Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 207
Page 1
RESPONSIBLE CONNECTIVITY, S T R U C T U R I N G S U S TA I N A B L E L O G I S T I C S 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT GUNA TIMUR RAYA TBK
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Guna Timur Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Guna Timur
Raya Tbk berisikan pernyataan mengenai kondisi keuangan, Raya Tbk berisikan pernyataan mengenai kondisi keuangan,
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta
tujuan Perusahaan di tahun 2025. Pernyataan-pernyataan tujuan Perusahaan di tahun 2025. Pernyataan-pernyataan
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara
material yang berbeda dari apa yang telah dilaporkan. material yang berbeda dari apa yang telah dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan tersebut dibuat berdasarkan asumsi Pernyataan-pernyataan tersebut dibuat berdasarkan asumsi
yang didapat setelah melakukan kajian dan pengamatan yang didapat setelah melakukan kajian dan pengamatan
terhadap kondisi Perusahaan terkini dan mendatang. terhadap kondisi Perusahaan terkini dan mendatang.
Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen
yang telah dipastikan keabsahannya, akan membawa hasil- yang telah dipastikan keabsahannya, akan membawa hasil-
hasil tertentu sebagaimana seperti yang diharapkan. hasil tertentu sebagaimana seperti yang diharapkan.
Dalam laporan ini, juga memuat kata “Perseroan” dan Dalam laporan ini, juga memuat kata “Perseroan” dan
“Kami” yang digunakan untuk menyebut identitas PT Guna “Kami” yang digunakan untuk menyebut identitas PT Guna
Timur Raya Tbk sebagai perusahaan yang bergerak dalam Timur Raya Tbk sebagai perusahaan yang bergerak dalam
Jasa Transportasi Darat. Jasa Transportasi Darat.
D 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 3
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2025
RESPONSIBLE
CONNECTIVITY,
S T R U C T U R I N G S U S TA I N A B L E L O G I S T I C S
2024 2023 2022 2021
Strategic Steps to Consistency in Green Growth,
Achieve Optimal Implementing Digital Transportation Development,
Performance Services and Green Through Digital Constitency &
Transportation Technology Sustainability
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 1
Page 4
KEUNGGULAN KAMI
Our Edge
BERDEDIKASI INTERAKTIF
DEDICATED INTERACTIVE
PT Guna Timur Raya Tbk selalu menempatkan Pengemudi dari PT Guna Timur Raya Tbk
koordinator lapangan di gudang setiap pelanggan. dilengkapi dengan peralatan lengkap dengan
Setiap dari koordinator lapangan didedikasikan peralatan komunikasi standar, yang memberikan
untuk pelanggan tertentu, yang memungkinkan kemampuan untuk mempercepat kontrol atas
menyesuaikan kebutuhan dan waktu dari setiap keberhasilan pengangkutan.
pelanggan.
The drivers of PT Guna Timur Raya Tbk are
PT Guna Timur Raya Tbk always places field fully equipped with standard communication
coordinators at each customer’s warehouse. Each equipment, which provides the ability to accelerate
of the field coordinators is dedicated to a specific control over the success of transportation.
customer, which allows us to customize the needs
and time of each customer.
BERTANGGUNG JAWAB KEAMANAN DAN FLEKSIBILITAS
RESPONSIBLE SAFETY AND FLEXIBILITY
PT Guna Timur Raya Tbk secara berkala
PT Guna Timur Raya Tbk memberikan dukungan
menyesuaikan diri dengan permintaan dari
system kontrol yang meliputi preventive
pelanggan. Karena itu, Perseroan akan terus
maintenance check-list card, yang digunakan
meningkatkan jumlah unit kendaraan yang
untuk mengecek kondisi seluruh armada secara
didedikasikan di Gudang pelanggan guna
berkala. Sebab, semua armada harus dipastikan
memberikan pelayanan yang terbaik. Selain itu,
dalam kondisi yang baik sebelum dioperasikan.
Perseroan juga memberikan jaminan kepada
pelanggan kapan pun mereka menggunakan
PT Guna Timur Raya Tbk provides control system
jasa Perseroan, termasuk dalam kondisi yang
support that includes preventive maintenance
mendadak, dengan menjamin bahwa armada yang
check-list cards, which are used to check the
dibutuhkan siap untuk digunakan.
condition of the entire fleet on a regular basis.
Therefore, all fleets must be ensured to be in good
PT Guna Timur Raya Tbk regularly adapts to
condition before being operated.
the demands of its customers. Therefore, the
Company will continue to increase the number
of vehicles dedicated to customer warehouses in
order to provide the best service. In addition, the
Company also provides assurance to customers
whenever they use the Company’s services,
including in sudden conditions, by guaranteeing
that the required fleet is ready for use
2 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 5
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 30 Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Disclaimer and Limitation of Liability Changes in The Composition of The Board of Directors and
1 Kesinambungan Tema Board of Commissioners
Theme Continuity 31 Profil Dewan Komisaris
3 Keunggulan Kami Board of Commissioners Profile
Our Edge 32 Profil Direksi
4 Daftar Isi Board of Directors Profile
Table of Content 33 Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
44 Struktur Grup Perusahaan
01 KILAS KINERJA
Company Group Structure
35 Daftar Entitas Anak
PERFORMANCE HIGHLIGHTS List of Subsidiaries
37 Kronologi Pencatatan Saham
6 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Chronology of Share Listing
Key Financial Data Highlights
37 Informasi Tentang Pencatatan Efek Lainnya
8 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Information on Listing of Other Securities
Sustainability Performance Overview
37 Keanggotaan dalam Organisasi dan Asosiasi
9 Ikhtisar Saham
Membership in Organizations and Associations
Stock Highlight
37 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
10 Aksi Korporasi
Capital Market Supporting Institution and/or Profession
Corporate Action
38 Informasi Pada Situs Web Perusahaan
10 Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension)
Information on the Company Website
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Suspension and/or Delisting of Shares
04 TINJAUAN UMUM PENDUKUNG
10 Informasi Efek Lainnya Mengenai Obligasi, Sukuk, Obligasi
Konversi atau Bentuk Efek Lainnya
Other Securities Information Regarding Bonds, Sukuk, BISNIS
Convertible Bonds or Other Forms of Securities Business Support Unit Overview
40 Sumber Daya Manusia
Human Resources
02 LAPORAN MANAJEMEN 44 Teknologi Informasi
Information Technology
MANAGEMENT REPORT
12 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner Report
16 Laporan Direksi
Board of Directors Report 05 ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
03 PROFIL PERUSAHAAN
46 Tinjauan Makroekonomi Global, Nasional, dan Sektor
Industri
COMPANY PROFILE Global, National and Industry Sector Macroeconomic Review
47 Tinjauan Operasional
22 Identitas Perusahaan
Operational Overview
Company Identity
50 Kinerja Keuangan Komprehensif
23 Riwayat Singkat Perusahaan
Comprehensive Financial Performance
Brief History of The Company
57 Kemampuan Membayar Utang Perseroan
25 Jejak Langkah
Ability to Pay Debt
Milestone
60 Struktur Modal
26 Visi & Misi, Tata Nilai, dan Komitmen Perusahaan
Capital Structure
Vision & Mission, Values, and Corporate Commitment
61 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
28 Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir
Material Ties for Investment in Capital Goods
Business Activities as per Latest Articles of Association
61 Informasi dan Fakta Material Yang terjadi Setelah Tanggal
28 Wilayah Operasional
Laporan Akuntan
Operational Area
Material Information and Facts that Occurred After the Date
29 Struktur Organisasi
of the Accountant’s Report
Organizational Structure
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 3
Page 6
61 Prospek Usaha di Tahun 2025 102 Auditor Eksternal
Business Outlook in 2025 External Auditor
62 Perbandingan Antara Target, Realisasi, dan Proyeksi Tahun 103 Sistem Pengendalian Internal
Mendatang Internal Control System
Comparison Between Target, Realization, and Next Year 105 Manajemen Risiko
Projection Risk Management
62 Aspek Pemasaran 107 Perkara Penting yang terjadi pada Tahun Buku
Marketing Aspect Legal Cases that Occurred During the Financial Year
63 Kebijakan Dividen 107 Sanksi Administratif
Dividend Policy Administrative Sanctions
63 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 107 Kode Etik
Realization of use of Proceeds from Public Offering Code of Ethics
64 Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, 108 Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ Long-Term Compensation Policy
Modal 108 Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan
Material Information Related to Investment, Expansion, Komisaris dan/atau Direksi
Divestment, Business Combination, Acquisition, and Debt/ Share Ownership Policy of the Company by The Board of
Capital Restructuring Commissioners and/or Directors
64 Informasi Transaksi Berafiliasi dan Benturan Kepentingan 109 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Information on Affiliated Transactions and Conflict of Whistleblowing System
Interest 111 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
64 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Anti-Corruption and Anti-Gratification Policies
Berpengaruh Signifikan 111 Akses terhadap Informasi
Changes in Laws And Regulations That Have Significant Access to Information
Effects 112 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
64 Perubahan Kebijakan Akuntansi Implementation of Public Company Governance Guidelines
Changes in Accounting Policies
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance 07 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
66 Komitmen Penerapan GCG
Commitment to the Implementation of GCG 118 Tentang Laporan Keberlanjutan
66 Penerapan Prinsip GCG About Sustainability Report
Implementation of GCG Principles 118 Strategi Keberlanjutan
67 Dasar Hukum Penerapan GCG Sustainability Strategy
Legal Basis for The Implementation of GCG 119 Penerapan Visi dan Misi Keberlanjutan
68 Struktur GCG Implementation of Sustainability Vision and Mission
GCG Structure 120 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
68 Rapat Umum Pemegang Saham Activities to Build a Culture of Sustainability
General Meeting of Shareholders 120 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
75 Dewan Komisaris Sustainability Aspect Performance Overview
Board of Commissioners 121 Tata Kelola Keberlanjutan
82 Direksi Sustainability Governance
Board of Directors 126 Kinerja Keberlanjutan
86 Penilaian-Penilaian Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Sustainability Performance
Audit 136 Pemenuhan Kepatuhan Regulasi
Assessments of the Board of Commissioners, Directors, and Fulfillment of Regulatory Compliance
Audit Committee 139 Daftar Pengungkapan Referensi yang Digunakan
88 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris POJK 51 Year 2017
Nomination and Remuneration Of Directors and Board of 141 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Commissioners Disclosure List of ESG Reporting Metrics
89 Komite Audit 143 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Audit Committee Statement from the Board of Commissioners and Board of
96 Komite Nominasi dan Remunerasi Directors
Nomination and Remuneration Committee
97 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
08 LAPORAN KEUANGAN
99 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Financial Statement
4 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 7
01 KILAS KINERJA FLASHBACK PERFORMANCE
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam Jutaan Rupiah (kecuali Laba per Saham) / in million Rupiah (except Earnings per Share)
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan / Revenue 42.413 50.871 43.374
Laba Bruto / Gross Profit 6.162 7.787 7.694
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan / Loss Before Income Tax (5.977) (4.042) (3.701)
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak / Other Comprehensive Income After (6.136) (4.703) (3.464)
Tax
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Loss for the Year (6.149) (4.486) (3.310)
Rugi Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: / Loss for the Year attributable to:
• Pemilik entitas induk / Owners of the parent entity (6.135) (4.702) (3.464)
• Kepentingan non pengendali / Non-controlling interest (576) (516) -
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: / Total Comprehensive Loss for the Year attributable to:
• Pemilik entitas induk / Owners of the parent entity (6.149) (4.485) (3.310)
• Kepentingan non pengendali / Non-controlling interests (65) (499) -
Laba per Saham* / Earnings per Share* (14,10) (10,81) (7,96)
Catatan: *dalam Rupiah penuh / Notes: *in full Rupiah
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
dalam Jutaan Rupiah / in Million Rupiah
Uraian / Description 2025 2024 2023
Aset Lancar / Current Assets 10.736 9.884 9.705
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 45.476 48.713 55.698
Jumlah Aset / Total Assets 56.212 58.598 65.403
Liabilitas Jangka Pendek / Short-term Liabilities 9.619 6.856 8.318
Liabilitas Jangka Panjang / Long-term Liabilities 5.977 4.977 5.961
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 15.597 11.833 14.279
Ekuitas / Equity 56.212 46.764 51.123
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOW
dalam Jutaan Rupiah / in Million Rupiah
Uraian / Description 2025 2024 2023
Kas Bersih Diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi / Cash Provided by 35 1.243 3.738
(used in) Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Used in Investing Activities (772) 387 (170)
Kas Bersih Diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan / Net Cash 346 (619) (3.550)
Provided by (used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Bank / et Increase (Decrease) in Cash and (389) 1.021 17
Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash and Bank at the Beginning of Year 1.906 884 867
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash and Banks at the End of Year 1.516 1.906 884
6 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 9
RASIO-RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Uraian / Description 2025 2024 2023
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 111,60x 144,17x 166,68x
Rasio Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin Ratio 14,53% 15,31% 17,74%
Rasio Marjin Laba Bersih / Net Profit Margin Ratio (14,47%) (9,25%) (7,99%)
Rasio Laba Bersih terhadap Aset / Net Income to Assets Ratio (10,92%) (8,03%) (5,30%)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Income to Equity Ratio (15,11%) (10,06%) (6,78%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) / Liability to Equity Ratio (x) 38,40% 25,30% 27,93%
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) / Liability to Asset Ratio (x) 27,75% 20,19% 21,83%
Pendapatan / Revenue Laba Bruto / Gross Profit
Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah
43,374 50.871 42.413 7,694 7.787 6.162
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan / Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan /
Rugi Before Income Tax Total Comprehensive Rugi for the Year
Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In million Rupiah
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(3.701) (4.042) (5.977) (3.310) (4.486) (6.149)
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 7
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE [B.1]
Keterangan / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Jumlah Barang yang Diangkut / Quantity of Goods Transported Ton 188.544 220.878 186.872
Pendapatan / Revenue 42.413 50.871 43.374
Laba Rugi Bersih Operasional / Operating Net Profit or Loss Jutaan Rupiah / (6.136) (4.703) (3.464)
Total Aset / Total Assets Million Rupiah 56.212 58.598 65.403
Total Liabilitas / Total Liabilities 15.597 11.833 14.279
Pelibatan Pemasok Lokal / Local Supplier Engagement Total Pemasok / 42
35 36
Total Suppliers
KINERJA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [B.2]
Keterangan / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Penggunaan BBM / Fuel Usage Liter 694.682 629.004 632.052
Pemakaian Listrik / Electricity Usage Kwh 33.262,27 30.883,39 27.554,18
Penggunaan Air / Water Usage M3 502 451 425
Note :
Terdapat revisi perhitungan ulang Pemakaian Listrik tahun 2023 & 2024. / There has been a revision in the recalculation of electricity usage for 2023 & 2024.
Pada tahun 2024 terdapat penambahan daya Listrik di Pool Balaraja dari 7000 KVA ke 11000 KVA. / In 2024, there was an increase in power at the Balaraja Pool from 7000 KVA
to 11000 KVA.
KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE [B.3]
Keterangan / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Jumlah Karyawan Tetap / Total Permanent Employee Orang / People 46 46 45
Jumlah Karyawan Tidak Tetap / Total Temporary Employee Orang / People 64 60 64
Total Karyawan / Total Headcount Orang / People 110 106 109
Jumlah karyawan Laki-laki / Total Male Employee Orang / People 97 93 97
Jumlah Karyawan Perempuan / Total Female Employee Orang / People 13 13 12
Jumlah Insiden Kecelakaan / Total Occupational Incident Kasus / Case 1 8 4
Jumlah Biaya CSR / Total CSR Cost Rp Juta / 16.144 14.319 14.783
Rp Million
Jumlah Penerima Manfaat / Total Beneficiries Orang / People 150 150 150
Note :
Terdapat koreksi jumlah karyawan pada tabel tahun sebelumnya (belum dijumlahkan dengan karyawan entitas anak) / There has been a correction to the number of employees in
the previous year’s table (not yet combined with employees of subsidiaries).
8 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 11
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHT
Harga Saham / Stock Price Jumlah Saham
Volume
Beredar / Kapitalisasi Pasar /
Triwulan / Transaksi /
Tertinggi / Terendah / Penutup / Number of Market Cap
Quarter Volume of
Highest Lowest Closing Shares (Rp)
Transaction
Outstanding
2025
I 126 80 108 36.576.233 435.000.000 46.110.000.000
II 149 92 129 69.285.833 435.000.000 54.665.000.000
III 426 129 196 78.122.367 435.000.000 105.270.000.000
IV 700 238 535 118.795.800 435.000.000 190.385.000.000
2024
I 97 86 93 20.927.333 435.000.000 40.165.000.000
II 100 50 50 12.160.233 435.000.000 31.900.000.000
III 115 51 89 133.275.800 435.000.000 39.730.000.000
IV 125 74 74 120.392.633 435.000.000 39.005.000.000
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM DI TAHUN 2025 / CHART OF STOCK MOVEMENTS IN 2025
Harga Saham Volume Transaksi
Stock Price Volume of Transaction
800 150.000.000
700
120.000.000
600
500
90.000.000
400
60.000.000
300
200
30.000.000
100
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Volume Transaksi / Volume of Transaction
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tanggal 14 November 2025, Perseroan melakukan On November 14, 2025, the Company carried out a transfer
pemindahan saham kepada PT Catur Dharma Anugerah of shares to PT Catur Dharma Anugerah Surya amounting
Surya sebanyak 87 juta lembar saham atau setara 20% dari to 87 million shares, equivalent to 20% of the total shares.
total saham. Perubahan Kepemilikan Saham tersebut telah The change in share ownership was reported electronically
dilaporkan melalui pelaporan elektronik pada tanggal 15 on November 15, 2025, under Number 045/GTR-DIR/
November 2025 Nomor 045/GTR-DIR/XI/2025. XI/2025.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
SUSPENSION AND/OR DELISTING OF SHARES
Pada tanggal 16 September 2025 saham perseroan (TRUK) On September 16, 2025, the company’s shares (TRUK) were
mendapat suspensi lantaran kenaikan harga kumulatif yang suspended due to a significant cumulative price increase.
signifikan. Sehari sebelum suspensi, saham TRUK ditutup One day before the suspension, TRUK shares closed at Rp
di level Rp 352 atau naik 24,82% dalam sehari. Namun 352, up 24.82% in one day. However, the suspension was
suspensi berlaku hanya 1 hari dan dibuka kembali pada only valid for one day and trading resumed on September
tanggal 17 September 2025. 17, 2025.
INFORMASI EFEK LAINNYA MENGENAI OBLIGASI, SUKUK,
OBLIGASI KONVERSI ATAU BENTUK EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES INFORMATION REGARDING BONDS, SUKUK,
CONVERTIBLE BONDS OR OTHER FORMS OF SECURITIES
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company has not issued
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi sehingga tidak any bonds, sukuk, or convertible bonds, therefore there is
terdapat informasi mengenai jumlah obligasi, sukuk, atau no information regarding the number of bonds, sukuk, or
obligasi konversi yang beredar dalam dua tahun buku convertible bonds outstanding in the last two fiscal years.
terakhir.
10 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 13
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Para pemegang saham dan pemangku
kepentingan yang terhormat,
Honorable shareholders and stakeholders,
Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, PT Guna Timur Praise be to God Almighty, PT Guna Timur Raya Tbk
Raya Tbk berhasil melewati tahun 2025 dengan dedikasi successfully navigated 2025 with wholehearted dedication
penuh untuk menciptakan manfaat berkelanjutan bagi to creating sustainable benefits for stakeholders. Through
para pemangku kepentingan. Melalui laporan ini, Dewan this report, the Board of Commissioners presents an
Komisaris menyampaikan evaluasi objektif atas efektivitas objective evaluation of the effectiveness of our oversight
pengawasan kami terhadap langkah-langkah strategis yang of the strategic measures taken by the Board of Directors in
diambil Direksi dalam menjaga stabilitas dan pertumbuhan maintaining the Company’s stability and growth.
Perusahaan.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memahami bahwa penurunan pendapatan The Board of Commissioners understands that the decline
dan peningkatan beban operasional memberikan tekanan in revenue and increase in operating expenses have put
terhadap kinerja keuangan Perseroan, yang tercermin pressure on the Company’s financial performance, as
dalam Laporan Keuangan Konsolidasi tahun 2025. Namun reflected in the 2025 Consolidated Financial Statements.
demikian, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah However, the Board of Commissioners believes that the
menunjukkan respons yang baik untuk terus melangkah Board of Directors has responded effectively by continuing
dengan efisiensi dan penguatan strategi operasional yang to operate efficiently and strengthening appropriate
tepat. operational strategies.
PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISION OF COMPANY STRATEGY
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris senantiasa membina komunikasi dua Board of Commissioners maintains constructive two-way
arah yang konstruktif dengan Direksi guna memastikan communication with the Board of Directors to ensure the
pengambilan keputusan yang tepat dan strategis. Evaluasi accuracy of strategic decision-making. Periodic evaluations
berkala dilakukan melalui rapat koordinasi rutin untuk are conducted through regular coordination meetings to
mengawal progres pencapaian target usaha. monitor the progress of business target achievement.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas efektivitas The Board of Commissioners appreciates the effectiveness
Direksi dalam menerapkan kebijakan strategis yang selaras of the Board of Directors in implementing strategic policies
dengan visi, misi, dan rencana jangka panjang Perusahaan. that are in line with the Company’s vision, mission, and
Kami mencatat bahwa setiap arahan dan rekomendasi long-term plans. The Board of Commissioners notes that all
Dewan Komisaris terkait isu material telah ditindaklanjuti directives and recommendations related to material issues
oleh Direksi demi menjaga keberlangsungan usaha. have been followed up by the Board of Directors in order to
maintain business continuity.
12 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 15
Sinergi antara Dewan Komisaris dan
Direksi menjadi kunci bagi Perseroan
untuk menjawab tantangan sekaligus
mengoptimalkan peluang, baik di masa
sekarang maupun masa depan.
Synergy between the Board of
Commissioners and the Board of Directors
is key for the Company to address
challenges and optimize opportunities,
both now and in the future.
CAROLINA
KUSUMA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 13
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memandang bahwa transparansi dan The Board of Commissioners considers that the transparency
akuntabilitas yang ditunjukkan Direksi telah memperkuat and accountability demonstrated by the Board of Directors
fondasi kepatuhan Perusahaan terhadap regulasi yang has strengthened the Company’s foundation of compliance
berlaku. Kami meyakini bahwa soliditas hubungan antara with applicable regulations. We believe that the solid
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan kunci utama relationship between the Board of Commissioners and the
dalam menghadapi dinamika pasar yang menantang. Board of Directors is the key to facing challenging market
dynamics.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA OVERVIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris yakin sepenuhnya bahwa penguatan The Board of Commissioners strongly believes in the
struktur dan proses Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) importance of strengthening the structure and processes
merupakan fundamental dalam menjaga dan memacu of Good Corporate Governance (GCG) as fundamental for
pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. maintaining and driving sustainable performance growth.
Kami mengapresiasi keberhasilan Direksi dalam memitigasi We appreciate the Board of Directors’ success in mitigating
risiko hukum dan kepatuhan, yang dibuktikan dengan tidak legal and compliance risks, as evidenced by the absence of
ada perkara hukum material maupun sanksi administratif dari any significant material legal cases or administrative sanctions
otoritas terkait yang signifikan. Kepatuhan terhadap Kode from the relevant authorities. Compliance with the Code
Etik juga dipertegas dengan tidak adanya aduan melalui of Ethics is also reinforced by the absence of complaints
mekanisme Whistleblowing System (WBS). Hal ini menjadi through the Whistleblowing System (WBS) mechanism. This
validasi konkret bahwa seluruh Insan Perusahaan telah is concrete validation that all Company personnel uphold
menjunjung tinggi integritas dalam menjalankan aktivitas integrity in carrying out operational activities in accordance
operasional sesuai dengan standar tata kelola yang berlaku. with applicable governance standards.
Sebagai upaya penyempurnaan yang berkelanjutan, As part of our ongoing improvement efforts, the Board of
Dewan Komisaris terus mendorong penguatan sistem Commissioners continues to encourage the strengthening
pengendalian internal dan manajemen risiko yang adaptif of internal control systems and risk management that are
terhadap perkembangan teknologi digital. adaptive to developments in digital technology.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA OVERVIEW ON THE BUSINESS OUTLOOK
YANG DISUSUN DIREKSI FORMULATED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Menyikapi dinamika peluang bisnis di tahun mendatang, In response to the dynamics of business opportunities in the
Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi telah melakukan coming year, the Board of Commissioners firmly believes
analisis mendalam terhadap prospek industri yang relevan that the Board of Directors has conducted an in-depth
dengan lini bisnis Perseroan. analysis of the industry prospects relevant to the Company’s
line of business.
Guna memastikan rencana strategis tersebut terealisasi To ensure that these strategic plans are properly
dengan baik, Dewan Komisaris akan terus memperkuat implemented, the Board of Commissioners will continue
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat secara to strengthen its supervisory and advisory functions
konsisten. Kami berkomitmen untuk memastikan bahwa consistently. We are committed to ensuring that every
setiap langkah strategis dan kebijakan yang diambil tetap strategic step and policy taken continues to prioritize the
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik principles of good corporate governance and measurable
(Good Corporate Governance) serta mitigasi risiko yang risk mitigation in order to maintain the Company’s long-
terukur demi menjaga stabilitas finansial Perseroan dalam term financial stability..
jangka panjang.
14 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 17
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2025, susunan Dewan Komisaris Until December 31, 2025, the composition of the
Perseroan tidak mengalami perubahan dan berjumlah 2 Company’s Board of Commissioners remains unchanged
(dua) orang, yang terdiri dari Komisaris Utama dan Komisaris and consists of 2 (two) persons, comprising the President
Independen, dengan uraian sebagai berikut: Commissioner and Independent Commissioner, with the
following descriptions:
Dasar Pengangkatan /
Nama / Name Jabatan / Job Title
Basis of Appointment
Carolina Kusuma Komisaris Utama / President Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27 Februari
Commissioner 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna Timur Raya No.26 Dated
February 27, 2018
Noer Syamsuddin Komisaris Independen / Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27 Februari
Independent Commissioner 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna Timur Raya No.26 Dated
February 27, 2018
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan Board of Commissioners expresses gratitude and highest
memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi, appreciation to the Board of Directors, all levels of
seluruh jajaran Manajemen, serta semua karyawan Management, and all employees of the Company who
Perusahaan yang telah menunjukkan dedikasi dan have shown extraordinary dedication and commitment in
komitmen yang luar biasa dalam melaksanakan berbagai carrying out various business activities. We hope that the
aktivitas usaha. Kami berharap bahwa kinerja Perusahaan Company continues to grow and prosper in the future, with
terus mendapat pertumbuhan yang lebih baik di masa more stakeholders benefiting from the Company’s business
mendatang, dengan semakin banyaknya pemangku services, thus ensuring business continuity.
kepentingan yang menerima manfaat dari layanan bisnis
Perusahaan, sehingga dapat menjamin keberlangsungan
usaha.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris, Komisaris Utama /
On behalf of the Board of Commissioner, President Commissioner
CAROLINA KUSUMA
Komisaris Utama / President Commissioner
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI [D.1]
BOARD OF DIRECTORS REPORT [D.1]
Para pemegang saham dan pemangku
kepentingan yang terhormat,
Honorable shareholders and stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and gratitude be to God Almighty for His guidance,
Esa atas penyertaan-Nya, sehingga Perseroan mampu enabling the Company to maintain its solid operational
mempertahankan performa operasional yang baik di performance amid market dynamics throughout 2025.
tengah dinamika pasar sepanjang tahun 2025. Melalui Through this report, the Board of Directors presents the
laporan ini, Direksi memaparkan mengenai langkah- strategic steps that have been taken, mitigation of various
langkah strategis yang telah diambil, mitigasi terhadap industry challenges, and our ongoing commitment to
berbagai tantangan industri, serta komitmen berkelanjutan implementing good corporate governance (GCG) as the
kami dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik foundation for long-term growth.
(GCG) sebagai fondasi pertumbuhan jangka panjang.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICY
Menyingkapi dinamika pasar dan kondisi makroekonomi In response to market dynamics and macroeconomic
sepanjang tahun 2025, Direksi telah menetapkan langkah- conditions throughout 2025, the Board of Directors has
langkah responsif yang terukur guna menjaga keberlanjutan set measurable responsive measures to maintain business
usaha. Kami memandang bahwa dalam merumuskan sustainability. We believe that in formulating strategic
kebijakan strategis bukan sekadar pilihan, melainkan pilar policies is not merely an option, but a key pillar in optimizing
utama dalam mengoptimalkan kinerja operasional serta operational performance and strengthening the Company’s
memperkokoh landasan keuangan Perseroan secara jangka long-term financial fundamentals.
panjang.
Selain fokus pada performa finansial, Perseroan juga In addition to focusing on financial performance, the
mulai mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, Company has also begun to integrate Environmental,
and Governance (ESG) ke dalam setiap lini operasional Social, and Governance (ESG) principles into every line of
sebagai bagian dari mitigasi risiko masa depan. Langkah operations as part of future risk mitigation. Accompanying
ini diiringi dengan percepatan transformasi digital yang this step is the acceleration of digital transformation,
bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis serta which aims to improve business process efficiency and
memperluas jangkauan pasar di tengah persaingan global expand market reach amid increasingly competitive global
yang semakin kompetitif. competition.
Sebagai manifestasi dari komitmen tersebut, berikut adalah As a manifestation of this commitment, the following
kebijakan strategis yang kami implementasikan selama are the strategic policies that we implemented during
periode tahun buku 2025 adalah dengan Utilisasi Armada the 2025 fiscal year include the continuous optimization
yang dilakukan terus-menerus, kemudian meningkatkan of fleet utilization, improving the quality of management
mutu Tata Kelola Manajemen agar lebih effisien serta governance to ensure greater efficiency and accuracy (zero
akurat (zero mistakes) dan kedapan Perusahaan terus errors), and the Company’s ongoing plans to utilize green
merencanakan penggunaan Green Power Energy yang energy wherever feasible to support its environmental
dapat diakomodir Perusahaan untuk mendukung kebijakan protection policy (zero emissions).
menjaga Lingkungan (zero Emisi).
16 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 19
Komitmen kami adalah
memastikan strategi yang ada
berjalan maksimal di seluruh
bagian organisasi dengan
dukungan sistem pengawasan
yang solid.
Our commitment is to ensure that
existing strategies are implemented
optimally across all parts of the
organization with the support of a
solid monitoring system.
BUDI
GUNAWAN
Direktur Utama
President Director
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGIC STRATEGY
AND POLICY
Direksi terlibat secara menyeluruh dalam setiap tahapan The Board of Directors fully engages in every stage of
perumusan strategi dan pengambilan kebijakan dasar bagi strategy formulation and fundamental policy-making for
keberlanjutan Perseroan. Setiap langkah strategis yang the Company’s sustainability. Every strategic decision made
diambil senantiasa selaras dengan visi, misi, dan aspirasi is always aligned with the Company’s vision, mission, and
jangka panjang Perseroan. Seluruh kebijakan ini dirumuskan long-term aspirations. All of these policies are formulated
melalui proses diskusi serta telah mendapatkan masukan through a discussion process and have received input and
serta persetujuan dari Dewan Komisaris guna memastikan approval from the Board of Commissioners to ensure good
tercapainya tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Kami berkomitmen untuk memastikan bahwa strategi We are committed to ensuring that the agreed strategies are
yang telah disepakati diimplementasikan secara efektif di effectively implemented across all lines of the organization
seluruh lini organisasi melalui sistem pengawasan internal through a strict internal control system. We regularly
yang ketat. Kami secara berkala melakukan evaluasi atas evaluate performance against established targets to ensure
pencapaian kinerja terhadap target yang ditetapkan, guna that the Company remains adaptive to global economic
memastikan Perseroan tetap adaptif terhadap dinamika dynamics. Transparency and accountability remain our main
ekonomi global. Transparansi dan akuntabilitas tetap pillars in carrying out our executive functions in order to
menjadi pilar utama kami dalam menjalankan fungsi maintain the trust of our stakeholders.
eksekutif demi menjaga kepercayaan para pemangku
kepentingan.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES TAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE THE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S
STRATEGY
Dalam upaya memastikan efektivitas atas strategi, Direksi To ensure the effectiveness of our strategies, the Board of
berkomitmen membangun keselarasan pandangan Directors is committed to aligning perspectives across all
di seluruh level organisasi melalui sosialisasi kebijakan levels of the organization through comprehensive policy
yang menyeluruh. Dengan memastikan setiap insan communication. By ensuring that every employee is able
Perusahaan mampu menerapkan strategi ke dalam aktivitas to integrate these strategies into their daily operational
operasional sehari-hari. Kami senantiasa mengevaluasi activities, we continuously evaluate and update our policy
serta memperbarui arah kebijakan demi menjaga direction to maintain sustainable business operations.
keberlangsungan usaha yang berkelanjutan.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan membukukan Throughout the 2025 fiscal year, the Company recorded
pendapatan sebesar Rp42,41 miliar, pendapatan ini revenue of Rp 42.21 billion, a decrease from the previous
menurun dibandingkan tahun sebelumnya. year.
Disisi lain struktur permodalan Perseroan tetap terjaga On the other hand, the Company’s capital structure remains
dengan ekuitas sebesar Rp40,61 miliar, laba bruto tercatat sound, with equity of Rp 40.61 billion and gross profit of
sebesar Rp6,16 miliar. Perseroan masih mencatatkan rugi Rp 6.16 billion. The Company continues to report a net loss
bersih seiring dengan meningkatnya beban operasional dan due to rising operating expenses and cost pressures.
tekanan biaya.
18 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 21
TANTANGAN DAN SOLUSI CHALLENGE AND SOLUTION
Di tahun 2025, struktur biaya operasional yang tinggi In 2025, high operational cost structures are our
menjadi fokus utama kami karena berdampak pada primary focus as it impacts the Company’s profit margin
optimalisasi margin Perusahaan. Menanggapi hal tersebut, optimization. To address this, the Company has conducted
Perusahaan telah melakukan evaluasi dan pembaruan an evaluation and updated internal policies to strengthen
kebijakan internal guna memperkuat ketahanan bisnis. business resilience. We are also accelerating the adoption
Kami juga mengakselerasi penguasaan teknologi digital of digital technology across all management lines to create
di seluruh lini manajemen untuk menciptakan proses kerja more agile, accurate, and competitive work processes in the
yang lebih tangkas, akurat, dan kompetitif di pasar. market.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Dengan berpedoman pada lima pilar utama—Transparansi, Guided by five main pillars—Transparency, Accountability,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, dan Responsibility, Independence, and Fairness—we strive to
Kewajaran, kami berupaya menciptakan ekosistem bisnis create a business ecosystem that is efficient, accountable,
yang efisien, akuntabel, serta mampu memberikan nilai and capable of providing sustainable added value for all
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Efektivitas penerapan GCG di lingkungan Perseroan Efektivitas implementasi GCG di lingkungan Perseroan
tercermin nyata melalui nihil-nya pengaduan pelanggaran tercermin nyata melalui nihil-nya pengaduan pelanggaran
pada kanal Whistleblowing System (WBS) sepanjang tahun pada kanal The effectiveness of GCG implementation
berjalan. within the Company is clearly reflected in the absence
of any complaints of violations reported through the
Whistleblowing System (WBS) channel throughout the year.
Selain itu, untuk memperkokoh struktur tata kelola, Furthermore, in order to strengthen the governance
Perseroan secara konsisten melakukan internalisasi nilai-nilai structure, the Company consistently internalizes business
etika bisnis dan sosialisasi kebijakan anti-fraud di seluruh ethics values and disseminates anti-fraud policies throughout
jenjang organisasi. Kami memandang bahwa transparansi all levels of the organization. We believe that information
informasi dan keterbukaan komunikasi adalah kunci dalam transparency and open communication are essential in
membangun kepercayaan investor serta mitra strategis. building trust with investors and strategic partners.
PENERAPAN STRATEGI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
STRATEGIES
Kami memandang pembangunan berkelanjutan bukan We consider sustainable development as more than just an
sekadar kewajiban, melainkan inti dari strategi bisnis obligation; it is at the core of our business strategy. The
kami. Perusahaan telah mengintegrasikan 17 Tujuan Company has integrated the 17 Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan ke dalam Visi dan Misi Goals into our Sustainability Vision and Mission. We
Keberlanjutan kami. Komitmen ini kami manifestasikan manifest this commitment through operations that uphold
melalui operasional yang menjunjung tinggi integritas serta integrity and a future-oriented organizational culture.
budaya organisasi yang berorientasi pada masa depan.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
PROSPEK USAHA 2026 BUSINESS OUTLOOK IN 2026
Direksi memandang bahwa prospek industri transportasi dan The Board of Directors believes that the transportation and
logistik tetap memiliki potensi pertumbuhan, seiring dengan logistics industry remains a promising sector with significant
meningkatnya kebutuhan distribusi barang di Indonesia. growth potential, driven by the increasing demand for
Perseroan akan terus berupaya menangkap peluang goods distribution in Indonesia. The Company is committed
tersebut dengan memperkuat daya saing, meningkatkan to capitalizing on these opportunities by strengthening its
kualitas layanan, serta melakukan penyesuaian strategi competitiveness, improving service quality, and adopting
bisnis yang lebih adaptif terhadap kondisi pasar. business strategies that are more responsive to market
conditions.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, susunan Direksi Perseroan Until December 31, 2025, the composition of the
tidak mengalami perubahan dan berjumlah 2 (dua) orang, Company’s Board of Directors remains unchanged and
yang terdiri dari Direktur Utama dan Direktur Independen, consists of 2 (two) persons, namely the President Director
dengan uraian sebagai berikut: and Independent Director, with the following descriptions:
Dasar Pengangkatan /
Nama / Name Jabatan / Job Title
Basis of Appointment
Budi Gunawan Direktur Utama / President Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27 Februari
Director 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna Timur Raya No.26 Dated
February 27, 2018
Memen Adiwijaya Direktur Independen / Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27 Februari
Kusumah Independent Director 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna Timur Raya No.26 Dated
February 27, 2018
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai perwakilan Direksi, Saya ingin menyampaikan As a representative of the Board of Directors, I would like
rasa terima kasih dan apresiasi yang mendalam kepada to express my deepest gratitude and appreciation to the
Dewan Komisaris, seluruh manajemen, serta semua Board of Commissioners, the entire management, and all
karyawan Perusahaan yang telah menunjukkan dedikasi employees of the Company who have shown outstanding
dan komitmen yang luar biasa dalam menjalankan berbagai dedication and commitment in carrying out various
kegiatan usaha. Kami berharap kinerja Perusahaan ini terus business activities. We sincerely hope that the Company’s
mendapat pertumbuhan yang lebih baik di masa depan, performance will continue to show better growth in the
dengan semakin banyaknya pemangku kepentingan yang future, as more stakeholders benefit from the Company’s
menerima manfaat layanan bisnis Perusahaan, sehingga business services, thereby ensuring the sustainability of the
dapat memastikan keberlangsungan usaha. business.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi, Direktur Utama /
On behalf of the Board of Directors, President Director
BUDI GUNAWAN
Direktur Utama / President Director
20 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 23
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Ticker Code
PT Guna Timur Raya Tbk TRUK
Informasi Perubahan Nama Modal Dasar
Information on Name Changes Authorized Capital
Berdasarkan Akta No. 5 tanggal 9 Juli 1980 dari Rp114.000.000.000,- yang terdiri dari 1.140.000.000
Notaris Jacinta Susanti, S.H., perseroan telah saham dengan nilai nominal Rp100 per saham. /
mengubah nama dari ”PT Timur Jaya” menjadi Rp114,000,000,000,- consisting of 1.140.000.000
”PT Guna Timur Raya” / Based on Deed No. 5 dated shares with a nominal value of Rp100 per share.
July 9, 1980 from Notary Jacinta Susanti, S.H., the
company changed its name from “PT Timur Jaya” to
“PT Guna
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Timur Raya”
Issued and Fully Paid Capital
Rp43.500.000.000,- yang terdiri dari 435.000.000
Bidang Usaha saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham. /
Line of Business Rp43,500,000,000,- consisting of 435.000.000 shares
with a nominal value of Rp100 per share.
Bidang industri jasa transportasi darat dan juga investasi
pada perusahaan jasa transportasi darat. / Land
transportation services industry and also investment in Pencatatan Saham Perdana
land transportation services companies. Initial Public Listing
Perseroan mendaftarkan sahamnya pertama kali di
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 23 Mei 2018. / The
Tanggal dan Dasar Hukum Pendirian company listed its shares for the first time on the
Date and Legal Basis of Establishment Indonesia Stock Exchange (IDX) on May 23, 2018.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta No. 18 tanggal
29 Februari 1980 dari Notaris Jacinta Susanti,
Alamat
S.H., dengan nama PT Timur Jaya. Akta Pendirian
Adress
Perseroan telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
Jl. R.E. Martadinata No. 8, Block A1,
No. Y.A.5/393/4 tanggal 5 September 1980. / The
Ancol, Jakarta 14430, Indonesia
Company was established based on Deed No. 18 dated
February 29, 1980 of Notary Jacinta Susanti, S.H.,
under the name PT Timur Jaya. The Company’s Deed of
Establishment was approved by the Minister of Justice Nomor Telepon
of the Republic of Indonesia in Decree No. Y.A.5/393/4 Phone Number
dated September 5, 1980.
+62 21 6910-618 / +62 21 6909-658
Kepemilikan Saham Per 31 Desember 2025
Shareholding as of December 31, 2025 Nomor Faksimili
Faximile Number
PT Guna Makmur Raya : 40,17%
Budi Gunawan : 5% +62 21 6910-926
Carolina Kusuma : 5%
PT Catur Dharma Anugerah Surya : 20%
Masyarakat / Public : 29,83% Alamat Email
Email Address
corsec@gunatimurraya.com
Perubahan Bersifat Signifikan di Tahun 2025
Significant Changes in 2025
Situs Web Perseroan
Tidak ada / None Company Website
www.gunatimurraya.com
22 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 25
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Guna Timur Raya Tbk (GTR) didirikan oleh pengusaha PT Guna Timur Raya Tbk (GTR) was founded by entrepreneur
Budi Gunawan tepatnya pada 29 Februari 1980. Pada Budi Gunawan on February 29, 1980. At the beginning of
awal berdiri, perseroan memiliki nama PT Timur Raya yang its establishment, the company had the name PT Timur
bergerak pada industri jasa transportasi darat dan juga Raya which was engaged in the land transportation services
investasi pada perusahaan jasa transportasi darat. industry and also investing in land transportation services
companies.
Di awal pendirian, saham perseroan mayoritas dimiliki oleh At the beginning of the establishment, the majority of the
Budi Gunawan dengan kepemilikan sebesar 40% (empat company’s shares were owned by Budi Gunawan with an
puluh persen), kemudian Hadi Gunawan sebesar 30% (tiga ownership of 40% (forty percent), then Hadi Gunawan by
puluh persen), Adi Soepargo sebesar 10% (sepuluh persen), 30% (thirty percent), Adi Soepargo by 10% (ten percent),
Hartanto Gunawan sebesar 10% (sepuluh persen), dan Hartanto Gunawan by 10% (ten percent), and Sumargo by
Sumargo sebesar 10% (sepuluh persen). 10% (ten percent).
Pada tahun 2016, struktur permodalan dan komposisi In 2016, the company’s capital structure and shareholder
pemegang saham perseroan mengalami perubahan composition underwent major changes. The company’s
besar. Pemegang saham mayoritas perseroan yang majority shareholder, previously held by Budi Gunawan,
sebelumnya diduduki Budi Gunawan beralih kepada PT was PT Guna Makmur Raya (GMR), a company engaged
Guna Makmur Raya (GMR), perusahaan yang bergerak di in trading, construction, industry, agriculture, printing,
bidang perdagangan, pembangunan, industri, pertanian, land transportation, and workshop and services. GMR’s
percetakan, pengangkutan darat, serta perbengkelan dan ownership composition in the company amounted to
jasa. Komposisi kepemilikan GMR pada perseroan mencapai 89.1% (eighty-nine point one percent), with the rest owned
sebesar 89,1% (delapan puluh sembilan koma satu persen), by Budi Gunawan at 9.7% (nine point seven percent),
sisanya dimiliki oleh Budi Gunawan sebesar 9,7% (sembilan Carolina Kusuma 1.1% (one point one percent), and
koma tujuh persen), Carolina Kusuma 1,1% (satu koma Lindawati 0.1% (zero point one percent).
satu persen), dan Lindawati 0,1% (nol koma satu persen).
Setelahnya, komposisi pemegang saham perseroan Afterward, the composition of the company’s shareholders
mengalami beberapa kali perubahan. Hingga pada tahun underwent several changes. Until 2018, the company
2018, perseroan memutuskan melakukan Penawaran decided to conduct an Initial Public Offering of 150,000,000
Umum Perdana Saham sebanyak 150.000.000 (seratus (one hundred fifty million) ordinary shares or 34.48%
lima puluh juta) saham biasa atas nama atau sebanyak (thirty-four point forty-eight percent) of the total issued
34,48% (tiga puluh empat koma empat puluh delapan and fully paid capital. Thus, the company’s share ownership
persen) dari total modal ditempatkan dan disetor penuh. becomes PT Guna Makmur Raya 64.15% (sixty-four point
Sehingga, kepemilikan saham perseroan menjadi PT Guna fifteen percent), the public 34.48% (thirty-four point forty-
Makmur Raya sebesar 64,15% (enam puluh empat koma eight percent), Budi Gunawan 1.23% (one point twenty-
lima belas persen), Masyarakat 34,48% (tiga puluh empat three percent), and Carolina Kusuma 0.14% (zero point
koma empat puluh delapan persen), Budi Gunawan 1,23% fourteen percent).
(satu koma dua puluh tiga persen), dan Carolina Kusuma
0,14% (nol koma empat belas persen).
Pada akhir 2022, pemegang saham perseroan, yaitu PT At the end of 2022, the company’s shareholders, namely
Guna Makmur Raya sebesar 64,15% (enam puluh empat PT Guna Makmur Raya, amounted to 64.15% (sixty-four
koma lima belas persen) dan Masyarakat 34,62% (tiga point fifteen percent) and the public 34.62% (thirty-four
puluh empat koma enam puluh dua persen). Sementara, point sixty-two percent). Meanwhile, share ownership by
kepemilikan saham oleh Direksi dan Komisaris Perseroan, the Company’s Directors and Commissioners, namely Budi
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 23
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
yaitu Budi Gunawan menjadi 1,23% (satu koma dua puluh Gunawan became 1.23% (one point twenty-three percent),
tiga persen), Memen Adiwijaya Kusumah 0,0% (nol koma Memen Adiwijaya Kusumah 0.0% (zero point zero percent),
nol persen), Carolina Kusuma 0,15% (nol koma lima belas Carolina Kusuma 0.15% (zero point fifteen percent), and
persen), dan Noer Syamsuddin 0,0% (nol koma nol persen). Noer Syamsuddin 0.0% (zero point zero percent).
Per akhir tahun buku 2023, pemegang saham perseroan As of the end of fiscal year 2023, the company’s shareholders
adalah PT Guna Makmur Raya sebesar 64,15% (enam are PT Guna Makmur Raya with 64.15% (sixty-four point
puluh empat koma lima belas persen), Budi Gunawan fifteen percent), Budi Gunawan with 1.23% (one point
sebesar 1,23% (satu koma dua puluh tiga persen), Carolina twenty-three percent), Carolina Kusuma with 2.59% (two
Kusuma sebesar 2,59% (dua koma lima puluh sembilan point fifty-nine percent), and the public with 32.03%
persen), dan Masyarakat sebesar 32,03% (tiga puluh dua (thirty-two point three percent).
koma tiga persen).
Di tahun 2024, pemegang saham Perseroan terdiri dari PT In 2024, the Company’s shareholders consist of PT Guna
Guna Makmur Raya sebesar 64,15% (enam puluh empat Makmur Raya by 64.15% (sixty-four point fifteen percent),
koma lima belas persen), Budi Gunawan sebesar 1,23% Budi Gunawan at 1.23% (one point twenty-three percent),
(satu koma dua puluh tiga persen), Carolina Kusuma Carolina Kusuma at 2.57% (two point fifty-seven percent),
sebesar 2,57% (dua koma lima puluh tujuh persen), dan and the Public at 32.05% (thirty-two point sixteen percent).
Masyarakat sebesar 32,05% (tiga puluh dua koma enol
lima persen).
Pada tahun 2025, pemegang saham Perseroan terdiri dari In 2025, the Company’s shareholders consisted of PT Guna
PT Guna Makmur Raya: 40,17%, Budi Gunawan: 5%, Makmur Raya: 40.17%, Budi Gunawan: 5%, Carolina
Carolina Kusuma: 5%, PT Catur Dharma Anugerah Surya Kusuma: 5%, PT Catur Dharma Anugerah Surya 20%,
20%, Masyarakat: 29,83% Community: 29.83%.
Dengan berbekal pengalaman lebih dari 40 tahun, Perseroan Armed with more than 40 years of experience, the Company
berhasil menunjukkan keunggulannya dalam menawarkan has successfully demonstrated its excellence in offering
berbagai jasa yang dimiliki. Keberhasilan Perseroan various services. The Company’s success can be proven by
dapat dibuktikan dengan kepuasan dan kepercayaan the satisfaction and trust of customers who receive optimal
para pelanggan yang menerima layanan secara optimal. services. Some of the companies include PT Standard Toyo
Beberapa perusahaan yang dimaksud, antara lain PT Polymer, PT Asahimas Chemicals, PT Trinseo Materials, PT
Standard Toyo Polymer, PT Asahimas Chemicals, PT Trinseo Petrokimia Gresik, and PT Chang Jui Fang.
Materials, PT Petrokimia Gresik, dan PT Chang Jui Fang.
Untuk mendukung kelangsungan bisnis yang dijalankan, To support the continuity of its business, the Company
Perseroan mendirikan entitas anak usaha yang bernama established a subsidiary named PT Guna Artha Logistik
PT Guna Artha Logistik (GAL) pada tahun 2012. Hingga (GAL) in 2012. Until now, the business activities carried out
saat ini kegiatan usaha yang dilakukan oleh GAL meliputi by GAL include warehousing, customs port services, import
bidang pergudangan, jasa pelabuhan kepabeanan, impor or export forwarding, repair and maintenance, and
atau ekspor forwarding, perbaikan dan pemeliharaan, serta container services.
jasa kontainer.
24 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 27
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
1980 2023
Pendirian Usaha Pengembangan dan penyesuaian
Establishment of the Business fitur-fitur pada aplikasi E-Truk semakin
mempermudah akses dan dapat secara
maksimal digunakan oleh internal
1990 perseroan maupun pelanggan
The development and customization
Mendirikan Kantor of features in the E-Truk application
Established the Office further facilitates access and can be
maximally used by the company’s
internal and customers.
1995
2022
Mendirikan Depot/Pool
Established the Depot/Pool
Meluncurkan Aplikasi E-Truk,
Memperoleh ISO 9001:2015
2018 Quality Management System dan
ISO 14001:2015 Environmental
Melakukan Pencatatan Saham di BEI Management System
Listed Shares on the IDX Launched E-Truk Application, Obtained
ISO 9001:2015 Quality Management
System and ISO 14001:2015
Environmental Management System
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 25
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI & MISI, TATA NILAI, DAN KOMITMEN PERUSAHAAN
VISION & MISSION, VALUES, AND CORPORATE COMMITMENT
VISI Tampil sebagai perusahaan logistik berstandar Internasional
yang menyediakan semua solusi distribusi bagi berbagai
Vision kebutuhan pelanggan, di mana aktivitas, bisnis, dan jasa
perusahaan dapat dikorelasikan dengan tujuan pembangunan
Berkelanjutan (SDGs).
To emerge as an international standard logistics company that provides all
distribution solutions for various customer needs, where the company’s activities,
business and services can be correlated with Sustainable development goals
(SDGs).
MISI
• Menyediakan jasa transportasi yang berkualitas dan beradaptasi
dengan teknologi.
• Mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional dan
Mission berkomitmen tinggi, layanan aman, efisiensi, dan tepat waktu.
• Berinvestasi dari waktu ke waktu secara bertahap untuk mencapai
visi menjadi perusahaan transportasi kelas dunia yang terintegrasi
dengan perkembangan teknologi.
• Provide quality transportation services and adapt to technology.
• Develop professional and highly committed Human Resources (HR), safe,
efficient, and timely services.
• Invest from time to time gradually to achieve the vision of becoming a
world-class transportation company that is integrated with technological
developments.
26 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 29
NILAI-NILAI PERUSAHAAN / NILAI-NILAI PERUSAHAAN
INTEGRITAS SISTEM KEPERCAYAAN BERKELANJUTAN
INTEGRITY BELIEF SYSTEM SUSTAINABILITY
Konsisten dalam tindakan- Mengedepankan konsep Tidak hanya membangun
tindakan, nilai-nilai, metode- kepercayaan dalam bisnis hanya untuk sekadar
metode, ukuran-ukuran, menjalankan roda bisnis. mencari keuntungan semata,
prinsip-prinsip, ekspektasi- Kepercayaan menjadi namun dari bisnis yang dijalani,
ekspektasi, dan berbagai suatu asas yang melandasi perseroan berkomitmen
hal yang dihasilkan guna hubungan yang dibangun untuk mewujudkan nilai
Keberlanjutan agar tercapainya
memberikan jasa terbaik antara perseroan dengan
pembangunan masa depan
bagi pelanggan. / Consistent para pemangku kepentingan
ekonomi, lingkungan dan sosial
in actions, values, methods, (stakeholders). / Promoting lebih baik. / Not only building
measures, principles, the concept of trust in a business just for profit, but
expectations, and various running the business. Trust from the business undertaken,
things produced to provide becomes a principle that the company is committed
the best service for customers. underlies the relationship built to realizing the value of
between the company and Sustainability in order to achieve
itsstakeholders. better economic, environmental
and social future development.
KOMITMEN PERUSAHAAN / KOMITMEN PERUSAHAAN
KUALITAS
QUALITY
Berbekal pengalaman 40 tahun berkecimpung di bidang jasa pengangkutan atau transportasi, perseroan selalu
memastikan bahwa setiap jasa yang diberikan kepada para pelanggan memiliki kualitas yang tinggi, dibuktikan
dengan penerapan ISO 9001 dan 14001 yang dinilai mampu menunjukkan komitmen perseroan agar kualitas
layanan semakin berkembang. Perseroan juga telah membangun E-TRUK, sebuah aplikasi pengiriman secara real time
yang dapat diakses oleh customer sehingga memudahkan pelacakan pengiriman terkini. / Armed with 40 years of
experience in the field of transportation services, the company always ensures that every service provided to customers
is of high quality, as evidenced by the implementation of ISO 9001 and 14001 which are considered capable of
demonstrating the company’s commitment to improving service quality. The Company has also built E-TRUK, a real
time delivery application that can be accessed by customers to facilitate tracking of the latest shipments.
HARGA PENGIRIMAN LAYANAN
PRICE SHIPMENT SERVICE
Perseroan menerapkan Perseroan berpendirian Perseroan terus berupaya
strategi yang tepat guna bahwa ketepatan waktu serta untuk mendengarkan
memberikan harga yang keamanan menjadi hal mutlak keinginan pelanggan,
kompetitif bagi para yang harus dijaga dalam memahami kebutuhan dan
pelanggan. / The Company melaksanakan pengiriman. / melakukan yang terbaik. /
implements the right strategy The Company believes that The Company continuously
to provide competitive prices punctuality and safety are strives to listen to customers,
for customers. absolute things that must be understand their needs and
maintained in carrying out do its best.
shipments.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 27
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR TERAKHIR
BUSINESS ACTIVITIES AS PER LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar yang disahkan In accordance with Article 3 of the Articles of Association
melalui Akta No. 4 tanggal 5 Juni 2023 oleh Notaris ratified through Deed No. 4 dated June 5, 2023 by
Rudy Siswanto, S.H., Perseroan bergerak dalam bidang Notary Rudy Siswanto, S.H., the Company is engaged in
pergudangan dan aktivitas penunjang angkutan, angkutan warehousing and transportation support activities, land
darat dan angkutan melalui saluran pipa. Pada saat ini, transportation, and pipeline transportation. As of now,
Perseroan bergerak dalam bidang industri jasa transportasi the Company is engaged in the land transportation service
darat dan juga investasi pada perusahaan jasa transportasi industry and also invests in land transportation service
darat. companies.
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan memiliki As of December 31, 2025, the Company has the following
wilayah operasional sebagai berikut: operational areas:
Jakarta
Bekasi
Tangerang Karawang
Bandung Jawa Tengah
Depok
Bogor
Jawa Timur
28 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 31
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
CAROLINA KUSUMA TIM KOMITE AUDIT
Komisaris Utama Audit Commitee
President Commissioner
NOER SYAMSUDDIN NOER SYAMSUDDIN
Komisaris Independen Ketua Komite Audit
Independent Commissioner Audit Commitee Chief
OCTAVIA ENDRIA
Anggota / Member
DIREKTUR UTAMA
YULIA ASTUTI
President Director
Anggota / Member
BUDI GUNAWAN
DIREKTUR
INDEPENDEN
Independent Director
MEMEN ADIWIJAYA K.
SEKRETARIS
PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
Corporate Internal Audit
Secretary
SRI LESTARI RENDRA KUSUMA
KEPALA PAJAK &
KEPALA SUPERVISOR OPERASIONAL &
KEPALA HRD AKUNTING
KEUANGAN GARASI HSE
Head of HRD Head of Tax &
Head of Finance Garage Supervisor Operation & HSE
Accounting
LINDA TRISNAWATI AGUS SALIM HIMAWAN INDRA KUSUMA
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS [G-01]
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
AND BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2025, there was no changes in the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi, sehingga susunan komposisi Board of Commissioners and Board of Directors, so that the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai composition of the Board of Commissioners and Board of
berikut: Directors of the Company is as follows:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: Carolina Kusuma President Commissioner : Carolina Kusuma
Komisaris Independen: Noer Syamsuddin Independent Commissioner : Noer Syamsuddin
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: Budi Gunawan President Director : Budi Gunawan
Direktur Indeenden: Memen Adiwijaya Kusumah Independent Director : Memen Adiwijaya Kusumah
30 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 33
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
CAROLINA KUSUMA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun, kelahiran Jakarta dan berdomisili di Jakarta /
Indonesian, 63 years old, born in Jakarta and domiciled in Jakarta.
Riwayat Penunjukan / History of Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS 27 Februari 2018. /
She was appointed as President Commissioner based on the resolution of the GMS on February 27, 2018.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
S1 Sarjana Ekonomi di Universitas Trisaksi (1987) / Bachelor of Economics at Trisaksi University (1987)
S2 Magister Manajemen di Universitas Indonesia (2008) / Master of Management at University of Indonesia (2008)
Pendidikan dan/atau Pelatihan di Tahun 2025 / Education and/or Training in 2025
Seminar oleh KSEI : Navigating Global Uncertainties - The Resilence of Indonesia’s Economic and Financial Systems, pada tanggal
08 Juli 2025 di Ritz Carlton Jakarta / Seminar by KSEI: Navigating Global Uncertainties - The Resilience of Indonesia’s Economic and
Financial Systems, on July 8, 2025 at the Ritz Carlton Jakarta
Pengalaman Kerja / Employment History
• Direktur PT Awan Mas (1988 - 2006) / Director of PT Awan Mas (1988 - 2006)
• Komisaris PT Akurabenitama (2013 – Sekarang) / Commissioner of PT Akurabenitama (2013 - Present)
• Direktur PT Guna Makmur Raya (2006 – Sekarang) / Director of PT Guna Timur Raya (2006 - Present) Komisaris Utama PT Guna Timur
Raya Tbk (2015-Sekarang) / President Commissioner of PT Guna Timur Raya Tbk (2015-Present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
di dalam Perseroan / within the Company: di luar Perseroan / outside the Company:
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan. / She has • Komisaris PT Akurabenitama (2013 – Sekarang) / Commissioner
no concurrent positions within the Company. of PT Akurabenitama (2013 - Present)
• Direktur PT Guna Makmur Raya (2006 – Sekarang) / Director of
PT Guna Makmur Raya (2006 - Present)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama Perseroan. / She is affiliated with the President Director of the Company.
NOER SYAMSUDDIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, kelahiran Medan dan berdomisili di Jakarta /
Indonesian, 69 years old, born in Medan and domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan / History of Appointment
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan keputusan RUPS 27 Februari 2018. /
He was appointed as Independent Commissioner based on the resolution of the GMS on February 27, 2018.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
S1 Ekonomi Perkebunan di Sekolah Tinggi Perkebunan, Yogyakarta (1984) / S1 Plantation Economics at the College of Plantations,
Yogyakarta (1984)
Pendidikan dan/atau Pelatihan di Tahun 2025 / Education and/or Training in 2025
Seminar oleh KSEI : Navigating Global Uncertainties - The Resilence of Indonesia’s Economic and Financial Systems, pada tanggal
08 Juli 2025 di Ritz Carlton Jakarta / Seminar by KSEI: Navigating Global Uncertainties - The Resilience of Indonesia’s Economic and
Financial Systems, on July 8, 2025 at the Ritz Carlton Jakarta
Pengalaman Kerja / Employment History
• Direktur Operasional PT Primasia Sekuritas (Manwell Setra) (1992-1995) / Director of Operations of PT Primasia Sekuritas (Manwell
Setra) (1992-1995)
• Staf Ahli Direksi PT BNI Sekuritas (2011-2014) / Expert Staff of the Board of Directors of PT BNI Sekuritas (2011-2014)
• Komisaris Independen PT Guna Timur Raya Tbk (2018-Sekarang) / Independent Commissioner of PT Guna Timur Raya Tbk (2018-Present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
di dalam Perseroan / within the Company: di luar Perseroan / outside the Company:
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai Ketua Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan. / He has no
Komite Audit Perseroan. / He has concurrent positions in the concurrent positions outside the Company.
Company as Head of the Audit Committee of the Company.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan sesama Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham. / He has no affiliation,
either with fellow Board of Commissioners, Board of Directors, or Shareholders.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
BUDI GUNAWAN
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun, kelahiran Surabaya berdomisili di Jakarta /
Indonesian, 67 years old, born Surabaya domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan / History of Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan RUPS 27 Februari 2018. /
He was appointed as President Director based on the resolution of the GMS on February 27, 2018.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sekolah Menengah Atas Petra, Surabaya (1977) / Petra Senior High School, Surabaya (1977)
Pendidikan dan/atau Pelatihan di Tahun 2025 / Education and/or Training in 2025
Belum ada pelatihan / pendidikan selama tahun buku. / There was no training/education during the fiscal year.
