Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 159
Page 1
Painting a Beautiful
Picture of Indonesia
SR 2023
Template
Template
L APORAN K E B E R L A N J U TA N 2023
Page 2
Page 3
Painting a Beautiful
Picture of Indonesia
Dedikasi PT Avia Avian Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan” atau “AVIA” atau “kami”) dalam menjalankan kegiatan
usaha yang mengutamakan keunggulan serta tanggung jawab telah membawa Perseroan menjadi pionir dalam inovasi
dan keberlanjutan di sektor cat. Dengan rekam jejak yang panjang selama lebih dari 4 dekade, Perseroan senantiasa
hadir memberikan nuansa kehidupan yang berwarna bagi jutaan keluarga di Indonesia. Pengalaman tersebut menuntun
kami melangkah lebih jauh dari sekadar menyediakan produk berkualitas, kemudian ditingkatkan dengan menempuh
langkah-langkah strategis untuk memastikan bahwa setiap sentuhan warna dari produk Perseroan membawa manfaat
bagi lingkungan dan masyarakat.
Dengan tekad yang kokoh, Perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi dalam mewarnai Indonesia bukan hanya
dengan palet warna yang indah, tetapi juga dengan jejak lingkungan yang semakin minim serta kontribusi maksimal
bagi masyarakat sekitar. Berbekal komitmen akan inovasi yang berkesinambungan serta nilai-nilai keberlanjutan
sebagai panduan, mendorong Perseroan untuk terus melangkah maju mewarnai masa depan Indonesia dengan warna-
warna keberlanjutan yang menginspirasi.
Tentang Laporan Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun sebagai bentuk Dasar penyusunan laporan ini adalah Peraturan Otoritas Jasa
pertanggungjawaban dan penyampaian informasi tentang Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
yang dijalankan. Laporan ketiga yang diterbitkan Perseroan ini akan Perusahaan Publik serta indikator standar pelaporan berdasarkan
terus dikembangkan dalam penyampaian periodik selanjutnya, Global Reporting Initiative (“GRI”) Standards 2021 opsi in
yaitu setiap akhir tahun buku. Accordance dan kaitannya terhadap dukungan pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan/(Sustainable Development Goals/
Laporan ini memuat informasi terkait penerapan prinsip (“SDGs”)). Penyusunan laporan berdasarkan standar tersebut telah
keberlanjutan pada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata diverifikasi oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan oleh pihak
kelola di Perseroan dan seluruh Entitas Anak selama periode eksternal yang independen. [GRI 2-5] [POJK G.1]
1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. Pada aspek ekonomi,
informasi keuangan disajikan berdasarkan Laporan Keuangan Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan pada
Konsolidasian sehingga mencakup informasi AVIA dan seluruh Laporan Keberlanjutan Perseroan. Untuk memenuhi prinsip
Entitas Anak. Sedangkan, pada aspek sosial, penggunaan energi, validitas, apabila ada pernyataan ulang atau pernyataan kembali
dan emisi penyajian data masih terbatas pada AVIA, PT Tirtakencana informasi yang dimuat pada laporan sebelumnya karena alasan
Tatawarna (“TKTW”), dan PT Tirtakencana Batamindo (“TKBI”). tertentu, misalnya perbedaan metodologi atau cara perhitungan,
Sementara itu, aspek tata kelola dan lingkungan hanya memuat kami memberi tanda: *disajikan kembali. [GRI 2-4]
data AVIA saja. [GRI 2-2, 2-3]
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui: [GRI 2-3]
Gedung Avian Brands
Jl. Ahmad Yani No. 317
Surabaya, 60234, Jawa Timur, Indonesia
Hera Septi Astuti (62-31) 99850500/99850600 investor.relations@avianbrands.com
Sekretaris Perusahaan corsec@avianbrands.com www.avianbrands.com
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
Tentang 1
Laporan Keberlanjutan
Daftar Isi 2
Strategi Keberlanjutan 4
Tentang Tata Kelola
Perseroan Keberlanjutan
Informasi Perseroan 28 Komitmen terhadap Tata Kelola 56
Visi dan Misi Keberlanjutan 30 Keberlanjutan
Nilai-Nilai Perusahaan 31 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 57
Segmen Usaha, Produk, dan 32 Pengembangan Kompetensi 60
Layanan terkait Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Manajemen Risiko Keberlanjutan 61
Skala Organisasi 35
Keberlanjutan Wilayah Operasional 36 Membangun Budaya 63
Keberlanjutan
Keberlanjutan Aspek 12 Struktur Grup dan Entitas Anak 37
Kepatuhan terhadap Hukum dan 68
Ekonomi Perubahan Signifikan yang 38 Peraturan
Keberlanjutan Aspek 12 Terjadi pada Perseroan dan
Rantai Pasokan Kontribusi Politik 68
Lingkungan Hidup
Keberlanjutan Aspek 13 Pendekatan atau Prinsip 38
Sosial Pencegahan
Peristiwa Penting 14 Inisiatif Eksternal 38
Penghargaan, Penilaian, dan 15
Sertifikasi
Keanggotaan pada Asosiasi 21
Pertumbuhan
Ekonomi yang
Sehat
Penentuan Isi dan
Topik Material Strategi Pengelolaan Kinerja 72
Laporan Ekonomi
Rantai Pasokan 73
Pengantar Direksi Pelibatan Pemangku Kepentingan 42 Pasar yang Dilayani 74
Topik Material Laporan 45 Pencapaian Target Kinerja 75
Pengantar Direksi 22 Keberlanjutan Operasional dan Keuangan
2 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Distribusi Kinerja Ekonomi 76
Kontribusi Ekonomi Tidak 78
Langsung
Tanggung Jawab Produk 79
Berkelanjutan
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 104
Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja 115
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan dan K3 119
Pengelolaan
Lingkungan
secara
Bertanggung
Jawab Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Strategi Pengembangan Masyarakat 122
Strategi Pengelolaan Dampak 86
Lingkungan Dukungan bagi Masyarakat 124
Penggunaan Material dalam 89 Biaya Pelaksanaan CSR 138
Produksi Cat Perlindungan Hak-Hak Masyarakat Adat 138
Efisiensi Energi 91 Pengaduan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 138
Penggunaan Air 93
Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan 139
Pengelolaan Emisi 94
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 140
Pengelolaan dan Pemanfaatan 97
Survei Pembaca 141
Limbah
Tanggapan terhadap Survei Pembaca Laporan Tahun Sebelumnya 143
Keanekaragaman Hayati 99
Daftar Indeks GRI Standar 2021 – in Accordance 143
Biaya Pengelolaan Lingkungan 100
Referensi Silang GRI Standar dengan SDGs 148
Pengaduan Masalah Lingkungan 100 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 154
Kepatuhan Lingkungan 100 No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”)
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 3
Page 6
Strategi Keberlanjutan
“Strategi keberlanjutan Perseroan mengarahkan aktivitas-aktivitas bisnis yang dijalankan lebih mendukung
pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (“TPB”) sehingga dapat memberikan nilai dan manfaat
bagi para pemangku kepentingan terhadap 4 pilar keberlanjutan Perseroan, yaitu Mutu Produk dan Lingkungan;
Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia; Etika dan Tata Kelola; serta Pengadaan Berkelanjutan.
Di samping itu, penerapan strategi keberlanjutan secara konsisten diharapkan dapat menjadi upaya Perseroan
untuk turut aktif mengatasi masalah lingkungan dan sosial kemanusiaan di lingkungan sekitar.”
Perseroan terus berupaya menjadi perusahaan manufaktur cat yang terintegrasi,
ramah lingkungan, terdepan, dan terpercaya di Indonesia melalui penyediaan
produk-produk yang berkualitas dan berkelanjutan. Untuk merealisasikan komitmen
tersebut, kami telah menerapkan prinsip keberlanjutan sebagai dasar penting dalam
setiap aktivitas operasional dan proses pengambilan keputusan. Kebijakan-kebijakan
keberlanjutan yang telah kami susun tersebut juga senantiasa diselaraskan dengan
TPB beserta target-target yang ingin dicapai pemerintah dan dunia.
Kami meyakini bahwa konsistensi dalam menerapkan kebijakan
keberlanjutan tersebut merupakan modal yang penting bagi
kami dalam merealisasikan komitmen untuk terus menciptakan
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kebijakan keberlanjutan kami terbagi menjadi kebijakan umum dan kebijakan khusus sebagaimana diuraikan
berikut: [POJK A.1]
Kebijakan Umum
Mematuhi dan memenuhi semua peraturan serta persyaratan sistem berkelanjutan (mutu,
1 lingkungan, sosial, ketenagakerjaan, hak asasi manusia, etika, tata kelola, dan pengadaan yang
berkelanjutan) yang relevan serta persyaratan lainnya yang ditetapkan oleh pemerintah dan
pemangku kepentingan.
Merencanakan, menjalankan, serta me-monitoring praktik terbaik dalam sistem berkelanjutan
2 (mutu, lingkungan, sosial, ketenagakerjaan, hak asasi manusia, etika, tata kelola, dan pengadaan
yang berkelanjutan).
Merencanakan, menyesuaikan, menjalankan, serta me-monitoring program perusahaan terkait
3 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (“TPB”) dan selalu melakukan perbaikan berkesinambungan
untuk mencapai 17 TPB.
4 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Kebijakan Khusus
Dalam menerapkan sistem berkelanjutan (mutu, lingkungan, sosial, ketenagakerjaan, hak asasi manusia, etika,
tata kelola, dan pengadaan yang berkelanjutan), Perseroan juga mempunyai kebijakan khusus yang terbagi
menjadi empat pilar utama kebijakan keberlanjutan sebagaimana diuraikan berikut:
Sosial,
Mutu Produk Ketenagakerjaan, Etika dan Pengadaan
dan Lingkungan dan Hak Asasi Tata Kelola Berkelanjutan
Manusia
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan [GRI 2-24]
Kami tidak hanya berfokus untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dari segi ekonomi, melainkan juga
memastikan kualitas lingkungan hidup serta kesejahteraan karyawan dan masyarakat sekitar melalui penerapan tata kelola
yang berkelanjutan dalam setiap kegiatan operasional maupun kebijakan yang dihasilkan. Komitmen ini juga merupakan
bagian dari kontribusi kami dalam mencapai target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (“TPB”) yang telah dicanangkan oleh
pemerintah. Komitmen kami dalam mendukung TPB lebih lengkap diuraikan sebagai berikut:
Mutu Produk dan Lingkungan
Air Bersih dan Sanitasi Layak
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, meminimalkan pelepasan
material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, secara
signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
Energi Bersih dan Terjangkau
7.2 Meningkatkan secara substansial pangsa energi terbarukan dalam bauran energi global.
Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
11.6.2 (b) Mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita yang merugikan, termasuk dengan memperhatikan
indeks kualitas udara.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 5
Page 8
Mutu Produk dan Lingkungan
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
12.5 Secara substansial mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan
penggunaan kembali.
Penanganan Perubahan Iklim
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi, dan perencanaan
nasional.
Ekosistem Laut
14.1.1 (a) Mencegah dan secara signifikan mengurangi semua jenis pencemaran laut termasuk sampah laut dengan
mengurangi sampah terbuang ke laut.
Ekosistem Daratan
15.4 Menjamin pelestarian ekosistem pegunungan, termasuk keanekaragaman hayatinya, untuk meningkatkan
kapasitasnya memberikan manfaat yang sangat penting bagi pembangunan berkelanjutan.
Strategi Keberlanjutan
1. Merencanakan dan menjalankan tujuan, sasaran, serta program baik jangka pendek, menengah, panjang dengan mempertimbangkan
karakteristik, skala, dan dampak yang mengacu pada sistem manajemen lingkungan, sistem manajemen energi, dan industri hijau,
serta terus melakukan inovasi.
2. Meningkatkan produk yang berkualitas, kompetitif, dan ramah lingkungan dengan biaya produksi yang efisien.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan, melakukan pengiriman produk secara tepat waktu, memenuhi permintaan pelanggan, serta
memberikan nilai tambah untuk pelanggan.
4. Memilih material dan mesin dengan penggunaan energi yang efisien dan efek gas rumah kaca yang rendah untuk proses produksi.
5. Melakukan upaya efisiensi energi serta memaksimalkan penggunaan energi baru terbarukan melalui pengawasan, penerapan, dan
mendorong kegiatan desain atau pengembangan di seluruh lini Perseroan.
6. Melakukan upaya pengurangan emisi gas rumah kaca untuk cakupan satu dan dua melalui pengawasan dan penerapan di seluruh
lini Perseroan hingga pelaporan kepada pihak berkepentingan.
7. Mendorong penggunaan material terbarukan dan bahan kimia yang ramah lingkungan.
8. Melakukan efisiensi bahan baku melalui pengawasan, penerapan, dan mendorong kegiatan desain atau pengembangan di seluruh
lini Perseroan.
9. Menggunakan air secara optimal dan terkendali untuk kegiatan Perseroan serta melaksanakan program konservasi air.
10. Melakukan perawatan dan pengendalian alat serta mesin pengendali pencemaran udara.
11. Melakukan pengurangan dan pengendalian B3 (Bahan Berbahaya Beracun) serta LB3 (Limbah Bahan Berbahaya Beracun).
12. Melakukan pengendalian limbah padat non-B3 melalui 3R (Reduce, Reuse, Recycle).
13. Melakukan inventarisasi pemakaian air, outlet air limbah, limbah B3 dan non-B3, dan pencemaran udara.
14. Melakukan upaya perlindungan dan pelestarian keanekaragaman hayati.
15. Memberikan sosialisasi dan informasi terkait keamanan serta keselamatan penggunaan produk.
16. Mengidentifikasi, menjalankan, dan mengevaluasi seluruh kegiatan perusahaan melalui penilaian daur hidup (Life Cycle Assessment/
LCA) yang terintegrasi dengan aspek lingkungan, energi, dan emisi gas rumah kaca.
17. Melibatkan masyarakat di dalam peningkatan perbaikan berkesinambungan terhadap sistem manajemen lingkungan.
Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia
Tanpa Kemiskinan
1.1 Mengentaskan kemiskinan ekstrem bagi semua orang yang saat ini berpendapatan kurang dari USD1,25 per hari.
Tanpa Kelaparan
2.1 Menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka yang
berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun.
6 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia
Kehidupan yang Sehat dan Sejahtera
3.4 Mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan dan
pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.
3.5 Memperkuat pencegahan dan pengobatan penyalahgunaan zat, termasuk penyalahgunaan narkotika dan
penggunaan alkohol yang membahayakan.
3.9 Secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi dan
kontaminasi udara, air, dan tanah.
Pendidikan Berkualitas
4.3 Menjamin akses yang sama bagi semua perempuan dan laki-laki terhadap pendidikan yang terjangkau dan
berkualitas.
4.7 Menjamin semua karyawan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan
pembangunan berkelanjutan.
Kesetaraan Gender
5.5.2 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, serta kesempatan yang sama bagi perempuan untuk memimpin di semua
tingkat pengambilan keputusan dengan memastikan proporsi perempuan yang berada pada tingkat manajerial.
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
8.5 Mencapai pekerjaan tetap dan produktif serta pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki-laki, termasuk
bagi pemuda dan penyandang disabilitas, dan upah yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya.
8.7 Mengambil tindakan cepat untuk memberantas kerja paksa, mengakhiri perbudakan dan penjualan manusia,
serta mengamankan larangan dan penghapusan bentuk terburuk tenaga kerja anak.
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur
9.2 Mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan.
9.4 Meningkatkan infrastruktur serta retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan peningkatan efisiensi penggunaan
sumber daya dan adopsi yang lebih baik dari teknologi serta proses industri bersih dan ramah lingkungan.
Berkurangnya Kesenjangan
10.3 Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus hukum,
kebijakan dan praktik yang diskriminatif, mempromosikan legislasi, serta kebijakan dan tindakan yang tepat
terkait legislasi serta kebijakan tersebut.
Strategi Keberlanjutan
1. Memastikan semua orang yang di lingkungan Perseroan diperlakukan secara adil dan bermartabat berdasarkan prinsip-prinsip HAM
(Hak Asasi Manusia).
2. Memastikan proses konsultasi partisipasi berjalan secara rutin dan baik dengan seluruh pemangku kepentingan.
3. Menyediakan kondisi lingkungan kerja yang aman dan sehat guna menghilangkan bahaya serta mengurangi risiko K3 (Kesehatan
dan Keselamatan Kerja).
4. Mewujudkan lingkungan kerja yang aman, nyaman, memotivasi, saling menghargai dan menghormati, serta bebas dari segala
bentuk pelecehan.
5. Menyediakan dana serta berkomitmen untuk mendukung peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi personil
perusahaan.
6. Memastikan usia pekerja di atas 18 tahun dan pengaturan jam kerja serta pembayaran upah yang sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan memastikan tidak adanya perdagangan manusia.
7. Memberikan kesempatan kerja dan perlakuan yang setara tanpa memandang gender, ras, agama, warna kulit, suku, golongan, dan
tanpa diskriminasi kepada penyandang disabilitas.
8. Memastikan kesiapan karyawan dalam menghadapi masa purna kerja.
9. Menjunjung tinggi kebebasan berkumpul, berpendapat, dan menjadi bagian dari organisasi/serikat pekerja sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku serta memberikan ruang bernegosiasi dan berkonsultasi dengan Perseroan.
10. Menghormati hak masyarakat setempat, termasuk masyarakat adat dan tradisional.
11. Berpartisipasi dalam pemberdayaan masyarakat.
12. Menghormati hak individu untuk bertindak tanpa paksaan dan untuk mempertahankan kendali atas informasi pribadi mereka,
selama tidak berhubungan atau memberikan dampak terhadap Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 7
Page 10
Etika dan Tata Kelola
Industri, Inovasi, dan Infrastruktur
9.5.2 (a) Memperkuat riset ilmiah serta meningkatkan kapabilitas teknologi sektor industri dengan meningkatkan proporsi
sumber daya manusia bidang ilmu pengetahuan dan teknologi.
Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh
16.5 Secara substansial mengurangi korupsi dan penyuapan dalam segala bentuknya.
Strategi Keberlanjutan
1. Melakukan pencegahan dan penindakan korupsi, penyuapan, penipuan, serta pencucian uang.
2. Melakukan rekrutmen dan seleksi karyawan dilakukan tanpa adanya pungutan biaya.
3. Menghindari benturan kepentingan antara karyawan di dalam Perseroan.
4. Menjaga etika dan kerahasiaan data perusahaan maupun pemasok.
5. Penyediaan infrastruktur yang andal untuk mengelola segala bentuk risiko atau ancaman terkait keamanan data yang dimiliki Perseroan
dan mengikuti perkembangan teknologi.
6. Memastikan data yang aman, akurat, tersedia, kemudahan koneksi dan program bervariasi serta mudah digunakan.
7. Memastikan sikap netral Perseroan terhadap kepentingan politik maupun golongan tertentu dengan tidak terlibat dari segi material
maupun non-material.
Pengadaan Berkelanjutan
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
12.2 Mencapai pengelolaan berkelanjutan dan pemanfaatan sumber daya alam secara efisien.
Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
17.1 Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak
dan pendapatan lainnya.
17.16 Meningkatkan kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan, dilengkapi dengan kemitraan berbagai
pemangku kepentingan yang memobilisasi dan membagi pengetahuan, keahlian, teknologi dan sumber daya
keuangan, untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di semua negara, khususnya di
negara berkembang.
Strategi Keberlanjutan
1. Melakukan seleksi pemasok dengan menggunakan kriteria lingkungan.
2. Melakukan upaya pengurangan emisi gas rumah kaca cakupan tiga melalui sosialisasi dan pemantauan kepada pemasok.
3. Melakukan seleksi pemasok dengan menggunakan kriteria sosial dan HAM (Hak Asasi Manusia).
4. Memberikan kesempatan dan hak yang sama kepada semua pemasok lokal serta pemilik bisnis wanita.
5. Mengevaluasi seluruh pemasok untuk mematuhi semua peraturan perundangan mengenai K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja).
6. Memilih vendor dan pemasok yang tidak memiliki mineral konflik dalam praktik pengadaannya.
7. Melakukan pemilihan pemasok yang berkualitas dan memiliki harga yang kompetitif secara transparan.
8. Pemilihan pemasok tidak berdasarkan kepentingan kekerabatan dan memberikan kesempatan multi-vendor untuk melakukan proses tender.
8 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
TARGET DAN PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN
Pilar Keberlanjutan Target Keberlanjutan dan Pencapaian 2023
Target Peningkatan produk ramah lingkungan.
Pencapaian Sebanyak 29 produk telah mendapat sertifikasi Green Label Singapura.
Target Mencapai produk bebas kandungan timbal dan krom di tahun 2035.
Mutu Produk • Produk berbasis air mencapai 81,47%.
Pencapaian
• Perseroan berhasil memproses produk berkandungan timbal dan krom sesuai
target sehingga hanya tersisa 14,00%.
Target Meningkatkan kepuasan pelanggan.
Pencapaian Hasil survei kepuasan pelanggan naik dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu
dari 3,33 ke 3,40 dari skala 4,00 dengan kategori baik. Penilaian ini meliputi
kualitas produk, kualitas pengiriman, dan kualitas pelayanan.
Target • Menurunkan emisi Gas Rumah Kaca (“GRK”) Cakupan 1 dan 2 hingga 35,00%
di tahun 2035 dibandingkan baseline tahun 2021.
• Target pencapaian penggunaan energi baru terbarukan adalah sebesar
3.600,00 GJ tahun 2035.
Pencapaian • Penurunan emisi GRK mencapai 15,45% dibandingkan tahun 2021.
• Penurunan intensitas energi mencapai 10,16%.
Lingkungan
• Pemasangan solar panel tahun 2023 bertambah 660 unit, sehingga pencapaian
pemasangan mencapai 1.228 unit solar panel (720 unit di pabrik Sidoarjo dan
508 unit di pabrik Serang).
• Total penggunaan Energi Baru Terbarukan (EBT) mencapai 504.097 kWh atau
setara dengan 1.814,71 GJ.
• Melakukan penggantian 7 unit forklift solar menjadi forklift listrik (1 unit di
pabrik Serang dan 6 unit di pabrik Sidoarjo).
Target Target total karbon yang terserap dari penanaman pohon sebesar
3.705.100 kgCO2e di tahun 2035.
Pencapaian • Menanam 10.000 pohon (5.000 pohon tahun 2022 dan 5.000 pohon tahun
2023) dengan total serapan karbon sebesar 765.100 KgCO2e.
• Menanam 92 jenis tanaman di area pabrik dengan total serapan karbon
sebesar 435.887 KgCO2e.
Target Menurunkan emisi GRK Cakupan 3 hingga 5,00% di tahun 2035 dibandingkan
baseline tahun 2024.
Pencapaian • Melakukan sosialisasi mengenai pelaporan emisi GRK Cakupan 3 kepada
seluruh pemasok kunci.
• Mengumpulkan data emisi GRK pemasok kunci dan membuat inventarisasi
Cakupan 3.
Target Pengurangan intensitas air.
Pencapaian • Memanfaatkan sistem Pemanenan Air Hujan.
• Menggunakan reuse water pencucian tangki sebagai campuran bahan baku.
Target Peningkatan pengelolaan limbah.
Pencapaian • Penurunan limbah B3 terbuang mencapai 6,36%.
• Rasio daur ulang limbah produk mencapai 11,91 kg/ton.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 9
Page 12
TARGET DAN PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN
Pilar Keberlanjutan Target Keberlanjutan dan Pencapaian 2023
Target Nihil Fatality dan Nihil Lost Time Injury (“LTI”).
Pencapaian Target kinerja K3 terkait nihil angka Fatality dan nihil LTI tercapai.
Target Jumlah jam pelatihan karyawan per orang mencapai 15,00 jam di tahun 2023.
Sosial dan
Ketenagakerjaan Pencapaian Jumlah jam pelatihan karyawan per orang melebihi target, yaitu mencapai
15,13 jam.
Target Konsultasi dan partisipasi pemangku kepentingan.
Pencapaian Sebanyak 505 orang dari berbagai kelompok pemangku kepentingan telah
mengisi survei mengenai keberlanjutan.
Target Meningkatkan penerima manfaat dari program pemberdayaan masyarakat.
Pencapaian • Pemanfaatan sampah bernilai ekonomis untuk Desa Wadungasih, Sidoarjo.
• Pelatihan siswa SMK 1 Buduran, SMK 13 Surabaya, dan mahasiswa Universitas
Widya Mandala Surabaya.
• Pemberian beasiswa 18 anak karyawan.
Target Menegakkan budaya anti korupsi, penyuapan, dan penipuan di lingkungan
Perseroan dan seluruh mitra kerja.
Pencapaian • Perusahaan memiliki sistem whistleblowing yang berjalan secara efektif.
Sepanjang 2023, terdapat 5 laporan yang masuk melalui sistem whistleblowing.
Namun setelah diverifikasi, hanya 1 yang berhubungan dengan pelanggaran
anti-korupsi.
Etika dan • Unit Audit Internal juga menemukan 2 kasus dugaan pelanggaran anti-korupsi
Tata Kelola melalui kegiatan audit.
• Semua tindakan korupsi di atas, telah diselesaikan sesuai prosedur dan
ketentuan Perusahaan.
Target Menjaga kerahasiaan informasi dan mencegah kebocoran data.
Pencapaian • Pengembangan Program Aset Manajemen (“AMS”).
• Pengembangan Program Document Control.
• Regenerasi server di Data Center.
• Penggunaan Network Monitoring Tools.
• Sosialisasi dan pelatihan cyber security.
• Phishing Test.
• Menyediakan lembar persetujuan untuk data dari pihak ketiga.
Target 100,00% pemasok kunci telah memenuhi aspek keberlanjutan.
Pencapaian • Assessment terhadap 20% pemasok utama yang berkontribusi terhadap 80%
total nilai pembelian.
• Sosialisasi kebijakan keberlanjutan kepada seluruh pemasok kunci.
• Pelatihan pengungkapan emisi GRK cakupan 3 kepada pemasok kunci.
Pengadaan
Berkelanjutan • Memastikan pemasok tidak memiliki konflik mineral.
10 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Evaluasi Penerapan Strategi Keberlanjutan
Perseroan secara periodik melakukan evaluasi atas efektivitas penerapan strategi dan inisiatif keberlanjutan, baik dalam pilar
Mutu Produk dan Lingkungan; Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia; Etika dan Tata Kelola; maupun Pengadaan
Berkelanjutan. Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk memastikan pencapaian target dan tujuan
Perseroan berkaitan dengan aspek-aspek keberlanjutan dapat diraih dengan hasil yang optimal. Evaluasi penerapan
strategi keberlanjutan tersebut melibatkan jajaran top manajemen beserta dengan unit-unit kerja yang terkait. [GRI 3-3]
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan dan Strategi ke Depan [POJK E.5]
Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegiatan operasional Perseroan mendapatkan berbagai tantangan dari
berbagai sumber, baik internal maupun eksternal. Informasi mengenai tantangan-tantangan tersebut beserta dengan respons
Perseroan diuraikan sebagai berikut:
TANTANGAN DAN RESPONS PERSEROAN
Tantangan Internal:
Membangun kesadaran dan budaya keberlanjutan.
Respons Perseroan:
Melakukan sosialisasi dan pelatihan mengenai keberlanjutan kepada seluruh karyawan secara rutin.
Tantangan Eksternal:
Tingginya tuntutan pemangku kepentingan eksternal, khususnya para investor mengenai pencapaian
keberlanjutan Perseroan dalam waktu yang cukup singkat.
Respons Perseroan:
Perseroan secara aktif menjalankan komitmen keberlanjutan melalui penetapan target dan penerapan
strategi yang efektif untuk memberikan hasil nyata, salah satunya dilihat melalui peningkatan skor ESG rating.
Tantangan Eksternal:
Munculnya berbagai peraturan dan kebijakan baru mengenai keberlanjutan dan pelaporannya, baik dari
dalam maupun luar negeri.
Respons Perseroan:
Perseroan terus aktif mengikuti perkembangan kebijakan keberlanjutan dan melakukan penyesuaian secara
maksimal untuk memenuhi ketentuan tersebut.
Tantangan Eksternal:
Keterbatasan pemahaman dan kesadaran pelanggan mengenai produk ramah lingkungan.
Respons Perseroan:
Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi akan pentingnya produk-produk ramah lingkungan.
Selain tantangan sebagaimana yang diuraikan di atas, kami juga melihat peluang dari penerapan prinsip-prinsip
keberlanjutan secara langsung dapat meningkatkan kualitas dan citra positif Perseroan. Kami optimis bahwa penerapan
prinsip-prinsip keberlanjutan secara konsisten dan komprehensif dapat mendukung ketahanan bisnis yang kuat sehingga
akan memperkuat daya saing Perseroan. Penelitian dan pengembangan yang terus digalakkan Perseroan untuk menciptakan
produk-produk yang berkualitas dan ramah lingkungan dapat menjadi peluang dan kekuatan bagi Perseroan untuk tetap
menjadi pilihan utama masyarakat.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Keberlanjutan Aspek Ekonomi [POJK B.1]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Kinerja Keuangan
Pendapatan Neto Juta Rupiah 7.016.882 6.694.171 6.779.643
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah 1.643.096 1.400.365 1.434.551
Kinerja Operasional
Volume Produksi Metrik Ton 180.540 170.986 205.382
Produk Ramah Lingkungan
Merek Produk 29 24 16
(Kategori Produk Bersertifikasi Green Label Singapura)
Kuantitas Produk atau Jasa Merek Produk 96 88 80
Pelibatan Pihak Lokal
Pemasok Lokal
Total
Total Pemasok Lokal 219 209 231
Perusahaan
Persentase Pelibatan Pemasok Lokal secara
% 77,94 76,00 75,24
Entitas dibandingkan Total Pemasok
Tenaga Kerja Lokal***
Total Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Orang 7.577** 7.231** 6.739*
Persentase Pelibatan Tenaga Kerja Lokal dalam
% 89,38** 89,54** 87,25*
Kegiatan Operasional Perseroan
Catatan:
* Perseroan dan TKTW;
** Perseroan, TKTW, dan TKBI; serta
*** Data tahun 2021 dan 2022 disajikan kembali.
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Efisiensi Energi
Penggunaan Energi GJ 213.912,86 211.334,51 224.403,17
GJ/Ton Produk 0,17 0,19 0,19
kWh/Ton
47,40 52,14 52,64
Intensitas Energi Produk
Ribu Rupiah/
38.590,51 42.783,20 48.439,40
Ton Produk
Efisiensi Energi GJ/Ton Produk 0,02 0 0,01
12 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Penggunaan Material dalam Produksi Cat
Pembelian Material Terbarukan Ton 72.903,20 61.888,17 80.411,00
Pembelian Material Tak Terbarukan Ton 70.887,41 74.937,20 94.294,00
Total Pembelian Material Ton 143.790,61 136.825,37 174.705,00
Pengelolaan Emisi
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 TonCO2e 11.317,42 11.408,00 13.385,60
KgCO2e/Ton
Intensitas Emisi Cakupan 1 dan 2 23,27 25,15 24,83
Produk
Pengelolaan Air
Total Penggunaan Air Megaliter 141,68 113,98 130,26
Megaliter/Ton
Intensitas Air 0,0009 0,0008 0,0008
Produk
Reduksi Timbulan Limbah B3
Penggunaan Kembali Limbah Industri Ton 1.820,24 2.482,98 1.263,45
Penggunaan Kembali Solvent Cuci Ton 166,27 180,87* 230,05
Limbah B3
Ton 886,77 946,96 574,22
(cair dan padat yang diserahkan kepada pihak ketiga)
Limbah Non-B3 Ton 185,07 157,68 98,14
Air Buangan Megaliter 3,83 4,14 4,54
* Data disajikan kembali.
Keberlanjutan Aspek Sosial [POJK B.3]
Uraian Satuan 2023** 2022** 2021*
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)***
Total Program PPM Total Program 98 27 13
Biaya Program PPM Juta Rupiah 2.881 1.978 1.923
Pengelolaan Tenaga Kerja
Total Karyawan (Termasuk Alih Daya) Orang 8.477 8.076 7.689
Total Karyawan Wanita (Termasuk Alih Daya) Orang 1.723 1.625 1.409
Total Peserta Pengembangan Kompetensi Orang 6.173 3.096 3.420
Total Recordable Injury Rate Rate 2,16 2,01 2,40
Total Recordable Incident Frequency Rate Rate 2,69 1,74**** 2,30
Catatan:
* AVIA dan TKTW;
** AVIA, TKTW, dan TKBI;
*** AVIA; serta
**** Data disajikan kembali.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 13
Page 16
Peristiwa Penting
Sebagai wujud dari komitmen Perseroan untuk menjalankan kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan turut
memperhatikan dampak perubahan iklim, sepanjang tahun 2023, kami telah melaksanakan serangkaian inisiatif proaktif
sebagaimana diuraikan berikut:
Peningkatan Penggunaan
Sumber Energi Terbarukan
Kegiatan operasional Perseroan memerlukan pasokan energi yang
cukup besar dan masih didominasi oleh energi fosil yang tak terbarukan.
Kami menyadari bahwa penggunaan energi fosil ini dapat menghasilkan
emisi GRK yang berbahaya bagi lingkungan, sehingga secara perlahan
kami terus berupaya merealisasikan investasi terkait pemanfaatan
energi terbarukan. Hingga saat ini, Perseroan telah memasang solar
panel sebanyak 1.228 unit panel yang menghasilkan energi terbarukan
hingga 1.814,71 GJ.
Program Netralisasi Emisi
Perhatian kami terhadap emisi tidak hanya
direalisasikan melalui program reduksi emisi,
melainkan didukung juga dengan program
netralisasi emisi. Hingga saat ini, kami telah
melakukan penanaman Pohon Akasia Kurmis
(Acacia Auriculiformis) dan Trembesi (Samanea
Saman) sebanyak 10.000 pohon di Lereng
Gunung Arjuno, Pasuruan. Penanaman pohon ini
dapat menyerap karbon hingga 765.100 kgCO2e.
14 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Penghargaan, Penilaian, dan Sertifikasi
Penghargaan
Konsistensi kami dalam menerapkan praktik-praktik bisnis terbaik membuahkan pengakuan yang positif dan penghargaan
dari berbagai pemangku kepentingan. Informasi mengenai penghargaan yang diperoleh Perseroan sepanjang tahun 2023
diuraikan sebagai berikut:
1 2 3 4 5 6 7
Perusahaan Penerima Penghargaan Program
1 Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di 2 Zero Accident Award
Tempat Kerja
Kategori Gold
Penyelenggara : Menteri Ketenagakerjaan Penyelenggara : Gubernur Jawa Timur
Republik Indonesia
Penerima : PT Avia Avian Tbk Penerima : PT Avia Avian Tbk
Periode : 2023 Periode : 2023
Overall Winner Katadata Corporate Sustainability
3 4 Going Green is Good for Your Business
Awards (KCSA) 2023
Kategori Chemicals Sector
Penyelenggara : Katadata Penyelenggara : Xurya Daya Indonesia
Penerima : PT Avia Avian Tbk Penerima : PT Avia Avian Tbk
Periode : 2023 Periode : 2023
Indonesia Architectural Paints and Coatings
5 PROPER Nasional Peringkat Hijau 6
Market Leadership Award
Penyelenggara : Kementerian Lingkungan Hidup dan Penyelenggara : Frost & Sullivan
Kehutanan Republik Indonesia Penerima : PT Avia Avian Tbk
Penerima : PT Avia Avian Tbk
Periode : 2023 Periode : 2023
Perusahaan Pelopor Industri Hijau dalam Akselerasi Pembangunan Berkelanjutan di Jawa Timur
7 Penyelenggara : Gubernur Jawa Timur
Penerima : PT Avia Avian Tbk
Periode : 2023
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 15
Page 18
Penilaian
Kinerja keberlanjutan Perseroan dalam aspek-aspek ESG telah mendapat pengakuan dari berbagai lembaga rating. Informasi
mengenai rating yang diperoleh Perseroan sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut:
Medali Perunggu Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI
Penyelenggara: Penyelenggara:
EcoVadis Bursa Efek Indonesia dan Yayasan KEHATI
Penerima: Penerima:
PT Avia Avian Tbk PT Avia Avian Tbk
Periode: Periode:
2023 Desember 2023 - Mei 2024
Catatan:
Perolehan Medali Perunggu dalam penilaian penerapan praktik-praktik keberlanjutan Perseroan dari EcoVadis merupakan penilaian pertama yang dilakukan
dan menjadi salah satu landasan bagi kami untuk meningkatkan kualitas penerapan praktik-praktik keberlanjutan pada periode-periode mendatang.
Sertifikasi
Kami berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang bertanggung jawab dan patuh terhadap seluruh peraturan perundang-
undangan yang berlaku maupun penerapan terbaik sesuai standar nasional dan internasional yang sejalan dengan jenis
industri yang dijalankan. Komitmen ini penting untuk terus kami kedepankan untuk memastikan aktivitas operasional
Perseroan dikelola dengan baik dan profesional serta relevan dengan perkembangan terkini. Informasi mengenai standar dan
sertifikasi yang diimplementasikan dan dimiliki Perseroan sampai dengan akhir tahun 2023 diuraikan sebagai berikut:
ISO SNI
Current issue date: 31 January 2023 Original approval(s):
Expiry date: 27 February 2024 ISO 9001 - 28 February 2007
Certificate identity number: 10499302
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT Avia Avian Tbk
Jl Raya Surabaya-Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Buduran Sidoarjo, East Java, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 9001:2015
Approval number(s): ISO 9001 – 0044727
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable
to this approval are listed.
The scope of this approval is applicable to:
Manufacture of paint, resin, can making and mortar product.
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 2
1 2 1 2
International Standardization Organization (“ISO”)
Nama Sertifikasi Penyelenggara Masa Berlaku
ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Kesehatan
PT Lloyd’s Register Indonesia 27 Oktober 2021 – 26 Oktober 2024
dan Keselamatan Kerja
ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan PT Lloyd’s Register Indonesia 19 Februari 2022 – 18 Februari 2025
ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi PT Lloyd’s Register Indonesia 3 Maret 2022 – 2 Maret 2025
ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu PT Lloyd’s Register Indonesia 31 Januari 2023 – 27 Februari 2024
ISO/IEC 27001:2013 tentang Sistem Manajemen
Intertek Certification Limited 17 Februari 2023 – 31 Oktober 2025
Keamanan Informasi
16 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Standar Nasional Indonesia (“SNI”)
Nama Sertifikasi Produk Tipe Penyelenggara Masa Berlaku
SNI 3564:2014 Sunguard Eksterior Lembaga Sertifikasi Produk Chempack Balai
Aquamatt, Aries Gold, Besar Standarisasi dan Pelayanan Jasa Industri Hingga
SNI 3564:2014 Avitex, Everglo, Interior Kimia, Farmasi, dan Kemasan Kementerian 3 November 2026
Supersilk, dan No Odor Perindustrian Republik Indonesia
Green Label Singapura
PT. Avia Avian PT. Avia Avian PT. Avia Avian PT. Avia Avian Tbk
Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadung Asih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadung Asih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadung Asih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih,
Buduran, Sidoarjo 61252, Indonesia Buduran, Sidoarjo 61252, Indonesia Buduran, Sidoarjo 61252, Indonesia Buduran, Sidoarjo-East Java -Indonesia 61252
AVITEX ALKALI RESISTING PRIMER AVITEX WIZZ BRILIANT EXTERIOR NO DROP BASIC
032-219-4089 032-219-4119 032-219-4150 032-219-4149
Environmentally Preferred Paint Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings
(In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings)
Validity: 19 January 2023 to 18 January 2025 Validity: 23 March 2023 to 22 March 2025 Validity: 14 June 2023 to 13 June 2025 Validity: 14 June 2023 to 13 June 2025
1 2 3 4
The Singapore Environment Council hereby grant
PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK
Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih,
Buduran, Sidoarjo-East Java -Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252
_____________________________
BRILLIANT CAT TEMBOK
JEN TEO INTERIOR SUNGUARD EVERGLO SUPERSILK
Executive Director
038-219-4164 032-219-3921 032-219-3926 032-219-3922
Singapore Environment Council
Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings
(In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings)
(In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings)
Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025 Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025 Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025
Validity: 19 July 2023 to 18 July 2025
5 6 7 8
PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK
Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadungasih,
Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252 Buduran, Sidoarjo-East Java. Indonesia 61252
AVITEX DAPUR & KAMAR MANDI AQUAMATT LENKOTE ALKALI RESISTING PRIMER NO ODOR
032-219-3927 032-219-3923 032-219-3924 032-219-3925
Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings
(In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings) (In accordance to SEC Green Label Category 32: Paints and Surface Coatings)
Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025 Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025 Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025 Validity: 25 November 2023 to 24 November 2025
9 10 11 12
PT. Avia Avian TBK PT. Avia Avian TBK
Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadung Asih, Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo Km 19, Desa Wadung Asih,
Buduran, Sidoarjo 61252, Indonesia Buduran, Sidoarjo 61252, Indonesia
NO DROP ANTI PANAS AVITEX GOLD
032-219-3937 032-219-3938
Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings Environmentally Preferred Paints & Surface Coatings
(In accordance to SEC Green Label Category Category 32: Paints and Surface Coatings)
(In accordance to SEC Green Label Category Category 32: Paints and Surface Coatings)
Validity: 23 December 2023 to 22 December 2025
Validity: 23 December 2023 to 22 December 2025
William Wong William Wong
Assistant Executive Director Assistant Executive Director
13 14
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 17
Page 20
Produk Penyelenggara Masa Berlaku
Avitex 4 Kids Singapore Environment Council Hingga 26 Februari 2024
Everglo Kids Care Singapore Environment Council Hingga 26 Februari 2024
Supersilk Anti-Noda Singapore Environment Council Hingga 29 Mei 2024
Lenkote Home Deco Metallic Paint Gold Singapore Environment Council Hingga 24 Juli 2024
Sunguard All-In-One Singapore Environment Council Hingga 7 Agustus 2024
Avitex Anti Viruz Interior Paint Singapore Environment Council Hingga 19 Agustus 2024
Home Deco Glow In The Dark Interior Paint Singapore Environment Council Hingga 19 Agustus 2024
Home Deco Magnetic Interior Paint Singapore Environment Council Hingga 19 Agustus 2024
No Odor Medicare Singapore Environment Council Hingga 5 September 2024
Home Deco Glitz Singapore Environment Council Hingga 9 September 2024
Wood Eco Woodstain Water-Based Singapore Environment Council Hingga 9 November 2024
Avitex Eksterior Singapore Environment Council Hingga 9 November 2024
Boyo Special Politur Vernis Water-Based Singapore Environment Council Hingga 9 November 2024
No Lumut Water-Based Singapore Environment Council Hingga 9 November 2024
Avitex One Coat Singapore Environment Council Hingga 21 Desember 2024
Avitex Alkali Resisting Primer Singapore Environment Council Hingga 18 Januari 2025
Avitex Wizz Singapore Environment Council Hingga 22 Maret 2025
Brilliant Exterior Singapore Environment Council Hingga 13 Juni 2025
No Drop Basic Singapore Environment Council Hingga 13 Juni 2025
Brilliant Cat Tembok Interior Singapore Environment Council Hingga 18 Juli 2025
Sunguard Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
Everglo Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
Supersilk Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
Avitex Dapur & Kamar Mandi Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
Aquamatt Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
Lenkote Alkali Resisting Primer Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
No Odor Singapore Environment Council Hingga 24 November 2025
No Drop Anti Panas Singapore Environment Council Hingga 22 Desember 2025
Avitex Gold Singapore Environment Council Hingga 22 Desember 2025
Tingkat Komponen Dalam Negeri
1 2 3
18 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
4 5 6 7
8 9 10 11
12 13 14 15
16 17 18 19
20 21 22 23
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 19
Page 22
Produk Penyelenggara Masa Berlaku
Aries Gold Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avian Aluminium Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avian Cat kayu dan Besi Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avian Zinc Chromate Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Alkali Resisting Primer Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Anti Viruz Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Cat Genteng Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Exterior Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Plamir Tembok Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avitex Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Boyo Politur Vernis Solvent-Based Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Lenkote Wall Sealer Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
No Drop Anti Panas Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
No Drop Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
No Odor Medicare Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Supersilk Anti Noda Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Suzuka Cat Duco Otomotif Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 15 September 2026
Avian Paving Paint Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Avian Roadline Paint Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Avitex Gold Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Sunguard All-In-One Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Sunguard Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Supersilk Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Hingga 19 Oktober 2026
Dengan memenuhi sertifikasi Standar Nasional Indonesia (“SNI”), Green Label Singapura (“GLS”), dan Tingkat Komponen Dalam
Negeri (“TKDN”) menunjukkan bahwa Perseroan senantiasa meningkatkan mutu produk dengan terus berupaya menghasilkan
produk yang aman untuk pelanggan serta ramah untuk lingkungan. Untuk mendapatkan ketiga sertifikasi ini, Perseroan
telah melalui serangkaian proses audit, di antaranya mengenai penggunaan bahan baku terbarukan, proses produksi yang
terstandarisasi, hingga keamanan produk yang berkaitan dengan kandungan zat berbahaya, seperti timbal dan krom. Hingga
saat ini, terdapat 7 produk yang telah memenuhi sertifikasi SNI, 29 produk yang memenuhi sertifikasi GLS, dan 23 produk
dengan sertifikasi TKDN seperti yang terdaftar pada tabel di atas.
