Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 284
Page 1
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kebijakan Mutu
1 Perusahaan
Vision, Mission, Values, and Policies of the
Company’s Quality
Ikhtisar Keuangan
3 Financial Highlights
Ikhtisar Mengenai Saham Profil Perseroan
4 Highlights on Shares 21 Company Profile
Laporan Dewan Komisaris Tata Kelola Perusahaan yang Baik
6 Message of the Board of Commissioners 36 Good Corporate Governance
Profil Dewan Komisaris Analisa dan Pembahasan Manajemen
9 Profile of the Board of Commissioners 89 Management Analysis and Reviewed
100 Tanggung
Laporan Direksi Jawab Sosial dan Lingkungan
12 Message of the Board of Directors (Laporan Keberlanjutan)
Social and Environmental Responsibility
(Sustainability Report)
Profil Direksi
16 Profile of the Board of Directors
Struktur Organisasi
190 Organizational Structure
Lembar Persetujuan Dewan Komisaris
191 dan Direksi
Statement of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
Laporan Tahunan ini terdapat pada website Perseroan
dengan alamat website: www.jembo.co.id dan dapat diakses setiap saat.
This Annual Report is available on the Company’s official website
at www.jembo.co.id and may be accessed at any time.
Page 3
Visi, Misi, Nilai-Nilai dan Kebijakan Mutu
Vision, Mission, Values, and Policies of the
Company’s Quality
Visi Vision
Menjadi produsen kabel terdepan dan terpercaya di To be the leading and most trusted cable manufacturer in
Indonesia. Indonesia
Misi Mission
Mengembangkan usaha yang memberi manfaat terbaik Develop a business that provides the best benefit for
bagi pemangku kepentingan. stakeholders
Nilai – Nilai Perusahaan: Company Values:
S P E K S P E K
Solid: Menunjukan adanya rasa kesatuan sebagai Solid: Demonstrates a sense of unity among
karyawan dalam mencapai tujuan bersama employees in achieving common goals,
yang didasari oleh kesamaan nilai, pemikiran based on shared values, aligned thinking, and
dan rasa saling percaya. mutual trust.
Proaktif: Bertindak secara aktif atas dasar kemauan Pro-active: Acts independently and actively to influence
sendiri untuk mempengaruhi berbagai situasi various situations or to take action to achieve
maupun mengambil tindakan untuk mencapai goals beyond what is required.
tujuan melebihi apa yang diperlukan.
Efisien: Mengembangkan berbagai macam cara Efficient Develops various methods to achieve
untuk mencapai suatu tujuan secara cepat objectives quickly and accurately, while
dan tepat, dengan meminimalkan sumber minimizing the resources used.
daya yang dikeluarkan.
Kualitas: Menetapkan standar hasil kerja yang sesuai Quality: Sets work output standards that meet or
atau bisa melebihi kebutuhan dan harapan even exceed the needs and expectations of
perusahaan atau pengguna. the company or its users.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 1
Page 4
J E M B O J E M B O
Jujur: Berinteraksi dengan orang lain dengan sikap Honest: Interacts with others in a trustworthy
yang dapat dipercaya dalam perkataan, manner through words, work, and actions,
pekerjaan, serta tindakan, baik untuk dirinya both personally and toward others.
maupun kepada pihak lain.
Empati: Mempertimbangkan perasaan dan kebutuhan Empathy: Considers the feelings and needs of others
orang lain saat mengambil tindakan when taking action.
Mau: Memiliki dorongan dan upaya serta semangat Willing: Prossesses the drive, effort, and enthusiasm
untuk selalu bertindak secara sungguh-sungguh to always act sincerely in completing tasks
guna menyelesaikan pekerjaan dan persoalan and addressing challenges, based on a
yang ada dengan didasari rasa tanggung jawab strong sense of responsibility in achieving
dalam mencapai sasaran yang ada. set goals.
Belajar: Aktif mencari berbagai kesempatan Learning: Actively seeks opportunities to enhance
yang dapat meningkatkan pengetahuan, knowledge, skills, and attitudes by studying
keterampilan dan sikapnya dengan cara and practicing them, leading to behavioral
mempelajari dan melatihnya sehingga change.
membawa pada perubahan tingkah laku.
Optimis: Memiliki pandangan positif terhadap diri Optimistic: Maintains a positive outlook towards oneself,
disertai keyakinan, semangat, suka tantangan accompanied by confidence, enthusiasm,
dan komitmen untuk mencapai prestasi kerja a love for challenges, and commitment to
yang lebih baik. achieving better work performance.
Kebijakan Mutu Quality Policy
PT Jembo Cable Company Tbk. berusaha untuk menjadi PT Jembo Cable Company Tbk. Strives to be the leading
produsen kabel terdepan dan terpercaya di Indonesia. and most trusted cable manufacturer in Indonesia. We
Kami bertekad untuk menghasilkan produk yang sesuai are committed to producing products that meet customer
dengan kebutuhan dan persyaratan yang diharapkan needs and expected requirement. In every operational
pelanggan. Dalam setiap kegiatan operasi dan and supporting activity, we consistently prioritize quality,
penunjang, selalu memprioritas mutu, keselamatan dan occupational health and safety, environmental aspects,
kesehatan kerja, aspek lingkungan, serta energi secara and energy efficiency in an integrated and sustainable
terpadu dan terintegrasi untuk keberlanjutan. manner.
2 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah
(Kecuali Jumlah Saham yang beredar dan Laba Bersih per Saham) (except for number of shares outstanding and earnings per share)
2025 2024 2023 2022 2021
EKUITAS EQUITY
Jumlah Saham yang beredar 756,0 756,0 151,2 151,2 151,2 Number of Shares Outstanding
(dalam juta lembar) (in million shares)
Modal Saham 75,6 75,6 75,6 75,6 75,6 Share Capital
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 1.962,56 1.966,67 1.593,57 1.612,69 1.153,29 Financial Assets Available for Sale
Aset Keuangan tersedia untuk dijual 16,32 9,72 9,72 9,72 9,75 Fixed Asset
Aset Tetap 546,17 526,75 508,47 504.36 506,43 Other Assets
Aset Lain-lain 49,31 56,64 50,53 73.02 67,51 Total Asset
Jumlah Aset 2.574,37 2.559,78 2.162,30 2.199,80 1.736,98 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.566,89 1.652,25 1.303,80 1.391,32 976,53 Not Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 90,35 76,85 65,64 60,26 64,22 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.657,25 1.729,10 1.369,45 1.451,57 1.040,74 Equities
Ekuitas 917,12 830,68 792,85 748,23 696,23 Total Liabilities & Equities
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 2.574,37 2.559,78 2.162,30 2.199,80 1.736,98 Total Liabilities & Equities
HASIL USAHA OPERATIONAL REVENUE
Penjualan Bersih 4.054,41 3.508,54 3.087,56 2.816,47 1.721,40 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 3.726,20 3.203,21 2.795,00 2.592,16 1.689,12 Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor 328,21 305,33 292,56 224,31 32,28 Gross Profit (loss)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 145,84 94,30 107,28 60,09 (73,68) Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 115,37 76,58 64,39 57,63 (47,18) Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 123,44 79,95 59,74 51,99 (38,81) Total Comprehensive Income for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat 115,37 76,58 64,39 57,63 (47,18) Profit Attributable to Owners of the Parent
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dan Entity and Non-Controlling Interests
Kepentingan Non Pengendali
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 123,44 79,95 59,74 51,99 (38,82) Total Comprehensive Income Attributable
yang dapat diatribusikan kepada Pemilik to Owners of the Parent Entity and Non-
Entitas Induk dan Kepentingan Non Controlling Interests
Pengendali
Laba (Rugi) per Saham (Satuan Penuh) 153 101 426 381 (312) Earning Per Share (In Full Amount)
RASIO-RASIO KEUANGAN % % % % % FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar 125 119 122 116 118 Current Ratio
Liabilitas/ Ekuitas 180,47 208,16 173,73 194 149 Liabilities / Equities
Liabilitas/ Jumlah Aset 64,35 67,55 63,33 66 60 Liabilities / Total Asset
Ekuitas / Jumlah Aset 35,65 32,45 36,67 34 40 Equities / Total Asset
Laba (Rugi) Bersih / Jumlah Aset 4,52 2,99 2,98 2,62 (2,72) Net Profit (Loss) / Total Asset
Laba (Rugi) Bersih / Ekuitas 12,69 9,22 8,12 7,70 (6,78) Net Profit (Loss) / Total Equities
Laba Kotor / Penjualan Bersih 8,10 8,70 9,48 7,96 1,88 Gross Profit / Net Sales
Laba Sebelum Pajak / Penjualan Bersih 3,60 2,69 3,47 2,13 (4,28) Profit Before Tax / Net Sales
Laba Bersih / Penjualan Bersih 2,87 2,18 2,09 2,05 (2,74) Net Profit / Net Sales
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Mengenai Saham
Highlights on Shares
Ikhtisar Mengenai Saham Share Highlights
Jumlah Saham yang Beredar dan Transaksi Saham Issued and Outstanding Shares
Pada tanggal 31 Desember 2025, modal yang disetor As of 31 December 2025, the Company’s paid-up capital
Perseroan tidak mengalami perubahan yaitu sebesar remained unchanged at Rp75.6 billion, consisting of 756
Rp75,6 miliar yang terdiri dari 756 juta lembar saham million ordinary shares with a par value of Rp100.00
biasa masing-masing dengan nilai nominal Rp100,00 (one hundred Rupiah) per share. All of the Company’s
(seratus rupiah) per lembar saham. Saham-saham shares have been listed on the Indonesia Stock
Perseroan tersebut, seluruhnya telah dicatatkan di Bursa Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange) since
Efek Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta) sejak 18 November 1992.
tanggal 18 November 1992.
Pada tahun 2024 terjadi aksi korporasi Pemencahan In 2024, the Company undertook a corporate action in the
Nilai Nominal saham (Stock Split), sedangkan pada form of a Stock Split. In 2025, the Company conducted a
tahun 2025 terjadi aksi korporasi yaitu Pembelian Share Buyback.
Kembali Saham (Buyback).
Aksi Korporasi Corporate Actions
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember During the financial year ended 31 December 2025, the
2025, Perseroan telah melakukan aksi korporasi yaitu Company conducted a Share Buyback. The buyback was
Pembelian kembali saham (Buyback) sebagai berikut: conducted on 5 December 2025, involving 49,050,000
Pembelian kembali dilakukan pada priode transaksi shares (equivalent to 490,500 lots) with a purchase price
5 Desember 2025, dengan jumlah saham yang dibeli of Rp600 per share. The total acquisition cost amounted
sebanyak 49.050.000 lembar saham (490.500 lot), to Rp29,430,000,000. Including transaction costs of
dengan harga pembelian Rp. 600,- per lembar, dengan Rp51,502,500, the aggregate buyback expenditure totaled
jumlah harga pembelian sebesar Rp29.430.000.000,-, Rp29,481,502,500.
Biaya transaksi sebesar Rp51.502.500,-, Total Biaya
pembelian saham sebesar Rp29.481.502.500,-
Penghentian Perdagangan Sementara Trading Suspension
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Throughout the financial year ended 31 December 2025,
Desember 2025, perdagangan saham Perseroan yang trading of the Company’s shares was not suspended.
beredar tidak pernah mengalami penghentian sementara
(suspension).
4 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Harga Saham Perseroan Terendah, Tertinggi dan Penutupan serta Volume, Nilai Transaksi dan Kapitalisasi Pasar
Lowest, Highest and Closing Prices of the Company’s Shares as well as Volume, Transaction Value and Market Capitalization
Harga Per Saham (Rp) Total Transaksi
Price per Share (Rp) Total Trading Activity
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization
Terendah Tertinggi Penutupan Volume Nilai
Lowest Highest Closing Price Volume Value
2025 2025
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 550 930 880 7.818.800 5.237.363.500 665.280.000.000 Quarter 1 (Jan - Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 700 1.635 835 9.253.300 9.543.896.000 631.260.000.000 Quarter 2 (Apr - Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 790 1.845 1.055 21.016.100 27.512.558.500 797.580.000.000 Quarter 3 (Jul - Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 1.000 1.600 1.140 50.113.200 67.904.135.000 861.840.000.000 Quarter 4 (Oct - Dec)
550 1.845 1.140 88.201.400 110.197.953.000
2024 2024
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 1.490 3.250 3.200 691.500 1.257.510.000 483.840.000.000 Quarter 1 (Jan - Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 640 4.360 715 1.239.500 2.134.191.500 540.540.000.000 Quarter 2 (Apr - Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 550 760 595 5.327.000 3.413.915.000 449.820.000.000 Quarter 3 (Jul - Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 550 640 610 1.670300 1.019.792.500 461.160.000.000 Quarter 4 (Oct - Dec)
550 4.360 610 8.928.300 7.825.409.000
Pembelian Kembali Saham (Buyback)
Share Transaction Deal (Buyback)
Periode Jumlah Saham yang Dibeli Harga Pembelian Total Biaya
Transaksi Number of Shares Purchased Rata-Rata (Rp) Harga Pembelian (Rp) Transaksi (Rp) Total Biaya Pembelian Saham (Rp)
Transaction Lot Saham Average Purchase Purchase Price (IDR) Total Transaction Total Share Purchase Cost (IDR)
Period Lot Share Price (IDR) Cost (IDR)
5 Des 2025 490.500 49.050.000 600 29.430.000.000 51.502.500 29.481.502.500
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Throughout the financial year ended 31 December 2025,
Desember 2025, perdagangan saham Perseroan yang there was no suspension in the trading of the Company’s
beredar tidak pernah mengalami penghentian sementara issued and outstanding shares.
(suspension).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 5
Page 8
Laporan Dewan Komisaris
Message of the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Esteemed Shareholders,
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menghadapi Throughout the 2025 financial year, the Company faced
berbagai dinamika dan tantangan yang dipengaruhi oleh various dynamics and challenges influenced by developments
perkembangan kondisi perekonomian global maupun in both global and domestic economic conditions. Amid these
domestik. Di tengah situasi tersebut, Perseroan tetap circumstances, the Company continued to strive to maintain
berupaya menjaga kinerja usaha melalui penerapan its business performance through the implementation of
strategi yang adaptif dan tata kelola yang baik. Atas adaptive strategies and sound corporate governance. For
capaian yang diraih sepanjang tahun ini, Dewan the achievements attained throughout the year, the Board of
Komisaris memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Commissioners expresses praise and gratitude to Almighty
Yang Maha Esa atas rahmat dan penyertaan-Nya God for His blessings and guidance, enabling the Company
sehingga Perseroan dapat melalui tahun 2025 dengan to successfully navigate 2025. The Board of Commissioners
baik. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi expresses its appreciation to the Board of Directors, along
kepada Direksi beserta seluruh jajaran manajemen dan with the entire management and employees, for their
karyawan atas dedikasi dan kerja keras dalam mengelola dedication and hard work in managing the Company in a
Perseroan secara profesional. professional manner.
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners has carried out its
terhadap pelaksanaan strategi dan kebijakan Perseroan supervisory function over the implementation of the
yang dijalankan oleh Direksi melalui berbagai forum, Company’s strategies and policies executed by the
termasuk rapat dan pertemuan berkala antara Dewan Board of Directors through various forums, including
Komisaris dan Direksi. Melalui forum tersebut, Dewan meetings and regular discussions between the Board of
Komisaris memberikan arahan, masukan, serta Commissioners and the Board of Directors. Through these
rekomendasi yang diperlukan guna mendukung forums, the Board of Commissioners provided direction,
peningkatan kinerja dan pertumbuhan Perseroan secara input, and recommendations deemed necessary to
berkelanjutan. Dewan Komisaris juga telah menelaah support the enhancement of the Company’s performance
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk and sustainable growth. The Board of Commissioners
tahun buku 2025 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan has also reviewed the Company’s Consolidated Financial
Publik Kanaka Puradiredja Suhartono dengan opini Statements for the 2025 financial year, which were audited
“laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan by Kanaka Puradiredja Suhartono Public Accounting Firm,
secara warjar, dalam semua hal yang material, posisi with the opinion that “the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember financial statements present fairly, in all material respects,
2025, serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas the consolidated financial position of the Group as
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal of 31 December 2025, and its consolidated financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan performance and consolidated cash flows for the year
di Indonesia”. Sepanjang tahun 2025, Perseroan then ended, in accordance with Indonesian Financial
mencatatkan peningkatan penjualan konsolidasian Accounting Standards.” Throughout 2025, the Company
sebesar Rp545,87 miliar atau meningkat 15,56% recorded an increase in consolidated sales of IDR 545.87
dibandingkan tahun sebelumnya, dari Rp3.508,54 miliar billion, or 15.56% compared to the previous year, from IDR
pada tahun 2024 menjadi Rp4.054,41 miliar pada tahun 3,508.54 billion in 2024 to IDR 4,054.41 billion in 2025. This
2025. Peningkatan penjualan tersebut turut diikuti increase in sales was also accompanied by the Company’s
dengan pencapaian positif kinerja akhir Perseroan pada positive year-end performance in 2025, reflected in net
tahun 2025, yaitu laba bersih sebesar Rp115,37 miliar. profit amounting to IDR 115.37 billion.
Dewan Komisaris meminta jajaran Direksi untuk terus The Board of Commissioners requests the Board of
mempertahankan momentum pertumbuhan serta Directors to continue to maintain growth momentum and
meningkatkan kinerja Perseroan secara berkelanjutan to continuously improve the Company’s performance in
melalui penguatan kualitas pengelolaan operasional a sustainable manner through strengthening the quality
6 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
dengan mendorong inovasi, peningkatan efisiensi, of operational management by encouraging innovation,
serta penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab enhancing efficiency, and implementing responsible
agar kegiatan usaha berjalan secara efektif dan adaptif business practices so that business activities are carried
terhadap dinamika industri. Direksi juga diharapkan out effectively and remain adaptive to industry dynamics.
senantiasa mempersiapkan langkah-langkah antisipatif The Board of Directors is also expected to continuously
serta strategi mitigasi yang komprehensif terhadap prepare anticipatory measures and comprehensive
berbagai potensi risiko yang dapat timbul dari perubahan mitigation strategies against various potential risks
kondisi ekonomi, industri, maupun faktor eksternal that may arise from changes in economic conditions,
lainnya. Selain itu, Dewan Komisaris menekankan industry developments, as well as other external factors.
pentingnya peningkatan kapasitas dan produktivitas In addition, the Board of Commissioners emphasizes the
seluruh sumber daya Perseroan yang berlandaskan importance of enhancing the capacity and productivity of
nilai-nilai korporasi, integritas, serta prinsip tata kelola all the Company’s resources based on corporate values,
perusahaan yang baik. Diharapkan juga agar Direksi integrity, and sound corporate governance principles.
konsisten dalam penguatan infrastruktur teknologi The Board of Directors is further expected to consistently
dan sistem informasi untuk mendukung pengambilan strengthen technological infrastructure and information
keputusan berbasis data melalui penyediaan informasi systems to support data-driven decision-making through
yang cepat, tepat, dan akurat, sehingga seluruh upaya the provision of timely, accurate, and reliable information,
tersebut diharapkan mampu mendukung pencapaian so that all such efforts are expected to support the
kinerja usaha yang berkelanjutan, memberikan nilai achievement of sustainable business performance,
tambah yang optimal bagi para pemangku kepentingan, provide optimal added value to stakeholders, and ensure
serta memastikan keberlanjutan Perseroan dalam the long-term sustainability of the Company.
jangka panjang.
Dewan Komisaris menyetujui pandangan Direksi bahwa The Board of Commissioners concurs with the view of
prospek usaha Perseroan ke depan masih memiliki the Board of Directors that the Company’s future business
potensi pertumbuhan, didukung oleh berlanjutnya prospects continue to have growth potential, supported
pembangunan infrastruktur oleh Pemerintah maupun by the continuation of infrastructure development by both
sektor swasta, penguatan jaringan kelistrikan dan the Government and the private sector, the strengthening
telekomunikasi, serta kebutuhan penggantian dan of electricity and telecommunications networks, as well
modernisasi jaringan yang telah beroperasi. Peluang as the need for the replacement and modernization of
pertumbuhan juga berasal dari pengembangan energi existing operating networks. Growth opportunities also
terbarukan, ekspansi digitalisasi dan telekomunikasi, arise from the development of renewable energy, the
pembangunan transportasi modern, serta meningkatnya expansion of digitalization and telecommunications, the
ekosistem kendaraan listrik yang membuka peluang development of modern transportation, and the growing
bagi pengembangan kabel otomotif. Demikian juga electric vehicle ecosystem, which opens opportunities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 7
Page 10
meningkatnya kebutuhan terhadap produk yang efisien for the development of automotive cables. In addition,
dan ramah lingkungan, inovasi teknologi, serta peluang the increasing demand for efficient and environmentally
ekspansi pasar ekspor semakin memperkuat prospek friendly products, technological innovation, as well
industri kabel. Dengan berbagai peluang tersebut, as opportunities for export market expansion further
Perseroan diyakini memiliki potensi untuk terus tumbuh strengthen the prospects of the cable industry. With these
dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi various opportunities, the Company is believed to have the
para pemangku kepentingan. potential to continue to grow and to create sustainable
added value for stakeholders.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas komitmen The Board of Commissioners expresses its appreciation
yang telah dilakukan oleh Direksi dalam menjaga for the commitment demonstrated by the Board of
konsistensi pengelolaan Perseroan yang sejalan dengan Directors in maintaining consistency in the management
penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan of the Company in line with the implementation of
berkelanjutan di seluruh lini operasional. Dewan Komisaris sound and sustainable corporate governance across all
menilai bahwa penerapan manajemen risiko yang operational lines. The Board of Commissioners is of the
dilakukan Direksi dengan mengacu pada praktik terbaik view that the implementation of risk management by
serta mengedepankan kesadaran risiko dalam perumusan the Board of Directors, with reference to best practices
strategi telah mendukung terciptanya pengelolaan usaha and by prioritizing risk awareness in the formulation
yang prudent dan selaras dengan ketentuan peraturan of strategies, has supported the creation of prudent
perundang-undangan yang berlaku, sehingga mampu business management and alignment with applicable
meningkatkan kepercayaan serta memberikan rasa laws and regulations, thereby enhancing trust and
aman bagi para pemangku kepentingan. Penerapan providing assurance to stakeholders. The implementation
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, yang of the principles of good corporate governance, which
mencakup transparansi, akuntabilitas, tanggung include transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan, independence, as well as fairness and equality, constitutes
merupakan fondasi penting dalam mendukung efektivitas an important foundation in supporting the effectiveness
pengelolaan Perseroan dan pencapaian kinerja yang of the Company’s management and the achievement of
berkelanjutan. Ke depan, Perseroan diharapkan terus sustainable performance. Going forward, the Company
memperkuat komitmen terhadap nilai-nilai keberlanjutan is expected to continue strengthening its commitment
sebagai landasan dalam menjalankan kegiatan usaha to sustainability values as the foundation for conducting
guna menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi business activities in order to create long-term added
seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Pada akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan As a conclusion, the Board of Commissioners would like
terima kasih dan apresiasi kepada seluruh pemangku to convey its gratitude and appreciation to all stakeholders
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang for the support and trust extended to the Company. Such
telah diberikan kepada Perseroan. Dukungan tersebut support constitutes an important foundation for the
menjadi landasan penting bagi Perseroan untuk terus Company to continue improving its performance and
meningkatkan kinerja serta menjaga keberlanjutan maintaining business sustainability in order to create
usaha guna menciptakan nilai tambah bagi seluruh added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tangerang, April 2026
Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
8 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Santoso
President Commisioner
Beliau merupakan pendiri Perseroan. Menjabat sebagai He is the founding father of the Company. Appointed as
Presiden Komisaris Perseroan dengan penunjukan President Commissioner of the Company through the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 12 General Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and
Juni 2023, dan tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan registered in the Deed of Meeting Resolution No. 34 dated
Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan 12 June 2023. He is 86 years old. A graduate from a Senior
Indonesia, berusia 86 tahun. Lulusan dari Sekolah High School, he has extensive experience in business,
Menengah Atas, berpengalaman luas dalam dunia bisnis, industry, and commerce, including as a Trader in 1962 -
industri dan perdagangan, diantaranya sebagai Pedagang 1964; appointed as Director of CV Sarihon in 1965; President
tahun 1962-1964; menjabat sebagai Direktur CV Sarihon Director of PT Jembo Cable Company Tbk. in 1973 - 2023;
tahun 1965; President Director PT Jembo Cable Company President Commissioner of PT Monaspermata Persada in
Tbk. tahun 1973-2023; sebagai Komisaris Utama PT 1989-present; President Commissioner of PT Sinarmonas
Monaspermata Persada tahun 1989-sekarang; Komisaris Industries in 2005 - present; and President Director of PT
Utama PT Sinarmonas Industries tahun 2005-sekarang; Qualis Indonesia in 2010 - present.
Direktur Utama PT Qualis Indonesia tahun 2010-sekarang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 9
Page 12
Tommy Wijaya Comissioner Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun Serve as Commissioner of the Company since 2021, by 2021, dengan penunjukan melalui Rapat Umum appointment through the Extraordinary General Meeting Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 18 Februari of Shareholders on 18 February 2021 as Independent 2021 sebagai Komisaris Independen, dan tercatat dalam Commissioner, and registered in the Deed of Meeting Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 06 tanggal 18 Resolution No. 06 dated 18 February 2021. Reappointed Februari 2021, yang diangkat kembali sebagai Komisaris as Commissioner through the Annual General Meeting melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders on 12 June 2023. An Indonesian citizen, Tahunan tanggal 12 Juni 2023. Kewarganegaraan 40 years old. Graduated from Tarumanagara University, Indonesia, berusia 40 tahun. Lulusan dari Universitas majoring in Accounting Economics. Previously worked Tarumanagara dengan jurusan Ekonomi Akuntansi. at Ernst & Young in 2008 - 2012. Currently serves as Sebelumnya pernah bekerja di Ernst & Young pada tahun Managing Partner of PT Wiksa Taktikal Prima and as a 2008-2012; saat ini menjabat sebagai Managing Partner member of the Audit Committee of PT Yulie Sekuritas PT Wiksa Taktikal Prima dan sebagai Komite Audit PT Indonesia Tbk. Serve as a member of the Company’s Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.; Anggota Komite Audit Audit Committee since 2023 - present and a member of Perseroan tahun 2023 – sekarang dan Anggota Komite the Company’s Nomination and Remuneration Committee Nominasi dan Remunerasi Perseroan tahun 2023 – since 2023 - present. sekarang. 10 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA.
Independent Commissioner
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Serve as Independent Commissioner of the Company by
dengan penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang appointment through the General Meeting of Shareholders
Saham pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam on 12 June 2023, and registered in the Deed of Meeting
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni Resolution No. 34 dated 12 June 2023. An Indonesian
2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 62 tahun. citizen, 62 years old. Graduated as Master of Business
Lulusan Master of Business Administration, University Administration, University of Arkansas, United States of
of Arkansas, United States of America. Sebelumnya America. Previously served as Head of Service Division
pernah menjabat sebagai Kepala Divisi Pelayanan of Telkom West Jakarta in 2000-2001; Sales Manager
Telkom Jakarta Barat pada tahun 2000-2001; Manager of Telkom West Jakarta in 2001-2003; Deputy General
Penjualan Telkom Jakarta Barat pada tahun 2001-2003; Manager of Telkom West Jakarta in 2003-2005; Deputy
Deputy General Manager Telkom Jakarta Barat pada General Manager of Telkom South Jakarta in 2005-2006;
tahun 2003-2005; Deputy General Manager Telkom Operational Senior Manager Billing and Collection Telkom
Jakarta Selatan pada tahun 2005-2006; Operational Jakarta in 2006-2009; Senior Manager General Support of
Senior Manager Billing and Collection Telkom Jakarta Telkom Access Division in 2009 - 2012; Senior Manager
pada tahun 2006-2009; Senior Manager General Support General Afairs Telkom Jakarta in 2012 – 2016; Supply
Divisi Access Telkom tahun 2009-2012; Senior Manager and Commerce Director, PT Telkom Akses in 2017 - 2020.
General Affair Telkom Jakarta tahun 2012-2016; Supply Serve as Chairman of the Company’s Audit Committee
and Commerce Director, PT Telkom Akses pada tahun since 2023 - present and Chairman of the Company’s
2017-2020; Ketua Komite Audit Perseroan tahun 2023 – Nomination and Remuneration Committee since 2023 -
sekarang dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi present.
Perseroan tahun 2023 – sekarang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 11
Page 14
Laporan Direksi
Message of the Board of Directors
Para Pemegang saham Yang terhormat, Dear Valued Shareholders,
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menghadapi Throughout the 2025 financial year, the Company faced a
dinamika lingkungan usaha yang penuh tantangan, mulai dynamic and challenging business environment, ranging
dari fluktuasi kondisi ekonomi global, tekanan pada rantai from fluctuations in global economic conditions, pressures
pasok, hingga meningkatnya persaingan di industri kabel. on the supply chain, to intensifying competition in the
Namun demikian, dengan mengedepankan ketahanan cable industry. Nevertheless, by prioritizing organizational
organisasi, disiplin operasional, serta penerapan strategi resilience, operational discipline, and the implementation
yang adaptif dan terukur, Perseroan mampu menjaga of adaptive and well-measured strategies, the Company
kesinambungan usaha dan tetap berada pada jalur was able to maintain business continuity and remain on a
pertumbuhan yang positif. positive growth trajectory.
Pada tahun 2025, Perseroan mengarahkan strategi In 2025, the Company directed its growth strategy through
pertumbuhan melalui penguatan penetrasi pasar strengthening domestic market penetration by actively
domestik dengan berpartisipasi aktif dalam proyek participating in national electricity and telecommunications
infrastruktur ketenagalistrikan dan telekomunikasi infrastructure projects. These efforts were supported by
nasional. Upaya tersebut didukung oleh implementasi the implementation of Lean & Agile principles through
prinsip Lean & Agile melalui penerapan lean the adoption of lean manufacturing to enhance cost
manufacturing untuk meningkatkan efisiensi biaya dan efficiency and minimize waste, as well as the digitalization
meminimalkan pemborosan, serta digitalisasi proses of production processes through system integration to
produksi melalui integrasi sistem guna meningkatkan improve productivity. The Company also optimized its
produktivitas. Perseroan juga mengoptimalkan rantai supply chain to maintain the stability of key raw materials,
pasok untuk menjaga stabilitas bahan baku utama, and implemented prudent and measured financial policies
serta menerapkan kebijakan keuangan yang hati-hati in maintaining its capital structure, accompanied by the
dan terukur dalam menjaga struktur permodalan, strengthening of integrated risk management to anticipate
disertai penguatan manajemen risiko terintegrasi guna global economic uncertainties.
mengantisipasi ketidakpastian ekonomi global.
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, Perseroan In line with its sustainability commitment, the Company
meningkatkan efisiensi energi dan pengelolaan limbah, improved energy efficiency and waste management, and
serta mengembangkan produk ramah lingkungan developed environmentally friendly products that support
yang mendukung transisi energi bersih, dengan tetap the clean energy transition, while continuing to strengthen
memperkuat praktik tata kelola perusahaan yang good corporate governance practices and transparency
baik dan transparansi kepada pemegang saham. Di to shareholders. On the innovation front, the Company
sisi inovasi, Perseroan terus meningkatkan investasi continued to increase investment in research and
pada riset dan pengembangan untuk menghasilkan development to produce value-added products, supported
produk bernilai tambah, didukung oleh pengembangan by the development of human resource competencies
kompetensi sumber daya manusia melalui pelatihan through technology-based training and the strengthening
berbasis teknologi serta penguatan budaya kerja yang of an adaptive and performance-oriented work culture. The
adaptif dan berorientasi kinerja. Pemanfaatan data utilization of data analytics in strategic decision-making
analytics dalam pengambilan keputusan strategis turut further strengthened competitiveness and supported the
memperkuat daya saing dan mendukung pertumbuhan Company’s sustainable growth.
Perseroan yang berkelanjutan.
Direksi berperan aktif dalam menetapkan arah strategis The Board of Directors plays an active role in determining
Perseroan melalui perumusan tujuan dan sasaran the strategic direction of the Company through the
yang terukur, berkelanjutan, serta berorientasi pada formulation of measurable, sustainable objectives and
penciptaan nilai jangka panjang. Dalam prosesnya, targets that are oriented towards long-term value creation.
12 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
Direksi bersama tim manajemen secara konsisten In the process, the Board of Directors, together with the
menyelenggarakan forum strategis untuk merumuskan management team, consistently organizes strategic
kebijakan dan rencana operasional, termasuk penetapan forums to formulate policies and operational plans,
target usaha, penyusunan strategi, serta pengembangan including the determination of business targets, strategy
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan. Perumusan development, and the preparation of the Company’s
tersebut didasarkan pada analisis komprehensif Work Plan and Budget. Such formulation is based on
atas kondisi internal, seperti kesiapan sumber daya a comprehensive analysis of internal conditions, such
manusia, kapasitas produksi, dan kinerja historis, as human resource readiness, production capacity,
serta mempertimbangkan dinamika eksternal, and historical performance, as well as consideration of
termasuk proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator external dynamics, including economic growth projections,
makroekonomi, kondisi sosial, perkembangan harga macroeconomic indicators, and social conditions,
bahan baku utama, serta lanskap pasar dan tingkat developments in key raw material prices, as well as the
persaingan usaha. market landscape and level of business competition.
Sasaran strategis yang dirumuskan menjadi pedoman The formulated strategic targets serve as the main
utama bagi seluruh unit kerja dalam memastikan guideline for all business units in ensuring alignment
keselarasan pelaksanaan operasional dengan arah between operational execution and the Company’s policy
kebijakan Perseroan. Direksi selanjutnya menyampaikan direction. The Board of Directors subsequently submits
Rencana Kerja dan Anggaran kepada Dewan Komisaris the Work Plan and Budget to the Board of Commissioners
untuk memperoleh pandangan, rekomendasi, dan to obtain views, recommendations, and approval, as part
persetujuan, sebagai bagian dari penerapan tata kelola of the implementation of good corporate governance.
perusahaan yang baik. Setelah memperoleh persetujuan, Upon obtaining approval, the Board of Directors ensures
Direksi memastikan implementasi yang efektif dan effective and integrated implementation across all
terintegrasi di seluruh fungsi, mencakup aspek functions, including marketing, finance, production, and
pemasaran, keuangan, produksi, serta pengelolaan human resource management, in order to support the
sumber daya manusia, guna mendukung pencapaian achievement of the Company’s performance in an optimal
kinerja Perseroan secara optimal dan berkelanjutan. and sustainable manner.
Implementasi strategi Perseroan dilaksanakan The implementation of the Company’s strategy is carried
melalui proses yang terstruktur, terkoordinasi, dan out through a structured, coordinated, and continuous
berkesinambungan di bawah arahan Direksi dengan process under the direction of the Board of Directors,
melibatkan seluruh elemen organisasi serta pemangku involving all elements of the organization as well as
kepentingan terkait. Direksi memastikan komunikasi relevant stakeholders. The Board of Directors ensures
yang efektif atas arah dan prioritas strategis kepada effective communication of strategic directions and
seluruh lini, sehingga setiap unit kerja memahami peran priorities across all levels, so that each business unit
dan tanggung jawabnya secara jelas; mengalokasikan clearly understands its roles and responsibilities; allocates
sumber daya secara tepat guna mendukung pelaksanaan resources appropriately to support strategy execution;
strategi; serta memperkuat sistem pengendalian and strengthens the internal control system to monitor
internal untuk memantau kinerja, mengidentifikasi performance, identify potential deviations, and undertake
potensi penyimpangan, dan melakukan tindakan korektif timely corrective actions. In addition, the Board of
secara tepat waktu. Selain itu, Direksi secara konsisten Directors consistently conducts periodic evaluations of
melakukan evaluasi berkala atas capaian strategis strategic achievements to respond to business dynamics
guna merespons dinamika usaha dan mengoptimalkan and optimize existing opportunities. Throughout 2025, the
peluang yang ada. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah Board of Directors held 46 internal meetings, which, among
menyelenggarakan 46 rapat internal yang antara lain others, discussed follow-up actions on previous decisions
membahas tindak lanjut atas keputusan sebelumnya as part of efforts to ensure execution discipline and the
sebagai bagian dari upaya memastikan disiplin eksekusi effectiveness of the Company’s strategy implementation.
dan efektivitas implementasi strategi Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 13
Page 16
Penjualan konsolidasian Perseroan tahun 2025 The Company’s consolidated sales in 2025 increased by mengalami kenaikan sebesar Rp545,87 miliar atau naik Rp545.87 billion, or 15.56%, from Rp3,508.54 billion in 15,56% dari Rp3.508,54 miliar pada tahun 2024, menjadi 2024 to Rp4,054.41 billion in 2025. The increase in sales Rp4.054,41 pada tahun 2025. Kenaikan penjualan tersebut was driven by higher sales of power cables amounting to diperoleh dari kenaikan penjualan kabel listrik sebesar Rp567.4 billion, or an increase of 17.55%, and other sales Rp567,4 miliar atau naik 17,55%, dan penjualan lain-lain amounting to Rp8.77 billion, or an increase of 9.59%, while sebesar Rp8,77 miliar atau naik 9,59%, sedangkan pada telecommunications cable sales decreased by Rp30.32 penjualan kabel telekomunikasi mengalami penurunan billion, or declined by 16.51%. sebesar Rp30,32 miliar atau turun 16,51%. Jika dibandingkan dengan proyeksi tahun 2025, sebesar Compared to the 2025 projection of Rp4,000 billion, the Rp4.000 miliar, reasilasi penjualan tahun 2025 berhasil realization of sales in 2025 exceeded the projection by melewati proyeksi sebesar 1,36%. Pencapaian ini 1.36%. This achievement surpassed the sales target melampaui target penjualan terutama disebabkan oleh primarily due to other sales outside of cables, while the penjualan lain-lain diluar kabel sedangkan pencapaian achievement of cable sales reached 98.86% of the 2025 penjualan kabel 98,86% dari proyeksi tahun 2015. projection. Kenaikan penjualan konsolidasian Perseroan pada The increase in the Company’s consolidated sales in tahun 2025, juga diikuti dengan hasil positif pada kinerja 2025 was also followed by positive results in its overall akhir Perseroan, dimana pada tahun 2025 Perseroan performance, whereby in 2025 the Company recorded membukukan laba bersih sebesar Rp115,37 miliar, dan a net profit of Rp115.37 billion, and compared to the dibandingkan dengan proyeksi laba tahun 2025 sebesar projected net profit for 2025 of Rp151.66 billion, the net Rp151,66 miliar, maka perolehan laba pada tahun buku profit achievement for the 2025 financial year reached 2025 mencapai 76,07%, dan pencapaian laba bersih 76.07%, and represented an increase of 50.56% compared 50,56% di atas pencapaian laba bersih tahun lalu sebesar to the previous year’s net profit of Rp76.58 billion. Rp76,58 miliar. Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of tantangan eksternal yang memengaruhi dinamika external challenges that affected operational dynamics operasional dan kinerja usaha. Salah satu kendala utama and business performance. One of the main challenges adalah volatilitas nilai tukar mata uang asing, khususnya was the volatility of foreign exchange rates, particularly US Dollar, yang berdampak pada peningkatan biaya the US Dollar, which impacted the increase in raw pengadaan bahan baku dan memerlukan pengelolaan material procurement costs and required more prudent risiko yang lebih cermat. Selain itu, fluktuasi bahan baku risk management. In addition, fluctuations in key raw utama seperti tembaga dan aluminium yang berdampak materials such as copper and aluminum directly affected langsung pada biaya produksi dan margin keuntungan, production costs and profit margins. Intensifying market Meningkatnya persaingan pasar dari produsen domestic competition from both domestic producers and imported maupun produk impor, mendorong Perseroan untuk products encouraged the Company to be more efficient lebih efisien dan inovatif dalam menjaga pangsa pasar, and innovative in maintaining market share. Furthermore, kemudian tuntutan pemenuhan standar lingkungan increasingly stringent environmental compliance yang semakin ketat, yang seringkali memerlukan requirements often necessitated additional investment in investasi tambahan pada teknologi dan proses produksi, technology and production processes. Delays in payments keterlambatan pelunasan oleh pelanggan sehingga by customers also disrupted the collectability of trade kolektabilitas piutang dagang mengalami gangguan, receivables. The increase in prices was inseparable from a dimana kenaikan harga tidak terlepas dari akibat oleh combination of complex geopolitical factors, the resolution kombinasi faktor geopolitik yang kompleks, yang sulit di of which remains uncertain, resulting in an unclear outlook prediksi akan berakhir, sehingga gambaran proses usaha for the cable industry business process in 2026. industrik kabel tahun 2026 belum jelas akan kemana. 14 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Menjelang awal tahun 2026 industri kabel mengalami Towards the beginning of 2026, the cable industry
kenaikan harga tembaga yang tinggi akibat defisit experienced a significant increase in copper prices due
pasokan global yang parah, gangguan produksi tambang to a severe global supply deficit, mining production
dan permintaan tinggi untuk elektrifikasi, demikian pula disruptions, and high demand for electrification. Similarly,
terjadi kenaikan harga yang signifikan terhadap aluminium there was a significant increase in aluminum prices driven
yang disebabkan kekhawatiran pasokan dan konflik by supply concerns and conflicts in the Middle East, as well
Timur Tengah, gangguan pasokan global pasar dari emas as global supply disruptions and market shifts from gold
ke tembaga dan aluminium. Kenaikan harga yang cukup to copper and aluminum. This considerable price increase
signifikan ini juga terjadi pada PVC terutama di dorong also occurred in PVC, mainly driven by global supply chain
oleh gangguan rantai pasokan global dan tekanan biaya disruptions and rising production costs. As is well known,
produksi. Sebagaimana diketahui ketiga barang tersebut these three materials constitute the primary raw materials
adalah bahan baku utama dari produksi kabel listrik. in the production of power cables.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good The implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG) merupakan fondasi (GCG) serves as the main foundation in maintaining the
utama dalam menjaga kinerja Perseroan, meningkatkan Company’s performance, enhancing its reputation, and
reputasi, serta melindungi kepentingan seluruh protecting the interests of all stakeholders. The Company
pemangku kepentingan. Perseroan secara konsisten consistently implements the principles of transparency,
mengimplementasikan prinsip transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness
responsibilitas, independensi, dan kewajaran dalam in every business process to support the achievement
setiap proses bisnis guna mendukung pencapaian tujuan of sustainable long-term objectives. All strategic policies
jangka panjang yang berkelanjutan. Seluruh kebijakan and operational activities of the Company are carried
strategis dan kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan out in accordance with prevailing laws and regulations,
dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan particularly Financial Services Authority Regulation
yang berlaku, khususnya Peraturan Otoritas Jasa No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan of Corporate Governance for Public Companies and
Tata Kelola Perusahaan Terbuka beserta peraturan its implementing regulations. Through disciplined and
pelaksanaannya. Melalui penerapan GCG yang disiplin dan continuous implementation of GCG, the Company is
berkesinambungan, Perseroan berkomitmen untuk terus committed to continuously improving performance quality
meningkatkan kualitas kinerja serta menciptakan nilai and creating optimal added value for all stakeholders.
tambah yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan.
Demikian laporan Direksi atas kinerja Perseroan sepanjang Thus concludes the Board of Directors’ Report on the
tahun 2025. Pada kesempatan ini, kami menyampaikan Company’s performance throughout 2025. On this
apresiasi dan terima kasih kepada seluruh pemangku occasion, we would like to express our appreciation
kepentingan, termasuk Dewan Komisaris, pemegang and gratitude to all stakeholders, including the Board
saham, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh karyawan, of Commissioners, shareholders, business partners,
atas dukungan, kepercayaan, dan kontribusi yang telah customers, and all employees, for their support, trust,
diberikan. Dengan komitmen yang kuat dan sinergi yang and contributions. With strong commitment and
berkelanjutan, Perseroan optimis dapat terus memperkuat sustained synergy, the Company remains optimistic
kinerja, meningkatkan daya saing, serta menciptakan nilai in further strengthening its performance, enhancing
tambah yang berkelanjutan di masa mendatang. competitiveness, and creating sustainable value in the
future.
Tangerang, April 2026
Mary Ang Santoso
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 15
Page 18
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Mary Ang Santoso
President Director
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan dengan Serve as President Director of the Company, appointed
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham by the General Meeting of Shareholders on 12 June 2023,
pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta and registered in the Deed of Meeting Resolution No.
Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 34 dated 12 June 2023. An Indonesian citizen, 57 years
2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 57 tahun. old. Graduated in Industrial Engineering Management
Lulusan jurusan Industrial Engineering Management and Business Management. Has extensive experience
dan Business Management. Berpengalaman luas di in management. Previously served as Managing
bidang manajemen. Sebelumnya menjabat Managing Director of PT Jembo Cable Company Tbk. from 2004
Director PT Jembo Cable Company Tbk. tahun 2004- - 2011 and Managing Director of PT Qualis Indonesia
2011; Managing Director PT Qualis Indonesia pada from 2014 - present.
tahun 2014-sekarang.
16 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
Antonius Benady
Finance Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1996, Serve as Director of the Company since 1996, appointed
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham by the Annual General Meeting of Shareholders of PT
Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat Jembo Cable Company Tbk., and registered in Deed
dalam Akte Notaris No. 82 tanggal 25 Juni 1996 dan of Notary No. 82 dated 25 June 1996. Reappointed as
diangkat kembali sebagai Direktur melalui keputusan Director by resolution of the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 12 of Shareholders on 12 June 2023. Also serves as
Juni 2023 Merangkap sebagai Sekretaris Perseroan. Corporate Secretary. An Indonesian citizen, 72 years
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 72 tahun. old. Graduated from The Faculty of Economics,
Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, University of Indonesia, with extensive experience in
berpengalaman luas di bidang akuntansi dan keuangan, accounting and finance. Previously served as Auditor at
diantaranya sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Hadori & Co. Public Accounting Firm from 1976 - 1980
Hadori & Co. tahun 1976-1980; dan Manajer Akuntansi and Accounting Manager at Jumbo Biskuit from 1983
Jumbo Biskuit tahun 1983-1987. - 1987.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 17
Page 20
Jimmy Wijaya Joeng Commercial & Supply Chain Director Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan Serve as Director of the Company, appointed by the penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta registered in the Deed of Meeting Resolution No. 34 Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni dated 12 June 2023. An Indonesian citizen, 56 years 2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 56 tahun. old. A Postgraduate. Previously served as Manager Lulusan Pascasarjana. Sebelumnya menjabat sebagai at PT Jembo Cable Company Tbk. from 2006 - 2011, Manager PT Jembo Cable Company Tbk tahun 2006- General Manager at PT Pura Mayungan from 2011 - 2011; General Manager PT Pura Mayungan pada 2016, Director at PT Green Net Indonesia from 2018 tahun 2011-2016; Direktur PT Green Net Indonesia - 2022, Director at PT Sinarmonas Industries from 2017 tahun 2018-2022; Direktur PT Sinarmonas Industries - present, Director at PT Qualis Indonesia from 2017 mulai tahun 2017-sekarang; Direktur PT Qualis - present, Director at PT Prolis Technology Indonesia Indonesia mulai tahun 2017-sekarang; Direktur PT from 2017 - present, and Director at PT Trans Indonesia Prolis Technology Indonesia mulai 2017-sekarang; Superkoridor from 2018 - present. Direktur PT Trans Indonesia Superkoridor mulai tahun 2018-sekarang. 18 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
Ignatius Nugraha Widiyanta**
Human Capital Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan Serve as Director of the Company, appointed by the
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders on 12 June 2023,
pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta and registered in the Deed of Meeting Resolution No.
Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni 34 dated 12 June 2023. An Indonesian citizen, 56
2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 56 tahun. years old. Graduated from STF Driyarkara Jakarta and
Lulusan Sarjana dari STF Driyarkara Jakarta dan a Postgraduate. Has extensive experience in human
Pascasarjana. Berpengalaman luas dalam bidang resource management. Previously served as HR-GA &
manajemen Sumber Daya Manusia. Sebelumnya HSE Manager of PT Jembo Cable Company Tbk. from
pernah menjabat sebagai HR-GA & HSE, Manager PT 2004 - 2023.
Jembo Cable Company Tbk mulai 2004-2023.
**) Diberhentikan dengan hormat sebagai Director sejak **) Honorably discharged from the position of Director
tanggal, 11 Juni 2025, sebagaimana dinyatakan dalam effective June 11, 2025, as stipulated in Notarial Deed
Akte Notaris No. 57 No. 57.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 19
Page 22
Bambang Pramadi Pramusinto Manufacturing Director Menjabat sebagai Direktur Perseroan dengan Serve as Director of the Company, appointed by the penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders on 12 June 2023, and pada tanggal 12 Juni 2023, dan tercatat dalam Akta registered in the Deed of Meeting Resolution No. 34 Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 12 Juni dated 12 June 2023. An Indonesian citizen, 54 years 2023. Kewarganegaraan Indonesia, berusia 54 tahun. old. A Postgraduate. An activist in the development Lulusan Pascasarjana. Merupakan aktivis dalam of Indonesia’s first fiber optic cable manufacturing in pengembangan pembuatan kabel fiber optik pertama collaboration with Pusrenbangti (Center for Information kali di Indonesia bersama dengan Pusrenbangti (Pusat Technology Planning and Development) Telkom- Perencanaan dan Pengembangan Teknologi Informasi) Bandung. Previously served as Production Manager Telkom-Bandung. Sebelumnya pernah menjabat of PT Jembo Cable Company Tbk.; Quality Assurance sebagai Production Manager PT Jembo Cable Company Manager of PT Jembo Cable Company Tbk.; Engineering Tbk.; Quality Assurance Manager PT Jembo Cable Manager of PT Jembo Cable Company Tbk.; Product Company Tbk.; Engineering Manager PT Jembo Cable Development Manager of PT Jembo Cable Company Company Tbk.; Product Development Manager PT Tbk.; and Manufacturing General Manager of PT Jembo Jembo Cable Company Tbk.; Manufacturing General Cable Company Tbk. from 2018 - 2023. Manager PT Jembo Cable Company Tbk. mulai tahun 2018-2023. 20 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
Profil Perseroan
Company Profile
DATA PERUSAHAAN / Company’s Data
Nama / Name PT Jembo Cable Company Tbk.
Tanggal didirikan / Date of incorporation 04 April, 1973
Pencatatan di Bursa Efek / Listing at Jakarta Stock Exchange 18 November 1992
Jumlah saham yang tercatat/ Total share listed 756.000.000 shares
Susunan modal (Setelah penawaran umum) / Capital Structure (After Public Offering)
Capital structure (after PO)
Modal dasar/ Authorized capital Rp300 miliar/ billion
Jumlah Saham/ Total Share 3.000.000.000 shares
Nominal per Saham/ Par Value per Share Rp100,-
Modal ditempatkan/ Subscribed and paid-up Rp75,6 miliar/ billion
Pemegang saham/ Share holder
PT Monas Permata Persada 66,08%
PT. Indolife Pensiontama 17,59%
PT. Jembo Cable Company Tbk. 6,49%
Masyarakat Umum/ Public 9,85%
Kategori Produk/ Products Categories Low Voltage Cable
Medium Voltage Cable
Fiber Optic Cable
Fire Resistant Cable
Lead Sheathed Cable
Instrument Cable
Airfield Lighting Cable
Marine Cable
Metal Corrugated Cable
Overhead Transmission and Distribution Line Conductor
Alamat kantor pusat dan pabrik/ Address of head office and Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari – Jatiuwung, Tangerang
factory 15137 Indonesia,
Telp. (021) 591-9442
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.com
Alamat kantor pemasaran/ Address of marketing office Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th Floor,
Jl. Angkasa Kav. B-6, Kemayoran, Jakarta Pusat -
Indonesia
Telp. : (62-21) 6570-1511 (Hunting),
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 21
Page 24
Riwayat Singkat Perseroan Brief History of The Company PT Jembo Cable Company Tbk. memulai kegiatan PT Jembo Cable Company Tbk. commenced its operasionalnya pada tahun 1973 dengan memproduksi operational activities in 1973 by producing low-voltage kabel listrik tegangan rendah. Seiring dengan electrical cables. In line with business growth and evolving perkembangan usaha dan kebutuhan pasar, Perseroan market demand, the Company gradually expanded its secara bertahap memperluas portofolio produknya, product portfolio to include medium-voltage power cables, meliputi kabel listrik tegangan menengah, kabel telepon metallic telephone cables, and fiber optic cables. metalik, serta kabel serat optik. Dalam upaya memenuhi kebutuhan industri yang To address the increasingly diverse needs of various semakin beragam, Perseroan terus melakukan inovasi industries, the Company continues to innovate by dengan menambah berbagai jenis kabel khusus, antara developing a range of specialty cable products, including lain kabel tahan api (fire resistant cable), kabel instrumen fire resistant cables, instrument cables, marine cables, (instrument cable), kabel laut (marine cable), serta and metal corrugated armoured cables. kabel berlapis logam bergelombang (metal corrugated armoured cable). Perseroan dikenal sebagai pelopor dalam industri The Company is widely recognized as one of the pioneers kabel di Indonesia, khususnya melalui keberhasilannya in the Indonesian cable industry. This recognition is menjadi produsen pertama kabel serat optik (fiber optic reflected in the Company’s achievement as the first cable) di Indonesia pada tahun 1993, serta produsen manufacturer of fiber optic cables in Indonesia in 1993 and kabel listrik berlapis metal bergelombang (metal the first producer of metal corrugated armoured power corrugated armoured cable) pada tahun 2015. Hingga cables in 2015. To this day, PT Jembo Cable Company saat ini, PT Jembo Cable Company Tbk. terus berperan Tbk continues to play an active role as a national cable aktif sebagai salah satu produsen kabel nasional manufacturer supporting infrastructure development yang berkontribusi dalam mendukung pembangunan across Indonesia. infrastruktur di Indonesia. Pada tanggal 18 November 1992, Perseroan secara On November 18, 1992, the Company officially listed resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta its shares on the Jakarta Stock Exchange (now known (yang kini dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia). Pada as the Indonesia Stock Exchange). In the same year, tahun yang sama, Perseroan menjalin kerja sama teknis the Company established a technical cooperation in di bidang produksi dengan Fujikura Ltd., salah satu production with Fujikura Ltd., one of Japan’s leading perusahaan kabel terkemuka asal Jepang. Kerja sama ini cable manufacturers. This collaboration aims to support bertujuan untuk pengembangan teknologi, peningkatan technology development, enhance production quality, and kualitas produksi, serta penguatan jaringan pemasaran strengthen the Company’s marketing capabilities. Perseroan. Dalam rangka menjaga konsistensi kualitas produk In maintaining consistent product quality and enhancing dan meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan customer satisfaction, the Company not only invests in tidak hanya melakukan pengadaan peralatan dan quality control equipment and facilities but also implements perlengkapan Quality Control, tetapi juga menerapkan a comprehensive quality management system across its standar sistem manajemen mutu secara menyeluruh entire production process. The Company obtained ISO dalam seluruh proses produksinya. Perseroan 9002 certification from TÜV Product Service GmbH in memperoleh sertifikasi ISO 9002 dari TÜV Product 1995. The certification has been continuously upgraded, Service GmbH pada tahun 1995, yang selanjutnya terus culminating in ISO 9001:2015 certification obtained in diperbarui hingga memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 2018. The implementation of these quality standards pada tahun 2018. Penerapan standar mutu tersebut reflects the Company’s commitment to maintaining mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga product excellence and delivering the highest level of kualitas produk serta memberikan pelayanan terbaik service to its customers. kepada pelanggan. 22 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
Perseroan memperoleh Sertifikat ISO 14001:2004 untuk The Company obtained ISO 14001:2004 certification for
Sistem Manajemen Lingkungan pada tahun 2007, Environmental Management System in 2007, which was
yang selanjutnya diperbarui menjadi ISO 14001:2015 subsequently upgraded to ISO 14001:2015 in 2018. In the
pada tahun 2018. Dalam aspek Kesehatan dan field of Occupational Health and Safety (OHS), the Company
Keselamatan Kerja (K3), Perseroan meraih Sertifikat received OHSAS 18001:2007 certification in 2009, which
OHSAS 18001:2007 pada tahun 2009, yang kemudian was later upgraded to ISO 45001:2018 certification in
ditingkatkan dan diperbarui menjadi Sertifikat ISO 2021, with implementation of the management system
45001:2018 pada tahun 2021, dengan penerapan sistem having commenced in 2018.
manajemen tersebut telah dimulai sejak tahun 2018.
Pada tahun 2024, Perseroan kembali memperkuat In 2024, the Company further strengthened its commitment
komitmennya terhadap keberlanjutan operasional to sustainable operations by obtaining ISO 50001:2018
dengan memperoleh Sertifikat ISO 50001:2018 untuk certification for Energy Management System. In addition,
Sistem Manajemen Energi. Selain itu, Perseroan juga the Company also obtained the Occupational Safety and
memperoleh Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan Health Management System (SMK3) Certificate dated
dan Kesehatan Kerja (SMK3) tertanggal 30 Juli 2018, July 30, 2018, based on the Decree of the Minister of
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Manpower of the Republic of Indonesia Number 161.
Republik Indonesia Nomor 161.
Dengan kemajuan berkelanjutan dan pengalaman lebih With continuous progress, more than five decades of
dari lima puluh tahun, serta didukung oleh semangat experience, and supported by the spirit of “TOGETHER WE
“TOGETHER WE GROW”, Perseroan telah berhasil GROW,” the Company has successfully positioned itself
memposisikan diri sebagai salah satu produsen as one of the leading manufacturers in the wire and cable
terkemuka dalam industri kawat dan kabel di Indonesia. industry in Indonesia.
Visi dan Misi Perseroan Vision and Mission of The Company
Disajikan pada halaman tersendiri. Presented on a separate page.
Kegiatan Usaha Business Activities
Perseroan memiliki 2 bidang usaha industri manufaktur, The Company operates in two manufacturing industry
antara lain: sectors, namely:
1. Industri Kabel Serat Optik (Fiber Optic Cable), 1. Fiber Optic Cable Industry, This business involves
merupakan usaha pembuatan kabel serat optik, the manufacturing of fiber optic cables used in tele-
yang digunakan pada jaringan telekomunikasi. communications networks.
2. Industri Kabel Listrik dan Elektronik, yaitu usaha 2. Electrical and Electronic Cable Industry, This busi-
pembuatan berbagai macam kabel listrik dan ness involves the manufacturing of various types of
kabel elektronik yang dibalut dengan isolator atau electrical and electronic cables insulated or shielded
penyekat dari baja, tembaga atau aluminium, with materials such as steel, copper, or aluminum,
dengan beberapa tipe kabel, antara lain: including several cable types as follows:
• Low Voltage Power Cable, digunakan pada • Low Voltage Power Cable, used in power plants,
pembangkit tenaga listrik, industri, infrastruktur, industrial facilities, infrastructure, buildings, and
gedung dan instalasi jaringan bawah tanah dan underground and overhead network installations,
udara, juga di dalam maupun di luar ruang. both for indoor and outdoor applications.
• Medium Voltage Power Cable, kabel ini banyak • Medium Voltage Power Cable, widely used in
digunakan pada pembangkit listrik, industri, power plants, industrial facilities, infrastructure,
infrastruktur, gedung dan instalasi lainnya baik buildings, and other installations, both for
di dalam tanah maupun di udara. underground and overhead applications.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 23
Page 26
• Overhead Transmmission & Distribution Line • Overhead Transmmission & Distribution Line
Conductor, digunakan pada jaringan transmisi Conductor, used in electricity transmission and
dan distribusi. distribution netwroks.
• Instrument Cable, digunakan untuk • Instrument Cable, used to transmit signals from
mentransmisikan sinyal dari instrumen field instruments to control rooms in industrial
lapangan ke ruang kontrol pada unit industrial. facilities.
• Control Cable, digunakan pada perkakas mesin • Control Cable, used in machine tools and
dan konstruksi pabrik, ban berjalan dan jalur factory construction, conveyor systems, and
produksi serta perakitan yang bergerak terus- continuously moving production and assembly
menerus. lines.
• Airfield Lighting Cable, merupakan kabel yang • Airfield Lighting Cable, used in airport runway
digunakan pada sirkuit penerangan landasan lighting circuits.
pacu bandar udara.
• Metal Corrugated Armoured Cable, khusus • Metal Corrugated Armoured Cable, specifically
digunakan pada kawasan penambangan, used in mining areas, petrochemical industries,
Petrokimia, Minyak dan Gas, serta kawasan oil and gas operations, and other hazardous
yang berbahaya. environments.
• Marine Cable (Offshore), khusus digunakan • Marine Cabel (Offshore), specifically used for
pada pengeboran minyak lepas pantai dan offshore oil drilling and production, petrochemical
produksi, petrokimia, minyak dan gas, floating operations, oil and gas facilities, floating
production storage dan offloading (fspo), unit production storage and offloading (FPSO) units,
produksi terapung, dan kapal-kapal. floating production units, and vessels.
• Fire Resitant & Flame Retardant Cable, banyak • Fire Resistant & Flame Retardant Cable,
digunakan pada penerangan darurat, sistem commonly used for emergency lighting, fire
alarm kebakaran, kontrol dan sirkuit daya, alarm systems, control and power circuits,
pembangkit listrik, terowongan bawah tanah, power plants, underground tunnels, wastewater
instalasi pengolahan limbah, lift dan eskalator treatment facilities, as well as lifts and escalators
pada gedung-gedung tinggi. in high-rise buildings.
• Lead Sheadthed Cable, kabel yang digunakan • Lead Sheadthed Cable, used in highly corrosive
pada area yang tinggi tingkat keasaman, seperti; environments with high acidity levels, such as
penambangan minyak dan gas, petrokimia dan oil and gas mining, petrochemical facilities, and
hidrokarbon. hydrocarbon processing plants.
• Photovoltaic Cable, kabel yang digunakan • Photovoltaic Cable, used in Solar Power Plant
pada sistem Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) systems to conduct electrical current
(PLTS) untuk mengalirkan arus listrik yang generated by solar panels.
dihasilkan oleh panel surya.
Wilayah Operasional Operational Areas
PT Jembo Cable Company Tbk. memiliki kantor pusat PT Jembo Cable Company Tbk. has its head office and
sekaligus fasilitas pabrik yang berlokasi di Tangerang, manufacturing facility located in Tangerang, with the full
dengan alamat lengkap di Jl. Pajajaran, Kelurahan address at Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan
Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang, Indonesia. Jatiuwung, Tangerang, Indonesia. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga mengoperasikan kantor operates a marketing office in Jakarta, located at Mega
pemasaran yang berlokasi di Jakarta, dengan alamat di Glodok Kemayoran, Tower B, 6th Floor, Jl. Angkasa Kav.
Mega Glodok Kemayoran, Tower B Lantai 6, Jl. Angkasa B-6, Kemayoran, Central Jakarta, Indonesia.
Kav. B-6, Kemayoran, Jakarta Pusat, Indonesia.
Pada tahun 2025, Perseroan memasarkan produk- In 2025, the Company marketed its products across
produknya ke hampir seluruh wilayah Republik Indonesia, almost all regions of the Republic of Indonesia, while also
serta menjangkau pasar internasional melalui kegiatan reaching international markets through exports to several
ekspor ke sejumlah negara, antara lain Singapura, Malaysia, countries, including Singapore, Malaysia, United Kingdom,
Inggris, Selandia Baru, Timor Leste, Australia, dan Bhutan. New Zealand, Timor‑Leste, Australia, and Bhutan.
24 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
Struktur Organisasi Organizational Structure
Disajikan dalam halaman tersendiri. Presented on a separate page.
Daftar Keanggotaan Asosiasi List of Association Memberships
Selama tahun 2025, Perseroan terdaftar sebagai During 2025, the Company was registered as a member of
anggota pada beberapa asosiasi, sebagai berikut: several associations, as follows:
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Asosiasi Posisi
Association Position
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Member
APKABEL (Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia) Ketua Bidang Kabel Telekomunikasi
Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia (APKABEL) Head of Telecommunication Cable Division
Anggota
PIKKI (Perkumpulan Industri Komponen Kapal Indonesia)
Member
IPERINDO (Ikatan Perusahaan Industri Kapal dan Lepas Pantai Anggota
Indonesia) Member
Anggota
KADIN (Kamar Dagang dan Industri)
Member
APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Anggota
Member
Profil Direksi Board of DIrectors Profile
1. Tugas & Fungsi 1. Duties and functions:
Dalam mengelola Perseroan, para anggota Direksi In managing the Company, each member of the Board
memiliki tugas dan fungsinya masing-masing, antara of Directors carries out specific duties and functions, as
lain: follows:
• Mary Ang Santoso, menjabat sebagai President • Mary Ang Santoso, serves as Mary Ang Santoso,
Director. Adapun tugas yang dilaksanakan serves as President Director. Her responsibilities as
sebagai Presiden Direktur adalah Memastikan President Director include ensuring the Company’s
keberhasilan dan pertumbuhan Perseroan yang sustainable success and long-term growth, as well as
berkesinambungan serta mengawasi jalannya overseeing the Company’s operations to ensure that
Perseroan secara efektif, efisien dan mudah they are conducted effectively, efficiently, and with
beradaptasi. strong adaptability to evolving business conditions.
• Antonius Benady, menjabat sebagai Finance • Antonius Benady, serves as Finance Director
Director dan merangkap sebagai Sekretaris and concurrently as Corporate Secretary. His
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 25
Page 28
Perusahaan. Adapun tugas yang dilakukan responsibilities include ensuring that the Company’s
adalah Memastikan bahwa keuangan Perseroan financial affairs are properly managed and handled
dalam keadaan benar dan ditangani dengan cara responsibly, monitoring the overall financial health
yang bertanggung jawab, Memantau kesehatan of the Company using standard industry metrics,
keuangan Perseroan secara menyeluruh and enhancing corporate value by providing reliable,
menggunakan matriks standar industri, Menambah consistent, and strategic financial perspectives.
nilai Perusahaan dengan menyediakan perspektif
keuangan yang dapat dipercaya dan konsisten.
• Jimmy Wijaya Joeng, menjabat sebagai • Jimmy Wijaya Joeng, serves as Commercial &
Commercial & Supply Chain Director. Adapun Supply Chain Director. His responsibilities include
tugas-tugas yang dilakukan yaitu: Memimpin, leading, managing, directing, and executing strategic
mengelola dan mengarahkan serta melaksanakan and tactical marketing and sales initiatives to achieve
pemasaran dan penjualan yang strategis dan profitable revenue growth for the Company, as well as
taktis guna mencapai pertumbuhan pendapatan establishing and maintaining measurable, effective,
Perseroan yang menguntungkan serta menciptakan and efficient marketing and sales activities.
dan memelihara pemasaran dan penjualan yang
terukur, efektif dan efisien.
• Bambang Pramadi Pramusinto, menjabat sebagai • Bambang Pramadi Pramusinto, serves as
Manufacturing Director. Adapun tugas-tugas yang Manufacturing Director. His responsibilities
dilakukan yaitu: Memastikan efektivitas, efisiensi include ensuring the effectiveness, efficiency, and
dan kemampuan pabrik/ kegiatan operasi dalam capability of the Company’s manufacturing facilities
Perseroan, Memastikan kesesuaian produk dan and operational activities, ensuring that products
jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan serta and services meet customer requirements, and
Mempertahankan standar-standar tinggi operasi maintaining high standards in manufacturing
pembuatan, kualitas produksi, keterpercayaan dan operations, production quality, reliability, and safety.
keamanan.
2. Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar Hukum 2. Career History; Work Experience; Legal Basis of
Penunjukan; Riwayat Pendidikan Appointment; Educational Background
Profil Direksi: riwayat jabatan, pengalaman kerja The profiles of the members of the Board of Directors,
yang dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama kali including their career history, professional experience,
dan riwayat pendidikan disajikan dalam halaman legal basis of initial appointment, and educational
tersendiri. background, are presented on a separate page.
3. Hubungan Afiliasi 3. Afiliation Relationship
Terdapat hubungan afiliasi dalam struktur kepemilikan There are affiliation relationships within the Company’s
dan pengurusan Perseroan, sebagai berikut: ownership and management structure, as follows:
• Mary Ang Santoso, selaku Presiden Direktur • Mary Ang Santoso, in her capacity as President
Perseroan, merupakan pemegang saham Director of the Company, is a shareholder of
PT Monaspermata Persada, yang bertindak PT Monaspermata Persada, which acts as the
sebagai pemegang saham utama Perseroan. Company’s principal shareholder.
• Mary Ang Santoso, selaku Presiden Direktur • Mary Ang Santoso, in her capacity as President
Perseroan, memiliki hubungan keluarga dengan Director of the Company, has a family relationship
Santoso, selaku Presiden Komisaris Perseroan. with Santoso, who serves as President
Commissioner of the Company.
• Bambang Pramadi Pramusinto merupakan • Bambang Pramadi Pramusinto is a shareholder
pemegang saham Perseroan. of the Company.
26 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
4. Perubahan Komposisi Anggota Direksi. 4. Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 During the financial year ended 31 December 2025,
Desember 2025, terjadi perubahan komposisi there was a change in the composition of the Board
anggota Direksi, setelah Rapat Umum Pemegang of Directors following the Annual General Meeting of
Saham Tahunan, tanggal 11 Juni 2025 menyetujui Shareholders held on 11 June 2025, which approved
memberhentikan dengan hormat Bpk. Ignatius the honorable dismissal of Mr. Ignatius Nugraha
Nugraha Widiyanta selaku Direktur Perseroan, maka Widiyanta from his position as Director of the Company.
komposisi anggota Direksi yang diputuskan dalam Prior to this change, the composition of the Board of
Rapat Umum Pemegang Tahun, tanggal 12 Juni Directors as resolved at the Annual General Meeting of
2023, yaitu: Shareholders held on 12 June 2023 was as follows:
• Presiden Direktur : Mary Ang Santoso • President Director : Mary Ang Santoso
• Direktur : Antonius Benady • Director : Antonius Benady
• Direktur : Jimmy Wijaya Joeng • Director : Jimmy Wijaya Joeng
• Direktur : Ignatius Nugraha • Director : Ignatius Nugraha
Widiyanta Widiyanta
• Direktur : Bambang Pramadi • Director : Bambang Pramadi
Pramusinto Pramusinto
Terhitung sejak berakhirnya Rapat Umum Effective as of the closing of the Annual General Meeting
Pemegang Saham 11 Juni 2025, komposisi Direksi of Shareholders held on 11 June 2025, the composition
berubah menjadi : of the Board of Directors changed to the following:
• Presiden Direktur : Mary Ang Santoso • President Director : Mary Ang Santoso
• Direktur : Antonius Benady • Director : Antonius Benady
• Direktur : Jimmy Wijaya Joeng • Director : Jimmy Wijaya Joeng
• Direktur : Bambang Pramadi • Director : Bambang Pramadi
Pramusinto. Pramusinto
Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners Profile
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar 1. Name; Career History; Work Experience; Legal Basis
Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan of Appointment; Educational Background
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Board of Commissioners of
adalah sebagai berikut : the Company is as follows:
• Presiden Komisaris : Santoso. • President Commissioner : Santoso
• Komisaris : Tommy Wijaya • Commissioner : Tommy Wijaya
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, • Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
Akt, MBA. Akt, MBA
Profil anggota Dewan Komisaris: riwayat jabatan, The profiles of the members of the Board of
pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum Commissioners, including their career history,
penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan professional experience, legal basis of initial
disajikan dalam halaman tersendiri. appointment, and educational background, are
presented on a separate page.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 27
Page 30
2. Hubungan Afiliasi 2. Afiliated Relationships
Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Dewan There are affiliated relationships among members of
Komisaris, sebagai berikut: the Board of Commissioners, as follows:
• Santoso, selaku Presiden Komisaris • Santoso, in his capacity as the President
Perseroan, merupakan pemegang saham Commissioner of the Company, is a shareholder
PT Monaspermata Persada, yang bertindak of PT Monaspermata Persada, which acts as the
sebagai pemegang saham utama Perseroan. controlling shareholder of the Company.
• Santoso, selaku Presiden Komisaris Perseroan, • Santoso, in his capacity as the President
memiliki hubungan keluarga dengan Mary Ang Commissioner of the Company, has a family
Santoso, selaku Presiden Direktur Perseroan. relationship with Mary Ang Santoso, who serves
as the President Director of the Company.
3. Pernyataan Independensi Komisaris Independen 3. Statement of Independence of the Independent
dalam Hal Komisaris Independen telah menjabat Commissioner in the Event that the Independent
lebih dari 2 periode. Commissioner Has Served for More Than Two Terms.
Pada tahun 2025 belum ada anggota Dewan As of 2025, there were no members of the Independent
Komisaris Independen yang masa jabatannya Board of Commissioners whose tenure had exceeded
melampaui 2 periode, dan menyatakan dirinya tetap two terms and who declared themselves to remain
independen. independent.
4. Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris 4. Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal During the financial year ended 31 December 2025,
31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan there were no changes in the composition of the Board
komposisi anggota Dewan Komisaris. Adapun of Commissioners. The composition of the Board of
perubahaan susunan anggota Dewan Komisaris Commissioners remained based on the resolution of
tetap dari hasil keputusan Rapat Umum Pemegang the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa, tanggal 18 Januari 2024, adalah held on 18 January 2024, as follows:
sebagai berikut :
• Presiden Komisaris : Santoso • President Commissioner : Santoso
• Komisaris : Tommy Wijaya • Commissioner : Tommy Wijaya
• Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, • Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
Akt, MBA. Akt, MBA
Perubahan Susunan Direksi dan Changes in the Composition of the
atau Dewan Komisaris Setelah Board Directors and/or Board of
Berakhirnya Tahun Buku dan Commissioners After The End of
Sampai Batas Waktu Penyampaian the Financial Year and Up to the
Laporan Tahunan Deadline for Submission of the
Annual Report
Setelah berakhirnya tahun buku pada tanggal 31 Desember Following the end of the financial year on 31 December
2025 sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan 2025 and up to the deadline for the submission of this
Tahunan ini, tidak terjadi pergantian atau perubahan Annual Report, there were no replacements or changes in
susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. the composition of the members of the Board of Directors
and the members of the Board of Commissioners.
28 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
Sumber Daya Manusia Human Resources
Pada tahun 2025, jumlah karyawan PT Jembo Cable In 2025, the total number of employees of PT Jembo Cable
Company Tbk. tercatat sebanyak 840 orang, yang terdiri Company Tbk was recorded at 840 individuals, consisting
atas 788 karyawan tetap dan 52 karyawan kontrak. of 788 permanent employees and 52 contract employees.
Komposisi ini mencerminkan struktur ketenagakerjaan This composition reflects a stable workforce structure that
yang stabil dan mendukung keberlanjutan operasional supports the sustainability of the Company’s operations.
Perseroan.
Berdasarkan jenjang pendidikan, komposisi karyawan Based on educational background, the composition of
didominasi oleh lulusan Sekolah Menengah Atas (SMA) employees is predominantly graduates of Senior High
sebanyak 697 orang atau 82,32% dari total karyawan. School (SMA), totaling 697 individuals or 82.32% of the
Selanjutnya, lulusan Strata I (S1) berjumlah 109 orang total workforce. This is followed by 109 employees with
atau 12,98%, lulusan Diploma sebanyak 31 orang atau a Bachelor’s Degree (S1) or 12.98%, 31 employees with a
3,69%, serta lulusan Strata II (S2) sebanyak 3 orang Diploma degree or 3.69%, and 3 employees with a Master’s
atau 0,36%. Sedangkan bila ditinjau dari kelompok usia, Degree (S2) or 0.36%. In terms of age group, employees
karyawan dengan rentang usia 25–35 tahun merupakan aged 25–35 years represent the largest segment, totaling
kelompok terbesar, yaitu 293 orang, diikuti oleh karyawan 293 individuals, followed by employees aged 35–45 years
berusia 35–45 tahun sebanyak 234 orang dan usia 45–54 at 234 individuals and those aged 45–54 years at 223
tahun sebanyak 223 orang. Karyawan berusia di atas 55 individuals. Employees above 55 years of age totaled 74
tahun tercatat sebanyak 74 orang, sementara kelompok individuals, while the 18–24 years age group comprised
usia 18–24 tahun berjumlah 16 orang. Komposisi usia 16 individuals. This age composition reflects a balance
tersebut mencerminkan keseimbangan antara tenaga between a productive workforce and sustained professional
kerja produktif dan pengalaman kerja yang berkelanjutan experience in supporting the Company’s performance.
dalam mendukung kinerja Perseroan.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian, Jabatan, Gender, Pendidikan & Usia
Number of Employees by Employment Status, Position, Gender, Education & Age
Status Kepegawaian Pendidikan
Employment Status Education
Pria Wanita Jumlah < SMA
697
Male Female Total < Senior High School
Tetap Diploma
735 53 788 31
Permanent Diploma
Kontrak Strata I
46 6 52 109
Contract Bachelor’s Degree (S1)
Master (S2)
Total 781 59 840 3
Master’s Degree (S2)
Total 840
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 29
Page 32
Jumlah Level Pegawai yang dimiliki Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Number of Employee Levels Based on Gender and Age Group
Level Jabatan Position Level
Entry-level Mid – Level Senior Level Executive – Level Jumlah
Rentang Usia Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level Pegawai
(Tahun)
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total
Age Range (Years)
Male Female Male Female Male Female Male Female Employees
18-25 10 2 3 1 0 0 0 0 16
25-35 217 5 39 24 7 1 0 0 293
35-45 190 2 19 9 7 2 2 3 234
45-55 140 3 59 2 10 0 9 0 223
>55 33 0 24 3 7 1 5 1 74
Jumlah
590 12 144 39 31 4 16 4 840
Total
Pemegang Saham Shareholders
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 For the financial year ended 31 December 2025, there
Desember 2025, terjadi perubahan jumlah dan komposisi were changes in the number and composition of the
kepemilikan saham Perseroan yang beredar, baik untuk Company’s outstanding share ownership, both for
pemegang saham dengan kepemilikan sebesar 5% atau shareholders holding 5% or more and those holding
lebih maupun di bawah 5%, dengan rincian sebagai berikut: less than 5%, with details as follows: PT Monaspermata
PT Monaspermata Persada dengan kepemilikan sebanyak Persada held 499,575,000 shares or 66.08%; PT Indolife
499.575.000 lembar saham atau sebesar 66,08%, PT Pensiontama held 132,891,500 shares or 17.58%; PT
Indolife Pensiontama sebanyak 132.891.500 lembar Jembo Cable Company Tbk held 49,050,000 shares or
saham atau sebesar 17,58%, PT Jembo Cable Company 6.49%; and the public, with individual ownership below 5%,
Tbk sebanyak 49.050.000 lembar saham atau sebesar held 74,483,500 shares or 9.85%.The changes in share
6,49%, serta masyarakat umum dengan masing-masing ownership were partly attributable to a corporate action
kepemilikan di bawah 5% sebanyak 74.483.500 lembar in the form of a Share Buyback conducted on 5 December
saham atau sebesar 9,85%. Perubahan kepemilikan saham 2025.
tersebut antara lain disebabkan oleh aksi korporasi berupa
Pembelian Kembali Saham (Buyback) yang dilaksanakan
pada tanggal 5 Desember 2025.
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the financial year ended 31 December 2025, there was 1
2025, terdapat 1 (satu) orang anggota Direksi yang memiliki (one) member of the Board of Directors who owned shares
saham Perseroan, yaitu Bambang Pramadi Pramusinto, of the Company, namely Bambang Pramadi Pramusinto,
dengan kepemilikan sebanyak 500 lembar saham. with ownership of 500 shares.
Persentase Pemegang Saham
Shareholder Percentage
PT Monaspermata Persada 66,08%
PT Indolife Pensiontama 17,58%
PT Jembo Cable Company Tbk. 6,49%
Masyarakat Umum (Kepemilikan <5%) 9,85%
Public (Ownership <5%)
0 10 20 30 40 50 60 70
30 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Persentase Kepemilikan Tidak Percentage of Indirect Ownership or
Langsung atau Saham Perseroan Company Shares Held by Members
oleh Anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board
Komisaris of Commissioners
Pada tahun 2025, terdapat anggota Direksi dan Dewan In 2025, there were members of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan yang memiliki kepemilikan saham Directors and Board of Commissioners who held indirect
tidak langsung atas saham Perseroan melalui perusahaan ownership of the Company’s shares through the Company’s
pengendali Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: controlling shareholder, with the following details:
• Santoso, selaku Presiden Komisaris Perseroan, • Santoso, as President Commissioner of the Company,
memiliki 65% saham PT Monaspermata Persada owns 65% of the shares of PT Monaspermata Persada,
selaku pengendali Perseroan yang memiliki 66,08% the controlling shareholder of the Company, which
saham Perseroan. Dengan demikian, kepemilikan holds 66.08% of the Company’s shares. Accordingly,
saham tidak langsung Santoso atas saham Perseroan Santoso’s indirect ownership of the Company’s shares
adalah sebesar 42,95%. amounts to 42.95%.
• Mary Ang Santoso, selaku Presiden Direktur Perseroan, • Mary Ang Santoso, as President Director of the
memiliki 5% saham PT Monaspermata Persada Company, owns 5% of the shares of PT Monaspermata
selaku pengendali Perseroan yang memiliki 66,08% Persada, the controlling shareholder of the Company,
saham Perseroan. Dengan demikian, kepemilikan which holds 66.08% of the Company’s shares.
saham tidak langsung Mary Ang Santoso atas saham Accordingly, Mary Ang Santoso’s indirect ownership of
Perseroan adalah sebesar 3,30%. the Company’s shares amounts to 3.30%.
Jumlah Pemegang Saham Number of Shareholders and
dan Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership Based
Berdasarkan Klasifikasi Individu dan on Individual and Institutional
Institusi Classification
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Number of Shareholders and Ownership Percentage
Jumlah Pemegang Presentase
Keterangan Saham Kepemilikan
Description Number of Ownership
Shareholders Percentage
Lokal Local 1.361 3,52 3,52%
Individu
Individuals
Asing Foreign 25 0,05 0,05%
Lokal Local 24 94,97 94,97%
Institusi
Institution
Asing Foreign 17 1,45 1,45%
1.427 100
0 20 40 60 80 100
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 For the financial year ended 31 December 2025, the
Desember 2025, Perseroan mencatat kenaikan jumlah Company recorded an increase in the number of
pemegang saham sebanyak 553 pemegang saham, dari shareholders by 553 shareholders, from 874 shareholders
874 pemegang saham pada tahun 2024 menjadi 1.427 in 2024 to 1,427 shareholders in 2025.
pemegang saham pada tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 31
Page 34
Adapun rincian pemegang saham Perseroan pada tahun The details of the Company’s shareholders in 2025 are
2025 adalah sebagai berikut: individu lokal sebanyak 1.361 as follows: 1,361 local individual shareholders with an
pemegang saham dengan persentase kepemilikan sebesar ownership percentage of 3.52%, 25 foreign individual
3,52%, individu asing sebanyak 25 pemegang saham shareholders with an ownership percentage of 0.05%,
dengan persentase kepemilikan sebesar 0,05%, institusi 24 local institutional shareholders with an ownership
lokal sebanyak 24 pemegang saham dengan persentase percentage of 94.97%, and 17 foreign institutional
kepemilikan sebesar 94,97%, serta institusi asing sebanyak shareholders with an ownership percentage of 1.45%.
17 pemegang saham dengan persentase kepemilikan
sebesar 1,45%.
Informasi Pemegang Saham Utama & Information on Major Controlling
Pengendali Shareholder
Pemegang Saham PT Monaspermata Persada
Shareholders of PT Monaspermata Persada
Santoso 65% 5%
5%
Hauw Ay Lan 10% 5%
5%
Cahayadi Santoso 5%
5%
Nany Ang Santoso 5% 65%
10%
Mary Ang Santoso 5%
Lindawati Santoso 5%
Johanes Wijaya Tjen 5%
PT Monaspermata Persada merupakan Pemegang PT Monaspermata Persada is the Controlling Shareholder
Saham Pengendali PT Jembo Cable Company Tbk dengan of PT Jembo Cable Company Tbk with a share ownership
persentase kepemilikan saham sebesar 66,08%. of 66.08%.
Pada tahun pelaporan, tidak terdapat perubahan During the reporting year, there were no changes in the
komposisi pemegang saham PT Monaspermata Persada composition of shareholders of PT Monaspermata Persada
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Adapun struktur compared to the previous year. The shareholding structure
kepemilikan saham PT Monaspermata Persada adalah of PT Monaspermata Persada is as follows: Santoso holds
sebagai berikut: Santoso sebesar 65%, Hauw Ay Lan 65%, Hauw Ay Lan holds 10%, while Cahayadi Santoso,
sebesar 10%, serta Cahayadi Santoso, Nany Ang Santoso, Nany Ang Santoso, Mary Ang Santoso, Lindawati Santoso,
Mary Ang Santoso, Lindawati Santoso, dan Lindawati and Johanes Wijaya Tjen each hold 5%.
Santoso masing-masing sebesar 5%.
Entitas Anak Subsidiary
Perseroan memiliki entitas anak bernama PT Jembo The Company has a subsidiary, PT Jembo Energindo,
Energindo, yang berkedudukan di Tangerang, dengan domiciled in Tangerang, with its address at Jl. Pajajaran,
alamat Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan Gandasari Subdistrict, Jatiuwung District, Tangerang City,
Jatiuwung, Kota Tangerang, Indonesia, serta nomor telepon Indonesia, and telephone number (021) 591-9422. The
(021) 591-9422. Entitas anak Perseroan tersebut bergerak Company’s subsidiary operates in the fields of industry,
di bidang industri, perdagangan, jasa, pembangunan, dan trading, services, construction, and agriculture, with total
pertanian, dengan total aset sebesar Rp30,82 miliar. assets amounting to 30,82 Billion Rupiah.
32 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Perseroan merupakan pemegang saham pengendali atas The Company is the controlling shareholder of the
entitas anak tersebut dengan kepemilikan sebesar 99,89%, subsidiary with ownership of 99.89%, while the remaining
sedangkan 0,11% saham lainnya dimiliki oleh Koperasi 0.11% of shares are owned by the Employee Cooperative of
Karyawan PT Jembo Cable Company Tbk. PT Jembo Cable Company Tbk.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki perusahaan In 2025, the Company did not have any associated
asosiasi dan perusahaan ventura. companies or joint venture companies.
Kronologis Pencatatan Efek Chronology of Securities Listing
Perseroan pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa The Company first listed its shares on the Jakarta Stock
Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal Exchange (now the Indonesia Stock Exchange) on 18
18 November 1992 sebanyak 42.000.000 lembar saham, November 1992, totaling 42,000,000 shares, with an
dengan harga penawaran sebesar Rp4.750,- dan nilai offering price of 4,750 IDR and a par value of 1,000 IDR
nominal Rp1.000,- per saham. Saham Perseroan mulai per share. The Company’s shares began trading on the
diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal yang Jakarta Stock Exchange on the same date.
sama.
Selanjutnya, pada tanggal 16 Agustus 1994, Perseroan Subsequently, on 16 August 1994, the Company listed
menerbitkan Saham Bonus sebanyak 33.600.000 lembar Bonus Shares amounting to 33,600,000 shares, which
saham, yang mulai diperdagangkan pada tanggal 16 began trading on 16 August 1994, with an offering price of
Agustus 1994, dengan harga penawaran Rp3.000,- dan 3,000 IDR and a par value of 1,000 IDR per share.
nilai nominal Rp1.000,- per saham.
Pada tanggal 15 September 1997, Perseroan melakukan On 15 September 1997, the Company conducted a Stock
Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock Split) dengan Split by listing 151,200,000 shares, which began trading on
mencatatkan sebanyak 151.200.000 lembar saham, yang the same date, with an offering price of 460 IDR and a par
mulai diperdagangkan pada tanggal yang sama, dengan value of 500 IDR per share.
harga penawaran Rp460,- dan nilai nominal Rp500,- per
saham.
Selanjutnya, pada tanggal 13 Juni 2024, Perseroan kembali Furthermore, on 13 June 2024, the Company conducted
melakukan Pemecahan Nilai Nominal Saham (Stock Split) another Stock Split by listing 756,000,000 shares, which
dengan mencatatkan sebanyak 756.000.000 lembar began trading on the same date, with an offering price of
saham, yang mulai diperdagangkan pada tanggal yang 500 IDR and a par value of 100 IDR per share.
sama, dengan harga penawaran Rp500,- dan nilai nominal
Rp100,- per saham.
Sebagai dampak dari pelaksanaan Pemecahan Nilai As a result of the implementation of the Stock Split,
Nominal Saham (Stock Split) tersebut, sepanjang tahun throughout 2024 until the end of the financial year, the
2024 hingga akhir tahun buku, terjadi perubahan jumlah number of the Company’s listed shares changed from
saham Perseroan yang tercatat, dari semula sebanyak 151,200,000 shares to 756,000,000 shares.
151.200.000 lembar saham menjadi 756.000.000 lembar
saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 33
Page 36
Harga
Akumulasi
Jumlah Saham Tanggal Tanggal Penawaran Nilai Nominal
Jenis Pencatatan Saham
Number of Pencatatan Perdagangan (Rp.) (Rp.)
Type of Listing Accumulated
Shares Listing Date Trading Date Offering Price Par Value (IDR)
Shares
(IDR)
Pendaftaran Saham
42.000.000 42.000.000 18-Nop-92 18-Nop-92 4.750 1.000
(Company Listing)
Saham Bonus
33.600.000 75.600.000 16-Agust-94 16-Agust-94 3.000 1.000
(Bonus Shares)
Pemecahan Saham
151.200.000 151.200.000 15-Sep-97 15-Sep-97 460 500
(Stock Split)
Pemecahan Saham
756.000.000 756.000.000 13-Jun-24 13-Jun-24 500 100
(Stock Split)
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Information on Other Securities
Listings
Pada tahun 2025, tidak ada pencatatan efek lainnya, selain In 2025, there were no other securities listings apart from
dari pada pencatatan efek yang telah disajikan pada point those presented in the previous section.
sebelumnya.
