Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 136
Page 1
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Penyusunan laporan ini dilakukan dengan mengacu pada This report is prepared in reference to Law No. 40 of 2007
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies; Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; serta Surat Reports of Issuers or Public Companies; and Financial Services
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Melalui dokumen ini, Perseroan bertujuan untuk menyediakan Through this document, the Company aims to provide
informasi yang transparan, akurat, dan komprehensif sebagai transparent,accurate,andcomprehensiveinformationasaform
wujud pertanggungjawaban kepada seluruh pemangku of accountability to all stakeholders. This report summarizes the
kepentingan. Laporan ini merangkum potret kinerja keuangan, financial performance, operational review, and implementation
TENTANG
tinjauan operasional, serta implementasi tata kelola perusahaan of good corporate governance throughout 2025. We hope this
yang baik selama tahun 2025. Kami berharap laporan ini dapat report provides a profound understanding of MPXL’s dedication
memberikan pemahaman mendalam mengenai dedikasi MPXL to maintaining trust and strengthening synergy with all partners in
dalam menjaga kepercayaan serta memperkuat sinergi dengan realizing the Company’s future vision. This Annual Report can be
seluruh mitra dalam upaya mewujudkan visi Perseroan di masa accessed and downloaded on the Company’s official website at
LAPORAN
depan. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di website www.mpxlogistic.
resmi Perseroan yaitu www.mpxlogistic.com.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
TAHUNAN
Laporan Tahunan 2025 PT MPX Logistics International Tbk The 2025 Annual Report of PT MPX Logistics International Tbk
menyajikan informasi komprehensif mengenai kinerja keuangan, presents comprehensive information regarding the financial
hasil operasional, serta kerangka tata kelola Perseroan sebagai performance, operational results, and the Company’s
wujud transparansi kepada seluruh pemangku kepentingan. governance framework as a form of transparency to all
Dokumen ini disusun sebagai referensi strategis bagi investor stakeholders. This document is prepared as a strategic reference
About The Annual Report dalam meninjau pencapaian serta rencana pengembangan
bisnis Perseroan. Setiap pernyataan prospektif yang termuat
for investors in reviewing the achievements and business
development plans of the Company. Each forward-looking
merupakan refleksi dari aspirasi dan estimasi manajemen statement contained herein is a reflection of management’s
PT MPX Logistics International Tbk menyajikan Laporan Tahun PT MPX Logistics International Tbk presents the 2025 Annual terhadap potensi pertumbuhan ke depan, yang didasarkan pada aspirations and estimates regarding future growth potential,
Buku 2025 dengan mengusung tema “Memperkuat Resiliensi Report under the theme “Strengthening Resilience through asumsi kondisi ekonomi dan industri saat laporan ini diterbitkan. based on economic and industry condition assumptions at the
melalui Penyelarasan Strategis” (Strengthening Resilience Strategic Realignment.” This theme reflects the Company’s time of publication.
through Strategic Realignment). Tema ini merefleksikan fundamental commitment to strategic restructuring to bolster
komitmen fundamental Perseroan dalam melakukan penataan competitiveness and ensure business sustainability amidst a Mengingat sifat industri logistik yang dinamis, realisasi kinerja Given the dynamic nature of the logistics industry, future
strategi guna memperkokoh daya saing serta memastikan transformative logistics industry. The Company believes that di masa mendatang dapat berinteraksi dengan berbagai faktor performance realization may interact with various external
keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri logistik yang strategic alignment is a primary pillar in maintaining positive and eksternal serta perubahan lingkungan bisnis global. Oleh karena factors and changes in the global business environment.
transformatif. Perseroan meyakini bahwa keselarasan strategi sustainable growth momentum. itu, informasi prospektif dalam laporan ini hendaknya dipandang Therefore, the prospective information in this report should
merupakan pilar utama dalam mempertahankan momentum sebagai peta jalan strategis dan bukan merupakan jaminan be viewed as a strategic roadmap and does not constitute a
pertumbuhan yang positif dan berkesinambungan. kepastian atas hasil akhir. Perseroan berkomitmen penuh untuk guarantee of final results. The Company is fully committed
menerapkan prinsip kehati-hatian dan efisiensi dalam setiap to applying the principles of prudence and efficiency in every
langkah operasional guna mengoptimalkan nilai investasi serta operational step to optimize investment value and maintain the
menjaga kepercayaan seluruh mitra secara berkelanjutan. trust of all partners in a sustainable manner.
ii Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. iii
Page 2
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
PENJELASAN TEMA KESINAMBUNGAN TEMA
THEME EXPLANATION THEME CONTINUITY
STRENGTHENING
Sejak awal pendiriannya pada tahun 2017, PT MPX Logistics Since its establishment in 2017, PT MPX Logistics International
International Tbk (MPXL) secara konsisten mengusung tema- Tbk (MPXL) has consistently carried annual themes that reflect
RESILIENCE THROUGH
tema tahunan yang mencerminkan arah strategis dan nilai-nilai the Company’s strategic direction and core values. Each theme
inti Perseroan. Setiap tema yang diangkat menjadi representasi serves as a representation of MPXL’s transformation, business
dari transformasi, fokus bisnis, serta komitmen MPXL dalam focus, and commitment to addressing the dynamics of the
STRATEGIC REALIGNMENT. menjawab dinamika industri logistik dan kebutuhan para
pemangku kepentingan.
logistics industry and stakeholder needs.
Pada tahun 2025, MPXL menetapkan arah kebijakan strategis In 2025, MPXL established its strategic policy direction through 2023:
MOVING AHEAD TOWARDS
melalui tema “Strengthening Resilience through Strategic the theme “Strengthening Resilience through Strategic
Realignment” (Memperkuat Resiliensi melalui Penyelarasan Realignment.” This theme reflects the Company’s deep
Strategis). Tema ini mencerminkan komitmen mendalam commitment to fortifying business fundamentals and calibrating
Perseroan untuk memperkokoh fundamental bisnis dan
melakukan kalibrasi strategi guna memastikan keberlanjutan
strategies to ensure resilient business sustainability amidst a
transformative logistics industry. EXCELLENT SERVICE &
SOLID PARTNERSHIP.
usaha yang tangguh di tengah dinamika industri logistik yang
transformatif.
Sebagai entitas yang memiliki posisi kuat di sektor logistik dan As an entity with a strong position in the logistics and construction
perdagangan material konstruksi, MPXL terus mengoptimalkan material trade sectors, MPXLcontinues tooptimize its excellence
keunggulannya dalam layanan distribusi material strategis in distributing strategic materials such as bulk cement, coal
seperti semen curah, limbah batu bara (fly ash & bottom ash), waste (fly ash & bottom ash), clinker, slag, and limestone.
klinker, slag, hingga batu kapur. Melalui penyelarasan strategi Through this year’s strategic realignment, the Company ensures
tahun ini, Perseroan memastikan perannya sebagai mitra logistik its role as a reliable logistics partner in various national strategic
andal dalam berbagai proyek strategis nasional tetap terjaga projects remains maintained with professionalism standards
dengan standar profesionalisme yang melampaui ekspektasi that exceed market expectations.
pasar
.
Selaras dengan evolusi kebutuhan sektor konstruksi dan In line with the evolving needs of the construction and energy
energi, MPXL melakukan penataan ulang struktur armada dan sectors, MPXL is restructuring its fleet and operational network
jaringan operasional untuk mencapai sinkronisasi yang lebih to achieve more effective synchronization between service
efektif antara kapasitas layanan dan permintaan pasar. Dengan capacity and market demand. By integrating innovative logistics
mengintegrasikan sistem manajemen logistik yang inovatif, management systems, the Company transforms challenges
Perseroan mentransformasi tantangan menjadi peluang into growth opportunities through a more precise and responsive
pertumbuhan melalui pendekatan yang lebih presisi dan approach to the changing global business environment.
responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis global. Tema “Moving Ahead towards Excellent Service & Solid The theme “Moving Ahead towards Excellent Service & Solid
Partnership” di tahun 2023 merupakan lanjutan transformasi Partnership” in 2023 continued the Company’s transformation
Melalui tema ini, MPXL menegaskan fokus untuk membangun Through this theme, MPXL reaffirms its focus on building an Perseroan. Tema ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk efforts. It reflects MPXL’s commitment to becoming a leader in
ketangguhan organisasi yang adaptif. Penyelarasan strategis ini adaptive organizational resilience. This strategic realignment is menjadi pemimpin di industri logistik dengan mengedepankan the logistics industry by delivering excellent services and building
bukan sekadar upaya ekspansi, melainkan langkah terukur untuk not merely an expansion effort, but a measured step to provide layanan unggulan dan membangun kemitraan yang solid dan strong, sustainable partnerships. Emphasis on punctuality,
memberikan nilai tambah maksimal bagi seluruh pemegang maximum value for all shareholders and stakeholders. We are berkelanjutan. Fokus pada ketepatan waktu, profesionalisme, professionalism, and the implementation of Good Corporate
saham dan pemangku kepentingan. Kami berdedikasi untuk dedicated to ensuring that MPXL remains an integrated logistics serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) terus Governance (GCG) remained the pillars of its business
memastikan MPXL tetap menjadi penyedia solusi logistik solution provider with a strong foundation to face any future menjadi fondasi utama dalam menjalankan bisnis. MPXL operations. MPXL reaffirmed its vision to become a national
terintegrasi yang memiliki fondasi kuat untuk menghadapi economic conditions. menegaskan visinya untuk menjadi perusahaan Nasional dengan companywithinternationalstandardsbycontinuouslyimproving
segala kondisi ekonomi di masa depan. standar Internasional, melalui peningkatan kualitas layanan dan service quality and strengthening strategic relationships with all
hubungan strategis dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
iv Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. v
Page 3
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
2024: 2025:
ACCELERATING GROWTH, STRENGTHENING
DRIVING EFFICIENCY. RESILIENCE THROUGH
STRATEGIC REALIGNMENT.
Tema “Accelerating Growth, Driving Efficiency” yang diusung The 2024 theme “Accelerating Growth, Driving Efficiency”
pada tahun 2024 merupakan kelanjutan dari upaya perbaikan represents the continuation of MPXL’s ongoing improvement
berkelanjutan yang telah dilakukan dalam dua tahun terakhir. efforts over the past two years. Following a focus on innovation
Setelah melakukan inovasi dan penguatan kemitraan, MPXL and partnership enhancement, MPXL now enters a phase of Tahun 2025 menjadi titik krusial di mana MPXL melakukan The year 2025 marks a crucial point where MPXL performs
kini memasuki fase akselerasi pertumbuhan bisnis yang accelerated and sustainable business growth while ensuring kalibrasi strategis melalui penataan ulang organisasi dan strategic calibration through organizational restructuring
berkelanjutan, sambil memastikan efisiensi dalam seluruh efficiency throughout its operational chain. The Company fokus pada ketangguhan bisnis. Penyelarasan ini merupakan and a focus on business toughness. This realignment is a
rantai operasional. Perseroan menargetkan perluasan jaringan is targeting network and fleet expansion, the integration of kelanjutan dari fase pertumbuhan sebelumnya, yang bertujuan continuation of the previous growth phase, aimed at ensuring
layanan dan armada, integrasi teknologi berbasis efisiensi, efficiency-driven technology, and the implementation of smart untuk memastikan bahwa setiap sumber daya yang dimiliki all resources work synergistically in facing increasingly complex
serta penerapan konsep smart logistics untuk memberikan nilai logistics concepts to deliver greater value to its customers and bekerja secara sinergis dalam menghadapi tantangan pasar market challenges. By strengthening resilience, the Company
tambah yang lebih besar bagi pelanggan dan mitra usaha. business partners. yang semakin kompleks. Dengan memperkuat resiliensi, positions itself as an adaptive entity ready to maintain business
Perseroan memposisikan diri sebagai entitas yang adaptif dan sustainability in the future.
Kesinambungan tema selama tiga tahun terakhir menunjukkan The continuity of themes over the past three years illustrates siap mempertahankan keberlanjutan usaha di masa depan.
evolusi strategis MPXL yang terstruktur dan progresif. Berawal MPXL’s structured and progressive strategic evolution, starting
dari transformasi berbasis inovasi (2022), peningkatan mutu from innovation-driven transformation (2022), to enhanced Kesinambungan tema dalam tiga tahun terakhir mencerminkan The continuity of themes over the last three years reflects MPXL’s
layanan dan kolaborasi (2023), hingga percepatan pertumbuhan service quality and collaboration (2023), and culminating in the evolusi MPXL yang terstruktur: berawal dari penguatan layanan structured evolution: starting from service strengthening (2023),
berkelanjutan dengan efisiensi sebagai landasan utama (2024). acceleration of sustainable growth with efficiency as the core (2023), dilanjutkan dengan akselerasi pertumbuhan (2024), followed by growth acceleration (2024), to fortifying resilience
Strategi ini membentuk pondasi kokoh bagi MPXL untuk menjadi foundation (2024). This strategy forms a solid foundation for hingga pemantapan ketangguhan melalui penyelarasan through strategic realignment (2025). This strategic sequence
pemain utama di industri logistik dan perdagangan material MPXL to become a leading player in Indonesia’s logistics and strategis (2025). Rangkaian strategi ini membentuk fondasi yang formsasolidfoundationforMPXLtocontinueleadingthelogistics
konstruksi di Indonesia. construction materials trade industry. kokoh bagi MPXL untuk terus memimpin industri logistik dan and construction material trade industry in Indonesia.
perdagangan material konstruksi di Indonesia.
vi Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. vii
Page 4
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN, MENDORONG EFISIENSI | ACCELERATING GROWTH, DRIVING EFFICIENCY
JEJAK LANGKAH
Milestones
2017 2021 2024 2017 2021 2024
• Tahun berdiri dan mulai beroperasi • Pada akhir tahun 2021, Perseroan • Pada 2024, MPXL memiliki 106 • The year PT. MPX Logistics • By the end of 2021, the Company had • In 2024, MPXL has 106 truck fleet
nya PT. MPX Logistics International telah mengoperasikan total 69 armada truk yang tengah beroperasi. International Tbk was founded operated a total of 69 trucks. units in operation.
Tbk, yang di dirikan di Lampung armada truk. • Bergabung dalam Asiosiasi Pekerja and started operating, which was • Joined the Indonesia Employers’
sebagai kantor pusat dan di
Cilegon serta Bogor sebagai kantor
perwakilan nya. 2022 •
Indonesia (APINDO).
Contractor Safety Management
System (CSMS) by PT Indocement
established in Lampung as the head
office and in Cilegon and Bogor as its
representative offices.
2022 •
Association (APINDO).
Obtained Contractor Safety
Management System (CSMS) by PT
• Succeeded in obtaining ISO 9001:
• Berhasil mendapatkan kontrak • Berhasil mendapatkan sertifikasi Tunggal Prakarsa Tbk. • Succeeded in obtaining a 2015 Quality management system Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
kerjasama jasa angkut material sistem manajemen Mutu ISO cooperation contract for cement certification and ISO 45001: 2018
semen dengan PT. Conch Cement
Indonesia.
9001:2015 dan sistem manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO 2025 material transport services with PT.
Conch Cement Indonesia.
Occupational Health and Safety
management system certification on 2025
45001:2018 pada tanggal 25 Mei 2022. • Menambah 10 unit truk tangki tronton May 25, 2022. • Added 10 units of tronton tank trucks
2018 • Pada November 2022 Perseroan
menandatangani kontrak manajemen
untuk meningkatkan kapasitas
distribusi semen curah dan material 2018 • Signed an ash yard operation and
maintenance management contract.
to increase distribution capacity for
bulk cement and industrial materials.
• Berhasil mendapatkan kontrak operasi dan pemeliharaan ash yard. industri. • Managed to secure a cooperation • By the end of 2022, the Company had • Joined the Indonesian Chamber of
Kerjasama distributor dan jasa • Pada akhir tahun 2022 Perseroan • Bergabung dengan Kamar Dagang contract for distribution and bulk operated a total of 69 trucks. Commerce and Industry (KADIN).
angkut semen curah dengan BUT telah mengoperasikan total 69 Indonesia (KADIN). cement transportation services with • Established a subsidiary, PT MPX
Synohidro Corporation untuk proyek
PLTU Bengkulu.
armada truk. • Mendirikan anak usaha, PT MPX
Maritim Nusantara, untuk merambah
BUT Synohidro Corporation for the
Bengkulu PLTU project. 2023 Maritim Nusantara, to venture into
sea freight services and multimodal
2019 2023 •
jasa angkutan laut dan logistik
multimoda.
Membangun fasilitas garasi dan 2019
• On Mei 9, 2023, the Company
successfully listed its shares on the •
logistics.
Developed garage and workshop
facilities at the Cibinong Pool (Bogor)
• Pada 9 Mei 2023 Perseroan berhasil Indonesia Stock Exchange (IDX).
• Mendapatkan kontrak Kerjasama jasa mencatatkan sahamnya di Bursa bengkel di Pool Cibinong (Bogor) • Obtained a cooperation contract for • In 2023, MPXL has 106 truck fleet to improve self-sufficient fleet
angkut material semen dengan PT. Efek Indonesia (BEI). guna meningkatkan efisiensi cement material transport services units in operation. maintenance efficiency.
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. • Pada tahun 2023 MPXL memiliki pemeliharaan armada secara with PT. Indocement Tunggal • Established a new subsidiary, • Initiated an alumina powder transport
106 unit armada truk yang akan mandiri. Prakarsa Tbk. namely PT MPX Indorental Gemilang, cooperation with PT Samudera
2020 beroperasi. • Memulai kerja sama pengangkutan which started operating in the fourth Banten Logistik (a subsidiary of PT
2020
• Mendirikan anak usaha baru, yaitu alumina powder dengan PT quarter of 2023. Samudera Indonesia Tbk).
PT MPX Indorental Gemilang mulai Samudera Banten Logistik (grup PT • Joined the Association of Indonesian
• Berhasil mendapatkan Safety Pre- Samudera Indonesia Tbk).
Qualification Certificate Oleh PT. beroperasi pada kuartal 4 Tahun • Managed to get a Safety Pre- Issuers (AEI).
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk 2023. Qualification Certificate by PT. • Contractor Safety Management
Yang menyatakan PT. MPX Logistics • Bergabung dengan Asosiasi Emiten Indocement Tunggal Prakarsa Tbk System (CSMS) - PT Semen
International Tbk adalah Transporter Indonesia (AEI). Which states PT. MPX Logistics Indonesia Tbk (SIG).
berklasifikasi A, dengan Nilai • Contractor Safety Management International Tbk is a Class A • Contractor Safety Management
keseluruhan 76. System (CSMS) - PT Semen Transporter, with an Overall Grade System (CSMS) - PT Solusi Bangun
• Berhasil bekerjasama dengan PLTU Indonesia Tbk (SIG). of 76. Indonesia Tbk (SBI).
dengan mendapatkan kontrak • Contractor Safety Management • Succeeded in collaborating with • Contractor Safety Management
sebagai transporter jasa angkut abu System (CSMS) - PT Solusi Bangun the PLTU by obtaining a contract System (CSMS) - PT Indocement
batu bara. Indonesia Tbk (SBI). as a transporter for coal ash Tunggal Prakarsa Tbk (ITP).
• Contractor Safety Management transportation services.
System (CSMS) - PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk (ITP).
viii Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. ix
Page 5
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
DAFTAR ISI
Skala Organisasi
Organizational Scale 42
Rantai Pasokan
Supply Chain 43
Keanggotaan Pada Asosiasi
Table Of Content Association Membership 43
Perubahan Bersifat Signifikan
A | Tentang Laporan Tahunan
Significant Events or Changes 43
About the Annual Report ii
Struktur Organisasi
B | Jejak Langkah Organizational Structure 44
Milestones vi
Demografi Karyawan
Employee Demographic 45
C | Daftar Isi
Table of Contents viii Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition 47
01 | KILAS KINERJA Informasi Pemegang Saham Utama
Performance Highlights 1 Information On Major Shareholders 49
Kinerja Operasi Kronologis Pencatatan Saham
Operational Performance 2 Stock Listing Chronology 52
Jenis Pelanggan yang Kami Layani Armada Perseroan
Types of Customers We Serves 4 The Company’s Fleet 53
Keunggulan PT MPX Logistics Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
The Excellences of PT MPX Logistics 5 Public Accounting and Public Accounting Firm (KAP) 55
Ikhtisar Keuangan
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
Performance Highlights 5
List Of The Company’s Supporting Institutions
Informasi Saham and/or Professionals 55
Share Information 10
Informasi Pada Situs Web Perusahaan
02 | LAPORAN MANAJEMEN Information On The Company’s Website 58
Management Report 13
Penghargaan dan Sertifikasi
Laporan Dewan Komisaris Awards and Certifications 61
Board of Commissioners’ Report 14
04 | TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Dewan Komisaris Business Support Review 63
Board of Commissioners 18
Departemen Sumber Daya Manusia
Laporan Direksi Human Resources Department 64
Board of Directors’ Report 20
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Dewan Direksi Employee Competency Development 64
Board of Directors 27
Fasilitas Dan Kesejahteraan Pegawai
03 | PROFIL PERUSAHAAN Management Approach Evaluation 66
Company Profile 31
Perlindungan Terhadap Hak-Hak Karyawan Perempuan
Informasi Umum Protection of The Rights of Women Employees 67
Corporate Identity 32 Rekrutmen Karyawan
Sekilas Perusahaan Employee Recruitment 68
Company Overview 34
Visi Dan Misi
Vision And Mission 37
Bidang Usaha
Line of Businesses 39
x Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. xi
Page 6
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
05 | ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Sekretaris Perusahaan
Management Discussion And Analysis 69 Corporate Secretary 120
Unit Audit Internal
Tinjauan Perekonomian Global
Internal Audit Unit 123
Global Economic Outlook 70
Manajemen Risiko
Tinjauan Perekonomian Nasional
Risk Management 126
National Economic Outlook 70
Perkara Penting Yang Sedang Dihadapi Perseroan
Tinjauan Industri Pengangkutan
Important Matters Currently Facing The Company 130
Transportation Industry Overview 71
Kepatuhan Pajak
Tantangan Dan Peluang
Tax Compliance 130
Challenges And Opportunities 71
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Tinjauan Operasi
Violation Reporting System 130
Operating Review 71
Akses Dan Transparansi Informasi
Tinjauan Kinerja Keuangan
Access And Transparency Of Information 131
Financial Review 72
Kemampuan Bayar Utang 07 | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Solvency 79 Company Governance 133
Perubahan Peraturan Perundang Undangan Yang Profil Laporan Keberlanjutan
Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Perusahaan Profile of Sustainability Report 134
Changes In Regulations That Have Significant Impact
Strategi Keberlanjutan
On The Company 84
Sustainability Strategy 135
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Ikhtisar Keberlanjutan
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Sustainability Overview 136
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansion, Tata Kelola Berkelanjutan
Divestments, Business Mergers/Acquisitions, Sustainability Governance 137
Acquisitions, Debt/Equity Restructuring 85
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan
Perubahan Standar Akuntansi Keuangan Tahun 2023 Competency Development Related To Sustainability 139
Changes In Financial Accounting Standards In 2023 87
Manajemen Risiko Terkait Keberlanjutan
06 | TATA KELOLA PERUSAHAAN Risk Management Related to Sustainability 140
Company Governance 89 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement 140
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation 90 Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan
dan Strategi Ke Depan
Prinsip Dasar GCG The Implementation of Sustainability
Basic Principle Of GCG 90 Principles and Future Strategies 141
Dasar Penerapan GCG Kinerja Keberlanjutan
Basic Implementation Of GCG 91 Sustainability Performance 142
Infrastruktur Dan Mekanisme GCG Kinerja Lingkungan Hidup
Gcg Infrastructure And Mechanism 92 Environmental Performance 146
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Kinerja Sosial
General Meeting Of Shareholders (“GMS”) 95 Social Performance 149
Dewan Komisaris Dukungan Berkelanjutan Kepada Masyarakat
Board Of Commissioners 102 Sustainable Support for the Community 152
Direksi 08 | LAPORAN KEUANGAN
Board Of Directors 107 Financial Report 157
Komite Audit
Audit Committee 112
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination And Remuneration Committee 116
xii Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. xiii
Page 7
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
I. KILAS
KINERJA
Performance Highlights
1.1 KINERJA OPERASI
OPERATIONAL PERFORMANCE
1.1.1 LAYANAN PENYEWAAN
RENTAL
Guna mendukung keberlanjutan usaha mitra korporasi, To support the business continuity of strategic partners, the
Perseroan menawarkan layanan sewa kendaraan operasional Company provides adaptive and quality operational fleet rental
yang fleksibel dan berkualitas. Fokus kami adalah memberikan services. Our primary focus is ensuring reliability through fit-for-
kenyamanan melalui penyediaan armada yang tepat guna dan purpose vehicles and professional drivers, so each partner can
pengemudi handal, sehingga setiap perusahaan dapat berfokus concentrate on core business with maximum logistical support.
pada inti bisnisnya dengan dukungan logistik yang optimal.
1.1.2 KOMODITAS
COMMODITIES
Perseroan mengoperasikan jaringan distribusi logistik yang TheCompanyoperatesalogisticaldistributionnetworkspanning
menjangkau berbagai wilayah di Indonesia guna menyediakan various regions across Indonesia to provide reliable shipping
solusi pengiriman yang andal bagi pelanggan. Melalui komitmen solutions for customers. Through a commitment to punctuality
pada ketepatan waktu dan efisiensi, berikut adalah komoditas and efficiency, the following are the primary commodities
utama yang dikelola oleh Perseroan: managed by the Company:
1 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 2
Page 8
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
SEMEN CURAH | BULK CEMENT BATU BARA | COAL 1.2 JENIS PELANGGAN YANG KAMI LAYANI
TYPES OF CUSTOMERS WE SERVES
Perseroan berkomitmen mendukung pembangunan The Company is committed to supporting national infrastructure
infrastruktur nasional yang selaras dengan visi jangka panjang development aligned with the Indonesia Emas 2045 long-term
Indonesia Emas 2045. Secara spesifik, kami menyediakan vision. Specifically, we provide FABA transportation, cement raw
jasa transportasi FABA, material semen, serta distribusi materials, and cement distribution as vital physical construction
semen sebagai komponen vital konstruksi fisik. Melalui inovasi components. Through continuous innovation, the Company
GGBFS | STEEL SLAG BATU KAPUR | LIMESTONE berkelanjutan, Perseroan senantiasa memberikan layanan consistently delivers superior services for customers to ensure
unggul bagi pelanggan guna memastikan pertumbuhan bisnis stable and sustainable business growth.
yang stabil dan berkesinambungan.
Berikut merupakan pelanggan-pelanggan dari Perseroan The following are the customers of the company as follows:
sebagai berikut:
FLY ASH STEEL SLAG
BOTTOM ASH BATU | STONE
CLINKER KAPUR CURAH | BULK LIME
ALUMINA POWDER CPO | CRUDE PALM OIL
3 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 4
Page 9
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
1.3 RANTAI PASOKAN 1.5.1 LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
SUPPLY CHAIN
Perseroan membangun sinergi dengan pihak eksternal guna The Company builds synergies with external parties to support Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
menunjang kelancaran operasional bisnis secara rutin. routine business operational smoothness. Collaboration
Total Aset 211,281,316,587 211.283.593.196 155.111.112.640 Total Assets
Kolaborasi bersama pemasok dan mitra dijalankan melalui with suppliers and partners is conducted through tender
Total Aset lancar 49,334,490,256 46.879.205.416 33.391.677.035 Total Current Asset
mekanisme tender maupun penunjukan langsung. Lingkup mechanisms or direct appointments. The Company’s supply
Total Aset Tetap 161,946,826,331 164.404.387.780 121.719.435.605 Total Fixed Asset
rantai pasok Perseroan mencakup Pembangkit Listrik Tenaga chain scope includes Power Plants for FABA supply, office
Total Liabilitas 122,511,483,024 111.919.962.883 65.627.972.312 Total Liabilities
Uap untuk pasokan FABA, pengadaan peralatan perkantoran, equipment procurement, fleet spare parts providers, and
penyedia suku cadang armada, serta mitra produsen semen. cement producer partners. Total Liabilitas Jangka Pendek 74,398,253,471 71.105.108.084 24.515.968.803 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 48,113,229,553 40.814.854.799 41.112.003.509 Total Non-Current Liabilities
1.4 KEUNGGULAN PT MPX LOGISTICS Total Ekuitas 88,769,833,563 99.363.630.313 89.483.140.328 Total Equity
THE EXCELLENCES OF PT MPX LOGISTICS Total Liabilitas & Ekuitas 211,281,316,587 211.283.593.196 155.111.112.640 Total Liabilities & Equity
AQUCARE AQUCARE 1.5.2 LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
AQUCARE mencakup Appearance, Quick Response, AQUCARE encompasses Appearance, Quick Response, STATEMENT PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Understanding customer, Courtesy, Accuracy, Right solution, Understanding customer, Courtesy, Accuracy, Right solution,
dan Easy to access, sebagai standar layanan MPXL dalam and Easy to access, as MPXL’s service standards in delivering Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
menghadirkan kualitas performa prima bagi pelanggan. prime quality performance for customers.
Pendapatan 127,142,468,512 200.679.631.591 140.258.234.773 Net Revenues
Beban pokok pendapatan (106,868,090,070) (163.838.870.244) (114.835.297.97) Cost of Revenues
ASURANSI ARMADA TERPERCAYA RELIABLE FLEET INSURANCE
Laba Bruto 20,274,378,442 36.840.761.347 25.422.936.800 Gross Profit
Seluruh armada MPXL terlindungi oleh asuransi, sebagai bentuk All MPXL fleets are protected by insurance, representing our
General and Administrative
komitmen nyata kami dalam menghadirkan layanan yang aman concrete commitment to delivering secure services while Beban umum dan administrasi (15,374,334,672) (14.008.989.820) (10.664.246.645)
expense
sekaligus memberikan kenyamanan pelanggan. providing peace of mind.
Beban Keuangan (10,529,252,353) (7,503,433,837) (2,349,724,971) Financial Expense
LAYANAN MONITORING 24 JAM 24 HOURS MONITORING SERVICES Pendapatan (beban) lain-lain
(1,185,116,938) (921,358,887) (159,811,387) Other Income (Expense) - Net
Seluruh distribusi material senantiasa tepat waktu melalui Allmaterialdistributionsareconsistentlypunctualviacontinuous bersih
sistem pemantauan GPS berkelanjutan guna memenuhi GPS monitoring systems to satisfy the strategic operational Laba Sebelum Pajak 6,814,325,521 16.249.696.577 12.249.153.797 Income Before Tax
kebutuhan operasional strategis bagi para pelanggan kami. requirements of our valued customers. Pajak Penghasilan (1,815,270,634) (3.813.019.803) (2.818.335.200) Income tax
Laba Bersih Tahun Berjalan (8,629,596,155) (12.436.676.774) (9.430.818.597) Net Income of The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (8,618,782,083) (12.376.507.332) (9.463.417.561) Comprehensive Income of The Year
Laba per saham dasar 4.31 6,22 5,04 Income Per Share
1.5 IKHTISAR KEUANGAN
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 1.5.3 LAPORAN ARUS KAS
CASH FLOW STATEMENT
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Indonesia.
Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are in Bahasa Indonesia. Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating
8,874,481,604 9.659.568.519 578.350.729
Operasi Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Flows Generated from
(Digunakan untuk) Aktivitas 1,757,702,640 5.630.441.451 (25.194.463.842)
(Used for) Investing Activities
Investasi
Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Net cash provided by (used in)
(8,347,725,999) (14.477.298.385) 27.674.112.116
untuk) aktivitas pendanaan financing activities
Kenaikan (penurunan) neto kas dan Net increase (decrease) in cash
2,284,458,245 812.711.585 3.057.999.003
setara kas and cash equivalents
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 6,089,736,466 5.277.024.881 2.219.025.878
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 8,374,194,711 6.089.736.466 5.277.024.881
End of the Year
5 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 6
Page 10
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
1.4.4 RASIO KEUANGAN 1.5 INFORMASI SAHAM
FINANCIAL RATIO
SHARE INFORMATION
Keterangan Description Seperti yang telah diatur dalam POJK No. 9/POJK.04/2018 tentang As stipulated in POJK No. 9/POJK.04/2018 concerning the
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, adapun Pemegang Takeover of Public Companies, a Controlling Shareholder is
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Saham Utama diartikan sebagai pihak yang baik secara langsung defined as a party that, directly or indirectly, holds at least 20%
Rasio Lancar (%) 66.31% 65,93% 136,20% Current Ratio (%)
maupun tidak langsung, memiliki paling sedikit 20% (dua puluh (twenty percent) of the voting rights of all issued shares of a
Rasio Kas (%) 11.26% 8,56% 21,52% Cash Ratio (%)
persen) hak suara dari seluruh saham yang dikeluarkan oleh company, or a smaller percentage under certain conditions.
Rasio Solvabilitas / Solvability Ratio
suatu perusahaan atau jumlah yang lebih kecil dari itu.
Total Liabilitas/Total Ekuitas (%) 138.01% 112,64% 73,34% Total Liabilities/Total Equity (%)
Total Liabilitas/Total Aset (%) 57.99% 52,97% 42,31% Total Liabilities/Total Assets (%) Mengacu pada regulasi tersebut, Pemegang Saham Utama Referring to this regulation, the Company’s Controlling
Perseroan antara lain Ye Hun Ki dengan kepemilikan saham Shareholdersareasfollows:YeHunKi,holding22.00%ofshares,
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Total Current Assets/Total Current
66.31% 65,93% 136,20%
Jangka Pendek (%) Liabilities (%) 22,0 0% merupakan Komisaris Utama Perseroan, James Sigit serves as the Company’s President Commissioner; James Sigit
Total Aset Tidak Lancar/Total Total Non-Current Assets/Total Chandra dengan kepemilikan saham 20,00% yang merupakan Chandra, holding 20.00% of shares, serves as a Director of
336.60% 402,81% 296,07%
Liabilitas Jangka Panjang (%) Non-Current Liabilities (%)
Direktur Perseroan, dan Wijaya Candera dengan kepemilikan the Company; and Wijaya Candera, holding 20.71% of shares,
Debt Service Coverage Ratio (%) 80.00% 79,99% 167,0% Debt Service Coverage Ratio (%) saham 20,71% yang merupakan Direktur Utama Perseroan. serves as the Company’s President Director.
Interest Coverage Ratio (X) 0.35 3,17 6,21 Interest Coverage Ratio (X)
Rasio Perputaran / Turnover Ratio
Keterangan Description
2025 2024 2023
Tingkat Perputaran Piutang (X) 4,59 8,21 9,96 Receivable Turnover (X) (Rp) (Rp)
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio Laba Bersih Tahun Berjalan -8,629,596,155 12.436.676.774 9.430.818.597 Net Income of The Year
Rasio Laba (rugi) terhadap Aset (%) -4.08% 5,86% 6,08% Profit (loss) to Assets Ratio (%) Laba per saham dasar -4.31 6,22 5,04 Income Per Share
Rasio Laba (rugi) terhadap Ekuitas
-9.72% 12,46% 10,07% Profit (loss) to Equity Ratio (%)
(%) Penurunan laba per saham dasar pada tahun 2025 The decline in basic earnings per share in 2025 reflects the
Laba Bruto/Pendapatan (%) 15.95% 18,36% 10,54% Gross Profit/Revenue (%) mencerminkan melemahnya kinerja keuangan Perseroan, weakening of the Company’s financial performance, marked
Laba Tahun Berjalan/Pendapatan
-6.79% 6,20% 14,04% Profit for The Year/Revenue (%) yang ditandai dengan peralihan dari laba bersih pada tahun by a shift from net profit in the previous year to a net loss in the
(%)
sebelumnya menjadi rugi bersih pada periode berjalan, sehingga current period, which consequently reduced the level of returns
EBITDA Margin (%) 13.07% 17,53% 18,13% EBITDA Margin (%)
berdampak pada menurunnya tingkat pengembalian kepada to shareholders.
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio
pemegang saham.
Pendapatan Usaha (%) -36.64% 43,08% 6,72% Revenues (%)
Laba Bruto (%) -44.97% 44,91% 5,14% Gross Profit (%)
MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
Laba Tahun Berjalan (%) -169.39% 31,87% 14,06% Profit for The Year (%) DISETOR CAPITAL
Total Aset (%) 0.00% 36,21% 12,63% Total Assets (%) Pada tahun 2025, struktur permodalan PT MPXL tidak In 2025, the capital structure of PT MPXL did not experience
Total Liabilitas (%) 9.46% 70,54% 288,48% Total Liabilities (%) mengalami perubahan yang signifikan dibandingkan tahun any significant changes compared to the previous year. Issued
Total Ekuitas (%) -10.66% 11,04% 108,84% Total Equity (%) sebelumnya. Modal ditempatkan dan disetor penuh tetap and fully paid-up capital continued to reflect the shareholders’
mencerminkan komitmen pemegang saham dalam mendukung commitment in supporting the sustainability of the Company’s
keberlangsungan usaha Perseroan. business operations.
Tambahan modal disetor (additional paid-in capital) juga tetap Additional paid-in capital was also maintained, originating from
terjaga, yang berasal dari selisih lebih antara harga penerbitan the excess of the share issuance price over its nominal value in
saham dengan nilai nominalnya pada periode sebelumnya. Pos previous periods. This position indicates that the Company has a
ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki basis permodalan sufficient capital base to support its operational activities.
yang cukup untuk mendukung kegiatan operasional.
Manajemen terus melakukan pengelolaan struktur permodalan Management continues to prudently manage the capital
secara prudent guna menjaga keseimbangan antara kebutuhan structure in order to maintain a balance between funding
pendanaan dan tingkat risiko, terutama dalam menghadapi requirements and risk levels, particularly in facing the dynamic
dinamika kondisi usaha sepanjang tahun 2025. business conditions throughout 2025.
7 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 8
Page 11
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE Volume
Jumlah Saham Beredar
Laba per saham dasar (earning per share/EPS) Perseroan pada The Company’s basic earnings per share (EPS) in 2025 was Harga Tertinggi Harga Terrendah Harga Penutupan Perdagangan Kapitalisasi Pasar
(Lembar Saham)
(jutaan Lembar)
tahun 2025 tercatat sebesar (4,31), menurun dibandingkan tahun recorded at (4.31), declining from 6.22 in 2024. This decrease Quarter
Trading Volume
Total Outstanding Shares Highest Price Lowest Price Closing Price Market Capitalization
2024 sebesar 6,22. Penurunan ini sejalan dengan kinerja laba was in line with the Company’s net profit performance, which (in million
(Number of Shares) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Shares)
bersih Perseroan yang mengalami tekanan hingga mencatatkan came under pressure and resulted in a net loss during the current
I 2.000.014.667 168 89 94 389,281,195.00 188,001,378,698.00
rugi bersih pada periode berjalan. period.
II 2.000.014.667 190 87 127 1,064,429,980.00 254,001,862,709.00
III 2.000.014.667 220 103 192 1,395,303,296.00 384,002,816,064.00
Penurunan EPS mencerminkan berkurangnya kemampuan The decline in EPS reflects the Company’s reduced ability to
IV 2.000.014.667 272 182 264 524,621,299.00 528,003,872,088.00
Perseroan dalam menghasilkan keuntungan bagi pemegang generate returns for shareholders. This condition was influenced
saham. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan pendapatan by lower revenue and operating expenses that could not yet be
serta beban operasional yang belum sepenuhnya dapat fully adjusted proportionally. Sepanjang tahun 2025, jumlah saham beredar Perseroan Throughout 2025, the Company’s total outstanding shares
disesuaikan secara proporsional. tercatat stabil sebanyak 2.000.014.667 saham pada setiap remained stable at 2,000,014,667 shares in each quarter. The
kuartal. Pergerakan harga saham menunjukkan tren positif share price movement showed a consistently positive trend
Perseroan akan terus berupaya meningkatkan kinerja The Company will continue to strive to improve operational secara konsisten sepanjang tahun, tercermin dari kenaikan harga throughout the year, as reflected in the increase in closing price
operasional dan efisiensi biaya guna memperbaiki profitabilitas performance and cost efficiency in order to restore profitability penutupan dari Rp94 per saham pada kuartal I menjadi Rp127 from IDR 94 per share in the first quarter to IDR 127 in the second
dan memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para and deliver sustainable added value to shareholders. pada kuartal II, meningkat lagi menjadi Rp192 pada kuartal III, dan quarter, rising further to IDR 192 in the third quarter, and closing
pemegang saham. ditutup pada level Rp264 per saham pada kuartal IV. Sementara at IDR 264 per share in the fourth quarter. Meanwhile, the highest
itu, harga tertinggi saham selama tahun berjalan tercatat sebesar share price during the year was recorded at IDR 272 per share in
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS Rp272 per saham pada kuartal IV, sedangkan harga terendah thefourthquarter,whilethelowestpricestoodatIDR87pershare
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any material berada pada level Rp87 per saham pada kuartal II. in the second quarter.
korporasi yang bersifat material, seperti pemecahan saham, corporate actions, such as stock splits, reverse stock splits,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, atau stock dividends, bonus shares, or changes in the nominal value Dari sisi aktivitas perdagangan, volume transaksi tertinggi In terms of trading activity, the highest trading volume occurred
perubahan nilai nominal saham yang berdampak signifikan of shares that would have a significant impact on the capital terjadi pada kuartal III dengan total 1.395.303.296 saham, diikuti in the third quarter with a total of 1,395,303,296 shares, followed
terhadap struktur permodalan. structure. kuartal II sebesar 1.064.429.980 saham, yang mencerminkan by the second quarter at 1,064,429,980 shares, reflecting
meningkatnya minat investor terhadap saham Perseroan. growing investor interest in the Company’s shares. In line with the
Perseroanlebihmemfokuskanlangkahstrategispadapenguatan The Company remained focused on strategic initiatives Sejalan dengan penguatan harga saham, kapitalisasi pasar strengthening share price, the Company’s market capitalization
operasional, peningkatan efisiensi, serta optimalisasi aset guna aimed at strengthening operations, improving efficiency, and Perseroan juga mengalami peningkatan signifikan dari Rp188,00 also increased significantly from IDR 188.00 billion in the first
menjaga stabilitas kinerja di tengah tantangan industri. optimizing assets in order to maintain performance stability miliar pada kuartal I menjadi Rp528,00 miliar pada akhir quarter to IDR 528.00 billion at the end of the fourth quarter. This
amid industry challenges. kuartal IV. Kenaikan ini menunjukkan adanya peningkatan nilai increase indicates a higher market valuation of the Company and
Perseroan di pasar serta kepercayaan investor terhadap prospek growing investor confidence in the Company’s future business
SUSPENSI ATAU DELISTING SUSPENSION OR DELISTING usaha Perseroan ke depan. prospects.
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat suspensi atau delisting During the 2025 financial year, there was no suspension or
dari Bursa Efek Indonesia terhadap perdagangan saham MPXL. delisting by the Indonesia Stock Exchange regarding the trading
of MPXL shares.
INFORMASI PENERBITAN OBLIGASI ATAU SUKUK INFORMATION ON THE ISSUANCE OF BONDS
Pada Tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, OR SUKUK
sukuk, atau obligasi konversi sehingga tidak terdapat informasi In 2025, the Company did not issue any bonds, sukuk, or
mengenai jumlah obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang convertible bonds; therefore, there is no information regarding
beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan the amount of outstanding bonds, sukuk, or convertible bonds,
peringkat obligasi/sukuk. interest/profit-sharing rates, maturity dates, or bond/sukuk
ratings.
9 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 10
Page 12
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
1.5.1 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Pada 9 Mei 2023, Perseroan melakukan Penawaran Umum OnMay9,2023,theCompanyconducteditsInitialPublicOffering
Perdana Saham untuk pertama kalinya sebanyak 400.000.000 (IPO) for the first time, issuing 400,000,000 (four hundred million)
(empat ratus juta) lembar saham biasa atau 20% dari jumlah ordinary shares or 20% of the total issued shares to the public
saham yang ditempatkan Perusahaan kepada masyarakat at an offering price of Rp108 (one hundred and eight Rupiah)
dengan harga penawaran Rp108 (seratus delapan) per lembar per share on the Indonesia Stock Exchange (IDX). All proceeds
saham di Bursa Efek Indonesia (BEI). Seluruh dana yang diperoleh from the IPO were utilized by the Company for down payments
dari hasil Penawaran Umum Perdana Saham digunakan on truck fleet purchases, land acquisitions, and working capital,
Perseroan untuk pembayaran uang muka pembelian armada including material purchases, operational expenses, vehicle
truk, pembelian tanah, dan modal kerja yaitu pembelian material, maintenance, vehicle licensing fees, other office expenses, trade
biaya operasional, pemeliharaan kendaraan, pengurusan debt settlements, and accrued liabilities.
perizinan kendaraan, biaya kantor lainnya, pelunasan utang
dagang, dan pelunasan akrual.
Nilai
Harga
Tanggal Jumlah Penambahan / Pengurangan / Nominal Jumlah Akumulasi
Tempat Aksi Korporasi Penawaran /
Pencatatan Perubahan Saham Saham Saham
Pencatatan Corporate Penerbitan
Date of Number of Addition / Subtraction / Share Total Accumulation
Exchange Action Offering /
Listing Changes of Shares Nominal of Shares
Issuance Value
Value
Penawaran
Bursa Efek Umum
Rp25 per Rp108 per
Indonesia Perdana
9 Mei 2023 Penerbitan 400.000.000 lembar saham saham
Indonesia Saham 2.000.000.000
9 May 2023 saham untuk diperdagangkan Rp25 per Rp108 per
Stock Initial Public
share share
Exchange Offering of
Shares
1.5.2 JUMLAH SAHAM SEBELUM DAN SETELAH PENAWARAN UMUM PERDANA
SAHAM
TOTAL SHARES BEFORE AND AFTER PUBLIC OFFERING
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Setelah Penawaran Umum Perdana Saham
Keterangan Before the Initial Public Offering After the initial Public Offering
(Rp) Jumlah Saham Jumlah Nominal Jumlah Saham Jumlah Nominal
Number of Shares Total Nominal (Rp) Number of Shares Total Nominal (Rp)
Modal Dasar
5.120.000.000 128.000.000.000 5.120.000.000 128.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh 1.600.000.000 40.000.000.000 2.000.000.000 50.000.000.000
Issued and Fully Paid Capital
1.5.3 INFORMASI PENCATATAN EFEK LAIN
OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Perseroan tidak menerbitkan efek lain sehingga tidak terdapat The Company does not issue any other securities, thus there is
informasi terkait pencatatan efek lain yang dapat disediakan no information regarding the listing of other securities that can be
oleh Perseroan. provided by the Company.
11 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 12
Page 13
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
2.1 LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan To the Honorable Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta regulasi In accordance with the Company’s Articles of Association
yang berlaku, Dewan Komisaris memegang peranan krusial and prevailing regulations, the Board of Commissioners plays
dalam memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan secara a crucial role in ensuring that the Company’s management is
profesional, akuntabel, dan senantiasa berpijak pada prinsip- conducted professionally, accountably, and consistently based
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate on the principles of Good Corporate Governance.
Governance).
II. LAPORAN Dengan memanjatkan puji syukur, kami mempersembahkan
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja Perseroan
sepanjang tahun buku 2025. Laporan ini merupakan wujud
With gratitude, we present the Board of Commissioners’
OversightReportontheCompany’sperformancethroughoutthe
2025 fiscal year. This report serves as a form of our accountability
MANAJEMEN
pertanggungjawaban nyata kami kepada para pemegang to shareholders and all stakeholders for the oversight mandate
saham serta seluruh pemangku kepentingan atas amanah entrusted to us.
pengawasan yang diberikan.
GENERAL OVERVIEW AND EXTERNAL
TINJAUAN UMUM DAN KONDISI EKSTERNAL CONDITIONS
Management Report Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha Throughout 2025, the Company conducted its business
di tengah dinamika ekonomi nasional dan tantangan pada sektor activities amid national economic dynamics and challenges
industri logistik. Perlambatan aktivitas di sektor konstruksi dan in the logistics industry. The slowdown in activities within the
manufaktur yang merupakan basis pelanggan utama Perseroan construction and manufacturing sectors, which constitute
berdampak pada penurunan permintaan jasa angkutan. Selain the Company’s primary customer base, affected the demand
itu, persaingan usaha yang semakin ketat serta tekanan tarif di for transportation services. In addition, increasingly intense
pasar turut memengaruhi kinerja operasional dan keuangan competition and pricing pressures in the market also impacted
Perseroan. the Company’s operational and financial performance.
Di sisi lain, kenaikan biaya operasional, termasuk biaya On the other hand, rising operational costs, including financing
pendanaan dan pemeliharaan armada, menjadi tantangan expenses and fleet maintenance costs, posed additional
tersendiri bagi Perseroan. Dalam kondisi tersebut, manajemen challenges for the Company. Under such circumstances,
dituntut untuk mampu menjaga efisiensi, mempertahankan management was required to maintain efficiency, retain key
pelanggan utama, serta menyesuaikan strategi bisnis agar tetap customers, and adjust business strategies in order to remain
kompetitif dan berkelanjutan. competitive and sustainable.
ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI PERFORMANCE
Dewan Komisaris telah melakukan koreksi terhadap The Board of Commissioners has reviewed the performance of
kinerja Direksi selama tahun buku 2025 berdasarkan aspek the Board of Directors during the 2025 financial year based on
operasional, keuangan, kepatuhan, dan tata kelola perusahaan. operational, financial, compliance, and corporate governance
Pendapatan Perseroan tercatat sebesar Rp127,14 miliar, aspects. The Company recorded revenue of IDR 127.14 billion,
menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp200,68 miliar. declining from IDR 200.68 billion in 2024. This decrease resulted
Penurunan tersebut berdampak pada turunnya laba bruto dari in gross profit falling from IDR 36.84 billion to IDR 20.27 billion.
Rp36,84 miliar menjadi Rp20,27 miliar.
13 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 14
Page 14
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Selain itu, meningkatnya beban umum dan administrasi serta Furthermore, higher general and administrative expenses as
beban keuangan menyebabkan Perseroan membukukan well as financial expenses caused the Company to record a loss
rugi tahun berjalan sebesar Rp8,63 miliar, dibandingkan laba for the year of IDR 8.63 billion, compared to a profit of IDR 12.44
sebesar Rp12,44 miliar pada tahun sebelumnya. Meskipun hasil billion in the previous year. Although the financial results did not
keuangan belum memenuhi target, Dewan Komisaris menilai meet expectations, the Board of Commissioners considers
Direksi telah berupaya secara optimal dalam merespons kondisi that the Board of Directors made optimal efforts in responding
pasar melalui langkah efisiensi biaya, pengelolaan aset, dan to market conditions through cost efficiency measures, asset
penguatan likuiditas Perseroan. management, and strengthening the Company’s liquidity.
PENGAWASAN STRATEGI PENGAWASAN OVERSIGHT OF STRATEGIC IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif melakukan pemantauan terhadap implementasi Commissioners actively monitored the implementation of
strategi usaha, kebijakan operasional, serta penerapan business strategies, operational policies, and risk management
manajemen risiko yang dijalankan Direksi. Pengawasan undertaken by the Board of Directors. Supervision was
dilakukan melalui rapat berkala, evaluasi kinerja, serta conducted through regular meetings, performance evaluations,
pemberian arahan strategis guna memastikan seluruh and the provision of strategic guidance to ensure that all
kebijakan manajemen berjalan sesuai prinsip kehati-hatian dan management policies were implemented in accordance with
kepentingan Perseroan. prudential principles and in the best interests of the Company.
Atas nama Dewan Komisaris,
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Perseroan tetap The Board of Commissioners also ensured that the Company
On Behalf of Board of Commissioners
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good consistently implemented the principles of Good Corporate
Corporate Governance), termasuk aspek transparansi, Governance, including transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness. In addition, oversight
Selain itu, pengawasan terhadap kepatuhan terhadap peraturan of compliance with applicable laws and regulations remained a
perundang-undangan terus menjadi perhatian utama dalam key priority in safeguarding business continuity and maintaining
menjaga keberlangsungan usaha dan kepercayaan para stakeholder confidence.
YE HUN KI
pemangku kepentingan.
KOMISARIS UTAMA
PROSPEK USAHA KE DEPAN FUTURE BUSINESS PROSPECTS
PRESIDENT COMMISSIONER
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang bahwa Entering 2026, the Board of Commissioners believes that the
prospek usaha Perseroan masih terbuka seiring potensi Company’s business prospects remain promising in line with the
pertumbuhan sektor logistik nasional dan kebutuhan distribusi potentialgrowthofthenationallogisticssectorandthecontinuing
industri yang terus berkembang. Namun demikian, tantangan demand for industrial distribution services. Nevertheless,
berupa fluktuasi permintaan, persaingan harga, serta kebutuhan challengesintheformofdemandfluctuations,pricecompetition,
efisiensi diperkirakan masih akan berlanjut. and the need for greater efficiency are expected to persist.
Untuk itu, Perseroan diharapkan terus memperkuat daya Accordingly, the Company is expected to continue strengthening
saing melalui optimalisasi utilisasi armada, diversifikasi basis its competitiveness through optimization of fleet utilization,
pelanggan, peningkatan kualitas layanan, serta penguatan diversification of its customer base, improvement of service
struktur keuangan. Dengan strategi yang tepat dan pelaksanaan quality, and reinforcement of its financial structure. With
yang disiplin, Dewan Komisaris optimistis Perseroan dapat the right strategy and disciplined execution, the Board of
memperbaiki kinerja serta menciptakan nilai tambah yang Commissioners remains optimistic that the Company will
berkelanjutan bagi seluruh pemegang saham dan pemangku improve its performance and create sustainable added value for
kepentingan. all shareholders and stakeholders.
15 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 16
Page 15
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
2.2 DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
YE HUN KI
KOMISARIS UTAMA • PRESIDENT COMMISSIONER
KATHERINE JUDY
KOMISARIS INDEPENDEN • INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Semarang pada tahun 1976. Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang pada tahun 1970.
Saat ini beliau berusia 50 tahun. Saat ini beliau berusia 56 tahun.
Indonesian citizen, born in Semarang in 1976. Indonesian citizen, born in Palembang in 1970.
He is currently 50 years old. She is currently 56 years old.
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau menempuh pendidikan terakhir His last education was Senior High School, RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, She earned a Bachelor of Economics
EDUCATION HISTORY adalah Sekolah Menengah Atas, jurusan majoring in Science at Mataram High EDUCATION HISTORY jurusan Akuntansi dari Universitas degree, majoring in Accounting from the
IPA di SMA Mataram, Semarang pada School, Semarang in 1995. Indonesia di Depok pada tahun 1993. University of Indonesia in Depok in 1993.
tahun 1995.
RIWAYAT PEKERJAAN Menjabat sebagai Komisaris Independen She has served as Independent
RIWAYAT PEKERJAAN Beliau menjabat sebagai Komisaris He has served as President Commissioner WORK HISTORY Perseroan sejak tahun 2022. Beliau Commissioner of the Company since 2022.
WORK HISTORY Utama sejak tahun 2022 – Sekarang. since 2022 - Now. memulai karir sebagai Office Manager Hestarted hiscareerasOfficeManageratPT
di PT Indomarco Adi Prima (1998 – 2012), Indomarco Adi Prima (1998 - 2012), founder
RANGKAP JABATAN Beliau memiliki rangkap jabatan di He has concurrent positions in other founder di CV Sentral Adika (2013 – 2016) at CV Sentral Adika (2013 - 2016) and he is
CONCURRENT POSITION Perusahaan lain sebagai: companies as: dan beliau juga aktif sebagai Konsultan also active as an Independent Consultant.
1. Komisaris Utama di PT MPX 1. President Commissioner of Independen.
Maritim Nusantara (2025 – PT MPX Maritim Nusantara
Sekarang), (2025 – Sekarang), RANGKAP JABATAN Beliau tidak merangkap jabatan sebagai She does not hold concurrent positions as
2. Direktur di PT. MPX Indo 2. Director of PT. MPX Indo CONCURRENT POSITION anggota Dewan Komisaris, anggota a member of the Board of Commissioners,
Gemilang (2023 – Sekarang), Gemilang (2023 – Sekarang), Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada member of the Board of Directors, or
3. Direktur di PT. Batujaya 3. Director of PT. Batujaya perusahaan ataupun lembaga jasa Executive Officer
Bersama Sejahtera (2023 – Bersama Sejahtera (2023 – keuangan lain. in other companies or financial service
Sekarang), Sekarang), institutions.
4. Direktur di PT Denka Lintas 4. Director of PT Denka Lintas
Indonesia (2017 – Sekarang), Indonesia (2017 – Sekarang), HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with members of
5. Direktur di PT Denka Karir 5. Director of PT Denka Karir AFFILIATION RELATIONSHIP dengan anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, members
Sukses (2021 – Sekarang). Sukses (2021 – Sekarang), anggota Direksi dan/atau pemegang of the Board of Directors and/or major
saham utama Perseroan. shareholders of the Company.
HUBUNGAN AFILIASI Rangkap jabatan Beliau tidak His concurrent positions do not conflict with
AFFILIATION RELATIONSHIP bertentangan dengan Pasal 6 POJK No. Article 6 POJK No. 33/2014.
33/2014.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with members of the
dengan anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, members of the
anggota Dewan Direksi, namun beliau Board of Directors, but he is a shareholder of
merupakan pemegang saham Perseroan. the Company.
17 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 18
Page 16
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
BUDI CHANDRA
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan pada komposisi There were not any changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners Company’s throughout 2025.
KOMISARIS • COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkal Pinang pada tahun 1978.
2.3 LAPORAN DIREKSI
Saat ini beliau berusia 48 tahun. REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Indonesian citizen, born in Pangkal Pinang in 1978.
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
He is currently 48 years old.
yang Terhormat,
Dengan rasa syukur kami menyampaikan Laporan Tahunan With gratitude, we are pleased to present the Company’s
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, He earned a Bachelor of Economics degree, Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Annual Report for the financial year ended 31 December
EDUCATION HISTORY jurusan Akuntansi dari Universitas Pelita majoring in Accounting from the University of 2025 sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pengelolaan 2025 as a form of accountability for the management of the
Harapan di Tangerang pada tahun 2002. Pelita Harapan in Tangerang in 2002. perusahaan kepada para pemegang saham dan seluruh Company to our shareholders and all stakeholders. This
pemangku kepentingan. Laporan ini memuat kinerja operasional report outlines the Company’s operational and financial
RIWAYAT PEKERJAAN Menjabat sebagai Komisaris Perseroan He has served as Independent dan keuangan Perseroan, dinamika industri yang dihadapi, performance, the industry dynamics encountered, the
WORK HISTORY sejak 23 April 2024 – sekarang. Beliau Commissioner of the Company since 2022. penerapan tata kelola perusahaan, serta langkah-langkah implementation of corporate governance practices, as well
memulai karir sebagai Direktur di PT Hestarted hiscareer asOfficeManager atPT strategis yang ditempuh dalam menjaga keberlangsungan as the strategic measures undertaken to sustain business
Makmur Prima Sejahtera (2003 – 2013) Makmur Prima Sejahter (2003 – 2013) usaha di tengah tantangan yang terjadi sepanjang tahun 2025. continuity amid the challenges faced throughout 2025.
Direksi berharap laporan ini dapat memberikan gambaran yang The Board of Directors hopes that this report will provide a
RANGKAP JABATAN Beliau memiliki rangkap jabatan di He has concurrent positions in other transparan, komprehensif, dan akuntabel mengenai kondisi transparent, comprehensive, and accountable overview of
CONCURRENT POSITION Perusahaan lain sebagai: companies as: serta prospek Perseroan ke depan the Company’s condition and future prospects.
1. Direktur Utama di PT 1. President Director of PT
Bolde Inovasi Global Bolde Inovasi Global (2005 1. KINERJA OPERASIONAL DAN KEUANGAN 1. OPERATIONAL AND FINANCIAL
(2005 – Sekarang) - Present) TAHUN 2025 PERFORMANCE IN 2025
2. Direktur di PT Bolde 2. Director at PT Bolde Sepanjang tahun buku 2025, PT MPX Logistics International Throughout the 2025 financial year, PT MPX Logistics
Indonesia (2013 – Indonesia (2013 - Present) Tbk menghadapi tekanan signifikan baik dari sisi operasional International Tbk faced significant pressures from both
Sekarang) 3. President Director of PT maupun keuangan, seiring dengan penurunan aktivitas pada operational and financial perspectives, in line with the
3. Direktur Utama di PT Bolde Makmur Indonesia sektor konstruksi dan industri yang menjadi basis pelanggan decline in activities within the construction and industrial
Bolde Makmur Indonesia (2020 - Present) utama Perseroan. sectors, which constitute the Company’s primary customer
(2020 – Sekarang). 4. Commissioner of PT base.
4. Komisaris di PT Makmur Makmur Inovasi Global
Inovasi Global (2021 – (2021 – Present) Dari sisi operasional, Perseroan mencatatkan penurunan From an operational perspective, the Company recorded
Sekarang) volume pengangkutan, khususnya pada layanan angkutan a decline in transportation volumes, particularly in bulk
semen curah dan limbah fly ash. Hal ini berdampak pada cement and fly ash waste hauling services. This condition
Rangkap jabatan Beliau tidak His concurrent positions do not conflict with menurunnya tingkat utilisasi armada. Sebagai respons, adversely affected fleet utilization rates. In response, the
bertentangan dengan Pasal 6 POJK No. Article 6 POJK No. 33/2014. Perseroan melakukan langkah strategis berupa rasionalisasi Company implemented strategic measures through fleet
33/2014. armada melalui pelepasan unit kendaraan yang kurang produktif rationalization by disposing of less productive vehicle units
serta optimalisasi rute distribusi guna menjaga efisiensi and optimizing distribution routes to maintain operational
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliation with members of operasional. efficiency.
AFFILIATION RELATIONSHIP dengan anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and/or major
pemegang saham utama Perseroan. shareholders of the Company. Dari sisi keuangan, Perseroan membukukan pendapatan From a financial perspective, the Company recorded
usaha sebesar Rp127,14 miliar pada tahun 2025, menurun operating revenues of IDR 127.14 billion in 2025, declining
dibandingkan Rp200,68 miliar pada tahun 2024, atau mengalami from IDR 200.68 billion in 2024, representing a year-on-
penurunan sekitar 36,64% secara tahunan. Penurunan ini year decrease of approximately 36.64%. This decline was
terutama disebabkan oleh berkurangnya volume pengangkutan primarily attributable to lower transportation volumes and
serta tekanan tarif pada beberapa segmen pelanggan. pricing pressures in several customer segments.
19 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 20
Page 17
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Sejalan dengan penurunan pendapatan tersebut, Perseroan In line with the decrease in revenue, the Company posted a 4. TANTANGAN DAN STRATEGI TAHUN 2026 4. CHALLENGES AND STRATEGIES FOR 2026
mencatatkan rugi bersih sebesar Rp8,63 miliar pada tahun net loss of IDR 8.63 billion in 2025, compared to a net profit of Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang bahwa Entering 2026, the Company believes that challenges in
2025, dibandingkan dengan laba bersih sebesar Rp12,44 miliar IDR 12.44 billion in 2024. This decline in performance reflects tantangan industri logistik masih akan berlanjut, terutama terkait the logistics industry will persist, particularly in relation to
pada tahun 2024. Penurunan kinerja ini mencerminkan tekanan pressure on business margins resulting from lower revenues, fluktuasi permintaan, tekanan harga, serta kebutuhan efisiensi demand fluctuations, pricing pressures, and the growing
terhadap margin usaha akibat turunnya pendapatan serta coupled with fixed operating costs that could not yet be fully yang semakin tinggi. need for greater efficiency.
adanya beban tetap operasional yang belum sepenuhnya dapat adjusted in the short term.
disesuaikan dalam jangka pendek. Untuk menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menetapkan To address these conditions, the Company has established
beberapa strategi utama, yaitu Optimalisasi utilisasi armada several key strategies, namely: optimizing fleet utilization
Meskipun demikian, Perseroan telah melakukan berbagai upaya Nevertheless, the Company has undertaken various dan peningkatan produktivitas aset, Penguatan efisiensi biaya and improving asset productivity; strengthening sustainable
efisiensi, termasuk pengendalian biaya operasional, optimalisasi efficiency initiatives, including operational cost control, asset operasional secara berkelanjutan, Diversifikasi pelanggan untuk operational cost efficiency; diversifying customers to reduce
penggunaan aset, serta peningkatan disiplin keuangan guna utilization optimization, and enhanced financial discipline to mengurangi ketergantungan pada sektor tertentu, Penguatan dependence on specific sectors; reinforcing financial
menjaga ketahanan usaha. maintain business resilience. struktur keuangan dan pengelolaan likuiditas, Peningkatan kualitas structure and liquidity management; and enhancing service
layanan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan. Langkah- quality to maintain customer loyalty. These measures are
2. KEPATUHAN DAN TATA KELOLA 2. COMPLIANCE AND CORPORATE langkah ini diharapkan dapat memperbaiki kinerja Perseroan expected to gradually improve the Company’s performance
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan GOVERNANCE secara bertahap serta memperkuat fondasi bisnis ke depan. and strengthen its business foundation going forward.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company remains committed to implementing the
Corporate Governance/GCG) dalam seluruh aspek operasional. principles of Good Corporate Governance (GCG) across all 5. PENUTUP DAN APRESIASI 5. CLOSING REMARKS AND APPRECIATION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memastikan bahwa seluruh aspects of its operations. Throughout 2025, the Company Direksi menyadari bahwa tahun 2025 merupakan periode yang The Board of Directors recognizes that 2025 was a challenging
kegiatan usaha dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan ensured that all business activities were conducted in penuh tantangan bagi Perseroan. Penurunan kinerja yang terjadi period for the Company. The decline in performance
perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations. mendorong manajemen untuk melakukan penyesuaian strategi prompted management to undertake comprehensive
secara menyeluruh guna menjaga keberlangsungan usaha. strategic adjustments in order to preserve business
Direksi secara aktif melakukan pengawasan terhadap The Board of Directors actively supervised the continuity.
implementasi kebijakan internal, manajemen risiko, serta implementation of internal policies, risk management,
sistem pengendalian internal guna memastikan transparansi, and internal control systems to ensure transparency, Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi kepada On behalf of the Board of Directors, we would like to express
akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan perusahaan. accountability, and integrity in the management of the seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, pelanggan, mitra our sincere appreciation to all shareholders, the Board of
Perseroan juga terus memperkuat fungsi kepatuhan untuk Company. The Company also continued to strengthen usaha, serta seluruh karyawan atas dukungan dan kepercayaan Commissioners, customers, business partners, and all
menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku its compliance function in order to maintain the trust of yang terus diberikan kepada MPXL. employees for their continued support and trust in MPXL.
kepentingan. shareholders and stakeholders.
Dengan komitmen yang kuat serta langkah strategis yang With strong commitment and well-directed strategic
3. DAYA SAING DAN POSISI PASAR 3. COMPETITIVENESS AND MARKET POSITION terarah, Perseroan optimistis dapat memperbaiki kinerja dan initiatives, the Company remains optimistic that it will be able
Perseroan memiliki kompetensi utama dalam layanan angkutan The Company possesses core competencies in land logistics menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku to improve performance and create sustainable value for all
logistik darat, khususnya untuk distribusi semen curah dan transportation services, particularly for the distribution of kepentingan. stakeholders.
fly ash. Keunggulan Perseroan terletak pada pengalaman bulk cement and fly ash. The Company’s strengths lie in its
operasional, pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan operational experience, understanding of industrial customer
Atas nama Direksi,
industri, serta fleksibilitas dalam pengelolaan distribusi. needs, and flexibility in managing distribution activities.
On Behalf of Board of Directors,
Namun demikian, sepanjang tahun 2025 Perseroan menghadapi However, throughout 2025, the Company faced increasingly
tekanan persaingan yang semakin ketat serta penurunan intense competition as well as declining demand in certain
permintaan pada segmen tertentu. Kondisi ini berdampak pada segments. These conditions impacted the Company’s
penurunan pangsa volume dan tekanan terhadap tarif jasa. volume market share and created pressure on service tariffs.
Untuk mempertahankan daya saing, Perseroan terus To maintain competitiveness, the Company continuously
WIJAYA CANDERA
meningkatkan efisiensi operasional, menjaga kualitas layanan, improved operational efficiency, preserved service quality,
serta memfokuskan bisnis pada pelanggan dengan volume yang and focused its business on customers with more stable
DIREKTUR UTAMA
lebih stabil dan potensi kerja sama jangka panjang. volumes and long-term partnership potential.
PRESIDENT DIREKTUR
21 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 22
Page 18
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5. Komisaris Utama di PT Makmur 5. President Commisioner at PT
2.4 DIREKSI Inovasi Global (2021 – Sekarang) Makmur Inovasi Global (2021 – now)
THE BOARD OF DIRECTORS 6. Komisaris di PT. MPX Indo Gemilang 6. Commisioner di PT. MPX Indo
(2023-Sekarang) Gemilang (2023-now)
7. Komisaris di PT Cari Kerja Group (2025 7. Commisioner at PT Cari Kerja Group
– Sekarang) (2025 – now)
8. Direktur Utama di PT MPX Maritim 8. President Director at PT MPX Maritim
WIJAYA CANDERA
DIREKTUR UTAMA • PRESIDENT DIRECTOR
Nusantara (2025 – Sekarang) Nusantara (2025 – Sekarang)
Rangkap jabatan Beliau tidak His concurrent positions do not conflict with
Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkal Pinang pada tahun 1985. bertentangan dengan Pasal 6 POJK No. Article 6 POJK No. 33/2014.
Saat ini beliau berusia 41 tahun. HUBUNGAN AFILIASI 33/2014.
Indonesian citizen, born in Pangkal Pinang in 1985. AFFILIATION RELATIONSHIP
He is currently 41 years old. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan He has an affiliation with another member
anggota Direksi lainnya, yaitu James Sigit of the Board of Directors, namely James
Chandra dengan hubungan saudara Sigit Chandra with a sibling relationship
kandung (kakak). Selain itu, beliau (brother). In addition, he is the President
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau memperoleh gelar Sarjana He obtained his Bachelor’s degree in merupakan Komisaris Utama di salah Commissioner of one of the Company’s
EDUCATION HISTORY Komputer, jurusan Sistem Komputer Computer, majoring in Computer Systems satu pemegang saham utama Perseroan major shareholders (PT Bolde Indonesia).
dari Universitas Pelita Harapan di Kota from Pelita Harapan University in Tangerang (PT Bolde Indonesia).
Tangerang pada tahun 2007. City in 2007.
RIWAYAT PEKERJAAN Beliau menjabat sebagai Direktur Utama He has served as President Director of
WORK HISTORY Perseroan sejak tahun 2017. Saat ini, the Company since 2017. Currently, he
beliau menjabat sebagai : serves as:
JAMES S. CHANDRA
1. Direktur Utama di PT Makmur 1. President Director at PT Makmur
Prima Xpress (2008-2023) Prima Xpress (2008-2023)
2. Direktur di PT Makmur Gotrukz 2. Director at PT Makmur Gotrukz DIREKTUR • DIRECTOR
Indonesia (2020-2023) Indonesia (2020-2023)
3. Direktur di PT MPX Indonesia 3. Director at PT MPX Indonesia Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkal Pinang.
(2010-2022) (2010-2022) Saat ini beliau berusia 48 tahun.
4. Direktur di PT Makmur Kencana 4. Director at PT Makmur Kencana Indonesian citizen, born in Pangkal Pinang.
Sakti (2007-2019) Sakti (2007-2019) He is currently 48 years old.
5. Direktur di PT Bolde Indonesia 5. Director at PT Bolde Indonesia
(2005-2012) (2005-2012)
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, He earned his Bachelor of Economics
RANGKAP JABATAN Beliau merangkap jabatan sebagai : He holds concurrent positions as:
EDUCATION HISTORY jurusan Manajemen dari Universitas Trisakti degree, majoring in Management from
CONCURRENT POSITION 1. Komisaris di PT. Makmur Prima 1. Commisioner at PT. Makmur Prima
di Kota Jakarta Barat pada tahun 2000. Trisakti University in West Jakarta City in 2000.