Sertifikasi Lainnya
Sertifikat Industri Hijau
Penyelenggara:
Lembaga Sertifikasi Industri Hijau Balai Besar Standarisasi dan Pelayanan Jasa Industri Kimia,
Farmasi dan Kemasan, Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
Masa Berlaku:
8 September 2022 – 7 September 2026
20 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Keanggotaan pada Asosiasi
[GRI 2-28] [POJK C.5]
Kami aktif terlibat untuk mengikuti berbagai
organisasi yang berkaitan dengan kegiatan usaha Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
yang dijalankan maupun status Perseroan sebagai
• Skala : Nasional
perusahaan publik dalam rangka mengembangkan
• Posisi Perseroan : Anggota
jejaring dan memperoleh informasi terkini akan
lingkungan bisnis. Informasi mengenai keanggotaan
Perseroan dalam asosiasi diuraikan sebagai berikut:
PT AVIA AVIAN
007/APCI/2022
Asosiasi Produsen Cat Indonesia (APCI)
• Skala : Nasional
• Posisi Perseroan : Anggota
SK Menkumham RI No. C-54.HT.01.03 Tahun 2006
Badan Pengurus ARSI menetapkan dan menganugerahkan
SERTIFIKAT KEANGGOTAAN
Kepada :
PT. AVIA AVIAN
Sebagai Anggota Asosiasi Resin Sintetik Indonesia
Nomor : 006.DES.ARSI.XII.17
Jakarta, 19 Desember 2017
Badan Pengurus
Asosiasi Resin Sintetik Indonesia
Ketua Umum, Sekretaris Umum,
Fahrurrozi Utun Sutrisna Sastrawijaya
Asosiasi Resin Sintetik Indonesia (ARSI)
• Skala : Nasional
• Posisi Perseroan : Anggota
Net Zero Hub Kadin*
• Skala : Nasional
• Posisi Perseroan : Anggota
* Periode keanggotaan Perseroan dalam asosiasi Net Zero Hub Kadin
sampai Juli 2023.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 21
Page 24
Pengantar Direksi
[GRI 2-22] [POJK D.1]
Wijono Tanoko
Direktur Utama
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Puji dan syukur kami sampaikan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat-Nya yang
senantiasa mengiringi perjalanan PT Avia Avian Tbk (“Perseroan”) dalam memberikan kontribusi
berkelanjutan melalui penyediaan produk-produk cat yang tidak hanya menghadirkan
keindahan warna, namun juga peduli terhadap lingkungan. Sepanjang tahun 2023, kami
telah mengimplementasikan strategi-strategi yang mencerminkan ketekunan dan komitmen
kami terhadap inovasi, keberlanjutan, dan keunggulan kualitas sehingga Perseroan mampu
mengoptimalkan peluang untuk melangkah maju memberikan dampak positif pada kondisi
lingkungan dan sosial sekitar.
22 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengantar Direksi
Ringkasan perjalanan Perseroan, inisiatif-inisiatif berkelanjutan yang diimplementasikan, serta pencapaian signifikan
yang berhasil ditorehkan di tahun tersebut kami sampaikan sebagai berikut.
Komitmen dan Nilai Keberlanjutan
Komitmen keberlanjutan telah menjadi landasan utama yang menginspirasi setiap langkah dan keputusan kami untuk
mencapai visi menjadi perusahaan manufaktur cat yang terintegrasi, ramah lingkungan, terdepan, dan terpercaya di
Indonesia. Selain itu, kami juga meyakini bahwa keberlanjutan bukan hanya menjadi tujuan, tetapi juga menjadi panduan
dalam pengambilan keputusan strategis sehingga dapat membentuk fondasi yang kuat untuk membangun perusahaan yang
tidak hanya unggul secara bisnis, tetapi juga bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial. Komitmen ini kami realisasikan
dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap keputusan bisnis, mulai dari rantai pasok hingga
produk yang dihasilkan, sehingga dampak yang ditimbulkan dapat kami kelola.
Dengan komitmen ini, kami berupaya menciptakan solusi berkelanjutan dalam setiap aspek operasional Perseroan. Hal ini
melibatkan integrasi antara nilai-nilai perusahaan yang terangkum dalam “CInTA” dengan kebijakan-kebijakan keberlanjutan
yang terbagi atas empat pilar utama, yaitu Mutu Produk dan Lingkungan; Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia;
Etika dan Tata Kelola; serta Pengadaan Berkelanjutan. Penyusunan pilar-pilar tersebut juga telah memuat target terukur
yang ingin dicapai Perseroan serta keselarasannya dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (“TPB”) sebagai bagian
dari kontribusi Perseroan terhadap pencapaian target pembangunan global.
Kebijakan dan Strategi dalam Merespons Tantangan Keberlanjutan
Kontribusi dan dukungan Perseroan terhadap pembangunan berkelanjutan akan sangat dipengaruhi oleh efektivitas
Perseroan dalam melaksanakan inisiatif-inisiatif berkelanjutan, terkhusus pada aspek ekonomi. Keberhasilan kami dalam
mencapai target-target ekonomi menjadi kunci utama untuk meningkatkan kontribusi dan dukungan terhadap pembangunan
berkelanjutan. Untuk merealisasikan target-target ekonomi, kami terus berfokus pada keunggulan kompetitif yang dimiliki,
salah satunya diversifikasi produk yang lengkap serta jaringan distribusi yang luas dan tersebar di seluruh daerah di
Indonesia. Kedua keunggulan tersebut memainkan peran penting dalam memperkuat daya saing Perseroan sehingga dapat
mengoptimalkan pangsa pasar dan peluang yang ada secara maksimal. Selain itu, manajemen risiko yang cermat dan proaktif
juga menjadi bagian integral dari strategi kami untuk memitigasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja ekonomi
dan keberlanjutan Perseroan. Dengan memastikan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, kami dapat memperkuat posisi
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial.
Dari aspek lingkungan, dorongan agar keberlanjutan diintegrasikan ke dalam aktivitas sehari-hari semakin kuat dari
berbagai pemangku kepentingan, khususnya terkait risiko dampak perubahan iklim. Dalam menghadapi tantangan ini,
kami mengarahkan upaya ke pengembangan produk yang tidak hanya unggul dalam kualitas, namun juga mendukung
keberlanjutan lingkungan. Kebijakan operasional kami memberi penekanan khusus pada efisiensi energi, penggunaan sumber
energi terbarukan, pengurangan emisi karbon, dan pengelolaan sumber daya secara bertanggung jawab sebagai elemen-
elemen pokok. Dalam upaya untuk mengurangi jejak lingkungan, kami juga merancang strategi yang holistik. Kami tidak
hanya berfokus untuk meminimalkan dampak iklim dari kegiatan bisnis kami, termasuk program netralisasi karbon melalui
penanaman pohon, melainkan kami juga memperkenalkan inovasi dalam rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi energi
dan mengurangi emisi karbon sejauh mungkin. Selain itu, kami melakukan langkah-langkah proaktif pengelolaan sumber
daya, termasuk upaya konservasi air, pengelolaan limbah, dan pemilihan bahan baku yang ramah lingkungan.
Sementara dari aspek sosial, kehadiran Perseroan di tengah lingkungan masyarakat harus memberikan kontribusi positif terhadap
perkembangan dan kesejahteraan sosial sekitar. Strategi yang kami terapkan untuk menjawab tantangan tersebut melibatkan
penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab; fokus pada aspek kesehatan dan keselamatan kerja (“K3”),
serta pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial (corporate social responsibility “CSR”) dalam berbagai bidang pendidikan
dan lingkungan. Penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab menjadi prioritas untuk menciptakan
lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Selain itu, aspek K3 juga menjadi bagian integral dari strategi keberlanjutan dengan
tujuan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan Perseroan. Sementara dalam program
CSR, kami berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif melalui pelaksanaan program Avian Brands Peduli. Kami juga
telah melibatkan pihak-pihak lokal dalam kegiatan bisnis Perseroan, baik untuk pemasok maupun tenaga kerja.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 23
Page 26
Kami memahami bahwa keberlanjutan bukanlah tujuan akhir, melainkan suatu perjalanan terus-menerus yang melibatkan
kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap
keputusan strategis, kami yakin bahwa Perseroan dapat meminimalkan dampak terhadap kondisi lingkungan dan sosial sekitar.
Pencapaian Kinerja dan Target Keberlanjutan
Dengan penerapan strategi keberlanjutan secara konsisten, Perseroan mampu menjaga pencapaian kinerja keberlanjutan
tahun 2023 dengan positif. Pencapaian kinerja Perseroan pada tahun tersebut mencerminkan komitmen yang kuat terhadap
keberlanjutan dalam seluruh aspek operasional. Beberapa pencapaian kunci yang dapat disoroti meliputi peningkatan
efisiensi produksi, pengoptimalan penggunaan energi, serta pengurangan emisi karbon dalam proses operasional.
Selain itu, Perseroan berhasil memperluas jaringan distribusi, mencapai peningkatan dalam penjualan, serta menciptakan
produk-produk inovatif yang ramah lingkungan.
Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan, kami terus berkomitmen untuk memenuhi target-target keberlanjutan. Dari
aspek ekonomi, Perseroan memiliki target pertumbuhan yang berkelanjutan dengan fokus pada diversifikasi produk untuk
memperkuat daya saing di pasar. Pada tahun 2023, capaian produksi Perseroan mencapai 180.540 metrik ton atau 99,61% dari
target, meningkat 5,59% dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini sejalan dengan capaian pendapatan neto tahun
2023 sebesar Rp7.016,88 miliar atau 98,89% dari target, meningkat 4,82% dibandingkan tahun sebelumnya. Selain mendorong
pendapatan, Perseroan juga terus meningkatkan efisiensi operasional dengan memprioritaskan inovasi dalam produksi dan
distribusi. Hal ini mampu menumbuhkan capaian laba tahun berjalan menjadi Rp1.643,10 miliar atau 102,03% dari target,
meningkat 17,33% dibandingkan tahun sebelumnya.
Sejalan dengan itu, kami juga terus merealisasikan inovasi-inovasi dalam rangka mengembangkan portofolio produk ramah
lingkungan Perseroan. Pada tahun 2023, kami berhasil menurunkan kandungan timbal dan krom dalam produk menjadi
tersisa 14,00%, lebih cepat dari target. Selain itu, target peningkatan produk yang telah tersertifikasi Green Label Singapura
juga telah terealisasi dengan capaian peningkatan sebesar 20,83% menjadi 29 produk.
Dari aspek lingkungan, kami menetapkan target untuk terus mengurangi dampak lingkungan dengan melanjutkan
pengurangan emisi karbon. Pada tahun 2023, kami berhasil menambah pemasangan solar panel menjadi 1.228 unit sehingga
meningkatkan penggunaan energi terbarukan menjadi 504.097 kWh atau 1.814,71 GJ. Begitu juga dengan upaya netralisasi
karbon melalui penanaman pohon di kawasan Gunung Arjuno yang telah dijalankan sejak tahun sebelumnya berhasil
ditingkatkan menjadi 10.000 pohon sehingga mampu menyerap karbon hingga 765.100 KgCO2e. Lingkungan sekitar pabrik
juga kami tanami dengan 92 jenis tanaman yang mampu menyerap karbon hingga 435.887 KgCO2e. Selain komitmen terhadap
penanganan dampak iklim, kami juga mendorong optimalisasi penggunaan material terbarukan. Selain itu, kami juga
berupaya meningkatkan praktik-praktik ramah lingkungan dalam setiap tahap produksi sehingga kami dapat menurunkan
limbah B3 terbuang sebesar 6,36%.
Dari aspek sosial, Perseroan menetapkan target untuk memperluas dampak positif terhadap pemangku kepentingan. Bagi
karyawan, kami berupaya untuk meningkatkan kebijakan ketenagakerjaan yang mendukung perkembangan karyawan sejalan
dengan upaya untuk melindungi kesehatan serta keselamatannya. Pada tahun 2023, kami berhasil meningkatkan capaian jumlah
jam pelatihan karyawan per orang hingga 125,82% menjadi 15,13 jam. Sejalan dengan itu, kami juga berhasil mencatatkan nihil
kecelakaan kerja yang bersifat fatal. Di sisi lain, target Perseroan untuk meningkatkan penerima manfaat dari program pemberdayaan
masyarakat juga dapat terealisasi dengan baik melalui berbagai program CSR yang dilaksanakan dengan fokus pada bidang
pendidikan dan lingkungan. Total program yang berhasil direalisasikan tahun 2023 mencapai 98 program, meningkat 262,96%
dibandingkan tahun sebelumnya. Adapun alokasi biaya untuk mendukung pelaksanaan program tersebut mencapai Rp2,88 miliar.
Dengan pencapaian kinerja yang solid pada tahun 2023, Perseroan yakin bahwa komitmen terhadap keberlanjutan akan terus
memperkuat posisi sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan di industri cat. Hal ini didukung dengan
berbagai penghargaan dan pengakuan positif yang diraih Perseroan sepanjang tahun 2023, seperti penghargaan Indonesia
Architectural Paints and Coatings Market Leadership Award dari Frost & Sullivan, Overall Winner dalam ajang Katadata Corporate
Sustainability Awards (KCSA) 2023 untuk kategori Chemicals Sector dari Katadata, Pelopor Industri Hijau Dalam Akselerasi
Pembangunan Berkelanjutan di Jawa Timur dari Gubernur Jawa Timur, Going Green is Good for Your Business dari Xurya Daya
Indonesia, serta Zero Accident Award dari Gubernur Jawa Timur.
24 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengantar Direksi
Prospek Keberlanjutan
Dalam menghadapi masa depan, Perseroan memandang prospek keberlanjutan dengan optimisme dan tekad untuk terus
mempertahankan posisi sebagai pelopor dalam praktik bisnis yang bertanggung jawab. Kami berkomitmen untuk terus
meningkatkan efisiensi operasional, inovasi produk, dan keberlanjutan lingkungan. Selain itu, kami akan terus mengembangkan
kemitraan yang berkelanjutan dengan pihak-pihak terkait, termasuk pemerintah, masyarakat, dan pemangku kepentingan
lainnya. Dalam aspek ekonomi, kami akan terus berupaya untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan daya saing
melalui diversifikasi produk, pengembangan strategi pemasaran yang inovatif, serta perluasan jangkauan distribusi. Kami
juga akan terus berinvestasi dalam peningkatan kapasitas produksi melalui pembangunan pabrik baru untuk memaksimalkan
peluang pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan.
Dalam konteks lingkungan, Perseroan akan terus melakukan upaya untuk mengurangi dampak lingkungan, termasuk
pengelolaan limbah dan emisi karbon. Kami akan mengintensifkan upaya dalam peningkatan efisiensi energi dan penggunaan
sumber daya yang berkelanjutan. Sedangkan dari aspek sosial, kami akan terus melanjutkan program-program CSR yang
berfokus pada pengembangan masyarakat, baik dari sisi pendidikan maupun lingkungan. Kami juga berkomitmen untuk
memberdayakan pihak lokal melalui pelibatan pemasok dan penyediaan lapangan kerja. Dengan mengadopsi seluruh strategi ini,
kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan sekadar tanggung jawab, melainkan juga peluang untuk menghasilkan nilai jangka
panjang bagi Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan.
Apresiasi
Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Dewan Komisaris dan seluruh karyawan
yang dengan dedikasi tinggi terus berperan aktif dalam mewujudkan Visi dan Misi Perseroan. Kerja keras, inovasi, dan
semangat kolaboratif yang ditanamkan oleh setiap individu di dalam Perseroan menjadi fondasi yang kokoh bagi pencapaian
kinerja keberlanjutan yang membanggakan. Kami juga menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Pemegang
Saham, mitra bisnis, pelanggan, pemerintah, dan masyarakat luas yang telah mendukung dan mempercayai Perseroan
sepanjang perjalanan keberlanjutan ini. Kontribusi dan dukungan dari seluruh pihak menjadi pendorong utama kesuksesan
kami dalam menjalankan praktik bisnis yang berkelanjutan.
Kami meyakini bahwa dengan komitmen yang terus menerus, Perseroan akan terus berkembang sebagai perusahaan yang
berwawasan ke depan, bertanggung jawab, dan mampu menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat
sekitar. Kami menantikan perjalanan keberlanjutan berikutnya dan bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik.
Atas nama Direksi
PT Avia Avian Tbk,
Wijono Tanoko
Direktur Utama
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 25
Page 28
Tentang Perseroan “Perseroan merupakan pemimpin pasar cat di Indonesia sekaligus menjadi salah satu produsen cat terbesar di Asia. Dalam mempertahankan keunggulan tersebut, Perseroan didukung oleh ekosistem bisnis yang terintegrasi, terdepan, dan terpercaya. Selain itu, pengelolaan bisnis yang berjalan, termasuk dalam penciptaan produk, telah mengedepankan konsep dan praktik yang berwawasan lingkungan.” 26 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 27
Page 30
Informasi
Perseroan
Nama Perusahaan [GRI 2-1]
PT Avia Avian Tbk
Bidang Usaha [GRI 2-6]
Industri dan perdagangan cat serta tinta cetak, pernis, lak, perekat atau
lem, mortar, atau beton siap pakai.
Tanggal Pendirian
Media Sosial: 1 Maret 1983
Dasar Hukum Pendirian [GRI 2-1]
avian.brands PT Avia Avian didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas
No. 06 tanggal 1 Maret 1983, sebagaimana diubah dengan Akta
No. 63 tanggal 23 Mei 1983, keduanya dibuat di hadapan Indrawati
Setiabudhi, S.H., Notaris di Malang. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
@avianbrands
Keputusan Departemen Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C2-4948.HT01.01 Th83 tanggal 5 Juli 1983 dan telah
didaftarkan pada Pengadilan Negeri Malang No. 016/PP/PI/VIII/1983
tanggal 8 Agustus 1983.
Avian Brands
Status Bentuk Hukum Total Karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI
[GRI 2-1] (termasuk Alih Daya)
Perseroan Terbatas Pria: Wanita:
6.754 karyawan 1.723 karyawan
28 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Pencatatan Saham di Bursa Saham Kantor Pusat [GRI 2-1] [POJK C.2]
8 Desember 2021 di Bursa Efek Indonesia Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo KM. 19
Desa Wadungasih, Kec. Buduran, Sidoarjo, 61252
Jawa Timur, Indonesia
Kode Saham (62-31) 8968000
AVIA corsec@avianbrands.com
investor.relations@avianbrands.com
www.avianbrands.com
Kepemilikan Saham [GRI 2-1]
per Desember 2023
Kantor Cabang
Gedung Avian Brands
Jl. Ahmad Yani No. 317, Surabaya, 60234
Jawa Timur, Indonesia
(62-31) 99850500/99850600
Alamat Fasilitas Produksi [GRI 2-1]
Sidoarjo
Jl. Raya Surabaya – Sidoarjo KM. 19
PT Tancorp Surya Sentosa : 36,60% Desa Wadungasih, Kec. Buduran, Sidoarjo, 61252
PT Wahana Lancar Rejeki : 32,49% Jawa Timur, Indonesia
Archipelago Investment Pte Ltd : 6,30% (62-31) 8968000
Robert Christian Tanoko : 2,30% Serang
Rudi Tanoko : 1,68% Jl. Raya Serang KM. 60
Rony Tanoko : 1,68% Kawasan Pancatama 5 Kav. 50, Leuwilimus
Saham Treasuri : 0,06% Leuwi Limus, Cikande, Kabupaten Serang, 42186
Masyarakat* : 18,89% Banten, Indonesia
*Masing-masing di bawah 5% (62-254) 402655
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 29
Page 32
Visi dan Misi Keberlanjutan [POJK C.1]
VISI
“Menjadi perusahaan cat
yang terintegrasi, ramah lingkungan,
terdepan dan terpercaya di
Indonesia.”
MISI
VISI
“Memberikan nilai tambah
“Menjadi perusahaan cat
bagi
yangpemangku kepentingan
terintegrasi, melalui
ramah lingkungan,
pengembangan beragam cat
terdepan dan terpercaya di
berkualitas.
Indonesia.””
30 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Nilai-Nilai Perusahaan
Customer Focus
C Mampu menjadikan pelanggan (internal dan eksternal) serta kebutuhan-kebutuhan mereka
sebagai fokus utama dalam hubungan kerja yang positif dan produktif.
Integrity
In Berperilaku jujur dalam hal perkataan, memiliki komitmen dan konsistensi dalam bertindak
sesuai aturan, norma, dan moralitas.
Teamwork
T Kemampuan untuk menjadi bagian dari suatu kelompok, bekerja dengan anggota kelompok,
dan memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan kelompok.
Agility
A Kemampuan untuk bergerak cepat, fleksibel, dan tegas dalam mengantisipasi, memulai dan
mengambil keuntungan dari peluang serta menghindari konsekuensi negatif dari perubahan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 31
Page 34
Segmen Usaha, Produk, dan Layanan
[GRI 2-6] [POJK C.4]
Sesuai dengan informasi segmen yang diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik (“KAP”), Perseroan menjalankan aktivitas bisnis dalam dua segmen usaha, yaitu segmen solusi
arsitektur dan barang dagangan. Informasi lebih lengkap mengenai penjelasan dari kedua segmen usaha tersebut telah
diuraikan dalam Laporan Tahunan yang disusun terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini.
Perawatan Kayu Lem
No Drop
No Drop Bitumen Black
No Drop Plaston
No Drop Mortar
No Drop Tape
No Drop Anti Panas Boyo Series
Admiral Cat Kapal No Drop Plus 3 in 1 Wood Eco Series
Avian Cat Kayu dan Besi No Drop Basic
Avian Cling Zinc Chromate Lem Putih VIP PVAc
Glovin Cat Kayu dan Tembok Admiral Wood Filler Epoxy
Yoko Cat Kayu dan Tembok
Pelapis Anti
Avian Non-Sag Epoxy Super Cat Genteng dan Seng
Avian 3 in 1 Anti Karat
Bocor Per Avian Lem Epoxy Hemat
Avian Cling Synthetic esi aw Avian Lem Epoxy
Platinum nB & taa
da
Viplas
Le
si Arsitektu
n
yu
m
Ka
olu
Sunguard Absolute Roof
Ka
r
yu
Coating
Sunguard
All-In-One S Avitex Cat Semen Instan
Supersilk Genteng & Seng
Anti Noda Yoko Cat
Supersilk Genteng & Seng
Aquamatt Giant Mortar
220
Avitex
Cat Tembok Giant Mortar
270
Avitex Eksterior
Giant Mortar
Avitex Anti Viruz
in
380
Temb
Avitex Gold
n- La
Giant Mortar
Aries Cat Tembok 420
ok
Aries Gold Giant Mortar
La i
Aries Bling L500
B a ra ng Suzuka Cat Duco Cat Duco & Spray
Avitex Wizz
HomeDeco Glow In D agangan Otomotif
Suzuka Spray
The Dark
HomeDeco Glitz Admiral Thinner
Serbaguna
HomeDeco Metallic Pipa uk
Prod ung VIP Pengupas Cat Tembok
Brilliant Cat Tembok Interior Mebel Pend
uk
VIP Paint Remover
Brilliant Cat Tembok
Eksterior
Pengencer Cat
rek
Me
Power
Power Max Homecare
Quad
Activ
Pengupas Cat Tembok
uk
d
Pro
32 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Kategori Nama Produk
Cat Tembok • Avitex Wizz; • Everglo Kids Care; • Avitex One Coat;
• Aries Bling; • No Odor Medicare; • Avitex Cat Tembok Dapur &
• Brilliant Cat Tembok Interior; • No Odor; Kamar Mandi;
• Brilliant Cat Tembok Eksterior; • Supersilk Anti Noda; • Jasmine;
• Avitex Gold; • Supersilk; • Fres;
• Avitex Anti Viruz; • Aquamatt; • Aries Gold; dan
• Sunguard All-In-One; • Avitex Eksterior; • Aries Cat Tembok.
• Sunguard; • Avitex 4kids;
• Everglo; • Avitex Cat Tembok;
Cat Spesial Efek • HomeDeco Glow In The Dark; • HomeDeco Glitz; dan • HomeDeco Metallic.
• HomeDeco Magnetic;
Pelapis Anti Bocor • No Drop Plus 3in1; • No Drop Bitumen Black; • No Drop Membrane; dan
• No Drop Basic; • No Drop 100; • PRO-X 207.
• No Drop Anti Panas; • No Drop Mortar Anti Bocor;
• No Drop; • No Drop Tape;
Cat Kayu dan Besi • Admiral Cat Kapal; • Avian Cat Kayu dan Besi; • Avian Cat Alumunium; dan
• Avian Cling Synthetic; • Glovin Cat Kayu dan Besi; • Avian 3 in 1 Anti Karat.
• Platinum; • Yoko Cat Kayu dan Besi;
Cat Pelindung Kayu • Boyo Politur Melamin; • Boyo Politur Vernis Water-Based; • Boyo Wood Filler Solvent-Based;
• Wood-Eco Woodstain • Boyo Politur Vernis Solvent-Based; • Boyo Sanding Sealer NC
Water-Based; • Wood-Eco Politur Interior P01; Solvent-Based; dan
• Wood-Eco Woodstain • Wood-Eco Politur Eksterior P03; • Boyo Clear Coat NC
Solvent-Based; • Boyo Wood Stain Solvent-Based; Solvent-Based.
Cat Dasar • Avian Cling Zinc Chromate; • Avitex Alkali Resisting Primer; • Belmas Zinc Chromate; dan
• Lenkote Alkali Resisting Primer; • Avian Zinc Chromate; • Suzuka Epoxy Filler.
• Lenkote Wall Sealer; • Yoko Cat Dasar Kayu dan Besi;
Plamir • Lenkote Plamir Tembok (Wall Putty); • Avitex Plamir Tembok; • Giant Mortar 220.
• No Odor Wall Putty; • Aries Gold Wall Putty; dan
Cat Genteng dan Seng • Absolute Roof Coating; • Avitex Cat Genteng & Seng; dan • Yoko Cat Genteng & Seng.
Semen Instan • Giant Mortar 260; • Giant Mortar 380; • Giant Mortar 480; dan
• Giant Mortar 270; • Giant Mortar 420; • Giant Mortar 510.
Lem • Avian Lem Epoxy Hemat; • Lem Putih MAX PVAc; • Avian Lem Epoxy Super; dan
• Admiral Wood Filler Epoxy; • Viplas; • Avian Non-Sag Epoxy Super.
• Lem Putih VIP PVAc;
Cat Pelapis Batu Alam • No Lumut Solvent-Based; dan • No Lumut Water-Based.
Cat Duco dan Spray • Suzuka Spray; • Suzuka 2:1 PU Clear Coat; dan • Suzuka 4:1 PU Clear Coat.
• Suzuka Cat Duco Otomotif;
Cat Lantai • Avian Roadline Paint; dan • Avian Cat Paving.
Pengencer Cat/Thinner • Admiral Thinner Serbaguna; • Avia Thinner Lacquer Super; • Thinner 1633;
• Avian Thinner Enamel; • Aries Thinner Lacquer A; • Thinner 1634;
• Avian Thinner B Asli; • Aries Thinner Lacquer A Special; • Thinner 1601; dan
• Avia Thinner Lacquer A; • Thinner 16213; • Thinner 1602.
• Avia Thinner Lacquer A Special; • Thinner 1660;
Aditif Semen • No Drop Plaston; dan • Giant Mortar L500.
Lain-Lain • PRO-X 111; • Avitex Biocidal Wash; dan • VIP Paint Remover.
• VIP Pengupas Cat Tembok;
Produk Pendukung • Basic Paint Roller; • Synthetic Brush; • Masking Tape;
• Green Brush; • Budget Paint Roller; • Seal Tape;
• Yellow Brush; • All Paints Paint Roller; • Drywall Tape;
• Plastic Scrapper; • Budget Roller Cover; • Fiberglass Tape;
• Mini Refill • Regular Roller Cover; • Roof Drain; dan
• Mini Roller; • All Paints Roller Cover; • Kran Air Taman.
• Paint Tray; • Abrasive Paper;
• White Brush; • Abrasive Cloth Roll;
Informasi produk dan layanan Perseroan lebih lengkap dapat dilihat pada Laporan Tahunan yang disajikan secara terpisah
dengan Laporan Keberlanjutan ini, situs web Perseroan, serta berbagai media sosial dan platform lain yang dimiliki Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 33
Page 36
Produk Baru yang Diluncurkan Tahun 2023
Secara konsisten, Perseroan terus berupaya untuk melakukan penelitian dan pengembangan terhadap produk-produk yang
dihadirkan kepada pelanggan. Penelitian dan pengembangan tersebut tidak hanya difokuskan untuk meningkatkan kualitas
produk itu sendiri, melainkan juga untuk memenuhi kebutuhan pelanggan serta beradaptasi dengan perubahan pasar.
Adapun produk-produk baru yang berhasil diluncurkan Perseroan sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut:
Admiral Thinner Serbaguna Admiral Anti Fouling
• Anti Kabut • Formula Anti Ganggang dan Teritip
• Cepat Kering • Menjaga Kecepatan Perahu Tetap Maksimal
• Lebih Hemat • Membantu Menghemat Bahan Bakar
Brilliant Cat Tembok Interior Brilliant Cat Tembok Eksterior
• Menutup Ketidaksempurnaan Tembok • Perlindungan dari Sinar UV Matahari
• Tahan Sikat atau Gosokan • Anti Jamur dan Lumut
• Minim Cipratan • Daya Rekat Terbaik
Boyo Politur Melamin Avian Cling Zinc Chromate
• Anti Jamur dan Serangga • Mencegah Karat
• Memperindah Tampilan Kayu • Cepat Kering
• Menolak Air • Daya Rekat Kuat
Admiral Wood Filler Epoxy Admiral Cat Kapal
• Daya Rekat Terbaik • Tahan terhadap Air Laut
• Fleksibel • Daya Rekat Kuat
• Menutup Retak • Cepat Kering
Aries Bling Avitex Wizz
• Warna Tidak Mudah Pudar • 2x lebih Kental
• Cepat Kering • Hingga 40% Pengenceran
• Irit • Garansi 3 Tahun
No Drop Plus 3 in 1 No Drop Basic
• Primer, Top Coat, dan Waterproofing • Perlindungan 4 Tahun
• Kedap Air • Kedap Air
• Perlindungan 7+ Tahun • Elastis
Avian Lem Epoxy Hemat Avian 3 in 1 Anti Karat
• Daya Rekat Kuat • Melindungi dari Karat
• Cepat Kering • Praktis
• Tidak Berbau Tajam • Bisa untuk Eksterior dan Interior
34 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Skala Organisasi [POJK C.3]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Total Produksi Metrik Ton 180.540 170.986 205.382
Total Fasilitas Produksi Pabrik Manufaktur 2 2 2
Total Aset Juta Rupiah 11.166.987 10.792.122 10.873.760
Total Liabilitas Juta Rupiah 1.245.498 1.217.237 1.458.140
Total Ekuitas Juta Rupiah 9.921.489 9.574.885 9.415.620
Pendapatan Neto Juta Rupiah 7.016.882 6.694.171 6.779.643
Laba Sebelum Beban Pajak
Juta Rupiah 1.992.143 1.745.247 1.844.705
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah 1.643.096 1.400.365 1.434.551
Total Karyawan
Orang 8.477** 8.076** 7.689*
(Termasuk Alih Daya)
Total Produk Ramah Lingkungan Merek Produk Bersertifikasi
29 24 16
yang Disediakan Green Label Singapura
Catatan:
* AVIA dan TKTW; serta
** AVIA, TKTW, dan TKBI.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 35
Page 38
Wilayah Operasional [GRI 2-1] [POJK C.3]
WILAYAH DISTRIBUSI PRODUK
Pusat Distribusi Pusat Distribusi Mini Pusat Distribusi Total Gerai Ritel
yang Dimiliki Sepenuhnya yang Dimiliki Sepenuhnya Pihak Ketiga yang Dipasok
Sumatra: Sumatra: Sumatra: Sumatra:
26 5 10 10.894
Jawa: Jawa: Jawa: Jawa:
51 0 15 31.435
Kalimantan: Kalimantan: Kalimantan: Kalimantan:
14 2 4 5.215
Sulawesi: Sulawesi: Sulawesi: Sulawesi:
13 2 6 5.327
Wilayah Indonesia Wilayah Indonesia Wilayah Indonesia Wilayah Indonesia
Lainnya: Lainnya: Lainnya: Lainnya:
14 5 5 4.006
TOTAL: TOTAL: TOTAL: TOTAL:
118 14 40 56.877
36 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Struktur Grup dan Entitas Anak
PT Avia Avian Tbk
50,00% 99,99% 99,99% 67,00%
PT Bangun Bersama PT Tirtakencana PT Solusi Rumah PT Multipro Paint
Solusindo Tatawarna Praktis Indonesia
99,98%
PT Tirtakencana
Batamindo
Status Total Aset Sebelum
Nama Alamat Bidang Usaha
Operasional Eliminasi
Kepemilikan Langsung
Jl. Raya Surabaya - Sidoarjo KM. 19, Perdagangan besar cat,
PT Tirtakencana Desa Wadungasih, Kec. Buduran, pergudangan dan penyimpanan,
Beroperasi Rp3.830.103.145.307,-
Tatawarna Kab. Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur, serta real estat yang dimiliki
Indonesia. sendiri atau disewa.
Gedung Avian Brands,
Jl. Ahmad Yani No. 317,
PT Solusi Rumah Perdagangan eceran cat, pernis
Kel. Dukuh Menanggal, Beroperasi Rp2.075.669.496,-
Praktis dan Lak, serta pengecatan.
Kec. Gayungan, Kota Surabaya,
Jawa Timur, Indonesia.
Menara Satu Sentra Kelapa Gading
Industri cat dan
Lantai 7 Ruang 6,
tinta cetak, industri vernis
Jl. Boulevard Kelapa Gading LA 3
PT Multipro Paint (termasuk mastik) perdagangan
No. 1, Kel. Kelapa Gading Timur, Beroperasi Rp31.834.298.639,-
Indonesia besar cat, dan perdagangan
Kec. Kelapa Gading,
besar berbagai macam
Jakarta Utara, DKI Jakarta,
material bangunan.
Indonesia.
Kepemilikan Tidak Langsung
Perdagangan besar
Komplek Executive Industrial Park
PT Tirtakencana berbagai macam material
Blok D2 No. 8,
Batamindo (melalui bangunan, perdagangan besar
Kel. Belian, Kec. Batam Kota, Beroperasi Rp34.982.411.405,-
PT Tirtakencana bahan konstruksi lainnya, dan
Kota Batam, Kepulauan Riau,
Tatawarna) perdagangan eceran
Indonesia.
furnitur.
Perusahaan Ventura Bersama
Perdagangan besar
Menara Sentraya Lantai 21,
semen, kapur, pasir dan batu
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1A,
PT Bangun Bersama untuk bahan konstruksi, material
Kel. Melawai, Kec. Kebayoran Baru, Beroperasi Rp43.061.798.385,-
Solusindo bangunan, serta bahan dan
Jakarta Selatan,
barang kimia dasar atau
DKI Jakarta, Indonesia.
kimia industri.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 37
Page 40
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada
Perseroan dan Rantai Pasokan [GRI 2-6] [POJK C.6]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang terjadi pada Perseroan terkait penutupan atau pembukaan
cabang baru, pembukaan atau penutupan unit usaha baru, maupun merger atau penggabungan usaha. Begitu juga dengan
rantai pasokan, tidak mengalami perubahan signifikan yang berdampak terhadap Perseroan di sepanjang tahun 2023.
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
Perseroan menerapkan pendekatan atau prinsip pencegahan melalui sistem manajemen risiko yang disusun berdasarkan prinsip
kehati-hatian di seluruh kegiatan operasional Perseroan. Uraian selengkapnya tentang Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
disampaikan pada bahasan Manajemen Risiko pada bab Tata Kelola Keberlanjutan dalam Laporan Keberlanjutan ini.
Inisiatif Eksternal
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan mengikuti dan mendukung beberapa prinsip dan inisiatif yang
dikembangkan oleh organisasi lain, baik berupa sertifikasi atau standar-standar untuk bidang-bidang tertentu, yang diakui
secara nasional maupun internasional. Selain daftar prestasi di atas, Perseroan juga mengikuti inisiatif eksternal berskala
internasional dengan menjadi salah satu perusahaan yang menandatangani Anti-Corruption Call to Action bersama lebih dari
500 perusahaan lain di dunia. Inisiatif ini dikembangkan pada acara UN Global Compact Leaders Summit bulan September
2023 di Amerika Serikat. Keterlibatan Perseroan pada inisiatif ini dapat dilihat dalam laman UN Global Compact, yaitu
https://unglobalcompact.org/take-action/action/anti-corruption-call-to-action.
38 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tentang Perseroan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 39
Page 42
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan “Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk memberikan informasi mengenai penerapan aspek-aspek keberlanjutan dalam lingkup bisnis Perseroan yang terdiri dari 4 pilar, yaitu Mutu Produk dan Lingkungan; Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia; Etika dan Tata Kelola; serta Pengadaan Berkelanjutan. Melalui Laporan ini, kami mengungkapkan keseluruhan proses perencanaan, implementasi, pengawasan, dan evaluasi terkait aspek-aspek keberlanjutan sehingga pembaca dapat memperoleh informasi yang komprehensif mengenai kinerja keberlanjutan Perseroan dan kontribusinya terhadap pencapaian TPB.” 40 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 41
Page 44
Pelibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] [POJK E.4]
Kami memaknai pemangku kepentingan sebagai entitas atau individu yang terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan layanan
Perseroan. Di sisi lain, keberadaan mereka juga mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan penerapan strategi
dan pencapaian tujuan. Oleh karena itu, kami melibatkan pemangku kepentingan dalam proses penyusunan agenda keberlanjutan
dengan memperhatikan pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan, kepedulian terhadap masalah-masalah lingkungan, serta
memperhatikan skala prioritas dalam membangun komunikasi dengan berbagai mitra strategis.
Proses pelibatan pemangku kepentingan menjadi bagian dari Perseroan untuk memenuhi kebutuhan dari setiap kelompok
pemangku kepentingan dengan menggunakan segala sumber daya yang dimiliki, dengan cara yang tepat, dapat
dipertanggungjawabkan, serta tidak bertentangan dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan perundang-undangan.
Dalam mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan, kami berpedoman pada standar AA1000 Stakeholder Engagement
Standard (“SES”) 2015 yang menetapkan beberapa kriteria, sebagaimana diuraikan berikut:
Pengaruh
1 Pihak tersebut memberikan pengaruh terhadap keputusan yang diambil oleh Perseroan
terkait kelangsungan usaha.
Ketergantungan
2 Perseroan memiliki ketergantungan terhadap pihak tersebut, baik secara langsung maupun
tidak langsung.
Tanggung Jawab
3 Perseroan memiliki tanggung jawab, baik saat ini atau di masa yang akan datang, terhadap
pihak tersebut.
Perhatian
4 Pihak tersebut membutuhkan perhatian dari Perseroan terkait isu ekonomi, lingkungan
sosial, atau tata kelola.
Perspektif
5 Pihak tersebut dapat memberikan sudut pandang baru yang sebelumnya belum ada
terhadap isu penting yang relevan.
Berdasarkan aspek-aspek pertimbangan tersebut, kami telah menentukan pihak-pihak yang termasuk dalam kelompok
pemangku kepentingan beserta dengan respons Perseroan dalam memenuhi kebutuhan masing-masing kelompok pemangku
kepentingan tersebut. Hasil identifikasi tersebut diuraikan sebagai berikut:
42 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
PEMANGKU KEPENTINGAN INTERNAL
Pemegang Saham dan Investor
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Pengembangan usaha;
• Kinerja keuangan dan operasional; serta
• Pembayaran dividen.
Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Penyelenggaraan Rapat Pemegang Saham setiap tahun atau sesuai kebutuhan;
• Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan setiap tahun; serta
• Penyediaan sarana akses informasi.
Dasar Pemilihan
Tanggung Jawab; Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Perspektif ; serta • Menyusun strategi peningkatan kinerja ekonomi dan keberlanjutan usaha;
Pengaruh. • Melakukan penyesuaian penerapan prinsip keberlanjutan di Perseroan;
• Menetapkan kebijakan pembayaran dividen; serta
• Menyediakan informasi terkini mengenai Perseroan pada berbagai media, seperti situs web Perseroan dan
situs web bursa efek.
Karyawan
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Pengelolaan praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab;
• Kesehatan dan keselamatan kerja (“K3”);
• Keberlangsungan usaha; serta
• Pengembangan kompetensi dan karier.
Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Penyediaan sarana pengaduan karyawan;
Dasar Pemilihan • Pertemuan antara manajemen dengan perwakilan karyawan melalui Lembaga Kerja Sama Bipatrit sesuai
kebutuhan; serta
Tanggung Jawab;
• Pelaksanaan survei keluh kesah sesuai kebutuhan.
Ketergantungan;
Perspektif; serta Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pengaruh. • Menyusun dan memenuhi kontrak kerja dan peraturan perusahaan terkait pengelolaan ketenagakerjaan;
• Menyediakan sarana dan/atau prasarana K3 yang memadai di seluruh wilayah operasional; serta
• Mengadakan kegiatan pendidikan dan pelatihan serta promosi jabatan.
PEMANGKU KEPENTINGAN EKSTERNAL
Distributor
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Praktik pengadaan yang adil dan transparan;
• Pemenuhan kontrak kerja;
• Hubungan bisnis yang produktif dan mutual; serta
• Strategi rantai pasokan ramah lingkungan.
Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Pertemuan dengan pemasok sesuai kebutuhan;
• Pelaksanaan audit dan penilaian terhadap vendor secara periodik; serta
Dasar Pemilihan • Penyediaan sarana pengaduan bagi pemasok.
Tanggung Jawab;
Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
serta
Ketergantungan. • Menyusun kontrak kerja yang menguntungkan kedua pihak;
• Melaksanakan pengadaan barang dan jasa sesuai dengan prinsip GCG;
• Memenuhi kewajiban dalam kontrak kerja; serta
• Memastikan vendor telah menerapkan praktik bisnis yang memerhatikan dampak lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 43
Page 46
PEMANGKU KEPENTINGAN EKSTERNAL
Masyarakat
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Kesehatan dan keselamatan operasi;
• Partisipasi Perseroan dalam membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat; serta
• Program pengembangan masyarakat.
Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
Dasar Pemilihan Penyediaan sarana komunikasi dan pengaduan bagi masyarakat sekitar.
Tanggung Jawab; Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Perhatian; serta • Membuka kesempatan kerja bagi masyarakat lokal; serta
Perspektif. • Melaksanakan program CSR bagi masyarakat melalui Avian Brands Peduli.
Pemerintah
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Kepatuhan terhadap peraturan terkait yang berlaku;
• Pembayaran kewajiban perpajakan dan penerimaan negara bukan pajak (“PNBP”); serta
• Pengungkapan pelanggaran.
Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Penyampaian Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, dan laporan lainnya setiap triwulan maupun
tahunan;
• Pembayaran dan pelaporan pajak dan PNBP untuk periode bulanan ataupun tahunan; serta
Dasar Pemilihan • Penyediaan laporan pelanggaran melalui whistleblowing system.
Tanggung Jawab;
Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
serta
Pengaruh. • Memastikan pemenuhan seluruh peraturan yang berlaku bagi Perseroan;
• Membayar kewajiban pajak dan PNBP;
• Melakukan sertifikasi dan penilaian oleh pihak eksternal; serta
• Mengungkapkan insiden-insiden pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan.
Pelanggan Toko
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Informasi produk dan jasa;
• Komunikasi pemasaran;
• Kualitas produk dan jasa;
• Pelabelan produk;
• Opini dan kebutuhan pelanggan; serta
• Peningkatan kepuasan pelanggan.
Dasar Pemilihan Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan sesuai kebutuhan; serta
Tanggung Jawab;
• Penyediaan sarana pengaduan bagi pelanggan.
Ketergantungan;
serta Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Perhatian. • Memutakhirkan informasi produk dan jasa;
• Mendaftarkan produk Perseroan kepada lembaga sertifikasi; serta
• Menjaga kualitas produk dan jasa, termasuk aspek kesehatan dan keselamatan pelanggan.
44 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
PEMANGKU KEPENTINGAN EKSTERNAL
Pelanggan Pengguna Produk
Topik Signifikan dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
• Informasi produk dan jasa;
• Komunikasi pemasaran;
• Kualitas produk dan jasa;
• Pelabelan produk;
• Opini dan kebutuhan pelanggan; serta
• Peningkatan kepuasan pelanggan.
Dasar Pemilihan Metode Pelibatan dan Frekuensi Pelaksanaan
• Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan sesuai kebutuhan; serta
Tanggung Jawab;
• Penyediaan sarana pengaduan bagi pelanggan.
Ketergantungan;
serta Respons terhadap Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Perhatian. • Memutakhirkan informasi produk dan jasa;
• Mendaftarkan produk Perseroan kepada lembaga sertifikasi; serta
• Menjaga kualitas produk dan jasa, termasuk aspek kesehatan dan keselamatan pelanggan.
