Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 207
Page 1
Page 2
Page 3
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Reinforcing
Business Fundamentals
for Strategic Evolution
Di tengah dinamika industri dan tantangan eksternal sepanjang Amid the operational headwinds of 2025, PT Arthavest Tbk and
tahun 2025, Perseroan bersama REDTOP Hotel & Convention the REDTOP Hotel & Convention Center remained focused on
Center berfokus pada penguatan fundamental bisnis agar fortifying our core business pillars to ensure that resilience
resiliensi tetap menjadi landasan utama bagi setiap keputusan underpinned every strategic initiative. Recognizing a shift in
strategis yang diambil. Dengan visi evolusi yang terukur, kami the broader economic landscape, we embarked on a proactive
menyikapi pergeseran pasar melalui diversifikasi segmen tamu evolution of our guest mix, prioritizing deeper penetration
secara proaktif, terutama dengan memperkuat penetrasi ke into the private corporate sector to safeguard revenue stability
sektor korporasi swasta demi menjaga stabilitas pendapatan di against public sector fiscal tightening.
tengah perubahan kebijakan anggaran pemerintah.
Transformasi strategis ini mencerminkan kegigihan dan This strategic realignment exemplifies the Company’s tenacity
adaptabilitas Perseroan dalam menavigasi masa transisi serta and agility in navigating a pivotal transitional period while
memperkuat daya saing di tengah kompetisi yang semakin sharpening our competitive edge. We remain committed to
intens. Kami bertekad untuk terus mengoptimalkan keunggulan elevating our service standards, accelerating technological
layanan, mempercepat adopsi teknologi, dan mendorong integration, and driving greater operational leanness, all
efisiensi operasional yang lebih tajam guna memastikan with the singular goal of delivering enduring value to our
terciptanya nilai jangka panjang yang solid bagi para pemegang shareholders, guests, and broader stakeholder community.
saham, pelanggan, serta seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan
Annual Report 2025
PT ARTHAVEST TBK 1
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Contents
Tema dan Arti Tema Komitmen terhadap Tujuan Tantangan Penerapan Prinsip
1
Theme and Theme Meaning Pembangunan Berkelanjutan Keberlanjutan dan Strategi ke Depan
5
Commitment to Sustainable Challenges Hampering 9
Daftar Isi
2 Development Goals Sustainability Principle and Strategy
Table of Contents
Implementation Going Forward
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Strategi Keberlanjutan 7
4 Stakeholders Engagement
Sustainability Strategy
Kinerja 2025
2025 Performance
Ikhtisar Keuangan Ikhtisar Kinerja Sosial Ikhtisar Perdagangan Saham
12 14 15
Financial Highlights Social Performance Highlights Stock Trading Highlights
Ikhtisar Operasional Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Peristiwa Penting 2025
13 18
Operational Highlights Environmental Performance 14 2025 Event Highlights
Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi tentang Tanggung
24
Board of Commissioners’ Report Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Arthavest Tbk
35
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
Laporan Direksi
28 Responsibility for the 2024 Annual Report of PT Arthavest Tbk
Board of Directors’ Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan Keanggotaan Asosiasi Komposisi Pemegang Saham
38 44 51
Company at A Glance Membership Assocation Shareholders Composition
Visi dan Misi Struktur Grup Perseroan Kronologis Pencatatan Saham
40 52
Vision and Mission Per 31 Desember 2025 Stock Listing Chronology
44
Company’s Group Structure as of
Tonggak Sejarah Kronologi Penerbitan Efek Lain
41 December 31St, 2025 52
Milestones Other Securities Listing Chronology
Struktur Organisasi
Skala Organisasi 45 Daftar Entitas Anak, Perusahaan
42 Organizational Structure
Organizational Scale Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
52
Profil Dewan Komisaris List of Subsidiaries, Affiliated
Wilayah Operasional 46
42 Board of Commissioners’ Profile Companies, and Joint Ventures
Operational Area
Profil Direksi Lembaga Profesi Penunjang Pasar
Kegiatan Usaha 48
43 Board of Directors’ Profile Modal
Line of Business 53
Capital Market Supporting
Institutions
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Tinjauan Kinerja Redtop Hotel & Kinerja Keuangan Perseroan
56
Economic Review Convention Center di Tahun 2025 The Company’s Financial 57
56
Redtop Hotel & Convention Center’s Performance
Tinjauan Industri Perhotelan
56 Performance in 2025
Hospitality Industry Review Kemampuan Membayar Utang
62
Solvency
2 PT ARTHAVEST TBK
Page 5
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nilai Ekonomi Langsung yang Realisasi Penggunaan Dana Hasil Transaksi Material yang Mengandung
Dihasilkan dan Didistribusikan Penawaran Umum 65 Benturan Kepentingan atau Transaksi
62
Direct Economic Value Generated Utilization of Public Offering Proceeds dengan Pihak Afiliasi 66
and Distributed Investasi Barang Modal dan Ikatan Material Transactions with Conflict
Struktur Modal dan Kebijakan Material terkait Investasi Barang of Interest or Transactions with
Manajemen atas Struktur Modal Modal Affiliated Parties
63 65
Capital Structure and Management’s Capital Goods Investment and Perubahan Peraturan Perundang-
Policy on Capital Structure Material Commitment for Capital Undangan 66
Prospek Usaha Tahun 2026 Goods Investment Regulatory Changes that had
64 Significant Impact on the Company
2026 Business Outlook Informasi Material terkait Investasi,
Realisasi Pencapaian Target Ekspansi, Divestasi,Penggabungan/ Perubahan Kebijakan Akuntansi 66
Tahun 2025 64 Peleburan Usaha, Akuisisi, Changes in Accounting Policies
2025 Target Achievement Restrukturisasi Utang/Modal 65
Material Information on
Penetapan Target Tahun 2026 65 Investments, Expansions,
2026 Target Determination Divestments, Mergers, Acquisitions,
or Debt/Capital Restructuring
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan dan Pedoman Tata Prosedur Penetapan dan Besaran Sanksi Administratif
91
Kelola Perusahaan Renumerasi Dewan Komisaris dan Administrative Sanction
70
Good Corporate Governance Policy Direksi Kode Etik
80 91
and Guidelines Remuneration Procedure For the Code of Conduct
Struktur Tata Kelola Perusahaan Board of Commissioners
71 and Board of Directors Program Kepemilikan Saham oleh
Corporate Governance Structure Karyawan dan/atau Manajemen
Komite Audit 92
Rapat Umum Pemegang Saham 81 Employee and/or Management Stock
(RUPS) Audit Committee Ownership Program
71
General Meeting of Shareholders Sekretaris Perusahaan Kebijakan Kepemilikan Saham
85
(GMS) Corporate Secretary Direksi dan Dewan Komisaris
Pelaksanaan Rapat Umum Unit Audit Internal Board of Directors and Board of 92
86
Pemegang Saham Tahun 2024 Internal Audit Unit Commissioners Share Ownership
72
Implementation of The 2024 Sistem Pengendalian Internal Policy
General Meetings of Shareholders 88
Internal Control System Kebijakan Antikorupsi
93
Dewan Komisaris Manajemen Risiko Anti-Corruption Policy
75 89
Board of Commissioners Risk Management Sistem Pelaporan Pelanggaran
96
Direksi Perkara Hukum Whistleblowing System
77 81
Board of Directors Litigations Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate 97
Governance
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Keberlanjutan Aspek Sosial Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
102 111
Social Aspect Sustainability Environmental Aspect Sustainability
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Lembar Umpan Balik
116 117
Written Verification by Independent Party Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Indeks Pengungkapan Kriteria
Sebelumnya 116 POJK No. 51/POJK.03/2017
119
Response to Feedback Regarding Previous Year’s Report Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 Criteria Disclosure Index
Laporan Keuangan
Financial Report
PT ARTHAVEST TBK 3
Page 6
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Perseroan berkomitmen untuk memberikan dampak positif di The Company is committed to driving positive economic, social, bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan di wilayah operasionalnya. and environmental impacts within the communities where it Perseroan memahami bahwa keberlangsungan usaha memiliki operates. Recognizing that business continuity directly influences pengaruh langsung terhadap kesejahteraan masyarakat dan the well-being of surrounding communities and ecosystems, kelestarian lingkungan sekitar. Oleh karena itu, Perseroan the Company integrates sustainability considerations into all senantiasa mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspects of its operations. This commitment extends to enhancing aspek operasional, termasuk dalam upaya meningkatkan taraf the standard of living in areas where the Company conducts its hidup di masyarakat tempatnya beroperasi. business activities. Sebagai perusahaan jasa yang bergerak di bidang perhotelan, As a service-oriented company specializing in hospitality, keberlanjutan usaha Perseroan sangat bergantung pada kepuasan the Company’s long-term success is intrinsically linked to para pemangku kepentingan, khususnya pelanggan dan karyawan. stakeholder satisfaction, particularly that of customers and Melalui Entitas Anak, Perseroan mengelola REDTOP Hotel & employees. Through its Subsidiaries, the Company manages Convention Center dengan menaruh perhatian khusus pada isu- REDTOP Hotel & Convention Center with a strong emphasis on isu yang relevan bagi setiap kelompok pemangku kepentingan. addressing issues that matter most to each stakeholder group. Pendekatan ini mencakup pengelolaan aspek ekonomi, sosial, dan This includes a holistic approach to managing economic, social, and lingkungan, baik dalam operasional hotel maupun bisnis Perseroan environmental aspects, both within its hotel operations and across secara keseluruhan. the broader scope of its business. Untuk memastikan pengelolaan aspek keberlanjutan yang terfokus To ensure a focused and measurable approach, the Company has dan terukur, Perseroan telah menetapkan strategi keberlanjutan established a comprehensive sustainability strategy with clear beserta target yang jelas. Strategi ini tidak hanya menjadi pedoman targets. This strategy not only guides the management of key dalam pengelolaan aspek-aspek utama keberlanjutan, tetapi juga sustainability aspects but also allows for continuous evaluation memungkinkan evaluasi dan peningkatan secara berkelanjutan. and improvement. Furthermore, it aligns with and supports Selain itu, strategi ini sejalan dengan upaya pemerintah dalam the government’s initiatives to achieve the Sustainable mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals (SDGs). Development Goals/SDGs). 4 PT ARTHAVEST TBK
Page 7
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komitmen terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Commitment to Sustainable Development Goals
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs
The Company’s Focus on Achieving the SDGs
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Inisiatif Perseroan
The Company’s Initiative
• Meningkatkan fasilitas dan layanan, serta strategi pemasaran • Improving facilities and services, as well as marketing strategies
yang meningkatkan daya tarik REDTOP Hotel; that bolster the attractiveness of REDTOP Hotel;
• Rekrutmen masyarakat lokal untuk menjadi karyawan hotel; serta • Recruiting local residents as hotel employees; and
• Melaksanakan kerja sama dengan pemasok lokal untuk • Partnering with local suppliers to support the Company’s
mendukung aktivitas operasional Perseroan. operational activities.
Target yang Ingin Dicapai
Target to Meet
• Peningkatan kepuasan pelanggan dan pertumbuhan tingkat • Improved customer satisfaction and growth in occupancy rate;
okupansi;
• Pertumbuhan pendapatan hotel; • Hotel revenue growth;
• Pemenuhan peraturan daerah terkait pemberdayaan • Compliance with local regulations on empowerment and
danpenempatan tenaga kerja lokal; serta recruitment of local workers; and
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. • Improvement of local communities’ welfare.
Pencapaian 2025
2025 Achievement
• Kepuasan pelanggan mencapai skor 2.803 kategori sangat bagus; • Customer satisfaction score at 2,803, firmly in very good category;
• Rekrutmen masyarakat lokal sebanyak 57 orang; serta • Recruited 57 local workers; and
• Nilai transaksi kerja sama dengan 244 entitas pemasok lokal • The value of partnership transactions with 244 local suppliers
dengan mencapai Rp11.069.712.848,23 atau meningkat 0,13% amounted to Rp11,069,712,848.23 million, went up by 0.13%
dari 2024. compared to 2024.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employment, Occupational Health and Safety
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs
The Company’s Focus on Achieving the SDGs
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers.
Inisiatif Perseroan
The Company’s Initiative
• Meningkatkan kompetensi dan keahlian karyawan sesuai bidang • Improving employees’ competence and expertise in accordance
tugas dan tanggung jawabnya; serta with their respective duties and responsibilities; and
• Melaksanakan manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3). • Implementing occupational health and safety (OHS) management.
Target yang Ingin Dicapai
Target to Meet
• Pengembangan kompetensi secara berkala; serta • Periodic competency development; and
• Tidak terdapat kecelakaan kerja fatal. • Zero fatality.
Pencapaian 2025
2025 Achievement
• Peserta pengembangan kompetensi menurun sebesar 19,35% • The number of competency development participants went
dari 2024; serta decreased by 19.35% compared to 2024; and
• Tidak terdapat kecelakaan kerja fatal. • Achieved zero fatality.
PT ARTHAVEST TBK 5
Page 8
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environmental Sustainability
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs
The Company’s Focus on Achieving the SDGs
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan
material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan
meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan
material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan
meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
Inisiatif Perseroan
The Company’s Initiative
• Menggunakan instalasi pengolahan air limbah (IPAL) dengan • Using a wastewater treatment plant (WWTP) with a water
sistem water treatment plant (WTP) dan sewage treatment plant treatment plant (WTP) and sewage treatment plant (STP) system;
(STP); serta and
• Menetapkan prosedur operasi standar (SOP) dan memasang • Establishing standard operating procedures (SOPs) and advising
himbauan untuk mengefisienkan penggunaan air dalam kegiatan employees to use water effectively in operational activities.
operasional.
Target yang Ingin Dicapai
Target to Meet
• Pemenuhan ketentuan terkait standar baku mutu air limbah • Compliance with provisions on wastewater quality standards
dan berkurangnya kandungan bahan kimia berbahaya dalam air and the reduction of hazardous chemicals content in wastewater;
limbah; serta and
• Berkurangnya intensitas penggunaan air secara signifikan. • Significant reduction in water usage intensity.
Pencapaian 2025
2025 Achievement
• Kandungan dalam air limbah telah berada di bawah standar baku • The content in wastewater has been below the quality standard
mutu dengan kadar kandungan bahan kimia yang lebih rendah; with a lower chemical content; and
serta
• Intensitas penggunaan air menurun 33,33% dibanding tahun Water consumption intensity went down by 33.33% compared to 2024.
2024.
Fokus Perseroan dalam Pencapaian SDGs
The Company’s Focus in SDGs Achievement
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
Substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse.
Inisiatif Perseroan
The Company’s Initiative
• Bekerja sama dengan pihak ketiga yang berijin dalam hal • Cooperating with licensed third parties in terms of waste
pengelolaan limbah; serta treatment; and
• Menerapkan kebijakan untuk mengurangi limbah operasional • Implementing policies to reduce the hotel’s operational waste.
hotel.
Target yang Ingin Dicapai
Target to Meet
Pengurangan limbah operasional, khususnya sampah plastik. Reduction of operational waste, particularly plastic waste.
Pencapaian 2025
2025 Achievement
Volume limbah padat dari sampah plastik Hotel menurun dari tahun The Hotel’s solid plastic waste volume decreased compared to the
sebelumnya. previous year.
6 PT ARTHAVEST TBK
Page 9
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Untuk meningkatkan dampak positif dan meminimalkan potensi To enhance positive impacts and mitigate potential adverse
dampak negatif, Perseroan secara proaktif mengelola isu-isu impacts, the Company proactively manages key issues relevant to
penting yang relevan dengan kegiatan usahanya. Pendekatan ini its business activities. This approach ensures that sustainability
memastikan bahwa upaya keberlanjutan yang dilakukan efektif dan efforts are both effective and aligned with the Company’s broader
selaras dengan tujuan strategis Perseroan. objectives.
Proses identifikasi dan pengelolaan isu-isu tersebut melibatkan The process of identifying and addressing these issues involves
partisipasi aktif dari seluruh kelompok pemangku kepentingan yang active engagement with all relevant stakeholder groups. By
terkait. Dengan mengakomodasi berbagai perspektif, Perseroan incorporating diverse perspectives, the Company ensures that
memastikan bahwa respons yang diberikan terhadap setiap isu its responses are well-targeted, strategic, and responsive to the
bersifat tepat sasaran, strategis, dan responsif terhadap kebutuhan evolving needs of its stakeholders.
yang terus berkembang.
Pemangku
Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Kepentingan
Engagement Method Important Issue The Company’s Strategic Plan
Stakeholder
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Perkembangan kinerja • Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa;
dan Investor (RUPS); keuangan dan non- • Pemutakhiran informasi kinerja operasional dan
Shareholders and • Paparan publik; serta keuangan; keuangan secara berkala;
Investors • Akses informasi melalui situs web. • Arah dan kebijakan • Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan
• General Meeting of Shareholders strategis; serta Keberlanjutan; serta
(GMS); • Keberlanjutan usaha. • Pemutakhiran informasi perusahaan pada kolom
• Public Expose; and • Development of financial “Info Investor” yang terdapat di situs web Perseroan.
• Information access through the and non-financial • Organizing the Annual and Extraordinary GMS;
corporate website. performance; • Periodically updating operational and financial
• Strategic directions and performance information;
policies; and • Preparing Annual Reports and Sustainability
• Business sustainability. Reports; and
• Updating corporate information in the “Investor
Info” column on the Company’s website.
Pemerintah dan Pelaporan secara berkala. Kepatuhan terhadap • Penyampaian laporan kinerja dan laporan
Regulator Regular reporting. peraturan dan ketentuan yang kepatuhan; serta
The government berlaku, termasuk tanggung • Pembayaran dan pelaporan pajak dan penerimaan
and Regulators jawab terhadap sosial dan negara bukan pajak.
lingkungan. • Submitting performance reports and compliance
Compliance with applicable reports; and
rules and regulations, • Paying and reporting taxes as well as non-tax state
including social and revenues.
environmental responsibilities.
Karyawan Sarana pengaduan karyawan. • Pemenuhan aspek K3; • Pemenuhan kontrak perjanjian kerja sama;
Employees Employee complaint channel. • Pengembangan • Pemastian kecukupan sarana dan prasarana K3;
kompetensi; serta serta
• Kepuasan kerja. • Penyediaan Sistem Pelaporan Pelanggaran sebagai
• Fulfillment of OHS aspects; sarana pelaporan terkait praktik tidak adil atau tidak
• Competency development; sesuai dengan peraturan di lingkungan kerja.
and • Upholding cooperation agreement contracts;
• Job satisfaction. • Ensuring the adequacy of OHS facilities and
infrastructures; and
• Providing a whistleblowing channel as a means
of reporting unfair practices or practices not
in accordance with regulations in the work
environment.
PT ARTHAVEST TBK 7
Page 10
Pemangku
Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Perseroan
Kepentingan
Engagement Method Important Issue The Company’s Strategic Plan
Stakeholder
Pelanggan • Survei kepuasan pelanggan; serta • Keandalan produk dan • Inovasi produk dan layanan yang menarik dan
Customers • Sarana pengaduan pelanggan. layanan; kompetitif;
• Customer satisfaction survey; and • Kesehatan dan keselamatan • Penyediaan situs web perusahaan yang informatif
• Customer complaint channel. pelanggan; serta dan sarana pemasaran digital;
• Keamanan data/informasi • Pengelolaan aspek kesehatan dan keselamatan
pelanggan. pelanggan; serta
• Reliability of products and • Pengelolaan laporan pengaduan atas produk dan
services; layanan.
• Customer health and safety; • Innovating to create Attractive and competitive
and products and services;
• Security of customer data/ • Providing an informative corporate website as well
information. as digital marketing tools;
• Managing customer health and safety aspects; and
• Managing product and service complaints.
Mitra Kerja Sarana pengaduan pemasok. • Perumusan kontrak kerja • Pelaksanaan seleksi pemasok secara terbuka dan
Business Partners Suppliers complaint channel. yang menguntungkan adil;
kedua pihak; • Pelaksanaan evaluasi dan survei kepuasan pemasok
• Perlakuan yang adil dan sesuai kebutuhan;
setara; serta • Pemenuhan kewajiban pembayaran secara tepat
• Ketepatan waktu waktu; serta
pembayaran. • Penyediaan sarana pengaduan bagi pemasok.
• Preparation of mutually • Implementing open and fair selection process for
beneficial work contracts; suppliers;
• Fair and equal treatment; • Conducting evaluation and supplier satisfaction
and survey as needed;
• Timeliness of payment. • Conducting payments in a timely manner; and
• Providing suppliers with a complaint channel.
Masyarakat • Situs web Perseroan; serta • Informasi aktivitas • Pemutakhiran informasi pada situs web Perseroan
Community • Program tanggung jawab sosial (CSR). Perseroan; serta secara berkala;
• The Company’s website; and • Peningkatan kesejahteraan • Penggunaan tenaga kerja lokal;
• Corporate Social responsibility (CSR) ekonomi dan sosial • Pelaksanaan program CSR; serta
programs. masyarakat lokal. • Penyediaan sarana komunikasi dan pengaduan bagi
• Information on the masyarakat.
Company’s activities; and • Regularly updating information on the Company’s
• Improvement of local website;
communities’ economic and • Employing local workers;
social welfare. • Implementing CSR programs; and
• Providing local communities with a communication
and complaint channel.
Media • Paparan publik; serta Kinerja dan aktivitas • Pelaksanaan paparan publik sesuai kebutuhan;
Media • Keterbukaan informasi pada situs Perseroan. • Pemutakhiran informasi pada situs web Perseroan
web atau media terpilih. The Company’s performance secara berkala; serta
• Public Expose; and and activities. • Penyampaian informasi pada media harian
• Information disclosure on selected berperedaran nasional.
websites or media. • Conducting public expose as needed;
• Regularly updating information on the Company’s
website; and
• Disclosing information on newspapers with national
circulation.
8 PT ARTHAVEST TBK
Page 11
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges Hampering Sustainability
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan Principle and Strategy Implementation
Going Forward
Dalam melaksanakan prinsip keberlanjutan di seluruh aktivitas In implementing sustainability principles across its business
bisnisnya, Perseroan menghadapi berbagai tantangan yang berasal activities, the Company encounters a range of internal and external
dari faktor internal maupun eksternal. Tantangan-tantangan ini challenges. These challenges require thoughtful strategies to ensure
memerlukan strategi yang tepat untuk memastikan integrasi the effective integration of sustainability into operations.
keberlanjutan yang efektif dalam setiap operasional.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan telah merumuskan To address these challenges, the Company has developed targeted
strategi yang terarah guna mendorong perbaikan berkelanjutan dan strategies designed to overcome obstacles and drive continuous
mengatasi hambatan yang ada. Tantangan utama yang dihadapi improvement. Key challenges and corresponding strategies
serta strategi yang diterapkan untuk mendukung komitmen adopted to support the Company’s sustainability commitments are
keberlanjutan Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Sustainability Principle Implementation Challenge Mitigation Strategy
Internal
Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan keberlanjutan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
aspek sosial dan lingkungan mempengaruhi kebijakan dan program yang pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta
disusun Perseroan. mengevaluasi kebijakan dan program untuk diarahkan kepada prinsip
The limited understanding of the concept and scope of social and keberlanjutan.
environmental sustainability affects the policies and programs prepared Participating in competency development activities that can increase
by the Company. understanding related to the business sustainability principle, as well as
evaluating policies and programs to be synchronized with sustainability
principle.
Terbatasnya informasi mengenai alternatif pengukuran dampak sosial dan Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik pengelolaan
lingkungan dari aktivitas usaha Perseroan. aspek sosial dan lingkungan pada bisnis perhotelan, serta pengukurannya.
Limited information regarding alternative measurements of social and Conducting comparative studies related to the implementation of best
environmental impacts of the Company’s business activities. practices in managing social and environmental aspects in the hospitality
business, as well as the measurement method.
Eksternal
External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada peningkatan Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya yang
penggunaan energi yang tidak terencana dalam operasional Perseroan. berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
The impact of climate change that leads to an unplanned increase in Preparing anticipatory plans related to climate change, especially with regard
energy usage over the course of the Company’s operations. to the increasing energy usage.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek Aktif mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian terkait
keberlanjutan bagi pelaku usaha. dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan masa yang akan
Changes in government policies due to the development of sustainability datang.
aspects for business actors. Actively following regulatory developments and conducting studies related
to the impact of regulatory changes for the Company in the present and the
future.
PT ARTHAVEST TBK 9
Page 12
10 PT ARTHAVEST TBK
Page 13
KINERJA 2025
2025 Performance
01
PT ARTHAVEST TBK 11
Page 14
Kinerja 2025
2025 Performance
Kinerja 2025
2025 Performance
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024*) 2023*) 2022*) 2021*) Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Kas dan setara Kas 54.495 76.387 27.846 73.775 74.092 Cash and cash equivalents
Trade receivables - net Third
Piutang usaha-neto Pihak ketiga 302 703 640 2.281 4.704
parties
Piutang lain-lain 73 145 797 77 1.009 Other Receivables
Persediaan 1.302 962 1.025 777 802 Inventories
Pajak dibayar dimuka 561 1.059 605 348 366 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 587 369 428 278 1.534 Prepaid expenses
Uang Muka - 45 106 226 88 Advances
Jumlah Aset Lancar 57.319 79.669 31.447 77.762 82.594 Total Current Assets
Aset keuangan yang dinilai pada
Financial asset at fair value
nilai wajar melalui pendapatan
13.730 11.123 10.846 10.384 11.019 through other comprehensive
komprehensif lainnya -
income - listed company
perusahaan terdaftar
Aset keuangan yang dinilai pada Financial asset at fair value
nilai wajar melalui pendapatan 5.209 5.646 25.000 25.000 25.000 through other comprehensive
komprehensif lainnya income
Aset pajak tangguhan-neto 3 - 47 38 25 Deferred tax assets-net
Piutang pihak berelasi - - - - 24.000 Due from related party
Aset tetap-neto 190.762 194.834 203.808 212.797 235.424 Fixed assets-net
Aset hak-guna-neto - - 219 329 275 Right-of-use assets-net
Advances for purchases of fixed
Uang muka pembelian aset tetap 826 755 1.291 211 -
assets
Estimated claims for income tax
Taksiran klaim pajak penghasilan - 178 429 1.172 3.522
refund
Aset tidak lancar Lain-lain 269 294 319 343 491 Other non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 210.798 212.830 241.958 250.274 299.755 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 268.118 292.499 273.405 328.036 382.349 TOTAL ASSETS
Utang usaha 1.847 5.378 1.106 1.523 2.237 Trade payables
Utang lain-lain 618 1.234 3.379 833 1.193 Other payables
Utang pajak 867 1.531 1.407 840 1.170 Taxes payable
Kontrak liabilitas 1.346 673 899 1.038 4.607 Contract liabilities
Beban masih harus dibayar 2.714 3.317 3.388 1.568 1.138 Accrued expenses
Penyisihan untuk penggantian Provision for replacement of
perabot dan perlengkapan hotel 244 54 36 48 160 hotel's furniture and equipment
serta kesejahteraan karyawan and employees welfare
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefit
228 820 213 171 112
pendek liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya - 240 350 105 193 Other current liabilities
* disajikan kembali. / as restated.
12 PT ARTHAVEST TBK
Page 15
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024*) 2023*) 2022*) 2021*) Description
Jumlah Liabilitas Jangka
7.865 12.427 10.565 5.955 10.698 Total Current Liabilities
Pendek
Liabilitas pajak tangguhan-neto 1.161 952 1.053 567 9.162 Deferred tax liabilities-net
Liabilitas imbalan kerja - jangka Long-term employee benefits
13 - - - -
panjang liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - 60 395 224 82 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
1.174 1.833 1.661 962 9.356 Total Non Current Liabilities
Panjang
JUMLAH LIABILITAS 9.039 14.259 12.226 6.917 20.054 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas 259.079 278.240 261.179 321.119 362.295 Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN
268.118 292.499 273.405 328.036 382.349 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
EKUITAS
Saham Beredar (lembar) 446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175 Outstanding Shares
* disajikan kembali. / as restated.
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pendapatan Usaha
Revenues
Kamar Juta Rupiah
38.875 59.405 42.233
Room Million Rupiah
Makanan dan Minuman Juta Rupiah
31.187 43.838 33.801
Food and Beverages Million Rupiah
Fitnes dan Spa Juta Rupiah
1.151 1.648 1.280
Fitness and Spa Million Rupiah
Binatu Juta Rupiah
156 169 178
Laundry Million Rupiah
Lain-Lain Juta Rupiah
63 99 257
Others Million Rupiah
Produk dan Jasa yang Disediakan
Products and Services Provided
Kamar Kamar
52.956 64.598 55.749
Room Room
Tingkat Penghunian Kamar
% 37,98 46,20 42,93
Room Occupancy Rate
Average Room Rate (ARR) Rupiah 725.329 917.819 692.000
PT ARTHAVEST TBK 13
Page 16
Kinerja 2025
2025 Performance
Ikhtisar Kinerja Sosial
Social Performance Highlights
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Pengembangan Kompetensi Orang
1.325 1.643 1.812
Competency Development Headcount
Jumlah Kecelakaan Kerja Fatal Kejadian
- - -
Number of Fatal Occupational Accident Occurrence
Program Pengembangan Masyarakat
Community Development Program
Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan Kegiatan
4 4 5
Number of Activities Conducted Activity
Penerima Manfaat Orang
473 355 330
Beneficiary Headcount
Biaya Pelaksanaan Program
Rupiah 21.000.000 20.000.000 18.000.000
Program Implementation Cost
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Highlights
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
PENGGUNAAN ENERGI
ENERGY CONSUMPTION
Intensitas Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah
0,25 0,75 0,32
Energy Consumption Intensity GJ/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah
0,10 0,15 0,10
Energy Consumption Efficiency GJ/Million Rupiah
PENGGUNAAN AIR
WATER CONSUMPTION
Intensitas Penggunaan Air m3/Juta Rupiah
3,00 3,65 3,35
Water Consumption Intensity m3/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Air m3/Juta Rupiah
0,5 (0,55) (0,01)
Water Consumption Efficiency m3/Million Rupiah
LIMBAH YANG DIHASILKAN
WASTE GENERATED
Padat B3
Pcs 3.377 2.405 3.401
Solid B3
Padat Non-B3 Pcs 1.111 725 826
Solid Non-B3 Kg 30 75 87
Efluen
m3 24,00 50.725 25.525
Effluent
14 PT ARTHAVEST TBK
Page 17
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Ikhtisar Perdagangan Saham
Stock Trading Highlights
Data Perdagangan Efek 2025
2025 Stock Trading Highlights
Tertinggi Terendah Akhir Volume Lembar
Bulan Kwartal (Rp) (Rp) (Rp) (dalam Ribuan)
Month Quarter Highest Lowest Closing Volume of Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (in Thousand)
Januari
2.340 2.310 2.340 61
January
Februari
I 2.900 2.000 2.170 1.597
February
Maret
2.360 2.000 2.190 1.312
March
April
2.210 1.975 2.040 1.000
April
Mei
II 2.050 1.855 1.975 1.096
May
Juni
2.050 1.850 1.935 1.413
June
Juli
4.770 1.800 3.300 2.496
July
Agustus
III 4.350 2.750 3.300 431
August
September
3.570 2.860 3.150 106
September
Oktober
4.050 2.700 3.250 428
October
November
IV 3.580 2.680 2.900 382
November
Desember
3.700 2.600 3.400 263
December
2025 1Q 2Q 3Q 4Q FY
Tertinggi
2.900 2.210 4.770 4.050 4.770
Highest
Terendah
2.000 1.850 1.800 2.600 1.800
Lowest
Penutupan
2,190 1,935 3.300 3.400 3.400
Closing
Volume Lembar (dalam Ribuan)
2.970 3.509 3.033 1.073 10.585
Volume of Shares (in Thousand)
Saham Beredar
446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175
Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (dalam Juta Rupiah)
978.216 864.315 1.407.024 1.518.692 1.518.692
Market Capitalization (in Million Rupiah)
PT ARTHAVEST TBK 15
Page 18
Kinerja 2025
2025 Performance
Ikhtisar Perdagangan Saham
Stock Trading Highlights
Data Perdagangan Efek 2024
2024 Stock Trading Highlights
Tertinggi Terendah Akhir Volume Lembar
Bulan Kwartal (Rp) (Rp) (Rp) (dalam Ribuan)
Month Quarter Highest Lowest Closing Volume of Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (in Thousand)
Januari
2.900 2.650 2.710 428,00
January
Februari
I 2.730 2.650 2.700 513,90
February
Maret
2.730 2.650 2.680 511,60
March
April
2.710 2.650 2.710 370,30
April
Mei
II 2.690 2.520 2.550 589,30
May
Juni
2.600 2.440 22.490 2.260,90
June
Juli
2.820 2.470 2.750 2.551,40
July
Agustus
III 2.740 2.350 2.400 2.172,50
August
September
2.650 2.400 2.600 2.542,00
September
Oktober
2.720 2.530 2.570 2.960,40
October
November
IV 2.560 2.300 2.350 846,20
November
Desember
2.350 2.310 2.310 480,30
December
2024 1Q 2Q 3Q 4Q FY
Tertinggi
2.900 2.710 2 .820 2.720 2.900
Highest
Terendah
2.650 2.440 2 .350 2 .300 2 .300
Lowest
Penutupan
2.680 2.490,00 2 .600 2 .310 2 .310
Closing
Volume Lembar (dalam Ribuan)
1 .454 3 .221 7 .266 4 .287 16.228
Volume of Shares (in Thousand)
Saham Beredar
446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175
Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (dalam Miliar Rupiah)
1.197 1.112 1.161 1.032 1.032
Market Capitalization (in Billion Rupiah)
16 PT ARTHAVEST TBK
Page 19
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Ikhtisar Perdagangan Saham
Stock Trading Highlights
Data Perdagangan Efek 2023
2023 Stock Trading Highlights
Tertinggi Terendah Akhir Volume Lembar
Bulan Kwartal (Rp) (Rp) (Rp) (dalam Ribuan)
Month Quarter Highest Lowest Closing Volume of Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (in Thousand)
Januari
2.820 2.040 2.040 53
January
Februari
I 2.300 1.960 2.170 23
February
Maret
2.120 1.925 2.030 5
March
April
2.190 2.000 2.100 5
April
Mei
II 2.200 1.960 2.040 30
May
Juni
2.110 1.415 1.650 44
June
Juli
1.725 1.520 1.600 47
July
Agustus
III 1.630 1.470 1.600 25
August
September
1.645 1.480 1.480 26
September
Oktober
2.030 1.415 1.980 61
October
November
IV 2.800 1.900 2.500 170
November
Desember
3.000 2.450 3.000 212
December
2023 1Q 2Q 3Q 4Q FY
Tertinggi
2.820 2.200 1.725 3.000 3.000
Highest
Terendah
1.925 1.415 1.470 1.415 1.415
Lowest
Penutupan
2.030 1.650 1.480 3.000 3.000
Closing
Volume Lembar (dalam Ribuan)
82 79 98 443 700
Volume of Shares (in Thousand)
Saham Beredar
446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175 446.674.175
Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (dalam Juta Rupiah)
906.749 737.012 661.078 1.340.023 1.340.023
Market Capitalization (in Million Rupiah)
PT ARTHAVEST TBK 17
Page 20
Kinerja 2025
2025 Performance
Peristiwa Penting 2025
2025 Event Highlights
23 Mei 2025/ May 23rd, 2025
Serving Day
Sebagai bentuk apresiasi kepada karyawan, jajaran manajemen REDTOP Hotel &
Convention Center turut melayani karyawan dalam kegiatan makan siang bersama.
Kegiatan ini menjadi simbol kedekatan antara manajemen dan karyawan, sekaligus
memperkuat budaya kerja yang mengedepankan kebersamaan, penghargaan, dan
rasa saling memiliki.
As a gesture of appreciation for its employees, the management of REDTOP Hotel
& Convention Center took part in serving lunch to the hotel’s staff. This activity
reflected the close relationship between management and employees, while
reinforcing a workplace culture built on appreciation, unity, and a shared sense of
belonging.
6 Juni 2025 / June 6th, 2025
Qurban Idul Adha
Eid al-Adha Qurban
Dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha 1446 H, REDTOP Hotel &
Convention Center melaksanakan kegiatan penyembelihan dan penyaluran hewan
qurban. Kegiatan ini menjadi wujud kepedulian sosial sekaligus sarana untuk
memperkuat nilai keikhlasan, kebersamaan, dan semangat berbagi di lingkungan
Perseroan. Hotel terus menanamkan nilai-nilai kepedulian sebagai bagian dari
budaya kerja yang positif dan berkelanjutan.
In commemoration of Eid al-Adha 1446 H, REDTOP Hotel & Convention Center held
a qurban program through the slaughtering and distribution of sacrificial animals.
The activity served as a form of social care and reflected the values of sincerity,
togetherness, and generosity within the Company’s environment. Through this
initiative, the Hotel continued to embed social awareness as part of a positive and
sustainable corporate culture.
10 Juli 2025 / July 10th, 2025
Sertifikasi Hotel Bintang
Star Hotel Certification
REDTOP Hotel & Convention Center berhasil mempertahankan sertifikasi hotel
berbintang sebagai bentuk pengakuan atas komitmen dalam menjaga kualitas
layanan, fasilitas, serta standar operasional. Pencapaian ini mencerminkan
konsistensi hotel dalam memenuhi ketentuan industri perhotelan serta
memberikan pengalaman terbaik bagi para tamu. Sertifikasi tersebut juga menjadi
dorongan bagi seluruh jajaran Hotel untuk terus meningkatkan mutu pelayanan
dan mempertahankan daya saing di industri perhotelan.
REDTOP Hotel & Convention Center successfully maintained its star hotel
certification, reflecting recognition of the hotel’s continued commitment to service
quality, facilities, and operational standards. This achievement demonstrates
the hotel’s consistency in meeting hospitality industry requirements while
delivering a high-quality experience to guests. The certification also serves as
an encouragement for all Hotel personnel to continuously enhance service
excellence and maintain competitiveness in the hospitality industry.
18 PT ARTHAVEST TBK
Page 21
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
15 Juli-18 Agustus 2025 / July 15th-August 18th, 2025
Kerja Sama dengan Difabelzone
Collaboration with Difabelzone
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pemberdayaan masyarakat inklusif,
REDTOP Hotel & Convention Center menjalin kerja sama dengan Difabelzone.
Kolaborasi ini dilakukan untuk mendukung pemasaran produk hasil karya
penyandang disabilitas, sekaligus memberikan ruang yang lebih luas bagi pelaku
usaha inklusif untuk memperkenalkan karya mereka kepada masyarakat. Hotel
berupaya mendorong nilai keberagaman, kesetaraan, dan kepedulian sosial dalam
lingkungan usaha yang lebih inklusif.
As part of its commitment to inclusive community empowerment, REDTOP Hotel
& Convention Center collaborated with Difabelzone to support the marketing of
products created by persons with disabilities. This collaboration provided a broader
platform for inclusive entrepreneurs to introduce their work to the public. Through
this initiative, the Hotel reaffirmed its support for diversity, equality, and social
responsibility within a more inclusive business environment.
8 Agustus 2025 / August 8th, 2025
Perayaan Hari Jadi REDTOP Hotel & Convention Center ke-30
REDTOP Hotel & Convention Center’s 30th Anniversary
REDTOP Hotel & Convention Center merayakan perjalanan 30 tahun dengan penuh
kebersamaan, keceriaan, dan semangat kekeluargaan. Rangkaian kegiatan internal
diisi dengan berbagai perlombaan yang mendorong kekompakan karyawan,
seperti lomba makan Samyang, lomba kait tampah, lomba lari kardus, estafet
sarung, hingga serok uang.
Sebagai bagian dari kepedulian sosial, REDTOP Hotel & Convention Center juga
membagikan bingkisan dan nasi kotak kepada yayasan panti serta masyarakat dan
pengendara yang melintas di sekitar area Hotel. Melalui perayaan ini, semangat
solidaritas, kepedulian, dan kebersamaan diharapkan semakin kuat dalam
mendukung langkah Hotel menuju masa depan yang lebih baik.
REDTOP Hotel & Convention Center celebrated its 30th anniversary through a series
of activities that highlighted togetherness, joy, and a strong sense of family within
the organization. The celebration featured various internal competitions designed
to foster teamwork and employee engagement, including Samyang eating contests,
tampah hook games, cardboard running races, sarong relays, and money-scooping
games.
Beyond the internal celebration, REDTOP Hotel & Convention Center also carried
out a social initiative by distributing gift packages and meal boxes to orphanage
foundations, as well as to members of the community and motorists passing
through the hotel’s surrounding area. Through these activities, the Hotel sought to
further strengthen solidarity, compassion, and togetherness as it continues moving
toward a better future.
24 Agustus 2025 / August 24th, 2025
Pelatihan APAR
Fire Extinguisher Training
Dalam rangka meningkatkan kesadaran dan kesiapsiagaan terhadap potensi
kebakaran, REDTOP Hotel & Convention Center menyelenggarakan pelatihan
penggunaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) bagi karyawan. Pelatihan ini
mencakup pemahaman mengenai jenis-jenis APAR, teknik penggunaan yang
tepat, serta langkah awal penanganan kebakaran. Melalui kegiatan ini, karyawan
diharapkan mampu merespons situasi darurat secara cepat dan tepat, sehingga
dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, tertib, dan kondusif.
To improve awareness and preparedness in responding to fire risks, REDTOP Hotel &
Convention Center organized fire extinguisher training for employees. The training
covered the types of portable fire extinguishers, proper usage techniques, and
initial response procedures in the event of a fire. Through this program, employees
are expected to respond swiftly and appropriately during emergency situations,
thereby supporting a safe, orderly, and conducive working environment.
PT ARTHAVEST TBK 19
Page 22
Kinerja 2025
2025 Performance
28 November 2025 / November 28th, 2025
Donor Darah
Blood Donation
Sebagai bentuk kepedulian terhadap sesama, REDTOP Hotel & Convention
Center menyelenggarakan kegiatan donor darah yang melibatkan karyawan dan
tamu hotel. Kegiatan ini bertujuan untuk membantu memenuhi kebutuhan stok
darah sekaligus menumbuhkan semangat kemanusiaan dan solidaritas. Inisiatif
ini mencerminkan komitmen Hotel dalam mendukung kegiatan sosial yang
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
As part of its social care initiatives, REDTOP Hotel & Convention Center held a blood
donation program involving employees and hotel guests. The activity was aimed at
helping meet blood supply needs while fostering a spirit of humanity and solidarity.
This initiative reflects the Hotel’s commitment to supporting social activities that
deliver tangible benefits to the wider community.
4 Desember 2025 / December 4th, 2025
Tree-Lighting Ceremony
Tree-Lighting Ceremony
REDTOP Hotel & Convention Center menyelenggarakan Tree-Lighting Ceremony
sebagai simbol harapan, keceriaan, dan semangat baru dalam menyambut tahun
yang akan datang. Kegiatan ini menjadi momen kebersamaan bagi manajemen,
karyawan, dan tamu Hotel untuk merayakan suasana akhir tahun dengan penuh
kehangatan. Melalui kegiatan tersebut, Hotel memperkuat suasana positif dan
optimisme dalam menyongsong tahun berikutnya.
REDTOP Hotel & Convention Center held a Tree-Lighting Ceremony as a symbol
of hope, joy, and renewed spirit in welcoming the year ahead. The event served
as a shared moment for management, employees, and Hotel guests to celebrate
the year-end season in a warm and festive atmosphere. Through this activity,
the Hotel strengthened a positive sense of togetherness and optimism in preparing
for the coming year.
12 Desember 2025 / December 12th, 2025
Medical Check-Up
Medical Check-Up
Sebagai wujud komitmen terhadap kesehatan dan kesejahteraan karyawan,
REDTOP Hotel & Convention Center menyelenggarakan kegiatan medical
check-up rutin. Program ini bertujuan untuk memantau kondisi kesehatan karyawan
serta mendorong kesadaran akan pentingnya gaya hidup sehat. Melalui kegiatan
ini, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan
berkelanjutan.
As part of its commitment to employee health and well-being, REDTOP Hotel
& Convention Center conducted periodic medical check-ups for its employees.
The program was designed to monitor employee health conditions and
promote greater awareness of the importance of maintaining a healthy lifestyle.
Through this initiative, the Company strives to create a healthy, productive, and
sustainable working environment.
20 PT ARTHAVEST TBK
Page 23
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
30 Desember 2025 / December 30th, 2025
Afternoon Tea with GM
Afternoon Tea with GM menjadi wadah komunikasi terbuka antara manajemen dan
seluruh karyawan REDTOP Hotel & Convention Center. Dalam suasana yang santai
namun bermakna, karyawan memperoleh kesempatan untuk menyampaikan
masukan, berbagi pengalaman, serta mendiskusikan berbagai tantangan
operasional yang dihadapi. Kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat sinergi
antara manajemen dan karyawan, meningkatkan engagement, serta mendorong
perbaikan berkelanjutan guna menghadirkan pelayanan yang semakin optimal.
Afternoon Tea with GM served as an open communication forum between
management and all employees of REDTOP Hotel & Convention Center. Held in a
relaxed yet meaningful setting, the activity gave employees an opportunity to share
feedback, exchange experiences, and discuss operational challenges encountered
in their daily work. This initiative is expected to strengthen synergy between
management and employees, enhance employee engagement, and encourage
continuous improvement in delivering better service.
31 Desember 2025 / December 31st, 2025
Perayaan Tahun Baru 2026
2026 New Year Celebration
Dalam menyambut pergantian tahun 2025 menuju 2026, REDTOP Hotel &
Convention Center menghadirkan perayaan bertema Cyber Glow Party. Mengusung
nuansa futuristik dan suasana yang meriah, kegiatan ini menjadi bagian dari upaya
hotel untuk memberikan pengalaman yang berkesan bagi para tamu. Perayaan
tahun baru tersebut mencerminkan komitmen Hotel dalam menghadirkan layanan
dan acara yang menarik, sekaligus memperkuat posisinya sebagai destinasi pilihan
untuk berbagai kegiatan dan perayaan.
To welcome the transition from 2025 to 2026, REDTOP Hotel & Convention
Center hosted a New Year celebration under the theme Cyber Glow Party.
Featuring a futuristic concept and a lively atmosphere, the event formed part
of the hotel’s efforts to provide guests with a memorable year-end experience.
The celebration reflected the Hotel’s commitment to presenting engaging events
and services, while further strengthening its position as a preferred destination for
gatherings, celebrations, and special occasions.
PT ARTHAVEST TBK 21
Page 24
22 PT ARTHAVEST TBK
Page 25
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT ARTHAVEST TBK 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Henry Fitriansyah Jusuf
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT ARTHAVEST TBK
Page 27
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed shareholders and stakeholders,
Tahun 2025 diwarnai oleh kebijakan efisiensi anggaran di sektor The 2025 financial year was defined by a confluence of public
publik serta intensitas persaingan industri perhotelan di Jakarta sector fiscal tightening and intensified competition within Jakarta’s
yang menuntut para pelaku industri, termasuk REDTOP Hotel & hospitality landscape. These headwinds compelled industry players,
Convention Center, untuk mengakselerasi langkah-langkah inovasi including the REDTOP Hotel & Convention Center, to fast-track
strategis guna memperkuat resiliensi dan kinerja operasional. Di strategic innovations aimed at fortifying operational resilience and
tengah iklim usaha yang menantang tersebut, Dewan Komisaris stabilizing performance. Under such a challenging business climate,
memantau perumusan dan implementasi strategi serta kinerja the Board of Commissioners continuously monitored the preparation
usaha PT Arthavest Tbk, dan menyampaikan pendapat dan and implementation of PT Arthavest Tbk’s strategy and business
rekomendasi kepada Direksi secara terbuka melalui rapat performance, and provided opinions and recommendations to
gabungan serta melalui saluran dan forum lain bila diperlukan. the Board of Directors in an open manner through regular joint
Dengan ini kami pun menyampaikan Laporan Tahunan Dewan board meetings as well as through other channels and forums as
Komisaris 2025 sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap deemed necessary. In addition, we hereby present the Board of
para pemegang saham, regulator, pemangku kepentingan, dan Commissioners’ 2025 Annual Report as part of our accountability to
masyarakat umum. the shareholders, regulators, stakeholders, and the public.
Penilaian Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’
Implementasi Strategi Perseroan Performance and Implementation of
Corporate Strategies
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya gigih dan The Board of Commissioners commends the Board of Directors
sikap proaktif Direksi dalam menavigasi dinamika pasar yang for their tenacity and proactive leadership in navigating
sangat menantang sepanjang tahun 2025. Kami menyadari an exceptionally demanding market throughout 2025. We recognize
bahwa implementasi kebijakan efisiensi anggaran di sektor that public sector fiscal tightening placed considerable strain
publik memberikan tekanan signifikan terhadap pendapatan on our hospitality business’ top line. Nevertheless, the Directors
usaha perhotelan Perseroan. Direksi pun telah mengambil implemented effective mitigation strategies to preserve operational
langkah-langkah mitigasi yang tepat untuk menjaga stabilitas stability and safeguard the Company’s continuity during this
operasional serta memastikan kelangsungan usaha Perseroan di downturn.
tengah kondisi yang kurang menguntungkan tersebut.
Atas dasar itu, meski Perseroan membukukan kerugian pada tahun Consequently, while the Company recorded a net loss for
2025, Dewan Komisaris menilai Direksi telah bekerja optimal dalam the 2025 financial year, the Board of Commissioners maintains that
mengelola struktur biaya dan mempercepat transisi strategi pasar. the Directors acted decisively to optimize cost structures and
Langkah Direksi dalam bertransisi ke segmen korporasi swasta expedite our strategic market realignment. We firmly believe
serta investasi pada modernisasi fasilitas seperti Smart TV dan that the shift toward the private corporate sector, coupled with
sistem manajemen digital dipandang sebagai fondasi krusial untuk investments in digital modernization, including the rollout of
memperkuat daya saing Perseroan di masa depan. Smart TV facilities and integrated management systems, is a vital
foundation for enhancing our long-term competitive edge.
Dewan Komisaris akan terus mendorong Direksi untuk senantiasa The Board of Commissioners will continue to encourage
adaptif dalam mengeksplorasi peluang strategis baru serta management to remain agile in identifying new strategic
memperkuat efisiensi di seluruh lini operasional. Kami tetap opportunities and driving further efficiencies across all operational
memberikan dukungan penuh terhadap langkah-langkah fronts. We remain fully supportive of these transformative measures,
transformasi yang diambil guna mengakomodasi pemulihan which are essential to facilitate a performance recovery and ensure
kinerja dan memastikan pengembangan usaha Perseroan yang the Company’s sustainable growth over the long term.
berkelanjutan dalam jangka panjang.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
Dewan Komisaris telah menelaah secara saksama rencana kerja The Board of Commissioners has meticulously evaluated the 2026
dan strategi pemulihan yang disusun oleh Direksi untuk tahun strategic roadmap and recovery plan proposed by the Board of
buku 2026. Kami berpendapat bahwa rencana tersebut telah Directors. We believe these objectives are well-grounded in the
disusun dengan mempertimbangkan realitas pasar yang dinamis market realities that emerged following the public sector’s fiscal
pasca-implementasi kebijakan efisiensi anggaran pemerintah pada tightening in 2025. In our assessment, the mitigation measures
tahun 2025. Kami menilai langkah-langkah mitigasi yang diambil adopted by the Directors constitute a prudent framework for
Direksi merupakan fondasi yang pruden untuk menavigasi masa navigating this transitional period and catalyzing future growth.
transisi dan mengakselerasi pertumbuhan di masa mendatang.
PT ARTHAVEST TBK 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap strategi We fully endorse the market diversification strategy, which
diversifikasi pasar yang berfokus pada penguatan penetrasi ke prioritizes deeper penetration into the private corporate and retail
segmen korporasi swasta dan pelanggan ritel. Kami sepakat segments. We concur that the phased refurbishment of meeting
bahwa program peremajaan fasilitas pertemuan serta inovasi facilities and the continuous innovation of Food & Beverage services
pada layanan Food & Beverage (F&B) merupakan langkah krusial are critical to elevating the competitive standing of the REDTOP
untuk meningkatkan daya saing REDTOP Hotel & Convention Hotel & Convention Center. Such initiatives are vital for delivering
Center. Upaya ini diharapkan dapat memberikan nilai tambah superior guest value and bolstering the Company’s non-room
yang signifikan bagi pelanggan sekaligus memperkuat struktur revenue contributions in a sustainable manner.
pendapatan non-kamar Perseroan secara berkelanjutan.
Selain itu, Dewan Komisaris mengapresiasi inisiatif transformasi Additionally, the Board of Commissioners commends the digital
digital melalui optimalisasi platform daring resmi sebagai transformation efforts centered on leveraging our official web
kanal distribusi utama. Kami meyakini bahwa pengurangan platforms as the primary distribution channel. By systematically
ketergantungan pada Online Travel Agent (OTA) tidak hanya akan reducing our dependence on Online Travel Agents (OTAs),
meningkatkan margin profitabilitas, tetapi juga memberikan the Company is positioned to not only improve its profit margins
kendali lebih besar dalam menjaga standar pelayanan kepada tamu. but also gain greater agency over guest service standards.
Dewan Komisaris berharap Direksi terus konsisten dalam Moving forward, the Board expects management to remain
memperkuat fundamental bisnis dan efisiensi operasional disciplined in strengthening business fundamentals and operational
guna merealisasikan pemulihan profitabilitas serta menjaga leanness to restore profitability and safeguard the Company’s
kelangsungan usaha Perseroan dalam jangka panjang. long-term corporate viability.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Dewan Komisaris berpendapat bahwa prinsip-prinsip tata kelola The Board of Commissioners acknowledges that the principles of
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) telah good corporate governance (GCG) have been implemented properly
diterapkan dengan baik di seluruh kegiatan usaha Perseroan selama throughout the Company’s business activities in 2025. Each policy
tahun 2025. Setiap kebijakan ditetapkan dan dilaksanakan dengan was prepared and implemented by consistently taking into account
senantiasa memperhatikan kepentingan Perseroan dan pemegang the interests of the Company and its shareholders in general.
saham secara keseluruhan.
Perseroan telah memiliki program tata kelola perusahaan yang The Company has been equipped with well-planned and sustainable
terencana dan berkelanjutan yang didukung oleh penerapan corporate governance programs supported by the application of
prinsip-prinsip tata kelola di seluruh tingkatan organisasi. governance principles throughout all levels of the organization.
Untuk memperkuat penerapan GCG secara berkelanjutan, Dewan To strengthen GCG implementation on an ongoing basis, the Board
Komisaris dibantu oleh organ pendukungnya yaitu Komite Audit. of Commissioners is assisted by its supporting body, namely the
Dengan bangga kami melaporkan bahwa sinergi antara Dewan Audit Committee. We are proud to report that the synergy between
Komisaris dan Komite Audit memainkan peranan penting dalam the Board of Commissioners and the Audit Committee played an
memastikan kecukupan penerapan GCG Perseroan di tahun 2025. important role in ensuring the adequacy of the Company’s GCG
implementation in 2025.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya The Board of Commissioners would like to extend our gratitude to
kepada Direksi serta seluruh karyawan PT Arthavest Tbk atas the Board of Directors and every member of the PT Arthavest Tbk
kegigihan, kerja keras, dan dedikasi luar biasa dalam menavigasi team for their tenacity and exceptional dedication in navigating
tantangan operasional yang signifikan sepanjang tahun 2025. the formidable operational landscape of 2025. This collective
Kami meyakini bahwa semangat kebersamaan dan loyalitas yang resolve and loyalty have been instrumental in maintaining our
ditunjukkan merupakan modal utama bagi Perseroan dalam organizational stability, providing a robust foundation upon which
menjaga stabilitas usaha serta membangun fondasi yang kokoh we will accelerate our performance recovery in the coming year.
untuk mengakselerasi pemulihan kinerja di masa mendatang.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham, We also would like to thank the shareholders, customers, and
pelanggan, serta pemangku kepentingan lainnya yang telah other stakeholders for their trust in the Company. We are confident
memberikan kepercayaan kepada Perseroan. Kami optimis that the Company will be able to perform even better in 2026 and
Perseroan akan mampu membukukan kinerja yang lebih baik di in the future.
tahun 2026 dan di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Henry Fitriansyah Jusuf
Komisaris Utama
President Commissioner
26 PT ARTHAVEST TBK
Page 29
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Henry Fitriansyah Jusuf Dahnu Teguh Adrianto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
PT ARTHAVEST TBK 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Yeremy Vincentius
Direktur Utama
President Director
28 PT ARTHAVEST TBK
Page 31
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed shareholders and stakeholders,
Sebagai bagian dari kewajiban kami menjalankan usaha As part of our obligation to run PT Arthavest Tbk (the Company)’s
PT Arthavest Tbk (Perseroan) sesuai dengan rencana dan target business in accordance with predetermined plans and targets,
yang telah ditetapkan, dengan ini kami menyampaikan Laporan we hereby present the Board of Directors’ 2025 Annual Report.
Tahunan Direksi 2025. Melalui laporan tahunan ini, kami membahas Through this annual report, we discuss the Company’s performance
kinerja dan pencapaian Perseroan, tantangan, serta upaya-upaya and achievements, challenges faced, as well as efficiency efforts
efisiensi yang telah dilaksanakan pada tahun tersebut. carried out throughout the year.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Meski masih dihadapkan pada tekanan global dan dinamika Despite ongoing global pressures and a number of domestic
domestik yang cukup menantang, perekonomian Indonesia pada challenges, Indonesia’s economy remained resilient in 2025, posting
tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan dengan mencatat growth of 5.11%, higher than the 5.03% recorded in the previous
pertumbuhan sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan 5,03% year. These favorable developments also supported the hotel
pada tahun sebelumnya. Perkembangan positif tersebut turut industry, particularly in Jakarta, where REDTOP Hotel & Convention
memberikan dukungan bagi industri perhotelan, khususnya di Center operates. Throughout 2025, occupancy rates for star-rated
Jakarta tempat REDTOP Hotel & Convention Center beroperasi. hotels in Jakarta remained volatile, ranging from 38.26% in March
Sepanjang tahun 2025, tingkat hunian kamar hotel bintang di to 57.69% in October and 62.03% in November, before standing at
Jakarta bergerak fluktuatif, dari 38,26% pada Maret, meningkat 59.97% in December 2025.
menjadi 57,69% pada Oktober dan 62,03% pada November,
sebelum tercatat 59,97% pada Desember 2025.