Xpress, PT. MPX Indonesia, Xpress, PT. MPX Indonesia, PT
PT Makmur Gotrukz Indonesia Makmur Gotrukz Indonesia (2023-
RIWAYAT PEKERJAAN Beliau menjabat sebagai Direktur He has served as Director of the Company
(2023-Sekarang) now)
WORK HISTORY Perseroan sejak tahun 2022 dan juga since 2022 and has also served as President
2. Komisaris Utama di PT Bolde 2. President Commisioner at PT Bolde
pernah menjabat sebagai Komisaris Commissioner of the Company (2017 -
Indonesia (2013 – Sekarang) Indonesia (2013 – now)
Utama Perseroan (2017 – 2021). Beliau 2021). He started his career as President
3. Komisaris Utama di PT Bolde Inovasi 3. President Commisioner at PT Bolde
memulai karir sebagai Direktur Utama di Director at PT Makmur Prima Sejahtera
Global dan PT Makmur Autoparts Inovasi Global dan PT Makmur
PT Makmur Prima Xpress (2003 - 2015), (2003 - 2015), President Commissioner at PT
Indonesia (2016 – Sekarang), Autoparts Indonesia (2016 – now),
Komisaris Utama di PT Makmur Kencana Makmur Kencana Sakti (2007 - 2020).
4. Komisaris Utama di PT Makmur 4. President Commisioner at PT
Sakti (2007 – 2020).
Kencana Sakti, PT Bolde Makmur Makmur Kencana Sakti, PT Bolde
Indonesia (2020 – Sekarang), Makmur Indonesia (2020 – now),
23 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 24
Page 19
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
RANGKAP JABATAN Beliau merangkap jabatan sebagai : He holds concurrent positions as: RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi He earned his Bachelor of Economic
CONCURRENT POSITION 1. Komisaris Utama di PT 1. President Commissioner of PT EDUCATION HISTORY dari Universitas Surabaya di Jawa degree, from Surabaya University in East
Makmur Prima Xpress (2008 Makmur Prima Xpress (2008 - Timur pada tahun 1996. Java in 1996.
– Sekarang) Present)
2. Direktur di PT MPX Maritim 2. Director of PT MPX Maritim RIWAYAT PEKERJAAN Beliau menjabat sebagai Direktur He has served as Director of the Company
Nusantara (2025 – Sekarang) Nusantara (2025 – Sekarang) WORK HISTORY Perseroan sejak 25 November 2024. since November 25 2024. He started his
3. Direktur Utama di PT Bolde 3. President Director of PT Bolde Beliau memulai karir diantaranya career as:
Indonesia (2013 – Sekarang) Indonesia (2013 - Present) adalah :
4. Direktur Utama di PT 4. President Director of PT Makmur 1. Marketing Supervisor 1. Marketing Supervisor at PT
Makmur Autoparts Autoparts Indonesia (2016 - di PT Honda Sales Honda Sales Operation (1997
Indonesia (2016 – Sekarang) Present) Operation (1997 – 1999) – 1999)
5. Direktur Utama di PT 5. President Director at PT Makmur 2. Marketing Supervisor 2. Marketing Supervisor at PT
Makmur Kencana Sakti Kencana Sakti (2020 - Present) di PT Astra Komponen Astra Component Indonesia
(2020 – Sekarang) 6. Commissioner at PT Bolde Indonesia (1999 – 2002) (1999 – 2002)
6. Komisaris di PT Bolde Makmur Indonesia (2020 - 3. Marketing Dept Head 3. Marketing Dept Head at PT
Makmur Indonesia (2020 – Present) di PT Astra Komponen Astra Component Indonesia
Sekarang) 7. Commissioner at PT Makmur Indonesia (2002 – 2005) (2002 -2005)
7. Komisaris di PT Makmur Inovasi Global (2021 - Present) 4. Regional Manager di PT 4. Regional Manager at PT
Inovasi Global (2021 – 8. Director of PT Bolde Inovasi Ardendi Jaya Sentosa Ardendi Jaya Sentosa (2005
Sekarang) Global (2022 - Present) (2005 – 2010) – 2010)
8. Direktur di PT Bolde Inovasi 5. Regional Manager di PT 5. Regional Manager at PT Asta
Global (2022 – Sekarang) Asta Otoparts Tbk (2010 Otoparts Tbk (2010 – 2015)
– 2015) 6. Sales, Marketing, Chanel
Rangkap jabatan Beliau diatas tidak His concurrent positions above do not 6. Sales,Marketing,Chanel Development Division Head at
bertentangan dengan Pasal 6 POJK conflict with Article 6 POJK No. 33/2014. Development Division PT Wahana Duta Jaya Rucika
HUBUNGAN AFILIASI No. 33/2014. Head di PT Wahana Duta (2015 – 2024).
AFFILIATION RELATIONSHIP Jaya Rucika (2015 – 2024).
Beliau memiliki hubungan afiliasi He has an affiliation with other members
dengan anggota Direksi lainnya, yaitu of the Board of Directors, namely Wijaya RANGKAP JABATAN Beliau tidak merangkap jabatan He does not hold concurrent positions as a
Wijaya Candera dengan hubungan Candera with a sibling relationship. In CONCURRENT POSITION sebagai anggota Direksi, anggota member of the Board of Directors, member
saudara kandung (adik). Selain itu, addition, he is the President Director of one Dewan Komisaris, atau Pejabat of the Board of Commissioners, or Executive
beliau merupakan Direktur Utama of the Company’s shareholders (PT Bolde Eksekutif pada perusahaan ataupun Officer in other companies or financial
di salah satu pemegang saham Indonesia). lembaga jasa keuangan lain. service institutions.
Perseroan (PT Bolde Indonesia).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan He has no affiliation with members of the
AFFILIATION RELATIONSHIP afiliasi dengan anggota Dewan Board of Commissioners, members of the
Komisaris, anggota Dewan Direksi Board of Directors and/or shareholders of
dan/atau pemegang saham the Company.
SUNYOTO B. KUSUMO DIREKTUR • DIRECTOR
Perseroan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
Warga Negara Indonesia, lahir di Pasuruan pada tahun 1973.
CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
Saat ini beliau berusia 53 tahun.
Indonesian citizen, born in Pasruruan. Sepanjang tahun 2025, terjadi perubahan pada komposisi There were changes in the composition of the Company’s
He is currently 53 years old. Direksi Perseroan. Directors throughout 2025.
25 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 26
Page 20
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
DEWAN KOMISARIS DEWAN DIREKTUR
THE BOARD OF COMMISSIONERS THE BOARD OF DIRECTORS
27 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 28
Page 21
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.1 INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
NAMA PERUSAHAAN PT MPX Logistics InternationalTbk.
COMPANY NAME
BIDANG USAHA Perseroan bergerak dalam bidang Pengangkutan dan Perdagangan
LINE OF BUSINESS The Company is engaged in Transportation and Trading.
III. PROFIL
KEPEMILIKAN SAHAM 1. Ye Hun Ki (22,00%) 1. Ye Hun Ki (22,00%)
SHAREHOLDER 2. James Sigit Chandra (20,00%) 2. James Sigit Chandra (20,00%)
COMPOSITION 3. Wijaya Candera (20,71%) 3. Wijaya Candera (20,71%)
4. PT Bolde Indonesia (10,31%) 4. PT Bolde Indonesia (10,31%)
PERUSAHAAN
5. Budi Chandra (0,06%) 5. Budi Chandra (0,06%)
6. Masyarakat (26,92%) 6. Public (26,92%)
DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta Pendirian Perseroan Terbatas Nomor 23 tertanggal 17 Maret 2017 yang dibuat di
LEGAL BASIS OF hadapan Andrea Gunady, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah:
Company Profile ESTABLISHMENT (i) memperoleh status badan hukum dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Keputusannya tertanggal 3
April 2017 Nomor AHU-0015609.AH.01.01.Tahun 2017 tertanggal 3 April 2017;
(ii) didaftar dalam Daftar Perseroan Nomor AHU-0043440.AH.01.01 Tahun 2017
tertanggal 3 April 2017; dan
(iii) diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 037 dan Tambahan
Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 029757 tanggal 9 Mei 2017 yang
dikeluarkan oleh Perum Percetakan Negara Republik Indonesia (“Akta Pendirian”),
serta telah memiliki Nomor Induk Berusaha dengan No. 9120303420056 tanggal
tertanggal 5 April 2019 dengan perubahan ke-22 tanggal 29 Mei 2024.
Deed of Establishment of Limited Liability Company Number 23 dated March 17, 2017 made
before Andrea Gunady, S.H., Notary in Jakarta, which has:
(i) obtained the status of a legal entity from the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia as evident in his Decree dated April 3, 2017 Number AHU-
0015609.AH.01.01.Year 2017 dated April 3, 2017;
(ii) registered in the Register of Companies Number AHU-0043440.AH.01.01 Tahun 2017
dated April 3, 2017; and
(iii)announcedintheStateGazetteoftheRepublicofIndonesiaNumber:037andSupplement
to the State Gazette of the Republic of Indonesia Number: 029757 dated May 9, 2017
issued by Perum Percetakan Negara Republik Indonesia (“Deed of Establishment”),
and has a Business Identification Number with No. 9120303420056 dated April 5,
2019 with the 20th amendment dated February 23, 2023.
29 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 30
Page 22
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
MODAL DASAR Rp128.000.000.000 ALAMAT BENGKEL & POOL Serang
AUTHORIZED CAPITAL WORKSHOP & POOL Jl. Raya Bojonegara
ADDRESS Desa Terate, Kramatwatu
MODAL DITEMPATKAN DAN Rp50.000.000.000 Serang, Banten
DISETOR
ISSUED AND PAID-UP Cibinong
CAPITAL Jl. Raya Bojong Nangka (GBHN)
Kp. Cikuda, Bojong Nangka,
PENCATATAN SAHAM Bursa Efek Indonesia (BEI) tanggal 09 Mei 2023. Gunung Putri, Bogor
SHARE LISTING Indonesia Stock Exchange (IDX) on May 09, 2023.
Serang
KODE SAHAM MPXL Jl. Raya Bojonegara.
TICKER CODE Terate Village, Kramatwatu,
Serang, Banten
JUMLAH KARYAWAN MPXL 52
PER 31 DESEMBER 2023 Cibinong
TOTAL EMPLOYEES MPXL Jl. Raya Bojong Nangka (GBHN)
AS OF DECEMBER 31, 2023 Cikuda Village, Bojong Nangka,
Gunung Putri, Bogor
ALAMAT KANTOR PUSAT & Jl. Soekarno Hatta No. 16 A Jl. Soekarno Hatta No. 16 A
KANTOR PERWAKILAN Kampung Baru Raya, Labuhan Ratu, Kampung Baru Raya, Labuhan Ratu, Kalimantan Timur
HEAD OFFICE ADDRESS & Bandar Lampung Bandar Lampung Jl. Semoi Km 1 Kel. Sungai Merdeka,
REPRESENTATIVE OFFICE Lampung 35148 Lampung 35148 Samboja Barat, Kutai Kartanegara,
Telepon | Phone : (0721) 564 0405 Phone: (0721) 564 0405 Kalimantan timur
Gold Coast Office Tower Liberty Lt. 19 Gold Coast Office Tower Liberty 19th Floor SEKRETARIS James Sigit Chandra
Jl. Pantai Indah Kapuk Jl. Pantai Indah Kapuk PERUSAHAAN E-mail : corsec@mpxlogistic.com
Penjaringan, Jakarta Utara, DKI Jakarta Penjaringan, North Jakarta, DKI Jakarta CORPORATE SECRETARY Phone : 021 - 50111701
Telepon | Phone : (021) 50111701 MEDIA SOSIAL Instagram : @mpxlogistics
E-mail : corsec@mpxlogistic.com SOCIAL MEDIA Youtube : @PTMPXLogisticsInternationalTbk
Website : www.mpxlogistic.com
3.2 SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY OVERVIEW
PT MPX Logistics International (“Perseroan”) adalah suatu badan PT MPX Logistics International (“Company”) is an Indonesian
hukum Indonesia, berkedudukan di Bandar Lampung, Provinsi legal entity, domiciled in Bandar Lampung, Lampung Province,
Lampung, Indonesia, yang secara sah didirikan dan dijalankan Indonesia, which is validly established and operated according
menurut dan berdasarkan ketentuan hukum dan perundang- to and under the provisions of the laws and regulations of the
undangan Negara Republik Indonesia. Saat ini Perseroan Republic of Indonesia. Currently the Company has its Head
memiliki Kantor Pusat di Bandar Lampung, Provinsi Lampung. Office in Bandar Lampung, Lampung Province.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan The Company was established pursuant to Deed of
Terbatas Nomor 23 tertanggal 17 Maret 2017 yang dibuat di Establishment of Limited Liability Company Number 23 dated
hadapan Andrea Gunady, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah: March 17, 2017, made by Andrea Gunady, S.H., Notary in Jakarta,
(i) memperoleh status badan hukum dari Menteri Hukum dan which has: (i) obtained the status of a legal entity from the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as
dalam Surat Keputusannya tertanggal 3 April 2017 Nomor AHU- evident in his Decree dated April 3, 2017 Number AHU-0015609.
31 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 32
Page 23
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
0015609.AH.01.01.Tahun 2017 tertanggal 3 April 2017; (ii) didaftar AH.01.01.The year 2017 dated April 3, 2017; (ii) registered in the Saham dan Waran Seri I Perseroan telah resmi diperdagangkan The Company’s shares and Series I Warrants have been officially
dalam Daftar Perseroan Nomor AHU-0043440.AH.01.01 Tahun Company Register Number AHU-0043440.AH.01.Year 2017 di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “MPXL”. listedandtradedontheIndonesiaStockExchange(IDX)underthe
2017 tertanggal 3 April 2017; dan (iii) diumumkan dalam Berita dated April 3, 2017; and and (iii) announced in the State Gazette Dana hasil Penawaran Umum Perdana dialokasikan secara ticker symbol “MPXL”. Proceeds from the Initial Public Offering
Negara Republik Indonesia Nomor: 037 dan Tambahan Berita of the Republic of Indonesia Number: 037 and Supplement to terarah untuk memperkuat kapasitas infrastruktur dan posisi have been strategically allocated to strengthen the Company’s
Negara Republik Indonesia Nomor: 029757 tanggal 9 Mei 2017 the State Gazette of the Republic of Indonesia Number: 029757 likuiditas Perseroan, antara lain melalui pembayaran uang muka infrastructure capacity and liquidity position, including down
yang dikeluarkan oleh Perum Percetakan Negara Republik dated May 9, 2017, issued by Perum Percetakan Negara Republik pembelian armada truk, pengadaan lahan, serta pemenuhan payments for truck fleet acquisition, land procurement, and the
Indonesia (“Akta Pendirian”), serta telah memiliki Nomor Induk Indonesia (“Deed of Establishment”), and has a Business kebutuhan modal kerja yang mencakup biaya operasional, fulfillment of working capital requirements covering operational
Berusaha dengan No. 9120303420056 tanggal tertanggal 5 April Identification Number with No. 9120303420056 dated April 5, pemeliharaan armada, perizinan, hingga penyelesaian expenses, fleet maintenance, licensing, as well as the settlement
2019 dengan perubahan ke-20 tanggal 23 Februari 2023. 2019, with the 20th amendment dated February 23, 2023. kewajiban usaha dan beban akrual. of trade payables and accrued liabilities.
Perubahan status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi The change of the Company’s status from a Closed Company to Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi dalam The Company is committed to contributing to national
Perseroan Terbuka dan penyesuaian anggaran dasar Perseroan a Public Company and the adjustment of the Company’s articles pembangunan infrastruktur nasional sejalan dengan visi infrastructure development in alignment with Indonesia’s long-
dengan Peraturan No. IX.J.1, POJK No. 15/2020, POJK No. of association with Regulation No. IX.J.1, POJK No. 15/2020, POJK jangka panjang Indonesia Emas 2045. Dalam hal ini, Perseroan termvisionofIndonesiaEmas2045.Inthiscontext,theCompany
16/2020 dan POJK No. 33/2014 sesuai dengan Akta Pernyataan No. 16/2020 and POJK No. 33/2014 in accordance with the Deed menyediakan jasa transportasi FABA, perdagangan batubara, provides transportation services for FABA, coal trading, as well as
Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat of Resolution of the Shareholders in lieu of the Extraordinary serta layanan transportasi dan distribusi semen curah dan batu the transportation and distribution of bulk cement and crushed
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 80 tanggal General Meeting of Shareholders of the Company No. 80 dated split yang merupakan material utama dalam pembangunan stone, which are essential materials in physical infrastructure
30 November 2022 dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, S.H., November 30, 2022 made before Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. infrastruktur fisik. development.
M.Kn. Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Guna mendukung komitmen tersebut, Perseroan secara To support this commitment, the Company continuously
Anggaran Dasar Perseroan yang dimuat dalam Akta Pendirian The Company’s Articles of Association contained in the berkelanjutan melakukan berbagai inovasi untuk meningkatkan undertakes innovation initiatives to enhance service quality,
Perseroan tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan Company’s Deed of Establishment have been amended kualitas layanan, memberikan nilai tambah bagi pelanggan, deliver optimal value to customers, and achieve sustainable
sejak pendirian, dan perubahan terakhir kali dengan Akta No. 96 several times since its establishment, and the last amendment serta mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth.
tanggal 25 November 2024 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., was by Deed No. 96 dated November 25, 2024 from Dr. Sugih
Notaris di Jakarta, tentang persetujuan perubahan susunan Haryati, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, concerning the approval
Direksi dan pendirian anak usaha. Akta perubahan ini telah of changes to the composition of the Board of Directors and the
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik establishment of a subsidiary. This deed of amendment has
Indonesia dengan Surat Keputusan AHU-AH.01.09-0281239 been approved by the Minister of Law and Human Rights of the
tanggal 28 November 2024 Republic of Indonesia with Decree AHU-AH.01.09-0281239
dated November 28, 2024.
Perseroan memiliki maksud dan tujuan untuk menjalankan The Company has the purpose and objective to carry out
usaha dalam bidang perdagangan dan pengangkutan dengan business in the field of trading and transportation by carrying out
melaksanakan kegiatan-kegiatan usaha perdagangan besar business activities in bulk trading of cement, lime, sand, stone,
semen, kapur, pasir, batu, dan angkutan bermotor untuk and motorized transportation for general and special goods. The
barang umum dan khusus. Adapun komoditas utama yang main commodities distributed by the Company include bulk
didistribusikan oleh Perseroan antara lain semen curah, steel cement, steel slag, bulk lime, limestone, coal as well as fly ash
slag, kapur curah, batu kapur, batu bara serta fly ash dan bottom and bottom ash which are sent to the Company’s customers.
ash yang dikirimkan ke pelanggan Perseroan.
Dalam menunjang kegiatan operasional, Perseroan memiliki total In supporting operational activities, the Company has a total fleet
armada sebanyak 140 armada dengan rincian sebagai berikut: of 140 fleets with details of:
• Truk Tronton: 106 Unit • Tronton Trucks: 106 units
• Truk Trailer Tronton: 18 Unit • Tronton Trailer Trucks: 18 units
• Dump Truk: 11 Unit • Dump Trucks: 11 units
• Excavator: 3 Unit • Excavators: 3 units
• Wheel Loader: 2 Unit • Wheel Loaders: 2 units
.
33 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 34
Page 24
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.3 VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI BUDAYA PERSEROAN
VISION, MISSION, AND CULTURAL VALUES OF THE COMPANY FOKUS PELANGGAN INTEGRITAS
CUSTOMERS FOCUS INTEGRITY
PERSETUJUAN OLEH MANAJEMEN KUNCI APPROVAL BY KEY MANAGEMENT
Visi, Misi, & Nilai-Nilai Budaya Perseroan telah mendapat The Company’s Vision, Mission & Cultural Values have received
Keinginan untuk membantu dan melayani orang lain, baik Kemampuan untuk bertindak Konsisten dan
persetujuan dari Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang approval from the Company’s Board of Commissioners and
pelanggan dalam arti sesungguhnya maupun rekan kerja transparan dalam segala situasi dan kondisi, sesuai
menjabat pada tahun buku. Directors who served in the financial year.
yang berkaitan dengan pekerjaan yang Kita lakukan. dengan nilai, aturan, norma maupun etika yang
berlaku di lingkungan kerja.
VISI VISION
The desire to help and serve others, both customers in the
real sense and colleagues related to the work we do. Ability to act consistently and transparently in all
situations and conditions, in accordance with the
Untuk menjadi Perusahaan Kontraktor Pertambangan To become the leading Mining Contractors Company in
values, rules, norms and ethics that apply in the work
terkemuka di Indonesia, secara profesional melayani Indonesia, professionally serving the best for customers by
environment
yang terbaik kepada pelanggan dengan memperhatikan conducting safety and nature caring.
keselamatan kerja dan lingkungan hidup.
KEMAMPUAN
KERJASAMA TIM
TEAMWORK KETERAMPILAN
INTERPERSONAL SKILL
MISI MISSION Kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain dan
menjadi bagian dari suatu kelompok dalam melaksanakan
Keterampilan untuk membangun hubungan yang
konstruktif dan efektif terkait proses kerja dan dapat
Menyediakan jasa kontraktor pertambangan yang handal Provide the best mining contractors servicesprofessionally for
suatu pekerjaan untuk mencapai target bersama. meyakinkan pihak terkait dengan memanfaatkan
secara professional untuk pelanggan dengan memperhatikan customers by conducting safety and nature caring.
data, fakta dan media pendukung lainnya serta
keselamatan kerja dan lingkungan hidup.
terampil dalam melakukan pengelolaan emosi diri.
Memaksimalkan nilai tambah kepada pemegang saham Maximizing added value for shareholders through conducting
The ability to cooperate with others and be part of a group Skills to build constructive and effective relationships
melalui proses bisnis yang efektif dan efisien dengan berfokus effective and efficient business process by focusing on
in carrying out a job to achieve shared targets. related to work processes and be able to convince
pada kemakmuran masyarakat dan kepedulian terhadap alam. community prosperity and caring to nature.
related parties by utilizing data, facts and other
supporting media as well as being skilled in managing
self-emotions.
NILAI INTI PERUSAHAAN CORPORATE CORE VALUES
Nilai Inti Perusahaan merupakan sebuah norma yang menjadi The Company’s Core Values are a norm that serves as a general
kerangka acuan umum bagi seluruh insan Perusahaan frame of reference for all Company personnel in interpreting KEGIATAN USAHA BERJALAN TAHUN 2023 CORPORATE CORE VALUES
dalam memaknai dan memegang teguh nilai-nilai yang telah and upholding the values that have been instilled. In managing Perseroan adalah perusahaan jasa angkut, hingga 31 Desember The Company is a transportation service company, as of
ditanamkan. Perusahaan dalam mengelola Sumber Daya its Human Capital (HC), the Company requires all of its 2025 Perseroan memiliki total armada sebanyak 140 armada December 31, 2025 the Company has a total of 140 fleet units
Manusia (SDM) mewajibkan seluruh karyawannya untuk employees to always implement the corporate core values that dengan rincian Dump Truk 11 armada, Trailer Tangki 18 armada, consisting of 11 Dump Truck Units, 18 Tank Truck Units, and
senantiasa mengimplementasikan nilai-nilai inti Perusahaan have an important meaning in realizing the Company’s vision dan Tronton Tangki 106 armada. Perseroan juga memiliki total 106 Tank Trailer Truck Units. The company also has a total of 3
yang memiliki arti penting dalam merealisasikan visi dan misi and mission, which later is expected to guide the Company to 3 unit ekskavator dan 2 unit wheel loader. Mayoritas pelanggan excavator units and 2 wheel loader units. The majority of the
Perusahaan sehingga nantinya diharapkan dapat menuntun generate more optimal and directed performance in the future. Perseroan adalah perusahaan semen, dimana armada tangki Company’s customers are cement companies, where the tank
kinerja Perusahaan lebih baik dan terarah ke depannya. dikhususkan untuk mengangkut semen, limbah Fly Ash dan fleet is specialized in transporting cement, Fly Ash and Bottom
Bottom Ash (FABA). Ash (FABA) waste.
Adapun penjabarannya sebagai berikut: The description is as follows:
Untuk armada dump truk dapat memuat berbagai komoditas For the dump truck fleet, it can load various commodities such
seperti Batu bara, klinker, kapur, batu, dan sebagainya. Selain as coal, clinker, lime, stone, and so on. In addition to carrying out
melakukan aktivitas pengangkutan, Perseroan juga melakukan transportation activities, the Company also carries out material
aktivitas perdagangan material khususnya semen, Fly Ash dan trading activities, especially cement, Fly Ash and Bottom Ash
Bottom Ash (FABA). (FABA).
35 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 36
Page 25
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.4 BIDANG USAHA 3.4.2 KEGIATAN USAHA PENUNJANG LAINNYA
OTHER SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
LINE OF BUSINESSES
Kegiatan Usaha Penunjang Perseroan adalah sebagai berikut : The company’s supporting business activities are as follows :
3.4.1 KEGIATAN USAHA UTAMA SESUAI ANGGARAN DASAR
MAIN BUSINESS ACTIVITIES IN ACCORDANCE WITH THE ARTICLES OF A. PENYEWAAN ALAT KONSTRUKSI DENGAN A. CONSTRUCTION EQUIPMENT RENTAL WITH
ASSOCIATION OPERATOR (KBLI 43905); OPERATOR (KBLI 43905);
Kelompok ini mencakup usaha penyewaan alat atau This group includes the rental business of construction
Seperti yang telah dinyatakan pada Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles of Association mesin konstruksi dan perlengkapannya dengan operator. equipment or machinery and equipment with operators.
Perseroan sebagaimana tercantum pada Akta No. 80/2022 as stated in Deed No. 80/2022 dated November 30, 2022 made Termasuk penyewaan alat produksi dan operasional minyak, Including rental of production and operational equipment for
tanggal 30 November 2022 dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, before Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. Notary in Jakarta, the purpose gas, petrokimia, panas bumi, komunikasi seperti SCADA oil, gas, petrochemical, geothermal, communication such as
S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, maksud dan tujuan dari Perseroan and objective of the Company is to conduct business in the field (Supervisory Control and Data Acquisition), dan penyewaan SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), and crane
adalah menjalankan usaha dalam bidang perdagangan dan of trading and transportation. derek. Penyewaan mesin konstruksi dan perlengkapannya rental. Rental of construction machinery and equipment without
pengangkutan. tanpa operator dicakup dalam kelompok 77393. an operator is covered under Group 77393.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan To achieve the aforementioned purposes and objectives, the B. REPARASI MOBIL (KBLI 45201); B. CAR REPAIR (KBLI 45201);
dapat melaksanakan kegiatan-kegiatan usaha sebagai berikut: Company may carry out the following business activities: Kelompok ini mencakup usaha reparasi dan perawatan mobil, This group includes car repair and maintenance businesses,
seperti reparasi mekanik, reparasi elektrik, reparasi sistem such as mechanical repair, electrical repair, electronic injection
A. PERDAGANGAN BESAR SEMEN, KAPUR, PASIR, A. WHOLESALE TRADE OF CEMENT, LIME, SAND, injeksi elektronik, servis regular, reparasi badan mobil, reparasi system repair, regular service, car body repair, motor vehicle
BATU (KBLI 46634); STONE (KBLI 46634); bagian kendaraan bermotor, penyemprotan dan pengecatan, parts repair, spraying and painting, glass and window repair
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar semen, This group includes wholesale trading of cement, lime, sand and reparasi kaca dan jendela dan reparasi tempat duduk kendaraan and motor vehicle seat repair. Including repair, installation or
kapur, pasir, dan batu untuk bahan konstruksi, seperti semen stone for construction materials, such as white Portland cement, bermotor. Termasuk reparasi, pemasangan atau penggantian replacement of tires and pipes, anti-rust treatment, installation
portland putih, semen portland abu-abu, semen posolan kapur, gray Portland cement, lime posolan cement, Portland posolan ban dan pipa, perawatan anti karat, pemasangan bagian dan of parts and accessories that are not part of the manufacturing
semen portland posolan, kapur tohor, kapur tembok, pasir, cement, limestone, wall lime, sand, gravel, coral, stone, crushed aksesori yang bukan bagian dari proses pembuatan dan usaha process and other maintenance efforts.
kerikil, koral, batu, batu pecahan, batu lempengan, batu pualam stone, slab stone, marble and mosaic cube. perawatan lainnya.
dan kubus mosaik.
C. PERDAGANGAN ECERAN SUKU CADANG DAN C. RETAIL TRADE IN AUTO PARTS AND
B. ANGKUTAN BERMOTOR UNTUK BARANG UMUM B. MOTORIZED TRANSPORTATION OF PUBLIC AKSESORI MOBIL (KBLI 45302); ACCESSORIES (KBLI 45302);
(KBLI 49431); GOODS (KBLI 49431); Kelompok ini mencakup usaha penjualan eceran berbagai The group includes the retail sale of various auto parts,
Kelompok ini mencakup operasional angkutan barang dengan This group includes the operation of transporting goods by suku cadang, komponen dan aksesori mobil yang terpisah dari components and accessories separate from its trade, such as
kendaraan bermotor dan dapat mengangkut lebih dari satu jenis motorized vehicles and can transport more than one type of perdagangannya, seperti karet ban dan ban dalam, busi mobil, rubber tires and inner tubes, car spark plugs, batteries (batteries),
barang, seperti angkutan dengan truk, pick up, bak terbuka dan goods, such as transportation by trucks, pick-ups, open and baterai (aki), perlengkapan lampu dan bagian-bagian kelistrikan. lighting fixtures and electrical parts.
bak tertutup (box). closed containers (boxes).
D. PERDAGANGAN BESAR ATAS DASAR BALAS JASA D. LARGE TRADE ON FEE OR CONTRACT BASIS
C. ANGKUTAN BERMOTOR UNTUK BARANG KHUSUS C. MOTORIZED TRANSPORTATION FOR SPECIAL (FEE) ATAU KONTRAK (KBLI 46100); (KBLI 46100);
(KBLI 49432); GOODS (KBLI 49432); Kelompok ini mencakup usaha agen yang menerima komisi, This group includes the businesses of agents who receive
Kelompok ini mencakup operasional angkutan barang dengan This group includes freight operations with motor vehicles for perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang besar lainnya commissions, intermediaries (Realtors), Auctioneers and other
kendaraan bermotor untuk barang yang secara khusus goods that specifically transport one type of goods, such as yang memperdagangkan barang-barang di dalam negeri, luar large traders who trade goods domestically, abroad on behalf of
mengangkut satu jenis barang, seperti angkutan bahan bakar transportation of fuel oil, petroleum, processed products, LPG, negeri atas nama pihak lain. Kegiatannya antara lain agen other parties. Its activities include commission agents, Realtors
minyak, minyak bumi, hasil olahan, LPG, LNG dan CNG, angkutan LNG and CNG, dangerous goods transportation, hazardous komisi, broker barang dan seluruh perdagangan besar lainnya and all other large trades that sell on behalf of and other party’s
barang berbahaya, limbah bahan berbahaya dan beracun, and toxic waste materials, transportation of heavy equipment, yang menjual atas nama dan tanggungan pihak lain; kegiatan dependents; activities that engage in joint sales and purchases or
angkutan barang alat-alat berat, angkutan peti kemas, angkutan container transportation, transportation of live plants, live yang terlibat dalam penjualan dan pembelian bersama atau carry out transactions on behalf of companies, including via the
tumbuhan hidup, angkutan hewan hidup dan pengangkutan animals transportation and transportation of motor vehicles. melakukan transaksi atas nama perusahaan, termasuk melalui internet; and agents involved in trades such as agricultural raw
kendaraan bermotor. internet; dan agen yang terlibat dalam perdagangan seperti materials, live animals; textile raw materials and semi-finished
bahan baku pertanian, binatang hidup; bahan baku tekstil goods; fuel, ores, metals and chemical industries, including
dan barang setengah jadi; bahan bakar, bijih-bijihan, logam fertilizers; food, beverages and tobacco; textiles, clothing, furs,
dan industri kimia, termasuk pupuk; makanan, minuman dan footwear and leather goods; timber and building materials;
tembakau; tekstil, pakaian, bulu, alas kaki dan barang dari kulit; machinery, including office and computer machinery, industrial
kayu-kayuan dan bahan bangunan; mesin, termasuk mesin supplies, ships, aircraft; furniture, household goods and
37 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 38
Page 26
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
kantor dan komputer, perlengkapan industri, kapal, pesawat; hardware; large trading activities of auction houses; commission
furnitur, barang keperluan rumah tangga dan perangkat keras; agents of radioactive substances and ionizing radiation plants.
kegiatan perdagangan besar rumah pelelangan; agen komisi Including the organizers of commodity auction markets.
zat radioaktif dan pembangkit radiasi pengion. Termasuk Excluding major automobile and motorcycle trading activities, it
penyelenggara pasar lelang komoditas. Tidak termasuk kegiatan is included in class 451 until 454.
perdagangan besar mobil dan sepeda motor, dimasukkan dalam
golongan 451 s.d. 454.
E. ANGKUTAN LAUT DALAM NEGERI UNTUK BARANG E. DOMESTIC SEA FREIGHT FOR GENERAL
UMUM (KBLI 50131); GOODS (KBLI 50131);
Kelompok ini mencakup usaha pengangkutan barang umum This group includes the business of transporting general goods
melalui laut dengan menggunakan kapal laut antar pelabuhan by sea using ships between domestic ports by sailing regular and
dalam negeri dengan melayari trayek secara tetap dan teratur regular routes (liners) with schedules, or irregular and irregular
(liner) dengan berjadwal, atau trayek tidak tetap dan tidak teratur routes (trampers). Including the following sea freight rental
(tramper). Termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut business operator.
operatornya.
F. ANGKUTAN LAUT PERAIRAN PELABUHAN DALAM F. SEA TRANSPORTATION OF DOMESTIC PORT
NEGERI UNTUK BARANG (KBLI 50132); WATERS FOR GOODS (KBLI 50132);
Kelompok ini mencakup usaha pengangkutan barang melalui This group includes the business of transporting goods by sea
laut pada pelabuhan-pelabuhan yang belum memiliki fasilitas in ports that do not have complete facilities, using port water
lengkap, dengan menggunakan angkutan perairan pelabuhan transport (harbor water transportation) as a link from the dock
(rede transport) sebagai penghubung dari dermaga (pelabuhan) (port) to the ship or vice versa, from the main ship to other ships in
ke kapal atau sebaliknya, dari kapal utama ke kapal lainnya di Port waters or vice versa, and/or from the dock and/or ship to the
perairan pelabuhan atau sebaliknya, dan/atau dari dermaga building/installation in sea waters or vice versa.
dan/atau kapal ke bangunan/instalasi di perairan laut atau
sebaliknya.
G. ANGKUTAN LAUT DALAM NEGERI UNTUK BARANG G. DOMESTIC SEA TRANSPORTATION FOR
KHUSUS (KBLI 50133); SPECIAL GOODS (KBLI 50133);
3.5 SKALA ORGANISASI
Kelompok ini mencakup usaha pengangkutan barang dengan This group includes the business of transporting goods using
menggunakan kapal laut yang dirancang secara khusus untuk ships specifically designed to transport certain types of goods,
ORGANIZATIONAL SCALE
mengangkut suatu jenis barang tertentu, seperti angkutan such as dangerous goods transportation, hazardous and toxic
2025 2024 2023 2022
barang berbahaya, limbah bahan berbahaya dan beracun, bahan waste, fuel oil, petroleum, processed products, LPG, LNG and
bakar minyak, minyak bumi, hasil olahan, LPG, LNG dan CNG, CNG, fish and the like. Including the following sea freight rental Aset*) | Asset 211,281,316,587 Rp211.283.593.196 Rp155.111.112.640 Rp59.741.291.534
ikan dan sejenisnya. Termasuk usaha persewaan angkutan laut business operator. Liabilitas*) | Liability 122,511,483,024 Rp111.919.962.883 Rp65.627.972.312 Rp16.893.743.411
berikut operatornya. Ekuitas*) | Equity 88,769,833,563 Rp99.363.630.313 Rp89.483.140.328 Rp42.847.548.123
Jumlah Karyawan*)
52 orang/people 62 orang/people 66 orang/people 50 orang/people
H. AKTIVITAS PERUSAHAAN HOLDING (KBLI 64200); H. HOLDING COMPANY ACTIVITIES (KBLI 64200); Total Headcount
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan holding This group includes the activities of holding companies, which Informasi Demografi Karyawan sudah diungkapkan di bagian Profil Perusahaan dalam buku
Demografi Karyawan
(holding companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset are companies that control the assets of a group of subsidiary Laporan Tahunan ini
Employee Demographics Employee Demographic Information is disclosed on Company Profile section in this Annual Report
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya companies and whose main activity is the ownership of the
Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di bagian Profil Perusahaan
adalah kepemilikan kelompok tersebut. “Holding Companies” group. “Holding Companies” are not involved in the business Komposisi Kepemilikan Saham dalam buku Laporan Tahunan ini
tidak terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. activities of their subsidiaries. Their activities include services Share Ownership Composition Information about Shareholders Composition for 2023 is disclosed on Company Profile section in this
Annual Report
Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan penasihat providedbycounselorsandnegotiatorsinarrangingmergersand
Informasi Armada, Komoditas yang Diangkut, dan Pelanggan Tahun 2023 sudah diungkapkan di
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam merancang acquisitions of companies. Armada, Komoditas, & Pelanggan bagian Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini
merger dan akuisisi perusahaan. Fleets, Commodities, & Customers Information on Fleet, Commodities Transported, and Customers in 2023 has been disclosed in the
Company Profile section of this Annual Report book.
39 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 40
Page 27
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN, MENDORONG EFISIENSI | ACCELERATING GROWTH, DRIVING EFFICIENCY
3.7 KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI 3.9 STRUKTUR ORGANISASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Per 31 Desember 2025, Perusahaan terdaftar dalam As of December 31, 2025, the Company is registered in Berikut ini adalah bagan struktur organisasi Perseroan pada saat The following is a chart of the Company’s organizational structure
keanggotaan atau organisasi sebagaimana dijabarkan pada membership or organization as described in the following table: Prospektus ini diterbitkan adalah sebagai berikut: at the time of this Prospectus is published as follows:
tabel berikut:
Nama Asosiasi/Organisasi Ruang Lingkup Peran Keanggotaan
Name of Association/Organization Scope Membership Role
Asosiasi Emiten Indonesia
Nasional Anggota
Indonesian Listed Companies
National Member
Association
Asosiasi Pengusaha Indonesia Nasional Anggota
Indonesian Employers’ Association National Member
Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Nasional Anggota
Chamber of Commerce and Industry
National Member
(KADIN)
3.8 PERUBAHAN BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT EVENTS OR CHANGES
Sepanjang tahun 2025, terdapat beberapa perubahan strategis Throughout 2025, several strategic changes impacted the
yang berpengaruh pada operasional Perseroan, antara lain: Company’s operations, including:
Pada Januari 2025, Perseroan melakukan ekspansi wilayah In January 2025, the Company expanded its operational reach
operasional dengan menyewa lokasi di Kutai Kartanegara, by leasing a site in Kutai Kartanegara, East Kalimantan, to serve
Kalimantan Timur, yang difungsikan sebagai area bengkel dan as a workshop and garage facility. Furthermore, in August 2025,
garasi. Selanjutnya, pada Agustus 2025, Perseroan secara the Company officially strengthened its infrastructure assets
resmi memperkuat aset infrastrukturnya melalui akuisisi lahan through the acquisition of a 1,250 m² land plot on Jalan Raya
seluas 1.250 m² di Jalan Raya Bojong Nangka (GBHN), Gunung Bojong Nangka (GBHN), Gunung Putri, Bogor, to be used as a
Putri, Bogor, sebagai lokasi bengkel dan garasi milik sendiri company-owned workshop and garage to support long-term
guna mendukung efisiensi pemeliharaan armada secara jangka fleet maintenance efficiency.
panjang.
41 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 42
Page 28
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN, MENDORONG EFISIENSI | ACCELERATING GROWTH, DRIVING EFFICIENCY
3.10 DEMOGRAFI KARYAWAN 2025 2024
Kelompok Usia Age Group
EMPLOYEE DEMOGRAPHIC Perempuan
Female
Laki-Laki
Male
Perempuan
Female
Laki-Laki
Male
>51 tahun 1 4 1 4 >51 years old
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company employed a total of
41-50 tahun 0 8 0 5 41-50 years old
sebanyak 52 orang, mengalami penurunan sekitar 21% 52 personnel, representing a decrease of approximately 21%
31-40 tahun 1 24 1 22 31-40 years old
dibandingkan dengan 66 karyawan pada 31 Desember 2024. compared to 66 employees as of December 31, 2024. This
Penurunan ini mencerminkan adanya penyesuaian jumlah reduction reflects workforce adjustments, particularly within the 20-30 tahun 8 6 5 24 20-30 years old
tenaga kerja, khususnya pada divisi operasional, sejalan dengan operational division, in line with the Company’s efficiency and Jumlah Karyawan Berdasarkan
Kelompok Usia
10 42 7 55 Total Employees by Age Group
upaya peningkatan efisiensi dan optimalisasi kinerja Perseroan. performance optimization strategies.
Jumlah 52 62 Total
Informasi lebih rinci mengenai demografi karyawan Perseroan More detailed information on the Company’s employee
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
dalam kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir disajikan pada tabel- demographics over the past two (2) years is presented in the
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS
tabel berikut ini. tables below.
Perbandingan Realisasi 2025 dan 2024
Comparison of 2025 and 2024 Realization
2025 2024
2025 2024 (Rp) (Rp) Selisih Persentase
Level Organisasi Organizational Level Difference Percentage
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
(Rp) (%)
Female Male Female Male
Pengembangan
Komisaris & Direksi 1 5 1 5 Commissioners & Directors
Kompetensi
Competency
59.950.000 54.800.000 5.150.000 8,59
Manager 0 4 1 5 Manager
Development
Supervisor 1 4 0 5 Supervisor
Staff & Non-staff 8 29 5 40 Staff & Non-staff
Jumlah Karyawan Berdasarkan
3.11 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
9 57 7 55
Kelompok Gender
Total Employees by Gender Group
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Jumlah 52 62 Total
Hingga akhir periode 2025, struktur kepemilikan saham As of the end of the 2025 period, the Company’s share ownership
2025 2024
Perseroan tetap mengacu pada komposisi modal yang structure continues to refer to the capital composition
Tingkat Pendidikan Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Educational Level
Female Male Female Male telah diperkuat melalui aksi korporasi sebelumnya. Hal ini strengthened through previous corporate actions. This is based
berlandaskan pada Akta No. 33 tanggal 23 Mei 2023 oleh Notaris on Deed No. 33 dated May 23, 2023, by Notary Leolin Jayayanti,
Master (S2) & Doktor (S3) 0 1 0 2 Postgraduate Degree
Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., yang mencatat peningkatan modal S.H., M.Kn., which recorded the increase in issued and paid-up
Sarjana (S1) 7 18 4 11 Bachelor Degree (S1)
ditempatkan dan disetor penuh pasca-penawaran umum capital following the initial public offering on the Indonesia Stock
Akademi (Diploma) 2 3 0 4 Diploma
perdana di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Non-Akademi (SMA & Sederajat) 1 20 1 40 Non-Academy
Jumlah Karyawan Berdasarkan
Kelompok Gender
10 42 5 57 Total Employees by Gender Group
3.11.1 KEPEMILIKAN SAHAM MENCAPAI 5% ATAU LEBIH
Jumlah 52 62 Total
SHAREHOLDERS REACH 5% OR MORE
2025 2024 Nama Pemegang Saham Jumlah Saham
%
Status Ketenagakerjaan Employment Status Shareholder Name Number of Shares
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
Female Male Female Male Ye Hun Ki 440.000.000 22,00
Tetap 3 17 3 20 Permanent James Sigit Chandra 400.000.000 20,00
Kontrak 7 25 5 34 Contract Wijaya Candera 414.209.900 20,71
Jumlah Karyawan Berdasarkan Total Employees by Employment PT Bolde Indonesia 206,200,000 10,31
Status Ketenagakerjaan
10 42 8 54 Status Total 1,460,409,900 73.02%
Jumlah 52 62 Total
43 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 44
Page 29
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.11.2 PEMEGANG SAHAM DI BAWAH 5% TOTAL
Status Pemilik
SHAREHOLDERS BELOW 5% No
Owner Status Jml. P.E. Jumlah Saham % Kepemilikan
Total Owners Number of Shares % Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham PEMODAL NASIONAL
%
Shareholder Name Number of Shares DOMESTIC INVESTOR
Budi Chandra 1.200.000 0,06 1 Broker 2 19,476.20 0.10%
Masyarakat Perorangan Indonesia
538,404,767.00 26,92 2 2,106.00 1,682,221,147.00 84.11%
Public Individual - Domestic
Total 539,604,767.00 26,98 Individual Foreign KITAS - NPWP
3 5.00 6,376,000.00 0.32%
Institution - Domestic
Perusahaan Terbatas NPWP
3.11.3 PEMEGANG SAHAM KURANG DARI 5% DAN LEBIH DARI 5% BERDASARKAN 4
Limited Liability Company
4 296,800,600.00 14.84%
STATUS PER 31 DESEMBER 2025 SUB TOTAL 2,117 1,987,345,367.00 99.37%
SHAREHOLDERS BELOW 5% AND ABOVE 5% PEMODAL ASING
BASED ON STATUS PER 31 DECEMBER 2025 FOREIGN INVESTOR
KEPEMILIKAN DALAM STANDAR SATUAN KEPEMILIKAN DALAM STANDAR STANDARD SATUAN Perorangan Asing
1 23 164,100.00 0.01%
PERDAGANGAN PERDAGANGAN Individual - Foreign
Status Pemilik OWNERSHIP IN TRADING UNIT STANDARD OWNERSHIP NOT IN TRADING UNIT STANDARD Badan Usaha Asing
No 2 6 12,505,200.00 0.63%
Owner Status Jumlah Saham Jumlah Saham Institution - Foreign
Jml. P.E. % Kepemilikan Jml. P.E. % Kepemilikan
Number of Number of SUB TOTAL 29 12,669,300.00 0.64%
Total Owners % Ownership Total Owners % Ownership
Shares Shares
TOTAL 2,027 2,000,010,666 100%
PEMODAL NASIONAL
DOMESTIC INVESTOR GRAND TOTAL 2,146 2,000,014,667.00 100%
Broker 1 19,476.00 0.10% 1 20 0%
Perorangan Indonesia
1
Individual - Domestic
1,988 1,682,217,166.00 84.11% 118.00 3,981.00 0% 3.11.4 KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH DIREKSI DAN KOMISARIS
Individual Foreign OWNERSHIP OF THE COMPANY’S SHARES BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
2 KITAS - NPWP 5 6,376,000.00 0.32% - - - COMMISSIONERS
Institution - Domestic
Perusahaan Terbatas
3 4 296,800,600.00 14.84% 0 0 0% Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan (%)
NPWP
Shareholder Name Position Number of Shares Percentage Ownership (%)
SUB TOTAL 1,998 1,987,341,366.00 99.37% 119 4001 0
Komisaris Utama
PEMODAL ASING Ye Hun Ki 440.000.000 22,00
President Commissioner
FOREIGN INVESTOR
Komisaris Independen
Perorangan Asing Katherine Judy 0 0
1 23 164,100.00 0.01% 0 0 0,00 Independent Commissioner
Individual - Foreign
Komisaris
Badan Usaha Asing Budi Chandra 1.200.000 0,06
2 6 12,505,200.00 0.63% 0 0 0,00 Commissioner
Institution - Foreign
Direktur Utama
SUB TOTAL 29 12,669,300.00 0.64% 0 0 0,00 Wijaya Candera 414.209.900 20,71
President Director
TOTAL 2,027 2,000,010,666 100,00 119 4,001 0,00 Direktur
James Sigit Chandra 400.000.000 20,00
Director
Direktur
Sunyoto Bambang Kusumo 0 0
Director
45 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 46
Page 30
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.11.5 KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH DEWAN DIREKSI BAIK LANGSUNG AHU-0008577.AH.01.09. Tahun 2013 tanggal 7 Februari 2013 (ii) dated February 7, 2013 (ii) announced in the State Gazette of
ATAUPUN TIDAK LANGSUNG diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor: the Republic of Indonesia Number: 048 and Supplement to the
OWNERSHIP OF THE COMPANY’S SHARES BY THE BOARD OF DIRECTOR EITHER 048 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor: State Gazette of the Republic of Indonesia Number: 078368
DIRECTLY OR INDIRECTLY 078368 (“Akta Pendirian BI”). Perubahan Anggaran Dasar BI (“BI Deed of Establishment”). The latest amendment to BI’s
terakhir adalah sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Articles of Association is as stated in the Deed of Statement of
Per 31 Desember 2025, terdapat 2 (dua) anggota dewan direksi As of December 31, 2025, there were two members of the Board Keputusan Para Pemegang Saham BI Nomor 7 tanggal 15 Agustus Shareholders’ Resolution of BI No. 7 dated August 15, 2024,
yang memiliki saham Perseroan, yaitu Wijaya Candera selaku of Directors who held shares in the Company: Wijaya Candera, 2024 dibuat di hadapan Maureen Felicia Widyasari, S.H., M.Kn., executed before Maureen Felicia Widyasari, S.H., M.Kn., Notary
Direktur Utama yang memiliki saham Perseroan sebesar serving as President Director, who held 414,209,900 shares or Notaris di Kabupaten Cianjur. in Cianjur Regency.
414.209.900 saham atau 20,71%, dan James Sigit Chandra 20.71% of the Company’s shares; and James Sigit Chandra,
selaku Direktur yang memiliki saham Perseroan sebesar serving as Director, who held 400,000,000 shares or 20.00%. Saat ini, PT Bolde Indonesia beralamat di Kawasan Pergudangan Currently,PTBoldeIndonesiaislocatedatKawasanPergudangan
400.000.000 saham atau 20,00%. dan Industri Era Prima, Jl.Daan Mogot Blok. G1-G2 Km 21 No. 1, dan Industri Era Prima, Jl. Daan Mogot Blok G1-G2 Km 21 No. 1,
Poris Gaga Baru, Batuceper, Kota Tangerang, Banten 15122. Poris Gaga Baru, Batuceper, Tangerang City, Banten 15122.
3.12 INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA Ruang lingkup kegiatan Perseroan ialah Aktivitas Perusahaan The Company’s scope of activities is that of a Holding Company.
INFORMATION ON MAJOR SHAREHOLDERS Holding. Berikut ini adalah susunan Dewan Komisaris dan The composition of the Board of Commissioners and Directors
Direksi PT Bolde Indonesia per 31 Desember 2025: of PT Bolde Indonesia as of December 31, 2025, is as follows:
Seperti yang telah diatur dalam POJK No. 9/POJK.04/2018 tentang As stipulated in the Financial Services Authority Regulation
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, adapun Pemegang (POJK) No. 9/POJK.04/2018 concerning the Takeover of Public Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Saham Utama diartikan sebagai pihak yang baik secara langsung Companies, the term “Controlling Shareholder” refers to any
Komisaris Utama Wijaya Candera Manager
maupun tidak langsung, memiliki paling sedikit 20% (dua puluh party that, either directly or indirectly, owns at least 20% (twenty
Komisaris Haryono Chandra Supervisor
persen) hak suara dari seluruh saham yang dikeluarkan oleh percent) of the voting rights of all issued shares of a company or a
suatu perusahaan atau jumlah yang lebih kecil dari itu. smaller amount as determined. Direksi
Board of Directors
Direktur Utama James Sigit Chandra President Director
Mengacu pada regulasi tersebut, Pemegang Saham Utama Referring to this regulation, the Controlling Shareholders of
Direktur Keuangan Budi Chandra Finance Director
Perseroan antara lain Ye Hun Ki dengan kepemilikan saham the Company include Ye Hun Ki, who holds 22.00% of shares
Direktur Legal Sianti Candra Legal Director
22,0 0% merupakan Komisaris Utama Perseroan, James Sigit and serves as the President Commissioner of the Company;
Direktur Yung Sen Director
Chandra dengan kepemilikan saham 20,00% yang merupakan James Sigit Chandra, who holds 20.00% of shares and serves
Direktur Perseroan, dan Wijaya Candera dengan kepemilikan as a Director of the Company; and Wijaya Candera, who holds
saham 20,71% yang merupakan Direktur Utama Perseroan. 20.71% of shares and serves as the President Director of the
3.12.2 PT DENKA LINTAS INDONESIA (DLI)
Company. PT Denka Lintas Indonesia (“DLI”) adalah suatu perseroan terbatas PT Denka Lintas Indonesia (“DLI”) is a limited liability company
yang telah didirikan dengan nama PT Denka Lintas Indonesia, that has been established under the name PT Denka Lintas
KETERANGAN SINGKAT MENGENAI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN BERBENTUK suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia, a limited liability company established under the laws
BADAN HUKUM Negara Republik Indonesia, berkedudukan di Jakarta Pusat. of the Republic of Indonesia, domiciled in Central Jakarta.
BRIEF DESCRIPTION OF THE COMPANY’S SHAREHOLDERS IN THE FORM OF A LEGAL
ENTITY DLI didirikan berdasarkan Akta Pendirian DLI Nomor 11 DLI was established pursuant to DLI Deed of Establishment
tertanggal 4 Mei 2017, yang dibuat dihadapan Eddison Jingga, Number 11 dated May 4, 2017, made before Eddison Jingga,
3.12.1 PT BOLDE INDONESIA (BI) S.H. M.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh: (i) status S.H. M.H., Notary in Jakarta, which has obtained: (i) legal entity
badan hukum dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia status from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia as
PT Bolde Indonesia (BI) merupakan suatu perseroan terbatas PT Bolde Indonesia (BI) is a limited liability company established sebagaimana ternyata dalam Surat Keputusannya tertanggal evident in his Decree dated June 5, 2017 Number AHU-0025505.
yang didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia, under the laws of the Republic of Indonesia, domiciled in 5 Juni 2017 Nomor AHU-0025505.AH.01.01.Tahun 2017; dan AH.01.01. Year 2017; and (ii) registered in the Company Register
berkedudukan di Kota Tangerang. BI didirikan berdasarkan Akta Tangerang City. BI was established pursuant to BI Deed of (ii) didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor AHU-0071726. Number AHU-0071726.AH.01.11. Year 2017 dated June 5, 2017
Pendirian BI Nomor 2 tertanggal 8 Januari 2013, yang dibuat Establishment Number 2 dated January 8, 2013, made before AH.01.11. Tahun 2017 tanggal 5 Juni 2017 (“Akta Pendirian DLI”). (“DLI Deed of Establishment”). The latest amendment to DLI’s
di hadapan Maureen Felicia Widyasari, S.H.,M.Kn., Notaris di Maureen Felicia Widyasari, S.H., M.Kn., Notary in Cianjur Perubahan Anggaran Dasar DLI terakhir adalah sebagaimana Articles of Association is as set forth in the Deed of Resolution of
Kabupaten Cianjur, yang telah memperoleh: (i) status badan Regency, which has obtained: (i) legal entity status from the termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang the Shareholders of DLI Number 801 dated February 22, 2017.
hukumdariMenteriHukumDanPerundangan-UndanganRepublik Minister of Law and Legislation of the Republic of Indonesia as Saham DLI Nomor 801 tanggal 22 Februari 2022 dibuat di DLI Number 801 dated February 22, 2022 made before Sugeng
Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Keputusannya evident in his Decree dated February 7, 2013 Number AHU- hadapan Sugeng Purnawan, Notaris di Kabupaten Bogor, Purnawan, Notary in Bogor Regency, which has: (i) obtained
tertanggal 7 Februari 2013 Nomor AHU-04914.AH.01.01. Tahun 04914.AH.01.01. Year 2013; and (ii) registered in the Company yang telah: (i) memperoleh persetujuan dari Menkumham approval from the MOLHR as stated in the Decree of the MOLHR
2013; dan (ii) didaftarkan dalam Daftar Perusahaan dengan Nomor Register under Number AHU-0008577.AH.01.09. Year 2013 sebagaimana dinyatakan dalam Keputusan Menkumham Number AHU-0000513.AH.01.02. Year 2022 dated February
47 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 48
Page 31
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Nomor AHU-0000513.AH.01.02.Tahun 2022 tertanggal 22 22, 2022; (ii) registered in the Company Register Number AHU-
3.13 KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Februari 2022; (ii) didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor 0036132.AH.01.11. Year 2022 dated February 22, 2022 (“DLI
AHU-0036132.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 22 Februari 2022 Deed No. 801/2022”). Currently, DLI is located at Tower Liberty
STOCK LISTING CHRONOLOGY
(“Akta DLI No. 801/2022”). Saat ini, DLI beralamat di Tower Unit 15 B, Gold Coast Office, Jalan Pantai Indah Kapuk Barat No.
9 Mei 2023 On May 9, 2023,
Liberty Unit 15 B, Gold Coast Office, Jalan Pantai Indah Kapuk 01, Kel Kamal Muara, Kec Penjaringan, North Jakarta 14470, DKI
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham theCompanyconducteditsInitialPublicOffering(IPO)forthefirst
Barat No. 01, Kel Kamal Muara, Kec Penjaringan, Jakarta Utara Jakarta.
untuk pertama kalinya sebanyak 400.000.000 (empat ratus time, offering 400,000,000 (four hundred million) ordinary shares
14470, DKI Jakarta.
juta) lembar saham biasa atau 20% dari jumlah saham yang or 20% of the total issued shares of the Company to the public
ditempatkan Perusahaan kepada masyarakat dengan harga at a price of Rp108 (one hundred and eight rupiahs) per share
Ruang lingkup kegiatan Perseroan ialah menjalankan usaha The Company’s scope of activities is to conduct business in the
penawaran Rp108 (seratus delapan) per lembar saham di Bursa on the Indonesia Stock Exchange (IDX). All proceeds from the
dalam bidang jasa dan perdagangan field of services and trade.
Efek Indonesia (BEI). Seluruh dana yang diperoleh dari hasil IPO were utilized by the Company for the down payment for the
Penawaran Umum Perdana Saham digunakan Perseroan untuk purchase of truck fleets, land acquisition, and working capital,
Berikut ini adalah susunan Dewan Komisaris dan Direksi PT The following is the composition of the Board of Commissioners
pembayaran uang muka pembelian armada truk, pembelian including the purchase of materials, operational expenses,
Bolde Indonesia per 31 Desember 2025: and Directors of PT Bolde Indonesia as of December 31, 2025:
tanah, dan modal kerja yaitu pembelian material, biaya vehicle maintenance, vehicle licensing, other office expenses,
operasional, pemeliharaan kendaraan, pengurusan perizinan trade payables settlement, and accruals settlement.
Dewan Komisaris kendaraan, biaya kantor lainnya, pelunasan utang dagang, dan
Board of Commissioners
pelunasan akrual.
Komisaris Utama Tjong Tjen Tjhing Manager
Direksi TANGGAL PENCATATAN 9 Mei 2023
Board of Directors
DATE OF LISTING 9 May 2023
Direktur Utama Ye Hun Ki President Director
TEMPAT PENCATATAN Bursa Efek Indonesia
EXCHANGE Indonesia Stock Exchange
3.12.3 DAFTAR ENTITAS ANAK
LIST OF SUBSIDIARIES
AKSI KORPORASI Penawaran Umum Perdana Saham
PT MPX Indorental Gemilang (“MIG”) didirikan berdasarkan PT MPX Indorental Gemilang (“MIG”) was established based on CORPORATE ACTION Initial Public Offering of Shares
Akta Notaris No. 2 oleh Notaris Maureen Felicia Widyasari, S.H., Notarial Deed No. 2 by Notary Maureen Felicia Widyasari, S.H.,
M.Kn tanggal 3 Agustus 2023 dan telah disahkan oleh Menteri M.Kn on August 3, 2023, and has been ratified by the Minister of JUMLAH PENAMBAHAN/ PENGURANGAN/ Penerbitan 400.000.000 lembar saham untuk diperdagangkan
Hukum dan Hak asasi manusia Republik Indonesia dalam surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree PERUBAHAN SAHAM
keputusan No. AHU-0057303.AH.01.01 Tahun 2023 tanggal 7 No. AHU-0057303.AH.01.01 of 2023 dated August 7, 2023. NUMBER OF ADDITION/ SUBSTRACTION/
Agustus 2023. CHANGES OF SHARES
Rp25 per saham
Jumlah Aset NILAI NOMINAL SAHAM
Persentase
Nama Bidang Usaha (Rp Juta)
Kepemilikan
Status Operasi SHARE NOMINAL VALUE
Name Line of Business Total Assets Operational Status
Ownership Percentage Rp108 per saham
(Rp Million)
Penyewaan alat konstruksi dengan
HARGA PENAWARAN/ PENERBITAN Rp108 per share
PT MPX Indorental operator
8.789.431.516 99,80%
Beroperasi (2024) OFFERING/ ISSUANCE PRICE
Gemilang Construction equipment rental with Operational (2024)
operator 2.000.000.000
Angkutan laut dalam negeri untuk
JUMLAH AKUMULASI SAHAM
barang umum dan khusus dan TOTAL ACCUMULATION OF SHARES
PT MPX Maritim aktivitas perusahaan holding Belum Beroperasi
5.004.070.000 99.99%
Nusantara (MMN) Domestic sea transportation for Non-Operational
general and special cargo and holding
company activites
Perdagangan besar bahan bakar
PT Tambang Raya padat, cair, dan gas Belum Beroperasi
250.000.000 90.00%
Sejahtera (TRS) Wholesale trade of solid, liquid, and Non-Operational
gas fuels
49 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 50
Page 32
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN, MENDORONG EFISIENSI | ACCELERATING GROWTH, DRIVING EFFICIENCY
3.13.1 JUMLAH SAHAM SEBELUM DAN SETELAH PENAWARAN UMUM Armada Jumlah
Kapasitas
Jenis Muatan Keterangan
PERDANA SAHAM No
Fleet Total
Capacity
Type of Load Description
(Ton)
TOTAL SHARES BEFORE AND AFTER PUBLIC OFFERING
Batu bara,
Dump Truk 11 armada
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Setelah Penawaran Umum Perdana Saham batu, pasir,
Keterangan Before the Initial Public Offering After the Initial Public Offering
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal Jumlah Saham Jumlah Nominal 1. 30
Number of Shares Total Nominal (Rp) Number of Shares Total Nominal (Rp)
Coal, sandstone, clinker,
Modal Dasar Dump truck 11 Fleet
5.120.000.000 128.000.000.000 5.120.000.000 128.000.000.000 bottom ash, steel slag
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
1.600.000.000 40.000.000.000 2.000.000.000 50.000.000.000
Issued and Fully Paid Semen curah, fly ash,
Capital Trailer Tangki 18 armada
GGBFS, kapur
2. 60
3.13.2 INFORMASI PENCATATAN EFEK LAIN
OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION Tank Trailer 18 Fleet
Bulk cement, fly ash,
GGBFS, chalk
Perseroan tidak menerbitkan efek lain sehingga tidak terdapat TheCompanydoesnotissueanyothersecurities,thusthereisno
informasi terkait pencatatan efek lain yang dapat disediakan information regarding the recording of other securities that can
oleh Perseroan. be provided by the Company. Tronton Tangki 106 armada
Semen curah, fly ash,
GGBFS, kapur
3.14 ARMADA PERSEROAN 3. 32
THE COMPANY’S FLEET Tank Truck 106 Fleet
Bulk cement, fly ash,
GGBFS, chalk
Guna menjamin kelancaran distribusi komoditas pelanggan, To ensure the smooth distribution of customer commodities,
Perseroan mengoperasikan rangkaian armada truk yang the Company operates a range of truck fleets that are always in
senantiasa dalam kondisi siap pakai. Daftar unit kendaraan a state of readiness. The following list of vehicle units represents Ekskavator 3 unit
berikut merupakan dukungan infrastruktur logistik yang the logistics infrastructure support deployed by the Company to
dikerahkan Perseroan untuk memenuhi berbagai kebutuhan optimally meet the various goods delivery needs of its partners: 4.
pengiriman barang para mitra secara optimal:
Excavator 3 unit
Wheel Loader 2 unit
5.
Wheel Loader 2 unit
51 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 52
Page 33
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3.15 AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) 3.16.2 BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR
PUBLIC ACCOUNTING AND PUBLIC ACCOUNTING FIRM (KAP)
NAMA LEMBAGA/PROFESI PT Sinartama Gunita
NAMA AKUNTAN PUBLIK NAME OF INSTITUTION/PROFESSION
Saur Sitanggang, CPA
NAME OF PUBLIC ACCOUNTANT
ALAMAT Gedung Menara Tekno Lt 7 Jalan H. Fachrudin No 19, Kebun Sirih, Tanah
NAMA KANTOR AKUNTAN PUBLIK ADDRESS Abang, Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10350
Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
NAME OF PUBLIC ACCOUNTING FIRM Palilingan & Rekan.
JASA YANG DIBERIKAN Pencatatan Saham
ALAMAT SERVICES PROVIDED Listing of Shares
UOB Plaza Building, Lantai 42
ADDRESS Jalan M.H. Thamrin Lot 8-10, DKI Jakarta
PERIODE PENUGASAN 2023
JASA YANG DIBERIKAN ASSIGNMENT PERIOD
Audit Laporan Keuangan Periode 2024
SERVICES PROVIDED Audit of Financial Statements for 2024 Period
BIAYA Rp 120.000.000
PERIODE PENUGASAN FEE
2024
ASSIGNMENT PERIOD
BIAYA Rp180.000.000 3.16.3 NOTARIS
FEE NOTARY
NAMA LEMBAGA/PROFESI Notaris Leolin Jayayanti,S.H.,M.Kn.
3.16 DAFTAR LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PERUSAHAAN NAME OF INSTITUTION/PROFESSION
LIST OF THE COMPANY’S SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR ALAMAT Jalan Pulo Raya VI No 1, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan,
PROFESSIONALS ADDRESS DKI Jakarta 12170
3.16.1 BURSA SAHAM JASA YANG DIBERIKAN Menyiapkan dan membuatkan akta-akta dalam rangka Penawaran
STOCK EXCHANGE SERVICES PROVIDED Umum, antara lain perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam
rangka Penawaran Umum, Perjanjian Penjaminan Emisi Efek, Perjanjian
NAMA LEMBAGA/PROFESI Bursa Efek Indonesia Pengelolaan Administrasi Efek, Perjanjian Pengelolaan Administrasi
NAME OF INSTITUTION/PROFESSION Indonesia Stock Exchange WaranSeriI,PerjanjianPernyataanPenerbitanWaranSeriIsesuaidengan
peraturan jabatan Notaris.
ALAMAT BEI Building Tower I, Jalan Jendral Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190,
ADDRESS Telepon: +62 21 5150 515 PERIODE PENUGASAN 2025
BEI Building Tower I, Jalan Jendral Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190, ASSIGNMENT PERIOD
Telephone: +62 21 5150 515
BIAYA Rp 72.000.000
JASA YANG DIBERIKAN Pencatatan Saham FEE
SERVICES PROVIDED Listing of Shares
PERIODE PENUGASAN 2024
ASSIGNMENT PERIOD
BIAYA Rp200.000.000
FEE
53 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 54
Page 34
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
1. Tentang Kami: 1. About Us:
3.17 INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
• Profil Perusahaan • Company Profile
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE • Struktur Perusahaan • Company Structure
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Perseroan menjunjung tinggi implementasi prinsip-prinsip The company upholds the implementation of good corporate • Dewan Direksi • Board of Directors
tata kelola perusahaan yang baik pada seluruh proses bisnis governance principles throughout its business processes, • Struktur Organisasi • Organizational Structure
termasuk dalam hal transparansi informasi perusahaan. including transparency of corporate information. The company • Karir • Careers
Perseroan menyediakan situs web dengan alamat https:// provides a website at https://www.mpxlogistic.com/ available Memuat informasi lowongan kerja yang tersedia. Includes information on available job
www.mpxlogistic.com/ yang tersaji dalam 2 (dua) bahasa, yakni in two languages, namely Indonesian and English. The company • Hubungi Kami vacancies
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Perseroan memastikan ensures that all information displayed on the company’s website Memuat informasi mengenai alamat, nomor • Contact Us
seluruh informasi yang ditampilkan pada situs web Perseroan is up-to-date and can be used as a basis for decision-making by telepon dan email perusahaan. Includes information on the company’s
adalah informasi terkini yang dapat digunakan sebagai dasar shareholders or other stakeholders. 2. Usaha Kami address, telephone number, and email.
pengambilan keputusan oleh para pemegang saham atau 3. Tata Kelola 2. Our Business
pemangku kepentingan lainnya. • RUPS 3. Governance
• Piagam • General Meeting of Shareholders
Pengelolaan situs web Perseroan sebagai perusahaan terbuka Themanagementofthecompany’swebsiteasapubliccompany 4. Hubungan Investor • Charter
mengacu pada ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang complies with the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015 • Prospektus 4. Investor Relations
Situs Web Emiten atas Perusahaan Publik, yaitu setidaknya concerning the Issuer’s Website for Public Companies, which • Laporan Keuangan • Prospectus
menyediakan informasi sebagai berikut: includes providing information such as: • Keberlanjutan dan Laporan Tahunan • Financial Statements
• Informasi Pemegang Saham • Sustainability and Annual Reports
• Informasi Saham • Shareholder Information
• Dividen • Stock Information
• Berita Investor dan Berita Korporasi • Dividends
5. Kepedulian Sosial • Investor News and Corporate News
5. Social Responsibility
55 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 56
Page 35
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN, MENDORONG EFISIENSI | ACCELERATING GROWTH, DRIVING EFFICIENCY
3.18 PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan Throughout 2022, the Company managed to record superior
performa dan kinerja unggul dengan selalu mengedepankan performance and Superior performance by always prioritizing
prinsip-prinsip korporasi sehat. Tahun ini, Perseroan dianugerahi healthy corporate principles. This year, the Company was
penghargaan dan sertifikasi bergengsi oleh pihak eksternal, awarded with prestigious awards and certifications by external
antara lain: parties, among others:
Nama Penghargaan / Sertifikasi Acara Penyelenggara Tanggal
NO.
Award / Certification Name Event Organizer Date
PERSEROAN
THE COMPANY
Sertifikasi Contractor Safety Management System (CSMS) Sertifikasi
periode 2022 – 2026 Tahunan PT Semen Indonesia 31 Januari 2023
1.
Contractor Safety Management System (CSMS) certification for Annual (Persero) Tbk January 31, 2023
the period 2022 - 2026 Certification
Sertifikasi Contractor Safety Management System (CSMS) Sertifikasi
periode 2022 – 2025 Tahunan PT Solusi Bangun 08 Juli 2022
2.
Contractor Safety Management System (CSMS) certification for Annual Indonesia Tbk July 8, 2022
the period 2022 - 2025 Certification
Sertifikasi ISO 45001 : 2018 (Quality Management System) Sertifikasi 25 Mei 2022
3. PT TUV Nord Indonesia
ISO 45001 Certification: 2018 (Quality Management System) Certification May 25, 2022
Sertifikasi ISO 9001 : 2015 (Quality Management System) Sertifikasi 25 Mei 2022
4. PT TUV Nord Indonesia
ISO 9001 Certification: 2015 (Quality Management System) Certification May 25, 2022
Sertifikasi ISO 45001 : 2018 (Quality Management System) Sertifikasi 11 Juni 2025
5. PT TUV Nord Indonesia
ISO 45001 Certification: 2018 (Quality Management System) Certification June 11, 2025
Sertifikasi ISO 9001 : 2015 (Quality Management System) Sertifikasi 11 Juni 2025
6. PT TUV Nord Indonesia
ISO 9001 Certification: 2015 (Quality Management System) Certification June 11, 2025
57 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 58
Page 36
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Sertifikasi Contractor Safety Management System (CSMS) Periode 2022 – 2026
Contractor Safety Management System (CSMS) certification for the period 2022 - 2026
Sertifikasi ISO 9001 : 2015 (Quality Management System) Sertifikasi ISO 45001 : 2015 (Quality Management System)
Periode 2025-2028 Periode 2025-2028
ISO 9001 Certification: 2015 (Quality Management System) ISO 45001 Certification: 2015 (Quality Management System)
for the period 2025-2028 for the period 2025-2028
Certificate
Of Acceptance Assessment
Awarded to
MPX Logistics International, PT
No Vendor: 5108732
Contractor Category :4
Qualification date : 08/07/2022
This extended certificate is based on assessment of
Contractor Safety Management System
The certificate is valid period for three (3) years, effective from
the qualification date.