Topik Material Laporan Keberlanjutan
Kami menyusun Laporan Keberlanjutan sebagai media pelaporan kepada pemangku kepentingan tentang kinerja
keberlanjutan Perseroan yang terdiri dari 4 pilar, yaitu Mutu Produk dan Lingkungan; Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi
Manusia; Etika dan Tata Kelola; serta Pengadaan Berkelanjutan. Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini juga sekaligus merupakan
implementasi akuntabilitas dan transparansi Perseroan atas dampak yang ditimbulkan dari kegiatan operasional Perseroan
terhadap kondisi ekonomi, lingkungan, dan sosial sekitar. Selain itu, dalam konteks pembangunan berkelanjutan, Laporan
Keberlanjutan ini merupakan media yang menyajikan informasi mengenai kontribusi Perseroan dalam mendukung pencapaian
TPB.
Kami menyusun Laporan Keberlanjutan ini dengan merujuk pada prinsip-prinsip pelaporan sebagaimana diuraikan dalam
GRI 1: Landasan 2021 sebagai berikut:
Akurasi
Kami melaporkan informasi yang benar dan cukup terperinci agar dapat dilakukan penilaian yang komprehensif dan
relevan terhadap dampak dan kontribusi Perseroan.
Keseimbangan
Kami melaporkan informasi dengan cara netral dan menyediakan gambaran yang seimbang tentang dampak dan
kontribusi Perseroan.
Kejelasan
Kami menyajikan informasi dengan cara yang dapat diakses dan dapat dipahami.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 45
Page 48
Keterbandingan
Kami memilih, menyusun, dan melaporkan informasi secara konsisten agar pemangku kepentingan dapat melakukan
analisis mengenai perubahan dan perkembangan yang telah dilakukan berkaitan dengan pengelolaan dampak serta
kontribusi Perseroan seiring berjalan waktu dan analisis dampak ini yang berkaitan dengan dampak organisasi lain.
Kelengkapan
Kami menyediakan informasi yang memadai agar penilaian dampak dan kontribusi Perseroan dapat dilakukan selama
periode pelaporan.
Konteks Keberlanjutan
Kami melaporkan informasi mengenai kontribusi Perseroan dalam konteks yang lebih luas dari pembangunan
berkelanjutan.
Ketepatan Waktu
Kami melaporkan informasi secara rutin dan menyediakan informasi tersebut secara tepat waktu bagi pemangku
kepentingan untuk mengambil keputusan.
Keterverifikasian
Kami mengumpulkan, mencatat, menyusun, dan menganalisis informasi dengan cara sedemikian rupa sehingga
informasi yang disajikan dapat diteliti untuk menentukan kualitasnya.
Identifikasi dan Penentuan Prioritas Topik [GRI 3-1]
Berdasarkan hasil analisis dari Laporan Keberlanjutan kami di tahun-tahun sebelumnya, kami merasa bahwa perlu untuk
memperbarui topik material kami. Sebagai perusahaan yang memiliki cakupan produksi serta penjualan produk yang cukup besar,
kami merasa sangat perlu untuk melakukan analisis materialitas secara lebih komprehensif. Kami mengidentifikasi topik yang
relevan berdasarkan karakteristik industri kimia cat serta pengaruhnya terhadap pemangku kepentingan. Tidak seperti sebelumnya
yang hanya menggunakan metode proxy yang dilakukan oleh bagian terkait, namun melakukan pelibatan seluruh pemangku
kepentingan kami secara lebih luas. Hal ini bertujuan agar topik materialitas yang kami tentukan tidak hanya faktual dengan kondisi
yang dihadapi Perseroan di tahun 2023, namun juga relevan bagi pihak-pihak yang berkepentingan terhadap proses produksi kami.
46 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
Proses kami dalam mengidentifikasi dan menentukan topik material untuk Laporan Keberlanjutan ini diuraikan sebagai berikut:
Mengidentifikasi dan Menilai Dampak secara Menentukan Topik Material untuk
Berkesinambungan [GRI 3-1] Pelaporan [GRI 3-1]
Menguji
topik material
Melibatkan berbagai pemangku
dengan pemangku
kepentingan dan pakar yang relevan.
kepentingan
dan pakar.
Memprioritaskan
Memahami Mengidentifikasi Menilai
dampak yang Topik
konteks dampak aktual signifikansi
organisasi dan potensial dampak
paling signifikan Material
untuk pelaporan
Mengidentifikasi Menilai signifikansi
dampak aktual dampak yang
Melakukan Menetapkan
dan potensial sudah teridentifikasi
analisis tentang ambang batas
Perseroan untuk menentukan
aktivitas dan untuk menentukan
terhadap ekonomi, skala prioritas
hubungan optik-topik mana
lingkungan, sosial, dimana Perseroan
bisnis, konteks yang bersifat
dan tata kelola, memungkinkan
keberlanjutan material dan
termasuk dampak mengambil
terjadinya hal menyusunnya dari
terhadap hak asasi tindakan untuk
ini, dan ikhtisar paling signifikan
manusia, di seluruh menangani dampak
pemangku ke yang
aktivitas dan dan menentukan
kepentingan. tidak signifikan.
hubungan bisnis topik material untuk
Perseroan. pelaporan.
Identifikasi dan penentuan prioritas topik yang menjadi pembahasan dalam Laporan Keberlanjutan ini kami laksanakan
dengan melibatkan peran pemangku kepentingan, baik dari pihak internal maupun eksternal Perseroan, melalui survei.
Metode tersebut kami laksanakan dengan menyebarkan kuesioner yang tersedia dalam 2 bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan
Bahasa Inggris, selama kurang lebih 2 bulan, yaitu dari bulan Oktober – November 2023.
Berdasarkan hasil kuesioner tersebut, kami mendapatkan respons yang sangat baik, di mana tiap-tiap pihak yang mewakili
kelompok pemangku kepentingan telah memberikan jawaban serta pendapat mereka mengenai topik-topik yang
menjadi prioritas mereka di bidang keberlanjutan. Proses pembuatan topik pertanyaan dalam kuesioner ini juga telah
mempertimbangkan isu-isu yang dianggap signifikan pada standar sektor manufaktur kimia, khususnya industri pembuatan
cat. Kuesioner kami juga memberikan ruang bagi pemangku kepentingan untuk mengungkapkan opini mereka di luar
pertanyaan atau topik yang kami sebutkan dengan tujuan agar seluruh pemangku kepentingan tidak hanya merasa dilibatkan,
namun juga senantiasa didengar oleh Perseroan demi kemajuan dan keberlanjutan bersama.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 47
Page 50
Jumlah pemangku kepentingan yang menjadi responden kami mencapai 505 orang yang terdiri dari kelompok Pemegang
Saham/Investor, karyawan, distributor, masyarakat, pemerintah, pelanggan toko, pelanggan pengguna produk, dan lainnya.
Adapun demografi pemangku kepentingan tersebut kami uraikan sebagai berikut:
DEMOGRAFI PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERLIBAT DALAM PEMETAAN TOPIK MATERIAL
Demografi berdasarkan
Jenis Kelamin Kelompok Usia
2,77% 6,73% 0,60%
28,91% 25,54% 29,11%
68,32% 38,02%
20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun
Pria Wanita Memilih Tidak Menjawab
50-59 tahun Lebih dari 60 tahun
Daftar Topik Material dan Batasan [GRI 3-2]
Identifikasi yang dilakukan melalui proses pelibatan pemangku kepentingan ini sangat membantu kami dalam melengkapi
perhatian serta pandangan kami mengenai dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola (“ESG”) yang ditimbulkan oleh proses
produksi kami yang kemudian juga berkontribusi dalam penentuan strategi dan sasaran ESG Perseroan. Dengan demikian,
topik-topik material yang menjadi pembahasan dalam Laporan Keberlanjutan ini mengalami perkembangan dibandingkan
dengan tahun-tahun sebelumnya melalui penambahan beberapa topik. Informasi mengenai topik material Laporan
Keberlanjutan 2023 Perseroan diuraikan sebagai berikut:
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN PENJELASANNYA
MUTU PRODUK DAN LINGKUNGAN
Topik Material: Pengadaan Bahan Baku & Produk yang Bertanggung Jawab
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 301
Sub-Topik:
• Persentase bahan terbarukan;
• Persentase penggunaan bahan hasil daur ulang;
• Persentase kemasan produk yang diambil dan diolah kembali oleh Perseroan; serta
• Produk-produk berkelanjutan yang dikeluarkan Perseroan.
48 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
MUTU PRODUK DAN LINGKUNGAN
Topik Material: Perlindungan Lingkungan
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 302 GRI 303 GRI 304 GRI 306
Sub-Topik:
• Perlindungan lingkungan dan ekologi;
• Pengelolaan air;
• Pengelolaan dan praktik pengurangan energi;
• Pengelolaan dan pengurangan limbah; serta
• Daur ulang material.
Topik Material: Aksi Perubahan Iklim
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 305
Sub-Topik:
• Transisi menuju energi bersih dan terbarukan;
• Target pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1, 2, 3);
• Pemantauan dan evaluasi emisi Gas Rumah Kaca; serta
• Komitmen karbon netral dan Net Zero Carbon.
SOSIAL, KETENAGAKERJAAN, DAN HAK ASASI MANUSIA
Topik Material: Dampak dan Hubungan Masyarakat
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 202 GRI 413
Sub-Topik:
• Program pembangunan atau kegiatan kesejahteraan masyarakat (CSR);
• Keterlibatan masyarakat;
• Penilaian dampak; serta
• Total karyawan yang direkrut dari masyarakat lokal.
Topik Material: Daya Tarik dan Retensi Bakat/Keahlian
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 401 GRI 404
Sub-Topik:
• Pelatihan dan pengembangan karier karyawan;
• Tunjangan karyawan; serta
• Retensi karyawan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 49
Page 52
SOSIAL, KETENAGAKERJAAN, DAN HAK ASASI MANUSIA
Topik Material: Kesehatan, Keamanan, dan Keselamatan Kerja
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 403
Sub-Topik:
• Sistem manajemen K3;
• Pencegahan kecelakaan atau bencana kerja;
• Partisipasi pekerja dan pelatihan tentang K3;
• Identifikasi bahaya;
• Penilaian dan investigasi kejadian; serta
• Promosi kesehatan pekerja atau karyawan.
Topik Material: Hak Asasi Manusia
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 202 GRI 405 GRI 406 GRI 408
GRI 409 GRI 411
Sub-Topik:
• Keberagaman komposisi karyawan;
• Mempekerjakan penyandang disabilitas;
• Proporsi perempuan;
• Upah yang layak dan setara;
• Kepedulian dan perhatian terhadap karyawan;
• Tidak ada diskriminasi;
• Penghapusan pekerja anak dan pekerja paksa;
• Bebas pelecehan seksual; serta
• Hak-hak masyarakat setempat.
Topik Material: Manajemen/Hubungan Ketenagakerjaan
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 402 GRI 407
Sub-Topik:
• Kebebasan berserikat;
• Perundingan bersama;
• Mekanisme pengaduan praktik ketenagakerjaan; serta
• Pemberitahuan minimum mengenai perubahan di lingkungan kerja.
Topik Material: Manajemen Hubungan Pelanggan
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 416 GRI 417 GRI 418
Sub-Topik:
• Kualitas dan keamanan produk;
• Opini dan kebutuhan pelanggan;
• Pelabelan produk;
• Komunikasi pemasaran; serta
• Peningkatan kepuasan pelanggan.
50 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
ETIKA DAN TATA KELOLA
Topik Material: Tata Kelola Perusahaan dan Kinerja Operasional
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 2
Sub-Topik:
• Mekanisme tata kelola perusahaan;
• Struktur dan komposisi tata kelola;
• Komposisi serta seleksi Dewan Komisaris dan Direksi;
• Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi;
• Independensi Dewan Komisaris dan Direksi;
• Kebijakan remunerasi;
• Peran badan tata kelola tertinggi dalam keberlanjutan; serta
• Jaminan eksternal.
Topik Material: Manajemen Integritas serta Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 205 GRI 207 GRI 415
Sub-Topik:
• Kode etik;
• Persaingan bisnis yang sehat;
• Anti-korupsi;
• Tata kelola perpajakan;
• Kontribusi politik;
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan (ekonomi, lingkungan, sosial); serta
• Pengungkapan pelanggaran.
Topik Material: Manajemen Keamanan Informasi
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 418 -
Sub-Topik:
• Kebijakan dan sistem keamanan informasi;
• Pengendalian dan tindakan risiko kebocoran informasi; serta
• Perlindungan keamanan data seluruh pemangku kepentingan perusahaan.
PENGADAAN BERKELANJUTAN
Topik Material: Manajemen Rantai Pasokan
Pengungkapan Standar GRI: Kaitannya dengan SDGs:
GRI 308 GRI 414
Sub-Topik:
• Tindakan pengadaan dan rantai pasok berkelanjutan (kebijakan, penilaian, pelatihan, dokumentasi, dan pelaporan untuk pemasok); serta
• Strategi rantai pasokan ramah lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 51
Page 54
Tingkat Materialitas
Selanjutnya, untuk menentukan tingkat materialitas konten Laporan Keberlanjutan, dilakukan pemetaan topik-topik material
berdasarkan survei yang telah dilakukan kepada pemangku kepentingan. Hasil pemetaan tersebut menunjukkan gambaran
tingkat materialitas konten Laporan Keberlanjutan di bawah ini:
Manajemen
Hubungan
Kesehatan,
Pelanggan
Keamanan, dan
Keselamatan
Manajemen Perlindungan Kerja
Integritas dan Lingkungan
Kepatuhan Manajemen
terhadap Keamanan
PENTING BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN
HIGH
Hukum dan Informasi
Peraturan
Pengadaan
Bahan Baku
dan Produk Daya Tarik dan
yang Hak Asasi Retensi
Bertanggung Manusia Bakat/Keahlian
Jawab Aksi
Manajemen Perubahan
Rantai Pasokan
MEDIUM
Iklim
Dampak dan
Hubungan
Masyarakat
Tata Kelola
Perusahaan Manajemen/
dan Kinerja Hubungan
Operasional Ketenagakerjaan
LOW
LOW MEDIUM HIGH
PENTING BAGI PERSEROAN
52 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 53
Page 56
Tata Kelola Keberlanjutan “Perseroan terus berfokus pada penciptaan nilai bersama untuk jangka panjang sehingga penerapan tata kelola keberlanjutan menjadi fondasi penting untuk meraih tujuan tersebut. Dalam penerapannya, kegiatan operasional Perseroan tidak hanya berpedoman pada peraturan perundang- undangan yang berlaku, melainkan juga turut mengedepankan pemenuhan kewajiban terhadap pemangku kepentingan, baik dari aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola.” 54 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 55
Page 58
PENCAPAIAN KAMI [GRI 3-3]
Perseroan telah mengikutsertakan Proporsi keterwakilan Perseroan telah melakukan
karyawan dalam program wanita dalam jajaran Direksi identifikasi dan tidak
pengembangan kompetensi telah mencapai menemukan ketidakpatuhan
terkait aspek keberlanjutan yang terhadap regulasi
mencakup dan/atau peraturan sukarela
Tema Pelatihan yang menyangkut dampak
kesehatan dan keselamatan
39 tema produk.
Total Jam Pelatihan
20,00% Nihil
4.301,99 jam. sejak tahun 2022. ketidakpatuhan.
Komitmen terhadap Tata Kelola
Keberlanjutan
Penerapan tata kelola keberlanjutan merupakan fondasi utama bagi keberlangsungan dan keberlanjutan Perseroan. Bagi kami,
tata kelola keberlanjutan merupakan prinsip-prinsip yang mendasari proses dan mekanisme pengelolaan perusahaan yang
berlandaskan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan etika dalam berusaha, serta senantiasa mengedepankan
kepedulian terhadap pemangku kepentingan. Kami optimis, melalui komitmen akan penerapan tata kelola keberlanjutan
yang konsisten, Perseroan akan semakin kokoh dan konsisten terus memberikan manfaat yang maksimal bagi pemangku
kepentingan. Selain itu, risiko-risiko yang berpotensi timbul dan berdampak negatif dari kegiatan usaha yang dijalankan akan
dapat dimitigasi dan diminimalkan dampaknya. Pengelolaan risiko-risiko terkait aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata
kelola dilakukan dengan mengacu kepada prinsip-prinsip keberlanjutan yang disesuaikan dengan peraturan pemerintah,
serta 7 subjek inti yang terdapat pada ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial, sebagaimana diuraikan berikut:
Pemenuhan Hak Asasi Pelibatan dan
Manusia Pengembangan Masyarakat
7
Lingkungan Hidup Subjek Inti Isu Produk dan Pelanggan
ISO 26000
Tata Kelola Organisasi Prosedur Operasi yang Adil
Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
56 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [GRI 2-9, 2-11]
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola keberlanjutan yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham yang merupakan
organ tertinggi dalam struktur tata kelola, Dewan Komisaris yang memiliki tanggung jawab dalam mengawasi dan memberikan
nasihat kepada Direksi, serta Direksi yang bertanggung jawab dalam mengelola kegiatan operasional Perseroan, termasuk
untuk mengelola aspek-aspek keberlanjutan. Dalam pelaksanaannya, pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi dibantu
oleh Komite Pendukung dan Unit Kerja Pendukung. Penerapan tata kelola tersebut didukung juga dengan adanya Pedoman Tata
Kelola Perusahaan yang Baik yang memuat kumpulan aturan bagi proses pengawasan dan pengelolaan perusahaan yang baik,
seperti pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab bagi tiap-tiap organ Perseroan yang dilandasi prinsip-prinsip Good
Corporate Governance (“GCG”). Informasi mengenai struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan lebih rinci diuraikan sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Komite Komite Komite
Sekretaris Unit Audit
Komite Audit Nominasi dan Good Corporate Transaksi Pihak
Perusahaan Internal
Remunerasi Governance Berelasi
Tugas dan tanggung jawab struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan diuraikan sebagai berikut: [GRI 2-12, 2-14]
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Manajemen Dampak [GRI 2-12]
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) menunjukkan komitmennya dalam mendukung program keberlanjutan dengan
memberikan persetujuan, pengawasan, serta evaluasi Perseroan terhadap strategi dan target-target yang disesuaikan dengan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Visi dan Misi Perseroan, serta topik materialitas.
Organ Tata Kelola Penjelasan
RUPS merupakan organ tata kelola yang memiliki kekuasaan yang tidak diberikan kepada Direksi maupun
Dewan Komisaris dalam batas-batas yang ditentukan oleh Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/atau
RUPS
Anggaran Dasar, sekaligus menjadi media bagi para Pemegang Saham untuk mengambil keputusan penting
terkait kelangsungan usaha dalam jangka panjang.
Dewan Komisaris memegang tugas dan tanggung jawab dalam mengawasi dan memberi nasihat kepada
Direksi dalam pengelolaan strategi Perseroan, termasuk penerapan prinsip-prinsip GCG. Pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Good Corporate
Governance.
Direksi memegang tugas dan tanggung jawab dalam mengelola jalannya usaha Perseroan, termasuk
pengelolaan risiko ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola dengan kewenangan representatif dan
Direksi manajerial. Pelaksanaan tugas Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite
Transaksi Pihak Berelasi, serta manajemen pada Unit Kerja yang menjalankan kegiatan operasional secara
langsung. [GRI 2-11]
Komite Audit memegang tugas dan tanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan
fungsi pengawasan, antara lain memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal,
Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilaksanakan oleh audit internal maupun auditor eksternal,
menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh Perseroan, serta memantau kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 57
Page 60
Organ Tata Kelola Penjelasan
Komite Nominasi dan Remunerasi memegang tugas dan tanggung jawab untuk membantu tugas Dewan
Komite Nominasi dan Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proses nominasi dan remunerasi agar berjalan
Remunerasi secara objektif, efektif, dan efisien, serta untuk meningkatkan kualitas, kompetensi, serta tanggung jawab
Dewan Komisaris dan Direksi dalam mencapai Visi dan Misi Perseroan.
Komite Good Corporate Governance memegang tugas dan tanggung jawab untuk melakukan sosialisasi Etika
Komite Good
Usaha dan Pedoman Perilaku dan menerima serta menindaklanjuti laporan dari setiap pengaduan terhadap
Corporate Governance
pelanggaran Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang dilakukan oleh Insan Perseroan.
Sekretaris Perusahaan memegang tugas dan tanggung jawab sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan
Sekretaris
pemangku kepentingan, terutama Pemegang Saham, otoritas pasar modal, dan masyarakat, serta memastikan
Perusahaan
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan perundang-undangan, khususnya di bidang pasar modal.
Unit Audit Internal memegang tugas dan tanggung jawab untuk melaksanakan kegiatan assurance dan
memberikan pendapat profesional, independen, dan objektif kepada Direksi terhadap kegiatan usaha
Unit Audit Internal Perseroan. Selain itu, Unit Audit Internal diharapkan dapat membantu Perseroan dalam meningkatkan nilai
dan memperbaiki operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis dengan cara mengevaluasi dan
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan proses GCG di Perseroan.
Komite Transaksi Pihak Berelasi memegang tugas dan tanggung jawab untuk mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, khususnya dalam hal pengelolaan transaksi-transaksi Perseroan dengan pihak terafiliasi melalui
Komite Transaksi
pemberian masukan dan saran terkait transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan dan grup usaha, agar
Pihak Berelasi
transaksi afiliasi tersebut dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, peraturan perundang-
undangan yang berlaku, dan memenuhi prinsip transaksi yang wajar.
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2023 [GRI 2-9]
Nama Jabatan Jenis Kelamin Masa Jabatan Keahlian
Hermanto Tanoko Komisaris Utama Pria 2021 - 2026 Manajemen
Mohammad Noor
Komisaris Independen Pria 2021 - 2026 Ekonomi
Rachman Soejoeti
SUSUNAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023 [GRI 2-9]
Nama Jabatan Jenis Kelamin Masa Jabatan Keahlian
Wijono Tanoko Direktur Utama Pria 2021 - 2026 Penjualan dan Pemasaran
Ruslan Tanoko Wakil Direktur Utama Pria 2021 - 2026 Teknik Kimia
Robert Christian Tanoko Direktur Pria 2021 - 2026 Bisnis dan Perdagangan
Kurnia Hadi Sinanto Direktur Pria 2021 - 2026 Akuntansi
Angelica Tanisia Jozar Direktur Wanita 2022 - 2026 Teknik
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023 [GRI 405-1]
Umur Pria Wanita Total
Keberagaman Dewan Komisaris
>50 Tahun 2 - 2
30 - 50 Tahun - - -
<30 Tahun - - -
Total Dewan Komisaris 2 - 2
Rasio Dewan Komisaris (%) 100,00 - 100,00
Keberagaman Direksi
>50 Tahun 2 - 2
30 - 50 Tahun 2 1 3
<30 Tahun - - -
Total Direksi 4 1 5
Rasio Direksi (%) 80,00 20,00 100,00
58 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Secara bertahap, Perseroan memastikan bahwa komposisi dari Dewan Komisaris dan Direksi tidak didominasi oleh satu gender
tertentu. Perseroan berupaya untuk meningkatkan keterwakilan wanita melalui penunjukan Ibu Angelica Tanisia Jozar sebagai
Direktur, sehingga proporsi keterwakilan wanita dalam jajaran Direksi telah mencapai 20,00% sejak tahun 2022. Keberagaman
ini juga diyakini dapat memberikan sudut pandang yang baru dalam pengambilan keputusan di jajaran top management.
Informasi terkait pelaksanaan tugas, wewenang, dan tanggung jawab organ tata kelola lebih lanjut terdapat pada Laporan
Tahunan Perseroan tahun 2023 yang disusun secara terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-10, 2-19, 2-20]
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi menjadi kewenangan Pemegang Saham, serta disahkan melalui RUPS. Kebijakan
mengenai nominasi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan atas Kebijakan Suksesi dalam Proses Nominasi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan yang ditetapkan sejak tanggal 27 Desember 2021. Begitu juga dengan sistem remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi yang mengacu pada hasil keputusan RUPS dengan pendelegasian wewenang dapat dilimpahkan
kepada Dewan Komisaris yang mempertimbangkan pendapat dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Pengungkapan informasi lebih lengkap mengenai nominasi dan remunerasi, termasuk besaran remunerasi, anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi disampaikan dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 yang disusun secara terpisah dari
Laporan Keberlanjutan ini.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-18]
Kebijakan mengenai penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan pada Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan yang ditetapkan pada tanggal 27 Desember 2021. Dengan adanya kebijakan ini,
masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dan bukan menilai kinerja
individual masing-masing anggota Dewan Komisaris. Begitu juga dengan penilaian kinerja Direksi, masing-masing anggota
Dewan Komisaris dapat menilai kinerja Direksi secara kolegial dan bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota
Direksi. Pengungkapan informasi lebih lengkap mengenai penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi disampaikan dalam
Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 yang disusun secara terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini.
Pengelola Aspek Keberlanjutan Sosial dan Lingkungan [GRI 2-12, 2-13] [POJK E.1]
Pengelolaan keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan dan sosial menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawab
unit-unit kerja yang terkait yang bertanggung jawab kepada Direksi. Pada saat ini, Perseroan belum membentuk komite
atau tim keberlanjutan khusus. Namun, pendelegasian tugasnya diberikan kepada unit-unit kerja yang relevan dengan
topik-topik keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 59
Page 62
Pengembangan Kompetensi terkait
Keberlanjutan [GRI 2-17] [POJK E.2]
Perseroan secara aktif terus mengupayakan peningkatan pengetahuan kolektif, keterampilan, dan pengalaman insan Perseroan
terkait dengan prinsip keberlanjutan melalui serangkaian program pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan yang
diselenggarakan oleh pihak internal Perseroan maupun pihak eksternal yang profesional dan kredibel. Kami memandang
bahwa pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai prinsip keberlanjutan yang relevan dengan bidang usaha
yang dijalankan menjadi hal yang fundamental dalam mendukung pencapaian target-target keberlanjutan yang telah disusun
Perseroan. Sepanjang tahun 2023, program pengembangan kompetensi terkait aspek keberlanjutan telah diberikan kepada
1.642 peserta atau sebanyak 19,37% dari karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI. Program tersebut mencakup 39 tema pelatihan
dengan total jam pelatihan mencapai 4.301,99 jam. Informasi lebih lengkap diuraikan sebagai berikut:
Total Peserta
No. Tema Pelatihan Total Jam Pelatihan
(Orang)
1. 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) 332 345
2. 8 Waste 441 874
3. Artificial Intelligence (“AI”) dan Sustainability dalam Profesi Keuangan 1 3
4. Sertifikasi Auditor Energi 1 32
5. Auditor Internal Sistem Manajemen Terintegrasi 20 450
6. Awareness APAR 52 129
7. Awareness ISO:14001 24 60
8. Awareness ISO:45001 50 100
9. Awareness ISO:50001 62 148,50
10. Awareness Reachstruck 12 132
11. CSR Community Development 1 24
ESG Beyond Compliance: Best Practice for Advancing Sustainability in the Face
12. 1 4
of Global Complex Challenges
13. ILCAN Training Series on Life Cycle Assesment (“LCA”) PROPER 1 32
14. Sertifikasi Kebakaran - Tingkat B 2 110
15. Sertifikasi Kebakaran - Tingkat C 13 660
16. Sertifikasi Kebakaran - Tingkat D 8 198
17. Kompetensi Keanekaragaman Hayati 1 16
18. Manajemen Kebakaran 1 3
19. Manajemen Limbah B3 275 305
20. Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating 2 4
21. Sertifikasi Operator Boiler 3 118
22. Sertifikasi Operator Forklift 2 48
Pemberdayaan Ekonomi dan Peningkatan Kapasitas Masyarakat untuk
23. 1 22,50
Inovasi Sosial PROPER
24. Sertifikasi Penanggung Jawab Limbah Non-B3 1 24
Penegakan dan Pengawasan Hukum Lingkungan Hidup serta Penerapan
25. Standar Mutu K3 Lingkungan Kerja sebagai Upaya Perlindungan dan 1 16
Pelestarian Lingkungan Hidup
Penyampaian Materi Good Corporate Governance & ASEAN Corporate
Governance Scorecard (“ACGS”) dan Aksi Korporasi (Transaksi Material dan
26. 1 7,58
Perubahan Kegiatan Usaha & Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan)
60 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Total Peserta
No. Tema Pelatihan Total Jam Pelatihan
(Orang)
27. Penyampaian Materi untuk Non-Pajak dan Laporan Keberlanjutan 1 4,75
28. Refreshment P3K 36 72
29. Safety and Handling of Petrochemical Product 25 112,50
30. Sosialisasi GCG 83 83
31. Sosialisasi General Safety 9 9
32. Sosialisasi Kebijakan Keberlanjutan 49 49
33. Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ACGS 2 4,66
34. Sosialisasi Questionnaire Sustainability 93 46,50
35. Sosisalisasi Doorlock dan Tanggap Darurat Lokasi Produksi Tidar 26 26
36. Sustainability in Action: Opportunities for a Better Tomorrow in Indonesia 3 9
37. Talkshow Lingkungan (Persetujuan Teknis Emisi) 3 6
The Future of Sustainability Reporting an Exclusive Forum for Regulators and
38. 1 2
Listed Companies in Indonesia
The Value of Social Responsibility for Positive Impact on Development, Business,
39. 2 12
and Society Across Manufacturing
Total 1.642 4.301,99
Selain melakukan pelatihan terhadap karyawan, Perseroan juga melakukan pelatihan terkait keberlanjutan kepada perusahaan
mitra, baik pemasok maupun distributor, sebagai salah satu pemangku kepentingan eksternal Perseroan. Data mengenai
pelatihan tersebut disajikan dalam tabel berikut:
Total Peserta
No. Tema Pelatihan Total Jam Pelatihan
(Orang)
Sosialisasi Kebijakan Pengadaan Berkelanjutan dan Pelaporan Emisi Gas
1. 36 1,50
Rumah Kaca Cakupan 3
Manajemen Risiko Keberlanjutan [GRI 2-25] [POJK E.3]
Perseroan menerapkan pengelolaan risiko sebagai bagian dari prinsip pencegahan, tindakan terencana, dan berkelanjutan.
Hal ini dilakukan untuk mengurangi dampak dari suatu kejadian yang berpotensi dapat merugikan atau membahayakan
Perseroan, termasuk untuk meminimalisir potensi-potensi risiko terkait keberlanjutan. Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan
dengan menggunakan pendekatan manajemen risiko yang diimplementasikan melalui identifikasi, pengukuran, pemantauan,
dan pengendalian risiko. Perseroan juga secara berkala dan berkelanjutan mengembangkan serta meningkatkan kerangka
sistem manajemen risiko yang telah berjalan serta berupaya untuk terus meningkatkan sistem pengendalian internal yang
terpadu dan komprehensif. Pengembangan manajemen risiko Perseroan dilakukan dengan membangun infrastruktur awal,
yaitu kebijakan, pedoman, dan prosedur manajemen risiko yang merupakan panduan dalam menjalankan manajemen risiko
bagi seluruh pemilik risiko yang disesuaikan dengan selera dan toleransi risiko manajemen.
Perseroan memandang bahwa penerapan manajemen risiko yang memadai dapat memberikan informasi dini tentang
adanya potensi risiko yang berpengaruh bagi Perseroan sekaligus dapat menjadi dasar atau acuan dalam penentuan langkah-
langkah mitigasi untuk diketahui sejak awal sehingga mampu mengurangi dampak risiko. Selain itu, penerapan manajemen
risiko juga menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk melindungi dan menciptakan nilai sehingga dapat meningkatkan
kinerja, mendorong terjadinya inovasi, dan mendukung pencapaian target-target Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 61
Page 64
Adapun tujuan penerapan manajemen risiko selengkapnya diuraikan sebagai berikut:
Melindungi Perseroan dari tingkat risiko yang signifikan dan yang dapat menghambat
pencapaian target Perseroan.
1
Memberikan kerangka kerja manajemen risiko yang konsisten atas risiko yang ada
pada proses bisnis dan fungsi-fungsi dalam Perseroan.
2
Mendorong manajemen untuk bertindak proaktif dalam mengurangi risiko kerugian
dan menjadikan pengelolaan risiko sebagai sumber keunggulan bersaing Perseroan.
3
Mendorong agar bertindak hati-hati dalam menghadapi risiko, sebagai upaya untuk
memaksimalkan nilai perusahaan demi mencapai target yang telah ditetapkan.
4
Membangun pemahaman mengenai risiko dan pentingnya pengelolaan risiko, sehingga
dapat menjadi budaya Perseroan.
5
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi
Risiko yang dihadapi Perseroan berkaitan dengan keberlanjutan beserta langkah mitigasinya diuraikan sebagai berikut:
Risiko terkait Bisnis dan Industri
Indikasi Mitigasi
• Meningkatkan investasi dalam pengembangan produk serta
selektif dalam kegiatan promosi, periklanan, dan distribusi produk;
Perseroan menghadapi persaingan yang ketat, dan jika Perseroan
serta
gagal bersaing secara efektif, Perseroan dapat kehilangan pangsa
• Menetapkan harga produk yang kompetitif berdasarkan
pasar serta hasil operasi Perseroan dapat terpengaruh secara negatif.
kombinasi berbagai faktor, termasuk kemampuan Perseroan untuk
mendiferensiasikan produk Perseroan dari produk-produk pesaing.
Indikasi Mitigasi
• Memastikan perjanjian kerja sama dengan vendor terjaga dengan
Perseroan mungkin tidak dapat memperoleh pasokan listrik, bahan baik;
bakar, air, peralatan, serta suku cadang yang memadai dan tidak • Memastikan alternatif vendor; serta
terputus, atau memperolehnya dengan harga yang menguntungkan. • Mencari sumber energi alternatif, seperti pemakaian solar panel,
sehingga pasokan listrik tetap terjaga.
Indikasi Mitigasi
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia;
Dalam mempertahankan kesuksesan usahanya, Perseroan bergantung
• Memperhatikan proses rekrutmen, pengembangan, dan jenjang
pada keberadaan personel inti tertentu dan keberhasilannya dalam
karier; serta
merekrut serta mempertahankan personel berkualifikasi tertentu
• Membangun kerja sama dengan universitas/akademi terkemuka
lainnya.
untuk mendapatkan talent-talent yang berkualitas.
62 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Risiko Umum
Indikasi Mitigasi
Menerapkan dan meningkatkan Sistem Manajemen Lingkungan
(ISO 14001) dan Sistem Manajemen Energi (ISO 50001) serta
memantau konsistensi penerapan di lingkungan Perseroan, misalnya
pengembangan produk ramah lingkungan (green label), pemakaian
Regulasi emisi gas rumah kaca dan isu perubahan iklim dapat
energi terbarukan (solar panel), pemakaian forklift listrik menggantikan
berdampak buruk pada operasi dan pasar Perseroan.
diesel, serta menggantikan energi solar untuk thermo dan boiler dengan
energi gas. Selain itu, program-program terkait kepedulian lingkungan
hidup juga senantiasa diselaraskan dengan ISO 26000 yang menjadi
salah satu standar panduan tentang tanggung jawab sosial.
Indikasi Mitigasi
Aktivisme buruh, kerusuhan, dan Undang-Undang Ketenagakerjaan
Perseroan selalu berusaha memenuhi semua peraturan yang terkait
di Indonesia mungkin memiliki dampak material yang merugikan
dengan ketenagakerjaan untuk meminimalkan risiko terkait.
bagi Perseroan.
Indikasi Mitigasi
Perseroan menyediakan infrastruktur yang andal dalam mengelola
Pemanfaatan teknologi informasi serta database memiliki risiko dan
segala bentuk risiko keamanan data dan mengikuti perkembangan
ancaman terkait keamanan data, keamanan siber, dan perlindungan
teknologi dengan menerapkan Sistem Manajemen Keamanan
privasi.
Informasi (ISO 27001).
Informasi lebih lengkap mengenai profil risiko, pengukuran risiko, dan langkah mitigasinya dapat dilihat pada Laporan Tahunan
Perseroan tahun 2023 yang disusun secara terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini.
Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Sistem Manajemen Risiko [GRI 2-18]
Penerapan manajemen risiko melibatkan Dewan Komisaris dan Direksi dengan dukungan dari organ-organ pendukung. Dewan
Komisaris dan Direksi secara berkala melakukan pembahasan dalam rangka memastikan dan meningkatkan efektivitas penerapan
manajemen risiko ke depannya, termasuk yang terkait dengan sosial dan lingkungan. Hal ini dilakukan dengan mekanisme
pengukuran keuntungan/kerugian pada rencana dan tindakan yang telah diambil sebelumnya. Langkah-langkah evaluasi
kemudian ditindaklanjuti dengan perbaikan kelemahan penerapan manajemen risiko.
Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK F.1]
Kami terus mendorong setiap insan Perseroan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta mengambil keputusan
bisnis dengan menggunakan pendekatan keberlanjutan. Oleh karena itu, kami membangun dasar-dasar keberlanjutan
melalui komitmen kepatuhan terhadap Kode Etik serta penerapan GCG secara menyeluruh dan berkesinambungan, termasuk
menyediakan sarana pengaduan terhadap pelanggaran norma-norma yang diatur di dalamnya. Perseroan juga secara berkala
melakukan sosialisasi, penyadartahuan, serta pelatihan terkait keberlanjutan kepada seluruh insan Perseroan dan pemangku
kepentingan eksternal lain untuk memberikan informasi terbaru serta keterlibatan seluruh pihak untuk mencapai target-target
keberlanjutan Perseroan, khususnya pada aspek-aspek ESG.
Kode Etik [GRI 2-23]
Kami telah menetapkan standar perilaku minimum bagi seluruh insan Perseroan, termasuk anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, seluruh karyawan Perseroan dan Entitas Anak, serta personil lainnya yang secara langsung bekerja untuk dan atas
nama Perseroan. Kebijakan yang terangkum dalam Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan tersebut merupakan bagian
dari komitmen kami dalam menjalankan praktik bisnis yang beretika dan memenuhi aspirasi para pemangku kepentingan.
Penyusunan dan penerapan Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan ditujukan untuk mencegah terjadinya konflik
kepentingan, pelanggaran norma, termasuk tindakan korupsi dan gratifikasi, serta permasalahan sosial lain yang menimbulkan
kerugian bagi Perseroan maupun pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 63
Page 66
Agar tujuan tersebut tercapai, maka kami melakukan sosialisasi secara berkala sehingga pihak-pihak yang berkewajiban
mampu memahami dan mematuhinya secara menyeluruh. Sosialisasi dilakukan melalui media internal maupun melalui situs
web Perseroan yang dapat diakses oleh pihak internal maupun eksternal Perseroan. Adapun Etika Usaha dan Pedoman Perilaku
Perseroan tersebut mengatur beberapa aspek perilaku yang diuraikan sebagai berikut:
Pokok-Pokok dalam Kode Etik
Standar Etika Usaha Standar Pedoman Perilaku
• Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan • Komitmen Individu
• Etika Perusahaan dengan Insan Perusahaan • Komunikasi dan Penyampaian Informasi
• Etika Perusahaan dengan Konsumen • Menjaga Kerahasiaan Data, Informasi
• Etika Perusahaan dengan Pemegang Saham Rahasia, dan Informasi Material Perusahaan
• Etika Perusahaan dengan Pesaing • Penggunaan Teknologi Perusahaan
• Etika Perusahaan dengan Media Massa • Kerja Sama antar Insan Perusahaan
• Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja • Kesetaraan Perlakuan dan Pemberian
• Tanggung Jawab kepada Pemerintah Kesempatan
• Tanggung Jawab kepada Masyarakat dan • Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
Lingkungan • Pemberian dan Penerimaan Gratifikasi
• Tanggung Jawab dalam Berinovasi • Integritas Pelaporan Keuangan
• Perlindungan Aset Perusahaan
• Perencanaan dan Penggunaan Anggaran
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan
Lingkungan
• Benturan Kepentingan
Informasi lebih lengkap terkait Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan dapat diakses pada situs web Perseroan bagian
Tata Kelola Perusahaan (https://avianbrands.com/investor/l2/kebijakan-tata-kelola/etika-usaha-dan-pedoman-perilaku).
Kebijakan Anti Korupsi, Penyuapan, dan Penipuan
Kami memandang bahwa tindakan korupsi merupakan kejahatan luar biasa yang akan sangat berdampak negatif terhadap citra
positif dan reputasi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa berkomitmen penuh untuk meningkatkan dan memelihara
budaya anti korupsi dalam rangka mencegah kerugian, baik materil maupun non-materil. Kebijakan mengenai penerapan anti
korupsi dalam lingkungan bisnis Perseroan tertuang dalam Etika Usaha dan Pedoman Perilaku Perseroan. [GRI 3-3]
Sebagai bagian dari komitmen untuk memerangi tindakan korupsi, Perseroan telah mengambil langkah-langkah mitigasi
korupsi melalui penerapan prosedur dan pedoman unit kerja yang wajib diikuti oleh seluruh insan Perseroan. Dalam rangka
menutup peluang terjadinya korupsi, Perseroan juga telah melakukan pemetaan dan pengkajian risiko dalam mata rantai
dan operasional usaha yang berpotensi besar terjadi korupsi. Selain itu, Perseroan juga senantiasa melakukan pelatihan
dan sosialisasi secara berkesinambungan terkait dengan anti korupsi kepada karyawan dan seluruh organ tata kelola untuk
menjamin aktivitas operasi yang bersih dari tindakan korupsi, kolusi, dan nepotisme. Komitmen tersebut direalisasikan melalui
penandatanganan Pakta Integritas dan program induksi bagi karyawan baru. Seluruh karyawan Perseroan telah memperoleh
sosialisasi dan menandatangani Pakta Integritas tersebut. [GRI 205-1, 205-2]
Tinjauan Risiko Anti-Korupsi
Perseroan telah melakukan tinjauan mandiri mengenai risiko terjadinya korupsi dan kecurangan yang tidak sesuai dengan
prinsip-prinsip dalam Good Corporate Governance (“GCG”) di lingkungan Perseroan. Berdasarkan tinjauan dari kegiatan
pemeriksaan Unit Audit Internal, terdapat risiko minor sebesar 0,79% dari 381 total area pemeriksaan. Unit Audit Internal dan
manajemen telah melakukan perbaikan atas risiko tersebut sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku. [GRI 205-1]
64 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil [GRI 205-3]
Sepanjang tahun 2023, terdapat 3 kasus minor dugaan tindak korupsi yang terjadi, di antaranya 1 kasus diperoleh dari sistem
whistleblowing dan 2 kasus diperoleh dari temuan proses audit internal. Seluruh laporan dan temuan telah ditindaklanjuti
dengan melakukan verifikasi kebenaran serta diselesaikan oleh tim terkait sesuai dengan tingkat pelanggaran dan peraturan
yang berlaku di Perseroan.
Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja [GRI 2-23]
Perseroan mengharapkan mitra kerja untuk menaati seluruh peraturan yang berlaku dan memenuhi ketentuan-ketentuan
yang adil dalam menjalin hubungan bisnis dengan Perseroan. Sebagai panduan pelaksanaan komitmen ini, Perseroan telah
menetapkan standar etika dengan mitra kerja, yang memuat pokok-pokok sebagai berikut:
Memilih mitra kerja berdasarkan aspek kredibilitas, kompetensi, integritas, dan bonafiditas yang
dapat dipertanggungjawabkan. 1
Menjajaki peluang bisnis yang ada dalam upaya mendorong pertumbuhan Perseroan dari waktu
ke waktu. 2
Membina iklim saling percaya, menghargai, dan memupuk kebersamaan, serta membangun
komunikasi secara jujur dan intensif. 3
Terlebih dahulu membuat analisis risiko dan untuk setiap kesepakatan dituangkan dalam dokumen
tertulis oleh unit kerja yang kompeten. 4
Memenuhi hak dan kewajiban berdasarkan kesepakatan atau perjanjian antar pihak. 5
Perseroan dapat mengakhiri hubungan bisnis dengan mitra kerja ketika kepentingan Perseroan
tidak lagi terpenuhi atau ketika hubungan kerja tersebut berpotensi menimbulkan bahaya 6
bagi masyarakat atau lingkungan.
Tidak saling memengaruhi, baik langsung maupun tidak langsung, yang mengakibatkan timbulnya
persaingan usaha tidak sehat, penurunan kualitas produk, serta gangguan terhadap proses 7
pengadaan dan distribusi produk.
Mencegah terjadinya benturan kepentingan pihak-pihak yang terlibat langsung maupun tidak
langsung dalam proses pengadaan barang atau jasa. 8
Berupaya mendukung upaya pemerintah dalam mendukung mitra usaha mikro, kecil, dan menengah. 9
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 65
Page 68
Etika Perusahaan dengan Pemasok [GRI 2-23]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk melakukan proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan prinsip-prinsip
persaingan, transparan, adil, wajar, dan akuntabel. Dalam merealisasikan komitmen tersebut, Perseroan telah menetapkan
Standar Etika dengan Pemasok, yang memuat pokok-pokok sebagai berikut:
Penentuan pemasok harus didasarkan pada kompetensi, integritas, kinerja, rekam jejak, dan
kebutuhan Perseroan dengan mengutamakan kepentingan Perseroan. 1
Menghormati hak dan kewajiban pemasok sesuai dengan perjanjian perikatan dan peraturan
perundang-undangan. 2
Menjalankan proses pengadaan yang transparan, adil, wajar, dan perlakuan setara selama proses
pengadaan hingga terpenuhinya hak dan kewajiban para pihak. 3
Melakukan evaluasi atas kinerja pemasok secara periodik serta memberikan tindakan tegas kepada
pemasok yang melanggar Etika Usaha Perseroan. 4
Melaporkan penerimaan gratifikasi, baik langsung maupun tidak langsung, dari pemasok. 5
Dalam hal akan melakukan kegiatan bisnis/transaksi dengan pemasok dengan nilai material yang sangat
besar bagi Perseroan, terlebih dahulu harus membuat analisis risiko oleh unit kerja yang kompeten. 6
Tidak melakukan tindak pemerasan kepada para pemasok, baik langsung maupun tidak langsung,
atau tindakan sejenis lainnya yang dapat mencemarkan nama baik Perseroan dan/atau berpotensi 7
melanggar ketentuan yang berlaku.