Pengalaman Kerja / Employment History
• Asisstant Owner PT Jambe Jitu (1977-1980) / Asisstant Owner of PT Jambe Jitu (1977-1980)
• Direktur Utama PT Guna Timur Raya Tbk (1980-Sekarang) / President Director of PT Guna Timur Raya Tbk (1980-Present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
di dalam Perseroan / within the Company: di luar Perseroan / outside the Company:
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan. / He has Komisaris PT Guna Makmur Raya, Direktur PT Guna Artha Logistik. /
no concurrent positions within the Company. Commissioner of PT Guna Makmur Raya, Director of PT Guna Artha
Logistik.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama Perseroan. / He is affiliated with the President Commissioner of the Company.
MEMEN ADIWIJAYA KUSUMAH
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun, kelahiran Kuningan berdomisili di Jakarta /
Indonesian, 55 years old, born Kuningan domiciled in Jakarta
Riwayat Penunjukan / History of Appointment
Beliau diangkat sebagai Direktur Independen berdasarkan keputusan RUPS 27 Februari 2018. /
He was appointed as Independent Director based on the resolution of the GMS on February 27, 2018.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Program Tata Laksana AMI (1993) / AMI Governance Program (1993)
Pendidikan dan/atau Pelatihan di Tahun 2025 / Education and/or Training in 2025
Belum ada pelatihan / pendidikan selama tahun buku. / There was no training/education during the fiscal year.
Pengalaman Kerja / Employment History
• Staf Umum di MISC Shipping Agent (1993-1994) / General Staff at MISC Shipping Agent (1993-1994)
• Staf Operasional & Document di Samudera Indonesia (1994-1996) / Operations & Document Staff at Samudera Indonesia (1994-1996)
• Staf Logistic di Norasia Line (1996-2000) / Logistic Staff at Norasia Line (1996-2000)
• Manajer Business and Development di Sinergi Logistindo (2000-2005) / Business and Development Manager at Sinergi Logistindo
(2000-2005)
• Manajer Operasional di Lee Thong Hung Logistic (2005-2010) / Operations Manager at Lee Thong Hung Logistic (2005-2010)
• Country Manajer di Lee Thong Hung Logistic (2010-2017) / Country Manager at Lee Thong Hung Logistic (2010-2017)
• Manager Import & Sales di Mizupon Mota Trading (2017-2018) / Manager of Import & Sales at Mizupon Mota Trading (2017-2018)
• Direktur Independen PT Guna Timur Raya Tbk (2018-Sekarang) / Independent Director of PT Guna Timur Raya Tbk (2018-Present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
di dalam Perseroan / within the Company: di luar Perseroan / outside the Company:
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan. / Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan. / He has
He has no concurrent positions within the Company. no concurrent positions outside the Company.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan sesama Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham. /
He has no affiliation, either with fellow Board of Commissioners, Board of Directors, or Shareholders.
32 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 35
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
31 Desember 2024 / 31 Desember 2025 /
Nama Pemegang Saham / December 31, 2024 December 31, 2025
Name of Shareholder Jumlah Saham / Persentase (%) / Jumlah Saham / Persentase (%) /
Total Share Percentage (%) Total Share Percentage (%)
PT Guna Makmur Raya 279.060.000 64,15% 174.734.700 40,17%
Masyarakat / Public 139.415.300 32,05% 129.765.300 29,83%
PT Catur Dharma Anugerah Surya 0 0 87.000.000 20%
Budi Gunawan 5.340.000 1,23% 21.750.000 5%
Carolina Kusuma 11.184.700 2,57% 21.750.000 5%
Jumlah / Total 435.000.000 100% 435.000.000 100%
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN SHAREHOLDING BY LOCAL AND FOREIGN
KLASIFIKASI LOKAL DAN ASING CLASSIFICATION
31 Desember 2024 / 31 Desember 2025 /
December 31, 2024 December 31, 2025
Status Pemegang Saham / Status of Shareholder Persentase Persentase
Jumlah Saham / Jumlah Saham /
Saham / Share Saham / Share
Total Share Total Share
Percentage Percentage
Individu Lokal / Local Individual 155.939.800 35,85% 168.842.000 38,81%
Individu Asing / Foreign Individual 200 0,00% 4.423.300 1,02%
Institusi Lokal / Local Institution 279.060.000 64,15% 261.734.700 60,17%
Institusi Asing / Foreign Institution - - - -
Jumlah / Total 435.000.000 100% 435.000.000 100%
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN DIRECT AND INDIRECT SHAREHOLDING BY
TIDAK LANGSUNG OLEH DEWAN KOMISARIS THE BOARDS
DAN DIREKSI
Kepemilikan Saham Langsung Direct Shareholding
Dewan Komisaris dan Direksi / 31 Desember 2024 / 31 Desember 2025 /
Board of Commissioners and Board of Directors December 31, 2024 December 31, 2025
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Carolina Kusuma 11.184.700 21.750.000
Komisaris Utama / President Commissioner
Noer Syamsuddin Nihil Nihil
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Budi Gunawan 5.340.000 21.750.000
Direktur Utama / President Director
Memen Adiwijaya Kusumah Nihil Nihil
Direktur Independen / Independent Director
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Shareholding
Sampai dengan 31 Desember 2025, seluruh anggota As of December 31, 2025, all members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham tidak Commissioners and Board of Directors do not own indirect
langsung. shares.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION ON MAJOR AND/OR
DAN/ATAU PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Sebanyak 40,17% saham Perseroan, atau setara dengan A total of 40,17% of the Company’s shares, or equivalent
174.734.700 lembar saham dimiliki oleh PT Guna Makmur to 174.734.700 shares are owned by PT Guna Makmur
Raya, sehingga perusahaan yang berdomisili di Jakarta ini Raya, so that the company domiciled in Jakarta is the main
merupakan pemegang saham utama sekaligus pemegang shareholder as well as the controlling shareholder of the
saham pengendali Perseroan. Company.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Carolina Kusuma Budi Gunawan Lindawati
0,98% 98,99% 0,03%
PT Guna Makmur Masyarakat PT Catur Dharma
Carolina Kusuma Budi Gunawan
Raya Public Anugerah Surya
40,17% 5% 5% 29,83% 20%
PT Guna Timur Raya Tbk. Imelda Kusuma
0,014%
99,986%
PT Guna Artha Logistik
34 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 37
DAFTAR ENTITAS ANAK
LIST OF SUBSIDIARIES
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 1 As of December 31, 2025, the Company has 1 (one)
(satu) Entitas Anak dengan kepemilikan saham sebesar Subsidiary with share ownership of 99.986% or equivalent
99,986% atau setara dengan 6.999 (enam ribu sembilan to 6,999 (six thousand nine hundred and ninety-nine)
ratus sembilan puluh sembilan) lembar saham, sehingga shares, thus making the Company as the controlling entity.
menjadikan Perseroan sebagai pengendali entitas.
Bidang Usaha / Business Field Jasa transportasi / Transportation service
Lokasi / Location Jl. R.E. Martadinata No. 8, Block A1, Ancol, Jakarta
14430, Indonesia
Status Beroperasi / Operating
Kepemilikan Saham / Shareholding PT Guna Timur Raya Tbk: 99,986%
Imelda Kusuma: 0,014%
Tahun / Year 18 Desember 2012 / Desember 18, 2012
Jumlah Aset (31 Desember 2024) / Rp5.849.070.110,-
Total Assets (December 31, 2024)
Modal Dasar / Authorized Capital Rp7.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp7.000.000.000,-
Penuh / Issued and Fully Paid-up Capital
PT Guna Artha Logistik (GAL) merupakan Entitas Anak PT Guna Artha Logistik (GAL) is a Subsidiary of the
Perseroan yang bergerak dalam bidang jasa pengurusan Company engaged in transportation management services
transportasi (freight forwarding) yang ditujukan untuk (freight forwarding) intended for the benefit of the owner
kepentingan pemilik barang, pengurusan semua kegiatan yang of the goods, managing all activities necessary for the
diperlukan bagi terlaksananya pengiriman dan penerimaan implementation of shipping and receiving goods by land,
barang melalui transportasi darat, laut, dan udara. sea and air transportation.
Perseroan memutuskan untuk mengakuisisi 50% (lima The Company decided to acquire 50% (fifty percent)
puluh persen) kepemilikan atau sebanyak 2.500 (dua ribu ownership or 2,500 (two thousand five hundred) shares in
lima ratus) saham pada PT Guna Artha Logistik (GAL), PT Guna Artha Logistik (GAL), a company established by Budi
perusahaan yang didirikan oleh Budi Gunawan (pemegang Gunawan (a shareholder of the Company) in accordance
saham Perseroan) sesuai dengan Akta Pengoperan Hak-hak with the Deed of Transfer of Rights on Shares No. 25 by
atas Saham No. 25 oleh Notaris Rudy Siswanto, S.H., pada Notary Rudy Siswanto, S.H., on November 18, 2014. The
tanggal 18 November 2014. Perseroan mengakuisisi saham Company acquired the shares of GAL for Rp2,500,000,000
GAL dengan harga Rp2.500.000.000 (dua koma lima miliar (two point five billion rupiah).
rupiah).
Budi Gunawan merupakan pemegang saham mayoritas Budi Gunawan is the majority shareholder of GAL which
GAL yang merupakan pemegang saham perseroan is also a shareholder of the Company, therefore this
sehingga transaksi ini diklasifikasikan sebagai transaksi transaction is classified as a transaction with a controlling
dengan entitas pengendali. entity.
Selisih antara harga perolehan dengan bagian perseroan The difference between the acquisition price and the
atas nilai tercatat aset bersih GAL adalah sebesar company’s share of the carrying value of GAL’s net assets
Rp319.907.591, dicatat dalam akun Selisih Nilai Transaksi amounted to Rp319,907,591, recorded in Difference in
Restrukturisasi Entitas Sepengendali sebagai bagian dari Value of Restructuring Transactions between Entities under
akun Tambahan Modal Disetor dalam ekuitas Common Control as part of Additional Paid-in Capital
account in equity.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tanggal 14 Juli 2018, perseroan mengakuisisi 2.500 On July 14, 2018, the company acquired 2,500 shares
saham pada GAL dari Mawardi Koe (non-pengendali) in GAL from Mawardi Koe (non-controlling party) in
sesuai dengan Akta No. 9 dari Notaris Rudy Siswanto, S.H., accordance with Deed No. 9 of Notary Rudy Siswanto, S.H.,
dengan imbalan yang dibayar sebesar Rp2.500.000.000 with consideration paid of Rp2,500,000,000 (two point five
(dua koma lima miliar rupiah). Pada 15 November 2018, billion rupiah). On November 15, 2018, Imelda Kusuma
Imelda Kusuma melakukan penyetoran ke GAL sesuai akta made a deposit to GAL in accordance with Deed No. 16
No. 16 oleh Notaris Rudy Siswanto, S.H., atas 1 lembar by Notary Rudy Siswanto, S.H., for 1 share with a value of
saham dengan nilai Rp1.000.000. Rp1,000,000.
Kegiatan usaha yang dilakukan GAL ini dapat mencakup The business activities carried out by GAL may include
kegiatan pemeriksaan, penyimpanan, sortasi, pengepakan, inspection, storage, sorting, packing, moving, measuring,
pemindahan, pengukuran, penimbangan, pengurusan weighing, document settlement, and issuance of
penyelesaian dokumen, dan penerbitan dokumen transportation documents. In addition, it also claims for the
angkutan. Selain itu, juga klaim atas pengiriman barang delivery of goods as well as the settlement of bills and other
serta penyelesaian tagihan dan biaya-biaya lain yang costs related to the delivery of these goods until the receipt
berkenaan dengan pengiriman barang-barang tersebut of the goods by those entitled to receive them.
sampai dengan diterimanya barang oleh yang berhak
menerimanya.
PERMODALAN BERDASARKAN PENDIRIAN CAPITALIZATION BASED ON THE
PT GUNA ARTHA LOGISTIK ESTABLISHMENT OF PT GUNA ARTHA
Berdasarkan akta pendirian PT Guna Artha Logistik (GAL), LOGISTIK
struktur permodalan GAL adalah sebesar Rp5.001.000.000 Based on the deed of establishment of PT Guna Artha Logistik
(lima miliar satu juta rupiah), atau sebanyak 5.001 (lima ribu (GAL), the capital structure of GAL is Rp5,001,000,000 (five
satu) saham, dengan nilai nominal masing-masing saham billion one million rupiah), or 5,001 (five thousand one)
Rp1.000.000 (satu juta rupiah). shares, with a nominal value of each share of Rp1,000,000
(one million rupiah).
Pada 23 November 2023, terdapat penambahan modal On November 23, 2023, there was an increase in the
dasar pada Anak Perusahaan, dari yang semula sebesar authorized capital of the Subsidiary, from Rp5,001,000,000
Rp5.001.000.000 (lima miliar satu juta rupiah), menjadi (five billion one million rupiah), to Rp7,000,000,000 (seven
sebesar Rp7.000.000.000 (tujuh miliar rupiah) atau billion rupiah) or 7,000 (seven thousand) shares.
sebanyak 7.000 (tujuh ribu) saham.
Peningkatan modal dasar tersebut atas konversi piutang The increase in authorized capital is due to the conversion of
PT Guna Timur Raya Tbk sebesar Rp 1.999.000.000 (satu PT Guna Timur Raya Tbk’s receivables of Rp 1,999,000,000
miliar sembilan ratus sembilan puluh sembilan juta Rupiah) (one billion nine hundred ninety-nine million Rupiah) to PT
kepada PT Guna Artha Logistik menjadi saham-saham pada Guna Artha Logistik into shares in PT Guna Artha Logistik.
PT Guna Artha Logistik. Konversi piutang tersebut telah The conversion of the receivables has been agreed by
di sepakati kedua belah pihak lewat penandatanganan bothparties through the signing of the “LOAN AGREEMENT
“PERJANJIAN PINJAMAN DENGAN KONVERSI” pada WITH CONVERSION” on November 23, 2023 and has been
tanggal 23 November 2023 dan telah dituangkan dalam stated in the deed of PT Guna Artha Logistik No. 24 dated
akta PT Guna Artha Logistik No. 24 tanggal 23 November November 23, 2023 before Notary Rudi Siswanto, S.H.
2023 di hadapan Notaris Rudi Siswanto, S.H.
36 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 39
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Modal Ditempatkan Nilai Nominal Per Jumlah Saham
Tindakan
Modal Dasar / dan Disetor Penuh / Lembar Saham / yang Beredar /
Tahun / Year Korporasi /
Authorized Capital Issued and Fully Paid- Nominal Value Per Number of Shares
Corporate Action
up Capital Share Outstanding
23 Mei 2018 / Penerbitan Saham 114.000.000.000 43.500.000.000 100 435.000.000
May 23, 2018 Hasil Penawaran
Saham Perdana
/ Share Issuance
from Initial Public
Offering
INFORMASI TENTANG PENCATATAN EFEK LAINNYA
INFORMATION ON LISTING OF OTHER SECURITIES
Sejak 1 Januari hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak From January 1 to December 31, 2025, the Company did
menerbitkan pencatatan efek lainnya, baik dalam bentuk not issue any other securities listing, whether in the form of
obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi di bursa mana bonds, sukuk, or convertible bonds on any exchange.
pun.
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI DAN ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ORGANIZATIONS AND ASSOCIATIONS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum tergabung Until 31 December 2025, the Company has not yet been a
sebagai keanggotaan organisasi dan asosiasi mana pun. member of any organizations and associations.
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTION AND/OR PROFESSION
Nama Lembaga dan/atua Periode
Profesi Penunjang Pasar Modal / Jenis & Bentuk Jasa / Type & Form of Penugasan
Alamat / Address
Name of Capital Market Supporting Service / Period of
Institution and/or Profession Assignment
Kantor Akuntan Publik / Wisma Bumiputera , Lantai 12 Audit Eksternal, tidak memberikan Jasa Non- 2025 (tahun
Public Accounting Firm Jalan Jend. Sudirman Kav. 75, Audit / External Audit, not providing Non- ke 2) /
KAP Kanaka Puradiredja Suhartono Setiabudi. Jakarta 12910 Audit Services 2025 (the
/ Public Accounting Firm Kanaka Telp. 021 – 5224581 second 2)
Puradiredja, Suhartono Email : nexiasudirman@nexia.id
Website : www.nexia.co.id
Biaya / Fee
Rp. 136.530.000,-
Notaris / Notary Jalan Parang Tritis I No. 18. Pelaksanaan RUPS Tahunan & Luar Biasa, Sejak 2014 /
Rudy Siswanto S.H. Ancol – Jakarta Utara 14430 Legalisasi Dokumen, Konsultasi Hukum. / Since 2014
Telp. 021 6909350 Implementation of Annual & Extraordinary
Biaya / Fee Email : rudy@notarisrudy.com General Meetings, Document Legalization,
Rp. 11.000.000,- Legal Consultation.
Biro Administrasi Efek / Kirana Boutique Office Pengelolaan dan Pencatatan Daftar Sejak 2018 /
Securities Administration Jalan Kirana Avenue III Blok F3 Pemegang Saham (DPS), Membantu Since 2018
Bureau No. 5 Kelapa Gading – Jakarta penyelenggaraan RUPS./ Management and
Adimitra Jasa Korpora Utara 14250 Recording of Shareholder Register (DPS),
Telp. 021 29745222 Assisting in the implementation of General
Biaya / Fee Email : opr@adimitra-jk.co.id Meeting of Shareholders.
Rp. 40.000.000,-
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Perusahaan telah menyediakan sejumlah informasi yang The Company has provided a number of information that
memuat identitas perusahaan beserta laporan kinerja contains the identity of the company along with reports
keuangan, operasional, dan tata kelola perusahaan yang on financial performance, operations, and corporate
diterapkan. Seluruh informasi tersebut ditujukan kepada governance implemented. All of this information is intended
para pemangku kepentingan untuk melihat perkembangan for stakeholders to see the Company’s latest business
bisnis Perusahaan terkini. Informasi tersebut dapat diakses developments. The information can be accessed through
melalui website perusahaan di www.gunatimurraya.com the company’s website at www.gunatimurraya.com.
38 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 41
04
TINJAUAN UMUM
PENDUKUNG BISNIS
Business Supporting Unit Overview
Page 42
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Business Supporting Unit Overview
SUMBER DAYA MANUSIA [C.3]
HUMAN RESOURCES
Kami menyadari Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan We realize that Human Resources (HR) is an important
elemen penting dan aset yang berpengaruh besar terhadap element and asset that has a major influence on the
keberhasilan bisnis perseroan. Perseroan senantiasa success of the Company’s business. The Company always
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang pays attention to the laws and regulations governing
mengatur tentang ketenagakerjaan dalam upaya employment in an effort to provide welfare and protect
menyejahterakan dan melindungi hak-hak karyawan. employee rights. The Company also provides opportunities
Perseroan juga memberikan peluang kepada setiap individu to every individual who works and contributes to the
yang bekerja dan berkontribusi pada perseroan untuk Company to develop themselves, and occupy any position
mengembangkan diri, dan menempati posisi apa pun sesuai according to their competence and credibility.
dengan kompetensi dan kredibilitas yang mereka miliki.
Selain itu, Perseroan juga secara rutin melakukan In addition, the Company also routinely improves employee
peningkatan kompetensi karyawan melalui pelatihan- competence through training, for the Company this step is
pelatihan, bagi Perseroan langkah ini menjadi salah satu one of the keys to success in winning business competition.
kunci sukses dalam memenangkan persaingan usaha.
DEMOGRAFI KARYAWAN [S-03][S-04] EMPLOYEE DEMOGRAPHIC [S-03][S-04]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Composition by Employment Status
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Tetap / Permanent 41 36 34
Tidak Tetap / Temporary 53 50 52
Jumlah / Total 94 86 86
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan / Employee Composition by Job Title
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Komisaris / Commissioner 2 2 2
Direksi / Director 2 2 2
Staff 37 32 30
Driver (non-permanent employees) 53 50 52
Jumlah / Total 94 86 86
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan / Employee Composition by Education
Keterangan / Description 2025 2024 2023
S3 / Doctoral - - -
S2 / Master’s Degree 1 1 1
S1 / Bachelor’s Degree 10 10 9
D1-D3 / Associate Degree 4 3 2
SLTA/Sederajat / Senior High/Equivalent 36 28 34
SLTP/Sederajat / Junior High/Equivalent 26 31 25
SD / Elementary 17 13 15
Jumlah / Total 94 86 86
40 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 43
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender / Employee Composition by Gender [S-02]
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 82 75 76
Perempuan / Female 12 11 10
Jumlah / Total 94 86 86
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia / Employee Composition by Age Range [S-02]
Keterangan / Description 2025 2024 2023
>56 17 11 11
46-55 18 18 15
36-45 35 32 34
21-35 24 25 24
<21 - - 2
Jumlah / Total 94 86 86
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 41
Page 44
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Business Supporting Unit Overview
KOMPOSISI KARYAWAN ENTITAS ANAK EMPLOYEE COMPOSITION OF SUBSIDIARIES
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Composition by Employment Status
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Tetap / Permanent 5 10 11
Tidak Tetap / Temporary 11 10 12
Jumlah / Total 16 20 23
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Jabatan / Employee Composition by Job Title
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Direksi / Director 1 1 1
Staff 4 9 10
Driver (non-permanent employees) 11 10 12
Jumlah / Total 16 20 23
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan / Employee Composition by Education
Keterangan / Description 2025 2024 2023
S3 / Doctoral - - -
S2 / Master’s Degree - - -
S1 / Bachelor’s Degree 1 1 1
D1-D3 / Associate Degree 0 1 1
SLTA/Sederajat / Senior High/Equivalent 6 9 14
SLTP/Sederajat / Junior High/Equivalent 9 8 4
SD / Elementary 0 1 3
Jumlah / Total 16 20 23
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender / Employee Composition by Gender
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 15 18 21
Perempuan / Female 1 2 2
Jumlah / Total 16 20 23
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia / Employee Composition by Age Range
Keterangan / Description 2025 2024 2023
>56 1 2 2
46-55 3 5 6
36-45 7 5 7
21-35 5 8 8
<21 0 0 0
Jumlah / Total 16 20 23
42 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 45
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI KARYAWAN DI TAHUN 2025 DEVELOPMENT IN 2024 [S-05]
[S-05]
Perseroan memiliki komitmen untuk meningkatkan The Company is committed to improving employee
kompetensi karyawan melalui fasilitas pengembangan competence through development facilities in the technical,
di bidang teknis, kepemimpinan, dan manajerial, yang leadership, and managerial fields, which are tailored to job
disesuaikan dengan tingkat jabatan dan strategi bisnis. levels and business strategies.
Pelatihan Karyawan Tahun 2025 / Employee Training 2025
Divisi yang diberi Pelatihan/
No. Jenis Pelatihan / Type of Training Pengembangan / Divisions Receiving Penyelenggara / Training Provider
Training/Development
1. Pelatihan Perpajakan Brevet A & B / Brevet Tax & Accounting Ikatan Akuntansi Indonesia /
A & B Tax Training Institute of Indonesia Chartered
Accountants
RENCANA PROGRAM PENGEMBANGAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI KARYAWAN DI TAHUN 2026 PROGRAM PLAN IN 2025
Dalam rangka memperkuat daya saing untuk tahun buku To strengthen competitiveness in the coming years, The
mendatang, Perseroan secara proaktif melakukan tinjauan Company observes the opportunities and challenges that
dan analisis komprehensif terhadap proyeksi peluang dan will occur in the future. Therefore, the Company has not set
tantangan bisnis di masa depan. Mengingat sifat dinamis a definite employee competency development plan, along
dari perkembangan industri, rencana pengembangan with the dynamic development of the business in the future.
kompetensi sumber daya manusia (SDM) akan bersifat The Company will adjust to the needs and capabilities of
adaptif dan disesuaikan secara berkala. Penetapan program the business in that year.
pengembangan SDM akan didasarkan pada kebutuhan
aktual dan kapabilitas bisnis yang relevan pada tahun
pelaksanaan.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 43
Page 46
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Business Supporting Unit Overview
TEKNOLOGI INFORMASI [C.3]
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan secara proaktif mengantisipasi dan merespons The Company proactively anticipates and responds to the
dinamika perkembangan bisnis dan percepatan teknologi dynamics of business development and the acceleration
informasi. Sebagai bagian dari komitmen strategis, Perseroan of information technology. As part of its strategic
memandang penguatan infrastruktur dan aplikasi teknologi commitment, the Company considers strengthening its
informasi sebagai faktor kunci dalam mempertahankan information technology infrastructure and applications to
daya saing dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan di be a key factor in maintaining competitiveness and driving
tengah fluktuasi kondisi ekonomi. Salah satu implementasi sustainable growth amid economic fluctuations. One of its
terkini adalah peluncuran E-TRUK, sebuah platform digital latest implementations is the launch of E-TRUK, a digital
yang menyediakan layanan pelacakan pengiriman secara platform that provides real-time shipment tracking services
real-time dan dapat diakses langsung oleh pelanggan, yang that can be accessed directly by customers, significantly
secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan improving operational efficiency and service transparency.
transparansi layanan.
PIHAK PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
MANAGEMENT
Pengelolaan dan pengembangan teknologi informasi The management and development of the Company’s
Perseroan telah diserahkan kepada pihak ketiga yang information technology has been entrusted to a competent
kompeten. Pihak tersebut telah melaksanakan tugas dan third party. This party has carried out its duties and
tanggung jawabnya dengan mematuhi seluruh ketentuan responsibilities in compliance with all applicable provisions
dan regulasi yang berlaku, baik secara internal Perseroan and regulations, both within the Company and at the
maupun di tingkat nasional. national level.
DATA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY
INFORMASI DI TAHUN 2025 DEVELOPMENT DATA IN 2025
Perseroan telah merealisasikan dana anggaran The company has allocated funds from its budget for
pengembangan di bidang teknologi informasi senilai development in the field of information technology
Rp265.829.400,- Dana ini digunakan untuk pengelolaan amounting to Rp265.829.400,- These funds are used for the
dan pengembangan teknologi informasi yang meliputi management and development of information technology,
pengembangan Website, TMS Etruk dan juga penggunaan including the development of the website, TMS Etruk, and
GPS dari pihak ketiga. the use of GPS from third parties.
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY
INFORMASI DI TAHUN 2026 DEVELOPMENT PLAN IN 2026
Sebagai bagian dari strategi tata kelola perusahaan yang As part of its corporate governance strategy, the Company
baik, Perseroan memprioritaskan pengembangan dan prioritizes the continuous development and updating of its
pemutakhiran berkelanjutan aset teknologi informasi pada information technology assets in the coming period. This
periode mendatang. Langkah strategis ini bertujuan untuk strategic step aims to improve its capabilities in providing
meningkatkan kapabilitas dalam menyajikan informasi dan accurate and optimal information and services to all
pelayanan yang akurat serta maksimal kepada seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
44 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 47
05
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL, GLOBAL, NATIONAL, AND INDUSTRY
NASIONAL, DAN SEKTOR INDUSTRI SECTOR MACROECONOMIC REVIEW
Tinjauan Makroekonomi Global Global Macroeconomic Review
Pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan cenderung Global economic growth is projected to remain moderate
moderat pada tahun 2025 di tengah berlanjutnya in 2025 amid ongoing financial market and geopolitical
ketidakpastian pasar keuangan dan geopolitik. Bank uncertainty. Bank Indonesia notes that global economic
Indonesia mencatat pertumbuhan ekonomi dunia growth reached 3.2% in 2025, still driven by post-pandemic
mencapai 3,2% pada tahun 2025, hal ini masih didorong recovery in several developing countries but remaining
oleh pemulihan pasca-pandemi di beberapa negara below its long-term potential due to inflationary pressures
berkembang, namun masih berada di bawah potensi and high interest rates in developed countries.
jangka panjangnya akibat tekanan inflasi dan suku bunga
tinggi di negara maju.
Di negara maju, tekanan inflasi telah mereda, meskipun In developed countries, inflationary pressures have eased,
masih berada di atas target beberapa bank sentral seperti although they remain above the targets of some central
The Fed dan ECB. Kebijakan moneter agresif di 2022-2024 banks such as the Fed and the ECB. Aggressive monetary
menopang penurunan inflasi pada tahun 2025, tetapi suku policy in 2022–2024 supported the decline in inflation in
bunga acuan masih relatif tinggi, yang menekan konsumsi 2025, however, benchmark interest rates remain relatively
dan investasi domestik di beberapa negara. Secara global, high, which puts pressure on domestic consumption and
yield obligasi jangka panjang menurun seiring meredanya investment in some countries. Globally, long-term bond
tekanan inflasi, meski tetap mencerminkan premi risiko yields declined as inflationary pressures eased, though
yang ketat di tengah ketidakpastian fiskal negara maju. they remained reflecting tight risk premiums amid fiscal
uncertainty in developed countries.
46 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 49
Tinjauan Makroekonomi Nasional National Macroeconomic Overview
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS), Ekonomi Indonesia According to the Central Bureau of Statistics (BPS),
tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, lebih tinggi Indonesia’s economy in 2025 grew by 5.11%, higher
dibandingkan capaian tahun 2024 yang mengalami than the 2024 figure of 5.03% (c-to-c) growth. On the
pertumbuhan sebesar 5,03 persen (c-to-c). Dari sisi production side, the Other Services sector recorded the
produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami highest growth at 9.93%. Meanwhile, from the aspect of
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,93%. Sementara dari expenditure, the Goods and Services Exports component
sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa recorded the highest growth at 7.03%.
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03%.
Bank Indonesia dan pemerintah memproyeksikan Bank Indonesia and the government project Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2025 economic growth for 2025 to be around 5.39% (YoY),
berada di kisaran sekitar 5,39% (YoY), lebih tinggi dari higher than the previous quarter’s growth of 5.04% (YoY).
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar 5,04% This increase is primarily driven by domestic demand from
(YoY). Peningkatan ini terutama ditopang oleh permintaan household consumption and investment, in line with the
domestik dari konsumsi rumah tangga dan investasi positive impact of various government policy stimuli and
sejalan dengan dampak positif berbagai stimulus kebijakan Bank Indonesia’s policy measures.
Pemerintah dan bauran kebijakan Bank Indonesia.
Kondisi makroekonomi domestik juga menunjukkan Domestic macroeconomic conditions also showed stability,
stabilitas, tercermin dari inflasi yang relatif terjaga di reflected in inflation that remained relatively within
dalam rentang target Bank Indonesia, serta stabilitas Bank Indonesia’s target range, as well as the stability of
nilai tukar rupiah terhadap dolar AS yang tetap kondusif the rupiah’s exchange rate against the US dollar, which
sepanjang 2025. Cadangan devisa Indonesia juga tetap remained conducive throughout 2025. Indonesia’s foreign
kuat, mendukung ketahanan sektor eksternal terhadap exchange reserves also remained strong, supporting the
guncangan global. external sector’s resilience against global shocks.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW
Jasa angkutan yang dijalankan perseroan terutama The transportation services run by the Company mainly
mengangkut ke beberapa daerah di Pulau Jawa. Perseroan transport to several regions in Java. The Company only
hanya memiliki usaha dalam bidang industri pengangkutan has a business in the land transportation industry, so
darat, sehingga Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian the Consolidated Statement of Financial Position and
dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain the Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Konsolidasian mencerminkan segmen operasi, sedangkan Comprehensive Income reflect the operating segments,
segmen usaha berdasarkan geografis sebagai berikut. while the business segments by geography are as follows.
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Wilayah / Region 2025 2024 Persentase % /
Nominal
Percentage %
Banten 11.593.909.287 21.618.718.569 -10.024.809.282 -46,37%
Jawa Timur / East Java 12.096.427.756 12.638.184.999 -541.757.243 -4,29%
Jawa Barat / West Java 14.180.528.912 11.411.024.621 2.769.504.291 24,27%
Jawa Tengah / Central Java 3.343.053.700 3.325.016.300 18.037.400 0,54%
Bali 260.747.600 1.105.845.882 -845.098.282 -76,42%
DKI Jakarta 927.499.716 761.430.861 166.068.855 21,81%
Yogyakarta 11.781.600 11.716.800 64.800 0,55%
Total 42.413.948.571 50.871.938.032 -8.457.989.461 -16,63%
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 47
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jakarta
Bekasi
Tangerang Karawang
Bandung Jawa Tengah
Depok
Bogor
Jawa Timur
Dalam rangka memaksimalkan potensi pertumbuhan In order to maximize growth potential and business
dan daya saing usaha, Perseroan berkomitmen penuh competitiveness, the Company is fully committed to
untuk melaksanakan transformasi digital dan peningkatan implementing digital transformation and improving
efisiensi operasional pada seluruh mata rantai logistik. operational efficiency across the entire logistics chain.
Upaya ini diwujudkan melalui sinkronisasi dan pembaruan These efforts are realized through the synchronization and
sistem manajemen inti, khususnya Transport Management updating of core management systems, particularly the
System (TMS) dan platform digital armada E-Truk. Transport Management System (TMS) and the E-Truk digital
fleet platform.
Integrasi sistem ini bertujuan untuk mendorong produktivitas This system integration aims to drive higher asset productivity
aset yang lebih tinggi dan memastikan visibilitas and ensure accurate supply chain visibility. In line with its
rantai pasok yang akurat. Sejalan dengan komitmen commitment to sustainability, the Company is massively
keberlanjutan, Perseroan secara masif mengedepankan promoting its Health, Safety, and Environment (HSE)
program Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (HSE) program and environmentally friendly (Go Green) initiatives.
serta inisiatif ramah lingkungan (Go Green). Program ini These programs not only focus on mitigating operational
tidak hanya berfokus pada mitigasi risiko operasional risks and improving safety culture, but also on optimizing
dan peningkatan budaya keselamatan, tetapi juga pada resource allocation to minimize waste and fundamentally
optimalisasi alokasi sumber daya untuk meminimalisir improve the Company’s sustainability performance.
waste dan secara fundamental meningkatkan kinerja
keberlanjutan Perseroan.
Model bisnis layanan angkutan Perseroan mengadopsi The Company’s transportation service business model
pendekatan berorientasi permintaan (on-demand). Dalam adopts an on-demand approach. In serving the cargo
melayani kebutuhan transportasi kargo dari klien, Perseroan transportation needs of its clients, the Company relies on its
mengandalkan kemampuan respons cepat dan fleksibilitas rapid response capabilities and fleet flexibility without being
penyediaan armada tanpa terikat oleh perjanjian kerja bound by long-term (exclusive) cooperation agreements.
sama jangka panjang (eksklusif). Basis pendapatan yang This strong revenue base demands excellent service
kuat ini menuntut standar layanan unggul dan ketepatan standards and consistent on-time delivery (OTD), which
waktu pengiriman (On-Time Delivery / OTD) yang konsisten, are key to maintaining customer loyalty and driving future
sebagai kunci utama untuk mempertahankan loyalitas transportation volume growth.
pelanggan dan mendorong eskalasi volume angkutan di
masa mendatang.
48 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 51
Per 31 Desember 2025, Perseroan mengelola 65 unit aset As of December 31, 2025, the Company maintains 65 fleet
armada strategis. Selama periode pelaporan, Perseroan units. During the reporting period, the Company prioritized
memprioritaskan pemeliharaan prediktif dan rutin strict predictive and routine maintenance on each vehicle
(preventive maintenance) yang ketat pada setiap unit unit. This strategy ensures that the fleet’s operational
kendaraan. Strategi ini memastikan bahwa tingkat kelaikan readiness and serviceability levels remain at optimal levels,
dan kesiapan operasional armada tetap pada level optimal, without any capital expenditure for fleet renewal in that
tanpa adanya belanja modal untuk peremajaan armada di year.
tahun tersebut.
Perseroan memiliki perjanjian untuk menyediakan jasa The Company has agreements to provide transportation
angkutan yang akan dibukukan sebagai pendapatan. services that will be recorded as revenue. Transportation
Perjanjian pengangkutan antara perseroan dan Entitas agreements between the Company and its Subsidiaries with
Anak dengan beberapa pelanggan, antara lain: several customers, including:
• Perjanjian Kerjasama Jasa Angkutan antara Perseroan • Transportation Services Cooperation Agreement
dengan PT Trinseo Materials Indonesia No. Con_2020. between the Company and PT Trinseo Materials
II.05 tertanggal 1 Mei 2020. Indonesia No. Con_2020.II.05 dated May 1, 2020.
• Perjanjian Kerjasama Jasa Pengangkutan Barang • Goods Transportation Services Cooperation Agreement
antara Perseroan dengan PT Standard Toyo Polymer between the Company and PT Standard Toyo Polymer
No. 002/AKT/XII/2021 tertanggal 29 Desember 2021, No. 002/AKT/XII/2021 dated December 29, 2021, as
sebagaimana telah diubah dengan Amandemen No. amended by Amendment No. 002/AKT/XII/2024 with a
002/AKT/XII/2024 Dengan jangka waktu sampai dengan period of up to December 31, 2025.
31 Desember 2025.
• Perjanjian Pengangkutan Barang untuk Jangka Waktu • Agreement for the Transportation of Goods for a
Tertentu antara Perseroan dengan PT Asahimas Certain Period between the Company and PT Asahimas
Chemical No.13/ASC/LOG/PVCFCS/1401 tanggal 30 Chemical No.13/ASC/LOG/PVCFCS/1401 dated
Desember 2013 sebagaimana telah diubah dengan December 30, 2013 as amended by Amendment No.05/
Amandemen No.05/ASC/LOG/ADD/PVC-FCS/25-02 ASC/LOG/ADD/PVC-FCS/25-02 dated February 1, 2025,
tanggal 1 Februari 2025, dengan jangka waktu sampai with a period of up to January 31, 2026.
dengan 31 Januari 2026.
• Perjanjian Pengangkutan Barang untuk Jangka Waktu • Goods Transportation Agreement for a Certain Period
Tertentu antara GAL dengan PT Asahimas Chemical No. between GAL and PT Asahimas Chemical No. 18/
18/ASC/LOG/PVCFCS/1401 tanggal 30 Desember 2013 ASC/LOG/PVCFCS/1401 dated December 30, 2013
sebagaimana telah diubah dengan Amandemen No.13/ as amended by Amendment No.13/ASC/LOG/ADD/
ASC/LOG/ADD/PVC-FCS/25-02 tanggal 1 Februari 2025, PVCFCS/25-02 dated February 1, 2025, with a period of
dengan jangka waktu sampai dengan 31 Januari 2026. up to January 31, 2026.
• Perjanjian Rekanan Pendamping (Spot) Angkutan • Companion Partner (Spot) Agreement for Land
Produk Jalur Darat Wilayah Jawa, Bali, Nusa Tenggara Transportation of Products in Java, Bali, Nusa Tenggara
antara Perseroan dengan PT Petrokimia Gresik No. Region between the Company and PT Petrokimia Gresik
1423/B/HK.01.02/ 35/SP/2020 tanggal 16 Desember No. 1423/B/HK.01.02/35/SP/2020 dated December
2020 sebagaimana telah diubah dengan Adendum No. 16, 2020 as amended by Addendum No. 1653/B/
1653/B/HK.01.02/35/SP/2024 tanggal 04 November HK.01.02/35/SP/2024 dated November 04, March
Maret 2024, dengan jangka waktu sampai dengan 31 2024, with a period of up to July 31, 2026.
Juli 2026.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 49
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
Analisis dan pembahasan berikut ini disajikan sebagai The following analysis and discussion are presented as
interpretasi mendalam atas kinerja operasional dan an in-depth interpretation of the Company’s operational
kesehatan finansial Perseroan, dengan merujuk secara performance and financial health, with comprehensive
komprehensif pada Laporan Keuangan Konsolidasian yang reference to the Consolidated Financial Statements
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Penjaminan ending on December 31, 2025. The accountability of this
akuntabilitas data ini diperkuat oleh hasil audit independen data is supported by the results of an independent audit
yang telah dilaksanakan oleh Kantor Akuntan Publik conducted by the Public Accounting Firm (KAP) Kanaka
(KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono. KAP tersebut Puradiredja, Suhartono. The KAP has issued an “fair without
telah menerbitkan opini “wajar tanpa modifikasian”, modification” opinion, confirming that the financial
menegaskan bahwa posisi keuangan entitas logistik PT position of the logistics entity PT Guna Timur Raya Tbk as
Guna Timur Raya Tbk per 31 Desember 2025, termasuk of December 31, 2025, including all financial performance
seluruh kinerja finansial dan arus kas dari aktivitas supply and cash flows from supply chain activities during the year
chain selama tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, ended on that date, have been presented in a material
telah disajikan secara material dan konsisten sesuai dengan and consistent manner in accordance with the principles
prinsip-prinsip Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang of Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
berlaku di Indonesia. Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Aset Lancar / Current Assets 10.736.192.253 9.884.666.650 851.525.603 8,61%
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 45.476.405.400 48.713.661.548 -3.237.256.148 -6,65%
Total Aset / Total Assets 56.212.597.653 58.598.328.198 -2.385.730.545 -4,07%
Liabilitas Jangka Pendek / Short-term Liabilities 9.619.858.976 6.856.383.425 2.763.475.551 40,31%
Liabilitas Jangka Panjang / Long-term Liabilities 5.977.933.681 4.977.192.852 1.000.740.829 20,11%
Total Liabilitas / Total Liabilities 15.597.792.657 11.833.576.277 3.764.216.380 31,81%
Ekuitas / Equity 40.614.804.996 46.764.751.921 -6.149.946.925 -13,15%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities 56.212.597.653 58.598.328.198 -2.385.730.545 -4,07%
and Equity
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai Per December 31, 2025, the Company recorded an asset
aset sejumlah Rp56,21 miliar, nilai liabilitas sejumlah value of Rp 56,21 billion, a liability value of Rp 15,59 billion,
Rp15,59 miliar, dan nilai ekuitas sejumlah Rp40,21 miliar. and an equity value of Rp 40,21 billion. The asset value
Nilai aset mengalami penurunan sebesar 4,07%, nilai decreased by 4,07 %, the liability value increased by 31,81
liabilitas mengalami peningkatan sebesar 31,81%, dan nilai %, and the equity value decreased by 13,15 %.
ekuitas mengalami penurunan sebesar 13,15%.
Komponen-komponen pembentuk nilai aset, liabilitas, dan The components that make up the value of the Company’s
ekuitas Perseroan adalah sebagai berikut: assets, liabilities and equity are as follows
50 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 53
Aset Assets
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Bank / Cash and Bank 1.516.264.096 1.906.216.663 -389.952.567 -20,46%
Piutang Usaha kepada Pihak Ketiga / Accounts 8.244.010.434 6.464.349.822 1.779.660.612 27,53%
Receivable to Third Parties
Piutang Lain-lain / Other Receivables
- Pihak Ketiga / Third Party 0 5.402.628 -5.402.628 -100,00%
- Pihak Berelasi / Related Party 86.434.000 178.179.372 -91.745.372 -51,49%
Persediaan / Supplies 290.713.583 75.000.000 215.713.583 287,62%
Pajak Dibayar di Muka / Prepaid Tax 136.077 237.369.688 -237.233.611 -99,94%
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka / Advances 598.634.063 1.018.148.477 -419.514.414 -41,20%
and Prepaid Expenses
Total Aset Lancar / Total Current Assets 10.736.192.253 9.884.666.650 851.525.603 8,61%
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets
Aset Hak Guna / Right of Use Assets 29.000.000 106.043.466 -77.043.466 -72,65%
Uang Muka / Down Payment - - - -
Aset Tetap - Setelah Dikurangi Akumulasi 45.347.405.389 48.482.618.074 -3.135.212.685 -6,47%
Penyusutan sebesar Rp 50.506.842.915 (2024: Rp
48.061.664.530) / Fixed Assets - Net of
Accumulated Depreciation of Rp 50.506.842.915
(2024: Rp 48.061.664.530)
Aset Pengampunan Pajak / Tax Amnesty Assets 75.000.000 75.000.000 0 0,00%
Aset Tidak Lancar Lainnya / Other Non-current 25.000.011 50.000.008 -24.999.997 -50,00%
Assets
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-current 45.476.405.400 48.713.661.548 -3.237.256.148 -6,65%
Assets
Total Aset / Total Assets 56.212.597.653 58.598.328.198 -2.385.730.545 -4,07%
Total aset Perseroan pada tahun 2025 menurun sebesar The Company’s total assets in 2025 decreased by 4,07 %
4,07% dibandingkan tahun 2024 seiring dengan penurunan compared to 2024 along with in line with the decline in
yang terjadi pada aset tidak lancar. non-current assets.
Kas dan setara kas Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s cash and cash equivalents decreased by
20,46% pada tahun 2025. 20,46% in 2025.
Sedangkan piutang usaha kepada pihak ketiga meningkat Meanwhile, trade receivables to third parties decreased by
sebesar 27,53% karena peningkatan ini dipicu oleh 27,53 % due to an increase in trade receivables from third
bertambahnya piutang usaha pihak ketiga dari beberapa parties, particularly from several customers. This includes
pelanggan. Seperti dari PT Trinseo Materials Indonesia yang PT Trinseo Materials Indonesia, whose receivables rose to
piutangnya naik menjadi Rp2,05 miliar dari posisi sebelumnya Rp2.05 billion from Rp1.17 billion in 2024. In addition, there
di 2024 sebesar Rp1,17 miliar. Selain itu, peningkatan juga was also an increase in trade receivables from PT Standard
terjadi pada piutang usaha PT Standard Toyo Polymer dari Toyo Polymer, from Rp2.28 billion in 2024 to Rp2.73 billion
Rp2,28 miliar di 2024 menjadi Rp2,73 miliar di 2025. in 2025.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 51
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uang muka dan biaya dibayar di muka mengalami Advances and prepaid expenses decreased by 41,20 % in
penurunan sebesar 41,20% pada tahun 2025 karena atas 2025 due to the recognition of advance payments for fixed
adanya realisasi uang muka atas aset tetap dan pembebanan assets and the charging of advance payments.
uang muka.
Total aset lancar pada tahun 2025 mengalami peningkatan Total current assets in 2025 increased by 8,61% compared
sebesar 8,61% dibandingkan tahun 2024. Sedangkan to 2024. Meanwhile, total non-current assets decreased by
untuk total aset tidak lancar menurun sebesar 6,65% 6,65% compared to last year.
dibandingkan dengan tahun lalu.
Aset hak guna menurun sebesar 72,65% pada tahun 2025. Right of use assets decreased by 72,65% in 2025.
Sementara untuk aset tidak lancar lainnya mengalami Meanwhile, other non-current assets decreased by 50%,
penurunan sebesar 50%, hal ini dikarenakan oleh this is primarily due to the depreciation of those assets.
penyusutan aset tidak lancar tersebut.
Liabilitas Liabilities
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Short-term Liabilities
Utang Bank / Bank Debt 7.412.673.327 5.531.615.432 1.881.057.895 34,01%
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga / Accounts 763.567.670 368.134.980 395.432.690 107,42%
Payable to Third Parties
Utang Lain-lain / Other Receivables:
- Pihak Ketiga / Third Party 387.638.905 318.969.405 68.669.500 21,53%
- Pihak Berelasi / Related Party 50.000.000 300.000.000 -250.000.000 -83,33%
Utang Pajak / Tax Payable 92.364.696 82.668.715 9.695.981 11,73%
Beban Akrual / Accrual Expenses 315.168.660 254.994.893 60.173.767 23,60%
Liabilitas Jangka Panjang – Bagian Jatuh tempo dalam Satu Tahun / Long-term Liabilities -
Maturities within One Year:
- Liabilitas Sewa / Lease Liabilities - - - -
- Liabilitas Sewa Pembiayaan / Lease 598.445.718 - 598.445.718 100,00%
Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total 9.619.858.976 6.856.383.425 2.763.475.551 40,31%
Shortterm Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Long-term Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities 1.132.164.850 1.592.878.445 -460.713.595 -28,92%
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang / term 3.690.023.659 3.384.314.407 305.709.252 9,03%
Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa Pembiayaan Setelah Dikurangi 1.155.745.172 - 1.155.745.172 100,00%
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun / Finance
Lease Liabilities Net of Portion Due within One Year
Total Liabilitas Jangka Panjang / Total 5.977.933.681 4.977.192.852 1.000.740.829 20,11%
Longterm Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 15.597.792.657 11.833.576.277 3.764.216.380 31,81%
52 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 55
Total liabilitas Perusahaan pada tahun 2025 meningkat The Company’s total liabilities in 2025 increased by 31,81
31,81% dibandingkan tahun 2024 seiring dengan % compared to 2024 in line with increases in both current
peningkatan pada liabilitas jangka pendek dan jangka and long-term liabilities.
panjang.
Utang bank mengalami peningkatan sebesar 34,01% di Bank loans increased by 34,01 % in 2025. At the same time,
tahun 2025. Bersamaan dengan itu, utang usaha kepada trade payables to third parties also increased by 107,42 %
pihak ketiga juga mengalami peningkatan sebesar 107,42% due to an increase in trade payables to third parties from
yang disebabkan oleh bertambahnya utang usaha kepada several vendors. For example, PT Hidup Putra Abadi’s debt
pihak ketiga dari beberapa vendor. Seperti dari PT Hidup rose to Rp223.27 million from Rp0 in 2024. In addition,
Putra Abadi yang utangnya naik menjadi Rp223,27 juta there was also an increase in trade payables to third parties
dari posisi sebelumnya di 2024 sebesar Rp0. Selain itu, for PT Makmur Jaya, from Rp196.68 million in 2024 to
peningkatan juga terjadi pada utang usaha kepada pihak Rp348.57 million in 2025.
ketiga PT Makmur Jaya dari Rp196,68 juta di 2024 menjadi
Rp348,57 juta di 2025.
Sementara untuk utang lain-lain terdapat peningkatan As for other payables, there was a increased/decreased
pada pihak ketiga dan penurunan pada pihak berelasi, in third parties and related parties, so that the number of
sehingga jumlah utang lain-lain mengalami penurunan other payables increased/decreased by 61,80 %.
sebesar 61,80%.
Utang pajak meningkat sebesar 11,73% karena adanya Tax payable increased by 11,73% due to the payment of
pembayaran kewajiban perpajakan di tahun 2025. Beban tax obligations in 2024. The Company’s accrued expenses
akrual Perseroan meningkat sebesar 23,60%, sehingga increased by 23,60%, so that the Company’s total current
total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 liabilities in 2025 increased by 40,31% when compared to
meningkat sebesar 40,31% jika dibandingkan dengan the previous year.
tahun sebelumnya.
Sementara itu, liabilitas pajak tangguhan menurun sebesar Meanwhile, deferred tax liabilities decreased by 28,92%
28,92% di tahun 2025. Bersamaan dengan itu liabilitas in 2025. At the same time, long-term employee benefits
imbalan kerja jangka panjang meningkat dikarenakan seiring liabilities increased due to the increase in employees’ tenure
dengan bertambahnya masa kerja karyawan dan kenaikan and the rise in base salaries effective in 2025, as well as a
gaji pokok yang berlaku di tahun 2025 serta penurunan decrease in the discount rate, so that the Company’s total
tingkat diskonto, sehingga jumlah liabilitas jangka panjang long-term liabilities in 2024 increased by 20,11% when
Perseroan pada tahun 2025 meningkat sebesar 20,11% compared to the previous year.
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 53
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to the Parent Entity Owner
Modal Saham – Nilai Nominal Rp100 per saham 43.500.000.000 43.500.000.000 0 0,00%
Modal Dasar – 1.140.000.000 saham Modal
Ditempatkan dan Disetor – 435.000.000 saham /
Share Capital - Nominal Value Rp100 per share
Authorized Capital - 1,140,000,000 shares Issued
and Paid-up Capital - 435,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-up 17.362.212.574 17.362.212.574 0 0,00%
Capital
Saldo Laba / Retained Earnings:
- Ditentukan Penggunaannya / Designated 32.851.450 32.851.450 0 0,00%
Use
- Belum Ditentukan Penggunaannya / Not (20.280.694.562) (14.130.812.757) -6.149.881.805 43,52%
yet designated for use
Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / 40.614.369.462 46.764.251.267 -6.149.881.805 -13,15%
Equity Attributable to the Parent Entity Owner
Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling 435.534 500.654 -65.120 -13,01%
interest
Total Ekuitas / Total Equity 40.614.804.996 46.764.751.921 -6.149.946.925 -13,15%
Tidak terjadi perubahan yang signifikan pada modal saham, No changes in share capital, additional paid-in capital,
tambahan modal disetor, saldo laba, ekuitas diatribusikan retained earnings, equity attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk, dan kepentingan non parent, and non-controlling interests in 2025.
pengendali pada tahun 2025.
Laporan Laba (Rugi) Komprehensif Statement of Comprehensive Income (Loss)
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Pendapatan / Revenue 42.413.948.571 50.871.938.032 -8.457.989.461 -16,63%
Beban – Langsung / Expenses - Direct (36.251.687.999) (43.084.772.031) 6.833.084.032 -15,86%
Laba Bruto / Gross Profit 6.162.260.572 7.787.166.001 -1.624.905.429 -20,87%
Beban Usaha / Operating Expenses (11.478.411.011) (10.353.767.707) -1.124.643.304 10,86%
Laba Klaim Asuransi / Insurance Claim Profit - - 0 0,00%
Laba Penjualan Aset Tetap / Profit on Sale of Fixed - - 0 0,00%
Assets
Penghasilan Keuangan / Financial Income 1.010.091 28.856.982 -27.846.891 -96,50%
Beban Keuangan / Financial Expenses (717.132.472) (626.564.985) -90.567.487 14,45%
Beban Pajak / Tax Expense - - 0 0,00%
Lain-lain – Neto / Others – Net 54.368.569 (878.055.409) 932.423.978 -106,19%
Rugi Sebelum Pajak / Loss before Tax (5.977.904.251) (4.042.365.118) -1.935.539.133 47,88%
Pajak Penghasilan / Income Tax (158.302.713) (661.091.757) 502.789.044 -76,05%
Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year (6.136.206.964) (4.703.456.875) -1.432.750.089 30,46%
54 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 57
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Penghasilan Komprehensif Lain / Other
Comprehensive Income
Item yang Tidak Akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi / Items That Will Not Be Reclassified to Profit
or Loss:
- Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan (17.615.335) 278.508.706. -296.124.041 -106,32%
Pascakerja / Remeasurement of Post-
employment Benefit Liabilities
- Pajak Penghasilan Terkait / Related Income Tax 3.875.374 (61.271.915) 65.147.289 -106,32%
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan (13.739.961) 217.236.791 -230.976.752 -106,32%
/ Other Comprehensive Income for the Year
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan / Total (6.149.946.925) (4.486.220.084) -1.663.726.841 37,09%
Comprehensive Loss for the Year
Rugi Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada/ Loss for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner (6.135.630.737) (4.702.940.203 -1.432.690.534 30,46%
- Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling (576.227) (516.672) -59.555 11,53%
interest
Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada / Total Comprehensive Loss for the Year
Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk / Parent Entity Owner (6.149.881.805) (4.485.720.738) -1.664.161.067 37,10%
- Kepentingan Non Pengendali / Non-controlling (65.120) (499.346) 434.226 -86,96%
interest
Rugi Tahun Berjalan Per Saham Dasar / Loss (14,10) (10,81) -3,29 30,43%
for the Year Per Basic Share
Total pendapatan usaha pada tahun 2025 menurun sebesar Total operating revenue in 2025 decreased by 16,63% when
16,63% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This decrease in revenue
Penurunan pendapatan dipengaruhi adanya customer 2024 was influenced by the fact that some 2024 customers no
yang sudah tidak menggunakan jasa angkut Perusahaan, longer used the Company’s transportation services; the
yang signifikan adalah PT Niagara. most significant of these was PT Niagara.
Beban langsung mengalami penurunan sebesar 15,86%. Direct expenses decreased by 15,86%. The largest decrease
Penurunan terbesar terutama dialami oleh penurunan was primarily due to a drop in revenue. Despite the overall
pendapatan. Walaupun terjadi penurunan secara decreased, the Company is still able to improve business
keseluruhan, Perseroan tetap mampu meningkatkan efficiency for business continuity.
efisiensi usaha untuk kelangsungan bisnis yang dijalankan.
Dari seluruh pendapatan dan beban usaha, Perseroan From all revenues and expenses, the Company recorded a
mencatat kerugian tahun berjalan sebesar Rp6,14 miliar loss for the year of Rp 6,14 billion and total comprehensive
dan total laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp6,15 income for the year of Rp 6,15 billion. This loss increased by
miliar. Kerugian ini meningkat masing-masing 30,46% dan 30,46% and 37,09% respectively compared to 2024.
37,09% dibandingkan pada tahun 2024.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 55
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2025 2024 Persentase (%) /
Nominal
Percentage (%)
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi / Cash Flow From Operating Activities
Penerimaan dari Pelanggan / Receipts from 40.634.287.959 51.253.668.940 -10.619.380.981 -20,72%
Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok dan Lainnya / (29.881.192.790) (38.586.545.203) 8.705.352.413 -22,56%
Cash Payments to Suppliers and Others
Pembayaran Kas Kepada Karyawan / Cash (10.183.222.540) (10.200.425.930) 17.203.390 -0,17%
Payments to Employees
Penghasilan Bunga / Interest Income 1.010.091 28.856.982 -27.846.891 -96,50%
Penerimaan Kas dari Restitusi Pajak / Cash Provided 0 428.581.601 -428.581.601 -100,00%
by Operating Activities
Pembayaran Pajak / Payment of Tax (535.013.770) (1.680.380.502) 1.145.366.732 -68,16%
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi / 35.868.950 1.243.755.888 -1.207.886.938,00 -97,12%
Net Cash Provided by Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi / Cash Flow From Investing Activities
Perolehan Aset Tetap / Acquisition of Fixed Assets (958.560.000) (1.575.882.320) 617.322.320 -39,17%
Penjualan Aset Tetap / Acquisition of Fixed Assets 200.000.000 0 200.000.000 100,00%
Perolehan Aset Hak Guna / Acquisition of Right of (14.123.202) (29.000.000) 14.876.798 -51,30%
Use Assets
Penerimaan Uang Muka / Advance Receipt 0 2.001.998.002 -2.001.998.002 -100,00%
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) (772.683.202) 397.115.682 -1.169.798.884,00 -294,57%
Aktivitas Investasi / Net Cash Provided by
(Used for) Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flow from Financing Activities
Pembayaran Utang Bank / Bank Debt Payment 1.881.057.895 (351.309.915) 2.232.367.810 -635,44%
Pembayaran Liabilitas Sewa / Lease Liability 0 (57.500.000) 57.500.000 -100,00%
Payment
Pembayaran Liabilitas Sewa Pembiayaan / Payment (658.809.110) (141.113.664) -517.695.446 366,86%
of finance lease liabilities
Pembayaran Bunga dan Provisi Pinjaman Bank / (773.787.362) (624.616.649) -149.170.713 23,88%
Payment of Interest and Fees on Bank Loans
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa / Payment on 0 0 0 0,00%
Lease Liabilities
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa Pembiayaan / 56.654.890 (1.948.336) 58.603.226 -3007,86%
Interest Payment on Finance Lease Liabilities
Penerimaan dari Pihak Berelasi / Receipt from (158.254.628) 557.386.253 -715.640.881 -128,39%
Related Party
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan / 346.861.685 (619.102.311) 965.963.996 -156,03%
Net Cash Used in Financing Activities
Peningkatan (Penurunan) Neto Kas dan Bank / (389.952.567) 1.021.769.259 -1.411.721.826,00 -138,16%
Net Increase (Decrease) in Cash and Banks
Kas dan Bank, Awal Tahun / Beginning Cash 1.906.216.663 884.447.404 1.021.769.259,00 115,53%
and Bank
Kas dan Bank, Akhir Tahun / Ending Cash and 1.516.264.096 1.906.216.663 -389.952.567,00 -20,46%
Bank
56 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 59
Arus kas dari aktivitas operasi mengalami penurunan Cash flows from operating activities decreased by 97,12%
sebesar 97,12% yang terutama berasal dari penurunan which primarily due to a decline in revenue from customers.
penerimaan dari pelanggan.
Adapun arus kas dari aktivitas investasi yang dilakukan As for cash flows from investing activities, the Company
Perseroan hanya bersumber dari perolehan aset tetap yang only sourced from the acquisition of fixed assets which
jumlahnya meningkat sebesar 294,57% jika dibandingkan increased by 294,57% when compared to the previous
dengan tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan adanya year. This was due to the acquisition of fixed assets and the
perolehan aset tetap dan pembayaran uang muka. payment of advance payments.
Pada arus kas dari aktivitas pendanaan, Perseroan mencatat In cash flows from financing activities, the Company
total kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan recorded total net cash used in financing activities increased
meningkat sebesar 156,03% seiring dengan peningkatan by 156,03% along with an increased in payments of bank
yang terjadi pada pembayaran utang bank dan liabilitas debt and lease liabilities.
sewa.