Narogong, 08/07/2022
Sodiq Hindrat Pidekso Proid Kontura
Corporate OH&S Procurement Group Head
Division Manager
Note : In case any quandary occurred in the future in relation to OHS performance, therefore this
certificate shall be annulled until re-assessment process issues a new certificate
Sertifikasi Contractor Safety Management System (CSMS) Periode 2022 – 2025
Contractor Safety Management System (CSMS) certification for the period 2022 - 2025
Sertifikasi ISO 45001 : 2015 (Quality Management System) Sertifikasi ISO 9001 : 2015 (Quality Management System)
Periode 2022-2025 Periode 2022-2025
ISO 45001 Certification: 2015 (Quality Management System) ISO 9001 Certification: 2015 (Quality Management System)
for the period 2022-2025 for the period 2022-2025
59 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 60
Page 37
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
4.1 DEPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) senantiasa menjadi Human Resource (HR) management remains a strategic pillar
pilar strategis yang menopang keberlanjutan serta ekspansi supporting the sustainability and expansion of PT MPX Logistics.
PT MPX Logistics. Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara Throughout 2025, the Company consistently strengthened its
konsisten memperkokoh sistem manajemen talenta yang measured talent management system to develop a competent
terukur guna mencetak tenaga kerja kompeten yang tangguh workforce capable of navigating industry dynamics. We believe
dalam menghadapi dinamika industri. Kami meyakini bahwa that operational excellence and business vision success are
IV. TINJAUAN
keunggulan operasional dan keberhasilan visi bisnis sangat heavily determined by the contribution of high-quality HR as the
ditentukan oleh kontribusi SDM berkualitas sebagai aset utama organization’s primary asset.
organisasi.
PENDUKUNG
Dalam praktiknya, strategi SDM diselaraskan dengan Rencana In practice, HR strategies are aligned with the Company’s Work
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta proyeksi bisnis Plan and Budget (RKAP) and long-term business projections.
jangka panjang. Perseroan rutin melakukan evaluasi kebijakan The Company regularly evaluates policies and organizational
dan struktur organisasi untuk menjaga relevansi antara structures to maintain relevance between talent availability
BISNIS
ketersediaan talenta dengan arah pengembangan usaha. Selain and business development direction. Additionally, operational
itu, optimalisasi efisiensi di setiap unit kerja terus didorong efficiency optimization across all units is continuously
guna memacu daya saing dan produktivitas Perseroan secara encouraged to boost the Company’s competitiveness and
berkelanjutan. productivity sustainably.
Business Support Review
4.2 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Guna mencetak tenaga kerja yang profesional, Perseroan In an effort to develop a professional workforce, the Company
secara berkesinambungan menjalankan skema pengelolaan continuouslyimplementsHRmanagementschemesthroughan
SDM melalui sistem yang terpadu. Kerangka kerja ini dibangun integrated system. This framework is designed to foster superior,
untuk memicu terciptanya manajemen talenta yang unggul, cooperative talent management aligned with the Company’s
kooperatif, serta selaras dengan visi sinergi di internal Perseroan. internal synergy vision. Such a systematic approach serves as
Pendekatan sistematis tersebut menjadi fondasi utama dalam the primary foundation for preparing competent individuals to
menyiapkan individu yang kompeten guna mengakselerasi accelerate overall business expansion.
ekspansi bisnis secara menyeluruh.
Perseroan memprioritaskan transformasi SDM pada aspek The Company prioritizes HR transformation by strengthening
penguatan etos kerja profesional serta peningkatan daya saing professional work ethics and enhancing competitiveness
sebagai motor penggerak pertumbuhan organisasi. Seluruh as the key drivers of organizational growth. All development
inisiatif pengembangan dirancang berdasarkan analisis initiatives are designed based on competency analysis and the
kompetensi dan kebutuhan riil staf di setiap lini operasional. actual needs of staff across all operational lines. Furthermore,
Lebih lanjut, Perseroan menyediakan dukungan sarana the Company provides support for educational facilities and
pendidikan serta pelatihan teknis dalam lingkup manajemen technical training within a competency-based management
berbasis kompetensi untuk memastikan kesiapan karyawan scope to ensure employee readiness in facing future industry
dalam menjawab tantangan industri di masa mendatang. challenges.
61 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 62
Page 38
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan dengan tujuan Employee competency development is pursued with the
4.3 FASILITAS DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI
sebagai berikut: following objectives:
1. Meningkatkan produktivitas dan melakukan 1. Enhancing productivity and work
MANAGEMENT APPROACH EVALUATION
efisiensi kerja; efficiency; Perseroan menyediakan beberapa macam fasilitas dan program The Company plans activities to fulfill social and environmental
2. Menemukan kompetensi karyawan dan 2. Identifying employee competencies and kesejahteraan bagi karyawan dan keluarganya. Fasilitas dan responsibilities in order to be able to participate in contributing
mengembangkan kemampuan karyawan. developing employee capabilities. program kesejahteraan tersebut diperuntukkan bagi seluruh to the development of the social environment with a budget and
karyawan tetap dan kontrak. Fasilitas dan program tersebut implementation time that has been prepared.
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan biaya investasi In2025,theCompanyrealizedaninvestmentinhumanresources adalah sebagai berikut:
pengembangan SDM sebesar Rp 54.800.000 (SERTIFIKASI AUDIT development costs were Rp54,800,000 (ISO 9001:2015 AND
ISO 9001:2015 DAN ISO 45001:2018) untuk menyelenggarakan ISO 45001:2018 AUDIT CERTIFICATION) to conduct a series of 1. Program jaminan tenaga kerja (BPJS 1. Employment guarantee program (BPJS
serangkaian kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk menggali training activities aimed at uncovering potentials and developing Ketenagakerjaan) Ketenagakerjaan)
potensi dan mengembangkan kapasitas seluruh karyawan. the capacity of all employees. This cost is higher compared to • JHT (Jaminan Hari Tua), sebagai manfaat • JHT (Old-Age Security), as a saving
Biaya tersebut lebih tinggi jika dibandingkan dengan tahun 2023 Rp53,250,000 in 2023. tabungan untuk masa tua. benefit for old age.
sebesar Rp 53.250.000 • KK (Jaminan Kecelakaan Kerja), • JKK (Employment Injury Security),
sebagai manfaat bagi pegawai ketika as a benefit for employees in the
Informasi detail tentang daftar pelatihan yang telah dilaksanakan Detailed information about the list of training conducted by the mengalami kecelakaan kerja di hari event of a work accident on working
Perseroan di tahun 2025 diuraikan pada tabel berikut ini: Company in 2025 is outlined in the following table: kerja, juga santunan apabila kecelakaan days, as well as compensation if the
berdampak pada cacatnya pegawai. accident results in disability of the
• JKM (Jaminan Kematian), sebagai employee.
Jenis Program manfaat santunan apabila pegawai • JKM (Death Security), as a
Jumlah Peserta (Orang)
Level Jabatan Pengembangan Tujuan Pelatihan
Number of Participants meninggal dunia. compensation benefit if an employee
Position Level Type of Development Training Objectives
(Person)
Program • JP (Jaminan Pensiun), sebagai manfaat dies.
Sertifikasi Ahli K3 Umum Mempersiapkan tenaga teknis berkeahlian khusus di bidang tabungan yang diterima ketika usia • JP (Pension Security), as a savings
K3 yang dapat membantu pelaksanaan, pembinaan dan
pengawasan K3 di tempat kerja pensiun. benefit received at retirement age.
HSE
Healty, Safety and 1 2. Tunjangan hari raya keagamaan 2. Religious holiday allowance
General Occupational Preparing technical personel with special expertise in the
Environtment 3. Pelayanan medis dan BPJS kesehatan 3. Medical services and Social Security
Healty and Safety field of OHS (Occupational Healty and Safety) who can
Expert Cerification assist in the implementation, guidance and supervision of (sebagai manfaat di mana memberikan Agency of Health (as a benefit which
OHS in the workplace
manfaat yang disebabkan resiko penyakit provides benefits due to the risk of mild
Serifikasi Pelatihan Mempersiapkan tenaga teknis berkeahlian khusus di bidang
Mengemudi mengemudi ringan dan berat). and severe disease).
Pengemudi
1 4. Sumbangan sosial (suka dan duka) 4. Social contributions (joys and sorrows)
Driver
Defensive Driving Preparing technical personel with special Defensive
Training Certification Diriving 5. Rekreasi 5. Recreation
Pelatihan Pertolongan Mensosialisasikan kepada seluruh karyawan tentang prosedur 6. Telekomunikasi bagi karyawan dengan 6. Telecommunications for employees with
Pertama Pada Kecelakaan PK3 apabila terjadi kecelakaan jenjang jabatan tertentu a certain position level
Karyawan (P3K)
25
Employee
First Aid Training Socialize information to all employees about First Aid
procedures in the event of an accident
Kompensasi, program kesejahteraan dan fasilitas karyawan Compensation, welfare programs, and employee facilities of the
Pelatihan Penggunaan Mensosialisasikan kepada seluruh karyawan tentang prosedur
Alat Pemadam Api Ringan Penggunaan Alat Pemadam Api Ringan apabila terjadi Perseroan mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan Company refer to the provisions and regulations of the Ministry of
Karyawan
kebakaran Departemen Tenaga Kerja. Manpower.
25
Employee
Fire Extinguisher Training Socialize information to all employees about the
procedures for using a light fire extinguisher if a fire
occurs
63 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 64
Page 39
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
4.4 PERLINDUNGAN TERHADAP HAK-HAK KARYAWAN 4.5 REKRUTMEN KARYAWAN
PEREMPUAN EMPLOYEE RECRUITMENT
PROTECTION OF THE RIGHTS OF WOMEN EMPLOYEES Perseroan meyakini bahwa kesinambungan kinerja operasional TheCompanybelievesthatsustainableoperationalandfinancial
serta finansial sangat ditentukan oleh penempatan individu performance is largely determined by placing the right individuals
Dukungan kami kepada karyawan perempuan diwujudkan Our support for female employees is conceded through career
yang tepat pada posisi yang sesuai. Oleh karena itu, kami in appropriate positions. Therefore, we are committed to
melalui program pengembangan karier, pemberian cuti development programs, granting maternity leave and other
berkomitmen untuk menjaring dan mempertahankan talenta attracting and retaining top talent to support business targets,
melahirkan, cuti haid, dan cuti lainnya yang bersifat khusus, special leave, as well as providing mother and child-friendly
unggul demi mendukung target bisnis, sekaligus membuka while providing development opportunities for internal
serta menyediakan fasilitas yang ramah bagi ibu dan anak. facilities.
ruang pengembangan bagi karyawan internal melalui rotasi employees through work rotations to meet organizational growth
penugasan sebagai upaya memenuhi kualifikasi pertumbuhan qualifications.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the total number of company
organisasi.
sebanyak 62 orang, dimana 8 diantaranya atau sekitar 12,9% employees is recorded at 63 people, of which 8, or about 12.9%,
adalah karyawan perempuan. are female employees.
Keselarasan antara kualifikasi personel dengan kebutuhan The alignment between personnel qualifications and corporate
serta nilai-nilai korporasi merupakan faktor krusial dalam needs and values is a crucial factor in HR management. In filling
Selain memberikan remunerasi dan tunjangan yang sesuai, Besides providing reasonable remuneration and benefits, the
manajemen SDM. Dalam mengisi kebutuhan posisi, Perseroan position vacancies, the Company combines two recruitment
Perseroan juga memberikan hak-hak khusus bagi karyawan Company also provide special rights for female employees,
mengombinasikan dua jalur rekrutmen, yaitu internal dan tracks: internal and external.
perempuan, antara lain: among others:
eksternal.
1. Cuti Melahirkan 1. Maternity Leave
Jalur internal diprioritaskan melalui skema rotasi atau promosi, The internal track is prioritized through rotation or promotion
Hak cuti melahirkan (maternity leave) diberikan selama The Company provides 3 (three) months of
terutama bagi karyawan berprestasi dari proyek yang telah schemes, particularly for high-performing employees from
3 (tiga) bulan penuh kepada karyawan perempuan maternity leave rights for female employees.
selesai untuk dialihkan ke penugasan baru. Penempatan ini completed projects to be reassigned to new assignments. This
yang sedang hamil dan mempersiapkan persalinan. In addition, we also give leave rights to male
dilakukan secara selektif berdasarkan penilaian kinerja serta placement is conducted selectively based on performance
Selain memberikan hak cuti kepada karyawan employees in the event of childbirth (parental
kontribusi nyata mereka terhadap Perseroan. evaluations and their actual contributions to the Company.
perempuan, setiap karyawan laki-laki juga berhak leave) for 2 days
atas hak cuti melahirkan ayah selama 2 hari, tanpa
Di sisi lain, pemenuhan kebutuhan tenaga kerja dari luar On the other hand, fulfilling manpower needs from outside the
dipotong gaji.
dilakukan melalui kanal lowongan kerja digital. Seluruh proses organization is conducted through digital job vacancy channels.
seleksi eksternal dijalankan secara transparan, objektif, dan All external selection processes are carried out transparently,
2. Cuti Keguguran 2. Miscarriage Leave
inklusif, dengan menitikberatkan pada kompetensi kandidat objectively,andinclusively,focusingoncandidatecompetencies
Semua karyawan perempuan yang mengalami The Company gives two weeks of miscarriage
tanpa adanya praktik diskriminasi. without any form of discrimination.
keguguran berhak untuk memperoleh istirahat selama leave (or according to the doctor’s instructions) for
dua minggu atau sesuai dengan surat keterangan all female employees who experience miscarriage.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merekrut 5 (lima) Throughout 2025, the company has recruited 5 new employees
dokter kandungan
karyawan baru yang berasal dari berbagai latar belakang from various educational backgrounds and work experiences.
pendidikan dan pengalaman kerja. Jumlah tersebut sudah This number has been aligned with the business scale growth
diselaraskan dengan pertumbuhan skala bisnis dan kebutuhan and the company’s needs.
Perseroan.
65 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 66
Page 40
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.1 TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL
GLOBAL ECONOMIC OUTLOOK
Tahun 2025 akan diwarnai oleh tantangan global yang signifikan. The year 2025 is expected to be marked by significant global
Proyeksi Dana Moneter Internasional (IMF) menyebutkan challenges. The International Monetary Fund (IMF) projects
pertumbuhan ekonomi global akan sedikit melambat menjadi that global economic growth will slightly slow to 3.3%, driven
3,3%, dipicu ketidakpastian ekonomi dunia, konflik geopolitik by ongoing global economic uncertainty, geopolitical conflicts,
dunia serta ketegangan perdagangan antar negara, serta konflik trade tensions among nations, and the prolonged conflicts in
ukraina dan Gaza yang masih berlanjut. IMF memperkirakan Ukraine and Gaza. The IMF estimates that global inflation will
V. ANALISIS &
inflasi global akan mencapai 5,9% pada tahun 2024, turun dari reach 5.9% in 2024, down from 6.8% in 2023. However, inflation
6,8% pada tahun 2023. Namun, inflasi masih diperkirakan akan is still expected to remain elevated in 2025, at 4.3%. Additionally,
tetap tinggi pada tahun 2025, sebesar 4,3%. Selain itu, IMF the IMF forecasts that the global policy interest rate will rise to
memperkirakan suku bunga kebijakan global akan mencapai 5.2% in 2025, up from 4.5% in 2023. On the other hand, the World
PEMBAHASAN
5,2% pada tahun 2025, naik dari 4,5% pada tahun 2023. Di sisi Bank’s Global Economic Prospects (GEP) report, released in
lain, menurut laporan Prospek Ekonomi Global (GEP) yang January 2025, projects that global economic growth will slow
diterbitkan oleh Bank Dunia pada Januari 2025, ekonomi global from 2.4% in 2024 to 2.7% in 2025 marking the third consecutive
diperkirakan akan mengalami perlambatan pertumbuhan dari year of deceleration.
MANAJEMEN
2,4% pada tahun 2024 menjadi 2,7% pada tahun 2025 yang
merupakan perlambatan ketiga kalinya secara berturut-turut.
5.2 TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL
NATIONAL ECONOMIC OUTLOOK
Management Discussion & Analysis Pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2025 ditargetkan National economic growth in 2025 is targeted to reach
mencapai 5,39%, menunjukkan tren peningkatan dibandingkan 5.39%, indicating an upward trend compared to the 2024
realisasitahun2024yangtercatatsebesar5,03%.Dariaspekproduksi, realization recorded at 5.03%. From the production aspect, the
sektor industri pengolahan tetap diproyeksikan memberikan manufacturing industry sector is projected to remain a dominant
kontribusi dominan dengan capaian sebesar 18,98 persen. contributor with an achievement of 18.98 percent.
Lembaga internasional seperti IMF memproyeksikan ekonomi International institutions such as the IMF project Indonesia’s
Indonesia tetap stabil dengan pertumbuhan sebesar 5,1% economy to remain stable with a growth of 5.1% through 2026,
hingga tahun 2026, selaras dengan estimasi Bank Dunia untuk aligning with the World Bank’s 2025 estimate at the same level.
periode 2025 di level yang sama. Akselerasi ekonomi ini bakal This economic acceleration will be supported by policy reform
ditopang oleh langkah reformasi kebijakan, transformasi digital, measures, digital transformation, strengthened investment in
penguatan investasi di berbagai sektor strategis, serta daya various strategic sectors, and household consumption. These
beli masyarakat. Estimasi tersebut menggambarkan keyakinan estimates reflect confidence in national resilience in responding
terhadap resiliensi nasional dalam merespons dinamika global to global dynamics while optimizing various growth potentials.
sekaligus mengoptimalkan berbagai potensi pertumbuhan.
Pemerintah Indonesia telah menetapkan target strategis untuk The Indonesian Government has set a strategic target for 2026,
tahun 2026, dengan memproyeksikan pertumbuhan ekonomi di projecting economic growth at the 5.2% level as outlined in
level 5,2% sebagaimana yang digariskan dalam kerangka fiskal the latest fiscal framework. Government spending is expected
terbaru. Belanja negara diperkirakan akan meningkat sebesar 8,9 to increase by 8.9 percent during that period, driven by the
persen pada periode tersebut, yang didorong oleh implementasi implementation of national nutrition programs, free healthcare
program gizi nasional, layanan pemeriksaan kesehatan cuma- services, and initiatives to strengthen national food security. This
cuma, serta inisiatif penguatan lumbung pangan nasional. increased budget allocation aims to support inclusive economic
Peningkatan alokasi anggaran ini bertujuan untuk menopang growth and promote equitable development across all regions of
pertumbuhan ekonomi yang inklusif serta mendorong Indonesia.
pemerataan pembangunan di seluruh wilayah Indonesia.
67 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 68
Page 41
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.3 TINJAUAN INDUSTRI PENGANGKUTAN 5.5 TINJAUAN OPERASI
TRANSPORTATION INDUSTRY OUTLOOK OPERATIONAL OVERVIEW
Lembaga Supply Chain Indonesia (SCI) mengestimasi bahwa Supply Chain Indonesia (SCI) projects that the transportation Perseroan menjalankan aktivitas bisnis melalui dua segmen utama, The Company operates through two primary segments: material
subsektor transportasi akan memberikan kontribusi sebesar subsector will contribute IDR 1,344.75 trillion in 2026. This yakni penjualan material dan jasa ekspedisi. Lini penjualan material sales and expedition services. The material sales line focuses on
Rp1.344,75 triliun pada tahun 2026. Capaian ini didorong oleh achievement is driven by the strengthening of integrated national difokuskan pada perdagangan semen curah, fly ash, serta bottom thetradeofbulkcement,flyash,andbottomash.Intheexpedition
penguatan konektivitas logistik nasional yang terintegrasi, didukung logistics connectivity, supported by continuous infrastructure ash. Pada segmen ekspedisi, Perseroan mengoperasikan armada segment, the Company utilizes its own fleet for logistics services,
oleh keberlanjutan pembangunan infrastruktur serta perluasan development and the expansion of downstream programs mandiri untuk layanan logistik dengan mayoritas muatan berupa with the majority of cargo consisting of various commodities.
program hilirisasi yang kini mencakup sektor pertanian, perkebunan, that now encompass the agricultural, plantation, and fisheries berbagai komoditas.
hingga perikanan, di samping komoditas pertambangan. sectors, in addition to mining commodities.
Rencana pemerintah membangun 3 juta unit rumah mendorong The government’s plan to construct 3 million houses fuels
Sejalan dengan hal tersebut, Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) Inlinewiththis,theIndonesianLogisticsAssociation(ALI)predicts optimisme bahwa penjualan semen domestik tahun 2025 akan optimism that domestic cement sales in 2025 will grow by
memprediksi pertumbuhan bisnis rantai pasok dan logistik di that supply chain and logistics business growth in Indonesia will tumbuh sebesar 1%-2%. Momentum ini diharapkan mampu 1%-2%. This momentum is expected to positively impact the
Indonesia akan bergerak di rentang moderat sebesar 7-10%. move within a moderate range of 7-10%. This projection provides memberikan dampak positif terhadap peningkatan tingkat utilisasi utilization rate of the fleet managed by the Company.
Proyeksi ini memberikan indikasi kuat bahwa potensi pasar a strong indication that market potential within the logistics armada yang dikelola oleh Perseroan.
dalam industri logistik masih terbuka lebar bagi para pelaku industry remains wide open for business players to continue
usaha untuk terus berkembang. expanding.
5.6 TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
5.4 TANTANGAN DAN PELUANG
CHALLENGES AND OPPORTUNITIES 5.6.1 STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN KESESUAIAN TERHADAP STANDAR
AKUNTANSI KEUANGAN
Asosiasi Semen Indonesia (ASI) mencatat volume penjualan Selain itu, normalisasi permintaan pada proyek strategis seperti PRESENTATION STANDARDS AND COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING
semen domestik tahun 2025 berada di angka 63,9 juta ton, IKN dan wilayah Jawa menuntut Perseroan untuk segera STANDARDS
dengan tren permintaan semen curah yang terus meningkat. Hal melakukan diversifikasi portofolio bisnis. Langkah ini penting Dalam menyusun analisis kinerja keuangan pada Laporan InpreparingthefinancialperformanceanalysiswithinthisAnnual
ini menjadi tantangan bagi Perseroan dalam mengoptimalkan guna memperluas basis pelanggan dan menjaga stabilitas Tahunan ini, Perseroan merujuk pada Laporan Keuangan yang Report, the Company refers to the Financial Statements audited
armada distribusi. kinerja di tengah fluktuasi proyek pemerintah. telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Saur Sitanggang, CPA. by the Public Accounting Firm of Saur Sitanggang, CPA. The
Seluruh laporan keuangan konsolidasian tersebut disusun dan Company’s consolidated financial statements are prepared and
Selain itu, normalisasi permintaan pada proyek strategis Selain itu, normalisasi permintaan pada proyek strategis seperti disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, presented in accordance with Indonesian Financial Accounting
seperti IKN dan wilayah Jawa menuntut Perseroan untuk segera IKN dan wilayah Jawa menuntut Perseroan untuk segera yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards(SAK),comprisingtheFinancialAccountingStandards
melakukan diversifikasi portofolio bisnis. Langkah ini penting melakukan diversifikasi portofolio bisnis. Langkah ini penting (PSAK) serta Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar (PSAK) and Interpretations issued by the Financial Accounting
guna memperluas basis pelanggan dan menjaga stabilitas guna memperluas basis pelanggan dan menjaga stabilitas Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia. Standards Board (“DSAK”) of the Indonesian Institute of
kinerja di tengah fluktuasi proyek pemerintah. kinerja di tengah fluktuasi proyek pemerintah. Accountants.
69 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 70
Page 42
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.6.2 LAPORAN POSISI KEUANGAN ASET LANCAR CURRENT ASSETS
FINANCIAL POSITION REPORT Per 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp49,33 miliar, As of 2025, the Company’s current assets reached IDR 49.33
tumbuh Rp2,45 miliar atau 5,24% dari Rp46,88 miliar pada billion, growing by IDR 2.45 billion or 5.24% from IDR 46.88 billion
Keterangan Description 2024. Pertumbuhan aset lancar ini terutama didorong oleh in 2024. This growth was primarily driven by an increase in third-
2025 2024 2023
(Rp) (Rp) peningkatan piutang usaha pihak ketiga. party trade receivables.
Total Aset 211,281,316,587 211.283.593.196 155.111.112.640 Total Assets
Total Aset lancar 49,334,490,256 46.879.205.416 33.391.677.035 Total Current Asset Kenaikan pada pos piutang tersebut merefleksikan peningkatan This upward trend reflects higher collectible revenue potential for
Total Aset Tetap 161,946,826,331 164.404.387.780 121.719.435.605 Total Fixed Asset potensi pendapatan tertagih di periode mendatang guna the upcoming period to strengthen the Company’s operational
Total Liabilitas 122,511,483,024 111.919.962.883 65.627.972.312 Total Liabilities memperkuat stabilitas arus kas operasional Perseroan secara cash flow stability.
Total Liabilitas Jangka Pendek 74,398,253,471 71.105.108.084 24.515.968.803 Total Current Liabilities
berkelanjutan.
Total Liabilitas Jangka Panjang 48,113,229,553 40.814.854.799 41.112.003.509 Total Non-Current Liabilities
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Total Ekuitas 88,769,833,563 99.363.630.313 89.483.140.328 Total Equity
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp161,95 The Company’s non-current assets in 2025 amounted to IDR
Total Liabilitas & Ekuitas 211,281,316,587 211.283.593.196 155.111.112.640 Total Liabilities & Equity
miliar, menurun sebesar Rp2,45 miliar atau sebesar 1,49% 161.95 billion, a decrease of IDR 2.45 billion or 1.49% compared
dibandingkan periode tahun 2024 sebesar Rp164,40 miliar. to the 2024 period of IDR 164.40 billion.
Penurunan pada aset tidak lancar Perseroan tahun 2025 The decrease in the Company’s non-current assets in 2025 was
disebabkan oleh dinamika pada pos aset tidak lancar lainnya, caused by dynamics in other non-current asset accounts, while
sementara posisi aset tetap neto terjaga stabil di angka Rp161,38 the net fixed assets remained stable at IDR 161.38 billion as in the
miliar sebagaimana posisi pada tahun 2024. Stabilitas aset tetap ini 2024 position. This fixed asset stability reflects the Company’s
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan success in maintaining its productive asset base, in line with the
basis aset produktifnya, sejalan dengan ekspansi yang telah expansion carried out through fleet rejuvenation, addition of new
dilakukan melalui peremajaan armada, penambahan unit vehicle units, and land purchase for garage facilities to support
kendaraan baru, serta pembelian tanah untuk fasilitas garasi guna the group’s sustainable operational growth.
mendukung pertumbuhan operasional grup secara berkelanjutan.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Total aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp211,28 The Company’s total assets in 2025 were recorded at IDR 211.28
miliar, menunjukkan posisi yang stabil dengan pertumbuhan billion, demonstrating a stable position with marginal growth
marginal mendekati 0,00% dibandingkan periode tahun 2024 near 0.00% compared to the 2024 period of IDR 211.28 billion.
sebesar Rp211,28 miliar. Terjaganya nilai total aset ini didukung This maintained total asset value was supported by increased
oleh peningkatan aset lancar yang mengimbangi penyesuaian current assets offsetting non-current asset adjustments, as
pada aset tidak lancar, sebagaimana telah dijelaskan previously explained above.
sebelumnya di atas.
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s short-term liabilities in 2025 were recorded
sebesar Rp74,40 miliar, meningkat sebesar Rp3,29 miliar atau at IDR 74.40 billion, an increase of IDR 3.29 billion or 4.63%
sebesar 4,63% dibandingkan periode tahun 2024 sebesar compared to the 2024 period of IDR 71.10 billion.
Rp71,10 miliar.
Kenaikan liabilitas jangka pendek tahun 2025 dipengaruhi oleh The 2025 increase in short-term liabilities was influenced by
reklasifikasi kewajiban bank jangka panjang menjadi porsi jangka the reclassification of long-term bank obligations into current
pendek akibat kondisi financial covenant pada fasilitas kredit portions due to financial covenant conditions on specific credit
tertentu. Langkah ini merupakan penyesuaian administratif facilities. This step is an administrative adjustment in financial
dalam pelaporan keuangan guna memastikan kepatuhan reporting to ensure compliance with bank loan agreements,
terhadap perjanjian pinjaman bank, sekaligus menjaga while maintaining the Company’s transparency in meeting all
transparansi Perseroan dalam memenuhi seluruh komitmen financial commitments due within one year.
finansial yang jatuh tempo dalam satu tahun.
71 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 72
Page 43
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company’s long-term liabilities in 2025 amounted to IDR
Rp48,11 miliar, meningkat sebesar Rp7,30 miliar atau sebesar 48.11 billion, an increase of IDR 7.30 billion or 17.88% compared
17,88% dibandingkan periode tahun 2024 sebesar Rp40,81 to the 2024 period of IDR 40.81 billion, reflecting strategic funding
miliar, yang mencerminkan pemanfaatan fasilitas pendanaan to support expansion.
strategis untuk mendukung ekspansi.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp122,51 The Company’s total liabilities in 2025 amounted to IDR 122.51
miliar, meningkat sebesar Rp10,59 miliar atau sebesar 9,46% billion, an increase of IDR 10.59 billion or 9.46% compared to the
dibandingkan periode tahun 2024 sebesar Rp111,92 miliar. 2024 period of IDR 111.92 billion.
Kenaikan pada posisi total liabilitas Perseroan pada tahun The increase in the Company’s total liabilities position in 2025
2025 disebabkan oleh peningkatan baik pada liabilitas jangka was caused by growth in both the Company’s short-term and
pendek maupun jangka panjang Perseroan, sebagaimana telah long-term liabilities, as previously explained above.
dijelaskan sebelumnya di atas.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp88,77 miliar, The Company’s equity in 2025 amounted to IDR 88.77 billion, a
terkoreksi sebesar Rp10,59 miliar atau menurun sebesar 10,66% correction of IDR 10.59 billion or a 10.66% decrease compared to
dibandingkan periode tahun sebelumnya sebesar Rp99,36 miliar. the previous year of IDR 99.36 billion.
Penurunan pada posisi ekuitas Perseroan tahun 2025 The decrease in the Company’s equity position in 2025
disebabkan oleh distribusi dividen serta penyesuaian saldo laba was caused by dividend distribution and retained earnings
guna mendukung strategi permodalan grup secara keseluruhan. adjustments to support the group’s overall capital strategy.
5.6.3 LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
Pendapatan 127,142,468,512.00 200.679.631.591 140.258.234.773 Net Revenues
Beban pokok pendapatan (106,868,090,070) (163.838.870.244) (114.835.297.973) Cost of Revenues
Laba Bruto 20,274,378,442 36.840.761.347 25.422.936.800 Gross Profit
General and Administrative
Beban umum dan administrasi (15,374,334,672) (14.008.989.820) (10.664.246.645)
expense
Beban Keuangan (10,529,252,353) (7,503,433,837) (2,349,724,971) Financial Expense
Pendapatan (beban) lain-lain
(1,185,116,938) (6.582.074.950) (2.509.536.358) Other Income (Expense) - Net
bersih
Laba Sebelum Pajak 6,814,325,521 16.249.696.577 12.249.153.797 Income Before Tax
Pajak Penghasilan (1,815,270,634) (3.813.019.803) (2.818.335.200) Income tax expense
Laba Bersih Tahun Berjalan (8,629,596,155) 12.436.676.774 9.430.818.597 Net Income of The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (8,618,782,083) 12.376.507.332 9.463.417.561 Comprehensive Income of The Year
73 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 74
Page 44
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
PENDAPATAN REVENUE LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2025 was recorded at IDR 127.14 Perseroan mencatatkan Rugi Komprehensif Tahun Berjalan The Company recorded a Total Comprehensive Loss for the Year
Rp127,14 miliar, mengalami penurunan sebesar 36,64% billion, a decrease of 36.64% compared to 2024, which reached sebesar Rp8,63 miliar pada tahun 2025, mengalami penurunan of IDR 8.63 billion in 2025, a decrease compared to the previous
dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp200,68 miliar. IDR 200.68 billion. dibandingkan laba tahun sebelumnya sebesar Rp12,37 miliar. year’s profit of IDR 12.37 billion.
Sejalan dengan penurunan pendapatan, Beban Pokok In line with the decline in revenue, the Cost of Revenue was Penurunan ini mencerminkan tantangan operasional dan Thisdeclinereflectstheoperationalchallengesandfinancialcost
Pendapatan berhasil ditekan menjadi Rp106,87 miliar. Meskipun successfully reduced to IDR 106.87 billion. Nevertheless, the tekanan biaya keuangan yang memengaruhi hasil komprehensif pressures that impacted the Company’s net comprehensive
demikian, Perseroan mencatatkan Rugi Komprehensif Tahun Company recorded a Comprehensive Loss for the Year of IDR bersih Perseroan sepanjang tahun berjalan. results during the year.
Berjalan sebesar Rp8,62 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh 8.62 billion. This condition was influenced by an increase in
peningkatan Beban Keuangan menjadi Rp10,53 miliar serta Financial Expenses to IDR 10.53 billion and other challenging 5.6.4 LAPORAN ARUS KAS
dinamika operasional lainnya yang menantang sepanjang tahun operational dynamics throughout 2025 CASH FLOW STATEMENT
2025.
Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s Cost of Revenue in 2025 was recorded at IDR Operasi
8,874,481,604 9.659.568.519 578.350.729
Activities
sebesar Rp106,87 miliar, mengalami penurunan signifikan 106.87 billion, a significant decrease of IDR 56.97 billion or Kas Neto digunakan untuk aktivitas Net Cash used in Investing
1,757,702,640 5.630.441.451 (25.194.463.842)
sebesar Rp56,97 miliar atau setara dengan 34,77% dibandingkan 34.77% compared to the previous year’s period of IDR 163.84 investasi Activities
periode tahun sebelumnya sebesar Rp163,84 miliar. billion. Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Net cash provided by (used in)
(8,347,725,999) (14.477.298.385) 27.674.112.116
untuk) aktivitas pendanaan financing activities
Kenaikan (penurunan) neto kas dan Net increase (decrease) in cash
Penurunan beban pokok pendapatan ini terutama dipicu oleh This decrease in the cost of revenue was primarily driven by 2,284,458,245 812.711.585 3.057.999.003
setara kas and cash equivalents
penyesuaian volume operasional Perseroan serta keberhasilan adjustments in the Company’s operational volume as well as the
Cash and Cash Equivalents at the
langkah-langkah efisiensi yang diterapkan manajemen dalam successful efficiency measures implemented by management Kas dan Setara Kas Awal Tahun 6,089,736,466 5.277.024.881 2.219.025.878
Beginning of the Year
pengelolaan biaya langsung sepanjang tahun berjalan. in direct cost management throughout the year. Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 8,374,194,711 6.089.736.466 5.277.024.881
End of the Year
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba Bruto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp20,27 The Company’s Gross Profit in 2025 was IDR 20.27 billion, a
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI AKTIVITAS OPERASI UNTUK TAHUN YANG
miliar, turun 44,97% dari Rp36,84 miliar pada tahun sebelumnya. 44.97% decrease from IDR 36.84 billion in 2024. This decline
BERAKHIR PADA TAHUN 2025
Penurunan ini sejalan dengan kontraksi pendapatan yang terjadi, aligns with the revenue contraction, though the Company
NET CASH FLOWS PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES FOR THE YEAR ENDING 2025
namun Perseroan tetap berupaya menjaga margin melalui remains focused on maintaining margins through disciplined
pengendalian beban pokok yang disiplin. cost management. Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi untuk tahun yang Net cash provided by operating activities for the year ended 2025
berakhir pada 2025 tercatat sebesar Rp8,87 miliar, terkoreksi was recorded at IDR 8.87 billion, a slight correction of IDR 0.79
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX tipis sebesar Rp0,79 miliar atau 8,13% dibandingkan periode billion or 8.13% compared to the 2024 period of IDR 9.66 billion.
Perseroan mencatatkan Rugi Sebelum Pajak Penghasilan sebesar The Company recorded a Loss Before Income Tax of IDR 11.04 tahun 2024 yang sebesar Rp9,66 miliar.
Rp11,04 miliar pada tahun 2025, mengalami penurunan signifikan billion in 2025, a significant decrease from the 2024 profit of IDR
dibandingkan laba tahun 2024 yang sebesar Rp16,25 miliar. 16.25 billion. Penurunan ini dipengaruhi oleh dinamika operasional tahun This decrease was influenced by current operational dynamics,
berjalan, namun Perseroan tetap menjaga arus kas yang positif yet the Company maintains positive cash flow to support
Kondisi ini terutama disebabkan oleh penurunan laba bruto This condition was primarily driven by lower gross profit and an guna menunjang stabilitas keuangan. financial stability.
serta peningkatan beban keuangan yang terjadi sepanjang tahun increase in financial expenses during the year.
berjalan. ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI UNTUK CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TAHUN 2025 FOR THE YEAR ENDING 2025
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used for financing activities for the year ended 2025 was
Perseroan mencatatkan Rugi Tahun Berjalan sebesar Rp8,63 The Company recorded a Loss for the Year of IDR 8.63 billion in Perseroan pada 2025 adalah sebesar Rp8,87 miliar, meningkat IDR 23.55 billion, an increase of IDR 9.08 billion or 62.75% from
miliar pada tahun 2025, mengalami penurunan dibandingkan 2025, a decrease from the previous year’s profit of IDR 12.43 sebesar Rp3,24 miliar atau sebesar 57,55% dibandingkan the previous IDR 14.47 billion in 2024.
laba tahun sebelumnya sebesar Rp12,43 miliar. billion. periode tahun 2024 yang sebesar Rp5,63 miliar.
Penurunan ini merupakan dampak dari kontraksi pendapatan This decline resulted from revenue contraction and increased
serta peningkatan beban keuangan yang memengaruhi financial expenses, which impacted the Company’s net
profitabilitas bersih Perseroan sepanjang tahun berjalan. profitability throughout the year.
75 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 76
Page 45
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Peningkatan penggunaan kas neto untuk aktivitas investasi The increase in net cash used for financing activities was caused
5.7 KEMAMPUAN BAYAR UTANG
tersebut disebabkan oleh peningkatan signifikan pada perolehan by higher bank loan repayments and lease liabilities. This reflects
aset tetap. Langkah ini sejalan dengan strategi ekspansi jangka the Company’s commitment to meeting financial obligations
SOLVENCY
panjang Perseroan guna memperkuat infrastruktur operasional in a timely manner to maintain credibility and a healthy capital Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memenuhi hak-hak The Company is always committed to fulfilling the rights of
dan kapasitas layanan melalui investasi pada aset produktif. structure. kreditor dan vendor dengan melakukan pembayaran pokok creditors and vendors by making payments of loan principal,
pinjaman, bunga, dan utang kepada pihak lain terkait operasional interest and debt to other parties related to the Company’s
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN UNTUK CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES Perseroan. Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban operations. The liquidity ratio reflects the Company’s capacity
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TAHUN 2025 FOR THE YEAR ENDING 2025 utang jangka pendek tercermin dari rasio likuiditas sedangkan to satisfy short-term debt commitments, while the solvency ratio
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan untuk tahun Net cash used for financing activities for the year ended 2025 was kemampuan membayar utang jangka panjang tercermin dari reflects its ability to pay long-term liabilities.
yang berakhir pada tahun 2025 adalah sebesar Rp23,55 miliar, IDR 23.55 billion, an increase of IDR 9.08 billion or 62.75% from rasio solvabilitas.
meningkat sebesar Rp9,08 miliar atau sebesar 62,75% dari the previous IDR 14.47 billion in 2024.
sebelumnya sebesar Rp14,47 miliar pada tahun 2024. Keterangan Description
2025 2024 2023
(Rp) (Rp)
Peningkatan pada kas neto yang digunakan untuk aktivitas The increase in net cash used for financing activities was caused Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
pendanaan disebabkan adanya peningkatan pembayaran by higher bank loan repayments and lease liabilities. This reflects Rasio Lancar (%) 66,31% 65,93% 136,20% Current Ratio (%)
pinjaman bank dan liabilitas sewa. Hal ini mencerminkan the Company’s commitment to meeting financial obligations Rasio Kas (%) 11,26% 8,56% 21,52% Cash Ratio (%)
komitmen Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan in a timely manner to maintain credibility and a healthy capital Rasio Solvabilitas / Solvability Ratio
secara tepat waktu guna menjaga kredibilitas dan struktur structure. Total Liabilitas/Total Ekuitas (%) 138,01% 112,64% 73,34% Total Liabilities/Total Equity (%)
permodalan yang sehat. Total Liabilitas/Total Aset (%) 57,99% 52,97% 42,31% Total Liabilities/Total Assets (%)
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Total Current Assets/Total Current
Keterangan Description 66.31% 65,93% 136,20%
2025 2024 2023 Jangka Pendek (%) Liabilities (%)
(Rp) (Rp)
Total Aset Tidak Lancar/Total Total Non-Current Assets/Total
Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Net cash provided by (used in) 336,60% 402,81% 296,07%
(8,347,725,999) (14.477.298.385) 27.674.112.116 Liabilitas Jangka Panjang (%) Non-Current Liabilities (%)
untuk) aktivitas pendanaan financing activities
Debt Service Coverage Ratio (%) 80,00% 79,99% 167,0% Debt Service Coverage Ratio (%)
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
8,874,481,604 9.659.568.519 578.350.729 Interest Coverage Ratio (%) 0,35 3,17 6,21 Interest Coverage Ratio (%)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Generated Rasio Perputaran / Turnover Ratio
(Digunakan untuk) Aktivitas 1,757,702,640 5.630.441.451 (25.194.463.842) from (Used for) Investing Tingkat Perputaran Piutang (X) 4,59 8,21 9,96 Receivable Turnover (X)
Investasi Activities
Rasio Profitability / Profitability Ratio
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 8,374,194,711 6.089.736.466 5.277.024.881 Rasio Laba (rugi) terhadap Aset (%) -4,08% 5,86% 6,08% Profit (loss) to Assets Ratio (%)
End of the Year
Kenaikan (penurunan) neto kas Net increase (decrease) in Rasio Laba (rugi) terhadap Ekuitas
2,284,458,245 812.711.585 3.057.999.003 -9,72% 12,46% 10,54% Profit (loss) to Equity Ratio (%)
dan setara kas cash and cash equivalents (%)
Cash and Cash Equivalents Laba Bruto/Pendapatan (%) 15,95% 18,36% 18,13% Gross Profit/Revenue (%)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 6,089,736,466 5.277.024.881 2.219.025.878
at the Beginning of the Year Laba Tahun Berjalan/Pendapatan
-6,79% 6,20% 6,72% Profit for The Year/Revenue (%)
(%)
EBITDA Margin (%) 13,07% 16,46% 14,06% EBITDA Margin (%)
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio
Pendapatan Usaha (%) -36,64% 43,08% 19,91% Revenues (%)
Laba Bruto (%) -44,97% 44,91% 71,01% Gross Profit (%)
Laba Tahun Berjalan (%) -169,39% 31,87% 56,82% Profit for The Year (%)
Total Aset (%) 0,00% 36,21% 159,64% Total Assets (%)
Total Liabilitas (%) 9,46% 70,54% 288,48% Total Liabilities (%)
Total Ekuitas (%) -10,66% 11,04% 108,84% Total Equity (%)
77 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 78
Page 46
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO 5.7.2 PROSPEK USAHA
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2025 sebesar 66,31%, dalam The Company’s current ratio in 2025 was 66.31%, meaning that 1 unit BUSINESS OUTLOOK
arti 1 hutang lancar dijamin dengan 0,66 aset lancar. of current liability is guaranteed by 0.66 units of current assets.
Tahun 2026 diproyeksikan tetap dinamis, dipengaruhi oleh The year 2026 is projected to remain dynamic, influenced by
Rasio lancar di bawah 100% ini tetap menunjukkan bahwa aset This current ratio below 100% continues to indicate that the kondisi makroekonomi global pasca transisi politik serta faktor global macroeconomic conditions post-political transition
lancar Perseroan dikelola secara optimal untuk memenuhi Company’s current assets are optimally managed to meet short- eksternal seperti fluktuasi harga komoditas dan normalisasi and external factors such as commodity price fluctuations
kewajiban-kewajiban jangka pendeknya dengan tetap term obligations while maintaining efficient working capital turnover kebijakan moneter global yang terus dipantau. Keseluruhan and normalizing global monetary policies. These combined
menjaga perputaran modal kerja yang efisien bagi operasional for the company’s operations. tantangan ini tidak menyurutkan semangat manajemen untuk challenges do not diminish management’s resolve to continue
perusahaan. terus meningkatkan efisiensi operasional serta memperkuat enhancing operational efficiency and strengthening strategic
ekspansi strategis di tahun 2026 guna memaksimalkan nilai bagi expansion in 2026 to maximize value for all stakeholders of the
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO seluruh pemangku kepentingan. Company.
Rasio liabilitas terhadap aset pada tahun 2025 menunjukkan The debt to asset ratio in 2025 showed a figure of 57.98%,
angka sebesar 57,98%, artinya sebesar 57,98% dari aset meaning that 57.98% of the Company’s assets were funded by
Perseroan berasal dari liabilitas Perseroan. the Company’s liabilities.
5.7.3 ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Rasio liabilitas terhadap ekuitas pada tahun 2025 The debt to equity ratio in 2025 showed a figure of 138.01%, Guna meningkatkan kinerja secara konsisten, sepanjang tahun To consistently improve performance, throughout 2025 the
menunjukkan angka 138,01% artinya total liabilitas Perseroan meaning the Company’s total liabilities were greater than the 2025 Perseroan menitikberatkan pada akuisisi pelanggan- Company focused on acquiring new customers in need of the
lebih besar dibandingkan dengan total ekuitas Perseroan. Company’s total equity. This indicates dynamics in the capital pelanggan baru yang membutuhkan solusi produk serta jasa Company’s product solutions and transportation services.
Hal ini menunjukkan dinamika struktur permodalan di mana structure where the Company optimizes external funding transportasi Perseroan.
Perseroan mengoptimalkan fasilitas pendanaan eksternal facilities to support sustained expansion and business activities.
guna mendukung keberlanjutan ekspansi dan kegiatan usaha. Divisi pemasaran secara profesional senantiasa menjaga The marketing division professionally maintains strong
hubungan baik dengan para pelanggan loyalis, sehingga relationships with loyal customers, creating a mutualistic
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO tercipta simbiosis mutualisme yang mendorong permintaan symbiosis that drives sustainable demand for both freight
Rasio laba (rugi) terhadap aset Perseroan pada tahun 2025 The return on assets ratio of the Company in 2025 was 5.61%, berkelanjutan atas jasa angkutan maupun material komoditas services and commodity materials through the Company.
adalah sebesar 5,61%, artinya tingkat imbal hasil dari perputaran meaning that the rate of return on the Company’s asset turnover melalui Perseroan.
aset Perseroan untuk tahun 2025 adalah sebesar 5,61%. for 2025 was 5.61%.
Langkah ini dilakukan melalui kunjungan dan komunikasi intensif This is achieved through intensive visits and communication
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas Perseroan pada tahun The return on equity ratio of the Company in 2025 was 13.35%, guna menggali informasi kebutuhan serta kelayakan calon to identify the needs and eligibility of potential customers. This
2025 adalah sebesar 13,35%, artinya tingkat imbal hasil atas meaning that the rate of return on the Company’s capital turnover pelanggan. Proses tersebut dilanjutkan dengan tahap negosiasi process is followed by a negotiation phase to determine the type
perputaran modal Perseroan adalah sebesar 13,35%. was 13.35%. untuk menetapkan jenis komoditas, biaya angkutan, kuantitas, of commodities, freight costs, quantity, and optimal delivery
serta titik tujuan pengiriman yang optimal. destinations.
RASIO PERPUTARAN PROFITABILITY RATIO
Tingkat perputaran piutang Perseroan untuk tahun 2025 adalah The Company’s accounts receivable turnover rate for 2025 was
sebesar 7,85 kali, yang menunjukkan bahwa secara rata-rata 7.85 times, indicating that on average, the Company’s receivable
kolektibilitas piutang Perseroan berada pada angka 7,85 dalam collectibility stands at 7.85 in supporting the group’s operational
mendukung kelancaran arus kas operasional grup. cash flow.
5.7.1 KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNT RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang Perseroan senantiasa ditinjau secara The collectibility of the Company’s receivables is regularly
berkala oleh Manajemen dengan melakukan penelaahan reviewed by Management by conducting a review based on
berdasar status dari masing-masing piutang dan berkeyakinan the status of each receivable and believes that the provision for
bahwa provisi atas kerugian penurunan nilai telah memadai impairment losses is adequate to cover losses that may arise
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari piutang yang from uncollectible receivables.
tidak tertagih.
79 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 80
Page 47
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.7.4 KEBIJAKAN DIVIDEN Keterangan Description
2026 2025 2024
DIVIDEND POLICY (Rp) (Rp)
Dividen untuk Tahun Buku 2025 2024 2023 Dividend for Fiscal Year
Berdasarkan UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Dividen Interim per Saham (Rp) 0,75 0,5 - Interim Dividend per Share (Rp)
(UUPT). Perseroan dapat membagikan dividen tunai atau Companies (Company Law), the Company may distribute cash Dividen Final per Saham (Rp) - 1,5 - Final Dividend per Share (Rp)
saham dengan mengacu pada ketentuan yang tercantum or stock dividends in accordance with the provisions set out in Jumlah Lembar Saham 2.000.014.667 2.000.014.486 - Total Shares
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan persetujuan pemegang the Company’s Articles of Association and with the approval of Jumlah Dividen yang Dibayarkan
3,5 Milyar 3 Milyar - Total Dividend Payment (Rp)
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS), (Rp)
memperhatikan kewajaran pembagian dividen dan kepentingan while also considering fairness in the distribution and the Announcement of Dividend
Pengumuman Pembagian Dividen 16 Juni 2025 25 April 2024 -
Distribution
Perseroan. Berdasarkan Pasal 70 dan 71 UUPT, sepanjang Company’s interests. According to Articles 70 and 71 of the
Tanggal Pembayaran / Date of Payment
Perseroan memiliki saldo laba positif dan telah mencadangkan Company Law, as long as the Company has a positive retained
Dividen Interim 3 Desember 2024 17 November 2023 - Interim Dividend
laba, Perseroan dapat membagikan dividen tunai atau saham earnings balance and has allocated reserves, it may distribute
dengan ketentuan bahwa, sebagai berikut: cash or stock dividends under the following conditions: Dividen Final 16 Juli 2025 22 Mei 2024 - Final Dividend
1. Pemegang saham Perseroan telah 1. The Company’s shareholders have
menyetujui pembagian dividen tersebut approved the dividend distribution in the 5.7.5 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
dalam RUPS dan; GMS; and REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
2. Pembagian dividen juga dilakukan dengan 2. The dividend distribution also takes into
mempertimbangkan laba bersih setelah account the net profit after reserves for Perseroan telah mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek The company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
dikurangi penyisihan untuk cadangan retained earnings, the financial condition, Indonesia pada tanggal 9 Mei 2023 dengan mendapat Jumlah on May 9, 2023, raising a total of Rp 43,200,000,000 (forty-three
laba ditahan, kondisi keuangan, kondisi liquidity, future business prospects, and Dana Hasil Penawaran Umum sebesar Rp 43.200.000.000 (Empat billion two hundred million rupiah) from the Initial Public Offering.
likuiditas, prospek usaha di masa depan dan cash needs. puluh tiga milyar dua ratus juta rupiah). Manajemen melaporkan Management reported the utilization of the proceeds from the
kebutuhan kas. realisasi Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Initial Public Offering of the Company’s shares as of December
Perdana Perseroan Per 31 Desember 2023 sebagai berikut: 31, 2023, as follows:
PEMBAYARAN DIVIDEN PADA TAHUN 2025 DIVIDEND PAYMENT IN 2025
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on Shares
Keterangan Description
diselenggarakan pada tanggal 23 April 2024, Pemegang Saham April 23, 2024, the shareholders approved the distribution of a (Rp)
menyetujui pembagian dividen tunai yang berasal dari sebagian cash dividend sourced from a portion of retained earnings (not Jumlah Hasil Penawaran Umum Rp 43.200.000.000,- Total Proceeds from the Public Offering
laba ditahan (yang belum ditentukan penggunaannya) untuk yet designated for other use) for the fiscal year ended December Biaya Penawaran Umum Rp 4.034.221.916,- Public Offering Costs
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023 Rp1,5 (Satu koma 31, 2023, amounting to IDR 1.5 (one point five rupiah) per share to Hasil Bersih Rp 39.165.778.084,- Net Proceeds
lima) per lembar saham kepada seluruh pemegang saham all shareholders (including the interim dividend dated October Realisasi Penggunaan Dana Hasil Rp 39.165.778.084,- Realization of the Use of Proceeds
(termasuk dividen interim tanggal 17 Oktober 2023 sebesar 17, 2023, of IDR 1 per share or equivalent to IDR 2,000,000,000), Uang Muka Armada Truk Rp 5.000.000.000,- Down Payment for Truck Fleet
Rp 1 per saham atau setara dengan Rp 2.000.000.000) sesuai based on the Company’s Shareholder Register as of May 6, 2024, Pembelian Tanah Rp 14.600.000.000,- Land Acquisition
DPS Perseroan per tanggal 6 Mei 2024 dan pembayaran akan with payment scheduled for May 22, 2024. Modal Kerja Rp 19.565.778.084,- Working Capital
dilaksanakan pada tanggal 22 Mei 2024. Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Rp 0,- Remaining Proceeds from the Public Offering
Berdasarkan Rapat Direksi Perusahaan tanggal 5 November BasedontheCompanyDirectors’MeetingonNovember5,2024,
2024, Perusahaan membagikan dividen interim untuk tahun the Company distributed an interim dividend for the fiscal year
buku yang berakhir 31 Desember 2024 sebesar Rp 0,75 per ending December 31, 2024, amounting to IDR 0.75 per share.
saham.
81 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 82
Page 48
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.8 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG UNDANGAN YANG 5.9 INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
CHANGES IN REGULATIONS THAT HAVE SIGNIFICANT IMPACT ON RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
THE COMPANY MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS, EXPANSION,
DIVESTMENTS, BUSINESS MERGERS/ACQUISITIONS, ACQUISITIONS,
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki perubahan During 2025, there was no change in regulations that have
DEBT/EQUITY RESTRUCTURING
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan significant impact on the Company’s policy.
terhadap kebijakan kinerja Perusahaan. TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATED TRANSACTIONS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, transaksi dengan As of December 31, 2025 and 2024, transactions with related
KEBIJAKAN SUSPENSI, DELISITING, DAN RELISTING SAHAM pihak berelasi: parties include:
SUSPENSION, DELISTING, AND RELISTING SHARES POLICY
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Dari Transaksi
Related Parties Nature Of The Relationship Nature Of The Transaction
Tidak terdapat suspensi, delisting, ataupun relisting terhadap There were be no suspension, delisting or relisting of the
Pemegang saham, manajemen kunci Perusahaan Liabilitas sewa
saham Perseroan selama tahun 2025. Company’s shares during 2025. James Sigit Chandra
Shareholders, key management of the Company Rent liabilities
Pemegang saham, manajemen kunci Perusahaan Personal Guarantee
Wijaya Candera
Shareholders, key management of the Company Personal Guarantee
Pemegang saham akhir sama dengan Perusahaan Pembelian/Utang Usaha
PT Bolde Indonesia
The ultimate shareholders are the same as the Company Purchases/Trade Payable
PT Makmur Kencana Pemegang saham akhir sama dengan Perusahaan Pembelian/Utang Usaha
Sakti The ultimate shareholders are the same as the Company Purchases/Trade Payables
PT Makmur Gotrukz Pemegang saham akhir sama dengan Perusahaan Pembelian/Utang Usaha
Indonesia The ultimate shareholders are the same as the Company Purchases/Trade Payables
Sehubungan dengan transaksi afiliasi yang terjadi bahwa With respect to affiliated transactions, the Board of Directors
Direksi telah memastikan transaksi ini telah melalui prosedur has ensured that all procedures were adequately followed to
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi guaranteethatsuchtransactionswereconductedinaccordance
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum with generally accepted business practices and the arm’s length
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar. principle
Uraian yang lebih lengkap dapat dilihat pada Laporan Keuangan A more detailed description can be found in the Consolidated
Konsolidasian, catatan No.27, tentang Transaksi dengan Pihak Financial Statements, Note No. 27, regarding Transactions with
Berelasi. Related Parties.
5.9.1 PERAN DEWAN KOMISARIS DAN KOMITE AUDIT DALAM PEMENUHAN
PROSEDUR TRANSAKSI AFILIASI
THE ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND AUDIT COMMITTEE IN THE
IMPLEMENTATION OF AFFILIATE TRANSACTION PROCEDURES
Kewajaran dari transaksi yang dilakukan oleh Perusahaan The fairness of transactions carried out by the Company with
dengan pihak afiliasi telah sesuai dengan prosedur dan kebijakan affiliated parties is in accordance with company procedures
perusahaan serta diungkapkan pada laporan keuangan dan and policies and is disclosed in the financial statements and
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian audited untuk Notes to the audited Consolidated Financial Statements for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan years ending December 31, 2023 and 2022, point 48. Reporting
2022, poin 28. of related party
83 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 84
Page 49
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
5.9.2 PERNYATAAN DIREKSI ATAS TRANSAKSI 5. Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” 5. Amendment to PSAK 46, “Income Tax”
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT ON THE TRANSACTION tentang pajak tangguhan terkait aset dan regarding deferred tax related to assets
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal and liabilities arising from a single
Sehubungan dengan transaksi afiliasi yang terjadi bahwa In relation to the related party transactions that occurred, the yang diadopsi dari Amandemen IAS 12, transaction which adopted from Amended
Direksi telah memastikan transaksi ini telah melalui prosedur Board of Directors has ensured that these transactions have Income Tax” regarding Deferred Tax related IAS 12, “Income Tax” regarding Deferred
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi gone through adequate procedures to ensure that the related to Assets and Liabilities arising from a Tax related to Assets and Liabilities arising
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum party transactions are carried out in accordance with generally Single Transaction. from a Single Transaction.
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar. accepted business practices by fulfilling the principles of fair
dealing. Implementasi dari standar akuntansi keuangan revisi tersebut The implementation of the above financial accounting standards
di atas tidak menghasilkan perubahan substansial terhadap did not result in substantial changes to the Company accounting
5.9.3 PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN PADA TAHUN BUKU kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak yang policies and had no material impact to the financial statements
CHANGES IN LEGISLATION AND REGULATIONS IN THE FINANCIAL YEAR material terhadap laporan keuangan di periode berjalan atau for current period or prior financial period/years.
periode/tahun sebelumnya.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there were no changes in laws
perundang-undangan yang memberikan dampak signifikan and regulations that significantly impacted the
terhadap keberlangsungan operasional maupun kondisi finansial Company’s operational continuity or financial
Perseroan. Perseroan senantiasa memantau perkembangan condition. The Company consistently monitors
regulasi secara berkala guna memastikan kepatuhan yang regulatory developments to ensure ongoing
berkelanjutan. compliance.
5.10 PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TAHUN 2025
CHANGES IN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS IN 2025
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan standar dan The adoption of new standards, amendments and adjustments
sejumlah amendemen/ penyesuaian/interpretasi Pernyataan that have been issued, and which will be effective for financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang relevan dengan years beginning on or after January 1, 2022 but do not have a
operasinya. Efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada substantial impact on the Company’s accounting policies and
atau setelah 1 Januari 2023 adalah sebagai berikut: a material effect on the consolidated financial statements are as
follows:
1. Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan 1. Amendment of PSAK 1 “Presentation of
Keuangan tentang pengungkapan Financial Statements regarding disclosure
kebijakan akuntansi yang mengubah of accounting policies that change the term
istilah “signifikan” menjadi “material” dan “significant” to “material” and provide
memberi penjelasan mengenai kebijakan explanations of material accounting
akuntansi material”; policies”;
2. Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan 2. Amendment to PSAK 1, “Presentation
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas; of Financial Statements” regarding
3. Amandemen PSAK 16, “Aset Tetap” classification of liabilities;
tentang hasil sebelum penggunaan yang 3. Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets”
diintensikan; regarding proceeds before intended use;
4. Amandemen PSAK 25, “Kebijakan 4. Amendment to PSAK 25, “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan” tentang definisi “estimasi Estimates, and Errors” regarding the
akuntansi” dan penjelasannya; dan definition of “accounting estimates” and
their explanations; and
85 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 86
Page 50
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.1 KOMITMEN PENERAPAN GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
MPXL senantiasa menerapkan prinsip GCG secara menyeluruh MPXL consistently applies GCG principles throughout its
demi mewujudkan aktivitas operasional yang berintegritas, operations to achieve integrity-driven, effective, and optimal
berdaya guna, dan optimal. Bagi kami, integritas moral business activities. For us, moral integrity in conducting business
dalam menjalankan usaha merupakan fondasi utama dalam is the primary foundation for building trust. We believe that
membangun kepercayaan. Kami meyakini bahwa standar GCG GCG standards must be continuously strengthened in line with
harus terus diperkuat sejalan dengan ekspansi korporasi serta corporate expansion and the evolving risk profile. Therefore, the
VI. TATA
kompleksitas risiko yang dihadapi. Oleh sebab itu, Perseroan Company conducts regular reviews of its governance system to
melakukan peninjauan berkala terhadap sistem tata kelola agar remain adaptive to industry changes. Through this commitment,
tetap adaptif terhadap perubahan industri. Lewat komitmen we strive to maintain business sustainability while delivering
ini, kami berupaya menjaga keberlangsungan usaha sekaligus optimal benefits to all stakeholders.
KELOLA
menghadirkan manfaat yang optimal bagi seluruh pemangku
kepentingan.
6.2 PRINSIP DASAR GCG
PERUSAHAAN
BASIC PRINCIPLE OF GCG
Perseroan memegang teguh komitmen untuk menerapkan The Company remains fully committed to implementing the five
lima pilar GCG sebagai landasan utama dalam menjalankan pillars of GCG as the core foundation for accountable business
manajemen bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan. Kelima management. These five basic principles are detailed as follows:
Sustainability Report poin dasar tersebut diuraikan secara mendalam sebagai berikut:
Pengungkapan informasi tentang Perseroan yang jelas, akurat dan tepat waktu kepada para
pemangku kepentingan, melalui situs web Perseroan (www.mpxlogistic.com) dan Bursa Efek
Indonesia (www.idx.co.id).
Transparansi
Transparency
Disclosure of information about the Company that is clear, accurate, and timely to stakeholders,
through the Company’s website (www.mpxlogistic.com) and the Indonesia Stock Exchange
(www.idx.co.id).
Perseroan telah memiliki board manual yang terdiri dari antara lain Pedoman Direksi, Pedoman
Dewan Komisaris dan Kode Etik, untuk kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban
Perseroan untuk pengelolaan terlaksana dengan efektif.
Akuntabilitas
Accountability
The Company has a board manual consisting, among others, of the Director’s Guidelines,
the Board of Commissioners Guidelines, and the Code of Ethics, for clarity on the functions,
implementation, and accountability of the Company for effective management.
Prinsip ini diwujudkan dalam setiap pengambilan keputusan oleh Perseroan, yang mana setiap
anggota manajemen Perseroan bertanggung jawab atas pencapaian yang telah ditetapkan.
Tanggung Jawab
Responsibility
This principle is embodied in every decision-making process by the Company, where each
member of the Company’s management is responsible for achieving the set targets.
Memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil Perseroan bersifat independen dan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta meminimalisir terjadinya benturan
Independensi kepentingan.
Independency
Ensuring that every decision made by the Company is independent and compliant with
applicable laws and regulations, while minimizing the occurrence of conflicts of interest.
Perseroan memastikan perlakuan yang setara dan adil dalam memenuhi hak-hak karyawan,
pelanggan, pemasok, maupun pemangku kepentingan.
Kesetaraan dan Kewajaran
Fairness and Equality
The Company ensures equal and fair treatment in fulfilling the rights of employees, customers,
suppliers, and stakeholders.
87 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 88
Page 51
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
KEBIJAKAN PENERAPAN TATA KELOLA POLICY ON THE IMPLEMENTATION 9. Pedoman Umum GCG Indonesia yang issued by the National Committee on
PERUSAHAAN YANG BAIK SECARA OF INTEGRATED GOOD CORPORATE dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Policy (KNKG);
TERINTEGRASI GOVERNANCE (GCG) Governance (KNKG); 10. Regulations related to the Company’s
Sebagai perusahaan induk, MPXL berkomitmen As a holding company, MPXL is committed to integrating GCG 10. Peraturan-peraturan yang terkait dengan business activities, whether issued by the
mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG pada seluruh Entitas principles across all Subsidiaries aligned with the established aktivitas bisnis Perseroan, baik yang central government, relevant ministries,
Anak selaras dengan Pedoman GCG yang berlaku. Melalui GCG Guidelines. Through unified policies, the Company dikeluarkan pemerintah pusat, kementerian provincial governments and district / city
kebijakan terpadu, Perseroan mengimplementasikan tata implements governance consistently throughout the corporate terkait, pemerintah provinsi dan pemerintah governments where the Company operates.
kelola secara konsisten di seluruh grup perusahaan, mencakup group, encompassing reporting transparency, decision-making kabupaten/kota di lokasi Perseroan
transparansi pelaporan, akuntabilitas pengambilan keputusan, accountability, and compliance with regulations and business beroperasi. Continue to improve performance and grow through healthy
serta kepatuhan terhadap regulasi dan etika bisnis. Evaluasi serta ethics. Routine evaluation and monitoring are conducted to ways with full responsibility, accountability and transparency to
pemantauan rutin dilakukan guna memastikan praktik GCG ensure optimal GCG practices to provide added value for Terus berupaya meningkatkan kinerja dan bertumbuh lewat cara- avoid conflicts of interest.
berjalan optimal demi memberikan nilai tambah bagi pemangku stakeholders. This strategy strengthens a solid governance cara yang sehat dengan penuh tanggung jawab, akuntabilitas
kepentingan. Strategi ini memperkuat fondasi tata kelola foundation in supporting sustainable growth within the group dan transparansi untuk terhindar dari konflik kepentingan.
yang solid dalam mendukung pertumbuhan berkelanjutan di environment. The Company believes that this systemic
lingkungan grup. Perseroan percaya bahwa integrasi sistemik ini integration will minimize operational risks while enhancing the
6.4 INFRASTRUKTUR DAN MEKANISME GCG
akan meminimalisir risiko operasional sekaligus meningkatkan trust of investors and business partners in a sustainable manner.
kepercayaan investor serta mitra bisnis di masa depan secara
GCG INFRASTRUCTURE AND MECHANISM
berkelanjutan. Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia Referring to Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana Companies, as partially amended by Law Number 6 of 2023
6.3 DASAR PENERAPAN GCG telah diubah sebagian melalui Undang-Undang Nomor 6 Tahun concerning the Enactment of Government Regulation in Lieu
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti of Law Number 2 of 2022 on Job Creation as Law, the corporate
BASIC IMPLEMENTATION OF GCG Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja governance structure of the Company consists of three main
menjadi Undang-Undang, struktur tata kelola Perseroan terdiri organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Perseroan berkomitmen terhadap prinsip Tata Kelola The Company is committed to the principles of Corporate
atas tiga organ utama, yakni Rapat Umum Pemegang Saham Directors, and the Board of Commissioners.
Perusahaan dengan mematuhi perundang-undangan yang Governance principles by complying with applicable legislation,
(RUPS), Direksi, dan Dewan Komisaris.
berlaku, yang berlandaskan pada: which is based on:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40
RUPS merupakan organ Perseroan dengan kewenangan The GMS holds the highest authority in the Company, with
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas); Year 2007 on Limited Liability Companies;
tertinggi yang tidak dapat didelegasikan kepada Direksi maupun powers that cannot be delegated to either the Board of Directors
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang 2. Law No. 8 of 1995 on Capital Market and its
Dewan Komisaris, dalam batas-batas yang ditetapkan oleh or the Board of Commissioners, within the limits stipulated by
Pasar Modal dan perubahan-perubahannya; amendments;
peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar prevailing laws and/or the Articles of Association. The Board of
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 3. Law of the Republic of Indonesia No. 6
Perseroan. Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Directors is fully responsible for managing and administering
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan of 2023 on the Stipulation of Government
dan pengelolaan operasional Perseroan demi tercapainya the Company in accordance with its purposes and objectives
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on
maksud dan tujuan pendirian Perseroan, serta bertindak sebagai and represents the Company both in and out of court, as
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Job Creation into Law;
wakil Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai prescribed by the Articles of Association. Meanwhile, the Board
menjadi Undang-Undang; 4. Financial Services Authority Regulation No.
dengan ketentuan anggaran dasar. Sementara itu, Dewan of Commissioners is tasked with supervising the policies
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara umum dan/ and overall management of the Company conducted by the
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Public Company Governance Guidelines;
atau khusus terhadap kebijakan serta jalannya pengelolaan Board of Directors, whether in general or specific matters, and
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 5. Circular Letter of the Financial Services
Perseroan oleh Direksi, dan memberikan nasihat kepada Direksi provides advisory support to the Board of Directors to ensure
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Authority No. 32/SEOJK.04/2015
dalam rangka mendukung tercapainya kinerja yang optimal. the achievement of optimal performance. These main corporate
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata on Guidelines for Public Company
Ketiga organ utama tersebut memperoleh dukungan dari organs are supported by governance-supporting functions such
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance;
perangkat tata kelola lainnya, antara lain Sekretaris Perusahaan, as the Corporate Secretary, Audit Committee, Internal Audit Unit,
6. Peraturan-Peraturan Otoritas Jasa 6. Financial Services Authority Regulations
Komite Audit, Satuan Audit Internal, serta Komite Nominasi dan and the Nomination and Remuneration Committee.
Keuangan (OJK); (POJK);
Remunerasi.
7. Peraturan-Peraturan Bursa Efek Indonesia 7. Indonesian Stock Exchange (IDX)
(BEI); Regulations;
8. Anggaran Dasar Perseroan; 8. Articles of Association of the Company;
9. General Guidelines of Indonesian GCG
89 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 90
Page 52
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.4.1 KEPATUHAN Rekomendasi dari OJK
Status
COMPLIANCE Recommendation from OJK
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan The Company is committed to continuing improving the dan pengalaman yang dibutuhkan. Terimplementasi
The composition of members of the Board of Directors will be based on the diversity of skills, Implemented
GCG berdasarkan POJK No.21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. implementation of GCG implementation in accordance with knowledge and experience required.
32/SEOJK.04/2015. Berikut adalah implementasi yang telah POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
dilakukan Perusahaan: The following table describes the Company’s compliance with atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terimplementasi
Any Director who engages in the accounting or finance sector shall have the skills and/or Implemented
the OJK (Otoritas Jasa Keuwangan) Regulations: knowledge of accounting.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terimplementasi
The Board of Directors has its self-assessment to assess its performance. Implemented
Rekomendasi dari OJK Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terimplementasi
Status
Recommendation from OJK The Company has the policy to prevent the occurrence of insider trading. Implemented
Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terimplementasi
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Implemented
saham. Terimplementasi
The Company has technical Governance and procedures for both open and closed voting, Implemented Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
Terimplementasi
which emphasise on the shareholders’ independence and the interest of shareholders’ vendor.