Praktik Anti Persaingan
Kebijakan Etika Usaha dan Pedoman Perilaku yang dimiliki oleh Perseroan menyatakan bahwa Perseroan senantiasa melakukan
persaingan secara sehat dengan mengandalkan keunggulan produk, layanan, dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan.
Perseroan senantiasa melaksanakan kegiatan usaha, termasuk pengadaan barang dan jasa sesuai dengan prinsip persaingan
yang sehat, yaitu secara transparan, adil, wajar, dan akuntabel, serta menerapkan kebijakan persaingan usaha sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Laporan mengenai isu-isu terkait anti persaingan juga dapat disampaikan melalui sistem
whistleblowing.
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) [GRI 2-16, 2-26]
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan dengan
menyediakan fasilitas sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System “WBS”). WBS ini menjadi media bagi pemangku
kepentingan untuk melaporkan adanya dugaan kecurangan atau pelanggaran hukum yang terjadi dan/atau dilakukan oleh
insan Perseroan. Melalui WBS, Perseroan dapat memperoleh informasi dan pengungkapan kejadian terhadap hal-hal yang
dapat mengakibatkan kerugian, termasuk penurunan citra Perseroan. Selain itu, WBS juga dapat memberikan masukan bagi
Perseroan untuk memiliki perspektif dan proses kerja kritis yang lebih luas terhadap kelemahan dan kekurangan pengendalian
internal sehingga Perseroan dapat merencanakan tindakan-tindakan perbaikan yang diperlukan.
66 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Mekanisme WBS pada Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Terindikasi
Pelanggaran Pelaporan
Laporan Pemeriksaan
Investigasi kepada
Masuk Awal Manajemen
Tidak Terindikasi
Pelanggaran
Pelapor akan
diinformasikan
update atas hasil Perbaikan
Kelemahan Kontrol
dari investigasi Case Closed dan Sanksi atas
kasus Tindakan Indisipliner
Setiap laporan pengaduan pelanggaran dapat disampaikan kepada:
Komite Good Corporate Governance
Gedung Avian Brands
Jl. Ahmad Yani No. 317 (62) 81138505000
Surabaya, 60234 www.avianbrands.com
Jawa Timur, Indonesia pengaduan@avianbrands.com
Pengelolaan WBS ini menjadi tanggung jawab Komite Good Corporate Governance Perseroan. Melalui Komite tersebut,
Perseroan senantiasa mengelola dan menindaklanjuti segala bentuk pelaporan sesuai dengan ketentuan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dengan tetap mengedepankan sikap independensi dan menjamin kerahasiaan identitas
pelapor. Komite Good Corporate Governance akan mengumpulkan data, dokumen, serta bukti lainnya yang relevan dengan
pengaduan pelanggan yang masuk. Apabila bukti tersebut telah dinilai cukup, maka pengaduan tersebut dapat dilanjutkan
ke tingkat penyelidikan sekaligus dilaporkan juga kepada Direksi. Namun, apabila laporan pelanggaran tidak memiliki bukti
yang kuat sehingga tidak dapat masuk ke tahap penyelidikan, maka Komite Good Corporate Governance akan menyampaikan
kepada pihak pelapor bahwa pengaduannya tidak dapat diproses lebih lanjut.
Sepanjang tahun 2023, terdapat 5 laporan pengaduan yang masuk melalui WBS dengan rincian 1 laporan fraud, 2 laporan
major, 1 laporan minor, dan 1 laporan no issue. Seluruh laporan tersebut telah ditindaklanjuti oleh tim terkait serta diselesaikan
sesuai dengan tingkat kesalahan dan peraturan yang berlaku di Perseroan.
Pedoman Benturan Kepentingan [GRI 2-11, 2-15]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menciptakan pengelolaan perusahaan yang baik, menjaga hubungan yang
harmonis dan selaras dengan seluruh pemangku kepentingan, serta meningkatkan nilai Perseroan secara berkelanjutan,
Perseroan senantiasa bersikap tegas dan adil dalam menangani benturan kepentingan yang terjadi di Perseroan. Perseroan
juga memastikan tidak terdapat hubungan antara Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham yang dapat menimbulkan
benturan kepentingan. Terkait dengan hal tersebut, Perseroan telah menerapkan Pedoman Benturan Kepentingan yang
disusun berdasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, Pedoman GCG, dan Etika Usaha dan Pedoman
Perilaku, serta Budaya Perusahaan yang berlaku dan diterapkan dalam Perseroan. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat hal-hal
yang mengindikasikan terjadinya benturan kepentingan dalam setiap keputusan dan kebijakan yang dibuat oleh Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 67
Page 70
Informasi lebih lengkap terkait Pedoman Benturan Kepentingan dapat diakses pada situs web Perseroan bagian Tata Kelola
Perusahaan (https://avianbrands.com/investor/l2/kebijakan-tata-kelola/pedoman-benturan-kepentingan).
Pedoman Kebijakan Komunikasi
Perseroan telah menerapkan Pedoman Kebijakan Komunikasi sebagai panduan dalam melakukan komunikasi dengan
Pemegang Saham, Otoritas Pasar Modal, serta komunitas pasar modal. Melalui kebijakan tersebut kami terus berupaya
untuk menyediakan informasi secara lengkap, akurat, aktual, tidak menyesatkan dan mudah diakses sesuai ketentuan
perundang-undangan, serta berlaku wajar (adil) terhadap pemberian perlakuan kepada para Pemegang Saham sehubungan
dengan pelaksanaan hak-hak mereka sebagai Pemegang Saham Perseroan.
Informasi lebih lengkap terkait Pedoman Kebijakan Komunikasi dapat diakses pada situs web Perseroan bagian Tata Kelola
Perusahaan (https://avianbrands.com/investor/l2/kebijakan-tata-kelola/kebijakan-komunikasi).
Kepatuhan terhadap Hukum dan
Peraturan [GRI 2-27]
Perseroan mewajibkan Dewan Komisaris, Direksi, pejabat Perseroan, karyawan, dan pihak-pihak yang berelasi untuk
bertindak dengan tanggung jawab, integritas, kepercayaan, rasa hormat dan loyalitas, serta mematuhi kewajiban hukum
yang berlaku. Komitmen tersebut kami wujudkan dengan tidak adanya sanksi denda maupun sanksi hukum lain yang
bersifat signifikan selama periode pelaporan, baik dari lembaga berwenang maupun dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
Efek Indonesia.
Insiden Ketidakpatuhan Sehubungan dengan Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari Produk
dan Jasa [GRI 416-2]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan identifikasi dan tidak menemukan ketidakpatuhan terhadap regulasi
dan/atau peraturan sukarela yang menyangkut dampak kesehatan dan keselamatan produk. Setiap produk Perseroan telah
dilengkapi dengan Safety Data Sheet (“SDS”) serta informasi keselamatan, kesehatan, dan lingkungan sesuai dengan Globally
Harmonized System (“GHS”).
Kontribusi Politik [GRI 415-1]
Perseroan senantiasa mengedepankan pengelolaan usaha yang berintegritas, independen, serta tidak memiliki orientasi
keberpihakan terhadap pihak-pihak tertentu, khususnya partai politik. Kontribusi langsung maupun tidak langsung pada
tujuan politik dapat berpotensi menghadirkan risiko korupsi, mengingat kontribusi tersebut dapat digunakan untuk
memberikan pengaruh yang tidak layak pada proses politik. Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan sikap netral
Perseroan terhadap kepentingan politik maupun golongan tertentu. Dengan demikian, Perseroan tidak terlibat dari segi
material maupun non-material terhadap kepentingan partai politik maupun politisi dari partai politik tertentu. Komitmen ini
tertuang dalam Kebijakan Keberlanjutan Perseroan. [GRI 3-3]
68 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 69
Page 72
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat “Kami terus berupaya untuk mengembangkan fundamental bisnis yang dimiliki melalui berbagai program penelitian dan pengembangan terhadap produk-produk cat yang ramah lingkungan dan memberi nilai lebih untuk kebutuhan masyarakat. Komitmen ini tidak hanya ditujukan untuk mempertahankan ketahanan bisnis Perseroan, melainkan menjadi salah satu motivasi untuk turut menebar manfaat kepada Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya.” 70 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 71
Page 74
PENCAPAIAN KAMI [GRI 3-3]
Keterlibatan Proses distribusi
pemasok lokal dalam Kami telah kami didukung oleh
operasi kami telah memiliki Sebanyak 118 pusat distribusi
mencapai 89,38 %
29 produk 81,47 % yang dimiliki
219 perusahaan karyawan kami ramah lingkungan portofolio sepenuhnya, 14 pusat
distribusi mini
atau merupakan tenaga yang telah produk kami sudah
kerja lokal. tersertifikasi berbahan dasar air yang dimiliki
77,94% Green Label (water-based). sepenuhnya, dan
dari total pemasok Singapura. 40 pusat distribusi
Perseroan. pihak ketiga.
Strategi Pengelolaan Kinerja Ekonomi
Kinerja ekonomi merupakan kunci utama dalam menunjang keberhasilan program keberlanjutan yang dijalankan Perseroan.
Oleh karena itu, kami harus fleksibel dan tangkas dalam menyesuaikan dengan perubahan yang ada, baik dalam bidang
produksi maupun penjualan, untuk mempertahankan keunggulan bersaing dan ketahanan bisnis Perseroan. Dari segi
produksi, saat ini kami telah memiliki 2 fasilitas produksi di Serang dan Sidoarjo dengan kapasitas produksi mencapai 286.416
metrik ton cat per tahun. Sedangkan dari segi penjualan, kami memiliki jaringan pemasaran dan distribusi yang tersebar luas di
seluruh pelosok nusantara sehingga dapat dengan mudah dijangkau pelanggan. Sampai dengan akhir tahun 2023, kami telah
memiliki 118 pusat distribusi yang dimiliki sepenuhnya, 14 pusat distribusi mini yang dimiliki sepenuhnya, 40 pusat distribusi
pihak ketiga, dan telah bekerja sama dengan lebih dari 56.800 gerai toko bangunan. Luasnya pasar Perseroan ditunjang oleh
giatnya pembangunan yang terjadi di Indonesia mengingat produk cat dekoratif kami dibutuhkan untuk aplikasi arsitektur,
yaitu untuk mempercantik tembok ataupun struktur bangunan menjadi lebih halus, terlihat sempurna, memberi keindahan
serta melindungi dari kerusakan akibat jamur dan lumut, sehingga hunian yang dimiliki menjadi lebih nyaman dan aman untuk
dilihat dan ditempati. Informasi lebih lengkap terkait dengan strategi bisnis yang ditempuh Perseroan di tahun 2023 diuraikan
sebagai berikut: [GRI 3-3]
STRATEGI PENGELOLAAN PRODUK BERKELANJUTAN
1 Meningkatkan produk yang berkualitas, kompetitif, dan ramah lingkungan dengan biaya produksi yang efisien.
Meningkatkan kualitas pelayanan, melakukan pengiriman produk secara tepat waktu, memenuhi permintaan
2
pelanggan, serta memberikan nilai tambah untuk pelanggan.
3 Memberikan sosialisasi dan informasi terkait keamanan serta keselamatan penggunaan produk.
Efektivitas penerapan strategi bisnis yang ditempuh Perseroan terkait dengan pengelolaan kinerja ekonomi juga dilakukan
evaluasi secara periodik berdasarkan Key Performance Indicator (“KPI”) berjenjang yang telah ditetapkan untuk manajemen
Perseroan. Langkah ini untuk memastikan target dan tujuan Perseroan yang telah ditetapkan sebelumnya dapat tercapai
secara optimal. [GRI 3-3]
72 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Perseroan merupakan perusahaan cat dan pelapis dekoratif terbesar yang terintegrasi vertikal mulai dari riset dan
pengembangan, proses manufaktur beberapa bahan baku utama, pembuatan sebagian kemasan, proses manufaktur produk
cat, filling-packing-storing, hingga pemasaran dan distribusi produk. Sebagian besar bahan baku dan bahan penolong, seperti
resin, pigmen, dan additive, untuk membuat produk cat dipenuhi oleh proses internal, selebihnya diperoleh dari pemasok.
Oleh karena itu, manajemen rantai pasokan yang baik merupakan hal penting bagi kesinambungan usaha yang dijalankan
Perseroan. Dalam mengupayakan hal tersebut, kami senantiasa menjaga hubungan kerja sama yang baik dengan para
pemasok melalui penerapan prinsip transparansi dan tanggung jawab. Kami terus memastikan pasokan bahan baku tetap
terjaga pada level yang optimal guna memenuhi permintaan pasar dan target produksi.
Rantai pasokan Perseroan dalam memproduksi cat diuraikan sebagai berikut:
RANTAI PASOKAN PERSEROAN
Perencanaan Proses dan Pengendalian
Inventory (“PPIC”) memberikan informasi
kebutuhan bahan baku.
Proses transaksi pembelian material
Pemasok luar negeri menerima pemesanan
berdasarkan kebutuhan PPIC dengan
pembelian dan melakukan pengiriman ke
mempertimbangkan standar kualitas
Jakarta Port atau Surabaya Port.
dan harga yang kompetitif.
Pemasok lokal bahan baku Pemasok lokal kemasan
menerima pemesanan menerima pemesanan Surabaya Port/
pembelian dan melakukan pembelian dan melakukan Jakarta Port.
pengiriman. pengiriman.
Menerima material dari
Warehouse bahan baku warehouse untuk
dan packaging. diproses menjadi produk
intermediate/produk jadi.
Melakukan inspeksi
kesesuaian material dengan
standar kualitas.
Proses pembelian dimulai dari Perencanaan Proses dan Pengendalian Inventory (Process Planning and Inventory Control atau
“PPIC”) yang dilanjutkan dengan proses pembelian yang dilakukan secara tersentralisasi untuk memastikan kualitas dan
kesesuaian harga material dari pemasok. Setiap material yang dibeli dan dikirim wajib melalui proses Incoming Quality Control
untuk memastikan barang yang dibeli memenuhi standar kualitas dan syarat keselamatan yang ditetapkan dan kemudian
diteruskan untuk dipergunakan pada proses produksi. Kebutuhan bahan baku tersebut diperoleh Perseroan melalui pemasok
yang berasal dari luar negeri (pemasok internasional) dan pemasok yang berasal dari wilayah di Indonesia (pemasok lokal).
Keterlibatan pemasok internasional dalam pengadaan bahan baku mencapai 62 perusahaan atau 22,06% dari jumlah pemasok
kami. Salah satu tantangan proses pembelian bahan baku dari pemasok internasional adalah fluktuasi nilai tukar serta masalah
pengiriman dengan kapal yang dapat menyebabkan ketidaktepatan waktu pengiriman. Dalam menghadapi tantangan tersebut,
Perseroan senantiasa melakukan pemantauan terhadap pergerakan mata uang asing, khususnya Dolar Amerika Serikat, serta
pemantauan proses pengiriman bahan baku dari negara asal. Perseroan pun senantiasa disiplin dalam melakukan pembayaran
dalam mata uang asing untuk menghindari efek spekulasi dan melakukan aksi lindung nilai (forward contract) terbatas.
Dengan melibatkan pemasok lokal untuk menyediakan bahan baku produksi, maka keberadaan Perseroan dapat memberikan
dampak positif secara langsung bagi pertumbuhan ekonomi dan sosial masyarakat lokal. Hal tersebut tercermin dari
keterlibatan pemasok lokal dalam pengadaan bahan baku yang mencapai 219 perusahaan atau 77,94% dari jumlah pemasok
kami. Informasi terkait pelibatan pemasok Perseroan diuraikan sebagai berikut: [GRI 203-2]
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 73
Page 76
Proporsi Pengadaan dari Pemasok Lokal dan Nilai Transaksi [GRI 2-6]
Uraian Satuan 2023** 2022** 2021*
Total Pemasok Lokal Total Perusahaan 219 209 231
Total Pemasok Total Perusahaan 281 275 307
Persentase Pengadaan dari Total Pemasok Lokal % 77,94 76,00 75,24
Catatan:
* Perseroan dan TKTW; serta
** Perseroan, TKTW, dan TKBI.
Praktik Pengadaan yang Berkelanjutan
Selain mempertimbangkan kualitas produk serta manajemen rantai pasokan, pemilihan pemasok juga dilakukan Perseroan
dengan mempertimbangkan komitmen dari pemasok tersebut akan praktik-praktik ketenagakerjaan dan lingkungan yang
adil serta sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, seperti melarang mempekerjakan karyawan di bawah umur
serta pemberian hak-hak karyawan sesuai peraturan yang berlaku, serta tidak adanya praktik recruitment fee. Audit pemasok
juga telah memasukkan aspek-aspek pengelolaan lingkungan, terutama mengenai pengelolaan dan pemanfaatan limbah B3
serta penggunaan material. Dalam memastikan komitmen tersebut berjalan dengan baik, Perseroan secara berkala melakukan
audit acak terhadap pemasok-pemasok yang telah menjalin kerja sama. [GRI 3-3, 408-1, 409-1, 414-1]
Sejalan dengan misi perusahaan terkait aspek keberlanjutan, Perseroan telah melakukan assessment terhadap 20% pemasok
utama yang berkontribusi terhadap 80% total nilai pembelian. Berdasarkan assessment tersebut, didapatkan hasil bahwa
sebanyak 27 pemasok bahan baku lokal menerapkan 62,43% aspek keberlanjutan, 16 pemasok bahan baku impor menerapkan
86,43% aspek keberlanjutan, dan 16 pemasok bahan kemas menerapkan 67,86% aspek keberlanjutan. Selain itu, Perseroan
juga melakukan audit kepada para vendor jasa limbah B3 dan memastikan seluruh vendor tersebut telah mematuhi dan
menerapkan prosedur sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pada tahun 2023, kami juga melakukan
audit terhadap 3 pemasok tenaga kerja. Berdasarkan hasil audit tersebut, tidak ditemukan adanya pelanggaran terkait pekerja
di bawah umur dan seluruh pemasok tenaga kerja kami telah memenuhi ketetapan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan
yang berlaku di Indonesia. [GRI 3-3, 308-1, 414-2]
Sebagai salah satu upaya mengimplementasikan praktik pengadaan berkelanjutan sesuai dengan Pilar Keempat Kebijakan
Keberlanjutan, Perseroan melibatkan perusahaan pemasok melalui berbagai pendekatan. Tidak hanya melibatkan para
pemasok dalam survei pemangku kepentingan mengenai topik materialitas keberlanjutan, Perseroan juga telah mengadakan
sosialisasi sekaligus pelatihan mengenai pelaporan emisi Gas Rumah Kaca (“GRK”) cakupan 3.
Pasar yang Dilayani [GRI 2-6]
Jaringan Lokasi Geografis Tempat Produk/Jasa Ditawarkan
Uraian
Lokasi geografis tempat produk/jasa Perseroan dan Entitas Anak ditawarkan tersebar di seluruh wilayah
Indonesia. Di pasar domestik ini, Perseroan masih menjadi pemimpin pasar cat dekoratif dengan pangsa
pasar lebih dari 20,00%.
74 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Jaringan Sektor yang Dilayani
Uraian
Sektor yang dilayani Perseroan dan Entitas Anak terutama adalah pelanggan retail berupa toko bahan
bangunan, baik toko tradisional maupun Modern Trade Outlet, serta sebagian kecil berupa berbagai proyek
bangunan, infrastruktur dan konstruksi, serta business to business customer, seperti jaringan perbankan dan
jaringan toko retail.
Jaringan Jenis Pelanggan dan Penerima Manfaat
Uraian
Jenis pelanggan dan penerima manfaat dari sektor usaha yang dijalankan oleh Perseroan dan Entitas Anak
adalah masyarakat umum, baik untuk kalangan bawah, menengah, hingga atas. Kami juga menyuplai untuk
segmen korporasi yang tersebar di beberapa wilayah.
Pencapaian Target Kinerja Operasional
dan Keuangan
Di tengah tantangan bisnis dan industri cat nasional, kami terus berupaya untuk mencapai pertumbuhan kinerja ekonomi
sehingga dapat terus mempertahankan manfaat ekonomi langsung kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
lainnya. Untuk merealisasikannya, kami berfokus untuk membangun fundamental bisnis yang kokoh, meningkatkan
daya saing dan keunggulan kompetitif, menambah varian produk, memperluas jaringan distribusi, serta merealisasikan
program pemasaran yang lebih agresif. Pengelolaan kinerja operasional dan keuangan ini menjadi tanggung jawab Direksi
secara kolektif sehingga pencapaiannya akan dievaluasi bersama oleh Direksi beserta Dewan Komisaris. [GRI 3-3]
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil merealisasikan produksi cat sebesar 180.540 metrik ton atau 99,61% dari target. Dari
jumlah tersebut, Perseroan berhasil membukukan pendapatan neto sebesar Rp7.016,88 atau 98,89% dari target dan laba
bersih sebesar Rp1.643,10 miliar atau 102,03% dari target. Informasi lebih lengkap mengenai perbandingan target dan realisasi
sepanjang 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Pencapaian Target Kinerja Operasional dan Keuangan [POJK F.2]
2023 2022 2021
Uraian Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target
(%) (%) (%)
Produksi (Metrik Ton) 180.540 181.245 99,61 170.986 230.025 74,33 205.382 202.268 101,54
Pendapatan Neto
7.016.882 7.095.8211) 98,89 6.694.171 7.593.202 88,16 6.779.643 6.877.500 98,58
(Juta Rupiah)
Laba Bersih (Juta Rupiah) 1.643.096 1.610.420 102,03 1.400.365 1.651.521 84,79 1.434.551 1.409.885 101,75
1)
Di kuartal ke tiga tahun 2023, Perseroan menginformasikan penyesuaian terhadap target pendapatan neto di tahun 2023 menjadi sebesar ± 6,00%.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan [POJK F.3]
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki atau menjalankan program investasi pada instrumen keuangan
atau proyek berkelanjutan sehingga tidak terdapat informasi mengenai perbandingan target dan kinerja portofolio, target
pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 75
Page 78
Distribusi Kinerja Ekonomi
Pencapaian kinerja operasional dan keuangan yang dicatatkan Perseroan menjadi faktor yang memiliki pengaruh signifikan
terhadap distribusi nilai ekonomi yang diberikan kepada para pemangku kepentingan, baik dalam bentuk pembayaran gaji
karyawan, setoran pajak maupun bukan pajak kepada pemerintah, dividen kepada Pemegang Saham, pembelian kepada
pemasok, maupun realisasi dana untuk program tanggung jawab sosial dan lingkungan. Informasi mengenai nilai distribusi
ekonomi Perseroan sepanjang 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
TABEL DISTRIBUSI NILAI EKONOMI TAHUN 2021 - 2023 [GRI 201-1]
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Uraian 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Penerimaan Kas dari Pelanggan 6.850.984 6.781.888 6.617.183
Penerimaan Lain-Lain 12.664 11.601 16.620
Penerimaan Penghasilan Bunga 308.589 302.422 26.728
Penerimaan dari Pelepasan Aset Tetap 14.094 16.398 11.649
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan 7.186.331 7.112.309 6.672.180
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Pembayaran kepada Pemasok 4.397.297 4.598.330 4.371.356
Pembayaran kepada Karyawan 707.405 659.079 590.549
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan 482.000 377.003 426.627
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Saham 1.362.978 1.115.164 2.350.001
Perolehan Aset Hak-Guna 14.289 66.285 42.335
Pembayaran Liabilitas Sewa 58.836 25.374 35.575
Pembayaran Beban Bunga 4.077 6.463 37.102
Pengeluaran untuk Masyarakat 2.881 1.978 1.923
Biaya Lingkungan Hidup 1.059 1.524 1.257
Biaya Investasi K3 886 841 4.399
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 7.031.708 6.852.041 7.861.124
Nilai Ekonomi yang Ditahan 154.623 260.268 (1.188.944)
Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Lain Akibat dari Perubahan Iklim [GRI 201-2]
Perubahan iklim dan pemanasan global merupakan isu global yang menuntut kepedulian bersama warga dunia. Tanpa
komitmen untuk bergerak dan menangani secara bersama-sama, maka dampak negatif pemanasan global dan perubahan
iklim akan semakin besar bagi bumi dan makhluk hidup di atasnya. Dampak yang sekarang terjadi, antara lain cuaca ekstrem,
suhu udara lebih panas dibanding sebelumnya, hujan turun lebih deras, dan waktunya kian sulit ditebak. Sebaliknya saat
musim kemarau datang maka waktunya lebih lama dari biasanya sehingga memicu kekeringan dan sebagainya. Sulit dipungkiri
bahwa perubahan iklim tidak hanya menimbulkan bencana lingkungan, tapi juga berdampak negatif terhadap kehidupan
manusia dan makhluk hidup lainnya, termasuk perkembangan dunia usaha.
76 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Meskipun tingkat signifikansinya yang relatif kecil, risiko perubahan iklim dapat berdampak terhadap kegiatan operasional
Perseroan, terutama terkait dengan kelancaran proses distribusi produk. Kondisi cuaca yang relatif lebih sulit diprediksi
akibat perubahan iklim berpotensi dapat memperlama produk-produk Perseroan sampai kepada jaringan-jaringan distribusi
di luar pulau. Oleh karena itu, kami senantiasa memperhatikan dan berjaga-jaga agar dampak perubahan iklim ini tidak
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan. Sebagai komitmen Perseroan untuk menghambat perubahan iklim, kami
juga telah melakukan program-program penurunan emisi yang dapat dilihat pada bagian Pengelolaan Lingkungan secara
Bertanggung Jawab dalam Laporan Keberlanjutan ini.
Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah [GRI 201-4]
Sepanjang tahun 2023, tidak ada bantuan finansial yang diterima oleh Perseroan dalam bentuk apapun dari pemerintah
manapun untuk operasi apapun. Selain itu, tidak ada keterlibatan pemerintah dalam bentuk apapun dalam struktur kepemilikan
saham Perseroan.
Kontribusi kepada Negara [GRI 207-1]
Pajak merupakan sumber pemasukan utama untuk keuangan negara yang dilakukan dengan mengumpulkan uang dari setiap
wajib pajak ke dalam kas negara. Pajak dimanfaatkan negara untuk berbagai keperluan, baik di bidang infrastruktur, pendidikan,
kesehatan, ekonomi, dan lain sebagainya. Adapun bagi wajib pajak, manfaat yang dapat dihasilkan dari pembayaran pajak,
antara lain merasakan manfaat pembangunan infrastruktur, menikmati subsidi, atau mendapatkan pelayanan berbagai
fasilitas umum. Kami memahami bahwa pajak dapat menjadi alat yang sangat penting dalam mencapai Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan, dan Perseroan berkomitmen untuk turut berperan serta membantu pemerintah, baik di tingkat nasional
ataupun lokal, melalui kontribusi pajak untuk dapat dimanfaatkan untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
[GRI 3-3]
Untuk dapat memberikan kontribusi optimal bagi negara, kami berkomitmen untuk melaksanakan kewajiban pembayaran
pajak sesuai dengan peraturan terkait perpajakan yang berlaku di Indonesia. Terkait dengan hal ini, Perseroan telah memiliki
Unit Perpajakan di bawah Direktur Keuangan yang memastikan bahwa Perseroan telah taat melakukan pembayaran pajak sesuai
dengan aktivitas operasional yang dijalankan. Perseroan memiliki konsultan pajak sebagai mitra diskusi untuk memastikan
selalu ter-update dengan peraturan yang ada serta telah menerapkan aturan secara benar. Perseroan juga melaksanakan
verifikasi kepatuhan perpajakan melalui proses audit yang dilakukan oleh auditor internal maupun eksternal. Apabila terjadi
pelanggaran atau perilaku tidak etis terkait perpajakan, Perseroan telah memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran.
[GRI 207-2]
Keterlibatan Pemangku Kepentingan terkait Pajak [GRI 207-3]
Perseroan senantiasa melakukan konsultasi dan/atau diskusi dengan otoritas perpajakan dalam rangka mendengar masukan,
memvalidasi pemahaman, serta memastikan praktik Perseroan terkait perpajakan telah sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pelaporan Pajak [GRI 207-4]
Berkaitan dengan laporan pajak, Perseroan hanya beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki cabang atau kantor operasional di
luar negeri. Dengan demikian, laporan perpajakan hanya dilakukan untuk Indonesia. Adapun pajak yang dibayarkan Perseroan
selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Uraian 2023 2022 2021
Pajak Penghasilan 696.167 548.133 843.043
Pajak Bumi dan Bangunan 2.015 1.935 1.842
Pajak Pertambahan Nilai 382.045 323.882 272.794
Total Pembayaran Pajak 1.080.227 873.950 1.117.679
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 77
Page 80
Kontribusi Ekonomi Tidak Langsung
Selain memberikan kontribusi ekonomi secara langsung melalui nilai ekonomi yang didistribusikan, kami juga berkomitmen
penuh untuk memberikan manfaat ekonomi tidak langsung bagi pemangku kepentingan. Kontribusi ekonomi secara tidak
langsung dilakukan dengan melibatkan berbagai pihak, terutama masyarakat sekitar dalam kegiatan operasional melalui
pemberdayaan tenaga kerja lokal dan pemasok lokal. Perseroan memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat sekitar
wilayah operasional dan menggunakan pemasok lokal yang memenuhi spesifikasi dan persyaratan yang telah ditetapkan. Hal
ini ditujukan agar keberadaan Perseroan dapat membantu pemerintah dalam mendorong pemerataan perekonomian rakyat.
[GRI 3-3]
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal dalam Bisnis Perseroan [GRI 203-2, 413-1] [POJK F.23]
Masyarakat lokal merupakan salah satu dari pemangku kepentingan Perseroan yang menjadi bagian tak terpisahkan dari
Perseroan sebagai entitas sosial. Keberadaan masyarakat lokal turut memberikan dampak yang positif terhadap keberlanjutan
bisnis Perseroan. Melalui pengembangan masyarakat sekitar, Perseroan dapat membantu mereka untuk memiliki masa
depan yang sejahtera dan berkelanjutan.
Kami berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar secara berkesinambungan
melalui pemberian kesempatan kerja kepada masyarakat lokal, dengan tetap memperhatikan syarat dan kriteria penerimaan
karyawan. Informasi mengenai pelibatan tenaga kerja lokal dalam kegiatan operasional Perseroan diuraikan sebagai berikut:
PROPORSI PELIBATAN TENAGA KERJA LOKAL
Uraian Satuan 2023** 2022** 2021*
Total Tenaga Kerja Lokal*** Orang 7.577 7.231 6.739
Total Karyawan Orang 8.477 8.076 7.724
Persentase Tenaga Kerja Lokal*** % 89,38 89,54 87,25
Catatan:
* Perseroan dan TKTW;
** Perseroan, TKTW, dan TKBI; serta
*** Data tahun 2021 dan 2022 disajikan kembali.
78 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Tanggung Jawab Produk Berkelanjutan
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi dalam penyediaan produk dan jasa yang aman, berkualitas, dan ramah lingkungan.
Dalam merealisasikan komitmen tersebut, kami senantiasa memastikan kualitas produk-produk yang dihasilkan telah
sesuai dengan standar dan sertifikasi nasional maupun internasional yang Perseroan miliki. Upaya tersebut terus kami
kedepankan dalam rangka menguatkan daya saing serta meluaskan pangsa pasar Perseroan. [GRI 3-3]
Komitmen Penyediaan Produk dan Layanan yang Setara [POJK F.17]
Produk dan layanan yang kami berikan bersifat setara, sesuai dengan mekanisme dan prosedur yang berlaku. Seluruh lapisan
masyarakat dapat menikmati produk dan layanan yang kami sediakan dengan penawaran harga yang ekonomis dan produk
premium. Guna memastikan kualitas produk, kami melakukan sertifikasi terhadap standar internasional, yaitu Green Label
Certificate dari Green Label Singapura, maupun standar nasional, yaitu Standar Nasional Indonesia (“SNI”).
Kesehatan dan Keselamatan Produk dan Jasa [GRI 416-1] [POJK F.27]
Perseroan mengedepankan pemenuhan tanggung jawab akan kualitas dan keselamatan dalam proses operasional maupun
penggunaan produk yang dihasilkan. Kami menerapkan penatalayanan produk (product stewardship) sebagai bentuk tanggung
jawab dan menciptakan nilai bisnis yang lebih baik. Dalam upaya menjamin keselamatan pelanggan dan meningkatkan nilai
produk, kami secara bertahap mengubah produk cat kami supaya lebih ramah lingkungan. Sebanyak 81,47% portofolio
produk kami sudah berbahan dasar air (water-based), di mana seluruh produk cat berdasarkan volume, tidak termasuk semen
instan (mortar). Selain itu, kami juga telah menggunakan bahan baku produksi yang merupakan material terbarukan sebesar
50,70% dari total bahan baku yang digunakan.
Kami juga menerapkan sistem terintegrasi dalam setiap tahap produksi yang memungkinkan Perseroan untuk memastikan
supply/ketersediaan bahan baku dan kemasan, margin/cost optimation, serta kualitas produk yang dihasilkan. Pengendalian
aspek keamanan produk diawali dari pengembangan produk oleh Laboratorium Penelitian dan Pengembangan (Research,
Development & Innovation “RDI”) untuk menetapkan karakteristik produk, pemilihan bahan baku, dan pemilihan proses
produksi yang tepat. Dalam proses ini, bagian pembelian terlebih dahulu memeriksa profil pemasok material untuk memastikan
kemampuannya menyediakan produk dan jasa yang bermutu, termasuk mengenai lokasi manufaktur dari pemasok dalam
rangka memastikan sistem pengelolaan energi mereka serta transportasi untuk mempertimbangkan harga material dan
ongkos pengiriman. Setiap pembelian bahan baku dan bahan kemas akan dipastikan kualitas material yang diterima sesuai
dengan persyaratan, termasuk dengan mensyaratkan Safety Data Sheet (“SDS”), Certificate of Analysis (“CoA”), dan Technical
Data Sheet (“TDS”) untuk setiap jenis material. Selain itu, kami melakukan penelaahan terhadap spesifikasi material tersebut
(material ramah lingkungan atau tidak).
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan telah memiliki sebanyak 29 produk cat tersertifikasi Green Label Singapura yang
merupakan bentuk tanggung jawab kami terhadap produk yang rendah Volatile Organic Compound (“VOC”) dan bebas logam
berat. Sejalan dengan hal tersebut, kami menerapkan Global Harmonized System (“GHS”) untuk klasifikasi dan pelabelan bahan
kimia pada seluruh produk Perseroan. GHS diterapkan sebagai sistem untuk memberikan pendekatan standar terhadap
klasifikasi bahaya, pelabelan, dan penanda keselamatan bagi karyawan dan konsumen.
Selain itu, kami juga melakukan evaluasi atas produk-produk yang telah dihasilkan dalam rangka memastikan keamanannya.
Pada tahun 2023, evaluasi tersebut dilakukan terhadap 29 produk atau 20,87% dari total produk yang diproduksi AVIA.
Komitmen kami dalam mengutamakan kesehatan dan keselamatan pelanggan tentunya memberikan dampak positif
terhadap keberlanjutan bisnis Perseroan. Secara nasional, selain Perseroan dikenal sebagai produsen cat dalam negeri
nomor satu di Indonesia, juga merupakan perusahaan cat pertama yang memenuhi sertifikasi Standar Nasional Indonesia
(“SNI”) dengan sistem manajemen yang berkualitas. Dengan terobosan-terobosan tersebut, Perseroan juga memberikan
pilihan yang lebih beragam kepada para konsumen terhadap produk cat berkualitas tinggi dan memenuhi standar yang
ditentukan dari pemerintah. Sampai dengan akhir tahun 2023, jumlah produk kami telah tersertifikasi SNI mencapai
7 produk, yaitu Sunguard, Aquamatt, Aries Gold, Avitex, Everglo, Supersilk, dan No Odor.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 79
Page 82
Guna mengurangi paparan logam berat, kami secara bertahap mengurangi penggunaan bahan tersebut dalam produk
Perseroan. Seluruh produk water-based yang diproduksi sudah tidak mengandung logam berat dan di tahun 2023 ditambahkan
kembali 5 produk solvent-based yang bebas logam berat, yaitu Boyo Politur Melamin, Boyo Politur Vernis, Belmas Papantulis
Hitam, Wood Eco Politur P01, dan Wood Eco Politur P03.
Dampak Produk dan Jasa [POJK F.28]
Sebagai produsen produk kimia, kami menyadari bahwa produk Perseroan mungkin dapat menghasilkan beberapa efek
samping yang dapat memengaruhi kesehatan pada waktu aplikasi atau selama seseorang berada dalam ruangan. Oleh karena
itu, kami terus berupaya memenuhi kebutuhan akan produk yang aman dan berkualitas dan memiliki nilai tambah pada
kelestarian alam serta kesehatan pelanggan. Melalui Divisi RDI, selain menjaga kualitas dan melakukan inovasi produk, kami
juga memperhatikan serta meminimalisir dampak dari produk dan jasa yang dihasilkan. Upaya ini senantiasa kami kedepankan
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas operasional Perseroan telah mengikuti standar prosedur ataupun regulasi yang berlaku.
Sedangkan dalam proses produksi cat, perpindahan dari batch ke batch lainnya perlu dilakukan proses pencucian tangki dan
mixer, sehingga terdapat sebanyak 100 liter air yang bisa terbuang. Departemen Produksi bekerja sama dengan Divisi RDI
memastikan air tersebut dapat digunakan kembali untuk proses produksi pada produk-produk tertentu tanpa mengurangi
kualitas produk tersebut. Selain itu, kami juga mengembangkan software bersama vendor, sehingga proses pewarnaan menjadi
lebih cepat walaupun dengan adanya air penggunaan ulang (reuse) ini. Selain itu, kami juga memanfaatkan slow moving material
dan berupaya mengurangi berat kemasan atau dus dalam rangka mengurangi limbah pada pelanggan pengguna produk.
Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa
Kami sangat menghargai hak pelanggan untuk memperoleh informasi yang benar dan jelas mengenai produk yang akan
dibelinya. Informasi yang diperlukan dapat berupa spesifikasi, keunggulan produk, teknik pengaplikasian, hingga penanganan
pembuangan limbahnya. Untuk memenuhi hak tersebut, kami menyediakan informasi jelas, lengkap, serta mudah dipahami
di seluruh kemasan produk Perseroan. Hal ini ditujukan agar pelanggan dapat menggunakan produk dengan tepat guna dan
aman sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi pelanggan maupun lingkungan sekitar. Pelabelan pada produk juga
ditujukan agar produk-produk kami dapat menjangkau segmen pasar yang tepat. [GRI 3-3]
Selain melalui kemasan produk, setiap pelanggan juga dapat memperoleh informasi mengenai produk-produk kami secara
komprehensif melalui berbagai sosial media berikut:
www.avianbrands.com
Instagram Youtube Facebook TikTok LinkedIn
@avianbrands Avian Brands Avian Brands avian.brands Avian Brands
Pencantuman informasi produk, yang juga kerap disebut sebagai pelabelan, diimplementasikan Perseroan sesuai dengan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 29 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang Perdagangan serta Peraturan
Menteri Perdagangan Republik Indonesia No. 25 Tahun 2021 tentang Penetapan Barang yang Wajib Menggunakan atau
Melengkapi Label Berbahasa Indonesia. [GRI 417-1]
80 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Sejalan dengan komitmen untuk memberikan informasi produk yang jelas, Perseroan juga menerapkan praktik pemasaran
yang adil dan bertanggung jawab kepada pelanggan dengan menyampaikan informasi secara jelas, benar, dan jujur. Kami tidak
akan melakukan promosi dan pemasaran dengan melebih-lebihkan atau sebaliknya menutup-nutupi kekurangan karena ingin
mengambil keuntungan dari ketidaktahuan pelanggan. Metode promosi dan pemasaran yang dijalankan Perseroan terbagi
atas 2 pendekatan, yaitu pemasaran dengan program loyalty (below-the-line marketing atau “BTL”) dan pemasaran di media
advertising (above-the-line marketing atau “ATL”) yang berfokus pada penggunaan media massa untuk menjangkau khalayak
sasaran yang luas. Selain itu, kami juga melibatkan beberapa public figure sebagai Brand Ambassador produk Perseroan.
Berbagai upaya yang telah dilakukan Perseroan secara konsisten, baik terkait penyampaian informasi produk, pemasaran,
dan promosi, memberikan hasil positif dengan tidak adanya laporan dan pengaduan atas insiden ketidakpatuhan berkaitan
dengan informasi produk dan komunikasi pemasaran, termasuk di dalamnya kegiatan promosi dan sponsor yang dilakukan
Perseroan selama tahun pelaporan. [GRI 417-2, 417-3]
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK F.26]
Kami berkomitmen untuk melakukan inovasi yang berkelanjutan dalam rangka menjawab tantangan sosial dan lingkungan
dengan menghasilkan produk-produk berkualitas yang diminati masyarakat. Komitmen tersebut didukung oleh Divisi RDI
yang terus mengoptimalkan formula yang dimiliki Perseroan untuk meningkatkan kinerja dan kualitas produk dengan
proses produksi yang lebih efektif dan efisien, terutama dalam penggunaan material dan kemasan. Dengan kompetensi dan
kemampuan yang dimiliki, Divisi RDI Perseroan mampu menghasilkan puluhan jenis produk inovatif baru setiap tahunnya.
Pada tahun 2023, Divisi RDI telah berhasil mengembangkan 43 produk baru, terdiri dari 9 resin, 23 produk jadi, dan 11 kemasan.
Pengembangan produk Perseroan juga ditujukan untuk melakukan transisi dari produk berbasiskan petrokimia menjadi
varian produk cat berbahan dasar air dan bio-based maupun bio-mass balance product yang lebih ramah lingkungan.
Teknologi cat berbasis air dapat mengurangi pemakaian material Volatile Organic Compound (“VOC”) sehingga
tidak menyebabkan gangguan kesehatan pada manusia, terutama jika diaplikasikan untuk pemakaian di dalam rumah.
Beberapa produk yang berhasil kami kembangkan berdasarkan konsep keberlanjutan dan diluncurkan di tahun 2023 diuraikan
sebagai berikut:
Brilliant Interior
Cat tembok interior berbahan dasar acrylic yang membuat tembok rumah menjadi lebih indah dengan
rangkaian warna-warna favorit Indonesia. Produk ini telah menggunakan bahan tanpa merkuri dan
timbal sehingga tidak berdampak negatif bagi lingkungan.
Brilliant Eksterior
Cat tembok eksterior yang memberikan perlindungan maksimal pada tembok eksterior rumah secara
menyeluruh terhadap jamur, lumut, serta kotoran yang menempel. Produk ini telah menggunakan
bahan tanpa merkuri dan timbal sehingga tidak berdampak negatif bagi lingkungan.
Avitex Alkali Resisting Primer
Cat dasar bermutu tinggi mengandung acrylic emulsion yang mempunyai daya tahan terhadap
garam alkali dan effloresence, juga meningkatkan daya rekat cat dengan tembok. Produk ini telah
menggunakan bahan dasar air sehingga tidak berdampak negatif bagi lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 81
Page 84
No Drop Basic
Cat pelapis anti bocor yang memiliki teknologi kedap air untuk melindungi tembok eksterior dan interior
dari jamur dan lumut. Produk ini juga mempunyai daya tahan terhadap garam alkali dan effloresence.
Avitex Wizz
Produk ekonomis yang menjawab kebutuhan pasar akan pengenceran yang banyak tanpa mempengaruhi
daya tutup. Produk ini dapat diencerkan hingga 40% dibandingkan dengan produk sekelas lainnya yang
hanya dapat diencerkan hingga 20%.
Sertifikat Green Label
Salah satu wujud komitmen Perseroan dalam menghasilkan produk yang ramah lingkungan adalah dengan mendaftarkan
produk Perseroan ke dalam Green Label Certificate dari Green Label Singapura. Kami juga telah mempertimbangkan agar,
secara bertahap, seluruh portofolio produk Perseroan di masa mendatang memenuhi standar Low VOC, APEO Free, dan Heavy
Metal Free. Proses sertifikasi Green Label dilakukan secara ketat, tidak hanya berdasarkan persyaratan ramah lingkungan
untuk pengguna akhir, tetapi juga berdasarkan analisis daur hidup produk (life cycle analysis). Karakteristik ramah lingkungan
ditentukan mulai dari pemilihan bahan baku, proses pembuatan, hingga pelabelan. Sampai dengan akhir tahun 2023, terdapat
29 produk Perseroan yang telah memenuhi sertifikasi Green Label Singapura, yang juga menambah daftar produk ramah
lingkungan tersertifikasi yang dimiliki oleh Perseroan.