Dengan demikian, saldo kas dan setara kas pada akhir Thus, the balance of cash and cash equivalents at the end
tahun mengalami penurunan dibandingkan nilai tahun of the year decreased compared to the previous year’s
sebelumnya seiring dengan pembayaran utang bank dan value along with the payment of bank loans and advance
pembayaran uang muka. payments.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
PERSEROAN
Berdasarkan rencana yang telah disusun untuk jangka Based on the plans that have been prepared for the short
pendek dan panjang, Perseroan telah melaksanakan and long term, the Company has implemented sustainable
pengelolaan keuangan yang berkelanjutan. Perseroan financial management. The Company demonstrates
menunjukkan kapasitas yang memadai dalam memenuhi adequate capacity to fulfill all obligations, both short-term
semua kewajiban, baik yang bersifat jangka pendek and long-term. To assess the Company’s ability to repay
maupun jangka panjang. Untuk menilai kemampuan debt, various financial ratios are measured. The following
Perseroan dalam melunasi utang, dilakukan pengukuran are details of the measurement of financial ratios owned by
terhadap berbagai rasio keuangan. Berikut adalah rincian the Company:
dari pengukuran rasio-rasio keuangan yang dimiliki oleh
Perseroan:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Dalam konteks industri logistik yang menuntut efisiensi In the context of the logistics industry, which demands
pergerakan aset dan kelancaran arus kas, Perseroan efficient asset movement and smooth cash flow, the
memprioritaskan pengawasan ketat terhadap rasio Company prioritizes strict monitoring of liquidity ratios.
likuiditas. Indikator esensial ini diimplementasikan untuk This essential indicator is implemented to accurately
secara akurat mengukur kapabilitas Perusahaan dalam measure the Company’s capability in ensuring the timely
memastikan penyelesaian tepat waktu atas kewajiban settlement of short-term obligations. This ratio specifically
jangka pendek. Rasio tersebut secara spesifik merefleksikan reflects the Company’s ease and speed in mobilizing
kemudahan dan kecepatan Perseroan dalam memobilisasi current assets integrated into the delivery and warehousing
aset lancar yang terintegrasi dalam ekosistem operasional operational ecosystem to settle its financial obligations
pengiriman dan pergudangan untuk melunasi kewajiban without disrupting the rhythm of customer service. Detailed
finansialnya tanpa mengganggu ritme layanan pelanggan. information regarding the Company’s Liquidity Ratio is
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 57
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi terperinci mengenai Rasio Likuiditas Perseroan presented as follows:
disajikan sebagai berikut:
dalam persentase / in percentage (%)
Uraian / Description 2025 2024
Rasio Lancar / Current Ratio 111,60% 144,17%
Rasio Cepat / Quick Ratio 108,58% 143,07%
Rasio Kas / Cash Ratio 15,76% 27,80%
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Dalam upaya menjaga stabilitas finansial dan memastikan To maintain financial stability and ensure a solid foundation
landasan yang kokoh untuk ekspansi operasional di sektor for operational expansion in the dynamic logistics sector,
logistik yang dinamis, Perseroan secara berkala melakukan the Company regularly conducts in-depth assessments of its
asesmen mendalam terhadap struktur permodalan. Analisis capital structure. This solvency ratio analysis is an important
rasio solvabilitas ini merupakan instrumen penting untuk tool for measuring the effectiveness of debt management
mengukur efektivitas manajemen utang dan menilai and assessing the extent to which strategic assets (such as
sejauh mana aset strategis (seperti armada, gudang, dan fleets, warehouses, and supply chain infrastructure) are
infrastruktur rantai pasok) dibiayai oleh sumber eksternal. financed by external sources. The results of measuring
Hasil dari pengukuran proporsi pendanaan melalui liabilitas the proportion of funding through long-term liabilities
jangka panjang ini menjadi indikator penting bagi kreditor are an important indicator for creditors and stakeholders
dan pemangku kepentingan mengenai kemampuan regarding the Company’s risk mitigation capabilities and
mitigasi risiko dan kapasitas Perseroan untuk menopang capacity to support sustainable growth. Specific data
pertumbuhan yang berkelanjutan. Data spesifik terkait related to solvency performance that reflects the health of
kinerja solvabilitas yang mencerminkan kesehatan neraca the financial balance sheet is presented as follows:
keuangan disajikan sebagai berikut:
dalam persentase / in percentage (%)
Uraian / Description 2025 2024
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (DAR) / to 27,75% 20,19%
Total Assets Ratio (DAR/ Debt to Aset Ratio)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (DER) / 38,40% 25,30%
Liability to Total Equity Ratio (DER/ Debt Equity Ratio)
Rasio Utang Bank terhadap Ekuitas / Bank Debt to 18,25% 11,83%
Equity Ratio
Rasio Rentabilitas Profitability Ratio
Perseroan secara strategis melakukan analisis profitabilitas The Company strategically conducts comprehensive
yang komprehensif sebagai instrumen vital dalam profitability analysis as a vital instrument in measuring
mengukur efisiensi operasional dan kapabilitas Perseroan operational efficiency and the Company’s capability in
dalam mengelola aset untuk menghasilkan nilai tambah managing assets to generate added value for shareholders.
bagi pemegang saham. Dalam sektor logistik yang In the highly competitive logistics sector, the ability to
sangat kompetitif, kemampuan untuk menerjemahkan transform shipping volumes and route optimization into net
volume pengiriman dan optimalisasi rute menjadi margin profit margins is a key indicator of financial performance
keuntungan bersih adalah indikator utama keberlanjutan sustainability. This evaluation serves to validate the success
kinerja finansial. Evaluasi ini berfungsi untuk memvalidasi of integrated logistics pricing strategies and supply chain
58 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 61
keberhasilan strategi penetapan harga logistik terintegrasi cost control. Details of the Company’s profitability ratios are
dan pengendalian biaya rantai pasok. Rincian tentang presented in the following section:
indeks rentabilitas (profitability ratios) Perseroan disajikan
dalam bagian berikut:
dalam persentase / in percentage (%)
Uraian / Description 2025 2024
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (ROE) / Net (15,11%) (10,06%)
Income to Equity Ratio (ROE/ Return on Equity)
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (ROA) / Net Income (10,92%) (8,03%)
to Assets Ratio (ROA/ Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan (NPM) / Net (14,47%) (9,25%)
Income to Revenue Ratio (NPM/ Net Profit Margin)
Tingkat Kolektabilitas Piutang Collectability of Receivables
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian The Company always prioritizes the principle of financial
finansial dalam menjalankan seluruh aktivitas operasional. prudence in carrying out all operational activities. This
Komitmen ini termanifestasi dalam praktik pengelolaan arus commitment is manifested in the practice of sustainable
kas yang berkesinambungan yang memastikan stabilitas cash flow management that ensures long-term stability and
dan likuiditas jangka panjang untuk mendukung ekspansi liquidity to support infrastructure and service expansion.
infrastruktur dan layanan. Secara spesifik, dalam konteks Specifically, in the context of the revenue cycle, the
siklus pendapatan, Perseroan mengaplikasikan strategi Company applies a structured credit risk mitigation strategy
mitigasi risiko kredit yang terstruktur untuk mengukur dan to measure and monitor the collectability of receivables
memonitor tingkat kolektabilitas piutang dari mitra rantai from supply chain partners and corporate customers. This
pasok dan pelanggan korporasi. Pengujian kolektabilitas collectability test serves as an instrument for evaluating
ini berfungsi sebagai instrumen evaluasi kinerja penagihan, collection performance, providing accurate metrics on
memberikan metrik yang akurat mengenai kemampuan the Company’s ability to secure and realize its current
Perseroan untuk mengamankan dan merealisasikan aset assets within the specified reporting period, which directly
lancarnya dalam periode pelaporan yang ditetapkan, yang supports the health of the financial balance sheet.
secara langsung mendukung kesehatan neraca keuangan.
Informasi mengenai kolektabilitas piutang Perseroan per 31 Information regarding the collectability of the Company’s
Desember 2025 adalah sebagai berikut: receivables as of December 31, 2025 is as follows:
dalam rupiah penuh / in full Rupiah,
Uraian / Description 2025 2024
Belum Jatuh Tempo / Not yet Due 6.115.771.608 63.797.530
Telah Jatuh Tempo: / Matured:
1-30 Hari / Days 1.800.449.533 2.896.035.012
31-60 Hari / Days 0 2.929.977.267
61-90 Hari / Days 394.804.315 574.539.963
> 90 Hari / Days 0 50
Total 8.311.025.456 6.464.349.822
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 59
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan kebijakan The Company consistently implements a strategic capital
struktur permodalan yang strategis, yang bertujuan untuk structure policy, which aims to protect and optimize the
memproteksi dan mengoptimalisasi kapasitas throughput Company’s operational throughput capacity, while ensuring
operasional Perseroan, sekaligus menjamin kontinuitas rantai long-term supply chain continuity. Over a measured period
pasok jangka panjang. Dalam jangka waktu yang terukur, of time, the Company has mapped out fundamental
kami telah memetakan target penguatan fundamental dan strengthening targets and capital agility projections
proyeksi agilitas modal yang didesain untuk memperkuat designed to strengthen its financial logistics foundation.
fondasi finansial logistik Perseroan. Manajemen berpegang Management remains committed to executing this policy,
teguh pada komitmen untuk mengeksekusi kebijakan ini, ensuring that the Company’s capital architecture remains
memastikan bahwa arsitektur modal Perseroan senantiasa aligned with the leverage ratio and solvency index set to
selaras dengan rasio leverage dan indeks solvabilitas yang support sustainable network expansion.
telah ditetapkan untuk menopang ekspansi jaringan secara
berkelanjutan.
Struktur Modal Perseroan Capital Structure of the Company
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
2025 2024
Uraian / Description Persentase / Persentase /
Nominal Nominal
Percentage Percentage
Ekuitas / Equity 40.614.804.996 72,25% 46.764.751.921 79,81%
Liabilitas/ Liabilities 15.597.792.657 27,75% 11.833.576.277 20,19%
Aset / Assets 56.212.597.653 100% 58.598.328.198 100%
Struktur modal Perseroan terdiri dari nilai aset, liabilitas, The Company’s capital structure consists of the value of
dan ekuitas. Struktur modal Perseroan berpedoman pada assets, liabilities, and equity. The Company’s capital structure
peleburan antara nilai modal (ekuitas) dengan nilai utang is based on the consolidation of the value of capital (equity)
(liabilitas) pada periode tahun buku. Hingga 31 Desember and the value of debt (liabilities) in the financial year. As
2025, Perseroan memiliki nilai aset sejumlah Rp56,21 miliar, of December 31, 2025, the Company has assets worth Rp
nilai liabilitas Rp15,59 miliar dan nilai ekuitas sejumlah 56,21 billion, liabilities worth Rp 15,59 billion, and equity
Rp40,61 miliar. worth Rp 40,61 billion.
Dengan fokus pada resiliensi jangka panjang, Perseroan telah With a focus on long-term resilience, the Company has
membangun basis permodalan yang terdefinisi kuat dan built a strong and disciplined capital base in its financing
disiplin dalam perencanaan pembiayaan. Perseroan secara planning. The Company proactively articulates appropriate
proaktif mengartikulasikan sasaran strategis yang tepat dan and detailed strategic objectives to strengthen balance
terperinci untuk memperkokoh keseimbangan neraca dan sheet stability and optimize funding structures. This capital
optimasi struktur pendanaan. Kebijakan struktur modal ini structure policy is a key instrument that the Company uses
merupakan instrumen kunci yang Perseroan gunakan untuk to ensure business resilience amid market volatility, maintain
memastikan daya tahan bisnis di tengah volatilitas pasar, the momentum of logistics network growth, and carry out
menjaga momentum pertumbuhan jaringan logistik, serta its socio-economic mandate to provide maximum and
menjalankan mandat sosial ekonomi untuk memberikan responsible benefits to shareholders and business partners.
manfaat maksimal dan bertanggung jawab kepada para
pemegang saham dan mitra usaha.
60 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 63
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL TIES FOR INVESTMENT IN CAPITAL
BARANG MODAL GOODS
Pada tahun 2025, tidak terdapat ikatan material yang In 2025, there was no material ties made by the Company
dilakukan Perseroan untuk mendapatkan investasi barang to obtain investment in capital goods. Therefore, the
modal. Sehingga informasi tersebut tidak disajikan di dalam information is not presented in this Annual and Sustainability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Report.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Investment in Capital Goods Realized
Bersamaan dengan tidak terdapatnya ikatan material untuk Along with the absence material ties for the capital
investasi barang modal yang dilakukan, informasi mengenai investment made, information regarding the realized
investasi barang modal yang direalisasikan juga tidak dapat capital investment also cannot be presented in this Annual
disajikan di dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. and Sustainability Report.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCURED AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Hingga Laporan Akuntan selesai diterbitkan, tidak terdapat Until the publication of the Accountant’s Report, there
informasi dan fakta material yang dapat berpengaruh was no material information and facts that could have
signifikan terhadap Perseroan yang terjadi. Sehingga a significant effect on the Company have occurred.
informasi tersebut tidak disajikan di dalam Laporan Tahunan Therefore, such information is not presented in this Annual
dan Keberlanjutan ini. and Sustainability Report.
PROSPEK USAHA DI TAHUN 2025 BUSINESS OUTLOOK IN 2025
Memasuki tahun 2026, sektor logistik di Indonesia Heading into 2026, Indonesia’s logistics sector shows highly
menunjukkan prospek yang sangat menjanjikan dengan promising prospects, with its contribution to the Gross
proyeksi kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Domestic Product (GDP) projected to reach Rp1.7 trillion. The
mencapai Rp1,7 triliun. Pertumbuhan subsektor transportasi transportation and warehousing subsectors are predicted to
dan pergudangan diprediksi tumbuh signifikan sebesar grow significantly by 10.65% (year-on-year), surpassing the
10,65% (y-on-y), melampaui rata-rata pertumbuhan national economic growth average. This optimism is driven
ekonomi nasional. Optimisme ini didorong oleh penguatan by the strengthening of infrastructure connectivity and the
konektivitas infrastruktur dan integrasi National Logistics integration of the National Logistics Ecosystem (NLE), which
Ecosystem (NLE) yang bertujuan menekan biaya logistik aims to reduce national logistics costs toward the target
nasional menuju target 8% dari PDB, sehingga menciptakan of 8% of GDP, creating more competitive operational
efisiensi operasional yang lebih kompetitif bagi para pelaku efficiencies for both new and established businesses.
usaha baru maupun petahana.
Dominasi e-commerce tetap menjadi mesin utama dengan E-commerce continues to dominate as the primary driving
estimasi nilai pasar logistik khusus e-commerce mencapai force, with the estimated market value for e-commerce-
USD 5,74 miliar pada tahun 2026. Tren ini diperkuat oleh specific logistics reaching USD 5.74 billion by 2026. This
pergeseran konsumsi ke kota-kota Tier-2 dan Tier-3 serta trend is supported by a shift in consumption toward Tier-
lonjakan social commerce yang meningkatkan frekuensi 2 and Tier-3 cities, as well as the rise of social commerce,
pengiriman paket kecil secara harian. Selain itu, sektor cold which is increasing the frequency of daily small-package
chain logistics (rantai dingin) diproyeksikan memberikan deliveries. In addition, the cold chain logistics sector is
tambahan kontribusi sebesar 1,6% pada CAGR industri, projected to contribute an additional 1.6% to the industry’s
seiring meningkatnya permintaan distribusi produk pangan CAGR, as demand grows for the distribution of fresh
segar dan farmasi yang memerlukan penanganan suhu food and pharmaceutical products requiring temperature-
khusus di seluruh kepulauan Indonesia. controlled handling across the Indonesian archipelago.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transformasi digital menjadi standar wajib melalui Digital transformation has become a mandatory standard
adopsi kecerdasan buatan (AI) dan Elastic Logistics untuk through the adoption of artificial intelligence (AI) and
menghadapi fluktuasi permintaan pasar yang dinamis. Elastic Logistics to address the dynamic fluctuations in
Mulai kuartal ketiga tahun 2026, implementasi wajib market demand. Starting in the third quarter of 2026, the
Electronic Proof of Delivery (e-POD) oleh pemerintah government’s mandatory implementation of Electronic
ditargetkan mampu menekan kerugian akibat penipuan Proof of Delivery (e-POD) is targeted to reduce losses from
pengiriman hingga Rp2,1 triliun per tahun. Penggunaan delivery fraud by up to Rp2.1 trillion per year. The use of AI
AI untuk optimasi rute secara real-time dan manajemen for real-time route optimization and automated warehouse
gudang otomatis (smart warehousing) diprediksi akan management (smart warehousing) is predicted to increase
meningkatkan efisiensi biaya operasional perusahaan companies’ operational cost efficiency by 15–20%, making
hingga 15-20%, menjadikan teknologi sebagai pembeda technology the key differentiator in winning the competition
utama dalam memenangkan persaingan di pasar logistik in the future logistics market.
masa depan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET, COMPARISON BETWEEN TARGET,
REALISASI, DAN PROYEKSI TAHUN REALIZATION, AND NEXT YEAR PROJECTION
MENDATANG
Berikut ini merupakan informasi mengenai target dan The following is information regarding the targets and
realisasi yang dicapai pada tahun buku, serta proyeksi tahun realizations achieved in the fiscal year, as well as projections
mendatang yang telah ditetapkan oleh Perseroan: for the coming year set by the Company:
dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain / in full Rupiah, unless otherwise stated
2025
Persentase
Uraian / Description Pencapaian / Pencapaian / 2026
Target
Achievement Achievement
Percentage (%)
Pendapatan / Revenue 42.413.948.571 55.000.000.000 77,12% 55.000.000.000
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Dalam kerangka penciptaan nilai berkelanjutan bagi As part of creating sustainable value for stakeholders, the
para pemangku kepentingan, Perseroan menegaskan Company emphasizes that marketing capabilities are a
bahwa kapabilitas pemasaran merupakan instrumen vital instrument for strengthening network expansion and
vital untuk memperkuat ekspansi jaringan dan utilisasi asset utilization. Through an approach based on in-depth
aset. Melalui pendekatan yang berbasis analisis data logistics data analysis, the Company has formulated a
logistik yang mendalam, Perseroan telah merumuskan marketing roadmap oriented towards establishing the most
peta jalan (roadmap) pemasaran yang berorientasi pada relevant supply chain solutions. The following are details of
penetapan solusi rantai pasok (supply chain solutions) yang the market engagement and segmentation strategies that
paling relevan. Berikut adalah rincian mengenai strategi are the main focus in the Company’s logistics ecosystem.
engagement pasar dan segmentasi yang menjadi fokus
utama dalam ekosistem logistik Perseroan.
62 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 65
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Strategy and Market Share
Mengamati kondisi bisnis yang berlangsung di sepanjang Observing the ongoing business conditions throughout
tahun 2025, Perseroan telah menyusun strategi pemasaran 2025, the Company has prepared a marketing strategy
yang diyakini paling tepat untuk menjaga kelangsungan that is believed to be the most appropriate to maintain
bisnis yang dijalankan, antara lain sebagai berikut: the continuity of the business being run, including the
following:
1. Konsisten memberikan layanan secara Digital yang lebih 1. Consistently provide better digital services that are
baik untuk kecepatan/ketepatan maupun biaya yang faster, more accurate, and more cost-effective.
lebih efisien.
2. Menjalin komunikasi yang intens dan bersahabat untuk 2. Maintain close and friendly communication to
mengetahui kebutuhan pelanggan ( Customer’s Need). understand customer needs.
3. Menjalin kerjasama dengan Perusahaan lain dalam 3. Collaborate with other companies to expand market
memperluas pangsa pasar. share.
Perseroan secara strategis memosisikan diri untuk melayani The Company strategically positions itself to serve niche
segmen pasar khusus (niche market) yang membutuhkan markets that require distribution capabilities with high
kapabilitas distribusi dengan standar dan spesifikasi tinggi. standards and specifications. This focus is directed at
Fokus ini diarahkan pada klien yang membutuhkan solusi clients who require personalized logistics solutions using
logistik terpersonalisasi menggunakan armada dan unit specialized equipment to handle their products with unique
khusus (specialized equipment) untuk menangani produk characteristics. The Company’s success in meeting these
mereka yang memiliki karakteristik unik. Keberhasilan complex supply chain needs has been proven through
Perseroan dalam memenuhi kebutuhan rantai pasok yang the provision of reliable services to a number of existing
kompleks ini telah terbukti melalui penyediaan layanan jasa customer partners, confirming our competence and
yang andal kepada sejumlah mitra pelanggan eksisting, service differentiation in the competitive logistics industry
menegaskan kompetensi dan diferensiasi layanan kami di landscape.
tengah lanskap industri logistik yang kompetitif.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal 12 Juli 2022 dari Notaris Based on Deed No. 7 dated July 12, 2022 from Notary
Rudy Siswanto, S.H., para pemegang saham menyetujui Rudy Siswanto, S.H., the shareholders agreed to ratify the
pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun Consolidated Financial Statements for the 2023 financial
buku 2023 dan tidak melakukan penyisihan dana cadangan year and did not set aside reserve funds and did not
serta tidak membagikan dividen tunai. distribute cash dividends.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Dalam rangka menjamin tata kelola yang transparan dan In an effort to ensure transparent and accountable
akuntabel, Perseroan secara konsisten telah menunaikan governance, the Company has consistently fulfilled its
kewajiban pelaporan realisasi penggunaan dana hasil reporting obligations regarding the use of funds raised
Penawaran Umum (IPO) yang dilaksanakan pada tahun from its Initial Public Offering (IPO) in 2018. This reporting
2018. Proses pelaporan ini, yang berfokus pada alokasi process, which focuses on the strategic allocation of capital
strategis modal untuk memperkuat infrastruktur logistik to strengthen logistics infrastructure and operational
dan kapasitas operasional, telah disampaikan secara capacity, has been submitted periodically to the Financial
berkala kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Kepatuhan Services Authority (OJK). Compliance with these regulatory
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
terhadap ketentuan regulasi ini merupakan cerminan requirements reflects the Company’s commitment
komitmen Perseroan dalam mengelola dana publik secara to managing public funds effectively and supporting
efektif dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan dalam sustainable growth in the national supply chain.
rantai pasok nasional.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, MATERIAL INFORMATION RELATED TO
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI BUSINESS COMBINATION, ACQUISITION,
UTANG/MODAL AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan Until December 31, 2025, the Company did not perform
transaksi material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, any material transactions regarding Investment, Expansion,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ Divestment, Merger, Acquisition, and Debt/Capital
Modal. Sehingga informasi mengenai transaksi material Restructuring. Therefore, information regarding the
yang dimaksud tidak dapat disampaikan di dalam Laporan material transactions in question cannot be conveyed in this
Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
INFORMASI TRANSAKSI BERAFILIASI DAN INFORMATION ON AFFILIATED
BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS AND CONFLICT OF INTEREST
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi afiliasi yang During 2025, there was no affiliated transactions conducted
dilakukan oleh Perseroan, sehingga kondisi yang sama by the Company, so the same condition also explains that
juga menjelaskan bahwa tidak terdapat transaksi yang there were no transactions containing conflicts of interest
mengandung benturan kepentingan yang didasarkan oleh based on the personal economic interests of members
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota of the Board of Directors, members of the Board of
Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama yang Commissioners, or major shareholders that could harm the
dapat merugikan Perseroan dimaksud. Company in question.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN YANG THAT HAVE SIGNIFICANT EFFECTS
BERPENGARUH SIGNIFIKAN
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan During 2025, there was no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that had a significant impact on the Company.
terhadap Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan kebijakan During 2025, there was no changes in accounting policies
akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. that had a significant impact on the Company.
64 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 67
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN GCG COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION
OF GCG
Perseroan berkomitmen penuh untuk secara konsisten The Company is fully committed to consistently
mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata Kelola implementing the principles of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) across all lines and functions of corporate activities; the
di seluruh lini dan fungsi kegiatan korporasi; penerapan implementation of GCG is a vital strategic foundation
GCG ini merupakan fondasi strategis yang vital untuk for strengthening stakeholder trust, promoting superior
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan performance, and ensuring the Company’s long-term
(stakeholders), mendorong pencapaian kinerja yang unggul, sustainability and growth.
serta menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan
dalam jangka panjang.
PENERAPAN PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Dalam pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company considers
menempatkan kepatuhan terhadap regulasi sebagai compliance with regulations as its main foundation. The
landasan utama. Pelaksanaan GCG Perseroan merujuk pada Company’s implementation of GCG refers to applicable
ketentuan yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas provisions, including but not limited to Law of the Republic
pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun of Indonesia Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Companies; Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 mengenai Number 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; serta of Guidelines for the Governance of Public Companies;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/ and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Number 32/SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for the
Terbuka. Governance of Public Companies.
66 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 69
Adapun prinsip-prinsip GCG yang diimplementasikan pada The principles of GCG implemented in the corporate
lingkup bisnis korporasi adalah sebagai berikut: business scope are as follows:
Prinsip / Principle Penjelasan / Explanation Implementasi / Implementation
Transparansi / Keterbukaan dalam pengungkapan informasi Perseroan menjamin keakuratan informasi mengenai
Transparancy perusahaan, termasuk keuangan, operasional, kinerja operasional dan keuangan, manajemen dan
dan keputusan strategis. / Disclosure of kepemilikan saham. / The company guarantees the
company information, including financial, accuracy of information regarding operational and
operational, and strategic decisions. financial performance management and share
ownership.
Akuntabilitas / Pertanggungjawaban perusahaan terhadap Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas melalui
Accountability pemangku kepentingan, termasuk pemegang evaluasi kinerja operasional dan keuangan, presentasi
saham, karyawan, dan masyarakat. / Corporate Kinerja Keuangan dalam Buku Tahunan, RUPS, Public
accountability to stakeholders, including Ekspose, audit internal dan eksternal. / The company
shareholders, employees and communities. implements the principle of accountability through the
evaluation of operational and financial performance,
presentation of financial performance in the Annual
Report, GMS, Public Expose, internal and external audits.
Tanggung Jawab / Pertanggungjawaban perusahaan terhadap Manajemen Perusahaan mematuhi aturan hukum dan
Responsibility tindakan dan keputusan yang diambil. / perundang-undangan yang berlaku sebagai cerminan
Corporate accountability for actions and tanggung jawab perusahaan Perseroan juga selalu
decisions taken. berusaha untuk membangun mitra dengan semua
pemangku kepentingan dengan berlandaskan pada
aturan hukum dan etika bisnis yang baik dan sehat. /
The Company’s management complies with applicable
laws and regulations as a reflection of the Company’s
corporate responsibility. The Company also always
strives to build partnerships with all stakeholders based
on the rule of law and good and sound business ethics.
Kemandirian / Kemerdekaan perusahaan dalam pengambilan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan memiliki
Independence keputusan, tanpa tekanan dari pihak luar. / perspektif yang independen dalam setiap keputusan
Company independence in decision-making, yang dibuat, dengan mempertimbangkan masukan
without external pressure. dari komite yang ada. / The Company’s Board of
Commissioners and Directors have an independent
perspective in every decision made, taking into account
input from existing committees.
Keadilan / Fairness Pengambilan keputusan yang adil dan tidak Perseroan menjamin perlakuan yang adil dan sama
diskriminatif. / Fair and nondiscriminatory bagi setiap pemangku kepentingan dalam menjalankan
decision-making. aktivitasnya. / The company guarantees fair and equal
treatment for every stakeholder in carrying out its
activities.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS FOR THE IMPLEMENTATION OF
GCG
Dasar hukum penerapan GCG yang digunakan oleh The legal basis for the implementation of GCG used by the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal; 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies;
Terbatas; 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; 4. POJK No. 35/POJK.04/2014 regarding the Board of
4. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
5. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 5. POJK No. 8/POJK.04/ regarding Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 6. POJK No. 21/POJK.04/2015 the Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Public Company Governance Guidelines;
7. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 7. POJK No. 29/POJK.04/ regarding Annual Report of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
8. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 8. POJK No. 55/POJK.04/ regarding the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation Guidelines for the Audit Committee;
9. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 9. SE OJK No. 32/SEOJK.04/ regarding Guidelines for the
Kelola Perusahaan Terbuka; dan Governance of Public Companies; and
10. Anggaran Dasar Perseroan. 10. Articles of Association of the Company.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Perseroan memiliki struktur GCG sebagai bukti kepatuhan The Company has a GCG structure as evidence of
terhadap perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran compliance with applicable laws and the Company’s Articles
Dasar Perseroan. Struktur GCG Perseroan terdiri dari Rapat of Association. The Company’s GCG structure consists
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Direksi sebagai organ utama. Perseroan juga memiliki Commissioners, and Board of Directors as the main organs.
Komite Audit sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, The Company also has an Audit Committee as a supporting
sedangkan Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan organ of the Board of Commissioners, while the Board of
Unit Audit Internal. Directors is assisted by the Corporate Secretary and Internal
Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang
Saham
General Meeting of
Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal Komite Audit
Corporate Secretary Internal Audit Unit Audit Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM [G-08] GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS [G-08]
Rapat Umum Pemegang Saham atau yang selanjutnya The General Meeting of Shareholders, hereinafter referred
disebut “RUPS” merupakan organ tertinggi yang to as “GMS,” is the highest authority that serves as a
memiliki fungsi sebagai wadah komunikasi bagi para forum for shareholders to communicate their aspirations
Pemegang Saham untuk menyampaikan aspirasi dan and make important or strategic decisions related to the
mengambil keputusan penting atau strategis terkait Company, including the authority to appoint and dismiss
Perseroan, termasuk berwenang untuk mengangkat the Board of Commissioners and Directors and to hold the
dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi serta Board of Commissioners and Directors accountable for the
meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan management of the Company.
Direksi atas pengelolaan Perseroan.
68 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 71
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dapat Based on the Company’s Articles of Association, the GMS
diselenggarakan dengan 2 (dua) jenis, antara lain: can be held in two (2) types, including:
1. RUPS Tahunan yang selanjutnya disebut “RUPST” 1. Annual GMS, hereinafter referred to as “AGMS”, is
merupakan jenis RUPS yang wajib diadakan dalam a type of GMS that must be held no later than 6 (six)
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah months after the financial year ends.
tahun buku berakhir.
2. RUPS Luar Biasa yang selanjutnya disebut “RUPSLB” 2. RUPS Extraordinary GMS, hereinafter referred to as
merupakan jenis RUPS yang dilaksanakan secara “EGMS”, is a type of GMS that is carried out flexibly and
fleksibel dan jika dipandang perlu oleh Direksi, Dewan if deemed necessary by the Board of Directors, Board of
Komisaris, atau Pemegang Saham untuk menetapkan Commissioners, or Shareholders to determine matters
hal-hal yang tidak dilakukan RUPS Tahunan. that are not carried out by the Annual GMS.
PELAKSANAAN RUPST 2025 IMPLEMENTATION OF AGMS 2025
Hari/Tanggal : Rabu, 25 Juni 2025 Day/Date : Wednesday, June 25, 2025
Waktu : 10.00 WIB Time : 10:00 WIB
Tempat : Marina Kitchen Restaurant (VVIP Venue : Marina Kitchen Restaurant (VVIP
Room), Marina Coast the Forrest Room), Marina Coast the Forrest Blok
Blok C2A No. 6D Jalan Taman C2A No. 6D Jalan Taman Marina,
Marina, Ancol , Jakarta Utara Ancol , Jakarta Utara
Mekanisme : Hadir Secara Fisik / dikuasakan / Mechanism : Attend in person / by proxy / via eASY
melalui eASY KSEI KSEI
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PIHAK PRESENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS,
INDEPENDEN DI DALAM RUPST 2025 DIRECTORS, AND INDEPENDENT PARTIES IN THE 2025
AGMS
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Komisaris Utama : Carolina Kusuma President Commissioner : Carolina Kusuma
Komisaris Independen : Noer Syamsuddin Independent Commissioner : Noer Syamsuddin
2. Direksi 2. Board of Director
Direktur Utama : Budi Gunawan President Director : Budi Gunawan
Direktur Independen : Memen Adiwijaya Kusumah Independent Director : Memen Adiwijaya Kusumah
3. Pemegang Saham 3. Shareholders
Pemegang Saham mewakili 357.244.700 saham, atau Shareholders represent 357,244,700 shares, or 82,13%
82.13% dari seluruh lembar saham dari seluruh lembar of all shares of all shares issued by the Company.
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
4. Biro Administrasi Efek : Adimitra Jasa Korpora 4. Securities Administration Bureau: Adimitra Jasa Korpora
Kehadiran Biro Administrasi bertugas untuk membantu The presence of the Administration Bureau is tasked to
mencocokkan data Pemegang Saham yang berhak help match the data of Shareholders who are entitled to
hadir dalam RUPS, serta melakukan perhitungan suara. attend the GMS, as well as to count the votes.
5. Notaris: Rudy Siswanto S.H. 5. Notary: Rudy Siswanto S.H.
Kehadiran Notaris dalam RUPST bertugas mencatat The presence of a Notary in the AGMS is tasked with
jalannya RUPST yang dituangkan dalam akta RUPS. recording the course of the AGMS as outlined in the
deed of the GMS.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUN BUKU RESOLUTION AND REALIZATION OF THE GMS FOR THE
FISCAL YEAR
Status Pelaksanaan /
Mata Acara / Agenda Keputusan / Resolution
Implementation Status
01 Mata Acara Rapat Pertama / First Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 dan Terlaksana / Implemented
Tahunan Perseroan Tahun Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, termasuk
Buku 2024 dan Pengesahan Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap
Laporan Keuangan Perseroan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember
Tahun Buku 2024 / 2024; dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
Report for the Financial sepenuhnya (acquit at decharge) atas tindakan pengurusan dan
Year 2024 and Ratification pengawasan selama tahun buku 2024, sejauh tindakan-tindakan
of the Company’s Financial tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan
Statements for the Financial konsolidasian Perseroan tahun buku 2024. /
Year 2024 Approval of the Company’s Annual Report for the 2024 Fiscal Year and
Ratification of the Company’s Financial Statements for the 2024 Fiscal
Year, including the report of the Board of Commissioners regarding
their supervisory duties over the Company for the fiscal year ending
December 31, 2024; and to provide acquittal and full discharge of
liability for management and supervisory actions during the 2024 fiscal
year, to the extent that such actions are reflected in the Company’s
2024 annual report and consolidated financial statements.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
357.244.700 0 0
Status Pelaksanaan /
Mata Acara / Agenda Keputusan / Resolution
Implementation Status
02 Mata Acara Rapat Kedua / Second Meeting Agenda
Persetujuan Penggunaan Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Terlaksana
Laba Bersih Perseroan untuk berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagaimana yang Mengingat kondisi Global dan
tahun buku yang berakhir 31 telah di sampaikan oleh Direktur Utama Perseroan / Domestik yang masih belum
Desember 2024 / Approval of Aproval of the use of the Company’s net income for the fiscal year stabil untuk itu Perusahaan
the use of the company’s net ending December 31, 2024, is as proposed by the Company’s President memutuskan untuk tidak
profit for the financial year Director membagikan Deviden. /
ending December 31, 2024. Implemented
Due to the unstable global
and domestic conditions,
the Company decided not to
distribute dividends.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
357.244.700 0 0
70 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 73
Status Pelaksanaan /
Mata Acara / Agenda Keputusan / Resolution
Implementation Status
03 Mata Acara Rapat Ketiga / Third Meeting Agenda
Persetujuan Penunjukan Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Terlaksana
Akuntan Publik dan/atau a. menunjuk Akuntan Publik di salah satu kantor akuntan publik Penunjukan Kantor Akuntan
Kantor Akuntan Publik untuk di Indonesia yang akan melakukan audit laporan keuangan Publik Kanaka Puradiredja,
tahun buku yang berakhir 31 konsolidasian Perseroan untuk tahun 2025, dengan ketentuan Suhartono, penunjukan pada
Desember 2025 / terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik, tanggal 13 Oktober 2025
Approval of the appointment dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan dan nomor pelaporan 038/GTR-
of a Public Accountant and/ afiliasinya. DIR/X/2025 /
or Public Accountant Firm b. menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan Implemented
for the financial year ending dengan penunjukkan Akuntan Publik tersebut. / Appointment of the Public
December 31, 2025. Accounting Firm Kanaka
Authorized the Company’s Board of Commissioners to: Puradiredja, Suhartono, dated
a. Appoint a Public Accountant at one of the public accounting firms in October 13, 2025, Report
Indonesia to audit the Company’s consolidated financial statements No. 038/GTR-DIR/X/2025 11,
for 2024, provided that it is registered with the Financial Services 2024.
Authority, has a good reputation, and has no conflict of interest
with the Company and its affiliates.
b. Determine the honorarium and other requirements related to the
appointment of the Public Accountant.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
357.244.700 0 0
Status Pelaksanaan /
Mata Acara / Agenda Keputusan / Resolution
Implementation Status
04 Mata Acara Rapat Keempat / Fourth Meeting Agenda
Penetapan Tim Remunerasi a.-memberikan kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Terlaksana
bagi anggota Dewan menetapkan Tim Remunerasi dalam rangka pemberian honorarium Telah ditetapkan remunerasi
Komisaris dan Direksi dan/atau tunjangan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris untuk seluruh anggota
Perseroan untuk tahun Perseroan dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama komisaris & Direksi. Jumlah
2025 / Determination of Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium dan/ remunerasi tahun 2025 :
the Remuneration Team atau tunjangan tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris Komisaris Rp. 716.890.176,-
for members of the Board Perseroan; Direksi Rp. 2.669.336.028,- /
of Commissioners and the b.-memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Board of Directors of the menetapkan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi Perseroan, Implemented
company for the year 2025. dengan memperhatikan kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration was determined
Perseroan.” / for all members of the Board
of Commissioners and the
a. Delegate authority to the Board of Commissioners Meeting to Board of Directors. Total
determine the Remuneration Team in the context of providing remuneration for 2025:
honoraria and/or benefits for all members of the Company’s Board of Commissioners: Rp.
Board of Commissioners and authorize the Company’s President 716,890,176
Commissioner to determine the distribution of the amount of Board of Directors: Rp.
honoraria and/or benefits among the members of the Company’s 2,669,336,028
Board of Commissioners;
b. Delegated authority to the Company’s Board of Commissioners
to determine the salaries and/or benefits of the members of the
Company’s Board of Directors, taking into account the policy of the
Company’s Nomination and Remuneration Committee.”
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
357.244.700 0 0
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Status Pelaksanaan /
Mata Acara / Agenda Keputusan / Resolution
Implementation Status
05 Mata Acara Rapat Kelima / Fifth Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Realisasi Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Terlaksana LRPD yang
Penggunaan Dana Hasil PT Guna Timur Raya Tbk yang telah ter-realisasi sepenuhnya per tanggal 31 telah sepenuhnya
Penawaran Umum Perdana Desember 2024 sebagai berikut; terealisasi disampaikan
Saham / kepada OJK pada
Approval of the Report on the Jumlah hasil penawaran umum diterima Perseroan adalah sejumlah Rp. 34,5 pelaporan nomor
Actual Use of Proceeds from miliar. Dikurangi biaya penawaran umum sejumlah Rp. 3.225.988.477,- 062/GTR-DIR/X/2024
the Initial Public Offering dengan demikian hasil realisasi bersih yang diterima Perseroan adalah sebesar tanggal 09 Oktober
Rp 31.274.011.523,-. Dana tersebut telah di gunakan untuk : 2024 /
1. Pembayaran uang muka 33 unit kendaraan Rp. 5.649.994.000,- Implemented The fully
2. Modal Kerja awal untuk Operasional Rp. 2.162.681.523,- implemented LRPD
3. Pembelian 31 unit Karoseri Rp. 7.661.550.000,- was submitted to the
4. Peremajaan 21 unit Kendaraan Rp. 3.883.650.000,- OJK in Report No. 062/
5. Modifikasi Karoseri 31 unit kendaraan Rp. 3.275.000.000,- GTR-DIR/X/2024 dated
6. Pembelian kembali 1 unit Kendaraan Rp. 355.000.000,- October 9, 2024
7. Pengembalian Dana dari PT Daya Armada Kita yang selanjutnya digunakan
sebagai Modal Kerja Perseroan Rp. 4,6 miliar
8. Pembelian Peralatan Kendaraan dan pengurusan dokumen lain-lain
kendaraan Rp 1.684.137.998,- dan
9. Pengembalian Dana dari PT Daya Armada Kita yang selanjutnya digunakan
sebagai Modal Kerja Perseroan pada bulan Juli sd September 2024 sebesar
Rp 2.001.998.002,-.
/
The Report on the Utilization of Proceeds from the Initial Public Offering of PT
Guna Timur Raya Tbk, which was fully realized as of December 31, 2024, is
as follows:
The total proceeds received by the Company from the public offering
amounted to Rp 34.5 billion. After deducting public offering expenses of Rp.
3,225,988,477, the net proceeds received by the Company amounted to Rp.
31,274,011,523. These funds were used for:
1. Down payment for 33 vehicles: Rp. 5,649,994,000
2. Initial working capital for Operational costs of Rp 2,162,681,523
3. Purchase of 31 vehicle bodies for Rp 7,661,550,000
4. Refurbishment of 21 vehicles for Rp 3,883,650,000
5. Modification of 31 vehicle bodies: Rp 3,275,000,000
6. Repurchase of 1 vehicle: Rp 355,000,000
7. Refund from PT Daya Armada Kita, subsequently used as the Company’s
working capital: Rp 4.6 billion
8. Purchase of vehicle equipment and processing of other vehicle documents:
Rp 1,684,137,998, and
9. Refund from PT Daya Armada Kita, subsequently used as the Company’s
working capital from July to September 2024, amounting to Rp
2,001,998,002.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
357.244.700 0 0
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUN RESOLUTION AND REALIZATION OF THE GMS IN THE
SEBELUMNYA PREVIOUS YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 In 2024, the Company held one AGM. All resolutions
(satu) kali RUPST. Seluruh hasil keputusan RUPST di tahun passed at the 2024 AGM were fully implemented in 2024,
2024 telah dilaksanakan seluruhnya di tahun 2024, dengan as described below:
uraian sebagai berikut:
72 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 75
No Keputusan / Resolution Tindak Lanjut / Follow-up
RUPST tanggal 5 Juni 2023 / AGMS dated June 5, 2023
1 Memberikan Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 dan Pengesahan Terlaksana / Implemented
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, termasuk Laporan Dewan Komisaris
mengenai tugas pengawasan terhadap Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
31 Desember 2023; dan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit at decharge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama
tahun buku 2023, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan
dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2023. /
Approved the Company’s Annual Report for the 2023 Fiscal Year and ratified the
Company’s Financial Statements for the 2023 Fiscal Year, including the Board of
Commissioners’ Report on its supervisory duties over the Company for the Fiscal Year
ending December 31, 2023; and granting full acquittal and discharge of liability for
management and supervisory actions during the 2023 fiscal year, to the extent that
such actions are reflected in the Company’s annual report and consolidated financial
statements for the 2023 fiscal year.
2 Berhubung Perseroan mengalami kerugian; Terlaksana / Implemented
Menyetujui :
· tidak melakukan penyisihan untuk dana cadangan;
· ttidak membagikan deviden tunai;
/
Given that the Company incurred a loss;
it was approved that:
· no provisions would be made for reserve funds;
· no cash dividends would be distributed;
3 Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Terlaksana, Perseroan telah melakukan
a. Menunjuk Akuntan Publik di salah satu kantor akuntan publik di Indonesia yang pelaporan kepada OJK terkait
akan melakukan audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun 2024, penunjukan KAP Kanaka Puradiredja,
dengan ketentuan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik, Suhartono dengan nomor surat 063/
dan tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan dan afiliasinya. GTR-DIR/X/2024 tanggal 11 Oktober
b. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukkan 2024. /
Akuntan Publik tersebut.” Implemented, the Company has
/ reported to the OJK regarding
Granted authority to the Board of Commissioners of the Company to: the appointment of KAP Kanaka
a. Appoint a Public Accountant from one of the public accounting firms in Indonesia to Puradiredja, Suhartono with letter
audit the Company’s consolidated financial statements for the year 2024, provided number 063/GTR-DIR/X/2024 dated
that the Public Accountant is registered with the Financial Services Authority, has a October 11, 2024.
good reputation, and has no conflict of interest with the Company and its affiliates.
b. Determine the honorarium and other requirements related to the appointment of the
Public Accountant.
4 a. Memberikan kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan Tim Remunerasi Terlaksana / Implemented
dalam rangka pemberian honorarium dan/atau tunjangan untuk seluruh anggota
Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama
Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah honorarium dan/atau tunjangan
tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris Perseroan;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji
dan/atau tunjangan anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan kebijakan
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.”
/
a. Granted authority to the Board of Commissioners Meeting to establish a Remuneration
Team for the purpose of determining honoraria and/or allowances for all members
of the Company’s Board of Commissioners and granted authority to the Chief
Commissioner of the Company to determine the distribution of such honoraria and/or
allowances among the members of the Company’s Board of Commissioners;
b. Authorized the Board of Commissioners of the Company to determine the salaries
and/or allowances of the members of the Board of Directors of the Company, taking
into account the policies of the Nomination and Remuneration Committee of the
Company.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Keputusan / Resolution Tindak Lanjut / Follow-up
5 Menyetujui merubah alokasi penggunaan dana hasil penawaran umum untuk : Terlaksana, sudah dilaporkan dalam
1. Sebesar 18% digunakan untuk pembayaran uang muka atas pembelian 33 unit Laporan Realisasi penggunaan Dana
Armada kepada OJK / Implemented, as reported
2. Sebesar 25% digunakan untuk Pembelian 31 unit Karoseri in the Fund Utilization Realization
3. Sebesar 12% digunakan untuk Peremajaan 21 unit Armada Report to the Financial Services
4. Sebesar 10% digunakan untuk Modifikasi 21 unit Karoseri Authority (OJK).
5. Sebesar 7% digunakan untuk Pembelian perlengkapan kendaraan seperti ban,
peralatan, dll termasuk didalamnya pengurusan dokumen – dokumen, dan
6. Sebesar 7% digunakan untuk Modal Kerja
7. Sebesar 15% merupakan pengembalian dana dari PT Daya Armada Kita yang
kemudian digunakan sebagai Modal Kerja.
8. Sebesar 6% merupakan dana outstanding yang belum direalisasikan per 31 Desember
2023 yang sementara ditempatkan dalam bentuk Deposito. Yang kemudian akan
digunakan sebagai tambahan modal kerja.
/
Approved to change the allocation of funds from the public offering for:
1. 18% to be used for down payments on the purchase of 33 fleet units
2. 25% to be used for the purchase of 31 units of Karoseri
3. 12% to be used for the rejuvenation of 21 units of Armada
4. 10% to be used for the modification of 21 units of Karoseri
5. 7% to be used for the purchase of vehicle equipment such as tires, tools, etc., including
the processing of documents, and
6. 7% to be used for working capital
7. 15% was a refund from PT Daya Armada Kita, which was then used as working
capital.
8. 6% was outstanding funds that had not been realized as of December 31, 2023, which
were temporarily placed in deposits. These funds would then be used as additional
working capital.
6 Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Terlaksana, sudah dilaporkan dalam
Saham PT Guna Timur Raya Tbk per tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: Laporan Realisasi penggunaan
Dana kepada OJK. / Implemented,
Adapun jumlah hasil penawaran umum diterima Perseroan adalah sejumlah as reported in the Fund Utilization
Rp.34.5 miliar. Dikurangi biaya penawaran umum sejumlah Rp 3.225.988.477,- Realization Report to the Financial
dengan demikian hasil realisasi bersih yang diterima Perseroan adalah sebesar Rp Services Authority (OJK).
31.274.011.523,-. Dana tersebut telah digunakan untuk :
1. Pembayaran uang muka 33 unit kendaraan Rp. 5.649.994.000,-
2. Modal Kerja awal untuk Operasional Rp. 2.162.681.523,-
3. Pembelian 31 unit Karoseri Rp. 7.661.550.000,-
4. Peremajaan 21 unit kendaraan Rp. 3.883.650.000,-
5. Modifikasi Karoseri 31 unit kendaraan Rp 3.275.000.000,-
6. Pembelian kembali 1 unit kendaraan Rp 355.000.000,-
7. Pengembalian Dana dari PT Daya Armada Kita yang selanjutnya digunakan sebagai
modal kerja Perseroan Rp. 4.6 miliar.
8. Pembeian Peralatan Kendaraan dan pengurusan dokumen lain – lain kendaraan
Rp.1.684.137.998,- dan
9. Terdapat Sisa Dana Outstanding Rp 2.001.998.002,-
10.Sisa dana tersebut telah dikembalikan oleh PT Daya Armada Kita kepada Perseroaan
pada April 2024. Sisa dana tersebut yang kemudian disimpan dalam bentuk
Deposito sejumlah 2 miliar rupiah ditempatkan di BPR Intidana dengan imbalan
bunga 6,75 per bulan. Deposito tersebut tidak dalam posisi dijaminkan utang/
kredit. Sedangkan sisa Rp.1.998.002,- berada dalam rekening Bank Perseroan.
Perseroan berencana merealisasikan sisa dana tersebut sebagai modal kerja
Operasional Perseroan untuk periode Juli sd September 2024.
74 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 77
No Keputusan / Resolution Tindak Lanjut / Follow-up
Approved the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public
Offering of Shares of PT Guna Timur Raya Tbk as of December 31, 2023, as follows:
The total amount of public offering proceeds received by the Company was Rp 34.5
billion. Less the public offering costs of Rp 3,225,988,477, the net proceeds received
by the Company amounted to Rp 31,274,011,523. The funds were used for:
1. Down payment for 33 vehicles amounted to Rp 5.649.994.000
2. Initial working capital for operations amounted to Rp 2.162.681.523.
3. Purchase of 31 Karoseri units amounted to Rp 7.661.550.000.
4. Rejuvenation of 21 vehicles amounted to Rp 3.883.650.000.
5. Modification of 31 Karoseri units amounted to Rp 3.275.000.000
6. Repurchase of 1 vehicle Rp 355.000.000
7. Refund from PT Daya Armada Kita, which was then used as the Company’s working
capital, amounted to Rp 4.6 billion.
8. Purchase of vehicle equipment and processing of other vehicle documents
Rp1,684,137,998,- and
9. Remaining outstanding funds of Rp 2,001,998,002,-
10.The remaining funds were returned by PT Daya Armada Kita to the Company in
April 2024. The remaining funds were then deposited in the form of a deposit of Rp
2 billion at BPR Intidana with an interest rate of 6.75% per month. The deposit was
not in a position to be used as collateral for debt/credit. Meanwhile, the remaining
Rp 1,998,002 remained in the Company’s bank account. The Company intended
to use the remaining funds as working capital for the Company’s operations for the
period from July to September 2024.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berfungsi untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners functions to supervise and
dan memberikan arahan kepada Direksi terhadap kebijakan provide direction to the Board of Directors on policies and
dan keputusan yang telah diambil untuk pengelolaan bisnis decisions that have been taken for business management.
usaha. Dewan Komisaris juga memastikan penerapan GCG The Board of Commissioners also ensures that the
Perseroan berjalan dengan baik dan wsesuai pada ketentuan Company’s GCG implementation is running well and in
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar accordance with the prevailing laws and regulations and
Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Hingga 31 Desember 2025, susunan Dewan Komisaris Until December 31, 2025, the composition of the Company’s
Perseroan berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri dari Board of Commissioners amounted to 2 (two) people
Komisaris Utama dan Komisaris Independen, dengan uraian consisting of the President Commissioner and Independent
sebagai berikut: Commissioner, with the following description:
Nama / Name Jabatan / Job Title Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Carolina Kusuma Komisaris Utama / President Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27
Commissioner Februari 2018 / Meeting Decision Statement of PT Guna Timur Raya No.
26, February 27, 2018
Noer Syamsuddin Komisaris Independen / Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal 27
Independent Commissioner Februari 2018 / Meeting Decision Statement of PT Guna Timur Raya No.
26, February 27, 2018
TUGAS DAN TANGGUNG AWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas-tugas yang berkaitan The Board of Commissioners has duties related to the
dengan pengawasan atas implementasi rencana bisnis dan supervision of the implementation of business and
operasional yang dijalankan oleh Direksi. Hal tersebut sesuai operational plans carried out by the Board of Directors. This
dengan Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Anggaran is in accordance with the Board of Commissioners Charter
Dasar Perseroan. Pada kondisi tertentu, Dewan Komisaris and the Company’s Articles of Association. Under certain
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
juga dapat melaksanakan tugas-tugas Direksi sebagai conditions, the Board of Commissioners may also carry out
alternatif optimalisasi kinerja. the duties of the Board of Directors as an alternative to
performance optimization.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Company’s Board of
Perseroan antara lain sebagai berikut: Commissioners include the following:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervising and be responsible for the supervision
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya of management policies, the course of management
pengurusan pada umumnya, baik mengenai perseroan in general, both regarding the company and the
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Company’s business, and provide advice to the Board
Direksi. of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain condition, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya obliged to organize the annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam accordance with its authority as stipulated in the laws
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar. and regulations and the articles of association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall carry
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat out their duties and responsibilities as referred to in
(1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan paragraph (1) in good faith, with full responsibility and
kehati-hatian. prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud of its duties and responsibilities as referred to in paragraph
pada ayat (1), Dewan Komisaris wajib membentuk (1), the Board of Commissioners shall establish an Audit
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. Committee and may establish other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners shall evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan performance of committees that assist in the
tanggung jawabnya. implementation of their duties and responsibilities.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 6. Each member of the Board of Commissioners shall be
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang jointly and severally liable for the Company’s losses
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota caused by the fault or negligence of the member of the
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Board of Commissioners in carrying out his/her duties.
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 7. A member of the Board of Commissioners shall not
dipertanggungjawabkan atas kerugian perseroan be liable for the Company’s losses as referred to in
sebagaimana dimaksud pada ayat (6) apabila dapat paragraph (6) if he/she can prove:
membuktikan:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss is not due to his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan iktikad baik, b. to have carried out the management in good faith,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibly, and prudently for the interest of and in
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the purpose and objectives of the
Perseroan; Company;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. has no conflict of interest, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung atas tindakan over the management actions that resulted in the
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan loss; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. has taken measures to prevent the incidence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
76 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 79
PEDOMAN KERJA WORK GUIDELINES
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja The Board of Commissioners has a Code of Conduct that
yang telah disahkan pada 12 Desember 2018. Dalam was approved on December 12, 2018. In preparing the
penyusunan Pedoman Kerja tersebut, Perseroan mengacu Charter, the Company refers to OJK Regulation No. 33/
pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Commissioners of Issuers or Public Companies, the Limited
Undang-undang Perseroan Terbatas, Undang-undang Pasar Liability Company Law, the Capital Market Law, and the
Modal, dan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris menjadi The Board of Commissioners Charter serves as a guideline
pedoman bagi Komisaris dalam melaksanakan tugas for the Commissioners in carrying out their duties and
dan tanggung jawab dalam mengelola Perseroan sesuai responsibilities in managing the Company in accordance
dengan prinsip – prinsip GCG, di antaranya keterbukaan, with GCG principles, including transparency, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, keadilan responsibility, independence, fairness and reasonableness,
dan kewajaran, serta memenuhi ketentuan perundang- as well as complying with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Isi dari Pedoman Dewan Komisaris antara lain memuat hal- The contents of the Board of Commissioners Guidelines
hal sebagai berikut: include the following:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Komposisi & Struktur; 2. Composition & Structure
3. Persyaratan; 3. Requirements;
4. Masa Jabatan; 4. Tenure;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities, and Authorities;
6. Rangkap Jabatan; 6. Concurrent Position;
7. Rapat; 7. Meeting;
8. Etika; dan 8. Ethics; and
9. Pelaporan dan Tanggung Jawab. 9. Reporting and Responsibility.
Perseroan telah menuangkan informasi lebih lanjut The Company has provided further information on the
mengenai Pedoman Kerja Dewan Komisaris di atas pada above Board of Commissioners Work Guidelines on the
website Perseroan: https://www.gunatimurraya.com/id/ Company’s website: https://www.gunatimurraya.com/id/
theboardof commissionersworkguidelines/ atau scan QR theboardof commissionersworkguidelines / or scan the QR
code di bawah ini. code below.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN RAPAT MEETING POLICY
Perseroan telah memiliki kebijakan rapat Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners meeting
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. policy that refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Kebijakan tersebut mengatur Dewan Komisaris untuk The policy stipulates that the Board of Commissioners is
wajib melaksanakan rapat internal secara berkala dengan required to hold regular internal meetings with at least 1
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau (one) meeting every 2 (two) months or 6 (six) times a year.
6 (enam) kali dalam setahun. Selain mengadakan rapat In addition to holding internal meetings, the Board of
internal, Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan Commissioners is also required to hold joint meetings with
rapat bersama Direksi paling sedikit 1 (satu) kali setiap 4 the Board of Directors at least 1 (one) time every 4 (four)
(empat) bulan. months.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Internal [G-02] Frequency and Attendance of Internal Meeting [G-02]
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has held
menyelenggarakan rapat sebanyak 12 kali yang dilakukan meetings as many as 12 (twelve) meetings, which took place
setiap tanggal 10 setiap bulannya, dengan uraian sebagai on the 10th of every month with the following description:
berikut:
Jumlah Rapat / Total Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Job Title Kehadiran / Attendance
Meeting Attendance Rate (%)
Carolina Kusuma Komisaris Utama / President 12 12 100
Commissioner
Noer Syamsuddin Komisaris Independen / 12 12 100
Independent Commissioner
Agenda Rapat Internal Agenda of Internal Meeting
Adapun pembahasan dalam rapat tersebut adalah sebagai The discussions in the meeting were as follows :
berikut :
1. Kondisi Global Perusahaan 1. The Company’s Overall Condition
2. Masukan & arahan bagi Direksi / Perusahaan 2. Feedback & Guidance for the Board of Directors /
Company
3. Rencana Perusahaan dalam waktu dekat 3. The Company’s Immediate Plans
4. Efisiensi 4. Efficiency
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Frequency and Attendance of Joint Meetings with
bersama Direksi Board of Directors
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Commissioners has held
rapat bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali, dengan joint meetings with the Board of Directors as many as 4
uraian sebagai berikut: (four), with the following description “
Jumlah Rapat / Total Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Job Title Kehadiran / Attendance
Meeting Attendance Rate (%)
Carolina Kusuma Komisaris Utama / 4 4 100
President Commissioner
Noer Syamsuddin Komisaris Independen 4 4 100
/ Independent
Commissioner
Budi Gunawan Direktur Utama / President 4 4 100
Director
Memen Adiwijaya Direktur / Director 4 4 100
Kusumah
78 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 81
Agenda Rapat Gabungan Agenda of Joint Meeting
Agenda rapat gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi The agenda of the joint meeting of the Board of
membahas mengenai : Commissioners and the Board of Directors discussed about:
1. Masukan dan Arahan Komisaris bagi perusahaan 1. Feedback and Guidance from the Board of
Commissioners for the Company
2. Kondisi terkini operasional & ekonomi perusahaan 2. Current Operational and Economic Conditions of the
3. Rencana jangka pendek & jangka panjang perusahaan Company
3. The Company’s Short-Term and Long-Term Plans
PROGRAM ORIENTASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF THE
BARU BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki program orientasi yang secara langsung The Company has an orientation program that is directly
diberikan kepada anggota Dewan Komisaris baru pertama given to new members of the Board of Commissioners who
kali menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan. first served as members of the Board of Commissioners of
Program ini diberikan dengan tujuan agar setiap anggota the Company. This program is given with the aim that each
Dewan Komisaris baru dapat beradaptasi dan mengenal new member of the Board of Commissioners can adapt and
satu sama lain untuk membentuk tim yang solid. get to know each other to form a solid team.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki anggota As of 31 December 2025, the Company has no new
Dewan Komisaris baru, sehingga tidak ada program orientasi members of the Board of Commissioners, therefore no
bagi anggota Dewan Komisaris baru yang dilaksanakan. orientation program for new members of the Board of
Commissioners has been implemented.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT FOR
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TAHUN BUKU [G-05] MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS FOR
THE FISCAL YEAR [G-05]
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi The Company continues to strive to improve the competence
anggota Dewan Komisaris untuk memastikan pencapaian of the members of the Board of Commissioners to ensure
pertumbuhan berkelanjutan dapat terwujud dengan hasil the achievement of sustainable growth can be realized
yang memuaskan. Oleh karena itu, Perseroan secara with satisfactory results. Therefore, the Company regularly
berkala mengikutsertakan anggota Dewan Komisaris untuk engages members of the Board of Commissioners to
mengikuti agenda pelatihan dan pengembangan sesuai participate in training and development agendas according
kebutuhan bisnis. to business needs.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan As of 31 December 2024, the Company has conducted
kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi anggota training and competency improvement activities for
Dewan Komisaris sebanyak ... program, dengan uraian members of the Board of Commissioners as many as …
sebagai berikut: programs, with the following description:
Materi Pendidikan dan Pelatihan / Tempat, Tanggal / Penyelenggara /
Nama / Name Jabatan / Job Title
Material of Education and Training Venue, Date Organizer
Carolina Kusuma Komisaris Utama Navigating Global Uncertainties - The 08 Juli 2025 di Ritz Carlton KSEI
/ President Resilence of Indonesia’s Economic and Jakarta / July 8, 2025, at
Commissioner Financial Systems the Ritz-Carlton Jakarta
Noer Syamsuddin Komisaris Independen Navigating Global Uncertainties - The 08 Juli 2025 di Ritz Carlton KSEI
/ Independent Resilence of Indonesia’s Economic and Jakarta / July 8, 2025, at
Commissioner Financial Systems the Ritz-Carlton Jakarta
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF
TAHUN 2025 THE BOARD OF COMMISSIONERS 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan telah In 2025, the Company’s Board of Commissioners has
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional carried out supervisory duties on the Company’s operational
Perseroan, di antaranya: activities, including:
1. Tata Kelola Perseroan 1. Corporate Governance
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan 2. Conducting the Annual General Meeting
3. Kebijakan – kebijakan Internal 3. Internal Policies
4. SOP Perseroan 4. Company SOPs
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the Board
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan of Commissioners always act independently and are
terbebas dari kepentingan pihak mana pun yang dapat free from the interests of any party that may hinder or
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk interfere with their ability to carry out their duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara responsibilities independently and objectively. This is in line
mandiri dan objektif. Hal tersebut sejalan dengan Peraturan with the Financial Services Authority Regulation No.33/
Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 yang POJK.04/2014 which includes, among others, not having
mencakup di antaranya, tidak memiliki hubungan afiliasi an affiliation with the issuer or public company, members
dengan emiten atau perusahaan publik, anggota dewan of the board of commissioners and directors, and major
komisaris dan direksi, dan pemegang saham utama, serta shareholders, and not having a business relationship and
tidak mempunyai hubungan usaha dan saham di emiten shares in the issuer or public company.
atau perusahaan publik tersebut.
Perseroan juga telah memastikan keberadaan Dewan The Company has also ensured that the presence of
Komisaris Independen telah sesuai dengan ketentuan yang Independent Commissioners is in accordance with
diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa the provisions stipulated in OJK Regulation No. 33/
perusahaan publik harus memiliki Komisaris Independen POJK.04/2014 that public companies must have
sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota Independent Commissioners of at least 30% of the total
Dewan Komisaris. Saat ini, jumlah Dewan Komisaris di number of members of the Board of Commissioners.
Perseroan adalah 2 (dua) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Currently, the number of Board of Commissioners in the
Komisaris Utama, dan 1 (satu) Komisaris Independen, Company is 2 (two) people, consisting of 1 (one) President
sehingga terdapat Komisaris Independen sebanyak 50% Commissioner, and 1 (one) Independent Commissioner, so
dari jumlah keseluruhan. that there are 50% of the total number of Independent
Commissioners.