Implemented
interests. The Company has a policy on selection and skills development for suppliers or vendors.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Perusahaan memiliki kebijakan system whistleblowing. Terimplementasi
Tahunan. Terimplementasi The Company has a whistleblowing policy. Implemented
All members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners must attend Implemented Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs
the Annual GMS (General Meeting of Shareholders) web sebagai media keterbukaan informasi. Terimplementasi
Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terimplementasi The Company utilises information technology for its website as well as a medium for Implemented
The Company has a communication policy with the shareholders or investors. Implemented information transparency.
Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
atau investor dalam Situs Web. Terimplementasi saham Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
The Company discloses its communication policy to the shareholders or investors in the Implemented akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan
Website. pengendali. Terimplementasi
The Company's Annual Report disclosed ultimate beneficial owners with a holding Implemented
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan. of minimal 5% (five percent) of the total shareholding composition. This is in addition
Terimplementasi
The number of the Board of Commissioners' members are determined based on the to the ultimate beneficial owners who are shareholders via stock ownership of major
Implemented
Company's status. shareholders and those who have a controlling stake.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terimplementasi
The composition of the Board of Commissioners' members is based on the diversity of skills, Implemented
knowledge and experience required.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris. Terimplementasi
Board of Commissioners has its self-assessment to assess the Board of Commissioners' Implemented
performance.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Terimplementasi
Board of Commissioners or the Committee which are responsible for Nomination and
Implemented
Remuneration shall draft a succession policy during the Nomination process of Board of
Directors' members.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas
dalam pengambilan keputusan. Terimplementasi
The number of members of the Board of Directors is determined based on the Company's Implemented
condition and effectiveness in the decision-making process.
91 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 92
Page 53
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.5 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (“RUPS”)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (“GMS”)
Sebagai instrumen kekuasaan tertinggi dalam tata kelola As the supreme authority in the corporate governance
perusahaan, RUPS berperan krusial dalam memproteksi hak- structure, the GMS plays a crucial role in protecting the rights
hak seluruh pemangku kepentingan. Organ ini memegang of all stakeholders. This body holds exclusive powers that
kekuasaan eksklusif yang tidak didelegasikan kepada are not delegated to the Board of Directors or the Board
Direksi maupun Dewan Komisaris, sejauh yang diatur dalam of Commissioners, insofar as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan. Setiap Association and statutory regulations. Every strategic resolution
ketetapan strategis yang dihasilkan dalam RUPS senantiasa produced in the GMS consistently prioritizes the Company’s
mengutamakan kemajuan Perseroan dengan tetap mematuhi progress while remaining within the legal and regulatory
koridor hukum dan regulasi yang berlaku. framework.
Perseroan akan menyelenggarakan RUPS dengan mekanisme The Company will hold the GMS with the mechanism specified
yang telah ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan, in the Company’s Articles of Association, and POJK No. 15/
dan POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 regarding the Plan and Implementation of GMS
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”), of Public Companies (“POJK 15/2020”), as well as POJK No.16/
serta POJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat POJK.04/2020 regarding the Implementation of Electronic
6.4.2 STRUKTUR TATA KELOLA Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara General Meeting of Shareholders of Public Companies (“POJK
GOVERNANCE STRUCTURE Elektronik (“POJK 16/2020”). 16/2020”).
Sebagai badan usaha berbentuk Perseroan Terbatas yang tunduk As a limited liability company subject to the prevailing regulations
Struktur RUPS terbagi menjadi RUPS Tahunan (RUPST) The GMS structure is divided into the Annual GMS (AGMS) and
pada tata aturan yang berlaku pada Undang-Undang Nomor 40 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST diselenggarakan the Extraordinary GMS (EGMS). The AGMS is held periodically
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan memiliki Companies, the Company has main organs consisting of the
secara periodik setiap tahun guna mengevaluasi laporan every year to evaluate the accountability reports of the Board of
organ utama yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners,
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris atas Directors and the Board of Commissioners on the execution of
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam struktur tata kelola, ketiga and the Board of Directors. In the governance structure, these
pelaksanaan tugas mereka selama satu tahun buku. Di sisi their duties during one fiscal year. On the other hand, the EGMS
organ tersebut memiliki peran penting dalam penerapan GCG three organs play a crucial role in implementing GCG in terms
lain, RUPSLB dapat diadakan kapan saja dengan agenda yang can be convened at any time with an agenda tailored to the
baik dalam fungsi, tugas dan tanggung jawab. Berikut struktur of their functions, duties, and responsibilities. Here is the GCG
disesuaikan pada kebutuhan mendesak atau situasi tertentu Company’s urgent needs or specific situations. All stages, from
GCG yang dimiliki Perseroan: structure owned by the Company:
Perseroan. Seluruh tahapan mulai dari pengumuman hingga announcement to meeting summons, are consistently carried
pemanggilan rapat senantiasa dijalankan dengan mematuhi out in compliance with established regulatory procedures.
prosedur regulasi yang ditetapkan.
6.5.1 WEWENANG RUPS
AUTHORITY OF GMS
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki wewenang antara lain: The General Meeting of Shareholders has the authority, among
1. Mengangkat, memberhentikan, dan/ others:
atau mengganti anggota Direksi dengan 1. Appoint, dismiss, and/or replace members
memperhatikan rekomendasi dari Dewan of the Board of Directors by taking into
Komisaris dan/atau Komite Nominasi. account recommendations from the Board
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau of Commissioners and/or the Nomination
mengganti anggota Dewan Komisaris Committee.
dengan memperhatikan rekomendasi dari 2. Appoint, dismiss, and/or replace members
Komite Nominasi. of the Board of Commissioners by taking
into account the recommendations of the
Nomination Committee.
93 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 94
Page 54
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan 3. To approve the Annual Report including
Uraian RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 Media Penyampaian
termasuk pengesahan Laporan Keuangan the ratification of the Financial Statements Description Annual GMS 2023 Fiscal Year Delivery Media
serta tugas pengawasan Dewan Komisaris and the supervisory duties of the Board Pemberitahuan 28 April 2025 Surat kepada Otoritas Jasa Keuangan
Notification April 28, 2025 Letter to the Financial Services Authority
sesuai peraturan perundang-undangan dan/ of Commissioners in accordance with the
Pengumuman 6 Mei 2025
atau Anggaran Dasar. laws and regulations and/or the Articles of
Announcement May 6, 2025
4. Memberikan persetujuan penetapan Association.
Pemanggilan 21 Mei 2025 Situs web Perseroan, Bursa Efek Indonesia,
penggunaan laba bersih Perseroan. 4. To approve the determination of the use of Notice May 21 2025 dan Kustodian Sentral Efek Indonesia
5. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan the Company’s net profit. Pelaksanaan 12 Juni 2025 Company’s website, Indonesian Stock Exchange,
Implementation June 12, 2025 and Indonesian Central Securities Depository
tunjangan lainnya anggota Direksi Perseroan 5. To approve the determination of salaries
serta honorarium dan tunjangan lainnya and other benefits of members of the Penyampaian Risalah 16 Juni 2025
Submission of Minutes June 16, 2025
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Directors and
6. Memberikan pengesahan / keputusan yang honorarium and other benefits of members
6.5.3 KEHADIRAN RUPS
diperlukan untuk menjaga kepentingan of the Company’s Board of Commissioners.
GMS ATTENDANCE
usaha Perseroan dalam jangka panjang dan 6. Provide authorization/decision necessary
jangka pendek sesuai dengan peraturan to safeguard the Company’s business Agenda Perseroan tahun ini dipandu oleh Ibu Katherine Judy This year, the Company’s proceedings were led by Ms. Katherine
perundang-undangan dan/atau Anggaran interests in the long term and short term in yang menjabat sebagai Komisaris Independen. Forum tersebut Judy in her capacity as Independent Commissioner. The meeting
Dasar. accordance with laws and regulations and/ dihadiri oleh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, serta para was attended by the Board of Commissioners and the Board
7. Menetapkan penunjukkan Kantor Akuntan or the Articles of Association. Pemegang Saham atau kuasanya, beserta perwakilan dari of Directors, as well as Shareholders or their proxies, along with
Publik Independen untuk melakukan audit 7. Determine the appointment of an Lembaga serta Profesi Penunjang Pasar Modal dengan rincian representatives from Capital Market Supporting Institutions and
keuangan Perseroan. Independent Public Accountant Firm to sebagai berikut: Professionals, as follows:
8. Menyetujui perubahan anggaran dasar conduct the Company’s financial audit.
Perseroan dengan mengacu kepada 8. Approve amendments to the Company’s
peraturan perundang-undangan yang Articles of Association with reference to
Nama Jabatan
berlaku. the prevailing laws and regulations. Name Position
9. Mengambil keputusan melalui proses yang 9. Making decisions through an open and fair Dewan Komisaris
Board of Commissioner
terbuka dan adil serta dapat dipertanggung process and can be accounted for.
Komisaris Utama
jawabkan. 10. Implement good corporate governance Ye Hun Ki
President Commissioner
10. Melaksanakan tata kelola Perseroan yang in accordance with its authority and
Komisaris Independen
baik sesuai dengan wewenang dan tanggung responsibility. Katherine Judy
Independent Commissioner
jawabnya. Budi Chandra Komisaris
(Hadir melalui media elektronik | present via electronic means) Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
6.5.2 PENYELENGGARAAN RUPS DI TAHUN 2025 Wijaya Candera
President Director
GMS IMPLEMENTATION IN 2025
Direktur
James Sigit Chandra
Director
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held the Annual General Meeting of
Pemegang Saham atau Wakil Pemegang Saham
tahun buku 2025 pada tanggal 12 Juni 2025 RUPS tersebut Shareholders for the 2025 fiscal year on June 12, 2025. The Shareholders or Shareholder Representatives
diselenggarakan di Swissotel Jakarta PIK Avenue Lantai 7, PIK meeting was held at Swissotel Jakarta PIK Avenue, 7th Floor, Rapat tersebut telah dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa The Meeting was attended by duly authorized shareholders and/or
pemegang saham yang sah: their proxies as follows:
Avenue, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Jakarta Utara. Ringkasan PIK Avenue, Pantai Indah Kapuk Boulevard, North Jakarta. A
1. Pada RUPST sebanyak 1.620.215.300 saham yang memiliki 1. At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), a
informasi terkait penyelenggaraan RUPS tersebut diungkapkan summary of information regarding the conduct of the GMS is as suara yang sah atau setara dengan 81,01% dari 2.000.014.667 total of 1,620,215,300 shares with valid voting rights were
saham yang merupakan seluruh jumlah saham dengan hak suara represented, equivalent to 81.01% of the total 2,000,014,667
sebagai berikut. follows:
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. shares, being the entire issued shares of the Company with
2. Pada RUPSLB sebanyak 1.655.642.700 saham yang memiliki valid voting rights.
suara yang sah atau setara dengan 82,78% dari 2.000.014.667 2. At the Extraordinary General Meeting of Shareholders
saham yang merupakan seluruh jumlah saham dengan hak suara (EGMS), a total of 1,655,642,700 shares with valid voting
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. rights were represented, equivalent to 82.78% of the total
2,000,014,667 shares, being the entire issued shares of the
Company with valid voting rights.
95 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 96
Page 55
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.5.4 MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM RUPS 5. Proses pemungutan suara dalam Rapat 5. Voting Procedures at the Physical Meeting:
THE DECISION-MAKING MECHANISM IN THE GENERAL MEETING OF secara fisik: • Each 1 (one) share entitles the
SHAREHOLDERS (GMS) • Setiap 1 (satu) saham memberikan Shareholder to cast 1 (one) vote. If
hak kepada Pemegang Saham untuk a Shareholder holds more than one
1. Semua keputusan diambil berdasarkan 1. All decisions are made through
mengeluarkan 1 (satu) suara; apabila share, they are requested to cast a
MUSYAWARAH UNTUK MUFAKAT. DELIBERATION FOR CONSENSUS.
seorang Pemegang Saham mempunyai single vote representing the total
2. Dalam hal keputusan musyawarah untuk 2. In the event that a consensus through
lebih dari satu saham, ia diminta untuk number of shares they own.
mufakat tidak tercapai, maka untuk mata deliberation is not reached, resolutions for
memberikan suara satu kali saja yang • Oral voting shall be conducted by
acara pertama sampai dengan mata acara the first through the fourth agenda items
mewakili seluruh jumlah saham yang a show of hands while holding the
keempat Rapat, keputusan diambil dengan of the Meeting shall be adopted by voting
dimilikinya. VOTING CARD provided, which has
pemungutan suara berdasarkan suara based on affirmative votes representing
• Pemungutan suara secara lisan been completed with the number
setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian more than 1/2 (one-half) of the total valid
dilakukan dengan cara mengangkat of shares owned/represented, in
dari jumlah suara yang dikeluarkan secara votes cast at the Meeting. Specifically,
tangan dengan memegang KARTU accordance with the voting sequence.
sah dalam Rapat. Khusus untuk mata acara for the fifth agenda item concerning the
SUARA yang disediakan dan telah diisi • The officers will collect the VOTING
kelima Rapat mengenai “Penyusunan “Amendment of Article 3 of the Company’s
dengan jumlah saham yang dimiliki/ CARDS and submit them to the Notary
Kembali Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association to conform with
diwakili, dengan urutan penyampaian for verification and reconciliation
untuk disesuaikan dengan Peraturan Government Regulation of the Republic
suara. with the Shareholders’ Attendance
Pemerintah Republik Indonesia Nomor of Indonesia Number 5 of 2021 regarding
• Petugas akan mengumpulkan KARTU Register and the total number of
5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Risk-Based Business Licensing and the
SUARA dan menyerahkannya kepada valid votes cast at the Meeting.
Perizinan Berbasis Risiko dan Klasifikasi 2020 Indonesian Standard Industrial
Notaris untuk diperiksa dan dicocokkan 6. Electronic voting procedures at the
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Classification (KBLI),” the resolution shall
dengan Daftar Hadir Pemegang Saham meeting:
Tahun 2020” keputusan diambil dengan be adopted by voting based on affirmative
dan jumlah suara yang secara sah • The electronic voting process is
pemungutan suara berdasarkan suara votes representing at least 2/3 (two-thirds)
dikeluarkan dalam Rapat. conducted through the eASY.KSEI
setuju sedikitnya 2/3 (dua pertiga) bagian of the total shares with voting rights
6. Proses pemungutan suara dalam Rapat system under the E-Meeting Hall
dari seluruh saham dengan hak suara yang present at the Meeting.
secara elektronik: menu, sub-menu Live Broadcasting.
hadir dalam Rapat. 3. BLANK VOTES (abstentions) are
• Proses pemungutan suara secara • Shareholders or their proxies in
3. SUARA BLANKO (abstain) dianggap considered to have the same weight as the
elektronik berlangsung di sistem eASY. attendance are given the opportunity
mengeluarkan suara yang sama dengan majority of Shareholders who cast valid
KSEI pada menu E-Meeting Hall, sub- to cast their votes directly during the
suara mayoritas Pemegang Saham yang votes in the Meeting.
menu LiveBroadcasting. voting period via the E-Meeting Hall
mengeluarkan suara dalam Rapat. 4. Based on the Company’s Articles of
• Pemegang Saham atau Kuasanya screen when the Company opens
4. Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Association, voting regarding personal
yang hadir memiliki kesempatan untuk the voting session in the eASY.
Perseroan, pemungutan suara mengenai diri matters is done by sealed letter ballots
menyampaikan pilihan suaranya secara KSEI system. When the electronic
orang dilakukan dengan surat tertutup yang without signatures, while other matters
langsung selama masa pemungutan voting period for each agenda
tidak ditandatangani dan mengenai hal lain are voted on orally, unless the Chairman
suara melalui layar E-Meeting Hall item commences, the system will
secara lisan, kecuali apabila Ketua RUPS of the Meeting decides otherwise without
di sistem eASY.KSEI dibuka oleh automatically activate the voting
menentukan lain tanpa ada keberatan dan objection, and 1 (one) or more Shareholders,
Perseroan. Ketika masa pemungutan time with a countdown of up to 1
1 (satu) atau lebih Pemegang Saham yang together representing at least 10% (ten
suara elektronik per mata acara Rapat (one) minute. During the electronic
secara bersama-sama mewakili sedikitnya percent) of the total number of valid voting
dimulai, sistem secara otomatis voting process, the status “Voting
10% (sepuluh persen) dari jumlah seluruh shares issued by the Company, request
menjalankan waktu pemungutan suara for agenda item no. (x) has started”
saham dengan hak suara yang sah yang that the vote be conducted in writing and
(voting time) dengan menghitung will appear in the “General Meeting
telah dikeluarkan oleh Perseroan meminta anonymously.
mundur maksimum selama 1 (satu) Flow Text” column. If a Shareholder
pemungutan suara dilakukan secara tertulis
menit. Selama proses pemungutan suara or their proxy does not cast a vote
dan rahasia.
secara elektronik berlangsung akan for a particular agenda item by the
terlihat status “Voting for agendaitemno
(x) has started” pada kolom “General
Meeting Flow Text”. Apabila Pemegang
Saham atau Kuasanya tidak memberikan
pilihan suara untuk mata acara Rapat
97 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 98
Page 56
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
tertentu hingga status pelaksanaan time the status “Voting for agenda 6.5.5 MATA ACARA RAPAT
Rapat yang terlihat pada kolom “Voting item no. (x) has ended” appears, MEETING AGENDA
for agenda item no (x) has ended”, such Shareholder or proxy shall be
maka akan dianggap memberikan suara deemed to have cast an abstention 1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s
Abstain untuk mata acara Rapat yang vote for the relevant agenda item. Perseroan tahun 2024 termasuk disahkannya Annual Report for the year 2024, including the
bersangkutan. Pemegang saham yang Shareholders casting abstention Laporan Direksi tentang kinerja Perseroan ratification of the Board of Directors’ Report on
memberikan suara abstain, dianggap votes shall be deemed to have cast untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the Company’s performance for the financial
memberikan suara yang sama dengan the same vote as the majority of Desember 2024, Laporan Pengawasan Dewan year ended December 31, 2024, the Supervisory
suara mayoritas pemegang saham yang Shareholders who cast their votes. Komisaris dan Laporan Posisi Keuangan dan Report of the Board of Commissioners, and
memberikan suara. • The procedures for electronic voting Perhitungan Laba/Rugi untuk tahun buku yang the Statement of Financial Position and Profit/
• Berikut prosedur pemungutan suara are as follows: berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Loss Statement for the financial year ended
secara elektronik : • Shareholders must cast their 2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan December 31, 2024.
• Pemegang saham harus votes through the “Voting Field” untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 2. Determination of the appropriation of the
memberikan suaranya melalui kolom column on the e-Meeting Hall Desember 2024. Company’s net profit for the financial year
‘Voting Field’ di layar e-Meeting Hall screen of the eASY.KSEI facility; 3. Persetujuan penetapan honorarium bagi ended December 31, 2024.
fasilitas eASY.KSEI; • Shareholders have 3 (three) anggota Dewan Komisaris dan pemberian 3. Approval of the determination of honoraria for
• Pemegang saham memiliki 3 (tiga) voting options in the “Voting kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners and the
pilihan suara di kolom ‘Voting Field’, Field,” namely “Accept,” menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan. granting of authority to the Board of Commissioners
yaitu ‘Accept’, ‘Reject’ dan ‘Abstain’; “Reject,” and “Abstain”; and 4. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang akan to determine the salaries of the members of the
dan • The live e-voting session shall mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun Board of Directors of the Company.
• Sesi live e-voting akan be conducted for a maximum buku 2025 dan menetapkan honorarium Kantor 4. Appointment of a Public Accounting Firm to
diselenggarakan paling lama selama of 30 (thirty) seconds. The live Akuntan Publik serta Persyaratan lainnya. audit the Company’s financial statements for
30 (tiga puluh) detik. Sesi live e-voting session shall be deemed the financial year 2025, and determination
e-voting telah selesai apabila kolom concluded when the “General of the honorarium of the Public Accounting
‘General Meeting Flow Text’ di layar Meeting Flow Text” column Firm as well as other requirements.
e-Meeting Hall fasilitas eASY.KSEI on the e-Meeting Hall screen
menampilkan ‘Voting for agenda (x) displays “Voting for agenda (x) KEPUTUSANNYA SERTA TINDAK LANJUT ATAS HASIL KEPUTUSAN RAPAT
has ended’. has ended.” RESOLUTIONS AND FOLLOW-UP ON THE MEETING RESOLUTIONS
7. Notaris akan melakukan total perhitungan 7. The Notary will tabulate the total votes
suara berdasarkan proses pemungutan based on both the physical and electronic Berikut hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan yang telah ThefollowingaretheresolutionsoftheCompany’sAnnualGeneral
suara dalam Rapat secara fisik dan voting processes at the Meeting and tertuang dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders (AGMS), as stipulated in the Minutes of
pemungutan suara dalam Rapat secara submit the results to the Chairperson of Saham Tahunan PT MPX Logistics International Tbk No. 96 the Annual General Meeting of Shareholders of PT MPX Logistics
elektronik untuk disampaikan kepada the Meeting. tanggal 28 November 2024 oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, SH, International Tbk, Deed No. 96 dated 28 November 2024, drawn
Pimpinan Rapat. M.Kn dengan penjelasan sebagai berikut: up by Notary Dr. Sugih Haryati, SH, M.Kn, with the following details:
99 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 100
Page 57
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 Mata Acara Ketiga
Annual GMS 2023 Fiscal Year Third Agenda
Mata Acara Pertama 1. Menyetujui menetapkan honorarium dan/ 1. To approve the determination of honorarium
First Agenda atau remunerasi dan tunjangan lain bagi and/or remuneration and other allowances
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. To approve and ratify the Annual Report for anggota Dewan Komisaris Perseroan sama for members of the Company’s Board of
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir the financial year ended December 31, 2024, dengan tahun lalu dan menyetujui memberi Commissioners at the same level as the
pada tanggal 31 Desember 2024, yang di which comprises: kuasa dan wewenang kepada Dewan previous year, and to approve the granting
dalamnya terdiri dari: • The Board of Directors’ Annual Report Komisaris Perseroan untuk menetapkan of authority and power to the Board of
• Laporan tahunan Direksi dan Laporan and the Report on the supervisory honorarium dan/atau remunerasi anggota Commissioners of the Company to determine
Jalannya pengawasan Perseroan oleh duties of the Board of Commissioners Direksi, termasuk pembagian tugas dan the honorarium and/or remuneration of the
Dewan Komisaris selama tahun buku over the Company during the financial wewenang Direksi Perseroan. members of the Board of Directors, including
2024; year 2024; and the allocation of duties and authorities among
• Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian • The Company’s Consolidated Statement the members of the Board of Directors.
dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif of Financial Position and Consolidated
Konsolidasian Perseroan untuk tahun Statement of Comprehensive Income for
buku 2024. the financial year 2024.
2. Menyetujui memberikan pembebasan dan 2. To approve the granting of full release and Mata Acara Keempat
Fourth Agenda
pelunasan sepenuhnya (acquit et de’charge) discharge (acquit et de charge) to the Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and the Board of Commissioners 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan 1. To approve the appointment of the Public
Perseroan atas tindakan kepengurusan dan of the Company for their management and Publik (KAP) KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata,
pengawasan yang mereka jalankan selama supervisory actions carried out during the Arsono, Retno, Palilingan & Rekan untuk Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan to
tahun buku 2024, sejauh tindakan-tindakan financial year 2024, to the extent that such melaksanakan Audit Umum atas Laporan conduct the General Audit of the Company’s
kepengurusan dan pengawasan tersebut actions are reflected in the Company’s Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun Consolidated Financial Statements for the
tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Financial buku 2025. financial year 2025.
Konsolidasian dan Laporan Laba Rugi Position and Consolidated Statement of 2. Menyetujui memberi wewenang kepada 2. To approve the granting of authority to the
Komprehensif Konsolidasian Perseroan. Comprehensive Income. Dewan Komisaris Perseroan untuk: Board of Commissioners of the Company to:
• Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan • Appoint a substitute Public Accounting
kondisi dan persyaratan penunjukannya jika Firm and determine the terms and
KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat conditions of its appointment in the event
Mata Acara Kedua melaksanakan atau melanjutkan tugasnya that the appointed Public Accounting
Second Agenda karena sebab apapun, termasuk alasan Firm is unable to perform or continue its
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan 1. To approve the appropriation of the hukum dan peraturan perundang-undangan duties for any reason, including due to
yang diperoleh Perseroan untuk tahun buku Company’s net profit for the financial year di bidang pasar modal atau tidak tercapai legal and regulatory requirements in the
2024, yaitu sebesar Rp. 12.435.527.614,- untuk 2024 amounting to Rp12,435,527,614, to be kata sepakat mengenai besaran jasa audit. capital market sector or failure to reach
digunakan sebagai berikut: allocated as follows: • Memberi kewenangan kepada Dewan agreement on the audit fee; and
• Sebesar Rp. 3.500.025.667,- atau Rp. 1,75,- • An amount of Rp3,500,025,667, or Rp1.75 Komisaris untuk menetapkan honorarium • Determine the honorarium or audit
setiap saham dibagikan sebagai dividen per share, shall be distributed as cash atau besaran imbalan jasa audit dan service fees and other reasonable terms
tunai, termasuk di dalamnya dividen dividends, which includes an interim persyaratan penunjukan lainnya yang wajar and conditions of appointment for such
interim sebesar Rp 0,75 setiap saham atau dividend of Rp0.75 per share, totaling bagi kantor KAP tersebut. Public Accounting Firm.
berjumlah Rp. 1.500.011.000,- yang telah Rp1,500,011,000, that has been distributed
dibagikan kepada para pemegang saham to the Shareholders on December 3, 2024. • Dalam Rapat diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan
pada tanggal 3 Desember 2024, sehingga Accordingly, the remaining amount of pendapat terkait setiap mata acara Rapat.
sisanya sebesar Rp. 2.000.014.667,- atau Rp2,000,014,667, or Rp1.00 per share, During the Meeting, Shareholders were given the opportunity to raise questions and/or provide
Rp. 1,- setiap saham akan dibagikan shall be distributed to the Shareholders as opinions in relation to each agenda item of the Meeting.)
kepada para pemegang saham sebagai cash dividends upon obtaining approval • Pada RUPS, sebanyak 1.620.215.300 saham yang memiliki suara yang sah atau setara dengan
dividen tunai setelah mendapatkan from this Annual General Meeting of 81,01% dari 2.000.014.667 saham yang merupakan seluruh jumlah saham dengan hak suara
persetujuan RUPST ini, serta menyetujui Shareholders, and to approve the granting yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
pemberian kuasa dan wewenang of full authority and power to the Board of At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), a total of 1,620,215,300 shares with
penuh kepada Direksi Perseroan untuk Directors of the Company to determine the valid voting rights were represented, equivalent to 81.01% of the total 2,000,014,667 shares,
menentukan waktu dan tata cara timing and procedures for the distribution being the entire issued shares of the Company with valid voting rights.
pelaksanaan pembagian dividen tersebut; of such dividends;
• Sebesar Rp. 100.000.000,- digunakan • An amount of Rp100,000,000 shall Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat: Mechanism for Resolutions at the Meeting:
sebagai tambahan dana cadangan be allocated as an addition to the 1. Pengambilan keputusan seluruh mata cara 1. Resolutions on all agenda items of the
Perseroan; Company’s statutory reserves; and Rapat dilakukan dengan cara musyawarah Meeting are adopted through deliberation
• Sisa laba bersih Tahun Buku 2024 • The remaining net profit for the financial untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk to reach consensus. In the event that
ditetapkan sebagai laba ditahan yang year 2024 shall be recorded as retained mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan consensus cannot be reached, resolutions
dipergunakan untuk keperluan modal earnings to be used for the Company’s dilakukan dengan pemungutan suara. shall be adopted by voting.
kerja Perseroan. working capital. 2. Pengambilan keputusan untuk seluruh 2. All resolutions on the agenda items of the
mata acara Rapat dilakukan dengan cara Meeting were adopted through deliberation
musyawarah untuk mufakat. to reach consensus.
101 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 102
Page 58
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Dalam Rapat diberikan kesempatan untuk mengajukan During the Meeting, Shareholders were given the opportunity to Uraian RUPSLB Tahunan Tahun Buku 2025 Media Penyampaian
Description Annual GMS 2023 Fiscal Year Delivery Media
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat terkait setiap raise questions and/or provide opinions in relation to each agenda
Pemberitahuan 28 April 2025 Surat kepada Otoritas Jasa Keuangan
mata acara Rapat. item of the Meeting.) Notification April 28, 2025 Letter to the Financial Services Authority
Pengumuman 6 Mei 2025
Pada RUPS, sebanyak 1.620.215.300 saham yang memiliki At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), a total of Announcement May 6, 2025
suara yang sah atau setara dengan 81,01% dari 2.000.014.667 1,620,215,300 shares with valid voting rights were represented, Pemanggilan 21 Mei 2025 Situs web Perseroan, Bursa Efek Indonesia,
Notice May 21 2025 dan Kustodian Sentral Efek Indonesia
saham yang merupakan seluruh jumlah saham dengan hak equivalent to 81.01% of the total 2,000,014,667 shares, being the
Pelaksanaan 12 Juni 2025 Company’s website, Indonesian Stock Exchange,
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. entire issued shares of the Company with valid voting rights. and Indonesian Central Securities Depository
Implementation June 12, 2025
Penyampaian Risalah 16 Juni 2025
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat: Mechanism for Resolutions at the Meeting: Submission of Minutes June 16, 2025
1. Pengambilan keputusan seluruh mata cara 1. Resolutions on all agenda items of the
Rapat dilakukan dengan cara musyawarah Meeting are adopted through deliberation
untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk to reach consensus. In the event that 6.5.7 KEHADIRAN RUPSLB
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan consensus cannot be reached, resolutions EGMS ATTENDANCE
dilakukan dengan pemungutan suara. shall be adopted by voting.
2. Pengambilan keputusan untuk seluruh 2. All resolutions on the agenda items of the Tahun Perseroan dipimpin oleh Ibu Katherine Judy selaku The meeting of the Company was chaired by Mrs. Katherine Judy,
mata acara Rapat dilakukan dengan cara Meeting were adopted through deliberation Komisaris Independen Perseroan. Rapat dihadiri oleh Dewan serving as the Independent Commissioner of the Company
musyawarah untuk mufakat. to reach consensus.
Komisaris dan Direksi, serta Pemegang Saham atau wakil The meeting was attended by the Board of Commissioners,
Pemegang Saham dan Lembaga/Profesi Penunjang Pasar the Board of Directors, as well as the Shareholders or their
Adapun jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai The schedule and procedures for the distribution of the
Modal, sebagai berikut: representatives and Capital Market Supporting Institutions/
untuk tahun buku 2024 adalah sebagai berikut: cash dividend for the fiscal year 2024 are as follows:
Professions, as follows:
JADWAL PELAKSANAAN DIVIDEN TUNAI: CASH DIVIDEND IMPLEMENTATION SCHEDULE:
1. Cum Dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi: 1. Cum Dividends in Regular and Negotiated
20 Juni 2025 Markets: June 20, 2025 Nama Jabatan
Name Position
2. Ex dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi: 2. Ex dividend in the Regular and Negotiated
23 Juni 2025 Markets: June 23, 2025 Dewan Komisaris
3. Cum Dividen di Pasar Tunai: 24 Juni 2025 3. Cum Dividends on the Cash Markets: June 24, 2025 Board of Commissioner
4. Ex dividen di Pasar Tunai: 25 Juni 2025 4. Ex dividend on Cash Markets: June 25, 2025 Komisaris Utama
Ye Hun Ki
5. Recording Date (yang berhak atas Dividen): 5. Recording Date (Shareholders Eligibility for President Commissioner
24 Juni 2025 Dividends): June 24 2025 Komisaris Independen
Katherine Judy
6. Pelaksanaan Pembayaran Dividen: 16 Juli 2025 6. Date of Payment of Cash Dividends: July 16, 2025 Independent Commissioner
Budi Chandra Komisaris
(Hadir melalui media elektronik | present via electronic means) Commissioner
Direksi
6.5.6 PENYELENGGARAAN RUPSLB Board of Directors
EGMS IMPLEMENTATION
Direktur Utama
Wijaya Candera
President Director
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPSLB In 2025, the Company convened an Extraordinary General
Direktur
tahun buku 2025 pada tanggal 12 Juni 2025. RUPSLB tersebut Meeting of Shareholders (EGMS) for the 2025 financial year James Sigit Chandra
Director
diselenggarakan di Swissotel Jakarta PIK Avenue Lantai 7, PIK on June 12, 2025. The EGMS was held at Swissôtel Jakarta PIK Direktur
Sunyoto B. Kusumo
Avenue, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Jakarta Utara, yang Avenue, Level 7, PIK Avenue, Pantai Indah Kapuk Boulevard, Director
dilangsungkan dari pukul 14.42 WIB – 14.54 WIB. Ringkasan North Jakarta, and was conducted from 14:42 WIB to 14:54 WIB.
informasi terkait penyelenggaraan RUPSLB tersebut A summary of information relating to the conduct of the EGMS is
diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows:
103 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 104
Page 59
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.5.8 MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM RUPSLB
THE DECISION-MAKING MECHANISM IN THE EXTRAORDINARY GENERAL MEETING
OF SHAREHOLDERS (EGMS)
1. Pengambilan keputusan seluruh mata cara 1. Resolutions on all agenda items of the
Rapat dilakukan dengan cara musyawarah Meeting are adopted through deliberation
untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk to reach consensus. In the event that
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan consensus cannot be reached, resolutions
dilakukan dengan pemungutan suara. shall be adopted by voting.
2. Pengambilan keputusan untuk seluruh 2. All resolutions on the agenda items of the
mata acara Rapat dilakukan dengan cara Meeting were adopted through deliberation
musyawarah untuk mufakat. to reach consensus.
RUPSLB 2025
Extraordinary GMS 2025
Mata Acara Satu-Satunya
Meeting Agenda
1. Menyetujui untuk menggunakan seluruh asset 1. To approve the use of all assets of the
milik Perseroan, baik yang bergerak maupun Company, whether movable or immovable,
yang tidak bergerak, baik yang berwujud tangible or intangible (including land and
maupun yang tidak berwujud (sertifikat tanah building certificates, receivables, proof
dan bangunan/piutang/bukti kepemilikan of ownership of motor vehicles, invoices),
kendaraan bermotor/faktur/invoice) baik whether currently existing or to be acquired
yang sekarang telah ada maupun yang akan in the future, as collateral to any bank and/
ada dikemudian hari sebagai jaminan kepada or non-bank financial institution providing
bank manapun dan/atau lembaga keuangan credit facilities to the Company.
non bank manapun juga yang memberikan 2. To approve the granting of authority and power
fasilitas kredit terhadap Perseroan. to the Board of Directors of the Company to
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang undertake all actions in connection with the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan encumbrance of all the Company’s assets as
segala tindakan sehubungan dengan jaminan collateral, in accordance with the prevailing
seluruh asset milik Perusahaan sesuai laws and regulations.
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Kehadiran
Attendance
Rapat tersebut telah dihadiri oleh pemegang saham The Meeting was attended by duly authorized
dan/atau kuasa pemegang saham yang sah. shareholders and/or their proxies as follows:
Pada RUPSLB sebanyak 1.655.642.700 saham yang At the Extraordinary General Meeting of Shareholders
memiliki suara yang sah atau setara dengan 82,78% (EGMS), a total of 1,655,642,700 shares with valid voting
dari 2.000.014.667 saham yang merupakan seluruh rights were represented, equivalent to 82.78% of the
jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah total 2,000,014,667 shares, being the entire issued
dikeluarkan oleh Perseroan. shares of the Company with valid voting rights.
105 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 106
Page 60
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.6.1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan meliputi: Duties and responsibilities of the Company’s Board of
YE HUN KI
KOMISARIS UTAMA • PRESIDENT COMMISSIONER
1. Mengawasi secara berkala
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh
kegiatan Commissioners are as follows:
1. Periodically oversee the Company’s
Direksi, serta mengawasi pengembangan management activities undertaken by
dan pelaksanaan kebijakan Perseroan; the Board of Directors, as well as the
2. Mengadakan rapat secara berkala untuk development and implementation of
membahas tentang pengelolaan Perseroan corporate policies;
dan kemajuan pencapaian target utama, 2. Hold regular meetings to discuss the
serta melakukan pengawasan secara aktif Company’s management and progress
KATHERINE JUDY
KOMISARIS INDEPENDEN • INDEPENDENT COMMISSIONER
dan bimbingan kepada Direksi, baik secara
langsung dalam rapat atau melalui komite-
toward achieving the primary target and
actively supervise and guide the Board of
komite Perseroan; dan Directors, either directly in meetings or
3. Mengawasi integritas Laporan Keuangan through the Company’s committees; and
kepatuhan terhadap ketentuan hukum 3. Monitor the integrity of Financial
dan peraturan, kinerja, kualifikasi dan Statements, compliance with applicable
independensi auditor eksternal. laws and regulations, performance,
qualifications and independence of
BUDI CHANDRA KOMISARIS • COMMISSIONER
external auditors.
6.6.2 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND RESPONSIBILITIES
6.6 DEWAN KOMISARIS Pada tahun 2025, susunan Dewan Komisaris Perseroan yang In 2025, the current composition of the Company’s Board of
BOARD OF COMMISSIONERS sedang menjabat sampai dengan saat ini adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Tanggal Efektif
Dewan Komisaris berperan sebagai organ utama tata kelola TThe Board of Commissioners serves as a key pillar of corporate
Name Position Legal Basis of Appointment Effective Date
yang bertanggung jawab atas fungsi pengawasan, baik secara governance, responsible for supervisory functions, both general
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
umum maupun khusus sesuai Anggaran Dasar, serta pemberian andspecificinaccordancewiththeArticlesofAssociation,andfor Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT MPX Logistics International
arahan strategis kepada Direksi. Dalam menjalankan tugasnya, providing strategic guidance to the Board of Directors. In carrying
Komisaris Utama No. 80 tanggal 30 November 2022 30 November 2022
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit yang bertanggung out these duties, the Board of Commissioners is supported by the Ye Hun Ki President November 30, 2022
Commissioner Statement of Shareholders’ Resolution
jawab langsung kepada mereka, sementara akuntabilitas Audit Committee, which reports directly to it, while the Board of
in lieu of Extraordinary General Meeting
Dewan Komisaris berada pada RUPS. Commissioners itself is accountable to the GMS. of Shareholders of PT MPX Logistics
International No. 80 November 30, 2022
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Selain itu, Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan In addition, the Board of Commissioners oversees and evaluates
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
evaluasi atas penerapan tata kelola perusahaan, menelaah the implementation of corporate governance, reviews the annual Saham Luar Biasa PT MPX Logistics International
Komisaris
No. 80 tanggal 30 November 2022
laporan tahunan yang disusun Direksi, serta memberikan report prepared by the Board of Directors, and grants approval by Independen 30 November 2022
Katherine Judy
Independent November 30, 2022
persetujuan melalui penandatanganan apabila seluruh isi signing the document once its contents are deemed adequate Statement of Shareholders’ Resolution
Commissioner
in lieu of Extraordinary General Meeting
laporan telah dinilai memadai dan sesuai. and compliant.
of Shareholders of PT MPX Logistics
International No. 80 November 30, 2022
Seluruh jajaran Dewan Komisaris, termasuk Komisaris All members of the Board of Commissioners, including the Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Independen, senantiasa menjalankan kaidah tata kelola Independent Commissioners, consistently carry out corporate Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Komisaris 23 April 2024
Budi Chandra Saham Luar Biasa PT MPX Logistics International
Commissioner April 24, 2024
perusahaan dengan merujuk pada ketentuan Anggaran Dasar governance principles by referring to the provisions of the Articles No. 77
dan regulasi hukum yang berlaku, khususnya kepatuhan of Association and applicable legal regulations, specifically
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/2014. compliance with Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 33/2014.
107 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 108
Page 61
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.6.3 KOMISARIS INDEPENDEN 6.6.4 INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS INDEPENDENCE OF INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah bagian dari Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of Komisaris Independen telah menyerahkan surat pernyataan The Independent Commissioner has submitted a formal
yang bebas dari keterikatan finansial, manajemen, kepemilikan Commissionerswhohasnofinancial,managerial,shareholding, resmi mengenai independensinya kepada pihak regulator. statement of independence to the regulatory authorities.
saham, maupun hubungan kekerabatan dengan sesama and/or familial relationships with other Board members, majority Melalui dokumen tersebut, beliau menegaskan komitmen Through this document, she affirms the commitment to carry
anggota Dewan, pemegang saham pengendali, atau pihak shareholders, or other affiliations with the Company that could untuk melaksanakan fungsi pengawasan secara objektif dan out oversight functions objectively and professionally without
terkait lainnya yang berpotensi mengganggu objektivitas dalam impair their ability to act independently. This position ensures profesional tanpa adanya pengaruh dari pihak luar. Beliau external influence. She further ensures that supervisory
pengambilan keputusan. Kedudukan ini memastikan bahwa that the oversight function is conducted without the influence of juga memastikan bahwa tugas-tugas pengawasan akan duties will be conducted independently and free from any
fungsi pengawasan dijalankan tanpa pengaruh kepentingan any party’s interests. dijalankan secara mandiri, serta bebas dari segala bentuk form of intervention or potential conflict of interest that could
pihak manapun terhadap Perseroan. intervensi maupun potensi benturan kepentingan yang dapat compromise the integrity of her position.
mengkompromikan integritas jabatannya.
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria atau The Company’s Independent Commissioners have met the
kualifikasi individual sebagaimana ditentukan di dalam POJK criteria or individual qualifications as specified in POJK 33/2014 6.6.5 RANGKAP JABATAN
33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of CONCURRENT POSITION
Perusahaan Publik, adalah sebagai berikut: issuers or Public Companies, as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. Not a person who works or has the authority Perusahaan telah mengatur rangkap jabatan anggota Dewan The Company has regulated the concurrent positions of
atau mempunyai wewenang dan tanggung and responsibility to plan, lead, control, or Komisaris, anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap members of the Board of Commissioners, members of the
jawab untuk merencanakan, memimpin, supervise the activities of the Company jabatan sebagai berikut: Board of Commissioners may not hold the following positions:
mengendalikan atau mengawasi kegiatan within the last 6 (six) months; 1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik 1. Member of the Board of Directors at
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan 2. Not having shares either directly or Negara, Badan Usaha Milik Daerah dan State-Owned Enterprises, Regional-
terakhir; indirectly in the issuer or Public Company; Badan Usaha Milik Swasta; Owned Enterprises and Private-Owned
2. Tidak mempunyai saham baik langsung 3. Has no affiliation with the Company, 2. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan Enterprises;
maupun tidak langsung pada emiten atau members of the Board of Commissioners, dalam peraturan perundang-undangan, 2. Other positions in accordance with the
Perusahaan Publik tersebut; members of the Board of Directors, or pengurus partai politik dan/atau calon/ provisions in the laws and regulations,
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Major Shareholders of the issuer or Public anggota legislatif dan atau; political party administrators and/or
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Company; and 3. Jabatan lain yang dapat menimbulkan legislative candidates/members and or;
anggota Direksi, atau Pemegang Saham 4. Have no direct or indirect business benturan kepentingan. 3. Other positions that may cause a conflict
Utama emiten atau Perusahaan Publik relationship related to the business of interest.
tersebut; dan activities of the issuer or the Public
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik Company. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap During 2024, the Board of Commissioners had no concurrent
langsung maupun tidak langsung yang jabatan seperti yang disebutkan di atas. positions as mentioned above.
berkaitan dengan kegiatan usaha emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
6.6.6 RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dengan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang With reference to POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat yang dihadiri mayoritas or Public Companies, the frequency and attendance level of
anggota pada rapat Dewan Komisaris adalah paling sedikit 1 meetings attended by the majority of members at the Board of
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan, dan 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Commissioners meeting is at least 1 (one) time in 2 (two) months,
bulan untuk rapat gabungan dengan Direksi. Kehadiran Dewan and1(one)timein4(four)monthsforjointmeetingswiththeBoard
Komisaris dalam rapat gabungan wajib diungkap dalam laporan of Directors. The attendance of the Board of Commissioners in
tahunan Perseroan. jointmeetingsshallbedisclosedintheCompany’sannualreport.
Rapat akan membahas hal-hal yang bersifat strategis jika lebih The meeting will discuss strategic matters if more than half of
dari setengah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakilkan the members of the Board of Commissioners are present or
dengan kuasa kepada Komisaris lain. represented with power of attorney to other commissioners.
109 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 110
Page 62
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran 6.6.8 KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance BOARD OF COMMISSIONERS DIVERSITY
Komisaris Utama
Ye Hun Ki President 6 6 100% Perseroan meyakini bahwa kemajemukan dalam struktur The Company believes that diversity within the structure of
Commissioner
Dewan Komisaris merupakan faktor krusial untuk menciptakan the Board of Commissioners is a crucial factor in creating
Komisaris
Independen berbagai sudut pandang dalam pemecahan masalah serta various perspectives for problem-solving and supporting more
Katherine Judy 6 6 100%
Independent mendukung pengambilan keputusan yang lebih netral dan neutral and comprehensive decision-making. This diversity
Commissioner
komprehensif. Keberagaman ini meliputi aspek disiplin ilmu, encompasses aspects of academic disciplines, competencies,
Komisaris
Budi Chandra* 6 6 100% kompetensi, kategori usia, spesialisasi, rekam jejak profesional, age categories, specializations, professional tracks, and gender.
Commissioner
hingga aspek gender. Dengan komposisi yang beragam tersebut, With such a diverse composition, the insights used in formulating
wawasan dalam merumuskan kebijakan perusahaan menjadi corporate policies become richer, broader, and consistently
6.6.7 RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI lebih kaya, luas, serta senantiasa mengedepankan prinsip prioritize the principle of balance.
GMS ATTENDANCE keseimbangan.
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi The Board of Commissioners is required to hold joint meetings 6.6.9 HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS
secara berkala setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun with the Board of Directors periodically at least once every AFFILIATIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
2025, rapat gabungan diselenggarakan sebanyak 5 kali, dengan 4 months. In 2025, joint meetings were held 5 times, with
tingkat kehadiran dan risalah rapat diungkapkan sebagai berikut. attendance rates and meeting minutes as follows. Tidak terdapat hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris namun There are no affiliate relationships among the members of the
Bapak Ye Hun Ki merupakan Direktur PT Denka Lintas Indonesia Board of Commissioners; however, Mr. Ye Hun Ki serves as a
salah satu pemegang saham Perseroan, sedangkan Bapak Budi Director of PT Denka Lintas Indonesia, one of the Company’s
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran Chandra merupakan Direktur PT Bolde Indonesia salah satu shareholders, while Mr. Budi Chandra serves as a Director of PT
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
pemegang saham Perseroan. Bolde Indonesia, also one of the Company’s shareholders.
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komisaris Utama 6.6.10 PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS
Ye Hun Ki President 5 5 100% AFFILIATIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Commissioner
Komisaris Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout the year 2023, the Board of Commissioners has
Independen
Katherine Judy 5 5 100% tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: fulfilled its duties and responsibilities as follows:
Independent
Commissioner 1. Memberikan saran, arahan dan rekomendasi 1. Providing advice, guidance, and
Komisaris terkait masalah-masalah yang dihadapi recommendations regarding issues
Budi Chandra 5 5 100%
Commissioner
Perseroan dalam rangka mewujudkan faced by the Company in order to achieve
Direksi
Board of Directors peningkatan kinerja yang berkelanjutan; sustainable performance improvement;
Direktur Utama 2. Menyetujui rencana kerja dan anggaran 2. Approving the annual work plans and
Wijaya Candera 5 5 100%
President Director tahunan yang telah disusun oleh Direksi; dan budgets prepared by the Board of Directors;
James Sigit Chandra
Direktur
5 5 100%
3. Melakukan pengawasan dan memastikan and
Director
efisiensi serta efektivitas kerangka kerja 3. Conducting oversight and ensuring the
Direktur
Sunyoto B.K. 5 5 100% pengendalian internal. efficiency and effectiveness of the internal
Director
control framework.
6.6.11 PROGRAM PELATIHAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING PROGRAM
Dewan Komisaris dapat melaksanakan berbagai bentuk The Board of Commissioners may undertake various forms of
pengembangan kompetensi dalam rangka memperluas competency development to broaden insights into business
wawasan akan perkembangan usaha dan meningkatkan developments and enhance competencies in support of
kompetensi sebagai penunjang pelaksanaan tugas dan carrying out its duties and responsibilities. Throughout the year
tanggung jawabnya. Sepanjang tahun 2025, pengembangan 2025, competency development was pursued independently
kompetensi dilakukan secara mandiri melalui media buku dan through books and digital information media.
informasi digital.
111 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 112
Page 63
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.7.1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DIRECTORS’ DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berikut kewajiban yang menjadi tugas dan tanggung jawab The following are the duties and responsibilities of the Board of
WIJAYA CANDERA
DIREKTUR UTAMA • PRESIDENT DIRECTOR
Direksi, adalah sebagai berikut:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai
Directors:
1. Lead and manage the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan, accordance with the purposes and
memelihara dan mengurus kekayaan objectives of the Company, maintain
Perseroan, dan menyusun rencana kerja and manage the Company’s assets, and
tahunan yang memuat anggaran tahunan prepare an annual work plan containing
Perseroan dan wajib disampaikan kepada the Company’s annual budget and must be
Dewan Komisaris untuk memperoleh submitted to the Board of Commissioners
JAMES S. CHANDRA DIREKTUR • DIRECTOR
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum
dimulainya tahun buku yang akan datang.
for approval from the
Commissioners, before the start of the
Board of
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung upcoming financial year.
jawab atas pengurusan sebagaimana 2. In carrying out the duties and
dimaksud ayat 1, Direksi wajib responsibilities for management as
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang referred to in paragraph 1, the Board of
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Directors shall organize the Annual General
Saham lainnya sebagaimana diatur dalam Meeting of Shareholders and other General
SUNYOTO B. KUSUMO DIREKTUR • DIRECTOR
peraturan
Anggaran Dasar.
perundang-undangan dan Meetings of Shareholders as stipulated in
laws and regulations and the Articles of
3. Menjalankan tugasnya dengan Association.
mengindahkan peraturan perundang- 3. Carry out their duties with due observance
undangan yang berlaku. of the prevailing laws and regulations.
4. Direksi wajib menerapkan manajemen 4. The Board of Directors shall implement risk
6.7 DIREKSI risiko dan prinsip-prinsip Good Corporate management and the principles of Good
BOARD OF DIRECTORS Governance dalam setiap kegiatan usaha Corporate Governance in every business
Perseroan pada seluruh tingkatan atau activity of the Company at all levels of the
Direksi merupakan pilar GCG yang memegang otoritas sekaligus The Board of Directors is a GCG pillar holding the authority and jenjang organisasi. organization.
tanggung jawab mutlak dalam menahkodai Perseroan demi absolute responsibility for steering the Company toward its 5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan 5. The Board of Directors shall determine
mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Selain mewakili established vision and mission. In addition to representing the tata kerja Perseroan, serta berwenang untuk the organizational structure and work
entitas di dalam maupun di luar jalur hukum sesuai amanat entity within and outside legal channels in accordance with mengangkat dan memberhentikan sekretaris procedures of the Company, and shall have
Anggaran Dasar, Direksi berkewajiban mengelola aspek the Articles of Association, the Board is obligated to manage perusahaan atau susunan unit kerja the authority to appoint and dismiss the
operasional dan keuangan secara terpadu guna mewujudkan operational and financial aspects in an integrated manner to sekretaris perusahaan berikut penanggung corporate secretary or the composition of
target bisnis yang menjadi komitmen perusahaan. achieve the business targets that the company is committed to. jawabnya, serta dalam rangka mendukung the corporate secretary work unit and the
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung person in charge, and in order to support
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi menyusun strategi kerja In performing its functions, the Board of Directors prepares jawabnya sebagaimana dimaksud pada ayat the effectiveness of the implementation of
serta rencana anggaran tahunan yang wajib diajukan kepada annual work strategies and budget plans that must be submitted 1 Direksi dapat membentuk komite dan wajib its duties and responsibilities as referred to
Dewan Komisaris untuk disahkan sebelum memasuki periode to the Board of Commissioners for approval before the start melakukan evaluasi terhadap kinerja komite in paragraph 1, the Board of Directors may
fiskal baru. Tugas ini juga mencakup implementasi kebijakan of the next fiscal period. This duty also includes implementing setiap akhir tahun buku. establish committees and shall evaluate the
strategis, pengelolaan informasi yang akurat bagi pengawas, strategic policies, managing accurate information for overseers, performance of the committees at the end of
serta penuntasan rekomendasi audit—baik internal maupun and following up on audit recommendations—both internal and each financial year.
eksternal—guna memperkuat reputasi Perseroan secara external—to strengthen the Company’s reputation sustainably.
berkelanjutan.
113 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 114
Page 64
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam 6. The Board of Directors has the right to Untuk kedepannya, Direksi akan terus melaksanakan dan Going forward, the Board of Directors will continue to carry out
dan di luar pengadilan tentang segalahal represent the Company in and out of court mengembangkan tugas-tugasnya selaku organ pengurus and develop its duties as the Company’s management organ in
dan dalam segala kejadian, mengikat on all matters and in all events, bind the Perseroan sesuai dengan tercantum diatas dan dengan tetap accordance with the above and with due regard to the provisions
Perseroan dengan pihak lain dan pihak Company with other parties and other memperhatikan ketentuan UUPT, POJK No. 33/2014 dan of the Company Law, POJK No. 33/2014 and other relevant
lain dengan Perseroan, serta menjalankan parties with the Company, and carry out all peraturan-peraturan terkait lainnya. regulations.
segala tindakan, baik yang mengenai actions, both regarding management and
kepengurusan maupun kepemilikan, akan ownership, but with the restriction that to
6.7.4 RAPAT DIREKSI
tetapi dengan pembatasan bahwa untuk carry out the actions below the Board of BOARD OF DIRECTORS MEETING
melakukan tindakan-tindakan di bawah Directors must first obtain approval from
ini Direksi terlebih dulu harus mendapat the Board of Commissioners. Dengan mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Direksi With reference to Financial Services Authority Regulation No. 33/
persetujuan dari Dewan Komisaris. wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang POJK.04/2014, the Board of Directors is required to hold regular
1 (satu) kali dalam setiap bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi board meetings at least once a month. Throughout 2025, the
6.7.2 KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI menyelenggarakan rapat sekurangnya 1 (1) kali dalam setiap Board of Directors held meetings at least once every month, with
COMPOSITION AND TERM OF OFFICER OF THE BOARD OF DIRECTORS bulan dan secara keseluruhan sebanyak 12 kali dengan informasi a total of 12 meetings, and the attendance details are as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Susunan keanggotaan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 The composition of the Company’s Board of Directors as of
diungkapkan sebagai berikut. December 31, 2025 is disclosed as follows.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Tanggal Efektif Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Name Position Legal Basis of Appointment Effective Date
Direktur Utama
Wijaya Candera 12 12 100%
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham President Director
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Direktur
Saham Luar Biasa PT MPX Logistics International James Sigit Chandra 12 12 100%
Director
No. 80 tanggal 30 November 2022
Direktur Utama 30 November 2022
Wijaya Candera Direktur
President Director November 30, 2022 Sunyoto B.K. 2 2 100%
Statement of Shareholders’ Resolution in Director
lieu of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT MPX Logistics International
No. 80 November 30, 2022 6.7.5 KEBERAGAMAN DIREKSI
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa PT MPX Logistics International
No. 80 tanggal 30 November 2022 Perseroan meyakini bahwa kemajemukan dalam komposisi The Company believes that diversity within the composition
Direktur 30 November 2022
James Sigit Chandra Direksi merupakan aspek esensial untuk memunculkan of the Board of Directors is an essential aspect of fostering
Director November 30, 2022
Statement of Shareholders’ Resolution in
lieu of Extraordinary General Meeting of beragam perspektif dalam memecahkan kendala serta various perspectives in problem-solving and strengthening
Shareholders of PT MPX Logistics International memperkuat proses pengambilan kebijakan yang lebih netral a more neutral and in-depth decision-making process. This
No. 80 November 30, 2022
dan mendalam. Variasi ini mencakup kualifikasi pendidikan, variation encompasses educational qualifications, capabilities,
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham kapabilitas, kategori umur, spesialisasi, rekam jejak karier, age categories, specializations, career tracks, and gender
Luar Biasa PT MPX Logistics International No. 96 hingga keterwakilan gender. Melalui sinergi perbedaan tersebut, representation. Through the synergy of these differences, the
Direktur 25 November 2024
Sunyoto B.K.
Director November 25, 2024 jangkauan pemikiran dalam merumuskan keputusan strategis scope of thought in formulating strategic decisions becomes
Statement of Shareholders’ Resolution in lieu of
Extraordinary General Meeting of Shareholders menjadi lebih komprehensif dan berwawasan luas. more comprehensive and broad-minded.
of PT MPX Logistics International No. 96
6.7.6 HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI
6.7.3 RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA DIREKSI AFFILIATIONS OF THE BOARD OF DIRECTORS
SCOPE OF WORK AND RESPONSIBILITIES OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam jajaran Direksi, terdapat keterikatan afiliasi antara Within the Board of Directors, there is an affiliated connection
Nama Jabatan Tanggung Jawab Bapak Wijaya Candera dan Bapak James Sigit Chandra yang between Mr. Wijaya Candera and Mr. James Sigit Chandra,
Name Position Responsibility merupakan saudara kandung. Selain hubungan kekerabatan who are biological siblings. Beyond this familial relationship,
Direktur Utama Bertanggung jawab atas strategi usaha dan pemasaran. tersebut, keduanya memegang peranan penting pada entitas both hold key roles in one of the Company’s shareholders, PT
Wijaya Candera
President Director In charge of business and marketing strategy.
pemegang saham Perseroan, yakni PT Bolde Indonesia; Bapak Bolde Indonesia; Mr. Wijaya Candera serves as the President
Direktur Bertanggung jawab atas keuangan, akuntansi dan manajemen resiko.
James Sigit Chandra Wijaya Candera menjabat sebagai Komisaris Utama, sementara Commissioner, while Mr. James Sigit Chandra holds the position
Director In charge of finance, accounting and risk management.
Direktur Bertanggung jawab atas operasional, pemasaran dan sumber daya manusia. Bapak James Sigit Chandra menduduki posisi Direktur Utama di of President Director in that company.
Sunyoto B.K.
Director In charge of operations, marketing and human resources. perusahaan tersebut.
115 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 116
Page 65
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.7.7 PROGRAM PELATIHAN DIREKSI 6.8 KOMITE AUDIT
BOARD OF DIRECTORSTRAINING PROGRAM
AUDIT COMMITTEE
Hinggasaatini,jajaranDireksibelumberpartisipasidalamseminar To date, the Board of Directors has not participated in formal
Komite Audit berfungsi sebagai elemen penunjang Dewan The Audit Committee serves as a supporting element for the
maupun lokakarya formal yang diselenggarakan oleh lembaga seminars or workshops organized by external institutions.
Komisaris dengan tanggung jawab utama mengoptimalkan Board of Commissioners with the primary responsibility of
eksternal. Namun, sebagai upaya memperkaya perspektif bisnis However, as an effort to enrich business perspectives
pengawasan terhadap performa Direksi dalam mengelola optimizing oversight of the Board of Directors’ performance in
dan memperkuat kapabilitas dalam menjalankan tanggung and strengthen capabilities in carrying out professional
korporasi. Fokus komite ini mencakup pemastian mutu laporan managing the corporation. The committee’s focus includes
jawab profesional, Direksi aktif melakukan pengembangan responsibilities, the Directors are actively engaging in
keuangan, penguatan efektivitas audit internal serta eksternal, ensuring the quality of financial reports, strengthening the
diri. Selama periode 2025, peningkatan kompetensi tersebut self-development. Throughout 2025, such competency
manajemenrisikoyangmumpuni,hinggapemenuhankepatuhan effectiveness of both internal and external audits, capable risk
diupayakan secara independen melalui literatur buku serta enhancements were pursued independently through literature
terhadap regulasi yang berlaku. Lewat peran ini, Komite Audit management, and fulfillment of compliance with applicable
pemanfaatan berbagai kanal informasi digital yang relevan. andtheutilizationofvariousrelevantdigitalinformationchannels.
membantu menjamin bahwa setiap aspek operasional dan regulations. Through this role, the Audit Committee helps
finansial berjalan sesuai dengan standar tata kelola yang ketat. ensure that every operational and financial aspect operates in
accordance with strict governance standards.
6.7.8 PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PROCEDURES TO DETERMINE REMUNERATION OF THE BOARD OF
6.8.1 DASAR PENGANGKATAN KOMITE AUDIT
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
BASIS FOR APPOINTMENT OF AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 12 Juni 2025 Pada mata Based on the Annual General Meeting of Shareholders held on Pengangkatan susunan Komite Audit sebagaimana disebutkan The formation of the Audit Committee as mentioned above has
acara ke 3 yaitu Persetujuan penetapan honorarium bagi anggota June 12, 2025, under agenda item 3 concerning the approval di atas telah sesuai dengan POJK No. 55/2015. Dalam rangka been in accordance with POJK No. 55/2015. In order to comply
Dewan Komisaris dan pemberian kewenangan kepada Dewan of the determination of honorarium for members of the Board memenuhi ketentuan POJK No. 55/2015, dimana masa tugas with the provisions of POJK No. 55/2015, where the term of office
Komisaris untuk menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan. of Commissioners and the granting of authority to the Board of anggota Komite Audit selama 5 (lima) tahun dan tidak boleh lebih ofAuditCommitteemembersis5(five)yearsandmaynotexceed
dengan hasil keputusan: Commissioners to determine the salaries of the members of the lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur the term of office of the Board of Commissioners as regulated in
Board of Directors, the following resolution was adopted: dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 the Articles of Association and can only be re-elected for the next
(satu) periode berikutnya. 1 (one) period.
Menyetujui menetapkan honorarium dan/atau To approve the determination of honorarium and/or
remunerasi dan tunjangan lain bagi anggota Dewan remuneration and other allowances for members of Perseroan telah membuat Piagam Komite Audit (Audit The Company has established an Audit Committee Charter
Komisaris Perseroan sama dengan tahun lalu dan the Company’s Board of Commissioners at the same Committee Charter) Nomor: MLI-MR-MM03 sehubungan Number: MLI-MR-MM03 regarding the duties, responsibilities,
menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan level as the previous year, and to approve the granting dengan tugas, tanggung jawab, wewenang, serta prosedur authorities, and working procedures of the Audit Committee
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium dan/ of authority and power to the Board of Commissioners kerja Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada established by the Board of Commissioners on December 1,
atau remunerasi anggota Direksi, termasuk pembagian of the Company to determine the honorarium and/or tanggal 1 Desember 2022. 2022.
tugas dan wewenang Direksi Perseroan. remuneration of the members of the Board of Directors,
including the allocation of duties and authorities
among the members of the Board of Directors. 6.8.2 KEANGGOTAAN ANGGOTA KOMITE AUDIT
MEMBERSHIP OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Dengan demikian Paket remunerasi yang diterima Dewan Accordingly, the total remuneration package received by the
Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Audit The Company’s Board of Commissioners has established an
Komisaris dan Direksi yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan Board of Commissioners and the Board of Directors for the years
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Keputusan Dewan Audit Committee as stated in the Decree of the Company’s
31 Desember 2024 masing-masing sebesar Rp3.922.427.000 ended December 31, 2025 and December 31, 2024 amounted
Komisaris Perseroan No. 001/SK/MLI/XII/2022 tentang Board of Commissioners No. 001/SK/MLI/XII/2022 on the
dan Rp2.441.000.000. Terdapat peningkatan pada remunerasi to Rp3,922,427,000 and Rp2,441,000,000, respectively. The
Pengangkatan Komite Audit tanggal 1 Desember 2022, dengan Appointment of Audit Committee dated December 1, 2022, with
Dewan Komisaris dan Direksi dikarenakan adanya penambahan increase in remuneration was attributable to the addition of one
susunan sebagai berikut: the following composition:
1 direktur pada Bulan November Tahun 2024. Director in November 2024.
117 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 118
Page 66
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Keahlian Nama
Nicky Lamagda
Name Position Concurrent Position Expertise Name
Komisaris Independen Perseroan Memahami laporan keuangan, bisnis Usia 30 tahun
Ketua Komite Audit
Perusahaan khususnya yang terkait Age 30 years old
Katherine Judy Chairman of Audit
Independent Commissioner of the dengan layanan jasa atau kegiatan usaha
Committee Warga Negara
Company Perusahaan, proses audit, manajemen Indonesia
Citizenship
risiko dan peraturan perundang-undangan
Anggota Komite Audit
terkait lainnya. Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Trisakti School of Management di Jakarta
Nicky Lamagda Member of Audit -
Understanding the financial statements, Educational Background Bachelor of Economics, majoring in Accounting from Trisakti School of Management in
Committee
the Company’s business specifically Jakarta.
relating to the Company’s services or
business activities, audit process, risk Riwayat Karier Beliau memulai kariernya sebagai Senior Associate di AUG Consulting (2016 – 2017). Selanjutnya,
management, and other relevant laws and Career Experiences beliau menjabat sebagai Tax Audit Staff di Bobo Bakery (2017 – 2017), Manager Audit di di PT Makmur
regulations. Kencana Sakti (2017 – 2020), Manager Audit di PT Makmur Autoparts Indonesia (2017 – 2020), dan
Manager Tax Accounting Perseroan (2017 – 2020).
Memahami dan mematuhi kode etik
Komite Audit yang ditetapkan Perusahaan. She started her career as a Senior Associate at AUG Consulting (2016 - 2017). Subsequently,
Anggota Komite Audit Understanding and comply with the code he served as Tax Audit Staff at Bobo Bakery (2017 - 2017), Audit Manager at PT Makmur
Widjaja Member of Audit - of ethics of Audit Committee established Kencana Sakti (2017 - 2020), Audit Manager at PT Makmur Autoparts Indonesia (2017 -
Committee by the Company. 2020), and Tax Accounting Manager of the Company (2017 - 2020).
Berlatar belakang pendidikan dan keahlian
di bidang Akuntansi dan/atau Keuangan
serta di Bidang Hukum. Nama
Widjaja
Having an educational background and Name
expertise in accounting and/or Finance as
Usia 58 tahun
well as in the Legal Field.
Age 58 years old
Warga Negara
Indonesia
6.8.3 PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT Citizenship
PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Universitas Bandar Lampung di Bandar Lampung
Educational Background Bachelor of Economics, majoring in accounting from Universitas Bandar Lampung in
Bandar Lampung
PROFIL KETUA KOMITE AUDIT
Riwayat Karier Beliau memulai kariernya sebagai Kepala Accounting di PD Agung Putra (1994 – 2011). Selanjutnya,
PROFILE OF CHAIRMAN OF THE AUDIT COMMITTEE Career Experiences beliau menjabat sebagai Internal Audit di PT Cahaya Lestari Teguh Makmur (2011 – 2015), dan Partner
di Kantor Konsultan Pajak Heltati (2018 – Sekarang).
Profil lengkap Ibu Katherine Judy selaku Ketua Komite Audit The complete profile of Ms. Katherine Judy as the Chairperson of
He started his career as Head of Accounting at PD Agung Putra (1994 - 2011). Furthermore,
Perseroan telah diuraikan pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab the Company’s Audit Committee is described in the Company he served as Internal Audit at PT Cahaya Lestari Teguh Makmur (2011 - 2015), and Partner
Profil Dewan Komisaris. Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter. at Heltati Tax Consultant Office (2018 - Present).
6.8.4 TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG KOMITE AUDIT
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are Indonesian
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit yang telah diatur dalam The duties and responsibilities of the Audit Committee as set
Negara Indonesia (WNI). Berikut uraian profil lengkap anggota citizens. The following is a complete profile description of the
Piagam Komite Audit, yang merupakan pedoman kerja bagi forth in the Audit Committee Charter, which serves as a working
Komite Audit Perseroan: Company’s Audit Committee members:
Komite Audit, adalah sebagai berikut: guideline for the Audit Committee, are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing the financial information that
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan will be released by the Company to the
kepada publik dan/atau pihak otoritas public and/or the authorities, including
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan financial statements, projections, and other
laporan lainnya terkait dengan informasi reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan with laws and regulations related to the
yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities;
Perseroan;
119 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 120
Page 67
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3. Memberikan pendapat independen dalam 3. Provide an independent opinion in the Sejak pengangkatan, Komite Audit belum melakukan rapat, Since the appointment, the Audit Committee has not met, but
hal terjadi perbedaan pendapat antara event of a difference of opinion between tetapi Komite Audit berencana akan melakukan rapat paling theAuditCommitteeplanstomeetatleast1(one)timein3(three)
manajemen dan Akuntan atas jasa yang management and the Accountant on the sedikit sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai dengan months in accordance with POJK No. 55/2015.
diberikannya; services provided; POJK No. 55/2015.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Commissioners regarding the appointment Komite Audit telah melakukan rapat sebanyak 4 (empat) kali. The Audit Committee has held meetings a total of 4 (four) times.
yang didasarkan pada independensi, ruang of the Accountant based on independence, Frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit The frequency of meetings and the attendance rate of Audit
lingkup penugasan, dan fee; scope of assignment, and fees; dalam rapat Komite Audit yang diadakan selama tahun 2025 Committee members in the Audit Committee meetings held
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of the audit adalah sebagai berikut: during the year 2025 are as follows:
pemeriksaan oleh auditor internal dan by the internal auditor and overseeing the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh implementation of follow-up by the Board
Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the findings of the internal Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas auditor; Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
pelaksanaan manajemen risiko yang 6. Reviewing the implementation of risk Ketua Komite Audit
Katherine Judy 4 4 100%
Chairman of Audit Committee
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak management activities carried out by the
Anggota Komite Audit
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Board of Directors, if the Company does Nicky Lamagda 4 4 100%
Member of Audit Committee
Dewan Komisaris; not have a risk monitoring function under Anggota Komite Audit
Widjaja 4 4 100%
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan the Board of Commissioners; Member of Audit Committee
dengan proses akuntansi dan pelaporan 7. Reviewing complaints relating to the
keuangan Perseroan; accounting and financial reporting process 6.9 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
8. Menelaah dan memberikan saran kepada of the Company;
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dewan Komisaris terkait dengan adanya 8. Reviewing and providing advice to the
potensi benturan kepentingan; dan Board of Commissioners regarding Untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. 34/2014, Dewan To comply with the provisions of OJK Regulation No. 34/2014,
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan potential conflicts of interest; and Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan the Company’s Board of Commissioners has established a
informasi Perseroan. 9. Maintain the confidentiality of the Remunerasi. Berdasarkan Surat No. 003/SP-MPXL-CORSEC/ Nomination and Remuneration Committee. Based on Letter
Company’s documents, data and IX/2024, terdapat perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi No. 003/SP-MPXL-CORSEC/IX/2024, there has been a change
information. Emiten atau Perusahaan Publik: in the Nomination and Remuneration Committee of the Issuer or
Public Company:
Wewenang Komite Audit meliputi hal-hal sebagai berikut: The authority of the Audit Committee includes the following
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi matters: Nama Jabatan Keterangan Periode
Prefix
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber 1. Accessing documents, data, and Name Position Description Period
daya perusahaan yang diperlukan; information about employees, funds, Ibu Yang merupakan Komisaris Independen
Ketua
Mrs Katherine Judy 10 Jan 2023 – 31 Dec 2028
2. Berkomunikasi langsung dengan assets, and company resources as needed; Chairman
serves as Independent Commissioner
karyawan, termasuk Direksi dan pihak 2. Communicate directly with employees, Yang merupakan Anggota Dewan Komisaris
Bapak Anggota
yang menjalankan fungsi audit internal, including the Board of Directors and Ye Hun Ki 10 Jan 2023 – 31 Dec 2028
Mr Member
serves as a Member of the Board of Commissioners
manajemen risiko, dan Akuntan terkait those who carry out internal audit, risk
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; management, and Accountant functions Yang merupakan Anggota Dewan Komisaris
Bapak Anggota
Budi Chandra 27 Sep 2024 – 31 Dec 2028
3. Melibatkan pihak independen di luar related to the duties and responsibilities of Mr Member
serves as a Member of the Board of Commissioners
anggota Komite Audit yang diperlukan the Audit Committee;
untuk membantu pelaksanaan tugasnya 3. Involve independent parties outside the
Dewan Komisaris menjalankan fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners carries out the Nomination and
(jika diperlukan); dan Audit Committee members as needed
Remunerasi sebagaimana disebutkan di atas telah sesuai Remuneration function as mentioned above in accordance
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan to assist in carrying out their duties (if
dengan POJK No. 34/2014. Dalam rangka memenuhi ketentuan with POJK No. 34/2014. In order to fulfill the provisions of POJK
oleh Dewan Komisaris. needed); and
POJK No. 34/2014, Perseroan telah membuat Piagam Komite No. 34/2014, the Company has made a Nomination and
4. Perform other authorities granted by the
Nominasi dan Remunerasi Nomor: MLI-MR-MM05 sehubungan RemunerationCommitteeCharterNumber:MLI-MR-MM05with
Board of Commissioners.
dengan tugas, tanggung jawab, wewenang, serta prosedur kerja respect to the duties, responsibilities, authorities, and working
Komite Nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan oleh Dewan procedures of the Nomination and Remuneration Committee
Komisaris pada tanggal 1 Desember 2022. which was established by the Board of Commissioners on
December 1, 2022.