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Information on the Public Accountant
Akuntan Publik and Public Accounting Firm
Dalam rangka pelaksanaan audit atas informasi keuangan In connection with the audit of the Company’s annual
historis tahunan pada Laporan Keuangan Konsolidasian historical financial information in the Consolidated
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements for the financial year ended 31
Desember 2025, serta dengan mengacu pada Peraturan December 2025, and in reference to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 tentang Authority Regulation No. 9 of 2023 concerning the Use of
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Public Accountant and Public Accounting Firm Services in
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Perseroan telah Financial Services Activities, the Company has appointed
menunjuk Kantor Akuntan Publik: the following Public Accounting Firm:
• Kantor Akuntan Publik : KAP Kanaka Puradiredja, • Public Accounting Firm : KAP Kanaka Puradiredja,
Suhartono Suhartono
• Nomor Surat Tanda Terdaftar : SSTD.KAP-00034/ • Registered Certificate Number : SSTD.KAP-00034/
PM.22/2017 PM.22/2017
• Nomor Izin Usaha : 588/KM.1/2008 (Kemenkeu) • Business License Number : 588/KM.1/2008 (Ministry of
Finance)
• Total Biaya Jasa Audit : Rp. 165.000.000 • Total Audit Service Fee : Rp165,000,000
• Alamat, No. Telp. : The Royal Palace. Jln Prof Dr. • Address & Telephone : The Royal Palace, Jln Prof Dr.
Soepomo No 178A-C29, Jakarta 12810- Indonesia, Soepomo No. 178A-C29 Jakarta 12810 – Indonesia,
Telp. 62 021 8313861, Email :central.mail@nexia.id Telp. +62 21 8313861, Email: central.mail@nexia.id
• Akuntan Publik : Aris Suryanta, Ak, CA, CPA • Public Accountant : Aris Suryanta, Ak, CA, CPA
• No Registrasi AP. : AP.1014 • Public Accountant Registration Number : AP.1014
• No. Surat Tanda Terdaftar : STTD.AP-505/PM.22/2018 • Registered Certificate Number : STTD.AP-505/
PM.22/2018
Perseroan tidak menggunakan jasa non-audit dari Akuntan The Company did not engage any non-audit services from
Publik Aris Suryanta, Ak., CA., CPA. (Nomor Registrasi Public Accountant Aris Suryanta, Ak., CA., CPA (Public
Akuntan Publik: AP.1014; Nomor Surat Tanda Terdaftar: Accountant Registration Number: AP.1014; Registered
STTD.AP-505/PM.22/2018) maupun dari Kantor Akuntan Certificate Number: STTD.AP-505/PM.22/2018) nor from
Publik Kanaka Puradiredja Suhartono. the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono.
34 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Lembaga Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institution
Perseroan secara konsisten menggunakan jasa PT The Company consistently engages the services of PT
Datindo Entrycom sebagai Biro Administrasi Efek dalam Datindo Entrycom as its Securities Administration Bureau
rangka pencatatan dan administrasi efek Perseroan di for the recording and administration of the Company’s
Bursa. PT Datindo Entrycom berkedudukan di Jl. Hayam securities listed on the Exchange. PT Datindo Entrycom
Wuruk No. 28, Jakarta 10120, dengan nomor telepon is domiciled at Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120,
(62-21) 350-8077 (Hunting) dan faksimile (62-21) 350- with telephone number (62-21) 350-8077 (Hunting) and
8078. facsimile (62-21) 350-8078.
Total biaya jasa pencatatan efek, registrasi, dan layanan The total service fees for securities registration, recording,
administrasi lainnya yang dibayarkan Perseroan kepada and other administrative services paid by the Company to
PT Datindo Entrycom selama tahun 2025 adalah sebesar PT Datindo Entrycom during 2025 amounted to 44,400,000
Rp44.400.000 (sudah termasuk pajak pertambahan nilai). IDR (including VAT).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 35
Page 38
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG) merupakan landasan (GCG) constitutes a fundamental basis for conducting the
penting dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan Company’s business activities in a sustainable manner.
secara berkelanjutan. GCG tidak hanya berperan dalam GCG not only plays a role in enhancing the Company’s
meningkatkan kinerja dan akuntabilitas Perseroan, tetapi performance and accountability, but also functions
juga berfungsi untuk melindungi aset Perseroan dari to safeguard the Company’s assets from improper
pengelolaan yang tidak tepat. Selain itu, penerapan GCG management. Furthermore, the implementation of GCG
memastikan bahwa Perseroan dikelola secara profesional, ensures that the Company is managed professionally,
transparan, dan berorientasi pada pencapaian keuntungan transparently, and oriented toward the achievement
yang wajar.Penerapan tata kelola perusahaan yang baik of reasonable profits. The implementation of good
juga memastikan bahwa setiap keputusan strategis dan corporate governance also ensures that every strategic
operasional diambil berdasarkan pertimbangan yang and operational decision is made based on thorough
matang, objektif, dan sesuai dengan peraturan perundang- and objective considerations and in compliance with
undangan yang berlaku. Dengan demikian, GCG the prevailing laws and regulations. Accordingly, GCG
memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan provides benefits in the form of increased confidence
pemegang saham dan pemangku kepentingan, from shareholders and stakeholders, more effective
pengelolaan risiko yang lebih efektif, serta terciptanya risk management, and the creation of long-term
kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka panjang. business sustainability for the Company. Therefore, the
Oleh karena itu, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang implementation of Good Corporate Governance remains
Baik merupakan suatu keutamaan dan komitmen yang a priority and commitment consistently upheld by the
terus dijaga oleh Perseroan. Company.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 In accordance with the provisions of Law Number 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran concerning Limited Liability Companies and the Company’s
Dasar Perseroan, juncto Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Articles of Association, in conjunction with Financial Services
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Rapat Umum the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi or Public Companies, the General Meeting of Shareholders
merupakan organ utama Perseroan. Berikut disampaikan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
penjelasan singkat mengenai organ utama Perseroan Directors constitute the main organs of the Company. The
beserta organ pendukung lainnya. following presents a brief explanation of the Company’s main
organs along with other supporting organs.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), baik Tahunan The General Meeting of Shareholders (GMS), both Annual
maupun Luar Biasa, merupakan organ tertinggi dalam and Extraordinary, constitutes the highest organ within the
Perseroan. RUPS memiliki kewenangan untuk mengangkat Company. The GMS has the authority to appoint and dismiss
dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi, serta meminta pertanggungjawaban atas Directors, and to request accountability for the management
pengelolaan Perseroan. of the Company.
Selain itu, RUPS berwenang mengambil keputusan atas In addition, the GMS has the authority to make decisions
hal-hal penting yang berkaitan dengan kegiatan usaha dan on important matters related to the Company’s business
operasional Perseroan, antara lain penetapan remunerasi activities and operations, including, among others, the
Direksi dan Dewan Komisaris, persetujuan pembayaran determination of remuneration for the Board of Directors and
dividen dan pembagian laba Perseroan, pengesahan the Board of Commissioners, approval of dividend payments
Laporan Tahunan, penunjukan auditor independen, and distribution of the Company’s profits, ratification of the
36 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
perubahan Anggaran Dasar, serta pendelegasian Annual Report, appointment of an independent auditor,
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menindaklanjuti amendments to the Articles of Association, and delegation
keputusan yang telah disetujui dalam RUPS. of authority to the Board of Commissioners to follow up on
decisions approved at the GMS.
Informasi Keputusan RUPS, Pada Tahun Buku dan Information on GMS Resolutions in the Financial Year
Realisasi Keputusan and Realization of Resolutions
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember In the financial year ended December 31, 2025, 1 (one)
2025, diselenggarakan diselenggarakan 1 kali Rapat General Meeting of Shareholders was convened, namely
Umum Pemegang Saham yaitu Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), with
Saham Tahunan (RUPST), dengan rincian mata acara dan the following agenda items and resolutions:
hasil sebagai Berikut :
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Rabu, 11 Juni Annual General Meeting of Shareholders, Wednesday,
2025 June 11, 2025
Mata Acara dan Penjelasan Rapat Umum Pemegang Agenda and Explanation of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST): Shareholders (AGMS):
Mata Acara Rapat: Meeting Agenda:
1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku 2024 termasuk Report for the financial year 2024, including the
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Company’s Activity Report, the Supervisory Report
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan of the Board of Commissioners, and the Financial
Keuangan tahun buku 2024 serta pemberian Statements for the financial year 2024, as well as the
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab granting of full release and discharge (acquit et de
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan charge) to the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan Commissioners of the Company for the management
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku and supervisory actions carried out during the financial
2024; year 2024;
2. Penetapan penggunaan Laba Perseroan Tahun Buku 2. Determination of the appropriation of the Company’s
2024; Profit for the Financial Year 2024;
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2025; 3. Appointment of a Public Accountant for the Financial
Year 2025;
4. Penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi 4. Determination of the salaries and/or allowances of
serta honorarium dan/atau tunjangan anggota Dewan members of the Board of Directors and the honorarium
Komisaris Perseroan; and/or allowances of members of the Board of
Commissioners of the Company
5. Penjaminan seluruh asset Perusahaan; 5. Encumbrance of all Company assets;
6. Perubahan Susunan Direksi Perseroan. 6. Changes in the composition of the Company’s Board
of Directors.
Penjelasan Mata Acara Rapat : Explanation of the Meeting Agenda:
1. Mata Acara RUPS Tahunan ke-1 sampai dengan 1. Agenda items 1 through 4 of the Annual GMS constitute
ke-4 merupakan agenda yang rutin dan wajib routine and mandatory agenda items to be submitted
diajukan dalam RUPS Tahunan Perseroan. at the Company’s Annual GMS.
2. Mata Acara RUPS Tahunan ke 5 dilaksanakan 2. Agenda item 5 of the Annual GMS was conducted due
oleh karena adanya kebutuhan Perseroan untuk to the Company’s need to update the Deed concerning
memperbarui Akta perihal Penjaminan Asset. the encumbrance of assets.
3. Mata Acara RUPS Tahunan ke 6 dilaksanakan terkait 3. Agenda item 6 of the Annual GMS was conducted
dengan pengunduran diri anggota Direksi Perseroan. in relation to the resignation of a member of the
Company’s Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 37
Page 40
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai The resolutions of the Meeting are principally as follows:
berikut:
I. Mata Acara Pertama : I. First Agenda Item:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun 1. To approve the Company’s Annual Report for the
Buku 2024, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Financial Year 2024, including the Company’s
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Activity Report, the Supervisory Report of the Board
serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian of Commissioners, and to ratify the Company’s
Perseroan untuk tahun 2024 yang berakhir pada Consolidated Financial Statements for the year 2024
tanggal 31 Desember 2024; ended December 31, 2024;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 2. To grant full release and discharge (acquit et de charge)
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para to the members of the Board of Directors and the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas of Commissioners of the Company for the management
tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang and supervisory actions carried out during the Financial
telah dijalankan selama Tahun Buku 2024. Year 2024.
II. Mata Acara Kedua : II. Second Agenda Item:
Menyetujui menetapkan penggunaan Laba Bersih untuk To approve and determine the appropriation of Net Profit
Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) sebesar for the Financial Year 2024 (two thousand twenty-four)
Rp76.583.066.000,-, sebagai berikut : amounting to 76,583,066,000 IDR, as follows:
1. Sebesar Rp7.560.000.000,- dibagikan sebagai 1. An amount of 7,560,000,000 IDR shall be distributed as
dividen tunai kepada para Pemegang Saham, cash dividends to the Shareholders, payable at Rp10 per
dimana dibayarkan sebesar Rp10,- per saham untuk share for 756,000,000 issued shares of the Company.
756.000.000 saham Perseroan yang telah dikeluarkan.
Jadwal Pembagian Dividen dan Tata Cara Pembagian Dividend Distribution Schedule and Procedures are as
Dividen sebagai berikut: follows:
a. Jadwal Pembayaran Dividen Tunai a. Schedule for Cash Dividend Payment
RUPS Tahunan Rabu, 11 Juni 2025
Annual GMS Wednesday, 11 June, 2025
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Kamis, 19 Juni 2025
Cum Dividend in the Regular and Negotiated Markets Thursday, 19 June, 2025
Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Jumat, 20 Juni 2025
Ex-Dividend for trading in the Regular Market and Negotiated Market Friday, 20 June, 2025
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Senin, 23 Juni 2025
Cum-Dividend for trading in the Cash Market Monday, 23 June, 2025
Ex. Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Selasa, 24 Juni 2025
Ex-Dividend for trading in the Cash Market Tuesday, 24 June, 2025
Recording date yang berhak untuk Dividen Senin, 23 Juni 2025
Recording Date of Shareholders entitled to Dividend Monday, 23 June, 2025
Pembagian Dividen Tunai Jumat, 11 Juli 2025
Cash Dividend Distribution Friday, 11 June, 2025
38 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
b. Tata Cara Pembayaran Dividen b. Procedures for Dividend Payment
• Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi • This announcement constitutes an official notification
dari Perseroan dan Perseroan tidak mengeluarkan from the Company and the Company shall not issue
surat pemberitahuan secara khusus kepada a separate notification letter to the Company’s
pemegang saham Perseroan. shareholders.
• Dividen Tunai akan dibagikan kepada pemegang • The Cash Dividend shall be distributed to the
saham Perseroan yang namanya tercatat dalam shareholders of the Company whose names are
Daftar Pemegang Saham (Recording Date) pada recorded in the Register of Shareholders (Recording
tanggal 23 Juni 2025 dan/atau pemilik saham Date) on June 23, 2025 and/or the owners of the
Perseroan pada sub rekening efek di PT Kustodian Company’s shares in the securities sub-accounts at
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada penutupan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) at the
perdagangan tanggal 23 Juni 2025. close of trading on June 23, 2025.
• Bagi Pemegang Saham yang sahamnya dicatatkan • Shareholders whose shares are recorded in the
dalam penitipan kolektif di KSEI akan memperoleh collective custody at KSEI shall receive the Cash
Dividen Tunai yang akan dibayarkan melalui Dividend through the Securities Company/Custodian
Perusahaan Efek/Bank Kustodian dimana Pemegang Bank where the Shareholders maintain their accounts.
Saham membuka Rekening.
• Bagi Pemegang Saham yang sahamnya tidak berada • Shareholders whose shares are not included in KSEI’s
dalam penitipan kolektif KSEI (“Saham Warkat”), collective custody (“Scrip Shares”) may collect the
pembayaran dividen tersebut dapat diambil di Kantor dividend payment at the Company’s Office, Mega
Perseroan, Mega Glodok Kemayoran Office Tower B, Glodok Kemayoran Office Tower B, 6th Floor, Jalan
6th Floor, Jalan Angkasa Kav. B – 6, Kota Baru Bandar Angkasa Kav. B–6, Kota Baru Bandar Kemayoran,
Kemayoran, Jakarta Pusat, pada bagian kasir selama Central Jakarta, at the cashier during business days
hari kerja Senin – Jumat pada jam 09.00 – 16.00, Monday–Friday from 09.00 to 16.00, by presenting a
dengan membawa copy bukti kepemilikan saham dan copy of proof of share ownership and a valid original
identitas diri yang asli dan masih berlaku. identification.
• Bagi pemegang Saham Warkat yang menginginkan • For holders of Scrip Shares who wish to have the
pembayaran dividen dilakukan melalui transfer dividend payment transferred to their bank account,
kedalam rekening Banknya, minimal dividen bersihnya provided that the minimum net dividend amounts
sejumlah Rp. 100.000,- dan harus memberitahukan to 100,000 IDR, they must notify in writing the name
secara tertulis nama Bank dan Nomor Rekeningnya of the Bank and their Account Number no later than
selambat-lambatnya tanggal 23 Juni 2025 dan June 23, 2025. Such notification shall be addressed to
pemberitahuan tersebut ditujukan kepada Biro the Company’s Share Registrar, PT Datindo Entrycom
Administrasi Efek Perseroan, PT. Datindo Entrycom (“DATINDO”), Jalan Hayam Wuruk No. 28, Jakarta
(“DATINDO”), Jalan Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120.
10120.
• Atas pembayaran Dividen tersebut akan dikenakan • The Dividend payment shall be subject to Income Tax
Pajak Penghasilan sesuai peraturan perpajakan yang in accordance with the prevailing tax regulations.
berlaku.
• Bagi Pemegang Saham Perseroan yang merupakan • Shareholders of the Company who are Foreign Taxpayers
Wajib Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya whose tax withholding will apply the rate based on
akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan the Double Taxation Avoidance Agreement (“DTA”) are
Penghindaran Pajak Berganda (“P3B”) wajib memenuhi required to fulfill the requirements of the Director General
persyaratan Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. PER- of Taxes Regulation No. PER-25/PJ/2018 concerning
25/PJ/2018 tentang Tata Cara Penerapan Persetujuan Procedures for the Application of Double Taxation
Penghindaran Pajak Berganda serta menyampaikan Avoidance Agreements and to submit the proof of receipt
dokumen bukti rekam atau tanda terima DGT/Surat or acknowledgment of DGT Form/Certificate of Domicile
Keterangan Domisili yang telah diunggah ke laman which has been uploaded to the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak kepada KSEI atau BAE PT Taxes website to KSEI or the Share Registrar, PT Datindo
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 39
Page 42
Datindo Entrycom dengan batas waktu penyampaian Entrycom, within the submission deadline in accordance
sesuai peraturan KSEI, tanpa adanya dokumen with KSEI regulations. In the absence of such documents,
dimaksud, dividen tunai yang dibayarkan akan the cash dividend paid shall be subject to Article 26
dikenakan PPh Pasal 26 sebesar 20%. Income Tax at a rate of 20%.
2. Sebesar Rp2.900.000.000,- digunakan untuk Tantiem 2. An amount of 2,900,000,000 IDR shall be allocated for
Direksi & Dewan Komisaris. tantiem for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
3. Sebesar Rp5.000.000.000,- digunakan untuk Dana 3. An amount of 5,000,000,000 IDR shall be allocated for
Cadangan. the Reserve Fund.
4. Sisanya sebesar Rp61.123.066.000,- dibukukan 4. The remaining amount of 61,123,066,000 IDR shall be
sebagai Laba Ditahan. recorded as Retained Earnings.
III. Mata Acara Ketiga III. Third Agenda Item
Menyetujui dan memberikan kuasa dan wewenang kepada To approve and grant authority and power to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan Commissioners of the Company, taking into account the
rekomendasi komite audit, untuk menunjuk Akuntan Publik recommendation of the Audit Committee, to appoint a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Accountant and/or Public Accounting Firm registered with
Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan the Financial Services Authority to audit the Company’s
Perseroan untuk Tahun Buku 2025, termasuk menetapkan Financial Statements for the Financial Year 2025, including
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti to appoint a substitute Public Accountant and/or Public
dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accounting Firm in the event that the appointed Public
Publik yang ditunjuk, karena sebab apapun tidak dapat Accountant and/or Public Accounting Firm, for any reason,
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk is unable to complete the audit of the Company’s Financial
Tahun Buku 2025, dan menetapkan jumlah honorarium Statements for the Financial Year 2025, and to determine
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut the amount of honorarium of such Public Accountant and/
serta persyaratan lain mengenai penunjukannya. or Public Accounting Firm as well as other requirements
regarding its appointment.
IV. Mata Acara Keempat IV. Fourth Agenda Item
Menyetujui dan memberikan wewenang kepada To approve and grant authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan Commissioners to design, determine, and implement the
memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, remuneration system including honorarium, allowances,
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi salary, bonuses and/or other remuneration for members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
tahun 2025 dengan landasan perumusan berdasarkan Company for the year 2025, based on formulation principles
orientasi performance, market competitiveness dan oriented toward performance, market competitiveness, and
penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk alignment with the Company’s financial capacity to fulfill
memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan. such remuneration, as well as other necessary matters.
V. Mata Acara Kelima V. Fifth Agenda Item
Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk To grant authority to the Board of Directors of the Company
menjaminkan kekayaan Perseroan yang merupakan lebih to encumber the Company’s assets representing more
dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 transaksi than 50% of the Company’s total net assets in one or more
atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak. transactions, whether related to one another or not.
VI. Mata Acara Keenam VI. Sixth Agenda Item
Menyetujui memberhentikan dengan hormat Bapak To approve the honorable dismissal of Mr. IGNATIUS
40 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
IGNATIUS NUGRAHA WIDIYANTA (di dalam KTP tertulis NUGRAHA WIDIYANTA (as stated in his Identity Card: IGN.
IGN. NUGRAHA WIDIYANTA) selaku Direktur Perseroan NUGRAHA WIDIYANTA) as Director of the Company and
serta memberikan pembebasan, pemberesan dan to grant release, settlement, and discharge (acquit et de
pelepasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas charge) for the actions taken by the members of the Board of
tindakan-tindakan yang telah dilakukan oleh anggota Directors and the Board of Commissioners of the Company
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama masa during their respective terms of office, and simultaneously
jabatan mereka sekaligus mengangkat anggota Direksi to appoint new members of the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru untuk masa Board of Commissioners of the Company for a term of office
jabatan terhitung mulai tanggal 11 Juni 2025 sampai commencing from June 11, 2025 until June 11, 2028.
dengan tanggal 11 Juni 2028.
Sehingga susunan Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Accordingly, the composition of the Company’s Board of
menjadi sebagai berikut : Directors and Board of Commissioners is as follows:
• Presiden Direktur : MARY ANG SANTOSO; • President Director : MARY ANG SANTOSO;
• Direktur : ANTONIUS BENADY; • Director : ANTONIUS BENADY;
• Direktur : JIMMY WIJAYA JOENG • Director : JIMMY WIJAYA JOENG;
• Direktur : BAMBANG PRAMADI • Director : BAMBANG PRAMADI
PRAMUSINTO; PRAMUSINTO;
• Presiden Komisaris : SANTOSO • President Commissioner : SANTOSO;
• Komisaris : TOMMY WIJAYA; • Commissioner : TOMMY WIJAYA;
• Komisaris Independen : Drs. AGUS KRISTIYONO, • Independent Commissioner : Drs. AGUS KRISTIYONO,
AKT, MBA AKT, MBA.
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham All resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan untuk tahun buku 2024 telah dilaksanakan oleh for the financial year 2024 have been duly implemented by
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal the Company in the financial year ended December 31, 2025.
31 Desember 2025
Informasi Keputusan RUPS, 1 (satu) Tahun Sebelumnya Information on GMS Resolutions, 1 (one) Previous Year
dan Realisasi Keputusan and Realization of Resolutions
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember In the financial year ended December 31, 2024, more than 1
2024, diselenggarakan lebih dari 1 kali Rapat Umum (one) General Meeting of Shareholders was convened, with
Pemegang Saham dengan rincian mata acara dan hasil the agenda items and resolutions in chronological order as
sesuai dengan urutan waktu pelaksanaan Rapat Umum follows:
Pemegang Saham sebagai berikut :
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) - Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) –
Pelaksanaan Rabu, 18 Januari 2024 Held on Wednesday, January 18, 2024
Mata acara dan penjelasannya : Agenda and Explanation:
1. Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan, 1. Change in the composition of the Company’s Board of
dilaksanakan terkait dengan pengunduran diri anggota Commissioners, conducted in relation to the resignation
Dewan Komisaris Perseroan; of a member of the Company’s Board of Commissioners;
2. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 30 ayat 2. Amendment to Article 30 paragraph 5 of the Company’s
5 tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Articles of Association concerning Work Plan, Financial
Tahunan, dilaksanakan terkait dengan rencana Year and Annual Report, conducted in relation to
Perseroan untuk melakukan perubahan terhadap tata the Company’s plan to amend the procedure for
cara pengumuman Laporan Tahunan Perseroan announcement of the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 41
Page 44
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai The resolutions of the Meeting are principally as
berikut:
I. Mata Acara Pertama: I. First Agenda Item:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders and/or proxies of shareholders, either
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara physically present or electronically via the eASY.KSEI
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang system, raised any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The total votes “in favor,” either physically present or
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. electronically via the eASY.KSEI system, amounted to
KSEI adalah sebesar 119.154.942 saham atau 100% 119,154,942 shares or 100% of the total valid votes cast
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk for the First Agenda Item of the Meeting.
Mata Acara Pertama Rapat.
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat • The Meeting by deliberation for consensus resolved as
memutuskan sebagai berikut: follows:
1. ”Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri 1. “To approve and ratify the resignation of Mrs. NANY ANG
Nyonya NANY ANG SANTOSO (dalam Kartu Tanda SANTOSO (as stated in her Identity Card: NANYANG)
Penduduk tertulis NANYANG) selaku Komisaris as Commissioner of the Company, based on her
Perseroan, berdasarkan surat pengunduran diri resignation letter dated November 10, 2023, effective as
tertanggal 10 November 2023 dan berlaku efektif of the closing of this Meeting, accompanied by gratitude
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, disertai dengan for her services and dedication to the Company”;
ucapan terima kasih atas jasa dan pengabdiannya
terhadap Perseroan”;
2. ”Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan 2. “To approve the composition of the Company’s Board of
terhitung efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat untuk Commissioners effective as of the closing date of the
sisa masa jabatan Dewan Komisaris yang sedang Meeting for the remaining term of office of the current
menjabat menjadi sebagai berikut : Board of Commissioners as follows:
Presiden Komisaris : Santoso President Commissioner : Santoso
Komisaris : Tommy Wijaya Commissioner : Tommy Wijaya
Komisaris Independen : Drs. Agus Kristiyono, AKT, Independent Commissioner : Drs. Agus Kristiyono,
MBA AKT, MBA”;
3. “Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan 3. “To approve granting power of attorney to the Board of
dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan Directors of the Company with the right of substitution
tersebut dalam suatu akta Notaris dan untuk itu to state such resolutions in a Notarial deed and for
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani that purpose to appear before a Notary, sign deeds,
akta, dokumen atau surat-surat serta melakukan documents or letters and to take all necessary actions to
segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya accomplish such purpose, without exception, including
maksud tersebut, tanpa ada yang dikecualikan notifying the competent authorities of such changes.”
termasuk memberitahukan kepada pihak yang
berwenang atas perubahan tersebut.”
II. Mata Acara Kedua : II. Second Agenda Item:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders and/or proxies of shareholders, either
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara physically present or electronically via the eASY.KSEI
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang system, raised any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
42 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan • The total votes “in favor,” either physically present or
kehadiran fisik maupun secara elektronik melalui electronically via the eASY.KSEI system, amounted to
sistem eASY.KSEI adalah sebesar 119.154.942 119,154,942 shares or 100% of the total valid votes cast
saham atau 100% dari seluruh suara yang dikeluarkan for the Second Agenda Item of the Meeting.
secara sah untuk Mata Acara Kedua Rapat.
• Rapat dengan musyawarah untuk mufakat • The Meeting by deliberation for consensus resolved as
memutuskan sebagai berikut : follows:
“Menyetujui perubahan Pasal 30 ayat 5 anggaran “To approve the amendment to Article 30 paragraph 5 of
dasar Perseroan tentang Rencana Kerja, Tahun Buku the Company’s Articles of Association concerning Work
dan Laporan Tahunan, sehingga untuk selanjutnya Plan, Financial Year and Annual Report, so that Article
Pasal 30 ayat 5 anggaran dasar Perseroan menjadi 30 paragraph 5 of the Company’s Articles of Association
berbunyi sebagai berikut: shall hereinafter read as follows:
------ = RENCANA KERJA, TAHUN BUKU ------ = WORK PLAN, FINANCIAL YEAR AND ANNUAL
DAN LAPORAN TAHUNAN = ----- REPORT = -----
------------------------------- = Pasal 30 = --------------------------------- ------------------------------ = Article 30 = ----------------------------------
5. Perseroan wajib mengumumkan Laporan 5. The Company shall announce its Annual Report in the
Tahunan berupa Neraca dan Laporan Laba Rugi form of the Company’s Balance Sheet and Profit and
Perseroan yang telah diperiksa oleh Akuntan Publik Loss Statement which have been audited by a Public
dalam situs web Perseroan dan situs web Bursa Accountant on the Company’s website and the website
Efek Indonesia, paling lambat 7 (tujuh) hari setelah of the Indonesia Stock Exchange no later than 7 (seven)
mendapat pengesahan RUPS. days after obtaining approval from the GMS.
• Bukti pengumuman tersebut wajib disampaikan • Evidence of such announcement must be submitted
kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah to the Financial Services Authority no later than 2 (two)
tanggal pengumuman.” working days after the date of announcement.”
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) - Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) –
Pelaksanaan Kamis, 22 Mei 2024 Convened on Thursday, 22 May 2024
Mata acara dan penjelasannya : Agenda and Explanations:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 termasuk Report for Financial Year 2023, including the Company’s
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Activity Report, the Board of Commissioners’
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Supervisory Report, and the Financial Statements for
Keuangan Tahun Buku 2023 serta pemberian pelunasan Financial Year 2023, as well as the granting of full release
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit and discharge (acquit et de charge) to the members of
et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang of the Company for their management and supervisory
telah dijalankan selama Tahun Buku 2023; actions carried out during Financial Year 2023;
2. Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun Buku 2. Determination of the appropriation of the Company’s
2023 Net Profit for Financial Year 2023
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2024. 3. Appointment of a Public Accountant for Financial Year 2024.
4. Penetapan gaji dan/ atau tunjanga anggota Direksi 4. Determination of the salaries and/or allowances of
serta honorarium dan/ atau tunjangan anggota the members of the Board of Directors as well as the
Dewan Komisaris Perseroan. honorarium and/or allowances of the members of the
Board of Commissioners of the Company.
Mata Acara RUPST ke 2 sampai dengan ke 4, merupakan Agenda Items 2 through 4 of the AGMS constitute routine
agenda yang rutin dan wajib diajukan dalam RUPST and mandatory matters to be proposed at the Company’s
Perseroan. AGMS.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 43
Page 46
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai Resolutions of the Meeting are principally as follows:
berikut :
I. Mata Acara Pertama: I. First Agenda Item:
• Ada 1 orang Pemegang Saham berdasarkan kehadiran • One (1) shareholder attending physically submitted
fisik yang mengajukan pertanyaan, yaitu ANDRY a question, namely ANDRY ANSJORI, the owner and
ANSJORI selaku pemilik dan pemegang 5.500 saham. holder of 5,500 shares.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The total votes in favor, both through physical attendance
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. and electronically via the eASY.KSEI system, amounted
KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham atau 100% to 136,756,700 shares or 100% of the total valid votes
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk cast for the First Agenda Item of the Meeting.
Mata Acara Pertama Rapat.
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: • Resolution adopted by deliberation to reach consensus:
“Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan “To approve and ratify the Company’s Annual Report
Perseroan untuk Tahun Buku 2023, termasuk di for Financial Year 2023, including the Company’s
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Activity Report, the Supervisory Report of the Board
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan of Commissioners, and the Financial Statements for
Keuangan Tahun Buku 2023 yang telah diaudit Financial Year 2023 audited by the Public Accounting
oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Firm Kanaka Puradiredja Suhartono with its report
Suhartono dengan laporannya Nomor: 00105/2.0752/ Number: 00105/2.0752/AU.1/04/0209-2/1/III/2024
AU.1/04/0209-2/1/III/2024 tanggal 27 Maret 2024, dated 27 March 2024, with the opinion that ‘the
dengan pendapat “Laporan Keuangan Konsolidasian accompanying Consolidated Financial Statements
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua present fairly, in all material respects,’ and to grant
hal yang material”, serta memberikan pelunasan dan full release and discharge (acquit et de charge) to the
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et members of the Board of Directors and the Board of
de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Commissioners for their management and supervisory
Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang actions carried out during Financial Year 2023, to the
telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, sepanjang extent that such actions are reflected in the Company’s
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Financial Statements.”
Keuangan Perseroan. “
II. Mata Acara Kedua: II. Second Agenda Item:
• Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham • No shareholders and/or their proxies, either physically
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara present or electronically via the eASY.KSEI system,
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang submitted any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• The total votes in favor, both through physical
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran attendance and electronically via the eASY.KSEI
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. system, amounted to 136,756,700 shares or 100% of
KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham atau 100% the total valid votes cast for the Second Agenda Item
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk of the Meeting.
Mata Acara Kedua Rapat.
• Resolution adopted by deliberation to reach consensus:
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: To approve the appropriation of the Company’s
Menyetujui menetapkan penggunaan Laba Bersih Net Profit for Financial Year 2023 in the amount of
untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) Rp64,390,000,000 (sixty-four billion three hundred
sebesar Rp64.390.000.000,-, sebagai berikut : ninety million Rupiah) as follows:
• Sebesar Rp37.800.000.000,- dibagikan sebagai • An amount of 37,800,000,000 IDR to be distributed as
dividen tunai kepada para Pemegang Saham, cash dividends to the Shareholders, equivalent to 250
dimana dibayarkan sebesar Rp250,- per saham untuk IDR per share for 151,200,000 issued shares of the
151.200.000 saham Perseroan yang telah dikeluarkan. Company.
44 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Jadwal Pembagian Dividen dan Tata Cara Pembagian Dividend Distribution Schedule and Procedures:
Dividen sebagai berikut :
a. Jadwal Pembayaran Dividen Tunai a. Cash Dividend Payment Schedule
RUPS Tahunan Rabu, 22 Mei 2024
Annual GMS Wednesday, 22 May, 2024
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Senin, 3 Juni 2024
Cum Dividend in the Regular and Negotiated Markets Monday, 3 June, 2024
Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Selasa, 4 Juni 2024
Ex-Dividend for trading in the Regular Market and Negotiated Market Tuesday, 4 June, 2024
Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Rabu, 5 Juni 2024
Cum-Dividend for trading in the Cash Market Wednesday, 5 June, 2024
Ex. Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Kamis, 6 Juni 2024
Ex-Dividend for trading in the Cash Market Thursday, 6 June, 2024
Recording date yang berhak untuk Dividen Rabu, 5 Juni 2024
Recording Date of Shareholders entitled to Dividend Wednesday, 5 June, 2024
Pembagian Dividen Tunai Jumat, 21 Juni 2024
Cash Dividend Distribution Friday, 21 June, 2024
b. Tata Cara Pembayaran Dividen b. Dividend Payment Procedures
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi 1. This announcement constitutes the official notification
dari Perseroan dan Perseroan tidak mengeluarkan from the Company, and the Company does not issue
surat pemberitahuan secara khusus kepada separate notification letters to the Shareholders.
pemegang saham Perseroan.
2. Dividen Tunai akan dibagikan kepada pemegang 2. Cash Dividends shall be distributed to Shareholders
saham Perseroan yang namanya tercatat dalam whose names are recorded in the Register of
Daftar Pemegang Saham (Recording Date) pada Shareholders (Recording Date) on 5 June 2024 and/
tanggal 5 Juni 2024 dan/atau pemilik saham or to shareholders of the Company in the securities
Perseroan pada sub rekening efek di PT Kustodian sub-accounts at PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada penutupan (“KSEI”) at the close of trading on 5 June 2024.
perdagangan tanggal 5 Juni 2024.
3. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya dicatatkan 3. Shareholders whose shares are deposited in the
dalam penitipan kolektif di KSEI akan memperoleh collective custody of KSEI will receive the Cash
Dividen Tunai yang akan dibayarkan melalui Dividends through the Securities Company/Custodian
Perusahaan Efek/Bank Kustodian dimana Pemegang Bank where the Shareholders maintain their accounts.
Saham membuka Rekening.
4. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya tidak berada 4. Shareholders whose shares are not deposited in
dalam penitipan kolektif KSEI (“Saham Warkat”), the collective custody of KSEI (“Scrip Shares”) may
pembayaran dividen tersebut dapat diambil di Kantor collect the dividends at the Company’s Office, Mega
Perseroan, Mega Glodok Kemayoran Office Tower Glodok Kemayoran Office Tower B, 6th Floor, Jalan
B, 6th Floor, Jalan Angkasa Kav. B – 6, Kota Baru Angkasa Kav. B–6, Kota Baru Bandar Kemayoran,
Bandar Kemayoran, Jakarta Pusat, pada bagian kasir Central Jakarta, at the cashier counter during working
selama hari kerja Senin – Jumat pada jam 09.00 days (Monday–Friday) from 09.00 to 16.00 WIB, by
–16.00, dengan membawa copy bukti kepemilikan presenting a copy of proof of share ownership and a
saham dan identitas diri yang asli dan masih berlaku. valid original identification document.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 45
Page 48
5. Bagi pemegang Saham Warkat yang menginginkan 5. Holders of Scrip Shares who wish to have their
pembayaran dividen dilakukan melalui transfer dividends transferred to their bank accounts, with a
kedalam rekening Banknya, minimal dividen minimum net dividend of 100,000 IDR, must notify in
bersihnya sejumlah Rp100.000,- dan harus writing the name of the Bank and account number
memberitahukan secara tertulis nama Bank dan no later than 5 June 2024 to the Company’s Share
Nomor Rekeningnya selambat-lambatnya tanggal Registrar, PT Datindo Entrycom (“DATINDO”), Jalan
5 Juni 2024 dan pemberitahuan tersebut ditujukan Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120.
kepada Biro Administrasi Efek Perseroan, PT. Datindo
Entrycom (“DATINDO”), Jalan Hayam Wuruk No. 28,
Jakarta 10120.
6. Atas pembayaran Dividen tersebut akan dikenakan 6. The dividend payment shall be subject to Income Tax
Pajak Penghasilan sesuai peraturan perpajakan yang in accordance with the prevailing tax regulations.
berlaku.
7. Sebesar Rp3.219.500.000,- digunakan untuk Tantiem 7. An amount of 3,219,500,000 IDR allocated for tantiem for
Direksi & Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
8. Sebesar Rp2.500.000.000,-, digunakan untuk Dana 8. An amount of 2,500,000,000 IDR allocated for Reserve
Cadangan. Funds.
9. Sisanya sebesar Rp20.870.500.000,-, dibukukan 9. The remaining 20,870,500,000 IDR recorded as
sebagai Laba Ditahan. Retained Earnings.
III. Mata Acara Ketiga: III. Third Agenda Item:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders and/or their proxies, either physically
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara present or electronically via the eASY.KSEI system,
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang submitted any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The total votes in favor, both through physical attendance
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. and electronically via the eASY.KSEI system, amounted
KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham atau 100% to 136,756,700 shares or 100% of the total valid votes
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk cast for the Third Agenda Item of the Meeting`
Mata Acara Ketiga Rapat.
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat: • Resolution adopted by deliberation to reach
consensus:
“Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan “To approve the granting of authority and power to
rekomendasi komite audit, untuk menunjuk Akuntan the Board of Commissioners of the Company, taking
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar into consideration the recommendation of the Audit
di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Committee, to appoint a Public Accountant and/or Public
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Accounting Firm registered with the Financial Services
2024, termasuk menetapkan Akuntan Publik dan/atau Authority to audit the Company’s Financial Statements
Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan for Financial Year 2024, including to appoint a substitute
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk, Public Accountant and/or Public Accounting Firm in the
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan event that the appointed Public Accountant and/or Public
audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Accounting Firm, for any reason, is unable to complete
2024, dan menetapkan jumlah honorarium Akuntan the audit of the Company’s Financial Statements for
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut serta Financial Year 2024, and to determine the amount of
persyaratan lain mengenai penunjukannya. honorarium and other terms and conditions relating to
such appointment.”
46 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
IV. Mata Acara Keempat: IV. Fourth Agenda Item:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders and/or their proxies, either physically
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara present or electronically via the eASY.KSEI system,
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang submitted any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The total votes in favor, both through physical attendance
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. and electronically via the eASY.KSEI system, amounted
KSEI adalah sebesar 136.756.700 saham atau 100% to 136,756,700 shares or 100% of the total valid votes
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk cast for the Fourth Agenda Item of the Meeting.
Mata Acara Kelima dan Keenam Rapat.
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat • Resolution adopted by deliberation to reach consensus
memutuskan sebagai berikut : as follows:
1. “Menyetujui untuk menetapkan honorarium 1. “To approve the determination of the total
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan honorarium and/or other allowances for the
Komisaris Perseroan secara keseluruhan members of the Board of Commissioners of the
untuk tahun buku 2024, dengan kenaikan tidak Company for Financial Year 2024, with an increase
melebihi 10% dari tahun buku sebelumnya not exceeding 10% from the previous financial year
(tahun buku 2023), dengan memperhatikan (Financial Year 2023), taking into consideration the
rekomendasi dari Komite Nominasi dan recommendation of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan. and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan 2. To grant authority to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ of the Company to determine the salaries and/
atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.” or allowances for the members of the Board of
Directors of the Company.”
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) - Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) –
Pelaksanaan Rabu, 22 Mei 2024 Convened on Wednesday, 22 May 2024
Mata acara dan penjelasannya : Agenda and Explanation:
• Persetujuan dari Pemegang Saham Perseroan terkait • Approval from the Company’s Shareholders regarding
Rencana Perseroan melakukan Pemecahan Saham the Company’s plan to conduct a Stock Split.
(Stock Split) Perseroan.
• Mata acara RUPSLB dilaksanakan oleh karena • The EGMS agenda was convened in relation to the
Rencana Perseroan melakukan Pemecahan Saham Company’s plan to conduct a Stock Split pursuant to
(Stock Split) sesuai dengan Pasal 3 POJK No. Article 3 of POJK No. 15/POJK.04/2022 concerning
15/POJK.04/2022 Tentang Pemecahan Saham Stock Splits and Reverse Stock by Public Companies,
dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan which requires prior approval from the General
Terbuka yang melakukan Pemecahan Saham Meeting of Shareholders.
dan Penggabungan Saham wajib terlebih dahulu
memperoleh persertujuan RUPS.
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai Resolutions of the Meeting are principally as follows:
berikut:
• Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham • No shareholders and/or their proxies, either physically
baik berdasarkan kehadiran fisik maupun secara present or electronically via the eASY.KSEI system,
elektronik melalui sistem eASY.KSEI tidak ada yang submitted any questions and/or responses.
mengajukan pertanyaan dan/atau tanggapan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 47
Page 50
• Jumlah suara yang “setuju” baik berdasarkan kehadiran • The total votes in favor, both through physical
fisik maupun secara elektronik melalui sistem eASY. attendance and electronically via the eASY.KSEI
KSEI adalah sebesar 136.780.640 saham atau 100% system, amounted to 136,780,640 shares or 100% of
dari seluruh suara yang dikeluarkan secara sah untuk the total valid votes cast for the EGMS Agenda Item.
Mata Acara RUPSLB.
• Keputusan dengan musyawarah untuk mufakat • Resolution adopted by deliberation to reach consensus
memutuskan sebagai berikut: as follows:
1.a. Menyetujui pelaksanaan pemecahan nilai nominal 1.a. To approve the implementation of a stock split of the
saham (“Stock Split”) Perseroan dari semula sebesar Company’s shares from the original nominal value of
Rp500,- per saham menjadi sebesar Rp100,- per Rp500 per share to Rp100 per share, or at a ratio of 1:5.
saham, atau dengan rasio 1 : 5.
b. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada b. To approve granting authority and power to the Board
Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan of Directors of the Company to undertake all necessary
yang diperlukan sehubungan dengan rencana actions in relation to the stock split plan, including
stock split termasuk untuk menentukan jadwal determining the implementation schedule and other
pelaksanaan stock split tersebut beserta tata cara lain procedures, preparing and/or causing to be prepared all
pelaksanaannya, membuat dan/atau minta dibuatkan documents related to the stock split, as well as obtaining
segala dokumen yang berkaitan dengan pelaksanaan approvals and/or submitting reports and registrations to
stock split tersebut serta meminta persetujuan dan/ the competent authorities in connection with the stock
atau melaporkan serta melakukan pendaftaran yang split implementation, without exception, in compliance
diperlukan kepada pihak yang berwenang berkaitan with the prevailing laws and regulations, including those
dengan pelaksanaan stock split tersebut, satu dan lain in the capital market sector.
hal tanpa ada yang dikecualikan, dengan mengingat
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku,
termasuk di bidang pasar modal.
2.a. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 2.a. To approve the amendment of Article 4 paragraphs
anggaran dasar Perseroan sehubungan dengan (1) and (2) of the Company’s Articles of Association in
pemecahan nilai nominal saham baru menjadi Rp100,- connection with the change in nominal value per share
per saham, sehingga: to Rp100 per share, such that:
• Modal Dasar Perseroan yang semula terbagi • The authorized capital of the Company, originally
atas 600.000.000 saham (dengan nilai nominal divided into 600,000,000 shares (with a nominal
Rp500,-) menjadi terbagi atas 3.000.000.000 value of Rp500 per share), becomes divided into
saham (dengan nilai nominal Rp100,-); dan 3,000,000,000 shares (with a nominal value of
Rp100 per share); and
• Modal Ditempatkan dan Disetor Perseroan • The issued and paid-up capital of the Company,
yang semula terbagi atas 151.200.000 saham originally divided into 151,200,000 shares (with
(dengan nilai nominal Rp500,-) menjadi terbagi a nominal value of Rp500 per share), becomes
atas 756.000.000 saham (dengan nilai nominal divided into 756,000,000 shares (with a nominal
Rp100,-). value of Rp100 per share).
b. Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan b. To approve granting authority to the Board of Directors
dengan hak substitusi untuk menyatakan keputusan of the Company, with the right of substitution, to restate
ini dalam suatu akta Notaris dan untuk itu dikuasakan this resolution in a Notarial Deed and for such purpose
menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen to appear before a Notary, sign deeds, documents or
atau surat-surat serta melakukan segala sesuatu yang letters, and perform all necessary actions to achieve
diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut, tanpa such purpose, without exception, including submitting
ada yang dikecualikan termasuk untuk menyampaikan an application for approval of the amendment to the
permohonan persetujuan perubahan anggaran dasar Articles of Association to the Minister of Law and
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia.
Manusia Republik Indonesia atas perubahan tersebut.
48 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang All resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham and the Extraordinary General Meeting of Shareholders for
Luar Biasa untuk tahun buku 2023 telah dilaksanakan Financial Year 2023 have been fully implemented by the
oleh Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada Company in the financial year ended 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Direksi Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan jumlah anggota Pursuant to the Articles of Association of the Company, the
Direksi minimal terdiri dari 3 (tiga) orang dan seorang Board of Directors shall consist of at least 3 (three) members,
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, jumlah anggota and one of them may be appointed as the President Director.
Direksi paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang, dan salah The Board of Directors of the Company is generally fully
seorang di antaranya dapat diangkat sebagai Presiden responsible for the management of the Company in order to
Direktur. Direksi Perseroan secara umum bertanggung achieve the purposes and objectives of the Company.
jawab penuh atas pengurusan Perseroan guna mencapai
maksud dan tujuan Perseroan.
Susunan Direksi hingga tahun buku yang berakhir pada The composition of the Board of Directors up to the financial
31 Desember 2025 mengalami perubahan setelah Rapat year ended 31 December 2025 experienced changes
Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan following the Annual General Meeting of Shareholders held
pada hari Rabu, 11 Juni 2025, yang menyetujui on Wednesday, 11 June 2025, which approved the honorable
pemberhentian dengan hormat Sdr. Ignatius Nugraha dismissal of Mr. Ignatius Nugraha Widiyanta from his position
Widiyanta dari jabatannya selaku Direktur Perseroan. as Director of the Company.
Dengan demikian, sejak berakhirnya Rapat Umum Accordingly, as of the conclusion of the said Annual General
Pemegang Saham Tahunan tersebut, susunan anggota Meeting of Shareholders, the composition of the Board of
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Directors of the Company is as follows:
• Mary Ang Santoso sebagai President Director • Mary Ang Santoso as President Director
• Antonius Benady sebagai Director • Antonius Benady as Director
• Jimmy Wijaya Joeng, sebagai Director • Jimmy Wijaya Joeng as Director
• Bambang Pramadi Pramusinto, sebagai Director • Bambang Pramadi Pramusinto as Director
Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab anggota Direksi Scope of Duties and Responsibilities of the Members of
the Board of Directors
Selain melaksanakan kewenangan untuk menguasai, In addition to exercising the authority to control, maintain,
memelihara, dan mengelola kekayaan Perseroan, Direksi and manage the assets of the Company, the Board of
memiliki tugas dan tanggung jawab utama dalam Directors has the primary duties and responsibilities to
memimpin, mengurus, dan mengendalikan seluruh lead, manage, and oversee all operational activities of the
kegiatan operasional Perseroan agar selaras dengan Company in alignment with the purposes and objectives of
maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana ditetapkan the Company as stipulated in the Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar. Upaya peningkatan efisiensi dan Efforts to enhance the efficiency and effectiveness of the
efektivitas kinerja Perseroan merupakan bagian integral Company’s performance constitute an integral part of the
dari pelaksanaan tugas Direksi yang senantiasa diupayakan implementation of the Board of Directors’ duties, which are
secara berkelanjutan. continuously pursued on a sustainable basis.
Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang, dengan 1 The Board of Directors of the Company consists of 4 (four)
(satu) orang menjabat sebagai Presiden Direktur yang members, with 1 (one) member serving as President Director
membawahi 3 (tiga) orang Direktur. Pembagian tugas, who oversees 3 (three) Directors. The division of duties,
wewenang, dan tanggung jawab masing-masing anggota authorities, and responsibilities of each member of the Board
Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan serta lingkup fungsi of Directors is determined based on their respective positions
yang menjadi tanggung jawabnya, antara lain: and functional scope of responsibility, as follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 49
Page 52
Nama, Jabatan, Tugas Tanggung Jawab
Name, Position, Duties & Responsibilities
Nama & Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab.
Name & Position Duties & Responsibilities
Memastikan kontinuitas keberhasilan dan pertumbuhan entitas Perseroan.
Ensuring the continuity of the Company’s success and growth.
Mary Ang Santoso,
President Director Mengawasi jalannya Perseroan secara paling efektif, efisien dan mudah beradaptasi
Supervising the operations of the Company in the most effective, efficient, and adaptable
manner
Memastikan bahwa keuangan Perseroan dalam keadaan benar dan ditangani dengan
cara yang bertanggung jawab.
Ensuring that the Company’s finances are accurate and managed in a responsible manner.
Memantau kesehatan keuangan Perseroan secara menyeluruh menggunakan matriks
Antonius Benady,
standar industri.
Finance Director
Monitoring the overall financial health of the Company using industry-standard metrics.
Menambah nilai Perseroan dengan menyediakan perspektif keuangan yang dapat
dipercaya dan konsisten.
Enhancing the Company’s value by providing reliable and consistent financial perspectives.
Memimpin, mengelola dan mengarahkan; inisiatif pemasaran dan penjualan yang
strategis dan taktis guna memastikan pertumbuhan pendapatan Perseroan yang
menguntungkan.
Leading, managing, and directing strategic and tactical marketing and sales initiatives to
Jimmy Wijaya Joeng, ensure profitable revenue growth of the Company.
Commersial and Supply
Chain Director
Menciptakan dan memelihara cara-cara pengukuran program pemasaran dan penjualan
yang efektif dan kinerja sendiri.
Establishing and maintaining effective measurement methods for marketing and sales
programs and their performance.
Memastikan efektivitas, efisiensi dan kemampuan penyesuaian pabrik/ kegiatan operasi
dalam Perseroan.
Ensuring the effectiveness, efficiency, and adaptability of the Company’s manufacturing
plants/operational activities.
Bambang Pramadi Memastikan kesesuaian produk dan jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan.
Pramusinto, Ensuring that products and services meet customer requirements.
Manufacturing Director
Mempertahankan standar-standar tinggi operasi pembuatan, kualitas produksi,
keterpercayaan dan keamanan
Maintaining high standards of manufacturing operations, production quality, reliability, and
safety
50 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
Pernyataan bahwa Direksi memiliki Pedoman atau Statement that the Board of Directors Has a Board Charter
Piagam Direksi
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi (Board of Directors The Company has established a Board of Directors Charter
Charter) sebagai pedoman kerja Direksi, yang ditetapkan as a working guideline for the Board of Directors, which was
di Tangerang pada tanggal 12 April 2017 dan berlaku stipulated in Tangerang on 12 April 2017 and serves as a
sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas, wewenang, serta reference in the implementation of the duties, authorities, and
tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota Policy on the Frequency and Attendance Rate of Meetings
Direksi of the Board of Directors
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala paling sedikit Meetings of the Board of Directors are convened regularly
1 (satu) kali dalam setiap bulan, atau sewaktu-waktu at least 1 (one) time in each month, or at any time when
apabila dipandang perlu atas permintaan Presiden Direktur, deemed necessary at the request of the President Director,
salah seorang anggota Direksi, atau Dewan Komisaris. any member of the Board of Directors, or the Board of
Commissioners.
Selama masa tugas pada tahun buku yang berakhir During their term of office in the financial year ended 31
pada tanggal 31 Desember 2025, Direksi telah December 2025, the Board of Directors convened and/or
menyelenggarakan dan/atau menghadiri Rapat Internal attended Internal Board of Directors Meetings, Joint Meetings
Direksi, Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, of the Board of Directors and the Board of Commissioners, as
serta Rapat Umum Pemegang Saham. Adapun tingkat well as the General Meeting of Shareholders. The attendance
kehadiran anggota Direksi dalam rapat-rapat tersebut rate of each member of the Board of Directors at such
adalah sebagai berikut: meetings is as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat
Attendance Rate of Members of the Board of Directors at Meetings
Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat
Types of Meetings and Number of Meetings Held
Pejabat Rapat Internal /46 Rapat Gabungan/4 RUPS/ 1
Board Member Internal Meetings/46 Joint Meetings/4 GMS/1
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
% % %
Attendance Attendance Attendance
Mary Ang Santoso 46 100 4 100 1 100
Antonius Benady 46 100 4 100 1 100
Jimmy Wijaya Joeng 46 100 4 100 1 100
Bambang Pramadi Pramusinto 46 100 4 100 1 100
Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Development of Members of
Direksi the Board of Directors
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait The Company has not yet established a specific policy
pelatihan untuk peningkatan kompetensi anggota Direksi, regarding training for the enhancement of the competencies
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang of members of the Board of Directors, including orientation
baru diangkat. Namun demikian pada tahun 2025, programs for newly appointed members of the Board of
terdapat anggota Direksi yang mengikuti pelatihan untuk Directors. Nevertheless, in 2025, there were members of the
mendukung peningkatan kompetensi dan kapasitas dalam Board of Directors who participated in training to support
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Pelatihan the enhancement of their competencies and capacities in
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 51
Page 54
yang diikuti adalah Etika Profesi Perspektif Ekonomi, Bisnis carrying out their duties and responsibilities. The training
dan Umum yang diselenggarakan oleh Sudara – Sumber attended was Professional Ethics from Economic, Business,
Daya Rasuli. and General Perspectives, organized by Sudara – Sumber
Daya Rasuli.
Penilaian Kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan Performance Evaluation of Committees Supporting the
tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’ Duties
Sampai dengan tahun pelaporan yang berakhir pada As of the reporting year ended 31 December 2025, the
tanggal 31 Des 2025, Perseroan belum membentuk Komite Company has not established any committees under the
yang berada di bwah Direksi. Dengan demikian Direksi Board of Directors. Accordingly, the Board of Directors has
belum melakukan penilaian terhadap Komite pendukung not conducted any performance evaluation of committees
Direksi. supporting the Board of Directors.
Pengungkapan tidak memiliki Komite yang mendukung Disclosure on the Absence of Committees Supporting the
Direksi Board of Directors
Direksi tidak memiliki Komite yang secara khusus dbentuk The Board of Directors does not have any committee
untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab specifically established to support the implementation
Direksi. Namun demikian, Direksi didukung oleh Unit Kerja of its duties and responsibilities. Nevertheless, the Board
yang dibentuk untuk melaksanakan program kerja tertentu of Directors is supported by working units established to
sesuai dengan kebutuhan operasional Perseroan. implement specific work programs in accordance with the
Company’s operational needs.
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan diangkat melalui Rapat Umum The Company’s Board of Commissioners is appointed
Pemegang Saham (RUPS), dengan jumlah paling sedikit through the General Meeting of Shareholders (GMS),
terdiri dari 3 (tiga) orang. Masa jabatan masing-masing comprising at least 3 (three) members. The term of office
anggota Dewan Komisaris adalah sejak tanggal yang of each member of the Board of Commissioners shall
ditetapkan dalam RUPS yang mengangkatnya sampai commence from the date determined by the GMS appointing
dengan penutupan RUPS Tahunan ke-5 (lima) setelah such member until the closing of the 5th (fifth) Annual GMS
tanggal pengangkatan. Susunan Dewan Komisaris terdiri following the date of appointment. The composition of the
atas 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan sekurang- Board of Commissioners consists of 1 (one) President
kurangnya 2 (dua) orang Komisaris. Commissioner and at least 2 (two) Commissioners.
Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Description of the Implementation of the Duties of the
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melaksanakan The Board of Commissioners is responsible for carrying out
fungsi pengawasan atas kebijakan pengurusan serta the supervisory function over the management policies and
jalannya pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. the course of the Company’s management conducted by
Dalam menjalankan tugas tersebut, Dewan Komisaris secara the Board of Directors. In performing such duties, the Board
berkala melakukan komunikasi dan koordinasi dengan of Commissioners regularly conducts communication and
Direksi serta komite-komite di bawah pengawasannya, coordination with the Board of Directors and the committees
baik melalui pertemuan yang diselenggarakan secara rutin under its supervision, either through meetings held on a
maupun melalui mekanisme pelaporan. regular basis or through reporting mechanisms.
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi, In addition, the Board of Commissioners provides
saran, dan arahan kepada Direksi terkait berbagai hal recommendations, advice, and direction to the Board of
yang berkaitan dengan kebijakan dan manajemen Directors on various matters relating to the Company’s policies
Perseroan, guna memastikan penerapan prinsip tata kelola and management, in order to ensure the implementation of
perusahaan yang baik. good corporate governance principles.
52 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
Pernyataan telah memiliki Pedoman atau Piagam Dewan Statement on the Existence of the Board of
Komisaris Commissioners Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris The Company has established a Board of Commissioners
yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal 12 April 2017, Charter, stipulated in Tangerang on 12 April 2017, as a
sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas, wewenang, dan guideline for the implementation of the duties, authorities,
tanggung jawab Dewan Komisaris. and responsibilities of the Board of Commissioners.
Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota Policy on Meeting Frequency and Attendance of the
Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat paling The Board of Commissioners is required to convene meetings
sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat Dewan at least 1 (one) time every 2 (two) months. Meetings of the
Komisaris dinyatakan sah dan dapat mengambil keputusan Board of Commissioners shall be valid and authorized to
apabila dihadiri oleh mayoritas dari seluruh anggota Dewan adopt resolutions if attended by a majority of all members of
Komisaris. the Board of Commissioners.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah During 2025, the Board of Commissioners convened and/or
menyelenggarakan dan/atau menghadiri Rapat Internal attended Internal Meetings of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Rapat Gabungan dengan Direksi, serta Joint Meetings with the Board of Directors, as well as the
Rapat Umum Pemegang Saham. Adapun tingkat kehadiran General Meeting of Shareholders. The attendance rate
masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam rapat- of each member of the Board of Commissioners at such
rapat tersebut adalah sebagai berikut: meetings is presented as follows:
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat
Attendance Rate of Members of the Board of Commissioners at Meetings
Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat
Type of Meeting and Number of Meetings Held
Pejabat Rapat Internal /4 Rapat Gabungan/4 RUPS/ 1
Board Member Internal Meetings/4 Joint Meetings/4 GMS/1
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
% % %
Attendance Attendance Attendance
Santoso 4 100 4 100 1 100
Tommy Wijaya 4 100 4 100 1 100
Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA
4 100 4 100 1 100
(Independent)
Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Development of Members of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait The Company has not yet established a specific policy
pelatihan untuk peningkatan kompetensi anggota Dewan regarding training for the enhancement of the competencies
Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota of members of the Board of Commissioners, including
Dewan Komisaris yang baru diangkat dan pada tahun orientation programs for newly appointed members of
2025, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan the Board of Commissioners, and in 2025, no training was
Komisaris. attended by members of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 53
Page 56
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of Directors and the
Masing-Masing Anggotanya Board of Commissioners and Their Respective Members
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The performance assessment of the Board of Directors
dilaksanakan berdasarkan Pedoman Nominasi dan and the Board of Commissioners is conducted based on
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris PT Jembo the Nomination and Performance Assessment Guidelines
Cable Company Tbk. yang ditetapkan pada tanggal 5 of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Januari 2017 dan menjadi acuan dalam pelaksanaan of PT Jembo Cable Company Tbk., which were stipulated
evaluasi kinerja secara berkala. on 5 January 2017 and serve as the reference in the
implementation of periodic performance evaluations.
a. Penilaian Kinerja Direksi a. Performance Assessment of the Board of Directors
Terdapat 2 (dua) jenis penilaian kinerja Direksi, yaitu There are 2 (two) types of performance assessment
for the Board of Directors, namely:
• Penilaian Kinerja Direksi oleh Direksi (Self- • Performance Assessment of the Board of Directors
Assessment). Penilaian ini merupakan evaluasi by the Board of Directors (Self-Assessment). This
kinerja Direksi yang dilakukan secara kolegial, assessment constitutes a collegial evaluation of
bukan merupakan penilaian terhadap kinerja the performance of the Board of Directors and
individual masing-masing anggota Direksi. does not represent an evaluation of the individual
Penilaian ini bertujuan untuk mengevaluasi performance of each member of the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Directors. This assessment aims to evaluate
secara kolektif, menilai efektivitas kerja sama the collective implementation of the duties and
antaranggota Direksi dalam menjalankan responsibilities of the Board of Directors, to assess
fungsinya, serta mengidentifikasi area the effectiveness of cooperation among members
perbaikan guna meningkatkan kinerja Direksi of the Board of Directors in carrying out their
yang berdampak pada peningkatan kinerja functions, and to identify areas for improvement
Perseroan. in order to enhance the performance of the Board
of Directors, which in turn contributes to the
improvement of the Company’s performance.
• Penilaian Kinerja Direksi oleh Komite Nominasi • Performance Assessment of the Board of
Perseroan. Penilaian kinerja ini dilaksanakan Directors by the Company’s Nomination
oleh Komite Nominasi Perseroan dan mencakup Committee. This performance assessment
tahapan Performance Planning, Performance is carried out by the Company’s Nomination
Review, dan Performance Evaluation, sebagai Committee and encompasses the stages of
bagian dari mekanisme tata kelola Perseroan. Performance Planning, Performance Review,
and Performance Evaluation, as part of the
Company’s governance mechanism.
Adapun kriteria penilaian kinerja Direksi dalam The criteria for the performance assessment of the
pelaksanaan self-assessment meliputi antara lain: Board of Directors in the implementation of the self-
assessment include, among others:
• Keberadaan dan penerapan ketentuan terkait • The existence and implementation of provisions
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik related to the application of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG); Governance (GCG);
• Tingkat kepatuhan Direksi dalam melaksanakan • The level of compliance of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan in carrying out its duties and responsibilities in
ketentuan yang berlaku; accordance with the prevailing regulations;
• Tingkat keberhasilan Direksi dalam • The level of success of the Board of Directors in
melaksanakan program kerja serta pencapaian implementing work programs and achieving the
target yang telah ditetapkan; predetermined targets;
54 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
• Pengembangan dan pemeliharaan kerja sama • The development and maintenance of good
yang baik dengan para pemangku kepentingan cooperation with the Company’s stakeholders and
dan mitra kerja Perseroan; dan business partners; and
• Komitmen serta tindakan nyata Direksi dalam • The commitment and concrete actions of the
mencegah dan menanggulangi penyimpangan, Board of Directors in preventing and addressing
kecurangan, maupun kelemahan dalam irregularities, fraud, and/or weaknesses in various
berbagai aspek yang berada dalam lingkup aspects within the scope of control and supervision
pengendalian dan pengawasan Direksi. of the Board of Directors.
b. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris b. Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Terdapat 2 (dua) jenis penilaian kinerja Dewan There are 2 (two) types of performance assessment for
Komisaris, yaitu: the Board of Commissioners, namely:
• Penilaian Kinerja Dewan Komisaris oleh Dewan • Performance Assessment of the Board of
Komisaris (Self-Assessment) Commissioners by the Board of Commissioners
Penilaian ini merupakan evaluasi kinerja Dewan (Self-Assessment)
Komisaris yang dilakukan secara kolegial untuk This assessment constitutes a collegial evaluation
menilai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of the performance of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara kolektif. Penilaian to assess the collective implementation of
ini bertujuan untuk menilai efektivitas kerja the duties and responsibilities of the Board of
sama antaranggota Dewan Komisaris dalam Commissioners. This assessment aims to evaluate
menjalankan fungsi pengawasan sesuai the effectiveness of cooperation among members
dengan ketentuan yang berlaku. of the Board of Commissioners in carrying out
their supervisory functions in accordance with the
prevailing regulations.
• Penilaian Kinerja Dewan Komisaris oleh Komite • Performance Assessment of the Board of
Nominasi Perseroan Commissioners by the Company’s Nomination
Penilaian kinerja ini dilakukan secara berkala Committee
oleh Komite Nominasi Perseroan dengan This performance assessment is conducted
berpedoman pada prinsip objektivitas, serta periodically by the Company’s Nomination
ditujukan untuk menilai sejauh mana tugas Committee based on the principle of objectivity and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah is intended to assess the extent to which the duties
dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar and responsibilities of the Board of Commissioners
Perseroan dan peraturan perundang-undangan have been carried out in accordance with the
yang berlaku. Company’s Articles of Association and the
prevailing laws and regulations.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 55
Page 58
Adapun kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris The criteria for the performance assessment of the
meliputi antara lain: Board of Commissioners include, among others:
• Pelaksanaan kegiatan pengawasan dalam • The implementation of supervisory activities in
rangka penerapan Tata Kelola Perusahaan yang the context of the application of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG); Governance (GCG);
• Tingkat kepatuhan Dewan Komisaris dalam • The level of compliance of the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners in carrying out its duties and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan responsibilities in accordance with the Company’s
ketentuan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and the prevailing laws and
berlaku; regulations;
• Kualitas dan efektivitas rekomendasi yang • The quality and effectiveness of
diberikan kepada Direksi dalam rangka mitigasi recommendations provided to the Board of
risiko serta peningkatan kinerja Direksi; dan Directors in the context of risk mitigation and
improvement of the performance of the Board of
Directors; and
• Adanya implementasi kebijakan yang nyata • The existence of tangible implementation of
terkait proses nominasi dan kriteria keberhasilan policies related to the nomination process and
calon anggota Direksi. the success criteria of candidates for members
of the Board of Directors.
Penilaian terhadap kinerja Komite yang mendukung Assessment of the Performance of Committees
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Supporting the Implementation of the Duties of the Board
of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically evaluates
atas kinerja komite yang berada di bawah koordinasinya, the performance of committees under its coordination,
yaitu Komite Audit, yang berperan dalam membantu namely the Audit Committee, which assists the Board of
Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasan serta Commissioners in carrying out its supervisory function
memberikan nasihat terkait kegiatan Perseroan. Kinerja and providing advice related to the Company’s activities.
Komite Audit dievaluasi secara individual maupun The performance of the Audit Committee is evaluated
kolektif pada setiap akhir tahun buku. both individually and collectively at the end of each
financial year.
Hasil penilaian tersebut digunakan sebagai sarana untuk The results of such assessment are utilized as a means to
meningkatkan efektivitas dan kualitas kinerja Komite enhance the effectiveness and quality of the performance
Audit. Penilaian kinerja meliputi antara lain kemampuan of the Audit Committee. The performance assessment
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, includes, among others, the ability to carry out duties
tingkat kehadiran dalam rapat, efektivitas kerjasama dan and responsibilities, the level of attendance at meetings,
komunikasi antaranggota Komite, serta kualitas saran the effectiveness of cooperation and communication
dan/atau rekomendasi yang diberikan sehubungan among Committee members, and the quality of advice
dengan pelaksanaan program kerja Komite. and/or recommendations provided in relation to the
implementation of the Committee’s work programs.
Nominasi dan Remunerasi DIreksi Nomination and Remuneration of the
dan Komisaris Board of Directors and the Board of
Commissioners
Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination Procedures for the Board of Directors and the
Board of Commissioners
56 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan The nomination of members of the Board of Directors and
berdasarkan Pedoman Nominasi dan Penilaian Kinerja the Board of Commissioners is carried out based on the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang ditetapkan Company’s Guidelines on Nomination and Performance
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 5 Evaluation of the Board of Directors and the Board of
Januari 2017 dan menjadi acuan dalam proses nominasi Commissioners, as stipulated by the Nomination and
secara transparan dan objektif. Remuneration Committee on 5 January 2017, and serves
as a reference in conducting the nomination process in a
transparent and objective manner.
Nominasi Direksi : Nomination of the Board of Directors:
a. Prosedur Nominasi Direksi. a. Nomination Procedures for the Board of Directors
Calon anggota Direksi diutamakan berasal dari internal Priority is given to candidates for the Board of Directors
Perseroan dengan prosedur : from within the Company, following the procedure below:
• Komite Nominasi dan Remunerasi meminta Direksi • The Nomination and Remuneration Committee
untuk menyiapkan calon anggota Direksi untuk requests the Board of Directors to prepare candidates for
periode kepengurusan berikutnya paling lambat 5 members of the Board of Directors for the subsequent
bulan sebelum RUPS. term of office no later than 5 months prior to the GMS.
• Calon anggota Direksi tersebut di atas diajukan oleh • The aforementioned candidates for members of the
Direksi kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Directors shall be proposed by the Board
paling lambat 3 bulan sebelum RUPS. of Directors to the Nomination and Remuneration
Committee no later than 3 months prior to the GMS.
• Selain calon internal, Komite Nominasi dan • In addition to internal candidates, the Nomination and
Remunerasi dapat juga melakukan seleksi calon Remuneration Committee may also conduct a selection
anggota Direksi dari eksternal Perseroan. process for candidates for members of the Board of
Directors from external parties.
• Komite Nominasi memberikan rekomendasi • The Nomination Committee provides recommendations
mengenai calon anggota Direksi kepada Dewan regarding candidates for members of the Board
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS paling of Directors to the Board of Commissioners to be
lambat 2 bulan sebelum RUPS. submitted to the GMS no later than 2 months prior to
the GMS.
Anggota Direksi Perseroan yang masa jabatannya telah Members of the Company’s Board of Directors whose term
berakhir dapat diangkat kembali dengan keputusan of office has expired may be reappointed by resolution of
RUPS. the GMS.
b. Kriteria Nominasi Direksi : b. Nomination Criteria for the Board of Directors:
• Kriteria Khusus: Memiliki kompetensi yang • Specific Criteria: Possess competencies that support
mendukung bisnis Perseroan di masa sekarang the Company’s business at present and in the future;
dan di masa mendatang; Memiliki sikap profesional demonstrate professional and ethical conduct to
dan beretika untuk meningkatkan nilai Perseroan enhance the Company’s value for shareholders and
terhadap pemegang saham dan pemangku stakeholders; possess strong motivation to work as a
kepentingan; Memiliki motivasi yang tinggi dalam team to deliver outstanding performance.
bekerja sebagai tim untuk menghasilkan kinerja
yang luar biasa.
• Kriteria lain-lain: Tidak pernah dinyatakan bersalah • Other Criteria: Have never been declared guilty of
melakukan tindak pidana berdasarkan keputusan committing a criminal offense based on a court
pengadilan yang diancam dengan hukuman paling decision carrying a minimum sentence of 1 year,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 57
Page 60
sedikit 1 tahun, dan persyaratan lain sebagaiana and fulfill other requirements as stipulated by the
ditentukan oleh peraturan yang berlaku; Tidak prevailing laws and regulations; do not concurrently
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan hold positions as a member of the Board of
Komisaris, Direksi atau pejabat eksekutif pada Commissioners, Board of Directors, or executive
perusahaan di luar grup Perseroan. officer in companies outside the Company’s group.
Nominasi Dewan Komisaris: Nomination of the Board of Commissioners:
a. Prosedur nominasi anggota Dewan Komisaris a. Nomination Procedures for Members of the Board of
dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut: Commissioners are carried out through the following
stages:
• Komite Nominasi dan Remunerasi meminta • The Nomination and Remuneration Committee
Direksiuntuk menyiapkan calon anggota Dewan requests the Board of Directors to prepare candidates
Komisaris untuk periode jabatan berikutnya paling for members of the Board of Commissioners for the
lambat 5 (lima) bulan sebelum pelaksanaan Rapat subsequent term of office no later than 5 (five) months
Umum Pemegang Saham (RUPS). prior to the implementation of the General Meeting of
Shareholders (GMS).
• Calon anggota Dewan Komisaris sebagaimana • The candidates for members of the Board of
dimaksud diajukan oleh Direksi kepada Komite Commissioners as referred to above shall be proposed
Nominasi dan Remunerasi paling lambat 3 (tiga) by the Board of Directors to the Nomination and
bulan sebelum RUPS. Remuneration Committee no later than 3 (three)
months prior to the GMS.
• Selain calon yang berasal dari internal Perseroan, • In addition to candidates originating from within
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melakukan the Company, the Nomination and Remuneration
proses seleksi terhadap calon anggota Dewan Committee may conduct a selection process
Komisaris yang berasal dari eksternal Perseroan. for candidates for members of the Board of
Commissioners from external parties.
• Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan • The Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi mengenai calon anggota Dewan provides recommendations regarding candidates for
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners to the Board
selanjutnya disampaikan kepada RUPS paling of Commissioners to subsequently be submitted to
lambat 2 (dua) bulan sebelum RUPS. the GMS no later than 2 (two) months prior to the GMS.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang masa Members of the Company’s Board of Commissioners
jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali whose term of office has expired may be reappointed by
dengan keputusan RUPS resolution of the GMS.
Kriteria Nominasi Direksi : Nomination Criteria for the Board of Directors:
• Kriteria Khusus: Memiliki kompetensi yang • Specific Criteria: Possess competencies that support
mendukung bisnis Perseroan di masa sekarang the Company’s business at present and in the future;
dan di masa mendatang; Memiliki sikap profesional demonstrate professional and ethical conduct to
dan beretika untuk meningkatkan nilai Perseroan enhance the Company’s value for shareholders and
terhadap pemegang saham dan pemangku other stakeholders; possess strong motivation to work
kepentingan lainnya; Memiliki motivasi yang tinggi as a team to deliver outstanding performance.
dalam bekerja sebagai tim untuk menghasilkan
kinerja yang luar biasa.
• Kriteria lain-lain: Tidak pernah dinyatakan bersalah • Other Criteria: Have never been declared guilty of
melakukan tindak pidana berdasarkan putusan committing a criminal offense based on a court
pengadilan yang diancam dengan hukuman paling decision carrying a minimum sentence of at least 1
58 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
sedikit 1 tahun, dan persyaratan lain sebagaiana year, and fulfill other requirements as stipulated by the
ditentukan oleh peraturan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan Procedures and Implementation of Remuneration for the
Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and the Board of Commissioners
a. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan a. The procedure for determining the remuneration of the
Komisaris Perseroan mengacu pada Pedoman Board of Directors and the Board of Commissioners
Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan refers to the Guidelines on Determination of
Komisaris Perseroan yang berlaku efektif sejak Income of the Board of Directors and the Board of
tanggal 31 Juli 2023. Pedoman tersebut disusun Commissioners of the Company, effective as of 31
dengan berlandaskan pada ketentuan peraturan July 2023. The guidelines are prepared based on
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: the prevailing laws and regulations, including: Law
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Companies; Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik; dan Pedoman Penetapan Penghasilan Companies; and the Guidelines on Determination of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal Income of the Board of Directors and the Board of
31 Juli 2023.’ Commissioners of the Company dated 31 July 2023.
b, Struktur atau Jenis Penghasilan Direksi dan Dewan b. Structure or Types of Income of the Board of Directors
Komisaris Perseroan: and the Board of Commissioners:
• Jenis penghasilan Direksi terdiri dari: Gaji; • The types of income for the Board of Directors
Tunjangan Hari Raya; Fasilitas terdiri dari: consist of: Salary; Religious Holiday Allowance;
Kendaraan, Kesehatan, Kartu Kredit, Bantuan Facilities including: Vehicle, Health, Credit Card,
Hukum, dan Olahraga; Tantiem atau insentif Legal Assistance, and Sports; Tantiem or work
kerja. incentives.
• Jenis penghasilan Dewan Komisaris terdiri • The types of income for the Board of
dari: Honorarium; Tunjangan: Hari Raya dan Commissioners consist of: Honorarium;
Transportasi; Fasilitas: Kesehatan, Bantuan Allowances: Religious Holiday and Transportation;
Hukum dan Olahraga; Tantiem atau insentif Facilities: Health, Legal Assistance, and Sports;
Kinerja Tantiem or performance incentives.
c. Besar Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris: c. Amount of Remuneration of the Board of Directors and
the Board of Commissioners:
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan mengacu pada Pedoman Penetapan The amount of remuneration for the Board of
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors of the
Perseroan, tanggal 31 Juli 2023 dan ditetapkan Company refers to the Guidelines on Determination
dalam RUPS. Adapun total remunerasi Direksi dan of Income of the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris selama tahun 2025 sebesar Commissioners of the Company dated 31 July 2023
Rp11,53 miliar. and is determined at the GMS. The total remuneration of
the Board of Directors and the Board of Commissioners
during 2025 amounted to Rp11.53 billion.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan The Audit Committee was established by the Company’s
pada tahun 2001 dan bertanggung jawab kepada Dewan Board of Commissioners in 2001 and is accountable
Komisaris dalam mendukung pelaksanaan fungsi to the Board of Commissioners in supporting the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 59
Page 62
pengawasan. Dalam menjalankan tugasnya, Komite implementation of its supervisory function. In carrying
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah out its duties, the Audit Committee is guided by the Audit
ditetapkan oleh Perseroan, yang mengatur secara rinci Committee Charter as stipulated by the Company, which
mengenai tugas dan tanggung jawab, wewenang, kode regulates in detail the duties and responsibilities, authority,
etik, serta ketentuan pelaporan Komite Audit. code of ethics, as well as the reporting provisions of the
Audit Committee.
Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; dan Dasar Name; Career History; Work Experience; and Legal Basis
Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan; Periode of Appointment; Educational Background; Term of Office
Jabatan anggota Komite Audit. of the Audit Committee members.
Struktur dan keanggotaan Komite Audit pada tahun The structure and composition of the Audit Committee in
2025, adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
a. Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA., Komisaris a. Drs. Agus Kristiyono, Akt., MBA., Independent
Independen Perseroan dan sekaligus bertindak Commissioner of the Company and concurrently
sebagai Ketua Komite Audit. Diangkat sebagai serving as Chairman of the Audit Committee.
Ketua Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Appointed as Chairman of the Audit Committee of
Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable the Company pursuant to the Decree of the Board
Company Tbk. No. 004/SKP/JCC/08/23 tentang of Commissioners of PT Jembo Cable Company
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Tbk. No. 004/SKP/JCC/08/23 concerning the
Audit PT Jembo Cable Company Tbk. Tanggal 1 Appointment of the Chairman and Members of the
Agustus 2023 dengan masa tugas dari tahun 2023 – Audit Committee of PT Jembo Cable Company Tbk.,
2028. Kewarganegaraan Indonesia. Menyelesaikan dated August 1, 2023, with a term of office from 2023
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas to 2028. Indonesian citizen. Obtained a Bachelor’s
Gajah Mada tahun 1989 dan Master of Business Degree in Economics, majoring in Accounting, from
Administration, University of Arkansas, United Universitas Gadjah Mada in 1989 and a Master of
States of America tahun 1998. Sebelumnya pernah Business Administration from University of Arkansas,
menjabat sebagai Kepala Dinas Pelayanan Telkom United States of America, in 1998. Previously served
Jakarta Barat pada tahun 2000-2001; Manager as Head of West Jakarta Telkom Service Office
Penjualan Telkom Jakarta Barat pada tahun 2001- (2000–2001); Sales Manager of West Jakarta
2003; Deputy General Manager Telkom Jakarta Telkom (2001–2003); Deputy General Manager of
Barat pada tahun 2003-2005; Deputy General West Jakarta Telkom (2003–2005); Deputy General
Manager Telkom Jakarta Selatan pada tahun Manager of South Jakarta Telkom (2005–2006);
2005-2006; Operational Senior Manager Billing and Operational Senior Manager Billing and Collection
Collection Telkom Jakarta pada tahun 2006-2009; Telkom Jakarta (2006–2009); Senior Manager
Senior Manager General Support Divisi Access General Support Division Access Telkom (2009–
Telkom tahun 2009-2012; Senior Manager General 2012); Senior Manager General Affair Telkom Jakarta
Affair Telkom Jakarta tahun 2012-2016; Supply and (2012–2016); and Supply and Commerce Director of
Commerce Director, PT Telkom Akses pada tahun PT Telkom Akses (2017–2020).
2017-2020.
b. Ir. Joni Pathibang, MBA., QIA., IIAP., Anggota Komite b. Ir. Joni Pathibang, MBA., QIA., IIAP., Independent
Audit Independen Perseroan, diangkat sebagai Member of the Company’s Audit Committee, appointed
anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan as a member of the Audit Committee pursuant to
Dewan Komisaris PT Jembo Cable Company Tbk. the Decree of the Board of Commissioners of PT
No. 004/SKP/JCC/08/23 tentang Pengangkatan Jembo Cable Company Tbk. No. 004/SKP/JCC/08/23
Ketua dan Para Anggota Komite Audit PT Jembo concerning the Appointment of the Chairman and
Cable Company Tbk., tanggal 1 Agustus 2023, dengan Members of the Audit Committee of PT Jembo Cable
masa tugas dari tahun 2023 - 2028. Kewarganegaraan Company Tbk., dated August 1, 2023, with a term of
Indonesia. Lulusan Master of Business Administration office from 2023 to 2028. Indonesian citizen. Graduated
(1998-2000), Northeastern University, Boston, MA, with a Master of Business Administration (1998–
USA. Sebelumnya pernah bekerja di PT Telekomunikasi 2000) from Northeastern University, Boston, MA, USA.
Indonesia, Tbk.: tahun 1990-1992 sebagai Information Previously worked at PT Telekomunikasi Indonesia Tbk:
60 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
System Center; tahun 1992-1995 sebagai Research 1990–1992 as Information System Center; 1992–1995
& Development; tahun 1995-2000 sebagai Corporate in Research & Development; 1995–2000 as Corporate
Secretary; tahun 2000-2001 sebagai IT Audit; Secretary; 2000–2001 in IT Audit; 2001–2004 in Fraud
tahun 2001-2004 sebagai Fraud Audit; tahun 2004- Audit; 2004–2006 as Area Manager Representative
2006; sebagai Area Manager Representative Office Office Jakarta; 2006–2008 as Head of Internal Audit
Jakarta; tahun 2006-2008 sebagai Head of Internal Regional Office Sumatera; 2008–2016 as AVP Shared
Audit Regional Office Sumatera; tahun 2008-2016 Service Audit; and 2016–2018 as Head of Internal Audit
sebagai AVP Shared Service Audit; tahun 2016-2018 Telkom Pension Fund (DAPENTEL).
sebagai Head of Internal Audit Telkom Pension Fund
(DAPENTEL).
c. Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP. CSRS., Anggota c. Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP., CSRS., Independent
Komite Audit Independen Perseroan, diangkat Member of the Company’s Audit Committee, appointed
sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat as a member of the Audit Committee pursuant to the
Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable Decree of the Board of Commissioners of PT Jembo
Company Tbk. No. 022/SKP/JCC/KA/08/24 Tentang Cable Company Tbk. No. 022/SKP/JCC/KA/08/24
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Audit concerning the Appointment of the Chairman and
PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 1 Agustus Members of the Audit Committee of PT Jembo Cable
2024, dengan masa tugas mengikuti masa tugas Company Tbk., dated August 1, 2024, with a term of
Dewan Komisaris Perseroan. Kewarganegaraan office following the term of office of the Company’s
Indonesia. Lulusan Doctor in Accounting University Board of Commissioners. Indonesian citizen. Graduated
of Indonesia (2000), Sebelumnya pernah bekerja with a Doctorate in Accounting from University of
di Accountant Educator Compartment (IAI-KAPd) Indonesia (2000). Previously served at Accountant
DKI Jakarta IAI Board member Ikatan Akuntan Educator Compartment (IAI-KAPd) DKI Jakarta;
Indonesia 2021 – Present; Indonesian Institute For Member of the IAI Board of Ikatan Akuntan Indonesia
Corporate Directorship (IICD) Assessor Corporate (2021 – Present); Assessor of Corporate Governance
Governance Scores 2014 – 2018; Wacana Bhakti- Scores at Indonesian Institute for Corporate Directorship
Aloysius Gonzaga High School - Jakarta The board (2014 – 2018); Board of Trustees – Treasurer of Wacana
of trustees-treasurer 2019 – Present; Universitas Bhakti–Aloysius Gonzaga High School Jakarta (2019 –
Katolik Atmajaya: Head of System Development Present); and at Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
- Quality Assurance 2009 – 2011, Vice Dean of as Head of System Development – Quality Assurance
Faculty of Economics and Business 2016 – 2018, (2009 – 2011), Vice Dean of the Faculty of Economics
Coordinator Atma Jaya Sustainability – Hub 2021 – and Business (2016 – 2018), Coordinator Atma Jaya
Present, Dean of Faculty of Economics and Business Sustainability Hub (2021 – Present), and Dean of the
2018 – Present. Faculty of Economics and Business (2018 – Present).
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit bersifat independen, All members of the Audit Committee are independent, have
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi no affiliation with members of the Board of Directors or
maupun anggota Dewan Komisaris, serta tidak memiliki members of the Board of Commissioners, and do not hold
kepemilikan saham, baik secara langsung maupun tidak any shares, either directly or indirectly, in the Company or in
langsung, pada Perseroan maupun pada pemegang the Company’s controlling shareholder.
saham utama Perseroan.
Pelatihan/ Peningkatan Kompetensi yang telah diikuti Training / Competency Development Attended During the
dalam tahun buku Financial Year
Selama tahun 2025, beberapa pelatihan telah diikuti oleh During 2025, several training programs were attended by
anggota Komite Audit, antara lain: members of the Audit Committee, among others:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 61
Page 64
Pelatihan yang diikuti Anggota Komite Audit
Training Attended by Audit Committee Members
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana
Training Material Organization Institution
Risk in Fokus 2025: Indonesia The Institute of Internal
Risk in Focus 2025: Indonesia Auditors Indonesia
Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor
Keuangan OJK Institute
The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial Sector Stability
Inovasi Produk Keuangan Islam: Peran Etika Halal dalam Memperluas Penetrasi
Pasar
OJK Institute
Islamic Financial Product Innovation: The Role of Halal Ethics in Expanding Market
Penetration
Insurance Revolution: How AI is Transforming the Underwriting and Optimizing
Business Processes
OJK Institute
Insurance Revolution: How AI is Transforming Underwriting and Optimizing Business
Processes
Peran Strategis Industri Jasa Keuangan dalam Mendorong Pengembangan
Ekonomi Daerah
OJK Institute
The Strategic Role of the Financial Services Industry in Driving Regional Economic
Development
Agentic AI in Finance: A New Era of Autonomous Decision-Making
OJK Institute
Agentic AI in Finance: A New Era of Autonomous Decision-Making
Building the Global Sustainable Islamic Finance Ecosystem
OJK Institute
Building the Global Sustainable Islamic Finance Ecosystem
Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi Memperkuat Perekonomian
Indonesia
OJK Institute
Geopolitical Dynamics and National Resilience: Strategies to Strengthen Indonesia’s
Economy
Audit For Tomorrow: Strategic Future – Ready. Sustainable IIA Indonesia National
Audit For Tomorrow: Strategic Future – Ready. Sustainable Conference
UMKM Mendunia: Strategi Peningkatan Skala Bisnis Menembus Pasar Nasional
dan Internasional
OJK Institute
MSMEs Going Global: Business Scaling Strategies to Penetrate National and
International Markets
Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi Indentifikasi, Mitigasi,
dan Penegakan Hukum
OJK Institute
Latest Trends in Money Laundering Schemes and Methods: Strategies for
Identification, Mitigation, and Law Enforcement
Transformasi Generative AI: Peluang Generative Engine Optimization (SEO)
OJK Institute
Generative AI Transformation: Opportunities in Generative Engine Optimization (SEO)
62 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Kebijakan mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran Policy on the Frequency and Attendance Level of Audit
rapat anggota Komite Audit Committee Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, In accordance with the Company’s Audit Committee
Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya Charter, the Audit Committee convenes meetings at
sama dengan minimal rapat Dewan Komisaris yang least as frequently as the minimum number of Board of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu wajib Commissioners’ meetings as stipulated in the Company’s
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 Articles of Association, namely at least 1 (one) meeting every
(dua) bulan. Berikut ini jumlah kehadiran anggota Komite 2 (two) months. The following sets out the attendance of
Audit dalam Rapat internal. Audit Committee members at internal meetings.
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat
Attendance Level of Audit Committee Members at Internal Meetings
Rapat Internal / 6
Internal Meetings / 6
Pejabat
Board Member
Kehadiran %
Attendance %
Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA (Independent) 6 100
Ir. Joni Pathibang, MBA., QIA, IIAP. 6 100
Dr. Irenius Dwinanto Bimo, CISP. CSRS. 6 100
Untuk rapat gabungan dengan Direksi dan Dewan For joint meetings with the Board of Directors and the
Komisaris, Komite Audit sepenuhnya diwakili oleh Ketua Board of Commissioners, the Audit Committee was fully
Komite Audit. represented by the Chairman of the Audit Committee.
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku Implementation of Audit Committee Activities during the
Financial Year
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan During 2025, the Audit Committee carried out the following
kegiatan-kegiatan, antara lain : activities, among others:
1. Supporting AP/KAP Tahun buku 2025, dalam hal 1. Supporting the Public Accountant/Public Accounting
Penyusunan Rekomendasi AP/KAP Tahun Buku Firm (AP/KAP) for Financial Year 2025, including the
2025, Meeting (Kick off Audit) AP/KAP Tahun buku preparation of recommendations for the appointment
2025, Pendampingan AP/KAP. of the AP/KAP for Financial Year 2025, meetings (Audit
Kick-Off) for Financial Year 2025, and assistance to the
AP/KAP.
2. Review Piagam Komite Audit 2. Review of the Audit Committee Charter.
3. Penelaahan Laporan Keuangan (bulanan, 3. Review of Financial Statements (monthly, quarterly,
triwulanan, tahunan/audited) and annual/audited).
4. Evaluasi Bisnis Proses / Jembo Standar / SOP 4. Evaluation of Business Processes / Jembo Standards
dalam hal Review Bisnis Proses yang disusun / Standard Operating Procedures (SOP), including
setiap departemen, Rekomendasi Improvement review of business processes prepared by each
Bisnis Proses. department and recommendations for business
process improvements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 63
Page 66
5. Evaluasi kebijakan Perusahaan dalam hal Review 5. Evaluation of Company policies, including review of the
daftar seluruh Keputusan Direksi dan kebijakan list of all Board of Directors’ Decrees and other policies
lainnya yang telah diterbitkan dan saat ini masih that have been issued and remain in effect, as well as
berlaku, Rekomendasi Keputusan Direksi dan recommendations regarding such Board of Directors’
Kebijakan lainnya. Decrees and other policies.
