Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 362
Page 1
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Adapting with Confidence,
Advancing with Strength
Beradaptasi dengan Keyakinan, Melangkah dengan Kekuatan
Page 2
Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab
Key Financial Information Highlights
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Alfa Energi 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Alfa
Investama Tbk Tahun 2025 disajikan dalam format Laporan Energi Investama Tbk are presented in an Integrated Annual
Tahunan Terintegrasi yang mengungkapkan komitmen, kinerja, Report format which discloses the Company’s commitment,
dan pencapaian perusahaan baik dari sisi finansial dan ekonomi, performance and achievements in terms of financial and
lingkungan, sosial, produk, dan tata kelola selama periode 1 economic, environmental, social, product and governance
Januari – 31 Desember 2025. Laporan ini diterbitkan secara during January 1 – December 31, 2025. This report is published
berkala setiap tahunnya. periodically every year.
Laporan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai This Report contains the word “Company” defined as PT Alfa Energi
PT Alfa Energi Investama Tbk untuk memudahkan penyebutan Investama Tbk to facilitate the mention of PT Alfa Energi Investama
PT Alfa Energi Investama Tbk secara umum. Laporan disajikan Tbk in general. The report is presented in two languages, namely
dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Indonesian and English. This Integrated Annual Report of PT Alfa
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Alfa Energi Investama Tbk dapat Energi Investama Tbk can be viewed and downloaded on the
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan www.alfacentra.com. Company’s official website www.alfacentra.com.
Pedoman pokok penyusunan Laporan ini mengacu pada Principal guidelines for the preparation of this Report refer to Law
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company; Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 Services Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK concerning Annual Report of Issuers or Public Company; FSA
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Regulation No. 51/ POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers,
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan and Public Company; and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of Annual Report for Issuer or Public Company.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan operasional, keuangan, This Report contains statements of operations, finances,
proyeksi dan rencana, penerapan strategi dan kebijakan, serta projections and plans, implementation of strategies and policies,
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke as well as objectives of the Company, classified as forward-
depan dalam pelaksanaan peraturan dan perundang-undangan looking statements in the implementation of applicable laws
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- and regulations, unless for historical matters. These statements
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, are subject to risks, uncertainties, and may result in actual
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara developments that are materially different from those reported.
material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan These prospective statements are drafted based on various
prospektif tersebut dibuat berdasarkan berbagai asumsi assumptions regarding current conditions and predictions of
mengenai kondisi terkini dan prediksi kondisi yang akan datang future conditions in business environment in which the Company
di lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan performs business activities. The Company does not guarantee
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen that documents with the confirmed validity will bring certain
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil results as expected.
tertentu sesuai harapan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Dalam dinamika industri energi yang terus berubah, PT Alfa Energi
Investama Tbk memandang setiap tantangan sebagai bagian dari
Adapting with Confidence,
proses pembentukan ketangguhan dan arah strategis. Perubahan
bukan sekadar kondisi yang harus dihadapi, melainkan momentum
untuk memperkuat pijakan dan menegaskan peran Perseroan di
tengah lanskap industri yang semakin kompleks. Kesadaran akan
hal ini mendorong Perseroan untuk senantiasa beradaptasi secara
Advancing with Strength
bijak tanpa kehilangan esensi dan tujuan jangka panjang.
Beradaptasi dengan Keyakinan,
Keyakinan menjadi fondasi utama dalam setiap langkah Perseroan, Melangkah dengan Kekuatan
tercermin dari konsistensi dalam menjaga tata kelola, memperkuat
kapabilitas, serta memahami dinamika pasar secara mendalam.
Di saat yang sama, kekuatan diwujudkan melalui ketahanan
operasional, efisiensi, serta kemampuan membangun sinergi yang
berkelanjutan. Perpaduan antara keyakinan dan kekuatan inilah
yang memungkinkan Perseroan untuk tidak hanya bertahan, tetapi
juga terus berkembang secara berkelanjutan.
Dengan landasan tersebut, Perseroan melangkah maju sebagai
entitas yang adaptif, tangguh, dan berorientasi jangka panjang,
sekaligus berkontribusi dalam membentuk masa depan industri
energi yang lebih berkelanjutan. Keseluruhan semangat ini
tercermin dalam tema “Beradaptasi dengan Keyakinan, Melangkah
dengan Kekuatan.”
Amid the evolving dynamics of the energy industry, PT Alfa Energi
Investama Tbk views every challenge as part of a continuous
process of building resilience and defining strategic direction.
Change is not merely a condition to be confronted, but a momentum
to strengthen the Company’s foundation and reaffirm its role
within an increasingly complex industry landscape. This awareness
drives the Company to continuously adapt with prudence while
preserving its core identity and long-term objectives.
Confidence serves as the primary foundation in every step
taken by the Company, reflected in its consistency in upholding
governance, strengthening capabilities, and maintaining a deep
understanding of market dynamics. At the same time, strength
is manifested through operational resilience, efficiency, and the
ability to build sustainable synergies. The integration of confidence
and strength enables the Company not only to endure, but also to
grow sustainably.
With this foundation, the Company moves forward as an adaptive,
resilient, and forward-looking entity, while contributing to shaping
a more sustainable future for the energy industry. This overarching
spirit is embodied in the theme “Adapting with Confidence,
Advancing with Strength.”
PT Alfa Energi Investama Tbk 3 2025 Integrated Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sangkalan dan Batas 2 Visi dan Misi Perseroan 46 Kemampuan Membayar Utang 97
Tanggung Jawab Company Vision and Mission Solvency
Key Financial Information
Wilayah Operasional 46 Tingkat Kolektibilitas Piutang 98
Highlights
Operating Areas Receivable Collectibility Level
Penjelasan Tema 3
Struktur Organisasi 48 Struktur Modal dan Kebijakan 98
Theme Explanation Organizational Structure Struktur Modal
Capital Structure and The Policy
Daftar Isi 4 Profil Dewan Komisaris 49
Table of Contents Board of Commissioners’ Profile Ikatan Material untuk Investasi 100
Barang Modal
Profil Direksi 53 Material Commitment for Capital
Board of Directors’ Profile Expenditure
Manajemen Sumber Daya 57 Realisasi Investasi Barang Modal 100
01 Manusia Realization of Capital Goods Investment
Kilas Kinerja 2025 Human Capital Management
Informasi dan Fakta Material yang 101
2025 Performance Highlights Keanggotaan dalam Asosiasi 62 Terjadi setelah Tanggal Laporan
Membership in Association Akuntan
Significant Information and Fact
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8 Informasi tentang Saham dan 63 Subsequent to the Accountants’s Report
Pemegang Saham
Key Financial Information Date
Information on Stock and Shareholders
Highlights
Informasi Material mengenai 102