Kendala Obstacles
Meski demikian, tantangan terbesar yang dihadapi Perseroan The Company’s primary headwind in 2025 stemmed from the
pada tahun 2025 adalah implementasi Instruksi Presiden (Inpres) enactment of Presidential Instruction (Inpres) No. 1 of 2025,
No. 1 Tahun 2025 terkait mandat efisiensi anggaran di seluruh which enforced stringent budget rationalization across all
instansi pemerintah. Kebijakan penghematan tersebut berdampak government bodies. These austerity measures led to a sharp
signifikan terhadap penurunan volume kegiatan dan kontribusi contraction in event volumes and revenue from the public sector,
pendapatan dari segmen pasar pemerintah, yang secara historis a segment that has long served as a cornerstone of the REDTOP
merupakan salah satu pilar pendapatan bagi REDTOP Hotel & Hotel & Convention Center’s income stream.
Convention Center.
Selain itu, persaingan di industri perhotelan justru semakin ketat. Moreover, competition in the hospitality industry grew increasingly
Hal ini terutama disebabkan terus bertambahnya jumlah hotel baru fierce. This was mainly due to the continuously rising number of
serta peremajaan hotel lama di Jakarta Pusat. Sebagai akibatnya, new hotels as well as the refurbishment of established properties
perang harga masih terus berlangsung dan Hotel membutuhkan in Central Jakarta. As a result, price wars persisted, necessitating
strategi yang tepat serta efektif untuk mempertahankan sekaligus effective and precise strategies to both maintain and enhance
meningkatkan daya saingnya. the Hotel’s competitiveness.
Strategi Strategies
Di tengah situasi tersebut, REDTOP Hotel & Convention Center To navigate the prevailing landscape, REDTOP Hotel & Convention
secara konsisten mengedepankan strategi diferensiasi yang Center remained steadfast in its commitment to a differentiation
berfokus pada keunggulan layanan dan penciptaan pengalaman strategy rooted in service excellence and bespoke guest experiences.
tamu yang berkesan. Direksi meyakini bahwa kualitas sumber Central to this approach was the Board’s conviction that our people
daya manusia merupakan pilar utama dalam memberikan nilai are the primary architects of value. Accordingly, the Hotel continued
tambah bagi pelanggan. Oleh karena itu, Hotel terus berinvestasi to invest in comprehensive training programs to sharpen staff
pada program pelatihan karyawan yang komprehensif guna competencies and elevate our service standards.
meningkatkan standar layanan dan kompetensi staf.
Direksi juga menekankan pemanfaatan teknologi terkini untuk The Board of Directors also leveraged cutting-edge technology
memacu efisiensi sekaligus memperkaya pengalaman tamu. to drive operational leanness while modernizing the guest
Atas dasar itu, Perseroan terus mengintegrasikan sistem manajemen journey. The Company, therefore, continued to integrate
hotel yang canggih guna menyederhanakan proses administratif sophisticated management systems to streamline back-office
dan memperluas jangkauan pemasaran di pasar global. Salah satu administration and broaden our international market presence.
langkah nyata dalam meningkatkan kenyamanan di dalam kamar On-property enhancements, such as the rollout of Smart TVs
adalah melalui penyediaan fasilitas Smart TV serta implementasi and mobile-enabled check-in and check-out functionalities,
PT ARTHAVEST TBK 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
solusi digital seperti aplikasi seluler untuk fitur check-in dan check-out underscored our dedication to meeting the demands of the
mandiri untuk memenuhi ekspektasi tamu di era digital serta digital-first traveler while simultaneously optimizing overall
mengoptimalkan produktivitas operasional secara menyeluruh. productivity.
Selain itu, guna memperluas penetrasi pasar dan meningkatkan In addition, REDTOP Hotel & Convention Center aggressively
visibilitas merek, REDTOP Hotel & Convention Center terus scaled our market presence and brand visibility by strengthening
mempererat kerja sama dengan berbagai platform pemesanan collaborations across the digital distribution landscape, including
daring (Online Travel Agent/OTA), mitra biro perjalanan, serta Online Travel Agents (OTAs) and technology solution providers.
penyedia solusi teknologi. Hotel juga menjalin kemitraan strategis Complementing these commercial efforts, the Hotel’s strategic ties
dengan institusi pendidikan dan organisasi industri untuk with educational and industry partners remain integral to our talent
memfasilitasi transfer pengetahuan dan inovasi sebagai bagian dari development strategy, providing a vital conduit for innovation and
pengembangan sumber daya manusia. the exchange of professional expertise.
Sepanjang tahun 2025, Direksi berperan serta aktif dalam Throughout 2025, the Board of Directors played an active role in
merumuskan strategi dan kebijakan strategis Perseroan maupun formulating the Company’s strategies and strategic policies as
dalam memastikan efektivitas implementasi strategi Perseroan. well as in ensuring the effective implementation of the Company’s
Tak hanya itu, Direksi mampu mengambil keputusan-keputusan strategies. Moreover, the Board of Directors was able to prepare
strategis yang diperlukan untuk memastikan kelanjutan usaha serta strategic decisions needed to ensure the Company’s business
pertumbuhan kinerja Perseroan secara keseluruhan. continuity and overall performance growth.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 Company’s Performance in 2025
Kondisi industri yang sangat dinamis di tahun 2025 berdampak The dynamics of industrial conditions in 2025 adversely affected
terhadap usaha Perseroan. Sepanjang tahun, REDTOP Hotel & the Company’s business. Throughout the year, REDTOP Hotel &
Convention Center berhasil menjual 52.956 kamar, turun 18% Convention Center managed to sell 52,956 rooms, went down by
dibandingkan tahun 2024. Tingkat hunian pun menurun menjadi 18% compared to 2024. Likewise, the occupancy rate also declined
37,98% dari 46,20% di tahun sebelumnya, sementara average room to 37.98% from 46.20% in the previous year, whereas the average
rate (ARR) turun menjadi Rp725.329 dari Rp917.819. room rate (ARR) declined to Rp725,329 from Rp917,819.
Sebagai akibatnya, Perseroan membukukan pendapatan usaha Consequently, the Company recorded revenues of Rp71.43 billion
sebesar Rp71,43 miliar di tahun 2025, turun 32,07% dibandingkan in 2025, down 32.07% from Rp105.16 billion in 2024. Moreover,
Rp105,16 miliar di tahun 2024. Tak hanya itu, Perseroan mencatatkan the Company recorded a net loss for the year of Rp3.48 billion,
rugi bersih tahun berjalan sebesar Rp3,48 miliar, berbalik dari laba compared with a net profit of Rp18.24 billion in 2024.
bersih sebesar Rp18,24 miliar pada tahun 2024.
Sebagai bentuk apresiasi atas kepercayaan yang diberikan para In recognition of our shareholders’ continued confidence,
pemegang saham, pada tahun 2025 Perseroan telah membagikan the Company distributed a total cash dividend of Rp12.51 billion,
dividen tunai sebesar Rp12,51 miliar atau setara dengan Rp28 per equivalent to Rp28 per share, on July 17th, 2025. While the 2025
saham pada tanggal 17 Juli 2025. Meski tahun 2025 merupakan financial year presented undeniable challenges to our financial
periode yang penuh tantangan bagi kinerja keuangan Perseroan, results, the Board of Directors remains steadfast in its commitment
Direksi tetap berkomitmen penuh untuk mempercepat pemulihan to accelerating our operational turnaround and reinforcing the
operasional dan memperkuat fundamental bisnis melalui langkah- Company’s core business fundamentals. Our overarching priority
langkah strategis yang telah ditetapkan. Fokus utama kami saat is to ensure long-term corporate viability and deliver sustainable
ini adalah memastikan keberlanjutan usaha guna memberikan value, maintaining the trust of our investors as we navigate this
nilai tambah yang optimal serta menjaga kepercayaan seluruh period of strategic transition.
pemegang saham dalam jangka panjang.
Strategi, Tantangan, dan Pencapaian Sustainability Strategies, Challenges, and
Target Keberlanjutan Target Achievement
Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan untuk meminimalkan The Company applies the principle of sustainability to minimize
risiko-risiko potensial dalam aktivitas bisnis dalam rangka potential risks in business activities in order to maintain sustainable
mempertahankan keberlanjutan pertumbuhan usaha dan business growth and create value for all stakeholders. In developing
menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. and managing its REDTOP Hotel & Convention Center business,
Dalam mengembangkan dan mengelola usaha REDTOP Hotel & the Company consistently pays close attention to environmental
Convention Center, Perseroan memperhatikan aspek kelestarian conservation, employee health and safety, and guest security and
lingkungan hidup, kesehatan dan keselamatan karyawan, safety aspects, as well as possible impacts on local communities.
keamanan dan keselamatan tamu, serta dampak yang mungkin
ditimbulkan bagi masyarakat setempat.
30 PT ARTHAVEST TBK
Page 33
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Atas dasar itulah Perseroan telah menerapkan berbagai strategi Accordingly, the Company has implemented various sustainability
keberlanjutan untuk mendukung Tujuan Pembangunan strategies to support the Sustainable Development Goals (SDGs),
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), antara including improving employee competence and expertise
lain meningkatkan kompetensi dan keahlian karyawan serta and rigorously implementing occupational health and safety
melaksanakan manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3) (OHS) management. In terms of environmental conservation,
secara ketat. Di bidang pelestarian lingkungan, Perseroan secara the Company actively conducts environmental management efforts
aktif melaksanakan upaya pengelolaan lingkungan hidup dan and environmental monitoring efforts.
upaya pemantauan lingkungan hidup.
Meski demikian, peningkatan kegiatan usaha dan kinerja Hotel Nevertheless, the increase in business activities and the Hotel’s
turut berdampak pada kenaikan penggunaan energi dan air performance has led to a rise in the consumption of energy and
sepanjang tahun 2025. Kondisi ini mendorong manajemen Hotel water throughout 2025. This condition encourages the Hotel’s
untuk menjajaki penggunaan listrik berbasis tenaga surya sambil management to explore solar power and consistently improve
terus-menerus meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan air energy and water usage efficiency in order to increase business
demi meningkatkan keberlanjutan usaha. sustainability.
Terlepas dari tantangan tersebut, kami telah berhasil mencapai Regardless, we have successfully met various predetermined
berbagai target keberlanjutan yang telah ditetapkan. Pada tahun sustainability targets. In 2025, we successfully achieved zero
2025, tidak terdapat kejadian kecelakaan kerja fatal di seluruh fatalities in all the Company’s and Subsidiary’s operational
wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak. Tak hanya itu, areas. Likewise, throughout the year, the chemical content in the
sepanjang tahun, kandungan bahan kimia dalam air limbah Company’s wastewater was lower than the environmental quality
Perseroan telah berada di bawah standar baku mutu lingkungan. standard threshold.
Prospek Usaha Business Outlook
Menatap tahun 2026, Direksi optimis terhadap momentum Looking ahead to 2026, the Board of Directors is optimistic about
pemulihan kinerja Perseroan. Meski tahun 2025 merupakan periode regaining our performance momentum. While 2025 served as
transisi yang penuh tantangan akibat kebijakan efisiensi anggaran a challenging transitional period marked by government fiscal
pemerintah, langkah-langkah mitigasi strategis yang telah kami tightening, the strategic safeguards we have implemented now
ambil menjadi fondasi utama bagi akselerasi pertumbuhan di provide a robust springboard for accelerated growth. We are
masa depan. Kami yakin bahwa dengan fokus pada penguatan confident that by refining our business fundamentals and remaining
fundamental bisnis dan adaptivitas terhadap dinamika pasar, agile in the face of market shifts, the Company is well-positioned
Perseroan mampu memulihkan profitabilitas dan kembali ke jalur to restore profitability and return to a trajectory of sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. expansion.
Sejalan dengan strategi diversifikasi pasar, REDTOP Hotel & In line with our market diversification objectives, REDTOP Hotel
Convention Center akan terus memperkuat penetrasinya pada & Convention Center will deepen its penetration into the private
segmen korporasi swasta melalui program peremajaan fasilitas corporate sector. This will be supported by a phased refurbishment
secara bertahap, termasuk modernisasi ruang pertemuan guna program, specifically targeting the modernization of our
memenuhi standar kebutuhan bisnis terkini. Selain itu, peningkatan meeting facilities to meet contemporary business requirements.
kualitas dan inovasi pada layanan Food & Beverage (F&B) tetap Furthermore, we remain committed to elevating our Food &
menjadi prioritas utama untuk memperkaya pengalaman tamu Beverage (F&B) offerings, driving innovation in this space to enrich
sekaligus memberikan kontribusi nilai tambah yang lebih signifikan the guest experience while bolstering the contribution of non-room
terhadap pendapatan non-kamar Perseroan. revenue streams to our overall top line.
Sebagai bagian dari transformasi digital untuk memperkuat brand As a cornerstone of our digital transformation and brand-building
awareness, Perseroan akan mengakselerasi penggunaan platform efforts, the Company is prioritizing its official online platforms as
daring resmi sebagai kanal utama interaksi pelanggan. Melalui the primary channel for guest engagement. By launching exclusive,
peluncuran berbagai penawaran eksklusif dan paket personalisasi direct-to-consumer packages and personalized offers via the hotel’s
secara langsung di situs web hotel, kami berkomitmen untuk website, we aim to deliver superior value while systematically
memberikan nilai lebih kepada pelanggan sekaligus secara reducing our reliance on third-party OTAs. This initiative is designed
bertahap mengurangi ketergantungan pada OTA. Pendekatan ini not only to optimize margins but also to grant the Hotel greater
tidak hanya bertujuan untuk mengoptimalkan margin laba, tetapi agency over the entire guest journey, from the initial reservation
juga memberikan kendali penuh bagi Hotel dalam mengelola through to post-stay engagement, ensuring a more seamless and
seluruh rangkaian pengalaman tamu, mulai dari proses reservasi bespoke service standard.
hingga layanan pasca-menginap, secara lebih personal dan efisien.
PT ARTHAVEST TBK 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Kami meyakini pertumbuhan berkelanjutan Perseroan tidak lepas We believe the Company’s sustainable growth cannot be separated
dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Atas dasar from its good corporate governance (GCG) implementation.
itulah Perseroan berupaya menerapkan GCG sesuai Peraturan To this end, the Company strives to implement GCG in accordance
Pemerintah serta ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dan Pasar with the applicable government, Financial Services Authority,
Modal yang berlaku demi mempertahankan kredibilitasnya di mata and capital market regulations in order to maintain its credibility
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Perseroan juga terus in the eyes of shareholders and stakeholders. Moreover,
mengevaluasi dan menyempurnakan kebijakan dan prosedurnya the Company continuously evaluates and enhances its existing
sesuai dengan perkembangan dan persyaratan GCG terkini. policies and procedures in line with the latest GCG developments
and requirements.
Penutup Closing
Direksi mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang The Board of Directors would like to extend our gratitude to
diberikan oleh pemegang saham serta nasihat-nasihat dan arahan the shareholders for their trust in the Company, as well as the Board
yang diberikan oleh Dewan Komisaris dalam pelaksanaan usaha of Commissioners for their guidance and input as the Company
Perseroan sepanjang tahun 2025. Kami juga menyampaikan conducted its business throughout the year 2025. We also would
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas kerja like to express our sincerest gratitude to all employees for their
keras dan dedikasi serta kinerja optimal sehingga Perseroan hard work and dedication as well as optimum performance that
mampu menjaga stabilitas operasional serta memperkuat landasan allowed the Company to maintain steady operations while building
untuk mengakselerasi pemulihan kinerja di masa mendatang. the strategic foundation necessary to drive a swift recovery moving
forward.
Marilah kita semua bekerja lebih keras untuk mempertahankan Let us all work harder to achieve an even better performance in 2026
kinerja yang baik di tahun 2026 dan di masa depan. and in the future.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Yeremy Vincentius
Direktur Utama
President Director
32 PT ARTHAVEST TBK
Page 35
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tsun Tien Wen Lie Yeremy Vincentius Chan Shih Mei
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT ARTHAVEST TBK 33
Page 36
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 37
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Statement
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2025 PT Arthavest Tbk
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Arthavest Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Arthavest Tbk tahun 2025 2025 Annual Report of PT Arthavest Tbk has been presented in its
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas entirety, and that we assume full responsibility for the accuracy of
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Henry Fitriansyah Jusuf Dahnu Teguh Adrianto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Tsun Tien Wen Lie Yeremy Vincentius Chan Shih Mei
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT ARTHAVEST TBK 35
Page 38
36 PT ARTHAVEST TBK
Page 39
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT ARTHAVEST TBK 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company at A Glance
Nama Alamat
Name Address
PT Arthavest Tbk Sahid Sudirman Center Lt.55
(sebelumnya PT Artha Securities Prima, PT Artha Securities Tbk) Jl. Jend. Sudirman No.86
(formerly PT Artha Securities Prima, PT Artha Securities Tbk) Jakarta 10220
Tanggal Akta Pendirian Tanggal Pencatatan Saham
Date of Establishment Date of Share Listing
29 Juni 1990 5 November 2002
June 29th, 1990 November 5th, 2002
Kode Saham Bidang Usaha
Ticker Code Line of Business
ARTA Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya
Other Management Consultation Activities
Nomor Telepon
Website Email
Phone Number
www.arthavest.com corpsec@arthavest.com (+6221) 3111 6101
38 PT ARTHAVEST TBK
Page 41
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Didirikan pada 29 Juni 1990 dengan nama PT Artha Securities Established on June 29th, 1990, under the name PT Artha Securities
Prima, Perseroan mulai beroperasi secara komersial di bidang Prima, the Company began its commercial operations in 1992,
usaha investasi pada tahun 1992. Pada tahun 2002, Perseroan focusing on investment holding activities. In 2002, the Company
melaksanakan penawaran umum perdana dan mengganti nama conducted its initial public offering, rebranded as PT Artha
menjadi PT Artha Securities Tbk dan pada tahun 2005 kembali Securities Tbk, and subsequently adopted its current name,
mengubah nama menjadi PT Arthavest Tbk. PT Arthavest Tbk, in 2005.
Pada tahun 2011, Perseroan melalui entitas anaknya In 2011, the Company through its subsidiary diversified into the
mengembangkan lingkup kegiatan usaha ke bisnis perhotelan hospitality industry by acquiring a 51% stake in PT Sanggraha Dhika,
dengan membeli 51% saham PT Sanggraha Dhika, pemilik the owner and operator of the REDTOP Hotel & Convention Center.
sekaligus pengelola REDTOP Hotel & Convention Center. Sesuai Under its latest Articles of Association, the Company is engaged
Anggaran Dasar terakhir, kegiatan usaha Perseroan adalah Aktivitas in Other Management Consultation Activities. The Company is
Konsultasi Manajemen Lainnya. Perseroan berkomitmen untuk committed to becoming an international investment firm with
terus meningkatkan kinerjanya demi menjadi perusahaan investasi extensive global networks and expertise in market globalization.
yang bertaraf tinggi dan memiliki jaringan internasional serta
memahami globalisasi pasar.
PT ARTHAVEST TBK 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI VISION
Menjadi perusahaan investasi
yang bertaraf tinggi dan memiliki
jaringan internasional serta
memahami globalisasi pasar.
To become an international investment
company with a global networking and
knowledge of market
globalization.
MISI MISSION
Melakukan penyertaan saham pada
perusahaan-perusahaan baik di dalam
maupun di luar negeri.
To conduct investment in companies both
domestic and overseas.
Membentuk aliansi strategis dengan
perusahaan-perusahaan lain, baik secara
langsung maupun lewat anak perusahaan.
To establish strategic alliances with other
companies, either directly or through
subsidiaries.
Meningkatkan sumber daya manusia secara
berkesinambungan untuk menciptakan
tenaga- tenaga yang kompeten, berkualitas,
profesional, loyal dan berdedikasi tinggi.
To improve human resources on a sustainable
basis to create competent, qualified,
professional, loyal and highly dedicated
employees.
40 PT ARTHAVEST TBK
Page 43
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tonggak Sejarah
Milestones
2005 2019 2025
• Perseroan memperoleh Surat PT Sentral Pembayaran Indonesia (SPIn) Perseroan menyelesaikan
Pernyataan Efektif dari Ketua Badan melanjutkan pengembangan usaha proses likuidasi PT Sentral
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) payment solution provider (PSP) yang
untuk Penawaran Umum Terbatas difokuskan pada digitalisasi bank dan
Pembayaran Indonesia pada
1 (PUT1) penerbitan Hak Memesan lembaga keuangan bukan bank (LKBB). 10 Maret 2025.
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) PT Sentral Pembayaran Indonesia The Company completed
pengeluaran saham baru. (SPIn) continued to develop its the liquidation process of
• Perseroan mengganti nama menjadi payment solution provider (PSP)
PT Arthavest Tbk. PT Sentral Pembayaran
business that was focused on
• The Company obtained Effective the digitalization of banks and
Indonesia on March 10th, 2025.
Statement from the Chairman of the non-bank financial institutions.
2024
Capital Market and Financial Services
Supervisory Agency (BAPEPAM) to
conduct Rights Issue of new shares.
• The Company changed its name to
2018 Berdasarkan Keputusan Para
PT Arthavest Tbk. Perseroan memindahkan kantor ke Pemegang Saham (Sebagai Pengganti
Sahid Sudirman Center Lt. 55, Rapat Umum Pemegang Saham)
Jl. Jend. Sudirman No. 86, Jakarta Pusat. PT Sentral Pembayaran Indonesia
2002 The Company relocated its office to
Sahid Sudirman Center 55th Floor, Jl.
yang tercantum pada Akta No.28
tanggal 25 Oktober 2024 oleh Notaris
• Perseroan mengganti nama menjadi Amaliyah, SH., M.Kn. di Jakarta Utara,
Jend. Sudirman No.86, Central Jakarta.
PT Artha Securities Tbk. menyatakan bahwa menyetujui
• Perseroan melaksanakan penawaran pembubaran Perseroan
umum perdana di Bursa Efek
Indonesia (BEI) dengan kode saham 2017 PT Sentral Pembayaran Indonesia
(Dalam Likuidasi). Akta ini telah
ARTA. Perseroan dan PT Solusi Net mendapatkan persetujuan dari Menteri
• The Company changed its name to International mendirikan perusahaan Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
PT Artha Securities Tbk. patungan PT Sentral Pembayaran Indonesia dengan surat pengesahan
• The Company conducted initial Indonesia (SPIn) yang bergerak di No. AHU-AH.01.10- 0024803 tanggal
public offering on the Indonesia Stock bidang sistem pembayaran dan 31 Oktobe 2024, telah diterima dan
Exchange with ARTA ticker code. payment gateway. dicatat di dalam Sistem Administrasi
The Company and PT Solusi Net Badan Hukum.
International established Based on the Decision of the
1992 a joint venture company PT Sentral
Pembayaran Indonesia (SPIn) engaging
Shareholders (As a Substitute for the
General Meeting of Shareholders) of
Perseroan mulai beroperasi secara in the fields of payment system and PT Sentral Pembayaran Indonesia as
komersial dengan lingkup kegiatan payment gateway. stated in Deed No. 28 dated October
usaha bidang investasi. 25th, 2024, by Notary Amaliyah, SH.,
The Company started its commercial M.Kn. in North Jakarta, stating that
operation as an investment holding
company.
2012 it approves the dissolution of
the Company PT Sentral Pembayaran
Perseroan memindahkan kantor ke Indonesia (In Liquidation). This deed
Jl. Pecenongan No. 72, Komplek Ruko has been approved by the Minister
1990 Atap Merah, Jakarta Pusat.
The Company relocated its office to
of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia with a letter of
Perseroan didirikan dengan nama ratification No. AHU-AH.01.10- 0024803
Jl. Pecenongan No. 72, Ruko Atap
PT Artha Securities Prima. dated October 31st, 2024, has been
Merah Complex, Central Jakarta.
The Company was established under received and recorded in the Legal Entity
the name PT Artha Securities Prima. Administration System.
2011
Perseroan membeli 51% saham
PT Sanggraha Dhika.
The Company acquired 51% shares in
PT Sanggraha Dhika.
PT ARTHAVEST TBK 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Organisasi
Organizational Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Wilayah Operasional
Area 1 1 1
Operational Area
Jumlah Karyawan (termasuk Entitas Anak) Orang
155 151 132
Number of Employees (including Subsidiary) Headcount
Wilayah Operasional
Operational Area
Keterangan / Description:
Jakarta Pusat / Central Jakarta
2
1 PT Arthavest Tbk
1
PT Sanggraha Dhika
2
REDTOP Hotel & Convention Center
42 PT ARTHAVEST TBK
Page 45
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar PT Arthavest Tbk yang Pursuant to article 3 of the latest Articles of Association of
terakhir, Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang PT Arthavest Tbk, the Company is engaged in Other Management
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya. Consultation Activities.
Sebagai perusahaan investment holding, seluruh kegiatan operasional As an investment holding corporation, every operational activity of
Perseroan dijalankan oleh unit usahanya, sebagai berikut: the Company is carried out by its business units, as follows:
PT Sanggraha Dhika PT Sanggraha Dhika
PT Sanggraha Dhika adalah pemilik sekaligus pengelola aset PT Sanggraha Dhika is the owner and operator of the Company’s
tunggal Perseroan yaitu REDTOP Hotel & Convention Center yang sole asset namely the four-star REDTOP Hotel & Convention Center
berbintang empat dan terletak di Jalan Pecenongan No. 72, Jakarta located on Jl. Pecenongan No. 72, Central Jakarta. The Hotel started
Pusat. Hotel tersebut mulai beroperasi secara komersial pada its commercial operation in 1995. As of December 31st, 2025,
tahun 1995. Jumlah aset PT Sanggraha Dhika per 31 Desember 2025 the total assets of PT Sanggraha Dhika amounted to Rp224 billion
adalah sebesar Rp224 miliar dan per 31 Desember 2024 sebesar and Rp244 billion as of December 31st, 2024.
Rp244 miliar.
• REDTOP Hotel & Convention Center • REDTOP Hotel & Convention Center
Hingga saat ini, aktivitas bisnis utama Perseroan adalah melalui To date, the Company’s core business activity is through its
entitas anak menjalankan usaha, mengelola, dan memelihara subsidiary running, managing, and maintaining REDTOP Hotel
REDTOP Hotel & Convention Center yang dibangun di atas area & Convention Center which is built on 8,205 m2 of land with
seluas 8.205 m2 dengan luas lantai 42.461 m2. Bangunan Hotel a total floor area of 42,461 m2. The 15-floor REDTOP Hotel is
REDTOP terdiri dari 15 lantai dan 390 kamar dan suite dengan equipped with 390 rooms and suites with numerous four-star
akomodasi dan fasilitas hotel bintang empat. Sejumlah fasilitas accommodations and amenities including convention centers
utama yang ditawarkan antara lain, pusat konvensi & ballroom, & ballrooms, meeting rooms and business centers, sports
ruang pertemuan & business center, serta pusat kebugaran dan facilities and spa, all of which are integrated into the hotel’s
spa. Semua fasilitas ini terintegrasi dalam building automation automation system.
system.
Dengan lokasi yang sangat strategis di pusat Jakarta, REDTOP Located strategically in the heart of Central Jakarta, REDTOP
Hotel & Convention Center menawarkan akses mudah ke kawasan Hotel & Convention Center offers easy access to the Golden
pusat bisnis Segitiga Emas (Sudirman - Kuningan - Thamrin), Triangle business district (Sudirman - Kuningan - Thamrin),
Monumen Nasional, Pekan Raya Jakarta Kemayoran, dan Bandar National Monument, Jakarta Fair in Kemayoran, and Bandar
Kemayoran; pusat pemerintahan seperti Istana Negara, Kantor Kemayoran; government centers such as the State Palace, the
Kepresidenan, dan Kantor Sekretaris Negara; kawasan komersial President’s Office, and State Secretary’s Office; other commercial
lainnya seperti pusat bisnis elektronik Glodok, Pasar Pagi, areas such as Glodok electronic business center, Pasar Pagi,
Mangga Dua Mall, International Trade Centre, dan World Trade Mangga Dua Mall, International Trade Centre, and World Trade
Centre; rumah ibadah seperti Gereja Katedral Jakarta dan Masjid Centre; houses of worship such as the Jakarta Cathedral and
Agung Istiqlal; serta hanya berjarak 25 kilometer dari Bandara the Istiqlal Mosque; and is only 25 kilometers or a 30-minute
Soekarno-Hatta yang dapat ditempuh dalam waktu 30 menit. drive away from the Soekarno-Hatta International Airport.
Tingkat hunian pada tahun 2025 adalah sebesar 38%, menurun Occupancy rate in 2025 was 38%, went down compared to 46.20%
dibandingkan 46,20% pada tahun 2024. in 2024.
Fasilitas: Hotel Facilities:
• 390 kamar, terdiri dari 210 Superior Room, 140 Deluxe, dan • 390 rooms, comprised of 210 Superior Rooms, 140 Deluxe
40 Suite Room; Rooms, and 40 Suite Rooms;
• Bar dan Restoran; • Bar and Restaurant;
• Kolam renang; • Swimming pool;
• Pusat kebugaran; dan • Sports centers; and
• Jaringan internet. • Internet connectivity.
PT ARTHAVEST TBK 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan beserta Entitas Anak tidak As of the end of 2025, the Company and its Subsidiary were not
terdaftar sebagai anggota asosiasi mana pun. listed as members of any associations.
Struktur Grup Perseroan
Per 31 Desember 2025
Company’s Group Structure as of December 31st, 2025
Lucas SH CN Masyarakat / Publik
84,22 % 15,78 %
PT Sanggraha Dhika
51 %
44 PT ARTHAVEST TBK
Page 47
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Henry F. Jusuf
(Komisaris Utama/President Commissioner)
Dahnu Teguh Adrianto
(Komisaris Independen/Independent Commissioner)
Komite Manajemen Risiko Komite Audit
Risk Management Committee Audit Committee
Dahnu Teguh Adrianto
Willy Walanio Ervina
Andre Salim
Direktur Utama
President Director
Yeremy Vincentius
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Tsun Tien Wen Lie Christina Natalia
Pemasaran Keuangan & Pembukuan
Marketing Finance & Accounting
Chan Shih Mei Tsun Tien Wen Lie
Penanggung Jawab Penerapan Sustainable Principle Implementation
Prinsip Keberlanjutan Administrator
Organ dalam Struktur Organisasi Perseroan juga berperan dalam Bodies in the Company’s Organizational Structure also play a role
penerapan prinsip keberlanjutan, sesuai dengan pembidangan in implementing the principle of sustainability in accordance with
tugas dan tanggung jawabnya. their respective duties and responsibilities.
PT ARTHAVEST TBK 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Henry
Fitriansyah Jusuf
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, memperoleh gelar Indonesian citizen, 52 years old, obtained his Master
Master of Economics dari The City College of the City of Economics degree from The City College of the City
University of New York pada tahun 1999. Sebelumnya University of New York in 1999. Previously served as
pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan Director of the Company (2013-2019), Managing Director
(2013-2019), Managing Director Capital Markets di of PT Trimegah Securities Tbk (2009-2010), and Managing
PT Trimegah Securities Tbk (2009-2010), dan Managing Director of Asiariver Capital Pte Ltd, Singapore (2010).
Director Asiariver Capital Pte Ltd, Singapore (2010).
Diangkat sebagai Komisaris Utama sesuai keputusan Appointed as President Commissioner of the Company in
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal accordance with the resolution of Extraordinary General
18 Januari 2019. Meeting of Shareholders on January 18th, 2019.
46 PT ARTHAVEST TBK
Page 49
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dahnu
Teguh Adrianto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 43 tahun, menyelesaikan Indonesian citizen, 43 years old, completed his Accountant
Pendidikan Profesi Akuntan (PPaK) di Fakultas Ekonomi Professional Education at the Faculty of Economics of
Universitas Indonesia pada tahun 2008. Telah memiliki the University of Indonesia in 2008. Has had extensive
banyak pengalaman sebagai eksternal auditor dan sektor experience as external auditor and banking sector before
perbankan sebelum bergabung dengan Perseroan. joining the Company.
Diangkat sebagai Komisaris Independen sesuai keputusan Appointed as Independent Commissioner of the Company
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal in accordance with the resolution of the Extraordinary
19 Desember 2022. General Meeting of Shareholders on December 19th, 2022.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Bapak Dahnu Teguh Adrianto merupakan pihak independen yang Mr. Dahnu Teguh Adrianto is an independent party appointed as
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan kemampuan Independent Commissioner based on his ability and background in
dan latar belakangnya sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas accordance with the provisions of the Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Bapak Dahnu Board of Commissioners of Listed or Public Companies. In addition,
Teguh Adrianto juga telah menandatangani surat pernyataan Mr. Dahnu Teguh Adrianto has signed a statement of independence
independensinya tertanggal 19 Desember 2022. Dengan demikian, dated December 19th, 2022. Accordingly, he is capable of fulfilling
beliau dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara his duties and responsibilities independently without conflict of
independen tanpa ada konflik kepentingan. interest.
Komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan di The composition of the Board of Commissioners did not change
tahun 2025. in 2025.
PT ARTHAVEST TBK 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Yeremy
Vincentius
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 39 tahun, memperoleh Indonesian citizen, 39 years old, obtained his Bachelor
gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia of Accountancy from University of Indonesia in 2009.
pada tahun 2009. Diangkat sebagai Direktur Utama Appointed as President Director of the Company in
Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum accordance with the Resolution of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 27 Agustus Meeting of Shareholders on August 27th, 2020. Previously
2020. Sebelumnya menjabat sebagai Senior Analyst served as Senior Analyst at PT Ciptadana Capital
PT Ciptadana Capital (2010-2013), Associate TAEL Asset (2010-2013), Associate at TAEL Asset Management
Management (2013-2014), dan Komisaris Perseroan (2013-2014), and Commissioner of the Company
(Juni 2015-Juni 2016). Saat ini juga menjabat sebagai (June 2015-June 2016). Concurrently serves as Director of
Direktur PT Dinamika Wisesa Murni (sejak 2014). PT Dinamika Wisesa Murni (since 2014).
48 PT ARTHAVEST TBK
Page 51
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tsun Tien
Wen Lie
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Memperoleh gelar Indonesian citizen, 60 years old. Obtained his Bachelor
Sarjana Akuntansi dari STIE Tridharma Bandung pada tahun of Accountancy degree from STIE Tridharma Bandung
1990, Sarjana Hukum dari Universitas Padjadjaran Bandung in 1990, Bachelor of Laws degree from Padjadjaran
pada tahun 1991, dan Magister Manajemen Internasional University in 1991, and Master in International Management
dari Sekolah Bisnis Prasetiya Mulya pada tahun 1998. degree from Prasetya Mulya Business School in 1998.
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company in accordance with the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 27 Agustus 2020. Sebelumnya pernah menjabat on August 27th, 2020. Previously served as Finance Director
sebagai Direktur Keuangan pada beberapa perusahaan at several other companies as well as President Director of
serta Direktur Utama Perseroan (Juni 2013-Juni 2016). the Company (June 2013-June 2016). Concurrently serves
Saat ini juga merangkap jabatan sebagai Sekretaris as Corporate Secretary of the Company.
Perusahaan Perseroan.
PT ARTHAVEST TBK 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Chan
Shih Mei
Direktur
Director
Warga Negara Malaysia, 61 tahun, lulusan Summa Cum Malaysian citizen, 61 years old, graduated Summa Cum
Laude Jurusan Akuntansi University of Texas at Austin, Laude from the Department of Accounting, University
Amerika Serikat. Diangkat sebagai Direktur Perseroan of Texas at Austin, USA. Appointed as Director of the
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Company in accordance with the Resolution of the Annual
Tahunan pada tanggal 27 Agustus 2020. Berpengalaman General Meeting of Shareholders on August 27th, 2020.
lebih dari 25 tahun dalam bidang keuangan, akuntansi, Has more than 25 years of experience in the fields of
hukum, dan korporasi. Pernah memegang berbagai jabatan finance, accounting, legal, and corporate. Previously held
corporate finance dan accounting di PT Lippo Cikarang, various corporate finance and accounting positions at
PT Lippo Karawaci Tbk, PT Broadband Multimedia PT Lippo Cikarang, PT Lippo Karawaci Tbk, PT Broadband
(1993-2004) hingga menjadi Direktur di PT Natrindo Telepon Multimedia (1993-2004), and served as Director of
Seluler (2005-2007). PT Natrindo Telepon Seluler (2005-2007).
Komposisi Direksi tidak mengalami perubahan di tahun 2025. The composition of the Board of Directors did not change in 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki afiliasi All members of the Board of Commissioners and Board of Directors
dengan Direktur dan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham have no affiliation with each other and the controlling shareholders
pengendali Perseroan. of the Company.
50 PT ARTHAVEST TBK
Page 53
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham Pada Awal Tahun Buku
Share Ownership at the Beginning of the Financial Year
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Keterangan
Shareholder Number of Shares Percentage Description
Mayoritas dan Pengendali
Lucas,SH.CN 376.173.600 84,22
Majority and Controlling
Masyarakat (Kepemilikan kurang dari 5,00%)
Public (Less than 5.00% ownership)
Lokal 43.758.225
9,80
Local Bukan Pengendali
Asing 26.742.350 Non-Controlling
5,98
Foreign
Jumlah Saham Beredar
446.674.175 100,00
Outstanding Shares
Per tanggal 1 Januari 2025, tidak ada anggota Dewan Komisaris dan As of January 1st, 2025, there were no member of the Board of
Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung atau Commissioners nor member of the Board of Directors who directly
tidak langsung. or indirectly owned shares in the Company.
Kepemilikan Saham Pada Akhir Tahun Buku
Share Ownership at the End of the Financial Year
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Keterangan
Shareholder Number of Shares Percentage Description
Mayoritas dan Pengendali
Lucas,SH.CN 376.173.600 84,22
Majority and Controlling
Masyarakat (Kepemilikan kurang dari 5,00%)
Public (Less than 5.00% ownership)
Lokal 43.782.925
9,80
Local Bukan Pengendali
Asing 26.717.650 Non-Controlling
5,98
Foreign
Jumlah Saham Beredar
446.674.175 100,00
Outstanding Shares
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada anggota Dewan Komisaris dan As of December 31st, 2025, there were no member of the Board of
Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung atau Commissioners nor member of the Board of Directors who directly
or indirectly owned shares in the Company.
tidak langsung.
PT ARTHAVEST TBK 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Harga
Kegiatan Jumlah Saham Tanggal Pencatatan
No. Price
Activity Total Shares Listing Date
(Rp)
Penawaran Umum Perdana 5 November 2002
1 70.000.000 225
Initial Public Offering November 5th, 2002
Pencatatan Saham Pendiri 5 November 2002
2 220.000.000 -
Company Listing November 5th, 2002
Penawaran Umum Terbatas 27 Juli 2005
3 145.000.000 200
Right Issue July 27th, 2005
Konversi Waran Seri 1 12 Februari 2007
4 11.449.000 220
Series 1 Warrant Exercise February 12th, 2007
Konversi Waran Seri 1 12 Juni 2007
5 15.000 220
Series 1 Warrant Exercise June 12th, 2007
Konversi Waran Seri 1 17 Juli 2009
6 210.175 220
Series 1 Warrant Exercise July 17th, 2009
Total Saham Tercatat
446.674.175
Total Listed Shares
Kronologi Penerbitan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum menerbitkan efek lainnya. As of December 31st, 2025, the Company had yet to issue any other
securities.
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
List of Subsidiaries, Associate Companies, and Venture Company
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 1 (satu) As of December 31st, 2025, the Company owned 1 (one) subsidiary,
entitas anak, sebagai berikut: as follows:
Persentase
Status
Total Aset Kepemilikan
Nama Alamat Bidang Usaha Operasional
Total Asset Ownership
Name Address Line of Business Operational
Percentage
Status
(%)
Komplek Ruko Atap Merah Blok B1
Jl. Pecenongan No. 72 Perhotelan Operasional
PT Sanggraha Dhika 223.776.888.447 51,00%
Jakarta Pusat - Indonesia Hospitality Operational
Telp : (+6221) 380 0888
52 PT ARTHAVEST TBK
Page 55
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Lembaga atau
Profesi Nama Alamat dan Nomor Telepon Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Institution or Name Address and Phone Number Services Provided Fee Period
Profession
Kantor Akuntan Hendrawinata Hanny Intiland Tower, 18 Floor Melakukan audit terhadap Laporan 85.000.000 2025
Publik Erwin & Sumargo Jl. Jend. Sudirman No.32, RT.3/RW.2, Keuangan Perseroan berdasarkan standar
Public Accounting Karet Tengsin, RT.3/RW.2, Karet audit yang ditetapkan oleh Ikatan
Firm Tengsin, Kecamatan Tanah Abang, Akuntan Publik Indonesia.
Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Perform an audit on the Company’s
Ibukota Jakarta 10220 Financial Statements in accordance
with auditing standards established
by the Indonesian Institute of Certified
Public Accountants.
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Rukan Kirana Boutique Office Melaksanakan kegiatan penyimpanan 36.000.000 2025
Share Registrar Korpora (d/h Adimitra Jl. Boulevard Raya Blok F3 no 5 dan pengalihan hak atas saham para
Transferindo) Kelapa Gading Permai investor; menyusun daftar pemegang
(formerly Adimitra Jakarta Utara saham dan perubahannya untuk
Transferindo) Telepon : 021-29745222 melakukan pembukuan pemegang
Fax : 021-29289961 saham (pembuatan Daftar Pemegang
Email : opr@adimitra-jk.co.id Saham) atas permintaan emiten; dan
menyiapkan korespondensi emiten
kepada pemegang saham.
Perform the recording and transfer of
stocks; prepare the list of shareholders
and its changes for bookkeeping at
the request of the Company; and
prepare the Company’s correspondence
with shareholders.
Notaris Leolin Jayayanti, SH Jl. Pulo Raya VI No.1, Kebayoran Melaksanakan notulensi Rapat Umum 23.589.744 2025
Notary Baru, Jakarta 12170 - Indonesia Pemegang Saham, menyiapkan
pernyataan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham, dan memeriksa
keabsahan implementasi Rapat Umum
Pemegang Saham, sesuai dengan
ketentuan yang ada dalam peraturan
pasar modal.
Prepare the Minutes of the General
Meeting of Shareholders and the Deed
of General Meeting of Shareholders’
Resolutions, and verify the validity of
the implementation of the General
Meeting of Shareholders in accordance
with the provisions of the capital
market regulations.
PT ARTHAVEST TBK 53
Page 56
54 PT ARTHAVEST TBK
Page 57
ANALISIS DAN
04
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT ARTHAVEST TBK 55
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Economic Review
Meski masih dihadapkan pada tekanan global dan dinamika Despite ongoing global pressures and a number of domestic
domestik yang cukup menantang, perekonomian Indonesia pada challenges, Indonesia’s economy remained resilient in 2025,
tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan dengan mencatat posting growth of 5.11%, higher than the 5.03% recorded in the
pertumbuhan sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan 5,03% pada previous year. This performance was supported by solid domestic
tahun sebelumnya. Kinerja tersebut ditopang oleh permintaan demand, continued investment growth, and stronger exports of
domestik yang tetap terjaga, pertumbuhan investasi yang berlanjut, goods and services, which became the fastest-growing expenditure
serta akselerasi ekspor barang dan jasa yang menjadi komponen component throughout the year.
pengeluaran dengan pertumbuhan tertinggi sepanjang tahun.
Hal ini tercermin dari realisasi investasi yang mencapai This was reflected in investment realization, which reached
Rp1.931,2 triliun atau tumbuh 12,7% secara tahunan dan Rp1,931.2 trillion, representing year-on-year growth of 12.7% and
melampaui target pemerintah. Di sisi perdagangan luar negeri, nilai surpassing the government’s target. In external trade, Indonesia’s
ekspor Indonesia selama Januari-Desember 2025 meningkat 6,15% exports for the January-December 2025 period increased by
menjadi US$282,91 miliar, sementara impor tumbuh 2,83% menjadi 6.15% to USD282.91 billion, while imports rose by 2.83% to
US$241,86 miliar, sehingga neraca perdagangan tetap mencatat USD241.86 billion, allowing the country to maintain a trade surplus
surplus sebesar US$41,05 miliar. of USD41.05 billion.
Tinjauan Industri Perhotelan Hospitality Industry Review
Perkembangan positif tersebut turut memberikan dukungan These favorable developments also supported the hotel industry,
bagi industri perhotelan, khususnya di Jakarta tempat REDTOP particularly in Jakarta, where REDTOP Hotel & Convention Center
Hotel & Convention Center beroperasi. Sepanjang tahun 2025, operates. Throughout 2025, occupancy rates for star-rated hotels
tingkat penghunian kamar hotel bintang di Jakarta bergerak in Jakarta remained volatile, ranging from 38.26% in March to
fluktuatif, dari 38,26% pada Maret, meningkat menjadi 57,69% pada 57.69% in October and 62.03% in November, before standing
Oktober dan 62,03% pada November, sebelum tercatat 59,97% at 59.97% in December 2025. This trend indicates that demand
pada Desember 2025. Pergerakan tersebut menunjukkan bahwa remained intact, although market conditions continued to fluctuate
permintaan tetap terjaga, meskipun pasar masih berlangsung throughout the year.
dinamis sepanjang tahun.
Meski demikian, persaingan di industri perhotelan tetap ketat. Even so, competition within the hotel industry remained intense.
Fluktuasi tingkat hunian sepanjang tahun mencerminkan pasar The fluctuations in occupancy throughout the year reflected an
yang semakin kompetitif, sehingga Hotel memerlukan strategi increasingly competitive market, requiring the Hotel to implement
yang tepat dan efektif, baik dalam pengelolaan tarif, penguatan appropriate and effective strategies in pricing management, service
kualitas layanan, maupun pengembangan segmen pasar, untuk quality enhancement, and market segment development in order
mempertahankan sekaligus meningkatkan daya saingnya. to preserve and strengthen its competitiveness.
Tinjauan Kinerja Redtop Hotel & Redtop Hotel & Convention Center’s
Convention Center di Tahun 2025 Performance in 2025
Di tengah situasi tersebut, REDTOP Hotel & Convention Center terus Under the abovementioned business climate, REDTOP Hotel &
memperkuat brand awareness sebagai salah satu venue MICE di Convention Center continued to strengthen its brand awareness
Jakarta melalui penyelenggaraan berbagai agenda institusional as one of Jakarta’s MICE venues by hosting a range of institutional
56 PT ARTHAVEST TBK
Page 59
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan forum strategis. Salah satunya adalah pelaksanaan Bimbingan events and strategic forums. One such event was the Technical
Teknis Program Bantuan Pemerintah Revitalisasi SMK Tahun 2025 Guidance for the 2025 Government Assistance Program for
yang diselenggarakan oleh Direktorat Sekolah Menengah Kejuruan, Vocational School Revitalization, organized by the Directorate
Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah, pada 10-13 Juni of Vocational High Schools under the Ministry of Primary and
2025. Kegiatan ini menjadi bagian dari dukungan terhadap program Secondary Education, which was held from June 10th to 13th,
prioritas nasional dalam peningkatan kualitas pendidikan vokasi 2025. This event formed part of the government’s national priority
dan penguatan sarana prasarana sekolah. program to enhance the quality of vocational education and
strengthen school infrastructure and facilities.
Hotel juga menjadi lokasi penyelenggaraan agenda pengembangan The Hotel also served as the venue for a capacity-building program
kapasitas para pemangku kepentingan mengenai pengembangan for stakeholders on the development of Transit Oriented
kawasan berorientasi transit atau Transit Oriented Development Development (TOD) areas under the Jabodetabek Urban
(TOD) melalui program Jabodetabek Urban Transportation Policy Transportation Policy Integration Phase 3 (JUTPI-3) program
Integration Phase 3 (JUTPI-3) pada 27 Februari 2025. Kehadiran on February 27th, 2025. The hosting of such events reflects the
berbagai kegiatan seperti ini mencerminkan kepercayaan continued trust placed by institutions and organizations in
berkelanjutan dari institusi dan organisasi terhadap fasilitas Hotel, the Hotel’s facilities, while also reinforcing the mindshare and
sekaligus turut memperkuat mindshare dan reputasi REDTOP reputation of REDTOP Hotel & Convention Center among corporate
Hotel & Convention Center di kalangan klien korporasi maupun and institutional clients.
institusional.
Sebagai hasilnya, sepanjang tahun 2025, REDTOP Hotel & As a result, throughout 2025, REDTOP Hotel & Convention Center
Convention Center berhasil menjual 52.956 kamar, meskipun managed to sell 52,956 rooms, even though went down by 18%
turun 18% dibandingkan tahun 2024. Tingkat hunian pun menurun compared to 2024. Likewise, the occupancy rate also decreased to
menjadi 37,98% dari 46,20% di tahun sebelumnya, sementara 37.98% from 46.20% in the previous year, whereas meanwhile the
average room rate (ARR) turun menjadi Rp725.329 dari Rp917.819. average room rate (ARR) declined to Rp725,329 from Rp917,819.
Kinerja Keuangan Perseroan
The Company’s Financial Performance
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023* Description
Pendapatan Usaha 71.432 105.155 77.749 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (23.505) (39.825) (26.002) Cost of Revenues
Laba Kotor 47.927 65.330 51.748 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (6.796) 6.754 (998) Operating (Loss) Income
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat Pajak Penghasilan (3.098) 18.551 1.867 Profit (Loss) Before Income Tax Benefit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (3.481) 18.241 1.396 Profit (Loss) For The Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
(1,311) 19.136 1.877 Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Tahun Berjalan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Diatribusikan Profit (Loss) for the Year Attributable
( 5.810) 12.941 889
kepada Pemilik Entitas Induk to Parent Company
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Diatribusikan Profit (Loss) for the Year Attributable
2.328 5.300 507
kepada kepentingan Non-pengendali to Non-controlling interest
Laba (Rugi) per saham yang dapat Income (Loss) per share attributable to equity
( 13,01) 28,97 1,99
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk holders of the parent company
*Disajikan kembali / Restated
PT ARTHAVEST TBK 57
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Usaha Revenues
Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp71,43 miliar The Company recorded revenues of Rp71.43 billion in 2025,
di tahun 2025, turun 32,07% dibandingkan Rp105,16 miliar di a decrease of 32.07% from Rp105.16 billion in 2024. The decline
tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pendapatan was primarily attributable to lower room revenue from REDTOP
kamar REDTOP Hotel & Convention Center yang menurun menjadi Hotel & Convention Center, which fell to Rp38.87 billion from
Rp38,87 miliar dari sebelumnya Rp59,41 miliar, serta pendapatan Rp59.41 billion, as well as a decrease in food and beverage revenue
makanan dan minuman yang turun dari Rp43,83 miliar menjadi from Rp43.83 billion to Rp31.19 billion.
Rp31,19 miliar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan dari kegiatan operasional Cost of revenues from the Hotel’s operations amounted to
Hotel di tahun 2025 tercatat sebesar Rp23,51 miliar, turun 40,98% Rp23.51 billion in 2025, representing a 40.98% decrease from
dibandingkan Rp39,83 miliar di tahun sebelumnya. Penurunan ini Rp39.83 billion in the previous year. This decline was mainly driven
terutama disebabkan oleh turunnya beban departementalisasi by lower other departmental costs, which fell to Rp14.06 billion
lainnya menjadi Rp14,06 miliar dari Rp28,31 miliar pada tahun 2024. from Rp28.31 billion in 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Sebagai akibatnya, laba kotor Perseroan turun 26,64% menjadi Consequently, the Company’s gross profit declined by 26.64% to
Rp47,93 miliar dibandingkan Rp65,33 miliar di tahun 2024. Rp47.93 billion in 2025, compared with Rp65.33 billion in 2024.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan menurun 6,58% di tahun 2025 menjadi Operating expenses decreased by 6.58% to Rp54.72 billion in
Rp54,72 miliar dari Rp58,58 miliar pada tahun 2024. Penurunan 2025 from Rp58.58 billion in 2024. This was mainly attributable
ini terutama disebabkan oleh beban umum dan administrasi yang to a reduction in general and administrative expenses, which
menurun menjadi Rp54,23 miliar dibandingkan Rp57,90 miliar pada declined to Rp54.23 billion from Rp57.90 billion in the previous year.
tahun sebelumnya.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan membukukan rugi usaha sebesar Rp6,80 miliar pada The Company recorded an operating loss of Rp6.80 billion in 2025,
tahun 2025, berbalik dari laba usaha sebesar Rp6,75 miliar pada reversing from an operating profit of Rp6.75 billion in 2024.
tahun 2024.
Pendapatan Bunga Interest Income
Di tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan bunga sebesar In 2025, the Company recorded interest income of Rp2.73 billion,
Rp2,73 miliar, naik 83,18% dibandingkan Rp1,49 miliar di tahun an increase of 83.18% from Rp1.49 billion in the previous year.
sebelumnya.
Beban Keuangan Finance Costs
Beban keuangan Perseroan tetap relatif rendah dan turun tipis Finance costs remained relatively low and declined slightly by
5,99% menjadi Rp37,39 juta di tahun 2025 dari Rp39,77 juta 5.99% to Rp37.39 million in 2025 from Rp39.77 million in 2024.
di tahun 2024.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan rugi bersih tahun In 2025, the Company recorded a net loss for the year of
berjalan sebesar Rp3,48 miliar, berbalik dari laba bersih sebesar Rp3.48 billion, compared with a net profit of Rp18.24 billion in 2024.
Rp18,24 miliar pada tahun 2024. Sejalan dengan hal tersebut, rugi In line with this matter, loss per share attributable to owners of
per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk the parent entity was recorded at Rp13.01 per share, compared with
tercatat sebesar Rp13,01 per saham, dibandingkan laba per saham earnings per share of Rp28.97 in the previous year.
sebesar Rp28,97 pada tahun sebelumnya.
Jumlah Laba Komprehensif Periode Berjalan Total Comprehensive Income for the Period
Di tahun 2025, Perseroan membukukan rugi komprehensif tahun In 2025, the Company recorded a comprehensive loss for the
berjalan sebesar Rp1,31 miliar, berbalik dari laba komprehensif year of Rp1.31 billion, compared with comprehensive income of
sebesar Rp19,14 miliar pada tahun 2024. Kondisi ini terutama Rp19.14 billion in 2024. This was mainly attributable to the net loss
disebabkan oleh rugi bersih tahun berjalan sebesar Rp3,48 miliar. for the year of Rp3.48 billion.
58 PT ARTHAVEST TBK
Page 61
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Per Tanggal 31 Desember 2025 2024 2023* As of December 31st
Aset Lancar 57.319 79.669 31.447 Current Assets
Aset Tidak Lancar 210.798 212.830 241.958 Non-Current Assets
Jumlah Aset 268.118 292.499 273.405 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 7.865 13.247 10.565 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.174 1.012 1.661 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.039 14.259 12.226 Total Liabilities
Ekuitas 259.079 278.240 261.179 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 268.118 292.499 273.405 Total Liabilities and Equity
Saham Beredar (juta lembar) 447 447 447 Outstanding Shares (million)
*Disajikan kembali / Restated
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan per tanggal 31 Desember 2025 As of December 31st, 2025, the Company’s total current assets
sebesar Rp57,32 miliar, turun 28,05% dibandingkan Rp79,67 miliar stood at Rp57.32 billion, representing a 28.05% decrease from
per tanggal 31 Desember 2024. Penurunan ini terutama disebabkan Rp79.67 billion as of December 31st, 2024. The decline was
oleh kas dan setara kas yang menurun menjadi Rp54,49 miliar dari primarily attributable to a reduction in cash and cash equivalents
Rp76,39 miliar pada tahun sebelumnya, sejalan dengan penurunan to Rp54.49 billion from Rp76.39 billion in the previous year, in line
beberapa pos aset lancar lainnya, termasuk pajak dibayar dimuka. with decreases in several other current asset accounts, including
prepaid taxes.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan per tanggal 31 Desember As of December 31st, 2025, the Company’s total non-current
2025 menurun 0,95% menjadi Rp210,80 miliar dibandingkan assets declined by 0.95% to Rp210.80 billion, compared with
Rp212,83 miliar per tanggal 31 Desember 2024. Penurunan ini Rp212.83 billion as of December 31, 2024. This decrease was mainly
terutama disebabkan oleh aset tetap-bersih yang turun menjadi due to a decline in net property and equipment to Rp190.76 billion
Rp190,76 miliar dari Rp194,83 miliar pada tahun sebelumnya. from Rp194.83 billion in the previous year.
Jumlah Aset Total Assets
Sebagai hasilnya, jumlah aset Perseroan per tanggal 31 Desember As a result, the Company’s total assets as of December 31st, 2025
2025 adalah sebesar Rp268,12 miliar, menurun 8,34% dibandingkan amounted to Rp268.12 billion, down 8.34% from Rp292.50 billion as
Rp292,50 miliar per tanggal 31 Desember 2024. of December 31st, 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan membukukan liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded current liabilities of Rp7.86 billion as of
Rp7,86 miliar per 31 Desember 2025, turun 40,63% dibandingkan December 31st, 2025, a decrease of 40.63% from Rp13.25 billion
Rp13,25 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan in 2024. This reduction was primarily attributable to a decline in
oleh turunnya utang usaha kepada pihak ketiga menjadi Rp1,85 trade payables to third parties to Rp1.85 billion from Rp5.38 billion,
miliar dari Rp5,38 miliar, diikuti oleh penurunan utang lain-lain followed by lower other payables to third parties and taxes payable.
kepada pihak ketiga dan utang pajak.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Di sisi lain, liabilitas jangka panjang meningkat 15,96% dari Non-current liabilities, however, increased by 15.96% from
Rp1,01 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp1,17 miliar pada tahun Rp1.01 billion in 2024 to Rp1.17 billion in 2025. The increase was
2025. Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan liabilitas mainly driven by a rise in deferred tax liabilities - net to Rp1.16
pajak tangguhan - bersih menjadi Rp1,16 miliar, serta pengakuan billion, as well as the recognition of long-term employee benefit
liabilitas imbalan kerja jangka panjang pada tahun 2025. liabilities in 2025.