6. Cost Optimization dalam hal Review atas 6. Cost Optimization, including review of efficiency plans
Rencana Efisiensi yang disusun oleh BOD, Monitor prepared by the Board of Directors (BOD), monitoring
pelaksanaan rencana efisiensi dan evaluasi the implementation of such efficiency plans, and
efektifitasnya. evaluating their effectiveness.
7. Evaluasi Risk Assessment dalam hal Monitor tindak 7. Evaluation of Risk Assessment, including monitoring
lanjut Risk Assessment 2024 yang telah dilakukan the follow-up to the 2024 Risk Assessment conducted
oleh BOD, Review efektifitas Risk Assessment yang by the BOD and reviewing the effectiveness of the Risk
telah ditindaklanjuti oleh BOD, Assessment follow-up actions undertaken by the BOD.
8. Evaluasi atas ketaatan terhadap peraturan 8. Evaluation of compliance with prevailing laws and
perundangan, penelaahan atas ketaatan regulations, including review of compliance in the
terhadap peraturan perundangan (perpajakan, areas of taxation, manpower, Health, Safety and
ketenagakerjaan, Health, Safety and Environment Environment (HSE), and other applicable regulations.
(HSE) dan aturan lainnya.
9. Enhancement of Audit Committee Competency,
9. Peningkatan Kompetensi Komite Audit yaitu including training and certification for Audit Committee
Training dan Sertifikasi Komite Audit dan Seminar, members as well as seminars and workshops related
Lokakarya terkait tugas Komite Audit. to the duties of the Audit Committee.
10. Supporting Penguatan Internal Audit yaitu 10. Supporting the strengthening of the Internal Audit
Internalisasi Audit Internal dan Program Audit, function, including internalization of Internal Audit
Sinergi Program Kerja Komite Audit dengan Internal and audit programs, and synergy between the Audit
Audit. Committee’s work program and the Internal Audit
function.
11. Monitoring Keuangan Berkelanjutan (Sustainability) 11. Monitoring of Sustainable Finance (Sustainability),
yaitu memonitor implementasi keuangan including periodic monitoring of the implementation of
berkelanjutan (sustainability) secara berkala. sustainable finance practices.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee was
Komisaris Perseroan, dengan anggota yang diangkat established by the Company’s Board of Commissioners,
dan diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Dewan with its members appointed and dismissed based on
Komisaris. Keanggotaan Komite paling sedikit terdiri resolutions of the Board of Commissioners’ Meeting. The
dari 3 (tiga) orang, dengan ketentuan 1 (satu) orang Committee shall consist of at least 3 (three) members, with
Ketua merangkap anggota yang merupakan Komisaris the provision that 1 (one) member serves as Chairman
Independen Perseroan. Adapun anggota lainnya dapat concurrently as a member and shall be an Independent
berasal dari anggota Dewan Komisaris Perseroan, pihak Commissioner of the Company. The other members
independen di luar Perseroan, dan/atau pihak yang may originate from members of the Company’s Board
menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi Perseroan. of Commissioners, independent parties external to the
Company, and/or parties holding managerial positions
under the Company’s Board of Directors.
Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Name; Position History, Work Experience, and Legal Basis
Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode of Appointment; Educational Background; Term of Office of
jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee Members
64 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi pada The composition of the Nomination and Remuneration
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 Committee for the financial year ended 31 December 2024
adalah sebagai berikut: is as follows:
a. Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA., Komisaris a. Drs. Agus Kristiyono, Akt., MBA., Independent
Independen Perseroan dan sekaligus bertindak Commissioner of the Company and concurrently
sebagai Ketua Komite Audit. Diangkat sebagai serving as Chairman of the Audit Committee.
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Appointed as Chairman of the Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee of the Company pursuant
PT Jembo Cable Company Tbk. No. 003/SKP/ to the Decree of the Board of Commissioners of PT
JCC/07/23 tentang Pengangkatan Ketua dan Para Jembo Cable Company Tbk No. 003/SKP/JCC/07/23
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Jembo concerning the Appointment of the Chairman and
Cable Company Tbk. Tanggal 31 Juli 2023, dengan Members of the Nomination and Remuneration
masa tugas tahun 2023 - 2028. Kewarganegaraan Committee of PT Jembo Cable Company Tbk dated
Indonesia. Menyelesaikan Sarjana Ekonomi, Jurusan 31 July 2023, with a term of office for 2023–2028.
Akuntansi, Universitas Gajah Mada tahun 1989 dan Indonesian citizen. Graduated with a Bachelor of
Master of Business Administration, University of Economics majoring in Accounting from Universitas
Arkansas, United States of America tahun 1998. Gadjah Mada in 1989 and obtained a Master
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Dinas of Business Administration from the University
Pelayanan Telkom Jakarta Barat pada tahun 2000- of Arkansas, United States of America in 1998.
2001; Manager Penjualan Telkom Jakarta Barat Previously served as Head of Telkom West Jakarta
pada tahun 2001-2003; Deputy General Manager Service Office in 2000–2001; Sales Manager of
Telkom Jakarta Barat pada tahun 2003-2005; Deputy Telkom West Jakarta in 2001–2003; Deputy General
General Manager Telkom Jakarta Selatan pada Manager of Telkom West Jakarta in 2003–2005;
tahun 2005-2006; Operational Senior Manager Billing Deputy General Manager of Telkom South Jakarta
and Collection Telkom Jakarta pada tahun 2006- in 2005–2006; Operational Senior Manager Billing
2009; Senior Manager General Support Divisi Access and Collection Telkom Jakarta in 2006–2009; Senior
Telkom tahun 2009-2012; Senior Manager General Manager General Support Division Access Telkom in
Affair Telkom Jakarta tahun 2012-2016; Supply and 2009–2012; Senior Manager General Affair Telkom
Commerce Director, PT Telkom Akses pada tahun Jakarta in 2012–2016; and Supply and Commerce
2017-2020. Director of PT Telkom Akses in 2017–2020.
b. Tommy Wijaya, Komisaris Perseroan dan sekaligus b. Tommy Wijaya, Commissioner of the Company and
bertindak sebagai Anggota Komite Nominasi concurrently serving as Member of the Nomination
dan Remunerasi. Diangkat sebagai Ketua Komite and Remuneration Committee. Appointed as a
Nominasi dan Remunerasi Perseroan berdasarkan member of the Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Committee of the Company pursuant to the Decree
Cable Company Tbk. No. 003/SKP/JCC/07/23 of the Board of Commissioners of PT Jembo Cable
tentang Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Company Tbk No. 003/SKP/JCC/07/23 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Jembo the Appointment of the Chairman and Members of
Cable Company Tbk. Tanggal 31 Juli 2023, dengan the Nomination and Remuneration Committee of PT
masa tugas tahun 2023 - 2028. Kewarganegaraan Jembo Cable Company Tbk dated 31 July 2023, with
Indonesia. Lulusan dari Universitas Tarumanagara a term of office for 2023–2028. Indonesian citizen.
dengan jurusan Ekonomi Akuntansi. Sebelumnya Graduate of Universitas Tarumanagara, majoring in
pernah bekerja di Ernst & Young pada tahun 2008- Accounting. Previously worked at Ernst & Young in
2012, saat ini menjabat sebagai Managing Partner 2008–2012, and currently serves as Managing Partner
PT Wiksa Taktikal Prima dan sebagai Komite Audit of PT Wiksa Taktikal Prima and as a member of the
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk. Audit Committee of PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Committee Independence
Perseroan senantiasa menjaga independensi Komite The Company consistently maintains the independence
Nominasi dan Remunerasi, antara lain dengan of the Nomination and Remuneration Committee, among
menetapkan paling sedikit 1 (satu) orang anggota others by stipulating that at least 1 (one) member of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 65
Page 68
Komite yang bersifat independen. Ketentuan mengenai Committee shall be independent. Provisions regarding such
independensi tersebut tercantum dalam Pedoman independence are set forth in the Guidelines and Rules of
dan Tata Tertib Komite Nominasi dan Remunerasi Procedure of the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan, khususnya pada ketentuan keanggotaan. Committee, particularly under the membership provisions.
Anggota Komite yang bersifat independen dapat berasal An independent Committee member may originate
dari Komisaris Independen Perseroan dan/atau pihak from the Company’s Independent Commissioner and/
independen di luar Perseroan, yang memiliki integritas or an independent party external to the Company, who
tinggi serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan possesses high integrity and has no affiliation with the
Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Company, members of the Board of Directors, members of
maupun Pemegang Saham Utama Perseroan. the Board of Commissioners, or the Company’s Controlling
Shareholder.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training & Competency Development
Selama tahun 2025, belum ada pelatihan yang diikuti During 2025, no training was attended by members of the
oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam carries out its duties and responsibilities in performing the
menjalankan fungsi nominasi dan fungsi remunerasi nomination and remuneration functions in order to assist the
guna membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Board of Commissioners in the execution of its supervisory
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada function and in providing advice to the Board of Directors.
Direksi. Adapun ruang lingkup tugas Komite Nominasi The scope of duties of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi meliputi antara lain sebagai berikut: Committee includes, among others, the following:
a. Terkait fungsi Nominasi: a. In relation to the Nomination function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendations to the Company’s
Komisaris Perseroan mengenai; Komposisi Board of Commissioners regarding: the
jabatan anggota Direksi dan atau anggota composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris, Kebijakan dan kriteria yang of Directors and/or members of the Board of
dibutuhkan dalam proses Nominasi, dan Commissioners; policies and criteria required in the
Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan Nomination process; and performance evaluation
/atau anggota Dewan Komisaris. policies for members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners.
• Membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam • To assist the Company’s Board of Commissioners
mengukur kinerja anggota Direksi dan/atau in assessing the performance of members
Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendations to the Company’s
Komisaris Perseroan mengenai program Board of Commissioners regarding development
pengembangan anggota Direksi dan /atau programs for members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi • To propose candidates who meet the qualifications
syarat sebagai anggota Direksi dan /atau to serve as members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
b. Terkait fungsi Remunerasi: b. In relation to the Remuneration function:
66 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendations to the Company’s
Komisaris Perseroan mengenai; Struktur dan Board of Commissioners regarding the structure
Kebijakan atas remunerasi serta Besaran and policies on remuneration as well as the
Remunerasi amount of remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris Perseroan, untuk • To assist the Company’s Board of Commissioners
melakukan penilaian kinerja dan kesesuaian in conducting performance evaluations and
remunerasi yang diterima masing-masing assessing the appropriateness of remuneration
anggota Direksi dan /atau anggota Dewan received by each member of the Board of Directors
Komisaris Perseroan. and/or member of the Board of Commissioners of
the Company.
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau Statement on the Existence of Committee Guidelines or
piagam komite Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee has
pedoman atau piagam komite. established guidelines or a committee charter.
Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat Policy on the Frequency and Attendance Level of Meetings
anggota Komite Nomintasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee Members
Selama tahun buku 2025, Komite Nominasi dan During the financial year 2025, the Nomination and
Remunerasi telah melaksanakan beberapa rapat. Remuneration Committee convened several meetings.
Adapun tingkat kehadiran anggota Komite dalam rapat- The attendance level of the Committee members at such
rapat tersebut adalah sebagai berikut: meetings is as follows: Description of Activities Undertaken
Jumlah Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat
Attendance of Nomination and Remuneration Committee Members at Meetings
Pejabat Jumlah Kehadiran %
Board Member Number of Meetings Attended %
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA. (Independen) Ketua 6 100
Tommy Wijaya. Anggota 6 100
Uraian Pelaksanaan kegiatan pada tahun buku During the Financial Year
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah melaksanakan beberapa kegiatan, antara lain carried out several activities, including reviewing job
melakukan penelaahan atas job grading serta analisis grading and analyzing the salary structure by referring
struktur gaji dengan mengacu pada data pembanding to benchmark data from comparable industries through
(benchmark) dari industri sejenis melalui berbagai various remuneration survey sources. In addition, the
sumber survei remunerasi. Selain itu, Komite juga Committee conducted an evaluation and reassessment of
melakukan evaluasi dan peninjauan kembali terhadap the wage scale structure based on the results of such job
struktur skala upah berdasarkan hasil job grading grading.
tersebut.
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
Nama; Domisili; Riwayat Jabatan: Dasar Hukum Name; Domicile; Position History: Legal Basis of
Penunjukan dan Pengalaman Kerja, serta Periode Appointment and Work Experience, as well as Term of
Jabatan; Riwayat Pendidikan Office; Educational Background
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 67
Page 70
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary holds the primary duties and
jawab utama dalam menjembatani komunikasi antara responsibilities of facilitating communication between the
Perseroan dengan institusi pasar modal, pemegang Company and capital market institutions, shareholders,
saham, dan masyarakat, serta memastikan pemenuhan and the public, as well as ensuring the implementation of
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the principles of Good Corporate Governance (GCG) and
Baik (Good Corporate Governance/GCG) dan kepatuhan compliance with prevailing laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Antonius Benady, selaku Direktur Perseroan yang Antonius Benady, serving as a Director of the Company
merangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan, who concurrently holds the position of Corporate Secretary,
merupakan lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia is a graduate of the Faculty of Economics, University of
dan berdomisili di Jakarta. Beliau ditunjuk berdasarkan Indonesia, and is domiciled in Jakarta. He was appointed
Surat Keputusan Keputusan No. 001/SKP/JCC/25 tanggal pursuant to Decree No. 001/SKP/JCC/25 dated 21 March
21 Maret 2025 untuk masa jabatan selama 3 (tiga) tahun. 2025 for a term of office of 3 (three) years.
Adapun pengalaman kerja yang dimiliki antara lain His professional experience includes serving as an Auditor
sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Publik Hadori at Hadori & Co. Public Accounting Firm during the period
& Co. pada periode 1976–1980; Manajer Akuntansi of 1976–1980; Accounting Manager at PT Jumbo Biskuit
PT Jumbo Biskuit pada periode 1983–1987; Manajer during the period of 1983–1987; Accounting Manager at
Akuntansi PT Jembo Cable Company Tbk. pada periode PT Jembo Cable Company Tbk during the period of 1991–
1991–1996; serta menjabat sebagai Direktur PT Jembo 1996; and serving as Director of PT Jembo Cable Company
Cable Company Tbk. sejak tahun 1996 hingga saat ini. Tbk since 1996 up to the present.
Pendidikan/ pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku Education/Training Attended During the Financial Year
Selama tahun 2025, Sekretaris Perseroan telah mengikuti During 2025, the Corporate Secretary attended several
beberapa pelatihan antara lain: training programs, including the following:
Pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perseroan
Training Attended by the Corporate Secretary
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana
Training Material Organizing Institution
GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital Market) Sector
Standard:Exposure Drafts
IDX dan GRI
GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital Market) Sector Standard:
Exposure Drafts
Navigating the Future: ESG Leadership Amid Uncertainty for a Resilient Capital
Market
AEI
Navigating the Future: ESG Leadership Amid Uncertainty for a Resilient Capital
Market
Human Rights Due Diligence
IDX, GRI, AEI
Human Rights Due Diligence
Sustainable Finance & Green Investment: Unlocking Opportunities in Indonesia’s
Transition Economy ACCA Indonesia Sustainability
Sustainable Finance & Green Investment: Unlocking Opportunities in Indonesia’s & ESG Forum
Transition Economy
Managing Global Trade and Empowering Business Strategy
OJK, IDX, IDClear, KSEI
Managing Global Trade and Empowering Business Strategy
68 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
Uraian pelaksanaan tugas dalam tahun buku Description of the Implementation of Duties during the
Financial Year
Beberapa tugas yang telah dilaksanakan oleh Sekretaris Several duties were carried out by the Corporate Secretary
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 during the financial year ended 31 December 2025. The
Desember 2025. Adapun tugas-tugas tersebut antara lain: duties include, among others:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya a. Monitoring developments in the Capital Market,
yang berkaitan dengan peraturan-peraturan yang particularly those related to prevailing regulations in
berlaku di bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
b. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk b. Providing input to the Board of Directors of the
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Company to ensure compliance with the prevailing
yang berlaku di bidang Pasar Modal; laws and regulations in the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi : Commissioners in the implementation of corporate
governance, including:
Melakukan Keterbukaan Informasi kepada Masyarakat Conducting Information Disclosure to the Public
melalui website Bursa Efek Indonesia dan website through the website of the Indonesia Stock Exchange
Perseroan; Menyampaikan Laporan kepada Otoritas and the Company’s website; Submitting Reports to the
Jasa Keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Financial Services Authority in accordance with the
Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat prevailing regulations; Organizing and documenting
Umum Pemegang Saham; Menyelenggarakan dan General Meetings of Shareholders; Organizing and
mendokumentasikan rapat Direksi dan/atau Dewan documenting meetings of the Board of Directors
Komisaris; Melaksanakan program orientasi terhadap and/or the Board of Commissioners; Implementing
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris; orientation programs regarding the Company for
members of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners;
d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan d. Acting as a liaison between the Company and the
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Shareholders, the Financial Services Authority, the
Efek Indonesia dan para pemangku kepentingan Indonesia Stock Exchange, and other stakeholders.
lainnya
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
.
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas In order to comply with the provisions of Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) No. 56 /POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal, Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal the Internal Audit Charter, the Company has established
Perseroan. Unit Audit Internal merupakan bagian dari the Company’s Internal Audit Unit. The Internal Audit Unit
sistem pengendalian internal Perseroan dalam rangka forms part of the Company’s internal control system
mencapai efektifitas dan efisiensi kegiatan operasional in order to achieve effectiveness and efficiency in the
Perseroan, keandalan pelaporan keuangan dan informasi Company’s operational activities, the reliability of the
operasional Perseroan, serta kepatuhan terhadap peraturan Company’s financial reporting and operational information,
yang berlaku. Unit Audit Internal Perseroan bertanggung and compliance with prevailing regulations. The Company’s
jawab terhadap Presiden Direktur. Internal Audit Unit is responsible to the President Director.
Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Name; Position History, Work Experience, and Legal Basis
Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode jabatan of Appointment; Educational Background; Term of Office
Perseroan telah mengangkat Nur Hidayat sebagai Kepala The Company has appointed Nur Hidayat as the Head of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 69
Page 72
Satuan Pengawas Internal Perseroan berdasarkan Surat the Company’s Internal Audit Unit based on Decree No.
Keputusan nomor K-004/SKP/JCC/20 tanggal 9 Maret K-004/SKP/JCC/20 dated 9 March 2020. The Head of the
2020. Kepala Unit Audit Internal Perseroan tersebut Company’s Internal Audit Unit holds a Diploma 3 degree and
berpendidikan Diploma 3, dan mempunyai pengalaman has work experience in the manufacturing, marketing, and
kerja di bagian manufatur, marketing dan projek dan sudah project divisions, and has been employed by the Company
bekerja di Perseroan lebih dari 30 tahun. for more than 30 years.
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal Qualifications or Certifications as an Internal Audit
(jika ada) Professional (if any)
Kepala satuan pengawas internal memiliki beberapa The Head of the Internal Audit Unit holds several professional
sertifikat profesi sebagai Audit Internal, antara lain: certifications in Internal Audit, including:
• CAIA (Certified Audit Internal Awareness) • CAIA (Certified Audit Internal Awareness)
• CAMP (Certified Aset Management Professional) • CAMP (Certified Asset Management Professional)
• CLMM (Certified Lean Manufacturing Managenment) • CLMM (Certified Lean Manufacturing Management)
• CFAP (Certified Finacial Analyst Proffesional). • CFAP (Certified Financial Analyst Professional).
Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun Education and/or Training Attended During the Financial
buku Year
Selama tahun buku 2025, beberapa pelatihan telah diikuti During the financial year 2025, members of the Internal Audit
oleh anggota Unit Audit Internal, antara lain: Unit participated in several training programs, including the
following:
Pelatihan yang diikuti Anggota Unit Audit Internal
Training Attended by Members of the Internal Audit Unit
Materi Pelatihan Lembaga Pelaksana
Training Subject Organizing Institution
Corporate Accounting
Mayar (Wahana Ajar Bisnis)
Corporate Accounting
Tax Accounting
Mayar (Wahana Ajar Bisnis)
Tax Accounting
Manufacturing Lean & Agile Awareness
LPPMI
Manufacturing Lean & Agile Awareness
Prevention, Detection & Investigation of Fraudulent Financial Reporting
IAMI (Banten)
Prevention, Detection & Investigation of Fraudulent Financial Reporting
Teknik Dasar Audit Laporan Keuanga
Loda Academy
Basic Techniques in Financial Statement Auditing
Risk Management Essential
Risk Resolution
Risk Management Essential
Strategi Tepat Menghindari Kekeliruan Perhitungan PPh 21 Akhir Tahun
Accounting Hack
Appropriate Strategies to Avoid Errors in Year-End PPh 21 Calculation
Production Management
MacGrow Academy
Production Management
70 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
Struktur dan kedudukan Structure and Position
Organisasi UAI berada di bawah Presiden Direktur The Internal Audit Unit (“IAU”) is positioned under the
Perseroan, berfungsi membantu Presiden Direktur dalam President Director of the Company and functions to
monitoring aktivitas Perseroan. UAI mempunyai wewenang assist the President Director in monitoring the Company’s
melaksanakan audit pada departemen-departemen yang activities. The IAU has the authority to conduct audits of the
dimiliki Perseroan dengan skala prioritas Risiko. Company’s departments based on a risk priority scale.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal, As stipulated in the Internal Audit Charter, the duties and
tugas dan tanggung jawab UAI, antara lain adalah sebagai responsibilities of the IAU include, among others, the
berikut: following:
• Membuat program kerja audit dan non audit • To prepare annual audit and non-audit work programs
tahunan yang berdasarkan pada metode risk-based based on a risk-based audit methodology, including
audit, termasuk sejumlah risiko atau kontrol yang identified risks or controls that are of management
menjadi perhatian manajemen, dan mengusulkan/ concern, and to propose/communicate such programs
mengkomunikasikan program tersebut kepada to the President Director for review, whereby prior to
Presiden Direktur untuk direview, dimana untuk proses approval and determination, such work programs have
persetujuan dan penetapannya, program kerja ini been reviewed in advance by the Audit Committee.
sebelumnya sudah direview terlebih dahulu oleh
Komite Audit.
• Melakukan kajian ulang Piagam Audit Internal minimal • To conduct a review of the Internal Audit Charter at
3 tahun sekali kepada Dewan Komisaris untuk least once every three (3) years and submit it to the
mendapatkan persetujuan sebelum ditetapkan oleh Board of Commissioners for approval prior to its
Presiden Direktur. enactment by the President Director.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • To provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information regarding the activities examined
tingkat manajemen, termasuk, memelihara/menjaga at all levels of management, including maintaining and
dan meningkatkan profesionalisme staf audit internal enhancing the professionalism of internal audit staff
dengan pengetahuan, keterampilan, pengalaman yang through adequate knowledge, skills, and experience,
cukup, dan mendorong untuk memperoleh sertifikasi and encouraging the attainment of professional
profesional. certifications.
• Menguji dan mengevaluasi kecukupan pelaksanaan • To examine and evaluate the adequacy of the
pengendalian Internal dan sistem manajemen risiko implementation of Internal Control and risk
sesuai dengan kebijakan Perseroan. management systems in accordance with the
Company’s policies.
• Memberikan layanan assurance dan konsultasi yang • To provide assurance and consulting services required
dibutuhkan oleh manajemen Perseroan yang sifat by the Company’s management, the scope of which
cakupan penugasannya telah disepakati. has been mutually agreed upon.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • To conduct examinations and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the areas of finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. information technology, and other activities.
• Membuat laporan hasil audit beserta tindak lanjutnya • To prepare audit reports along with follow-up actions
dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden and submit such reports to the President Director
Direktur dan Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. and the Board of Commissioners and/or the Audit
Committee.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 71
Page 74
• Bekerja sama dengan Komite Audit dengan • To prepare audit reports along with follow-up actions and
berlandaskan kode etik, prinsip dan standar profesi submit such reports to the President Director and the
Audit Internal. Board of Commissioners and/or the Audit Committee.
• Memantau, menganalisa dan melaporkan • To monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan Tindak Lanjut perbaikan yang telah of recommended corrective follow-up actions.
direkomendasikan.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif • To provide recommendations for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information regarding the activities examined
manajemen Perseroan. at all levels of the Company’s management.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • To establish programs to evaluate the quality of the
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya. Internal Audit activities performed.
• Melakukan audit/pemeriksaan khusus apabila • To conduct special audits/examinations when
diperlukan. necessary.
Pernyataan bahwa Unit Audit Internal telah memiliki Statement that the Internal Audit Unit Has an Internal
Piagam Audit Charter
Unit Audit Internal atau UAI Perseroan telah memilki The Company’s Internal Audit Unit (IAU) has established
Pedoman atau Piagam Internal Audit (Internal Audit Charter) an Internal Audit Charter which was ratified on 31 March
yang disahkan pada 31 Maret 2004 dan disempurnakan 2004, refined on 13 March 2013, and subsequently updated
pada 13 Maret 2013 dan selanjutnya di mutakhirkan pada in February 2024. The Internal Audit Charter covers, among
Februari 2024. Piagam Internal Audit berisi pembahasan others: Background; Purpose and Objectives; Structure and
tentang: Latar Belakang; Maksud dan Tujuan; Struktur dan Position; Auditor Requirements; Duties and Responsibilities;
Kedudukan; Persyaratan Auditor; Tugas dan Tanggung- Authority; Work Procedures and Methodology; Code
jawab; Wewenang; Tata cara dan Prosedur Kerja; Kode of Ethics; Concurrent Positions and Duties of Auditors;
Etik; Perangkapan Tugas dan Jabatan Auditor; Laporan Accountability Reporting; Validity Period; and Updates.
Pertanggung-jawaban; Masa Berlaku; dan Pemutakhiran.
Pelaksanaan tugas dan frekuensi rapat dengan Direksi Implementation of Duties and Frequency of Meetings with
dan Dewan Komisaris pada tahun buku the Board of Directors and the Board of Commissioners in
the Financial Year
Dalam tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the financial year ended 31 December 2025, the IAU
2025, UAI telah melaksanakan hal-hal sebagai berikut: carried out the following:
• Melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan & • Conducted monthly and quarterly examinations of
operasional secara bulanan &Triwulanan. financial and operational reports.
• Melakukan penelaahan analitis pendahuluan • Performed preliminary analytical reviews to determine
(preliminary analytical review) untuk menentukan the most effective and efficient audit strategies and
strategi dan pendekatan audit yang paling efektif dan approaches for implementation.
efisien dalam pelaksanaannya.
• Melakukan pengujian atas transaksi-transaksi • Conducted testing of transactions and documents to
dan dokumen untuk dibandingkan dengan Jembo be compared with the Jembo Standard (JS) applicable
Standard (JS) yang berlaku di Perseroan. within the Company.
• Mengevaluasi optimalisasi pengolahan data yang • Evaluated the optimization of integrated data processing
terintegrasi melalui sistem infor antar departemen. through the inter-departmental information system.
• Melakukan pembahasan hasil pemeriksaan bersama • Discussed audit findings with the Auditee prior to the
dengan Auditee, sebelum laporan pemeriksaan issuance of the audit report.
diterbitkan.
72 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
• Melaksanakan pemeriksaan khusus (Adhoc Audit) • Conducted special examinations (Ad hoc Audit) at the
atas permintaan Presiden Direktur. request of the President Director.
• Memberikan usul saran atas temuan hasil pemeriksaan • Provided recommendations on audit findings in the
yang dilakukan dalam bentuk Laporan Hasil Audit (LHA). form of Audit Reports (Laporan Hasil Audit/LHA).
• Menyampaikan LHA kepada Presiden Direktur • Submitted the Audit Reports to the President Director
Perseroan dan tembusannya ke Auditee. of the Company, with copies to the respective Auditees.
• Memonitor tindak lanjut atas saran perbaikan yang • Monitored follow-up actions on recommendations
telah disetujui oleh Presiden Direktur. approved by the President Director.
• Melaporkan hasil tindak lanjut yang telah dilakukan • Reported the results of follow-up actions undertaken
Auditee kepada Presiden Direktur. by the Auditees to the President Director.
• Melakukan pembahasan bersama dengan Komite • Held monthly discussions with the Audit Committee
Audit satu bulan sekali atas hasil pemeriksaan yang regarding the audit results conducted by the IAU.
telah dilakukan oleh UAI
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal melakukan rapat During 2025, the Internal Audit Unit held 10 (ten) meetings
dengan Direksi sebanyak 10 (sepuluh) kali, dengan Dewan with the Board of Directors and 4 (four) meetings with the
Komisaris sebanyak 4 (Empat) kali. Board of Commissioners.
Uraian Sistem Pengendalian Internal Description of the Internal Control
System
Sistem pengendalian internal merupakan salah satu hal yang The internal control system constitutes a vital aspect for
vital bagi Perseroan, karena penerapannya memberikan the Company, as its implementation provides assurance
kepastian, bahwa aset Perseroan terjaga dengan aman that the Company’s assets are safeguarded and that the
sehingga risiko bisnis yang dihadapi dapat ditangani dengan business risks encountered can be properly managed.
baik. Sistem pengendalian keuangan dan operasional The Company’s financial and operational control system
Perseroan dilakukan dengan memahami proses yang berjalan is implemented by understanding the ongoing processes
melalui perencanaan, prosedur, dan menetapkan serta through planning, procedures, and by establishing and
menerapkan kriteria operasional di seluruh aspek operasional implementing operational criteria across all aspects of
Perseroan, baik di bidang administrasi maupun di bidang the Company’s operations, both in the administrative and
produksi. Pengendalian ini dilakukan dengan memisahkan production fields. These controls are carried out through
wewenang dan tanggung jawab untuk menjamin bahwa apa the segregation of authority and responsibilities to ensure
yang direncanakan dapat terlaksana dengan baik. that what has been planned can be properly executed.
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational controls are implemented
melalui laporan dan pengawasan terhadap setiap aktivitas through reporting and supervision of every activity of the
Perseroan. Direksi Perseroan secara aktif melakukan Company. The Board of Directors actively supervises the
pengawan terhadap operasional bisnis Perseroan dengan Company’s business operations with the assistance of the
dibantu oleh Unit Audit Internal. Direksi bersama dengan Internal Audit Unit. The Board of Directors together with
Dewan Komisaris juga secara periodik mengadakan the Board of Commissioners also periodically conduct
pembahasan untuk membahas kinerja Perseroan dengan discussions to review the Company’s performance by
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Audit. taking into consideration the recommendations of the
Penjamin efektifitas Pengendalian Internal ditingkatkan Audit Committee. The assurance of the effectiveness of the
melaui sistem pelaporan yang teratur dan disiplin Internal Control System is enhanced through a regular and
sebagai upaya pengawasan terhadap kecenderungan disciplined reporting system as a supervisory effort against
penyimpangan terhadap aktifitas operasional maupun potential deviations in operational and financial activities.
keuangan. Keberadaan Sistem Pengendalian Internal The existence of the Internal Control System is expected to
diharapkan mampu menumbuhkan prinsip korporasi foster sound corporate principles and compliance with the
yang sehat dan patuh terhadap peraturan perundangan- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 73
Page 76
Pengendalian Keuangan dan operasional, serta Financial and Operational Controls, as well as kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Compliance with Laws and Regulations Perseroan telah menerapkan dan akan terus The Company has implemented and will continue to mengembangkan sistem pengendalian internal untuk develop an internal control system to provide assurance memberikan kepastian bahwa aset Perseroan terjaga that the Company’s assets are safeguarded and that the dengan aman dan penanganan risiko bisnis yang dihadapi management of business risks encountered can be carried dapat berjalan dengan baik. Pengendalian ini dilakukan out properly. These controls are implemented through the dengan memisahkan wewenang dan tanggung jawab segregation of authority and responsibilities to ensure untuk menjamin bahwa apa yang direncanakan dapat that what has been planned can be properly executed. terlaksana dengan baik. Perseroan telah menetapkan The Company has established an organizational structure struktur organisasi yang menggambarkan adanya that reflects the segregation of duties and responsibilities pemisahan tugas dan tanggung jawab diantara masing- among each Director, and has also determined the duties masing Direktur, Perseroan juga telah menetapkan uraian and responsibilities at each level of the organization. The tugas dan tanggung jawab dari masing-masing tingkatan Company has implemented an information technology organisasi. Sistem teknologi informasi telah diterapkan system so that developments and any changes in the oleh Perseroan sehingga perkembangan dan segala Company’s financial and operational activities can be perubahan di bidang keuangan dan operasional Perseroan promptly identified by Management. dapat segera diketahui oleh Manajemen. Bagi Perseroan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan For the Company, compliance with laws and regulations is perundang-undangan merupakan hal yang wajib a mandatory requirement to ensure that the Company can diterapkan agar Perseroan dapat menjalankan kegiatan conduct its business activities smoothly and continue to usahanya dengan lancar dan terus bertumbuh. Direksi grow. The Board of Directors participates in ensuring that Perseroan turut berpartisipasi dalam memastikan bahwa all activities carried out by the Company comply with all seluruh aktifitas yang dilaksanakan oleh Perseroan telah applicable laws and regulations, including compliance in memenuhi seluruh unsur kepatuhan terhadap peraturan obtaining all required licenses to conduct the Company’s perundangan undangan yang berlaku, diantaranya activities, providing employees’ rights in accordance with kepatuhan dalam memiliki semua izin untuk menjalankan Government regulations, and other applicable requirements. kegiatan Perseroan, memberikan hak pekerja sesuai dengan ketentuan dari Pemerintah, dan lain-lainnya. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal Review of the Effectiveness of the Internal Control System Sistem Pengendalian Internal Perseroan dituangkan dalam The Company’s Internal Control System is set forth bentuk standar operasional prosedur yang diberlakukan in the form of standard operating procedures that are sebagai standar dalam setiap kegiatan Perseroan, dengan implemented as standards in every Company activity, by melakukan pemisahan tugas dan wewenang yang jelas establishing a clear segregation of duties and authority antar pekerja, namun tetap saling berhubungan dan among employees, while remaining interconnected and saling mendukung dan mengoreksi satu sama lain. Dalam mutually supportive and corrective. In its operational kegiatan opersionalnya terdapat pemisahan tugas dan activities, there is a clear segregation of duties and authority wewenang yang jelas antar pekerja, namun tetap saling among employees, which remain interconnected and berhubungan dan didukung oleh adanya sistem teknologi are supported by the implementation of an information informasi sebagai pengikat antara proses, serta penerapkan technology system as an integrative process mechanism, kebijakan mengenai otorisasi berjenjang terhadap suatu as well as the implementation of policies regarding tiered kegiatan guna menghindari kesalahan ataupun kekeliruan. authorization for activities to prevent errors or inaccuracies. Dengan demikian diharapkan sistem pengendalian internal Accordingly, it is expected that the Company’s internal Perseroan berjalan dengan maksimal, sesuai dengan yang control system will operate optimally, as intended. diharapkan. Unit audit internal memiliki tanggung jawab dalam The internal audit unit is responsible for evaluating and mengevaluasi dan menilai pelaksanaan sistem assessing the implementation of the internal control system pengendalian internal dengan melaksanakan pemeriksaan by conducting examinations or audits of the Company’s atau audit terhadap manajemen Perseroan. Proses management. The audit process includes the evaluation 74 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
pemeriksaan meliputi evaluasi fungsi dan divisi yang ada of functions and divisions within the Company’s organs.
dalam organ Perseroan. Pelaksanaan audit diantaranya The implementation of audits includes compliance audits/
adalah compliance audit/ review atas pelaksanaan reviews of the implementation of policies and procedures
kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan Perseroan established by the Company, and in carrying out its duties,
dan dalam pelaksanaannya, unit audit internal bekerja the internal audit unit works together/coordinated with
sama/berkoordinasi dengan Komite Audit yang the Audit Committee, which provides recommendations
memberikan rekomendasi perbaikan jika dalam for improvement if, during the audit, policies/procedures
pelaksanaan audit ditemukan kebijakan/prosedur yang are found to be no longer aligned with the transaction/
tidak sesuai lagi dengan transaksi/bisnis proses, atau business processes, or conversely, where transactions/
sebaliknya, yaitu transaksi/bisnis proses belum ada business processes do not yet have the relevant policies
kebijakan dan prosedurnya. and procedures in place.
Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or the Board of
kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian internal The Board of Directors states that the Company’s internal
Perseroan cukup memadai, karena kerangka sistem control system is adequate, as the internal control
pengendalian internal yang diterapkan oleh Perseroan framework implemented by the Company encompasses
mencakup 5 komponen dan dikelola melalui beberapa five components and is managed through several stages,
tahapan, adapun komponen tersebut adalah: namely:
• Lingkungan Pengendalian, merupakan pondasi dari • Control Environment, which constitutes the foundation
pengendalian intern yang menentukan efektivitas of internal control that determines the effectiveness
seluruh komponen Pengendalian Internal lainnya. of all other Internal Control components. The control
Lingkungan pengendalian merupakan cerminan dari environment reflects the commitment and awareness
komitmen dan kesadaran Direksi serta Karyawan of the Board of Directors and Employees to behave and
untuk berperilaku dan bertindak sesuai dengan act in accordance with the interests and objectives of
kepentingan dan tujuan Perseroan. the Company.
• Penilaian Risiko, Efektivitas penilaian risiko tidak • Risk Assessment, the effectiveness of which is
terpisahkan dari tahapan-tahapan sebelum dan inseparable from the preceding and subsequent
setelahnya, sehingga dalam perancangan dan stages; therefore, in the design and implementation
implementasi pengendalian intern komponen- of internal control, components directly related to
komponen yang terkait langsung dengan penilaian risk assessment are also taken into consideration
risiko juga menjadi bahan pertimbangan dalam in the Company’s internal control standards. Such
standar Pengendalian internal Perseroan. Komponen- components directly related to risk assessment
komponen yang terkait langsung dengan penilaian include objective setting, risk identification, and risk
risiko tersebut adalah penetapan tujuan, identifikasi mitigation.
risiko dan mitigasi risiko.
• Aktivitas Pengendalian adalah inti dari Pengendalian • Control Activities, which represent the core of Internal
Internal yaitu segala tindakan yang ditetapkan melalui Control, namely all actions established through
pedoman dan prosedur untuk memastikan bahwa guidelines and procedures to ensure that the likelihood
kemungkinan terjadinya sebab risiko dan atau of risk causes and/or the impact of risks, should such
dampak risiko bila risiko benar-benar terjadi menjadi risks materialize, is eliminated or minimized to the
hilang atau sekecil mungkin. lowest possible level.
• Informasi dan Komunikasi menjadi salah • Information and Communication, which constitute
satu komponen pengendalian intern karena one of the internal control components as they
menginformasikan pengendalian yang telah inform the controls that have been implemented and
dilaksanakan dan menginformasikan masing-masing communicate the execution of responsibilities and
pelaksanaan tanggung jawab beserta tugas Direksi duties of the Board of Directors and Employees.
dan Karyawan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 75
Page 78
• Pemantauan adalah komponen terakhir dari • Monitoring, which is the final component of internal
pengendalian intern. Pemantauan memungkinkan control. Monitoring enables the Company to evaluate
perusahaan untuk mengevaluasi efektivitas the effectiveness of the implementation of the other
pelaksanaan keempat komponen pengendalian four internal control components and to formulate
intern lainnya serta merumuskan langkah langkah enhancement or improvement measures.
penyempurnaan atau perbaikan
Manajemen Risiko Risk Management
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Perseroan Overview of the Company’s Risk Management System
Dewan Direksi memiliki tanggung jawab secara menyeluruh The Board of Directors has overall responsibility for
untuk menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen establishing and overseeing the risk management
risiko. Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang framework. The Board of Directors has designated the
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau finance function to be responsible for developing and
kebijakan manajemen risiko Perseroan. Sedangkan fungsi monitoring the Company’s risk management policies.
internal audit memiliki tanggung jawab untuk memantau Meanwhile, the internal audit function is responsible for
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen monitoring compliance with risk management policies and
risiko, dan untuk menelaah kecukupan kerangka manajemen procedures, reviewing the adequacy of the risk management
risiko yang terkait dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh framework in relation to the risks faced by the Company,
Perseroan dan memberikan laporannya kepada Direksi. and reporting its findings to the Board of Directors.
Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah The overall objective of risk management is to identify
untuk mengindentifikasi dan menganalisa risiko-risiko and analyze the risks faced by the Company, to establish
yang dihadapi Perseroan, menetapkan batasan risiko appropriate risk limits and controls, and to monitor
dan pengendalian yang sesuai, serta untuk mengawasi risks and compliance with established limits, while not
risiko dan kepatuhan terhadap batasan yang telah unduly affecting the competitiveness of the Company, its
ditetapkan, namun tidak terlalu mempengaruhi daya subsidiaries, and its flexibility.
saing Perseroan, entitas anaknya dan fleksibilitas.
Dengan memperhatikan aktifitas bisnis Perseroan yang In line with the Company’s continuously expanding
terus meningkat, Perseroan mengindentifikasi sejumlah business activities, the Company has identified a number
eksposur risiko usaha sehingga penting bagi Perseroan of business risk exposures; therefore, it is important
untuk meningkatkan kualitas penerapan manajemen for the Company to enhance the overall quality of risk
risiko secara keseluruhan. Penerapan manajemen management implementation. The implementation of risk
risiko juga merupakan bagian dari upaya pelaksanaan management also forms part of the Company’s efforts
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, khususnya to apply the principles of Good Corporate Governance,
terkait pengendalian internal utuk memastikan proses particularly in relation to internal control to ensure that the
perencanaan strategis telah berlangsung efektif dan sesuai strategic planning process has been conducted effectively
dnegan ketentuan yang berlaku. and in accordance with prevailing regulations.
Manajemen risiko senantiasa dikaji dan dievaluasi secara Risk management is continuously reviewed and evaluated
berkala guna menentukan upaya mitigasi yang tepat on a periodic basis to determine appropriate and
dan terukur serta meminimalisir dampak negatif yang measurable mitigation efforts and to minimize the negative
ditimbulkan risiko tersebut. impacts arising from such risks.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
Perseroan menghadapi risiko dari instrumen keuangan The Company is exposed to risks arising from financial
antara lain: instruments, including:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada Credit risk is the risk of financial loss on
76 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
instrumen keuangan yang beredar jika pihak outstanding financial instruments if a third party
ketiga gagal dalam memenuhi liabilitasnya. Untuk fails to fulfill its liabilities. For trade receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain, kebijakan and other receivables, the Company’s policy is to
Perseroan adalah untuk bertransaksi dengan transact with creditworthy counterparties and/
pihak lain yang layak kredit dan atau mendapatkan or to obtain adequate advance payments, when
uang muka yang memadai, bila perlu, untuk necessary, to mitigate credit risk. In addition, trade
menekan risiko kredit. Selain itu, piutang usaha receivables are closely monitored on an ongoing
dipantau ketat secara berkelanjutan. basis.
b Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk
Risiko mata uang adalah risiko bahwa nilai Foreign currency risk is the risk that the value of
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat financial instruments will fluctuate due to changes
perubahan nilai tukar mata uang asing. Risiko in foreign exchange rates. Currency risk arises
mata uang muncul ketika transaksi dalam when transactions are denominated in foreign
mata uang asing. Perseroan tidak memiliki currencies. The Company does not have a foreign
kebijakan lindung nilai mata uang asing. Namun, currency hedging policy. However, management
manajemen memantau risiko mata uang asing monitors foreign currency risk and will consider
dan akan mempertimbangkan lindung nilai risiko hedging significant foreign currency exposures if
mata uang asing yang signifikan jika diperlukan. deemed necessary.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan Liquidity risk is the risk that the Company may
mungkin menghadapi kesulitan dalam memenuhi encounter difficulties in meeting its financial
liabilitas keuangan karena kurangnya dana. liabilities due to insufficient funds. The Company
Perseroan memantau likuiditasnya dengan monitors its liquidity by closely observing debt
memantau ketat jadwal pembayaran utang repayment schedules for financial liabilities
untuk liabilitas keuangan dan arus kas keluar and cash outflows for daily operations, as well
untuk kegiatan sehari-hari, serta memastikan as ensuring the availability of funding through
ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas adequate credit facilities, both committed and
kredit yang cukup, baik yang mengikat dan tidak uncommitted.
mengikat.
d. Risiko Operasional d. Operational Risk
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is the risk of loss resulting from
diakibatkan oleh kurang memadainya atau inadequate or failed internal processes, human
kegagalan dari proses internal, faktor manusia factors and systems, or from external events. This
dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. risk is inherent in all of the Company’s business
Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, processes, operational activities, systems, and
kegiatan operasional, sistem dan produk products. Operational risks may include, among
Perseroan. Risiko operasional terjadi antara lain others, production process interruptions due
mesin berhenti proses produksi karena putus to power supply failures. Similarly, machine
pasokan listrik. Demikian pula mesin berhenti downtime caused by shortages of raw materials
karena kekurangan bahan baku, Perseroan is mitigated by maintaining buffer stock of raw
membentuk stok penyangga bahan baku, materials. In the event of machine stoppage due to
Jika mesin berhenti karena kerusakan mesin, mechanical failure, the Company conducts routine
Perseroan selalu melakukan pemeliharaan maintenance. If operations are disrupted due to
secara rutin, Apabila mesin berhenti beroperasi employee strikes, the Company has established
karena pemogokan karyawan, Perseron telah and maintains good industrial relations with labor
menjalin hubungan industrial yang baik dengan unions.
serikat buruh.
Review atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Beberapa upaya dijalankan untuk lebih meningkatkan Several initiatives have been undertaken to further enhance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 77
Page 80
efektifitas dari penerapan Manajemen Risiko diantaranya: the effectiveness of the implementation of Risk Management,
Meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen including: increasing awareness of the importance of risk
risiko di semua level organisasi Perseroan, Mendorong management at all levels of the Company’s organization, and
dukungan penuh dari seluruh anggota manajemen. encouraging full support from all members of management.
Pemantauan terhadap pengembangan dan pelaksanaan Monitoring of the development and implementation of risk
manajemen risiko terus dilakukan guna terciptanya management continues to be carried out in order to achieve
optimalisasi dan juga menjamin bahwa implementasi optimization and to ensure that the implementation of risk
manajemen risiko telah sejalan dengan kebijakan management is aligned with the Company’s policies. The
Perseroan. Perseroan juga meyakini bahwa dengan Company also believes that by strengthening its culture
memperkuat kultur dan membangun kemampuan and building risk management capabilities, the Company
manajemen risiko, Perseroan akan lebih efektif dalam will be more effective in monitoring and addressing all
memonitor dan menghadapi semua risiko yang terkait risks related to operational aspects.
dengan aspek operasional.
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh The risk management system established by the Company
Perseroan dievaluasi secara berkala guna menilai is evaluated periodically to assess the effectiveness of its
efektivitas pelaksanaan melalui audit berbasis risiko oleh implementation through risk-based audits conducted by
Sistem Pengendalian Internal oleh pihak unit audit internal the Internal Control System through the Internal Audit Unit
(UAI) dan penilaian tambahan oleh konsultan. (IAU) and additional assessments by consultants.
a. Unit Audit Internal (UAI) a. Internal Audit Unit
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, UAI In assessing the effectiveness of risk management, the
sebagai organ internal mengedepankan audit berbasis IAU as an internal organ prioritizes risk-based audits
risiko dengan memprioritaskan objek dan fokus audit by determining audit objects and focus areas from
mulai dari risiko yang paling besar hingga risiko yang the highest risks to the lowest risks. During the audit
paling kecil. Selama proses audit, seluruh aktivitas process, all activities and the emergence of risks that
dan kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan significantly affect the sustainability of the Company
terhadap keberlangsungan Perseroan akan dilaporkan will be reported to the Board of Directors in order to
kepada Direksi guna menentukan langkah mitigasi determine mitigation measures and corrective actions
dan perbaikan Departemen dalam Perseroan. within the Company’s Departments.
b. Program Unit Audit Interna b. Internal Audit unit Program
Audit internal dilakukan secara berkala dalam satu Internal audits are conducted periodically within one
tahun di seluruh unit Depertemen Perseroan, dengan year across all Department units of the Company, taking
memperhitungkan beberapa indikator/ kriteria into account several assessment indicators/criteria.
penilaian. Hasil audit internal akan dilaporkan kepada The results of the internal audits will be reported to the
Direksi sebagai upaya evaluasi performa masing- Board of Directors as part of the performance evaluation
masing unit kerja Departemen dalam Perseroan. efforts of each Department unit within the Company.
Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or the Board of
kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian internal The Board of Directors declares that the Company’s
Perseroan cukup memadai, karena strategi manajemen internal control system is adequately implemented, as the
risiko Perseroan dirumuskan sesuai strategi bisnis secara Company’s risk management strategy is formulated in
keseluruhan dengan memperhatikan tingkat risiko yang alignment with the overall business strategy, taking into
akan diambil dan toleransi risiko. Tujuan penetapan account the level of risk to be assumed and the risk tolerance.
strategi manajemen risiko adalah untuk memastikan The objective of establishing the risk management strategy
bahwa eksposur risiko telah dikelola secara terkendali is to ensure that risk exposures have been managed in a
sesuai dengan kebijakan dan prosedur intern serta controlled manner in accordance with internal policies and
peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang procedures as well as prevailing laws and regulations and
berlaku. other applicable provisions.
78 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
Strategi manajemen risiko disusun mencakup beberapa The risk management strategy is prepared to encompass
prinsip yakni: Berorientasi jangka panjang untuk several principles, namely: long-term orientation to ensure
memastikan kelangsungan usaha; Bersifat komprehensif, business sustainability; comprehensive in nature, capable
dapat mengendalikan dan mengelola risiko baik secara of controlling and managing risks both individually and on a
individu maupun secara konsolidasi dengan Anak consolidated basis with Subsidiaries.
Perusahaan.
Strategi manajemen risiko Perseroan disusun dengan The Company’s risk management strategy is formulated
mempertimbangkan hal-hal, antara lain: Perkembangan by considering, among others: economic and industry
ekonomi dan industri serta dampaknya pada eksposur developments and their impact on the Company’s exposure;
Perseroan; Organisasi Perusahaan termasuk kecukupan the Company’s organization including the adequacy of
sumber daya manusia dan infrastruktur pendukung; Kondisi human resources and supporting infrastructure; financial
keuangan termasuk kemampuan untuk menghasilkan condition including the ability to generate profit, and the
laba, dan kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko. Company’s capability to manage risks.
Direksi mengomunikasikan Strategi Manajemen Risiko The Board of Directors communicates the Risk Management
kepada Divisi/ Unit/ Satuan Kerja dan ditinjau secara Strategy to the Divisions/Units/Work Units and reviews
berkala sejalan dengan perubahan strategi bisnis dengan it periodically in line with changes in business strategy,
memperhatikan kondisi perekonomian dan adanya taking into account economic conditions and regulatory
perubahan ketentuan oleh regulator serta dampaknya changes as well as their impact on the Company’s financial
terhadap kinerja keuangan Perseroan. performance.
Perkara Penting Material Litigation
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the financial year ended 31 December 2025, there were
2025, tidak terdapat perkara penting yang terjadi maupun no material litigations occurring or faced by the Company,
dihadapi oleh Perseroan, Entitas Anak, anggota Direksi, its Subsidiaries, members of the Board of Directors, or
maupun anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Informasi Sanksi Administratif Information on Administrative
Sanctions
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the financial year ended 31 December 2025, the
2025, Perseroan menerima sanksi administrative dan Company received administrative sanctions and warnings
peringatan dari OJK, antara lain: from Otoritas Jasa Keuangan, among others:
• 11 November 2026, Sanksi Administratif atas • 11 November 2026, Administrative Sanction for the
Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman Delay in Submission and Announcement of the Annual
Laporan Keuangan Tahunan PT Jembo Cable Financial Statements of PT Jembo Cable Company
Company Tbk per 31 Desember 2024 Tbk as of 31 December 2024
• 10 Desember 2026, Perihal Peringatan Tertulis I atas • 10 December 2026, First Written Warning regarding
Keterlambatan Penyampaian Keterbukaan Informasi the Delay in Submission of Information Disclosure
terkait Public Expose Tahunan related to the Annual Public Expose
• 24 Desember 2026, Sanksi Administratif atas • 24 December 2026, Administrative Sanction for the
Keterlambatan Penyampaian Laporan Realisasi Delay in Submission of the Report on the Realization
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan of the Utilization of Public Accountant and Public
Publik Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit Accounting Firm Services in relation to the provision
atas Laporan Keuangan Tahunan of audit services on the Annual Financial Statements
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 79
Page 82
Informasi Tentang Kode Etik Information on the Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Key Aspects of the Code of Ethics
Perseroan memiliki Pedoman Etika dan Perilaku The Company has established a Code of Ethics and
Perusahaan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Conduct as an integral part of the implementation of Good
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance. The Code has been systematically
Corporate Governance). Pedoman tersebut disusun prepared and sets out the fundamental principles of
secara sistematis dan memuat prinsip-prinsip dasar professional corporate governance, namely Transparency,
tata kelola perusahaan yang profesional, yang meliputi Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi,
dan Kewajaran (Fairness).
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan yang berlaku The Company’s Code of Ethics and Conduct, which has
efektif sejak 27 September 2023 digunakan sebagai been effective since 27 September 2023, serves as a
acuan bagi seluruh pihak di lingkungan Perseroan, serta reference for all parties within the Company, as well as
pihak-pihak eksternal yang memiliki keterkaitan dengan external parties associated with the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan, dalam melaksanakan tugas dan activities, in carrying out their duties and making decisions
mengambil keputusan yang berkaitan dengan kepentingan relating to the interests of the Company. In addition to
Perseroan. Selain bertujuan untuk memastikan kepatuhan ensuring the Company’s compliance with all prevailing
Perseroan terhadap seluruh ketentuan peraturan laws and regulations, the Code also provides guidance to
perundang-undangan yang berlaku, pedoman ini juga Management, the Board of Commissioners, Shareholders,
memberikan panduan bagi Manajemen, Dewan Komisaris, and employees of the Company in conducting interactions
Pemegang Saham, serta karyawan Perseroan dalam based on moral values and business ethics that form part
melakukan interaksi yang dilandasi oleh nilai-nilai moral dan of the Company’s culture.
etika bisnis yang menjadi bagian dari budaya Perseroan.
Dengan diterapkannya Pedoman Etika dan Perilaku Through the implementation of the Code of Ethics
Perusahaan, Perseroan menegaskan komitmennya and Conduct, the Company affirms its commitment to
untuk menjadikan etika bisnis dan etika kerja sebagai embedding business ethics and work ethics as an integral
bagian integral dari budaya perusahaan. Pedoman ini part of the corporate culture. The Code also regulates
juga mengatur prinsip-prinsip pencegahan benturan principles for the prevention of conflicts of interest, whether
kepentingan, baik yang timbul dalam pelaksanaan pekerjaan arising in the course of work or from activities outside of
maupun yang berasal dari aktivitas di luar pekerjaan, yang work, which may pose risks or have a negative impact on
berpotensi menimbulkan risiko atau berdampak negatif the Company’s operations and interests.
terhadap operasional dan kepentingan Perseroan.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya Dissemination of the Code of Ethics and Enforcement
Efforts
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi Pedoman The Company has conducted dissemination of the
Etika dan Perilaku Perusahaan kepada anggota Dewan Code of Ethics and Conduct to members of the Board
Komisaris, Direksi, Komite, serta seluruh karyawan, baik of Commissioners, the Board of Directors, Committees,
melalui media informasi internal Perseroan maupun melalui and all employees, both through the Company’s internal
pemaparan dalam kelas sosialisasi khusus. Sosialisasi information media and through presentations in dedicated
tersebut bertujuan untuk memastikan pemahaman yang socialization sessions. Such dissemination aims to ensure
memadai atas prinsip, ketentuan, dan standar etika yang adequate understanding of the principles, provisions, and
berlaku di lingkungan Perseroan. ethical standards applicable within the Company.
Sebagai tindak lanjut atas pelaksanaan sosialisasi As a follow-up to such dissemination, the Company
tersebut, Perseroan mewajibkan penandatanganan requires the execution of a Statement of Compliance by
Surat Pernyataan Kepatuhan oleh seluruh pihak terkait all relevant parties as a declaration that they have read,
sebagai bentuk pernyataan bahwa yang bersangkutan understood, agreed to, and are willing to comply with all
telah membaca, memahami, menyetujui, serta bersedia policies and ethical provisions set forth in the Code of
80 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
untuk tunduk dan patuh terhadap seluruh kebijakan dan Ethics and Conduct, including their willingness to be subject
ketentuan etika yang diatur dalam Pedoman Etika dan to sanctions in accordance with the prevailing provisions in
Perilaku Perusahaan, termasuk kesediaan untuk dikenakan the event of any violation.
sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku apabila
terjadi pelanggaran.
Selain itu, bagi karyawan baru, sosialisasi Pedoman Etika In addition, for new employees, dissemination of the Code
dan Perilaku Perusahaan dilaksanakan sebagai bagian dari of Ethics and Conduct is carried out as part of the induction
proses induksi, dengan tujuan menanamkan pemahaman process, with the objective of instilling understanding and
dan komitmen terhadap nilai-nilai etika serta budaya commitment to ethical values and a culture of compliance from
kepatuhan sejak awal masa kerja di Perseroan. the commencement of their employment with the Company.
Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan Applicability of the Code of Ethics to the Board of
Karyawan Perseroan Commissioners, the Board of Directors, and Employees
of the Company
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan yang dimiliki The Company’s Code of Ethics and Conduct applies to
oleh Perseroan berlaku bagi anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, the Board
Direksi, serta seluruh karyawan Perseroan. Ketentuan of Directors, and all employees of the Company. This is
tersebut sebagaimana diatur dalam Bab I Pendahuluan, stipulated in Chapter I Introduction, which states that
yang menyatakan bahwa Pedoman Etika dan Perilaku the Code of Ethics and Conduct serves as a reference
Perusahaan menjadi acuan bagi Manajemen (Direksi dan for Management (the Board of Directors and its ranks),
jajarannya), Dewan Komisaris, Pemegang Saham, serta the Board of Commissioners, Shareholders, as well as
pegawai atau karyawan Perseroan dalam melakukan employees of the Company in conducting interactions
interaksi dan menjalankan aktivitas yang berkaitan dengan and carrying out activities related to the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management
Karyawan dan/atau Manajemen Share Ownership Program
Pada tahun buku yang berakhir 31 Desember 2025, For the financial year ended 31 December 2025, the
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi Company did not have a share ownership program for
manajemen dan karyawan. management and employees.
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Share Ownership Policy by the
Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of
Commissioners
Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang pengungkapan The Company has established a Policy concerning the
kepemilikan dan perubahan kepemilikan saham Perseroan disclosure of share ownership and changes in share
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, yang berlaku tanggal ownership of the Company by members of the Board of
1 Januari 2020. Kebijakan pengungkapan kepemilikan Directors and the Board of Commissioners, which has
saham tersebut berisi, mekanisme pelaporan, jangka been effective since 1 January 2020. The share ownership
waktu pelaporan dan disertai dengan Format Laporan disclosure policy sets out the reporting mechanism,
Kepemilikan atau setiap Perubahan Kepemilikan Saham reporting time frame, and is accompanied by a Report
Perusahaan Terbuka, yang berisi data tentang jumlah dan Format on Share Ownership or any Changes in Share
persentase kepemilikan saham, jumlah saham yang di jual Ownership of the Public Company, which contains data
atau di beli, tanggal transaksi, tujuan dari transaksi dan on the number and percentage of share ownership, the
status kepemilikan saham. number of shares sold or purchased, the transaction date,
the purpose of the transaction, and the status of share
ownership.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 81
Page 84
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
(Whistleblowing System) (Whistleblowing System)
Ketentuan mengenai pelaporan pelanggaran diatur dalam Provisions regarding the reporting of violations are
Surat Keputusan Direksi Nomor 1/SK/LGL-HC/09/2023 stipulated in the Board of Directors’ Decree No. 1/SK/LGL-
tanggal 27 September 2023 tentang Pedoman Etika HC/09/2023 dated 27 September 2023 concerning the
dan Perilaku Perusahaan, sebagaimana tercantum Company’s Code of Ethics and Conduct, as set forth in
dalam Bab IX Penerapan dan Pelanggaran Etika, yang Chapter IX on the Implementation and Violations of Ethics,
meliputi ketentuan mengenai kewajiban pelaporan atas which includes provisions regarding the obligation to report
pelanggaran Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan violations of the Company’s Code of Ethics and Conduct as
serta pengenaan sanksi atas pelanggaran Pedoman Etika well as the imposition of sanctions for violations thereof.
dan Perilaku Perusahaan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Procedures for Submitting Violation Reports
Penyampaian laporan atas adanya dugaan pelanggaran The submission of reports concerning alleged violations
dapat disampaikan kepada PT Jembo Cable Company may be addressed to PT Jembo Cable Company Tbk.
Tbk. melalui Departemen Human Capital, yang beralamat through the Human Capital Department, located in
di Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang
Selatan, Banten, dengan ketentuan bahwa pelapor wajib Selatan, Banten, provided that the whistleblower is required
mengungkapkan identitas diri secara jelas. to clearly disclose his/her identity.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
a. Kerahasiaan identitas Pelapor harus dijaga, kecuali a. The confidentiality of the Whistleblower’s identity must
apabila diperlukan dalam tindak lanjut laporannya be maintained, except where disclosure is required
sesuai dengan kebijakan Perseroan. for the follow-up of the report in accordance with the
Company’s policies.
b. Kerahasiaan Pelapor akan dijaga kecuali apabila b. The confidentiality of the Whistleblower shall be
pengungkapan tersebut : maintained except where such disclosure:
• Diperlukan dalam kaitan dengan laporan atau • Is required in connection with reports or
penyidikan yang dilakukan oleh Pemerintah atau investigations conducted by the Government or
petugas yang berwenang. authorized officials;
• Sejalan dengan kepentingan Perseroan dan • Is in line with the interests of the Company and
sejalan dengan tujuan Pedoman Etika dan consistent with the objectives of the Company’s
Perilaku Perusahaan. Code of Ethics and Conduct;
• Diperlukan oleh bagian hukum untuk • Is required by the legal department to defend
mempertahankan posisi Perseroan di depan the Company’s position before law enforcement
penegak hukum. authorities.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Penanganan atas laporan atau pengaduan dugaan The handling of reports or complaints regarding alleged
pelanggaran dilakukan melalui proses penelaahan dan/ violations is carried out through a process of review and/or
atau pengkajian awal terhadap kebenaran materi laporan, preliminary assessment of the validity of the reported matter,
yang selanjutnya dapat dilanjutkan dengan tahapan which may subsequently proceed to the investigation stage.
investigasi. Apabila dalam proses penelaahan, pengkajian, If, during the review, assessment, and investigation process,
dan investigasi tersebut laporan dinilai tidak didukung the report is deemed not to be supported by adequate
oleh bukti yang memadai atau sulit untuk dibuktikan evidence or is difficult to substantiate due to limitations of
kebenarannya karena keterbatasan bukti dan/atau saksi, evidence and/or witnesses, the report shall not be further
maka laporan tersebut tidak ditindaklanjuti lebih lanjut. pursued.
82 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Namun demikian, apabila hasil penelaahan, pengkajian, However, if the results of the review, assessment, and
dan investigasi menunjukkan adanya indikasi pelanggaran, investigation indicate the existence of a violation, the report
laporan tersebut akan ditindaklanjuti dengan penyampaian shall be followed up by submission to the Company’s
kepada Manajemen Perseroan untuk dilakukan Management for handling and the taking of actions in
penanganan dan pengambilan tindakan sesuai dengan accordance with the prevailing provisions and policies of
ketentuan dan kebijakan yang berlaku di Perseroan. the Company.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Responsible for Managing Complaints
Tim Sosialisasi, Implementasi, dan Evaluasi Pedoman Etika The Team for the Socialization, Implementation, and
dan Perilaku Perusahaan merupakan tim yang dibentuk Evaluation of the Company’s Code of Ethics and Conduct
secara khusus oleh Perseroan untuk melaksanakan is a team specifically established by the Company to
sosialisasi, memastikan implementasi, serta melakukan conduct dissemination, ensure implementation, and carry
evaluasi atas penerapan Pedoman Etika dan Perilaku out evaluation of the application of the Company’s Code
Perusahaan, termasuk dalam menangani dan mengelola of Ethics and Conduct, including handling and managing
laporan atau pengaduan terkait dugaan pelanggaran. reports or complaints related to alleged violations.
Hasil Penanganan Pengaduan Results of Complaint Handling
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the financial year ended 31 December 2025, the
2025, Perseroan tidak mendapat satu pun laporan atau Company did not receive any reports or complaints nor
pengaduan atau menemukan dugaan perlanggaran identify any alleged violations of the Company’s Code of
terhadap Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan. Ethics and Conduct.
Uraian Kebijakan Anti Korupsi Description of Anti-Corruption Policy
Program dan Prosedur untuk Mengatasi Praktek Programs and Procedures to Address Corruption,
Korupsi, Balas Jasa, Suap, Fraud dan/ atau Gratifikasi Kickbacks, Bribery, Fraud, and/or Gratuities
Dalam rangka mencegah dan mengatasi praktik korupsi, In order to prevent and address practices of corruption,
balas jasa, suap, fraud, dan/atau gratifikasi, Perseroan telah kickbacks, bribery, fraud, and/or gratuities, the Company has
menetapkan kebijakan internal yang melarang Manajemen established internal policies prohibiting Management and
dan Karyawan untuk melakukan setiap tindakan yang Employees from engaging in any actions that contravene
bertentangan dengan nilai moral, etika, agama, hukum, moral values, ethics, religion, laws, and prevailing laws
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. Such provisions are stipulated in the
Ketentuan tersebut diatur dalam Pedoman Etika dan Company’s Code of Ethics and Conduct, particularly
Perilaku Perusahaan, khususnya Bab VI tentang Etika dan Chapter VI concerning Employee Ethics and Conduct, Point
Perilaku Pegawai, Poin E – Larangan. E – Prohibitions.
Bab tersebut memuat antara lain larangan bagi Manajemen The Chapter, among others, contains prohibitions for
dan Karyawan untuk: Management and Employees to:
• Melakukan praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme • Engage in practices of Corruption, Collusion, and
(KKN); Nepotism (KKN);
• Membuat kesepakatan atau perjanjian dengan pihak • Enter into agreements or arrangements with
pesaing yang berkaitan dengan rencana, strategi, atau competitors relating to plans, strategies, or schemes
skema yang berhubungan dengan aktivitas bisnis associated with the Company’s business activities;
Perseroan;
• Melakukan diskusi atau pertukaran informasi yang • Conduct discussions or exchange confidential
bersifat rahasia dengan pihak pesaing; dan information with competitors; and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 83
Page 86
• Memberi dan/atau menerima hadiah, gratifikasi, • Give and/or receive gifts, gratuities, or other forms of
atau bentuk pemberian lainnya yang diketahui atau benefits known or reasonably suspected to be related
patut diduga memiliki keterkaitan dengan jabatan, to the relevant position, authority, or employment.
kewenangan, atau pekerjaan yang bersangkutan.
Perseroan secara konsisten menegakkan ketentuan The Company consistently enforces these provisions
tersebut sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga as part of its commitment to maintaining integrity and
integritas dan profesionalisme, serta untuk memastikan professionalism, as well as to ensuring the sustainable
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementation of the principles of Good Corporate
Corporate Governance) secara berkelanjutan. Governance.
Pelatihan/ Sosialisasi Anti Korupsi kepada Karyawan Anti-Corruption Training/Socialization for the Company’s
Perseroan Employees
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi atas ketentuan The Company has conducted dissemination of provisions
terkait praktik anti korupsi kepada seluruh karyawan, yang relating to anti-corruption practices to all employees, carried
dilakukan bersamaan dengan penyampaian Pedoman out concurrently with the distribution of the Company’s Code
Etika dan Perilaku Perusahaan. Sosialisasi tersebut of Ethics and Conduct. Such dissemination includes an
mencakup pemahaman mengenai larangan serta sanksi understanding of prohibitions and sanctions for violations
atas pelanggaran terhadap ketentuan yang berlaku. of the prevailing provisions. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan sosialisasi conducts dissemination of the Company’s Code of Ethics
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan kepada karyawan and Conduct to new employees as part of the induction
baru sebagai bagian dari proses induksi. process.
84 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance ecommendations
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Remark
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Comply
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
pemegang saham
The Public Company has established technical procedures for
vote collection (voting), both openly and by closed ballot, which
uphold independence and the interests of shareholders
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Comply
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners of the Public Company were present
at the Annual General Meeting of Shareholders
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Comply
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
The summary of the minutes of the General Meeting of
Shareholders is available on the Public Company’s website for a
minimum period of 1 (one) year
4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Comply
dengan pemegang saham atau investor
The Public Company has a communication policy with
shareholders or investors
5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Comply
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
dalam Situs Web
The Public Company discloses its communication policy with
shareholders or investors on its website
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Comply
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
The determination of the number of members of the Board of
Commissioners takes into account the condition of the Public
Company
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Comply
memperhatikan keberagaman keahlian, dan pengalaman
yang dibutuhkan
The determination of the composition of the members of the
Board of Commissioners considers the diversity of expertise
and experience required
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Comply
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
evaluate the performance of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 85
Page 88
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Remark
9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Pada Laporan Tahunan halaman 54-55 (Tata
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Kelola Perusahaan – Dewan Komisaris
Tahunan Perusahaan Terbuka – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian),
The self-assessment policy to evaluate the performance of Perseroan telah mengungkapkan kebijakan
the Board of Commissioners is disclosed through the Annual penilaian performa Direksi dan Dewan
Report of the Public Company Komisaris. Telah dijelaskan bahwa Dewan
Komisaris melakukan self-assessment
secara kolegial berdasarkan kriteria yang
telah direkomendasikan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi. Hasil kerja
pengawasan Dewan Komisaris selama
tahun berjalan dapat dilihat pada Laporan
Presiden Komisaris yang tercantum
dalam Laporan Tahunan halaman 6-8
In the Annual Report, page 54-55 (Corporate
Governance – Board of Commissioners – 5.
Issuer’s Policy on Assessment), the Company
has disclosed the performance assessment
policy of the Board of Directors and the
Board of Commissioners. It is explained that
the Board of Commissioners conducts a
collegial self-assessment based on criteria
recommended by the Nomination and
Remuneration Committee. The supervisory
performance of the Board of Commissioners
during the year under review can be found in
the President Commissioner’s Report as set
out in the Annual Report, page 6-8
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Comply
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners in the
event of involvement in financial crimes
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Comply
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the Committee performing
the Nomination and Remuneration function formulates a
succession policy in the nomination process of members of the
Board of Directors
86 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Remark
12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Comply
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan
The determination of the number of members of the Board of
Directors takes into consideration the condition of the Public
Company as well as effectiveness in decision-making
13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Comply
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan
The determination of the composition of members of the
Board of Directors takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Comply
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi
Members of the Board of Directors overseeing the accounting
or finance function possess expertise and/or knowledge in the
field of accounting
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Comply
assessment) untuk menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate
the performance of the Board of Directors
16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Dalam penjelasan Laporan Tahunan halaman
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan 54-55 (Tata Kelola Perusahaan – Dewan
Perusahaan Terbuka Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian),
The self-assessment policy to evaluate the performance of Direksi melakukan penilaian sendiri terhadap
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of the performa Direksi secara kolektif berdasarkan
Public Company kriteria yang yang diusulkan oleh Komite
Nominasi & Remunerasi. Kinerja Manajemen
Perseroan tercantum dalam laporan Direksi
yang dapat dilihat pada halaman 12-14
dalam Laporan Tahunan Perseroan.
In the explanation of the Annual Report on
page 54-55 (Corporate Governance – Board
of Commissioners – 5. Issuer’s Policy on
Assessment), the Board of Directors conducts
a collective self-assessment based on criteria
proposed by the Nomination & Remuneration
Committee. The performance of the
Company’s Management is presented in the
Board of Directors’ Report as set out on page
12-14 of the Company’s Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 87
Page 90
No Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Remark
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Comply
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Directors has established a policy governing the
resignation of members of the Board of Directors in the event of
involvement in financial crimes.
18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Comply
terjadinya insider trading
The Public Company has established a policy to prevent the
occurrence of insider trading
19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Comply
The Public Company has established an anti-corruption and anti-
fraud policy
20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Comply
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
The Public Company has established a policy governing the selection
and capability enhancement of suppliers or vendors
21 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Comply
hak kreditur
The Public Company has established a policy concerning the
fulfillment of creditors’ rights
22 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing Comply
The Public Company has established a whistleblowing system
policy.
23 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan Comply
The Public Company has established a policy on the provision of
long-term incentives to members of the Board of Directors and
employees
24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi
Comply
The Public Company utilizes information technology more
extensively, in addition to its Website, as a medium for information
disclosure
25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali
Comply
The Annual Report of the Public Company discloses the ultimate
beneficial owners of shares representing at least 5% (five percent)
of the Public Company’s share capital, in addition to the disclosure
of ultimate beneficial owners through major and controlling
shareholders
88 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Tinjauan Operasi Per Segmen Segment Operations Review
Perkembangan industri kabel listrik dan telekomunikasi The development of the electrical and telecommunications
di Indonesia pada periode pelaporan dipengaruhi oleh cable industry in Indonesia during the reporting period was
sejumlah dinamika eksternal. Dari sisi peluang, kebijakan influenced by a number of external dynamics. From an
pemerintah melalui Rencana Usaha Penyediaan opportunity perspective, government policy through the
Tenaga Listrik (RUPTL) 2025–2034 yang menargetkan Electricity Supply Business Plan (RUPTL) 2025–2034, which
penambahan kapasitas pembangkit sekitar 69,5 GW serta targets an additional generation capacity of approximately 69.5
peningkatan permintaan listrik nasional memberikan GW, along with increasing national electricity demand, provides
potensi pertumbuhan kebutuhan jaringan transmisi, growth potential for transmission and distribution networks
distribusi, dan komponen pendukung seperti kabel, dengan as well as supporting components such as cables, with
permintaan sektor peralatan listrik domestik tercatat domestic electrical equipment demand recorded to increase
meningkat sekitar 10–15% terutama dari proyek kelistrikan by approximately 10–15%, particularly from PLN electricity
PLN. Selain itu, konsumsi listrik nasional yang meningkat projects. In addition, rising national electricity consumption
di sektor industri, bisnis, dan pusat data mencerminkan in the industrial, commercial, and data center sectors reflects
ekspansi aktivitas ekonomi berbasis digital yang relevan the expansion of digital-based economic activities that are
bagi kebutuhan infrastruktur telekomunikasi. relevant to telecommunications infrastructure needs.
Produksi (Proses, Kapasitas dan Perkembangannya) Production (Process, Capacity and Development)
Dalam kegiatan operasionalnya, proses produksi merupakan In its operational activities, the production process constitutes
bagian integral yang mendukung kesinambungan usaha an integral component supporting the Company’s business
Perseroan. Untuk menjaga kesesuaian produk dengan continuity. To ensure product conformity with required
spesifikasi yang dipersyaratkan, Perseroan menerapkan specifications, the Company implements comprehensive
pengendalian proses produksi secara menyeluruh production process controls so that the products produced
sehingga produk yang dihasilkan memenuhi standar meet quality standards as well as customer order requirements.
mutu serta ketentuan pesanan pelanggan. Pendekatan ini This approach forms part of the Company’s efforts to meet
menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam memenuhi stakeholder expectations, particularly customers, through the
harapan pemangku kepentingan, khususnya pelanggan, provision of products that comply with technical requirements.
melalui penyediaan produk yang sesuai persyaratan teknis.
Pengujian dilakukan pada setiap tahapan proses produksi Testing is conducted at every stage of the production process
sebagai bagian dari pengendalian mutu, termasuk as part of quality control, including the implementation of
pelaksanaan pengujian akhir (final test) terhadap produk final testing on products that have completed all stages of
yang telah menyelesaikan seluruh tahapan produksi. production. In addition, testing is also applied to materials
Selain itu, pengujian juga diterapkan terhadap material prior to entering the production process to ensure compliance
sebelum memasuki proses produksi untuk memastikan with established specifications.
kesesuaiannya dengan spesifikasi yang ditetapkan.
Secara umum, proses produksi berbagai jenis kabel di In general, the production process for various types of cables
Perseroan diawali dengan penarikan (drawing) kawat within the Company begins with the drawing of copper wire to
tembaga untuk memperoleh diameter sesuai spesifikasi. obtain the required diameter in accordance with specifications.
Konduktor kemudian dipilin (stranding) dan dilanjutkan The conductor is then stranded and followed by the insulation
dengan proses pemberian isolasi serta pemasangan process and the installation of electrical protection in accordance
pelindung elektris sesuai karakteristik produk. Tahapan with product characteristics. The subsequent stages include
berikutnya meliputi pemilinan inti berisolasi, pemberian the twisting of insulated cores, the application of additional
lapisan isolasi lanjutan, pemasangan pelindung mekanis, insulation layers, the installation of mechanical protection, and
dan diakhiri dengan pemasangan lapisan luar sebagai conclude with the application of the outer sheath as the final
tahap akhir sebelum produk memasuki proses pengujian. stage before the product enters the testing process.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 89
Page 92
Kapasitas dan Realisasi Produksi
Production Capacity and Realization
Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Jenis Kabel Satuan Production Capacity Production Realization
Cable Type Unit
2025 2024 2025 2024
Kabel Listrik Tegangan Rendah
Ton 45.540 43.200 29.186 24.609
Low Voltage Power Cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah
Core Km 10.695 6.480 3.101 2.835
Medium Voltage Power Cable
Kabel Serat Optik
sf Km 2.356.695 1.890.000 712.867 679.904
Fiber Optic Cable
Kabel Listrik Tegangan Rendah (dalam Ton) Kabel Listrik Tegangan Menengah (Core Km)
Low Voltage Power Cable (in Tons) Medium Voltage Power Cable (Core Km)
50000 30000 12000 3500
29.186
3000
25000 10000
45.540
40000
3.101
10.695
43.200
24.609
2500
2.835
20000 8000
30000
2000
15000 6000
6.480
1500
20000
10000 4000
1000
10000
5000 2000
500
0 0 0 0
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Production Capacity Production Realization Production Capacity Production Realization
Kabel Serat Optik (sf Km)
Fiber Optic Cable (sf Km)
2500000 800000
700000
2.356.695
2000000
712.867
600000
679.904
1.890.000
500000
1500000
400000
1000000
300000
200000
500000
100000
0 0
2025 2024 2025 2024
Kapasitas Produksi Realisasi Produksi
Production Capacity Production Realization
90 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Pada tahun 2025, kapasitas produksi Perseroan untuk In 2025, the Company’s production capacity for all types of
seluruh jenis kabel menunjukkan peningkatan dibandingkan cables showed an increase compared to the previous period.
periode sebelumnya. Kapasitas produksi kabel listrik Production capacity for low-voltage power cables increased
tegangan rendah meningkat sebesar 2.340 ton, kabel listrik by 2,340 tons, medium-voltage power cables increased by
tegangan menengah meningkat sebesar 4.215 core-km, 4,215 core-km, and telecommunications cables (fiber optics)
serta kabel telekomunikasi (serat optik) meningkat sebesar increased by 466,695 sf-km.
466.695 sf-km.
Sejalan dengan hal tersebut, realisasi produksi pada In line with this, production realization during the reporting
tahun pelaporan juga mencatat peningkatan pada seluruh year also recorded an increase across all product segments.
segmen produk. Produksi kabel listrik tegangan rendah Production of low-voltage power cables increased by 4,577
meningkat sebesar 4.577 ton, kabel listrik tegangan tons, medium-voltage power cables increased by 266 core-
menengah meningkat sebesar 266 Core Km, dan kabel km, and fiber optic cables increased by 32,963 sf-km.
serat optik meningkat sebesar 32.963 sf Km.
Pendapatan/ Penjualan Revenue/ Sales
Penjualan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku The Company’s consolidated sales for the financial year
yang berakhir pada 31 Desember 2025 tercatat sebesar ended December 31, 2025 amounted to Rp4,054.41 billion,
Rp4.054,41 miliar, meningkat sebesar Rp545,86 miliar atau representing an increase of Rp545.86 billion or 15.56%
15,56% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp3.508,55 miliar. compared to 2024 at Rp3,508.55 billion.
Peningkatan penjualan tersebut terutama berasal dari The increase in sales was primarily driven by the power cable
kelompok kabel listrik yang mencatat kenaikan sebesar segment, which recorded an increase of Rp567.41 billion or
Rp567,41 miliar atau naik 17,55% dibandingkan periode 17.55% compared to the previous period of Rp3,233.53 billion.
sebelumnya Rp3.233,53 miliar. Sementara itu, penjualan Meanwhile, telecommunications cable sales decreased by
kabel telekomunikasi mengalami penurunan sebesar Rp30.32 billion or 16.51% compared to the previous year of
Rp30,32 miliar atau turun 16,51% dibandingkan tahun Rp183.66 billion, while other sales increased by Rp8.77 billion
sebelumnya sebesar Rp183,66 miliar, sedangkan penjualan or 9.59% compared to the previous year of Rp91.36 billion.
lainnya mengalami kenaikan sebesar Rp8,77 miliar atau
naik 9,59% dibandingkan tahun lalu sebesar Rp.91,36 miliar.
Pendapatan
Revenue
Tahun
Kelompok Produk Year Naik (Turun)
Product Category Increase (Decrease)
2025 2024
Kabel listrik
3.800,94 3.233,53 567,41 17,55 %
Power cable
Kabel telekomunikasi
153,34 183,66 (30,32) (16,51) %
Telecommunication cable
Lainnya
100,13 91,36 8,77 9,59 %
Others
Jumlah
4.054,41 3.508,55 545,86 15,56 %
Total
dalam miliar Rupiah in Billion Rupiah
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 91
Page 94
Pendapatan Revenue
4000
3.800,94
3500
3.233,53
3000
2500
2000
1500
1000
183,66
153,34
100,13
91,36
500
0
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kabel Listrik Kabel telekomunikasi Lainnya
Power Cable Telecommunication cable Others
Profitabilitas Profitability
Laba kotor tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Gross profit in 2025 increased by Rp22.88 billion or 7.49%
Rp22,88 miliar atau naik sebesar7,49% dari Rp305,33 miliar from Rp305.33 billion in 2024 to Rp328.21 billion in 2025. The
tahun 2024 menjadi Rp328,21 miliar tahun 2025. Adapun gross profit by sales segment is presented in the following
laba kotor segmen penjualan tersaji pada tabel berikut ini table.
Tinjauan Penjualan Tahun 2025 per Segmen
Sales Review for 2025 by Segment
Kabel Telekomunikasi
Uraian Kabel Listrik Lain-lain Jumlah
Telecommunication
Description Power Cable Others Total
Cable
Penjualan Bersih
3.800,94. 93,75 % 153,34 3,78 % 100,13 2,47 % 4.054,41 100,00 %
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
3.501,07 - 132,17 - 92,96 - 3.726,20 -
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
299,88 - 21,17 7,17 - 328,21 -
Gross Margin
Margin Laba Kotor
7,89 % 13,81 % 7,16 % 8,10 %
Gross Profit Margin
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
92 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance
Aset (Lancar, Tidak Lancar dan Total Aset). Assets (Current, Non-Current and Total Assets)
Jumlah Aset konsolidasian Perseroan pada tanggal 31 The Company’s consolidated total assets as of December
Desember 2025 sebesar Rp2.574,37 miliar mengalami 31, 2025 amounted to Rp2,574.37 billion, representing an
kenaikan sebesar Rp14,59 miliar atau naik 057% dibanding increase of Rp14.59 billion or 0.57% compared to 2024 at
tahun 2024 sebesar Rp2.559,78 miliar. Kenaikan terjadi Rp2,559.78 billion. The increase occurred in fixed assets
pada aset tetap Rp 19,42 miliar atau naik 3,69% dari Rp amounting to Rp19.42 billion or 3.69% from Rp526.75
526,75 miliar tahun 2024 menjadi Rp546,17miliar tahun billion in 2024 to Rp546.17 billion in 2025. This increase was
2025. Kenaikan ini terjadi sebagai kelanjutan investasi driven by the continuation of investment in new machinery
mesin baru untuk mengganti mesin lama yang telah to replace older equipment, which has been ongoing since
dimulai sejak tahun 2023. 2023.
Aset Tidak Lancar konsolidasian Perseroan mengalami The Company’s consolidated non-current assets decreased
penurunan sebesar Rp4,11 miliar atau turun 0,21% dari by Rp4.11 billion or 0.21% from Rp1,966.67 billion in 2024 to
Rp1.966,67 miliar tahun 2024 menjadi Rp1.962,56 miliar Rp1,962.56 billion in 2025. This decrease is not material, as it
tahun 2025. Penurunan ini tidak material nilainya karena reflects an increase in trade receivables alongside a decrease
adanya kenaikan pada piutang usaha disamping itu ada in inventories and prepaid taxes.
penurunan pada persediaan dan pajak dibayar di muka.
Analisa Keuangan
Financial Analysis
31 Desember December 31
Uraian Description
2025 2024
Laba Kotor / Gross Margin 328,21 305,33
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak
145,84 94,31
Profit Before Tax Benefit (Expense)
Laba Bersih / Net Profit 115,37 76,58
Aset / Assets 2.574,37 2.559,78
Liabilitas / Liability 1.657,24 1.729,10
Ekuitas / Equity 917,18. 830,68
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
Liabilitas (Jangka Pendek, Jangka Panjang dan Total Liabilities (Short-term, Long-term and Total Liabilities)
Liabilitas)
Jumlah Liabilitas Konsolidasi Perseroan mengalami The Company’s consolidated liabilities decreased by
penurunan sebesar Rp71,86 miliar atau turun 4,16% dari Rp71.86 billion or 4.16% from Rp1,729.11 billion in 2024 to
Rp1.729,11 miliar tahun 2024 menjadi Rp1.657,25 miliar Rp1,657.25 billion in 2025.
tahun 2025.
Liabilitas jangka pendek turun sebesar Rp85,37 miliar atau Short-term liabilities decreased by Rp85.37 billion or 5.17%
turun 5,17% dari Rp1.652,26 miliar tahun 2024 menjadi from Rp1,652.26 billion in 2024 to Rp1,556.89 billion in
Rp1.556,89 miliar tahun 2025. Penurunan ini terutama 2025. This decrease was mainly due to a reduction in bank
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 93
Page 96
terjadi pada utang bank mencapai sebesar Rp42,88 miliar loans amounting to Rp42.88 billion or 38.26%.
atau turun 38,26%.
Sedangkan pada liabilitas jangka panjang mengalami Meanwhile, long-term liabilities increased by Rp13.50
peningkatan sebesar Rp13,50 miliar atau naik 17,58% billion or 17.58% from Rp76.85 billion in 2024 to Rp90.35
dari Rp76,85 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp90,35 billion in 2025, primarily due to bank loans for investment
miliar pada tahun 2025, kenaikan ini terjadi pada credit facilities related to machinery.
pinjaman bank untuk fasilitas kredit investasi mesin.
Ekuitas Equity
Jumlah Ekuitas konsolidasian Perseroan pada tanggal The Company’s consolidated equity as of December
31 Desember 2025 sebesar Rp917,12 miliar, mengalami 31, 2025 amounted to Rp917.12 billion, representing an
kenaikan sebesar Rp86,45 miliar atau naik sebesar increase of Rp86.45 billion or 10.41% compared to 2024 at
10,41% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp830,67 Rp830.67 billion. This increase was primarily derived from
miliar. Kenaikan ini diperoleh dari keuntungan bersih net profit in 2025.
pada tahun 2025.
Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi), Pendapatan Revenue/Sales, Expenses, Profit (Loss), Other
komprehensif lain, Total Laba (rugi) komprehensif Comprehensive Income, Total Comprehensive Income
a. Pendapatan/ Penjualan a. Revenue / Sales
Jumlah Penjualan Konsolidasi Perseroan untuk tahun Total consolidated sales for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 amounted to Rp4,054.41 billion,
sebesar Rp4.054,41 miliar, mengalami kenaikan sebesar representing an increase of Rp545.86 billion or 15.56%
Rp545,86 miliar atau naik 15,56% dibanding tahun compared to 2024 at Rp3,508.55 billion. The increase
2024 sebesar Rp3.508,55 miliar. Kenaikan penjualan in consolidated sales was driven by the power cable
konsolidasian terjadi pada kelompok kabel listrik yang segment at 17.55% and other sales at 9.59%, while
mencapai 17,55% dan penjualan lainnya sebesar 9,59%. telecommunications cable sales decreased by
Sedangkan penjualan kabel telekomunikasi mengalami 16.51%.
penurunan sebesar 16,51%.
b. Beban Usaha b. Operating Expenses
Beban Usaha Konsolidasian Perseroan untuk tahun The Company’s consolidated operating expenses
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ended December 31, 2025
2025, mengalami penurunan masing-masing beban decreased, with selling expenses declining by Rp5.88
penjualan sebesar Rp5,88 miliar dari Rp. 84,17 miiar billion from Rp84.17 billion in 2024 to Rp78.29 billion in
tahun 2024 menjadi Rp78,29 miliar tahun 2025 atau 2025, or down 6.99%, and general and administrative
turun 6,99%, beban administrasi dan umum turun expenses decreasing by Rp27.69 billion or 25.97%
sebesar Rp27,69 miliar atau turun 25,97 % dari from Rp106.63 billion in 2024 to Rp78.95 billion in
Rp106,63 miliar tahun 2024 menjadi Rp78,95 miliar 2025.
tahun 2025.
c. Laba (Rugi) Bersih c. Net Profit (Loss)
Laba Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang The Company’s consolidated net profit for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, sebesar financial year ended December 31, 2025 amounted to
Rp115,37 miliar, meningkat sebesar Rp38,79 miliar Rp115.37 billion, representing an increase of Rp38.79
atau naik 50,65% dibanding tahun 2024 sebesar billion or 50.65% compared to 2024 at Rp76.58 billion,
Rp76,58 miliar terjadi terutama karena kenaikan mainly driven by higher sales and the implementation
nilai penjualan tahun 2025 dan berjalannya program of cost control programs.
pengendalian biaya.