Struktur Grup Perusahaan 67 Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Grafik Ikhtisar Keuangan 11 Company Group Structure
Financial Highlights Chart Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/
Modal
Lembaga dan Profesi Penunjang 73
Ikhtisar Saham 12 Material Information for Investment,
Supporting Institution and Professionals
Stock Highlights Expansion, Divestment, Merger/
Informasi pada Situs Web 75 Consolidation, Acquisition, or Debt/
Kilas Peristiwa 2025 14 Perseroan Capital Restructuring
2025 Event Highlights Information on The Company Website
Perbandingan antara Target 103
Penghargaan dan Sertifikasi 14 dengan Realisasi 2025 dan
Awards and Certifications Proyeksi 2026
Comparison between the 2025
04 Budget Target and the 2026 Actual
Performance
02 Analisa dan
Laporan Manajemen Pembahasan Kebijakan Dividen
Dividend Policy
101
Management Report
Manajemen
Management Discussion Realisasi Penggunaan Dana Hasil 105
Penawaran Umum
and Analysis Realization of the Use of Proceeds from
Laporan Dewan Komisaris 18 Public Offering
Board of Commissioners Report
Tinjauan Perekonomian dan 78 Informasi Transaksi Material 105
Laporan Direksi 24 Industri Batubara yang Mengandung Benturan
Board of Directors Report Economic and Coal Industry Overview Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
Kebijakan Strategis Manajemen 81
Information on Material Transactions
Corporate Strategic Policy
03 that Contain Conflict of Interest and/
or Transaction with Affiliated/Related
Aspek Pemasaran 82
Profil Perusahaan Marketing Aspect
Parties
Company Profile Perubahan Peraturan Perundang- 109
Prospek Usaha 84
Business Prospect Undangan yang Berpengaruh
terhadap Perusahaan
Informasi Umum dan Identitas 37 Tinjauan Operasi Per Segmen 85 Regulation Changes and the Impact on
Perusahaan Usaha The Company
General Information and Company Operation Review per Business Segment
Perubahan Kebijakan Akuntansi 109
Identity
Tinjauan Keuangan 87 dan Dampaknya terhadap
Sekilas tentang Perusahaan 38 Financial Review Perusahaan
An Overview of The Company Changes in Accounting Policy and the
Laporan Laba Rugi dan 92 Impact on The Company
Jejak Langkah 41 Penghasilan Komprehensif
Informasi Kelangsungan Usaha 110
Milestones Lain Konsolidasiaan
Information on Going Concern
Consolidated Statement on Profit or
Kegiatan Usaha 42 Loss and Other Comprehensive Income
Business Activity
PT Alfa Energi Investama Tbk 4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 5
05 Sistem Pelaporan Pelanggaran 187
Tata Kelola Perusahaan Whistleblowing System
Surat Pernyataan Anggota Direksi 239
Good Corporate Governance Anti Korupsi 193 dan Anggota Dewan Komisaris
Anti-Corruption Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan Terintegrasi
Pengadaan Barang dan Jasa 194 2025 PT Alfa Energi Investama Tbk
Prinsip Umum Penerapan 114 Procurement of Goods and Services Statement Letter by Members of the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Board of Directors and Members of
General Principles in the Implementation Pemenuhan Hak-Hak Politik 195 the Board of Commissioners Regarding
of Good Corporate Governance Karyawan dan Keterlibatan Responsibility for 2025 Integrated
Perusahaan dalam Kegiatan Annual Report of PT Alfa Energi
Struktur Tata Kelola Perusahaan 118 Politik Investama Tbk
Corporate Governance Structure Fulfillment of Employees’ Political Rights
and Company’s Involvement in Politics Daftar Indeks Isi POJK No.51 240
Rapat Umum Pemegang Saham 120
OJK.03/2017
General Meeting of Shareholders Penerapan Pedoman Tata Kelola 196 Index List of POJK 51/POJK.03/2017
Dewan Komisaris 128 Perusahaan
Implementation of Corporate Lembar Umpan Balik 243
Board of Commissioners
Governance Guidelines Feedback Form
Direksi 139
Laporan Keuangan Audited 245
Board of Directors
Audited Financial Report
Kebijakan Nominasi dan 149
Remunerasi Dewan Komisaris dan 06
Direksi Laporan Keberlanjutan
Nomination and Remuneration Policies
for The Board of Commissioners and
Sustainability Report
Directors
Keberagaman Komposisi 151 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 202
Sustainability Performance Highlights
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in The Composition of Board of
Strategi Keberlanjutan 203
Commissioners and Board of Directors
Sustainability Strategy
Organ Pendukung Dewan 152
Laporan Direksi tentang 213
Komisaris
Keberlanjutan
Supporting Organs of The Board of
Board of Directors’ Report on
Commissioners
Sustainability
Organ Pendukung Direksi 163
Tata Kelola Keberlanjutan 214
Supporting Organs of The Board of
Sustainability Governance
Directors
Manajemen Lingkungan 216
Sistem Pengendalian Internal 172
Environmental Management
Internal Control System
Praktik Ketenagakerjaan 229
Sistem Manajemen Risiko 175
Employment Practices
Risk Management System
Tanggung Jawab Sosial 234
Perkara Hukum dan Sanksi 181
dan Pengembangan Komunitas
Administratif
Social Responsibility and Community
Legal Matters and Administrative
Development
Sanctions
Aspek Pengembangan Produk/ 237
Akses Informasi dan Data 182
Jasa Berkelanjutan
Perusahaan
Sustainable Product/Service
Access to Company Information and
Development Aspect
Data
Tentang Laporan Keberlanjutan 238
Kode Etik 184
About the Sustainability Report
Code of Conduct
Kepemilikan Saham Karyawan 187
dan Manajemen
Employee and Management Stock
Ownership
PT Alfa Energi Investama Tbk 5 2025 Integrated Annual Report
Page 6
01 Kilas Kinerja 2025 2025 Performance Highlights Kinerja keuangan Perseroan mencerminkan pengelolaan yang disiplin dan terarah dalam menjaga stabilitas serta keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri. The Company’s financial performance reflects disciplined and well-directed management in maintaining stability and sustainability amid industry dynamics.
Page 7
Page 8
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Information Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
YoY CAGR
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021 2024-2025 2021-2024
Description
(%) (%)
Aset Lancar
56.706,95 71.483,72 127.807,01 64.042,56 213.857,05 (20,67) (28,24)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
277.953,02 275.729,50 291.005,71 300.281,65 280.395,71 0,81 (0,22)
Non-Current Assets
Total Aset
334.659,97 347.213,23 418.812,72 364.324,21 494.252,76 (3,62) (9,29)
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
73.644,02 87.887,42 186.850,16 131.360,32 153.665,65 (16,21) (16,80)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
21.206,65 19.741,53 18.441,99 18.873,16 33.182,25 7,42 (10,59
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
94.850,67 107.628,95 205.292,15 150.233,48 186.847,90 (11,87) (15,59)
Total Liabilities
Total Ekuitas
239.809,30 239.584,27 213.520,57 214.090,73 307.404,86 0,09 (6,02)
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
334.659,97 347.213,23 418.812,72 364.324,21 494.252,76 (3,62) (9,29)
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto
311.529,63 473.502,13 264.364,48 250.181,71 841.151,18 (34,21) (21,99)
Net Sales
Laba Kotor
58.995,22 135.286,35 69.643,46 58.470,50 223.486,45 (56,39) (28,32)
Gross Profit
(Rugi) Laba Usaha
(2.385,32) 38.397,76 11.490,29 (19.651,80) 21.904,63 (106,21) (42,55)
Operating (Loss) Profit
Laba (Rugi) Sebelum Beban
Pajak Penghasilan 17.131,96 34.619,90 2.864,40 (118.852,62) (50.649,89) (50,51) (23,74)
Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan
( 17.072,87) (9.118,29) (3.380,64) 24.150,52 4.756,68 87,24 37,64
Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
59,08 25.501,62 (516,24) (94.702,11) (45.893,21) (99,77) (81,06)
Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
58,46 25.499,68 (510,33) (94.678,15) (45.852,24) (99,77) (81,10)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non
Pengendali 0,62 1,93 (5,90) (23,96) (40,97) (67,64) (64,86)
Non-Controlling interests
Jumlah Laba (Rugi)
Komprehensif Tahun
Berjalan 225,03 26.063,70 (570,16) (94.369,74) (45.542,57) (99,14) (81,02)
Total Comprehensive Profit
(Loss) for The Year
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
PT Alfa Energi Investama Tbk 8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 9