PT ARTHAVEST TBK 59
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Sebagai hasilnya, jumlah liabilitas menurun 36,61% dari Rp14,26 Accordingly, total liabilities declined by 36.61% from Rp14.26 billion
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp9,04 miliar di tahun 2025. in 2024 to Rp9.04 billion in 2025.
Ekuitas Equity
Perseroan mencatatkan ekuitas sebesar Rp259,08 miliar per The Company recorded total equity of Rp259.08 billion as of
31 Desember 2025 dibandingkan Rp278,24 miliar pada tahun December 31st, 2025, compared with Rp278.24 billion in 2024,
2024, menurun 6,89%. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh representing a decrease of 6.89%. This decline was mainly
menurunnya saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya attributable to a decrease in unappropriated retained earnings to
menjadi Rp60,34 miliar dari Rp78,70 miliar pada tahun sebelumnya. Rp60.34 billion from Rp78.70 billion in the previous year.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada
2025 2024 2023 For the Year Ended on December 31st
Tanggal 31 Desember
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 5.077 27.194 20.910 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi (9.112) 23.529 (4.893) Cash Flows from (used in) Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (17.849) (2.195) (61.937) Cash Flows used in Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash and
(21.885) 48.528 (45.920)
Setara Kas Cash Equivalents
Dampak Bersih Perubahan Nilai Tukar Net Effect of Changes in Exchange Rates
7 12 (9)
atas Kas dan Setara Kas on Cash and Banks
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 76.387 27.846 73.775
at Beginning of The Year
KAS dan Setara Kas Akhir Tahun 54.494 76.387 27.846 Cash and Cash Equivalents at End of The Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Di tahun 2025, kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash provided by operating activities amounted
tercatat sebesar Rp5,08 miliar, menurun 81,33% dibandingkan to Rp5.08 billion, representing a decline of 81.33% from
Rp27,19 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama Rp27.19 billion in the previous year. The decrease was mainly
disebabkan oleh penerimaan kas dari pelanggan yang turun attributable to lower cash receipts from customers, which declined
menjadi Rp72,51 miliar dari Rp104,82 miliar pada tahun 2024, to Rp72.51 billion from Rp104.82 billion in 2024, along with net cash
disertai pembayaran bersih atas penghasilan lainnya sebesar outflows related to other income amounting to Rp2.79 billion.
Rp2,79 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi di tahun Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
2025 tercatat sebesar Rp9,11 miliar, berbanding terbalik dengan Rp9.11 billion, compared with net cash provided by investing
kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi sebesar activities of Rp23.53 billion in 2024. The net cash outflow for
Rp23,53 miliar pada tahun 2024. Penggunaan kas bersih untuk investing activities was primarily attributable to acquisitions of
aktivitas investasi tersebut terutama disebabkan oleh perolehan fixed assets amounting to Rp10.27 billion, as well as the absence
aset tetap sebesar Rp10,27 miliar, serta tidak adanya lagi hasil of proceeds from the sale of financial assets as recorded in the
penjualan aset keuangan seperti pada tahun sebelumnya. previous year.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan di tahun 2025 Net cash used in financing activities in 2025 amounted to Rp17.85
tercatat sebesar Rp17,85 miliar, meningkat 713,18% dibandingkan billion, increasing significantly by 713.18% from Rp2.20 billion in
Rp2,20 miliar pada tahun 2024. Peningkatan penggunaan kas 2024. The higher cash outflow was mainly driven by an increase in
ini terutama disebabkan oleh naiknya pembayaran dividen tunai cash dividend payments to Rp12.51 billion, as well as cash dividend
menjadi Rp12,51 miliar, serta pembayaran dividen tunai oleh entitas payments by the subsidiary to non-controlling interests amounting
anak kepada kepentingan non-pengendali sebesar Rp5,34 miliar. to Rp5.34 billion.
60 PT ARTHAVEST TBK
Page 63
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Sebagai akibatnya, kas dan setara kas per 31 Desember 2025 As a result, cash and cash equivalents as of December 31st, 2025
menurun 28,66% menjadi Rp54,49 miliar dibandingkan Rp76,39 decreased by 28.66% to Rp54.49 billion, compared with Rp76.39
miliar pada akhir tahun sebelumnya. billion at the end of the previous year.
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023* Description
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Rasio Keuntungan terhadap Aset -1,30% 6,24% 0,51% Return on Assets
Rasio Keuntungan terhadap Ekuitas -1,34% 6,56% 0,53% Return on Equity
Marjin Laba Kotor 67,09% 62,13% 66,56% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha -9,51% 6,42% -1,28% Operating Income Margin
Marjin Laba Bersih -4,87% 17,35% 1,80% Net Income Margin
Rasio Kas 692,90% 576,64% 263,57% Cash Ratio
Rasio Cepat 697,67% 583,04% 287,94% Quick Ratio
Rasio Lancar 728,81% 601,42% 297,65% Current Ratio
Rasio Perputaran Aset 0,27 0,36 0,26 Asset Turnover
Rasio Perputaran Piutang 236,60 149,55 53,23 Receivable Turnover
Rasio Perputaran Persediaan 18,06x 41,41 28,86 Inventory Turnover
Perputaran Piutang Dalam Hari 1 2 7 Days Of Sales Outstanding
Rasio Utang terhadap Ekuitas 3,49% 5,12% 4,68% Debt to Equity ratio
Rasio Utang terhadap Aset 3,37% 4,87% 4,47% Debt to Asset ratio
*Disajikan kembali / Restated
Kinerja keuangan Perseroan secara menyeluruh tercermin pada The Company’s overall financial performance was reflected in its
rasio-rasio keuangan tahun 2025. Margin laba kotor meningkat financial ratios in 2025. Gross profit margin improved to 67.09%
menjadi 67,09% dari 62,13% pada tahun 2024, yang menunjukkan from 62.13% in 2024, indicating that the Company was still able to
bahwa Perseroan masih mampu menjaga efisiensi pada tingkat maintain efficiency at the cost of revenues level despite the decline
beban pokok pendapatan di tengah penurunan pendapatan usaha. in operating revenues. However, operating profit margin and net
Namun demikian, margin laba usaha dan margin laba bersih profit margin declined to negative 9.51% and negative 4.87%,
masing-masing menurun menjadi negatif 9,51% dan negatif 4,87%, respectively, from 6.42% and 17.35% in the previous year, in line
dibandingkan 6,42% dan 17,35% pada tahun sebelumnya, sejalan with the weaker operating performance and the reversal of the
dengan penurunan kinerja operasional dan berbaliknya hasil usaha Company’s results into a loss for the year.
Perseroan menjadi rugi pada tahun berjalan.
Di sisi struktur permodalan, rasio utang terhadap ekuitas dan rasio From a capital structure perspective, the debt-to-equity ratio and
utang terhadap aset masing-masing menurun menjadi 3,49% dan debt-to-assets ratio declined to 3.49% and 3.37%, respectively,
3,37% pada tahun 2025, dibandingkan 5,12% dan 4,87% pada tahun in 2025, compared with 5.12% and 4.87% in 2024. This decrease
2024. Penurunan ini mencerminkan berkurangnya total liabilitas reflected the reduction in the Company’s total liabilities at year-end,
Perseroan pada akhir tahun, sehingga struktur keuangan Perseroan allowing its financial structure to remain at a relatively healthy level.
tetap terjaga pada level yang relatif sehat.
PT ARTHAVEST TBK 61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Rasio Lancar Current Ratio
Per tanggal 31 Desember 2025, rasio lancar Perseroan adalah As of December 31st, 2025, the Company’s current ratio stood at
sebesar 728,81%, yang menunjukkan bahwa Perseroan memiliki 728.81%, indicating that the Company had a very strong capacity
kemampuan yang sangat memadai untuk memenuhi seluruh to meet all of its short-term obligations. This ratio also reflects
kewajiban jangka pendeknya. Tingkat rasio ini juga mencerminkan the Company’s solid liquidity position at year-end.
posisi likuiditas Perseroan yang tetap kuat pada akhir tahun.
Rasio Utang terhadap Aset Debt-to-Assets Ratio
Rasio utang terhadap aset pada tahun 2025 adalah sebesar 3,37%, The debt-to-assets ratio in 2025 was 3.37%, indicating that
yang menunjukkan bahwa Perseroan memiliki basis aset yang the Company had a very adequate asset base to cover all of its
sangat memadai untuk menutup seluruh liabilitasnya. Rasio ini liabilities. This ratio also reflects a sound financial structure and
juga mencerminkan struktur keuangan yang sehat dan mendukung supports the sustainability of the Company’s business operations.
keberlanjutan usaha Perseroan.
Rasio Utang terhadap Ekuitas Debt-to-Equity Ratio
Rasio utang terhadap ekuitas pada tahun 2025 adalah sebesar The debt-to-equity ratio in 2025 was 3.49%, reflecting the
3,49%, yang mencerminkan rendahnya tingkat liabilitas Company’s low level of liabilities relative to its equity. This indicates
Perseroan dibandingkan dengan ekuitas yang dimiliki. Kondisi that the Company’s capital structure remained conservative and
ini menunjukkan bahwa struktur permodalan Perseroan tetap that its business operations were not materially dependent on
konservatif dan kegiatan usaha Perseroan tidak bergantung secara debt-based financing.
signifikan pada pendanaan berbasis utang.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Kolektibilitas piutang Perseroan pada tahun 2025, sebagaimana The Company’s receivables collectibility in 2025, as measured by
diukur dari perputaran piutang dalam hari, tercatat sebesar 1 hari, receivables turnover in days, was 1 day, improving from 2 days
membaik dibandingkan 2 hari pada tahun 2024. Hal ini menunjukkan in 2024. This indicates that the Company was able to maintain
bahwa Perseroan mampu menjaga kualitas penagihan piutang the quality of its receivables collection effectively, allowing
dengan baik sehingga piutang dapat tertagih dalam waktu yang receivables to be collected within a relatively short period.
relatif singkat.
Nilai Ekonomi Langsung yang Direct Economic Value Generated
Dihasilkan dan Didistribusikan and Distributed
Pertumbuhan usaha yang dicapai mempengaruhi manfaat ekonomi The Company’s business growth affects the economic benefits
yang Perseroan distribusikan kepada pemangku kepentingan. the Company distributes to stakeholders. The economic value that
Nilai ekonomi yang Perseroan hasilkan dan distribusikan kepada the Company generated and distributed to various stakeholder
berbagai kelompok pemangku kepentingan dalam kurun waktu groups in the past 3 years was as follows:
3 tahun terakhir adalah sebagai berikut:
(dalam Rupiah / in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penerimaan Kas dari Pelanggan 72.507.014.196 104.818.186.188 78.492.599.674 Cash Received from Customers
Penerimaan dari Pendapatan Bunga 2.732.367.658 1.491.627.181 1.175.124.046 Receipts from Interest Income
62 PT ARTHAVEST TBK
Page 65
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penerimaan dari Penghasilan Lainnya - 1.212.672.227 - Proceeds from Other Income
Penerimaan Pajak Penghasilan - - 1.052.423.259 Receipts of Income Taxes
Hasil Penjualan Aset Tetap - 263.570.000 106.300.000 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Total 75.239.381.854 107.786.055.596 80.826.446.979 Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Pembayaran Kas kepada Pemasok 42.029.510.012 54.920.460.470 57.894.351.745 Cash Paid to Suppliers
Pembayaran Kas kepada Karyawan 24.858.067.398 24.932.543.991 1.074.452.860 Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan kepada
485.403.106 435.659.700 - Payments of Income Taxes to the Government
Pemerintah
Pembayaran Bunga dan Beban Keuangan 37.385.448 39.767.611 38.795.506 Payments of Interest and Financing Charges
Pembelian Aset Tetap 10.265.909.732 4.058.739.566 5.604.586.323 Acquisitions of Fixed Assets
Pembayaran Atas Liabilitas Sewa - 120.000.000 120.000.000 Payment of Lease Liabilities
Total 77.676.275.696 84.507.171.338 64.732.186.434 Total
Nilai Ekonomi yang Ditahan (2.436.893.842) 23.278.884.258 16.094.260.545 Retained Economic Value
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management’s
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan dan Entitas Anak The primary objective of the Company’s and Subsidiaries’ capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that they maintain healthy capital ratios
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi in order to support their business and maximize shareholder value.
pemegang saham.
Perseroan dan Entitas Anak dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Company and Subsidiaries are also required by the Limited
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan Liability Company Law No. 40/2007 to contribute and maintain
dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% 20% of the issued and fully paid share capital. This externally
dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan imposed capital requirement will be considered by the Company
permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh and Subsidiaries in the next Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan dan Entitas Anak dalam Rapat Umum Pemegang Saham (AGMS).
(RUPS) tahunan berikutnya.
Perseroan dan Entitas Anak mengelola struktur permodalan dan The Company and Subsidiaries manage their capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. make adjustments to it in light of changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In order to maintain or adjust the capital structure, the Company
Perseroan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan usulan and Subsidiaries may adjust the proposed dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham shareholders, issue new shares, or raise additional debt financing.
baru atau mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman. No changes were made in the objectives, policies or processes for
Tidak terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses managing capital during the years ended December 31st, 2025 and
dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada 2024.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Berikut adalah rasio pengungkit (gearing ratio) yang merupakan The following is the leverage ratio (gearing ratio), which is
perbandingan antara jumlah liabilitas (dikurangi kas dan setara kas) the comparison between total liabilities (net of cash and cash
terhadap jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember 2025, 2024, dan equivalents) and total equity as of December 31st, 2025, 2024, and
2023: 2023:
PT ARTHAVEST TBK 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah liabilitas 9.038 14.259 12.226 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas (54.495) (76.387) (27.846) Less cash and cash equivalents
Aset lebih - neto 45.456 62.128 15.620 Excess assets - net
Jumlah ekuitas 152.870 169.016 261.179 Total equity
Gearing ratio 29,74% 36,76% 5,98% Gearing ratio
Prospek Usaha Tahun 2026 2026 Business Outlook
Perseroan memandang prospek usaha pada tahun 2026 tetap The Company views its business prospects for 2026
positif. Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tumbuh positively. Indonesia’s economy grew by 5.11% in 2025, while
5,11%, sedangkan asumsi dasar ekonomi makro RAPBN 2026 the macroeconomic assumptions underlying the 2026 State Budget
menempatkan pertumbuhan ekonomi pada kisaran 5,2%-5,8%, place economic growth in the range of 5.2%-5.8%, and Bank
dan Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan 2026 berada Indonesia projects 2026 growth at 4.9%-5.7%. This resilience in
pada kisaran 4,9%-5,7%. Ketahanan permintaan domestik tersebut domestic demand is expected to remain a supportive factor for the
diharapkan tetap menjadi faktor pendukung bagi keberlangsungan sustainability and medium-term development of the Company’s
sekaligus pengembangan bisnis perhotelan Perseroan dalam hospitality business.
jangka menengah.
Perseroan juga meyakini bahwa ke depan, REDTOP Hotel & The Company also believes that REDTOP Hotel & Convention
Convention Center akan mampu membukukan kinerja yang lebih Center will be able to deliver improved performance going forward
baik melalui pelayanan yang unggul kepada klien dan tamu. Di through excellent service for clients and guests. Amid Jakarta’s
tengah pasar hotel Jakarta yang masih dinamis, Perseroan akan still-dynamic hotel market, the Company will continue to
terus memperkuat daya saing melalui rencana peningkatan kualitas strengthen its competitiveness through plans to upgrade several
beberapa ruang pertemuan agar semakin menarik bagi segmen meeting rooms to make them more appealing to the corporate
korporat dan institusional. Hotel juga akan terus meningkatkan and institutional segments. The Hotel will also continue enhancing
kualitas penawaran F&B guna memberikan nilai tambah the quality of its F&B offerings to provide greater added value to
kepada pelanggan, serta mengoptimalkan penawaran eksklusif customers, while optimizing exclusive offers through its official
melalui situs web resmi untuk memaksimalkan pendapatan website to maximize revenue and strengthen control over the guest
dan memperkuat kendali atas pengalaman tamu sejak proses experience from booking through check-out.
pemesanan hingga check-out.
Perseroan pun akan terus menjajaki berbagai peluang The Company will also continue to explore opportunities to
untuk meningkatkan efisiensi biaya dan operasional secara improve cost and operational efficiency on an ongoing basis.
berkelanjutan. Selain itu, arus kas akan senantiasa dikelola secara In addition, cash flows will continue to be managed in a disciplined
disiplin dan prudent guna menjaga fleksibilitas keuangan serta and prudent manner in order to maintain financial flexibility and
mempertahankan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang di support the long-term sustainability of the business amid intense
tengah persaingan industri yang tetap ketat. industry competition.
Realisasi Pencapaian Target Tahun 2025 2025 Target Achievement
Untuk tahun 2025, Perseroan menetapkan target pendapatan For 2025, the Company set total revenues target at Rp100 billion.
usaha sebesar Rp100 miliar. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan As of the end of 2025, the Company posted total revenues of Rp71.43
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp71,43 miliar atau billion or 71.43% of the aforementioned target.
71,43% dari target tersebut.
64 PT ARTHAVEST TBK
Page 67
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Penetapan Target Tahun 2026 2026 Target Determination
Untuk tahun 2026, Perseroan telah menetapkan target pendapatan For 2026, the Company has set total revenues target at
usaha sebesar Rp100 miliar. Target ini ditetapkan dengan Rp100 billion. This target was set by taking into account the rapid
mempertimbangkan pesatnya pertumbuhan perekonomian growth of the national economy in 2025 that had a positive impact
nasional pada tahun 2025 yang berdampak positif terhadap industri on the hospitality industry. In order to meet the aforementioned
perhotelan. Untuk mencapai target tersebut, Perseroan akan terus target, the Company will continue to intensify REDTOP Hotel &
memperkuat upaya pemasaran dan promosi REDTOP Hotel & Convention Center’s marketing and promotion efforts and explore
Convention Center serta menjajaki potensi berbagai segmen baru. various new and potential segments.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Utilization of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki kewajiban penyampaian In 2025, the Company had no obligation to disclose the realization
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. of utilization of public offering proceeds.
Investasi Barang Modal dan Ikatan Capital Goods Investment and
Material Terkait Investasi Barang Material Commitment for Capital
Modal Goods Investment
Di tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan investasi barang In 2025, the Company had realized capital goods investment
modal sebesar Rp11,02 miliar untuk menunjang kegiatan usaha amounted to Rp11.02 billion to support REDTOP Hotel’s operations,
REDTOP Hotel dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Jenis Nilai (rupiah)
Type Value (rupiah)
Bangunan dan Prasarana
611.871.133
Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan
967.724.972
Machineries and Equipment
Peralatan dan Perabot Hotel
7.578.403.544
Hotel Equipment and Furniture
Peralatan dan Perabot Kantor
135.340.185
Office Equipment and Furniture
Instalasi
7.499.600
Installations
Aset Dalam Konstruksi
1.719.663.575
Construction in Progress
Total 11.020.503.009
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information on Investments,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansions, Divestments, Mergers,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Acquisitions, or Debt/Capital
Restrukturisasi Utang/Modal Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi, In 2025 the Company did not conduct investments, expansions,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestments, mergers, acquisitions, or debt/capital restructuring.
restrukturisasi utang/modal.
PT ARTHAVEST TBK 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions with Conflict of
Benturan Kepentingan atau Transaksi Interest or Transactions with Affiliated
dengan Pihak Afiliasi Parties
Pengungkapan terkait transaksi dengan pihak berelasi telah The Company’s transactions with related party have been disclosed
dilakukan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Financial Accounting Standards (PSAK) No. 7,
(PSAK) No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan telah “Related Party Disclosures” and have been recorded in the Financial
dicatat dalam Laporan Keuangan yang terlampir dalam Laporan Statements attached to this Annual Report.
Tahunan ini.
Perubahan Peraturan Regulatory Changes that dad
Perundang-Undangan Significant Impact on the Company
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia mengesahkan In December 2024, the Government of Indonesia enacted the
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun Minister of Finance Regulation of the Republic of Indonesia No. 131
2024 tentang Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai atas Impor Barang Year 2024 related to the Treatment of Value Added Tax on the Import
Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena of Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of Taxable
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Services, Utilisation of Intangible Taxable Goods from Outside the
Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Customs Area within the Customs Area, and Utilisation of Taxable
Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean Services from Outside the Customs Area within the Customs Area,
yang mengubah cara perhitungan pajak pertambahan nilai yang which changes the method of calculating the value added tax
terutang dihitung dengan cara mengalikan tarif 12% dengan dasar payable by multiplying the rate of 12% (twelve percent) with the
pengenaan pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per dua tax base in the form of another value of 11/12 (eleven twelfths) of
belas) dari harga jual mulai tanggal 1-31 Januari 2025. Efektif mulai the selling price from January 1st-31st, 2025. Effective from
1 Februari 2025, ketentuan tarif pajak pertambahan nilai berlaku February 1st, 2025, the value added tax rate will revert to 12%.
kembali menjadi 12%.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Amendemen dan penyesuaian akuntansi dan interpretasi baru yang Amendments and adjustments on accounting standards and
telah diterbitkan, dan yang berlaku efektif untuk tahun buku yang new interpretation issued and effective for the financial year
dimulai pada tanggal 1 Januari 2025 dan relevan dengan Perseroan, beginning January 1st, 2025, and relevant to the Company, as
sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2a Laporan Keuangan described in Note 2a of the Consolidated Financial Statements,
Konsolidasian, tidak memberikan dampak material terhadap do not have a material impact on the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Perseroan. statements of the Company.
66 PT ARTHAVEST TBK
Page 69
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT ARTHAVEST TBK 67
Page 70
68 PT ARTHAVEST TBK
Page 71
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
05
PT ARTHAVEST TBK 69
Page 72
Kebijakan dan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance Policy and Guidelines
Sebagai warga negara yang taat hukum, Perseroan melalui Dewan As a law-abiding corporate citizen, the Company through the Board of
Komisaris, Direksi, berikut seluruh karyawan berkomitmen Commissioners, Board of Directors, and all employees is committed
untuk senantiasa menerapkan tata kelola perusahaan yang to consistently implementing good corporate governance (GCG)
baik (GCG) secara konsisten, serta terus melakukan inovasi dan enhanced with continuous innovation and improvement in
penyempurnaan sesuai peraturan yang berlaku, kebutuhan accordance with applicable regulations, business requirements,
usaha, dan perkembangan industri perhotelan dan jasa keuangan and latest developments in the hospitality and financial services
terkini. Komitmen, penerapan, inovasi, dan penyempurnaan GCG industries. The aforementioned GCG commitment, implementation,
tersebut sangat vital bagi Perseroan dalam menjalankan usahanya innovation, and improvement are vital for the Company to be able
secara transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab, sekaligus to run its business in a transparent, accountable, and responsible
untuk mempertahankan kepercayaan konsumen, regulator, dan manner and simultaneously maintain customers’, regulators, and
masyarakat umum. general public’s trust.
Oleh karena itulah Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu Accordingly, the Company implements GCG in accordance with
pada peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku the following applicable laws and regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1995 on Stock Market.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 3. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter
Nomor 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16 /SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. Report of Listed and Public Companies.
4. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of Corporate Governance Guideline for Public Companies and
OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola OJK Circular No. 32/SEOJK/04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Guideline for Public Companies.
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Terbuka. Public Companies.
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 6. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Listed or Public Companies.
7. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 7. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for implementation of the Audit Committee work.
8. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 8. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
9. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 9. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Listed or Public Companies.
10. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 10. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Unit
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Charter Preparation Guideline.
11. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021. 11. The 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate Governance.
12. Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik terbaik GCG. 12. Relevant regulations on GCG best practices.
Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan kebijakan In addition, the Company is also equipped with the following
internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Kode Etik Perilaku Karyawan 2. The Code of Conduct
3. Piagam Dewan Komisaris 3. The Board of Commissioners Charter
4. Piagam Direksi 4. The Board of Directors Charter
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee Charter
6. Piagam Audit Internal 6. Internal Audit Charter
70 PT ARTHAVEST TBK
Page 73
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur GCG Perseroan dibentuk untuk mengakomodasi The Company’s GCG Structure was established to accommodate
implementasi GCG secara sistematis dengan pembagian peran the systematic implementation of GCG with clear division of
dan tanggung jawab yang jelas. Sesuai Undang-Undang No. 40 roles and responsibilities. In accordance with Law No. 40/2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan memiliki on Limited Liability Companies, the Company is equipped with
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang terdiri dari Rapat Umum Corporate Governance Structure consisting of the General Meeting
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan organ pendukungnya of Shareholders, the Board of Commissioners and its supporting
yaitu Komite Audit, serta Direksi dan organ pendukungnya yaitu body namely Audit Committee, and the Board of Directors and
Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. its supporting bodies namely Corporate Secretary and Internal
Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Director Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Komite Audit
Corporate Secretary Internal Audit Unit Audit Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) selaku pemegang kekuasaan As the holder of the highest power in the management structure,
tertinggi dalam struktur kepengurusan memiliki wewenang yang General Meeting of Shareholders (GMS) possesses the authority not
tidak dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. Wewenang tersebut given to the Board of Commissioners and the Board of Directors
meliputi pengambilan keputusan tentang perubahan Anggaran including the decision-making on the amendment of the Articles
Dasar, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan of Association, merger, consolidation, acquisition, bankruptcy and
pembubaran Perseroan. Wewenang RUPS diatur dan dibatasi oleh dissolution of the Company. In general, the aforementioned authority
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, is governed and limited by the Law No. 40/2007 on Limited Liability
serta Anggaran Dasar Perseroan. Companies, as well as the Company’s Articles of Association.
Perseroan menyelenggarakan RUPS berdasarkan Peraturan OJK The Company holds GMS in accordance with OJK Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Keputusan RUPS the General Meeting of Shareholders of Public Companies.
diambil dengan memperhatikan kepentingan usaha Perseroan The GMS’ resolutions are made by taking into account the Company’s
dalam jangka panjang. Dalam melaksanakan wewenangnya, RUPS long-term business interests. In exercising its authority, the GMS
harus memperhatikan hak-hak, kepentingan, pengembangan, dan must pay attention to the Company’s rights, interests, development,
kesehatan Perseroan; serta hak-hak pemangku kepentingan. and health; as well as stakeholders’ rights.
PT ARTHAVEST TBK 71
Page 74
Pelaksanaan rapat umum pemegang Implementation of the 2025 general
saham tahun 2025 meetings of shareholders
Di tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) Rapat Umum In 2025, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 16 Juni 2025 Shareholders (AGMS) on June 16th, 2025, at REDTOP Hotel &
di Hotel REDTOP & Convention Center, Jakarta Pusat. Perseroan Convention Center, Central Jakarta. The Company did not hold
tidak menyelenggarakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) di tahun 2025. Extraordinary GMS (EGMS) in 2025.
RUPST AGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPST Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tahun 2025 adalah sebagai berikut: who attended the 2025 AGMS were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Henry Fitriansyah Jusuf
President Commissioner
Komisaris Independen
Dahnu Teguh Adrianto
Independent Commissioner
Direktur Utama
Yeremy Vincentius
President Director
Direktur
Tsun Tien Wen Lie
Director
Direktur
Chan Shih Mei
Director
Selain itu, RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili In addition, the AGMS was attended by shareholders representing
376.174.000 saham atau 84,22% dari seluruh saham dengan hak 376,174,000 shares, which accounted for 84.22% of the total shares
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. with valid voting rights issued by the Company.
Keputusan RUPST 2025 Resolutions of the 2025 AGMS
1. a. Menerima baik laporan tahunan Direksi untuk tahun 1. a. Accepted the Board of Directors’ Annual Report for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan the financial year ended on December 31st, 2024, and
mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan ratified the Company’s Consolidated Statement of Financial
Laporan Laba-Rugi Komprehensif Konsolidasian Perseroan Position and Consolidated Statement of Comprehensive
tahun buku 2024 yang telah diperiksa Kantor Akuntan Profit/Loss for the 2024 financial year audited by
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo dengan Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Public Accounting
pendapat: Menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang Firm with the opinion that the consolidated statements
material, posisi keuangan konsolidasian PT Arthavest Tbk of financial position of PT Arthavest Tbk and Subsidiaries
dan entitas anak tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja as at December 31st, 2024, had been presented fairly in
keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya all material respects in accordance with the Indonesian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai Financial Accounting Standards.
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
b. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya b. Granted the full acquittal of responsibility (acquit et
(acquit et de’charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris de charge) to the Board of Directors and the Board of
Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan Commissioners for their management and supervisory
yang mereka jalankan selama tahun buku 2024, sejauh actions performed during the 2024 financial year as long
tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan as their respective management and supervisory actions
tersebut tercermin dalam Laporan Posisi Keuangan were reflected in the Company’s Consolidated Statement
Konsolidasian dan Laporan Laba-Rugi Komprehensif of Financial Position and Consolidated Statement of
Konsolidasian Perseroan. Comprehensive Profit or Loss.
72 PT ARTHAVEST TBK
Page 75
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
c. Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja Dewan c. Accepted and approved the Board of Commissioners’
Komisaris untuk tahun buku 2024. performance report for the 2024 financial year.
2. Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan Perseroan untuk 2. Approved the utilization of the Company’s Profit for the Year
tahun buku 2024 sebesar Rp12.940.816.786 untuk diadakan in the 2024 financial year amounting to Rp12,940,816,786
pembagian dividen dengan perincian penggunaan Laba tahun as dividend payment with the details of the utilization of
buku 2024 sebagai berikut: the Company’s Profit generated in the 2024 financial year, as
follows:
a. Sebesar Rp12.506.876.900 dibagikan sebagai dividen tunai. a. An amount of Rp12,506,876,900 to be distributed as cash
Atau sebesar Rp28 per saham dibagikan sebagai dividen dividends, or Rp28 per share.
tunai Perseroan.
b. Sebesar Rp50.000.000 digunakan sebagai cicilan untuk b. An amount of Rp50,000,000 to be allocated as
dana cadangan Perseroan sebagaimana Pasal 70 Undang an installment for the Company’s reserve fund in
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas accordance with Article 70 of Law No. 40 of 2007 concerning
berikut perubahannya. Limited Liability Companies, as amended.
c. Sisanya sebesar Rp383.939.886 dicatat sebagai saldo laba c. The remaining amount of Rp383,939,886 to be recorded as
yang belum ditentukan penggunaannya. balance of retained earnings which its utilization has not
yet been determined. .
Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Granted power and authority to the Board of Directors to take
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan all necessary actions with regard to the distribution of cash
pembagian dividen tunai serta mengumumkannya sesuai dividends and to announce it in accordance with applicable
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Approved the granting of authority to the Board of
Perseroan untuk: Commissioners to conduct the following:
a. Menyetujui menunjuk Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor a. Appoint an Independent Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik (KAP) Independen yang terdaftar di Otoritas Accounting Firm registered with the Financial Services
Jasa Keuangan untuk melakukan audit laporan keuangan Authority to audit the Company’s financial statements for
Perseroan untuk tahun buku 2025 dan menetapkan kondisi the 2025 financial year, and to determine the terms and
dan persyaratan penunjukannya termasuk tetapi tidak conditions of such appointment, including but not limited
terbatas pada penunjukan AP dan/atau KAP pengganti to the appointment of a substitute of Public Accountant
serta menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya and/or Public Accounting Firm and to determine the
jika AP dan/atau KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak terms and conditions thereof, should the appointed Public
dapat melaksanakan atau melanjutkan tugas karena Accountant and/or Public Accounting Firm was unable to
sebab apapun, termasuk alasan hukum dan peraturan perform or continue its duties for any reason whatsoever,
perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak including for legal or capital market regulatory reasons or
tercapai kata sepakat mengenai besaran jasa audit. due to a failure to reach agreement on the audit fee.
b. Memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris, dengan b. Granted authority to the Board of Commissioners with such
kewenangan tersebut dapat didelegasikan kepada Direksi authority was able to be delegated to the Board of Directors
Perseroan untuk menetapkan honorarium atau besaran to determine fair honorarium or fee and other terms related
imbalan jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya thereto.
yang wajar bagi AP dan/atau KAP tersebut.
4. a. Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium dan 4. a. Approved the determination of the salary or honorarium
tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan and other benefits for members of the Board of
maksimal Rp600.000.000 untuk tahun buku 2025. Commissioners for the 2025 financial year at a maximum
of Rp600,000,000.
b. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan b. Approved the delegation of power and authority to
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran gaji atau the Board of Commissioners to determine the salary or
honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Direksi honorarium and other benefits for members of the Board
Perseroan untuk tahun buku 2025. of Directors for the 2025 financial year.
PT ARTHAVEST TBK 73
Page 76
5. a. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Direksi dan 5. a. Approved the reappointment of the members of
Dewan Komisaris Perseroan untuk jangka waktu 5 (lima) the Company’s Board of Directors and Board of
tahun ke depan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini Commissioners for a term of 5 (five) years, effective from
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham the closing of this Meeting until the closing of the Annual
Tahunan pada tahun 2030, sehingga susunan anggota General Meeting of Shareholders in 2030, and therefore
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai the composition of the Company’s Board of Directors and
berikut : Board of Commissioners shall be as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Yeremy Vincentius President Director : Mr Yeremy Vincentius
Direktur : Bapak Tsun Tien Wen Lie Director : Mr Tsun Tien Wen Lie
Direktur : Ibu Chan Shih Mei Director : Ms Chan Shih Mei
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Henry Fitriansyah Jusuf President Commissioner : Mr Henry Fitriansyah Jusuf
Komisaris Independen : Bapak Dahnu Teguh Adrianto Independent Commissioner : Mr Dahnu Teguh Adrianto
b. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada b. Approved the granting of authority and power to
Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang the Company’s Board of Directors to take all necessary
diperlukan sehubungan dengan pengangkatan kembali actions in connection with the reappointment of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sesuai the members of the Company’s Board of Directors and
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Board of Commissioners in accordance with the prevailing
laws and regulations.
Realisasi Keputusan RUPST 2025 The Implementation of the 2025 AGMS
Resolutions
Seluruh keputusan RUPST 2025 telah direalisasikan pada tahun All of the 2025 AGMS resolutions had been implemented in the 2025
buku 2025. financial year.
74 PT ARTHAVEST TBK
Page 77
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners’ duties and responsibilities are
mengawasi kebijakan manajemen Perseroan, memastikan overseeing the Company’s management policies, ensuring
Anggaran Dasar Perseroan telah dilaksanakan sebagaimana the appropriate implementation of the Company’s Articles of
mestinya, melaksanakan keputusan RUPS, dan memberikan saran Association, implementing the resolutions of the GMS, and
kepada Direksi sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dalam advising the Board of Directors in accordance with the purposes
menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris and objectives of the Company. To that end, The Board of
telah menyusun Piagam Dewan Komisaris sebagai panduan dan Commissioners has prepared the Board of Commissioners Charter
tata tertib kerja. as work guidelines and procedures in performing its duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perseroan dengan 1. Conduct supervision in the best interest of the Company
memperhatikan kepentingan para pemegang saham dan by taking into account the interest of the shareholders and
bertanggung jawab kepada RUPS. answerable to the GMS.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan 2. Supervise the Company’s management policies implemented
Perseroan yang dilakukan Direksi serta memberikan nasihat by the Board of Directors and provide advice to the Board of
kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan termasuk Directors in running the Company in terms of the Company’s
Rencana Pengembangan Perseroan, Pelaksanaan Rencana Kerja Development Plan, the Implementation of the Company’s Work
dan Anggaran Perseroan, ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Plan and Budget, the provisions of the Articles of Association
dan keputusan RUPS serta peraturan perundang-undangan yang and the resolutions of the GMS as well as the prevailing laws
berlaku. and regulations.
3. Meneliti, menelaah, dan menandatangani laporan tahunan 3. Examine, review, and sign annual report prepared by
yang disiapkan oleh Direksi. the Board of Directors.
4. Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris secara berkala, 4. Organize Board of Commissioners’ Meetings periodically, at
sekurang-kurangnya 2 (dua) bulan sekali. least every two months.
5. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 5. Submit supervisory report for the financial year to the GMS.
dilakukan selama tahun buku kepada RUPS.
6. Melakukan evaluasi dan menentukan remunerasi bagi Direksi. 6. Evaluate and determine the remuneration for the Board of
Directors.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Functions
Dengan mempertimbangkan skala usaha Perseroan, Dewan By taking into account the scale of the Company’s business,
Komisaris menilai belum perlu membentuk komite khusus the Board of Commissioners concludes that there is currently
yang menangani fungsi nominasi dan remunerasi karena no need to establish a specific committee to perform
fungsi tersebut telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Hal the nomination and remuneration functions as those functions
tersebut diperbolehkan sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK have been performed by the Board of Commissioners. This is
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi allowed in accordance with the provisions of the OJK Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration Committee
of Listed or Public Companies.
Prosedur penetapan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The procedures for determining the remuneration structure,
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah diungkapkan policies, and amounts for members of the Board of Directors
di bagian Prosedur Penetapan dan Besaran Remunerasi Dewan and Board of Commissioners have been disclosed under
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. the Remuneration Procedure for the Board of Commissioners and
Board of Directors section of this Annual Report.
PT ARTHAVEST TBK 75
Page 78
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of
diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan Komisaris sekurang- Commissioners is required to hold at least 1 (one) meeting every
kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2 (two) months. Throughout 2025, the Board of Commissioners held
2025, Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali 6 (six) meetings with the following attendance level:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Komisaris Utama
Henry Fitriansyah Jusuf 6 6 100
President Commissioner
Komisaris Independen
Dahnu Teguh Adrianto 6 6 100
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara self-assessment The Board of Commissioners’ performance is evaluated through
minimal satu tahun sekali oleh para anggota Dewan Komisaris. self-assessment conducted at least once a year by members of
Kriteria self-assessment Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners. The self-assessment criteria are as
follows:
1. Pencapaian program kerja Dewan Komisaris. 1. Board of Commissioners’ work program achievement.
2. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris. 2. Attendance in Board of Commissioners’ Meetings.
3. Signifikansi rekomendasi yang disampaikan kepada Direksi 3. The significance of recommendations given to the Board of
dan manajemen. Directors and the management.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Evaluation of Supporting Committee’s
Performance
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and functions, the Board of Commissioners
Komisaris didukung oleh Komite Audit. Dewan Komisaris menilai is supported by the Audit Committee. The Board of Commissioners
bahwa sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan concludes that in 2025, the Audit Committee had performed its
tugasnya sebaik mungkin dengan mengawasi efektivitas duties to the best of its ability by properly and thoroughly overseeing
pelaksanaan pengendalian internal, menelaah informasi keuangan, the effectiveness of the internal control implementation, reviewing
menelaah pemeriksaan yang dilaksanakan oleh auditor internal financial information, reviewing audits performed by internal and
dan eksternal, serta memberikan rekomendasi terkait praktik external auditors, as well as providing recommendations regarding
penerapan GCG. GCG implementation practices.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris tidak In 2025, members of the Board of Commissioners did not participate
berpartisipasi dalam program pengembangan kompetensi. in any competency development program.
76 PT ARTHAVEST TBK
Page 79
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Direksi
Board of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh untuk mengelola The Board of Directors’ duties and responsibilities are managing
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuannya, serta mewakili the Company in accordance with its purposes and objectives, as
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar. Selain itu Direksi well as representing the Company in accordance with the Articles
mengelola kegiatan harian Perseroan, serta melaksanakan of Association. In addition, the Board of Directors manages the daily
prinsip, kebijakan, strategi, dan nilai Perseroan guna mencapai activities of the Company, and implements the corporate principles,
target kinerja yang sudah disetujui oleh Dewan Komisaris. Dalam policies, strategies, and values in order to meet the performance
menjalankan tugas dan tanggung jawab tersebut, Direksi telah target approved by the Board of Commissioners. To that end,
menyusun Piagam Direksi sebagai panduan dan tata tertib kerja. the Board of Directors has prepared the Board of Directors Charter
as work guidelines and procedures in performing its duties.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Yeremy Vincentius Yeremy Vincentius
Direktur Utama President Director
• Memimpin serta mengurus Perseroan sesuai dengan maksud • Leading and managing the Company in accordance with its
dan tujuannya serta memelihara dan mengurus kekayaan purpose and objectives as well as maintaining and managing
Perseroan. the Company’s assets.
• Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan • Providing an explanation to all matters asked by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
• Membina, mengembangkan, mengendalikan serta mengelola • Fostering, developing, controlling, and managing the Company’s
sumber daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien resources effectively and efficiently to achieve the Company’s
untuk mencapai maksud dan tujuannya. purpose and objectives.
Tsun Tien Wen Lie Tsun Tien Wen Lie
Direktur Keuangan dan Pembukuan Finance and Accounting Director
• Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan dan mengurus • Responsible for the Company’s financial performance and
kekayaan Perseroan. managing the Company’s assets.
• Bertanggung jawab membuat Laporan Keuangan. • Responsible for preparing Financial Statements.
• Mengawasi Laporan Keuangan Perseroan. • Overseeing the Company’s Financial Statements.
• Meminimalisir risiko keuangan yang merugikan Perseroan. • Mitigating financial risks that are detrimental to the Company.
Chan Shih Mei Chan Shih Mei
Direktur Pemasaran Marketing Director
• Mencari peluang bisnis atau investasi yang sesuai dengan visi • Looking for business or investment opportunities in line with
dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
• Mengawasi dan meningkatkan investasi yang telah dilakukan. • Overseeing and increasing the Company’s investment.
• Meminimalisir risiko bisnis atau investasi yang merugikan • Mitigating business or investment risks that are detrimental to
Perseroan. the Company.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi diwajibkan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board of
untuk mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali Directors is required to hold at least 1 (one) meeting every month.
dalam setiap bulan. Sepanjang tahun 2025, Direksi mengadakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) meetings
rapat sebanyak 12 (duabelas) kali dengan tingkat kehadiran sebagai with the following attendance level:
berikut:
PT ARTHAVEST TBK 77
Page 80
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Direktur Utama
Yeremy Vincentius 12 11 91,7
President Director
Direktur
Tsun Tien Wen Lie 12 12 100
Director
Direktur
Chan Shih Mei 12 11 91,7
Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Board Meetings
dan Direksi
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara berkala meetings are held periodically at least once every 4 (four) months.
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang In 2025, joint board meetings were held 5 (five) times with
tahun 2025, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi the following attendance level:
diselenggarakan sebanyak 5 (lima) kali dengan tingkat kehadiran
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Komisaris Utama
Henry Fitriansyah Jusuf 5 5 100
President Commissioner
Komisaris Independen
Dahnu Teguh Adrianto 5 5 100
Independent Commissioner
Direktur Utama
Yeremy Vincentius 5 5 100
President Director
Direktur
Tsun Tien Wen Lie 5 5 100
Director
Direktur
Chan Shih Mei 5 5 100
Director
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan/atau The Board of Directors’ performance is evaluated periodically by
RUPS secara berkala berdasarkan kriteria ataupun key performance the Board of Commissioners and/or the GMS in accordance with
indicator (KPI) yang telah disepakati untuk tugas dan tanggung the approved criteria or key performance indicator (KPI) for
jawab Direksi. the Board of Directors’ duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Evaluation of Supporting Committee’s
Performance
Saat ini Perseroan belum memiliki komite yang mendukung The Company currently does not have a committee to support
pelaksanaan tugas Direksi. the implementation of the Board of Directors’ duties.
78 PT ARTHAVEST TBK
Page 81
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi Perseroan mengikuti Throughout 2025, members of the Board of Directors participated in
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk numerous competency development programs, including training
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan and education activities aimed at improving their capabilities and
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka, sebagai supporting the execution of their duties, as follows:
berikut:
Tanggal Materi Penyelenggara
Date Subject Organizer
Teknik Pengelolaan & Manajemen Resiko Penyusunan E-Bupot PPh Pasal 21 Tahun 2024 :
6 Januari 2025 Dafnom Natura/Kenikmatan (Sesuai PMK 66/2023 & ND-14/PJ/PJ.02/2024)
IKPI
January 6th, 2025 Techniques for Managing and Mitigating Risks in the Preparation of 2024 E-Bupot Article 21 Income Tax:
Nominative List of Benefits in Kind and/or Enjoyment in accordance with PMK 66/2023 and ND-14/PJ/PJ.02/2024
Peran Dewan Komisaris dalam Aspek Hukum Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan
21 Januari 2025
The Role of the Board of Commissioners in the Legal Aspects of the Company’s Financial Statements and IKAI
January 21st, 2025
Annual Report
14 Februari 2025 Penerapan Global Minimum Tax Di Indonesia
IAPI
February 14th, 2025" Implementation of the Global Minimum Tax in Indonesia
Siapa Dibalik Korporasi ? Mencermati Tranparansi Beneficial Ownership dan Pengaturannya di Indonesia
19 Maret 2025 Asosiasi Emiten
Who Stands Behind the Corporation? Examining Beneficial Ownership Transparency and Its Regulation in
March 19th, 2025 Indonesia
Indonesia
Menilik dan Manajemen Pemenuhan Kewajiban Perpajakan atas SPT Tahunan Badan 1771 Tahun Pajak 2024
12 April 2025
A Review and Management of Corporate Annual Income Tax Return 1771 Filing Obligations for Fiscal Year IKPI
April 12th, 2025
2024
24 April 2025
Insurance Revolution : How AI is Transforming the Underwriting and Optimizing Business Processes OJK Institute
April 24th, 2025
25 April 2025
Strategize Your Finance & Investments to Maximize Growth IKPI
April 25th, 2025
26 April 2025 Accounting
Internal Control over Financial Reporting (ICoFR)
April 26th, 2025 Academy
Peran Strategis Akuntan Publik dalam Meningkatkan dan Memberikan Kepercayaan Publik bagi Para
8 Mei 2025 Pemilik Perusahaan, Direksi dan Stakeholders
IAPI
May 8th, 2025 The Strategic Role of Public Accountants in Strengthening and Building Public Trust among Company
Owners, Directors, and Stakeholders
Penandatanganan MOU dan Sharing Knowledge : Experience Perpajakan Korea
9 Mei 2025
Signing of Memorandum of Understanding and Knowledge Sharing: Insights into Korea’s Taxation IKPI
May 9th, 2025
Experience
19 Mei 2025 Membedah Stagnansi Tax Ratio Indonesia Masalah Struktural, Teknis, Atau Ekonomi ?
IKPI
May 19th, 2025 Examining the Stagnation of Indonesia’s Tax Ratio: A Structural, Technical, or Economic Issue?
Aspek Akuntansi dan Audit Serta Manajemen Risiko dalam Laporan Keuangan Perusahaan Efek termasuk
23 Juni 2025 Perusahaan Efek Syariah
IAPI
June 23rd, 2025 Accounting, Audit, and Risk Management Aspects in the Financial Statements of Securities Companies,
including Sharia Securities Companies
12 Juli 2025 Update PSAK : Apakah Gap-nya Semakin Melebar dengan Aturan Perpajakan
IKPI
July 12th, 2025 PSAK Update: Is the Gap with Tax Regulations Widening?
25 Juli 2025
The Auditor's Role in Mitigating Cybersecurity Risks and Ensuring Data Integrity IAPI
July 25th, 2025
11 September 2025 Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Laporan Keuangan
IAPI
September 11th, 2025 Latest PSAK Updates in the Preparation of Financial Statements
Teknik Pengelolaan Strategis : Pajak Tangguhan & Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial untuk Tujuan
22 September 2025 Perpajakan (Berdasarkan Peraturan Terkini)
IKPI
September 22nd, 2025 Strategic Management Techniques: Deferred Tax and Reconciliation of Commercial Financial Statements
for Tax Purposes Based on the Latest Regulations
21 November 2025
How To Recruit Qualified People IKPI
November 21st, 2025
20 Desember 2025 Pelaporan SPT PPh Tahunan Badan sesuai Sistem Coretax
IKPI
December 20th, 2025 Corporate Annual Income Tax Return Filing under the Coretax System
PT ARTHAVEST TBK 79
Page 82
Prosedur Penetapan dan Besaran
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Procedure For The Board Of Commissioners and
Board Of Directors
Sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Pursuant to OJK regulation No. 34/POJK.04/2014 Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, and Remuneration Committee of Listed or Public Companies,
fungsi remunerasi Perseroan dijalankan oleh Dewan Komisaris. the Company’s remuneration function is performed by the Board
Prosedur penetapan dan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan of Commissioners. The remuneration procedure for the Board of
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
1. Dewan Komisaris mengusulkan penetapan remunerasi 1. The Board of Commissioners proposes remuneration for
Dewan Komisaris kepada pemegang saham. the Board of Commissioners to the shareholders.
2. Pada saat RUPS, pemegang saham melimpahkan wewenang 2. During the GMS, the shareholders authorize the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran Commissioners to determine the amount of remuneration for
remunerasi bagi Direksi. the Board of Directors.
Selain itu, perumusan sistem remunerasi didasari prinsip-prinsip In addition, the remuneration system was based on the following
sebagai berikut: principles:
1. Sesuai peraturan perundang-undangan di bidang perpajakan 1. In accordance with prevailing laws and regulations on tax and
dan ketenagakerjaan yang berlaku. manpower.
2. Perseroan memberikan remunerasi kepada anggota Direksi 2. The Company provides remuneration to the members of
Perseroan sesuai kinerja masing-masing. the Board of Directors based on their respective performance.
3. Penetapan remunerasi menganut asas “pay for performance” 3. The remuneration is determined by observing the “pay for
di mana Perseroan menghargai anggota Direksi sesuai performance” principle wherein the Company values members
kontribusinya terhadap Perseroan. of the Board of Directors based on their respective contributions.
Jumlah total gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi pada The total salaries and allowances for the Board of Commissioners
tahun 2025 adalah sebesar Rp697.190.588. and Board of Directors in 2025 amounted to Rp697,190,588.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Remuneration Structure
Penerima Komponen Keterangan
Recipient Component Description
• Gaji
• Tunjangan
- Tunjangan Hari Raya Keagamaan - Sebesar gaji 1 (satu) bulan
- Tunjangan Lainnya - BPJS Tenaga Kerja dan BPJS Kesehatan
Dewan Komisaris - Pajak Penghasilan - Ditanggung Perseroan
Board of Commissioners • Salary
• Allowance - Amounting to 1 (one) month salary
- Religious Holiday Allowance - Covered by the Company
- Other Allowance
- Income Tax
• Gaji
• Tunjangan
- Tunjangan Hari Raya Keagamaan - Sebesar gaji 1 (satu) bulan
- Tunjangan Lainnya - BPJS Tenaga Kerja dan BPJS Kesehatan
Direksi - Pajak Penghasilan - Ditanggung Perseroan
Board of Directors • Salary
• Allowance
- Religious Holiday Allowance - Amounting to 1 (one) month salary
- Other Allowance - Covered by the Company
- Income Tax
80 PT ARTHAVEST TBK
Page 83
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komite Audit
Audit Committee
Sebagai perusahaan publik yang sahamnya tercatat di Bursa As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange,
Efek Indonesia, PT Arthavest Tbk berkewajiban untuk mematuhi PT Arthavest Tbk is required to comply with the provisions of the
peraturan dan ketentuan yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Financial Service Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Establishment of Audit Committee and Audit Committee Charter.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Atas dasar itulah The Company therefore had established the Audit Committee along
Perseroan membentuk Komite Audit yang telah memiliki Piagam with the Audit Committee Charter dated April 1st, 2015, in order to
Komite Audit tertanggal 1 April 2015 untuk membantu Dewan assist the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities over the course of the Company’s
pengawasan terhadap jalannya kegiatan usaha Perseroan. operations.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Hingga 31 Desember 2025, komposisi anggota Komite Audit adalah As of December 31st, 2025, the composition of the Audit Committee
sebagai berikut: was as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Tenure
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 002/VI/2025
Dahnu Teguh Ketua tanggal 18 Juni 2025 Kedua Sampai dengan 17 Juni 2030
Adrianto Chairman Board of Commissioners’ Decree No. 002/VI/2025 dated Second Through June 17th, 2030
June 18th, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 002/VI/2025
Anggota tanggal 18 Juni 2025 Kedua Sampai dengan 17 Juni 2030
Ervina
Member Board of Commissioners’ Decree No. 002/VI/2025 dated Second Through June 17th, 2030
June 18th, 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 002/VI/2025
Anggota tanggal 18 Juni 2025 Kedua Sampai dengan 17 Juni 2030
Andre Salim
Member Board of Commissioners’ Decree No. 002/VI/2025 dated Second Through June 17th, 2030
June 18th, 2025
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Dahnu Teguh Adrianto Profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section.
Ervina
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, menyelesaikan pendidikan Indonesian Citizen, 44 years old, graduated from the Rawamangun
terakhir di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Rawamangun, Jakarta. School of Economics, Jakarta. Previously served as Finance Manager
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Finance Manager at PT Gamako Mandiri (2001-2010) and Accounting Manager at
di PT Gamako Mandiri (2001-2010) dan Accounting Manager PT Surya Harapan Abadi (2010-2013). Serves as member of the
di PT Surya Harapan Abadi (2010-2013). Menjabat sebagai anggota Audit Committee since November 21st, 2013, and was reappointed
Komite Audit sejak 21 November 2013, dan diangkat kembali pada on March 12th, 2020.
12 Maret 2020.
PT ARTHAVEST TBK 81
Page 84
Andre Salim
Warga Negara Indonesia, 41 tahun, menyelesaikan pendidikan Indonesian Citizen, 41 years old. Graduated from Krida Wacana
terakhir di Universitas Kristen Krida Wacana, Jakarta. Sebelumnya Christian University, Jakarta. Previously served as Finance Manager
pernah menjabat sebagai Finance Manager di PT Guna Telekom at PT Guna Telekom Putramas (2009), Accounting Consultant
Putramas (2009), Accounting Consultant di Primasys Consultant at Primasys Consultant (2009-2011), and Senior Accounting at
(2009-2011), dan Senior Accounting di PT Surya Harapan Abadi PT Surya Harapan Abadi (2011-2016). Serves as member of
(2011-2016). Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 20 Juni the Audit Committee since June 20th, 2016, and was reappointed
2016, dan diangkat kembali pada 12 Maret 2020. on March 12th, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan The Audit Committee’s duties and responsibilities are providing
pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau the Board of Commissioners with opinions regarding reports or
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi hal-hal other matters submitted by the Board of Directors, identifying
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris dan melaksanakan matters that require the attention of the Board of Commissioners,
tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, and performing other tasks related to the Board of Commissioners’
antara lain meliputi: duties, as follows:
1. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur review yang 1. Ensure the implementation of satisfactory review procedures
memuaskan terhadap informasi yang dikeluarkan Perseroan for information released by the Company, including periodic
antara lain laporan keuangan berkala dan informasi keuangan financial statements and other financial information submitted
lainnya yang disampaikan kepada pemegang saham. to the shareholders.
2. Menilai perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang 2. Review audit planning, execution, and results carried out
dilakukan oleh auditor internal maupun eksternal untuk by internal and external auditors in order to ensure audit
memastikan bahwa pelaksanaan dan pelaporan audit para implementation and reporting are in accordance with the
auditor memenuhi standar audit. prevailing auditing standard.
3. Memberikan rekomendasi pada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of public accounting firm based on
ruang lingkup penugasan, dan fee. independence, scope of work, and fees.
4. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem 4. Provide recommendations regarding the improvement of the
pengendalian internal Perseroan serta pelaksanaannya. Company’s internal control system as well as its implementation.
5. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 5. Report to Board of Commissioners the various risks faced
dihadapi Perseroan dan penelaahan terhadap pelaksanaan by the Company and review the implementation of the risk
manajemen risiko oleh Direksi. management by the Board of Directors.
6. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 6. Review the Company’s adherence to the capital market laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan and regulations as well as laws and regulations in general in
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan relation to its activities.
dengan kegiatan Perseroan.
7. Membuat program atau rencana kerja tahunan yang berisi rencana 7. Prepare an annual program or work plan comprised of work
jadwal kerja dan penggunaan sumber daya yang diperlukan. schedule and the utilization of required resources.
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 8. Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data,
and information.
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. 9. Perform other tasks from the Board of Commissioners.
82 PT ARTHAVEST TBK
Page 85
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Independensi Independence
Anggota Komite Audit adalah tenaga ahli yang bukan merupakan Members of the Audit Committee are experts who are not employees
pegawai Perseroan dan tidak memiliki keterkaitan finansial dengan of the Company and do not have financial relationships with
Perseroan. Komite Audit beranggotakan sekurang-kurangnya satu the Company. The Audit Committee comprises at least one
orang Komisaris Independen dan sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota Independent Commissioner and at least 2 (two) members
yang berasal dari luar Perseroan. Komisaris Independen yang from outside the Company. The aforementioned Independent
menjadi anggota Komite Audit bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Commissioner serves as Audit Committee Chairperson.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite Pursuant to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 and the Audit
Audit. Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara berkala Committee Charter. The Audit Committee is required to hold
paling tidak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Di tahun 2025, Komite meetings regularly at least once every 3 (three) months. In 2025,
Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak 8 (delapan) kali the Audit Committee held 8 (eight) meetings with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance level:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ketua
Dahnu Teguh Adrianto 8 8 100
Chairman
Anggota
Ervina 8 8 100
Member
Anggota
Andre Salim 8 8 100
Member
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee’s
Activities
Sesuai Piagam Komite Audit, pada tahun 2025 Komite Audit telah In accordance with the Audit Committee Charter, in 2025 the Audit
menjalankan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Committee had carried out the following activities:
1. Menelaah Laporan Keuangan dan informasi keuangan lainnya 1. Reviewed the Company’s Financial Statements and
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. other financial information for the financial year ended on
December 31st, 2025.