94 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
Arus Kas Cash Flows
Arus Kas dari aktifitas operasi selama tahun 2025 sebesar Cash flows from operating activities in 2025 amounted
Rp84,97 miliar mengalami kenaikan Rp403,02 miliar to Rp84.97 billion, representing an increase of Rp403.02
dibanding tahun lalu sebesar Rp318,05 miliar, sedangkan billion compared to the previous year of Rp318.05
arus kas dari aktivitas pendanaan selama tahun 2025 billion. Cash flows from financing activities amounted
sebesar Rp62,75 miliar mengalami penurunan Rp431,46 to Rp62.75 billion, representing a decrease of Rp431.46
miliar dibanding tahun lalu sebesar Rp368,71 miliar, billion compared to the previous year of Rp368.71
demikian pula arus kas dari aktivitas investasi selama billion. Cash flows from investing activities amounted
tahun 2025 sebesar Rp67,01 miliar naik sebesar Rp10,71 to Rp67.01 billion, representing an increase of Rp10.71
miliar dibanding tahun lalu sebesar Rp56,3 miliar. Sehingga billion compared to the previous year of Rp56.30 billion.
posisi kas dan setara kas pada akhir taanun 2025 sebesar As a result, cash and cash equivalents at the end of 2025
Rp107,66 miliar mengalami penurunan Rp44,8 miliar amounted to Rp107.66 billion, representing a decrease of
dibanding akhir tahun 2025 sebesar Rp152,46 miliar. Rp44.80 billion compared to the end of 2024 at Rp152.46
billion.
Kemampuan Bayar Hutang Debt Servicing Capability
Rata-rata kemampuan pembayaran hutang usaha The Company’s average trade payable days in 2025 was
Perseroan tahun 2025 adalah 45 hari mengalami kenaikan 45 days, an increase of 29 days compared to 16 days in
29 hari dibanding tahun 2024, selama 16 hari. 2024.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability Level
Perseroan dengan Menyajikan by presenting Relevant Ratio
Perhitungan Rasio yang Relevan Calculations
Rata-rata kolektibilitas piutang usaha Perseroan tahun 2025 The Company’s average trade receivable days in 2025 was
adalah 107 hari mengalami kenaikan 1 hari dibandingkan 107 days, an increase of 1 day compared to 106 days in
tahun 2024, selama 106 hari. 2024.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktural Modal Policy for Such Capital Structure,
Tersebut Disertai Dasar Penentuan Accompanied with the Basis for
Kebijakan Dimaksud Determining the Policy in Question
Stuktur permodalan Perseroan (total hutang terhadap The Company’s capital structure (total debt to equity)
modal) pada tahun 2025 mengalami penurunan dari decreased from 208.2% in 2024 to 180.70% in 2025,
208,2% tahun 2024 menjadi 180,70% tahun 2025 oleh primarily due to the increase in net profit in 2025.
karena kenaikan laba bersih tahun 2025.
Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Expenditure
Tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal There were no material commitments for capital
yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun buku. expenditure undertaken by the Company during the
financial year.
Investasi Barang Modal yang Realized Capital Expenditure
Direalisasi Dalam Tahun Buku
Selama tahun 2025 ada pertambahan investasi aktiva During 2025, the Company recorded an increase in fixed
tetap sebesar Rp68,91 miliar. Sedangkan selama tahun asset investment of Rp68.91 billion, compared to Rp62.54
2024 pertambahan investasi aktiva tetap Rp62,54 miliar. billion in 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 95
Page 98
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After Tanggal Laporan Akuntansi the Reporting Date Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada Up to the date of this report, the Company has no material informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information or events occurring after the reporting date. pelaporan. Prospek Usaha Business Prospects Prospek usaha PT Jembo Cable Company Tbk ke depan The business prospects of PT Jembo Cable Company tetap menunjukkan tren yang positif, didorong oleh Tbk remain positive, supported by increasing demand peningkatan kebutuhan infrastruktur ketenagalistrikan, for electrical and telecommunications infrastructure, as telekomunikasi, serta pengembangan kawasan industri dan well as the development of industrial and digital zones digital di Indonesia. Pertumbuhan konsumsi listrik nasional in Indonesia. Growth in national electricity consumption serta percepatan pembangunan jaringan transmisi dan and the acceleration of transmission and distribution distribusi oleh PT PLN (Persero) menjadi katalis utama network development by PT PLN (Persero) serve as key bagi peningkatan permintaan kabel. Selain itu, ekspansi catalysts for increased cable demand. In addition, digital infrastruktur digital, termasuk pembangunan jaringan fiber infrastructure expansion, including fiber optic networks optik dan data center, turut memperluas peluang pasar and data centers, further broadens market opportunities bagi produk kabel berkualitas tinggi yang dihasilkan oleh for the Company’s high-quality cable products. In 2026, the Perseroan. Pada tahun 2026, Perseroan ingin meningkatkan Company aims to further expand its marketing network jaringan pemasaran lebih luas lagi melalui distributor. through distributors. Di sisi lain, realisasi dan rencana proyek strategis nasional On the other hand, the realization and pipeline of national memberikan prospek yang semakin kuat. Pemerintah strategic projects provide stronger prospects. The tercatat mendorong pengembangan proyek hilirisasi Government continues to promote downstream industrial industri dengan nilai investasi mencapai sekitar Rp239 development projects with investment values reaching triliun yang akan berjalan dalam beberapa tahun ke depan, approximately Rp239 trillion over the coming years, which yang membutuhkan dukungan infrastruktur energi dan will require significant energy and electrical infrastructure kelistrikan secara signifikan. Sejalan dengan hal tersebut, support. In line with this, the Company will continue to Perseroan akan terus memperkuat kapabilitas produksi, strengthen production capabilities, product innovation, and inovasi produk, serta partisipasi dalam berbagai proyek participation in strategic projects to ensure sustainable strategis untuk memastikan pertumbuhan usaha yang growth and value creation for all stakeholders. berkelanjutan dan penciptaan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Perbandingan Antara Target/ Comparison Between Targets/ Proyeksi Pada Awal Tahun Buku Projections at The Beginning of dengan Hasil yang Dicapai the Fiscal Year with the Results (Realisasi) Achieved (Realization) Pada tahun 2025 Perseroan memproyeksikan penjualan In 2025, the Company projected sales of Rp4,000 billion, sebesar Rp4.000 miliar realisasi pencapaian penjualan while actual sales realization reached Rp4,054.41 billion, 2025 sebesar Rp4.054,41 miliar karena adanya penjualan supported by non-cable sales amounting to Rp153.34 lain di luar kabel sebesar Rp153,34 miliar atau 1,36% di atas billion, or 1.36% above target. Meanwhile, the net target. Sementara target laba bersih tahun 2025 Rp151,68 profit target for 2025 was Rp151.68 billion, with actual miliar dan pencapaian tahun 2025 sebesar Rp115,37 miliar achievement of Rp115.37 billion, or 76% of the target, atau 76% dari target karena faktor persaingan. primarily due to competitive pressures. 96 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
Target/Proyeksi yang Akan Dicapai Target/Projection for the Next
pada 1 Tahun Buku Mendatang Financial Year
Perseroan telah menetapkan target/ proyeksi penjualan The Company has set a sales target/projection for 2026 of
tahun 2026 sebesar Rp4.500,52 miliar atau 11% di atas Rp4,500.52 billion, or 11% above the 2025 realized sales of
realisasi penjualan tahun 2025 sebesar Rp4.054,41 miliar. Rp4,054.41 billion. The Company is optimistic that this target
Perseroan optimis Target/ proyeksi tersebut akan tercapai will be achieved through government projects for both power
dengan perolehan dari proyek-proyek pemerintah atas and telecommunications cables.
kabel listrik maupun kabel telekomunikasi.
Target/ proyeksi laba bersih Perseroan tahun 2026 sebesar The Company’s net profit target/projection for 2026 is
Rp153,17 miliar, 32,7% di atas realisasi laba tahun 2025 Rp153.17 billion, representing a 32.7% increase from the
sebesar Rp115,37 miliar. Untuk mencapai target/ proyeksi 2025 realization of Rp115.37 billion. To achieve this target,
tersebut, Perseroan akan terus memperluas jaringan the Company will continue expanding its marketing network
pemasaran melalui distributor. through distributors.
Tentang pembagian dividen tahun 2026 atas laba bersih The dividend distribution for 2026 based on 2025 net profit
tahun 2025 masih menunggu keputusan RUPS 2026. is subject to approval at the 2026 Annual General Meeting of
Shareholders.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Pada aspek pemasaran, Perseroan secara konsisten In the marketing aspect, the Company consistently expands
memperluas jaringan distribusi melalui penguatan its distribution network through strengthening partnerships
kemitraan dengan distributor, serta mendorong with distributors, while driving growth across all existing
pertumbuhan di seluruh segmen pasar yang telah market segments. These efforts are complemented by
ada. Upaya tersebut diimbangi dengan strategi strategies to maintain market share in high-margin products
mempertahankan pangsa pasar pada produk-produk and sustainable customer relationship management to
dengan margin tinggi, serta pengelolaan hubungan enhance loyalty and satisfaction. From a supply chain
pelanggan yang berkelanjutan guna meningkatkan loyalitas perspective, the Company diversifies supplier sources to
dan kepuasan. Dari sisi rantai pasok, Perseroan melakukan ensure reliable and competitive raw material availability.
diversifikasi sumber pemasok untuk memastikan In addition, the Company continues to develop business
ketersediaan bahan baku yang andal dan kompetitif. Selain opportunities through improving cable product quality,
itu, Perseroan juga terus mengembangkan peluang usaha optimizing production capacity and efficiency, strengthening
melalui peningkatan kualitas produk kabel, optimalisasi collaboration with industry players, actively participating in
kapasitas dan efisiensi produksi, penguatan kolaborasi exhibitions, and developing adaptive marketing strategies to
dengan pelaku industri, partisipasi aktif dalam berbagai support sustainable business growth.
pameran, serta pengembangan strategi pemasaran yang
adaptif guna mendukung pertumbuhan usaha secara
berkelanjutan.
Dividen Dividens
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 For the financial year ended December 31, 2023, based on
Desember 2023, berdasarkan Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders of PT Jembo
Saham PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 22 Mei Cable Company Tbk dated May 22, 2024, it was resolved that
2024, diputuskan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk. dividends amounting to Rp37,800,000,000 were distributed
melakukan pembagian dividen dari laba tahun buku 2023, as cash dividends, equivalent to Rp250 per share for
sebesar Rp37.800.000.000,- dibagikan sebagai dividen 151,200,000 issued shares.
tunai kepada para pemegang saham, dimana dibayar
sebesar Rp250,- per saham untuk 151.200.000 saham
Perseroan yang dikeluarkan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 97
Page 100
Sedangkan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal For the financial year ended December 31, 2024, based on
31 Desember 2024, sesuai dengan keputusan Rapat the Annual General Meeting of Shareholders dated June
Umum Pemegang Saham PT Jembo Cable Company 11, 2025, dividends amounting to Rp7,650,000,000 were
Tbk., tanggal 11 Juni 2025, dari laba tahun buku 2024, distributed as cash dividends, equivalent to Rp10 per share
sebesar Rp7.650.000.000,- dibagikan sebagai dividen tunai for 756,000,000 issued shares, paid on July 11, 2025.
kepada para pemegang saham, dimana dibayar sebesar
Rp10,- per saham untuk 756.000.000 saham Perseroan
yang dikeluarkan. Pembagian dividen tunai dilakukan pada
tanggal 11 Juli 2025.
Data Dividen Tahun Buku 2024 dan 2023 dalam Rupiah
Dividend Data for Financial Years 2024 and 2023 (in Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Hasil RUPS
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Resolution
Tanggal Penetapan Dividen 11 Juni 2025 22 Mei 2024
Dividend Declaration Date June 11, 2025 May 22, 2024
Dividen per saham
10 250
Dividend per Share
Jumlah Dividen per tahun
7.650.000.000 37.800.000.000
Total Dividend per Year
Pembayaran Dividen
Dividend Payment
Tanggal Pembayaran Dividen 11 Juli 2025 21 Juni 2024
Dividend Payment Date July 11, 2025 July 21, 2024
Dividen per saham
10 250
Dividend per Share
Jumlah Dividen per tahun
7.650.000.000 37.800.000.000
Total Dividend per Year
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Funds from the
Penawaran Umum Public Offering
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the financial year ended December 31, 2025, there
2025, tidak ada penawaran umum yang dilakukan. was no public offering conducted.
Informasi Material Material Information
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat informasi Throughout the reporting year, there was no material
material terkait aktivitas investasi, ekspansi, divestasi, information related to investment, expansion, divestment,
penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, maupun mergers or consolidations, acquisitions, or debt and/or
restrukturisasi utang dan/atau modal. Adapun potensi capital restructuring activities. Potential conflicts of interest
benturan kepentingan dalam transaksi afiliasi dapat in affiliated transactions may arise in connection with the
98 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
timbul sehubungan dengan hubungan Perseroan dengan Company’s relationships with its shareholders, namely PT
pemegang saham, yaitu PT Monaspermata Persada dan Monaspermata Persada and Fujikura Asia Ltd., as well as with
Fujikura Asia Ltd., serta dengan perusahaan-perusahaan affiliated companies, including PT Sinarmonas Industries, PT
terafiliasi, antara lain PT Sinarmonas Industries, PT Alumina Metal Utama, and PT Ryu Ei Kogyo. The Company
Alumina Metal Utama, dan PT Ryu Ei Kogyo. Perseroan ensures that all affiliated transactions are conducted in
memastikan bahwa setiap transaksi afiliasi dilaksanakan a transparent and fair manner, and in compliance with the
secara transparan, wajar, dan sesuai dengan ketentuan prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Untuk transaksi afiiasi atau transaksi material yang For affiliated transactions or material transactions that
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan rutin dan constitute business activities conducted on a routine,
berulang, dan/ atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan recurring, and/or ongoing basis, it is further disclosed that
bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut such affiliated or material transactions are carried out in the
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka course of generating operating revenue and are conducted on
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara a routine, recurring, and/or ongoing basis. These transactions
rutin, berulang, dan/ atau berkelanjutan, hal tersebut telah have been disclosed under related party transactions in
diungkapkan tentang transaksi dengan pihak berelasi the Consolidated Financial Statements for the year ended
pada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang December 31, 2025, Note No. 32 (Balances and Transactions
berakhir 31 Desember 2025. Catatan No. 32 (Saldo dan with Related Parties), and pages 69 to 72 of the Consolidated
Transaksi dengan Pihak Berelasi) halaman 69 sampai Financial Statements for the year ended December 31, 2025.
dengan halaman 72 Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan
During the financial year ended December 31, 2025, there
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember were no changes in laws and regulations that had a material
2025, tidak ada perubahan peraturan Perundang-undangan impact on the financial statements.
yang berpengaruh besar terhadap laporan keuangan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Tidak ada perubahan Kebijakan Akuntansi yang There were no changes in accounting policies that had an
berpengaruh terhadap laporan keuangan Perseroan. impact on the Company’s financial statements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 99
Page 102
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (Laporan Keberlanjutan)
Tahun 2025
Social and Environmental Responsibility
(Sustainability Report) 2025
A. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A Explanation of Sustainabilty
Strategy
Dalam rangka mewujudkan visi serta memperkuat In order to realize its vision and further strengthen the
penerapan prinsip keberlanjutan usaha, PT Jembo implementation of business sustainability principles, PT
Cable Company Tbk berkomitmen menghasilkan produk Jembo Cable Company Tbk is committed to producing
berkualitas yang memenuhi kebutuhan dan persyaratan quality products that meet customer needs and
pelanggan. Mengusung tema “Lean & Agile” pada tahun requirements. By adopting the theme “Lean & Agile” in
2025, Perseroan mendorong peningkatan efisiensi 2025, the Company promotes greater process efficiency,
proses, ketangkasan dalam merespons dinamika pasar, agility in responding to market dynamics, and the
serta penguatan efektivitas operasional. Pendekatan ini strengthening of operational effectiveness. This approach
dilaksanakan secara konsisten melalui penerapan prinsip is consistently implemented through the application of
pembangunan berkelanjutan dalam seluruh kegiatan sustainable development principles across all of the
operasional maupun aktivitas pendukung Perseroan. Company’s operational activities as well as supporting
functions.
Perseroan mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, The Company integrates economic, environmental,
dan sosial ke dalam proses bisnis serta pengambilan and social aspects into its business processes and
keputusan secara terpadu dan berkesinambungan, decision-making in an integrated and sustainable
termasuk melalui penerapan standar mutu, keselamatan manner, including through the implementation of quality
dan kesehatan kerja (K3), perlindungan lingkungan hidup, standards, occupational health and safety (OHS),
serta tanggung jawab sosial kemasyarakatan. Penerapan environmental protection, and social responsibility toward
ini sejalan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa the community. This implementation is in line with the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan provisions of Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Pelaksanaan prinsip keberlanjutan tersebut menjadi The implementation of these sustainability principles
bagian dari upaya Perseroan dalam mengelola risiko forms part of the Company’s efforts to manage business
dan peluang usaha, menjaga kelangsungan usaha risks and opportunities, maintain long-term business
jangka panjang, serta menciptakan nilai tambah bagi continuity, and create added value for stakeholders.
pemangku kepentingan. Selain itu, turut mendukung In addition, it also supports the achievement of the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ Sustainable Development Goals (SDGs) as stipulated in
SDGs) sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden Presidential Regulation of the Republic of Indonesia No.
Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2017, sebagai 59 of 2017, as a contribution to inclusive and sustainable
kontribusi terhadap pembangunan nasional yang inklusif national development.
dan berkelanjutan.
Pada aspek energi, Perseroan secara konsisten In the energy aspect, the Company consistently
memperkuat implementasi Sistem Manajemen Energi strengthened the implementation of the ISO 50001:2018
ISO 50001:2018, sebagai bagian dari komitmen Energy Management System as part of its commitment
terhadap pengelolaan energi yang efisien, terukur, to efficient, measurable, and sustainable energy
100 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
dan berkelanjutan. Penerapan sistem ini memastikan management. The implementation of this system
pengendalian konsumsi energi dilakukan secara ensures that energy consumption control is carried out
sistematis melalui pemantauan kinerja energi, evaluasi systematically through energy performance monitoring,
berkala, serta upaya perbaikan berkelanjutan sesuai periodic evaluation, and continuous improvement efforts
dengan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2025, in accordance with the applicable provisions. In 2025, the
Perseroan meningkatkan pemanfaatan Energi Baru Company increased the utilization of New and Renewable
Terbarukan melalui pengembangan Pembangkit Listrik Energy through the development of a Solar Power Plant
Tenaga Surya (PLTS) dengan peningkatan kapasitas (PLTS), with the installed capacity increasing from 300
terpasang dari 300 kWp menjadi 800 kWp. Selain itu, kWp to 800 kWp. In addition, various energy efficiency
berbagai inisiatif efisiensi energi turut dilaksanakan, initiatives were also carried out, including investment in
antara lain investasi mesin hemat energi, penggantian energy-efficient machinery, replacement of conventional
Air Conditioner konvensional menjadi teknologi inverter air conditioners with more efficient inverter technology,
yang lebih efisien, pengadaan man cooler sebagai procurement of man coolers as a substitute for the use
substitusi penggunaan angin kompresor, optimalisasi of compressed air, optimization of natural lighting through
pencahayaan alami melalui pergantian atap skylight the replacement of the skylight roof in the Autowire
gedung produksi Autowire, serta penggantian sistem production building, and replacement of the air wiper
air wiper menjadi blower. Seluruh langkah tersebut system with a blower system. All of these measures form
merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam part of the Company’s efforts to maintain compliance
menjaga kepatuhan terhadap regulasi lingkungan with environmental regulations and continuously improve
serta meningkatkan kinerja efisiensi energi secara energy efficiency performance.
berkelanjutan.
Sebagai penguatan pada aspek lingkungan, Perseroan As a reinforcement of the environmental aspect, the
mulai berpartisipasi dalam Program Penilaian Peringkat Company began participating in the Corporate Performance
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Rating Program in Environmental Management (PROPER)
Hidup (PROPER) untuk periode 2024–2025 dan for the 2024–2025 period and, based on the assessment
berdasarkan hasil penilaian atas pemenuhan aspek yang results of compliance with the required aspects, the
dipersyaratkan, Perseroan masuk dalam kategori Taat Company was categorized as Compliant and awarded a
dan mendapat peringkat Proper Biru yang menunjukkan Blue PROPER rating, which indicates the level of compliance
tingkat kepatuhan terhadap ketentuan pengelolaan with the applicable environmental management regulations.
lingkungan hidup yang berlaku. Capaian ini menjadi This achievement serves as a basis for the Company
dasar bagi Perseroan untuk terus menjaga konsistensi to continue maintaining consistency in compliance and
kepatuhan serta melakukan peningkatan pengelolaan to improve environmental management in the following
lingkungan pada periode berikutnya. Selain itu, Perseroan period. In addition, the Company continued various waste
melanjutkan berbagai inisiatif pengelolaan limbah, antara management initiatives, including the processing of organic
lain pengolahan limbah organik kantin menjadi pupuk canteen waste into compost fertilizer and the utilization
kompos serta pemanfaatan limbah non-organik berupa of non-organic plastic waste into functional paving block
plastik menjadi produk paving block yang bernilai guna. products.
Selain menyediakan lingkungan kerja yang aman dan In addition to providing a safe and comfortable working
nyaman, Perseroan juga memberikan perhatian terhadap environment, the Company also pays attention to
pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai employee training and development as part of sustainable
bagian dari pengelolaan sumber daya manusia yang human capital management. Enhancing skills and
berkelanjutan. Peningkatan keterampilan dan kompetensi competencies is expected to maintain employee relevance
diharapkan dapat menjaga relevansi karyawan terhadap in response to industrial and technological developments,
perkembangan industri dan teknologi, serta mendukung as well as to support the effective and efficient execution
pelaksanaan pekerjaan secara efektif dan efisien dalam of work in completing tasks and solving problems. The
penyelesaian tugas maupun pemecahan permasalahan. Company strives to improve productivity, performance,
Perseroan berupaya meningkatkan produktivitas, and competitiveness amid dynamic market competition.
kinerja, serta daya saing di tengah dinamika pasar yang In line with this, training and development programs are
kompetitif. Sejalan dengan hal itu, program pelatihan dan prepared based on training needs analysis and aligned
pengembangan disusun berdasarkan analisis kebutuhan with the competencies required to support the Company’s
pelatihan dan diselaraskan dengan kompetensi yang operations.
diperlukan dalam mendukung operasional Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 101
Page 104
Dalam upaya menjaga hubungan yang baik dengan In an effort to maintain good relationships with
para pemangku kepentingan, khususnya masyarakat stakeholders, particularly communities surrounding
di sekitar wilayah operasional, Perseroan memperkuat its operational areas, the Company strengthened its
kontribusi pada aspek sosial kemasyarakatan. Perseroan contribution to social and community development. The
berkomitmen untuk terus memberikan manfaat melalui Company is committed to continuing to provide benefits
berbagai program yang relevan dengan kebutuhan through various programs that are relevant to community
masyarakat. needs.
Perseroan telah menetapkan program keberlanjutan The Company has established key sustainability programs
utama yang mencakup jangka pendek (tahunan) dan covering both short-term (annual) and long-term (five-
jangka panjang (lima tahunan) yang selaras dengan year) periods that are aligned with the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs). Development Goals (SDGs). The implementation of these
Pelaksanaan program tersebut dievaluasi secara berkala programs is evaluated periodically to ensure alignment
untuk memastikan kesesuaian dengan sasaran yang with the established targets and the effectiveness of their
ditetapkan serta efektivitas implementasinya. implementation.
Hingga tahun 2025, realisasi masing-masing program As of 2025, the realization of each program has shown
menunjukkan tingkat pencapaian yang bervariasi. Dalam varying levels of achievement. Within its sustainability
kerangka keberlanjutan, Perseroan mendukung 7 Tujuan framework, the Company supports 7 Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan, dan gambaran umum Development Goals, and a general overview of the
realisasi program dapat dilihat pada tabel Kegiatan realization of these programs can be seen in the table of
Lingkungan dan Sosial dalam rangka mendukung TPB/ Environmental and Social Activities in Support of the SDGs
SDGs selama tahun 2025. during 2025.
Dalam melaksanakan program yang berkaitan dengan In implementing programs related to sustainable
pembangunan berkelanjutan, Perseroan senantiasa development, the Company consistently takes into
memperhatikan potensi risiko yang dapat timbul, baik account potential risks that may arise, whether from
dari faktor internal maupun eksternal, serta melakukan internal or external factors, and carries out continuous
analisis dan mitigasi secara berkelanjutan. Pendekatan analysis and mitigation. This approach forms part of risk
tersebut menjadi bagian dari pengelolaan risiko untuk management to support the sustainability of program
mendukung keberlangsungan implementasi program. implementation.
Upaya mitigasi antara lain dilakukan melalui Mitigation efforts are undertaken, among others, through
pembangunan hubungan yang baik dan harmonis the establishment of good and harmonious relationships
dengan serikat pekerja, lembaga masyarakat setempat, with labor unions, local community institutions, and other
serta para pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, stakeholders. In addition, the Company also manages
Perseroan juga melakukan pengelolaan risiko dari operational risks in order to maintain the stability of
sisi operasional guna menjaga stabilitas pelaksanaan business activity implementation. [2-22]
kegiatan usaha. [2-22]
Kegiatan Lingkungan dan Sosial Keuangan Berkelanjutan Tahun 2025
2025 Environmental and Social Activities under Sustainable Finance
TPB/ SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Kesehatan bagi Melaksanakan medikal Menjadwalkan kegiatan sehingga menjadi Medical Cek-Up bagi seluruh
seluruh karyawan cek up karyawan secara agenda rutin tahunan karyawan pada tahun 2025,
berkelanjutan telah dilaksanakan pada bulan
November 2025.
Medical check-ups for all
Health for All To conduct regular medical Schedule the activity as part of the employees in 2025 were
Employees check-ups for employees on Company’s annual routine agenda conducted in November 2025.
an ongoing basis
102 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
TPB/ SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Pelatihan Keuangan Menigkatkan pemahaman Mengikuti pelatihan terkait keuangan Beberapa pelatihan terkait
Berkelanjutan dan penerapan Keuangan berkelanjutan Keuangan Berkelanjutan telah
Berkelanjutan oleh diikuti oleh tim Manajemen
karyawan dan karyawan
Sustainable Finance To enhance employees’ Participate in training related to sustainable Several training sessions
Training understanding and finance related to Sustainable
implementation of Finance were attended by
Sustainable Finance the Management team and
employees.
Peningkatan Strata 50 Program Bea Siswa S1 Melanjutkan program beasiswa dengan Pada tahun 2025, Program
Pendidikan Karyawan dan S2 bagi Karyawan s/d mempersiapkan program seleksi dan berjalan untuk pendidikan SI
tahun 2026 mendorong karyawan untuk meningkatkan = 4 orang, dan untuk S2 = 1
kapasitas diri orang
Improvement 50 undergraduate (S1) Continue the scholarship program by In 2025, the program was
of Employees’ and postgraduate (S2) preparing the selection process and implemented for 4 employees
Educational Level scholarship programs for encouraging employees to enhance their at the undergraduate (S1)
employees by 2026 capabilities level and 1 employee at the
postgraduate (S2) level.
Link and Match Terlaksananya agenda Melakukan kerjasama dengan Institusi Memberi kesempatan bagi
dunia pendidikan dan Perkuliahan di lingkungan Pendidikan Menengah Kejuruan dan 55 orang siswa Sekolah
industri Perseroan, seperti Pendidikan Tinggi dalam penyelenggaraan Menengah Kejuruan (SMK)
Pemagang, Praktek Kerja, pendidikan dengan menyediakan tempat dan 48 mahasiswa untuk
Kunjugan Study dan dan fasilitas penunjang pelaksanaan melakukan praktik kerja
Pelatihan tenaga pengajar pendidikan industri dan penyusunan
tugas akhir.
To implement academic Establish cooperation with vocational The Company provided
Link and Match activities within the secondary education institutions and higher opportunities for 55 vocational
between Education Company, such as education institutions by providing venues high school (SMK) students
and Industry internships, industrial work and supporting facilities for educational and 48 university students
practices, study visits, and implementation to undertake industrial work
training for teaching staff practice and final project
preparation.
Pelatihan 20 usaha micro, kecil dan Menyediakan pengajar dan sarana 40 usaha micro, kecil
Manajemen bagi menengah menerima penunjangnya; Kerjasama dengan dan menengah di sekitar
usaha micro, kecil pelatihan lembaga masyarakat Perseroan mengikuti pelatihan
dan menengah di Product Branding
sekitar Perseroan
20 micro, small, and Provide instructors and supporting facilities; 40 micro, small, and medium
Management Training medium enterprises receive collaborate with community institutions enterprises around the
for Micro, Small, and training Company participated in
Medium Enterprises Product Branding training.
(MSMEs) around the
Company
Partisipasi dalam Memberikan kesempatan Memberikan kesempatan memperoleh Menerima 26 orang peserta
program Magang kepada para lulusan pengalaman kerja; Meningkatkan kesiapan Magang Nasional untuk
Nasional perguruan tinggi agar dan kompetensi kerja agar sesuai melaksanakan magang di
memiliki kesiapan kebutuhan industri; Meningkatkan kualitas lingkungan Perseroan
menghadapi dunia kerja SDM nasional; dan Membentuk disiplin
kerja dan adaptasi budaya dari dunia
pendidikan ke dunia kerja
Participation in the To provide opportunities Provide opportunities to gain work The Company accepted 26
National Internship for university graduates to experience; improve work readiness and participants in the National
Program be better prepared for the competencies in line with industry needs; Internship Program to
workforce enhance the quality of national human undertake internships within
resources; and build work discipline and the Company’s operational
cultural adaptation from the educational environment.
environment to the workplace
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 103
Page 106
TPB/ SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Pengelolaan sumber Mengurangi penggunaan Menggunakan air bekas AC (air Tidak lagi membeli atau
daya air secara air conditioner) sebagai pendingin mesin menggunakan aquades untuk
berkelanjutan produksi pendingin mesin ekstruder
Sustainable The Company no longer
Water Resource To reduce water Utilize used air conditioner (AC) water as purchases or uses distilled
Management consumption cooling water for production machinery water for cooling extruder
machines.
Menjaga tersedianya Penggunaan chller air, Penyediaan tanah Telah dilakukan dan akan
sumber daya air resapan dan kolam resapan terus dijaga dan ditingkatkan
keberadaannya
To maintain the availability Use chiller water and provide infiltration land These initiatives have been
of water resources and infiltration ponds implemented and will continue
to be maintained and further
enhanced.
Energi Baru 500 kW penggunaan Energi Penambahan jumlah panel surya yang Penambahan 500 kWp pada
Terbarukan dalam Baru Terbarukan pada telah ada. Kalkulasi tingkat efisiensi energi, tahun 2025, menjadikan total
Operasional tahun 2026 stabilitas produksi dan biaya 800 kWp energi yang tersedia
dari Energi Baru Terbarukan
untuk operasional
500 kW of renewable energy Increase the number of existing solar panels An additional 500 kWp was
Renewable Energy in utilization by 2026 and calculate energy efficiency levels, installed in 2025, bringing the
Operations production stability, and costs total renewable energy capacity
available for operations to 800
kWp.
Hemat Energi Mengurangi penggunaan Pemasangan Atap Skylight untuk Telah dilakukan dan
energi mengurangi penggunaan lampu sebagai berjalan dengan baik dalam
penerangan di Plant mengurangi penggunaan
energi
Energy Efficiency To reduce energy Install skylight roofing to reduce the use of This initiative has been
consumption lamps for lighting in the plant implemented and has
contributed positively to
reducing energy consumption.
Pergantian AC Konvensional ke AC Inverter Telah dilakukan dan
serta Modifikasi beberapa AC Panel Mesin berjalan dengan baik dalam
dari 3 AC menjadi 1 AC mengurangi penggunaan
Replace conventional air conditioners with energi
inverter air conditioners and modify several This initiative has been
machine panel air conditioners from 3 implemented and has
units to 1 unit contributed positively to
reducing energy consumption.
Meningkatkan budaya hemat energi Sosialisasi dan penerapan
Strengthen an energy-saving culture hemat energi dengan Standar
ISO 50001:2018
Socialization and
implementation of energy
conservation practices
in accordance with ISO
50001:2018.
104 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
TPB/ SDGs Program Target Strategi Realisasi
SDGs Programmes Target Strategy Realization
Produksi yang Pemanfaatan limbah Mengolah limbah organik kantin menjadi Mengolah limbah organik
bertanggung jawab organik barang bernilai guna kantin menjadi kompos yang
bernilai guna sebanyak 7,17
ton
Responsible Process organic canteen waste into useful Organic canteen waste was
Production Utilization of organic waste products processed into useful compost
totaling 7.17 tons.
Mengolah limbah non organik kantin Mengolah limbah non organik
menjadi barang yang bernilai guna (plastik) menjadi paving block
yang bernilai guna
Process non-organic canteen waste into Non-organic waste (plastic)
useful products was processed into useful
paving blocks.
Mengurangi dampak Menurunkan emisi gas Melakukan berbagai upaya yang dapat Penambahan Panel Surya
lingkungan rumah kaca mengurangi emisi yang dihasilkan dari 500 kWp, Penggunaan
operasional electric handlift, Penggantian
pendingin ruangan
konvensional menjadi inverter,
Pemasangan atap skylight
untuk mengoptimalkan
pencahayaan alami di area
produksi, Modifikasi sistem air
wiper menjadi air blower pada
mesin produksi
Reducing To reduce greenhouse gas Implement various initiatives to reduce Initiatives included the addition
Environmental Impact emissions emissions generated from operations of 500 kWp of solar panels,
the use of electric handlifts,
replacement of conventional
air conditioning systems with
inverter systems, installation
of skylight roofing to optimize
natural lighting in production
areas, and modification of the
wiper water system into an air
blower system on production
machines.
Hijau Lingkungan Sebagai tempat tinggal Meningkatkan jumlah tanaman kayu keras Tanaman kayu keras
dan persinggahan unggas sebanyak 150 batang pada lahan terbuka (termasuk) tanaman buah
Tahun 2026 internal telah mencapai 756 pohon
Green Environment To create a habitat and Increase the number of hardwood trees by The number of hardwood trees,
stopover area for birds by 150 trees in internal open land areas including fruit-bearing trees,
2026 reached 756 trees.
Hijaukan lingkungan Giatkan penghijauan, berbagi bibit Bekerjasama dengan
masyarakat tanaman keras pada masyarakat masyarakat suku Tengger
dengan menanam 1.000
pohon kayu keras di kaki Gn.
Bromo
Greening the surrounding Intensify greening activities and distribute In collaboration with the
community environment hardwood seedlings to the community Tengger community, the
Company planted 1,000
hardwood trees at the foothills
of Mount Bromo.
Mengurangi penggunaan Melakukan digitalisasi, Penggunaan kertas Terus dilaksanakan secara
kertas kerja bekas secara maksimal maksimal
To reduce paper usage Implement digitalization and maximize the This initiative continues to be
use of recycled paper implemented optimally.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 105
Page 108
B. Ikhtisar Kinerja Aspek B. Summary of Sustainability
Keberlanjutan Performance Aspects
B.1 Aspek Ekonomi B.1 Economic Aspects
a. Kuantitas Produk yang dijual a. Quantity of Product Sold
Kuantitas Produk
Product Quantity
Jenis Produk
2025 2024 2023
Product Type
Kabel Listrik 3.800,94 3.233,53 2.768,81
Power Cable
Kabel Telekomunikasi 153,34 183,66 198,27
Telecommunication Cable
Lainnya 100,13 91,36 120,48
Others
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
b Penjualan, Laba atau Rugi Bersih b. Sales, Net Profit or Loss
Penjualan dan Laba/Rugi Bersih
Sales and Net Profit/Loss
2025 2024 2023
Penjualan
4.054,41 3.508,54 3.087,56
Sales
Laba/Rugi Bersih
116,50 76,58 64,39
Net Profit/Loss
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
c. Produk ramah lingkungan c. Environmentally Friendly Products
• Produk yang mendukung program keberlanjutan: • Products that support sustainability programs:
• Autowire Cable, material isolasi PVC RoHS • Autowire Cable, using RoHS-compliant PVC insulation
material
• Kabel EV Charging 450/750 V, spesifikasi EN 50620 • EV Charging Cable 450/750 V, in accordance with EN
50620 specifications
• Kabel NYA dan NYAF, material isolasi PVC RoHS • NYA and NYAF Cables, using RoHS-compliant PVC
insulation material
106 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
d. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses d. Involvement of Local Parties Related to the
bisnis Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Business Process
Pelibatan Pihak Lokal
Local Party Involvement
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pemasok Lokal (dalam negeri)
92% 94% 87%
Local Suppliers (Domestic)
Tenaga Kerja Lokal (Tangerang/Banten)
88% 92% 91%
Local Workforce (Tangerang/Banten)
B.2 Aspek Lingkungan Hidup B.2 Environmental Aspects
a. Penggunaan energi (air dan listrik) a. Energy Consumption (water and electricity)
Penggunaan Air dan Listirk
Water and Electricity Consumption
Sumberdaya Satuan
2025 2024 2023
Resource Unit
Air M3
50.868,00 60.278,00 64.291,00
Water m3
Listrik Giga joules
80.522,00 78.858,32 84.593,52
Electricity Gigajoules (GJ)
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan b. Reduction in Generated Emissions
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai In 2025, the Company implemented various energy
upaya pengelolaan energi yang berkontribusi terhadap management initiatives that contributed to controlling
pengendalian penggunaan energi dan emisi operasional. energy consumption and operational emissions. These
Upaya tersebut antara lain meliputi penerapan: initiatives included, among others, the implementation of:
• Sistem Manajemen Energi mengacu pada ISO • an Energy Management System in accordance with
50001:2018, ISO 50001:2018;
• Pemanfaatan Pembangkit Listrik Tenaga Surya • the utilization of a Solar Power Plant (PLTS) with a
(PLTS) berkapasitas 800 kWp capacity of 800 kWp;
• Pemasangan lampu otomatis berbasis motion • the installation of automatic lighting systems based
detector. on motion detectors;
• Penggantian unit pendingin ruangan dari sistem • the replacement of air conditioning units from
konvensional ke teknologi inverter conventional systems to inverter technology;
• Penggunaan peralatan electric handlift • the use of electric handlift equipment;
• Pemasangan Atap Skylight • the installation of skylight roofing;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 107
Page 110
• Modifikasi air wipper menggunakan air blower pada • the modification of air wiper systems using air
mesin-mesin produksi blowers on production machines;
• Pemanfaatan tank compressor. • the utilization of tank compressors; and
• Energy Patrol • Energy Patrol.
Pengurangan Emisi
Emission Reduction
Satuan
2025 2024 2023
Unit
Pengurangan Emisi
Ton CO2 8.402 4.350 982
Emission Reduction
c. Pengurangan Limbah dan Efluen c. Waste and Effluent Reduction
Limbah B-3
Hazardous & Toxic Waste (B3 waste)
Satuan
2025 2024 2023
Unit
Limbah B-3
Ton 175,11 210,53 234,70
B3 waste
Penurunan jumlah limbah B3 yang ditimbulkan oleh The Company recorded a reduction of 35.42 tons in the
Perseroan pada tahun 2025, sebesar 35,42 ton. volume of hazardous and toxic (B3) waste generated in
Sedangkan untuk efluen, Perseroan tidak menimbulkan 2025. Meanwhile, with respect to effluent, the Company
efluen dalam operasionalnya. did not generate any effluent in its operations.
d. Pelestarian keanekaragaman hayati d. Biodiversity Conservation
• 44.681 m2 Ruang terbuka hijau. • 44,681 m2 of green open space
• 756 pohon kayu dan buah bagian dari penghijauan • 756 timber and fruit trees as part of greening efforts
B.3 Aspek Sosial B.3 Social Aspects
Dampak Positif dan Negatif dari Penerapan Keuangan Positive and Negative Impacts of the Implementation of
Berkelanjutan bagi Masyarakat dan Lingkungan Sustainable Finance on Society and the Environment
Bagi Perseroan, keberadaan masyarakat dan lingkungan For the Company, the presence of the community and the
di sekitar wilayah operasional merupakan bagian environment surrounding its operational areas constitutes
yang tidak terpisahkan dari keberlangsungan usaha. an inseparable part of business sustainability. Therefore,
Oleh karena itu, sejak awal pendiriannya, Perseroan since its establishment, the Company has consistently
secara konsisten melaksanakan berbagai inisiatif yang undertaken various initiatives aimed at generating
bertujuan memberikan dampak positif bagi masyarakat positive impacts for the community and the surrounding
serta lingkungan sekitar. environment.
Upaya tersebut diwujudkan melalui serangkaian program dan These efforts are realized through a series of programs
kegiatan yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat, and activities focusing on community empowerment,
penguatan hubungan sosial, serta pengelolaan lingkungan strengthening social relations, and responsible
108 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
yang bertanggung jawab. Inisiatif ini mencerminkan environmental management. These initiatives reflect
komitmen Perseroan dalam mendukung pembangunan the Company’s commitment to supporting sustainable
berkelanjutan sekaligus menciptakan nilai jangka panjang development while creating long-term value for all
bagi seluruh pemangku kepentingan, antara lain: stakeholders, including:
• Bidang Kesejahteraan Sosial: • Social Welfare Sector:
Perseroan melibatkan masyarakat di sekitar wilayah The Company involves communities surrounding its
operasional sebagai bagian dari kegiatan usaha, operational areas as part of its business activities,
dalam hal penyerapan tenaga kerja lokal. Melakukan particularly through the absorption of local labor.
pemberian bantuan sosial berupa: penyediaan air Social assistance is provided in the form of clean
bersih, tunjangan hari raya, serta bantuan kebutuhan water supply, holiday allowances, and assistance for
pokok. basic necessities.
• Bidang Kewirausahaan: • Entrepreneurship Sector:
Perseroan menjalin kerjasama dengan koperasi The Company collaborates with local community
warga setempat dalam pengelolaan sampah dan cooperatives in the management of waste and production
material sisa produksi (scrap), mengadakan pelatihan residual materials (scrap), and conducts entrepreneurship
kewirausahaan melalui edukasi-edukasi bagi training through educational initiatives aimed at improving
peningkatan perekonomian masayarakat sekitar. the economic conditions of surrounding communities.
• Bidang Keagamaan : • Religious Sector:
Perseroan juga aktif dalam mendukung program- The Company also actively supports religious
program keagamaan seperti perayaan Hari-hari programs, including the celebration of religious
Besar keagamaan yang diadakan di lingkungan holidays held in the areas surrounding the Company.
sekitar Perseroan.
• Bidang Lingkungan: • Environmental Sector:
Perseroan melaksanakan pengelolaan lingkungan The Company carries out environmental management
melalui pengolahan limbah organik kantin through the processing of organic canteen waste
menjadi kompos serta pemanfaatan limbah non- into compost and the utilization of non-organic
organik menjadi produk bernilai guna. Melakukan waste into value-added products. The Company
penanaman dan pemeliharaan tanaman kayu keras also plants and maintains hardwood trees around its
di sekitar wilayah operasional, pada tahun pelaporan operational areas, which totaled 756 trees during the
telah berjumlah 756 pohon. Kemudian bekerjasama reporting year. In addition, the Company collaborated
dengan masyarakat suku Tengger dalam with the Tengger community in planting 1,000 pine
penanaman 1.000 pohon pinus di sekitar kawasan trees around the Mount Bromo area, East Java. The
Gunung Bromo, Jawa Timur. Memberikan bantuan Company also provided organic waste shredding
peralatan mesin pencacah sampah Organik kepada machine equipment to Environmentally Friendly
penggiat Kampung Ramah Lingkungan. Village activists.
• Bidang Infrastruktur: • Infrastructure Sector:
Perseroan berpartisipasi dalam kegiatan The Company participates in community activities
kemasyarakatan di sekitar wilayah operasional, surrounding its operational areas through
berupa kontribusi dalam iuran kemasyarakatan contributions to community dues in support of
untuk mendukung kegiatan-kegiatan di tingkat RT, activities at the RT, RW, and Kelurahan levels, as well as
RW dan Kelurahan, serta keterlibatan dalam upaya involvement in maintaining environmental cleanliness
menjaga kebersihan dan keamanan lingkungan and security together with the local community. The
bersama masyarakat setempat. Serta memberikan Company also provided lighting in the boundary areas
lampu penerangan di sekitar perbatasan antara between the community and the Company.
masyarakat dan Perseroan.
• Bidang Pendidikan: • Education Sector:
Perseroan menerima sebanyak 53 siswa Sekolah The Company accepted 53 vocational high school
Menengah Kejuruan (SMK) serta 48 mahasiswa dari (SMK) students and 48 university students from
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 109
Page 112
berbagai perguruan tinggi, baik di dalam maupun di various higher education institutions, both within and
luar wilayah Tangerang, untuk mengikuti kegiatan outside the Tangerang area, to participate in industrial
praktik kerja industri (Prakerin), kerja praktik, work practice (Prakerin), practical work, final project/
penyusunan tugas akhir/skripsi, serta 26 orang thesis preparation, as well as 26 participants in the
peserta program magang nasional. national internship program.
• Bidang Kesehatan : • Health Sector:
Perseroan mengadakan donor darah di lingkungan The Company organizes blood donation activities
Perseroan, pada waktu-waktu tertentu. within the Company’s premises at certain times.
• Bidang Seni dan Budaya : • Arts and Culture Sector:
Perseroan mendukung kegiatan kepemudaan The Company supports youth activities by
dengan berpartisipasi dalam memberikan bantuan participating in providing assistance for youth
pada program-program kepemudaan di lingkungan programs in the areas surrounding the Company and
Perseroan serta ikut mendukung perayaan also supports the commemoration of the Anniversary
peringatan Hari Uang Tahun Republik Indonesia. of the Republic of Indonesia.
Program dan kegiatan yang dilaksanakan tersebut The programs and activities carried out are related to the
berkaitan dengan kondisi sosial ekonomi masyarakat socio-economic conditions of communities surrounding
di sekitar wilayah operasional, antara lain melalui the operational areas, including through support for
dukungan terhadap kesejahteraan masyarakat serta community welfare and the development of the quality of
pengembangan kualitas sumber daya manusia di human resources in the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Sehubungan dengan potensi dampak lingkungan yang In relation to potential environmental impacts that may
dapat timbul dari kegiatan operasional Perseroan, seperti arise from the Company’s operational activities, such
pengelolaan limbah dan kebisingan, Perseroan melakukan as waste management and noise, the Company carries
pengelolaan lingkungan sesuai dengan ketentuan out environmental management in accordance with
yang berlaku melalui perencanaan, pelaksanaan, serta applicable provisions through planning, implementation,
pemantauan secara berkala. Perseroan melaksanakan and periodic monitoring. The Company manages waste in
pengelolaan limbah sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku serta melakukan conducts periodic monitoring and measurement of noise
pemantauan dan pengukuran tingkat kebisingan secara levels to ensure that operational activities remain within
berkala untuk memastikan kegiatan operasional berada the prescribed quality standards.
dalam batas baku mutu yang ditetapkan.
Selama periode pelaporan yang berakhir pada tanggal During the reporting period ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, Perseroan tidak mencatat adanya the Company did not record any administrative sanctions
sanksi administratif maupun pelanggaran terhadap or violations of applicable environmental laws and
ketentuan dan peraturan perundang-undangan di bidang regulations.
lingkungan hidup yang berlaku.
Pelatihan Manajemen Bagi UMKM disekitar Perseroan. 27 Nov 2025 Penanaman 1.000 Pohon Pinus - bersama Masyarakat Suku Tengger di kawasan Gn. Bromo. 01 Nov 2025
Management Training for MSMEs Near the Company’s Operations. 27 Nov 2025 1,000 Pine Tree Planting – with the Tenggerese Community in the Mount Bromo Area. Nov 1, 2025
110 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
C. Profil Perseroan C. Company Profile
C.1 Visi, Misi, Nilai-Nilai C.1 Vision, Mission and Values
Dimuat pada halaman tersendiri [2-23] Presented on a separate page [2-23]
C.2 Alamat Perseroan C.2 Company Address
• Nama Perseroan • Company Name
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK
Tanggal didirikan: 17 April 1973 Date of Establishement: 17 April, 1973
Jenis Kepemilikan dan Dasar Hukum Pendirian: Type of Ownership and Legal Basis of Establishment:
Perusahaan publik berbentuk Perseroan Terbatas A public company in the form of a Limited Liability
dengan Akta Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973, Company, established under Notarial Deed No. 51
dibuat oleh Notaris Lody Herlianto, SH, di Jakarta dated April 17, 1973, drawn up before Notary Lody
[2-1] Herlianto, S.H., in Jakarta [2-1]
• Kegiatan Usaha • Business Activities
Industri Kabel Serat Optik, Industri Kabel Listrik dan Fiber Optic Cable Industry, Electrical and Electronic
Elektronik. [2-6] Cable Industry. [2-6]
• Alamat Kantor Pusat dan Pabrik : • Headoffice and Factory Address :
Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung – Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung –
Tangerang, Indonesia Tangerang, Indonesia
Telp. : +62 21 591 9442 (Hunting) Telp. : +62 21 591 9442 (Hunting)
Fax : +62 21 5565 0466 Fax : +62 21 5565 0466
Email : info@jembo.com Email : info@jembo.com
Website : http://www.jembo.co.id Website : http://www.jembo.co.id
• Kantor Pemasaran : • Marketing Office :
Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B, Lt. 6, Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B, 6th Floor,
Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Jakarta Pusat, Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Central Jakarta,
Indonesia. Indonesia.
Telp. : +62 21 6570 1511 (Hunting) Telp. : +62 21 6570 1511 (Hunting)
Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556 [2-1] Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556. [2-1]
C.3 Skala Usaha C.3 Business Scale
C.3.a. Aset, Kewajiban dan Penjualan C.3.a. Assests, Liabilities and Sales
Total Aset, Total Kewajiban dan Penjualan [2-6]
Total Assets, Total Liabilities and Sales
2025 2024 2023
Total Aset Total Assests 2.574,37 2.559,78 2.162,30
Total Kewajiban Total Liabilities .1.657,25 1.729,10 1.369,45
Penjualan Sales 4.054,41 3.508,54 3.087,56
dalam miliar rupiah in Billion Rupiah
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 111
Page 114
C.3.b. Informasi Tentang Karyawan C.3.b. Employee Information
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees by Employment Status
2025 2024 2023
Status
Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Tetap
735 53 788 745 53 798 755 57 812
Permanent
Kontrak
46 6 52 52 2 54 49 0 49
Contract
Jumlah
781 59 840 797 55 852 804 57 861
Total
[2-7] [2-8]
C.3.c. Nama Pemegang Saham dan Persentase C.3.c Names of Shareholders and Percentage of
Kepemilikan Ownership
Persentase Pemegang Saham
Shareholding Percentage
PT Monaspermata Persada 66,08 %
PT Indolife Pensiontama 17,58 %
PT Jembo Cable Company Tbk. 6,49 %
Masyarakat Umum (Kepemilikan <5%) 9,85 %
Kode Saham : JECC - Stock Code : JECC
C.3.d. Wilayah Operasional C.3.d Operational Areas
Tangerang – Banten dan DKI Jakarta yang berada di Tangerang – Banten and DKI Jakarta, located in Indonesia
Indonesia [2-6]
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha C.4 Products, Services and Business Activities
Perseroan bergerak dalam industri, antara lain: The Company operates in industries, including:
1. Industri Kabel Serat Optik (Fiber Optic Cable), 1. Fiber Optic Cable Industry, which is the business of
merupakan usaha pembuatan kabel serat optik; manufacturing fiber optic cables;
2. Industri Kabel Listrik dan Elektronik lainnya yaitu 2. Electrical and Other Electronic Cable Industry,
usaha pembuatan berbagai macam kabel listrik namely the business of manufacturing various types
dan kabel elektronik yang dibalut dengan isolator of electrical cables and electronic cables wrapped
atau penyekat dari baja, dengan bahan konduktor with steel insulation or separators, using copper or
tembaga atau aluminium aluminum conductors.
Seluruh produk yang dihasilkan adalah untuk melayani All products manufactured are intended to serve both
pasar domestik dan internasional. [2-6] domestic and international markets. [2-6]
112 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi C.5 Membership in Associations
Asosiasi - Association
Tahun
Nama Posisi Perhatian
Bergabung
Name Position Participation
Year Joined
IPERINDO (Ikatan Perusahaan Industri Aktif dalam
Kapal dan Sarana Lepas Pantai Indonesia) Anggota pertemuan rutin
2024
IPERINDO (Indonesian Shipbuilding and Member Active in regular
Offshore Industry Association) meetings
Kamar Dagang dan Industri Indonesia Aktif dalam
(KADIN) Anggota pertemuan rutin
2017
Indonesian Chamber of Commerce and Member Active in regular
Industry (KADIN) meetings
Perkumpulan Industri Komponen Kapal Aktif dalam
Indonesia Anggota pertemuan rutin
2016
Indonesian Ship Component Industry Member Active in regular
Association meetings
Aktif dalam
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota pertemuan rutin
1992
Indonesian Issuers Association (AEI) Member Active in regular
meetings
Aktif dalam
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota pertemuan rutin
1988
Indonesian Employers Association (APINDO) Member Active in regular
meetings
Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia Anggota dan Ketua Bidang Kabel Aktif dalam
(APKABEL) Telekomunikasi pertemuan rutin
1976
Indonesian Electrical Cable Manufacturers Member and Head of Active in regular
Association (APKABEL) Telecommunication Cable Division meetings
[2-28]
C.6 Perubahan yang Signifikan C.6 Significant Changes
Tidak terdapat perbedaan penyajian data maupun There were no differences in the presentation of data
informasi dibandingkan dengan Laporan Keberlanjutan or information compared with the previous year’s
tahun sebelumnya, serta tidak terdapat perubahan Sustainability Report, and there were no significant
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan selama changes in the Company’s business activities during the
periode pelaporan, termasuk yang berkaitan dengan reporting period, including those related to the closure or
penutupan atau pembukaan cabang, fasilitas produksi opening of branches, major production facilities, share
utama, struktur kepemilikan saham, maupun rantai pasok ownership structure, or the Company’s supply chain.
Perseroan.
Perubahan yang terjadi pada periode pelaporan terbatas Changes that occurred during the reporting period were
pada komposisi Badan Tata Kelola Tertinggi, sehubungan limited to the composition of the Highest Governance
dengan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Body, in connection with the implementation of the Annual
Tahunan pada tanggal 11 Juni 2025. [2-4] General Meeting of Shareholders on June 11, 2025. [2-4]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 113
Page 116
D. Penjelasan Direksi D. Board of Director’s Explanation
D.1.a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam D.1.a Policies in Responding to Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Achieving the Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki Emiten The Issuer’s Sustainability Values
Nilai keberlanjutan Perseroan tercermin dalam komitmen The Company’s sustainability values are reflected in its
untuk menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung commitment to conducting business activities responsibly
jawab dengan mengintegrasikan aspek mutu, kesehatan by integrating quality, occupational health and safety
dan keselamatan kerja (K3), serta pengelolaan lingkungan (OHS), and environmental management aspects into all
ke dalam seluruh proses operasional. Komitmen operational processes. This commitment is embodied in
tersebut tertuang dalam Kebijakan Perusahaan tentang the Company Policy on Quality, OHS, and Environment,
Mutu, K3, dan Lingkungan yang menjadi pedoman bagi which serves as a guideline for all Company personnel
seluruh insan Perseroan dalam melaksanakan kegiatan in carrying out business activities in a safe, efficient, and
usaha secara aman, efisien, dan bertanggung jawab. responsible manner. The Company believes that long-
Perseroan meyakini bahwa penciptaan nilai jangka term value creation can only be achieved through the
panjang hanya dapat dicapai melalui penerapan praktik implementation of ethical business practices, sound risk
bisnis yang beretika, pengelolaan risiko yang baik, serta management, and consistent control over environmental
pengendalian dampak lingkungan secara konsisten, impacts, while at the same time delivering quality products
sekaligus menghasilkan produk yang berkualitas bagi to customers. Through the implementation of such policy,
pelanggan. Melalui penerapan kebijakan tersebut, the Company continues to strive to improve its operational
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja performance on a sustainable basis, maintain compliance
operasional secara berkelanjutan, menjaga kepatuhan with prevailing laws and regulations, and provide added
terhadap peraturan yang berlaku, serta memberikan value to stakeholders in support of the sustainability of
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dalam the Company’s business.
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan.
Kebijakan Perusahaan: Mutu, K3 dan Lingkungan
Company Policy: Quality, OHS, and Environment
1 Memproduksi produk yang sesuai dengan kebutuhan 1. To manufacture products in accordance with customer
dan persyaratan yang diinginkan pelanggan. needs and specified requirements.
2. Berkomitmen untuk menghilangkan dan mengurangi 2. To commit to eliminating and reducing occupational
bahaya risiko keselamatan kerja. safety hazards and risks.
3. Melakukan pencegahan kecelakaan kerja dan 3. To prevent occupational accidents and work-related
penyakit akibat kerja. illnesses.
4. Melakukan pencegahan terhadap pencemaran 4. To prevent environmental pollution, including solid
lingkungan yang meliputi; limbah padat, cair dan waste, liquid waste, and air emissions, and to control
polusi udara serta mengendalikan dampak yang the resulting impacts.
timbul.
5. Mengendalikan dan mengelola perubahan iklim 5. To control and manage climate change, including
yang meliputi tanggung jawab terhadap dampak responsibility for climate change impacts and energy
perubahan iklim dan peluang transisi energi di transition opportunities within the Company.
perusahaan.
114 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
6. Mengurangi emisi gas rumah kaca dan mengelola isu 6. To reduce greenhouse gas emissions and manage
perubahan iklim melalui pengelolaan risiko terhadap climate change issues through risk management
aspek teknis, legal, keuangan, sumber daya, dan relating to technical, legal, financial, resource, and
teknologi informasi. information technology aspects.
7. Melakukan konservasi energi secara konsisten 7. To consistently carry out energy conservation through
melalui pemanfaatan energi secara efisien, rasional, the efficient, rational, and prudent use of energy in every
dan bijaksana dalam setiap operasional perusahaan. aspect of the Company’s operations.
8. Melakukan perbaikan berkelanjutan dari sistem 8. To carry out continuous improvement of the quality,
manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan occupational safety and health, environmental, and
kerja, lingkungan dan energi. energy management systems.
9. Mematuhi dan melaksanakan ketentuan peraturan 9. To comply with and implement the provisions of
perundang-undangan dan persyaratan lainnya applicable laws, regulations, and other requirements
terkait dengan mutu, keselamatan dan kesehatan relating to quality, occupational safety and health,
kerja, lingkungan dan energi yang berlaku bagi environment, and energy applicable to the Company.
perusahaan.
10. Menjaga hubungan yang harmonis dengan 10. To maintain harmonious relationships with communities
masyarakat di sekitar kegiatan operasi dan pihak- surrounding the operational areas and with relevant
pihak yang berkepentingan. stakeholders.
11. Mengoptimalkan peran Panitia Pembina 11. To optimize the role of the Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai Health Committee (P2K3) as a collaborative forum in
wadah kerjasama dalam mengelola K3L di managing OHS and environmental aspects within the
Perusahaan. Company.
12. Melibatkan semua fungsi dalam organisasi, 12. To involve all functions within the organization,
termasuk perwakilan pekerja dalam komunikasi, including employee representatives, in communication,
partisipasi, dan konsultasi sistem manajemen mutu, participation, and consultation concerning the quality,
K3, lingkungan dan energi. OHS, environmental, and energy management systems.
[2-23]
Respon Perseroan terhadap Isu-Isu yang Terkait The Company’s Response to Issues Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan senantiasa berupaya merespons secara The Company consistently strives to respond promptly
cepat dan tepat berbagai isu keberlanjutan dengan and appropriately to various sustainability-related issues
mengedepankan langkah-langkah penanggulangan dan by prioritizing effective and responsible mitigation and
penyelesaian yang efektif serta bertanggung jawab. Isu- resolution measures. These issues include, among others,
isu tersebut antara lain mencakup perubahan iklim akibat climate change resulting from increased greenhouse
peningkatan emisi gas rumah kaca, keterbatasan sumber gas emissions, limitations in natural resources caused
daya alam yang dipicu oleh pemanfaatan yang berlebihan by excessive and unsustainable utilization, ecosystem
dan tidak berkelanjutan, kerusakan ekosistem serta degradation and declining biodiversity due to activities
berkurangnya keanekaragaman hayati akibat aktivitas such as deforestation and illegal hunting, as well as
seperti deforestasi dan perburuan ilegal, serta potensi potential environmental pollution affecting air, water,
pencemaran lingkungan yang meliputi udara, air, dan tanah and soil arising from industrial activities. In addressing
yang dapat timbul dari aktivitas industri. Dalam menghadapi these challenges, the Company is not only committed
tantangan tersebut, Perseroan tidak hanya berkomitmen to complying with all prevailing laws and regulations,
untuk mematuhi seluruh ketentuan hukum dan peraturan but also consistently implements various standardized
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 115
Page 118
yang berlaku, tetapi juga secara konsisten menerapkan management systems as guidelines for conducting berbagai sistem manajemen terstandar sebagai pedoman responsible operations. dalam menjalankan operasional yang bertanggung jawab. Sebagai bagian dari implementasi praktik keberlanjutan, As part of the implementation of sustainability practices, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen the Company applies the Occupational Health and Safety Keselamatan dan Kesehatan Kerja sesuai Peraturan Management System in accordance with Government Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 tentang SMK3, Regulation No. 50 of 2012 concerning the Occupational serta berbagai standar internasional yang meliputi ISO Health and Safety Management System (SMK3), as well 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 as various international standards, including ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan, ISO 45001:2018 Sistem Quality Management System, ISO 14001:2015 Environmental Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan Management System, ISO 45001:2018 Occupational Health ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi. Penerapan and Safety Management System, and ISO 50001:2018 berbagai standar tersebut menjadi landasan bagi Energy Management System. The implementation of these Perseroan dalam menjalankan praktik usaha yang standards serves as the foundation for the Company in bertanggung jawab, transparan, dan berkelanjutan. carrying out responsible, transparent, and sustainable Sepanjang tahun 2025, Perseroan juga tidak menerima business practices. Throughout 2025, the Company also did pengaduan dari pemangku kepentingan, khususnya not receive any complaints from stakeholders, particularly masyarakat di sekitar wilayah operasional, yang communities surrounding the operational areas, relating to berkaitan dengan dampak kegiatan usaha Perseroan. the impacts of the Company’s business activities. Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Keuangan Management Commitment in Implementing Sustainable Berkelanjutan Finance Pimpinan Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company’s Management is committed to creating dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat positive impacts for the environment and society, as sebagaimana tercermin dalam Kebijakan Perusahaan reflected in the Company Policy relating to quality, terkait mutu, K3, lingkungan, dan energi. Komitmen OHS, environment, and energy. This commitment is tersebut dilaksanakan secara konsisten dengan tetap implemented consistently while maintaining long-term menjaga stabilitas ekonomi jangka panjang guna economic stability in support of the sustainability of the mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. Dalam Company’s business. In its implementation, the Company implementasinya, Perseroan mengintegrasikan prinsip- integrates sustainability principles into its business prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis serta strategy and financial decision-making processes in order proses pengambilan keputusan keuangan untuk to create long-term value that benefits all stakeholders. menciptakan nilai jangka panjang yang memberikan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan mengelola kegiatan usahanya secara The Company manages its business activities prudently hati-hati, bijaksana dengan mempertimbangkan and responsibly by taking into consideration economic, aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap social, and environmental aspects in every investment keputusan investasi. Selain memberikan nilai finansial decision. In addition to generating optimal financial value, yang optimal, investasi yang dilakukan juga diarahkan the investments undertaken are also directed toward untuk mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan, supporting sustainable development objectives, including antara lain melalui upaya pengurangan emisi karbon, efforts to reduce carbon emissions, protect biodiversity, perlindungan keanekaragaman hayati, serta penciptaan and create fair and inclusive employment opportunities. kesempatan kerja yang adil dan inklusif. Perseroan juga The Company also upholds transparency in reporting menjunjung tinggi transparansi dalam pelaporan yang covering environmental, social, and good corporate mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola governance (GCG) aspects, and ensures compliance perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), with all prevailing laws and regulations in support of the serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh implementation of responsible and sustainable business ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku guna practices in line with the achievement of the Sustainable mendukung penerapan praktik usaha yang bertanggung Development Goals (SDGs). [2-27] jawab dan berkelanjutan sejalan dengan pencapaian Sustainable Development Goals. [2-27] 116 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Pencapain Kinerja Keberlanjutan Achievement of Sustainability Performance
Perseroan terus berusaha untuk dapat meningkatkan The Company continuously strives to improve its
kinerja keberlanjutannya, dimana pada tahun 2025 terdapat sustainability performance, and in 2025 several
beberapa pencapaian yang dilaksanakan terkait bidang achievements were recorded in the economic,
ekonomi, lingkungan, dan sosial kemasyarakatan, antara lain: environmental, and social/community areas, including:
Bidang ekonomi, pencapaian kinerja keberlanjutan Economic aspect, the Company’s sustainability
Perseroan di bidang ekonomi pada tahun pelaporan performance achievements in the economic area during
tercermin dari peningkatan kinerja operasional dan the reporting year were reflected in improved operational
hasil usaha yang positif. Hal ini ditunjukkan melalui performance and positive business results. This was
kenaikan produksi pada seluruh jenis kabel yang demonstrated by increased production across all types
dihasilkan Perseroan, baik kabel listrik tegangan of cables manufactured by the Company, including low-
rendah, kabel listrik tegangan menengah, maupun kabel voltage power cables, medium-voltage power cables, and
telekomunikasi. Peningkatan kapasitas dan realisasi telecommunication cables. Such increase in production
produksi tersebut turut mendorong pertumbuhan capacity and production realization also contributed to the
penjualan Perseroan dibandingkan dengan periode growth of the Company’s sales compared to the previous
sebelumnya. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan period. In line with this, the Company also successfully
juga berhasil membukukan kinerja akhir yang positif recorded positive bottom-line performance through the
dengan perolehan laba usaha, yang mencerminkan generation of operating profit, reflecting the Company’s
kemampuan Perseroan dalam menjaga stabilitas ability to maintain operational stability, strengthen
operasional, memperkuat daya saing, serta mendukung competitiveness, and support long-term business
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. sustainability.
Bidang lingkungan, Perseroan terus memperkuat Environmental aspect, the Company continued to
komitmennya terhadap pengelolaan lingkungan hidup strengthen its commitment to environmental management
melalui berbagai inisiatif yang berfokus pada efisiensi through various initiatives focusing on energy
energi, pengelolaan limbah, serta peningkatan kualitas efficiency, waste management, and the improvement
lingkungan di area operasional. Perseroan meningkatkan of environmental quality in its operational areas. The
pemanfaatan energi terbarukan dengan menambah Company increased the utilization of renewable energy by
kapasitas pembangkit listrik tenaga surya sebagai expanding solar power generation capacity as part of its
bagian dari upaya efisiensi energi dan pengurangan efforts to improve energy efficiency and reduce emissions.
emisi. Selain itu, Perseroan juga terus melakukan In addition, the Company also continued to plant and
penanaman dan pemeliharaan pohon kayu keras serta maintain hardwood and fruit trees within the Company’s
pohon buah di lingkungan perusahaan sebagai bentuk premises as a contribution to environmental preservation.
kontribusi dalam menjaga kelestarian lingkungan. Dalam In waste management, through the Compost House
pengelolaan limbah, Perseroan melalui Rumah Kompos facility, the Company processes organic waste generated
mengolah limbah organik yang berasal dari aktivitas from canteen activities into compost. The Company also
kantin menjadi kompos. Perseroan juga berpartisipasi participated in the Company Performance Rating Program
dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan in Environmental Management (PROPER) for the 2024–
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) 2025 period, was included in the compliant category, and
periode 2024–2025, masuk dalam kategori TAAT dan obtained a Blue PROPER rating.
memperoleh peringkat PROPER Biru.
Bidang sosial kemasyarakatan, Perseroan terus Social and community aspect, the Company continued
mendukung pengembangan sosial kemasyarakatan di to support social and community development in
sekitar wilayah operasional melalui berbagai kegiatan the areas surrounding its operations through various
yang berorientasi pada pemberdayaan masyarakat activities oriented toward community empowerment
dan peningkatan hubungan yang harmonis dengan and the strengthening of harmonious relationships
para pemangku kepentingan. Salah satu inisiatif yang with stakeholders. One of the initiatives undertaken
dilakukan adalah menjalin kerja sama dengan koperasi was establishing cooperation with a local community
masyarakat setempat dalam pengelolaan scrap kabel, cooperative in managing cable scrap, which is expected
yang diharapkan dapat memberikan manfaat ekonomi to provide economic benefits to the community while
bagi masyarakat sekaligus mendukung pengelolaan also supporting responsible material management.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 117
Page 120
material secara bertanggung jawab. Perseroan juga The Company also provided support through the memberikan dukungan melalui penyelenggaraan implementation of management education and training pendidikan dan pelatihan manajemen bagi kelompok programs for micro and small business groups around the usaha mikro dan kecil di sekitar Perseroan guna Company in order to enhance business capacity and foster meningkatkan kapasitas dan kemandirian usaha greater business independence within the community. masyarakat. Selain itu, Perseroan turut berpartisipasi dalam kegiatan In addition, the Company also participated in social sosial melalui pemberian iuran dan donasi untuk activities through contributions and donations to support mendukung kegiatan lingkungan dan kepemudaan, serta environmental and youth-related initiatives, as well as penyaluran bantuan kebutuhan pokok bagi masyarakat the distribution of basic necessities to surrounding sekitar. Di bidang pendidikan, Perseroan juga membuka communities. In the education sector, the Company kesempatan bagi siswa dan mahasiswa untuk melakukan also provided opportunities for students and university kunjungan industri, praktik kerja industri, dan program students to participate in industrial visits, industrial magang sebagai bagian dari kontribusi Perseroan dalam work practices, and internship programs as part of the mendukung pengembangan sumber daya manusia Company’s contribution to supporting human capital dan peningkatan pemahaman terhadap dunia industri. development and enhancing understanding of the Berbagai upaya tersebut merupakan wujud komitmen industrial sector. These various efforts represent the Perseroan dalam menjalankan tanggung jawab sosial Company’s commitment to carrying out its corporate perusahaan secara berkelanjutan serta memberikan social responsibility on a sustainable basis and delivering manfaat bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional. benefits to communities surrounding its operational areas. Tantangan Dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable Finance Berkelanjutan Dalam pelaksanaan keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable finance, the Company menghadapi sejumlah tantangan yang memerlukan faces a number of challenges that require organizational kesiapan organisasi serta pengelolaan sumber daya readiness and optimal resource management. One of the yang optimal. Salah satu tantangan utama adalah key challenges is the need for changes in mindset and perlunya perubahan pola pikir dan budaya kerja di work culture within the organization so that sustainability dalam organisasi agar prinsip-prinsip keberlanjutan principles can be effectively integrated into day-to-day dapat terintegrasi secara efektif ke dalam kegiatan operational activities. Therefore, the Company continues operasional sehari-hari. Oleh karena itu, Perseroan terus to enhance the understanding and capacity of its human berupaya meningkatkan pemahaman dan kapasitas resources through various training and competency sumber daya manusia melalui berbagai upaya pelatihan development initiatives that support the implementation dan pengembangan kompetensi yang mendukung of sustainability practices. implementasi praktik keberlanjutan. Selain itu, implementasi berbagai program keberlanjutan, In addition, the implementation of various sustainability seperti efisiensi energi, pengurangan emisi, pengelolaan programs, such as energy efficiency, emissions reduction, limbah, serta pemanfaatan energi terbarukan, umumnya waste management, and renewable energy utilization, memerlukan investasi awal yang relatif besar. Kondisi generally requires relatively significant upfront investment. tersebut menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan This condition presents a particular challenge for the dalam menjaga keseimbangan antara kebutuhan Company in maintaining a balance between investment investasi dan pencapaian kinerja keuangan. Meskipun needs and the achievement of financial performance. demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk mengelola Nevertheless, the Company remains committed to tantangan tersebut secara bijaksana sebagai bagian dari managing these challenges prudently as part of its efforts upaya mendukung operasional usaha yang berkelanjutan. to support sustainable business operations. D.1. b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan D.1.b Implementation of Sustainable Finance Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan Achievement of Sustainability Implementation Dibandingkan Target Performance Compared to Targets 118 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
Penerapan Keuangan Berkelanjutan merupakan The implementation of Sustainable Finance forms part of
bagian dari komitmen strategis Perseroan dalam the Company’s strategic commitment to creating long-term
menciptakan nilai jangka panjang yang selaras value aligned with sustainability principles and compliance
dengan prinsip keberlanjutan dan kepatuhan terhadap with prevailing laws and regulations. Such implementation
peraturan perundang-undangan. Implementasi tersebut is directed toward supporting a balanced achievement of
diarahkan untuk mendukung keseimbangan kinerja economic performance, social responsibility, as well as
ekonomi, tanggung jawab sosial, serta pengelolaan dan consistent environmental management and protection.
perlindungan lingkungan hidup secara konsisten.
Bidang Ekonomi, produksi kabel listrik tegangan In the economic aspect, the production of low-voltage
rendah pada tahun 2025 meningkat sebesar 4.576,90 power cables in 2025 increased by 4,576.90 tons, from
ton, dari 24.609 ton pada tahun 2024 menjadi 29.186 24,609 tons in 2024 to 29,186 tons. The production of
ton. Produksi kabel listrik tegangan menengah juga medium-voltage power cables also increased by 266
mengalami peningkatan sebesar 266 Core Km, core-km, while the production of telecommunication
sementara produksi kabel telekomunikasi meningkat cables increased by 32,963 sf-km, from 679,094 sf-km to
sebesar 32.963 sf/Km dari 679.094 sf/Km menjadi 712,867 sf-km. This improved production performance
712.867 sf/Km. Peningkatan kinerja produksi tersebut also contributed to the Company’s sales growth. In
turut mendukung pertumbuhan penjualan Perseroan. 2025, sales reached Rp4,054.41 billion, or 15.56% higher
Pada tahun 2025 penjualan sebesar Rp4.054,41 miliar than 2024 sales of Rp3,508.55 billion. Similarly, the
atau 15,56% di atas penjualan tahun 2024 sebesar 2025 sales realization exceeded the established target
Rp 3.508,55 miliar. Demikian pula, realisasi penjualan of Rp4,000 billion. These achievements reflect positive
tahun 2025 tersebut berada di atas target yang telah operational performance and provide a solid foundation
ditetapkan sebesar Rp4.000 miliar. Capaian tersebut for the Company’s sustainability and future business
mencerminkan kinerja operasional yang positif serta development.
memberikan landasan yang baik bagi keberlanjutan dan
pengembangan usaha Perseroan di masa mendatang.
Bidang Lingkungan, Perseroan secara konsisten Environmental aspect, the Company consistently
melaksanakan berbagai inisiatif pengelolaan lingkungan implemented various environmental management
sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas initiatives as part of its efforts to improve environmental
lingkungan di area operasional. Salah satu langkah quality in its operational areas. One of the measures
yang dilakukan adalah peningkatan pemanfaatan energi undertaken was increasing the utilization of renewable
terbarukan melalui penambahan kapasitas pembangkit energy through the expansion of solar power generation
listrik tenaga surya dari 300 kWp menjadi 800 kWp sebagai capacity from 300 kWp to 800 kWp as part of efforts to
bagian dari upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi, improve energy efficiency and reduce emissions, while
sekaligus melampaui target kapasitas terpasang sebesar also exceeding the installed capacity target of 500 kWp
500 kWp yang direncanakan pada tahun 2026. Selain itu, planned for 2026. In addition, the Company also carried
Perseroan juga melakukan penanaman dan pemeliharaan out the planting and maintenance of hardwood and fruit
pohon kayu keras serta pohon buah di lingkungan trees within the Company’s premises as a contribution
perusahaan sebagai bentuk kontribusi dalam menjaga to environmental preservation, which by the end of the
kelestarian lingkungan, yang hingga akhir periode reporting period had reached 756 trees. Management
pelaporan telah mencapai 756 pohon. Pengelolaan of canteen organic waste through the Compost House
limbah organik kantin melalui fasilitas Rumah Kompos facility also continued to be optimized, with total compost
juga terus dioptimalkan, dengan total produksi kompos production reaching 7,173 kg throughout 2025. As part of
sebesar 7.173 kg sepanjang tahun 2025. Sebagai strengthening environmental performance, the Company
bagian dari penguatan kinerja lingkungan, Perseroan also participated in the Company Performance Rating
turut berpartisipasi dalam Program Penilaian Peringkat Program in Environmental Management (PROPER) for the
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan 2024–2025 period and obtained a Blue PROPER rating
Hidup (PROPER) periode 2024–2025 dan memperoleh under the compliant category.
peringkat PROPER Biru dengan kategori Taat.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 119
Page 122
Bidang Sosial Kemasyarakatan, pada bidang sosial Social and community aspect, in the social and
kemasyarakatan, Perseroan secara konsisten community area, the Company consistently implemented
melaksanakan berbagai program pemberdayaan various community empowerment and human capital
masyarakat dan pengembangan sumber daya manusia. development programs. The Company organized
Perseroan menyelenggarakan pelatihan kewirausahaan entrepreneurship training under the theme of Product
bertema Product Branding bagi 40 pelaku usaha mikro, Branding for 40 micro, small, and medium enterprise
kecil, dan menengah (UMKM). Di bidang pendidikan, (MSME) participants. In the education sector, the
Perseroan memberikan kesempatan kepada 53 siswa Company provided opportunities for 53 vocational high
SMK dan 48 mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi school students and 48 university students from various
untuk mengikuti praktik kerja industri (Prakerin), kerja higher education institutions to participate in industrial
praktik, serta penyusunan tugas akhir/skripsi, serta work practice (Prakerin), practical work, and final project/
melibatkan 26 peserta Program Magang Nasional untuk thesis preparation, and also involved 26 participants in
menjalani magang di lingkungan Perseroan. Selain itu, the National Internship Program to undertake internships
Perseroan melanjutkan kerja sama dengan Koperasi within the Company. In addition, the Company continued
Desa Rawacana dalam pengelolaan scrap kabel its cooperation with Koperasi Desa Rawacana in
sebagai upaya mendukung perekonomian masyarakat managing cable scrap as part of efforts to support the
sekitar, serta memberikan dukungan terhadap kegiatan local community’s economy, and also provided support for
kebersihan, keamanan, dan kepemudaan, termasuk cleanliness, security, and youth-related activities, including
bantuan fasilitas penerangan, penyediaan air bersih, dan assistance for lighting facilities, clean water supply,
kebutuhan pokok bagi masyarakat di sekitar wilayah and basic necessities for communities surrounding its
operasional. operational areas.
Prestasi dan Tantangan serta Peristiwa Penting Achievements and Challenges as well as Significant
Events
Selama periode pelaporan tahun 2025, kinerja During the 2025 reporting period, the Company’s
keberlanjutan Perseroan pada aspek ekonomi, sustainability performance in the economic, environmental,
lingkungan, dan sosial berjalan secara wajar dan and social aspects progressed in a normal and controlled
terkendali, dengan tetap mengedepankan prinsip manner, while continuing to prioritize compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, prevailing laws and regulations, and there were no material
dan tidak terdapat kejadian material yang berdampak events that had a significant impact on the Company’s
signifikan terhadap operasional maupun kinerja operations or sustainability performance.
keberlanjutan Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan juga memperoleh Throughout 2025, the Company also received several
sejumlah apresiasi dan pengakuan, antara lain: menjadi recognitions and acknowledgements, including: participation
peserta Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan in the Company Performance Rating Program in
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER) periode Environmental Management (PROPER) for the 2024–2025
tahun 2024 – 2025 dan masuk dalam kategori Taat dan period and inclusion in the Compliant category with a Blue
mendapat peringkat Proper Biru, Juara Umum pada ajang PROPER rating, being named Overall Champion at the 29th
Konvensi Mutu XXIX Tahun 2025 yang diselenggarakan Quality Convention in 2025 organized by the Tangerang
oleh Forum Komunikasi Manajemen Mutu Tangerang, Quality Management Communication Forum, as well as
serta penghargaan Best Sustainable Partnership and receiving the Best Sustainable Partnership and Collaboration
Collaboration Excellence in MEP Material and Service Excellence in MEP Material and Service award from PT
dari PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, yang mencerminkan Wijaya Karya (Persero) Tbk, which reflects the Company’s
komitmen Perseroan terhadap mutu, kolaborasi, dan commitment to quality, collaboration, and sustainable
praktik usaha berkelanjutan yang taat regulasi. business practices that comply with prevailing regulations.
D.1. c.Strategi Pencapaian Target D.1. c. Strategy for Achieving Targets
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Management over the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Terkait Aspek Ekonomi, Lingkungan Finance Related to Economic, Environmental, and Social
Hidup, dan Sosial yang Berpotensi Mempengaruhi Aspects that May Potentially Affect the Sustainability of
Keberlanjutan Perseroan. the Company
120 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
Dalam konteks manufaktur berkelanjutan aspek In the context of sustainable manufacturing, the
ekonomi mengacu pada keberlanjutan finansial dan economic aspect refers to financial sustainability and
keuntungan jangka panjang. Konsep ini melibatkan long-term profitability. This concept involves the efficient
penggunaan sumber daya yang efisien, pengurangan use of resources, reduction of operational costs, and
biaya operasional, dan peningkatan produktivitas. enhancement of productivity. By adopting sustainable
Dengan mengadopsi praktik berkelanjutan, perusahaan practices, companies can reduce production costs,
dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan improve efficiency, optimize resource utilization, and
efisiensi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, create new business opportunities or diversify products in
dan menciptakan peluang bisnis baru atau melakukan a market that increasingly demands sustainable products.
diversifikasi produk dalam pasar yang semakin
menginginkan produk berkelanjutan.
Kemudian pada aspek lingkungan adalah salah satu Furthermore, the environmental aspect is one of the
fokus utama. Tujuannya adalah untuk mengurangi primary areas of focus. Its objective is to reduce negative
dampak negatif terhadap lingkungan alam, termasuk impacts on the natural environment, including carbon
pengurangan emisi karbon, penggunaan energi emission reduction, the use of renewable energy, waste
terbarukan, pengurangan dan pengolahan limbah, reduction and treatment, efficient water management,
pengelolaan air yang efisien dan penggunaan bahan and the use of sustainable raw materials. This concept
baku yang berkelanjutan. Konsep ini mengedepankan emphasizes practices and products that do not harm the
praktik-produk yang tidak merusak lingkungan dan environment and seeks to preserve biodiversity as well as
berupaya untuk menjaga keanekaragaman hayati serta ecosystem sustainability.
keberlanjutan ekosistem.
Sedangkan pada aspek sosial dalam manufaktur Meanwhile, the social aspect in sustainable manufacturing
berkelanjutan mencakup kesejahteraan pekerja, keadilan includes worker welfare, social equity, and positive
sosial, dan kontribusi positif terhadap masyarakat. contributions to society. This concept focuses on
Konsep ini berfokus pada keselamatan kerja, hak-hak occupational safety, respect for workers’ rights, workforce
pekerja yang dihormati, pelatihan dan pengembangan training and development, and consideration of the interests
tenaga kerja, serta memperhatikan kepentingan of communities surrounding factories or production
komunitas di sekitar pabrik atau fasilitas produksi. facilities. Sustainable manufacturing seeks to create
Manufaktur berkelanjutan berupaya untuk menciptakan positive social impacts by integrating ethical values and
dampak sosial yang positif dengan mengintegrasikan social responsibility into the Company’s operations.
nilai-nilai etis dan tanggung jawab sosial dalam
operasional Perseroan.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilization of Opportunities and Business Prospects
Perkembangan industri kabel listrik dan telekomunikasi The development of the power and telecommunication
di Indonesia masih menunjukkan prospek yang cable industry in Indonesia continues to demonstrate
positif. Kebijakan Pemerintah melalui Rencana Usaha positive prospects. Government policy through the
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025–2034 yang Electricity Supply Business Plan (RUPTL) 2025–2034,
menargetkan penambahan kapasitas pembangkit which targets additional power generation capacity of
sekitar 69,5 GW serta meningkatnya konsumsi listrik approximately 69.5 GW, along with increasing electricity
di sektor industri, bisnis, dan pusat data memberikan consumption in the industrial, commercial, and data center
peluang pertumbuhan kebutuhan jaringan transmisi, sectors, presents growth opportunities for transmission
distribusi, serta infrastruktur telekomunikasi, termasuk and distribution networks as well as telecommunication
produk kabel. infrastructure, including cable products.
Sejalan dengan peluang tersebut, Perseroan terus In line with such opportunities, the Company continues
mengoptimalkan potensi pasar melalui penguatan to optimize market potential through strengthening its
jaringan distribusi dan perluasan jangkauan ke distribution network and expanding its reach into areas
wilayah-wilayah dengan prospek pembangunan yang with growing development prospects. The Company is also
berkembang. Perseroan juga memperluas basis broadening its customer base across various sectors, such
pelanggan di berbagai sektor, seperti infrastruktur, as infrastructure, buildings, industry, mining, oil and gas,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 121
Page 124
gedung, industri, pertambangan, minyak dan gas, serta and transportation, while also capitalizing on opportunities
transportasi, sekaligus memanfaatkan peluang dari arising from cable replacement needs among existing
kebutuhan penggantian kabel pada pelanggan eksisting customers whose installed products have exceeded their
yang telah melewati masa pakai. Upaya tersebut useful life. These efforts form part of the Company’s
menjadi bagian dari strategi Perseroan untuk menjaga strategy to maintain sustainable business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Situasi eksternal Ekonomi, Sosial dan Lingkungan External Economic, Social, and Environmental Conditions
Hidup yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan that May Potentially Affect the Sustainability of the
Perseroan Company
Berbagai faktor eksternal perlu diantisipasi dan dikelola Various external factors need to be anticipated and
secara adaptif agar tidak mengganggu keberlanjutan managed adaptively so as not to disrupt the sustainability
operasional dan pertumbuhan usaha Perseroan. Faktor- of the Company’s operations and business growth. These
faktor tersebut antara lain perubahan peraturan atau factors include changes in government regulations or
kebijakan pemerintah yang berpotensi memengaruhi policies that may affect operational activities, fluctuations
kegiatan operasional, fluktuasi harga bahan baku utama in the prices of key raw materials such as copper and
seperti tembaga dan aluminium yang dapat berdampak aluminum that may impact the production cost structure,
pada struktur biaya produksi, serta pergerakan nilai tukar as well as movements in foreign exchange rates used in
mata uang asing yang digunakan dalam transaksi usaha. business transactions. In addition, risks arising from the
Selain itu, risiko yang timbul dari ketidakmampuan pihak inability of third parties to fulfill their obligations, whether
ketiga dalam memenuhi kewajiban, baik dari pemasok, from suppliers, customers, or other business partners, as
pelanggan, maupun mitra usaha lainnya, serta tingkat well as increasingly intense industry competition, are also
persaingan industri yang semakin ketat juga menjadi factors that need to be managed continuously in order to
faktor yang perlu dikelola secara berkelanjutan guna maintain the Company’s competitiveness and business
menjaga daya saing dan keberlangsungan usaha continuity.
Perseroan.
E. Tata Kelola Berkelanjutan E. Sustainable Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan E.1. Party Responsible for the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola Governance Structure and Composition
Struktur dan pembentukan tata kelola PT Jembo Cable The governance structure and establishment of PT
Company Tbk. mengacu pada Undang-Undang Nomor Jembo Cable Company Tbk. refer to Law No. 40 of 2007
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) concerning Limited Liability Companies (the “Company
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang Law”) as well as the prevailing laws and regulations in the
berlaku di bidang pasar modal. Struktur tata kelola capital market sector. The Company’s governance structure
Perseroan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi sebagai organ Board of Commissioners, and the Board of Directors as the
utama Perseroan. Company’s principal organs.
RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki The GMS is the Company’s organ with the highest authority,
kewenangan tertinggi, antara lain dalam menetapkan including, among others, determining the Company’s
kebijakan strategis Perseroan, mengangkat dan strategic policies, appointing and dismissing members of
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, the Board of Directors and the Board of Commissioners,
serta meminta dan mengevaluasi pertanggungjawaban as well as requesting and evaluating accountability for
atas pelaksanaan pengurusan dan pengawasan the implementation of the Company’s management and
Perseroan. Pencalonan anggota organ tata kelola supervisory functions. The nomination of members of
tertinggi Perseroan diusulkan oleh Pemegang Saham the Company’s highest governance organs is proposed
dan ditetapkan melalui keputusan RUPS, dengan tetap by the Shareholders and determined through resolutions
122 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
memperhatikan prinsip transparansi, akuntabilitas, serta of the GMS, while taking into account the principles of
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- transparency, accountability, and compliance with the
undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama The Board of Commissioners and the Board of Directors are
bertanggung jawab atas keberlangsungan usaha jointly responsible for the Company’s long-term business
Perseroan dalam jangka panjang, termasuk dalam sustainability, including ensuring the implementation of
memastikan penerapan prinsip tata kelola perusahaan Good Corporate Governance (GCG) principles as well as
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) serta the integration of sustainability aspects into the Company’s
integrasi aspek keberlanjutan dalam strategi dan strategy and operational activities. The Board of Directors
kegiatan operasional Perseroan. Direksi merupakan is the Company’s organ with the highest executive
organ Perseroan dengan fungsi eksekutif tertinggi function, which collectively and collegially is responsible
yang secara kolektif dan kolegial bertanggung jawab for managing the Company, making strategic decisions,
atas pengurusan Perseroan, pengambilan keputusan as well as managing and controlling the impacts of the
strategis, serta pengelolaan dan pengendalian dampak Company’s operations on economic, environmental, and
operasional Perseroan terhadap aspek ekonomi, social aspects.
lingkungan, dan sosial.
Sementara itu, Dewan Komisaris merupakan organ Meanwhile, the Board of Commissioners is the Company’s
Perseroan dengan fungsi non-eksekutif yang organ with a non-executive function, responsible for
bertanggung jawab melakukan pengawasan terhadap supervising the management policies and management
kebijakan pengurusan dan kinerja pengelolaan Perseroan performance of the Company by the Board of Directors, as
oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi, well as providing advice to the Board of Directors, including
termasuk yang berkaitan dengan penerapan strategi matters related to the implementation of sustainability
keberlanjutan dan kepatuhan terhadap ketentuan strategies and compliance with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang All members of the Board of Directors and the Board
menjabat pada periode pelaporan telah memenuhi of Commissioners serving during the reporting period
persyaratan komposisi, kompetensi, serta keberagaman have fulfilled the requirements regarding composition,
keahlian, baik secara kolektif maupun individual, competence, and diversity of expertise, both collectively
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- and individually, as stipulated in the prevailing laws
undangan yang berlaku. Hal tersebut bertujuan untuk and regulations. This is intended to ensure that the
memastikan pengurusan dan pengawasan Perseroan management and supervision of the Company are carried
dilaksanakan secara profesional, efektif, dan akuntabel, out professionally, effectively, and accountably, thereby
sehingga mampu mendukung penciptaan nilai jangka supporting long-term value creation and meeting the
panjang dan memenuhi ekspektasi para pemangku expectations of stakeholders.
kepentingan.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, setiap organ In carrying out their roles and functions, each organ of the
Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab yang Company has clear duties and responsibilities as stipulated
jelas sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar in the Company’s Articles of Association, the Board of
Perseroan, Pedoman Dewan Komisaris, dan Pedoman Commissioners Charter, and the Board of Directors Charter.