Tahun
Nama / Jabatan / Job Dasar Hukum Pengangkatan / Afiliasi /
Pengangkatan /
Name Title Legal Basis of Appointment Affiliation
Year of Appointment
Carolina Komisaris Utama 2018 Pernyataan Keputusan Rapat No. Guna Timur Raya No.,26
Kusuma / President Tanggal 27 Februari 2018 Oleh Notaris Rudy Siswanto, SH. /
Commissioner Statement of Meeting Resolution No. Guna Timur Raya No.,26
Dated February 27, 2018 By Notary Rudy Siswanto, SH.
Noer Komisaris 2018 Pernyataan Keputusan Rapat No. Guna Timur Raya No.,26
Syamsuddin Independen / Tanggal 27 Februari 2018 Oleh Notaris Rudy Siswanto, SH. /
Independent Statement of Meeting Resolution No. Guna Timur Raya No.,26
Commissioner Dated February 27, 2018 By Notary Rudy Siswanto, SH.
80 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 83
Pernyataan Independensi Komisaris Independen [G- Independence Statement of Independent
01] Commissioner [G-01]
Komitmen Dewan Komisaris dalam menjaga independensi The commitment of the Board of Commissioners in
dan integritasnya tercantum di dalam surat pernyataan maintaining its independence and integrity is stated in the
independensi yang telah dibuat oleh Dewan Komisaris di independence statement letter that has been made by the
dalam Pedoman Kerja. Di bawah ini merupakan tampilan Board of Commissioners in the Work Guidelines. Below is a
surat pernyataan independensi yang telah dibuat oleh display of the independence statement letter that has been
Dewan Komisaris. made by the Board of Commissioners.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ yang bertanggung jawab secara The Board of Directors is the organ fully responsible for the
penuh atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan. Direksi management of the Company. The Board of Directors is
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif kolegial collectively and collegially responsible for managing the
dalam mengelola Perseroan untuk mewujudkan penerapan Company to realize the implementation of adequate GCG
GCG yang memadai sesuai ketentuan perundang-undangan in accordance with the prevailing laws and regulations and
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Hingga 31 Desember 2025, susunan Direksi Perseroan Until December 31, 2024, the composition of the Board
berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri dari Direktur Utama of Directors of the Company amounted to 2 (two) people
dan Direktur Independen, dengan uraian sebagai berikut: consisting of the President Director and Independent irector,
with the following description:
Nama / Name Jabatan / Job Title / Basis of Appointment
Budi Gunawan Direktur Utama / President Director Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal
27 Februari 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna
Timur Raya No.26 Dated February 27, 2018
Memen Adiwijaya Direktur Independen / Independent Pernyataan Keputusan Rapat PT Guna Timur Raya No,26 Tanggal
Kusumah Director 27 Februari 2018 / Statement of Meeting Resolution of PT Guna
Timur Raya No.26 Dated February 27, 2018
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAN DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Directors has the following duties and
responsibilities:
1. Menjalankan tugas dan bertanggung jawab atas 1. Performing duties and being responsible for the
pengurusan perseroan untuk kepentingan perseroan management of the company for the benefit of
sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan yang the company in accordance with the purposes and
ditetapkan dalam anggaran dasar. objectives of the company set forth in the articles of
association.
2. Menjalankan tugas dan bertanggung jawab atas 2. Carrying out the duties and be responsible for the
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), management as referred to in paragraph (1), the Board
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan of Directors must hold an annual GMS and other GMS
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan as stipulated in laws and regulations and the articles of
perundang-undangan dan anggaran dasar. association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors shall carry out
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat the duties and responsibilities as referred to in paragraph
(1) dengan iktikad baik, penuh tanggung jawab, dan (1) in good faith, with full responsibility and prudence.
kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud implementation of duties and responsibilities as referred
pada ayat (1), Direksi dapat membentuk komite. to in paragraph (1), the Board of Directors may form
committees.
5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud 5. In the event that a committee is formed as referred to
pada ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap in paragraph (4), the Board of Directors shall evaluate
kinerja komite setiap akhir tahun buku. the performance of the committee at the end of each
financial year.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 6. Each member of the Board of Directors shall be jointly
82 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 85
tanggung renteng atas kerugian perseroan yang and severally liable for the company’s losses caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota the fault or negligence of the member of the Board of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Directors in carrying out his/her duties.
7. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 7. Members of the Board of Directors shall not be liable
atas kerugian perseroan sebagaimana dimaksud pada for the company’s losses as referred to in paragraph (6)
ayat (6) apabila dapat membuktikan: if they can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss is not due to his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. to have carried out the management in good faith,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibly, and prudently for the interests and in
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the purposes and objectives of the
perseroan; company;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. has no conflict of interest, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung atas tindakan over the management actions that resulted in the
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan loss; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. has taken measures to prevent the loss from arising
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuing.
WEWENANG DIREKSI AUTHORITY OF THE BOARD OF DIRECTORS
Adapun kewenangan yang dimiliki Direksi adalah sebagai The authority of the Board of Directors is as follows:
berikut:
1. Direksi berwenang menjalankan pengurusan 1. The Board of Directors is authorized to carry out
sebagaimana dimaksud dalam Tugas dan Tanggung management as referred to in the Duties and
Jawab sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, Responsibilities in accordance with policies deemed
sesuai dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan appropriate, in accordance with the purposes and
dalam anggaran dasar. objectives set out in the articles of association.
2. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di 2. The Board of Directors is authorized to represent the
luar pengadilan. Company in and out of court.
3. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili perseroan 3. Members of the Board of Directors are not authorized
apabila: to represent the company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara perseroan a. There is a case in court between the company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan the member of the Board of Directors concerned; and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
4. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 4. In the event of the circumstances referred to in paragraph
pada ayat (3), yang berhak mewakili perseroan adalah: (3), those entitled to represent the company are:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who have
benturan kepentingan dengan Perseroan; no conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota b. The Board of Commissioners in the event that all
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors have a conflict of
Perseroan; atau interest with the Company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai that all members of the Board of Directors or the
benturan kepentingan dengan Perseroan. Board of Commissioners have a conflict of interest
with the Company.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEDOMAN KERJA WORK GUIDELINES
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan fungsinya The Company’s Board of Directors performs its duties and
berdasarkan Pedoman Tata Tertib Kerja yang telah functions based on the Work Procedures Guidelines that
ditetapkan dan disahkan pada 12 Desember 2018. were established and ratified on December 12, 2018. The
Penyusunan Pedoman Kerja tersebut secara ketat mengacu preparation of these Work Guidelines strictly refers to a number
pada sejumlah peraturan dan perundang-undangan yang of applicable regulations and laws, including OJK Regulation
berlaku, antara lain Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris, Undang-Undang Board of Commissioners, the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Pasar Modal, dan Law, the Capital Market Law, and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, sehingga memastikan bahwa Association, thereby ensuring that the implementation of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi selaras Board of Directors’ duties and responsibilities is in line with the
dengan ketentuan hukum dan regulasi pasar modal. provisions of the law and capital market regulations.
Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi menjadi pedoman The Board of Directors’ Code of Conduct serves as a
bagi Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung guideline for the Board of Directors in carrying out its duties
jawab, serta wewenangnya dalam mengelola Perseroan and responsibilities, as well as its authority in managing
sesuai dengan prinsip GCG, di antaranya keterbukaan, the Company in accordance with the principles of GCG,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, keadilan including transparency, accountability, responsibility,
dan kewajaran, serta memenuhi ketentuan perundang- independence, fairness and reasonableness, and compliance
undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Isi dari Pedoman Direksi antara lain memuat hal-hal sebagai The contents of the BOD Charter include the following:
berikut:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Komposisi & Struktur; 2. Composition & Structure
3. Persyaratan; 3. Requirements;
4. Masa Jabatan; 4. Tenure;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities, and Authorities;
6. Rangkap Jabatan; 6. Concurrent Position;
7. Rapat; 7. Meeting;
8. Etika; dan 8. Ethics; and
Perseroan telah menuangkan informasi lebih lanjut The Company has provided further information on the
mengenai Pedoman Kerja Direksi di atas pada website above Board of Directors Charter on the Company’s
Perseroan: https://www.gunatimurraya.com/id/ website: https://www.gunatimurraya.com/id/
theboardofdirectorsworkguidelines/ atau scan QR code di theboardofdirectorsworkguidelines/ or scan the QR code
bawah ini. below.
84 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 87
KEBIJAKAN RAPAT MEETING POLICY
Perseroan telah memiliki kebijakan rapat Direksi yang The Company has a Board of Directors meeting policy
mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. that refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. The
Kebijakan tersebut mengatur Direksi untuk wajib policy stipulates that the Board of Directors is required
melaksanakan rapat secara berkala dan mendiskusikan to hold regular meetings and discuss matters related to
hal-hal terkait jalannya pengurusan dan pencapaian target he management and achievement of the Company’s
kinerja Perseroan, dengan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali performance targets, with at least 1 (one) meeting per
dalam setiap bulan atau 12 (dua belas) kali dalam setahun. month or 12 (twelve) meetings per year.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Meeting Frequency and Attendance of the Board of
Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Directors has held meetings
rapat sebanyak 12 kali, dengan uraian sebagai berikut: as many as 12 (twelve) times, with the following description:
Jumlah Rapat / Total Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Job Title Kehadiran / Attendance
Meeting Attendance Rate (%)
Budi Gunawan Direktur Utama / President 12 12 100
Director
Memen Adiwijaya Direktur Independen / 12 12 100
Kusumah Independent Director
Agenda Rapat Agenda of Meeting
Agenda rapat Direksi membahas mengenai : The agenda of the Board of Directors meeting discussed:
1. Kinerja Operasional Perusahaan 1. Company Operational Performance
2. Insiden atau kendala operasional 2. Operational Incidents or Challenges
3. Rencana prospek Calon Pelanggan 3. Prospective Customer Prospecting Plan
4. Rencana Ekspansi / penambahan armada 4. Expansion Plan / Fleet Expansion
5. Kepuasan / Komplain dari Pelanggan 5. Customer Satisfaction / Complaints
6. Arahan Dewan Komisaris 6. Directions of the Board of Commissioners
PROGRAM ORIENTASI ANGGOTA DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memiliki program orientasi yang secara langsung The Company has an orientation program that is directly
diberikan kepada anggota Direksi baru pertama kali given to new members of the Board of Directors who
menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan. Program ini first served as members of the Board of Directors of the
diberikan dengan tujuan agar setiap anggota Direksi baru Company. This program is given with the aim that each
dapat beradaptasi dan mengenal satu sama lain untuk new member of the Board of Directors can adapt and get
membentuk tim yang solid. to know each other to form a solid team.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki anggota Throughout 2025, the Company has no new members of
Direksi baru, sehingga tidak ada program orientasi bagi the Board of Directors, therefore no orientation program
anggota Direksi baru yang dilaksanakan. for new members of the Board of Directors has been
implemented.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT FOR
ANGGOTA DIREKSI TAHUN BUKU [G-05] MEMBERS OF THE BOARDS OF DIRECTORS DURING
THE FISCAL YEAR [G-05]
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi The Company continues to strive to improve the
anggota Direksi untuk memastikan pencapaian competence of the members of the Board of Directors
pertumbuhan berkelanjutan dapat terwujud dengan hasil to ensure the achievement of sustainable growth can be
yang memuaskan. Oleh karena itu, Perseroan secara berkala realized with satisfactory results. Therefore, the Company
mengikutsertakan anggota Direksi untuk mengikuti agenda regularly involves the members of the Board of Directors to
pelatihan dan pengembangan sesuai kebutuhan bisnis yang participate in training and development agenda according
dijalakan. to the business needs.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company did not conduct
menyelenggarakan pelatihan dan pendidikan terhadap training and education for the Board of Directors. However,
Direksi. Namun, Perseroan senantiasa memastikan, setiap the Company always ensures that every policy and strategic
kebijakan dan langkah strategis yang diambil Direksi, telah step taken by the Board of Directors is in accordance with
sesuai dengan visi, misi, dan tujuan bersama. the shared vision, mission, and objectives.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF
2025 THE BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Pada tahun 2025, Direksi Perseroan telah melaksanakan In 2025, the Company’s Board of Directors has carried out
tugas pengurusan dan pengelolaan atas kegiatan its duties of administering and managing the Company’s
operasional Perseroan, di antaranya: operational activities, including:
1. Melakukan pengawasan internal terhadap kegiatan 1. Conduct internal oversight of operational activities
operasional
2. Memaksimalkan utilitas armada perusahaan 2. Maximize the utilization of the company’s fleet
3. Mengelola SDM termasuk pengangkatan, pembinaan, 3. Manage human resources, including hiring, training,
dan evaluasi kinerja karyawan and employee performance evaluations
4. Menjalin kerja sama usaha dengan mitra dan pihak 4. Establish business partnerships with partners and third
ketiga dalam rangka pengembangan usaha Perusahaan parties to support the Company’s business development
5. Hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham & 5. Attend the Annual General Meeting of Shareholders
menyampaikan laporan pertanggungjawaban Direksi and present the Board of Directors’ accountability
kepada Pemegang Saham report to the Shareholders
6. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja keuangan serta 6. Supervise and evaluate financial performance and
menyusun Laporan Keuangan Perusahaan bersama prepare the Company’s Financial Statements in
dengan tim Akunting collaboration with the Accounting team
PENILAIAN-PENILAIAN DEWAN KOMISARIS, ASSESMENTS OF THE BOARD OF
DIREKSI, DAN KOMITE AUDIT [G-04] COMMISSIONERS, DIRECTORS, AND AUDIT
COMMITTEE [G-04]
PROSEDUR PROCEDURE
Dalam rangka menjamin objektivitas dan akuntabilitas, In order to ensure objectivity and accountability, the
penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite performance assessment of the Board of Commissioners,
Audit dilaksanakan berdasarkan prosedur internal yang Directors, and Audit Committee is carried out based on
terstruktur dan disahkan. Proses ini merupakan evaluasi structured and approved internal procedures. This process
komprehensif terhadap realisasi target yang ditetapkan, is a comprehensive evaluation of the realization of set
86 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 89
dengan Key Performance Indicators (KPI) berfungsi sebagai targets, with Key Performance Indicators (KPIs) serving
tolok ukur utama selama periode yang ditinjau. Seluruh as the main benchmarks during the period under review.
penetapan kriteria dan target kinerja di dalamnya senantiasa All performance criteria and targets are always based on
mengacu pada dan mematuhi pokok-pokok indikator wajib and comply with the mandatory indicators specified by
yang ditentukan oleh ketentuan perundang-undangan applicable laws and regulations..
yang berlaku.
KRITERIA CRITERIA
Dalam mengukur penilaian kinerja Dewan Komisaris, yang In measuring the performance assessment of the Board
menjadi kriteria penilaian antara lain sebagai berikut: of Commissioners, the assessment criteria include the
following:
Adapun yang menjadi kriteria penilaian kinerja Direksi The criteria for assessing the performance of the Board of
adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
BAGI DIREKSI: BAGI KOMISARIS:
For the Board of Directors: For the Board of Commissioners:
Kinerja Keuangan Efektifitas
Kehadiran dan Operasional Kehadiran Pengawasan
Presence Financial and Presence Effectiveness of
Operational Performance Supervision
Kepatuhan terhadap Dukungan dalam Kepatuhan terhadap Dukungan dalam
peraturan yang berlaku penerapan tata kelola peraturan yang berlaku penerapan tata kelola
Compliance with applicable yang baik di perseroan Compliance with applicable yang baik di perseroan
regulations Support in the regulations Support in the
implementation of good implementation of good
governance in the company governance in the company
Sedangkan yang menjadi kriteria penilaian Komite di bawah Meanwhile, the assessment criteria for the Committee
Dewan Komisaris, yakni Komite Audit, adalah sebagai under the Board of Commissioners, namely the Audit
berikut: Committee, are as follows:
1. Kehadiran dalam Rapat 1. Attendance at Meetings
2. Efektifitas dalam menjalankan fungsinya 2. Effectiveness in carrying out their functions
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN PARTY CONDUCTING THE ASSESSMENT
Perseroan telah menetapkan alur pertanggungjawaban The Company has defined a clear accountability chain in
yang jelas dalam proses evaluasi kinerja tahunan, menjamin the annual performance evaluation process, ensuring
independensi dan pengawasan yang efektif. Komite Audit independence and effective supervision. The Audit
dan Direksi masing-masing melakukan penilaian kinerja Committee and the Board of Directors each conduct
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
secara independen, dengan hasil akhir dari kedua penilaian independent performance assessments, with the final
tersebut berada di bawah fungsi pengawasan dan reviu results of both assessments subject to supervision and
oleh Dewan Komisaris. Untuk penilaian kinerja Dewan review by the Board of Commissioners. For the performance
Komisaris, yang juga dilaksanakan secara mandiri, fungsi assessment of the Board of Commissioners, which is also
reviu tertinggi dialihkan kepada Pemegang Saham melalui carried out independently, the highest review function is
mekanisme persetujuan dan/atau penetapan dalam Rapat transferred to the Shareholders through an approval and/or
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), menegaskan determination mechanism at the Annual General Meeting
akuntabilitas Dewan Komisaris kepada pemilik modal. of Shareholders (AGMS), affirming the accountability of the
Board of Commissioners to the shareholders.
HASIL PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS, PERFORMANCE ASSESSMENT RESULT OF THE BOARD
DIREKSI, DAN KOMITE AUDIT OF THE COMMISSIONERS, DIRECTORS, AND AUDIT
COMMITTEE
Berdasarkan hasil penilaian kinerja yang komprehensif Based on comprehensive and structured performance
dan terstruktur, yang mengacu pada prosedur dan kriteria assessments, which refer to the procedures and criteria
yang ditetapkan dalam Indikator Kinerja Utama (KPI) Tahun set out in the 2025 Key Performance Indicators (KPIs), the
2025, Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
menunjukkan kinerja yang optimal dalam melaksanakan Committee have demonstrated optimal performance in
tugas dan tanggung jawabnya, serta berhasil mencapai carrying out their duties and responsibilities, and have
target-target strategis yang telah ditetapkan. Di samping successfully achieved the strategic targets that have been
pencapaian kinerja tersebut, ketiga organ Perseroan set. In addition to these performance achievements, the
tersebut senantiasa memastikan aspek kepatuhan three organs of the Company have consistently ensured
(compliance) terhadap Anggaran Dasar Perseroan, compliance with the Company’s Articles of Association,
Pedoman Kerja, peraturan perundang-undangan yang Work Guidelines, applicable laws and regulations, as well as
berlaku, serta konsistensi penerapan prinsip-prinsip Tata the consistent application of Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ (GCG) principles in every decision-making process.
GCG) dalam setiap proses pengambilan keputusan.
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN NOMINATION AND REMUNERATION OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
KEBIJAKAN DAN PROSES NOMINASI [G-06] NOMINATION POLICY AND PROCESS [G-06]
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan belum membentuk As of 2025, the Company has not formed a committee
komite untuk melaksanakan fungsi nominasi dan to carry out nomination and remuneration functions, as
remunerasi, karena fungsi tersebut dilaksanakan langsung these functions are carried out directly by the Board of
oleh Dewan Komisaris, kebijakan dan prosedur nominasi Commissioners. The nomination policy and procedures
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yakni melalui for members of the Board of Commissioners and Board of
RUPS sesuai keputusan para pemegang saham yang Directors are carried out through the GMS in accordance
dilakukan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan with the decisions of the shareholders based on the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and applicable laws and
regulations.
PROSEDUR REMUNERASI, STRUKTUR, DAN BESARAN RENUMERATION PROCEDURE, STRUCTURE, AND
REMUNERASI AMOUNT OF REMUNERATION
Prosedur remunerasi yang diimplementasikan oleh Perseroan The remuneration procedure implemented by the Company
mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK04/2014 tentang refers to OJK Regulation No. 34/POJK04/2014 on the
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
88 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 91
Publik, penetapan dan besarnya remunerasi adalah sebagai Public Companies, the determination and amount of
berikut: remuneration is as follows:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration applicable in the industry in accordance
kegiatan usaha perseroan dan skala usaha dari with the company’s business activities and the scale of
perseroan; the company’s business;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. Duties, responsibilities, and authorities of members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan the Board of Directors and/or members of the Board of
dengan pencapaian tujuan dan kinerja perseroan; Commissioners are related to the achievement of the
company’s goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing Direksi dan/ 3. Performance targets or performance of each member of
atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners; and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. Balance of benefits between fixed and variable.
dan bersifat variabel.
Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Determination of remuneration for members of the
ditetapkan melalui RUPS dengan membentuk Tim Board of Commissioners is determined through the GMS
Remunerasi dan memberi wewenang kepada Komisaris by forming a Remuneration Team and authorizing the
Utama dalam penetapan remunerasi. Berikut ini merupakan President Commissioner in determining remuneration. The
struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi: following is the remuneration structure of the Board of
Commissioners and Board of Directors:
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris / Struktur Remunerasi Direksi /
Remuneration Structure of the Board of Commissioners Remuneration Structure of Board of Directors
• Gaji / Salary • Gaji / Salary
• Tunjangan / Allowance • Tunjangan / Allowance
Jumlah Gaji, Tunjangan, dan Lain-lain /
Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Commissioners and Board of Directors
Amount of Salary, Allowances, and Others
Komisaris / Commissioner Rp 716.890.176,-
Direktur / Director Rp 2.669.336.028,-
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dalam rangka memperkuat struktur pengawasan internal To strengthen the internal control structure and ensure
dan menjamin kepatuhan terhadap regulasi pasar modal, compliance with capital market regulations, particularly
khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 55/
55/POJK.04/2015, Perseroan membentuk Komite Audit. POJK.04/2015, the Company established an Audit
Organ ini memiliki mandat utama untuk mendukung Committee. This body has the primary mandate of supporting
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan the Board of Commissioners in supervising the effectiveness
terhadap efektivitas kinerja Direksi dalam menjalankan of the Board of Directors in conducting business operations.
operasional bisnis. Keanggotaan Komite Audit ditetapkan, The membership of the Audit Committee is determined,
diangkat, dan diberhentikan sepenuhnya di bawah otoritas appointed, and dismissed entirely under the authority and
dan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan pedoman decision of the Board of Commissioners in accordance with
yang berlaku. applicable guidelines.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen The Company’s Audit Committee acts independently in
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang carrying out its duties and responsibilities which include the
meliputi sebagai berikut. following.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be released
akan dikeluarkan perseroan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or the authorities,
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, including financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya yang terkait dengan informasi reports related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant on the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of the
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, scope of
jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and overseeing the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up by the Board of Directors on the findings of
the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Company does not have a risk monitoring function
bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting process of the Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan of the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit Perseroan In performing its duties, the Company’s Audit Committee
mempunyai wewenang sebagai berikut. has the following authority.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya information about the Company’s employees, funds,
perseroan yang diperlukan. assets, and resources as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and those who carry out the functions of
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas internal audit, risk management, and accountants related
dan tanggung jawab Komite Audit. to the duties and responsibilities of the Audit Committee.
90 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 93
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan); dan their duties (if needed); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other authorities granted by the Board of
Komisaris. Komite Audit akan melakukan rapat secara Commissioners. The Audit Committee will conduct
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. regular meetings at least 1 (one) time in 3 (three)
Hal tersebut sejalan dengan Peraturan OJK No. 55/2015 months. This is in line with OJK Regulation No. 55/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Establishment and Implementation Guidance of
Komite Audit. the Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT PIAGAM KOMITE AUDIT
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang disahkan The Company has an Audit Committee Charter that was
pada tanggal 19 Maret 2018. Dalam penyusunan ratified on March 19, 2018. In preparing these Guidelines, the
Pedoman Kerja tersebut, Perseroan mengacu pada OJK Company referred to OJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Undang-undang Perseroan the Audit Committee, the Limited Liability Company Law,
Terbatas, , dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
Pedoman Tata Tertib Kerja Komite Audit menjadi pedoman The Audit Committee Work Guidelines serve as guidelines
bagi seluruh anggota Komite Audit dalam melaksanakan for all members of the Audit Committee in performing
tugas dan tanggung jawab, serta wewenangnya their duties and responsibilities, as well as their authority
dalam melakukan penelaahan atas informasi keuangan in reviewing financial information in accordance with
sesuai dengan prinsip-GCG, di antaranya keterbukaan, GCG principles, including transparency, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, keadilan responsibility, independence, fairness and reasonableness,
dan kewajaran, serta memenuhi ketentuan perundang- and compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Adapun isi dari Piagam Komite Audit antara lain memuat The Audit Committee Charter contains the following:
hal-hal sebagai berikut:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Komposisi & Struktur; 2. Composition & Structure;
3. Persyaratan; 3. Requirements;
4. Masa Jabatan; 4. Tenure;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities, and Authorities;
6. Rangkap Jabatan; 6. Concurrent Positions;
7. Rapat; 7. Meetings;
8. Etika; dan 8. Ethics; and
Perseroan telah menuangkan informasi lebih lanjut The Company has published further information regarding
mengenai Pedoman Kerja Komite Audit di atas pada the Audit Committee Work Guidelines above on the
website Perseroan: https://www.gunatimurraya.com/wp- Company’s website: https://www.gunatimurraya.com/wp-
content/uploads/2024/05/Piagam-Komite-Audit.pdf content/uploads/2024/05/Piagam-Komite-Audit.pdf
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMPOSISI KOMITE AUDIT BESERTA PERIODE DAN COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE ALONG
MASA JABATAN WITH THE PERIOD AND TENURE
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 04/ Based on the Board of Commissioners’ Decree No. 04/
GTR-DIR/021/2018, Susunan keanggotaan Komite Audit GTR-DIR/021/2018, the composition of the Company’s
Perseroan pada akhir tahun 2025 berjumlah 3 (tiga) orang, Audit Committee at the end of 2025 consisted of 3
ketiganya telah memenuhi persyaratan independensi (three) members, all of whom met the requirements
dan rangkap jabatan, memiliki kompetensi pengalaman of independence and dual positions, had competence,
dan pengetahuan di bidang keuangan dan bisnis, sesuai experience, and knowledge in finance and business, in
peraturan OJK dan Bursa Efek No. Berikut susunannya: accordance with OJK and Stock Exchange regulations No.
The composition is as follows:
Keterangan Rangkap
Dasar Pengangkatan / Basis of Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Job Title Jabatan / Information on
Appointment / Tenure
Concurrent Position
Noer Syamsuddin Ketua Komite Audit Komisaris Independen Keputusan Dewan Komisaris No. 2
/ Head of Audit Perseroan (2018-sekarang) / 04/GTR-D|R/021 2018 dan 012/
Committee Independent Commissioner of GTR-DIR/03/2023 / Decision of
the Company (2018-present) the Board of Commissioners No.
04/GTR-D|R/021 2018 and 012/
GTRDIR/ 03/2023
Yulia Astuti Anggota 1 / Member 1 - Keputusan Dewan Komisaris No. 2
04/GTR-D|R/021 2018 dan 012/
GTR-DIR/03/2023 / Decision of
the Board of Commissioners No.
04/GTR-D|R/021 2018 and 012/
GTRDIR/ 03/2023
Octavia Endria Anggota 2 / Member 2 Supervisor di SMFL Leasing Keputusan Dewan Komisaris No. 2
(2016 – sekarang) / Supervisor 04/GTR-D|R/021 2018 dan 012/
at SMFL Leasing (2016 – GTR-DIR/03/2023 / Decision of
present) the Board of Commissioners No.
04/GTR-D|R/021 2018 and 012/
GTRDIR/03/2023
PROFIL KETUA KOMITE AUDIT HEAD OF AUDIT COMMITTEE PROFILE
NOER SYAMSUDDIN
Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun / Indonesian, 69 years old
Profil lengkap Bapak Noer Syamsuddin selaku Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat di bab profil pada bagian profil Dewan
Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. / The full profile of Mr. Noer Syamsuddin as the Head of the Company Audit
Committee can be found in the profile chapter of the Board of Commissioners’ profile section in this Annual and Sustainability Report.
92 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 95
YULIA ASTUTI
Anggota 1 Komite Audit / Member 1 of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun / Indonesian, 40 years old
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Universitas Gunadarma pada tahun 2006. / She earned a bachelor’s degree in
economics majoring in accounting from Gunadarma University in 2006.
Riwayat Karier / Employment History
Pernah bekerja sebagai Sales Equity di PT BNI Sekuritas pada periode Juni 2011-2020. Sebagai Finance di PT Massa pada April 2010
– Juni 2011, Investment di PT Asuransi Allianz pada Januari 2009 – Maret 2010, assistant manager investasi untuk PT Synergi Asset
Management pada Januari 2008 – Desember 2008, dan internal audit untuk PT Sanmiguel Pure Foods Indonesia pada Januari 2007 –
Desember 2007. / She has worked as Equity Sales at PT BNI Sekuritas in the period of June 2011-2020. As Finance at PT Massa from
April 2010 - June 2011, Investment at PT Asuransi Allianz from January 2009 - March 2010, assistant investment manager for PT Synergi
Asset Management from January 2008 - December 2008, and internal audit for PT Sanmiguel Pure Foods Indonesia from January 2007
- December 2007.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. / Has no affiliation,
either with the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders.
OCTAVIA ENDRIA FATRIANA
Anggota 2 Komite Audit / Member 2 of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun / Indonesian, 40 years old
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Universitas Gunadarma pada tahun 2006. / She earned a bachelor’s degree in
economics majoring in accounting from Gunadarma University in 2006.
Riwayat Karier / Employment History
Pernah bekerja sebagai sebagai Tax & Accounting Supervisor di PT Universal Celular Indonesia pada November 2014 – Desember 2016,
sebagai Finance & Accounting Supervisor di PT KREON pada Mei 2010 – November 2014, dan sebagai Finance Accounting Staff di PT
Synergy Pakaryan Utama pada Agustus 2007 – Mei 2010. / She has worked as Tax & Accounting Supervisor at PT Universal Celular
Indonesia from November 2014 - December 2016, as Finance & Accounting Supervisor at PT KREON from May 2010 - November 2014,
and as Finance Accounting Staff at PT Synergy Pakaryan Utama from August 2007 - May 2010.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. / Has no affiliation,
either with the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit
menyatakan komitmen dan kesanggupan untuk bertindak Committee declare their commitment and ability to act
dan menjalankan tugas secara mandiri dengan menjunjung and carry out their duties independently by upholding an
tinggi sikap integritas dalam mendukung jalannya fungsi attitude of integrity in supporting the supervisory function
pengawasan Dewan Komisaris agar dapat menghasilkan of the Board of Commissioners in order to produce an
laporan pengawasan yang objektif. objective supervisory report.
Perseroan secara ketat menjamin bahwa baik Komisaris The Company strictly ensures that both Independent
Independen maupun Anggota Komite Audit adalah individu Commissioners and Audit Committee Members are
yang berasal dari luar entitas (pihak independen) Emiten. individuals from outside the Issuer’s entity (independent
Untuk menegaskan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang parties). To emphasize the principle of Good Corporate
Baik, seluruh anggota Komite Audit memenuhi kriteria Governance, all members of the Audit Committee meet the
independensi mutlak, yaitu tidak terdapat keterkaitan criteria of absolute independence, namely that there are no
hubungan usaha, finansial, kepemilikan ekuitas, maupun business, financial, equity ownership, or family relationships
hubungan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of Commissioners, Board of
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi, dan/atau Pemegang Saham pengendali Perseroan. Directors, and/or Controlling Shareholders of the Company.
Kepatuhan terhadap kriteria ini merupakan landasan utama Compliance with these criteria is the main foundation for
untuk mempertahankan independensi profesional Komite maintaining the professional independence of the Audit
Audit dalam melaksanakan fungsinya, sebagaimana Committee in carrying out its functions, as mandated by
diamanatkan oleh POJK No. 55/POJK.04/2015. POJK No. 55/POJK.04/2015.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE AUDIT EDCUATION AND/OR TRAINING OF THE AUDIT
TAHUN BUKU COMMITTEE IN THE FISCAL YEAR
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi The Company continues to strive to improve the
anggota Komite Audit untuk memastikan pelaksanaan competence of Audit Committee members to ensure the
audit keuangan dapat terwujud dengan hasil yang implementation of financial audits can be realized with
memuaskan. Oleh karena itu, Perseroan secara berkala satisfactory results. Therefore, the Company regularly
mengikutsertakan anggota Komite Audit untuk mengikuti involves the Audit Committee members to follow the
agenda pelatihan dan pengembangan sesuai kebutuhan training and development agenda according to the business
bisnis yang dijalakan. needs.
Pada tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan The Company has not conducted training and education
pelatihan terhadap Komite Audit. Namun, Perseroan dapat for the Audit Committee throughout 2024. However, the
memastikan kompetensi seluruh anggota Komite Audit Company can ensure that the competence of all members
telah memadai untuk menjalankan tugas dan fungsinya of the Audit Committee is sufficient to carry out their
saat ini. current duties and functions.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT KOMITE POLICY AND IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT MEETINGS
Perseroan memastikan rapat Komite Audit dilakukan The Company ensures that Audit Committee meetings are
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap 3 (tiga) held at least 1 (one) time in every 3 (three) months or 4
bulan atau 4 (empat) kali dalam setahun. Rapat Komite (four) times a year. The Audit Committee meeting is chaired
Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit, namun jika yang by the Chairman of the Audit Committee, but if he is unable
bersangkutan berhalangan hadir, maka pemimpin rapat to attend, the chairman of the meeting can be replaced by
dapat digantikan oleh anggota lainnya yang ditunjuk dalam other members appointed in the meeting.
rapat.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit Frequency and Attendance of Audit Committee
Meetings
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings, with
rapat sebanyak 4 kali, dengan uraian sebagai berikut: the following details:
Jumlah Rapat / Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Job Title
Total Meeting Attendance Attendance Rate (%)
Noer Syamsuddin Ketua Komite Audit / Head of 4 4 100
Audit Committee
Yulia Astuti Anggota 1 / Member 1 4 4 100
Octavia Endria Anggota 2 / Member 2 4 4 100
94 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 97
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT PADA IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES
TAHUN BUKU IN THE FISCAL YEAR
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Audit Committee has
melaksanakan tugas penelaahan atas informasi keuangan carried out its duties of reviewing the Company’s financial
Perseroan, di antaranya: information, including:
1. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan 1. Providing recommendations to the Board of
Akuntan Publik dan/atau KAP yang akan memberikan Commissioners regarding the appointment of a Public
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan Accountant and/or an Audit Firm to perform an audit
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of the annual historical financial information, for
RUPS, dengan memperhatikan independensi, ruang submission to the General Meeting of Shareholders,
lingkup penugasan dan imbalan jasa. taking into account independence, the scope of the
engagement, and fees.
2. Menelaah Laporan Keuangan Perusahaan tahun 2025, 2. Reviewing the Company’s 2025 Financial Statements,
baik laporan triwulanan, tengah tahunan dan laporan including quarterly, semi-annual, and year-end financial
keuangan akhir tahun, terutama yang berkaitan reports, particularly regarding the implementation of
dengan pemberlakuan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
3. Menelaah atas pelaksanaan pemeriksaan oleh internal 3. Reviewing the implementation of internal audit
audit dan mengawasi tindak lanjut oleh Direksi atas examinations and supervising follow-up actions by the
temuan tersebut, dengan tujuan meningkatkan Board of Directors regarding such findings, with the aim
efektivitas sistem pengendalian internal dalam tata of improving the effectiveness of the internal control
kelola perusahaan. system within corporate governance
4. Melakukan penelaahan bersama Manajemen, Akuntan 4. Conducting a joint review with Management, Public
Publik (AP), Kantor Akuntan Publik (KAP) atau Tim Accountants (PA), Public Accounting Firms (PAF), or
Audit dari KAP atas hasil audit termasuk kesulitan yang the Audit Team from the PAF regarding audit results,
dihadapi. including any challenges encountered
5. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian 5. Evaluating the performance of audit services on annual
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh historical financial information by Public Accountants,
Akuntan Publik, KAP, atau Tim Audit dari KAP PAFs, or Audit Teams from PAFs.
6. Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap 6. Reviewing the Company’s level of compliance with
perundang – undangan yang berlaku di Pasar Modal applicable Capital Market laws and regulations and
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang other laws and regulations related to the Company’s
berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
7. Mengawasi Standar Operating Procedure ISO 7. Supervising the ISO (International Organization for
(International Standardization Organization) 9001 Standardization) 9001 and 14001 Standard Operating
dan 14001 yang mulai diterapkan perusahaan pada Procedures that the Company began implementing in
semester ke 2 tahun 2022. the second half of 2022.
Komite Audit telah melaksanakan seluruh fungsi penelaahan The Audit Committee has performed all review and discussion
dan pembahasan sebagaimana diamanatkan dalam functions as mandated in the Corporate Governance
Pedoman Tata Kelola Perseroan. Berdasarkan hasil kajian Guidelines. Based on the results of comprehensive reviews
dan tindakan pengawasan yang komprehensif, Komite Audit and supervisory actions, the Audit Committee concluded
menyimpulkan tidak ditemukan adanya indikasi material that there was no material indication that the presentation of
bahwa penyajian Laporan Keuangan Perseroan tidak sesuai the Company’s Financial Statements was not in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku with the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
di Indonesia. Selain itu, Komite Audit mencatat bahwa Indonesia. Furthermore, the Audit Committee noted that
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tidak terdapat penurunan signifikan terhadap kinerja bisnis there was no significant decline in the Company’s business
Perseroan pada tahun berjalan. Sebagai entitas publik yang performance during the current year. As a public entity that
menjunjung tinggi akuntabilitas, Perseroan berkomitmen upholds accountability, the Company is fully committed to
penuh untuk senantiasa menjaga dan memelihara prinsip- maintaining and upholding the principles of Accountability,
prinsip Akuntabilitas, Transparansi, dan Profesionalisme Transparency, and Professionalism as the main pillars in the
sebagai pilar utama dalam implementasi Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan yang Baik (GCG).
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND RENUMERATION COMMITTEE
Perseroan telah menetapkan bahwa fungsi nominasi dan The Company has determined that the nomination and
remunerasi dilaksanakan secara penuh dan terintegrasi oleh remuneration functions are fully and integrally carried
Dewan Komisaris, sehingga Perseroan tidak memiliki komite out by the Board of Commissioners, thus the Company
khusus untuk fungsi tersebut. Mekanisme ini diadopsi untuk does not have a special committee for these functions.
memastikan sinergi dan pengambilan keputusan yang This mechanism has been adopted to ensure synergy and
efektif di tingkat pengawasan. Dalam setiap penetapan effective decision-making at the supervisory level. In every
dan pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan determination and implementation of the nomination
Komisaris berkomitmen untuk berpegang teguh pada and remuneration functions, the Board of Commissioners
landasan hukum yang berlaku, termasuk namun tidak is committed to adhering to the applicable legal basis,
terbatas pada peraturan perundang-undangan terkait including but not limited to relevant laws and regulations
dan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar and the provisions set forth in the Company’s Articles
Perseroan, sebagai wujud implementasi tata kelola yang of Association, as a form of responsible governance
bertanggung jawab. implementation.
FUNGSI NOMINASI NOMINATION FUNCTION
Fungsi nominasi yang dijalankan Dewan Komisaris meliputi: The nomination function carried out by the Board of
Commissioners includes:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) Composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b) Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c) Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan Kemampuan Commissioners regarding the capability development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; program for members of the Board of Directors and / or
dan members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing proposals for candidates who qualify as
96 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 99
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or members
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan of the Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
FUNGSI REMUNERASI NUMERATION FUNCTION
Adapun fungsi remunerasi yang dijalankan oleh Dewan The remuneration functions carried out by the Board of
Komisaris meliputi: Commissioners include:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a) Struktur Remunerasi; a) Remuneration structure;
b) Kebijakan atas Remunerasi; dan b) Policy on Remuneration; and
c) Besaran atas Remunerasi; c) Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance with the suitability of remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/ atau anggota received by each member of the Board of Directors and
Dewan Komisaris. / or members of the Board of Commissioners.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan memiliki organ pendukung Direksi, yakni The Company has a supporting organ of the Board of
Sekretaris Perusahaan yang berfungsi sebagai bagian Directors, namely the Corporate Secretary, which functions
penerapan GCG dalam menyajikan keterbukaan informasi, as part of the implementation of GCG in presenting
serta memberikan layanan dan komunikasi kepada para information disclosure, as well as providing services
pemangku kepentingan. Penunjukan Sekretaris Perusahaan and communication to stakeholders. The appointment
berikut uraian tugas dan tanggung jawabnya berpedoman of the Corporate Secretary and its job description and
pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.35/ responsibilities are guided by the provisions of the Financial
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Services Authority Regulation No.35/POJK.04/2014
Perusahaan Publik. concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
SRI LESTARI
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun, berdomisili di Jakarta. / Indonesian, 36 years old, domiciled in Jakarta
Telepon / Phone: (021) 6910618
Faksimili / Faximile: (021) 6910926
Email : corsec@gunatimurraya.com
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Pengumuman Nomor 005/ GTROJK/Lap/02/2019. / Appointed as Corporate
Secretary based on Announcement Letter Number 005 / GTROJK/Lap/02/2019
Riwayat Pendidikan / Educational Background
SMK Strada III Jurusan Akuntansi / SMK Strada III at Accounting Department
Riwayat Karier / Employment History
Operational/General dan Administrative di PT Guna Timur Raya Tbk.
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. / Has no affiliation,
either with the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas sebagai berikut: The Corporate Secretary has the following duties:
1. mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. following developments in the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di the prevailing laws and regulations in the Capital Market
bidang Pasar Modal; sector
2. memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk of Commissioners of Issuers or Public Companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundangundangan di comply with the provisions of laws and regulations in
bidang Pasar Modal the Capital Market sector
3. membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in the implementation of corporate
governance
4. sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan 4. as a liaison between Issuers or Public Companies and
Publik dengan pemegang saham Emiten atau the shareholders of Issuers or Public Companies, the
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Financial Services Authority, and other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN SEKRETARIS EDUCATION AND/OR TRAINING OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN BUKU SECRETARY IN THE FISCAL YEAR
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi The Company continues to strive to improve the competence
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan pelaksanaan of the Corporate Secretary to ensure the implementation of
tugas dan fungsinya sebagai organ pendukung Direksi its duties and functions as a supporting organ of the Board
dapat terlaksana dengan hasil yang memuaskan. Oleh of Directors can be carried out with satisfactory results.
karena itu, Perseroan secara berkala mengikutsertakan Therefore, the Company regularly involves the Corporate
Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti agenda pelatihan Secretary to participate in training and development agenda
dan pengembangan sesuai kebutuhan bisnis yang dijalakan. according to the business needs.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company has conducted training
kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi Sekretaris and competency improvement activities for the Corporate
Perusahaan sebanyak 4 (empat) program, dengan uraian Secretaries as many as 4 (four) programs, with the following
sebagai berikut: details:
Nama Jabatan / Materi Pendidikan dan Pelatihan / Tempat, Tanggal Penyelenggara /
/ Name Job Title Material of Education and Training / Venue, Date Organizer
Sri Sekretaris 1. Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Daring, Feb 6, OJK
Lestari Perusahaan / Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan 2025 / Online,
Corporate Publik / Socialization of POJK No. 45 of 2024 on the February 6, 2025
Secretary Development and Strengthening of Issuers and Public
Companies
2. Peluncuran Bersama Standar Pengungkapan Daring , 11 IAI, Bank Indonesia, OJK,
Keberlanjutan (SPK) / Joint Launch of the Sustainability Agustus 2025 / Kementerian Keuangan /
Disclosure Standards (SPK) Online, August IAI, Bank Indonesia, OJK,
11, 2025 Ministry of Finance
3. Sosialisasi Standard Pengungkapan Keberlanjutan / Daring, 28 IDX & IAI
Socialization of Sustainability Disclosure Standards Oktober 2025 /
Online, October
28, 2025
4. Ketentuan Pelaporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Daring, 19 OJK
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Desember 2025
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka / Online, Dec 19,
/ Reporting Requirements for Shareholdings or Any 2025
Changes in Shareholdings of Public Companies and
Reports on Activities Involving the Pledging of Shares of
Public Companies
98 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 101
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE CORPORATE
PADA TAHUN BUKU SECRETARY IN THE FISCAL YEAR
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary has carried out its duties
tugasnya, di antaranya: to present information disclosure, as well as provide services
and communication to stakeholders, including:
1. Mengkoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum 1. Coordinate the holding of the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan dan Public Expose. of Shareholders and the Public Expose.
2. Memastikan perseroan senantiasa menaati Peraturan 2. Ensure that the company consistently complies with
pasar modal dan melakukan kewajiban pelaporan tepat capital market regulations and fulfills its reporting
waktu. obligations in a timely manner.
3. Melakukan pelaporan kewajiban tepat waktu. 3. Submit required reports in a timely manner.
4. Berkoordinasi dan melakukan korespondensi dengan 4. Coordinate and correspond with other supporting
profesi penunjang lainnya. professionals.
5. Memberikan keterbukaan informasi terkait perusahaan 5. Provide the public with transparency regarding company
kepada publik. information.
6. Mengikuti beberapa webinar atau sosialisasi Peraturan 6. Attend webinars or briefings on the latest OJK and
OJK / Bursa terbaru. Stock Exchange regulations.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam rangka pemenuhan kewajiban regulasi, khususnya As part of its regulatory compliance obligations, particularly
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 56/POJK.04/2015 Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines
Audit Internal, Perseroan telah mendirikan Unit Audit for the Preparation of Internal Audit Charters, the Company
Internal (UAI). UAI berfungsi sebagai mitra strategis Direksi has established an Internal Audit Unit (UAI). The UAI serves
dengan memberikan asesmen independen dan objektif as a strategic partner to the Board of Directors by providing
atas pengelolaan aktivitas dan operasional Perseroan. independent and objective assessments of the Company’s
Peran utama UAI adalah memperkuat sistem pengendalian activities and operations. The main function of the UAI is to
internal terpadu untuk menjamin berjalannya operasional strengthen the integrated internal control system to ensure
secara tertib dan efisien. Pelaksanaan fungsi ini merupakan orderly and efficient operations. The implementation of
instrumen penting Perseroan untuk mengoptimalkan this function is an important instrument for the Company
kinerja dan secara konsisten meningkatkan nilai tambah to optimize performance and consistently increase the
(value addition) Perusahaan. Company’s value addition.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit who
Internal yang memiliki jalur pertanggungjawaban langsung reports directly to the President Director. The appointment
kepada Direktur Utama. Pengangkatan dan pemberhentian and dismissal of the Head of Internal Audit is the authority
Kepala Unit Audit Internal merupakan kewenangan Direktur of the President Director, but must obtain approval from
Utama, namun wajib mendapatkan persetujuan dari Dewan the Board of Commissioners. Head of Internal Audit is
Komisaris. Dalam menjalankan fungsinya, Kepala Unit Audit fully accountable to the President Director in performing
Internal bertanggung jawab penuh kepada Direktur Utama. his/her duties. The President Director has the authority to
Direktur Utama berwenang memberhentikan Kepala Unit dismiss Head of Internal Audit if he/she is deemed to have
Audit Internal apabila yang bersangkutan dinilai gagal atau failed or is incompetent in performing his/her duties and
tidak cakap dalam melaksanakan tugas dan tanggung responsibilities in accordance with applicable regulations,
jawabnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan subject to prior approval from the Board of Commissioners.
prasyarat persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit
tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perseroan; with company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris; 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan implementation of follow-up improvements that have
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special examinations if necessary.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF INTERNAL AUDIT UNIT
Adapun sejumlah wewenang yang dimiliki Unit Audit The authorities of the Internal Audit Unit are as follows:
Internal adalah sebagai berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the company
perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan 3. Holding periodic and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external
auditor eksternal. auditor.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal The Company has an Internal Audit Unit Charter which
yang disahkan pada tanggal 23 Desember 2015 Dalam was ratified on December 23, 2015. In preparing the Work
penyusunan Pedoman Kerja tersebut, Perseroan mengacu Guidelines, the Company refers to OJK Regulation No. 56/
pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines for
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit the Preparation of the Internal Audit Charter, the Limited
Internal, Undang-undang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Company Law, the Capital Market Law, and the
undang Pasar Modal, dan Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
100 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 103
Pedoman Tata Tertib Kerja Unit Audit Internal menjadi The Internal Audit Unit Work Guidelines serve as a guide for
pedoman bagi seluruh anggota Unit Audit Internal all members of the Internal Audit Unit in carrying out their
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, serta duties and responsibilities, as well as their authority
wewenangnya dalam mengelola audit internal Perseroan in managing the Company’s internal audit in accordance
sesuai dengan prinsip-GCG, di antaranya keterbukaan, with GCG principles, including transparency, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, keadilan responsibility, independence, fairness and reasonableness,
dan kewajaran, serta memenuhi ketentuan perundang- as well as compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Adapun isi dari Piagam Unit Audit Internal antara lain The contents of the Internal Audit Unit Charter include the
memuat hal-hal sebagai berikut: following:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Struktur dan Kedudukan; 2. Structure and Position;
3. Tugas dan Tanggung Jawab; 3. Duties and Responsibilities;
4. Persyaratan 4. Requirements
5. Wewenang 5. Authority
6. Kode Etik 6. Code of Ethics
Perseroan telah menuangkan informasi lebih lanjut The Company has posted further information regarding
mengenai Pedoman Kerja Unit Audit Internali di atas pada the Internal Audit Unit Work Guidelines above on the
website Perseroan : https://www.gunatimurraya.com/wp- Company’s website: https://www.gunatimurraya.com/
content/uploads/2024/05/Piagam-Audit-Internal.pdf wpcontent/ uploads/2024/05/Piagam-Audit-Internal.pdf
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
RENDRA KUSUMA
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun, berdomisili di Jakarta / Indonesian, 65 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor 05/ GTR DIR/03/2018. / Appointed
as Head of Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors of the Company Number 05 / GTR DIR/03/2018.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Meraih gelar Bachelor of Business Administration Management dari Tung Hai University, Taiwan / Earned a Bachelor of Business
Administration Management degree from Tung Hai University, Taiwan
Sertifikasi / Certification
-
Riwayat Karier / Employment HIstory
Pernah bekerja sebagai Direktur di PT Inter Nusa Mas Pramesti (1984 -1995). Kemudian menjadi Direktur PT Akurabenitama dari tahun
(1995-saat ini). / He served as Director at PT Inter Nusa Mas Pramesti (1984 -1995). Then became Director of PT Akurabenitama from
(1995-present).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Presiden Direktur di PT Akurabenitama (2007-sekarang). / President Director at PT Akurabenitama (2007-present).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. / Has no affiliation,
either with the Board of Commissioners, Board of Directors, or Controlling Shareholders.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT DIVISI AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT DIVISION
BERSAMA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN/ATAU MEETINGS WITH THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
KOMITE AUDIT TAHUN 2024 COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT COMMITTEE IN 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal secara proaktif In 2025, the Internal Audit Unit will proactively hold meetings
melakukan rapat bersama dengan Direksi, Dewan with the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan juga Komite Audit untuk membahas isu- and Audit Committee to discuss issues that are found
isu yang ditemukan sepanjang 2025, dengan tujuan dapat throughout 2024, with the hope that they can be resolved
segera diselesaikan secara optimal. optimally.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN UNIT AUDIT EDUCATION AND/OR TRAINING OF THE INTERNAL
INTERNAL TAHUN BUKU AUDIT UNIT IN THE FISCAL YEAR
Perseroan terus berupaya meningkatkan kompetensi The Company continues to strive to improve the competence
Unit Audit Internal untuk memastikan penyusunan dan of the Internal Audit Unit to ensure that the preparation
pelaksanaan rencana Audit Internal tahunan dapat and implementation of the annual Internal Audit plan
terlaksana dengan hasil yang memuaskan. Oleh karena can be carried out with satisfactory results. Therefore, the
itu, Perseroan secara berkala mengikutsertakan Unit Company periodically includes the Internal Audit Unit to
Audit Internal untuk mengikuti agenda pelatihan dan participate in training and development agendas according
pengembangan sesuai kebutuhan bisnis yang dijalakan. to business needs.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2025, the Company did not implement a
pelatihan dan pengembangan. Hal ini dikarenakan training and development agenda. This is because the
kapabilitas anggota Unit Audit Internal saat ini masih relevan capabilities of the members of the Internal Audit Unit are
dengan kebutuhan bisnis yang sedang berlangsung. currently still relevant to ongoing business needs.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL PADA IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIR UNIT TASKS IN
TAHUN BUKU THE FINANCIAL YEAR
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugasnya menyusun dan melaksanakan rencana Audit of preparing and implementing the annual Internal Audit
Internal tahunan , di antaranya: plan, including:
1. Memeriksa dan mengevaluasi sistem manajemen; 1. Examining and evaluating management systems;
2. Mereview laporan keuangan Perseroan; dan 2. Reviewing the Company’s financial statements; and
3. Membuat kebijakan terkait operasional Perseroan. 3. Establishing policies related to the Company’s
operations.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Dalam rangka memperkuat prinsip transparansi dan As part of strengthening the principles of transparency and
akuntabilitas (Governance, Risk, and Compliance/GRC), accountability (Governance, Risk, and Compliance/GRC),
Perseroan tidak terbatas pada fungsi pengawasan yang the Company is not limited to the supervisory function
dilaksanakan oleh unit Audit Internal. Untuk menjamin carried out by the Internal Audit unit. To ensure the
independensi dan kredibilitas informasi keuangan, Perseroan independence and credibility of financial information, the
secara rutin melibatkan pihak eksternal independen melalui Company routinely involves independent external parties
pelaksanaan Audit Laporan Keuangan oleh Akuntan Publik through the implementation of Financial Statement Audits
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar. by registered Public Accountants (AP) and Public Accounting
Seluruh proses penyusunan dan penyesuaian Laporan Firms (KAP). The entire process of preparing and adjusting
Keuangan Perseroan senantiasa berpedoman pada Standar the Company’s Financial Statements is always guided by
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in
Indonesia.
102 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 105
MEKANISME PENUNJUKAN KANTOR AKUNTAN PUBLIC ACCOUNTING FIRM APPOINTMENT
PUBLIK MECHANISM
Mengacu pada peraturan perundang-undangan yang Referring to the applicable laws and regulations, the
berlaku, mekanisme penunjukan dan penetapan KAP mechanism for appointing and determining a PA is carried
dilakukan oleh pemegang saham melalui RUPS Tahunan out by the shareholders through the Annual GMS based on
berdasarkan rekomendasi yang disampaikan oleh Dewan recommendations submitted by the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit. and the Audit Committee.
Berdasarkan hasil RUPST tanggal 13 Oktober 2025, Based on the results of the AGM on October 13, 2025, the
Perseroan telah menunjuk dan menggunakan jasa Kantor Company has appointed and used the services of a Public
Akuntan Publik atau “KAP” Kanaka Puradiredja, Suhartono Accounting Firm or “KAP” Kanaka Puradiredja, Suhartono
untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan to audit the Company’s Financial Statements ending on
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
DAFTAR AKUNTAN PUBLIK SELAMA 3 (TIGA) PERIODE LIST OF PUBLIC ACCOUNTANTS FOR THE LAST 3
TERAKHIR (THREE) PERIODS
Nama Kantor Akuntan Nama Akuntan
Tahun Buku /
Publik / Public Publik / Public Jasa Audit / Audit Service Biaya / Cost
Fiscal Year
Accounting Firm Accountant
Kanaka Puradiredja, Bapak Ahmad Nadhif LK Konsolidasian per 31 Desember Rp123.000.000
2025 Suhartono Thoyyibin, S.E., Ak., 2025 / Consolidated Financial
S.H., M.Ak., CA., Statements as of December 31, 2025
Kanaka Puradiredja, Bapak Ahmad Nadhif LK Konsolidasian per 31 Desember Rp110.000.000
2024 Suhartono Thoyyibin, S.E., Ak., 2024 / Consolidated Financial
S.H., M.Ak., CA., Statements as of December 31, 2024
Johan Malonda Mustika & Bapak H. Fuad Hasan, LK Konsolidasian per 31 Desember Rp180.000.000
2023 Rekan CPA, CA 2023 / Consolidated Financial
Statements as of December 31, 2023
Jasa Lain-lain yang Diberikan selain Jasa Audit Other Services Provided in Addition to Audit Services
Pada tahun 2025, KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono In 2025, KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono only provided
hanya memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan audit services for the Company’s Financial Statements
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ending on December 31, 2025 and did not provide non-
dan tidak memberikan jasa non-audit kepada Perseroan. audit services to the Company.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN PERUNDANG- COMPLIANCE WITH REGULATIONS
UNDANGAN
Sebagai entitas publik, Perseroan memegang teguh As a public entity, the Company upholds the principle
prinsip kepatuhan dan secara konsisten memastikan of compliance and consistently ensures that all business
bahwa seluruh kegiatan usaha diselenggarakan sejalan activities are conducted in accordance with applicable laws
dengan ketentuan perundang-undangan dan regulasi and regulations. This commitment is manifested through
yang berlaku. Komitmen ini diwujudkan melalui penguatan the strengthening of an effective internal control system,
sistem pengendalian internal yang efektif, yang dirancang which is specifically designed to proactively mitigate the
khusus untuk memitigasi secara proaktif risiko pelanggaran risk of regulatory violations that could affect the Company’s
terhadap regulasi yang dapat mempengaruhi operasional business operations and reputation.
dan reputasi Perseroan.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut ini merupakan pelaksanaan Sistem Pengendalian The following is the implementation of the Internal Control
Internal atau “SPI”: System or “ICS”:
Komponen SPI / ICS
Penerapan / Implementation
Component
Pengendalian Keuangan / Memantau dan mengevaluasi perbandingan target dengan realisasi anggaran biaya melalui laporan
Financial Control yang dibuat Divisi Accounting & Divisi Banking. Dalam hal ini Pengawasan juga dibantu oleh Komite
Audit sebagaimana ditetapkan dalam rencana kerja tahunan Komite Audit untuk mengkaji kepatuhan
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku serta memastikan pelaporan keuangan
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. / Monitor and evaluate target comparisons with
budget realization through reports made by the Accounting Division & Banking Division. In this case,
supervision is also assisted by the Audit Committee as stipulated in the Audit Committee’s annual work
plan to review compliance with applicable regulations and legislation and ensure financial reporting in
accordance with applicable accounting principles.
Pengendalian Operasional / Mendorong seluruh karyawan untuk mematuhi Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku
Operational Control sesuai ISO 9001 & 14001 serta Kode Etik Perusahaan, agar kegiatan operasional dapat berjalan efektif
dan efisien. / Encourage all employees to comply with the applicable Standard Operating Procedures
(SOP) in accordance with ISO 9001 & 14001 and the Company Code of Ethics, so that operational
activities can run effectively and efficiently.
KESESUAIAN DENGAN KERANGKA COSO COMPLIANCE WITH COSO FRAMEWORK
Pedoman Sistem Pengendalian Internal Perseroan didasarkan The Company’s Internal Control System Guidelines are
pada standar internasional yang mengacu pada Internal based on international standards that refer to the Internal
Control Committee of Sponsoring Organizations of the Control Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission (COSO-IC) tahun 2013. Pedoman ini Treadway Commission (COSO-IC) 2013. These guidelines
menjadi landasan penting dalam memastikan keberhasilan are an important foundation in ensuring the success and
dan keberlanjutan operasional Perseroan, serta memenuhi sustainability of the Company’s operations, as well as
standar kepatuhan yang diperlukan. meeting the necessary compliance standards.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk melakukan evaluasi dan The Company is committed to conducting periodic
peninjauan secara berkala terhadap kerangka kerja dan evaluations and reviews of the framework and
implementasi Sistem Pengendalian Internal (SPI). Upaya implementation of the Internal Control System (ICS).
ini bertujuan untuk memastikan bahwa penerapan SPI These efforts aim to ensure that the quality of ICS
senantiasa ditingkatkan kualitasnya dan tetap relevan implementation is continuously improved and remains
dengan dinamika serta perkembangan strategis bisnis relevant to the dynamics and strategic developments of the
Perseroan. Secara umum, kinerja penerapan SPI sepanjang Company’s business. In general, the performance of the
tahun 2025 dinilai telah berjalan dengan efektif dan ICS implementation throughout 2025 is considered to have
memadai, memberikan landasan yang kuat bagi tata kelola been effective and adequate, providing a strong foundation
dan operasional Perseroan. for the Company’s governance and operations.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAGEMENT STATEMENT ON THE SUFFICIENCY OF
PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berdasarkan tinjauan dan penilaian atas hasil pemeriksaan Based on the review and assessment of the results of the
yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal , Dewan Komisaris audit conducted by the Internal Audit Unit, the Board of
dan Direksi menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Commissioners and the Board of Directors declare that the
Internal (SPI) yang diterapkan Perseroan telah memenuhi Internal Control System (ICS) implemented by the Company
standar minimal yang dipersyaratkan untuk menjamin has met the minimum standards required to ensure
tercapainya efektivitas operasional, efisiensi sumber daya, operational effectiveness, resource efficiency, reliability of
keandalan pelaporan, dan keamanan aset. Di samping reporting, and asset security. Furthermore, the Company
104 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 107
itu, Perseroan senantiasa menunjukkan komitmen tinggi continues to demonstrate a high level of commitment to
terhadap kepatuhan regulasi yang berlaku, sebagaimana regulatory compliance, as reflected in the absence of any
terefleksi dari tidak adanya sanksi administratif atau teguran administrative sanctions or significant warnings issued by
signifikan yang diberikan oleh pihak Regulator kepada the Regulator to the Company throughout 2025.
Perseroan sepanjang tahun 2025.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
GAMBARAN UMUM GENERAL OVERVIEW
Perseroan mengakui bahwa kegiatan operasional dan The Company acknowledges that its operational and
pengembangan usahanya, beserta Entitas Anak, tidak business development activities, along with its Subsidiaries,
terlepas dari eksposur terhadap berbagai risiko yang are exposed to various risks that could potentially affect
berpotensi memengaruhi stabilitas keuangan dan prospek its financial stability and business continuity prospects.
kelangsungan usaha. Oleh karena itu, sebagai wujud Therefore, as a manifestation of its commitment to
komitmen tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan good corporate governance, the Company continuously
secara berkelanjutan melaksanakan fungsi manajemen implements effective and professional risk management
risiko yang efektif dan profesional, mencakup identifikasi, functions, including identification, assessment, and
penilaian, dan pengendalian untuk mengantisipasi setiap control to anticipate any risk factors that may threaten the
faktor yang dapat mengancam pencapaian sasaran achievement of strategic objectives.
strategis.