YoY CAGR
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021 2024-2025 2021-2024
Description
(%) (%)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
224,32 26.061,51 (564,22) (94.345,89) (45.501,70) (99,14) (73,50)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non
Pengendali 0,71 2,20 (5,94) (23,85) (40,87) (67,90) (63,74)
Non-Controlling interests
Laba Bersih per Saham
Dasar (dalam Rupiah)
0,04 17,28 (0,35) (64,31) (31,16) (99,77) (81,07)
Basic Profit per Share
(in Rupiah)
Laba per Saham Dilusian
(dalam rupiah)
- - - - - - -
Diluted Earnings per Share
(in Rupiah)
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
YoY CAGR
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021 2024-2025 2021-2024
Description
(%) (%)
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi 502 38.653 (5.482) (20.265) 22.154 (98,70) (61,20)
Net Cash Flows Provided by
(Used for) Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas
Investasi 57 19.643 (2.375) (5.367) (2.988) (99,71) (62,88)
Net Cash Flows Provided by
(Used for) Investing Activities
Arus Kas Neto (Digunakan
untuk) Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan
(5.823) (53.054) 17.004 (19.593) (36.771) (89,02) (36,92)
Net Cash Flows (Used for)
Provided by Financing
Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto
Kas dan Bank
(5.264) 5.241 9.148 (45.225) (17.604) (211,11) (26,05)
Net (Decrease) Increase in
Cash and Banks
Efek Perubahan Mata Uang
Asing
6 398 (4) 32 628 (98,61) (69,39)
Effect of Change in Foreign
Exchange Rate
Kas dan Bank pada Awal
Tahun
16.350 10.711 1.566 46.760 63.736 (52,65) (28,83)
Cash and Banks at the
Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Akhir
Tahun
11.091 16.350 10.711 1.566 46.759 (32,16) (30,21)
Cash and Banks at the End of
the Year
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
PT Alfa Energi Investama Tbk 9 2025 Integrated Annual Report
Page 10
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratio
YoY CAGR
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021 2024-2025 2021-2024
Description
(%) (%)
Rasio Kas (%)
15,06 18,60 5,73 1,19 30,43 (19,03) (16,13)
Cash Ratio
Rasio Lancar (%)
77,00 81,34 68,40 48,75 139,17 (5,34) (13,75)
Quick Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap
Jumlah Aset (%) 0,02 7,34 (0,12) (25,99) (9,29) (99,76) (79,12)
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba (Rugi) terhadap
Ekuitas (%) 0,02 10,64 (0,24) (44,23) (14,93) (99,77) (79,84)
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) terhadap
Penjualan Bersih (%) 0,02 5,39 (0,20) (37,85) (5,46) (99,65) (75,72)
Return on Sales (ROS)
Rasio Liabilitas Jangka
Pendek terhadap Ekuitas (%)
30,71 36,68 87,51 61,36 49,99 (16,28) (11,47)
Short-Term Debt to Equity
Ratio
Rasio Liabilitas Jangka
Panjang terhadap Ekuitas
8,84 8,24 8,64 8,82 10,79 7,32 (4,85)
(%)
Long-Term Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
Ekuitas (%) 39,55 44,92 96,15 70,17 60,78 (11.95) (10,18)
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap
Jumlah Aset (%) 28,34 31,00 49,02 41,24 37,80 (8.57) (6,95)
Debt to Asset Ratio (DAR)
PT Alfa Energi Investama Tbk 10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 11
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Chart
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
205.292,15
186.847,90
494.252,76
418.812,72 150.233,48
364.324,21
347.213,23 107.628,95
334.659,97 94.850,67
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Jumlah Penjualan
Total Equity Total Sales
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
307.404,86 841.151,18
239.584,27 239.809,30
214.090,73 213.520,57
473.502,13
311.529,63
264.364,48
250.181,71
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Laba (Rugi) yang Diatribusikan
Profit (Loss) for The Year kepada Pemilik Entitas Induk
Total Profit (Loss) Attributable to Owners of the
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
Parent Entity
Dalam Rp-Juta | in Rp-Million
25.501,62 25.499,68
2021 2022 2023 59.08 2021 2022 2023 58,64
(516.24) 2024 2025 (510.33) 2024 2025
(45.893,21) (45.852,24)
(94.702,11) (94.678,15)
PT Alfa Energi Investama Tbk 11 2025 Integrated Annual Report
Page 12
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Perdagangan Saham FIRE 2024-2025
FIRE Stock Trading Information in 2024-2025
Harga Saham/Lembar (Rp) Volume
Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Stock Price per Share (Rp) Perdagangan
Beredar (Lembar) (Juta)
Periode (Lembar)
Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Market Capitalization
Period Trading Volume
Highest Lowest Closing Shares (Shares) (Milion)
(Shares)
2025
Q1 103 72 75 1.475.363.179 312.215 103
Q2 104 65 77 1.475.363.179 611.692 114
Q3 117 70 96 1.475.363.179 2.269.359 142
Q4 189 75 167 1.475.363.179 4.352.502 246
2024
Q1 134 144 74 1.475.363.179 1.627.494.200 134
Q2 127 122 73 1.475.363.179 604.921.600 127
Q3 155 117 78 1.475.363.179 1.025.703.200 155
Q4 130 121 80 1.475.363.179 578.533.800 130
Grafik Perdagangan Saham FIRE Tahun 2025
FIRE Stock Trading Graph in 2025
900.000.000 180
800.000.000 160
700.000.000 140
600.000.000 120
500.000.000 100
400.000.000 80
300.000.000 60
200.000.000 40
100.000.000 20
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
PT Alfa Energi Investama Tbk 12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 13
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake any
aksi korporasi yang berdampak pada perubahan saham, corporate actions that resulted in changes to its shares,
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, such as stock splits, stock consolidations, bonus shares,
saham bonus, maupun perubahan nilai nominal saham. or changes in nominal share value. Additionally, the
Selain itu, Perseroan juga tidak melakukan penerbitan Company did not issue any Bonds or Sukuk.
Obligasi/Sukuk.
PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU TEMPORARY SUSPENSION AND/OR DELISTING
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM OF SHARES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami Throughout 2025, the Company did not experience
penghentian sementara perdagangan saham any temporary trading suspension or delisting of its
(suspension) maupun penghapusan pencatatan shares by the Indonesia Stock Exchange. All Company
saham (delisting) dari Bursa Efek Indonesia. Seluruh shares continued to trade normally and remained in
saham Perseroan tetap diperdagangkan secara normal full compliance with the prevailing listing requirements.
dan memenuhi seluruh ketentuan serta persyaratan Trading activities proceeded without significant
pencatatan yang berlaku. Kegiatan perdagangan disruptions and under proper capital market regulatory
saham berjalan tanpa hambatan signifikan dan berada oversight. This reflects the Company’s adherence to
dalam pengawasan sesuai regulasi pasar modal. Kondisi regulations and strong governance in maintaining the
ini mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap integrity of its share trading.
peraturan dan tata kelola yang baik dalam menjaga
integritas perdagangan saham.
PT Alfa Energi Investama Tbk 13 2025 Integrated Annual Report
Page 14
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Kilas Peristiwa 2025
2025 Event Highlights
Juni | June Juni | June
PT Alfara Delta Persada Meraih Peringkat Biru Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Program Penilaian Kinerja dalam Pengelolaan Tahunan (RUPST) atas Tahun Buku yang Berakhir
Lingkungan Hidup Provinsi Kalimantan Timur dari pada 31 Desember 2024.
Gubernur Kalimantan Timur. Holding of the Annual General Meeting of Shareholders
PT Alfara Delta Persada Awarded Blue Rating under (AGMS) for the Financial Year Ended December 31, 2024.
the Environmental Management Performance Rating
Program of East Kalimantan Province by the Governor
of East Kalimantan
November | November November | November
PT Alfara Delta Persada Meraih Penghargaan Bronze Penyelenggaraan Public Expose Tahunan 2025
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Implementation of the Annual Public Expose 2025.
dari Bupati Kutai Kartanegara.