121 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 122
Page 68
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.9.1 PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Provide recommendations to the Board
PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding capacity
pengembangan kemampuan anggota building programs for members of the
PROFIL KETUA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the
PROFILE OF CHAIRMAN OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE 4. Memberikan usulan calon yang memenuhi Board of Commissioners.
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau 4. Provide proposals for candidates who qualify
Profil lengkap Ibu Katherine Judy selaku Ketua Komite Nominasi The complete profile of Ms. Katherine Judy as the Chairperson anggota Dewan Komisaris kepada Dewan as members of the Board of Directors and /
dan Remunerasi Perseroan telah diuraikan pada Bab Profil of the Company’s Nomination and Remuneration Committee Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. or members of the Board of Commissioners
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. is described in the Company Profile Chapter, Board of to the Board of Commissioners to be
Commissioners Profile Sub-chapter. submitted to the GMS.
Dalam bidang remunerasi: In the field of remuneration:
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
Profil lengkap Bapak Ye Hun Ki dan Bapak Budi Chandra selaku The complete profile of Mr. Ye Hun Ki and Mr. Budi Chandra as a • Struktur remunerasi bagi anggota • Remuneration structure for members
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah Member of the Nomination and Remuneration Committee of the Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and Board
diuraikan pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Company has been described in the Company Profile Chapter, • Kebijakan atas remunerasi bagi anggota of Commissioners.
Komisaris. Board of Commissioners Profile Sub-chapter. Direksi dan Dewan Komisaris. • Policy on remuneration for members
• Besaran atas remunerasi bagi anggota of the Board of Directors and the
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan berstatus Members of the Company’s Nomination and Remuneration Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Warga Negara Indonesia (WNI). Committee are Indonesian citizens. 2. Membantu Dewan Komisaris melakukan • Amount of remuneration for members
penilaian kinerja dengan kesesuaian of the Board of Directors and the
Remunerasi yang diterima. Board of Commissioners.
6.9.2 TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN 3. Masing-masing anggota Direksi dan/atau 2. Assist the Board of Commissioners in
REMUNERASI anggota Dewan Komisaris. assessing performance with the suitability
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF NOMINATION AND of the remuneration received.
REMUNERATION COMMITTEE
3. Each member of the Board of Directors and /
or members of the Board of Commissioners.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
meliputi hal-hal sebagai berikut: Remuneration Committee include the following:
Wewenang, Hak dan Kewajiban Komite Nominasi dan The Authority, Rights and Obligations of the Nomination and
Dalam bidang nominasi: In the field of nomination:
Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari 1. Based on a written assignment letter from the
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
Dewan Komisaris, Komite Remunerasi dan Board of Commissioners, the Remuneration
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • Composition of positions for members of
Nominasi dapat mengakses catatan atau and Nomination Committee can access
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of
informasi tentang dana, aset, serta sumber records or information about funds, assets,
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the Board of Commissioners.
daya lainnya milik Perseroan yang berkaitan and other resources belonging to the Company
dalam proses nominasi. • Policies and criteria required in the
dengan pelaksanaan tugasnya. related to the implementation of its duties.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota nomination process.
2. Untuk melaksanakan tugasnya Komite 2. To carry out its duties, the Remuneration
Direksi dan/atau anggota Dewan • Performance evaluation policies for
Remunerasi dan Nominasi dapat bekerja and Nomination Committee may cooperate
Komisaris. members of the Board of Directors and/or
sama dengan Divisi Sumber Daya Manusia with the Human Resources Division and
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan members of the Board of Commissioners.
dan Divisi lainnya yang terkait. other related Divisions.
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Assist the Board of Commissioners in
3. Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi 3. Members of the Remuneration and Nomination
anggota Dewan Komisaris berdasarkan assessing the performance of members of the
wajib menjalankan tugas dengan baik dan Committee shall perform their duties
tolok ukur yang telah disusun sebagai Board of Directors and/or members of the Board
menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, properly and maintain the confidentiality of
bahan evaluasi. of Commissioners based on benchmarks that
data dan informasi Perseroan, baik dari all documents, data and information of the
have been prepared as evaluation materials.
pihak internal maupun pihak eksternal Company, both from internal and external
dan hanya digunakan untuk kepentingan parties and shall only be used for the purpose
pelaksanaan tugas komite. of carrying out the duties of the committee.
123 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 124
Page 69
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
4. Komite Remunerasi dan Nominasi dalam 4. The Remuneration and Nomination
menjalankan tugas dan tanggung jawab Committee in carrying out its duties and
terkait dengan kebijakan remunerasi wajib responsibilities related to the remuneration
memperhatikan sekurang-kurangnya: policy shall pay attention to at least:
• Kinerja keuangan dan pemenuhan • Financial performance and fulfillment
cadangan sebagaimana diatur dalam of reserves as stipulated in the
perundang-undangan yang berlaku. applicable legislation.
• Prestasi kerja individual. • Individual work achievement.
• Kewajaran dengan peer group. • Fairness with peer group.
• Pertimbangan sasaran dan strategi • Consideration of long-term goals
jangka panjang. and strategies.
5. Sebelum tahun buku berjalan, Komite 5. Prior to the current financial year, the
Remunerasi dan Nominasi wajib menyusun Remuneration and Nomination Committee
dan menyampaikan rencana kerja dan shall prepare and submit an annual
anggaran tahunan kepada Dewan Komisaris work plan and budget to the Board of
untuk ditetapkan, yang salinannya Commissioners for determination, a copy
disampaikan Dewan Komisaris kepada of which shall be submitted by the Board of
Direksi untuk diketahui. Pelaksanaan Commissioners to the Board of Directors
rencana kerja dan anggaran tahunan for their information. The implementation
Komite Remunerasi dan Nominasi tersebut of the annual work plan and budget
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. of the Remuneration and Nomination
6. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Committee shall be reported to the Board
membuat dan menyampaikan laporan of Commissioners.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 6. The Nomination and Remuneration
kepada Dewan Komisaris. Committee shall prepare and submit a
report on the implementation of its duties
and responsibilities to the Board of
Commissioners.
6.9.3 FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN
MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE RATE
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran meetings 3 (three) times with the attendance rate of Nomination
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: and Remuneration Committee members as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Ketua
Katherine Judy 3 3 100%
Head
Ye Hun Ki Anggota 3 3 100%
Budi Chandra Member 3 3 100%
125 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 126
Page 70
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.10 SEKRETARIS PERUSAHAAN RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, He earned his Bachelor of Economics
EDUCATION HISTORY jurusan Manajemen dari Universitas degree, majoring in Management from
CORPORATE SECRETARY Trisakti di Kota Jakarta Barat pada tahun Trisakti University in West Jakarta City in
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board 2000. 2000.
berperan sebagai penghubung (liason officer) antar-organ of Directors that acts as a liaison (liason officer) between
Perseroan atau berkaitan dengan hubungan atau komunikasi the Company’s organs or with regard to external relations or RIWAYAT PEKERJAAN Beliau menjabat sebagai Direktur He has served as Director of the
eksternal dengan Pemegang Saham, regulator, dan Pemangku communication with Shareholders, regulators, and other WORK HISTORY Perseroan sejak tahun 2022 dan juga Company since 2022 and has also
Kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan juga bertanggung Stakeholders. The Corporate Secretary is also responsible for the pernah menjabat sebagai Komisaris served as President Commissioner of
jawab atas penerapan GCG pada setiap aspek operasional implementation of GCG in every aspect of business operations Utama Perseroan (2017 – 2021). Beliau the Company (2017 - 2021). He started
bisnis dan menjamin kepatuhan Perseroan terhadap peraturan and ensuring the Company’s compliance with prevailing laws memulai karir sebagai Direktur Utama di his career as President Director at PT
dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. PT Makmur Prima Xpress (2003 - 2015), Makmur Prima Sejahtera (2003 - 2015),
Komisaris Utama di PT Makmur Kencana President Commissioner at PT Makmur
Untuk memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud dalam To comply with the provisions as stated in POJK No. 35/2014, Sakti (2007 – 2020). Kencana Sakti (2007 - 2020).
POJK No. 35/2014, Berdasarkan Surat Keputusan No. 001/SK/ based on Decree No. 001/SK/MPXL-DIR/I/2024 dated January
MPXL-DIR/I/2024 tanggal 15 Januari 2024, Perusahaan telah 15, 2024, the Company has appointed and appointed James RANGKAP JABATAN Beliau merangkap jabatan sebagai : He holds concurrent positions as:
menunjuk dan mengangkat James Sigit Chandra sebagai Sigit Chandra as the Corporate Secretary, replacing the previous CONCURRENT POSITION 1. Komisaris Utama di PT 1. President Commissioner of
Sekretaris Perusahaan menggantikan sebelumnya Nilam Sari holder, Nilam Sari Siregar. Makmur Prima Xpress (2008 – PT Makmur Prima Xpress
Siregar. Sekarang) (2008 - Present)
2. Direktur Utama di PT Bolde 2. President Director of PT Bolde
Indonesia (2013 – Sekarang) Indonesia (2013 - Present)
3. Direktur Utama di PT Makmur 3. President Director of PT
Autoparts Indonesia (2016 – Makmur Autoparts Indonesia
Sekarang) (2016 - Present)
JAMES S. CHANDRA
SEKRETARIS PERUSAHAAN • CORPORATE SECRETARY
4. Direktur Utama di PT Makmur
Kencana Sakti (2020 –
4. President Director
Makmur Kencana Sakti (2020
at PT
Sekarang) - Present)
5. Komisaris di PT Bolde Makmur 5. Commissioner at PT Bolde
Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkal Pinang.
Indonesia (2020 – Sekarang) Makmur Indonesia (2020 -
Saat ini beliau berusia 48 tahun.
6. Komisaris di PT Makmur Present)
Indonesian citizen, born in Pangkal Pinang.
Inovasi Global (2021 – 6. Commissioner at PT Makmur
He is currently 48 years old.
Sekarang) Inovasi Global (2021 - Present)
7. Direktur di PT Bolde Inovasi 7. Director of PT Bolde Inovasi
Global (2022 – Sekarang) Global (2022 - Present)
Pengangkatan James Sigit Chandra sebagai Sekretaris Perusahan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan POJK No. 35/2014.
The appointment of James Sigit Chandra as Corporate Secretary of the Company is in accordance with the provisions of POJK No. 35/2014. Rangkap jabatan Beliau diatas tidak His concurrent positions above do not
bertentangan dengan Pasal 6 POJK No. conflict with Article 6 POJK No. 33/2014.
ALAMAT Jl. Soekarno Hatta No. 16 A 33/2014.
ADDRESS Kampung Baru Raya, Labuhan Ratu, Bandar Lampung, Lampung
HUBUNGAN AFILIASI Beliau memiliki hubungan afiliasi Hehasanaffiliationwithothermembers
TELEPON (0721) 564 0405 AFFILIATION RELATIONSHIP dengan anggota Direksi lainnya, yaitu of the Board of Directors, namely Wijaya
PHONE Wijaya Candera dengan hubungan Candera with a sibling relationship. In
saudara kandung (adik). Selain itu, beliau addition, he is the President Director of
E-MAIL corsec@mpxlogistic.com merupakan Direktur Utama di salah satu one of the Company’s shareholders (PT
pemegang saham Perseroan (PT Bolde Bolde Indonesia).
WEBSITE www.mpxlogistic.com Indonesia).
127 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 128
Page 71
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.10.1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS).
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY • Penyelenggaraan dan dokumentasi • Organization and documentation of
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi hal- The duties and responsibilities of the Corporate Secretary • Pelaksanaan program orientasi Commissioners meetings.
hal sebagai berikut: include the following: terhadap perusahaan bagi Direksi dan/ • Implementation of company
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Keeping abreast of developments in the atau Dewan Komisaris. orientation program for the Board
khususnya peraturan perundang-undangan Capital Market, especially the prevailing 7. Sebagai penghubung (liaison officer) antara of Directors and/or Board of
yang berlaku di bidang Pasar Modal. laws and regulations in the Capital Market. Perseroan dengan OJK atau pemangku Commissioners.
2. Memberikan masukan kepada Direksi 2. Provide input to the Board of Directors kepentingan lainnya. 7. As a liaison officer between the Company
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk and the Board of Commissioners of 8. Membangun corporate image Perseroan and OJK or other stakeholders.
mematuhi ketentuan perundang-undangan the Company to comply with statutory untuk mendukung pencapaian kinerja 8. Building the Company’s corporate image to
di bidang Pasar Modal. provisions in the Capital Market. Perseroan sesuai visi, misi dan strategi support the achievement of the Company’s
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assisting the Board of Directors and Board Perseroan. performance in accordance with the
dalam pelaksanaan tata kelola Perusahaan of Commissioners in the implementation of Company’s vision, mission and strategy.
yang meliputi: corporate governance which includes:
• Keterbukaan informasi, termasuk • Information disclosure, including Untuk meningkatkan kompetensinya, Perseroan akan To improve its competence, the Company will regularly invite
ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan secara berkala the Corporate Secretary to participate in seminars/workshops/
Perseroan. Company’s Website. mengikuti seminar/workshop/pelatihan yang diselenggarakan training organized internally or by competent external parties,
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat • Timely submission of reports to OJK. secara internal maupun pihak ekstenal yang kompeten termasuk including those held by the OJK and the Stock Exchange. Held by
waktu. • Organization and documentation of di antaranya yang diadakan oleh OJK maupun Bursa Efek. OJK and the Stock exchange.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). (GMS). Sampai saat ini belum ada program pelatihan yang diikuti oleh Until now, there has been no training program attended by the
• Penyelenggaraan dan dokumentasi • Organization and documentation of Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) dalam rangka Corporate Secretary in order to improve the competence of the
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of meningkatkan kompetensi Sekretaris Perusahaan (Corporate Corporate Secretary. In the future, the Corporate Secretary will
• Pelaksanaan program orientasi Commissioners meetings. Secretary). Kedepannya Sekretaris Perusahaan (Corporate participate in training programs related to:
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/ • Implementation of company Secretary) akan mengikuti program pelatihan yang berkaitan 1. Capital market developments, especially
atau Dewan Komisaris. orientation program for the Board dengan: the prevailing laws and regulations.
of Directors and/or Board of 1. Perkembangan pasar modal khususnya 2. Understanding of the Company’s
Commissioners. peraturan perundang-undangan yang governance based on GCG principles.
berlaku. 3. Ability as a liaison between the Company’s
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi hal- The duties and responsibilities of the Corporate Secretary 2. Pemahaman tata kelola Perseroan yang shareholders, OJK, and other public
hal sebagai berikut: include the following: berpedoman pada prinsip GCG. stakeholders.
4. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 4. Keeping abreast of developments in the 3. Kemampuan sebagai penghubung antara
khususnya peraturan perundang-undangan Capital Market, especially the prevailing pemegang saham Perseroan, OJK, dan
yang berlaku di bidang Pasar Modal. laws and regulations in the Capital Market. pemangku kepentingan umum lainnya.
5. Memberikan masukan kepada Direksi 5. Provide input to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk and the Board of Commissioners of
mematuhi ketentuan perundang-undangan the Company to comply with statutory
di bidang Pasar Modal. provisions in the Capital Market.
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 6. Assisting the Board of Directors and Board
dalam pelaksanaan tata kelola Perusahaan of Commissioners in the implementation of
yang meliputi: corporate governance which includes:
• Keterbukaan informasi, termasuk • Information disclosure, including
ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the
Perseroan. Company’s Website.
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat • Timely submission of reports to OJK.
waktu. • Organization and documentation of
• Penyelenggaraan dan dokumentasi the General Meeting of Shareholders
129 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 130
Page 72
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.10.2 LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN
REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY’S DUTIES
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang meliputi: following duties and responsibilities:
1. Menyelenggarakan rapat-rapat Direksi, 1. Organized the meetings of the Board
Komite Audit, Dewan Komisaris, gabungan of Directors, the Audit Committee, the
Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Board of Commissioners, Joint Board
Nominasi dan Remunerasi berikut Meeting, as well as the Nomination and
pemenuhan prosedur penyelenggaraan Remuneration Committee and ensured
rapat-rapat sesuai Peraturan Otoritas Jasa the implementation procedures of those
6.11.1 PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL
Keuangan dan Anggaran Dasar Perseroan; meetings complied with the Financial PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT
2. Menyampaikan Laporan Keuangan Services Authority Regulations and
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan Articles of Association; Kepala Unit dan anggota Unit Audit Internal Perseroan berstatus The Unit Head and members of the Company’s Internal Audit
dan Bursa Efek Indonesia, baik Laporan 2. Submitted the Company’s Financial Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut uraian profil lengkap Unit are Indonesian citizens. The following is a complete profile
Interim, Keuangan Tahunan dan Laporan Statements i.e., Interim Statements, anggota Audit Internal Perseroan: description of the Company’s Internal Audit members:
Tahunan; Annual Financial Statement and Annual
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Report to the Financial Services Authority Nama
Eka Chandra Kirana
Name
Saham Tahunan; and the Indonesia Stock Exchange;
4. Melakukan keterbukaan informasi kepada 3. Organized the Annual General Meeting Usia 36 tahun
Age 36 years old
masyarakat atas informasi atau fakta of Shareholders and Public Expose;
Warga Negara
material menyangkut Perseroan; dan 4. Disclosed material information or facts Indonesia
Citizenship
5. Memberikan masukan kepada Direksi regarding the Company to the general Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Universitas Buddhi Dharma di Tangerang; Magister
dan Dewan Komisaris untuk mematuhi public; and Educational Background Akuntansi di Universitas Buddhi Dharma di Tangerang
Bachelor of Economics, Majoring in Accounting from Universitas Buddhi Dharma in
ketentuan peraturan perundang-undangan 5. Provided input to the Board of Directors Tangerang; Master of Accounting, from Universitas Buddhi Dharma
antara lain di bidang pasar modal, termasuk and Board of Commissioners to Riwayat Karier Beliau memulai kariernya sebagai Staff Perpajakan di PT Hardaya Aneka Shoes Industry (2009 –
memberikan update dan saran terhadap comply with the provisions of laws and Career Experiences 2010). Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Staf perpajakan di PT Ching Luh Indonesia (2010 – 2011),
Accounting Staff Supervisor di PT Arjuna Maha Sentosa (2011 – 2015), Accounting Staff Manager di
peraturan baru berkaitan dengan status regulations, among others in the capital Duta Indah Group (2015 – 2022), dan Kepala Unit Audit Internal Perseroan (2022 – Sekarang)
Perseroan sebagai perusahaan terbuka. market, including providing updates and
He started his career as a Taxation Staff at PT Hardaya Aneka Shoes Industry (2009 -
advice on new regulations relating to the 2010). Subsequently, he served as Taxation Staff at PT Ching Luh Indonesia (2010 - 2011),
Company’s status as a public Company. Accounting Staff Supervisor at PT Arjuna Maha Sentosa (2011 - 2015), Accounting Staff
Manager at Duta Indah Group (2015 - 2022), and Head of the Company’s Internal Audit Unit
(2022 - Present).
6.11 UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT Nama
Name
Rahmat Hidayat
Usia 30 tahun
Untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. 56/2015, Direksi To fulfill the provisions of POJK No. 56/2015, the Board of Directors
Age 30 years old
Perseroan telah mengangkat Eka Chandra Kirana sebagai Kepala of the Company has appointed Eka Chandra Kirana as the Head of
Warga Negara
Indonesia
Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan theCompany’sInternalAuditUnitbasedontheDecreeoftheBoard Citizenship
Direksi No. 002/SK/MLI/XII/2022 tentang Pengangkatan Kepala ofDirectorsNo.002/SK/MLI/XII/2022regardingtheAppointmentof Riwayat Pendidikan Diploma Akuntansi, jurusan Ekonomi & Bisnis dari Politeknik Negeri Lampung di Bandar Lampung
Unit Audit Internal tanggal 1 Desember 2022. the Head of Internal Audit Unit on December 1, 2022. Educational Background Diploma in Accounting, majoring in Economics & Business from Lampung State Polytechnic
in Bandar Lampung
Riwayat Karier Beliau memulai kariernya sebagai Internal Audit di Sungai Budi Group (Januari – Desember 2019),
Pengangkatan susunan Unit Audit Internal sebagaimana The appointment of the Internal Audit Unit composition as Career Experiences dan Anggota Unit Audit Internal Perseroan (2022 – Sekarang)
disebutkan di atas telah sesuai dengan POJK No. 56/2015. mentioned above is in accordance with POJK No. 56/2015. The
He started his career as an Internal Audit at Sungai Budi Group (January - December 2019),
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal (Internal Company has prepared an Internal Audit Charter Number: MLI- and Member of the Company’s Internal Audit Unit (2022 - Present).
Audit Charter) Nomor: MLI-MR-MM04 sehubungan dengan MR-MM04 in relation to the duties, responsibilities, authorities,
tugas, tanggung jawab, wewenang, serta prosedur kerja Unit and working procedures of the Internal Audit Unit which was
Audit Internal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan tanggal 1 determined by the Board of Directors of the Company on
Desember 2022. December 1, 2022.
131 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 132
Page 73
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6.11.2 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL 6.11.4 KODE ETIK PROFESI
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL CODE OF ETHICS
Berikut ini adalah uraian Tugas dan tanggung jawab Audit Internal The following is a description of the duties and responsibilities of Dalam pelaksanaan tugasnya UAI harus memiliki Kode Etik In carrying out its duties, UAI must have a Professional Code
meliputi hal-hal sebagai berikut: Internal Audit including the following: Profesi yang mengacu kepada International Standards for the of Ethics that refers to the International Standards for the
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and implement an annual Internal Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Professional Practice of Internal Auditing from The Institute of
Internal tahunan; Audit plan; Internal Auditors, termasuk di dalam mengenai kepatuhan Internal Auditors, including compliance with the Internal Audit
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of terhadap Kode Etik Audit Internal sebagai berikut: Code of Ethics as follows:
pengendalian internal dan sistem internal control and risk management 1. Integritas 1. Integrity
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan system in accordance with the Company’s Integritas auditor internal menguatkan kepercayaan The integrity of internal auditors strengthens trust
Perseroan; policy; dan karenanya menjadi dasar bagi pengandalan atas and therefore becomes the basis for the reliability
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examine and assess the efficiency and judgment mereka. of their judgment.
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting, 2. Obyektivitas 2. Objectivity
akuntansi, operasional, sumber daya operations, human resources, marketing, Auditor internal menunjukkan obyektivitas profesional Internal auditors demonstrate the highest level of
manusia, pemasaran, teknologi informasi information technology and other activities; pada tingkat yang tertinggi ketika mengumpulkan, professional objectivity when collecting, evaluating
dan kegiatan lainnya; 4. Provide suggestions for improvement and mengevaluasi dan melaporkan informasi kegiatan atau and reporting information on the activities or
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi objective information about the activities proses yang sedang diuji. Auditor internal melakukan processes being tested. Internal auditors make a
yang objektif tentang kegiatan yang examined at all levels of management; penilaian yang seimbang atas semua kondisi yang relevan balanced assessment of all relevant conditions
diperiksa pada semua tingkat manajemen; 5. Prepare an audit report and submit the dan tidak terpengaruh oleh kepentingannya sendiri atau and are not influenced by their own interests or the
5. Membuat laporan hasil audit dan report to the President Director and the kepentingan orang lain dalam membuat keputusannya. interests of others in making their decisions.
menyampaikan laporan tersebut kepada Board of Commissioners; 3. Kerahasiaan (confidentiality) 3. Confidentiality
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; 6. Monitor, analyze, and report on the Auditor internal menghargai nilai dan pemilikan Internal auditors respect the value and ownership
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan implementation of follow-up improvements informasi yang mereka terima dan tidak memaparkan of the information they receive and do not
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang that have been suggested; informasi tersebut tanpa persetujuan yang disclose that information without authorized
telah disarankan; 7. Cooperate with the Audit Committee; berwenang, kecuali bila diwajibkan untuk melakukan consent, except when required to do so by law or
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 8. Develop a program to evaluate the quality itu berdasarkan tuntutan hukum atau profesi. professional requirements.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu of internal audit activities performed; and 4. Kompetensi 4. Competence
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan 9. Conducting special examinations if Auditor internal menerapkan pengetahuan, keahlian Internal auditors apply the necessary knowledge,
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila necessary. dan pengalaman yang diperlukan dalam pelaksanaan skills, and experience in performing internal audit
diperlukan. layanan audit internal. services.
6.11.3 KEWENANGAN UNIT AUDIT INTERNAL
AUTHORITIES OF THE INTERNAL AUDIT
UAI memiliki sejumlah kewenangan wewenang meliputi hal-hal UAI has a number of authorities covering the following matters:
sebagai berikut: 1. Access all relevant information about
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan the Company related to its duties and
tentang Perusahaan terkait dengan tugas functions;
dan fungsinya; 2. Communicate directly with the Board of
2. Melakukan komunikasi secara langsung Directors, Board of Commissioners and/
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau or Audit Committee as well as members
Komite Audit serta anggota dari Direksi, of the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; Commissioners and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Hold regular and incidental meetings
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, with the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit; dan Commissioners, and/or Audit Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan and
kegiatan auditor eksternal. 4. Coordinating its activities with those of the
external auditor.
133 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 134
Page 74
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
2. Risiko Persaingan Usaha 2. Business Competition Risk
6.12 MANAJEMEN RISIKO In terms of business competition, the Company
Dalam hal persaingan usaha, Perseroan secara terus
RISK MANAGEMENT menerus berusaha untuk meningkatkan kualitas jasa continuously strives to improve the quality of
yang Perseroan berikan kepada pelanggan dari soal services that the Company provides to customers
Tantangan fundamental bagi Perseroan adalah potensi reduksi A fundamental challenge for the Company is the potential
kebersihan armada, keamanan muatan dan ketepatan in terms of fleet cleanliness, load safety and
permintaan jasa logistik yang dipicu oleh stagnasi proyek reduction in logistics service demand triggered by the stagnation
waktu pengiriman dengan menawarkan ongkos jasa timeliness of delivery by offering transportation
infrastruktur domestik. Mengingat operasional bisnis selalu of domestic infrastructure projects. Given that business
angkut dengan harga yang kompetitif. services at competitive prices.
berdampingan dengan ketidakpastian yang tidak seluruhnya operations always coexist with uncertainties that cannot be
dapat dianulir, sistem pengelolaan risiko menjadi instrumen entirely eliminated, a risk management system becomes a
3. Risiko Kehilangan Armada dan/atau Muatan 3. Risk of Loss of Fleet and/or Cargo
krusial dalam mengawal realisasi target korporasi. Pihak crucial instrument in safeguarding the realization of corporate
Dalam hal ini Perseroan berhati-hati dalam seleksi In this case the Company is careful in the selection
manajemen telah menyusun kerangka penanganan risiko yang targets. Management has developed a comprehensive and
pemilihan pengemudi, Perseroan memastikan of drivers, the Company ensures that the driver has
komprehensif dan terintegrasi, mencakup fase identifikasi, integratedriskhandlingframework,encompassingthephasesof
pengemudi tersebut memiliki moral dan tanggung good morals and responsibility so that it is worthy of
kalkulasi, mitigasi, supervisi, hingga pelaporan yang dieksekusi identification, calculation, mitigation, supervision, and reporting,
jawab yang baik sehingga layak membawa armada carrying the Company’s fleet and customer cargo.
secara berkesinambungan. executed continuously.
Perseroan dan muatan pelanggan.
Proses tersebut diawali dengan memetakan pemicu utama The process begins by mapping the primary triggers of business
4. Risiko Insiden Kecelakaan 4. Risk of Accident Incident
munculnya ancaman bisnis, yang kemudian dilanjutkan dengan threats, followed by an analysis of the risk tolerance thresholds
Insiden kecelakaan merupakan suatu hal yang Accidents are something that the Company hopes
analisis ambang batas toleransi risiko yang dapat ditoleransi the company can accept. Oversight and control measures are
Perseroan harapkan tidak terjadi dalam menjalankan will not happen in carrying out business operations,
perusahaan. Langkah pengawasan dan pengendalian implemented to keep the risk profile within safe boundaries.
operasional usaha, untuk itu Perseroan selalu therefore the Company always ensures that the
diimplementasikan guna menjaga profil risiko tetap berada Furthermore, reporting and re-evaluations are conducted
memastikan armada yang akan dikendarai layak fungsi fleet to be driven is functional and operational
dalam koridor yang aman. Selain itu, pelaporan serta tinjauan periodically to enhance the effectiveness of management
dan operasional dengan melakukan pengecekan by checking every day before the fleet moves
ulang dilakukan secara periodik demi meningkatkan efektivitas strategies. A more in-depth classification of risks related to the
setiap hari sebelum armada beraktivitas dan and conducting periodic tests and services. In
strategi pengelolaan. Klasifikasi risiko lebih mendalam yang Company’s business dynamics is detailed in other sections of
melakukan uji serta service berkala. Dari segi sumber terms of human resources, the Company actively
berkaitan dengan dinamika usaha Perseroan telah diuraikan this document. To mitigate these various threats, the Company
daya manusia, Perseroan aktif melakukan edukasi educates the importance of driving safety and
dalam bagian lain dokumen ini. Sebagai upaya memitigasi implements the following risk management policies:
pentingnya keselamatan berkendara dan mematuhi complying with applicable traffic regulations to the
berbagai ancaman tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan
peraturan lalu lintas yang berlaku kepada pengemudi Company’s drivers.
manajemen risiko sebagai berikut:
Perseroan.
Untuk meminimalkan risiko-risiko yang disebutkan tersebut, To minimize the risks mentioned, the Company conducts risk
5. Risiko Manajemen Tidak Mampu Merekrut, Melatih 5. Risk of Management Unable to Recruit,
maka Perseroan melakukan manajemen risiko antara lain: management, among others:
Dan Mempertahankan Pengemudi Yang Handal Train and Retain Reliable Drivers
Pengemudi merupakan garda terdepan operasional Driver are the frontline of the Company’s
1. Menurunnya Permintaan Jasa Angkut Akibat 1. Declining Demand for Transport Services
Perusahaan, untuk itu Perseroan berusaha untuk operations, therefore the Company strives to
Melemahnya Pembangunan Infrastruktur Due to Weakening of National Infrastructure
merekrut pengemudi yang berpengalaman dan recruit experienced and responsible drivers. In
Nasional Development
bertanggung jawab. Dalam mendapatkan pengemudi obtaining responsible and experienced drivers, the
Dalam hal permintaan jasa angkut armada segmen In the event that the demand for transportation
yang bertanggung jawab dan berpengalaman, Company relies on connections or references from
semen menurun akibat melemahnya pembangunan services for the cement segment fleet decreases
Perseroan mengandalkan koneksi ataupun referensi reliable drivers owned by the Company. Before
infrastruktur nasional, dalam hal ini manajemen due to weakening national infrastructure
dari pengemudi handal yang dimiliki oleh Perseroan. being accepted, the driver is tested for eligibility
Perseroan akan mengalihkan armada khusus development, in this case, the Company’s
Sebelum diterima, Pengemudi tersebut diuji kelayakan and reliability in carrying the Company’s fleet, if the
semen yang ada yakni trailer dan tronton bulk untuk management will divert the existing cement
dan kehandalan dalam membawa armada Perseroan, driver is deemed appropriate then the Company
mengangkut komoditas selain semen seperti Fly ash, special fleet, namely trailers and truck bulk to
apabila Pengemudi tersebut dirasa sudah layak barulah recruits the driver. Furthermore, the Company
Bottom ash dan kapur, dimana hal tersebut sudah transport commodities other than cement such as
Perseroan merekrut pengemudi tersebut. Selanjutnya also continues to conduct training, especially
Perseroan jalankan untuk mengantisipasi penurunan Fly ash, Bottom ash and lime, which the Company
Perseroan juga terus melakukan pelatihan khususnya technical training on driving safety, so that drivers
permintaan jasa angkut. has carried out to anticipate the decline in demand
pelatihan teknis soal keselamatan berkendara, agar always remembers the importance of driving
for transportation services.
pengemudi selalu mengingat pentingnya keselamatan safety on the road. The last, the Company strives to
berkendara di jalan raya. Terakhir Perseroan berupaya retain existing drivers by providing attractive work
mempertahankan pengemudi yang ada dengan rewards so that the driver does not think about
memberikan imbal jasa kerja yang menarik sehingga moving to another job.
pengemudi tersebut tidak berpikir untuk pindah bekerja.
135 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 136
Page 75
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
6. Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah 6. Risk of Changes in Government Regulations 11. Risiko Kredit 11. Credit Risk
Dalam hal ini, Perseroan terus mengupdate berita dan In this case, the Company continues to update Dalam menjaga risiko kredit, Perseroan menjaga agar In maintaining credit risk, the Company maintains
informasi terkait peraturan yang sedang dibuat ataupun news and information related to regulations that memiliki likuiditas yang cukup untuk pembayaran sufficient liquidity for interest payments and loans
yang sudah disahkan melalui media massa seperti are being made or that have been ratified through bunga dan pinjaman kepada pihak ketiga. to third parties.
internet, televisi, radio, dan koran, sehingga apabila mass media such as the internet, television,
Perseroan terlebih dahulu mengetahui informasi radio, and newspapers, so that if the Company 12. Risiko Terhadap Fluktuasi Atas Tingkat 12. Risk of Interest Rate Fluctuations
tersebut, perubahan peraturan tersebut dapat knows the information in advance, the Company Suku Bunga Fluctuations in interest rates can occur along
Perseroan antisipasi dengan menerapkannya segera. can anticipate changes in these regulations by Fluktuasi atas tingkat suku bunga dapat terjadi with economic dynamics, which the Company
implementing them immediately. seiring dengan dinamika perekonomian, hal tersebut mitigates by seeking banking facilities that can
Perseroan mitigasi dengan mencari fasilitas perbankan provide loans with lower interest rates.
7. Risiko Sistem Teknologi Informasi Perseroan 7. Risk of the Company’s Information yang dapat memberikan pinjaman dengan tingkat suku
Seiring dengan dinamika teknologi, Perseroan terus Technology System bunga yang lebih rendah.
mengembangkan sistem teknologi informasi yang Along with the dynamics of technology, the
telah ada untuk menunjang jasa pelayanan angkutan Company continues to develop the existing
Perseroan. information technology system to support the 6.13 PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI PERSEROAN
Company’s transportation services. IMPORTANT MATTERS CURRENTLY FACING THE COMPANY
8. Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro 8. Risk of Macro or Global Economic Perseroan beserta jajaran Direksi dan Dewan Komisaris The Company, along with its Board of Directors and Board of
atau Global Conditions menegaskan bahwa saat ini tidak sedang menghadapi, terlibat, Commissioners, affirms that they are currently not involved in,
Perseroan tidak dapat memitigasi risiko perubahan The Company cannot mitigate the risk of changes maupun memiliki potensi sengketa hukum yang belum tuntas nor do they face any potential legal disputes before judicial courts
kondisi perekonomian secara makro atau global in macro or global economic conditions directly, di lembaga peradilan atau badan arbitrase. Hal ini mencakup orarbitrationbodies.Thiscoverscriminal,civil,taxation,industrial
secara langsung, karena hal tersebut merupakan hal because it is beyond the Company’s control, but ranah pidana, perdata, perpajakan, perburuhan, tata usaha relations, and administrative law, as well as bankruptcy or debt
yang diluar kendali Perseroan, namun Perseroan dapat the Company can mitigate the impact or effect of negara, hingga isu kepailitan atau PKPU. Tidak ditemukan payment suspension (PKPU). There are no legal matters that
memitigasi dampak atau efek dari perubahan dinamika changes in macro or global economic dynamics by adanya perkara hukum yang secara material dapat mengganggu could materially impact the asset stability or business continuity
perekonomian secara makro atau global dengan managing the Company’s financial and operational stabilitas aset maupun keberlangsungan operasional bisnis of the Company within Indonesian jurisdiction.
memanage likuiditas keuangan dan operasional liquidity. Perseroan di wilayah hukum Indonesia.
Perseroan.
6.14 KEPATUHAN PAJAK
9. Risiko Kepatuhan Terhadap Peraturan 9. Risk of Compliance with Laws and
TAX COMPLIANCE
Perundang-Undangan dan Peraturan Regulations and Other Applicable
Lain yang Berlaku terkait Bidang Usaha Regulations related to the Company’s Line Perusahaan berkomitmen untuk dapat memberikan kontribusi The Company is committed to contributing to the state, through
Perseroan of Business kepada negara, melalui pemenuhan kewajiban perpajakan yang the fulfillment of applicable tax obligations in accordance with
Perseroan berkomitmen untuk patuh terhadap The Company is committed to comply with laws berlaku sesuai dengan kegiatan operasional Perusahaan. the Company’s operational activities.
peraturan perundang-undangan dan peraturan lain and regulations and other applicable regulations
yang berlaku terkait bidang usaha Perseroan agar related to the Company’s business field so that the
kelangsungan usaha Perseroan tidak terganggu, Company’s business continuity is not disrupted, 6.15 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
adapunPerseroanmemilikitimlegaluntukmemastikan while the Company has a legal team to ensure VIOLATION REPORTING SYSTEM
bahwa Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan that the Company has complied with all laws
perundang-undangan dan peraturan lain yang berlaku and regulations and other applicable regulations Sistem pelaporan pelanggaran (Whistle Blowing System/WBS) Whistle Blowing System (WBS) is a system provided for
terkait bidang usaha Perseroan. related to the Company’s business field. merupakan sistem yang disediakan bagi karyawan, pemasok employees, suppliers or other stakeholders to strengthen the
atau pemangku kepentingan lainnya untuk memperkuat detection of disciplinary violations and provide a means for
10. Risiko Gugatan Hukum 10. Risk of Lawsuits pendeteksian tindakan pelanggaran disiplin serta menyediakan employees to convey violations in the Company.
Perseroan berupaya dan berkomitmen untuk memenuhi The Company strives and is committed to fulfill sarana bagi karyawan untuk menyampaikan pelanggaran di
segala kewajiban di dalam perjanjian yang dibuat all obligations in the agreements made by the Perseroan.
Perseroan dengan seluruh pihak yang bekerja sama dengan Company with all parties who cooperate with the
Perseroan demi terhindar dari risiko wanprestasi yang Company in order to avoid the risk of default that
dapat menimbulkan gugatan hukum kepada Perseroan. can lead to lawsuits against the Company.
137 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 138
Page 76
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Perseroan memiliki sebuah sistem yang berguna sebagai media The Company has a system that is useful as a reporting medium Perseroan membuka akses informasi secara terbuka kepada The Company provides open access to information to the public
pelaporan jika terdapat kemungkinan adanya pelanggaran kerja if there is a possibility of work violations by an employee and staff, publik melalui situs web resmi PT MPX Logistics International Tbk through the official website of PT MPX Logistics International Tbk
oleh seorang karyawan dan staff, dengan melalui prosedur by going through certain procedures, later the existing evidence https://www.mpxlogistic.com/ Pengelolaan situs web tersebut https://www.mpxlogistic.com/ The management of the website
tertentu, nantinya bukti-bukti yang ada akan langsung dilihat will be directly seen by the main management of the Company to dilakukan secara profesional, sesuai ketentuan POJK No. 8/ is carried out professionally, in accordance with the provisions of
oleh pihak manajemen utama Perseroan untuk langsung be followed up properly and consider cultural, deliberation and POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten dan/atau Perusahaan POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Website of Issuers and/or
ditindak lanjuti dengan baik dan mempertimbangkan aspek- legal aspects if necessary. Publik. Public Companies.
aspek budaya, musyawarah dan hukum bila diperlukan.
For further information requests, please contact:
Perseroan akan terus berupaya untuk meningkatkan TheCompanywillcontinuetostrivetoincreasetheunderstanding Untuk permintaan keterangan lebih lanjut, silahkan
pemahaman dan kepedulian pegawai untuk melaporkan and awareness of employees to report violations through the menghubungi:
tindak pelanggaran melalui WBS sehingga dapat mewujudkan WBS so as to realize a clean and integrity work environment.
lingkungan kerja yang bersih dan berintegritas.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL TBK
6.16 AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI TEL. 021 - 50111701
E-MAIL : corsec@mpxlogistic.com
ACCESS AND TRANSPARENCY OF INFORMATION
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi dengan The Company upholds the principle of transparency by
melakukan keterbukaan informasi melalui situs web secara conducting information disclosure through the website in a
transparan dan akurat untuk menyampaikan beragam informasi transparent and accurate manner to convey a variety of up-to-
terkini mengenai kinerja serta produk yang dipasarkan kepada date information on performance and products marketed to the
publik. Perseroan meyakini ketersediaan situs web sangat efektif public. The Company believes that the availability of a website is
untuk menyebarluaskan informasi secara cepat dan murah, very effective for disseminating information quickly and cheaply,
serta dapat menjangkau berbagai lapisan masyarakat. and can reach various levels of society.
139 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 140
Page 77
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.1 PROFIL LAPORAN KEBERLANJUTAN
PROFILE OF SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan menargetkan posisi sebagai pemimpin logistik The Company aims to position itself as a national logistics leader
nasional berstandar global dengan membangun kemitraan withglobalservicestandardsbyfosteringlong-termpartnerships
jangka panjang yang berfokus pada kepuasan pelanggan serta focused on customer satisfaction, while advancing sustainable
mendorong pembangunan berkelanjutan melalui pilar ESG. development through ESG pillars.
Berbagai inisiatif strategis dijalankan untuk mencerminkan nilai Various strategic initiatives have been implemented to reflect the
VII. LAPORAN
perusahaan dan mendukung keberlanjutan, dengan seluruh Company’s values and support sustainability, with all social and
program sosial dan lingkungan berbasis pendekatan yang environmental programs grounded in responsible practices.
bertanggung jawab.
Laporan ini merangkum kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan This report presents the Company’s economic, social, and
KEBERLANJUTAN
sepanjang 1 Januari–31 Desember 2025, selaras dengan environmental performance for the period of January 1 to
laporan keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan December 31, 2025, in alignment with the audited financial
Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan statements by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
dan Rekan. Penyusunannya belum menggunakan assurance Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Rekan. The report has
eksternal independen sesuai POJK 51/2017, serta mencakup not yet been subject to independent external assurance as
Sustainability Report data konsolidasian seluruh entitas dan mempertimbangkan
masukan pemegang saham.
recommended under POJK 51/2017, and includes consolidated
data across all entities while taking into account shareholders’
inputs.
7.1.1 STANDAR PELAPORAN
PROFESSIONAL CODE OF ETHICS
Acuan Penyusunan Laporan Keberlanjutan: Reference for Sustainability Reporting:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 1. Financial Services Authority Regulation
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan (POJK) No. 51/ POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Implementation of Sustainable Finance
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; for Financial Institutions, Issuers, and
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Public Companies;
(SEOJK) Nomor 16/ POJK.04/2021 bagian 2. Financial Services Authority Circular
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Letter (SEOJK) Number 16/ POJK.04/2021
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan on Technical Guidelines for the Preparation
Publik; of Sustainability Reports for Issuers and
Public Companies;
141 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 142
Page 78
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.1.2 UMPAN BALIK 7.3 IKHTISAR KEBERLANJUTAN
FEEDBACK
SUSTAINABILITY OVERVIEW
Kami menyadari masih terdapat keterbatasan dalam hal We recoginze that there are still limitations in the preparation of
7.3.1 KINERJA EKONOMI
penyusunan laporan ini. Untuk itu, kami membuka kesempatan this report. Therefore, we open oppor- tunities for stakeholders
ECONOMIC PERFORMANCE
kepada para pemangku kepentingan maupun pembaca untuk and readers to send feed- back so that the quality of our
mengirimkan umpan balik agar kualitas keberlanjutan kami sustainability can be improved. All criticisms and suggestions
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
dapat ditingkatkan. Seluruh kritik dan saran dapat dikirimkan can be sent to us at: Description Unit
kepada kami, pada : Pendapatan
Rp 127.142.468.51 200.679.631.591 140.258.234.773
Revenue
PT MPX Logistics International Tbk Laba Tahun Berjalan
Rp (-8.629.596.155) 12.436.676.774 9.430.818.597
Profit For The Year
Sekretaris Perusahaan PT MPX Logistics International Tbk
Total Aset
Jl. Soekarno Hatta No. 16 A Kampung Baru Raya, Corporate Secretary Rp 211.281.316.587 211.283.593.196 155.111.112.640
Total Assets
Labuhan Ratu, Bandar Lampung, Lampung 35148 Jl. Soekarno Hatta No. 16 A Kampung Baru Raya, Total Liabilitas
Rp 122.511.483.024 111.919.962.883 65.627.972.312
Telepon : (62-721) 564 0405 Labuhan Ratu, Bandar Lampung, Lampung 35148 Total Liabilities
E-mail : corsec@mpxlogistic.com Phone : (62-721) 564 0405 Jumlah Truk
Unit 135 122 106
Number of Trucks
Situs web : www.mpxlogistic.com E-mail : corsec@mpxlogistic.com
Pelibatan Pemasok Perusahaan /Mitra
Website : www.mpxlogistic.com Lokal Barang dan Jasa Company / Partner
31 27 32
7.2 STRATEGI KEBERLANJUTAN 7.3.2 KINERJA LINGKUNGAN
SUSTAINABILITY STRATEGY ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan merumuskan strategi keberlanjutan dengan mengacu Thecompanyformulatesitssustainabilitystrategywithreference
Keterangan
2025 2024 2023
pada 3 (tiga) pilar utama yaitu, to 3 (three) main pillars, namely: Description
1. Aspek Ekonomi - Profit; 1. Economic Aspect - Profit; Pemakaian Listrik (Rp)
101,969,921.00 99,318,750 52,917,913
Electricity Usage (Rp)
2. Aspek Sosial - People; dan 2. Social Aspect - People; and
Volume pemakaian air (Rp)
3. Aspek Lingkungan - Planet. 3. Environmental Aspect - Planet. 50,836,427.00 24,110,800 25,410,791
Water Consumption Volume (Rp)
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang
Perseroan meyakini bahwa program-program tersebut dapat The company believes that these programs can provide a diterima dan terselesaikan Tidak ada kasus Tidak ada kasus Tidak ada kasus
memberikan kontribusi positif pada 3P, People (Aspek Sosial), positive contribution to the 3Ps: People (Social Aspect), Planet Number and subject matter of environmental complaints No case No case No case
received and resolved
Planet (Aspek Lingkungan) dan Profit (Aspek Ekonomi). Kegiatan (Environmental Aspect), and Profit (Economic Aspect). The
pembangunan yang dilakukan tentunya akan sangat memberi development activities undertaken will undoubtedly have a
7.3.3 KINERJA SOSIAL
pengaruh positif pada kebutuhan generasi saat ini tanpa positive impact on the needs of the current generation without
SOCIAL PERFORMANCE
mengorbankan kepentingan generasi mendatang. sacrificing the interests of future generations.
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Strategi keberlanjutan yang disusun berlandaskan komitmen The sustainability strategy is based on the company’s Description Unit
Perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi commitment to participate in sustainable economic Jumlah Karyawan Orang
52 62 66
Number of employees People
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan development to improve the quality of life and the environment
Total Karyawan Wanita Orang
lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perseroan tersendiri, for the benefit of the company itself, the local community, and 10 7 9
Total Female Employees People
komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya. society at large. The strategy considers the following aspects:
Mitra Pengemudi Orang
Strategi tersebut memperhatikan beberapa aspek berikut ini: 137 127 93
Driver Partner People
1. Lingkungan hidup, 1. Environmental conservation, Penyaluran dana CSR
Rp 70.845.700 62.811.684 57.981.648
2. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan 2. Labor practices, health, and safety, Distribution of CSR funds
keselamatan kerja, 3. Social and community development,
3. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, 4. Corporate responsibility towards
4. Tanggung jawab perusahaan terhadap consumers.
konsumen.
143 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 144
Page 79
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.4 TATA KELOLA BERKELANJUTAN 7.4.3 DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perusahaan The Board of Commissioners is a corporate governance organ
7.4.1 PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau whose job is to carry out general and/or special supervision in
UNIT IN CHARGE OF SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat accordance with the Articles of Association and provide advice
Dalam penerapan tata kelola berkelanjutan, Dewan Komisaris In implementing sustainable governance, the Board of dan rekomendasi kepada Direksi. and recommendations to the Board of Directors.
dan Direksi berperan penting dalam melakukan pengawasan, Commissioners and the Board of Directors play a crucial role
memberikan arahan strategis, serta mengarahkan pengelolaan in overseeing, providing strategic direction, and guiding the Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 The composition of the members of the Company’s Board of
praktik keberlanjutan di seluruh unit kerja. Sekretaris Perusahaan management of sustainability practices across all business Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025 is as follows:
ditetapkan sebagai penanggung jawab utama atas implementasi units. The Corporate Secretary is designated as the primary
keuangan berkelanjutan. person in charge of implementing sustainable finance. Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Seluruh pelaksanaan tersebut berlandaskan prinsip All such activities are carried out based on sustainability Ye Hun Ki
President Commissioner
keberlanjutan yang sejalan dengan visi, misi, dan kode etik principles aligned with the Company’s vision, mission, and code Komisaris Independen
Katherine Judy
Perseroan, dengan tetap menjunjung nilai-nilai inti perusahaan. of conduct, while upholding the Company’s core values. Independent Commissioner
Komisaris
Budi Chandra
Commissioner
7.4.2 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 7.4.4 DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan, RUPS memiliki in the corporate governance structure, the GMS has a function Direksi merupakan organ GCG yang memiliki fungsi dan The Board of Directors is a GCG organ whose functions and
fungsi untuk melindungi kepentingan seluruh pemegang to protect the interests of all stakeholders and has authority tugasnya adalah memimpin, mengurus dan mengendalikan duties are to lead, manage and control the Company. In charge of
kepentingan dan memiliki kewenangan yang tidak dapat that cannot be delegated to the Board of Commissioners or the Perseroan. Bertugas untuk mengelola dalam bidang operasional managing the operational and financial fields in order to achieve
didelegasikan kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. RUPS Board of Directors. GMS plays an important role in implementing dan finansial demi mencapai tujuan usaha sesuai dengan yang business objectives in accordance with those set out in the
memegang peranan penting dalam penerapan tata kelola sustainability governance with the function of protecting the ditetapkan dalam anggaran dasar Perseroan. Company’s articles of association.
keberlanjutan dengan fungsi melindungi kepentingan seluruh interests of all stakeholders
pemangku kepentingan Susunan anggota Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember Composition of members of the Company’s Board of Directors
2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Wijaya Candera
President Director
Direktur
James Sigit Chandra
Director
Direktur
Sunyoto BK
Director
145 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 146
Page 80
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.4.5 KOMITE-KOMITE 7.6 MANAJEMEN RISIKO TERKAIT KEBERLANJUTAN
COMMITTEES
RISK MANAGEMENT RELATED TO SUSTAINABILITY
Dewan Komisaris menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carries out its functions and
Pengambilan keputusan dalam manajemen risiko dilakukan Decision-making related to risk management is carried out by
dibantu oleh Komite-Komite, sebagai berikut: responsibilities assisted by the Committees, as follows:
dengan mempertimbangkan berbagai ketidakpastian yang considering uncertainties that may impact the achievement of
1. Komite Audit 1. Audit Committee
dapat mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. Risiko yang the Company’s objectives. Risks arising from environmental
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration
berkaitan dengan kerusakan lingkungan maupun kesenjangan damage and social inequalities, both internal and external to
Committee
sosial, baik dari faktor internal maupun eksternal, berpotensi the Company, could occur if risk management is not adequately
muncul apabila manajemen risiko tidak direncanakan planned and managed. The Company actively identifies
Komite-komite tersebut memiliki tugas untuk memberikan These committees have the duty to provide recommendations
dan diterapkan secara memadai. Perseroan secara aktif sustainability risks that may affect business operations and
rekomendasi dan masukan kepada Dewan Komisaris sesuai and input to the Board of Commissioners in accordance with
mengidentifikasi risiko keberlanjutan yang dapat berdampak prepares appropriate mitigation steps by optimally utilizing
dengan bidangnya masing-masing, agar Dewan Komisaris dapat their respective fields, so that the Board of Commissioners can
terhadap operasional bisnis dan menyiapkan langkah mitigasi available resources. Through the implementation of a structured
menjalankan fungsi pengawasan dengan baik. carry out its oversight function properly.
yang tepat dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia. and systematic risk management approach, it is expected that a
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur dan risk-awareculturewilldevelop,wherealllevelsoftheorganization
7.4.6 SEKRETARIS PERUSAHAAN menyeluruh, diharapkan dapat tercipta budaya sadar risiko di recognize the risks faced in achieving the Company’s vision and
CORPORATE SECRETARY seluruh lapisan organisasi dalam mendukung pencapaian visi goals.
dan sasaran perusahaan.
Selama periode berjalan, Perseroan secara rutin melaksanakan Throughout the reporting period, the Company regularly
program edukasi untuk meningkatkan pemahaman seluruh conducted educational initiatives to enhance personnel
personel terkait penerapan prinsip keberlanjutan. Sejalan understanding of sustainability principles. In line with its strategic
7.7 PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
dengan pilar strategis yang telah ditetapkan, pada tahun 2025 pillars, capacity-building programs in 2025 were focused on STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
pengembangan kapasitas difokuskan pada mitra pengemudi driver partners and internal employees. Further details on
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan untuk The Company engages stakeholders to build harmonious
dan karyawan internal. Informasi lebih rinci mengenai program workforce development can be found in the Employee Growth
membangun hubungan yang harmonis dengan selalu relationships by consistently upholding the principles of mutual
pengembangan tenaga kerja dapat dilihat pada bagian and Competency Development section of this report.
mengedepankan prinsip saling menghormati dan saling respectandinterdependence,basedontheprinciplesoffairness
Pertumbuhan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
membutuhkan, yang dibangun berdasarkan asas keadilan dan and equality in accordance with applicable regulations.
dalam laporan ini.
kesetaraan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
7.5 PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEBERLANJUTAN Keterlibatan pemangku kepentingan utama antara lain sebagai Stakeholders involvement mainly includes:
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY berikut:
Dalam kurun waktu tertentu, Perseroan melaksanakan program- Over a certain period, the Company has implemented programs PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
program yang dapat mengembangkan kompetensi karyawan aimed at enhancing employee competencies related to Stakeholders Engagement
terkait penerapan keberlanjutan. Mengacu pada aspek-aspek sustainability practices. Referring to the sustainability strategy Metode Pelibatan Frekuensi Pertemuan Topik
Method of Engagement Frecurency Meeting Topics
strategi keberlanjutan yang disoroti oleh Perseroan, pada tahun aspects emphasized by the Company, in 2024, the Company
Pemegang Saham
2024 Perseroan telah memberikan pengembangan kompetensi has provided competency development for partner drivers and • RUPS
• Pemantauan dan evaluasi kinerja Perusahaan
kepada mitra supir dan karyawan Informasi detail mengenai employees. Detailed information on employee training can be • Public Expose
• Pembayaran deviden.
• Management walkthrough
pelatihan karyawan dapat dilihat pada halaman Pertumbuhan found on the Employee Competency Growth and Development • Kunjungan lapangan
• Akurasi Laporan Keuangan Perusahaan.
Minimal satu kali per tahun
dan Perkembangan Kompetensi Karyawan. page. At Least once Per Year • Monitoring and evaluation of performance
Shareholders
Company.
• GMS
• Dividend Payment.
• Public Expose
• Company’s Financial Statement Accuracy
• Management walk through
• Field Visit
Pemerintah Pusat dan Daerah
• Pembayaran Pajak
Setiap bulan dan tahun Pembayaran Pajak
Periodically each year Taxation
Government dan Local Government
• Taxation
147 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 148
Page 81
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Rapat, koordinasi, seminar, pelatihan tentang Penerapan GCG yang berkesinambungan diyakini mampu The continuous implementation of GCG is believed to
Regulator
sosialisasi terkait perkembangan regulasi terkait membentuk budaya kerja yang sehat dan meningkatkan kualitas foster a healthy work culture and enhance decision-making
• Rapat Koordinasi dan kegiatan sosialisasi
dan/atau terbaru.
Sesuai Kebutuhan pengambilan keputusan melalui sinergi internal. Praktik ini through internal synergy. This practice plays an important
Regulator As Needed
Coordination meeting and socialization events juga berperan penting dalam menjaga reputasi, memperkuat role in maintaining the Company’s reputation, strengthening
• Coordination meetings and socialization
related to update in regulatory aspect of
events kepercayaan pemegang saham, serta mendukung keberlanjutan shareholder trust, and supporting business sustainability. In
Indonesian financing sector.
• Jaminan kebebasan berpendapat. usaha. Selain itu, kepatuhan terhadap GCG membantu addition, adherence to GCG helps mitigate legal, security, and
Pekerja
• Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja memitigasi risiko hukum, keamanan, dan operasional yang operational risks that may affect the Company’s stability.
• Pertemuan dengan manajemen (Town hall
• Kesetaraan, kesejahteraan dan kejelasan Jenjang
meeting) dapat mempengaruhi stabilitas Perseroan.
Sesuai Kebutuhan karir.
As Needed
Workers
• Freedom to express opinion.
• Meeting with Management (Town hall Tantangan Respons Perseroan
• Occupational health and safety insurance.
meeting) Challenges Company Response
• Career path equality, welfare and clarity
Pelanggan Tantangan Internal / Internal Challenges
• Pertemuan dengan Pelanggan Customer Pengukuran kepuasan pelanggan atas layanan Keterbatasan akan pemahaman mengenai konsep dan cakupan
Gathering Minimal satu kali per tahun Perseroan Limitations in understanding the concept and scope of social and
keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan yang memengaruhi kebijakan
At least once per year environmental sustainability aspects affecting the policies and
dan program yang disusun Perseroan. diarahkan kepada prinsip
Customers Measurement of the Customer’s satisfaction programs formulated by the Company.
keberlanjutan untuk diterapkan di periode mendatang.
• Survei Kepuasan Pelanggan Customer on the Company’s services.
Considering to participate in competency development activities
Satisfaction survey Mempertimbangkan untuk mengikuti kegiatan pengembangan
that can enhance understanding of the principles of sustainable
Mitra Kerja dan Pemasok kompetensi yang dapat meningkatkan pemahaman terkait prinsip
business practices, as well as analyzing policies and programs
• Kontrak Kerja Kontrak Kerjasama keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta menganalisis kebijakan dan
that can be directed towards sustainability principles to be applied
Sesuai Kebutuhan program yang dapat
in the future period.
As Needed
Affiliates and Suppliers Cooperation Agreement
Tantangan Eksternal / External Challenges
• Employment Contract
Kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) yang berdampak pada The increase in fuel prices (BBM) has resulted in increased travel
Lembaga Swadaya Masyarakat
kenaikan biaya perjalanan serta harga suku cadang dan ban. costs as well as spare parts and tire prices.
• Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Membangun hubungan yang harmonis dengan
Berkala setiap tahun para pemangku kepentingan Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek
To renegotiate with customers regarding shipping prices.
Non- Government Organization Periodically each year keberlanjutan bagi pelaku usaha.
• Environmental Social Responsibility Building good relationships with stakeholders
Program. Melakukan negosiasi ulang terhadap pelanggan mengenai harga The government policy changes due to the development of
pengiriman. sustainability aspects for businesses.
Media
• Rilis Pers dan Konferensi Pers Membangun citra positif Perseroan Mengikuti secara aktif perkembangan regulasi dan melakukan To actively follow the development of regulations and conduct
Sesuai Kebutuhan pengkajian terkait dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa assessments regarding the impact of regulatory changes on the
As Needed kini dan masa yang akan datang. Company in the present and future.
Media Building a good image of the Company
• Press Release and Press Conference
7.9 KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
7.8 TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN DAN
STRATEGI KE DEPAN 7.9.1 BUDAYA KEBERLANJUTAN
THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY PRINCIPLES AND SUSTAINABILITY CULTURE
FUTURE STRATEGIES Tahap awal dalam penguatan budaya keberlanjutan dilakukan The initial stage in building a sustainability culture is carried out
dengan mengintegrasikan tiga pilar utama, antara lain People, by aligning the three main pillars, including People, Planet, and
Perseroan memahami bahwa integrasi prinsip keberlanjutan The Company recognizes that integrating sustainability
Planet, dan Profit, ke dalam seluruh aktivitas operasional dan Profit,acrossalloperationalandbusinessfunctions.Thisstrategy
dalam operasional merupakan proses yang kompleks, dengan principles into its operations is a complex process that presents
bisnis. Implementasi strategi ini didukung melalui sosialisasi is implemented through intensive internal communication to
tantangan sekaligus peluang. Untuk itu, Perseroan secara both challenges and opportunities. In response, the Company
berkelanjutan kepada seluruh karyawan untuk meningkatkan all employees to instill a deep understanding of the Company’s
konsisten menerapkan Good Corporate Governance (GCG) consistently implements Good Corporate Governance (GCG)
pemahaman atas komitmen Perseroan dalam menciptakan commitment to fostering a sustainable work environment.
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 in accordance with Financial Services Authority Regulation No.
lingkungan kerja yang berkelanjutan.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 21/POJK.04/2015 dated November 17, 2015, concerning the
Guidelines for Governance of Public Companies.
149 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 150
Page 82
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Saat ini, Perseroan telah menerapkan berbagai inisiatif konkret The Company has currently implemented various concrete Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba komprehensif In 2025, the Company recorded a comprehensive loss of
untuk membangun ekosistem kerja yang ramah lingkungan, measures to create an environmentally friendly office sebesar negatif Rp8.618.782.083, yang menunjukkan adanya Rp8,618,782,083, indicating a decline in performance compared
termasuk efisiensi penggunaan kertas dalam distribusi ecosystem, including campaigns to reduce paper usage in tekanan kinerja dibandingkan periode sebelumnya, yakni to the previous period, which recorded a comprehensive income
informasi, penghematan energi listrik selama jam kerja, information distribution, energy conservation during working sebesar Rp12.376.507.332 pada tahun 2024. Perubahan ini ofRp12,376,507,332in2024.ThischangereflectstheCompany’s
pemadaman perangkat elektronik yang tidak digunakan, serta hours, turning off unused electronic devices, and consistently menunjukkan dinamika kinerja keuangan Perseroan dari tahun year-to-year financial performance dynamics, influenced by
pengurangan limbah plastik secara konsisten. minimizing plastic waste. ke tahun yang dipengaruhi oleh berbagai faktor operasional dan various operational factors and business conditions.
kondisi usaha.
Laporan Keberlanjutan ini menjadi sarana komunikasi strategis This Sustainability Report serves as a strategic communication
bagi para pemangku kepentingan untuk menyampaikan tool for stakeholders to present the progress of the Company’s Fluktuasi nilai ekonomi yang diterima tersebut menjadi bagian The fluctuation in economic value received forms part of the
perkembangan implementasi budaya keberlanjutan. Perseroan sustainability culture. The Company is committed to dari evaluasi berkelanjutan Perseroan dalam memperkuat Company’s ongoing evaluation to strengthen business strategy,
berkomitmen untuk terus menjalankan inisiatif yang relevan continuously undertaking relevant initiatives aligned with its strategi bisnis, menjaga keberlanjutan kinerja, serta maintain performance sustainability, and enhance future
dengan bidang usaha guna mencapai kinerja keberlanjutan yang businessactivitiestoachieveoptimalsustainabilityperformance meningkatkan nilai tambah ekonomi di masa mendatang. economic value creation.
optimal di masa mendatang. in the future.
7.9.2.2 TARGET DAN REALISASI
TARGETS AND ACHIEVEMENTS
7.9.2 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE Berlandaskan Kebijakan Keberlanjutan, MPXL berkomitmen Based on its Sustainability Policy, MPXL is committed to
membangun rantai pasok yang efisien, transparan, dan developing an efficient, transparent, and sustainable supply
Perseroan mengadopsi pola pengelolaan yang menitikberatkan TheCompanyadoptsamanagementapproachthatemphasizes
berkelanjutan. Perseroan memastikan operasional transportasi chain. The Company ensures that transportation operations
pada pertumbuhan yang adaptif dan berkelanjutan, sejalan adaptive and sustainable growth, aligned with the government’s
berjalan sesuai regulasi dengan menjaga keseimbangan aspek are conducted in compliance with applicable regulations
dengan arah kebijakan pemerintah dalam memperkuat agenda to strengthen the national economy. This strategy is
sosial, lingkungan, dan ekonomi untuk menciptakan nilai while maintaining a balance among social, environmental, and
perekonomian nasional. Strategi ini disusun untuk menjaga designedtomaintain long-term financial stability throughaseries
tambah. economic aspects to create added value.
stabilitas keuangan jangka panjang melalui serangkaian langkah of targeted measures to achieve the objectives set out in the 2025
terarah guna mencapai sasaran yang ditetapkan dalam Laporan Financial Statements.
Komitmen tersebut didukung melalui penguatan SDM secara This commitment is supported by continuous human resource
Keuangan Tahun 2025.
berkelanjutan, termasuk pelatihan terstruktur bagi seluruh development, including structured training programs for all
personel operasional guna memenuhi standar dan kebijakan operational personnel, to meet established sustainability
Dalam pelaksanaan operasional, Perseroan secara konsisten In its operations, the Company consistently applies Best
keberlanjutan yang berlaku. standards and policies.
menerapkan Best Management Practices (BMP) dengan Management Practices (BMP) by ensuring service quality is
memastikan mutu layanan dikendalikan melalui mekanisme maintained through stringent control mechanisms from the
7.9.2.3 PRAKTIK PENGADAAN
pengawasan yang ketat sejak tahap awal hingga pemeliharaan, initial stage through maintenance, thereby enhancing partner
PROCUREMENT PRACTICES
sehingga mampu meningkatkan kepuasan mitra sekaligus satisfaction and operational efficiency.
efektivitas kerja. MPXL berkomitmen menerapkan pengadaan berkelanjutan MPXL is committed to implementing sustainable procurement
untuk menciptakan persaingan yang sehat sekaligus to foster fair competition while strengthening Good Corporate
Seluruh program dijalankan secara terintegrasi untuk All initiatives are implemented in an integrated manner to memperkuat praktik Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG) practices. Under the supervision of
mendorong peningkatan kinerja sumber daya manusia serta improve human resource performance and ensure compliance Di bawah koordinasi Divisi Procurement, seluruh proses the Procurement Division, all procurement processes are
pemenuhan standar keselamatan kerja. Inisiatif tersebut juga with occupational safety standards. These efforts also pengadaan dijalankan sesuai standar keberlanjutan, dengan conducted in line with sustainability standards, with compliance
mencakup aspek perlindungan lingkungan, kesehatan tenaga encompass environmental protection, employee health, and kepatuhan terhadap Kebijakan Pengadaan sebagai syarat utama to the Company’s Procurement Policy as a mandatory
kerja, serta penguatan rantai pasok yang bertanggung jawab the strengthening of a responsible supply chain to support kerja sama. Evaluasi mitra dilakukan secara berkala setiap tiga requirement for cooperation. Supplier performance is evaluated
demi keberlangsungan usaha yang beretika. sustainable and ethical business continuity. bulan melalui sistem penilaian berbobot, dengan standar quarterly through a weighted scoring system, with a minimum
minimum kinerja “BAIK” sebagai acuan. “GOOD” rating as the benchmark.
7.9.2.1 NILAI EKONOMI YANG DITERIMA
ECONOMIC PERFORMANCE Selain itu, Perseroan memprioritaskan penggunaan pemasok In addition, the Company prioritizes the use of local suppliers
lokal di wilayah operasional guna mendukung ekonomi within its operational areas to support local economic
Nilai ekonomi yang diterima Perseroan tercermin dari kinerja The economic value received by the Company is reflected in
setempat dan menjaga kesinambungan pasokan, sepanjang development and ensure supply stability, provided that they
laba komprehensif tahun berjalan yang menggambarkan hasil its comprehensive income performance for the year, which
mereka memenuhi kualifikasi yang telah ditetapkan. meet the established qualification standards.
akhir kegiatan operasional setelah memperhitungkan seluruh represents the final outcome of operational activities after taking
pendapatan, beban, serta pos komprehensif lainnya. into account all revenues, expenses, and other comprehensive
items.
151 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 152
Page 83
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.9.2.4 PAJAK 7.10.2 PENGGUNAAN LISTRIK
TAXES ELECTRICITY USAGE
MPXL memandang pajak sebagai instrumen penting dalam MPXL regards taxation as a key instrument in supporting national Pada tahun 2025, total biaya penggunaan listrik yang dikeluarkan In 2025, the total electricity usage cost incurred by the Company
mendukung pembangunan nasional dan peningkatan development and improving public welfare. In line with this role, oleh Perseroan mencapai Rp101.969.921, mengalami amounted to Rp101,969,921, showing a significant increase
kesejahteraan masyarakat. Sejalan dengan hal tersebut, the Company is fully committed to consistently fulfilling all tax peningkatan signifikan dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu compared to the previous year, which was Rp99,318,750 in 2024.
Perseroan berkomitmen memenuhi seluruh kewajiban obligations in accordance with applicable Indonesian laws and sebesar Rp99.318.750 pada tahun 2024.
perpajakan secara konsisten sesuai ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Kenaikan biaya ini disebabkan oleh beberapa faktor utama, This increase was mainly driven by the following factors:
antara lain: 1. The commencement of operations at the
Pengelolaan administrasi pajak berada di bawah tanggung Tax administration is managed by the Accounting Division, 1. Mulainya operasional bengkel dan garasi new workshop and garage in Samboja,
jawab Divisi Akunting dengan pengawasan dan validasi berkala under the supervision and periodic validation of the Finance baru di Samboja, Kalimantan Timur sejak East Kalimantan, starting in February
oleh Direktur Keuangan, termasuk penelaahan atas setiap Director, including reviews of regulatory updates that may Februari 2024, yang menambah kebutuhan 2024, which contributed to higher overall
perubahan regulasi yang dapat mempengaruhi operasional affect the Company’s operations. This tax compliance reflects daya listrik secara keseluruhan. electricity consumption.
perusahaan. Kepatuhan ini mencerminkan komitmen MPXL MPXL’s commitment to maintaining business transparency and 2. Penggunaan listrik di Kantor Representatif 2. Electricity usage at the Company’s
dalam menjaga transparansi serta mendukung keberlanjutan supporting long-term sustainability. Perseroan di Gold Coast Office, Jakarta Representative Office located in the Gold
bisnis jangka panjang. Utara, yang mulai aktif sepanjang tahun Coast Office, North Jakarta, which has
berjalan. been operating throughout the year.
