Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 140
Page 1
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 1 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 2
2 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 3
DAFTAR ISI
Table of Contents
IKHTISAR KEUANGAN
05 Financial Highlights
PROFIL PERSEROAN
07 Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
25 Board of Commissioners’ Report
LAPORAN DIREKSI
31 Board of Directors’ Report
PEMBAHASAN MANAJEMEN
37 Management Discussion
TATA KELOLA PERUSAHAAN
49 Corporate Governance
PENGELOLAAN RISIKO
59 Risk Management
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
65 Social and Environmental Responsibility
LAPORAN KEBERLANJUTAN
70 Sustainability Report
INDEKS ISI
83 Content Indeks
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN DAN
89 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Responsibility for Annual Report and Sustainability Report
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
91 Audited Financial Report
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 3
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 4
4 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 5
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Audited Audited Audited
KETERANGAN | DESCRIPTIONS
31 Desember 2025 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Aset Lancar
Current Assets
45.412.799.031 61,640,843,864 59,813,192,755
Aset Tidak Lancar
Fixed Assets
255.986.709.610 258,150,399,652 253,178,972,740
Jumlah Aset
Total Assets
301.399.508.641 319,791,243,516 312,992,165,495
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
206.626.628.822 126,780,020,208 113,260,171,159
Liabilitas Jangka Panjang
Long Term Liabilities
56.534.935.554 127,236,316,128 119,986,800,970
Ekuitas
Equity
38.237.944.265 65,774,907,180 79,745,193,366
Jumlah Kewajiban Dan Modal Sendiri
Total Liabilities And Equity
301.399.508.641 319,791,243,516 312,992,165,495
Penjualan Bersih
Net Sales
108.199.961.750 92,500,318,741 91,394,216,751
Laba Kotor
Gross Profit
29.177.200.269 29,026,625,757 29,846,537,190
Laba Usaha
Operating Profit
(12.423.626.511) (7,837,238,201) (5,137,002,257)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) Current Year
(24.595.649.764) (14,713,779,312) (4,612,314,582)
Laba (Rugi) Komprehensif
Comprehensive Profit (Loss)
(27.536.962.915) (13,970,286,186) (6,820,417,191)
Jumlah Saham Beredar
No. Of Circulated Shares
608,175,716 saham 608,175,716 saham 608,175,716 saham
Laba/ (Rugi) Tahun Berjalan Per Saham
Net Profit Current Year/(Loss) Per Share
(40) (24) (8)
Modal Kerja Bersih
Net Working Capital
(161.213.829.791) (65,139,176,344) (53,446,978,404)
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif
Terhadap Jumlah Aset -9,14% -4.37% -2.18%
Return On Assets Ratio
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif
Terhadap Ekuitas -72,01% -21.24% -8.55%
Return On Equity Ratio
Rasio Laba/ (Rugi) Komprehensif
Terhadap Pendapatan -25,45% -15.10% -7.46%
Profit Ratio
Rasio Lancar
Current Ratio
21,98% 48.62% 52.81%
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Debt To Equity Ratio
688,22% 386.19% 292.49%
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
Debt To Total Asset Ratio
87,31% 79.43% 74.52%
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 5
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 6
6 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 7
PROFIL PERSEROAN
Corporate Profile
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN THE COMPANY OVERVIEW
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. (“Perseroan”) PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. ("The
didirikan pada tahun 1988 dengan nama PT Bintang Company") was established in 1988 under the name
Kharisma berdasarkan Akta Pendirian No 07 tanggal PT Bintang Kharisma based on Establishment
01 Juli 1988 dihadapan Notaris Nanny Sukarja, Deed No. 07 dated July 1, 1988 before the Notary
SH, Notaris di Bandung yang telah memperoleh Nanny Sukarja, SH, Notary in Bandung who had
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi been endorsed by the Minister of Justice and
Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat Human Rights of the Republic of Indonesia based
keputusan No C2-9967.HT.01.01.TH.88 tanggal 31 on Decree No. C2-9967.HT.01.01.TH.88 dated 31
Oktober 1988, serta telah diumumkan dalam Berita October 1988, and was announced in the State
Negara Republik Indonesia No 53 tanggal 02 Juli Gazette of the Republic of Indonesia No. 53 dated
1991, Tambahan No 1851 Tahun 1991, dengan status July 2, 1991, Supplement No. 1851 of 1991, with the
Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN). Pada status of Domestic Investment (PMDN). In 1994, the
tahun 1994, Perseroan mencatatkan dan menjual Company listed and sold its shares on the Jakarta
sahamnya di Bursa Efek Jakarta, dan menjadi PT Stock Exchange, and became PT Bintang Kharisma
Bintang Kharisma Tbk., berdasarkan Akta Berita Tbk., based on the Deed of Act No. 63 dated May 27,
Acara No 63 tanggal 27 Mei 1994 dihadapan Notaris 1994 before Notary Raharti Sudjardjati, SH, a Notary
Raharti Sudjardjati, SH, Notaris di Jakarta yang telah in Jakarta and had been approved by the Minister
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman of Justice and Human Rights No.C2-9610.HT.01.04.
dan Hak Asasi Manusia No.C2-9610.HT.01.04.TH.94 TH.94 dated June 23, 1994, and was announced in
tanggal 23 Juni 1994, serta telah diumumkan dalam the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 74
Berita Negara Republik Indonesia No 74 tanggal 16 dated September 16, 1994, Supplement No. No, 6891
September 1994, Tambahan No, 6891 Tahun 1994. of 1994. In 1997, the Company changed its name
Pada tahun 1997, Perseroan mengganti nama dari from PT Bintang Kharisma Tbk to PT Primarindo
PT Bintang Kharisma Tbk menjadi PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. as stated in the Deed of
Asia Infrastructure Tbk. Sebagaimana dinyatakan Minutes of the Extraordinary General Meeting of
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Shareholders of the Company No. 16 dated June
Saham Luar Biasa Perseroan No 16 tanggal 17 Juni 17, 1997 before Notary Nanny Sukarja, SH, Notary in
1997 dihadapan Notaris Nanny Sukarja, SH, Notaris Bandung which has been approved by the Minister
di Bandung yang telah mendapat pengesahan of Justice and Human Rights No.C2-8,954 HT.01.04
dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi manusia TH 97 dated September 3, 1997, and was announced
No.C2-8.954 HT.01.04 TH 97 tanggal 03 September in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 100
1997, serta telah diumumkan dalam Berita Negara dated December 16, 1997, Supplement No. 5876 in
Republik Indonesia No 100 tanggal 16 Desember 1997.
1997, Tambahan No. 5876 tahun 1997.
KEGIATAN USAHA PERSEROAN THE COMPANY ACTIVITIES
Pada awal pendirian, Perseroan memproduksi At the beginning of establishment, the Company
sepatu sport seluruhnya dengan tujuan ekspor. produces sport shoes with the purpose entirely for
Namun, pada tahun 2002, Reebok yang merupakan export oriented. However, in 2002, Reebok which
buyer utama Perseroan melakukan relokasi usaha is the main buyer of the Company relocating its
yang berakibat terhentinya order. Seiring dengan business, resulting in the cessation of order. Along
terhentinya order ekspor tersebut, Perseroan mulai with the cessation of the export order, the Company
merintis penjualan sepatu di pasar dalam negeri began to sale shoes in the domestic market with
dengan merk sendiri yaitu “Tomkins”. Sampai saat its own brand of "Tomkins". Currently, the sale of
ini, penjualan sepatu Tomkins telah tersebar ke Tomkins shoes has spread throughout Indonesia.
seluruh Indonesia.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 7
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 8
Selain memproduksi dan memasarkan sepatu In addition to producing and marketing TOMKINS
TOMKINS, Perseroan juga menerima order produksi shoes, the Company also receives shoe production
sepatu dari berbagai instansi seperti TNI Mabes, TNI orders from various agencies such as the Indonesian
AU, Akmil, Polda, dll. Perseroan juga memproduksi National Armed Forces Headquarters, the Indonesian
sepatu merk lain untuk keperluan ekspor, seperti Air Force, the Indonesian Military Academy, the
Lonsdale, Dunlop, Firetrap, dan lain-lain. Sejak tahun Regional Police, etc. The Company also produces
2018, Perseroan untuk sementara tidak menerima other brands of shoes for export purposes, such as
order sepatu ekspor, dan sepenuhnya memproduksi Lonsdale, Dunlop, Firetrap, and others. Since 2018,
dan menjual sepatu untuk konsumsi dalam negeri. the Company has temporarily stopped accepting
export shoe orders, and has fully produced and sold
shoes for domestic consumption.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Based on Article 3 of the Company's Articles of
sebagaimana termaktub dalam Akta No.18 tanggal Association as stipulated in Deed No. 18 dated
07 November 2018 yang dibuat oleh R. Tendy November 7, 2018 made by R. Tendy Suwarman, SH,
Suwarman, SH, Notaris di Bandung, bahwa maksud Notary in Bandung, the purpose and objectives of
dan tujuan kegiatan usaha Perseroan bergerak di the Company's business activities are:
Bidang :
a) Industri Pengolahan, yaitu melaksanakan a) Manufacturing Industry, i.e. carrying out the
kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
1. Industri alas kaki untuk keperluan sehari- 1. Footwear industry for daily use.
hari.
2. Industri sepatu olahraga. 2. Sports shoes industry.
3. Industri sepatu teknik lapangan/ 3. The field shoes industry / for industrial use
keperluan industri yang mencakup usaha which includes the business of making
pembuatan sepatu. shoes.
4. Industri alas kaki lainnya yang mencakup 4. Other footwear industries which include
usaha pembuatan alas kaki lainnya yang other footwear manufacturing businesses
belum termasuk golongan manapun. that do not include any group.
5. Industri barang dari kulit dan kulit buatan 5. Leather and artificial leather goods for
untuk keperluan pribadi. personal use industry.
6. Industri barang dari kulit dan kulit buatan 6. Leather and and artificial leather goods
untuk keperluan lainnya yang mencakup for other purposes industry which includes
usaha pembuatan barang-barang dari manufacturing of leather and artificial
kulit dan kulit buatan untuk keperluan leather goods for other purposes that do
yang belum termasuk golongan not include in any stated group.
manapun.
b) Perdagangan Besar dan Eceran sebagai b) Wholesale and Retail Trade as follows:
berikut:
1. Perdagangan besar atas dasar balas jasa 1. Fee-based wholesale trade.
(fee).
2. Perdagangan besar alas kaki, seperti 2. Wholesale trading of footwear, such as
sepatu, sandal dll. shoes, sandals etc.
3. Perdagangan besar alas kaki lainnya yang 3. Wholesale trade of other footwear which
mencakup usaha perdagangan besar includes wholesales of furry leather goods.
barang dari kulit berbulu.
4. Perdagangan besar berbagai barang dan 4. Wholesale trade of various household
perlengkapan rumah tangga lainnya. goods and supplies.
5. Perdagangan besar barang bekas dan 5. Wholesale trade in used goods and scrap.
sisa-sisa tak terpakai (scrap).
6. Perdagangan eceran sepatu, sandal dan 6. Retail trade of shoes, sandals and other
alas kaki lainnya. footwear.
7. Perdagangan eceran pelengkap pakaian. 7. Retail trade of clothing accesories.
8. Perdagangan eceran tas, dompet, koper, 8. Retail trade of bags, wallets, luggage,
ransel dan sejenisnya yang terbuat dari backpacks and the like which are made of
kulit, kulit buatan dll. leather, artificial leather etc.
8 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 9
9. Perdagangan eceran melalui media 9. Retail trade through the media for textile,
untuk komoditi tekstil, pakaian, alas kaki clothing, footwear and personal goods.
dan barang keperluan pribadi.
10. Perdagangan eceran atas dasar balas jasa 10. Fee-based retail trade
(fee).
Kegiatan Usaha yang telah dilaksanakan Perseroan Business Activities that have been carried out by the
pada Tahun Buku adalah: Company in the Fiscal Year are:
a) Industri pengolahan, yaitu melaksanakan a) Processing industry, to carry out business
kegiatan usaha sebagai berikut: activities as follows:
1. Industri alas kaki untuk keperluan sehari- 1. Footwear industry for daily use.
hari.
2. Industri sepatu olah raga 2. Sports shoes industry
3. Industri kulit dan kulit buatan untuk 3. Leather and artificial leather industry for
keperluan pribadi. personal use.
b) Perdagangan Besar dan Eceran, yaitu sebagai b) Wholesale and Retail Trade, as follows:
berikut:
1. Perdagangan besar atas dasar balas jasa 1. Fee-based wholesale trade
(fee).
2. Perdagangan besar alas kaki, seperti 2. Wholesale of footwear, such as shoes,
sepatu, sandal dll. sandals etc.
3. Perdagangan besar alas kaki lainnya yang 3. Wholesale of other footwear which
mencakup usaha perdagangan besar includes wholesale of furry leather goods.
barang dari kulit berbulu.
4. Perdagangan besar barang bekas dan 4. Wholesale of used goods and scrap.
sisa-sisa tak terpakai (scrap).
5. Perdagangan eceran sepatu, sandal dan 5. Retail trade of shoes, sandals and other
alas kaki lainnya. footwear.
6. Perdagangan eceran pelengkap pakaian. 6. Retail trade of clothing accessories.
7. Perdagangan eceran melalui media 7. Retail trade through the media for textile,
untuk komoditi tekstil, pakaian, alas kaki clothing, footwear and personal use
dan barang keperluan pribadi. commodities.
Pada tahun 2019, untuk memanfaatkan kapasitas In 2019, to take advantage of unused production
produksi yang tidak terpakai, Perseroan melakukan capacity, the Company expanded its business sector,
perluasan bidang usaha, yaitu dengan memproduksi namely by producing travel goods, which are entirely
barang-barang keperluan perjalanan (travelling for export purposes. Due to the Covid-19 pandemic,
goods), yang sepenuhnya untuk keperluan ekspor. this bag export activity only lasts until April 2020.
Karena kondisi pandemi Covid-19, kegiatan ekspor
tas ini hanya berlangsung sampai bulan April 2020.
DISCLOSURE OF COMPANY
INFORMATION
AREA OF OPERATION
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 9
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 10
INFORMASI PERSEROAN
WILAYAH OPERASI
Perseroan berkantor pusat di Jakarta, dengan pabrik The Company is headquartered in Jakarta, with
berlokasi di Bandung, Jawa Barat dengan alamat a factory located in Bandung, West Java at the
sebagai berikut: following address:
PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK. PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK.
Kantor Pusat: Head Office:
Gedung Dana Pensiun – Bank Mandiri Lt. 3A Gedung Dana Pensiun – Bank Mandiri 3A Floor
Jl. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta 10230 Jl. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta 10230
Telepon : +6221 3148331, 3913640 Telephone : +6221 3148331, 3913640
Faksimili : +6221 3148317 Facsimile : +6221 3148317
Email : corsec@primarindo.com Email : corsec@primarindo.com
Website : www.primarindo.co.id; Website : www.primarindo.co.id;
www.tomkins.id www.tomkins.id
Pabrik: Factory:
Jl. Raya Ranca Bolang No. 98 Jl. Raya Ranca Bolang No. 98
Gedebage – Bandung Gedebage – Bandung
Jawa Barat West Java
Telepon : +6222 7560555 Telephone : +6222 7560555
Faksimili : +6222 7562406 Facsimile : +6222 7562406
Hasil produksi dipasarkan ke seluruh wilayah The products made are marketed throughout
Indonesia melalui kerjasama dengan berbagai Indonesia through collaboration with various
department store, serta melalui penjualan secara department stores, as well as through online sales.
online. Untuk tahun 2025 Perseroan tidak melakukan For 2025, the Company did not make export sales.
penjualan ekspor.
VISI DAN MISI VISION AND MISSION
VISI VISION
Menjadi pemimpin dalam industri sepatu di • To become leader in Indonesia’s Shoes Industry
Indonesia
MISI MISSION
Mempunyai proses produksi yang paling • To have most efficient production process
efisien
Menghasilkan produk berkualitas tinggi untuk • To manufacture high quality products to
memenuhi kepuasan pelanggan satisfy customer’s need
Menjadi mitra usaha terpercaya dalam • To become trusted business partner to face
menghadapi tantangan saat ini dan di masa the challenges of today and the future
depan
Mempunyai sepatu merk sendiri yang menjadi • To have shoes brand that become number one
nomor satu di pasar dalam negeri in domestic market.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI MEMBERSHIP IN AN ASSOCIATION
Dalam rangka penerapan keuangan berkelanjutan, In order to implement sustainable finance, the
saat ini Perseroan menjadi anggota dari beberapa Company is currently a member of several industry
asosiasi industry, yaitu: associations, namely:
- APRISINDO (Asosiasi Persepatuan Indonesia) - APRISINDO (Indonesian Footwear Association)
- APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) - APINDO (Indonesian Entrepreneurs Association)
- AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) - AEI (Association of Indonesian Issuers)
10 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 11
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 11 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 12
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Shareholding Composition of PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk.
Jumlah Saham Nominal (Rp.)
Uraian | Description %
Total Circulated Shares Nominal Value (Rp.)
PT. Golden Lestari 526,475,716 109,810,143,200 86.57
Masyarakat lainnya, kepemilikan
Masing-masing kurang dari 5% 81,700,000 20,425,000,000 13.43
Public, with ownership less than 5%
TOTAL 608,175,716 130,235,143,200 100.00
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris:
Share Ownership by Members of The Board of Directors and Members of The
Board of Commissioners:
Kepemilikan Saham /
Nama dan Jabatan Shares Ownership
Name and Title
Jumlah / Total %
Bambang Setiyono
0 0
Direktur Utama / President Director
David Jahja
0 0
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Yati Nurhayati
0 0
Direktur / Director
Judiono Tosin
0 0
Komisaris Utama / President Commissioner
Endang Kosasih
0 0
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Agus Soetopo
0 0
Komisaris Independen / Independent Commissioner
12 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 13
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
INFORMATION ON CONTROLLING SHAREHOLDER
= 1.500 Saham/Shares = 1.500 Saham/Shares
50% AMIRSYAH RISJAD
50% RIZAL RISJAD
= 2.760 Saham/Shares = 240 Saham/Shares
92% PT RISJAD
BROTHER UTAMA
8% JUDIONO TOSIN
= 130 Saham/Shares = 10.470 Saham/Shares
1.23% JUDIONO TOSIN
98.77% PT PRIMARINDO
DAYA INVESTAMA
= 526.475.716 Saham/Shares = 81.700.000 Saham/Shares
86.57% 13.43% MASYARAKAT
PT GOLDEN LESTARI LAINNYA
608.175.716
PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 13
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 14
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang masing-masing memiliki kurang
dari 5% saham BIMA pada 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Group of Public Shareholders, owns less than 5% of BIMA's Shares in 31
December 2025 are as follows:
Kepemilikan Saham/
Kelompok Pemegang Saham/ Jumlah Pemegang Saham/ Shareholding
Shareholder Group Total Shareholder
Jumlah / Total %
Pemodal Nasional (a)/ National Investor
Perorangan / Individual 2443 45.305.580 7.449
Perseroan Terbatas / Companies 13 562.207.456 92.442
Reksadana / Mutual Funds 0 0 0
Asuransi / Insurance 1 570.000 0.094
Yayasan / Foundation 0 0 0
Koperasi 0 0 0
Lain-Lain / Others 0 0 0
Pemodal Asing (b) / Foreign Investor
Perorangan Asing / Foreign Individual 6 92.440 0.015
Badan Usaha Asing / Foreign Company 1 100 0.000
Lain-Lain / Others 0 0 0
Total (a)+(b) 2.464 608.175.716 100
Komposisi kepemilikan saham pada 31 Desember 2025 berdasarkan institusi adalah
sebagai berikut:
Shareholding composition in 31st December 2025 based on institution are as
follows:
Kepemilikan Jumlah Saham Total
No %
Shareholding Shares
1 Institusi lokal / Local Institution 562.777.456 92,536%
2 Institusi asing / Foreign Institution 100 0,000%
3 Individu lokal / Local Individual 45.305.580 7,449%
4 Individu asing / Foreign Individual 92.440 0,015%
Total 608.175.716 100,00%
14 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 15
AKSI KORPORASI / CORPORATE ACTION
Tanggal Listing Tanggal Trading Jumlah Saham per Listing Total Saham Listed
Listing Date Trading Date Total Shares per Listing Total Listed Shares
1. First Issue 30-Aug-1994 30-Aug-1994 10.000.000 10.000.000
2. Company Listing 30-Aug-1994 28-Feb-1995 15.000.000 25.000.000
3. Stock Split 3-Nov-1997 3-Nov-1997 25.000.000 50.000.000
4. Bonus Shares 4-Nov-1997 4-Nov-1997 36.000.000 86.000.000
5. PMTHMETD*) 11-Mei-2016 11-Mei-2016 218.087.858 304.087.858
6. Stock Split 29-Aug-2016 29-Aug-2016 304.087.858 608.175.716
*) PMTHMETD = Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Efek Terlebih Dahulu /
Capital Increase Without Preemptive Rights
HARGA SAHAM / SHARES VALUE
Periode Tertinggi Terendah Penutup Saham Publik Kapitalisasi Pasar
Volume
Period High Low Closing Public Share Market Capitalization
2024
Triwulan /
123 77 82 260.672.500 608.175.716 49.870.408.712
Quarter I
Triwulan /
106 73 77 242.961.500 608.175.716 46.829.530.132
Quarter II
Triwulan /
133 72 108 437.642.800 608.175.716 65.682.977.328
Quarter III
Triwulan /
138 81 87 179.518.200 608.175.716 52.911.287.292
Quarter IV
Selama Tahun
Laporan
138 72 87 1.120.795.000 608.175.716 52.911.287.292
During
Financial Year
2025
Triwulan /
117 51 65 72.187.300 608.175.716 39.531.421.540
Quarter I
Triwulan /
65 34 45 7.763.500 608.175.716 27.367.907.220
Quarter II
Triwulan /
88 41 85 8.850.300 608.175.716 51.694.335.860
Quarter III
Triwulan /
85 0 82 3.501.100 608.175.716 0
Quarter IV
Selama Tahun
Laporan
117 0 82 92.302.200 608.175.716 0
During
Financial Year
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 15
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 16
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL/
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONALS
Auditor/Auditor
KAP Koesbandijah, Beddy Samsi & Setiasih
Jalan P.H. Hasan Mustafa No. 58
Bandung 40124, Jawa Barat,
Indonesia
Tel. (62-22) 7273665
Fax. (62-22) 7202088
Email: kapkbs@gmail.com
Jasa : melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025
Service : To perform audit on the Company’s 2025 Financial Statement
Periode Penugasan : 2025, penunjukan pertama tahun 2021
Appointment Period : 2025, first appointment in 2021
Biro Administrasi Efek/Share Registrar
PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47 - 48
Jakarta 12930, Indonesia
Tel. (62-21) 252 5666
Fax. (62-21) 252 5028
Jasa : Melaksanakan pencatatan pemilikan Efek dan pembagian hak yang berkaitan dengan
Efek
Service : To record securities ownership and to distribute rights relating to the securities
Periode Penugasan : September 2025 s.d. Agustus 2026, diperpanjang setiap tahun
Appointment Period : September 2025 until August 2026, extended each year.
Notaris/Notary
Rudy Siswanto, S.H.
Jl. Parang Tritis I No 18 Jakarta Utara
Indonesia-14430
Tel. 021-6909350, 021-26073118
Email:rudy@notarisrudy.com
Jasa : Membuat berita acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan menyusun
pernyataan keputusan-keputusan RUPS.
Service : To make minutes of the General Meeting of Shareholders (GMSH) and to prepare
statements of GMSH decisions.
16 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 17
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
ORGANIZATION AND MANAGEMENT
STRUKTUR ORGANISASI
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting
of Shareholder
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Agus Soetopo Judiono Tosin Endang Kosasih
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
KOMITE AUDIT | AUDIT COMMITE
Agus Soetopo
KETUA
Chairman
Oei Fuad Octavianus
ANGGOTA
Member
Sri Mulyani
ANGGOTA
Member
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
David Jahja Bambang Setiyono Yati Nurhayati
WAKIL DIREKTUR UTAMA DIREKTUR UTAMA DIREKTUR
Vice President Director President Director Director
AUDIT INTERNAL Moch Al Hadi
Internal Audit SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Turgimanan Tonny R. Armandaris
DIVISI PRODUKSI DIVISI KEUANGAN & AKUTANSI
Production Division Finance & Accounting Division
evone susan Edy Kusnanto
DIVISI PEMASARAN DIVISI PENGEMBANGAN & DESAIN
Marketing Division Development & Design Division
DIVISI SDM DAN UMUM
HRD and GA Division
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 17
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 18
SUSUNAN KOMISARIS DAN DIREKSI
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Komisaris Utama/President Commissioners : Judiono Tosin
Komisaris Independen/ Independent Commissioners : Agus Soetopo, SH, MH.
: Endang Kosasih
Direktur Utama/ President Director : Bambang Setiyono
Wakil Direktur Utama/ Vice President Director : David Jahja
Direktur/ Director : Yati Nurhayati
18 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 19
DEWAN KOMISARIS /
BOARD OF COMMISSIONERS
Judiono Tosin
Warga negara Indonesia, usia 73 tahun, lahir di Cirebon 11 Agustus 1952, Diangkat
menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1986. Bapak Judiono Tosin telah
menjabat di berbagai posisi penting, dimana sebelumnya sebagai Senior Executive
Director di Salim Group (1976-1993) dan Executive Director di PT Indocement Tunggal
Perkasa (1989-1993). Saat ini menjabat sebagai Komisaris di PT Bintang Wisata
Mandiri, Presiden Komisaris di PT Bintang Sintuk Hotel, dan Wakil Komisaris Utama
di PT Wiraswasta Gemilang Indonesia.
Bapak Judiono Tosin terafiliasi dengan PT Golden Lestari selaku pemegang saham
terbesar Perseroan.
Indonesian citizen, 73 years old, born in Cirebon on 11 August 1952. Appointed as
President Commissioner of the Company based on Deed of AGMS No. 25 dated June
18, 2025. Obtained his Bachelor of Economics degree from the Faculty of Economics,
University of Indonesia in 1986. Mr. Judiono Tosin has held various important positions,
where previously he was the Senior Executive Director at the Salim Group (1976-1993)
and Executive Director at PT Indocement Tunggal Perkasa (1989-1993). He currently
serves as Commissioner at PT Bintang Wisata Mandiri, President Commissioner at
PT Bintang Sintuk Hotel, and Deputy President Commissioner at PT Wiraswasta
Gemilang Indonesia.
Mr. Judiono Tosin is affiliated with PT Golden Lestari as the Company's largest
shareholder.
Agus Soetopo, SH, MH
Warga negara Indonesia, Usia 54 tahun, lahir di Malang 25 September 1971. Diangkat
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS Tahunan
No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Diangkat pertama kali menjadi Komisaris Independen
berdasarkan Akta No. 28 tanggal 25 Juni 2019. Meraih gelar Magister Hukum di Fakultas
Hukum Universitas Indonesia pada tahun 2004. Bapak Agus Soetopo, SH, MH., saat
ini menjabat sebagai Konsultan Hukum Pasar Modal, Advokat PERADI (Perhimpunan
Advokat Indonesia-Grand SOHO Slipi), Sekutu pendiri ADAMS & CO., Counsellors-at-Law,
Kurator dan Pengurus, anggota Asosiasi Kurator dan Pengurus Indonesia (AKPI), terdaftar
di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia, dan Sekretaris Lembaga Perlindungan
Konsumen Swadaya Masyarakat (LPKSM) Komunitas Konsumen Indonesia.
Bapak Agus Soetopo, SH, MH., tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Indonesian citizen, 54 years old, born in Malang 25 September 1971. Appointed as an
Independent Commissioner of the Company based on Deed AGMS No. 25 dated June
18, 2025. First appointed as Independent Commissioner based on Deed no. 28 dated
25 June 2019. Obtained his Master of Law degree at the Faculty of Law, University of
Indonesia in 2004. Mr. Agus Soetopo, SH, MH., currently serves as the Capital Market
Legal Consultant, PERADI Advocate (Indonesian Advocates Association-Grand SOHO
Slipi), Allied founder of ADAMS & CO., Counselors-at-Law, Curator and Management,
member of the Indonesian Curator and Management Association (AKPI), registered
with the Ministry of Law and Human Rights, and Secretary of the Indonesian
Consumer Community Non-Governmental Organizations (LPKSM).
Mr. Agus Soetopo, SH, MH., has no affiliation with members of the Board of Directors,
other members of the Board of Commissioners or Major and Controlling Shareholders.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 19
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 20
Endang Kosasih
Warga negara Indonesia, Usia 64 tahun, lahir di Jakarta 27 November 1961. Diangkat
menjadi Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Diangkat pertama kali menjadi Komisaris
Independen berdasarkan Akta No. 173 tanggal 29 Juni 2016. Meraih gelar Sarjana
Ekonomi dari Universitas Pajajaran tahun 1990. Bapak Endang Kosasih saat ini
menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Kertawira Lestari dan Direktur Utama di PT
Bintangar Maju Abadi. Sebelumnya mengawali karir di Bank Mandiri sampai tahun
2002.
Bapak Endang Kosasih tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham Utama dan
Pengendali. Walaupun telah menjabat lebih dari 2 periode, Bapak Endang Kosasih
menyatakan akan bertindak independen dalam menjalankan tugasnya sebagai
Komisaris Independen Perseroan.
Indonesian citizen, 64 years old, born in Jakarta 27 November 1961, Appointed as an
Independent Commissioner of the Company based on Deed AGMS No. 25 dated June
18, 2025. First appointed as Independent Commissioner based on Deed no. 173 dated
29 June 2016. Received a Bachelor of Economics degree from Pajajaran University in
1990. Mr. Endang Kosasih currently serves as a Commissioner at PT Kertawira Lestari
and as President Director of PT Bintangar Maju Abadi. Previously started his career
at Bank Mandiri until 2002.
Mr. Endang Kosasih has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners or the Main and Controlling Shareholders.
Even though he has served for more than 2 terms, Mr. Endang Kosasih stated that he
would act independently in carrying out his duties as the Company's Independent
Commissioner.
DEWAN DIREKSI /
BOARD OF DIRECTORS
Bambang Setiyono
Warga negara Indonesia, Usia 72 tahun, lahir di Jombang 17 September 1953. Diangkat
menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Airlangga pada tahun 1979. Bapak Bambang Setiyono sebelumnya pernah menjabat
sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan (1997 – 2007). Selain itu saat ini juga
menjabat antara lain sebagai Komisaris di PT Wiraswasta Gemilang Indonesia dan PT
Bintang Sintuk Hotel. Mengawali karirnya di Bank Ekspor Impor Indonesia sampai
tahun 1995.
Indonesian citizen, 72 years old, born in Jombang on 17 September 1953. Appointed
as President Director of the Company based on Deed AGMS No. 25 dated June 18,
2025. Received his Bachelor of Economics degree from Airlangga University in
1979. Mr. Bambang Setiyono previously served as Vice President Commissioner of
the Company (1997 - 2007). In addition, he currently serves as Commissioner at PT
Wiraswasta Gemilang Indonesia and PT Bintang Sintuk Hotel. He began his career at
the Indonesian Import Export Bank until 1995.
20 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 21
David Jahja
Warga negara Indonesia, Usia 70 tahun, lahir di Ponorogo 15 Maret 1956. Diangkat
menjadi Wakil Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Meraih gelar Master Technology dalam bidang
Mechanical Engineering dari Loughborough University of Technology, UK pada tahun
1981 serta Sarjana Teknik Mesin dari Merton Technical College, London pada tahun
1979. Bapak David Jahja sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris Perseroan
(1997 – 2007). Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Wiraswasta Gemilang
Indonesia. Mengawali karirnya di PT Purna Bina Indonesia.
Indonesian citizen, 70 years old, born in Ponorogo March 15, 1956. Appointed as
Deputy President Director of the Company based on Deed AGMS No. 25 dated June
18, 2025. Obtained his Master of Technology degree in Mechanical Engineering from
Loughborough University of Technology, UK in 1981 and Bachelor of Mechanical
Engineering from Merton Technical College, London in 1979. Mr. David Jahja previously
served as a Commissioner of the Company (1997 - 2007). Currently he also serves as
Director at PT Wiraswasta Gemilang Indonesia. Started his career at PT Purna Bina
Indonesia.
Yati Nurhayati
Warga negara Indonesia, usia 61 tahun, lahir di Ujung Pandang 13 November 1964,
Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025. Meraih gelar Sarjana Pertanian dari Institut
Pertanian Bogor pada tahun 1988, serta menyelesaikan program Wijawiyata
Manajemen (fresh graduate MBA) di Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen
(IPPM) Jakarta pada tahun 1990. Ibu Yati Nurhayati sebelumnya pernah menjabat
sebagai Direktur Utama di PT Primarindo Securities, Direktur di PT Manggala Wibawa
dan PT Bayuniaga Primamandiri. Mengawali karirnya di PT Bank Ekspor Impor
Indonesia. Pernah mengikuti berbagai kursus keuangan, antara lain dari New York
Institute of Finance di New York; Euromoney di London, Hongkong dan Sydney;
Institute of Banking and Finance di Singapore; International Center for Monetary and
Banking di Geneve, dsb.
Ibu Yati Nurhayati tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Indonesian citizen, age 61 years old, born in Ujung Pandang, November 13, 1964.
Appointed as Director of the Company based on Deed AGMS No. 25 dated June 18,
2025. Received a Bachelor of Agriculture degree from the Bogor Institute of Agriculture
in 1988, and completed the Wijawiyata Management (fresh graduate MBA) program
at Institute of Management Education and Development (IPPM) Jakarta in 1990. Ms.
Yati Nurhayati previously served as President Director at PT Primarindo Securities,
Directors at PT Manggala Wibawa and PT Bayuniaga Primamandiri. Started his
career at PT Bank Export Import Indonesia. Have attended various financial courses,
including from the New York Institute of Finance in New York; Euromoney in London,
Hong Kong and Sydney; Institute of Banking and Finance in Singapore; International
Center for Monetary and Banking at Geneve, etc.
Ms. Yati Nurhayati has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders
Sepanjang tahun buku 2025, Direksi melakukan upaya peningkatan kompetensi melalui pembelajaran sendiri
baik melalui buku ataupun internet.
During the 2025 fiscal year, the Board of Directors made efforts to improve competence through self-study both
through books and the internet.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 21
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 22
KOMPOSISI KARYAWAN/
COMPOSITION OF EMPLOYEES (as of 31st December 2025)
Menurut Jenjang Manajemen/ Menurut Jenjang Pendidikan/
Based on Management Level Based on Education Level
TOTAL TOTAL
Keterangan Keterangan
Description Jumlah Description Jumlah
% %
Total Total
General Manager 6 1% Sarjana
41 5%
Bachelor
Manager 10 1%
Sarjana Muda
18 2%
Supervisor 16 2% Diploma
Foreman 30 4% SLTA
Senior High 287 39%
Leader 122 17% School
Operator 562 75% SLTP
Junior High 400 54%
Total 746 100% School
Total 746 100%
Sebaran Usia Karyawan/
Employees Age Distribution:
Sebaran Usia Karyawan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut/
Employees Age Distribution in 2025 is as follows:
Usia (Tahun)/ Jumlah Karyawan/
Age (Years) Total Employees
21-30 127 17
31-40 28 4%
41-50 318 43%
>50 273 36%
Total 746 100%
22 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 23
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 23 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 24
24 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 25
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
Board Of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear respected Shareholders,
yang terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Our praise and gratitude to God Almighty, who has
Yang Maha Esa, karena atas perkenan-Nya lah, PT bestowed His blessing, so that PT Primarindo Asia
Primarindo Asia Infrastructure Tbk berhasil melewati Infrastructure Tbk succeeded in going through the
tahun 2025 yang penuh tantangan ini. year of 2025 which was full of challenges.
Selanjutnya dengan ini kami sampaikan laporan Furthermore, we hereby submit the accountability
pertanggungjawaban Dewan Komisaris terhadap report of the Board of Commissioners regarding the
tugas pengawasan atas operasional Perseroan untuk supervisory duties of the Company's operations for
tahun buku 2025 yang berakhir pada 31 Desember the 2025 financial year ending on December 31, 2025.
2025.
EVALUASI KINERJA DIREKSI REVIEW OF THE BOARD OF
DIRECTORS PERFORMANCE
Dewan Komisaris mengapresiasi pencapaian kinerja The Board of Commissioners appreciates the Board
Direksi di tahun 2025. Direksi dapat menjaga of Directors' performance in 2025. The Board of
keberlanjutan usaha dengan program-program Directors can maintain business continuity with
pemasaran yang intensif untuk mendorong intensive marketing programs to encourage sales.
penjualan.
Secara singkat, kinerja usaha Perseroan selama In brief, the Company's business performance during
tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
• Total penjualan bersih mengalami kenaikan, • Total net sales increased from IDR 92.5 billion in
dari Rp. 92,5 miliar di tahun 2025 menjadi Rp. 2025 to IDR 108.2 billion in 2026, a 17% increase.
108,2 miliar di tahun 2026, atau meningkat This total sales volume consisted of IDR 98.61
sebesar 17 %. Total penjualan tersebut terdiri billion in sales of Tomkins shoes and IDR 9.59
dari penjualan sepatu Tomkins sebesar Rp. billion in sales of specialty shoes to various
98,61 miliar dan penjualan sepatu khusus ke agencies.
beberapa instansi sebesar Rp. 9,59 miliar.
Pencapaian ini lebih rendah dari target This achievement was lower than the
Perseroan sesuai yang disampaikan pada Company's target, as stated in the 2024 Annual
Laporan Tahunan 2024, yaitu mengalami Report, which was a 23% increase. This sales
peningkatan sebesar 23%. Tidak tercapainya projection was not achieved due, among other
proyeksi penjualan ini antara lain disebabkan things, to declining consumer purchasing
oleh menurunnya daya beli masyarakat, dan power and increased business competition.
meningkatnya persaingan usaha.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 25
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 26
• Pada tahun 2025 Perseroan menderita rugi • In 2025, the Company suffered an operating
usaha sebesar Rp. 12,42 miliar, meningkat loss of IDR 12.42 billion, an increase compared
dibandingkan tahun 2024 yang mengalami to the IDR 7.84 billion loss in 2024 and higher
kerugian usaha sebesar Rp. 7,84 miliar, than the target stated in the 2024 Annual
dan lebih tinggi dibandingkan target yang Report, which was an operating loss of IDR
disampaikan pada Laporan Tahunan tahun 10.63 billion. This was primarily due to lower
2024, yaitu Perseroan mengalami Rugi Usaha selling prices and increased production and
sebesar Rp. 10,63 miliar. Hal ini terutama sales costs.
disebabkan oleh penurunan harga jual dan
peningkatan biaya produksi dan penjualan.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan The company continues to strive to increase
penjualan melalui berbagai promosi dan iklan, sales through various promotions and
memproduksi sepatu dengan harga murah advertisements, producing shoes at low
sesuai kemampuan pasar, serta menerima prices according to market capabilities, and
order produksi sepatu khusus dari berbagai accepting orders for special shoe production
instansi antara lain TNI Mabes, TNI AU, Polda, from various agencies including the Indonesian
Akmil, dan berbagai sekolah. National Armed Forces Headquarters, the
Indonesian Air Force, the Regional Police, the
Military Academy, and various schools.
Dewan Komisaris dapat memahami kondisi yang The Board of Commissioners can understand the
dihadapi Perseroan, dan memberikan apresiasi conditions faced by the Company, and express
atas upaya yang dicapai oleh Direksi dan jajarannya appreciation for the performance achieved by the
dalam mengelola Perseroan pada tahun buku 2025. Directors and their staff in managing the Company
in the 2025 financial year.
PENGAWASAN IMPLEMENTASI SUPERVISORY OF STRATEGY
STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris melakukan pengawasan aktif The Board of Commissioners actively monitored
terhadap implementasi strategi yang telah the implementation of the strategies defined by
ditetapkan Direksi. Pengawasan oleh Dewan the Board of Directors. Supervision by the Board
Komisaris dilakukan dengan memantau kinerja dan of Commissioners is conducted by monitoring the
pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2025. performance and achievement of the Company
throughout 2025.
Dalam setiap Rapat Gabungan, Dewan Komisaris In each Joint Meeting, the Board of Commissioners
selalu meminta penjelasan Direksi terkait progres always requests explanations from the Board
dari rencana anggaran, kendala yang dihadapi Direksi of Directors related to the progress of budget,
dan langkah yang ditempuh untuk menghadapi constraints faced by the Board of Directors and
kendala tersebut. steps taken to address the constraints.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners
Direksi telah mengaplikasikan strategi yang cukup believes that the Board of Directors has applied an
tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan accurate strategy as stipulated in the Company's
dalam rencana Perseroan. plan.
PEMBERIAN NASIHAT ADVICE
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, As part of its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada of Commissioners provides advice to the Board of
Direksi terkait pengelolaan strategi Perseroan yang Directors related to management strategy of the
dilakukan Direksi. Company.
Sepanjang tahun 2025, beberapa nasihat yang During 2025, some of the advice given by the Board
diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi of Commissioners to the Board of Directors included:
antara lain agar:
26 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 27
• Senantiasa mengevaluasi efektivitas strategi • To evaluate effectiveness of the strategies and
dan dampaknya terhadap kinerja usaha, their impact on the business performance,
• Berupaya mencari peluang baru untuk • Seeking new opportunities for market
meningkatkan penjualan, expansion
• Mengoptimalkan kapasitas mesin/pabrik yang • Optimize remaining machine/factory capacity
masih tersisa dengan mencari tambahan order to produce other possible products.
dari instansi/perusahaan/Lembaga lainnya,
• Mengoptimalkan peran dan fungsi • Optimizing the role and functions of internal
pengendalian internal, control,
• Meningkatkan kompetensi karyawan melalui • Increase employee competencies through
berbagai pelatihan, training,
• Meningkatkan kerjasama dengan • Increase collaboration with all stakeholders to
segenap pemangku kepentingan untuk optimize performance,
mengoptimalkan kinerja,
• Membuat model sepatu murah untuk • Create cheaper shoe models to reach a wider
menjangkau pasar yang lebih luas, market,
• Bekerja sama dengan para affiliator untuk • Collaborate with affiliate marketer to increase
meningkatkan penjualan online dan online sales and reach a wider market, as well
menjangkau pasar yang lebih luas, serta as provide training for potential new affiliates.
melakukan pelatihan untuk calon affiliator
baru.
• Melaksanakan fungsi Good Corporate • To implement a Good Corporate Governance.
Governance dengan baik.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS OVERVIEW
Untuk tahun 2026, Perseroan telah menyusun For 2026, the Company has prepared business
rencana dan strategi pengembangan usaha serta development plans and strategies as well as realistic
target-target yang realistis untuk dicapai. Sepatu targets to be achieved. School shoes, which are the
sekolah yang merupakan produk utama Perseroan Company's main product, will always be needed
akan selalu dibutuhkan oleh masyarakat. Dewan by the community. The Board of Commissioners
Komisaris percaya bahwa Perseroan memiliki potensi believes that the Company has great potential to
yang besar untuk terus berkembang. continue to develop.