PT Alfara Delta Persada Received the Bronze Award for
the Corporate Social Responsibility (CSR) Program from
the Regent of Kutai Kartanegara.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1 2
Nama Penghargaan Bulan Deskripsi
No.
Award Name Month Description
1. Peringkat Biru Program Penilaian Juni PT Alfa Energi Investama Tbk memperoleh Peringkat Biru yang
Kinerja dalam Pengelolaan June diberikan oleh Gubernur Kalimantan Timur sebagai pengakuan atas
Lingkungan Hidup Provinsi kepatuhan dan kinerja Perseroan dalam pengelolaan lingkungan
Kalimantan Timur hidup sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
Blue Rating under the yang berlaku.
Environmental Management PT Alfa Energi Investama Tbk received the Blue Rating awarded by the
Performance Rating Program of Governor of East Kalimantan in recognition of the Company’s compliance
East Kalimantan Province and performance in environmental management in accordance with
applicable laws and regulations.
2. Bronze Program Tanggung November PT Alfa Energi Investama Tbk memperoleh Penghargaan Bronze
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) November Program CSR yang diberikan oleh Bupati Kutai Kartanegara sebagai
Kabupaten Kutai Kartanegara bentuk apresiasi atas kontribusi dan pelaksanaan program tanggung
Bronze Award for the Corporate jawab sosial perusahaan.
Social Responsibility (CSR) Program PT Alfa Energi Investama Tbk received the Bronze Award for its CSR Program
of Kutai Kartanegara Regency from the Regent of Kutai Kartanegara in recognition of the Company’s
contribution and implementation of corporate social responsibility initiatives.
PT Alfa Energi Investama Tbk 14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 15
PT Alfa Energi Investama Tbk 15 2025 Integrated Annual Report
Page 16
02 Laporan Manajemen Management Report Di tengah tekanan harga dan ketidakpastian regulasi, Perseroan menyesuaikan strategi dan memperkuat efisiensi untuk menjaga keberlangsungan usaha secara berkelanjutan. Amid price pressures and regulatory uncertainty, the Company adjusted its strategy and strengthened efficiency to sustain its business in a sustainable manner.
Page 17
Page 18
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris mencermati
bahwa kinerja Perseroan
tahun 2025 berada di bawah
tekanan signifikan akibat
penurunan harga batubara
dan realisasi volume produksi;
namun demikian, keputusan
Direksi untuk menyesuaikan
tingkat produksi secara
selektif di tengah kondisi harga
yang tidak kondusif dinilai
sebagai langkah yang prudent
dan tepat dalam menjaga
ketahanan keuangan serta
keberlanjutan usaha Perseroan.
The Board of Commissioners
observes that the Company’s
performance in 2025 was under
significant pressure due to declining
coal prices and realized production
volumes; however, the Board
considers the Directors’ decision to
selectively adjust production levels
amid unfavorable pricing conditions
as a prudent and appropriate
measure to preserve financial
resilience and ensure business
sustainability.
Aris Munandar
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Alfa Energi Investama Tbk 18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 19
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We express our gratitude to Almighty God for His blessings,
Maha Esa atas segala limpahan karunia-Nya, sehingga which have enabled the Board of Commissioners of
Dewan Komisaris PT Alfa Energi Investama Tbk dapat PT Alfa Energi Investama Tbk to present this Board of
menyampaikan Laporan Dewan Komisaris untuk tahun Commissioners’ Report for the financial year ended
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. Laporan December 31, 2025. This report represents the Board’s
ini merupakan bentuk pertanggungjawaban Dewan accountability to all stakeholders for carrying out its
Komisaris kepada seluruh pemangku kepentingan supervisory function and providing advice to the Board
atas pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian of Directors in managing the Company throughout 2025.
nasihat kepada Direksi dalam mengelola Perseroan
selama tahun 2025.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL OVERVIEW OF EXTERNAL CONDITIONS
Perekonomian global pada tahun 2025 ditandai oleh The global economy in 2025 was characterized by
perlambatan pertumbuhan, dengan proyeksi berbagai a slowdown in growth, with projections from various
lembaga internasional berkisar antara 3,1% hingga 3,3%, international institutions ranging from 3.1% to 3.3%. This
dipengaruhi oleh dinamika geopolitik, tekanan inflasi di was influenced by geopolitical dynamics, inflationary
negara-negara maju, serta fragmentasi rantai pasok pressures in developed countries, and fragmentation
global. Indonesia relatif mampu mempertahankan in global supply chains. Indonesia was relatively able to
ketahanan ekonominya dengan pertumbuhan yang maintain its economic resilience, with growth estimated
diperkirakan terjaga pada kisaran 4,7% hingga 5,0%, to remain in the range of 4.7% to 5.0%. However, the
meskipun moderasi pertumbuhan mitra dagang moderation of growth in key trading partners such as
strategis seperti Tiongkok dan India turut memberikan China and India also put pressure on demand for export
tekanan terhadap permintaan komoditas ekspor, commodities, including coal.
termasuk batubara.
Dari sisi industri, pasar batubara global pada tahun From an industry perspective, the global coal market in
2025 mengalami tekanan struktural akibat kondisi 2025 experienced structural pressure due to oversupply,
oversupply yang menekan harga acuan sekitar 30% which pushed benchmark prices down by approximately
dibandingkan rerata tahun 2024. Moderasi permintaan 30% compared to the 2024 average. The moderation in
dari negara-negara yang menjalankan agenda transisi demand from countries implementing energy transition
energi seperti Jepang dan Republik Korea memperparah agendas, such as Japan and the Republic of Korea,
ketidakseimbangan pasokan dan permintaan. Di sisi further worsened the imbalance between supply and
domestik, ketidakpastian proses persetujuan RKAB demand. Domestically, uncertainties in the RKAB approval
beserta potensi pemotongan kuota produksi, serta process, potential reductions in production quotas, and
penugasan DMO dengan harga di bawah keekonomian the Domestic Market Obligation (DMO) assignment at
produksi, menambah lapisan tekanan tersendiri bagi prices below economic levels added further pressure on
Perseroan sepanjang tahun pelaporan. the Company throughout the reporting year.
PT Alfa Energi Investama Tbk 19 2025 Integrated Annual Report
Page 20
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carried out its supervisory
terhadap kinerja Direksi melalui serangkaian mekanisme function over the performance of the Board of
yang terstruktur, meliputi pelaksanaan rapat gabungan Directors through a series of structured mechanisms,
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala, penelaahan including regular joint meetings between the Board of
laporan kinerja operasional dan keuangan periodik, Commissioners and the Board of Directors, reviews of
serta koordinasi dengan Komite Audit dalam kaitannya periodic operational and financial performance reports,
dengan pengawasan aspek keuangan dan kepatuhan and coordination with the Audit Committee in relation to
Perseroan. financial oversight and compliance aspects.
Dewan Komisaris mencermati bahwa kinerja Perseroan The Board of Commissioners observed that the
pada tahun 2025 mengalami tekanan yang sangat Company’s performance in 2025 experienced very
signifikan, yang sebagian besar bersumber dari faktor- significant pressure, most of which originated from
faktor eksternal di luar kendali manajemen. Penurunan external factors beyond management’s control. The
harga batubara sekitar 30% dibandingkan tahun 2024, decline in coal prices of approximately 30% compared to
yang dipadukan dengan penurunan realisasi volume 2024, combined with a decrease in realized production
produksi menjadi sekitar 400 ribu ton dari proyeksi awal volume to around 400 thousand tons from the initial
650 ribu ton, secara langsung berdampak terhadap projection of 650 thousand tons, directly affected the
pendapatan dan profitabilitas Perseroan. Company’s revenue and profitability.