Pendapatan dari Produk Berkelanjutan
Komitmen Perseroan untuk terus melakukan inovasi terhadap produk-produk yang ramah lingkungan memberikan kontribusi
positif terhadap perolehan pendapatan. Pada tahun 2023, proporsi pendapatan yang dihasilkan dari produk-produk yang
memiliki Green Label Certificate mencapai 11,43% dibandingkan dengan jumlah penjualan cat di segmen operasi solusi
arsitektur. Pencapaian ini mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 5,98% dibandingkan
dengan jumlah penjualan cat di segmen operasi solusi arsitektur.
Proses Produksi yang Berkelanjutan
Selain mengembangkan produk-produk yang ramah lingkungan, Perseroan juga terus melakukan pengembangan dalam
pola produksi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Oleh karena itu, kami juga terus mencari cara untuk meningkatkan
proses produksi yang dapat menurunkan tingkat penggunaan energi. Sebagai contoh, kami telah berhasil menurunkan siklus
waktu produksi sekitar 20% di pabrik resin dari 12 jam menjadi 8 - 10 jam. Selain itu, kapasitas proses pengepakan juga berhasil
kami tingkatkan dari 40 cpm menjadi 90 cpm dan proses cartooning dari 114 sheets/manhours menjadi 305 sheets/ manhours.
Dari sisi penghematan energi, kami membagi kompresor melalui zonasi dan sistem looping sehingga menurunkan rasio
pemakaian energi dari 33,11 kWh/ton menjadi 23,67 kWh/ton. Selain itu, kami juga melakukan perawatan mesin grinding
secara teratur sehingga proses grinding menjadi lebih efisien dan meningkatkan produktivitas yang berbeda-beda di
setiap pastanya dengan rata-rata kenaikan mencapai 25,00% - 100,00%.
Tidak hanya itu, kami juga telah mengganti tipe atau bahan kemasan yang lebih ringan dan kuat serta mengurangi penggunaan
kemasan kardus dan plastik sehingga dapat mengefisienkan biaya maupun jumlah limbah yang dihasilkan. Melalui program
ini, kami dapat mengurangi limbah kemasan sebesar 205,81 ton yang menghemat biaya hingga Rp1,3 miliar.
Produk Unggulan Keberlanjutan
No Drop Anti Panas
No Drop Anti Panas adalah cat pelapis anti bocor yang sangat kuat, dapat menurunkan suhu ruangan
hingga 7° Celcius karena memiliki teknologi UV Shield. Teknologi kedap airnya melindungi sehingga
tembok tidak lembap, elastis, anti jamur dan lumut, serta melindungi dari karat dan permukaan hingga
10 tahun. Dengan kemampuan yang dapat menurunkan suhu ruangan, maka produk No Drop Anti Panas
menjadi produk unggulan keberlanjutan Perseroan sejak tahun 2022 karena dapat berkontribusi dalam
mengurangi konsumsi energi dari penggunaan pendingin ruangan. Produk No Drop Anti Panas ini juga
termasuk dalam salah satu produk ramah lingkungan karena bersertifikasi Green Label Singapura.
82 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pertumbuhan Ekonomi yang Sehat
Total Produk yang Ditarik Kembali [POJK F.29]
Sepanjang tahun 2023, seluruh produk Perseroan dapat terserap dengan baik di pasar dan tidak terdapat produk yang
ditarik kembali terkait dengan ketidaksesuaian produk ataupun sebab lainnya.
Kepuasan Pelanggan [POJK F.30]
Kami menyelenggarakan survei kepuasan pelanggan setiap 6 bulan sekali untuk mengetahui preferensi dan memastikan
kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan yang diberikan. Respons yang terkumpul dari survei kepuasan
pelanggan tersebut kemudian akan menjadi masukan dan bahan pertimbangan bagi kami untuk meningkatkan kualitas
produk dan layanan ke depannya. [GRI 3-3]
Pada survei kepuasan pelanggan yang dilakukan semester 1 tahun 2023, Perseroan mendapat skor 3,31 dari skala 4,00 yang
berarti kinerja Perseroan masuk dalam kategori baik. Sementara itu, survei kepuasan pelanggan pada semester 2 tahun 2023
menunjukkan indikator peningkatan skor menjadi 3,40 dari skala 4,00 yang berarti kinerja Perseroan masuk kategori baik. Hasil
survei tersebut mengindikasikan bahwa para pelanggan merasa puas dengan produk dan layanan yang diberikan Perseroan.
Nilai positif yang diperoleh juga menjadi motivasi bagi kami agar terus mempertahankan komitmen dalam menjaga dan
meningkatkan kepuasan pelanggan dengan tetap mengembangkan produk dan layanan terbaik disertai dengan upaya
perbaikan yang berkesinambungan.
Keamanan Informasi
Sebagaimana proses bisnis pada umumnya, kepercayaan pelanggan merupakan satu hal yang senantiasa Perseroan
perhatikan. Oleh karena itu, kami terus berupaya agar tingkat kepercayaan pelanggan dalam menggunakan produk dan
layanan Perseroan semakin meningkat dari tahun ke tahun. Salah satu kebijakan strategis yang telah kami realisasikan
adalah dengan menjaga dan melindungi kerahasiaan data serta informasi terkait pelanggan agar tidak tersebar kepada
publik, apalagi sampai hilang. Selain itu, pengelolaan data dan informasi yang kami laksanakan juga telah tersertifikasi
ISO/IEC 27001:2013 tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi. [GRI 3-3]
Komitmen menjaga keamanan informasi pemangku kepentingan, salah satunya kami implementasikan dengan cara
memastikan anonimitas dari para responden. Selain itu, setiap kali Perseroan membutuhkan data dari pemangku kepentingan
eksternal, Perseroan menjamin kerahasiaan data dari pemangku kepentingan tersebut.
Komitmen Perseroan dalam menjaga data dan informasi pelanggan membawa hasil dengan tidak adanya pengaduan
mengenai pelanggaran terhadap privasi, kebocoran, pencurian, atau kehilangan data dan informasi pelanggan.
Lebih dari itu, Perseroan juga tidak menerima pengaduan dari regulator atau pihak eksternal lainya berkaitan dengan
pelanggaran data dan informasi terkait pelanggan. [GRI 418-1]
Pengaduan Masalah Pelanggan [GRI 2-25]
Kami menyediakan sarana bagi pelanggan untuk menyampaikan pengaduan atas produk dan jasa yang diterimanya
melalui situs web Perseroan www.avianbrands.com bagian menu Customer Care. Pengaduan yang disampaikan dapat
berupa keluhan atas pengiriman maupun kualitas produk dan kemasan. Seluruh pengaduan yang diterima akan dikelola
dan ditindaklanjuti oleh bagian Quality Assurance. Pada situs web Perseroan tersebut, disediakan ruang untuk berdiskusi
2 arah melalui media tertulis maupun foto.
Sepanjang 3 tahun terakhir, kami tidak menerima laporan pengaduan yang bersifat material dan signifikan dari pelanggan
terkait dengan produk dan/atau jasa yang diberikan. [GRI 2-16]
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 83
Page 86
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab “Perseroan memiliki komitmen yang tinggi dan konsisten untuk mengimplementasikan pendekatan lingkungan yang bertanggung jawab di seluruh kegiatan operasional Perseroan sebagai daya dukung terhadap kelestarian lingkungan sekitar dan kehidupan di masa mendatang.” 84 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 85
Page 88
PENCAPAIAN KAMI [GRI 3-3]
Jumlah penanaman
Emisi gas rumah kaca Pembuangan efluen pohon yang berhasil
cakupan 1 dan 2 yang dari proses direalisasikan
Rasio pemakaian Penggunaan energi
dihasilkan tahun 2023 Water Treatment Plant Perseroan
material terbarukan terbarukan tahun 2023
mencapai dan Sewage Treatment tahun 2023
dalam mencapai
sama dengan
proses produksi
1.814,71 GJ, 11.317,42 Plant pada tahun 2023
mencapai tahun sebelumnya,
tahun 2023 TonCO2e, yaitu sebanyak
meningkat menjadi meningkat
menurun 3,83 megaliter, 5.000 pohon.
50,70 %
100,12% 0,79 % menurun Hingga saat ini,
dibandingkan tahun dibandingkan tahun dibandingkan tahun 7,49 % Perseroan telah
sebelumnya sebesar sebelumnya sebesar sebelumnya sebesar dibandingkan tahun menanam
45,23 %
. 906,82 GJ. 11.408,00 sebelumnya sebesar 10.000 pohon
dengan total serapan
TonCO2e. 4,14 megaliter. karbon sebesar
765.100 KgCO2e.
1 2 3 4 5
Strategi Pengelolaan Dampak Lingkungan
Kerusakan lingkungan merupakan salah satu isu penting yang dihadapi masyarakat global, termasuk Indonesia. Isu tersebut
kian menjadi bahan diskusi seiring dengan semakin seringnya terjadi bencana hidrometeorologi, yaitu bencana yang
diakibatkan oleh parameter-parameter meteorologi, seperti curah hujan, kelembapan, temperatur, dan angin. Jenis bencana
yang masuk kategori ini di antaranya kekeringan, banjir, badai, kebakaran hutan, el nino, la nina, longsor, dan berbagai
bencana lainnya. Sejumlah ahli menyebutkan bencana hidrometeorologi dilatarbelakangi oleh perubahan iklim yang dipicu
oleh berbagai aktivitas manusia, seperti eksploitasi sumber daya alam yang semakin masif, penebangan hutan sebagai
paru-paru dunia, semakin derasnya industrialisasi yang memicu peningkatan emisi gas rumah kaca (“GRK”), dan sebagainya. [GRI 3-3]
Bercermin pada dampak yang terjadi, maka komitmen seluruh pemangku kepentingan untuk turut menjaga kelestarian
lingkungan menjadi penting. Sebagai entitas usaha, kami berkomitmen untuk mengurangi dampak kegiatan operasional kami
terhadap lingkungan dan merespons perubahan iklim dengan melindungi ekosistem vital yang mendukung kehidupan di bumi
untuk kelangsungan hidup maupun kelangsungan bisnis jangka panjang. Kami senantiasa memperhatikan perlindungan dan
kelestarian lingkungan dalam setiap kegiatan operasional sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Kami juga melakukan inovasi dan pengembangan dalam menyediakan berbagai produk yang ramah lingkungan. [GRI 3-3]
86 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Pengelolaan Lingkungan
Aktivitas manufaktur dan proses distribusi produk-produk Perseroan memiliki dampak secara langsung dan tidak langsung
bagi lingkungan sekitar. Dampak lingkungan tersebut ditimbulkan dari penggunaan dan pengelolaan sumber daya alam yang
menghasilkan emisi bagi lingkungan. Oleh karena itu, kami terus melakukan upaya efisiensi penggunaan sumber daya serta
secara bertahap mulai menggunakan sumber energi terbarukan sebagai alternatif. Pengelolaan dampak lingkungan tersebut
merupakan tanggung jawab dari Komite Pengelolaan Lingkungan. Informasi lebih lengkap mengenai struktur pengelola
dampak lingkungan Perseroan diuraikan sebagai berikut:
STRUKTUR ORGANISASI KOMITE PENGELOLAAN LINGKUNGAN
KETUA KOMITE
Tim Efisiensi
Tim Sistem Tim 3R Air dan Tim Penurunan Tim Perlindungan
Tim Efisiensi Tim 3R Tim Life Cycle
Manajemen Limbah Padat Penurunan Emisi GRK & Keanekaragaman
Energi Limbah B3 Assessment
Lingkungan Non B3 Beban Konvensional Hayati
Pencemar
Koordinator Koordinator
Koordinator Koordinator Koordinator Koordinator
Efisiensi Air dan Perlindungan
Sistem Manajemen Manajer Energi Pengurangan 3R Limbah Padat Penurunan Emisi Manajer Lingkungan
Penurunan Beban Keanekaragaman
Lingkungan Limbah B3 Non B3 GRK & Konvensional
Pencemar Air Hayati
Anggota Tim Anggota Tim
Anggota Tim Anggota Tim Anggota Tim Anggota Tim Anggota Tim
Efisiensi Air dan Perlindungan
Sistem Manajemen Auditor Energi Pengurangan 3R Limbah Padat Penurunan Emisi Penilaian Daur
Penurunan Beban Keanekaragaman
Lingkungan Limbah B3 Non B3 GRK & Konvensional Hidup
Pencemar Air Hayati
Kami senantiasa memastikan setiap karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola lingkungan telah memiliki
kemampuan dan keahlian yang relevan. Komitmen ini penting untuk senantiasa kami utamakan dalam meningkatkan
penerapan pola produksi yang bertanggung jawab sehingga mampu meminimalkan dampak terhadap lingkungan. Selain
pendelegasian tanggung jawab pengelolaan lingkungan kepada organ di atas, penerapan sistem pengelolaan lingkungan
yang berkesinambungan dan komprehensif juga terus diupayakan Perseroan. Dalam kegiatan manufaktur di fasilitas produksi,
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan dengan mengacu pada standar internasional ISO 14001 yang
telah diverifikasi oleh badan sertifikasi independen sejak tahun 2012 di Pabrik Sidoarjo. Penerapan Sistem Manajemen
Lingkungan tersebut didasari atas kebijakan pengelolaan lingkungan yang telah dimiliki Perseroan sebagaimana diuraikan berikut:
KEBIJAKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN PERSEROAN
Merencanakan dan menjalankan tujuan, sasaran, serta program baik jangka pendek, menengah, dan
panjang dengan mempertimbangkan karakteristik, skala, dan dampak yang mengacu pada sistem 1
manajemen lingkungan, sistem manajemen energi, dan industri hijau, serta terus melakukan inovasi.
Meningkatkan produk yang berkualitas, kompetitif, dan ramah lingkungan dengan biaya produksi
yang efisien. 2
Memilih material dan mesin dengan penggunaan energi yang efisien dan efek gas rumah kaca yang
rendah untuk proses produksi. 3
Melakukan upaya efisiensi energi serta memaksimalkan penggunaan energi baru terbarukan melalui
pengawasan, penerapan, dan mendorong kegiatan desain atau pengembangan di seluruh lini Perseroan. 4
Melakukan upaya pengurangan emisi gas rumah kaca untuk cakupan satu dan dua melalui pengawasan
dan penerapan di seluruh lini Perseroan hingga pelaporan kepada pihak berkepentingan. 5
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 87
Page 90
Mendorong penggunaan material terbarukan dan bahan kimia yang ramah lingkungan. 6
Melakukan efisiensi bahan baku melalui pengawasan, penerapan, dan mendorong kegiatan desain
atau pengembangan di seluruh lini Perseroan. 7
Menggunakan air secara optimal dan terkendali untuk kegiatan perusahaan serta melaksanakan
program konservasi air. 8
Melakukan perawatan dan pengendalian alat serta mesin pengendali pencemaran udara. 9
Melakukan pengurangan dan pengendalian B3 (Bahan Berbahaya Beracun) serta LB3 (Limbah
Bahan Berbahaya Beracun). 10
Melakukan pengendalian limbah padat non-B3 melalui 3R (Reduce, Reuse, Recycle). 11
Melakukan inventarisasi pemakaian air, outlet air limbah, limbah B3 dan non-B3, dan pencemaran udara. 12
Melakukan upaya perlindungan dan pelestarian keanekaragaman hayati. 13
Mengidentifikasi, menjalankan, dan mengevaluasi seluruh kegiatan perusahaan melalui penilaian
daur hidup/(Life Cycle Assessment/LCA) yang terintegrasi dengan aspek lingkungan, energi, dan 14
emisi gas rumah kaca.
Melibatkan masyarakat di dalam peningkatan perbaikan berkesinambungan terhadap sistem
manajemen lingkungan. 15
Pengelolaan lingkungan Perseroan dilakukan secara komprehensif mulai dari pemenuhan perizinan lingkungan sejak
awal usaha dengan menyusun laporan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup
(“UKL-UPL”). Terkait dengan hal tersebut, Perseroan senantiasa mematuhi dan memenuhi seluruh perizinan yang dimiliki
serta secara berkala melakukan peninjauan atas izin tersebut untuk disesuaikan dengan program lingkungan yang akan
diimplementasikan. Selain itu, setiap unit kegiatan, seperti pabrik, gudang, dan kantor, melakukan inisiatif untuk mencegah
terjadinya dampak yang merugikan terhadap lingkungan dengan melakukan eko-efisiensi pada proses-proses yang relevan
sebagai bagian dari continual improvement. Kami juga melakukan Life Cycle Assessment (“LCA”) cradle to grave untuk melakukan
analisis siklus produk dari mulai perolehan bahan baku, proses produksi, distribusi produk, hingga penggunaan produk.
Melalui LCA tersebut, kami dapat memperoleh data mengenai dampak-dampak lingkungan dari rantai pasokan, proses
produksi, dan distribusi produk sehingga dapat menjadi dasar pertimbangan untuk pengembangan pengelolaan lingkungan.
Selain pencegahan, kami juga melakukan upaya mitigasi dampak lingkungan dengan melakukan penanaman pohon untuk
netralisasi karbon. [GRI 3-3]
88 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Evaluasi Pengelolaan Lingkungan
Evaluasi atas pengelolaan lingkungan yang telah berjalan senantiasa kami realisasikan secara periodik untuk memperoleh
gambaran secara menyeluruh terhadap efektivitas program yang telah berjalan dan meningkatkan kualitas pengelolaan pada
bagian-bagian yang diperlukan. Pada fasilitas produksi, kami melakukan pemantauan kualitas lingkungan melalui kerja sama
dengan laboratorium uji lingkungan yang terakreditasi. Hasil pemantauan tersebut kemudian akan disampaikan kepada
pemerintah setempat dan pemerintah pusat setiap bulan dan semesternya. Hal ini dilakukan untuk memastikan seluruh
unit bisnis dan fasilitas produksi yang dimiliki Perseroan telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan kebijakan Perseroan.
Kami juga mengikuti Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (“PROPER”) yang
diselenggarakan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”). PROPER dilakukan melalui assessment kinerja
pengelolaan lingkungan Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang diberikan dalam bentuk rating.
Penilaian oleh pihak eksternal dilakukan oleh tenaga profesional dengan memantau sekaligus menilai kinerja lingkungan
secara objektif. [GRI 3-3]
Penggunaan Material dalam Produksi Cat
Penggunaan material dalam produksi cat memiliki dampak besar terhadap lingkungan dan kualitas produk akhir. Oleh
karena itu, sangat penting bagi kami untuk mengambil pendekatan yang holistik dalam memilih dan menggunakan material
dalam produksi cat. Secara umum, penggunaan material dalam produksi cat terbagi menjadi 2 kategori, yaitu material
terbarukan dan tak terbarukan. Material terbarukan yang digunakan, di antaranya kalsium, bahan baku kemasan dari
kertas atau karton, serta material nabati dan additive dari nabati. Sedangkan material tak terbarukan yang kami gunakan,
di antaranya solvent, pigment, dan material-material yang terbuat dari plastik. Apabila tidak dikelola dengan baik, kami
memahami bahwa material tersebut akan berdampak negatif bagi kualitas lingkungan sekitar. Oleh karena itu, penggunaan
material-material tersebut terus dipantau dan dievaluasi oleh Direksi melalui berbagai laporan kinerja. [GRI 3-3] [POJK F.5]
Kami juga terus berupaya untuk mengombinasikan penggunaan berbagai bahan ramah lingkungan dan praktik produksi yang
berkelanjutan dalam menghasilkan produk cat yang lebih baik sehingga Perseroan dapat berkontribusi pada perlindungan
lingkungan sambil tetap menghasilkan produk berkualitas tinggi. Terkait dengan hal tersebut, Perseroan telah melakukan
berbagai program efisiensi yang sekaligus berkontribusi dalam hal perlindungan lingkungan melalui pengurangan sampah
kemasan produk. Proyek efisiensi kemasan yang kami lakukan, telah dapat mengurangi sampah kemasan sebesar 205,81 ton,
dengan rincian sebagai berikut:
1. Mengganti kemasan kardus menjadi kemasan yang lebih ringan dengan total pengurangan sebesar 185,22 ton;
2. Mengurangi kemasan kardus menjadi kemasan yang lebih ringan dengan total pengurangan sebesar 15,57 ton;
3. Mengurangi kemasan plastik sebesar 3,35 ton;
4. Memastikan 100,00% kemasan galon dan pail plastik dapat digunakan kembali; serta
5. Program lain-lain dengan pengurangan sebesar 1,62 ton.
Selain upaya efisiensi, kami juga memprioritaskan penggunaan kembali timbulan sludge cat berbasis air (water-based) untuk
proses produksi dengan siklus yang sama. Hal tersebut juga sebagai salah satu upaya Perseroan dalam meminimalisir timbulan
limbah B3 yang diakibatkan dari timbulan sludge tersebut. Pada tahun 2023, kami berhasil menggunakan kembali sludge maupun
cat retur ke dalam proses produksi sebesar 1.882,53 ton atau 1,31% dari total material yang berarti memiliki rasio daur pakai
material sebesar 11,91 kg/ton produksi cat. Selain itu, kami juga berinisiatif melakukan daur pakai solvent cuci pada produksi
cat solvent-based. Pada tahun 2023, kami dapat menggunakan kembali 166,27 ton solvent cuci sebagai material bahan baku
cat dengan rasio sebesar 5,68 kg/ton produksi cat. Perseroan juga berhasil menurunkan pembuangan limbah B3 hingga
6,36%. [GRI 3-3, 301-2]
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah menurunkan kandungan timbal dan krom dalam produk hingga tersisa 14,00% lebih baik dari
target awal, yaitu tersisa 17,90%. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan bergerak lebih cepat untuk mencapai produk yang bebas
timbal dan krom. Pencapaian ini didukung oleh nilai peningkatan peluncuran produk berbasis air yang cukup tinggi di tahun 2023.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 89
Page 92
Informasi mengenai penggunaan material dalam proses produksi cat diuraikan sebagai berikut:
JENIS DAN VOLUME MATERIAL UTAMA SERTA PENDUKUNG UNTUK PRODUKSI CAT [GRI 301-1]
Jenis Material Satuan 2023 2022 2021
Material Terbarukan Ton 72.903,20 61.888,17 80.411,00
Material Tak Terbarukan Ton 70.887,41 74.937,20 94.294,00
Total Pembelian Material Ton 143.790,61 136.825,37 174.705,00
Penggunaan Kembali Material berdasarkan Jenis Produk
Sludge & Return Paint Solvent Cuci
2023 2022 2021 2023 2022* 2021
1.882,53 2.567,74 1.263,45 166,27 180,87 230,05
Ton Ton Ton Ton Ton Ton
Rasio Penggunaan Kembali Material berdasarkan Jenis Produk
Sludge & Return Paint Solvent Cuci
2023 2022 2021 2023 2022* 2021
11,91 17,08 6,15 5,68 5,81 5,44
Kg/Ton Produk Kg/Ton Produk Kg/Ton Produk
Kg/Ton Produk Kg/Ton Produk Kg/Ton Produk
Solvent-Based Solvent-Based Solvent-Based
Rasio Pemakaian Material Terbarukan Rasio Pemakaian Material Daur Ulang [GRI 301-2]
2023 2022 2021 2023 2022 2021
50,70% 45,23% 46,03% 1,42% 2,00% 0,85%
* Data disajikan kembali.
90 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Efisiensi Energi
Penggunaan energi Perseroan dapat mencakup pada berbagai kegiatan, seperti aspek produksi hingga operasional
perkantoran. Di fasilitas produksi, energi dibutuhkan Perseroan untuk mengoperasikan mesin-mesin produksi, peralatan,
dan lain-lain. Sedangkan di kantor, energi dibutuhkan sebagai sumber penerangan, mengoperasikan berbagai perangkat
elektronik, dan lain-lain. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, sebagian besar energi yang kami gunakan berasal dari listrik,
bahan bakar minyak (“BBM”), dan gas yang diperoleh dari pihak ketiga. Penggunaan sumber energi tersebut senantiasa
dilakukan secara bijaksana dengan memperhatikan dampaknya terhadap lingkungan. [GRI 3-3]
Kami menyadari bahwa sebagian besar energi yang digunakan merupakan energi fosil yang dihasilkan dari penggunaan sumber
daya alam tak terbarukan dan ketersediaannya yang kian terbatas. Dengan latar belakang tersebut, kami berkomitmen untuk
melakukan efisiensi energi dan secara bertahap meningkatkan porsi penggunaan sumber energi terbarukan. Terkait dengan
efisiensi, inisiatif utama yang telah direalisasikan adalah memaksimalkan penggunaan lampu berjenis LED yang memiliki
tingkat konsumsi energi lebih efektif serta memasang fiber transparan sebagai atap di gedung produksi dan area gudang
jadi untuk memanfaatkan sinar matahari sebagai sumber penerangan di siang hari. Selain itu, kami juga telah menggunakan
lampu penerangan jalan yang menggunakan sumber energi matahari. [GRI 3-3, 302-4] [POJK F.7]
Sedangkan dalam kegiatan produksi, kami telah mengurangi penggunaan forklift untuk memindahkan plat kaleng dari pabrik
kaleng melalui conveyor yang langsung terhubung antara pabrik kaleng dengan 2 pabrik cat solvent-based serta mengubah
transfer material melalui pipa dari pabrik resin ke pabrik cat. Penggantian forklift tersebut dapat mengurangi penggunaan
energi sebesar 73.610 kgCO2e atau setara dengan menanam 950 pohon. Kami juga telah melakukan re-layout gudang jadi dan
gudang bahan di pabrik cat Sidoarjo sehingga proses distribusi barang menjadi lebih efisien. Selain mengurangi penggunaan
forklift, kami juga telah melakukan re-engineering proses pabrik resin sehingga mengurangi cycle time sekitar 20%. Program
ini dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi energi serta emisi. Sementara khusus untuk pabrik Sidoarjo, kami
telah melakukan inisiatif untuk efisiensi energi melalui pengaturan integrasi kompresor, mensubtitusi energi diesel ke listrik,
dan mengganti motor konvensional menjadi motor inverter yang lebih hemat listrik. Bahan bakar boiler dan thermo yang
digunakan dalam kegiatan produksi Perseroan juga telah menggunakan Perusahaan Gas Negara (“PGN”) yang menghasilkan
emisi lebih rendah, sebagai bagian dari upaya kami untuk mendukung transisi menuju energi yang lebih ramah lingkungan.
[GRI 3-3, 302-4] [POJK F.7]
Selain program tersebut, kami juga telah merealisasikan program efisiensi energi dengan melakukan modifikasi pompa cooling
tower sehingga meminimalkan penggunaan energi. Inovasi ini diperkirakan mampu menurunkan konsumsi energi hingga
37,7% yang juga berdampak positif pada penghematan biaya hingga Rp475,18 juta dalam 1 tahun. [GRI 302-4] [POJK F.7]
Penggunaan energi dan inisiatif efisiensi yang dilakukan Perseroan terus dipantau dan dievaluasi oleh Direksi melalui berbagai
laporan kinerja berkala. Perseroan telah tersertifikasi ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi sejak tahun 2022
sehingga kinerja energi senantiasa terpantau dan upaya efisiensi energi juga terus diupayakan dengan maksimal. [GRI 3-3]
Pengukuran penggunaan energi Perseroan diperoleh dengan menggunakan metodologi perkalian konsumsi energi satuan
fisik dan nilai kalor dari masing-masing sumber energi, di antaranya gas, solar, dan listrik. Hasil akhir yang disajikan untuk
pelaporan ini merupakan hasil penambahan konsumsi energi dari berbagai sumber energi tersebut. [GRI 302-1, 302-4]
[POJK F.7]
Konversi Energi dari Satuan Fisik ke TerraJoule (“TJ”)
Σ Penggunaan Energi (TJ) = Penggunaan Energi (satuan fisik) x Nilai Kalor (TJ/satuan fisik)
Sumber:
Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional Buku II-Volume 1 Metodologi Perhitungan Tingkat Emisi Gas Rumah Kaca (Kegiatan Pengadaan
dan Penggunaan Energi).
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 91
Page 94
Berdasarkan metodologi tersebut, informasi mengenai penggunaan energi Perseroan pada seluruh aktivitas operasional
diuraikan sebagai berikut:
Penggunaan Energi [GRI 302-1] [POJK F.6]
Sumber Energi Satuan 2023 2022 2021
Listrik GJ 51.149,38 49.348,66 54.248,59
BBM (Solar) GJ 119.202,34 118.502,42 122.065,15
Gas GJ 43.561,14 43.483,43 48.089,43
Total Penggunaan Energi GJ 213.912,86 211.334,51 224.403,17
Intensitas Energi [GRI 302-3] [POJK F.6]
2023 2022 2021 2023 2022 2021
0,17 0,19 0,19 47,40 52,14 52,64
GJ/Ton Produk GJ/Ton Produk GJ/Ton Produk kWh/Ton Produk kWh/Ton Produk kWh/Ton Produk
Efisiensi Energi [GRI 302-3] [POJK F.6]
2023 2022 2021 2023 2022 2021
0,02 0 0,01 4,74 0,50 0,63
GJ/Ton Produk GJ/Ton Produk GJ/Ton Produk kWh/Ton Produk kWh/Ton Produk kWh/Ton Produk
Secara keseluruhan, Perseroan dapat menurunkan intensitas total energi pada produksi cat dari 52,14 kWh/ton produk menjadi
47,40 kWh/ton produk sehingga intensitas energi menurun hingga 10,16% di tahun 2023. Perhitungan ini mencakup energi
yang dihasilkan sendiri dan dibeli untuk operasional Perseroan.
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK F.7]
Selain berfokus untuk menerapkan program efisiensi energi, Perseroan secara bertahap telah menggunakan sumber energi
terbarukan yang dapat mengurangi emisi gas rumah kaca, ketergantungan pada sumber energi fosil, dan dampak negatif
terhadap lingkungan lainnya. Langkah ini juga menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam menerapkan praktik produksi
berkelanjutan. Pada tahun 2023, kami telah melakukan penambahan pemasangan solar panel di atas gudang Flamboyan
sebanyak 660 panel dengan kapasitas energi yang dihasilkan sebesar 300,30 kWp. Penggunaan energi terbarukan tersebut dapat
mengurangi emisi sebesar 435.887 kgCO2e atau setara dengan menanam 4.880 pohon. Inisiatif ini memperoleh pengakuan
positif dari pihak eksternal dengan diraihnya penghargaan Going Green is Good for Your Business dari Xurya Daya Indonesia.
Kami akan terus menambah pemasangan solar panel pada tahun berikutnya untuk meningkatkan proporsi penggunaan
sumber energi terbarukan. Informasi mengenai penggunaan energi terbarukan Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Sumber Energi Satuan 2023 2022 2021
Energi Tenaga Surya, Tenaga Air, dan lain-lain GJ 1.814,71 906,82 674,91
Total Penggunaan Energi Terbarukan GJ 1.814,71 906,82 674,91
92 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Penggunaan Air
Air menjadi salah satu kebutuhan yang penting bagi Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional. Kami menggunakan
air untuk memenuhi berbagai kebutuhan, seperti untuk proses produksi dan berbagai kegiatan pendukung lainnya. Mengingat
bahwa air merupakan salah satu kebutuhan yang vital bagi kehidupan, Perseroan berkomitmen untuk menggunakan air secara
bijak dan melakukan pengelolaan air agar kegiatan operasional yang dijalankan tidak berdampak negatif terhadap ketersediaan
air bersih di lingkungan sekitar. Selain memperoleh pasokan dari pihak ketiga, kebutuhan air Perseroan juga diperoleh melalui
sumur bawah tanah di lokasi pabrik. Keberadaan sumur air bawah tanah tersebut telah memenuhi izin dari pemerintah daerah
dan izin lingkungan sehingga tidak terdapat dampak negatif bagi lingkungan. [GRI 3-3] [POJK F.8]
Untuk menjaga ketersediaan air di kemudian hari, kami telah menerapkan berbagai program terkait dengan efisiensi air,
salah satunya melalui penggunaan kembali air bekas untuk tujuan lainnya. Air bilasan dari kegiatan pembersihan dan sanitasi
tangki kami gunakan kembali sebagai campuran material produksi cat dengan tetap mengedepankan standar mutu. Pada
tahun 2023, kami dapat menggunakan kembali air limbah industri sebanyak 0,65 megaliter atau memiliki rasio 5,06 L/ton
produk water-based. Selain penggunaan kembali air limbah, kami juga senantiasa memastikan pengelolaan limbah cair yang
dijalankan telah sesuai dengan standar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mengelola limbah cair dari
proses domestik di lokasi pabrik cat, kami telah menerapkan Sewage Treatment Plant. Sedangkan, untuk mengolah air limbah
industri digunakan filterisasi dan ozonisasi. Kami juga senantiasa melakukan pengawasan atas pengelolaan air yang telah
dijalankan dan melaporkan hasilnya kepada instansi terkait setiap bulan untuk memastikan tidak terdapat air buangan yang
melampaui batas baku mutu yang ditetapkan. [GRI 3-3, 303-1, 303-2] [POJK F.8]
Sebagai upaya menurunkan konsumsi air, Perseroan juga telah menerapkan cooling system dan sistem panen air hujan
(rainwater harvesting) yang dapat mengurangi konsumsi air secara signifikan. Selain itu, Perseroan juga telah memiliki flowmeter
untuk memantau laju aliran air pada sistem panen air hujan. [GRI 3-3, 303-1, 303-2] [POJK F.8]
Informasi mengenai penggunaan air Perseroan pada seluruh aktivitas operasional diuraikan sebagai berikut:
PENGGUNAAN DAN INTENSITAS AIR [GRI 303-3] [POJK F.8]
Sumber Air Satuan 2023 2022 2021
Air Tanah Megaliter 99,32 79,25 84,32
Pihak Ketiga (PDAM) Megaliter 42,36 34,73 45,94
Total Penggunaan Air Megaliter 141,68 113,98 130,26
Intensitas Penggunaan Air Megaliter/Ton Produk 0,0009 0,0008 0,0008
Pembuangan Air [GRI 303-4]
Domestik Industri
2023 2022 2021 2023 2022 2021
3,71 3,70 4,36 0,12 0,44 0,18
Megaliter Megaliter Megaliter Megaliter Megaliter Megaliter
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 93
Page 96
Chemical Oxygen Demand (“COD”) [GRI 303-4]
Domestik Industri
2023 2022 2021 2023 2022 2021
11,93 2,48 0,90 5,49 5,13 5,17
Ton Ton Ton Ton Ton Ton
Sepanjang tahun 2023, nilai COD harian Perseroan sudah memenuhi standar dari pemerintah melalui Peraturan Gubernur
Jawa Timur No. 52 Tahun 2014 tentang Baku Mutu Air Limbah Industri Cat dan Tinta, serta Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 tentang Limbah Domestik. Nilai COD harian
diambil dari data uji analisis yang diterbitkan oleh laboratorium yang telah tersertifikasi-KAN (Komite Akreditasi Nasional).
Rasio Daur Pakai Air Limbah Industri
2023 2022 5,22 Liter/Ton Produk Water-Based
5,06 Liter/Ton Produk Water-Based 2021 4,80 Liter/Ton Produk Water-Based
Pengelolaan Emisi
Dampak perubahan iklim semakin dirasakan dewasa kini yang mana terjadi peningkatan suhu rata-rata permukaan bumi.
Perubahan iklim tersebut dipicu oleh pemanasan global yang disebabkan oleh meningkatnya emisi gas karbon dioksida
dan gas rumah kaca (“GRK”) yang dihasilkan oleh penggunaan energi fosil, kebakaran hutan, limbah, maupun proses
industri. Oleh karena ancaman pemanasan global semakin nyata, termasuk dampak negatif yang dapat ditimbulkan
bagi kelangsungan hidup, maka pemerintah Indonesia telah berkomitmen untuk mengambil peran dalam menurunkan
emisi GRK. Komitmen itu dikuatkan dengan terbitnya Peraturan Presiden No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Aksi
Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (“RAN-GRK”) yang merupakan dokumen kerja yang berisi upaya-upaya untuk
menurunkan emisi gas rumah kaca di Indonesia. Peraturan Presiden ini telah diikuti dengan terbitnya Peraturan Presiden
No. 71 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional. [GRI 3-3]
Sebagai sebuah perusahaan yang turut berkontribusi dalam menghasilkan emisi GRK, kami berkomitmen untuk
mendukung langkah dan kebijakan pemerintah dalam mengurangi dampak negatif gas rumah kaca. Terkait dengan
hal tersebut, kami telah melakukan penandatanganan kesepakatan hub zero net bersama dengan perusahaan anggota
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (“Kadin”) sebagai bagian dari komitmen untuk pencapaian zero net emissions
tahun 2050. Langkah nyata yang telah dilakukan Perseroan terutama dilakukan melalui proses produksi yang rendah
karbon. Secara bertahap, kami telah mengurangi penggunaan forklift untuk memindahkan plat kaleng dari pabrik kaleng
melalui conveyor yang langsung terhubung antara pabrik kaleng dengan 2 pabrik cat solvent-based dan mengubah
transfer material menjadi melalui pipa dari pabrik resin ke pabrik cat. Kami juga telah menggantikan forklift berbahan
dasar diesel menjadi listrik sehingga emisi GRK yang langsung dihasilkan dari penggunaan bahan bakar fosil dapat lebih
ditekan. Selain mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan, kami juga melakukan kegiatan kompensasi emisi karbon
dengan melakukan penanaman pohon Akasia Kurmis (Acacia Auriculiformis) di lereng Gunung Arjuno, Pasuruan sebanyak
5.000 pohon. Hingga saat ini, Perseroan telah menanam 10.000 pohon. [GRI 3-3] [POJK F.12]
94 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Secara periodik kami juga melakukan pengukuran terhadap emisi di wilayah operasional dan mengadakan evaluasi untuk
mengupayakan inovasi baru yang dapat menekan kadar emisi GRK. Tahun dasar perhitungan emisi gas rumah kaca yang
Perseroan gunakan adalah tahun 2021 dengan alasan pada tahun tersebut Perseroan baru memulai proses inventarisasi emisi
gas rumah kaca secara komprehensif menggunakan sistem digitalisasi yang memudahkan proses pengawasan. [GRI 305-1]
Selama tahun pelaporan, kami telah mengukur kadar emisi gas rumah kaca yang dihasilkan, baik emisi gas rumah kaca cakupan
1 maupun emisi gas rumah kaca cakupan 2. Sumber emisi gas rumah kaca cakupan 1 yang paling utama adalah konsumsi
bahan bakar berbahan fosil, sedangkan emisi cakupan 2 bersumber dari pembangkitan listrik yang dibeli atau diperoleh
dari Perusahaan Listrik Negara (“PLN”). Penghitungan dilakukan berdasarkan rumus sebagai berikut: [GRI 3-3, 305-1, 305-2]
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Σ Emisi = Konsumsi Bahan Bakar (liter) x Faktor Emisi (Kg/Tj)2) x NCV (Tj/liter)
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2
Σ Emisi = Konsumsi Listrik (kWh) x Faktor Emisi (kgCO2/kWh)
Emisi Gas Rumah Kaca yang Dihasilkan
Sumber Emisi Satuan 2023 2022 2021
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1 [GRI 305-1] [POJK F.11]
BBM (Solar) TonCO2e 292,12 488,62 890,17
Gas TonCO2e 2.443,65 2.439,29 2.697,68
Total Emisi Cakupan 1 TonCO2e 2.735,77 2.927,91 3.587,85
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung [GRI 305-2] [POJK F.11]
Listrik PLN TonCO2e 8.581,65 8.480,08 9.797,75
Total Emisi Cakupan 2 TonCO2e 8.581,65 8.480,08 9.797,75
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 TonCO2e 11.317,42 11.408,00 13.385,60
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1 dan 2 [GRI 305-4] [POJK F.11]
2023 2022 25,15 KgCO e/Ton Produk
2
23,27 KgCO e/Ton Produk
2
2021 24,83 KgCO e/Ton Produk
2
PROGRAM NETRALISASI EMISI MELALUI PENANAMAN POHON [GRI 305-5] [POJK F.12]
Sumber Emisi Satuan 2023 2022 2021
Gunung Arjuno
Total Pohon yang Ditanam Pohon 10.000 5.000 0
Jenis Pohon yang Ditanam Jenis 2 2 0
Nilai Serapan Karbon KgCO2e 765.100 520.100 0
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 95
Page 98
Sumber Emisi Satuan 2023 2022 2021
Lingkungan Perseroan
Total Pohon yang Ditanam Pohon 4.880 1.797 818
Jenis Pohon yang Ditanam Jenis 92 67 41
Nilai Serapan Karbon KgCO2e 435.887 421.237 398.941
Catatan: Data merupakan akumulasi dari tahun ke tahun.
Dengan berbagai strategi efisiensi energi dan emisi yang dilakukan, pada tahun 2023, Perseroan telah berhasil mengurangi
jumlah emisi GRK cakupan 1 maupun 2 yang dihasilkan sebesar 90,58 TonCO2e dibandingkan tahun sebelumnya. Apabila
dibandingkan dengan baseline tahun 2021, Perseroan telah mengurangi emisi GRK cakupan 1 dan cakupan 2 sebesar 15,45%.
Emisi Zat Perusak Ozon [GRI 305-6]
Penggunaan barang atau bahan yang merusak ozon dapat menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan, terutama terhadap
perubahan iklim. Bahan Perusak Ozon (“BPO”) merupakan senyawa kimia yang berpotensi dapat bereaksi dengan molekul
ozon di lapisan stratosfer. BPO umumnya digunakan untuk mesin pendingin ruangan, kulkas, maupun tabung alat pemadam
api ringan (“APAR”).
Penggunaan BPO yang tidak bertanggung jawab akan menyebabkan terjadinya pengikisan lapisan ozon yang mengakibatkan
terjadinya degradasi lingkungan, keterbatasan sumber air bersih, kerusakan rantai makanan di laut, dan masalah lingkungan
lainnya. Kami menyadari adanya berbagai risiko lingkungan dalam penggunaan BPO sehingga kami berkomitmen untuk
berupaya menerapkan kebijakan-kebijakan dalam rangka mengurangi bahkan beralih menuju material yang lebih
ramah lingkungan.
Kami telah melakukan analisis dalam kegiatan operasional di pabrik maupun perkantoran untuk mengetahui ada atau
tidaknya penggunaan BPO. Hasil analisis tersebut menunjukkan adanya potensi penggunaan BPO pada kegiatan operasional
pendukung di lokasi pabrik dan perkantoran, yaitu pada penggunaan pendingin ruangan serta APAR. Sesuai dengan komitmen
kami untuk mengurangi emisi GRK, termasuk akibat BPO, kami telah memiliki beberapa kebijakan, antara lain:
1. Menggunakan pendingin ruangan R 410 yang ramah lingkungan; serta
2. Menggunakan APAR berbahan non-CFC dan non-Halon.
Sedangkan dalam kegiatan produksi, hasil analisis kami menunjukkan tidak adanya BPO yang dihasilkan.
Emisi Udara Nitrogen Oksida (NOx), Sulfur Oksida (SOx), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya
[GRI 305-7]
Emisi gas konvensional berupa NOx, SOx, dan emisi udara lainnya dihasilkan dari proses produksi cat. Kami berupaya mengelola
emisi konvensional tersebut sesuai dengan baku mutu yang telah ditetapkan oleh pemerintah sekaligus mengurangi timbulan
emisi tersebut. Prosedur pemantauan dan pelaporan kami laksanakan secara rutin yang hasilnya akan dijadikan sebagai
dasar dalam langkah perbaikan secara berkelanjutan (continuous improvement) dalam pengelolaan emisi. Berdasarkan hasil
pemantauan emisi yang dilakukan oleh Laboratorium Tersertifikasi KAN tahun 2023, parameter NOx dan SOx telah memenuhi
baku mutu lingkungan.
Hasil pemantauan dalam kurun waktu 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Baku Mutu
Parameter Satuan 2023 2022 2021
Pemerintah
NOx mg/Nm3 650 70,33 41,27 112,64
SOx mg/Nm3 150 4,63 9,64 13,76
Catatan: Nilai baku mutu disesuaikan berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 10 Tahun 2009.
96 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Pengelolaan dan Pemanfaatan Limbah
Aktivitas operasional Perseroan menghasilkan buangan limbah. Berdasarkan jenis zatnya, limbah yang dihasilkan Perseroan
terdiri dari limbah padat dan limbah cair. Sedangkan berdasarkan kategorinya, limbah Perseroan terdiri dari limbah bahan
berbahaya dan beracun (“B3”) dan limbah non-B3. Kami berkomitmen tinggi untuk mengelola setiap limbah yang dihasilkan
agar tidak menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan, membahayakan kesehatan manusia di sekitar, mencemari
tanah dan perairan, mengubah suhu dan kualitas udara, serta menyebabkan perubahan iklim. Seluruh pengolahan limbah
dilakukan sesuai dengan standar sehingga tidak melebihi ambang batas baku mutu yang ditetapkan dalam peraturan
perundang-undangan atau perizinan. Selain itu, kami juga membangun kerja sama dengan pihak ketiga yang telah memiliki
izin pemanfaatan untuk memanfaatkan limbah Perseroan, khususnya limbah B3. [GRI 3-3, 306-1]
Gambaran menyeluruh mengenai timbulan limbah dan pengelolaannya pada keseluruhan proses bisnis Perseroan dapat
dilihat seperti berikut:
IDENTIFIKASI DAMPAK DAN PENGELOLAAN LIMBAH [306-1]
Jenis Aktivitas Dampak Limbah Upaya
Jenis Limbah yang Dihasilkan
Operasional terhadap Lingkungan Pengelolaan
• Sludge;
• Minyak Pelumas Bekas;
Penyimpanan • Kemasan Bekas B3;
Pencemaran tanah, air, dan
Bahan Material • Kain Majun;
udara.