2. Menelaah independensi dan objektivitas Akuntan Publik. 2. Reviewed the independence and objectivity of the Public
Accountants.
3. Menelaah efektivitas pengendalian internal Perseroan. 3. Reviewed the effectiveness of the Company’s internal control.
4. Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 4. Reviewed the Company’s compliance with capital market laws
perundang-undangan di bidang pasar modal dan perundangan and other regulations related to the Company’s activities.
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
Laporan Komite Audit Audit Committee’s Report
1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan pengendalian 1. The Company’s business activities were carried out with
internal yang cukup efektif yang secara terus-menerus sufficiently effective internal control that was continuously
ditingkatkan kualitasnya sesuai dengan kebijakan yang improved in accordance with the policies outlined by
digariskan oleh Direksi yang diawasi Dewan Komisaris. the Board of Directors under the supervision of the Board of
2. Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners.
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo untuk melakukan audit 2. The Board of Commissioners had appointed the Hendrawinata
atas laporan keuangan konsolidasi PT Arthavest Tbk dan anak Hanny Erwin & Sumargo Public Accounting Firm to audit
perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 the consolidated financial statements of PT Arthavest Tbk and
berdasarkan wewenang yang dilimpahkan oleh Pemegang its subsidiaries for the year ended on December 31st, 2025, in
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang accordance with the authority delegated by the Shareholders in
diadakan pada tanggal 16 Juni 2025 serta rekomendasi dari the Annual General Meeting of Shareholders held on June 16th,
Komite Audit tertanggal 27 Maret 2025. 2025, as well as the Audit Committee’s recommendation dated
March 27th, 2025.
PT ARTHAVEST TBK 83
Page 86
3. Sesuai dengan Laporan Akuntan Publik Hendrawinata Hanny 3. In accordance with the report of Hendrawinata Hanny Erwin
Erwin & Sumargo, laporan keuangan auditan untuk tahun buku & Sumargo Public Accounting Firm, the audited financial
yang berakhir 31 Desember 2025 telah disusun dan disajikan statements for the financial year ended on December 31st,
secara wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan 2025, were prepared and presented fairly in accordance with
di Indonesia. the Indonesian Financial Accounting Standards.
Program Pengembangan Kompetensi Audit Committee’s Competency
Komite Audit Development Program
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2025, members of the Audit Committee did not
program pelatihan dan pengembangan kompetensi. participate in any training and competency development program.
84 PT ARTHAVEST TBK
Page 87
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to Financial Services Authority Regulation
No.35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris No.35/POJK.04/2014 dated December 8th, 2014, on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi telah menunjuk Secretary of Listed or Public Companies, the Board of Directors
Tsun Tien Wen Lie yang berdomisili di Jakarta sebagai Sekretaris had appointed Tsun Tien Wen Lie who is domiciled in Jakarta as
Perusahaan yang berlaku efektif pada tanggal 1 Juli 2011. Corporate Secretary effective on July 1st, 2011.
Profil Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities
Profil dapat dilihat pada Profil Direksi. Profile is available under the Board of Directors’ Profile section.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi utama Sekretaris Perusahaan adalah mengomunikasikan The Corporate Secretary’s main function is to communicate
dan menyediakan informasi dan data terkait kondisi Perseroan, and provide information and data related to the Company’s
baik yang bersifat wajib maupun yang dibutuhkan publik. Sekretaris condition, both mandatory and needed by the public. In addition,
Perusahaan juga bertanggung jawab dalam hal penyusunan the Corporate Secretary is also responsible for preparing policies,
kebijakan, perencanaan dan pengendalian kegiatan terkait hukum, planning and managing activities related to legal affairs, corporate
komunikasi korporat, hubungan kelembagaan, manajemen communications, institutional relations, strategic management and
strategis serta sekretariat korporat. corporate secretariat.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary’s
Perusahaan Activities
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan menjalankan In 2025, the Corporate Secretary conducted the following activities:
kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
1. Mengatur penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Organized the Annual General Meeting of Shareholders, as well
Tahunan, serta paparan publik. as public expose.
2. Mengkoordinasikan seluruh aspek yang diperlukan dalam 2. Coordinated all aspects required to carry out the Company’s
menjalankan aksi korporasi Perseroan. corporate actions.
3. Mengikuti perkembangan pasar modal. 3. Kept abreast of the capital market development.
4. Memberikan informasi yang dibutuhkan pemodal yang 4. Provided information required by investors relating to
berkaitan dengan kondisi Perseroan kepada masyarakat/ the conditions of the Company to the general public/
pemegang saham. shareholders.
5. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 5. Provided recommendations to the Board of Directors
ketentuan undang-undang pasar modal dan peraturan in complying with the capital market laws and their
pelaksanaannya. implementation regulations.
6. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan pihak 6. Acted as a liaison between the Company and other third parties
ketiga lainnya seperti pemegang saham, media massa, Otoritas such as shareholders, mass media, the Financial Services
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan otoritas pasar modal Authority, the Indonesia Stock Exchange and other capital
lainnya serta masyarakat yang berkepentingan dengan kinerja market authorities as well as the general public interested in
saham Perseroan di bursa. the performance of the Company’s shares on the stock exchange.
7. Membantu penyusunan Laporan Tahunan. 7. Assisted in the preparation of the Annual Report.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Program pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan The competency development programs for the Corporate
di tahun 2025 telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Secretary in 2025 have been disclosed under the Board of Directors’
Kompetensi Direksi. Competency Development Program section.
PT ARTHAVEST TBK 85
Page 88
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang memiliki Internal Audit is the Board of Directors’ supporting organ that
fungsi membantu manajemen dalam memberikan pendapat dan assists the management in providing independent and objective
konsultasi yang bersifat independen dan objektif dengan tujuan opinion and consultation with the aim to increase added value and
untuk meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki kegiatan improve the Company’s operational activities through a systematic
operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan approach by evaluating and improving the effectiveness of risk
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, management, internal control and governance process.
pengendalian internal dan proses tata kelola Perseroan.
Perseroan membentuk Audit Internal sesuai dengan Peraturan The Company established the Internal Audit in accordance with
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Unit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Dalam menjalankan tugas Establishment and Charter Preparation Guideline. In performing its
dan fungsinya, Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit duties and responsibilities, the Internal Audit observes the Internal
Internal. Audit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal. Unit The Internal Audit Unit is led by the Internal Audit Unit Head.
Audit Internal bertanggung jawab secara administratif kepada The Internal Audit Unit administratively report to the President
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Komite Audit. Kepala Director and functionally to the Audit Committee. The Internal
Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama Audit Unit Head is appointed and dismissed by the President
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Unit Audit Internal Perseroan Director with the Board of Commissioners’ approval. Members of
beranggotakan auditor internal yang memiliki latar belakang the Internal Audit Unit are internal auditors with sufficient
pendidikan dan pengalaman yang memadai serta bertanggung education background and experience, and report directly to
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Head.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head’s Profile
Christina Natalia
Warga Negara Indonesia, 37 tahun, meraih gelar S2 Akuntansi dari Indonesian citizen, 37 years old, obtained her Master’s degree in
Universitas Tarumanegara pada tahun 2018. Diangkat sebagai Accounting from Tarumanegara University in 2018. Appointed as
Kepala Unit Audit Internal Sesuai Surat Keputusan Tentang Internal Audit Unit Head in accordance with Internal Audit Unit
Penunjukkan Kepala Unit Audit Internal No. 001/AV/II/2020-DIR Head Appointment Decree No. 001/AV/II/2020-DIR dated February
tertanggal 10 Februari 2020. Sebelumnya pernah menjabat sebagai 10th, 2020. Previously served as Assistant Manager at RSM Indonesia
Asisten Manajer di RSM Indonesia (2011-2018). (2011-2018).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal. 1. Prepare and implement internal audit plans.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Perform audit and assess efficiency and effectiveness in
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, dan finance, accounting, operations, and other activities.
kegiatan lainnya.
3. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 3. Prepare and submit audit report to the President Director and
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
86 PT ARTHAVEST TBK
Page 89
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 4. Monitor, analyze and report the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested.
5. Bekerja sama dengan Komite Audit. 5. Cooperate with the Audit Committee.
6. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 6. Conduct a special audit if necessary.
Kualifikasi Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Qualification
1. Berintegritas tinggi, profesional, independen, jujur, dan objektif 1. Possess high integrity, professional, independent, honest and
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai objective in carrying out duties and responsibilities as Internal
Internal Auditor. Auditors.
2. Memiliki pendidikan, pengalaman, pengetahuan, dan latar 2. Possess education, experience, knowledge, and background in
belakang dalam hal teknis audit dan pendidikan relevan lainnya. technical audit matters and other relevant education.
3. Memiliki pengetahuan tentang undang-undang dan peraturan- 3. Possess knowledge of laws and government regulations on
peraturan pemerintah di bidang pasar modal, perseroan, capital market, corporate, manpower, taxation, and other
ketenagakerjaan, perpajakan, dan lainnya yang relevan sesuai matters that are relevant to the Internal Auditor’s function.
dengan fungsi Internal Auditor.
4. Mematuhi kode etik dan standar profesi sesuai dengan 4. Comply with the code of conduct and professional standards
pedoman oleh asosiasi Audit Internal. in accordance with the guidelines set by the Internal Audit
association.
5. Menjaga kerahasiaan data dan informasi Perseroan. 5. Maintain the confidentiality of the Company’s data and
information.
Pelaksanaan Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Implementation in 2025
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal melaksanakan tugas dan Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties
tanggung jawabnya menggunakan pendekatan audit berbasis risiko and responsibilities using a risk-based audit approach to ensure
untuk memastikan fungsi unit bisnis dan unit pendukung berjalan the effective and efficient operation of business units and supporting
secara efektif dan efisien, serta mengarahkan penerapan GCG. Tak units, and simultaneously directed the implementation of GCG.
hanya itu, Unit Audit Internal telah melaksanakan pemeriksaan dan Moreover, the Internal Audit Unit conducted examinations and
pengawasan pada unit bisnis dan unit pendukungnya. Unit Audit oversight on business units and their respective supporting units.
Internal pun aktif menjalankan fungsi konsultasi yang direalisasikan The Internal Audit Unit actively performed its consulting function,
dalam bentuk pengembangan sistem internal control, serta manifested in the development of internal control systems, and
berkomunikasi secara intensif yang langsung melibatkan unit kerja communicated extensively, directly involving operational work
operasional dalam proses audit. units in the audit process.
Tak hanya itu, Unit Audit Internal melaksanakan rapat dengan In addition, the Internal Audit Unit holds meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit bila diperlukan untuk Directors, Board of Commissioners, and Audit Committee as needed
membahas temuan yang perlu mendapat perhatian ketiga badan to discuss findings that require the attention of these three bodies.
tersebut. Tujuannya adalah untuk merumuskan tindakan perbaikan The aim is to formulate necessary corrective actions for both
yang diperlukan baik pada sistem internal control dan/atau standard internal control systems and/or standard operating procedures.
operating procedure. Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal Throughout 2025, the Internal Audit Unit held 4 (four) meetings
mengadakan rapat dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) with the Board of Commissioners, 5 (five) meetings with the Board
kali, Direksi sebanyak 5 (lima) kali, dan Komite Audit sebanyak of Directors, and 3 (three) meetings with Audit Committee.
3 (tiga) kali.
Program Pengembangan Kompetensi Internal Audit Unit’s Competency
Unit Audit Internal Development Program
Pada tahun 2025, anggota Unit Audit Internal tidak mengikuti In 2025, members of the Internal Audit Unit did not participate in
program pelatihan dan pengembangan kompetensi. any training or competency development programs.
PT ARTHAVEST TBK 87
Page 90
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal ditetapkan setelah mempertimbangkan Internal control is established following the deliberation on control
lingkungan pengendalian yang mencakup sikap manajemen dan environment that includes the management’s and employees’
karyawan terhadap pentingnya pengendalian manajemen yaitu stance on the importance of management control namely
filosofi dan gaya operasi manajemen, struktur organisasi, serta the management philosophy and operating style, organizational
praktik kepegawaian secara menyeluruh yang dilakukan bersama- structure, and overall employment practices collectively
sama dengan penilaian yang memadai terhadap risiko yang relevan implemented and enhanced by adequate assessment of relevant
dan serta mekanisme pemantauan yang efektif. risks and effective monitoring mechanism.
Cakupan ruang lingkup audit meliputi bidang finansial dan The scope of the audit includes financial and non-financial aspects.
nonfinansial.
Audit Finansial Financial Audit
Sasaran audit finansial adalah kewajaran atas laporan keuangan The objective of the financial audit is the fairness of the financial
yang disajikan manajemen. Pada saat ini, orientasi internal audit statements presented by the management. Currently the internal
lebih difokuskan pada audit operasional di Perseroan mengingat audit is focused more on the operational audit considering
audit atas laporan keuangan Perseroan telah dilakukan auditor the Company’s financial statements have been audited by external
eksternal pada waktu audit umum tahunan yang dilakukan oleh auditor at the time of the annual general audit conducted by
Kantor Akuntan Publik. the public accounting firm.
Audit Operasional Operational Audit
Sasaran audit operasional adalah masalah efisiensi dan efektivitas The operational audit is focused on efficiency and effectiveness
serta bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi. issues and aimed to improve organizational performance.
Audit Kepatuhan Compliance Audit
Sasaran audit kepatuhan adalah kepatuhan terhadap peraturan The compliance audit is focused on compliance with laws and
perundang-undangan yang berlaku bagi perusahaan publik di regulations applicable to publicly listed companies in Indonesia
Indonesia serta bertujuan untuk memastikan kepatuhan Perseroan and aimed to ensure the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan yang relevan terhadap usahanya di bidang regulations relevant to its hospitality and financial services
perhotelan dan jasa keuangan. businesses.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Internal Control system
Pengendalian Internal effectiveness
Evaluasi bertujuan untuk memberikan keyakinan yang memadai Evaluation is required to obtain adequate assurance that
kepada manajemen bahwa kebijakan, standard operating procedure the Company’s policies, standard operating procedure (SOP),
(SOP), prinsip akuntansi, pengendalian internal, manajemen risiko accounting principles, internal control, risk management and
dan tata kelola dalam Perseroan telah berjalan efektif. Hasil evaluasi corporate governance have been running effectively. The results of
atas pelaksanaan sistem pengendalian internal menjadi salah satu the internal control system evaluation will help the management
rujukan bagi manajemen untuk menyempurnakan sistem atau improve existing systems and policies to achieve a more effective
kebijakan dalam rangka mencapai kegiatan operasional Perseroan operation.
yang lebih efektif.
Direksi dan Dewan Komisaris dengan ini menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners hereby declare
sepanjang tahun 2025, sistem pengendalian internal telah berjalan that throughout 2025, the internal control system functioned
dengan baik sejalan dengan pertumbuhan serta upaya pencapaian properly in line with the Company’s growth as well as efforts to
visi dan misi Perseroan. Perseroan pun terus melakukan perbaikan realize its vision and mission. In addition, the Company continuously
dalam hal kepatuhan dan efektivitas sistem pengawasan. made improvements with regard to compliance and the efficacy of
the existing monitoring system.
88 PT ARTHAVEST TBK
Page 91
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan melaksanakan identifikasi, pemantauan, pengendalian, The Company identifies, monitors, controls, and manages social and
dan pengelolaan risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental risks through each risk owner unit, and supervised
Pelaksanaannya dilakukan oleh unit pemilik risiko, serta diawasi by the Board of Commissioners and the Board of Directors as well as
oleh Dewan Komisaris dan Direksi beserta Komite Audit dan Audit the Audit Committee and Internal Audit.
Internal.
Adapun risiko material untuk aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan The material risks for the identified social and environmental
yang diidentifikasi dapat berdampak terhadap keberlanjutan aspects that can affect the Company’s sustainability are as follows:
Perseroan dijelaskan sebagai berikut:
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indicator Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Suku Bunga Arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan Melakukan pemantauan terhadap kecenderungan bunga pasar,
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. mengembangkan berbagai alternatif pendanaan, percepatan pelunasan,
dan melakukan restrukturisasi pinjaman guna menyesuaikan dengan
kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Interest Rate The fair value of future cash flows might be fluctuated Monitoring the trend in market interest rates, developing a wide range of
due to the changes of market interest rate. financing alternatives, accelerating repayment, and loan restructuring in
order to adjust to the conditions and the financial ability of the Company
and subsidiaries.
Nilai Tukar Mata Fluktuasi nilai tukar mata uang asing yang dapat Seluruh transaksi Perseroan menggunakan mata uang Rupiah.
Uang Asing memengaruhi piutang dan utang Perseroan yang
menggunakan mata uang asing yang pada akhirnya
dapat berdampak terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Foreign Exchange Fluctuations in foreign currency exchange rates that All of the Company’s transactions use the Rupiah currency.
Rate may affect the Company’s receivables and payables
in foreign currencies that in turn may adversely affect
the Company’s financial performance.
Kredit Salah satu pihak di dalam instrumen keuangan akan Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan untuk mewajibkan tamu/
gagal memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak pelanggan memberikan uang jaminan dan selain itu memberikan kredit
lain mengalami kerugian keuangan. Eksposur terhadap hanya kepada pelanggan tertentu yang kredibel melalui prosedur verifikasi
risiko ini berasal dari kredit yang diberikan Perseroan kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus-menerus
dan Entitas Anak kepada pelanggan tertentu. untuk mengurangi risiko piutang yang tidak tertagih.
Credit One party in a financial instrument fails to meet its The Company and Subsidiaries implement a policy requiring
liabilities and causing the other party to incur a financial guests/customers to provide refundable deposits, and give loans only
loss. Exposure to this risk comes from the loans provided to credible customers through the credit verification procedure. In
by the Company and Subsidiaries to certain customers. addition, account receivables are monitored continuously to reduce
the risk of uncollectible receivables.
Likuiditas Perseroan dan Entitas Anak mengalami kesulitan dalam Menerapkan manajemen kas yang mencakup proyeksi dalam jangka
memperoleh dana tunai untuk rangka memenuhi pendek, menengah dan panjang, menjaga keseimbangan profil jatuh
komitmen atas instrumen keuangan. tempo aset dan liabilitas keuangan, senantiasa memantau rencana dan
realisasi arus kas, memaksimalkan upaya-upaya penagihan kepada
pelanggan agar dapat melakukan pembayaran secara tepat waktu dan
mengatur pola pembelian secara kredit untuk jangka waktu tertentu.
Liquidity The Company and Subsidiaries have difficulty in Implement cash management that includes the short-, medium-, and
obtaining cash in order to meet the commitments on long-term projections, maintaining the balance of the maturity profile of
financial instruments. financial assets and liabilities, continuously monitoring the budget and the
realization of cash flows, maximize collection efforts, making payments on
time and setting the purchases on credit for a certain period.
PT ARTHAVEST TBK 89
Page 92
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indicator Mitigation
Regulasi Melakukan pertimbangan dan pengkajian terhadap perubahan regulasi
Perubahan regulasi pemerintah dapat berdampak pada
Pemerintah dengan seksama, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kegiatan usaha
kegiatan usaha serta kinerja operasional dan keuangan
dan kinerja operasi Perseroan dan Entitas Anak, baik sekarang maupun di
Perseroan dan Entitas Anak.
masa yang akan datang.
Government Changes in government regulations may have an impact Carefully consider and review regulatory changes, as well as evaluate
Regulation on the business activities and operational and financial their impact on the business activities and operating performance of
performance of the Company and its Subsidiaries. the Company and its Subsidiaries, both now and in the future.
Risiko Sosial
Social Risk
Ketenagakerjaan Ketidaksesuaian antara kompetensi karyawan dengan Perseroan menerapkan kode etik, survei kepuasan karyawan, serta
kebutuhan Perseroan ataupun hubungan industrial tidak memastikan efektivitas lembaga kerja sama bipartit.
terjalin secara harmonis.
Employment The discrepancy between employee competence and The Company implements a code of conduct, conducts employee
the needs of the Company or tumultuous industrial satisfaction surveys, and ensures the effectiveness of bipartite cooperation
relations. institutions.
Kesehatan dan Aktivitas operasional berpotensi menimbulkan Membentuk tim pembina K3, menetapkan dan mengevaluasi program
Keselamatan Kerja kecelakaan kerja atau mempengaruhi kesehatan K3, menetapkan protokol kesehatan (termasuk prosedur pencegahan
karyawan, seperti terpapar penyakit dan virus. Covid-19, serta membentuk satuan tugas Covid-19), menyediakan
sarana dan prasarana K3, membentuk tim tanggap darurat, serta
mengasuransikan aset Perseroan.
Occupational Health Operational activities have the potential to cause Establishing a team of OHS supervisors, establishing and evaluating OHS
and Safety occupational accidents or affect the health of employees, programs, establishing health protocols (including Covid-19 prevention
such as exposure to diseases and viruses. procedures, as well as establishing a Covid-19 taskforce), providing OHS
facilities and infrastructures, forming an emergency response team, and
insuring the Company’s assets.
Kesehatan dan Kegagalan hotel untuk memastikan kesehatan dan Menerapkan SOP terkait kesehatan dan keselamatan pelanggan serta
Keselamatan keselamatan pelanggan dapat mempengaruhi reputasi, protokol kesehatan secara ketat mulai dari area pintu masuk, lobby, kamar
Pelanggan daya tarik, dan tingkat okupansi hotel. tamu, restoran, fasilitas hotel, area publik, dapur, dan ruang serbaguna.
Customer Health The hotel’s failure to ensure the health and safety of its Implementing SOPs related to customer health and safety as well as strict
and Safety customers can affect its reputation, attractiveness and health protocols starting from the entrance area, lobby, guest rooms,
occupancy rate. restaurants, hotel facilities, public areas, kitchens, and multipurpose
rooms.
Masyarakat Lokal Ketidakpastian terkait aktivitas kegiatan yang Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, aparat keamanan
berhubungan, baik langsung maupun tidak langsung, setempat, dan pemimpin kelompok masyarakat di wilayah operasional
dengan masyarakat setempat. hotel.
Local Community Uncertainty regarding activities related either directly or Coordinating with local government, local security apparatus, and
indirectly to the local community. community group leaders in the hotel’s operational area.
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Penurunan Kualitas Kegagalan perusahaan dalam mengupayakan Melakukan upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup, serta
Lingkungan di pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup memastikan kadar limbah, polusi udara, dan tingkat kebisingan tidak
Sekitar Wilayah berpotensi menimbulkan degradasi lingkungan. melampaui standar baku mutu lingkungan.
Operasional
Environmental The Company’s failure to properly conduct environmental Conducting environmental management and monitoring efforts, as
Quality Degradation management and monitoring has the potential to cause well as ensuring that waste, air pollution, and noise levels do not exceed
Around Operational environmental degradation. environmental quality standard threshold.
Area
Berkembangnya Potensi berkembangnya binatang pembawa penyakit, • Bekerja sama dengan perusahaan yang bergerak di bidang pengendalian
Vektor Penyakit seperti lalat, kecoa, dan tikus. hama untuk melakukan penyemprotan secara rutin;
• Melakukan kerja sama dengan pihak pengelola sampah;
• Menyediakan tenaga kebersihan lingkungan; serta;
• Mengimbau seluruh karyawan untuk melakukan kerja bakti guna
menjaga kebersihan lingkungan hotel.
Disease Vector The breeding risk of disease-carrying animals such as • Cooperating with companies engaged in pest control to carry out
Development flies, cockroaches, and rats. regular spraying;
• Cooperating with waste treatment administrators;
• Employing environmental cleaning personnel; and;
• Encouraging all employees to conduct community service in order to
maintain the cleanliness of the hotel environment.
90 PT ARTHAVEST TBK
Page 93
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation of Risk Management System’s
Manajemen Risiko Effectiveness
Direksi dan Dewan Komisaris dengan ini menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners hereby declare
manajemen risiko telah berkontribusi positif dalam proses that risk management positively contributes to the planning,
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan decision-making, and the process to enhance GCG practice in
tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan. Sistem manajemen the Company. The risk management system implemented by
risiko yang diterapkan Perseroan mampu meminimalisir dan/atau the Company is able to mitigate any possibility of risk occurrence.
menekan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya risiko.
Perkara Hukum
Litigations
Selama tahun 2025, Perseroan, Direksi maupun Dewan Komisaris In 2025, the Company, the Board of Directors and Board of
tidak terlibat dalam perkara atau gugatan perdata maupun Commissioners were not involved in significant criminal or civil
pidana penting yang secara material dapat mempengaruhi kondisi cases that could materially affect the Company’s financial condition.
keuangan Perseroan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Pada tahun 2025, tidak ada sanksi administratif yang bersifat In 2025, there were no material administrative sanctions imposed
material yang dijatuhkan regulator terhadap Perseroan. by the regulators on the Company.
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan memiliki Kode Etik Perilaku Karyawan yang berlaku bagi The Company has a Code of Conduct that applies to all levels of
seluruh level organisasi. Kode Etik Perilaku Karyawan memberikan the organization. The Code of Conduct provides clear guidance
panduan yang jelas atas nilai-nilai luhur yang dianut oleh Perseroan on noble values espoused by the Company with the aim to align
dengan tujuan agar tingkah laku, mental dan moral karyawan the behavioral, mental and moral aspects of all employees with
selaras dengan nilai-nilai luhur yang dianut oleh Perseroan. the noble values adopted by the Company.
Kode Etik Perilaku Karyawan memberikan panduan kepada The Code of Conduct encourages employees to conduct
karyawan untuk: the following:
• Mematuhi peraturan internal dan eksternal antara lain • Comply with internal and external regulations, including
peraturan pasar modal, pemerintah dan asosiasi. the capital market, government and association regulations.
• Menolak penyuapan dan korupsi. • Refuse bribery and graft.
• Menghindari berkompromi karena hadiah dan hiburan. • Avoid gratification and entertainment that lead to compromise.
• Aktif dalam menyampaikan suatu pelanggaran yang diketahui. • Actively report violations.
• Mencegah pencucian uang. • Prevent money laundering.
PT ARTHAVEST TBK 91
Page 94
• Menghindari benturan kepentingan. • Avoid conflicts of interest.
• Tidak bertransaksi saham Perseroan ketika memiliki informasi • Not trading shares of the Company when in possession of inside
orang dalam. information.
• Tidak melakukan kecurangan dalam menawarkan produk • Not committing fraud in offering products or services.
atau jasa.
• Cepat tanggap dalam menangani keluhan pelanggan. • Quick responsiveness in dealing with customer complaints.
• Menjaga kerahasiaan dan perlindungan informasi dan data. • Maintain confidentiality and protection of information and data.
• Memperlakukan karyawan dengan adil. • Treat employees fairly.
• Terbuka dan jujur kepada Pemangku Peraturan (Regulator). • Open and honest to Stakeholders (Regulators).
• Menjaga sikap dan perilaku positif. • Maintain positive attitude and behavior.
• Menjaga dan memelihara peralatan dan fasilitas Perseroan. • Maintain the Company’s equipment and facilities.
• Kebebasan berpolitik yang bertanggung jawab. • Responsible political freedom.
Kode Etik disebarluaskan melalui buku kode etik yang diberikan The Code of Conduct was distributed through pocketbooks given
kepada semua karyawan, dan setiap pelanggaran kode etik akan to all employees, and any breach will be addressed by the Human
ditindaklanjuti oleh Divisi Sumber Daya Manusia sesuai dengan Resources Division in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Program Kepemilikan Saham Oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Sampai saat ini Perseroan belum menerapkan program kepemilikan To date, the Company has yet to implement an employee and/or
saham oleh karyawan dan/atau manajemen. management stock ownership program.
Kebijakan Kepemilikan Saham Direksi
dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners
Share Ownership Policy
Sesuai POJK No. 11 /POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan In accordance with POJK No. 11/POJK.04/2017 on Reports of
Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Ownership or Any Changes in Ownership of Shares in Public
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris diwajibkan Companies, members of the Board of Directors and members of the
melaporkan kepemilikan saham Perseroan paling lambat 3 (tiga) Board of Commissioners are required to report their ownership of
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan the Company’s shares no later than 3 (three) working days after the
kepemilikan atas saham Perseroan. Sepanjang tahun 2025 tidak occurrence of such ownership or any changes in ownership of the
ada transaksi pembelian ataupun penjualan saham Perseroan, Company’s shares. Throughout 2025, there were no share trading
baik di bawah dari batas minimum transaksi ataupun di atas batas activities, either below the minimum transaction limit or above the
minimum yang ditransaksikan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. minimum limit, carried out by the Board of Commissioners or Board
of Directors.
92 PT ARTHAVEST TBK
Page 95
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Tujuan Penerapan Kebijakan Antikorupsi Anti-Corruption Policy Implementation
Objectives
Kebijakan antikorupsi adalah sebuah strategi penting yang Anti-corruption policy is a crucial strategy implemented by
diterapkan oleh Perseroan, dengan tujuan utama untuk the Company, with the primary goal of fostering a corruption-free
menciptakan lingkungan yang bebas dari korupsi. Oleh karena environment. Therefore, the implementation of anti-corruption
itu, penerapan kebijakan antikorupsi menjadi suatu langkah yang policy is a highly relevant and significant step for the Company.
sangat relevan dan penting bagi Perseroan. Adapun tujuan dari The objectives of implementing the Company’s Anti-Corruption
penerapan Kebijakan Antikorupsi Perseroan adalah sebagai berikut: Policy are as follows:
• Mencegah Kerugian Materiil dan Imateriil • Preventing Material and Immaterial Losses
Kebijakan antikorupsi bertujuan utama untuk mencegah The anti-corruption policy aims primarily to prevent losses,
terjadinya kerugian baik dalam bentuk materiil (misalnya, both in material form (e.g., financial) and immaterial form
keuangan) maupun immateriil (seperti reputasi) yang dapat (such as reputation), that could threaten the Company’s
mengancam kelangsungan hidup Perseroan. sustainability.
• Meningkatkan Ketaatan dan Kedisiplinan • Enhancing Compliance and Discipline
Kebijakan ini dirancang untuk meningkatkan tingkat ketaatan The aforementioned policy is designed to boost the Company’s
Perseroan terhadap hukum, peraturan, dan etika. Dengan compliance with applicable laws, regulations, and ethics. With
ketaatan yang lebih tinggi, Perseroan dapat menjaga integritas higher compliance, the Company is able to maintain its integrity
dan kepercayaan stakeholder. and the trust of stakeholders.
• Mendukung Program Pemerintah • Supporting Government Programs
Kebijakan antikorupsi juga berperan dalam mendukung The anti-corruption policy also plays a role in supporting
program pemerintah dalam rangka mencegah tindakan korupsi government programs to prevent corruption in Indonesia.
di Indonesia. Dengan turut mendukung program tersebut, By supporting the aforementioned programs, the Company
Perseroan berkontribusi pada pemeliharaan integritas dan actively contributes to the integrity and stability of the national
stabilitas ekonomi nasional. economy.
• Meningkatkan Kesadaran Etika • Raising Ethical Awareness
Kebijakan antikorupsi turut pula meningkatkan kesadaran The anti-corruption policy raises awareness of a high ethical
akan budaya beretika tinggi di dalam organisasi. Ini penting culture within the organization. This is crucial in carrying
dalam melaksanakan kegiatan kerja yang melibatkan interaksi out work activities involving interactions with external
dengan pihak eksternal. stakeholders.
Definisi Tindakan Korupsi Definition of Corruption
Jenis tindakan yang dapat dikategorikan sebagai korupsi mencakup Various actions can be categorized as corruption, encompassing
berbagai perilaku yang bertentangan dengan hukum, peraturan, behaviors that violate applicable laws, regulations, and corporate
dan kebijakan Perseroan yang melibatkan karyawan Perseroan policies involving employees, whether individuals or groups.
baik individu atau kelompok yang secara sengaja ataupun tidak These actions, intentional or otherwise, involve the exploitation of
sengaja mengeksploitasi posisi dan kewenangan mereka untuk positions and authorities for personal or group interests, potentially
kepentingan pribadi atau kelompok, dengan potensi merugikan harming the Company’s financial and moral integrity through the
keuangan dan integritas Perseroan dengan cara sebagai berikut: following misconducts:
• Penyalahgunaan Kewenangan • Abuse of Authority
Tindakan ini terjadi ketika seseorang menggunakan Occurs when an individual uses their authority, opportunities,
kewenangan, kesempatan, atau sarana yang ada pada mereka or resources based on their position or status for personal or
karena jabatan atau kedudukan mereka untuk keuntungan specific group gains. It includes decision-making not based on
pribadi atau kelompok tertentu. Ini mencakup pengambilan the integrity or interests of the Company.
keputusan yang tidak berasaskan integritas atau kepentingan
Perseroan.
PT ARTHAVEST TBK 93
Page 96
• Pemberian, Penerimaan, atau Janji Suap • Offering, Receiving, or Promising Bribes
Korupsi sering melibatkan pemberian, penerimaan, atau janji Corruption often involves offering, receiving, or promising
suap kepada pejabat atau mitra kerja, baik yang berada di bribes to officials or business partners, both within and outside
dalam maupun di luar Perseroan. Tujuannya adalah untuk the Company. The aim is to influence their actions or decisions
mempengaruhi tindakan atau keputusan mereka yang conflicting with their duties or integrity of their positions.
bertentangan dengan kewajiban atau integritas jabatan mereka.
• Penggelapan Dana atau Surat Berharga • Embezzlement of Funds or Securities
Tindakan ini mencakup penggelapan uang atau surat berharga Involves embezzling money or securities held due to one’s
yang disimpan karena jabatan atau kedudukan seseorang position in the Company. It could involve direct actions or
dalam Perseroan. Ini bisa melibatkan tindakan langsung atau allowing others access to or embezzlement of these funds,
membiarkan orang lain mengakses atau menggelapkan dana ultimately harming the Company’s finances.
tersebut, yang pada akhirnya merugikan keuangan Perseroan.
• Memberi atau Menerima Hadiah • Giving or Receiving Gifts
Memberikan atau menerima hadiah atau janji kepada atau dari Depending on the power or authority inherent in each position,
individu atau entitas baik dari dalam maupun luar Perseroan, giving or receiving gifts or promises to or from individuals or
dengan mempertimbangkan kekuasaan atau wewenang entities, both inside and outside the Company, can be a corrupt
yang melekat pada jabatan atau kedudukan, dapat menjadi act damaging the integrity and independence of the decision-
tindakan korupsi yang merusak integritas dan independensi making process.
proses pengambilan keputusan.
• Pelanggaran Hukum yang Tegas • Explicit Legal Violations
Tindakan korupsi dapat mencakup pelanggaran ketentuan Corruption can include explicit legal violations in accordance
undang-undang yang secara tegas menyatakan bahwa with applicable laws that expressly state such violations as
pelanggaran tersebut merupakan tindakan korupsi. corrupt acts. This encompasses actions involving bribery,
Ini termasuk tindakan yang melibatkan penyuapan, abuse of power, or manipulation in business transactions that
penyalahgunaan kekuasaan, atau manipulasi dalam transaksi violate the law.
bisnis yang melanggar hukum.
• Percobaan Pembantuan atau Permufakatan Jahat • Attempted Facilitation or Conspiracy
Ketika individu atau kelompok berusaha untuk merencanakan Individuals or groups’ attempt to plan or carry out corrupt
atau melakukan tindakan korupsi melalui percobaan actions through attempted facilitation or conspiracy is also
pembantuan atau permufakatan jahat, hal ini juga dianggap considered a serious form of corrupt behavior.
sebagai bentuk serius dari perilaku koruptif.
• Memberikan Bantuan untuk Tindakan Korupsi • Providing Assistance for Corrupt Actions
Ini mencakup memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau This involves providing assistance, opportunities, means,
keterangan yang memfasilitasi atau mendukung terjadinya or information that facilitates or supports the occurrence
tindakan korupsi oleh pihak lain. Bantuan semacam ini dapat of corrupt actions by others. Such assistance can create
menciptakan lingkungan yang mendukung korupsi di dalam an environment that supports corruption within or around
atau di sekitar Perseroan. the Company.
Sanksi Tindakan Korupsi Sanctions for Corrupt Acts
Identifikasi dan penanganan tindakan korupsi adalah suatu langkah Identification and handling of corrupt acts are critical steps
kritis untuk menjaga integritas, keadilan, dan kepercayaan dalam to maintain integrity, justice, and trust in the Company’s work
lingkungan kerja Perseroan. Sanksi yang dijatuhkan kepada individu environment. The sanctions imposed on individuals or groups
atau kelompok yang terlibat dalam tindakan korupsi mencerminkan involved in corrupt acts reflect the Company’s full commitment to
keseriusan Perseroan dalam penindakan pelanggaran tersebut prosecuting such violations and aim to prevent similar violations in
dan juga bertujuan untuk mencegah pelanggaran serupa di masa the future. The Company will administer punishment or sanctions
depan. Perseroan akan memberikan hukuman atau sanksi kepada for violations of its policies, especially its anti-corruption policy,
pelanggaran kebijakan Perseroan khususnya kebijakan antikorupsi whether committed by individuals or groups, as follows:
baik individu atau sekelompok, sebagai berikut:
• Pemecatan • Termination
Tindakan korupsi sering kali menjadi dasar yang kuat untuk Corrupt acts often serve as a strong basis for terminating
memberhentikan karyawan yang terlibat. Pemecatan adalah involved employees. Termination is a serious measure applied
tindakan yang diterapkan dengan serius untuk menghapus to remove individuals who have violated anti-corruption
individu yang telah melanggar kebijakan antikorupsi dan policies and jeopardized the Company’s integrity.
membahayakan integritas Perseroan.
94 PT ARTHAVEST TBK
Page 97
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Denda Finansial yang Signifikan • Significant Financial Penalties
Selain pemecatan, individu atau kelompok yang terlibat dalam In addition to termination, individuals or groups involved
korupsi dapat dikenai denda finansial yang signifikan. Denda ini in corruption may face significant financial penalties. These
tidak hanya bertujuan untuk mengganti kerugian yang mungkin fines aim not only to compensate for potential losses caused
telah disebabkan oleh tindakan korupsi, tetapi juga sebagai by corrupt acts but also serve as a substantial punishment and
hukuman yang memadai dan sebagai peringatan bagi orang lain. a deterrent for others.
• Tuntutan Hukum • Legal Prosecution
Tindakan korupsi sering melibatkan pelanggaran hukum yang Corrupt acts often entail serious legal violations. Therefore,
serius. Oleh karena itu, pihak berwenang dapat memutuskan authorities may decide to take legal action against individuals
untuk mengambil tindakan hukum terhadap individu atau or groups involved. This could mean prosecuting them and
kelompok yang terlibat. Ini bisa berarti mempidanakan mereka bringing them to court in accordance with the applicable laws
dan membawa mereka ke pengadilan sesuai dengan hukum in the Republic of Indonesia.
yang berlaku di wilayah Republik Indonesia.
• Sanksi Internal • Internal Sanctions
Selain sanksi eksternal seperti pemecatan dan tuntutan In addition to external sanctions like termination and legal
hukum, Perseroan juga dapat menerapkan sanksi internal. actions, the Company can also impose internal sanctions such
Ini bisa termasuk suspensi sementara, pemotongan gaji, atau as suspensions, salary reductions, or the curtailment of certain
pengurangan hak-hak tertentu bagi individu yang terlibat rights for individuals involved in corrupt actions.
dalam tindakan korupsi.
• Rehabilitasi dan Pendidikan • Rehabilitation and Education
Dalam beberapa kasus, Perseroan dapat memberikan In some cases, the Company may provide involved individuals
kesempatan kepada individu yang terlibat untuk mengikuti with the opportunity to participate in rehabilitation or ethical
program rehabilitasi atau pendidikan etika. Tujuan dari langkah education programs. The objective is to help them understand
ini adalah untuk membantu mereka memahami dampak buruk the negative impact of corrupt acts and encourage positive
dari tindakan korupsi dan mendorong perubahan perilaku positif. behavioral changes.
• Pengumuman Publik • Public Announcement
Perseroan juga dapat memutuskan untuk melakukan The Company may decide to publicly announce the actions
pengumuman publik tentang tindakan yang diambil terhadap taken against individuals or groups involved in corrupt acts.
individu atau kelompok yang terlibat dalam tindakan korupsi. The purpose is to send a clear message to all employees and
Hal ini dapat dilakukan untuk memberikan pesan jelas kepada the general public that corruption will not be tolerated.
seluruh karyawan dan masyarakat bahwa korupsi tidak akan
ditoleransi.
• Kerja Sama dengan Pihak Berwenang • Collaboration with Authorities
Perseroan dapat memilih untuk bekerja sama dengan pihak The Company may choose to collaborate with authorities such
berwenang seperti lembaga antikorupsi atau kepolisian dalam as anticorruption agencies or the police in investigating corrupt
penyelidikan tindakan korupsi. Ini menunjukkan komitmen acts. This demonstrates the Company’s full commitment to
Perseroan untuk mendukung penegakan hukum dan keadilan. supporting law enforcement and justice.
Peran serta Karyawan dan Participation of Employees and
Pihak Eksternal External Stakeholders
Peran serta karyawan dan pihak eksternal sangat penting dalam The active involvement of employees and external stakeholders
upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi di Perseroan. is crucial in the Company’s efforts to prevent and eradicate
Mereka dapat berperan sebagai mata dan telinga yang peka terhadap corruption. They can act as vigilant observers, attuned to potential
potensi dugaan tindakan korupsi yang terjadi di lingkungan suspicions of corrupt activities within the Company. Employees
Perseroan. Karyawan memiliki pengetahuan internal yang possess deep internal knowledge and a vested interest in upholding
mendalam dan kepentingan dalam menjaga reputasi Perseroan, the Company’s reputation, whereas external stakeholders
sementara pihak eksternal dapat memberikan sudut pandang yang can provide a different perspective on their interactions with
berbeda terhadap interaksi mereka dengan Perseroan. the Company.
PT ARTHAVEST TBK 95
Page 98
Melalui partisipasi aktif dalam pelaporan, karyawan serta pihak Through active participation in reporting, both employees and
eksternal turut mendukung usaha Perseroan dalam mendeteksi external stakeholders contribute to the Company’s efforts in swiftly
dan mengatasi dugaan korupsi dengan cepat, serta memastikan detecting and addressing allegations of corruption. This ensures that
bahwa Perseroan beroperasi sesuai dengan standar etika yang the Company operates in line with high ethical standards, aiming
tinggi dalam rangka menciptakan budaya yang transparan dan to create a culture that is transparent and free from corruption,
bebas dari korupsi, yang mendukung integritas Perseroan dan supporting the Company’s integrity and operational sustainability.
keberlanjutan operasionalnya. Karyawan dan pihak eksternal dapat Employees and external stakeholders play a significant role in
berperan serta membantu upaya pencegahan dan pemberantasan assisting efforts to prevent and eradicate corruption by providing
korupsi dengan menginformasikan kepada Perseroan melalui information to the Company through the Whistleblowing System via
Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan mengirim email kepada email to corpsec@arthavest.com.
corpsec@arthavest.com.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Setiap karyawan yang mengetahui adanya pelanggaran terhadap Any employee who is aware of any violation of the Code of Conduct
Pedoman Etika dan Perilaku, wajib melaporkan bukti dan informasi must report the evidence and information to their supervisor or
yang diketahuinya kepada atasan ataupun unit/satuan kerja yang the designated work unit.
ditunjuk.
Prosedur pelaporan pelanggaran mencakup proses sebagai berikut: The whistleblowing system includes the following process:
1. Karyawan melaporkan pelanggaran serta membahasnya 1. Whistleblowers report violations and discuss with supervisor or
dengan atasan ataupun unit/satuan kerja yang telah the designated work unit.
ditentukan.
2. Perseroan wajib merahasiakan identitas pelapor dan isi 2. The Company maintains the confidentiality of
laporan, serta melindungi pelapor dan pihak manapun yang the whistleblowers’ identity as well as the content of
turut membantu melindungi proses investigasi pelanggaran the reports, and protects the whistleblowers, related parties,
dari kemungkinan-kemungkinan aksi pembalasan dari pihak and investigators from any retaliatory action.
terkait pelaporan tersebut.
3. Perlindungan yang diberikan oleh Perseroan mencakup 3. The protection provided by the Company includes legal
perlindungan hukum apabila diperlukan. protection if necessary.
4. Perseroan akan menindaklanjuti setiap pelaporan pelanggaran 4. The Company will follow up on every reported violation
yang didukung oleh bukti awal yang memadai. supported by adequate initial evidence.
5. Karyawan yang terbukti melanggar tetap memiliki hak untuk 5. Employees who are found guilty retain their right to explain
menjelaskan atau melakukan pembelaan atas pelanggaran or defend themselves prior to the imposition of penalty in
yang dituduhkan kepadanya sebelum diberikan sanksi sesuai accordance with the Company’s policy.
kebijakan Perseroan.
6. Pemberian sanksi dilakukan oleh Direksi dengan 6. The penalty is imposed by the Board of Directors by taking
mempertimbangkan usulan Kepala Pengawasan Internal into account the proposal from the Head of Internal Affairs
(sebagai koordinator investigasi) dan atasan langsung (as the coordinator of the investigation) and from the direct
karyawan. supervisor of related employees.
Pada tahun 2025, tidak terdapat isu signifikan yang dihadapi In 2025, the Company did not encounter significant issues that
Perseroan yang dapat memengaruhi kemampuan Perseroan dalam could hamper its potential and capability in carrying out its business
melanjutkan usahanya sesuai dengan rencana strategis yang telah plans and strategies.
ditetapkan.
96 PT ARTHAVEST TBK
Page 99
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company implements good corporate governance in
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/SEOJK. accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK
O4/2015, dengan rincian sebagai berikut: No. 32/SEOJK.O4/2015, with the following details:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No.
Aspect/Principle/Recommendation Realization
Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
The Relationship Between the Company and Shareholders in Upholding the Rights of Shareholders
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of the Implementation of General Meeting of Shareholders.
a. Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Prosedur teknis pengumpulan suara (voting) tercantum dalam tata
(voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan tertib RUPS.
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
The Company has either open or discreet voting procedure that The voting procedure is stipulated by GMS procedure.
emphasizes independence and the interests of shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir
dalam RUPS Tahunan. dalam RUPS Tahunan, kecuali terkendala urusan mendesak.
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
attend the Annual GMS. attended the Annual GMS, except when they were unable to due to
an urgent matter.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan paling Risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan www.arthavest.com.
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of the GMS is available on the Company’s website at least Summary of the GMS is available on the Company’s website
for 1 (one) year. www.arthavest.com.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Increasing the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.
a. Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
saham atau investor. termasuk pengungkapan informasi melalui situs web, paparan publik,
surel, dan lain sebagainya.
The Company has a policy on communication with shareholders or The Company has a policy on communication with shareholders that
investors. includes information disclosure through the corporate website, public
expose, emails, et cetera.
b. Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan dengan Materi presentasi untuk pemegang saham atau investor tersedia dalam
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. situs web Perseroan www.arthavest.com.
The Company discloses corporate policy on communication with The presentation materials for shareholders or investors are available
shareholders or investors on the website. on the Company’s corporate website www.arthavest.com.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
The Board of Commissioners’ Functions and Role
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Anggota Dewan Komisaris saat ini berjumlah 2 orang dan masing-
kondisi Perseroan. masing memiliki pengetahuan, pengalaman, dan keahlian yang sesuai
dengan kegiatan usaha Perseroan.
The number of members of the Board of Commissioners is determined The current Board of Commissioners comprised of 2 members, each
by taking into account the condition of the Company. of whom possess the knowledge, experience, and skills in line with
the Company’s business activities.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi anggota Dewan Komisaris telah mewakili keberagaman
b. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
dibutuhkan. dengan bidang usaha Perseroan.
The composition of the members of the Board of Commissioners is The composition of the members of the Board of Commissioners has
determined by taking into account the diversity of skills, knowledge, represented the diversity of skills, knowledge, and experience require in
and experience required. line with the Company’s line of business.
PT ARTHAVEST TBK 97
Page 100
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No.
Aspect/Principle/Recommendation Realization
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Increasing the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dilakukan melalui mekanisme
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. self-assessment.
The Board of Commissioners has self-assessment policy to assess The Board of Commissioners’ performance assessment is conducted
the performance of the Board of Commissioners. through self-assessment mechanism.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. dimuat pada uraian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The self assessment policy to assess the performance of the Board of The Board of Commissioners’ performance assessment policy and
Commissioners is disclosed in the Company’s Annual Report. its implementation are disclosed in the Good Corporate Governance
section of this Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Kode Etik mewajibkan anggota Dewan Komisaris mematuhi ketentuan
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Pemberhentian
Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy on the resignation of The Code of Conduct requires members of the Board of Commissioners
members of the Board of Commissioners if they were involved in to comply with the provisions of prevailing regulations. The dismissal of
financial crimes. members of the Board of Commissioners is stipulated by the Articles of
Association and Board of Commissioners Charter.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, tetapi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi fungsi dan prosedur remunerasi dan nominasi dijalankan oleh Dewan
anggota Direksi. Komisaris sesuai kewenangan yang diberikan RUPS.
The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration The Company does not establish Nomination and Remuneration
Committee prepares succession policy for nominating potential Committee. However, the remuneration and nomination functions
members of the Board of Directors. are performed by the Board of Commissioners in accordance with
the authority granted by the GMS.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
The Board of Directors’ Functions and Role
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kebutuhan
Perseroan, serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Perseroan.
The number of members of the Board of Directors is determined The number of members of the Board of Directors is determined by
by taking into account the condition of the Company as well as taking into account the need of the Company.
the effectiveness of the decision-making process.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Komposisi anggota Direksi telah mewakili keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai dengan bidang
usaha Perseroan.
The composition of members of the Board of Directors is determined by The composition of the members of the Board of Directors has
taking into account the diversity of skills, knowledge, and experience represented the diversity of skills, knowledge, and experience require in
required. line with the Company’s line of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Direktur yang membawahi bidang keuangan memiliki latar belakang
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. pendidikan dan pengalaman di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance Director in charge of finance has educational background and
have expertise and/or knowledge in accounting. experience in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Increasing the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan/atau
menilai kinerja Direksi. RUPS secara berkala berdasarkan kriteria ataupun key performance
indicator (KPI) yang telah disepakati untuk tugas dan tanggung jawab
Direksi.
The Board of Directors has self-assessment policy to assess The Board of Directors’ performance is evaluated periodically by
the performance of the Board of Directors. the Board of Commissioners and/or the GMS in accordance with
the approved criteria or key performance indicator (KPI) for the Board of
Directors’ duties and responsibilities.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi
Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan. sehingga tidak dimuat dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of The Company has yet to establish self-assessment policy for the Board
Directors is disclosed in the Company’s annual report. of Directors and therefore it is not included in this Annual Report.
98 PT ARTHAVEST TBK
Page 101
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi
No.
Aspect/Principle/Recommendation Realization
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Kode Etik mewajibkan anggota Direksi mematuhi ketentuan peraturan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. dan perundang-undangan yang berlaku. Pemberhentian Dewan
Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar dan Pedoman Kerja Direksi.
The Board of Directors has a policy on the resignation of members of The Code of Conduct requires members of the Board of Directors to
the Board of Directors if they were involved in financial crimes. comply with the provisions of prevailing regulations. The dismissal
of members of the Board of Directors is stipulated by the Articles of
Association and Board of Directors Charter.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Enhancing the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.
a. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
trading.
The Company has a policy to prevent insider trading. Stipulated by the Company’s Code of Conduct.
b. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Tercantum dalam Kode Etik Perseroan.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Stipulated by the Company’s Code of Conduct.
c. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Perseroan memiliki kebijakan pengadaan barang.
kemampuan pemasok atau vendor.
The Company has a policy on the selection and capacity improvement The Company has a policy on goods procurement.
of suppliers or vendors.
d. Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Tercantum dalam perjanjian dengan kreditur.
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights. Stipulated by the agreement with the creditors.
e. Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The Company has whistle blowing system policy. The Company has whistle blowing system policy.
f. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan sehingga tidak termuat dalam Laporan
Tahunan.
The Company has long-term incentive policy for the Board of Directors The Company is yet to have long-term incentive policy for the Board of
and employees. Directors and employees and therefore it is not included in this Annual
Report
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Information Disclosure Implementation.
a. Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Untuk saat ini, Perseroan menggunakan situs web sebagai media
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. keterbukaan informasi.
The Company utilizes information technology other than the corporate For the time being, the Company utilizes its corporate website as
website to disclose information. the media for information disclosure.
b. Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham serta pemilik saham utama dan pengendali.
Perseroan melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the final beneficiary of The Company’s Annual Report discloses the final beneficiary of
the Company’s shareholders with at least 5% (five percent) shares in the Company’s shareholders with at least 5% shares in addition to
addition to the disclosure of the final beneficiary of the Company’s the majority and controlling shareholders.
majority and controlling shareholders.
PT ARTHAVEST TBK 99
Page 102
100 PT ARTHAVEST TBK
Page 103
TANGGUNG JAWAB
06
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
Social and Environmental
Responsibility
PT ARTHAVEST TBK 101
Page 104
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Keberlanjutan Aspek Sosial Social Aspect Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk memberikan manfaat sosial The Company is committed to delivering lasting social benefits
yang berkelanjutan melalui pengelolaan sumber daya manusia, through effective human resources management, community
pengembangan masyarakat, serta pelayanan kepada pelanggan. development, and customer service. These efforts reflect
Upaya ini mencerminkan dedikasi Perseroan dalam menciptakan the Company’s dedication to fostering positive impacts across
dampak positif di seluruh kegiatan operasionalnya. its operations.
Agar relevan dan efektif, setiap inisiatif Perseroan disusun dengan To ensure relevance and effectiveness, the Company’s initiatives
mempertimbangkan kebutuhan spesifik dari kelompok pemangku are carefully tailored to address the specific needs of both internal
kepentingan, baik internal maupun eksternal. Pendekatan yang and external stakeholder groups. This targeted approach allows
terarah ini memungkinkan Perseroan untuk terus meningkatkan the Company to continuously enhance its contributions to
kontribusinya bagi para pemangku kepentingan dan memperkuat stakeholders and strengthen its sustainability efforts.
upaya keberlanjutannya.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai aset penting Recognizing that human resources are a vital asset in ensuring
yang berperan besar dalam memastikan kelangsungan dan business continuity and success, particularly in the hospitality
keberhasilan usaha, khususnya di industri perhotelan. industry, the Company places great importance on the well-being
of its employees.
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, Perseroan senantiasa To support this commitment, the Company consistently upholds
menjalankan praktik ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung fair and responsible employment practices, ensuring that the rights
jawab demi memenuhi setiap hak karyawan. Pendekatan ini of all employees are respected. This approach is rooted in a strong
didasarkan pada perhatian yang kuat terhadap hak asasi manusia, dedication to human rights, which remains a key consideration in
yang menjadi landasan dalam pengelolaan sumber daya manusia the Company’s human resources management.
di Perseroan.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Gender Equality and Equal Opportunity
yang Setara
Perseroan berkomitmen penuh untuk menciptakan lingkungan The Company is firmly committed to fostering an inclusive work
kerja yang inklusif di seluruh kegiatan operasionalnya melalui environment across its operations by upholding fair and ethical
penerapan praktik ketenagakerjaan yang adil dan etis. Komitmen employment practices. This commitment includes a strict stance
ini diwujudkan dengan memastikan tidak adanya penggunaan against child labor and forced labor, ensuring that all work is
tenaga kerja anak maupun tenaga kerja paksa, sehingga setiap conducted voluntarily and in accordance with human rights
pekerjaan dilakukan secara sukarela dan sesuai dengan prinsip hak principles.
asasi manusia.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan melaksanakan In line with this approach, the Company practices
proses rekrutmen karyawan tanpa diskriminasi, memberikan non-discriminatory recruitment, providing equal opportunities to
kesempatan yang sama bagi seluruh kandidat tanpa memandang all candidates regardless of ethnicity, gender, faith, social status,
suku, gender, agama, status sosial, atau perbedaan lainnya. or other differences. This inclusive policy reflects the Company’s
Kebijakan inklusif ini mencerminkan dedikasi Perseroan terhadap dedication to diversity, equity, and respect in the workplace.
keberagaman, kesetaraan, dan penghormatan di lingkungan kerja.
102 PT ARTHAVEST TBK
Page 105
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komposisi Sumber Daya Manusia Human Resources Composition
Untuk mendukung kelanjutan usaha, Perseroan dan Entitas Anak To support business continuity, the Company and its Subsidiaries
menerapkan struktur tenaga kerja yang fleksibel. Sebagai bagian prioritize a flexible workforce structure. As part of this strategy,
dari strategi ini, mayoritas karyawan dipekerjakan dengan status the majority of employees are engaged under contract
karyawan kontrak, sehingga memungkinkan Perseroan beradaptasi arrangements, enabling the Company to adapt effectively to
secara efektif terhadap kebutuhan operasional sekaligus menjaga operational needs while maintaining efficiency and sustainability.
efisiensi dan keberlanjutan bisnis.