JENIS RISIKO TYPE OF RISK
Jenis Risiko / Type of Risk Manajemen Risiko / Risk Management
Risiko Kredit / Credit Risk Perseroan melakukan kesepakatan mengenai jangka waktu pembayaran pada saat pengadaan
kontrak kerja dengan para pelanggannya dan memonitor sistem pembayaran dari pelanggan dan telah
menerapkan denda kepada pelanggan yang telah melewati masa tenggang pembayaran yang telah
ditentukan. Perseroan dan Entitas Anak juga menghadapi risiko kredit yang berasal dari penempatan
dana di bank. Untuk mengatasi risiko ini, perseroan memiliki kebijakan untuk menempatkan dananya
hanya di bank-bank dengan reputasi yang baik. /
The Company enters into agreements regarding payment terms at the time of procurement of work
contracts with its customers and monitors the payment system of customers and has applied penalties
to customers who have exceeded the specified payment grace period. The Company and Subsidiaries
also face credit risk from the placement of funds in banks. To overcome this risk, the Company has a
policy to place its funds only in banks with good reputation.
Risiko tingkat Suku Bunga / Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas di masa mendatang dari suatu
Interest rate Risk instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Perseroan terpengaruh
risiko perubahan suku bunga terutama timbul dari pinjaman untuk modal kerja dan kredit investasi.
Pinjaman pada berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku bunga dan nilai wajar kepada Perseroan.
Saat ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko suku
bunga. /
Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate
due to changes in market interest rates. The Company’s exposure to interest rate risk arises primarily
from borrowings for working capital and investment loans. Borrowings at various interest rates expose
the Company to interest rate and fair value risks. Currently, the Company and its subsidiaries do not
have a formal policy of hedging interest rate risk.
Risiko Likuiditas / Liquidity Risk Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan kas dan bank memadai untuk
mendukung kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas Anak secara tepat waktu. Dalam mengantisipasi
risiko pengelolaan dana, Perseroan dan Entitas Anak telah melakukan prediksi dana untuk jangka
pendek dan menengah dalam mendukung kebutuhan operasionalnya dan memastikan tersedianya
pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas kredit yang mengikat. /
Prudent liquidity risk management means maintaining sufficient cash and banks to support the
Company and its Subsidiaries’ business activities in a timely manner. In anticipating the risk of fund
management, the Company and Subsidiaries have predicted funds for the short and medium term
to support their operational needs and ensure the availability of funding based on the adequacy of
binding credit facilities.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko / Type of Risk Manajemen Risiko / Risk Management
Risiko Persaingan usaha / Dalam menghadapi risiko persaingan usaha, Perseroan senantiasa meningkatkan mutu dan inovasi
Business Competition Risk layanan jasa, salah satunya dengan melakukan inovasi penggunaan TMS ETRUK yang memberikan
layanan pelacakan lokasi pengiriman terkini. /
In facing the risk of business competition, the Company continues to improve the quality and
innovation of its services, one of which is by innovating the use of TMS ETRUK which provides the
latest delivery location tracking services.
Risiko Perampokan & Perseroan dan Entitas Anak melakukan asuransi pada setiap jasa pengangkutan untuk menutupi
Kecelakaan Kendaraan / potensi kerugian yang diakibatkan perampokan. Disisi lain tim HSE Perseroan senantiasa memberikan
Robbery & Vehicle edukasi kepada driver secara rutin tentang tips berkendara aman dan mencegah terjadinya hal-hal
Accident Risk serupa dengan menghindari jam-jam rawan dan senantiasa beristirahat di tempat yang aman. /
The Company and its Subsidiaries carry out insurance on each transportation service to cover potential
losses caused by robbery. On the other hand, the Company’s HSE team always provides education
to drivers regularly about safe driving tips and prevents similar things from happening by avoiding
vulnerable hours and always resting in a safe place.
Risiko Pasokan Bahan Bakar / Usaha utama Perseroan tidak terlepas dari pasokan bahan bakar dalam melakukan pelayanan kepada
Fuel Supply Risk pelanggan. Manajemen Perseroan telah melakukan kerja sama dengan Stasiun Pengisian Bahan Bakar
Umum (SPBU) sehingga diharapkan risiko pasokan bahan bakar dapat dihindari. / The Company’s
main business is inseparable from fuel supply in providing services to customers. The Company’s
management has cooperated with Public Fuel Filling Stations (SPBU) so that the risk of fuel supply can
be avoided.
Risiko Kondisi Perekonomian Perseroan secara umum akan terpengaruhi oleh kondisi ekonomi secara makro. Perlambatan
Secara Makro / Macroeconomic pertumbuhan ekonomi makro akan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi, terutama dari sektor
Risk swasta. Manajemen Perseroan berpendapat, meskipun terjadi perlambatan ekonomi makro, sektor
pemerintah akan tetap mengadakan fungsi pelayanan publik. Oleh karena itu, Perseroan telah
memulai masuk pada sektor pemerintah untuk memperkecil risiko kondisi perekonomian makro. /
The Company in general will be affected by macroeconomic conditions. The slowdown in
macroeconomic growth will affect economic growth, especially from the private sector. The
Company’s management believes that despite the macroeconomic slowdown, the government sector
will continue to perform public service functions. Therefore, the Company has started to enter the
government sector to minimize the risk of macroeconomic conditions.
Risiko SDM / HR Risk Dalam pengelolaan SDM terutama driver, Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas
dan kompetensi SDM dengan dimulai dari perimaan awal driver yang lebih selektif, memberikan
tambahan pengetahuan kepada para driver dengan training-training, safety drill, mentoring berkala,
dll. Selain itu, untuk menjaga loyalitas dan kepuasan SDM, Perseroan menetapkan program reward
yang kompetitif baik dari segi gaji dan tunjangan penghargaan. /
In managing human resources, especially drivers, the Company continues to strive to improve the
quality and competence of human resources by starting from the initial acceptance of more selective
drivers, providing additional knowledge to drivers with trainings, safety drills, periodic mentoring, etc.
In addition, to maintain HR loyalty and satisfaction, the Company establishes a competitive reward
program both in terms of salary and award benefits.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan mendelegasikan tanggung jawab kepada The Company delegates responsibility to the Internal
Unit Audit Internal) untuk melakukan asesmen rutin atas Audit Unit to conduct routine assessments of the risk
kerangka sistem manajemen risiko. Laporan hasil asesmen management system framework. The assessment report
disampaikan kepada Direktur Utama untuk ditindaklanjuti, is submitted to the President Director for further action,
dan mekanisme ini tunduk pada fungsi pengawasan and this mechanism is subject to the supervisory function
Dewan Komisaris. Berdasarkan penilaian terpadu yang of the Board of Commissioners. Based on a comprehensive
telah dilaksanakan oleh Direksi, Unit Audit Internal, dan assessment conducted by the Board of Directors, the
Dewan Komisaris pada periode tahun 2025, Perseroan Internal Audit Unit, and the Board of Commissioners in the
menetapkan bahwa sistem manajemen risiko yang berlaku 2025 period, the Company determined that the applicable
telah terbukti berfungsi secara efektif dan berada pada risk management system has proven to function effectively
level yang memadai untuk mendukung pencapaian tujuan and is at an adequate level to support the achievement of
strategis Perseroan. the Company’s strategic objectives.
106 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 109
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY OF
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Berdasarkan hasil evaluasi komprehensif atas efektivitas Based on the results of a comprehensive evaluation of the
implementasi sistem manajemen risiko sepanjang tahun effectiveness of the risk management system implementation
2025, yang juga diperkuat dengan penerapan prinsip kehati- throughout 2025, which was also strengthened by the
hatian dan kewaspadaan dalam setiap proses pengambilan application of the principles of prudence and vigilance in
keputusan strategis, Manajemen menyimpulkan bahwa every strategic decision-making process, Management
profil risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan berada concluded that the main risk profile faced by the Company
dalam status terkendali dengan baik dan efisien. Kesimpulan was under good and efficient control. This conclusion also
ini sekaligus merefleksikan kecukupan sistem manajemen reflects the adequacy of the risk management system that
risiko yang telah dioperasikan oleh Perseroan. has been operated by the Company.
PERKARA PENTING YANG TERJADI PADA LEGAL CASES THAT OCCURRED DURING THE
TAHUN BUKU FINANCIAL YEAR
Sampai dengan 31 Desember 2025, tidak terdapat perkara As of December 31, 2025, there was no material and
penting material dan signifikan yang dihadapi, baik oleh significant legal case faced, either by the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Perseroan yang dapat the Board of Commissioners, or the Company that could
memengaruhi kelangsungan usaha yang dijalankan. affect the continuity of the business being carried out.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025, tidak ada sanksi administratif yang In 2025, there was no significant administrative sanctions
signifikan dari otoritas pasar modal dan otoritas pemerintah from capital market authorities and government authorities
yang dikenakan kepada Perseroan, termasuk kepada imposed on the Company, including the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
KODE ETIK [G-07] CODE OF ETHICS [G-07]
Perseroan telah menetapkan Kode Etik Perusahaan (Code The Company has established a Code of Conduct that serves
of Conduct) yang berfungsi sebagai kerangka kerja as a strategic framework and fundamental guideline for all
strategis dan panduan fundamental untuk seluruh proses decision-making processes and ethical behavior, which is
pengambilan keputusan dan perilaku etis, yang esensial essential in strengthening the Company’s trust and credibility
dalam memperkuat kepercayaan dan kredibilitas Perseroan in the eyes of all stakeholders. This Code of Conduct policy is
di mata seluruh pemangku kepentingan. Kebijakan Kode comprehensively divided into several main pillars, including:
Etik ini terbagi secara komprehensif menjadi beberapa pilar general ethical principles, professional behavior standards,
utama, meliputi: prinsip-prinsip etika umum, standar perilaku regulations regarding the use of the Company’s assets and
profesional, regulasi mengenai penggunaan aset dan information, personal behavior guidelines, compliance with
informasi Perseroan, pedoman perilaku pribadi, kepatuhan laws and regulations, implementation of equal employment
terhadap peraturan perundang-undangan, penerapan opportunities, prevention of human trafficking and slavery,
kesempatan kerja yang setara, pencegahan perdagangan and a Whistleblowing Obligation mechanism.
manusia dan perbudakan, serta mekanisme Kewajiban
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Obligation).
Secara lebih lengkap Kode Perusahaan dapat diakses melalui In more detail, the Company Code can be accessed
laman resmi Perseroan pada https://www.gunatimurraya. through the Company’s official website at https://www.
com/idn/wp-content/uploads/2022/06/Kode-etik-GTR.pdf gunatimurraya.com/idn/wp-content/uploads/2022/06/
Kode-etik-GTR.pdf
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPAL POINTS OF THE CODE OF ETHICS
Secara garis besar, Kode Etik Perusahaan berisi pedoman Broadly speaking, the Company’s Code of Ethics contains
perilaku sehari hari untuk seluruh individu Perseroan. Kode daily behavior guidelines for all individuals of the Company.
Etik mengatur hubungan antara Dewan Komisaris, Direksi, The Code of Conduct governs the relationship between the
karyawan, perusahaan, pelanggan, pemasok, penjual, Board of Commissioners, Board of Directors, employees,
pemegang saham, pesaing, pemerintah, dan pemangku companies, customers, suppliers, sellers, shareholders,
kepentingan lainnya. competitors, government, and other stakeholders.
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK DAN PENEGAKANNYA SOCIALIZATION OF CODE OF ETHICS AND ITS
ENFORCEMENT
Untuk mencapai internalisasi nilai-nilai dan prinsip-prinsip To achieve internalization of the values and principles of
best practices, selama tahun 2025, Perseroan melakukan best practices, throughout 2024, the Company conducted
sosialisasi Kode Etik Perusahaan melalui meeting-meeting socialization of the Company’s Code of Ethics through
internal Perseroan. Company’s internal meetings.
PERNYATAAN BAHWA KODE ETIK BERLAKU UNTUK STATEMENT THAT THE CODE OF ETHICS APPLIES TO
SEMUA ALL
Perseroan memastikan seluruh nilai-nilai dan aturan yang The Company ensures that all values and rules contained in
terdapat di dalam Kode Etik Perusahaan berlaku untuk the Company’s Code of Ethics apply to all internal parties
semua pihak internal Perseroan, baik Dewan Komisaris, of the Company, including the Board of Commissioners,
Direksi, organ-organ tata kelola, dan karyawan. Selain itu, Board of Directors, governance organs, and employees.
Kode Etik Perusahaan juga berlaku pada pihak luar yang In addition, the Company’s Code of Ethics also applies to
terkait dengan usaha Perseroan dalam melaksanakan external parties related to the Company’s business in carrying
tugas dan pengambilan keputusan serta berlaku di seluruh out tasks and decision making and applies throughout the
lingkungan Perseroan termasuk dengan entitas anak. Company’s environment including with subsidiaries.
KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis a policy of providing performance-based long-term
kinerja kepada manajemen dan karyawan berupa program compensation to management and employees in the form of
kepemilikan saham oleh manajemen atau stock option. share ownership programs by management or stock options.
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN OF THE CHAIRMAN OF THE BOARD AND CEO
BOARD DAN CEO [G-03] SEPARATION POLICY [G-03]
Perseroan tidak memiliki kebijakan pemisahan Chairman The Company does not have a Chairman of the Board and
of the Board dan CEO yang diterapkan pada tata kelola CEO separation policy applied to corporate governance, this
perusahaan, hal ini disebabkan seluruh manajemen is due to the entire management of the Company possesses
Perseroan berstatus Dewan Komisaris dan Direksi tanpa the status of the Board of Commissioners and Directors
adanya CEO di dalamnya. without a CEO in it.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP POLICY OF THE COMPANY
PERUSAHAAN OLEH DEWAN KOMISARIS BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND/
DAN/ATAU DIREKSI OR DIRECTORS
Perseroan telah menerapkan kepatuhan melalui kebijakan The Company has implemented compliance through
terkait pengungkapan informasi kepemilikan saham Dewan policies related to the disclosure of information on share
Komisaris dan Direksi diterapkan dengan mengacu pada ownership of the Board of Commissioners and Board of
108 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 111
POJK No. 11/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Directors applied with reference to POJK No. 11/2017
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. concerning Ownership Reports or Any Changes in Share
Ownership of Public Companies.
Sejalan dengan peraturan tersebut, Perseroan mewajibkan In line with this regulation, the Company requires members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and members of the Board of
menyampaikan informasi kepada Perseroan dalam hal terjadi Commissioners to submit information to the Company
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan selambat- in the event of a change in ownership of the Company’s
lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah tanggal transaksi shares no later than 3 (three) business days after the date
saham agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan of the share transaction so that the Company can make a
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. notification to the authorities in a timely manner.
Seluruh saham yang dimiliki anggota Dewan Komisaris All shares owned by members of the Board of Commissioners
dan/atau Direksi telah dilaporkan kepada regulator sesuai and/or Board of Directors have been reported to the
peraturan yang berlaku. regulator in accordance with applicable regulations.
Berikut ini adalah informasi kepemilikan saham oleh Dewan The following is information on share ownership by the
Komisaris dan Direksi dalam kurun waktu 2 (dua) tahun Board of Commissioners and Board of Directors over the
terakhir: past 2 (two) years:
Per 31 Desember 2024 / Per 31 Desember 2025 /
Per December 31, 2024 Per December 31, 2025
No. Nama / Name Jabatan / Job Title
Jumlah Saham / Persen / Jumlah Saham / Persen /
Total Share Percentage Total Share Percentage
1 Carolina Kusuma Komisaris Utama / 11.184.700 2,57 21.750.000 5
President Commissioner
2 Noer Syamsuddin Komisaris Independen 0 0 0 0
/ Independent
Commissioner
3 Budi Gunawan Direktur Utama / 5.340.000 1,23 21.750.000 5
President Director
4 Memen Direktur Independen / 0 0 0 0
Adiwijaya K. Independent Director
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN HOW TO SUBMIT A VIOLATION REPORT
Perseroan menyedia dua saluran penerimaan pelaporan The Company provides two channels for receiving violation
pelanggaran, meliputi: reports, including:
· Email: Corsec@gunatimurraya.com • Email: Corsec@gunatimurraya.com
· Surat resmi yang ditujukan ke alamat kantor PT Guna • Official letter addressed to the office address of PT Guna
Timur Raya Tbk. Timur Raya Tbk.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Dalam rangka menegakkan prinsip Tata Kelola Perusahaan As part of upholding the principles of good corporate
yang baik, Perseroan secara tegas menjamin proteksi bagi governance, the Company guarantees protection for
setiap individu yang mengajukan laporan pengaduan every individual who submits a report of misconduct.
pelanggaran. Jaminan perlindungan ini mencakup kebijakan This protection guarantee includes a no-retaliation policy
tanpa retaliasi terhadap Pelapor, sehingga melindungi towards Reporters, thereby protecting them from any
mereka dari segala konsekuensi merugikan yang berkaitan adverse consequences related to their employment status
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dengan status kepegawaian atau karier, serta memastikan or career, as well as ensuring the confidentiality and security
kerahasiaan dan keamanan data pribadi yang dilaporkan, of the personal data reported, in accordance with the
sesuai dengan pedoman dan etika Perseroan. Company’s guidelines and ethics.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAIN HANDLING
PENERIMAAN PELAPORAN / ACCEPTANCE OF REPORTING
Perseroan menerima setiap pelaporan pelanggaran yang diajukan oleh:
The Company accepts every violation report submitted by:
Dan Lain-Lain (Semua
Pemangku
Karyawan Sub Kontraktor Pelanggan Pemegang Bank
Kepentingan
Employee Sub Contractor Customers Saham Shareholders Bank
Lainnya).
And Others (All Other
Stakeholders).
PERBUATAN YANG BISA DILAPORKAN / REPORTABLE ACTIONS
Perbuatan yang dapat dilaporkan (pelanggaran) adalah perbuatan yang dalam pandangan pelapor
dengan iktikad baik adalah perbuatan sebagai berikut.
Actions that can be reported (violations) are actions that, in the opinion of the reporter in good
faith, are the following actions
Kecurangan/ Korupsi/
Pencurian; Pelanggaran Kerjasama; Pelanggaran Hukum/ Perbuatan Yang Dapat Merugikan
Fraud/Corruption/ Theft; Violation Of Cooperation Criminal; Aspek Finansial Perseroan.
Violation Of Law/ Criminal; Actions That Could Harm The
Company’s Financial Aspects
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTY MANAGING COMPLAINTS
Guna menjamin efektivitas dan integritas mekanisme To ensure the effectiveness and integrity of the reporting
pelaporan, Perseroan mendelegasikan tanggung jawab mechanism, the Company delegates the main responsibility
utama kepada Sekretaris Perusahaan. Pendelegasian tugas to the Corporate Secretary. This delegation of duties falls
ini berada dalam lingkup fungsi pengawasan aktif Dewan within the scope of the Board of Commissioners’ active
Komisaris, memastikan bahwa semua proses berjalan sesuai supervisory function, ensuring that all processes are carried
dengan kerangka kepatuhan yang berlaku. Tanggung jawab out in accordance with the applicable compliance framework.
Sekretaris Perusahaan meliputi penerimaan, pencatatan, The Corporate Secretary’s responsibilities include receiving,
dan pengelolaan awal laporan pengaduan, serta memimpin recording, and managing initial complaint reports, as well
dan melaksanakan proses investigasi internal atas substansi as leading and carrying out internal investigations into
laporan yang diterima. Hal ini merupakan upaya Perseroan the substance of the reports received. This is part of the
dalam memperkuat transparansi dan penegakan etika di Company’s efforts to strengthen transparency and enforce
lingkungan kerja. ethics in the workplace.
110 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 113
JUMLAH PENGADUAN DAN TINDAK LANJUT NUMBER OF COMPLAINTS AND FOLLOW-UP ACTIONS
PENGAJUAN PADA TAHUN BUKU IN THE FISCAL YEAR
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any reports
pengaduan pelanggaran, sehingga tidak ada laporan yang of violations, so there were no reports that required follow-
ditindaklanjuti. up.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI ANTI-CORRUPTION AND ANTI-
GRATIFIKASI GRATIFICATION POLICIES
Hingga penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Until the preparation of this Annual and Sustainability
ini dibuat, Perseroan belum memiliki kebijakan anti Report, the Company did not have an anti-corruption
korupsi. Meskipun demikian, Perseroan telah mengelola policy. However, the Company has effectively managed and
dan memitigasi risiko korupsi secara efektif melalui mitigated the risk of corruption through the implementation
implementasi Kode Etik Perusahaan yang berlaku optimal of a Company Code of Ethics that is optimally applicable and
dan mengikat seluruh Insan Perseroan. Penerapan Kode Etik mandatory for all Company personnel. The implementation
ini menjadi penjamin bahwa tidak terdapat kasus korupsi, of this Code of Ethics ensures that there are no cases of
penyuapan, pemberian hadiah, atau gratifikasi yang corruption, bribery, gift-giving, or gratification that violate
melanggar ketentuan hukum yang berlaku yang ditemukan applicable laws found within the Company. Any violations,
di lingkungan Perseroan. Setiap pelanggaran, baik yang whether committed directly or indirectly through third
dilakukan secara langsung maupun tidak langsung melalui parties, shall be subject to strict disciplinary sanctions in
pihak ketiga, akan dikenakan sanksi disiplin yang tegas accordance with internal regulations and applicable laws
sesuai dengan peraturan internal dan perundang-undangan and regulations, and shall be reported to the competent
yang berlaku, serta akan dilaporkan kepada otoritas yang authorities if necessary.
berwenang apabila diperlukan.
Perseroan juga menekankan, tindakan suap adalah aktivitas The Company also emphasizes that bribery is the act
pemberian barang yang dimaksudkan untuk memperoleh of giving goods with the intention of obtaining special
perlakuan istimewa. Selain melanggar Kode Etik, tindakan treatment. In addition to violating the Code of Ethics, such
tersebut dapat menjerat Perseroan dan individu yang actions can subject the Company and individuals involved
terlibat kepada sanksi pidana. to criminal sanctions..
AKSES TERHADAP INFORMASI ACCESS TO INFORMATION
Perseroan senantiasa memastikan ketersediaan akses dan The Company consistently ensures access and guarantees
menjamin transparansi informasi mengenai perkembangan transparency of information regarding the Company’s
Perseroan, informasi produk dan/atau layanan, serta development, product and/or service information, and
informasi material relevan lainnya kepada seluruh pemangku other relevant material information to all stakeholders.
kepentingan (stakeholders). Pelaksanaan keterbukaan The implementation of information disclosure is carried
informasi ini diwujudkan melalui pemanfaatan berbagai out through the use of various official communication
kanal komunikasi resmi, termasuk namun tidak terbatas channels, including but not limited to the Company’s
pada situs web Perseroan. Penerapan prinsip keterbukaan website. The Company’s implementation of the principle
informasi oleh Perseroan telah dijalankan secara konsisten of information disclosure has been carried out consistently
dan taat pada regulasi yang berlaku, khususnya Peraturan and in compliance with applicable regulations, particularly
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 31/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation (POJK) Number
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Information or Facts by Issuers or Public Companies.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENYEBARAN INFORMASI DISSEMINATING INFORMATION
Untuk melaksanakan kepatuhan terkait keterbukaan To implement compliance related to information disclosure,
informasi, Perseroan secara proaktif mengungkapkan the Company proactively discloses adequate information
informasi yang memadai tentang kinerja bisnis usahanya. about its business performance. This is considered important
Hal ini dianggap penting karena memungkinkan para as it enables stakeholders and shareholders to effectively
pemangku kepentingan dan pemegang saham dapat secara monitor the Company’s management and performance.
efektif memonitor manajemen dan kinerja perusahaan.
Adapun penerapan prinsip penyebaran informasi meliputi The implementation of the principle of information
beberapa aspek: dissemination includes several aspects:
1. Pengungkapan laporan keuangan yang melaporkan 1. Disclosure of financial statements that report all material
semua informasi material keuangan dan prinsip financial information and accounting principles and
akuntansi dan kebijakan auditor independen; policies of the independent auditor;
2. Tepat waktu dalam pengungkapan informasi material 2. Timely disclosure of other material information to the
lainnya kepada publik; dan public; and
3. Aksesibilitas informasi dengan menggunakan situs 3. Accessibility of information using websites, mailing
web, milis, panggilan konferensi, pertemuan analis, lists, conference calls, analyst meetings, factory visits,
kunjungan pabrik, brosur, profil perusahaan, dan media brochures, company profiles, and mass media.
massa.
Perseroan berusaha untuk menyediakan akses informasi The Company strives to provide access to information
kepada stakeholder melalui pengembangan teknologi to stakeholders through the development of strong
informasi yang kuat dan dapat diandalkan. Distribusi and reliable information technology. The information
informasi yang disediakan oleh Perseroan ialah website: distribution provided by the Company is the website: www.
www.gunatimurraya.com. Selain itu, informasi yang terkait gunatimurraya.com. In addition, information related to PT
PT Guna Timur Raya Tbk juga bisa diakses melalui Corporate Guna Timur Raya Tbk can also be accessed through the
Office dengan alamat: Corporate Office with the address:
PT Guna Timur Raya Tbk PT Guna Timur Raya Tbk
Jl. RE Martadinata No.8, Blok A1, Ancol – Jakarta 14430 Jl. RE Martadinata No.8, Blok A1, Ancol – Jakarta 14430
Telp: +62 21 6910618 or +62 21 6909658 Telp: +62 21 6910618 or +62 21 6909658
Fax: +62 21 6910926 Fax: +62 21 6910926
Email: corsec@gunatimurraya.com Email: corsec@gunatimurraya.com
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Penerapan GCG Perseroan telah disesuaikan dengan The Company’s GCG implementation has been adjusted to
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang telah the Public Company Governance Guidelines as stipulated
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ in the Circular Letter of the Financial Services Authority No.
SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman tersebut diuraikan 32/SEOJK.04/2015. The implementation of the guidelines is
sebagai berikut. described as follows.
112 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 115
Penjelasan Penerapan di Perusahaan /
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Explanation of Implementation in the Company
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham/
Aspect 1: Public Listed Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Sudah menerapkan / Implemented
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
Penyelenggaraan baik secara terbuka maupun tertutup Tata cara pengambilan suara telah diatur dalam Anggaran Dasar
RUPS / yang mengedepankan independensi, dan Perseroan. / The voting procedure has been regulated in the
Principle 1: kepentingan pemegang saham. / Public Company’s Articles of Association.
Increase the Value of Listed Companies have a method or
GMS technical procedure forvoting, both open Dalam Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, mekanisme
and closed, that prioritizes independence pengambilan suara merupakan bagian dari tata tertib yang
and the interests of shareholders. diumumkan kepada pemegang saham sebelum rapat dimulai. / In
the implementation of the General Meeting of Shareholders, the
voting mechanism is part of the rules of procedure announced to
shareholders before the meeting begins.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Sudah Menerapkan / Implemented
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan. / All members of the Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perseroan
Board of Directors and members of the hadir dalam RUPS Tahunan dan dapat dilihat dalam ringkasan
Board of Commissioners of the Public Listed risalah. / All members of the Board of Directors and members
Company attend the Annual GMS. of the Board of Commissioners of the company attended the
Annual GMS and can be seen in the summary of the minutes.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Sudah menerapkan / Implemented
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit
selama satu tahun. / The summary of GMS Ringkasan risalah telah di muat dalam website Perseroan. / A
minutes is available on the Public Listed summary of the minutes has been posted on the Company’s
Company’s website for at least one year. website.
Prinsip 2: Perusahaan Terbuka memiliki suatu Sudah menerapkan / Implemented
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
Kualitas Komunikasi saham atau investor. / The Public Listed Kebijakan komunikasi dengan Pemegang saham dimuat dalam
Perusahaan Terbuka Company has a communication policy with Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan
dengan Pemegang shareholders or investors. Direksi, serta sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Saham atau Investor / yang terkait. / The communication policy with shareholders is
Improve the Quality contained in the Company’s Articles of Association, the Board of
of Public Listed Commissioners and Board of Directors Charter, and in accordance
Company’s with the relevant Financial Services Authority Regulations.
Communication
with Shareholders or Perseroan selalu memberitahukan informasi tentang perusahaan
Investors melalui situs web Perseroan, Para pemegang saham juga dapat
berkomunikasi melalui email sekretaris perusahaan yang tertera
pada website Perusahaan. / The Company always informs
information about the company through the Company’s website,
Shareholders can also communicate through the company
secretary’s email listed on the Company’s website.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Sudah menerapkan / Implemented
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau investor Pengungkapan kebijakan komunikasi Perusahaan dilakukan
dalam Situs Web. / secara penuh melalui laporan tahunan yang disampaikan dalam
The Public Listed Company discloses its RUPS Tahunan, dan juga situs web Perseroan. / Full disclosure
communication policy with shareholders or of the Company’s communication policy is made through the
investors on its Website. annual report submitted at the AGM, as well as the Company’s
website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris /
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Sudah menerapkan / Implemented
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka. / Determination of Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014. /
Komposisi Dewan the number of members of the Board of In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014.
Komisaris / Commissioners considers the condition of
Principle 3: the Public Listed Company. Anggota Dewan komisaris perseroan saat ini adalah 2 orang,
Strengthen Board dan salah satu menjabat sebagai Komisaris Utama. /
Membership and The current members of the company’s Board of Commissioners
Composition are 2 people, and one of them serves as President Commissioner.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di Perusahaan /
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Explanation of Implementation in the Company
Penentuan komposisi anggota Dewan Sudah menerapkan / Implemented
Komisaris Memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Perseroan memiliki Dewan Komisaris yang sudah berpengalaman
yang dibutuhkan. / pada beberapa jenis perusahaan. /
Determination of the composition of the The Company has a Board of Commissioners that has experience
Board of Commissioners takes into account in several types of companies.
the diversity of expertise, knowledge, and
experience required.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sudah menerapkan / Implemented
Meningkatkan penilaian sendiri (self assessment) untuk
Kualitas Pelaksanaan menilai kinerja Dewan Komisaris. / Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh RUPS. /
Tugas dan Tanggung The Board of Commissioners has a self- The performance of the Board of Commissioners is assessed by
Jawab Dewan assessment policy to assess the performance the GMS.
Komisaris / of the Board of Commissioners.
Principle 4:
Improve the Quality of
the Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah menerapkan / Implemented
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Diungkap dalam laporan tahunan bagian Kriteria penilaian
Perusahaan Terbuka. / The self-assessment Kinerja Dewan komisaris. /
policy to assess the performance of the Disclosed in the annual report in the section Criteria for
Board of Commissioners is disclosed in the Performance Assessment of the Board of Commissioners.
Public Listed Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Sudah menerapkan / Implemented
terkait pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris apabila terlihat dalam kejahatan Tercermin dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Anggaran
keuangan. / The Board of Commissioners Dasar Perseroan dan Undang Undang yang berlaku. / Reflected
has a policy regarding the resignation of in the Board of Commissioners Charter, the Company’s Articles
members of the Board of Commissioners if of Association and applicable laws.
seen in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Belum menerapkan / Not Yet Implemented
menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Masih dalam pengkajian. / Currently under review.
dalam proses Nominasi anggota Direksi /
The Board of Commissioners or the
Committee that carries out the Nomination
and Remuneration function develops
a succession policy in the process of
nominating members of the Board of
Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi /
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Sudah menerapkan / Implemented
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Keanggotaan dan Terbuka serta efektivitas dalam Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, saat ini perseroan
Komposisi Direksi / pengambilan keputusan. / memiliki 2 anggota Direksi, salah satunya merupakan Direktur
Principle 5: Determination of the number of members Independen. / In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014,
Strengthen the of the Board of Directors considers the the company currently has 2 members of the Board of Directors,
Membership and condition of the Public Listed Company as one of whom is an Independent Director.
Composition of the well as the effectiveness in decision making.
Board of Directors
114 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 117
Penjelasan Penerapan di Perusahaan /
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Explanation of Implementation in the Company
Penentuan komposisi anggota Direksi Sudah menerapkan / Implemented
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang Saat ini Perseroan memiliki Direksi yang berpengalaman dalam
dibutuhkan. / Determination of the bidangnya. / Currently, the Company has a Board of Directors
composition of the Board of Directors takes who are experienced in their fields.
into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Belum menerapkan / Not Yet Implemented
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Saat ini keahlian dan pengetahuan bidang akuntansi dalam
/ pengawasan Direktur Utama dibantu oleh Head Accounting. /
Members of the Board of Directors in Currently, the accounting expertise and knowledge under the
charge of accounting or finance have supervision of the President Director is assisted by the Head of
expertise and/or knowledge in Accounting.
accounting.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian Sudah menerapkan / Implemented
Meningkatkan sendiri (self assessment) untuk menilai
Kualitas Pelaksanaan kinerja Direksi. / The Board of Directors Kriteria Penilaian kinerja Direksi sudah diungkap dalam laporan
Tugas dan Tanggung has aself-assessment policy to assess the tahunan, yang ditinjau oleh Dewan Komisaris dan RUPS dengan
Jawab Direksi / performance of the Board of memperhatikan kinerja Perseroan. /
Principle 6: Directors. The criteria for assessing the performance of the Board of
Improve the Quality of Directors are disclosed in the annual report, which is reviewed
the Implementation by the Board of Commissioners and the GMS with regard to the
of the Duties and Company’s performance.
Responsibilities of the
Board of Directors
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Sudah menerapkan / Implemented
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Kriteria Penilaian kinerja Direksi sudah diungkap dalam Laporan
Terbuka. / Tahunan. /
The self-assessment policy to assess the The criteria for assessing the performance of the Board of
performance of the Board of Directors is Directors are disclosed in the Annual Report.
disclosed in the Public Listed Company’s
annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Sudah menerapkan
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. / Tercermin dalam Pedoman Kerja Direksi. /
The Board of Directors has a policy Reflected in the Board of Directors’ Work Guidelines.
regarding the resignation of members of
the Board of Directors if they are involved
in financial crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan /
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Belum menerapkan / Not Yet Implemented
Meningkatkan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Aspek Tata Kelola / Perseroan belum mengatur kebijakan tersendiri tentang hal
Perusahaan melalui Public Listed Company has a policy to tersebut, sejauh ini hanya berdasarkan peraturan otoritas jasa
Partisipasi Pemangku prevent insider trading. keuangan yang mengatur terkait insider trading. /
Kepentingan / The Company has not set a separate policy on this matter, so far
Principle 7: only based on the regulations of the financial services authority
Improve Corporate that regulates insider trading.
Governance Aspects
through Stakeholder
Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Belum menerapkan / Not Yet Implemented
korupsi dan anti fraud. /
Public Listed Company has anticorruption Perseroan belum memiliki kebijakan tersendiri, hanya mengatur
and anti-fraud policies. sub tersebut dalam kode etik. /
The Company does not yet have a separate policy, but only
regulates this sub in the code of ethics.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 115
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penjelasan Penerapan di Perusahaan /
Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Explanation of Implementation in the Company
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Belum menerapkan / Not Yet Implemented
tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. / Perseroan belum memiliki kebijakan tersebut, seleksi yang
The Public Listed Company has a policy on dilakukan Perseroan kepada pemasok berdasarkan kemampuan
the selection and upgrading of suppliers or pemasok dalam pemenuhan standard/spesifikasi niche market
vendors. dan melakukan peninjauan berkala terhadap kinerja pemasok. /
The Company does not yet have such a policy, the selection
made by the Company to suppliers is based on the supplier’s
ability to fulfill niche market standards / specifications and
conduct periodic reviews of supplier performance.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Belum menerapkan / Not Yet Implemented
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. / The
Public Listed Company has a policy on the Saat ini perseroan senantiasa memenuhi ketentuan yang diatur
fulfillment of creditors’ rights. oleh pihak Kreditur dalam setiap pemberian kredit. /
Currently, the company always fulfills the provisions stipulated
by the Creditor in every credit granting.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Sudah menerapkan / Implemented
Whistleblowing System. /
The Public Listed Company has a policy on Kebijakan sistem whistleblowing telah diungkap dalam website
whistleblowing system. Perseroan. /
The whistleblowing system policy has been disclosed on the
Company’s website.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Sudah menerapkan / Implemented
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. / Sebagaimana diatur dalam Undang-undang Ketenagakerjaan
The Public Listed Company has saat ini Perseroan melakukan kebijakan imbalan pasca kerja,
a policy on providing long-term dengan mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan
incentives to Directors and employees. pensiun dan memberikan hak-hak karyawan. /
As stipulated in the Employment Law, the Company currently
conducts post-employment benefit policies, by including
employees in the pension insurance program and providing
employee rights.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi / Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Perusahaan Terbuka memanfaatkan Sudah menerapkan / Implemented
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara
Pelaksanaan lebih luas selain situs resmi Perusahaan Perseroan senantiasa melakukan keterbukaan informasi baik
Keterbukaan Terbuka sebagai media keterbukaan melalui website maupun email bagi pemangku kepentingan
Informasi. / informasi. / termasuk di dalamnya adalah pelanggan Perseroan. /
Principle 8: Public Listed Company utilizes the wider The Company always discloses information both through the
Improve the use of information technology in addition website and email for stakeholders including the Company’s
Implementation to the official website of the Public Listed customers.
of Information Company as a medium of information
Disclosure. disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Sudah menerapkan / Implemented
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Dituangkan dalam laporan tahunan 2025. /
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Presented in the 2023 annual report.
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali. /
The Annual Report of the Public Listed
Company discloses the ultimate beneficial
owner in the share ownership of the Public
Listed Company of at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of
the ultimate beneficial owner in the share
ownership of the Public Listed Company
through the main and
controlling shareholders.
116 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 119
07
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PT Guna Timur Raya Tbk menghadirkan Laporan PT Guna Timur Raya Tbk presents this Sustainability Report
Keberlanjutan ini sebagai instrumen strategis dalam as a strategic instrument in comprehensively disseminating
mendiseminasikan performa ESG (Environmental, Social, ESG (Environmental, Social, and Governance) performance
and Governance) secara komprehensif kepada seluruh to all stakeholders. The publication of this report is a form
pemangku kepentingan. Penerbitan laporan ini merupakan of the Company’s integrity in integrating transparency and
wujud nyata integritas Perusahaan dalam mengintegrasikan accountability into every line of our logistics operations.
transparansi dan akuntabilitas ke dalam setiap lini Beyond mere reporting, this document reflects the
operasional logistik kami. Lebih dari sekadar pelaporan, Company’s actual contributions and roadmap in supporting
dokumen ini merefleksikan kontribusi nyata dan peta jalan the acceleration of the achievement of Sustainable
Perusahaan dalam mendukung akselerasi pencapaian Tujuan Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs) di Indonesia.
Penyusunan laporan ini merupakan wujud kepatuhan The preparation of this report is a manifestation of
strategis Perusahaan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 the Company’s strategic compliance with POJK No.
mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan. Guna 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
memastikan kualitas pengungkapan yang relevan dan Sustainable Finance. To ensure relevant and up-to-date
mutakhir, Perusahaan juga mengintegrasikan Standar disclosure quality, the Company also integrates the Common
Common ESG Form E020 yang baru saja disosialisasikan oleh ESG Form E020 Standard, which was recently socialized by
Otoritas Jasa Keuangan pada akhir tahun 2024. Langkah the Financial Services Authority at the end of 2024. This
ini menegaskan dedikasi Perusahaan dalam mengadopsi step affirms the Company’s dedication to adopting the
standar pelaporan ESG terbaru demi menciptakan latest ESG reporting standards to create transparency for
transparansi bagi seluruh pemangku kepentingan di industri all stakeholders in the transportation and logistics industry.
transportasi dan logistik.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
[A.1, F.1] [A.1, F.1]
Sebagai penyedia jasa transportasi dan logistik terdepan, As a leading transportation and logistics service provider,
kami berdedikasi untuk menghadirkan layanan yang the Company is committed to delivering services that
menyeimbangkan kemajuan ekonomi dengan tanggung balance economic progress with environmental and social
jawab terhadap aspek lingkungan serta sosial. Melalui responsibility. Through the implementation of structured
implementasi strategi keberlanjutan yang terstruktur, sustainability strategies, the Company transforms challenges
Perusahaan mentransformasi tantangan menjadi solusi into actual solutions to support the achievement of the
nyata guna mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs). This strategy serves
Berkelanjutan (SDGs). Strategi ini menjadi fondasi utama as our primary foundation in ensuring that every business
kami dalam memastikan bahwa setiap operasional bisnis operation has a positive impact on all stakeholders.
memberikan dampak positif bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Perusahaan menegaskan komitmen keberlanjutannya The Company affirms its commitment to sustainability
dengan menjamin bahwa setiap kebijakan strategis by ensuring that every strategic policy taken is always
yang diambil senantiasa berpedoman pada 17 Tujuan guided by the 17 Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Melalui sinkronisasi ini, Through this synchronization, we strive to ensure that the
kami berupaya memastikan bahwa jejak langkah Perusahaan Company’s steps in the transportation and logistics industry
di industri transportasi dan logistik memberikan dampak have a measurable positive impact on the achievement of
positif yang terukur bagi pencapaian target keberlanjutan sustainability targets at the national and global levels.
di tingkat nasional maupun global.
118 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 121
PENERAPAN VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
VISION AND MISSION
Guna memperkuat arsitektur strategi keberlanjutan, As part of strengthening its sustainability strategy
Perusahaan mengintegrasikan visi dan misi keberlanjutan architecture, the Company integrates its sustainability vision
sebagai fondasi utama dalam setiap pengambilan and mission as the main foundation in every decision-making
keputusan. Langkah ini merupakan komitmen nyata kami process. This step is a clear commitment to internalize
untuk menginternalisasi nilai-nilai keberlanjutan ke dalam sustainability values throughout the entire supply chain and
seluruh rantai pasok dan lini bisnis transportasi, guna transportation business lines, aiming to create consistent
menciptakan dampak positif yang konsisten di setiap aspek positive impacts across all operational aspects.
operasional.
Visi Vision
Tampil sebagai perusahaan logistik berstandar internasional To emerge as an international standard logistics company
yang ramah lingkungan agar terwujudnya pembangunan that is environmentally friendly in order to realize the
masa depan ekonomi dan sosial budaya keberlanjutan yang development of a better sustainable economic and
lebih baik. sociocultural future.
Misi Mission
1 Digitalisasi sistem operasional (paperless) dan budaya 1 Digitalization of operational systems (paperless) and a
penggunaan kertas daur ulang (recycle); culture of usingrecycled paper (recycle);
2 Komitmen pengolahan limbah dengan tepat dan 2 Commitment to proper and responsible waste
bertanggung jawab (zero waste); dan management (zero waste); and
3 Membangun stakeholder yang berwawasan mengenai 3 Building stakeholders who are knowledgeable about
budaya berkelanjutan. sustainable culture.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 119
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
Perusahaan memandang budaya keberlanjutan sebagai The company perceives a culture of sustainability as
fondasi utama dalam menjaga ketangguhan bisnis jangka the main foundation in maintaining long-term business
panjang. Oleh karena itu, Manajemen secara konsisten resilience. Therefore, management consistently incubates
menginkubasi nilai-nilai ini melalui pengarahan manajerial these values through measurable managerial guidance,
yang terukur, edukasi rutin bagi seluruh pengemudi, serta regular education for all drivers, and interactive dialogue
dialog interaktif dalam setiap pertemuan formal perusahaan. in every formal company meeting. Through this systematic
Melalui pendekatan yang sistematis ini, kami memastikan approach, we ensure that every member of the company
setiap insan perusahaan memiliki visi yang selaras dalam shares a common vision in carrying out the sustainability
menjalankan mandat keberlanjutan, yang direalisasikan mandate, which is realized through various concrete
melalui berbagai program nyata sebagai berikut: programs as follows:
1) Menyelaraskan tujuan bisnis dengan aspek lingkungan 1) Aligning business objectives with environmental and
dan sosial secara efektif dan efisien, di antaranya social aspects effectively and efficiently, including
konsistensi mewujudkan transportasi hijau dengan consistency in realizing green transportation by
mendorong penggunaan Aplikasi digital TMS ; E-Truk. encouraging the use of the TMS digital application;
E-Truk.
2) Melakukan kegiatan dengan integritas dan beretika; 2) Conducting activities with integrity and ethics;
3) Menghormati dan Menghargai hak asasi manusia dalam 3) Respecting and valuing human rights in carrying out
menjalankan kegiatan usaha termasuk di dalamnya business activities including all stakeholders;
seluruh pemangku kepentingan;
4) Memerhatikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3); 4) Paying attention to occupational safety and health (K3);
dan and
5) Peduli dan memperhatikan lingkungan hidup. 5) Caring and be attentive to the environment.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
[B.1, B.2, B.3] OVERVIEW [B.1, B.2, B.3]
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Uraian / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Kuantitas Barang yang diangkut / Quantity of Ton 188.544 220.878 186.872
Goods transported
Pendapatan / Revenue Rp Juta / Million Rp 42.413 50.872 43.374
Produk Ramah Lingkungan / Environmentally Unit - - -
Friendly Product
Pelibatan Pemasok Lokal / Local Supplier Vendor 42 35 36
Involvement
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
Uraian / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Pemakaian Listrik / Electricity Usage Kwh 33.262,27 30.883,39 27.554,18
Pemakaian BBM / Fuel Usage Liter 694.682 629.004 632.052
Penggunaan Air / Water Usage M3 502 451 425
Note :
Terdapat revisi perhitungan ulang Pemakaian Listrik tahun 2023 & 2024. / There has been a revision in the recalculation of electricity usage for 2023 & 2024.
Pada tahun 2024 terdapat penambahan daya Listrik di Pool Balaraja dari 7000 KVA ke 11000 KVA. / In 2024, there was an increase in power at the Balaraja Pool from 7000 KVA
to 11000 KVA.
120 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 123
Aspek Sosial / Social Aspect
Uraian / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Jumlah Karyawan Tetap / Number of Permanent Orang / People 46 46 45
Employee
Jumlah Karyawan Tidak Tetap/ Number of Orang / People 64 60 64
Temporary Employee
Total Karyawan / Total Employee Orang / People 110 106 109
Jumlah karyawan Laki-laki / Number of Male Orang / People 97 93 97
Employee
Jumlah Karyawan Perempuan / Number of Female Orang / People 13 13 12
Employee
Jumlah Insiden Kecelakaan / Number of Accident Kasus / Case 1 8 4
Jumlah Biaya CSR / Total CSR Cost Rp Juta / Million Rp 16.144 14.319 14.783
Jumlah Penerima Manfaat / Number of Beneficiary Orang / People 150 150 150
Note :
Terdapat koreksi jumlah karyawan pada tabel tahun sebelumnya (belum dijumlahkan dengan karyawan entitas anak) / There has been a correction to the number of employees in
the previous year’s table (not yet combined with employees of subsidiaries).
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
[E.1, E.2, E.3, E.4, E.5, G-09] [E.1, E.2, E.3, E.4, E.5, G-09]
Perusahaan memandang penerapan prinsip Tata Kelola The company perceives the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) bukan Corporate Governance principles not merely as regulatory
sekadar kepatuhan regulasi, melainkan fondasi strategis compliance, but as a strategic foundation that ensures
yang menjamin resiliensi dan keberlanjutan bisnis jangka long-term business resilience and sustainability. Through
panjang. Melalui pengawasan yang ketat dan transparansi strict supervision and consistent transparency, GCG serves
yang konsisten, GCG berperan sebagai pilar utama dalam as a key pillar in optimizing company value and mitigating
mengoptimalkan nilai perusahaan serta memitigasi risiko operational and financial risks that could hinder future
operasional maupun finansial yang dapat menghambat laju growth.
pertumbuhan di masa depan.
Seluruh dimensi tata kelola perusahaan—mulai dari All dimensions of corporate governance—from statements
pernyataan komitmen hingga implementasi pedoman of commitment to the implementation of formal guidelines—
formal—telah diuraikan secara transparan guna memberikan have been outlined transparently to provide a complete
gambaran utuh bagi para pemangku kepentingan. Informasi picture for stakeholders. Detailed information regarding
detail terkait mekanisme pengawasan dan struktur tata the oversight mechanisms and governance structure can be
kelola tersebut dapat ditemukan pada bab Tata Kelola found in the Corporate Governance chapter of this report.
Perusahaan di dalam laporan ini.
Penanggung Jawab Tata Kelola Keberlanjutan Person in Charge of Sustainability Governance
Perusahaan mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke The company integrates sustainability aspects into its highest
dalam struktur tata kelola tertinggi dengan menetapkan governance structure by appointing the Board of Directors
jajaran Direksi sebagai penanggung jawab utama, as the main responsible party, under the direct leadership of
di bawah kepemimpinan langsung Direktur Utama. the President Director. In carrying out its mandate, the Board
Dalam menjalankan mandatnya, Direksi berwenang of Directors has the authority to formulate strategic policies
merumuskan kebijakan strategis serta mensinergikan and synergize sustainability practices across all operational
praktik keberlanjutan di seluruh lini operasional dan divisi lines and related divisions. To ensure accountability, the
terkait. Guna memastikan akuntabilitas, Dewan Komisaris Board of Commissioners actively performs its supervisory,
secara aktif menjalankan fungsi pengawasan, pemberian advisory, and strategic advisory functions to ensure that
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 121
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
arahan, serta penasihatan strategis untuk menjamin bahwa the implementation of sustainability is in line with the
implementasi keberlanjutan selaras dengan visi jangka Company’s long-term vision.
panjang Perusahaan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Terkait Aspek Employee Competency Development Related to
Berkelanjutan Sustainability Aspect
Perusahaan menyadari pentingnya penguatan kompetensi The Company recognizes the importance of strengthening
keberlanjutan bagi seluruh insan Perusahaan. sustainability competencies for all its employees.
Pengembangan Kompentensi Karyawan Tahun 2025 Employee Competency Development in 2025
Divisi yang diberi Pelatihan /
Jenis Pelatihan / Pengembangan / Penyelenggara /
No.
Type of Training Department Receiving Training/ Training Provider
Development
1. Pelatihan Perpajakan Brevet A & B / Tax & Accounting Ikatan Akuntansi Indonesia /
Brevet A & B Tax Training Indonesian Accounting Association
Dalam hal nilai-nilai tanggung jawab sosial dan lingkungan In terms of social and environmental responsibility values
telah terinternalisasi dalam praktik kerja harian. Perusahaan have been internalized in daily work practices. The Company
menjamin bahwa setiap proses distribusi dan logistik tetap ensures that all distribution and logistics processes continue
memenuhi standar etika keberlanjutan guna meminimalisir to meet sustainability ethics standards in order to minimize
dampak lingkungan serta memberikan kontribusi positif environmental impact and make a positive contribution to
bagi masyarakat. society.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Kami memahami bahwa keberlangsungan bisnis di We understand that business continuity in the
sektor transportasi dan logistik senantiasa bersinggungan transportation and logistics sector is constantly affected
dengan dinamika risiko yang kompleks. Sebagai bentuk by complex risk dynamics. As part of our commitment to
komitmen terhadap tata kelola yang responsif, Perusahaan responsive governance, the Company proactively maps the
secara proaktif memetakan seluruh spektrum risiko yang entire spectrum of risks that could potentially hinder the
berpotensi menghambat akselerasi strategi keberlanjutan. acceleration of our sustainability strategy. This identification
Identifikasi ini menjadi fondasi bagi kami untuk menjaga serves as the foundation for us to maintain operational
stabilitas operasional sekaligus memastikan bahwa setiap stability while ensuring that every sustainability target is
target keberlanjutan tercapai secara terukur. Adapun risiko- achieved in a measurable manner. The following risks are
risiko tersebut meliputi: included:
Jenis Risiko / Langkah Mitigasi /
Penjelasan Risiko / Risk Explanation
Type of Risk Mitigation Measures
Risiko Gas Buangan Emisi gas buang memiliki risiko terhadap kesehatan manusia dan lingkungan, Risiko Gas Buangan Emisi
Emisi / Risk of Exhaust termasuk pemanasan global, perubahan iklim, dan masalah kesehatan. / Risk of Exhaust Gas
Gas Emission Perusahaan meminimalisir hal ini dengan memastikan kendaraan lulus uji emisi Emission
secara berkala dapat membantu mengurangi polusi udara, tidak terbatas juga
rencana penggunaan kendaraan listrik dimasa mendatang. / Exhaust emissions
pose risks to human health and the environment, including global warming,
climate change and health concerns. The company minimizes this by ensuring
vehicles pass emission tests regularly, which can help reduce air pollution, not to
mention plans to use electric vehicles in the future.
122 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 125
Jenis Risiko / Langkah Mitigasi /
Penjelasan Risiko / Risk Explanation
Type of Risk Mitigation Measures
Risiko Sumber Daya Dalam pengelolaan SDM terutama Driver tantangan yang dihadapi oleh Risiko Sumber Daya
Manusia / Risk of Perusahaan adalah adanya SDM yang tidak berkualitas dan tidak bertanggung Manusia / Risk of Human
Human Resources jawab yang dapat merugikan Perusahaan. Untuk itu Perusahaan terus berupaya Resources
untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi SDM dengan dimulai dari perimaan
awal Driver yang lebih selektif, memberikan tambahan pengetahuan kepada para
Driver dengan training-training, safety drill, mentoring berkala, dll. Selain itu,
untuk menjaga loyalitas dan kepuasan SDM, Perusahaan menetapkan program
reward yang kompetitif baik dari segi gaji dan tunjangan penghargaan. /
In managing human resources, especially drivers, the challenge faced by the
Company is the presence of unqualified and irresponsible human resources that
can harm the Company. For this reason, the Company continues to strive to
improve the quality and competence of HR by starting from the initial acceptance
of more selective drivers, providing additional knowledge to the drivers with
trainings, safety drills, periodic mentoring, etc. In addition, to maintain HR loyalty
and satisfaction, the Company establishes a competitive reward program both in
terms of salary and award benefits.
Risiko Ketidakpatuhan Risiko ketidakpatuhan terjadi ketika Perusahaan gagal untuk mematuhi aturan, Risiko Ketidakpatuhan /
/ Risk of Non- regulasi, standar, atau hukum yang berlaku. Hal ini tentu berdampak pada Risk of Non-compliance
compliance operasional dan keuangan perusahaan. Perusahaan terus memastikan seluruh
jajaran, karyawan dan pemangku kepentingan memahami dan mematuhi seluruh
regulasi yang berlaku bagi kelangsungan bisnis Perusahaan, dalam hal ini yang
utama adalah Peraturan Hukum, Peraturan OJK, Peraturan Pasar Modal dan Kode
Etik Perusahaan. /
Non-compliance risk occurs when the Company fails to comply with applicable
rules, regulations, standards or laws. This certainly has an impact on the
company’s operations and finances. The Company continues to ensure that all
levels, employees and stakeholders understand and comply with all regulations
that apply to the Company’s business continuity, in this case the main ones
are Legal Regulations, OJK Regulations, Capital Market Regulations and the
Company’s Code of Ethics.
Melalui implementasi mitigasi yang komprehensif serta Through comprehensive mitigation measures and proactive,
evaluasi sistem manajemen risiko secara proaktif dan periodic evaluation of the risk management system, the
berkala, Manajemen menegaskan bahwa kerangka kerja Management affirms that the Company’s sustainability risk
risiko keberlanjutan Perusahaan berada pada tingkat yang framework is at a highly adequate level. We believe that
sangat memadai. Kami meyakini bahwa efektivitas sistem ini the effectiveness of this system is a key pillar in minimizing
menjadi pilar utama dalam meminimalisir dampak negatif material negative impacts, while strengthening the
material, sekaligus memperkuat resiliensi operasional Company’s operational resilience amid the dynamics of the
Perusahaan di tengah dinamika industri transportasi dan transportation and logistics industry.
logistik.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholder
Perusahaan menyadari bahwa keberhasilan rencana The Company is aware that the success of its sustainability
strategis keberlanjutan sangat bergantung pada kolaborasi strategy plan is highly dependent on inclusive collaboration
yang inklusif dengan para pemangku kepentingan. Melalui with stakeholders. Through in-depth identification of their
identifikasi mendalam terhadap harapan dan aspirasi expectations and aspirations, we align the implementation
mereka, kami menyelaraskan penerapan keuangan of sustainable finance with the results of management
berkelanjutan dengan hasil asesmen manajemen serta assessments and the strategic direction of the GMS. The
arahan strategis RUPS. Pemetaan keterlibatan pemangku mapping of stakeholder engagement is described below..
kepentingan tersebut dijabarkan di bawah ini.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 123
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
DASAR PENETAPAN PEMANGKU KEPENTINGAN /
BASIS FOR DETERMINING STAKEHOLDERS
Untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan, Perusahaan merujuk pada AA1000 Stakeholder Engagement Standard versi
tahun 2015, yang membagi pemangku kepentingan dalam 5 indikator sebagai berikut:
To identify stakeholders, the Company refers to the 2015 version of the AA1000 Stakeholder Engagement Standard, which
divides stakeholders into the following 5 indicators:
D Depedency R Responsibility T Tension
Adanya ketergantungan Perusahaan Adanya tanggung jawab legal, Seseorang atau sebuah organisasi
pada seseorang atau sebuah komersial atau etika terhadap memiliki pengaruh terhadap
organisasi, atau sebaliknya. seseorang atau sebuah organisasi. Perusahaan terkait isu ekonomi sosial
The existence of the Company’s The existence of a legal, commercial atau lingkungan tertentu.
dependence on an individual or an or ethical responsibility towards an An individual or an organization
organization, or vice versa. individual or an organization. has influence over the Company
regarding certain economic, social, or
environmental issues.
I Influence
DP Diverse Perspective
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan
terhadap Perusahaan atau strategi atau kebijakan yang berbeda yang dapat mempengaruhi situasi dan
pemangku kepentingan lain. mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya.
An individual or organization has influence over the An individual or an organization has different views that
Company or the strategies or policies of the stakeholders. can influence a situation and encourage actions that did
not exist before.
Daftar Pemangku Kepentingan, Basis Penetapan, List of Stakeholder, Basis of Determination, Approach,
Pendekatan, Topik dan Isu Kepentingan Topic and Issue of Interest
Daftar Pendekatan / Approach
Pemangku Basis Penetapan / Topik dan Isu Kepentingan / Topic
Kepentingan / Basis of Appointment Frekuensi / and Issue of Interest
Metode / Method
List of Stakeholder Frequency
Pemegang Saham RUPS / GMS 1x setahun (atau Kinerja Perusahaan, Keterbukaan
/ Shareholder
D, R , T , I sesuai kebutuhan) Informasi & Tata Kelola / Company
/ Once a year (or as Performance, Information Disclosure &
needed) Governance
Pelanggan / Website Penanganan Setiap Saat Sesuai Kepuasan dari kualitas pelayanan
Customer
D, R , T , I Keluhan Pelanggan / Kebutuhan / Anytime Perusahaan / Satisfaction with the
Customer Complaint as Needed Company’s service quality
Handling Website
Karyawan / Meeting Sesuai Kebutuhan / As Informasi tentang kebijakan
Employee
D, R , T , I Needed perusahaan, operasional issue,
kegiatan internal dan lain lain. /
Information on company policies,
Operational issues, internal activities
and others.
124 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 127
Daftar Pendekatan / Approach
Pemangku Basis Penetapan / Topik dan Isu Kepentingan / Topic
Kepentingan / Basis of Appointment Frekuensi / and Issue of Interest
Metode / Method
List of Stakeholder Frequency
Pengemudi / Briefing & Training Minimal Sebulan 1x Informasi tentang kebijakan
Driver
D, R , T , I / Once a Month at perusahaan, permasalahan
Minimum pengemudi, K3 dan lain lain. /
Information on
Company policies, driver issues, OHS,
etc.
Pemasok & Mitra Kontrak Kerjasama / Sesuai Kebutuhan / As Prosedur pengadaan barang dan
Kerja / Supplier &
D, R , T , I Cooperation Contract Needed jasa yang wajar berdasarkan pada
Business Partner kesesuaian harga, Jangka waktu dan
tata cara pembayaran serta lain-lain. /
Reasonable procurement procedures
for goods and services based on the
suitability of prices, timeframes and
Payment procedures, etc.
Pemerintah Laporan Tahunan Minimal setahun Sesuai kebutuhan masyarakat / As per
& Regulator /
D, R , T , I dan Keberlanjutan / 1x / Once a Year at the public needs
Government & Annual and Minimum
Regulator Sustainability Report
Masyarakat / Program CSR / CSR Setahun 2x / Twice Ketaatan terhadap Peraturan &
Public
D, R , T , I Programs a year perundang-undangan / Compliance
with Rules & Regulations
Permasalahan Terhadap Penerapan Tata Kelola Issues Concerning the Implementation of Sustainability
Keberlanjutan Governance
Sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Throughout the fiscal year ending December 31, 2025,
2025, Perusahaan berhasil mempertahankan efektivitas the Company successfully maintained the effectiveness
tata kelola keberlanjutan tanpa adanya isu signifikan yang of its sustainability governance without any significant
menghambat operasional. Kami memandang capaian ini issues hindering its business operations. We consider this
bukan sebagai titik akhir, melainkan momentum untuk achievement not as an end point, but as momentum to
memacu transformasi keberlanjutan yang lebih ambisius. drive more ambitious sustainability transformation. Through
Melalui komitmen yang teguh, Perusahaan terus berupaya unwavering commitment, the Company continues to strive
mengoptimalkan kinerja keberlanjutan di sektor logistik to optimize sustainability performance in the logistics sector
secara berkesinambungan, demi memastikan pertumbuhan on an ongoing basis, in order to ensure business growth
bisnis yang selaras dengan kelestarian jangka panjang. that is in line with long-term sustainability.