Berbagai upaya ditempuh Perseroan guna The Company has taken various efforts to increase
meningkatkan penjualan dan menekan biaya, sales and reduce costs, including evaluating all sales
antara lain dengan melakukan evaluasi atas outlets and then closing unproductive counters,
seluruh outlet penjualan untuk kemudian menutup developing new product designs in line with
counter yang tidak produktif, mengembangkan market demand, intensifying product advertising
design produk baru sejalan dengan permintaan and promotion through social media, developing
pasar, mengintensifkan iklan dan promosi produk online sales both through its own website and in
melalui media sosial, mengembangkan penjualan collaboration with several other online sales services,
secara online baik melalui website sendiri maupun increasing cooperation with online sales affiliates,
bekerjasama dengan beberapa layanan penjualan and conducting direct sales (live sales) through
online lainnya, meningkatkan kerjasama dengan several social media platforms.
para affiliator penjualan online, serta melakukan
penjualan secara langsung (live sales) melalui
beberapa platform media sosial.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menyetujui Overall, the Board of Commissioners approves and
dan mendukung strategi yang ditempuh Direksi supports the strategy pursued by the Board of
untuk mencapai pertumbuhan penjualan yang Directors to achieve sustainable sales growth. The
berkelanjutan. Dewan Komisaris berpendapat Board of Commissioners is of the opinion that the
bahwa jajaran manajemen telah berhasil meraih management has succeeded in achieving a good
kinerja keseluruhan yang cukup baik. overall performance.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 27
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 28
PANDANGAN KE DEPAN GOING FORWARD
World Bank memproyeksikan pertumbuhan ekonomi The World Bank projects global economic growth of
global tahun 2026 dan 2027 tumbuh stabil sebesar 2.7% in 2026 and 2027. Developing countries remain
2,7%. Negara-negara berkembang masih menjadi the main drivers of growth, but also face the pressure
motor utama pertumbuhan, tetapi juga menghadapi of debt and high interest rates. The escalation of
tekanan utang dan suku bunga tinggi. Eskalasi konflik conflict in the Middle East could significantly impact
di Timur Tengah dapat cukup berpengaruh terhadap global economic growth.
pertumbuhan ekonomi global.
World Bank memangkas proyeksi ekonomi The World Bank has cut its 2026 projection for
Indonesia tahun 2026 menjadi 4,7%, turun dari Indonesia's economy to 4.7%, down from the
proyeksi sebelumnya sebesar 4,8%. Penurunan ini previous projection of 4.8%. This decrease was
dipicu oleh tekanan dari kenaikan harga minyak dan driven by pressure from rising oil prices and growing
meningkatnya sentiment kehati-hatian investor. investor caution.
Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan The Board of Commissioners has reviewed the
atas rencana usaha Perseroan tahun 2026 yang Company's 2026 business plan submitted by
diajukan oleh pihak manajemen. Dengan management. Taking into account projections of
mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan national economic growth, global uncertainty, public
ekonomi nasional, ketidakpastian global, daya beli purchasing power, and limited working capital, the
masyarakat, dan keterbatasan modal kerja, Perseroan Company projects that Tomkins' sales value in 2026
memproyeksikan nilai penjualan Tomkins pada will experience a 20% decline. Taking into account
tahun 2026 akan mengalami penurunan sebesar increases in various production cost components
20%. Dengan mempertimbangkan peningkatan and marketing costs, the Company projects that in
berbagai komponen biaya produksi serta biaya 2026 the Company will still experience a business
pemasaran, Perseroan memproyeksikan pada loss of Rp. 17.72 billion, an increase from the previous
tahun 2026 Perseroan masih mengalami kerugian year's business loss of Rp. 12.42 billion. The Board
usaha, yaitu sebesar Rp. 17,72 miliar, meningkat of Commissioners believes that this projection is
dari tahun sebelumnya yang mengalami kerugian quite realistic considering the current conditions.
usaha sebesar Rp. 12,42 miliar. Dewan Komisaris We believe that the Company's performance will
berpendapat, bahwa proyeksi tersebut cukup gradually improve in the coming years.
realistis mengingat kondisi yang terjadi saat ini. Kami
meyakini kinerja Perseroan ini akan secara bertahap
semakin membaik di tahun-tahun mendatang.
TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN CORPORATE GOVERNANCE
KEGIATAN DEWAN KOMISARIS AND ACTIVITIES OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Selain meraih kinerja keuangan dan pertumbuhan In addition to achievement of good financial
yang berkelanjutan, kami senantiasa memberikan performance and sustainable growth, we always pay
perhatian pada aspek tata kelola perusahaan guna attention to corporate governance in order to ensure
menjamin tercapainya penciptaan nilai tambah the achievement of sustainable value creation.
yang berkelanjutan.
The Board of Commissioners actively involved in the
Dewan Komisaris aktif terlibat dalam implementasi implementation of corporate governance. During
tata kelola perusahaan. Melalui rapat-rapat Dewan the meetings of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Komite Audit, kami memastikan the Audit Committee, we ensure that the Company
bahwa Perseroan mematuhi standar tertinggi di comply with the highest standards in the areas
bidang kepatuhan, transparansi, akuntabilitas dan of compliance, transparency, accountability and
etika profesional. professional ethics.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners held
melaksanakan rapat sebanyak 10 kali termasuk 10 meetings including joint meetings with the Board
rapat gabungan bersama Direksi dan Komite Audit. of Directors and the Audit Committee. Meeting
Frekuensi rapat tersebut cukup bagi kami untuk frequency is sufficient for us to conduct a thorough
melakukan pengawasan menyeluruh atas kinerja supervision over the performanceof the Company
Perseroan dan jajaran manajemennya. Laporan and its management. The full report of activities of the
lengkap kegiatan Dewan Komisaris dan Komite Audit Committee and the Board of Commissioners
Audit diuraikan lebih lanjut di bagian tata kelola are further described in the corporate governance
perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
28 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 29
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Tidak ada perubahan atas komposisi Dewan There are no changes to the composition of the
Komisaris, sebagai berikut: Board of Commissioners, as follows:
Komisaris Utama : Bp. Judiono Tosin President Commissioner : Mr. Judiono Tosin
Komisaris Independen : Bp. Endang Kosasih Independent Commissioner : Mr. Endang Kosasih
Komisaris Independen : Bp. Agus Soetopo Independent Commissioner : Mr. Agus Sutopo
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan Representing the Board of Commissioners, I would
ucapan terima kasih kepada seluruh pemangku like to express our gratitude to all stakeholders for
kepentingan atas kerja sama dan kepercayaannya their cooperation and trust. We also would like to
kepada kami. Kami juga sampaikan penghargaan give our appreciation to the management and
kepada jajaran manajemen dan seluruh karyawan, all employees, who have shown dedication to the
yang telah menunjukkan dedikasinya kepada misi mission and vision of the Company.
dan visi Perseroan.
Judiono Tosin
Komisaris Utama
President Commissioner
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 29
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 30
30 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 31
LAPORAN DIREKSI Board Of Directors’ Report Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear respected Shareholders, yang terhormat, Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We express our praise and gratitude to God Almighty Maha Esa yang telah memberikan limpahan rahmat who has bestowed His abundant grace and dan karunia-Nya, sehingga PT Primarindo Asia blessings, so that PT Primarindo Asia Infrastructure Infrastructure Tbk dapat melewati tahun 2025 yang Tbk can get through this challenging year of 2025. penuh tantangan ini. Selanjutnya, kami sampaikan Laporan Tahunan Furthermore, we would like to submit the Company's Perseroan untuk tahun buku 2025 beserta Laporan Annual Report for the 2025 financial year along with Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan the Financial Statements that have been audited Publik Koesbandijah, Beddy Samsi & Setiasih sebagai by Public Accounting Firm of Koesbandijah, Beddy bentuk dari pertanggungjawaban atas pengelolaan Samsi & Setiasih as a form of accountability for the Perseroan pada periode tersebut. management of the Company during that period. Berdasarkan Laporan Auditor Independen, laporan Based on the Independent Auditor's Report, the keuangan Perseroan mendapat predikat Tidak Company's financial statements were rated as Memberikan Pendapat. Basis Opini tersebut Disclaimer of Opinion. The basis for this opinion dikarenakan antara lain indikasi ketidakpastian was, among other things, indications of significant signifikan tentang kemampuan perusahaan uncertainty regarding the Company's ability to untuk mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, as well as the non- serta belum diperpanjangnya pinjaman dari PT. renewal of a loan from PT Perusahaan Pengelola Perusahaan Pengelola Aset yang jatuh tempo pada Aset, which matures in December 2024, amounting bulan Desember 2024 sebesar eqv Rp 38 Miliar. to Rp 38 billion. Sampai saat ini aktivitas Perseroan masih berjalan Until now, the Company's activities are still running secara normal. Perseroan tetap berupaya untuk normally. The Company continues to strive to mempertahankan kesinambungan usaha melalui maintain business continuity through various berbagai cara, antara lain dengan berupaya menjual means, including by trying to sell some assets sebagian aset untuk melunasi pinjaman ke PPA to pay off loans to PPA and increase working serta menambah modal kerja, mengoptimalkan capital, optimizing production and inventory, and produksi dan persediaan, dan melakukan berbagai conducting various promotions to increase sales. promosi dan iklan untuk meningkatkan penjualan. The Extraordinary GMS related to the plan to sell RUPS Luar Biasa terkait rencana penjualan sebagian some of the assets was held on December 18, 2024. aset tersebut telah dilaksanakan pada tanggal 18 Desember 2024. KONDISI EKONOMI TAHUN 2025 ECONOMIC CONDITION IN 2025 Berdasarkan laporan Bank Dunia, pada tahun According to World Bank report, the global economy 2025, perekonomian dunia tumbuh stabil sebesar grow steadily at 2.6% by 2025, lower than the pre- 2,6%, lebih rendah dibandingkan pertumbuhan COVID growth rate of 3.1%. This is influenced by, sebelum Covid sebesar 3,1%. Hal ini antara lain among other factors, continued tight monetary dipengaruhi oleh kebijakan moneter yang masih policy, China's economic slowdown, geopolitical ketat, perlambatan ekonomi Tiongkok, ketegangan tensions, and uneven recovery in developing geopolitik dan pemulihan yang tidak merata di countries. negara berkembang. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 31 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 32
Perekonomian Indonesia sendiri pada tahun 2025 The Indonesian economy itself in 2025 experienced
mengalami pertumbuhan sebesar 5 %. Angka ini growth of 5.0%. This figure shows that Indonesia's
menunjukkan bahwa tren pertumbuhan ekonomi economic growth trend in the last 10 years has
Indonesia dalam 10 tahun terakhir stagnan di kisaran stagnated at around 5%. Factors driving economic
5%. Faktor-faktor yang mendorong pertumbuhan growth in 2025 include strong domestic consumption,
ekonomi tahun 2025 antara lain adalah konsumsi government spending and investment.
rumah tangga yang tetap kuat, belanja pemerintah
serta investasi.
KENDALA YANG DIHADAPI CONSTRAINTS
Tingginya impor alas kaki dan maraknya impor illegal High footwear imports, the rise of illegal imports,
serta penjualan sepatu KW (tiruan) cukup menekan and the sale of counterfeit shoes have significantly
pertumbuhan industri alas kaki nasional. Hal ini depressed the growth of the national footwear
ditambah dengan menurunnya daya beli masyarakat industry. This is compounded by declining
terutama kelas menengah yang berdampak purchasing power, particularly among the middle
signifikan terhadap kinerja penjualan sepatu, karena class, which has significantly impacted shoe sales,
sepatu merupakan kebutuhan tersier. as shoes are a tertiary need.
KINERJA PERFORMANCE
Pada tahun 2025, penjualan sepatu lokal Perseroan In 2025, the Company's local shoe sales reached
adalah sebesar Rp. 108,2 miliar, meningkat 17% dari Rp 108.2 billion, a 17% increase from Rp 92.50 billion
Rp. 92,50 miliar di tahun sebelumnya. Penjualan in the previous year. These sales consist of sales of
tersebut terdiri dari penjualan sepatu Tomkins Tomkins shoes amounting to Rp 98.7 billion and
sebesar Rp. 98,7 miliar dan penjualan sepatu khusus sales of custom shoes to several agencies worth Rp
kepada beberapa instansi senilai Rp. 9,5 miliar. 9.5 billion. The increase in sales occurred in online
Peningkatan penjualan terjadi pada penjualan sales, while offline sales through various counters
secara online, sedangkan penjualan secara offline experienced a decline. This sales figure is lower than
melalui berbagai counter mengalami penurunan. the Company's projections submitted in the 2024
Jumlah penjualan ini lebih rendah dibandingkan Annual Report, which indicated a 23% increase in
dengan proyeksi Perseroan yang disampaikan pada sales.
Laporan Tahunan 2024, yaitu penjualan mengalami
peningkatan sebesar 23%.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memproduksi tas In 2025, the Company did not produce bags for
untuk keperluan ekspor sebagaimana tahun-tahun export as in previous years.
sebelumnya.
Sebagai dampak dari penurunan harga jual dan As a result of lower selling prices and increased costs
meningkatnya biaya berbagai komponen produksi of various production and sales components, in 2025
dan penjualan, pada tahun 2025 Perseroan the Company experienced an operating loss of IDR
mengalami rugi usaha sebesar Rp. 12,42 miliar, 12.42 billion, increased compared to the IDR 7.84
meningkat dibandingkan dengan tahun 2024 yang billion operating loss in 2024.
mengalami kerugian usaha sebesar Rp. 7,84 miliar.
Setelah memperhitungkan pendapatan dan beban After accounting for financial income and expenses,
keuangan, pajak tangguhan, dan pengukuran deferred taxes, and the remeasurement of post-
kembali kewajiban imbalan pasca kerja, pada tahun employment benefit obligations, the Company
2025 Perseroan mengalami kerugian komprehensif experienced a comprehensive loss of IDR 27.54
sebesar Rp. 27,54 miliar, meningkat dibandingkan billion in 2025, increased compared to 2024, which
tahun 2024 yang mengalami kerugian komprehensif experienced a comprehensive loss of Rp. 13.97 billion.
sebesar Rp. 13,97 miliar.
32 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 33
STRATEGI PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGY Salah satu strategi Perseroan untuk meningkatkan One of the Company's strategies to increase sales penjualan adalah dengan memproduksi sepatu/ is to produce shoes/sandals with lower production sandal yang biaya produksinya lebih rendah, antara costs, including through the use of lower-priced lain melalui penggunaan material dengan harga materials and simpler yet attractive models. This yang lebih murah, dan model yang lebih sederhana way, even with rising material and labor costs, the tetapi tetap menarik. Dengan demikian, walaupun Company can still sell shoes at affordable prices. harga material dan upah tenaga kerja meningkat, Furthermore, the Company offers various attractive Perseroan tetap dapat menjual sepatu dengan discounts and sales promotions. harga yang terjangkau oleh masyarakat. Selain itu Perseroan juga memberikan berbagai diskon dan promosi penjualan yang menarik. Perseroan juga menerima order sepatu khusus untuk The Company also accepts orders for special shoes kebutuhan instansi seperti PDH, PDL, Safety Shoes, for institutional needs, such as PDH (daily uniform), dan pesanan khusus dari beberapa sekolah. Mulai PDL (field service uniform), Safety Shoes, and special tahun 2026 Perseroan juga secara bertahap mulai orders from several schools. Starting in 2026, the menerima order sepatu/sandal untuk keperluan Company will also gradually begin accepting orders ekspor. Diharapkan strategi ini dapat meningkatkan for shoes/sandals for export. This strategy is expected penjualan sepatu Perseroan. to increase the Company's shoe sales. PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan The World Bank projects Indonesia's economic ekonomi Indonesia pada tahun 2026 sebesar 4,7%, growth in 2026 at 4.7%, while Bank Indonesia sedangkan Bank Indonesia memproyeksikan projects growth between 4.8 and 5.6%. This lower pertumbuhan di antara 4,8 sampai 5,6%. Penurunan growth projection is influenced by rising global proyeksi pertumbuhan ini dipengaruhi oleh kenaikan oil prices resulting from the escalating conflict in harga minyak global sebagai akibat dari eskalasi the Middle East and shifts in investor sentiment in konflik di Timur Tengah dan perubahan sentimen international financial markets. investor di pasar keuangan internasional. Dengan melihat kondisi tersebut di atas, Direksi Given these conditions, the Board of Directors projects memproyeksikan pada tahun 2026, nilai penjualan that in 2026, the net sales value of Tomkins shoes bersih sepatu Tomkins akan mengalami penurunan will decrease by 20% compared to the previous year. sebesar 20% dibandingkan tahun sebelumnya. Taking into account increases in various production Dengan mempertimbangkan kenaikan pada and sales costs, the Company projects an operating berbagai komponen biaya produksi dan penjualan, loss of IDR 17.72 billion in 2026, an increase compared maka pada tahun 2026 Perseroan memproyeksikan to the previous year's loss of IDR 12.42 billion. masih mengalami kerugian usaha yaitu sebesar Rp. 17,72 miliar, meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mengalami kerugian usaha sebesar Rp. 12,42 miliar. Prioritas strategi ke depan yang akan dilaksanakan The Company's strategic priorities going forward oleh Perseroan antara lain adalah dengan include intensifying advertising and promotions on mengintensifkan iklan dan promosi di berbagai various social media platforms, developing product media sosial, pengembangan design produk yang designs that are more appealing to the market, lebih diminati pasar, diversifikasi produk dengan diversifying products by producing affordable shoe memproduksi seri sepatu murah dengan design series with more colorful designs, setting prices that yang lebih berwarna, penetapan harga jual yang align with consumer purchasing power, and further disesuaikan dengan daya beli masyarakat, dan lebih optimizing online product sales. mengoptimalkan penjualan produk secara online. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 33 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 34
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi In 2025, the Company recorded a comprehensive
komprehensif sebesar Rp. 27,54 miliar, sehingga loss of Rp 27.54 billion, reducing equity to Rp 38.24
jumlah ekuitas menurun menjadi sebesar Rp. 38,24 billion. Therefore, the Company will not be able to
miliar. Dengan demikian, maka untuk tahun buku distribute dividends for the 2025 financial year.
2025 Perseroan belum dapat membagikan dividen.
SUMBERDAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Perseroan menyadari, bahwa untuk mendukung The Company is aware that in order to support the
sasaran pertumbuhan usaha, diperlukan upaya growth target, it is necessary to develop competent
pengembangan sumber daya manusia yang human resources. To that end, various training
kompeten. Untuk itu berbagai program pelatihan programs have been implemented, either internally,
telah dilaksanakan, baik secara internal, maupun or in collaboration with external training institutions.
bekerjasama dengan lembaga pelatihan eksternal.
TANTANGAN-TANTANGAN CHALLENGES
Peningkatan upah minimum, fluktuasi nilai Increase in the minimum wages, fluctuations in the
tukar Rupiah terhadap US Dollar, kenaikan exchange rate of the Rupiah against the US Dollar,
berbagai komponen produksi lainnya, rendahnya increase in various other production components,
pertumbuhan ekonomi, melemahnya daya low economic growth, weakening purchasing
beli pasar, ketatnya tingkat persaingan usaha power, tighter business competition and the flood
dan membanjirnya barang impor baik melalui of imported goods through directly or online
pembelian langsung ataupun online, merupakan purchases, are tough challenges that must be faced
tantangan yang cukup berat yang harus dihadapi by the Company.
oleh Perseroan.
Perseroan berupaya mengelola berbagai risiko The Company gave its best efforts to manage these
tersebut dengan baik, agar kinerja usaha dapat risks, so that business performance will shows an
tetap menunjukkan peningkatan dibandingkan increase compared to the previous year. Going
tahun sebelumnya. Kedepan, Perseroan tetap forward we still have to carefully manage those
harus mencermati berbagai tantangan ini, dan various challenges.
mengatasinya secara hati-hati.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Walaupun kinerja usaha yang solid merupakan Although a solid business performance is an
elemen penting dari keberhasilan, Perseroan essential element of our success, the Company strives
senantiasa berupaya membangun keseimbangan to balance between business performance and
antara kinerja usaha dan praktik tata kelola practices of a good corporate governance. We are
perusahaan yang baik. Perseroan berkomitmen committed to the highest standards of transparency
pada standar transparansi dan akuntabilitas yang and accountability to all of the stakeholders.
tertinggi kepada seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan percaya, bahwa budaya tata kelola The Company believes that the culture of good
yang baik dan sehat memiliki manfaat besar bagi governance has great benefits for the business, given
kegiatan usaha, mengingat budaya tersebut dapat that culture can build the long term values of trust,
membangun nilai-nilai kepercayaan, percaya diri confidence and professionalism in our relationships
dan profesionalisme dalam jangka panjang dalam with the stakeholders.
hubungan Perseroan dengan berbagai pemangku
kepentingan
34 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 35
TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERUSAHAAN
Berbagai program tanggung jawab sosial telah Various social responsibility program has been
dilaksanakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2025, implemented by the Company during the year
meliputi tanggung jawab sosial di bidang lingkungan of 2025, covering social responsibility in the areas
hidup, ketenagakerjaan, pengembangan sosial of environmental, labor, social and community
dan kemasyarakatan, serta tanggung jawab sosial development, and social responsibility on products
menyangkut produk yang diproduksi oleh Perseroan. manufactured by the Company.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di The Company does not have a Committee under
bawah Direksi. Dalam menjalankan tugas dan the Board of Directors. In carrying out its duties
tanggung jawabnya, Direksi Perseroan dibantu oleh and responsibilities, the Board of Directors of the
para Senior Manager yang membawahi berbagai Company is assisted by Senior Managers in charge
bidang. of various fields.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa jajaran Throughout the year 2025, the Board of Directors
di bawah Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik considered that the employees below the Board of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Directors had shown good performance in order to
masing-masing dan memberikan masukan kepada carry out their respective duties and responsibilities
Direksi yang terkait dengan operasional Perseroan. and have provided input to the Board of Directors
related to the Company's operations
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF
DIRECTORS COMPOSITION
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan atas In 2025 there were no changes in the composition of
komposisi Direksi Perseroan, sebagai berikut: the Company’s Board of Directors, as follows:
Direktur Utama : Bambang Setiyono President Director : Bambang Setiyono
Wakil Direktur Utama : David Jahja Vice President Director : David Jahja
Direktur : Yati Nurhayati Director : Yati Nurhayati
APRESIASI APPRECIATION
Selanjutnya pada kesempatan ini kami ingin Furthermore, on this occasion, we would like
mengucapkan terima kasih kepada Komisaris dan give our appreciation to the Commissioners and
Pemegang Saham yang telah banyak memberikan Shareholders who have given a lot of support, to all
dukungan selama ini, kepada segenap karyawan employees who have worked dedicatedly to build
yang telah bekerja dengan penuh dedikasi untuk the Company, as well as other stakeholders.
memajukan Perseroan, serta para pemangku
kepentingan lainnya
Bambang Setiyono
Direktur Utama
President Director
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 35
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 36
36 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 37
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN REVIEW OF OPERATIONS BY
SEGMENT
Pada tahun 2025 Perseroan memiliki dua segmen In 2025 the Company has two business segments,
usaha, yaitu produksi dan penjualan sepatu, dengan namely the production and sale of shoes with the
hasil sebagai berikut: following results:
a. Produksi a. Production
Jumlah Produksi Total Production
Sepanjang tahun 2025 Perseroan Throughout 2025, the Company produced
memproduksi sepatu sejumlah 459.432 459,432 pairs of shoes, a 15.13% decrease
pasang atau menurun sebesar 15,13% compared to 541,335 pairs in 2024. The
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar Company adjusted production volume
541.335 pasang. Perseroan menyesuaikan to optimize working capital, and existing
jumlah produksi untuk optimalisasi modal inventory was sufficient to cover sales. In
kerja, dan persediaan yang ada masih addition to producing Tomkins, in 2025 the
cukup untuk mengcover Penjualan. Selain Company also received orders for custom shoe
memproduksi Tomkins, pada tahun 2025 manufacturing from several agencies.
Perseroan juga menerima order pembuatan
sepatu khusus dari beberapa instansi.
Sebagai akibat dari pandemic Covid-19, sejak As a result of the Covid-19 pandemic, since April
bulan April 2020, produksi barang keperluan 2020, the production of travel goods for export
perjalanan (travelling goods) untuk keperluan purposes has been temporarily suspended
ekspor untuk sementara telah dihentikan
Proses Produksi Production Process
Proses produksi sepatu secara ringkas dapat In brief, production process could be
digambarkan sebagai berikut: summarized as follows:
Outsole/
Sewing
Cutting Stock
Stitching
Fitting
UPPER BOTTOM
Assembly
WAREHOUSE
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 37
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 38
Kapasitas Produksi Production Capacity
Pada tahun 2025, kapasitas produksi Perseroan In 2025, the Company's production capacity
berdasarkan jumlah tenaga kerja adalah based on labor employed was about 65,000
sekitar 65.000 pasang per bulan. pairs per month.
b. Penjualan b. Sales
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat total In 2025, the Company recorded total net sales
penjualan bersih sebesar Rp. 108,20 miliar, yang of IDR 108.20 billion, consisting of IDR 98.61
terdiri dari penjualan sepatu Tomkins sebesar billion in sales of Tomkins shoes and IDR 9.59
Rp. 98,61 miliar dan penjualan sepatu khusus billion in sales of custom-made shoes for
pesanan dari beberapa instansi sebesar Rp. various agencies.
9.59 miliar.
Sejak tahun 2019 Perseroan tidak lagi Since 2019, the Company has discontinued
melakukan penjualan sepatu ekspor, namun export shoe sales and has instead expanded
mulai melakukan perluasan bidang usaha its business by producing travel goods
dengan memproduksi barang keperluan entirely for export. However, sales of these
perjalanan (traveling goods) yang sepenuhnya travel goods were only available until April
untuk keperluan ekspor. Walaupun demikian, 2020 and were discontinued due to the
penjualan traveling goods ini pun hanya impact of the pandemic. The Company also
sampai dengan bulan April 2020 dan tidak produces custom-made shoes for various
dilanjutkan sebagai dampak dari pandemi. agencies, including the Indonesian National
Perseroan juga memproduksi sepatu khusus Armed Forces Headquarters (TNI Mabes), the
pesanan dari beberapa instansi antara lain dari Indonesian Air Force (TNI AU), the Indonesian
TNI Mabes, TNI AU, Akmil, Polda, dan lain-lain. Military Academy (Akmil), the Regional Police
Selain itu Perseroan juga menerima pesanan (Polda), and others. The Company also receives
sepatu dari beberapa sekolah. shoe orders from several schools.
Produksi (Pasang) Penjualan Bersih (Milliar Rp.)
Production (Pairs) Nett Sales (Billion Rp.)
541,335
459,432 108.20
444,699
92.50
91.39
2023 2024 2025 2023 2024 2025
38 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 39
c. Profitabilitas c . Profitability
Perseroan mengalami peningkatan Rugi The Company experienced an increase in
Usaha, dari Rugi Usaha sebesar Rp. 7,84 miliar Operating Loss, from an Operating Loss of IDR
di tahun 2024 menjadi mengalami Rugi Usaha 7.84 billion in 2024 to an Operating Loss of IDR
sebesar Rp. 12,42 miliar di tahun 2025. 12.42 billion in 2025.
Melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap The weakening of the Rupiah against the
US Dolar di tahun 2025 mengakibatkan US Dollar in 2025 resulted in the Company
Perseroan mengalami kerugian karena experiencing a loss due to exchange rate
selisih kurs sebesar Rp. 5,33 miliar. Setelah differences of IDR 5.33 billion. After accounting
memperhitungkan Beban Keuangan lain for Other Financial Expenses of IDR 5.09 billion,
sebesar Rp. 5,09 miliar, Pendapatan Keuangan Finance Income of IDR 14.46 million, Deferred
sebesar Rp. 14,46 juta, Pajak Tangguhan Tax of IDR 1.76 billion, and Post-Employment
sebesar Rp. 1,76 miliar, dan Pengukuran Benefit Remeasurement of IDR 2.94 billion, the
Kembali Imbalan Pasca Kerja sebesar Rp. 2.94 Company experienced a Comprehensive Loss
miliar, pada tahun 2025 Perseroan mengalami of IDR 27.54 billion in 2025.
Kerugian Komprehensif sebesar Rp. 27,54
miliar.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
KETERANGAN Audited Audited Pertumbuhan
DESCRIPTIONS 2025 2024 Growth
a. Aset / Assets
1) Aset Lancar/Current Asset 45,412,799,031 61,640,843,864 -26.33%
2) Aset Tidak Lancar/Fixed Asset 255,986,709,610 258,150,399,652 -0.84%
3) Jumlah Aset/Total Asset 301,399,508,641 319,791,243,516 -5.75%
b. Liabilitas / Liability
1) Liabilitas Jangka Pendek /Current Liabilities 206,626,628,822 126,780,020,208 62.98%
2) Liabilitas Jangka Panjang/Long Term Liabilities 56,534,935,554 127,236,316,128 -55.57%
3) Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 263,161,564,376 254,016,336,336 3.60%
c. Penjualan / Sales
1) Penjualan Lokal/Local Sales 108,199,961,750 92,500,318,741 16.97%
2) Penjualan Ekspor/Export Sales - - -
3) Total Penjualan/Total Sales 108,199,961,750 92,500,318,741 16.97%
d. Beban Usaha/Operating Expenses (41,600,826,780) (36,863,863,958) 12.85%
e. Laba (Rugi) Usaha/Operating Profit (Loss) (12,423,626,511) (7,837,238,201) -58.52%
f. Pendapatan (Beban) Keuangan/ Financial
(10,407,640,925) (10,585,623,333) 1.68%
Income (expenses)
g. Laba (Rugi) Sebelum Pajak/Profit (Loss) Before
(22,831,267,436) (18,422,861,534) -23.93%
Tax
h. Laba (Rugi) Komprehensif/Comprehensive Profit
(27,536,962,915) (13,970,286,186) -97.11%
(Loss)
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 39
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 40
Aset Assets
Penurunan Aset Lancar pada tahun 2025 sebesar The 26.33% decrease in Current Assets in 2025 was
26,33% terutama berasal dari penurunan Persediaan, primarily due to a decrease in Inventory, which was
yang disebabkan oleh penurunan jumlah produksi caused by a decrease in the Company's production
Perseroan untuk mengoptimalkan modal kerja dan volume to optimize working capital, while existing
persediaan yang ada masih cukup untuk mengcover inventory was still sufficient to cover sales.
Penjualan.
Aset Tidak Lancar pada tahun 2025 mengalami Non-Current Assets in 2025 decreased by 0.84%,
penurunan sebesar 0,84%, dari tahun sebelumnya from IDR 258.15 billion in the previous year to IDR
sebesar Rp. 258,15 miliar menjadi Rp. 255,99 miliar. 255.99 billion. This decrease was primarily due to a
Penurunan ini terutama sebagai akibat dari decrease in Deferred Tax Assets of IDR 1.69 billion.
penurunan Aset Pajak Tangguhan sebesar Rp. 1,69
miliar.
Dengan demikian, total Aset pada tahun 2025 Therefore, total Assets in 2025 decreased by 5.75%
mengalami penurunan sebesar 5,75% dibandingkan compared to total Assets in the previous year
dengan total Aset pada tahun sebelumnya.
Liabilitas Liability
Kenaikan Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2025 The 62.98% increase in Short-Term Liabilities in 2025
sebesar 62,98% terutama disebabkan oleh kenaikan was primarily due to an increase in Trade Payables
Utang Usaha yang jatuh tempo dalam satu tahun maturing within one year of Rp 81.72 billion, which
sebesar Rp 81,72 miliar yang semula di kelompok were originally classified as Long-Term Liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang.
Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2025 Long-Term Liabilities decreased by 55.57% in 2025,
mengalami penurunan sebesar 55,57%, terutama primarily due to the transfer of Trade Payables from
disebabkan oleh peralihan atas Utang Usaha yang Long-Term Liabilities to Short-Term Liabilities due
semula di kelompok Liabilitas Jangka Panjang ke within one year, amounting to Rp 81.72 billion.
Liabilitas Jangka Pendek karena sudah jatuh tempo
dalam satu tahun sebesar Rp 81.72 miliar.
Dengan demikian, pada tahun 2025, total liabilitas Therefore, in 2025, the Company's total liabilities
Perseroan adalah sebesar Rp. 263,16 miliar, terjadi were Rp 263.16 billion, an increase of Rp 9.14 billion
peningkatan sebesar Rp. 9,14 miliar dibandingkan compared to Rp 254.02 billion in 2024.
dengan liabilitas tahun 2024 sebesar Rp. 254,02
miliar.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rugi In 2025, the Company recorded a comprehensive loss
komprehensif sebesar Rp. 27,54 miliar. Kerugian of Rp 27.54 billion. This loss resulted in a decrease in
tersebut membawa dampak menurunnya ekuitas equity from Rp 65.77 billion in 2024 to Rp 38.24 billion
dari Rp. 65,77 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp. in 2025.
38,24 miliar pada tahun 2025.
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan Bersih Perseroan pada tahun 2025 adalah The Company's net sales in 2025 were Rp 108.20
sebesar Rp. 108,20 miliar, meningkat sebesar 16,97% billion, a 16.97% increase compared to Rp 92.50
dibandingkan dengan penjualan bersih tahun billion in the previous year. This increase was driven
sebelumnya sebesar Rp. 92,50 miliar. Peningkatan by increased sales of Tomkins and additional sales of
penjualan tersebut disebabkan oleh peningkatan custom-made shoes from several agencies.
penjualan Tomkins dan adanya tambahan penjualan
sepatu khusus pesanan dari beberapa instansi.
40 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 41
Beban Expenses Beban Penjualan pada tahun 2025 meningkat sebesar Selling Expenses in 2025 increased by 21.19% from 21,19% dari Rp. 23,54 miliar di tahun 2024 menjadi Rp. Rp. 23.54 billion in 2024 to Rp. 28.53 billion in 2025. 28,53 miliar di tahun 2025. Peningkatan terbesar The largest increase was in sales and promotion adalah pada komisi penjualan dan promosi. Beban commissions. General and Administrative Expenses Umum dan Administrasi turun 4,80% dari Rp. 12,48 decreased by 4.80% from Rp. 12.48 billion in 2024 to miliar di tahun 2024 menjadi Rp. 11,88 miliar di tahun Rp. 11.88 billion in 2025. The decrease was primarily 2025. Penurunan tersebut terutama disebabkan due to a decrease in Salaries and Allowances of Rp. oleh penurunan pada Gaji dan Tunjangan sebesar 0.91 billion. Rp. 0.91 miliar. Pendapatan Lain-lain Other Income Pada tahun 2025, Perseroan memperoleh In 2025, the Company earned other revenue of pendapatan lain-lain sebesar Rp. 14,26 juta yang Rp 14.26 million from waste sales. This revenue berasal dari penjualan limbah. Pendapatan ini decreased compared to the previous year's Rp 387.53 menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya million. sebesar Rp. 387,53 juta. Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss) Pada tahun 2025, Perseroan mengalami kerugian In 2025, the Company experienced an operating usaha sebesar Rp. 12,42 miliar, meningkat loss of Rp 12.42 billion, an increase compared to the dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang previous year's loss of Rp 7.84 billion. The Company mengalami kerugian usaha sebesar Rp. 7,84 miliar. experienced this operating loss primarily due to Perseroan mengalami kerugian usaha terutama increased cost of goods sold and operating expenses. karena meningkatnya beban pokok penjualan The Company will strive to increase operating profit dan beban usaha. Perseroan akan berupaya through various efficiency measures and a review of meningkatkan laba usaha melalui berbagai upaya its promotional and discount policies. efisiensi dan peninjauan kembali kebijakan promosi dan diskon. Pendapatan (Beban) Keuangan Financial Income (Expenses) Pada tahun 2025 Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded financial income of pendapatan keuangan sebesar Rp. 14,46 juta dan Rp. 14.46 million and financial expenses of Rp. 10.42 beban keuangan sebesar Rp. 10,42 miliar, sedangkan billion, while in 2024, financial income was recorded pada tahun 2024 tercatat pendapatan keuangan at Rp. 12.56 million and financial expenses of Rp. sebesar Rp. 12,56 juta dan beban keuangan sebesar 10.60 billion. The significant increase in Financial Rp. 10,60 miliar. Peningkatan yang cukup tinggi Expenses was primarily due to the high Foreign pada Beban Keuangan terutama disebabkan oleh Exchange Expenses in 2025, which reached Rp. 5.33 tingginya Beban Selisih Kurs pada tahun 2025 yang billion. mencapai Rp. 5,33 miliar. Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss) Pada tahun 2025 Perseroan membukukan Kerugian In 2025, the Company recorded a Comprehensive Komprehensif sebesar Rp. 27,54 miliar, meningkat Loss of Rp 27.54 billion, an increase compared to dibandingkan kerugian komprehensif pada tahun the comprehensive loss of Rp 13.97 billion in 2024. 2024 Perseroan sebesar Rp. 13,97 miliar. Perseroan The Company experienced a comprehensive loss mengalami kerugian komprehensif terutama primarily due to an increase in cost of goods sold disebabkan oleh peningkatan beban pokok and operating expenses, as well as high foreign penjualan dan beban usaha, serta tingginya beban exchange differences. selisih kurs. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 41 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 42
Arus Kas Cash flow
Kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas operasi pada Net cash provided by operating activities in 2025 was
tahun 2025 tercatat sebesar minus Rp. 66 juta. Kas recorded at minus IDR 66 million. Net cash provided
bersih yang dihasilkan dari aktivitas investasi tercatat by investing activities was recorded at minus IDR
sebesar minus Rp. 135 juta, sedangkan kas bersih 135 million, while net cash provided by financing
yang dihasilkan dari aktivitas pendanaan tercatat activities was recorded at IDR 142 million.
sebesar Rp. 142 juta.
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2025 tercatat Cash and cash equivalents at the end of 2025 were
sebesar Rp. 1,07 miliar, mengalami penurunan dari recorded at IDR 1.07 billion, a decrease from IDR 1.13
Rp. 1.13 miliar pada akhir tahun 2024. billion at the end of 2024.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan The Company continues to strive to increase sales
penjualan sehingga nilai kas dan setara kas dapat so that the value of cash and cash equivalents can
terus meningkat. continue to increase.
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG / DEBT PAYING ABILITY
31 DESEMBER
KETERANGAN/DESCRIPTIONS 31-Dec
2025 2024 2023 2022 2021
ASET LANCAR TERHADAP LIABILITAS JANGKA
21.98% 48.62% 52.81% 70.66% 60.16%
PENDEK/ CURRENT RASIO
LIABILITAS TERHADAP TOTAL AKTIVA / DEBT TO TOTAL
87.31% 79.43% 74.52% 72.12% 95.71%
ASSET RASIO
Dari rasio keuangan tersebut di atas terlihat bahwa The financial ratios above show that the ratio
rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek of current assets to current liabilities for 2025
untuk tahun 2025 sangat menurun dibandingkan decreased significantly compared to the previous
dengan tahun sebelumnya, yang berarti penurunan year, indicating a decline in the Company's ability to
kemampuan Perseroan dalam menyelesaikan meet its short-term obligations.
kewajiban jangka pendeknya.
Rasio Liabilitas terhadap Total Aktiva mengalami The ratio of Liabilities to Total Assets increased
peningkatan di tahun 2025. Hal ini terutama in 2025. This was primarily due to an increase
disebabkan oleh meningkatnya jumlah Liabilitas, in liabilities, particularly the increase in Post-
terutama pada peningkatan Liabilitas Imbalan Pasca Employment Benefits Liabilities
Kerja.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTION OF ACCOUNT
RECEIVABLES
Perseroan secara rutin dan berkala melakukan review The Company routinely and periodically reviews
atas kontrak kerjasama dan kemampuan pelanggan its cooperation contracts and customers' ability to
untuk melunasi kewajibannya. repay their obligations.
Pada tahun 2025 dan 2024, umur piutang usaha In 2025 and 2024, the Company's average domestic
domestik rata-rata Perseroan adalah di bawah 30 accounts receivable age was below 30 days. In terms
hari. Dari sisi umur piutang, piutang usaha lokal di of accounts receivable age, local accounts receivable
atas 30 hari mengalami peningkatan, pada tahun over 30 days increased, reaching 1.37% in 2024 and
2024 sebesar 1,37% dan pada tahun 2025 sebesar 1.72% in 2025.
1.72%.
42 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 43
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Perseroan secara rutin menelaah dan mengelola The Company regularly reviews and optimally
struktur permodalan dan laba secara optimal. Hal- manages its capital and profit structure. Factors
hal yang dipertimbangkan adalah profitabilitas saat considered include current and projected future
ini dan proyeksi yang akan datang, kebutuhan modal profitability, future capital requirements, projected
masa depan, proyeksi arus kas operasi, proyeksi operating cash flow, projected capital expenditures,
belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang and projected strategic investment opportunities.
strategis.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 terdiri The Company's capital structure in 2025 consisted
dari hutang sebesar Rp. 263,16 miliar dan ekuitas of debt of IDR 263.16 billion and equity of IDR 38.24
sebesar Rp. 38,24 miliar. billion.
Rasio hutang terhadap ekuitas (dengan The debt-to-equity ratio (comparing interest-
membandingkan hutang yang dikenai bunga bearing debt to total equity) is a ratio monitored by
terhadap jumlah ekuitas) adalah rasio yang diawasi management to evaluate the Company's capital
oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur structure and review the effectiveness of the
permodalan Perusahaan dan mereview efektivitas company's debt to achieve optimal debt. The net
hutang perusahaan, agar diperoleh hutang debt-to-equity ratio was 112.01% in 2025 and 63.71% in
optimum. Rasio hutang terhadap ekuitas bersih 2024. The increase in this ratio was due to an increase
adalah sebesar 112,01% pada tahun 2025 dan 63,71% in liabilities and a decrease in the Company's equity.
pada tahun 2024. Peningkatan rasio tersebut
dikarenakan peningkatan liabilitas dan penurunan
ekuitas Perseroan.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOOD INVESTMENT
Tidak ada Penambahan investasi barang modal pada There is no additional capital goods investment in
tahun 2025. 2025
PERBANDINGAN TARGET DAN TARGET AND REALIZATION
REALISASI COMPARISON
Perbandingan antara target dan realisasi operasional The comparison between operational target and
adalah sebagai berikut: realization is as follows:
1. Produksi dan Penjualan 1. Production and Sales
- Penjualan lokal - Local sales
Realisasi produksi sepatu lokal pada tahun Actual local shoe production in 2025 is 459,432
2025 adalah sebesar 459.432 pasang, lebih pairs, a 15.13% decrease compared to the
rendah sebesar 15,13% dibandingkan total total local shoe production in 2024 of 541,335
produksi sepatu lokal tahun 2024 sebesar pairs. This production figure is higher than
541.335 pasang. Jumlah produksi ini lebih the previous year's projection, which was a
tinggi dibandingkan yang diproyeksikan 21% decrease compared to the previous year's
tahun sebelumnya, yaitu menurun sebesar production. This increase in production is in
21% dibandingkan dengan produksi tahun line with the increase in sales in 2025.
sebelumnya. Peningkatan produksi ini sejalan
dengan peningkatan penjualan di tahun 2025.