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Sex Total % Total % Total %
Pria
124 78,48 112 75,17 117 76,47
Male
Wanita
34 21,52 37 24,83 36 23,53
Female
Total 158 100,00 149 100,00 153 100,00
2025 2024 2023
Jenjang Manajemen
Managerial Level Total % Total % Total %
Kepala Manajer
2 1,26 2 1,34 3 1,96
Chief Manager
Manajer
17 10,76 16 10,74 17 11,11
Manager
Supervisor 45 28,49 38 25,50 38 24,84
Staf
94 59,49 93 62,42 95 62,09
Staff
Total 158 100,00 149 100,00 153 100,00
2025 2024 2023
Usia
Age Total % Total % Total %
<21 - - 3 2,01 3 1,96
21-25 25 15,82 19 12,75 19 12,42
26-35 56 35,44 51 34,24 50 32,68
36-45 46 29,12 44 29,53 46 30,06
46-55 27 17,09 29 19,46 31 20,26
>56 4 2,53 3 2,01 4 2,62
Total 158 100,00 149 100,00 153 100,00
2025 2024 2023
Pendidikan
Education Total % Total % Total %
Sarjana
29 18,35 34 22,82 34 22,22
Bachelor’s Degree
D3
27 17,09 26 17,45 27 17,65
Associate Degree
PT ARTHAVEST TBK 103
Page 106
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2025 2024 2023
Pendidikan
Education Total % Total % Total %
SMA
100 63,29 87 58,39 90 58,82
High School Diploma
SMP
2 1.27 2 1,34 2 1,31
Junior High School Diploma
Total 158 100,00 149 100,00 153 100,00
2025 2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Total % Total % Total %
Karyawan Tetap
- - - - 2 1,31
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
158 100 149 100,00 151 98,69
Contract Employee
Total 158 100,00 149 100,00 153 100,00
Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk mendukung The Company and its Subsidiary are committed to supporting local
pertumbuhan ekonomi dan pengembangan masyarakat lokal dengan economic growth and community development by prioritizing
memprioritaskan pemberian kesempatan kerja bagi penduduk employment opportunities for local residents within operational
setempat di wilayah operasional. Pendekatan ini tidak hanya areas. This approach not only fosters stronger community relations
memperkuat hubungan dengan komunitas, tetapi juga berkontribusi but also contributes to sustainable regional development.
pada pembangunan berkelanjutan di tingkat regional.
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, Perseroan merekrut tenaga In line with this commitment, the Company recruits local talent
kerja lokal berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan serta sesuai based on the required competencies and in compliance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Berkat applicable laws and regulations. As a result of these efforts,
upaya ini, saat ini 100% karyawan Perseroan merupakan tenaga the Company’s workforce currently consists of 100% local employees,
kerja lokal yang dibuktikan dengan kepemilikan KTP sesuai wilayah identified by local ID cards corresponding to the operational areas.
operasional.
Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Human Resources Competency Development
Manusia To enhance the effectiveness of their roles, including
Untuk meningkatkan efektivitas dalam menjalankan peran, the management of sustainability aspects, the governance
termasuk dalam pengelolaan aspek keberlanjutan, organ tata bodies and all employees actively engage in various competency
kelola bersama seluruh karyawan secara aktif mengikuti berbagai development programs. These initiatives are designed to
program pengembangan kompetensi. Inisiatif ini bertujuan untuk strengthen their capabilities and ensure they can fulfill their
memperkuat kapabilitas dan memastikan setiap individu mampu responsibilities efficiently.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal.
In 2025, the Company implemented a number of competency
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan sejumlah development programs to support professional growth and
program pengembangan kompetensi guna mendukung pertumbuhan operational excellence. The competency development programs
profesional dan keunggulan operasional. Pengembangan kompetensi conducted throughout the year are as follows:
yang telah dilaksanakan selama tahun tersebut adalah sebagai berikut:
Jumlah Peserta (Orang)
Jenis Pengembangan Kompetensi Number of Participant
Type of Competency Development
2025 2024 2023
Kompetensi Teknis
1.325 1.643 1.812
Technical Competency
104 PT ARTHAVEST TBK
Page 107
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pengembangan kompetensi yang dilaksanakan di tahun 2025 The competency development carried out in 2025 included
merupakan pengembangan kompetensi teknis di bidang perhotelan the development of technical competence in the hospitality sector
serta kesehatan dan keselamatan kerja. Kegiatan tersebut diikuti as well as occupational health and safety. The activity was attended
oleh karyawan dari departemen HRD, FB Service, Front Office, by employees from the HRD, FB Service, Front Office, Security, and
Security, dan Housekeeping. Housekeeping departments.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Sustainability Competency Development
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing sustainability-related
terkait keberlanjutan melalui pelaksanaan berbagai program competencies by implementing targeted development programs
pengembangan yang ditujukan bagi para penanggung jawab for individuals responsible for managing sustainability principles.
pengelolaan prinsip keberlanjutan. Inisiatif ini bertujuan untuk These initiatives are designed to strengthen their knowledge and
memperkuat pengetahuan dan kapabilitas mereka dalam capabilities in driving sustainable practices across the organization.
mendorong praktik keberlanjutan di seluruh organisasi.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengikuti sejumlah In 2025, the Company participated in a number of sustainability
program pengembangan kompetensi di bidang keberlanjutan, competency development programs, as follows:
sebagai berikut:
Lokasi dan Periode Peserta
Topik Program Pengembangan Penyelenggara Pelaksanaan Participant
Development Program Subject Organizer Venue and Implementation Jabatan Jumlah
Period Position Headcount
Pelatihan Fire Safety & Emergency Response Jakarta, 24 Agustus 2025 Seluruh Departemen 40 orang
Internal Safety Team
Fire Safety & Emergency Response Training Jakarta, August 24th, 2025 All Departments 40 individuals
Pelatihan Service Excellence & Guest Experience Jakarta, 21 Oktober 2025 10 orang
Internal Hotel Front Office
Service Excellence & Guest Experience training Jakarta, October 21st, 2025 10 individuals
Remunerasi yang Adil Fair Remuneration
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi tanggung jawabnya The Company is committed to fulfilling its responsibilities
dan memberikan apresiasi kepada karyawan melalui pemberian and valuing its employees by providing fair and competitive
remunerasi yang adil dan kompetitif. Pendekatan ini mencerminkan remuneration. This approach reflects the Company’s dedication
dedikasi Perseroan dalam menghargai kontribusi karyawan serta to recognizing employee contributions and supporting their
mendukung kesejahteraan mereka. well-being.
Untuk memastikan bahwa remunerasi tetap relevan dan To ensure remuneration remains relevant and equitable,
setara, Perseroan melakukan evaluasi secara berkala dengan the Company conducts periodic evaluations, taking into account
mempertimbangkan perkembangan Perseroan, standar di industri the Company’s growth, industry benchmarks, and prevailing
sejenis, serta peraturan pemerintah yang berlaku. Perbandingan government regulations. The comparison between the Company’s
antara remunerasi yang diberikan Perseroan dengan upah remuneration and the regional minimum wage (UMR) is as follows:
minimum regional (UMR) setempat adalah sebagai berikut:
Upah Karyawan Kontrak Rasio Upah Karyawan Kontrak
Terendah Upah Minimum Regional (UMR) Terendah terhadap UMR
Wilayah
Lowest Contract Employee Regional Minimum Wage Lowest Contract Employee Wage to
Region
Wage (Rp) Regional Minimum Wage Ratio
(Rp) (%)
Jakarta 5.531.680 5.396.761 102,49
Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman Supportive and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a safe and supportive
yang aman dan kondusif melalui penerapan sistem manajemen work environment by implementing an Occupational Health and
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang sesuai dengan standar Safety (OHS) management system that aligns with established
PT ARTHAVEST TBK 105
Page 108
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
dan ketentuan yang berlaku. Sistem ini dirancang untuk melindungi standards and regulatory requirements. This system is designed
kesejahteraan karyawan serta membangun budaya keselamatan di to safeguard employee well-being and ensure a culture of safety
seluruh kegiatan operasional Perseroan. across all operations.
Untuk memastikan efektivitas penerapan K3, Perseroan secara rutin To enhance the effectiveness of OHS practices, the Company
melakukan tinjauan berkala guna meningkatkan sistem yang ada conducts regular reviews aimed at continuously improving
dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja dalam setiap aktivitas the system and minimizing the risk of occupational accidents.
operasional. Selain itu, Perseroan juga memberikan pelatihan In addition, the Company provides targeted training for OHS
khusus kepada penanggung jawab K3 dan karyawan terkait agar personnel and related employees to ensure they have the necessary
mereka memiliki kompetensi yang memadai dalam menjalankan competencies to perform their roles effectively.
fungsinya dengan optimal.
Kegiatan pengembangan kompetensi terkait K3 yang telah OHS-related competency development activities carried out by
dilaksanakan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: the Company were as follows:
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Ahli K3 Umum
1 1 1
General OHS Expert
Sertifikasi
1 1 1
Certification
Penerapan sistem manajemen K3 bertujuan untuk menekan risiko The implementation of the OHS management system is designed
kecelakaan kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang aman. to minimize the risk of occupational accidents and promote a safe
Selama tiga tahun terakhir, Perseroan berhasil mempertahankan working environment. Over the past three years, the Company
rekor nihil kecelakaan kerja, yang mencerminkan efektivitas inisiatif has successfully maintained a zero-accident record, reflecting
keselamatan kerja serta komitmen kuat terhadap kesejahteraan the effectiveness of its safety initiatives and strong commitment
karyawan. to employee well-being.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan di Perseroan dipengaruhi secara The employee turnover rate at the Company is closely linked
signifikan oleh kondisi operasional yang berlangsung. Pada tahun 2025, to its operational conditions. In 2025, the Company recorded
Perseroan mencatat tingkat perputaran karyawan sebesar 5%, yang an employee turnover rate of 5%, reflecting the dynamic nature of
mencerminkan dinamika operasional dan pengelolaan sumber its business operations and workforce management.
daya manusia di lingkungan Perseroan.
Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employee Grievances
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan bagi karyawan The Company has established a grievance mechanism through
untuk melaporkan pelanggaran terkait praktik pengelolaan the HR Division, allowing employees to report any violations
ketenagakerjaan melalui Divisi HRD. Sarana ini merupakan bagian related to labor management practices. This platform is part of
dari komitmen Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang the Company’s commitment to fostering a transparent and responsive
transparan dan responsif. Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan work environment. In 2025, no employment-related grievances
pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan, yang mencerminkan were reported, reflecting the effectiveness of the Company’s labor
efektivitas pengelolaan ketenagakerjaan di Perseroan. management practices.
Komitmen terhadap Program Commitment to Community Development
Pengembangan Masyarakat Program
Perseroan menjalankan tanggung jawab sosialnya terhadap The Company is committed to supporting the surrounding
masyarakat sekitar melalui berbagai program pengembangan community through a range of community development programs
masyarakat (PPM) yang bertujuan untuk memberikan dampak designed to create lasting positive impacts. In addition to these
positif yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga membuka initiatives, the Company offers employment opportunities to local
106 PT ARTHAVEST TBK
Page 109
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kesempatan kerja bagi masyarakat lokal yang memenuhi kualifikasi, residents who meet the required qualifications, contributing to
sebagai bagian dari upaya mendorong pertumbuhan ekonomi dan local economic growth and empowerment.
pemberdayaan komunitas setempat.
PPM yang telah diterapkan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: To date, the Company has implemented several community
development programs, as follows:
Pelaksanaan Program
Jenis Program Program Implementation
Type of Program
2025 2024 2023
Penggunaan Kegiatan: Kegiatan: Kegiatan:
Tenaga Kerja Lokal Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai
Employment karyawan. karyawan. karyawan.
of Local Workers Penerima manfaat: Penerima manfaat: Penerima manfaat:
57 orang 58 orang 45 orang
Activity: Activity: Activity:
Recruitment of local workforce as Recruitment of local workforce as Recruitment of local workforce as
employees. employees. employees.
Beneficiary: Beneficiary: Beneficiary:
57 people 58 people 45 people
Donasi Kegiatan: Kegiatan: Kegiatan:
Donation Penyerahan bingkisan dan bantuan Penyerahan bingkisan dan bantuan Penyerahan bingkisan dan bantuan
sembako untuk anak yatim di Yayasan sembako untuk anak yatim di Yayasan sembako untuk anak yatim di Yayasan
Yatim Piatu Nurul Iman Jafariah & Panti Yatim Piatu Nurul Iman Jafariah & Panti Yatim Piatu Nurul Iman Jafariah & Panti
Yauma (Asrama Yatim & Duafa). Yauma (Asrama Yatim & Duafa). Yauma (Asrama Yatim & Duafa).
Penerima manfaat: Penerima manfaat: Penerima manfaat:
80 orang 40 orang 25 orang
Activity: Activity: Activity:
Donated staple food packets and gifts Donated staple food packets and gifts Donated staple food packets and gifts
to children under the care of Nurul Iman to children under the care of Nurul Iman to children under the care of Nurul Iman
Jafariah Orphanage as well as Yauma Jafariyah Orphanage as well as Yauma Jafariyah Orphanage as well as Yauma
Orphanage and Shelter for the Poor. Orphanage and Shelter for the Poor. Orphanage and Shelter for the Poor.
Beneficiary: Beneficiary: Beneficiary:
80 people 40 people 25 people
Kegiatan: Kegiatan: Kegiatan:
Pemberian 1 ekor sapi dalam rangka Pemberian 5 ekor kambing dalam rangka Pemberian 3 ekor kambing dalam rangka
merayakan Idul Adha 1446 H untuk merayakan Idul Adha 1445 H untuk merayakan Idul Adha 1444 H untuk
dibagikan kepada warga sekitar serta dibagikan kepada warga sekitar serta dibagikan kepada warga sekitar serta
sumbangan untuk masjid yang berada sumbangan untuk masjid yang berada di sumbangan untuk masjid yang berada di
di sekitar REDTOP Hotel. sekitar REDTOP Hotel. sekitar REDTOP Hotel.
Penerima manfaat: Penerima manfaat: Penerima manfaat:
230 orang 80 orang 60 orang
Activity: Activity: Activity:
Donated 1 cow to celebrate Eid al-Adha Donated 5 goats to celebrate Eid Donated three goats to celebrate Eid
to be distributed to local residents al-Adha to be distributed to local al-Adha to be distributed to local
and donated to mosques around the residents and donated to mosques residents and donated to mosques
REDTOP Hotel. around the REDTOP Hotel. around the REDTOP Hotel.
Beneficiary: Beneficiary: Beneficiary:
230 people 80 people 60 people
Kegiatan: Kegiatan: Kegiatan:
Pemberian dana santunan kepada Pemberian dana santunan kepada lansia Pemberian dana santunan kepada lansia
Panti Asuhan Agape, Dorkas dan di Panti Asuhan dan Jompo Berkat Kasih di Panti Asuhan dan Jompo Berkat Kasih
Vincentus, Jakarta. Immanuel, Jakarta. Immanuel, Jakarta.
Penerima manfaat: Penerima manfaat: Penerima manfaat:
50 orang 45 orang 47 orang
Activity: Activity: Activity:
Donated financial assistance to orphans Donated financial assistance to orphans Donated financial assistance to orphans
under the care of Agape, Dorkas and and the elderly under the care of Berkat and the elderly under the care of Berkat
Vincentus Orphanage, Jakarta. Kasih Imanuel Orphanage and Nursing Kasih Imanuel Orphanage and Nursing
Beneficiary: Home, Jakarta. Home, Jakarta.
50 people Beneficiary: Beneficiary:
45 people 47 people
PT ARTHAVEST TBK 107
Page 110
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Pelaksanaan Program
Jenis Program Program Implementation
Type of Program
2025 2024 2023
Lainnya Kegiatan: Kegiatan: Kegiatan:
Others Kegiatan donor darah yang bekerja Kegiatan donor darah yang bekerja Kegiatan donor darah yang bekerja
sama dengan Palang Merah Indonesia sama dengan Palang Merah Indonesia sama dengan Palang Merah Indonesia
di REDTOP Hotel & Convention Center di REDTOP Hotel & Convention Center di REDTOP Hotel & Convention Center
sebagai bagian dari sumbangsih di sebagai bagian dari sumbangsih di bidang sebagai bagian dari sumbangsih di bidang
bidang kesehatan. kesehatan. kesehatan.
Penerima manfaat: Penerima manfaat: Penerima manfaat:
56 orang 190 orang 153 orang
Activity: Activity: Activity:
Blood donation in collaboration with Blood donation in collaboration with Blood donation in collaboration with
the Indonesian Red Cross Society at the Indonesian Red Cross Society at the Indonesian Red Cross Society at
REDTOP Hotel & Convention Center as REDTOP Hotel & Convention Center as REDTOP Hotel & Convention Center as
part of the Company’s contribution to part of the Company’s contribution to the part of the Company’s contribution to the
the health sector. health sector. health sector.
Beneficiary: Beneficiary: Beneficiary:
56 people 190 people 153 people
Total Biaya
Pengembangan
Masyarakat Rp21.000.000.- Rp20.000.000.- Rp18.000.000,-
Total Community
Development Cost
Saluran Pengaduan Masyarakat Community Grievance Channel
Perseroan menyediakan sarana penyampaian laporan terkait The Company provides the general public with a channel to
pelaksanaan inisiatif CSR dan operasional perusahaan yang report the Company’s CSR initiatives or operational activities that
melanggar ketentuan atau norma-norma yang berlaku di violated the provisions or norms prevailing in the surrounding
masyarakat sekitar melalui: community, as follows:
PT Sanggraha Dhika PT Sanggraha Dhika
: (+6221) 3500 077 : (+6221) 3500 077
0800 1402 909 (Toll Free) 0800 1402 909 (Toll Free)
: (+6221) 3500 055 : (+6221) 3500 055
: reservations@REDTOPhotel.com : reservations@REDTOPhotel.com
: www.REDTOPhotel.com : www.REDTOPhotel.com
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan dari Throughout 2025, the Company did not receive any grievances from
masyarakat. the general public.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Perseroan senantiasa menjaga kualitas pelayanan yang diberikan The Company persistently maintains the quality of its services to
untuk menjaga kepuasan pelanggan. Komitmen ini antara lain enhance customer satisfaction. This commitment, among others, is
dilakukan dengan cara: carried out through the following efforts:
1. Memberikan informasi terbaru terkait jenis pelayanan yang 1. Providing the latest information regarding the REDTOP Hotel’s
diberikan kepada pelanggan REDTOP Hotel melalui situs web customer service through the Company’s website;
perusahaan;
2. Menjaga kualitas pelayanan yang diberikan secara konsisten 2. Maintaining the quality of services by consistently applying
menerapkan SOP yang telah ditentukan; the predetermined SOP;
3. Menjaga keselamatan dan keamanan pelanggan saat 3. Maintaining customer safety and security when using REDTOP
menggunakan jasa pelayanan REDTOP Hotel; Hotel services;
4. Menyediakan sarana penyampaian pengaduan pelanggan 4. Providing customers with a complaint channel related to
terkait pelayanan yang diberikan REDTOP Hotel; serta the services provided by REDTOP Hotel; and
5. Melakukan survei kepuasan pelanggan untuk meminimalkan 5. Conducting customer satisfaction surveys to minimize service
kesenjangan pelayanan dan meningkatkan kinerja keberlanjutan. gaps and improve sustainability performance.
108 PT ARTHAVEST TBK
Page 111
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Pengaduan Pelanggan Customer Complaint
Perseroan menyediakan sarana bagi pelanggan untuk The Company provides customers with the following channel to file
menyampaikan pengaduan melalui: complaints:
PT Sanggraha Dhika PT Sanggraha Dhika
: (+6221) 3500 077 : (+6221) 3500 077
0800 1402 909 (Toll Free) 0800 1402 909 (Toll Free)
: (+6221) 3500 055 : (+6221) 3500 055
: reservations@REDTOPhotel.com : reservations@REDTOPhotel.com
: www.REDTOPhotel.com : www.REDTOPhotel.com
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap pengaduan The Company is committed to ensuring that every complaint is
diproses secara tepat melalui mekanisme yang dikelola oleh handled appropriately through a structured process managed
manajemen. Untuk menjaga kepercayaan dan mendorong by the Company’s leadership. To maintain trust and encourage
transparansi, Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor transparency, The Company guarantees the confidentiality of
serta memberikan perlindungan dari tindakan balasan oleh whistleblowers and protects them from retaliation by the reported
terlapor maupun tekanan dari berbagai pihak. party or external pressures.
Pengaduan pelanggan yang diterima dan ditangani oleh manajemen Customer complaints received and managed by REDTOP Hotel’s
REDTOP Hotel adalah sebagai berikut: management were as follows:
2025 2024 2023
Jenis
Pengaduan Sedang Jumlah Jumlah Jumlah
Type of Selesai Ditindaklanjuti Keluhan Selesai Keluhan Selesai Keluhan
Complaint Resolved Currently Being Number of Resolved Number of Resolved Number of
Followed up Complaint Complaint Complaint
Kebersihan
10 - 10 15 15 4 4
Hygiene
Kepuasan Pelanggan
Customer 29 - 29 32 32 38 38
Satisfaction
Pelayanan
26 - 26 27 27 18 18
Service
Total 65 - 65 74 74 60 60
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara rutin melakukan pengukuran tingkat kepuasan The Company regularly measures customer satisfaction to
pelanggan sebagai upaya untuk memperbaiki dan meningkatkan continuously enhance the quality of its services. This assessment
kualitas pelayanan di masa mendatang. Pengukuran ini dilakukan is conducted by the Guest Satisfaction Index (GSI) Team through
oleh Tim Guest Satisfaction Index (GSI) melalui kuesioner yang questionnaires that evaluate various aspects of REDTOP Hotel’s
disediakan di setiap kamar, untuk diisi oleh tamu saat proses services and amenities. These questionnaires are placed in each
check-out. Kuesioner tersebut mencakup penilaian terkait room and are completed by guests during the check-out process.
pelayanan dan kenyamanan di REDTOP Hotel.
Hasil survei kepuasan pelanggan yang diterima dan dianalisis oleh The results of the customer satisfaction survey received and
Manajemen REDTOP Hotel adalah sebagai berikut: reviewed by REDTOP Hotel’s management were as follows:
Indikator
2025 2024 2023
Indicator
Pelayanan
821 802 987
Services
Kamar Tamu
930 934 457
Guest Room
PT ARTHAVEST TBK 109
Page 112
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Indikator
2025 2024 2023
Indicator
Restoran dan Bar
914 926 502
Restaurant and Bar
Pelayanan Kamar
138 133 126
Room Services
Total Nilai
2.803 2,795 2.072
Total Score
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Kegiatan usaha Perseroan melibatkan kerja sama dengan pemasok The Company’s business activities involve partnerships with
dalam hal pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan untuk suppliers in terms of procurement of goods and services needed
operasional perusahaan. Dalam menjalin kerja sama, Perseroan for the Company’s operations. In establishing the aforementioned
memperhatikan beberapa hal penting berikut: partnerships, the Company conducts the following important
measures:
1. Melaksanakan proses seleksi mitra usaha secara adil, bebas 1. Implementing a fair selection process for business partners,
dari unsur korupsi, kolusi, dan nepotisme; free from elements of corruption, collusion, and nepotism;
2. Melaksanakan ketentuan yang telah disepakati bersama; 2. Implementing the provisions that have been mutually agreed upon;
3. Melakukan evaluasi kinerja bersama; serta 3. Conducting joint performance evaluations; and
4. Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja pemasok di wilayah 4. Protecting the health and safety of suppliers in the Company’s
operasional Perseroan. operational areas.
Perseroan juga melibatkan pemasok lokal untuk mendukung The Company also involves local suppliers to support the economic
pertumbuhan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasional. growth of the communities around its operational areas. Local
Kategorisasi pemasok lokal berdasarkan kesamaan wilayah kantor suppliers are those whose head office is located in the same area
pusat pemasok dengan wilayah operasional Perseroan. as the Company’s operational area.
Jumlah pemasok dan besaran kontrak kerja yang disepakati adalah The number of suppliers and the number of the agreed work
sebagai berikut: contracts were as follows:
Jumlah Pemasok
Number of Suppliers
2025 2024 2023
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah
Description Perusahaan Perusahaan Perusahaan
% % %
Number of Number of Number of
Company Company Company
Pemasok Lokal
244 71.76 241 64,10 313 81,09
Local Supplier
Pemasok Nasional
96 28.24 135 35,90 73 18,91
National Supplier
Total 340 100,00 376 100,00 386 100,00
110 PT ARTHAVEST TBK
Page 113
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nilai Kontrak Pengadaan dengan Pemasok
Value of Procurement Contract with Suppliers
Uraian 2025 2024 2023
Description Rp % Rp % Rp %
Pemasok Lokal
11.069.712.848,23 51,87 11.055.032.974 65,83 3.837.265.298 25,12
Local Supplier
Pemasok Nasional
10.270.055.527,34 48,13 5.739.128.434,74 34,17 11.435.715.253 74,88
National Supplier
Total 21.339.768.375,57 100,00 16.794.161.409,61 100,00 15.272.980.551 100,00
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Environmental Aspect Sustainability
Hidup
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga kelestarian The Company consistently strives to preserve the environment
lingkungan hidup yang dapat terdampak dari kegiatan operasional that can be affected by REDTOP Hotel’s operational activities.
REDTOP Hotel. Upaya yang dilakukan Perseroan yaitu dengan To this end, the Company uses environmentally friendly materials,
menggunakan material ramah lingkungan, mengefisienkan efficiently uses energy and water, and monitors waste generated.
penggunaan energi dan air, serta melakukan pemantauan atas
limbah yang dihasilkan.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Material
Consumption
Perseroan menerapkan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle) untuk To protect the environment, the Company applies the 3R
meminimalkan limbah yang dihasilkan. Komitmen ini dimulai principles (reduce, reuse, recycle) to minimize waste generation.
dengan penggunaan material ramah lingkungan secara efisien, This commitment begins with the efficient use of environmentally
guna memastikan pemanfaatan sumber daya yang berkelanjutan friendly materials, ensuring sustainable resource consumption
dalam setiap kegiatan operasional. throughout its operations.
Adapun penggunaan material ramah lingkungan yang digunakan REDTOP Hotel’s environmentally friendly materials consumption is
REDTOP Hotel diuraikan sebagai berikut: as follows:
Aktivitas Operasi Material yang Digunakan Pemanfaatan
Operational Activity Used Material Utilization
Pertamanan Jerigen Penggunaan kembali jerigen bekas yang telah dimodifikasi sebagai pot tanaman.
Landscaping Jerrycan Reuse of used jerry cans that have been modified as plant pots.
Penggunaan kembali lembar kosong pada kertas kerja bekas untuk print-out
Perkantoran Kertas
data/dokumen.
Office Paper
Reuse of blank sheet on used working paper for data/document print-out.
Toilet karyawan Handuk Penggunaan kembali handuk bekas sebagai keset di lingkungan toilet karyawan.
Employee Toilet Towel Reuse of used towels as doormats in the employee toilet environment.
Penggunaan kembali sprei bekas sebagai alas penutup lantai dan karpet pada saat
Project room dan area Sprei maintenance gedung, seperti pengecetan, dan lain-lain.
Project room and area Bed Sheet Reuse of used bed linen as floor coverings and carpets during building maintenance,
such as painting, and others.
PT ARTHAVEST TBK 111
Page 114
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penggunaan Energi Energy Consumption
Untuk mendukung operasional sehari-hari, Perseroan To support its daily operations, the Company relies on three types
memanfaatkan tiga jenis sumber energi, yaitu listrik, gas, dan of energy sources: electricity, gas, and fuel oil. Electricity powers
bahan bakar minyak. Listrik digunakan untuk mengoperasikan electronic equipment, air conditioning systems, lighting, and
peralatan elektronik, sistem pendingin ruangan (AC), penerangan, elevators. Gas is primarily used for cooking in the Hotel’s kitchens,
dan lift. Gas dimanfaatkan untuk kegiatan memasak di dapur while both gas and fuel oil are utilized for water heating purposes.
hotel serta sebagai sumber energi untuk pemanas air, bersama This combination of energy sources ensures operational efficiency
dengan bahan bakar minyak yang juga digunakan untuk keperluan across all activities.
tersebut. Kombinasi sumber energi ini memastikan efisiensi dalam
setiap aktivitas operasional.
Beberapa tindakan efisiensi penggunaan energi yang dilakukan A number of energy efficiency measures taken by the Company are
Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
1. Efisiensi penggunaan listrik 1. Electricity consumption efficiency:
a. Mengatur proporsi penggunaan listrik di setiap ruangan; a. Regulating electricity use in each room;
b. Mengganti seluruh lampu dengan jenis LED; b. Replacing all lamps with LED types;
c. Menggunakan window rubber seal pada jendela kamar c. Using window rubber seals on bedroom windows and
dan pintu untuk memaksimalkan kinerja AC, namun tetap doors to maximize AC performance and simultaneously
hemat energi; save energy;
d. Memasang alat peneduh pada jendela luar untuk d. Installing shading on outside windows to minimize solar
meminimalkan radiasi matahari. radiation.
2. Efisiensi penggunaan gas dan bahan bakar minyak dengan 2. Efficient use of gas and fuel oil by using automatic control
menggunakan peralatan pengendalian otomatis untuk equipment to operate the boiler so that the heater can be
mengoperasikan boiler sehingga pemanas dapat dikontrol controlled properly.
dengan baik.
Penggunaan energi REDTOP Hotel adalah sebagai berikut: REDTOP Hotel’s energy consumption is as follows:
Tahun
Kategori Satuan Year
Category Unit
2025 2024 2023
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Listrik
GJ 16.125,85 16.127,74 16.127,74
Electricity
Gas GJ 9.352,60 9.189,60 8.904,35
Solar
GJ 30,00 30,86 21,84
Diesel Fuel
Total GJ 25.508,45 25.348,20 25.053,94
Intensitas Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah
0,25 0,35 0,32
Energy Consumption Intensity GJ/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi GJ/Juta Rupiah
0,10 0,15 0,10
Energy Consumption Efficiency GJ/Million Rupiah
Penggunaan Air Water Consumption
Untuk mendukung operasionalnya, REDTOP Hotel memanfaatkan To support its operations, REDTOP Hotel utilizes water sourced
sumber daya air yang berasal dari PDAM dan air daur ulang. from the regional water company (PDAM) and recycled water.
Perseroan berkomitmen menjaga kelestarian ekosistem lingkungan The Company is committed to protecting the environmental
dengan mendorong efisiensi penggunaan air di seluruh aktivitas ecosystem by promoting efficient water consumption across all
operasional. Selain itu, Perseroan juga mengimbau karyawan activities. Employees are also encouraged to use water responsibly,
112 PT ARTHAVEST TBK
Page 115
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
untuk menggunakan air secara bijak, termasuk memastikan keran including simple practices such as ensuring faucets are turned
tertutup setelah digunakan di toilet, wastafel, dan kamar mandi off after use in toilets, sinks, and hotel bathrooms. Through these
hotel. Melalui upaya ini, Perseroan berkontribusi pada pengelolaan efforts, the Company aims to foster sustainable water management.
air yang berkelanjutan.
Penggunaan air dalam operasional REDTOP Hotel berasal dari In its operations, REDTOP Hotel consumes water in guest bathrooms,
pemakaian kamar mandi tamu, dapur, binatu, dan lain-lain, sebagai kitchens, laundry, and others, as follows:
berikut:
Tahun
Kategori Satuan Year
Category Unit
2025 2024 2023
Penggunaan Air
Water Consumption
Air PDAM
m3 13.330 17.526 15.240
PDAM Water
Air Daur Ulang
m3 80.675 87.787 87.235
Recycled Water
Total m3 94.005 105.313 102.475
Intensitas Penggunaan Air m /Juta Rupiah
3
3,00 4,5 3,35
Water Consumption Intensity m3/Million Rupiah
Efisiensi Penggunaan Air m3/Juta Rupiah
0,5 1,5 (0,01)
Water Consumption Efficiency m3/Million Rupiah
Pengelolaan Limbah Waste Treatment
Kegiatan operasional REDTOP Hotel menghasilkan limbah berupa REDTOP Hotel’s operational activities generate waste in the form of
limbah padat dan efluen. Upaya pengelolaan limbah tersebut solid waste and effluent. The waste treatment process is as follows:
adalah sebagai berikut:
Upaya Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Treatment
Kategori Upaya Pengelolaan Pihak yang Mengelola
Category Treatment Administrator
Limbah Padat B3
Solid B3 Waste
Accu/baterai, elektronik, Limbah dikumpulkan dan kemudian diangkut oleh pihak eksternal yang ditunjuk
lampu-lampu, dan tabung freon untuk selanjutnya didaur ulang/digunakan kembali. Eksternal
Batteries, electronics, lights, and Waste is collected and then transported by a designated external party for further External
freon tubes. recycling/reuse.
Limbah Padat Non B3
Non-B3 Solid Waste
Ember cat dan jerigen Limbah digunakan kembali sebagai ember dan pot tanaman.
Internal
Paint buckets and jerrycans Waste is reused as plant buckets and pots.
Limbah dikumpulkan dan kemudian diangkut oleh pihak eksternal yang ditunjuk
Plastik untuk selanjutnya didaur ulang/digunakan kembali. Eksternal
Plastic Waste is collected and then transported by a designated external party for further External
recycling/reuse.
Menggunakan teknologi reverse osmosis (RO) untuk menyediakan air bersih
Dikelola Eksternal oleh
yang layak digunakan untuk kebutuhan sehari-hari hotel dengan kualitas yang
Efluen PT Adika Tirta Daya
memadai dan kuantitas yang terjamin.
Effluent Managed Externally by
Using reverse osmosis (RO) technology to provide clean water suitable for daily
PT Adika Tirta Daya
hotel needs with adequate quality and guaranteed quantity.
PT ARTHAVEST TBK 113
Page 116
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Limbah yang Dihasilkan dan Dikelola
Produced and Treated Waste
Tahun
Kategori Satuan Year
Category Unit
2025 2024 2023
Limbah Padat B3
Solid B3 Waste
Accu Besar 200Ah
Pcs 4 4 4
Large 200Ah battery
Accu 4.5A
Pcs 0 0 0
4.5A battery
Lampu-lampu
Pcs 3.100 3.500 3.206
Lights
Baterai AA + AAA
Pcs 250 650 166
AA + AAA battery
Tabung freon
Pcs 23 40 25
Freon tube
Limbah Padat Non-B3
Solid Non-B3 Waste
Pail cat
Pcs 856 1.500 794
Paint pail
Jerigen
Pcs 255 250 32
Jerrycan
Plastik
Kg 30 25 87
Plastic
Efluen
m3 24.000 25.000 25.525
Effluent
Perseroan juga memastikan bahwa kandungan dari efluen berada The Company also ensures that the content of the effluent is below
di bawah batas yang telah ditetapkan pemerintah sebelum dapat the limit set by the government before it can be channeled into
disalurkan ke saluran drainase kota. Hasil pengukuran kandungan the city drainage canal. The results of the measurement of
efluen adalah sebagai berikut: the effluent content are as follows:
Tahun
Kategori Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan Year
Category Unit Environmental Quality Standards
2024 2023 2022
pH - 6-9 7,1 7,4 7,8
TSS mg/L 30 2,8 3,0 2,0
Amonia
mg/L 10 3,0 3,0 14,83
Ammonia
Jumlah/100mL
Total Coliform 3.000 10 3.000 0
Amount/100mL
114 PT ARTHAVEST TBK
Page 117
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Cost
Seluruh pembiayaan kegiatan pengelolaan lingkungan hidup yang The Company’s entire spending for environmental management
dilakukan Perseroan diuraikan sebagai berikut: activities is as follows:
Tahun
Kategori Satuan Year
Category Unit
2024 2023 2022
Pengelolaan Efluen melalui Reverse Osmosis (RO)
Rp 852.300.326 978.005.760 869.505.550
Effluent Management through Reverse Osmosis (RO)
Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental Grievance Channel
Hidup
Perseroan menyediakan sarana penyampaian laporan terkait The Company provides stakeholders with the following channel to
masalah lingkungan hidup melalui: file grievances related to environmental issues:
PT Sanggraha Dhika PT Sanggraha Dhika
: (+6221) 3500 077 : (+6221) 3500 077
0800 1402 909 (Toll Free) 0800 1402 909 (Toll Free)
: (+6221) 3500 055 : (+6221) 3500 055
: reservations@REDTOPhotel.com : reservations@REDTOPhotel.com
: www.REDTOPhotel.com : www.REDTOPhotel.com
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan As of the end of 2025, the Company did not receive any grievances
terkait lingkungan hidup dari pihak internal maupun eksternal. related to the environment from internal or external stakeholders.
PT ARTHAVEST TBK 115
Page 118
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen
Written Verification By Independent Party
Laporan Tahunan ini tidak diverifikasi oleh penyedia jasa assurance This Annual Report is not verified by external assurance service
eksternal. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh providers. However, the Company guarantees that all information
informasi yang disampaikan dalam Laporan Tahunan ini adalah presented in this Annual Report is true, accurate, and factual.
benar, akurat, dan faktual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback Regarding Previous Year’s Report
Perseroan tidak menerima kritik maupun saran dari pembaca The Company did not receive any criticisms or suggestions from
Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Meski demikian, Perseroan the readers of the 2024 Sustainability Report. Nevertheless,
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas Laporan the Company is committed to continuously improving the quality of
Keberlanjutan setiap tahunnya. its Sustainability Report on an annual basis.
116 PT ARTHAVEST TBK
Page 119
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Arthavest Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan
mengirim email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
After reading this Annual Report of PT Arthavest Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback by sending email or
sending this form by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
Perseroan. …. ….
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
…. ….
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
…. ….
Data and information presented are useful for decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
…. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant)
Kinerja Ekonomi Pengembangan Masyarakat
Economic Performance Community Development
Produk dan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Products and Services Customer Health and Safety
Kode Etik Penggunaan Energi
Code Ethics Energy Consumption
Ketenagakerjaan Penggunaan Air
Employment Water Consumption
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Treatment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name .........................................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation .........................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company .........................................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone, e-mail) .........................................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah / Governance Pelanggan / Customer Karyawan / Employee Mitra Usaha / Business Partners
Lain-Lain, ….
Media / Media Masyarakat / Community LSM / NGO
Others, ….
Saran dan anggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
(+6221) 3111 6101
Sahid Sudirman Center Lt. 55 Tsun Tien Wen Lie (+6221) 345 3075
Jl. Jenderal Sudirman No. 86 Sekretaris Perusahaan corpsec@arthavest.com
Jakarta Pusat, 10220, Indonesia Corporate Secretary www.arthavest.com
PT ARTHAVEST TBK 117
Page 120
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 121
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK
No. 51/POJK.03/2017
Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 Criteria Disclosure Index
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1
Sustainability Strategy Description
4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1
Economic Performance Highlights
12-13
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Performance Highlights
14
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3
Social Performance Highlights
14
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission and Sustainability Values
4, 40
Alamat Perusahaan
C.2
Company Address
38
Skala Perusahaan
C.3
Company Scale
42
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4
Products, Services, and Business Activities
43
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5
Association Membership
44
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6
Significant Organizational Change
N/A
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Report
Penjelasan Direksi
D.1
Board of Directors’ Report
28-33
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1
Accountability for the Implementation of Sustainable Finance
45
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2
Competency Development Related to Sustainable Finance
105
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
89-91
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4
Relations with Stakeholders
7-8
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5
Issues Pertaining to the Implementation of Sustainable Finance
9
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1
Sustainability Culture Development Activities
4
PT ARTHAVEST TBK 119
Page 122
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2
Comparison between Portfolios or Investments, Income and Profit and Loss Targets and Performance
64
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison between Portfolios or Investments in Similar Financial Instruments or Projects with Sustainable
Finance Targets and Performance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4
Environmental Costs
115
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5
The Usage of Environmentally Friendly Material
111
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6
Energy Consumption and Intensity
112
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7
Energy Efficiency and Renewable Energy Usage Efforts and Achievement
112
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8
Water Consumption
112-113
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 Hayati N/A
Impact of Operational Areas Near or in Conservation Areas or Areas With Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity Conservation Effort
N/A
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.11
Amount and Intensity of Emissions by Type
N/A
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12
Emission Reduction Efforts and Achievements
N/A
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
113-114
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14
Waste and Effluent Treatment Mechanisms
113
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15
Spills (if any)
N/A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects Related to the Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16
Number and Subject of Environmental Complaints Received and Resolved
115
120 PT ARTHAVEST TBK
Page 123
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Pelanggan
F.17
Financial Services Institutions’, Listed, or Public Companies’ Commitment to Providing Equal Services for
108
Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18
Equal Work Opportunity
102
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19
Child Labor and Forced Labor
102
Upah Minimum Regional
F.20
Regional Minimum Wage
105
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Decent and Safe Work Environment
106
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22
Employee Training and Capacity Building
104-105
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23
Impact of Operations on the Surrounding Communities
106-108
Pengaduan Masyarakat
F.24
Public Complaints
108
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
F.25
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
107-108
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
8, 31
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
90, 108
Dampak Produk/Jasa
F.28
Product/Service Impact
108-110
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29
Number of Products Recalled
N/A
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
109-110
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1
Written Verification by Independent Party (if any)
116
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
G.2
Statement of Members of the Board of Directors regarding the Responsibility for Sustainability Reports
35
Lembar Umpan Balik
G.3
Feedback Sheet
117
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4
Responses to Previous Year’s Report Feedback
116
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.5
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
119-121
PT ARTHAVEST TBK 121
Page 124
122 PT ARTHAVEST TBK
Page 125
07
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report
PT ARTHAVEST TBK 123
Page 126
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 127
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAK PT ARTHAVEST TBK AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN– CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 128
Page 129
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
No. : 00067/2.1127/AU.1/10/1085-2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan To Shareholders, Boards of Commissioners and
Direktur Directors
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAK PT ARTHAVEST TBK AND ITS SUBSIDIARY
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Arthavest Tbk dan Entitas Anak (“Grup”), yang terdiri PT Arthavest Tbk and its Subsidiary (the “Group”), which
dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal comprise the consolidated statement of financial position
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan as of December 31, 2025, and the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan of profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of cash flows for the year then
31 Desember 2025, serta catatan atas laporan keuangan ended December 31, 2025 and notes to the consolidated
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi financial statements, including material accounting
material. policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the acccompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal consolidated financial position of the Group as of
31 December 2025, serta kinerja keuangan dan arus kas December 31, 2025, and its financial performance and its
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai cash flows for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Public Accountants. Our responsibilities under those
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Statements paragraph of our report. We are independent
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan of the Group in accordance with the ethical requirements
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di that are relevant to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab statements in Indonesia, and we have fulfilled our ethical
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin responsibilities in accordance with these requirements.
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup We believe that the audit evidence we have obtained is
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit sufficient and appropriate to provide a basis for our
kami. opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matter are those matter that, in our professional
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang judgment, were of most significance in our audit of the
paling signifikan dalam audit kami atas laporan consolidated financial statements for the year then ended
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir December 31, 2025. This audit matter were addressed in
31 Desember 2025. Hal audit utama tersebut disampaikan the context of our audit of the consolidated financial
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan statements as a whole and in forming our audit opinion
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam thereon, and we do not provide a separate audit opinion
merumuskan opini audit kami atas laporan keuangan on such key audit matter. For the key audit matter below,
konsolidasian terkait dan kami tidak menyatakan suatu our description of how our audit addressed such matter is
opini audit terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk provided in such context.
hal audit utama dibawah ini, penjelasan kami tentang
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Page 130
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 2 Page 2
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap audit Auditor’s Responsibilities for the audit of consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian pada laporan kami, financial statements paragraph of our report, including in
tersebut sehubungan dengan hal audit utama yang relation to key audit matter communication below.
dikomunikasikan dibawah ini. Oleh karena itu, audit kami Accordingly, our audit included the performance of
mencakup pelaksanaan prosedur yang dirancang untuk procedures designed to respond to our assessment of the
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan penyajian risks of material misstatement of the accompanying
material dalam laporan keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements. The result of our audit
Hasil prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures including the procedures performance to
dilakukan untuk merespons hal audit utama dibawah ini, address the key audit matter below provide the basis for
memberikan dasar bagi opini audit kami atas laporan our audit opinion on the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pengakuan pendapatan terkait pemesanan kamar dan Revenue recognition relating to room bookings and sales
penjualan makanan dan minuman masing-masing of food and beverages is amounting to Rp 38,874,643,079
berjumlah Rp 38.874.643.079 dan Rp 31.187.099.068. Hal and Rp 31,187,099,068, respectively. This may significant
ini dapat menjadi signifikan bagi audit kami karena to our audit as its accounts for 54% and 44%, respectively
masing-masing menyumbang 54% dan 44% dari total of total revenues. The Group recognize its hotel revenues
pendapatan. Grup mengakui pendapatan hotel pada saat when the services are rendered or the goods are delivered
jasa diberikan atau barang diserahkan dan dikonsumsi. and consumed.
Kami menganggap pengakuan pendapatan sebagai hal We considered revenue recognition as a key audit matter
audit utama dengan mempertimbangkan risiko salah saji by considering the inherent risk of material misstatement
yang melekat pada pendapatan karena melibatkan volume on the revenue since it involves significant volume of
transaksi yang signifikan, memerlukan penerapan yang transactions, requires proper observation of cut-off
tepat atas prosedur pisah batas, dan berdampak langsung procedures, and directly impacts the Group’s profitability.
pada profitabilitas Grup.
Kebijakan akuntansi atas pengakuan pendapatan dan The Group’s policy on revenue recognition and disclosure
penyajian disajikan pada Catatan 2u dan 24 pada laporan is presented in Notes 2u and 24 respectively, to the
keuangan konsolidasian. accompanying consolidated financial statements.
Bagaimana audit kami telah merespon Hal Audit Utama: How our audit addressed this Key Audit Matter:
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of accounting
pengungkapan terkait yang diterapkan dalam policies and the related disclosures adopted for
pengakuan pendapatan sesuai dengan persyaratan- revenue recognition in compliance with the
persyaratan Standar Akuntansi Keuangan yang requirements of applicable the Financial Accounting
berlaku; Standards;
• Kami menguji desain dan efektivitas operasi • We tested the design and operating effectiveness of
pengendalian internal berdasarkan uji petik yang internal controls based on sampling test related with
terkait dengan kontrak dengan pelanggan; customers bookings and consumption;
• Kami melakukan uji petik dengan memeriksa • On a sampling basis, we examined the supporting
dokumen pendung atas pendapatan yang terjadi documents for revenue that occurred during the
selama periode berjalan untuk memeriksa keakuratan period to check its accuracy and occurrence; and
dan keterjadian; dan
• Melakukan pengajian pisah batas atas pendapatan • Tested revenue cut-off on a samples basis to ensure
secara uji petik untuk memastikan bahwa pendapatan that revenue has been recorded in the period in which
telah dicatat sesuai dengan periode terjadinya. it occurred.
Page 131
The original report included herein is in the Indonesian language Halaman 3 Page 3 Informasi lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas Informasi lain. Management is responsible for the other information. The Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam other information comprises the information included in the laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan annual report, but does not include the consolidated konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditors' report thereon. The diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan annual report is expected to be made available to us after auditor ini. the date of this auditor's report. Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements does mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak not cover the other information and we will not express any menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain form of assurance conclusion thereon. tersebut. Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika information identified above when it becomes available tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information is mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung materially inconsistent with the consolidated financial ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh selama otherwise appears to be materially misstated. audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that there menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian is a material misstatement therein, we are required to material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions in accordance with Standards bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil on Auditing established by the Indonesian Institute of tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan Certified Public Accountants. oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance of Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error. maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian , In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing as mengungkapkan yang sesuai dengan kondisinya, hal-hal applicable, matters related to going concern, and using the yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting, unless management menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, either intends to liquidate the Group or to cease kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Grup operations, or have no realistic alternative but to do so. atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. overseeing the Group’s financial reporting process.
Page 132
The original report included herein is in the Indonesian language Halaman 4 Page 4 Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibility for the Audit of the Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are obtain reasonable assurance about memadai tentang apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements as a whole secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to fraud material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor's report that includes our kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang opinion. Reasonable assurance is a high level of mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan in accordance with the Standards on Auditing will always suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists. berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the aggregate, they secara individual maupun secara agregat, dapat could be reasonably expected to influence the economic diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi decisions of users taken on the basis of these consolidated keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna financial statements. berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with the Standards on Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also: Kami juga: • Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik of the consolidated financial statements, whether due yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to fraud or error, design and perform audit procedures mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang that are responsive to those risks, and obtain sufficient responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh and appropriate audit evidence to provide a basis for bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement due to fraud is higher than the risk of not kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh detecting a misstatement due to error, because fraud kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh may involve collusion, forgery, intentional omissions, kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, misrepresentations, or the override of internal control. pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal. • Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group's internal control. • Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management. • Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and, bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau material uncertainty exists related to events or kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan conditions that may cast significant doubt on the atas kemampuan Grup untuk mempertahankan Group’s ability to continue as a going concern. If we kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan conclude that a material uncertainty exists, we are bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami required to draw attention in our auditor’s report to the diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan related disclosures in the consolidated financial auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan modify our opinion. Our conclusions are based on the tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah perlu audit evidence obtained up to the date of our auditor’s untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami report. However, future events or conditions may cause didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going concern. tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
Page 133
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 5 Page 5
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whether the consolidated
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa financial statements represent the underlying
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai transactions and events in a manner that achieves fair
penyajian wajar. presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are responsible
supervise, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. Group audit. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with to those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other things, the scope and planned
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit, as well as significant audit findings,
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam including any significant deficiencies in internal control that
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama we identifiy during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggungjawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
memenuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengkomunikasikan seluruh hubungan communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related safeguards.
terkait.
Dalam hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata Kelola, kami menentukan hal- governance, we determine those matters that were of most
hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matter. We describe this matter in our auditor’s report
dalam laporan audit kami, kecuali peraturan perundang- unless law or regulations precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan public tentang hal about the matter or when, in extremely rare circumstances,
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang we determine that a matter should not be communicated
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of doing
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi so would reasonably be expected to outweigh the public
merugikan dari mengkomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepetingan
publik atas komunikasi tersebut.
HENDRAWINATA HANNY ERWIN & SUMARGO
Ronady Surya Sembiring, CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP.1085
27 Maret 2026/March 27, 2026
Page 134
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 54.494.996.422 76.386.575.186 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari pihak ketiga 6 301.905.404 703.163.969 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 7 73.023.966 145.412.762 Other receivables from third parties
Persediaan 8 1.301.697.473 961.709.357 Inventories
Pajak dibayar dimuka 13 560.607.403 1.058.850.202 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 9 587.141.503 369.275.554 Prepaid expenses
Uang muka - 44.507.384 Advances
Jumlah Aset Lancar 57.319.372.171 79.669.494.414 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan yang dinilai pada Financial asset at fair value through
nilai wajar melalui pendapatan other comprehensive income
komprehensif lainnya - perusahaan terdaftar 5 13.730.220.000 11.122.632.000 - listed company
Aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar Financial asset at fair value through
melalui pendapatan komprehensif lainnya 10 5.209.159.633 5.646.327.655 other comprehensive income
Aset tetap-bersih 11 190.761.719.468 194.834.218.508 Property and equipment - net
Uang muka pembelian Advances for purchases of
aset tetap 11 825.866.549 754.593.277 fixed assets
Taksiran klaim pajak Estimated claim for income
penghasilan 13 - 178.033.094 tax refund
Aset pajak tangguhan 13 2.962.024 - Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 12 268.538.857 293.727.059 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 210.798.466.531 212.829.531.593 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 268.117.838.702 292.499.026.007 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian . which are an integral part of the consolidated financial statements.
1
Page 135
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN - LANJUTAN FINANCIAL POSITION - CONTINUED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024*)
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 14 1.846.684.943 5.378.261.521 Trade payables to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 15 617.843.367 1.233.943.462 Other payables to third parties
Utang pajak 13 867.122.476 1.530.558.676 Taxes payable
Liabilitas kontrak 16 1.346.391.047 672.523.019 Contract liabilities
Beban yang masih harus dibayar 17 2.713.989.090 3.317.283.739 Accrued expenses
Penyisihan untuk penggantian Provision for replacement
perabotan dan perlengkapan of hotel's furniture and
hotel serta kesejahteraan equipment, and employees'
karyawan 18 244.247.061 54.045.738 welfare
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 19 228.472.787 820.280.888 Short-term employee benefit liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya - 240.000.000 Other current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 7.864.750.771 13.246.897.043 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 13 1.160.521.334 952.412.101 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang 19 13.463.744 - Long-term employee benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - 60.000.000 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.173.985.078 1.012.412.101 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 9.038.735.849 14.259.309.144 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Atributable to the
Kepada Pemilik Entitas Induk Equity Holders of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 200
Rp 200 per saham par value per share
Modal dasar - 850.000.000 saham Authorized - 850,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
Penuh - 446.674.175 20 89.334.835.000 89.334.835.000 446,674,175 shares
Tambahan modal disetor 21 1.116.892.763 1.116.892.763 Additional paid-in capital - net
Selisih transaksi perubahan ekuitas Differences arising from chages in
entitas anak 1.020.000.000 1.020.000.000 equity of subsidaries
Komponen ekuitas lain Other components of equity
Cadangan perubahan nilai wajar Reserves for chages in fair
aset keuangan diukur pada value of financial asset
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through
komprehensif lain 162.079.632 (2.008.340.345) other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 60.336.254.177 78.703.075.672 Unappropriated
Telah ditentukan pengunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 900.000.000 850.000.000 reserve
Sub-jumlah 152.870.061.572 169.016.463.090 Sub-total
Kepentingan Non-Pengendali 23 106.209.041.281 109.223.253.773 Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 259.079.102.853 278.239.716.863 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 268.117.838.702 292.499.026.007 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) pengelompokkan kembali (Catatan 35) *) as reclassified (Note 35)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements
2
Page 136
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 24 71.431.887.603 105.155.474.541 REVENUES
BEBAN DEPARTEMENTALISASI DEPARTMENTAL COSTS AND EXPENSES
Beban langsung Direct cost
Makanan dan minuman (8.628.847.677) (10.706.134.300) Food and beverages
Fitness dan spa (201.145.600) (299.186.981) Fitness and spa
Binatu (699.421) (835.912) Laundry
Lain-lain (4.442.071) (6.268.928) Others
Sub-jumlah beban langsung (8.835.134.769) (11.012.426.121) Sub-total of direct cost
Gaji dan tunjangan (614.034.923) (503.477.600) Salary and allowances
Beban departementalisasi lainnya 25 (14.055.897.662) (28.309.357.995) Other cost department
BEBAN POKOK PENDAPATAN (23.505.067.354) (39.825.261.716) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 47.926.820.249 65.330.212.825 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran (131.127.199) (107.234.268) Sales and marketing expenses
Beban imbalan kerja (364.874.680) (571.389.937) Employee benefit expenses
Beban umum dan administrasi 26 (54.226.557.342) (57.897.336.064) General and administrative expenses
JUMLAH BEBAN USAHA (54.722.559.221) (58.575.960.269) TOTAL OPERATING EXPENSES
(RUGI) LABA USAHA (6.795.738.972) 6.754.252.556 OPERATING (LOSS) INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSE)
Keuntungan penjualan investasi - 6.430.000.000 Gain on sale of investment
Pendapatan dividen 5 1.153.800.000 2.612.443.506 Dividend income
(Beban) pendapatan Other operational (expense)
operasi lainnya - neto (151.403.022) 1.302.331.940 income - net ….
Pendapatan bunga - neto 2.732.367.658 1.491.627.181 Interest income - net
Beban keuangan (37.385.448) (39.767.611) Financing expenses
Jumlah pendapatan lain-lain bersih 3.697.379.188 11.796.635.016 Total other income-net
(RUGI) LABA SEBELUM PAJAK (3.098.359.784) 18.550.887.572 (LOSS) PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH 13 TAX EXPENSES - NET
Pajak tangguhan (205.147.209) 46.324.209 Deferred tax
Penyesuaian pajak (178.033.094) (356.500.040) Tax adjustment
JUMLAH BEBAN PAJAK (383.180.303) (310.175.831) TOTAL TAX EXPENSE
(RUGI) LABA BERSIH TAHUN BERJALAN (3.481.540.087) 18.240.711.741 NET (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
Page 137
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME - CONTINUED
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Note be Reclassified
Ke Laba Rugi Subsequently to Profit or Loss
Kerugian aktuarial atas program imbalan pasti - (35.597.600) Actuarial loss of defined benefit plan
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on changes
atas perubahan nilai wajar aset in fair value of financial assets
keuangan pada nilai wajar melalui of fair value through other
penghasilan komprehensif lain 2.170.419.977 923.239.655 comprehensive income
Pajak penghasilan terkait - 7.831.472 Related income tax
Laba Komprehensif Lain - Others Comprehensive
Setelah Pajak 2.170.419.977 895.473.527 Income - Net of Tax
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
PERIODE BERJALAN (1.311.120.110) 19.136.185.268 (LOSS) FOR THE PERIOD
LABA (RUGI) YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME (LOSS) ATTRIBUTED TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk (5.809.944.595) 12.940.816.786 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 23 2.328.404.508 5.299.894.955 Non-Controlling Interests
JUMLAH (3.481.540.087) 18.240.711.741 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
PERIODE BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: PERIOD ATTRIBUTABLE TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk (3.639.524.618) 13.836.290.313 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 2.328.404.508 5.299.894.955 Non-Controlling Interests
JUMLAH (1.311.120.110) 19.136.185.268 TOTAL
EARNING (LOSS) PER SHARE
LABA (RUGI) PER SAHAM YANG ATTRIBUTABLE TO EQUITY
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA HOLDERS OF THE PARENT
PEMILIK ENTITAS INDUK 28 (13,01) 28,97 COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian . which are an integral part of the consolidated financial statements.