(Raw Material) • Aki Bekas;
• Sampah Plastik; serta
• Sampah Anorganik dan Non Recycle.
• Sludge;
• Minyak Pelumas Bekas; • Melakukan pembuangan limbah
Pencampuran Pencemaran tanah, air, dan ke Tempat Pembuangan Sampah
• Kemasan Bekas B3;
(Mixing) udara atau bau. (“TPS”) LB3;
• Kain Majun; serta
• Pelarut Bekas. • Menggunakan majun/pasir; serta
• Exhause untuk sirkulasi udara
• Sludge; dalam ruangan.
Penggilingan • Minyak Pelumas Bekas; Pencemaran tanah, air, dan
(Grinding) • Kemasan Bekas B3; serta udara atau bau.
• Kain Majun.
• Sludge;
• Minyak Pelumas Bekas;
Pencemaran tanah dan udara
Filling • Kemasan Bekas B3;
atau bau.
• Kain Majun; serta
• Pelarut Bekas.
• Melakukan pembuangan limbah
ke TPS LB3;
• Sludge;
• Menggunakan majun/pasir;
• Minyak Pelumas Bekas; Pencemaran tanah, air, dan
Tinting • Diberikan penutup tangki selama
• Kemasan Bekas B3; serta udara.
proses berlangsung; serta
• Kain Majun.
• Pemasangan ventilator pada area
atap tangki tinting.
• Sludge;
• Minyak Pelumas Bekas; • Melakukan pembuangan limbah ke
Pengemasan Pencemaran tanah, air, dan
• Kemasan Bekas B3; TPS LB3; serta
(Packing) udara atau bau.
• Aki Bekas; serta • Menggunakan majun/pasir.
• Kain Majun.
PENGELOMPOKAN DAMPAK LIMBAH YANG DIHASILKAN
Dampak Primer Dampak Sekunder
• Photochemical oxidation;
• Potensi terjadi penurunan abiotik (fosil dan non-fosil);
• Potensi pemanasan global;
• Potensi terjadi penurunan biotik;
• Potensi penipisan ozon;
• Karsinogenik;
• Potensi hujan asam; serta
• Toxicity;
• Potensi eutrofikasi.
• Water footprint; serta
• Land use change.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 97
Page 100
Kegiatan Operasional
Hasil Produksi Limbah
Limbah B3 Limbah Non-B3 Efluen
Diproses dalam
Diserahkan kepada Dimanfaatkan sebagai Diserahkan kepada Water Treatment Plant
Pihak Ketiga Berizin Bahan Baku Alternatif Pihak Ketiga Berizin dan Sewage Treatment
Plant
Selain melakukan pengelolaan limbah, kami juga menerapkan program reduce, reuse, recycle (“3R”) untuk limbah cat yang
dikembalikan (cat retur) yang umumnya disebabkan kemasan yang rusak pada saat penyimpanan, kesalahan pemesanan
oleh pelanggan, dan sebab-sebab lainnya. Cat retur tersebut disortir sesuai kondisinya untuk didaur pakai dengan diolah
menjadi produk cat untuk keperluan khusus. Cat retur juga dimanfaatkan sebagai bahan baku alternatif untuk membuat cat
baru dengan spesifikasi yang sesuai dengan jenis material sehingga tidak ada limbah cat retur yang terbuang. Untuk limbah
B3 yang tidak dapat diolah, Perseroan melakukan upaya pengumpulan, pemisahan, dan menyerahkan limbah B3 kepada
pengumpul, pengangkut, pengolah, dan pemanfaat limbah B3 yang telah memiliki izin dari Pemerintah. Sementara itu, limbah
non-B3 dari kegiatan dikumpulkan di masing-masing unit usaha untuk diserahkan kepada pengumpul sampah sesuai dengan
ketentuan Dinas Kebersihan di masing-masing lokasi. Pada 2023, limbah non-B3 hanya mencakup 17,27% dari keseluruhan
limbah dari pabrik cat. [GRI 3-3, 306-2, 306-4] [POJK F.13, F.14]
Informasi total limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Total Limbah yang Dihasilkan [GRI 306-3] [POJK F.13]
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Limbah B3
Padat Ton 806,69 850,81 449,18
Cair Ton 80,08 96,15 125,04
Total Limbah B3 Ton 886,77 946,96 574,22
Limbah Non-B3
Total Limbah Non-B3 Ton 185,07 157,68 98,14
Total Limbah yang Dihasilkan Ton 1.071,84 1.104,64 672,36
Dengan berbagai strategi pengelolaan dan efisiensi limbah yang dilakukan, pada tahun 2023, Perseroan telah berhasil
mengurangi total limbah yang dihasilkan sebesar 32,80 ton dibandingkan tahun sebelumnya.
Pengangkutan dan Penggunaan Kembali Limbah dan Efluen [GRI 306-4]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah yang dihasilkan melalui berbagai proses, di antaranya melalui pengangkutan
dan pengolahan. Total limbah B3 yang diserahkan kepada pihak ketiga untuk diangkut serta limbah yang diolah dan digunakan
kembali oleh Perseroan diuraikan sebagai berikut:
98 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Limbah B3 yang Diserahkan kepada Pihak Ketiga Ton 886,77 946,96 574,22
Penggunaan Kembali Limbah B3
Limbah Industri Ton 1.820,24 2.482,98 1.263,45
Solvent Cuci Ton 166,27 180,87* 230,05
Sludge Ton 62,29 84,76 0
Total Penggunaan Kembali Limbah B3 Ton 2.048,79 2.748,61* 1.493,50
Penggunaan Kembali Efluen
Cleaning Water
Water-Based Cat Liter 376.188 370.466 326.014
Water-Based Resin Liter 275.536 252.069 331.317
Total Penggunaan Kembali Efluen Liter 651.724 622.535 657.331
* Data disajikan kembali.
Pembuangan Efluen dari Proses Water Treatment Plant dan Sewage Treatment Plant
2023 2022 4,14 Megaliter
3,83 Megaliter 2021 4,54 Megaliter
Tumpahan yang Terjadi
Tumpahan bahan kimia, minyak, bahan bakar, atau zat-zat berbahaya lainnya dapat berdampak negatif terhadap kualitas tanah,
air, udara, keragaman hayati, dan kesehatan manusia. Oleh karena itu, kami mengelola secara hati-hati penggunaan berbagai
bahan atau zat yang memiliki risiko untuk tumpah. Upaya tersebut membawa hasil dengan tidak adanya insiden tumpahan
bahan kimia, minyak, bahan bakar, limbah, atau zat-zat berbahaya lainnya selama tahun 2023. Dengan demikian, tidak
ada dampak negatif signifikan yang dialamatkan ke Perseroan yang berkaitan dengan insiden tumpahan. [GRI 306-3] [POJK F.15]
Keanekaragaman Hayati
Keanekaragaman hayati merupakan keberagaman makhluk hidup yang memiliki macam-macam variasi pada suatu lingkungan
tertentu. Bentang alam Indonesia yang memiliki keanekaragaman hayati tinggi mendorong Perseroan untuk turut terlibat
dalam melindungi keanekaragaman hayati tersebut melalui berbagai program pelestarian flora dan fauna sesuai dengan
cakupan usaha Perseroan. Bagi kami, perlindungan keanekaragaman hayati penting dilakukan untuk memastikan kemampuan
spesies flora dan fauna, keanekaragaman genetik, dan ekosistem alami bertahan hidup. Lebih dari itu, kami juga memahami
bahwa ekosistem alami menyediakan air dan udara bersih yang berkontribusi pada keamanan pangan dan kesehatan manusia.
Keanekaragaman hayati juga berkontribusi secara langsung pada penghidupan lokal sehingga menjadikannya sangat penting
dalam mencapai pengurangan kemiskinan, serta pembangunan berkelanjutan. [GRI 3-3]
Terkait dengan hal tersebut, kami telah menjalankan program penanaman pohon Akasia Kurmis yang berlokasi di lereng
Gunung Arjuno, Pasuruan seluas 5,5 hektar. Pada tahun 2023, jumlah pohon berhasil ditanam mencapai 5.000 pohon. Dengan
demikian, jumlah pohon yang telah ditanam sejak awal mencapai 10.000 pohon dan mampu menyerap emisi gas rumah kaca
sekitar 765.100 KgCO2e. Selain itu, kami juga merealisasikan program penghijauan di area dalam pabrik serta penyemaian
tanaman. Dengan upaya tersebut, kami berharap adanya peningkatan keanekaragaman hayati, baik flora maupun fauna.
[GRI 304-3] [POJK F.10]
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 99
Page 102
Di samping itu, Perseroan juga memastikan tidak terdapat cakupan area operasional yang berada pada lokasi yang berdekatan
atau bersinggungan dengan kawasan lindung, kawasan konservasi, ataupun kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati
tinggi. Dengan demikian, operasional kami tidak berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. [GRI 304-1, 304-2]
[POJK F.9]
Biaya Pengelolaan Lingkungan
Dalam upaya untuk menjaga kelestarian lingkungan, kami secara rutin menganggarkan sejumlah dana untuk kelancaran
pelaksanaan berbagai kegiatan yang dilakukan. Kami juga terus mengupayakan untuk mengefisiensikan biaya dengan
mencari pihak ketiga sebagai pemanfaat, sehingga biaya pengelolaan lingkungan dapat lebih ditekan. Informasi mengenai
besaran biaya yang dikeluarkan Perseroan diuraikan sebagai berikut: [POJK F.4]
Biaya Pengelolaan Lingkungan
2023 2022 1.524 Juta Rupiah
1.059 Juta Rupiah 2021 1.257 Juta Rupiah
Pengaduan Masalah Lingkungan [GRI 2-25] [POJK F.16]
Kami memberikan akses bagi seluruh pemangku kepentingan yang merasa dirugikan akibat masalah lingkungan yang
diakibatkan oleh kegiatan operasional Perseroan untuk dapat menyampaikan pengaduannya melalui pertemuan rutin bulanan
yang diselenggarakan Perseroan dengan perangkat desa setempat. Setiap laporan pengaduan yang masuk akan diproses dan
ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Apabila diperlukan, Perseroan akan mengadakan forum tatap muka lanjutan
dengan pihak-pihak terkait, untuk selanjutnya menentukan seperti apa langkah yang akan diambil demi menyelesaikan
permasalahan yang ada.
Sepanjang 3 tahun terakhir, kami tidak menerima laporan pengaduan yang bersifat material dan signifikan terkait masalah
lingkungan. [GRI 2-16]
Kepatuhan Lingkungan
Kami senantiasa memastikan seluruh aktivitas operasional mematuhi peraturan dan perundang-undangan terkait lingkungan
hidup yang berlaku di wilayah Republik Indonesia. Kepatuhan tersebut diterapkan melalui pengelolaan dan pemantauan untuk
meningkatkan kinerja lingkungan hidup. Program-program lingkungan hidup di dalam lingkup Perseroan dapat terlaksana
dengan baik, sehingga Perseroan mampu mempertahankan perolehan yang positif dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup (“PROPER”) dengan peringkat Hijau. Perseroan merupakan satu-satunya
perusahaan cat di Indonesia yang meraih penghargaan PROPER Hijau oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
selama 2 kali berturut-turut. Dengan penilaian PROPER Hijau ini menunjukkan bahwa Perseroan telah melampaui standar
kepatuhan dalam pengelolaan lingkungan.
100 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung Jawab
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 101
Page 104
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan “Kami memahami bahwa karyawan merupakan fondasi utama bagi Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan. Berangkat dari pemahaman tersebut, kami berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat. Selain itu, kami juga terus mendorong pengembangan dan optimalisasi potensi karyawan untuk kemajuan bersama, baik pengembangan karyawan maupun kinerja Perseroan.” 102 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 103
Page 106
PENCAPAIAN KAMI [GRI 3-3]
Meningkatnya tingkat
Peningkatan investasi Keberlanjutan
engagement karyawan
pengembangan organisasi dalam
yang tertuang dalam Digital transformation
kompetensi karyawan program promosi
penurunan perputaran (paperless) HR Business
mencapai karyawan sebanyak
karyawan sebanyak Process.
136,32% . 66 orang.
0,87% .
1 2 3 4
Keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan keunggulan kompetitif di tengah persaingan industri cat yang bergerak
dinamis tidak terlepas dari keberadaan karyawan, baik karyawan Perseroan maupun alih daya, yang terus berkembang sesuai
dengan kebutuhan dan tren di industri. Oleh karena itu, kebutuhan dari masing-masing karyawan senantiasa kami penuhi
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan best practice di industri sejenis. Kami secara konsisten terus
menjaga komitmen terhadap pemenuhan hak-hak karyawan tanpa adanya tindakan diskriminasi. Lingkungan kerja yang
layak, aman, dan sehat juga senantiasa kami kedepankan melalui penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja. Seluruh program terkait pengelolaan karyawan kami lakukan evaluasi secara berkala untuk meminimalkan kesenjangan
penerapan dengan praktik terbaik di industri sejenis serta dengan ketepatan target dan sasaran yang dituju. [GRI 3-3]
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia (“SDM”) merupakan salah satu faktor yang penting dalam menunjang pertumbuhan Perseroan.
Sebagai perusahaan yang selalu menghasilkan produk-produk yang inovatif, Perseroan membutuhkan SDM yang memiliki
pengetahuan dan keterampilan mengenai produk, proses, dan pengembangan agar selalu dapat menghadirkan produk
terbaik kepada masyarakat. Lebih dari itu, karyawan juga merupakan garda terdepan pelayanan sehingga sangat berperan
dalam membentuk citra Perseroan sebagai perusahaan yang mampu menghasilkan varian produk cat dengan kualitas produk
terpercaya dan mampu memberikan layanan terbaik. Hal ini yang membuat Perseroan mampu terus mempertahankan
posisi sebagai pilihan utama masyarakat. Pemahaman tersebut yang menjadi dasar bagi kami untuk senantiasa menjalankan
komitmen dalam melakukan pengelolaan SDM secara profesional, efektif, dan terukur demi menghasilkan karyawan-karyawan
yang unggul, berkompeten, dan berintegritas. Dalam pengelolaan karyawan, Perseroan telah memiliki unit yang membidangi
Human Resource and General Affair (“HRGA”), khususnya unit yang membidangi Pengembangan Karyawan, Pengembangan
Organisasi, Rekrutmen, Human Resource Information System (“HRIS”), Human Resource Operasional, serta General Affair dan
Industrial Relation sebagai organ yang bertanggung jawab. Kami senantiasa memastikan setiap karyawan yang bertanggung
jawab untuk mengelola SDM Perseroan telah memiliki kemampuan dan keahlian yang relevan dengan melakukan
sertifikasi kompetensi Certified Human Resource Manager (“CHRM”) dan Assessment Center Assessor Certification (“ACAC”).
104 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Informasi lebih lengkap mengenai struktur pengelola SDM Perseroan diuraikan sebagai berikut: [GRI 3-3]
HRGA
POD & Recruitment HR Operations
People Organization Personel Industrial
Recruitment HRIS General Affair
Development Development Administration Relation
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan nyaman bagi seluruh
karyawan. Hal ini diterapkan dalam penyusunan dan penelaahan efektivitas Standar Operasional Prosedur (“SOP”) untuk
keseluruhan Perseroan sebanyak 9 SOP, 1 standar, dan 18 form pada tahun 2023.
Keberagaman dan Kesetaraan [POJK F.18]
Perseroan menghormati dan menjunjung tinggi perbedaan antar manusia, baik dari segi gender, golongan, warna kulit,
suku, agama, ras, status sosial, pandangan politik, dan sebagainya. Bagi Perseroan, keberagaman merupakan keutamaan
dan menjadikan kehidupan sosial menjadi lebih berwarna. Sejalan dengan hal tersebut, kami berkomitmen untuk
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kondusif dengan memperlakukan seluruh karyawan secara setara.
Komitmen ini diwujudkan dengan penerapan kebijakan anti diskriminasi yang diatur dalam Etika Usaha dan Pedoman
Perilaku, serta diturunkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan SOP internal Perseroan, khususnya SOP Anti Diskriminasi
(AA-HRD-SOP-29). Adapun implementasi dari penerapan kebijakan tersebut mengatur hal-hal terkait dengan proses
rekrutmen, pengembangan kompetensi, pengembangan karier, hingga pemberian hak-hak karyawan yang seluruhnya
bergantung pada kompetensi dan kinerja masing-masing karyawan, bukan memprioritaskan gender tertentu.
Karyawan dapat mengekspresikan dirinya sesuai dengan bakat dan talenta masing-masing sehingga memperoleh
produktivitas kinerja yang signifikan. Sebaliknya, Perseroan akan menindaklanjuti perlakuan diskriminatif dalam bentuk apa
pun yang dapat dilaporkan sesuai prosedur keluh kesah dan Whistleblowing System. Tindakan diskriminatif yang terbukti dapat
dikenakan sanksi sesuai prosedur Kedisiplinan Kerja termasuk Pemutusan Hubungan Kerja. [GRI 3-3] [POJK F.18]
Komitmen Perseroan terhadap keberagaman membawa hasil dengan tidak adanya insiden diskriminasi selama tahun
pelaporan. Oleh karena tidak ada kasus, maka tidak ada remediasi yang sedang maupun telah diterapkan. [GRI 406-1]
Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, total karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI tahun 2023 mengalami peningkatan
4,97% menjadi 8.477 orang. Hal ini menggambarkan bahwa AVIA sebagai sebuah organisasi terus berkembang dan
mampu menyediakan lapangan pekerjaan yang lebih banyak untuk masyarakat dibandingkan tahun sebelumnya di saat
beberapa perusahaan lain melakukan efisiensi. Selain mengedepankan kesetaraan gender dan anti diskriminasi, kami juga
berupaya untuk terus mempertahankan keunggulan organisasi di tengah dinamika ekonomi dan bisnis yang berkembang.
Komitmen dalam mewujudkan kesetaraan gender dan anti diskriminasi diuraikan dalam tabel sebagai berikut: [GRI 3-3]
DEMOGRAFI KARYAWAN [GRI 2-7, 405-1] [POJK C.3]
2023** 2022** 2021*
Uraian
Pria % Wanita % Pria % Wanita % Pria % Wanita %
Total Karyawan berdasarkan Gender dan Status Kepegawaian
Karyawan Tetap 997 71,83 391 28,17 929 74,50 318 25,50 893 72,13 345 27,87
Karyawan Tidak Tetap 128 57,92 93 42,08 119 42,50 161 57,50 111 53,37 97 46,63
Alih Daya 5.629 81,96 1.239 18,04 5.403 82,50 1.146 17,50 5.276 84,51 967 15,49
Total 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 105
Page 108
2023** 2022** 2021*
Uraian
Pria % Wanita % Pria % Wanita % Pria % Wanita %
Total Karyawan berdasarkan Gender dan Status Kerja***
Karyawan Purnawaktu 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Total 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Total Karyawan berdasarkan Gender dan Jenjang Pendidikan
Strata 2 19 63,33 11 36,67 16 69,57 7 30,43 8 80,00 2 20,00
Strata 1 1.226 67,10 601 32,90 1.125 68,10 527 31,90 1.005 68,88 454 31,12
Diploma (D3) 189 62,79 112 37,21 171 62,18 104 37,82 175 61,84 108 38,16
≤SMU dan Sederajat 5.320 84,19 999 15,81 5.139 83,89 987 16,11 5.092 85,77 845 14,23
Total 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Total Karyawan berdasarkan Gender dan Usia
>50 Tahun 130 90,28 14 9,72 113 88,28 15 11,72 99 89,19 12 10,81
36 – 50 Tahun 1.814 83,71 353 16,29 1.713 84,05 325 15,95 1.614 83,84 311 16,16
18 – 35 Tahun 4.810 78,01 1.356 21,99 4.625 78,26 1.285 21,74 4.567 80,79 1.086 19,21
<18 Tahun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Total Karyawan berdasarkan Gender dan Jabatan
Deputi Direktur 16 94,12 1 5,88 16 94,12 1 5,88 15 88,24 2 11,76
Manajer 207 85,19 36 14,81 186 84,55 34 15,45 171 85,07 30 14,93
Supervisor 454 69,31 201 30,69 419 71,02 171 28,98 412 71,65 163 28,35
Staf 448 64,55 246 35,45 428 61,06 273 38,94 1.529 84,94 271 15,06
Alih Daya 5.629 81,96 1.239 18,04 5.402 82,50 1.146 17,50 4.153 81,50 943 18,50
Total 6.754 79,67 1.723 20,33 6.451 79,88 1.625 20,12 6.280 81,68 1.409 18,32
Catatan:
* AVIA dan TKTW;
** AVIA, TKTW, dan TKBI; serta
*** Seluruh karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI merupakan karyawan purnawaktu sehingga tidak memiliki karyawan paruh waktu.
Demografi karyawan pada tabel di atas merupakan komposisi karyawan Perseroan secara keseluruhan, yang terdiri dari pekerja
langsung dan tidak langsung. Pekerja langsung terdiri dari karyawan tetap dan karyawan tidak tetap, sedangkan pekerja
tidak langsung terdiri dari karyawan alih daya yang komposisinya diterangkan dalam tabel di atas. [GRI 2-8]
Komitmen kami dalam mengedepankan kesetaraan juga telah diimplementasikan sampai di tingkat jajaran Manajer dan
di atasnya. Pada tahun 2023, dari total karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI yang berada di level setingkat Manajer dan Deputi
Direktur, terdapat kenaikan dari 35 karyawan wanita di 2022 menjadi 37 karyawan wanita dari total 260 karyawan di 2023.
KETERLIBATAN KARYAWAN WANITA DI LEVEL MANAJER DAN DEPUTI DIREKTUR
2023** 2022** 35 Orang dari 237 Karyawan
37 Orang dari 260 Karyawan 2021* 32 Orang dari 218 Karyawan
Catatan:
* AVIA dan TKTW; serta
** AVIA, TKTW, dan TKBI.
106 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Selaras dengan penerapan prinsip kesetaraan, seluruh proses rekrutmen Perseroan dijalankan secara terbuka tanpa adanya
tindakan diskriminasi dalam bentuk apapun, termasuk tidak adanya praktik rekrutmen fee dan kriteria gender untuk perekrutan
karyawan. Proses rekrutmen karyawan baru senantiasa dilakukan secara selektif, yakni dengan mempertimbangkan
kesesuaian kualifikasi pekerjaan dengan kompetensi yang dimiliki calon karyawan. Dengan demikian, seluruh kandidat yang
telah memenuhi persyaratan dapat mengikuti proses rekrutmen yang berjalan, baik melalui e-recruitment dalam situs web
Perseroan atau kanal-kanal lowongan kerja lainnya.
Untuk memenuhi kebutuhan karyawan tetap, kami memiliki 2 sistem, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. Rekrutmen internal
mencakup promosi, mutasi, maupun rotasi khusus di tingkat karyawan tetap. Dalam melakukan proses mutasi dan rotasi karyawan
didasarkan pada uji kelayakan karyawan pada posisi tersebut dengan melaksanakan penilaian kompetensi dan khusus untuk
promosi dilakukan penilaian dari atasan ke subordinatnya dan serangkaian proses assessment. Sedangkan rekrutmen eksternal
dilakukan dengan merekrut dari luar Perseroan untuk memenuhi kebutuhan karyawan. Kedua sistem tersebut memungkinkan
Perseroan untuk mendapatkan karyawan dengan kualitas dan kompetensi yang sesuai.
Total karyawan yang direkrut AVIA, TKTW, dan TKBI untuk mengisi posisi karyawan tetap sepanjang tahun 2023 mencapai
246 orang. Rekrutmen ini terutama dipengaruhi oleh pengembangan area support untuk Entitas Anak. Sementara itu, tingkat
perputaran karyawan tetap AVIA, TKTW, dan TKBI mencapai 0,89%, menurun dari tahun sebelumnya. Komposisi rekrutmen dan
perputaran karyawan tetap AVIA, TKTW, dan TKBI diuraikan sebagai berikut: [GRI 401-1]
REKRUTMEN KARYAWAN TETAP [GRI 401-1]
2023** 2022** 2021*
Uraian
Total % Total % Total %
Rekrutmen Karyawan Tetap berdasarkan Usia
>50 Tahun 0 0 1 0,42 0 0
36 – 50 Tahun 209 84,96 53 22,27 50 26,46
18 – 35 Tahun 37 15,04 184 77,31 139 73,54
<18 Tahun 0 0 0 0 0 0
Total 246 100,00 238 100,00 189 100,00
Rekrutmen Karyawan Tetap berdasarkan Gender
Pria 167 67,89 177 74,37 155 82,01
Wanita 79 32,11 61 25,63 34 17,99
Total 246 100,00 238 100,00 189 100,00
Rekrutmen Karyawan Tetap berdasarkan Wilayah Operasional
AVIA
Surabaya 31 12,60 26 10,92 18 9,53
Sidoarjo 30 12,20 62 26,05 64 33,86
Serang 10 4,07 10 4,20 1 0,53
Cirebon 2 0,81 0 0 0 0
TKTW & TKBI
Area 1A Sumatra Utara 13 5,29 10 4,20 4 2,12
Area 1B Sumatra Selatan 15 6,10 13 5,47 8 4,23
Area 2 Jabodetabekser 6 2,44 4 1,68 2 1,06
Area 3 Jawa Barat 11 4,47 13 5,46 7 3,70
Area 4 Jawa Tengah 8 3,25 10 4,20 10 5,29
Area 5 Jawa Timur 46 18,70 43 18,07 42 22,22
Area 6 Sulawesi 16 6,50 12 5,04 7 3,70
Area 7 Kalimantan 22 8,94 13 5,47 16 8,47
Area 8 Indonesia Bagian Timur 36 14,63 22 9,24 10 5,29
Total 246 100,00 238 100,00 189 100,00
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 107
Page 110
PERPUTARAN KARYAWAN TETAP [GRI 401-1]
2023** 2022** 2021*
Uraian
Total % Total % Total %
Perputaran Karyawan Tetap berdasarkan Usia
>50 Tahun 11 8,40 3 1,52 3 2,54
36 – 50 Tahun 45 34,35 119 60,41 62 52,54
18 – 35 Tahun 75 57,25 75 38,07 53 44,92
<18 Tahun 0 0 0 0 0 0
Total 131 100,00 197 100,00 118 100,00
Perputaran Karyawan Tetap berdasarkan Gender
Pria 100 76,34 121 61,42 94 79,66
Wanita 31 23,66 76 38,58 24 20,34
Total 131 100,00 197 100,00 118 100,00
Perputaran Karyawan Tetap berdasarkan Wilayah Operasional
AVIA
Surabaya 6 4,58 9 4,57 6 5,08
Sidoarjo 15 11,45 91 46,19 22 18,64
Serang 6 4,58 13 6,60 8 6,78
Cirebon 0 0 0 0 0 0
TKTW & TKBI
Area 1A Sumatra Utara 5 3,82 4 2,03 4 3,39
Area 1B Sumatra Selatan 11 8,40 9 4,57 10 8,47
Area 2 Jabodetabekser 7 5,34 3 1,52 5 4,24
Area 3 Jawa Barat 9 6,87 10 5,08 13 11,02
Area 4 Jawa Tengah 7 5,34 16 8,12 10 8,47
Area 5 Jawa Timur 15 11,45 19 9,64 19 16,10
Area 6 Sulawesi 14 10,69 6 3,05 6 5,08
Area 7 Kalimantan 17 12,98 6 3,05 9 7,63
Area 8 Indonesia Bagian Timur 19 14,50 11 5,58 6 5,08
Total 131 100,00 197 100,00 118 100,00
Perputaran Karyawan Tetap berdasarkan Sumber
Pensiun 7 5,34 0 0 3 2,54
Mengundurkan Diri 73 55,73 94 47,71 66 55,93
Pemutusan Hubungan Kerja 42 32,06 22 11,17 23 19,50
Meninggal Dunia 3 2,29 1 0,51 4 3,39
Perubahan Status Ketenagakerjaan 6 4,58 80 40,61 22 18,64
Total 131 100,00 197 100,00 118 100,00
Perputaran Karyawan Tetap berdasarkan Jabatan
Deputi Direktur 0 0 2 1,02 1 0,85
Manajer 19 14,50 16 8,12 10 8,47
Supervisor 83 63,36 72 36,55 74 62,71
Staf 29 22,14 107 54,31 33 27,97
Total 131 100,00 197 100,00 118 100,00
Catatan:
* AVIA dan TKTW; serta
** AVIA, TKTW, dan TKBI.
Pengukuran perekrutan dan perputaran karyawan ini tidak melibatkan karyawan alih daya karena mempertimbangkan
tingginya fluktuasi karyawan alih daya yang bergantung pada meningkat atau menurunnya total produksi.
108 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Pengembangan Kompetensi Karyawan [POJK F.22][GRI 404-2]
Keberadaan SDM yang unggul, kompeten, berdedikasi, dan beretika merupakan salah satu faktor utama dalam pencapaian
visi, misi, dan tujuan Perseroan. Oleh karena itu, kami mengembangkan kebijakan strategis terkait pengembangan karyawan
secara berkesinambungan. Kami berkeyakinan bahwa fokus pada pengembangan kompetensi karyawan akan meningkatkan
proses bisnis internal yang kemudian akan mendorong pencapaian kinerja Perseroan. Komitmen untuk meningkatkan
kompetensi di seluruh proses ini juga sangat penting untuk pengembangan serta pembuatan produk berinovasi dan berdaya
saing. Program pengembangan kompetensi karyawan dilaksanakan melalui pelatihan, sertifikasi, penugasan khusus, serta
pembinaan dan pendampingan yang didasarkan atas kebutuhan dan prioritas pengembangan Perseroan yang disusun oleh
Departemen HR bersama manajemen. Secara umum, program pengembangan kompetensi karyawan Perseroan ditujukan
pada 5 aspek sebagaimana diuraikan berikut: [GRI 3-3]
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Pelatihan Dasar
Pelatihan yang wajib diikuti oleh seluruh karyawan, seperti pelatihan-pelatihan yang terkait dengan Nilai-Nilai 1
Perusahaan (CInTA), GCG, Kode Etik, dan lain-lain.
Pelatihan Teknis
Pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis karyawan dalam rangka meningkatkan 2
kemampuan dan kinerja sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
Pelatihan Soft Skill
Pelatihan untuk meningkatkan kemampuan non-teknis karyawan, seperti komunikasi efektif, berpikir kreatif, 3
dan kritis, membangun tim, serta kemampuan lainnya yang berkaitan dengan kapasitas kepribadian individu.
Program Kepemimpinan
Program yang ditujukan untuk mempersiapkan karyawan agar menjadi pemimpin melalui program jenjang 4
kepemimpinan.
Pelatihan Sertifikasi dan Standarisasi
Pelatihan untuk memastikan keahlian teknis maupun keterampilan khusus karyawan telah terstandarisasi sesuai 5
dengan fungsi pekerjaan mereka.
Selain itu, Perseroan menyediakan program dan reward untuk menyalurkan inovasi dan kreativitas karyawan yang berupa:
1. Internal Improvement Initiatives - I3 (program improvement antar departemen); dan
2. Suggestion System - SS (improvement perorangan).
Program ini merupakan program yang berkelanjutan dan dievaluasi setiap tahun, serta menjadi nilai key performance indicator
bagi setiap unit/bagian.
Kami juga telah berhasil infiltrasi Value (CInTA) melalui publikasi Avian Newsletter dan serangkaian program pendukung lainnya.
Seluruh kegiatan karyawan yang berlandaskan Value CInTA selalu kami tampilkan dalam Avian Newsletter dimaksudkan agar
Value ini dapat menyebar ke seluruh organisasi. Selain itu, program ini juga memberikan insight dan update mengenai Perseroan,
seperti program promosi karyawan, inovasi, program development, CSR, new product launching, kegiatan karyawan yang tengah
dan akan berlangsung, hingga pencapaian-pencapaian terkini yang telah diraih.
Perseroan juga telah memiliki program Avian Development Program (“ADP”) yang dirancang khusus untuk mempersiapkan
dan mengembangkan kader-kader calon pemimpin masa depan Perseroan. Program ini menawarkan kesempatan belajar
yang beragam, mulai dari in-class learning, on the job activities, peer and mentor support, yang bertujuan untuk menumbuhkan
berbagai keterampilan teknis dan manajerial sesuai dengan kebutuhan Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 109
Page 112
Sejak tahun 2022, kami telah meningkatkan cakupan pengukuran data program pengembangan kompetensi pada lingkup
karyawan tetap dan karyawan tidak tetap Perseroan. Sedangkan pada tahun 2021, Perseroan hanya berfokus terhadap
pengembangan karyawan tetap saja, tanpa melibatkan karyawan alih daya. Realisasi program pengembangan kompetensi
karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI yang dilaksanakan Perseroan sepanjang tahun 2023 mencapai 5 program dengan total
peserta mencapai 6.173 orang. Seluruh program pengembangan kompetensi karyawan selalu dievaluasi secara periodik oleh
Departemen HR untuk melihat hasil atau dampaknya dan untuk menyesuaikan dengan situasi dan perkembangan usaha
Perseroan. Informasi mengenai pengembangan kompetensi karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI lebih lengkap diuraikan sebagai
berikut: [GRI 3-3, 404-2]
RATA-RATA JAM PELATIHAN KARYAWAN [GRI 404-1] [POJK F.22]
2023** 2022** 2021*
Rata-Rata Rata-Rata Rata-Rata
Uraian Total Jam Total Jam Total Jam
Total Total Total
Jam Pelatihan Jam Pelatihan Jam Pelatihan
Karyawan Karyawan Karyawan
Pelatihan per Pelatihan per Pelatihan per
Karyawan Karyawan Karyawan
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Gender***
Pria 6.754 104.540,97 15,48 6.451 44.868 6,96 0 0 0
Wanita 1.723 23.737,21 13,78 1.625 9.253 5,69 0 0 0
Total 8.477 128.278,18 15,13 8.076 54.121 6,70 0 0 0
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Tingkat Jabatan
Deputi
17 107,50 6,32 17 167 9,79 17 364 21,42
Direktur
Manajer 243 6.235,35 25,66 220 8.992 40,87 201 2.744 13,65
Supervisor 655 18.008,25 27,49 590 15.398 26,10 575 3.415 5,94
Staf 7.562 103.927,08 13,74 7.249 29.564 4,08 653 1.881 2,88
Total 8.477 128.278,18 15,13 8.076 54.121 6,70 1.446 8.404 5,81
Catatan:
* AVIA dan TKTW;
** AVIA, TKTW, dan TKBI; serta
*** Pengukuran rata-rata jam pelatihan berdasarkan gender baru dilakukan Perseroan sejak tahun 2022.
RATA-RATA JAM PELATIHAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI AVIA
2023 2022 2021
Jabatan Rata-Rata Jam Rata-Rata Jam Rata-Rata Jam
Total Peserta Pelatihan per Total Peserta Pelatihan per Total Peserta Pelatihan per
Anggota Anggota Anggota
Dewan Komisaris 2 8,75 2 11,75 0 0
Direksi 5 36,70 4 22,50 2 0,90
Total 7 28,71 6 19,42 2 0,64
BIAYA PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
2023** 2022** 1.137,02 Juta Rupiah
2.686,95 Juta Rupiah 2021* 1.050,60 Juta Rupiah
Catatan:
* AVIA dan TKTW; serta
** AVIA, TKTW, dan TKBI.
110 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Evaluasi Kinerja
Untuk memastikan kualitas SDM, Perseroan melakukan proses Penilaian Kinerja Karyawan Perseroan setiap tahun. Evaluasi
kinerja dititik beratkan pada pencapaian kinerja, proses kerja, attitude, dan leadership. Selain itu, Perseroan juga melakukan
penilaian kompetensi kepada seluruh insan Perseroan guna memastikan seluruh karyawan memiliki kemampuan dan keahlian
yang relevan. Evaluasi kinerja dilakukan kepada seluruh karyawan sesuai dengan keahlian dan jabatannya. Kami berkomitmen
untuk melakukan evaluasi kinerja kepada seluruh karyawan untuk memastikan bisnis proses Perseroan lebih terjamin dan
profesional. Terkait dengan evaluasi kinerja kepada para karyawan alih daya, kami serahkan secara penuh kepada perusahaan
mitra yang menaunginya namun tetap dengan mengacu pada standar yang kami tetapkan.
Hasil Penilaian Kinerja merupakan acuan untuk pengembangan karier bagi seorang karyawan. Perseroan memberikan
kesempatan yang merata dalam jenjang karier kepada para karyawan, seperti promosi, mutasi, maupun rotasi jabatan. Untuk
memastikan bahwa seluruh Departemen berjalan selaras dengan tujuan Perseroan, maka disusun Indikator Kinerja Utama
sesuai dengan Strategi Rencana Bisnis yang harus dicapai setiap tahun. Seluruh karyawan AVIA, TKTW, dan TKBI telah menerima
penilaian terhadap kinerja mereka sepanjang tahun 2023. [GRI 404-3]
Pada tahun 2023, kami juga telah melakukan pengukuran terhadap potensi dan performa karyawan Perseroan melalui
pendekatan 9 Grid Box Method yang ditujukan untuk memperoleh informasi mengenai pemetaan kategori karyawan, yaitu
karyawan “talent” karena performa baik, karyawan yang dirasa memiliki potensi namun performanya tidak menonjol, dan
karyawan yang akan diterminasi karena performa yang kurang.
Informasi mengenai jenis-jenis evaluasi kinerja karyawan yang dilaksanakan Perseroan diuraikan sebagai berikut:
JENIS EVALUASI KARYAWAN
MATRIKS KOMPETENSI PERFORMANCE APPRAISAL ASSESSMENT
Proses pengukuran Proses pengukuran pemenuhan Proses pengukuran potensi yang
pemenuhan kompetensi teknis kompetensi dalam mendukung dilakukan secara periodik dengan
dalam mendukung pekerjaan pekerjaan, yang meliputi menggunakan assessment tools
secara teknis. pencapaian kinerja, penilaian sebagai salah satu dasar
kepemimpinan, dan sikap kerja. pertimbangan pemberian promosi.
Metode ini juga memungkinkan kami dapat memperoleh informasi yang cukup mengenai talenta dan potensi yang
dimiliki oleh karyawan sehingga hasil pemetaannya dapat dijadikan sebagai salah satu pertimbangan bagi Perseroan untuk
memberikan pengembangan karier yang lebih baik lagi ke jenjang berikutnya.
Kami juga memberikan penghargaan terhadap karyawan yang memperoleh penilaian kinerja tahunan dengan capaian nilai
terbaik. Hal ini diharapkan dapat memicu semangat dari karyawan-karyawan lainnya untuk terus meningkatkan kemampuan
dan kinerjanya sehingga penilaian kinerja terhadap mereka di tahun-tahun selanjutnya dapat meningkat dan berkesempatan
mendapatkan penghargaan dari Perseroan.
Program Pensiun [404-2]
Masa pensiun karyawan AVIA adalah 57 tahun untuk staf dan 65 tahun bagi karyawan yang menempati jabatan supervisor ke
atas. Sedangkan, untuk karyawan TKTW dan TKBI, masa pensiun seluruh karyawan adalah 57 tahun.
Kami menjunjung tinggi hak-hak normatif karyawan sebagaimana diatur dalam regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, antara
lain berkaitan dengan hak pensiun. Kami menyelenggarakan program pensiun iuran untuk karyawan tetap yang dikelola oleh
BPJS Ketenagakerjaan. Para karyawan mengkontribusikan 1% dan Perseroan berkontribusi 2% dari gaji dasar karyawan untuk
mencapai jumlah yang dibutuhkan. Pada tahun 2023, jumlah kontribusi yang dibayar ke dana pensiun lembaga keuangan
dimaksud mencapai Rp3,37 miliar, meningkat 6,32% dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 111
Page 114
Remunerasi
Perseroan memberikan apresiasi kepada para karyawan, salah satunya dalam bentuk remunerasi. Remunerasi yang diberikan
oleh Perseroan, baik gaji pokok maupun tunjangan, diberikan dengan nilai bersaing untuk menjaring dan mempertahankan
talenta unggul yang dimiliki Perseroan. Dalam menentukan besaran gaji pokok serta berbagai kompensasi lainnya yang
diterima oleh karyawan, kami mengacu kepada peraturan perundangan yang berlaku, melakukan evaluasi internal terkait
dengan keselarasan remunerasi, meninjau hasil penilaian kinerja karyawan, serta mempertimbangkan level jabatannya. Kami
mengelola remunerasi yang diterima oleh karyawan agar setara dan adil, termasuk tidak membedakan besaran remunerasi
berdasarkan jenis kelamin atau SARA. Rasio perbandingan remunerasi yang diterima karyawan pria dan wanita adalah satu
berbanding satu (1:1). Artinya, tidak terdapat kesenjangan upah pada karyawan dengan posisi yang sama sebab tingkat upah
disesuaikan berdasarkan struktur jabatan. Manajemen melakukan pengawasan atas implementasi kebijakan tersebut secara
berkala guna memastikan tidak adanya pelanggaran. Pengawasan tersebut dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Begitu juga dengan Dewan Komisaris dan Direksi, remunerasi yang diberikan setara antara pria dan wanita, sesuai dengan
capaian KPI yang telah ditentukan sebelumnya. [GRI 3-3, 202-1]
Dalam memberikan besaran gaji pokok, kami juga senantiasa mempertimbangkan dengan ketentuan Upah Minimum Regional
(“UMR”) yang ditentukan oleh pemerintah daerah di wilayah operasional masing-masing. Demikian pula besaran gaji pokok
bagi karyawan kontrak telah berada di atas UMR. Hal ini merupakan bentuk kepatuhan kami terhadap peraturan pemerintah
terkait pemberian remunerasi. Informasi mengenai perbandingan upah karyawan di tingkat terendah dengan UMR setempat
diuraikan sebagai berikut:
PERBANDINGAN UPAH KARYAWAN AVIA DI TINGKAT TERENDAH DENGAN UPAH MINIMUM
REGIONAL [POJK F.20]
Upah Karyawan Upah Minimum Rasio Upah Karyawan Tetap Terendah dibandingkan
Wilayah
Tetap Terendah Regional Upah Minimum Regional [GRI 202-1]
Operasional
(Rp) (Rp) (%)
Surabaya 4.800.000 4.525.479 106,07
Sidoarjo 4.600.000 4.518.581 101,80
Serang 4.650.000 4.492.961 103,50
Perbandingan Upah Karyawan Perseroan Pria dan Wanita pada Tingkat
Jabatan yang Sama [GRI 405-2] 1:1
Komitmen terhadap kesetaraan remunerasi antara pria dan wanita, serta kepatuhan terhadap UMR juga telah direalisasikan
di TKTW dan TKBI. Kami memastikan rata-rata perbandingan upah karyawan tetap terendah TKTW dan TKBI terhadap UMR
telah di atas 100%.
Selain memenuhi kewajiban dalam bentuk remunerasi kepada karyawan, Perseroan juga memberikan penghargaan bagi
karyawan level tertentu, berupa bonus tahunan, sebagai bentuk apresiasi terhadap kinerja yang dihasilkannya. Kami juga
memberikan fasilitas-fasilitas lainnya kepada karyawan untuk menunjang kebutuhan mereka. Informasi mengenai fasilitas
yang diterima karyawan diuraikan sebagai berikut:
FASILITAS YANG DITERIMA KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
[GRI 401-2]
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Bentuk Manfaat
Pria Wanita Pria Wanita
Gaji Pokok Ya Ya Ya Ya
BPJS Kesehatan Ya Ya Ya Ya
BPJS Ketenagakerjaan Ya Ya Ya Ya
Tunjangan Hari Raya Keagamaan Ya Ya Ya Ya
Bonus Tahunan* Ya Ya Tidak Tidak
112 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Bentuk Manfaat
Pria Wanita Pria Wanita
Tunjangan Uang Makan dan Transportasi Ya Ya Tidak Tidak
Shift Malam* dan Uang Lembur* Ya Ya Ya Ya
Asuransi* Ya Ya Tidak Tidak
Catatan:
*Hanya berlaku untuk karyawan di level tertentu.
Rasio Kompensasi Total Tahunan [GRI 2-21]
Rasio kompensasi total tahunan di Perseroan merupakan indikator yang digunakan untuk membandingkan remunerasi
tertinggi yang diterima oleh karyawan dibandingkan dengan rata-rata remunerasi yang diterima karyawan. Perseroan
memperhatikan rasio ini dan memastikan bahwa pemberian kompensasi selalu proporsional dengan kinerja Perseroan dan
secara adil mencerminkan kontribusi mereka terhadap pencapaian tujuan bisnis jangka panjang Perseroan. Perseroan juga
memperhatikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam menetapkan rasio kompensasi
guna memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan secara keseluruhan.