Realisasi penjualan lokal Perseroan mengalami The Company's actual local sales increased by
peningkatan sebesar 16,97%, lebih rendah dari 16.97%, lower than the projected target in the
target yang diproyeksikan dalam Laporan 2024 Annual Report, which was a 23% increase
Tahunan 2024, yaitu meningkat sebesar 23% compared to the previous year's local sales
dibandingkan dengan jumlah penjualan figure. This was primarily due to a significant
lokal di tahun sebelumnya. Hal ini terutama decrease in offline sales.
disebabkan oleh penurunan yang cukup besar
pada penjualan offline.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 43
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 44
- Penjualan Ekspor - Export Sales
Tidak ada penjualan ekspor pada tahun 2025 There were no export sales in 2025 as projected
sesuai dengan yang diproyeksikan pada in the previous year's Annual Report
Annual Report tahun sebelumnya.
2. Laba Usaha 2. Operating Profit
Pada Laporan Tahunan 2024, Perseroan In its 2024 Annual Report, the Company
memproyeksikan pada tahun 2025 Perseroan projected a business loss of Rp 10.63 billion
akan mengalami kerugian usaha sebesar Rp. in 2025. In reality, the Company experienced
10,63 miliar. Realisasinya, pada tahun 2025 a business loss of Rp 12.42 billion in 2025,
Perseroan mengalami kerugian usaha sebesar exceeding the previous projection.
Rp. 12,42 miliar, atau lebih tinggi dibandingkan
dengan yang diproyeksikan sebelumnya.
3. Struktur Permodalan 3. Capital Structure
Proyeksi Struktur Modal Perseroan pada akhir The Company's projected capital structure at
tahun buku 2025 sesuai yang disampaikan the end of the 2025 financial year, as reported
pada Laporan Tahunan 2024 adalah sebagai in the 2024 Annual Report, is as follows:
berikut:
- Hutang : Rp. 247.015.152.780 - Debt : IDR 247,015,152,780
- Ekuitas : Rp. 53.899.616.849 - Equity : IDR 53,899,616,849
Realisasi Struktur Modal Perseroan pada akhir The Company's realized capital structure at
tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: the end of the 2025 financial year is as follows:
- Hutang : Rp. 263.161.564.376 - Debt : IDR 263,161,564,376
- Ekuitas : Rp. 38.237.944.265 - Equity : IDR 38,237,944,265
Realisasi Hutang Perseroan pada akhir tahun The Company's realized debt at the end of
buku 2025 sedikit meningkat dibandingkan the 2025 financial year increased slightly
yang diproyeksikan sebelumnya, namun compared to the previous projection, but the
jumlah ekuitas lebih rendah dibanding amount of equity was lower than the previous
proyeksi sebelumnya. projection.
PROYEKSI 2026 PROJECTION FOR 2025
1. Produksi dan Penjualan 1. Production and Sales
Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan The World Bank projects Indonesia's economic
ekonomi Indonesia pada tahun 2026 sebesar growth in 2026 to be between 4.7%, while Bank
antara 4,7%, sedangkan Bank Indonesia sendiri Indonesia itself projects the economy could
memproyeksikan perekonomian bisa tumbuh grow between 4.8 and 5.6%.
antara 4,8 – 5,6%.
Dengan kondisi ini, dan dengan Given these conditions, and taking into
mempertimbangkan proyeksi penjualan, account sales projections, inventory efficiency,
efisiensi persediaan, serta keterbatasan and working capital constraints, the Company
modal kerja, Perseroan memproyeksikan pada projects that total production will decrease
tahun 2026 total produksi Perseroan akan by 16% in 2026, while net sales are projected
menurun sebesar 16%, sedangkan penjualan to decrease by 20% compared to the previous
bersih diproyeksikan menurun sebesar 20% year. In 2026, the Company will begin exporting
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. shoes and sandals, albeit in limited quantities.
Pada tahun 2026 Perseroan sudah mulai
melakukan ekspor sepatu dan sandal, tetapi
dalam jumlah yang terbatas.
44 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 45
2. Laba Usaha 2. Operating Profit
Pada tahun 2026 Perseroan memproyeksikan In 2026, the Company projects a decline in sales
mengalami penurunan nilai penjualan, value, resulting in an increase in operating
sehingga mengalami peningkatan kerugian losses to Rp 17.72 billion, up from Rp 12.42
usaha, yaitu menjadi Rugi Rp. 17,72 miliar, billion in 2025. This is primarily due to declining
meningkat dari kerugian tahun sebelumnya purchasing power and rising prices of various
di tahun 2025 sebesar Rp. 12,42 miliar. Hal production and marketing costs.
ini terutama disebabkan oleh menurunnya
daya beli masyarakat, serta meningkatnya
harga berbagai komponen biaya produksi dan
pemasaran.
3. Struktur Permodalan 3. Capital Structure
Struktur Modal Perseroan pada akhir tahun The Company's capital structure at the end of
buku 2026 diproyeksikan sebagai berikut: the 2026 fiscal year is projected as follows:
Hutang : Rp. 277.271.862.771 Debt : IDR 277,271,862,771
Ekuitas : Rp. 19.258.764.018 Equity : IDR 19,258,764,018
Hutang diproyeksikan akan mengalami Debt is projected to increase due to the
peningkatan dikarenakan penundaan postponement of payments on debt maturing
pembayaran atas hutang yang sudah jatuh in 2026, which will result in an increase in
tempo di tahun 2026, yang menyebabkan Accounts Payable.
peningkatan pada Hutang Usaha.
PERISTIWA SETELAH TANGGAL SUBSEQUENT EVENTS
NERACA
There were no significant events after the balance
Tidak ada peristiwa signifikan setelah tanggal neraca. sheet date.
STRATEGI BISNIS SATU TAHUN BUSINESS STRATEGY FOR THE NEXT
MENDATANG YEAR
Kondisi Industri dan Tantangan Industry Conditions and Challenges
Memasuki tahun buku 2026, industri alas kaki nasional Entering the 2026 fiscal year, the national footwear
dihadapkan pada dinamika yang menantang, antara industry faces challenging dynamics, including
lain perlambatan daya beli masyarakat, tekanan biaya slowing consumer purchasing power, pressure on
produksi yang dipengaruhi oleh kenaikan harga production costs influenced by rising energy and
energi dan bahan baku, serta ketatnya persaingan raw material prices, and intense global competition.
global. Kondisi ini berdampak pada melemahnya These conditions have resulted in weakening
permintaan, khususnya pada segmen pasar demand, particularly in the lower-middle market
menengah ke bawah yang menjadi fokus Perseroan. segment, which is the Company's focus.
Selain itu, ketidakpastian ekonomi global turut Furthermore, global economic uncertainty has
memengaruhi pola pemesanan dari mitra usaha, baik impacted ordering patterns from business partners,
di pasar domestik maupun ekspor, yang cenderung both in the domestic and export markets, who tend to
lebih konservatif dalam menjaga tingkat persediaan. be more conservative in maintaining inventory levels.
Arah Strategis Perseroan The Company's Strategic Direction
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan In response to these conditions, the Company
menetapkan arah strategis tahun 2026 yang has established a strategic direction for 2026 that
berfokus pada penguatan fundamental usaha focuses on strengthening business fundamentals
melalui pendekatan yang lebih defensif, adaptif, through a more defensive, adaptive, and efficiency-
dan berbasis efisiensi. Strategi ini diarahkan untuk based approach. This strategy is aimed at
menjaga kesinambungan usaha serta memperkuat maintaining business continuity and strengthening
posisi Perseroan di tengah tekanan industri. the Company's position amidst industry pressures.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 45
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 46
Strategi Utama Main Strategies
Adapun strategi utama yang akan dijalankan The main strategies that the Company will
Perseroan meliputi: implement include:
1. Fokus pada Produk Inti dan Segmen Pasar 1. Focus on Core Products and Key Market
Utama Segments
Perseroan akan memprioritaskan pengem The Company will prioritize the development
bangan dan penjualan produk produk dengan and sale of high-turnover products, particularly
tingkat perputaran tinggi, khususnya pada in the affordable shoe category that meets the
kategori sepatu dengan harga terjangkau yang needs of the lower-middle segment. Product
sesuai dengan kebutuhan segmen menengah portfolio simplification is being implemented
ke bawah. Penyederhanaan portofolio produk to increase efficiency and reduce the risk of
dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan inventory buildup.
mengurangi risiko penumpukan persediaan.
2. Penerapan Strategi Harga yang Kompetitif 2. Implementation of a Competitive and
dan Adaptif Adaptive Pricing Strategy
Perseroan menerapkan strategi harga yang The Company implements a pricing strategy
mempertimbangkan keseimbangan antara that balances consumer purchasing power
daya beli konsumen dan keberlanjutan and sustainable operating margins. This
margin usaha. Pendekatan ini dilakukan approach is implemented through a more
melalui pengelolaan struktur harga yang lebih flexible pricing structure and measurable
fleksibel serta program promosi yang terukur. promotional programs.
3. Peningkatan Efisiensi Operasional 3. Improving Operational Efficiency
Perseroan terus melakukan optimalisasi proses The Company continues to optimize its
produksi dan pengendalian biaya secara production processes and comprehensive cost
menyeluruh, termasuk efisiensi penggunaan control, including efficient use of raw materials,
bahan baku, peningkatan produktivitas tenaga increased labor productivity, and disciplined
kerja, serta pengelolaan biaya overhead secara overhead cost management.
disiplin.
4. Pengendalian Produksi dan Persediaan 4. Production and Inventory Control
Dalam rangka menjaga kesehatan arus To maintain healthy cash flow, the Company
kas, Perseroan menerapkan perencanaan implements more demand-based production
produksi yang lebih berbasis permintaan planning and strict inventory control to avoid
serta pengendalian tingkat persediaan secara excess stock and reduce the risk of inventory
ketat guna menghindari kelebihan stok dan decline.
menekan risiko penurunan nilai persediaan.
5. Penguatan Saluran Distribusi 5. Strengthening Distribution Channels
Perseroan akan memperkuat kanal distribusi The Company will strengthen distribution
yang memiliki tingkat ketahanan lebih baik channels that are more resilient to economic
terhadap perlambatan ekonomi, termasuk downturns, including utilizing digital sales
pemanfaatan platform penjualan digital serta platforms and collaborating with distribution
kerja sama dengan mitra distribusi yang partners with stable performance.
memiliki kinerja stabil.
6. Pengelolaan Arus Kas dan Struktur 6. Cash Flow Management and Financial
Keuangan Structure
Perseroan memprioritaskan pengelolaan The Company prioritizes prudent cash flow
arus kas yang prudent melalui percepatan management by accelerating accounts
perputaran piutang, pengelolaan kewajiban receivable turnover, optimally managing
secara optimal, serta penundaan belanja liabilities, and postponing non-priority capital
modal yang tidak bersifat prioritas. expenditures.
7. Optimalisasi Aset Perseroan 7. Optimizing the Company's Assets
Sebagai bagian dari penguatan likuiditas, As part of strengthening liquidity, the Company
Perseroan secara selektif melakukan evaluasi is selectively evaluating less productive assets
atas aset-aset yang kurang produktif untuk to optimize them to support operational
dioptimalkan guna mendukung kebutuhan funding needs.
pendanaan operasional.
46 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 47
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS Dengan mempertimbangkan berbagai faktor Taking these various factors into consideration, tersebut, Perseroan memproyeksikan kinerja usaha the Company projects that business performance pada tahun 2026 akan berada dalam kondisi yang in 2026 will be challenging but manageable. The menantang namun tetap terkendali. Perseroan Company targets performance stabilization by menargetkan stabilisasi kinerja dengan menjaga minimizing revenue declines and maintaining penurunan pendapatan pada tingkat minimal serta healthy cash flow. mempertahankan arus kas yang sehat. Perseroan meyakini bahwa melalui implementasi The Company believes that through the strategi yang disiplin dan terukur, serta didukung implementation of disciplined and measured oleh pengalaman dan kapabilitas operasional yang strategies, supported by its experience and dimiliki, Perseroan akan mampu mempertahankan operational capabilities, the Company will be able keberlangsungan usaha dan berada pada posisi yang to maintain business continuity and be in a stronger lebih kuat untuk menangkap peluang pertumbuhan position to seize growth opportunities when pada saat kondisi ekonomi membaik di masa economic conditions improve in the future mendatang. KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY Pada tahun 2025 Perseroan membukukan rugi In 2025, the Company recorded a comprehensive komprehensif sebesar Rp. 27,54 miliar, sehingga loss of Rp 27.54 billion, reducing equity to Rp 38.24 jumlah ekuitas menurun menjadi sebesar Rp. 38,24 billion. Therefore, the Company will not be able to miliar. Dengan demikian, maka untuk tahun buku distribute dividends for the 2025 financial year. 2025 Perseroan belum dapat membagikan dividen. INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION Pada tanggal 18 Desember 2024, Perseroan On December 18, 2024, the Company held an melaksanakan RUPS Luar Biasa yang meminta Extraordinary General Meeting of Shareholders persetujuan para pemegang saham untuk (EGMS) to request shareholder approval for the melakukan penjualan atas sebagian aset Perseroan sale of a portion of the Company's assets, namely yaitu tanah dan bangunan seluas 19.539 m2 termasuk land and buildings totaling 19,539 m2, including the bangunan yang ada di atasnya. Apabila terjual, dana existing buildings thereon. If sold, the proceeds will yang diperoleh akan digunakan untuk pembayaran be used to repay debts to several parties, including PT utang kepada beberapa pihak antara lain kepada PT Perusahaan Pengelola Aset (PT Aset Management Perusahaan Pengelola Aset, BPJS Ketenagakerjaan, Company), BPJS Ketenagakerjaan (Social Security para supplier, karyawan, serta selebihnya untuk Agency), suppliers, employees, and the remainder penambahan modak kerja. will be used to finance additional working hours. Sampai dengan tanggal laporan, Perseroan belum As of the date of this report, the Company has not yet berhasil melakukan penjualan atas aset tersebut di successfully sold any of the aforementioned assets. atas. LAIN-LAIN MISCELLANEOUS Perseroan tidak melakukan transaksi dengan pihak The Company does not engage in transactions with terafiliasi, dan tidak ada transaksi yang memiliki affiliated parties, and none of these transactions benturan kepentingan. pose a conflict of interest. Sepanjang tahun 2025, tidak ada ketentuan Throughout 2025, there were no laws and regulations perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that significantly impacted the financial statements, terhadap laporan keuangan, dan tidak ada and there were no changes to the accounting perubahan atas kebijakan akuntasi yang diterapkan. policies applied. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 47 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 48
48 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 49
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola The Company applies the principles of Good
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) in every business
GCG) dalam setiap proses bisnisnya, yang terdiri process, which consists of 5 basic principles;
dari 5 prinsip dasar yaitu keterbukaan informasi transparency, accountability, responsibility,
(transparency), akuntabilitas (accountability), independency and fairness as a form of responsibility
pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian to all stakeholders.
(independency) serta kesetaraan dan kewajaran
(fairness) sebagai wujud tanggung jawab kepada
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders).
GENERAL MEETING OF
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum The Company holds an annual General Meeting
Pemegang Saham (“RUPS”) setiap tahunnya sebagai of Shareholders ("GMS") as a manifestation of the
wujud pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Board of Directors' and Board of Commissioners'
Komisaris kepada pemegang saham. accountability to shareholders.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan mengadakan satu Throughout 2025, the Company held one GMS,
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diadakan pada the Annual GMS, on June 18, 2025, at the Gren Alia
tanggal 18 Juni 2025 yang bertempat di Hotel Gren Cikini Menteng Hotel, Jl. Cikini Raya No. 46, Jakarta
Alia Cikini Menteng, Jl. Cikini Raya No. 46, Jakarta 10330. The process for holding the Annual GMS
10330. Proses penyelenggaraan RUPS Tahunan was in accordance with the provisions of POJK
tersebut mengacu pada ketentuan POJK 15/ 15/POJK.04/2020 and the Company's Articles of
POJK.04/2020 dan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Annual General Meeting of
RUPS TAHUNAN Shareholders
RUPS Tahunan dipimpin oleh Bapak Judiono Tosin The Annual GMS was led by Mr. Judiono Tosin as the
selaku Komisaris Utama, sesuai dengan Anggaran President Commissioner, in accordance with the
Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan juncto Based on the Company's Articles of Association
ketentuan Pasal 86 ayat 1 Undang-Undang No.40 in conjunction with the provisions of Article 86
Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas, RUPS paragraph 1 of Law No. 40 of 2007 concerning
Tahunan dapat dilangsungkan jika dihadiri atau Limited Liability Companies, the Annual GMS can be
diwakili oleh lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari held if attended or represented by more than ½ (one
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. half) of the total number of shares with valid voting
Jumlah suara sah pemegang saham yang hadir pada rights. The number of valid votes of shareholders
RUPS Tahunan ini adalah sebanyak 87,277%, sehingga present at this Annual GMS is 87.277%, thus the
demikian RUPS Tahunan telah memenuhi kuorum Annual GMS has fulfilled the quorum regulated by
yang telah diatur oleh Anggaran Dasar dan adalah the Articles of Association and is valid and can take
sah serta dapat mengambil keputusan-keputusan valid and binding decisions for shareholders for each
yang sah dan mengikat bagi para pemegang saham agenda item of the GMS.
untuk setiap mata acara RUPS.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 49
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 50
Penghitungan Suara Vote Counting
Perhitungan Suara dan prosedur pemungutan suara The Vote Counting and voting procedures in the
dalam RUPS Tahunan diatur dalam Tata Tertib RUPS Annual GMS are regulated in the GMS Rules of
yang dibagikan kepada pemegang saham dan Procedure which are distributed to shareholders
dibacakan sebelum RUPS dimulai. and read out before the GMS begins.
Perseroan telah menunjuk pihak-pihak independen The Company has appointed independent parties,
yakni PT Saham Raya Registra selaku Biro Administrasi namely PT Saham Raya Registra as the Securities
Efek dan Notaris Rudy Siswanto S.H., untuk melakukan Administration Bureau and Notary Rudy Siswanto
penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. S.H., to conduct vote counting and/or validation.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Attendance of the Board of
Dewan Direksi Commissioners and Board of
Directors
RUPS Tahunan ini dihadiri oleh 3 (tiga) orang The Annual GMS was attended by 3 (three) members
anggota Direksi, yaitu Direktur Utama Bp. Bambang of the Board of Directors, namely President Director
Setiyono, Wakil Direktur Utama Bp. David Jahja, Mr. Bambang Setiyono, Deputy President Director
Direktur Ibu Yati Nurhayati, sedangkan anggota Mr. David Jahja, Director Mrs. Yati Nurhayati, while
Komisaris dihadiri oleh Komisaris Utama Bp. Judiono members of the Board of Commissioners were
Tosin, Komisaris Independen Bp. Agus Soetopo, dan attended by President Commissioner Mr. Judiono
Komisaris Independen Bp. Endang Kosasih. Tosin, Independent Commissioner Mr. Agus Soetopo,
and Independent Commissioner Mr. Endang
Kosasih.
Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of
Tahunan Tanggal 18 Juni 2025 Shareholders on June 18, 2025
Jumlah suara sah pemegang saham yang hadir pada The number of valid votes cast by shareholders
RUPS Tahunan ini adalah sebanyak 87,277% yang present at this Annual General Meeting was 87.277%,
memutuskan hal-hal sebagai berikut: and the resolutions were as follows:
Dalam Mata Acara Rapat Pertama : In the First Meeting Agenda:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan 1. Accepting and approving the Annual Report of
Tahunan Direksi mengenai keadaan dan the Board of Directors regarding the condition
jalannya perseroan selama tahun buku 2024, and operations of the company during the
serta laporan Pengawasan Dewan Komisaris 2024 financial year, as well as the Supervisory
untuk tahun buku 2024; Report of the Board of Commissioners for the
2024 financial year;
2. Menerima dan mengesahkan Laporan 2. Accepting and ratifying the Company's
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements for the 2024 Financial
2024 yang termasuk didalamnya Neraca dan Year, including the Balance Sheet and Profit
Perhitungan Laba Rugi yang telah diaudit oleh and Loss Statement, audited by the Public
Kantor Akuntan Publik Koesbandijah, Beddy Accounting Firm of Koesbandijah, Beddy
Samsi & Setiasih sesuai dengan laporannya No. Samsi & Setiasih in accordance with its report
00003/2.0210/AU.1/04/0473-4/1/III/2025 tanggal No. 00003/2.0210/AU.1/04/0473-4/1/III/2025
27 Maret 2025, dengan pendapat wajar dalam dated March 27, 2025, with an opinion that
semua hal yang material sesuai dengan Standar the Company's financial statements are fair
Akuntansi Keuangan di Indonesia; in all material respects in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards;
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan 3. Granting full release and discharge to the
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris atas pengurusan dan pengawasan for their management and supervision carried
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024 out during the 2024 Financial Year, provided
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam that these actions are reflected in the Financial
Laporan Keuangan. Statements.
Keputusan dalam Mata Acara Rapat Pertama ini The resolutions in this First Meeting Agenda have
telah dilaksanakan seluruhnya. been fully implemented.
50 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 51
Dalam Mata Acara Rapat Kedua : In the Second Meeting Agenda: Menyetujui untuk Tahun Buku 2024, Perseroan Approving that for the 2024 Financial Year, tidak melakukan pembagian dividen kepada Para the Company will not distribute dividends to Pemegang Saham. Shareholders. Keputusan dalam Mata Acara Rapat Kedua ini telah The resolutions in this Second Meeting Agenda have dilaksanakan seluruhnya. been fully implemented. Dalam Mata Acara Rapat Ketiga : In the Third Meeting Agenda: Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Granting authority to the Company's Board of Perseroan untuk dan atas nama Rapat Umum Commissioners, on behalf of the General Meeting Pemegang Saham menetapkan Remunerasi of Shareholders, to determine the remuneration yang diberikan kepada Direksi Perseroan, serta provided to the Company's Board of Directors, as well menetapkan Remunerasi kepada Dewan Komisaris as to determine the remuneration to the Company's Perseroan dengan ketentuan tidak boleh melebihi Board of Commissioners, provided that it shall not 40% (empat puluh persen) dari total Remunerasi exceed 40% (forty percent) of the total remuneration yang diberikan kepada Direksi Perseroan. provided to the Company's Board of Directors. Keputusan dalam Mata Acara Rapat Ketiga ini telah The resolutions in this Third Meeting Agenda have dilaksanakan seluruhnya. been fully implemented. Dalam Mata Acara Rapat Keempat : In the Fourth Meeting Agenda: Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Approved to grant authority to the Company's Board Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor of Commissioners to appoint a Public Accounting Akuntan Publik guna memeriksa Laporan Keuangan Firm to audit the Company's Financial Statements Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir for the Financial Year ending December 31, 2025, and pada tanggal 31 Desember 2025 serta pemberian to authorize the Company's Board of Directors to wewenang kepada Direksi Perseroan untuk determine the honorarium and other requirements. menetapkan honorarium serta persyaratan lainnya. The appointment of the Public Accounting Firm Penunjukan Kantor Akuntan Publik dimaksud is in accordance with the criteria and limitations sesuai dengan kriteria atau batasan yang ditentukan stipulated in Financial Services Authority Regulation dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.13/ No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use of Public POJK.03/2017 Tentang Penggunaan Jasa Akuntan Accounting Services and Public Accounting Firms Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan in Financial Services Activities. This delegation of Jasa Keuangan. Pendelegasian wewenang tersebut authority is necessary due to the selection process diperlukan karena membutuhkan proses seleksi by the Audit Committee. oleh Komite Audit. Keputusan dalam Mata Acara Rapat Keempat ini The decisions in this Fourth Meeting Agenda have telah dilaksanakan seluruhnya. been fully implemented. DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya The Board of Commissioners shall carry out the berpedoman pada Piagam Kerja Dewan Komisaris. functions of supervising the Board of Directors Dewan Komisaris bertugas melaksanakan fungsi and to give advise on the implementation of the pengawasan atas kebijakan Direksi dan memberi operational duties of Directors. The Board also nasehat terhadap pelaksanaan tugas operasional monitors the effectiveness of corporate governance Direksi. Dewan Komisaris juga memantau efektivitas in the Company. penerapan GCG di Perseroan. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 51 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 52
Seluruh anggota Dewan Komisaris merupakan All members of the Board of Commissioners
tenaga profesional yang diangkat oleh RUPS are professionals who are appointed by the
sesuai dengan kompetensinya. Anggota Dewan GMSH in accordance with their competence.
Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, Member Board of Commissioners consists of 3
dua diantaranya adalah Komisaris Independen. (three) persons, two of whom are Independent.
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi Independent Commissioner of the Company has
syarat menurut peraturan Otoritas Jasa Keuangan been in accordance with Financial Service Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris Regulation no. 33/POJK.04/2014 regarding Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu bukan and Commissioners of Emiten or Public Company
merupakan orang yang mempunyai wewenang atas which are: does not have authority over the Company
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, within six (6) months, and does not own shares of the
tidak memiliki saham Perseroan, tidak mempunyai Company, does not have affiliated relation with the
hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Company, its Commissioners, its Directors and its
Komisaris, anggota Direksi maupun Pemegang Shareholders, and does not have business relation
Saham Perseroan, dan tidak mempunyai hubungan directly or indirectly which related to the Company’s
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang businesses.
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Peningkatan kompetensi Dewan Komisaris The improvement of the Board of Commissioners'
dilakukan secara mandiri melalui berbagai media, competency is carried out independently through
dan tidak ada pelatihan formal. various media, and there is no formal training.
Selama tahun 2025 Dewan Komisaris melakukan During 2025 the Board of Commissioners held 4
4 (empat) kali pertemuan berkala dengan Direksi, (four) regular meetings with the Board of Directors,
termasuk Rapat Gabungan dengan Komite Audit, including Joint Meetings with the Audit Committee,
dengan tingkat kehadiran rata-rata sebesar 100%. with an average attendance rate of 100%. In
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar, keputusan Rapat accordance with the Articles of Association, the
Dewan Komisaris diambil berdasarkan musyawarah Board of Commissioners decision is taken based on
dan mufakat. Dalam hal musyawarah dan mufakat deliberation and consensus. In terms of deliberation
tidak tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan and consensus is not reached, the decision is taken
suara terbanyak dari anggota Dewan Komisaris. by majority vote of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris telah menelaah dan menyetujui The Board of Commissioners has reviewed and
Rencana Kerja dan Anggaran untuk tahun buku approved the Business Plan and Budget for the year
2026 yang disusun oleh Direksi. 2026 prepared by the Board of Directors.
Performance Evaluation of the Board
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh BOC's performance is evaluated annually by the
pemegang saham dalam RUPS melalui mekanisme shareholders in the GMSH through assessment
penilaian atas tugas, wewenang dan kewajiban mechanisms over the duties, powers and liabilities
Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan dalam of the Board of Commissioners as set forth in the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Articles of Association and applicable legislation.
undangan yang berlaku.
Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners supervisory
untuk tahun buku 2025 kepada pemegang saham duties for the fiscal year 2025 submitted to the
yang disampaikan melalui RUPS dapat dilihat pada shareholders through the GMSH can be found on
halaman Laporan Dewan Komisaris dari Laporan Report of the Board of Commissioners in this Annual
Tahunan ini. Report.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi melaksanakan tugas dengan mengacu The Board of Directors is responsible for leading
pada Pedoman Kerja Direksi. Direksi bertanggung and managing the assets of the Company in order
jawab memimpin dan mengelola harta kekayaan to achieve the aims and objectives of the Company,
Perseroan guna mencapai maksud dan tujuan and represent the Company within and outside
Perseroan, mewakili Perseroan di dalam dan di luar the court, as well as acting for and on behalf of the
Pengadilan, serta bertindak untuk dan atas nama Company in conducting binding agreement with
52 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 53
Perseroan dalam melakukan pengikatan dengan third party. The Board of Directors also ensures that
pihak ketiga. Direksi juga memastikan bahwa the Company implement GCG consistently and
Perseroan menerapkan GCG secara konsisten dan continuously.
berkesinambungan.
Seluruh anggota Direksi adalah tenaga profesional All members of the Board of Directors are
yang dipilih sesuai kompetensinya. Anggota Direksi professionals selected according to their
diusulkan oleh Pemegang Saham dan diangkat oleh competencies. Members of the Board of Directors
RUPS. proposed by the shareholders and appointed by the
GMSH.
Peningkatan kompetensi Direksi dilakukan secara
mandiri melalui berbagai media, dan tidak ada Competency of the Board of Directors was increased
pelatihan formal. independently through various media, and there
were no formal training.
Pembagian Tugas Direksi
Distribution of Duties of Directors
Saat ini anggota Direksi Perseroan berjumlah 3 (tiga)
orang, dengan pembagian tugas sebagai berikut: Currently the Board of Directors of the Company
consists of 3 (three) persons, with the following
responsibilities:
1. Bp. Bambang Setiyono – Direktur Utama
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan 1. Mr. Bambang Setiyono - President Director
operasional Perseroan, terutama pada Responsible for all operational activities of the
kegiatan produksi dan pemasaran. Company, particularly in the production and
marketing activities.
2. Bp. David Jahja - Wakil Direktur Utama
Bertanggung jawab terhadap pengembangan 2. Mr. David Jahja – Vice President Director
usaha Perseroan (Business Development). Responsible for business development of the
company.
3. Ibu Yati Nurhayati - Direktur
Bertanggung jawab terhadap keuangan, 3. Ms. Yati Nurhayati - Director
akunting dan personalia. Responsible for finance, accounting and
personnel.
Direksi mengadakan rapat mingguan untuk
membahas masalah strategis perusahaan dan rapat The Directors hold weekly meetings to discuss
bulanan untuk menelaah kinerja Perseroan setiap strategic issues and monthly meeting to review the
bulannya. Direksi juga mengadakan rapat gabungan performance of the Company. Directors also held a
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit. Sesuai joint meeting with the Board of Commissioners and
ketentuan dalam Anggaran Dasar, keputusan Rapat the Audit committee. According to the provisions in
Direksi diambil berdasarkan musyawarah untuk the Articles of Association, the Board of Directors
mufakat. Dalam hal musyawarah untuk mufakat Meeting decisions are taken by deliberation and
tidak tercapai maka keputusan diambil berdasarkan consensus. In terms of deliberation and consensus is
suara terbanyak dari anggota Direksi. not reached, the decision is taken by majority vote of
the Board of Directors.
Evaluasi Kinerja Direksi Performance Evaluation of Directors
Setiap tahun Direksi menyusun Rencana Kerja Each year the Board of Directors prepare the Work
dan Anggaran yang berisi target pendapatan Plan and Budget that contains the operating
operasional dan indikator keuangan lainnya serta income target and other financial indicator, and
langkah-langkah inisiatif untuk mencapai target initiatives measures to achieve these targets in the
tersebut pada tahun mendatang sebagai arahan coming years as the direction and guidance to the
dan pedoman bagi Direksi dan seluruh karyawan. Board of Directors and all employees. The Work Plan
Rencana Kerja tersebut terlebih dahulu ditelaah must first be reviewed and approved by the Board of
dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Kinerja Direksi Commissioners. Directors' performance is evaluated
dievaluasi secara periodik oleh Dewan Komisaris. periodically by the Board of Commissioners.
Laporan Direksi atas pertanggungjawaban tugas The Board of Directors report on its responsibility in
pengurusan dan pengelolaan perusahaan tahun managing the Company in 2025 to the Shareholders
2025 kepada pemegang saham dapat dilihat pada can be found on Report of the Board of Directors in
halaman Laporan Direksi dari laporan Tahunan ini. this Annual report.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 53
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 54
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat Meeting Attendance of the Board
Dewan Komisaris dan Rapat Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Direksi Meetings of the Board of Commissioners and Board
dilaksanakan secara berkala untuk membahas hal- of Directors held regularly to discuss strategic
hal yang bersifat strategis. Sepanjang tahun 2025, matters. Throughout the year 2025, the Board of
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan 10 (sepuluh) Commissioners performed a total of 10 (ten) times
kali termasuk rapat gabungan Dewan Komisaris meetings, including joint meetings with the Board
dengan Dewan Direksi dan Komite Audit, dengan of Directors and audit committee, with an average
tingkat kehadiran rata-rata 93%. Sedangkan Rapat attendance rate of 93 %, while the Board of Directors
Direksi dilakukan 1 (satu) kali setiap minggu, dengan Meeting done once every week, with an average
tingkat kehadiran rata-rata sebanyak 95%. attendance rate of 95%.
Remuneration of the Board of
Remunerasi Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of
Direksi Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
ditetapkan oleh RUPS. RUPS tanggal 18 Juni 2025 and Board of Directors determined by the GMSH.
telah memutuskan memberikan kewenangan GMSH dated June 18, 2025 has decided to give the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk dan atas authority to the Board of Commissioners on behalf
nama Rapat Umum Pemegang Saham menetapkan of the General Meeting of Shareholders to set the
Remunerasi yang diberikan kepada anggota Direksi remuneration granted to members of the Board of
Perseroan, serta menetapkan besarnya Remunerasi Directors, and to determine the remuneration for
bagi Dewan Komisaris sebesar maksimum 40% the Board of Commissioners for a maximum of 40%
(empat puluh persen) dari total Remunerasi yang (forty percent) of the total remuneration given to
diberikan kepada anggota Direksi Perseroan untuk members of the Board of Directors for the financial
tahun buku 2025. year 2025.
Kompensasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris Compensation paid to the Directors and Board
pada tahun 2025 dibayarkan sebesar Rp. 701,339 juta, of Commissioners in 2025 was IDR. 701.34 million,
atau menurun dari kompensasi tahun sebelumnya decreased compared to the previous year's
sebesar Rp. 1,07 miliar. compensation amounting of Rp. 1.07 billion.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of
melaksanakan tanggung jawab pengawasan dan Commissioners in carrying out the responsibilities
pengarahan kepada Direksi. Pelaksanaan kegiatan of giving supervision and direction to the Board
Komite Audit mencakup memastikan integritas of Directors. The Audit Committee responsibilities
pelaporan, manajemen risiko dan pengendalian include ensuring the integrity of reporting, risk
internal, kepatuhan terhadap ketentuan management and internal control, compliance with
perundangan yang berlaku, kinerja, kualifikasi, dan applicable regulatory requirements; performance,
kemandirian auditor eksternal, dan implementasi qualifications and independence of the external
fungsi audit internal. Dalam melaksanakan tanggung auditors; and the implementation of the internal
jawabnya, Komite Audit bekerjasama secara erat audit function. In carrying out its responsibilities,
dengan auditor internal dan auditor eksternal. the Audit Committee works closely with the internal
auditor and the external auditor.
Komite Audit terdiri dari 3 orang yang diketuai oleh The Audit Committee consists of 3 people chaired by
salah seorang Komisaris Independen. Dasar hukum an Independent Commissioner. In accordance with
penunjukan Komite Audit adalah sesuai dengan the Decree of the Board of Commissioners dated 31
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 31 Mei 2025 May 2025 concerning the Appointment of the Audit
tentang Pengangkatan Komite Audit. Nama, jabatan Committee, the name, position and brief curriculum
dan riwayat hidup singkat dari Komite Audit untuk vitae of the Audit Committee for the assignment
periode penugasan sampai dengan 31 Mei 2028 period until 31 May 2028 are as follows:
adalah sebagai berikut:
54 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 55
1) Ketua Komite Audit: 1. Chairman of the Audit Committee :
Bp. Agus Soetopo Mr. Agus Soetopo
Warga negara Indonesia, Usia 54 tahun, He is an Indonesian citizen, 54 years old, born
lahir di Malang 25 September 1971, Diangkat in Malang on 25 September 1971. Appointed as
sebagai Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Pernyataan Rapat RUPS based on the Deed of Statement of Annual
Tahunan No. 25 tanggal 18 Juni 2025, dan GMS Meeting No. 25 dated June 18, 2025,
sebagai Ketua Komite Audit Perseroan untuk and as Chairman of the Company's Audit
2025 – 2028. Meraih gelar Magister Hukum di Committee for 2025 – 2028. Obtained a Master
Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada of Laws degree at the Faculty of Law, University
tahun 2004. Bapak Agus Soetopo, SH, MH., of Indonesia in 2004. Mr. Agus Soetopo, SH,
saat ini menjabat sebagai Konsultan Hukum MH., currently serves as Capital Market Legal
Pasar Modal, Advokat PERADI (Perhimpunan Consultant, PERADI Advocate (Association
Advokat Indonesia-Grand SOHO Slipi), of Indonesian Advocates-Grand SOHO Slipi),
Sekutu pendiri ADAMS & CO., Counsellors- founding ally of ADAMS & CO., Counsellors-at-
at-Law, Kurator dan Pengurus, anggota Law, Curators and Administrators, member
Asosiasi Kurator dan Pengurus Indonesia of the Association of Indonesian Curators
(AKPI), terdaftar di Kementerian Hukum dan and Administrators (AKPI), registered with
Hak Asasi Manusia, dan Sekretaris Lembaga the Ministry of Law and Human Rights,
Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat and Secretary of the Non-Governmental
(LPKSM) Komunitas Konsumen Indonesia. Consumers Protection Agency (LPKSM)
Indonesian Consumer Community.
2) Anggota Komite Audit: 2) Member of the Audit Committee :
Ibu Sri Mulyani Mrs. Sri Mulyani
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, She is an Indonesian Citizen, 62 years old,
usia 62 tahun, diangkat menjadi anggota appointed as a member of the Company's
Komite Audit Perseroan untuk tahun 2025 Audit Committee for 2025 – 2028. Previously
– 2028. Sebelumnya bekerja pada Bank worked at the Development Bank of Indonesia
Pembangunan Indonesia dan beberapa and several other companies. Currently
perusahaan lainnya. Saat ini juga bekerja pada also working at a manufacturing holding
perusahaan holding manufaktur di Bagian company in the Accounting and Finance
Akuntansi dan Keuangan. Meraih gelar Sarjana Department. Earned a Bachelor of Economics
Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas degree majoring in Accounting from the
Indonesia pada tahun 1987, dan Magister University of Indonesia in 1987, and a Masters
Manajemen dari universitas yang sama pada in Management from the same university in
tahun 1997. 1997.
3) Anggota Komite Audit: 3) Member of the Audit Committee :
Bp. Oei Fuad Octavianus Mr. Oei Fuad Octavianus
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, usia He is an Indonesian Citizen, 39 years old,
39 tahun, diangkat menjadi anggota Komite appointed as a member of the Company's
Audit Perseroan untuk tahun 2025 – 2028. Audit Committee for 2025 – 2028. Currently
Saat ini juga bekerja sebagai Accounting also works as an Accounting Supervisor at a
Supervisor pada perusahaan distribusi. Meraih distribution company. Earned a Bachelor of
gelar sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Economics degree majoring in Accounting
Universitas Trisakti pada tahun 2007. from Trisakti University in 2007.
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are independent
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan and external parties which are selected according to
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, their ability and educational background, and have
serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan met the requirements stipulated in Financial Services
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment and Implementation of the Audit
Pelaksanaan Komite Audit. Seluruh anggota Komite Committee. All members of the Audit Committee
Audit menyatakan akan bertindak independen stated that they would act independently while
selama ditugaskan sebagai Komite Audit. assigned to the Audit Committee.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 55
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 56
Komite Audit telah memiliki Piagam Kerja (Charter) The Audit Committee has a Charter established
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris sebagai by the Board of Commissioners as a guideline for
pedoman bagi Komite audit dalam melaksanakan the Audit Committee in carrying out its duties. The
tugasnya. Piagam Kerja tersebut menetapkan antara Charter stipulates, among others, that the decision
lain bahwa keputusan rapat Komite Audit diputuskan of the Audit Committee meeting will be decided
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal based on deliberation and consensus. In terms of
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka deliberation and consensus is fail to reached, then
keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak dari the decision is taken by majority vote of the members
Anggota Komite Audit. of the Audit Committee.
Tidak ada pendidikan dan pelatihan yang dilakukan There was no education and training conducted by
oleh Komite Audit selama tahun buku. the Audit Committee during the fiscal year.
Uraian Singkat Pelaksanaan Kerja Brief Description of the
Komite Audit. Implementation of the Audit
Committee Works.
Tugas utama Komite Audit adalah membantu The main duties of the Audit Committee is to assist
Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung the Board of Commissioners in carrying out oversight
jawab pengawasan. Pelaksanaan kegiatan Komite responsibilities. The duties of the Audit Committee
Audit antara lain: include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing the financial information that will
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan be issued by the Company, including financial
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan reports, projections, and other financial
informasi keuangan lainnya. Komite Audit information. The Audit Committee conducted
melakukan penelaahan atas laporan a review of monthly and quarterly financial
keuangan bulanan dan triwulanan dengan statements with the management and annual
manajemen, dan laporan keuangan tahunan financial statements with management and
dengan manajemen dan Auditor Eksternal. the External Auditor.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company's adherence to the
Perseroan terhadap perundang-undangan di law in capital market and other laws relating
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- to the activities of the Company,
undangan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan Perseroan,
3. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko 3. Report to the Commissioner of the various risks
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan faced by the Company and the implementation
manajemen risiko oleh Direksi of risk management by the Board of Directors
Selama tahun 2025 Komite Audit telah melakukan During the year of 2025 the Audit Committee has
pertemuan sebanyak 8 (delapan) kali dengan tingkat met as many as eight (8) times with the rate of
kehadiran seluruh anggota Komite Audit sebanyak attendance of all committee members of 100%.
100%.
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan pejabat The Corporate Secretary is the official liaison between
penghubung antara Perseroan dengan pihak the Company and external parties. The Corporate
eksternal. Tugas Sekretaris Perusahaan antara lain Secretary duties include following the development
mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya in capital markets, especially its regulations, provide
mengenai peraturan yang berlaku, memberikan input to the Board of Directors to comply with the
masukan kepada Direksi untuk mematuhi regulations in the capital market, provide disclosure
peraturan yang berlaku di pasar modal, memberikan to investors of any necessary information relating to
keterbukaan informasi kepada investor atas setiap the condition of the Company, as well as promoting
informasi yang diperlukan terkait dengan kondisi principles of good corporate governance.
Perseroan, serta mempromosikan prinsip-prinsip
Tata Kelola Perusahaan.