Dewan Komisaris menilai bahwa keputusan Direksi untuk The Board of Commissioners considers that the decision
tidak memaksakan pencapaian volume produksi di of the Board of Directors not to force the achievement
tengah kondisi harga yang tidak kondusif merupakan of production volume amid unfavorable price conditions
langkah manajerial yang tepat dan bertanggung jawab. was an appropriate and responsible managerial
Dalam struktur biaya penambangan yang berlaku, action. Under the prevailing mining cost structure,
di mana biaya bahan bakar saja telah meningkat where fuel costs alone have increased to nearly 50% of
porsinya hingga mendekati 50% dari total biaya produksi, total production costs, increasing production volumes
peningkatan volume produksi pada harga jual yang at depressed selling prices would only worsen the
tertekan hanya akan memperburuk posisi keuangan Company’s financial position. This approach reflects the
Perseroan. Pendekatan ini mencerminkan kematangan maturity of management’s judgment in optimizing long-
pertimbangan manajemen dalam mengoptimalkan term shareholder value.
nilai pemegang saham dalam jangka panjang.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam proses The Board of Commissioners was actively involved in
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi supervising the formulation and implementation of the
strategi Perseroan sepanjang tahun 2025. Berdasarkan Company’s strategy throughout 2025. Based on the
hasil penelaahan dalam rapat-rapat yang telah results of reviews conducted in meetings, the Board of
dilaksanakan, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Commissioners considers that the strategies formulated
yang dirumuskan oleh Direksi telah mempertimbangkan by the Board of Directors have adequately taken into
secara memadai berbagai variabel kritis, termasuk account various critical variables, including commodity
dinamika harga komoditas, ketidakpastian regulasi, price dynamics, regulatory uncertainties, cost structures,
struktur biaya, serta kepentingan para pemangku and the interests of stakeholders.
kepentingan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 21
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai bahwa pendekatan konservatif The Board of Commissioners considers that the
yang diadopsi Direksi dalam menyusun prospek dan conservative approach adopted by the Board of Directors
target tahun 2026 adalah langkah yang tepat dan in preparing the 2026 outlook and targets is appropriate
prudent. Mengingat ketidakpastian yang masih berlanjut and prudent. Given the ongoing uncertainties related to
terkait kepastian RKAB, skema DMO, serta volatilitas the RKAB approval, the DMO scheme, and the volatility
harga batubara global, target yang berorientasi pada of global coal prices, a target focused on achieving
pencapaian titik impas (break-even) dipandang lebih a break-even position is viewed as more realistic and
realistis dan terkelola dibandingkan proyeksi yang manageable than ambitious projections with high risk.
ambisius namun berisiko tinggi.
Pandangan Direksi bahwa kondisi harga batubara pada The Board of Commissioners regards the Directors’
tahun 2026 berpotensi lebih baik dibandingkan tahun view that coal prices in 2026 may improve compared
2025 dinilai oleh Dewan Komisaris sebagai proyeksi yang to 2025 as reasonable. However, this outlook should be
wajar, namun perlu dibarengi dengan kewaspadaan accompanied by caution regarding factors that may
terhadap faktor-faktor yang dapat menunda pemulihan delay such recovery. Rising fuel prices due to geopolitical
tersebut. Peningkatan harga bahan bakar minyak akibat tensions, which may encourage a return to coal as an
ketegangan geopolitik yang mendorong kembalinya energy source, as well as continued demand growth
penggunaan batubara sebagai sumber energi, serta from developing countries in Asia, are positive signals
permintaan batubara yang masih tumbuh dari negara- that should be utilized effectively.
negara berkembang di kawasan Asia, merupakan sinyal
positif yang perlu dimanfaatkan secara optimal.
Namun demikian, Dewan Komisaris mengingatkan Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes
perlunya Direksi untuk senantiasa memperbarui asumsi- the importance for the Board of Directors to continuously
asumsi yang mendasari proyeksi tersebut, khususnya update the assumptions underlying these projections,
terkait dengan kepastian volume RKAB, perkembangan particularly regarding the certainty of RKAB volumes,
harga batubara internasional, serta arah kebijakan DMO developments in international coal prices, and the
pemerintah. Dewan Komisaris berharap agar revisi RKAB direction of the government’s DMO policy. The Board
yang direncanakan pada semester pertama tahun 2026 expects that the planned RKAB revision in the first half of
dapat memberikan landasan perencanaan operasional 2026 will provide a stronger and more reliable basis for
yang lebih kuat dan pasti. operational planning.
Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus The Board of Commissioners also encourages the
mengeksplorasi peluang diversifikasi usaha dan Board of Directors to continue exploring opportunities
peningkatan efisiensi operasional sebagai bagian for business diversification and improving operational
dari strategi jangka menengah Perseroan, mengingat efficiency as part of the Company’s medium-term
tantangan struktural industri batubara yang bersifat strategy, considering the long-term structural challenges
jangka panjang seiring dengan akselerasi transisi energi faced by the coal industry in line with the acceleration of
global. the global energy transition.
PT Alfa Energi Investama Tbk 21 2025 Integrated Annual Report
Page 22
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris memandang penerapan tata kelola The Board of Commissioners considers the
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ implementation of Good Corporate Governance
GCG) sebagai prasyarat mendasar yang tidak dapat (GCG) as a fundamental requirement that cannot be
dikompromikan dalam pengelolaan Perseroan. Komitmen compromised in managing the Company. Commitment
terhadap GCG merupakan fondasi kepercayaan seluruh to GCG serves as the foundation of trust for all
pemangku kepentingan, sekaligus instrumen strategis stakeholders and as a strategic instrument to ensure
dalam menjaga keberlanjutan usaha jangka panjang. long-term business sustainability.
Berdasarkan hasil pengawasan yang dilaksanakan Based on the supervision carried out throughout 2025, the
sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners is of the view that the Board of
Direksi telah menjalankan pengelolaan Perseroan Directors has managed the Company by upholding the
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan independence, and fairness. The disclosure of material
kewajaran. Penyampaian informasi material kepada information to the public and relevant authorities has
publik dan otoritas yang berwenang telah dilaksanakan been conducted in a timely manner and in accordance
secara tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations. No material violations
berlaku. Tidak ditemukan adanya pelanggaran atau or irregularities were identified that could harm the
penyimpangan yang bersifat material yang dapat Company’s reputation or interests during 2025.
mencemari reputasi atau merugikan kepentingan
Perseroan selama tahun 2025.
Komite Audit, sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, The Audit Committee, as a supporting organ of the
telah menjalankan fungsinya secara efektif dalam Board of Commissioners, has performed its functions
menelaah laporan keuangan, memantau kepatuhan effectively in reviewing financial statements, monitoring
terhadap peraturan yang berlaku, serta mengevaluasi compliance with applicable regulations, and evaluating
efektivitas pengendalian internal Perseroan. Dewan the effectiveness of the Company’s internal controls.