7.9.2.5 PEMANGKU KEPENTINGAN DAN KEPEDULIAN PAJAK
STAKEHOLDERS AND TAX CONCERNS Peningkatan ini mencerminkan ekspansi operasional Perseroan This increase reflects the Company’s operational expansion in
yang selaras dengan strategi pertumbuhan berkelanjutan, line with its sustainable growth strategy, while still aiming for long-
Pemerintah, khususnya otoritas perpajakan, merupakan The Government, particularly the tax authorities, is a key
meskipun tetap memperhatikan efisiensi energi dalam jangka term energy efficiency.
pemangku kepentingan utama bagi MPXL dalam aspek fiskal. stakeholderforMPXLinfiscalmatters.Accordingly,theCompany
panjang.
Karena itu, Perseroan membangun hubungan yang terbuka, fosters an open, proactive, and transparent relationship to
proaktif, dan transparan untuk memastikan pemenuhan hak ensure the accurate fulfillment of tax rights and obligations. Keterangan
2025 2024 2023
dan kewajiban perpajakan secara tepat. Description
Biaya Penggunaan Listrik (Rp)
101,969,921.00 99.318.750 52.917.913
Electricity Usage Costs
MPXL senantiasa menjunjung kepatuhan terhadap seluruh MPXL consistently upholds compliance with all applicable
regulasi yang berlaku, dengan setiap kebijakan dan strategi regulations, with every tax policy and strategy formulated in
perpajakan dirumuskan berdasarkan ketentuan hukum yang accordance with binding legal provisions, in order to maintain the 7.10.3 PENGGUNAAN AIR
mengikat, guna menjaga integritas dan kredibilitas perusahaan. Company’s integrity and credibility. WATER USAGE
Penggunaan air Perseroan pada tahun 2025 mengalami The Company’s water usage in 2025 increased compared to the
7.10 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya, dengan biaya previous year, with costs amounting to Rp50,836,427, up from
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE sebesar Rp50.836.427,00, naik dari Rp24.110.800,00 pada Rp24,110,800 in 2024. This increase is in line with the Company’s
tahun 2024. Kenaikan ini sejalan dengan peningkatan aktivitas higher operational activities during the reporting period.
7.10.1 EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN operasional Perseroan selama periode berjalan.
MANAGEMENT APPROACH EVALUATION
Meskipun terjadi peningkatan konsumsi, Perseroan tetap Despite the rise in consumption, the Company remains
Perseroan berdedikasi dalam menjaga kelestarian alam serta TheCompanyisdedicatedtopreservingthenaturalenvironment
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup committed to environmental sustainability through efficient
menjamin kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang and ensuring compliance with applicable environmental
melalui pengelolaan penggunaan air yang lebih efisien dan and responsible water management. Continuous efforts are
berlaku. Komitmen ini merupakan implementasi nyata dari regulations. This commitment is a concrete implementation
bertanggung jawab. Upaya penghematan, pengawasan undertaken to promote conservation, monitor usage, and
mandat Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang of the mandate of Government Regulation Number 47 of 2012
pemakaian, serta optimalisasi proses operasional terus optimize operational processes as part of its sustainability
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, concerning the Social and Environmental Responsibility of
dilakukan sebagai bagian dari inisiatif keberlanjutan untuk initiatives to minimize environmental impact.
sebagai landasan utama bagi Perseroan dalam menjalankan Limited Liability Companies, serving as the primary foundation
meminimalkan dampak lingkungan.
aktivitas bisnis yang berwawasan lingkungan. for the Company in conducting environmentally conscious
business activities. Keterangan
2025 2023 2023
Description
Biaya Penggunaan Air (Rp)
50,836,427.00 24.110.800 25.410.791
Water Usage Cost
153 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 154
Page 84
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
7.10.4 OPERASIONAL RAMAH LINGKUNGAN 7.10.6 PENGADUAN LIMBAH LINGKUNGAN
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY OPERATIONS ENVIRONMENTAL ISSUE REPORTING
Perseroan mendorong seluruh karyawan, khususnya di kantor The Company encourages all employees, particularly at the Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari Throughout 2025, there were no complaints from the public,
pusat, untuk mengurangi ketergantungan pada produk sekali head office, to reduce reliance on single-use materials and masyarakat dan Perseroan tidak mendapatkan sanksi berkaitan and the Company did not receive any sanctions related to non-
pakai dan beralih ke alternatif yang lebih ramah lingkungan transition to more environmentally friendly alternatives in order dengan ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan compliance with environmental laws and regulations.
guna menekan timbunan limbah. Upaya ini diwujudkan melalui to minimize waste generation. This initiative is implemented tentang lingkungan hidup.
penggantian botol plastik sekali pakai dengan penggunaan through the replacement of single-use plastic bottles with
tumbler. reusable tumblers. 1. Tumpahan Limbah 1. Waste Spills
Perseroan menyadari potensi risiko pencemaran The Company recognizes the potential risk
Di sisi lain, efisiensi penggunaan kertas dioptimalkan melalui In addition, paper usage efficiency is optimized through the tanah, air, dan udara yang dapat timbul akibat of soil, water, and air pollution arising from
digitalisasi proses administrasi serta validasi dokumen secara digitalization of administrative processes and electronic kemungkinan tumpahan limbah B3 dalam kegiatan possible hazardous waste (B3) spills during fleet
elektronik. Perseroan juga memperkuat pemanfaatan platform document validation. The Company also strengthens data perawatan armada di bengkel. Untuk menjaga maintenance activities in workshops. To safeguard
digital dalam pengelolaan data dan menumbuhkan budaya coordination via digital platforms and promotes an energy- keselamatan lingkungan dan kesehatan masyarakat, public health and ecosystems, waste management
hemat energi dengan memastikan seluruh perangkat listrik saving culture by ensuring that all electrical devices are switched pengelolaan limbah diterapkan secara ketat sesuai is strictly implemented in accordance with
dimatikan setelah jam operasional berakhir. off after working hours. ketentuan regulasi yang berlaku. applicable regulatory standards.
7.10.5 PENGELOLAAN LIMBAH Sepanjang tahun 2025, MPXL tidak mencatat adanya Throughout 2025, MPXL recorded zero incidents of
WASTE MANAGEMENT insiden tumpahan material berbahaya maupun non- hazardous or non-hazardous material spills with
berbahaya yang berdampak signifikan di seluruh area significant impact across all operational areas.
Perseroan berupaya menekan limbah melalui pendekatan The Company is committed to minimizing waste generation operasional.
strategis yang dirancang untuk mengurangi dampak lingkungan through strategic planning aimed at mitigating adverse
secara berkelanjutan. Salah satu langkah yang ditempuh environmental impacts. This effort is implemented through a 2. Keanekaragaman Hayati 2. Biodiversity
adalah peralihan bertahap dari lampu berbasis merkuri menuju gradual transition from mercury-based lighting to Light-Emitting Konservasi keanekaragaman hayati, mulai dari tingkat Biodiversity, ranging from genetic diversity,
teknologi Light-Emitting Diode (LED). Inisiatif ini bertujuan Diode (LED) technology. This initiative is intended to reduce the genetik, spesies, hingga ekosistem, merupakan species, to ecosystems, is a vital foundation for
mengurangi potensi limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) accumulation of hazardous and toxic waste (B3) resulting from pondasi penting bagi keberlanjutan kehidupan serta sustaining life and ensuring the availability of natural
yang dihasilkan dari kegiatan operasional perusahaan. operational activities. ketersediaan sumber daya alam seperti air bersih resources such as clean water and air. Therefore,
dan udara sehat. Karena itu, Perseroan menekankan the Company emphasizes the importance of
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Type of Waste Management Efforts pentingnya kolaborasi dalam menjaga keseimbangan collective collaboration in maintaining ecological
Limbah B3
alam demi kesejahteraan bersama. balance for human well-being.
Accu Bekas Diserahkan kembali ke produsen accu.
Used Batteries Returned to the battery manufacturer Hingga tahun 2025, seluruh area operasional As of 2025, all MPXL operational areas are not
Pelumas/Oli Bekas Diserahkan kepada pihak ketiga yang tersertifikasi. MPXL tidak berada dalam atau berdekatan dengan located within or adjacent to conservation areas
Used Lubricants/Oil Submitted to a certified third party.
kawasan konservasi maupun wilayah dengan or regions with high biodiversity value. Accordingly,
Limbah Non- B3
tingkat keanekaragaman hayati tinggi. Dengan the Company’s business activities are confirmed
Sampah Domestik Diserahkan kepada pihak ketiga. demikian, kegiatan usaha Perseroan dipastikan tidak to have no significant impact on surrounding
Domestic Waste Submitted to third party.
memberikan dampak signifikan terhadap ekosistem ecosystems or the preservation of local flora and
Kertas dan Kardus Diserahkan kepada pihak ketiga.
Paper and Cardboard Submitted to third party. maupun kelestarian flora dan fauna di sekitarnya. fauna.
Limbah Cair Domestik Disalurkan ke saluran pembuangan.
Domestic Liquid Waste Channeled down the drain. 3. Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup 3. Environmental Management Costs
Saat ini, Perseroan belum menetapkan alokasi TheCompanyhasnotyetspecificallycalculatedthe
pendanaan secara terperinci untuk kegiatan budget allocation for environmental management
pengelolaan lingkungan. Meski demikian, Perseroan activities. However, the Company plans to begin
berencana untuk mulai mengintegrasikan pencatatan integrating the recording of such costs in future
biaya tersebut pada periode operasional berikutnya operational periods as part of efforts to enhance
sebagai upaya meningkatkan transparansi dalam transparency in sustainability reporting.
pelaporan keberlanjutan.
155 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 156
Page 85
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
3. Tidak Pernah Mempekerjakan Tenaga Kerja Anak 3. Never Employ Child Labor
7.11 KINERJA SOSIAL
Sebagai bentuk dedikasi terhadap perlindungan hak As a form of dedication to child rights protection,
SOCIAL PERFORMANCE anak, MPXL konsisten menerapkan kebijakan nol MPXL consistently enforces a zero-child labor
pekerja di bawah umur sejak awal berdiri hingga saat ini. policy from its inception to the present
7.11.1 EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN
MANAGEMENT APPROACH EVALUATION
7.11.2 LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN
Perseroan telah merumuskan agenda strategis yang dilengkapi The Company has formulated a strategic agenda, DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
dengan estimasi anggaran dan kerangka waktu pelaksanaan, supported by budget estimates and a defined timeline,
Perseroan berkomitmen menghadirkan lingkungan kerja The Company is committed to providing a safe and adequate
sebagai upaya memperkuat kontribusi terhadap pengembangan to strengthen its contribution to social environmental
yang aman, layak, dan mendukung tercapainya produktivitas working environment to support optimal employee productivity
lingkungan sosial melalui program tanggung jawab sosial dan development through corporate social and environmental
optimal demi pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Kami for sustainable business growth. We also ensure a conducive
lingkungan. responsibility programs.
juga menjaga terciptanya suasana kerja yang kondusif serta workplace atmosphere and guarantee freedom from any form
memastikan setiap karyawan terbebas dari segala bentuk of discrimination unrelated to professional competence or
1. Kesempatan Bekerja yang Adil dan Setara 1. Fair and Equal Employment Opportunity
diskriminasi yang tidak berkaitan dengan kompetensi maupun individual performance.
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang adil, The Company implements a fair, competitive, and
kinerja profesional.
kompetitif, dan inklusif bagi seluruh karyawan tanpa inclusive remuneration system for all employees
diskriminasi gender maupun faktor lain yang tidak withoutdiscriminationbasedongenderoranyother
7.11.3 PENILAIAN KINERJA
berkaitan dengan profesionalisme kerja. Struktur serta factors unrelated to professional performance. PERFORMANCE REVIEW
besaran kompensasi ditetapkan berdasarkan tingkat The structure and level of remuneration are
jabatan, masa kerja, kondisi pasar, serta kemampuan determined based on job level, length of service, Perseroan secara berkala melakukan asesmen terhadap The Company periodically conducts assessments of employee
finansial Perseroan, dengan tetap mempertimbangkan market conditions, and the Company’s financial kompetensi, efektivitas program pengembangan, serta jalur competencies, training effectiveness, and career progression
faktor-faktor relevan lainnya. capacity, as well as other relevant considerations. karier melalui Departemen Sumber Daya Manusia. Proses throughtheHumanResourcesDepartment.Theevaluationprocess
evaluasi dilaksanakan secara objektif berbasis capaian kinerja is carried out objectively based on performance achievements
Disamping itu, Perseroan juga memastikan kebijakan In addition, the Company ensures that the tanpa diskriminasi gender, dengan setiap pencapaian diberikan without gender discrimination, where each achievement is
remunerasi karyawan tetap maupun karyawan kontrak remuneration policies for both permanent and apresiasi dan kinerja yang tidak memenuhi standar dikenakan recognized and underperformance is subject to corrective
telah mematuhi peraturan yang berlaku dan berada di contract employees comply with applicable tindakan korektif sesuai ketentuan yang berlaku. Pada tahun buku measures in accordance with applicable regulations. In the 2025
atas Upah Minimum Provinsi (UMP). regulations and are set above the Provincial 2025, seluruh karyawan telah mengikuti proses penilaian, dengan financial year, all personnel underwent performance evaluations,
Minimum Wage (UMP). hasil yang menunjukkan dominasi kinerja pada kategori baik. with the majority demonstrating good performance results.
2. Remunerasi dan Tunjangan 2. Remuneration and Benefits 7.11.4 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KARYAWAN
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang The Company implements a fair and competitive EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
adil dan kompetitif bagi semua karyawan tanpa remuneration system for all employees regardless
Informasi mengenai kegiatan pelatihan dan pengembangan Information regarding employee competency training and
membedakan status gender ataupun unsur-unsur of gender status or other elements that are
kompetensi karyawan selama tahun 2025 sudah diungkapkan development activities for 2025 has been disclosed in the
lainnya yang tidak relevan dengan profesionalisme irrelevant to work professionalism. Determination
Bab Sumber Daya Manusia. Human Resources Chapter.
kerja. Penetapan struktur dan besaran remunerasi of the structure and amount of remuneration
bagi semua karyawan disesuaikan dengan level for all employees is adjusted to the level of 7.11.5 TINGKAT KECELAKAAN KERJA
jabatan dan masa kerja dari masing-masing karyawan, position and length of service of each employee, WORK ACCIDENT RATE
kondisi pasar, dan kemampuan keuangan Perseroan, market conditions ,and the Company’s financial
serta faktor lainnya yang relevan. capabilities, as well as other relevant factors. Perseroan menempatkan penerapan Keselamatan dan The Company prioritizes the implementation of Occupational
Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam upaya Health and Safety (OHS) to mitigate the risk of incidents across
Disamping itu, Perseroan juga memastikan kebijakan In addition, the Company also ensures that the meminimalkan potensi insiden di seluruh area operasional. all operational areas. This commitment is reflected in MPXL’s
remunerasi karyawan tetap maupun karyawan kontrak remuneration policy for permanent employees Komitmen tersebut tercermin dari keberhasilan MPXL achievement of maintaining a zero-accident record, both for
telah mematuhi peraturan yang berlaku dan berada and contract employees complies with applicable mempertahankan status bebas kecelakaan kerja (zero accident), minor and major incidents.
diatas Upah Minimum Provinsi (UMP) regulations and is above the Provincial Minimum baik pada kategori ringan maupun berat.
Wage (UMP).
Sebagai bagian dari perlindungan ketenagakerjaan, seluruh As part of its occupational protection measures, all employees
karyawan dan mitra pengemudi telah terdaftar dalam program and driver partners are enrolled in the BPJS Employment
BPJS Ketenagakerjaan, guna memberikan jaminan perlindungan program to provide comprehensive protection and ensure safety
yang komprehensif serta mendukung rasa aman dan and comfort in the workplace.
kenyamanan dalam bekerja.
157 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 158
Page 86
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
Program terkait K3 Fasilitas Penunjang K3 7.12.1 REALISASI BIAYA
OHS-related Program OHS Supporting Facilities REALIZATION OF EXPENSES
Memastikan performa kendaraan operasional telah optimal sebelum
Penyediaan alat pemadam api ringan.
digunakan. Secara keseluruhan, total biaya untuk CSR dari berbagai Overall, the total CSR expenditure across various areas incurred
Provision of fire extinguishers.
Ensuring operational vehicle performance is optimal before use.
bidang yang dikeluarkan oleh Perseroan berakhir pada tanggal by the Company for the year ended December 31, 2025
Melakukan pengecekan kendaraan operasional secara rutin.
Performing operational vehicle checks on a regular basis. 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp70.845.700 mengalami amounted to Rp70,845,700, representing an increase compared
Memastikan seluruh pengemudi mematuhi peraturan dan rambu lalu peningkatan dari tahun 2024 yaitu sebesar Rp62.811.684. to Rp62,811,684 in 2024.
lintas.
Penyediaan kotak P3K.
Ensuring all drivers comply with traffic rules and signs.
Provision of first aid kits.
Memastikan kapasitas muatan kendaraan operasional sesuai dengan 7.12.2 DOKUMENTASI KEPEDULIAN SOSIAL
spesifikasi kendaraan tersebut.
Ensuring the load capacity of operational vehicles is in accordance SOCIAL RESPONSIBILITY DOCUMENTATION
with the vehicle specifications.
7.12 DUKUNGAN BERKELANJUTAN KEPADA MASYARAKAT
SUSTAINABLE SUPPORT FOR THE COMMUNITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) merupakan salah Corporate Social Responsibility (CSR) is one of MPXL’s strategic
satu fondasi strategis MPXL dalam memastikan keberlanjutan foundations in ensuring sustainable business growth. The
pertumbuhan usaha. Perseroan meyakini bahwa keseimbangan Company believes that the balance between economic,
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan menjadi kunci social, and environmental aspects is key to strengthening its
dalam memperkuat kontribusi terhadap pembangunan nasional contribution to inclusive and sustainable national development.
yang inklusif dan berkelanjutan.
Program CSR secara konsisten dijalankan sebagai wujud CSR programs are consistently implemented as a form of
penghargaan atas kepercayaan masyarakat yang menjadi appreciation for public trust, which serves as the main support
penopang utama keberlangsungan operasional Perseroan. for the Company’s operational continuity. MPXL recognizes that
MPXL menyadari bahwa kesinambungan usaha tidak terlepas businesssustainabilityiscloselylinkedtopublicacceptanceand
dari dukungan serta penerimaan positif masyarakat terhadap support for the services provided.
layanan yang diberikan.
Berikut merupakan rangkaian inisiatif CSR yang telah The following are the CSR initiatives implemented throughout
direalisasikan sepanjang tahun 2025: 2025:
Tanggal Nama / Tempat
No.
Date Nama / Place
1. 24-Jan-25 Vihara Puspa Sari Maitreya
2. 25-Feb-25 Rumah Singgah Kasih Ampera
3. 20-Mar-25 Yayasan Pendidikan As-Sa'adah Pool Cibinong
4 30-Apr-25 Panti Asuhan Hati Bangsa
5 09-May-25 Dhammavihari Buddhist Studies
6 06-Jun-25 Idul Adha 1446 Hijriah Pool Cilegon Dan Pool Cibinong
159 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 160
Page 87
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 161 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 162
Page 88
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
LEMBAR UMPAN BALIK PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN BERKELANJUTAN TAHUN BUKU 2025
FEEDBACK FORM
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL TBK
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk Thank you for your willingness to read the 2025 PT Mpx Logistics STATEMENT OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISIONERS AND THE BOARD OF
membaca Laporan Keberlanjutan PT Mpx Logistics International International Tbk Sustainability Report. In order to improve the DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY
Tbk tahun 2025. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan contents of the Sustainability Report in the coming years, we REPORT OF PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL TBK
pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/ hope that you are willing to fill in the Feedback Sheet that has
Saudara/ Saudari bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik been prepared and send it back to us via email or post.
yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali kepada kami
melalui email atau pos. Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT MPX Logistics
Keberlanjutan PT MPX Logistics International Tbk tahun 2025 International Tbk has been disclosed completely, and are
Nama telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the contents of the Annual Report and
Name
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report.
Institusi/Perusahaan
Institution/Company Perseroan.
E-mail
E-mail Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was hereby made truthfully.
Telp/HP
Phone/HP
Bandar Lampung, Bandar Lampung,
Kategori Pemangku Kepentingan Pemerintah/Government
Stakeholders Category April 2026 April, 2026
Perusahaan/Company
Media/Media
LSM/NGO
Masyarakat/Community Dewan Komisaris,
Akademik/Academic
Board of Commissioners
Lain-lain/Others : ...................................................
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai. / Please choose the most appropriate answer. YA / YES TIDAK / NO
Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada
pembangunan berkelanjutan? YE HUN KI KATEHRINE JUDY BUDI CHANDRA
Does this report have described the Company’s performance in contributing to the sustainable Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
development?
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda?
Is this report useful to you?
Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
Apakah laporan ini menarik? Direksi,
Is this report interesting?
Board of Directors
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on this report:
.............................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................. ...........................................................................................
.....................................................................................................................
Terima aksih atas partisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikembalikan kembali kepada kami melalui email: WIJAYA CANDERA JAMES S. CHANDRA SUNYOTO
Komisaris Utama Komisaris Utama Komisaris Utama
corsec@mpxlogistic.com
President Commissioner President Commissioner President Commissioner
Thank you for your participation. Please send this form back to us by email:
corsec@mpxlogistic.com
163 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 164
Page 89
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
VIII. LAPORAN PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
KEUANGAN
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
Financial Report Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025
beserta Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements
for the year ended
31 December 2025
with Independent Auditors’ Report
165 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 166
Page 90
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statements Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian……………………………………. 1 …………………………….Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian......................... 2 ............…and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of Changes
Konsolidasian……………………………………. 3 ……………………….………..………in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………… 4 ………….Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian......................................................... 5 – 80 …….…..…………………………….Statements
167 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 168
Page 91
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 169 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 170
Page 92
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 171 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 172
Page 93
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 173 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 174
Page 94
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 175 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 176
Page 95
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment 177 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 178
Page 96
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DESEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4,28 8.374.194.711 6.089.736.466 Cash on hand and in bank
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 5,28 24.764.824.030 27.288.899.564 Third parties - net
Pihak berelasi - neto 5,27,28 1.892.265.030 1.398.600.000 Related parties - net
Piutang lain-lain 6,28 Other receivables
Pihak ketiga 458.353.752 719.146.577 Third parties
Pihak berelasi 6, 27 3.025.000.000 - Related parties
Persediaan 7 1.588.571.270 2.527.456.337 Inventories
Uang muka - bagian lancar 8 6.720.504.113 6.020.133.635 Advances - current portion
Pajak Pertambahan Nilai dibayar dimuka 14 628.145.423 1.189.814.927 Prepaid Value Added Tax
Biaya dibayar dimuka 9 1.882.631.927 1.645.417.910 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 49.334.490.256 46.879.205.416 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 10 157.275.839.088 161.388.676.668 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 11 56.333.334 59.111.112 Right-of-use assets - net
Uang muka - bagian tidak lancar 8 2.126.670.986 2.956.600.000 Advances - non-current portion
Klaim atas pengembalian pajak penghasilan 14 2.428.639.226 - Claim for income tax refund
Aset pajak tangguhan 14 37.913.693 - Deferred tax asset
Beban tangguhan 21.430.004 - Deffered charges
Jumlah Aset Tidak Lancar 161.946.826.331 164.404.387.780 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 211.281.316.587 211.283.593.196 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 15,28 22.735.469.842 4.973.513.331 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 12,28 2.721.437.245 1.895.463.640 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 13,28 - 5.989.739.049 Other payables - third parties
Utang pajak 14 620.549.905 284.093.799 Taxes payables
Beban akrual 28 395.983.367 668.645.260 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang Current maturities of long term
jatuh tempo dalam satu tahun: liabilities:
Liabilitas sewa 11 96.000.000 - Lease liabilities
Lembaga keuangan 15,28 47.828.813.112 57.293.653.005 Financial institution
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 74.398.253.471 71.105.108.084 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities - net of
bagian jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Lembaga keuangan 15,28 40.535.578.183 35.827.277.274 Financial institution
Liabilitas pajak tangguhan - neto 14 5.488.594.943 3.632.360.493 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan pascakerja 16 2.089.056.427 1.355.217.032 Employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 48.113.229.553 40.814.854.799 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 122.511.483.024 111.919.962.883 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 25 per saham Share capital - par value Rp 25 per share
Modal dasar - 5.120.000.000 saham Authorized capital - 5,120,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh 2.000.014.667 saham 17 50.000.366.675 50.000.366.675 2,000,014,667 shares and
Tambahan modal disetor 18 29.170.808.865 29.170.808.865 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 19 400.000.000 300.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 9.285.613.749 20.011.986.826 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (114.867.247) (125.681.319) Other comprehensive income
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 88.741.922.042 99.357.481.047 the owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 20 27.911.521 6.149.266 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 88.769.833.563 99.363.630.313 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 211.281.316.587 211.283.593.196 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. an integral part of these consolidated financial statements.
1
179 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 180
Page 97
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan
Rugi neto tahun berjalan
Penambahan entitas anak
Penggunaan saldo laba
Dividen kas
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan
Laba neto tahun berjalan
Penggunaan saldo laba
Dividen kas
Pelaksanaan waran
Saldo 31 Desember 2025
Saldo 31 Desember 2024
Saldo 1 Januari 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
DAN ENTITAS ANAKNYA
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
herein are in Indonesian language
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 21 127.142.468.512 200.679.631.591 REVENUES
Catatan/
Notes
1b,18
19
19
19
19
1e
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22 (106.868.090.070) (163.838.870.244) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 20.274.378.442 36.840.761.347 GROSS PROFIT
Modal saham/
50.000.366.675
50.000.366.675
50.000.094.875
Share capital
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Equity attributable to owners of the parent entity
Beban umum dan administrasi 23 (15.374.334.672) (14.008.989.820) General and administrative expenses
Pendapatan keuangan 50.510.979 27.075.691 Finance income
271.800
Beban keuangan 24 (10.579.763.332) (7.530.509.528) Finance expenses
Penghasilan (beban) lainnya - neto 25 (1.185.116.938) 921.358.887 Other income (expenses) - net
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Tambahan modal
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
paid-in capital
29.170.808.865
29.170.808.865
29.167.079.769
Additional
PAJAK PENGHASILAN (6.814.325.521) 16.249.696.577 INCOME TAX
disetor/
3.729.096
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 14 INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini - (2.567.188.690) Current tax
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Pajak tangguhan (1.815.270.634) (1.245.831.113) Deferred tax
Jumlah (1.815.270.634) (3.813.019.803) Total
Dicadangkan/
Appropriated
400.000.000
100.000.000
300.000.000
100.000.000
200.000.000
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (8.629.596.155) 12.436.676.774 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Retained earnings
Saldo laba/
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
-
-
-
-
-
-
-
-
Item yang tidak akan Items that will not be
Unappropriated
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
20.011.986.826
12.435.527.614
10.176.477.455
dicadangkan/
(8.626.358.410)
(2.000.014.667)
(2.500.018.243)
9.285.613.749
(100.000.000)
(100.000.000)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employees
Belum
imbalan kerja 16 13.864.195 (77.140.310) benefits liability
Pajak penghasilan terkait 14 (3.050.123) 16.970.868 Related income tax income
3
-
-
-
-
Jumlah 10.814.072 (60.169.442) Total
comprehensive
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
komprehensif
Penghasilan
(114.867.247)
(125.681.319)
income
TAHUN BERJALAN (8.618.782.083) 12.376.507.332
(65.511.877)
(60.169.442)
(LOSS) FOR THE YEAR
Other
10.814.072
lain/
LABA (RUGI) YANG DAPAT PROFIT (LOSS) ATTRIBUTE
-
-
-
-
-
-
-
-
DIATRIBUSIKAN KEPADA : TO:
Pemilik entitas induk 26 (8.626.358.410) 12.435.527.614 Owners of the parent entity
88.741.922.042
99.357.481.047
12.435.527.614
89.478.140.222
(8.626.358.410)
(2.000.014.667)
(2.500.018.243)
Kepentingan non-pengendali 20 (3.237.745) 1.149.160 Non-controlling interests
Jumlah/
(60.169.442)
Total
10.814.072
4.000.896
Jumlah (8.629.596.155) 12.436.676.774 TOTAL
-
-
-
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Non-controlling
non-pengendali/
Kepentingan
KEPADA : ATTRIBUTE TO:
interests
27.911.521
25.000.000
(3.237.745)
Pemilik entitas induk (8.615.544.338) 12.375.358.172 Owners of the parent entity
6.149.266
1.149.160
5.000.106
Kepentingan non-pengendali 20 (3.237.745) 1.149.160 Non-controlling interests
Jumlah (8.618.782.083) 12.376.507.332 Total
-
-
-
-
-
-
-
The accompanying notes to the consolidated financial statements are
Jumlah ekuitas/
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR BASIC AND DILUTED
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
88.769.833.563
99.363.630.313
12.436.676.774
89.483.140.328
(8.629.596.155)
(2.000.014.667)
(2.500.018.243)
Total equity
DAN DILUSIAN 26 (4,31) 6,22 EARNING (LOSS) PER SHARE
(60.169.442)
10.814.072
25.000.000
4.000.896
an integral part of these consolidated financial statements.
-
-
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
The original consolidated financial statements included
Other comprehensive income for the year
Other comprehensive income for the year
Appropriation of retained earnings
Appropriation of retained earnings
Balance as of 31 December 2025
Balance as of 31 December 2024
Balance as of 1 January 2024
herein are in Indonesian language
AND ITS SUBSIDIARIES
31 DECEMBER 2025
Addition of subsidiary
Net profit for the year
FOR YEAR ENDED
Net loss for the year
Exercise of warrant
Cash dividend
Cash dividend
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2 an integral part of these consolidated financial statements.
181 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 182
Page 98
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR YEAR ENDED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
Catatan/
Notes 2025 2024 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES 1. UMUM 1. GENERAL
Penerimaan kas dari pelanggan 129.021.618.523 192.074.986.969 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada: Payment to: a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
Pemasok (95.687.868.201) (160.714.052.163) Suppliers
Karyawan (8.835.431.080) (7.227.173.144) Employees
Lainnya (2.497.435.450) (4.451.780.747) Others
PT MPX Logistics International ("Perusahaan") PT MPX Logistics International
Penerimaan pendapatan bunga 50.510.979 27.075.691 Cash receipts from interest income didirikan berdasarkan Akta No. 23 tanggal (the "Company") was established based on
Pembayaran kas untuk: Payment cash for: 17 Maret 2017 yang dibuat dihadapan Deed No. 23 dated 17 March 2017 from
Beban keuangan (10.547.996.212) (7.259.795.137) Finance expenses Andrea Gunady, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Andrea Gunady, S.H., Notary in Jakarta.
Pajak penghasilan (2.628.916.955) (2.560.692.950) Income tax
pendirian ini telah mendapat persetujuan dari This deed of establishment has received
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Ministry
Aktivitas Operasi 8.874.481.604 9.888.568.519 Operating Activities
Republik Indonesia dengan surat keputusan of Law and Human Rights of the
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
No. AHU-0015609.AH.01.01 Tahun 2017 Republic of Indonesia with decree
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Aset tetap Fixed assets tanggal 3 April 2017 dan diumumkan dalam No. AHU-0015609. AH.01.01 Tahun 2017
Perolehan 10,30 (723.444.920) (157.463.058) Acquisition Berita Negara Republik Indonesia No. 37 dan dated 3 April 2017 and published in State
Penerimaan penjualan 10 2.481.147.560 5.504.504.509 Proceeds from sale Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 37
Penerimaan (penempatan) uang jaminan - 2.730.000.000 Advance deposit receipts (placement) No. 29757 tanggal 9 Mei 2017. and Supplement to State Gazette of the
Pembayaran uang muka aset tetap dan Advance payments on fixed assets and
tak berwujud 9 - (2.446.600.000) intangible
Republic of Indonesia No. 29757 dated
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
9 May 2017.
untuk) Aktivitas Investasi 1.757.702.640 5.630.441.451 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, the most recent
Pinjaman utang bank jangka pendek Short term bank loan No. 96 tanggal 25 November 2024 dari Dr. Sugih with Deed No. 96 dated 25 November 2024
Penerimaan 170.133.890.677 143.088.642.553 Proceeds Haryati, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, tentang from Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Notary
Pembayaran (152.371.934.166) (138.312.852.246) Payment
persetujuan perubahan susunan Direksi dan in Jakarta, concerning an approval of
Pembayaran utang lain-lain (5.494.500.000) (610.500.000) Payment of other payables
Pinjaman lembaga keuangan : Finance institution loans : pendirian anak Perusahaan. Akta perubahan ini changes to the composition of the board of
Penerimaan 8.443.357.508 Proceeds telah disetujui oleh Menteri Hukum Republik Directors and the establishment of a
Pembayaran (23.958.525.351) (16.375.571.345) Payment Indonesia dengan Surat Keputusan AHU- subsidiary. This amendment deed has
Pembayaran dividen kas 19 (2.000.014.667) (2.500.018.243) Payment of cash dividends AH.01.09-0281239 tanggal 28 November 2024. been approved by the Minister of Law
Pembayaran liabilitas sewa 11 (100.000.000) - Payment of lease liabilities
Addition account receivable -
of the Republic of Indonesia with
Penambahan piutang pihak berelasi (3.000.000.000) - related party Decree AHU-AH.01.09-0281239 dated
Penerimaan setoran modal Proceeds paid-in capital 28 November 2024.
dari pelaksanaan waran - 4.000.896 from exercise of warrant
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, In accordance with article 3 of the
Aktivitas Pendanaan (8.347.725.999) (14.706.298.385) Financing Activities Perusahaan bergerak dibidang pengangkutan dan Company's Articles of Association, the
NET INCREASE CASH ON HAND perdagangan. Ruang lingkup kegiatan Perusahaan Company engaged in transportation and
KENAIKAN NETO KAS DAN BANK 2.284.458.245 812.711.585 AND IN BANK meliputi perdagangan besar semen, kapur, pasir trading. The scope of the Company's
CASH ON HAND AND IN BANK dan batu, angkutan bermotor untuk barang umum, activities includes large trade in cement,
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 6.089.736.466 5.277.024.881 AT BEGINNING OF THE YEAR angkutan bermotor untuk barang khusus, lime, sand and stone, motorized
CASH ON HAND AND IN BANK penyewaan alat kontruksi dengan operator, transportation for general goods, motorized
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4 8.374.194.711 6.089.736.466 AT END OF THE YEAR reparasi mobil, perdagangan eceran suku cadang transportation for special goods, rental of
dan aksesoris mobil, perdagangan besar atas dasar construction equipment with operators, car
balas jasa (fee) atau kontrak, angkutan laut dalam repair, retail trade-in car parts and
negeri untuk barang umum, angkutan laut accessories, wholesale trade over the basis
perairan pelabuhan dalam negeri untuk barang, of remuneration (fee) or contract, domestic
angkutan lautan dalam negeri untuk barang sea freight for general goods, domestic port
khusus dan aktivitas perusahaan holding. water sea freight for goods, domestic ocean
freight for special goods and holding
company activities.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersil The Company started its commercial
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. an integral part of these consolidated financial statements.
sejak tahun 2017. operation in 2017.
4
183 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 5 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 184
Page 99
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kegiatan usaha utama yang saat ini sedang The main business activities currently being Berdasarkan laporan PT Sinartama Gunita, Biro Based on report from PT Sinartama Gunita,
dijalankan oleh Perusahaan adalah jasa ekspedisi, carried out by the Company are expedition Administrasi Efek, jumlah seluruh saham Securities Administration Bureau, the total
penjualan material dan investasi pada entitas services, material sales and investment in Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia number of Company shares registered
anak. subsidiary. pada tanggal 31 Desember 2025 sebanyak on the Indonesian Stock Exchange on
2.000.014.667 saham termasuk dari pelaksanaan 31 December 2025 of 2,000,014,667 shares,
Perusahaan berkantor pusat di Jalan Soekarno The Company’s headquartered at Jalan waran sebanyak 14.667 lembar. Jumlah Waran including 14,667 shares from the exercise of
Hatta No. 16 RT 03, Gang Kampung, Kampung Soekarno Hatta No. 16 RT 03, Gang Seri I yang belum dilaksanakan sampai warrants. The number of Warrants Series I
Baru Raya, Labuhan Ratu, Bandar Lampung, Kampung, Kampung Baru Raya, Labuhan 8 Mei 2024 sebanyak 79.985.333 lembar. that have not been exercised as of
Provinsi Lampung dan kantor perwakilan di Ratu, Bandar Lampung, Lampung Province 8 May 2024 is 79,985,333 shares.
Gold Coast Office Tower Lantai 19, Jalan Pantai and representative office at Gold Coast
Indah Kapuk Barat No. 1 Penjaringan, Jakarta Office Tower 19th Floor, Jalan Pantai Indah c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors,
Utara, Jakarta, serta bengkel dan pool yang Kapuk Barat No. 1 Penjaringan, North Karyawan Audit Committee and Employees
berlokasi di Jalan Raya Terate Bojonegara, Desa Jakarta, Jakarta, as well as workshops and
Terate Kramatwatu Serang – Banten, Jalan Raya pools located on Jalan Raya Terate Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Board of
Bojong Nangka (GBHN) Kampung Cikuda, Bojonegara, Terate Village, Kramatwatu Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
Bojong Nangka, Gunung Putri – Bogor dan Jalan Serang – Banten, Jalan Raya Bojong Nangka dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Semoi Km 1 Kel. Sungai Merdeka, Samboja (GBHN) Cikuda Village, Bojong Nangka,
Barat, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. Gunung Putri – Bogor and Jalan Semoi Km Komisaris Commissioners
1, Kel. Sungai Merdeka, Samboja Barat, Komisaris Utama Ye Hun Ki President Commissioner
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur.
Komisaris Independen Katherine Judy Independent Commissioner
Beneficiary owner atau pemegang saham The beneficiary owner or controlling Komisaris Budi Chandra Commissioner
pengendali Perusahaan adalah Wijaya Candera. shareholder of the Company is Wijaya Direksi Directors
Candera. Direktur Utama Wijaya Candera President Director
Direktur James Sigit Chandra Director
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering Company Securities
Sunyoto Bambang Kusumo
Pada tanggal 28 April 2023, Perusahaan On 28 April 2023, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan an effective statement from the Board Manajemen kunci terdiri atas Komisaris dan Key management consists of Commissioners
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) of Commissioners of the Financial Direksi (Catatan 27). and Directors (Note 27).
dengan Surat No. S-106/D.04/2023 untuk Services Authority (OJK) with Letter
melakukan penawaran umum perdana kepada No. S-106/D.04/2023 to conduct an initial Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as of
masyarakat sebanyak 400.000.000 saham dengan public offering to the public of 400,000,000 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 are as follows:
harga sebesar Rp 108 per saham, disertai shares with a price of Rp 108 per share, berikut:
80.000.000 lembar Waran Seri I yang diberikan accompanied by 80,000,000 Warrants Series
secara cuma-cuma, dimana setiap pemegang I which are given free, where each holder of Ketua Katherine Judy Chairman
5 lembar saham baru berhak memperoleh 5 new shares is entitled to obtain 1 Warrant Anggota Nicky Lamagda Members
1 lembar Waran Seri I yang dapat dikonversi Series I which can be converted into new Widjaja
menjadi saham baru mulai tanggal shares from 9 November 2023 to 8 May 2024
9 November 2023 sampai dengan 8 Mei 2024 with an exercise price Rp 368 per share.
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 368 Berdasarkan Surat Keputusan Based on Decition letter
per saham. No. 001/SK/MPXL-DIR/I/2024 tanggal No. 001/SK/MPXL-DIR/I/2024 dated
15 Januari 2024, Perusahaan telah menunjuk 15 January 2024, the Company has appointed
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya All of the Company’s shares were listed in dan mengangkat James Sigit Chandra sebagai and named James Sigit Chandra as the
di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). the Indonesia Stock Exchage (“IDX”). Sekretaris Perusahaan menggantikan Corporate Secretary, replacing the previous
sebelumnya Nilam Sari Siregar. Nilam Sari Siregar.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiary (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) referred to as the “Group”) had 20 and 16
memiliki karyawan tetap masing-masing permanent employees (unaudited), as of
sebanyak 20 dan 16 karyawan (tidak diaudit) 31 December 2025 and 2024, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
6 7
185 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 186
Page 100
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan d. Management Responsibility and Approval PT MPX Maritim Nusantara (MMN) PT MPX Maritim Nusantara (MMN)
Atas Laporan Keuangan Konsolidasian of Financial Statements Consolidation MMN didirikan berdasarkan akta No. 25 tanggal MMN was established based on Deed No. 25
Manajemen Grup bertanggung jawab atas Group management is responsible for the 9 Januari 2025 yang dibuat dihadapan Dr. Sugih dated 9 January 2025 from Dr. Sugih
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the Haryati, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Haryati, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. This
konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements. The Akta pendirian ini telah mendapat deed of establishment has received approval
telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi consolidated financial statements were persetujuan dari Menteri Hukum Republik from the Ministry of Law of the
pada tanggal 31 Maret 2026. authorized to be issued by the Board of Indonesia No. AHU-0005350.AH.01.01.Tahun Republic of Indonesia with decree
Directors on 31 March 2026. 2025 tanggal 31 Januari 2025. No AHU-0005350.AH.01.01.Tahun 2025
dated 31 January 2025.
e. Struktur Grup e. Group Structure
Perusahaan memiliki secara langsung lebih dari The Company directly owns more than 50% PT Tambang Raya Sejahtera (TRS) PT Tambang Raya Sejahtera (TRS)
50% atau memiliki pengendalian atas manajemen or has control over the management of the
entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries: Pada tanggal 15 September 2025, Perusahaan On 15 September 2025, the Company
mengakuisisi 90% kepemilikan langsung di TRS acquired 90% direct ownership in TRS
Tahun awal Persentase Jumlah aset
beroperasi/ kepemilikan/ sebelum eliminasi/ dari Muhammad Rhamanda Fadilla dan Raut from Muhammad Rhamanda Fadilla and
Tempat Year of Percentage of Total assets Pisga Siregar, berdasarkan Akta Jual Beli Saham Raut Pisga Siregar, based on Share
Entitas anak/ kedudukan/ Aktivitas usaha utama/ commercial ownership before elimination No. 5 tanggal 15 September 2025 yang dibuat Sale and Purchase Deed No. 5 dated
Subsidiaries Location Main business operation 2025 2024 2025 2024 dihadapan Juliadi Mel Amstrong,S.H.,M.Kn., 15 September 2025 from Juliadi Mel
PT MPX Indo Jakarta Penyewaan alat konstruksi 2024 99,80% 99,80% 8.789.431.516 13.766.990.842 Notaris di Tangerang. Amstrong,S.H.,M.Kn., Notary in Tangerang.
Gemilang (d/h dengan operator/
PT MPX Indorental Construction equipment rental
Gemilang) (MIG) with operator
Berikut nilai wajar aset dan liabilitas TRS pada The following is the fair value of TRS's asset
saat diakuisisi oleh Perusahaan: and liability at the time of acquisition by the
PT MPX Maritim Jakarta Angkutan laut dalam negeri Belum 99,99% - 5.004.070.000 - Company:
Nusantara (MMN) untuk barang umum dan khusus beroperasi/
dan aktivitas perusahaan holding/ Non-
Domestic sea transportation operating 15 September 2025
for general and special cargo
Jumlah aset - Total asset
and holding company activities
Jumlah liabilitas - Total liability
PT Tambang Raya Jakarta Perdagangan besar bahan bakar Belum 90,00% 0,00% 250.000.000 - Aset neto - Net asset
Sejahtera (TRS) padat, cair dan gas beroperasi/
Wholesale trade of solid, Non-
Imbalan yang dialihkan 225.000.000 Consideration transferred
liquid, and gas fuels operating Jumlah 225.000.000 Total
PT MPX Indo Gemilang (d/h PT MPX PT MPX Indo Gemilang (d/h PT MPX
Indorental Gemilang) (MIG) Indorental Gemilang) (MIG) TRS didirikan berdasarkan akta No. 11 tanggal TRS was established based on Deed
4 Juli 2024 yang dibuat dihadapan No. 11 dated 4 July 2024 from Juliadi Mel
MIG didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 MIG was established based on Notarial Juliadi Mel Amstrong,S.H.,M.Kn., Notaris di Amstrong,S.H.,M.Kn., Notary in Tangerang.
oleh Notaris Maureen Felicia Widyasari, S.H., Deed No. 2 of Notary Maureen Felicia Tangerang. Akta pendirian ini telah mendapat This deed of establishment has received
M.Kn tanggal 3 Agustus 2023 dan telah disahkan Widyasari, S.H., M.Kn dated 3 August 2023 persetujuan dari Menteri Hukum Republik approval from the Ministry of Law of the
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia dalam and has been approved by the Minister of Indonesia No. AHU-0049543.AH.01.01.Tahun Republic of Indonesia with decree
surat keputusan No. AHU-0057303.AH.01.01 Law of the Republic of Indonesia in decree 2024 tanggal 8 Juli 2024. No AHU-0049543.AH.01.01.Tahun 2024
Tahun 2023 tanggal 7 Agustus 2023. No. AHU-0057303. AH.01.01 Tahun 2023 dated 8 July 2024.
dated 7 August 2023.
Anggaran dasar TRS telah mengalami beberapa TRS articles of association have been
Anggaran dasar MIG telah mengalami beberapa MIG articles of association have been kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 5 amended several times, the most recent with
kali perubahan terakhir dengan Akta No. 13 amended several times, the most recent with tanggal 15 September 2025 dari Juliadi Mel Deed No.5 dated 15 September 2025 from
tanggal 24 November 2025 dari Maureen Felicia Deed No. 13 dated 24 November 2025 from Amstrong,S.H.,M.Kn., Notaris di Tangerang, Juliadi Mel Amstrong,S.H.,M.Kn., Notary in
Widyasari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Maureen Felicia Widyasari, S.H., M.Kn., tentang Jual Beli Saham TRS. Akta perubahan Tangerang, concerning an the purchase and
tentang persetujuan perubahan nama Perusahaan Notary in Jakarta, concerning an approval ini telah disetujui oleh Menteri Hukum sale of shares. This amendment deed has
semula PT MPX Indorental Gemilang menjadi changes of name from PT MPX Indorental Republik Indonesia dengan Surat Keputusan been approved by the Minister of Law
PT MPX Indo Gemilang. Akta perubahan ini Gemilang to PT MPX Indo Gemilang. This AHU-0063369.AH.01.02.Tahun 2025 tanggal of the Republic of Indonesia with
telah disetujui oleh Kementerian Hukum amendment deed has been approved by the 19 September 2025. Decree AHU-0063369.AH.01.02.Tahun
Republik Indonesia dengan surat keputusan Minister of Law of the Republic of Indonesia 2025 dated 19 September 2025.
No. AHU-0078181.AH.01.02.Tahun 2025 with Decree AHU-0078181.AH.01.02 Tahun
tanggal 27 November 2025. 2025 dated 27 November 2025.
9
8
187 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 188
Page 101
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY (a) kekuasaan atas investee; (a) power over the investee;
MATERIAL INFORMATION (b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari (b) exposure or rights to variable returns
keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee;
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting and
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the consolidated (c) kemampuan untuk menggunakan (c) the ability to use its power over the
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah diaplikasikan financial statements of the Group. These policies kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the amount of the
secara konsisten terhadap semua tahun yang disajikan, have been consistently applied to all of the years memengaruhi jumlah imbal hasil investor. investor’s returns.
kecuali dinyatakan lain. presented unless otherwise stated.
Investor menilai kembali apakah investor An investor reassess whether it controls an
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate
Konsolidasian Financial Statements
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that one or more of the three (3) control
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial atau lebih dari tiga (3) elemen pengendalian. elements have changed.
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan statements have been prepared in conformity
di Indonesia dan Peraturan-peraturan serta with Indonesian Financial Accounting Konsolidasi atas investee dimulai sejak tanggal Investee is consolidated from the date the
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Standards and the Regulations and the investor memperoleh pengendalian atas investee investor obtains control of investee and
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Guidelines on Financial Statement dan berakhir ketika investor kehilangan continues to be consolidated until the date
Keuangan (“OJK”). Presentation and Disclosures issued by the pengendalian atas investee. that such control ceases.
Indonesian Financial Services Authority Entitas induk menentukan apakah entitas induk A parent determines whether it is an
(OJK). adalah entitas investasi. Entitas investasi adalah investment entity. An investment entity is an
entitas yang: entity that:
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flow is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by (a) memperoleh dana dari satu atau lebih investor (a) obtains funds from one or more
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of dengan tujuan memberikan investor tersebut investors for the purpose of providing
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing jasa manajemen investasi; investment management services;
activities. (b) menyatakan komitmen kepada investor bahwa (b) provides commitment to investors that
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial tujuan bisnisnya adalah untuk the business purpose is to invest funds
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian menginvestasikan dana yang semata-mata solely for returns from capital
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi dan Financial Accounting Standards requires untuk memperoleh imbal hasil dari kenaikan appreciation, investment income, or
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan the use of certain critical accounting nilai modal, penghasilan investasi, atau both; and
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam estimates and asumptions. It also requires keduanya; dan
proses penerapan kebijakan akuntansi. Grup Area management to exercise its judgement in the (c) mengukur dan mengevaluasi kinerja dan (c) measures and evaluates the
yang kompleks atau memerlukan tingkat process of applying the Group’s accounting seluruh investasinya berdasarkan nilai wajar. performance of its investments on a fair
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana policies. The areas involving a higher degree value basis.
asumsi dan estimasi dapat berdampak material of judgement or complexity, or areas where Entitas induk yang adalah entitas investasi A parent that is an investment entity
terhadap laporan keuangan konsolidasian assumptions and estimates are material to mengukur investasi dalam entitas anak pada nilai measures its investments in particular
diungkapkan di Catatan 3. the consolidated financial statements are wajar melalui laba rugi. subsidiaries at fair value through profit or
disclosed in Note 3. loss.
b. Prinsip Konsolidasi b. Consolidation Principles
Kepentingan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest represents a
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan satu An entity (the parent) that controls one or bagian atas laba rugi dan aset neto yang tidak portion of the profit or loss and net assets not
atau lebih entitas lain (entitas anak) menyajikan more other entities (subsidiaries) present diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan attributable to the parent and is presented
laporan keuangan konsolidasian. Investor, terlepas consolidated financial statements. Investors, secara terpisah dalam laporan laba rugi dan separately in the consolidated statement of
dari sifat keterlibatannya dengan entitas (investee), apart from the nature of their involvement penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive
menentukan apakah investor merupakan entitas with an entity (investee), determine whether ekuitas pada laporan posisi keuangan income and within equity in the consolidated
induk dengan menilai atau investor tersebut they are a parent by assessing or they konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang dapat statements of financial position, separately
mengendalikan investee. controls the investee. diatribusikan kepada entitas induk. from equity attributable to the parent.
Investor mengendalikan investee ketika investor An investor controls an investee when it is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income is
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan from its involvement with the investee and diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan attributed to the owners of the parent and to
memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal has the ability to affect those returns through kepentingan non-pengendali bahkan jika hal ini the non-controlling interests even if this
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. its power over the investee. Therefore, the mengakibatkan kepentingan non-pengendali results in the non-controlling interests
Dengan demikian, investor mengendalikan investor controls the investee if, and only if, mempunyai saldo defisit. having a deficit balance.
investee jika, dan hanya jika, investor memiliki it has all of the following: Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany transactions
seluruh hal berikut ini: antar entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. and balances have been eliminated.
10 11
189 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 190
Page 102
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali c. Business Combination of Entities under Transaksi dan saldo Transactions and balances
Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combinations involving entities Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. under common control are accounted in dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan translated into Rupiah using the exchange
Berdasarkan PSAK 338, transaksi kombinasi bisnis accordance with PSAK 338. Under PSAK kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada rates prevailing at the dates of the
entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis 338, business combination of entities under setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter transactions. At each reporting date,
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- common control transactions, such as dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata monetary assets and liabilities denominated
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang transfers of business conducted within the uang Rupiah menggunakan kurs penutup. Kurs in foreign currency are translated into
sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan framework of the reorganization of the yang digunakan sebagai acuan adalah kurs yang Rupiah using the closing exchange rate.
dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi entities that are in the same group, is not a dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Exchange rate used as benchmark is the rate
tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi bagi change of ownership in terms of economic which is issued by Bank Indonesia.
Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas substance, so that the transaction does not
individu dalam Grup tersebut. result in a gain or loss for the Group as a Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Foreign exchange gains and losses resulting
whole or for individual entities within the dari penyelesaian transaksi dalam mata uang asing from the settlement of such transactions and
Group dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter from the translation at period-end exchange
dalam mata uang asing diakui di dalam laporan rates of monetary assets and liabilities
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction laba rugi komprehensif konsolidasian, kecuali jika denominated in foreign currencies are
sepengendali tidak menyebabkan perubahan of entities under common control does not ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung recognised in the consolidated statements of
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang result in change of ownership in terms of the nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih/neto comprehensive income, except when
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada economic substance of the businesses which yang memenuhi syarat. deferred in equity as qualifying cash flow
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan are exchanged, the carrying amount hedges and qualifying net investment hedges.
kepemilikan. recognized for this transaction is based on
the pooling of interest method. Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling of interest method, berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan bank relate to borrowings and cash and cash on
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari the components of the financial statements disajikan pada laporan laba rugi komprehensif hand in bank are presented in the
entitas yang bergabung, untuk periode selama for the period during which the restructuring konsolidasian sebagai “penghasilan atau biaya consolidated statements of comprehensive
terjadinya restrukturisasi lain dan untuk periode occurred and for other periods presented for keuangan”. Keuntungan atau kerugian neto selisih income within “finance income or costs”. All
komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa comparison purposes are presented in such kurs lainnya disajikan pada laporan laba rugi other net foreign exchange gains and losses
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi a manner as if the restructuring has already komprehensif konsolidasian sebagai “(kerugian are presented in the consolidated statements
sejak awal periode entitas yang bergabung berada happened since the beginning of the entity is /keuntungan lain-lain – neto)”. of comprehensive income within “(other
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- under common control. The carrying values losses /gains – net)”.
unsur laporan keuangan tersebut merupakan of the elements of those statements are the
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung dalam carrying amount of the joining entity in a Perubahan nilai wajar efek moneter yang Changes in the fair value of monetary
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih business combination under common didenominasikan dalam mata uang asing yang securities denominated in foreign currency
antara imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat control. The difference between the diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual classified as available-for-sale are analysed
dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas consideration transferred and the carrying dianalisa antara selisih penjabaran yang timbul dari between translation differences resulting
sepengendali disajikan di ekuitas dalam akun amount of any business combination under perubahan biaya perolehan diamortisasi efek dan from changes in the amortised cost of the
“Tambahan Modal Disetor”. common control transactions in equity are perubahan nilai tercatat efek lainnya. Selisih security and other changes in the carrying
presented under “Additional Paid-in penjabaran terkait dengan perubahan biaya amount of the security. Translation
Capital” accounts. perolehan diamortisasi diakui di dalam laporan differences related to changes in amortised
laba rugi, dan perubahan nilai tercatat lainnya cost are recognised in profit or loss, and
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation diakui pada laba komprehensif lainnya. Pada other changes in carrying amount are
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 nilai tukar recognised in other comprehensive income.
yang digunakan adalah sebagai berikut: As of 31 December 2025 and 2024 the
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan The accounts included in the consolidated exchange rate used as follow:
setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan financial statements of each entity in the
mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana Group are measured using the currency of Mata Uang 2025 2024 Foreign Currency
entitas beroperasi (mata uang fungsional). the primary economic environment in which
Dolar Amerika Serikat : 16.782 16.162 : US Dollar
the entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional dan presented in Rupiah, which is the functional
penyajian Grup. and presentation Group currency.
12 13
191 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 192
Page 103
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih penjabaran aset dan liabilitas keuangan Translation differences on non-monetary Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial
non-moneter yang dicatat pada nilai wajar diakui financial assets and liabilities carried at fair assets
sebagai bagian keuntungan atau kerugian value are reported as part of the fair value
perubahan nilai wajar. Sebagai contoh, selisih gain or loss. For example, translation Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
penjabaran aset dan liabilitas keuangan non- differences on non-monetary financial assets diklasifikasikan dalam tiga kategori sebagai classified in the three categories as follows:
moneter seperti ekuitas yang dimiliki dan dicatat and liabilities such as equities held at fair berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets at amortized costs, financial
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi value through consolidated statements of perolehan yang diamortisasi, aset keuangan yang assets at fair value through other
komprehensif konsolidasian diakui pada laporan comprehensive income are recognised in diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, and financial assets
laba rugi sebagai bagian keuntungan atau kerugian profit or loss as part of the fair value gain or komprehensif lain, aset keuangan yang diukur pada at fair value through profit or loss.
nilai wajar dan selisih penjabaran pada aset non- loss and translation differences on non nilai wajar melalui laba rugi.
moneter seperti ekuitas yang diklasifikasikan monetary assets such as equities classified as
sebagai tersedia untuk dijual diakui dalam available-for-sale financial assets are (i) Aset keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial assets measured at
pendapatan komprehensif lainnya. recognised in other comprehensive income. perolehan diamortisasi amortized costs
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instrument Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi amortized cost only if it meets both of the
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement kedua kondisi berikut dan tidak ditetapkan following conditions and it is not
sebagai FVTPL: designated as at FVTPL:
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan jika dan financial liability in the statement of (a) keuangan dikelola dalam model bisnis (a) the financial assets is held within a
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when, and only when, it yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is
ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pada becomes a party to the contractual keuangan untuk tujuan mendapatkan arus to hold the asset to collect
saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas provisions of the instrument. At initial kas kontraktual (held to collect); dan contractual cash flows (held to
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. recognition, the Group measures all collect); and
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities at its (b) kriteria kontraktual dari aset keuangan (b) contractual terms of the financial
yang pada tanggal tertentu menghasilkan assets give rise on specified dates to
tidak diukur dalam nilai wajar melalui laba rugi, fair value. In the case of financial asset or
arus kas yang merupakan pembayaran cash flows that are solely payments
nilai wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan financial liability not at fair value through
pokok dan bunga semata (SPPI) dari of principal and interest (SPPI) on
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara profit or loss, fair value plus or minus with
jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset the transaction costs that are directly
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. attributable to the acquisition or issue of the
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
financial asset or financial liability.
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan amount recognized at initial recognition
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau minus principal repayments, plus or
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif minus the cumulative amortization of
dengan perolehan aset keuangan dan penerbitan a financial asset and issue of a financial atas perbedaan jumlah pengakuan awal any difference between that initial
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada nilai liability classified atfair value through profit dengan jumlah pada saat jatuh tempo, dan amount and the maturity amount, and
wajar melalui laba rugi dibebankan segera. or loss are expense immediately. penurunan nilainya. any loss allowance.
Komponen liabilitas pada instrumen keuangan The liability component of compound Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the
majemuk diakui pada awalnya sebesar nilai wajar financial instrument is recognized initially at menggunakan suku bunga efektif dan diakui di effective interest method and is
liabilitas yang serupa yang tidak memiliki opsi the fair value of a similar liability that does laba rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di recognized in profit or loss. Changes in
konversi ekuitas. Komponen ekuitas diakui pada not have an equity conversion option. The laba rugi ketika aset dihentikan atau fair value are recognized in profit and
awalnya sebesar selisih antara nilai wajar equity component is recognized initially as direklasifikasi. loss when the asset is derecognized or
instrumen keuangan majemuk secara keseluruhan the difference between the fair value of the reclassified.
dan nilai wajar komponen liabilitas. Biaya compound financial instrument as a whole
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung and the fair value of the liability component. Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized
dialokasikan pada komponen liabilitas dan ekuitas Any directly attributable transaction costs aset keuangan yang diukur pada biaya cost may be sold where there is an
sesuai dengan proporsi nilai tercatat awalnya. are allocated to the liability and equity perolehan diamortisasi dapat dijual ketika increase in credit risk. Disposals for
components in proportion to their initial terdapat peningkatan risiko kredit. other reasons are permitted but such
carrying amounts. Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan sales should be insignificant in value or
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak infrequent in nature.
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
15
14
193 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 194
Page 104
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial assets measured at fair value Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income pada instrumen ekuitas tidak memenuhi and investment in equity instrument are
lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”) kriteria untuk diukur pada biaya perolehan not eligible to meet both criteria for
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada amortized costs or fair value through
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. other comprehensive income FVTOCI.
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met: Namun demikian, Grup dapat menetapkan Hence, these are measured at fair value
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat through profit or loss FVTPL.
(a) aset keuangan dikelola dalam model (a) the financial asset is held within a pengakuan awal atas investasi pada Nonetheless, the Group may irrevocably
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is instrumen ekuitas yang bukan untuk designated an investment in an equity
dengan mendapatkan arus kas kontraktual achieved by both collecting diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for instrument which is not held for trading
dan menjual aset keuangan; dan contractual cash flows and selling trading) untuk diukur pada FVTOCI. in any time soon as FVTOCI.
the financial asset; and
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and
(b) persyaratan kontraktual dari aset (b) the contractual terms of the keuntungan atau kerugian disajikan di losses to be presented in other
keuangan tersebut memberikan hak pada financial asset give rise on penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, except for
tanggal tertentu atas arus kas yang semata specified dates to cash flows that pendapatan dividen tetap diakui di dividend income on a qualifying
dari pembayaran pokok dan bunga (solely are solely payments of principal laba rugi. Keuntungan atau kerugian investment which is recognized
payments of principal and interest - and interest (“SPPI”) on the kumulatif yang sebelumnya diakui in profit or loss. Cumulative gains or
SPPI) dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding. dalam penghasilan komprehensif lain losses previously recognized in other
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui comprehensive income are reclassified to
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai Financial assets are measured at fair laba rugi. retained earnings, not to profit or loss.
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value, the changes in fair value
diakui dalam penghasilan komprehensif are recognized initially in other Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
lain, kecuali untuk kerugian akibat comprehensive income (OCI), except liabilities
penurunan nilai dan keuntungan atau for impairment gains and losses, and a
kerugian akibat perubahan kurs, diakui portion of foreign exchange gains and Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial
pada laba rugi. Ketika aset keuangan tersebut losses, are recognized in profit or loss. keuangan sehingga setelah pengakuan awal liabilities as subsequently measured at
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi, When the asset is derecognized liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan amortised cost, except for:
diamortisasi, kecuali:
keuntungan atau kerugian kumulatif yang or reclassified, changes in fair
sebelumnya diakui dalam penghasilan value previously recognized in (i) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (i) Financial liabilities at fair value through
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas other comprehensive income and laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including
ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. accumulated in equity are reclassified derivatif yang merupakan liabilitas, derivatives that are liabilities, shall be
from equity to profit or loss as a selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value.
reclassification adjustment.
(ii) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (ii) Financial liabilities that arise when a
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai (iii) Financial assets measured at fair value pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTPL”) memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are keterlibatan berkelanjutan diterapkan. applies.
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI. (iii) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (iii) Financial guarantee contracts and
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI. untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract
diukur pada FVTPL diukur pada nilai financial assets are measured at fair komitmen selanjutnya mengukur kontrak and an issuer of such a commitment shall
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang value. The changes in fair value are tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
timbul dari perubahan nilai wajar aset recognized in profit or loss. antara:
keuangan diakui dalam laba rugi. (a) jumlah penyisihan kerugian; dan (a) the amount of the loss allowance;
(b) jumlah yang pertama kali diakui (b) the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of income recognised in
sesuai dengan prinsip PSAK 115. accordance with the principles of
PSAK 115.
16 17
195 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 196
Page 105
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
(iv) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (iv) Contingent consideration recognised by
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika an acquirer in a business combination to
sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang financial instruments based on its lifetime
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi which PSAK 103 applies. Such contingent
umurnya jika risiko kredit atas instrumen expected credit loss if the credit risk of the
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
keuangan tersebut telah meningkat secara financial instruments has increased
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
signifikan sejak pengakuan awal. significantly since its initial recognition.
recognised in profit or loss.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition,
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition, then the
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur irrevocably designate a financial liability as
pengakuan awal, maka Grup mengakui sejumlah Group a 12 months expected credit loss is
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or loss
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. recognized.
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika when permitted by the standard or when
penetapan akan menghasilkan informasi yang doing so results in more relevant information,
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
lebih relevan, karena: because either: untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset kontrak receivables and contract assets without
(i) mengeliminasi atau mengurangi secara (i) it eliminates or significantly reduces tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component.
signifikan inkosistensi pengukuran atau a measurement or recognition
pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
“accounting mismatch”) yang dapat timbul ‘an accounting mismatch’) that would ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to
dari pengukuran aset atau liabilitas atau otherwise arise from measuring assets or kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. pay its credit obligations to the Group in full.
pengakuan keuntungan dan kerugian atas liabilities or recognising the gains and Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika The maximum period considered when
aset atau liabilitas dengan dasar yang berbeda losses on them on different bases; or memperkirakan kerugian kredit ekspektasian estimating expected credit loss is the
beda; atau adalah periode maksimum kontrak dimana Grup maximum contractual period over which the
terekspos terhadap risiko kredit. Group is exposed to credit risk.
(ii) sekelompok liabilitas keuangan atau aset (ii) a group of financial liabilities or
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola financial assets and financial liabilities is Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai managed and its performance is jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi evaluated on a fair value basis, in keuangan yang diukur pada FVTOCI yang amount, except for financial assets measured
investasi yang terdokumentasi, dan informasi accordance with a documented risk penyisihan kerugiannya diakui dalam penghasilan at FVTOCI where its impairment is
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas management or investment strategy, and komprehensif lain. Sedangkan jumlah kerugian recognized in other comprehensive income.
kelompok tersebut disediakan secara internal information about the group is provided kredit ekspektasian (atau pemulihan kerugian The expected credit loss (or recovery of credit
untuk personil manajemen kunci Grup. internally on that basis to the Group’s key kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai loss) is recognized in profit or loss, as gains
management personnel. keuntungan atau kerugian penurunan nilai. or losses of financial asset impairment.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu cara intruments are conducted by a means which
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators yang mencerminkan: reflect:
penurunan nilai pada setiap akhir periode of impairment at the end of each reporting
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya date. Financial assets are impaired where (i) jumlah yang tidak bias dan rata-rata (i) an unbiased and probability-weighted
apabila terdapat bukti objektif sebagai akibat there is objective evidence that, as a result of probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi one or more events that occurred after the dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
setelah pengakuan awal aset keuangan tersebut initial recognition of the financial asset and kemungkinan yang dapat terjadi;
dan dilakukan estimasi terhadap arus kas masa the estimated future cash flows of the (ii) nilai waktu uang; dan (ii) time value of money; and
depan dari investasi tersebut yang akan investment have been affected. (iii) informasi yang wajar dan terdukung yang (iii) reasonable and supportable information
terdampak. tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa effort about past events, current
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk aset The Group recognize expected credit loss for masa lalu, kondisi kini dan perkiraan kondisi conditions and forecasts of future
keuangan yang diukur pada biaya perolehan its financial assets measured at amortized ekonomi masa depan. conditions.
diamortisasi. cost.
19
18
197 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 198
Page 106
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since Grup melakukan transaksi dengan mana ia The Group enters into transactions whereby
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have mentransfer aset yang diakui dalam laporan posisi it transfers assets recognised in its statement
risiko kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. a low credit risk at the reporting date. Credit keuangannya, tetapi tetap memiliki semua atau of financial position, but retains either all or
Risiko kredit pada instrumen keuangan dianggap risk on financial instrument may be secara substansial semua risiko dan manfaat dari substantially all of the risks and rewards of
rendah ketika aset keuangan tersebut memiliki considered be low if there is a low risk of aset yang ditransfer. Dalam kasus ini, aset yang the transferred assets. In these cases, the
risiko gagal bayar yang rendah, peminjam default, the borrower has a strong capacity to ditransfer tidak dihentikan pengakuannya. transferred assets are not derecognised.
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi meet its contractual cash flow obligations in
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam jangka the near term and adverse changes in Saat penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of a financial asset in its
waktu dekat dan memburuknya kondisi ekonomik economic and business conditions in the keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset entirety, the difference between the assets
dan bisnis dalam jangka waktu panjang mungkin, longer term may, but will not necessarily, dan jumlah pembayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the
namun tidak selalu, menurunkan kemampuan reduce the ability of the borrower to fulfil its diterima dan keuntungan atau kerugian kumulatif consideration received and receivable and
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations. yang telah diakui dalam penghasilan the cumulative gain or loss that had been
kontraktualnya. komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income
ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. and accumulated in equity is reclassified to
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and profit or loss.
keuangan liabilities
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other
Aset keuangan Financial assets terhadap satu bagian saja Grup mengalokasikan than in its entirety the Group allocate the
jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan previous carrying amount of the financial
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset, if tersebut pada bagian yang tetap diakui asset between the part they continue to
jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas and only if, the contractual rights to the cash berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan recognize under continuing involvement and
yang berasal dari aset keuangan berakhir atau flows from the financial asset expired or the bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai the part they no longer recognize on the basis
Grup mengalihkan hak kontraktual untuk Group transfers the contractual rights to wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada of the relative fair values of those parts on the
menerima kas yang berasal dari aset keuangan receive the cash flows of the financial asset or tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat date of the transfer. The difference between
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk retains the contractual rights to receive the yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi the carrying amount allocated to the part that
menerima kas tetapi juga menanggung kewajiban cash flows but assumes a contractual diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima is no longer recognized and the sum of the
kontraktual untuk membayar arus kas yang obligation to pay the cash flows to one or untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap consideration received for the part no longer
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak more recipients in an arrangement. If the keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized and any cumulative gain or loss
penerima melalui suatu kesepakatan. Jika Grup Group transfers substantially all the risks and dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui allocated to it that had been recognized in
secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan benefits of ownership of the financial asset, tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam other comprehensive income is recognized in
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka the Group derecognizes the financial asset penghasilan komprehensif lain diakui pada laba profit or loss. A cumulative gain or loss that
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan and recognize separately as asset or rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang had been recognized in other comprehensive
dan mengakui secara terpisah sebagai aset atau liabilities any rights and obligation created sebelumnya diakui dalam penghasilan income is allocated between the part that
liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang or retained in the transfer. komprehensif lain dialokasikan pada bagian yang continues to be recognized and the part that
timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan tetap diakui dan bagian yang dihentikan is no longer recognized on the basis of the
tersebut. pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif relative fair values of those parts.
kedua bagian tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan If the Group neither transfers nor retains
dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and benefits of Liabilitas keuangan Financial liabilities
atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan ownership of the financial asset and has
masih memiliki pengendalian, maka Grup retained control, the Group continues to Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan recognizes the financial asset to the extent of keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan its statement of financial position if, and only
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika its continuing involvement in the financial tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang if, it is extinguished, i.e. when the obligation
Grup secara substansial masih memiliki seluruh asset. If the Group retains substantially all ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau specified in the contract is discharged or
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset the risks and benefits of ownership of the dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
keuangan, maka Grup tetap mengakui aset financial asset, the Group continues to
keuangan tersebut. recognize the financial asset.