Direksi. Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman The Board of Commissioners Charter and the Board of
Direksi tersebut menjadi acuan bagi masing-masing Directors Charter serve as references for each organ in
organ dalam melaksanakan fungsi, wewenang, dan carrying out its functions, authorities, and responsibilities
tanggung jawabnya secara konsisten guna mendukung consistently in order to support the achievement of
pencapaian visi, misi, serta strategi jangka panjang the Company’s vision, mission, and long-term strategy,
Perseroan, termasuk strategi keberlanjutan. including its sustainability strategy.
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite Commissioners is supported by the Audit Committee as
Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk sesuai dengan well as the Nomination and Remuneration Committee,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. which are established in accordance with the prevailing
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 123
Page 126
Komite-komite tersebut bertugas membantu Dewan laws and regulations. These committees are tasked with Komisaris dalam memastikan efektivitas pengawasan, assisting the Board of Commissioners in ensuring the penerapan tata kelola perusahaan yang baik, serta effectiveness of oversight, the implementation of Good kepatuhan terhadap aspek keuangan, non-keuangan, Corporate Governance, as well as compliance with financial, dan keberlanjutan. non-financial, and sustainability aspects. Sementara itu, Direksi dalam menjalankan fungsi Meanwhile, in carrying out the Company’s management pengurusan dan pengendalian Perseroan didukung oleh and control functions, the Board of Directors is supported organ pendukung, antara lain Sekretaris Perusahaan dan by supporting organs, including the Corporate Secretary Unit Internal Control. Organ pendukung tersebut berperan and the Internal Control Unit. These supporting organs dalam membantu Direksi memastikan penerapan play a role in assisting the Board of Directors in ensuring prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG), the implementation of Good Corporate Governance (GCG) kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, principles, compliance with prevailing laws and regulations, serta pengelolaan risiko dan aspek keberlanjutan as well as the integrated management of the Company’s Perseroan secara terintegrasi. [2-9] [2-10] risks and sustainability aspects. [2-9] [2-10] Badan Tata Kelola Tertinggi dan Perannya dalam Highest Governance Body and Its Role in Overseeing Mengawasi Manajemen Dampak Impact Management Badan tata kelola eksekutif tertinggi Perseroan, yaitu The Company’s highest executive governance body, namely Direksi, dipimpin oleh Presiden Direktur. Direksi merupakan the Board of Directors, is led by the President Director. organ Perseroan yang memiliki peran dan tanggung The Board of Directors is the Company’s organ that has jawab utama dalam pengurusan, pengelolaan, serta the principal role and responsibility in the administration, pengawasan atas seluruh kegiatan usaha Perseroan, management, and oversight of all of the Company’s business termasuk pemantauan dan pengelolaan dampak kegiatan activities, including the monitoring and management of operasional Perseroan terhadap kinerja ekonomi, sosial, the impacts of the Company’s operational activities on dan lingkungan. economic, social, and environmental performance. Direksi juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Directors is also responsible for ensuring that pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan dilakukan secara the implementation of the Company’s business activities is berkelanjutan dan sesuai dengan prinsip tata kelola carried out in a sustainable manner and in accordance with perusahaan yang baik. Pembahasan dan pengambilan Good Corporate Governance principles. Discussions and keputusan terkait kinerja Perseroan, isu-isu strategis, serta decision-making related to the Company’s performance, perkembangan terkini, termasuk yang berkaitan dengan strategic issues, and the latest developments, including aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, those related to Environmental, Social, and Governance Social, and Governance/ESG), secara rutin dilakukan dan (ESG) aspects, are routinely conducted and documented didokumentasikan dalam rapat Direksi sebagai bagian in Board of Directors meetings as part of a structured and dari proses pengambilan keputusan yang terstruktur dan accountable decision-making process. [2-11] [2-12] akuntabel. [2-11] [2-12] Komunikasi Masalah Penting Communication of Critical Concerns Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang The Company has a grievance mechanism designed to dirancang untuk memberikan akses bagi seluruh provide access for all stakeholders to submit various forms pemangku kepentingan dalam menyampaikan berbagai of input, including complaints, criticisms, suggestions, as masukan, termasuk keluhan, kritik, saran, serta laporan well as reports of alleged violations. This mechanism not atas dugaan pelanggaran. Mekanisme ini tidak hanya only enables the submission of issues to the Company, but memungkinkan penyampaian permasalahan kepada also provides stakeholders with the opportunity to obtain Perseroan, tetapi juga memberikan ruang bagi pemangku relevant information and responses, particularly in relation kepentingan untuk memperoleh informasi dan tanggapan to the Company’s products and other matters related to its yang relevan, khususnya yang berkaitan dengan produk operational activities. Perseroan dan hal-hal lain yang terkait dengan kegiatan operasional. 124 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
Sehubungan dengan pelaporan dugaan pelanggaran With respect to the reporting of alleged violations of the
terhadap kode etik dan peraturan internal, Perseroan code of ethics and internal regulations, the Company has
telah menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran implemented a Whistleblowing System (WBS), which
(Whistleblowing System/WBS) yang memungkinkan enables reports to be submitted in writing to PT Jembo
penyampaian laporan secara tertulis kepada PT Jembo Cable Company Tbk., c.q. the Human Capital Department.
Cable Company Tbk., u.p. Departemen Human Capital. In submitting a report, the Whistleblower is required to
Dalam penyampaian laporan, Pelapor diwajibkan clearly state their identity, and the Company guarantees
mencantumkan identitas secara jelas dan Perseroan the confidentiality of the Whistleblower’s identity in
menjamin kerahasiaan identitas Pelapor sesuai dengan accordance with internal policies and the prevailing laws
kebijakan internal dan ketentuan peraturan perundang- and regulations. Each report received will undergo an initial
undangan yang berlaku. Setiap laporan yang diterima akan review and assessment process, and may be followed by
melalui proses penelaahan dan pengkajian awal, serta an investigation if there are indications of a violation, to be
dapat dilanjutkan dengan investigasi apabila terdapat further followed up by the Company’s Management through
indikasi pelanggaran, untuk selanjutnya ditindaklanjuti the necessary measures and actions in accordance with
oleh Manajemen Perseroan melalui langkah dan tindakan the applicable policies.
yang diperlukan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Sistem pengaduan tersebut juga dapat diakses The grievance mechanism may also be accessed by
oleh karyawan maupun masyarakat umum untuk employees and the general public to submit complaints or
menyampaikan keluhan atau masukan yang berkaitan feedback related to employment issues as well as social
dengan permasalahan ketenagakerjaan maupun sosial and community matters. All grievances received and
kemasyarakatan. Seluruh pengaduan yang diterima handled by the Company are disclosed transparently in the
dan ditangani oleh Perseroan diungkapkan secara Annual Report and/or Sustainability Report. Throughout the
transparan dalam Laporan Tahunan dan/atau Laporan reporting period, there were no material issues related to
Keberlanjutan. Sepanjang periode pelaporan, tidak adverse impacts on the Company submitted through the
terdapat permasalahan material yang berkaitan dengan public grievance mechanism.
dampak negatif terhadap Perseroan yang disampaikan
melalui mekanisme pengaduan masyarakat.
Selain itu, Perseroan menyadari pentingnya komunikasi In addition, the Company recognizes the importance of
yang efektif dan berkelanjutan dengan para pemegang effective and continuous communication with shareholders
saham sebagai bagian dari penerapan prinsip as part of the implementation of the principles of
keterbukaan dan akuntabilitas. Sehubungan dengan hal transparency and accountability. In this regard, the Company
tersebut, Perseroan telah menetapkan ketentuan dan has established provisions and provided communication
menyediakan saluran komunikasi bagi pemegang saham channels for shareholders to communicate directly with
untuk berhubungan secara langsung dengan Sekretaris the Corporate Secretary. These communication channels
Perusahaan. Saluran komunikasi ini ditujukan untuk are intended to facilitate the submission of feedback
memfasilitasi penyampaian masukan terkait kinerja regarding the Company’s performance as well as requests
Perseroan serta permintaan informasi yang komprehensif for comprehensive information on the Company’s financial
mengenai metrik keuangan dan operasional Perseroan, and operational metrics, in accordance with the prevailing
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan laws and regulations. [2-16] [2-26]
yang berlaku. [2-16] [2-26]
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi Performance Evaluation of the Highest Governance Body
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial oleh The performance assessment of the Board of Directors
Direksi serta oleh Komite Nominasi dan Remunerasi is conducted collegially by the Board of Directors and by
atau Dewan Komisaris dalam hal Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee, or by the
Remunerasi tidak dibentuk, berdasarkan kriteria yang Board of Commissioners in the event that a Nomination
telah ditetapkan. Hasil evaluasi tersebut diungkapkan and Remuneration Committee is not established, based on
dalam Laporan Tahunan yang disampaikan kepada predetermined criteria. The results of such evaluation are
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). disclosed in the Annual Report submitted to the General
Meeting of Shareholders (GMS).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 125
Page 128
Laporan Tahunan merupakan bentuk pertanggungjawaban The Annual Report constitutes the Board of Directors’
Direksi atas pelaksanaan kegiatan operasional dan accountability for the implementation of operational
kinerja keuangan pada setiap akhir tahun buku. Selain itu, activities and financial performance at the end of each
Laporan Keberlanjutan yang terintegrasi dalam Laporan financial year. In addition, the Sustainability Report integrated
Tahunan memuat informasi mengenai pengelolaan into the Annual Report contains information regarding the
dampak kegiatan operasional Perseroan terhadap aspek management of the impacts of the Company’s operational
ekonomi, lingkungan, dan sosial. [2-18] activities on economic, environmental, and social aspects.
[2-18]
Kebijakan Remunerasi dan Proses Menentukan Remuneration Policy and the Process for Determining
Remunerasi Remuneration
Penetapan penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris The determination of remuneration for the Board of Directors
mengacu pada sejumlah ketentuan yang menjadi dasar and the Board of Commissioners refers to a number of
pedoman, yaitu Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 provisions serving as the guiding basis, namely Law No. 40
tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa of 2007 concerning Limited Liability Companies, Financial
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Nomination and Remuneration Committee
serta Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan of Issuers or Public Companies, as well as the Guidelines
Komisaris Perseroan tertanggal 31 Juli 2023. [2-19] [2-20] for Determining the Remuneration of the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners dated July 31,
2023. [2-19] [2-20]
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan E. 2.Competency Development Related to Sustainable
Berkelanjutan Finance
Badan tata kelola Perseroan bersama unit kerja yang The Company’s governance bodies together with work
terkait dengan pengelolaan keberlanjutan memiliki units related to sustainability management are responsible
tanggung jawab dalam mengawasi dan menangani for overseeing and addressing various sustainability
berbagai isu keberlanjutan di lingkungan Perseroan. Oleh issues within the Company. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan secara konsisten meningkatkan consistently enhances capacity and knowledge through
kapasitas dan pengetahuan melalui partisipasi participation in various competency development
dalam berbagai program pengembangan kompetensi programs in order to strengthen individual understanding,
guna memperkuat pemahaman, keterampilan, skills, and experience, including in the field of sustainable
dan pengalaman individu, termasuk dalam bidang finance. This commitment is reflected in the participation
keuangan berkelanjutan. Komitmen tersebut tercermin of the governance bodies and related work units in various
dari keikutsertaan badan tata kelola dan unit kerja sustainability-related training programs throughout 2025,
terkait dalam berbagai program pelatihan yang as described below.
berkaitan dengan keberlanjutan sepanjang tahun 2025,
sebagaimana diuraikan berikut ini.
Pelatihan di Bidang Keberlanjutan
Training in the Field of Sustainability
Materi Pelatihan / Training Materials Pelaksana / Organizer
Lean And Agile Manufacturing Awareness
LPPMI
Lean and Agile Manufacturing Awareness
Awareness ISO 26000
TUV Rheinland
ISO 26000 Awareness
Risk Management ISO 31000
PT. Resolusi Risiko Indonesia
ISO 31000 Risk Management
126 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
Materi Pelatihan Pelaksana
Training Materials Organizer
Professional Financial Modeler (PFM) PT. Rajawali Konsulindo Asia
Professional Financial Modeler (PFM)
Penanggung Jawab Operasional Pengendalian Pencemaran Udara LSP Tata Lingkungan Industri dan
(POIPPU) Pemukiman
Person in Charge of Air Pollution Control Operations (POIPPU) Professional Certification Institute for
Industrial and Residential Environmental
Management
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU) LSP Tata Lingkungan Industri dan
Person in Charge of Air Pollution Control (PPPU) Pemukiman
Professional Certification Institute for
Industrial and Residential Environmental
Management
Pengolahan Sampah/Limbah Padat Non B3 LSP Pengendalian Pencemaran Lingkungan
On Non-Hazardous Solid Waste/Waste Management Professional Certification Institute for
Environmental Pollution Control
Operasional Pengelolaan Limbah B3 LSP Pengendalian Pencemaran Lingkungan
On Hazardous and Toxic Waste (B3) Management Operations Professional Certification Institute for
Environmental Pollution Control
Penanggung Jawab Operasional Pengelolaan Air Limbah (POPAL) LSP Tata Lingkungan Industri dan
Person in Charge of Wastewater Management Operations (POPAL) Pemukiman
Professional Certification Institute for
Industrial and Residential Environmental
Management
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) LSP Tata Lingkungan Industri dan
Person in Charge of Water Pollution Control (PPPA) Pemukiman
Professional Certification Institute for
Industrial and Residential Environmental
Management
Total Productive Maintenance (TPM) PT. Traineed Indonesia Solution
Total Productive Maintenance (TPM)
Teknisi K3 Listrik PT. Mitra Dunamis Yang Utama
Electrical Occupational Health and Safety (K3) Technician
Ahli K3 Listrik PT. Mitra Dunamis Yang Utama
Electrical Occupational Health and Safety (K3) Expert
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 127
Page 130
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan E.3. Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
E.3.a. Penjelasan mengenai prosedur Perseroan E.3.a. Description of the Company’s procedures
dalam mengindentifikasi, mengukur, memantau for identifying, measuring, monitoring, and
dan mengendalikan Risiko atas Penerapan controlling Risks related to the Implementation
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan interacts with various stakeholders, and therefore the
sehingga potensi benturan kepentingan dapat muncul. potential for conflicts of interest may arise. A conflict of
Benturan kepentingan terjadi ketika seseorang, karena interest occurs when an individual, by virtue of their position
jabatan atau kewenangan yang dimilikinya, berpotensi or authority, may potentially influence objectivity in decision-
mempengaruhi objektivitas dalam pengambilan making in a manner that could affect the Company’s
keputusan yang dapat berdampak pada kinerja serta performance and interests. To prevent this, the Company
kepentingan Perseroan. Untuk mencegah hal tersebut, has established the Company’s Code of Ethics and Conduct
Perseroan telah menetapkan Pedoman Etika dan as a reference for all Company personnel in carrying out
Perilaku Perusahaan yang menjadi acuan bagi seluruh business activities in a professional, fair, transparent,
insan Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha and accountable manner. This guideline also governs the
secara profesional, adil, transparan, dan akuntabel. mechanisms for the prevention and handling of conflicts
Pedoman ini juga mengatur mekanisme pencegahan of interest in order to ensure that no individual utilizes their
dan penanganan benturan kepentingan guna position or authority for personal, family, or group interests,
memastikan bahwa setiap individu tidak memanfaatkan thereby enabling all duties and responsibilities to be carried
jabatan atau kewenangannya untuk kepentingan pribadi, out objectively and responsibly.
keluarga, maupun kelompok, sehingga seluruh tugas
dan tanggung jawab dapat dilaksanakan secara objektif
dan bertanggung jawab.
Pedoman Etika dan Perilaku Perusahaan terbaru The latest Company’s Code of Ethics and Conduct, which
yang telah ditandatangani Direksi pada tanggal 27 was signed by the Board of Directors on September 27, 2023,
September 2023 telah disempurnakan menjadi prosedur has been refined into procedures for identifying, measuring,
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan monitoring, and controlling potential risk aspects that may
mengendalikan aspek risiko yang mungkin terjadi arise, including acts of corruption.
termasuk tindakan korupsi.
Sebagai bagian dari pelaksanaan pengendalian As part of the implementation of internal control, the
internal, Unit Internal Control secara berkala melakukan Internal Control Unit periodically conducts reviews
penelaahan dan pemeriksaan atas transaksi serta and examinations of the Company’s transactions and
dokumen Perseroan untuk memastikan kesesuaiannya documents to ensure their compliance with the applicable
dengan Standar Jembo (JS) yang berlaku. Hasil Jembo Standards (JS). The results of such reviews serve as
penelaahan tersebut menjadi dasar evaluasi dalam the basis for evaluation in managing working relationships
pengelolaan hubungan kerja dengan mitra usaha secara with business partners in a transparent and accountable
transparan dan akuntabel. Selanjutnya, implementasi manner. Furthermore, the implementation and achievement
serta pencapaian sasaran program antikorupsi of the objectives of the anti-corruption program are reported
dilaporkan oleh Unit Manajemen Risiko kepada Presiden by the Risk Management Unit to the President Director as
Direktur sebagai bagian dari penguatan tata kelola part of strengthening Good Corporate Governance. [2-15]
perusahaan yang baik. [2-15]
E.3.b. Penjelasan peran Direksi dan Dewan Komisaris E.3.b Description of the role of the Board of Directors and
dalam mengelola, melakukan telaah berkala the Board of Commissioners in managing, conducting
dan meninjau efektifitas proses manajemen periodic reviews, and reviewing the effectiveness of
risiko Perseroan. the Company’s risk management process
Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak Delegation of Responsibility for Managing Impacts
128 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Untuk mengelola isu-isu terkait lingkungan, sosial, To manage issues related to environmental, social, and
dan tata kelola, Direksi menyusun dan melaksanakan governance aspects, the Board of Directors formulates
pengelolaan risiko yang mencakup seluruh aspek and implements risk management covering all operational
operasional, serta menetapkan sistem manajemen risiko aspects, and establishes a risk management system
yang diterapkan dalam seluruh elemen perusahaan. that is applied across all elements of the Company.
Penerapan manajemen risiko dilakukan sesuai kerangka The implementation of risk management is carried out
Enterprise Risk Management yang dilakukan melalui in accordance with the Enterprise Risk Management
manajemen risiko yang memiliki fungsi utama yaitu framework through the risk management function,
menerapkan, mengembangkan, dan menilai sistem whose primary role is to implement, develop, and assess
manajemen risiko dan terintegrasi di bawah Presiden the integrated risk management system under the
Direktur. Penanggung jawab fungsi utama manajemen President Director. The persons in charge of the key risk
risiko di setiap Divisi dibekali dengan pengetahuan management functions in each Division are equipped with
manajemen risiko yang telah disosialisasikan dan risk management knowledge through dissemination and
dibuatkan pelatihan. Dengan kerangka tersebut, training programs. Under this framework, risk information is
informasi risiko akan disampaikan kepada Direksi conveyed to the Company’s Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk menjadi dasar Commissioners as a basis for decision-making.
pengambilan keputusan.
Sebagai organ badan tata kelola tertinggi, Direksi As the highest governance body, the Board of Directors
memiliki kewenangan untuk mendelegasikan has the authority to delegate the management and
pengelolaan dan pelaksanaan aspek ekonomi, sosial implementation of economic, social, and environmental
dan lingkungan kepada divisi terkait sesuai dengan aspects to the relevant divisions according to their
bidangnya masing-masing, dengan memastikan setiap respective areas of responsibility, while ensuring that each
unit kerja yang mengelola dan melaksanakannya telah work unit responsible for managing and implementing
mematuhi standar dan kebijakan yang telah ditetapkan. such aspects complies with the established standards
Direksi membentuk Unit Internal Control yang salah satu and policies. The Board of Directors has established an
tugasnya adalah melakukan pengawasan atas efektivitas Internal Control Unit, one of whose duties is to oversee
sistem manajemen risiko secara umum. Disamping the overall effectiveness of the risk management system.
itu Direksi juga membentuk tim ESG (Environmetal, In addition, the Board of Directors has also established an
Social, and Governance) di bawah Direktur Human ESG (Environmental, Social, and Governance) team under
Capital yang bersama dengan tim HSE (Health, Safety, the Human Capital Director, which, together with the HSE
and Environment) bertugas mengelola risiko lingkungan (Health, Safety, and Environment) team, is tasked with
serta meminimalkan dampak operasional terhadap managing environmental risks and minimizing operational
lingkungan hidup, mengelola risiko sosial dengan impacts on the environment, managing social risks by
memaksimalkan potensi sosial dan pemberdayaan maximizing social potential and empowering surrounding
masyarakat sekitar, serta membangun inisiatif-inisiatif communities, as well as developing sustainability initiatives
keberlanjutan dengan mempertimbangkan program- by considering programs that can mitigate the social and
program yang dapat memitigasi dampak sosial environmental impacts that may arise from the Company’s
dan lingkungan yang mungkin timbul dari kegiatan operational activities. [2-13]
operasional Perseroan. [2-13]
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Role of the Highest Governance Body in Sustainability
Keberlanjutan Reporting
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Direksi In the preparation of the Sustainability Report, the Board
bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui of Directors is responsible for reviewing and approving the
informasi yang dilaporkan, termasuk topik material information disclosed, including the organization’s material
organisasi. Mengenai laporan keberlanjutan, Direksi topics. With respect to the Sustainability Report, the Board
membahasnya dalam pertemuan khusus dengan of Directors discusses it in dedicated meetings involving
melibatkan pemangku kepentingan internal. [2-14] internal stakeholders. [2-14]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 129
Page 132
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan E.4. Stakeholder Engagement
E.4.a. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan E.4.a. Stakeholder engagement based on the results
hasil penilaian (assessment) manajemen, RUPS, of management assessment, GMS, Board
Surat Keputusan atau lainnya. Resolution, or others
Hubungan yang harmonis dan saling menghargai antara A harmonious and mutually respectful relationship
Perseroan dan para pemangku kepentingan merupakan between the Company and its stakeholders constitutes
bagian penting dalam mendukung keberlanjutan usaha an important part of supporting business sustainability in
yang selaras dengan prinsip kepatuhan terhadap alignment with the principles of compliance with prevailing
peraturan perundang-undangan dan pengelolaan laws and regulations and environmental management.
lingkungan hidup. Proses pelibatan pemangku The stakeholder engagement process is carried out in a
kepentingan dilaksanakan secara transparan dan transparent and accountable manner as a manifestation
akuntabel sebagai wujud komitmen Perseroan dalam of the Company’s commitment to fulfilling its obligations
memenuhi kewajiban serta mengakomodasi harapan and accommodating the expectations of relevant parties in
para pihak sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable provisions.
E.4.b. Pendekatan yang digunakan Perseroan dalam E.4.b. The approaches used by the Company in
melibatkan pemangku kepentingan dalam engaging stakeholders in the implementation
penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain of Sustainable Finance, including in the form of
dalam bentuk Dialog, Survei, dan Seminar. Dialogues, Surveys, and Seminars
Melalui interaksi yang berkelanjutan dengan para Through continuous interaction with stakeholders, including
pemangku kepentingan yang meliputi Pemegang Shareholders, Regulators (Government), Customers,
Saham, Regulator (Pemerintah), Pelanggan, Mitra Bisnis Business Partners (including Suppliers), Communities,
(termasuk Pemasok), Masyarakat, dan Karyawan, and Employees, the Company obtains an adequate
Perseroan memperoleh pemahaman yang memadai understanding of the needs and expectations of each party,
atas kebutuhan dan ekspektasi masing-masing pihak, particularly those related to compliance with prevailing laws
khususnya yang berkaitan dengan kepatuhan terhadap and regulations as well as environmental management and
peraturan perundang-undangan serta pengelolaan dan protection.
perlindungan lingkungan hidup.
Proses pelibatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan The engagement process is carried out in accordance
ketentuan yang berlaku sebagai bentuk komitmen with the applicable provisions as part of the Company’s
Perseroan dalam memenuhi kewajiban kepatuhan dan commitment to fulfilling its compliance obligations and
menjaga hubungan yang konstruktif. Untuk memastikan maintaining constructive relationships. To ensure effective
efektivitas komunikasi, Perseroan menerapkan communication, the Company implements mechanisms
mekanisme dan pendekatan yang disesuaikan dengan and approaches tailored to the characteristics and interests
karakteristik dan kepentingan masing-masing pemangku of each stakeholder group. [2-29]
kepentingan. [2-29]
130 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
Pendekatan pada Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Approach
Pemangku
Harapan Mekanisme Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Expectation Engagement Mechanisms Frequency of Engagement
Stakeholder
Investor • Pencapaian kinerja Perseroan • Rapat Umum Pemegang Minimal 1 kali setahun
(Pemegang Achievement of the Company’s Saham
Saham) performance General Meeting of Shareholders At least once a year
Investor • Pembagian dividen • Penyampaian Laporan Tahunan
(Shareholder) Dividend distribution Submission of the Annual Report
• Persetujuan penetapan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Approval of the appointment
of members of the Board of
Directors and the Board of
Commissioners
Regulator • Kepatuhan pada peraturan • Rapat dan konsultasi Sesuai Kebutuhan
(Pemerintah) Compliance with regulations Meetings and consultations As needed
Regulators
(Government) • - Hubungan yang harmonis dan Audit kepatuhan
konstruktif Compliance audits
Harmonious and constructive
relationships
Konsumen • Kualitas produk dan layanan • Survey kepuasan pelanggan Sesuai kebutuhan
(Pelanggan) yang terjaga Customer satisfaction surveys As needed
Consumers Maintained product and service
(Customers) quality
• Pengiriman tepat waktu • Layanan pengaduan
On-time delivery Complaint handling services
• Penyelesaian keluhan pelanggan • Program promosi yang
yang memuaskan melibatkan pelanggan
Satisfactory resolution of Promotional programs involving
customer complaints customers
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 131
Page 134
Pemasok • -Proses pengadaan yang • Tender pengadaan Sesuai kebutuhan
Suppliers transparan Procurement tenders As needed
Transparent procurement
process
• Penyelesaian pembayaran • Kontrak & Perjanjian Kerja
produk tepat waktu Contracts & Work Agreements
Timely settlement of product
payments
• Hubungan yang bertumbuh dan
saling menguntungkan
Growing and mutually beneficial
relationships
Masyarakat • Turut serta dalam kegiatan • Pelibatan tenaga kerja Sesuai kebutuhan
Communities pelestarian lingkungan Workforce involvement As needed
Participation in environmental
preservation activities
• Minimalisir dampak negatif • -Program CSR
operasional CSR programs
Minimization of adverse
operational impacts
• Minimalisir dampak negatif • Kunjungan/ Komunikasi
operasional Visits / Communication
Minimization of adverse
operational impacts
Karyawan • Kejelasan hak dan kewajiban • Rapat kerja dengan manajemen Sesuai kebutuhan
Employees Clarity of rights and obligations Work meetings with As needed
management
• Tidak ada diskriminasi, • Forum peningkatan kinerja
No discrimination, Performance improvement
forums
• - Kesetaraan dan keadilan dalam • Pendidikan dan Pelatihan
penilaian kinerja, remunerasi, Education and Training
dan jenjang karier
Equality and fairness in
performance evaluation,
remuneration, and career
progression
• Terjaminnya kesehatan,
keamanan dan keselamatan
kerja
Assurance of occupational
health, safety, and security
132 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan E.5. Challenges in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Upaya Perseroan dalam mengimplementasikan prinsip In implementing sustainable finance principles, the
keuangan berkelanjutan senantiasa mempertimbangkan Company continuously takes into account various
berbagai dinamika dan tantangan eksternal yang external dynamics and challenges that affect business
memengaruhi kinerja usaha. Tantangan utama yang performance. The main challenges faced include
dihadapi antara lain fluktuasi harga bahan baku fluctuations in raw material prices, which tend to
yang cenderung meningkat sehingga berdampak increase and thereby affect the cost structure and the
pada struktur biaya dan potensi penyesuaian harga potential need for adjustments to product selling prices;
jual produk, volatilitas nilai tukar mata uang yang exchange rate volatility, which requires prudent, careful,
memerlukan pengelolaan pengelolaan yang dilakukan well-considered, and risk-based management; as well as
secara hati-hati, cermat, penuh pertimbangan, dan increasingly intense industry competition, particularly in
berbasis manajemen risiko, serta semakin ketatnya terms of pricing and product differentiation.
persaingan industri, khususnya dalam aspek harga dan
diferensiasi produk.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan secara In responding to these conditions, the Company proactively
proaktif melakukan langkah-langkah strategis dan undertakes strategic measures and risk mitigation
mitigasi risiko guna menjaga stabilitas kinerja keuangan, efforts to maintain the stability of financial performance,
mempertahankan daya saing, serta memastikan preserve competitiveness, and ensure long-term business
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. sustainability.
F. Kinerja Keberlanjutan F. Sustainability Performance
F.1. Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal F.1. Building a Sustainability Culture Internally
Perseroan melaksanakan pengelolaan kegiatan usaha The Company manages its business activities by referring
dengan mengacu pada prinsip keberlanjutan melalui to sustainability principles through compliance with the
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, including the responsible
berlaku, termasuk dalam pemanfaatan dan pengelolaan utilization and management of natural resources. Such
sumber daya alam secara bertanggung jawab. Pengelolaan management includes the use of water resources,
tersebut mencakup penggunaan sumber daya air, energi, energy, as well as attention to biodiversity as part of the
serta perhatian terhadap keanekaragaman hayati sebagai Company’s operations.
bagian dari operasional Perseroan.
Terkait penerapan aspek keberlanjutan di lingkungan With respect to the implementation of sustainability aspects
internal, Perseroan menetapkan kebijakan serta within the internal environment, the Company establishes
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan policies and integrates economic, social, and environmental
dalam proses operasional yang selaras dengan Tujuan aspects into its operational processes in alignment with the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Implementasi Sustainable Development Goals (SDGs). Such implementation
tersebut antara lain dilakukan melalui berbagai program is carried out, among others, through various programs
dan kegiatan yang mendukung penerapan prinsip and activities that support the application of sustainability
keberlanjutan dalam aktivitas Perseroan, antara lain: [2-24] principles in the Company’s activities, including: [2-24]
• Penerapan Sistem Manajemen Mutu (ISO • The implementation of the Quality Management
9001:2015), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO System (ISO 9001:2015), Environmental Management
14001:2015), Sistem Manajemen Kesehatan dan System (ISO 14001:2015), Occupational Health and
Keselamatan Kerja (ISO 45001:2018), serta Sistem Safety Management System (ISO 45001:2018), and
Manajemen Energi (ISO 50001:2018) menjadi Energy Management System (ISO 50001:2018) forms
bagian dari sistem manajemen Perseroan yang part of the Company’s management system applied
diterapkan dalam kegiatan operasional. in its operational activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 133
Page 136
• Perseroan melaksanakan internalisasi aspek • The Company internalizes sustainability aspects
keberlanjutan melalui penyelenggaraan pelatihan through the provision of training and dissemination of
dan penyampaian informasi kepada karyawan, information to employees, including matters related
termasuk terkait kepedulian terhadap lingkungan to awareness of the work environment, efficient use
kerja, penggunaan sumber daya air dan energi of water resources and energy, improvement of work
secara efisien, peningkatan efektivitas proses kerja, process effectiveness, as well as the utilization of
serta pemanfaatan teknologi digital yang relevan digital technology relevant to operational needs.
dengan kebutuhan operasional.
• Perseroan menerapkan kebijakan ketenagakerjaan • The Company implements employment policies that
yang memberikan kesempatan kerja secara setara provide equal employment opportunities by taking
dengan memperhatikan keberagaman tenaga kerja, into account workforce diversity, and provides a work
serta menyediakan lingkungan kerja yang mengacu environment that refers to the applicable occupational
pada ketentuan kesehatan dan keselamatan kerja health and safety provisions.
yang berlaku.
• Perseroan melakukan komunikasi dan interaksi • The Company conducts communication and
dengan pemangku kepentingan sesuai kebutuhan interaction with stakeholders in accordance with
kegiatan usaha sebagai bagian dari pelaksanaan business activity needs as part of operational
operasional dan hubungan kelembagaan. implementation and institutional relations.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 mencatat Indonesia’s economy in 2025 recorded growth of 5.11%,
pertumbuhan sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan an increase compared to growth of 5.03% in 2024. This
pertumbuhan sebesar 5,03% pada tahun 2024. growth reflects the resilience of the national economy
Pertumbuhan tersebut mencerminkan ketahanan amid global economic dynamics, supported by domestic
ekonomi nasional yang tetap terjaga di tengah dinamika consumption, investment, as well as the performance
perekonomian global, dengan dukungan dari konsumsi of exports of goods and services. The stability of these
domestik, investasi, serta kinerja ekspor barang dan jasa. macroeconomic conditions provides a conducive
Stabilitas kondisi makroekonomi tersebut memberikan business environment for the Company in carrying out
lingkungan usaha yang kondusif bagi Perseroan dalam its operational activities on a sustainable basis. This
menjalankan kegiatan operasional secara berkelanjutan. also supports the Company’s efforts to maintain sound
Hal ini turut mendukung upaya Perseroan dalam menjaga economic performance and create added value for
kinerja ekonomi yang sehat serta menciptakan nilai tambah shareholders and stakeholders. [3-3]
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja positif In 2025, the Company recorded positive performance
yang tercermin dari peningkatan penjualan serta perolehan as reflected in increased sales and the achievement
kinerja akhir yang lebih baik dibandingkan periode of stronger final results compared to the previous
sebelumnya. Pencapaian tersebut memperkuat posisi period. This achievement strengthened the Company’s
keuangan Perseroan sekaligus meningkatkan kepercayaan financial position while also increasing the confidence of
para pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, stakeholders, including customers, suppliers, investors,
pemasok, investor, dan lembaga keuangan. Selain itu, and financial institutions. In addition, the increase in sales
peningkatan penjualan juga mencerminkan meningkatnya also reflects growing market demand for the Company’s
permintaan pasar terhadap produk Perseroan yang products, which drove operational optimization and
mendorong optimalisasi operasional dan efisiensi produksi. production efficiency. This condition provides a strong
Kondisi ini menjadi fondasi yang kuat bagi Perseroan untuk foundation for the Company to maintain sustainable
menjaga pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta business growth and create added value for shareholders
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan and stakeholders in the years ahead [3-3]
pemangku kepentingan pada tahun-tahun mendatang.
134 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Production, Revenue, and Profit/
Pendapatan serta Laba/Rugi. Loss Targets and Performance
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Produksi
Comparison between Production Targets and Realization
Kuantitas
Quantity
Jenis Kabel Satuan
2025 2024 2023
Cable Type Unit
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Kabel Listrik Tegangan
Ton
Rendah 30.598 29.186 15.793 24.609 15.793 22.912
Low Voltage Power Cable
Kabel Listrik Tegangan
Menengah
Core Km 1.801 3.101 5.040 2.835 5.040 3.229
Medium Voltage Power
Cable
Kabel Serat Optik
sf Km 1.125.388 712.867 936.000 679.904 936.000 584.451
Fiber Optic Cable
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Pendapatan
Comparison between Revenue Targets and Realization
Pendapatan Laba/Rugi
Tahun Revenue Profit/Los
Year Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2025
4.000,00 4.054,41 151,68 116,49
2024 3.800,43 3.508,54 135,53 76,58
2023 3.402,54 3.087,56 85,82 65,39
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
F.3. Perbandingan target dan Kinerja Portofolio, F.3. Comparison of Targets and Portfolio Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Financing Targets, or Investment in Financial
Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Instruments or Projects Aligned with Sustainable
dengan Keuangan Berkelanjutan Finance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan sejumlah Throughout 2025, the Company carried out a number of
kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan aspek activities related to the management of environmental
lingkungan dalam kerangka keberlanjutan operasional, aspects within the framework of operational sustainability,
antara lain: including:
1. Inventarisasi Emisi Gas Rumah Kaca untuk Kategori 1 1. Greenhouse Gas (GHG) Emissions Inventory for
dan 2 berdasarkan SNI ISO 14064-1:2018 Categories 1 and 2 based on SNI ISO 14064-1:2018
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 135
Page 138
2. Penanaman 150 pohon kayu keras di lingkungan PT 2. Planting of 150 hardwood trees within the PT Jembo
Jembo Cable Company Tbk. Cable Company Tbk. Premises
3. Penanaman 1000 pohon di Dusun Wonomerto, Desa 3. Planting of 1,000 trees in Dusun Wonomerto, Desa
Tosari, Pasuruan wilayah Tengger, Bromo Tosari, Pasuruan, in the Tengger, Bromo area
4. Investasi mesin dengan energi yang lebih efisien 4. Investment in more energy-efficient machinery
5. Modifikasi beberapa mesin produksi yang memberi 5. Modification of several production machines that had
dampak pada penggunaan energi secara efisien serta an impact on more efficient energy use and reduced
mengurangi penggunaan angin compressor yang the use of compressor air, thereby simultaneously
sekaligus mengurangi emisi gas rumah kaca yang reducing the resulting greenhouse gas emissions
ditimbulkan
6. Terus melakukan pengelolaan limbah kantin menjadi 6. Continued processing of canteen waste into compost
Kompos dan limbah plastic (botol bekas) menjadi and plastic waste (used bottles) into value-added
paving blok yang bernilai guna. paving blocks Environmental Performance:
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan
Comparison of Targets and Realization of Investment in Environmentally Friendly Projects
Tahun Target Realisasi
Year Target Realization
2025 11,185 42,1
2024 8,646 39,1
2023 - -
Dalam miliar rupiah In Billion Rupiah
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi:
Economic Value Generated and Distributed:
Nilai Ekonomi
Economic Value
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Diperoleh:
Economic Value Generated:
Penjualan bersih 4.054,41 3.508,54 3.087.56
Net Sales
Pendapatan lain-lain, bersih 10,39 9,83 14,53
Other Income, net
Penghasilan keuangan – bersih 1,97 1,64 4,66
Finance Income - net
Jumlah Nilai Ekonomi yang diperoleh 4.066,77 3.520,01 3.106,75
Total Economic Value Generated
136 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional: beban pokok penjualan, beban 3.720,06 3.225,41 2.777,61
penjualan, beban umum dan administrasi, tidak
termasuk biaya tenaga kerja langsung dan tidak
langsung
Operating expenses: cost of goods sold, selling
expenses, general and administrative expenses,
excluding direct and indirect labor costs
Gaji, Upah, dan Kesejahteraan karyawan langsung 168,62 168,6 159,91
dan tidak langsung
Salaries, Wages, and Employee Benefits for direct and
indirect employees
Pembayaran kepada Penyandang Dana:
Payments to Providers of Capital:
• Deviden 7,56 37,80 15,12
Dividends
• Beban Bunga dan Keuangan 37,50 23,02 51,74
Interest and Finance Charges
Pembayaran Pajak kepada Pemerintah 1,40 0,65 0,62
Tax Payments to the Government
Pengembangan Masyarakat 0,08 0,18 0,07
Community Development
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan 3.935,22 3.455,66 3.005,07
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan 131,55 64,35 101,68
Economic Value Retained
Dalam miliar Rupiah In Billion Rupiah
[201-1]
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan berbasis ISO The implementation of the Environmental Management
14001:2015 menjadi acuan Perseroan dalam pelaksanaan System based on ISO 14001:2015 serves as the
kegiatan operasional dengan mempertimbangkan Company’s reference in carrying out operational activities
aspek pengelolaan lingkungan. Dalam kaitannya dengan with due consideration for environmental management
aspek tersebut, Perseroan melaksanakan berbagai aspects. In relation to these aspects, the Company carries
kegiatan antara lain efisiensi energi, pemanfaatan energi out various activities, including energy efficiency, utilization
terbarukan, pengelolaan limbah bahan berbahaya dan of renewable energy, management of hazardous and toxic
beracun (B3), pengurangan dan daur ulang limbah padat waste (B3), reduction and recycling of non-hazardous solid
non-B3, pengendalian pencemaran dan kebisingan, waste, pollution and noise control, efficient water use, as
efisiensi penggunaan air, serta upaya pelestarian well as biodiversity conservation efforts. In addition, the
keanekaragaman hayati. Selain itu, pengelolaan dampak management of environmental impacts is carried out
lingkungan dilaksanakan mengacu pada Kebijakan in accordance with the Company’s Policy, which covers
Perseroan yang mencakup pencegahan dan pengurangan pollution prevention and reduction, the implementation
pencemaran, penerapan perbaikan berkelanjutan dalam of continuous improvement in the environmental
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 137
Page 140
sistem manajemen lingkungan, serta kepatuhan terhadap management system, as well as compliance with the
peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang prevailing laws and regulations and other provisions
terkait dengan kualitas lingkungan. related to environmental quality.
Emisi gas rumah kaca, timbulan limbah, konsumsi energi, Greenhouse gas emissions, waste generation, energy
serta penggunaan sumber daya air merupakan aspek yang consumption, and the use of water resources are aspects
berpotensi menimbulkan dampak lingkungan dari kegiatan that have the potential to give rise to environmental
operasional Perseroan. Dalam pengelolaannya, Perseroan impacts from the Company’s operational activities. In
melaksanakan langkah-langkah mitigasi risiko lingkungan managing these matters, the Company implements
melalui pengendalian dan pemantauan aspek-aspek environmental risk mitigation measures through the
tersebut sebagai bagian dari pengelolaan operasional. control and monitoring of such aspects as part of its
Upaya ini dilakukan untuk menjaga keselarasan kegiatan operational management. These efforts are undertaken
usaha dengan prinsip pembangunan berkelanjutan serta to maintain alignment between the Company’s business
ketentuan yang berlaku. activities and the principles of sustainable development as
well as the applicable provisions.
Aspek Umum General Aspects
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Costs
Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan biaya In 2025, the Company allocated costs amounting to
sebesar Rp0,59 miliar untuk kegiatan pengelolaan Rp0.59 billion for environmental management activities.
lingkungan hidup. Pengeluaran tersebut mencakup antara Such expenditure included, among others, environmental
lain pemantauan dan pengukuran kualitas lingkungan, quality monitoring and measurement, the management of
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) hazardous and toxic waste (B3) as well as non-B3 waste,
serta limbah non-B3, serta kebutuhan pengolahan limbah and the requirements for processing domestic waste into
domestik menjadi kompos. compost.
Biaya Pengelolaan Linkungan Hidup
Environmental Management Costs
No. Uraian Jumlah
No. Description Amout
Pemantauan dan Pengukuran Kualitas Lingkungan 0,09
1.
Environmental Quality Monitoring and Measurement
Biaya Pengelolaan Limbah B3 0,38
2.
Hazardous Waste Management Costs
Biaya Pengelolaan Limbah Non B3 0,10
3.
Non-Hazardous Waste Management Costs
Material Pendukung Pembuatan Kompos 0,02
4.
Supporting Materials for Composting
Jumlah 0,59
Dalam miliar Rupiah In Billion Rupiah
138 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
Aspek Material Material Aspects
F.5. Uraian Mengenai Penggunaan Material yang F.5. Description of the Use of Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan Materials
Penggunaan material yang mempertimbangkan aspek The use of materials that take environmental aspects
lingkungan merupakan bagian dari pengelolaan operasional into account forms part of the Company’s operational
Perseroan yang juga berkontribusi terhadap efisiensi management and also contributes to the efficient use of
penggunaan bahan pendukung. Dalam pelaksanaannya, supporting materials. In its implementation, the Company
Perseroan telah menerapkan pemanfaatan material has applied the use of supporting materials relevant to
pendukung yang relevan dengan pertimbangan tersebut, such considerations, and in 2025 utilized several types of
dan pada tahun 2025 menggunakan beberapa jenis material recycled materials and/or auxiliary materials, including:
dan atau bahan pembantu hasil daur ulang, antara lain:
1. Material PVC RoHS and PVC LSLH tanpa kandungan 1. RoHS-compliant PVC and LSLH PVC materials
Dechlorane Plus without Dechlorane Plus content
2. Material PVC RoHS and PVC LSLH tanpa kandungan 2. RoHS-compliant PVC and LSLH PVC materials
UV-328 without UV-328 content
3. Penggunaan material XLPO-HFFR (Crosslink 3. Use of XLPO-HFFR (Crosslink Polyolefin Halogen
Polyolefin Halogen Free Flame Retardant) untuk Free Flame Retardant) material for solar panel cable
isolasi kabel solar panel (Kabel Photovoltaic) insulation (Photovoltaic Cable)
Aspek Energi Energy Aspects
Manajemen Energi Energy Management
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Energi berbasis The Company implements an Energy Management System
ISO 50001:2018 sebagai acuan dalam pengelolaan based on ISO 50001:2018 as a reference in managing
konsumsi energi operasional. Implementasi sistem ini operational energy consumption. The implementation
mencakup identifikasi penggunaan energi signifikan, of this system includes the identification of significant
pemantauan dan pengukuran kinerja energi, serta energy uses, monitoring and measurement of energy
pelaksanaan program konservasi melalui pengendalian performance, as well as the implementation of conservation
penggunaan energi secara efisien dalam proses programs through the control of efficient energy use in
produksi maupun kegiatan pendukung. Pengelolaan production processes and supporting activities. Such
energi tersebut dilaksanakan sesuai kebijakan internal energy management is carried out in accordance with
Perseroan dan diarahkan untuk mendukung penyediaan the Company’s internal policies and is directed toward
produk dengan mempertimbangkan aspek efisiensi supporting the provision of products while taking into
energi serta pengelolaan kinerja energi yang terukur dan account energy efficiency aspects as well as measurable
terdokumentasi. and documented energy performance management.
Program kerja Tim Energi tahun 2025 difokuskan pada The 2025 work program of the Energy Team focused on
pengendalian dan peningkatan efisiensi konsumsi controlling and improving energy consumption efficiency
energi melalui berbagai kegiatan teknis dan operasional. through various technical and operational activities.
Inisiatif tersebut meliputi investasi mesin hemat energi, These initiatives included investment in energy-efficient
penggantian AC panel mesin menjadi AC ruangan serta AC machinery, replacement of machine panel air conditioners
konvensional menjadi AC inverter, pengadaan man cooler with room air conditioners and replacement of conventional
sebagai pengganti angin kompresor, implementasi PLTS air conditioners with inverter air conditioners, procurement
500 kWp di atap Plant D, pergantian atap skylight Gedung of man coolers as a substitute for compressor air,
Autowire, serta penggantian sistem air wiper menjadi implementation of a 500 kWp rooftop solar power system
blower. (PLTS) on Plant D, replacement of the skylight roof of the
Autowire Building, as well as replacement of the air wiper
system with a blower system.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 139
Page 142
Selain itu, Perseroan melaksanakan uji coba pemasangan In addition, the Company carried out a pilot installation of
inverter pada pompa chiller, pemasangan Active Harmonic an inverter on the chiller pump, installation of an Active
Filter (AHF) CB-26A, pemanfaatan tank compressor Harmonic Filter (AHF) CB-26A, utilization of a compressor
sebagai buffer system, serta pemasangan sensor lampu di tank as a buffer system, as well as installation of light
area CCV lantai 1. Kegiatan tersebut turut didukung melalui sensors in the CCV area on the 1st floor. These activities
program energy awareness, energy patrol, dan audit teknis were also supported through energy awareness programs,
CCV-3 sebagai bagian dari penguatan pengelolaan energi energy patrols, and the CCV-3 technical audit as part of
yang terencana dan sesuai ketentuan yang berlaku. strengthening planned energy management in accordance
with the applicable provisions.
Melalui pemberdayaan karyawan, Perseroan mendorong Through employee empowerment, the Company
penguatan penerapan praktik efisiensi energi dalam encourages the strengthening of energy efficiency
kegiatan operasional. Upaya tersebut dilaksanakan melalui practices in its operational activities. These efforts
program peningkatan kesadaran dan kompetensi, antara are carried out through awareness and competency
lain pelatihan awareness serta pemasangan penanda enhancement programs, including awareness training
hemat energi di area kerja, yang ditujukan untuk membekali and the installation of energy-saving signage in work
karyawan dengan pemahaman dan keterampilan yang areas, which are intended to equip employees with
relevan dengan penerapan ISO 50001:2018. Kegiatan ini understanding and skills relevant to the implementation
merupakan bagian dari pengelolaan energi yang terintegrasi of ISO 50001:2018. These activities form part of energy
dalam operasional di berbagai lini Perseroan. [3-3] management integrated into operations across the
Company’s various business lines. [3-3]
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan F.6. Total and Intensity of Energy Used
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan memanfaatkan In its operational activities, the Company utilizes
energi listrik dalam jumlah signifikan untuk mendukung electricity in significant quantities to support production
proses produksi maupun fasilitas pendukung, antara lain processes as well as supporting facilities, including
sebagai penggerak mesin produksi, penerangan, sistem as the driving force for production machinery, lighting,
pendingin, peralatan pengujian, peralatan perkantoran, cooling systems, testing equipment, office equipment,
transportasi internal, serta kebutuhan operasional lainnya. internal transportation, and other operational needs.
Oleh karena itu, Perseroan melakukan pengelolaan Accordingly, the Company manages energy use in a
penggunaan energi secara terencana dan terkendali. planned and controlled manner. In 2025, electricity
Pada tahun 2025, konsumsi energi listrik meningkat consumption increased by 1,693.68 Gigajoules, from
sebesar 1.693,68 Gigajoule, dari 78.858,32 Gigajoule pada 78,858.32 Gigajoules in 2024 to 80,552.00 Gigajoules. This
tahun 2024 menjadi 80.552,00 Gigajoule. Peningkatan increase was in line with an approximately ±11% rise in
tersebut sejalan dengan kenaikan volume produksi sekitar production volume, additional operating hours on several
±11%, penambahan jam operasional pada beberapa lini production lines to meet demand, as well as the optimized
produksi untuk memenuhi permintaan, serta optimalisasi use of electricity-based equipment in the management of
penggunaan peralatan berbasis listrik dalam pengaturan operational energy utilization.
pemanfaatan energi operasional.
Pada periode yang sama, konsumsi bahan bakar minyak During the same period, fuel oil consumption decreased
menurun sebesar 3.006,19 Gigajoule, terutama dipengaruhi by 3,006.19 Gigajoules, mainly due to reduced generator
oleh berkurangnya operasional genset seiring stabilitas set operations as a result of the stability of electricity
pasokan listrik dari jaringan utama, pengaturan sistem supply from the main grid, more controlled management
kelistrikan dan distribusi beban yang lebih terkendali, serta of the electrical system and load distribution, as well as
pengurangan penggunaan peralatan berbasis bahan bakar. reduced use of fuel-based equipment.
Dengan dinamika tersebut, total konsumsi energi dalam With these dynamics, total energy consumption in
satuan Gigajoule menunjukkan penurunan, diikuti perbaikan Gigajoule units showed a decrease, accompanied by an
intensitas energi dari 2,41 pada tahun 2024 menjadi improvement in energy intensity from 2.41 in 2024 to 2.13
2,13 pada tahun 2025. Perubahan ini mencerminkan in 2025. This change reflects more controlled energy use
penggunaan energi per ton produksi yang lebih terkendali per ton of production compared to the previous period.
dibandingkan periode sebelumnya.
140 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
Penggunaan Energi & Intensitas Pemakaian
Energy Use & Intensity of Use
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Listrik
KWH 22.375.490,00 21.905.090,00 23.498.200,00
Electricity
Konversi – Gigajoules
80.552,00 78.858,32 84.694,00
Conversion to Gigajoules
Bahan Bakar Minyak (BBM)
Liter 73.975,00 168.342,00 96.000,00
Fuel Consumption
Konversi – Gigajoules
2.823,00 5.829,19 3.883,20
Conversion to Gigajoules
Jumlah Penggunaan Energi
Gigajoules 84.687,51 88.577,20
Total Energy Consumption 83.375,00
Jumlah Produksi
Ton 39.098,70 35.089,00 31.020,00
Total Production Output
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoules/
2,13 2,41 2,83
Energy Consumption Intensity Ton
[302-1] [302-3]
Standard, Metodologi, asumsi dan atau alat perhitungan yang digunakan: Standards, methodologies, assumptions, and/or calculation tools used:
• Data dari PLN per bulan • Monthly data from PLN
• Konversi kWH ke Gigajoule • Conversion of kWh to Gigajoules
• Konversi liter ke Gigajoule IPCC 2006 • Conversion of liters to Gigajoules based on IPCC 2006
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi yang Dilakukan F.7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency,
Termasuk Penggunaan Sumber Energi Terbarukan Including the Use of Renewable Energy Sources
Perseroan mengacu pada penerapan Sistem Manajemen The Company refers to the implementation of the
Energi ISO 50001:2018 sebagai kerangka kerja dalam ISO 50001:2018 Energy Management System as the
perencanaan, pemantauan, dan pengendalian konsumsi framework for planning, monitoring, and controlling
energi. Pengelolaan ini mencakup identifikasi penggunaan energy consumption. This management includes the
energi signifikan, pengaturan beban operasi, serta identification of significant energy uses, management of
pemeliharaan peralatan produksi yang menjadi kontributor operating loads, as well as maintenance of production
utama konsumsi energi. Upaya tersebut dilakukan untuk equipment that constitutes the main contributor to energy
menjaga penggunaan energi tetap terkendali dan sesuai consumption. These efforts are undertaken to maintain
dengan kebutuhan operasional. energy use within controlled levels and in accordance with
operational requirements.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 141
Page 144
Penghematan Energi
Energy Saving
Uraian
No. 2025 2024 2023
Description
Penggunaan PLTS Rooftop Jembo Cable sebagai 1.532,029 594,740 497,000
1
sumber daya alternatif
Use of Jembo Cable’s Rooftop Solar PV System as
an Alternative Energy Source
Penggantian Forklif Diesel dengan Forkliff Baterey - 1.403,000 1.403,000
2 **
Replacement of Diesel-Powered Forklifts with
Battery-Powered Forklifts
Penggunaan sinarmatahari sebagai penerangan 15,600 6,330 -
3
siang hari *
Use of Natural Daylight for Daytime Illumination
4 Program kerja efisiensi energi 4.846,528 104,700 -
Energy Efficiency Program
6.394,157 2.108,770 1.900,000
Standar, Metodologi, asumsi dan atau alat perhitungan yag digunakan: Dalam Gigajoule**
• Standar ISO 50001:2018 Program dmulai tahun 2024*
• Power Quality Analyzer Program dimulai tahun 2023
• Regresi Linear
• Air Lackge Detector
In Gigajoules
** The program started in 2024
Standards, methodologies, assumptions, and/or calculation tools used:
* The program started in 2023
• Monthly data from PLN
• Conversion of kWh to Gigajoules
• Conversion of liters to Gigajoules based on IPCC 2006
Selain pengendalian energi konvensional, Perseroan In addition to controlling conventional energy use, the
memanfaatkan energi terbarukan melalui penggunaan Company utilizes renewable energy through the use
panel surya pada fasilitas tertentu sebagai sumber of solar panels in certain facilities as an additional
energi tambahan. Pemanfaatan ini mendukung sebagian energy source. This utilization supports part of the
kebutuhan listrik operasional serta menjadi bagian dari Company’s operational electricity needs and forms part
pencatatan dan pemantauan kinerja energi Perseroan of the recording and monitoring of the Company’s energy
dalam rangka mendukung pengelolaan energi yang performance in support of structured and continuous
terstruktur dan berkesinambungan. Pada tahun 2025, energy management. In 2025, solar power-generated
sumberdaya listrik energi surya digunakan pada plant D electricity was used at Plant D (Medium Voltage Cable),
(Medium Voltage Cable), plant Fiber Optic Cable serta the Fiber Optic Cable Plant, as well as office buildings
gedung perkantoran di area pabrik. [302-4] [302-5] within the factory area. [302-4] [302-5]
142 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
Energi Terbarukan Penggunaan & Persentase Penggunaan
Renewable Energy Use & Percentage of Use
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Kwh
425.564 236.865 157.288
Consumption kWh
Persentase Penggunaan Energi : Gigajoule
1.532 853 566
Percentage of Energy Consumption: Gigajoules
Energi Terbarukan
1,87 1,00 0,60
Renewable Energy
Listrik
98,03 92,20 92,80
Electricity
Bahan bakar minyak
0,1 6,80 6,60
Fuel Consumption
100% 100% 100%
[302-4] [302-5]
Aspek Air Water Aspects
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Use
Manajemen Air Water Management
Perseroan melaksanakan pengelolaan air secara bertanggung The Company manages water responsibly as part of
jawab sebagai bagian dari penerapan praktik operasional the implementation of operational practices that take
yang memperhatikan aspek lingkungan serta kontribusi environmental aspects into account and contribute to the
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs). The utilization
Development Goals/SDGs). Pemanfaatan sumber daya air of water resources is carried out in a measured manner
dilakukan secara terukur dan sesuai kebutuhan operasional and in accordance with operational needs, while taking
dengan mempertimbangkan ketentuan peraturan yang into account the applicable regulatory provisions and
berlaku serta kondisi lingkungan sekitar. surrounding environmental conditions.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengupayakan In its implementation, the Company seeks to ensure that
agar penggunaan air tidak mengganggu ketersediaan water use does not interfere with availability for communities
bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional melalui surrounding the operational area through the control of
pengendalian pemakaian dan pemantauan berkala water use and periodic monitoring of water consumption.
terhadap penggunaan air. Pendekatan ini merupakan This approach forms part of the effort to maintain a balance
bagian dari upaya menjaga keseimbangan antara between operational needs and the environmental and social
kebutuhan operasional dan kepentingan lingkungan serta interests surrounding the Company’s business activities.
sosial di sekitar kegiatan usaha.
Perseroan mematuhi ketentuan peraturan terkait The Company complies with regulatory provisions related to
pengelolaan dan pemanfaatan air, termasuk memiliki water management and utilization, including holding water
perizinan pengambilan air dari otoritas pemerintah daerah. extraction permits from the relevant regional government
Pengendalian dan mitigasi dampak dilakukan melalui authorities. Control and impact mitigation are carried out
koordinasi dengan pemangku kepentingan terkait untuk through coordination with relevant stakeholders to ensure
memastikan penggunaan sumber daya air tidak menimbulkan that the use of water resources does not cause adverse
dampak merugikan bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. impacts on the environment and surrounding communities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 143
Page 146
Dengan mempertimbangkan potensi dampak pengambilan Taking into account the potential impacts of water
air untuk kebutuhan produksi dan operasional lainnya extraction for production and other operational needs
terhadap ketersediaan air di lingkungan sekitar, Perseroan on water availability in the surrounding environment, the
melaksanakan sejumlah upaya pengelolaan sebagai Company implements a number of management efforts as
bagian dari pengendalian dampak. Upaya tersebut antara part of impact control. These efforts include the provision
lain penyediaan area terbuka seluas 44.681 m² yang of an open area covering 44,681 m² that functions as an
berfungsi sebagai area resapan untuk mendukung infiltrasi infiltration area to support rainwater absorption into the
air hujan ke dalam tanah, serta pengoperasian dua kolam soil, as well as the operation of two infiltration ponds.
resapan.
Selain pendekatan teknis, Perseroan juga melakukan In addition to technical approaches, the Company also
peningkatan pemahaman karyawan terkait penggunaan improves employees’ understanding regarding the
sumber daya secara bijaksana melalui kegiatan pelatihan prudent use of resources through sustainability training
keberlanjutan dan pelatihan awareness mengenai efisiensi activities and awareness training on energy efficiency,
energi termasuk penghematan penggunaan air. Upaya ini including water conservation. These efforts are supported
didukung dengan penyampaian informasi melalui media through the dissemination of information via internal
komunikasi internal, seperti pemasangan poster hemat communication media, such as the installation of energy
energi dan air di area kerja. [3-3] and water saving posters in work areas. [3-3]
Salah satu sumber pemenuhan kebutuhan air operasional One of the sources for meeting the Company’s operational
Perseroan berasal dari pemanfaatan air tanah yang telah water needs is the utilization of groundwater, which has
dilengkapi dengan perizinan pengambilan sesuai ketentuan been equipped with extraction permits in accordance with
pemerintah daerah setempat. Perseroan melaksanakan the provisions of the relevant regional government. The
pengelolaan interaksi terhadap air, meliputi pengambilan, Company manages its interaction with water, including
penggunaan, dan pembuangan, secara terukur dan sesuai extraction, use, and discharge, in a measured manner and
ketentuan yang berlaku sebagai bagian dari pengendalian in accordance with the applicable provisions as part of
operasional. [303-1] [303-3] operational control. [303-1] [303-3]
Timbulnya air limbah/limbah cair adalah sebuah proses The generation of wastewater/liquid waste is a process
yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan produksi dan that is inseparable from production activities and their
pendukungnya. Terhadap limbah tersebut dan juga supporting activities. Such waste, as well as other waste
limbah dengan kategori Limbah B3 lainnya dilakukan categorized as hazardous and toxic waste (B3 Waste),
pengelolaan sesuai dengan peraturan perundangan yang is managed in accordance with the applicable laws and
berlaku, termasuk bekerjasama dengan pihak ketiga yang regulations, including through cooperation with qualified
memenuhi syarat perizinan sesuai dengan peraturan third parties that meet the licensing requirements in
perundangan yang berlaku. [303-2] [303-4] accordance with the applicable laws and regulations.
[303-2] [303-4]
Pengambilan Air (m3)
Water Withdrawal (m3)
Sumber Air
2025 2024 2023
Water Resources
Bawah Tanah (Sumur Bor)
50.686 60.278 64.291
Groundwater (Bore Well)
Pada tahun 2025, penggunaan air bawah tanah bagi In 2025, the Company’s groundwater use for operational
operasional Perseroan adalah sebanyak 50.686 m3, purposes amounted to 50,686 m3, representing a
mengalami penurunan pemakaian air bawah tanah decrease in groundwater use of 9,592 m3 compared to
sebesar 9.592 m3, dibanding tahun 2024 sebesar 60.278 2024 at 60,278 m3. The reduction in water use was due
144 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
m3. Berkurangnya penggunaan air disebabkan oleh to controlled groundwater usage and increased employee
Pengendalian pemakaian air tanah dan meningkatnya awareness of sustainability, resulting in more prudent
pemahaman dari karyawan akan keberlanjutan sehingga and responsible water use. All groundwater used for the
penggunaan air dilakukan secara bijak dan bertanggung Company’s operations is extracted by means of pumps
jawab). Seluruh penggunaan air bawah tanah bagi from bore wells. [303-5]
operasional Perseroan didapat dengan cara menggunakan
pompa pada sumur bor. [303-5]
Konsumsi Air (M3)
Water Consumption (m3)
Konsumsi Air
2025 2024 2023
Water Consumption
Konsumsi air bersih
40.886 51.278 54.000
Clean Water Consumption
Konsumsi air bersih pada proses produksi
8.800 9.000 10.291
Clean Water Consumption for Production Processes
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau F.9. Impacts of Operational Areas Located Near or Within
Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas
Lokasi operasional Perseroan tidak berada di kawasan The Company’s operational location is not situated
konservasi maupun berbatasan langsung dengan within a conservation area nor directly adjacent to a
area lindung. Meskipun demikian, dalam pelaksanaan protected area. Nevertheless, in carrying out its business
kegiatan usaha Perseroan tetap memperhatikan aspek activities, the Company continues to pay due attention to
pengelolaan lingkungan sesuai dengan ketentuan yang environmental management aspects in accordance with
berlaku. the applicable provisions.
Di area operasional, Perseroan menyediakan ruang terbuka Within the operational area, the Company provides green
hijau seluas 44.681 m² yang dimanfaatkan sebagai area open space covering 44,681 m², which is utilized as a
resapan air, penanaman berbagai jenis pepohonan, serta water infiltration area, for the planting of various types
kolam/embung yang berfungsi mendukung pengelolaan air of trees, as well as for ponds/reservoirs that support
hujan dan pengisian kembali air tanah. Area tersebut juga rainwater management and groundwater recharge. The
dimanfaatkan sebagai sarana olahraga terbuka, termasuk area is also utilized as an open sports facility, including
lapangan sepak bola, sebagai bagian dari pemanfaatan a football field, as part of managed land use within the
lahan yang terkelola di lingkungan Perseroan. Company’s environment.
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. F.10. Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan melaksanakan pengelolaan lingkungan di area The Company carries out environmental management within
operasional dengan memperhatikan ketentuan yang its operational area while taking into account the applicable
berlaku, termasuk melalui penyediaan dan pemeliharaan provisions, including through the provision and maintenance
ruang terbuka hijau. Upaya ini dilakukan sebagai bagian of green open space. This effort is undertaken as part of
dari pengelolaan kawasan di lingkungan produksi agar area management within the production environment to
tetap tertata dan mendukung fungsi ekologis secara ensure that it remains orderly and proportionately supports
proporsional. ecological functions.
Dalam rangka mendukung keberadaan ruang hijau tersebut, In order to support the existence of such green space, the
Perseroan melakukan penanaman dan pemeliharaan Company undertakes the planting and maintenance of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 145
Page 148
berbagai jenis tanaman di area operasional. Keberadaan various types of plants within the operational area. The
vegetasi tersebut diharapkan dapat mendukung fungsi presence of such vegetation is expected to support shading
peneduh, resapan air, serta menjaga kondisi lingkungan functions, water infiltration, as well as maintain a more
kerja yang lebih tertata. Adapun beberapa jenis tanaman orderly working environment. Several of the types of plants
yang ditanam antara lain: planted include:
Penghijauan Pada Area Perseroan
Greening Within the Company’s Area
Ketapang Tanjung Tabebuya
Trembesi Mangga
Mahoni Eukaliptus Jati Tropical Spanish Beringin Nangka Tabebuia
Rain Tree Mango
Mahogany Eucalyptus Teak Almond Cherry Bayan Tree Jackfruit Tree / Trumpet
(Trembesi) Tree
(Ketapang) (Tanjung) Tree
38 3 31 15 50 2 7 17 33 70
Ambon
Sirsak Klengkeng Alpukat Kelapa Rambutan Asam
Kamboja Durian Bambu Ambon
Soursop Longan Avocado Coconut Rambutan Tamarind
Frangipani Durian Tree Bamboo Banana
Tree Tree Tree Palm Tree Tree
Plant
6 4 31 18 21 12 9 5 1 2
Kedondong
Pisang Pepaya Belimbing Sukun Manggis Munggur
Kiseley Ceri Ambarella Palem
Banana Papaya Starfruit Breadfruit Mangosteen Munggur
Kiseley Cherry Tree Tree Palm Tree
Plant Plant Tree Tree Tree Tree
(Kedondong)
12 15 9 3 4 2 1 16 1 12
Jambu Kelapa
Pandan Mawar Jambu Air
Sawo Teh Tehan Citra Bonsai
Pete Cina Bali Kuning Hijau Bunga Kertas Jambu Biji
Sapodilla Teh-tehan Citra Wax Bonsai
Lead Tree Balinese Yellow Green Wax Bougainvillea Guava Tree
Tree Shrub Apple Coconut
Pandan Rose Apple Tree
Tree Palm
7 1 16 5 17 6 4 10 12 6
Cemara
Pucuk
Gunung
Merah
Mountain
Red Shoot
Pine /
Plant
Casuarina
51 171
Aspek Emisi Emission Aspect
Manajemen Emisi Emission Management
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan menghasilkan In its operational activities, the Company generates
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang bersumber dari Greenhouse Gas (GHG) emissions originating from direct
aktivitas langsung dan tidak langsung. Emisi langsung and indirect activities. Direct emissions arise from the
berasal dari penggunaan bahan bakar minyak dan gas use of fuel oil and gas (migas) in operational vehicles and
(migas) pada kendaraan operasional dan generator set generator sets (gensets). Meanwhile, indirect emissions
(genset). Sementara itu, emisi tidak langsung timbul dari arise from electricity consumption supplied by Perusahaan
konsumsi energi listrik yang dipasok oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN). Electricity from PLN is the main energy
Listrik Negara (PLN). Listrik dari PLN merupakan sumber source used in production processes, lighting, as well as the
energi utama yang digunakan dalam proses produksi, operation of cooling machinery. The use of generator sets
penerangan, serta pengoperasian mesin pendingin. is limited and only occurs under conditions of disruption to
Penggunaan genset dilakukan secara terbatas dan electricity supply from PLN.
hanya pada kondisi gangguan pasokan listrik dari PLN.
146 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
Perseroan memahami bahwa emisi GRK berpotensi The Company understands that GHG emissions have the
menimbulkan dampak terhadap perubahan iklim. potential to contribute to climate change impacts. Therefore,
Oleh karena itu, pengelolaan emisi dilakukan melalui emission management is carried out through the control
pengendalian dan pemantauan konsumsi energi, serta and monitoring of energy consumption, as well as the
penerapan manajemen risiko yang mencakup aspek implementation of risk management covering technical,
teknis, hukum, keuangan, sumber daya, dan teknologi legal, financial, resource, and information technology
informasi. Komitmen tersebut tercantum dalam aspects. This commitment is set out in the Company’s Policy
Kebijakan Perusahaan terkait Sistem Manajemen Mutu, relating to the Quality, Occupational Health and Safety (OHS),
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), dan Lingkungan, and Environmental Management Systems, as part of efforts
sebagai bagian dari upaya pemenuhan peraturan to comply with the prevailing laws and regulations and to
perundang-undangan dan pengelolaan lingkungan manage the environment responsibly.
secara bertanggung jawab.
Dalam rangka pengendalian dan penurunan emisi In the context of controlling and reducing Greenhouse Gas
Gas Rumah Kaca (GRK) sesuai dengan ketentuan (GHG) emissions in accordance with the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan and regulations, the Company implements a number of
melaksanakan sejumlah langkah pengelolaan secara structured management measures. The Company applies
terstruktur. Perseroan menerapkan Sistem Manajemen the Environmental Management System based on ISO 14001
Lingkungan berdasarkan standar ISO 14001 serta and the Energy Management System based on ISO 50001
Sistem Manajemen Energi berdasarkan ISO 50001 as the framework for controlling environmental aspects and
sebagai kerangka kerja dalam pengendalian aspek improving energy performance.
lingkungan dan peningkatan kinerja energi.
Selain itu, Perseroan memanfaatkan energi terbarukan In addition, the Company utilizes renewable energy to support
untuk mendukung sebagian kegiatan produksi dan part of its production activities and office operations, and
operasional perkantoran, serta melakukan pengurangan reduces fossil fuel consumption through the use of battery-
konsumsi bahan bakar fosil melalui penggunaan forklift powered forklifts and electric vehicles within the factory
bertenaga baterai dan kendaraan listrik di area pabrik. area. Emissions are monitored and measured periodically by
Pemantauan dan pengukuran emisi dilakukan secara identifying the main sources of emissions in the production
berkala dengan mengidentifikasi sumber-sumber process and by recording and evaluating the carbon footprint.
utama emisi dalam proses produksi serta melakukan These measures form part of environmental management
pencatatan dan evaluasi jejak karbon. Langkah-langkah efforts carried out consistently in order to keep emission
tersebut merupakan bagian dari upaya pengelolaan levels under control. [3-3]
lingkungan yang dilaksanakan secara konsisten guna
menjaga tingkat emisi tetap terkendali. [3-3]
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan F.11. Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Berdasarkan Jenisnya
Perseroan secara rutin melaksanakan pengukuran emisi The Company has routinely carried out limited Greenhouse
Gas Rumah Kaca (GRK) terbatas sejak tahun 2022 sebagai Gas (GHG) emissions measurements since 2022 as part of
bagian dari pengendalian aspek lingkungan. Hingga the control of environmental aspects. As of the end of 2025,
akhir tahun 2025, total emisi tercatat sebesar 20.683,45 total emissions amounted to 20,683.45 tCO₂e, increasing by
tCO₂e, meningkat sebesar 1.138,02 tCO₂e atau 5,82% 1,138.02 tCO₂e or 5.82% compared to the 2024 realization
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 19.545,44 of 19,545.43 tCO₂e. This increase was in line with the rise in
tCO₂e. Peningkatan tersebut sejalan dengan kenaikan production volume and the intensity of production activities
volume dan intensitas kegiatan produksi selama periode during the reporting period.
pelaporan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 147
Page 150
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca
Sources of Greenhouse Gas Emissions
Total Emisi (tCO2e)
Parameter Total Emission (tCO2e)
Parameter
2025 2024 2023
Cakupan 1: Emisi Langsung (Bahan Bakar Minyak):
Scope 1: Direct Emissions (Fuel Consumption)
• CO2 (Karbon Dioksida)
1.210 483,08 127,00
CO2 (Carbon Dioxide)
• CH4 (Metana)
2 2,43 2,35
CH4 (Methane)
• N2O (Dinitrogen Monoksida)
5 2,49 2,87
N2O (Dinitrous Oxide)
Jumlah Cakupan 1
1.216,76 488,00 132,22
Total Scope 1
Cakupan 2: Emisi Tidak Langsung (Listrik)
19.466,68 19.057,43 20.520,00
Scope 2: Indirect Emissions (Electricity Consumption)
Total
20.683,44 19.545,43 20.652,22
Total
[305-1][305-2]
Total Intensitas Emisi
Total Emission Intensity
Total Intensitas Emisi (tCO2e/Ton)
Parameter Total Emission Intensity (tCO2e/Ton)
Parameter
2025 2024 2023
Cakupan 1: Emisi Langsung (Bahan Bakar Minyak)
0,03112 0,0363 0,014
Scope 1: Direct Emissions (Fuel Consumption)
Cakupan 2: Emisi Tidak Langsung (Listrik)
0,4979 0,5439 0,5853
Scope 2: Indirect Emissions (Electricity Consumption)
Total
0,53 0,58 0,60
Total
[305-4]
Metodologi pengukuran yang digunakan: Methodology used:
• Penghitungan Emisi Pemakaian BBM menggunakan referensi IPCC 2006 • Emissions from fuel consumption were calculated using the IPCC
• Penghitungan Emisi Pemakaian Listrik menggunakan referensi IPCC 2006 reference
1996 • Emissions from electricity consumption were calculated using the
• Penghitungan Intensitas Emisi berdasarkan referensi IPCC 2006 IPCC 1996 reference
• Emissions intensity was calculated using the IPCC 2006 reference
148 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang F.12. Efforts and Achievements in Emission Reduction
Dilakukan
The Company supports the commitment of the Government
Perseroan mendukung komitmen Pemerintah Indonesia of Indonesia to reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions
dalam penurunan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan and to achieve the net zero emission target by 2060 or
pencapaian target net zero emission tahun 2060 atau sooner, as conveyed by the Government of Indonesia. This
lebih cepat sebagaimana disampaikan oleh Pemerintah target is directed toward achieving a balance between
Indonesia. Target tersebut diarahkan untuk mencapai emissions generated and emissions absorbed or offset,
keseimbangan antara emisi yang dihasilkan dan emisi so as to gradually and measurably reduce the impacts of
yang diserap atau dikompensasi, sehingga dapat menekan climate change.
dampak perubahan iklim secara bertahap dan terukur.
Meskipun Perseroan belum menetapkan kebijakan khusus Although the Company has not yet established a specific
terkait net zero emission, pengendalian emisi dilakukan policy related to net zero emissions, emissions control is
melalui penerapan Sistem Manajemen Lingkungan carried out through the implementation of the Environmental
berbasis ISO 14001 dan Sistem Manajemen Energi berbasis Management System based on ISO 14001 and the Energy
ISO 50001. Dalam aspek energi terbarukan, kapasitas Management System based on ISO 50001. In the renewable
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) telah ditingkatkan energy aspect, the capacity of the Solar Power Plant (PLTS)
sebesar 500 kWp sehingga total terpasang menjadi 800 has been increased by 500 kWp, bringing the total installed
kWp. Perseroan juga melaksanakan penanaman pohon capacity to 800 kWp. The Company also carries out the
keras di area ruang terbuka hijau, pengelolaan sampah planting of hardwood trees in green open space areas, the
organik menjadi kompos, serta pemanfaatan kembali processing of organic waste into compost, as well as the
sampah non-organik menjadi produk bernilai guna. reuse of non-organic waste into value-added products.
Pengurangan Emisi GRK
GHG Emissions Reduction
Tahun Target (ton CO2eq) Realisasi (ton CO2eq)
2025 1.160 8.402
2024 982 4.350
2023 904 982
Upaya pengurangan emisi lainnya meliputi penggunaan Other emission reduction efforts include the use of electric
electric handlift, instalasi lampu otomatis berbasis motion handlifts, the installation of motion detector-based automatic
detector, penggantian pendingin ruangan konvensional lighting, the replacement of conventional air conditioners with
menjadi inverter, pemasangan atap skylight untuk inverter units, the installation of skylight roofing to optimize
mengoptimalkan pencahayaan alami di area produksi, natural lighting in production areas, the modification of the air
modifikasi sistem air wiper menggunakan air blower wiper system using an air blower on production machines, the
pada mesin produksi, pemasangan filter harmonic, installation of harmonic filters, the more efficient utilization
pemanfaatan tangki kompresor secara lebih efisien, serta of compressor tanks, as well as the implementation of the
pelaksanaan program Energy Patrol untuk memastikan Energy Patrol program to ensure that energy consumption
pengendalian konsumsi energi berjalan sesuai prosedur. control is carried out in accordance with established
Seluruh langkah tersebut dilaksanakan sebagai bagian dari procedures. All of these measures are implemented as
pengelolaan lingkungan yang terstruktur dan berorientasi part of structured environmental management aimed at
pada pemenuhan ketentuan. [305-5] compliance with applicable provisions. [305-5]
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Pengelolaan limbah merupakan bagian integral dari Waste management forms an integral part of the Company’s
komitmen Perseroan dalam memastikan operasional yang commitment to ensuring responsible operations in
bertanggung jawab dan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the prevailing laws and regulations in
perundang-undangan di bidang lingkungan hidup. Praktik the environmental sector. Effective and well-documented
pengelolaan limbah yang efektif dan terdokumentasi waste management practices support the achievement of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 149
Page 152
mendukung tercapainya kinerja lingkungan yang controlled environmental performance, including in efforts
terkendali, termasuk dalam upaya pengurangan emisi, to reduce emissions, improve resource utilization efficiency,
efisiensi pemanfaatan sumber daya, serta pencegahan and prevent environmental pollution.
pencemaran lingkungan.
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan limbah yang The Company recognizes that improper waste management
tidak tepat berpotensi menimbulkan dampak terhadap has the potential to adversely affect air, water, and soil
kualitas udara, air, dan tanah, serta dapat memengaruhi quality, and may also affect public health and operational
kesehatan masyarakat dan keberlangsungan operasional. continuity. Therefore, the Company consistently implements
Oleh karena itu, Perseroan menerapkan langkah-langkah control and monitoring measures to minimize potential
pengendalian dan pemantauan secara konsisten guna environmental, financial, and reputational risks, while
meminimalkan potensi risiko lingkungan, finansial, maupun maintaining harmonious relationships with stakeholders.
reputasi, sekaligus menjaga hubungan yang harmonis
dengan para pemangku kepentingan.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi, As a form of regulatory compliance, the management
pengelolaan limbah B3 dan non-B3 dilakukan sesuai of B3 and non-B3 waste is carried out in accordance
dengan ketentuan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun with Government Regulation No. 22 of 2021 concerning
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan the Implementation of Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Selain itu, Perseroan telah Management. In addition, the Company has implemented
mengimplementasikan ISO 14001:2015 sebagai kerangka ISO 14001:2015 as the Environmental Management
Sistem Manajemen Lingkungan untuk memastikan proses System framework to ensure that the processes of
identifikasi, pengendalian, evaluasi, dan peningkatan identification, control, evaluation, and improvement of
kinerja lingkungan dilaksanakan secara sistematis dan environmental performance are carried out systematically
berkelanjutan. [3-3] and continuously. [3-3]
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Total Waste and Effluent Generated by Type
Berdasarkan Jenis
Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan Terkait Limbah Waste Generation and Significant Waste-Related Impacts
Pada tahun 2025, jumlah limbah Bahan Berbahaya dan In 2025, the total hazardous and toxic waste (B3) generated
Beracun (B3) yang dihasilkan dari kegiatan operasional from the Company’s operational activities amounted to
Perseroan tercatat sebesar 175,11 ton, menurun 35,42 175.11 tons, a decrease of 35.42 tons or 16.82% compared
ton atau 16,82% dibandingkan realisasi tahun 2024 to the 2024 realization of 210.54 tons. This decrease was
sebesar 210,54 ton. Penurunan tersebut sejalan dengan in line with the control of operational processes and the
pengendalian proses operasional dan optimalisasi optimization of material use in production activities.
penggunaan bahan dalam kegiatan produksi.
Seluruh limbah B3 yang dihasilkan telah dikelola sesuai All B3 waste generated was managed in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, the prevailing laws and regulations, including through
termasuk melalui kerja sama dengan pihak ketiga berizin cooperation with licensed third parties for transportation,
untuk pengangkutan, pemanfaatan, pengolahan, dan/atau utilization, treatment, and/or disposal. This measure was
penimbunan. Langkah ini dilakukan sebagai bagian dari undertaken as part of the fulfillment of environmental
pemenuhan kewajiban pengelolaan lingkungan management obligations.
Sedangkan pada limbah non B3 sebanyak 50.732 ton dan Meanwhile, non-B3 waste amounted to 50.732 tons, of which
yang diserahkan kepihak ke 3 adalah sebanyak 41.559 ton. 41.559 tons were handed over to third parties.
150 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
Jumlah Limbah B-3 dan Non B-3 (Ton)
Total B3 and Non-B3 Waste (Ton)
Limbah yang Dihasilkan Diserahkan kepada Pihak ke 3
Jenis Limbah Waste Generated Distributed to the 3rd Party
Waste Type
2025 2024 2023 2025 2024 2023
B-3 175,11 210,53 234,70 175,11 210,53 234,70
Non B-3 50,732 25,00 25,00 41,559 20,00 20,00
Untuk meminimalkan potensi dampak terhadap lingkungan To minimize potential impacts on the environment and
dan masyarakat, Perseroan melaksanakan pengelolaan society, the Company manages waste generated from
limbah yang dihasilkan dari proses produksi, baik limbah production processes, both hazardous and toxic waste
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun limbah non-B3, (B3) and non-B3 waste, in accordance with their respective
sesuai dengan karakteristik dan jenisnya. Setiap tahapan characteristics and types. Each stage of management is
pengelolaan dilakukan melalui pemilahan, penyimpanan, carried out through segregation, storage, recording, and
pencatatan, serta penyerahan kepada pihak yang berizin, handover to licensed parties, with reference to the prevailing
dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang- laws and regulations in the environmental sector. This
undangan di bidang lingkungan hidup. Pendekatan tersebut approach is implemented in a structured manner as part of
dilaksanakan secara terstruktur sebagai bagian dari sistem the Company’s environmental management system, in order
manajemen lingkungan Perseroan, guna memastikan to ensure that environmental impact control remains within
pengendalian dampak lingkungan tetap berada dalam the compliance framework. [306-1] [306-3] [306-5]
koridor kepatuhan. [306-1] [306-3] [306-5]
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F.14. Waste and Effluent Management Mechanisms
Manajemen Limbah Waste Management
Perseroan melaksanakan pengelolaan limbah yang dihasilkan The Company manages waste generated from operational
dari kegiatan operasional guna memastikan potensi dampak activities to ensure that potential impacts on the environment
terhadap lingkungan dapat dikendalikan sesuai ketentuan can be controlled in accordance with the applicable
yang berlaku. Pengelolaan dilakukan terhadap limbah provisions. Management is carried out for both hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun limbah non-B3 and toxic waste (B3) and non-B3 waste based on their
berdasarkan karakteristik masing-masing, serta disertai respective characteristics, accompanied by efforts to reduce
upaya pengurangan timbulan limbah B3 melalui pengendalian B3 waste generation through the control of production
proses produksi dan kegiatan penunjang. processes and supporting activities.
Pengelolaan limbah mengacu pada Peraturan Pemerintah Waste management refers to Government Regulation No.
Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan 22 of 2021 concerning the Implementation of Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Dalam Protection and Management. In managing B3 waste,
pengelolaan limbah B3, Perseroan tidak melakukan the Company does not carry out utilization or treatment
pemanfaatan atau pengolahan sendiri, melainkan independently, but instead performs temporary storage in
melakukan penyimpanan sementara di fasilitas yang designated facilities that are identified according to waste
telah ditetapkan dan diberi identifikasi sesuai jenis limbah. type. Storage is carried out from the point of generation in the
Penyimpanan dilakukan sejak dari titik timbul di area production area through to the Temporary Storage Facility
produksi hingga Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) (TPS) for B3 waste, with a maximum period of 90 days, 180
B3 dengan batas waktu maksimal 90 hari, 180 hari, atau days, or 365 days depending on the waste category, before
365 hari sesuai kategori limbah, sebelum diserahkan being handed over to licensed third parties for transportation
kepada pihak ketiga berizin untuk diangkut dan dikelola and further management. The Company’s B3 waste
lebih lanjut. Mitra pengelola limbah B3 Perseroan telah management partners hold the necessary licenses from the
memiliki perizinan dari instansi yang berwenang. competent authorities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 151
Page 154
Untuk limbah non-B3, seperti potongan kayu dan jenis For non-B3 waste, such as wood offcuts and other types,
lainnya, pengangkutan dilakukan oleh pihak ketiga sesuai transportation is carried out by third parties in accordance
ketentuan. Selain itu, Perseroan melakukan pemilahan with the applicable provisions. In addition, the Company
limbah kantin dan mengolah limbah organik, seperti sisa segregates canteen waste and processes organic waste,
bahan dan sisa makanan, menjadi kompos melalui fasilitas such as leftover materials and food waste, into compost
rumah kompos yang tersedia. Limbah non-organik, through the available composting facility. Non-organic
seperti plastik, dipilah untuk pemanfaatan kembali sesuai waste, such as plastic, is segregated for reuse according to
karakteristiknya guna mengurangi jumlah limbah yang its characteristics in order to reduce the amount of waste
dibuang. [306-2] [306-4] [306-5] disposed of. [306-2] [306-4] [306-5]
Flow Chart Penanganan Limbah B3
B3 Waste Management Flowchart
Lembar Penyerahan
Departemen Penghasil Limbah B3
Limbah B3 menginformasikan B3 Waste Submission
Sheet
Mulai penyerahan limbah B3 HSE melakukan
Start The department of Hazardous pengecekan
Waste Production informs the HSE carries out
handover of B3 waste checks
Dikembalikan Tidak - No Sesuai?
Returned in accordance
Kartu Pengawasan Izin
Penyelenggaraan Angkutan Ya - Yes
Berbahaya (B3)
Dangerous Goods Transportation Permit
Supervision Card
SPP
Departemen Penghasil LB3
HSE memerika kelengkapan membawa Limbah B3 ke TPS
dokumen pihak ketiga LB3
HS membuat SPP
HSE checks the completences of The LB3 Production Department
HSE makes SPP
third party documents brings B3 waste to LB3 TPS
Surat Jalan
Travel Document
SPP Manifest LB3
Penandatanganan SPP HSE menyerahkan limbah B3 ke Pihak ketiga membawa &
oleh FH Manager pihak ketiga mengelola Limbah B3
Signing of SPP by FH HSE hands over B3 waste to third Third parties carry & manage B3
Manager parties Waste
Laporan Pengelolaan
Management Report
Penyimpanan Limbah B3 (90
hari, 180 hari, 365 hari) sesuai
dengan jenis dan kategorinya Pelaporan pengelolaan limbah
B3 Waste storage (90 days, 180 Selesai B3 setiap 3 bulan
days, 365 days) according to type Finish Waste management reporting
and category every 3 months
152 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) F.15. Spills That Occurred (if any)
Selama periode operasional tahun 2025, tidak terdapat During the 2025 operational period, there were no incidents
kejadian tumpahan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), involving spills of hazardous and toxic materials (B3),
termasuk bahan kimia, minyak, maupun bahan bakar, including chemicals, oil, or fuel that caused impacts on soil
yang menimbulkan dampak terhadap media tanah, air, media, water, biodiversity, or human health.
keanekaragaman hayati, maupun kesehatan manusia.
Pengelolaan, penyimpanan, serta pengangkutan B3 oleh The management, storage, and transportation of B3 by third
pihak ketiga dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan parties were carried out in accordance with the applicable
ketentuan yang berlaku. Pemantauan dilakukan secara procedures and provisions. Monitoring was conducted
berkala untuk memastikan kegiatan operasional tetap periodically to ensure that operational activities remained
terkendali dan meminimalkan potensi risiko terhadap under control and to minimize potential risks to the
lingkungan, baik di dalam maupun di luar area Perseroan. environment, both within and outside the Company’s area.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Aspect
‘F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan F.16. Number and Nature of Environmental Complaints
Hidup yang diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Selama periode operasional tahun 2025, Perseroan tidak During the 2025 operational period, the Company did
menerima pengaduan dari masyarakat terkait aspek not receive any complaints from the public related to
lingkungan hidup. Kegiatan operasional dilaksanakan environmental aspects. Operational activities were carried
dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang- out with reference to the prevailing laws and regulations so
undangan yang berlaku sehingga potensi dampak that potential environmental impacts could be managed in a
lingkungan dapat dikelola secara terkendali. controlled manner.
Perseroan tetap menyediakan mekanisme komunikasi The Company continues to provide communication
dan penyampaian informasi bagi masyarakat di sekitar and information channels for communities surrounding
wilayah operasional sebagai bagian dari pelaksanaan the operational area as part of the implementation of
tanggung jawab pengelolaan lingkungan. Mekanisme its environmental management responsibilities. Such
tersebut dijalankan sesuai ketentuan yang berlaku guna mechanisms are carried out in accordance with the applicable
memastikan keterbukaan informasi dan tersedianya provisions to ensure transparency of information and the
saluran penyampaian aspirasi masyarakat. availability of channels for the public to convey their concerns.