56 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 57
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Description of Duties of The
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah During 2025, the Corporate Secretary has carried out
melakukan berbagai kegiatan, antara lain: various activities, among others:
- Memfasilitasi penyelenggaraan RUPS Tahunan - Facilitate the holding of the Annual GMS and
dan Paparan Publik Tahunan pada tanggal 18 Annual Public Expose on June 18, 2025,
Juni 2025.
- Mewakili Perseroan dalam melakukan - Represent the Company in correspondence
korespondensi dengan investor, regulator dan with investors, regulators and other
pemangku kepentingan lainnya, stakeholders,
- Bekerjasama dengan Divisi Finance dan - To cooperate with the Finance and Accounting
Accounting menyampaikan keterbukaan Division to submit financial disclosure reports
informasi laporan keuangan secara tepat timely and accurately,
waktu dan akurat,
- Menjadi anggota team penyusun Laporan - Member of the editorial team of the Annual
Tahunan, Report,
- Bekerjasama dengan Bagian Legal - In cooperation with the Legal Department
menyampaikan kepada Otoritas Jasa to convey to the Financial Services Authority
keuangan dan Bursa Efek Indonesia hasil and the Indonesia Stock Exchange regarding
pelaksanaan RUPS dan Public Expose Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan serta keterbukaan informasi yang results and Annual Public Expose as well as
harus diketahui oleh publik, the disclosure of information that should be
known by the public,
- Memberikan penjelasan dan keterbukaan - Provide explanations and information about
informasi tentang Perseroan kepada pihak the Company's disclosure to parties who
luar yang memerlukan, require,
- Mewakili Perseroan dalam mengikuti - Represent the company in training, seminars,
pelatihan, seminar, workshop dan pertemuan workshops and other meetings held by the
lain yang diadakan oleh Otoritas Jasa Financial Services Authority, Indonesia Stock
keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan lembaga Exchange, and other institutions,
lainnya,
- Memberikan sosialisasi kepada internal atas - Provide internal dissemination to the provisions
ketentuan peraturan di bidang pasar modal of capital market regulations and rules related
maupun peraturan perundang-undangan to the Company's business activities.
terkait dengan kegiatan usaha Perseroan.
Saat ini jabatan Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Currently the Corporate Secretary of the Company
Bapak Moh. Al Hadi yang telah bekerja di Perseroan held by Mr. Moh. Al Hadi, who has worked at
sejak tahun 1989. Sebelumnya pernah bekerja di PT the Company since 1989. Previously he worked
Astra, dan di Kantor Akuntan Publik Koesbandijah. at PT Astra, and in the public accounting firm
Lulusan S1 Akuntansi STIEB (sekarang Universitas Koesbandijah. S1 Accounting graduates from STIEB
Widyatama Bandung). Diangkat sebagai Sekretaris (now University Widyatama Bandung). Appointed
Perseroan melalui Surat Keputusan Direksi pada as Corporate Secretary of the Company through
tahun 2003, dan terus diperpanjang sampai saat the Decree of the Board of Directors since 2003,
ini. Sekretaris Perusahaan berdomisili di Bandung, and extended annually. The Corporate Secretary is
dan selama tahun buku tidak mengikuti pelatihan domiciled in Bandung, and during the financial year
khusus, kecuali mengikuti berbagai sosialisasi did not attend special training, except for various
peraturan yang diadakan oleh OJK dan BEI. socialization of regulations held by OJK and IDX.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal adalah The structure and position of the Internal Audit Unit
langsung di bawah Direksi, dan melakukan tugasnya is directly under the Board of Directors, and performs
dengan berpedoman pada Piagam Unit Audit its duties based on the Company's Internal Audit
Internal Perseroan. Sistem pengendalian intern Unit Charter. The internal control system reviewed
menelaah seluruh pendekatan yang dilakukan the Company's approach to risk management and
Perseroan terhadap pengelolaan dan pengendalian control, and the process undertaken to manage the
risiko serta proses yang dilakukan untuk mengelola risks and its disclosures.
risiko serta pengungkapannya.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 57
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 58
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Description of Duties
Auditor Internal Implementation of Internal Auditors
Tugas dan tanggung jawab Auditor Internal Duties and responsibilities of the Internal Auditor as
sebagaimana tertuang dalam Piagam Audit Internal set forth in the Internal Audit Charter is as follows:
adalah sebagai berikut:
- Menyusun dan merencanakan rencana Audit - Develop and plan the Annual Internal Audit
Internal Tahunan, plan,
- Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan - Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem manajemen of the internal control and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan, systems in accordance with company policy,
- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas - Conduct inspection and assessment of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, the efficiency and effectiveness in finance,
akuntansi, produksi, sumber daya manusia, accounting, production, human resources,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology, and other
lainnya, activities,
- Memberikan saran perbaikan dan informasi - Provide suggestions for improvement and
yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities
pada semua tingkat manajemen, examined at all levels of management,
- Membuat laporan hasil audit dan - Creating audit report and submit the report
menyampaikan laporan tersebut kepada to the President Director and the Board of
Direktur Utama dan Dewan Komisaris, Commissioners,
- Memantau, menganalisis dan melaporkan - Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindak lanjut dan perbaikan yang implementation of the follow-up and
telah disarankan, improvements that have been suggested,
- Bekerjasama dengan Komite Audit, - Cooperate with the Audit Committee,
- Menyusun program untuk mengevaluasi mutu - Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya, the internal audit activity, and
dan
- Melakukan pemeriksaan khusus apabila - To perform special inspections if necessary. .
diperlukan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan melakukan sistem pengendalian internal The company has an internal control system that
yang diwujudkan dalam bentuk: are realized in the form of:
a. Menyusun struktur organisasi yang a. Constructing an organizational structure that
memisahkan tanggungjawab fungsional clearly separates functional responsibilities.
secara tegas.
b. Mengatur sistem wewenang dan prosedur b. Set up a system of authority and recording
pencatatan yang memberikan perlindungan procedures that provide adequate protection
yang cukup terhadap aktiva, hutang, towards the assets, liabilities, revenues and
pendapatan dan biaya. expenses.
c. Melakukan praktik yang sehat dalam c. Healthy practices in implementing the tasks
pelaksanakan tugas dan fungsi di setiap unit. and functions in each unit.
d. Menempatkan karyawan yang mutunya sesuai d. Putting quality employees in accordance with
dengan tanggung jawabnya. their responsibilities.
e. Mengecek ketelitian dan keandalan data e. Checking the accuracy and reliability of
akuntansi. accounting data.
f. Mendorong efisiensi dengan menggunakan f. Promotes efficiency by using the resources
sumber daya dan sarana secara berdaya guna and facilities efficiently and effectively.
dan berhasil guna.
g. Mendorong dipatuhinya kebijakan g. Encourage compliance on the management
manajemen dan peraturan perundang- policy and legislation.
undangan yang berlaku.
Secara berkala Perseroan melakukan review atas The Company periodically reviews the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian intern tersebut. of the internal control system
58 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 59
PENGELOLAAN RISIKO Risk Management Salah satu unsur dalam menunjang pelaksanaan One element in supporting the implementation of tata kelola perusahaan adalah pengelolaan risiko corporate governance is the management of risks yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan that may affect the achievement of corporate goals perusahaan yang telah ditetapkan. Manajemen that have been set. The management identify and perusahaan melakukan identifikasi serta perkiraan estimate the possible emergence of potential risks kemungkinan munculnya potensi risiko beserta and their impact, and followed by the determination dampaknya dan diikuti dengan penentuan tingkat of the risk level. Then reviiew the adequacy of internal risiko tersebut. Kemudian menelaah kecukupan controls in mitigating the impact of risks that have pengendalian intern dalam mengurangi dampak been identified, and develop a plan to improve dari risiko yang sudah diidentifikasi serta menyusun ineffective risk control. rencana untuk meningkatkan pengendalian risiko yang dirasakan belum efektif. Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang As a company engaged in the production and produksi dan perdagangan produk-produk alas kaki trading of footwear products to serve the market untuk melayani permintaan pasar dalam negeri demand in the country and abroad, the Company dan luar negeri, Perseroan menghadapi risiko yang faces risks arising from both internal and external. timbul baik dari internal maupun eksternal.. Kondisi Ekonomi Economic Conditions Permintaan terhadap sepatu memiliki korelasi yang The demand for shoes has strong correlation kuat terhadap kondisi ekonomi nasional, regional with economic conditions, regionally, nationally maupun global. Untuk mengantisipasi perubahan and globally. To anticipate changes in economic kondisi ekonomi yang terjadi, Perseroan selalu conditions, the Company has always tried to keep berusaha mengikuti perkembangan informasi abreast of the latest information and then perform terkini dan kemudian melakukan langkah-langkah the necessary steps. yang diperlukan. Risiko Pasar Market Risk Risiko pasar untuk penjualan sepatu ekspor Market risk for export market includes, among mencakup antara lain fluktuasi nilai tukar valuta others, fluctuations in foreign exchange rates, the asing, penerapan tarif untuk melindungi produk application of tariff to protect local products, the setempat, situasi politik yang tidak pasti, biaya uncertain political situation, expensive adaptation adaptasi dan komunikasi yang mahal, dan hambatan and communication costs, and other trade barriers. perdagangan lainnya. Risiko pasar untuk penjualan domestik antara lain Market risks for domestic sales include weak market lemahnya daya beli pasar, membanjirnya impor purchasing power, a flood of imported footwear alas kaki yang nilainya meningkat setiap tahun, whose value increases every year, and rampant serta impor illegal sepatu bekas. Karakteristik illegal imports of used shoes. The characteristics produk sepatu termasuk dalam kebutuhan tersier, of shoe products are included in tertiary needs, dan menjadi urutan kesekian dalam setiap alokasi and are the umpteenth order in every consumer dana konsumen. Menurunnya harga beberapa fund allocation. The decline in the prices of several komoditi ekspor yang berasal dari perkebunan export commodities originating from plantations dan pertambangan serta kenaikan harga berbagai and mining as well as the increase in the prices of kebutuhan pokok lainnya sangat berpengaruh various other basic necessities greatly affected the terhadap pasar sepatu karena mengurangi daya beli shoe market because it reduced market purchasing pasar. power. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 59 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 60
Berbagai langkah telah dilaksanakan oleh Perseroan Various measures have been implemented by
untuk dapat meningkatkan penjualan, antara the Company in order to increase sales, including
lain melalui inovasi desain-desain baru dengan through innovation of new designs with lower
harga murah dan peningkatan efisiensi agar dapat price, and by improving efficiency in order to reduce
menekan biaya produksi. . production costs.
Risiko Rantai Pasokan Supply Chain Risk
Rantai pasokan adalah serangkaian aktivitas sejak Supply Chain risks are risks involves in activity chain
dari bahan baku dan komponen produksi lainnya that transform raw materials and other production
sampai menjadi produk akhir yang diserahkan ke components into a finished products that is delivered
konsumen. Ketika satu tahapan dari rantai pasokan to the end customers. When one business within the
tersebut tidak dapat berjalan dengan baik, maka supply chain fails to deliver their products or services
seluruh rantai pasokan akan terganggu, yang to the next business in the chain, the entire supply
pada akhirnya akan berakibat pada menurunnya chain can be disrupted. This can result in reduced
pendapatan, meningkatnya biaya, dan merusak revenues, inflated costs, and damaged business
reputasi bisnis dan kepercayaan konsumen. reputation and customer confidence.
Secara umum, risiko rantai pasokan terbagi dua jenis, There are two main types of risks in supply chain
risks:
1. Risiko Rantai Pasokan Eksternal, antara lain: 1. External Supply Chain Risks, which includes:
a. Risiko Permintaan, yang disebabkan oleh a. Demand Risks, caused by unpredictable
kesalahan memperkirakan selera dan or misunderstood customer demand,
permintaan pasar,
b. Risiko Pasokan, yang disebabkan oleh b. Supply Risks, caused by any interruptions
adanya gangguan terhadap aliran produk to the flow of products in the supply chain,
di dalam rantai pasokan,
c. Risiko Lingkungan, yang terkait dengan c. Environmental Risks, usually related to
kondisi sosial, ekonomi, pemerintahan economic, social, governmental and
dan iklim, climate factors.
d. Risiko Bisnis, yang disebabkan oleh d. Business Risks, caused by factors such as
faktor-faktor seperti kestabilan kondisi supplier’s financial stability, purchase or
keuangan pemasok, penjualan/pembelian sales of supplier’s company, etc.
perusahaan supplier, dsb.
e. Risiko Fisik Pabrik, yang disebabkan e. Physical Plant Risks, caused by the
antara lain oleh kondisi fasilitas pabrik condition of a supplier’s physical facility
supplier, dan tingkat kepatuhan supplier and regulatory compliance.
terhadap peraturan..
2. Risiko Rantai Pasokan Internal, antara lain: 2. Internal Supply Chain Risks, which inludes:
a. Risiko Produksi, yang disebabkan oleh a. Manufacturing Risks, caused by disruption
gangguan pada proses produksi, of internal operation or process,
b. Risiko Bisnis, yang disebabkan oleh b. Business Risks, caused by changes in
perubahan personal inti, manajemen, key personnel, management, reporting
struktur laporan, dan proses bisnis. structures, and business process.
c. Risiko Perencanaan dan Pengawasan, c. Planning and Control Risks, caused by
yang disebabkan oleh perencanaan dan inadequate assessment and planning,
pengawasan yang tidak memadai karena which amount to ineffective management.
tidak efektifnya fungsi manajemen.
Pengelolaan risiko-risiko tersebut di atas bisa Risks Management can be perform by anticipating
dilakukan dengan melakukan antisipasi atas possible risks involved, minimize those risks, and to
risiko-risiko yang mungkin terjadi, meminimalisir prepare on how to address those unwanted risks.
kemungkinan terjadinya risiko dimaksud, serta With good risks management, loss incurred could
merencanakan penanganan yang harus dilakukan be minimized.
apabila risiko yang tidak dikehendaki tersebut terjadi.
Dengan pengelolaan risiko yang baik, kerugian yang
ditimbulkan dapat diminimalisir.
60 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 61
Direksi berpendapat bahwa sistem pengelolaan The Board of Directors believes that the risk
risiko yang dijalankan Perseroan saat ini telah cukup management system currently implemented by the
memadai. Company is adequate.
KODE ETIK PERSEROAN THE COMPANY’S CODE OF CONDUCT
Kode Etik (Code of Conduct) merupakan sistem The Code of Conduct is a value system adopted
nilai yang dianut Perseroan sebagai acuan untuk by the Company as a reference for interacting
berinteraksi dengan lingkungannya, baik internal with its environment, both internal and external.
maupun eksternal. Kode Etik ini disusun sebagai This Code of conduct is compiled as a form of
wujud komitmen Perseroan untuk menjalankan tata the Company's commitment to carry out good
kelola perusahaan yang baik, serta patuh dan taat corporate governance, as well as to be obedient to
terhadap ketentuan perundang – undangan dan the provisions of the prevailing laws and regulations
peraturan pasar modal yang berlaku. of the capital market.
Kode Etik tersebut di dalamnya meliputi: The Code of Conduct includes:
- Visi dan Misi, - Vision and mission,
- Budaya Perusahaan, - Corporate Culture,
- Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik - Principles of Good Corporate Governance
- Etika Usaha - Business Ethics
- Etika Kerja - Work Ethics
- Sanksi Pelanggaran - Penalties for Violations
- Pakta Integritas. - Integrity Pact.
Kode Etik Perseroan disosialisakan antara lain pada The Company's Code of Ethics is disseminated,
saat perekrutan dan training karyawan, juga melalui among other things, during employee recruitment
Perjanjian Kerja Bersama dengan karyawan. and training, as well as through Collective Labor
Agreements with employees.
Kode Etik ini menjadi acuan perilaku bagi Direksi, This Code of Ethics is a reference for behavior
Komisaris, karyawan dan segenap pemanggu of Directors, Commissioners, employees and all
kepentingan (stakeholder) dalam menjalankan stakeholders in carrying out their business activities.
aktivitas usahanya.
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a violation reporting system
(whistleblowing system). Cara penyampaian laporan (whistleblowing system). The way to submit
pelanggaran adalah melalui formulir khusus yang violation reports is through a special form that has
telah disiapkan Perseroan. Untuk mendorong been prepared by the Company. To encourage the
keberanian saksi pelapor, dan menjamin kerahasiaan courage of reporting witnesses, and ensure the
identitas pelapor dan petugas investigasinya, Pelapor confidentiality of the identity of the reporter and the
boleh mencantumkan atau tidak mencantumkan investigating officer, the reporter may include or not
namanya. Penanganan pengaduan dilakukan oleh include his or her name. Handling of complaints is
Divisi HRD sesuai dengan prosedur yang sudah carried out by the HRD Division in accordance with
ditentukan. predetermined procedures.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive
pengaduan dari karyawan melalui whistleblowing complaints from employees through the
system. whistleblowing system.
Untuk mengatasi praktik korupsi, balas jasa To overcome corrupt practices, kickbacks, fraud,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi, Perseroan bribery and/or gratification, the Company has
memiliki kebijakan anti korupsi yang disosialisasikan an anti-corruption policy which is socialized to all
kepada seluruh karyawan dan juga supplier, pada employees and suppliers, when first joining the
saat awal bergabung dengan Perseroan, dan juga Company, and also periodically through the delivery
secara berkala melalui penyampaian selebaran/surat of special leaflets/letters.
khusus.
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 61
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 62
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Pemangku Kepentingan memiliki andil yang Stakeholders have a big role in the growth and
besar dalam pertumbuhan dan perkembangan development of the Company. Good relationships
Perseroan. Hubungan yang baik dengan Pemangku with Stakeholders can help the Company achieve
Kepentingan dapat membantu Perseroan business goals and build a positive reputation. The
mencapai tujuan bisnis dan membangun reputasi Company always ensures that its relationships
yang positif. Perseroan senantiasa menjaga agar with all stakeholders are harmonious and mutually
hubungan yang terjalin dengan segenap pemangku beneficial to all parties, in accordance with the code
kepentingan terjalin dengan harmonis dan saling of ethics adopted by the Company.
menguntungkan semua pihak, sesuai dengan kode
etik yang dianut Perseroan.
PERKARA PENTING IMPORTANT CASE
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris During the year 2025, the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan tidak menghadapi perkara and Board of Directors of the Company did not face
hukum maupun kasus hukum. any lawsuits and law case.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tanggal 19 November 2025, Bursa Efek Indonesia On November 19, 2025, the Indonesia Stock Exchange
melakukan suspensi atas saham Perseroan (“BIMA”) suspended the Company's shares ("BIMA") from
di seluruh pasar akibat Default Notice yang diberikan all markets due to a Default Notice issued by PT
oleh PT Perusahaan Pengelola Aset selaku kreditor Perusahaan Pengelola Aset, the Company's creditor.
Perseroan.
Selama tahun 2025, anggota Dewan Komisaris dan During 2025, members of the Board of
Direksi tidak pernah dikenakan sanksi administratif Commissioners and Board of Directors were not
oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya. subject to administrative sanctions by capital
market authorities or other authorities.
62 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 63
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 63 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 64
64 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 65
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Social and Environmental Responsibility Perseroan memiliki komitmen yang tinggi The Company has a high commitment to realizing untuk merealisasikan tanggung jawab sosial social and environmental responsibility in all business dan lingkungan dalam seluruh kegiatan usaha activities on an ongoing basis in order to achieve secara berkesinambungan guna mencapai tujuan sustainable development goals in accordance with pembangunan berkelanjutan sesuai dengan hukum applicable laws and norms, as well as upholding the dan norma yang berlaku, serta menjunjung tinggi principles of good business practices. prinsip-prinsip praktek usaha yang baik. KOMITMEN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE COMMITMENT Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau The The Sustainable Development Goals (SDG) are a Sustainable Development Goals adalah cetak biru blueprint for achieving a better and more sustainable untuk mencapai masa depan yang lebih baik dan future for all. SDG addresses the global challenges we lebih berkelanjutan untuk semua. TPB mengatasi face, including poverty, inequality, climate change, tantangan global yang kita hadapi, termasuk environmental degradation, peace and justice. This kemiskinan, ketidaksetaraan, perubahan iklim, is in accordance with the United Nations resolution degradasi lingkungan, perdamaian dan keadilan. on October 21, 2015, which contains the shared Hal ini sesuai dengan resolusi Perserikatan Bangsa- ambition of developing intergovernmental countries Bangsa pada 21 Oktober 2015, yang berisi tentang until 2030. The SDG itself consists of 17 measurable ambisi Bersama pembangunan negara-negara goals and deadlines that have been determined by lintas pemerintahan hingga tahun 2030. TPB sendiri the United Nations as a world development agenda terdiri dari 17 tujuan yang terukur dan tenggat yang for the benefit of humans and planet earth. telah ditentukan oleh PBB sebagai agenda dunia pembangunan untuk kemaslahatan manusia dan planet bumi. Perseroan berkomitmen untuk terus menyukseskan The Company is committed to continuing to make resolusi tersebut sesuai dengan kapasitasnya. Bentuk the resolution a success in accordance with its nyata komitmen Perseroan dalam mendukung capacity. One of the tangible manifestations of the pembangunan berkelanjutan salah satunya Company's commitment to supporting sustainable diwujudkan dalam program Tanggung Jawab development is the Social and Environmental Sosial dan Lingkungan (TJSL). Melalui program TJSL Responsibility (SER) program. Through the SER Perseroan berupaya untuk dapat terus memberikan program, the Company strives to be able to continue manfaat yang sebesar-besarnya kepada para to provide the maximum benefit to stakeholders, pemangku kepentingan, khususnya masyarakat, especially the community, both in the vicinity of baik di sekitar lingkungan Perseroan beroperasi, the Company's operations, as well as in other areas maupun di wilayah lain di seluruh Indonesia. throughout Indonesia. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 65 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 66
STRATEGI DAN PROGRAM KERJA THE COMPANY’S STRATEGY AND
PERSEROAN DALAM MENANGANI WORK PROGRAM IN MANAGING
ISU-ISU SOSIAL, EKONOMI DAN SOCIAL, ECONOMIC AND
LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ISSUES
Perseroan menyelaraskan strategi program The Company aligns the SER program strategy with
TJSL dengan strategi bisnis yang dijalankan the business strategy carried out by the Company.
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya Therefore, the Company seeks to integrate its SER
mengintegrasikan kegiatan-kegiatan TJSL nya activities with the Company's business focus and
dengan focus bisnis Perseroan dan pemenuhan compliance with related laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan terkait.
Perseroan juga bersinergi dengan pemangku The Company also synergizes with stakeholders
kepentingan seperti masyarakat, mitra kerja, such as the community, business partners,
komunitas dan Pemerintah setempat dalam communities and local government in carrying out
menjalankan kegiatan-kegiatan TJSL. Tujuan SER activities. The purpose of such involvement is
pelibatan tersebut adalah agar para pemangku so that stakeholders can enjoy direct benefits from
kepentingan dapat menikmati manfaat langsung the Company's SER activities and vice versa, SER
dari kegiatan TJSL Perseroan dan sebaliknya, activities that are implemented and integrated with
kegiatan TJSL yang dilaksanakan dan terintegrasi the Company's business activities can be effective
dengan kegiatan usaha Perseroan dapat menjadi and on target. Thus, SER activities can ultimately
tepat guna dan sesuai sasaran. Dengan demikian increase the positive value to stakeholders.
kegiatan TJSL pada akhirnya dapat meningkatkan
nilai positif kepada para pemangku kepentingan.
Program kerja Perseroan terkait TJSL meliputi The Company's work program related to Social and
kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan. Environmental Responsibility includes policies, types
of programs, and costs incurred.
Lingkungan Hidup Environment
Perseroan menerapkan kebijakan untuk melakukan The Company implemented a policy to
kegiatan operasional dengan memperhatikan perform operational activity with due regard to
tanggung jawab terhadap lingkungan hidup. environmental responsibility. As a manifestation of
Sebagai wujud tanggung jawab tersebut, Perseroan this responsibility, the Company implemented the
menerapkan program: following programs:
- Melakukan daur ulang atas limbah produksi, - Recycle of production waste,
- Melakukan penghijauan di sekitar lingkungan - Greenery around the plant location,
pabrik,
- Melakukan penghematan energi (listrik, - Energy savings (electricity, water and fuel) by
air dan bahan bakar), seperti pengurangan reducing use of lighting, water saving and
penggunaan lampu, penghematan optimizing the use of fossil fuel in business
penggunaan air dan optimalisasi penggunaan operations,
bahan bakar minyak dalam operasional usaha,
- Menggunakan kertas daur ulang untuk - Using recycled paper for some documents
beberapa dokumen
Total biaya yang dikeluarkan terkait program tersebut The total costs to incurred related programs above is
di atas adalah di bawah Rp. 100 juta. under Rp. 100 million.
Perseroan sudah memperoleh Surat Keterangan The Company has obtained a Certificate of
Pemenuhan Izin Lingkungan tertanggal 21 Environmental Permit Fulfillment dated December
Desember 2020. 21, 2020.
66 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 67
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan menganut prinsip keterbukaan serta The Company adheres to the principles of
kesetaraan perlakuan atas seluruh karyawan. transparency and equal treatment for all employees.
Prinsip ini diterapkan sejak dari rencana kebutuhan This principle is applied since the employment
karyawan, kriteria yang dibutuhkan, pengumuman planning, required criteria, announcement of the
karyawan melalui publikasi luas, proses seleksi dan employees needed through extensive publicity, the
pengujian akhir yang melibatkan unit kerja yang selection process and final testing that involves its
membutuhkan. Keputusan atas pemilihan karyawan working units. Decision on the employees selection
tidak didasarkan atas gender, ras, maupun agama. are not based on gender, race, or religion .
Perseroan tidak mempekerjakan karyawan di bawah The Company does not employ underage employees
umur sesuai dengan ketentuan undang-undang in accordance with the provisions of law applicable
yang berlaku di Indonesia. Calon karyawan yang in Indonesia. Selected prospective employees,
terpilih, sebelum dipekerjakan akan mengikuti before employed, are trained in a Training Center.
masa pelatihan di Balai Latihan Kerja. Semua biaya All expenses including temporary accommodation
termasuk biaya penginapan sementara (bagi yang (for those from out of town), transport and meal
dari luar kota), uang transport dan uang makan allowance during the training period, are paid by the
selama masa pelatihan ditanggung oleh Perseroan. Company. After graduating from the training center,
Setelah lulus dari Balai Latihan Kerja, calon karyawan prospective employees still have to take advanced
masih harus mengikuti training lanjutan berupa training in the form of work practices. During this
praktik kerja. Selama praktik kerja dilakukan evaluasi work practices, there will continues evaluation
terus menerus sebelum akhirnya dapat diterima before finally accepted as new employees in the
sebagai karyawan. Selanjutnya karyawan mendapat Company. Furthermore, the employees received
uraian tugas masing-masing dan rencana kerja yang their respective job descriptions and work plans, and
akan dinilai pencapaiannya secara berkala. Bagi their achievements will be periodically assessed.
karyawan yang mempunyai prestasi, Perseroan For employees who have good achievements, the
memberikan kesetaraan penghargaan sesuai Company gives equal appreciations in accordance
dengan kriteria yang ditentukan. with the specified criteria .
Perseroan mengadakan berbagai pelatihan baik The Company conducts various training including
training secara intern, inhouse training dengan internal training, inhouse training by inviting trainers
mendatangkan trainer dari luar, ataupun dengan from outside, or by engaging employees in training
mengikutsertakan karyawan dalam training yang held by various training institutions. The Company
diadakan oleh berbagai lembaga pelatihan. Seluruh also conducts spiritual studies every month. All such
kegiatan tersebut dimaksudkan agar karyawan activities are intended to enable the Company's
Perseroan dapat memiliki kualifikasi yang lebih employees to have better qualifications, either as
baik, baik sebagai pekerja ataupun sebagai individu, workers or as individuals, so that the benefits can be
sehingga manfaatnya dapat dirasakan baik oleh felt both by the Company and by its environment.
Perseroan maupun oleh lingkungannya.
Perseroan mengijinkan karyawan untuk mengikuti The company allows employees to participate
berbagai organisasi baik yang terkait langsung in various organizations both directly related to
dengan operasional bisnis maupun tidak, sejauh tidak business operations and not, as long as it has no
mempunyai resiko terhadap operasional perusahaan. operational risk to the company. All of the employees
Semua karyawan Perseroan mendapatkan hak have rights to their wages/salaries and benefits
atas upah/gaji dan tunjangan yang terkait dengan associated with their position and assignment.
jabatan dan penugasannya.
Perseroan berupaya memberikan lingkungan The Company has arranged employee welfare
bekerja yang layak dan aman. Kesejahteraan programs in accordance with applicable provisions
karyawan diatur sesuai dengan ketentuan dan and laws through remuneration and other facilities
undang-undang yang berlaku melalui pengupahan or benefits, such as:
dan fasilitas atau benefit lain, seperti:
- Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Kesehatan - Employment insurance through BPJS Health
dan Ketenagakerjaan and Employment
- Tunjangan Hari Raya - Religious Holiday allowance
- Insentif Marketing - Marketing Incentives
- Tunjangan Jabatan - Functional allowance
- Tunjangan transportasi untuk karyawan - Transportation allowance for certain levels of
jenjang tertentu employees
- Tunjangan lembur - Overtime allowance
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 67
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 68
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi kecelakaan kerja Throughout the year 2025 there were no working
maupun kejadian signifikan terhadap karyawan, accidence or occurence to employees, suppliers, and
pemasok, maupun pelanggan. customers.
Manajemen kinerja diterapkan dengan tujuan Performance management is applied with the
untuk memastikan bahwa karyawan melaksanakan aim to ensure that employees perform their
pekerjaannya sesuai dengan target kinerja yang tasks in accordance with performance targets
telah ditetapkan. Proses manajemen kinerja that have been set. Performance management
meliputi penyusunan rencana kerja, pelaksanaan process includes the preparation of working plans,
proses monitoring, coaching dan counseling oleh implementation of monitoring process, coaching
atasan, evaluasi kinerja dan penetapan imbalan dan and counseling by superiors, performance evaluation
hukuman sebagai konsekuensi atas kinerja yang and determination of reward and punishment as a
dihasilkan. consequence of the resulting performance.
Tingkat turnover karyawan produksi pada tahun The production employee turnover rate in 2025 was
2025 adalah sebesar 1%. Hampir seluruh karyawan 1%. Most of the current production employees are
produksi saat ini adalah tenaga kerja tetap. permanent workers.
Pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan bisa Complaints related to employment issues can be
dilakukan melalui HRD, melalui nomor khusus made through HRD, through a special number on
pengaduan, atau melalui Serikat Pekerja. complaints, or through Labor Unions.
Pengembangan Sosial dan Social and Community Development
kemasyarakatan
Berbagai aktivitas sosial dan kemasyarakatan Various social and community activities performed
dilakukan oleh Perseroan, antara lain: by the Company, among others:
1. Dukungan berupa pemberian dana dan 1. Support in the forms of funds and products to
produk ke beberapa Yayasan Panti Asuhan, some Orphanage,
2. Providing education on the introduction
2. Edukasi pengenalan industri sepatu, yang of the shoe industry, which is carried out
dilakukan melalui penerimaan kunjungan through receiving industrial visits from various
industri dari berbagai Lembaga Pendidikan educational institutions and agencies from
dan instansi dari berbagai kota di Indonesia. various cities in Indonesia.
Biaya yang dikeluarkan untuk program tersebut di Costs incurred for the above mentioned program is
atas adalah di bawah Rp. 100 juta. under Rp. 100 million.
Penggunaan tenaga kerja Perseroan diprioritaskan The Company prioritized to use workforce from the
dari area sekitar pabrik. Apabila tidak mencukupi, area around the factory. If it is not sufficient, then
baru mencari dari daerah di luar lingkungan pabrik. it will be searched from areas outside the factory
Perseroan hanya mempekerjakan satu orang tenaga environment. The company only employs one
kerja asing. foreign worker.
Komunikasi mengenai kebijakan anti korupsi Communication regarding anti-corruption policies is
disampaikan melalui Kode etik Perusahaan, conveyed through the Company's Code of Conduct,
perjanjian pada saat perekrutan, serta melalui surat agreements at the time of recruitment, as well as
edaran khusus termasuk untuk para supplier. through special circulars including for suppliers.
68 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 69
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility Perseroan memberikan jaminan atas keselamatan The Company guaranteed the safety of users from pengguna dari penggunaan bahan baku produk unsafe raw materials that could endangers health. yang tidak aman bagi kesehatan. Produk yang The products resulted has been through a series of dihasilkan telah melalui serangkaian pengujian agar tests to ensure its safety and comfort. dapat nyaman dan aman digunakan. Produk yang dijual kepada konsumen adalah Products sold to consumers are the highest produk dengan kualitas terbaik. Untuk memastikan quality products. To ensure the health and safety kesehatan dan keselamatan konsumen, sebelum of consumers, before being distributed to sales didistribusikan ke outlet-outlet penjualan, seluruh outlets, all products produced must go through produk yang dihasilkan harus melalui pengawasan strict quality control (100%). Complaints about the kualitas (Quality Control) yang ketat (100%). product can be made through SPG at sales outlets, Pengaduan atas produk dapat dilakukan melalui or through various Tomkins social media accounts SPG di outlet penjualan, atau melalui berbagai akun (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, TikTok). media sosial Tomkins (facebook, twitter, Instagram, Incoming complaints are directly handled by staff YouTube, TikTok). Pengaduan yang masuk langsung at headquarters. During 2025, no products were ditangani oleh staf di kantor pusat. Selama tahun recalled. 2025, tidak ada produk yang ditarik kembali. PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan / Annual Report 2025 69 ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 70
PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2025
70 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 71
DASAR STRATEGI KEBERLANJUTAN
Basis of Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan Perusahaan dilandasi oleh The Company's Sustainability Strategy is based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ on Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten of Sustainable Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik. Sejalan dengan hal tersbut, Institutions, Issuers, and Public Companies.
Penerapan Strategi Keberlanjutan Perusahaan In line with this, the Company's Sustainability
diterapkan sesuai dengan Anggaran Dasar Strategy is implemented in accordance with the
Perusahaan dan merupakan bentuk implementasi Company's Articles of Association and is a form of
atas kode etik dan budaya Perusahaan. implementation of the Company's code of ethics
and culture.
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlights
Aspek Ekonomi/Economic Aspect
Uraian/Description 2025 2024 2023
Produksi (dalam pasang) 459.432 541.335 444.699
Production (in pairs)
Penjualan Neto (dalam jutaan Rupiah) 108,20 92,50 91,39
Net Sales (in millions of Rupiah)
Laba (Rugi) Bruto (dalam jutaan Rupiah) 29,18 29.027 29.847
Gross Profit (Loss) (in millions of Rupiah)
Laba (Rugi) Komprehensif (dalam jutaan Rupiah) (27,54) (13,97) (6,82)
Comprehensive income (Loss) (in millions of Rupiah)
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Aspect
Penggunaan Material Bahan Baku Use of Raw Materials
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing
penggunaan bahan baku yang bertanggung jawab. responsible raw material use. The Company also
Perseroan juga berusaha untuk tetap menjaga strives to maintain the availability of raw material
ketersediaan pasokan bahan baku dengan penguatan supplies by strengthening its raw material supplier
jaringan pemasok bahan baku. Pengadaan dan network. The procurement and use of raw materials
penggunaan bahan baku selalu dilakukan dengan are always carried out with consideration of the
mempertimbangkan dampak terhadap lingkungan. environmental impact. The production process does
Proses produksi yang dilakukan tidak menghasilkan not produce materials that are hazardous to the
material yang berbahaya untuk lingkungan, dan environment, and production waste is sold to the
material sisa produksi dijual kepada pihak ketiga third parties for further use.
untuk pemanfaatan selanjutnya.
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2025 71
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 72
Energi Energy
Konsumsi energi dalam Perusahaan digunakan The Company's energy consumption is used for
untuk aktivitas operasional produksi dan production and office operations, utilizing electricity
perkantoran, dengan memanfaatkan energi listrik sourced from PLN.
yang bersumber dari PLN.
Untuk keperluan efisiensi energi, Perseroan berupaya For energy efficiency purposes, the Company
untuk mengelola sumber daya energi secara optimal strives to manage energy resources optimally and
dan efisien. Beberapa kebijakan yang diterapkan efficiently. Some of the policies implemented include
antara lain adalah dengan menggunakan lampu using energy-efficient lighting, limiting energy
hemat energi, membatasi konsumsi energi dengan consumption by turning off lights when not in use
mematikan lampu pada saat tidak digunakan di during breaks, and using energy-efficient electronic
jam istirahat, dan menggunakan barang-barang devices.
elektronik yang berbasis hemat energi.
Penggunaan energi listrik Perseroan selama 3 (tiga) The Company's electricity consumption over the
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel terlampir: past three years can be seen in the attached table:
Sumber Energi / Satuan /
2025 2024 2023
Source of Energy Unit
Listrik PLN KWh 805.584.000 979.516.000 987.310.000
Konsumsi Air Water Consumption
Penggunaan air di Perseroan diambil dari sumber The Company's water consumption is derived from
air tanah. Perseroan telah mendapatkan Surat Ijin groundwater sources. The Company has obtained
Pemanfaatan Air Tanah (SIPA) untuk keperluan a Groundwater Utilization Permit (SIPA) for this
tersebut. purpose.
Data konsumsi air dalam 3 (tiga) tahun terakhir Water consumption data for the last three (3) years
adalah sebagai berikut: is as follows:
Volume (m3)
Sumber Energy / (Source of Energy)
2025 2024 2023
Air Tanah / Ground Water 9.101 15.190 11.702
Emisi Emission
Usaha Perseroan dalam mencegah perubahan iklim One of the Company's efforts to mitigate climate
salah satunya adalah melalui pengurangan emisi change is through carbon emission reduction.
karbon. Perseroan berusaha untuk mencatat dan The Company strives to record and report every
melaporkan setiap jejak karbon yang dihasilkan carbon footprint generated by its business activities.
dari aktivitas usahanya. Inisiatif pengendalian emisi Emission control initiatives are implemented
dilakukan melalui penghematan konsumsi energi through energy consumption reductions and the
serta penggunaan sumber energi yang berbasis use of low-emission energy sources.
rendah emisi.
Sampai dengan tahun 2025 emisi yang dicatatkan Until 2025, recorded emissions are indirect emissions
adalah emisi tidak langsung yang diperoleh dari derived from PLN's electricity consumption, as
konsumsi energi listrik PLN dengan rincian sebagai detailed below:
berikut:
72 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 73
Sumber Energi /
Satuan / Unit 2025 2024 2023
Source of Energy
Listrik PLN / PLN Electricity Ton CO2eq 660.579 832.589 829.340
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah utama yang dihasilkan dari aktivitas bisnis The primary waste generated from the Company's
Perseroan adalah limbah produksi dan sebagian kecil business activities is production waste, with a small
sisanya merupakan limbah domestik dari aktivitas portion consisting of domestic waste from office
operasional kantor. operations.
Seluruh limbah produksi masih memiliki nilai All production waste still has economic value and
ekonomi dan dijual kepada pihak ketiga. Sementara is sold to third parties. Meanwhile, domestic waste
untuk limbah domestik dari aktivitas kantor from office activities is handed over to third parties
diserahkan kepada pihak ketiga untuk dibuang ke for final disposal.
pembuangan akhir.
Secara keseluruhan dampak limbah yang dihasilkan Overall, the waste generated from the Company's
dari aktivitas bisnis Perseroan sangat minim dan business activities is minimal, with no hazardous
tidak terdapat limbah B3 sehingga tidak berdampak and toxic waste, thus not negatively impacting
negatif terhadap kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
Uraian/Description 2025 2024 2023
Jumlah Karyawan (orang)
746 839 850
Number of Employees (people)
Rasio Karyawan Perempuan (%)
61% 60% 60%
Female Employee Ratio (%)
PROFIL SINGKAT
Brief Profile
Kegiatan Usaha Perseroan The Company Activities
Pada awal pendirian, Perseroan memproduksi At its inception, the Company produced sports shoes
sepatu sport seluruhnya dengan tujuan ekspor. entirely for export. However, in 2002, Reebok, the
Namun, pada tahun 2002, Reebok yang merupakan Company's primary buyer, relocated its operations,
buyer utama Perseroan melakukan relokasi usaha resulting in a halt in orders. Following the cessation
yang berakibat terhentinya order. Seiring dengan of export orders, the Company began pioneering
terhentinya order ekspor tersebut, Perseroan mulai shoe sales in the domestic market under its own
merintis penjualan sepatu di pasar dalam negeri brand, "Tomkins." To date, Tomkins shoes have been
dengan merk sendiri yaitu “Tomkins”. Sampai saat sold throughout Indonesia.
ini, penjualan sepatu Tomkins telah tersebar ke
seluruh Indonesia.
Selain memproduksi dan memasarkan sepatu In addition to producing and marketing TOMKINS
TOMKINS, Perseroan juga menerima order produksi shoes, the Company also accepts orders for other
sepatu merk lain untuk keperluan ekspor, dan shoe brands for export and produces specialty shoes
memproduksi sepatu khusus seperti PDL, PDH, dan such as PDL (Printing Shoes), PDH (Printing Shoes),
Safety Shoes untuk keperluan instansi. and Safety Shoes for government agencies.
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 73
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 74
VISI VISION
Menjadi perusahaan terdepan di industri alas kaki To become a leading company in the Indonesian
di Indonesia yang berorientasi pada inovasi, serta footwear industry, oriented toward innovation
berkomitmen terhadap keberlanjutan lingkungan and committed to environmental and social
dan sosial. sustainability.
MISI MISSION
- Mengoptimalkan proses produksi yang efisien, - To optimize efficient, responsible, and
bertanggung jawab, dan ramah lingkungan environmentally friendly production processes
melalui penerapan teknologi serta praktik through the application of technology and
operasional berkelanjutan. sustainable operational practices.
- Menghasilkan produk alas kaki berkualitas - To produce high-quality footwear that is safe,
tinggi yang aman, nyaman, dan memenuhi comfortable, and meets customer needs and
kebutuhan serta kepuasan pelanggan. satisfaction.
- Mengembangkan merek sepatu nasional - Developing a strong national footwear brand
yang kuat dan menjadi pilihan utama di pasar and becoming the preferred choice in the
domestik. domestic market.
- Membangun hubungan kemitraan yang - Building trusted and sustainable partnerships
terpercaya dan berkelanjutan dengan seluruh with all stakeholders.
pemangku kepentingan.
- Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan - Improving employee welfare and making a
berkontribusi positif terhadap masyarakat positive contribution to the community and
serta lingkungan sekitar. the surrounding environment.
- Menjalankan tata kelola perusahaan yang - Implementing good corporate governance to
baik (Good Corporate Governance) untuk support sustainable business growth.
mendukung pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
WILAYAH OPERASI OPERATING AREA
Perseroan berkantor pusat di Jakarta, dengan pabrik The Company is headquartered in Jakarta, with
berlokasi di Bandung, Jawa Barat dengan alamat a factory located in Bandung, West Java, at the
sebagai berikut: following address:
PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK. PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK.