Komisaris mengapresiasi peran aktif Komite Audit dalam The Board of Commissioners appreciates the active
memberikan rekomendasi dan masukan yang konstruktif role of the Audit Committee in providing constructive
guna memperkuat kualitas pengelolaan keuangan dan recommendations to strengthen the quality of financial
kepatuhan Perseroan. management and compliance.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus Going forward, the Board of Commissioners encourages
meningkatkan kualitas implementasi GCG, khususnya the Board of Directors to further enhance the quality of
dalam aspek pengelolaan risiko, transparansi pelaporan, GCG implementation, particularly in risk management,
serta pengembangan kebijakan keberlanjutan reporting transparency, and the development of
(sustainability) yang semakin menjadi perhatian utama sustainability policies, which are increasingly important
para investor dan pemangku kepentingan global. to investors and global stakeholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 23
PENUTUP CLOSING
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
penghargaan yang setulus-tulusnya kepada seluruh express our sincere appreciation to the Board of Directors
jajaran Direksi dan karyawan Perseroan beserta anak and all employees of the Company and its subsidiaries
usaha atas dedikasi dan kerja keras yang ditunjukkan for their dedication and hard work throughout this
sepanjang tahun yang penuh tantangan ini. Komitmen challenging year. The commitment and professionalism
dan profesionalisme seluruh insan Perseroan merupakan of all personnel are the Company’s most valuable assets
aset yang paling berharga dalam menghadapi tekanan in facing significant external pressures.
eksternal yang tidak ringan.
Kepada para pemegang saham dan seluruh pemangku We also extend our gratitude to the shareholders and all
kepentingan, kami mengucapkan terima kasih atas stakeholders for their continued trust and support. The
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan Board of Commissioners believes that with a stronger
kepada Perseroan. Dewan Komisaris meyakini bahwa operational foundation, well-measured strategies, and
dengan landasan operasional yang telah diperkuat, a firm commitment to good governance principles, PT
strategi yang terukur, dan komitmen penuh terhadap Alfa Energi Investama Tbk will be able to navigate this
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, PT Alfa Energi challenging period and achieve better performance in
Investama Tbk akan mampu melewati fase yang penuh the years ahead.
tantangan ini dan meraih kinerja yang lebih baik pada
tahun-tahun mendatang.
Dewan Komisaris akan terus menjalankan fungsi The Board of Commissioners will continue to carry out
pengawasan secara konsisten, konstruktif, dan its supervisory role in a consistent, constructive, and
independen, demi memastikan bahwa setiap langkah independent manner to ensure that every decision taken
yang diambil Perseroan senantiasa selaras dengan by the Company remains aligned with the long-term
kepentingan jangka panjang seluruh pemangku interests of all stakeholders.
kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Aris Munandar
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Alfa Energi Investama Tbk 23 2025 Integrated Annual Report
Page 24
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Laporan
Direksi
Board of Directors Report
Manajemen memandang kondisi
industri batubara tahun 2025
berada dalam tekanan akibat
ketidakseimbangan pasokan
global yang menekan harga,
diperparah oleh moderasi
permintaan dari pasar utama
serta ketidakpastian kebijakan
domestik seperti RKAB dan DMO;
namun demikian, batubara tetap
memiliki peran strategis sebagai
sumber energi baseload yang
terjangkau, khususnya di negara
berkembang.
Management views the coal industry
in 2025 as being under pressure due
to global supply imbalances that have
depressed prices, compounded by
moderating demand from key markets
and domestic policy uncertainties
such as RKAB and DMO; nevertheless,
coal continues to play a strategic role
as an affordable baseload energy
source, particularly in developing
countries.
Lyna
Presiden Direktur
President Director
PT Alfa Energi Investama Tbk 24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 25
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang We express our gratitude to Almighty God for His blessings
Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia- and grace, which have enabled us to present the Board
Nya, kami menyampaikan Laporan Direksi PT Alfa Energi of Directors’ Report of PT Alfa Energi Investama Tbk for
Investama Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 the financial year ended December 31, 2025. This report
Desember 2025. Laporan ini disajikan sebagai bentuk is submitted as a form of accountability by the Board of
pertanggungjawaban Direksi kepada seluruh pemangku Directors to all stakeholders for the management of the
kepentingan atas pengelolaan Perseroan sepanjang Company throughout 2025.
tahun 2025.
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan The year 2025 was a challenging period for both the
bagi industri batubara nasional maupun global. Kondisi national and global coal industry. Oversupply conditions
kelebihan pasokan (oversupply) yang berlangsung throughout the year significantly pressured coal prices,
sepanjang tahun telah menekan harga batubara secara while uncertainty in domestic regulatory policies further
signifikan, sementara ketidakpastian kebijakan regulasi complicated the Company’s operational planning. In
domestik turut memperumit perencanaan operasional response to these challenges, the Board of Directors
Perseroan. Di tengah dinamika tersebut, Direksi telah implemented measured and strategic actions to
mengambil langkah-langkah strategis yang terukur maintain business continuity and safeguard the interests
guna menjaga kelangsungan usaha dan melindungi of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Laporan ini menyajikan tinjauan menyeluruh atas This report provides a comprehensive overview of
kondisi ekonomi dan industri, strategi dan kebijakan economic and industry conditions, the strategies and
yang ditempuh, capaian kinerja dibandingkan target, policies adopted, performance achievements compared
kendala yang dihadapi, serta prospek usaha ke depan, to targets, challenges encountered, and future business
yang disusun dengan semangat transparansi dan prospects. It is prepared in the spirit of transparency
akuntabilitas sebagaimana diamanatkan dalam prinsip and accountability, in line with the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Perekonomian global pada tahun 2025 masih dibayangi The global economy in 2025 continued to face structural
oleh berbagai tekanan struktural, termasuk perlambatan pressures, including slower growth in developed
pertumbuhan di negara-negara maju, ketegangan countries, geopolitical tensions in several regions, and
geopolitik di sejumlah kawasan, serta transisi energi the accelerating transition to renewable energy. The
yang semakin masif. Dana Moneter Internasional (IMF) International Monetary Fund (IMF) estimated global
mencatat laju pertumbuhan ekonomi global pada tahun economic growth in the range of 3.1% to 3.3%, which
2025 berada di kisaran 3,1% hingga 3,3%, relatif terbatas remains relatively modest compared to pre-pandemic
dibandingkan rata-rata historis pra-pandemi. historical averages.
PT Alfa Energi Investama Tbk 25 2025 Integrated Annual Report
Page 26
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Dalam konteks ini, Indonesia tetap menunjukkan In this context, Indonesia continued to demonstrate solid
ketahanan ekonomi yang cukup baik. Pertumbuhan economic resilience. National economic growth in 2025
ekonomi nasional pada tahun 2025 terjaga pada kisaran was maintained in the range of 4.7% to 5.0%, supported by
4,7% hingga 5,0%, ditopang oleh konsumsi domestik yang strong domestic consumption and commodity exports
masih solid serta ekspor komoditas yang memberikan that contributed positively to the trade balance. However,
kontribusi berarti terhadap neraca perdagangan. Namun slower growth in key trading partners such as China and
demikian, perlambatan pertumbuhan mitra dagang India also put pressure on demand for Indonesian coal.
utama seperti Tiongkok dan India turut memberikan
tekanan pada permintaan batubara dari Indonesia.
Dari sudut pandang manajemen, kondisi industri From a management perspective, the coal industry in
batubara pada tahun 2025 ditandai oleh 2025 was marked by a structural imbalance between
ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan supply and demand. The global oversupply condition
yang bersifat struktural. Fenomena oversupply yang significantly reduced coal prices throughout the year.
terjadi secara global menekan harga batubara secara The Indonesia Coal Index (ICI) declined by approximately
signifikan sepanjang tahun. Harga acuan Indonesia 30% compared to the 2024 average, directly affecting
Coal Index (ICI) mengalami penurunan sekitar 30% the Company’s revenue and operating margins.
dibandingkan rerata tahun 2024, yang secara langsung
berdampak pada pendapatan dan margin operasional
Perseroan.