4
Page 138
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEM ENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEM BER 31, 2025
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Unduk/
Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company
Cadangan
perubahan nilai
Selisih wajar aset
Transaksi keuangan diukur
Perubahan pada nilai wajar
Ekuitas melalui penghasilan
Tambahan Entitas Anak/ komprehensif lain/ Saldo Laba/ Retained Earning
Modal Disetor - Differences Reserves for chages Ekuitas yang dapat
Bersih/ Arising at fair value of Belum diatribusikan kepada Kepentingan
Modal Additional from Changes financial asset at fair Ditentukan Telah Ditentukan pemilik Entitas induk/ Non-Pengendali/
Catatan/ Saham/ paid-in in Equity value through other Penggunaanya/ Penggunaannya/ Equity attributable to Non-Controling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net of Subsidiaries comprehensive income Unappropriated Appropriated the Company Interest Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo 1 Januari 2024/ January 1, 2024/
31 Desember 2023 89.334.835.000 1.116.892.763 1.020.000.000 (2.931.580.000) 68.160.047.539 800.000.000 157.500.195.302 103.678.358.818 261.178.554.120 December 31, 2023
Dana cadangan umum - - - - (1.030.000.000) 50.000.000 (980.000.000) 980.000.000 - General reserve
Dividen tunai oleh Entitas Anak kepada Cash dividends paid by Subsidiary
kepentingan non-pengendali - - - - - - - (735.000.000) (735.000.000) to non-controlling interest
Dividen tunai 22 - - - - (1.340.022.525) - (1.340.022.525) - (1.340.022.525) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - 12.940.816.786 - 12.940.816.786 5.299.894.955 18.240.711.741 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - 923.239.655 (27.766.128) - 895.473.527 - 895.473.527 net of tax
Saldo 31 Desember 2024/ Balance as at December 31 2024/
1 Januari 2025 89.334.835.000 1.116.892.763 1.020.000.000 (2.008.340.345) 78.703.075.672 850.000.000 169.016.463.090 109.223.253.773 278.239.716.863 1 January, 2025
Dana cadangan umum - - - - (50.000.000) 50.000.000 - - - General reserve
Dividen tunai oleh Entitas Anak kepada Cash dividends paid by Subsidiary
kepentingan non-pengendali - - - - - - - (5.342.617.000) (5.342.617.000) to non-controlling interest
Dividen tunai 22 (12.506.876.900) - (12.506.876.900) - (12.506.876.900) Cash dividends
Rugi tahun berjalan - - - - (5.809.944.595) - (5.809.944.595) 2.328.404.508 (3.481.540.087) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - 2.170.419.977 - - 2.170.419.977 - 2.170.419.977 net of tax
Saldo 31 December 2025 89.334.835.000 1.116.892.763 1.020.000.000 162.079.632 60.336.254.177 900.000.000 152.870.061.572 106.209.041.281 259.079.102.853 Balance as at Decmber 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian . which are an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 139
PT ARTHAVEST TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT ARTHAVEST AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITES
Penerimaan kas dari pelanggan 72.507.014.196 104.818.186.188 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (42.029.510.012) (54.920.460.470) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (24.858.067.398) (24.932.543.991) Cash paid to employees
Penerimaan dari pendapatan bunga 2.732.367.658 1.491.627.181 Receipts from interest income
Pembayaran pajak penghasilan (485.403.106) (435.659.700) Payment of income taxes
(Pembayaran) penerimaan dari penghasilan lainnya (2.789.658.150) 1.172.904.616 Receipts from others income
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 5.076.743.188 27.194.053.824 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset keuangan yang dinilai Proceed from sale of financial asset at
pada nilai wajar melalui pendapatan fair value through other
komprehensif lainnya - 26.430.000.000 comprehensive income
Penerimaan dari penjualan aset tetap - 263.570.000 Receipt from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap - (1.718.047.400) Advances to purchases of fixed assets
Penerimaan dari dividen 1.153.800.000 2.612.443.506 Receipt of dividends
Perolehan aset tetap (10.265.909.732) (4.058.739.566) Acquisitions of fixed assets
Kas Bersih yang (Digunakan untuk) Net Cash (Used in) Provided by Investing Activities
Diperoleh dari Aktivitas Investasi (9.112.109.732) 23.529.226.540
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai oleh Payment of cash dividends by
Entitas Anak kepada kepentingan Subsidiary to
non-pengendali (5.342.617.000) (735.000.000) non-controlling interests
Pembayaran dividen tunai (12.506.876.900) (1.340.022.525) Payment of cash dividends
Pembayaran atas liabilitas sewa - (120.000.000) Payment of lease liabilities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (17.849.493.900) (2.195.022.525) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE )IN
KAS DAN SETARA KAS (21.884.860.444) 48.528.257.839 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK BERSIH PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES
NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATE ON CASH
KAS DAN SETARA KAS (6.718.320) 12.336.602 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 76.386.575.186 27.845.980.745 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 54.494.996.422 76.386.575.186 AT END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian which are an integral part of the consolidated financial statements.
6
Page 140
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT YEAR THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Arthavest Tbk (“Perusahaan“) didirikan PT Arthavest Tbk (the "Company”) was
dengan nama PT Artha Securities Prima established under the name of PT Artha Securities
berdasarkan Akta Notaris Beny Kristianto, S.H., Prima based on Notarial Deed No. 489 dated
No. 489 tanggal 29 Juni 1990. Akta Pendirian June 29, 1990 of Beny Kristianto, S.H. The Deed
tersebut telah memperoleh persetujuan dari of Establishment was approved by the Ministry of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
berdasarkan Surat Keputusan No. C2- Letter No. C2-4391.HT.01.01.Th1990 dated
4391.HT.01.01.Th1990 tanggal 28 Juli 1990 dan July 28, 1990 and was published in the State
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of the Republic of Indonesia No. 79,
Indonesia No. 79, Tambahan No. 3728 tanggal Supplement No. 3728 dated October 2, 1990. Its
2 Oktober 1990. Anggaran Dasar Perusahaan Articles of Association has been amended from
telah mengalami beberapa kali perubahan, time to time, the latest of which was covered by
terakhir dengan Akta Notaris Leolin Jayayanti, Notarial Deed No. 51 of Leolin Jayayanti, S.H.,
S.H., M.Kn., No. 51 tanggal 23 September 2020 M.Kn., dated September 23, 2020, concerning the
sehubungan dengan perubahan anggaran dasar changes of the Company’s Articles of Association
Perusahaan untuk disesuaikan dengan to confirm with the related Indonesian Standard
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Industrial Classification (ISIC). This amendment
(KBLI). Perubahan tersebut telah disetujui oleh was approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Letter No. AHU-0067183.AH.01.02.Tahun 2020
No. AHU-0067183.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal dated September 29, 2020.
29 September 2020.
Perusahaan memulai kegiatan operasinya The Company started its commercial operations in
secara komersial pada tahun 1992. Ruang 1992. The Company’s scope of activities
lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah comprises of asset management and financial
dalam bidang jasa pengelolaan aset dan advisory services.
penasehat keuangan.
Perusahaan berkedudukan di Gedung Sahid The Company is domiciled at Gedung Sahid
Sudirman Center Lt. 55, Jl. Jend. Sudirman Sudirman Center Lt. 55, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 86, Jakarta Pusat. Kav. 86, Central Jakarta.
Pemegang saham mayoritas Perusahaan adalah The Company’s majority shareholder is Lucas,
Lucas, SH. CN (Catatan 20). SH.CN (Note 20).
Jumlah keryawan Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries (the “Group”)
(”Grup”) masing-masing adalah 155 dan 151 has 155 and 151 number of employees on
pada 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Share
Pada tanggal 15 Oktober 2002, Perusahaan Based on letter of the Capital Market Institution
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif Supervisory Agency (BAPEPAM) (currently
No. S-2269/PM/2002 dari Ketua Badan Financial Services Authority/OJK)
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) (sekarang No. S-2269/PM/2002 dated October 15, 2002, the
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) sehubungan Company obtained the effective statement on its
dengan Penawaran Umum Perdana sejumlah Initial Public Offering of 70,000,000 shares with
70.000.000 saham biasa atas nama dengan nilai nominal value of Rp 200 per share at an offering
nominal Rp 200 per saham dan pada harga price of Rp 225 per share.
penawaran Rp 225 per saham.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh The Company has listed all of its shares at the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Indonesia Stock Exchange (IDX) on November 5,
tanggal 5 November 2002 dengan kode 2002 with the trading code of ARTA.
perdagangan ARTA.
7
Page 141
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Pada tanggal 28 Juni 2005, Perusahaan On June 28, 2005, the Company obtained the
memperoleh Surat Pernyataan Efektif effective statement letter No. S-1698/PM/2005
No. S-1698/PM/2005 dari Ketua BAPEPAM from BAPEPAM for Limited Public Offering I
sehubungan dengan Penawaran Umum (PUT I) with Preemptive Rights (HMETD) of
Terbatas I (PUT I) dalam rangka penerbitan Hak 145,000,000 shares with nominal value of Rp 200
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) untuk per share at an offering price of Rp 200 per share
mengeluarkan 145.000.000 saham baru dengan or amounted to Rp 29,000,000,000.
nilai nominal Rp 200 per saham yang ditawarkan
pada harga Rp 200 per saham sehingga
seluruhnya sebesar Rp 29.000.000.000.
PUT I tersebut disertai dengan penerbitan The PUT I was also attached with the issuance of
101.500.000 Waran Seri I yang melekat dan 101,500,000 free Series I Warrants, in which for
diberikan secara cuma-cuma, di mana atas every 10 new shares entitled for 7 Series I
setiap 10 saham baru yang diterbitkan melekat Warrants. Series I Warrants are securities that
7 Waran Seri I. Waran Seri I adalah efek yang entitle the holder to purchase ordinary shares with
memberikan hak kepada pemegangnya untuk a nominal value of Rp 200 per share at an exercise
melakukan pembelian saham biasa atas nama price of Rp 220 per share, which can be exercised
dengan nominal Rp 200 per saham pada harga during the validity period of the exercise of
pelaksanaan sebesar Rp 220 per saham yang warrants from January 13, 2006 to July 11, 2008.
dapat dilakukan selama masa berlakunya Each holder of Series I Warrants is entitled to buy
pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal one new share. As at July 11, 2008, the number of
13 Januari 2006 sampai dengan tanggal Series I Warrants which has been exercised into
11 Juli 2008. Setiap pemegang 1 Waran Seri I shares is 11,674,175 warrants.
berhak untuk membeli 1 saham baru. Sampai
dengan tanggal 11 Juli 2008, jumlah Waran Seri
I yang telah dilaksanakan menjadi saham adalah
sebanyak 11.674.175 waran.
Seluruh saham hasil PUT I tersebut juga telah All shares issued from PUT I have been listed on
dicatatkan di BEI pada tanggal 13 Juli 2005. the IDX on July 13, 2005.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and Subsidiaries
Perusahaan memiliki Entitas Anak sebagai The Company has the following Subsidiaries:
berikut:
Tahun Beroperasi
Secara Komersial/
Commencement of Tempat Jumlah Aset Sebelum Eliminasi (dalam Milyar
Entitas Anak/ Kegiatan Utama/ Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan/ Rupiah)/
Subsidiaries Principal Activity Operations Domicile Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination (in Billion Rupiah)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Dimiliki Langsung oleh
Perusahaan/Held Directly by
the Company
PT Sanggraha Dhika (SD) Perhotelan/Hospitality 1995 Jakarta 51% 51% 224,00 244
PT Sentral Pembayaran Jasa teknologi informasi 2019 Jakarta - 52% - 0,10
Indonesia (SPI) dan sistem pembayaran
dan perdagangan/
Information technology
services and payment
systems and trading
PT Sanggraha Dhika (SD) PT Sanggraha Dhika (SD)
Sejak tanggal 1 Agustus 2011, Entitas Anak yang Since August 1, 2011, the consolidated Subsidiary
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan is PT Sanggraha Dhika (SD) which has scope of
Perusahaan adalah PT Sanggraha Dhika (SD) business activities in the field of hospitality. SD is
yang memiliki lingkup kegiatan usaha di bidang the owner of Redtop Hotel which is located at
perhotelan. SD adalah pemilik Hotel Redtop yang Jl. Pecenongan No. 72, Central Jakarta.
terletak di Jl. Pecenongan No. 72, Jakarta Pusat.
8
Page 142
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
PT Sentral Pembayaran Indonesia (SPI) PT Sentral Pembayaran Indonesia (SPI)
Perusahaan mendirikan Entitas Anak (SPI) di The Company established Subsidiary (SPI) in
Indonesia berdasarkan akta Eka Purwanti, S.H., Indonesia based on Notarial Deed No. 6 dated
No. 6 tanggal 8 September 2017. Akta September 8, 2017 of Eka Purwanti, S.H. The
Pendirian tersebut telah disahkan oleh Deed of Establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0040254.AH.01.01.Tahun 2017 tanggal No. AHU-0040254.AH.01.01. Tahun 2017 dated
13 September 2017. Perusahaan memiliki September 13, 2017. The Company has
penyertaan saham sebesar Rp 26.000.000.000, investment in shares amounting to Rp
yang merupakan 52% pemilikan saham dalam 26,000,000,000, which represents 52% share
SPI. ownership in SPI.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan In relation to that matter, the Company has made
telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui the Disclosure of Information in its letter No.
surat No. 004/AV/IX/2017-CSC dan 004/AV/IX/2017-CSC and No. 005/AV/IX/2017-
No. 005/AV/IX/2017-CSC, masing-masing CSC dated September 12, 2017, respectively to
tanggal 12 September 2017 ke Otoritas Jasa Financial Service Authority (“OJK”) and the
Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia. SPI Indonesia Stock Exchange. SPI has started its
mulai beroperasi secara komersial pada tahun commercial operations in 2019.
2019.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Decree of the Shareholders
Pemegang Saham Entitas Anak (SPI) No. 1 of the Subsidiary (SPI) No. 1 dated September 4,
tanggal 4 September 2023 yang dibuat di 2023 by Notary Eka Purwanti, SH., shareholders of
hadapan Notaris Eka Purwanti, SH., para the Subsidiary (SPI) agreed to decrease the
pemegang saham Entitas Anak (SPI) menyetujui authorized capital of Rp 100,000,000,000 to
penurunan modal dasar dari Rp 100.000.000.000 Rp 35,000,000,000, issued and paid-up capital
menjadi Rp 35.000.000.000, modal ditempatkan from Rp 50,000,000,000 to Rp 17,500,000,000 and
dan disetor dari Rp 50.000.000.000 menjadi the nominal value of shares from Rp 1,000,000 per
Rp 17.500.000.000 dan nilai nominal saham dari share to Rp 350,000 per share.
Rp 1.000.000 per saham menjadi Rp 350.000 per
saham.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan In relation to that matter, the Company has made
telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui the Disclosure of Information in its letter No.
surat No. 001/AV/IX/2023-CSC tanggal 001/AV/IX/2023-CSC dated September 5, 2023,
5 September 2023 ke Otoritas Jasa Keuangan respectively to Financial Service Authority (“OJK”)
(“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia. and the Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Decision of the Shareholders (As a
(Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Substitute for the General Meeting of
Saham) PT Sentral Pembayaran Indonesia yang Shareholders) of PT Sentral Pembayaran
tercantum pada Akta No.28 tanggal Indonesia as stated in Deed No. 28 dated
25 Oktober 2024 oleh Notaris Amaliyah, SH., 25 October 2024 by Notary Amaliyah, SH., M.Kn.
M.Kn. di Jakarat Utara, menyatakan bahwa in North Jakarta, stating that it approves the
menyetujui pembubaran Perseroan PT Sentral dissolution of the Company PT Sentral
Pembayaran Indonesia (Dalam Likuidasi). Akta Pembayaran Indonesia (In Liquidation). This deed
ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia with a
Indonesia dengan surat pengesahan letter of ratification No. AHU-AH.01.10- 0024803
No. AHU-AH.01.10- 0024803 tanggal dated 31 October 2024, has been received and
31 Oktober 2024, telah diterima dan dicatat di recorded in the Legal Entity Administration
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum. System.
Dalam rangka melaksanakan tindakan-tindakan In order to carry out the actions required for the
yang diperlukan untuk pelaksanaan dan implementation and completion of the liquidation,
penyelesaiaan likuidasi, PT Sentral Pembayara PT Sentral Pembayara Indonesia (In Liquidation)
Indonesia (Dalam Likuidasi) menunjuk appoints Mr. Hendry Lim as Liquidator, thus the
Tn. Hendry Lim sebagai Likuidator, dengan duties and authorities of the management are
demikian tugas dan wewenang pengurus declared to have ended.
dinyatakan telah berakhir.
9
Page 143
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Berdasarkan akta No. 92, tanggal 30 Desember Based on deed No. 92, dated December 30, 2024,
2024, Amaliyah S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Amaliyah S.H., M.Kn, Notary in Jakarta,
menyatakan bahwa proses likuidasi stated that the liquidation process of
PT Sentral Pembayaran Indonesia (Entitas Anak) PT Sentral Pembayaran Indonesia (Subsidiary)
telah berakhir dan menyatakan bahwa has ended and stated that PT Sentral Pembayaran
PT Sentral Pembayaran Indonesia telah bubar Indonesia has been dissolved and subsequently
dan selanjutnya akibat hukumnya status the legal consequences of the Company's status
Perseroan sebagai badan hukum telah berakhir. as a legal entity have ended. The deed has been
Akta tersebut telah mendapatkan persetujuan approved by the Ministry of Law and Human Rights
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia with his Decree AHU-
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya AH.01.03-00141 dated June 30, 2025.
AHU-AH.01.03-00141 tanggal 30 Juni 2025.
d. Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Extraordinary Shareholders’ General
Luar Biasa, sebagaimana diaktakan dalam akta Meeting, which covered by Notarial Deed No. 43 of
Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., No. 43 Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., dated December 19,
tanggal 19 Desember 2022, pemegang saham 2022, the shareholders approved the changes in
menyetujui perubahan susunan Dewan the composition of the Company’s Boards of
Komisaris dan Direksi. Akta tersebut telah Commissioners and Directors. The amendment
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak was accepted and recorded by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No.AHU-AH.01.09-0137017 tanggal its Decision Letter AHU-AH.01.09-0137017 dated
29 Desember 2022. December 29, 2022.
Susunan anggota Komisaris dan Direksi The Company’s Boards of Commissioners
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 and Directors as of December 31, 2025 and
dan 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Komisaris Commissioners
Komisaris Utama : Henry Fitriansyah Jusuf : President Commissioner
Komisaris independen : Dahnu Teguh Adrianto : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Yeremy Vincentius : President Director
Direktur : Tsun Tien Wen Lie : Director
Susunan anggota komite audit Perusahaan The composition of the Company’s audit
pada tanggal 31 Desember 2025 dan committee as of December 31, 2025 and
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Ketua : Dahnu Teguh Adrianto : Chairman
Anggota : Ervina : Member
Anggota : Andre Salim : Member
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation
Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian PT Arthavest The consolidated financial statements of
Tbk dan entitas anak disusun berdasarkan PT Arthavest Tbk and subsidiaries have been
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. prepared in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep harga perolehan. prepared under the historical cost basis.
10
Page 144
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flow is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas cash flows on the basis of operating, investing, and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in millions of Rupiah
jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. (“Rp”), unless otherwise specified.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies applied are consistent with
konsisten dengan laporan keuangan tahunan those of the annual financial statements for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025, which conform to
yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi the Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan Standards requires the use of certain critical
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan accounting estimates and asumptions. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam requires management to exercise its judgement in
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. the process of applying the Group’s accounting
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat policies. The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana judgement or complexity, or areas where
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan assumptions and estimates are significant to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are disclosed in
diungkapkan di Catatan 3. Note 3.
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan dan interpretasi accounting standards and interpretations of
pernyataan standar akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
Efektif tanggal 1 Januari 2025, Grup menerapkan Effective January 1, 2025, the Group adopted new
PSAK baru atau revisi yang berlaku efektif pada or revised SFAS that are effective for application
tanggal pelaporan. Perubahan kebijakan from that date. Changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup telah dibuat sesuai kebutuhan, policies have been made as required, in
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing- accordance with the transitional provisions in the
masing standar. respective standards.
Standar-standar berikut ini akan diterapkan di The following standards to be adopted in Indonesia
Indonesia sebagai berikut: are as follows:
- SFAS 117: Kontrak asuransi; dan - SFAS 117: Insurance contracts; and.
- SFAS 221: Dampak perubahan tingkat tukar - SFAS 221: The effects of changes in foreign
mata uang asing. exchange rates
11
Page 145
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Ringkasan dampak dari standar-standar ini Summarize impact of these standards were as
adalah sebagai berikut: follows:
- SFAS 117: Kontrak Asuransi - SFAS 117: Insurance contracts;
SFAS 117, yang menggantikan SFAS 104, SFAS 117, replacing SFAS 104, introduces a
memperkenalkan model pengukuran yang consistent measurement model for insurance
konsisten untuk kontrak asuransi, dengan contracts, focusing on current estimates and
fokus pada perkiraan saat ini dan Margin the Contractual Service Margin (CSM), which
Layanan Kontrak (CSM), yang mewakili laba represents unearned profit recognized over
yang belum diakui selama periode the coverage period. This contrasts with
pertanggungan. Hal ini berbeda dengan SFAS 104’s diverse accounting practices,
praktik akuntansi yang beragam dalam which often underlined premium receipts and
SFAS 104, yang sering kali menekankan incurred claims. SFAS 117 also mandates
penerimaan premi dan klaim yang telah the identification of onerous contracts, where
terjadi. SFAS 117 juga mewajibkan expected costs exceed benefits,requiring
identifikasi kontrak yang merugikan, di mana immediate loss recognition in profit or loss, a
biaya yang diharapkan melebihi manfaat, notion not addressed in SFAS 104.
yang mengharuskan pengakuan kerugian
segera dalam laba atau rugi, suatu konsep
yang tidak dibahas dalam SFAS 104.
SFAS 117 berlaku untuk kontrak asuransi SFAS 117 applies to entirely insurance
secara keseluruhan dan tidak terbatas pada contracts and is not restricted to insurance
perusahaan asuransi. Oleh karena itu, companies. Therefore, the standard improves
standar ini meningkatkan keterbandingan comparability through comprehensive
melalui persyaratan penyajian dan presentation and disclosure requirements,
pengungkapan yang komprehensif, serta distinctive insurance revenue from investment
memisahkan pendapatan asuransi dari components. Overall, SFAS 117 aims to
komponen investasi. Secara keseluruhan, provide a clearer representation of an insurer’s
SFAS 117 bertujuan untuk memberikan financial position, addressing irregularities
gambaran yang lebih jelas tentang posisi under SFAS 104 and enhancing stakeholders’
keuangan penanggung, mengatasi understanding of financial health and risk
ketidakteraturan di bawah SFAS 104, dan exposure.
meningkatkan pemahaman pemangku
kepentingan tentang kesehatan keuangan
dan paparan risiko.
- SFAS 221: Dampak perubahan kurs valuta - SFAS 221: The effects of changes in foreign
asing exchange rates;
Perubahan tersebut menjelaskan situasi di The amendments explain the situations under
mana suatu mata uang dianggap tidak dapat which a currency is considered non-
ditukar dan memberikan panduan tentang exchangeable and provide guidance on how
cara menghitung kurs spot saat suatu mata to estimate the spot exchange rate when a
uang tidak dapat ditukar. currency is not exchangeable.
Perubahan tersebut juga menetapkan The amendments also present new disclosure
persyaratan pengungkapan baru untuk requirements to help users of financial
membantu pengguna laporan keuangan statements understand the impact of a
memahami dampak dari mata uang yang currency not being exchangeable on an
tidak dapat ditukar terhadap kinerja entity’s financial performance, position and
keuangan, posisi, dan arus kas suatu entitas. cash flows.
12
Page 146
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Additionally, the amendments stipulate that
Selain itu, perubahan tersebut menetapkan
entities should apply a constant approach to
bahwa entitas harus menerapkan
determine exchangeability and the spot
pendekatan yang konsisten untuk
exchange rate to use when exchangeability is
menentukan kelayakan tukar dan nilai tukar
lacking. These changes aim to improve the
spot yang digunakan ketika kelayakan tukar
uniformity and practicality of financial
tidak ada. Perubahan ini bertujuan untuk
information provided to users, especially in
meningkatkan keseragaman dan kepraktisan
situations where economic conditions can
informasi keuangan yang disediakan kepada
weaken rapidly due to non-exchangeable
pengguna, terutama dalam situasi di mana
currencies
kondisi ekonomi dapat melemah dengan
cepat akibat mata uang yang tidak dapat
ditukar.
Setidaknya, suatu entitas harus At a minimum, an entity must disclose
mengungkapkan informasi mengenai: information about.
- sifat dan dampak keuangan dari mata - the nature and financial effects of the
uang yang tidak dapat ditukar dengan currency not being exchangeable into the
mata uang lain; other currency;
- kurs spot yang digunakan - the spot exchange rate(s) used;
- metode perkiraan; dan - the estimation method; and
- risiko yang dihadapi entitas akibat mata - the risks to which the entity is exposed
uang yang tidak dapat ditukar dengan because of the currency not being
mata uang lain. exchangeable into the other currency.
Standar baru dan yang direvisi yang The new and amended standard/s reported
dilaporkan di atas tidak mempengaruhi above did not affect the current and prior
laporan keuangan konsolidasi saat ini dan consolidated financial statements of the
periode sebelumnya dari Grup. Group.
Beberapa standar akuntansi baru dan Certain new accounting standards and
interpretasi telah diterbitkan yang tidak wajib interpretations have been published that are
diterapkan untuk tahun buku yang berakhir not mandatory for the year ended December
pada 31 Desember 2025 dan belum diadopsi 31, 2025 and have not been early adopted by
secara dini oleh Grup, dibahas dalam the Group, are discussed in Note 34.
Catatan 34.
b. Pernyataan Kepatuhan b. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
standar akuntansi keuangan di Indonesia yang accordance with financial accounting standards in
mencakup penyataan standar akuntansi Indonesia which include statements of financial
keuangan (PSAK) dan interpretasinya (ISAK) accounting standards (SFAS) and their
yang dikeluarkan oleh dewan standar akuntansi interpretation (ISAK) issued by the Indonesian
keuangan ikatan akuntan Indonesia, dan Accountants Association's financial accounting
peraturan regulator pasar modal khususnya standards board, and capital market regulatory
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan regulations, especially Regulation No. VIII.G.7
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten dan concerning Presentation and Disclosure of
Perusahaan Publik. Financial Statements of Issuers and Public
Companies.
c. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transaction and Balances
Laporan keuangan konsoldiasian Perusahaan The consolidated financial statements of the
diukur dan disajikan dalam mata uang dari Company are measured and presented in the
lingkungan ekonomi utama dimana Perusahaan currency of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan which the Company operates (its functional
keuangan konsoldiasian Perusahaan disajikan currency). The consolidated financial statements of
dalam mata uang Rupiah yang merupakan mata the Company are presented in Indonesian Rupiah,
uang fungsional dan mata uang penyajian untuk which is the functional currency and the
laporan keuangan konsoldiasian. presentation currency for the consolidated financial
statements.
13
Page 147
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Transaksi dalam mata uang selain mata uang Transactions in currencies other than the entity’s
fungsional entitas (mata uang asing) diakui pada functional currency (foreign currencies) are
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada recognized at the rates of exchange prevailing at
setiap akhir perode pelaporan, pos moneter the dates of the transactions. At the end of each
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs reporting period, monetary items denominated in
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos foreign currencies are retranslated at the rates
nonmoneter yang diukur dalam biaya historis prevailing at that date. Non-monetary items that
dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali. are measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period.
Kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal The middle rates of Bank Indonesia at reporting
pelaporan adalah sebagai berikut: date are as follow:
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Mata uang Foreign currency
1 US$ 16.782 16.162 US$ 1
d. Prinsip-prinsip Atas Akuntansi Konsolidasi d. Principles of Consolidation and Equity
dan Ekuitas Accounting
• Entitas anak • Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the group has
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan control. The Group controls an entity when
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau the Group is exposed to, or has rights to,
memiliki hak untuk, pengembalian yang variable returns from its involvement with the
bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas entity and has the ability to affect those
dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the entity.
mempengaruhi pengembalian tersebut Subsidiaries are fully consolidated from the
melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. date on which control is transferred to the
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Group. They are de-consolidated from the
sejak tanggal di mana pengendalian dialihkan date on which that control ceases.
kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana
Grup kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is the fair value of the assets
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap transferred, the liabilities incurred to the
pemilik pihak yang diakusisi sebelumnya dan former owners of the acquiree and the equity
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh interests issued by the Group. The
Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilai consideration transferred includes the fair
wajar aset atau liabilitas yang timbul dari value of any asset or liability resulting from a
kesepakatan imbalan kontinjensi. Aset contingent consideration arrangement.
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas Identifiable assets acquired and liabilities and
serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih contingent liabilities assumed in a business
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada combination are measured initially at their fair
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal values at the acquisition date.
akuisisi.
14
Page 148
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognise any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at
kepentingan non-pengendali atas aset neto the non-controlling interest’s proportionate
pihak yang diakuisisi. Kepentingan share of the acquiree’s net assets.
non-pengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interest is reported as equity
laporan posisi keuangan konsolidasian, in the consolidated statement of financial
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. position, separate from the owner of the
parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred
setiap kepentingan non-pengendali pada the amount of any non-controlling interest in
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya value of any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak acquiree over the fair value of the net
diakuisisi atas nilai wajar aset bersih identifiable assets acquired is recorded as
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai goodwill. If those amounts are less than the
goodwill. Jika jumlah tersebut lebih rendah fair value of the net identifiable assets of the
dari nilai wajar aset bersih teridentifikasi atas business acquired, in the case of a bargain
bisnis yang diakuisisi dalam kasus pembelian purchase, the difference is recognised
dengan diskon, selisihnya diakui dalam directly in the income statement.
laporan laba rugi.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai wajar transferred by the Group is recognised at fair
pada tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya value at the acquisition date. Subsequent
atas nilai wajar imbalan kontinjensi yang changes to the fair value of the contingent
diakui sebagai aset atau liabilitas dan dicatat consideration that is deemed to be an asset
sesuai dengan PSAK 239 (revisi 2014) or liability is recognised in accordance with
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan SFAS 239 (revised 2014) “Financial
Pengukuran”, dalam laporan laba rugi. Instrument: Recognition and Measurement”
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan in profit or loss. Contingent consideration that
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan is classified as equity is not remeasured, and
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan its subsequent settlement is accounted for
dalam ekuitas. within equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as
dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date carrying value of
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer’s previously held equity interest
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak in the acquiree is remeasured to fair value at
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or loss. The
tanggal akuisisi melalui laporan laba rugi. acquirer may have recognised changes in the
Pihak pengakusisi mungkin telah mengakui value of its equity interest in other
perubahan nilai wajar atas kepentingan comprehensive income. If so, the amount that
ekuitasnya dalam penghasilan komprehensif was recognised in other comprehensive
lain. Jika demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognised on the same
dalam penghasilan komprehensif lain diakui basis as would be required if the acquirer has
dengan dasar yang sama sebagaimana disposed directly of the previously held equity
dipersyaratkan jika pihak pengakusisi telah interest.
melepas secara langsung kepentingan
ekuitas yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Inter-company transactions, balances and
entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated. Unrealised
juga dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang losses are also eliminated. When necessary
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah amounts reported by subsidiaries have been
untuk menyesuaikan dengan kebijakan adjusted to conform to the group’s accounting
akuntansi yang diadopsi oleh Grup. policies.
15
Page 149
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
• Perusahaan kepemilikan • Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with
kepentingan non-pengendali yang tidak noncontrolling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in ownership
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan interest results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling and non-
kepentingan pengendali dan non-pengendali controlling interests to reflect their relative
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya interests in the subsidiary. Any difference
di anak perusahaan. Selisih antara jumlah between the amount of the adjustment to
penyesuaian untuk kepentingan non- non-controlling interests and any
pengendali dan pertimbangan yang consideration paid or received is recognised
dibayarkan atau diterima diakui dalam in a separate reserve within equity
cadangan terpisah dalam ekuitas yang dapat attributable to owners of the Group.
diatribusikan kepada pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode ekuitas equity account for an investment because of
untuk investasi karena hilangnya a loss of control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama atau influence, any retained interest in the entity is
pengaruh signifikan, maka kepentingan yang remeasured to its fair value at the date when
masih tersisa atas entitas diukur kembali the control is lost, with the change in carrying
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan amount recognised in profit or loss. The fair
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi. value is the initial carrying amount for the
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar purposes of subsequently accounting for the
untuk kepentingan pengukuran kembali retained interest as an associate, joint
kepentingan yang tersisa sebagai entitas venture or financial asset. In addition, any
asosiasi, ventura bersama atau aset amounts previously recognised in other
keuangan. Di samping itu, jumlah yang comprehensive income in respect of that
sebelumnya diakui pada pendapatan entity are accounted for as if the Group had
komprehensif lain sehubungan dengan directly disposed of the related assets or
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup liabilities. This may mean that amounts
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal previously recognised in other
ini dapat berarti bahwa jumlah yang comprehensive income are reclassified to
sebelumnya diakui pada pendapatan profit or loss.
komprehensif lain direklasifikasi ke laporan
laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint venture or
bersama atau perusahaan asosiasi an associate is reduced but joint control or
berkurang namun pengendalian bersama significant influence is retained, only a
atau pengaruh signifikan dipertahankan, proportionate share of the amounts
hanya sebagian proporsional dari jumlah previously recognised in other
yang telah diakui sebelumnya dalam comprehensive income are reclassified to
pendapatan komprehensif lain yang profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba atau rugi jika
diperlukan.
e. Kombinasi Bisnis dan Goodwill f. e. Business Combinations and Goodwill
g.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan h. Business combinations are accounted for using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. The cost of an acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at acquisition date fair
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang value, and the amount of any NCI in the acquiree.
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak For each business combination, the acquirer
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang measures the NCI in the acquiree either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada value or at the proportionate share of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih yang acquiree‟s identifiable net assets. Acquisition costs
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- incurred are directly expensed and included in
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung administrative expenses.
dan disertakan dalam beban administrasi.
i.
16
Page 150
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, j. When the Group acquires a business, it assesses
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait terms, economic circumstances and pertinent
lain yang ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
k.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan l. If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquisition date fair value of the acquirer‟s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai remeasured to fair value at the acquisition date
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan through profit or loss.
atau kerugian yang dihasilkan dalam laba atau
rugi.
m.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur n. At acquisition date, goodwill is initially measured at
pada harga perolehan yang merupakan selisih cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable assets
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas acquired and liabilities assumed. If this
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang consideration is lower than the fair value of the net
dari nilai wajar aset bersih entitas anak yang assets of the subsidiary acquired, the difference is
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan recognized in profit or loss as gain on bargain
laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian purchase after previously revisit the identification
dengan diskon setelah sebelumnya manajemen and fair value measurement of the acquired assets
meninjau kembali identifikasi dan nilai wajar dari and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitias yang diambil
alih.
o.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada p. After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group‟s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash-Generating Units (“CGU”) that are expected
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan to benefit from the combination, irrespective of
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, whether other assets or liabilities of the acquiree
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari are assigned to those CGU’s.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
q.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK r. Where goodwill forms part of a CGU and part of the
dan operasi tertentu atas UPK tersebut operations within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation disposed of
dengan operasi yang dihentikan tersebut is included in the carrying amount of the operation
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut when determining the gain or loss on disposal of
ketika menentukan keuntungan atau kerugian the operation. Goodwill disposed of in this
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan circumstance is measured based on the relative
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi values of the operation disposed of and the portion
yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. of the CGU retained.
s.
f. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali t. f. Business Combination Entities under Common
Control
u.
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, v. Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control transactions, such as transfers of business
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada conducted within the framework of the
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan reorganization of the entities that are in the same
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti group, not a change of ownership in terms of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut economic substance, so that the transaction can’t
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi result in a gain or loss for the Group as a whole or
Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas the individual entity within the Group.
individual dalam Grup tersebut.
w.
17
Page 151
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas x. Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang changes in economic substance or business
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui ownership are exchanged, then the transaction is
pada jumlah tercatat berdasarkan metode recognized in the carrying amount based on the
penyatuan kepemilikan. pooling of interest method.
y.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi z. An entity that receives the business, in a business
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih combination of entities under common control,
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah recognize the difference between the amount of
tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis the consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali di ekuitas dalam akun amount of each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common control in
equities as part of additional paid in capital.
aa.
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. g. Transaction with Related Parties
i.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas j. A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Perusahaan (entitas to the Company (the reporting entity):
pelapor):
k.
a. Orang atau anggota keluarga terdekat l. a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
m.
i. memiliki pengendalian atau pengendalian n. i. has control or joint control over the reporting
bersama entitas pelapor; entity;
o.
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas p. ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
q.
iii. merupakan personil manajemen kunci r. iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
s.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor t. b. An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
u.
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota v. i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary and
anak berikutnya terkait dengan entitas fellow subsidiary is related to the others);
lain);
w.
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau x. ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a Company of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
y.
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura z. iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
aa.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari ä. iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
cc.
18
Page 152
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
v. Entitas tersebut adalah suatu program aa. v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja for the benefit of employees of either the
dari salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity, or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, also related to the reporting entity;
maka entitas sponsor juga berelasi dengan
entitas pelapor;
ee.
vi. Entitas yang dikendalikan atau cc. vi. The entity is controlled or jointly controlled by
dikendalikan bersama oleh orang yang a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
gg.
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) ee. vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); dan (or a parent of the entity); and
ii.
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang jj. viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
kk.
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak- ll. All transactions with related parties, whether or not
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan made at similar terms and conditions as those
persyaratan dengan pihak ketiga maupun tidak, done with third parties, are disclosed in the
diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements (Note 27).
konsoldiasian (Catatan 27).
mm.
h. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar i. h. Current and Non-Current Classification
j.
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam k. The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position based
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu on current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
l.
i. Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi m. i. Expected to be realised or intended to be sold
dalam siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii. Untuk diperdagangkan, n. ii. Held primarily for the purpose of trading,
iii. Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah o. iii. Expected to be realised within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash equivalent
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau unless restricted from being exchanged or used
akan digunakan untuk melunasi suatu to settle a liability for at least 12 months after
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
p.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak q. All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: r. A liability is current when it is:
s.
i. Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, t. i. Expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. Untuk diperdagangkan, u. ii. Held primarily for the purpose of trading,
iii. Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal v. iii. Due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv. Tidak ada hak tanpa syarat untuk w. iv. There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
x.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai y. All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
z.
19
Page 153
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai å. Deferred tax assets are classified as non-current
aset tidak lancar dan liabilitas pajak tangguhan assets and deferred tax liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas tidak lancar. non-current liabilities.
bb.
i. Instrumen Keuangan j. i. Financial Instruments
j.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang k. A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
l.
Aset Keuangan m. Financial Assets
n.
Klasifikasi aset keuangan o. Classification of financial assets
p.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya q. The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
r.
- Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar s. - Those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, value (either through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
t.
- Aset keuangan yang diukur pada biaya u. - Those to be measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
v.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis w. The classification depends on the entity’s business
entitas untuk mengelola aset keuangan dan model for managing the financial assets and the
persyaratan kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
x.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, y. For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam losses will either be recorded in profit or loss or
laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif other comprehensive income. For investments in
lain. Untuk investasi pada instrumen utang, hal debt instruments, this will depend on the business
ini akan bergantung pada model bisnis dimana model in which the investment is held. For
investasi tersebut diadakan. Untuk investasi investments in equity instruments that are not held
pada instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk for trading, this will depend on whether the
diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada company has made an irrevocable election at the
apakah perusahaan telah melakukan pemilihan time of initial recognition to account for the equity
tak terbatalkan pada saat pengakuan awal untuk investment at fair value through other
mencatat investasi ekuitas pada nilai wajar comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
z.
Grup mereklasifikasi investasi pada instrumen å. The Group reclassifies investments in debt
utang jika dan hanya jika model bisnis untuk instruments when and only when its business
mengelola aset tersebut berubah. model for managing those assets changes.
bb.
Pengukuran cc. Measurement
dd.
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset ee. At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the case of a
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar financial asset not at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang loss, transaction costs that are directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung dengan to the acquisition of the financial asset.
perolehan aset keuangan.
ff.
Biaya transaksi dari aset keuangan yang dicatat dd. Transaction costs of financial assets carried at fair
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi value through profit or loss are expensed in profit
dibebankan pada laporan laba rugi. or loss.
hh.
Aset keuangan dengan derivatif melekat ff. Financial assets with embedded derivatives are
dipertimbangkan secara keseluruhan saat considered in their entirety when determining
menentukan apakah arus kasnya hanya whether their cash flows are solely payment of
merupakan pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
jj.
20
Page 154
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Instrumen utang kk. Debt instrument
ll.
Pengukuran selanjutnya instrumen utang mm. Subsequent measurement of debt instruments
bergantung pada model bisnis Grup dalam depends on the Group’s business model for
mengelola aset dan karakteristik managing the asset and the cash flow
arus kas dari aset tersebut. Aset keuangan Grup characteristics of the asset. The Group’s financial
termasuk dalam klasifikasi biaya perolehan assets are included under amortized cost
diamortisasi. classification.
nn.
Biaya perolehan diamortisasi: Aset yang dimiliki ll. Amortized cost: Assets that are held for collection
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual of contractual cash flows where those cash flows
dimana arus kas tersebut hanya mewakili represent solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga diukur dengan are measured at amortized cost. A gain or loss on
biaya perolehan diamortisasi. Keuntungan atau a debt investment that is subsequently measured
kerugian dari investasi utang yang selanjutnya at amortized cost and is not part of a hedging
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan relationship is recognized in profit or loss when the
bukan merupakan bagian dari hubungan lindung asset is derecognized or impaired. Interest income
nilai, diakui dalam laporan laba rugi pada saat from these financial assets is included in finance
aset tersebut dihentikan pengakuannya atau income.
penurunan nilainya. Pendapatan bunga dari aset
keuangan tersebut dimasukkan ke dalam
pendapatan keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
pp.
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada FVTOCI nn. Equity instruments designated as at FVTOCI
rr.
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat ss. On initial recognition, the Group may make an
pilihan yang tidak terbatalkan (atas dasar irrevocable election (on an instrument-by-
instrumen per instrumen) untuk menetapkan instrument basis) to designate investments in
investasi dalam instrumen ekuitas pada FVTOCI. equity instruments as at FVTOCI. Designation at
Penetapan pada FVTOCI tidak diizinkan jika FVTOCI is not permitted if the equity investment is
investasi ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan held for trading or if it is a contingent consideration
atau jika merupakan imbalan kontinjensi yang recognized by an acquirer in a business
diakui oleh pihak pengakusisi dalam suatu combination.
kombinasi bisnis.
tt.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan rr. A financial asset is held for trading if:
jika:
vv.
• Diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu ww. • it has been acquired principally for the
dekat; purpose of selling it in the near term;
xx.
• Pada pengakuan awal, merupakan bagian vv. • on initial recognition it is part of a portfolio of
dari portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the Group
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh manages together and has evidence of a
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan recent actual pattern of short-term profit-
actual laba jangka pendek ; atau taking; or
zz.
• Merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif xx. • it is a derivative (except for a derivative that is
yang merupakan kontrak jaminan a financial guarantee contract or a designated
keuangan atau instrument lindung nilai and effective hedging instrument).
yang ditunjuk dan efektif).
bbb.
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI zz. Investments in equity instruments at FVTOCI are
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah initially measured at fair value plus transaction
biaya transaksi. Selanjutnya, nilai wajar tersebut costs. Subsequently, they are measured at fair
diukur pada nilai wajar dengan mengakui value with gains and losses arising from changes
keuntungan dan kerugian yang timbul dari in fair value recognized in other comprehensive
perubahan nilai wajar dalam penghasilan income and accumulated in the investments
komprehensif lain dan diakumulasi dalam revaluation reserve. The cumulative gain or loss is
cadangan revaluasi investasi. Keuntungan atau not reclassified to profit or loss on disposal of the
kerugian kumulatif tidak direklasifikasi ke laba equity investments, instead, it is transferred to
rugi atas pelepasan investasi ekuitas, melainkan retained earnings.
dialihkan ke saldo laba.
ddd.
21
Page 155
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas ää. Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 109, kecuali jika dividen tersebut secara accordance with PSAK 109, unless the dividends
jelas mewakili pemulihan dari sebagian biaya clearly represent a recovery of part of the cost of
investasi. Dividen disertakan dalam pos the investment. Dividends are included in the
“Penghasilan investasi lain” dalam laba rugi. “Other investment income” line item in profit or
loss.
fff.
Grup menetapkan semua investasi pada aaa. The Group designated all investments in equity
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk instruments that are not held for trading as at
diperdagangkan pada FVTOCI ketika pengakuan FVTOCI on initial recognition.
awal.
hhh.
Liabilitas Keuangan iii. Financial Liabilities
jjj.
Grup mengakui liabilitas pada tanggal eee. The Group initially recognizes liabilities on the date
diperdagangkan, yang mana pada tanggal that they are originated. All other financial liabilities
tersebut. Perusahaan menjadi salah satu pihak are recognized initially on the trade date, which is
yang ada di dalam perjanjian kontrak dari suatu the date that the Company becomes a party to the
instrumen keuangan. contractual provisions of the instrument.
lll.
Grup mengklarifikasi liabilitas keuangan non- ggg. The Group classify non-derivative financial
derivatif kedalam kategori utang usaha, biaya liabilities into the other financial liabilities category
yang masih harus dibayar, liabilitas jangka which comprise trade payables, accrued
pendek lainnya. Liabilitas keuangan ini pada saat expenses, other liabilities. Such financial liabilities
pengakuan awal diakui sebesar nilai wajarnya are recognized initially at fair value less any directly
setelah dikurangi dengan biaya transaksi yang attributable transaction costs. Subsequent to initial
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah recognition, these financial liabilities are measured
pengakuan awal, liabilitas keuangan ini diukur at amortized cost; any difference between the
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi. proceeds (net of transaction costs) and the
Selisih antara penerimaan (dikurangi biaya redemption value is recognized in the consolidated
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada statements of profit or loss and other
laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif comprehensive income over the period of the
lain konsolidasian selama periode liabilitas borrowings using the effective interest method.
dengan menggunakan metode bunga efektif.
nnn.
Liabilitas keuangan pada perolehan biaya iii. Financial liabilities at amortized cost.
perolehan diamortisasikan.
ppp.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang qqq. The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial liability
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode and of allocating interest expense over the relevant
untuk mengalokasikan biaya bunga selama period. The effective interest rate is the rate that
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah exactly discounts estimated future cash payments
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received that
estimasi pembayaran kas masa depan form an integral part of the effective interest rate,
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang transaction costs and other premiums or discounts)
dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian through the expected life of the financial liability, or
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, (where appropriate) a shorter period to the net
biaya transaksi dan premium dan diskonto carrying amount on initial recognition.
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas
keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh
nilai tercatat bersih pada saat pengakuan awal.
rrr.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan sss.Derecognition of Financial Liabilities
ttt.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas uuu.The Group derecognizes financial liabilities when,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only when, the Group’s obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
rugi. profit or loss.
vvv.
22
Page 156
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, www.
When the Group exchanges with the existing
satu instrumen utang menjadi instrumen lain lender one debt instrument into another one with
dengan persyaratan yang berbeda secara the substantially different terms, such exchange is
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai accounted for as an extinguishment of the original
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian financial liability. Similarly, the Group accounts for
pula, Grup memperhitungkan modifikasi substantial modification of terms of an existing
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada liability or part of it as an extinguishment of the
atau bagian dari liabilitas tersebut sebagai original financial liability and the recognition of a
pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan new liability. It is assumed that the terms are
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan bahwa substantially different if the discounted present
persyaratannya berbeda secara substansial jika value of the cash flows under the new terms,
nilai kini arus kas yang didiskonto berdasarkan including any fees paid net of any fees received
persyaratan yang baru, termasuk setiap fee and discounted using the original effective rate is
(imbalan) yang dibayarkan setelah dikurangi at least 10% different from the discounted present
setiap fee (imbalan) yang diterima dan didiskonto value of the remaining cash flows of the original
menggunakan suku bunga efektif orisinal, financial liability. If the modification is not
berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini sisa arus substantial, the difference between: (1) the
kas yang didiskonto yang berasal dari liabilitas carrying amount of the liability before the
keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak modification; and (2) the present value of the cash
substansial, maka perbedaan antara: (1) jumlah flows after modification is recognized in profit or
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) nilai loss as the modification gain or loss within other
kini dari arus kas setelah modifikasi, diakui dalam gains and losses.
laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
xxx.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan yyy.Reclassification of Financial Instruments
zzz.
Grup diperkenankan untuk melakukan aaaa.
The Group is allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki jika assets owned if the Group changes the business
Grup mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for the management of financial assets and
aset keuangan dan Grup tidak diperkenankan the Group is not allowed to reclassify the financial
untuk melakukan reklasifikasi atas liabilitas liabilities.
keuangan.
bbbb.
Perubahan model bisnis sifatnya harus www.
Changes in the business model should significantly
berdampak secara signifikan terhadap kegiatan impact the Group’s operational activities such as
operasional Grup seperti memperoleh, acquiring, releasing or ending a line of business. In
melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. addition, the Group need to prove the change to
Selain itu, Grup perlu membuktikan adanya external parties.
perubahan tersebut kepada pihak eksternal.
dddd.
Yang bukan merupakan perubahan model bisnis yyy.The following are not considered as change in
adalah: (a) Perubahan intensi berkaitan dengan business model: (a) the change of intention relates
aset keuangan tertentu (bahkan dalam situasi to certain financial assets (even in situations of
perubahan signifikan dalam kondisi pasar), (b) significant changes in market conditions), (b)
Hilangnya sementara pasar tertentu untuk aset temporary loss of certain markets for financial
keuangan, dan (c) Pengalihan aset keuangan assets, and (c) the transfer of financial assets
antara bagian dari Grup dengan model bisnis between parts of the Group and different business
berbeda. models.
ffff.
23
Page 157
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan ååå.Offsetting of Financial Instruments
hhhh.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan iiii. Financial assets and liabilities are offset, and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya dilaporkan net amount is reported in the statement of financial
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak position when there is a legally enforceable right to
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realize the
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, asset and settle the liability simultaneously. The
atau untuk merealisasikan aset dan legally enforceable right must not be contingent on
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak future events and must be enforceable in the
saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di masa normal course of business and in the event of
depan dan dapat dipaksakan secara hukum default in solvency or bankruptcy of the Group or
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam the counterparty.
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan
atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
jjjj.
j. Kas dan Setara Kas j.kkkk. Cash and Cash Equivalents
llll.
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank serta dddd. Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) hand, cash in banks and time deposits with
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan maturities of 3 (three) months or less at the time of
tidak digunakan sebagai jaminan atas utang serta placement, that are not used as collateral for loans,
tidak dibatasi penggunaannya. or are not restricted.
nnnn.
k. Piutang Usaha dan Non Usaha k.ffff. Trade and Non Trade Receivables
pppp.
Piutang usaha dan non usaha disajikan dalam hhhh. Trade and non trade receivables are recorded net
jumlah bersih setelah dikurangi dengan of allowance for impairment of trade receivables.
penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha. The accounting policy for allowance for impairment
Kebijakan akuntansi untuk penyisihan is described in Note 6 and 7 .
atas penurunan nilai dijabarkan dalam
Catatan 6 dan 7.
rrrr.
l. Penurunan Nilai Aset Keuangan m. l. Impairment of Financial Assets
n.
Grup menerapkan pendekatan yang o. The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian Kredit measure the Expected Credit Loss (“ECL”) which
Ekspektasian (“KKE”) yang menggunakan uses a lifetime expected loss allowance on a
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan basis forward- looking basis for all trade receivables and
forward-looking untuk seluruh saldo piutang contract assets without significant financing
usaha dan kontrak aset tanpa komponen component. Other than trade receivables and
pendanaan yang signifikan. Selain untuk piutang contract assets without significant financing
usaha dan kontrak aset tanpa komponen component, the Group applies general model to
pendanaan yang signifikan, Grup menerapkan ensure ECL.
pendekatan umum untuk mengukur KKE.
p.
Grup menilai dengan basis forward-looking q. The Group assesses on a forward-looking basis
kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its debt
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya instruments carried at amortized cost and FVOCI.
perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui The impairment methodology applied depends on
penghasilan komprehensif lain. Metodologi whether there has been a significant increase in
penurunan nilai yang diterapkan tergantung pada credit risk.
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit
yang signifikan.
r.
24
Page 158
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Peningkatan risiko kredit secara signifikan s. Significant increase in credit risk
t.
Dalam menilai apakah risiko kredit pada u. In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan recognition, the Company compares the risk of a
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as at
pada instrumen keuangan pada tanggal the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the date
pada instrumen keuangan pada tanggal of initial recognition. In making this assessment,
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, the Group considers both quantitative and
Grup mempertimbangkan baik informasi qualitative information that is reasonable and
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan supportable, including historical experience and
mendukung, termasuk pengalaman historis dan forward-looking information that is available
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang without undue cost or effort.
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan.
v.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan w. In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah account when assessing whether credit risk has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition:
awal:
x.
- Penurunan yang signifikan pada indikator y. - Significant deterioration in external market
pasar eksternal atas risiko kredit untuk indicators of credit risk for a particular financial
instrumen keuangan tertentu, contohnya instrument, e.g. a significant increase in the
penurunan signifikan pada rentang kredit, credit spread, the credit default swap prices
harga swap gagal bayar kredit bagi for the debtor, or the length of time or the
peminjam, atau rentang waktu atau tingkat extent to which the fair value of a financial
nilai wajar aset keuangan lebih rendah dari asset has been less than its amortized cost;
biaya perolehan diamortisasinya;
z.
- Memburuknya kondisi usaha, keuangan atau aa. - Existing or forecast adverse changes in
ekonomi yang terjadi saat ini atau prakiraan business, financial or economic conditions
yang akan menyebabkan penurunan that are expected to cause a significant
signifikan atas kemampuan peminjam untuk decrease in the debtor’s ability to meet its debt
menyelesaikan kewajiban utangnya; obligations;
bb.
- Terdapat penurunan yang signifikan ö. - An actual or expected significant deterioration
terhadap hasil operasi peminjam, baik secara in the operating results of the debtor;
aktual atau yang diperkirakan akan terjadi;
dd.
- Peningkatan risiko kredit secara signifikan bb. - Significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lainnya dari financial instruments of the same debtor; and
peminjam yang sama; dan
ff.
- Perubahan signifikan yang tidak gg. - An actual or expected significant adverse
menguntungkan baik secara aktual atau yang change in the regulatory, economic, or
diperkirakan dalam lingkungan peraturan, technological environment of the debtor that
ekonomik, atau lingkungan teknologi results in a significant decrease in the debtor’s
peminjam yang mengakibatkan perubahan ability to meet its debt obligations.
signifikan atas kemampuan peminjam dalam
memenuhi kewajiban utangnya.
hh.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup ii. Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan awal risk on a financial asset has increased significantly
ketika pembayaran kontraktual tertunggak lebih since initial recognition when contractual payments
dari 30 hari, kecuali jika Grup memiliki informasi are more than 30 days past due, unless the Group
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan hal has reasonable and supportable information that
sebaliknya. demonstrates otherwise.
jj.
25
Page 159
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan hh. Despite the foregoing, the Group assumes that the
bahwa risiko kredit pada instrumen keuangan credit risk on a financial instrument has not
tidak meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial recognition if the
pengakuan awal jika instrumen keuangan financial instrument is determined to have low
tersebut ditetapkan memiliki risiko kredit yang credit risk at the reporting date. A financial
rendah pada tanggal pelaporan. Instrumen instrument is determined to have low credit risk if:
keuangan bertekad memiliki risiko kredit rendah
jika:
ll.
- Instrumen keuangan memiliki risiko gagal jj. - The financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
nn.
- Debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk ll. - The debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan term; and
pp.
- Memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis qq. - Adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will not
selalu, menurunkan kemampuan peminjam necessarily, reduce the ability of the borrower
untuk memenuhi kewajiban arus kas to fulfil its contractual cash flow obligations.
kontraktualnya.
rr.
Grup secara teratur memantau efektivitas kriteria ss. The Group regularly monitors the effectiveness of
yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah the criteria used to identify whether there has been
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk and revises
signifikan dan merevisinya jika perlu untuk them as appropriate to ensure that the criteria are
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu capable of identifying significant increase in credit
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang risk before the amount becomes past due.
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo.
tt.
Definisi gagal bayar rr. Definition of default
ss.
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan ww. The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen an event of default for internal credit risk
risiko kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang indicates that financial assets that meet either of
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya the following criteria are generally not recoverable:
tidak dapat dipulihkan:
xx.
- Ketika terdapat pelanggaran persyaratan vv. - When there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or.
zz.
- Informasi yang dikembangkan secara internal aaa. - Information developed internally or obtained
atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the debtor
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan is unlikely to pay its creditors, including the
tidak akan membayar kreditornya, termasuk Group, in full (without taking into account any
Grup, secara penuh (tanpa collateral held by the Group).
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh
Grup).
bbb.
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap ccc. Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali financial asset is more than 90 days past due
jika Grup memiliki informasi yang wajar dan unless the Group has reasonable and supportable
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria information to demonstrate that a more lagging
yang lebih panjang lebih tepat. default criterion is more appropriate.
ddd.
Grup menilai dengan basis forward-looking eee. The Group assesses on a forward-looking basis
kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its debt
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya instruments carried at amortised cost and FVOCI.
perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui The impairment methodology applied depends on
penghasilan komprehensif lain. Metodologi whether there has been a significant increase in
penurunan nilai yang diterapkan tergantung pada credit risk.
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit
yang signifikan.
26
Page 160
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Aset keuangan memburuk öö. Credit-impaired financial assets
aaa.
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit hhh. A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa estimated future cash flows of that financial asset
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. have occurred.
iii.
Kebijakan penghapusan ddd. Write-off policy
eee.