Kinerja Sosial Social Performance
‘F.17. Komitmen Perseroan untuk Memberikan F.17. The Company’s Commitment to Providing Equal
Layanan Setara Kepada Konsumen Service to Consumers
Layanan yang setara kepada konsumen Equal Service to Consumers
Konsumen merupakan salah satu pemangku Consumers are one of the Company’s key stakeholders,
kepentingan utama Perseroan, yang terdiri atas instansi consisting of government institutions, state-owned
pemerintah, badan usaha milik negara, serta badan enterprises, as well as private enterprises across various
usaha swasta di berbagai sektor, antara lain konstruksi sectors, including construction and buildings, manufacturing,
dan gedung, manufaktur, pertambangan, minyak dan mining, oil and gas, and shipping. In carrying out its business
gas, serta perkapalan. Dalam menjalankan kegiatan activities, the Company seeks to provide equal service and
usaha, Perseroan berupaya memberikan layanan dan access to product information to all consumers without
akses informasi produk secara setara kepada seluruh distinction. Information relating to product specifications and
konsumen, tanpa pembedaan. Informasi terkait terms is provided openly through various communication
spesifikasi dan ketentuan produk disampaikan secara channels, including the Company’s website, as well as
terbuka melalui berbagai saluran komunikasi, termasuk through mechanisms for submitting customer inquiries,
situs web Perseroan, serta mekanisme penyampaian feedback, and/or complaints.
pertanyaan, masukan, dan/atau keluhan pelanggan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 153
Page 156
Perseroan memastikan bahwa produk yang dipasarkan The Company ensures that marketed products have telah melalui proses pengendalian mutu dan pengujian undergone quality control and testing processes in sesuai standar yang ditetapkan, serta didukung oleh accordance with established standards, and are supported layanan purna jual yang dilaksanakan secara konsisten. by after-sales services that are carried out consistently. The Penerapan prinsip kesetaraan dan kepatuhan terhadap implementation of the principles of equality and compliance standar mutu menjadi bagian dari upaya Perseroan with quality standards forms part of the Company’s efforts dalam memenuhi hak-hak konsumen serta menjaga to fulfill consumer rights and maintain sustainable business hubungan usaha yang berkelanjutan. relationships. Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Karyawan merupakan bagian penting dalam Employees constitute an important part of supporting the mendukung keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business. The Company is Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan seluruh committed to treating all employees fairly and respecting their karyawan secara adil dan menghormati hak-haknya rights in accordance with the prevailing laws and regulations sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- in the employment sector, including the Manpower Law and undangan di bidang ketenagakerjaan, termasuk Undang- other related regulations. The management of employment Undang Ketenagakerjaan dan peraturan terkait lainnya. relations is carried out based on the Collective Labor Pengelolaan hubungan kerja dilaksanakan berdasarkan Agreement (CLA) agreed between management and the Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang disepakati antara Labor Union, as well as the Company’s Code of Ethics and manajemen dan Serikat Pekerja, serta Pedoman Etika Conduct and other internal provisions governing the wage dan Perilaku Perusahaan dan ketentuan internal lainnya system, working hours, leave, work rules, and other industrial yang mengatur sistem pengupahan, jam kerja, cuti, tata relations aspects. tertib, serta aspek hubungan industrial lainnya. Seluruh tahapan hubungan kerja, mulai dari rekrutmen, All stages of employment relations, from recruitment, pemberian remunerasi, pengaturan waktu kerja, remuneration, working time arrangements, occupational keselamatan dan kesehatan kerja, hingga pemutusan health and safety, through to termination of employment, are hubungan kerja, dilaksanakan sesuai dengan ketentuan carried out in accordance with the applicable provisions. The yang berlaku. Perseroan juga menyediakan program Company also provides social security programs through jaminan sosial melalui BPJS Kesehatan dan BPJS BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan, healthcare Ketenagakerjaan, fasilitas kesehatan, serta lingkungan facilities, as well as a work environment that supports kerja yang mendukung aspek keselamatan dan occupational health and safety aspects. kesehatan kerja. Dalam rangka mendukung produktivitas dan In support of productivity and competency development, pengembangan kompetensi, Perseroan memberikan the Company provides remuneration on a regular basis remunerasi secara berkala sesuai kebijakan yang berlaku, in accordance with the applicable policies, including termasuk insentif berbasis kinerja. Selain itu, Perseroan performance-based incentives. In addition, the Company memfasilitasi pelatihan teknis dan pengembangan facilitates technical training and competency development, kompetensi, serta kegiatan internal yang mendukung as well as internal activities that support employee keterlibatan karyawan dan keseimbangan antara engagement and work-life balance, in accordance with the kehidupan kerja dan pribadi, sesuai dengan kebutuhan Company’s needs and capabilities. [3-3] dan kemampuan Perseroan. [3-3] F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja F.18. Equal Employment Opportunity Perekrutan Recruitment Rekrutmen merupakan bagian dari pengelolaan sumber Recruitment forms part of the Company’s human resource daya manusia yang mendukung keberlangsungan management that supports business sustainability. usaha Perseroan. Pemenuhan kebutuhan tenaga Workforce requirements are fulfilled in a structured manner kerja dilakukan secara terstruktur untuk memastikan to ensure alignment between candidates’ competencies, kesesuaian kompetensi, kualifikasi, dan karakter kandidat qualifications, and character with the needs of the position 154 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
dengan kebutuhan jabatan serta budaya kerja Perseroan. and the Company’s work culture. In its implementation, the
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengedepankan Company upholds the principles of equal opportunity, non-
prinsip kesetaraan kesempatan, non-diskriminasi, dan discrimination, and openness, with the selection process
keterbukaan, dengan proses seleksi yang dilakukan secara being conducted objectively based on competence and job
objektif berdasarkan kompetensi dan persyaratan jabatan. requirements. Promotion mechanisms are also implemented
Mekanisme promosi juga dilaksanakan berdasarkan based on employee performance and capability.
kinerja dan kapabilitas karyawan.
Perseroan memprioritaskan rekrutmen internal untuk The Company prioritizes internal recruitment to fill strategic
mengisi posisi strategis melalui mutasi dan promosi. positions through transfers and promotions. This policy
Kebijakan ini mendukung efektivitas transisi jabatan karena supports effective role transitions because employees
karyawan telah memahami proses bisnis dan nilai-nilai already understand the Company’s business processes
Perseroan, sekaligus memberikan ruang pengembangan and values, while also providing opportunities for career
karier dan peningkatan kompetensi. Rekrutmen eksternal development and competency enhancement. External
dilakukan apabila kebutuhan belum terpenuhi secara recruitment is conducted when needs cannot be fulfilled
internal, dengan tetap berpegang pada prinsip keterbukaan internally, while continuing to adhere to the principle of
melalui pengumuman pada situs resmi Perseroan dan openness through announcements on the Company’s official
platform pencarian kerja. website and job search platforms.
Pada tahun 2025, jumlah karyawan yang mengakhiri In 2025, the number of employees whose employment
hubungan kerja tercatat sebanyak 45 orang, sedangkan ended was 45 persons, while the number of employees hired
jumlah karyawan yang diterima sebanyak 31 orang. [2-7] was 31 persons. [2-7] [401-1]
[401-1]
Karyawan Baru dan Karyawan Keluar Berdasarkan Umur dan Gender
New Hires and Employee Turnover By Age and Gender
18- 25 25-35 35-45 45-55 > 55 Jumlah
Uraian
Total
Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male Female
Karyawan Baru
5 1 16 6 1 2 0 0 0 0 22 9 31
New Hires
Karyawan
Keluar
0 0 5 1 3 1 6 0 25 4 39 6 45
Employee
Turnover
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 155
Page 158
Karyawan Keluar Beserta Alasannya Tahun 2025
Employee Turnover and Reasons in 2025
Alasan Pria Wanita Jumlah
Reason Male Female Total
Pelanggaran (Sisdur, Kriminal, Susila dll)
0 0 0
Violations (Procedural, Criminal, Moral, etc.)
Alasan Keluarga (Menikah, Mengurus Rumah Tangga, Anak,
Orang Tua, Jarak Rumah Jauh dll.)
0 0 0
Family Reasons (Marriage, Household Responsibilities,
Children, Parents, Long Distance from Home, etc.)
Meninggal
3 0 3
Deceased
Sakit Berkepanjangan
3 0 3
Prolonged Illness
Lainnya (Lanjut Study, Bisnis Sendiri, Mengundurkan diri dll.)
7 2 9
Others (Further Study, Own Business, Resignation, etc.)
Kontrak Kerja (Tidak lolos, Tidak Diteruskan, dll.)
1 0 1
Employment Contract (Did Not Pass, Not Continued, etc.)
Pensiun
25 4 29
Retirement
Keberagaman Diversity
Komposisi organ tata kelola Perseroan telah The composition of the Company’s governance organs has
memperhatikan aspek keberagaman, termasuk gender, taken diversity aspects into account, including gender, while
dengan tetap mengacu pada ketentuan peraturan continuing to refer to the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Meskipun secara Although numerically it is not yet fully balanced, the
jumlah belum sepenuhnya berimbang, susunan Dewan composition of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi mencerminkan keberagaman latar of Directors reflects diversity in educational background,
belakang pendidikan, pengalaman, dan kompetensi yang experience, and competencies that complement one
saling melengkapi dalam pelaksanaan fungsi pengawasan another in carrying out the supervisory and management
dan pengelolaan Perseroan. Dari tiga anggota Dewan functions of the Company. Of the three members of the
Komisaris, satu di antaranya merupakan Komisaris Board of Commissioners, one serves as an Independent
Independen sesuai ketentuan yang berlaku. Commissioner in accordance with the applicable provisions.
Pada tingkat operasional, komposisi karyawan di berbagai At the operational level, the composition of employees across
posisi juga menunjukkan keberagaman gender meskipun various positions also reflects gender diversity, although
distribusinya belum merata pada seluruh jenjang jabatan. its distribution is not yet even across all position levels.
Penempatan dan pengembangan karyawan dilaksanakan Employee placement and development are carried out based
berdasarkan kebutuhan organisasi, kualifikasi, serta on organizational needs, qualifications, and competencies
kompetensi yang relevan dengan tanggung jawab masing- relevant to the responsibilities of each position. [405-1]
masing jabatan. [405-1]
156 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
Keberagaman Manajemen dan Independensi Kesetaraan Gender
Board Diversity and Independence Gender Equality
Pria Wanita Independen Pria Male Wanita Female
Male Female Independent
Jumlah Jumlah
% %
Komisaris 3 - 1 Total Total
Direksi 3 1 - Entry-level 590 70,24 12 1,43
Mid - Level 144 17,14 39 4,64
Senior Level 31 3,69 4 0,48
Executive -
16 1,90 4 0,48
Level
Jumlah Total 781 92,98 59 7,02
Dari aspek usia, profil karyawan Perseroan menunjukkan From the age perspective, the Company’s employee profile
variasi yang mencakup rentang usia 18 tahun hingga di atas reflects variation spanning the age range of 18 years to
50 tahun. Komposisi ini mencerminkan keberadaan tenaga above 50 years. This composition reflects the presence
kerja pada berbagai tahap produktivitas dan pengalaman, of employees at various stages of productivity and
experience, which supports operational continuity as well
yang mendukung kesinambungan operasional serta alih
as knowledge transfer within the workplace.
pengetahuan di lingkungan kerja.
Dari sisi latar belakang pendidikan, karyawan Perseroan In terms of educational background, the Company’s
memiliki kualifikasi yang beragam, mulai dari tingkat employees possess diverse qualifications, ranging from
Sekolah Menengah Atas hingga Pendidikan Tinggi Strata high school level to postgraduate (Master’s degree/S2).
2. Keberagaman tingkat pendidikan tersebut mendukung Such diversity in education levels supports the fulfillment
pemenuhan kebutuhan kompetensi pada berbagai fungsi of competency needs across various functions and
dan jenjang jabatan sesuai dengan persyaratan pekerjaan position levels in accordance with the applicable job
yang berlaku. [2-7] requirements. [2-7]
Jumlah Level Pegawai yang dimiliki oleh Pria dan Wanita Berdasarkan Kelompok Umur
Number of Male and Female Employees by Position Level and Age Group
Level Jabatan
Rentang Usia Jumlah
Entry-level Mid - Level Senior Level Executive - Level
(Tahun) Pegawai
Age Range (Years) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total
Male Female Male Female Male Female Male Female Employees
18-25 10 2 3 1 0 0 0 0 16
25-35 217 5 39 24 7 1 0 0 293
35-45 190 2 19 9 7 2 2 3 234
45-55 140 3 59 2 10 0 9 0 223
>55 33 0 24 3 7 1 5 1 74
Jumlah Total 590 12 144 39 31 4 16 4 840
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 157
Page 160
Keberagaman Karyawan Menurut Pendidikan
Employee Diversity by Education
Pendidikan
2025 2024 2023
Education
< SMA
697 737 729
< Senior High School
Diploma
31 30 25
Diploma
Strata I
109 84 105
Bachelor’s Degree
Master (S2)
3 1 2
Master’s Degree
Jumlah
840 852 861
Total
Hak Asasi Manusia Human Rights
Penegakan hak asasi manusia (HAM) merupakan The enforcement of human rights (HR) forms part of the
bagian dari komitmen Perseroan dalam menjalankan Company’s commitment to carrying out business activities
kegiatan usaha sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan prinsip The implementation of principles respecting human rights
penghormatan terhadap HAM dilaksanakan untuk is carried out to support the creation of a safe, orderly,
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, and mutually respectful work environment, as well as to
tertib, dan saling menghormati, serta mencegah praktik prevent discriminatory practices and potential violations
diskriminasi dan potensi pelanggaran yang dapat that could give rise to legal risks or adverse impacts on
menimbulkan risiko hukum maupun dampak negatif employees and communities surrounding the operational
terhadap karyawan dan masyarakat di sekitar wilayah area. This commitment is also aligned with the Company’s
operasional. Komitmen ini juga sejalan dengan dukungan support for the Sustainable Development Goals (SDGs), in
Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan accordance with the capacity and characteristics of its
(Sustainable Development Goals/SDGs) sesuai dengan business activities.
kapasitas dan karakteristik kegiatan usaha.
Kebijakan terkait penghormatan dan perlindungan HAM Policies relating to the respect for and protection of human
tercantum dalam Surat Keputusan Direksi No.1/SK/ rights are stipulated in Board of Directors Decree No. 1/
LGL-HC/09/2023 tentang Pedoman Etika dan Perilaku SK/LGL-HC/09/2023 concerning the Company’s Code
Perusahaan, Bab II huruf B poin 1–10, yang menjadi of Ethics and Conduct, Chapter II letter B points 1–10,
acuan bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan which serves as a reference for all Company personnel in
aktivitas kerja. Selama tahun 2025, tidak terdapat carrying out their work activities. During 2025, there were
laporan pelanggaran HAM di lingkungan Perseroan. no reports of human rights violations within the Company.
Pelecehan dan Non Diskriminasi Harassment and Non-Discrimination
Kebijakan anti-pelecehan merupakan bagian dari The anti-harassment policy forms part of the Company’s
komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan commitment to creating a safe, orderly, and mutually
kerja yang aman, tertib, dan saling menghormati. respectful work environment. The Company does not
Perseroan tidak mentolerir segala bentuk pelecehan, tolerate any form of harassment, whether physical,
baik fisik, verbal, maupun psikologis, serta berupaya verbal, or psychological, and seeks to prevent legal risks
mencegah potensi risiko hukum dan dampak negatif and adverse impacts on employment relations as well
terhadap hubungan kerja maupun kinerja organisasi. as organizational performance. The implementation of
Penerapan kebijakan ini mendukung terciptanya budaya this policy supports the creation of a professional and
kerja yang profesional dan kondusif. conducive work culture.
Ketentuan mengenai larangan pelecehan dan Provisions concerning the prohibition of harassment and
diskriminasi tercantum dalam Surat Keputusan Direksi discrimination are stipulated in Board of Directors Decree
158 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
No.1/SK/LGL-HC/09/2023 tentang Pedoman Etika No. 1/SK/LGL-HC/09/2023 concerning the Company’s
dan Perilaku Perusahaan, Bab II huruf B poin 2 dan 10, Code of Ethics and Conduct, Chapter II letter B points 2
yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam and 10, which serves as guidance for all employees in their
berperilaku dan berinteraksi di lingkungan kerja. Selama conduct and interactions in the workplace. During 2025,
tahun 2025, tidak terdapat laporan terkait pelecehan there were no reports of harassment or discrimination
maupun diskriminasi di lingkungan Perseroan. within the Company.
Perundingan Kolektif Collective Bargaining
Manajemen dan Serikat Pekerja melaksanakan Management and the Labor Union conduct collective
perundingan kolektif secara berkala setiap dua tahun bargaining periodically every two years to prepare and/
untuk menyusun maupun mengevaluasi klausul-klausul or evaluate the clauses in the Collective Labor Agreement
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Proses tersebut (CLA). This process is carried out through a dialogue
dilakukan melalui mekanisme dialog yang mengacu mechanism that refers to the prevailing laws and
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
PKB merupakan kesepakatan tertulis antara Perseroan The CLA is a written agreement between the Company and
dan karyawan yang mengatur persyaratan kerja, employees that governs working conditions, the rights and
hak dan kewajiban, serta tanggung jawab masing- obligations, as well as the responsibilities of each party.
masing pihak. Dokumen ini menjadi pedoman dalam This document serves as a guideline in implementing
pelaksanaan hubungan industrial yang tertib, harmonis, orderly, harmonious, and sustainable industrial relations
dan berkesinambungan di lingkungan Perseroan. [2-30] within the Company’s environment. [2-30]
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F.19. Child Labor and Forced Labor
Perseroan menetapkan batas usia minimum tenaga kerja The Company sets the minimum employment age within
yang dapat bekerja di lingkungan Perseroan adalah 18 the Company at 18 years, in accordance with applicable
tahun, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- labor laws and regulations and as stipulated in Article 2
No. 4 of the Collective Labor Agreement (CLA). This policy
undangan di bidang ketenagakerjaan dan sebagaimana
forms part of the Company’s commitment to ensuring
tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) pasal
compliance with applicable provisions.
2 No. 4. Kebijakan ini merupakan bagian dari komitmen
Perseroan dalam memastikan kepatuhan terhadap
ketentuan yang berlaku.
PKB juga mengatur ketentuan mengenai waktu kerja, The CLA also regulates provisions concerning working
hak atas cuti (termasuk cuti tahunan, cuti besar, cuti hours, leave entitlements (including annual leave, extended
melahirkan, dan hak cuti lainnya), serta berbagai aspek leave, maternity leave, and other leave entitlements),
yang berkaitan dengan hak dan kewajiban tenaga kerja. as well as various aspects relating to the rights and
Selain itu, Perseroan memastikan tersedianya lingkungan obligations of workers. In addition, the Company ensures
kerja yang layak dan bebas dari praktik kerja paksa, sebagai the availability of a proper work environment that is free
from forced labor practices, as part of the implementation
bagian dari pelaksanaan hubungan industrial yang sesuai
of industrial relations in accordance with the applicable
dengan ketentuan yang berlaku. [401-3]
provisions. [401-3]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 159
Page 162
F.20. Upah Minimum Regional F.20. Regional Minimum Wage
Paket Tunjangan Karyawan [401-2]
Employee Benefits Package
2025 2024 2023
Tunjangan
Benefit Tetap Kontrak Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
BPJS Kesehatan
√ √ √ √ √ √
BPJS Health
BPJS ketenagakerjaan
√ √ √ √ √ √
BPJS Employment
BPJS Pensiun
√ √ √ √ √ √
BPJS Pension
Asuransi (jiwa dan kesehatan)
√ √ √ √ √ √
Insurance (Life and Health)
Melahirkan
√ √ √ √ √ √
Maternity
Jabatan
√ √ √
Position Allowance
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi tanpa The Company implements a remuneration policy without
membedakan gender. Penetapan besaran remunerasi gender discrimination. The determination of remuneration
dilakukan berdasarkan parameter yang objektif levels is based on objective and measurable parameters,
dan terukur, dengan mempertimbangkan status taking into account employment status, position level,
ketenagakerjaan, jenjang jabatan, kinerja, serta masa performance, as well as employee length of service.
kerja karyawan.
Struktur remunerasi terdiri atas gaji pokok, tunjangan, The remuneration structure consists of basic salary,
dan insentif yang diberikan sesuai dengan kebijakan allowances, and incentives provided in accordance with
dan ketentuan yang berlaku di lingkungan Perseroan. the policies and provisions applicable within the Company.
Pendekatan ini dilaksanakan untuk memastikan This approach is implemented to ensure the application
penerapan prinsip kesetaraan dan kepatuhan dalam of the principles of equality and compliance in the
pengelolaan hubungan kerja. [2-21] management of employment relations. [2-21]
Upah Minimum
Minimum Wage
Imblan Jasa Karyawan Tk.
Provinsi Upah Minimum Propinsi Terendah Persentase
Province Provincial Minimum Wage Lowest-Level Employee Percentage
Remuneration
Banten 5.399.045 5.777.364 107%
DKI Jakarta 5.729.876 5.777.364 101%
[401-2]
160 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
Imbalan jasa bagi karyawan tetap pada golongan Compensation for permanent employees in the lowest
terendah di wilayah Provinsi Banten ditetapkan sebesar grade in the Province of Banten is set at 7% above the
7% di atas Upah Minimum Provinsi (UMP) Banten Provincial Minimum Wage (UMP) of Banten as determined
sebagaimana ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. by the Regional Government.
Sementara itu, bagi karyawan tetap pada golongan Meanwhile, for permanent employees in the lowest grade
terendah di wilayah Provinsi DKI Jakarta, imbalan jasa in the Province of DKI Jakarta, the compensation provided
yang diberikan sebesar 1% di atas Upah Minimum is 1% above the Provincial Minimum Wage (UMP) of DKI
Provinsi (UMP) DKI Jakarta sesuai ketentuan yang Jakarta in accordance with the applicable provisions.
berlaku. [401-2] [401-2]
F.21. Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman F.21 Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyediakan lingkungan kerja yang aman The Company provides a safe and healthy working
dan sehat sesuai Kebijakan Perusahaan tentang Sistem environment in accordance with the Company Policy on
Manajemen Terintegrasi (Mutu, K3, Lingkungan, dan the Integrated Management System (Quality, Occupational
Energi). Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan Health and Safety, Environment, and Energy). The
dan Keselamatan Kerja (K3) dilaksanakan mengacu implementation of the Occupational Health and Safety
pada standar ISO 45001 sebagai pedoman dalam (OHS) Management System refers to the ISO 45001
pengendalian risiko keselamatan dan kesehatan kerja di standard as a guideline for controlling occupational safety
seluruh kegiatan operasional. and health risks across all operational activities.
Implementasi K3 dilakukan melalui identifikasi bahaya, The implementation of OHS is carried out through hazard
penilaian dan pengendalian risiko, penyediaan sarana identification, risk assessment and control, provision
dan prasarana keselamatan kerja, pelaksanaan of occupational safety facilities and infrastructure,
pelatihan, serta pemantauan dan evaluasi kinerja training implementation, as well as regular performance
secara berkala. Lingkungan kerja yang aman dan tertata monitoring and evaluation. A safe and well-organized
mendukung kelancaran operasional, menjaga kondisi working environment supports smooth operations,
kerja yang kondusif, serta meminimalkan potensi maintains conducive working conditions, and minimizes
terjadinya kecelakaan kerja yang dapat menimbulkan the potential for workplace accidents that may give rise to
dampak operasional maupun sosial. operational and social impacts.
Perseroan menjalankan kegiatan usaha dengan The Company conducts its business activities by
mengedepankan kepatuhan terhadap ketentuan prioritizing compliance with prevailing laws and regulations
peraturan perundang-undangan di bidang in the areas of employment and occupational safety.
ketenagakerjaan dan keselamatan kerja. Upaya Accident prevention efforts are implemented consistently
pencegahan kecelakaan dilakukan secara konsisten through the application of established work procedures,
melalui penerapan prosedur kerja yang telah ditetapkan, with a zero-accident target as a performance objective
dengan target nihil kecelakaan (zero accident) sebagai monitored periodically. [3-3]
sasaran kinerja yang dipantau secara periodik. [3-3]
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Management System
Dalam rangka memastikan penerapan aspek To ensure the implementation of Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sesuai and Safety (OHS) aspects in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan telah requirements, the Company has implemented an OHS
mengimplementasikan Sistem Manajemen K3 yang Management System referring to the ISO 45001:2018
mengacu pada standar ISO 45001:2018 sejak tahun standard since 2021 and has obtained certification from
2021 dan telah memperoleh sertifikasi dari lembaga an accredited independent certification body.
independen yang terakreditasi.
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki sertifikat Sistem In addition, the Company has also held an Occupational
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Health and Safety Management System (SMK3) certificate
sejak tahun 2018. Penerapan kedua sistem tersebut since 2018. The implementation of both systems forms
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 161
Page 164
menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam menjaga part of the Company’s efforts to maintain a safe working
lingkungan kerja yang aman dan memenuhi persyaratan environment and comply with applicable laws and
peraturan perundang-undangan di bidang K3. regulations in the field of occupational health and safety.
[403-1] [403-1]
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident
Insiden Investigation
Seluruh proses operasional Perseroan dilaksanakan All of the Company’s operational processes are carried
dengan pendekatan berbasis risiko, mencakup aspek out using a risk-based approach covering quality,
mutu, lingkungan, serta Keselamatan dan Kesehatan environmental, and Occupational Health and Safety
Kerja (K3) yang terintegrasi dalam sistem manajemen. (OHS) aspects integrated into the management system.
Identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian Hazard identification, risk assessment, and risk control
risiko dilakukan pada setiap tahapan kegiatan, mulai are conducted at every stage of activities, from material
dari penerimaan material, proses produksi, hingga receipt, production processes, to finished goods storage.
penyimpanan produk jadi. Evaluasi atas hasil identifikasi Evaluation of the results of hazard identification and risk
dan pengendalian risiko dilakukan secara berkala, serta control is conducted periodically and updated whenever
diperbarui apabila terdapat perubahan proses maupun there are changes in processes or applicable requirements.
ketentuan yang berlaku.
Sebagai langkah pengendalian, Perseroan menetapkan As part of the control measures, the Company establishes
prosedur kerja, menyediakan sarana dan prasarana work procedures, provides supporting facilities and
pendukung, serta melakukan sosialisasi untuk infrastructure, and conducts socialization to increase
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap potensi employee awareness of potential risks in the workplace.
risiko di lingkungan kerja. Setiap insiden yang terjadi Every incident that occurs is followed up through an
ditindaklanjuti melalui proses investigasi oleh tim terkait investigation process by the relevant team to identify the
untuk mengidentifikasi penyebab dan menetapkan causes and determine corrective and preventive actions.
tindakan perbaikan serta pencegahan. Pendekatan This approach forms part of the Company’s efforts
ini merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam to comply with prevailing laws and regulations and to
memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan maintain safe and controlled operations. [403-2]
dan menjaga operasional yang aman serta terkendali.
[403-2]
Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari K-3 Prevention and Mitigation of OHS Impacts
Sosialisasi aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Socialization of Occupational Health and Safety (OHS)
termasuk safety induction, diberikan kepada karyawan aspects, including safety induction, is provided to employees
sejak awal masa kerja dan dilanjutkan secara berkala from the beginning of their employment and is conducted
sebagai bagian dari upaya pencegahan kecelakaan periodically thereafter as part of the Company’s efforts to
kerja. Departemen HSE melaksanakan evaluasi prevent workplace accidents. The HSE Department evaluates
pengelolaan K3 melalui berbagai mekanisme, antara lain OHS management through various mechanisms, including
inspeksi rutin harian (HSE Inspection), Audit SMK3, HSE daily routine inspections (HSE Inspection), SMK3 audits, HSE
Monthly Meeting, Safety Talk, serta Management Review Monthly Meetings, Safety Talks, and Management Review
Meeting. Kegiatan tersebut dilakukan untuk memantau Meetings. These activities are conducted to monitor the
penerapan Sistem Manajemen K3, termasuk kepatuhan implementation of the OHS Management System, including
penggunaan alat pelindung diri sesuai jenis pekerjaan compliance with the use of personal protective equipment
dan masa pakai, serta pengendalian kondisi lingkungan according to job type and service life, as well as control of
kerja dan potensi bahaya. workplace environmental conditions and potential hazards.
Data Kecelakaan Kerja Workplace Accident Data
Tingkat Level 2025 2024 2023
Ringan / Minor 6 8 2
Berat / Major 1 3 1
Kematian / Fatality - - -
Jumlah Total 7 11 3
[403-9]
162 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
Dibandingkan dengan tahun 2024, jumlah kecelakaan Compared to 2024, the number of workplace accidents
kerja pada tahun 2025 menunjukkan penurunan pada in 2025 decreased in both the minor and major accident
kategori kecelakaan ringan dan berat. categories.
Atas setiap kejadian kecelakaan kerja, Perseroan For every workplace accident, the Company conducts an
melakukan investigasi, evaluasi penyebab, serta investigation, evaluates the causes, and determines and
penetapan dan pelaksanaan tindakan perbaikan dan implements corrective and preventive actions as part
pencegahan sebagai bagian dari pengendalian risiko. of its risk control measures. The process is carried out
Proses tersebut dilaksanakan sesuai prosedur Sistem in accordance with the Occupational Health and Safety
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang Management System procedures referring to the ISO
mengacu pada standar ISO 45001 dan ketentuan 45001 standard and applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, guna in order to ensure continuous improvement in the
memastikan peningkatan penerapan K3 secara implementation of OHS practices. [403-7] [403-9]
konsisten. [403-7] [403-9]
Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services
Perseroan melaksanakan pengelolaan aspek kesehatan The Company manages occupational health aspects
kerja sebagai bagian dari penerapan Keselamatan dan as part of the implementation of Occupational Health
Kesehatan Kerja (K3). Seluruh karyawan didaftarkan and Safety (OHS). All employees are enrolled in the
dalam program BPJS Kesehatan sesuai ketentuan BPJS Kesehatan program in accordance with applicable
yang berlaku, serta memperoleh fasilitas pemeriksaan regulations and receive annual periodic medical
kesehatan berkala (medical check-up) setiap tahun. examinations (medical check-ups).
Di lingkungan operasional, Perseroan menyediakan Within the operational environment, the Company provides
satu fasilitas klinik dengan dukungan dua tenaga medis one clinic facility supported by two medical personnel to
untuk memberikan pelayanan kesehatan dasar dan deliver basic healthcare services and general medical
pemeriksaan umum bagi karyawan. Selain itu, kotak examinations for employees. In addition, first aid kits (P3K)
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) tersedia are available in each work unit to support initial response
di setiap unit kerja guna mendukung penanganan awal in the event of workplace incidents. Periodic health
apabila terjadi insiden kerja. Penyuluhan kesehatan education, delivered by both internal and external medical
secara berkala, baik oleh tenaga medis internal maupun personnel, is also conducted to improve employees’
eksternal, juga dilaksanakan untuk meningkatkan understanding of the prevention and management of
pemahaman karyawan terkait pencegahan dan health-related issues.
penanganan gangguan kesehatan.
Selama tahun 2025, fasilitas kesehatan Perseroan During 2025, the Company’s health facilities recorded
mencatat kunjungan sebanyak 1.352 karyawan. Data 1,352 employee visits. Such visit data forms part of the
kunjungan tersebut menjadi bagian dari pemantauan monitoring of employee health conditions in support of
kondisi kesehatan karyawan dalam rangka mendukung the implementation of OHS programs in the workplace.
penerapan program K3 di lingkungan kerja.
Keluhan kesehatan yang paling sering tercatat antara The most frequently recorded health complaints
lain: Acute upper respiratory infections of mutiple and included acute upper respiratory infections of multiple
unspecified sites, Dyspepsia, Other arthritis, Acute and unspecified sites, dyspepsia, other arthritis, acute
pharyngitis, Other dermatitis, Urticaria, dan Conjungtivitis pharyngitis, other dermatitis, urticaria, and conjunctivitis.
Informasi ini digunakan sebagai dasar evaluasi dan This information is used as the basis for evaluating and
tindak lanjut program pencegahan serta penyuluhan following up preventive programs and health education
kesehatan sesuai kebutuhan. [403-3] [403-6] initiatives in accordance with identified needs. [403-3]
[403-6]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 163
Page 166
Partisipasi, Konsultasi, Komunikasi dan Pelatihan Employee Participation, Consultation, Communication,
Karyawan tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja and Training on Occupational Health and Safety
Pelatihan Terkait K3
K3 Related Training
Materi Pelatihan Peserta
Training Material Participants
Ahli K3 Listrik
1
Electrical K3 Expert
Teknisi K3 Listrik
1
Electrical K3 Technician
Penanggung Jawab Operasional Limbah B3
1
Person in Charge of Hazardous Waste Operations
Penanggung Jawab Operasional Limbah Non B3
1
Person in Charge of Non-Hazardous Waste Operations
Penanggung Jawab Pengelolaan Air Limbah
1
Person in Charge of Wastewater Management
Penanggung Jawab Operasional Air Limbah
1
Person in Charge of Wastewater Operations
Manager Energi di Industri dan Bangunan Gedung
1
Energy Manager in Industry and Buildings
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara
1
Person in Charge of Air Pollution Control
Penanggung Jawab Operasional Pengendalian Pencemaran Udara
1
Person in Charge of Air Pollution Control Operations
Awareness PROPER
30
PROPER Awareness
HIRADC
17
HIRADC
Unsafe Action & Unsafe Condition
243
Unsafe Action & Unsafe Condition
Hygiene Kantin
14
Canteen Hygiene
Bantuan Hidup Dasar dan P3K
46
Basic Life Support and First Aid
Simulasi Kebakaran
44
Fire Drill
Simulasi Tanggap Darurat
Emergency Response Drill 17
[403-5]
164 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Perseroan terus melibatkan Karyawan dalam The Company continues to involve Employees in fostering
menerapkan budaya kerja yang aman serta a safe working culture and enhancing their knowledge and
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman khusus understanding of OHS aspects through various training
Aspek K3 melalui beberapa pelatihan, antara lain: Ahli programs, including Electrical OHS Expert and Technician,
dan Teknisi K3 Listrik, Penanggung Jawab Operasional Persons in Charge of Hazardous and Non-Hazardous Waste
Limbah B3 dan Non B3, Operasional dan Pengelolaan Operations, Wastewater Operations and Management, Air
Air Limbah, Operasional dan Pengendalian Pencemaran Pollution Control Operations and Management, PROPER
Udara, Awareness Proper, Hiradc, Unsafe Action & Awareness, HIRADC, Unsafe Action & Unsafe Condition,
Unsafe Condition, Hygiene Kantin, Bantuan Hidup Dasar, Canteen Hygiene, Basic Life Support, First Aid, Fire Drills,
P3K, Simuladi Kebakaran dan Tanggap Darurat. and Emergency Response Drills.
Proses pelibatan karyawan dilakukan oleh Panitia The employee engagement process is carried out by the
Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) Occupational Health and Safety Committee (P2K3) and/
dan/atau Departemen Health Safety and Environment or the Health, Safety and Environment (HSE) Department,
(HSE) yang secara rutin melaksanakan kegiatan which regularly conduct training, socialization, and
training dan sosialisasi serta himbauan terkait aspek reminders related to OHS aspects, such as disciplined use
K3, seperti: disiplin penggunaan alat pelindung diri, dan of personal protective equipment, as well as emergency
juga melakukan simulasi keadaan darurat (kecelakaan, simulations (accidents, floods, fires, etc.) as part of
banjir, kebakaran, dll.) sebagai upaya untuk terus ongoing efforts to improve employee awareness in
meningkatkan kesadaran Karyawan dalam mematuhi complying with and implementing OHS practices. [403-4]
dan melaksanakan Aspek K3. [403-4]
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Employee Training and Capability Development
Karyawan
Rata-rata Jam Pelatihan Pekerja Berdasarkan
Gender dan Jabatan Th. 2025 [404-1]
Average Training Hours per Employee by Gender and Position in 2025
Jumlah Peserta
Jumlah Rata Jam Pelatihan
Pelatihan Jumlah Jam
Uraian Pekerja Per Pekerja
Number of Pelatihan
Description Number of Average Training
Training Total Training Hours
Employees Hours per Employee
Participants
829 16.687 840 20,13
Berdasarkan Gender By Gender
Laki-laki
776 15.713 781 20,25
Male
Perempuan
53 974 59 18,38
Female
Berdasarkan Posisi By Position
Manager 18 789 18 43.83
Supervisor 35 968 35 27,66
Foreman 68 1.347 68 19,81
Operator 589 10.875 590 18,46
Staff 119 2.635 129 22,14
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 165
Page 168
Perseroan melaksanakan kegiatan pelatihan dan The Company conducts training and development
pengembangan sebagai bagian dari pengelolaan sumber activities as part of its human capital management to
daya manusia untuk mendukung keberlangsungan support operational sustainability and the achievement
operasional dan pencapaian rencana kerja jangka of long-term work plans. Training implementation is
panjang. Pelaksanaan pelatihan diposisikan sebagai positioned as a process of enhancing employees’ work
proses peningkatan kapasitas kerja karyawan capacity through alignment of competencies with job
melalui penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan function requirements. Accordingly, employee training
fungsi kerja. Oleh karena itu, kegiatan pelatihan dan and development activities remain an integral part of the
pengembangan karyawan tetap menjadi bagian dari Company’s employment management.
pengelolaan ketenagakerjaan Perseroan.
Pelatihan dan pengembangan karyawan diarahkan untuk Employee training and development are directed toward
mendukung pemenuhan kompetensi kerja sesuai dengan supporting the fulfillment of work competencies in line
perkembangan proses operasional dan teknologi yang with developments in operational processes and the
digunakan. Melalui pelatihan, karyawan memperoleh technologies used. Through training, employees receive
pembaruan keterampilan yang relevan dengan bidang updates to skills relevant to their respective duties,
tugasnya, sehingga mendukung pelaksanaan pekerjaan thereby supporting effective job execution in accordance
secara efektif dan sesuai prosedur yang berlaku. with applicable procedures. This strengthening of
Penguatan kompetensi ini berkontribusi pada kelancaran competencies contributes to the smooth execution of
pelaksanaan pekerjaan, pengurangan potensi kesalahan work, reduces the potential for work errors, and supports
kerja, serta mendukung penerapan aspek keselamatan the implementation of occupational safety aspects
kerja di lingkungan operasional. Selain itu, penyediaan within the operational environment. In addition, the
kesempatan pengembangan kapasitas menjadi bagian provision of capacity-building opportunities forms part
dari pengelolaan hubungan kerja yang mendukung of employment relationship management that supports
keterlibatan karyawan dalam menjalankan fungsi dan employee engagement in carrying out their functions and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyusun program In practice, the Company prepares training and
pelatihan dan pengembangan berdasarkan hasil development programs based on the identification of
identifikasi kebutuhan kompetensi yang terkait dengan competency needs related to operational activities.
kegiatan operasional. Program tersebut direncanakan Such programs are planned periodically and supported
secara berkala dan didukung dengan alokasi anggaran by annual budget allocations for both technical and
tahunan untuk pelatihan teknis maupun administratif, administrative training, in order to ensure that employee
guna memastikan kesesuaian kompetensi karyawan competencies remain aligned with job requirements. [3-3]
dengan kebutuhan pekerjaan. [3-3]
Biaya Pelatihan
Training Cost
2025 2024 2023
1,41 2,11 0,84
Dalam miliar Rupiah In Billion Rupiah
Perseroan melaksanakan kegiatan pelatihan karyawan The Company conducted employee training activities
sepanjang tahun 2025 dengan rata-rata capaian throughout 2025, achieving an average of 20.13 training
sebesar 20,13 jam pelatihan per karyawan, dengan hours per employee, with a total implementation cost of
total biaya pelaksanaan sebesar Rp1,41 miliar. Secara Rp1.41 Billion. Overall, the training programs conducted
keseluruhan, pelatihan yang diselenggarakan mencapai reached 16,687 training hours and were attended by
16.687 jam dan diikuti oleh 840 karyawan. Pelaksanaan 840 employees. The implementation of such activities
kegiatan tersebut merupakan realisasi atas rencana represented the realization of the annual training program
program pelatihan tahunan dengan tingkat pencapaian plan with a 100% achievement rate, carried out with due
100%, yang dijalankan dengan mempertimbangkan consideration to the availability of implementation time
ketersediaan waktu pelaksanaan serta kesesuaian and the suitability of competency needs in supporting the
kebutuhan kompetensi dalam mendukung kegiatan Company’s operational activities. [404-1]
operasional Perseroan. [404-1]
166 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar F.23. Impact of Operations on Surrounding
Communities
Pelaksanaan program tanggung jawab sosial The implementation of the Company’s corporate social
perusahaan merupakan bagian dari pengelolaan responsibility programs forms part of its management of
hubungan dengan masyarakat di sekitar wilayah relationships with communities surrounding its operational
operasional Perseroan. Program tersebut dilaksanakan areas. These programs are carried out by taking into
dengan mempertimbangkan potensi dampak kegiatan account the potential impacts of operational activities on
operasional terhadap aspek sosial dan lingkungan, serta social and environmental aspects and are directed toward
diarahkan untuk mendukung kegiatan kemasyarakatan supporting community activities in accordance with
sesuai dengan kondisi setempat. Melalui pelaksanaan local conditions. Through the implementation of these
program ini, Perseroan menjaga keterlibatan dengan programs, the Company maintains engagement with local
pemangku kepentingan lokal dalam rangka mendukung stakeholders in support of operational sustainability.
keberlangsungan operasional.
Dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial, Perseroan In carrying out its social responsibility, the Company directs
mengarahkan program pada pelibatan masyarakat its programs toward engaging communities surrounding
di sekitar wilayah operasional melalui pemberian its operational areas through the provision of employment
kesempatan kerja bagi tenaga kerja lokal, keterlibatan opportunities for local workers, the involvement of
koperasi masyarakat dalam pengelolaan material sisa community cooperatives in the management of residual
produksi, serta penyaluran dukungan dan pembiayaan production materials, and the provision of support and
kegiatan sosial yang berkaitan dengan kondisi funding for social activities related to local community and
masyarakat dan lingkungan setempat. Pendekatan environmental conditions. This approach is undertaken
tersebut dilakukan sebagai bagian dari pengelolaan as part of the Company’s stakeholder relationship
hubungan dengan pemangku kepentingan lokal agar management so that the benefits of the programs can be
manfaat program dapat diterima secara langsung oleh directly received by surrounding communities.
masyarakat sekitar.
Selain itu, Perseroan melaksanakan pengelolaan aspek In addition, the Company manages operational
lingkungan operasional melalui pengendalian limbah, environmental aspects through the control of waste, air
emisi udara dan kebisingan, serta penggunaan air emissions, and noise, as well as water use, in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelaksanaan with applicable requirements. Such management forms
pengelolaan tersebut merupakan bagian dari upaya part of the Company’s efforts to minimize potential
meminimalkan potensi dampak operasional sekaligus operational impacts while maintaining sustainable
menjaga keberlangsungan hubungan dengan relationships with communities surrounding its business
masyarakat di sekitar wilayah kegiatan usaha. [2-25] activities. [2-25]
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak menerima During the reporting period, the Company did not
sanksi administratif, denda, maupun temuan receive any administrative sanctions, fines, or findings
pelanggaran terkait ketentuan lingkungan hidup yang of non-compliance related to applicable environmental
berlaku, sehingga pelaksanaan kegiatan operasional regulations. Accordingly, its operational activities were
dinilai telah memenuhi persyaratan kepatuhan terhadap deemed to have complied with relevant legal and
peraturan perundang-undangan yang relevan. regulatory requirements.
F.24. Pengaduan Masyarakat F.24. Commonity Complain
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan yang The Company provides a complaint mechanism
dapat diakses oleh pemangku kepentingan sebagai accessible to stakeholders as part of its communication
bagian dari pengelolaan komunikasi dan penanganan management and the handling of reports related to
laporan terkait kegiatan operasional. Penyampaian operational activities. Complaints may be submitted
pengaduan dapat dilakukan melalui berbagai media, through various channels, including the Company’s
antara lain situs web Perseroan, surat resmi, surat website, formal letters, electronic mail, facsimile, and
elektronik, faksimile, maupun saluran telepon yang available telephone lines. Each complaint received is
tersedia. Setiap pengaduan yang diterima ditindaklanjuti followed up through an initial review process and, where
melalui proses penelaahan awal dan, apabila diperlukan, necessary, an investigation to assess the completeness
investigasi untuk menilai kelengkapan dan validitas and validity of the information submitted. The results of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 167
Page 170
informasi yang disampaikan. Hasil penelaahan atau the review or investigation indicating potential violations
investigasi yang menunjukkan indikasi pelanggaran supported by adequate evidence will be reported to the
dengan dukungan bukti yang memadai akan dilaporkan Board of Directors and/or the Board of Commissioners,
kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris sesuai as appropriate, for further handling, while reports not
kewenangan untuk penanganan lebih lanjut, sedangkan supported by sufficient evidence will not proceed to the
laporan yang tidak didukung bukti yang cukup tidak next stage. During 2025, the Company did not receive any
diproses ke tahap berikutnya. Selama tahun 2025, community complaints related to its operational activities.
Perseroan tidak menerima pengaduan masyarakat
terkait kegiatan operasional.
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkugan F.25. Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) Activities
Pengelolaan hubungan dengan masyarakat di sekitar The management of relationships with communities
wilayah operasional dan pemangku kepentingan terkait surrounding the Company’s operational areas and related
merupakan bagian dari kebijakan Perseroan dalam stakeholders forms part of the Company’s policy in
penerapan Sistem Manajemen Mutu, Kesehatan dan implementing its Quality, Occupational Health and Safety,
Keselamatan Kerja, serta Lingkungan. Sejalan dengan and Environmental Management System. In line with
kebijakan tersebut, Perseroan melaksanakan partisipasi this policy, the Company carries out social participation
sosial melalui program investasi sosial yang diarahkan through social investment programs directed toward
untuk mendukung kegiatan kemasyarakatan. Pada tahun supporting community activities. In 2025, program
2025 pelaksanaan program difokuskan pada empat implementation focused on four priority areas, namely
bidang prioritas, yaitu ekonomi, infrastruktur, lingkungan, economy, infrastructure, environment, and education, with
dan pendidikan, dengan rincian kegiatan sebagai berikut: details of activities as follows:
Kegiatan Pengembangan Keberlanjutan bagi Masyarakat
Sustainability Development Activities for Communities
Fokus Jenis Kegiatan
Focus Type of Activities
Kerjasama pengelolaan scrap kabel dengan Koperasi Rawacana, yang kemudian hasilnya
dibagikan kepada para anggota Koperasi (warga sekitar Perseroan)
Cooperation in cable scrap management with Koperasi Rawacana, with the proceeds subsequently
distributed to cooperative members (residents surrounding the Company)
Ekonomi Bantuan Sembilan Kebutuhan Pokok
Economy Basic necessities assistance
Bantuan pemberian hewan kurban Kambing dan Sapi untuk warga sekitar perseroan (Kelurahan
Gandasari, Kecamatan Jatiuwung)
Assistance in the provision of sacrificial animals (goats and cattle) for residents surrounding the
Company (Gandasari Subdistrict, Jatiuwung District)
Dukungan terhadap kegiatan lingkungan, seperti kebersihan, keamanan dan kegiatan Remaja di
sekitar Perseroan
Support for community activities, such as cleanliness, security, and youth activities surrounding the
Company
Melakukan pengolahan sampah organik kantin menjadi kompos dan sampah non organik (plastik)
Infrastruktur menjadi paving blok yang bernilai guna
Infrastructure Processing of canteen organic waste into compost and non-organic waste (plastic) into functional
paving blocks
Bekerja sama dengan masyarakat suku Tengger dalam penanaman 1.000 pohon pinus di sekitar
kawasan Gunung Bromo, Jawa Timur
Collaboration with the Tengger community in planting 1,000 pine trees around the Mount Bromo area,
East Java
168 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
Fokus Jenis Kegiatan
Focus Type of Activities
Bantuan dana pembelian mesin Pembubur Sampah Oganik dan mesin Pelet bagi Kampung Ramah
Infrastruktur Lingkungan - Berseri - Desa Cilebut Timur
Infrastructure Financial assistance for the purchase of an organic waste shredding machine and a pellet machine
for Kampung Ramah Lingkungan – Berseri – Cilebut Timur Village
Memberikan pelatihan “Product Branding” kepada 40 Pelaku Usaha mikro, kecil dan menengah di
sekitar Perseroan
Provision of “Product Branding” training to 40 micro, small and medium enterprise actors surrounding
the Company
Personel Perseroan hadir sebagai guru tamu di beberapa Sekolah Menengah Kejuruan, di wilayah
Tangerang dan di luar Tangerang, Memberi kesempatan bagi 55 siswa SMK dan 48 Perguruan
Pendidikan Tinggi baik di Tangerang maupun di luar Tangerang untuk melakukan Praktek Kerja Industri dan
Education penyusunan Tugas Akhir.
Company personnel serving as guest teachers at several vocational high schools in Tangerang and
outside Tangerang; providing opportunities for 55 vocational high school students and 48 university
students, both in Tangerang and outside Tangerang, to undertake industrial work practice and final
project preparation.
Berpartisipasi dalam program Magang Nasional dengan menerima 26 orang peserta
Participation in the National Internship Program by accepting 26 participants
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Responsibility for Product Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan F.26. Innovation and Development of Sustainable
Berkelanjutan Finance Products
Perseroan melaksanakan pengembangan produk dan The Company carries out the development of products
layanan melalui kegiatan penelitian dan evaluasi proses and services through continuous research and process
secara berkelanjutan guna memastikan kesesuaian evaluation activities to ensure alignment with customer
dengan kebutuhan pelanggan dan persyaratan pasar, needs and market requirements, while taking into
dengan tetap memperhatikan efisiensi penggunaan account the efficient use of resources and the control
sumber daya serta pengendalian dampak lingkungan of environmental impacts in accordance with applicable
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations. Product and production process
berlaku. Pengembangan produk dan proses produksi development in 2025 was directed toward improving
pada tahun 2025 diarahkan pada peningkatan efisiensi operational efficiency, optimizing the use of raw materials
operasional, optimalisasi penggunaan bahan baku dan and energy, and reducing potential waste generation
energi, serta pengurangan potensi timbulan limbah as part of the Company’s integrated management of
sebagai bagian dari pengelolaan kinerja ekonomi economic and environmental performance, with several
dan lingkungan Perseroan yang dilaksanakan secara developments carried out as follows:
terintegrasi, dengan beberapa pengembangan yang
dilakukan antara lain sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 169
Page 172
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Products
Produk baru Konduktor High Temperature Low Sag New High Temperature Low Sag (HTLS) conductor
(HTLS), referensi standar baru SPLN T3.001-2-1:2023 products, referring to the new standard SPLN T3.001-2-
ukuran 1A 152.9 mm2, 1B 223.5 mm2, 2A 318.7 mm2, 1:2023, in sizes 1A 152.9 mm², 1B 223.5 mm², 2A 318.7
2B 367.4 mm2, 2C 421.4 mm2, 2E 546.5 mm2 untuk mm², 2B 367.4 mm², 2C 421.4 mm², and 2E 546.5 mm², to
penambahan range of products. expand the Company’s product range.
Development material baru isolasi PVC yang sesuai Development of new PVC insulation materials that comply
dengan REACH Requirement (Article 33 of Regulation (EC) with REACH Requirements (Article 33 of Regulation (EC)
No 1907/2006), berdasarkan verifikasi TUV NORD INDIA, No. 1907/2006), based on verification by TÜV NORD India,
untuk melindungi kesehatan manusia dan lingkungan dari to protect human health and the environment from the
risiko bahan kimia berbahaya. risks of hazardous chemicals.
Produk baru kabel fleksibel H07BQ-f 450/750 V, New H07BQ-F 450/750 V flexible cable products, referring
referensi standar EN 50525-2-21 dan IEC 60228. Isolasi to standards EN 50525-2-21 and IEC 60228. The insulation
menggunakan material Type EI 6 to EN 50363-1. Selubung uses Type EI 6 material in accordance with EN 50363-1.
menggunakan material Type TMPU to EN 50363-10-2, The sheath uses Type TMPU material in accordance with
untuk aplikasi pengunaan tahan minyak dan abrasi untuk EN 50363-10-2, for oil- and abrasion-resistant applications
mesin, peralatan, dan bangunan. in machinery, equipment, and buildings.
Development material baru selubung PVC yang sesuai Development of new PVC insulation materials that comply
dengan REACH Requirement (Article 33 of Regulation (EC) with REACH Requirements (Article 33 of Regulation (EC)
No 1907/2006), berdasarkan verifikasi TUV NORD INDIA, No. 1907/2006), based on verification by TÜV NORD India,
untuk melindungi kesehatan manusia dan lingkungan dari to protect human health and the environment from the
risiko bahan kimia berbahaya. risks of hazardous chemicals.
Produk baru kabel automotif wire TXL dengan referensi New automotive wire TXL cable products, referring to
standar SAE: J1128, Ford: M1L-123A, dan Chrylser: MS- standards SAE J1128, Ford M1L-123A, and Chrysler MS-
8228 menggunakan material XLPE sehingga lebih tahan 8228, using XLPE material, which provides better heat
panas, bebas halogen, ramah lingkungan, dan lebih ringan. resistance, is halogen-free, more environmentally friendly,
and lighter in weight.
Teknologi proses Tinned Annealed Copper Wire dengan Tinned Annealed Copper Wire process technology using
metode electroplating untuk peningkatan kualitas dan the electroplating method to improve quality and support
ramah lingkungan. environmentally friendly production.
Produk baru kabel SEU (Service Entrance, Unarmored) New SEU (Service Entrance, Unarmored) cable products,
dengan referensi standar NEC 230: kabel pipih berbentuk referring to NEC 230: flat oval-shaped cables with two-
oval dengan konduktor dua fasa dan netral konsentris, phase conductors and a concentric neutral conductor, used
untuk menghubungkan basis meteran ke panel utama di to connect the meter base to the main panel in residential
rumah-rumah. houses.
Produk baru kabel flexible H05VV-F 300/500 V, dengan New H05VV-F 300/500 V flexible cable products, with
referensi tembaga sesuai EN 60228, isolasi PVC TI 1 (EN copper conductors in accordance with EN 60228, PVC TI 1
50363-3), dan selubung PVC TM 2 flexible (EN 50363- insulation (EN 50363-3), and flexible PVC TM 2 sheath (EN
4-1), untuk aplikasi di rumah tangga, dapur, dan kantor, 50363-4-1), for household, kitchen, and office applications,
misalnya untuk mesin cuci, pengering, lemari es, dll. such as washing machines, dryers, refrigerators, and
others.
170 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
F.27. Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi F.27. Products that Have Been Evaluated for Customer
Pelanggan Safety
Perseroan memproduksi barang sesuai kebutuhan dan The Company manufactures products in accordance
persyaratan pelanggan sebagaimana tercantum dalam with customer needs and requirements as stated in the
Kebijakan Perusahaan terkait Sistem Manajemen Mutu, Company Policy related to the Quality, Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), dan Lingkungan, yaitu Health and Safety (OHS), and Environmental Management
“Memproduksi produk yang sesuai dengan kebutuhan dan System, namely, “Producing products in accordance
persyaratan yang diinginkan pelanggan”. Kebijakan tersebut with customer needs and the required specifications.”
menjadi pedoman dalam pelaksanaan proses produksi dan This policy serves as a guideline in the implementation
pengendalian mutu untuk memastikan kesesuaian spesifikasi of production processes and quality control to ensure
serta keamanan produk. compliance with specifications and product safety.
Dalam rangka memberikan perlindungan kepada In order to provide protection to customers, the Company
pelanggan, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen implements a Quality Management System based on the
Mutu berdasarkan standar ISO 9001. Pengendalian mutu ISO 9001 standard. Quality control is carried out through
dilakukan melalui tahapan pemeriksaan dan pengujian pada stages of inspection and testing upon material receipt,
saat penerimaan material, selama proses produksi, hingga during the production process, and through finished
pemeriksaan produk jadi sebelum pengiriman. Proses goods inspection prior to delivery. These processes are
tersebut dilaksanakan sesuai prosedur terdokumentasi guna conducted in accordance with documented procedures to
memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar ensure that the products produced meet applicable quality
mutu dan persyaratan yang berlaku.Perseroan memproduksi standards and requirements.
barang sesuai kebutuhan dan persyaratan pelanggan
sebagaimana tercantum dalam Kebijakan Perusahaan terkait
Sistem Manajemen Mutu, Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3), dan Lingkungan, yaitu “Memproduksi produk yang
sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan yang diinginkan
pelanggan”. Kebijakan tersebut menjadi pedoman dalam
pelaksanaan proses produksi dan pengendalian mutu.
Selama tahun 2025, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan During 2025, there were no incidents of non-compliance
terhadap peraturan perundang-undangan maupun with laws and regulations or other applicable requirements
persyaratan yang berlaku terkait dampak kesehatan related to the health and safety impacts of products
dan keselamatan produk yang diterima oleh pelanggan received by customers as end users. Product quality
sebagai pengguna. Pemantauan dan pengendalian mutu monitoring and control are conducted periodically in
produk dilaksanakan secara berkala sesuai prosedur yang accordance with established procedures to ensure
ditetapkan untuk memastikan kesesuaian dengan standar compliance with required standards and specifications.
dan spesifikasi yang dipersyaratkan
F.28. Dampak Produk F.28. Product Impacts
Seluruh produk yang dihasilkan Perseroan memenuhi All products manufactured by the Company comply
standar yang berlaku, baik Standar Nasional Indonesia with applicable standards, whether Indonesian National
(SNI) maupun standar internasional sesuai dengan Standards (SNI) or international standards, in accordance
spesifikasi teknis yang disepakati bersama pelanggan. with technical specifications mutually agreed with
Proses produksi dan pengendalian mutu dilaksanakan customers. Production processes and quality control are
dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang- carried out in reference to applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, sehingga memastikan kepatuhan thereby ensuring operational compliance as well as the
operasional serta terjaganya kualitas dan keamanan produk. maintenance of product quality and safety. To maintain
Untuk menjaga konsistensi mutu, Perseroan menerapkan consistent quality, the Company implements rigorous
pengujian secara ketat melalui serangkaian pengujian, testing through a series of tests, including AC Voltage
diantaranya AC Voltage Test, Insulation Resistance, Test, Insulation Resistance, Conductor Resistance Test,
Conductor Resistance Test, 10 item kandungan RoHS, testing of 10 RoHS content items, Smoke Transmittance,
Smoke Transmittance, Uji Bakar, serta pengujian teknis flame testing, and other technical tests according to
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 171
Page 174
lainnya sesuai karakteristik produk. Setiap produk yang product characteristics. Each product that passes testing dinyatakan lulus pengujian dilengkapi dengan sertifikat uji is accompanied by a test certificate containing technical yang memuat parameter dan karakteristik teknis sebagai parameters and characteristics as a form of quality bentuk jaminan mutu kepada pelanggan. assurance for customers. Dalam mendukung pengendalian yang sistematis In support of systematic and continuous control, the dan berkelanjutan, Perseroan mengimplementasikan Company implements a Quality Management System Sistem Manajemen Mutu sesuai standar ISO 9001:2015. in accordance with ISO 9001:2015. The Company also Perseroan juga memiliki prosedur investigasi dan has documented investigation and corrective action tindakan korektif yang terdokumentasi apabila procedures in place in the event of any non-conformity with ditemukan ketidaksesuaian terhadap spesifikasi teknis, technical specifications, including root cause identification termasuk identifikasi akar penyebab dan penerapan and the implementation of preventive measures to langkah pencegahan agar tidak terulang. Selain itu, avoid recurrence. In addition, personnel competency peningkatan kompetensi personel serta penyempurnaan enhancement and improvement of emergency response prosedur tanggap darurat dilakukan secara berkala guna procedures are carried out periodically to ensure memastikan kualitas, keamanan, dan keberlangsungan that quality, safety, and operational continuity remain operasional tetap terjaga sesuai dengan regulasi dan maintained in line with regulations and the Company’s komitmen perusahaan terhadap kepatuhan. [2-25] commitment to compliance. [2-25] Sebagai bagian dari komitmen terhadap kepatuhan As part of its commitment to operational compliance and operasional dan pengendalian risiko distribusi, distribution risk control, the Company applies a stringent Perseroan menerapkan proses seleksi yang ketat dalam selection process in appointing transportation companies penunjukan perusahaan angkutan sebagai rekanan as official partners. This process is carried out based on resmi. Proses tersebut dilakukan berdasarkan evaluasi performance evaluation, legal compliance, and fulfillment kinerja, legalitas, serta pemenuhan ketentuan peraturan of applicable legal and regulatory requirements, in order to perundang-undangan yang berlaku, guna memastikan ensure that product transportation activities are conducted kegiatan pengangkutan produk dilaksanakan secara safely, reliably, and in accordance with applicable aman, andal, dan sesuai standar. Selain itu, Perseroan standards. In addition, the Company encourages the use mendorong penggunaan asuransi pengangkutan of transportation insurance as a risk mitigation measure sebagai langkah mitigasi risiko untuk melindungi produk to protect products during the distribution process. Where selama proses distribusi. Dalam hal pengangkutan transportation becomes the customer’s responsibility, the menjadi tanggung jawab pelanggan, Perseroan tetap Company continues to recommend the use of insurance merekomendasikan penggunaan asuransi guna to ensure adequate protection against potential risks memastikan perlindungan yang memadai terhadap during transit. potensi risiko selama perjalanan. Dalam aspek informasi produk, Perseroan memastikan In terms of product information, the Company ensures setiap produk dilengkapi dengan label yang memuat informasi that each product is equipped with a label containing clear secara jelas dan akurat sesuai dengan standar yang berlaku. and accurate information in accordance with applicable Informasi tersebut meliputi tipe produk, batas tegangan yang standards. Such information includes product type, diizinkan, acuan standar, diameter, serta panjang kabel. Untuk permissible voltage limit, standard reference, diameter, and produk yang dikemas menggunakan haspel kayu, label juga cable length. For products packaged using wooden reels, mencantumkan nama pelanggan, negara tujuan, berat kotor, the label also includes the customer’s name, destination serta arah gulungan produk. Penyediaan informasi yang country, gross weight, and product winding direction. The lengkap dan terdokumentasi ini merupakan bagian dari upaya provision of complete and documented information forms Perseroan dalam memastikan transparansi, kemudahan part of the Company’s efforts to ensure transparency, ease identifikasi, serta kesesuaian produk dengan spesifikasi teknis of identification, and compliance of products with required yang dipersyaratkan, sehingga mendukung kepatuhan dan technical specifications, thereby supporting compliance perlindungan bagi pengguna akhir. and protection for end users. F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali F.29. Number of Product Recalled Selama tahun 2025, terdapat penarikan kembali (recall) During 2025, several types of cable products were subject atas beberapa jenis produk kabel sebagai bagian to recall as part of the Company’s quality control and risk 172 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
dari langkah pengendalian mutu dan mitigasi risiko. mitigation measures. The recall process was carried out in
Proses penarikan dilakukan secara terstruktur dan a structured and documented manner in accordance with
terdokumentasi sesuai dengan prosedur internal serta internal procedures and applicable requirements, in order
ketentuan yang berlaku, guna memastikan perlindungan to ensure protection for customers and end users.
terhadap pelanggan dan pengguna akhir.
Perseroan telah melaksanakan tindakan korektif dan The Company implemented adequate corrective and
pencegahan yang memadai, termasuk perbaikan atau preventive actions, including product repair or replacement,
penggantian produk, serta penyelesaian administrasi as well as administrative settlement in a transparent and
secara transparan dan akuntabel. Seluruh proses recall accountable manner. The entire recall process was carried
dilaksanakan secara terkendali tanpa menimbulkan out in a controlled manner as part of the Company’s
dampak kerugian bagi pelanggan maupun gangguan commitment to maintaining compliance, product quality,
signifikan terhadap operasional. Langkah ini mencerminkan and stakeholder trust.
komitmen Perseroan dalam menjaga kepatuhan, kualitas
produk, serta kepercayaan para pemangku kepentingan.
Produk Kabel yang ditarik
Recalled Cable Product
Type Jenis & Ukuran Jumlah Keterangan
Category Type & Size Quantity Remarks
AL/XLPE/CWS/PE 1x70 mm² cm 12/20 Visual Outer Sheath cacat
Medium Voltage
kV 600 Defect in visual outer sheath
Visual Insulasi Cacat (Terkelupas)
Low Voltage ZR-YJVR 2 x 1.5 mm2 - 0.6/1 kV
4.000 Defect in visual insulation (peeling)
Dalam Meter In Meters
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Berkelanjutan Products
Pada tahun 2025, dari hasil survey kepuasan pelanggan, In 2025, based on the results of the customer satisfaction
Perseroan memperoleh nilai 87,12 dengan kategori survey, the Company obtained a score of 87,12 in the
Excellent Nilai ini mencerminkan bahwa pelanggan Excellent category. This score reflects that customers
merasakan tingkat kepuasan yang tinggi atas produk experienced a high level of satisfaction with the products
yang dihasilkan oleh Perseroan. produced by the Company.
Uraian Score
Commercial Support 44,40
Price/Value 82,40
Product Quality 89,60
ITechnical Support 45,20
Order & Delivery 84,00
Customer Satiscation Category - Jembo
Image 45,60 Score :
0 - 20 Poor (Buruk)
HSE Aspect 44,40
21 - 40 Fair (Kurang)
Total 436
41 - 60 Satisfactory (Cukup)
Score Point CS (JS MK-05) 87,12 61 - 80 Good (Baik)
Category Excellent 81 - 100 Excellent (Memuaskan)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 173
Page 176
G. Tentang Laporan G. About the Report
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika G.1. Written Verification from an Independent Party (If
Ada) Any)
Laporan Keberlanjutan ini tidak mendapat verifikasi dari This Sustainability Report was not subject to verification
lembaga independen. [2-5] by an independent institution. [2-5]
G.2. Lembar Umpan Balik G.2. Feedback Sheet
Lembar umpan balik disajikan pada halaman tersendiri. The feedback sheet is presented on a separate page.
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan G.3. Response to Feedback on the Previous Year’s
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Sustainability Report
Tidak ada tanggapan terhadap umpan balik dari Laporan There was no response to feedback on the previous year’s
Keberlanjutan tahun sebelumnya. Sustainability Report.
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK G.4. Disclosure List in Accordance with OJK
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority Regulation No.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Emiten 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Sustainable Finance for Issuers
Daftar Pengungkapan disajikan pada halaman tersendiri
The Disclosure List is presented on a separate page.
G.5. Entitas yang dimasukan dalam pelaporan G.5. Entities Included in the Organization’s
keberlanjutan Organisasi [2-2] Sustainability Reporting
Data dan informasi keuangan dalam laporan ini bersumber The financial data and information presented in this report
pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan are derived from the Company’s and its Subsidiaries’
Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Consolidated Financial Statements for the financial year
31 Desember 2025. ended December 31, 2025.
G.6. Periode, Frekuensi dan Titik Kontak Pelaporan G.6. Reporting Period, Frequency, and Contact Point
[2-3]
The Company’s Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan, are published simultaneously as one integrated document
diterbitkan bersamaan sebagai satu dokumen yang on an annual basis. The 2025 reporting period covers
terintegrasi secara periodik setahun sekali. Periode January 1, 2025 to December 31, 2025, in line with the
pelaporan tahun 2025, mulai dari 1 Januari 2025 sampai reporting period of the Company’s Consolidated Financial
dengan 31 Desember 2025 sesuai dengan periode Statements.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
G.7. Topik Material [3-1] G.7. Material Topics
1. Penentuan Topik Material 1. Determination of Material Topics
Dalam menentukan topik material Laporan Keberlanjutan, In determining the material topics for the Sustainability
Perseroan melakukan peninjauan terhadap topik Report, the Company reviewed the 2024 material topics
material tahun 2024 melalui diskusi lintas fungsi yang through cross-functional discussions involving the ESG
melibatkan Tim ESG, Tim HSE, Tim Energi, General Team, HSE Team, Energy Team, General Affairs, Human
Affairs, Human Capital, Legal, Finance, dan Corporate Capital, Legal, Finance, and Corporate Secretary. This
Secretary. Proses ini mempertimbangkan dampak serta process took into account the impacts of such topics
tingkat kepentingannya bagi Perseroan dan pemangku and their level of significance to the Company and
174 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
kepentingan. Selanjutnya, Perseroan menggunakan its stakeholders. Subsequently, the Company used a
matriks materialitas untuk menentukan prioritas materiality matrix to determine the priority of sustainability
isu keberlanjutan berdasarkan kepentingannya bagi issues based on their significance to stakeholders and
pemangku kepentingan serta pengaruhnya terhadap their influence on the sustainability of the Company’s
keberlanjutan bisnis Perseroan. [3-1] business. [3-1]
Matriks Topik Material Rendah - Low Sedang - Middle Tinggi - High
Material Topics Matrix
1 Kinerja Ekonomi - Economic
Tinggi - High
Performance
2 Energi - Energy
3 Air - Water 1
4 Emisi - Emission
Pengaruh pada Pemangku Kepentingan - Impact on Stake Holder
5 Limbah - Waste
Sedang - Middle
2
7
6 Kesejahteraan Karyawan - 6 8
Employee Welfare 5
4 3
7 Keselamatan dan Kesehatan
Kerja - Occupational Health
and Safety
Rendah - Low
8 Pelatihan dan Pengembangan
Karyawan - Employee Training
& Development
Pengaruh pada Perseroan - Impact on The Company
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 175
Page 178
Daftar Topik Material [GRI 3-2]
List of Material Topics
Topik Material Penjelasan Topik Material Spesifik Pengungkapan Topik Spesifik GRI Mengapa Topik Dampak pada Pemangku
Material Topic Topik Material GRI Specific GRI Topic Disclosure Ini Material Kepentingan
Description of Specific GRI Material Why This Topic Is Impact on Stakeholders
Material Topic Topic Material
Di dalam Di luar
Internal External
Kinerja Ekonomi Pencapaian GRI Kinerja GRI Nilai Ekonomi langsung Berdampak Perseroan, Pemegang
Economic Kinerja 201 Ekonomi 201-1 yang diperoleh dan signifikan pada Karyawan Saham,
Performance Keuangan Economic didistribusikan Perseroan Company, Pemerintah,
Perseroan Performance Direct economic value Has a significant Employees Masyarakat
Achievement of generated and distributed impact on the Shareholders,
the Company’s Company Government,
financial Society
performance
Energi Penggunaan GRI Energi GRI Konsumsi Energi dalam Berdampak Perseroan -
Energy Energi yang 302 Energy 302-1 Organisasi signifikan pada Company
efisien dan Energy consumption Perseroan
pemanfaatan within the organization Has a significant
energi impact on the
terbarukan Company
Efficient energy
use and the GRI Intensitas Energi
utilization of 302-3 Energy Intensity
renewable
energy
GRI Pengurangan Komsumsi
302-4 Energi
Reduction of energy
consumption
GRI Pengurangan energi yang
302-5 dibutuhkan untuk produk
dan jasa
Reductions in energy
requirements of products
and services
Air Penggunaan air GRI Air dan Efluen GRI Interaksi dengan air Berdampak Perseroan Masyarakat
Water yang efisien dan 303 Water and 303-1 sebagai sumberdaya signifikan pada Company Society
bertanggung Efluents bersama pemangku
jawab Interactions with water as kepentingan
Efficient and a shared resource Has a significant
responsible impact on
water use stakeholders
GRI Manajemen dampak
303-2 yang berhubungan
dengan pembuangan air
Management of water
discharge-related impacts
GRI Pengambilan air
303-3 Water withdrawal
GRI Pembuangan air
303-4 Water discharge
GRI Konsumsi air
303-5 Water consumption
176 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
Topik Material Penjelasan Topik Material Spesifik Pengungkapan Topik Spesifik GRI Mengapa Topik Dampak pada Pemangku
Material Topic Topik Material GRI Specific GRI Topic Disclosure Ini Material Kepentingan
Description of Specific GRI Material Why This Topic Is Impact on Stakeholders
Material Topic Topic Material
Di dalam Di luar
Internal External
Emisi Upaya GRI Emisi GRI Emisi GRK (cakupan 1) Berdampak Perseroan Masyarakat
Emission pengurangan 305 Emission 305-1 langsung signifikan pada Company Society
emisi GRK (Gas Direct (Scope 1) GHG pemangku
Rumah Kaca) emissions kepentingan
Efforts to Has a significant
reduce GHG impact on
(Greenhouse stakeholders
Gas) emissions
GRI Emisi GRK (cakupan 2)
305-2 tidak langsung
Direct (scope 2) GHG
emission
GRI Intensitas Emisi GRK
305-4 GHG emission intensity
GRI Pengurangan Emisi GRK
305-5 GHG emission reduction
Limbah Pengelolaan GRI Limbah GRI Timbulan limbah dan Berdampak Perseroan Masyarakat
Waste limbah yang 306 Waste 306-1 dampak signifikan terkait signifikan pada Company Society
bertanggung limbah pemangku
jawab Waste generation and kepentingan
Responsible significant waste-related Has a significant
Waste impacts impact on
Management stakeholders
GRI Manajemen dampak
306-2 signifikan terkait limbah
Management of
significant waste-relate
impacts
GRI Timbulan limbah
306-3 Waste generated
GRI Limbah yang dialihkan
306-4 dari pembuangan akhir
Waste diverted from
disposal
GRI Limbah yang dikirimkan
306-5 ke pembuangan akhir
Waste directed to disposal
Kesejahteraan Upaya GRI Kepegawaian GRI Perekrutan karyawan Berdampak Perseroan,
Karyawan meningkatkan 401 Employment 401-1 baru dan pergantian signifikan pada Karyawan
Employee kesejahteraan karyawan Perseroan Company,
Welfare karyawan dan New employee hires and Has a significant Employees
memberikan employee turnover impact on the
kesempatan Company
yang setara
Efforts to
improve
employee
welfare and
provide equal
opportunities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 177
Page 180
Topik Material Penjelasan Topik Material Spesifik Pengungkapan Topik Spesifik GRI Mengapa Topik Dampak pada Pemangku
Material Topic Topik Material GRI Specific GRI Topic Disclosure Ini Material Kepentingan
Description of Specific GRI Material Why This Topic Is Impact on Stakeholders
Material Topic Topic Material
Di dalam Di luar
Internal External
GRI Tunjangan yang diberikan
401-2 kepada karyawan
purna waktu yang
tidak diberikan kepada
karyawan sementara
atau paruh waktu
Benefits provided to full-
time employees that are
not provided to temporary
or part-time employees
GRI Cuti melahirkan
401-3 Parental leave
Keselamatan Menciptakan GRI Keselamatan GRI Sistem manajemen Berdampak Karyawan
dan Kesehatan lingkungan kerja 403 dan 403-1 keselamatan dan signifikan pada Employees
Kerja yang aman dan Kesehatan kesehatan n kerja Perseroan
Occupational nyaman Kerja Occupational health and Has a significant
Health and Creating a safe Occupational safety management impact on the
Safety and comfortable Health and system Company
working Safety
environment
GRI Pengidentifikasian
403-2 bahaya, penilaian risiko,
dan investigasi insiden
Hazard identification, risk
assessment, and incident
investigation
GRI Layanan kesehatan kerja
403-3 Occupational health
services
GRI Partisipasi, konsultasi,
403-4 dan komunikasi pekerja
tentang keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker participation,
consultation, and
communication on
occupational health and
safety
GRI Pelatihan bagi pekerja
403-5 mengenai keselamatan
dan kesehatan kerja
Worker training on
occupational health and
safety
GRI Peningkatan kualitas
403-6 kesehatan pekerja
Promotion of worker
health
178 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
Topik Material Penjelasan Topik Material Spesifik Pengungkapan Topik Spesifik GRI Mengapa Topik Dampak pada Pemangku
Material Topic Topik Material GRI Specific GRI Topic Disclosure Ini Material Kepentingan
Description of Specific GRI Material Why This Topic Is Impact on Stakeholders
Material Topic Topic Material
Di dalam Di luar
Internal External
GRI Pencegahan mitigasi
403-7 dampak-dampak
keselamatan dan
kesehatan kerja yang
secara langsung terkait
hubungan bisnis
Prevention and mitigation
of occupational health
and safety impacts
directly linked by business
relationships
GRI Kecelakaan Kerja
403-9 Work-related injuries
Pelatihan dan Program GRI Pendidikan GRI Rata-rata jam pelatihan Berdampak Perseroan, -
Pengembangan Pelatihan untuk 404 dan Pelatihan 404-1 perkaryawan pertahun signifikan pada Karyawan
Karyawan Meningkatkan Training and Average hours of training karyawan Company,
Employee Kapasitas Education per year per employee Has a significant Employees
Training & Karyawan impact on the
Development Training Employee
programs
to improve
employee
capacity
[GRI 3-2]
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 179
Page 182
PT Jembo Cable Company Tbk.
Lembar Umpan Balik - Feedback Sheet
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 - Sustainability Report 2025
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk dapat memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan
Form umpan balik ini melalui e-mail atau pos.
Dear Stakeholders, please provide us with feedback after reading this Sustainability Report by Sending this feedback form by e-mail or post, thank you
Profil Anda
Nama - Name : _______________________________________________________________________
Lembaga/ Perusahaaan - Institutions/Companies : _______________________________________________________________________
E-mail : _______________________________________________________________________
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan :
Please select one of the stakeholders groups:
Pemegang Saham Karyawan Media Lain-lain,
Stakeholders Employee Public Media mohon sebutkan
Others, please specify
Pelanggan Mitra Kerja Asosiasi ____________________
Customers Working Partners Associations
Pemerintah Masyarakat Akademisi
Government Community Academics
Bagaimana penilaian anda terhadap laporan ini - How do you rate this report Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Parameter - Parameters :
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Can meet the information need you need
Transparansi - Transparancy
Jelas dan mudah dimengerti - Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease of finding for certain information
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut : Apakah anda mengakses bagian ini? Apakah bagian ini memuat informasi yang
This report consists of the following sections: Did you acces this part? mencukupi?
Does this section contain adequate information?
Penjelasan Direksi - Explanation of Board of Directors
Tentang Kami - About Us
Tata Kelola - Management
Kinerja Ekonomi - Economic Performance
Kinerja Lingkungan - Social Public Performance
Kinerja Sosial Kemasyarakatan - Living Environment Performance
Mohon berikan saran anda untuk perbaikan laporan ini ke depannya.
Please give your opinion for the improvement of this report in the coming years
Terima kasih atas masukan anda. Mohon kirimkan kembali umpan balik ini kepada:
Thank you for your input. Please send this feedback to :
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk., with the address : Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th floor,
Jl. Angkasa Kav. B-6, Kemayoran, Jakarta Pusat - e-mail : info@jembo.com
180 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
Daftar Pengungkapan (POJK No. 51/POJK.03/2017) List of Disclosures (Index POJK-51/2017)
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report has been prepared in
Peraturan Otoritas Jasa Keuagan No. 51/POJK.03/2017, accordance with Financial Services Authority Regulation
Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik. Issuers, and Public Companies.
Laporan Keberlanjutan Memuat informasi : Halaman
The Sustainability Report contains the following information: Pages
A. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 100
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 106
Sustainability Performance Highlights
B1. Aspek Ekonomi 106
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi, atau jasa yang dijual
Quantity of production or services sold
b. Pendapatan atau penjualan
Revenue of sales
c. Laba atau rugi bersih
Net profit or loss
d. Produk ramah lingkungan
Environementally friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan keberlanjutan
Involvement of local parties related to the sustainable finance business process
B2. Aspek Lingkungan Hidup 107
Environmental Aspect
a. Penggunaan energi (antara listrik dan air)
Use of energy (including electricity and water)
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
Reduction of emissions generated
c. Penguranan limbah dan efluen
Reduction of waste and effluents
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation
B3. Aspek Sosial 108
Social Aspect
C. Profil Singkat - Brief Profile
C1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Vision, Mission and Values
C2. Alamat Perseroan 111
Company Address
C3. Skala Usaha - Business Scale 111
a. Total asset atau kapitalisasi asset, dan total kewajiban
Total assets or asset capitalization, and total liabilities
b. Informasi tentang karyawan
Employee information
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
Names of shareholders and percentage of share ownership
d. Wilayah Operasional
Operational areas
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 181
Page 184
C4. Produk, layanan dan kegiatan usaha 112
Products, services and business activities
C5. Keanggotaan pada asosiasi 113
Membership in associations
C6. Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan 113
Significant changes, including branch closures or openings, and ownership structure
D. Penjelasan Direksi - Board of Directors’ Explanation
D1a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi : 114
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy, at a minimum including:
1. Nilai keberlanjutan bagi Perusahaan 114
Sustainability values for the Company
2. Respons Perseroan terhadap isu terkait penerapan keberlanjutan 115
The Company’s response to issues related to sustainability implementation
3. Komitmen pimpinan dalam pencapaian penerapan keberlanjutan 116
Management’s commitment to achieving sustainability implementation
4. Pencapaian kinerja 117
Performance achievements
5. Tantangan dalam penerapan keuangan berkelanjutan 118
Challenges in implementing sustainable finance
D1b. Penerapan keuangan berkelanjutan 118
Implementation of sustainable finance
1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan dibandingkan dengan target 118
Performance achievements of sustainability implementation compared to targets
2. Prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan 120
Achievements and challenges, including important events during the reporting period
D1c. Strategi pencapaian target 120
Strategy for achieving targets
1. Pengelolaan risiko atas penerapan kerberlanjutan terkait aspek Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup 120
Risk management over sustainability implementation related to economic, social and environmental aspects
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha 121
Utilization of business opportunities and prospects
3. Situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi emiten 122
External economic, social, and environmental conditions that may affect the issuer
E. Tata Kelola Keberlanjutan - Sustainability Gorvernance
E.1. Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 122
Party responsible for implementing Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 126
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 128
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 130
Stakeholder Relations
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 133
Issues Related to Sustainable Finance Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan - Sustainability Performance
F.1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 133
Activities to build a sustainability culture
Kinerja Ekonomi - Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba/ Rugi. 135
Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investments, Revenue and Profit/Loss
182 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek 135
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup - Environmental Performance 137
Aspek Umum
General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 138
Environmental Costs
Aspek Material - Material Aspect
F.5. Penggunaan Material Ramah Lingkungan 139
Use of Environmetal Friendly Materials
Aspek Energi - Energy Aspect 139
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan 140
Amount and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 141
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Utilization
Aspek Air - Water Aspect
F.8. Penggunaan air 143
Water use
Aspek Keanekaraman Hayati - Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 145
Impacts of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 145
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi - Emission Aspect 146
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 147
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 149
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen - Waste and Efluent Aspect 149
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 150
Number of Waste and Enfluent Generated by Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 151
Waste and Enfluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang terjadi (jika ada) 153
Spilled that occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup - Environmental Complaint Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 153
Number and Subject Matter of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial - Social Performance 153
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
Commitment to Providing Equal Services for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan - Employment Aspect 154
F.18. Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja 154
Equality and Equal Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 159
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional 160
Regional Minimum Wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 161
Decent and Safe Working Environment
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 183
Page 186
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 165
Employee Training and Capability Development
Aspek Masyarakat - Community Aspect 167
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 167
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat 167
Community Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 168
Social and Environmental Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung jawab pengembangan produk dan/ atau jasa keberlanjutan 169
Responsibility for the development of sustainable products and/or services
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Berkelanjutan 169
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
F.27. Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 171
Products/Services that Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28. Dampak Produk/ Jasa 171
Product/ Service Impacts
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 172
Number of Products Recalled
F.30. Survey Kepuasan Pelanggan 173
Customer Satisfaction Survey
G. Lain-lain - Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Tidak
Written Verification from an Independent Party (if any) dilakukan
verifikasi
independen
No
independent
verification
conducted
G.2. Lembar Umpan Balik 174
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 174
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai aturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 174
Berkelanjutan bagi LJK, Emiten dan Perusahaan Publik.
Disclosure List in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
184 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
Indeks Konten GRI
GRI Content Index
Pernyataan Penggunaan PT Jembo Cable Company Tbk. telah melaporkan informasi yang dikutip
Statement of Use dalam indeks konten GRI untuk periode 1 Januari - 31 Desember 2025
dengan merujuk kepada Standar GRI
PT Jembo Cable Company Tbk has reported the information cited in this GRI
Content Index for the period January 1 to December 31, 2025 with reference to
the GRI Standards
GRI 1: yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
applied GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Hal
GRI Standard Disclosure Page
Pengungkapan Umum - General Disclosure
GRI 2 : Pengungkapan Organisasi dan praktik pelaporan
Umum Organization and reporting practices
General Disclosure
2-1 Rincian organisasi 111
Organizational details
2-2 Entitas yang dimasukan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 174
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 174
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 113
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 174
External assurance
Aktivitas dan pekerja
Activities and workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 111,
Activities, value chain, and other business relationships 112
2-7 Tenaga kerja 112,
Employees 116,
155,
157
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 112
Workers who are not employees
Tata Kelola
Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 124
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 124
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 124
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen 124
dampak
Role of the highest governance body in overseeing the management
of impacts
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 185
Page 188
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 129
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 129
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 128
Conflict of interest
2-16 Komunikasi hal penting 125
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 125
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 125
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 125
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 125
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 160
Annual total compensation ratio
Strategi, kebijakan, dan praktik
Strategy, policies and practice
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan keberlanjutan 102
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 111,
Policy comitments 115
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 133
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 167,
Processes to remediate negative impacts 172
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 125
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 116
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 113
Membership associations
Keterlibatan pemangku kepentingan
Stakeholder engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 130
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 159
Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material 174
Material Topics 2021 Management of material topics
3-2 Daftar topik material 176
List of material topics
186 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Pengungkapan Spesikasi Topik
Topic-Specific Disclosures
Ekonomi - Economic
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material
Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 201 Kinerja Ekonomi
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 137
2016
Direct economic value generated and distributed
Economic
Performance 2016
Energi - Energy
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 140
Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 141
Energy 2016 Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 141
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 142
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa 142
Reductions in energy requirements of products and services
Air dan Efluen - Air dan Efluen
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 144
Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 303: Air dan Efluen 2018
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 144
Air dan Efluen 2018
Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berhubungan dengan pembuangan air 144
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 144
Water withdrawal
303-4 Pembuangan air 144
Water waste
303-5 Konsumsi air 144
Water consumption
Emisi - Emission
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 146
Material Topics 2021 Material topic management
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 148
Emissions 2016 Direct (Scoop 1) GHG Emissions
305-2 Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 148
Indirect (Scoop 2) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 148
GHG emission intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 149
Reduction of GHG emission
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 187
Page 190
Limbah - Waste
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 150
Material Topics 2021 Material topics management
GRI 306: Limbah 2020 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 150
Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah 151
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 151
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 151
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 151
Waste directed to disposal
Kepegawaian - Employment
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 154
Material Topics 2021 Material topics management
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 155
Employemnt 2016 New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak 160
diberikan kepada karyawan pada kurun waktu tertentu atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 159
Parental leave
Kesehatan dan Keselamatan Kerja - Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 161
Material Topics 2021 Material topics management
GRI 403: Keselamatan dan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 161
Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
2018
Occupational Health 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 162
and Safety 2018 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 163
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 165
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 164
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 163
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan mitigasi dampak-dampak keselamatan dan kesehatan 163
kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
403-9 Kecelakaan kerja 162
Work-related injuries
188 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
Pendidikan dan pelatihan - Training and Education
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Manajemen topik material 166
Material Topics 2021 Material topics management
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan pertahun perkaryawan
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
Training and
Education 2016
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 189
Page 192
Struktur Organisasi
190
Organization Structure
Nomination &
Audit Committee Board of Commissioners Remuneration Commitee
President DIrector
Mary Ang Santoso
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Internal Control (IC) Corporate Secretary (CorSec)
Nur Hidayat Antonius Benady
Manufacturing Director (MN) Finance Director (FN) Human Capital Director (HG) Commercial & Supply Chain Director (CS)
Bambang Pramadi P. Antonius Benady Jimmy Wijaya Joeng Jimmy Wijaya Joeng
Production Planning Quality Assurance &
Manager (PP) R D Manager (OA)
Setiawan Suratno
Sales 1 Manager (S1)
Human Capital Muhammad
Fiber Optic Manager (FO) Accounting Manager (AC) Manager (HC) Marketing Manager (MK)
Meidy Dwi Hartanto Teddy Korompis Agustinus Randa L.
Low Voltage Manager (LV)
Hari Sutikno
Sales 2 Manager (S2)
Moh. Musta’in
Facility Manager (FH) General Affair
Maintenance Manager (MT) Finance Manager (FC) Procurement Manager (SC)
Wijaya Satria Manager (GA)
Sofyan Yuni Rizkina Grace Tan
Medium Voltage Manager (LV) Mahmud Jonsen
Mangatur Simatupang
Sales Support
Manager (SS)
Process Engineering Manager (PE) Information Technology Ida Maria
Andy Apriadi Manager (IT) Sinabutar
Mohamad Zaenudin
Legal
P2K3 Committee
Page 193
SURAT PERNYATAAN LETTER OF STATEMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS RELATED TO
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK. 2025 PT JEMBO CABLE COMPANY TBK.