Kantor Pusat: Head Office:
Gedung Dana Pensiun – Bank Mandiri Lt. 3A Pension Fund Building – Bank Mandiri, 3rd Floor
Jl. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta 10230 Jl. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta 10230
Telepon : +6221 3148331, 3913640 Telephone : +6221 3148331, 3913640
Faksimili : +6221 3148317 Facsimile : +6221 3148317
Email : corsec@primarindo.com Email : corsec@primarindo.com
Website : www.primarindo.co.id; Website : www.primarindo.co.id;
www.tomkins.id www.tomkins.id
Pabrik: Factory:
Jl. Raya Ranca Bolang No. 98 Jl. Raya Ranca Bolang No. 98
Gedebage – Bandung Gedebage – Bandung
Jawa Barat, West Java
Telepon : +6222 7560555 Telephone : +6222 7560555
Faksimili : +6222 7562406 Facsimile : +6222 7562406
74 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 75
Hasil produksi dipasarkan ke seluruh wilayah Production is marketed throughout Indonesia
Indonesia melalui kerjasama dengan berbagai through collaborations with various department
department store, serta melalui penjualan secara stores and online sales. The Company did not
online.Hasil produksi dipasarkan ke seluruh wilayah conduct export sales in 2025.
Indonesia mellalui kerjasama dengan berbagai
department store, serta melalui penjualan secara
online. Untuk tahun 2025 Perseroan tidak melakukan
penjualan ekspor.
Skala Usaha
Business Scale
Uraian/Description 2025 2024 2023
Total Aset (dalam jutaan Rupiah)
301.400 319.791 312.992
Total Assets (in millions of Rupiah)
Total Kewajiban
263.162 254.016 233.247
Total Liabilities
KOMPOSISI KARYAWAN/
COMPOSITION OF EMPLOYEES (as of 31st December 2025)
Menurut Jenjang Manajemen/Based on Management Level
TOTAL
Keterangan/Description
Jumlah/Total %
General Manager 6 1%
Manager 10 1%
Supervisor 16 2%
Foreman 30 4%
Leader 122 17%
Operator 562 75%
Total 746 100%
Menurut Jenjang Pendidikan/Based on Education Level
TOTAL
Keterangan/Description
Jumlah/Total %
Sarjana
41 5%
Bachelor
Sarjana Muda
18 2%
Diploma
SLTA
287 39%
Senior High School
SLTP
400 54%
Junior High School
Total 746 100%
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 75
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 76
Menurut Gender/Based on Gender
TOTAL
Keterangan/Description
Jumlah/Total %
Perempuan
457 61%
Women
Laki-laki
289 39%
Men
Total 746 100%
Kepemilikan Saham/Shares Ownership
TOTAL
Keterangan/Description
Jumlah/Total %
Institusi Lokal
567.777.456 92,54%
Local Institution
Institusi Asing
100 0,00%
Foreign Institution
Individu Lokal
45.305.580 7,44%
Local Individual
Individu Asing
92.440 0,02%
Foreign Individual
Total 608.175.716 100.00%
PENJELASAN DIREKSI ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
Board of Directors' Explanation on Sustainability Report
Direksi Perseroan memandang bahwa keberlanjutan The Company's Board of Directors views
merupakan fondasi utama dalam menjaga sustainability as the primary foundation for
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan maintaining sustainable business growth and
dan penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh creating long-term value for all stakeholders. In line
pemangku kepentingan. Sejalan dengan ketentuan with the provisions of POJK No. 51/POJK.03/2017, the
POJK No. 51/POJK.03/2017, Perseroan berkomitmen Company is committed to integrating sustainable
untuk mengintegrasikan prinsip keuangan finance principles throughout its business value
berkelanjutan dalam seluruh rantai nilai usaha, chain, particularly in the footwear manufacturing
khususnya dalam industri manufaktur sepatu. industry.
Sepanjang tahun buku ini, Perseroan terus Throughout this fiscal year, the Company continued
memperkuat implementasi keberlanjutan to strengthen its sustainability implementation
melalui peningkatan efisiensi proses produksi, by improving production process efficiency,
pengendalian kualitas produk, serta pengelolaan product quality control, and more measurable
dampak lingkungan yang lebih terukur. Perseroan environmental impact management. The Company
juga mendorong inovasi dalam pengembangan also encouraged innovation in footwear product
produk sepatu dengan mempertimbangkan aspek development, considering aspects of comfort,
kenyamanan, daya tahan, dan penggunaan material durability, and the use of more environmentally
yang lebih ramah lingkungan. friendly materials.
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berhasil Economically, the Company successfully
menjaga kinerja yang stabil melalui optimalisasi maintained stable performance through optimizing
kapasitas produksi, efisiensi biaya operasional, serta production capacity, operational cost efficiency, and
penguatan merek sepatu milik Perseroan. Strategi strengthening its footwear brands. This strategy
ini mendukung daya saing Perseroan, sekaligus supports the Company's competitiveness while
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. providing added value for shareholders.
76 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 77
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berfokus pada Environmentally, the Company focuses on reducing
pengurangan limbah produksi, efisiensi penggunaan production waste, efficient energy and water use,
energi dan air, serta penerapan praktik produksi and implementing more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan. Perseroan juga secara production practices. The Company is also gradually
bertahap mengevaluasi penggunaan bahan baku evaluating its raw material usage to increase the
guna meningkatkan proporsi material yang lebih proportion of more sustainable materials without
berkelanjutan tanpa mengurangi kualitas produk. compromising product quality.
Dalam aspek sosial, Perseroan berkomitmen In terms of social aspects, the Company is
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, committed to creating a safe, healthy, and
sehat, dan inklusif bagi seluruh karyawan. Program inclusive work environment for all employees.
pelatihan dan pengembangan kompetensi terus Training and competency development programs
ditingkatkan guna mendukung produktivitas dan are continuously enhanced to support workforce
kesejahteraan tenaga kerja. Selain itu, Perseroan productivity and well-being. Furthermore, the
secara aktif menjalankan program tanggung jawab Company actively implements corporate social
sosial perusahaan, khususnya di wilayah operasional, responsibility programs, particularly in its operational
untuk mendukung pemberdayaan masyarakat. areas, to support community empowerment.
Direksi memastikan bahwa penerapan The Board of Directors ensures that sustainability
keberlanjutan telah terintegrasi dalam strategi implementation is integrated into business strategy
bisnis dan proses pengambilan keputusan, serta and decision-making processes, and is supported by
didukung oleh penerapan Tata Kelola Perusahaan the implementation of Good Corporate Governance.
yang Baik (Good Corporate Governance). Evaluasi Sustainability performance is evaluated periodically
atas kinerja keberlanjutan dilakukan secara berkala to ensure achievement of established targets.
untuk memastikan pencapaian target yang telah
ditetapkan.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat Going forward, the Company will continue to
komitmen keberlanjutan melalui peningkatan strengthen its sustainability commitment by
transparansi pelaporan, pengembangan inovasi increasing reporting transparency, developing more
produk yang lebih ramah lingkungan, serta environmentally friendly product innovations, and
penyelarasan dengan Tujuan Pembangunan aligning with the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ (SDGs).
SDGs).
Direksi meyakini bahwa melalui implementasi The Board of Directors believes that through
keberlanjutan yang konsisten, Perseroan dapat consistent sustainability implementation, the
meningkatkan ketahanan usaha, memperkuat Company can increase business resilience,
reputasi, serta memberikan kontribusi positif bagi strengthen its reputation, and make a positive
lingkungan dan masyarakat. contribution to the environment and society.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Perseroan menerapkan tata kelola keberlanjutan The Company implements sustainability governance
sebagai bagian integral dari tata kelola perusahaan as an integral part of its overall corporate governance
secara keseluruhan guna memastikan bahwa prinsip to ensure that sustainability principles are integrated
keberlanjutan terintegrasi dalam setiap kegiatan into all business activities and decision-making
usaha dan proses pengambilan keputusan. processes.
1. Struktur Tata Kelola 1. Sustainability Governance Structure
Keberlanjutan
Penerapan keberlanjutan di Perseroan berada di The implementation of sustainability in the
bawah pengawasan Dewan Komisaris dan menjadi Company is under the supervision of the Board of
tanggung jawab penuh Direksi. Commissioners and is the full responsibility of the
Board of Directors.
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 77
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 78
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Melakukan pengawasan atas implementasi - Oversees the implementation of sustainability
strategi dan kebijakan keberlanjutan strategies and policies
- Memberikan arahan strategis terkait - Provides strategic direction regarding the
penerapan ESG (Environmental, Social, implementation of ESG (Environmental, Social,
Governance) and Governance)
- Mengevaluasi kinerja keberlanjutan secara - Evaluates sustainability performance
berkala periodically
Direksi Board of Directors
- Menyusun dan menetapkan strategi - Develops and establishes the Company's
keberlanjutan Perseroan sustainability strategy
- Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke - Integrates sustainability principles into the
dalam rencana bisnis business plan
- Memastikan implementasi program - Ensures the effective implementation of
keberlanjutan berjalan efektif sustainability programs
- Bertanggung jawab atas penyusunan Laporan - Responsible for the preparation of the
Keberlanjutan Sustainability Report
2. Pengembangan Kompetensi 2. Sustainability-Related
Terkait Keberlanjutan Competency Development
Perseroan secara berkelanjutan meningkatkan The Company continuously improves the
kompetensi Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan competency of the Board of Directors, Board of
melalui: Commissioners, and employees through:
- Pelatihan terkait ESG dan keberlanjutan - Training related to ESG and sustainability
- Sosialisasi kebijakan dan praktik keberlanjutan - Socialization of sustainability policies and
- Partisipasi dalam seminar/workshop terkait practices
industri berkelanjutan - Participation in seminars/workshops related to
the sustainable industry
3. Prosedur Identifikasi, 3. Sustainability Risk Identification,
Pengukuran, dan Pengendalian Measurement, and Control
Risiko Keberlanjutan Procedures
Perseroan mengintegrasikan aspek keberlanjutan The Company integrates sustainability aspects into
dalam sistem manajemen risiko dengan tahapan its risk management system with the following
sebagai berikut: stages:
- Identifikasi risiko: termasuk risiko lingkungan, - Risk identification: including environmental,
sosial, dan tata kelola social, and governance risks
- Pengukuran risiko: berdasarkan tingkat - Risk measurement: based on the level of
dampak dan kemungkinan terjadinya impact and likelihood of occurrence
- Pengendalian risiko: melalui kebijakan, SOP, - Risk control: through policies, SOPs, and
dan program mitigasi mitigation programs
Contoh risiko yang dikelola: Examples of risks managed:
- Risiko lingkungan: limbah produksi, - Risk Environmental risks: production waste,
penggunaan energi energy use
- Risiko sosial: keselamatan kerja, hubungan - Social risks: occupational safety, community
dengan masyarakat relations
- Risiko tata kelola: kepatuhan terhadap regulasi - Governance risks: regulatory compliance
4. Peran Pemangku Kepentingan 4. Stakeholder Roles
Perseroan mengidentifikasi dan melibatkan The Company identifies and engages with key
pemangku kepentingan utama, antara lain: stakeholders, including:
- Pemegang saham dan investor - Shareholders and investors
- Karyawan - Employees
- Pelanggan - Customers
- Pemasok - Suppliers
- Masyarakat sekitar - Surrounding communities
- Regulator - Regulators
78 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 79
Bentuk keterlibatan dilakukan melalui: Involvement is carried out through:
- Rapat umum pemegang saham (RUPS) - General meetings of shareholders (GMS)
- Survei kepuasan pelanggan - Customer satisfaction surveys
- Program CSR - CSR programs
- Forum komunikasi dengan masyarakat - Community communication forums
Masukan dari pemangku kepentingan menjadi Stakeholder input forms the basis for determining
dasar dalam penentuan strategi dan program sustainability strategies and programs.
keberlanjutan.
5. Kebijakan dan Standar 5. Sustainability Policies and
Keberlanjutan Standards
Perseroan telah menetapkan berbagai kebijakan The Company has established various policies to
untuk mendukung keberlanjutan, antara lain: support sustainability, including:
- Kebijakan lingkungan - Environmental policy
- Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja - Occupational Health and Safety (K3) policy
(K3)
- Kebijakan tanggung jawab sosial - Social responsibility policy
- Kode etik dan perilaku - Code of ethics and conduct
Seluruh kebijakan tersebut disosialisasikan kepada All these policies are disseminated to all employees
seluruh karyawan dan dipantau implementasinya and their implementation is monitored regularly.
secara berkala.
6. Sistem Pemantauan dan 6. Monitoring and Evaluation System
Evaluasi
Perseroan melakukan pemantauan dan evaluasi The Company monitors and evaluates sustainability
kinerja keberlanjutan melalui pelaporan berkala performance through regular reporting to the Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris, serta of Directors and the Board of Commissioners, as
pengawasan internal atas implementasi kebijakan well as internal oversight of the implementation of
keberlanjutan. sustainability policies.
Hasil evaluasi digunakan sebagai dasar untuk Evaluation results are used as a basis for continuous
perbaikan berkelanjutan. improvement.
7. Integrasi dengan Strategi Bisnis 7. Integration with Business Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan telah terintegrasi The Company's sustainability strategy has been
dalam rencana bisnis jangka pendek dan jangka integrated into its short-term and long-term
panjang, termasuk: business plans, including:
- Efisiensi operasional - Operational efficiency
- Inovasi produk ramah lingkungan - Innovation in environmentally friendly products
- Penguatan rantai pasok berkelanjutan - Strengthening the sustainable supply chain
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 79
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 80
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
Perseroan terus menunjukkan komitmen dalam The Company continues to demonstrate its
menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan bagi commitment to creating sustainable economic
seluruh pemangku kepentingan. Sepanjang tahun value for all stakeholders. Throughout the reporting
pelaporan, Perseroan berhasil: year, the Company successfully:
- Mencatat pertumbuhan pendapatan sebesar - Recorded revenue growth of 20% compared to
20% dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year.
- Meningkatkan efisiensi biaya produksi melalui - Increased production cost efficiency by
optimalisasi proses operasional. optimizing operational processes.
- Memberikan kontribusi kepada negara - Contributed to the state through payment of
melalui pembayaran pajak dan retribusi sesuai taxes and levies in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
- Membuka lapangan kerja baru guna - Created new job opportunities to support
mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. national economic growth.
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh aktivitas The Company also ensures that all business activities
usaha dilakukan secara transparan dan akuntabel are conducted transparently and accountably in
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik accordance with the principles of good corporate
(GCG). governance (GCG).
2. Kinerja Lingkungan 2. Environmental Performance
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berupaya Regarding the environmental aspect, the Company
meminimalkan dampak operasional terhadap strives to minimize the impact of its operations on
lingkungan melalui: the environment through:
- Pengelolaan limbah: Melakukan pengolahan - Waste management: Treating liquid and
limbah cair dan padat sesuai standar yang solid waste in accordance with applicable
berlaku. standards.
- Efisiensi energi: Mengoptimalkan penggunaan - Energy efficiency: Optimizing the use of
energi listrik dan bahan bakar untuk menekan electricity and fuel to reduce carbon emissions.
emisi karbon. - Use of environmentally friendly materials:
- Penggunaan bahan ramah lingkungan: Secara Gradually shifting to more environmentally
bertahap beralih ke bahan baku yang lebih friendly raw materials in the production
ramah lingkungan dalam proses produksi. process.
- Pengurangan emisi: Melakukan pemantauan - Emission reduction: Monitoring and controlling
dan pengendalian emisi dari aktivitas produksi. emissions from production activities.
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi The Company regularly evaluates and improves
dan peningkatan terhadap sistem manajemen its environmental management system to ensure
lingkungan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulatory compliance.
regulasi.
3. Kinerja Sosial 3. Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing a positive
dampak positif kepada karyawan, konsumen, dan impact on employees, consumers, and the
masyarakat, antara lain melalui: community, including through:
80 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 81
a. Ketenagakerjaan a. Employment
- Memberikan kesempatan kerja yang - Providing equal employment
setara tanpa diskriminasi. opportunities without discrimination.
- Menyediakan pelatihan dan - Providing employee training and
pengembangan kompetensi karyawan. competency development.
- Menjamin keselamatan dan kesehatan - Ensuring occupational safety and health
kerja (K3) melalui penerapan standar (K3) through the implementation of strict
keselamatan yang ketat. safety standards.
b. Tanggung Jawab Produk b. Product Responsibility
- Menjamin kualitas dan keamanan produk - Ensuring product quality and safety in
sesuai standar yang berlaku. accordance with applicable standards.
- Menyediakan layanan pengaduan - Providing customer complaint services to
konsumen untuk meningkatkan enhance customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
c. Pengembangan Masyarakat c. Community Development
- Melaksanakan program CSR di bidang - Implementing CSR programs in education,
pendidikan, kesehatan, dan lingkungan. health, and the environment.
- Memberikan dukungan kepada - Providing support to communities
komunitas sekitar area operasional. surrounding operational areas.
4. Kinerja Tata Kelola (Governance) 4. Governance Performance
Perseroan menerapkan prinsip tata kelola The Company applies the principles of good
perusahaan yang baik (GCG) dalam seluruh aktivitas corporate governance (GCG) in all business activities,
usaha, yang mencakup: which include:
- Transparansi dalam penyampaian informasi - Transparency in providing information to
kepada pemangku kepentingan. stakeholders.
- Akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. - Accountability in company management.
- Tanggung jawab terhadap peraturan - Responsibility for compliance with laws and
perundang-undangan. regulations.
- Independensi dalam pengambilan keputusan. - Independence in decision-making.
- Kewajaran dan kesetaraan dalam - Fairness and equality in treating stakeholders.
memperlakukan pemangku kepentingan.
Perseroan juga telah memiliki kebijakan anti korupsi, The Company also has policies against corruption,
gratifikasi, dan benturan kepentingan. bribery, and conflicts of interest.
5. Pencapaian dan Target 5. Sustainability Achievements and
Keberlanjutan Targets
Selama tahun pelaporan, Perseroan telah mencapai During the reporting year, the Company achieved
beberapa target keberlanjutan, antara lain: several sustainability targets, including:
- Penurunan penggunaan energi sebesar 18%. - Reducing energy use by 18%.
- Peningkatan tingkat kepuasan pelanggan. - Increasing customer satisfaction levels.
- Tidak adanya kecelakaan kerja fatal. - Zero fatal workplace accidents.
Ke depan, Perseroan menetapkan target: Going forward, the Company has set the following
targets:
- Meningkatkan efisiensi energi dan - Increasing energy efficiency and resource use.
penggunaan sumber daya.
- Memperluas penggunaan bahan baku ramah - Expanding the use of environmentally friendly
lingkungan. raw materials.
- Memperkuat program tanggung jawab sosial. - Strengthening social responsibility programs.
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 81
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 82
82 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 83
INDEKS ISI POJK
NO. 51/OJK.03/2017
POJK No. 51/OJK.03/2017
Content Index
No. Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 71
Sustainability Strategy Statement
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 71
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 71
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 73
Social Performance Overview
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 74
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 73
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 75
Scale of Organisation
Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
C.3.a 75
Total Assets or Asset Capitalisation and Total Liabilities
Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Usia, Pendidikan dan Status
C.3.b 75
Number of Employees by Gender, Position, Age, Education and Status
Persentase Kepemilikan Saham
C.3.c 76
Percentage of Shares Ownership
Wilayah Operasional
C.3.d 76
Operational Area
Produk, layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 8
Products, Services, and Business Activities Undertaken
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 10
Merbership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Significant Change in Organisation
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 83
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 84
No. Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Penjelasan Direksi / Report from the Board of Directors
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Stratergi
D.1.a Keberlanjutan 71
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 76
Sustainable Finance Implementation
Strategi Pencapaian Target
D.1.c 76
Target Achievement Strategy
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 78
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 78
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 78
Risk Assesment on the Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 78
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 79
Issues Against Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 80
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 80
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing
Targets or Investments, Incomeand Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keberlanjutan
F.3 80
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects that are in Compliance
with Sustainability
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan
F.6 72
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 72
Attempts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 72
Water Usage
84 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 85
No. Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Aspek Keanekaragaman hayati / Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Wilayah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 N/A
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or
Possessing Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 N/A
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi / Emission Effect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 72
Amount and Intensity of Produced Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 72
Emission Reduction Efforts ad Achievement Conducted
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 73
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F14 73
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/A
Spill (if Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan 77
Number of Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitment LJK, Emiten, ata Perusahaan Publik untuk Memberikan
Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 Commitment of Financial Services Institutions, Issiers, or Public Listed 81
Companies to Provide Equal Sertvices for Products and/or Services to
Customer
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 80
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 67
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 67
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 67
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 77
Training and Capacity Building for Employees
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 85
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 86
No. Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap masyarakat Sekitar
F.23 77
Impact of Operations to the Surrounding Communities
Pengadua Masyarakat
F.24 81
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25 77
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk / Jasa Berkelanjutan /
Responsibility for Sustainable Product/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 76
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 79
Products/Services Safety that Have been Evaluated for Customers
Dampak Produk / Jasa
F.28 80
Impact of Product/Service
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 81
Number of Withdrawn Products
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independent, Jika Ada
G.1 N/A
An Affidavit Verification by Independent Party, if Any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G,2 Statement of Members of the Board of Directors and Members of the 89
board of Commissioners Regarding the Responsibility of Sustainability
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 87
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4
Responses of the Preceding years’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
86 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 87
LEMBAR UMPAN BALIK
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Primarindo Asia Infrastructure, Tbk menggambarkan kinerja keberlanjutan
Perseroan. kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini
melalui e-mail atau formulir ini.
Profil Responden
Nama :
Institusi :
Telp/HP :
E-mail :
Golongan Pemangku Kepentingan
Pemegang Saham Masyarakat
Pelanggan Kontraktor
Pekerja Media Massa
Investor Pelajar/Akademik
Pemerintah Lainnya:................
Bagaimana penilaian anda terhadap laporan ini:
1 2 5
3 4
No Parameter Sangat Tidak Sangat
Netral Setuju
tidak setuju setuju setuju
1. Laporan ini Bermanfaat bagi Anda
Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan
2.
dalam pembangunan berkelanjutan
3. Laporan mudah dimengerti
4. Laporan ini menarik
Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda
5.
pada keberlanjutan Perusahaan
PT. PRIMARINDO Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 87
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 88
Mohon berikan nilai tentang aspek yang terdapat dalam laporan ini:
Bagian 1-tidak penting 2-cukup penting 3-sangat penting
Ikhtisar Keuangan
Profil Perusahaan
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Direksi
Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Pengelolaan Risiko
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Laporan Keuangan Audit
Saran dan kritik perbaikan Laporan Keberlanjutan ini:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke
Gedung Dana Pensiun – Bank Mandiri Lt. 3A
Jl. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta 10230
Telepon : +6221 3148331, 3913640
Faksimili : +6221 3148317
Email : corsec@primarindo.com
Website : www.primarindo.co.id;
www.tomkins.id
88 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 89
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025
PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, TBK
Responsibility For Annual Report and Sustainability Report 2025
PT Primarindo Asia Infrastructure, Tbk
PERNYATAAN STATEMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 AND SUSTAINABILITY REPORT 2025
PT PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE TBK.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We the undersigned hereby declare
menyatakan bahwa semua informasi dalam that all information in the annual report
laporan tahunan dan Keberlanjutan PT and sustainability of PT Primarindo Asia
Primarindo Asia Infrastructure Tbk. tahun 2025 Infrastructure Tbk for the year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung fully reported and fully responsible for the
jawab penuh atas kebenaran isi laporan content accuracy of the annual report of the
tahunan Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made in truth.
sebenarnya.
Jakarta, 21 April 2026
Judiono Tosin Endang Kosasih
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Agus Soetopo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bambang Setiyono David Jahja
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Yati Nurhayati
Direktur
Director
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025
PT. PRIMARINDO Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan /
Annual Report & Sustainability Report 2025
89
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 90
90 Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Page 91
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT NOMOR : 00012/2.0210/AU.1/04/0473-5/1/III/2025 DAN Draf LAPORAN KEUANGAN PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Page 92
D A F T A R I S I
I LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
NOMOR : 00012/2.0210/AU.1/04/0473-5/1/III/2025
DARI
KANTOR AKUNTAN PUBLIK KOESBANDIJAH, BEDDY SAMSI & SETIASIH (KAP-KBS)
II LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
DECEMBER 31, 2025 AND 2024
Page 93
I
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
NOMOR : 00012/2.0210/AU.1/04/0473-5/1/III/2025
DARI
KANTOR AKUNTAN PUBLIK KOESBANDIJAH, BEDDY SAMSI & SETIASIH
(KAP-KBS)
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
II
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
DISUSUN DAN DITERBITKAN OLEH
DIREKSI PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
Page 98
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
D A F T A R I S I
Halaman
- Daftar Isi i
- Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keuangan
- Directors' Statement Letter Regarding Responsibility for Financial Reports 1
- Laporan Posisi Keuangan /Financial Position Report
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024/December 31, 2025 and 2024 2/3
- Laporan Laba (Rugi) /Income statement
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
For the years ending December 31, 2025 and 2024 4
- Laporan Perubahan Ekuitas
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
For the years ending December 31, 2025 and 2024 5
- Laporan Arus Kas
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
For the years ending December 31, 2025 and 2024 6
- Catatan Atas Laporan Keuangan
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024/December 31, 2025 and 2024
Serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
And for the years ending December 31, 2025 and 2024 7
Page 99
Page 100
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS AT DECEMBER 31, 2025 AND 2024
31 Desember 2025 Catatan/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
- Kas dan Setara Kas 1.073.213.401 3 1.132.702.921 Cash and Cash Equivalents -
- Piutang Usaha 2.032.432.166 4 2.551.103.293 Trade Receivables -
- Piutang Lain-lain 2.854.439.576 5 3.568.899.969 Other Receivables -
- Persediaan 38.890.112.236 6 53.573.141.481 Inventories -
- Uang Muka 136.609.639 7 372.299.333 Payment in Advance -
- Biaya Dibayar di Muka 218.078.317 8 151.606.767 Prepayments -
- Pajak Dibayar di Muka 207.913.696 9 291.090.100 Prepaid Tax -
Total Aset Lancar 45.412.799.031 61.640.843.864 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
- Aset Pajak Tangguhan 22.754.893.455 9 24.441.149.803 Deferred Tax Assets -
- Aset Tetap Neto 144.121.955.603 10 144.368.933.444 Fixed Assets - net -
- Aset Tetap Untuk Dijual 86.016.060.000 11 86.016.060.000 Fixed Assets For Sale
- Aset Tak Berwujud Neto 2.029.264.991 12 2.149.982.918 Intangible Assets - net -
- Aset Lain-lain 1.064.535.561 13 1.174.273.487 Other Assets -
Total Aset Tidak Lancar 255.986.709.610 258.150.399.652 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 301.399.508.641 319.791.243.516 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements which
tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan are an integral part of the whole financial statements
2
Page 101
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS AT DECEMBER 31, 2025 AND 2024
31 Desember 2025 Catatan/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
- Utang Usaha 19.779.201.233 14 26.314.362.286 Trade Payables -
- Utang Pajak 964.107.337 9 2.582.818.444 Taxes Payables -
- Utang PT Perusahaan Pengelola PT Perusahaan Pengelola Aset -
Aset (PT PPA) 39.403.965.749 19 38.535.590.064 (PT PPA) Payables
- Utang Pembiayaan 301.832.149 15 284.466.745 Financing Payables -
- Utang Bunga 33.866.313.267 16 28.087.052.544 Interest Payables -
- Beban Akrual 22.677.636.975 17 23.503.246.385 Accrued Liabilities -
- Utang Pihak Ketiga 7.916.020.924 18 7.472.483.740 Third Party Payables -
- Utang Lain-lain 81.717.551.188 21 - Others Payables -
Total Liabilitas Jangka Pendek 206.626.628.822 126.780.020.208 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
- Utang Pembiayaan 226.618.000 15 528.450.149 Financing Payables -
- Liabilitas Imbalan Pasca kerja 51.808.317.554 20 43.509.316.205 Employee Benefits Liabilities -
- Utang Lain-lain 4.500.000.000 21 83.198.549.774 Others Payables -
Total Liabilitas Jangka Panjang 56.534.935.554 127.236.316.128 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 263.161.564.376 254.016.336.336 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
- Modal saham ditempatkan dan 130.235.143.200 22 130.235.143.200 Share Capital Issued and Fully -
disetor penuh Paid
Seri A : 172.000.000 lembar Series A: 172,000,000 shares
saham dengan nominal Rp 250 with a nominal value of IDR 250
per saham per share
Seri B : 436.175.716 lembar Series B: 436,175,716 shares
saham dengan nominal Rp 200 with a nominal value of IDR 200
per saham per share
- Defisit (301.321.484.591) (276.725.834.827) Deficit -
- Penghasilan Komprehensif Lain 209.324.285.656 212.265.598.807 Other Comprehensive Income -
Total Ekuitas 38.237.944.265 65.774.907.180 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 301.399.508.641 319.791.243.516 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements which
tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan are an integral part of the whole financial statements
3
Page 102
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT (LOSS) AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
FOR THE YEARS ENDING DECEMBER 31, 2025 AND 2024
31 DESEMBER 2025 DAN 2024
31 Desember 2025 Catatan/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 Notes December 30, 2024
Rp Rp
- Penjualan Bersih 108.199.961.750 24 92.500.318.741 Net Sales -
- Beban Pokok Penjualan (79.022.761.481) 25 (63.473.692.984) Cost of Goods Sold -
LABA KOTOR 29.177.200.269 29.026.625.757 GROSS PROFIT
- Beban Penjualan (28.528.340.423) 26 (23.540.735.735) Selling Expenses -
- Beban Administrasi dan Umum (11.883.215.795) 27 (12.482.515.866)Administration and General Expenses -
- Pendapatan Lain-lain 14.263.110 28 387.528.154 Other Income -
- Beban Lain-lain (1.203.533.672) 28 (1.228.140.511) Other Expenses -
TOTAL (41.600.826.780) (36.863.863.958) TOTAL
RUGI USAHA (12.423.626.511) (7.837.238.201) OPERATING PROFIT
- Pendapatan Keuangan 14.459.120 29 12.558.005 Financial Income -
- Beban Keuangan (10.422.100.045) 29 (10.598.181.338) Financial Expenses -
TOTAL (10.407.640.925) (10.585.623.333) TOTAL
LABA/(RUGI) SEBELUM PAJAK (22.831.267.436) (18.422.861.534) PROFIT/(LOSS) BEFORE TAX
Pajak Tangguhan (1.764.382.328) 9 3.709.082.222 Deferred Tax
LABA/(RUGI) TAHUN BERJALAN (24.595.649.764) (14.713.779.312) PROFIT/(LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN/(BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIF INCOME/(EXPENSES)
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of post-employment -
- Pengukuran kembali kewajiban imbalan Pasca kerja
imbalan Pasca kerja (3.770.914.296) 20 953.196.316 benefit obligations
Dampak pajak pengukuran kembali Tax impact of remeasurement of -
- Dampak pajak pengukuran kembali imbalan Pasca kerja
imbalan Pasca kerja 829.601.145 9 (209.703.190) Post-employment benefits
BEBAN KOMPREHENSIF LAIN - BERSIH (2.941.313.151) 743.493.126 OTHER COMPREHENSIF EXPENSES-NET
LABA/(RUGI) KOMPREHENSIF (27.536.962.915) (13.970.286.186) COMPREHENSIVE PROFIT/(LOSS)
LABA/(RUGI) PER SAHAM SERI A (47,21) 23 (28,24) PROFIT/(LOSS) PER SHARE SERI A
LABA/(RUGI) PER SAHAM SERI B (37,77) 23 (22,60) PROFIT/(LOSS) PER SHARE SERI B
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements which
tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan are an integral part of the whole financial statements
4
Page 103
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 FOR THE YEARS ENDING DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DESEMBER 2025 DAN 2024
Catatan Modal Saham Saldo Laba/(Defisit) Komprehensif Lain Total Ekuitas
Other
Share Capital Retained Earnings Total Equity
Comprehensif
Rp Rp Rp Rp
Saldo 01 Januari 2024 130.235.143.200 (262.012.055.515) 211.522.105.681 79.745.193.366 Balance as of January 01, 2024
Rugi Tahun Berjalan (14.713.779.312) (14.713.779.312) Loss for the year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensif Income for the
tahun berjalan 9 & 20 743.493.126 743.493.126 year
Saldo 31 Desember 2024 130.235.143.200 (276.725.834.827) 212.265.598.807 65.774.907.180 Balance as of December 31, 2024
Rugi Tahun Berjalan (24.595.649.764) (24.595.649.764) Profit for the year
Beban Komprehensif Lain tahun Other Comprehensif Expenses for
berjalan 9 & 20 (2.941.313.151) (2.941.313.151) the year
Saldo 31 Desember 2025 130.235.143.200 (301.321.484.591) 209.324.285.656 38.237.944.265 Balance as of Desember 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements which
tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan are an integral part of the whole financial statements
5
Page 104
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 FOR THE YEARS ENDING DECEMBER
DESEMBER 2025 DAN 2024 31, 2025 AND 2024
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
- Penerimaan Kas Dari Pelanggan 120.620.628.867 104.659.419.333 Cash Received from Customers -
- Penerimaan Uang Muka Dari Pelanggan 54.413.059 41.886.570
Cash in Advance Received from Customers -
- Pembayaran Kas Kepada Pemasok (38.190.461.899) (29.696.396.789) Cash Paid to Suppliers -
- Pembayaran Untuk Beban Usaha (22.597.804.957) (15.010.370.394) Cash Paid for Operating Expenses -
- Pembayaran Kepada Karyawan (51.356.290.907) (48.192.462.947) Cash Paid to Employees -
- Pembayaran Bunga Dan Adm. Bank (118.972.799) (3.826.400.108) Cash Paid for Interest and Bank Adm -
- Pembayaran Pajak Penghasilan (397.238.947) (1.083.477.140) Income Tax Payment -
- Pembayaran PPN (8.080.756.734) (6.315.643.243) Value Added Tax Payment -
Arus Kas Netto Dari Aktivitas Operasi (66.484.317) 576.555.282
Net cash provided by operating activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FOR INVESTMENT ACTIVITIES
- Penerimaan Bunga Bank 14.459.120 12.558.005 Bank Interest Received -
- Penerimaan Lain-lain 14.263.110 387.528.154 Others Received -
- Pembayaran Aset Tetap & Tak Berwujud (273.672.120) (1.048.553.480) Payment for Fixed Assets & Financing -
- Penerimaan/(Pembayaran) Aset Lain-Lain 109.737.926 42.319.450 Receipt/(Payments) of Others Assets -
Arus Kas Netto Dari Aktivitas Investasi (135.211.964) (606.147.871)Net cash flow from investment activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FOR FINANCING ACTIVITIES
- Penerimaan/(Pembayaran) Pinjaman Receipt/(Payments) of Perusahaan -
Perusahaan Pengelola Aset - Net (156.684.619) 162.081.000 Pengelola Aset Loans
- Penerimaan/(Pembayaran) Hutang Pihak
Ketiga 389.114.125 - Receipt/(Payments) of Third Party Loans -
Penerimaan/(Pembayaran) Pinjaman Lain-
- (90.222.745) 442.362.700 Receipt/(Payments) of Others Loans -
lain & Multiguna
Arus Kas Netto Dari Aktivitas Pendanaan 142.206.761 604.443.700 Net cash flow from financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) KAS DAN INCREASE/(DECREASE) IN CASH
(59.489.520) 574.851.111
SETARA KAS AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL PERIODE 1.132.702.921 557.851.810 BEGINNING OF THE PERIOD
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR PERIODE 1.073.213.401 1.132.702.921 THE END OF THE PERIOD
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian See accompanying notes to the financial statements which
tak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan are an integral part of the whole financial statements
6
Page 105
PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk. PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk.
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS AT DECEMBER 31, 2025 AND 2024
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 FOR THE YEARS ENDING
DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
1 UMUM 1 GENERAL
a PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. (Perusahaan) a PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. (Company) was
didirikan di Bandung berdasarkan Akta No. 7 tanggal 1 Juli established in Bandung based on Deed No. 7 dated July 1,
1988 oleh Notaris Nany Sukarja, S. H. Akta Pendirian 1988 by Notary Nany Sukarja, S. H. The Company's
Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment Deed was ratified by the Minister of Justice of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-9967- the Republic of Indonesia in Decree No. C2-9967-
HT.Ot01.TH 1988 tanggal 31 Oktober 1988 serta HT.Ot01.TH 1988 dated 31 October 1988 and announced in
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 53 dated
53 tanggal 2 Juli 1991, tambahan No. 1851. Angggaran 2 July 1991, Supplement No. 1851. The Company's Articles
Dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan, of Association have been amended several times, most
terakhir dengan akta No. 174 tanggal 29 Juni 2016 dari recently by deed No. 174 dated 29 June 2016 from Notary R,
Notaris R, Tendy Suwarman SH tentang pemecahan nilai endy Suwarman SH regarding splitting the nominal value of
T
nominal saham seri A dan seri B. Akta perubahan ini telah series A and series B shares. This deed of amendment has
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan been received and recorded in the Legal Entity
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Ministry of Law and Human
sesuai Surat keputusan No. AHU-AH.01.03-0067131 Rights in accordance with Decree No. AHU-AH.01.03-
tanggal 27 Juli 2016. 0067131 dated 27 July 2016.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's Articles of
ruang lingkup kegiatan perusahaan meliputi bidang Association, the scope of the company's activities includes
usaha infrastruktur dan industri. Perusahaan mulai infrastructure and industrial business. The company started
berproduksi secara komersial pada tanggal 1 Oktober commercial production on October 1, 1989. Since its
1989. Kegiatan perusahaan dari sejak pendirian sampai establishment until now, the company's activities include the
saat ini meliputi industri alas kaki khususnya produksi footwear industry, particularly the production and sale of
dan penjualan sepatu olah raga dan yang sports shoes and those related to the processing of basic
berhubungan dengan pengolahan bahan-bahan dasar materials for the manufacture of these sports shoes.
pembuatan sepatu olah raga tersebut.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan pabrik The company is domiciled in Jakarta with a factory located in
berlokasi di Bandung, Jawa Barat. Kantor pusat Bandung, West Java. The Company's head office is located
Perusahaan beralamat di Gedung Tatapuri (d/h at the Tatapuri Building (formerly the Pension Fund Building -
Gedung Dana Pensiun - Bank Mandiri) Lt. 3A JI. Bank Mandiri) lt. 3A JI. Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta.
Tanjung Karang No. 3-4A, Jakarta. Total karyawan The number of company employees is 805 people in 2025,
perusahaan sebanyak 805 orang tahun 2025, dan and as many as 819 people in 2024.
sebanyak 819 orang tahun 2024.
Berdasarkan hasil RUPS LB yang dituangkan dalam akta Based on the results of the Extraordinary General Meeting of
notaris nomor 18 tanggal 7 November 2018 dari Notaris R. Shareholders as outlined in notarial deed number 18 dated 7
Tendy Suwarman S.H., di Bandung telah disetujui November 2018 from Notary R. Tendy Suwarman S.H., in
penambahan kegiatan usaha perseroan di bidang industri Bandung it has been approved for the addition of the
barang dari kulit dan kulit buatan untuk keperluan pribadi company's business activities in the leather and artificial
berupa tas dan lain-lain. leather goods industry for personal use in the form of bags
and others.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat dalam This deed of amendment has been received and recorded in
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum the Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia sesuai Surat keputusan No. AHU- and Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
0027630.AH.01.02 tanggal 29 November 2018. 0027630.AH.01.02 dated 29 November 2018.
Perusahaan telah melakukan RUPS-LB yang dituangkan The company has conducted an EGMS as outlined in the
ke dalam Akta Notaris no. 42 tanggal 31 Agustus 2021 Notary Deed no. 42 dated 31 August 2021 by Notary Rudy
oleh Notaris Rudi Siswanto tentang persetujuan Siswanto concerning approval of changes to the articles of
perubahan anggaran dasar dan telah diterima dan dicatat association and has been received and recorded in the
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai Surat Keputusan and Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
No. AHU-AH.01.03.0451651 tanggal 22 September 2021. AH.01.03.0451651 dated 22 September 2021.
Perusahaan telah melakukan RUPS untuk tahun buku The company has conducted a GMS for the 2024 financial
2024 yang dituangkan ke dalam Akta Notaris No. 25 year as outlined in the Notary Deed No. 25 dated 18 June
tanggal 18 Juni 2025 oleh Notaris Rudi Siswanto tentang 2025 by Notary Rudy Siswanto concerning Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat PT. Primarindo Asia Meeting Resolutions of PT. Primarindo Asia Infrastructure,
Infrastructure, Tbk. untuk mengangkat kembali Dewan Tbk. to reappoint the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi, telah diterima dan dicatat dalam Directors, it has been received and recorded in the Legal
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Entity Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
No. AHU-AH.01.09-0305262 tanggal 01 Juli 2025. AH.01.09-0305262 dated 01 July 2025.
7
Page 106
1 UMUM (lanjutan) 1 GENERAL (continued)
Susunan Pengurus Perusahaan tahun 2025 dan 2024 : Company Management Composition for 2025 and 2024 :
Komisaris Utama Judiono Tosin President Commissioner
Komisaris lndependen Endang Kosasih Independent Commissioner
Komisaris lndependen Agus Soetopo Independent Commissioner
Direktur Utama Bambang Setiyono President Director
Wakil Direktur Utama David Jahya Vice President Director
Direktur Yati Nurhayati Director
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris In accordance with the Decree of the Company's Board of
Perusahaan tanggal 2 Juni 2025, terhitung sejak tanggal Commissioners dated June 2, 2022, effective from May 31,
31 Mei 2025 sampai dengan 30 Mei 2028, susunan Komite 2025 to May 30, 2028, the composition of the Audit
Audit adalah sebagai berikut : Committee is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Agus Soetopo Chairman
Anggota Sri Mulyani Member
Oei Fuad Octavianus
b Penawaran Umum Saham Perusahaan b Public Offering of Company Shares
Seluruh saham perusahaan atau sebanyak 172.000.000 All of the company's shares or 172,000,000 series A shares
saham seri A dengan nilai nominal Rp.250 dan with a nominal value of Rp.250 and 436,175,716 series B
436.175.716 saham seri B dengan nilai nominal Rp. 200 shares with a nominal value of Rp. 200 have been listed on
telah dicatat pada Bursa Efek Jakarta yang berasal dari : the Jakarta Stock Exchange originating from:
- Penawaran umum kepada masyarakat sejumlah - Public offering of 10,000,000 shares with an offering
10.000.000 saham dengan harga penawaran Rp. 2.800 price of Rp. 2,800 per share, according to a letter
per saham, sesuai dengan surat dari Ketua Badan from the Chairman of the Capital Market Supervisory
Pengawas Pasar Modal (Bapepam) No. S- Agency (Bapepam) No. S-1200/PM/1994 dated 30
1200/PM/1994 tanggal 30 Agustus 1994. August 1994.