Pencegahan Konflik Kepentingan Prevention of Conflict of Interest
Perusahaan menyadari sepenuhnya bahwa benturan The Company fully understands that conflicts of interest are
kepentingan merupakan risiko signifikan yang dapat a significant risk that can affect the integrity and operational
mempengaruhi integritas serta efisiensi operasional bisnis. efficiency of the business. In an effort to maintain a
Dalam upaya menjaga iklim usaha yang sehat, transparan, healthy, transparent, and accountable business climate, the
dan akuntabel, Perusahaan telah mengimplementasikan Company has implemented a comprehensive mitigation
kerangka mitigasi komprehensif untuk mencegah terjadinya framework to prevent conflicts of interest at all levels of the
konflik kepentingan di seluruh jenjang organisasi. Adapun organization. The pillars of this prevention strategy include:
pilar-pilar strategi pencegahan tersebut meliputi:
1. Menetapkan dan menjalankan Kode Etik Perusahaan 1. Establishing and implementing the Company Code of
Ethics
2. Memastikan objektivitas dan independensi dalam setiap 2. Ensuring objectivity and independence in every decision
pengambilan keputusan making
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 125
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Penerapan tata kelola yang baik; dan 3. Implementation of good governance; and
4. Melaporkan sesuai mekanisme yang berlaku apabila 4. Reporting according to the applicable mechanism
terjadi pelanggaran Kode Etik
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Aspek Ekonomi Economic Aspect
[F.2, F.3] [F.2, F.3]
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization
Berikut ini merupakan perbandingan target dan realisasi The following is a comparison of the target and realization
pendapatan Perusahaan yang disajikan dalam kurun waktu of the Company’s revenue which includes Quantity of Goods
3 (tiga) tahun terakhir: Transported, Revenue, and Net Profit (Loss) presented in the
last 3 (three) years:
Dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain / In Million Rupiah, Unless Otherwise Stated
2025 2024 2023
Uraian / Description Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Target Target Target
Realization Realization Realization
Pendapatan / Revenue 55.000 42.413 55.000 50.872 55.000 39.606
Program yang Sejalan dengan Aspek Keberlanjutan Programs in Line with the Sustainability Aspects
Selaras dengan komitmen jangka panjang dalam In line with its long-term commitment to creating a
menciptakan ekosistem transportasi yang bertanggung responsible transportation ecosystem, the Company
jawab, Perusahaan secara konsisten mengintegrasikan consistently integrates sustainability aspects into its business
aspek keberlanjutan ke dalam operasional bisnisnya. operations. Throughout 2025, this dedication will be realized
Sepanjang tahun 2025, dedikasi tersebut diwujudkan through a series of measurable strategic initiatives, with the
melalui serangkaian inisiatif strategis yang terukur, dengan implementation of the following flagship programs:
realisasi program-program unggulan sebagai berikut:
1. Pengembangan Transportasi Hijau melalui TMS ;ETRUK 1. Green Transportation Development through TMS; ETRUK
Perusahaan terus mengembangkan system ini agar ke The company continues to develop this system to meet
depan menjawab seluruh kebutuhan transportasi hijau. all green transportation needs in the future. Currently,
Saat ini dengan TMS Perusahaan mengajak seluruh with TMS, the company invites all parties involved to
pihak yang terlibat untuk mengurangi penggunaan reduce the use of paper as a form of communication in
kertas sebagai bentuk komunikasi dalam rangka the context of goods delivery (waybills, invoicing, etc.).
pengiriman barang (surat jalan, invoicing dll).
2. Tempat Penampungan Sementara (TPS) Limbah 2. Temporary Waste Collection Center (TPS)
Pada tahun 2023 Perusahaan membangun TPS Limbah In 2023, the Company will build a Waste Collection
yang digunakan untuk menampung limbah oli, Center that will be used to collect waste oil, spare
sparepart, ban dll untuk selanjutnya diteruskan kepada parts, tires, etc., which will then be forwarded to a third
Pihak ketiga yang berwenang atas ijin pengelolaan party authorized for waste management permits. The
limbah. Perusahaan masih tetap berkomitmen untuk Company remains committed to remaining disciplined
tetap disiplin dalam pengelolaan limbah yang ada. in the management of existing waste.
3. CSR 3. CSR
Program CSR “Bagi sembako menjelang Idul Fitri” The CSR programs “Giving basic necessities beforeEid”
dan “Sumbangan hewan kurban saat Idul Adha” and “Donating sacrificial animals during Eid al-Adha”
merupakan Program tetap setiap tahunnya, sebagai are annual programs, as a form of concern for the
126 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 129
bentuk kepedulian terhadap masyarakat sekitar lokasi community around the Company’s Operational
Operasional Perusahaan. Program ini dilaksanakan agar locations. These programs are implemented so that the
Masyarakat merasakan dampak positif Operasional community feels the positive impact of the Company’s
Perusahaan bagi kesejahteraan mereka. Operations on their welfare.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
[F.4, F.5, F.6, F.7, F.8, F.9, F.10, F.11, F.12, F.13, F.14, F.15, [F.4, F.5, F.6, F.7, F.8, F.9, F.10, F.11, F.12, F.13, F.14, F.15,
F.16, E-01, E-02, E-03, E-04, E-05, E-06, E-07] F.16, E-01, E-02, E-03, E-04, E-05, E-06, E-07]
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Seperti diketahui bahwa dampak lingkungan hidup dari As is well known, the main environmental impact of the
bisnis Perusahaan yang utama adalah Emisi Gas Buang yang Company’s business is Exhaust Emissions, which may
dapat mempengaruhi Pemanasan Global dan Perubahan contribute to Global Warming and Climate Change.
Iklim. Untuk itu sebagai wujud tanggung jawab terhadap Therefore, as a form of responsibility for operational impacts,
dampak operasional ini Perusahaan secara konsisten the Company consistently conducts routine emission tests
melakukan uji emisi secara rutin dan melakukan peremajaan and renews vehicles that have been in use for a long time.
kendaraan yang sudah memiliki usia pemakaian cukup The Company allocates funds for environmental emission
lama. Perusahaan mengalokasikan dana uji emisi pada testing, which in 2025 amounted to Rp119,800,000,-
tahun 2025 sebesar Rp119.800.000,-
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam menjalankan lini bisnis jasa transportasi dan logistik, In running its transportation and logistics business line, the
Perusahaan senantiasa melakukan tinjauan strategis yang Company continuously conducts in-depth strategic reviews
mendalam terhadap adopsi material ramah lingkungan of the adoption of environmentally friendly materials and
serta pemanfaatan energi terbarukan. Sampai tahun the use of renewable energy. As of the 2025 fiscal year,
buku 2025 Perusahaan belum memakai produk ramah the Company did not use any significant environmentally
lingkungan yang signifikan. friendly products.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Guna mendukung keberlanjutan operasional, Perusahaan To support operational sustainability, the Company
mengelola pemanfaatan energi yang bersumber dari tenaga manages the use of energy sourced from electricity to
listrik untuk menunjang aktivitas perkantoran serta bahan support office activities and Solar fossil fuel as the main
bakar fosil jenis Solar sebagai penggerak utama armada driver of its transportation and logistics fleet. The Company
transportasi dan logistik. Perusahaan berkomitmen pada is committed to transparency in energy use, which is
transparansi penggunaan energi, yang tercermin dalam reflected in the following electricity and fuel consumption
rekam jejak konsumsi bahan bakar dan listrik selama 3 (tiga) records for the last 3 (three) years:
tahun terakhir sebagai berikut:
Uraian /Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Penggunaan BBM / Fuel Usage Liter 694.682 629.004 632.052
Pemakaian Listrik / Electricity Usage Kwh 33.262,27 30.883,39 27.554,18
Note :
Terdapat revisi perhitungan ulang Pemakaian Listrik tahun 2023 & 2024. / There has been a revision in the recalculation of electricity usage for 2023 and 2024.
Pada tahun 2024 terdapat penambahan daya Listrik di Pool Balaraja dari 7000 KVA ke 11000 KVA / In 2024, there was an increase in electricity capacity at the Balaraja Pool from
7000 KVA to 11000 KVA.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 127
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi, serta Energy Efficiency Efforts and Achievements, and
Pemanfaatan Sumber Energi Terbarukan Utilization of Renewable Energy Sources
Perusahaan terus memperkuat langkah mitigasi The company continues to strengthen its environmental
dampak lingkungan melalui praktik efisiensi energi impact mitigation measures through measurable energy
yang terukur. Perusahaan berkomitmen menekan emisi efficiency practices. The Company is committed to reducing
melalui manajemen penggunaan BBM yang lebih ketat, emissions through stricter fuel management, while aligning
sembari menyelaraskan strategi jangka panjang dengan its long-term strategy with the development of renewable
perkembangan ketersediaan sumber energi terbarukan di energy sources in Indonesia.
Indonesia.
Penggunaan Air Water Usage
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perusahaan In carrying out its operational activities, the Company
mengelola pemanfaatan air melalui diversifikasi sumber manages water use through diversification of sources
yang disesuaikan dengan kebutuhan. Untuk mendukung tailored to its needs. To support sanitation and office facility
aktivitas sanitasi dan pemeliharaan fasilitas perkantoran, maintenance activities, the Company utilizes water from
Perusahaan memanfaatkan air dari Perusahaan Air Minum the Water Supply Company (PAM). Meanwhile, technical
(PAM). Sementara itu, kebutuhan operasional teknis seperti operational needs such as fleet cleaning are carried out
pembersihan armada dilakukan secara terpusat di Pool centrally at the Balaraja Pool by utilizing groundwater
Balaraja dengan memanfaatkan sumber air tanah secara sources in a measured manner to ensure that all vehicles
terukur, guna memastikan seluruh kendaraan tetap dalam remain in prime condition after operation.
kondisi prima setelah beroperasi.
Berikut ini merupakan laporan penggunaan air Perusahaan The following is the Company’s water usage report for the
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir: last 3 (three) years:
Uraian / Description Satuan / Unit 2025 2024 2023
Penggunaan Air / Water Usage M 3
502 451 425
Dampak Operasional Terhadap Keanekaragaman Operational Impacts on Biodiversity and Conservation
Hayati dan Upaya Konservasi yang Dilakukan Efforts Undertaken
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan memastikan bahwa Until December 31, 2025, the Company ensures that all
seluruh lingkup operasional jasa transportasi dan logistik of our transportation and logistics service operations do
kami tidak bersinggungan dengan kawasan konservasi not interfere with conservation areas or ecosystems with
maupun ekosistem dengan nilai keanekaragaman hayati high biodiversity value. Through careful mapping of our
yang tinggi. Melalui pemetaan wilayah operasional yang operational areas, the Company can confirm that there is
cermat, Perusahaan dapat mengonfirmasi nihilnya dampak no significant negative impact on the flora and fauna in
negatif signifikan terhadap flora dan fauna di lingkungan the surrounding environment, while also reaffirming our
sekitar, sekaligus menegaskan komitmen kami dalam commitment to maintaining ecosystem balance.
menjaga keseimbangan ekosistem.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Berdasarkan Jenisnya
Jenis emisi yang dihasilkan dari bisnis Perusahaan adalah The types of emissions generated by the Company’s
emisi CO dari pemakaian BBM dan penggunaan listrik.
2
business activities are CO2 emissions from fuel consumption
Perusahaan menggunakan metode paling umum untuk and electricity usage. The Company uses the most common
menentukan besaran emisi CO yang dihasilkan per tahun
2
method to determine the amount of CO2 emissions
128 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 131
dengan Fuel-Based Method dan berdasarkan pemakaian generated per year, which is the Fuel-Based Method, based
Kwh per tahun dikali Faktor Emisi listrik. on kWh consumption per year multiplied by the electricity
emission factor.
Berikut data emisi 3 tahun terakhir : The following are the emission data for the last 3 years:
Jenis Emisi / Type of Emission Sumber / Source 2025 (Ton) 2024 (Ton) 2023 (Ton)
CO2 BBM / Fuel (Solar) 1.861,75 1.685,73 1.693,90
CO 2
Listrik / Electricity 23,42 26,25 23,42
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Emission Reduction
Dilakukan
Perusahaan sepenuhnya menyadari dampak emisi The Company is fully aware of the impact of operational
operasional terhadap akselerasi gas rumah kaca dan emissions on the acceleration of greenhouse gases and
degradasi lapisan ozon. Sebagai bentuk komitmen nyata the degradation of the ozone layer. As a form of concrete
dalam memitigasi jejak karbon, kami mengintegrasikan commitment to mitigating our carbon footprint, we have
kebijakan pengelolaan emisi yang ketat melalui program integrated strict emission management policies through
pemeliharaan preventif dan uji emisi berkala untuk preventive maintenance programs and periodic emission
memastikan seluruh armada berada pada standar efisiensi tests to ensure that our entire fleet meets the highest
tertinggi. Lebih lanjut, kami melakukan peremajaan unit efficiency standards. Furthermore, we are systematically
secara sistematis guna mengganti armada yang melampaui rejuvenating our units to replace fleets that exceed emission
ambang batas emisi dengan teknologi kendaraan yang thresholds with more environmentally friendly and fuel-
lebih ramah lingkungan dan hemat bahan bakar. efficient vehicle technology.
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Company Commitment to Achieve Net Zero Emission
Zero Emission Target
Perusahaan menegaskan komitmennya dalam mendukung The company affirms its commitment to supporting the
akselerasi transisi energi nasional menuju nol emisi bersih. acceleration of the national energy transition towards net
Fokus utama kami terletak pada transformasi operasional zero emissions. The Company’s main focus is on sustainable
yang berkelanjutan, yang diimplementasikan melalui operational transformation, which is implemented through
manajemen penggunaan bahan bakar yang ketat serta strict fuel usage management and the application of a
penerapan sistem efisiensi kelistrikan yang komprehensif. comprehensive electrical efficiency system. By prioritizing
Dengan mengedepankan prinsip efektivitas sumber daya, the principle of resource effectiveness, the Company
Perusahaan terus berinovasi untuk mereduksi dampak continues to innovate to reduce the environmental impact
lingkungan dari aktivitas jasa transportasi dan logistik yang of the transportation and logistics services we manage.
kami kelola.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced
Pada tahun 2025 jumlah limbah yang dihasilkan atas bisnis Pada tahun 2025 jumlah limbah yang dihasilkan atas bisnis
operasional Perusahaan adalah sebesar : operasional Perusahaan adalah sebesar :
No. Jenis Limbah / Type of Waste Satuan / Unit Jumlah / Total
1 Sisa material potongan besi, logam, plastik, kaca, sparepart, dll (scrap) / Kilo 150
Remaining scrap metal, plastic, glass, spare parts, etc.
2 Ban / Tires Buah / Piece 732
3 Aki / Batteries Buah / Piece 39
4 Oli / Oil Drum 14
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 129
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Effluent and Waste Management Mechanism
Perusahaan terus berupaya memperkuat sistem pemantauan The company continues to strengthen its environmental
dampak lingkungan. Dalam memitigasi dampak tersebut, impact monitoring system. In mitigating the impacts, the
Perusahaan menerapkan prosedur penanganan limbah B3 Company implements proper procedures for handling
dengan baik. Pengelolaan ini diawali dengan sentralisasi hazardous waste. This management begins with the
pengumpulan oli serta suku cadang bekas di fasilitas Tempat centralized collection of oil and used spare parts at internal
Penampungan Sementara (TPS) milik internal, yang kemudian Temporary Storage Facilities (TPS), which are then further
dikelola lebih lanjut oleh vendor spesialis bersertifikasi. managed by certified specialist vendors. The company also
Perseroan juga memisahkan saluran pembuangan air yang separates drainage channels mixed with oil or other liquids
tercampur dengan oli atau cairan lainnya ke Bak khusus yang into special tanks that have final storage (as infiltration
memiliki penampungan akhir (sebagai sumur resapan). Hal wells). This is done so that contaminated wastewater does
ini dilakukan agar limbah dari air cuci yang terkontaminasi not enter the ground. This ensures that the Company’s
dan tidak masuk ke dalam tanah. Hal ini memastikan waste disposal chain is responsible, transparent, and
rantai pembuangan limbah Perusahaan berlangsung secara minimizes the risk of environmental pollution.
bertanggung jawab, transparan, dan meminimalkan risiko
pencemaran lingkungan.
Tumpahan yang Terjadi Spills Occured
Perusahaan mencatatkan tidak ada tumpahan atau The Company recorded no spills or leaks of hazardous
kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah operasional selama waste throughout its entire operational area during 2025.
tahun 2025.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Sepanjang tahun buku 2025, Perusahaan berhasil Throughout the 2025 fiscal year, the Company successfully
mempertahankan rekam jejak operasional yang bersih maintained a clean operational track record with zero
dengan nihil pengaduan lingkungan dari seluruh pemangku environmental complaints from all stakeholders. We
kepentingan. Kami memastikan bahwa seluruh aktivitas ensure that all business activities are not only conducted
bisnis tidak hanya berjalan secara profesional, namun juga professionally, but also fully comply with environmental
sepenuhnya selaras dengan standar regulasi lingkungan dan standards and regulations applicable in Indonesia.
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Aspek Sosial Social Aspect
[F.17, F.18, F.19, F.20, F.21, F.22, F.23, F.24, F.25, F.26, F.27, [F.17, F.18, F.19, F.20, F.21, F.22, F.23, F.24, F.25, F.26, F.27,
F.28, F.29, F.30, S-01, S-02, S-03, S-04, S-05, S-06, S-07, F.28, F.29, F.30, S-01, S-02, S-03, S-04, S-05, S-06, S-07,
S-08, S-09, S-10, S-11, S-12] S-08, S-09, S-10, S-11, S-12]
Komitmen Memberikan Layanan yang Setara Kepada Commitment to Provide Equal Services to Consumers
Konsumen
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan layanan, The Company upholds the principle of service equality,
di mana setiap mitra bisnis—baik skala UMKM maupun where every business partner—whether SMEs or large
korporasi besar—mendapatkan perhatian dan kualitas corporations—receives equal attention and quality solutions.
solusi yang setara. Kepercayaan berkelanjutan yang The continued trust given by customers over the years is
diberikan oleh pelanggan selama bertahun-tahun menjadi clear evidence of the Company’s integrity in maintaining
bukti nyata atas integritas kami dalam menjaga reliabilitas service reliability at every point in the supply chain.
layanan di setiap titik rantai pasok.
130 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 133
Kebijakan Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity Policy
Integritas operasional Perusahaan senantiasa berpijak pada The Company’s operational integrity is always based on
nilai keadilan dan penghapusan praktik diskriminasi di the values of fairness and the elimination of discriminatory
lingkungan kerja. Secara konsisten, Perusahaan menjamin practices in the workplace. The Company consistently
kesempatan bagi seluruh karyawan untuk berkembang guarantees opportunities for all employees to develop and
dan menduduki posisi organisasi berdasarkan kompetensi, occupy positions in the organization based on competence,
terlepas dari perbedaan apapun. regardless of differences.
Kebijakan Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor Policy
Perusahaan tidak mempekerjakan anak di bawah umur The company does not employ underage workers and does
dan tidak melakukan segala bentuk kerja paksa. Sistem not engage in any form of forced labor. A transparent and
rekrutmen yang transparan dan inklusif menciptakan inclusive recruitment system creates a safe and conducive
lingkungan kerja yang aman, kondusif, dan mematuhi working environment that complies with applicable legal
standar hukum yang berlaku. standards.
Kebijakan Pemberian Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan upah minimum The company implements a regional minimum wage policy
regional yang disesuaikan dan dilakukan secara transparan that is adjusted and carried out transparently based on
berdasarkan parameter makroekonomi seperti tingkat macroeconomic parameters such as inflation rates and local
inflasi dan daya beli masyarakat setempat, namun tetap purchasing power, while still adhering to applicable labor
berpijak pada peraturan Ketenagakerjaan yang berlaku. regulations.
Komitmen Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Commitment to a Decent and Safe Work Environment
Melalui komitmen terhadap kondisi nihil kecelakaan Through our commitment to zero accidents, the Company
(zero accident), Perusahaan berupaya menciptakan ruang strives to create a conducive working environment. In line
kerja yang kondusif. Sehubungan dengan hal tersebut, with this, the Company has formed a Health, Safety, and
Perusahaan telah membentuk Tim Health, Safety, and Environment (HSE) Team. The establishment of an HSE
Environment (HSE). Pengadaan divisi HSE di perusahaan division in the company is regulated in Law No. 1 of 1970
sudah diatur dalam Undang-undang No. 1 Tahun 1970 concerning Occupational Safety. The tasks of the HSE
tentang Keselamatan Kerja. Adapun tugas Divisi HSE pada Division in 2025 are as follows:
tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1 membuat sistem kerja yang aman untuk mencegah 1 creating a safe work system to prevent work accidents;
kecelakaan kerja;
2 memastikan kendaraan aman untuk digunakan; 2 ensuring vehicles are safe to use;
3 melakukan pengendalian risiko yang ada dalam 3 controlling the risks that exist in the work environment;
lingkungan bekerja;
4 memberikan arahan untuk bekerja aman dan selamat 4 providing direction to work safely and securely by
dengan memastikan penggunaan APD dan sarana dan ensuring the use of PPE and Occupational Health and
prasarana Kesehatan dan Keselamatan Kerja, seperti Safety facilities and infrastructure, such as first aid kits,
P3K, alat pemadam api ringan, hand sanitizer, masker light fire extinguishers, hand sanitizers, masks and
dan lain-lain wajib tersedia dalam unit kendaraan dan others must be available in vehicle units and also the
juga lingkungan kerja; dan work environment; and
5 membuat laporan investigasi atas insiden yang terjadi 5 conducting an investigation report on incidents that
dalam lingkup perjalanan pengiriman barang termasuk occur within the scope of the goods delivery trip
perilaku pengemudi (driver) dan kendala yang terjadi including driver behavior and obstacles that occur
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 131
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
saat pengiriman barang berlangsung. during the delivery of goods.
6 melakukan investigasi dan menyusun laporan atas 6 conducting investigations and compiling reports on
setiap insiden, kecelakaan, maupun kejadian nyaris every incident, accident, or near miss, including analysis
celaka (near miss) termasuk analisis perilaku pengemudi of driver behavior and operational constraints during
dan kendala operasional selama pengiriman delivery.
7 melakukan pemetaan bahaya jalan (road hazard 7 conducting road hazard mapping on operational routes,
mapping) pada rute operasional meliputi identifikasi including identifying accident-prone spots, risky road
titik rawan kecelakaan, kondisi jalan berisiko, area conditions, crime-prone areas, extreme inclines, sharp
kriminalitas, tanjakan ekstrem, tikungan tajam, serta turns, and other risk factors, then compiling control
faktor risiko lainnya, kemudian menyusun rekomendasi recommendations and distribute this information to
pengendalian dan mendistribusikan informasi tersebut drivers and relevant parties.
kepada pengemudi dan pihak terkait.
Penurunan kasus kecelakaan kerja sepanjang tahun 2025 The decline in workplace accidents throughout 2025 from
dari tahun sebelumnya cukup signifikan, tidak adanya the previous year was significant, and the absence of
laporan pelanggaran HAM maupun kasus pelecehan seksual reports of human rights violations or sexual harassment
membuktikan konsistensi kami dalam menjalankan standar cases proves our consistency in implementing strict safety
prosedur keselamatan yang ketat di seluruh lini operasi. procedures across all lines of operation.
Upaya Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Development Efforts
Pegawai
Perusahaan secara konsisten memperkuat kapabilitas The company consistently strengthens its human resource
sumber daya manusia melalui program pengembangan capabilities through structured competency development
kompetensi yang terstruktur. Fokus utama pada awak programs. The main focus is on drivers through intensive
kemudi melalui pelatihan intensif setiap dua bulan, training held every two months, supported by a safety
didukung oleh program edukasi budaya keselamatan driving culture education program and daily compliance
berkendara (safety driving) dan kepatuhan penggunaan with the use of Personal Protective Equipment (PPE),
Alat Pelindung Diri (APD) setiap hari, memastikan standar ensuring smooth and safe logistics operational standards
operasional logistik yang berjalan lancar dan aman bagi for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
Perusahaan berupaya mengoptimalkan dampak positif The company strives to optimize positive impact through
melalui pemberdayaan masyarakat lokal dengan the empowerment of local communities by prioritizing the
memprioritaskan penyerapan tenaga kerja dari wilayah employment of local workers from its operational areas,
operasional, khususnya di sepanjang Pulau Jawa dan particularly along Java and Banten, in order to drive inclusive
Banten, guna mendorong pertumbuhan ekonomi inklusif economic growth around the company’s distribution points.
di sekitar titik-titik distribusi perusahaan.
Sinergi ini diperluas melalui penguatan rantai pemasok This synergy is expanded through the strengthening of local
lokal, di mana Perusahaan membuka akses bagi penyedia supply chains, where the Company provides access for spare
suku cadang, komponen otomotif, hingga mitra parts suppliers, automotive components, and subcontractor
subkontraktor di wilayah operasional untuk bertumbuh partners in the operational areas to grow together in
bersama membangun kesejahteraan dan kemandirian building the welfare and economic independence of the
ekonomi masyarakat sekitar. surrounding communities.
132 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 135
Melalui penguatan program Tanggung Jawab Sosial Through the strengthening of integrated Corporate Social
dan Lingkungan (TJSL) yang terintegrasi, seperti inisiatif Responsibility (CSR) programs, such as initiatives to distribute
distribusi kebutuhan pokok dan hewan kurban bagi basic necessities and sacrificial animals to underprivileged
masyarakat prasejahtera, Perusahaan berupaya mendorong communities, the Company strives to promote sustainable
pembangunan ekonomi berkelanjutan yang berorientasi economic development oriented towards improving quality
pada peningkatan kualitas hidup di seluruh wilayah of life in all operational areas.
operasional.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Perusahaan telah menyediakan mekanisme pengaduan The company has provided a complaint mechanism
melalui sistem Whistleblowing System (WBS). Fasilitas through the Whistleblowing System (WBS). This service is
ini dapat diakses secara luas oleh masyarakat melalui accessible to the public through a dedicated email channel,
kanal dedikasi email corsec@gunatimurraya.com untuk corsec@gunatimurraya.com, to report various aspirations
melaporkan berbagai aspirasi maupun keluhan, termasuk and complaints, including those related to social and
yang berkaitan dengan dampak sosial dan lingkungan. environmental impacts. Throughout 2025, there were no
Sepanjang tahun 2025, tidak adan pengaduan yang masuk complaints received from the public.
dari masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
(TJSL)
Sepanjang tahun 2025, sebagai wujud nyata dari komitmen Throughout 2025, as a tangible manifestation of its
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Perusahaan commitment to Corporate Social Responsibility (CSR),
telah menginisiasi dan merealisasikan serangkaian program the Company has initiated and implemented a series of
kontribusi berkelanjutan sebagai berikut: sustainable contribution programs as follows:
Kegiatan / Activity Tempat, Tanggal / Venue, Date Biaya / Cost
Pembagian Sembako / Distribution of Basic Food Supplies Merak, 25 Maret 2025 / Merak, Rp8.244.000,-
March 25, 2025
Pemberian Hewan Kurban / Distribution of Sacrificial Animals Balaraja, 05 Juni 2025 / Balaraja, Rp7.900.000,-
June 05, 2025
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 133
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inovasi dan Pengembangan Jasa Layanan Service Innovation and Development
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berfokus pada Throughout 2025, the Company focused on strengthening
penguatan kualitas layanan guna memastikan standar service quality to ensure consistent standards of excellence
keunggulan yang konsisten bagi seluruh pelanggan. Survei for all customers. Service surveys were also conducted to
Layanan juga dilakukan untuk memastikan jasa yang ensure that the services provided met customer needs. In
diberikan sesuai dengan kebutuhan Pelanggan. Selain itu addition, as part of our efforts to continuously improve
bagian dari upaya kami untuk terus melakukan peningkatan performance, customer feedback was collected via the
kinerja adalah memakai umpan balik konsumen yang dapat company website and email.
disampaikan melalui website ataupun email perusahaan
Evaluasi Keamanan Jasa bagi Pelanggan Evaluation of Service Security for Customers
Dalam rangka menjunjung tinggi standar Keselamatan dan In order to uphold Occupational Health and Safety (OHS)
Kesehatan Kerja (K3), Perusahaan menerapkan kebijakan standards, the Company implements a proactive and
pemeliharaan armada yang proaktif dan sistematis. systematic fleet maintenance policy. Each transportation
Setiap unit transportasi diwajibkan melewati tahap unit is required to undergo a pre-operational inspection
inspeksi pra-operasional yang mencakup pengecekan stage that includes technical checks on key components
teknis pada komponen utama serta kelayakan kendaraan and vehicle suitability to mitigate obstacles during travel.
guna memitigasi kendala di perjalanan. Selain itu, Furthermore, quality control also focuses on monitoring
pengendalian kualitas juga difokuskan pada pemantauan maintenance schedules and the validity period of vehicle
jadwal pemeliharaan dan masa berlaku dokumen legalitas legality documents to ensure that all logistics activities are
kendaraan untuk memastikan seluruh aktivitas logistik carried out in accordance with legal regulations.
berjalan sesuai koridor hukum.
Dampak Jasa Layanan bagi Pemangku Kepentingan Impact of Services to Stakeholders
Kami mengidentifikasi seluruh dampak operasional secara The Company comprehensively identifies all operational
komprehensif untuk memastikan bahwa kontribusi impacts to ensure that positive contributions continue to be
positif terus dioptimalkan, sementara dampak negatif optimized, while negative impacts are minimized through
diminimalisir melalui langkah-langkah strategis. Paparan strategic measures. Following is a summary of the impact
berikut merangkum dinamika dampak yang kami berikan dynamics that the Company provides to all stakeholders:
bagi seluruh pemangku kepentingan:
Dampak Positif Positive Impact
Dampak positif yang diberikan Perusahaan, antara lain: The positive impacts provided by the Company include:
1. Tersedianya lapangan kerja bagi pekerja lokal, 1 the availability of jobs for local workers, especially those
khususnya mereka yang berdomisili di sekitar wilayah who live around the Company’s operational areas;
operasional Perusahaan;
2. Perusahaan memberikan kesempatan kepada para 2 providing opportunities for local suppliers, both
pemasok lokal, baik pemasok barang-barang sparepart, suppliers of spare parts, tires, and also services (subcont)
ban, dan juga jasa (subcont) untuk menyuplai kebutuhan to supply the Company’s needs; and
Perusahaan; dan
3. memberikan manfaat secara ekonomi bagi masyarakat 3 providing economic benefits to the community through
melalui program Corporate Social Responsibility (CSR). Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
134 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 137
Dampak Negatif Dampak Negatif
Sedangkan dampak negatif yang berhasil diidentifikasi Meanwhile, the Company has identified negative impacts,
Perusahaan, adalah jumlah emisi dan limbah yang such as emissions and waste generated by vehicles, as
dihasilkan dari kendaraan, serta beberapa kerusakan jalan. well as damage to roads. To anticipate this, the Company
Untuk mengantisipasi hal tersebut, Perusahaan melakukan conducts timely emission tests on all vehicles to be used and
uji emisi secara tepat waktu pada semua armada yang akan renews vehicles that are reaching the end of their service
digunakan serta melakukan peremajaan kendaraan untuk life.
armada yang telah cukup usia.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan Alasannya Number of Product Retrieved and Rationale
Perusahaan mencatat minim insiden penarikan kembali The company recorded minimal product recalls across all
(product recall) atas seluruh layanan jasa transportasi dan transportation and logistics services throughout 2025.
logistik sepanjang tahun 2025. Pencapaian ini menegaskan This achievement confirms the effectiveness of the quality
efektivitas sistem manajemen kualitas dan pengawasan management and operational control systems that are
operasional yang diterapkan secara konsisten di seluruh lini consistently implemented across all lines of business.
bisnis.
Survei Kepuasaan Pelanggan Terhadap Jasa yang Customer Satisfaction Survey on Services Provided
Diberikan
Sebagai upaya menjaga standar layanan jasa transportasi As part of the effort to maintain excellent transportation
yang prima, Perusahaan rutin menyelenggarakan survei service standards, the Company regularly conducts
kepuasan pelanggan guna memetakan kebutuhan serta customer satisfaction surveys to accurately map market
ekspektasi pasar secara akurat. Data yang dihimpun needs and expectations. The data collected serves as a
berfungsi sebagai navigasi krusial bagi Perusahaan untuk crucial navigation tool for the Company to make continuous
melakukan perbaikan berkelanjutan dan inovasi layanan improvements and service innovations as well as the
serta solusi logistik yang kami hadirkan di masa mendatang. reliability of the logistics solutions we provide in the future.
Kepercayaan pelanggan adalah prioritas utama kami dalam Customer trust is the first priority in maintaining the
menjaga keberlangsungan bisnis jasa transportasi dan sustainability of the transportation and logistics service
logistik. Hal ini terefleksi dari perolehan skor kepuasan business. This is reflected in the 2025 customer satisfaction
pelanggan tahun 2025 yang mencapai predikat “PUAS” score, which reached a rating of ‘SATISFIED’ with a score
dengan skor 3,1 dari skala 5.0 melalui penilaian sistematis of 3,1 on a scale of 5.0 through systematic assessment of
pada indikator harga, kualitas layanan, kepatuhan indicators such as price, service quality, HSE compliance,
HSE, serta efisiensi waktu distribusi. Perusahaan secara and distribution time efficiency. The company consistently
konsisten mengintegrasikan umpan balik dari survei ini integrates feedback from this survey into its operational
ke dalam strategi operasional untuk memastikan standar strategy to ensure the highest service standards are
layanan terbaik tetap terjaga, sekaligus memperkuat posisi maintained, while strengthening the company’s position
Perusahaan sebagai mitra logistik yang andal dan solutif as a reliable and solution-oriented logistics partner for all
bagi seluruh pelanggan. customers.
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 135
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PEMENUHAN KEPATUHAN REGULASI FULFILLMENT OF REGULATORY COMPLIANCE
[G.1, G.2, G.3, G.4] [G.1, G.2, G.3, G.4]
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Written Verification
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia This sustainability report has not been verified by an
Jasa Assurance (Assurance Services Pro - vider). Meski Assurance Services Pro - vider. However, PT Guna Timur
demikian, PT Guna Timur Raya Tbk menjamin bahwa Raya Tbk guarantees that all information disclosed in this
seluruh informasi yang diungkapkan dalam laporan ini report is true, accurate and factual.
adalah benar, akurat, dan faktual.
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan Thank you for reading the Sustainability Report of PT Guna
membaca Laporan Keberlanjutan PT Guna Timur Raya Tbk Timur Raya Tbk in 2024. To improve the content of the
tahun 2024. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan Sustainability Report in the coming years, we hope that you
pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/ will be willing to fill in this Feedback Form by circling one of
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini the answers and filling in the available points, then sending
dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik back it to us.
yang tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Indentitas Pengirim: Sender Identity:
Nama : Name :
Email : Email :
No.Telp : Phone Number :
Identitas Menurut Kategori Pemangku Kepentingan: Identification by stakeholder category:
a. Pelanggan a. Customer
b. Pegawai/Organisasi Pegawai b. Employee/ Employee Organization
c. Pemegang saham c. Shareholder
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif d. Government, Regulator, Legislatif
e. Mitra kerja e. Business Partner
f. Media massa f. Mass media
g. Masyarakat g. Community
h. Lain-lain:..... h. Others:.....
1 Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 1 This Sustainability Report has provided clear information
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan about the economic, social and environmental
lingkungan PT Black Diamond Resources Tbk: performance of PT Black Diamond Resources:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
2 Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 2 This Sustainability Report has provided clear information
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial regarding the fulfillment of PT Black Diamond Resources
dan lingkungan PT Black Diamond Resources Tbk: Tbk’s social and environmental responsibilities:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
136 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 139
3 Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini 3 The material and data in the Sustainability Report is easy
mudah dimengerti dan dipahami: to understand and comprehend
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
4 Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah 4 The material and data in the Sustainability Report is
cukup lengkap: fairly complete:
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
5 Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam 5 Are the design, layout, graphics and photos in this
Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? Sustainability Report satisfactory?
a. Setuju a. Agree
b. Tidak Setuju b. Disagree
c. Tidak tahu c. Not sure
6 Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan 6 What is the most useful information of this Sustainability?
Keberlanjutan ini?
7 Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari 7 What information is considered less useful of this the
Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
8 Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan 8 What information do you feel is still missing and needs
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan to be added in the next Sustainability Report?
Keberlanjutan mendatang?
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke : Please submit this feedback form to:
Sekretaris Perusahaan PT Guna Timur Raya Tbk. Sekretaris Perusahaan PT Guna Timur Raya Tbk.
Jalan RE Martadinata No.8 Blok A1, Ancol Jakarta Utara Jalan RE Martadinata No.8 Blok A1, Ancol Jakarta Utara
14430. 14430.
Phone : +62 21 6910618 Phone : +62 21 6910618
E-Mail : corsec@gunatimurraya.com E-Mail : corsec@gunatimurraya.com
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 137
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aksesibilitas dan Umpan Balik Accessibility and Feedback
Kami mengundang para pembaca dan pemangku We invite readers and stakeholders to access and download
kepentingan untuk mengakses dan mengunduh the sustainability report through the company’s website
laporan keberlanjutan melalui situs perusahaan www. www.gunatimurraya.com. We welcome comments, ideas
gunatimurraya.com. Kami menyambut baik komentar, and feedback from readers to improve the quality of our
ide, dan umpan balik dari para pembaca demi perbaikan next report.
kualitas laporan kami berikutnya.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Report
Perusahaan berterima kasih kepada Otoritas Jasa Keuangan The Company is grateful to the Financial Services Authority
yang telah memberikan masukan dan melakukan for providing input and reviewing the bag of Annual and
penelaahan tas Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Sustainability Reports for the Period January 1 to December
Periode 1 Januari s.d 31 Desember 2024 PT Guna Timur 31, 2024 PT Guna Timur Raya Tbk. The Company is of the
Raya Tbk. Perusahaan berpandangan setiap jenis masukan view that every type of input received is constructive and
yang diterima sifatnya membangun dan membentuk sistem shapes the reporting system and presentation of content
pelaporan serta penyajian isi lebih baik lagi ke depannya. even better in the future.
Perusahaan memastikan seluruh masukan yang diberikan The Company ensures that all input provided by the
Otoritas Jasa Keuangan telah dipenuhi pada Laporan Financial Services Authority has been fulfilled in the Annual
Tahunan dan Keberlanjutan pada periode tahun buku yaitu and Sustainability Report for the period of the financial
1 Januari s.d 31 Desember 2025. year, namely January 1 to December 31, 2025.
138 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 141
Daftar Pengungkapan Referensi yang Digunakan POJK
51 TAHUN 2017
List of Reference Disclosures Used POJK 51 YEAR 2017
No. Indeks/ Halaman/
Nama Indeks/ Index Name
Index Number Page
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation of Sustainability Strategy 124
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi/ Economic Performance Overview 10
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance Overview 10
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial/ Social Performance Overview 10
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainability Values 30
C.2 Alamat Perusahaan/ Company Address 26
C.3 Skala Perusahaan/ Company Scale 26,32,33,46-
48
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and Business Activities 32
Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in Associations 41
C.6 Perubahan pada Organisasi yang Bersifat Signifikan/ Significant Changes to the Organization 41
Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors 19
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Responsibility for the Implementation of 127
Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Development of Competence 128
Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of the Implementation 128-129
of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/ Relationship with Stakeholders 129-130
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Issues Regarding the 130
Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of Sustainability 124
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 131
Laba Rugi/ Comparison of Production Targets and Performance, Financing or Investment Targets,
Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 131
Keuangan atau Proyek yang Sejalan/ Comparison of Production Targets and Performance,
Financing or Investment Targets in Corresponding Financial Instruments or Projects
Kinerja Lingkungan/ Environmental Performance
Umum/ General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs 132
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 132
Aspek Energi/ Energi Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 132
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and 133
Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air/ Water Usage 133
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks/ Halaman/
Nama Indeks/ Index Name
Index Number Page
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 133
Keanekaragaman Hayati/ Impact of Operational Area Close to or Located in a Conservation Area
or Area with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation Efforts 133
Aspek Emisi/ Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ Amount and Intensity of 133
Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and Achievements in 134
Emissions Reduction
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and Effluent 134
Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism 134
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/ Spills Occured (if any) 134
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/ Number and 134
Subject Matter of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ 135
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen/ Commitment of LJK, Issuers, or Public Companies to
Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunities 135
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 135
F.20 Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 135
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Work Environment 136
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Training and Skills Development 136
Aspek Masyarakat/ Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on the Surrounding 137
Community
F.24 Pengaduan Masyarakat/ Community Complaints 137
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)/ Social and Environmental Responsibility 138
Activities (SER)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation and Development 139
of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/Services That Have 139
Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa/ Impact of Products/Services 139
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Products Retrieved 140
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Customer 140
Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)/ Written Verification from an Independent 141
Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik/ Feedback Form 141
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya/ Response to Feedback on 141
Previous Annual Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017/ List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 144
140 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 143
DAFTAR PENGUNGKAPAN METRIK PELAPORAN ESG
DISCLOSURE LIST OF ESG REPORTING METRICS
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 129
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 129
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 127
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 128
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 129
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 129
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 129
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 131
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Sosial [IDX-S.02] 41, 131
Employees by Gender and Age Group
Social
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 40
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 40
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 43, 132
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 132
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 132
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 132
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 132
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 131
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 131
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent
Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 133
PT GUNA TIMUR RAYA TBK 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 30-32, 81
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 78
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 108
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 86
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 79, 86
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 88
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 107
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 68
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 125
Conflict of Interest Prevention
142 2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 145
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2025
PT Guna Timur Raya Tbk
Statement From the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Responsibilities Upon 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Guna Timur Raya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan 2025 Annual and Sustainability Report of PT Guna Timur
Laporan Keberlanjutan PT Guna Timur Raya Tbk tahun Raya Tbk has been published completely and are fully
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the correctness of the contents of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Company’s Annual and Sustainability Report.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026 / Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Carolina Kusuma Noer Syamsuddin
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Budi Gunawan Memen Adiwijaya Kusumah
Direktur Utama Direktur Independen
President Director Independent Director
PT GUNA TIMUR RAYA TBK
Page 146
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank.
Page 147
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
DAN / AND
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 / DECEMBER 31, 2025
Page 148
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT GUNA TIMUR RAYA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3-4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - 50 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 149
Integrated Transport and Logistics Company
JI. RE. Martadinata No. 8 Blok A1, Ancol - Jakarta 14430
Telp. 021-6910618- 021-6910394, Fax.: 021-6910926
Email : corsec@gunatimurraya.com, Website : www.gunatimurraya.com
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG DIRECTORS' STATEMENT ON THE
TANGGUNGJAWAB ATAS RESPONSIBILITY FOR PRESENTATION OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AUDITED CONSOLIDATION FINANCIAL
AUDITAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini/ We, the undersigned :
1. Nama/ Name Budi Gunawan
Alamat Kantor/ Office Address n. RE Martadinata
Blok Al No. 8, Ancol, Pademangan Jakarta Utara - 14430
Alamat domisili sesuai KTP atau Kartu identitas lain/ JI. Puri Jimbaran E6A I
Domicile Address as Stated in ID Card Ancol, Pademangan
Jakarta Utara - 14430
Nomor Telepon/ Phone Number (021) 6910618
Jabatan/ Position Direktur Utama/ President Director
2. Nama/ Name Memen Adiwijaya Kusumah
Alamat Kantor / Office Address n. RE Martadinata
Blok Al No. 8, Ancol, Pademangan Jakarta Utara - 14430
Alamat domisili sesuai KTP atau Kartu identitas lain/ Serpong Terrace Blok A
Domicile Address as Stated in ID Card No. 10, Serpong Tangerang Selatan
Nomor Telepon I Phone Number (021) 6910618
Jabatan/ Position Direktur lndependen/ Independent Director
Menyatakan bahwa/ State that
1 Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Laporan I Our responsibility towards the preparation and presentation of
Keuangan Konsolidasian; the Consolidated Financial Statement;
2 Laporan Keuangan Konsolidasian telah disusun dan disajikan 2 The Consolidated Financial Statements has been prrepared in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia; (SAK);
3 Semua informasi dalam Laporan Keuangan Konsolidasian telah 3 All the information in this Consolidated Financial Statement
dimuat secara lengkap dan benar; have been fully and accurately disclosed:
4 Laporan Keuangan Konsolidasian tidak mengandung informasi 4 There is no material information or fact that has been omitted
atau fal,.--ta material yang tidak benar, dan tidak menghilangkan or eliminated in this Consolidated Financial Statement;
informasi atau fal,.--ta material;
5 Bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam 5 Our responsibility towards the internal control of the
perusahaan. Company.
Demikianlah pemyataan ini dibuat dengan sebenamya In withness whereof, the undersigned have drawn up this statement
truthfully.
Jakarta, 27 Maret 2026/ Jakarti
Direktur Utarna/ President Director
Budi Gunawan
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 1.516.264.096 2,4,27 1.906.216.663 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha Trade Receivables from
Pihak Ketiga 8.244.010.434 2,5,27 6.464.349.822 Third Parties
Piutang Lain-lain 2,27 Other Receivable
Pihak Ketiga - 5.402.628 Third Parties
Pihak Berelasi 86.434.000 6 178.179.372 Related Parties
Persediaan 290.713.583 2,7 75.000.000 Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 136.077 13 237.369.688 Prepaid Tax
Pembayaran Dimuka 598.634.063 8 1.018.148.477 Prepayment
Jumlah Aset Lancar 10.736.192.253 9.884.666.650 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON - CURRENT ASSETS
Aset Hak-Guna - Bersih 29.000.000 2 106.043.466 Right-of-Use Assets - Net
Aset Tetap - Bersih 45.347.405.389 2,9 48.482.618.074 Fixed Assets - Net
Aset Pengampunan Pajak 75.000.000 2,18 75.000.000 Tax Amnesty Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 25.000.011 2 50.000.008 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 45.476.405.400 48.713.661.548 Total Non - Current Assets
JUMLAH ASET 56.212.597.653 58.598.328.198 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements which are an integral part of the Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
1
Page 158
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS CURRENT
JANGKA PENDEK LIABILITIES
Utang Bank 7.412.673.327 2,10,27 5.531.615.432 Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables from
Pihak Ketiga 763.567.670 2,11,27 368.134.980 Third Parties
Utang Lain-lain 2,27 Other Payables
Pihak Ketiga 387.638.905 12 318.969.405 Third Parties
Pihak Berelasi 50.000.000 6 300.000.000 Related Parties
Utang Pajak 92.364.696 13 82.668.715 Taxes Payable
Beban Akrual 315.168.660 2,14,27 254.994.893 Accrued Expenses
Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Long Term Liabilities - Net of
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
Utang Sewa Pembiayaan 598.445.718 2,15,27 - Finance Lease Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 9.619.858.976 6.856.383.425 Total Current Liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Long Term Liabilities - Net of
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
Utang Sewa Pembiayaan 1.155.745.172 2,15,27 - Finance Lease Payables
Liabilitas Pajak Tangguhan 1.132.164.850 2,13 1.592.878.445 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 3.690.023.659 2,16 3.384.314.407 Employee Benefits Liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.977.933.681 4.977.192.852 Total Non- Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 15.597.792.657 11.833.576.277 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Saham - nilai nominal Capital Stock - Rp 100 par
Rp 100 per saham value per share
Modal Dasar - 1.140.000.000 saham Authorized - 1,140,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor - Subscribed and Fully Paid -
435.000.000 saham 43.500.000.000 17 43.500.000.000 435,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor 17.362.212.574 2,18 17.362.212.574 Additional Paid-in Capital
Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficit)
Ditentukan Penggunaannya 32.851.450 26 32.851.450 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (20.280.694.562) 26 (14.130.812.757) Unappropriated
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 40.614.369.462 46.764.251.267 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 435.534 500.654 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 40.614.804.996 46.764.751.921 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 56.212.597.653 58.598.328.198 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements which are an integral part of the Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
2
Page 159
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DESEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
PENDAPATAN 42.413.948.571 2,19 50.871.938.032 REVENUE
BEBAN LANGSUNG (36.251.687.999) 2,20 (43.084.772.031) DIRECT COST
LABA BRUTO 6.162.260.572 7.787.166.001 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi (11.478.411.011) 2,21 (10.353.767.707) General and Administration Expense
RUGI USAHA (5.316.150.439) (2.566.601.706) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN - LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan Keuangan 1.010.091 28.856.982 Financial Income
Beban Keuangan (717.132.472) 22 (626.564.985) Finance Cost
Lain - lain - neto 54.368.569 23 (878.055.409) Other - Net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN (5.977.904.251) (4.042.365.118) TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX (EXPENSE)
PENGHASILAN BENEFIT
Kini (615.140.934) 2,13 (880.032.464) Current
Tangguhan 456.838.221 2,13 218.940.707 Deferred
Manfaat (Beban) Income Tax Benefit
Pajak Penghasilan - Bersih (158.302.713) (661.091.757) (Expense) - Net
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (6.136.206.964) (4.703.456.875) NET LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan (Kerugian)Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of
Imbalan Kerja (17.615.335) 2,16 278.508.706 Employment Benefits Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 3.875.374 2,13 (61.271.915) Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan (13.739.961) 217.236.791 For The Year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (6.149.946.925) (4.486.220.084) LOSS FOR THE YEAR
Rugi Tahun Berjalan yang Loss for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (6.135.630.737) (4.702.940.203) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (576.227) (516.672) Non-Controlling Interest
Jumlah (6.136.206.964) (4.703.456.875) Total
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Statements which are an integral part of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
3
Page 160
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DESEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (6.149.881.805) (4.485.720.738) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (65.120) (499.346) Non-Controlling Interest
Jumlah (6.149.946.925) (4.486.220.084) Total
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year Per
Per Saham Dasar (14,10) 2,25 (10,81) Basic Share
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Statements which are an integral part of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
4
Page 161
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DESEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Ditempatkan Tambahan Modal Telah Ditentukan Belum Ditentukan Kepentingan Non-
Jumlah/ Jumlah Ekuitas/
dan Disetor Penuh/ Disetor/ Penggunaannya/ Pengunaannya/ Pengendali/
Issued and Fully Additional Paid in Non-Controlling
Appropriated Unappropriated Total Total Equity
Paid Capital Interest
Saldo 1 Januari 2024 43.500.000.000 17.234.537.682 32.851.450 (9.645.092.019) 51.122.297.113 1.000.000 51.123.297.113 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian - 127.674.892 - - 127.674.892 - 127.674.892 Adjustment
Rugi Tahun Berjalan - - - (4.702.940.203) (4.702.940.203) (516.672) (4.703.456.875) Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - - - 217.219.465 217.219.465 17.326 217.236.791 Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2024 43.500.000.000 17.362.212.574 32.851.450 (14.130.812.757) 46.764.251.267 500.654 46.764.751.921 Balance as of December 31, 2024
Penyesuaian - - - - - - - Adjustment
Rugi Tahun Berjalan - - - (6.135.630.737) (6.135.630.737) (576.227) (6.136.206.964) Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - - - (14.251.068) (14.251.068) 511.107 (13.739.961) Other Comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2025 43.500.000.000 17.362.212.574 32.851.450 (20.280.694.562) 40.614.369.462 435.534 40.614.804.996 Balance as of December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral part of the
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
5
Page 162
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DESEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 40.634.287.959 51.253.668.940 Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok Payment to Suppliers and
dan Lainnya (29.881.192.790) (38.586.545.203) Others
Pembayaran Kas Kepada Karyawan (10.183.222.540) (10.200.425.930) Payment to Employees
Penghasilan Bunga 1.010.091 28.856.982 Interest Income
Penerimaan Kas dari Restitusi Pajak - 428.581.601 Receipts from Tax Refund
Pembayaran Pajak (535.013.770) (1.680.380.502) Payment of Tax
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 35.868.950 1.243.755.888 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (958.560.000) (1.575.882.320) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 200.000.000 - Sales of Fixed Asset
Perolehan Aset Hak-Guna (14.123.202) (29.000.000) Acquisition of Right-of-Use Assets
Pengembalian Uang Refund of Advance Payment
Muka Pembelian Aset - 2.001.998.002 for Asset Purchase
Kas Bersih (Digunakan untuk) Net Cash (Used in) Provided by
Diperoleh dari Aktivitas Investasi (772.683.202) 397.115.682 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (Pembayaran) Utang Bank 1.881.057.895 (351.309.915) Receipt (Payment) of Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa - (57.500.000) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Utang Payment of Consumer
Pembiayaan Konsumen (658.809.110) (141.113.664) Financing Payables
Penerimaan Receipts from
dari Pihak Berelasi (158.254.628) 557.386.253 Related Parties
Pembayaran Bunga dan Provisi Payment of Interest and Provision
Pinjaman Bank (773.787.362) (624.616.649) on Bank Loans
Pembayaran Bunga Liabilitas Payment of Interest Lease
Sewa - - Liabilities
Pembayaran Bunga Utang Pembiayaan Payment of Interest Consumer
Konsumen 56.654.890 (1.948.336) Financing Payables
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan 346.861.685 (619.102.311) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE
KAS DAN BANK (389.952.567) 1.021.769.259 IN CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 1.906.216.663 884.447.404 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 1.516.264.096 1.906.216.663 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements which are an integral part of the Consolidated
Konsolidasian secara keseluruhan Financial Statements
6
Page 163
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT Guna Timur Raya (Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No. PT Guna Timur Raya (the Company) was established based on
18 tanggal 29 Februari 1980 dari Notaris Jacinta Susanti, S.H., Notarial Deed No. 18 dated February 29, 1980 of Notary
dengan nama PT Timur Jaya. Akta Pendirian Perusahaan telah Jacinta Susanti, S.H., under the name of PT Timur Jaya. The
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia deed of establishment and its amendments were approved by
dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/393/4 tanggal 5 September the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decision
1980. Letter No. Y.A.5/ 393/4 dated September 5, 1980.
Berdasarkan Akta No. 5 tanggal 9 Juli 1980 dari Notaris Jacinta Based on Notarial Deed No. 5 dated July 9, 1980 of Notary
Susanti, S.H., Perusahaan telah mengubah nama dari “PT Timur Jacinta Susanti, S.H., the Company has changed its name from
Jaya” menjadi “PT Guna Timur Raya”. “PT Timur Jaya” to “PT Guna Timur Raya”.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dalam Akta No. 31 tanggal 15 Desember 2024 several times, most recently by Notarial Deed No. 31 dated
dari Notaris Rudy Siswanto, S.H., mengenai perubahan seluruh December 15, 2024 of Notary Rudy Siswanto, S.H., concerning
anggaran dasar Perusahaan sesuai dengan PJOK No. amended to the entire articles of association of the Company
14/POJK.04/2022. Akta perubahan tersebut telah diberitahukan according to the PJOK No. 14/POJK.04/2022. The amendment
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik deed has been notified to the Minister of Law and Human
Indonesia dalam Surat Penerimaan dan Pemberitahuan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in Notification Letter No.
0129719.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 27 Desember 2022. AHU-0129719.AH.01.02.TAHUN 2022 dated December 27,
2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang pergudangan dan Association, the Company’s scope of activities is warehouse
aktivitas penunjang angkutan, angkutan darat dan angkutan melalui and transportation support activities, land transportation and
saluran pipa. transportation through pipelines.
Entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT The Company’s immediate and ultimate parent entity is PT
Guna Makmur Raya yang berkedudukan di Jakarta. Guna Makmur Raya, domiciled in Jakarta.
Pada saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang industri jasa Currently, the Company engages in land transportation
transportasi darat dan juga investasi pada perusahaan jasa services and investing in land transportation services
transportasi darat. companies.
Perusahaan telah memperoleh Surat Izin Usaha Jasa Pengurusan The Company obtained Domestic/ International Transportation
Transportasi (SIUJPT) Domestik/Internasional No. Arrangement Services Business Licence No. 28/N.15.0/31.72/-
28/N.15.0/31.72/-1.819.6/2017 tanggal 25 Oktober 2017 dari 1.819.6/2017 dated October 25, 2017 from the North Jakarta
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Unit Administrative City’s Integrated Service Unit of the Integrated
Pelaksana Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Administrasi Jakarta Investment and Services Department.
Utara.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Utara dan berkantor di Jl. R.E The Company is domiciled in North Jakarta with its office
Martadinata No. 8 Blok A1, Ancol, Pademangan, Jakarta. located at Jl. R.E Martadinata No. 8 Blok A1, Ancol,
Pademangan, Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1980. The Company commenced commercial operations in 1980.
b. Penawaran Umum b. Public Offering
Pada tanggal 19 Maret 2018, melalui Surat Pengantar Pernyataan On March 19, 2018, through Registration Statement Letter No.
Pendaftaran No. 008/GTR-DIR/03/2018, Perusahaan telah 008/GTR-DIR/03/2018, the Company conducted the initial
menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal public offering of its 150,000,000 shares at a par value of Rp
sejumlah 150.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per 100 per share with an offering price of amounted to Rp 230
saham dengan harga penawaran sebesar Rp 230 per saham. Pada per share through the capital market. On May 11, 2018, based
tanggal 11 Mei 2018, berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan on Letter No. S-46/D.04/2018 from Financial Service
No. S-46/D.04/2018, Perusahaan telah memperoleh Surat Authority, the Company’s Statement Registration became
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran. Selisih lebih effective. The excess amount received from the stock issuance
jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai over its nominal value amounting to Rp 19,500,000,000 was
nominalnya sebesar Rp 19.500.000.000 dicatat dalam akun recorded in the “Additional Paid-in Capital” account, after
“Tambahan Modal Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham being deducted by the stock issuance cost of Rp 3,353,663,369.
sebesar Rp 3.353.663.369. Pada tanggal 23 Mei 2018, seluruh On May 23, 2018, all the Company’s shares were listed on the
saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
7
Page 164
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Laporan Keuangan Konsolidasian mencakup akun-akun Entitas The Consolidated Financial Statements include the accounts of
Anak di mana Perusahaan mempunyai kemampuan untuk the Subsidiary where the Company has the capability to control
mengendalikan Entitas Anak tersebut. on the Subsidiary.
Nama Entitas Anak/ Kegiatan Usaha Utama/ Tahun Kepemilikan Saham / Total Aset setelah Eliminasi/
Operasional/
Name of Subsidiary Principle Activity Operational Percentage of Ownership Total Assets after Elimination
Year
2025 2024 2025 2024
PT Guna Artha Jasa Transportasi Darat/ 2013 99,99% 99,99% 3.683.195.546 4.757.868.297
Logistik (GAL) Land Transportation
Services
Perusahaan mengakuisisi 50% kepemilikan atau sebanyak 2.500 The Company acquired 50% ownership or 2,500 shares of PT
saham pada PT Guna Artha Logistik (GAL), perusahaan yang Guna Artha Logistik (GAL), a company established in Jakarta,
didirikan di Jakarta, yang dibeli dari Budi Gunawan (pemegang purchased from Budi Gunawan (the Company’s stockholder)
saham Perusahaan) sesuai dengan Akta Pengoperan Hak-hak atas Based on Share Rights Transfer Deed No. 25 of Notary Rudi
Saham No. 25 oleh Notaris Rudy Siswanto, S.H., pada tanggal 18 Siswanto, S.H., on November 18, 2014. Budi Gunawan is
Nopember 2014. Budi Gunawan merupakan pemegang saham GAL’s majority stockholder who is the Company’s stockholder,
mayoritas GAL yang merupakan pemegang saham Perusahaan, so that the transaction was classified as a transaction with a
sehingga transaksi ini diklasifikasikan sebagai transaksi dengan controlling entity. The difference between the selling price of
entitas pengendali. Selisih antara harga penjualan dari saham such shares and the carrying amount of the investment in
tersebut dengan nilai tercatat investasi saham pada tanggal tersebut shares at that date was recognized as “Difference in Value of
diakui sebagai "Selisih Nilai Transaksi Rekstrukrisasi Entitas Restructuring Transactions of Entities under Common
Sepengendali" yang disajikan sebagai Tambahan Modal Disetor. Control” which is presented in Additional Paid-in Capital.
Perhitungan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The calculation of the difference in value of restructuring
sepengendali atas transaksi penjualan saham GAL adalah sebagai transaction of entities under common control over the sale of
berikut: GAL’s shares is as follows:
Harga Penjualan 2.500.000.000 Sales Price
Nilai Buku (2.819.907.591) Book Value
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in value of Restructuring
Sepengendali (319.907.591) Transaction under Common Stock
Pada tanggal 14 Juli 2018, Perusahaan mengakuisisi 2.500 saham On July 14, 2018, the Company acquired GAL’s 2,500 shares
pada GAL dari Mawardi Koe (non pengendali) sesuai dengan Akta from Mawardi Koe (non controlling interest) based on Notarial
No. 9 dari Notaris Rudy Siswanto, S.H., dengan imbalan yang Deed No. 9 of Notary Rudy Siswanto, S.H., with consideration
dibayar sebesar Rp 2.500.000.000 dengan rincian sebagai berikut: payment amounted to Rp 2,500,000,000 with details as follows:
Imbalan Dibayar 2.500.000.000 Consideration Payment
Jumlah Tercatat (3.145.793.460) Carrying Value
Selisih Nilai Transaksi Perubahan Difference in Transaction Value Due to
Ekuitas Entitas Anak (645.793.460) Change in Subsidiary's Equity
Pada tanggal 23 November 2023, Perusahaan meningkatkan On November 23, 2023, the Company increased GAL’s 1,999
kepemilikan sebesar 1.999 saham atau sebesar Rp 1.999.000.000 shares ownership or amounting to Rp 1,999,000,000 through
melalui konversi utang Perusahaan pada GAL sesuai dengan Akta the conversion of the Company’s debt in GAL based on
No. 24 dari Notaris Rudy Siswanto, S.H., kepemilikan Perusahaan Notarial Deed No. 24 of Notary Rudy Siswanto, S.H., the
pada GAL menjadi 99,99%. Company’s ownership in GAL becomes 99.99%.
8
Page 165
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi d. Board of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta No. 3 tanggal 5 Juni 2023 dari Notaris Rudy Based on Notarial Deed No. 3 dated June 5, 2023 of Notary
Siswanto, S.H., susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Rudy Siswanto, S.H., the structure of the Boards of
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as of December 31, 2025 and
2024 was as follows:
2025 2024
Komisaris Utama : Carolina Kusuma Carolina Kusuma : Commissioner
Komisaris Independen : Noer Syamsuddin Noer Syamsuddin : Independent Commissioner
Direktur Utama : Budi Gunawan Budi Gunawan : President Director
Direktur Independen : Memen Adiwijaya Memen Adiwijaya : Independent Director
Kusumah Kusumah
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 The composition of the Company's audit committee as of
dan 2024 adalah sebagai berikut : December 31, 2025, and 2024 is as follows :
2025 2024
Ketua : Noer Syamsuddin Noer Syamsuddin : Chairman
Anggota : Yulia Astuti Yulia Astuti : Member
Anggota : Octavia Endria Fatriana Octavia Endria Fatriana : Member
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak (Grup) per 31 As of December 31, 2025 and 2024, the Company and
Desember 2025 dan 2024 sebanyak 44 karyawan (tidak audit). Subsidiary (Group) had 44 employees (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan The Company’s management is responsible for the preparation
penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah and presentation of the Consolidated Financial Statements,
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi which have been completed and approved for issue by the
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2026. Company’s Board of Directors on March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basic of Consolidated Financial Statements Presentation
Laporan Keuangan Konsolidasian Grup disusun dan disajikan The Group’s Consolidated Financial Statements have been
sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang mencakup prepared and presented in accordance with Indonesian
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards, comprising the Statements of
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
Peraturan Regulator Pasar Modal. Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Accountants and Capital Market Regulatory Regulations.