Di sisi permintaan, implementasi energi terbarukan On the demand side, the increasing adoption of
yang semakin masif di negara-negara konsumen renewable energy in major consumer countries such
utama seperti Republik Korea dan Jepang mengurangi as the Republic of Korea and Japan has reduced their
ketergantungan mereka terhadap batubara reliance on coal in their national energy mix. Meanwhile,
dalam bauran energi nasionalnya. Sementara itu, China, as the world’s largest coal consumer, continued
Tiongkok sebagai konsumen terbesar batubara to maintain demand, although the growth of its imports
global masih mempertahankan permintaannya, showed signs of moderation. Despite these pressures,
meski laju pertumbuhan importasinya menunjukkan coal remains relevant as an affordable baseload energy
moderasi. Di tengah tekanan tersebut, batubara tetap source, particularly in developing countries.
mempertahankan relevansinya sebagai sumber energi
baseload yang paling terjangkau, terutama di negara-
negara berkembang.
Dari sisi kebijakan domestik, Perseroan menghadapi From a domestic policy perspective, the Company faced
tantangan berupa ketidakpastian dalam proses challenges due to uncertainty in the approval process of
persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB), the Work Plan and Budget (RKAB), which directly affected
yang berimplikasi langsung terhadap perencanaan production volume planning and short-term contract
volume produksi dan pengelolaan kontrak jangka pendek. management. In addition, the Domestic Market Obligation
Selain itu, penugasan Domestic Market Obligation (DMO) (DMO) requirement, with prices set significantly below
dengan harga yang ditetapkan jauh di bawah harga market levels, added financial pressure on the Company
pasar menambah beban finansial Perseroan pada during the reporting year.
tahun pelaporan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND KEY POLICIES
Menghadapi tekanan harga dan ketidakpastian In response to price pressures and regulatory
regulasi yang berlangsung sepanjang tahun 2025, uncertainties throughout 2025, the Board of Directors
Direksi menerapkan sejumlah kebijakan strategis implemented several strategic policies focused
yang berorientasi pada kehati-hatian, efisiensi, dan on prudence, efficiency, and long-term business
kelangsungan usaha jangka panjang. Secara garis sustainability. In general, the strategies adopted include
besar, strategi yang diambil meliputi hal-hal sebagai the following.
berikut.
PT Alfa Energi Investama Tbk 26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 27
Dalam kondisi harga batubara yang tertekan, Under depressed coal price conditions, management
manajemen memandang bahwa peningkatan volume assessed that aggressively increasing production
produksi secara agresif justru berpotensi memperbesar volume could potentially increase losses, given the
kerugian, mengingat struktur biaya operasional Company’s cost structure, which includes a relatively
Perseroan yang mencakup stripping ratio yang cukup high stripping ratio. Therefore, the Board of Directors
tinggi. Oleh karena itu, Direksi mengambil keputusan decided to adjust production volume to a level that does
untuk menyesuaikan volume produksi pada tingkat not create marginal losses, while awaiting clarity on RKAB
yang tidak menimbulkan kerugian marginal, sembari approval and stabilization of selling prices.
menunggu kepastian persetujuan RKAB dan stabilisasi
harga jual.
Efisiensi biaya menjadi prioritas utama manajemen Cost efficiency was a key priority throughout 2025. The
sepanjang tahun 2025. Porsi biaya bahan bakar dalam share of fuel costs in the mining cost structure increased,
struktur biaya penambangan mengalami kenaikan. mainly due to the average diesel price in 2025 being
Kondisi ini terutama disebabkan oleh harga solar rata- higher than in 2024, although price movements during
rata tahun 2025 yang secara keseluruhan lebih tinggi the year were relatively stable. In response, the Company
dibandingkan tahun 2024, meskipun pergerakannya implemented various fuel efficiency programs, including
sepanjang tahun 2025 relatif stabil. Menyikapi kondisi the use of fuel additives and optimization of heavy
tersebut, Perseroan melaksanakan berbagai program equipment operations, resulting in meaningful cost
efisiensi konsumsi bahan bakar, antara lain melalui savings for contractor partners.
penggunaan aditif bahan bakar dan optimasi
operasional armada alat berat, yang menghasilkan
penghematan biaya yang material bagi mitra kontraktor.
Dalam kaitan dengan penugasan DMO, Perseroan With regard to the Domestic Market Obligation (DMO),
mempertimbangkan secara cermat setiap keputusan the Company carefully evaluated each decision related
penerimaan volume penugasan. Mengingat harga DMO to accepting assigned volumes. As the government-
yang ditetapkan pemerintah masih berada di bawah set DMO price remains below the economic cost of
harga keekonomian produksi, penerimaan volume DMO production, accepting excessive DMO volumes could
yang berlebihan berpotensi menimbulkan kerugian yang lead to material losses. The Board of Directors believes
PT Alfa Energi Investama Tbk 27 2025 Integrated Annual Report
Page 28
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
material. Direksi berpandangan bahwa pengelolaan that managing the sales portfolio between export and
portofolio penjualan antara pasar ekspor dan pasar domestic markets must be done in a balanced manner
domestik harus dilakukan secara proporsional guna to maintain the Company’s financial health.
menjaga posisi keuangan Perseroan tetap sehat.
Di tengah tekanan harga, Perseroan terus mengupayakan Amid price pressures, the Company continued efforts to
diversifikasi basis pembeli, baik di pasar domestik diversify its customer base, both in domestic and export
maupun ekspor. Penguatan hubungan dengan pembeli markets. Strengthening relationships with existing buyers
tetap serta penjajakan pasar baru merupakan bagian and exploring new markets formed part of the marketing
dari strategi pemasaran yang diterapkan sepanjang strategy implemented throughout 2025.
tahun 2025.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI STRATEGY FORMULATION
Direksi Perseroan memiliki tanggung jawab penuh The Board of Directors holds full responsibility for
dalam merumuskan arah strategis jangka pendek, formulating the Company’s short-, medium-, and long-
menengah, dan panjang Perseroan, sebagaimana term strategic direction, in accordance with the Articles
diatur dalam Anggaran Dasar serta peraturan of Association and applicable laws and regulations. The
perundangan yang berlaku. Proses perumusan strategi strategy formulation process is carried out collectively
dilaksanakan secara kolektif kolegial melalui rapat- through regular Board of Directors meetings, taking into
rapat Direksi yang diselenggarakan secara berkala, account input from operational units, current market
dengan mempertimbangkan masukan dari unit-unit conditions, and regulatory developments.
operasional, kondisi pasar terkini, serta dinamika regulasi
yang berlaku.
Dalam konteks tahun 2025, Direksi secara aktif In 2025, the Board of Directors actively evaluated and
melakukan evaluasi dan penyesuaian strategi sebagai adjusted strategies in response to rapid changes in
respons terhadap perubahan lingkungan usaha the business environment. Each strategic decision was
yang berlangsung cepat. Setiap keputusan strategis based on comprehensive risk analysis and considered
dilandasi oleh analisis risiko yang komprehensif serta its impact on all stakeholders, including shareholders,
mempertimbangkan dampaknya terhadap seluruh employees, business partners, and communities around
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, the Company’s operational areas.
karyawan, mitra usaha, dan komunitas sekitar wilayah
operasional.
Direksi juga memastikan bahwa strategi yang The Board of Directors also ensures that all formulated
diformulasikan senantiasa selaras dengan visi dan misi strategies remain aligned with the Company’s vision and
Perseroan, serta berada dalam koridor etika bisnis dan mission, and are implemented within the framework of
kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku. business ethics and compliance with applicable laws
and regulations.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS TO ENSURE EFFECTIVE STRATEGY
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Untuk memastikan strategi yang telah dirumuskan To ensure that the formulated strategies are effectively
dapat diimplementasikan secara efektif, Direksi implemented, the Board of Directors established
menjalankan serangkaian mekanisme pengawasan structured monitoring and control mechanisms. First,
dan pengendalian yang terstruktur. Pertama, penetapan the Company sets the Annual Work Plan and Budget
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) (RKAP) as a reference for annual performance, including
sebagai acuan kinerja tahunan yang memuat target- measurable targets in operations, finance, and human
target terukur di bidang operasional, keuangan, dan resources. Each business unit is responsible for achieving
sumber daya manusia. Setiap unit kerja bertanggung these targets and reporting progress periodically to the
jawab untuk merealisasikan target yang telah ditetapkan Board of Directors.
dan melaporkannya secara periodik kepada Direksi.