Kami yang bertanda-tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in this
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Annual Report of PT Jembo Cable Company Tbk. of
Jembo Cable Company Tbk. tahun 2025 telah dimuat year 2025 has been provided completely and we are fully
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the fairness of this company annual report.
kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Tangerang, 20 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
Drs. Agus Kristiyono, Akt, MBA Tommy Wijaya
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mary Ang Santoso
Presiden Direktur
President Director
Antonius Benady Jimmy Wijaya Joeng Bambang Pramadi Pramusinto
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report 191
Page 194
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
Page 195
Halaman/
Pages
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8-79 Notes to the consolidated financial statements
Page 196
Page 197
30 30
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity atributable to owner of parent entity
Penghasilan Saldo laba/
komprehensif lain/ Retained earnings Kepentingan
Agio saham/ Other Ditentukan Tidak ditentukan non pengendali/
Modal disetor/ Additional paid Saham treasuri/ comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non controlling Jumlah ekuitas/
Paid-up capital in capital Treasury shares income Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 75.600.000 3.900.000 - 289.385.404 27.500.000 396.456.276 792.841.680 6.423 792.848.103 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian atas porsi Adjustment of
kepentingan non pengendali - - - - - 1.171 1.171 (5) 1.166 non-controlling interest portion
Penambahan cadangan - - - - 2.500.000 (2.500.000) - - - Additions of reserves
Laba tahun berjalan - - - - - 76.581.895 76.581.895 1.171 76.583.066 Profit for the year
Dividen - - - - - (37.800.000) (37.800.000) - (37.800.000) Dividends
Transfer ke saldo laba - - - (4.322.198) - - (4.322.198) - (4.322.198) Transfer to retained earnings
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja - - - 4.315.034 - - 4.315.034 - 4.315.034 employee benefits liabilities
Dampak pajak tangguhan - - - (949.307) - - (949.307) - (949.307) Impact of deferred taxes
Saldo per 31 Desember 2024 75.600.000 3.900.000 - 288.428.933 30.000.000 432.739.342 830.668.275 7.589 830.675.864 Balance as of December 31, 2024
Penyesuaian atas porsi Adjustment of
kepentingan non pengendali - - - - - 203 203 - 203 non-controlling interest portion
Saham Treasuri - - (29.430.000) - - (29.430.000) - (29.430.000) Treasury shares
Penambahan cadangan - - - - 5.000.000 (5.000.000) - - - Additions of reserves
Laba tahun berjalan - - - - - 115.373.220 115.373.220 203 115.373.423 Profit for the year
Dividen - - - - - (7.560.000) (7.560.000) - (7.560.000) Dividends
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja - - - 10.339.956 - - 10.339.956 - 10.339.956 employee benefits liabilities
Dampak pajak tangguhan - - - (2.274.790) - - (2.274.790) - (2.274.790) Impact of deferred taxes
Saldo per 31 Desember 2025 75.600.000 3.900.000 (29.430.000) 296.494.099 35.000.000 535.552.765 917.116.864 7.792 917.124.656 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 6 part of financial statement
Page 211
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.909.488.885 3.400.882.935 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (3.637.345.281) (3.602.729.187) Suppliers
Direksi dan karyawan (99.751.832) (120.469.082) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 172.391.772 (322.315.334) Cash generated from operations
Restitusi pajak pertambahan nilai 44.713.968 56.001.780 Tax restitusion value added tax
Pembayaran pajak (86.284.329) (25.835.865) Payments of taxes
Pembayaran bunga dan Payments of interest and
beban keuangan (44.195.190) (23.023.601) financial cost
Beban Operasi dan lainnya (1.657.088) (2.878.736) Operation expenses and others
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by
aktivitas operasi 84.969.133 (318.051.756) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 1.895.090 14 4.127.081 Proceeds from disposal
Perolehan aset tetap (68.906.430) 14 (60.427.310) Acquisition of fixed asset
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (67.011.340) (56.300.229) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk akuisisi Payment for acquistion of
saham treasuri (29.430.000) - treasury shares
Pembayaran dividen final Payment dividend final
untuk tahun 2025 (7.560.000) 27 (37.800.000) for the year 2024
Penerimaan utang bank Received from current
jangka pendek 515.452.020 441.279.644 bank loan
Penerimaan utang bank Received from non-current
jangka panjang 14.171.002 17.028.440 bank loan
Penerimaan utang Received of finance
sewa pembiayaan - - leases liabilities
Pembayaran utang bank Payment for current
jangka pendek (551.693.078) (51.527.971) bank loan
Pembayaran utang bank Payment for non-current
jangka panjang (267.200) (267.200) bank loan
Pembayaran utang Payment of finance
sewa pembiayaan (3.425.500) - leases liabilities
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by
aktivitas pendanaan (62.752.756) 368.712.913 (used in) operating activities
KENAIKAN KAS DAN INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (44.794.962) (5.639.072) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 152.459.072 5 158.098.144 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 107.664.110 5 152.459.072 AT THE END OF THE YEAR
*) Transaksi non kas lihat catatan 39 *) Non cash transactions see note 39
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 7 part of financial statement
Page 212
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Jembo Cable Company Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Jembo Cable Company Tbk (“the Company”) was
dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal established within the framework of the Domestic Capital
Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 juncto Undang-Undang Investment Law No. 6 of Year 1968 as amended by Law
No. 12 Tahun 1970 berdasarkan akta Notaris No. 51 No. 12 of Year 1970 based on Notarial deed No. 51
tanggal 17 April 1973 dari Lody Herlianto, S.H., Notaris dated April 17, 1973 of Lody Herlianto, S.H., Notary in
di Jakarta. Jakarta.
Anggaran dasar Perusahaan beserta perubahannya The Company’s articles of association together with its
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman amendments were approved by the Minister of Justice of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Y.A.5/106/17 tanggal 30 Maret 1974 dan telah Y.A.5/106/17 dated March 30, 1974 and was published
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. in the State Gazette No. 35 dated May 3, 1983,
35 tanggal 3 Mei 1983, Tambahan No. 490 dan No. 491. Supplement No. 490 and No. 491.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s articles of association have been
kali perubahan, yang terakhir diubah dengan akta amended several times, the latest by Notarial deed No.
Notaris No. 26 tanggal 27 Juni 2008 dari Ati Mulyati, 26 dated June 27, 2008, of Ate Mulyati, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta mengenai perubahan pengurus Jakarta, regarding the exchange of the Company’s
Perusahaan dan perubahan seluruh anggaran dasar management’s and to conform with Law No. 40 Year
Perusahaan untuk disesuaikan dengan Undang-Undang 2007 regarding Limited Companies.
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan Menteri These amendments were approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
sebagaimana penerimaan laporan akta perubahan as reflected in the acknowledgment of notification on
anggaran dasar perusahaan dengan Surat Keputusan changes of the article of association of the Company in
No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 27 his Decision Letter No. AHU-56016.AH.01.02.year 2008
Agustus 2008 dan telah diumumkan dalam Berita dated August 27, 2008 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 17 tanggal 27 Februari Gazette of the Republic Indonesia No. 17 dated
2009, tambahan No. 6027. February 27, 2009, supplement No. 6027.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have been
kali perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 35 amended several times, most recently by notarial deed
tanggal 31 Mei 2024 dari Pratiwi Handayani, S.H., No. 35 dated May 31, 2024 from Pratiwi Handayani,
notaris di Jakarta, mengenai pemecahan nilai nominal S.H., a notary in Jakarta, regarding the stock split from
saham Perusahaan dari Rp 500 per saham menjadi Rp Rp 500 per share to Rp 100 per share or with a ratio of
100 per saham atau dengan rasio 1:5. Akta perubahan 1:5. This deed of amendment has been received and
ini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem recorded in the Legal Entity Administration System of
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- Indonesia No. AHU-AH.01.03-0127409 dated May 31,
AH.01.03-0127409 tanggal 31 Mei 2024. 2024.
Perusahaan berdomisili di Tangerang, Banten, dengan The Company is domiciled in Tangerang, Banten and
pabrik berlokasi di Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, factory located in Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari,
Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. Kantor Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. The Company’s
perusahaan beralamat di Mega Glodok Kemayoran, office is located in Mega Glodok Kemayoran, Office
Office Tower B Lantai 6, Jl. Angkasa Kav B-6, Tower B 6th Floor, Jl. Angkasa Kav B-6, Kemayoran,
Kemayoran, Jakarta Pusat – Indonesia. Central Jakarta – Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak association, the scope of its activities comprises
dalam bidang usaha industri kabel listrik dan manufacturing of electrical and telecommunications
telekomunikasi. Kegiatan usaha komersial Perusahaan cables. The Company started commercial operations
dimulai sejak tahun 1974. since 1974.
Entitas induk langsung adalah PT Monaspermata The Company’s parent entity is PT Monaspermata
Persada. Persada.
8
Page 213
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit b. Boards of Commisioners, Directors, Audit Comitee
dan Karyawan and Employees
Berdasarkan akta Notaris No.57 tanggal 11 Juni 2025 Based on Notarial deed No.57 dated June 11, 2025
Dr.Dr. Satria Amiputra A. Se, Ak, CA, CTL, SH, SS, MM, Dr.Dr. Satria Amiputra A. Se, Ak, CA, CTL, SH, SS, MM,
Mak, MEc Dev, MH, MKn, MA, Notaris di Jakarta dan Mak, MEc Dev, MH, MKn, MA, Notary in Jakarta and
akta Notaris No. 16 tanggal 22 Mei 2024 Pratiwi Notarial deed No. 16 dated May 22, 2024 of Kumala
Handayani, S.H, Notaris di Jakarta, telah dilakukan Pratiwi Handayani, S.H, Notary in Jakarta, has been
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi changed in the composition of the boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors of the Company consisted
of the following:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan komisaris Board of commissioners
Komisaris Utama Santoso Santoso President Commissioner
Komisaris Tommy Wijaya Tommy Wijaya Commissioner
Komisaris Independen Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Independent Commissioner
Dewan direksi Board of directors
Direktur Utama Mary Ang Santoso Mary Ang Santoso President Director
Direktur Antonius Benady Antonius Benady Director
Direktur Jimmy Wijaya Joeng Jimmy Wijaya Joeng Director
Direktur Bambang Pramadi P. Bambang Pramadi P. Director
Direktur - Ignatius Nugraha W. Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Based on the decision letter of the Board of
Jembo Cable Company Tbk No. 022/SKP/JCC/KA/08/24 Commissioners of PT Jembo Cable Company Tbk No.
yang berlaku efektif 1 Agustus 2024, tentang 022/SKP/JCC/KA/08/24 which is effective from August
Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Audit PT 1, 2024, concerning the appointment of the Chairman
Jembo Cable Company Tbk dimana susunan komite and the members of the Audit Committee of PT Jembo
audit perusahaan adalah sebagai berikut: Cable Company Tbk where the arrangement of the audit
committee of the company are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komite audit Audit committee
Ketua Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Drs. Agus Kristiyono, AKT, MBA Chairman
Anggota Joni Pathibang Joni Pathibang Member
Anggota Irineus Dwinanto Bimo Irineus Dwinanto Bimo Member
Kepala SPI Nur Hidayat Nur Hidayat Internal Control Unit
Sekretaris Perusahaan per 31 Desember 2025 dan 2024 The Company's Corporate Secretary As of December
adalah Antonius Benady. 31, 2025 and 2024 is Antonius Benady.
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are those
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung people who have the authority and responsibility for
jawab untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing and controlling the activities of the
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota Company. All members of the Boards of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai and Directors are considered as key management
manajemen kunci Perusahaan. personnel of the Company.
Jumlah karyawan Perusahaan rata-rata sejumlah The Company has average total number of 852
karyawan 852 dan 848 karyawan. (Tidak diaudit) employees and 848 employees. (Unaudited)
9
Page 214
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit b. Boards of Commisioners, Directors, Audit Comitee
dan Karyawan (lanjutan) and Employees (continued)
Jumlah imbalan yang dibayarkan kepada Komisaris dan Total remuneration paid to Commissioners and Directors
Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the year ended December 31, 2025 and 2024
Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar Rp11.730.758 amounting to Rp11.730.758 and Rp11.531.398.
dan Rp11.531.398.
c. Struktur grup c. Group structure
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan In these consolidated financial statements, the Company
dan entitas anak secara keseluruhan dirujuk sebagai and its subsidiaries are collectively referred to as the
“Grup”. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, “Group”. As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan mengkonsolidasi entitas-entitas sebagai Company consolidates the following entities:
berikut:
Tahun operasi
komersial/ Aktivitas
Start of utama/ Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ commercial Main Percentage of ownership Total asset before elimination
The Subsidiaries Domicile operations activity 2025 2024 2025 2024
PT Jembo Jakarta 2002 Manufaktur dan 99,96% 99,90% 29.701.197.029 29.555.867.138
Energindo Perdagangan
umum/
Manufacture
and General
trading
PT Jembo Energindo, entitas anaknya yang PT Jembo Energindo, its subsidiary which is located in
berkedudukan di Tangerang dengan bidang usaha Tangerang and engaged in providing electrical power
industri pembangkit tenaga listrik, industri pembuatan, plant, industry of manufacture, assembly, supply,
perakitan, penyediaan, pemasangan dan penjualan solar installation and sale of solar panel and Light Emitting
panel dan Light Emitting Diode (LED). PT Jembo Diode (LED). PT Jembo Energindo, a subsidiary, was
Energindo, entitas anak didirikan pada tanggal 17 Juni established on June 17, 2001. The subsidiary started
2001. Entitas anak tersebut mulai berproduksi secara commercial operations on August 5, 2002.
komersial pada tanggal 5 Agustus 2002.
Pada tanggal 27 Februari 2020, Perseroan telah On February 27, 2020, the Company has made an
melakukan penambahan penyertaan modal sebesar additional capital investment of Rp47,000,000,000 in PT
Rp47.000.000.000 pada PT Jembo Energindo dengan Jembo Energindo by converting the debt of PT Jembo
cara konversi utang PT Jembo Energindo sebagai Energindo as a Controlled Company, where the
Perusahaan Terkendali, dimana perseroan memegang company holds 99.9% shares in PT Jembo Energindo.
99,9% saham pada PT Jembo Energindo.
Tujuan Perseroan melakukan penambahan penyertaan The purpose of the Company to make additional share
modal saham pada PT Jembo Energindo adalah untuk capital participation in PT Jembo Energindo is for capital
restrukturisasi modal, memperkuat posisi keuangan restructuring, strengthening the financial position of a
perusahaan terkendali dan perbaikan kinerja keuangan controlled company and improving the financial
PT Jembo Energindo. performance of PT Jembo Energindo.
Keterbukaan informasi atas transaksi afiliasi tersebut The disclosure of information regarding the affiliated
telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan transaction has been submitted to the Financial Services
("OJK") berdasarkan No. 0.PS/007/LGL-CSO/01/2020 Authority ("OJK") based on No. 0.PS/007/LGL-
pada tanggal 29 Januari 2020. CSO/01/2020 on January 29, 2020.
10
Page 215
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur grup (lanjutan) c. Group structure (continued)
Berdasarkan akta Notaris Eira Aurelia Hollanda, S.H. Based on the Notarial deed of Eira Aurelia Hollanda,
Sesuai dengan salinan akta No. 05 Tanggal 07 Maret S.H. In accordance with the copy of deed No. 05 March
2022 tentang Perubahan Anggaran Dasar PT Jembo 7, 2022 concerning Amendments to the Articles of
Energindo tanggal 09 Maret 2022 nomor AHU- Association of PT Jembo Energindo dated March 9,
0016810.AH.01.02. Tahun 2022 tentang Persetujuan 2022 number AHU-0016810.AH.01.02. Year 2022
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT concerning Approval of Amendments to the Articles of
Jembo Energindo. Association of PT Jembo Energindo Limited Liability
Company.
Pada tanggal 12 Juni 2025 Berdasarkan Pernyataan On June 12, 2025, based on the Resolution of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham akta Notaris General Meeting of Shareholders as stated in the
Eira Aurelia Hollanda, S.H. Sesuai dengan salinan akta notarial deed of Eira Aurelia Hollanda, S.H., in
No. 16 PT Jembo Energindo, menyetujui menghibahkan accordance with the copy of deed No. 16, PT Jembo
sebagian saham milik Koperasi Karyawan PT. Jembo Energindo approved the donation of part of the shares
Cable Company Tbk dalam Perseroan, yaitu sebanyak owned by the Employees’ Cooperative of PT Jembo
90.000 saham kepada PT Jembo Cable Company Tbk, Cable Company Tbk in the Company, namely 90,000
sehingga perseroan memegang 99,96% saham pada PT shares, to PT Jembo Cable Company Tbk. As a result,
Jembo Energindo. the Company holds 99.96% of the shares in PT Jembo
Energindo.
Adapun komposisi susunan pemegang saham sebelum The composition of the shareholder composition before
dan sesudah dilakukan perubahan adalah sebagai and after the changes are as follows:
berikut:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Jembo Cable Company Tbk 99,96% 149.940.000 74.970.000
Koperasi Karyawan JCC 0,04% 60.000 30.000
100,00% 150.000.000 75.000.000
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Jembo Cable Company Tbk 99,90% 149.850.000 74.925.000
Koperasi Karyawan JCC 0,10% 150.000 75.000
100,00% 150.000.000 75.000.000
Komisaris dan direksi perseroan menyatakan bahwa The commissioners and directors of the company state
semua informasi telah diungkapkan dan informasi that all information has been disclosed and the
tersebut tidak menyesatkan. information is not misleading.
11
Page 216
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran umum efek d. Public offering of shares
Pada tanggal 9 Oktober 1992, Perusahaan memperoleh As of October 9, 1992, the Company obtained the note
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar of Effective Statement with Share Registration No. S-
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK) dengan 1676/PM/1992 from the Chairman of the Capital Market
suratnya No. S-1676/PM/1992 untuk melakukan Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam -
penawaran umum kepada masyarakat melalui pasar LK) for the Company’s public offering of 10,000,000
modal sejumlah 10.000.000 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp1000 (full amount) per
Rp1000 (angka penuh) per saham. Pada tanggal 18 share. On November 18, 1992, these shares were listed
November 1992, saham tersebut dicatatkan pada Bursa in the Jakarta Stock Exchange (currently known as
Efek. Indonesia Stock Exchange).
Berdasarkan akta notaris nomor 29 tanggal 10 Juli 1997 Based on notarial deed number 29 dated July 10, 1997,
para pemegang saham menyetujui untuk mengubah nilai the shareholders agreed to change the nominal value of
nominal saham dari Rp 1.000,- per saham menjadi Rp shares from IDR 1,000 per share to IDR 500 per share.
500,- per saham
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh saham atau As of December 31, 2023, all of the Company’s shares
sejumlah 756.000.000 saham telah dicatatkan pada or amounting to 756.000.000 shares has been listed in
Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta). the Indonesia Stock Exchange (formerly known as
Jakarta Stock Exchange).
Sesuai dengan surat Persetujuan Prinsip dari Bursa Efek In accordance with the Principle Approval letter from the
Indonesia (BEI) No. S-02613/BEI.PP3/03-2024 tanggal Indonesia Stock Exchange (IDX) No. S-
18 Maret 2024 dan surat Persetujuan Pencatatan 02613/BEI.PP3/03-2024 dated March 18, 2024 and the
Pemecahan Nilai Nominal (Stock Split ) No. S- Nominal Value Split Registration Approval letter (Stock
05504/BEI.PP3/06-2024 tanggal 13 Juni 2024, Split) No. S-05504/BEI.PP3/06-2024 dated June 13,
Perseroan telah melakukan Stock Split dari nominal 2024, the Company has conducted a Stock Split from a
Rp500,- per lembar saham menjadi Rp100,- per lembar nominal value of IDR 500 per share to IDR 100 per
saham atau 1 (satu) lembar saham lama menjadi 5 share or 1 (one) old share to 5 (five) new shares.
(lima) lembar saham baru.
e. Persetujuan untuk penerbitan laporan e. Approval for publishing report
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan The Board of Director responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang and presentation of the consolidated financial
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada statements that have been finalized and approved for
tanggal 30 Maret 2026. issuance on March 30, 2026.
12
Page 217
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
2. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi 2. Changes to the Statements of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) yang berlaku efektif pada tahun 2025 Standards (“PSAK”) which became effective in 2025
Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk periode Standard and amendment to standard effective for periods
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025, beginning on or after January 1, 2025, with early application
dengan penerapan dini diperkenankan, yaitu: permitted are:
- PSAK No.117 Kontrak Asuransi (amandemen) - SFAS No. 117 Insurance Contracts (amendment)
Mengadopsi IFRS 17 Insurance Contracts; Adopting IFRS 17 Insurance Contracts;
- PSAK No. 221 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - SFAS No. 221 Effect of Changes in Foreign Exchange
(amandemen) terkait kondisi mata uang yang tidak dapat Rates (amendment) related to the condition of non-
ditukarkan; convertible currency;
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amendemen standar baru dan revisi yang telah diterbitkan Amendment standards that have been issued and not yet
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning or after January 1,
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2026 adalah sebagai 2026 are as follows:
berikut:
- PSAK No. 208 "Kebijakan Akuntansi, Perubahan - SFAS No. 208 "Accounting Policies, Changes in
Estimasi, dan Kesalahan" Estimates, and Errors"
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan ini, Perusahaan As at the authorisation date of these financial statements,
masih mengevaluasi dampak penerapan standar-standar the Company is still evaluating the impact of the above
yang relevan di atas terhadap laporan keuangan. relevant standards to the financial statements.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap standar akuntansi keuangan a. Compliance to the financial accounting standards
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah The consolidated financial statements has been
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Financial Accounting Standards which include the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards (SFAS)
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan and Interpretation of Financial Accounting Standards
oleh DSAK – IAI, serta Peraturan No. KEP-347/BL/2012 (ISAK) issued by the FASB – IIA, and Regulation No.
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan KEP-347/BL/2012 on “Financial Statements
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang Presentation and Disclosures for Issuers and Public
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Companies” issued by Financial Services Authority
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten terhadap (“OJK”). These policies have been consistently applied
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan to all years presented, unless otherwise stated.
lain.
b. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan b. Basis of preparation and measurement of the
keuangan financial statements
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini The measurement basis used is the historical cost,
adalah konsep biaya perolehan (historical cost ), kecuali except for certain accounts which are measured on the
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan bases described in the related accounting policies. The
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam financial statements, except for the statement of cash
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. flows, are prepared under the accrual basis of
Laporan keuangan ini disusun dengan metode akrual, accounting.
kecuali laporan arus kas.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present receipts and
pengeluaran kas, yang diklasifikasikan menjadi aktivitas payments of cash, classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan yang disajikan dengan and financing activities using the direct method.
menggunakan metode langsung (direct method ).
13
Page 218
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan b. Basis of preparation and measurement of the
keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang financial statements is the Rupiah, which is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional. functional currency.
Seluruh angka dibulatkan menjadi Ribuan Rupiah, Amounts are rounded to the nearest thousand of
kecuali dinyatakan lain. Rupiah, unless otherwise stated.
Laporan keuangan ini disajikan dalam bahasa Indonesia These financial statements are presented in Indonesian
dan Inggris. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran and English languages. Should there be any difference
akibat penerjemahan bahasa, maka yang digunakan in interpretation due to translation, the Indonesian
sebagai acuan adalah dalam Bahasa Indonesia. version shall prevail.
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi yang It should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in the preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan managements’ best knowledge and judgement of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may ultimately
akhirnya berbeda dengan estimasi. differ from those estimates.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana complexity, or areas where assumptions and estimates
asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap are significant to the financial statements are disclosed
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 4. in Note 4.
c. Dasar konsolidasian c. Basic of consolidation
Apabila Perusahaan mengendalikan investee, maka hal Where the Company has control over an investee, it is
tersebut diklasifikasikan sebagai entitas anak. classified as a subsidiary. The Company controls an
Perusahaan mengendalikan investee jika tiga elemen investee if all three of the following elements are
berikut terpenuhi: kekuasaan atas investee, eksposur present: power over the investee, exposure to variable
atau hak atas imbal hasil variable dari keterlibatannya returns from the investee, and the ability of the investor
dengan investee, dan kemampuan untuk menggunakan to use its power to affect those variable returns. Control
kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi is reassessed whenever facts and circumstances
jumlah imbal hasil investor. Pengendalian dapat dikaji indicate that there may be a change in any of these
kembali ketika fakta dan kondisi mengindikasikan bahwa elements of control.
terdapat kemungkinan adanya perubahan pada elemen
pengendalian tersebut.
Pengendalian de facto terjadi pada situasi dimana De-facto control exists in situations where the Company
Perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk has the practical ability to direct the relevant activities of
mengarahkan aktivitas relevan atas investee tanpa the investee without holding the majority of the voting
memiliki hak suara mayoritas. rights.
Untuk menentukan apakah pengendalian de facto In determining whether de- facto control exists the
terjadi, maka Perusahaan mempertimbangkan beberapa company considers all relevant facts and circumstances,
fakta dan keadaan berikut ini: including:
- Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif - The size of the Company’s voting rights relative to
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan both the size and dispersion of other parties who
pemilik suara lain; hold voting rights;
- Hak suara potensial yang substantif yang dimiliki - Substantive potential voting rights held by the
oleh perusahaan dan para pihak lain; company and by the other parties;
- Pengaturan kontraktual lain; dan - Other contractual arrangements; and
- Pola historis dalam penggunaan hak suara. - Historic pattern in voting attendance.
14
Page 219
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Dasar konsolidasian (lanjutan) c. Basic of consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan hasil Grup The consolidated financial statements present the
seolah-olah merupakan satu entitas. Transaksi antar results of the Group's as if they formed a single entity.
entitas dan saldo antara entitas Perusahaan dan entitas Intercompany transactions and balances between entity
anaknya oleh karena itu dieliminasi secara penuh. in the Company and its subsidiary are therefore
eliminated in full.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan hasil The consolidated financial statements incorporate the
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode akuisisi. results of business combinations using the acquisition
DaIam laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas method. In the statement of financial position, the
teridentifikasi, dan liabilitas kontinjensi pada awalnya acquirer's identifiable assets, liabilities and contingent
diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Hasil liabilities are initially recognized at their fair values at the
tersebut dimasukkan dalam laporan pendapatan acquisition date. The results of acquired operations are
komprehensif konsolidasian sejak tanggal pengendalian included in the consolidated statement of
diperoleh. Hasil tersebut tidak dikonsolidasi sejak pada comprehensive income from the date on which control is
tanggal pengendalian hilang. obtained. They are deconsolidated from the date on
which control ceases.
d. Kepentingan non-pengendali d. Non-controlling interests
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi sebelum tanggal 1 For business combinations completed prior to January 1,
Januari 2011, Perusahaan pada awalnya mengakui 2011, the Company initially recognized any non-
adanya kepentingan non-pengendali pada pihak yang controlling interest in the acquire at the non-controlling
diakuisisi pada bagian proporsional milik kepentingan interest's proportionate share of the acquirer's net
non-pengendali dari aset net milik pihak yang diakuisisi. assets.
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi setelah tanggal 1 For business combinations completed on or after
Januari 2011, Perusahaan memiliki pilihan, atas dasar January 1, 2011 the Company has the choice, on a
transaksi per transaksi, untuk pengakuan awal transaction by transaction basis, to initially recognized
kepentingan non-pengendali atas pihak yang diakuisisi any non-controlling interest in the acquire which is a
yang merupakan kepentingan kepemilikan masa kini dan present ownership interest and entitles its holders to a
memberikan kepada pemegangnya sebesar bagian proportionate share of the entity's net assets in the
proporsional atas aset bersih milik entitas ketika event of liquidation at either acquisition date fair value
dilikuidasi pada baik nilai wajar tanggal akuisisi atau, or, at the present ownership instruments' proportionate
pada bagian proporsional kepemilikan instrumen masa share in the recognized amounts of the acquirer's
kini sejumlah aset bersih teridentifikasi milik pihak yang identifiable net assets. Other components of non-
diakuisisi. Komponen lain kepentingan nonpengendali controlling interest such as outstanding share options
seperti opsi saham beredar secara umum diakui pada are generally measured at fair value.
nilai wajar.
Grup tidak memilih untuk menggunakan opsi nilai wajar The Group's has not elected to take the option to use
pada tanggal akuisisi yang telah selesai saat ini. fair value in acquisitions completed to date.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Transactions and balances in foreign currency
Transaksi yang terjadi pada Grup dalam mata uang Transactions entered into by the Group's in a currency
selain mata uang lingkungan ekonomi utama di mana other than the currency of the primary economic
entitas Perusahaan tersebut beroperasi (mata uang environment in which they operate (their "functional
fungsional) diakui dengan menggunakan kurs ketika currency") are recorded at the rates ruling when the
transaksi tersebut terjadi. Aset dan liabilitas moneter transactions occur. Foreign currency monetary assets
dalam mata uang asing ditranslasikan dengan and liabilities are translated at the rates ruling at the
menggunakan kurs pada tanggal pelaporan. reporting date.
15
Page 220
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan) e. Transactions and balances in foreign currency
(continued)
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika Exchange differences arising on the retranslation of
mentranslasikan ulang aset dan liabilitas moneter yang unsettled monetary assets and liabilities are recognized
belum diselesaikan diakui langsung dalam laba rugi, immediately in profit or loss, except for foreign currency
kecuali pinjaman dalam mata uang asing yang borrowings qualifying as a hedge of a net investment in
digunakan sebagai lindung nilai terhadap investasi a foreign operation, in which case exchange differences
bersih pada operasi luar negeri, yang mana perbedaan are recognized in other comprehensive income and
nilai tukar ini diakui dalam penghasilan komprehensif lain accumulated in the foreign exchange reserve along with
dan diakumulasi dalam cadangan nilai tukar asing the exchange differences arising on the retranslation of
bersama dengan perbedaan nilai tukar yang terjadi the foreign operation.
karena pentranslasian ulang operasi luar negeri.
Keuntungan dan kerugian nilai tukar yang terjadi karena Exchange gains and losses arising on the retranslation
pentranslasian ulang aset keuangan moneter tersedia of monetary available for sale financial assets are
untuk dijual diperlakukan sebagai komponen terpisah treated as a separate component of the change in fair
dari perubahan nilai wajar dan di akui dalam laba rugi. value and recognized in profit or loss. Exchange gains
Keuntungan dan kerugian nilai tukar atas aset keuangan and losses on non-monetary available for sale financial
non-moneter tersedia untuk dijual membentuk secara assets form part of the overall gain or loss recognized in
keseluruhan keuntungan atau kerugian yang diakui respect of that financial instrument.
terkait instrumen keuangan tersebut.
Ketika dikonsolidasi, hasil dari aktivitas usaha di luar On consolidation, the results of overseas operations are
negeri ditranslasikan dalam unit mata uang dengan translated into currency unit at rates approximating to
menggunakan kurs yang mendekati saat transaksi those ruling when the transactions took place. All assets
tersebut terjadi. Seluruh aset dan liabilitas yang terjadi and liabilities of overseas operations, including goodwill
dari aktivitas usaha di luar negeri, termasuk goodwill arising on the acquisition of those operations, are
yang terjadi karena pengakuisisian operasi tersebut, translated at the rate ruling at the reporting date.
ditranslasikan dengan menggunakan kurs pada tanggal
pelaporan.
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika Exchange differences arising on translating the opening
mentranslasikan aset bersih awal pada kurs awal dan net assets at opening rate and the results of overseas
hasil operasi usaha luar negeri pada kurs aktual diakui operations at actual rate are recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi comprehensive income and accumulated in the foreign
dalam cadangan nilai tukar asing. exchange reserve.
Keuntungan atau kerugian dari perbedaan nilai tukar Exchange differences recognized profit or loss in the
diakui dalam laporan keuangan tersendiri milik Company's separate financial statements on the
Perusahaan atas translasian item moneter jangka translation of long-term monetary items forming part of
panjang yang membentuk investasi bersih milik the Company's net investment in the overseas operation
Perusahaan pada operasi luar negeri yang concerned are reclassified to other comprehensive
direklasifikasikan pada penghasilan komprehensif lain income and accumulated in the foreign exchange
dan diakumulasikan dalam cadangan nilai tukar asing reserve on consolidation.
dalam konsolidasian.
Ketika aktivitas usaha luar negeri dilepaskan, kumulatif On disposal of a foreign operation, the cumulative
perbedaan nilai tukar diakui dalam cadangan nilai tukar exchange differences recognized in the foreign
asing terkait dengan operasi tersebut sampai dengan exchange reserve relating to that operation up to the
tanggal pelepasan dialihkan dalam laporan penghasilan date of disposal are transferred to the consolidated
komprehensif konsolidasian sebagai bagian dari statement of comprehensive income as part of the profit
keuntungan atau kerugian pelepasan. or loss on disposal.
16
Page 221
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan) e. Transactions and balances in foreign currency
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 kurs yang The exchange rates as of December 31, 2025 and 2024
digunakan pada tanggal pelaporan berdasarkan kurs used based on the middle rates published by Bank
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia adalah sebagai Indonesia, were as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Poundsterling Inggris (GBP) 22.666 20.333 1 England Poundsterling (GBP)
1 Euro (EUR) 19.753 16.851 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Australia (AUD) 11.255 10.082 1 Australian Dollar (AUD)
100 Yen Jepang (JPY) 10.759 10.236 100 Yen Japan (JPY)
1 Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Yuan China (CNY) 2.401 2.214 1 Yuan Chinese (CNY)
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transaction with related parties
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi, The Company has transactions with related parties,
dimana definisi dari pihak berelasi adalah entitas yang where the definition of a related party is an entity related
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan to the entity which preparing its financial statements (in
keuangannya (dalam pernyataan ini dirujuk sebagai this Standard referred to as the "reporting entity"), as
"entitas pelapor"), sebagaimana didefinisikan dalam defined in SFAS 7: "Related party disclosures".
PSAK 7: "Pengungkapan pihak-pihak berelasi".
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan Perusahaan (sebagai entitas pelapor) yang Company (as reporting entity) which consist of:
meliputi:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; dan entity; and
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau iii. Is a member of the key management
entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a parent
of the reporting entity.
b. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An Entity Is related to the reporting entity if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: one of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
ii. Satu Entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
Ventura Bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau Ventura Bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah Ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
Bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
17
Page 222
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) f. Transaction with related parties (continued)
b. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An Entity Is related to the reporting entity if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) one of the following: (continued)
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah for the benefit of employees of either the
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is it self
adalah entitas yang menyelenggarakan such a plan, the sponsoring employers are
program tersebut, maka entitas sponsor juga also related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi diatas; a person identified above;
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) above has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau significant influence over the entity or is a
personil manajemen kunci entitas (atau entitas member of the key management personnel of
induk dari entitas). the entity (or of a parent of the entity).
Transaksi pihak berelasi merupakan transaksi antara Related-party transactions are dealings between related
pihak-pihak berelasi yang melibatkan transfer sumber parties involving the transfer of resource or obligations
daya dan kewajiban diantara mereka, terlepas dari between them, regardless of whether a price is charged
apakah harga yang dikenakan untuk transaksi. for the transactions.
g. Aset keuangan g. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke dalam The Group's classify its financial assets into one of the
kategori yang dijelaskan di bawah ini, tergantung pada categories discussed below, depending on the purpose
tujuan pengakuisisian aset. Grup tidak for which the asset was acquired. The Group have not
mengklasifikasikan aset keuangannya sebagai dimiliki classified any of its financial assets as held to maturity.
hingga jatuh tempo.
Selain daripada aset keuangan untuk tujuan lindung Other than financial assets in a qualifying hedging
nilai, kebijakan akuntansi Perusahaan dikategorikan relationship, the Company accounting policy for each
sebagai berikut: category is as follows:
Utang dan piutang Loans and receivables
Aset pinjaman dan piutang merupakan aset keuangan These assets are non-derivative financial assets with
non-derivatif dengan pembayaran tetap atau yang telah fixed or determinable payments that are not quoted in an
ditentukan yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Aset active market. They arise principally through the
tersebut pada dasarnya terjadi melalui cadangan barang provision of goods and services to customers (e.g. trade
dan jasa kepada pelanggan (misalnya, piutang dagang), receivables), but also incorporate other types of
namun juga memasukkan jenis aset moneter kontraktual contractual monetary asset.
lain.
Pengakuan awal aset tersebut pada nilai wajar They are initially recognized at fair value plus transaction
ditambahkan dengan biaya transaksi yang langsung costs that are directly attributable to their acquisition or
diatribusikan pada akuisisi atau penerbitannya, dan issue, and are subsequently carried at amortised cost
selanjutnya dicatat pada biaya amortisasi dengan using the effective interest rate method, less provision
menggunakan metode tingkat suku bunga efektif, for impairment.
dikurangi dengan cadangan untuk penurunan nilai.
18
Page 223
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Cadangan penurunan nilai diakui ketika ada bukti Impairment provisions are recognized when there is
objektif (seperti kesulitan keuangan signifikan pada objective evidence (such as significant financial
pihak lawan atau gagal bayar atau penundaan difficulties on the part of the counterparty or default or
pembayaran signifikan) bahwa Kelompok Usaha tidak significant delay in payment) that the Company will be
dapat menagih seluruh jumlah yang jatuh tempo unable to collect all of the amounts due under the terms
berdasarkan persyaratan piutang, jumlah cadangan receivable, the amount of such a provision being the
berbeda antara jumlah tercatat bersih dan nilai kini arus difference between the net carrying amount and the
kas masa depan yang diharapkan dari piutang yang present value of the future expected cash flows
mengalami penurunan nilai tersebut. associated with the impaired receivable.
Untuk piutang usaha, yang dilaporkan secara bersih, For trade receivables, which are reported as net, such
cadangan seperti ini dicatat dalam akun pencadangan provisions are recorded in a separate allowance account
terpisah dengan kerugian diakui dalam beban with the loss being recognized within administrative
administrasi dalam laporan penghasilan komprehensif expenses in the consolidated statement of
konsolidasian. Ketika terkonfirmasi bahwa piutang usaha comprehensive income. On confirmation that the trade
tidak dapat ditagih, nilai tercatat bruto dari aset tersebut receivable will not be collectable, the gross carrying
dihapus terhadap cadangannya. value of the asset is written off against the associated
provision.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk menegosiasi From time to time, the Group's elect to renegotiate the
kembali persyaratan jatuh tempo piutang usaha dari terms of trade receivables due from customers with
pelanggan yang memiliki transaksi historis yang baik. which it has previously had a good trading history. Such
Negosiasi ulang seperti ini dapat mengubah jangka renegotiations will lead to changes in the timing of
waktu pembayaran daripada perubahan jumlah terutang payments rather than changes to the amounts owed
dan, sebagai akibatnya, arus kas baru yang diharapkan and, in consequence, the new expected cash flows are
terdiskonto pada tingkat suku bunga efektif dan discounted at the original effective interest rate and any
perbedaan yang dihasilkan untuk nilai wajar diakui dalam resulting difference to the carrying value is recognized in
laporan penghasilan komprehensif konsolidasian (laba the consolidated statement of comprehensive income
operasi). (operating profit).
Pinjaman dan piutang Grup meliputi piutang usaha dan The Group's loans and receivables comprise trade and
piutang lainnya dan kas dan setara kas dalam laporan other receivables and cash and cash equivalents in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
h. Instrumen keuangan h. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah kontrak yang menimbulkan A financial instrument is any contract that gives rise to a
aset keuangan bagi suatu entitas dan liabilitas keuangan financial asset for one entity and a financial liability or
atau instrumen ekuitas bagi entitas yang lain. equity instrument for another entity.
i) Aset keuangan i) Financial asset
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual apakah semata dari pembayaran pokok flows whether from solely payment of principal and
dan bunga. interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori Financial assets are classified in the two categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets at amortised cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar 2. Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi (FVTPL) atau melalui loss (FVTPL) or other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). (FVOCI).
19
Page 224
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal dan tidak bisa financial assets at initial recognition and can not
melakukan perubahan setelah penerapan awal change the classification already made at initial
tersebut. adoption.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- value plus transaction costs, except in the case of
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada financial assets which are recorded at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara Financial assets in this category are classified as
kas, piutang usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - current assets if expected to be settled within 12
pihak ketiga, investasi jangka pendek dan uang months, otherwise they are classified as non-
jaminan yang merupakan aset keuangan tidak current.
lancar dan dicatat pada aset tidak lancar lainnya.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets at amortised cost;
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less impairment.
(Effective Interest Rate ) (“EIR”), setelah
dikurangi dengan penurunan nilai.
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung Amortised cost is calculated by taking into
dengan memperhitungkan diskonto atau premi account any discount or premium on acquisition
atas biaya akuisisi atau biaya yang merupakan fees or costs that are an integral part of the EIR.
bagian integral dari EIR tersebut.
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi. The EIR amortisation is included in the
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga consolidated profit or loss. The losses arising
diakui pada laporan laba rugi. from impairment are also recognised in profit or
loss.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur dengan The Company financial assets at amortised cost
biaya diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, comprise of cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - bersih, piutang lain-lain - pihak receivables - net, other receivables - third parties
ketiga dan uang jaminan yang merupakan aset and security deposits which represent as non-
keuangan tidak lancar dan dicatat pada aset current financial assets and recorded as part of
tidak lancar lainnya. other non-current assets.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (FVTPL) or other comprehensive income
komprehensif lain. (FVOCI).
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss or other comprehensive income are
komprehensif lain selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the statement of financial
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, position at fair value, with changes in fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognised in profit and loss or other
laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki aset keuangan yang diukur Company has financial assets measured through
melalui laba rugi yaitu investasi jangka pendek profit or loss, namely short-term investments in
berupa saham dan aset keuangan yang diukur the form of share and financial assets measured
melalui penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income.
20
Page 225
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau mana yang berlaku, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a Company of similar
keuangan sejenis) dihentikan pengakuannya pada financial assets) is derecognised when:
saat:
1. Hak untuk menerima arus kas yang berasal dari 1. The rights to receive cash flows from the asset
aset tersebut telah berakhir; atau have expired; or
2. Perusahaan telah mentransfer hak mereka untuk 2. The Company has transferred the rights to
menerima arus kas yang berasal dari aset atau receive cash flows from the asset or has
berkewajiban untuk membayar arus kas yang assumed an obligation to pay the received cash
diterima secara penuh tanpa penundaan yang flows in full without material delay to a third party
material kepada pihak ketiga dalam perjanjian under a “pass-through” arrangement, and either
“pass-through ” dan salah satu diantara (a) (a) the Company has transferred substantially all
Perusahaan telah mentransfer secara the risks and rewards of the asset, or (b) the
substansial seluruh risiko dan manfaat dari aset, Company has neither transferred nor retained
atau (b) Perusahaan tidak mentransfer atau substantially all the risks and rewards of the
mempertahankan secara substansial seluruh asset, but has transferred control of the asset.
risiko dan manfaat atas aset, namun telah
mentransfer kendali atas aset tersebut.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai berikut: Financial liabilities are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial liabilities at amortised cost.
diamortisasi.
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (FVTPL) or through
komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan only had financial liabilities measured at amortized
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost consisting of trade payables third parties,
terdiri dari utang usaha - pihak ketiga, beban masih accrued expenses, bank loans, lease and other
harus dibayar, utang bank, utang sewa dan utang payables.
lain-lain.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, yaitu pada nilai wajar After initial recognition which is at fair value plus
ditambah biaya transaksi, Perusahaan mengukur transaction costs, the Company measures all
seluruh liabilitas keuangan pada biaya perolehan financial liabilities at amortised cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga interest rate method.
efektif.
21
Page 226
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when
ketika liabilitas keuangan telah dilunasi atau extinguished or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang another liability with substantially different terms, or
secara substansial berbeda, atau berdasarkan the terms of an existing liability are substantially
suatu liabilitas yang ada yang secara substansial modified, such an exchange or modification is
telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi treated as derecognition of the original liability and
tersebut diperlakukan sebagai penghentian the recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amount is recognised in
baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing the statements of profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
iii) Instrumen keuangan disalinghapus iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapus dan jumlah bersihnya dilaporkan net amount is reported in the statements of
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak financial position when there is a legally
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable right to offset the recognised amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan and there is an intention to settle on a net basis, or
adanya niat untuk menyelesaikan secara bersih, realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right must
liabilitas secara bersamaan. Hak yang berkekuatan not be contingent on futureevents and must be
hukum tidak boleh tergantung pada kejadian di enforceable in the normal course of business and
masa yang akan datang dan harus dapat in the event of default, insolvency or bankruptcy of
dilaksanakan dalam kondisi bisnis yang normal dan the company or the counterparty.
dalam keadaan lalai, tidak dapat membayar atau
kebangkrutan perusahaan atau pihak lawan.
iv) Penurunan nilai aset keuangan iv) Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (ECL) atas aset keuangan yang expected credit losses (ECL) on financial assets
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi dan measured at amortized cost and investing in debt
investasi pada instrumen utang di FVOCI. ECL instruments in FVOCI. ECL is a probability
adalah perkiraan kerugian kredit tertimbang weighted estimate of credit losses.
probabilitas.
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari Credit losses are measured as the present value of
semua kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara all cash shortages (i.e., the difference between the
arus kas yang jatuh tempo kepada Perusahaan cash flows that are due to the Company in
sesuai dengan kontrak dan arus kas yang accordance with the contract and the cash flows
diharapkan akan diterima Perusahaan), that the Company is expected to receive),
didiskontokan dengan suku bunga efektif dari aset discounted at the effective interest rate of the
keuangan, dan mencerminkan informasi yang wajar financial asset, and reflect fair and reliable
dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau information. available support without undue cost or
upaya yang tidak semestinya tentang peristiwa effort regarding past events, current conditions,
masa lalu, kondisi saat ini, dan prakiraan kondisi and forecasts of future economic conditions.
ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment on a 12-month or lifetime ECL basis,
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang depending on whether there has been a significant
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. increase in credit risk since initial recognition.
22
Page 227
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, initial recognition and when estimating ECL, the
Perusahaan mempertimbangkan informasi yang Company takes into account relevant reasonable
wajar dan dapat didukung yang relevan dan and supportable information available without
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak undue cost or effort. It includes both quantitative
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis and qualitative information and analysis, based on
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman the Company's historical experience and informed
historis Perusahaan dan penilaian kredit yang credit assessment and includes forward-looking
diinformasikan dan termasuk informasi berwawasan information.
ke depan.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk The Company recognizes lifetime ECL for
piutang yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan. Perusahaan financing component. The Company uses a
menggunakan matriks provisi yang didasarkan provision matrix that is based on the Company's
pada pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience, adjusted for
Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor yang forward-looking factors specific to the borrower and
bersifat wawasan ke depan yang spesifik untuk the economic environment.
peminjam dan lingkungan ekonomi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai At each reporting date, the Company assesses
apakah aset keuangan tersebut pada biaya whether the financial assets are at amortized cost
perolehan diamortisasi dan investasi pada and the investment in debt instruments with FVOCI
instrumen utang di FVOCI mengalami penurunan is impaired on credit. A financial asset is credit
nilai kredit. Aset keuangan mengalami penurunan impaired when one or more events that adversely
nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang affect the estimated future cash flows of the
berdampak merugikan pada estimasi arus kas financial asset have occurred.
masa depan dari aset keuangan telah terjadi.
Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai Evidence of a financial asset being credit impaired
kredit mencakup data yang dapat diobservasi includes observable data about the following
tentang peristiwa berikut: events:
- Kesulitan keuangan signifikan yang dialami - Significant financial difficulties experienced by
penerbit atau peminjam. the issuer or borrower.
- Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau - Breach of contract, such as default or pas due
peristiwa lewat jatuh tempo. events.
- Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan - The lenders of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah financial difficulty, having granted to the borrower
memberikan kepada peminjam suatu konsesi a concessions that the lenders would not
yang tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi otherwise consider.
pinjaman.
- Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan - It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan enter bankruptcy or other financial
lainnya. reorganization.
Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai Evidence of a financial asset being credit impaired
kredit mencakup data yang dapat diobservasi includes observable data about the following
tentang peristiwa berikut: events:
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan - The disappearance of an active market for the
tersebut karena kesulitan keuangan. financial asset because of financial difficulties.
- Pembelian atau asal mula aset keuangan - The purchase or origination of a financial asset
dengan diskon besar yang mencerminkan at a deep discount that reflects the incurred
kerugian kredit yang terjadi. credit losses.
23
Page 228
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Instrumen keuangan (lanjutan) h. Financial instruments (continued)
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to be in
mengalami gagal bayar ketika pihak lawan gagal default when a counterparty fails to pay its
membayar kewajiban kontraktualnya, atau terdapat contractual obligations, or there is a breach of other
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, contractual terms, such as covenants.
seperti jaminan.
iv) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) iv) Impairment of financial assets (continued)
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika partially or in full. This is generally the case when
Perusahaan menentukan bahwa peminjam tidak the Company determines that the borrower does
memiliki aset atau sumber pendapatan yang dapat not have assets or sources of income that could
menghasilkan arus kas yang cukup untuk generate sufficient cash flows to repay the amounts
membayar kembali jumlah yang dikenakan subject to the write-off.
penghapusan tersebut.
Namun, aset keuangan yang dihapus bukukan However, financial assets that are written off could
masih dapat dikenakan aktivitas penegakan hukum still be subject to enforcement activities in order to
untuk mematuhi prosedur Perusahaan untuk comply with the Company's procedures for
pemulihan jumlah yang jatuh tempo. ECL atas aset recovery of amounts due. The ECLs on financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diakui assets at amortized cost are recognized as
sebagai cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses against the gross
terhadap nilai tercatat bruto aset keuangan, dengan carrying amount of the financial asset, with the
kerugian penurunan nilai (atau pembalikan) yang resulting impairment losses (or reversals)
dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. ECL atas investasi other comprehensive income. The ECLs on
dalam instrumen utang di FVOCI diakui sebagai investments in debt instruments at FVOCI are
akumulasi kerugian penurunan nilai dalam recognized as accumulated impairment losses in
pendapatan komprehensif lain, dengan kerugian other comprehensive income, with the resulting
penurunan nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan impairment losses (or reversals) recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, deposito jangka Cash and cash equivalents includes cash in hand,
pendek, investasi jangka pendek yang tingkat deposits held at call with banks, other short term highly
likuiditasnya sangat tinggi dengan jatuh tempo dalam liquid investments with original maturities of three
waktu kurang dari tiga bulan, dan untuk tujuan laporan months or less, and – for the purpose of the statement
arus kas – rekening giro. Rekening giro disajikan dalam of cash flows - bank overdrafts. Bank overdrafts are
liabilitas jangka pendek dalam laporan posisi keuangan shown within loans and borrowings in current liabilities
konsolidasian. on the consolidated statement of financial position.
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara In the consolidated statement of cash flows, cash and
kas mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa cash equivalents include cash in hand, deposits held at
dicairkan dan investasi likuid jangka pendek lainnya call with banks, other short-term highly liquid
dengan yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau investments with original maturities of three months or
kurang dan cerukan. Pada laporan posisi keuangan less, and bank overdrafts. In the consolidated statement
konsolidasian, cerukan disajikan bersama sebagai of financial position, bank overdrafts are show within
pinjaman dalam liabilitas jangka pendek. borrowings in current liabilities.
24
Page 229
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
j. Piutang usaha dan piutang lain-lain j. Trade receivables and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from customers for
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa merchandise sold or services performed in the ordinary
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan course of business. If collection is expected in one year
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau or less (or in the normal operating cycle of the business
dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang if longer), they are classified as current assets. If not,
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang they are presented as non-current assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Kolektibilitas piutang usaha ditinjau secara berkala. Collectability of trade receivables is reviewed on an on-
Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan going basis. Debts which are known to be uncollectible
dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. are written off by reducing the carrying amount directly.
Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang An allowance account is used when there is objective
objektif bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh nilai evidence that the the Company and its subsidiary will
terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. not be able to collect all amounts due according to the
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, original terms of the receivables. Significant financial
kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan difficulties of the debtor, probability that the debtor will
reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau enter bankruptcy or financial reorganisation, and default
menunggak pembayaran merupakan indikator yang or delinquency in payments are considered indicators
dianggap dapat menunjukkan adanya penurunan nilai that the trade receivable is impaired. The amount of the
piutang. Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih impairment allowance is the difference between the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus asset’s carrying amount and the present value of
kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. estimated future cash flows, discounted at the original
effective interest rate.
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak Cash flows relating to short term receivables are not
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. discounted if the effect of discounting is immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in profit
laba rugi dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. or loss within “impairment charges”. When a trade and
Ketika piutang usaha dan piutang non-usaha, yang rugi non-trade receivable for which an impairment allowance
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada had been recognized becomes uncollectible in a
periode selanjutnya, maka piutang tersebut subsequent period, it is written off against the allowance
dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan. account. Subsequent recoveries of amounts previously
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas written off are credited against “impairment charges” in
piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, profit or loss.
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” pada
laporan laba rugi.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinilai dengan nilai yang terendah antara Inventories are stated at the value lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Metode yang realizable value. Cost is determined using moving
dipakai untuk menentukan harga perolehan adalah average. The cost of finished goods and work in
metode rata-rata tertimbang (Moving Average ). Harga progress comprises raw materials, direct labor, other
perolehan barang jadi dan barang dalam proses terdiri direct cost and related production overheads.
dari biaya bahan baku, tenaga kerja langsung serta
alokasi biaya overhead yang terkait dengan produksi.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in the
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi estimasi biaya ordinary course of business, less the estimated costs of
penyelesaian dan estimasi beban yang diperlukan untuk completion and the estimated expenses necessary to
penjualan. sale.
25
Page 230
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
k. Persediaan (lanjutan) k. Inventories (continued)
Provisi untuk persediaan usang dan persediaan tidak Provision for obsolete and unused/ slow moving is
terpakai/ tidak laris ditentukan berdasarkan estimasi determined based on estimates of the use or sale of
penggunaan atau penjualan masing-masing jenis each type of inventory in the future.
persediaan pada masa mendatang.
l. Biaya dibayar dimuka dan uang muka l. Prepaid expenses and advances
Beban dibayar dimuka dibebankan ke laporan laba rugi Prepaid expenses are charged to the statement of
sesuai dengan masa manfaatnya dengan menggunakan comprehensive income in accordance with the period
metode garis lurus. Beban dibayar dimuka yang memiliki using the straight-line method. Prepaid expenses which
masa manfaat lebih dari 12 bulan disajikan sebagai aset have a useful life of more than 12 months are presented
tidak lancar. as non-current assets.
Uang muka adalah bagian dari kontrak yang dibayarkan Advances is part of contractually due that is paid or
atau diterima dimuka untuk barang atau jasa. Uang received in advance for goods or services. Advances
muka dicatat sebagai aset pada laporan posisi are recorded as asset on the statements of financial
keuangan. position.
m. Aset tetap m. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui pada biaya. Sama Items of fixed assets are initially recognized at cost. As
halnya dengan harga pembelian, biaya termasuk yang well as the purchase price, cost includes directly at
langsung diatribusikan ke biaya dan perkiraan nilai kini attributable costs and the estimated present value of any
pada biaya yang tidak dapat dihindari di masa depan future unavoidable costs of dismantling and removing
untuk dibongkar atau dilepas. Liabilitas diakui dalam items. The corresponding liability is recognized within
cadangan. provisions.
Sejak tahun 2015 untuk aset tetap tanah, bangunan dan Since 2015 for land, buildings and machineries are
mesin disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan shown at fair value, based on valuations performed by
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen external independent valuers which are registered with
eksternal yang telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority ("OJK"), less subsequent
("OJK"), dikurangi penyusutan untuk bangunan dan depreciation for buildings and machineries. These
mesin. Revaluasi ini dilakukan dengan tingkat revaluations are made with sufficient regularity to ensure
keteraturan yang memadai untuk menjamin bahwa that the carrying amount does not differ materially from
jumlah tercatat tidak berbeda secara material dari nilai that which would be determined using fair value at the
wajar yang ditentukan pada periode pelaporan. end of the reporting period.
Perubahan pada nilai wajar diakui dalam penghasilan Changes in fair value are recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan comprehensive income and accumulated in the
revaluasi kecuali untuk penurunan nilai yang melebihi revaluation reserve except to the extent that any
saldo kredit pada cadangan revaluasi, atau pembalikan decrease in value in excess of the credit balance on the
untuk transaksi tersebut, diakui dalam laporan laba rugi. revaluation reserve, or reversal of such a transaction, is
recognized in profit or loss.
Peralatan pabrik, peralatan laboratorium, peralatan Factory equipment, laboratory equipment, office
kantor, kendaraan bermotor dan instalasi listrik disajikan equipment, motor vehicles and electrical installations are
sebesar harga perolehan dikurangi dengan penyusutan. stated at historical cost less depreciation.
Harga perolehan termasuk pengeluaran yang dapat Historical cost includes expenditure that is directly
diatribusikan secara langsung atas perolehan aset attributable to the acquisition of the items.
tersebut.
26
Page 231
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan untuk aset dalam Land is not depreciated. Depreciation on assets under
konstruksi tidak dapat dilakukan kecuali aset tersebut construction does not commence until they are complete
telah selesai atau siap digunakan. Penyusutan and available for use. Depreciation is provided on all
diterapkan untuk seluruh aset tetap sehingga telah other items of fixed asset so as to write off their carrying
dihapuskan dengan nilai tercatat selama masa manfaat value over their expected useful economic lives.
ekonomi yang diharapkan.
Tahun/
Years
Bangunan 8-20 Buildings
Instalasi Listrik 5 Electrical Instalations
Mesin 5-15 Machineries
Peralatan Pabrik 4-15 Factory Equipments
Peralatan Laboratorium 4-5 Laboratory Equipments
Peralatan Kantor 4 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 4 Motor Vehicles
Pada tanggal revaluasi, akumulasi penyusutan atas At the date of revaluation, the accumulated depreciation
bangunan dan mesin yang direvaluasi dieliminasi on the freehold revalue buildings and machineries are
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset dan jumlah eliminated against the gross carrying amount of the
bersih disajikan kembali terhadap jumlah revaluasi aset. asset and the net amount is restated to the revalued
amount of the asset.
Selisih penyusutan atas revaluasi bangunan dan mesin The excess depreciation on revalue freehold buildings
terhadap jumlah yang akan dibebankan pada biaya and machineries, over the amount that would have been
historikal, dialihkan dari cadangan revaluasi ke saldo charged on a historical cost basis, is transferred from
laba ketika tanah, bangunan dan mesin dibebankan the revaluation reserve to retained earnings when
melalui laporan penghasilan komprehensif lain freehold land, buildings and machineries are expensed
konsolidasian (misalnya melalui penyusutan, penurunan through the consolidated statement of comprehensive
nilai). Pada pelepasan aset, saldo cadangan revaluasi income (e.g. through depreciation, impairment). On
akan dialihkan ke saldo laba. disposal of the asset the balance of the revaluation
reserve is transferred to retained earnings.
Grup menerapkan model biaya di dalam pengakuan The Group's applied the cost model for its property,
selanjutnya bagi aset tetap kecuali tanah, bangunan dan plant and equipment except for land, buildings and
mesin. Grup melakukan perubahan kebijakan akuntansi machineries. The Group change its accounting policy on
atas aset tetap tanah, bangunan dan mesin dari model property, plant and equipment of land and buildings from
biaya menjadi model revaluasi sejak tanggal 31 the cost model to revaluation model since December 31,
Desember 2015. Hal ini dilakukan dengan mengacu 2015. This is applied by referring to SFAS 16: “Fixed
kepada PSAK 16: “Aset Tetap” yang menyatakan bahwa Assets”, which states that “entities should choose to use
“entitas harus memilih menggunakan model biaya atau the cost model or the revaluation model in its accounting
model revaluasi dalam kebijakan akuntansinya” dan policies” and is applied prospectively.
diterapkan secara prospektif.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset tak berwujud merupakan biaya atas perolehan Intangible assets represent the cost of acquiring
piranti lunak komputer yang tidak terintegrasi dengan computer software that is not integrated with hardware,
piranti keras dikapitalisasi berdasarkan biaya terjadinya capitalized based on the cost incurred to acquire and
untuk mendapatkan dan menyiapkan piranti lunak prepare the software until it is ready for use; amortized
sampai siap digunakan; diamortisasi menggunakan using the straight-line method over its useful life, which
metode garis lurus selama masa manfaatnya, yaitu lima is five years.
tahun.
27
Page 232
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. The tax expense comprises current and deferred tax.
Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali jika berkaitan Tax is recognized in profit or loss, except to the extent
dengan item yang diakui dalam penghasilan that it relates to items recognized in other
komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuitas. comprehensive income or directly in equity. In this case,
Dalam kasus ini, pajak diakui dalam penghasilan the tax is also recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung dalam ekuitas. income or directly in equity, respectively.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax charge is calculated on the basis
hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset of the tax laws enacted or substantively enacted at the
atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari reporting date. Current income tax assets and/or
kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak yang liabilities comprise those obligations to, or claims from,
berhubungan dengan periode pelaporan kini atau tax authorities relating to the current or prior reporting
sebelumnya, yang belum pada akhir periode tanggal period, that are unpaid at the end of each reporting
pelaporan. period date.
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif They are calculated according to the tax rates and tax
pajak dan hukum pajak yang berlaku pada periode fiskal laws applicable to the fiscal periods to which they relate,
terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk periode based on the taxable profit for the period. All changes to
tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau liabilitas current tax assets or liabilities are recognized as a
pajak kini diakui sebagai komponen biaya pajak component of income tax expenses in profit or loss.
penghasilan dalam laba atau rugi.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika jumlah Deferred tax assets and liabilities are recognized where
tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan posisi the carrying amount of an asset or liability in the
keuangan konsolidasian berbeda dari dasar consolidated statement of financial position differs from
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi karena: its tax base, except for differences arising on:
- Pengakuan awal goodwill ; - The initial recognition of goodwill;
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in a
transaksi yang bukan merupakan bisnis kombinasi transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak mempengaruhi and at the time of the transaction affects neither
akuntansi atau laba kena pajak; dan accounting or taxable profit; and
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly controlled
bersama entitas dimana Perusahaan mampu entities where the Company is able to control the
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan dan timing of the reversal of the difference and it is
kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut probable that the difference will not reverse in the
tidak akan dibalik pada masa yang akan datang. foreseeable future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to those
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa laba instances where it is probable that taxable profit will be
kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan yang available against which the difference can be utilised.
dapat digunakan.
Dalam hal aset pajak tangguhan yang terjadi karena In respect of deferred tax assets arising from investment
properti investasi diukur pada nilai wajar, maka asumsi property measured at fair value, the presumption that
bahwa pemulihan akan terjadi melalui penjualan recovery will be through sale rather than use has not
daripada penggunaan yang masih belum dibantah. been rebutted.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined using
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal pelaporan tax rates that have been enacted or substantively
dan diharapkan akan digunakan ketika liabilitas pajak enacted by the reporting date and are expected to apply
tangguhan/ (aset) telah diselesaikan/(dipulihkan). when the deferred tax liabilities/(assets) are
settled/(recovered).
28
Page 233
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when the
hak hukum untuk saling hapus aset dan liabilitas pajak Company has a legally enforceable right to offset current
kini yang berhubungan dengan pungutan oleh otoritas tax assets and liabilities and the deferred tax assets and
pajak yang sama atas: liabilities relate to taxes levied by the same tax authority
on either:
- Perusahaan yang dikenakan pajak adalah sama, - The same taxable Company, or
- Kelompok entitas yang berbeda yang bertujuan - Different Company entities which intend either to
untuk menyelesaikan aset pajak kini secara bersih, settle current tax assets and liabilities on a net
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan basis, or to realise the assets and settle the
liabilitas, pada periode masa depan dimana jumlah liabilities simultaneously, in each future period in
aset atau liabilitas pajak tangguhan signifikan which significant amounts of deferred tax assets or
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan. liabilities are expected to be settled or recovered.
Manfaat pajak di masa depan, seperti saldo rugi fiskal Future tax benefits, such as the carry-forward of unused
yang belum digunakan juga diakui apabila besar tax losses, are also recognized to the extent that
kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat direalisasi. realization of such benefits is probable.
Penilaian pajak Tax assesments
Perubahan kewajiban perpajakan dicatat ketika surat Amendments to tax obligations are recorded when an
ketetapan pajak diterima dan/ atau, apabila keberatan assessment letter is received and/or, if objected to
terhadap dan/ banding terhadap Entitas, ketika putusan and/or appealed against by the Company, when the
keberatan dan/ atau banding ditetapkan. result of the objection and/or appeal is determined.
p. Utang usaha dan utang lain-lain p. Trade payable and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain adalah kewajiban Trade payables and other payables are obligations to
membayar barang atau jasa yang telah diterima dalam pay for goods or services that have been acquired in the
kegiatan usaha biasa dari pemasok. Utang usaha ordinary course of business from suppliers. Trade
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek jika payables are classified as current liabilities if payment is
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu tahun due within one year or less (or in the normal operating
atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih cycle of the business if longer). If not, they are
panjang). Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai presented as non-current liabilities.
liabilitas jangka panjang.
q. Uang muka penjualan q. Sales advances
Uang muka penjualan adalah jumlah yang diterima oleh Sales advanced are amounts received by the Group's
Grup sebelum pekerjaan dilakukan. before the related work is performed.
Jumlah tersebut secara proporsional akan The amounts will be compensated with progress billings
dikompensasikan dengan tagihan termin yang based on the physical progress achieved.
didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai.
29
Page 234
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Income and expense recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Company
Perusahaan melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the following five
langkah analisa berikut: steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - The Company can identify the rights of
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan; relevant parties and the term of payment for
the goods or services to be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance; and
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is probable that the Company will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. benefits for the goods or services transferred.
2 Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2 Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang to transfer to a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan; distinct;
3 Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3 Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan returns, sales incentives, luxury sales tax, value
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity expects
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu to be entitled in exchange for transferring promised
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya goods or services to a customer;
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan;
4 Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4 Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan obligation on the basis of the selling prices of each
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract; and
dijanjikan di kontrak; dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu atau satisfied (over time or at a point in time).
pada suatu waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: A performance obligation may be satisfied:
- Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk - At a point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban services to a customer). For a performance
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode obligation satisfied over time, the Company selects
waktu, Perusahaan memilih ukuran penyelesaian an appropriate measure of progress to determine
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan the amount of revenue that should be recognized
yang harus diakui karena telah terpenuhinya as the performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik waktu A performance obligation is satisfied at a point in time
kecuali jika memenuhi salah satu kriteria berikut, dalam unless it meets one of the following criteria, in which
hal ini dipenuhi dari waktu ke waktu: case it is satisfied over time:
- Pelanggan secara bersamaan menerima dan - The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh kinerja consumes the benefits provided by the Company’s
Perusahaan sebagaimana yang dilakukan performance as the Company performs;
Perusahaan;
- Kinerja Perusahaan menciptakan atau - The Company’s performance creates or enhances
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan an asset that the customer controls as the asset is
saat aset itu dibuat atau ditingkatkan; dan created or enhanced; and,
30
Page 235
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Income and expense recognition (continued)
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik waktu A performance obligation is satisfied at a point in time
kecuali jika memenuhi salah satu kriteria berikut, dalam unless it meets one of the following criteria, in which
hal ini dipenuhi dari waktu ke waktu: (lanjutan) case it is satisfied over time: (continued)
- Kinerja Perusahaan tidak menciptakan aset dengan - The Company’s performance does not create an
penggunaan alternatif untuk Perusahaan dan asset with an alternative use to the Company and
Perusahaan memiliki hak yang dapat diberlakukan the Company has an enforceable right to payment
atas pembayaran untuk kinerja yang diselesaikan for performance completed to date.
hingga saat ini.
Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang Local sales are recognized when the goods are
kepada pelanggan, sedangkan penjualan ekspor diakui delivered to the customers, while export sales are
pada saat barang dikapalkan (F.O.B. Shipping Point ) recognized when the goods are shipped (F.O.B Shipping
dan hak kepemilikan berpindah ke pelanggan. Point) and title has passed to the customer.
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
bersangkutan (accrual basis ).
s. Imbalan pascakerja s. Post-employment benefits
Surplus dan defisit program imbalan pasti diukur pada: Defined benefit scheme surpluses and deficits are
measured at:
- Nilai wajar dari aset yang direncanakan pada - The fair value of plan assets at the reporting date;
tanggal pelaporan; dikurangi less
- Liabilitas yang direncanakan dihitung dengan - Plan liabilities calculated using the projected unit
menggunakan metode projected unit credit yang credit method discounted to its present value using
didiskonto ke nilai kini dengan menggunakan imbal yields available on high quality corporate bonds
hasil obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi that have maturity dates approximating to the terms
yang tersedia yang memiliki tanggal jatuh tempo of the liabilities; plus
yang mendekati persyaratan liabilitas; ditambah
- Biaya servis masa lalu yang tidak diakui; dikurangi - Unrecognized past service costs; less
- Dampak persyaratan pendanaan minimum yang - The effect of minimum funding requirements
disetujui dengan skema perwakilan. agreed with scheme trustees.
Pengukuran kembali kewajiban pasti bersih diakui Remeasurements of the net defined obligation are
langsung dalam ekuitas. Pengukuran kembali tersebut recognized directly within equity. The remeasurements
termasuk: include:
- Keuntungan dan kerugian aktuaris. - Actuarial gains and losses.
- Imbalan atas aset (tidak termasuk bunga). - Return on plan assets (interest exclusive).
- Dampak batas tertinggi aset (tidak termasuk bunga). - Any asset ceiling effects (interest exclusive).
Biaya servis diakui dalam laba atau rugi, dan termasuk Service costs are recognized in profit or loss, and
biaya servis saat ini dan masa lalu, serta kurtailmen include current and past service costs as well as gains
keuntungan dan kerugian. and losses on curtailments.
Beban (pendapatan) bunga bersih diakui dalam laba Net interest expense (income) is recognized in profit or
rugi, dan dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto loss, and is calculated by applying the discount rate
yang digunakan untuk mengukur kewajiban (aset) used to measure the defined benefit obligation (asset) at
imbalan pasti pada awal periode tahunan terhadap saldo the beginning of the annual period to the balance of the
kewajiban (aset) imbalan pasti bersih, dengan net defined benefit obligation (asset), considering the
mempertimbangkan dampak iuran dan pembayaran effects of contributions and benefit payments during the
manfaat selama periode tersebut. period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan Gains or losses arising from changes to scheme benefits
manfaat skema atau kurtailmen diakui secara langsung or scheme curtailment are recognized immediately in
dalam laba rugi. profit or loss.
31
Page 236
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
t. Sewa t. Lease
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception whether
mengandung, sewa.jika kontrak tersebut memberikan a contract is, or contains, a lease by assessing whether
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the contract conveys the right to control the use of an
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk identified asset for a period of time in exchange for
dipertukarkan dengan imbalan. consideration.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the Company
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran recognizes lease liabilities measured at the present
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. value of lease payments to be made over the lease
term.
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap The lease payments include fixed payments (including in
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease incentives
piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang receivable, variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang index or a rate, and amounts expected to be paid under
diharapkan akan dibayar dibawah jaminan nilai sisa. residual value guarantees. The lease payments also
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan include the exercise price of a purchase option
dari opsi pembelian yang secara wajar pasti akan reasonably certain to be exercised by the Company and
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran denda payments of penalties for terminating a lease, if the
untuk penghentian sewa, jika jangka waktu sewa lease term reflects the Company exercising the option to
mencerminkan Perusahaan melaksanakan opsi untuk terminate.
mengakhiri.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases (i.e., those
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or less from
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung the commencement date and do not contain a purchase
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka option). Lease payments on short-term leases are
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan recognized as expense on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama masa sewa. lease term.
u. Penurunan nilai aset non-keuangan (selain u. Impairment of non-financial assets (excluding
persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Grup menilai pada tiap tanggal pelaporan apakah The Group's assess at each reporting date whether
terdapat indikasi penurunan nilai pada aset. Apabila there is any indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi penurunan nilai, atau ketika penilaian any such indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai bagi aset secara tahunan disyaratkan, assessment for an asset is required, the Group make an
Grup membuat estimasi nilai terpulihkan aset. estimate of the asset's recoverable amount.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi dibandingkan An asset's recoverable amount is the higher of an
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset atau Unit asset's or Cash-Generating Unit's fair value less costs to
Penghasil Kas dan nilai pakainya dan ditentukan sebagai sell and its value in use and is determined for an
suatu aset individual, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not generate
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar cash in flows that are largely independent of those from
independen dari aset lain. other assets.
32
Page 237
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
u. Penurunan nilai aset non-keuangan (selain u. Impairment of non-financial assets (excluding
persediaan dan aset pajak tangguhan) (lanjutan) inventories and deferred tax assets) (continued)
Di dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas yang In assessing value in use, the estimated future cash
diharapkan diperoleh dari aset didiskontokan terhadap flows expected to be generated by the asset are
nilai kininya dengan menggunakan suku bunga diskon discounted to their present value using a pre-tax
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini discount rate that reflects current market assessments of
terhadap nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di the time value of money and the risks specific to the
dalam menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, asset. In assessing fair value less costs to sell, an
dibutuhkan model penilaian yang tepat. appropriate valuation model is used.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya, Where the carrying amount of an asset exceeds its
maka aset tersebut dicatat sebesar nilai terpulihkan. recoverable amount, the asset is written down to its
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam laporan laba recoverable amount. Impairment losses are recognized
rugi komprehensif kecuali aset yang relevan dinilai pada in statement of comprehensive income unless the
jumlah yang direvaluasi, yang dalam hal ini kerugian relevant asset is carried at a revalue amount, in which
penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan case the impairment loss is treated as a revaluation
revaluasi. decrease.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal pelaporan An assessment is made at each reporting date as to
sebagaimana apabila terdapat segala indikasi bahwa whether there is any indication that previously
kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya sudah recognized impairment losses may no longer exist or
tidak ada lagi atau mengalami penurunan. Suatu may have decreased. A previously recognized
kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya, impairment loss is reversed only if there has been a
dibalikkan nilainya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates used to determine the asset's
digunakan untuk menentukan nilai terpulihkan aset sejak recoverable amount since the last impairment loss was
pengakuan terakhir kerugian penurunan nilai. recognized.
Apabila demikian kondisinya, nilai tercatat aset If that is the case, the carrying amount of the asset is
meningkat pada jumlah terpulihkannya. Kenaikan increased to its recoverable amount. That increase
tersebut tidak dapat melebihi nilai tercatat yang telah cannot exceed the carrying amount that would have
ditentukan, penyusutan bersih, tidak ada kerugian been determined, net of depreciation, had no impairment
penurunan nilai yang diakui sebelumnya. Pembalikkan loss been recognized previously. Such reversal is
nilai tersebut diakui di dalam laporan laba rugi recognized in statement of comprehensive income
komprehensif kecuali aset tersebut diukur pada jumlah unless the asset is measured at revalue amount, in
revaluasian, yang dalam hal ini diperlakukan sebagai which case the reversal is treated as a revaluation
kenaikan revaluasi. increase.
v. Biaya pinjaman v. Borrowing costs
Bunga yang timbul dari pinjaman bank yang digunakan Interest incurred on the bank loan used to fund the
untuk membiayai pembangunan kantor pusat baru milik construction of the Company's new head office is being
Perusahaan dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya, capitalised as part of its cost, net of interest received on
penerimaan bunga bersih atas penarikan dibebankan. cash drawn down yet to be expended. The Company
Perusahaan tidak dikenakan beban bunga lain yang does not incur any other interest costs that qualify for
dapat dikapitalisasikan. capitalisation.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earning per share is computed by dividing net
bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang income by the weighted-average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
33
Page 238
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
x. Informasi segmen (lanjutan) x. Segment information (continued)
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan Segment information is prepared using the accounting
akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan penyajian policies which are adopted for preparing and presenting
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Bentuk primer pelaporan segmen adalah segmen usaha The primary reporting segment is based on business
sedangkan segmen sekunder adalah segmen geografis. segments, while secondary segment is based on
geographical segments.
Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang A business segment is a distinguishable component of
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa an enterprise that which is engaged in providing an
(baik produk atau jasa individual maupun kelompok individual product or service or the Company of related
produk atau jasa terkait) dan komponen itu memiliki products or services that are subject to risks and returns
risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan that are different from those of other business segments.
imbalan segmen lain.
Segmen geografis adalah komponen perusahaan yang A geographical segment is a distinguishable component
dapat dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa of an enterprise that which is engaged in providing
pada lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan products or services within a particular economic
komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda environment and that is subject to risks and returns that
dengan risiko dan imbalan pada komponen yang are different from those of components operating in
beroperasi pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain. other economic environments.
Aset dan liabilitas yang digunakan bersama dalam satu Assets and liabilities that relate jointly to two or more
segmen atau lebih dialokasikan kepada setiap segmen segments are allocated to their respective segments if,
jika, dan hanya jika, pendapatan dan beban yang terkait and only if, their related revenues and expense also are
dengan aset tersebut juga dialokasikan kepada segmen- allocated to those segments and the relative autonomy
segmen tersebut. of that segments.
y. Dividen y. Dividends
Dividen diakui ketika secara hukum menjadi terutang. Dividends are recognized when they become legally
Dalam hal dividen interim atas ekuitas pemegang payable. In the case of interim dividends to equity
saham, maka dividen diumumkan oleh Direksi. Dalam shareholders, this is when declared by the Directors. In
hal dividen final, maka dividen disetujui oleh pemegang the case of final dividends, this is when approved by the
saham dalam rapat umum pemegang saham. shareholders at the annual general meeting.
z. Modal saham z. Share capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Perusahaan Financial instruments issued by the Company are
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas ketika classified as equity only to the extent that they do not
instrumen keuangan tersebut tidak memenuhi definisi meet the definition of a financial liability or financial
liabilitas keuangan atau liabilitas aset. Saham biasa asset. The Company’s ordinary shares are classified as
Perusahaan diklasifikasikan sebagai instrumen ekuitas. equity instruments.
aa. Provisi aa. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas legal Provisions are recognized when the Group's has a legal
maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu, yaitu or constructive obligation as a result of past events, it is
kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi more likely than not that an outflow of resources will be
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu required to settle the obligation and a reliable estimate
estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. of the amount can be made.
34
Page 239
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTASI MATERIAL (lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(continued)
aa. Provisi (lanjutan) aa. Provisions (continued)
Provisi ditinjau kembali pada akhir tiap periode Provisions are reviewed at the end of each reporting
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan period and adjusted to reflect the current best estimate.
estimasi terbaik. Apabila tidak ada lagi kemungkinan If it is no longer probable that an outflow of economic
arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk resources will be required to settle the obligation, the
menyelesaikan liabilitas, maka provisi tersebut provision is reversed.
dicadangkan.
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, maka If the effect of the time value of money is material,
provisi didiskontokan dengan menggunakan tarif provisions are discounted using a current pre tax rate
sebelum pajak, jika lebih tepat, untuk mencerminkan that reflects, where appropriate, the risk specific to the
risiko spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan digunakan, liability. When discounting is used, the increase in the
kenaikan provisi terkait dengan berlalunya waktu diakui provision due to the passage of time is recognized as a
sebagai beban keuangan. finance cost.
ab. Kontijensi ab. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi consolidated financial statements. They are disclosed in
diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan the notes to consolidated financial statements unless the
konsolidasian kecuali kemungkinan arus keluar sumber possibility of an outflow of resources embodying
daya ekonomi adalah kecil. economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the
konsolidasian, namun diungkapkan di dalam catatan consolidated financial statements but are disclosed in
atas laporan keuangan konsolidasian jika terdapat the notes to the consolidated financial statements when
kemungkinan suatu arus masuk manfaat ekonomis an inflow of economic benefits is probable.
mengalir ke dalam entitas.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
a. Pengukuran nilai wajar a. Fair value measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk dalam A number of assets and liabilities included in the Group's
laporan keuangan milik Grup mensyaratkan pengukuran financial statements require measurement at, and/or
pada, dan/atau pengungkapan atas nilai wajar. disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan The fair value measurement of the Group's financial and
non-keuangan milik Grup menggunakan input dan data non-financial assets and liabilities utilises market
pasar yang dapat diobservasi sejauh mungkin. Input observable inputs and data as far as possible. Inputs
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai wajar used in determining fair value measurements are
dikategorikan ke dalam beberapa tingkat yang berbeda categorised into different levels based on how
berdasarkan pada bagaimana input yang dapat observable the inputs used in the valuation technique
diobservasi tersebut digunakan dalam teknik penilaian utilised are (the ‘fair value hierarchy’):
(‘hirarki nilai wajar’):
- Tingkat 1: Harga kuotasian dalam pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets for
item yang identik (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Tingkat 2: Input yang dapat diobservasi langsung - Level 2: Observable direct or indirect inputs other
atau tidak langsung selain daripada input Tingkat 1. than Level 1 inputs.
- Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi (yaitu - Level 3: Unobservable inputs (i.e. not derived from
tidak berasal dari data pasar). market data).
35
Page 240
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) a. Fair value measurement (continued)
Pengklasifikasian item pada tingkat di atas didasarkan The classification of an item into the above levels is
pada tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan dalam pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
atas item. item.
Perusahaan mengukur sejumlah item pada nilai The Company measures a number of items at fair value:
- Tanah, bangunan dan mesin revaluasian - Aset - Revalued of land, buildings and machine - Fixed
tetap (Catatan 14). assets (Note 14).
b. Asumsi skema imbalan pasti b. Defined benefit scheme assumptions
Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti yang The costs, assets and liabilities of the defined benefit
dilakukan oleh Perusahaan ditentukan dengan schemes operating by the Company are determined
menggunakan metode yang bergantung pada estimasi using methods relying on actuarial estimates and
dan asumsi aktuarial. Rincian dari asumsi utama assumptions. Details of the key assumptions are set out
terdapat dalam Catatan 23. in Note 23.
c. Proses hukum c. Legal proceedings
Perusahaan meninjau perkembangan kasus hukum The Company reviews outstanding legal cases following
yang masih berjalan dalam proses hukum dan pada developments in the legal proceedings and at each
setiap tanggal pelaporan, guna untuk menilai kebutuhan reporting date, in order to assess the need for provisions
provisi dan pengungkapan dalam laporan keuangannya. and disclosures in its financial statements.
Di antara faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam Among the factors considered in making decisions on
membuat keputusan provisi litigasi adalah sifat litigasi, provisions are the nature of litigation, claim or
klaim atau penilaian, proses hukum dan tingkat potensi assessment, the legal process and potential level of
kerusakan dijurisdiksi dimana litigasi, klaim atau damages in the jurisdiction in which the litigation, claim
penilaian tersebut berada, perkembangan dari kasus or assessment has been brought, the progress of the
(termasuk perkembangan setelah tanggal pelaporan case (including the progress after the date of the
keuangan namun sebelum laporan tersebut financial statements but before those statements are
dikeluarkan), pendapat atau pandangan penasihat issued), the opinions or views of legal advisers,
hukum, pengalaman dalam kasus serupa dan keputusan experience on similar cases and any decision of the
dari manajemen Perusahaan tentang bagaimana Company's management as to how it will respond to the
Perusahaan akan merespon terhadap litigasi, klaim atau litigation, claim or assessment.
penilaian.
d. Pajak penghasilan d. Income taxes
Perusahaan dikenakan pajak penghasilan dan The Company is subject to income tax and significant
pertimbangan yang signifikan dipersyaratkan dalam judgement is required in determining the provision for
menentukan provisi pajak penghasilan. Dalam kegiatan income taxes. During the ordinary course of business,
bisnis normal, ada transaksi dan perhitungan yang mana there are transactions and calculations for which the
penentuan pajaknya tidak pasti. Sebagai akibatnya, ultimate tax determination is uncertain. As a result, the
Perusahaan mengakui adanya liabilitas pajak company recognises tax liabilities based on estimates of
berdasarkan estimasi apakah akan ada tambahan pajak whether additional taxes and interest will be due.
dan bunga yang akan jatuh tempo.
36
Page 241
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
d. Pajak penghasilan (lanjutan) d. Income taxes (continued)
Liabilitas pajak ini diakui ketika Perusahaan These tax liabilities are recognized when, despite the
berkeyakinan bahwa posisi pengembalian pajak Company's belief that its tax return positions are
terdukung, Perusahaan yakin bahwa posisi tertentu supportable, the Company believes that certain
sangat mungkin tertantang dan mungkin tidak dapat positions are likely to be challenged and may not be fully
dipertahankan setelah ditinjau oleh otoritas pajak. sustained upon review by tax authorities. The Company
Perusahaan berkeyakinan bahwa akrual untuk liabilitas believes that its accruals for tax liabilities are adequate
pajak telah cukup untuk seluruh tahun audit berdasarkan for all open audit years based on its assessment of
pada penilaian atas banyak faktor termasuk pengalaman many factors including past experience and
masa lalu dan interpretasi atas hukum pajak. interpretations of tax law.
Penilaian ini tergantung pada estimasi dan asumsi dan This assessment relies on estimates and assumptions
mungkin melibatkan beberapa pertimbangan yang and may involve a series of complex judgments about
kompleks mengenai kejadian masa depan. Bila hasil future events. To the extent that the final tax outcome of
pajak berbeda dengan jumlah yang dicatat, maka these matters is different than the amounts recorded,
perbedaan ini akan berdampak pada beban pajak such differences will impact income tax expense in the
penghasilan pada periode saat keputusan tersebut period in which such determination is made.
dibuat.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENT
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 155.829 226.511 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Bank - Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.142.713 6.229.737 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 789.028 4.725 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 125.611 2.014.306 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.107.127 6.728.901 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.734 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Panin Indonesia Tbk 24.091 25.537 PT Bank Panin Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 16.909 17.864 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 6.677 -
Sub jumlah 14.213.890 15.021.070 Sub total
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: USD18.344 dan (2025: USD16.661,42 and
2024: USD16.661,42 ) 307.857 269.282 2024: USD16.661,42 )
Sub jumlah 307.857 269.282 Sub total
37
Page 242
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam Yuan Chinese In Chinese Yuan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: CNY88.852 dan (2025: CNY88.852 and
2024: CNY1.072.208,89) 213.305 2.374.053 2024: CNY1.072.208,89)
Sub jumlah 213.305 2.374.053 Sub total
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: USD14.966 dan (2025: USD14.966 and
2024: USD15.170,46) 195.584 180.822 2024: USD15.170,46)
Sub jumlah 195.584 180.822 Sub total
Dalam Euro In Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2025: EUR14.764 dan (2025: EUR14.764 and
2024: EUR14.812,21) 291.639 249.605 2024: EUR14.812,21)
Sub jumlah 291.639 249.605 Sub total
Jumlah bank 15.222.275 18.094.832 Total bank
Deposito Deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 91.103.601 122.982.690 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.182.405 11.155.039 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah deposito 92.286.006 134.137.729 Total deposit
Jumlah kas dan setara kas 107.664.110 152.459.072 Total cash and cash equivalent
Setara kas termasuk deposito dengan jatuh tempo kurang Cash equivalents represent deposit with original maturity of
dari tiga bulan. three months on less.
Kisaran tingkat suku bunga tahunan dari deposito adalah The range of annual annual interest rates of time deposits are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 2,25% - 2,75% 2,25% - 2,45% Rupiah
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, rekening di PT Bank As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s certain
Mandiri (Persero) Tbk digunakan sebagai jaminan atas bank accounts in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk were
fasilitas kredit yang diperoleh dari bank yang sama namun pledged as collateral for the credit facilities obtained from the
tidak dibatasi penggunaannya (Catatan 22). same bank but with unrestricted use (Note 22).
38
Page 243
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
6. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED CASH
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Bagian lancar Current portion
Bank Mandiri 93.395 843.380 Bank Mandiri
Jumlah 93.395 843.380 Total
Kas yang dibatasi penggunaannya pada 31 Desember 2025 Restricted cash as of December 31, 2024 and 2025
dan 2024 sebesar Rp93.395 dan Rp843.380 di PT Bank amounting to Rp93,395 and Rp843,380 at PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk adalah jenis fasilitas kredit modal kerja (Persero) Tbk is a type of working capital credit facility with a
dengan limit fasilitas sebesar Rp93.000.000 dengan jangka facility limit of Rp93,000,000 with a term of up to June 15,
waktu hingga 15 Juni 2026. 2026.
7. BANK GARANSI 7. BANK GUARANTEES
Bank garansi atas uang jaminan atas proyek yang dibatasi Bank guarantees is security deposits for the projects and
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 restricted cash as of December 31, 2025 and 2024
masing-masing sebesar Rp Nihil dan Rp3.258.643. amounting to Rp Nil dan Rp3.258.643.
8. PIUTANG USAHA 8. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga 818.318.391 766.367.141 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 466.591.438 352.105.802 Related parties (Notes 34)
Jumlah 1.284.909.829 1.118.472.943 Total
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 712.488.556 713.418.363 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 1.746.186 3.191.647 Foreign customers
Sub jumlah 714.234.742 716.610.010 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (64.392.523) (62.380.068) impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 168.476.172 112.137.199 Unbilled
Jumlah 818.318.391 766.367.141 Total
39
Page 244
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Total trade receivables by customers are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 1.179.079.994 1.065.524.165 Rupiah
Dolar AS 1.746.186 3.191.647 US Dollar
Sub jumlah 1.180.826.180 1.068.715.812 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (64.392.523) (62.380.068) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 168.476.172 112.137.199 Unbilled
Jumlah 1.284.909.829 1.118.472.943 Total
Analisis jumlah umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The total aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 543.860.779 599.264.597 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 233.109.241 184.552.256 1 - 30 days
31 - 60 hari 138.112.418 122.659.335 31 - 60 days
61 - 90 hari 46.855.447 6.917.076 61 - 90 days
91 - 120 hari 43.808.459 24.994.594 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 175.079.836 130.327.954 More than 120 days
Sub jumlah 1.180.826.180 1.068.715.812 Sub total
Cadangan kerugian
penurunan nilai (64.392.523) (62.380.068) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 168.476.172 112.137.199 Unbilled
Jumlah 1.284.909.829 1.118.472.943 Total
Sifat dari hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationship and transactions with related
berelasi dijelaskan pada catatan 34. parties are explained in notes 34.
Lihat Catatan 37a untuk informasi tentang risiko kredit See Note 37a for information about the Company’s exposure
Perusahaan. to credit risk.
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on trade receivable is as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 62.380.068 62.380.068 Balance at beginning of the year
Penambahan penyisihan Additional allowance
selama tahun berjalan 2.012.455 - during the year
Saldo akhir tahun 64.392.523 62.380.068 Balance at ending of the year
40
Page 245
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA (lanjutan) 8. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga adalah cukup losses of trade receivables from third parties is adequate to
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak cover possible losses on collectibility of these accounts. No
tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadap piutang allowance for impairment losses were provided on trade
pada pihak berelasi tidak diadakan penurunan nilai piutang receivables from related parties as management believes that
usaha karena manajemen berpendapat seluruh piutang all such receivables are collectible.
tersebut dapat ditagih.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there are no significant
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada concentrations of credit risk in third party receivables.
pihak ketiga.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit Trade receivables are pledged as collateral for the credit
yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note
22). 22).
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) 352.708 - Related parties (Notes 34)
Pihak ketiga Third parties
PT Tembaga Mulia Semanan, Tbk - 2.333.669 PT Tembaga Mulia Semanan, Tbk
Karyawan 1.013.526 1.844.993 Employees
Lain-lain 940.386 656.109 Others
Jumlah 2.306.621 4.834.771 Total
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang lain-lain Based on review of the status of the individual other
masing-masing debitur pada akhir tahun dan dengan receivables accounts at the year end considering their credit
mempertimbangkan sejarah kredit, manajemen berkeyakinan history, management believes that all receivables arising
bahwa semua piutang yang timbul dapat tertagih sehingga collectible that management believes to not do allowance.
menajemen berkeyakinan untuk tidak melakukan penyisihan
piutang.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Barang jadi 167.714.278 190.729.905 Finished goods
Bahan baku 98.113.711 144.653.485 Raw materials
Barang dalam proses 255.271.119 272.597.454 Work in process
Sub jumlah 521.099.108 607.980.844 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (4.851.293) (4.839.252) impairment losses
Jumlah 516.247.815 603.141.592 Total
Grup telah membentuk penyisihan penurunan nilai The Group's have provided an allowance for decline in value
persediaan dan berpendapat bahwa seluruh persediaan of inventories and believes that all of inventories were
mencerminkan nilai realisasi bersihnya. realizable at the above amount.