Pada tahun 2023, rasio remunerasi tahunan tertinggi yang diterima karyawan dengan rata-rata remunerasi karyawan mencapai
16,79 kali dengan rasio peningkatan mencapai 0 kali.
Kebijakan Anti Pekerja Anak dan Pekerja Paksa [GRI 408-1, 409-1] [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh ketentuan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, termasuk di dalamnya
usia pekerja. Oleh karena itu, kami tidak mempekerjakan anak di bawah umur. Adapun syarat usia minimum calon karyawan
Perseroan adalah 18 tahun. Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak terdapat pekerja anak yang bekerja di Perseroan, baik di
lingkungan operasional maupun dalam rantai pasokan Perseroan. [GRI 3-3, 408-1]
Selain itu, seluruh proses rekrutmen, promosi, dan mutasi karyawan selalu disertai dengan kesepakatan kedua belah pihak.
Hal ini penting untuk memastikan tidak adanya pemaksaan dalam menjalin hubungan kerja antara karyawan dan Perseroan.
Perseroan menerapkan kebijakan melarang kerja paksa, yaitu seluruh pekerjaan atau jasa yang dipaksakan kepada setiap
orang dengan ancaman hukuman apa pun. Hal ini telah diterapkan melalui SOP Pencegahan Kerja Paksa (AA-HRD-SOP-34).
Atas komitmen tersebut, sampai dengan akhir tahun 2023, tidak terdapat pekerja yang dipaksa bekerja di Perseroan, baik di
lingkungan operasional maupun dalam rantai pasokan Perseroan. [GRI 3-3, 409-1] [POJK F.19]
Kebebasan Berkumpul dan Berserikat [GRI 407-1]
Perseroan berupaya untuk menciptakan hubungan yang sehat dan harmonis dengan seluruh karyawan. Komitmen tersebut
salah satunya diwujudkan dengan memberikan izin bagi karyawan untuk bergabung dalam serikat pekerja. Keikutsertaan
karyawan dalam serikat pekerja tersebut merupakan kewenangan sepenuhnya dari karyawan yang bersangkutan. Perseroan
tidak menerapkan kebijakan yang melarang atau menghalang-halangi karyawan untuk turut serta bergabung dalam serikat
pekerja. Sampai dengan akhir tahun 2023, total karyawan tetap AVIA yang tergabung dalam serikat pekerja mencapai
415 orang pada Serikat SPI Paguyuban Keluarga Besar PT Avia Avian Tbk yang telah dicatatkan pada tanggal 18 Maret 2008 dan
52 orang pada Serikat PB.GB.IK. Sarbumusi PT Avia Avian Tbk yang telah dicatatkan pada instansi terkait tanggal 10 Maret 2008,
mewakili 76,55% dari total karyawan AVIA. [GRI 2-30, 3-3, 407-1]
Kami telah mewadahi serikat pekerja yang berada di lingkungan AVIA untuk melakukan pertemuan sebagai bentuk komunikasi
antar manajemen dan karyawan. Proses ini telah dilakukan secara berkala setiap 6 bulan sekali. Pada tahun 2023, hal-hal yang
menjadi pembahasan mencakup dukungan terhadap kegiatan-kegiatan olahraga yang diselenggarakan, seperti bulu tangkis,
tenis meja, senam, hingga futsal.
Di sisi lain, poin-poin yang membahas mengenai hak dan kewajiban antara Perseroan dengan karyawan telah dimuat dalam
Peraturan Perusahaan. Seluruh karyawan Perseroan telah mengetahui dan terikat dengan Peraturan Perusahaan tersebut.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 113
Page 116
Jam Operasional Perseroan
Perseroan memiliki jam operasional sesuai dengan kebijakan pengaturan jam operasional, yang mana AVIA menerapkan
waktu kerja selama 8 jam per hari dan 5 hari per minggu atau 40 jam per minggu. Sementara untuk TKTW dan TKBI, waktu kerja
karyawan di bagian administrasi perkantoran adalah 8 jam per hari dan 5 hari per minggu atau 40 jam per minggu serta bagian
operasional di tiap-tiap cabang adalah selama 7 jam sehari untuk hari Senin-Jumat dan 5 jam untuk hari Sabtu, sehingga total
menjadi 40 jam per minggu. Dengan pemberlakukan jam kerja tersebut, maka karyawan AVIA memiliki waktu istirahat 2 hari
per minggu, sedangkan karyawan TKTW dan TKBI untuk bagian administrasi perkantoran memiliki waktu istirahat 2 hari per
minggu dan bagian operasional memiliki waktu istirahat 1 hari per minggu. Masing-masing karyawan juga mendapatkan hak
cuti selama 12 hari setiap tahunnya.
Sementara pada unit kerja dan level karyawan tertentu, AVIA melaksanakan sistem kerja shift, yang pengaturannya disesuaikan
dengan kondisi pekerjaan. Dengan pengaturan tersebut, apabila terdapat kelebihan waktu kerja akan diperhitungkan
sebagai kerja lembur yang besaran kompensasi dan tunjangannya sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan tentang lembur.
Selain itu, kami juga memberikan kesempatan karyawan untuk beristirahat pada jam-jam tertentu. [GRI 409-1] [POJK F.19]
Pemberitahuan Minimum mengenai Perubahan di Lingkungan Kerja [GRI 402-1]
Dalam upaya menciptakan hubungan industrial yang harmonis antara Perseroan dengan karyawan, kami senantiasa
membangun dan menjaga komunikasi yang efektif. Terkait dengan perubahan operasional yang sangat signifikan, seperti
penutupan, ekspansi, penggabungan, pembukaan baru, pengalihdayaan operasi, restrukturisasi, maupun penjualan semua atau
sebagian dari organisasi yang dapat berdampak pada karyawan, khususnya pemutusan hubungan kerja secara masal, Perseroan
senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, seperti Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja. [GRI 3-3]
Cuti Melahirkan [GRI 401-2, 401-3]
Perseroan menghormati hak reproduksi karyawan, baik bagi karyawan wanita yang hamil dan hendak melahirkan maupun
karyawan pria yang mendampingi pasangannya dalam masa persalinan. Sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, kami memberikan karyawan wanita hak untuk memperoleh cuti melahirkan selama 90 hari kalender untuk
persiapan sebelum dan setelah persalinan serta memberikan dispensasi bagi karyawan pria untuk menemani pasangannya
selama 2 hari kerja berturut-turut. Kebijakan tersebut merupakan salah satu bentuk komitmen Perseroan dalam mendukung
keterlibatan kedua orang tua dalam pengasuhan anak yang seimbang serta mendukung pemenuhan kesehatan mental dan
tubuh karyawan dengan pemberian waktu istirahat. Sepanjang tahun 2023, karyawan wanita AVIA, TKTW, dan TKBI (di luar
karyawan alih daya) yang mengajukan cuti melahirkan sebanyak 67 orang dan karyawan pria yang mengajukan dispensasi
sebanyak 63 orang. Dari jumlah tersebut, 27 orang atau 40,30% karyawan wanita telah kembali bekerja pada tahun pelaporan
dan sisanya akan mulai kembali bekerja pada tahun mendatang setelah masa cuti berakhir. Sedangkan untuk karyawan pria,
seluruhnya telah kembali bekerja pada periode pelaporan. Informasi lebih lengkap diuraikan sebagai berikut:
TOTAL KARYAWAN YANG MENGAMBIL DISPENSASI/CUTI MELAHIRKAN [GRI 401-3]
2023** 2022** 2021*
Uraian
Pria % Wanita % Total Pria % Wanita % Total Pria % Wanita % Total
Karyawan yang berhak mendapat
63 48,46 67 51,54 130 26 52,00 24 48,00 50 44 72,13 17 27,87 61
dispensasi/cuti melahirkan
Karyawan yang mengambil
63 48,46 67 51,54 130 26 52,00 24 48,00 50 44 72,13 17 27,87 61
dispensasi/cuti melahirkan
Karyawan yang kembali bekerja pada
periode pelaporan setelah dispensasi/ 63 70,00 27 30,00 90 26 59,09 18 40,91 44 44 75,86 14 24,14 58
cuti melahirkan berakhir
Karyawan yang kembali bekerja
setelah dispensasi/cuti melahirkan
63 70,00 27 30,00 90 26 59,09 18 40,91 44 44 75,86 14 24,14 58
berakhir, yang masih dipekerjakan
12 bulan setelah kembali bekerja
Catatan:
* AVIA dan TKTW; serta
** AVIA, TKTW, dan TKBI.
114 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Perselisihan dan Pengaduan Ketenagakerjaan
Karyawan dapat mengajukan keluhan ketenagakerjaan kepada atasan, mengisi tautan formulir keluh kesah yang dapat diakses
24 jam, atau mengisi kotak saran yang disediakan di setiap plant seperti yang telah diatur dalam SOP Manajemen Keluh Kesah
(AA-HRD-SOP-28). Perseroan menjamin hak seluruh karyawan untuk menyampaikan keluh kesah tanpa ancaman atau tindakan
intimidasi. Penyelesaian keluh kesah difasilitasi oleh Departemen Human Resource & General Affair (“HRGA”) dengan menunjuk
Tim Keluh Kesah yang akan melakukan tindak lanjut untuk mendapatkan solusi atas keluhan yang diterima, termasuk dengan
eskalasi kepada Lembaga Kerja Sama Bipartit jika perlu. Sebagai langkah proaktif, Perseroan juga mengadakan survei keluh
kesah karyawan setiap tahun.
Kebijakan Anti Pelecehan
Kami menyadari bahwa terdapat risiko diskriminasi, pelecehan, dan kekerasan seksual terhadap semua karyawan, baik di
lingkungan Perseroan maupun di pemasok kami. Untuk mencegah dan melindungi semua karyawan dari pelecehan, kami
memberlakukan sanksi tegas bagi siapapun yang terbukti melakukan tindak pelecehan. Perseroan juga membangun budaya
berdasarkan rasa saling menghormati dan kerja sama. Kebijakan ini berlaku untuk setiap individu di perusahaan dalam rangka
melindungi karyawan pria dan wanita di dalam Perseroan, serta melindungi seluruh karyawan dari perlakuan yang tidak
diinginkan dan melaporkan insiden terkait dengan pelecehan tersebut. Siapa pun yang terbukti melakukan pelecehan serius
akan diberhentikan, hal yang sama juga berlaku pada perwakilan pemasok dan mitra kerja.
Laporan mengenai tindakan pelecehan dapat disampaikan melalui kotak maupun survei keluh kesah atau Whistleblowing
System yang dimiliki Perseroan. Setiap laporan akan dilakukan verifikasi dan ditindaklanjuti secara profesional oleh Unit
Audit Internal dan Tim Keluh Kesah. Dalam hal penyampaian laporan, Perseroan juga menjamin kerahasiaan pelapor
dan senantiasa memberikan dukungan atau pendampingan bagi korban. Sepanjang 3 tahun terakhir, Perseroan tidak
menerima laporan terkait adanya pelecehan yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan.
Pengelolaan Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Sejalan dengan pengelolaan ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab, maka upaya untuk menciptakan lingkungan
kerja yang layak, aman, dan sehat sesuai dengan prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja (“K3”) senantiasa kami kedepankan
untuk mencapai target nihil kecelakaan kerja. Oleh karena itu, kami terus membangun budaya K3 melalui penerapan kebijakan,
prosedur, dan standar keselamatan kerja di seluruh area kerja Perseroan. Selain itu, kami juga memenuhi hak seluruh karyawan
terkait dengan K3, di antaranya hak untuk memperoleh seluruh informasi dan penjelasan mengenai bahaya di tempat kerja
dan cara untuk menanganinya, hak untuk mendapatkan fasilitas K3, serta hak untuk berpartisipasi dalam kegiatan K3 di
tempat kerja. Pengelolaan K3 yang senantiasa dikedepankan Perseroan memungkinkan seluruh karyawan untuk bekerja
secara optimal tanpa diliputi kekhawatiran akan terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, seperti penyakit akibat kerja maupun
insiden kecelakaan kerja, baik kategori ringan, sedang, berat, apalagi fatal. Bagi Perseroan, insiden kecelakaan kerja atau
penyakit akibat kerja dalam bentuk apapun harus dapat dicegah. Selain berpotensi dapat mengurangi produktivitas kerja,
insiden tersebut dapat menimbulkan kerugian secara moral dan materil. [GRI 3-3] [POJK F.21]
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-1, 403-4, 403-8]
Sebagai panduan komitmen dan arahan pelaksanaan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (“SMK3”), Perseroan
menetapkan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, khususnya Pilar Sosial, Ketenagakerjaan, dan Hak Asasi Manusia, yang berbunyi:
1. Menyediakan kondisi lingkungan kerja yang aman dan sehat guna menghilangkan bahaya serta mengurangi risiko K3
(Kesehatan dan Keselamatan Kerja);
2. Memastikan proses konsultasi partisipasi berjalan secara rutin dan baik dengan seluruh pemangku kepentingan; serta
3. Menyediakan dana serta berkomitmen untuk mendukung peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi
personil perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 115
Page 118
Kebijakan ini merupakan bentuk komitmen Perseroan untuk melindungi seluruh karyawan, mitra kerja, dan tamu yang tengah
berkunjung. Penerapan SMK3 senantiasa dilakukan sesuai dengan standar internasional, peraturan perundangan, dan standar
keselamatan global yang relevan. Perseroan juga telah menyusun dan mengimplementasikan SOP mengenai pengendalian
lingkungan kerja. Sejalan dengan itu, kami juga berupaya untuk membangun budaya sadar K3 secara kontinu di seluruh lini
dan unit produksi melalui briefing, promosi, sosialisasi, dan safety talk yang diimplementasikan dalam operasional sehari-hari.
[GRI 3-3]
Manajemen Perseroan juga senantiasa menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan SMK3 secara efektif
dan komprehensif. Melalui penerapan Sistem Manajemen dan pembentukan Organisasi K3, kami memastikan kompetensi
dan sumber daya yang dibutuhkan terkait dengan SMK3 telah mencukupi. Evaluasi atas efektivitas penerapan SMK3 juga
dilakukan secara periodik untuk memastikan seluruh standar yang dimiliki Perseroan telah diterapkan sebagaimana mestinya.
Pada tahun 2023, telah dilakukan kegiatan audit internal dan inspeksi berupa safety patrol serta evaluasi awareness K3 dan
lingkungan. Sejalan dengan itu, Perseroan juga telah memiliki ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja sejak tahun 2020 untuk memastikan pengelolaan SMK3 berjalan optimal dan sesuai standar. [GRI 3-3]
Tanggung Jawab SMK3
Pengelolaan atas penerapan SMK3 di lingkup kerja Perseroan merupakan tanggung jawab Direktur. Pada implementasinya,
Direktur akan dibantu oleh Komite Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (“P2K3”). Informasi lebih lengkap
mengenai struktur pengelola SMK3 Perseroan diuraikan sebagai berikut:
Ketua
Robert Christian Tanoko
(Chief Operating Officer)
Wakil Ketua
Iwan Sigit
(Deputy Operational Director)
Sekretaris
Indra Jaya Kurniawan
(EHS Manager)
EHS Coordinator
Eko Hajar P.
(QAS Manager)
Koordinator
Koordinator Koordinator Koordinator Koordinator Koordinator
Koordinator Koordinator Koordinator Pump Koordinator
Tanggap Tim Pemadam Health & Penanganan Pengendalian
Floor Warden Keamanan Elektrikal Operation & First Aider
Darurat Kebakaran Environmental Bahan Kimia Emisi
Hydrant
Hendrik P
Budi Santosa Muchtarom Sahri Indranila David Johan Adry Permana Amir Machmud Maria Nicolas Ainur Rofiq Miftakul Himmah
(Maintenance
(Prod. Manager) (EHS Staff) (Deco Manager) (QC SPV) (HRGA Manager) (Legal Manager) (Eng. Manager) (Eng. SPV) (Paramedic Staff)
Manager)
Kami memastikan seluruh anggota Komite P2K3 merupakan orang-orang yang memiliki kompetensi dan keahlian relevan
dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini penting untuk kami kedepankan dalam rangka mendukung pencapaian target
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat serta nihil kecelakaan kerja yang bersifat fatal.
Dalam merealisasikan tanggung jawab tersebut, Komite P2K3 dapat mengadakan pertemuan rutin yang dilaksanakan setiap
3 bulan sekali, dengan agenda utamanya adalah program mengenai K3, temuan dan pengembangan SMK3, serta partisipasi
dan konsultasi karyawan terhadap isu K3 dalam bulan berjalan. Pelaksanaan program tersebut dilakukan di seluruh tingkatan
level karyawan, tanpa membedakan gender.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi [GRI 403-2]
Dalam menerapkan SMK3, Perseroan melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan menyusun rencana aksi untuk
mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja berdasarkan hierarki pengendalian risiko. Perseroan juga telah
menerapkan prosedur untuk melaporkan, menyelidiki, dan menindaklanjuti setiap kecelakaan kerja untuk mencegah insiden
116 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
serupa terulang kembali. Bahaya signifikan pada kegiatan Perseroan adalah bahaya kerja yang terkait dengan bahan dan proses
yang menggunakan bahan kimia di tempat kerja. Identifikasi bahaya risiko dan pengendaliannya diuraikan sebagai berikut:
KEGIATAN-KEGIATAN BERBAHAYA [GRI 403-7]
Lokasi Jenis Bahaya Alat Pelindung Diri (APD)
RDI - Resin • Overheating reaction process; • Sepatu boot;
• Bahan kimia panas; • Kacamata pengamanan (safety goggles);
• Panas water bath/heating mantle; serta • Respirator;
• Kebakaran. • Sarung tangan karet; serta
• Celemek kerja.
Proses Eliminasi dan Pengendalian
Polimerisasi/ • Menyediakan sistem penanggulangan kebakaran aktif berupa smoke detector dan water sprinkler;
Esterifikasi • Memasang local exhaust;
• Menggunakan bahan isolator untuk mengurangi panas;
• Menyediakan sarana kerja yang sesuai pelatihan dan sosialisasi Safety Data Sheet (“SDS”) pada setiap bahan
kimia berbahaya serta mengendalikan penggunaannya sesuai dengan SDS; serta
• Menyediakan sarana penyimpanan dan penanganan bahan kimia di tempat kerja dan peralatan keadaan darurat.
Lokasi Jenis Bahaya Alat Pelindung Diri (APD)
Metal Prod - Kerinci • Tangan teriris atau terjepit; serta • Sarung tangan pengaman (safety gloves);
• Tertimpa benda berat (cutting sheet). serta
• Kacamata pengaman (safety goggles).
Mengoperasikan Eliminasi dan Pengendalian
Mesin Cutting
Menyediakan fasilitas tombol emergency pada setiap mesin cutting.
Lokasi Jenis Bahaya Alat Pelindung Diri (APD)
Paint Prod- Merapi • Terkena (kontak) bahan kimia; • PPE masker khusus debu; serta
• Terpeleset/jatuh; • Kacamata pengaman (safety goggles).
• Paparan debu dan bahan kimia; serta
• Bahaya atmosfer udara.
Membersihkan
Tangki Proses Eliminasi dan Pengendalian
(Pekerjaan di • Memaksimalkan fungsi dust collector;
Ruang Terbatas) • Penyediaan spill control kit (dikerjakan minimal 2 orang); serta
• Penggunaan alat gas detector.
Pencegahan dan Pengendalian Kebakaran
Kebakaran yang berpotensi terjadi dalam pabrik produksi cat merupakan faktor risiko yang perlu dieliminasi dalam rangka
memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan serta kesinambungan bisnis Perseroan. Risiko kebakaran tersebut dapat
berasal dari lini produk, bahan baku, cairan, peralatan, arus listrik, dan lain-lain. Untuk mencegah dan mengendalikan risiko
tersebut, kami telah menerapkan sejumlah langkah-langkah sebagaimana diuraikan berikut:
1. Melakukan identifikasi bahaya dan risiko kebakaran dengan metode HIRADC (Hazard Identification Risk Assessment and
Determining Control);
2. Mengadakan sarana proteksi kebakaran aktif (APAR, Hydrant, Fire Alarm System, dan Sprinkler) berdasarkan pemetaan
analisis potensi bahaya kebakaran sesuai dengan standar peraturan yang berlaku dan proteksi pasif berupa jalur evakuasi
dan akses bangunan;
3. Pembentukan Tim Keadaan Tanggap Darurat (“TKTD”), yaitu Unit Penanggulangan Kebakaran di Tempat Kerja, sesuai
dengan Permenaker No. 186/1999;
4. Melakukan pelatihan keselamatan kebakaran secara berkala oleh TKTD tiap 6 bulan sekali;
5. Melakukan pengujian kelistrikan, penangkal petir, dan monitoring utility secara berkala; serta
6. Melakukan evaluasi berkala dengan melaksanakan inspeksi dan audit untuk menghilangkan risiko kebakaran.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 117
Page 120
Fasilitas dan Akses Kesehatan [GRI 403-3, 403-6]
Untuk mengantisipasi paparan penyakit bagi karyawan akibat pekerjaan, Perseroan melakukan berbagai upaya rutin sebagai berikut:
Mengikutsertakan karyawan Perseroan dalam asuransi kesehatan yang meliputi asuransi dari Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial (“BPJS”) sesuai ketentuan ketenagakerjaan, baik BPJS Kesehatan maupun BPJS Ketenagakerjaan.
Menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan tahunan yang mencakup pemeriksaan fisik, spirometri, thorax, urine
lengkap, darah lengkap, dan audiometri. Pada tahun 2023, Perseroan telah mengikutsertakan seluruh karyawan alih
daya dalam program medical check-up sesuai paparan dan risiko kerja.
Menyediakan Ruangan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (“P3K”) yang secara khusus menanggulangi
perawatan pertama apabila terdapat kecelakaan kerja atau karyawan yang mengalami masalah kesehatan di tempat
kerja. Ruangan P3K ini aktif beroperasi selama jam produksi perusahaan berlangsung dari pukul 07.30 - 16.00 WIB
dengan dibantu tenaga ahli, yaitu satu dokter dan satu perawat.
Mengikutsertakan karyawan dalam program asuransi kesehatan swasta.
Keikutsertaan dalam BPJS Kesehatan tidak hanya difokuskan Perseroan
untuk karyawan saja, melainkan juga mengikutsertakan anggota keluarga
karyawan dalam Program Jaminan Kesehatan Nasional – Kartu Indonesia
Sehat (“JKN-KIS”) sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 24 Tahun
2011. Pada tahun 2023, program tersebut telah mencakup seluruh karyawan
bersama anggota keluarganya.
Membangun Budaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-5]
Guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran para karyawan, Perseroan menyelenggarakan kegiatan pelatihan terkait
K3 sesuai dengan kebutuhan. Pelatihan kesiapsiagaan tanggap darurat dengan melakukan firefighting training dengan APAR
setiap 3 bulan sekali dan 6 bulan sekali untuk fire hydrant, baik di pabrik Sidoarjo maupun pabrik Serang. Evacuation drill juga
diselenggarakan setiap 6 bulan sekali untuk melihat respons karyawan apabila terjadi kebakaran ataupun gempa bumi. Selain
itu, pelatihan penanganan tumpahan limbah dan bahan berbahaya beracun juga dilaksanakan 6 bulan sekali.
Selain menyelenggarakan pelatihan terkait K3, Perseroan juga merealisasikan program-program lainnya dalam upaya
membangun budaya K3, seperti briefieng rutin, pelatihan dan pembersihan 5R, sosialisasi, penempelan tanda-tanda bahaya,
penggunaan CCTV, dan pemakaian APD.
Kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-9, 403-10]
Kami telah menerapkan SMK3 dengan konsisten dan disiplin guna memastikan lingkungan kerja yang aman dan layak
bagi seluruh karyawan. Selain mengoptimalkan peran P2K3 sebagai organ khusus yang menjadi penanggung jawab dalam
pengelolaan K3, seluruh karyawan juga terlibat dan bertanggung jawab terhadap kesehatan dan keselamatan kerja dirinya
sendiri serta potensi kecelakaan pada sekitarnya. Kami terus berupaya untuk mencatatkan kinerja K3 yang positif dalam
mencapai target zero accident dan zero fatality. Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan zero accident
dari Gubernur Jawa Timur karena prestasi Perseroan dalam mencatatkan nihil Lost Time Injury (“LTI”).
118 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Menjaga Pertumbuhan Insan Perseroan
Nilai Total Recordable Injury Rate (“TRIR”) tahun 2023 meningkat dari tahun sebelumnya disebabkan peningkatan angka
kecelakaan lalu lintas di jalan raya yang terjadi pada Entitas Anak, yaitu TKTW dan TKBI. Upaya mitigasi yang dilakukan oleh
Entitas Anak untuk mengurangi angka kecelakaan tersebut adalah dengan melakukan sosialisasi serta pelatihan safety driving
kepada seluruh pengemudi secara rutin. Meskipun begitu, baik Perseroan dan Entitas Anak tidak mencatatkan adanya Number
of Fatality. Informasi mengenai data kinerja K3 sepanjang 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
DATA KINERJA KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA [GRI 403-9, 403-10]
Performance Indikator 2023** 2022** 2021*
Karyawan yang Mendapatkan MCU (Orang) 1.380 1.127 1.166
Total Recordable Injury Rate 2,16 2,01 2,40
Number of Fatality 0 0 0
Fatal Incident Rate 0 0 0
Total Recordable Illness Rate 0 0 0,10
Total Recordable Incident Frequency Rate 2,69 1,74*** 2,30
Number of Accident (Orang) 46 34 42
Total Manhours Worked (Jam) 16.871.767 14.959.320 16.428.547
INVESTASI KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
2023 2022 2021
886 841 4.399
Juta Rupiah Juta Rupiah Juta Rupiah
Alat Pelindung Diri Personal : 886 657 989
Penanganan Covid-19** : 0 184 3.410
Catatan:
* Perseroan dan TKTW;
** Perseroan, TKTW, dan TKBI; serta
*** Data disajikan kembali.
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
dan K3 [GRI 2-25]
Pengaduan masalah terkait dengan ketenagakerjaan serta kesehatan dan keselamatan kerja dapat disampaikan melalui kotak
suara maupun survei keluh kesah yang dilaksanakan Perseroan secara berkala. Setiap pengaduan yang masuk akan diproses
dan ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Selain itu, keberadaan serikat pekerja di lingkungan AVIA juga dapat menjadi
salah satu media bagi karyawan untuk menyampaikan pengaduan terkait ketenagakerjaan dan K3 sehingga akan menjadi
salah satu topik konsultasi dan perundingan dengan Perseroan dalam pertemuan rutin setiap 6 bulan sekali.
Sepanjang 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima laporan terkait masalah ketenagakerjaan serta kesehatan dan keselamatan
kerja. [GRI 2-16]
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 119
Page 122
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan “Program-program pengembangan sosial kemasyarakatan yang bertajuk Avian Brands Peduli menjadi wadah bagi Perseroan untuk memberikan kontribusi positif dalam mendorong pertumbuhan, kemandirian, dan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar. Bagi Perseroan, terciptanya masyarakat yang mandiri dan lingkungan yang lestari merupakan salah satu bagian terpenting dalam mengukur keberhasilan kinerja yang berkelanjutan.” 120 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 121
Page 124
PENCAPAIAN KAMI [GRI 3-3]
Pelaksanaan program Program Petik Laut, Dukungan Perseroan
CSR Perseroan meningkat yang menjadi salah satu dalam peningkatan kualitas
Program Unggulan pendidikan telah direalisasikan
262,96% CSR Perseroan
di bidang lingkungan, telah
melalui program
Avian Berbagi Ilmu
menjadi yang dilaksanakan
dilaksanakan di
98
di 2 sekolah dan 1 universitas.
11
program Selain itu, Perseroan juga
memberikan beasiswa bagi anak
dibandingkan tahun sebelumnya
karyawan dan menyediakan
sebanyak 27 program. kota berbeda di Indonesia. kesempatan magang.
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan, Perseroan senantiasa menghormati hak masyarakat
setempat, termasuk masyarakat adat dan tradisional, sehingga tidak terdapat insiden pelanggaran
yang berkaitan dengan hak-hak masyarakat adat atau masyarakat setempat dimana Perseroan
beroperasi sepanjang tahun 2023.
Strategi Pengembangan Masyarakat [GRI 413-2]
Perseroan menyadari bahwa kehadirannya di tengah masyarakat harus memberikan kebermanfaatan bagi kesejahteraan
warga sekitar. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif berkontribusi meningkatkan dan memberdayakan warga untuk mengatasi
berbagai permasalahan sosial, ekonomi, dan lingkungan. Kegiatan pengembangan masyarakat dan tanggung jawab sosial
Perseroan tidak terbatas pada lingkungan pabrik saja, melainkan menjangkau berbagai wilayah di Indonesia.
Kegiatan operasional, terutama produksi cat di lokasi pabrik, memiliki risiko dampak negatif bagi aktivitas dan kehidupan
masyarakat setempat. Tidak dapat dipungkiri bahwa setiap kegiatan operasional kami apabila tidak dijalankan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dan praktik-praktik berkelanjutan akan berpotensi menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat,
seperti kebisingan, polusi, dan lain sebagainya. Oleh karena itu, kami senantiasa patuh dan menaati segala peraturan dan
ketentuan yang berlaku serta menjalankan kegiatan bisnis yang mengedepankan pencapaian kinerja berkelanjutan. [GRI 3-3]
Pencapaian kinerja keberlanjutan tersebut kami realisasikan dengan menyelaraskan antara pemenuhan kinerja ekonomi,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Oleh karena itu, kami senantiasa berupaya untuk menjalankan kegiatan bisnis yang
tidak hanya menghasilkan kinerja positif dari segi ekonomi, melainkan juga turut memberikan manfaat yang luas dan
menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat lokal. Kami secara proaktif terus berupaya untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat sekitar agar mereka memiliki masa depan yang sejahtera dan berkelanjutan. Komitmen tersebut kami
realisasikan melalui penyediaan lapangan kerja bagi masyarakat, inovasi produk yang bermanfaat bagi konsumen Indonesia,
serta melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility “CSR”). [GRI 3-3]
122 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Program-program CSR yang kami realisasikan telah memperhatikan keselarasan dengan kebutuhan dari masyarakat
sekitar sehingga dampak positif yang dihasilkan dapat lebih terasa. Selain itu, melalui pelaksanaan program CSR yang
berkesinambungan, Perseroan juga turut mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang menjadi agenda
pembangunan nasional dan global. Perseroan berkomitmen meningkatkan taraf hidup dengan membangun bisnis yang
memiliki dampak positif bagi masyarakat. Hal ini disalurkan melalui payung kegiatan CSR yang bertajuk ‘Avian Brands Peduli’.
Avian Brands Peduli dibentuk sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap masyarakat Indonesia dengan melaksanakan
tanggung jawab sosial terutama dalam aspek pendidikan, lingkungan, dan tanggap bencana. [GRI 3-3]
Implementasi program Avian Brands Peduli merupakan tugas Komite CSR yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi.
Informasi lebih lengkap mengenai struktur pengelola program Avian Brands Peduli diuraikan sebagai berikut:
STRUKTUR ORGANISASI KOMITE CSR
Vice President Director
Deputy Marketing Director
Marketing Manager
Marketing Communications & CSR SPV
Marketing Communications & CSR Staff
Kami memastikan penanggung jawab pengelola kegiatan CSR Perseroan merupakan orang-orang yang memiliki kompetensi
dan keahlian relevan dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini penting untuk kami kedepankan karena selain bertanggung
jawab untuk mengelola program-program Avian Brands Peduli, Komite CSR juga bertanggung jawab untuk memastikan
efektivitas program Avian Brands Peduli telah sejalan target-target yang ditetapkan sehingga dapat meningkatkan
keselarasan program Avian Brands Peduli dengan kebutuhan masyarakat sekitar. [GRI 3-3]
PILAR CSR AVIAN BRANDS PEDULI
Pendidikan Lingkungan Tanggap Bencana
Kami percaya keberadaan Perseroan menyadari potensi
Sumber Daya Manusia (“SDM”) yang lingkungan yang dapat Perseroan terus berkontribusi
berkualitas akan menghadirkan dikembangkan berbanding lurus dalam memberikan
masyarakat yang siap berkompetensi dengan kesempatan meminimalisir bantuan terhadap pihak-pihak
dengan daya saing tinggi. dampak terhadap yang membutuhkan sesuai dengan
Oleh karena itu, tiga lingkungan. Kami meyakini, kebutuhan dan kondisi tiap
poin berikut menjadi kunci utama kedua hal tersebut dapat membawa kejadian.
Perseroan dalam meningkatkan masyarakat ke taraf hidup yang
kualitas SDM. lebih baik.
Perbaikan Potensi Lingkungan
Kualitas Pendidikan
Pengembangan Pariwisata Penanggulangan Bencana
Beasiswa
Meminimalisir Dampak terhadap Donor Darah
Pelatihan dan Keterampilan
Lingkungan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 123
Page 126
Dukungan bagi Masyarakat [GRI 413-2]
Pilar Pendidikan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan berbagai program CSR terkait dengan dukungan terhadap keberadaan SDM
yang berkualitas guna menghadirkan masyarakat yang siap berkompetensi dengan daya saing tinggi. Beberapa program tersebut kami
uraikan sebagai berikut:
Pengecatan Sekolah Sukma Bangsa, Lhokseumawe
Perseroan memberikan bantuan kepada Sekolah Sukma Bangsa, Lhokseumawe yang didirikan oleh Media Group sebagai respons
kemanusiaan setelah terjadinya gempa bumi dan tsunami di Aceh pada tahun 2004. Sekolah yang terdiri dari Sekolah Dasar, Sekolah
Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas ini kami berikan bantuan berupa cat kayu dan besi, cat interior, cat eksterior, cat genteng
dan seng, serta thinner dengan alokasi dana mencapai Rp164,24 juta.
Pemberian Bantuan Cat untuk Asrama Pesantren dan Ruang Belajar Madrasah Darussalam, Pontianak
Perseroan memberikan bantuan kepada Asrama Pesantren dan Ruang Belajar Madrasah Darussalam, Pontianak yang didirikan sebagai
sebuah lembaga untuk membantu meningkatkan pendidikan anak-anak yang sebagian besar berasal dari keluarga di pedesaan bermata
pencaharian sebagai buruh juga petani, dan kurang kepedulian terhadap pendidikan. Oleh karena itu, kami tergerak untuk membantu
dengan memberikan cat tembok, cat dasar, cat kayu dan besi, cat pelapis anti bocor, thinner, serta alat pengecatan kuas dengan alokasi
dana mencapai Rp13,76 juta.
Pengecatan Sekolah Luar Biasa Sidomulyo Bersama PMI, Lampung
Perseroan memberikan bantuan kepada Sekolah Luar Biasa Sidomulyo, Lampung. Kegiatan yang digagas bersama dengan Palang Merah
Indonesia ini memberikan bantuan berupa cat tembok dan thinner dengan alokasi dana mencapai Rp17,07 juta.
124 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Pendidikan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pengecatan Dinding Sekolah SMPN 3 Kelapa Kampit, Belitung Timur
Perseroan memberikan bantuan kepada SMPN 3 Kelapa Kampit, Belitung Timur untuk meningkatkan kualitas fasilitas pendukung dalam
rangka menunjang kenyamanan proses belajar mengajar bagi siswa dan tenaga pengajar di sana. Bantuan yang kami berikan berupa
100 kg cat tembok eksterior dan interior Avitex Gold, 84 kg Avitex Alkali Resisting Primer, serta peralatan pengecatan pendukungnya
dengan alokasi dana mencapai Rp5,37 juta.
Pemberian Bantuan Cat untuk Pengecatan Sekolah SMKN 13, Surabaya
Perseroan memberikan bantuan kepada Sekolah SMKN 13, Surabaya dalam rangka menyegarkan dan mempercantik tampilan dari
gedung-gedung sekolah yang sudah cukup berumur tua. Bantuan yang kami berikan berupa 10 pail cat Avitex Eksterior dengan alokasi
dana mencapai Rp10,99 juta.
Pemberian Beasiswa Anak Karyawan Berprestasi dalam rangka HUT AVIA
Perseroan memberikan sejumlah bantuan beasiswa kepada 18 anak karyawan yang berprestasi pada tanggal 11 November 2023,
bertepatan dengan puncak acara HUT Avian yang ke-45. Selain sebagai apresiasi, pemberian bantuan beasiswa ini juga merupakan salah
satu bentuk kepedulian Perseroan untuk mendukung kemajuan pendidikan di Indonesia. Pendidikan merupakan tonggak kemajuan
negara karena pendidikan tidak hanya menghasilkan sumber daya yang berkualitas dan mampu bersaing secara global, namun juga
dapat mengentaskan kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Melalui pemberian beasiswa ini, diharapkan anak-anak
karyawan semakin termotivasi untuk belajar dan meningkatkan prestasi akademis mereka.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 125
Page 128
Pilar Pendidikan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Avian Berbagi Ilmu SMK 1 Buduran, Sidoarjo
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perseroan melakukan CSR Pendidikan yang bertajuk ‘Avian Berbagi Ilmu’ melalui penyelenggaraan Pelatihan
Public Speaking dan Persiapan dalam Menghadapi Dunia Kerja kepada siswa-siswi SMK 1 Buduran, Sidoarjo. Pemilihan SMK ini karena
selain para siswanya yang memang dipersiapkan untuk dunia kerja, lokasi SMK 1 Buduran ini adalah yang paling dekat dengan Perseroan
sehingga manfaat yang diberikan diharapkan bisa berdampak langsung bagi masyarakat sekitar.
Avian Berbagi Ilmu SMK 13 Surabaya
Perseroan menyelenggarakan pelatihan mengenai Persiapan Kerja di Dunia Industri kepada siswa-siswi SMK 13 Surabaya. Melalui program
ini, Avian Berbagi Ilmu yang dilakukan Perseroan tidak hanya ditujukan kepada masyarakat sekitar wilayah operasional, melainkan juga
merambah daerah lain.
Avian Berbagi Ilmu Universitas Widya Mandala Surabaya
Perseroan menyelenggarakan pelatihan pendidikan mengenai persiapan dunia kerja yang ditujukan kepada para mahasiswa dan
mahasiswi Universitas Widya Mandala Surabaya. Pelatihan ini tidak dilakukan secara langsung melainkan secara daring.
Program Magang
Tidak hanya melakukan pelatihan, Perseroan juga mendukung peningkatan kualitas pendidikan melalui program magang yang ditujukan
untuk para siswa SMK dan mahasiswa perguruan tinggi. Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerima peserta magang sebanyak
26 orang dengan alokasi dana mencapai Rp108,88 juta.
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan berbagai program CSR terkait dengan dukungan terhadap perbaikan potensi
lingkungan dalam rangka meminimalkan dampak terhadap lingkungan maupun pengembangan pariwisata masyarakat setempat.
Beberapa program tersebut kami uraikan sebagai berikut:
Avian Brands Peduli Mendukung Acara Petik Laut Tahunan Bersama Masyarakat Pesisir di Indonesia
Perseroan menyadari betapa pentingnya peran masyarakat nelayan bagi Indonesia yang sebagian besar terdiri dari wilayah perairan.
Oleh karena itu, kegiatan Petik Laut atau pengecatan kapal nelayan menjadi salah satu program prioritas yang diselenggarakan Perseroan
setiap tahun. Selain itu, Petik Laut juga merupakan salah satu upacara adat yang menjadi warisan budaya dan memiliki nilai sangat tinggi
di kalangan masyarakat pesisir.
126 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Sepanjang tahun 2023, kami telah mendukung pelaksanaan Petik Laut di berbagai daerah di Indonesia sebagaimana diuraikan berikut:
• Petik Laut Pelabuhan Ratu, Sukabumi
Pelabuhan Ratu di Sukabumi merupakan sebuah daerah yang terkenal dengan area wisata pantainya. Masyarakat sekitar wilayah
Pelabuhan Ratu banyak yang berprofesi sebagai nelayan yang merayakan Hari Nelayan Nasional setiap tahunnya. Pada acara tersebut,
kami memberikan dukungan untuk pengecatan 100 kapal nelayan.
“ Terima kasih Avian Brands untuk kegiatan
CSR yang diadakan di Pelabuhan Ratu hari
ini. Kami para nelayan merasa senang dengan
pengecatan kapal jadi baru lagi”, ungkap
seorang warga nelayan.
• Petik Laut Pesta Pantai Pagatan, Batulicin
Pesta Laut Mappanre Ri’tasie dikenal oleh masyarakat Tanah Bumbu sebagai sebuah festival adat Suku Bugis yang diturunkan secara
turun-temurun sebagai bentuk rasa syukur atas hasil laut yang melimpah. Acara Pesta Laut ini dilaksanakan setiap bulan April di
Pantai Pagatan, Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan. Pada acara tersebut kami memberikan dukungan untuk pengecatan
100 kapal nelayan.
“ Saya mewakili masyarakat Kabupaten Tanah
Bumbu mengucapkan terima kasih kepada
Avian Brands atas bantuan pengecatan kapal
milik warga kami dalam rangka memeriahkan
Pesta Laut Mappanre Ri’tasie. Mudah-mudahan
dengan diadakannya syukuran ini masyarakat
Tanah Bumbu terus mendapat berkah dan
penghasilan yang baik”, ujar Hasanuddin AM,
anggota DPRD Kabupaten Tanah Bumbu.
• Petik Laut Desa Pugerkulon, Jember
Desa Pugerkulon, Jember merupakan desa pesisir yang warganya setiap tahun menyelenggarakan Petik Laut pada bulan Muharram.
Petik Laut di Desa Pugerkulon diprakarsai oleh Pemerintah Desa setempat dengan mengajak seluruh warga untuk ikut berpartisipasi
dan memeriahkan acara. Pada acara tersebut kami memberikan dukungan untuk pengecatan 100 kapal nelayan.
“ Saya mewakili para nelayan di sini mengucapkan
terima kasih kepada Avian Brands atas
partisipasinya memeriahkan acara Petik Laut
di Puger Kulon. Alhamdulillah, berkat support
dari Avian Brands teman-teman saya merasa
bangga bisa mengecat kapal kami jadi baru
lagi”, ucap seorang perwakilan nelayan.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 127
Page 130
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
• Petik Laut Desa Segara, Bekasi
Desa Segara, Bekasi menyelenggarakan acara Petik Lauk sebagai bagian dari acara syukuran nelayan setempat. Sebagai perwujudan
komitmen dalam upaya menyejahterakan masyarakat nelayan, kami berhasil membuat 300 kapal nelayan dan jembatan cinta jadi
terlihat baru lagi.
“ Saya atas nama nelayan mengucapkan banyak
terima kasih kepada Avian Brands yang telah
membantu pembagian cat agar perahu
kami yang kusam menjadi berwarna lagi. Cat
Avian Brands lebih terang warnanya dan lebih
menempel dibanding produk cat lain”, ungkap
Riyanto, seorang nelayan.
• Petik Laut Grajagan, Banyuwangi
Acara Petik Laut rutin diadakan oleh masyarakat nelayan di seluruh Pulau Jawa, termasuk di Desa Grajagan. Tujuan utama acara ini
adalah untuk menunjukkan rasa syukur terhadap Tuhan Yang Maha Kuasa untuk rezeki yang diberikan melalui laut. Pada acara tersebut
kami memberikan dukungan untuk pengecatan 100 kapal nelayan.
“ Harapan kami sebagai nelayan Grajagan dan
panitia pengurus Petik Laut 2023, mudah-
mudahan ke depannya Avian Brands bisa
support lebih banyak dibanding tahun ini dan
tahun-tahun sebelumnya”, ungkap bendahara
nelayan Desa Grajagan Faisol Hermansyah.
• Petik Laut Masyarakat Basisir Pangandaran, Tasikmalaya
Pangandaran merupakan salah satu tempat pariwisata favorit bagi masyarakat Priangan Timur, Jawa Barat. Oleh karena itu, kami hadir
memberikan dukungan terhadap keberlangsungan perekonomian masyarakat pesisir, khususnya nelayan di kawasan Pangandaran,
agar kegiatan perekonomian di kawasan ini dapat terus berjalan sekaligus menambah daya tarik wisatawan. Bertepatan dengan
pelaksanaan Hajat Laut atau prosesi syukuran yang dilakukan setahun sekali pada bulan Suro, kami memberikan dukungan untuk
pengecatan 50 kapal nelayan.
“ Saya merasa bersyukur dan berterima kasih
pada Avian Brands karena sudah membantu
masyarakat daerah Pangandaran ini dan
menjadi sponsor pengecatan ulang kapal-
kapal nelayan kami”, kata Endi, Kepala Nelayan
Pesisir Kulon Pangandaran.
128 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
• Petik Laut Dermaga Kolo Pemecah Ombak, Bima
Pantai Kolo merupakan salah satu daya tarik wisata unggulan di wilayah Nusa Tenggara Barat yang menjanjikan pemandangan laut
dan pesona bawah laut yang indah serta udara yang masih bersih memberikan suasana sejuk khas pesisir. Sebagai sebuah bentuk
kontribusi dan kepedulian Perseroan pada potensi alam dan masyarakat sekitar Pantai Kolo, kami mendukung pelaksanaan acara Petik
Laut dengan melakukan pengecatan untuk 100 kapal nelayan.