20
21
199 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 200
Page 107
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif The effective interest method Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorized into different
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of berdasarkan pada apakah input suatu pengukuran degree to which the inputs to the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial dapat diobservasi dan signifikansi input terhadap measurement are observable and the
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of keseluruhan pengukuran nilai wajar: significance of the inputs to the fair value
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan financial assets or financial liabilities) and measurement in its entirety:
metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga allocating of the interest income or interest
atau beban bunga selama periode yang relevan. expense over the relevant period. The (i) harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar (i) quoted prices (unadjusted) in active
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang effective interest rate is the rate that exactly aktif untuk aset atau liabilitas yang identik markets for identical assets or liabilities
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or yang dapat diakses pada tanggal pengukuran that can be accessed at the measurement
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the (Tingkat 1); date (Level 1);
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, financial instrument or, when appropriate, a
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih shorter period to the net carrying amount of (ii) input selain harga kuotasian yang (ii) inputs other than quoted prices included
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto the financial asset or financial liability. termasuk dalam tingkat 1 yang dapat in level 1 that are observable for the
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik assets or liabilities, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung indirectly (Level 2);
Pada saat menghitung suku bunga When calculating the effective interest rate, (Tingkat 2);
efektif, Grup mengestimasi arus kas the Group estimates cash flows considering
dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan all contractual terms of the financial (iii) input yang tidak dapat diobservasi untuk aset (iii) unobservable inputs for the assets or
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, instrument, for example, prepayment, call atau liabilitas (Tingkat 3). liabilities (Level 3).
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi and similar option, but shall not consider
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan future credit losses. The calculation includes Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini all fees and points paid or received between Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar a liability, the Group uses market observable
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang parties to the contract that are an integral yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset data to the extent possible. If the fair value of
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam part of the effective interest rate, transaction atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara an asset or a liability is not directly
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan costs, and all other premiums or discounts. langsung, Grup menggunakan teknik penilaian observable, the Group uses valuation
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan yang sesuai dengan keadaannya dan techniques that appropriate in the
seluruh premium atau diskonto lain. memaksimalkan penggunaan input yang dapat circumstances and maximizes the use of
diobservasi yang relevan dan meminimalkan relevant observable inputs and minimizes the
Saling hapus aset keuangan dan liabilitas Offsetting a financial asset and a financial penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. use of unobservable inputs.
keuangan liability
Perpindahan antara tingkat hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan di hierarchy are recognized by the Group at the
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup be offset, if and only if, the Group currently mana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan has a legally enforceable right to set off the change occurred.
secara hukum untuk melakukan saling hapus recognized amount and intends either to settle
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan on a net basis, or to realize the asset and settle f. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan f. Impairment of Non-financial Assets
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan Grup menerapkan PSAK 236 “Penurunan Nilai The Group adopted PSAK 236 "Impairment
liabilitasnya secara simultan. Aset”. Aset yang memiliki masa manfaat yang of Assets". Assets that have an indefinite
tidak terbatas misalnya goodwill atau aset tak useful life for example, goodwill or intangible
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement berwujud yang tidak siap untuk digunakan tidak assets which not ready to be used are not
diamortisasi namun diuji penurunan nilainya subject to amortisation but tested annually for
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received setiap tahun, atau lebih sering apabila terdapat impairment, or more frequently if events or
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability peristiwa atau perubahan pada kondisi yang changes in circumstances indicate that they
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam in an orderly transaction between market mengindikasikan kemungkinan penurunan nilai. might be impaired.
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau financial liabilities must be estimated for
untuk keperluan pengungkapan. recognition and measurement or for
disclosure purposes.
22 23
201 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 202
Page 108
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset yang tidak diamortisasi diuji ketika terdapat Assets that are not subject to amortisation are
i. Persediaan i. Inventories
indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak reviewed for impairment whenever events or
dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai changes in circumstances indicate that the
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories is stated at the lower of cost and
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah carrying amount may not be recoverable. An
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value. Net realizable value is
terpulihkan adalah yang lebih tinggi antara nilai impairment loss is recognised for the amount
bersih (the lower of cost and net realizable value). the estimated selling price in the ordinary
wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan by which the asset’s carrying amount exceeds
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga course of business less the estimated costs of
nilai pakai aset. Dalam menentukan penurunan its recoverable amount. The recoverable
penjualan dalam kegiatan usaha biasa dikurangi completion and the estimated costs necessary
nilai, aset dikelompokkan pada tingkat yang amount is the higher of an asset’s fair value
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya to make the sale.
paling rendah dimana terdapat arus kas yang less costs to sell and value disposable assets.
penjualan.
dapat diidentifikasi. Aset non-keuangan selain For the purposes of assessing impairment,
goodwill yang mengalami penurunan nilai diuji assets are grouped at the lowest levels for
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya Any impairment in the value of inventories
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan which there are separately identifiable cash
perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh below acquisition cost becomes net realizable
apakah terdapat kemungkinan pemulihan flows. Non-financial assets other than
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada value and all inventories losses are
penurunan nilai. goodwill that suffer impairment are reviewed
periode terjadinya penurunan atau kerugian recognized as an expense in the period in
for possible reversal of the impairment at
tersebut. Setiap pemulihan kembali penurunan which the decline or loss occurred. Any
each reporting date.
nilai persediaan karena peningkatan kembali nilai recovery of inventories impairment due to a
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan net realizable value re-increase is recognized
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal on impairment loss for assets other
terhadap jumlah beban persediaan pada periode as a reduction in total inventory expense in
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat than goodwill would be recognised if, and
terjadinya pemulihan tersebut. the period in which the recovery occurred.
perubahan estimasi yang digunakan dalam only if, there has been a change in the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak estimates used to determine the asset’s
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
pengujian penurunan nilai terakhir kali. recoverable amount since the last impairment
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui test was carried out. Reversal on impairment
Beban dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang losses will be immediately recognised on
manfaat masing-masing beban dengan over the period benefitted using straight line
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai dengan profit or loss, except for assets measured
menggunakan metode garis lurus. method.
PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang diakui atas using the revalution model as required by
goodwill tidak dibalik lagi. other PSAK. Impairment losses related to
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
goodwill would not be reversed.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks Grup menerapkan PSAK No. 216 “Aset Tetap”. The Group adopted PSAK No. 216 "Property,
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Plant and Equipment". The fixed assets are
Kas terdiri dari uang tunai dan kas di bank yang Cash consist of cash on hand and in banks perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan stated at cost, less accumulated depreciation
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi that is not pledged as collateral or restricted akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. and accumulated impairment losses, if any.
penggunaannya. in use.
Semua kelompok aset tetap dinyatakan The whole class of fixed assets are stated at
h. Piutang h. Receivables berdasarkan harga perolehan (Model Biaya) historical cost (Cost Model) less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan. depreciation.
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Receivables are recognized initially at fair
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
diamortisasi, dengan menggunakan metode amortized cost using the effective interest tidak disusutkan.
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan method, if the impact of discounting is
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. significant, less any provision for impairment. Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight
metode garis lurus untuk bangunan, peralatan line method for building, office equipment,
Penyisihan piutang ragu-ragu diukur berdasarkan Provision for doubtful receivables are kantor dan kendaraan serta metode saldo menurun and vehicles and double declining method for
kerugian kredit ekspektasian dengan melakukan measured based on expected credit losses by ganda untuk alat berat. Estimasi masa manfaat heavy equipment. Estimated useful lives were
penelaahan atas kolektibilitas saldo secara reviewing the collectability of individual or sebagai berikut: as follows:
individual atau kolektif sepanjang umur piutang collective balances in a lifetime of trade
usaha menggunakan pendekatan yang receivables using simplified approach with Tahun/Year
disederhanakan dengan mempertimbangkan considering the forward-looking information Bangunan 20 Building
informasi yang bersifat forward-looking yang at the end of each reporting period. Doubtful Kendaraan 4-8 Vehicles
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. Piutang receivables are written-off during the period Peralatan 4 Equipment
ragu-ragu dihapus pada saat piutang tersebut tidak in wich they are determined to be not Alat Berat 8 Heavy Equipment
akan tertagih. collectible.
24
25
203 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 204
Page 109
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai residu, metode penyusutan dan masa The residual value, depreciation method and Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
manfaat ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan estimated useful lives of fixed assets are sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran value of the lease payments that are not paid.
disesuaikan, jika perlu, pada setiap tanggal reviewed and adjusted, if appropriate, at each sewa dialokasikan antara porsi pelunasan Each lease payment is allocated between the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position liabilitas dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, liability portion and finance cost. Lease
date. disajikan sebagai liabilitas jangka panjang kecuali liabilities are classified in long-term
untuk bagian yang jatuh tempo dalam waktu 12 liabilities except for those with maturities of
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Fixed assets that are self-constructed are bulan atau kurang yang disajikan sebagai 12 months or less which are included in
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam presented as part of property, plant and liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam current liabilities. The interest element of the
pembangunan” dan dinyatakan sebesar biaya equipment as “Construction in progress” and biaya keuangan dibebankan ke laba rugi selama finance cost is charged to profit or loss over
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya are stated at cost. All costs, including masa sewa yang menghasilkan tingkat suku the lease period so as to produce a constant
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan borrowing costs, incurred in connection with bunga konstan atas saldo liabilitas. rate of interest on the remaining balance of
penyelesaian aset tersebut dikapitalisasi sebagai the completion of the asset are capitalized as the liability.
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam part of the cost of property, plant and
pembangunan. Biaya perolehan aset tetap dalam equipment under construction. The cost of Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not to recognise right- of-use
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, fixed assets under construction does not sewa untuk: assets and lease liabilities for:
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang include any internal profits, abnormal
terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja amounts of wasted costs incurred in the use of - sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - short-term leases that have a lease term of
atau sumber daya lain. raw materials, labor or other resources. 12 bulan atau kurang; atau 12 months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai-rendah. - leases with low-value assets.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui Subsequents costs are included in the fixed
sebagai bagian dari nilai tercatat aset tetap atau assets’ carrying amount or recognized as a Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are
sebagai aset yang terpisah hanya apabila separate assets, as appropriate, only when it dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus charged to profit or loss on a straight-line
kemungkinan besar manfaat ekonomis is probable that future economic benefits selama masa sewa. basis over the period of the lease.
sehubungan dengan aset tersebut di masa associated with the item will flow to the
mendatang akan mengalir ke Grup dan biaya Group and the cost of the item can be m. Biaya Pinjaman m. Borrowing Costs
perolehannya dapat diukur secara andal. Jumlah measured reliably. The carrying amount of
tercatat komponen yang diganti, dihapus the replaced part is derecognised. All other Biaya pinjaman, baik yang secara langsung Borrowing costs, either directly or indirectly
bukukan. Biaya pemeliharaan dan perbaikan repairs and maintenance are charged to the maupun tidak langsung digunakan untuk used in financing the construction of a
lainnya dibebankan di laporan laba rugi consolidated statements of comprehensive mendanai suatu proses pembangunan aset qualifying asset, are capitalized up to the date
komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya. income at the time of the occurrence. tertentu yang memenuhi syarat (“aset when construction is complete. For
kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat proses borrowings that are specific to the acquisition
l. Sewa l. Lease pembangunannya selesai. Untuk pinjaman yang of a qualifying asset, the amount to be
secara khusus digunakan untuk perolehan aset capitalized is determined as the actual
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi adalah borrowing costs incurred during the period,
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains, sebesar biaya pinjaman yang terjadi selama less any income earned from the temporary
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau a lease. A contract is or contains a lease if the periode berjalan, dikurangi dengan penghasilan investment of such borrowings.
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut.
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu exchange for consideration. Untuk pinjaman yang tidak secara khusus For borrowings that are not specific to the
untuk dipertukarkan dengan imbalan. digunakan untuk perolehan aset kualifikasian, acquisition of a qualifying asset, the amount
jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi to be capitalized is determined by applying a
Grup merupakan pihak penyewa The Group as the lessee ditentukan dengan mengalikan tingkat capitalization rate to the amount expensed on
kapitalisasi tertentu terhadap pengeluaran untuk the qualifying asset.
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan The Group leases certain fixed asset by aset kualifikasian tersebut.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset recognising the right-of-use asset and lease
hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, liabilities. The right-of-use assets are stated at
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan cost, less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan impairment. Right-of- use assets are
selama jangka waktu yang lebih pendek antara depreciated over the shorter of the useful life
umur manfaat aset hak-guna atau masa sewa. Aset of the assets or the lease term. Right-of-use
hak-guna disajikan sebagai bagian dari “Aset assets are classified as part of “Fixed Assets”.
Tetap”.
27
26
205 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 206
Page 110
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
n. Utang Usaha dan Utang Lain-lain n. Trade Payables and Other Payables Pesangon Severance pay
Utang usaha dan utang lain-lain adalah kewajiban Trade payables and other payables are Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja diakui Severance pay for termination of employment
membayar barang atau jasa yang telah diterima obligations to pay for goods or services that sebagai liabilitas dan beban dalam laporan is recognized as a liability and an expense in
dalam kegiatan usaha normal dari pemasok. have been obtain in the ordinary course of keuangan. Jika pesangon ini jatuh tempo lebih the financial statements. If this severance pay
Utang usaha dan utang lain-lain diklasifikasikan business from suppliers. Trade payables and dari 12 bulan setelah tanggal laporan posisi is due more than 12 months after the statement
sebagai liabilitas jangka pendek jika other payables are classified as current keuangan, maka besarnya liabilitas pesangon of financial position date, then the amount of
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu liabilities if payment is due within one year or disajikan sebesar nilai kini. the severance pay is stated at its present value.
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi less (or in the normal operating cycle of the
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut business if longer). If not, they are presented p. Modal Saham p. Capital Stocks
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. as non-current liabilities.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Additional costs directly attributable to the
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade payables and other payables are diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau issuance of ordinary shares or options are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognised initially at fair value and opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang presented in equity as a deduction from
pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortised cost penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds, net of tax.
menggunakan metode bunga efektif. using the effective interest method.
Ketika entitas Perusahaan membeli modal saham When Company purchases the company’s
o. Imbalan Kerja o. Employment Benefit ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan yang equity share capital (treasury stock), the
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara benefits paid, including additional costs
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak directly attributable (minus income tax) are
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang deducted from the equity attributable to the
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas entity's equity owners until the shares are
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when employees have rendered services sampai saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan cancelled or reissued. When such common
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak within an accounting period, at the kembali. Ketika saham biasa tersebut selanjutnya stock is subsequently reissued, the rewards
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek undiscounted amount of the short-term diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, received, less any associated transaction
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan employee benefits expected to be paid in dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait surcharges and the associated income tax
atas jasa tersebut. exchange for the services. dan dampak pajak penghasilan yang terkait impact are included on the equity attributable
dimasukkan pada ekuitas yang dapat to the owner of the parent entity.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include, wages, diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas.
lain upah, gaji, bonus dan insentif. salaries, bonuses and incentives.
q. Dividen q. Dividends
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Final dividend distributions are recognized as
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefit liabilities ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum a liability when the dividends are approved in
merupakan imbalan pascakerja manfaat pasti represent defined benefit post-employment Pemegang Saham Perusahaan. Pembagian the General Meeting of the Company’s
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan benefits that are established without special dividen diakui sebagai liabilitas ketika dividen Shareholders. Dividend distributions are
didasarkan pada masa kerja dan jumlah funding and are based on years of service and disetujui berdasarkan keputusan rapat Direksi recognized as a liability when the dividends
penghasilan karyawan pada saat pensiun yang the amount of employee income at the time of sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan. are approved based on a Board of Directors’
dihitung menggunakan metode Projected Unit retirement which is calculated using the resolution in accordance with the Company’s
Credit. Projected Unit Credit method. Articles of Association.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement of defined benefit liabilities is
langsung diakui dalam laporan posisi keuangan recognized immediately in the statement of
dan penghasilan komprehensif lain pada periode financial position and other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba income in the period in which they are
rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya incurred and will not be reclassified to profit
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan or loss, but become part of retained earnings.
program imbalan pasti diakui dalam laba rugi. The cost of other defined benefit obligations
related to the defined benefit plan is
recognized in profit or loss.
28 29
207 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 208
Page 111
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognised as incurred on an
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait accruals basis, unless they are assets related
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup In determining revenue recognition, the dengan aktivitas kontrak masa depan. to future contract activity.
melakukan analisa transaksi melalui lima langkah Group perform analysis transaction through
analisa berikut: the following five steps of assessment: s. Laba Per Saham s. Earnings Per Share
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan: 1. Identify contracts with customers with Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by
certain criteria as follows: laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dividing the profit attributable to the
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang shareholders of the Company by the weighted
terkait dalam kontrak. parties involved in the contract. saham biasa yang beredar pada periode berjalan. average number of ordinary shares
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group can identify the rights of outstanding during the period.
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran relevant parties and the term of payment
dari barang atau jasa yang akan dialihkan. for the goods or services to be Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
transferred. menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham adjusting the weighted average number of
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial substance. biasa yang beredar dengan dampak dari semua ordinary shares outstanding to assume
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is probable that the Group will receive efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang conversion of all dilutive potential ordinary
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. benefits for the goods or services dimiliki Perusahaan. shares owned by the Company.
transferred.
t. Perpajakan t. Taxation
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or Pajak kini Current tax
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan. Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat the current year are measured at the amount
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
diskon, retur, insentif penjualan, pajak discounts, returns, sales incentives, luxury perpajakan. taxation authority.
penjualan barang mewah, pajak pertambahan sales tax, value added tax and export duty,
nilai dan pungutan ekspor, yang berhak which an entity expects to be entitled in Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi exchange for transferring promised goods penghasilan kena pajak tahun berjalan yang the taxable profit for the year computed using
atas diserahkannya barang atau jasa yang or services to a customer. dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
dijanjikan ke pelanggan.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan disajikan Interests and penalties are presented as part
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each sebagai bagian dari pendapatan atau beban usaha of other income or expenses.
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation on the basis of the lainnya.
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa selling prices of each goods or services
yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika when a tax assessment letter is received or, if
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance diajukan keberatan, pada saat keputusan atas appealed against, when the result of the
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a keberatan ditetapkan, atau jika mengajukan appeal is determined, or, if appealed, by the
atau pada suatu waktu tertentu). point in time). permohonan banding, pada saat keputusan banding time the appeal decision is received, or when
diterima, atau jika mengajukan permohonan applying for a judicial review, upon request
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is probable that the contract will result in peninjauan kembali, pada saat permohonan reconsideration is received.
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian a loss on completion of the contract, an peninjauan kembali diterima.
kontrak, penyisihan atas kerugian yang allowance for losses estimated up to the
diperkirakan hingga penyelesaian kontrak diakui completion of the contract is recognized as a
sebagai penyisihan kini pada laporan keuangan current allowance in the consolidated
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh financial statements. Losses are recognized in
ketika dapat diukur secara andal, terlepas dari full when they can be measured reliably,
tingkat penyelesaian. regardless of the level of completion.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not recoverable are
diakui segera sebagai beban tahun berjalan pada recognized immediately as an expense for the
laba rugi. year in profit or loss.
30 31
209 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 210
Page 112
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak tangguhan Deferred tax Pajak pertambahan nilai Value added tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets are recognized net
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi recognized using the liability method for the atas jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
pajak pada masa mendatang yang timbul dari future tax consequences attributable to
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences between the carrying amounts of - PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa - incurred on a purchase of assets or services
menurut laporan keuangan konsolidasian dengan existing assets and liabilities in the yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, is not recoverable from the taxation
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap consolidated financial statements and their yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian authority, in which case the VAT is
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui respective tax bases at each reporting date. dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian recognized as part of the cost of acquistion
untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan Deferred tax liabilities are recognized for all dari beban-beban yang diterapkan dan; of the asset or as part of the expense item as
aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan taxable temporary differences and deferred applicable; and
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi tax assets are recognized for deductible
rugi fiskal, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporary differences and accumulated fiscal - piutang dan utang yang disajikan termasuk - receivables and payables that are stated
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi losses to the extent that it is probable that dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk taxable profit will be available in future years
mengurangi penghasilan kena pajak pada masa against which the deductible temporary Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
depan. differences and accumulated fiscal losses can terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
be utilized. bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi as part of receivables or payables in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir setiap periode pelaporan dan diturunkan reviewed at the end of each reporting period Pajak final Final tax
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk and reduced to the extent that it is no longer
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset probable that sufficient taxable profit will be Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap periode available to allow the benefit of part or all of beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang certain taxable income is subject to final tax.
pelaporan, Grup menilai kembali aset pajak that deferred tax asset to be utilized. At the end bersifat final. Pajak final tetap dikenakan atas nilai Final tax is applied to the gross value of
tangguhan yang tidak diakui. Grup mengakui aset of each reporting period, the Group bruto transaksi walaupun atas transaksi tersebut transactions even when the parties carrying the
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui reassesses unrecognized deferred tax assets. pelaku transaksi mengalami kerugian. transaction is recognizing losses.
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada The Group recognizes a previously
masa depan akan tersedia untuk pemulihannya. unrecognized deferred tax assets to the extent Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK No. 212,
that it has become probable that future diatur oleh PSAK No. 212, “Pajak Penghasilan”. “Income Tax”.
taxable profit will allow the deferred tax
assets to be recovered. u. Transaksi Pihak dengan Berelasi u. Transactions with Related Parties
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that Grup menerapkan PSAK No. 224 (Penyesuaian The Group’s has adopted PSAK No 224
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah have been enacted or substantively enacted at 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. (Improvement 2015), “Related Party
berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan nilai the reporting date. Changes in the carrying Disclosures”.
tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang amount of deferred tax assets and liabilities
disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan due to a change in tax rates are charged to Pihak berelasi adalah orang atau Grup yang terkait A party is considered to be related to the Group
pada usaha tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- current year operations, except to the extent dengan Grup: if:
transaksi yang sebelumnya telah langsung that they relate to items previously charged or
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. Aset dan credited to equity. Deferred tax assets and a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of the person’s
liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling liabilities are offset in the consolidated mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
hapus dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position, consistent with orang tersebut: person:
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak the presentation of current tax assets and
kini. liabilities. I. Memiliki pengendalian atau pengendalian I. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
II. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas II. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
III. Personil manajemen kunci entitas pelapor III. Is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
32 33
211 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 212
Page 113
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
I. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota I. The entity and the reporting entity are menyediakan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Company's
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which Perusahaan pada tanggal pelaporan (adjusting position at the reporting date (adjusting events)
entitas induk, entitas anak dan entitas anak means that each parent, subsidiary and events) direfleksikan dalam laporan keuangan are reflected in the financial statements if material.
berikutnya terkait dengan entitas lain). fellow subsidiary is related to the jika material. Peristiwa setelah periode Events after the reporting period that do not
others). pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian require adjustment are disclosed in the notes to the
II. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau II. An entity is an associate or joint venture diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements if material.
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or keuangan jika material.
entitas asosiasi atau ventura bersama yang joint venture of a member of a Company
merupakan anggota suatu kelompok usaha, of which the other entity is a member). x. Pernyataan dan Interpretasi atas Standar x. Statements and Interpretations of the New
yang mana entitas lain tersebut adalah Baru Standards
anggotanya).
III. Kedua entitas tersebut adalah ventura III. Both entities are joint ventures of the Penerapan dari revisi standar akuntansi berikut The adoption of these amended standards that
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party. yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025, tidak are effective beginning 1 January 2025 did not
IV. Suatu entitas adalah ventura bersama dari IV. An entity is a joint venture of a third menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang accounting policies and had no material effect
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity. material terhadap laporan keuangan to the Group’s consolidated financial
V. Entitas tersebut adalah suatu program V. The entity is a post-employment benefit konsolidasian Grup: statements:
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity - Amendemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - Amendment to PSAK 117 “Insurance
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the Contracts”
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the - Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to PSAK 221 “The Effects of
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to Perubahan Kurs Valuta Asing” Changes in Foreign Exchange Rates”
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas the reporting entity.
pelapor. Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards issued
VI. Entitas yang dikendalikan atau VI. The entity is controlled or jointly diterbitkan dan berlaku efektif mulai and are effective beginning 1 January 2026 and
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a). 1 Januari 2026 dan belum diterapkan secara dini have not been early adopted by the Group:
diidentifikasi dalam huruf (a). oleh Grup:
VII. Orang yang diidentifikasikan dalam huruf VII. Those who identified in (a)(i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is - Amendemen PSAK 107 “Instrumen - Amendment to PSAK 107 “Financial
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management Keuangan: Pengungkapan” - Klasifikasi dan Instruments: Disclosure” – Classification and
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
the entity). - Amandemen PSAK 109 “Instrumen - Amendment to PSAK 109 “Financial
Keuangan” - Klasifikasi dan Pengukuran Instruments” - Classification and
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi All significant transactions with related parties Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
diungkapkan dalam Catatan 27. are disclosed in Note 27.
Standar akuntansi baru berikut yang telah The following new accounting standard issued
v. Segmen Operasi v. Operation Segments diterbitkan dan berlaku efektif mulai and is effective beginning 1 January 2027 and
1 Januari 2027 dan belum diterapkan secara dini has not been early adopted by the Group:
Entitas mengungkapkan informasi yang Entities disclose information that enable users of oleh Grup:
memungkinkan pengguna laporan keuangan the financial statements to evaluate the nature and
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan financial effects of the business activities and use - PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
dari aktivitas bisnis dan menggunakan “management approach” under which segment dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
“pendekatan manajemen” dalam menyajikan information is presented on the same basis as that
informasi segmen menggunakan dasar yang used for internal reporting purposes. Operating Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of these
sama seperti halnya pelaporan internal. Segmen segment is reported in a manner consistent with the konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan consolidated financial statements, the Group is
operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten internal reporting provided to the chief operating implikasi dari penerapan standar-standar assessing the implication of the above
dengan pelaporan internal yang disampaikan decision-maker. The chief operating decision- tersebut, terhadap laporan keuangan standards, to the Group’s consolidated
kepada pengambil keputusan operasional. maker has been identified as the Board of konsolidasian Grup. financial statements.
Dalam hal ini pengambil keputusan operasional Directors that makes strategic decisions.
yang mengambil keputusan strategis adalah
Direksi.
35
34
213 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 214
Page 114
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT USE OF JUDGEMENT, Namun demikian, hasil dimasa depan dari operasi Therefore, future results of operations could be
DAN ASUMSI MANAJEMEN ESTIMATIONS AND ASSUMPTIONS dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in estimates
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh resulting from changes in the factors mentioned
Estimasi terus dievaluasi berdasarkan pengalaman Estimates are continually evaluated based on perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas. above.
historis dan faktor-faktor lain, termasuk ekspektasi historical experience and other factors, including
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
peristiwa masa depan yang diyakini wajar. expectations of future events that are believed
reasonable. Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment benefit
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligation depends on several factors which are
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Considerations in the Application of Accounting aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang determined on an actuarial basis based on several
Akuntansi Policies digunakan untuk menentukan biaya/(penghasilan) assumptions. The assumptions used to determine
pensiun neto mencakup tingkat diskonto dan the net pension cost/(income) include discount
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling The following considerations with significant kenaikan gaji di masa datang. Adanya perubahan rates and future salary increases. Any changes in
signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam effect on the amounts recognized in the pada asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat these assumptions will affect the carrying amount
laporan keuangan konsolidasian berikut ini dibuat consolidated financial statements are prepared by kewajiban pensiun. of pension obligations.
oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the application of the Group's
akuntansi Grup. accounting policies. Perusahaan menentukan tingkat diskonto dan The Company determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada akhir rate and future salary increases at the end of the
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities periode pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat reporting period. The discount rate is the interest
suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan rate that should be used to determine the present
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Company determines the classification of nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa depan value of the estimated future cash outflows
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas expected to settle the post-employment benefit
keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas and financial liabilities by assessing whether the imbalan pascakerja. Dalam menentukan tingkat suku obligation. In determining the appropriate interest
tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam assets and liabilities meet the criteria set out in bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan rate, the Company considers the interest rate on
PSAK No. 109. Aset keuangan dan liabilitas PSAK No. 109. Financial assets and financial tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang government bonds which are denominated in the
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi liabilities are recorded in accordance with the didenominasikan dalam mata uang imbalan akan currency the benefits will be paid and have terms
Perusahaan sebagaimana diungkapkan dalam Company's accounting policies as disclosed in dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa that are similar to the terms of the related post-
Catatan 2. Note 2. dengan jangka waktu liabilitas imbalan pascakerja employment benefit obligations.
yang terkait.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan For the rate of future salary increases, the
mengumpulkan data historis mengenai perubahan Company collects historical data on changes in the
Taksiran masa manfaat ekonomis dan nilai residu Estimated useful lives and residual value of fixed gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan basic salary of workers and adjusts it for future
aset tetap assets perencanaan bisnis masa datang. business plans.
Manajemen mengestimasi masa manfaat dan nilai Management estimates the useful lives and Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja lainnya The key assumptions for other post-employment
residu aset tetap berdasarkan penggunaan dari aset residual value of fixed assets based on the sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat benefit liabilities are partly determined based on
yang diharapkan dapat didukung dengan rencana dan expected use of the assets which can be supported ini. current market conditions.
strategi usaha yang juga mempertimbangkan by business plans and strategies that also consider
Perpajakan Taxation
perkembangan fitur teknologi dan model di masa the development of future technological features
depan serta perilaku pasar. Estimasi dari masa and models as well as market behavior. Estimates Perusahaan selaku wajib pajak menghitung liabilitas The Company as a taxpayer calculates its tax
manfaat dan nilai residu aset tetap adalah berdasarkan of useful lives and residual value of property and perpajakannya secara self assessment berdasarkan liability by self-assessment based on the
penelaahan Grup secara kolektif terhadap praktek equipment are based on the Group's collective pada peraturan yang berlaku. Perhitungan pajak applicable regulations. Tax calculation is
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman review of industry practices, internal technical dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari considered correct as long as there is no
untuk aset yang sama. evaluations and experience for similar assets. Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang determination from the Directorate General of
terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu Taxes on the amount of tax owed or when up to a
Estimasi masa manfaat dan nilai residu ditelaah Estimated useful lives and residual value are lima (5) tahun (masa daluarsa pajak) tidak terdapat period of five (5) years (tax expiration) no tax
paling sedikit setiap akhir periode pelaporan dan reviewed at least at the end of each reporting ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan jumlah assessment has been issued. Differences in the
diperbaharui jika ekspektasi berbeda dari estimasi period and updated if expectations differ from pajak yang terutang dapat disebabkan oleh beberapa amount of tax payable can be caused by several
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan previous estimates due to physical wear and tear, hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti things such as tax audits, the discovery of new tax
fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan technical or commercial obsolescence and legal or pajak baru dan perbedaan interpretasi antara evidence and differences in interpretation between
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari other restrictions on the use of the assets. manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap management and tax office officials regarding
aset. peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan certain tax regulations. The difference between the
jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah actual results and the carrying amount may affect
utang pajak dan beban pajak. the amount of tax payable and tax expense.
36 37
215 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 216
Page 115
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets 4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANK
2025 2024
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, setiap aset In accordance with the Group’s accounting policy,
atau unit penghasil kas dievaluasi setiap periode each asset or cash generating unit is evaluated
Kas 4.769.400 2.423.700 Cash on hand
pelaporan untuk menentukan apakah ada indikasi every reporting period to determine whether there Bank Bank
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, estimasi is any indication of impairment. If any indication PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.308.814.220 4.021.293.663 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
jumlah yang dapat dipulihkan akan dilakukan dan exists, a formal estimate of the recoverable amount PT Bank Central Asia Tbk 5.053.567.267 2.060.234.416 PT Bank Central Asia Tbk
kerugian penurunan nilai akan diakui sejauh jumlah is performed and an impairment loss is recognised PT Bank Hibank Indonesia 5.397.444 5.784.687 PT Bank Hibank Indonesia
tercatat melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. to the extent that the carrying amount exceeds the PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.646.380 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah yang dapat dipulihkan kembali dari sebuah recoverable amount. The recoverable amount of
Jumlah 8.374.194.711 6.089.736.466 Total
aset atau kelompok aset penghasil kas diukur pada an asset or cash generating group of assets is
nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi measured at the higher of the fair value less costs
biaya untuk menjual atau nilai pakai. to sell or value in use. Seluruh saldo kas dan bank dalam mata uang Rupiah. All cash on hand and in bank are denominated in
Rupiah.
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai mengharuskan The determination of fair value and value in use Rekening bank ditempatkan pada pihak ketiga. Cash in bank is placed in third party.
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi requires management to make estimates and
tentang ekspektasi produksi dan volume penjualan, assumptions about expected production and sales Tidak terdapat saldo kas dan bank yang dijaminkan There is no cash on hand and in bank pledged as
harga komoditas (mempertimbangkan harga saat ini volumes, commodity prices (considering current dan dibatasi penggunaannya. collateral and restricted.
dan masa lalu, tren harga dan faktor-faktor terkait), and historical prices, price trends and related
cadangan (lihat ‘estimasi cadangan’), biaya operasi, factors), reserves (see ‘reserve estimates’), 5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA - NETO 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES -
biaya penutupan dan rehabilitasi serta belanja modal operating costs, closure and rehabilitation costs NET
di masa depan. Estimasi dan asumsi ini memiliki and future capital expenditure. These estimates Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of trade receivables based on customer
risiko dan ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan and assumptions are subject to risk and sebagai berikut: are as follows:
bahwa perubahan situasi akan mengubah proyeksi ini, uncertainty, hence there is a possibility that
yang selanjutnya dapat mempengaruhi jumlah aset changes in circumstances will alter these 2025 2024
yang dapat dipulihkan. Dalam keadaan seperti itu, projections, which may have an impact on the
beberapa atau semua aset mungkin akan mengalami recoverable amounts of the assets. In such Pihak ketiga Third parties
penurunan nilai atau biaya penurunan nilai dikurangi circumstances, some or all of the carrying value of PT CRBCI Norinco Intl KS 5.667.934.679 - PT CRBCI Norinco Intl KS
dengan dampak yang dicatat dalam laba rugi. the assets may be further impaired or the PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 3.793.617.209 2.660.798.071 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
impairment charges reduced with the impact PT Cemindo Gemilang Tbk 2.291.578.321 4.112.747.325 PT Cemindo Gemilang Tbk
recorded in profit or loss. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk 2.150.430.692 3.428.762.665 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
PT Krakatau Semen Indonesia 2.138.981.860 3.022.449.552 PT Krakatau Semen Indonesia
Sebagai alternatif, ditengah keterbatasan informasi Alternatively, in the absence of directly observable PT SCG Readymix Indonesia 1.194.798.839 681.876.241 PT SCG Readymix Indonesia
mengenai nilai dari aset yang dimiliki pada pasar market prices for assets, the recoverable PT Conch Cement Indonesia 1.037.795.066 465.636.509 PT Conch Cement Indonesia
langsung yang dapat diobservasi, nilai yang dapat amount may be estimated based on recent PT Jui Shin Indonesia 991.574.429 - PT Jui Shin Indonesia
dipulihkan dapat diestimasi berdasarkan transaksi comparable transactions or other potential PT Beton Nusantara Indonesia 961.092.258 1.011.024.426 PT Beton Nusantara Indonesia
serupa terkini atau transaksi potensial yang melibatkan transactions involving a comparable asset or cash PT Victory Utama Karya 731.653.596 2.385.065.991 PT Victory Utama Karya
aset atau unit penghasil kas yang serupa. generating unit. PT Samudera Banten Logistik 566.195.460 - PT Samudera Banten Logistik
PT Victory Utama Beton - 4.257.411.216 PT Victory Utama Beton
PT Multi Adijaya Indonesia - 1.233.153.605 PT Multi Adijaya Indonesia
PT Platinum City Star - 1.162.774.024 PT Platinum City Star
PT Inti Global Industries - 566.241.349 PT Inti Global Industries
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 500 juta) 3.830.176.368 3.043.223.834 Others (bellow Rp 500 million each)
Subjumlah 25.355.828.777 28.031.164.808 Subtotal
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (591.004.747) (742.265.244) Allowance for expected credit loss
Subjumlah-neto 24.764.824.030 27.288.899.564 Subtotal-net
Pihak berelasi (Catatan 27) 2.064.600.000 1.398.600.000 Related parties (Note 27)
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (172.334.970) - Allowance for expected credit loss
Subjumlah-neto 1.892.265.030 1.398.600.000 Subtotal-net
Jumlah-neto 26.657.089.060 28.687.499.564 Total-net
38 39
217 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 218
Page 116
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on age are 7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
sebagai berikut: as follows:
Akun ini merupakan persediaan suku cadang This account represents inventory of vehicle
2025 2024 kendaraan. spareparts.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the outstanding
Belum jatuh tempo 16.128.435.961 19.199.259.945 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
persediaan masing-masing sebesar Rp 1.588.571.270 balance inventory amounting to Rp 1,588,571,270
1 - 30 hari 5.428.146.651 7.620.999.514 1 - 30 days dan Rp 2.527.456.337. and Rp 2,527,456,337, respectively.
31 - 60 hari 1.463.148.299 749.054.179 31 - 60 days
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, inventory is not
61 - 90 hari 232.326.215 602.417.690 61 - 90 days
lebih dari 91 hari 4.168.371.651 1.258.033.480 more than 91 days
persediaan tidak diasuransikan terhadap risiko insured against fire or other risks.
kebakaran atau risiko lainnya.
Jumlah 27.420.428.777 29.429.764.808 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (763.339.717) (742.265.244) Allowance for expected credit loss Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes that there is no indication of
Neto 26.657.089.060 28.687.499.564 Net
perubahan keadaan yang menyebabkan terjadinya changes in circumstances that may result in an
penurunan nilai atas nilai tercatat persediaan pada impairment of the carrying amount of inventories
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of 31 December 2025 and 2024.
Seluruh saldo piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivable are denominated in Rupiah.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian piutang Movements in the allowance for expected credit 2025 2024
usaha adalah sebagai berikut: loss for trade receivables are as follows:
Uang muka - bagian lancar Advances - current portion
2025 2024 Uang muka pembelian persediaan 6.713.634.113 5.999.071.085 Advance purchases of inventory
Saldo awal 742.265.244 606.937.091 Beginning balance Uang muka operasional - karyawan 6.870.000 21.062.550 Advance operational - employees
Penambahan (Catatan 25) 21.074.473 163.014.163 Addition (Note 25)
Penghapusan - (27.686.010) Write-off Jumlah 6.720.504.113 6.020.133.635 Total
Saldo akhir 763.339.717 742.265.244 Ending balance
Berdasarkan pendekatan yang disederhanakan untuk Based on a simplified approach to calculating the Uang muka - bagian tidak lancar Advances - noncurrent portion
menghitung cadangan kerugian ekspektasian, allowance expected credit loss, management Uang jaminan Deposits
manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian believes that the receivable loss reserve is PT Conch Cement Indonesia 410.000.000 410.000.000 PT Conch Cement Indonesia
piutang cukup untuk menutupi kerugian piutang usaha sufficient to cover losses on trade receivables that PT Conch International PT Conch International
yang tidak dapat tertagih pada tanggal are uncollectible as of 31 December 2025 and Trade Indonesia 100.000.000 100.000.000 Trade Indonesia
31 Desember 2025 dan 2024. 2024. Uang muka pembelian aset Advance purchases for assets
Aset tetap 1.616.670.986 2.396.600.000 Fixed assets
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Aset tak berwujud - 50.000.000 Intangible asset
2025 2024 Jumlah 2.126.670.986 2.956.600.000 Total
Pihak ketiga 458.353.752 719.146.577 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) 3.025.000.000 - Related parties (Note 28) 9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
Jumlah 3.483.353.752 719.146.577 Total
2025 2024
Piutang lain-lain – pihak ketiga merupakan pinjaman Other receivables – third parties is mainly Asuransi 1.104.951.290 1.582.949.410 Insurance
tanpa bunga, tanpa jaminan dan jatuh tempo dalam represent loan non- interest bearing, no collateral Operasional 616.755.463 - Operational
satu tahun yang diberikan kepada mitra pengemudi. and maturity within one year given to driver Lainnya 160.925.174 62.468.500 Others
partners. Jumlah 1.882.631.927 1.645.417.910 Total
Manajemen berpendapat tidak terdapat cadangan Management believes there is no allowance for
penurunan nilai piutang lain-lain pada tanggal impairment losses other receivables as of
31 Desember 2025 dan 2024, untuk menutupi 31 December 2025 and 2024, to cover possible
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang losses from uncollectible other receivables.
lain-lain.
40 41
219 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 220
Page 117
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS Berdasarkan Akta Jual Beli No. 862/2024 tanggal Based on the Deed of Sale and Purchase
28 Agustus 2024 oleh Nugroho Tri Jatmiko, S.H., No.862/2024 dated 28 August 2024 of Nugroho Tri
2025 M.Hum., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bogor, Jatmiko, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Bogor
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/ Perusahaan dan Alvin Timothy Rustriarlan Regency, the Company and Alvin Timothy
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance melakukan jual beli sebidang tanah dengan harga Rustriarlan entered into a land and building sale
Biaya perolehan Acquisition costs
sebesar Rp 2.750.000.000 seluas 1.250 m2, Hak Guna and purchase agreement at a price amounting to
Tanah 17.500.625.994 - - - 17.500.625.994 Land
Bangunan dan Buildings and Bangunan No. 12155/ Bojongnangka, atas nama Rp 2,750,000,000 with an area of 1,250 m2, Right
prasarana 16.617.066.731 1.078.318.864 - 2.000.000.000 19.695.385.595 infrastructure Alvin Timothy Rustriarlan, yang terletak di of Ownership No. 12155/Bojongnangka, on behalf
Kendaraan 143.998.778.854 10.460.239.009 1.562.601.980 3.025.000.000 155.921.415.883 Vehicles Kabupaten Bogor, Kecamatan Gunung Putri, of Alvin Timothy Rustriarlan, located in Bogor
Alat berat 11.860.000.000 - 2.420.000.000 - 9.440.000.000 Heavy equipment Kelurahan Bojongnangka, Jawa Barat. Regency, Gunung Putri District, Bojongnangka
Peralatan dan Office equipments and
inventaris kantor 2.531.982.946 723.444.927 39.557.266 - 3.215.870.607 funiture
Village, West Java.
Aset dalam penyelesaian Assets in progress Sertifikat tanah tersebut telah dirubah menjadi milik The certificates owner have been changed on behalf
Kendaraan 3.025.000.000 - - (3.025.000.000) - Vehicle
Perusahaan. of the Company.
Jalan dan infrastruktur 2.000.000.000 - - (2.000.000.000) - Road and infrastructure
Jumlah 197.533.454.525 12.262.002.800 4.022.159.246 - 205.773.298.079 Total Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai The depreciation expense of fixed assets is allocated
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation berikut: as follows:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.368.453.369 882.158.650 - - 2.250.612.019 infrastructure 2025 2024
Kendaraan 31.490.945.924 10.246.576.901 803.851.977 - 40.933.670.848 Vehicles
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 10.506.360.599 9.420.420.065 Cost of revenue (Note 22)
Alat berat 2.145.000.000 2.409.318.575 1.001.506.077 - 3.552.812.498 Heavy equipment
Peralatan dan Office equipments and Beban umum dan General and administrative
inventaris kantor 1.140.378.564 657.295.548 37.310.486 - 1.760.363.626 funiture administrasi (Catatan 23) 2.192.947.407 1.733.263.799 expenses (Note 23)
Jumlah 36.144.777.857 14.195.349.674 1.842.668.540 - 48.497.458.991 Total Penghasilan (beban) lainnya - neto (Catatan 25) 1.496.041.668 - Other income (expenses) - net (Note 25)
Nilai tercatat 161.388.676.668 157.275.839.088 Carrying value Jumlah 14.195.349.674 11.153.683.864 Total
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets are as follows:
2024 2025 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance Harga jual 2.481.147.560 5.504.504.509 Proceeds
Biaya perolehan Acquisition costs
Nilai tercatat (2.179.490.706) (3.979.892.750) Carrying value
Tanah 14.596.763.494 2.903.862.500 - - 17.500.625.994 Land
Bangunan dan Buildings and Keuntungan pelepasan aset tetap (Catatan 25) 301.656.854 1.524.611.759 Gain on disposal of fixed assets (Note 25)
prasarana 15.940.017.707 677.049.024 - - 16.617.066.731 infrastructure
Kendaraan 85.468.391.114 37.187.149.010 7.534.909.900 28.878.148.630 143.998.778.854 Vehicles Pada tanggal 31 Desember 2025, bangunan dan As of 31 December 2025, the building and vehicle’s
Alat berat - 11.860.000.000 - - 11.860.000.000 Heavy equipment
kendaraan telah diasuransikan terhadap risiko have been insured against fire and other risk by
Peralatan dan Office equipments and
inventaris kantor 2.049.225.803 482.757.143 - - 2.531.982.946 funiture kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi PT Asuransi Ramayana, PT Asuransi Wahana Tata,
Aset dalam penyelesaian Assets in progress Ramayana, PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi PT Asuransi Daiyin Mitra, PT Asuransi Umum BCA,
Kendaraan 28.878.148.630 3.025.000.000 - (28.878.148.630) 3.025.000.000 Vehicle Daiyin Mitra, PT Asuransi Umum BCA, pihak ketiga third parties with a total sum insured of
Jalan dan infrastruktur - 2.000.000.000 - - 2.000.000.000 Road and infrastructure dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar Rp 158,318,743,750. Management believes that the
Jumlah 146.932.546.748 58.135.817.677 7.534.909.900 - 197.533.454.525 Total Rp 158.318.743.750. Manajemen berkeyakinan sum insured is sufficient to cover the possibility of
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk loss.
Bangunan dan Buildings and
prasarana 522.019.435 846.433.934 - - 1.368.453.369 infrastructure
menutupi kemungkinan terjadinya kerugian.
Kendaraan 27.396.239.908 7.649.723.166 3.555.017.150 - 31.490.945.924 Vehicles Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap sebesar As of 31 December 2025, fixed assets amounting to
Alat berat - 2.145.000.000 - - 2.145.000.000 Heavy equipment
Peralatan dan Office equipments and
Rp 80.073.066.501 digunakan sebagai jaminan Rp 80,073,066,501 were used as collateral for
inventaris kantor 627.851.800 512.526.764 - - 1.140.378.564 funiture pinjaman lembaga keuangan (Catatan 15). financial institution loans (Note 15).
Jumlah 28.546.111.143 11.153.683.864 3.555.017.150 - 36.144.777.857 Total Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As of 31 December 2025, and 2024, the cost of fixed
Nilai tercatat 118.386.435.605 161.388.676.668 Carrying value perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh assets that have been fully depreciated but still in use
tetapi masih digunakan masing-masing sebesar amounted to Rp 904,035,112 and Rp 670,075,374
Rp 904.035.112 dan Rp 670.075.374. respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying value
aset tetap tidak melebihi nilai pengganti (replacement of fixed assets does not exceed the expected
cost) atau nilai pemulihan aset (recoverable amount) replacement cost or recoverable amount on
yang diharapkan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024, so that no impairment
2024, sehingga tidak ada kerugian penurunan nilai losses are recognized.
yang diakui.
42
43
221 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 222
Page 118
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. SEWA 11. LEASE 12. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
2025 2025 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/ CV Mitra Agung 929.299.200 342.367.639 CV Mitra Agung
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
CV Cahaya Terang 373.193.384 362.227.104 CV Cahaya Terang
Biaya perolehan Acquisition costs
Bangunan 229.000.000 196.000.000 229.000.000 196.000.000 Building
PT Energi Prima Nusantara 351.306.176 127.002.037 PT Energi Prima Nusantara
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation PT Sinar Mutiara Sentosa 337.184.700 474.878.549 PT Sinar Mutiara Sentosa
Bangunan 169.888.888 198.777.778 229.000.000 139.666.666 Building PT Teguh Perkasa Karya Perdana 145.792.362 - PT Teguh Perkasa Karya Perdana
Nilai tercatat 59.111.112 56.333.334 Carrying value PT Jaya Inter Supra 137.200.991 - PT Jaya Inter Supra
CV Sarana Diesel Teknik 14.400.000 111.025.000 CV Sarana Diesel Teknik
2024 PT Utama Jaya Sumber Sentosa - 106.700.000 PT Utama Jaya Sumber Sentosa
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Lain-lain (masing-masing Others (bellow Rp 100
Biaya perolehan Acquisition costs dibawah Rp 100 juta) 433.060.432 371.263.311 million each)
Bangunan 163.500.000 229.000.000 163.500.000 229.000.000 Building Jumlah 2.721.437.245 1.895.463.640 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 70.500.000 247.888.888 148.500.000 169.888.888 Building Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The details of trade payables based on age are as
Nilai tercatat 93.000.000 59.111.112 Carrying value berikut: follows:
Aset hak-guna merupakan sewa pool kendaraan Right-of-use assets represent rent a vehicle pool in 2025 2024
di Kutai Kartanegara dan Cibinong serta kantor Kutai Kartanegara and Cibinong and an office in
di Bandar Lampung. Bandar Lampung. Belum jatuh tempo 1.894.129.929 345.345.336 Not yet due
Beban penyusutan aset hak-guna dialokasikan Depreciation expense of right of use assets is Telah jatuh tempo Past due
sebagai berikut: allocated as follows: 1 - 30 hari 103.474.420 462.448.541 1 - 30 days
2025 2024 31 - 60 hari 497.335.320 653.086.380 31 - 60 days
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 91.666.667 151.888.888 Cost of revenues (Note 22) 61 - 90 hari 226.497.576 434.583.383 61 - 90 days
Beban umum dan General and administrative Jumlah 2.721.437.245 1.895.463.640 Total
administrasi (Catatan 23) 107.111.111 96.000.000 expenses (Note 23)
Jumlah 198.777.778 247.888.888 Total Seluruh utang usaha pihak ketiga menggunakan mata All third parties trade payables are denominated in
uang Rupiah dan tidak ada jaminan yang diberikan Rupiah and no collateral is provided by the Group for
b. Liabilitas sewa b. Lease liability oleh Grup atas utang ini. these payables.
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The mutation of lease liabilities is as follows:
2025 2024
13. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 13. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan nilai sewa setelah diskonto 96.000.000 - Additional rental value after discount 2025 2024
Pembayaran - - Payment
Pembelian aset tetap Purchase of fixed asset
Nilai kini liabilitas sewa 96.000.000 - Present value of lease liabilities
Alat berat - 5.494.500.000 Heavy equipment
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (96.000.000) - Current maturities portion
Tabungan mitra pengemudi - 495.239.049 Driver partner savings
Bagian jangka panjang - - Long-term maturities portion
Jumlah - 5.989.739.049 Total
Liabilitas sewa merupakan sewa dengan jangka A lease liability is a lease with a term of one year that
waktu satu tahun yang diperpanjang setiap akhir is renewed at the end of each lease period as follows:
masa sewa sebagai berikut:
Pesewa/ Lokasi/ Peruntukan/ Masa sewa/ Sewa per tahun/
Lessor Location Usage Rental period Rent per annum
James Sigit Chandra Lampung Gedung kantor/ 1 Juli 2024 - 30 Juni 2025/
Office building 1 July 2024 - 30 June 2025 96.000.000
1 Juli 2025 - 31 Desember 2025/
1 July 2025 - 31 Desember 2025 48.000.000
Saweni Kutai Pool kendaraan/ 12 Februari 2025 - 12 Februari 2026/
Kartanegara Vehicle pool 12 February 2025 - 12 February 2026 100.000.000
44 45
223 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 224
Page 119
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. Pembelian aset tetap alat berat a. Purchase of heavy equipment fixed asset c. Utang Pajak c. Taxes Payables
Pada tanggal 6 Juni 2024, MIG memperoleh aset On 6 June 2024, MIG obtain fixed asset 1 unit of 2025 2024
tetap 1 unit alat berat melalui PT Sany Perkasa (SP) vehicle trough PT Sany Perkasa (SP) with
dengan pembiayaan sebesar Rp 6.105.000.000. financing amounting to Rp 6,105,000,000. Pajak penghasilan Income tax
Perusahaan The Company
Pinjaman ini dijamin dengan 1 unit kendaraan alat This loan is secured by one unit of heavy Pajak Pertambahan Nilai 452.771.591 - Value Added Tax
berat. equipment. Pasal 4 (2) 280.375 440.000 Article 4 (2)
Pasal 21 128.589.697 35.859.979 Article 21
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
Pasal 23 1.845.742 3.288.978 Article 23
fasilitas pinjaman ini sebesar Nihil dan balance of this loan facility amounting to
Rp 5.494.500.000. Nil and Rp 5,494,500,000. Pasal 25 37.000.000 151.200.000 Article 25
Pasal 26 - 7.008.195 Article 26
b. Tabungan mitra pengemudi c. Driver partner savings Pasal 29 - 49.433.218 Article 29
Tabungan mitra pengemudi merupakan upah mitra Driver partner savings are partner wages that are Subjumlah 620.487.405 247.230.370 Subtotal
yang dipotong sebagai uang jaminan atas deducted as a security deposit due to cooperation Entitas anak Subsidiaries
kerjasama antara Perusahaan dengan mitra between the Company and the driver partner and
pengemudi dan dikembalikan setiap tahun returned annually (Note 31). Pasal 21 62.500 218.919 Article 21
(Catatan 31). Pasal 29 - 36.644.510 Article 29
Subjumlah 62.500 36.863.429 Subtotal
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
Jumlah 620.549.905 284.093.799 Total
a. Klaim atas pengembalian pajak penghasilan a. Claim for income tax refund
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
2025 2024
Perusahaan The Company 2025 2024
Pasal 28a 2.404.585.517 - Article 28a
Entitas anak Subsidiaries Pajak kini Current tax
Pasal 28a 24.053.709 - Article 28a Perusahaan - 2.496.344.180 The Company
Entitas anak - 70.844.510 Subsidiaries
Jumlah 2.428.639.226 - Total
Subjumlah - 2.567.188.690 Subtotal
b. Pajak Dibayar Dimuka b. Prepaid Taxes Pajak tangguhan Deffered tax
Perusahaan 1.853.184.327 1.245.831.113 The Company
2025 2024
Entitas anak (37.913.693) - Subsidiaries
Pajak penghasilan Income tax Subjumlah 1.815.270.634 1.245.831.113 Subtotal
Perusahaan The Company
Jumlah 1.815.270.634 3.813.019.803 Total
Pajak Pertambahan Nilai - 202.478.174 Value Added Tax
Lain-lain - 8.363.510 Other Pajak kini Current tax
Subjumlah - 210.841.684 Subtotal Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between net profit before income
Entitas anak Subsidiaries penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax per consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income of the
Pajak Pertambahan Nilai 628.145.423 978.973.243 Value Added Tax
dengan laba menurut pajak Perusahaan adalah Company are as follows:
Subjumlah 628.145.423 978.973.243 Subtotal sebagai berikut:
Jumlah 628.145.423 1.189.814.927 Total
46 47
225 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 226
Page 120
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024 Pajak tangguhan Deferred tax
Laba (rugi) sebelum pajak Net profit (loss) Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
penghasilan menurut before income tax (dibebankan) komprehensif lain/
laporan laba rugi dan per consolidated statements ke laba rugi/ Charged to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
penghasilan komprehensif of profit or loss and other January 2025 to profit (loss) income December 2025
lain konsolidasian (6.814.325.521) 16.249.696.577 comprehensive income Perusahaan The Company
Aset tetap (4.093.806.595) (1.993.128.474) - (6.086.935.069) Fixed assets
dikurangi : less: Piutang usaha 163.298.355 (33.277.310) - 130.021.045 Trade receivables
Laba (rugi) sebelum Aset hak guna usaha
Imbalan pascakerja
-
298.147.747
8.726.667
164.494.790
-
(3.050.123)
8.726.667
459.592.414
Right of use assets
Post-employment benefits
pajak penghasilan Income (loss) tax of Subjumlah (3.632.360.493) (1.853.184.327) (3.050.123) (5.488.594.943) Subtotal
entitas anak (2.015.202.301) 645.424.544 subsidiaries Entitas anak The Company
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income Piutang usaha - 37.913.693 - 37.913.693 Trade receivables
Subjumlah - 37.913.693 - 37.913.693 Subtotal
penghasilan Perusahaan (4.799.123.220) 15.604.272.033 tax of the Company Jumlah - neto (3.632.360.493) (1.815.270.634) (3.050.123) (5.450.681.250) Total - net
Perbedaan temporer Temporary differences
Laba pelepasan aset tetap 151.260.497 1.774.665.030 Gain dispossal fixed assets Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
Beban imbalan pascakerja 733.839.395 492.145.200 Post-employment benefits (dibebankan) komprehensif lain/
Penambahan penyisihan Addition recovery ke laba rugi/ Charged to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
cadangan kerugian kredit of allowance expected January 2024 to profit (loss) income December 2024
ekspektasian (151.260.497) 135.328.153 credit loss Perusahaan The Company
Aset tetap (2.709.931.343) (1.383.875.252) - (4.093.806.595) Fixed assets
Depreciation of right-of Piutang usaha 133.526.161 29.772.195 - 163.298.355 Trade receivables
Penyusutan aset hak-guna 39.666.666 - use assets Imbalan pascakerja 172.904.935 108.271.944 16.970.868 298.147.747 Post-employment benefits
Jumlah (2.403.500.247) (1.245.831.113) 16.970.868 (3.632.360.493) Total
Penyusutan aset tetap (9.210.935.379) (8.065.007.081) Depreciation of fixed assets
Perbedaan tetap Permanent differences
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of 31 December 2025, the Group had fiscal
Pendapatan bunga (48.139.454) (25.692.918) Interest income rugi fiskal yang dapat dikompensasi dengan losses that can be carried forward to offset
Lain-lain 467.784.720 1.431.308.633 Others laba kena pajak untuk 5 tahun mendatang. Grup taxable income for the next five years. The
Taksiran laba (rugi) Estimated taxable tidak mengakui aset pajak tangguhan atas rugi Group did not recognize deferred tax assets on
fiskal tersebut karena tidak mempunyai basis these fiscal losses as there is no sufficient basis
kena pajak (12.816.907.272) 11.347.019.050 income (loss) yang memadai untuk mengakui aset pajak to recognize recoverable deferred tax assets on
Taksiran beban pajak kini - Estimated current tax tangguhan yang dapat terpulihkan atas rugi such losses.
fiskal tersebut.
Perusahaan - 2.496.344.180 expense - of the Company
Dikurangi dengan pajak e. Administrasi Perpajakan e. Tax Administration
penghasilan dibayar di muka Less prepaid income taxes
Pasal 22 92.052.691 136.861.638 Article 22 Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Based on Indonesian tax regulations, the
Grup menghitung, melaporkan dan menyetor Group calculates, reports and remits taxes
Pasal 23 1.227.553.943 863.082.152 Article 23 pajak-pajaknya berdasarkan perhitungan based on self-assessment. The Directorate
Pasal 25 1.084.978.883 1.446.967.172 Article 25 sendiri (self assesment). Direktorat Jenderal General of Taxes can calculate and determine
Jumlah 2.404.585.517 2.446.910.962 Total Pajak dapat menghitung dan menetapkan atau or change the tax liability within 5 years from
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu the date the tax is due.
Taksiran kurang bayar Estimated underpayment 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
(lebih bayar) pajak (overpayment) of
penghasilan - Perusahaan (2.404.585.517) 49.433.218 income tax - the Company
Jumlah laba kena pajak di atas digunakan Taxable income amounts above are used as the
sebagai dasar dalam penyusunan Surat basis for preparing the Annual Tax Returns
Pemberitahuan (SPT) tahunan yang (SPT) which the Company reports to the Tax
dilaporkan Perusahaan kepada Kantor Pajak. Office.
49
48
227 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 228
Page 121
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN LEMBAGA KEUANGAN 15. FINANCIAL INSTITUTION LOANS 2024
Bagian jatuh Bagian
2025 2024 tempo satu tahun/ Jangka panjang/ Jumlah/
Current portion Long-term portion Total
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
PT Bank Central Asia Tbk 22.735.469.842 4.973.513.331 PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman lembaga Bank financial
keuangan bank institution loan
Pinjaman jangka panjang Long-term of loans PT Bank Central Asia Tbk*) 16.445.797.000 32.618.304.666 49.064.101.666 PT Bank Central Asia Tbk*)
Lembaga keuangan bank 34.685.029.679 49.064.101.666 Bank financial institutions Pinjaman lembaga Non-bank financial
Lembaga keuangan non-bank 53.679.361.616 44.056.828.613 Non-bank financial institutions keuangan non-bank institution loans
Jumlah 88.364.391.295 93.120.930.279 Total PT Mandiri Tunas Finance 7.896.695.630 35.529.390.143 43.426.085.773 PT Mandiri Tunas Finance
PT BCA Finance 332.855.709 297.887.131 630.742.840 PT BCA Finance
Bagian jatuh tempo satu tahun (47.828.813.112) (57.293.653.005) Current maturities
Jumlah sebelum
Bagian jangka panjang 40.535.578.183 35.827.277.274 Long-term maturities reklasifikasi 24.675.348.339 68.445.581.940 93.120.930.279 Total before reclassification
Reklasifikasi 32.618.304.666 (32.618.304.666) - Reclassification
Rincian pinjaman jangka panjang lembaga keuangan The details of the financial institution's long-term Jumlah setelah
bagian jangka panjang dan bagian jatuh tempo satu noncurrent portion and current portion are as reklasifikasi 57.293.653.005 35.827.277.274 93.120.930.279 Total after reclassification
tahun adalah sebagai berikut: follows:
2025
*)Direklasifikasi sehubungan dengan tidak memenuhi *)Reclassification due to non-compliance with the
Bagian jatuh Bagian
rasio keuangan dari PT Bank Central Asia Tbk. financial ratio requirements of PT Bank Central
tempo satu tahun/ Jangka panjang/ Jumlah/
Asia Tbk.
Current portion Long-term portion Total
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pinjaman lembaga Bank financial
keuangan bank institution loan Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk*) 12.376.463.317 22.308.566.362 34.685.029.679 PT Bank Central Asia Tbk*)
Pinjaman lembaga Non-bank financial Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 4 November 2019 Based on Deed No. 1 dated 4 November 2019 of
keuangan non-bank institution loans yang dibuat dihadapan Insan Wijaya, S.H., Notaris di Insan Wijaya, S.H., Notary in Bandar Lampung as
PT Mandiri Tunas Finance 12.525.227.088 39.738.643.302 52.263.870.390 PT Mandiri Tunas Finance Bandar Lampung sebagaimana diubah terakhir amended recently by Deed No. 9 dated
PT BCA Finance 618.556.345 796.934.881 1.415.491.226 PT BCA Finance dengan Akta No. 16 tanggal 6 November 2025 yang 6 August 2024 of Nur Hayati, S.H.,M.Kn., Notary in
Jumlah sebelum dibuat di hadapan Nur Hayati, S.H.,M.Kn.,Notaris di Bandar Lampung, the Company obtained a loan
reklasifikasi 25.520.246.750 62.844.144.545 88.364.391.295 Total before reclassification Bandar Lampung, Perusahaan memperoleh fasilitas facility from BCA as follows:
pinjaman dari BCA sebagai berikut:
Reklasifikasi 22.308.566.362 (22.308.566.362) - Reclassification
Jumlah setelah a. Fasilitas multi atas Perjanjian Kredit (PK) a. Multi facilities on Loan Agreement (PK)
reklasifikasi 47.828.813.112 40.535.578.183 88.364.391.295 Total after reclassification No. 126/430/KRED/BDI/2019 tanggal No. 126/430/KRED/BDI/2019 dated
*)Direklasifikasi sehubungan dengan tidak memenuhi *)Reclassification due to non-compliance with the 23 Desember 2019 yang terdiri dari fasilitas kredit 23 December 2019 consisting of a local credit
rasio keuangan dari PT Bank Central Asia Tbk. financial ratio requirements of PT Bank Central lokal (Rekening Koran) dan Bank Garansi dengan facility and Bank Guarantee with a maximum
Asia Tbk. jumlah maksimum masing-masing sebesar amounting to Rp 25,000,000,000 and
Rp 25.000.000.000 dan Rp 761.695.000 dengan Rp 761,695,000, respectively with an interest
suku bunga sebesar 8,50% per tahun. rate of 8.50% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
fasilitas kredit lokal adalah sebesar outstanding balance of the local credit facility
Rp 22.735.469.842 dan Rp 4.973.513.331 dicatat amounting to Rp 22,735,469,842 and
sebagai utang bank jangka pendek. Rp 4,973,513,331 were recorded as short-term
bank loan.
50 51
229 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 230
Page 122
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Fasilitas kredit investasi 3 dengan jumlah b. Investment credit facility 3 with a maximum g. Fasilitas kredit investasi 8 dengan jumlah g. Investment credit facility 8 with a maximum
maksimum sebesar Rp 7.500.000.000. Fasilitas amounting to Rp 7,500,000,000. The credit maksimum sebesar Rp 11.880.000.000. Fasilitas amounting to Rp 11,880,000,000. The credit
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun sejak 11 Agustus 2023 selama annum since 11 August 2023 for 48 months. 8,50% per tahun sejak 14 Desember 2023 selama annum since 14 December 2023 for 60 months.
48 bulan. 60 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
fasilitas kredit investasi 3 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility fasilitas kredit investasi 8 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility
sebesar Rp 2.136.550.000 dan Rp 3.485.950.000. 3 amounting to Rp 2,136,550,000 and sebesar Rp 7.128.000.000 dan Rp 9.504.000.000. 8 amounting to Rp 7,128,000,000 and
Rp 3,485,950,000, respectively. Rp 9,504,000,000, respectively.
c. Fasilitas kredit investasi 4 dengan jumlah c. Investment credit facility 4 with a maximum h. Fasilitas kredit investasi 9 dengan jumlah h. Investment credit facility 9 with a maximum
maksimum sebesar Rp 9.000.000.000. Fasilitas amounting to Rp 9,000,000,000. The credit maksimum sebesar Rp 6.300.000.000. Fasilitas amounting to Rp 6,300,000,000. The credit
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun sejak 4 September 2023 selama annum since 4 September 2023 for 60 months. 8,50% per tahun sejak 30 November 2024 selama annum since 30 November 2024 for 60 months.
60 bulan. 60 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
fasilitas kredit investasi 4 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility fasilitas kredit investasi 9 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility
sebesar Rp 4.871.666.679 dan Rp 6.671.666.666. 4 amounting to Rp 4,871,666,679 and sebesar Rp 5.011.088.000 dan Rp 6.263.860.000. 9 amounting to Rp 5,011,088,000 and
Rp 6,671,666,666, respectively. Rp 6,263,860,000, respectively.
d. Fasilitas kredit investasi 5 dengan jumlah d. Investment credit facility 5 with a maximum Seluruh fasilitas BCA dijamin dengan: All BCA facilities are guaranteed by:
maksimum sebesar Rp 5.500.000.000. Fasilitas amounting to Rp 5,500,000,000. The credit
– Dua unit apartemen Mediterania Residences di – Two units of Mediterania Residences
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per
Jakarta Utara atas nama Perusahaan. apartment in North Jakarta on behalf of the
8,50% per tahun sejak 17 Desember 2023 selama annum since 17 December 2023 for 60 months.
Company.
60 bulan.
– Sebidang tanah SHGB No.01806 dan No. 00532 – The land with SHGB Certificate No. 01806 and
di Banten atas nama Perusahaan. No. 00532 in Banten on behalf of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
– Sebidang tanah SHGB No.12155 di Bogor atas – The land with SHGB Certificate No. 12155 in
fasilitas kredit investasi 5 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility
nama Perusahaan. Bogor on behalf of the Company.
sebesar Rp 3.115.000.000 dan Rp 4.183.000.000. 5 amounting to Rp 3,115,000,000 and
– Dua unit apartemen Tower Liberty di Jakarta – Two units of Tower Liberty apartment in North
Rp 4,183,000,000, respectively. Utara (Catatan 31b). Jakarta (Note 31b).
– 78 unit kendaraan atas nama Perusahaan. – 78 units of vehicles on behalf of the Company.
e. Fasilitas kredit investasi 6 dengan jumlah e. Investment credit facility 6 with a maximum – Personal Guarantee atas nama Wijaya Candera – Personal Guarantee on behalf of Wijaya
maksimum sebesar Rp 11.960.000.000. Fasilitas amounting to Rp 11,960,000,000. The credit limited Rp 2.100.000.000. Candera limited Rp 2,100,000,000.
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per
8,50% per tahun sejak 28 Desember 2023 selama annum since 28 December 2023 for 60 months. Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut, BCA In relation to the credit facility, BCA has
60 bulan. melakukan pembatasan-pembatasan (Negative implemented the following Negative Covenant as
Covenant) sebagai berikut: follows:
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the outstanding
fasilitas kredit investasi 6 adalah masing-masing balance of investment credit facility 6 amounting – memperoleh pinjaman uang dari pihak lain – obtaining loans from third parties and/or
sebesar Rp 7.176.000.000 dan Rp 9.568.000.000. to Rp 7,176,000,000 and Rp 9,568,000,000, dan/atau mengikatkan diri sebagai assuming obligations as a guarantor or surety;
respectively. penanggung/penjamin;
f. Fasilitas kredit investasi 7 dengan jumlah f. Investment credit facility 7 with a maximum – meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak – lending money, including but not limited to
maksimum sebesar Rp 5.300.000.000. Fasilitas amounting to Rp 5,300,000,000. The credit terbatas kepada perusahaan afiliasinya, kecuali affiliated companies, except in the ordinary
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.50% per dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; course of business;
8,50% per tahun sejak 12 Desember 2023 selama annum since 12 December 2023 for 60 months. – melakukan peleburan, penggabungan, – carrying out a merger, consolidation,
60 bulan. pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; acquisition, dissolution, or liquidation;
– mengubah status kelembagaan, anggaran dasar, – changing the institutional status, articles of
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the susunan pengurus dan pemegang saham (kecuali association, management structure, and
fasilitas kredit investasi 5 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility pemegang saham dari masyarakat); shareholders (except for public shareholders);
sebesar Rp 3.180.000.000 dan Rp 4.240.000.000. 5 amounting to Rp 3,180,000,000 and
Rp 4,240,000,000, respectively.
53
52
231 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 232
Page 123
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
– melakukan pembagian dividen lebih besar dari – distributing dividends exceeding 30% of the MIG MIG
30% dari laba tahun sebelumnya; previous year's profit;
– membayar/melunasi utang dan utang debitor – settling debts and other debtor obligations, Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 6 Agustus 2024 yang Based on Deed No. 2 dated 6 August 2024 of
lainnya, kecuali apabila diminta oleh BCA; except as requested by BCA; dibuat dihadapan Osrimarni Oesman, S.H., Notaris di Osrimarni Oesman, S.H., Notary in Jakarta
– menambah hutang/leasing di BCA maupun – incurring additional debt/leasing with BCA or Jakarta sebagaimana diubah terakhir dengan Akta amended recently by Deed No.62 dated 23
lembaga keuangan lainnya lebih besar dari other financial institutions exceeding No. 62 tanggal 23 Desember 2025 yang dibuat December 2025 of Jap Sun Jaw, S.H., Notary in
Rp 1.000.000.000 kecuali tambahan back to Rp 1,000,000,000, except for back-to-back dihadapan Jap Sun Jaw, S.H., Notaris di Jakarta, Jakarta, the Company obtained a loan facility from
back; arrangements; Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari BCA BCA as follows:
– memberikan jaminan untuk perusahaan lain; – providing collateral or guarantees for another sebagai berikut:
company;
– melakukan investasi atau memberikan pinjaman – making investments or providing loans a. Fasilitas kredit investasi 1 dengan jumlah a. Investment credit facility 1 with a maximum
yang tidak berhubungan dengan aktivitas usaha; unrelated to business activity.; maksimum sebesar Rp 4.030.000.000. Fasilitas amounting to Rp 4,030,000,000. The credit
– menambah piutang afiliasi. – increasing affiliated receivables. kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.25% per
8,25% per tahun selama 36 bulan. annum for 36 months.