- Pencatatan seluruh saham (25.000.000 saham) - Listing of all shares (25,000,000 shares) of the
perusahaan (company listing) tanggal 30 Agustus 1994. company (company listing) on 30 August 1994.
- Pembagian saham bonus sejumlah 18.000.000 saham - Distribution of bonus shares in the amount of
yang berasal dari penawaran umum saham sesuai 18,000,000 shares originating from the public offering
Surat PT. Bursa Efek Jakarta No. Peng-277/BEJ- of shares according to PT. Jakarta Stock Exchange
1/D/1097 tanggal 1 Oktober 1997. Letter No. Peng-277/BEJ-1/D/1097 dated 1 October
1997.
- Pemecahan nilai nominal saham dari Rp. 1.000 menjadi - Splitting the nominal value of shares from Rp. 1,000
Rp. 500 per saham sesuai Surat PT.Bursa Efek Jakarta to Rp. 500 per share in accordance with PT. Jakarta
No. Peng-1266/BEJ-1.1/U/1097 tanggal 1 Oktober Stock Exchange Letter No. Peng-1266/BEJ-
1997. 1.1/U/1097 dated 1 October 1997.
- Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan - Capital Increase Without Pre-emptive Rights by
Efek Terlebih Dahulu dengan mengkonversi pinjaman converting a loan from PT. Golden Lestari of Rp.
dari PT. Golden Lestari sebesar Rp. 87.235.143.200 87,235,143,200 (eighty seven billion two hundred
(delapan puluh tujuh milyar dua ratus tiga puluh lima thirty five million one hundred forty three thousand
juta seratus empat puluh tiga ribu dua ratus rupiah) and two hundred rupiahs) to 218,087,858 (two
menjadi 218.087.858 (dua ratus delapan puluh tujuh hundred eighty seven eighty eight) Series B shares
delapan puluh delapan) Saham Seri B dengan nilai with a nominal value of Rp. 400 (four hundred
nominal Rp. 400 (empat ratus rupiah). Saham sejumlah rupiah). 86,000,000 (eighty six million) shares had
86.000.000 (delapan puluh enam juta) sebelumnya previously been issued and fully paid up to become
telah diterbitkan dan disetor penuh menjadi Saham Seri Series A Shares with a nominal value of Rp. 500 (five
A dengan nilai nominal Rp. 500 (lima ratus rupiah). hundred rupiah).
- Pemecahan nilai nominal Saham Seri A dari Rp. 500 - Splitting the nominal value of Series A Shares from
per saham menjadi Rp. 250 per saham dan nilai Rp. 500 per share to Rp. 250 per share and the
nominal Saham Seri B dari Rp. 400 per saham nominal value of Series B Shares of Rp. 400 per
menjadi Rp. 200 per saham, sesuai Surat PT. share to Rp. 200 per share, in accordance with PT.
Bursa Efek Indonesia No. S-05176/BEI.PP3.08-2016 Indonesia Stock Exchange Letter No. S-
tanggal 19 Agustus 2016, dan berlaku efektif per 05176/BEI.PP3.08-2016 dated 19 August 2016, and
tanggal 1 September 2016. became effective as of 1 September 2016.(See note
(Lihat catatan 21) 21)
8
Page 107
1 UMUM (lanjutan) 1 GENERAL (continued)
c Beban gaji dan tunjangan untuk pengurusan Perusahaan c Salaries and allowances for managing the Company to the
kepada Direksi dan Komisaris untuk bulan-bulan yang Directors and Commissioners for the months ended
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut :
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Gaji dan Tunjangan Direksi & Komisaris 701.338.636 1.070.034.800 Directors & Commissioners Salaries and Benefits
d Manajemen perusahaan bertanggung jawab atas d The company's management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesia, yang telah accordance with Indonesian Accounting Standards, which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi were completed and approved for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. Company's Directors on Maret 31, 2026.
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a Basis for Preparation of Financial Statements
Ikhtisar kebijakan akuntansi yang penting yang An overview of the important accounting policies applied in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan PT. preparing the financial statements of PT. Primarindo Asia
Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. disusun berdasarkan Infrastructure, Tbk. prepared based on Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan Accounting Standards and regulations of the Capital Market
Badan Pengawas Pasar Modal dan lembaga Keuangan Supervisory Agency and Financial Institutions Regulation
Peraturan VII.G.7 No. KEP-347/BL/2012 tentang VII.G.7 No. KEP-347/BL/2012 concerning Presentation of
Penyajian Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Financial Report Disclosures of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
Laporan keuangan disusun dengan konsep harga The financial statements have been prepared using the
perolehan kecuali beberapa akun tertentu dinyatakan historical cost concept, except for certain accounts which are
khusus sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi specifically stated as described in the respective accounting
masing-masing akun tersebut dan menggunakan dasar policies and using the accrual basis, except for the
akrual, kecuali untuk laporan arus kas. statement of cash flows.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows are prepared using the direct
langsung (direct method ) yaitu dengan mengelompokan method, by classifying cash flows into operating, investing
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan and financing activities.
pendanaan.
Mata uang fungsional adalah rupiah. Seluruh angka dalam The functional currency is the rupiah. All figures in this
laporan keuangan ini dinyatakan dalam rupiah kecuali jika financial report are expressed in rupiah unless stated
dinyatakan lain. otherwise.
b PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN b ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI ("PSAK") FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS ("PSAK")
i Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") i PSAK which effective for periods beginning on or after
yang berlaku. efektif untuk tahun buku yang dimulai January 1, 2025, with early adoption is permitted, are as
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. follows:
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards which effective
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau for periods beginning on or after January 1, 2025, with early
setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs - Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran; regarding Lack of Exchangeability,
- PSAK 117: Kontrak Asuransi, dan Amendemen - PSAK 117: Insurance Contract, and Amendments
- PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang Penerapan - PSAK 117. Insurance Contract regarding Initiat
Awal PSAK 117 dan PSAK 109-Informasi Application of PSAK 117 and PSAK 109 Comparative
Komparatif. Information
9
Page 108
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several PSAKS were also amended which were
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK consequential amendments due to the enactment of PSAK
117: Kontrak Asuransi, yaitu: 117: Insurance Contracts, as follows:
- PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk - PSAK 105: Non-Current Assets Held for Discontinued
Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Sale Operations:
- PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; - PSAK 201: Presentation of Financial Statements;
- PSAK 216: Aset Tetap; - PSAK 216: Fixed Assets;
- PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan - PSAK 228: Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama; Joint Ventures;
- PSAK 238: Aset Tak berwujud; dan - PSAK 238: Intangible Assets; and
- PSAK 240: Properti Investasi. - PSAK 240: Investment Property.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki The implementation of the above standards had no material
dampak yang material terhadap jumlah yang dilaporkan effect on the amounts reported for the current year or prior
di tahun berjalan atau tahun sebelumnya. financial year.
ii Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") ii PSAK which effective for periods beginning on or after
yang berlaku. efektif untuk tahun buku yang dimulai January 1, 2026, with early adoption is permitted, are as
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2026. follows:
- PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, - PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures;
- PSAK 109: Instrumen Keuangan; - PSAK 109: Financial Instruments;
- PSAK 338 (Revisi 2025) : Kombinasi Bisnis Entitas - PSAK 338 (Revision of 2025): Combination of Entity
Sepengendali; Under Common Control;
- PSAK 118 : Penyajian dan Pengungkapan Laporan - PSAK 118 : Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan. Statements.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, Perusahaan On the date of authorization of the financial statements, the
akan mempertimbangkan implikasi dari penerapan Company is considering the implications of applying these
standar-standar tersebut, terhadap laporan keuangan standards to the Company's financial statements.
Perusahaan.
c Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c Transactions and Balances in Foreign Currency
Pembukuan perusahaan diselenggarakan dalam mata The bookkeeping of the company is maintained in Rupiah.
uang Rupiah. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year involving foreign currencies are
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang berlaku recorded at the exchange rates prevailing at the time the
pada saat terjadinya transaksi. transactions are made.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan At statement of financial position date, monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies are translated
dalam mata uang Rupiah dengan kurs tengah yang into Rupiah at the middle rates prevailing on that date. The
berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs net exchange gain or loss resulting from the translation is
bersih akibat penjabaran tersebut dibebankan sebagai charged as profit or loss in the statement of comprehensive
laba atau rugi pada laporan laba (rugi) komprehensif income (loss) for the current year.
tahun berjalan.
10
Page 109
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Nilai tukar yang digunakan untuk menjabarkan pos The exchange rate used to translate monetary assets and
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing ke liabilities denominated in foreign currencies into Rupiah is
dalam mata uang Rupiah adalah Rp. 16.782, dan Rp. Rp. 16,782, and Rp. 16,162,- for USD 1,- as of December
16.162,- untuk USD 1,- per tanggal 31 Desember 2025 31, 2025 and December 31, 2024.
dan 31 Desember 2024.
d Kas dan Setara Kas d Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua Cash and cash equivalents consist of cash on hand, in
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau banks and all investments with maturities of three months or
kurang dari tanggal perolehan dan tidak dijaminkan serta less from the date of acquisition and are not used as
tidak dibatasi penggunaannya. collateral and are not restricted in use.
e Piutang Usaha e Accounts receivable
Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai tagihan Trade receivables are recognized and presented at the
dikurangi cadangan penurunan nilai. Kebijakan akuntansi invoice amount less allowance for impairment. The
untuk cadangan penurunan nilai, dijabarkan dalam catatan accounting policy for allowance for impairment, is described
2p. in note 2p.
f Persediaan f Inventory
Persediaan terdiri dari bahan baku, barang dalam proses, Inventories consist of raw materials, work in progress and
dan barang jadi. Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya finished goods. Inventories are stated at cost or net
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is determined
rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode using the first-in first-out method for raw materials,
masuk pertama keluar pertama (first-in first-out) untuk supporting materials and spare parts, while finished goods
persediaan bahan baku, bahan pembantu dan suku and goods in process are the average production cost.
cadang, sedangkan barang jadi dan barang dalam proses
sebesar beban produksi rata-rata.
Keusangan persediaan untuk bahan baku dan barang Inventory obsolescence for raw materials and finished goods
jadi dilakukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap is carried out based on the results of a review of the
keadaan persediaan yang bersangkutan pada akhir tahun condition of the related inventories at the end of the year
yang langsung dibukukan kepada beban pokok. which are immediately recorded to cost of goods.
g Aset Tetap g Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except for land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya Acquisition cost includes the cost of replacing the fixed
penggantian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika assets when the cost is incurred, if the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan, selanjutnya pada saat are met, then when a significant inspection is performed, the
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu inspection costs are recognized in the carrying amount of the
diakui ke dalam total tercatat (carrying amount) aset tetap fixed assets as a replacement if the recognition criteria are
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria met.
pengakuan.
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak All maintenance and repair costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan, diakui ke dalam laba (rugi) recognition criteria are recognized in comprehensive profit
komprehensif pada saat terjadinya. (loss) when incurred.
Aset tetap tanah diukur pada nilai wajar, berdasarkan Land fixed assets are measured at fair value, based on an
penilaian yang dilakukan oleh penilai independent assessment made by an external independent appraiser
eksternal yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK). registered with the Financial Services Authority (OJK). The
Perusahaan memilih menggunakan model revaluasi untuk company chooses to use the revaluation model for land fixed
aset tetap tanah agar aset tetap tanah mencerminkan nilai assets so that land fixed assets reflect fair value considering
wajar mengingat aset tetap tanah memiliki nilai yang that land fixed assets have a significant value in the
signifikan dalam komposisi aset perusahaan. composition of the company's assets.
Kenaikan nilai pada aset tetap tanah dikreditkan pada Increase in value of land fixed assets is credited to "Re-
"Pengukuran Kembali Aset Tanah" sebagai bagian dari Measurement of Land Assets" as part of other
penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Revaluasi harus dilakukan dengan keteraturan yang cukup Revaluations must be made with sufficient regularity to
untuk memastikan bahwa Total tercatat tidak berbeda ensure that the carrying amount does not differ materially
secara material dari yang akan ditentukan dengan from that which would be determined using fair value at the
menggunakan nilai wajar pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period. If the revalued asset is sold, the
Jika aset yang direvaluasi dijual, Total tercatat di dalam carrying amount in equity is transferred to retained earnings.
ekuitas dipindahkan ke saldo laba.
11
Page 110
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dihitung dengan Depreciation of fixed assets, except for land, is calculated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method based on the estimated useful
masa manfaat dari aset yang bersangkutan. lives of the related assets.
Taksiran masa manfaat untuk tiap-tiap jenis aset tetap, Estimated useful life for each type of fixed assets, as follows:
sebagai berikut:
Masa Manfaat/Useful Life
Bangunan dan prasarana 5-20 Tahun Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 5-10 Tahun Machinery and equipment
lnstalasi 10 Tahun Installation
lnventaris kantor 5 Tahun Office inventory
Kendaraan 5-8 Tahun Vehicle
Pekerjaan dalam penyelesaian mencerminkan akumulasi Work in progress reflects the accumulated costs related to
biaya-biaya yang berhubungan dengan pekerjaan dalam work in progress up to the date of the related asset when the
penyelesaian sampai pada tanggal aset yang asset is completed and ready for use.
bersangkutan pada saat aset telah selesai dan siap
digunakan.
Perusahaan melakukan evaluasi atas penurunan nilai aset The company evaluates the impairment of fixed assets if
tetap apabila terdapat peristiwa atau keadaan yang there are events or circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tetap tersebut carrying amount of the fixed assets may not be recovered,
kemungkinan tidak dapat dipulihkan, nilai aset tersebut the value of the assets is reduced to the estimated
diturunkan menjadi sebesar estimasi nilai yang dapat recoverable amount, which is determined based on the
diperoleh kembali, yang ditentukan berdasarkan nilai highest value between fair value less costs to selling and
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use.
dan nilai pakai.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat At the end of each financial year, the residual values, useful
dan metode penyusutan di review, jika sesuai dengan lives and methods of depreciation are reviewed and, if
keadaan, disesuaikan secara produktif. appropriate, productively adjusted.
h Aset Tak Berwujud h Intangible Assets
Aset tak berwujud dinyatakan sebesar biaya perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan. depreciation.
Penyusutan aset tak berwujud dihitung dengan Depreciation of intangible assets is calculated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method based on the estimated useful lives of
masa manfaat dari aset yang bersangkutan. the assets in question.
Taksiran masa manfaat untuk tiap-tiap jenis aset tetap, Estimated useful life for each type of fixed assets, as follows:
sebagai berikut:
Masa Manfaat/Useful Life
Biaya Hak Atas Tanah 20 Tahun Cost of Land Rights
i Leasing (Sewa Guna Usaha) i Leasing (Lease)
Aset dan kewajiban sewa guna usaha dicatat sebesar nilai Assets and liabilities under lease are recorded at the cash
tunai dari seluruh pembayaran sewa guna usaha. Aset value of all lease payments. Leased assets are depreciated
sewa guna usaha disusutkan dengan metode dan using the same method and estimated useful lives as direct
berdasarkan taksiran masa manfaat yang sama dengan assets (Note 2g).
aset tetap pemilikan langsung (Catatan 2g).
j Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j Impairment of Non-Financial Asset Value
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk aset tak Fixed assets and other non-current assets, including
berwujud, ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi intangible assets, are reviewed to determine whether they
penurunan nilai. Bilamana terdapat kejadian atau have been impaired. Whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying amount of the asset
tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali, cannot be recovered, a loss due to impairment is recognized
kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih in the amount of the difference between the carrying amount
antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh of the asset and the recoverable amount of the asset.
kembali dari aset tersebut.
12
Page 111
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih The recoverable amount is the higher of the fair value less
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan costs to sell and the value in use of the asset. In order to
nilai pakai asset. Dalam rangka mengukur penurunan nilai, measure impairment, assets are grouped down to the
asset dikelompokan hingga unit terkecil yang smallest unit that generates separate cash flows.
menghasilkan arus kas terpisah.
k Pengakuan Pendapatan dan Beban k Income and Expense Recognition
Penjualan lokal kepada pengecer diakui sebagai Local sales to retailers are recognized as revenue when the
pendapatan pada saat barang diterima pembeli akhir. goods are received by the final buyers. Export sales are
Penjualan ekspor diakui sebagai pendapatan pada recognized as revenue when the goods are delivered to the
saat barang dikirim kepada pembeli. Beban diakui buyer. Expenses are recognized on an accrual basis.
berdasarkan konsep akrual.
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini Income tax expense consists of current income tax and
dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut diakui deferred income tax. The tax is recognized in the profit (loss)
dalam laporan laba (rugi), kecuali pajak tersebut terkait statement, unless the tax relates to transactions or events
dengan transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke that are recognized directly in equity.
ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan tarif Current income tax is calculated using the tax rates in effect
pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan. at the statement of financial position date.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized using the balance sheet
menggunakan balance sheet liability method , untuk liability method, for all temporary differences between the tax
semua perbedaan temporer antara dasar pengenaan bases of assets and liabilities and their carrying amounts.
pajak atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya.
l Perpajakan l Taxation
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan Deferred income tax is determined using tax rates that have
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara been enacted or substantively enacted at the financial
substansial telah diberlakukan pada tanggal posisi position date and are effective when the deferred tax asset is
keuangan dan berlaku pada saat aset pajak tangguhan realized or the deferred tax liability is settled.
direalisasi atau liabilitas pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinan Deferred tax assets are recognized to the extent that it is
Total penghasilan kena pajak dimasa mendatang akan probable that future taxable income will be available against
memadai untuk dikompensasi dengan perbedaan which deductible temporary differences and tax losses can
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang still be utilized.
masih dapat dimanfaatkan.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat Corrections to tax obligations are recognized when the tax
surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan assessment letter is received or if an objection/appeal is
keberatan/banding, diakui pada saat keputusan filed, it is recognized when the objection/appeal decision is
keberatan/banding ditetapkan. made.
m Liabilitas lmbalan Pasca Kerja m Post-Employment Benefits Obligation
lmbalan Pasca Kerja Jangka Pendek Short Term Post-Employment Benefits
lmbalan pasca kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term post-employment benefits are recognized when
terutang kepada karyawan. they are due to employees.
lmbalan Pasca Kerja Jangka Lainnya Other Term Post-Employment Benefits
Perusahaan memiliki program pensiun imbalan pasti. The company has a defined benefit pension plan.
Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit pension plan is a pension plan that
yang menetapkan Total imbalan pensiun yang akan determines the amount of pension benefits that employees
diterima oleh karyawan pada saat pensiun, yang biasanya will receive upon retirement, which usually depends on
tergantung pada beberapa faktor, seperti umur, masa several factors, such as age, years of service, and amount of
kerja, dan Total kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pensiun tersebut merupakan nilai kini The pension benefit obligation represents the present value
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode laporan of the defined benefit obligation at the end of the reporting
dikurangi dengan nilai wajar aset program dan period less the fair value of plan assets and adjustments for
penyesuaian atas keuntungan atau kerugian aktuarial dan unrecognized actuarial gains or losses and past service cost.
biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti The defined benefit obligation is calculated by an
dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan independent actuary using the projected unit credit method.
metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan The present value of the defined benefit obligation is
pasti ditentukan dengan mendiskusikan estimasi arus kas determined by discussing estimated future cash flows using
dimasa depan dengan menggunakan tingkat bunga interest rates on government bonds.
obligasi pemerintah.
13
Page 112
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Perusahaan diharuskan menyediakan imbalan pensiun Companies are required to provide minimum pension
minimum yang diatur dalam UU No. 13/2003, yang benefits regulated in Law no. 13/2003, which is a defined
merupakan kewajiban imbalan pasti, jika imbalan pensiun benefit obligation, if pension benefits under Law no. 13/2003
dengan UU No. 13/2003 lebih besar dari program pensiun is greater than the existing pension plan, the difference is
yang ada, selisih tersebut diakui sebagai bagian dari recognized as part of the pension benefit obligation.
kewajiban imbalan pensiun.
n Transaksi Dengan Pihak Berelasi n Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related parties are people or entities related to the reporting
dengan entitas pelapor : entity:
a Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a The person or immediate family member has a
relasi dengan entitas pelapor: relationship with the reporting entity:
(1) Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama (1) Has control or joint control over the reporting
atas entitas pelapor; entity;
(2) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; (2) Has significant influence over the reporting entity;
atau or
(3) Personel manajemen kunci entitas pelapor atau (3) Key management personnel of the reporting entity
entitas induk entitas pelapor. or parent of the reporting entity.
b Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b An entity is related to the reporting entity if it fulfills
memenuhi salah satu hal berikut: one of the following conditions:
- Entitas dan entitas pelapor adalah anggota .dari - The entity and the reporting entity are members of
perusahaan yang sama (artinya entitas induk, entitas the same company (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary and subsequent subsidiary is related to
lain). the other entities).
- Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura - One entity is an associate or joint venture of another
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of
ventura bersama yang merupakan anggota suatu a company, of which the other entity is a member).
perusahaan, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
- Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari - The two entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama. party.
- Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas - One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas lain adalah entitas asosiasi dari another entity is an associate of the third entity.
entitas ketiga.
- Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca - The entity is a post-employment benefit plan for post-
kerja untuk imbalan pasca kerja darl salah satu entitas employment benefits from a reporting entity or an
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity related to the reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang entity is the entity administering the program, then the
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsoring entity is also related to the reporting
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor. entity.
- Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama - Entity that is controlled or jointly controlled by the
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a). person identified in letter(a).
- Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) memiliki - The person identified in (a) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau personil over the entity or is a key management personnel of
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari the entity (or a government holding entity).
pemerintah).
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak-pihak The company has transactions with related parties as
berelasi sebagaimana dimaksudkan dalam PSAK 7 (Revisi referred to in PSAK 7 (Revised 2010) "Related Party
2010) "Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi" tersebut, Disclosures",
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All significant transactions and balances with related parties,
pihak berelasi baik yang dilakukan dengan persyaratan whether carried out under the same terms and conditions as
dan kondisi yang sama dengan atau tidak sama dengan or not the same as those of third parties, have been
pihak ketiga, telah diungkapkan dalam catatan atas disclosed in the notes to the financial statements.
laporan keuangan.
14
Page 113
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o Biaya Dibayar Dimuka o Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan metode Prepaid expenses are amortized on a straight-line basis over
garis lurus selama jangka waktunya. their term.
p Laba/(Rugi) Bersih Per Saham p Net Profit/(Loss) Per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing the net income
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dengan available to shareholders by the weighted average number
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode of shares outstanding in the current period.
berjalan.
q lnstrumen Keuangan q Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that adds value to a
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas dan financial asset for one entity and a financial liability or equity
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. for another entity.
Mulai tanggal 1 Januari 2020, Perusahaan melakukan Starting January 1, 2020, the Company implemented PSAK
penerapan PSAK No. 71, yang mensyaratkan pengaturan No. 71, which requires regulation of financial instruments
instrumen keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, related to classification and measurement, impairment of
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan financial asset instruments and hedge accounting.
akuntansi lindung nilai.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan awal Initial confession
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of these financial
tersebut pada pengakuan awal aset terkait. assets at the initial recognition of the related assets.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan didasarkan The classification and measurement of financial assets is
pada: (i) bisnis model Perusahaan; dan (ii) karakteristik based on: (i) the Company's business model; and (ii) the
arus kas kontraktual aset keuangan terkait, apakah characteristics of the contractual cash flows of the related
semata terdiri dari pembayaran pokok dan bunga. financial assets, whether they consist solely of principal and
interest payments.
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam tiga kategori Financial assets are classified into three categories as
sebagai berikut: follows:
1. Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi; 1. Financial assets measured at amortized cost;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui 2. Financial assets measured at fair value through profit or
laba rugi atau FVTPL; dan loss or FVTPL; And
3. Aset keuangan yang diukur melalui penghasilan 3. Financial assets as measured through other
komprehensif lain atau FVOCI comprehensive income or FVOCI
Agar aset keuangan dapat diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, diperlukan amortized cost or FVOCI, it is necessary to obtain cash flows
memperoleh arus kas yang semata-mata merupakan that are solely the payments of principal and interest on the
pembayaran pokok dan bunga atas Total pokok terhutang. principal amount outstanding. Financial assets with cash
Aset keuangan dengan arus kas yang bukan semata-mata flows that are not simply payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga diklasifikasikan dan diukur are classified and measured at FVTPL, regardless of the
pada FVTPL, terlepas dari model bisnis Perusahaan. Company's business model.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset keuangan The Company's business model for managing financial
mengacu pada bagaimana ia mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets to
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flow. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari the cash flows will be generated from the collection of
pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset contractual cash flows, the sale of financial assets, or both.
keuangan, atau keduanya.
Aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada biaya Financial assets classified and measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dikuasai dalam model bisnis are held in a business model with the objective of holding the
dengan tujuan untuk memegang aset keuangan untuk financial assets to collect contractual cash flows, whereas
mengumpulkan arus kas kontraktual, sedangkan aset financial assets classified and measured at FVOCI are held
keuangan yang diklasifikasikan dan diukur pada FVOCI in a business model with the objective of holding the rights to
dikuasai dalam model bisnis dengan tujuan memegang collect contractual cash flows and sales.
hak untuk mengumpulkan arus kas kontraktual dan
penjualan.
15
Page 114
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Selain aset keuangan yang diukur dengan FVTPL, dimana Other than financial assets measured by FVTPL, where the
biaya transaksi pembelian aset terkait langsung transaction costs for purchasing the related assets are
dibebankan dalam laporan laba rugi, semua aset charged directly to profit or loss, all financial assets are
keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya initially recognized at fair value plus transaction costs.
ditambah dengan biaya-biaya transaksi.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require the
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of assets within a time frame stipulated by
ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di regulations or customs prevailing in the market (conventional
pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal trading) are recognized on the trade date, i.e. the date the
perdagangan, yaitu pada tanggal Perusahaan Company commits to buy or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.
Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal Measurement of financial assets after initial recognition
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya yang - Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya yang Financial assets measured at amortized cost are non-
diamortisasi adalah aset keuangan non-derivatif yang derivative financial assets that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, tidak termasuk market, are not included in the group of assets that are
dalam kelompok aset yang secara aktif diperdagangkan actively traded and have contractual cash flows that consist
dan memiliki arus kas kontraktual yang semata dari solely of principal and interest payments.
pembayaran pokok dan bunga.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut dicatat After initial recognition, these financial assets are carried at
pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest rate method, and
menggunakan metode suku bunga efektif, dan keuntungan the related gains or losses are recognized in profit or loss
atau kerugian terkait diakui dalam laporan laba rugi pada when the financial assets are derecognised or impaired, or
saat aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya through the amortization process.
atau mengalami penurunan nilai, atau melalui proses
amortisasi.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas, piutang usaha, The Company has cash and cash equivalents, trade
piutang pegawai, piutang lain-lain dan aset lancar lainnya receivables, employee receivables, other receivables and
dalam kategori ini. other current assets in this category.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan, atau Derecognition of a financial asset, or where applicable, for
bila dapat diterapkan, untuk bagian dari aset keuangan part of a financial asset or part of a group of similar financial
atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa, terjadi assets, occurs when:
bila:
i. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset i. The contractual rights to the cash flows from the
keuangan tersebut berakhir; atau financial asset have expired; or
ii. Perusahaan tetap memiliki hak kontraktual untuk ii. The Company retains the contractual rights to receive
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan cash flows from the financial assets but assumes an
tersebut namun menanggung kewajiban untuk obligation to pay the received cash flows without
membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa significant delay to a third party through a delivery
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui agreement; or
suatu kesepakatan penyerahan; atau
iii. Perusahaan mengalihkan hak kontraktual untuk iii. The Company transferred the contractual rights to
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan receive cash flows from the financial asset and: (a)
tersebut dan: (a) secara substansial mentransfer transferred substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset ownership of the financial asset, or (b) neither
keuangan tersebut, atau (b) secara substansial tidak transferred nor retained substantially all the risks and
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan rewards of ownership. the financial asset, but has
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, transferred control of the financial asset.
namun telah mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
16
Page 115
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan The Company applies a simplified method to measure these
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) expected credit losses (“ECL”) for cash and cash
tersebut terhadap kas dan setara kas, piutang usaha, equivalents, trade receivables, employee receivables, other
piutang pegawai, piutang lain-lain dan aset lancar lainnya receivables and other current assets in this category.
pada kategori ini.
Di bawah pendekatan ini, Perusahaan tidak menelusuri Under this approach, the Company does not track changes
perubahan dalam risiko kredit, tetapi sebaliknya mengakui in credit risk, but instead recognizes allowance for possible
penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup pada losses on a lifetime ECL basis at each reporting date,
setiap tanggal pelaporan, disesuaikan dengan faktor-faktor adjusted for forward-looking factors for the specific debtor
pandangan ke depan untuk spesifik debitur dan and the economic environment.
lingkungan ekonomi.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas The ECL is based on the difference between the contractual
kontraktual yang sesuai dengan kontrak dan semua arus cash flows under the contract and all the cash flows that the
kas yang diharapkan akan diterima Perusahaan, Company expects to receive, discounted at the estimated
didiskontokan pada perkiraan tingkat bunga efektif awal. initial effective interest rate.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan awal Initial confession
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan value through profit or loss and other financial liabilities that
laba rugi dan liabilitas keuangan lain yang tidak dimiliki are not held for trading or are not designated as financial
untuk diperdagangkan atau tidak ditetapkan sebagai liabilities at fair value through profit or loss.
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi konsolidasian.
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Company determines the classification of its financial
pada saat pengakuan awal. Liabilitas keuangan pada liabilities at initial recognition. Financial liabilities are initially
awalnya diukur pada nilai wajar dari Total yang diterima measured at the fair value of the amount received and, in the
dan, dalam hal pinjaman dan utang, dikurangi dengan case of loans and payables, less directly attributable
biaya transaksi yang dapat distribusikan secara langsung. transaction costs.
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi pinjaman jangka The Company's financial liabilities include short-term loans,
pendek, liabilitas sewa, utang usaha, beban akrual, lease liabilities, trade payables, accrued expenses, short-
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan uang jaminan term employee benefit obligations and guarantee deposits
dari penyalur. from dealers.
Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada The measurement of financial liabilities depends on the
klasifikasi. classification.
- Utang dan pinjaman - Liability and loans
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai Financial liabilities that are not classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui liabilities at fair value through profit or loss are categorized
laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan and measured at amortized cost.
diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang After initial recognition, interest-bearing debts and loans are
dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using the effective
yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest rate method. At the date of financial reporting,
bunga efektif. Pada tanggal pelaporan keuangan, biaya accrued interest costs are recorded separately from the
bunga yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah principal amount of the related loan in the current liabilities
dari nilai pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas section.
lancar.
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi Gains and losses are recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian Ketika statement of profit or loss and other comprehensive income
liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses when the liability is derecognized as well as through the
amortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. amortization process using the effective interest rate method.
17
Page 116
2 IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
r Penggunaan Estimasi r Use of Estimates
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards requires
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang management to make estimates and assumptions that affect
mempengaruhi Total aset dan liabilitas dan pengungkapan the amount of assets and liabilities and disclosure of
aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan contingent assets and liabilities at the date of the financial
keuangan serta Total pendapatan dan beban selama statements and the amount of income and expenses during
tahun pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda the reporting year. Actual results may differ from estimated
dengan Total yang diestimasi. amounts.
s Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki Untuk DiJual s Non-Current Assets Held For Sale
Entitas mengukur aset tidak lancar yang diklasifikasikan An entity measures non-current assets classified as held for
sebagai dimiliki untuk dijual pada nilai yang lebih rendah sale at the lower of their carrying amount and fair value less
antara jumlah tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi costs to sell.
biaya untuk menjual.
Entitas tidak boleh menyusutkan (atau mengamortisasi) An entity shall not depreciate (or amortize) a non-current
aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki asset classified as held for sale or while it is part of a
untuk dijual atau selama menjadi bagian dari kelompok disposal group classified as available for sale.
lepasan yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk
dijual.
Pada saat terjual (penghentian), selisih antara nilai tercatat Upon sale (termination), the difference between the current
kini dengan perolehan (proceed) diakui sebagai carrying amount and the acquisition (proceed) is recognized
keuntungan/kerugian pelepasan aset. Keuntungan atau as a gain/loss on disposal of the asset. This gain or loss is
kerugian ini bukan merupakan penyesuaian atas not an adjustment for previously recognized impairment.
penurunan nilai yang diakui sebelumnya.
18
Page 117
3 KAS DAN SETARA KAS 3 CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Kas 30.469.114 33.917.203 Cash On Hand
30.469.114 33.917.203
Bank: Banks
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
- PT Bank Central Asia Tbk. 409.034.217 5.982.244 PT Bank Central Asia Tbk. -
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 565.171.384 568.080.899 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -
- PT Bank CIMB Niaga 14.511.567 421.110.881 PT Bank CIMB Niaga -
- PT Bank UOB 4.259.258 54.712.755 PT Bank UOB -
Total 992.976.426 1.049.886.779 Total
Rekening US Dollar US Dollar Accounts
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 49.767.861 48.898.939 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. -
Total 49.767.861 48.898.939 Total
Total 1.073.213.401 1.132.702.921 Total
Saldo Giro valas terdiri dari : Current account balance in foreign currency consists of:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (USD) $ 2.965,55 $ 3.025,55 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (USD)
(Lihat catatan 2.c dan 2.d) (See notes 2.c and 2.d)
Suku bunga rata-rata per tahun untuk Bank tahun 2025 dan The average annual interest rate for banks in 2025 and 2024 is
2024 adalah 0.25% - 1.90% untuk rekening rupiah dan 0.00% - 0.25% - 1.90% for rupiah accounts and 0.00% - 0.10% for US dollar
0.10% untuk rekening dolar AS. accounts.
4 PIUTANG USAHA 4 TRADE RECEIVABLES
Pihak Domestik : Domestic Parties :
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Ramayana Dept. Store 741.945.919 1.118.413.973 Ramayana Dept. Store -
- Matahari Dept. Store 625.605.735 763.504.568 Matahari Dept. Store -
- Rita Dept. Store 76.207.157 85.408.774 Rita Dept. Store -
- Ada Swalayan 56.624.879 80.636.570 Ada Swalayan -
- Moro Dept. Store 34.918.667 34.918.667 Moro Dept. Store -
- Trona Dept. Store 24.397.078 52.400.200 Trona Dept. Store -
- Asia Dept. Store 5.825.998 7.024.968 Asia Dept. Store -
- Online Store dan Lainnya 466.906.732 311.774.844 Online Store and Others -
- Chandra Super Store - 50.959.450 Chandra Super Store -
- Mega Dept. Store - 9.031.060 Mega Dept. Store -
- Yogya Dept. Store - 37.030.219 Yogya Dept. Store -
Total 2.032.432.166 2.551.103.293 Total
19
Page 118
4 PIUTANG USAHA (lanjutan) 4 TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Domestik Domestic
- Belum jatuh tempo 1.924.766.551 2.435.731.572 Not yet due -
- 1-30 hari 72.746.948 80.453.054 1-30 days -
- 61-90 hari 34.918.667 34.918.667 61-90 days -
Sub Total 2.032.432.166 2.551.103.293 Sub Total
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak ada The Company's management believes that no allowance for
penyisihan penurunan nilai Piutang Usaha pada periode impairment of Trade Receivables in the current period is sufficient
berjalan pada tanggal 31 Desember 2025. until Desember 31, 2025.
5 PIUTANG LAIN-LAIN 5 OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Piutang Caliber Lainnya 3.681.503.172 3.681.503.172 Other Caliber Receivables -
- Pihak hubungan berelasi Related parties -
Piutang Karyawan dan Lain-Lain 645.537.670 623.697.431 Receivables from Employees and Others
Total 4.327.040.842 4.305.200.603 Total
Dikurangi: Deduction :
Cadangan penurunan nilai (1.472.601.266) (736.300.634) Allowance for impairment
Total Neto 2.854.439.576 3.568.899.969 Total Neto
Piutang Caliber adalah tagihan kepada Caliber Travel Caliber Receivables are bills to Caliber Travel Product Co to
Product Co untuk penggantian sebagian biaya operasional reimburse some of the other operational costs that have been
lainnya yang sudah dikeluarkan lebih dahulu oleh previously incurred by the Company.
Perusahaan.
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang Caliber Caliber receivables impairment allowance movement
Saldo Awal: (736.300.634) (736.300.634) Beginning balance:
Penambahan (736.300.632) - Addition
Jumlah Cadangan Penurunan Nilai (1.472.601.266) (736.300.634) Total allowance for impairment
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa penyisihan The Company's management believes that the allowance for
penurunan nilai Piutang Lain-lain (Caliber) telah memadai. impairment of Other Receivables (Caliber) is adequate.
6 PERSEDIAAN 6 INVENTORY
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Barang jadi 33.877.596.586 47.338.511.357 Finished goods -
- Bahan baku dan bahan pembantu 2.877.940.033 3.656.126.300 Raw materials and auxiliary materials -
- Barang dalam proses 1.608.269.044 2.102.790.580 Goods in process -
- Suku cadang dan lain-lain 526.306.573 475.713.244 Spare parts and others -
Total 38.890.112.236 53.573.141.481 Total
Persediaan digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan Inventories are used as collateral in connection with the credit
fasilitas kredit PT. Perusahaan Pengelola Aset dan facility of PT. Perusahaan Pengelola Aset and these inventories are
persediaan tersebut telah diasuransikan terhadap risiko insured against fire, lightning, explosion, smoke, storm, flood and
kebakaran, petir, ledakan, asap, badai, banjir dan risiko other risks from PT. Mitra Iswara Rorimpandey as below :
lainnya dari PT. Mitra Iswara Rorimpandey sebagai berikut :
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Total Pertanggungan Asuransi Persediaan 22.500.000.000 22.500.000.000 Total Coverage of Inventory Insurance
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the sum insured is adequate
telah memadai
20
Page 119
7 UANG MUKA 7 PAYMENT IN ADVANCE
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Uang Muka Pembelian 136.609.639 372.299.333 Purchase Down Payment -
Merupakan uang muka pembelian bahan baku dan bahan Represent advances for the purchase of raw materials and
pembantu. supporting materials.
- Karya Maju Makmur 66.718.995 27.291.015 Karya Maju Makmur -
- Indo Eva Mitra Abadi 23.623.853 122.705.625 Indo Eva Mitra Abadi -
- Hema Jaya Perkasa 1.554.000 210.118.671 Hema Jaya Perkasa -
- Lainnya 44.712.791 12.184.022 Lainnya -
Total 136.609.639 372.299.333 Total
8 BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8 PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Beban Showroom & Kantor 54.733.546 50.370.446 Showroom & Office Expenses -
- Beban Asuransi 126.442.091 59.464.136 Insurance Expenses -
- Beban Lainnya 36.902.680 41.772.185 Other Expenses -
Total 218.078.317 151.606.767 Total
9 PERPAJAKAN 9 TAXATION
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
PAJAK DIBAYAR DIMUKA PREPAID TAXES
- Pajak Penghasilan Pasal 22 200.958.600 291.090.100 Income Tax Article 22 -
- PPh psl. 23 6.955.096 - Income Tax Article 23 -
Total 207.913.696 291.090.100 Total
HUTANG PAJAK TAXES PAYABLE
- Pajak Pertambahan Nilai 630.310.217 1.352.929.528 Value-Added Tax -
- Pajak Penghasilan Pasal 21 259.514.611 108.275.789 Income Tax Article 21 -
- Pajak Penghasilan Pasal 23 54.262.619 101.789.081 Income Tax Article 23 -
- Pajak Penghasilan Pasal 4 20.019.890 12.759.567 Income Tax Article 4 -
- Pajak Lainnya/PBB - 1.007.064.479 Other taxes -
Total 964.107.337 2.582.818.444 Total
PERHITUNGAN PAJAK KINI DAN PAJAK TANGGUHAN CALCULATION OF CURRENT AND DEFERRED TAX
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba The reconciliation between profit before tax according to the income
rugi dengan rugi fiskal setelah penyesuaian dengan Surat statement and tax loss after adjustment with the Tax Assessment
Ketetapan Pajak (SKP) dan SPT adalah sebagai berikut: Letter (SKP) and SPT is as follows:
Laba/(Rugi) sebelum pajak (22.831.267.436) (18.422.861.534) Profit/(Loss) before tax
Koreksi Fiskal positif/(negatif) : Positive/(negative) Fiscal Correction :
Penghasilan Bunga Bank dan Jasa Giro (14.459.120) Bank Interest Income and Current Account Services
(12.558.005)
Penyusutan dan Amortisasi (115.638.834) (294.088.101) Depreciation and Amortization
Bunga Pinjaman 4.779.460.859 - Loan Interest
Cadangan penurunan nilai piutang 736.300.632 736.300.634 Allowance for impairment of receivables
lmbalan Pasca kerja - Neto 4.528.087.053 4.041.720.913 Post-employment Benefits - Net
Denda Pajak dan Lain-lain 22.534.279 106.185.700 Tax Fines and Others
Laba/(Rugi) Fiskal tahun berjalan (12.894.982.567) (13.845.300.393) Current year Fiscal Profit/(Loss)
(Rugi) Fiskal tahun sebelumnya (67.800.595.330) (55.425.064.128) (Loss) Previous fiscal year
Akumulasi (Rugi) Fiskal (80.695.577.897) (69.270.364.521) Fiscal Accumulation (Loss).
Berakhirnya Manfaat Fiskal Tahun 2020 29.373.342.761 - Expiration of Fiscal Benefits for 2020
Koreksi SKP atas SPT Tahun 2022 696.267.322 696.267.322 Correction of Tax Assessment for 2022 SPT
Koreksi SKP atas SPT Tahun 2023 773.501.869 773.501.869 Correction of Tax Assessment for 2023 SPT
Akumulasi (Rugi) Fiskal - Neto (49.852.465.945) (67.800.595.330) Fiscal Accumulation (Loss) - Net
21
Page 120
9 PERPAJAKAN (lanjutan) 9 TAXATION (continued)
Pada tahun 2025 perusahaan mempunyai akumulasi In 2025 the company has accumulated fiscal losses,
kerugian fiskal, yang terdiri dari kerugian tahun 2020, 2021, consisting of losses for 2020, 2021, 2022, 2023 and 2024
2022, 2023 dan 2024 yang dapat dimanfaatkan sesuai which can be utilized in accordance with applicable tax
dengan peraturan perpajakan yang berlaku. regulations.
Saldo rugi fiskal tahun 2020 sebesar Rp.29.373.342.761 The 2020 fiscal loss balance of Rp.29,373,342,761 has
sudah kadaluarsa pada tahun fiskal 2025. expired in fiscal year 2025.
Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets and Liabilities
31 Desember 2024 Pengaruh ke Laporan Pengaruh ke Penghasilan 31 Desember
Laba Rugi Komprehensif Lain 2025
December 31, Effect to Other Comprehensif December 31,
Effect to Profit or Loss
2024 Income 2025
Aset Pajak Tangguhan Deferred tax assets
- Laba (Rugi) Fiskal 14.916.130.972 (3.948.588.465) - 10.967.542.507 Fiscal Profit (Loss) -
- lmbalan Pasca Kerja 9.797.038.845 996.179.152 829.601.145 11.622.819.142 Post Employment Benefits -
- Aset Tetap (3.128.700.532) (25.440.543) - (3.154.141.075) Fixed assets -
- Bunga Pinjaman - 1.051.481.389 - 1.051.481.389 Loan Interest -
- Penyisihan Piutang 2.856.680.518 161.986.139 - 3.018.666.657 Allowance for Receivables -
- Koreksi SKP atas SPT Correction of Tax -
(751.475.165) - (751.475.165)
Tahun 2021 Assesment for 2021
Total 24.441.149.803 (2.515.857.493) 829.601.145 22.754.893.455 SPT
Total
31 Desember 2023 Pengaruh ke Laporan Pengaruh ke Penghasilan 31 Desember
Laba Rugi Komprehensif Lain 2024
December 31, Effect to Other Comprehensif December 31,
Effect to Profit or Loss
2023 Income 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred tax assets
- Laba (Rugi) Fiskal 12.193.514.108 2.722.616.864 14.916.130.972 Fiscal Profit (Loss) -
- lmbalan Pasca Kerja 9.117.563.434 889.178.601 (209.703.190) 9.797.038.845 Post Employment Benefits -
- Aset Tetap (3.064.001.150) (64.699.382) (3.128.700.532) Fixed assets -
- Bunga Pinjaman - - - Loan Interest -
- Penyisihan Piutang 2.694.694.379 161.986.139 2.856.680.518 Allowance for Receivables -
Total 20.941.770.771 3.709.082.222 (209.703.190) 24.441.149.803 Total
10 ASET TETAP 10 FIXED ASSETS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Saldo Saldo
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Balance Penambahan Pengurangan Balance
December 31, 2024 Additions Deductions December 31, 2025
Biaya Perolehan Acquisition Cost
- Tanah 142.272.810.000 - - 142.272.810.000 Land -
- Bangunan & Prasarana 13.196.168.942 - - 13.196.168.942 Buildings & Infrastructure -
- Mesin dan Peralatan 103.353.210.399 69.032.250 - 103.422.242.649 Machinery and Equipment -
- lnstalasi 5.143.578.548 - - 5.143.578.548 Installation -
- lnventaris Kantor 6.913.809.826 16.547.880 - 6.930.357.706 Office Inventory -
- Kendaraan 2.906.017.629 - - 2.906.017.629 Vehicle -
Total 273.785.595.344 85.580.130 - 273.871.175.474 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
- Bangunan & Prasarana 12.326.905.244 68.894.330 - 12.395.799.574 Buildings & Infrastructure -
- Mesin dan Peralatan 103.291.196.314 15.389.460 - 103.306.585.774 Machinery and Equipment -
- Instalasi 5.105.166.533 3.841.200 - 5.109.007.733 Installation -
- lnventaris Kantor 6.570.057.731 87.896.676 - 6.657.954.407 Office Inventory -
- Kendaraan 2.123.336.078 156.536.305 - 2.279.872.383 Vehicle -
Total 129.416.661.900 332.557.971 - 129.749.219.871 Total
Nilai Buku 144.368.933.444 144.121.955.603 Book Value
22
Page 121
10 ASET TETAP (lanjutan) 10 FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Saldo Saldo
31 Desember 2023 31 Desember 2024
Balance Penambahan Pengurangan Balance
December 31, 2023 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
- Tanah 228.288.870.000 - 86.016.060.000 142.272.810.000 Land -
- Bangunan & Prasarana 17.875.254.796 - 4.679.085.854 13.196.168.942 Buildings & Infrastructure -
- Mesin dan Peralatan 103.338.210.399 15.000.000 - 103.353.210.399 Machinery and Equipment -
- lnstalasi 5.105.166.548 38.412.000 - 5.143.578.548 Installation -
- lnventaris Kantor 6.791.018.243 122.791.583 - 6.913.809.826 Office Inventory -
- Kendaraan 2.670.506.097 782.681.532 547.170.000 2.906.017.629 Vehicle -
Total 364.069.026.083 958.885.115 91.242.315.854 273.785.595.344 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
- Bangunan & Prasarana 16.935.358.666 70.632.432 4.679.085.854 12.326.905.244 Buildings & Infrastructure -
- Mesin dan Peralatan 103.221.487.636 69.708.678 - 103.291.196.314 Machinery and Equipment -
- Instalasi 5.105.166.533 - - 5.105.166.533 Installation -
- lnventaris Kantor 6.501.562.476 68.495.255 - 6.570.057.731 Office Inventory -
- Kendaraan 2.670.506.078 - 547.170.000 2.123.336.078 Vehicle -
Total 134.434.081.389 208.836.365 5.226.255.854 129.416.661.900 Total
Nilai Buku 229.634.944.694 144.368.933.444 Book Value
Beban Penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation Expense is allocated as follows:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
- Beban Pabrikasi 74.346.119 126.214.616 Manufacturing Expenses -
- Beban Administrasi & Umum 258.211.852 82.621.749 Administration & General Expenses -
Total 332.557.971 208.836.365 Total
Nilai pasar aset tetap perusahaan masih berada di atas nilai The market value of the company's fixed assets is still above their
tercatatnya, sehingga manajemen perusahaan berpendapat carrying value, so the company's management believes that there is
tidak terjadi penurunan nilai atas aset tetap perusahaan pada no impairment in the value of the company's fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Pada tahun 2019 perusahaan melakukan penilaian tanah In 2019 the company conducted an appraisal of the land located on
yang berlokasi di Jl. Raya Gedebage/Ranca Bolang No. 98 Jl. Raya Gedebage/Ranca Bolang No. 98 Kelurahan Cisaranten
Kelurahan Cisaranten Kidul Kecamatan Gedebage Kota Kidul, Gedebage District, Bandung City, West Java Province, by
Bandung Provinsi Jawa Barat, oleh KJPP Satria Iskandar KJPP Satria Iskandar Setiawan and Partners with report number
Setiawan dan Rekan dengan nomor laporan 00097/2.0124- 00097/2.0124-00/PI/04/0257/1/XI/2019, with a market approach and
00/PI/04/0257/1/XI/2019, dengan pendekatan pasar dan an income approach for the fair value of land on November 19 2019
pendekatan pendapatan untuk nilai wajar tanah pada tanggal in the amount of Rp. 152,004,000,000.- (one hundred fifty two billion
19 November 2019 sebesar Rp. 152.004.000.000,- (seratus four million rupiah), resulting in a more excess in revaluation of
lima puluh dua milyar empat juta rupiah), sehingga Rp.143,523,125,741,- (one hundred forty three billion five hundred
menghasilkan selisih lebih penilaian kembali sebesar twenty three million one hundred twenty five thousand seven
Rp.143.523.125.741,- (seratus empat puluh tiga milyar lima hundred and four twenty one rupiah).
ratus dua puluh tiga juta seratus dua puluh lima ribu tujuh
ratus empat puluh satu rupiah).
Dan pada tahun 2022 perusahaan kembali melakukan And in 2022 the company again conducted appraisal of the land
penilaian tanah yang berlokasi di Jl. Raya Gedebage/Ranca located on Jl. Raya Gedebage/Ranca Bolang No. 98 Kelurahan
Bolang No. 98 Kelurahan Cisaranten Kidul Kecamatan Cisaranten Kidul, Gedebage District, Bandung City, West Java
Gedebage Kota Bandung Provinsi Jawa Barat, oleh KJPP Province, by KJPP Satria Iskandar Setiawan and Partners with
Satria Iskandar Setiawan dan Rekan dengan nomor laporan report number 00004/2.0124-03/PI/10/0257/1/I/2023, using a market
00004/2.0124-03/PI/10/0257/1/I/2023, dengan pendekatan approach and an income approach for the fair value of land on
pasar dan pendekatan pendapatan untuk nilai wajar tanah December 31, 2022 in the amount of Rp. 228,288,870,000.- (two
pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp. hundred two eight billion two hundred eighty eight million eight
228.288.870.000,- (dua ratus dua delapan milyar dua ratus hundred and seventy thousand rupiah), resulting in a difference in
delapan pulah delapan juta delapan ratus tujuh puluh ribu overvaluation of Rp. 76.284.870.000 (seventy six billion two
rupiah), sehingga menghasilkan selisih lebih penilaian hundred eighty four million eight hundred and seventy thousand
kembali sebesar Rp 76.284.870.000,- (tujuh puluh enam rupiah).
milyar dua ratus delapan puluh empat juta delapan ratus tujuh
puluh ribu rupiah).
23
Page 122
10 ASET TETAP (lanjutan) 10 FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap milik perusahaan berupa tanah, bangunan, The company's fixed assets in the form of land, buildings, vehicles
kendaraan dan mesin-mesin digunakan sebagai jaminan and machinery are used as collateral in connection with the credit
sehubungan dengan fasilitas kredit dari PT. Perusahaan facility from PT. Perusahaan Pengelola Aset.
Pengelola Aset.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan perusahaan tidak As of the date this financial report, the company has not carried out
melakukan Penilaian atas Aset Tetap (Tanah) sehingga masih an assessment of fixed assets (land) so it is still using fixed asset
menggunakan data Aset Tetap (Tanah) hasil penilaian tahun (land) data from the 2022 assessment with land area of 85.683 M ².
2022 dengan luas Tanah sebesar 85.683 M².
Aset tetap kecuali tanah, diasuransikan terhadap resiko Fixed assets, except for land, are insured against fire, lightning,
kebakaran, petir, ledakan, asap, badai, banjir dan resiko explosion, smoke, storm, flood and other possible risks from PT
lainnya dari PT Mitra Iswara Rorimpandey. Mitra Iswara Rorimpandey.
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Total Pertanggungan Asuransi Aset Tetap 73.510.000.000 73.510.000.000 Total Coverage of Fixed Assets Insurance
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the sum insured is adequate
telah memadai
Pengurangan aset tanah dan bangunan tahun 2024 Reduction of land and building assets in 2024 was reclasified to
direklasifikasi kepada aset tetap untuk dijual dengan rincian fixed assets for sale with the following details :
sebagai berikut :
Tanah 86.016.060.000 Land
Bangunan : Buildings
- Nilai Perolehan 4.679.085.854 Acquisition Cost -
- Akumulasi Penyusutan (4.679.085.854) Accumulated depreciation -
Nilai Buku Bangunan - Book Value of Buildings
(Lihat catatan 2.g, 11, 19, 25, 27 dan 32) (See notes 2.g, 11, 19, 25, 27 and 32)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
11 ASET TETAP UNTUK DIJUAL 11 FIXED ASSETS FOR SALE
- Tanah 86.016.060.000 86.016.060.000 Land -
- Bangunan - - Buildings -
Total 86.016.060.000 86.016.060.000 Total
Sesuai risalah rapat umum pemegang saham luar biasa pada According to the minutes of the extraordinary general meeting of
tanggal 18 Desember 2024 tentang rencana penjualan shareholders on December 18, 2024 regarding the plan to sell part
sebagian tanah dan bangunan dilokasi pabrik, dengan of the land and buildings at the factory location, with the following
penjelasan sebagai berikut : explanation:
Tanah kosong seluas 17.253 m2, tanah seluas 19.539 m2 Vacant land of 17,253 m2, land of 19,539 m2 and building of 11,982
dan bangunan seluas 11.982 m2 yang beralamat di Jalan m2 located at Jalan Rancabolang/Jalan Gedebage Selatan No. 98,
Rancabolang/Jalan Gedebage Selatan No. 98, Kel. Kel. Cisaranten Kidul, Kec. Gedebage, Bandung City, West Java
Cisaranten Kidul, Kec. Gedebage, Kota Bandung, Provinsi Province.
Jawa Barat.
(Lihat catatan 2.s, 10 dan 32) (See notes 2.s, 10 and 32)
24
Page 123
12 ASET TAK BERWUJUD 11 INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Saldo Saldo
31 Desember 2024 31 Desember 2025
Balance Penambahan Pengurangan Balance
December 31, 2024 Additions Deductions December 31, 2025
Biaya Perolehan Acquisition Cost
- Biaya Hak Atas Tanah 2.414.359.182 - - 2.414.359.182 - Cost of Land Right
Total 2.414.359.182 - - 2.414.359.182 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
- Biaya Hak Atas Tanah (264.376.264) (120.717.927) - (385.094.191) - Cost of Land Right
Total (264.376.264) (120.717.927) - (385.094.191) Total
Nilai Buku 2.149.982.918 2.029.264.991 Book Value
31 Desember 2024 December 31, 2022
Saldo Saldo
31 Desember 2023 31 Desember 2024
Balance Penambahan Pengurangan Balance
December 31, 2023 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
- Biaya Hak Atas Tanah 1.561.311.920 853.047.262 - 2.414.359.182 - Cost of Land Right
Total 1.561.311.920 853.047.262 - 2.414.359.182 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
- Biaya Hak Atas Tanah (175.647.582) (88.728.682) - (264.376.264) - Cost of Land Right
Total (175.647.582) (88.728.682) - (264.376.264) Total
Nilai Buku 1.385.664.338 2.149.982.918 Book Value
Aset tak berwujud merupakan biaya perpanjangan SHGB Intangible assets represent SHGB extension costs for:
untuk :
1 Nomor 1337, 1338 dan 1339 yang berakhir pada tanggal 1 Numbers 1337, 1338 and 1339 which expire on September
24 September 2021 sudah diperpanjang selama 20 tahun 24 2021 have been extended for 20 years until September
sampai dengan tanggal 24 September 2041. 24 2041
2 Nomor NIB : 10.15.000002129.0, 10.15.000002130.0, 2 NIB numbers: 10.15.000002129.0, 10.15.000002130.0,
10.15.000002157.0 yang berakhir pada tanggal 24 10.15.000002157.0 which expire on 24 September 2024
September 2024 sudah diperpanjang selama 20 tahun have been extended for 20 years until 24 September 2044.
sampai dengan tanggal 24 September 2044.
(Lihat catatan 2.h) (See note 2.h)
13 ASET LAIN-LAIN 13 OTHERS ASSETS
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Uang Jaminan Showroom, PLN dan lain-lain 1.064.535.561 Security Deposit of Showroom, PLN and others -
1.174.273.487
Total 1.064.535.561 1.174.273.487 Total
25
Page 124
14 HUTANG USAHA 14 ACCOUNT PAYABLE
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Bahan baku dan pembantu Lokal 14.568.018.847 19.700.387.187 Local raw and auxiliary materials -
- Bahan baku dan pembantu Impor 5.211.182.386 6.613.975.099 Import raw and auxiliary materials -
Total 19.779.201.233 26.314.362.286 Total
Rincian berdasarkan mata uang Breakdown by currency
- Rupiah 14.568.018.847 19.700.387.187 Rupiah -
- US Dolar 5.211.182.386 6.613.975.099 US Dolar -
Total 19.779.201.233 26.314.362.286 Total
Total dalam mata uang asing (USD) $ 310.522,13 $ 409.229,99 Amount in foreign currency (USD)
Seluruh hutang usaha merupakan Liabilitas kepada pihak All trade payables are Liabilities to third parties. The credit terms for
ketiga. Jangka waktu kredit untuk pembelian bahan baku dan the purchase of raw and auxiliary materials range between 30 and
pembantu berkisar antara 30 dan 90 hari. 90 days.
Analisa umur hutang usaha adalah sebagai berikut : The aging analysis of trade payables is as follows:
- 1 - 30 hari 1.074.742.466 1.616.348.997 1 - 30 days -
- 31 - 60 hari 2.037.401.633 1.654.050.065 31 - 60 days -
- 61 - 90 hari 877.479.620 2.078.356.657 61 - 90 days -
- 91 hari - 1 tahun 7.815.143.286 12.991.172.339 91 days - 1 year -
- > 1 tahun 7.974.434.228 7.974.434.228 over than 1 year -
Total 19.779.201.233 26.314.362.286 Total
15 HUTANG PEMBIAYAAN 15 FINANCING PAYABLE
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Jatuh tempo dalam satu tahun 301.832.149 284.466.745 Matures within one year -
- Jatuh tempo lebih dari satu tahun 226.618.000 528.450.149 Maturities of more than one year -
Total 528.450.149 812.916.894 Total
Pada Tanggal 24 Maret 2021 Perseroan telah melakukan On March 24, 2021 the Company entered into a Multipurpose
Perjanjian Pembiayaan Multiguna dengan PT. Astra Sedaya Financing Agreement with PT. Astra Sedaya Finance domiciled in
Finance yang berdomisili di Jakarta, yang berisi antara lain: Jakarta, which contains among others:
- Nomor Perjanjian yaitu 01100191002138139 The agreement number is 01100191002138139 -
- Jangka waktu selama 35 bulan sejak tanggal perjanjian The term is 35 months from the date of the agreement -
- Jaminan berupa 1 Unit Kendaraan Toyota Fortuner Guarantee in the form of 1 Unit of Toyota Fortuner Vehicle -
- Nilai Pokok Pembiayaan sebesar Rp 305.355.000 Funding Principal Value of IDR 305,355,000 -
- Suku Bunga sebesar 9.25% flat (Sudah Lunas) Interest rate of 9.25% flat -
Pada Tanggal 1 April 2021 Perseroan telah melakukan On April 1, 2021 the Company entered into a Multipurpose
Perjanjian Pembiayaan Multiguna dengan PT. Astra Sedaya Financing Agreement with PT. Astra Sedaya Finance domiciled in
Finance yang berdomisili di Jakarta, yang berisi antara lain: Jakarta, which contains among others:
- Nomor Perjanjian yaitu 01100191002139224 The agreement number is 01100191002139224 -
- Jangka waktu selama 35 bulan sejak tanggal perjanjian The term is 35 months from the date of the agreement -
- Jaminan berupa 1 Unit Kendaraan Honda CRV Collateral in the form of 1 Unit of Honda CRV Vehicle -
- Nilai Pokok Pembiayaan sebesar Rp 317.435.200 Funding Principal Value of IDR 317,435,200 -
- Suku Bunga sebesar 9.25% flat (Sudah Lunas) Interest rate of 9.25% flat -
Pada Tanggal 22 Januari 2024 Perseroan telah melakukan On January 22, 2024 the Company entered into a Financing Facility
Perjanjian Fasilitas Pembiayaan dengan PT. BCA Finance Agreement with PT. BCA Finance domiciled in Jakarta, which
yang berdomisili di Jakarta, yang berisi antara lain: contains among others:
- Nomor Perjanjian yaitu 9552706355-PO-001 The agreement number is 9552706355-PO-001 -
- Jangka waktu selama 48 bulan sejak tanggal perjanjian The term is 48 months from the date of the agreement -
- Jaminan berupa 1 Unit Kendaraan Toyota Innova Zenix Guarantee in the form of 1 Unit of Toyota Innova Zenix Vehicle -
- Nilai Pokok Pembiayaan sebesar Rp 627.600.000 Funding Principal Value of IDR 627.600.000 -
- Suku Bunga sebesar 6.85% flat Interest rate of 6.85% flat -
26
Page 125
Pada Tanggal 29 Januari 2024 Perseroan telah melakukan On January 29, 2024 the Company entered into a Multipurpose
Perjanjian Pembiayaan Multiguna dengan PT. Astra Sedaya Financing Agreement with PT. Astra Sedaya Finance domiciled in
Finance yang berdomisili di Jakarta, yang berisi antara lain: Jakarta, which contains among others:
- Nomor Perjanjian yaitu 01100173002161535 The agreement number is 01100173002161535 -
- Jangka waktu selama 35 bulan sejak tanggal perjanjian The term is 35 months from the date of the agreement -
- Jaminan berupa 1 Unit Kendaraan Honda CRV Collateral in the form of 1 Unit of Honda CRV Vehicle -
- Nilai Pokok Pembiayaan sebesar Rp 277.512.240 Funding Principal Value of IDR 277,512,240 -
- Suku Bunga sebesar 9.25% flat Interest rate of 9.25% flat -
16 HUTANG BUNGA 16 INTEREST PAYABLE
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Hutang bunga pinjaman kepada Etona Loan interest payable to Etona Offshore -
Offshore Group Ltd. USD 1.718.426.44 dan Group Ltd. USD 1,718,426.44 and USD
USD 1.718.426.44 untuk 31 Desember 2025 1,718,426.44 for December 31, 2025 and
dan 31 Desember 2024 28.838.632.516 27.773.208.124 December 31, 2024
- Hutang bunga pinjaman kepada PT. Loan interest payable to PT. Perusahaan -
Perusahaan Pengelola Aset 4.695.118.251 313.844.420 Pengelola Aset
- Hutang bunga pinjaman kepada PT. Ridatos Loan interest payable to PT. Ridatos -
Indonesia 332.562.500 - Indonesia
Total 33.866.313.267 28.087.052.544 Total
17 BEBAN AKRUAL 17 ACCRUAL EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Biaya Gaji, Upah dan Iuran BPJS 22.377.270.073 23.107.840.995 Salary, Wages and BPJS -
- Biaya Kantor, Pabrik dan Pemasaran 222.816.724 297.346.925 Office, Factory and Marketing Expenses -
- Biaya Listrik, Telepon dan Asuransi 77.550.178 98.058.465 Electricity, Telephone and Insurance Costs -
Total 22.677.636.975 23.503.246.385 Total
18 HUTANG PIHAK KETIGA 18 THIRD PARTY PAYABLES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Hutang Lainnya 5.794.485.125 5.405.361.000 Other Payables -
- Hutang Uang Muka Penjualan 2.121.535.799 2.067.122.740 Sales Advance Payables -
Total 7.916.020.924 7.472.483.740 Total
Hutang Lainnya merupakan Hutang kepada karyawan dan Other Payables are payables to employees and other parties
pihak lainnya
Hutang Uang Muka Penjualan dari sbb : Sales Advance Payable as follows :
- PT. Citra Pesona Atletika 2.025.236.170 2.025.236.170 PT. Citra Pesona Atletika -
- PT. Generasi Emas Indonesia Juara 41.886.570 41.886.570 PT. Generasi Emas Indonesia Juara -
- Lain-lain 54.413.059 - Others -
Total 2.121.535.799 2.067.122.740 Total
27
Page 126
19 HUTANG PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET 19 PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET LOANS
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Hutang Jangka Pendek Short Term Loans
Tranche A : Tranche A :
- Hutang pokok KMK Non Revolving USD Principal Loans of Non Revolving KMK -
1.366.623,76 dan USD 1.376.037.64 untuk USD 1.366.623.76 and USD 1.376.037.64
for December 31, 2025 and 31 December
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 22.934.679.940 22.239.520.338
2024
Tranche B : Tranche B :
- Hutang pokok KMK Non Revolving USD Principal Loans of Non Revolving KMK -
279.488.70 dan USD 279.492,84 untuk 31 USD 279.488.70 and USD 279,492.84 for
December 31, 2025 and December 31,
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 4.690.379.363 4.517.163.280
2024
Tranche C : Tranche C :
- Hutang pokok KMK Non Revolving (dalam Rp) - - Non-revolving KMK principal loan (in Rp) -
Tranche D : Tranche D :
- Hutang pokok KMK Revolving (dalam Rp) 11.778.906.446 11.778.906.446 Revolving KMK principal loan (in Rp) -
Sub Total 39.403.965.749 38.535.590.064 Sub Total
Berdasarkan surat dari PT. Perusahaan Pengelola Aset Based on letter from PT. Perusahaan Pengelola Aset number S-
nomor S-6617/PPA/DKBAM/1219 tanggal 19 Desember 2019 6617/PPA/DKBAM/1219 dated 19 December 2019 regarding
perihal Perjanjian Restrukturisasi dan Pembiayaan Modal Restructuring Agreement and Working Capital Financing, PT.
Kerja, PT. Perusahaan Pengelola Aset memberikan fasilitas Perusahaan Pengelola Aset provides financing facilities with the
pembiayaan dengan ketentuan sebagai berikut : following conditions:
- Plafond Pinjaman : USD 3.000.000 - Limit Loan : USD 3.000.000
- Jenis Pinjaman : Pinjaman Non Revolving - Loan Type : Non Revolving Loan
- Tujuan : - Purpose :
= Fasilitas Pembiayaan Tranche A : Restrukturisasi hak = Tranche A Financing Facility: Restructuring of PT.
tagih PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk kepada PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Loan to PT. Primarindo
Primarindo Asia Infrastructure, Tbk yang telah dibeli PT. Asia Infrastructure, Tbk which has been purchased
Perusahaan Pengelola Aset sebesar USD by PT. Perusahaan Pengelola Aset of USD
1.720.046,64. Dan Fasilitas Pembiayaan Tranche B : 1,720,046.64. Tranche B Financing : Working Capital
Pembiayaan Modal Kerja sebesar USD 1,279,953.36
- Jangka Waktu : 5 (lima) tahun - Term : 5 (Five) Years
- Suku Bunga : 6 % p.a. gross - Interest Rate : 6 % p.a. gross
- Provisi : - Provision :
= 1% dari USD 3.000.000 dibayarkan sebelum = 1% of USD 3,000,000 is paid prior to the first
dilakukannya penarikan fasilitas pembiayaan yang drawdown of the financing facility.
pertama kalinya.
0,5% dari nilai outstanding / pinjaman yang dibayarkan 0.5% of the outstanding / loan value paid on the same
pada tanggal yang sama dengan tanggal efektif setiap date as the effective date of each month.
bulannya.
- Advisory Fee : - Advisory Fees :
1. advisory fee sebesar USD 105.455,69 1. advisory fees of USD 105.455,69
2. advisory fee sebesar Rp. 661.670.669 2. advisory fees of Rp. 661.670.669
- Sumber Pelunasan : - Source of Repayment :
1. Hasil penjualan aset tanah 1. Proceeds from the sale of land assets
2. Hasil refinancing atau dana pinjaman dari pihak 2. Refinancing results or loan from other parties / third
lainnya / pihak ketiga parties
3. Hasil kegiatan usaha dan operasional 3. From business and operational activities
- Pengembalian Pokok Fasilitas : - Repayment Main Facility :
1. Seluruh Total terutang atas pokok fasilitas 1. The entire outstanding amount of the principal of
pembiayaan dibayarkan bertahap secara angsuran the financing facility is paid in installments on the
pada setiap tanggal 23 pada setiap bulannya. 23rd of every month.
2. Pembayaran pokok fasilitas pembiayaan yang 2. Payment of the principal of the disbursed financing
dicairkan dapat dilakukan setiap saat (pembayaran facility can be made at any time (accelerated
dipercepat), baik sebagian maupun seluruh pokok payment), either part or all of the principal of the
fasilitas pembiayaan tanpa dibebankan penalti. financing facility without being charged a penalty.
28
Page 127
2. Payment of the principal of the disbursed financing
facility can be made at any time (accelerated
payment), either part or all of the principal of the
financing facility without being charged a penalty.
19 HUTANG PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET 19 PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET LOANS
(lanjutan) (continued)
- Jaminan : - Collateral :
Aset tanah dan bangunan, serta cash defisit guarantee Land and building assets, and a cash deficit
dengan coverage sebesar 130% dari outstanding pokok guarantee with coverage of 130% of the outstanding
pinjaman. loan principal.
- Pembayaran : - Payment :
Dibayarkan secara mengangsur dengan jadwal sebagai Paid in installments according to the following
berikut : schedule:
Tranche A : Restrukturisasi hak tagih Bank Mandiri yang Tranche A: Restructuring of Loan to Bank Mandiri's that have
telah dibeli PPA sebesar USD. 1.720.046,64 been purchased by PPA in the amount of USD. 1,720,046.64
Pembayaran % USD Payment
23 Januari 2020 s.d 23 Desember 2020 0,00% - January 23, 2020 to December 23, 2020
23 Januari 2021 s.d 23 Desember 2021 10,00% 172.005 January 23, 2021 to December 23, 2021
23 Januari 2022 s.d 23 Desember 2022 10,00% 172.005 January 23, 2022 to December 23, 2022
23 Januari 2023 s.d 23 Desember 2023 15,00% 258.007 January 23, 2023 to December 23, 2023
23 Januari 2024 s.d 23 Desember 2024 65,00% 1.118.030 January 23, 2024 to December 23, 2024
Total 100,00% 1.720.047 Total
(Lihat catatan 12) (See note 12)
Tranche B : Pembiayaan modal kerja sebesar USD. Tranche B: Working capital financing of USD. 1,279,953.36
1.279.953,36
Pembayaran % USD Payment
23 Januari 2020 s.d 23 Juni 2020 0% - January 23, 2020 to June 23, 2020
23 Agustus 2020 s.d. 23 Desember 2020 7,50% 95.997 August 23, 2020 to December 23, 2020
23 Januari 2021 s.d 23 Juni 2021 15,00% 191.993 January 23, 2021 to June 23, 2021
23 Januari 2022 s.d 23 Desember 2022 15,00% 191.993 January 23, 2021 to December 23, 2022
23 Januari 2023 s.d 23 Desember 2023 15,00% 191.993 January 23, 2021 to December 23, 2023
23 Januari 2024 s.d 23 Juni 2024 7,50% 95.997 January 23, 2021 to June 23, 2024
23 Agustus 2024 s.d. 23 Desember 2024 40,00% 511.981 August 23, 2021 to December 23, 2024
Total 100,00% 1.279.953 Total
Berdasarkan surat dari PT. Perusahaan Pengelola Aset Based on a letter from PT. Perusahaan Pengelola Aset number S-
nomor S-3150/PPA/DKBAM/0720 tanggal 22 Juli 2020 perihal 3150/PPA/DKBAM/0720 dated 22 July 2020 regarding Addendum I
Addendum I Perjanjian Restrukturisasi dan Pembiayaan to the Restructuring Agreement and Working Capital Financing, PT.
Modal Kerja, PT. Perusahaan Pengelola Aset menyetujui Perusahaan Pengelola Aset agreed to postpone installment
penundaan pembayaran cicilan dimulai pada bulan Januari payments starting in January 2022 and extend the loan withdrawal
2022 dan perpanjangan masa penarikan pinjaman untuk period for the Tranche B Financing Facility until December 15, 2020,
Fasilitas Pembiayaan Tranche B sampai dengan tanggal 15 with the main points of the financing facility agreement as follows:
Desember 2020, dengan pokok-pokok kesepakatan fasilitas
pembiayaan sebagai berikut :
- Plafond Pinjaman : USD 3.000.000 - Limit Loan : USD 3.000.000
- Jenis Pinjaman : Pinjaman Non Revolving - Loan Tye : Non Revolving Loan
- Tujuan : - Purpose :
= Fasilitas Pembiayaan Tranche A : Restrukturisasi hak = Tranche A Financing Facility: Restructuring of Loan
tagih PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk kepada PT. from PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk to PT.
Primarindo Asia Infrastructure, Tbk yang telah dibeli PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk which has been
Perusahaan Pengelola Aset sebesar USD 1.720.046,64 purchased by PT. Perusahaan Pengelola Aset of
dan Fasilitas Pembiayaan Tranche B : Pembiayaan USD 1,720,046.64. Tranche B Financing : Working
Modal Kerja sebesar USD 1,279,953.36 Capital Financing of USD 1,279,953.36
- Jangka Waktu : 5 (lima) tahun - Term : 5 (Five) Years
- Suku Bunga : 6 % p.a. gross - Interest Rate : 6 % p.a. gross
- Provisi : - Provision :
= 1% dari USD 3.000.000 dibayarkan sebelum = 1% of USD 3,000,000 is paid prior to the first
dilakukannya penarikan fasilitas pembiayaan yang drawdown of the financing facility.
pertama kalinya.
0,5% dari nilai outstanding / pinjaman yang dibayarkan 0.5% of the outstanding / loan value paid on the same
pada tanggal yang sama dengan tanggal efektif setiap date as the effective date of each month.
bulannya.
- Advisory Fee : - Advisory Fees :
1. advisory fee sebesar USD 105.455,69 1. advisory fees of USD 105.455,69
2. advisory fee sebesar Rp. 661.670.669 2. advisory fees of Rp. 661.670.669
29
Page 128
19 HUTANG PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET 19 PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET LOANS
(lanjutan) (continued)
- Sumber Pelunasan : - Source of Repayment :
1. Hasil penjualan aset tanah 1. Proceeds from the sale of land assets
2. Hasil refinancing atau dana pinjaman dari pihak 2. Refinancing or loan from other parties / third
lainnya / pihak ketiga parties
3. Hasil kegiatan usaha dan operasional 3. From business and operational activities
- Pengembalian Pokok Fasilitas : - Repayment Main Facility :
1. Seluruh Total terutang atas pokok fasilitas 1. The entire outstanding amount of the principal of
pembiayaan dibayarkan bertahap secara angsuran the financing facility is paid in installments on the
pada setiap tanggal 23 pada setiap bulannya. 23rd of every month.
2. Pembayaran pokok fasilitas pembiayaan yang 2. Payment of the principal of the disbursed financing
dicairkan dapat dilakukan setiap saat (pembayaran facility can be made at any time (accelerated
dipercepat), baik sebagian maupun seluruh pokok payment), either part or all of the principal of the
fasilitas pembiayaan tanpa dibebankan penalti. financing facility without being charged a penalty.
- Jaminan : - Collateral :
Aset tanah dan bangunan, serta cash defisit guarantee Land and building assets, as well as a cash deficit
dengan coverage sebesar 130% dari outstanding pokok guarantee with coverage of 130% of the outstanding
pinjaman. loan principal.
- Pembayaran : - Payment :
Dibayarkan secara mengangsur dengan jadwal sebagai Paid in installments according to the following
berikut : schedule:
Tranche A : Restrukturisasi hak tagih Bank Mandiri yang Tranche A: Restructuring of Loan from Bank Mandiri's that
have been purchased by PPA in the amount of USD.
telah dibeli PPA sebesar USD. 1.720.046,64 1,720,046.64
Pembayaran % USD Payment
23 Januari 2020 s.d 23 Desember 2020 0,00% - January 23, 2020 to December 23, 2020
23 Januari 2021 s.d 23 Desember 2021 0,00% - January 23, 2021 to December 23, 2021
23 Januari 2022 s.d 23 Desember 2022 5,00% 85.999,00 January 23, 2022 to December 23, 2022
23 Januari 2023 s.d 23 Desember 2023 15,00% 258.010,00 January 23, 2023 to December 23, 2023
23 Januari 2024 s.d 23 Desember 2024 80,00% 1.376.037,64 January 23, 2024 to December 23, 2024
Total 100,00% 1.720.046,64 Total
Tranche B : Pembiayaan modal kerja sebesar USD. Tranche B: Working capital financing of USD. 1,279,953.36
1.279.953,36
Pembayaran % USD Payment
23 Januari 2020 s.d 23 Desember 2020 0,00% - January 23, 2020 to December 23, 2020
23 Januari 2021 s.d 23 Desember 2021 0,00% - January 23, 2021 to December 23, 2021
23 Januari 2022 s.d 23 Desember 2022 5,00% 63.997,67 January 23, 2022 to December 23, 2022
23 Januari 2023 s.d 23 Desember 2023 15,00% 191.993,00 January 23, 2023 to December 23, 2023
23 Januari 2024 s.d 23 Desember 2024 80,00% 1.023.962,69 January 23, 2024 to December 23, 2024
Total 100,00% 1.279.953,36 Total
- Berdasarkan surat dari PT. Perusahaan Pengelola Aset Based on a letter from PT. Perusahaan Pengelola Aset number S-
nomor S-667/PPA/DSAM/0422 tanggal 20 April 2022, PT. 667/PPA/DSAM/0422 dated 20 April 2022 , PT. Perusahaan
Perusahaan Pengelola Aset menyetujui Penggunaan Sisa Pengelola Aset agreed to the Use of the Remaining Tranche B Loan
Plafond Pinjaman Tranche B kepada PT. Primarindo Asia Limit to PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. with the main points
Infrastructure, Tbk. dengan pokok-pokok kesepakatan fasilitas of the financing facility agreement as follows:
pembiayaan sebagai berikut :
- Plafond Pinjaman : Tranche D sebesar Rp 11.800.000.000 - Credit Limit : Tranche D of Rp 11.800.000.000
- Jenis Pinjaman : - Loan Type :
Pinjaman Revolving, sehingga setiap pembayaran Revolving Loans, so that each payment of the
Pokok Fasilitas, dapat dipinjam kembali oleh PT. Principal Facility, can be borrowed back by PT.
Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.
- Tujuan : - Purpose :
Fasilitas Pembiayaan Kebutuhan Modal Kerja Financing Facility for Company's Working Capital
Perusahaan Requirements
- Suku Bunga : 14 % per tahun (gross) - Interest Rate : 14 % per year (gross)
30
Page 129
19 HUTANG PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET 19 PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET LOANS
(lanjutan) (continued)
- Provisi : - Provision :
0.5% dari Outstanding Pokok Fasilitas Pembiayaan 0.5% of the Outstanding Principal of the Tranche D
Tranche D atau sebesar Rp 59.000.000, dan untuk Financing Facility or IDR 59,000,000, and for the
tahun kedua dan seterusnya adalah 0.5% dari Total second year and so on is 0.5% of the Total
Outstanding Pokok Fasilitas Pembiayaan Outstanding Principal of the Financing Facility
- Jangka Waktu : - Term :
Pembayaran seluruh Outstanding Pokok Fasilitas Payment of all Outstanding Financing Facility
Pembiayaan selambat-lambatnya tanggal 19 Desember Principles no later than December 19, 2024
2024
- Sumber Dana : - Source of Funds :
Alokasi dari sisa Plafond Pinjaman Tranche B Allocation of the remaining Tranche B Loan Limit
- Jaminan : - Collateral :
Aset tanah dan bangunan, serta cash defisit guarantee Land and building assets, as well as a cash deficit
dengan coverage sebesar 130% dari outstanding pokok guarantee with coverage of 130% of the outstanding
pinjaman. loan principal.
- Hutang Pokok KMK Non Revolving Tranche D per 31 - Principal Debt of KMK Non Revolving Tranche D as of
Desember 2025 adalah sebesar Rp 11.778.906.446 December 31 2025 is IDR 11,778,906,446
Sesuai dengan surat nomor 01/PAI/I/2024 tanggal 2 Januari In accordance with letter number 01/PAI/I/2024 dated January 2
2024 Perseroan mengajukan Permohonan Penurunan Suku 2024, the Company submitted an Application for Reducing Interest
Bunga dan Penyesuaian Jangka Waktu Penjadwalan Kembali Rates and Adjusting the Debt Rescheduling Period to PT. The
Hutang kepada PT. Perusahaan Pengelola Aset yang semula Asset Management Company which was originally due to mature at
akan jatuh tempo pada akhir tahun 2024 menjadi akhir tahun the end of 2024 will become the end of 2028.
2028.
Atas permohonan surat tersebut perseroaan telah To this letter request, the company has received an answer in
mendapatkan jawaban sesuai dengan surat nomor S- accordance with letter number S-997/PPA/DSAM1-DSAM/0324
997/PPA/DSAM1-DSAM/0324 yang menyatakan bahwa which states that the request has not been approved.
permohonan tersebut belum disetujui.
Sesuai dengan surat nomor S-2381/PPA/DSAM1-DSAM/0724 In accordance with letter number S-2381/PPA/DSAM1-DSAM/0724
tanggal 3 Agustus 2024 dari PT. Perusahaan Pengelola Aset dated August 3 2024 from PT. Perusahaan Pengelola Aset (PT.
(PT. PPA) mengenai Tanggapan atas usulan Penyelesaian PPA) regarding Response to Liability Settlement proposal of PT.
Kewajiban PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. (PT. PAI) Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. (PT. PAI) stated that PT. PPA
yang menyatakan bahwa PT. PPA meminta kepada PT. PAI asked PT. PAI to sell assets as a source of settlement of obligations
untuk melakukan penjualan Aset sebagai sumber to PT. PPA.
penyelesaian kewajiban kepada PT. PPA.
PT. PAI diberikan jangka waktu sampai dengan 3 bulan sejak PT. PAI is given a period of up to 3 months from the date of the
tanggal surat tersebut. Dan bila penjualan aset tersebut belum letter. And if the sale of these assets cannot be realized then PT.
dapat terealisasi maka selanjutnya PT. PPA akan melakukan PPA will sell some of the collateral through an auction mechanism
penjualan atas sebagian jaminan melalui mekanisme lelang by KPKNL.
oleh KPKNL.
Dengan melihat harga tanah di lokasi pabrik saat ini, maka By looking at the current price of land at the factory location, if the
apabila rencana tersebut dilaksanakan, luas tanah yang plan is implemented, the remaining land area will still be quite large,
tersisa masih cukup besar, sehingga tidak akan mengganggu so it will not disrupt the company's operations.
operasional perusahaan.
Kewajiban yang telah jatuh tempo sampai dengan 31 The Obligations that are due until December 31, 2025 amounting to
Desember 2025 sebesar Usd 1,646,112.46 dan Rp Usd 1,646,112.46 and Rp 11.778.906.446.
11.778.906.446.
Sesuai dengan surat nomor S-3841/PPA/DSAM/1025 per In accordance with letter number S-3841/PPA/DSAM/1025 dated
tanggal 21 Oktober 2025 dari PT. Perusahaan Pengelola Aset October 21, 2025 from PT. Perusahaan Pengelola Aset (PT. PPA)
(PT. PPA) mengenai Default Notice, PT. PAI dinyatakan telah regarding the Default Notice,PT. PAI is declared to have committed
melakukan peristiwa cidera janji atas Perjanjian a breach of contract on the Debt Restructuring Agreement (default).
Restrukturisasi Hutang (default). PT. PPA berhak untuk PT. PPA has the right to execute the collateral that have been
melakukan eksekusi atas jaminan-jaminan yang telah provided by PT. PAI to PT. PPA to guarantee the full and timely
diberikan oleh PT. PAI kepada PT. PPA untuk menjamin payment of all debts of PT. PAI to PT. PPA as stipulated in the Debt
pembayaran penuh dan tepat waktu seluruh utang PT. PAI Restructuring Agreement and guarantee documents and related
kepada PT. PPA sebagaimana diatur dalam Perjanjian documents.
Restrukturisasi Hutang dan dokumen jaminan maupun
dokumen terkait.