• Petik Laut dan Pesona Selat Lembeh, Manado
Kami memberikan dukungan pada pelaksanaan acara Petik Laut dan Pesona Selat Lembeh, Manado. Festival ini merupakan acara pesta
rakyat dengan kearifan lokal, yang tidak hanya mengangkat keindahan alam dan pesona bahari melainkan juga telah memegang
peranan penting sebagai roda penggerak ekonomi wilayah tersebut. Kami hadir mendukung penyelenggaraan festival tersebut
melalui bantuan cat tembok, cat kayu dan besi, thinner, serta perlengkapan pendukung lainnya senilai Rp83,67 juta.
• Petik Laut Desa Pagagan, Pamekasan
Kami memberikan dukungan pada pelaksanaan acara Petik Laut di Pamekasan yang bertajuk Warna-Warni Pengecatan Perahu Nelayan
melalui bantuan cat, thinner, serta perlengkapan pendukung lainnya senilai Rp38,45 juta.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 129
Page 132
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
• Petik Laut Desa Lela, Maumere
Kami memberikan dukungan pada pelaksanaan acara Petik Laut di Maumere melalui bantuan cat, thinner, serta perlengkapan
pendukung lainnya senilai Rp64,01 juta.
• Petik Laut Pantai Lampu Satu, Merauke
Kami memberikan dukungan pada pelaksanaan acara Petik Laut di Merauke melalui bantuan cat, thinner, serta perlengkapan
pendukung lainnya senilai Rp48,50 juta.
Pengecatan Kampung Nelayan Maju dan Lomba Mural Walikota Cup 2023, Pekalongan
Dalam rangka kegiatan Walikota Cup 2023 di Pekalongan, Perseroan turut berpartisipasi dengan melakukan pengecatan Kampung
Nelayan Maju dan Lomba Mural. Untuk menyukseskan acara tersebut, kami memberikan dukungan 80 kg cat eksterior, 87 kg cat Avitex
Alkali Resisting Primer, dan 250 kg cat multifungsi eksterior dan interior Avitex Gold. Program ini merupakan bentuk kepedulian kami
terhadap perbaikan sarana publik dan aktivitas sosial masyarakat.
” Kita mural di sini pakai cat Avian yang sangat
mudah digunakan untuk melukis mural. Warna
muda bisa menutup warna tua”, ucap Ateng,
Juara 2 Lomba Mural.
130 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Dukungan Cat untuk 4 Lokasi bersama Habitat for Humanity Indonesia
Memperingati hari Sumpah Pemuda pada 28 Oktober 2023 lalu, Perseroan turut andil menjadi bagian kegiatan CSR bersama Habitat for
Humanity Indonesia, yaitu pembangunan rumah tinggal dan lokasi Pendidikan Anak Usia Dini (“PAUD”) bertajuk “28UILD”. Pada kegiatan
yang dilakukan serentak di 4 lokasi, yaitu Mauk, Yogyakarta, Gresik, dan Batam ini, kami menyumbangkan bantuan berupa cat tembok
serta cat kayu dan besi untuk melapisi bangunan rumah dan PAUD tersebut.
Total bantuan cat yang diberikan sebanyak 291 galon Cat Tembok Avitex Gold, 345 kaleng Avian Cling Synthetic, dan 55 Avian Thinner B
Asli dengan alokasi dana mencapai Rp82,83 juta. Kegiatan 28UILD ini merupakan acara tahunan Habitat for Humanity yang pada tahun ini
melibatkan 529 orang relawan dan tersebar di 4 lokasi untuk melakukan pembangunan dan pengecatan 75 rumah, 14 sekolah, termasuk
PAUD, dan 5 fasilitas publik.
“ Saya seorang nelayan yang tidak memiliki
penghasilan tetap. Sebelumnya saya tidak
pernah membayangkan bisa bangun rumah
yang layak untuk keluarga saya. Karena itu,
saya berterima kasih sekali pada para relawan
dan pemberi bantuan yang sudah membangun
rumah saya”, kata Didik, seorang warga.
Pengecatan Tempat Ziarah Patung Bunda Maria Segala Bangsa, Maumere
Perseroan turut berpartisipasi dalam mendukung kegiatan rohani masyarakat Indonesia melalui program CSR pengecatan tempat ibadah
dan ziarah patung Bunda Maria yang terletak di Maumere, Nusa Tenggara Timur. Kami memberikan bantuan berupa 75 kg cat Avitex
Eksterior beserta alat pengecatan dengan alokasi dana mencapai Rp3,41 juta. Adapun proses pengecatan dilakukan oleh relawan yang
berasal dari daerah setempat.
Pengecatan Masjid Raya Amir Hamzah Lambunga, Maumere
Masjid Raya Amir Hamzah Lambunga merupakan salah satu masjid terbesar di pulau Adonara, Maumere yang tengah dalam masa
pembangunan. Untuk mendukung proses pembangunan tersebut, kami hadir memberikan bantuan cat tembok eksterior beserta thinner
dengan alokasi dana mencapai Rp17,13 juta.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 131
Page 134
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pengecatan Gedung Kodim Lumajang, Probolinggo
Perseroan senantiasa menjaga hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan, termasuk pihak-pihak dari pemerintahan. Pada
kesempatan ini, kami turut mendukung program perbaikan dan rehab bangunan di Makodim 0821 dan Koramil Jajaran Kodim 0821
Lumajang. Bantuan yang kami berikan berupa cat tembok senilai Rp27,43 juta.
Pengecatan Tempat Olahraga Ski Air dan Wakeboard, DKI Jakarta
Perseroan mendukung peningkatan kualitas sarana dan prasarana di tempat Olahraga Ski Air dan Wakeboard yang menjadi salah satu
tempat olahraga di DKI Jakarta. Bantuan yang kami berikan berupa cat tembok eksterior, cat dasar, cat kayu dan besi, dan cat kapal senilai
Rp49,94 juta.
Pemberian Dukungan Cat untuk Lomba Mural di Festival Kuliner bersama Cleo, Bandung
Cleo menyelenggarakan program Mural Competition sebagai salah satu kegiatan yang ada di Cleo Festival Culiner. Lomba ini ditujukan
khusus untuk remaja dan orang dewasa sebagai wadah untuk mengekspresikan diri berupa karya seni mural. Untuk mendukung
pelaksanaan lomba tersebut dan sebagai salah satu upaya dalam mendukung kreativitas, kami memberikan dukungan cat tembok untuk
mural beserta hadiah untuk pemenang lomba senilai Rp17,31 juta.
132 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pemberian Bantuan Cat untuk Rumah Veteran dan Lansia Dhuafa, Bandung Selatan
Perseroan bekerja sama dengan JBR Niza Bandung memberikan dukungan untuk bedah rumah para Veteran dengan memberikan
warna-warni cat. Selain itu, kami juga memberikan bantuan cat untuk mempercantik rumah para lansia Dhuafa di Bandung pada hari
Kemerdekaan Indonesia. Pada program ini, kami memberikan bantuan 84 kg cat dasar Avitex Alkali Resisting Primer, 200 kg Cat Tembok
Avitex Gold, 17 kg Avian Cling Synthetic, 4 liter thinner, serta perlengkapan alat pengecatan senilai Rp9,96 juta.
Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Pemanfaatan Sampah Bernilai Ekonomis, Desa Wadungasih Sidoarjo
Perseroan menjalankan program pemberdayaan masyarakat yang tidak hanya mengurangi sampah yang ada, namun juga memanfaatkan
sampah tersebut untuk dikelola sehingga dapat memberikan nilai tambah dan mendorong pendapatan serta taraf hidup masyarakat
sekitar Desa Wadungasih. Dana bantuan yang diberikan senilai Rp117,72 juta digunakan untuk penyediaan 6.000 ekor bibit ikan lele
termasuk pakan sekaligus pembuatan kolamnya, pembuatan lahan urban farming sekaligus penyediaan pupuk dan bibit sayurannya,
30 tempat sampah terpilah, 4 komposter aerob, 1 mesin pencacah daun, dan 60 kg maggot termasuk penyediaan biopond produksi
dan pembuatan kandangnya. Tidak hanya itu, Perseroan juga memberikan dukungan pelatihan dan pembekalan warga, yang kemudian
memunculkan kelompok baru penanganan sampah di Desa Wadungasih, yang dinamai Kelompok Komposter.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 133
Page 136
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Dukungan Cat Panti Sosial Tresna Werda Budi Mulia dan Panti Sosial Asuhan Anak Balita Tunas Bangsa, Cipayung
Perseroan mendukung peningkatan sarana dan prasarana di Panti Sosial Tresna Werda Budi Mulia dan Panti Sosial Asuhan Anak Balita
Tunas Bangsa, Cipayung melalui pemberian melalui pemberian 500 kg cat tembok Avitex Gold senilai Rp16,56 juta.
Dukungan Program Revitalisasi Fungsi Kali (Sido Resik) Tahun 2023
Perseroan memberikan dukungan terhadap Program Revitalisasi Fungsi Kali (Sido Resik) Tahun 2023, sebagai salah satu program prioritas
dari Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Dukungan yang diberikan oleh Perseroan berupa bantuan cat sebanyak 350 galon/1.750 kg dan
500 buah kaos dengan nilai bantuan sebesar Rp133,94 juta. Bantuan CSR untuk Program Sido Resik ini mencakup 10 desa di Sidoarjo.
Pelibatan Masyarakat untuk Melakukan Penanaman dan Perawatan Pohon di Lereng Gunung Arjuno, Pasuruan
Sebagai upaya Perseroan dalam melakukan perlindungan terhadap lingkungan, pada tahun 2023, Perseroan melakukan penanaman
dan perawatan 5.000 pohon di lereng Gunung Arjuno. Dalam kegiatannya, Perseroan juga melibatkan beberapa pihak, seperti petani,
lembaga swadaya masyarakat, masyarakat kawasan, tokoh masyarakat, tokoh pemuda, lembaga masyarakat desa hutan, sekolah, hingga
perusahaan negara.
134 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pengecatan Panti Asuhan Harapan Bangsa Bersama PMI, Lampung
Perseroan memberikan bantuan kepada Panti Asuhan Harapan Bangsa, Lampung. Kegiatan yang digagas bersama dengan Palang Merah
Indonesia ini Perseroan memberikan bantuan berupa cat dengan alokasi dana mencapai Rp32,11 juta.
Dukungan Cat Mural, Solo
Guna mendukung kreativitas dalam dunia seni di Indonesia, Perseroan memberikan dukungan berupa cat untuk mural sejumlah
15 kg cat dengan alokasi dana mencapai Rp653,45 ribu. Produk yang diberikan untuk mural merupakan salah satu produk unggulan dari
Perseroan, yakni Avitex Gold yang merupakan produk cat multifungsi, baik untuk eksterior maupun interior.
Pengecatan Masjid Nur Al-Wahyu, Merauke
Perseroan memberikan bantuan kepada Masjid Nur Al-Wahyu, Merauke dalam rangka mendukung kegiatan bakti sosial yang
setiap tahun mereka laksanakan. Dukungan yang diberikan oleh Perseroan berupa bantuan 200 kg cat Avitex Eksterior, 9 liter Avian
Cat Kayu dan Besi, 6 kg Boyo Politur Vernis Waterbased, thinner, serta alat pengecatan by Homecare dengan alokasi dana mencapai
Rp11,11 juta.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 135
Page 138
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pengecatan Kapel Gereja Don Bosco, Semarang
Perseroan memberikan bantuan kepada Kapel Gereja Don Bosco, Semarang dalam rangka mempercantik tampilan gereja dari yang
terlihat kusam dan pudar menjadi lebih cerah dengan tampil baru. Dukungan yang diberikan oleh Perseroan berupa bantuan 15 kg cat
Avitex Gold dengan alokasi dana mencapai Rp653,45 ribu.
Pemberian Bantuan Cat untuk Kantor Dewan Kesenian, Pamekasan
Perseroan memberikan bantuan kepada Dewan Kesenian, Pamekasan dalam rangka mempercantik tampilan kantornya. Dukungan
yang diberikan oleh Perseroan berupa bantuan 20 kg No Drop serta 22,50 liter Avian Cat Kayu dan Besi dengan alokasi dana mencapai
Rp3,15 juta.
Pengecatan Masjid Al-Maaidah, Bogor
Perseroan memberikan bantuan kepada Masjid Al-Maaidah, Bogor dalam rangka mempercantik tampilan dan meningkatkan kenyamanan
jamaah dalam menjalankan ibadahnya. Masjid Al-Maaidah merupakan salah satu pusat pelaksanaan ibadah masyarakat setempat yang
memiliki 3 lantai, di mana lantai dasar digunakan untuk kegiatan masyarakat berbentuk aula sementara lantai 2 dan 3 khusus kegiatan
ibadah. Dukungan yang diberikan oleh Perseroan berupa bantuan 900 kg cat Avitex Gold dan 105 kg Avitex Alkali Resisting Primer
dengan alokasi dana mencapai Rp36,63 juta.
136 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pilar Lingkungan [GRI 413-1] [POJK F.25]
Pemberian Hewan Kurban
Selain memperhatikan lingkungan alam, Perseroan juga senantiasa memperhatikan lingkungan sosial kemasyarakatan. Hal ini dilakukan
Perseroan salah satunya dengan berpartisipasi dan berkontribusi dalam Perayaan Idul Adha 2023 melalui pemberian Hewan Kurban di
8 lokasi di sekitar wilayah operasional Pabrik Sidoarjo, di antaranya Perumahan Binangun Indah, Polsek Buduran, Koramil Buduran, Masjid
Dusun Binangun, Masjid Desa Wadungasih, Musholla Dusun Binangun, SMPN Buduran, dan Masjid Dawuhan Sangon. Pemberian Hewan
Kurban ini nominalnya mencapai Rp30,50 juta untuk pembelian 9 ekor kambing.
Pilar Tanggap Bencana [GRI 413-1] [POJK F.25]
Dukungan Motor Pompa untuk Penanggulangan Banjir, Wadungasih
Perseroan memberikan bantuan motor pompa untuk menanggulangi banjir di wilayah Wadungasih. Program bantuan ini telah
berdampak mencegah banjir di wilayah RW 03, RW 04, dan satu sekolah menengah di Desa Wadungasih, yaitu desa yang sekaligus
menjadi lokasi utama Perseroan.
Donor Darah
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan 3 kali kegiatan donor darah yang diperuntukkan bagi karyawan yang bersedia
mendonorkan darahnya. Kegiatan donor darah dilakukan pada bulan Maret, Juni, dan September yang diikuti oleh 307 peserta dengan
alokasi dana mencapai Rp21,35 juta.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 137
Page 140
Biaya Pelaksanaan CSR
TOTAL KEGIATAN CSR (dalam jutaan Rupiah)
Program CSR 2023 2022 2021
Pendidikan 371 447 89
2023 2022 2021
Lingkungan 2.455 1.430 1.006
Tanggap Bencana 55 61 828
98 27 13
Program Program Program Kegiatan CSR Lainnya 0 40 0
Total Biaya CSR 2.881 1.978 1.923
Perlindungan Hak-Hak Masyarakat Adat
Masyarakat adat merupakan sekelompok penduduk yang hidup berdasarkan asal-usul leluhur dalam suatu wilayah geografis
tertentu, memiliki sistem nilai dan sosial budaya yang khas, berdaulat atas tanah dan kekayaan alamnya, serta mengatur dan
mengurus keberlanjutan kehidupannya dengan hukum dan kelembagaan adat. Wilayah operasional Perseroan tidak berada
di tanah atau area masyarakat adat. Meskipun begitu, Perseroan senantiasa menghormati dan menjunjung tinggi perlindungan atas
hak-hak masyarakat setempat, termasuk kelompok masyarakat yang memiliki sejarah asal-usul dan menempati wilayah adat secara
turun-temurun sebagaimana ditunjukkan dengan Kebijakan Keberlanjutan yang berbunyi:
“Menghormati hak masyarakat setempat, termasuk masyarakat adat dan
tradisional.” [GRI 3-3]
Atas komitmen tersebut, selama periode pelaporan, tidak terdapat insiden pelanggaran yang berkaitan dengan hak-hak
masyarakat adat atau masyarakat setempat dimana Perseroan beroperasi. [GRI 411-1]
Pengaduan Program Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan [GRI 2-25] [POJK F.24]
Kami memberikan akses bagi seluruh pemangku kepentingan untuk melaporkan atau menyampaikan pengaduan apabila
program CSR yang dijalankan Perseroan bertentangan dengan etika, integritas, norma-norma, atau diduga terdapat
pelanggaran. Laporan juga dapat berupa pengaduan dari masyarakat atas kegiatan operasional yang dilakukan Perseroan, di
luar masalah lingkungan. Terkait dengan hal tersebut, secara rutin kami melakukan kunjungan kepada perangkat desa yang
berada di sekitar wilayah pabrik Perseroan untuk menampung laporan dan aspirasi dari masyarakat sekitar.
Setiap laporan pengaduan yang masuk akan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Apabila diperlukan,
Perseroan akan mengadakan forum tatap muka lanjutan dengan pihak-pihak terkait, untuk selanjutnya menentukan seperti
apa langkah yang akan diambil demi menyelesaikan permasalahan yang ada.
Seluruh program CSR yang dilaksanakan oleh Perseroan tidak memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap masyarakat
setempat, baik secara aktual maupun potensial. Justru sebaliknya, seluruh program CSR kami telah memberikan dampak
yang positif bagi masyarakat setempat. Sepanjang 3 tahun terakhir, kami tidak menerima laporan pengaduan yang
bersifat material dan signifikan terkait masalah program CSR. [GRI 2-16, 413-2]
138 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Avia Avian Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa seluruh informasi dalam Laporan Keberlanjutan
PT Avia Avian Tbk (“Perseroan”) tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Surabaya, 12 Maret 2024
DEWAN KOMISARIS,
Hermanto Tanoko Mohammad Noor Rachman Soejoeti
Komisaris Utama Komisaris Independen
DIREKSI,
Wijono Tanoko Ruslan Tanoko
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Robert Christian Tanoko Kurnia Hadi Sinanto Angelica Tanisia Jozar
Direktur Direktur Direktur
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 139
Page 142
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
[GRI 2-5] [POJK G.1]
Laporan Keberlanjutan ini tidak dilakukan verifikasi oleh penyedia jasa assurance. Namun demikian, Perseroan menjamin
bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
140 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Survei Pembaca
[POJK G.2]
1. Dengan pertimbangan Anda, seberapa besar Anda mau merekomendasikan Laporan Keberlanjutan ini untuk dibaca oleh
rekan atau sejawat Anda?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SAMA SEKALI TIDAK SANGAT MEREKOMENDASIKAN
2. Apakah informasi yang ada, sudah cukup bagi Anda untuk menarik kesimpulan?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SAMA SEKALI TIDAK SANGAT MEREKOMENDASIKAN
3. Apakah tampilan Laporan Keberlanjutan ini (tata letak, infografis, dan elemen desain lainnya) cukup menarik dan
membantu saat membaca?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SAMA SEKALI TIDAK SANGAT MEREKOMENDASIKAN
4. Topik keberlanjutan mana yang paling menarik bagi Anda?
...................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................
5. Saran dan masukan Anda bagi laporan kami selanjutnya
• Topik : ..................................................................................................................................................................................................................
• Bahasa : ..................................................................................................................................................................................................................
• Desain : ..................................................................................................................................................................................................................
• Data : ..................................................................................................................................................................................................................
6. Informasi Anda
• Nama : ..................................................................................................................................................................................................................
• Usia : ..................................................................................................................................................................................................................
• Pekerjaan : ..................................................................................................................................................................................................................
7. Identitas Menurut Kategori Pemangku Kepentingan
1. Pelanggan 5. Mitra Kerja
2. Pegawai/Organisasi Pegawai 6. Media Massa
3. Pemegang Saham 7. Masyarakat
4. Pemerintah, Regulator, atau Legislatif 8. Lain-Lain, sebutkan ..........................................................................
8. Apakah Anda bersedia untuk dihubungi terkait dengan informasi keberlanjutan kami selanjutnya?
Ya Alamat email yang bisa dihubungi:
Tidak ..................................................................................................................................................................................................................
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
PT Avia Avian Tbk
Gedung Avian Brands
Jl. Ahmad Yani No. 317 corsec@avianbrands.com
Surabaya, 60234, Jawa Timur, Indonesia investor.relations@avianbrands.com
PT Avia Avian Tbk akan memperlakukan informasi Anda sebagai rahasia dan tidak dipergunakan untuk tujuan lainnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 141
Page 144
Halaman ini sengaja dikosongkan.
Page 145
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Tanggapan terhadap Survei Pembaca
Laporan Tahun Sebelumnya [POJK G.3]
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari para pemangku kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan 2022.
Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang diambil Perseroan atas
tanggapan dari pemangku kepentingan tahun sebelumnya.
Daftar Indeks GRI Standar 2021 –
in Accordance
PT Avia Avian Tbk telah melaporkan sesuai dengan Standard GRI untuk periode dari
Pernyataan Penggunaan 1 Januari - 31 Desember 2023.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
PENGUNGKAPAN UMUM
Organisasi dan Praktik Pelaporannya
2-1 Detail Organisasi 28-29; 36
2-2 Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan Keberlanjutan 1
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak 1
2-4 Pernyataan Ulang Informasi 1
2-5 Jaminan Eksternal 1; 140
Aktivitas dan Pekerja
28; 32; 38;
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
73-74
2-7 Karyawan 105-106
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan 106
Tata Kelola
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 57-58
GRI 2:
Pengungkapan Umum 2-10 Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi 59
2021
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 57; 67
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 57; 59
2-13 Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak 59
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan 57
2-15 Konflik Kepentingan 67
66; 83; 100;
2-16 Komunikasi Keprihatinan Krisis
119; 138
2-17 Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi 60-61
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 59; 63
2-19 Kebijakan Remunerasi 59
2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi 59
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan 113
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 143
Page 146
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
2-22 Pernyataan tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan 22-25
2-23 Komitmen Kebijakan 63-66
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan 5-8
61-63; 83;
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif
GRI 2: 100; 119; 138
Pengungkapan Umum
2-26 Mekanisme untuk Mencari Nasihat dan Menyampaikan Kekhawatiran 66-67
2021
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 68
2-28 Keanggotaan Asosiasi 21
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
2-29 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan 42-45
2-30 Perjanjian Kerja Bersama 113
Topik Material
GRI 3: 3-1 Proses untuk Menentukan Topik Material 46-48
Topik Material 2021 3-2 Daftar Topik Material 48-52
TOPIK EKONOMI
201 Kinerja Ekonomi
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 75
Topik Material 2021
GRI 201:
201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan 76
Kinerja Ekonomi 2016
202 Keberadaan Pasar
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 112
Topik Material 2021
GRI 202:
Rasio Standar Upah Karyawan Pemula berdasarkan Jenis Kelamin terhadap Upah
Keberadaan Pasar 202-1 112
Minimum Regional
2016
203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 78
Topik Material 2021
GRI 203:
Dampak Ekonomi 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 73; 78
Tidak Langsung 2016
205 Antikorupsi
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 64
Topik Material 2021
205-1 Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki Risiko terkait Korupsi 64
GRI 205:
205-2 Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi 64
Antikorupsi 2016
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil 65
207 Pajak
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 77
Topik Material 2021
207-1 Pendekatan terhadap Pajak 77
207-2 Tata Kelola, Pengontrolan, dan Manajemen Risiko Pajak 77
GRI 207:
Pajak 2019 Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Pengelolaan Kepedulian yang Berkaitan
207-3 77
dengan Pajak
207-4 Laporan per Negara 77
144 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
TOPIK LINGKUNGAN
301 Material
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 89
Topik Material 2021
GRI 301: 301-1 Material yang Digunakan berdasarkan Berat atau Volume 90
Material 2016 301-2 Material Input dari Daur Ulang yang Digunakan 89; 90
302 Energi
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 91
Topik Material 2021
302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi 91-92
GRI 302:
302-3 Intensitas Energi 92
Energi 2016
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 91
303 Air dan Efluen
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 93
Topik Material 2021
303-1 Interaksi dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama 93
GRI 303: 303-2 Manajemen Dampak yang berkaitan dengan Pembuangan Air 93
Air dan Efluen 2018 303-3 Pengambilan Air 93
303-4 Pembuangan Air 93-94
304 Keanekaragaman Hayati
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 99
Topik Material 2021
Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan dengan, Kawasan
304-1 Lindung dan Kawasan dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan 100
GRI 304:
Lindung
Keanekaragaman
Hayati 2016 304-2 Dampak Signifikan dari Aktivitas, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati 100
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 99
305 Emisi
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 94
Topik Material 2021
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 95
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 95
GRI 305:
305-4 Intensitas Emisi GRK 95
Emisi 2016
305-6 Emisi Zat Perusak Ozon 96
305-7 Nitrogen Oksida (NOx), Belerang Oksida (SOx), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya 96
306 Limbah
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 97
Topik Material 2021
306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak yang Signifikan terkait Limbah 97
GRI 306: 306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan terkait Limbah 98
Limbah 2020 306-3 Limbah yang Dihasilkan 98; 99
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir 98
308 Penilaian Lingkungan Pemasok
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 74
Topik Material 2021
GRI 308:
Penilaian Lingkungan 308-1 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Lingkungan 74
Pemasok 2016
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 145
Page 148
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
TOPIK SOSIAL
401 Kepegawaian
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 104-105
Topik Material 2021
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan 107-108
GRI 401: Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan
401-2 112-113; 114
Kepegawaian 2016 kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
401-3 Cuti Melahirkan 114
402 Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 114
Topik Material 2021
GRI 402:
Hubungan Tenaga
402-1 Periode Pemberitahuan Minimum terkait Perubahan Operasional 114
Kerja/Manajemen
2016
403 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 115-116
Topik Material 2021
403-1 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 115-116
403-2 Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden 116-117
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 118
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan
403-4 115-116
Kesehatan Kerja
GRI 403: 403-5 Pelatihan bagi Pekerja mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja 118
Keselamatan dan 403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja 118
Kesehatan Kerja 2018
Pencegahan dan Mitigasi Dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang secara
403-7 117
Langsung terkait Hubungan Bisnis
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
403-8 115-116
Kerja
403-9 Kecelakaan Kerja 118-119
403-10 Penyakit Akibat Kerja 118-119
404 Pelatihan dan Pendidikan
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 109
Topik Material 2021
GRI 404:
Pelatihan dan 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan 110
Pendidikan 2016
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan
404-2 109-110; 111
Peralihan
Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan
404-3 111
Pengembangan Karier
405 Keanekaragaman dan Peluang Setara
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 105
Topik Material 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan 58; 105
Keanekaragaman dan
Peluang Setara 405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki 112
2016
146 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
406 Nondiskriminasi
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 105
Topik Material 2021
GRI 406:
406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang Dilakukan 105
Nondiskriminasi 2016
407 Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 113
Topik Material 2021
GRI 407:
Kebebasan Berserikat Operasi dan Pemasok di Mana Hak atas Kebebasan Berserikat dan Perundingan
407-1 113
dan Perundingan Kolektif Mungkin Berisiko
Kolektif 2016
408 Pekerja Anak
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 113
Topik Material 2021
GRI 408:
408-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja Anak 74; 113
Pekerja Anak 2016
409 Kerja Paksa atau Wajib Kerja
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 113
Topik Material 2021
GRI 409:
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Kerja Paksa atau
Kerja Paksa atau Wajib 409-1 74; 113; 114
Wajib Kerja
Kerja 2016
411 Hak Masyarakat Adat
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 138
Topik Material 2021
GRI 411:
Hak Masyarakat Adat 411-1 Insiden Pelanggaran yang Melibatkan Hak-Hak Masyarakat Adat 138
2016
413 Masyarakat Lokal
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 122
Topik Material 2021
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
413-1 78; 124-137
GRI 413: Pengembangan
Masyarakat Lokal 2016 Operasi yang secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki Dampak Negatif
413-2 122; 124; 138
Signifikan terhadap Masyarakat Setempat
414 Penilaian Sosial Pemasok
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 74
Topik Material 2021
GRI 414: 414-1 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Sosial 74
Penilaian Sosial
Pemasok 2016 414-2 Dampak Sosial Negatif dalam Rantai Pasokan dan Tindakan yang Telah Diambil 74
415 Kebijakan Publik
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 68
Topik Material 2021
GRI 415:
415-1 Kontribusi Politik 68
Kebijakan Publik 2016
416 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 79
Topik Material 2021
GRI 416:
Kesehatan dan Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari Berbagai Kategori Produk dan
416-1 79-80
Keselamatan Layanan
Pelanggan 2016
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 147
Page 150
Keterbukaan
GRI - Standard No. Halaman
Judul
Indeks
417 Pemasaran dan Pelabelan
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 80
Topik Material 2021
417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 80
GRI 417:
Pemasaran dan 417-2 Insiden Ketidakpatuhan terkait Informasi dan Pelabelan Produk dan Jasa 81
Pelabelan 2016
417-3 Insiden Ketidakpatuhan terkait Komunikasi Pemasaran 81
418 Privasi Pelanggan
GRI 3:
3-3 Manajemen Topik Material 83
Topik Material 2021
GRI 418: Pengaduan yang Berdasar mengenai Pelanggaran terhadap Privasi Pelanggan dan
418-1 83
Privasi Pelanggan 2016 Hilangnya Data Pelanggan
Referensi Silang GRI Standar dengan SDGs
Kami berkomitmen untuk berkontribusi dalam pencapaian SDGs di Indonesia. Kontribusi ini disampaikan melalui tautan antara
program/kegiatan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan dengan GRI Standard dan SDGs sebagaimana tabel di bawah ini:
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Mengakhiri Penyediaan GRI 201: 201-1
Kemiskinan dalam Lapangan Kerja, Kinerja Ekonomi Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 76
Segala Bentuk di Pendapatan, 2016 dan didistribusikan
Manapun Remunerasi,
GRI 202: 202-1
dan Fasilitas
Keberadaan Rasio Standar Upah Karyawan Pemula
112
Pasar 2016 berdasarkan Jenis Kelamin terhadap
Upah Minimum Regional
GRI 401: 401-1
Kepegawaian Perekrutan karyawan baru dan 107-108
2016 pergantian karyawan
401-2
Tunjangan yang Diberikan kepada
Karyawan Purnawaktu yang 112-113; 114
Tidak Diberikan kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
Pembangunan GRI 203: 203-2
dan Dampak Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang
73; 78
Pemberdayaan Tidak Langsung Signifikan
Masyarakat 2016
Setempat
GRI 413: 413-1
Masyarakat Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat
78; 124-137
Lokal 2016 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
Pengembangan
148 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Menghilangkan Penyediaan GRI 201: 201-1
Kelaparan, Lapangan Kerja, Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi Langsung yang 76
Mencapai Pendapatan, 2016 Dihasilkan dan Didistribusikan
Ketahanan Remunerasi,
GRI 401: 401-1
Pangan dan Gizi dan Fasilitas
Kepegawaian Perekrutan Karyawan Baru dan 107-108
yang Baik, serta
2016 Pergantian Karyawan
Meningkatkan
Pertanian 401-2
Berkelanjutan Tunjangan yang Diberikan kepada
Karyawan Purnawaktu yang 112-113; 114
Tidak Diberikan kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
Pembangunan GRI 203: 203-2
dan Dampak Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang
Pemberdayaan Tidak Langsung Signifikan 73; 78
Masyarakat 2016
Setempat
Menjamin Komitmen GRI 403: 403-1
Kehidupan Mewujudkan Kesehatan dan Sistem Manajemen Kesehatan dan 115-116
yang Sehat dan Lingkungan Kerja Keselamatan Keselamatan Kerja
Meningkatkan yang Aman dan Kerja 2018
403-2
Kesejahteraan Sehat sesuai
Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian 116-117
Seluruh Penduduk Prinsip Kesehatan
Risiko, dan Investigasi Insiden
Semua Usia dan Keselamatan
Kerja 403-3
118
Layanan Kesehatan Kerja
403-4
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi
115-116
Pekerja tentang Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
403-5
Pelatihan bagi Pekerja mengenai 118
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403-6
118
Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
403-7
Pencegahan dan Mitigasi Dampak
117
Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang
secara Langsung terkait Hubungan Bisnis
403-8
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem
115-116
Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
403-9
118-119
Kecelakaan Kerja
403-10
118-119
Penyakit Akibat Kerja
Menjamin Kualitas Peningkatan GRI 404: 404-1
Pendidikan yang Kompetensi Pelatihan dan Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per 110
Inklusif dan tanpa Pendidikan 2016 Karyawan
Merata serta Membedakan
404-2
Meningkatkan Jenis
Program untuk Meningkatkan
Kesempatan Kelamin dan 109-110; 111
Keterampilan Karyawan dan Program
Belajar Sepanjang Latar Belakang
Bantuan Peralihan
Hayat untuk Karyawan
Semua 404-3
Persentase Karyawan yang Menerima
111
Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan
Pengembangan Karier
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 149
Page 152
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Mencapai Penyediaan GRI 202: 202-1
Kesetaraan Lapangan Kerja, Keberadaan Rasio Standar Upah Karyawan Pemula
112
Gender dan Pendapatan, Pasar 2016 berdasarkan Jenis Kelamin terhadap
Memberdayakan Remunerasi, Upah Minimum Regional
Kaum Perempuan dan Fasilitas
GRI 401: 401-1
Kepegawaian Perekrutan Karyawan Baru dan 107-108
2016 Pergantian Karyawan
401-2
Tunjangan yang Diberikan kepada
Karyawan Purnawaktu yang 112-113; 114
Tidak Diberikan kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
GRI 405: 405-2
Keanekaragaman Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi
112
dan Peluang Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
Setara 2016
Pengelolaan GRI 406: 406-1
Ketenagakerjaan Nondiskriminasi Insiden Diskriminasi dan Tindakan 105
Antidiskriminasi 2016 Perbaikan yang Dilakukan
GRI 409: 409-1
Kerja Paksa atau Operasi dan Pemasok yang Berisiko
74; 113; 114
Wajib Kerja 2016 Signifikan terhadap Insiden Kerja Paksa
atau Wajib Kerja
Menjamin Pengelolaan dan GRI 303: 303-1
Ketersediaan Penggunaan Air dan Efluen Interaksi dengan Air sebagai Sumber 93
serta Pengelolaan Air yang 2018 Daya Bersama
Air Bersih dan Bertanggung
303-2
Sanitasi yang Jawab
Manajemen Dampak yang Berkaitan 93
Berkelanjutan
dengan Pembuangan Air
untuk Semua
303-3
93
Pengambilan Air
303-4
93-94
Pembuangan Air
Menjamin Akses Pengelolaan dan GRI 302: 302-1
Energi yang Penggunaan Energi 2016 Konsumsi Energi dalam Organisasi 91-92
Terjangkau, Andal, Energi yang
Berkelanjutan, Bertanggung 302-3
dan Modern Jawab, termasuk Intensitas Energi 92
untuk Semua Efisiensi
yang Dilakukan
302-4
dan Penggunaan
Pengurangan Konsumsi Energi 91
Sumber Energi
Terbarukan
150 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Meningkatkan Penyediaan GRI 201: 201-1
Pertumbuhan Lapangan Kerja, Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi Langsung yang 76
Ekonomi yang Pendapatan, 2016 Dihasilkan dan Didistribusikan
Inklusif dan Remunerasi,
GRI 202: 202-1
Berkelanjutan, dan Fasilitas
Keberadaan Rasio Standar Upah Karyawan Pemula
Kesempatan Kerja 112
Pasar 2016 berdasarkan Jenis Kelamin terhadap
yang Produktif
Upah Minimum Regional
dan Menyeluruh,
serta Pekerjaan GRI 401: 401-1
yang Layak untuk Kepegawaian Perekrutan Karyawan Baru dan 107-108
Semua 2016 Pergantian Karyawan
401-2
Tunjangan yang Diberikan kepada
Karyawan Purnawaktu yang 112-113; 114
Tidak Diberikan kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
Kebebasan GRI 407: 407-1
Berserikat Kebebasan Operasi dan Pemasok di mana Hak atas
Berserikat dan Kebebasan Berserikat dan Perundingan 113
Perundingan Kolektif Mungkin Berisiko
Kolektif 2016
Pembangunan GRI 203: 203-2
dan Dampak Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang
73; 78
Pemberdayaan Tidak Langsung Signifikan
Masyarakat 2016
Setempat
GRI 413: 413-1
Masyarakat Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat
78; 124-137
Lokal 2016 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
Pengembangan
GRI 414: 414-2
Penilaian Sosial Dampak Sosial Negatif dalam Rantai
74
Pemasok 2016 Pasokan dan Tindakan yang telah
Diambil
Membangun Kontribusi Avian GRI 413: 413-1
Infrastruktur Brands terhadap Masyarakat Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat
yang Tangguh, Pembangunan Lokal 2016 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
Meningkatkan Fasilitas-Fasilitas Pengembangan
Industri Publik 124-137
Inklusif dan
Berkelanjutan,
serta Mendorong
Inovasi
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 151
Page 154
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Mengurangi Penyediaan GRI 201: 201-1
Kesenjangan Intra Lapangan Kerja, Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi Langsung yang 76
dan Antar Negara Pendapatan, 2016 Dihasilkan dan Didistribusikan
Remunerasi,
GRI 202: 202-1
dan Fasilitas
Keberadaan Rasio Standar Upah Karyawan Pemula
112
Pasar 2016 berdasarkan Jenis Kelamin terhadap
Upah Minimum Regional
GRI 401: 401-1
Kepegawaian Perekrutan Karyawan Baru dan 107-108
2016 Pergantian Karyawan
401-2
Tunjangan yang Diberikan Kepada
Karyawan Purnawaktu yang 112-113; 114
Tidak Diberikan Kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
Pembangunan GRI 203: 203-2
dan Dampak Ekonomi Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang
73; 78
Pemberdayaan Tidak Langsung Signifikan
Masyarakat 2016
Setempat
GRI 413: 413-1
Masyarakat Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat
78; 124-137
Lokal 2016 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
Pengembangan
Menjadikan Kota Kontribusi Avian GRI 413: 413-1
dan Permukiman Brands terhadap Masyarakat Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat
Inklusif, Aman, Pembangunan Lokal 2016 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program 124-137
Tangguh, dan Fasilitas-Fasilitas Pengembangan
Berkelanjutan Publik
Menjamin Pola Penggunaan GRI 301: 301-1
Produksi dan Material yang Material 2016 Material yang Digunakan berdasarkan 90
Konsumsi yang Bertanggung Berat atau Volume
Berkelanjutan Jawab
301-2
Material Input dari Daur Ulang yang 89; 90
Digunakan
Pengelolaan dan GRI 306: 306-1
Penggunaan Limbah 2020 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak 97
Kembali Limbah yang Signifikan terkait Limbah
sebagai Bahan
306-2
Baku Produksi
Pengelolaan Dampak yang Signifikan 98
terkait Limbah
306-3
98; 99
Limbah yang Dihasilkan
306-4
Limbah yang Dialihkan dari 98
Pembuangan Akhir
Pelibatan GRI 308: 308-1
Pemasok yang Penilaian Seleksi Pemasok Baru dengan
Mengedepankan Lingkungan Menggunakan Kriteria Lingkungan 74
Praktik Produksi Pemasok 2016
Berkelanjutan
152 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
Bahasan Kesesuaian
Logo Tujuan dalam dengan GRI Pengungkapan Halaman
Laporan Standar
Mengambil Pengurangan GRI 305: 305-1
95
Tindakan Cepat Emisi sebagai Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
untuk Mengatasi Penyebab
305-2
Perubahan Iklim Pemanasan
Emisi Energi GRK (Cakupan 2) 95
dan Dampaknya Global dan
Tidak Langsung
Perubahan
Iklim 305-4
95
Intensitas Emisi GRK
305-6
96
Emisi Zat Perusak Ozon
Melindungi, Pengurangan GRI 305: 305-1
95
Merestorasi, dan Emisi sebagai Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
Meningkatkan Penyebab
305-2
Pemanfaatan Pemanasan
Emisi Energi GRK (Cakupan 2) 95
Berkelanjutan Global dan
Tidak Langsung
Ekosistem Perubahan
Daratan, Iklim 305-4
95
Mengelola Hutan Intensitas Emisi GRK
secara Lestari, 305-6
Menghentikan 96
Emisi Zat Perusak Ozon
Penggurunan,
Memulihkan Kegiatan untuk GRI 304: 304-3
Degradasi Melindungi Keanekaragaman Habitat yang Dilindungi atau
lahan, serta Flora dan Fauna Hayati 2016 Direstorasi
Menghentikan yang Berada di 99
Kehilangan Dekat Lokasi
Keanekaragaman Operasional
Hayati
Menguatkan Menerapkan GRI 205: 205-1
Masyarakat yang Praktik Bisnis Antikorupsi 2016 Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki
Inklusif dan yang Akuntabel Risiko terkait Korupsi 64
Damai untuk dan Transparan,
Pembangunan serta Tidak
Berkelanjutan, Mentoleransi 205-2
Menyediakan segala Bentuk Komunikasi dan Pelatihan tentang
Akses Keadilan Korupsi, Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi 64
untuk Semua, termasuk
dan Membangun Penyuapan,
Kelembagaan Pemerasan, 205-3
yang Efektif, Penipuan, dan Insiden Korupsi yang Terbukti dan
Akuntabel, dan Pencucian Uang Tindakan yang Diambil 65
Inklusif di Semua
Tingkatan
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 153
Page 156
Daftar Pengungkapan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) [POJK G.4]
No.
Nama Indeks Halaman
Indeks
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 12
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 12
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 13
Profil Perusahaan
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 30
C.2 Alamat Perusahaan 29
C.3 Skala Perusahaan 35; 36; 105
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 32-34
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 21
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 38
Penjelasan Direksi
D.1 Penjelasan Direksi 22-25
Tata Kelola Keberlanjutan
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 59
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 60-61
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 61-63
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 42-45
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 11
Kinerja Keberlanjutan
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 63
Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
75
dan Laba Rugi
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
75
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan
Umum
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 100
Aspek Material
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 89
Aspek Energi
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 92
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 91; 92
Aspek Air
F.8 Penggunaan Air 93
154 PT Avia Avian Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Painting a Beautiful Picture of Indonesia
No.
Nama Indeks Halaman
Indeks
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
100
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 99
Aspek Emisi
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 95
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 94; 95
Aspek Limbah dan Efluen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 98-99
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 98
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 99
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 100
Kinerja Sosial
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
79
yang Setara kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 105
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 113; 114
F.20 Upah Minimum Regional 112
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 115
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 109; 110
Aspek Masyarakat
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 78
F.24 Pengaduan Masyarakat 138
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 124-137
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 81
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 79-80
F.28 Dampak Produk/Jasa 80
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 83
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 83
Lain-lain
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 140
G.2 Lembar Umpan Balik 141
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya 143
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 154-155
Laporan Keberlanjutan 2023 - PT Avia Avian Tbk 155
Page 158
Page 159
Painting a Beautiful Picture of Indonesia LAPORA N KE BE RLA N J UTAN 2023 www.avianbrands.com avianbrands avian.brands Avian Brands www.facebook.com/Avianbrands Temukan produk Linkedin/PT Avia Avian Tbk. (Avian Brands) Avian Brands disini.
Names mentioned 56 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tirtakencana
p.3 ×5
unresolved
org
PT Tirtakencana Batamindo
p.3 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.17
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.17
unresolved
org
Yayasan KEHATI Penerima
p.18
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.18
unresolved
org
LRQA Limited
p.18
unresolved
org
PT Lloyd’s Register Indonesia
p.18 ×4
unresolved
org
Sistem Manajemen Intertek Certification Limited
p.18
unresolved
person
Assistant Executive
· Director
p.19
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.22 ×23
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Masa Berlaku
p.22
unresolved
org
Pengurus ARSI
p.23
unresolved
org
Pengurus Asosiasi Resin Sintetik Indonesia Ketua Umum
p.23
unresolved
person
Indrawati Setiabudhi
· Notaris
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Departemen Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Pengadilan Negeri Malang
p.30
unresolved
org
Indonesia Archipelago Investment Pte Ltd
p.31
unresolved
org
PT Bangun Bersama
p.39 ×2
unresolved
org
PT Multipro Paint Solusindo
p.39
unresolved
—
Tatawarna
p.39
unresolved
—
Dukuh Menanggal,
p.39
unresolved
org
PT Multipro Paint
p.39
unresolved
—
1, Kel. Kelapa Gading Timur,
p.39
unresolved
org
Belian, Kec. Batam Kota,
p.39
unresolved
—
Melawai, Kec. Kebayoran Baru,
p.39
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.53 ×3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.53
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.59
unresolved
person
Pria
· Komisaris Utama
p.60 ×7
unresolved
person
Wanita
· Direktur
p.60
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.61
unresolved
org
Departemen Produksi
p.82
unresolved
org
Menteri Perdagangan Republik Indonesia
p.82
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.91 ×2
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.
p.96
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.108 ×2
unresolved
org
Departemen HR
p.111 ×2
unresolved
person
RATA-RATA JAM PELATIHAN
· KOMISARIS
p.112
unresolved
org
Departemen Human Resource & General Affair
p.117
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.120
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.