Perusahaan juga diwajibkan memenuhi financial Companies are also required to fulfill financial
covenant yaitu Debt-Service Coverage Ratio covenants, namely Debt-Service Coverage Ratio Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
(DSCR) lebih besar dari 1,25 kali, Debt to Equity (DSCR) greater than 1.25, Debt to Equity (DE) fasilitas kredit investasi 1 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit facility
(DE) kurang dari 1 kali dan Current Ratio (CR) less than 1 and Current Ratio (CR) more than 1. sebesar Rp 1.258.275.000 dan Rp 3.917.375.000. 1 amounting to Rp 1,258,275,000 and
lebih dari 1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2025, As of 31 December 2025, DSCR, DE and CR were Rp 3,917,375,000, respectively.
DSCR, DE dan CR masing-masing sebesar 0,50, 0.50 1.38 and 1.96, respectively.
1,38 dan 1,96. b. Fasilitas kredit investasi 2 dengan jumlah b. Investment credit facility 2 with a maximum
maksimum sebesar Rp 1.266.000.000. Fasilitas amounting to Rp 1,266,000,000. The credit
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the loan agreement, the Company is
kredit tersebut dikenakan suku bunga sebesar facility is subject to an interest rate of 8.25% per
diharuskan untuk memenuhi persyaratan tertentu, required to comply with certain covenants, such
as financial ratio and administrative 8,25% per tahun selama 36 bulan. annum for 36 months.
seperti persyaratan rasio keuangan dan persyaratan
administrasi. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan requirements. As of 31 December 2025 and 2024,
the Company was unable to meet certains ratio, Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
2024, Perusahaan tidak memenuhi beberapa fasilitas kredit investasi 2 adalah masing-masing outstanding balance of investment credit
persyaratan rasio keuangan, Perusahaan the Company has reclassified these liabilities as
short-term liabilities in accordance with sebesar Rp 808.450.000 dan Rp 1.230.250.000. facility 2 amounting to Rp 808,450,000 and
mereklasifikasi liabilitas tersebut menjadi liabilitas Rp 1,230,250,000, respectively.
Financial Accounting Standards. So that short-
jangka pendek agar sesuai dengan Standar
term liabilities increased by Rp 21,320,132,666
Akuntasi Keuangan di Indonesia. Oleh karena itu, and Rp 29,179,579,666, long-term liabilities Seluruh fasilitas BCA dijamin dengan: All BCA facilities are guaranteed by:
liabilitas jangka pendek meningkat sebesar decreased by the same amount as of 31 December
Rp 21.320.132.666 dan Rp 29.179.579.666 2025 and 2024, respectively. Until reporting date, - 4 unit kendaraan alat berat. - 4 units heavy equipment.
liabilitas jangka panjang menurun dalam jumlah the Company has never received an event of - Sebidang tanah SHGB No.01806 dan No. 00532 - The land with SHGB Certificate No. 01806
yang sama pada tanggal 31 Desember 2025 dan default statement from BCA and management di Banten atas nama Perusahaan. and No. 00532 in Banten on behalf of the
2024. Sampai dengan tanggal pelaporan, believes that the terms of the loan arrangement Company.
Perusahaan belum pernah menerima pernyataan can be met in 2026. - Jaminan pribadi oleh Wijaya Candera sebesar - A personal guarantee by Wijaya Candera
event of default dari BCA dan manajemen Rp 2.100.000.000. amounting to Rp 2,100,000,000.
berkeyakinan ketentuan pengaturan pinjaman - 2 unit Satuan Rumah Susun Kantor di Gold - 2 units of Office Condominium Units at Gold
dapat dipenuhi pada tahun 2026. Coast Office Tower Liberty di Jakarta Utara Coast Office Tower Liberty in Jakarta Utara
(Catatan 31b). (Note 31b).
- Sebidang tanah SHGB No.12155 di Bogor atas - The land with SHGB Certificate No. 12155 in
nama Perusahaan. Bogor on behalf of the Company.
Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut, BCA In relation to the credit facility, BCA has
melakukan pembatasan-pembatasan (Negative implemented the following Negative Covenant
Covenant) sebagai berikut: as follows:
- Memeroleh pinjaman uang/kredit baru dari - Obtaining a new loan/credit from another
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai party and/or assuming obligations as a
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan guarantor in any form and under any name
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta and/or pledging MIG assets to another party.
kekayaan MIG kepada pihak lain.
55
54
233 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 234
Page 124
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak - Lending money, including but not limited to its PT Bank Central Finance (BCAF) PT Bank Central Finance (BCAF)
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, kecuali affiliated companies, except in the course of
dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari. conducting daily business operations. a. Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan memperoleh a. On 29 July 2022, the Company obtain vehicle
- Melakukan investasi, penyertaan atau membuka - Making investments, participation, or aset tetap kendaraan melalui BCAF dengan through BCAF with financing amounting to
usaha baru di luar bisnis inti MIG. establishing new businesses outside MIG’s pembiayaan sebesar Rp 429.961.800 selama 36 Rp 429,961,800 for 36 months with an interest
core business. bulan dengan suku bunga sebesar 6,59% pertahun rate of 6.59% per annum (flat 3.55%).
- Apabila MIG berbentuk badan hukum: - If MIG is a legal entity: (flat 3,55%).
(i) melakukan peleburan, penggabungan, (i) carrying out a merger, consolidation,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; acquisition, dissolution, or liquidation; Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
(ii)mengubah status kelembagaan, anggaran (ii) changing its institutional status, articles of fasilitas pembiayaan ini masing-masing sebesar outstanding balance of these financing
dasar, susunan Direksi dan Dewan Komisaris association, composition of the Board of Nihil dan Rp 77.761.162. facility amounting to Nil and Rp 77,761,162,
serta para pemegang saham; Directors and Board of Commissioners, as respectively.
(iii)melakukan pembagian dividen lebih besar well as its shareholders;
dari 30% (tiga puluh persen) dari laba tahun (iii) distributing dividends exceeding 30% b. Pada tanggal 16 Desember 2022, Perusahaan b. On 16 December 2022, the Company obtain
sebelumnya. (thirty percent) of the previous year's memperoleh aset tetap kendaraan melalui BCAF vehicle through BCAF with financing amounting
profit. dengan pembiayaan sebesar Rp 190.240.000 selama to Rp 190,240,000 for 36 months with an interest
- Membayar/melunasi utang dan utang - Paying off/settling debts and other liabilities 36 bulan dengan suku bunga sebesar 5,85% per rate of 5.85% per annum (flat 2.95%).
perusahaan lainnya, kecuali apabila diminta oleh of the company, except when requested by tahun (flat 2,95%).
BCA. BCA.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of 31 December 2025 and 2024, the
- Menambah utang/leasing di BCA maupun - Incurring additional debt/leasing with BCA or
fasilitas pembiayaan ini masing-masing sebesar outstanding balance of these financing facility
lembaga keuangan lainnya lebih besar dari other financial institutions exceeding
Nihil dan Rp 61.446.430. amounting to Nil and Rp 61,446,430,
Rp 1.000.000.000 (satu miliar Rupiah) kecuali Rp 1,000,000,000 (one billion Rupiah), except
respectively.
tambahan hutang back to back. for back-to-back debt.
- Memberikan jaminan untuk perusahaan lain. - - Providing a guarantee for another company. c. Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perusahaan c. On 23 October 2023, the Company obtain vehicle
- Melakukan investasi atau memberikan pinjaman - Making investments or providing loans that memperoleh aset tetap kendaraan melalui BCAF through BCAF with financing amounting to
yang tidak berhubungan dengan aktivitas usaha. are not related to business activities. dengan pembiayaan sebesar Rp 218.000.000 selama Rp 218,000,000 for 36 months with an interest
- Menambah piutang afiliasi. - - Increasing affiliated receivables. 36 bulan dengan suku bunga sebesar 5,17% per rate of 5.17% per annum (flat 2.60%).
tahun (flat 2,60%).
MIG juga diwajibkan memenuhi financial MIG are also required to fulfill financial
covenant yaitu Current Ratio (CR) lebih besar dari covenants, Current Ratio (CR) more than 1, Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
1 kali, Earning Before Interest Tax Depreciation Earning Before Interest Tax Depreciation and fasilitas pembiayaan ini adalah masing-masing outstanding balance of these financing facility
and Amortization (EBITDA) lebih dari 1,25 kali Amortization (EBITDA) more than 1.25, and sebesar Rp 59.211.919 dan Rp 130.734.541. amounting to Rp 59,211,919 and
dan Debt to Equity (D/E) kurang dari 1 kali. Pada Debt to Equity (D/E) less than 1. As of Rp 130,734,541, respectively.
tanggal 31 Desember 2025, CR, EBITDA dan D/E 31 December 2025, CR, EBITDA, and D/E are
masing masing sebesar 0,62, 6,99 dan 0,91. 0.62, 6.99 and 0.91, respectively. d. Pada tanggal 29 November 2024, Perusahaan d. On 29 November 2024, the Company obtain
memperoleh aset tetap kendaraan melalui BCAF vehicle through BCAF with financing amounting
Berdasarkan perjanjian pinjaman, MIG diharuskan Under the loan agreement, MIG is required to dengan pembiayaan sebesar Rp 382.080.707 selama to Rp 382,080,707 for 36 months with an interest
untuk memenuhi persyaratan tertentu, seperti comply with certain covenants, such as financial 36 bulan dengan suku bunga sebesar 6,02% per rate of 6.02% per annum (flat 3.00%).
persyaratan rasio keuangan dan persyaratan ratio and administrative requirements. As of tahun (flat 3,00%).
administrasi. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024, MIG was unable
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the
2024, MIG tidak memenuhi beberapa persyaratan to meet certains ratio, MIG has reclassified
fasilitas pembiayaan ini adalah masing-masing outstanding balance of these financing facility
rasio keuangan, MIG mereklasifikasi liabilitas these liabilities as short-term liabilities in
sebesar Rp 240.403.024 dan Rp 360.800.707. amounting to Rp 240,403,024 and
tersebut menjadi liabilitas jangka pendek agar accordance with Financial Accounting
Rp 360,800,707, respectively.
sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan di Standards. So that short-term liabilities
Indonesia. Oleh karena itu, liabilitas jangka pendek increased by Rp 988,433,696 and e. Pada tanggal 17 April 2025, Perusahaan e. On 17 April 2025, the Company obtain vehicle
meningkat sebesar Rp 988.433.696 dan Rp 3,438,725,000, long-term liabilities memperoleh aset tetap kendaraan melalui BCAF through BCAF with financing amounting to
Rp 3.438.725.000, liabilitas jangka panjang decreased by the same amount as of dengan pembiayaan sebesar Rp 665.000.000 selama Rp 665,000,000 for 36 months with an interest
menurun dalam jumlah yang sama pada tanggal 31 December 2025 and 2024, respectively. Until 36 bulan dengan suku bunga sebesar 4,54% per rate of 4.54% per annum (flat 2.25%).
31 Desember 2025 dan 2024. Sampai dengan reporting date, MIG has never received an event tahun (flat 2,25%).
tanggal pelaporan, MIG belum pernah menerima of default statement from BCA and management
pernyataan event of default dari BCA dan believes that the terms of the loan arrangement Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo fasilitas As of 31 December 2025 the outstanding balance
manajemen berkeyakinan ketentuan pengaturan can be met in 2026. pembiayaan ini adalah sebesar Rp 505.215.914. of these financing facility amounting to
pinjaman dapat dipenuhi pada tahun 2026. Rp 505,215,914.
56 57
235 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 236
Page 125
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
f. Pada tanggal 31 Oktober 2025, Perusahaan f. On 31 October 2025, the Company obtain vehicle Pada tanggal 22 Januari 2025, Perusahaan On 22 January 2025, the Company obtain vehicle
memperoleh aset tetap kendaraan melalui through PT Mandiri Tunas Finance (MTF) with
memperoleh aset tetap kendaraan melalui BCAF through BCAF with financing amounting to
PT Mandiri Tunas Finance (MTF) dengan financing amounting to Rp 5,494,500,000 for 48
dengan pembiayaan sebesar Rp 665.000.000 selama Rp 665,000,000 for 36 months with an interest
pembiayaan sebesar Rp 5.494.500.000 selama 48 months with a flat interest rate of 10.00% per annum
36 bulan dengan suku bunga sebesar 4,54% per rate of 4.54% per annum (flat 2.25%).
bulan dengan suku bunga sebesar 10,00% per tahun (flat 5.44%).
tahun (flat 2,25%).
(flat 5,44%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo fasilitas As of 31 December 2025 the outstanding balance Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo fasilitas As of 31 December 2025 the outstanding balance
pembiayaan ini adalah sebesar Rp 610.660.369. of these financing facility amounting to pembiayaan ini adalah sebesar Rp 4.421.321.000. of these financing facility amounting to
Rp 610,660,369. Rp 4,421,321,000.
PT Mandiri Tunas Finance (MTF) PT Mandiri Tunas Finance (MTF) 16. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 16. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Pada tanggal 6 Agustus 2024, Perusahaan On 6 August 2024, the Company obtain vehicle
memperoleh aset tetap kendaraan melalui MTF through MTF with financing amounting to Kewajiban imbalan pasca kerja dihitung oleh Kantor The employee benefit obligations are calculated by
dengan pembiayaan sebesar Rp 14.572.687.500 Rp 14,572,687,500 for 60 months with a flat interest Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial dan Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial dan
selama 60 bulan dengan suku bunga sebesar 8,70% per rate of 8.70% per annum (flat 4.74%). Amran Nanggasan, aktuaris independen, dalam Amran Nanggasan, an independent actuary
tahun (flat 4,74%). laporannya masing-masing tanggal 3 Maret 2026 dan in each report dated 3 March 2026 and
27 Februari 2025. 27 February 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the outstanding
fasilitas pembiayaan ini adalah masing-masing balance of these financing facility amounting to Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan The basic assumptions used in determining
sebesar Rp 11.028.965.050 dan Rp 13.542.872.790. Rp 11,028,965,050 and Rp 13,542,872,790, liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefit liabilities are as follows:
respectively.
2025 2024
Pada tanggal 19 Agustus 2024, Perusahaan On 19 August 2024, the Company obtain vehicle
memperoleh aset tetap kendaraan melalui MTF through MTF with financing amounting to Tingkat bunga diskonto 6,24% 7,09% Discount interest rate
Tingkat kenaikan upah 5,00% 5,00% Salary increase rate
dengan pembiayaan sebesar Rp 16.890.187.550 Rp 16,890,187,550 for 60 months with a flat interest
Tingkat mortalita TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
selama 60 bulan dengan suku bunga sebesar 8,70% per rate of 8.70% per annum (flat 4.74%).
Tingkat cacat 10% dari/ from TMI-2019 10% dari/ from TMI-2019 Disability rate
tahun (flat 4,74%). Tingkat pengunduran diri 10% pada usia/ at age 10% pada usia/ at age Resignation rate
<= 30 tahun menurun secara <= 30 tahun menurun secara
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the outstanding bertahap ke/ years decrease bertahap ke/ years decrease
fasilitas pembiayaan ini adalah masing-masing balance of these financing facility amounting to linear to 1% pada usia/ at linear to 1% pada usia/ at
sebesar Rp 12.822.404.560 dan Rp 15.745.187.490. Rp 12,822,404,560 and Rp 15,745,187,490, age => 54 tahun/ years age => 54 tahun/ years
respectively. Usia pensiun normal 55 55 Normal pension age
Pada tanggal 1 November 2024, Perusahaan On 1 November 2024, the Company obtain vehicle
Liabilitas yang termasuk dalam laporan posisi Liabilities included in the consolidated statement of
memperoleh aset tetap kendaraan melalui MTF through MTF with financing amounting to
keuangan konsolidasian terkait kewajiban Perusahaan financial position related to the Company's
dengan pembiayaan sebesar Rp 14.527.687.500 Rp 14,527,687,500 for 60 months with a flat interest
atas program imbalan pascakerja pada tanggal obligations under the post-employment
selama 60 bulan dengan suku bunga sebesar 8,70% per rate of 8.70% per annum (flat 4.74%).
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar benefit program on 31 December 2025 and
tahun (flat 4,74%).
Rp 2.089.056.427 dan Rp 1.355.217.032. 2024 amounted to Rp 2,089,056,427 and
Rp 1,355,217,032, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024 the outstanding
fasilitas pembiayaan ini adalah masing-masing balance of these financing facility amounting to Jumlah yang diakui pada laba rugi dan penghasilan The amounts recognized on consolidated profit and
sebesar Rp 11.678.020.590 dan Rp 14.138.025.493. Rp 11,678,020,590 and Rp 14,138,025,493, komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai loss and other comprehensive income are as
respectively. berikut: follows:
Pada tanggal 3 Januari 2025, Perusahaan memperoleh On 3 January 2025, the Company obtain vehicle
aset tetap kendaraan melalui MTF dengan pembiayaan through MTF with financing amounting to
sebesar Rp 14.527.687.500 selama 60 bulan dengan Rp 14,527,687,500 for 60 months with a flat interest
suku bunga sebesar 8,70% per tahun (flat 4,74%). rate of 8.70% per annum (flat 4.74%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 fasilitas pembiayaan As of 31 December 2025 the outstanding balance of
ini adalah sebesar Rp 12.313.159.190. these financing facility amounting to
Rp 12,313,159,190.
59
58
237 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 238
Page 126
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024 Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari liabilitas The analysis of the expected maturity of non-
imbalan kerja yang tidak diskontokan adalah sebagai discounted employee benefit liabilities is as follows:
Biaya jasa kini 651.658.803 438.780.450 Current service cost berikut:
Beban bunga neto 96.044.787 53.364.750 Net interest cost
Biaya yang diakui dalam Costs recognized in 2025 2024
laba rugi (Catatan 23) 747.703.590 492.145.200 profit or loss (Note 23)
Kurang dari satu tahun 159.448.635 144.180.870 Less than one year
Biaya diakui dalam penghasilan Costs recognized in other Antara satu dan dua tahun - - Between one and two years
komprehensif lain (13.864.195) 77.140.310 comprehensive income Antara dua dan lima tahun 218.604.636 20.445.294 Between two and five years
Jumlah 733.839.395 569.285.510 Total Lebih dari lima tahun 1.711.003.156 1.190.590.868 More than five year
Saldo akhir tahun 2.089.056.427 1.355.217.032 Ending balance
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The mutation of the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligations is as follows: Tabel analisa sensitivitas adalah sebagai berikut: The sensitivity analysis table is as follows:
2025 2024 2025 2024
Saldo awal tahun 1.355.217.032 785.931.522 Beginning balance
Diskonto Discount
Biaya jasa kini 651.658.803 438.780.450 Current service cost
Kenaikan (+1%) 1.952.382.029 1.256.811.238 Increase (+1%)
Beban bunga neto 96.044.787 53.364.750 Net interest cost
Penurunan (-1%) 2.242.221.804 1.466.183.369 Decrease (-1%)
Biaya diakui dalam penghasilan Cost recognized in other Kenaikan gaji Salary increase
komprehensif lain (13.864.195) 77.140.310 comprehensive income Kenaikan (+1%) 2.242.552.968 1.467.403.343 Increase (+1%)
Saldo akhir tahun 2.089.056.427 1.355.217.032 Ending balance Penurunan (-1%) 1.949.640.080 1.254.053.549 Decrease (-1%)
Mutasi liabilitas imbalan kerja pada laporan posisi The mutation of employee benefit liabilities on the 17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows: Susunan kepemilikan saham Perusahaan adalah The composition of the Company’s shareholders, is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.355.217.032 785.931.522 Beginning balance 2025
Biaya diakui dalam Cost are recognized in Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/
laba rugi (Catatan 23) 747.703.590 492.145.200 profit or loss (Note 23)
Number of Percentage of Jumlah/
Biaya diakui dalam penghasilan Cost recognized in other
Pemegang saham shares ownership Total Name of shareholders
komprehensif lain (13.864.195) 77.140.310 comprehensive income
Saldo akhir tahun 2.089.056.427 1.355.217.032 Ending balance Ye Hun Ki (Komisaris) 440.000.000 22,00% 11.000.000.000 Ye Hun Ki (Commissioner)
James Sigit Chandra (Direktur) 400.000.000 20,00% 10.000.000.000 James Sigit Chandra (Director)
Mutasi penghasilan komprehensif lain pada laporan Other comprehensive income mutations on the Wijaya Candera (Direktur) 414.209.900 20,71% 10.355.247.500 Wijaya Candera (Director)
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as PT Bolde Indonesia 206.200.000 10,31% 5.155.000.000 PT Bolde Indonesia
follows: Masyarakat 539.604.767 26,98% 13.490.119.175 Public
Jumlah 2.000.014.667 100,00% 50.000.366.675 Total
2025 2024
Saldo awal tahun (125.681.319) (65.511.877) Beginning balance
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 13.864.195 (77.140.310) employment benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait (3.050.123) 16.970.868 Related income tax
Saldo akhir tahun (114.867.247) (125.681.319) Ending balance
60 61
239 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 240
Page 127
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 Berdasarkan Rapat Direksi Perusahaan tanggal Based on the Company’s Board of Director Meeting
Persentase 5 November 2024, Perusahaan membagikan dividen dated 5 November 2024, the Company’s had declared
Jumlah saham/ kepemilikan/ interim untuk tahun buku yang berakhir interim dividend for the financial year ended
Number of Percentage of Jumlah/ 31 Desember 2024 sebesar Rp 0,75 per saham atau 31 December 2024 amounting to Rp 0.75 per share or
Pemegang saham shares ownership Total Name of shareholders setara dengan Rp 1.500.000.000. equivalent to Rp 1,500,000,000.
Berdasarkan Akta No.77 tanggal 23 April 2024 Based on the Statement of Decision of Annual General
Ye Hun Ki (Komisaris) 440.000.000 22,00% 11.000.000.000 Ye Hun Ki (Commissioner) tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Meeting of Shareholders No.77 dated 23 April 2024,
James Sigit Chandra (Direktur) 400.000.000 20,00% 10.000.000.000 James Sigit Chandra (Director) Pemegang Saham Tahunan, menyetujui : approved:
Wijaya Candera (Direktur) 414.209.900 20,71% 10.355.247.500 Wijaya Candera (Director) - penggunaan laba neto tahun buku 2023 sebesar - the use of net profit for the 2023 financial year
PT Bolde Indonesia 204.795.900 10,24% 5.119.897.500 PT Bolde Indonesia Rp 100.000.000 sebagai dana cadangan amounting to Rp 100,000,000 as the Company’s
Masyarakat 541.008.867 27,05% 13.525.221.675 Public Perusahaan; reserve fund,
Jumlah 2.000.014.667 100,00% 50.000.366.675 Total - pembayaran dividen tunai untuk tahun buku 2023 - approved the payment of cash dividends for the
sebesar Rp 1,5 per saham atau setara dengan 2023 financial year amounting to Rp 1.5 per share
Rp 3.000.018.243 (termasuk dividen interim or the equivalent with Rp 3,000,018,243 (with an
Susunan pemegang saham tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025 and 2024, the shareholders tanggal 17 Oktober 2023 sebesar Rp 1 per saham interim dividend on 17 October 2023 amounting
dan 2024, adalah berdasarkan catatan yang dibuat oleh composition is based on records maintained by atau setara dengan Rp 2.000.000.000). Rp 1 per share or the equivalent with
PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi Efek. PT Sinartama Gunita, Securities Administrative Rp 2,000,000,000).
Bureau.
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLING INTEREST
Rekonsiliasi jumlah saham beredar adalah sebagai The reconciliation of the number of outstanding shares
berikut: is as follows: 2025 2024
2025 2024 Saldo awal 6.149.266 5.000.106 Beginning balance
Laba neto tahun berjalan (3.237.745) 1.149.160 Net profit for the year
Saldo awal tahun 2.000.014.667 2.000.003.795 Beginning balance Penambahan entitas anak 25.000.000 - Addition of subsidiary
Pelaksanaan waran - 10.872 Warrants exercises
Jumlah 27.911.521 6.149.266 Total
Saldo akhir 2.000.014.667 2.000.014.667 Ending balance
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL 2025 2024
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Agio saham: Share premium: Penjualan material 46.757.524.838 100.859.626.135 Material sales
Penawaran umum perdana 29.167.079.769 29.167.079.769 Initial public offering Pendapatan jasa ekspedisi 78.464.943.674 96.454.005.456 Expedition service income
Pelaksanaan waran 3.729.096 3.729.096 Warrant exercise Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
Jumlah 29.170.808.865 29.170.808.865 Total Penyewaan alat berat 1.920.000.000 2.940.000.000 Rental heavy equipment
Pendapatan jasa ekspedisi - 426.000.000 Expedition service income
Jumlah 127.142.468.512 200.679.631.591 Total
19. PENGGUNAAN SALDO LABA 19. USE OF RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Akta No.29 tanggal 12 Juni 2025 tentang Based on the Statement of Decision of Annual General Rincian pelanggan dengan pendapatan lebih dari 10% Detail of customers with revenue more than 10% of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders No.29 dated 12 June 2025, dari jumlah pendapatan adalah sebagai berikut: the total revenue is as follows:
Saham Tahunan, menyetujui : approved:
Persentase dari jumlah pendapatan/
- penggunaan laba neto tahun buku 2024 sebesar - the use of net profit for the 2024 financial year Percentage of total revenues
Rp 100.000.000 sebagai dana cadangan amounting to Rp 100,000,000 as the Company’s 2025 2024 2025 2024
Perusahaan; reserve fund,
- pembayaran dividen tunai untuk tahun buku 2024 - approved the payment of cash dividends for the PT Victory Utama Karya 15.593.690.722 36.504.894.080 12,10% 18,19% PT Victory Utama Karya
sebesar Rp 1,75 per saham atau setara dengan 2024 financial year amounting to Rp 1.75 per share PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 30.457.211.951 28.529.902.787 23,64% 14,22% PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
PT Victory Utama Beton 4.912.373.435 48.747.092.080 3,81% 24,29% PT Victory Utama Beton
Rp 3.500.025.667 (termasuk dividen interim or the equivalent with Rp 3,500,025,667 (with an
tanggal 3 Desember 2024 sebesar Rp 0,75 per interim dividend on 3 December 2024 amounting Jumlah 50.963.276.107 113.781.888.947 Total
saham atau setara dengan Rp 1.500.011.000). Rp 0.75 per share or the equivalent with
Rp 1,500,011,000).
62 63
241 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 242
Page 128
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUES 23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
2025 2024
2025 2024
Material 46.639.834.639 98.969.179.916 Material
Jasa ekspedisi Expedition service Gaji dan tunjangan 8.531.002.066 7.293.354.434 Salaries and wages
Operasional 36.374.951.155 43.162.731.992 Operational Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
Pemeliharaan 9.743.174.581 9.212.655.021 Maintenace aset hak-guna (Catatan 10 dan 11) 2.300.058.518 1.829.263.799 right-of-use assets (Notes 10 and 11)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
Keamanan dan kebersihan 950.801.601 685.296.250 Security and cleaning
dan aset hak-guna and right-of use asset
Imbalan kerja (Catatan 16) 747.703.590 492.145.200 Employee benefit (Note 16)
(Catatan 10 dan 11) 9.684.750.359 7.427.308.953 (Notes 10 and 11)
Perijinan 3.287.940.674 2.901.971.329 Permits Jasa profesional 574.520.844 869.062.957 Professional fee
Listrik dan air 339.048.959 302.100.288 Electricity and water
Subjumlah 59.090.816.769 62.704.667.295 Subtotal
Sumbangan dan jamuan 268.929.254 329.895.695 Entertaint
Sewa - alat berat Heavy equipment -rental Kantor 257.049.774 229.568.092 Office
Operasional 120.000.000 - Operational Peralatan kantor 209.591.308 282.753.642 Office supplies
Pemeliharaan 13.745.550 - Maintenace Transportasi 184.342.889 365.591.256 Transportation
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
Telekomunikasi 145.106.568 337.871.205 Telecomunicatiom
(Catatan 10) 913.276.907 2.145.000.000 (Notes 10)
Pemeliharaan 138.302.473 292.384.957 Maintenance
Perijinan 90.416.205 20.023.033 Permits
Pemasaran 977.000 136.282.371 Marketing
Subjumlah 1.137.438.662 2.165.023.033 Subtotal Lain-lain (dibawah Rp 100 juta) 726.899.828 563.419.674 Others each (bellow Rp 100 million)
Jumlah 106.868.090.070 163.838.870.244 Total
Jumlah 15.374.334.672 14.008.989.820 Total
Perusahaan melakukan pembelian sparepart ke pihak The Company purchases spare parts to
24. BEBAN KEUANGAN 24. FINANCE EXPENSES
berelasi masing-masing sebesar 0,41% dan 0,03% dari related parties, amounting to 0.41%l and 0.03%, of
jumlah beban jasa ekspedisi untuk tahun-tahun yang the total expedition service expenses for the years
2025 2024
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended 31 December 2025 and 2024 respectively
(Catatan 27). (Note 27).
Beban bunga Interest expenses
Lembaga keuangan bank 5.588.256.535 4.917.433.118 Bank financial institution
Jumlah pemasok dengan nilai lebih dari 10% dari Detail of suppliers with the precentage amount with a
Lembaga keuangan non-bank 4.721.271.522 1.613.058.083 Non-bank financial institution
jumlah pembelian material adalah sebagai berikut: value of more than 10% of the total material purchase
Beban administrasi bank 270.235.275 1.000.018.327 Bank administration expenses
is as follows:
Jumlah 10.579.763.332 7.530.509.528 Total
Persentase dari jumlah pembelian material/
Percentage of total material purchase
2025 2024 2024 2023 25. PENGHASILAN (BEBAN) LAINNYA-NETO 25. OTHER INCOME (EXPENSE)-NET
Pembelian material Purchase materials
PT Conch Cement Indonesia 37.121.075.775 50.792.564.675 79,59% 51,32% PT Conch Cement Indonesia 2025 2024
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Perkasa Tbk 7.006.484.516 43.728.051.621 15,02% 44,18% Perkasa Tbk
Jumlah 44.127.560.291 94.520.616.296 Total
Pemulihan (penambahan) cadangan kerugian Recovery (addition) of expected
ekspektasian (Catatan 5) (21.074.473) (163.014.163) credit loss (Note 5)
Keuntungan pelepasan aset tetap (Catatan 10) 301.656.854 1.524.611.759 Gain on disposal of fixed asset (Note 10)
Denda pajak (Catatan 14) (99.866.415) - Tax penalties (Note 14)
Beban penyusutan - (1.496.041.668) -
iddle capacity (Note 10) Depreciation - iddle capacity (Note 10)
Lain-lain 130.208.764 (440.238.709) Others
Jumlah-neto (1.185.116.938) 921.358.887 Total-net
64 65
243 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 244
Page 129
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA (RUGI) PER SAHAM 26. EARNINGS (LOSS) PER SHARE Transaksi dan Saldo Pihak Berelasi Transaction and balance of related parties
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing earnings Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo dan As of 31 December 2025 and 2024, the balance and
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang by the weighted average number of common shares transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai transaction with related parties are as follows:
beredar pada tahun bersangkutan. outstanding in the year. berikut:
2025 2024 a. Piutang usaha a. Trade receivables
Laba (rugi) tahun berjalan diatribusikan Profit (loss) for the year atributable
ke pemilik entitas induk (8.626.358.410) 12.435.527.614 to owner of the entity 2025 2024
PT Denka Lintas Indonesia 1.065.600.000 899.100.000 PT Denka Lintas Indonesia
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average total shares for
untuk perhitungan laba per saham calculating basic and diluted earnings PT Batujaya Bersama Indonesia 999.000.000 499.500.000 PT Batujaya Bersama Indonesia
dasar dan dilusian 2.000.014.667 2.000.014.667 per share Subjumlah 2.064.600.000 1.398.600.000 Subtotal
Laba (rugi) per saham dasar dan dilusian (4,31) 6,22 Basic and diluted earnings (loss) per share Cadangan kerugian kredit
ekspektasian piutang (172.334.970) - Allowance for expected credit loss
Neto 1.892.265.030 1.398.600.000 Net
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
Related parties Nature of related parties Transactions with related parties
2025 2024
James Sigit Chandra Pemegang saham Sewa aset hak-guna/
manajemen kunci Perusahaan/ Right-of-use-asset rent PT Batujaya Bersama Indonesia 3.000.000.000 - PT Batujaya Bersama Indonesia
Shareholders Lain-lain 25.000.000 - Other
key management of the Company
Jumlah 3.025.000.000 - Total
Wijaya Candera Pemegang saham Personal guarantee/
manajemen kunci Perusahaan/ Personal guarantee
Shareholders Piutang lain-lain ke PT Batujaya Bersama Other receivables from PT Batujaya Bersama
key management of the Company Indonesia merupakan pinjaman yang diberikan Indonesia represent a loan granted by the
PT Denka Lintas Indonesia Pemegang saham Perusahaan dan Piutang usaha dan penjualan/ Perusahaan yang tidak dikenakan bunga dan Company, which bears no interest and guarantee
mempunyai personil manajemen kunci Account receivable and revenues
jaminan serta digunakan untuk operasional as well as is utilized for the operational activities
yang sama dengan Perusahaan/
PT Batujaya Bersama Indonesia dalam of PT Batujaya Bersama Indonesia to enhance
Shareholder of the Company and
key management personnel
meningkatkan produksi untuk produksi batu yang stone production, which will subsequently be
the same as the Company nantinya akan dibeli oleh Perusahaan. purchased by the Company.
PT Batujaya Bersama Indonesia Pemegang saham Perusahaan dan Piutang usaha, piutang lain-lain,
mempunyai personil manajemen kunci dan penjualan/ c. Sewa c. Lease
yang sama dengan Perusahaan/ Trade receivable, other receivable,
Shareholder of the Company and and revenues
2025 2024
key management personnel
the same as the Company Pembayaran liabilitas sewa - 96.000.000 Lease liability payment
Key management personnel
PT Bolde Inovasi Global Pemegang saham akhir Pembelian dan jaminan perusahaan/
sama dengan Perusahaan/ Purchases and guarantee corporate Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On 31 December 2025 and 2024, the Company
Shareholders ultimately Perusahaan menyewa gedung kantor milik James rent an office building owned by James Sigit
the same as the Company Sigit Chandra (Catatan 11). Chandra (Notes 11).
PT Makmur Kencana Sakti Pemegang saham akhir Pembelian/
sama dengan Perusahaan/ Purchases d. Pendapatan d. Revenues
Shareholders ultimately
the same as the Company 2025 2024
PT Makmur Gotrukz Indonesia Pemegang saham akhir Pembelian/ PT Denka Lintas Indonesia 480.000.000 2.766.000.000 PT Denka Lintas Indonesia
sama dengan Perusahaan/ Purchases PT Batujaya Bersama Indonesia 990.000.000 600.000.000 PT Batujaya Bersama Indonesia
Shareholders ultimately
the same as the Company Jumlah 1.470.000.000 3.366.000.000 Total
PT Makmur Autoparts Indonesia Pemegang saham akhir Pembelian/
sama dengan Perusahaan/ Purchases
Akun ini merupakan pendapatan atas sewa This account represents revenue from rental of
Shareholders ultimately
peralatan berat dan truk (Catatan 21). heavy equipment and truck (Note 21).
the same as the Company
66 67
245 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 246
Page 130
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
MIG sebagai pesewa MIG as lessor Nilai wajar pinjaman jangka panjang The fair value of long-term loans is approximated
Penyewa/ Lessee Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period diperkiraan mendekati nilai tercatat karena to the carrying value because interest rates are
PT Denka Lintas Indonesia Perjanjian penyewaan alat berat tingkat suku bunga telah ditentukan secara determined contractually.
Berlaku dari 26 Februari 2024 sampai dengan 25 Februari 2025/ kontraktual.
The lease agreement for heavy equipment
Effective from 26 February 2024 until 25 February 2025 b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
PT Batujaya Bersama Sejahtera Perjanjian penyewaan alat berat Keuangan Policies
Berlaku dari 1 September 2024 sampai dengan 31 Agustus 2025/
The lease agreement for heavy equipment Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Group's financial risk management
Effective from 1 September 2024 until 31 August 2025 keuangan Grup adalah untuk memastikan objectives and policies are to ensure that
bahwa sumber daya keuangan yang memadai adequate financial resources are available for
e. Pembelian e. Purchase tersedia untuk operasi dan pengembangan business operations and development, as well as
2025 2024 bisnis, serta untuk mengelola kredit dan risiko for managing credit and liquidity risk. The Group
likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman operates with guidelines set by the Board of
PT Makmur Autoparts Indonesia 223.829.188 - PT Makmur Autoparts Indonesia yang telah ditentukan oleh Direksi. Directors.
PT Bolde Inovasi Global 20.509.800 13.182.930 PT Bolde Inovasi Global
PT Makmur Kencana Sakti 405.090 5.304.138 PT Makmur Kencana Sakti Risiko Pasar Market Risk
PT Makmur Gotrukz Indonesia - 3.800.000 PT Makmur Gotrukz Indonesia
1) Manajemen risiko tingkat bunga 1) Interest rate risk management
Jumlah 244.744.078 22.287.068 Total
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
Persentase pembelian pihak berelasi Percentage purchases related parties nilai wajar atau arus kas kontraktual masa or future cash flows of a financial instrument
terhadap jumlah pembelian 0,41% 0,03% to total purchases datang dari suatu instrumen keuangan akan will fluctuate because of changes in market
terpengaruh akibat perubahan suku bunga interest rates. The Group's exposure to
f. Remunerasi direktur dan komisaris f. Remuneration of directors and commissioners pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh interest rate risk relates primarily to deposits
risiko suku bunga terutama terkait dengan in banks and financial institution loan.
Jumlah gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris Total salaries and allowances of Directors
simpanan di bank dan pinjaman lembaga
untuk tahun yang berakhir pada tanggal and Commissioners for the year ended
keuangan.
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing- 31 December 2025 and 2024 are
masing sebesar Rp 3.922.427.463 dan Rp 3,922,427,463 and Rp 2,441,000,000 Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, the Group
Rp 2.441.000.000. respectively. Grup mengelola beban bunga melalui manages interest cost through a combination
28. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, 28. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES, kombinasi utang dengan suku bunga tetap of debt with fixed interest rates from financial
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND dari lembaga keuangan bank dan nonbank, institution of bank and nonbank, by evaluating
MANAJEMEN MODAL CAPITAL MANAGEMENT dengan mengevaluasi kecenderungan suku trends in market interest rates.
bunga pasar.
a. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan a. The Fair Values of Financial Assets and
Liabilities Manajemen juga melakukan penelaahan Management also reviews the various interest
Nilai wajar aset lancar dan liabilitas keuangan The fair values of financial current assets and berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh rates offered by creditors in order to obtain
jangka pendek mendekati atau setara dengan liabilities approximate or are equivalent to their kreditur untuk mendapatkan suku bunga the most favorable interest rates before
nilai tercatatnya, karena dampak dari diskonto carrying value, because the impact of the yang paling menguntungkan sebelum making a decision to take a new loan.
tidak signifikan atau akan jatuh tempo dalam discount is insignificant or will mature in the mengambil keputusan untuk mengambil
jangka pendek. short term. pinjaman baru.
Nilai wajar dari aset keuangan tidak lancar Fair value of non-current assets is carried at
dicatat sebesar biaya historis karena nilai historical cost because their fair values cannot be
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. reliably measured. It is not practical to estimate
Tidak praktis untuk mengestimasi nilai wajar the fair values of such assets because there are no
dari aset tersebut karena tidak ada jangka waktu fixed repayment terms although these are not
pembayaran yang pasti walaupun tidak expected to be settled within 12 months after the
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka consolidated statement of financial position date.
waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi
keuangan konsolidasian.
68 69
247 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 248
Page 131
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 Eksposur posisi keuangan yang The exposure of financial position related to
Bunga Bunga
terkait risiko kredit pada tanggal credit risk as of 31 December 2025 is as
mengambang/ tetap/
Floating Fixed Tanpa bunga/ Jumlah/ 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: follows:
interest interest Non interest Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank - 8.369.425.311 4.769.400 8.374.194.711 Cash on hand and in banks Kas dan bank 8.374.194.711 Cash on hand and in bank
Piutang usaha Trade receivables Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto - - 24.764.824.030 24.764.824.030 third parties - net
Pihak berelasi - neto - - 1.892.265.030 1.892.265.030 related parties - net Pihak ketiga - neto 24.764.824.030 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables Pihak berelasi - neto 1.892.265.030 Related parties - net
Pihak ketiga - neto 458.353.752 458.353.752 Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - neto - - 3.025.000.000 3.025.000.000 - third parties
Uang jaminan - - 510.000.000 510.000.000 Deposits
Pihak ketiga 458.353.752 Third parties
Pihak berelasi 3.025.000.000 Related parties
Jumlah aset keuangan - 8.369.425.311 30.655.212.212 39.024.637.523 Total financial assets
Uang jaminan 510.000.000 Deposits
Liabilitas keuangan Financial liabilities Jumlah 39.024.637.523 Total
Utang bank jangka pendek - 22.735.469.842 - 22.735.469.842 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga - - 2.721.437.245 2.721.437.245 Trade payables - third parties
Akrual - - 395.983.367 395.983.367 Accruals 3) Manajemen risiko likuiditas 3) Liquidity risk management
Liabilitas jangka panjang Long-term financial
lembaga keuangan - 88.364.391.295 - 88.364.391.295 institution loan Risiko likuiditas adalah risiko Grup yang Liquidity risk is the Group's risk related with
Jumlah liabilitas keuangan - 111.099.861.137 3.117.420.612 114.217.281.749 Total financial liabilities terkait dengan kesulitan dalam pembiayaan difficulties in financing projects and meeting
Jumlah aset (liabilitas) Total financial proyek dan memenuhi kewajibannya yang their maturing obligations. The Group
keuangan - neto - (102.730.435.826) 27.537.791.600 (75.192.644.226) assets (liabilities) - net telah jatuh tempo. Grup mengelola risiko manages liquidity risk by taking into account
likuiditas dengan memperhatikan rasio the ratio of funding from third parties
pendanaan dari pihak ketiga (pinjaman) dan (borrowing) and funding through own capital.
Rincian jumlah tercatat dari pinjaman Details of the carrying amount of long-term
pendanaan melalui modal sendiri.
jangka panjang lembaga keuangan financial institution loans based on maturity
berdasarkan tahun jatuh tempo telah year are disclosed in Note 15. Grup memelihara kecukupan dana untuk The Group maintains sufficient funds to
diungkap dalam Catatan 15. membiayai kebutuhan modal kerja yang finance continuous working capital needs.
berkesinambungan.
2) Manajemen risiko kredit 2) Credit risk management 2025
Periode jatuh tempo/Maturity period
Lebih dari
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang Credit risk is the risk of loss arising on Jumlah tercatat/
Carrying amount
Sampai 1 tahun/
Up to 1 year
1 - 2 tahun/
years
2 - 3 tahun/
years
3 - 5 tahun/
years
5 tahun/ More
than 5 years
timbul atas saldo instrumen keuangan balances of financial instruments in the event Liabilitas keuangan Financial liabilities
dalam hal konsumen tidak dapat memenuhi that a consumer is unable to fulfill his Utang bank jangka pendek 22.735.469.842 22.735.469.842 - - - - Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 2.721.437.245 2.721.437.245 - - - - Trade payables - third parties
kewajibannya untuk membayar utang obligation to pay debts to the Group. Akrual 395.983.367 395.983.367 - - - - Accruals
terhadap Grup.
Pinjaman jangka panjang Long-term financial
lembaga keuangan 88.364.391.295 25.520.246.800 50.467.310.549 12.079.519.826 297.314.120 - institution loan
Jumlah liabilitas keuangan 114.217.281.749 51.373.137.254 50.467.310.549 12.079.519.826 297.314.120 - Total financial liabilities
Grup mengelola dan mengendalikan risiko The Group manages and controls credit risk
kredit dengan hanya melakukan transaksi by only making transactions with c. Manajemen modal c. Capital management
dengan pihak yang diakui dan layak kredit, creditworthy and creditworthy parties,
menetapkan kebijakan internal atas establishing internal policies on credit Grup mengelola risiko usaha untuk memastikan The Group manages business risk to ensure that
verifikasi dan otorisasi kredit dan secara verification and authorization and regularly bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan they will be able to continue as a going concern,
teratur memonitor kolektibilitas piutang monitoring the collectability of accounts to keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan in addition to maximizing shareholder returns
untuk mengurangi risiko tersebut. reduce this risk. keuntungan para pemegang saham melalui through optimizing debt and equity balances.
optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Struktur modal Perusahaan terdiri dari pinjaman The Company's capital structure consists of
jangka pendek, pinjaman jangka panjang, kas short-term loan, long-term loan, cash on hand
dan bank (Catatan 4) dan ekuitas. and in bank (Note 4) and equity.
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu The Group's Board of Directors periodically
terhadap struktur permodalan Grup. Sebagai reviews the Group's capital structure. As part of
bagian dari reviu ini, Direksi these review, the Board of Directors considers the
mempertimbangkan biaya permodalan dan cost of capital and the associated risks.
risiko yang berhubungan.
70 71
249 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 250
Page 132
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATIONS SEGMENT Penjualan material/ Jasa ekspedisi/
2024
Alat berat/ Jumlah/
Material sales Expedition services Heavy equipment Total
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan pelaporan Operating segments are reported in accordance with
internal kepada pembuat keputusan operasional, yang internal reporting to operational decision makers, a. Laba usaha segmen a. Segment operating profit
Pendapatan segmen 100.859.626.135 96.880.005.456 2.940.000.000 200.679.631.591 Segment income
bertanggung jawab atas alokasi sumber daya ke who are responsible for allocating resources to each Laba bruto segmen 1.890.446.219 34.175.338.161 774.976.967 36.840.761.347 Segment gross profit
masing-masing segmen yang dilaporkan serta menilai reported segment and assessing the performance of Beban umum dan administrasi Unallocated general and
kinerja masing-masing segmen tersebut. Grup each segment. The Group has three (3) reportable tidak dapat dialokasikan - - - (14.008.989.820) administrative expense
Pendapatan keuangan tidak Unallocated
memiliki tiga (3) segmen yang dilaporkan meliputi segments including material sales, expedition dapat dialokasikan - - - 27.075.691 finance income
penjualan material, jasa ekspedisi dan alat berat. services, and heavy equipment. Beban keuangan - - - (7.530.509.528) Finance expenses
Penghasilan lainnya Unallocated
2025 tidak dapat dialokasikan - - - 921.358.887 others income
Penjualan material/ Jasa ekspedisi/ Alat berat/ Jumlah/ Laba sebelum pajak penghasilan 16.249.696.577 Profit before income tax
Material sales Expedition services Heavy equipment Total Pajak penghasilan - - - (3.813.019.803) Income tax
Penghasilan komprehensif lain - - - (60.169.442) Other income comprehensive
a. Laba usaha segmen a. Segment operating profit Laba komprehensif 12.376.507.332 Comprehensive income
Pendapatan segmen 46.757.524.838 78.464.943.674 1.920.000.000 127.142.468.512 Segment income
Laba bruto segmen 117.690.199 19.374.126.905 782.561.338 20.274.378.442 Segment gross profit b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment asset and liabilities
Aset segmen - 111.464.410.862 9.715.000.000 121.179.410.862 Segment asset
Beban umum dan administrasi Unallocated general and
Aset segmen Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - (15.374.334.672) administrative expense
tidak dapat dialokasikan - - - 90.104.182.334 Segment asset
Pendapatan keuangan tidak Unallocated
dapat dialokasikan - - - 50.510.979 finance income Jumlah 211.283.593.196 Total
Beban keuangan - - - (10.579.763.332) Finance expenses Liabilitas segmen - 87.973.305.274 10.642.125.000 98.615.430.274 Segment liabilties
Penghasilan lainnya Unallocated Liabilitas segmen Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - (1.185.116.938) others income tidak dapat dialokasikan - - - 13.304.532.609 Segment liabilties
Laba sebelum pajak penghasilan (6.814.325.521) Profit before income tax
Jumlah 111.919.962.883 Total
Pajak penghasilan - - - (1.815.270.634) Income tax
Penghasilan komprehensif lain - - - 10.814.072 Other income comprehensive
c. Informasi segmen lainnya c. Other segment information
Laba komprehensif (8.618.782.083) Comprehensive income Pengeluaran modal - 37.187.149.010 11.860.000.000 49.047.149.010 Capital expenditures
Pengeluaran modal Unallocated
b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment asset and liabilities tidak dapat dialokasikan - - - 9.138.668.667 Capital expenditures
Aset segmen - 112.899.514.107 5.887.187.502 118.786.701.609 Segment asset Jumlah 58.185.817.677 Total
Aset segmen Unallocated
tidak dapat dialokasikan - - - 92.494.614.978 Segment asset Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets
aset hak guna - - - 11.153.683.864 and right of use assets
Jumlah 211.281.316.587 Total
Liabilitas segmen - 80.460.854.116 6.488.046.000 86.948.900.116 Segment liabilties
Liabilitas segmen Unallocated 30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN 30. ADDITIONAL DISCLOSURE OF THE
tidak dapat dialokasikan - - - 35.562.582.908 Segment liabilties
Jumlah 122.511.483.024 Total
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH
FLOWS
c. Informasi segmen lainnya c. Other segment information
Pengeluaran modal - 10.460.239.009 - 10.460.239.009 Capital expenditures
Pengeluaran modal Unallocated Aktivitas non-kas Non-cash activities
tidak dapat dialokasikan - - - 1.801.763.791 Capital expenditures
Jumlah 12.262.002.800 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi nonkas The table below shows the Group’s non-cash
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets
aset hak guna - - - 14.195.349.674 and right of use assets Grup sebagai berikut: transactions as follows:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui: Addition fixed assets through:
Pinjaman jangka panjang lembaga keuangan 11.538.557.873 52.478.354.619 Loans of financial institution
Utang lain-lain - 5.500.000.000 Other payables
Reklasifikasi dari uang muka 779.929.014 - Reclassification of advance
Pembayaran utang lain-lain pihak ketiga melalui Payment of other payables - third party through
pinjaman jangka panjang lembaga keuangan - 7.025.660.000 long term liabilities financial institution
Penambahan aset hak guna melalui liabilitas sewa - - Addition right of use assets through lease liabilities
72 73
251 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 252
Page 133
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing b) Perusahaan melakukan perjanjian dengan b) The Company entered into agreements with
pendanaan activities beberapa pihak sebagai berikut: several parties as follows:
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The tables below set out a reconciliation of liabilities 1) Jasa pengangkutan dengan: 1) Transportation services with:
yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk arising from financing activities for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 and 2024 as follows: Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: PT Sumber Urip Sejati Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Berlaku dari tanggal 8 Januari 2023 sampai dengan 7 Januari 2026/
2025
Pendanaan/ Financing Transaksi non-kas/ non-cash transactions Bulk cement transportation service agreement
Saldo awal/ Penerimaan/ Pembayaran/ Penambahan/ Beban bunga/ Saldo akhir/ Effective from 8 January 2023 until 7 January 2026
Beginning balance Proceeds Payments Additions Interest expense Ending balance
PT Lubpont Trading International Perjanjian jasa pengangkutan material kapur
Utang bank jangka pendek 4.973.513.331 170.133.890.677 (152.371.934.166) - - 22.735.469.842 Short-term bank loan
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payable - third party Berlaku dari tanggal 15 Oktober 2024 sampai dengan 15 Oktober 2025/
pembelian aset tetap 5.494.500.000 - (5.494.500.000) - - - purchase of fixed asset Lime material transportation service agreement
Pinjaman lembaga keuangan 93.120.930.279 8.443.357.508 (23.958.525.351) 10.758.628.859 - 88.364.391.295 Loans of financial institution
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
Effective from 15 October 2024 until 15 October 2025
aktivitas pendanaan 103.588.943.610 178.577.248.185 (181.824.959.517) 10.758.628.859 - 111.099.861.137 financing activities CV Trans Megatama Solusi Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Berlaku dari tanggal 22 Februari 2024 sampai dengan 22 Februari 2027/
2024 Bulk cement transportation service agreement
Pendanaan/ Financing Transaksi non-kas/ non-cash transactions Effective from 22 February 2024 until 22 February 2027
Saldo awal/ Penerimaan/ Pembayaran/ Penambahan/ Beban bunga/ Saldo akhir/
Beginning balance Proceeds Payments Additions Interest expense Ending balance PD Hollywood Perjanjian jual beli semen curah
Utang bank jangka pendek 197.723.024 143.088.642.553 (138.312.852.246) - - 4.973.513.331 Short-term bank loan Berlaku dari tanggal 22 Februari 2024 sampai dengan 22 Februari 2027/
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payable - third party Bulk cement sale and purchase agreement
pembelian aset tetap - - (610.500.000) 6.105.000.000 - 5.494.500.000 purchase of fixed asset
Pinjaman lembaga keuangan 49.992.487.005 - (16.375.571.345) 59.504.014.619 - 93.120.930.279 Loans of financial institution
Effective from 22 February 2024 until 22 February 2027
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from PT Manunggal Sulthon Raya Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
aktivitas pendanaan 50.190.210.029 143.088.642.553 (155.298.923.591) 65.609.014.619 - 103.588.943.610 financing activities
Berlaku dari tanggal 14 Agustus 2024 sampai dengan 14 Agustus 2025/
Bulk cement transportation service agreement
31. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 31. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT Effective from 14 August 2024 until 14 August 2025
AGREEMENTS PT Lampung Manunggal Gemilang Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Berlaku dari tanggal 23 September 2024 sampai dengan 23 September 2026/
Grup melakukan perjanjian dengan beberapa pihak The Group entered into agreements with several Bulk cement transportation service agreement
diantaranya sebagai berikut: parties including the following: Effective from 23 September 2024 until 23 September 2026
PT Great Giant Pineaple dan/and Perjanjian jasa pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
a) Pada tanggal 13 Mei 2024, Perusahaan a) On 13 May 2024, the Company obtained a permit PT Semen Baturaja Tbk Berlaku dari tanggal 2 Mei 2024 sampai dengan 1 Mei 2025/
memperoleh izin penyelenggaraan angkutan to operate special goods transportation for Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash agreement
barang khusus untuk barang berbahaya dari dangerous goods from the Ministry of Effective from 2 May 2024 until 1 May 2025
Kementerian Perhubungan dan Kementerian Transportation and the Ministry of Investment or PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
Investasi atau Kepala Badan Koordinasi the Head of the Investment Coordinating Board Bali dan/and Berlaku dari tanggal 12 Juni 2023 sampai dengan 4 Oktober 2025/
Penanaman Modal No. 91203034200560002 No. 91203034200560002 which is valid as long PT Conch Cement Indonesia Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
Effective from 12 Juni 2023 until 4 October 2025
yang berlaku selama pelaku usaha menjalankan as the business actor carries out his business
kegiatan usahanya. activities. PT Krakatau Semen Indonesia Perjanjian jasa pengangkutan Ground Granulated Blas Furnace Slag (GGBFS)
Berlaku dari tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025/
Ground Granulated Blas transportation service agreement Furnace Slag (GGBFS)
Effective from 1 January 2025 until 31 December 2025.
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Perjanjian jasa pengangkutan semen Indocement
Berlaku dari tanggal 1 Oktober 2017 sampai dengan 30 Juni 2026
Indocement cement transportation service agreement
Effective from 1 October 2017 until 30 June 2026
PT Shenhua Guohua Pembangkitan Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
Jawa Bali dan/and Berlaku dari tanggal 1 Juni 2024 sampai dengan 31 Mei 2025/
PT Indocement Tunggal Perkasa Tbk Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
Effective from 1 June 2024 until 31 May 2025
74 75
253 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 254
Page 134
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT PLN Indonesia Power Banten 2 Suralaya Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash PT Wan Shi Da Indonesia Perjanjian jasa pengangkutan material kapur
Power Generation Unit (PGU) dan/and Berlaku dari tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025/ Berlaku dari tanggal 1 Agustus 2022 sampai dengan 31 Juli 2025/
PT Energi Prima Nusantara Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
Lime material transportation service agreement
Effective from 1 January 2025 until 31 December 2025.
Effective from 1 August 2022 until 31 July 2025
PT Cemindo Gemilang Tbk Perjanjian jasa pengangkutan clinker
PT Sumatra Baja Indonesia Indah Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Berlaku dari tanggal 5 Januari 2023 sampai dengan 5 Januari 2025
Berlaku dari tanggal 1 Juli 2022 sampai dengan 30 Juni 2025/
Clinker transportation service agreement
Bulk cement transportation service agreement
Effective from 5 January 2023 until 5 January 2025
Effective from 1 July 2022 until 30 June 2025
PT Angel Products dan/and Perjanjian jasa pengangkutan limbah abu batu bara (fly ash )
PT Cemindo Gemilang Tbk Berlaku dari tanggal 16 Januari 2024 sampai dengan 16 Januari 2025/ PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Bali Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
Coal ash (fly ash) waste transportation service agreement dan/and PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Berlaku dari tanggal 14 Maret 2023 sampai dengan 4 Oktober 2025/
Effective from 16 January 2024 until 16 January 2025 Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
PT Victory Utama Beton Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Effective from 14 March 2023 until 4 October 2025
VUB Bandara dan/and Tol Kediri Berlaku dari tanggal 1 Februari 2023 sampai dengan 31 Januari 2026/ PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
Bulk cement transportation service agreement Berlaku dari tanggal 1 Juni 2023 sampai dengan 31 Mei 2028/
Effective from 1 February 2023 until 31 January 2026 Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
PT Victory Utama Beton Perjanjian jual beli semen curah Effective from 1 June 2023 until 31 May 2028
VUB Tol Japek II Bekasi Berlaku dari tanggal 25 Oktober 2023 sampai dengan 25 Oktober 2025/ PT PLN Indonesia Power Banten 2 Labuan Pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash dan bottom ash
Bulk cement sale and purchase agreement Generation Unit (PGU) dan/and Power Berlaku dari tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2025/
Effective from 25 October 2023 until 25 October 2025
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Transportation of coal ash waste in the form of fly ash and bottom ash
PT Victory Utama Beton Perjanjian jual beli semen curah Effective from 1 January 2024 until 31 December 2025
VUB Karingau and VUB IKN Sepaku Berlaku dari tanggal 20 Mei 2024 sampai dengan 20 Mei 2026/
Bulk cement sale and purchase agreement PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Perjanjian jasa pengangkutan semen curah
Effective from 20 May 2024 until 20 May 2026 Berlaku dari tanggal 1 September 2024 sampai dengan 31 Desember 2026/
PT Victory Utama Karya Perjanjian jual beli semen curah
Bulk cement transportation service agreement
Berlaku dari tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2026/ Effective from 1 September 2024 until 31 December 2026
Bulk cement sale and purchase agreement PT Ardis Niaga Jaya Perjanjian jasa pengangkutan alumina
Effective from 1 January 2025 until 31 December 2026. Berlaku dari tanggal 1 Juli 2025 sampai dengan 31 Januari 2028/
PT Rindang Tigasatu Pratama Perjanjian jasa pengangkutan semen curah Alumina transportation service agreement
Berlaku dari tanggal 12 Januari 2025 sampai dengan 12 Januari 2026/ Effective from 1 July 2025 until 31 January 2028
Bulk cement transportation service agreement
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk/ Perjanjian jasa pengangkutan limbah abu batu bara berupa fly ash
Effective from 12 January 2025 until 12 January 2026
PT Energi Prima Nusantara Berlaku dari tanggal 21 Juli 2025 sampai dengan 30 Juni 2026/
PLTU 2 Labuan PGU dan/and Perjanjian jasa pengangkutan limbah abu batu bara (fly ash )
Transportation of coal ash waste in the form of fly ash
PT Energi Prima Nusantara Berlaku dari tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan 30 April 2026/
Coal ash (fly ash) waste transportation service agreement
Effective from 21 July 2025 until 30 Juni 2026
Effective from 1 January 2025 until 30 April 2026. PT Infinity Global Energy Perjanjian jasa pengangkutan batubara
Berlaku dari tanggal 3 Februari 2025 sampai dengan 3 Juli 2025/
Coal transportation service agreement
Effective from 3 February 2025 until 3 July 2025.
76 77
255 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 256
Page 135
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language. herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025 31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2) Perjanjian Mitra 2) Partner Agreement 32. PERISTIWA SETELAH PERIODE 32. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PELAPORAN
Perusahaan telah membuat perjanjian dan The Company has made agreements and
perpanjangan perjanjian kerja sama extensions of partnership cooperation 1) Perusahaan melakukan perjanjian dengan beberapa 1) The Company entered into agreements with several
kemitraan dengan seluruh Mitra Pengemudi agreements with all Driver Partners pihak sebagai berikut: parties as follows:
(Mitra). Isi pokok dari perjanjian adalah (Partners). The main contents of the
mengatur syarat dan ketentuan dalam agreement regulate the terms and conditions Jasa pengangkutan dengan: Transportation services with:
pengiriman barang serta hak dan kewajiban for delivery of goods as well as the rights and
Perusahaan dan Mitra. Perjanjian ini berlaku obligations of the Company and Partners. Perusahaan/ the Company Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
dalam waktu satu tahun dan Perusahaan This agreement is effective for one year and PT Conch Cement Indonesia Perjanjian jual beli semen curah
maupun Mitra berhak untuk mengakhiri the Company and Partners have the right to Berlaku dari tanggal 1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2026/
perjanjian ini secara sepihak sewaktu-waktu terminate this agreement unilaterally at any Bulk cement sale and purchase agreement
sebelum berakhirnya masa berlaku perjanjian time before the end of the agreement by Effective from 1 January 2026 until 31 December 2026.
dengan memberitahukan selambat- notifying them no later than 7 working days. PT Conch Cement Indonesia Perjanjian jual beli semen sak
lambatnya 7 hari kerja. Berlaku dari tanggal 1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2026/
Sack cement sale and purchase agreement
3) Perjanjian Satuan Rumah Susun 3) Apartment Units Agreement Effective from 1 January 2026 until 31 December 2026.
Pada tanggal 5 Desember 2022, Perusahaan On 5 December 2022, The Company entered
melakukan pengikatan Perjanjian pembelian into a binding agreement to purchase flats in Perjanjian sewa dengan: Lessee agreement with:
satuan rumah susun berupa kantor atas the form of offices for the Gold Coast Office
Rumah Susun Gold Coast Office Tower dari Tower Flats from PT Multi Artha Pratama Pesewa/ Lessee Sifat dan masa berlaku/ Nature and effective period
PT Multi Artha Pratama yang terletak di jalan located on Jalan Pantai Indah Kapuk Ahmad Musni Perjanjian hak sewa atas objek sewa berupa seluruh sarana dan prasarana, seluruh benda
Pantai Indah Kapuk Boulevard, Kelurahan Boulevard, Kamal Muara Village, dan fasilitasnya. Berlaku dari 16 Februari 2026 sampai dengan 16 Februari 2027/
Kamal Muara, Kecamatan Penjaringan, Penjaringan District, North Jakarta, DKI The lease rights agreement for the entire lease object facilities and infrastructure
Jakarta Utara, Provinsi DKI Jakarta, sebagai Jakarta Province, as follows: all objects and facilities. Effective from 16 February 2026 until 16 February 2027.
berikut:
2) Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 9 Januari 2026 2) Based on deed No. 1 dated 9 January 2026 from
No. perjanjian/ Tower, lantai, dan tipe/ 2
Luas (m )/ Harga (Rp)/ Estimasi jangka waktu angsuran/
dari Maureen Felicia Widyasari,S.H.,M.Kn., Maureen Felicia Widyasari,S.H.,M.Kn.,Notary in
No. agreement Tower, floor, and type Area (m 2 ) Price (Rp) Estimated installment period
Notaris di Jakarta, TRS meningkatan modal dasar, Jakarta, TRS an increase of authorized capital,
GCOT/PERJ/1222/000282 Tower Liberty, lantai 19, tipe K/ 111 3.580.000.000 17 November 2022 - 23 November 2024/ ditempatkan, dan disetor. Akta perubahan ini telah issued, and paid-up. This amendment deed has
Liberty Tower, 19 floor, type K 17 November 2022 - 23 November 2024 disetujui oleh Menteri Hukum Republik been approved by the Minister of Law of the
GCOT/PERJ/1222/000283 Tower Liberty, lantai 19, tipe L/ 164 4.900.000.000 13 November 2022-23 November 2024/ Indonesia dengan Surat Keputusan AHU- Republic of Indonesia with Decree AHU-
Liberty Tower, 19 floor, type L 13 November 2022-23 November 2024 0002507.AH.01.02.Tahun 2026 tanggal 20 Januari 0002507.AH.01.02.Tahun 2026 dated 20 January
2026, sehingga susunan kepemilikan saham TRS 2026, thus the composition of TRS shareholders, is
Sehubungan dengan belum dilakukan serah In connection with the handover and signing adalah sebagai berikut: as follows:
terima dan masih dalam proses of the sale and purchase deed is still in 20 Januari 2026 /20 January 2026
penandatangan akta jual beli namun telah process of being signed but has been used as Persentase
digunakan sebagai kantor perwakilan a representative office of the Company, on Jumlah saham/ kepemilikan/
Perusahaan pada tanggal 27 February 2023, the Company has right to Number of Percentage of Jumlah/
27 Februari 2023 Perusahaan telah use those assets. Pemegang saham shares ownership Total Name of shareholders
mendapatkan hak untuk menggunakan aset
tersebut. PT MPX Logistics 4.975 99,500% 4.975.000.000 PT MPX Logistics
International Tbk International Tbk
Sehubungan dengan perjanjian ini, In connection with the agreement,
James Sigit Chandra 25 0,500% 25.000.000 James Sigit Chandra
Perusahaan telah mencatat aset tetap sebesar the Company recorded amounting to
Rp 7.639.639.639 dan utang lain-lain atas Rp 7,639,639,639 fixed asset and other Jumlah 5.000 100,000% 5.000.000.000 Total
pembayaran sisa angsuran pada tanggal payable for 31 December 2025 and 2024 the
31 Desember 2025 dan 2024 masing -masing remaining installment payment amounting to
sebesar Nihil dan Rp 7.025.660.000 dalam Nil and Rp 7,025,660,000, respectively in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated financial statement (Note 13).
(Catatan 13).
78 79
257 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 258
Page 136
Bergerak Maju Menuju Pelayanan Unggul, Kemitraan Yang Solid | Strengthening Resilience Through Strategic Realignment
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk PT MPX LOGISTICS INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS
BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3) Penjualan aset tetap MIG: 3) MIG’s disposal of fixed asset
Pada tanggal 14 Januari 2026 MIG On 14 January 2026, MIG conducted the sale and
melakukan jual beli aset tetap alat berat berupa Sany purchase of a fixed asset in the form of heavy
Whell Loader SW955K dengan PT Buana Natura equipment, namely a Sany Wheel Loader SW955K,
Lestari melalui surat Perjanjian Jual Beli Kredit with PT Buana Natura Lestari through the Credit
No. 0001/SPJBK/LEGAL/I/2026. Sale and Purchase Agreement No.
0001/SPJBK/LEGAL/I/2026.
MIG telah menyepakati penjualan aset tetap tersebut MIG agreed to sell the fixed asset for a total amount
sebesar Rp 650.000.000. of Rp 650,000,000.
80
259 Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. Annual Report | PT MPX Logistics International Tbk. 260
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT MPX Logistics
p.2 ×10
unresolved
org
PT Indocement
p.4 ×2
unresolved
org
Tunggal Prakarsa Tbk.
p.4 ×2
unresolved
org
PT. Conch Cement Indonesia.
p.4
unresolved
org
PT. Conch Cement Indonesia. Occupational Health
p.4
unresolved
org
PT MPX Synohidro Corporation
p.4
unresolved
org
PT MPX Maritim Nusantara
p.4
unresolved
org
BUT Synohidro Corporation
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×9
unresolved
org
PT. Indocement Tunggal
p.4
unresolved
org
PT MPX Indorental Gemilang
p.4 ×4
unresolved
org
PT Samudera
p.4
unresolved
org
Semen International Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.4 ×5
unresolved
org
PT Semen
p.4
unresolved
org
PT Solusi Bangun
p.4 ×3
unresolved
person
Awards
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.5
unresolved
org
PT MPXL
p.10 ×2
unresolved
person
She
· Komisaris Independen
p.15
unresolved
person
WORK HISTORY
· President Commissioner
p.15 ×2
unresolved
org
PT Indomarco Adi Prima
p.15
unresolved
org
PT MPX
p.15 ×2
unresolved
org
PT MPX Maritim Nusantara Sekarang
p.15
unresolved
org
PT. MPX Indo
p.15 ×3
unresolved
org
PT. Batujaya
p.15 ×2
unresolved
org
PT Denka Lintas Indonesia
p.15 ×5
unresolved
org
PT Denka Karir
p.15 ×2
unresolved
org
PT Bolde
p.16 ×7
unresolved
org
PT MPX Logistics Indonesia
p.16
unresolved
org
PT Makmur
p.16 ×11
unresolved
org
PT. MPX Indo Gemilang
p.18
unresolved
org
PT Cari Kerja Group
p.18 ×2
unresolved
org
PT MPX Maritim
p.18 ×3
unresolved
org
PT MPX Maritim WIJAYA CANDERA
p.18
unresolved
org
PT Makmur Prima Xpress
p.18 ×2
unresolved
org
PT Makmur Gotrukz
p.18 ×3
unresolved
org
PT MPX Indonesia
p.18 ×3
unresolved
org
PT Makmur Kencana
p.18 ×4
unresolved
org
PT. Makmur Prima
p.18 ×2
unresolved
org
PT Makmur Gotrukz Indonesia
p.18
unresolved
org
PT Bolde Inovasi
p.18 ×3
unresolved
org
PT Makmur Prima Sejahtera Global
p.18
unresolved
org
PT Makmur Autoparts
p.18
unresolved
org
PT Sakti
p.18
unresolved
org
PT Bolde Makmur
p.18
unresolved
org
PT Astra Komponen
p.19 ×2
unresolved
org
PT Makmur Indonesia
p.19
unresolved
org
PT Asta Global
p.19
unresolved
org
Asta Otoparts Tbk
p.19
unresolved
org
Otoparts Tbk
p.19
unresolved
org
PT Wahana Duta Jaya Rucika
p.19
unresolved
org
PT Wahana Duta
p.19
unresolved
person
SUNYOTO B. KUSUMO
· DIREKTUR
p.19
unresolved
org
PT MPX Logistics InternationalTbk. COMPANY NAME BIDANG
p.21
unresolved
person
Andrea Gunady
· Notaris
p.21 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.21
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.21 ×2
unresolved
org
Menteri
p.22
unresolved
person
Dr. Sugih
p.23
unresolved
person
Haryati
p.23
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.23
unresolved
person
Postgraduate Degree Leolin Jayayanti
· Notaris
p.28 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.30 ×4
unresolved
person
Haryono Chandra
· Komisaris
p.30
unresolved
person
Sianti Candra
· Direktur Legal
p.30
unresolved
person
Yung Sen
· Direktur
p.30
unresolved
org
PT Denka Lintas KETERANGAN SINGKAT MENGENAI PEMEGANG SAHAM
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Minister of Justice
p.30
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.30
unresolved
person
Sugeng Purnawan
· Notaris
p.30
unresolved
person
Notary Maureen Felicia Widyasari
· Notaris
p.31 ×7
unresolved
org
PT MPX Indorental
p.31
unresolved
org
PT Sinartama Gunita NAMA AKUNTAN PUBLIK
p.33
unresolved
person
PROFESSION Saur Sitanggang
p.33
unresolved
person
H. Fachrudin
p.33
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.33
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.33
unresolved
org
PT TUV Nord Indonesia ISO
p.35 ×4
unresolved
org
PT MPX Logistics. Sepanjang
p.37
unresolved
org
Ministry of Karyawan
p.38
unresolved
org
Departemen Tenaga Kerja.
p.38
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik Saur Sitanggang
p.41 ×2
unresolved
person
Committee.
· Komisaris
p.53
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.54
unresolved
person
Katherine
p.54
unresolved
—
live
p.56
unresolved
person
Notary Dr. Sugih Haryati
p.56 ×6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.