Disebutkan juga di dalam surat tersebut bahwa nilai kewajiban The letter also states that the value of PT. PAI's obligations that are
PT. PAI yang jatuh tempo dan harus dilunasi kepada PT. PPA due and must be paid to PT. PPA (cut off date as of October 20,
(cut off per tanggal 20 Oktober 2025) adalah sebagai berikut : 2025) is as follows:
31
Page 130
19 HUTANG PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET 19 PT. PERUSAHAAN PENGELOLA ASET LOANS
(lanjutan) (continued)
Kewajiban USD : Liabilities of USD :
Pokok Tranche A USD 1.366.623,76 Principal Loans of Tranche A
Bunga/Denda/Provisi Tranche A USD 146.316,44 Interest/fines/profision of Tranche A
Sub Total Tranche A USD 1.512.940,20 Sub Total Tranche A
Pokok Tranche B USD 279.488,70 Principal Loans of Tranche B
Bunga/Denda/Provisi Tranche B USD 31.852,86 Interest/fines/profision of Tranche B
Sub Total Tranche B USD 311.341,56 Sub Total Tranche B
Total Kewajiban USD USD 1.824.281,76 Total Liabilities of USD
Kewajiban Rupiah : Liabilities of Rupiah :
Pokok Tranche D Rp 11.778.906.446 Principal Loans of Tranche D
Bunga/Denda/Provisi Tranche D Rp 1.671.238.728 Interest/fines/profision of Tranche D
Total Kewajiban IDR Rp 13.450.145.174 Total Liabilities of Rupiah
PT. PAI diminta untuk segera melakukan pelunasan atas PT. PAI is requested to immediately settle all its obligations to PT.
seluruh kewajibannya kepada PT. PPA selambat-lambatnya PPA no later than October 30, 2025.
tanggal 30 Oktober 2025
Atas surat dari PT. PPA tersebut PT. PAI akan meminta In response to the letter from PT. PPA, PT. PAI will request that PT.
kepada PT. PPA agar memberikan kelonggaran waktu sambil PPA grant a grace period while it attempts to sell some of its assets
PT. PAI berusaha untuk menjual sebagian aset guna to repay the debt. For your information, based on the assessment by
melunasi hutang dimaksud. Sebagai informasi sesuai hasil an Independent Appraiser, the total value of PT. PAI's land and
penilaian oleh Penilai Independent, total nilai tanah dan buildings is currently estimated at IDR 272 billion, far exceeding the
bangunan PT. PAI saat ini diperkirakan Rp 272 miliar, jauh value of the debt to PT. PPA.
diatas nilai hutang ke PT. PPA.
Sampai saat ini belum ada informasi terbaru terkait kewajiban Until now, there has been no new information regarding PT. PPA's
dari PT. PPA tersebut obligations.
20 LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20 POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Uraian berikut ini merupakan rangkuman Imbalan Pasca The following description is a summary of Post-Employment
Kerja yang diakui pada Laporan Laba (Rugi) dan Benefits recognized in the Statement of Profit (Loss) and other
Pendapatan komprehensif lain dan liabilities Imbalan Pasca comprehensive income and Post-Employment Benefits liabilities
Kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan per 31 recognized in the statement of financial position as of December 31,
Desember 2025 dan 31 Desember 2024. 2025 and December 31, 2024
Beban dan liabilitas Imbalan Pasca Kerja tahun 2025 dihitung Post-Employment Benefits expenses and liabilities year 2025 were
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dalam calculated by the Budi Ramdani Actuarial Consultant Office in his
laporannya nomor 1176/PSAK/KKA-BR/II-2026 pada tanggal report number 1176/PSAK/KKA-BR/II-2026 on 6 February 2026.
6 Februari 2026.
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Mutasi Liabilitas Imbalan Pasca Kerja : Mutation of Post-Employment Benefits Liability:
Awal periode 43.509.316.205 40.420.791.608 Beginning Period
Beban/Pendapatan : Expense/Revenue :
Beban Jasa Kini 2.143.571.197 1.926.715.749 Current Service Expenses
Beban bunga 3.063.628.443 2.638.062.964 Interest expense
Pendapatan dari Biaya Jasa Lalu yang Vested - - Income from Vested Past Service Costs
Beban/Pendapatan Neto 5.207.199.640 4.564.778.713 Net Expense/Revenue
lmbalan yang dibayarkan (679.112.587) (523.057.800) Compensation paid
Penghasilan komprehensif lainnya 3.770.914.296 (953.196.316) Other comprehensive income
Akhir Periode 51.808.317.554 43.509.316.205 Ending of Period
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other comprehensive income
Awal periode 10.108.241.261 11.061.437.577 Beginning Period
(Keuntungan)/Kerugian Aktuaria 3.770.914.296 (953.196.316) Actuarial (Gain)/Loss
Akhir Periode 13.879.155.557 10.108.241.261 Ending of Period
32
Page 131
Asumsi utama yang digunakan dalam menghitung The main assumptions used in calculating the post-employment
liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember benefit obligation as of December 31, 2025 are:
2025 adalah:
- Tingkat Bunga Aktuaria 7.04% per tahun/year Actuarial Interest Rate -
- Tingkat Kenaikan Gaji 3.00% per tahun/year Salary Increase Rate -
- Tingkat Mortalita TMI 2019 Mortality Rate -
- Tingkat Cacat 0.02% dari TMI IV (2019) Defect Level -
- Tingkat Pengunduran Diri 2,5% pada semua tingkat usia/at all age levels Resignation Rate -
- Usia Pensiun Normal 57 Tahun/year Normal Retirement Age -
- Metode Projected Unit Credit Method -
(Lihat catatan 2.l) (See note 2.l)
21 HUTANG LAIN-LAIN 21 OTHER LOANS
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
- Hutang Etona Offshore Group Ltd 81.717.551.188 78.698.549.774 Etona Offshore Group Ltd Loans -
- Hutang PT. Ridatos Indonesia 4.500.000.000 4.500.000.000 PT. Ridatos Indonesia Loans -
Total 86.217.551.188 83.198.549.774 Total
Hutang Etona Offshore Group Ltd : Etona Offshore Group Ltd Loans :
a. Limit Fasilitas Usd 2,000,000.00 a. Facility Limits Usd 2,000,000.00
Berdasarkan Addendum tanggal 13 Maret 2020, Etona Based on the Addendum dated March 13 2020, Etona Offshore
Offshore Group LTD sebagai pemberi pinjaman menyetujui Group LTD as the lender agreed to the extension of the loan facility
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebagai berikut : as follows:
Limit Fasilitas USD 2.000.000,00 Facility Limits
Bunga 5% per tahun/year Rate
Jangka Waktu 16 Maret 2023/March 16, 2023 Maturity Period
Berdasarkan Addendum tanggal 15 Desember 2021 untuk Based on the Addendum dated December 15, 2021 for this facility,
fasilitas tersebut, Etona Offshore Group Ltd sebagai pemberi Etona Offshore Group Ltd as the lender agreed to adjust the special
pinjaman menyetujui penyesuaian tingkat suku bunga khusus, interest rate, the facility limit of Usd 2,000,000 for the period January
limit fasilitas Usd 2.000.000 periode 1 Januari 2019 s/d 16 1 2019 to March 16 2023 to 0% per year and for the following period
Maret 2023 menjadi sebesar 0% per tahun dan untuk periode enforced according to the original provisions.
selanjutnya diberlakukan sesuai ketentuan awal.
Berdasarkan Addendum tanggal 5 Januari 2023, Etona Based on the Addendum dated January 5, 2023, Etona Offshore
Offshore Group LTD sebagai pemberi pinjaman menyetujui Group LTD as the lender agreed to the extension of the loan facility
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebagai berikut : as follows:
Limit Fasilitas USD 2.000.000,00 Facility Limits
Bunga 0% per tahun/year Rate
Jangka Waktu 16 Maret 2026/March 16, 2026 Maturity Period
Limit yang sudah terpakai per 31 Desember 2025 sebesar The limit that has been used as of December 31, 2025 is USD
USD 2.000.000.00 2,000,000.00
Sesuai surat Ref.005/PAI-Yn/II/2026 tanggal 12 Februari 2026 According to letter Ref.005/PAI-Yn/II/2026 dated February 12, 2026,
perusahaan mengajukan perpanjangan jangka waktu the company submitted an application for an extension of the loan
pinjaman yang sampai dengan tanggal laporan masih dalam term which as of the date of the report was still in process.
proses.
b. Limit Fasilitas Usd 5,000,000.00 b. Facility Limits Usd 5,000,000.00
Berdasarkan Addendum tanggal 14 September 2020, Etona Based on the Addendum dated September 14 2020, Etona Offshore
Offshore Group Ltd sebagai pemberi pinjaman menyetujui Group Ltd as the lender agreed to extend the loan facility of USD
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebesar USD 5,000,000 and adjust the special interest rate for the period January
5.000.000,- dan penyesuaian tingkat suku bunga khusus 2020 to December 2020 to 0% per year and for the following period
periode Januari 2020 s/d Desember 2020 menjadi sebesar enforced according to the original provisions. The main points of the
0% per tahun dan untuk periode selanjutnya diberlakukan agreement are as follows:
sesuai ketentuan awal. Pokok-pokok kesepakatan menjadi
sebagai berikut :
Limit Fasilitas USD 5.000.000,- Facility Limits
Bunga 5% per tahun/year Rate
Tanggal Jatuh Tempo 15 Maret 2024/March 15, 2024 Maturity Period
Berdasarkan Addendum tanggal 15 Desember 2021 untuk Based on the Addendum dated December 15, 2021 for this facility,
fasilitas tersebut, Etona Offshore Group Ltd sebagai pemberi Etona Offshore Group Ltd as the lender agreed to adjust the special
pinjaman menyetujui penyesuaian tingkat suku bunga khusus, interest rate, the facility limit of Usd 5,000,000 for the period January
limit fasilitas Usd 5.000.000 periode 1 Januari 2019 s/d 31 1 2019 to December 31 2022 to 0% per year and for the following
Desember 2022 menjadi sebesar 0% per tahun dan untuk period enforced according to the original provisions.
periode selanjutnya diberlakukan sesuai ketentuan awal.
33
Page 132
21 HUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 21 OTHERS LOANS (continued)
Berdasarkan Addendum tanggal 5 Mei 2023, Etona Offshore Based on the Addendum dated May 5, 2023, Etona Offshore Group
Group Ltd sebagai pemberi pinjaman menyetujui Ltd as the lender agreed to extend the loan facility of USD
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebesar USD 5,000,000 until December 31, 2026.
5.000.000 sampai dengan 31 Desember 2026.
Karena kondisi ekonomi peminjam yang belum sepenuhnya Due to the borrowers economic condition that has not fully
pulih akibat pandemi covid-19, pemberi pinjaman setuju untuk recovered due to covic-19 pandemic, the lender agreed to
sementara tidak membebankan bunga atas pinjaman ini. temporarily not charge any interest on this loan. Interest rate for
Suku bunga untuk periode berikutnya akan ditentukan subsequent periods will be determined base on both parties
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak. agreement.
Pokok-pokok kesepakatan adalah sebagai berikut : The main points of the agreement are as follows:
Limit Fasilitas USD 5.000.000,- Facility Limits
Bunga 0% per tahun/year Rate
Tanggal Jatuh Tempo 31 Desember 2026/December 31, 2026 Maturity Period
Limit yang sudah terpakai per 31 Desember 2025 sebesar The limit that has been used as of December 31, 2025 is USD
USD 2.869.357.12 2,869,357.12
Saldo hutang pokok dan bunga kepada Etona Offshore Group The principal and interest payable balances to Etona Offshore
Ltd dalam bentuk valas sebagai berikut: Group Ltd in foreign currency are as follows:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
USD USD
Hutang pokok 4.869.357,12 4.869.357,12 Principal Loans
Hutang bunga (Lihat catatan no.15) 1.718.426,44 1.718.426,44 Interest Payable (See Note no. 15)
Total 6.587.783,56 6.587.783,56 Total
Hutang PT. Ridatos Indonesia : PT. Ridatos Indonesia Loans :
Berdasarkan Addendum tanggal 20 Februari 2025, PT. Based on the Addendum dated February 20, 2025, PT. Ridatos
Ridatos Indonesia sebagai pemberi pinjaman menyetujui Indonesia as the lender agreed to the extension for the loan facility
perpanjangan untuk fasilitas pinjaman sebagai berikut : as follows:
Limit Fasilitas Rp 5.000.000.000 Facility Limits
Bunga 8.5% per tahun/year Rate
Tanggal Jatuh Tempo 22 Februari 2028/February 22, 2028 Maturity Date
Saldo kewajiban pokok per 31 Desember 2025 adalah The principal liability balance as of December 31, 2025 is follows :
sebagai berikut :
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Hutang pokok 4.500.000.000 4.500.000.000 Principal Loans
22 MODAL SAHAM 22 SHARE CAPITAL
31 Desember 2025 December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Nilai Saham %
/Share Holders /Number of Shares /Share Value
Seri A Seri B Seri A @ Rp.250 Seri B @ Rp.200
PT. Golden Lestari 90.300.000 436.175.716 22.575.000.000 87.235.143.200 86,57%
Masyarakat lainnya (dibawah 5%)/
Others Public (below 5%) 81.700.000 - 20.425.000.000 - 13,43%
Total 172.000.000 436.175.716 43.000.000.000 87.235.143.200 100%
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Nilai Saham %
/Share Holders /Number of Shares /Share Value
Seri A Seri B Seri A @ Rp.250 Seri B @ Rp.200
PT. Golden Lestari 90.300.000 436.175.716 22.575.000.000 87.235.143.200 86,57%
Masyarakat lainnya (dibawah 5%)/
Others Public (below 5%) 81.700.000 - 20.425.000.000 - 13,43%
Total 172.000.000 436.175.716 43.000.000.000 87.235.143.200 100%
34
Page 133
22 MODAL SAHAM (lanjutan) 22 SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) yang dilaksanakan pada tanggal 28 Maret 2016 (EGMS) held on March 28 2016 and stated in the Deed of Minutes
dan dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 65 dated
Saham Luar Biasa No. 65 tanggal 2016 dari Notaris R, Tendy 2016 from Notary R, Tendy Suwarman SH with it was conducted as
Suwarman SH diputuskan sebagai berikut: follows :
1) Menyetujui perubahan nilai nominal atas saham yang telah 1) Approved the change in nominal value of the shares that
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 86.000.000 have been issued and fully paid shares in the amount of
(delapan puluh enam juta) saham dengan nilai nominal 86,000,000 (eighty six million) shares with a nominal value of
Rp. 500 (lima ratus rupiah) setiap saham menjadi Saham Rp. 500 (five hundred rupiah) per share to become Series A
Seri A. Saham portepel yang semula sejumlah Shares. Portfolio shares which were originally 258,000,000
258.000.000 (duaratus lima puluh delapan juta) saham (two hundred fifty eight million) shares with a nominal value
dengan nilai nominal Rp.500 (lima ratus rupiah) setiap of Rp. 500 (five hundred rupiah) per share became
saham menjadi sejumlah 322.500.000 (tiga ratus dua 322,500,000 (three hundred twenty two million five hundred
puluh dua juta lima ratus ribu) saham dengan nilai thousand) shares with a nominal value of Rp. 400 (four
nominal Rp. 400 (empat ratus rupiah) setiap saham dan hundred rupiah) per share and become Series B Shares.
menjadi Saham Seri B.
2) Menyetujui penambahan modal ditempatkan dan disetor 2) Approved the addition of the issued and fully paid capital of
penuh Perseroan Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek the Company Without Giving Pre-emptive Rights to the
Terlebih Dahulu kepada Pemegang Saham Perseroan Company's Shareholders which was carried out by placing
yang dilaksanakan dengan penempatan 218.087.858 (dua 218,087,858 (two hundred eighty seven eighty eight) new
ratus delapan puluh tujuh delapan puluh delapan) saham Series B shares in portfolio to PT. Golden Lestari with a
baru Seri B dalam portepel kepada PT. Golden Lestari value of Rp. 87,235,143,200 (eighty-seven billion two
dengan nilai Rp. 87.235.143.200 (delapan puluh tujuh hundred thirty-five million one hundred forty-three thousand
milyar dua ratus tiga puluh lima juta seratus empat puluh and two hundred rupiah) in the context of debt settlement.
tiga ribu dua ratus rupiah) dalam rangka pelunasan utang.
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang In accordance with the results of the Annual General Meeting of
dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Shareholders as set forth in the Deed of Minutes of the General
Saham No. 174 tanggal 29 Juni 2016 yang dibuat oleh Meeting of Shareholders No. 174 dated 29 June 2016 made by
Notaris R, Tendy Suwarman SH., telah disetujui pemecahan Notary R, Tendy Suwarman SH., it has been approved for splitting
nilai nominal Saham seri A dari Rp. 500 per saham menjadi the nominal value of Series A shares of Rp. 500 per share to Rp.
Rp. 250 per saham dan nilai nominal Saham Seri B dari Rp 250 per share and the nominal value of Series B Shares from IDR
400 per saham menjadi Rp. 200 per saham. Keputusan Rapat 400 per share to IDR. 200 per share. The decision of the General
Umum Pemegang Saham Nilai Nominal baru berlaku efektif Meeting of Shareholders of the new Nominal Value became
tanggal 1 September 2016. effective on September 1, 2016.
Komposisi modal dasar dan modal yang telah ditempatkan & The composition of authorized capital, issued & fully paid capital
disetor penuh serta modal yang belum disetor sebagai berikut: and unpaid capital is as follows:
Saham /Share @ Total
Rp
1 Modal Dasar Authorized capital -
Saham Seri A 172.000.000 250 43.000.000.000 Series A Share
Saham Seri B 645.000.000 200 129.000.000.000 Series B Share
Total Modal Dasar 817.000.000 172.000.000.000 Total Authorized capital
2 Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully deposited capital -
Saham Seri A 172.000.000 250 43.000.000.000 Series A Share
Saham Seri B 436.175.716 200 87.235.143.200 Series B Share
Total Modal Ditempatkan dan Disetor Total Issued and fully deposited
608.175.716 130.235.143.200
Penuh capital
3 Modal yang belum disetor Unpaid capital -
Saham Seri A - - - Series A Share
Saham Seri B 208.824.284 200 41.764.856.800 Series B Share
Total Modal yang belum Disetor Penuh 208.824.284 41.764.856.800 Total Unpaid capital
(Lihat Catatan 1b) (See Note 1b)
23 LABA/(RUGI) PER SAHAM 23 PROFIT/(LOSS) PER SHARE
Total Laba/(Rugi) periode berjalan yang digunakan dalam The total Profit/(Loss) for the period used in calculating the
menghitung Laba/(Rugi) per Saham untuk periode yang Profit/(Loss) per Share for the period ended Desember 31, 2025
berakhir tanggal 31 Desember 2025 adalah was (IDR 24.595.649.764) and Desember 31, 2024 was IDR
(Rp.24.595.649.764) dan 31 Desember 2024 adalah (14.713.779.312).
(Rp.14.713.779.312).
Total Saham beredar yang digunakan sebagai denominator The total outstanding shares used as the denominator to calculate
untuk menghitung Laba/(Rugi) Tahun Berjalan per saham the Current Year's Profit/(Loss) per share for the current period
untuk periode berjalan yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2025 and December 31, 2024 amounted to
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebanyak 608,175,716 shares. Consists of 172,000,000 Series A Shares and
608.175.716 saham. Terdiri dari Saham Seri A. 172.000.000 436,175,716 Series B Shares.
dan Saham Seri B. 436.175.716
35
Page 134
24 PENJUALAN 24 SALES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
- Lokal 108.199.961.750 92.500.318.741 Local -
Total 108.199.961.750 92.500.318.741 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak yang mempunyai There are no sales to related parties.
hubungan istimewa.
Terjadi kenaikan penjualan pada periode bulan Januari There was a increase in sales in the period from January to
sampai dengan Desember tahun 2025 sebesar 16.97% December 2025 by 16.97% compared to 2024 due to a increase
dibandingkan dengan tahun 2024 disebabkan kenaikan sales Online.
penjualan Online.
25 BEBAN POKOK PENJUALAN 25 COST OF GOODS SOLD
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
Persediaan Bahan Baku Awal 3.656.126.300 3.184.176.780 Beginning Raw Material Inventory
Pembelian Bahan Baku 26.756.392.597 29.808.574.004 Purchase of Raw Material
Persediaan Bahan Baku Akhir (2.877.940.033) (3.656.126.300) Ending Raw Material Inventory
Bahan Baku yang digunakan 27.534.578.864 29.336.624.484 Raw Material Consumed
Tenaga Kerja 23.284.684.033 23.091.246.042 Direct Labor
lmbalan Pasca kerja 2.502.963.185 1.976.976.600 Post Employment Benefits
Beban pabrikasi 11.745.099.092 12.675.953.527 Factory Overhead
Total beban produksi 65.067.325.174 67.080.800.653 Total Production Costs
Persediaan awal tahun barang dalam proses 2.102.790.580 2.589.069.758 Beginning Work In Process
Persediaan akhir tahun barang dalam proses (1.608.269.044) (2.102.790.580) Ending Work In Process
Beban pokok produksi 65.561.846.710 67.567.079.831 Cost of Goods Manuafactured
Persediaan awal tahun barang jadi 47.338.511.357 43.245.124.510 Beginning Finished Goods
Persediaan akhir tahun barang jadi (33.877.596.586) (47.338.511.357) Ending Finished Goods
Beban Pokok Penjualan 79.022.761.481 63.473.692.984 Cost of Goods Sold
Rincian Beban Pabrikasi adalah sebagai berikut : Details of Manufacturing Expenses are as follows:
- Gaji dan Upah 7.909.276.867 8.420.106.601 Salary and Wages -
- lmbalan Pasca Kerja 1.021.134.852 930.601.056 Post Employment Benefits -
- Listrik dan Energi 1.021.864.118 1.099.889.120 Electricity and Energy -
- Kendaraan dan Pemeliharaan 343.092.465 404.034.846 Transportation & Maintenance -
- Penyusutan Aset tetap 74.346.119 126.214.616 Fixed asset depreciation cost -
- Suku Cadang dan Alat Pembantu 848.863.899 1.113.117.875 Spare Parts and Auxiliary Tools -
- Asuransi dan Lain-Lain 526.520.772 581.989.413 Insurance and Others -
Total Beban Pabrikasi 11.745.099.092 12.675.953.527 Total Manufacturing Expenses
Terdapat pembelian per supplier yang melebihi 10% dari total There are purchases per supplier that exceed 10% of the total
pembelian bahan baku yaitu : purchase of raw materials, namely:
- Xiamen Uniworld International Trade Co - 4.348.170.119 Xiamen Uniworld International Trade Co -
- PT. Indo Eva Mitra Mandiri 3.588.834.417 - PT. Indo Eva Mitra Mandiri -
- PT. Grand Chemical Indonesia 2.764.336.885 3.174.165.755 PT. Grand Chemical Indonesia -
26 BEBAN PENJUALAN 26 SELLING EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
- Gaji Pegawai dan SPG/SPB 11.963.314.719 12.166.338.932 Salaries of Employee and SPG/SPB -
- lmbalan Pasca Kerja 312.183.689 603.765.048 Post Employment Benefits -
- Beban Penjualan dan Promosi 14.446.242.263 8.313.512.826 Expenses of Sales and Promotion -
- Pengangkutan, Pemasaran dan lainnya 1.806.599.752 2.457.118.929 Transportation, Marketing and others -
Total 28.528.340.423 23.540.735.735 Total
36
Page 135
27 BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM 27 GENERAL & ADMINISTRATION EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
- Gaji dan Tunjangan 7.101.515.468 8.045.070.839 Salaries and allowances -
- lmbalan Pasca Kerja 1.088.617.354 1.053.436.009 Post Employment Benefits -
- Biaya Kantor 2.511.333.303 2.275.001.552 Office Expenses -
- Perijinan dan Lain-lain 342.622.445 436.558.969 Licensing and Others -
- Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi 378.929.779 171.350.431 Fixed asset depreciation & Amortization -
- Pos, Telepon dan Teleks, ATK 228.040.829 250.400.550 Post, Telephone and Telex, ATK -
- Perjalanan Dinas dan Transportasi 232.156.617 250.697.516 Business Travel and Transportation -
Total 11.883.215.795 12.482.515.866 Total
28 PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN 28 OTHER INCOME AND EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
PENDAPATAN LAIN-LAIN OTHER INCOME
- Pendapatan Lain-lain 14.263.110 387.528.154 Other Income -
Total 14.263.110 387.528.154 Total
BEBAN LAIN-LAIN OTHER EXPENSES
- Beban Lain-lain 467.233.040 491.839.877 Other Expenses -
- Beban Penyisihan Piutang Tak Tertagih 736.300.632 736.300.634 Allowance for Doubtful Accounts -
Total 1.203.533.672 1.228.140.511 Total
29 PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 29 FINANCIAL INCOME AND EXPENSES
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 30, 2024
Rp. Rp.
PENDAPATAN KEUANGAN: FINANCIAL INCOME :
- Pendapatan Bunga Bank & Jasa Giro 14.459.120 12.558.005 Bank Interest Income & Current Acct Serv -
Total 14.459.120 12.558.005 Total
BEBAN KEUANGAN : FINANCIAL EXPENSES :
- Beban Bunga Pinjaman & Administrasi Bank 5.094.637.951 4.140.244.528 Interest Exp, Loans & Bank Administration -
- Beban Selisih Kurs 5.327.462.094 6.457.936.810 Foreign Exchange Income -
Total 10.422.100.045 10.598.181.338 Total
30 ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 30 ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCY
Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam The Company has monetary assets and liabilities denominated in
mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Ekuivalen Ekuivalen
TOTAL /Equivalent TOTAL /Equivalent
USD Rp USD Rp
Aset Assets
- Kas dan Bank 2.965,55 49.767.861 3.025,55 48.898.939 Cash and Banks -
Total Aset 2.965,55 49.767.861 3.025,55 48.898.939 Total Assets
Liabilitas Liability
- Hutang PT. PPA 1.646.112,46 27.625.059.303 1.655.530,48 26.756.683.618 PT. PPA Payables -
- Hutang Bunga 2.018.014,14 33.866.313.267 1.737.845,10 28.087.052.544 Interest Payables -
- Hutang Usaha 310.522,13 5.211.182.386 409.229,99 6.613.975.099 Trade Payables -
- Hutang Lain-lain 4.869.357,12 81.717.551.188 4.869.357,12 78.698.549.774 Others Payables -
Total Liabilitas 8.844.005,85 148.420.106.144 8.671.962,69 140.156.261.035 Total Liability
Total Bersih (8.841.040,30) (148.370.338.283) (8.668.937,14) (140.107.362.096) Total Netto
37
Page 136
31 PENGELOLAAN MODAL 31 CAPITAL MANAGEMENT
Struktur Modal Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company's Capital Structure is as follows:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Total Persentase Total Persentase
Rp. / Persentage Rp. / Persentage
Hutang Liability
- Jangka Pendek 206.626.628.822 68,56% 126.780.020.208 40% Short Term -
- Jangka Panjang 56.534.935.554 18,76% 127.236.316.128 40% Long Term -
Total Hutang 263.161.564.376 87,31% 254.016.336.336 79% Total Liability
Ekuitas 38.237.944.265 12,69% 65.774.907.180 21% Equity
Total Hutang & Ekuitas 301.399.508.641 100,00% 319.791.243.516 100% Total Liability & Equity
Tujuan pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The purpose of managing the Company's capital is to safeguard the
pengamanan kemampuan Perusahaan dalam melanjutkan Company's ability to continue as a going concern in order to provide
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi returns for shareholders and benefits to other stakeholders and to
pemegang saham dan manfaat kepada berkepentingan maintain an optimum capital structure to minimize the cost of capital.
lainnya dan mempertahankan struktur permodalan yang
optimum untuk meminimalkan biaya modal.
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, Perusahaan In addition to meeting the loan requirements, the Company must
juga harus mempertahankan struktur permodalannya pada also maintain its capital structure at a level that is not at risk to
tingkat yang tidak beresiko terhadap peringkat dan setara ratings and is on par with its competitors.
dengan pesaingnya.
Rasio hutang terhadap ekuitas (dengan membandingkan Debt to equity ratio (by comparing interest bearing debt to total
hutang yang dikenai bunga terhadap Total ekuitas) adalah equity) is a ratio monitored by management to evaluate the
rasio yang diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi Company's capital structure and review the effectiveness of the
struktur permodalan Perusahaan dan mereview efektifitas Company's debt, in order to obtain optimum debt.
hutang Perusahaan, agar diperoleh hutang optimum.
Rasio Hutang terhadap Ekuitas Perusahaan adalah sebagai The Company's Debt to Equity Ratio is as follows:
berikut:
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp. Rp.
Total Hutang yang dikenai Bunga 43.903.965.749 43.035.590.064 Total Payables subject to Interest
Kas dan Setara Kas (1.073.213.401) (1.132.702.921) Cash and cash equivalents
Total Hutang Bersih 42.830.752.348 41.902.887.143 Total Payables Netto
Total Ekuitas teratribusi kepada Pemilik 38.237.944.265 65.774.907.180 Total Equity Attributable to Owners
Rasio hutang terhadap ekuitas bersih 112,01% 63,71% Payables to net equity ratio
32 KESlNAMBUNGAN USAHA 32 BUSINESS CONTINUITY
Langkah-langkah yang ditempuh oleh PT. Primarindo Asia The steps taken by PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk.
lnfrastructure Tbk. ("Persero") untuk mempertahankan ("Persero") to maintain business continuity include:
kesinambungan usaha antara lain adalah:
1 Sesuai RUPSLB tanggal 18 Desember 2024, perusahaan 1 According to the EGMS on December 18, 2024, the
berencana akan menjual aset tetap berupa tanah dan company plans to sell fixed assets in the form of land and
bangunan, dengan nilai yang diharapkan buildings, with an expected value of IDR 98,495,000,000
Rp.98.495.000.000 (sembilan puluh delapan miliyar empat (ninety-eight billion four hundred and ninety-five million
ratus sembilan puluh lima juta rupiah), rencana hasil rupiah), the planned proceeds from the sale will be used to
penjualan tersebut akan digunakan untuk pelunasan settle liabilities, investment and additional working capital.
kewajiban, Investasi dan tambahan modal kerja.
2 Mengelola persediaan agar mencapai Total persediaan 2 Manage inventory in order to achieve optimum total
optimum, inventory,
3 Mengoptimalkan Total produksi sejalan dengan proyeksi 3 Optimizing Total production in line with sales projections and
penjualan dan ketersediaan persediaan inventory availability
4 Secara periodik melakukan evaluasi atas harga produk, 4 Periodically evaluate product prices, adjusted to market
disesuaikan dengan kemampuan dan daya serap pasar ability and absorption as well as competitors' product prices,
serta harga produk pesaing,
5 Melakukan promosi melalui media sosial 5 Promotion through social media
6 Mengadakan bazar sepatu melalui kerjasama dengan 6 Holding a shoe bazaar in collaboration with several malls in
beberapa mall di lokasi strategis, strategic locations,
38
Page 137
32 KESlNAMBUNGAN USAHA (lanjutan) 32 BUSINESS CONTINUITY (continued)
7 Mengintensifkan penjualan secara online melalui 7 Intensify online sales through increased cooperation with
peningkatan kerjasama dengan beberapa toko online several other online stores
lainnya
8 Melakukan penghematan biaya melalui peningkatan 8 Making cost savings through increasing efficiency and
efisiensi dan produkifitas di segala bidang productivity in all fields
9 Menerima order pembuatan sepatu khusus dari beberapa 9 Received orders for the manufacture of special shoes from
instansi di Indonesia, antara lain TNI dan POLDA, serta several agencies in Indonesia, including the TNI and
dari perusahaan lokal lain di Indonesia POLDA, as well as from other local companies in Indonesia
10 Perusahaan mengusahakan pengajuan penambahan 10 The company is trying to apply for additional credit facilities
fasilitas kredit
33 TUJUAN DAN KEBIJAKAN RESIKO MANAJEMEN 33 FINANCIAL MANAGEMENT RISK OBJECTIVES AND POLICIES
KEUANGAN
lnstrumen keuangan pokok perusahaan terdiri dari kas dan The main financial instruments of the company consist of cash and
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, asset lain-lain, cash equivalents, trade receivables, other receivables, other assets,
hutang usaha dan beban yang masih harus dibayar. trade payables and accrued expenses.
Perusahaan terpengaruh terhadap resiko pasar, risiko kredit, The company is exposed to market risk, credit risk, liquidity risk.
risiko likuditas. Manajemen senior perusahaan mengawasi The company's senior management oversees the risk management
manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut. of those risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko- The Board of Directors reviews and approves the risk management
risiko sebagaimana dirangkum dibawah ini: policies as summarized below:
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Pasar adalah risiko nilai wajar arus kas di masa depan Market Risk is the risk of the fair value of future cash flows of a
atas suatu instrumen keuangan, yang akan berfluktuasi financial instrument, which will fluctuate due to changes in market
karena perubahan harga pasar. Harga pasar mengandung prices. Market prices carry foreign currency exchange rate risk. The
risiko nilai tukar mata uang asing. lnstrumen keuangan yang financial instruments that are particularly affected by market risk are
terutama terpengaruh oleh risiko pasar adalah pinjaman short-term loans, cash and cash equivalents.
jangka pendek, kas dan setara kas.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko Mata Uang Asing adalah risiko nilai wajar arus kas di Foreign Currency Risk is the risk of the fair value of future cash
masa depan yang berfluktuasi karena perubahan kurs mata flows that fluctuate due to changes in foreign currency exchange
uang asing. Pendapatan valuta asing dari kegiatan ekspor rates. Foreign exchange earnings from export activities are an
merupakan lindung nilai yang efektif terhadap biaya-biaya effective hedge against the Company's expenses in foreign
Perusahaan dalam mata uang asing. Perusahaan akan currencies. The company will purchase foreign currency in cash
membeli valuta asing secara tunai (spot) untuk melakukan (spot) to make payments for the remaining costs in foreign currency
pembayaran atas sisa biaya-biaya dalam mata uang asing that are not hedged.
yang tidak terlindungi nilai.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko Kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan Credit risk is the risk that the counterparty will not fulfill its
memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen keuangan obligations under a financial instrument or customer contract, which
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian results in a financial loss. The Company is only exposed to credit
keuangan. Perusahaan hanya terkena risiko kredit dari risk from operating activities related to sales. Customer credit risk is
kegiatan operasi yang berhubungan dengan penjualan. Risiko managed by the Board of Directors in accordance with Company
kredit pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai denqan policies, established procedures and controls relating to customer
kebijakan Perusahaan, prosedur dan pengendalian yang telah credit risk management. The customer's receivable position is
ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit regularly monitored.
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara teratur.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati berarti Prudent liquidity risk management means maintaining adequate
mempertahankan kas dan setara kas yang memadai untuk cash and cash equivalents to support business activities on a timely
mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. Perusahaan basis. The company maintains a balance between the continuity of
menjaga keseimbangan antara kesinambungan penagihan collection of accounts receivable and managing liquidity risk through
piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman bank the flexibility of using bank loans.
mengelola risiko likuiditas.
Risiko Tingkat Suku Bunga atas Arus Kas Interest Rate Risk of Cash Flows
Risiko Tingkat Suku Bunga atas Arus Kas adalah risiko Interest Rate Risk on Cash Flows is the risk that future cash flows
dimana arus kas dimasa depan akan berfluktuasi karena will fluctuate due to changes in market interest rates. The Company
perubahan tingkat suku bunga pasar. Perusahaan is exposed to the risk of changes in market interest rates mainly
terpengaruh risiko perubahan suku bunga pasar terutama related to cash and cash equivalents and short-term loans.
terkait dengan kas dan setara kas dan pinjaman jangka
pendek.
39
Page 138
34 INSTRUMEN KEUANGAN 34 FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar didefinisikan sebagai total dimana instrumen Fair value is defined as the amount at which the instrument can be
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka exchanged in a short-term transaction between willing and
pendek antara pihak yang berkeinginan dan memiliki knowledgeable parties through an arm's length transaction, other
pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang than in a forced sale or sale of liquidity. Fair value is obtained from
wajar, selain dalam penjualan terpaksa atau penjualan quoted market prices, discounted cash flow capital and option
likuiditas. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, pricing capital.
modal arus kas diskonto dan modal penentuan harga opsi
yang sewajarnya.
lnstrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the statement of financial
keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, position are recorded at fair value, or vice versa, presented in
disajikan dalam modal tercatat apabila total tersebut recorded capital if the total is close to fair value or the fair value
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat di cannot be measured reliably.
ukur secara handal.
Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The table below presents a comparison of the carrying amount with
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan yang the fair value of the Company's financial instruments recorded in the
tercatat dalam laporan keuangan. financial statements.
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat Nilai Wajar Nilai Tercatat Nilai Wajar
/Carrying Value /Fair Value /Carrying Value /Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 1.073.213.401 1.073.213.401 1.132.702.921 1.132.702.921 Cash and cash equivalents
Piutang : Receivables :
- Piutang Usaha 2.032.432.166 2.032.432.166 2.551.103.293 2.551.103.293 Trade Receivables -
- Piutang Lain-lain 2.854.439.576 2.854.439.576 3.568.899.969 3.568.899.969 Others Receivables -
Aset Lain-lain 1.064.535.561 1.064.535.561 1.174.273.487 1.174.273.487 Others Assets
Total Aset Keuangan 7.024.620.704 7.024.620.704 8.426.979.670 8.426.979.670 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Hutang Usaha 19.779.201.233 19.779.201.233 26.314.362.286 26.314.362.286 Trade Payables
Beban Akrual 22.677.636.975 22.677.636.975 23.503.246.385 23.503.246.385 Accrual Expenses
Total Liabilitas Keuangan 42.456.838.208 42.456.838.208 49.817.608.671 49.817.608.671 Total Financial Liability
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi nilai wajar The methods and assumptions used to estimate fair value:
:
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- The fair values of cash and cash equivalents, trade receivables,
lain, aset lainnya, hutang usaha dan beban yang masih harus other receivables, other assets, trade payables and accrued
dibayar mendekati nilai tercatat karena jangka waktu yang expenses approximate their carrying amounts due to the short term
pendek atas instrumen keuangan tersebut. of these financial instruments.
35 PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 35 SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE BALANCE SHEET DATE
Tidak ada peristiwa penting setelah tanggal Neraca There are no important events after the balance sheet date
40
Page 139
Page 140
140 Laporan Tahunan / Annual Report 2025 PT. PRIMARINDO
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
Names mentioned 106 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. PRIMARINDO
p.1 ×47
unresolved
org
ASIA INFRASTRUCTURE Tbk
p.1 ×47
unresolved
org
PT Bintang
p.7
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.7 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.7 ×2
unresolved
org
Bintang Kharisma Bintang Kharisma Tbk.
p.7 ×2
unresolved
person
Notary Raharti Sudjardjati
· Notaris
p.7 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.7 ×2
unresolved
org
Bintang Kharisma Tbk
p.7 ×5
unresolved
person
Notary Nanny Sukarja
· Notaris
p.7 ×3
unresolved
person
Bandung
· Notaris
p.7
unresolved
person
R. Tendy Suwarman
p.8
unresolved
person
Suwarman
p.8
unresolved
org
PT RISJAD BROTHER UTAMA
p.13
unresolved
org
PT PRIMARINDO DAYA INVESTAMA
p.13
unresolved
org
Koesbandijah
p.16
unresolved
person
H. Hasan Mustafa
p.16
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.16
unresolved
person
Notary Rudy Siswanto
p.16
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Perkasa
p.19 ×2
unresolved
org
PT Bintang Wisata Mandiri
p.19 ×2
unresolved
org
PT Bintang Sintuk Hotel
p.19 ×2
unresolved
org
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia. Bapak Judiono Tosin
p.19
unresolved
org
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia. Mr. Judiono Tosin
p.19
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.19 ×2
unresolved
org
Komunitas Konsumen Indonesia. Bapak Agus Soetopo
p.19
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.19 ×2
unresolved
org
PT Kertawira Lestari
p.20 ×2
unresolved
org
PT Bintangar Maju Abadi. Sebelumnya
p.20
unresolved
org
PT Bintangar Maju Abadi. Previously
p.20
unresolved
org
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
PT Bintang Sintuk Hotel. Mengawali
p.20
unresolved
org
PT Bintang Sintuk Hotel. He
p.20
unresolved
person
David Jahja
· President Director
p.21 ×7
unresolved
org
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia. Mengawali
p.21
unresolved
org
PT Purna Bina Indonesia. Indonesian
p.21
unresolved
org
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia. Started
p.21
unresolved
org
PT Purna Bina Indonesia. Yati Nurhayati Warga
p.21
unresolved
org
PT Primarindo Securities
p.21 ×2
unresolved
org
PT Manggala Wibawa
p.21 ×2
unresolved
org
PT Bayuniaga Primamandiri. Mengawali
p.21
unresolved
org
PT Bayuniaga Primamandiri. Started
p.21
unresolved
org
PT Bank Export Import Indonesia. Have
p.21
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.25 ×2
unresolved
person
Agus Sutopo APRESIASI
· Komisaris Independen
p.29 ×37
unresolved
org
PT Primarindo Asia
p.31 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33 ×3
unresolved
org
PT Aset Management Perusahaan Pengelola Aset
p.47
unresolved
—
accountability to shareholders.
p.49
unresolved
org
Throughout 2025, the Company held one GMS,
p.49
unresolved
—
Cikini Menteng Hotel,
p.49
unresolved
org
10330. The process for holding the Annual GMS
p.49
unresolved
—
15/POJK.04/2020 and the Company's Articles
p.49
unresolved
—
in accordance with
p.49
unresolved
—
Based on the Company's Articles of Association
p.49
unresolved
org
Limited Liability Companies, the Annual GMS can be
p.49
unresolved
—
item of the GMS.
p.49
unresolved
org
PT Saham Raya Registra
p.50 ×2
unresolved
person
Judiono
p.50
unresolved
person
Judiono Komisaris Independen Bp. Endang Kosasih.
· Komisaris Independen
p.50 ×25
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Koesbandijah
p.50 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.51 ×5
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.52
unresolved
person
Compensation
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Agus Soetopo Warga
p.55
unresolved
org
Kementerian
p.55 ×4
unresolved
person
Sri Mulyani Beliau
· Anggota
p.55 ×5
unresolved
person
Oei Fuad Octavianus Beliau
p.55 ×5
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.56
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.57 ×2
unresolved
person
Moh. Al Hadi
p.57 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.57
unresolved
org
Yayasan Panti Asuhan
p.68
unresolved
—
Institusi
p.87
unresolved
—
Telp/HP
p.87
unresolved
person
Vice
· President Director
p.89 ×2
unresolved
org
PT Perusahaan Pengelola
p.101
unresolved
org
PT PPA
p.101 ×2
unresolved
org
Bank Adm
p.104
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.105
unresolved
person
Notary Nany Sukarja
p.105 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.105
unresolved
org
Ministry of Law dan Hak Asasi Manusia
p.105
unresolved
person
Rudi Siswanto
· Notaris
p.105
unresolved
org
Ministry of Law
p.105
unresolved
org
Bapepam
p.106 ×4
unresolved
org
PT. Bursa Efek Jakarta No. Peng-
p.106
unresolved
org
PT. Jakarta Stock Exchange
p.106
unresolved
org
PT. Jakarta No. Peng-
p.106
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.107
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.