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada fff. The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk severe financial difficulty and there is no realistic
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis. prospect of recovery. Financial assets written off
Aset keuangan yang dihapuskan dapat menjadi may still be subject to enforcement activities under
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur the Group’s recovery procedures, taking into
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan account legal advice where appropriate. Any
nasihat hukum yang sesuai. Setiap pemulihan recoveries made are recognized in profit or loss.
yang terjadi diakui dalam laba rugi.
ggg.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit hhh. Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
ooo.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian jjj. The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for financial
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh assets, this is represented by the assets’ gross
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; carrying amount at the reporting date; for financial
untuk kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes the
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal amount drawn down as at the reporting date,
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang together with any additional amounts expected to
diperkirakan akan ditarik di masa depan sebelum be drawn down in the future by default date
tanggal gagal bayar yang ditentukan berdasarkan determined based on historical trend, the Group’s
tren historis, pemahaman Grup mengenai understanding of the specific future financing
kebutuhan pembiayaan masa depan yang needs of the debtors, and other relevant forward-
spesifik dari debiturnya, dan informasi perkiraan looking information.
masa depan lainnya yang relevan.
qqq.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit rrr. For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all contractual
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo cash flows that are due to the Group in accordance
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh with the contract and all the cash flows that the
arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh Group expects to receive, discounted at the
Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif original effective interest rate.
awal.
sss.
Apabila KKE sepanjang umur diukur secara ttt. Where lifetime ECL is measured on a collective
kolektif untuk kasus dimana bukti kenaikan basis to cater for cases where evidence of
signifikan risiko kredit pada level instrumen significant increases in credit risk at the individual
invidual tidak tersedia, instrumen keuangan instrument level may not yet be available, the
dikelompokkan dengan dasar sebagai berikut: financial instruments are grouped on the following
basis:
uuu.
- Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang ppp. - Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain dan jumlah tagihan Group’s trade and other receivables and
kepada pelanggan masing-masing dinilai amounts due from customers are each
sebagai Grup terpisah. Piutang pihak berelasi assessed as a separate Group. Loans to
dinilai untuk kerugian kredit ekspektasian related parties are assessed for expected
atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
www.
27
Page 161
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
- Status jatuh tempo; rrr. - Past-due status;
sss.
- Sifat, besaran dan jenis industri debitur; ttt. - Nature, size and industry of debtors; and
aaaa.
- Peringkat kredit eksternal jika tersedia. vvv. - External credit ratings where available.
cccc.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh xxx. The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. Group continue to share similar credit risk
characteristics.
eeee.
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian ffff. If the Group has measured the loss allowance for
untuk instrumen keuangan sebesar KKE a financial instrument at an amount equal to
sepanjang umurnya pada periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal determines at the current reporting date that the
pelaporan kini bahwa kondisi untuk KKE conditions for lifetime ECL are no longer met, the
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup Group measures the loss allowance at an amount
mengukur cadangan kerugian sejumlah KKE 180 equal to 180-day ECL at the current reporting date,
hari pada tanggal pelaporan kini, kecuali untuk except for assets for which the simplified approach
aset yang menggunakan pendekatan yang was used.
disederhanakan.
Penghentian pengakuan aset keuangan ååå. Derecognition of financial assets
äää.
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan iiii. The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows from
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau the asset expire, or it transfers the financial asset
Grup mentransfer aset keuangan dan secara and substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas Group neither transfers nor retains substantially all
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak the risks and rewards of ownership and continues
memiliki secara substansial seluruh risiko dan to control the transferred asset, the Group
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan recognizes its retained interest in the asset and an
asset yang ditransfer, maka Grup mengakui associated liability for amounts it may have to pay.
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang If the Group retains substantially all the risks and
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah rewards of ownership of a transferred financial
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki asset, the Group continues to recognize the
secara substansial seluruh risiko dan manfaat financial asset and also recognizes a collateralized
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup borrowing for the proceeds received.
masih mengakui asset keuangan dan juga
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
jjjj.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan kkkk. On derecognition of a financial asset measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. loss.
llll.
Sebaliknya, pada penghentian pengakuan mmmm.In contrast, on derecognition of an investment in an
investasi dalam instrumen ekuitas yang telah equity instrument which the Group has selected on
dipilih Grup pada pengakuan awal untuk diukur di initial recognition to measure at FVTOCI, the
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously accumulated in
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan the investment revaluation reserve is not
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba reclassified to profit or loss, but is transferred to
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
nnnn.
28
Page 162
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
m. Persediaan n. m. Inventories
o.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih p. Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Acquisition costs include all costs
neto (the lower of cost or net realizable value). incurred until the inventories are in condition and
Biaya perolehan meliputi seluruh biaya yang current location which is determined by the moving
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi average method. Net realization value is the
dan lokasi saat ini dimana ditentukan dengan estimated selling price in the normal business
metode rata-rata bergerak (moving average activities after deducting the estimated costs of
method). Nilai realisasi neto adalah estimasi completion and the estimated costs necessary to
harga jual dalam kegiatan usaha normal setelah make the sales.
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan
estimasi biaya yang diperlukan untuk
melaksanakan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena q. Allowance for declining in value of inventories for
keusangan, kerusakan dan kehilangan obsolescence, damage and loss are determined
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan based on a review of the status of each inventories
terhadap keadaan masing-masing persediaan in order to adjust the carrying value of inventories
guna menyesuaikan nilai tercatat persediaan ke to net realizable value. All losses of inventories
nilai realisasi neto. Seluruh kerugian persediaan recognized as an expense in the period of the
diakui sebagai beban pada periode penurunan impairment or loss.
nilai atau terjadinya kerugian.
r.
n. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka o. n. Prepaid Expenses and Advances
p.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama q. Prepaid expenses are charged to operations over
manfaat masing-masing biaya dengan the periods benefited using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
r.
Uang muka adalah bagian dari kontrak karena s. Advances is part of contractually due that is paid or
dibayar atau diterima di muka untuk barang atau received in advance for goods or services.
jasa. Uang muka di catat sebagai aset dalam Advances are recorded as asset on the
laporan posisi keuangan konsoldiasian. consolidated statement of financial position.
t.
o. Aset Tetap p. o. Property and Equipment
q.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya r. Property and equipment are initially recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan cost, which comprises its purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to its
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and to the location where it is
kondisi yang diinginkan agar aset siap intended to be used. Subsequent to initial
digunakan. Setelah pengakuan awal, aset tetap recognition, are carried at cost less any
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi subsequent accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan impairment losses.
nilai.
s.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan t. Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method) method over the estimated useful lives of the fixed
berdasarkan taksiran masa manfaat dari assets as follows:
kelompok aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 4-8 Machinery and equipments
Peralatan dan perabotan hotel 4-8 Hotel equipment and furniture
Peralatan dan perabotan kantor 4-8 Office equipment and furniture
Instalasi 4 Installation
Kendaraan 4 Vehicles
29
Page 163
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan u. Land are stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen management is of the opinion that it is probable the
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak atas tittles of land rights can be renewed/extended upon
tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang expiration.
pada saat jatuh tempo.
v.
Biaya perpanjangan atau pembaharuan hak atas w. Cost associated with the renewal of legal titles on
tanah diakui sebagai aset tidak lancar lain-lain the landrights is recognized as other non-current
dan akan diamortisasi selama dua puluh (20) assets and amortized during twenty (20) years.
tahun.
x.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan y. The cost of maintenance and repairs is charged to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property and equipment, are recognized
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika, as asset if, and only if, it is probable that future
dan hanya jika, besar kemungkinan manfaat economic benefits associated with the item will flow
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset to the entity and the cost of the item can be
tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
z.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat å. An item of property and equipment is derecognized
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul are expected to arise from the continued use of the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. asset Any gain or loss arising on disposal or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement of an item of plant and equipment is
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu determined as the difference between the sales
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil proceeds and the carrying amounts of the asset
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam and is recognized in profit or loss.
laba rugi.
bb.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik ö. Accumulated construction costs of buildings, plant
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai and machinery are capitalized as construction in
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut progress. These costs are reclassified to fixed
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat assets when the construction or installation
proses konstruksi atau pemasangan selesai. process is completed. Depreciation begins when
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap the asset is ready for its intended use.
untuk digunakan sesuai dengan tujuan yang
diinginkan manajemen.
dd.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. p. Impairment of Non-Financial Asset Values
o.
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup p. At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa assets to determine whether there is any indication
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. that those assets have suffered an impairment
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan loss. If any such indication exists, the recoverable
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat amount of the asset is estimated in order to
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak determine the extent of the impairment loss
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah (if any). Where the asset does not generate cash
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup flows that are independent from other assets, the
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit Group estimates the recoverable amount of the
penghasil kas atas aset. Ketika dasar alokasi cash-generating unit to which the asset belongs.
yang wajar dan konsisten dapat diidentifikasi, When a reasonable and consistent basis of
aset Grup juga dialokasikan ke masing-masing allocation can be identified, corporate assets are
kelompok unit penghasil kas, atau sebaliknya also allocated to individual cash generating units,
mereka dialokasikan ke kelompok terkecil dari or otherwise they are allocated to the smallest
kelompok unit penghasil kas di mana dasar group of cash generating units for which a
alokasi yang wajar dan konsisten dapat reasonable and consistent allocation basis can be
diidentifikasi. identified.
q.
30
Page 164
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara r. Recoverable amount is the higher of fair value less
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai cost to sell and value in use. In assessing value in
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset risks specific to the asset for which the estimates
dengan estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
s.
Jika jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan t. If the recoverable amount of the non-financial asset
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan generating unit) is reduced to its recoverable
dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam amount and an impairment loss is recognized
laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada immediately in profit or loss, unless the relevant
jumlah revaluasian, di mana kerugian penurunan asset is carried at revaluation amount, in which the
nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi. impairment loss is treated as a revaluation
decrease.
u.
q. Utang Usaha dan Utang Lain-Lain r. q. Trade and Other Payables
s.
Utang usaha dan utang lain-lain adalah t. Trade and other payables are obligations to pay for
kewajiban membayar barang atau jasa yang goods or services that have been acquired in the
telah diterima dalam kegiatan usaha normal dari ordinary course of business from suppliers. Trade
pemasok. Utang usaha dan utang lain-lain and other payables are classified as current
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek liabilities if payment is due within one year or less
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu (or in the normal operating cycle of the business if
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus longer). If not, they are presented as non-current
operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
u.
r. Penyisihan untuk Penggantian Perabot dan s. r. Provision for Replacement of Hotel’s Furniture
Perlengkapan Hotel serta Kesejahteraan and Equipment, and Employees’ Welfare
Karyawan
s.
Penyisihan untuk penggantian peralatan t. Provision for replacement of hotel’s operation
operasional hotel serta kesejahteraan karyawan equipment and employees’ welfare is based on a
didasarkan atas persentase tertentu dari certain percentage of the hotel’s revenues of
penerimaan jasa pelayanan (service charge) service charge for current period operation.
hotel pada operasi periode berjalan. Penggantian Replacement of lost and breakage of hotel’s
peralatan yang hilang dan rusak serta realisasi furniture and equipment and the payment
pembayaran untuk kesejahteraan karyawan realization for employees’ welfare are recorded as
dibukukan sebagai pengurang dari akun a reduction of the provision account.
penyisihan tersebut.
u.
s. Imbalan Pasca Kerja t. s. Employee’s Benefits
t.
Imbalan kerja jangka pendek u. Short-term employee benefits
v.
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi hak w. A liability is recognized for benefits accruing to
karyawan sehubungan dengan upah dan gaji employees in respect of wages and salaries, in the
dalam periode di mana jasa terkait diserahkan, period the related service is rendered at the
sebesar jumlah yang tidak didiskontokan dari undiscounted amount of the benefit expected to be
pembayaran manfaat ekspektasian sebagai paid in exchange for that service.
imbalan atas jasa tersebut.
x.
31
Page 165
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Imbalan pascakerja program imbalan pasti y. Defined benefit plans
z.
DSAK IAI (Dewan Standar Akuntansi Keuangan DSAK IAI (Institute of Indonesia Chartered
Ikatan Akuntan Indonesia) menerbitkan materi Accountants’ Accounting Standard Board) issued
penjelasan melalui siaran pers atas persyaratan an explanatory material through a press release
pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai regarding attribution of benefits to periods of
PSAK 219: Imbalan Kerja yang diadopsi dari IAS service in accordance with SFAS 219: Employee
19 Employee Benefits. Materi penjelasan tersebut Benefits which was adopted from IAS 19 Employee
menyampaikan informasi bahwa pola fakta umum Benefits. The explanatory material conveyed the
dari program pensiun berbasis undang-undang information that the fact pattern of the pension
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat ini program based on the Labor Law currently enacted
memiliki pola fakta serupa dengan yang ditanggapi in Indonesia is similar to those responded and
dan disimpulkan dalam IFRS Interpretation concluded in the IFRS Interpretation Committee
Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Benefit to
Benefit to Periods of Service (IAS 19). Periods of Service (IAS 19).
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides post-employment benefits for
pasti untuk karyawan sesuai dengan its qualifying employees in accordance with
Undang Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan Omnibus Law No. 11/2020 and Government
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Regulations of the Republic Indonesia
No. 35/2021. No. 35/2021.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit the projected unit credit method, with actuarial
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada valuations being carried out at the end of each
setiap akhir periode pelaporan tahunan. annual reporting period. Remeasurement,
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan comprising actuarial gains and losses, the effect of
kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas the changes to the asset ceiling (if applicable) and
aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset the return on plan assets (excluding interest), is
program (tidak termasuk bunga), yang tercermin reflected immediately in the statement of financial
langsung dalam laporan posisi keuangan yang position with a charge or credit recognized in other
dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan comprehensive income in the period in which they
komprehensif lain periode terjadinya. Pengukuran occur. Remeasurement recognized in other
kembali diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income is reflected as a separate
lain tercermin sebagai item terpisah dibawah item under other comprehensive income in equity
penghasilan komprehensif lain dalam ekuitas dan and will not be reclassified to profit or loss. Past
tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu service cost is recognized in profit or loss in the
diakui dalam laba rugi pada periode amandemen period of a plan amendment.
program.
Bunga neto dihitung dengan mengalikan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto pada awal periode imbalan pasti dengan rate at the beginning of the period to the net
liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya defined benefit liability or asset. Defined benefit
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: costs are categorized as follows:
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using
menggunakan metode projected unit credit the projected unit credit method, with actuarial
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada valuations being carried out at the end of each
setiap akhir periode pelaporan tahunan. annual reporting period. Remeasurement,
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan comprising actuarial gains and losses, the effect of
kerugian aktuarial, perubahan dampak batas the changes to the asset ceiling (if applicable) and
atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset the return on plan assets (excluding interest), is
program (tidak termasuk bunga), yang tercermin reflected immediately in the statement of financial
langsung dalam laporan posisi keuangan yang position with a charge or credit recognized in other
dibebankan atau dikreditkan dalam penghasilan comprehensive income in the period in which they
komprehensif lain periode terjadinya. occur. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan comprehensive income is reflected as a separate
komprehensif lain tercermin sebagai item item under other comprehensive income in equity
terpisah dibawah penghasilan komprehensif lain and will not be reclassified to profit or loss. Past
dalam ekuitas dan tidak akan direklas ke laba service cost is recognized in profit or loss in the
rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada period of a plan amendment.
periode amandemen program.
32
Page 166
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas rate to the net defined benefit liability. The Group
imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut recognized the following changes in the net
pada kewajiban obligasi neto pada laporan laba defined benefit obligation in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsoldiasian: comprehensive income:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya - Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian). on curtailments and settlements).
- Beban atau pendapatan bunga neto. - Net interest expense or income.
- Pengukuran kembali. - Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa gains and losses are accounted for as past service
lalu. costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefits obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit aktual dalam program imbalan represents the actual deficit in the Group’s defined
pasti Grup. benefit plans.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang terjadi A liability for a termination benefit is recognized at
lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi menarik the earlier of when the entity can no longer
penawaran imbalan tersebut. withdraw the offer of the termination benefit.
t. Modal Saham p. t. Share Capital
q.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issue
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa of new ordinary shares or options are shown in
r.
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
s.
Ketika entitas Perusahaan membeli modal Where any company purchases the company’s
saham ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan equity share capital (treasury shares), the
yang dibayar, termasuk biaya tambahan yang consideration paid, including any directly
secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi attributable incremental costs (net of income taxes)
pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas deducted from equity attributable to the company’s
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas equity holders until the shares are cancelled or
sampai saham tersebut dibatalkan atau t. reissued. Where such ordinary sharesare
diterbitkan kembali. Ketika saham biasa tersebut subsequently reissued, any consideration
selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan yang received, net of any directly attributable
diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi incremental transaction costs and the related
yang terkait dan dampak pajak penghasilan yang income tax effects, is included in equity attributable
terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat to the company’s equity holders.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas.
u.
33
Page 167
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. u. Revenue and Expenses Recognition
w.
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari x. The Group has adopted PSAK 115, “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
y.
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. z. 1. Identify contract(s) with a customer.
aa.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji contract. Performance obligations are
ä.
dalam kontrak untuk mentransfer barang promises in a contract to transfer to a
atau jasa yang berbeda kepada pelanggan. customer goods or services that are distinct.
cc.
3. Alokasikan harga transaksi untuk setiap 3. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga performance obligation based on the relative
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang stand-alone selling prices of each distinct
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam goods or services promised in the contract.
aa.
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati Where these are not directly observable, the
secara langsung, harga jual berdiri sendiri relative stand- alone selling price are
relatif diestimasi berdasarkan biaya estimated based on expected cost-plus
ekspektasian ditambah marjin. margin.
ee.
4. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 4. Recognize revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada ff. promised goods or services to a customer
pelanggan (yaitu ketika pelanggan (which is when the customer obtains control of
memperoleh kendali atas barang atau jasa). that goods or services).
gg.
5. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi 5. Determine the transaction price. Transaction
adalah jumlah imbalan yang diharapkan price is the amount of consideration to which
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk an entity expects to be entitled in exchange for
mentransfer barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan kepada pelanggan. Jika customer. If the consideration promised in a
pertimbangan yang dijanjikan dalam kontrak contract includes a variable amount, the
mencakup jumlah variabel, Grup hh. Group estimates the amount of consideration
memperkirakan jumlah imbalan yang to which it expects to be entitled in exchange
diharapkan berhak sebagai imbalan atas for transferring the promised goods or
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer less the estimated
kepada pelanggan dikurangi perkiraan amount of service level guarantee which will
jumlah jaminan tingkat layanan yang akan be paid during the contract period.
dibayarkan selama masa kontrak.
ii.
Pendapatan sewa hotel dan pendapatan hotel gg. Hotel revenue and other related revenues are
lainnya diakui pada saat jasa diberikan atau recognized when the services are rendered or the
barang diserahkan. goods are delivered.
kk.
Penerimaan dari pelanggan yang belum ii. Receipts from customers, which do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan, criteria for the revenue recognition are deferred
ditangguhkan dan dicatat sebagai “Liabilitas and recorded as "Contract Liabilities".
Kontrak”.
mm.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk kk. Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah each contract. A contract asset is recognised once
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan kurang the consideration paid by customer is less than the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah balance of performance obligation which has been
dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah satisfied. A contract liability is recognised once the
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan lebih consideration paid by customer is more than the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah balance of performance obligation which has been
dipenuhi. satisfied.
oo.
34
Page 168
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan pp. For sale of goods, performance obligation is
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, typically satisfied, and revenue is recognized,
pada saat pengendalian atas barang telah when the control of goods has been transferred to
berpindah kepada pelanggan (pada suatu titik the customer (a point in time).
waktu).
qq.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual rr. Expenses are recognized when these are incurred
basis). (accrual basis).
ss.
tt.
v. Penghasilan Bunga uu. v. Interest Income
vv.
Pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan ww. Interest income is calculated by applying the
suku bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto effective interest rate to the gross carrying amount
dari aset keuangan kecuali untuk aset keuangan of a financial asset except for financial assets that
yang kemudian mengalami penurunan nilai subsequently become credit impaired. For credit-
kredit. Untuk aset keuangan yang mengalami impaired financial assets the effective interest rate
penurunan nilai kredit, suku bunga efektif is applied to the net carrying amount of the
diterapkan ke nilai tercatat bersih dari aset financial asset (after deduction of the loss
keuangan (setelah dikurangi penyisihan allowance).
kerugian).
xx.
Pendapatan bunga disajikan sebagai yy. Interest income is presented as finance income
pendapatan keuangan yang diperoleh dari aset where it is earned from financial assets that are
keuangan yang dimiliki untuk tujuan pengelolaan held for cash management purposes. Any other
kas. Pendapatan bunga lainnya dimasukkan ke interest income is included in other income.
dalam pendapatan lain.
zz.
w. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan xx. w. Current and Deferred Income Tax
bbb.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognized in the profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to the extent that it relates to items recognized in
transaksi atau kejadian yang diakui di other comprehensive income or directly in equity.
zz.
pendapatan komprehensif lain atau langsung In this case, the tax is also recognized in other
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut comprehensive income or directly in equity,
masing-masing diakui dalam pendapatan respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
ddd.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated based
perpajakan yang berlaku atau yang secara on the tax laws enacted or substantively enacted
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, at the end of the reporting period in the countries
di negara dimana perusahaan dan entitas anak where the Company’s subsidiaries and associates
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena operate and generate taxable income.
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
ää.
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations in
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di which applicable tax regulation is subject to
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. It establishes provisions where
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan appropriate based on amounts expected to be paid
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan to the tax authorities.
akan dibayar kepada otoritas pajak.
fff.
35
Page 169
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax is provided in full, using the
sepenuhnya, dengan menggunakan metode balance sheet method, on temporary differences
neraca untuk semua perbedaan temporer yang which arise from the difference between the tax
berasal dari selisih antara dasar pengenaan bases of assets and liabilities and their carrying
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya amounts in the financial statements. However,
pada laporan keuangan. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if they
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal arise from the initial recognition of goodwill.
dari pengakuan awal goodwill. Pajak penghasilan ggg. Deferred income tax is also not accounted for if it
tangguhan juga tidak diperhitungkan jika pajak arises from initial recognition of an asset or liability
penghasilan tangguhan tersebut timbul dari in a transaction other than a business combination
pengakuan awal aset atau pengakuan awal that at the time of the transaction affects neither
liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi accounting nor taxable profit or loss.
bisnis yang pada saat transaksi tidak
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena
pajak/rugi pajak.
hhh.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan iii. Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak yang sudah (and laws) that have been enacted or substantially
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada enacted by the end of the reporting period and are
akhir periode pelaporan dan diekspektasi akan expected to apply when the related deferred
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang income tax asset is realized or the deferred income
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
jjj.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika kkk. Deferred tax assets are recognized only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk dikompensasi available to utilize those temporary differences and
dengan perbedaan temporer yang masih dapat losses.
dimanfaatkan.
lll.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk mmm. Deferred tax liabilities and assets are not
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan recognized for temporary differences between the
dasar pengenaan pajak dari investasi pada carrying amount and tax bases of investments in
operasi asing ketika perusahaan bisa mengontrol foreign operations where the company is able to
periode pengembalian dari perbedaan temporer control the timing of the reversal of the temporary
dan ada kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak differences and it is probable that the differences
akan dibalik dimasa depan yang dapat will not reverse in the foreseeable future.
diperkirakan.
nnn.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset current
berkekuatan hukum untuk melakukan saling tax assets and liabilities and when the deferred tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas ooo. balances relate to the same taxation authority.
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
ppp.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini akan saling Current tax assets and tax liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang where the entity has a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset and intends either to settle on a net basis, or
hapus dan adanya niat untuk melakukan qqq. to realize the asset and settle the liability
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto simultaneously.
atau untuk merealisasikan dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
36
Page 170
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
x. Laba (Rugi) per Saham x. Earning (Loss) per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham the profit attributable to the equity holders of the
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang Company by the weighted average number of
saham biasa yang beredar pada periode ordinary shares outstanding during the period.
berjalan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of ordinary
saham biasa yang beredar dengan dampak dari shares outstanding to assume conversion of all
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif dilutive potential ordinary shares owned by
yang dimiliki perusahaan, yaitu obligasi konversi company, which are convertible bonds and stock
dan opsi saham. option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham For the purposes of calculating diluted earnings per
dilusian, entitas menyesuaikan laba atau rugi share, the profit or loss attributable to the
yang dapat diatribusikan kepada pemegang Company’s ordinary equity holders will be adjusted
saham biasa Perusahaan dengan efek setelah for the aftertax effects of interest recognized during
pajak bunga yang diakui dalam periode tersebut the period on convertible bonds.
terkait dengan obligasi konversi.
y. Distribusi Dividen y. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Perusahaan Dividend distribution to the Company’s
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan shareholders is recognised as a liability in the
Grup pada periode dimana dividen telah disetujui Group’s financial statements in the period in which
oleh pemegang saham entitas dalam Rapat the dividends are approved by the Company’s
Umum Pemegang Saham Perseroan. shareholders.
z. Segmen Operasi z. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported consistently with
konsisten dengan pelaporan internal yang the internal reporting which provided to the
diberikan kepada pengambil keputusan operating decision-maker whose responsible for
operasional yang bertanggung jawab untuk allocate resources, assess performance of the
mengalokasikan sumber daya, menilai kinerja operating segments and make strategic decisions.
segmen operasi dan membuat keputusan At present, all of the revenues in the consolidated
strategis. Saat ini, seluruh pendapatan usaha financial statements is derived from the Subsidiary,
dalam laporan keuangan konsoldiasian adalah which is engaged in hospitality business
berasal dari Entitas Anak yang bergerak di (segment).
bidang (segmen) usaha perhotelan.
aa. Provisi aa. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where, as
yang akibat peristiwa masa lalu besar a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut outflow of resources embodying economic benefits
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang will be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi reliable estimate can be made of the amount of the
yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut obligation.
dibuat.
37
Page 171
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date and
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect the current best estimates. If it is
estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat no longer probable that an outflow of resources
kemungkinan arus keluar sumber daya yang embodying economic benefits will be required to
mengandung manfaat ekonomi untuk settle the obligation, the provision is reversed.
menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi
dibatalkan.
ab. Kontinjensi ab. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsoldiasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are disclosed
dalam catatan atas laporan keuangan in the notes to the consolidated financial
konsolidasian. Namun pengungkapan tidak statements unless the possibility of an outflow of
diperlukan jika arus keluar sumber daya yang resources embodying economic benefits is remote.
mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya Contingent assets are not recognized in the
kecil. Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan consolidated financial statements but are disclosed
keuangan konsoldiasian tetapi diungkapkan in the notes to the consolidated financial
dalam catatan atas laporan keuangan statements when an inflow of economic benefits is
konsolidasian jika adanya kemungkinan arus probable.
masuk dari manfaat ekonomi.
ac. Peristiwa setelah tanggal pelaporan ac. Events after the reporting period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
menyediakan informasi tambahan tentang posisi information about the Group and its Subsidiaries’
Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa positions at the reporting date (adjusting events)
penyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan are reflected in the consolidated financial
konsolidasian jika material. Peristiwa setelah statements when material. Post year-end events
tanggal pelaporan yang bukan merupakan that are not adjusting events are disclosed in the
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam notes to the consolidated financial statements
catatan atas laporan keuangan konsolidasian when material.
apabila material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experience and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang factors, including expectations of future events that are
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. believed to be reasonable under the circumstances.
Estimasi dan asumsi akuntansi yang penting Critical accounting estimates and assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai masa The Group makes estimates and assumptions
depan. Estimasi akuntansi yang dihasilkan, menurut concerning the future. The resulting accounting
definisi, akan jarang sekali sama dengan hasil estimates will, by definition, seldom equal the related
aktualnya. Estimasi dan asumsi yang secara actual results. The estimates and assumptions that
signifikan berisiko menyebabkan penyesuaian have a significant risk of causing a material adjustment
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas to the carrying amounts of assets and liabilities within
selama 12 bulan ke depan dipaparkan di bawah ini. the next 12 months are addressed below.
38
Page 172
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgements in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Penggunaan asumsi kelangsungan usaha The use of going concern assumption
Dalam menerapkan kebijakan akuntansi Grup, selain In the process of applying the Group’s accounting
yang melibatkan estimasi, manajemen telah policies, apart from those involving estimations,
menyusun laporan keuangan konsolidasian dengan management has prepared the consolidated financial
asumsi bahwa Grup akan dapat mempertahankan statements on the assumption that the Group will be
kelangsungan usaha dalam operasinya di tahun able to operate as a going concern in the coming years,
mendatang, yang merupakan pertimbangan penting which is a critical judgement that has the most
yang berdampak paling signifikan terhadap jumlah significant effect on the amounts recognised in the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. The assessment of
Penilaian asumsi kelangsungan usaha melibatkan the going concern assumption involves making a
pengambilan keputusan oleh manajemen, pada titik judgement by the management, at a particular point of
waktu tertentu, tentang hasil masa depan dari time, about the future outcome of events or conditions
peristiwa atau kondisi yang secara inheren tidak pasti. which are inherently uncertain.
Manajemen Grup mempertimbangkan bahwa Grup The Group’s management considers that the Group has
memiliki kemampuan untuk melanjutkan the capability to continue as a going concern and the
kelangsungan usahanya dan peristiwa atau kondisi major events or conditions, which may give rise to
utama, yang dapat menimbulkan risiko bisnis, yang business risks, that individually or collectively may cast
secara individual atau kolektif dapat menimbulkan significant doubt upon the going concern.
keraguan signifikan atas asumsi kelangsungan
usaha.
Mata uang fungsional Functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata uang The functional currency of the Group is the currency of
dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas the primary economic environment in which each entity
beroperasi. operates.
Grup mempertimbangkan beberapa faktor dalam The Group considers some factors in determining its
menentukan mata uang fungsionalnya seperti mata functional currency, among others, the currency that
uang yang mempengaruhi pendapatan, biaya dan mainly influences the revenue, cost and financing
aktivitas pendanaan serta mata uang yang mana activities, and the currency in which receipts from
penerimaan dari aktivitas operasi pada umumnya operating activities are usually retained.
dipertahankan.
Kerugian penurunan nilai atas piutang Impairment loss on receivables
Dalam menghitung KKE untuk piutang usaha dan In calculating ECL for trade receivables and other
piutang lain-lain, Grup menentukan tarif provisi receivables, the Group determines the provision rates
berdasarkan tunggakan hari untuk pengelompokan based on days past due for groupings of various
berbagai segmen pelanggan yang memiliki customer segments that have similar credit risk
karakteristik risiko kredit yang serupa. characteristics.
Grup menyesuaikan pengalaman kerugian kredit The Group adjusts the historical credit loss experience
historis dengan informasi berwawasan ke depan. with forward-looking information. For instance, if
Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi diperkirakan forecast economic conditions are expected to
akan periode/tahun memburuk berikutnya, yang deteriorate over the next period/year, which can lead to
selama dapat menyebabkan peningkatan jumlah an increased number defaults, the historical default
gagal bayar, tingkat gagal bayar historis disesuaikan. rates are adjusted. At every reporting date, the
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat gagal historical observed default rates are updated and
bayar yang diamati diperbarui dan perubahan dalam changes in the forward-looking estimates are analyzed.
perkiraan perkiraan ke depan dianalisis.
39
Page 173
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi dan KKE observed default rates, forecast economic conditions
merupakan estimasi yang signifikan. Besaran KKE and ECL is a significant estimate. The amount of ECL
sensitif terhadap perubahan keadaan dan perkiraan is sensitive to changes in circumstances and forecast
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical credit loss
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga experience and forecast of economic conditions may
tidak mencerminkan default aktual pelanggan di masa also not be representative of customers’ actual default
mendatang. in the future.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in value of inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of
persediaan berdasarkan estimasi penggunaan inventories based on estimated future usage of such
persediaan pada masa mendatang. Walaupun inventories. While it is believed that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam mengestimasi used in the estimation of the allowance for decline in
penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai value of inventories are appropriate and reasonable,
dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi significant changes in these assumptions may
ini akan berdampak material terhadap penyisihan materially affect the assessment of the allowance for
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan decline in value of inventories, which ultimately will
mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat impact the result of the Group’s operations. The
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. carrying amount of inventories is disclosed in Note 8.
Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Determining Fair Value of Financial Instruments
Manajemen menggunakan teknik penilaian, termasuk Management uses valuation techniques, including
model diskonto arus kas dalam mengukur nilai wajar discounted cash flow models, in measuring the fair
dari instrumen keuangan dimana penawaran pasar value of financial instruments for which active market
aktif tidak tersedia. quotations do not exist.
Dalam menerapkan teknik penilaian. manajemen In applying the valuation techniques, management
memanfaatkan input pasar semaksimal mungkin, dan makes maximum use of market inputs, and uses
menggunakan estimasi dan asumsi, yang sejauh estimates and assumptions that are, as far as possible,
mungkin, sesuai dengan data yang dapat diobservasi consistent with observable data that market participants
oleh pelaku pasar akan digunakan di dalam would use in pricing the instrument. Where applicable
penentuan harga instrumen. Dalam hal data yang data is not observable, management uses its best
berlaku tidak dapat dicermati, maka manajemen akan estimate about the assumptions that market
menggunakan estimasi terbaik dimana asumsi akan participants would make. These estimates may vary
digunakan oleh pelaku pasar. Perkiraan ini mungkin from the actual prices that would be achieved in an
berbeda dengan harga sebenarnya yang akan dicapai arm’s length transaction at the reporting date.
dalam transaksi wajar pada tanggal pelaporan.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful lives property and equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari equipment is estimated based on the period over which
aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan the asset is expected to be available for use. Such
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset estimation is based on internal technical evaluation and
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara experience with similar assets. The estimated useful life
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda of each asset is reviewed periodically and updated if
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, expectations differ from previous estimates due to
keusangan teknis dan komersial, hukum atau physical wear and tear, technical or commercial
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun obsolescence and legal or other limits on the use of the
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa asset. It is possible, however, that future results of
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh operations could be materially affected by changes in
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan the amounts and timing of recorded expenses brought
beban yang diakibatkan karena perubahan faktor about by changes in the factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
40
Page 174
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan property and equipment would affect the recorded
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat depreciation expense, respectively, and decrease in
aset tersebut. the carrying values of these assets.
Penurunan Nilai atas Aset Tetap Impairment of Property and Equipment
SAK mensyaratkan bahwa penelaahan atas SFAS requires that an impairment review be performed
penurunan nilai atas aset tetap harus dilakukan on of property and equipment when events or changes
apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan in circumstances indicate that the carrying amount of
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset the asset may not be recoverable. Determining the net
tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Penentuan recoverable amount of assets requires an estimation of
jumlah yang dapat diperoleh kembali membutuhkan cash flows expected to be generated from the
estimasi arus kas yang diharapkan, yang akan continued use and ultimate disposition of such assets.
dihasilkan dari penggunaan secara berkelanjutan dan While it is believed that the assumptions used in the
hasil akhir dari aset tersebut. Sementara itu, estimation of fair values reflected in the consolidated
manajemen yakin bahwa asumsi yang digunakan financial statements are appropriate and reasonable,
dalam menghitung estimasi nilai wajar yang tercermin significant changes in these assumptions may
di dalam laporan keuangan konsolidasian adalah materially affect the assessment of recoverable
sudah sesuai dan wajar. Maka perubahan yang amounts and any resulting impairment loss could have
signifikan dalam asumsi ini dapat secara material a material adverse impact on the results of operations.
mempengaruhi penilaian atas jumlah yang dapat
diperoleh kembali dan kerugian atas penurunan nilai
yang dihasilkan bisa memiliki dampak material
terhadap hasil usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak ada As at December 31, 2025 and 2024, the was no
penurunan nilai yang diakui dalam aset tetap allowance for impairment losses recognized on the
(Catatan 11). Group property and equipment (Note 11).
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits obligation
Nilai kini liabilitas pasca kerja tergantung pada The present value of post-employment liability depends
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar on several factors that are determined by actuarial
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang basis based on several assumptions. Assumptions
digunakan untuk menentukan biaya bersih imbalan used to determine the net cost of post-employment
pascakerja mencakup tingkat diskonto dan tingkat benefits include a discount rate and salary increase
kenaikan gaji. Perubahan asumsi-asumsi ini akan rate. Changes in these assumptions will affect the
mempengaruhi jumlah tercatat liabilitas imbalan carrying amounts of post-employment liabilities.
pasca kerja.
Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The appropriate discount rate at the end of the reporting
pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk period is the interest rate used in determining the
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan present value of estimated future cash outflows
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan expected to settle the post-employment liabilities. In
liabilitas imbalan pasca kerja. Dalam menentukan determining the appropriate level of interest rates, the
tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan Company consider the interest rates of government
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi bonds denominated in Rupiah, the currency in which
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang the benefits will be paid, and which has a similar time
Rupiah, mata uang yang mana imbalan akan dibayar, period with a period of related post-employment
dan yang memiliki jangka waktu yang serupa dengan benefits liability.
jangka waktu liabilitas imbalan pasca kerja yang
terkait.
41
Page 175
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Asumsi utama yang digunakan untuk penentuan The key assumption used for determining other post-
liabilitas imbalan pasca kerja lainnya termasuk asumsi employment liabilities included current market
kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan conditions. Additional information is disclosed in
diungkapkan pada Catatan 19. Note 19.
Provisi dan kontijensi Provisions and contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, menjalankan The Group, in the ordinary course of business, sets up
sesuai ketentuan untuk kewajiban hukum maupun appropriate provisions for its present legal or
konstruktif, jika ada, sesuai dengan kebijakan pada constructive obligations, if any, in accordance with its
ketentuan dan kontinjensi. Dalam pengakuan dan policies on provisions and contingencies. In recognizing
pengukuran ketentuan, manajemen mengambil and measuring provisions, management takes risk and
pertimbangan risiko dan ketidakpastian. uncertainties into account.
Grup tidak mengakui provisi dan kontijensi pada The Group has not recognized any provision
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024. and contingencies as at December 31, 2025 and
December 31, 2024.
Penyisihan untuk penggantian perabot dan Provisions for replacement of hotel’s furniture and
perlengkapan hotel serta kesejahteraan karyawan equipment, and employees’ welfare
Manajemen menetapkan penyisihan untuk Management establishes a provision for replacement of
penggantian perabotan dan perlengkapan hotel hotel‟s furniture and equipment based on a certain
berdasarkan persentase tertentu dari penerimaan percentage of service charge revenues. The provision
service charge. Penyisihan tersebut sebagian besar has been largely reserved for spending regular
dicadangkan untuk pengeluaran dalam rangka maintenance and renewal or replacement of hotel‟s
pemeliharaan rutin dan pembaharuan atau furniture and equipment lost or breakage.
penggantian perabot dan perlengkapan hotel yang
hilang atau rusak.
Penyisihan juga ditujukan untuk membayarkan beban Provision is also intended to pay regular expenses
rutin yang terkait dengan kesejahteraan karyawan. related to employees’ welfare. The percentage set by
Persentase yang ditetapkan oleh manajemen untuk management for calculating the provisions are the best
menghitung penyisihan merupakan estimasi terbaik estimated based on past experience, uncertainties and
berdasarkan pada pengalaman di masa lalu, faktor other risk factors.
ketidakpastian dan risiko lainnya.
Kecukupan atas jumlah penyisihan senantiasa The adequacy of the provisions is always evaluated to
dievaluasi guna memastikan bahwa jumlah tersebut ensure that the amount is sufficient to cover the
memadai untuk menutup pengeluaran yang expenses. The carrying amount of the provisions
diperlukan. Jumlah tercatat akun penyisihan ini pada amounted to 244,247,061 and Rp 54,045,738 as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing December 31, 2025 and 2024, respectively (Note 18).
adalah sebesar Rp 244.247.061 dan While the provisions realized during the period ended
Rp 54.045.738 (Catatan 18). Sedangkan penyisihan December 31, 2025 and 2024 amounted to
yang direalisasi selama periode yang berakhir pada Rp 363,894,393 and Rp 509,123,488, respectively.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024,
masing-masing adalah sebesar Rp 363.894.393 dan
Rp 509.123.488.
42
Page 176
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti determination is uncertain during the ordinary course of
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui business. The Group recognizes liabilities for expected
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan corporate income tax issues based on estimates of
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak whether additional corporate income tax will be due.
penghasilan badan.
Penentuan provisi untuk pajak penghasilan badan Determining provision for corporate income tax requires
memerlukan pertimbangan yang signifikan dari significant judgment by management. There are certain
manajemen. Ada transaksi dan perhitungan tertentu transactions and computation for which the ultimate tax
yang penentuan pajak akhirnya tidak pasti selama determination is uncertain during the ordinary course of
kegiatan usaha biasa. Grup mengakui liabilitas atas business. The Group recognizes liabilities for expected
masalah pajak penghasilan badan yang diharapkan corporate income tax issues based on estimates of
berdasarkan estimasi apakah tambahan pajak whether additional corporate income tax will be due.
penghasilan badan akan terutang. Jika hasil pajak Where the final tax outcome of these matters is different
final dari hal-hal tersebut berbeda dari jumlah yang from the amount that are initially recorded, such
pada awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan differences will have an impact on the current and
berdampak pada aset dan liabilitas pajak kini dan deferred tax assets and liabilities in the period in which
tangguhan pada periode di mana penentuan tersebut such determination is made.
dibuat.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Realization of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group conducted a review of the carrying amount
pajak tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan of deferred tax assets at each end of reporting period
dan mengurangi nilai aset tersebut sebesar mungkin and reduce the value of such assets by as much as
yang tidak dapat direalisasikan, dimana ketersediaan possible which cannot be realized, where the
penghasilan kena pajak memungkinkan untuk availability of taxable income allow to use all or part of
menggunakan seluruh atau sebagian dari aset pajak the deferred tax assets. The Group review on the
tangguhan tersebut. Penelaahan Grup atas recognition of deferred tax assets for deductible
pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan temporary difference can be deductible based on the
temporer yang dapat dikurangkan dapat dikurangkan level and timing from the estimated taxable income for
berdasarkan tingkat dan waktu dari taksiran the next reporting period. The estimation is based on
penghasilan kena pajak untuk periode pelaporan the achievement of the Company in the past and future
berikutnya. Estimasi tersebut didasarkan pada expectation toward income and expenses, as well as
pencapaian Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi with the tax planning strategies in the future. But there
masa depan terhadap pendapatan dan beban, serta is no certainty that the Company can generate sufficient
dengan strategi perencanaan pajak di masa depan. taxable income to allow to use part or all of these
Namun tidak ada kepastian bahwa Perusahaan dapat deferred tax assets.
menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup
untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
43
Page 177
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Kas 45.744.400 24.873.430 Cash on hand
Rupiah Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 3.163.103.623 7.662.471.021 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 1.213.274.762 579.108.168 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 515.769.954 1.177.673.034 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 297.252.335 512.516.008 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 124.577.331 197.652.948 (Persero) Tbk
PT Bank DKI 103.424.266 103.209.145 PT Bank DKI
PT Bank Bukopin Tbk - 3.940.000 PT Bank Bukopin Tbk
Jumlah Kas dan Bank 5.463.146.671 10.261.443.754 Total Cash on Hand and in Banks
Setara Kas Cash Equivalents
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 48.850.000.000 38.950.000.000 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk - 27.000.000.000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 181.849.751 175.131.432 Bank Indonesia Tbk
Jumlah Kas dan Setara Kas 49.031.849.751 66.125.131.432 Total Cash Equivalents
Jumlah 54.494.996.422 76.386.575.186 Total
Tingkat suku bunga deposito Annual interest rate of time
berjangka per tahun deposits
Mata uang Rupiah 5% - 5,75% 5,25% - 7,50% Rupiah Currency
Mata uang Dollar Amerika
Serikat 5% -5,25% 5,25% - 5,50% United States Dollar Currency
Jangka waktu deposito berjangka yang dimiliki oleh The term of the time deposits held by the Group each
Grup masing-masing memiliki tenor 1 bulan. has a tenor of 1 month.
Deposito berjangka pada PT Bank JTrust Indonesia Time deposit placed in PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Tbk telah dicairkan pada tanggal 14 Februari 2025. has been withdrawn on February 14, 2025.
44
Page 178
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
5. ASET KEUANGAN YANG DINILAI PADA NILAI 5. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE THROUGH
WAJAR MELALUI PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME – LISTED
KOMPREHENSIF LAINNYA – PERUSAHAAN COMPANY
TERDAFTAR
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Marketable securities
Efek tersedia untuk dijual available for sale
Efek saham Equity securities
Harga perolehan Cost
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk 13.777.300.000 13.777.300.000 PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Kerugian yang
belum direalisasi - bersih (47.080.000) (2.654.668.000) Unrealized loss - net
Nilai wajar 13.730.220.000 11.122.632.000 Fair value
*) Dikelompokkan kembali (Catatan 36) *) As reclassified (Note 36)
Grup menetapkan nilai wajar portofolio efek saham The Group determines the fair value of equity securities
berdasarkan nilai pasar yang dikeluarkan oleh Bursa based on the market price published by the Indonesia
Efek Indonesia pada hari terakhir perdagangan pada Stock Exchange on the last trading days at the end of
masing-masing periode. Penetapan harga wajar respective periods. The determination of fair value
berdasarkan nilai pasar merupakan pertimbangan based on the market price is based on the
terbaik manajemen. management’s best judgement.
Pada tanggal 31 December 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the
2024, Perusahaan telah menerima pendapatan Group has received dividend income amounting to
dividen masing-masing sebesar Rp 1.153.800.000 Rp 1,153,800,000 and Rp 923,239,655, respectively.
dan Rp 923.239.655.
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
City ledger 280.725.381 671.365.214 City ledger
Bank penerbit kartu kredit 21.180.023 31.798.755 Bank's credit card issuers
Jumlah 301.905.404 703.163.969 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Net of allowance for impairment of
nilai piutang usaha - - trade receivables
Piutang usaha - neto 301.905.404 703.163.969 Trade receivables - net
45
Page 179
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Analisis umur piutang usaha pada tanggal The aging analysis of trade receivables as of
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah December 31, 2025 and December 31, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Dalam waktu 30 hari 288.322.345 546.649.946 Within 30 days
31 - 60 hari 4.512.056 127.361.877 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.071.003 7.300.000 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - 21.852.146 Over 90 days
Jumlah 301.905.404 703.163.969 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Net of allowance for impairment of
nilai piutang usaha - - trade receivable
Piutang Usaha - Neto 301.905.404 703.163.969 Trade Receivables - Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha Movement of allowance for impairment of trade
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember receivables as of December 31, 2025 and December
2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Saldo awal periode - 148.437.954 Balance at beginning of period
Perubahan selama periode berjalan: Changes during the period:
Pembalik - (148.437.954) Reversal
Saldo akhir periode - - Balance at the end of period
Periode kredit rata-rata atas penjualan adalah The average credit period on sale is 30 days in the
30 hari pada periode 2025 dan 2024, tidak ada period of 2025 and 2024, unsecured by customer and
jaminan dari pelanggan dan tidak dikenakan bunga. non-interest bearing.
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade accounts
diukur sejumlah KKE sepanjang umur. KKE pada receivable has been measured at an amount equal to
piutang usaha diestimasi berdasarkan matriks provisi lifetime ECL. The ECL on trade accounts receivable is
dengan mengacu pada pengalaman gagal bayar estimated using a provision matrix by reference to past
debitur masa lalu dan analisis posisi keuangan debitur default experience of the debtor and an analysis of the
saat ini, disesuaikan dengan faktor-faktor yang debtor’s current financial position, adjusted for factors
spesifik dari debitur, kondisi ekonomi umum industri di that are specific to the debtors, general economic
mana debitur beroperasi. conditions of the industry in which the debtors operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation techniques
asumsi signifikan yang dibuat selama periode or significant assumptions made during the current
pelaporan berjalan. reporting period.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap masing- Based on the review of the status of the individual trade
masing akun piutang usaha pada akhir periode, receivables account at the end of each period,
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang management believes that all of the above trade
usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak receivables are fully collectible, hence, no allowance for
membentuk penyisihan penurunan nilai atas piutang impairment of trade receivables is necessary.
usaha.
46
Page 180
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Pihak ketiga Third Party
Bunga 73.023.966 145.412.762 Interest
Lain-lain 181.359.303 181.359.303 Others
Jumlah 254.383.269 326.772.065 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Net off allowance for impairment of
nilai piutang usaha lain-lain (181.359.303) (181.359.303) other receivables
73.023.966 145.412.762
Analisis umur piutang lain-lain pada tanggal The aging analysis of other receivables as of
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah December 31, 2025 and December 31, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Dalam waktu 30 hari 73.023.966 145.412.762 Within 30 days
Lebih dari 90 hari 181.359.303 181.359.303 Over 90 days
Jumlah 254.383.269 326.772.065 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Net of allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain (181.359.303) (181.359.303) other receivables
Piutang lain-lain 73.023.966 145.412.762 Other receivables - net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain Movement of allowance for impairment of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember other receivables as of December 31, 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Saldo awal periode 181.359.303 - Balance at beginning of period
Perubahan selama periode berjalan : Changes during the period:
Penyisihan periode berjalan - 181.359.303 Provision during the period
Saldo akhir periode 181.359.303 181.359.303 Balance at the end of period
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation techniques
asumsi signifikan yang dibuat selama periode or significant assumptions made during the current
pelaporan berjalan. reporting period.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the above allowance for
penurunan nilai piutang lain-lain tersebut cukup untuk impairment of other receivables is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul akibat any possible losses arising from the uncollectible
tidak tertagihnya piutang. receivables.
47
Page 181
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Suku cadang 386.831.278 281.284.537 Spareparts
Makanan dan minuman 359.042.304 199.915.975 Food and beverages
Perlengkapan kamar 207.569.828 208.044.625 Room supplies
Alat tulis kantor 153.077.103 104.641.749 Office stationery
Bahan bakar 84.997.205 93.366.391 Fuel
Perlengkapan hotel 33.265.556 25.611.922 Hotel supplies
Lain-lain 76.914.199 48.844.158 Others
Jumlah 1.301.697.473 961.709.357 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying value of the
persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai inventories is not exceeding its net realizable value,
realisasi bersihnya dan oleh karena itu, tidak accordingly the provision for decline in market value
diperlukan penyisihan untuk menyesuaikan nilai and obsolescence of inventories is not necessary.
tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
2024, manajemen berpendapat bahwa nilai management is in the opinion that the carrying value of
persediaan tidak signifikan, sehingga persediaan the inventories were not significant, accordingly the
tidak perlu diasuransikan dari berbagai risiko kerugian inventories were not necessarily covered by insurance
yang ada. against losses of existing risks.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Asuransi 208.762.775 94.231.559 Insurance
Pajak reklame 199.164.964 150.706.837 Tax on advertisement
Bonus 112.370.386 60.478.880 Bonus
Listing fee 30.000.000 30.000.000 Listing fee
Lain-lain 36.843.378 33.858.278 Others
Jumlah 587.141.503 369.275.554 Total
10. ASET KEUANGAN YANG DINILAI PADA NILAI 10. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE THROUGH
WAJAR MELALUI PENDAPATAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF LAINNYA
Persentase Pemilikan (%)/ Nilai Tercatat/
Percentage of Ownership (%) Carrying Value
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp Rp Rp
PT Tez Visi Investama (dahulu PT Tez Visi Investama ((formerly
PT Tez Ventura Indonesia) 10% 10% 5.209.159.633 5.646.327.655 PT Tez Ventura Indonesia)
Jumlah 5.209.159.633 5.646.327.655 Total
48
Page 182
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
PT Tez Ventura Indonesia PT Tez Ventura Indonesia
Pada tanggal 27 November 2017, Perusahaan On November 27, 2017, the Group subscribed and paid
melakukan penyertaan saham ke PT Tez Ventura up the investment in shares of stock in PT Tez Ventura
Indonesia (TVI) sebanyak 100 saham atau sebesar (TVI) Indonesia totalled to 100 shares or
Rp 100.000.000 (dengan persentase pemilikan Rp 100,000,000 (10% of share - ownership).
sebesar 10%).
TVI bergerak di bidang usaha modal ventura dan TVI is engaged in venture capital activities and is
berdomisili di Jakarta. Sehubungan dengan hal domiciled in Jakarta. In relation to that matter, the
tersebut, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Group has made the Disclosure of Information in its
Informasi melalui surat No. 005/AV/I/2018-CSC dan letter No. 005/AV/I/2018-CSC and No. 004/AV/I/2018-
No. 004/AV/I/2018-CSC, masing-masing tanggal CSC dated January 17, 2018, respectively to Financial
17 Januari 2018 ke Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Service Authority (“OJK”) and the Indonesia Stock
dan Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Pada tanggal 15 Maret 2018, Perusahaan menyetujui On March 15, 2018, the Group approved the increase
peningkatan penyertaan saham ke TVI dari 100 of the investment in shares of stock in TVI from 100
saham atau sebesar Rp 100.000.000 menjadi 5.000 shares or Rp 100,000,000 to become 5,000 shares or
saham atau sebesar Rp 5.000.000.000 (dengan Rp 5,000,000,000 (10% of share - ownership). In
persentase pemilikan sebesar 10%). Sehubungan relation to that matter, the Group has made the
dengan hal tersebut, Perusahaan telah melakukan Disclosure of Information in its letter No.
Keterbukaan Informasi melalui surat No. 005/AV/III/2018-CSC and No. 004/AV/III/2018-CSC
005/AV/III/2018-CSC dan No. 004/AV/III/2018-CSC, dated March 6, 2018, respectively to Financial Service
masing-masing tanggal 6 Maret 2018 ke Otoritas Jasa Authority (“OJK”) and the Indonesia Stock Exchange.
Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 10 Oktober 2022, melalui Keputusan On October 10, 2022, through the Decree of Board of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor: Commissioners of the Financial Services Authority
KEP-46/D.05/2022 tentang Pencabutan Izin Usaha Number: KEP-46/D.05/2022 about the revocation of the
Perusahaan Modal Ventura PT Tez Ventura Business License of PT Tez ventura Indonesia.
Indonesia.
Pada tahun 2022, TVI mengubah nama menjadi In 2022, TVI changed its name to PT Tez Visi
PT Tez Visi Investama. Investama.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menerima In 2024, the Group has received dividend income from
pendapatan dividen dari TEZ dan TVI TEZ and TVI amounting to Rp 1,689,403,506.
masing-masing sebesar Rp 1.689.403.506.
Investasi tersebut diklasifikasikan sebagai aset Such investment is classified as financial asset at fair
keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income and do not
komprehensif lain dan tidak memiliki informasi harga have quoted market price information because there is
pasar kuotasian dikarenakan saat ini tidak ada pasar currently no active market as of December 31, 2025
aktif masing-masing pada 31 Desember 2025 dan and December 31, 2024, respectively. The fair value of
31 Desember 2024. Nilai wajar investasi pada saham the Company’s investment in unquoted shares
selain kuotasian yang diklasifikasikan pada nilai wajar classified at fair value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain diukur dengan income is measured using input level 3.
menggunakan input level 3.
49
Page 183
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
11. ASET TETAP - BERSIH 11. FIXED ASSETS - NET
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Disposal Reclassification Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 124.562.000.000 - - - 124.562.000.000 Land
Bangunan dan Building and
prasarana 228.057.664.859 611.871.133 - - 228.669.535.992 infrastructures
Mesin dan peralatan 20.837.958.375 967.724.972 - 1.498.500.000 23.304.183.347 Machineries and equipments
Peralatan dan Hotel equipments and
perabotan hotel 35.122.513.865 7.578.403.544 - - 42.700.917.409 furnitures
Peralatan dan Office equipments and
perabot kantor 4.904.986.683 135.340.185 (210.234.614) - 4.830.092.254 furnitures
Kendaraan 2.822.007.635 - - - 2.822.007.635 Vehicles
Instalasi 6.663.486.261 7.499.600 - - 6.670.985.861 Installations
Aset dalam konstruksi 1.804.305.000 1.719.663.575 - (1.498.500.000) 2.025.468.575 Construction in progress
Jumlah 424.774.922.678 11.020.503.009 (210.234.614) - 435.585.191.073 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 167.879.015.285 11.251.179.488 - - 179.130.194.773 infrastructures
Mesin dan peralatan 19.719.296.639 658.208.063 - - 20.377.504.702 Machineries and equipments
Peralatan dan perabot Hotel equipments and
hotel 30.903.045.314 2.380.941.097 - - 33.283.986.411 furnitures
Peralatan dan perabot Office equipments and
kantor 3.925.930.729 338.108.311 (176.383.115) - 4.087.655.925 furnitures
Instalasi 4.691.408.568 430.713.591 - - 5.122.122.159 Installations
Kendaraan 2.822.007.635 - - - 2.822.007.635 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 229.940.704.170 15.059.150.550 (176.383.115) - 244.823.471.605 Depreciation
Nilai Buku Neto 194.834.218.508 190.761.719.468 Net Book Value
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Disposal Reclassification Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 124.562.000.000 - - - 124.562.000.000 Land
Bangunan dan Building and
prasarana 227.143.327.859 1.099.137.000 (184.800.000) - 228.057.664.859 infrastructures
Mesin dan peralatan 20.411.518.483 512.387.592 (85.947.700) - 20.837.958.375 Machineries and equipments
Peralatan dan Hotel equipments and
perabotan hotel 35.140.987.034 2.728.462.248 (2.746.935.417) - 35.122.513.865 furnitures
Peralatan dan Office equipments and
perabot kantor 4.775.901.683 162.440.000 (33.355.000) - 4.904.986.683 furnitures
Instalasi 6.657.186.261 6.300.000 - - 6.663.486.261 Installations
Kendaraan 2.822.007.635 - - - 2.822.007.635 Vehicles
Aset dalam konstruksi - 1.804.305.000 - - 1.804.305.000 Construction in progress
Jumlah 421.512.928.955 6.313.031.840 (3.051.038.117) - 424.774.922.678 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 156.770.908.801 11.292.906.484 (184.800.000) - 167.879.015.285 infrastructures
Mesin dan peralatan 17.646.662.110 2.158.582.229 (85.947.700) - 19.719.296.639 Machineries and equipments
Peralatan dan perabot Hotel equipments and
hotel 32.520.319.804 1.129.660.927 (2.746.935.417) - 30.903.045.314 furnitures
Peralatan dan perabot Office equipments and
kantor 3.694.638.689 264.647.040 (33.355.000) - 3.925.930.729 furnitures
Kendaraan 2.822.007.635 - - - 2.822.007.635 Vehicles
Instalasi 4.250.629.848 440.778.720 - - 4.691.408.568 Installations
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 217.705.166.887 15.286.575.400 (3.051.038.117) - 229.940.704.170 Depreciation
Nilai Buku Neto 203.807.762.068 194.834.218.508 Net Book Value
Beban penyusutan tahun 2025 dan 2024, masing- Depreciation expenses for 2025 and 2024
masing adalah sebesar Rp 15.059.150.550 dan are amounted to Rp 15,059,150,550 and
Rp 15.286.575.400 (Catatan 26). Rp 15,286,575,400, respectively (Note 26).