Laporan Keuangan Konsolidasian disusun berdasarkan basis The Consolidated Financial Statements have been prepared
Akrual, kecuali Laporan Arus Kas Konsolidasian, dengan based on the Accrual basis, except for the Consolidated
menggunakan konsep Biaya Historis, kecuali yang diungkapkan Statements of Cash Flows, prepared based on the Historical
dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang relevan. Cost concept, except as explained in each Note to the
Consolidated Financial Statements.
Laporan Arus Kas Konsolidasian menyajikan penerimaan dan The Consolidated Statements of Cash Flows present receipts
pengeluaran kas dan bank yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and disbursements of cash on hand and in banks classified into
operasi, investasi dan pendanaan serta disusun berdasarkan metode operating, investing and financing activities and are prepared
langsung. using the direct method.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan Laporan The reporting currency used in the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang Statements presentation is Indonesian Rupiah, which is The
merupakan mata uang fungsional Grup. Group’s functional currency.
9
Page 166
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan b. Change in the Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan Keuangan In line with the ratification of the Indonesian Financial
Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Reporting Standards Framework, the Financial Accounting
Indonesia (DSAK-IAI) menyetujui perubahan nomenklatur Standar Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants
Akuntansi Keuangan Indonesia yang mengatur penomoran (“DSAK-IAI”) approved the change in the Indonesian
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards nomenclature which regulates
atas Standar Akuntansi Keuangan (ISAK). Hal ini bertujuan untuk the numbering of Statements of Financial Accounting
membedakan antara PSAK dan ISAK yang diadopsi dari Standards (“PSAK”) and Interpretations of Financial
International Financial Reporting Standards (IFRS) dan yang tidak. Accounting Standards (“ISAK”). This aims to differentiate
Perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Indonesia between PSAK and ISAK which are adopted from International
yang berlaku efektif pada 1 Januari 2025, tidak akan mempengaruhi Financial Reporting Standards (IFRS) and to those which are
isi masing-masing PSAK dan ISAK. not. The change in the Indonesian Financial Accounting
Standards nomenclature, which is effective on January 1, 2025,
does not affect the contents of each PSAK and ISAK.
c. Amendemen/ Penyesuaian Standar yang Berlaku Efektif pada c. Amendments/ Improvements to Standards Effective in the
Tahun Berjalan Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan sejumlah In the current year, the Group has applied amendments/
amendemen/ penyesuaian PSAK yang relevan dengan operasinya improvements to PSAK that are relevant to its operations and
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah effective for accounting period beginning on or after January
1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK revisi tidak mengakibatkan 1, 2025. The adoption of these revised PSAKs does not result in
perubahan atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki changes to the Group’s accounting policies and has no
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun material effect on the amounts reported for the current or prior
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. years.
= PSAK 117, “Kontrak Asuransi” = Amendment to PSAK 117: "Insurance Contracts"
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan antara lain PSAK 117 regulates the relaxation of several provisions,
berupa penambahan pengecualian ruang lingkup, penyesuaian including the addition of scope exceptions, adjustments to
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan the presentation of financial statements, application of risk
beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK 117 juga mitigation options and some modifications to transitional
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara pendapatan yang provisions. PSAK 117 also requires a clear separation
dihasilkan dari bisnis asuransi dengan yang berasal dari between income generated from the insurance business and
kegiatan investasi. from investment activities.
= PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, Penerapan = PSAK 117 (Amendment), “Insurance Contract”, Initial
Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif Application of PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative
Amendemen ini memperjelas pengaturan bagi entitas industri This amendment clarifies the arrangements for insurance
asuransi yang akan melakukan penerapan awal PSAK 117 dan industry entities that will carry out the initial adoption of
PSAK 109 dalam periode bersamaan. Amandemen ini juga PSAK 117 and PSAK 109 in the same period. This
mengatasi isu penerapan yang terkait dengan informasi amendment also addresses application issues related to the
komparatif yang akan disajikan pada penerapan awal untuk aset comparative information that will be presented on initial
keuangan. application to financial assets.
= PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta = PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes in
Asing”: Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchange Rates”: Lack of Exchangeability
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk menerapkan This amendment requires an entity to apply a consistent
pendekatan yang konsisten dalam menilai apakah suatu mata approach to assessing whether a currency is exchangeable
uang dapat ditukar dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam into another currency and, when it is not, to determining
menentukan nilai tukar yang akan digunakan dan the exchange rate to use and the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki dampak The implementation of these standards does not have a
yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di periode significant impact on the amounts reported in the current
berjalan atau tahun sebelumnya. period or the previous year.
10
Page 167
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation
Laporan Keuangan Konsolidasian meliputi Laporan Keuangan The Consolidated Financial Statements comprise the Financial
Grup di mana Perusahaan memiliki Pengendalian. Kendali Statements of the Group in which the Company has controls.
diperoleh bila Perusahaan terekspos atau memiliki hak atas imbal Control is achieved when the Company is exposed or has rights
hasil variabel dari keterlibatannya dengan suatu entitas dan to variable returns from its involvement with the entity and has
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut the ability to affect those returns through its power over the
melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. Perusahaan menyusun entity. The Company prepared the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian dengan menggunakan kebijakan Statements using the same and consistent accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam for other similar transactions and events.
keadaan serupa.
Entitas Anak dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian beralih The Subsidiary is consolidated from the date on which control
kepada Perusahaan dan tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal is transferred to the Company and is no longer consolidated at
hilangnya pengendalian. the date when such control ceases.
Saldo dan transaksi signifikan termasuk keuntungan/kerugian yang All material intercompany accounts and transactions, including
belum direalisasi atas transaksi antar entitas dieliminasi untuk unrealized gains or losses are eliminated to reflect the financial
mencerminkan posisi keuangan dan kinerja keuangan Grup sebagai position and the financial performance of the Group as one
satu kesatuan usaha. business entity.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif Profit or loss and each component of other comprehensive
lain entitas anak diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada income of the Subsidiary are attributed to the equity holders of
Kepentingan Non Pengendali (KNP) bahkan jika hal ini the parent of the Company and to the Non-Controlling Interest
mengakibatkan KNP bersaldo defisit. Perusahaan menyajikan KNP (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah The Company presents NCI in equity in the Consolidated
dari ekuitas Perusahaan sebagai pemilik entitas induk. Financial Statements, separately from the Company’s equity as
equity holders of the parent entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak Changes in the Company’s ownership interest in the Subsidiary
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai that do not result in the loss of control are accounted for as
transaksi ekuitas. equity transactions.
Bila kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka In case of loss of control over a subsidiary, the Company
Perusahaan menghentikan pengakuan atas aset (termasuk derecognizes the assets (including goodwill), liabilities and
goodwill ), liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, other components of equity, while any resultant gain or loss is
sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss. Any investment retained is
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar. recognized at fair value.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Akuisisi. Biaya Business combinations are recorded by using the Acquisition
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan method. Cost of acquisition is measured at the sum value of the
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan consideration transferred, measured at fair value at the
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap acquisition date, and the amount of each NCI on acquired
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas parties. For each business combination, the acquirer measures
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the NCI on the acquired entity either at fair value or the
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas proportion of NCI’s ownership of net identifiable assets of the
yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan acquired entity. Costs incurred in respect of acquisition are
langsung pada tahun berjalan. charged directly to the current year.
11
Page 168
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) e. Business Combinations
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer oleh perusahaan Any contingent consideration to be transferred by the acquirer
pengakuisisi akan diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. will be recognized at fair value at the acquisition date.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak Contingent consideration classified as equity is not remeasured
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya adalah diperhitungkan and its subsequent settlement is accounted for within equity.
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration classified as an asset or liability that
aset atau liabilitas yaitu instrumen keuangan dan dalam lingkup is a financial instrument and within the scope of PSAK 109, is
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar measured at fair value with the changes in fair value
yang diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan recognized in the statement of profit or loss in accordance with
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam PSAK 109 diukur PSAK 109. Other contingent consideration that is not within
sebesar nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan perubahan the scope of PSAK 109 is measured at fair value at each
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. reporting date with changes in fair value recognized in profit
or loss.
Pada tanggal akuisisi, selisih lebih antara penjumlahan imbalan At the date of acquisition, the excess of the sum of the
yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP dengan aset consideration transferred and the amount recognized for the
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset neto) dicatat NCI with identifiable assets and liabilities taken over (net
sebagai goodwill . Jika imbalan lebih rendah dari nilai wajar aset assets) is recorded as goodwill. If the consolidation is lower
neto dari Perusahaan yang diakuisisi maka selisihnya diakui dalam than the fair value of net assets of companies acquired, the
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain difference is recognized in the Consolidated Statement of Profit
Konsolidasian. or Loss and Other Comprehensive Income.
Transaksi yang dilakukan dengan entitas sepengendali menerapkan Transactions carried out with entities under common control
metode Penyatuan Kepemilikan. Transaksi kombinasi bisnis antara are applied to the Pooling of Interest method. Business
entitas sepengendali berupa pengalihan bisnis yang dilakukan combination transactions among entities under common
dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu control in the form of business transfers done in the framework
kelompok usaha yang sama, bukan perubahan pemilikan dalam arti of the reorganization of the entities that are in the same
substansi ekonomi, sehingga transaksi demikian tidak business group do not represent a change of ownership in
menimbulkan laba rugi bagi seluruh kelompok usaha atau bagi terms of economic substance, so the transactions would not
entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Selisih antara result in a gain or loss for the entire business group or
harga pengalihan dengan jumlah tercatat dari setiap transaksi individual entities within the business groups. The differences
kombinasi bisnis antara entitas sepengendali pada tanggal between the transfer price and the carrying amount of each
pengalihan dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor”. business combination transaction among entities under
common control at the date of transfer are recorded as
“Additional Paid-in Capital”.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai At initial recognition, they are measured at fair value, plus, in
wajarnya, dan dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai the case of financial assets not at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya loss, transaction costs that are directly attributable to the
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition of the financial assets.
perolehan atau penerbitan aset keuangan tersebut.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and measured at
perolehan diamortisasi atau Nilai Wajar melalui Penghasilan amortized cost or Fair Value through Other Comprehensive
Komprehensif Lain (FVOCI), aset keuangan harus menghasilkan Income (FVOCI), it needs to give rise to cash flows that are
arus kas yang semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest (SPPI) on the
(SPPI) dari pokok belum dilunasi. Penilaian ini disebut sebagai uji principal amount outstanding. This assessment is referred to as
SPPI dan dilakukan pada tingkat instrumen. the SPPI test and is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan mengacu pada The Group’s business model for managing financial assets
bagaimana mereka mengelola aset keuangannya untuk refers to how they manage their financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas generate cash flows. The business model determines whether
akan dihasilkan dari pendapatan arus kas kontraktual, penjualan cash flows will result from collecting contractual cash flows,
aset keuangan, atau keduanya. selling the financial assets, or both.
12
Page 169
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement (Continued)
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori berikut: The Group classify their financial assets in the following
categories:
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika Financial assets are measured at amortized cost if both of
kedua kondisi berikut terpenuhi: the following conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan - The financial asset is held within a business model
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan with the objective to hold financial assets in order to
arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan - The contractual terms of the financial asset give rise
arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari pembayaran on specified dates to cash flows that are solely
pokok dan bunga dari jumlah pokok yang terutang. payments of principal and interest on the amount
outstanding.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain (ii) Fair Value through Other Comprehensive Income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Financial assets are measured at fair value through other
komprehensif lain jika kedua kondisi berikut terpenuhi: comprehensive income if both of the following conditions
are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang tujuannya - The financial asset is held within a business model
akan terpenuhi dengan mendapatkan arus kas kontraktual with the objective to be fulfilled by obtaining
dan menjual aset keuangan; dan contractual cash flows and selling financial assets;
and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan - The contractual terms of the financial asset give rise
arus kas pada tanggal tertentu yang semata dari pembayaran on specified dates to cash flows that are solely
pokok dan bunga dari jumlah pokok yang terutang. payments of principal and interest on the amount
outstanding.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada nilai wajar melalui The Group had no financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Semua aset keuangan yang tidak diukur pada biaya perolehan All financial assets not measured at amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive income are measured
lain diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Termasuk aset at fair value through profit or loss. This includes derivative
keuangan derivatif (kecuali untuk derivatif yang merupakan financial assets (except for a derivative that is a financial
kontrak jaminan keuangan atau instrumen lindung nilai yang guarantee contract or a designated and effective hedging
ditunjuk dan efektif). Pada pengakuan awal, Grup dapat instrument). On initial recognition, the Group may
membuat penetapan yang tak terbatalkan atas aset keuangan irrevocably designate a financial asset that otherwise meets
yang memenuhi persyaratan untuk diukur pada biaya perolehan the requirements to be measured at amortized cost or at
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income or at fair
komprehensif lain atau pada nilai wajar melalui laba rugi jika value through profit or loss if doing so eliminates or
hal tersebut mengeliminasi atau secara signifikan mengurangi significantly reduces an accounting mismatch that would
inkonsistensi pengukuran atau pengakuan yang dapat timbul arise from the measurement of assets and liabilities.
dari pengukuran aset dan liabilitas.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada nilai wajar melalui The Group had no financial assets at fair value through
laba rugi. profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan pada saat pengakuan The Group determine the classification of their financial assets
awal, dan jika diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi kembali after initial recognition and, if allowed and appropriate, re-
setiap akhir periode pelaporan. evaluate their designation at the end of each reporting period.
13
Page 170
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan metode measured using the Effective Interest Rate (EIR) method
Suku Bunga Efektif (EIR) dan diuji untuk penurunan nilai. and are subject to impairment. Gains and losses are
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat aset dihentikan recognized in profit or loss when the asset is derecognized,
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan nilainya. modified or impaired.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost included
diamortisasi termasuk piutang usaha dan piutang lain-lain. trade receivables and other receivables.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain (i) Fair Value through Other Comprehensive Income
Perubahan nilai wajar aset keuangan – instrumen utang ini All movements in the fair value of financial assets – debt
dicatat pada penghasilan komprehensif lain, kecuali pengakuan instruments are taken through other comprehensive
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, pendapatan bunga income, except for the recognition of impairment gains or
(termasuk biaya transaksi menggunakan metode Suku Bunga losses, interest revenue (including transaction costs by
Efektif), keuntungan atau kerugian yang timbul dari applying the Effective Interest Rate method), gains or loss
penghentian dan keuntungan dan kerugian dari selisih kurs arising on derecognition and foreign exchange gains and
diakui pada laba rugi. Ketika aset keuangan dihentikan, losses which are recognized in profit or loss. When the
keuntungan atau kerugian nilai wajar kumulatif yang financial asset is derecognized, the cumulative fair value
sebelumnya diakui pada penghasilan komprehensif lain gain or loss previously recognized in other comprehensive
direklasifikasi pada laba rugi. income is reclassified to profit or loss.
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang yang selanjutnya A gain or loss on a debt investment that is subsequently
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan bukan merupakan measured at fair value through profit or loss and is not
bagian dari hubungan lindung nilai, diakui dalam laba rugi dan part of a hedging relationship is recognized in profit or
disajikan neto dalam laba rugi di dalam penghasilan (beban) loss and presented net in profit or loss within other income
lain-lain dalam periode kemunculannya. (expenses) in the period in which it arises.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak kontraktual A financial asset is derecognized when the contractual rights to
untuk menerima arus kas dari aset telah berakhir. Pada penghentian receive the cash flows from the assets has expired. On
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, selisih antara jumlah derecognition of a financial asset in its entirety, the differences
tercatat dan jumlah imbalan yang diterima dan setiap keuntungan between the carrying amount and the sum of the consideration
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan received and any cumulative gains or losses that had been
komprehensif lain diakui dalam laba rugi. recognized in other comprehensive income is recognized in
profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan dan Entias Anak mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognize a provision for Expected Credit Loss
Ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen utang yang bukan pada (ECL) for all debt instruments not held at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi dan kontrak jaminan keuangan. ECL profit or loss and financial guarantee contracts. ECLs are
ditentukan atas perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai based on the difference between the contractual cash flows due
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan diterima oleh in accordance with the contract and all the cash flows that the
Grup, didiskonto pada estimasi suku bunga efektif awal. Arus kas Group expect to receive, discounted at an approximation of the
yang diharapkan mencakup setiap arus kas dari penjualan agunan original effective interest rate. The expected cash flows include
yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang merupakan any cash flows from the sale of collateral held or other credit
bagian dari ketentuan kontrak. enhancements that are integral to the contractual terms.
14
Page 171
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat peningkatan ECLs are recognized in two stages. When there have not been
risiko kredit signifikan sejak pengakuan awal, ECL diakui untuk significant increases in credit risks since initial recognition,
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang ECLs are provided for credit losses that result from default
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 bulan ke depan (ECL 12 events that are possible within the next 12-months (a 12-month
bulan). Namun, bila telah terdapat peningkatan signifikan risiko ECL). But, when there have been significant increases in credit
kredit sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian diakui untuk risks since initial recognition, a loss provision is recognized for
kerugian kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, terlepas credit losses expected over the remaining life of the asset,
dari jangka waktu gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). irrespective of timing of the default (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya tidak memiliki Because their trade and other receivables do not contain
komponen pembiayaan signifikan, Grup menerapkan pendekatan significant financing component, the Group apply a simplified
yang disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, approach in calculating ECL. Therefore, the Group do not
Grup tidak melacak perubahan dalam risiko kredit, namun justru track changes in credit risk, but instead recognizes a loss
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL sepanjang provision based on lifetime ECL at each reporting date. The
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks Group established a provision matrix that is based on its
pencadangan berdasarkan kerugian kredit masa lalu, disesuaikan historical credit loss experience, adjusted for forward-looking
dengan faktor-faktor spesifik untuk debitur dan lingkungan factors specific to the debtors and the economic environment.
ekonomi masa depan yang relevan.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal dan Pengukuran Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau liabilitas value through profit or loss or financial liabilities at amortized
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. Grup menentukan cost. The Group determine the classification of their financial
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai wajarnya. Biaya Financial liabilities are initially measured at fair value.
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan Transaction costs that are directly attributable to the
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan yang acquisition of financial liabilities (other than financial
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau liabilities at fair value through profit or loss) are added to or
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, pada deducted from the fair value of the financial liabilities, as
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara appropriate, on initial recognition. Transaction costs directly
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada attributable to the acquisition of financial liabilities at fair
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. value through profit or loss are recognized immediately in
profit or loss.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank, utang usaha, The Group’s financial liabilities consisted of bank loans, trade
utang lain-lain, beban akrual, liabilitas sewa dan utang pembiayaan payables, other payables, accrued expenses, lease liabilities
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur and consumer financing payables classified as financial
dengan biaya perolehan diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas liabilities at amortized cost. the Group had no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. liabilities measured at fair value through profit or loss.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang dikenakan bunga After initial recognition, interest-bearing financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan are subsequently measured at amortized cost using the EIR
metode EIR. method.
15
Page 172
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
Pada tanggal pelaporan, akrual beban bunga dicatat secara terpisah At the reporting dates, accrued interest expenses are recorded
dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. separately from the associated borrowings within the current
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam laba rugi ketika liabilities section. Gains and losses are recognized in profit or
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses loss when the liabilities are derecognized as well as through
amortisasi EIR. the EIR amortization process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan mempertimbangkan Amortized cost is calculated by taking into account any
diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau biaya yang discount or premium on acquisition and fee or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari EIR. Amortisasi EIR integral part of the EIR. The EIR amortization is included in
dicatat sebagai “Beban Keuangan” dalam laba rugi. “Finance Costs” in profit or loss.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas yang A financial liability is derecognized when the obligation under
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau the contract is discharged or canceled or has expired.
kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan dengan liabilitas When an existing financial liability is replaced by another from
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan ketentuan the same lender on substantially different terms, or the terms of
yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial an existing liability are substantially modified, such an
atas liabilitas keuangan yang telah dimiliki, maka pertukaran atau exchange or modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan original liability and the recognition of a new liability, and the
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih antara difference in the respective carrying amount is recognized in
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba atau profit or loss.
rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and financial liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian amount is reported in the Consolidated Statements of Financial
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan Position if there is a currently enforceable legal right to offset
saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat the recognizes amounts and there is an intention to settle on a
untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau untuk net basis, or to realize the assets and settle the liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan dalam pasar The fair value of financial instruments that are actively traded
aktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan berdasarkan in organized financial markets is determined by reference to
referensi harga pasar kuotasian, tanpa dikurangi biaya transaksi. quoted market prices without deducted by transaction costs at
the end of the reporting period.
Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan dalam pasar For financial instruments where there is no active market, fair
aktif, nilai wajarnya ditentukan berdasarkan teknik penilaian yang value is determined using valuation techniques. Such
sesuai. Teknik penilaian tersebut meliputi transaksi pasar wajar techniques may include using a recent arm’s-length market
terkini, referensi kepada nilai wajar kini instrumen keuangan transaction, reference to the current fair value of another
lainnya yang secara substansi adalah serupa, analisa arus kas instrument that is substantially the same, discounted cash flow
diskonto, atau model penilaian lainnya. analysis, or other valuation models.
Jika nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di When the fair value of the financial instruments not traded in
pasar aktif tidak dapat ditentukan secara wajar, instrumen keuangan an active market cannot be reliably determined, such financial
tersebut diakui dan diukur pada nilai tercatatnya. instruments are recognized and measured at their carrying
amounts.
16
Page 173
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
g. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain g. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang atas penjualan atau jasa yang Trade receivables are amounts due from customers for sales or
diberikan sehubungan dengan kegiatan usaha. Piutang lain-lain services performed in the ordinary course of business. Other
adalah jumlah yang timbul dari transaksi di luar kegiatan usaha receivables are amounts arising from transactions outside the
biasa. Bila pembayaran diharapkan akan diterima dalam jangka ordinary course of business. If collection is expected in one
waktu satu tahun atau kurang, maka diklasifikasikan sebagai aset year or less, they are classified as current assets. If not, they
lancar. Bila tidak, disajikan sebagai aset tidak lancar. Piutang lain- are presented as non-current assets. Other receivables from
lain dari pihak berelasi disajikan sebagai aset tidak lancar kecuali related parties are classified as non-current assets unless there
jika ada aset tertentu untuk disajikan sebagai aset lancar. are specific reasons for them to be presented as current assets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui pada nilai Trade and other receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur dengan menggunakan biaya perolehan value and subsequently measured at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode Suku Bunga Efektif, Effective Interest Rate method, less provision for impairment of
dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai piutang. receivables.
Penyisihan piutang diukur berdasarkan kerugian kredit Provisions for receivables are measured based on expected
ekspektasian dengan melakukan penelaahan atas kolektibilitas credit losses by reviewing the collectibility of individual or
saldo secara individual atau kolektif piutang pihak berelasi collective balances of due from related parties using simplified
menggunakan pendekatan yang disederhanakan dengan approach with considering the forward-looking information at
mempertimbangkan informasi masa yang akan datang yang the end of each reporting period. Receivables are written-off
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan. Piutang during the period in which they are determined to be not
dihapusbukukan pada saat piutang tersebut tidak tertagih. collectible.
h. Persediaan h. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan Inventories are stated at the lower of cost and net realizable
dan nilai realisasi neto. Biaya perolehan persediaan ditentukan value. Cost of inventories is computed using the FIFO method.
menggunakan metode FIFO (First In First Out ).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha Net realizable value is the estimated selling price in the
normal, dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan beban ordinary course business activities, less the estimated costs of
penjualan. completion and selling expenses.
Cadangan penurunan nilai persediaan dilakukan untuk mengurangi Provision for impairment of inventories is made to decrease the
nilai tercatat menjadi nilai realisasi neto dan ditentukan carrying value of inventories to their net realizable value and
berdasarkan penelaahan terhadap keadaan persediaan. determined based on the result of a review of the inventories
condition.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya perolehan setelah Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. and impairment losses, if any. Fixed assets are depreciated
Aset tetap disusutkan menggunakan metode Garis Lurus using the Straight-line method over the estimated useful lives of
berdasarkan taksiran masa manfaat keekonomian masing-masing the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
Kelompok Tahun/ Fixed Assets
Aset Tetap Years Category
Bangunan 10 dan/and 20 Building
Kendaraan 8-10 Vehicles
Inventaris Kantor 4 dan/and 10 Office Equipment
17
Page 174
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land rights are stated at cost and not amortized, as the
diamortisasi, karena manajemen berpendapat bahwa kemungkinan management believes that the land rights will be
besar hak atas tanah tersebut dapat diperbarui/diperpanjang pada renewed/extended when they expire. Legal costs of land rights
saat masa berlakunya telah berakhir. Biaya pengurusan legal hak when the land was acquired initially are recognized as part of
atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai the cost of the land and not amortized. The legal renewal costs
bagian dari biaya perolehan tanah dan tidak diamortisasi. Biaya of land rights are recognized as intangible asset and are
terkait dengan pembaharuan hak atas tanah diakui sebagai aset tak amortized over the shorter of the rights legal life and land’s
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur economic life.
ekonomi tanah mana yang lebih pendek.
Masing-masing jenis hak atas tanah dianalisa untuk menentukan Each of the land rights is analysed to determine whether it
apakah hak atas tanah tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau should be accounted for as either a fixed asset or a right-of-use
aset hak-guna tergantung pada substansi ekonomik yang mendasari asset, depending on the underlying economic substance of the
kepemilikan hak atas tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak land rights ownership. If the land rights do not effectively
secara efektif memberikan pengendalian atas aset pendasar, provide control of the underlying assets, but only give the
melainkan hanya memberikan hak untuk menggunakan aset rights to use the underlying assets, they are accounted for as
pendasar, transaksi tersebut dicatat sebagai sewa berdasarkan leases under PSAK 116, “Leases”. If the land rights are
PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi substantially similar to those of land purchases, they are
menyerupai pembelian tanah, maka hak atas tanah tersebut dicatat accounted for as fixed assets under PSAK 216 “Fixed Assets”.
sebagai aset tetap berdasarkan PSAK 216 “Aset Tetap”.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui sebagai bagian dari Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount
nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana or recognized as a separate asset, as appropriate, only when it
seharusnya, hanya apabila kemungkinan besar Grup akan is probable that future economic benefits associated with the
mendapatkan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan item will flow to the Group and the cost of the item can be
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan andal. measured reliably. Amounts related to component replacement
Nilai yang terkait dengan penggantian komponen tidak diakui. are not recognized. Repair and maintenance costs are charged
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi to profit or loss during the period in which they are incurred.
selama periode dimana biaya-biaya tersebut terjadi.
Nilai residu, umur manfaat aset dan metode penyusutan ditelaah, The residual values, useful lives and methods of depreciation
dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir periode pelaporan. are reviewed and adjusted if appropriate, at each financial
year-end.
Apabila aset tetap dihentikan pengakuannya, maka nilai tercatat When assets are derecognized, their carrying values and the
dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari akun aset tetap, dan related accumulated depreciation are removed from the
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi accounts and any resulting gain or loss is reflected in profit or
tahun berjalan. loss for the year.
j. Aset Tak Berwujud j. Intangible Assets
Aset tak berwujud dengan masa manfaat terbatas diamortisasi Legal Intangible assets with finite lives are amortized over the
selama masa manfaat ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai useful economic life and assessed for impairment whenever
setiap ada indikasi bahwa aset tak berwujud tersebut mungkin there is an indication that the intangible asset may be impaired.
mengalami penurunan nilai. Periode amortisasi dan metode The amortization period and the amortization method for an
amortisasi untuk aset tak berwujud dengan masa manfaat terbatas intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at
dikaji paling lambat pada setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period. Changes in the expected
Perubahan dalam masa manfaat yang diharapkan atau pola useful life or the expected pattern of consumption of future
konsumsi yang diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits embodied in the asset are considered to
terkandung dalam aset dianggap memodifikasi periode atau metode modify the amortization period or method, as appropriate, and
amortisasi, sebagaimana mestinya, dan diperlakukan sebagai are treated as changes in accounting estimates. The
perubahan dalam estimasi akuntansi. Beban amortisasi atas aset tak amortization expense on intangible assets with finite life is
berwujud dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi dalam recognized in the statement of profit or loss in the expense
kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset tak berwujud. category that is consistent with the function of the intangible
assets.
18
Page 175
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Aset Tak Berwujud (Lanjutan) j. Intangible Assets (Continued)
Aset tak berwujud dengan masa manfaat tidak terbatas tidak Intangible assets with indefinite useful lives are not amortized,
diamortisasi, tetapi diuji untuk penurunan setiap tahun, baik secara but are tested for impairment annually, either individually or at
individu atau pada tingkat unit penghasil kas. Penilaian masa the cash-generating unit level. The assessment of indefinite life
manfaat yang tidak terbatas ditinjau setiap tahun untuk menentukan is reviewed annually to determine whether the indefinite life
apakah masa manfaat yang tidak terbatas tetap dapat didukung. Jika continues to be supportable. If not, the change in useful life
tidak, perubahan dalam masa manfaat dari tidak terbatas menjadi from indefinite to finite is made on a prospective basis.
terbatas dilakukan secara prospektif.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan Gains or losses arising from derecognition of an intangible
suatu aset tak berwujud diukur sebagai perbedaan antara jumlah asset are measured as the difference between the net disposal
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset dan diakui dalam proceeds and the carrying amount of the asset and are
laba rugi ketika aset dihentikan pengakuannya. recognized in the statement of profit or loss when the asset is
derecognized.
Aset Tak Berwujud Grup terdiri dari aset lain-lain yang merupakan The Group's intangible asset consist of other asset, which is the
software tracking armada Grup. Group's fleet tracking software.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui apakah terjadi Non-financial assets are reviewed for impairment whenever
penurunan nilai, bilamana terdapat kejadian atau perubahan events or changes in circumstances indicate that the carrying
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut amount may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat dipulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai diakui recognized for the amount by which the carrying amount of the
sebesar selisih lebih nilai tercatat aset dengan jumlah asset exceeds its recoverable amount.
terpulihkannya tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar Recoverable amount is the higher of its fair value less cost to
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka sell or its value in use of the assets. For the purposes of
mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels
yang menghasilkan arus kas terpisah. for which there are separately identifiable cash flows.
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset non-keuangan yang telah At each reporting date, non-financial assets, that suffered
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk menentukan apakah impairment are reviewed for possible reversal of the
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi impairment. Recoverable amount is immediately recognized in
pemulihan nilai, maka langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak profit or loss, but not in excess of any accumulated impairment
melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang telah diakui loss previously recognized.
sebelumnya.
l. Pengukuran Nilai Wajar l. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu Fair value is the price that would be received to sell an asset or
aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu paid to transfer a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal market participants at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa measurement is based on the presumption that the transaction
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi di to sell the asset or transfer the liability takes place either in the
pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut; atau jika tidak principal market for the asset or liability, or in the absence of a
terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk principal market, in the most advantageous market for the asset
aset atau liabilitas tersebut. or liability.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan memperhitungkan A fair value measurement of a non-financial asset takes into
kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik account a market participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan dalam penggunaan terbaiknya tertinggi dan benefits by using the asset in its highest and best use or by
atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan selling it to another market participant that would use the asset
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan in its highest and best use.
terbaiknya.
19
Page 176
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) l. Fair Value Measurement (Continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan The Group use valuation techniques that are appropriate in the
dan dimana data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai circumstances and for which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi measure fair value, maximizing the use of relevant observable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs and minimizing the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur atau All assets and liabilities for which fair value is measured or
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian disclosed in the Consolidated Financial Statements are
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan level input categorized within the fair value hierarchy based on the lowest
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan pengukuran nilai level input that is significant to the fair value measurement as a
wajar sebagai berikut: whole as follows:
i) Input Level 1: harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar i) Level 1 Inputs: quoted prices (unadjusted) in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses markets for identical assets or liabilities accessible by the
entitas pada tanggal pengukuran. entity at the measurement date.
ii) Input Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk ii) Level 2 Inputs: inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas, Level 1 that are observable for assets and liabilities, either
baik secara langsung atau tidak langsung. directly or indirectly.
iii) Input Level 3: input yang tidak dapat diobservasi baik secara iii) Level 3 Inputs: inputs that are directly or indirectly
langsung atau tidak langsung. unobservable.
m. Transaksi dengan Pihak Berelasi m. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi didefinisikan sebagai berikut: Related parties are defined as follows:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan a) A person or a close member of the person’s family is
Grup (entitas pelapor) jika orang tersebut: related to the Company and Subsidary (the reporting
entity) if the person:
i) Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i) Has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii) Has significant influence over the reporting entity; or
iii) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii) Is the key management personnel of the reporting
induk entitas pelapor. entity or parent entity of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b) An entity is related to the reporting entity if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok i) The entity and the reporting entity are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak dan same company (which means that each parent,
entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary and fellow subsidiary is related to the
others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama ii) One entity is an associate or joint venture of the other
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama entity (or an associate or joint venture of a member of
yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana a group of Company which the other entity is a
entitas lain tersebut adalah anggotanya). member).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak iii) Both entities are joint ventures of the same third party.
ketiga yang sama.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan iv) One entity is a joint venture of a third entity and the
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. other entity is an associate of the third entity.
v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja v) The entity is a post-employment benefit plan for the
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau benefit of employees of either the reporting entity or an
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas entity related to the reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program entity is itself such a plan, the sponsoring employers
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas are also related to the reporting entity.
pelapor.
20
Page 177
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) m. Related Party Transactions (Continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b) An entity is related to the reporting entity if any of the
salah satu hal berikut: (Lanjutan) following conditions applies: (Continued)
vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh vi) The entity is controlled or jointly controlled by a
orang yang diidentifikasi dalam huruf a). person identified in a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) memiliki vii) A person identified in a) i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen over the entity or is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of the entity).
viii) Entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas viii) The entity, or any member of a group of which it is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan part, provides key management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau the reporting entity or to the reporting entity’s parent.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan persyaratan Transactions with related parties are made on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut both parties, in which the terms may not be the same as those
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan with unrelated parties. All material transactions and balances
pihak-pihak tidak berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang with related parties are disclosed in the Notes to the
material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan Consolidated Financial Statements.
atas Laporan Keuangan Konsolidasian.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup melakukan In determining the revenue recognition, the Group perform a
analisa transaksi melalui lima langkah analisa berikut: transaction analysis through the following five steps of
assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, dengan kriteria 1. Identify contracts with customers with certain criteria as
sebagai berikut: (a) kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak follows: (a) the contract has been agreed by the parties
terkait dalam kontrak; (b) Grup bisa mengidentifikasi hak dari involved in the contract; (b) the Group can identify the
pihak-pihak terkait dan jangka waktu pembayaran dari barang rights of relevant parties and the term of payment for the
yang akan dialihkan; (c) kontrak memiliki substansi komersial; goods to be transferred; (c) the contract has commercial
(d) besar kemungkinan Grup akan menerima imbalan atas substance; (d) it is probable that the Group will receive
barang yang dialihkan. benefits for the goods transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak ke 2. Identify the performance obligations in the contract to the
pelanggan. customer.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, retur, 3. Determine the transaction price, net of discounts, returns,
potongan penjualan, pajak ekspor dan pungutan ekspor, yang trade allowances, export tax and export levies, which an
berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods to a customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual dari setiap obligation on the basis of the selling prices of each goods
barang yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah 5. Recognize revenue when performance obligation is
dipenuhi (sepanjang waktu atau pada suatu waktu tertentu). satisfied (over time or at a point in time).
Pendapatan diakui pada titik waktu tertentu. Pendapatan jasa diakui Revenue is recognized at a point in time. Revenue from services
pada saat jasa diberikan. is recognized when the services are rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Akrual). Expenses are recognized when incurred (Accrual basis).
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai penghasilan atau Current tax and deferred tax are recognized as income or
beban dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut expenses in profit or loss for the year, except to the extent that
terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui ke penghasilan it relates to items recognized to other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. directly to equity.
21
Page 178
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Perpajakan (Lanjutan) o. Taxation (Continued)
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan penghasilan kena pajak The current tax expense is determined based on the taxable
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif income in the period calculated based on the prevailing tax
pajak yang berlaku. Pajak kini dihitung untuk setiap entitas sebagai rates. Current tax is calculated for every entity as an
badan hukum yang berdiri sendiri. independent legal entity.
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Liabilitas atas Deferred tax is recognized using the Liability method on
perbedaan temporer pada tanggal pelaporan antara jumlah tercatat temporary differences between the tax bases of assets and
aset dan liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya. Liabilitas liabilities and their carrying amounts for financial reporting
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena purposes at the end of the reporting period. Deferred tax
pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer liabilities are recognized for all taxable temporary differences
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar and deferred tax assets are recognized for all deductible
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena temporary differences and accumulated fiscal losses, to the
pajak pada masa datang. extent that it is probable to be utilized to reduce future taxable
profit.
Pajak tangguhan dihitung menggunakan tarif pajak yang berlaku Deferred tax is calculated at the tax rates that have been
atau secara substantial telah berlaku pada akhir periode pelaporan. enacted or substantively enacted at the end of the reporting
Perubahan nilai tercatat aset atau liabilitas pajak tangguhan yang period. Changes in the carrying amount of deferred tax assets
disebabkan penyisihan dan/atau penyesuaian kembali dari seluruh or liabilities due to a provision and/or readjustment to all
perbedaan temporer, termasuk perubahan tarif pajak dibebankan temporary differences are credited or charged to profit or loss
atau dikreditkan pada laba rugi tahun berjalan. for the year.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika terdapat hak Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if a
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling legally enforceable right exists to set off current tax assets
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak against current income tax liabilities and the deferred taxes
tangguhan tersebut terkait dengan entitas yang sama dan otoritas relate to the same taxable entity and the same taxation
perpajakan yang sama. authority.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh pajak atas For each of the consolidated entities, the tax effects of
perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak yang masing-masing temporary differences and tax loss carry forwards each of
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam jumlah bersih which can be either an asset or a liability are presented on a
untuk masing-masing entitas tersebut. net basis for each of these entities.
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas jumlah Pajak Revenues, expenses and assets are recognized net of the
Pertambahan Nilai (PPN), kecuali PPN yang timbul dari pembelian amount of Value Added Tax (VAT), except for VAT arising from
aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan, maka PPN tersebut the purchase of assets or services that cannot be credited, the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian VAT is recognized as part of the acquisition cost of the asset or
dari beban yang bersangkutan. Piutang dan utang yang disajikan as part of the expense. Receivables and payables are stated
termasuk dengan jumlah PPN. including the amount of VAT.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Additional principal amount of tax and penalties established by
surat ketetapan pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dalam the tax assessment letter is recognized as income or expense in
laba rugi tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian the statement of comprehensive income for the year, unless
selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda there are further proposed remedies. Additional tax principals
ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria and penalties are deferred when they meet the asset recognition
pengakuan aset. criteria.
p. Sewa p. Leases
Suatu kontrak mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan A contract contains a lease if the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset selama jangka waktu control the use of an asset for a period of time in exchange for
tertentu yang dipertukarkan dengan imbalan. Grup menyewa aset consideration. the Group lease certain assets by recognizing
tertentu dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. the right-of-use asset and lease liabilities.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan The right-of-use assets are stated at cost, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak guna depreciation and impairment. Right-of-use assets are
disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur depreciated over the shorter of the useful life of the assets or
manfaat aset hak-guna atau masa sewa. the lease term.
22
Page 179
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Sewa (Lanjutan) p. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang belum Lease liabilities are measured at the present value of the lease
dibayar. Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara porsi payments that are not paid. Each lease payment is allocated
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan between the liability portion and finance cost. Lease liabilities
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh are classified in long-term liabilities except for those with
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang disajikan sebagai maturities of 12 months or less which are included in current
liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan liabilities. The interest element of the finance cost is charged to
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa yang menghasilkan profit or loss over the lease period so as to produce a constant
tingkat suku bunga konstan atas sisa saldo liabilitas. rate of interest on the remaining balance of the liability.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa atas kontrak The Group do not recognize the right-of-use assets and lease
sewa dengan masa kurang dari 12 bulan dan sewa dengan aset yang liabilities for short-term leases that have a lease term less than
bernilai rendah. 12 months and lease with low-value assets.
q. Imbalan Karyawan q. Employee Benefits
(i) Liabilitas Imbalan Kerja (i) Pension Benefit Obligations
Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang A defined benefit plan is a pension plan that defines an
menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan, amount of pension benefit to be provided, usually as a
biasanya berdasarkan satu faktor atau lebih seperti usia, masa function of one or more factors such as age, years of
kerja, atau kompensasi. service, or compensation.
Grup menyediakan imbalan pensiun dengan jumlah minimal The Group are required to provide a minimum amount of
sesuai dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang pension benefits in accordance with the Law No. 6 year
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang 2023 concerning the Stipulation of Government
No. 2 Tahun 2022 tentang Omnimbus Law. Regulations in substitute of Law No. 2 year 2022
concerning Omnibus Law.
Karena UU Ketenagakerjaan atau KKB menentukan rumus Since the Labor Law and the CLA set the formula for
tertentu untuk menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, determining the minimum amount of benefits, in substance
pada dasarnya program pensiun berdasarkan UU pension plans under the Labor Law or the CLA represent
Ketenagakerjaan atau KKB adalah program pensiun imbalan defined benefit plans.
pasti.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang diakui di The liability recognized in the Consolidated Statements of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian adalah nilai kini Financial Position in respect of the defined benefit pension
kewajiban imbalan pasti pada tanggal akhir tahun dikurangi plan is the present value of the defined benefit obligation at
nilai wajar aset program. the year end date less the fair value of plan assets.
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris The defined benefit liability is calculated annually by
independen menggunakan metode Proyeksi Kredit Unit. Nilai independent actuaries using the Projected Unit Credit
kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan mendiskonto method. The present value of the defined benefit liability is
estimasi arus kas keluar masa depan menggunakan tingkat determined by discounting the estimated future cash
bunga obligasi pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak outflows using interest rates of government bonds
ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam (considering currently there is no deep market for high-
mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan quality corporate bonds) that are denominated in the
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama currency in which the benefit will be paid, and that have
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang bersangkutan. terms to maturity approximating the terms of the related
pension liability.
Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan pasti diakui The current service cost of the defined benefit plan is
dalam laba rugi pada beban imbalan kerja mencerminkan recognized in the profit or loss in employee benefit
peningkatan liabilitas imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa expenses which reflect the increase in the defined benefit
karyawan dalam tahun berjalan. obligation resulting from the employees’ service in the
current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laba rugi tahun Past service costs are recognized immediately in profit or
berjalan. loss current year.
23
Page 180
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Imbalan Karyawan (Lanjutan) q. Employee Benefits (Continued)
(i) Liabilitas Imbalan Kerja (Lanjutan) (i) Pension Benefit Obligations (Continued)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan asumsi aktuaria dibebankan atau adjustments and changes in actuarial assumptions are
dikreditkan ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif charged or credited to retained earnings through other
lain pada periode terjadinya comprehensive income in the period in which they arise.
(ii) Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (ii) Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang ketika Perusahaan Termination benefits are payable when employment is
dan Entitas Anak memberhentikan hubungan kerja sebelum terminated by the Group before the normal retirement date,
usia pensiun normal, atau ketika seorang pekerja menerima or whenever an employee accepts voluntary redundancy in
penawaran mengundurkan diri secara sukarela dengan exchange for these benefits. The Group recognize
kompensasi imbalan pesangon. Grup mengakui pesangon termination benefits at the earlier of the following dates: (i)
pemutusan kontrak kerja pada tanggal yang lebih awal antara (i) when the Group can no longer withdraw the offer of those
ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan benefits and (ii) when the Group recognize costs for a
tersebut dan (ii) ketika Grup mengakui biaya untuk restructuring that is within the scope of PSAK 237 and
restrukturisasi yang berasal dalam ruang lingkup PSAK 237 involves the payment of termination benefits. In the case of
dan melibatkan pembayaran pesangon. Dalam hal menyediakan an offer being made to encourage voluntary redundancy,
pesangon sebagai penawaran untuk mengundurkan diri secara the termination benefits are measured based on the number
sukarela, pesangon pemutusan kontrak kerja diukur of employees expected to accept the offer. Benefits falling
berdasarkan jumlah karyawan yang diharapkan menerima due more than 12 months after the reporting date are
penawaran tersebut. Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 discounted to their present value.
bulan setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat dalam A segment is a distinguishable component of the Group
menyediakan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen engaged in providing services within a particular economic
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari environment (geographical segment), which is subject to risks
segmen lainnya. and rewards that are different from those in other segments.
s. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak s. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset pengampunan pajak sebagaimana diatur dalam PSAK 370, Tax amnesty assets as defined in PSAK 370, “Accounting for
“Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”, diakui Tax Amnesty Assets and Liabilities”, are recognized at cost
sebesar biaya perolehan (nilai yang tercatat pada Surat Keterangan (value stated in the Tax Amnesty Approval (SKPP). The
Pengampunan Pajak “SKPP”). Selisih antara pengakuan aset difference between the recognized asset and liability due to the
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak diakui di tax amnesty is recognized as part of additional paid-in capital
ekuitas sebagai tambahan modal disetor. Pembayaran uang tebusan in equity. Directly paid redemption money is recognized in
langsung diakui dalam laba rugi pada periode SKPP disampaikan. profit or loss in the period the SKPP is received.
Pengukuran setelah pengakuan awal atas aset/liabilitas yang Measurement after initial recognition of the asset/liability
diperoleh dari pengampunan pajak mengacu pada PSAK yang arising from the tax amnesty follows the relevant PSAK based
relevan berdasarkan sifat aset/liabilitas tersebut. on the nature of the asset/liability.
Aset pengampunan pajak dari Grup masing-masing berupa tanah Tax amnesty assets from the Group are land and cash on hand,
dan kas. respectively.
t. Laba Per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan Earnings per share is calculated by dividing the income for the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar pada year with the weighted average number of ordinary shares
tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Company had no
mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif, potential dilutive ordinary shares, accordingly there was no
sehingga laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada diluted earnings per share calculated and presented in the
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian. Comprehensive Income.
24
Page 181
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
u. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing u. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Transactions during the year using foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi terjadi. recorded on Indonesian Rupiah at the exchange rates
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke prevailing at the transaction occurs. Monetary assets and
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs tengah Bank Indonesia liabilities denominated in foreign currencies are converted into
yang berlaku pada akhir periode pelaporan. Laba atau rugi kurs Indonesian Rupiah at the middle rates of Bank Indonesia
yang timbul dari transaksi dan penyesuaian aset dan liabilitas dalam prevailing at then end of the reporting period. Any resulting
mata uang asing tersebut dikreditkan atau dibebankan dalam laba gain or loss is credited or charged to profit or loss for the year.
rugi tahun berjalan.
Nilai tukar 1 Dolar Amerika Serikat (USD) yang digunakan Grup The exchange rates for United States Dollar (USD) 1 used by
pada tanggal Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian adalah Rp the Group at Consolidated Statement of Financial Position
16.782 dan Rp 16.162 masing-masing pada tanggal 31 Desember dates were Rp 16,782 and Rp16,162 as of December 31, 2025
2025 dan 2024. and 2024, respectively.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI PENTING 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian sesuai dengan Standar The presentation of the Consolidated Financial Statements in
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen untuk accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang requires management to make estimates and assumptions that
dilaporkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. Karena adanya affect the reported amounts in the Consolidated Financial
ketidakpastian yang melekat dalam penerapan estimasi, maka Statements. Due to inherent uncertainties in the estimation
realisasinya dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi tersebut. determination, the actual amounts reported in the future might
possibly be different from those estimates.
Informasi tentang asumsi utama yang dibuat mengenai masa depan dan Information about the key assumptions concerning future and
sumber utama dari estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode other key sources of estimation at the end of the reporting period,
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan that have the significant risk of causing a material adjustment to
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam the carrying amount of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini. financial year are discussed below.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari lingkungan The functional currencies of the Group are the currencies of the
ekonomi primer di mana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah primary economic environment in which the entity operates. It is
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban langsung the currency that mainly influences the revenues and direct costs.
terkait.
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision for Impairment of Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The Group estimate provision for impairment of trade receivables
menggunakan pendekatan yang disederhanakan dari ECL. Matriks using a simplified approach of ECL. A provision matrix is used to
provisi digunakan untuk menghitung ECL untuk piutang usaha dan determine ECL for trade and other receivables, where the
lain-lain dimana tarif provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk provision rates are based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola various customer segments that have similar loss patterns.
kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat tingkat kerugian The provision matrix is initially based on the customers historical
pelanggan. Grup akan melakukan penyesuaian pengalaman kerugian observed loss rates. The Group will adjust the historical observed
historis dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika loss experience with forward-looking information. For instance, if
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan riwayat tingkat forecast economic conditions closely related to the historical
kerugian diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya yang observed loss are expected to deteriorate over the next year which
dapat menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada aset sektor can lead to an increased number of defaults in the sectors where
pelanggan beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. Pada customers are operating, the historical losses are adjusted
setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati accordingly. At every reporting date, the historical observed loss
diperbarui dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke depan rates are updated and changes in the forward-looking estimates
dianalisis. are analyzed.
25
Page 182
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI PENTING 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
(Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar yang diamati secara The assessment of the correlation between historical observed loss
historis, prakiraan kondisi ekonomi dan ECL, adalah estimasi rates, forecast economic conditions and ECLs, is a significant
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to changes in
prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit historis Grup dan circumstances and of forecast economic conditions. The Group’s
perkiraan kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili tingkat gagal historical observed loss rate and forecast of economic conditions
bayar pelanggan aktual di masa depan. may not be representative of customer’s actual default in the
future.
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Impairment of Inventories
Penurunan nilai realisasi neto persediaan diestimasi berdasarkan fakta Provision for Impairment of inventories is estimated based on the
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, best available facts and circumstances, including but not limited
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya to, the inventories’ own physical conditions, their market selling
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. prices, estimated costs of completion and estimated costs to be
Penurunan nilai dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat incurred for their sales. The provision is re-evaluated and adjusted
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. as additional information received affects the amount estimated.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan kegunaan The useful lives of each of the items of the Group’s fixed assets are
yang diharapkan. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis estimated based on the period over which the asset is expected to
internal dan pengalaman Grup atas aset sejenis. be available for use. Such estimation is based on the Group’s
internal technical evaluation and experience from similar assets.
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan The useful lives of each asset is reviewed periodically and updated
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya yang if expectations differ from previous estimates due to physical wear
disebabkan keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Tetapi, terdapat limits on the use of the assets. However, it is probable that future
kemungkinan bahwa kinerja keuangan di masa datang dapat financial performance may be significantly affected by changes in
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode the amount and period of recording costs due on account of the
pencatatan biaya yang diakibatkan karena faktor yang disebutkan factors mentioned above. Changes in the useful lives of fixed assets
diatas. Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi can affect the amount of depreciation expense that is recognized
jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset. and recorded asset impairment.
Penurunan Nilai Aset Non-Moneter Impairment of Non-Monetary Assets
Reviu atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi Impairment review is performed when there is an indication of
penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset memerlukan estimasi asset impairment. The determination of the asset use value
mengenai arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan requires the estimation of cash flows expected to result from the
aset dan penjualan aset tersebut. Walaupun asumsi yang digunakan use of assets and the sale of assets. Although the assumptions used
dalam mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam Laporan in estimating the value of disposable assets are reflected in the
Keuangan Konsolidasian dianggap telah sesuai dan wajar, namun Consolidated Financial Statements have been considered
perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material appropriate and reasonable, but significant changes in these
terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya assumptions would have a material effect on the determination of
kerugian penurunan nilai yang timbul akan berdampak terhadap the amount that can be recovered and as a result, impairment
kinerja keuangan. losses will affect the results of financial performance.
26
Page 183
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI PENTING 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
(Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Imbalan Pascakerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada pemilihan The determination of post-employment benefits obligation is
asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris independen dalam dependent on selection of certain assumptions used by actuaries in
menghitung jumlah liablitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions include among
lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat kecacatan, others, discount rate, annual salary increment rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari pension age and mortality rate. Actual results that differ from the
asumsi yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam laba atau rugi Group’s assumptions are directly recognized as profit or loss
pada saat terjadinya. Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, when incurred. Although it is believed that the Group’s
namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau perubahan assumptions are reasonable and appropriate, however significant
signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secara changes in assumptions may materially affect the Group’s
signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja Grup. employee benefits liabilities.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks, Uncertainties existing with respects to the interpretation of
perubahan peraturan pajak dan jumlah timbulnya pendapatan kena complex tax regulations, chages in tax law, and the amount and
pajak di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa depan timing of future taxable income, necessitate future adjustments to
atas pendapatan atau beban pajak yang telah dicatat. tax income and expenses already recorded.
Estimasi juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak Estimates are also required in determining the provision for
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang income taxes. There are certain transactions and computations
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha whose final tax determination is uncertain during the normal
normal. business activities.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan memerlukan adanya Measuring fair values of financial instruments has led to the use of
estimasi-estimasi tertentu. Dalam pasar yang tidak aktif, manajemen key estimates. In markets that are not active, management makes
menggunakan teknik penilaian tertentu untuk menentukan nilai wajar. use of valuation techniques to measure fair value. Management
Manajemen memilih teknik penilaian yang dapat memaksimumkan selects the valuations techniques that maximize the use of
penggunaan input yang dapat diamati dan meminimalkan penggunaan observable parameters and minimize the use of unobservable
input yang tidak dapat diobservasi dalam menentukan nilai wajar. parameters to estimate the fair values. When estimating fair values
Ketika menentukan nilai wajar dengan cara tersebut di atas, in this way, management has taken into account current market
manajemen juga memasukkan unsur kondisi pasar saat ini serta conditions and included appropriates risk adjustments that market
membuat penyesuaian risiko yang dianggap tepat akan dibuat oleh participants would make.
pelaku pasar.
27
Page 184
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas 119.921.407 235.238.802 Cash
Bank (Rupiah) Bank (IDR)
PT Bank Central Asia Tbk 1.186.625.304 852.318.484 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 188.479.939 797.164.028 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 6.929.882 7.349.882 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank UOB Indonesia 14.307.564 14.145.467 PT Bank UOB Indonesia
Sub-Jumlah Bank 1.396.342.689 1.670.977.861 Sub-Total Banks
Jumlah Kas dan Bank 1.516.264.096 1.906.216.663 Total Cash on Hand and in Banks
Tidak terdapat kas di bank yang digunakan sebagai jaminan dan semua There are no cash in banks pledged as collateral, and all bank
rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga dan tidak dibatasi accounts are placed in third-party banks without any restrictions on
penggunaannya. their use.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Standard Toyo Polymer 2.733.773.446 2.280.625.127 PT Standard Toyo Polymer
PT Trinseo Materials Indonesia 2.054.549.910 1.175.297.918 PT Trinseo Materials Indonesia
PT Asahimas Chemical 1.472.598.780 1.668.692.778 PT Asahimas Chemical
CV Dua Mutiara 919.340.320 444.841.150 CV Dua Mutiara
PT Petrokimia Gresik 863.219.170 639.815.405 PT Petrokimia Gresik
PT Chang Jui Fang Indonesia - 121.628.644 PT Chang Jui Fang Indonesia
Lain-lain (di bawah Others (Each below
Rp 100.000.000) 267.543.830 133.448.800 Rp 100,000,000)
Jumlah 8.311.025.456 6.464.349.822 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
kerugian kredit ekspektasian (67.015.022) - expected credit loss
Jumlah Piutang Usaha - bersih 8.244.010.434 6.464.349.822 Total Trade Receivables - net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai he details of trade receivables by age category, are as:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 6.115.771.608 63.797.530 Not Yet Due
Telah Jatuh Tempo: Past Due:
Penghapusan piutang Write-off receivables
periode berjalan - - of the current year
1 - 30 Hari 1.800.449.533 2.896.035.012 1 - 30 Days
31 - 60 Hari - 2.929.977.267 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 394.804.315 574.539.963 61 - 90 Days
> 90 Hari - 50 > 90 Days
Jumlah 8.311.025.456 6.464.349.822 Total
Seluruh piutang usaha per 31 Desember 2025 dan 2024 dalam mata All trade receivables as of December 31, 2025 and 2024 were
uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Berdasarkan pengalaman dan penelaahan, manajemen berkeyakinan Based on management’s experience and assessment, the Company
Perseroan dan Entitas Anak tidak mengalami kesulitan atas and its Subsidiaries believe that there are no significant issues
kolektibilitas piutang usaha, sehingga tidak membentuk cadangan regarding the collectibility of trade receivables. Accordingly no
penurunan nilai piutang usaha. provision for impairment of trade receivables was provided.
28
Page 185
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Selain informasi pihak berelasi yang telah diungkapkan dalam masing- In addition to the related party information disclosed elsewhere in
masing Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, berikut ini Notes to the Consolidated Financial Statements, the following
transaksi signifikan antara Grup dan pihak berelasi sesuai dengan significant transactions between the The Group and its related
persyaratan yang ditetapkan antara pihak-pihak terkait: parties took place at terms agreed between the parties concerned:
a. Sifat Hubungan dan Transaksi a. Nature of Relationships and Transactions
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction:
Karyawan Afiliasi / Affiliated Piutang lain-lain / Other receivable
PT Guna Makmur Raya Pemegang Saham/ Stockholder Utang lain-lain / Other payable
b. Saldo dan Transaksi Signifikan b. Significant Balance and Transactions
2025 2024
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Piutang Karyawan 86.434.000 178.179.372 Employee Receivables
-
Jumlah 86.434.000 178.179.372 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,15% 0,30% Percentage to total assets
Utang Lain-Lain Other Payables
PT Guna Makmur Raya 50.000.000 300.000.000 PT Guna Makmur Raya
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,32% 2,54% Percentage to total liabilities
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan Grup terdiri dari ban dan suku cadang truk. Pada tanggal 31 The inventories of the Group consist of truck tires and spareparts.
Desember 2025 dan 2024 nilai persediaan Grup adalah masing-masing As of December 31, 2025 and 2024, the inventories of the Group
senilai Rp 290.713.583 dan Rp 75.000.000. amounted to Rp 290,713,583 and Rp 75.000.000, respectively.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi persediaan, manajemen Grup Based on the reviews of the conditions of inventories, the Group's
berkeyakinan bahwa tidak terdapat persediaan usang, sehingga tidak management believes that there are no obsolete inventories, and
dibentuk penyisihan persediaan usang pada tanggal 31 Desember 2025 therefore no allowance for obsolete inventories has been provided
dan 2024. as at December 31, 2025 and 2024.
8. PEMBAYARAN DIMUKA 8. PREPAYMENT
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
Jangka Pendek Current
Asuransi Dibayar di Muka 398.634.063 381.848.477 Prepaid Insurance
Uang Muka Pembelian 200.000.000 636.300.000 Advance for Purchases
Jumlah 598.634.063 1.018.148.477 Total
Pada tanggal 15 Mei 2018, Perusahaan dan PT Daya Armada Kita On May 15, 2018, the Company and PT Daya Armada Kita (DAK)
(DAK) telah menandatangani perjanjian pengadaan kendaraan sejumlah signed a vehicle purchase agreement for a total of 70 units
70 unit dengan harga keseluruhan sebesar Rp 69.550.000.000. amounting to Rp 69,550,000,000. The Company has given an
Perusahaan telah memberikan uang muka sebesar Rp 29.111.330.000. advance amounting to Rp 29,111,330,000. As of December 31,
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perusahaan telah merealisasikan 2023, the Company realized the fleet purchase at 33 units and the
pembelian armada sebanyak 33 unit dan sisa uang muka sebesar Rp advance balance amounted to Rp 2,001,998,002.
2.001.998.002.
29
Page 186
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PEMBAYARAN DIMUKA (Lanjutan) 8. PREPAYMENT (Continued)
Perjanjian tanggal 15 Mei 2018 tersebut telah diamandemen dalam The agreement dated May 15, 2018 has amended in Amendment
Amandemen No. 04/DAK/GTR/ADD/20 tanggal 19 November 2021, No. 04/DAK/GTR/ADD/20 dated November 19, 2021, whereby the
dimana Perusahaan dan DAK menyetujui sebagai berikut: Company and DAK have the following agreed as follows:
- Perpanjangan perjanjian sampai dengan 18 November 2022. - The extension of the agreement until November 18, 2022.
- Apabila DAK tidak dapat menyelesaikan proses penyediaan armada - If DAK cannot complete the process of providing truck fleets
truk sesuai dengan perjanjian awal sampai batas akhir perjanjian ini, according to the initial agreement until the deadline of this
maka DAK akan mengembalikan sisa uang muka yang telah agreement, DAK will return the remaining advance that has
diserahkan dan menanggung kerugian yang timbul atas been paid and bear the losses arising from the delay.
keterlambatan.
Kesepakatan No. 01/PK.DAK-GTR/2022 tanggal 18 November 2022, This agreement has been amended based on Deal Agreements No.
Perusahaan dan DAK menyetujui DAK akan mengembalikan sisa uang 01/PK.DAK-GTR/2022 dated November 18, 2022, the Company
muka pembelian kendaraan sebesar Rp 2.001.998.002 dan menanggung and DAK have agreed that DAK will return the remaining vehicle
kerugian yang timbul atas keterlambatan dengan membayar denda purchase advance amounting to Rp 2,001,998,002 and bear the
sebesar 3,5% per tahun dari total sisa uang muka yang belum terealisasi. losses arising from the delay by paying a penalty of 3.5% per
annual of the total remaining unrealized down payment.