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai persediaan adalah sebagai berikut: losses on inventories is as follows:
41
Page 246
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)
2025 2024
Saldo awal tahun 4.839.252 2.710.501 Balance at beginning of the year
Penambahan penyisihan Additional allowance
selama tahun berjalan - 2.116.710 during the year
Penghapusan penyisihan Write off allowance
selama tahun berjalan - - during the year
Penyesuaian penyisihan Adjusment of allowance
selama tahun berjalan 12.041 12.041 during the year
Saldo akhir tahun 4.851.293 4.839.252 Balance at ending of the year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh On December 31, 2025 and 2024, inventories were insured
persediaan telah diasuransikan terhadap segala risiko kepada with insurance consortium which was coordinated by PT
konsorium asuransi yang dikoordinasi oleh PT Asuransi Astra Asuransi Astra Buana and PT Estika Jasatama against all
Buana dan PT Estika Jasatama dengan jumlah risk amounting to Rp555,000,000,000 and
pertanggungan sebesar Rp555.000.000.000 dan Rp400,000,000,000.
Rp400.000.000.000
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the insurance coverage is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang dialami adequate to cover possible risk of losses to the Group's.
Grup.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit The Company’s inventories are pledged as collateral for the
yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan credit facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
22). (Note 22).
11. UANG MUKA 11. ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pembelian bahan baku dan Purchases of raw and
bahan pembantu 10.641.680 10.268.896 supporting material
Pembelian aset tetap 835.042 955.448 Purchases of fixed asset
Uang muka pembelian impor 4.630.062 4.530.026 Advances for import purchase
Uang muka lain-lain 482.220 410.222 Other advances
Sub jumlah 16.589.004 16.164.592 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - impairment losses
Jumlah 16.589.004 16.164.592 Total
Uang muka lain-lain merupakan biaya yang dikeluarkan oleh Other advances represent costs incurred by the Group's
Grup terkait dengan pembelian sparepart . related to the purchase of spareparts.
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan An a analysis of the movement in the balance of impairment
nilai uang muka adalah sebagai berikut: losses on advances is as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun - 1.542.031 Balance at beginning of the year
Penghapusan penyisihan Elimination of allowance
selama tahun berjalan - (1.542.031) during the year
Saldo akhir tahun - - Balance at ending of the year
42
Page 247
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
11. UANG MUKA (lanjutan) 11. ADVANCES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai atas uang muka cukup untuk menutupi losses of advanced adequate to cover possible losses.
kerugian yang mungkin timbul.
12. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 12. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lisensi dan uji coba produk 1.476.003 4.306.939 Licenses and product trial
Asuransi 859.553 910.335 Insurance
Provisi - - Commision
Jumlah 2.335.556 5.217.274 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
PPN - Restitusi 20.837.178 51.309.648 VAT - Restitution
PPN - Bersih 11.096.656 10.965.581 VAT - Net
Entitas anak The Subsidiaries
PPN - Net 483.512 - VAT - Net
Jumlah 32.417.346 62.275.229 Total
b. Taksiran klaim pajak penghasilan b. Estimated claim of income tax
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PPh 28a Article 28a
Entitas Induk The Company
Tahun 2022 - 6.043.275 Year 2022
Sub jumlah - 6.043.275 Sub total
Entitas Anak The Subsidiaries
Tahun 2023 - - Year 2023
Tahun 2022 259.575 259.575 Year 2022
Tahun 2021 - - Year 2021
Sub jumlah 259.575 259.575 Sub total
Jumlah 259.575 6.302.850 Total
43
Page 248
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Utang pajak (lanjutan) c. Taxes payable (lanjutan)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - 41.917.788 Value Added Taxes
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPh 29 1.087.103 5.936.710 Article 29
PPh 25 - 4.753.716 Article 25
PPh 21 650.161 1.206.901 Article 21
PPh 23/26 90.470 70.357 Article 23/26
PPh 4(2) 5.233 3.009 Article tax 4(2)
Sub jumlah 1.832.967 53.888.481 Sub total
Entitas anak The Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai - 125.538 Value Added Taxes
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPh 29 (2024) 271.757 273.157 Article 29 (2024)
PPh 29 (2025) 168.436 - Article 29 (2025)
PPh 4(2) 2.606 2.606 Article 4(2)
PPh 21 18.533 6.101 Article 21
PPh 23 250 255 Article 23
Sub jumlah 461.582 407.657 Sub total
Jumlah 2.294.549 54.296.138 Total
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan d. Income tax expense (benefits)
2025 2024
Pajak kini 32.879.741 25.181.745 Current tax
Pajak tangguhan (2.411.892) (7.460.167) Deferred tax
Jumlah beban
pajak penghasilan 30.467.849 17.721.578 Total income tax expenses
44
Page 249
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan d. Income tax expense (benefits)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliations of profit before income tax as shown
menurut laporan laba rugi komersil dengan laba fiskal in the statement of commercial income with the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember estimated taxable income for the years ended December
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut Income before income tax
laporan laba rugi dan per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 145.841.272 94.304.644 other comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax
entitas anak 1.763.891 3.239.597 of the Subsidiaries
Laba Perusahaan The Company income
sebelum pajak 144.077.381 91.065.047 before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 7.469.018 12.093.963 Depreciation of fixed asset
Imbalan pascakerja (3.456.281) 3.134.475 Employee benefits
Cicilan dan penyusutan Installment and depreciation of
aset sewa pembiayaan (2.825.314) 1.733.771 leased assets
Penurunan nilai Impairment of
piutang usaha 2.012.455 - trade receivables
Penurunan nilai uang muka - - Impairment of advances
Sub jumlah 3.199.878 19.078.919 Sub total
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pertemuan dan jamuan 1.480.312 3.113.006 Meeting and entertainment
Biaya kantin dan Canteen expenses
tunjangan lainnya 365.393 718.680 and other allowance
Penghasilan bunga (1.954.464) (2.778.393) Interest income
Beban dan denda pajak 238.339 - Tax penalty expenses
Pendapatan atas jasa sewa Income from rent
dan konstruksi (562.240) (312.660) and construction
Lainnya 940.488 1.766.653 Others
Sub jumlah 507.827 2.507.286 Sub total
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Perusahaan 147.785.000 112.652.000 income the Company
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Entitas anak 1.668.369 1.810.479 income the Subsidiaries
Jumlah 149.453.369 114.462.479 Total
45
Page 250
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Beban (manfaat) pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (benefits) (continued)
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable
pajak Grup 149.453.369 114.462.479 income the Group
Akumulasi laba fiskal 149.453.369 114.462.479 Accumulated fiscal income
Beban pajak kini Current tax expenses
Perusahaan 32.512.700 24.783.440 The Company
Entitas Anak 367.041 398.305 The Subsidiaries
Sub jumlah 32.879.741 25.181.745
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes:
Perusahaan 31.425.597 18.846.730 The Company
Entitas Anak 198.605 358.342 The Subsidiaries
Sub jumlah 31.624.202 19.205.072 Sub total
Utang pajak Pph 29 1.255.539 5.976.673 Income tax article 29
Taksiran utang (klaim) Estimated income
pajak penghasilan tax payable (claim)
Perusahaan 1.087.103 5.936.710 The Company
Entitas Anak 168.436 39.963 The Subsidiaries
Jumlah 1.255.539 5.976.673 Total
Jumlah akumulasi rugi fiskal Total accumulated fiscal loss
Perusahaan - - The Company
Entitas anak The Subsidiaries
Jumlah akumulasi rugi fiskal Total accumulated fiscal loss
Entitas anak - - The Subsidiaries
46
Page 251
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba A reconciliation between the total tax expense and the
akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku amounts computed by applying the effective tax rates to
adalah sebagai berikut: income before tax is as follows:
31 Desember 2025 /December 31, 2025
Penghasilan
Saldo awal/ Charged komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Laba (rugi)/ Comprehensive Ending
balanced Profit (loss) income balanced
Aset (Liabilitas) Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Post-employment
Imbalan pascakerja 15.940.896 (817.752) (2.233.475) 12.889.669 benefits
Sewa pembiayaan (1.556.136) 2.177.669 - 621.533 Lease liabilities
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 14.843.328 1.643.184 - 16.486.512 fixed asset
Penyisihan penurunan Provision for
nilai persediaan 1.061.986 2.648 - 1.064.634 inventories
Penyisihan penurunan Provision for
piutang usaha 13.723.614 442.740 - 14.166.354 trade receivables
Penyisihan penurunan Provision for
uang muka - - - - advances
Sub jumlah 44.013.688 3.448.489 (2.233.475) 45.228.701 Sub total
Entitas anak 1.322.856 (1.036.597) (41.315) 244.944 The Subsidiaries
Jumlah 45.336.544 2.411.892 (2.274.790) 45.473.646 Total
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Penghasilan
Saldo awal/ komprehensif/ Saldo akhir/
Beginning Laba (rugi)/ Comprehensive Ending
balanced Profit (loss) income balanced
Aset (Liabilitas) Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Post-employment
Imbalan pascakerja 16.234.190 659.785 (953.079) 15.940.896 benefits
Sewa pembiayaan (5.618.475) 4.062.339 - (1.556.136) Lease liabilities
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 12.318.066 2.525.262 - 14.843.328 fixed asset
Penyisihan penurunan Provision for
nilai persediaan 596.310 465.676 - 1.061.986 inventories
Penyisihan penurunan Provision for
piutang usaha 13.723.614 - - 13.723.614 trade receivables
Penyisihan penurunan Provision for
uang muka 339.247 (339.247) - - advances
Sub jumlah 37.592.952 7.373.815 (953.079) 44.013.688 Sub total
Entitas anak 1.264.189 54.895 3.772 1.322.856 The Subsidiaries
Jumlah 38.857.141 7.428.710 (949.307) 45.336.544 Total
47
Page 252
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letter
Pemeriksaan tahun pajak 2024 2024's tax assessment (continued)
Pada tanggal 14 Mei 2024, Perusahaan telah menerima 'On May 14, 2024, the Company has received a Decree
Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak No. KEP- from the Director General of Taxes No. KEP-
00085/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang Pengembalian 00085/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak atas Pajak Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Penambahan Nilai (PPN) Februari 2024 sebesar (VAT) for February 2024 in the amount of
Rp11.396.074.010. Rp11,396,074,010.
Pada tanggal 20 Juni 2024, Perusahaan telah menerima On June 20, 2024, the Company has received an Order
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak dari to Pay Excess Tax from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak No. 00471A. Berdasarkan Taxes No. 00471A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00249/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00249/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan Pajak account 411211 Domestic Value Added Tax (PPN)
Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri sebesar Rp Revenue amounting to Rp 11,396,074,010. By
11.396.074.010. Dengan memperhitungkan kompensasi calculating the compensation of tax debt through
utang pajak melalui potongan SPMKP sejumlah Rp. SPMKP deductions in the amount of Rp. 1,582,308,456.
1.582.308.456. Sehingga dikembalikan/dibayarkan So that it is returned / paid to the taxpayer in the amount
kepada Wajib Pajak sejumlah Rp 9.813.765.554. of Rp 9,813,765,554.
Pada tanggal 5 Juni 2024, Perusahaan telah menerima On June 5, 2024, the Company has received a Decree
Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak No. KEP- from the Director General of Taxes No. KEP-
00103/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang Pengembalian 00103/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak atas Pajak Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Penambahan Nilai (PPN) April 2024 sebesar Rp (VAT) April 2024 in the amount of Rp 9,642,268,762.
9.642.268.762.
'Pada tanggal 20 Juni 2024, Perusahaan telah menerima 'On June 20, 2024, the Company has received an Order
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak dari to Pay Excess Tax from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak No. 00517A. Berdasarkan Taxes No. 00517A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00279/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00279/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 9.642.268.762. Sehingga Rp 9,642,268,762. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/ dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 9,642,268,762.
Rp. 9.642.268.762.
Pada tanggal 19 Agustus 2024, Perusahaan telah On August 19, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00150/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00150/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Juni 2024 (VAT) June 2024 in the amount of Rp 13,642,898,206.
sebesar Rp 13.642.898.206.
Pada tanggal 5 September 2024, Perusahaan telah On September 5, 2024, the Company has received an
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Order to Pay Excess Tax from the Directorate General
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00820A. Berdasarkan of Taxes No. 00820A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00480/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00480/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 13.642.898.206. Sehingga Rp 13,642,898,206. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 13,642,898,206.
Rp. 13.642.898.206.
48
Page 253
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letter (continued)
Pemeriksaan tahun pajak 2024 (lanjutan) 2024's tax assessment (continued)
Pada tanggal 11 September 2024, Perusahaan telah On September 11, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00168/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00168/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Juli (VAT) July 2024 in the amount of Rp 10,028,747,738.
2024sebesar Rp 10.028.747.738.
Pada tanggal 8 Oktober 2024, Perusahaan telah On October 8, 2024, the Company has received an
menerima Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak Order to Pay Excess Tax from the Directorate General
dari Direktorat Jenderal Pajak No. 00923A. Berdasarkan of Taxes No. 00923A. Based on SKPKPP Number KEP-
SKPKPP Nomor KEP-00515/PPN/KPP.0710/2024 jenis 00515/PPN/KPP.0710/2024 type of SPM-KP-Tax, in
SPM-KP-Pajak, Pada akun 411211 Pendapatan PPN account 411211 Domestic VAT Revenue amounting to
Dalam Negeri sebesar Rp 10.028.747.738. Sehingga Rp 10,028,747,738. So that it is returned / paid to the
dikembalikan/dibayarkan kepada Wajib Pajak sejumlah taxpayer in the amount of Rp. 10,028,747,738.
Rp. 10.028.747.738.
Pada tanggal 19 November 2024, Perusahaan telah On November 19, 2024, the Company has received a
menerima Surat Keputusan dari Direktur Jenderal Pajak Decree from the Director General of Taxes No. KEP-
No. KEP-00208/SKPPKP/KPP.0710/2024 tentang 00208/SKPPKP/KPP.0710/2024 regarding Preliminary
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Refund of Overpayment of Tax on Value Added Tax
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) September (VAT) for September 2024 in the amount of Rp
2024 sebesar Rp 9.254.729.982. 9,254,729,982.
Pemeriksaan tahun pajak 2025 2025's tax assessment
Pada tanggal 20 Mei 2025, Perusahaan telah menerima On May 20, 2025, the Company received a Decree from
Surat Keputusan dari Direktorat Jenderal Pajak the Directorate General of Taxes No.00028 / 703 / 25 /
No.00028 / 703 / 25 / 081 / CT / 2025 tentang 081 / CT / 2025 regarding the Preliminary Refund of Tax
Pengembalian Pendahuluan kelebihan pembayaran Overpayment on Value Added Tax (VAT) April 2025
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) April 2025 amounting to Rp.17,584,962,231.
sebesar Rp.17.584.962.231.
Pada tanggal 18 Juni 2025,Perusahaan telah menerima On June 18, 2025, the Company received a Decision
Surat Keputusan Pengembalian pendahuluan Kelebihan Letter for Preliminary Refund of Tax Overpayment from
Pembayaran Pajak dari Direktorat Jenderal Pajak No.S- the Directorate General of Taxes No.S-00252 /
00252 / KOMPEN-CT / KPP.0710 / 2025 Pengembalian KOMPEN-CT / KPP.0710 / 2025 Preliminary Refund of
pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak sebesar Tax Overpayment amounting to Rp17,584,962,231.
Rp17.584.962.231.
Pada tanggal 28 Juli 2025, Perusahaan telah menerima On July 28, 2025, the Company received a Decree from
Surat Keputusan dari Direktorat Jenderal Pajak the Directorate General of Taxes No. 00048 / 703 / 25 /
No.00048 / 703 /25 / 081 / CT / 25 tentang 081 / CT / 25 regarding the Preliminary Refund of Tax
Pengembalian Pendahuluan kelebihan pembayaran Overpayment on Value Added Tax (VAT) for June 2025
Pajak atas Pajak Penambahan Nilai (PPN) Juni 2025 amounting to Rp19,140,367,241.
sebesar Rp19.140.367.241.
Pada tanggal 28 Juli 2025, Perusahaan telah menerima On July 28, 2025, the Company received a Decree from
Surat Keputusan dari Direktorat Jenderal Pajak No.KEP- the Directorate General of Taxes No. KEP-
00081/703/25/081/CT/25 Tentang pengembalian 00081/703/25/081/CT/25 regarding the preliminary
Pendahuluan kelebihan pembayaran Pajak atas Pajak refund of excess tax payments on Value Added Tax
Penambahan Nilai (PPN) Juni 2025 sebesar (VAT) for June 2025 amounting to Rp19,140,367,241.
Rp19.140.367.241. Pada Tanggal 17 Oktober 2025 On October 17, 2025, there was a Letter of Application
Terdapat Surat Permohonan Pengembalian for Preliminary Refund of excess tax with Number
Pendahuluan kelebihan pajak dengan Nomor 1133/FN/X/25 amounting to Rp2,812,910,933.
1133/FN/X/25 Sebesar Rp.2.812.910.933.
49
Page 254
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letter (continued)
Pemeriksaan tahun pajak 2025 (lanjutan) 2025's tax assessment (continued)
Pada tanggal 27 Agustus 2025, Perusahaan telah On August 27, 2025, the Company received a Decree
menerima surat Keputusan dari Direktorat Jenderal from the Directorate General of Taxes No. KEP-
Pajak No.KEP-00478/KP-CT/KPP.0710/2025 Tentang 00478/KP-CT/KPP.0710/2025 Concerning the
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Preliminary Refund of Excess Tax Payment on Value
pajak atas pajak Penambahan Nilai PPN Nomor Added Tax VAT Number 00048/703/25/081/CT/25 for
00048/703/25/081/CT/25 tahun pajak Juni 2025 sebesar the June 2025 tax year amounting to Rp16,327,456,308.
Rp16.327.456.308.
Pada tanggal 17 Oktober 2025 , Perusahaan telah On October 17, 2025, the Company has received (BPE)
Menerima (BPE) Bukti Penerimaan elektronik dari electronic Proof of Receipt from the Directorate General
Direktorat Jenderal Pajak dengan nomor BPE- of Taxes with number BPE-13962/CT/KPP.0710/2025,
13962/CT/KPP.0710/2025, Jenis Permohonan Type of Application for Refund of Excess Tax Payment
Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak dengan with Application Letter.
Surat Permohonan.
Pada tanggal 17 Oktober 2025, Perusahaan telah On October 17, 2025, the Company has sent a
Mengirim Surat Permohonan Pengembalian Preliminary Refund Application Letter for the difference
Pendahuluan atas selisih kelebihan Pembayaran in excess Tax Payments that have not been returned,
Pajak yang belum dikembalikan, Dengan Nomor 1133 / with Number 1133 / FN / X / 2025, Submitted a Refund
FN / X / 2025, Mengajukan Permohonan Pengembalian Application with SKPPKP number 00048 / 703 / 25 / 081
dengan nomor SKPPKP 00048 / 703 / 25 / 081 / CT / 25 / CT / 25 on the SKPPKP date of August 27, 2025, the
pada tanggal SKPPKP 27 Agustus 2025, Nilai lebih overpayment amount is Rp.2,812,930,535.
bayar sebesar Rp.2.812.930.535.
Pada tanggal 14 November 2025, Perusahaan telah On November 14, 2025, the Company has received a
Menerima Surat Keputusan dari Direktorat Jenderal Decree from the Directorate General of Taxes No.KEP -
Pajak No.KEP - 00622 / KP-CT / KPP.0710 / 2025 00622 / KP-CT / KPP.0710 / 2025 based on the Decree
berdasarkan Surat Keputusan Pengembalian on Preliminary Refund of Tax Overpayment number
Pendahuluan Kelebihan Pembayaran Pajak nomor 00081 / 703 / 25 / 081 / CT / 25 regarding the Refund of
00081 / 703 / 25 / 081 / CT / 25 tentang Pengembalian Domestic VAT for the June 2025 Tax Period/Year
PPN Dalam Negeri Masa/Tahun Pajak Juni 2025 amounting to Rp2,808,059,548.
sebesar Rp2.808.059.548.
g. Administrasi perpajakan g. Tax administration
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar submits tax report that are based on self-assessment.
sendiri jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jendral The tax authorities can assess or amend the taxes
Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban within a period of five (5) years from the date the taxes
pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal become due.
terutangnya pajak.
50
Page 255
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
31 Desember 2025 / December 31 , 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Tanah 276.064.000 - - - 276.064.000 Land
Bangunan 78.058.819 2.896.138 - - 80.954.957 Building
Instalasi Electrical
listrik 8.415.145 1.174.812 50.629 - 9.539.328 installation
Mesin 267.498.032 1.080.001 10.327.836 64.585.120 322.835.317 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 88.718.577 9.417.086 767.378 4.830.285 102.198.570 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 14.746.837 987.400 275.209 15.459.028 equipments
Peralatan Office
kantor 21.916.683 1.079.491 1.971.666 4.196.659 25.221.167 equipments
Kendaraan 16.326.408 45.723 306.148 16.065.983 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 752.542 - - - 752.542 Machineries
Kendaraan 12.746.890 392.500 - - 13.139.390 Vehicle
Sub jumlah 785.243.933 17.073.151 13.698.866 73.612.064 862.230.282 Sub total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Mesin 34.595.775 46.950.508 - (64.585.120) 16.961.163 Machineries
Peralatan Factory
pabrik - 4.830.285 - (4.830.285) - equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium - - - - - equipments
Instalasi Electrical
listrik 4.144.173 - - (4.144.173) - installation
Peralatan equipments
kantor - 52.486 (52.486) - office
Sub jumlah 38.739.948 51.833.279 - (73.612.064) 16.961.163 Sub total
Jumlah harga Total
perolehan 823.983.881 68.906.430 13.698.866 - 879.191.445 acquisition cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Bangunan 36.464.114 7.230.790 - - 43.694.904 Building
Instalasi Electrical
listrik 6.696.340 635.833 50.628 - 7.281.545 installation
Mesin 135.886.714 23.636.197 6.839.486 - 152.683.425 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 71.123.779 7.226.804 767.420 - 77.583.162 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 12.169.472 779.918 275.190 - 12.674.201 equipments
Peralatan Office
kantor 16.965.238 2.234.182 1.971.661 - 17.227.759 equipments
Kendaraan 14.113.507 2.045.841 306.155 - 15.853.193 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin - - Machineries
Kendaraan 3.813.566 2.211.172 - - 6.024.738 Vehicle
Sub jumlah 297.232.730 46.000.736 10.210.540 - 333.022.926 Sub total
Nilai buku 526.751.151 546.168.519 Book value
51
Page 256
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2024 / December 31 , 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Tanah 278.720.000 - 2.656.000 - 276.064.000 Land
Bangunan 68.029.736 10.029.083 - - 78.058.819 Building
Instalasi Electrical
listrik 8.289.362 - 830.217 956.000 8.415.145 installation
Mesin 237.899.965 1.358.942 5.756.767 33.995.892 267.498.032 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 84.656.960 4.061.617 - - 88.718.577 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 12.813.113 1.163.724 - 770.000 14.746.837 equipments
Peralatan Office
kantor 18.984.057 2.730.749 - 201.877 21.916.683 equipments
Kendaraan 14.697.327 602.310 232.128 1.258.899 16.326.408 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 21.522.965 407.025 - (21.177.448) 752.542 Machineries
Kendaraan 8.300.849 5.704.940 - (1.258.899) 12.746.890 Vehicle
Sub jumlah 753.914.334 26.058.390 9.475.112 14.746.321 785.243.933 Sub total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Mesin 16.778.493 30.635.726 - (12.818.444) 34.595.775 Machineries
Peralatan Factory
pabrik - - - - - equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 231.000 539.000 - (770.000) - equipments
Instalasi
listrik - 5.100.173 - (956.000) 4.144.173
Peralatan Electrical
kantor - 201.877 - (201.877) - installation
Sub jumlah 17.009.493 36.476.776 - (14.746.321) 38.739.948 Sub total
Jumlah harga Total
perolehan 770.923.827 62.535.166 9.475.112 - 823.983.881 acquisition cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan
langsung: Direct ownership:
Bangunan 29.988.260 6.475.854 - - 36.464.114 Building
Instalasi Electrical
listrik 7.220.016 306.541 830.217 - 6.696.340 installation
Mesin 108.193.331 20.076.062 2.541.932 10.159.253 135.886.714 Machineries
Peralatan Factory
pabrik 64.664.583 6.459.196 - - 71.123.779 equipments
Peralatan Laboratory
laboratorium 11.702.479 466.993 - - 12.169.472 equipments
Peralatan Office
kantor 15.479.122 1.486.116 - - 16.965.238 equipments
Kendaraan 12.608.573 788.228 232.128 948.834 14.113.507 Vehicle
Sewa pembiayaan: Finance lease:
Mesin 10.159.253 - - (10.159.253) - Machineries
Kendaraan 2.438.756 2.323.644 - (948.834) 3.813.566 Vehicle
Sub jumlah 262.454.373 38.382.634 3.604.277 - 297.232.730 Sub total
Nilai buku 508.469.454 526.751.151 Book value
52
Page 257
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beberapa bidang The Company and its subsidiary own several pieces of land
tanah yang terletak di Jakarta, Tangerang dan Pulau Batam located in Jakarta, Tangerang and Batam Island with Building
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for 20 to 30 years
berjangka waktu 20-30 tahun yang akan jatuh tempo antara will be due between 2004-2028. Management believes that
tahun 2004–2028. Manajemen berpendapat tidak terdapat there will be no difficulty in the extension of the landrights
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena since all the land were acquired legally and supported by
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan sufficient evidence of ownership.
bukti pemilikan yang memadai.
Manajemen berkeyakinan tidak ada perubahan nilai wajar Management believes there are no changes in significant fair
yang signifikan. value.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expenses allocation as follow:
2025 2024
Beban produksi Indirect manufacturing
tidak langsung (Catatan 31) 35.036.073 27.869.510 expenses (Note 31)
Beban umum General and
dan administrasi (Catatan 32) 9.427.077 9.179.186 administrative expense (Note 32)
Beban penjualan (Catatan 32) 1.537.587 1.333.938 Selling expenses (Note 32)
Jumlah 46.000.737 38.382.634 Total
Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets are as follows:
Nilai jual 1.895.090 4.127.081 Sales value
Nilai tercatat: Carrying value:
Nilai perolehan 13.698.866 9.475.111 Acquisition value
Akumulasi penyusutan (10.210.540) (3.604.276) Accumulated depreciation
Nilai buku 3.488.326 5.870.835 Book value
Laba (rugi) penjualan aset tetap (1.593.236) (1.743.754) Gain (loss) on sale of fixed assets
Aset tetap kecuali tanah, telah diasuransikan dan terdapat Fixed assets, except for land, are insured and there are fixed
aset tetap yang dijaminkan (Catatan 22). assets pledged as collateral (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2025 Aset tetap dalam As of December 31, 2025, construction in progress
penyelesaian merupakan akumulasi biaya mesin dan represents the accumulated cost of machinery and electrical
peralatan laboratorium dengan perkiraan persentase installations with an estimated percentage of completion of
penyelesaian sebesar 50%- 99%. Proyek ini diharapkan 50% - 99%. This project is expected to be completed in 2026.
selesai pada tahun 2026.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Perusahaan pada The Company's management also believes that all
periode pelaporan, tidak terdapat kejadian atau perubahan inventories can be used or sold and the net realizable value
keadaan yang mengindikasikan adanya perubahan nilai aset of inventories still exceeds the carrying value of fixed asset.
tetap.
53
Page 258
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2025 / December 31 , 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Lisensi atas
piranti lunak 5.685.918 - - - 5.685.918 Software license
total 5.685.918 - - - 5.685.918 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Lisensi atas 1.414.974 1.417.577 - - 2.832.551
piranti lunak Software license
total 1.414.974 1.417.577 - - 2.832.551 Sub total
Niai buku netto 4.270.944 2.853.367 Net book Value
31 Desember 2025 / December 31 , 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Lisensi atas
piranti lunak - 5.685.918 - - 5.685.918 Software license
total - 5.685.918 - - 5.685.918 Sub total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Lisensi atas - 1.414.974 - - 1.414.974 Building
piranti lunak Electrical
total - 1.414.974 - - 1.414.974 Sub total
Niai buku netto - 4.270.944 Net book Value
Aset takberwujud merupakan pembayaran software aplikasi Intangible assets represent payment for application software
untuk proses KPI perusahaan dan Software ERP Infor. for the company's KPI process and Infor ERP Software.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment of assets
nilai aset pada tanggal 31 Desember 2024. as of December 31, 2024.
16. ASET KEUANGAN TERSEDIA UNTUK DIJUAL 16. AVAILABLE-FOR-SALE FINANCIAL ASSET
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Investasi 16.320.000 9.720.000 Investment
Jumlah 16.320.000 9.720.000 Total
Akun ini merupakan kepemilkan investasi sebesar 1,6% atau This account represents an investment ownership of 1.6% or
sebanyak 12.000.000 lembar saham di PT Tembaga Mulia 12,000,000 shares in PT Tembaga Mulia Semanan Tbk.,
Semanan Tbk. dengan kategori Nilai Wajar melalui Laba Rugi classified as Fair Value through Profit and Loss (FVTPL).
(FVTPL).
17. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 17. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya atas uang jaminan terhadap proyek Other non-current assets is security deposits for the projects
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar as of December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp731.251.
Rp731.251.
54
Page 259
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan kewajiban kepada pemasok atas This account represents amounts due to suppliers arising
pembelian bahan baku, suku cadang dan bahan pembantu from purchases of raw materials, spare parts and supplies,
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
Jumlah utang usaha berdasarkan pemasok, adalah sebagai Total trade payables by suppliers, are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga 325.280.417 298.093.475 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 85.171.564 99.815.250 Related parties (Notes 34)
Jumlah 410.451.981 397.908.725 Total
Jumlah utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai Total trade payables by currency are as follows:
Rupiah 326.540.257 322.521.943 Rupiah
Dollar AS 5.439.113 10.784.900 US Dollar
Yuan Chinese 78.472.551 64.601.805 Chinese Yuan
Euro 59 77 Euro
Jumlah 410.451.981 397.908.725 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan baku Purchases of raw and indirect materials, both from local and
utama dan pembantu, baik dari pemasok dalam maupun luar foreign suppliers, have credit terms of 30 to 180 days.
negeri berkisar 30 sampai dengan 180 hari.
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Shanghai Beltronic Shanghai Beltronic
Wire & Cable Material Co.ltd 13.649.611 14.886.326 Wire & Cable Material Co.ltd
PT Cahaya Terang PT Cahaya Terang
Makmur Bersaudara 305.128 - Makmur Bersaudara
PT Ikaprindo Rekayasa Teknik 133.200 - PT Ikaprindo Rekayasa Teknik
PT Infor Software Indonesia 2.365.163 3.547.745 PT Infor Software Indonesia
PT Cahaya Abadi - 430.950 PT Cahaya Abadi
Lain-lain 597.987 546.749 Others
Sub jumlah 17.051.090 19.411.770 Sub total
Pihak berelasi Related parties
Pemegang saham 5.879.532 5.879.532 Shareholder
PT Sinar Monas Industries 28.616 - PT Sinar Monas Industries
Sub jumlah 5.908.148 5.879.532 Sub total
Jumlah 22.959.237 25.291.302 Total
55
Page 260
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
20. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komisi 168.373 3.384.961 Commisison
Listrik 2.413.327 2.236.982 Electricity
Pengangkutan 9.792 575.013 Freight
Lain-lain 3.716.069 4.213.439 Others
Jumlah 6.307.561 10.410.395 Total
21. UANG MUKA PENJUALAN 21. SALES ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga 32.679.283 19.622.243 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) - - Related parties (Notes 34)
Jumlah 32.679.283 19.622.243 Total
22. UTANG BANK 22. BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah 268.000.000 300.000.000 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2025: USD1.791.215,26 dan (2025: USD1.791.215,26 and
2024: USD1.854.215,26) 30.060.174 29.967.827 2024: USD1.854.215,26)
Letter of credit Letter of credit
Rupiah 772.993.684 780.814.766 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2025: USD dan118.570 (2025: USD118.570 and
2024: USD472.885,2) 708.864 7.642.771 2024: USD472.885,2)
Yuan China Yuan China
(2025: CNY3.402.163,78 dan (2025: CNY3.402.163,78 and
2024: CNY999.000) 5.999.013 2.211.786 2024: CNY999.000)
Sub jumlah 1.077.761.735 1.120.637.150 Sub total
Kredit investasi bagian Investment credit
yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities within one year
Bank Central Asia 8.384.409 4.983.934 Bank Central Asia
Bank Mandiri - 267.200 Bank Mandiri
Sub jumlah 8.384.409 5.251.134 Sub total
Kredit investasi bagian Investment credit
yang jatuh tempo lebih satu tahun Current maturities more than one year
Bank Central Asia 20.262.322 17.028.440 Bank Central Asia
Bank
Bagian Mandiri
jangka panjang 14.171.002 - Bank Mandiri
Sub jumlah 34.433.324 17.028.440 Sub total
Jumlah 1.120.579.469 1.142.916.724 Total
56
Page 261
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Informasi lain mengenai pinjaman bank pada tanggal 31 Other information related to bank loans as at December 31,
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follow:
Jumlah fasilitas/
Total facility Saldo/Balance
Tipe fasilitas/ (dalam ribuan/ Jatuh tempo/ Suku bunga/ Jaminan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Type of facility in thousand) Due date Interest rate Collateral December 31, 2025 December 31, 2024
Bank Mandiri
Kredit jangka pendek
Kredit Modal Kerja/ Rp93.000.000 14 Juni 2026/ 8,25% Persediaan - -
Working Capital June 15, 2026 Piutang usaha dan
Fasilities aset tetap/
Inventories
Trade receivables
and fixed asset
Kredit Modal Kerja/ USD2.125 14 Juni 2026/ 7,25% Cross collateral 30.060.174 29.967.827
Working Capital June 14, 2026 Cross default
Fasilities
Kredit Modal Kerja Rp350.000.000 14 Juni 2026/ 8,25% Cross collateral 268.000.000 300.000.000
Transaksional/ June 14, 2026 Cross default
Working Capital
Transactional
Fasilities
Bank garansi/ USD14.000 15 Juni 2026/ - Cross collateral - -
Bank guarantee June 15, 2026 Cross default
Letter of Credit USD53.000 15 Juni 2026/ - Cross collateral 779.701.561 790.669.323
June 15, 2026 Cross default
Bill purchasing Line USD1.600 15 Juni 2026/ - - - -
June 15, 2026
Sub Jumlah/
Sub Total 1.077.761.735 1.120.637.150
Kredit investasi USD1,315 14 Juli 2026/ 9,00% Objek investasi - 267.200
yang jatuh tempo July 14, 2026 yang dibiayai
dalam
satu tahun/ Investment object
Current maturities funded by
of credit investment
investment
Bank BCA
Kredit investasi 8.384.409 4.983.934
yang jatuh tempo
dalam
satu tahun/
Current maturities
of credit investment
Sub Jumlah/
Sub Total 8.384.409 5.251.134
Kredit jangka panjang
Bank Mandiri
Kredit investasi/ Rp29.000.000 14 Juli 2026/ 8,25% 14.171.002 -
Investment credit July 14, 2026
Bank BCA
Kredit investasi/ Rp48.000.000.000 1 Mei 2029/ 8,25% Objek investasi 20.262.322 17.028.440
Investment credit May 1, 2029 yang dibiayai
kredit investasi/
Investment object
funded by investment
Sub Jumlah/
Sub Total 34.433.324 17.028.440
57
Page 262
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Bank BCA Bank BCA
Pada tanggal 2 Februari 2024, Perusahaan menandatangani On February 2, 2024, the Company signed an agreement for
perjanjian Persetujuan fasilitas Kredit Investasi dari Bank an Investment Credit facility from Bank Central Asia in the
Central Asia senilai Rp48.000.000.000. Jangka waktu amount of Rp48,000,000,000. The loan period is 5 years,
pinjaman 5 tahun yang dibayarkan dengan cicilan setiap payable in monthly installments prorated according to the
bulan sebesar prorata sesuai jangka waktu pinjaman Suku loan period. The interest rate is 8.25% per annum. The first
bunga adalah 8,25% per tahun. Angsuran pertama dimulai installment begins in June 2024.
pada bulan Juni 2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan mesin-mesin The loan facility is secured by cable production machinery.
produksi kabel.
Syarat Agunan: Collateral requirements:
1. Melakukan pengikatan secara fidusia terhadap mesin- 1. Fiduciary binding of production machinery at a minimum
mesin produksi minimal sebesar 100% dari nilai pasar of 100% of the market value based on invoices.
berdasarkan invoice.
2. Mesin-mesin objek fasilitas Kredit Investasi harus 2. The machines of the Investment Credit facility object
dilakukan penilaian oleh Kantor Jasa Penilai Publik must be appraised by the Public Appraisal Services
sesuai daftar BCA paling lambat 1 bullan sejak mesin Office according to the BCA list no later than 1 bullan
telah terpasang di pabrik PT Jembo Cable Company since the machine has been installed at the PT Jembo
Tbk. Cable Company Tbk factory.
3. Asuransi penilaian ulang, dan peninjauan seluruh 3. Insurance. reassessment, and review of all collateral.
agunan.
Syarat Keuangan: Financial Requirements:
1. Current Ratio lebih besar dari atau sama dengan 1 kali 1. Current Ratio greater than or equal to 1 time
2. EBITDA to Debt Service Ratio lebih besar dari atau 2. EBITDA to Debt Service Ratio greater than or equal to
sama dengan 1,25 kali 1.25 times
3. Debt to Equity lebih kecil dari atau sama dengan 2,5 kali 3. Debt to Equity is less than or equal to 2.5 times
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company had fulfilled the
memenuhi rasio-rasio keuangan seperti yang dipersyaratkan financial ratios as required by the bank.
oleh bank.
Bank Mandiri Bank Mandiri
Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Details the collaterals for the loans obtained by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar 1. Inventories which have been tied to fiduciary amounting
Rp607.973.000; to Rp607,973,000;
2. Piutang dagang yang telah diikat fidusia sebesar 2. Trade receivables which have been tied to fiduciary
Rp566.104.000; amounting to Rp566,104,000;
3. Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Pajajaran, Desa 3. Land and building located on Jl. Pajajaran, Gandasari
Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang Village, Jatiuwung Sub-district, Tangerang City consists
terdiri dari: of:
a. Tanah seluas 54.555 m² SHGB No. 48 atas nama a. Land area of 54,555 m² SHGB No. 48 on behalf of
Perusahaan sebesar Rp130.564,08 juta; the Company amounting to Rp130,564.08 million;
b. Tanah seluas 45.640 m² SHGB No. 61, 62, 63 dan b. Land area of 45,640 m² SHGB No. 61, 62, 63 and
68 atas nama Perusahaan dengan jumlah sebesar 68 on behalf of the Company amounting to
Rp111.371,92 juta; dan Rp111,371.92 million; and
c. Tanah seluas 37.837 m² SHGB No. 105 atas nama c. Land area of 37,837 m² SHGB No. 105 on behalf of
Perusahaan sebesar Rp90.553,62 juta. the Company amounting to Rp90,553.62 million.
58
Page 263
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Details the collaterals for the loans obtained by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut (lanjutan): are as follows (continued):
4. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat 4. Machineries and plant equipments have been tied to
fidusia sebesar Rp113.942.230; fiduciary amounting to Rp113,942,230;
5. Alat-alat berat (11 unit forklift) yang telah diikat fidusia 5. Heavy equipments (11 units of forklift) that have been
sebesar Rp2.523.000; tied to fiduciary amounting to Rp2,523,000;
6. Ruang kantor di Menara Batavia atas nama PT 6. Office space in Batavia Tower on behalf of PT
Monaspermata Persada (SHMSRS No. 1624/XXVI) Monaspermata Persada (SHMSRS No. 1624/ XXVI)
sebesar Rp33.208.520; amounting to Rp33,208,520;
7. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat 7. Machineries and plant equipments have been tied to
fidusia sebesar Rp33.000 juta; dan fiduciary amounting to Rp33,000 million; and
8. Agunan mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah 8. Collateral machineries and plant equipments have been
diikat fidusia sebesar Rp44.507 juta. tied to fiduciary amounting to Rp44,507 million.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan PT Bank Mandiri Based on the loan agreement with PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk, Perusahaan harus mempertahankan rasio- Tbk, the Company must maintain certain financial ratios as
rasio keuangan tertentu sebagai berikut: follows:
- Current ratio minimal 100%; - Current ratio of at least 100%;
- Leverage maksimal 500%; - Maximum leverage of 500%;
- EBITDA to interest minimal 120%; dan - EBITDA to interest at least 120%; and
- Debt service coverage minimal 110%. - Debt service coverage of at least 110%.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company had fulfilled the
memenuhi rasio-rasio keuangan seperti yang dipersyaratkan financial ratios as required by the bank.
oleh bank.
Dalam perjanjian dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk In the agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, there
terdapat pembatasan kepada Perusahaan yang mewajibkan are restrictions to the Company requiring the Company to
Perusahaan untuk mendapatkan pemberitahuan tertulis dari obtain written notification from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk apabila semua perkara if all civil and criminal cases as well as other problems that
perdata maupun pidana serta permasalahan lain yang dapat may affect the business of the Company or assets of the
mempengaruhi usaha Perusahaan maupun harta Company and any omissions that may affect the
kekayaan/aset Perusahaan dan setiap ada kejadian kelalaian implementation of the Company’s liability to the Bank.
yang dapat mempengaruhi pelaksanaan kewajiban
Perusahaan kepada Bank.
Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis terlebih As long as the credit has not been paid, without prior written
dahulu dari Bank Mandiri, Perusahaan tidak diperkenankan: approval from Bank Mandiri, PT Jembo Cable Company Tbk
- Memindahtangankan barang jaminan; - Transferring of collateral goods;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari bank atau - Obtain credit facility or loan from bank or third party
pihak ketiga kecuali fasilitas kredit yang ada; except credit facility;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau - Binding yourself as a guarantor of debt or pledge the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan ke pihak lain; Company's assets to other entity;
- Melunasi utang Perusahaan kepada pemilik saham; - Refinance the Company's debt to shareholders;
- Mengambil bagian modal untuk kepentingan diluar - Taking part of capital for interests outside the business
usaha dan kepentingan Perusahaan; dan and interests of the Company; and
- Melakukan pembagian dividen kecuali seluruh financial - Conducting dividend payments unless all financial
covenant terpenuhi, cukup melaporkan kepada PT Bank covenants are met, simply report to PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk selambat-lambatnya 14 hari kerja (Persero) Tbk no later than 14 working days after it is
setelah dilaksanakan. executed.
59
Page 264
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK (lanjutan) 22. BANK LOANS (continued)
Kredit Investasi Investment Credit
Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 10 Juni 2020, Based on the credit agreement dated June 10, 2020, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit investasi dengan limit Company obtained investment credit facility with maximum
kredit maksimal Rp52.212.150 dengan suku bunga 9% per credit limit of Rp52,212,150 with an interest rate of 9% per
tahun. Jangka waktu kredit sampai bulan 14 Juli tahun 2025 annum. Term of credit until July 14, 2025 or 5 (five) years.
atau selama 5 (lima) tahun. Pinjaman ini digunakan untuk This loan is used for the purchase of machineries and
pembelian mesin dan peralatan. equipment.
Angsuran pokok dilakukan secara triwulanan dan disesuaikan The principal installments are made on a quarterly basis and
dengan realisasi penarikan kredit. Jaminan atas pinjaman ini adjusted for the realization of credit withdrawals. The
adalah aset tetap yang dibiayai kredit investasi. Jaminan collateral for this loan is a property, plant and equipment
bersifat cross collateral dan cross default dengan seluruh financed by investment credit. The collateral is cross
fasilitas yang diberikan bank. collateral and cross defaults with all facilities provided by the
bank.
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember 2025 dan The past service liabilities As of December 31, 2025 and
2024 dihitung oleh aktuaris independen yaitu Arya Bagiastra 2024 are calculated by a independent actuarial consulting
dan Yusi dan Rekan, dengan nomor laporan firm Arya Bagiastra and Yusi dan Rekan, with report number
409/PSAK/KKA.AB/WS/II/26 pada tanggal 09 Februari 2026 409/PSAK/KKA.AB/WS/II/26 on February 09, 2026 and
dan 410/PSAK/KKA.AB/WS/II/25 pada tanggal 10 Februari 410/PSAK/KKA.AB/WS/II/25 on February 10, 2025, using the
2025, dengan menggunakan metode "Projected Unit Credit ” "Projected Unit Credit" method and the following
dan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Jumlah karyawan 852 848 Number of employee
Tingkat diskonto 6.61% 7.13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa depan 3.5% 5.00% Future salary increase
Tingkat pensiun normal 58 58 Normal pension rate
Tabel kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality table
Tingkat cacat 10% dari TMI 2019/ 5% dari TMI 2019/ Disability rate
10% of TMI 2019 5% of TMI 2019
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Umur dibawah 30 tahun 4% 4% Age under 30 years old
Menurun pada usia 2 tahun
sebelum usia pensiun normal/
Decrease at the age of two years
before normal retirement age
Rekonsiliasi liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan: Reconciliation of liabilities which recognised in the statements
of financial position:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja - bersih 58.958.670 72.611.216 Employee benefits liabilities - net
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 4.053.300 15.300.755 Short-term portion
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
Bagian jangka panjang 54.905.371 57.310.461 Long-term portion
60
Page 265
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan laba Post employment benefit expenses recognized in the
rugi: statements of income:
2025 2024
Biaya jasa kini 3.827.431 5.080.880 Current service cost
Biaya jasa lalu - - Past service cost
Biaya bunga 5.173.677 5.176.292 Interest cost
Pengukuran kembali atas Remeasurement of other
imbalan kerja - - long-term employee benefits
Jumlah 9.001.108 10.257.172 Total
(Keuntungan) Kerugian yang diakui pada pos penghasilan (Gain) loss recognized in the other comprehensive Income
komprehensif tahun berjalan: current year:
2025 2024
Saldo awal 3.678.111 7.993.145 Beginning balance
(Keuntungan) Kerugian aktuarial (10.339.956) (4.315.034) Actuarial (Gain) Loss
Jumlah (6.661.845) 3.678.111 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan adalah Movement in the net liability recognized in the statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo liabilitas awal tahun 72.611.216 73.791.775 Liabilities at beginning of year
Pembayaran imbalan (12.313.698) (7.122.697) Benefit paid
Beban tahun berjalan 9.001.108 10.257.172 Expenses current year
Penghasilan komprehensif lain (10.339.956) (4.315.034) Other comprehensive income
Jumlah saldo liabilitas
akhir tahun 58.958.670 72.611.216 Total liabilities at end of year
Analisis sensitivitas liabilitas imbalan kerja untuk perubahan A sensitive analysis of the employment benefits liabilities to
asumsi aktuarial pokok pada tanggal 31 Desember 2025 dan changes in the principal actuarial assumption as of December
2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis of
tingkat diskonto discount rate
Peningkatan 1% Increase of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 51.213.161 63.317.419 the benefit obligation
Biaya jasa kini 3.325.107 4.353.407 Current service cost
Penurunan 1% Decrease of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 69.464.580 83.975.631 the benefit obligation
Biaya jasa kini 4.508.552 5.773.768 Current service cost
61
Page 266
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisis sensitivitas liabilitas imbalan kerja untuk perubahan A sensitive analysis of the employment benefits liabilities to
asumsi aktuarial pokok pada tanggal 31 Desember 2025 dan changes in the principal actuarial assumption as of December
2024 adalah sebagai berikut: (lanjutan) 31, 2025 and 2024 are as follows: (continued)
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis of
kenaikan gaji salary increase
Peningkatan 1% Increase of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 70.750.404 86.637.411 the benefit obligation
Biaya jasa kini 4.455.881 5.956.779 Current service cost
Penurunan 1% Decrease of 1%
Nilai kini kewajiban Present value of
imbalan pasti 46.871.523 57.758.274 the benefit obligation
Biaya jasa kini 2.970.588 3.971.186 Current service cost
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis above is based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana semua asumsi lainnya actuarial assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi constant. In practice, this is unlikely to occur, and changes in
dan perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas When calculating the sensitivity of employment benefit
asumsi aktuarial utama, metode yang sama (projected unit liabilities to significant actuarial assumptions, the same
credit ) telah diterapkan seperti dalam perhitungan liabilitas method (projected unit credit) has been applied when
imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan. calculating the employment benefit liabilities recognized
within the statements of financial position.
24. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 24. FINANCIAL LEASE LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
PT BCA Finance 1.058.244 2.128.904 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Toyota 1.388.824 2.707.471 PT Mandiri Tunas Toyota
PT Maybank Finance 466.654 714.229 PT Maybank Finance
PT BRI Finance 100.907 231.331 PT BRI Finance
PT Astra Sedaya Finance - 265.694 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 3.014.629 6.047.629 Total
Pembayaran utang sewa pembiayaan minimum di masa yang The minimum future lease payment based on lease
akan datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan ini agreement as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam satu tahun 2.001.041 3.537.881 Current maturities
Antara dua sampai lima tahun 1.188.374 2.998.039 Between two to five years
Jumlah sewa pembiayaan 3.189.415 6.535.920 Total finance lease
Dikurangi: Less:
Bunga 174.786 488.291 Interest loan
Jumlah sewa pembiayaan- bersih 3.014.629 6.047.629 Total finance lease payables- net
62
Page 267
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 24. FINANCIAL LEASE LIABILITIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dikurangi: Less:
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 2.001.041 3.537.881 Current maturities within one year
Bagian jangka panjang 1.013.588 2.509.748 Non-current maturities
Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya menetapkan The management of the Company and its subsidiary
kebijakan untuk membeli kendaraan melalui sewa established a policy to purchase vehicles for operations
pembiayaan. Jangka waktu sewa adalah 3-5 tahun dengan through finance lease. The leases have terms between 3-5
tingkat bunga berkisar 6% - 10% flat per tahun. Semua utang years with effective interest rate ranged from 6% - 10% flat
sewa pembiayaan didenominasi dalam Rupiah yang dibayar per annum. The finance leases are denominated in Rupiah,
setiap bulan dalam suatu jumlah tetap. payable every month at fixed amounts.
Utang ini dijamin dengan aset tetap pembiayaan yang The finance lease is secured by the related leased assets
bersangkutan (Catatan 14). (Notes 14).
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
31 Desember 2025
December 31, 2025
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Monaspermata Persada 66,08% 499.575.000 49.957.500
PT Indolife Pensiontama 17,58% 132.891.500 13.289.150
PT Jembo Cable Company Tbk
(Saham Treasuri / Treasury Stock) 6,49% 49.050.000 4.905.000
Masyarakat umum/ Public -
(Masing-masing dibawah 5%/ -
Each below 5% ) 9,85% 74.483.500 7.448.350
Jumlah/ Total 100% 756.000.000 75.600.000
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pemegang saham/ Persentase kepemilikan/ Jumlah saham/ Jumlah/
Shareholder Percentage of ownership Number of shares Total
PT Monaspermata Persada 52,57% 397.425.000 39.742.500
PT Indolife Pensiontama 17,58% 132.891.500 13.289.150
Fujikura Ltd 13,51% 102.150.000 10.215.000
Fujikura Asia Ltd 6,49% 49.050.000 4.905.000
Masyarakat umum/ Public -
(Masing-masing dibawah 5%/ -
Each below 5% ) 9,85% 74.483.500 7.448.350
Jumlah/ Total 100% 756.000.000 75.600.000
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Under limited liability No. 40 (“Law”) Year 2007 regarding
Perseroan Terbatas, Perusahaan disyaratkan membuat Limited Liability Companies, the Company required to set up
cadangan penyisihan laba bersih paling sedikit 33% dari statutory reserve amounting to at least 33% of the Company’s
jumlah modal yang ditempatkan. issued and paid-up capital.
63
Page 268
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat dan Perubahan Anggaran Based on the Resolution of Meeting and Amendment of
Dasar yang telah diaktakan oleh notaris No. 35 tanggal 31 Articles of Association notarized by notary No. 35 dated May
Mei 2024 dari Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, 31, 2024 of Pratiwi Handayani, S.H., a notary in Jakarta, the
para pemegang saham menyetujui pemecahan nilai nominal shareholders approved the stock split from Rp500 per share
saham yang dari Rp500 per lembar saham menjadi Rp100 to Rp100 per share or with a ratio of 1:5 (one to five). The
per lembar saham atau dengan rasio 1:5 (satu berbanding stock split is effective on June 13, 2024.
lima). Pemecahan saham ini efektif berlaku pada tanggal 13
Juni 2024.
Saldo laba dicadangkan per 31 Desember 2025 dan 2024 The appropriated retained earnings as at December 31, 2025
sebesar Rp35.000.000. dan Rp30.000.000. and 2024 amounted to Rp 35.000.000 and Rp30.000.000.
Berdasarkan Surat Keterangan No.DE/XII/25-3732 Tanggal Based on Certificate No. DE/XII/25-3732 dated December 19,
19 Desember 2025 PT Datindo Entrycom selaku Biro 2025, PT Datindo Entrycom, as the Share Registrar
Administrasi Efek yang mengelola Daftar Pemegang Saham managing the Shareholders Register of PT Jembo Cable
PT Jembo Cable Company Tbk (Perseroan), Perseroan Company Tbk (the Company), the Company conducted a
melakukan buyback atas kepemilikan saham yang dimiliki buyback of shares owned by Fujikura Asia Ltd amounting to
Fujikura Asia Ltd sebanyak 49.050.000 lembar saham melalui 49,050,000 shares through a securities broker. In addition,
sekuritas, dan PT Monas Permata Persada membeli atas PT MonasPermata Persada purchased shares owned by
kepemilikan saham yang dimiliki Fujikura Ltd sebanyak Fujikura Ltd amounting to 102,150,000 shares.
102.150.000 lembar saham.
26. AGIO SAHAM 26. ADDITIONAL PAID- IN CAPITAL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham 3.900.000 3.900.000 Additional paid- in capital
Jumlah 3.900.000 3.900.000 Total
Akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan This account consists of additional paid-in capital related to
penjualan saham Perusahaan pada penawaran umum sale of shares through public offering in 1992.
kepada masyarakat tahun 1992.
Agio saham timbul dari selisih antara harga jual saham yang Additional pain-in capital represents the difference between
ditawarkan kepada masyarakat di penawaran umum dan nilai the selling price offered to public in public offerings and the
nominal saham sebesar Rp1000 (dalam angka penuh). share par value of Rp1000 (full amount).
27. DIVIDEN 27. DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Decision of the General Meeting of
yang tercatat dalam akta No 56 tanggal 11 Juni 2025 Notaris Shareholders recorded in deed No. 56 dated June 11, 2025
Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE, AK, CA, CTL, SH, SS, MM, of Notary Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE, AK, CA, CTL, SH,
MAk, MEc Dev, MH, MKn, MA., pemegang saham SS, MM, MAk, MEc Dev, MH, MKn, MA., shareholders
menyetujui pembagian dividen final untuk tahun buku 2024 approved the distribution of final dividends for the 2024
sebesar Rp10 per lembar saham atau sebesar Rp7.560.000, financial year of IDR 10 per share or IDR 7,560,000, with a
dengan jadwal pembagian pada tanggal 11 Juli 2025. distribution schedule on July 11, 2025.
64
Page 269
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 28. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Surplus revaluasi aset tetap 290.980.300 290.980.300 Revaluation surplus of fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 6.661.845 (3.678.111) employee benefits liabilities
Pajak tangguhan (1.148.046) 1.126.744 Impact of deferred taxes
Jumlah 296.494.099 288.428.933 Total
29. SURPLUS REVALUASI 29. REVALUATION SURPLUS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Surplus revaluasi aset tetap 290.980.300 295.302.497 Revaluation surplus of fixed assets
Pelepasan aset reval - (4.322.197) Disposal of revalued assets
Jumlah 290.980.300 290.980.300 Total
30. PENJUALAN BERSIH 30. NET SALES
Rincian penjualan bersih menurut kelompok barang, adalah Details of net sales by type of products, are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kabel listrik tegangan rendah: Low voltage power cables:
Kabel tembaga 2.727.076.023 2.402.027.345 Copper
Kabel listrik
tegangan menengah 692.203.664 524.740.532 Medium voltage power cables
Kabel alumunium 381.661.573 306.759.271 Alumunium
Kabel telekomunikasi 153.340.610 183.657.894 Telecommunication cables
Lainnya 100.128.256 91.359.665 Others
Jumlah 4.054.410.126 3.508.544.707 Total
Rincian penjualan bersih menurut kelompok langganan, Details of net sales of customers, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Lokal 4.032.830.526 3.491.890.187 Local
Ekspor 21.579.600 16.654.520 Export
Jumlah 4.054.410.126 3.508.544.707 Total
65
Page 270
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 30. NET SALES (continued)
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan The details of sales exceeding 10% from net sales:
bersih:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
PT Sinarmonas Industries 957.596.055 966.925.382 PT Sinarmonas Industries
Jumlah 957.596.055 966.925.382 Total
Persentase penjualan kepada pihak berelasi pada tahun 2025 Percentage of sales made to related parties as of 2025 and
dan 2024 adalah sebesar 32,84% dan 37,37% dari jumlah 2024 is amounting to 32,84% and 37,37% of total sales (Note
penjualan (Catatan 34). 34).
31. BEBAN POKOK PENJUALAN 31. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Persediaan bahan baku Raw materials
Awal tahun 144.653.485 99.565.566 At beginning of year
Pembelian 3.255.601.106 3.040.065.575 Purchases
Tersedia untuk dijual 3.400.254.591 3.139.631.141 Available for use
Akhir tahun (98.113.711) (144.653.485) At end of year
Bahan baku yang digunakan 3.302.140.880 2.994.977.656 Raw materials used
Upah langsung 117.558.135 98.366.253 Direct labor
Bahan pembungkus - - Packaging material
Cadangan kerugian
penurunan nilai - - Allowance for impairment losses
Beban produksi tidak langsung 106.393.421 93.852.441 Indirect manufacture expenses
Jumlah beban produksi 3.526.092.436 3.187.196.350 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories
Awal tahun 272.597.454 74.609.316 At beginning of year
Akhir tahun (255.271.119) (272.597.454) At end of year
Jumlah beban Total cost of goods
pokok produksi 3.543.418.772 2.989.208.212 manufactured
Persediaan barang jadi Finish goods inventories
Awal tahun 190.729.905 258.408.331 At beginning of year
Pembelian 159.766.751 146.326.674 Purchases
Akhir tahun (167.714.278) (190.729.905) At end of year
Jumlah beban pokok penjualan 3.726.201.149 3.203.213.312 Total cost of goods sold
66
Page 271
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 31. COST OF GOODS SOLD (continued)
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari The following are details of purchases which representing
jumlah pembelian bersih tahun 2025 dan 2024: more than 10% of total net purchases for 2025 and 2024:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Tembaga Mulia Semanan 1.521.748.196 1.363.720.388 PT Tembaga Mulia Semanan
PT Karya Sumiden Indonesia 807.042.974 845.827.051 PT Karya Sumiden Indonesia
Jumlah 2.328.791.170 2.209.547.439 Total
Berikut adalah rincian beban produksi tidak langsung: The following is a detail of indirect manufacturing expense:
2025 2024
Perbaikan dan pemeliharaan 32.458.807 32.046.559 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 14) 35.036.073 27.869.510 Depreciation (Note 14)
Listrik, air dan gas 32.180.045 29.873.528 Electricity, water and gas
Bahan bakar dan pelumas 2.353.710 1.143.861 Fuel and oil
Laboratorium dan pengujian 616.523 263.850 Laboratory and testing
Komunikasi 64.758 36.081 Communication
Asuransi 112.757 54.732 Insurance
Pertemuan dan jamuan 61.179 4.734 Meeting and entertainment
Alat tulis dan cetakan 374.052 191.313 Office supplies and stationeries
Pengangkutan 236.559 1.234.080 Transportation
Perijinan 423.100 538 Licensing
Perjalanan dinas 414.320 174.048 Traveling
Sewa 552.440 389.660 Rent
Lain-lain 1.509.098 569.948 Others
Jumlah 106.393.421 93.852.442 Total
32. BEBAN USAHA 32. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban penjualan 78.290.694 84.171.063 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 78.944.573 106.634.146 General and administrative
Jumlah 157.235.267 190.805.209 Total
67
Page 272
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN USAHA (lanjutan) 32. OPERATING EXPENSES (continued)
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Pengangkutan 35.483.222 25.925.296 Freight out
Gaji, upah dan tunjangan 18.660.709 18.717.632 Salaries, wages and allowance
Komisi penjualan 8.909.405 19.340.998 Sales commission
Pengepakan 3.433.339 4.700.103 Packaging
Laboratorium 2.693.501 3.930.706 Laboratory
Administrasi bank 1.611.243 2.609.659 Bank administration
Penyusutan (Catatan 14) 1.537.587 1.333.938 Depreciation (Note 14)
Pertemuan dan jamuan 1.368.961 1.344.509 Meeting and entertainment
Advertensi dan promosi 1.226.603 920.046 Advertising and promotion
Perjalanan dinas 1.005.246 448.398 Traveling
Perlengkapan kantor 541.828 - Office supplies
Alat tulis dan cetak 425.377 487.752 Office supplies and stationeries
Asuransi 413.000 415.990 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 234.097 450.723 Repairs and maintenance
Denda keterlambatan pengiriman 197.352 704.142 Penalties for late deliveries
Komunikasi 169.489 184.334 Communication
Perijinan 160.447 155.652 Licensing
Sumbangan 83.111 77.100 Donation
Contoh kabel 41.537 1.483.676 Cabel Example
Tender 29.486 27.825 Procurement
Bahan bakar dan pelumas - 320.489 Fuel and oil
Lain-lain 65.154 592.095 Others
Sub jumlah 78.290.694 84.171.063 Sub total
Beban umum dan administrasi General and administrative
Gaji, upah dan tunjangan 32.411.489 53.071.816 Salaries, wages and allowance
Administrasi bank 17.386.735 17.846.420 Bank administration
Penyusutan (Catatan 14) 9.427.077 9.179.186 Depreciation (Note 14)
Jasa profesional 2.976.732 2.010.830 Profesional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 1.968.726 8.280.289 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas 1.436.680 810.720 Traveling
Penyusutan aset tak berwujud 1.417.577 1.414.975 Depreciation Intangible assets
Perijinan 940.085 897.053 Licensing
Perlengkapan kantor 919.124 - Office supplies
Sewa 882.359 883.340 Rent
Asuransi 811.100 670.762 Insurance
Pendidikan dan latihan 730.704 1.556.612 Education and training
Beban pajak 1.402.999 654.120 Tax expenses
Representasi dan sumbangan 400.415 665.197 Representation and donation
Komunikasi 347.484 389.275 Communication
Listrik, air dan gas 307.008 413.412 Electricity, water, and gas
Alat tulis dan cetakan 239.327 814.025 Office supplies and stationeries
Perekrutan karyawan 222.758 - Employee recruitment
Pengangkutan 130.000 120.000 Transportation
Pengepakan 68.700 518.293 Packaging
Pertemuan dan jamuan 50.174 1.643.129 Meetings and entertainment
Advertensi dan promosi 14.033 - Advertising and promotion
Bahan bakar dan pelumas 2.594 422.579 Fuel and oil
Contoh kabel - 43.010 Cable example
Laboratorium - 1.755.867 Laboratory
Lain-lain 4.450.693 2.573.236 Others
Sub jumlah 78.944.573 106.634.146 Sub total
68
Page 273
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN 33. OTHER INCOME AND EXPENSES
2025 2024
Pendapatan lain-lain 16.105.575 9.541.259 Other income
Pendapatan keuangan 8.577.785 1.636.096 Financial income
Beban lain-lain (3.642.823) (8.375.296) Other expenses
Biaya keuangan (46.172.975) (23.023.601) Financial expenses
Jumlah (25.132.438) (20.221.542) Total
Pendapatan lain-lain Other income
Penjualan barang bekas 13.881.008 4.430.703 Sale of scrap material
Dividen atas investasi - 492.600 Dividend from investment
Lain-lain 2.224.567 4.617.956 Others
Sub jumlah 16.105.575 9.541.259 Sub total
Penghasilan keuangan Financial income
Pendapatan bunga 1.977.785 1.636.096 Interest income
Laba atas investasi 6.600.000 - Return on invesment
Sub jumlah 8.577.785 1.636.096 Sub total
Beban lain-lain Other expenses
Beban cadangan kerugian Allowance for bad
penurunan nilai (2.012.455) (2.116.710) debt expense
Laba (rugi) atas penjualan aset (1.593.236) (1.743.754) Gain on sales of fixed assets
Lain-lain (37.132) (4.514.832) Other
Sub jumlah (3.642.823) (8.375.296) Sub total
Biaya keuangan Financial expenses
Beban bunga (37.501.202) (18.830.639) Interest expenses
Kerugian selisih kurs (8.668.906) (4.190.498) Loss on foreign exchange
Beban administrasi bank (2.867) (2.464) Bank administration expenses
Sub jumlah (46.172.975) (23.023.601) Sub total
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal business activities, the Group's made business
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak tertentu yang transactions with some parties that have special relation.
mempunyai hubungan istimewa secara wajar. Transaksi These transaction are as follows:
tersebut antara lain:
Sifat berelasi: Nature of relationship:
1. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd dan Fujikura 1. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd and Fujikura
Asia Limited adalah pemegang saham Perusahaan. Asia Limited are shareholders of the Company.
2. Pemegang saham mayoritas Perusahaan juga 2. The Companies with stockholder also majority
merupakan pemegang saham PT Multi Tembaga shareholders of the Company are PT Multi Tembaga
Utama, PT Aluminametal Utama, PT Sinarmonas Utama, PT Aluminametal Utama, PT Sinarmonas
Industries dan PT Trans Indonesia Superkoridor. Industries and PT Trans Indonesia Superkoridor.
3. Perusahaan dimana pengurusnya merupakan keluarga 3. The Companies with common member of the family or
atau mempunyai hubungan keluarga dari pengurus have a family of relationship of the Company’s
Perusahaan adalah CV Sarihon Elektrik, dan PT Ryu Ei management are CV Sarihon Elektrik, and PT Ryu Ei
Kogyo. Kogyo.
69
Page 274
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal business activities, the Group's made business
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak tertentu yang transactions with some parties that have special relation.
mempunyai hubungan istimewa secara wajar. Transaksi These transaction are as follows: (continued)
tersebut antara lain: (lanjutan)
Sifat berelasi: Nature of relationship:
4. Perusahaan menyewa bangunan kantor di Mega Glodok 4. The Company leases the PT Monaspermata Persada’s
Kemayoran milik PT Monaspermata Persada. Beban office at Mega Glodok Kemayoran. Lease expenses for
sewa tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2025 and 2024 amounting to Rp659,120 and
Rp659.120 dan Rp659.120. Rp659,120.
5. PT Dua Beruang Emas Terbarukan adalah pihak 5. PT Dua Beruang Emas Terbarukan are related parties
berelasi dengan manajemen yang sama. with the same management.
6. PT Trans Energi Teknoprener Terbarukan adalah pihak 5. PT Trans Energi Teknoprener Terbarukan are related
berelasi dengan manajemen yang sama. parties with the same management.
7. PT Qualis Indonesia adalah pihak berelasi dengan 5. PT Qualis Indonesia are related parties with the same
manajemen yang sama. management.
Saldo-saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: The balances with related parties were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang usaha (Catatan 8) Trade receivables (Notes 8)
PT Sinarmonas Industries 385.490.956 294.242.690 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 79.481.829 56.674.080 PT Monaspermata Persada
PT Trans Indonesia Superkoridor 1.189.032 1.189.032 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT. Dua Beruang Emas 75.464 -
PT. Trans Energi Teknoprener 102.597 -
PT Qualis Indonesia 251.560 - PT Solusi Energi Terbarukan
Jumlah 466.591.438 352.105.802 Total
Presentase terhadap jumlah aset 18,12% 13,76% Percentage to total assets
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi keuangan pihak- Based on the review of the status of related parties, the
pihak berelasi, manajemen Grup berpendapat seluruh piutang Group's management release the opinion that all the
tersebut dapat ditagih sehingga atas piutang kepada pihak accounts are collectible, no allowance for impairment of trade
tersebut tidak diadakan penyisihan penurunan nilai piutang receivables is necessary accordingly.
usaha.
Utang usaha (Catatan 18) Trade payables (Notes 18)
PT Sinarmonas Industries 34.388.832 53.524.378 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama 39.586.132 34.448.890 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo 7.941.446 8.213.925 PT Ryu Ei Kogyo
PT Monaspermata Persada 3.255.154 3.628.057 PT Monaspermata Persada
Koperasi Karyawan PT JCC - - Koperasi Karyawan PT JCC
PT Qualis Indonesia - - PT Qualis Indonesia
Jumlah 85.171.564 99.815.250 Total
Presentase terhadap
jumlah liabilitas 5,14% 5,77% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain (Catatan 19) Other payables (Notes 19)
Pemegang saham 5.879.532 5.879.532 Shareholder
PT Sinarmonas Industries 28.616 - PT Sinarmonas Industries
Jumlah 5.908.148 5.879.532 Total
Presentase terhadap
jumlah liabilitas 0,36% 0,34% Percentage to total liabilities
70
Page 275
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penjualan (Catatan 30) Sales (Notes 30)
PT Sinarmonas Industries 957.596.055 966.925.382 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 373.697.269 341.905.203 PT Monaspermata Persada
PT Trans Indonesia Superkoridor - 2.232.596 PT Trans Indonesia Superkoridor
PT Aluminametal Utama - - PT Aluminametal Utama
Jumlah 1.331.293.324 1.311.063.181 Total
Presentase terhadap
jumlah pendapatan 32,84% 37,37% Percentage to total sales
Manajemen Perusahaan melakukan penjualan kepada pihak The Company's management makes sales to related parties
berelasi dengan tingkat harga dan syarat-syarat normal at normal prices and conditions as if done with third parties.
sebagaimana halnya bila dilakukan dengan pihak ketiga.
Pembelian (Catatan 31) Purchases (Notes 31)
PT Sinarmonas Industries 238.030.686 311.545.435 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama 264.865.644 223.275.826 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo 28.426.276 25.993.071 PT Ryu Ei Kogyo
PT Monaspermata Persada 39.720.468 31.934.272 PT Monaspermata Persada
Fujikura Asia Ltd - 3.189.343 Fujikura Asia Ltd
Jumlah 571.043.074 595.937.947 Total
Presentase terhadap
jumlah pembelian 16,72% 18,70% Percentage to total purchases
Sifat dan hubungan Perusahaan dengan pihak berelasi, The nature and relationship of the Company with related
antara lain: parties, as follows:
Entitas/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Entity Nature of relationship Transaction
PT Monaspermata Persada Entitas Induk/ Piutang usaha, Utang usaha,
Parent Entity Pembelian dan Penjualan/
Trade receivables, Trade payables
Purcashes and Sales
PT Sinarmonas Industries Entitas sepengendalian/ Piutang lain-lain, Utang usaha,
Entity under common control Uang muka penjualan, Pembelian
dan penjualan
Other receivables, Trade payables
Sales advances, Purchases
and Sales
PT Solusi Energi Terbarukan Entitas sepengendalian/ Piutang lain-lain/
Entity under common control Other receivables
PT Aluminametal Utama Entitas sepengendalian/ Piutang usaha, Utang usaha,
Entity under common control Penjualan dan Pembelian/
Trade Receivables, Trade payables
Sales and Purchases
71
Page 276
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. RELATED PARTIES BALANCES AND TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
Sifat dan hubungan Perusahaan dengan pihak berelasi, The nature and relationship of the Company with related
antara lain: parties, as follows:
Entitas/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Entity Nature of relationship Transaction
PT Ryu Ei Kogyo Entitas sepengendalian/ Utang usaha dan Pembelian/
Entity under common control Trade payables and Purchases
PT JJ-Lapp SMI Entitas sepengendalian/ Uang muka penjualan/
Entity under common control Sales advances
PT Qualis Indonesia Entitas sepengendalian/ Utang usaha/
Entity under common control Trade payables
PT Trans Indonesia Superkoridor Entitas sepengendalian/ Piutang Usaha/
Entity under common control Trade receivables
Koperasi Karyawan PT JCC Entitas sepengendalian/ Utang usaha/
Entity under common control Trade payables
Fujikura Asia, ltd Pemegang saham/Shareholder Pembelian/Purchase
PT Wanda Jembo Entitas sepengendalian/ -
Entity under common control
PT Mitra Integrasi Komunikasi Entitas sepengendalian/ -
Entity under common control
35. LABA PER SAHAM 35. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk (Rupiah penuh) 115.373.220.306 76.581.895.000 of the parent entity (full Rupiah)
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of
saham yang beredar (Catatan 25) 751.912.500 756.000.000 outstanding shares (Notes 25)
Laba per saham dasar 153 101 Basic earning per shares
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat efek yang dapat As of reporting date, there were no securities that would give
menimbulkan pengaruh dilusi pada pada rugi bersih per rise to a dilution of net income per share of the Entity.
saham Entitas.
72
Page 277
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN USAHA 36. OPERATING SEGMENT INFORMATION
2025
Dalam jutaan Rupiah/ In Million of Rupiah
Kabel listrik/ Kabel telepon/ Lainnya/ Jumlah/
Power cable Telephone cable Other Total
Nilai/ Nilai/ Nilai/ Nilai/
% Amount % Amount % Amount % Amount
Penjualan bersih 93,7% 3.800.941 3,8% 153.341 2,5% 100.128 100% 4.054.410 Net sales
Beban pokok Cost of
penjualan 94,0% 3.501.066 3,5% 132.173 2,5% 92.963 100% 3.726.201 goods sold
Laba kotor 299.875 21.168 7.166 328.209 Gross profit
Beban usaha yang Unallocated
tidak dapat operating
dialokasikan (144.773) expenses
Operating
Laba usaha 183.436 income
Rugi lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan operating
- bersih (37.595) expenses
Income before
Laba sebelum pajak 145.841 tax
Pajak penghasilan (30.468) Income tax
Profit for
Laba tahun berjalan 115.373 the year
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif lain 8.065 income
Total
Jumlah laba comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 123.438 for the year
73
Page 278
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Dalam jutaan Rupiah/ In Million of Rupiah
Kabel listrik/ Kabel telepon/ Lainnya/ Jumlah/
Power cable Telephone cable Other Total
Nilai/ Nilai/ Nilai/ Nilai/
% Amount % Amount % Amount % Amount
Penjualan bersih 92,2% 3.233.527 5,2% 183.618 2,6% 91.400 100% 3.508.545 Net sales
Beban pokok Cost of
penjualan 93,4% 2.991.921 4,6% 147.720 2,0% 63.572 100% 3.203.213 goods sold
Laba kotor 241.606 35.898 27.828 305.332 Gross profit
Beban usaha yang Unallocated
tidak dapat operating
dialokasikan (189.638) expenses
Operating
Laba usaha 115.694 income
Rugi lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan other sales
- bersih (21.388) - net
Income before
Laba sebelum pajak 94.306 tax
Pajak penghasilan (17.722) Income tax
Laba tahun berjalan 76.584 Profit for the year
Other
Penghasilan comprehensive
komprehensif lain 3.366 income
Total
Jumlah laba comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 79.950 for the year
74
Page 279
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT
Perusahaan menghadapi risiko kredit, risiko mata uang asing The Company is exposed to credit risk, foreign currency risk
dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usaha normal. and liquidity risk arising in the normal course of business. The
Manajemen terus menerus memantau proses manajemen management continually monitors the Company’s risk
risiko Perusahaan untuk memastikan tercapainya management process to ensure the appropriate balance
keseimbangan yang memadai antara risiko dan kontrol. between risk and control is achieved. Risk management
Kebijakan manajemen risiko dan sistem ditinjau secara policies and systems are reviewed regularly to reflect
berkala untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar changes in market conditions and the Company's activities.
dan kegiatan Perusahaan.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada Credit risk is the risk of a financial loss on outstanding
instrumen keuangan yang beredar jika pihak ketiga financial instruments should a counter-party default on
gagal dalam memenuhi liabilitasnya. its obligation.
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, kebijakan For trade receivables and other receivables, the
Perusahaan adalah untuk bertransaksi dengan pihak lain Company's policy is to deal with creditworthy
yang layak kredit dan atau mendapatkan uang muka counterparties and/ or obtaining sufficient down
yang memadai, bila perlu, untuk menekan risiko kredit. payment, where appropriate, to mitigate credit risk. In
Selain itu, piutang dipantau ketat secara berkelanjutan. addition, these receivables are monitored closely on an
ongoing basis.
Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed at financial
keuangan yang resmi dan terpercaya. institutions which are regulated and reputable.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan dalam The maximum exposure to credit risk is represented by
jumlah tercatat pada masing-masing golongan aset the carrying amount of each class of financial assets in
keuangan dalam laporan posisi keuangan. the statements of financial position.
Risiko mata uang adalah risiko bahwa nilai instrumen Currency risk is the risk that the value of financial
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar instrument will fluctuate due to changes in foreign
mata uang asing. Risiko mata uang muncul ketika exchange rates. Currency risk arises when transactions
transaksi dalam mata uang asing. Perusahaan tidak are denominated in foreign currencies. The Company
memiliki kebijakan lindung nilai mata uang asing. does not have a foreign currency hedging policy.
Namun, manajemen memantau risiko mata uang asing However the management monitors foreign exchange
dan akan mempertimbangkan lindung nilai risiko mata exposure and will consider hedging significant foreign
uang asing yang signifikan jika diperlukan. exchange risk should the need arises.
75
Page 280
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam ribuan Dalam ribuan
Mata uang Rupiah/ Rupiah/
asing/ Equivalent in Equivalent in
Foreign Jumlah/ thousand of Jumlah/ thousand of
currencies Total Rupiah Total Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 18 307.857 17 269.282 Cash and cash equivalents
CNY 89 213.305 1.072 2.374.053
SGD 15 195.584 15 180.822
EUR 15 291.639 15 249.605
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga USD 104 1.746.186 197 3.191.647 Third parties
Jumlah aset 2.754.571 6.265.409 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank USD 1.833 30.769.039 2.327 37.610.598 Bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga USD 324 5.439.113 667 10.784.900 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga USD 99 1.658.265 99 1.597.001 Third parties
CNY 4.995 11.991.347 6002 13.289.325
Jumlah liabilitas 49.857.764 63.281.824 Total liabilities
Jumlah aset Total asset
(liabilitas) - Bersih (47.103.192) (57.016.416) (liabilities) - Net
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company maybe will
mungkin menghadapi kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting financial obligations due
liabilitas keuangan karena kurangnya dana. to shortage of funds.
Perusahaan memantau likuiditasnya dengan memantau The Company monitors its liquidity needs by closely
ketat jadwal pembayaran utang untuk liabilitas keuangan monitoring scheduled debt servicing payments for
dan arus kas keluar untuk kegiatan sehari-hari, serta financial liabilities and its cash outflows due to day-to-
memastikan ketersediaan pendanaan melalui jumlah day operations, as well as ensuring the availability of
fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat dan tidak funding through an adequate amount of credit facilities,
mengikat. both committed and uncommitted.
Tabel ini merupakan rangkuman jatuh tempo aset dan The following table summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company’s financial assets and liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada contractual undiscounted payments as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
76
Page 281
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas 107.664.110 - 107.664.110 cash equivalents
Piutang usaha 1.284.909.829 - 1.284.909.829 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.306.621 - 2.306.621 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 1.395.611.811 - 1.395.611.811 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 410.451.981 - 410.451.981 Trade payables
Utang lain-lain 22.959.237 - 22.959.237 Other accounts payable
Biaya yang masih
harus dibayar 6.307.561 - 6.307.561 Accrued expenses
Utang bank 1.077.761.735 34.433.324 1.112.195.060 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 2.001.041 1.013.588 3.014.629 Finance leases liabilities
Jumlah liabilitas 1.519.481.555 35.446.912 1.554.928.468 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (123.869.744) (35.446.912) (159.316.657) Total liabilities - net
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas 152.459.072 - 152.459.072 cash equivalents
Piutang usaha 1.118.472.943 - 1.118.472.943 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.834.771 - 4.834.771 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 1.276.498.037 - 1.276.498.037 Total assets
77
Page 282
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 37. RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kurang satu tahun/ Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
Less than one year More than one year Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 397.908.725 - 397.908.725 Trade payables
Utang lain-lain 25.291.302 - 25.291.302 Other accounts payable
Biaya yang masih
harus dibayar 10.410.395 - 10.410.395 Accrued expenses
Utang bank 1.120.637.150 17.028.440 1.137.665.590 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 3.537.881 2.509.748 6.047.629 Finance leases liabilities
Jumlah liabilitas 1.557.785.453 19.538.188 1.577.323.641 Total liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (281.287.416) (19.538.188) (300.825.604) Total liabilities - net
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang Operational risk is the risk of losses resulting from
diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan inadequate or failed internal processes, human factors,
dari proses internal, faktor manusia dan sistem atau dari inadequate systems or from external events. This risk is
kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam inherent in all business processes, operations, systems
semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan and products of the Company.
produk Perusahaan.
Risiko operasional terjadi antara lain mesin berhenti Operating risk, among other things, the machine stops
proses produksi karena putus pasokan listrik. Demikian the process of production due to the end of the source
pula mesin berhenti karena kekurangan bahan baku, of electricity. In the same way, the engine stopped due
Perusahaan membentuk stok penyangga bahan baku. to lack of raw materials, the company to establish a
Jika mesin berhenti karena kerusakan mesin, reserve of stabilization of raw materials. If the machine
perusahaan selalu melakukan pemeliharaan secara stops due to engine failure, the Company always
rutin. Apabila mesin berhenti beroperasi karena perform routine maintenance. When the machine stops
pemogokan karyawan, perusahaan telah menjalin operating due to strike of employees, the company has
hubungan industrial yang baik dengan serikat buruh. established a good industrial relations with trade unions.
38. PENGELOLAAN PERMODALAN 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan permodalan Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital management
untuk memastikan bahwa Perusahaan memelihara peringkat is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy
kredit yang kuat dan rasio permodalan yang sehat untuk capital ratios in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimumkan nilai pemegang shareholder value.
saham Perusahaan.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan membuat The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur permodalan tersebut terkait adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
dengan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau To maintain or adjust the capital structure, the Company may
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan melakukan adjust dividend payments to shareholders, return capital to
kebijakan dengan menunda pembayaran dividen kepada shareholders or issue new shares.
pemegang saham.
78
Page 283
These consolidated financial statements are originally issued
in Indonesian language
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand of Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENGELOLAAN PERMODALAN (lanjut) 38. CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Perusahaan memantau penggunaan modal dengan The Company monitors capital using a gearing ratio, which is
menggunakan rasio gear yaitu utang bersih dibagi dengan net debt divided by total capital plus net debt. The Company
total modal ditambah utang bersih. Perusahaan memasukkan includes within net debt, finance lease payables, trade and
utang bersih, utang sewa pembiayaan, utang usaha dan other payables and loans and borrowings, less cash and
utang lainnya dan pinjaman, dikurangi kas dan setara kas. cash equivalents. Capital includes equity attributable to the
Modal meliputi ekuitas yang dapat diatribusikan kepada equity holders of the Company. There were no changes from
pemegang ekuitas Perusahaan. Tidak terdapat perubahan the previous period for the Company’s capital management.
dari periode sebelumnya terhadap manajemen permodalan
Perusahaan.
39. TRANSAKSI NON-KAS 39. NON-CASH TRANSACTIONS
Tambahan informasi mengenai laporan arus kas terkait Additional information regarding the statements of cash flows
dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai relating to activities that do not affect cash flows are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui sewa pembiayaan 392.500 5.704.940 through finance lease
Pemindahan surplus Transfer revaluation surplus
revaluasi akibat penghentian - 4.322.197 due to dispossed
Jumlah 392.500 10.027.137 Total
40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. SUBSEQUENT EVENTS
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Direksi Diluar Rapat Based on the Statement of the Board of Directors' Decision
yang telah diaktakan oleh notaris No. 15 tanggal 21 Januari Outside the Meeting which has been notarized by notary No.
2026 dari Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, para 15 dated January 21, 2026 from Pratiwi Handayani, S.H.,
pemegang saham menyetujui atas pembelian kembali atas notary in Jakarta, the shareholders agreed to the repurchase
saham Fujikura Asia Ltd, sehingga kepemilikan atas saham of Fujikura Asia Ltd shares, so that ownership of the treasury
treasuri tersebut sudah diaktakan. shares has been notarized.
79
Page 284
Laporan Tahunan 2025 Annual Report PT. Jembo Cable Company Tbk. Kantor Pusat dan Pabrik : Head office and Factory : Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari - Jatiuwung Tangerang 15137 Indonesia Phone : (021) 591 9442 (Hunting) Email : info@jembo.com Web : http://www.jembo.co.id 192 Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Jembo Cable
p.11 ×15
unresolved
org
PT Sinarmonas Monaspermata Persada
p.11
unresolved
org
Industries
· Komisaris
p.11
unresolved
org
PT Sinarmonas Industries
p.11 ×3
unresolved
org
PT Qualis Indonesia
p.11 ×4
unresolved
—
Tommy Wijaya Comissioner Menjabat
· Komisaris
p.12 ×17
unresolved
org
PT Wiksa Taktikal Prima
p.12 ×4
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.12
unresolved
person
Akt
p.13 ×20
unresolved
—
MBA. Independent Commissioner Menjabat
· Komisaris Independen
p.13
unresolved
org
PT Telkom Akses
p.13 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×6
unresolved
—
Mary Ang Santoso President Director Menjabat
· Presiden Direktur
p.18 ×16
unresolved
org
Antonius Benady Finance Director Menjabat
· Direktur
p.19
unresolved
org
PT Pura Mayungan
p.20 ×2
unresolved
org
PT Qualis
p.20
unresolved
org
PT Prolis Technology Indonesia Indonesia
p.20
unresolved
org
PT Trans Indonesia Prolis Technology Indonesia
p.20
unresolved
org
PT Trans Indonesia Superkoridor
p.20
unresolved
—
Bambang Pramadi Pramusinto Manufacturing Director Menjabat
· Direktur
p.22 ×23
unresolved
org
Engineering Tbk.
p.22
unresolved
org
Product Company Tbk.
p.22
unresolved
org
Cable Company Tbk.
p.22 ×7
unresolved
org
PT Monas Permata Persada
p.23
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×5
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.25
unresolved
person
Ignatius
p.29 ×2
unresolved
person
Ignatius Nugraha Nugraha Widiyanta
· Direktur
p.29 ×3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.30
unresolved
—
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
p.32 ×3
unresolved
—
2025, terjadi perubahan jumlah dan komposisi
p.32
unresolved
—
lebih maupun di bawah 5%, dengan rincian sebagai berikut:
p.32
unresolved
org
PT Monaspermata
p.32 ×2
unresolved
org
PT Monaspermata Persada dengan kepemilikan sebanyak
p.32
unresolved
org
PT Indolife
p.32
unresolved
org
499.575.000 lembar saham atau sebesar 66,08%, PT
p.32
unresolved
—
Indolife Pensiontama sebanyak 132.891.500
p.32
unresolved
org
sebesar 17,58%, PT Jembo Cable
p.32
unresolved
org
Tbk sebanyak 49.050.000 lembar saham atau sebesar
p.32
unresolved
—
6,49%, serta masyarakat umum dengan masing-masing
p.32
unresolved
—
kepemilikan di bawah 5% sebanyak 74.483.500
p.32
unresolved
—
sebesar 9,85%. Perubahan kepemilikan
p.32
unresolved
—
yaitu Bambang Pramadi Pramusinto,
p.32
unresolved
—
kepemilikan sebanyak 500
p.32
unresolved
—
2025, Perseroan mencatat kenaikan
p.33
unresolved
org
PT Monaspermata Persada Shareholders
p.34
unresolved
org
PT Monaspermata Persada Santoso
p.34
unresolved
org
PT Jembo
p.34 ×13
unresolved
org
PT Jembo Energindo
p.34 ×11
unresolved
org
Ministry of Finance
p.36
unresolved
person
Dr. Soepomo
p.36
unresolved
person
Publik Aris Suryanta
p.36
unresolved
person
Public Accountant Aris Suryanta
p.36 ×3
unresolved
—
AP.1014; Nomor Surat Tanda
· Akuntan Publik
p.36
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.37 ×7
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Wuruk
p.37
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Administrasi Efek
p.41
unresolved
org
Directorate General of Direktorat Jenderal Pajak
p.41
unresolved
person
NANY ANG Nyonya NANY ANG SANTOSO
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.46
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia
p.47
unresolved
org
Minister of Law
p.50
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.50
unresolved
person
Ignatius Nugraha Widiyanta
p.51
unresolved
person
Antonius Benady
· Director
p.51 ×4
unresolved
person
Jimmy Wijaya Joeng
· Director
p.51 ×3
unresolved
person
Meetings
· Member
p.53 ×2
unresolved
person
Training
· Anggota
p.53 ×2
unresolved
org
Performance Assessment Guidelines Cable Company Tbk.
p.56
unresolved
—
Self-Assessment
· Komisaris
p.57
unresolved
person
Nomination Procedures
· Komisaris
p.58
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.60
unresolved
org
Board Company Tbk.
p.62
unresolved
org
PT Jembo Cable Company Pengangkatan
p.62
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.62 ×2
unresolved
person
Dr. Irenius Dwinanto Bimo
p.63 ×3
unresolved
org
Jembo Company Tbk.
p.63 ×2
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.67
unresolved
org
PT JCC
p.67
unresolved
org
Decree Cable Company Tbk.
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori
p.70
unresolved
org
PT Jumbo Biskuit
p.70 ×2
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.84 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.125
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi dan Perannya
p.126
unresolved
org
Human Capital Department. Cable Company Tbk.
p.127
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.127 ×2
unresolved
org
PT. Resolusi Risiko Indonesia ISO
p.128
unresolved
person
ESG
· Direktur Human
p.131
unresolved
org
Koperasi Rawacana
p.170 ×2
unresolved
person
Dr. Satria Amiputra A. Se
p.213 ×4
unresolved
person
CTL
p.213 ×2
unresolved
person
MEc Dev
p.213 ×2
unresolved
person
Kumala Handayani
p.213
unresolved
person
Pratiwi Handayani
p.213
unresolved
org
PT Rp
p.214
unresolved
org
PT Jembo Energindo. Tujuan
p.214
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.