50
Page 184
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Rincian penjualan aset tetap pada tanggal The details of sales of fixed assets as of
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah December 31, 2025 and December 31, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Nilai tercatat 210.234.614 3.051.038.117 Carrying value
Akumulasi penyusutan (176.383.115) (3.051.038.117) Accumulated depreciation
Nilai buku bersih (33.851.499) - Net book value
Harga jual - 263.570.000 Proceeds from sale
(Rugi) laba penjualan aset tetap (33.851.499) 263.570.000 (Loss) gain on sale of fixed assets
Rugi penjualan aset tetap pada tahun 2025 terutama The loss on disposal of fixed assets in 2025 was mainly
disebabkan oleh dampak dekonsolidasi entitas anak attributable to the deconsolidation of a subsidiary
sebesar Rp14.585.874. Sisa rugi tersebut terutama amounting to Rp14,585,874. The remaining loss
terkait dengan penghapusan aset tetap dengan nilai primarily represents write-offs of low-value assets
perolehan rendah yang dibebankan pada laba rugi recognized in profit or loss during the year.
tahun berjalan.
Penambahan aset tetap untuk periode yang berakhir Additions of fixed assets for the period ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 include reclassification
termasuk reklasifikasi dari uang muka pembelian aset from advances for purchases of fixed
tetap masing-masing sebesar Rp 754.593.277 dan assets of Rp 754,593,277 and Rp 2,254,292,274,
Rp 2.254.292.274. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December 31, 2024,
31 Desember 2024, aset tetap tersebut telah fixed assets are covered by insurance against losses
diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran by fire and other risks under blanket policies with total
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan coverage amounting to Rp 160 billion. Management
sebesar Rp 160 milyar. Manajemen berpendapat believes that total insurance coverage is adequate to
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk cover possible losses that may arise from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul atas
risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the
2024, Grup memiliki uang muka pembelian aset tetap Group has advances for purchases of fixed assets from
kepada pihak ketiga sebesar Rp 825.866.549 dan third parties amounted to Rp 825,866,549 and
Rp 754.539.277. Rp 754,593,277, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki aset As of December 31, 2025, the Group’s building usage
tetap tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) yang rights or “Hak Guna Bangunan” (HGB) located at
berlokasi di Jl. Pecenongan Raya No. 72 dengan luas Jl. Pecenongan Raya No. 72 with an area of 8,205 m2
8.205 m2 dengan jangka waktu 20 tahun. Hak Guna with a term of 20 years. The Building Use Rights
Bangunan (HGB) tersebut berlaku hingga or “Hak Guna Bangunan” (HGB) is valid until
10 November 2036. November 10, 2036.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying values of all the
seluruh aset tetap Grup tersebut dapat dipulihkan, Group’s fixed assets are fully recoverable, and hence,
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai no writedown for impairment in asset values is
atas aset tersebut. necessary.
51
Page 185
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
12. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 12. OTHER NON CURRENT ASSETS - NET
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Beban ditangguhkan hak atas tanah - Deferred charges for landrights -
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated amortization
amortisasi sebesar Rp 227.225.193 pada of Rp 227,225,193 as of
31 Desember 2025 dan Rp 202.436.991 December 31, 2025 and Rp 202,436,991
pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Catatan 26) 268.538.857 293.327.059 (Note 26)
Lain-lain - 400.000 Others
Jumlah 268.538.857 293.727.059 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka dan Utang Pajak a. Prepaid Taxes and Taxes Payable
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Perusahaan Company
Pajak penghasilan Pasal 21 - 16.571.305 Income taxes article 21
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 560.607.403 503.318.632 Value Added Tax (VAT)
Sub-jumlah 560.607.403 519.889.937 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 - 1.518.655 Article 21
Pasal 23 - 537.441.610 Article 23
Sub-jumlah - 538.960.265 Sub-total
Jumlah 560.607.403 1.058.850.202 Total
Utang Pajak Taxes Payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 909.294 - Article 21
Pasal 23 - 74.098 Article 23
Sub-jumlah 909.294 74.098 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 239.775 23.000 Article 4 (2)
Pasal 21 238.004.855 224.530.442 Article 21
Pasal 23 28.082.188 22.129.106 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 5.000.179 3.134.861 Value Added Tax (VAT)
Pajak Pembangunan (PB1) 594.886.185 1.280.667.169 Development Tax (PB1)
Sub-jumlah 866.213.182 1.530.484.578 Sub-total
Jumlah 867.122.476 1.530.558.676 Total
52
Page 186
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
b. (Beban) Manfaat Pajak Penghasilan c. b. Income Tax (Expense) Benefit
Manfaat pajak penghasilan menurut laporan laba Income tax benefit as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsoldiasian terdiri dari komponen sebagai comprehensive income consist of:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Jumlah - - Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 2.962.024 (54.756.009) Company
Entitas Anak (208.109.233) 101.080.218 Subsidiaries
Jumlah (205.147.209) 46.324.209 Total
(Beban) manfaat pajak tangguhan (205.147.209) 46.324.209 Deferred tax (expenses) income
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum manfaat A reconciliation between profit (loss) before
pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax benefit, as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsoldiasian statements of profit or loss and other
dengan taksiran laba (rugi) fiskal untuk periode comprehensive income, and estimated
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 taxable income (loss) for the period ended
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Rp Rp
(Rugi) laba sebelum manfaat (Loss) profit before income tax
pajak penghasilan menurut benefit per consolidated statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (3.098.359.784) 18.550.887.572 comprehensive income
(Laba) rugi Entitas Anak sebelum (Income ) loss of Subsidiaries before
beban pajak penghasilan 3.729.525.890 (11.068.112.466) income tax expense
(Rugi) laba sebelum beban pajak (Loss) profit before income tax
Penghasilan - Perusahaan 631.166.106 7.482.775.106 expense - Company
Beda temporer Temporary differences
Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan (578.344.357) (248.890.951) employees' benefits
Beda tetap Permanent differences
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income already subjected
final (1.324.968.037) (444.956.992) to final tax
Pendapatan dividen (1.153.800.000) (2.612.443.506) Dividend income
Lain-lain 2.425.946.288 (4.176.483.657) Others
Taksiran laba (rugi) fiskal Estimated taxable income (loss)
Perusahaan - periode berjalan - - of the Company - current period
53
Page 187
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Beban pajak penghasilan (periode berjalan) dan Income tax expense (current period) and the
perhitungan taksiran klaim pajak penghasilan computation of the estimated claim for income tax
adalah sebagai berikut: refund are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) (rounded off)
Perusahaan - - Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -
periode berjalan current period
Perusahaan - - Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian - - loss and other comprehensive
- periode berjalan - - income - current period
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes
(Pasal 23) (Articles 23)
Perusahaan - - Company
Entitas Anak - (178.033.094) Subsidiaries
Jumlah pajak penghasilan dibayar Total prepayments of
di muka - (178.033.094) income taxes
Estimated claim for
Taksiran klaim pajak penghasilan income tax refunds
Entitas Anak - (178.033.094) Subsidiaries
Taksiran klaim pajak penghasilan pada tanggal Estimated claims for income tax refund at the date
laporan posisi keuangan terdiri dari klaim untuk of the statements of financial position consist of the
periode pajak sebagai berikut: claim for the period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Taksiran klaim pajak penghasilan: Estimated claims for income tax refund:
Tahun 2024 - 178.033.094 Year 2024
Jumlah - 178.033.094 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorization date of this consolidated
konsolidasian ini, Grup belum menerima Surat statements, there were no tax assessment receive
Ketetapan Pajak. by the Group.
Pada tahun berjalan, Grup melakukan During the year, the Group adjusted the tax claim
penyesuaian atas klaim pengembalian pajak for refund recognized in the prior year following the
yang diakui pada tahun sebelumnya, submission of the Corporate Income Tax Annual
sehubungan dengan penyampaian SPT Tahunan Return which resulted in a nil position. The impact
Pajak Penghasilan Badan yang menunjukkan of this adjustment has been recognized in profit or
posisi nihil. Penyesuaian tersebut telah diakui loss for the year.
dalam laba rugi tahun berjalan.
54
Page 188
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense as
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the prevailing tax rate to
yang berlaku dari laba (rugi) sebelum manfaat profit (loss) before income tax benefit, and income
pajak penghasilan dan manfaat pajak tax benefit as shown in the consolidated
penghasilan seperti yang tercantum dalam statements of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income for the periods ended
lain konsolidasian untuk periode yang berakhir December 31, 2025 and 2024 are as follows:
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
(Rugi) laba sebelum manfaat (Loss) profit before income tax
pajak penghasilan menurut benefit per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (3.098.359.784) 18.550.887.572 other comprehensive income
(Rugi) laba sebelum manfaat (Loss) profit before income tax
penghasilan menurut benefit per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian (dibulatkan) (3.098.360.000) 18.550.890.000 income (rounded off)
(Beban) manfaat pajak penghasilan Income tax (expense) benefit computed
dengan tarif pajak yang berlaku (681.639.200) 4.081.195.800 using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas laba Tax effect of non-deductible
dikenakan pajak final (291.492.968) (97.890.538) expenses - net
Pengaruh pajak atas beda tetap 279.872.183 (1.700.532.130) Tax effect of permanent differences
Penyesuaian 1.076.440.288 (1.972.597.301) Adjustments
Jumlah beban pajak - bersih 383.180.303 310.175.831 Total tax expense - net
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with the Taxation Laws of Indonesia,
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung the corporate income tax is calculated on an
secara tahunan untuk Grup sebagai entitas annual basis for the Group as a separate legal
hukum yang terpisah. Laporan keuangan entity. The consolidated financial statements can
konsoldiasian tidak dapat digunakan untuk not be used to calculate the annual corporate
menghitung pajak penghasilan badan tahunan. income tax.
Dalam laporan keuangan konsolidiasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah taksiran laba (rugi) fiskal untuk periode amount of taxable income (loss) for the period
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are based on
didasarkan atas perhitungan sementara. Jumlah preliminary calculations. These amounts may differ
tersebut mungkin berbeda dari taksiran laba from the taxable income (loss) reported in the
(rugi) fiskal yang dilaporkan dalam Surat annual corporate income tax returns ("SPT").
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak
penghasilan badan.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah In December 2024, the Government of Indonesia
Indonesia mengesahkan Peraturan Menteri enacted the Minister of Finance Regulation of the
Keuangan Republik Indonesia No. 131 Tahun Republic of Indonesia No. 131 Year 2024 related
2024 tentang Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai to the Treatment of Value Added Tax on the Import
atas Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan of Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods,
Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Delivery of Taxable Services, Utilisation of
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Intangible Taxable Goods from Outside the
Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam Customs Area within the Customs Area, and
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Utilisation of Taxable Services from Outside the
Pajak dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Customs Area within the Customs Area, which
Pabean yang mengubah cara perhitungan pajak changes the method of calculating the value added
pertambahan nilai yang terutang dihitung dengan tax payable by multiplying the rate of 12% (twelve
cara mengalikan tarif 12% dengan dasar percent) with the tax base in the form of another
pengenaan pajak berupa nilai lain sebesar 11/12 value of 11/12 (eleven twelfths) of the selling price
(sebelas per dua belas) dari harga jual mulai from 1-31 January 2025. Effective from
tanggal 1-31 Januari 2025. Efektif mulai February 1, 2025, the value added tax rate will
1 Februari 2025, ketentuan tarif pajak revert to 12%.
pertambahan nilai berlaku kembali menjadi 12%.
55
Page 189
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
c. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto d. c. Deferred Tax Assets and Liabilities - Net
e.
Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh f. The deferred tax effects of the significant
beda temporer yang signifikan antara pelaporan temporary differences between commercial and
komersial dan pajak adalah sebagai berikut: tax reporting are as follows:
g.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Dikreditkan pada
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan Lain/
pada Credited to
1 Januari/ Laba Rugi/ Other 31 Desember/
January 1, Credited to Comprehensive December 31,
2025 Profit or Loss Income 2025
Rp Rp Rp Rp
Perusahaan Company
Estimasi liabilitas atas Estimated liabilities
imbalan kerja karyawan - 2.962.024 - 2.962.024 for employees' benefits
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
- neto - 2.962.024 - 2.962.024 - net
Dikreditkan pada
Penghasilan
Komprehensif
Dikreditkan Lain/
pada Credited to
1 Januari/ Laba Rugi/ Other 31 Desember/
January 1, Credited to Comprehensive December 31,
2024 Profit or Loss Income 2024
Rp Rp Rp Rp
Perusahaan Company
Estimasi liabilitas atas Estimated liabilities
imbalan kerja karyawan 46.924.537 (54.756.009) 7.831.472 - for employees' benefits
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
- neto 46.924.537 (54.756.009) 7.831.472 - - net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif lain
tahun berjalan/
Credited
Dikreditkan pada (charged) to other
Laba Rugi/ comprehensive
Saldo Awal/ Credited to income Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss for the year Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak Subsidiary
Aset tetap (1.172.772.943) (77.911.451) - (1.250.684.394) Fixed assets
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha dan lain-lain 39.899.047 - - 39.899.047 trade and other receivables
Estimasi liabilitas atas Allowance for impairment
Imbalan kerja karyawan 180.461.795 (130.197.782) - 50.264.013 of trade receivables
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
- neto (952.412.101) (208.109.233) - (1.160.521.334) - net
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif lain
56
Page 190
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan
komprehensif lain
tahun berjalan/
Credited
Dikreditkan pada (charged) to other
Laba Rugi/ comprehensive
Saldo Awal/ Credited to income Saldo Akhir/
Beginning Balance Profit or Loss for the year Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak Subsidiary
Aset tetap (1.086.148.669) (86.624.274) - (1.172.772.943) Fixed assets
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 32.656.350 7.242.697 (207.508.188) 39.899.047 of trade receivables
Estimasi liabilitas atas Allowance for impairment
Imbalan kerja karyawan - 180.461.795 - 180.461.795 of trade receivables
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
- neto (1.053.492.319) 101.080.218 (207.508.188) (952.412.101) - net
14. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December 31, 2024, this
31 Desember 2024, akun ini merupakan utang usaha account represents payable to suppliers in Rupiah
dalam mata uang Rupiah kepada pemasok currency, amounted to Rp 1,846,684,943 and
masing-masing sebesar Rp 1.846.684.943 dan Rp 5,378,261,521, respectively.
Rp 5.378.261.521.
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal The details of aging of trade payables based on
terjadinya utang adalah sebagai berikut: recognition date are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 1.612.234.297 5.295.995.651 Not yet due
1 - 30 hari 167.201.865 14.581.493 1 - 30 days
31 - 60 hari 27.078.781 53.782.581 31 - 60 days
Di atas 60 hari 40.170.000 13.901.796 Over 60 days
Jumlah 1.846.684.943 5.378.261.521 Total
Tidak ada jaminan yang secara khusus diberikan oleh There is no collateral that specifically granted by the
Grup atas saldo utang usaha di atas. Group over the trade payables.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Service charge 529.450.797 1.021.786.940 Service charge
Asuransi kesehatan 87.772.737 182.676.626 Health insurance
Retensi - 19.624.896 Retention
Lain-lain 619.833 9.855.000 Others
Jumlah 617.843.367 1.233.943.462 Total
57
Page 191
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
16. LIABILITAS KONTRAK 16. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan uang muka pendapatan Contract liabilities represent unearned revenue from
deposit tamu dan penyewa yang diterima oleh Grup. guest deposits and tenant received by the Group.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Saldo awal 672.523.019 899.317.799 Beginning balance
Penambahan 55.951.775.735 64.571.682.930 Addition
Realisasi ke pendapatan (55.277.907.707) (64.798.477.710) Realize to revenue
Saldo akhir 1.346.391.047 672.523.019 Ending balance
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Komisi 1.575.493.230 1.881.284.103 Commissions
Utilitas 801.216.166 709.668.426 Utilities
Bonus 146.470.603 106.456.601 Bonus
Pemeliharaan 106.261.218 210.999.051 Maintenance
Jasa profesional 33.375.000 230.655.159 Profesional fees
Lain-lain 51.172.873 178.220.399 Others
Jumlah 2.713.989.090 3.317.283.739 Total
18. PENYISIHAN UNTUK PENGGANTIAN PERABOT 18. PROVISION FOR REPLACEMENT OF HOTEL’S
DAN PERLENGKAPAN HOTEL SERTA FURNITURE AND EQUIPMENT, AND EMPLOYEES’
KESEJAHTERAAN KARYAWAN WELFARE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Penggantian atas perabot dan
perlengkapan hotel yang hilang Replacement for lost and breakage
atau rusak 173.155.611 53.996.970 of hotel’s furniture and equipment
Kesejahteraan karyawan 71.091.450 48.768 Employees’ welfare
Jumlah 244.247.061 54.045.738 Total
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan untuk Management believes that the above allowance for
penggantian perabot dan perlengkapan hotel serta replacement of hotel’s furniture and equipment, and
kesejahteraan karyawan tersebut cukup untuk employees’ welfare is adequate to cover replacement
menutupi penggantian peralatan yang hilang dan of lost and breakage of hotel‟s furniture and equipment
rusak serta realisasi pembayaran untuk and the payment realization for employees’ welfare.
kesejahteraan karyawan.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek pada tanggal Short-term employee benefit liabilities on December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2025 and 2024 is amounting to 228,472,787 and
228.472.787 dan 820.280.888 merupakan liabilitas 820,280,888, respectively. This account represents
atas pembayaran uang pisah liabilities on severance payment.
58
Page 192
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang Long-term employee benefits liabilities
Grup membukukan liabilitas imbalan kerja imbalan The Group provides post-employment benefit
pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang obligations for its qualifying employees in accordance
Cipta Kerja No. 1/2020 dan Peraturan Pemerintah with Omnibus Law No. 1/2020 and Government
Republik Indonesia No.35/2021. Jumlah karyawan Regulations of Republic Indonesia No.35/2021. The
yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut number of employees entitled to the benefits are 1 and
masing-masing adalah 1 dan nihil karyawan pada nil employees in 2025 and 2024, respectively.
tahun 2025 dan 2024.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes to
terhadap risiko aktuarial seperti: risiko tingkat bunga, actuarial risks such as: interest rate risk, longevity risk,
risiko harapan hidup, dan risiko gaji. and salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta calculated by reference to the best estimate of the
program baik selama dan setelah kontrak kerja. mortality of plan participants both during and after their
Peningkatan harapan hidup peserta program akan employment. An increase in the life expectancy of the
meningkatkan liabilitas program. plan participants will increase the plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program participants. As such, an increase in the salary of the
akan meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laba rugi Amounts recognized in profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income in respect of the defined benefit
berikut: plan are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Biaya jasa kini 13.463.744 - Current service costs
Biaya jasa lalu - (262.797.677) Past service costs
Biaya bunga - 13.906.726 Interest costs
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 13.463.744 (248.890.951) recognised in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti - neto: benefits obligation:
Keuntungan aktuarial yang timbul dari: Actuarial gains arising from:
Penyesuaian atas pengalaman - 35.597.600 Experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain - 35.597.600 income
Jumlah 13.463.744 (213.293.351) Total
Beban imbalan pasca kerja atas liabilitas imbalan Employee benefit expenses for short-term and non-
kerja jangka pendek dan jangka panjang masing- current employee benefit liabilities amounted to
masing sebesar Rp 364.874.680 dan Rp 571.389.937 Rp 364,874,680 and Rp 571,389,937 were charged to
dibebankan pada beban umum dan administrasi pada general and administrative expenses in 2025 and 2024,
tahun 2025 dan 2024. respectively.
59
Page 193
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti yang tidak Movements in the present value of unfunded obligations
didanai adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Saldo awal liabilitas bersih - 213.293.351 Beginning balance of liabilities
Biaya jasa kini 13.463.744 (262.797.677) Current service costs
Biaya bunga - 13.906.726 Interest costs
Rugi komprehensif lain - 35.597.600 Other comprehensive loss
Saldo akhir liabilitas bersih 13.463.744 - Ending balance of liabilities
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefit is
aktuaris independen, KKA I Gede Eka Sarmaja,FSAI calculated by an independent actuary, KKA I Gede Eka
dan Rekan dan KKA Bambang Sudradjad dengan Sarmaja,FSAI and Partners and KKA Bambang
menggunakan metode "Project Unit Credit with IFRIC- Sudradjad using the “Project Unit Credit with IFRIC-AD”
AD" sebagaimana yang tercantum dalam laporan method as stated in its report dated March 25, 2026 and
pada tanggal 25 Maret 2026 dan 18 Februari 2025. February 18, 2025 respectively. The actuarial valuation
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan was carried out using the following key assumptions:
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut:
Umur pensiun : 55 tahun/years : Retirement age
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 3% (2024: 3%) per tahun/per year : Annual salary increase rate
Tingkat diskonto : 6,50% (2024: N/A%) per tahun/per year : Discount rate
Tabel mortalitas : TMI-2019 : Mortality rate
Tingkat kecacatan : 10% dari tingkat mortalitas/10% from mortality rate : Disability rate
Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumption for the determination of
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, the defined obligation are discount rate, expected
kenaikan gaji yang diharapkan dan tingkat kematian. salary increase and mortality rate. The sensitivity
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan analyses below have been determined based on
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang reasonably possible changes of the respective
mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan assumptions occurring at the end of the reporting
semua asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions constant.
Dampak terhadap kewajiban imbalan pasti/
Impact to the defined benefit obligation
2025 2024
Rp Rp
Tingkat diskonto Discount rate
Lebih tinggi sebesar 1% (1.666.305) - Higher by 1%
Lebih rendah sebesar 1% 1.931.823 - Lower by 1%
Harapan pertumbuhan gaji Expected salary growth
Naik sebesar 1% 2.111.649 - Increases by 1%
Turun sebesar 1% (1.832.218) - Decreases 1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan benefit obligation as it is unlikely that the change in
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain assumptions would occur in isolation of one another as
karena beberapa asumsi tersebut mungkin some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected unit
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan credit method at the end of the reporting period, which
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat is the same as that applied in calculating the defined
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan. benefit obligation liability recognized in the statement of
financial position.
60
Page 194
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas used in preparing the sensitivity analysis from period
dari tahun sebelumnya. years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan atas The average duration of the benefit obligation for
karyawan permanen pada tanggal 31 Desember 2025 permanent employee at December 31, 2025 and
dan 31 Desember 2024 adalah masing-masing December 31, 2024 are 14.03 years and nil years,
selama 14,03 tahun dan nihil tahun. respectively.
Perkiraan jumlah manfaat imbalan kerja yang akan Expected maturity analysis of undiscounted future
jatuh tempo sesuai dengan rata-rata durasi cashflow are as follows:
tertimbang adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Satu sampai dengan dua tahun 355.582 - Between one and two years
Dua sampai dengan lima tahun 1.764.456 - Between two and five years
Diatas lima tahun 514.788.912 - Above five years
Jumlah 516.908.950 - Total
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's shareholders on
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 December 31, 2025 and December 31, 2024 based on
berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang Group’s Share Registrar issued by PT Adimitra Jasa
diterbitkan oleh PT Adimitra Jasa Korpora, Biro Korpora, Share Registrar, are as follows:
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham Dikreditkan
Ditempatkan dan Kepemilikan/
Disetor Penuh/ Percentage of
Shares Issued Ownership Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid (%) Amount Shareholders
Rp Rp Rp
Lucas, SH. CN 376.173.600 84% 75.234.720.000 Lucas, SH. CN
Masyarakat (masing-masing Others (each with ownership
dengan kepemilikan kurang dari 5%) 70.500.575 16% 14.100.115.000 interest below 5%)
Jumlah 446.674.175 100% 89.334.835.000 Total
Tidak terdapat anggota Komisaris dan Direksi yang There is no Commissioners and Directors who own the
memiliki saham Perusahaan, sesuai Daftar share of the Group, based on the records maintained
Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal by the Group‟s Share Registrar as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Seluruh saham Perusahaan telah dicatat di Bursa All of the Company’s shares are listed on the Indonesia
Efek Indonesia. Stock Exchange.
61
Page 195
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Agio saham yang berasal dari: Additional paid-in capital arising from:
Penawaran umum saham Initial public offering
(Catatan 1b) 1.750.000.000 1.750.000.000 (Note 1b)
Pelaksanaan Waran Seri I Exercise of Series I Warrants
(Catatan 1b) 233.483.500 233.483.500 (Note 1b)
Biaya emisi efek ekuitas (1.266.590.737) (1.266.590.737) Share issuance costs
Aset pengampunan pajak 400.000.000 400.000.000 Tax amnesty assets
Neto 1.116.892.763 1.116.892.763 Net
22. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Perusahaan Company
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Based on the Limited Liability Group Law, the Group is
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan required to appropriate provision for general reserve
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari until the said reserve reaches 20% of the issued and
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. fully paid capital.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Based on the Group’s Annual Shareholder’s General
Perseroan yang diadakan pada tanggal 16 Juni 2025, Meeting (AGM) on June 16, 2025, the Company's
para pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders approved the use of the Company's
penggunaan laba tahun berjalan Perusahan untuk current year profit for the 2024 financial year amounting
tahun buku 2024 sebesar Rp12.940.816.786 untuk to Rp12,940,816,786 to distribute dividends in the 2025
diadakan pembagian dividen pada tahun buku 2025 financial year amounting to Rp12,506,876,900 to each
sebesar Rp12.506.876.900 kepada masing-masing shareholder and Rp 50,000,000 was used as
pemegang saham dan sebesar Rp 50.000.000 installments for the Group's reserve fund. And the
digunakan sebagai cicilan untuk dana cadangan remaining Rp383,939,886 is still reported under
Perseroan. Serta sisa sebesar Rp383.939.886 masih retained earnings.
dicatat sebagai laba ditahan.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Based on the Group’s Annual Shareholder’s General
Perseroan yang diadakan pada tanggal 13 Juni 2024, Meeting (AGM) on June 13, 2024, the Group's
para pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders approved the use of the Group's current
penggunaan laba tahun berjalan perseroan untuk year profit for the 2023 financial year amounting to
tahun buku 2023 sebesar Rp 2.362.003.147 untuk Rp 2,362,003,147 to distribute dividends in the 2023
diadakan pembagian dividen pada tahun buku 2023 financial year amounting to Rp. 1,340,022,525 to each
sebesar Rp 1.340.022.525 kepada masing-masing shareholder and Rp 50,000,000 was used as
pemegang saham dan sebesar Rp 50.000.000 installments for the Group's reserve fund. And the
digunakan sebagai cicilan untuk dana cadangan remaining Rp 971,980,622 was recorded as profit
Perseroan. Serta sisa sebesar Rp 971.980.622 whose use has not been determined.
dicatat sebagai laba yang belum ditentukan
penggunaanya.
PT Arthavest Tbk mendistribusikan dan PT Arthavest Tbk distributed and paid dividends for
membayarkan dividen tahun 2025 dan 2024 kepada 2025 and 2024 to shareholders in July 2025 and 2024.
pemegang saham pada Juli 2025 dan 2024.
62
Page 196
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Entitas Anak Subsidiary
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) SD In the SD Annual Shareholders’ General Meeting
yang diadakan pada tanggal 25 April 2024, para (AGM) on April 25, 2024, SD shareholders approved
pemegang saham SD menyetujui penempatan saldo the allocation of the Group's balance of
persero Rp 2.550.703.958 untuk tahun buku 2023 Rp 2,550,703,958 for the 2023 financial year to be used
digunakan sebagai dana Cadangan Wajib sebesar as a Mandatory Reserve fund of
Rp 1.000.000.000 dan dan Dividen kepada Para Rp 1,000,000,000 and Dividends to Shareholders that
Pemegang Saham yaitu Lucas, SH. CN dan are Lucas, SH. CN and PT Arthavest Tbk of
PT Arthavest Tbk masing-masing sebesar Rp 735,000,000 and Rp 765,000,000, and the use of
Rp 735.000.000 dan Rp 765.000.000, serta belum which has not been determined is Rp 50,703,958.
ditentukan penggunaannya sebesar Rp 50.703.958.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) SD In the SD Annual Shareholders’ General Meeting
yang diadakan pada tanggal 15 April 2025, para (AGM) on April 15, 2025, SD shareholders approved
pemegang saham SD menyetujui penempatan saldo the allocation of the Group's balance of
persero Rp 10.980.248.502 untuk tahun buku 2024 Rp 10,980,248,502 for the 2024 financial year to be
digunakan sebagai dana Cadangan Wajib sebesar used as a Mandatory Reserve fund of Rp 50,000,000
Rp 50.000.000 dan dan Dividen kepada Para and Dividends to Shareholders that are Lucas, SH. CN
Pemegang Saham yaitu Lucas, SH. CN dan and PT Arthavest Tbk of Rp5,342,617,000 and
PT Arthavest Tbk masing-masing sebesar Rp 5,560,683,000, and the use of which has not been
Rp 5.342.617.000 dan Rp 5.560.683.000, serta belum determined is Rp 26,948,502.
ditentukan penggunaannya sebesar Rp26.948.502.
23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Entitas Non-controlling interests on net assets of consolidated
Anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
PT Sanggraha Dhika 106.209.041.281 113.568.209.292 PT Sanggraha Dhika
PT Sentral Pembayaran Indonesia - (4.344.955.519) PT Sentral Pembayaran Indonesia
Jumlah 106.209.041.281 109.223.253.773 Total
Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) Non-controlling interests on comprehensive income
komprehensif Entitas Anak yang dikonsolidasikan (loss) of consolidated Subsidiaries are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
PT Sanggraha Dhika (2.016.551.011) 5.380.321.766 PT Sanggraha Dhika
PT Sentral Pembayaran Indonesia 4.344.955.519 (80.426.811) PT Sentral Pembayaran Indonesia
Jumlah 2.328.404.508 5.299.894.955 Total
24. PENDAPATAN USAHA 24. REVENUES
2025 2024
Rp Rp
Kamar 38.874.643.079 59.405.905.238 Room
Makanan dan minuman 31.187.099.068 43.832.765.129 Food and beverages
Fitness dan spa 1.151.461.563 1.648.908.405 Fitness and spa
Binatu 155.880.574 169.349.280 Laundry
Lain-lain 62.803.319 98.546.489 Others
Jumlah 71.431.887.603 105.155.474.541 Saldo
63
Page 197
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Pada tahun 2025 dan 2024 tidak terdapat pendapatan In 2025 and 2024, no revenues exceeded 10% of the
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha. total revenues.
Pada tahun 2025 dan 2024 tidak terdapat pendapatan In 2025 and 2024, the were no revenues from related
dari pihak berelasi. parties.
25. BEBAN DEPARTEMENTALISASI LAINNYA 25. OTHER COST OF DEPARTMENT
2025 2024
Rp Rp
Kamar 13.367.906.093 27.162.233.356 Room
Makanan dan minuman 651.064.739 1.095.877.266 Food and beverages
Fitness dan spa 27.027.704 33.237.096 Fitness and spa
Binatu 8.720.338 15.532.108 Laundry
Lain-lain 1.178.788 2.478.169 Others
Jumlah 14.055.897.662 28.309.357.995 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan tunjangan 23.665.688.118 25.082.115.797 Salary and wages
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 & 12) 15.083.938.752 15.311.363.601 (Notes 11 & 12)
Electric, gas, water, telphone
Listrik, gas, air, telepon dan energi 8.233.993.611 8.018.211.023 and energy
Pemeliharaan dan teknik 2.229.800.223 3.346.998.600 Maintenance and engineering
Perizinan dan pajak 2.207.191.181 2.330.353.400 License and taxes
Pengolahan data 564.313.641 467.881.964 Data processing
Asuransi 368.435.258 391.170.036 Insurance
Listing fee 365.430.000 343.221.364 Listing fee
Transportasi dan akomodasi 354.524.054 245.488.699 Transportation and accommodation
Jasa profesional 319.328.846 548.481.535 Professional fees
Peralatan kantor dan cetakan 315.637.440 311.431.894 Office supplies and printing
Lain-lain 518.276.218 1.500.618.151 Others
Jumlah 54.226.557.342 57.897.336.064 Total
27. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI PIHAK 27. NATURE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Sifat hubungan Nature of relationship
Ikhtisar sifat hubungan dengan pihak-pihak yang Summary of nature and transactions with related
mempunyai hubungan berelasi adalah sebagai parties, are as follows:
berikut:
• Lucas, SH. CN adalah pemegang saham utama • • Lucas, SH. CN is the major shareholder of the
Perusahaan. Company.
• PT Solusi Net International merupakan entitas • • PT Solusi Net International is under common
sepengendali dengan Perusahaan. control with the Company.
•
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Imbalan yang diberikan kepada Komisaris dan Benefit paid to the Group’s Commissioners and
Direktur Grup untuk 2025 dan 2024 masing-masing Directors for 2025 and 2024 is amounting to
sebesar Rp 697.190.588 dan Rp 693.401.394. Rp 697,190,588 and Rp 639,401,394, respectively.
64
Page 198
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing profit for
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada current period attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang Parent Group by the weighted average shares
jumlah saham yang beredar pada periode yang outstanding during the period. The calculation is as
bersangkutan. Perhitungannya adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
(Rugi) laba periode berjalan yang (Loss) profit for the period
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to Equity Holders
Entitas Induk (5.809.944.595) 12.940.816.786 of the Parent Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 446.674.175 446.674.175 shares outstanding
(Rugi) laba per saham (13,01) 28,97 (Loss) earnings per share
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset moneter dalam mata uang asing, monetary assets denominated in foreign currencies, as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Ekuivalen Ekuivalen
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Equivalent in Equivalent in
Foreign Dalam Rupiah/ Foreign Dalam Rupiah/
Currency in Rupiah Currency in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 10.836 181.849.751 US$ 10.836 175.131.432 Cash and cash equivalents
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs tengah penutupan Bank translated using the Bank Indonesia closing rate as at
Indonesia pada tanggal pelaporan. the reporting date.
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Grup dikelola dan dikelompokkan ke dalam segmen The Group is managed and classified into business
usaha sebagai berikut: segments as follows:
2025
Kamar/ Makanan dan minuman/ Fitness dan spa/ Binatu/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Room Food and beverage Fitness and spa Laundry Others Elimination Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 38.874.643.079 31.187.099.068 1.151.461.563 155.880.574 62.803.319 - 71.431.887.603 Revenue
Beban langsung - (8.628.847.677) (201.145.600) (699.421) (4.442.071) - (8.835.134.769) Direct cost
Lainnya (13.367.906.093) (651.064.739) (27.027.704) (8.720.338) (1.178.788) - (14.055.897.662) Others
25.506.736.986 21.907.186.652 923.288.259 146.460.815 57.182.460 - 48.540.855.172
2024
Kamar/ Makanan dan minuman/ Fitness dan spa/ Binatu/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Room Food and beverage Fitness and spa Laundry Others Elimination Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 59.405.905.238 43.832.765.129 1.648.908.405 169.349.280 98.546.489 - 105.155.474.541 Revenue
Beban langsung - (10.706.134.300) (299.186.981) (835.912) (6.268.928) - (11.012.426.121) Direct cost
Lainnya (27.162.233.356) (1.095.877.266) (33.237.096) (15.532.108) (2.478.169) - (28.309.357.995) Others
32.243.671.882 32.030.753.563 1.316.484.328 152.981.260 89.799.392 - 65.833.690.425
65
Page 199
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
31. INSTRUMEN KEUANGAN, RISIKO KEUANGAN, 31. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISKS
DAN MANAJEMEN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Tabel berikut menunjukkan instrumen keuangan pada The following table sets out the financial instruments as
akhir periode pelaporan: at the end of the reporting period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Aset pada biaya diamortisasi Asset at amortized cost
Aset lancar Current Asset
Kas dan setara kas 54.494.996.422 76.386.575.186 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari pihak ketiga 301.905.404 703.163.969 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 73.023.966 145.412.762 Other receivables from third parties
Aset pada FVTOCI Asset at FVTOCI
Aset keuangan yang dinilai
pada nilai wajar melalui Financial asset at fair value through
pendapatan komprehensif lainnya other comprehensive income
- perusahaan terdaftar 13.730.220.000 11.122.632.000 - listed company
Aset keuangan yang dinilai pada
nilai wajar melalui pendapatan Financial asset at fair value through
komprehensif lainnya 5.209.159.633 5.646.327.655 other comprehensive income
Jumlah 82.209.305.425 102.404.111.572 Total
Liabilitas pada biaya diamortisasi Liabilities at amortized cost
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga 1.846.684.943 5.378.261.521 Trade payables to third parties
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 617.843.367 1.233.943.462 Other payables to third parties
Beban masih harus dibayar 2.713.989.089 3.317.283.739 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya - 240.000.000 Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - 60.000.000 Other non-current liabilities
Jumlah 5.178.517.399 10.229.488.722 Total
Manajemen Risiko Risk Management
Instrumen keuangan yang dimiliki oleh Grup Financial instruments held by the Group poses some
menimbulkan beberapa eksposur risiko keuangan financial risk exposure (credit risk and liquidity risk).
dalam bentuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Most of the transactions made in Indonesia Rupiah and
Sebagian besar transaksi operasional dilakukan thus the Group is not exposed to currency risk.
dalam mata uang Rupiah sehingga dengan demikian Financial risk management policy directed to minimize
Grup relatif tidak terekspos terhadap risiko mata uang. the potential and financial impact that may arise from
Kebijakan manajemen terhadap risiko keuangan such risks. In this case, the management does not allow
diarahkan untuk meminimalisir potensi dan dampak any derivative transactions aimed at speculative.
keuangan yang mungkin timbul dari risiko-risiko
tersebut. Dalam kaitannya dengan hal ini, manajemen
tidak memperkenankan adanya transaksi derivatif
yang bertujuan spekulatif.
66
Page 200
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Berikut ini adalah ikhtisar tujuan dan kebijakan The summary of the Group’s objectives and financial
manajemen risiko keuangan Grup: risk management policies as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu Credit risk is the risk that one party to a financial
pihak atas instrumen keuangan akan gagal instrument will fail to meet its liabilities and cause
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak the other party to incur a financial loss. Exposure
lain mengalami kerugian keuangan. Eksposur to this risk of credit provided by the Group to certain
terhadap risiko ini berasal dari kredit yang customers.
diberikan Grup kepada pelanggan tertentu.
Untuk meminimalisir risiko ini, Grup memiliki To minimize this risk, the Group has a policy to
kebijakan untuk mewajibkan tamu/pelanggan require guests/customers provide refundable
memberikan uang jaminan dan selain itu deposits and the Group give credit only to certain
memberikan kredit hanya kepada pelanggan credible customers by credit verification
tertentu yang kredibel melalui prosedur verifikasi procedures. In addition, account receivables
kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang balance are monitored continuously to reduce the
dipantau secara terus menerus untuk risk of uncollectible receivables.
mengurangi risiko piutang yang tidak tertagih.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Perusahaan The Company’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan KKE/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak KKE 12 bulan/
Performing memiliki tunggakan./ 12-month ECL
The counterparty has a low risk of default and does not have
any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan KKE sepanjang
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ umur – kredit tidak
Amount is >30 days past due or there has been a significant memburuk/
increase in credit risk since initial recognition. Lifetime ECL – not
credit-impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang KKE sepanjang umur –
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit. kredit memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating Lifetime ECL – credit-
the asset is credit-impaired. impaired
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki Amount is written off
prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Company has no realistic prospect
of recovery.
67
Page 201
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Perusahaan serta eksposur Company’s financial assets as well as maximum
maksimum risiko kredit menurut peringkat risiko exposure to credit risk by credit risk rating grades:
kredit:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal KKE 12 bulan atau Gross kerugian/ bersih/
Credit sepanjang umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Lancar/
Kas dan setara kas Performing KKE 12 bulan/12-month 54.494.996.422 - 54.494.996.422 Cash and cash equivalents
ECL
KKE sepanjang umur
(pendekatan
Piutang usaha dari sederhana)/ Trade receivables from third
pihak ketiga (i) Lifetime ECL (simplified 301.905.404 - 301.905.404 parties
approach)
KKE sepanjang umur
(pendekatan
Piutang lain-lain dari sederhana)/ Other receivables from
pihak ketiga (i) Lifetime ECL (simplified 254.383.269 (181.359.303) 73.023.966 third parties
approach)
Aset keuangan yang dinilai Financial asset at fair value
pada nilai wajar melalui (i) Lifetime ECL (simplified 13.730.220.000 - 13.730.220.000 through other
pendapatan komprehensif lainnya approach) comprehensive income
- tersedia untuk dijual - available for sale
Aset keuangan yang dinilai (i) Financial asset at fair value
Lifetime ECL (simplified
pada nilai wajar melalui 5.209.159.633 - 5.209.159.633 through other
approach)
pendapatan komprehensif lainnya comprehensive income
31 Desember 2024 December 31, 2024
Lancar/
Kas dan setara kas Performing KKE 12 bulan/12-month 76.386.575.186 - 76.386.575.186 Cash and cash equivalents
ECL
KKE sepanjang umur
(pendekatan
Piutang usaha dari sederhana)/ Trade receivables from third
pihak ketiga (i) Lifetime ECL (simplified 703.163.969 - 703.163.969 parties
approach)
KKE sepanjang umur
(pendekatan
Piutang lain-lain dari sederhana)/ Other receivables from
pihak ketiga (i) Lifetime ECL (simplified 326.772.065 (181.359.303) 145.412.762 third parties
approach)
Aset keuangan yang dinilai Financial asset at fair value
pada nilai wajar melalui (i) Lifetime ECL (simplified 11.122.632.000 - 11.122.632.000 through other
pendapatan komprehensif lainnya approach) comprehensive income
- tersedia untuk dijual - available for sale
Aset keuangan yang dinilai (i) Financial asset at fair value
Lifetime ECL (simplified
pada nilai wajar melalui 5.646.327.655 - 5.646.327.655 through other
approach)
pendapatan komprehensif lainnya comprehensive income
(i) Grup menentukan KKE pada pos-pos (i) The Group determines the ECL on these items
tersebut menggunakan matriks provisi, yang by using a provision matrix, estimated based on
diestimasi berdasarkan pengalaman historical credit loss experience based on the
kerugian kredit historis berdasarkan status past due status of the debtors, adjusted as
utang debitur masa lalu, yang disesuaikan appropriate to reflect current conditions and
dengan kondisi saat ini dan perkiraan kondisi estimates of future economic conditions.
ekonomi di masa depan.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in extending
memperluas persyaratan kredit kepada credit terms to customers and in monitoring its
pelanggan dan dalam memantau risiko kreditnya. credit risk. The Group only grants credit to
Grup hanya memberikan kredit kepada pihak creditworthy counterparties. Cash is held with
lawan yang layak kredit. Kas ditempatkan pada creditworthy institutions and is subject to
lembaga yang layak kredit dan tidak memiliki immaterial credit loss.
kerugian kredit yang material.
Meskipun eksposur kredit Grup terkonsentrasi Although the Company’s credit exposure is
terutama di Indonesia, tidak terdapat konsentrasi concentrated mainly in Indonesia, it has no
risiko kredit signifikan pada pelanggan atau significant concentration of credit risk with any
kelompok pelanggan tertentu. single customer or group of customers.
68
Page 202
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko ini timbul ketika Grup mengalami kesulitan This risk arises when the Group has difficulty in
dalam memperoleh dana tunai untuk rangka obtaining cash, in order to meet the commitments
memenuhi komitmen atas instrumen keuangan. on financial instruments. The Group implement
Grup menerapkan manajemen kas yang cash management which includes projections in
mencakup proyeksi dalam jangka pendek, the short, medium and long-term, maintaining the
menengah dan panjang, menjaga keseimbangan balance of the maturity profile of financial assets
profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan, and liabilities, continue to monitor the budget and
senantiasa memantau rencana dan realisasi arus the realization of cash flows, maximize collection to
kas, memaksimalkan upaya-upaya penagihan customers, make payments on time and set the
kepada pelanggan agar dapat melakukan purchases on credit for a certain period.
pembayaran secara tepat waktu dan mengatur
pola pembelian secara kredit untuk jangka waktu
tertentu.
Berikut ini adalah liabilitas keuangan kontraktual The following are the contractual maturities of
berdasarkan jatuh temponya, yang termasuk financial liabilities, including estimated interest
estimasi pembayaran bunga: payments:
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted
average
effective 1-3 bulan/ 3 bulan - 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ Jumlah/
interest rate 1-3 months 3 months to 1 year 1 - 2 years Total
% Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tanpa bunga: Non-interest bearing:
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga - 1.806.514.943 40.170.000 - 1.846.684.943 third parties
Utang lain-lain kepada Other payables to
Pihak ketiga - 617.843.367 - - 617.843.367 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 2.713.989.089 - - 2.713.989.089 Accrued expenses
Jumlah 5.138.347.399 40.170.000 - 5.178.517.399 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanpa bunga: Non-interest bearing:
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga - 5.364.359.725 13.901.796 - 5.378.261.521 third parties
Utang lain-lain kepada Other payables to
Pihak ketiga - 1.233.943.462 - - 1.233.943.462 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 3.317.283.739 - - 3.317.283.739 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya - 60.000.000 180.000.000 - 240.000.000 Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - 60.000.000 - - 60.000.000 Other non-current liabilities
Jumlah 10.035.586.926 193.901.796 - 10.229.488.722 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that they maintain healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support their business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang Perseroan The Group is also required by the Limited Liability Group
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak distributable reserve fund until the said reserve reaches
boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut 20% of the issued and fully paid share capital. This
mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan externally imposed capital requirements will be
dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal considered with by the Group, in next Annual General
tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup dalam Shareholders Meeting (“AGM”).
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) tahunan
berikutnya.
69
Page 203
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan conditions. In order to maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the proposed dividend
usulan pembayaran dividen kepada pemegang payment to shareholders, issue new shares, or raise
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan additional debt financing. No changes were made in the
tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak objectives, policies or processes for managing capital
terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan maupun during the periods ended December 31, 2025 and
proses dalam manajemen modal untuk periode yang December 31, 2024.
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan
31 Desember 2024.
Berikut adalah rasio pengungkit (gearing ratio) yang The following is the leverage ratio (gearing ratio)
merupakan perbandingan antara jumlah liabilitas which is the comparison between total liabilities (net of
(dikurangi kas dan setara kas) terhadap jumlah cash and cash equivalents) to total equity as of
ekuitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and December 31, 2024:
31 Desember 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rp Rp
Jumlah liabilitas 9.038.735.849 14.259.309.144 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas (54.494.996.422) (76.386.575.186) Less cash and cash equivalents
Aset lebih - neto 45.456.260.573 62.127.266.042 Excess assets - net
Jumlah ekuitas 152.870.061.572 169.016.463.089 Total equity
Gearing ratio 29,74% 36,76% Gearing ratio
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Fair values of financial assets and financial
liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement or
untuk keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” SFAS 107, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements by level
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai of the following fair value measurement hierarchy:
berikut:
1. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar 1. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (level 1).
(tingkat 1).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instrument traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan markets is based on quoted market prices at the
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal reporting date. The quoted market price used is the
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan current bid price, while financial liabilities use ask
untuk aset keuangan adalah harga penawaran, price.
sedangkan untuk liabilitas keuangan adalah harga
jual.
2. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam 2. Inputs other than quoted prices included within level
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the assets or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari (level 2), and
harga) (tingkat 2), dan
70
Page 204
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan pada pasar aktif (misalnya traded in active market (such as derivative over-the-
derivative over-the-counter) ditentukan dengan counter) is determined using valuation techniques.
teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut These valuation techniques maximize the use of
memaksimumkan penggunaan data pasar yang observable market data where it is available and rely
dapat diobservasi apabila tersedia dan sedapat as little as possible on estimates. If all significant
mungkin meminimalisir penggunaan estimasi yang inputs required to fair value an instrument are
bersifat spesifik dari entitas. Jika seluruh input observable, the instrument is included in level 2.
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar
instrumen keuangan dapat diobservasi, instrumen
tersebut termasuk dalam tingkat 2.
3. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan 3. Inputs for the asset and liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi on observable market data (unobservable inputs)
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Jika satu atau lebih input yang signifikan If one or more of the significant inputs is not based
tidak berdasarkan pada data pasar yang dapat on observable market data, the instrument is
diobservasi, instrumen ini termasuk dalam included in level 3.
tingkat 3.
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh Short-term financial assets and liabilities with
tempo satu (1) tahun atau kurang (kas dan setara remaining maturities of one (1) year or less (cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, and cash equivalents, trade receivables, other
utang lain-lain, biaya yang masih harus dibayar, receivables, trade payables, other payables,
liabilitas lainnya). Nilai tercatat dari aset dan accrued expenses, and other liabilities). The net
liabilitas keuangan ini dipertimbangkan telah carrying value of these financial assets and liabilities
mendekati nilai wajarnya karena merupakan is considered a reasonable approximation of their
jangka pendek. fair value due to their short-term maturities.
Instrumen keuangan jangka panjang dengan jatuh Long-term fixed-rate financial instruments with
tempo lebih dari satu (1) tahun. Nilai wajar dari aset remaining maturities are over one (1) year. The fair
dan liabilitas keuangan ini diperhitungkan dengan value of these financial assets and liabilities is
menggunakan diskonto arus kas di masa yang determined by discounting future cash flows using
akan datang dengan menggunakan tingkat suku applicable interest rates from observable current
bunga yang dapat diobservasi pada pasar dari market transactions for instruments with similar
transaksi instrumen dengan kondisi, risiko kredit terms, credit risk and remaining maturities.
dan waktu jatuh tempo yang sama.
Nilai tercatat kas dan setara kas, investasi jangka The carrying amounts of cash and cash equivalents,
pendek, piutang usaha dan lain-lain, trade and other accounts receivable, short term
investasisaham, utang usaha, utang lain-lain, loans, trade accounts payable, accrued expenses
biaya yang masih harus dibayar dan liabilitas and lease liabilities approximate their respective fair
lainnya mendekati nilai wajarnya karena jatuh values due to the relatively short-term maturity.
tempo dalam jangka pendek.
32. TRANSAKSI NON KAS 32. NON-CASH ACTIVITIES
Informasi pendukung laporan arus kas konsoldiasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statements of cash flows relating to non-cash activities
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Cadangan perubahan nilai wajar Reserves for changes in fair
aset keuangan diukur pada value of financial assets
nilai wajar melalui penghasilan at fair value through
komprehensif lain 2.170.419.977 923.239.655 other comprehensive income
Reklasifikasi uang muka pembelian Purchases of fixed assets to
aset tetap ke aset tetap 754.593.277 2.254.292.274 fixed assets
71
Page 205
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
33. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 33. SUBSEQUENT EVENTS
Perusahaan telah melakukan penelaahan atas The Company has reviewed events that occurred after
kejadian-kejadian yang terjadi setelah tanggal the financial reporting date and stated that there were
pelaporan keuangan dan menyatakan bahwa tidak no significant events after the financial reporting date
terdapat kejadian signifikan setelah tanggal laporan that require adjustment or disclosure in the financial
keuangan yang memerlukan penyesuaian atau statements for the year ended December 31, 2025.
pengungkapan dalam laporan keuangan untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
34. STANDAR AKUTANSI BARU 34. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia The Indonesian Financial Accounting Standards Board
(DSAK-IAI) telah menerbitkan amandemen Standar (DSAK-IAI) has issued amendment to the following
Akuntansi Keuangan (PSAK) berikut ini. Standar Indonesian Financial Accounting Standards (“SFAS”).
akuntansi yang diubah akan berlaku efektif atau The amended accounting standards will be effective or
berlaku untuk laporan keuangan konsolidasian Grup applicable on the Group’s consolidated financial
untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal statements for the period beginning on or after
1 Januari 2026: January 1, 2026:
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109: Financial Instrument and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Financial Instrument: Disclosure related to
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan; Instruments;
- PSAK 413: Penurunan Nilai; - PSAK 413: Impairment;
- PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan - PSAK 414: Impairment of Sharia Financial Assets
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan Standar for Entities Applying Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas Accounting Standards for Private Entities; and
Swasta; dan
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan. Financial Statements.
- PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas - PSAK 119: Subsidiaries Without Public
Publik. Accountability.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of authorization date of these consolidated financial
ini, manajemen Perusahaan masih mengevaluasi statements, the Company’s management is still
dampak potensial dari perubahan standar akuntansi evaluating the potential impact on these amended
tersebut terhadap laporan keuangan accounting standards on its consolidated financial
konsolidasiannya. statements.
35. PENGELOMPOKKAN KEMBALI LAPORAN 35. RECLASSIFICATION OF FINANCIAL STATEMENT
KEUANGAN
Grup mengelompokkan kembali laporan keuangan Group reclassified the financial statements as of
tanggal 31 Desember 2024 sehubungan dengan December 31, 2024 in connection with the
pengelompokkan kembali liabilitas imbalan kerja reclassification of short-term employee benefit liabilities
jangka pendek dan liabilitas imbalan kerja jangka and long-term employee benefit liabilities.
panjang.
31 Desember/December 31 , 2024
Sebelum dikelompokkan Setelah dikelompokkan
kembali/ Penyesuaian/ kembali /
Before reclassifications Adjustment After reclassifications
Rp Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - 820.280.888 820.280.888 Short-term employee benefit liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang 820.280.888 (820.280.888) - Employee benefits liabilities - non-current
72
Page 206
PT ARTHAVEST TBK PT ARTHAVEST, TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK TAHUN YANG DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT -LANJUTAN YEAR THEN ENDED - CONTINUED
36. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 36. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLDIASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsoldiasian merupakan tanggung jawab consolidated financial statements were the
manajemen, dan telah disetujui oleh direktur untuk responsibilities of the management, and were approved
diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2026. by the director and authorized for issue on
March 27, 2026.
*****
73
Page 207
2025 Laporan Tahunan Annual Report Sahid Sudirman Center Lt. 55 Jl. Jend. Sudirman No.86 Jakarta 10220 Telp. (+6221) 3111 6101 corpsec@arthavest.com
Names mentioned 72 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Renumerasi
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×6
unresolved
org
PT Arthavest Tbk’s
p.27
unresolved
org
(sebelumnya PT Artha Securities Prima, PT Artha Securities Tbk)
p.40
unresolved
org
PT Artha Securities Prima
p.40 ×5
unresolved
org
Artha Securities Tbk
p.40 ×11
unresolved
org
(formerly PT Artha Securities Prima, PT Artha Securities Tbk)
p.40
unresolved
—
Akta Pendirian
p.40
unresolved
—
Ticker Code
p.40
unresolved
—
ARTA
p.40
unresolved
org
PT Artha
p.41
unresolved
org
Securities Tbk
p.41
unresolved
org
PT Sanggraha Dhika
p.41 ×15
unresolved
org
PT Sentral Pembayaran Indonesia
p.43 ×9
unresolved
org
PT Sentral Pengawas Pasar Modal
p.43
unresolved
org
BAPEPAM
p.43 ×2
unresolved
org
PT Sentral Pembayaran
p.43 ×4
unresolved
person
Amaliyah
p.43 ×3
unresolved
person
Notary Amaliyah
p.43
unresolved
org
Trimegah Securities Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
Asiariver Capital Pte Ltd
p.48 ×2
unresolved
person
Dahnu
p.49
unresolved
org
PT Dinamika Wisesa Murni
p.50 ×2
unresolved
—
University Amerika Serikat. Diangkat
· Direktur
p.52
unresolved
—
USA. Appointed
· Director
p.52
unresolved
org
PT Broadband Multimedia
p.52
unresolved
org
PT Broadband
p.52
unresolved
org
PT Natrindo
p.52
unresolved
org
PT Natrindo Telepon Seluler
p.52
unresolved
person
Pengendali Lucas
p.53 ×2
unresolved
person
Leolin Jayayanti
· Notaris
p.55 ×3
unresolved
org
Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah
p.59
unresolved
org
Ministry of Primary
p.59
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.68
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.68
unresolved
—
Laba-Rugi Komprehensif Konsolidasian
· Position and Consolidated Statement of Comprehensive
p.74
unresolved
—
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
· Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Public Accounting
p.74 ×2
unresolved
org
posisi keuangan konsolidasian PT Arthavest Tbk
· of financial position of PT Arthavest Tbk and Subsidiaries
p.74
unresolved
—
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya
· all material respects in accordance with the Indonesian
p.74
unresolved
—
(acquit et de’charge)
· de charge) to the Board of Directors and the Board of
p.74
unresolved
—
mereka jalankan selama tahun buku 2024, sejauh
· actions performed during the 2024 financial year as long
p.74
unresolved
—
tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan
· as their respective management and supervisory actions
p.74
unresolved
person
Henry Fitriansyah Jusuf
· 6
p.76 ×3
unresolved
person
Joint Board Meetings
· Komisaris
p.80
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.83 ×2
unresolved
—
Adrianto
· Chairman
p.83
unresolved
org
PT Gamako Mandiri
p.83 ×2
unresolved
org
PT Surya Harapan Abadi
p.83 ×4
unresolved
org
PT Guna Telekom
p.84
unresolved
org
PT Guna Telekom Putramas
p.84
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.143
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.143
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.143
unresolved
org
Minister of Law Asasi Manusia Republik Indonesia
p.143
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.194
unresolved
person
Rp Lucas
p.194
unresolved
person
Lucas
p.194
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.