Berdasarkan amandemen terakhir pada adendum I tanggal 17 November The latest amendment as by Addendum I dated November 17, 2023,
2023, Perusahaan dan DAK menyetujui DAK akan mengembalikan sisa the Company and DAK have agreed that DAK will return the
uang muka pembelian kendaraan sebesar Rp 2.001.998.002 dan remaining vehicle purchase advance amounting to Rp
menanggung kerugian yang timbul atas keterlambatan dengan 2,001,998,002 and bear the losses arising from the delay by paying
membayar denda sebesar 5,75% per tahun dari total sisa uang muka a penalty of 5.75% per year of the total remaining unrealized down
yang belum terealisasi dengan jangka waktu sampai dengan 18 payment with a period until November 18, 2024.
November 2024.
Pada tahun 2024, DAK telah mengembalikan sisa uang muka pembelian In 2024, DAK has returned the remaining advance payment for
kendaraan sebesar Rp2.001.998.002. vehicle purchases amounting to Rp2,001,998,002.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/
2025 2025
Additions Deduction Reclasification
Biaya Perolehan Cost
Kepemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 19.118.649.646 - - - 19.118.649.646 Land
Bangunan 7.191.873.840 - - - 7.191.873.840 Building
Kendaraan 69.849.783.298 590.000.000 4.061.594.300 - 66.378.188.998 Vehicles
Inventaris Kantor 383.975.820 368.560.000 - - 752.535.820 Office Equipment
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Kendaraan - 2.413.000.000 - - 2.413.000.000 Vehicles
Total Harga
Perolehan 96.544.282.604 3.371.560.000 4.061.594.300 - 95.854.248.304 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 3.550.923.985 454.396.323 - - 4.005.320.308 Building
Kendaraan 44.274.308.859 5.925.770.158 4.061.594.300 - 46.138.484.717 Vehicles
Inventaris Kantor 236.431.686 62.922.872 - - 299.354.558 Office Equipment
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Kendaraan - 63.683.332 - - 63.683.332 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 48.061.664.530 6.506.772.685 4.061.594.300 - 50.506.842.915 Depreciation
Nilai Buku 48.482.618.074 45.347.405.389 Net Book Value
30
Page 187
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (LANJUTAN) 9. FIXED ASSETS (CONTINUED)
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/
2024 2024
Additions Deduction Reclasification
Biaya Perolehan Cost
Kepemilikan Langsung Direct Acquisitions
Tanah 19.118.649.646 - - - 19.118.649.646 Land
Bangunan 7.191.873.840 - - - 7.191.873.840 Building
Kendaraan 65.594.783.298 1.525.000.000 - 2.730.000.000 69.849.783.298 Vehicles
Inventaris Kantor 333.093.500 50.882.320 - - 383.975.820 Office Equipment
Aset Hak Guna - Right of Use Assets
Kendaraan 2.730.000.000 - - (2.730.000.000) - Vehicles
Total Harga
Perolehan 94.968.400.284 1.575.882.320 - - 96.544.282.604 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Acquisitions
Bangunan 3.032.994.900 517.929.085 - - 3.550.923.985 Building
Kendaraan 37.492.640.734 5.814.793.091 - 966.875.034 44.274.308.859 Vehicles
Inventaris Kantor 193.216.833 43.214.853 - - 236.431.686 Office Equipment
Aset Hak Guna - Right of Use Assets
Kendaraan 910.000.032 56.875.002 - (966.875.034) - Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 41.628.852.499 6.432.812.031 - - 48.061.664.530 Depreciation
Nilai Buku 53.339.547.785 48.482.618.074 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expenses were allocated to the following :
2025 2024
Beban Langsung (Catatan 20) 5.776.548.651 5.712.372.536 Direct Cost (Note 20)
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expense
(Catatan 21) 730.224.034 657.511.341 (Note 21)
Beban Lain-Lain (Catatan 23) - 62.928.154 Other Expense (Note 23)
Jumlah 6.506.772.685 6.432.812.031 Total
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga Jual 200.000.000 - Selling Price
Biaya Perolehan 4.061.594.300 - Cost
Akumulasi Penyusutan (4.061.594.300) - Accumulated Depreciation
Nilai Buku - - Book Value
Laba Penjualan Aset Tetap 200.000.000 - Gain on Sale of Fixed Assets
Jumlah aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan The total of fixed assets that have been fully depreciated and are
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp still in use as of December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp
11.246.463.000 dan Rp 11.803.299.300 11,246,463,000 and Rp 11,803,299,300, respectively.
Grup telah mengasuransikan aset tetap tertentu dari risiko kebakaran The Group have insured certain fixed assets against fire and other
dan kerugian lainnya dengan pertanggungan masing-masing sebesar Rp risks with insurance coverage of Rp 48,507,714,540 and Rp
48.507.714.540 dan Rp 38.174.100.000 pada tahun 2025 dan 2024. 38,174,100,000 in 2025 and 2024, respectively.
Aset tetap berupa tanah dan bangunan milik Perusahaan digunakan The Company’s fixed assets in the form of land and building are
sebagai jaminan atas perolehan pinjaman fasilitas kredit dari PT Bank used as collateral for the loans obtained from PT Bank CIMB
CIMB Niaga Tbk (Catatan 10). Niaga Tbk (Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak ada armada truk yang As of December 31, 2025 and 2024 there was no truck fleets used
digunakan sebagai jaminan. as collateral.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat kejadian Based on the Group's management's review results, there were no
atau perubahan keadaan yang mengindikasi adanya penurunan nilai aset events or changes in circumstances indicating any decline in the
tetap per 31 Desember 2025 dan 2024. fixed asset value as of December 31, 2025 and 2024.
31
Page 188
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (LANJUTAN) 9. FIXED ASSETS (CONTINUED)
Manajemen Grup juga berpendapat, tidak terdapat perubahan estimasi The Group’s management also believe that there were no changes
masa manfaat dan perubahan yang signifikan dalam ekspektasi pola in the estimated useful lives and significants changes in the
konsumsi manfaat ekonomi masa depan (metode penyusutan) terhadap expected pattern on the future useful life consumption (depreciation
aset tertentu. method) of fixed assets.
10. UTANG BANK 10. BANK LOANS
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
PT Bank Cimb Niaga Tbk - PT Bank Cimb Niaga Tbk -
Kredit Rekening Koran 7.412.673.327 5.531.615.432 Overdraft
Total 7.412.673.327 5.531.615.432 Total
Berdasarkan surat persetujuan pemberian fasilitas kredit No Based on the credit facility approval letter No.
005/OL/MTM/JKTB3/I/2024 tanggal 15 Januari 2024, Perusahaan 005/OL/MTM/JKTB3/I/2024 dated January 15, 2024, the Company
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank CIMB Niaga Tbk sebagai has obtained credit facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk as
berikut: follows:
1. Kredit Rekening Koran OPTIMA dengan kategori Renewal - 1. OPTIMA overdraft credit under the Renewal - Revolving Basis
Revolving Basis sebesar Rp 8.000.000.000 yang jatuh tempo pada category amounting to Rp 8,000,000,000, maturing on January
tanggal 26 Januari 2024 dengan tingkat bunga per tahun sebesar 26, 2024, with an annual interest rate of 8.25%. The facility is
8,25%. valid until January 26, 2025.
2. Kredit Rekening Koran Jangka Pendek dengan kategori Renewal - 2. Short-Term overdraft credit under the Renewal - Revolving
Revolving Basis sebesar Rp 2.000.000.000 yang jatuh tempo pada Basis category amounting to Rp 2,000,000,000, maturing on
tanggal 26 Januari 2025 dengan tingkat bunga per tahun sebesar January 26, 2025, with an annual interest rate of 8.25%.
8,25%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 0036/LGL-MSME- Based on 0036/LGL-MSME-JKT/SME/PK/CAS/I/2018 dated
JKT/SME/PK/CAS/I/2018 tanggal 26 Januari 2018 yang telah January 26, 2018, most recently renewed and extended in
diperbaharui dan diperpanjang terakhir dalam Adendum VIII tanggal 12 Addendum VIII dated January 12, 2023, the Company obtained
Januari 2023, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank credit facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk as follows:
CIMB Niaga Tbk sebagai berikut:
1. Kredit Rekening Koran dengan kategori Uncommited/ Revolving 1. Overdraft credit with Uncommited/Revolving category
sebesar Rp 8.000.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal 26 Januari amounting to Rp 8,000,000,000 to mature on January 26, 2024,
2024 dengan tingkat bunga per tahun sebesar 8,25%. bearing annual interest at 8.25%.
2. Kredit Rekening Koran (2) dengan kategori Uncommited/ Revolving 2. Overdraft credit (2) with Uncommited / Revolving category
sebesar Rp 2.000.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal 26 Januari amounting to Rp 2,000,000,000 to mature on January 26, 2024,
2024 dengan tingkat bunga per tahun sebesar 8,25%. bearing annual interest at 8.25%.
Fasilitas tersebut dijamin dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan No. The facilities were secured with Building Use Right Certificates No.
00133, 00134, 00135, 00136, 00137, 00138 dan 00139 seluas 7.161 00133, 00134, 00135, 00136, 00137, 00138 and 00139 covering
m2 di Balaraja atas nama Perusahaan dan hak tanggungan peringkat II an area of 7,161 m 2 in Balaraja under the name of the Company
sebesar Rp 17.500.000.000 atas 7 Sertifikat HGB tersebut. with mortgage rights rank II amounting to Rp 17,500,000,000 on
seven HGB Certificates.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Makmur Jaya 348.571.720 196.676.080 PT Makmur Jaya
PT Hidup Putra Abadi 223.267.850 - PT Hidup Putra Abadi
Lain-lain (masing-masing Others (Each
di bawah Rp 100.000.000) 191.728.100 171.458.900 below Rp 100,000,000, each)
Jumlah Utang Usaha 763.567.670 368.134.980 Total Trade Payables
32
Page 189
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA (Lanjutan) 11. TRADE PAYABLES (Continued)
Rincian utang berdasarkan umur utang per 31 Desember adalah sebagai The details of trade payables by age category as December 31, are
berikut: as follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 486.181.280 - Not Yet Due
Telah Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 169.773.290 209.354.900 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 17.070.000 68.236.980 31 - 60 Days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 Days
> 90 Hari 90.543.100 90.543.100 > 90 Days
Jumlah 763.567.670 368.134.980 Total
Seluruh utang usaha per 31 Desember 2025 dan 2024 dalam mata uang All trade payables as of December 31, 2025 and 2024 were
Rupiah. denominated in Rupiah.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
Utang SPBU 39.738.905 91.429.405 SPBU Payables
Lainnya 347.900.000 227.540.000 Others
Jumlah 387.638.905 318.969.405 Total
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 23 - - Article 23
Pasal 21 136.077 11.185.101 Article 21
Pasal 28 - 226.184.587 Article 28
Jumlah 136.077 237.369.688 Total
Pada tanggal 23 Juli 2025, berdasarkan Surat Keputusan Direktur July 23, 2025, based on the Decree of the Director General of
Jenderal Pajak No. 00078/SKPPKP/KPP.0708/2025, Grup Taxes No. 00078/SKPPKP/KPP.0708/2025, the Company and
menerima restitusi pajak sehubungan dengan tagihan restitusi pajak its Subsidiaries received a tax refund related to the 2023 tax
tahun 2023 sebesar Rp226.131.346. refund claim amounting to Rp226,131,346.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 69.381.613 68.878.600 Article 21
Pasal 23 13.209.938 9.829.359 Article 23
Pasal 4 (2) 2.400.000 - Article 4 (2)
Pasal 29 2.948.701 1.516.312 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 4.424.444 2.444.444 Value Added Tax
Jumlah 92.364.696 82.668.715 Total
Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, akan diselesaikan pada saat Any other tax payable will be settled upon the maturity date.
jatuh tempo.
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025
Perusahaan/ The Company Entitas Anak/ Subsidiary Total/ Total
Pajak Kini (615.140.934) - (615.140.934) Current Tax
Pajak Tangguhan 359.196.973 97.641.248 456.838.221 Deferred Tax
Jumlah (255.943.961) 97.641.248 (158.302.713) Total
33
Page 190
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) c. Corporate Income Tax (Continued)
2024
Perusahaan/ The Company Entitas Anak/ Subsidiary Total/ Total
Pajak Kini (880.032.464) - (880.032.464) Current Tax
Pajak Tangguhan 204.199.497 14.741.210 218.940.707 Deferred Tax
Jumlah (675.832.967) 14.741.210 (661.091.757) Total
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak dan laba fiskal adalah sebagai The reconciliation between loss before tax and fiscal income is
berikut: as follows:
2025 2024
Rugi sebelum Pajak - Menurut Loss before Tax - Based on Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian (5.977.904.251) (4.042.365.118) Other Comprehensive Income
Rugi sebelum Pajak - Entitas Anak 635.872.517 872.679.845 Loss before Tax - Subsidiary
Rugi sebelum Pajak - Perusahaan (5.342.031.734) (3.169.685.273) Loss before Tax - the Company
Beda Waktu: Temporary Difference:
Penyisihan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian 59.139.895 - expected credit loss
Cadangan Imbalan Kerja 213.737.306 (407.238.918) Provision for Employee Benefits
Sewa Pembiayaan (112.525.778) - Finance Lease
Aset Tetap 781.529.961 1.271.885.705 Fixed Assets
Total Beda Waktu 941.881.384 864.646.787 Total Temporary Difference
Beda Tetap: Permanent Difference:
Jasa Giro dan Bunga Deposito (473.187) (28.513.589) Interest Income of Service and Deposit
Biaya yang Tidak dapat Dikurangkan 7.377.020.667 6.543.381.055 Accumulated Fiscal Loss, Beginning
Total Beda Tetap 7.376.547.480 6.514.867.466 Total Permanent Difference
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Sebelum Estimaed Taxable Income Before
Kompensasi Rugi Fiskal 2.976.397.130 4.209.828.980 Fiscal Loss Compensation
Kompensasi Rugi Fiskal - - Fiscal Loss Compensation
Taksiran Penghasilan Kena Pajak 2.976.397.130 4.209.828.980 Estimaed Taxable Income
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Estimaed Taxable Income
(Dibulatkan) 2.976.397.000 4.209.828.000 (Rounded-Off)
Perhitungan Pajak Penghasilan: Computation of Income Tax:
50% x 22% x Rp 360.603.696 39.666.407 46.129.696 50% x 22% x Rp 360,603,696
22% x Rp 2.615.793.304 575.474.527 833.902.768 22% x Rp 2,615,793,304
Jumlah 615.140.934 880.032.464 Total
Pajak Dibayar di Muka: Prepaid Taxes:
Pajak Penghasilan Pasal 23 (612.192.233) (878.516.152) Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 29 (28a) 2.948.701 1.516.312 Income Tax Article 29 (28a)
Beban Pajak Kini: Current Tax Expense:
Perusahaan 615.140.934 880.032.464 The Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah 615.140.934 880.032.464 Total
Berdasarkan Pasal 31E Undang-Undang No. 36 Tahun 2008, wajib Based on Article 31E of Law No. 36 of 2008, resident corporate
pajak badan dalam negeri dengan peredaran bruto sampai dengan Rp taxpayers with a gross revenue up to Rp 50,000,000,000 are
50.000.000.000 mendapat fasilitas berupa pengurangan tarif pajak granted a facility in the form of rate reduction at 50% of the tax
sebesar 50% yang dikenakan atas penghasilan kena pajak dari bagian rate imposed on taxable income from the part of the gross revenue
peredaran bruto sampai dengan Rp 4.800.000.000. up to Rp 4,800,000,000.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam pengisian Surat Taxable Income resulting from a reconciliation becomes the basis
Pemberitahuan Tahunan PPh Badan. Sampai dengan laporan ini for filling in the Annual Corporate Income Tax Return. Until the
diterbitkan, Perusahaan belum melakukan pelaporan Surat issuance date of this report, the Company has not filed the Annual
Pemberitahuan Tahunan PPh Badan tahun 2025 ke Direktorat Jenderal Corporate Income Tax Return year 2025 to the Directorate General
Pajak (DJP). of Taxes (DJP).
34
Page 191
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Laba fiskal tahun 2024 seperti yang disebutkan diatas, telah dilaporkan Gain loss year 2024 as mentioned above, has been reported by the
oleh Perusahaan ke Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dalam Surat Compay to the Directorate General of Taxes (DJP) in the Annual
Pemberitahuan Tahunan Pajak PPh Badan tahun 2024. Corporate Income Tax Return year 2024.
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang berlaku di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the Company submits tax
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar sendiri besarnya returns on the basis of self assessment. The Directorate General of
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan Taxes may assess or amend taxes within five years of the time of the
atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun sejak tax becomes due.
saat terhutangnya pajak.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Dikreditkan Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke laporan penghasilan komprehensif Reklasifikasi/
laba rugi/ lain/
2025 2025
Credited (charged) to
Credited (charged) to other
statement of profit and Reclassification
comprehensive income
loss
Aset Tetap (2.605.195.112) 380.446.781 - - (2.224.748.331) Fixed Asset
Imbalan Kerja 744.549.169 63.380.663 3.875.374 - 811.805.206 Employee Benefit
Aset Hak Guna 267.767.498 - - - 267.767.498 Right-of-Use Assets
Piutang Usaha - 13.010.777 - - 13.010.777 Trade Receivable
Jumlah (1.592.878.445) 456.838.221 3.875.374 - (1.132.164.850) Total
Dikreditkan Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke laporan penghasilan komprehensif Reklasifikasi/
laba rugi/ lain/
2024 2024
Credited (charged) to
Credited (charged) to other
statement of profit and Reclassification
comprehensive income
loss
Aset Tetap (2.427.798.914) 358.138.798 (267.767.498) (267.767.498) (2.605.195.112) Fixed Asset
Imbalan Kerja 926.486.672 (120.665.588) (61.271.915) - 744.549.169 Employee Benefit
Aset Hak Guna (249.234.995) (18.532.503) 267.767.498 267.767.498 267.767.498 Right-of-Use Assets
Jumlah (1.750.547.237) 218.940.707 (61.271.915) - (1.592.878.445) Total
f. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan f. Reconciliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba sebelum The calculation of income before tax with the applicable tax
pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: rate is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum Pajak - Menurut Laporan Loss before Tax - Based on
Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or
Komprehensif Lain (5.977.904.251) (4.042.365.118) Loss and Other Comprehensive Income
Rugi sebelum Pajak - Entitas Anak 635.872.517 872.679.845 Loss before Tax - Subsidiary
Rugi sebelum Pajak - Perusahaan (5.342.031.734) (3.169.685.273) Loss before Tax - The Company
Pajak sesuai Tarif Pajak yang Berlaku (1.175.246.981) (697.330.760) Tax Based on Prevailling Tax Rate
Pengaruh Pajak atas: Tax Effects on:
Beda Tetap 1.622.840.446 1.433.270.843 Permanent Differences:
Rugi Fiskal yang Dimanfaatkan - - Fiscal Loss Utilized
Insentif Pajak (703.537.426) (1.411.773.049) Tax Incentives
Total Beban Pajak - Perusahaan (255.943.961) (675.832.967) Total Tax Expense - The Company
Total Beban Pajak - Entitas Anak 97.641.248 14.741.210 Total Tax Expense - Subsidiary
Total Manfaat Pajak (158.302.713) (661.091.757) Total Tax Income
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima Surat Permintaan Penjelasan In 2025, the Company received a Request for Explanation of Data
atas Data dan atau Keterangan No. S-491/P2DK/KPP.0708/2025 and/or Information Letter (SP2DK) No. S-
tanggal 18 Desember 2025 untuk Tahun Pajak 2022. Hingga tanggal 491/P2DK/KPP.0708/2025 dated December 18, 2025 for Fiscal
laporan keuangan ini diotorisasi, Berita Acara Pelaksanaan Permintaan Year 2022. As of the date these financial statements were
Penjelasan atas Data perpajakan tahun terkait belum diterbitkan. authorized, the Minutes of Meeting regarding the Request for
Explanation of Tax Data for the relevant fiscal year has not yet
been issued.
35
Page 192
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri atas : This account consist of :
2025 2024
Asuransi 108.406.410 118.173.543 Insurance
Jasa Professional 95.132.000 136.025.000 Professional fee
Lainnya 111.630.249 796.350 Others
Total 315.168.659 254.994.893 Total
15. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 15. FINANCE LEASE PAYABLES
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025 2024
PT Indomobil Finance Indonesia 1.754.190.890 - PT Indomobil Finance Indonesia
Jumlah pembayaran sewa masa depan 1.754.190.890 - Total future lease payments
Dikurangi beban keuangan di masa depan - - Less future finance charges
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
Minimum sewa 1.754.190.890 - Lease payment
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (598.445.718) - Current portion
Bagian jangka panjang 1.155.745.172 - Long-term portion
Grup melakukan perjanjian sewa pembiayaan untuk pembelian The Group entered into finance lease agreements for three year
kendaraan truk dengan jangka waktu 3 tahun dan tingkat suku bunga periods and bearing interest at 9.50% per annum.
sebesar 9,50% per tahun.
Beban bunga utang sewa pembiayaan untuk tahun 2025 sebesar Rp Interest expense on finance lease payables for the year 2025
56.654.890. amounted to Rp 56,654,890.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup hanya berhubungan Long-term employee benefits liabilities of the Group are related
dengan liabilitas imbalan pascakerja. Imbalan ini tidak didanai. only to post-employment benefits liabilities. These benefits are not
funded.
Grup menghitung dan mencatat liabilitas imbalan kerja untuk semua the Group recorded the estimated liabilities for employee benefits
karyawan tetap sesuai dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 for all permanent employees in accordance with the Law No. 6 year
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang 2023 concerning the Stipulation of Government Regulations in
No. 2 Tahun 2022 tentang Omnimbus Law untuk tahun 2024 dan substitute of Law No. 2 year 2022 concerning Omnibus Law for the
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang “Ketenagakerjaan” untuk year of 2024 and Labor Law No. 13 of 2003 for the year of 2023.
tahun 2023. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang ditentukan The provision for employee benefits was based on the calculation of
berdasarkan perhitungan dari aktuaria independen KKA Agus Susanto. an independent actuary, KKA Agus Susanto. There were 44
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah karyawan yang employees entitled for such benefits as of December 31, 2025 and
berhak sebanyak 44 karyawan. 2024.
Asumsi yang digunakan untuk menghitung liabilitas imbalan kerja pada The assumptions used in determining the estimated liabilities for
tanggal Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian adalah sebagai berikut: employee benefits as of the Consolidated Statement of Financial
Position date were as follows:
2025 2024
Usia Pensiun Normal 55 Tahun 55 Tahun Retirement Age
Tingkat Diskonto 6,40% 7,10% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 5% 5% Salary Increase Rate
Tingkat Mortalita Indonesia - IV (2019) Indonesia - IV (2019) Mortality Rate
Tingkat Cacat 0,02% x mortalita/ 0,02% x mortalita/ Disability Rate
0.02% x mortality 0.02% x mortality
Metode Penilaian Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ Valuation Method
Projected Unit Credit Projected Unit Credit
36
Page 193
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai berikut: The changes in the present value of employee benefits liabilities are
as follows:
2025 2024
Saldo Awal 3.384.314.407 4.211.303.057 Beginning Balance
Cadangan Tahun Berjalan 325.793.917 (493.479.944) Provision for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 17.615.335 (278.508.706) Other Comprehensive Income
Pembayaran Manfaat (37.700.000) (55.000.000) Benefit Payment
Saldo Akhir 3.690.023.659 3.384.314.407 Ending Balance
Rincian cadangan imbalan kerja tahun berjalan sebagai berikut: The details of the provision for employee benefits for the year are as
follows:
2025 2024
Biaya Jasa Kini 85.507.594 133.482.932 Current Service Cost
Perubahan Kebijakan - (908.127.426) Change in Policy
Beban Bunga 240.286.323 281.164.550 Interest Cost
Jumlah 325.793.917 (493.479.944) Total
Beban cadangan imbalan kerja disajikan dalam Beban Umum dan Provision for employee benefits changes are presented in the
Administrasi General and Administrative Expense.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang digunakan dalam The sensitivity of analysis to key assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits obligations are as follows:
Kenaikan (Penurunan)
Asumsi/ Saldo Liabilitas Imbalan Kerja/
Key Assumptions
Increase (Decrease) in Employee Benefits Liability Balance
Assumptions
Tingkat Diskonto 1% 3.721.850.133 Annual Discount Rate
(1%) 3.666.214.883
Tingkat Kenaikan Gaji 1% 3665.287.981 Annual Salary Increment Rate
(1%) 3.721.133.938
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu asumsi The sensitivity analysis was based on a change in one actuarial
aktuarial, dimana semua asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumption, with all other assumptions held constant. In practice,
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi this reraly occurs and changes in some assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas correlated. In the calculation of the sensitivity of employee benefits
imbalan kerja atas asumsi aktuarial utama, metode yang sama telah liabilities on principal actuarial assumptions, the same method has
diterapkan. been applied.
Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan dan berkeyakinan Management has evaluated the assumptions used and believes that
bahwa liabilitas imbalan kerja jangka panjang tersebut telah memadai. the estimated employee benefits liabilities are sufficient.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Laporan dari Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Based on the Report from a Stock Administration Bureau, PT
Korpora susunan pemegang saham adalah sebagai berikut: Adimitra Jasa Korpora, the details of stock ownership are as
follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Jumlah Saham/ Persentase/ Jumlah/
Pemegang saham Shareholders
Total Share Percentage Total
PT Guna Makmur Raya 174.734.700 40,17% 17.473.470.000 PT Guna Makmur Raya
PT Catur Dharma PT Catur Dharma
Anugerah Surya 87.000.000 20,00% 8.700.000.000 Anugerah Surya
Carolina Kusuma 21.750.000 5,00% 2.175.000.000 Carolina Kusuma
Budi Gunawan 21.750.000 5,00% 2.175.000.000 Budi Gunawan
Masyarakat 129.765.300 29,83% 12.976.530.000 Public
Jumlah 435.000.000 100% 43.500.000.000 Total
37
Page 194
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (Lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Jumlah Saham/ Persentase/ Jumlah/
Pemegang saham Shareholders
Total Share Percentage Total
PT Guna Makmur Raya 279.060.000 64,15% 27.906.000.000 PT Guna Makmur Raya
Carolina Kusuma 11.184.700 2,57% 1.118.470.000 Carolina Kusuma
Budi Gunawan 5.340.000 1,23% 534.000.000 Budi Gunawan
Masyarakat 139.415.300 32,05% 13.941.530.000 Public
Jumlah 435.000.000 100% 43.500.000.000 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut : The details as of December 31, 2025 and 2024 are as follows :
2025 2024
Agio Saham - Penawaran Umum Perdana 19.500.000.000 19.500.000.000 Share Premium - Initial Public Offering
Biaya Emisi Saham - Penawaran Umum Share Issuance Costs -
Perdana (3.225.988.477) (3.225.988.477) Initial Public Offering
Total - Neto 16.274.011.523 16.274.011.523 Total - Net
Differences Arising from Restructuring
Selisih Nilai Transaksi Rekstrukturisasi Trasactions among Entities Under
Entitas Sepengendali (Catatan 1c) 319.907.591 319.907.591 Common Control (Note 1c)
Pengampunan Pajak 75.000.000 75.000.000 Tax Amnesty
Perubahan Ekuitas Entitas Anak Changes in Subsidiary's Equity
dari Pengampunan Pajak 47.500.000 47.500.000 from Tax Amnesty
Akuisisi Kepentingan Non Pengendali Acquisition of Non Controlling Interest
(Catatan 1c) 645.793.460 645.793.460 (Note 1c)
Jumlah 17.362.212.574 17.362.212.574 Total
Pengampunan pajak merupakan nilai aset neto yang timbul dari program Tax amnesty represents the net asset value arising from the tax
pengampunan pajak dimana Perusahaan berpartisipasi pada tahun 2016. amnesty program which the Company participated in 2016. Based
Berdasarkan Surat Keterangan Pajak No. KET-1448/PP/WJP-07/2016 on Tax Amnesty Approval No. KET-1448/PP/WJP-07/2016 dated
tanggal 7 Oktober 2016, aset pengampunan pajak Perusahaan dalam October 7, 2016, the Company’s domestic tax amnesty asset in the
negeri berupa tanah sebesar Rp 75.000.000 dan tarif uang tebusan form of land amounted to Rp 75,000,000 and the redemption money
sebesar 2% atau Rp 1.500.000. rate was at 2% or amounting to Rp 1,500,000.
GAL berpartisipasi dalam program pengampunan pajak pada tahun GAL participated in the tax amnesty program in 2016. Based on
2016. Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak No. KET- Tax Amnesty Approval (SKPP) No. KET-26489/PP/WJP-21/2016
26489/PP/WJP-21/2016 tanggal 14 Oktober 2016, aset pengampunan dated October 14, 2016, the domestic tax amnesty asset represents
pajak dalam negeri berupa kas sebesar Rp 95.000.000 dan tarif uang cash on hand amounting to Rp 95,000,000 and a redemption money
tebusan sebesar 2% atau Rp 1.900.000. at 2% or amounting to Rp 1,900,000.
19. PENDAPATAN 19. REVENUE
Akun ini merupakan pendapatan atas jasa pengangkutan darat untuk This account represents revenue from land transportation services
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 for the years ended December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp
masing-masing sebesar Rp 42.413.948.571 dan Rp 50.871.938.032. 42,413,948,571 and Rp 50,871,938,032, respectively.
Seluruh pendapatan dilakukan dengan pihak ketiga. All revenue was made with third parties.
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi 10% dari total The details of customers whose revenue value exceeded 10% of the
pendapatan sebagai berikut: total revenue are as follows:
2025 % 2024 %
PT Standard Toyo PT Standard Toyo
Polymer 14.933.310.713 35% 13.638.915.759 25% Polymer
PT Asahimas Chemicals 9.622.729.654 23% 10.675.527.390 20% PT Asahimas Chemicals
PT Trinseo Materials PT Trinseo Materials
Indonesia 6.746.093.137 16% 5.012.454.418 9% Indonesia
PT Niagara Air Biru - 0% 12.194.186.700 22% PT Niagara Air Biru
Jumlah 31.302.133.504 74% 41.521.084.267 76% Total
38
Page 195
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN LANGSUNG 20. DIRECT COST
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025 2024
Pengangkutan 15.045.809.460 15.743.406.688 Freight Costs
Penyusutan (Catatan 9) 5.776.548.651 5.712.372.536 Depreciation (Note 9)
Pemeliharaan dan Perbaikan 5.204.742.987 5.157.928.820 Maintenance and Repairs
Upah Langsung 4.814.729.040 5.263.749.280 Direct Labor
Sewa Kendaraan 3.615.267.358 9.764.037.630 Vehicle Rentals
Asuransi 480.564.213 571.704.414 Insurance
Lain-lain (Masing-masing Others (Each Below
dibawah Rp 500 juta) 1.314.026.290 871.572.663 Rp 500 millions)
Jumlah Beban Langsung 36.251.687.999 43.084.772.031 Total Direct Cost
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 5.368.493.500 4.936.676.650 Salaries and Wages
Beban Kantor 1.991.745.835 2.488.412.774 Office Expenses
Biaya Makanan Karyawan 781.941.200 745.463.450 Employee Meal Expenses
Penyusutan (Catatan 9) 730.224.034 657.511.341 Depreciation (Note 9)
Jasa Profesional 729.495.144 550.760.000 Professional Fees
Pajak Penghasilan Pasal 21 529.315.500 523.825.951 Income Tax Article 21
Pemeliharaan 377.267.481 307.941.668 Maintenance
Cadangan Imbalan Kerja 325.793.917 (493.479.944) Provision for Employee Benefits
Asuransi 180.879.455 171.305.768 Insurance
Telepon, Air dan Listrik 117.243.064 150.392.061 Telephone, Water and Electricity
Penyusutan Aset Hak Guna 91.166.668 129.499.992 Depreciation of Right-of-Use Assets
Lain-lain 254.845.213 185.457.996 Others
Jumlah 11.478.411.011 10.353.767.707 Total
22. BEBAN KEUANGAN 22. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025 2024
Bunga Pinjaman Utang Bank 635.477.582 599.616.649 Interest on Bank Loans
Bunga Utang Pembiayaan Interest on Consumer Financing
Konsumen 56.654.890 - Payables
Provisi Utang Bank 25.000.000 25.000.000 Provision on Bank Loans
Bunga Liabilitas Sewa - 1.948.336 Interest on Lease Liabilities
Jumlah 717.132.472 626.564.985 Total
23. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 23. OTHER INCOME (CHARGES)
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2025 2024
Laba (Rugi) atas Gain (Loss) from
Pelepasan Aset Tetap (Catatan 9) 200.000.000 - Disposal of Fixed Asset (Note 9)
Biaya Claim 16.136.367 5.008.296 Claim Expenses
Kerugian atas Kecelakaan (92.224.000) (115.020.700) Losses due to Accident
Beban Pajak (166.802.428) (533.878.588) Tax Expenses
Lain-lain 97.258.630 (234.164.417) Others Expense
Jumlah 54.368.569 (878.055.409) Total
39
Page 196
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (Lanjutan) 23. OTHER INCOME (CHARGES) (Continued)
Beban Pajak Tax Expense
Berdasarkan Berita Acara Pelaksanaan Permintaan Penjelasan Atas Data Based on the Minutes of Clarification Request on Data and/or
dan Atau Keterangan No. BA/P2DK/KPP.07080/2024 tanggal 19 Information No. BA/P2DK/KPP.07080/2024 dated August 19,
Agustus 2024 berdasarkan Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan 2024, referring to the Clarification Request Letters No. S-
atau Keterangan No. S-29/P2DK/KPP.0708/2024 tanggal 29 Februari 29/P2DK/KPP.0708/2024 dated February 29, 2024 for the 2020
2024 untuk Tahun Pajak 2020 dan No. S-109/P2DK/KPP.0708/2024 Fiscal Year and No. S-109/P2DK/KPP.0708/2024 for the 2021
untuk Tahun Pajak 2021, Perusahaan bersedia untuk membayar potensi Fiscal Year, the Company has agreed to settle the unreported
perpajakan yang belum dilapor atas PPh Pasal 23 dan PPh Pasal 21. potential tax exposure related to Income Tax Article 23 and Income
Tax Article 21.
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Grup hanya memiliki usaha dalam bidang industri pengangkutan darat, The Group only engage in land transportation services, therefore,
sehingga Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba the Consolidated Statements of Financial Position and the
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian mencerminkan Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
segmen operasi, sedangkan segmen usaha berdasarkan geografis sebagai Comprehensive Income reflect the operating segment, while the
berikut: geographical segment is as follows:
2025 2024
Jawa Barat 14.180.528.912 11.411.024.621 West Java
Jawa Timur 12.096.427.756 12.638.184.999 East Java
Banten 11.593.909.287 21.618.718.569 Banten
Jawa Tengah 3.343.053.700 3.325.016.300 Central Java
DKI Jakarta 927.499.716 761.430.861 DKI Jakarta
Bali 260.747.600 1.105.845.882 Bali
Yogyakarta 11.781.600 11.716.800 Yogyakarta
Total 42.413.948.571 50.871.938.032 Total
25. LABA PER SAHAM 25. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The details of basic earnings per share are as follows:
2025 2024
Rugi Tahun Berjalan yang Loss Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik to Owners of
Entitas Induk (6.135.630.737) (4.702.940.203) the Parent Company
Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average of Common
Biasa yang Beredar 435.000.000 435.000.000 Shares Outstanding
Rugi per Saham Dasar (14,10) (11) Basic Losses per Share
26. PENGGUNAAN SALBO LABA 26. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Akta No. 37 tanggal 25 Juni 2025 dari Notaris Rudy Based on Notarial Deed No. 37 dated June 25, 2025 of Notary
Siswanto, S.H., para pemegang saham menyetujui pengesahan atas Rudy Siswanto, S.H., the stockholders approved the endorsement
Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2024 dan tidak over the Consolidated Financial Statement for the year 2024 and
melakukan penyisihan dana cadangan serta tidak membagikan dividen did not make provision for general reserve and did not distribute
tunai. cash dividends.
Berdasarkan Akta No. 31 tanggal 19 Juni 2024 dari Notaris Rudy Based on Notarial Deed No. 31 dated June 19, 2024 of Notary
Siswanto, S.H., para pemegang saham menyetujui pengesahan atas Rudy Siswanto, S.H., the stockholders approved the endorsement
Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2023 dan tidak over the Consolidated Financial Statement for the year 2023 and
melakukan penyisihan dana cadangan serta tidak membagikan dividen did not make provision for general reserve and did not distribute
tunai. cash dividends.
40
Page 197
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management
Risiko keuangan utama yang dihadapi Grup adalah risiko kredit, The main financial risks that may be faced by the Group are
risiko nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat suku bunga, dan credit risk, foreign exchange rate risk, interest rate risk, and
risiko likuiditas. Kebijakan keuangan dijalankan secara berhati-hati liquidity risk. The financial policies are implemented carefully
dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan by managing those risks to avoid any potential loss to the
potensi kerugian bagi Grup. Group.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami kerugian Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising
yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal from their customers, clients or counter parties that fail to
memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang discharge their contractual obligations. There are no significant
terpusat secara signifikan. Grup melakukan kesepakatan mengenai concentrations of credit risk. The Group make an agreement on
jangka waktu pembayaran pada saat pengadaan kontrak kerja dengan payment terms at the time of procurement contracts with their
para pelanggannya dan memonitor sistem pembayaran dari pelanggan customers and monitor the customers' payment system and have
dan telah menerapkan denda kepada pelanggan yang telah melewati applied penalties for customers having exceeded the agreed-
masa tenggang pembayaran yang telah ditentukan. upon payment term that have been determined.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang berasal dari penempatan The Group also face credit risk arising from the placement of
dana di bank. Untuk mengatasi risiko ini, Grup memiliki kebijakan funds in banks. The Group have a policy to put their funds only
untuk menempatkan dananya hanya di bank-bank dengan reputasi in banks with a good reputation.
yang baik.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai tercatat The maximum exposure to credit risk is reflected in the carrying
setiap aset keuangan pada tanggal 31 Desember adalah sebagai amount of each financial asset as of December 31, as follows:
berikut:
2025 2024
Kas dan Bank 1.516.264.096 1.906.216.663 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 8.244.010.434 6.464.349.822 Trade Receivables
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Ketiga - 5.402.628 Third Parties
Pihak Berelasi 86.434.000 178.179.372 Related Party
Total 9.846.708.530 8.554.148.485 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate due to
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Pada saat changes in foreign currency exchange rates. Currently, the
ini, Grup tidak menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing. Group face no foreign exchange rate risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Foreign Exchange Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk where the fair value of future cash
kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Perusahaan terpengaruh risiko interest rates. The Company is affected by the risk of changes in
perubahan suku bunga terutama timbul dari pinjaman untuk modal interest rates primarily arising from loans for working capital
kerja dan kredit investasi. Pinjaman pada berbagai suku bunga and investment loans. Loans at various interest rates pose
menimbulkan risiko suku bunga dan nilai wajar kepada Perusahaan. interest rate and fair value risk to the Company.
Saat ini Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas Currently, the Group have no formal policy for hedging foreign
risiko suku bunga. currencies.
41
Page 198
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN RISIKO 27. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
a. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) a. Financial Risk Management (Continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan Prudent liquidity risk management requires the Group to
kas dan bank memadai untuk mendukung kegiatan bisnis Grup maintain sufficient cash on hand and in bank to support the
secara tepat waktu. Dalam mengantisipasi risiko pengelolaan dana, Group’s business activities in a timely manner. To anticipate
Grup telah melakukan prediksi dana untuk jangka pendek dan fund management risk, the Group have estimated short and
menengah dalam mendukung kebutuhan operasionalnya dan medium-term funds to support their operational needs and
memastikan tersedianya pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas ensure the fund availability based on the sufficiency of binding
kredit yang mengikat. credit facilities.
Rincian liabilitas keuangan Grup adalah sebagai berikut: The details of financial liabilities of the Group are as follows:
2025
Sewaktu-waktu dan dalam
waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ More Jumlah/
On demand and within 1 than 1 year Total
Year
Utang Bank 7.412.673.327 - 7.412.673.327 Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 598.445.718 1.155.745.172 1.754.190.890 Finance Lease Payables
Utang Usaha 763.567.670 - 763.567.670 Trade Payables
Utang Lain-lain 437.638.905 - 437.638.905 Other Payables
Beban Akrual 315.168.659 - 315.168.659 Accrued Expenses
Jumlah 9.527.494.279 1.155.745.172 10.683.239.451 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk mempertahankan The Group’s objectives when managing capital are to
kelangsungan usaha Grup serta memaksimalkan manfaat bagi safeguard the Group’s ability to continue as going concern
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. whils seeking to maximize benefits to stockholders and other
stakeholders.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur The Group actively and regularly review and manage their
permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil capital structure and stockholder return, taking into
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan consideration the future capital requirements and capital
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi efficiency of the Group, prevailing and projected profitability,
modal Grup, profitabilitas saat ini dan yang akan datang, proyeksi projected operating cash flows, projected capital expenditures
arus kas operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang and projected strategic investment oportunities. In order to
investasi yang strategis. Dalam rangka mempertahankan atau maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust
menyesuaikan struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah the amount of dividends paid to stockholders, issue new shares
dividen yang dibayarkan kepada para pemegang saham, or sell assets to reduce debt.
mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi
utang.
Grup memonitor berdasarkan rasio gearing konsolidasian. Rasio The Group monitor capital on the basis of the Group’s
gearing dihitung dengan membagi pinjaman neto dengan total consolidated gearing ratio. The gearing ratio is calculated as
ekuitas. Pinjaman neto dihitung dengan mengurangkan jumlah net debt divided by total equity. Net debt is calculated as total
pinjaman dengan kas dan bank serta dana yang dibatasi rasio gearing borrowings less cash on hand and in banks and restricted fund
sebagai berikut: bearing ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah Pinjaman 8.011.119.045 5.531.615.432 Total Loans
Kas dan Bank (1.516.264.096) (1.906.216.663) Cash on Hand and in Banks
Pinjaman Neto 6.494.854.949 3.625.398.769 Net Loans
Ekuitas 40.614.804.997 46.764.751.921 Equity
Rasio Gearing 15,99% 7,75% Gearing Ratio
42
Page 199
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (CONTINUED)
b. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan b. The Fair Values of Financial Assets and Liabilities
Tabel berikut ini menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table sets forth the carrying value and estimated
dari instrumen keuangan Grup adalah sebagai berikut: fair values of financial instruments of the Group are as follows:
2025 2024
Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Nilai Tercatat / Nilai Wajar /
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada Biaya Financial Assets at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan Bank 1.516.264.096 1.516.264.096 1.906.216.663 1.906.216.663 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 8.244.010.434 8.244.010.434 6.464.349.822 6.464.349.822 Trade Receivables
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga - - 5.402.628 5.402.628 Third Parties
Pihak Berelasi 86.434.000 86.434.000 178.179.372 178.179.372 Related Parties
Jumlah 9.846.708.530 9.846.708.530 8.554.148.485 8.554.148.485 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan pada Financial Liabilities at
Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang Bank 7.412.673.327 7.412.673.327 5.531.615.432 5.531.615.432 Bank Loans
Utang Usaha 763.567.670 763.567.670 368.134.980 368.134.980 Trade Payables
Utang Lain-Lain 437.638.905 437.638.905 618.969.405 618.969.405 Other Payables
Beban Akrual 315.168.659 315.168.659 254.994.893 254.994.893 Accrued Expenses
Utang Pembiayaan Consumer Financing
Konsumen 598.445.718 598.445.718 - - Payable
Jumlah 9.527.494.279 9.527.494.279 6.773.714.710 6.773.714.710 Total
Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar input level 3, kecuali Measured using fair value measurement hierarchy level 3
aset keuangan kas dan bank dengan hirarki pengukuran nilai wajar inputs, except cash on hand and in banks using level 1 inputs.
input level 1.
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an asset or
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan paid to transfer a liability in an orderly transaction between market
suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan dengan The fair values of financial assets and liabilities are determined by
menggunakan teknik penilaian dan asumsi nilai wajar kas dan bank, using valuation methods and assumptions the fair values of cash on
piutang usaha, piutang lain-lain, utang bank, utang usaha, utang lain- hand and in banks, trade receivables, other receivables, bank loans,
lain, beban akrual, liabilitas sewa dan utang pembiayaan konsumen trade payables, other payables, accrued expenses, lease liabilities
mendekati nilai tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo yang and consumer financing payable were reasonable approximations
singkat atas instrumen keuangan tersebut, atau efek diskonto tidak of their carrying values due to their short-term nature, or
signifikan atau dikenakan suku bunga pinjaman yang berlaku di pasaran insignificant discount effects or because they were charged with a
pada tanggal Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. loan interest rate applied in the market at the Consolidated
Statement of Financial Position date.
43
Page 200
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 28. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas Non Kas yang Signifikan a. Significant Non-Cash Activities
Informasi tambahan atas Laporan Arus Kas Konsolidasian terkait Additional information to the Consolidated Statements of Cash
aktivitas non kas adalah sebagai berikut: Flows related to non-cash activities is as follows:
2025 2024
Peningkatan dan Pelepasan Increase and Disposal in
Aset Tetap melalui: Fixed Assets through:
Perolehan Aset Tetap melalui Acquisition of Fixed Assets through
Peningkatan Utang Pembiayaan Konsumen 2.413.000.000 - Increase in Consumer Financing Debt
b. Perubahan Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan b. Changes in Liabilities Arising from Financing Activities
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025
Saldo Awal / Beginning Saldo Akhir / Ending
Balance Arus Kas / Cash Flows Non Kas / Non Cash Balance
Utang Bank 5.531.615.432 1.881.057.895 - 7.412.673.327 Bank Loans
Utang Pembiayaan Consumer Financing
Konsumen - (658.809.110) 2.413.000.000 1.754.190.890 Payable
Liabilitas Sewa - - - - Lease Liabilities
Utang Lain-lain Other Payables
Pihak Berelasi 300.000.000 (250.000.000) - 50.000.000 Related Parties
2024
Saldo Awal / Beginning Saldo Akhir / Ending
Balance Arus Kas / Cash Flows Non Kas / Non Cash Balance
Utang Bank 5.882.925.347 (351.309.915) - 5.531.615.432 Bank Loans
Utang Pembiayaan Consumer Financing
Konsumen 141.113.664 (441.113.664) - - Payable
Liabilitas Sewa 57.500.000 (57.500.000) - - Lease Liabilities
Utang Lain-lain Other Payables
Pihak Berelasi 330.000.000 (30.000.000) - 300.000.000 Related Parties
29. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perjanjian pengangkutan barang untuk jangka waktu tertentu antara The Fixed-Term Goods Transportation Agreement between the
Grup dengan beberapa pelanggan, antara lain: Group with several customers are as follows:
Pemberi Jasa/ Pemberi Kerja/ Tanggal Perjanjian/ Tanggal Selesai Pekerjaan/
No. Service Provider Employer Contract Date Work End Date
1. Perusahaan / Company PT Asahimas Chemical 1 Agustus 2025 / 31 Januari 2026 /
August 1, 2025 January 31, 2026
2. Perusahaan / Company PT Petrokimia Gresik 13 Agustus 2025 / 31 Juli 2026 /
August 13, 2025 July 31, 2026
3. GAL PT Asahimas Chemical 1 Mei 2026 / 31 Januari 2026 /
May 1, 2026 January 31, 2026
44
Page 201
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 30. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 0036/LGL-MSME- Based on Credit Agreement Deed No. 0036/LGL-MSME-
JKT/SME/PK/CAS/I/2018 tanggal 26 Januari 2018 yang telah JKT/SME/PK/CAS/I/2018 dated January 26, 2018, most recently
diperbaharui dan diperpanjang terakhir dalam Adendum X tanggal 19 renewed and extended in Addendum X dated January 19, 2026, the
Januari 2026, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Company obtained credit facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk
CIMB Niaga Tbk sebagai berikut: as follows:
1. Kredit Rekening Koran dengan kategori Uncommited / Revolving 1. Bank Statement Credit with Uncommited / Revolving category
sebesar Rp 8.000.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal 26 Januari amounting to Rp 8,000,000,000 to mature on January 26, 2026,
2028 dengan tingkat bunga per tahun sebesar 8,25%. bearing annual interest at 8.25%.
2. Kredit Rekening Koran (2) dengan kategori Uncommited / 2. Bank Statement Credit (2) with Uncommited / Revolving
Revolving sebesar Rp 2.000.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal category amounting to Rp 2,000,000,000 to mature on January
26 Januari 2028 dengan tingkat bunga per tahun sebesar 8,25%. 26, 2028, bearing annual interest at 8.25%.
31. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN NAMUN 31. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar dan amendemen- At the date of authorization of these financial statements, the
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Perusahaan, yang telah following standards and amendments to PSAK relevant to the
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan penerapan dini Company were issued but not effective, with early application
diijinkan, adalah sebagai berikut: permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
Januari 2026
- Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK 107, - Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments” and PSAK
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran 107,“Financial Instruments: Disclosure”: Classification and
Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instrument.
Amandemen tersebut mengklarifikasi persyaratan yang terkait The amendments clarify the requirements related to the date of
dengan tanggal penghentian pengakuan aset keuangan dan liabilitas recognition and derecognition of financial assets and financial
keuangan, dengan pengecualian untuk penghentian pengakuan liabilities, with an exception for derecognition of financial
liabilitas keuangan yang diselesaikan melalui transfer elektronik; liabilities settled via an electronic transfer; the requirements for
persyaratan untuk menilai karakteristik arus kas kontraktual dari aset assessing contractual cash flow characteristics of financial
keuangan, dengan panduan tambahan tentang penilaian fitur assets, with additional guidance on assessment of contingent
kontinjensi; dan karakteristik pinjaman non-course dan instrumen features; and the characteristics of non-recourse loans and
yang terkait secara kontraktual. Amandemen tersebut juga contractually linked instruments. The amendments also
memperkenalkan persyaratan pengungkapan tambahan untuk introduce additional disclosure requirements for equity
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan instruments at fair value through other comprehensive income
komprehensif lain dan untuk instrumen keuangan dengan fitur and for financial instruments with contingent features.
kontinjensi.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, “Instrumen - 2024 Annual Improvements to PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, Instruments: Disclosures”, PSAK 109, “Financial
PSAK 110, “Laporan Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, Instruments”, PSAK 110, “Consolidated Financial Statements”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amandemen yang These annual improvements are limited to amendments that
mengklarifikasi susunan kata (wording) atau pembetulan minor atas either clarify the wording or correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan consequences, oversights or conflicts between requirements in
yang bertentangan dalam standar. the standards.
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Grup masih melakukan As of the date of authorization of these financial statements, the
evaluasi atas dampak potensial dari penerapan standar baru, amendemen Company and it’s Subsidiary is still evaluating the potential impact
standar dan interpretasi standar tersebut. of the adoption of new standards, amendments to standards and
interpretations of these standards.
45
Page 202
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 1.447.500.950 1.678.357.542 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 7.820.626.810 6.115.898.822 Trade Receivables
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Ketiga - 5.402.628 Third Parties
Pihak Berelasi 546.934.000 732.789.372 Related Parties
Persediaan 290.713.583 75.000.000 Inventory
Pajak Dibayar Dimuka - 232.105.889 Prepaid Tax
Pembayaran dimuka 553.944.382 975.096.202 Prepayment
Jumlah Aset Lancar 10.659.719.725 9.814.650.455 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non - Current Assets
Aset Hak Guna 29.000.000 106.043.466 Right-of-Use Assets
Investasi Saham 6.999.000.000 6.999.000.000 Investments in Share
Pembayaran dimuka - - Prepayment
Aset Tetap - Bersih 42.216.682.371 44.355.765.972 Fixed Assets - Net
Aset Pengampunan Pajak 75.000.000 75.000.000 Tax Amnesty Assets
Aset Lain-Lain 25.000.011 50.000.008 Other Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 49.344.682.382 51.585.809.446 Total Non - Current Assets
Jumlah Aset 60.004.402.107 61.400.459.901 Total Assets
46
Page 203
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (Lanjutan) 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(Continued)
Laporan Posisi Keuangan (Lanjutan) Statement of Financial Position (Continued)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank 7.412.673.327 5.531.615.432 Bank Loans
Utang Usaha 1.485.657.065 917.481.835 Trade Payable
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 385.301.705 310.854.905 Other Payable - Third Parties
Utang Pajak 92.314.096 82.223.335 Taxes Payable
Beban Akrual 263.508.160 204.092.168 Accrued Expense
Utang Sewa Pembiayaan Finance Lease Payables
yang Jatuh Tempo dalam Current
Satu Tahun 598.445.718 - Maturity
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 10.237.900.071 7.046.267.675 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non -Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Bagian Long Term Liabilities - Net of
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
Utang Sewa Pembiayaan 1.155.745.172 - Finance Lease Payables
Liabilitas Pajak Tangguhan 1.046.701.399 1.406.196.478 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 2.903.385.547 2.688.293.216 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.105.832.118 4.094.489.694 Total Non -Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 15.343.732.189 11.140.757.369 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham 43.500.000.000 43.500.000.000 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 16.349.011.523 16.349.011.523 Additional Paid - In Capital
Defisit (15.188.341.605) (9.589.308.991) Deficit
Jumlah Ekuitas 44.660.669.918 50.259.702.532 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 60.004.402.107 61.400.459.901 Total Liabilities and Equity
47
Page 204
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
2025 2024
PENDAPATAN 39.516.603.436 48.073.704.322 REVENUE
BEBAN LANGSUNG (33.806.792.440) (41.220.686.792) DIRECT COST
LABA BRUTO 5.709.810.996 6.853.017.530 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi (10.377.698.300) (8.785.936.898) General and Administrative Expenses
Jumlah Beban Usaha (10.377.698.300) (8.785.936.898) Total Operating Expenses
RUGI USAHA (4.667.887.304) (1.932.919.368) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan Keuangan 473.187 28.513.589 Financial Income
Beban Keuangan (717.132.472) (624.616.649) Finance Cost
Penghasilan (Beban) Lain-Lain - Neto 42.514.856 (640.662.845) Other Income (Expenses) - Net
RUGI SEBELUM BEBAN LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (5.342.031.733) (3.169.685.273) INCOME TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX (EXPENSE)
PENGHASILAN BENEFIT
Kini (615.140.934) (880.032.464) Current
Tangguhan 359.196.973 204.199.497 Deferred
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax
Penghasilan - Bersih (255.943.961) (675.832.967) (Expense) Benefit - Net
RUGI TAHUN BERJALAN (5.597.975.694) (3.845.518.240) LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasuremen of Post
Imbalan Pascakerja (1.056.920) 123.016.109 Employment Benefits Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait - (27.063.544) Related Income Tax
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan (1.056.920) 95.952.565 For The Year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (5.599.032.614) (3.749.565.675) LOSS FOR THE YEAR
48
Page 205
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (Lanjutan) 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION (Continued)
Laporan Perubahan Ekuitas Statement of Changes in Equity
Modal Ditempatkan Tambahan Modal
Defisit/ Jumlah Ekuitas/
dan Disetor Penuh/ Disetor/
Issued and Fully Paid Additional Paid in
Deficits Total Equity
Share Capital Capital
Saldo 1 Januari 2024 43.500.000.000 16.221.336.631 (5.839.743.316) 53.881.593.315 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian - 127.674.892 - 127.674.892 Adjustment
Jumlah Kerugian Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan - - (3.749.565.675) (3.749.565.675) Loss for The Year
Saldo 31 Desember 2024 43.500.000.000 16.349.011.523 (9.589.308.991) 50.259.702.532 Balance as of Desember 31, 2024
Penyesuaian - - - - Adjustment
Jumlah Kerugian Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan - - (5.599.032.614) (5.599.032.614) Loss for The Year
Saldo 31 Desember 2025 43.500.000.000 16.349.011.523 (15.188.341.605) 44.660.669.918 Balance as of Desember 31, 2025
49
Page 206
PT GUNA TIMUR RAYA Tbk PT GUNA TIMUR RAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (Lanjutan) 32. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(Continued)
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 37.811.875.448 48.250.961.340 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok Cash Paid to Suppliers and
dan Lainnya (25.834.256.152) (35.472.595.605) Others
Pembayaran Kas Kepada Karyawan (11.668.495.167) (10.875.859.250) Cash Paid to Employees
Penghasilan Bunga 473.187 28.513.589 Interest Income
Pembayaran Pajak (373.242.390) (651.986.671) Payment of Tax
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi (63.645.075) 1.279.033.403 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian Uang Refund of Advance Payment
Muka Pembelian Aset - 2.001.998.002 for Asset Purchase
Perolehan Aset Tetap (954.060.000) (1.575.882.320) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 110.000.000 - Sales of Fixed Asset
Perolehan Aset Hak-Guna (14.123.202) (29.000.000) Acquisition of Right-of-Use Assets
Penambahan Investasi ke Entitas Anak - - Additional of Investment to Subsidiaries
Perolehan Aset Lain-Lain - - Acquisition of Other Asset
Kas Bersih (Digunakan untuk) Net Cash (Used in) Provided by
Diperoleh dari Aktivitas Investasi (858.183.202) 397.115.682 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Receipts from
dari Pihak Berelasi 185.855.372 161.397.253 Related Parties
Penerimaan (Pembayaran) Utang Bank 1.881.057.895 (351.309.915) Receipt (Payment) of Bank Loans
Pembayaran Utang Payment of Finance Lease
Sewa Pembiayaan (658.809.110) - Payable
Pembayaran Liabilitas Sewa - (57.500.000) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Bunga dan Provisi Payment of Interest and Provision
Pinjaman Bank (717.132.472) (624.616.649) on Bank Loans
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan 690.971.685 (872.029.311) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN BANK (230.856.592) 804.119.774 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 1.678.357.542 874.237.768 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 1.447.500.950 1.678.357.542 AT END OF YEAR
50
Page 207
2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
RESPONSIBLECONNECTIVITY,STRUCTURING SUSTAINABLE LOGISTICS
2025 Annual & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
PT GUNA TIMUR RAYA TBK
Jalan R. E. Martadinata No. 8,
Blok: A 1, Ancol, Jakarta Utara, 14430
www.gunatimurraya.com
corsec@gunatimurraya.com www.gunatimurraya.com
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Raya Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Timur Raya Tbk
p.2 ×2
unresolved
person
Sustainability Aspect Performance Overview
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Penilaian-Penilaian
· Komisaris
p.6 ×2
unresolved
org
PT Catur Dharma Anugerah Surya
p.12 ×5
unresolved
person
Noer Syamsuddin
· Komisaris Independen
p.17 ×10
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.24
unresolved
org
PT Timur Jaya
p.24 ×2
unresolved
person
Notary Jacinta Susanti
p.24 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24
unresolved
org
PT Timur Jaya. Akta Pendirian Adress
p.24
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.24
unresolved
org
PT Timur Jaya. The Company’s Deed
p.24
unresolved
org
Minister of Justice
p.24
unresolved
org
PT Standard Toyo Beberapa
p.26
unresolved
org
PT Asahimas Chemicals
p.26 ×2
unresolved
org
PT Trinseo Materials
p.26
unresolved
org
PT Standard Toyo Polymer
p.26 ×4
unresolved
org
PT Trinseo
p.26
unresolved
org
PT Chang Jui Fang. Materials
p.26
unresolved
org
PT Petrokimia Gresik
p.26 ×3
unresolved
org
PT Chang Jui Fang.
p.26
unresolved
org
PT Guna Artha Logistik
p.26 ×16
unresolved
person
Commitee
· Komisaris Utama
p.31 ×2
unresolved
person
Memen Adiwijaya Kusumah
· Direktur Indeenden
p.32 ×6
unresolved
org
PT Awan Mas
p.33 ×2
unresolved
org
PT Akurabenitama
p.33 ×8
unresolved
org
PT Primasia Sekuritas
p.33 ×2
unresolved
org
PT Jambe Jitu
p.34 ×2
unresolved
—
Institusi Lokal / Local Institution
p.35
unresolved
—
Institusi Asing / Foreign Institution
p.35
unresolved
org
PT Guna Makmur
p.36 ×2
unresolved
org
PT Catur Dharma Carolina Kusuma
p.36
unresolved
org
PT GUNA ARTHA
p.38
unresolved
org
PT Guna Timur Raya Tbk’s
p.38
unresolved
org
PT Guna Artha Logistik. Konversi
p.38
unresolved
person
Notary Rudi Siswanto
p.38 ×2
unresolved
org
Kanaka Puradiredja Suhartono
p.39
unresolved
org
Bank Indonesia
p.48 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.49
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.49 ×2
unresolved
org
PT Trinseo Materials Indonesia No. Con
p.51
unresolved
org
PT Trinseo Materials II.
p.51
unresolved
org
PT Asahimas
p.51
unresolved
org
PT Asahimas Chemical
p.51 ×3
unresolved
org
PT Trinseo Materials Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Standard
p.53
unresolved
org
PT Hidup Putra Abadi’s
p.55
unresolved
org
PT Makmur Jaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Niagara.
p.57
unresolved
org
PT Niagara. Beban
p.57
unresolved
org
Financial Services Authority
p.68 ×9
unresolved
org
Kanaka
p.75
unresolved
person
TUGAS DAN TANGGUNG AWAB
· KOMISARIS
p.77
unresolved
person
Pedoman Tata Tertib Kerja
· Komisaris
p.79
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI
· KOMISARIS
p.81
unresolved
org
Navigating Global Uncertainties
· Komisaris Utama
p.81 ×2
unresolved
org
Financial Systems
· Commissioner
p.81 ×2
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.82 ×2
unresolved
person
Carolina
· Komisaris Utama
p.82
unresolved
person
Oleh Notaris Rudy Siswanto
p.82 ×2
unresolved
person
By Notary Rudy Siswanto
· Notaris
p.82 ×12
unresolved
person
Noer
· Komisaris
p.82
unresolved
org
PT Asuransi Allianz
p.95 ×2
unresolved
org
PT Synergi Asset Management
p.95 ×2
unresolved
org
PT Sanmiguel Pure Foods Indonesia
p.95 ×2
unresolved
org
PT Universal Celular Indonesia
p.95 ×2
unresolved
org
PT KREON
p.95 ×2
unresolved
org
PT Synergy Pakaryan Utama
p.95 ×2
unresolved
—
Sri
p.100
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.100
unresolved
org
Ministry of Finance
p.100
unresolved
org
PT Inter Nusa Mas Pramesti
p.103 ×2
unresolved
person
Memen
· Direktur
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-TRUK.pdf
done