PT Alfa Energi Investama Tbk 28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 29
Kedua, pelaksanaan rapat evaluasi kinerja secara Second, regular performance evaluation meetings are
berkala yang melibatkan seluruh jajaran manajemen. conducted involving all levels of management. These
Forum ini menjadi wadah untuk memantau kemajuan meetings serve as a platform to monitor the progress of
implementasi strategi, mengidentifikasi hambatan yang strategy implementation, identify challenges, and take
timbul, serta mengambil langkah-langkah korektif yang timely corrective actions.
diperlukan secara tepat waktu.
Ketiga, penguatan sistem pengendalian internal Third, the Company strengthens its internal control
melalui fungsi audit internal yang independen, sebagai system through an independent internal audit function,
instrumen untuk memastikan bahwa setiap proses ensuring that all business processes are carried out in
bisnis dijalankan sesuai prosedur yang ditetapkan dan accordance with established procedures and applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Keempat, koordinasi intensif antara Direksi dan Dewan Fourth, the Board of Directors maintains close
Komisaris dalam kerangka tata kelola perusahaan yang coordination with the Board of Commissioners within
baik, guna memperoleh arahan dan persetujuan atas the framework of good corporate governance, to obtain
keputusan-keputusan strategis yang bersifat material. guidance and approval for material strategic decisions.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG COMPARISON BETWEEN ACTUAL RESULTS
DICAPAI DAN TARGET AND TARGETS
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan The year 2025 was a challenging period in terms of
dalam hal pencapaian kinerja. Realisasi produksi performance achievement. The Company’s coal
batubara Perseroan pada tahun 2025 tercatat 375,49 ribu production realization in 2025 was recorded at 375.49
ton, mengalami penurunan sekitar 21,97% dibandingkan thousand tons, representing a decrease of approximately
realisasi tahun 2024 yang mencapai 481,22 ribu ton. 21.97% compared to the 2024 realization of 481.22
Pencapaian ini juga berada di bawah proyeksi awal thousand tons. This result was also below the initial target
yang ditetapkan sebesar 650 ribu ton. of 650 thousand tons.
Penurunan volume produksi merupakan keputusan The lower production volume was a deliberate strategic
strategis yang disengaja oleh manajemen, mengingat decision by management, considering the unfavorable
kondisi harga yang tidak kondusif. Dalam situasi di price conditions. In a situation where selling prices are
mana harga jual berada di bawah atau mendekati below or close to production costs, increasing production
biaya produksi, peningkatan volume produksi justru volume would only lead to greater losses for the
akan memperbesar kerugian Perseroan. Pendekatan ini Company. This approach reflects the Board of Directors’
mencerminkan komitmen Direksi untuk mengedepankan commitment to prioritizing financial sustainability over
keberlanjutan finansial di atas pencapaian volume volume achievement alone.
semata.
Selain faktor strategis tersebut, ketidakpastian proses In addition to this strategic factor, uncertainty in the RKAB
persetujuan RKAB juga turut membatasi ruang approval process also limited the Company’s operational
gerak operasional Perseroan. Dengan kuota yang flexibility. With the production quota at one point
sempat berpotensi ditetapkan di bawah 300 ribu ton, potentially set below 300 thousand tons, management
manajemen mengelola operasi secara cermat sambil carefully managed operations while preparing for the
mempersiapkan pengajuan revisi RKAB. submission of an RKAB revision.
PT Alfa Energi Investama Tbk 29 2025 Integrated Annual Report
Page 30
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Dari sisi keuangan, penurunan harga batubara sebesar From a financial perspective, the decline in coal prices by
sekitar 30% dibandingkan tahun 2024 berdampak approximately 30% compared to 2024 had a significant
signifikan terhadap pendapatan Perseroan. Proyeksi impact on the Company’s revenue. The initial revenue
pendapatan tahun 2025 yang semula ditetapkan pada target for 2025, which was set at around Rp485.3 billion,
kisaran Rp485,3 miliar menghadapi tantangan realisasi faced substantial challenges due to the combined
yang berat akibat kombinasi penurunan harga dan effects of lower prices and reduced production volume.
penurunan volume produksi. Meskipun manajemen Although management implemented effective cost
berhasil melaksanakan efisiensi biaya yang terukur, efficiency measures, the significant pressure on revenue
tekanan dari sisi pendapatan yang cukup dalam resulted in a decline in bottom-line performance
membuat kinerja bottom line tahun 2025 mengalami compared to the previous year, which recorded a net
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yang profit of Rp25.50 billion.
mencatat laba bersih sebesar Rp25,50 miliar.
Direksi memandang kondisi ini sebagai konsekuensi The Board of Directors views this condition as a
dari faktor-faktor eksternal yang berada di luar kendali consequence of external factors beyond management’s
manajemen, dan bukan cerminan dari menurunnya control, rather than a reflection of any decline in the
daya saing atau kapabilitas operasional Perseroan. Company’s competitiveness or operational capability.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Harga batubara global mengalami tekanan yang Global coal prices experienced significant pressure
signifikan sepanjang tahun 2025 akibat kondisi throughout 2025 due to structural oversupply. Increased
oversupply yang struktural. Meningkatnya produksi coal production from major producing countries,
batubara dari berbagai negara penghasil utama, combined with moderating demand from countries
dipadukan dengan moderasi permintaan dari negara- undergoing energy transition, created a prolonged
negara yang tengah melaksanakan transisi energi, imbalance between supply and demand. The price
telah menciptakan ketidakseimbangan pasokan dan decline of approximately 30% compared to 2024 was
permintaan yang berkelanjutan. Penurunan harga the most significant challenge faced by the Company
sekitar 30% dibandingkan tahun 2024 merupakan during the reporting year.
tantangan terberat yang dihadapi Perseroan dalam
tahun pelaporan.
Proses persetujuan RKAB yang berlangsung tidak The RKAB approval process did not proceed as
sesuai dengan jadwal yang diharapkan menimbulkan expected, creating considerable operational uncertainty.
ketidakpastian operasional yang cukup berarti. Indikasi Indications of a potential reduction in the production
pemotongan kuota produksi dari target awal Perseroan quota from the Company’s initial target of 690 thousand
sebesar 690 ribu ton menjadi di bawah 300 ribu ton tons to below 300 thousand tons affected operational
sempat membayangi perencanaan operasional. planning. This condition also impacted the Company’s
Kondisi ini berdampak pula terhadap ekosistem mitra contractor ecosystem, including planning for equipment
kontraktor Perseroan, termasuk dalam hal perencanaan deployment and workforce allocation. In response,
penempatan alat dan tenaga kerja. Manajemen management prepared and submitted an RKAB revision
merespons kondisi ini dengan menyiapkan pengajuan in accordance with applicable regulations.
revisi RKAB sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Harga solar sepanjang tahun 2025 bergerak relatif Diesel prices throughout 2025 remained relatively stable
stabil, namun secara rata-rata berada lebih tinggi but, on average, were higher than in 2024. This, combined
dibandingkan tahun 2024. Kondisi ini, yang dipadukan with continued pressure on coal selling prices, led to an
dengan tekanan harga jual batubara yang berlangsung increase in the share of fuel costs, making it the most
sepanjang tahun, mendorong porsi biaya bahan bakar dominant component in the Company’s production cost
meningkat, menjadikannya komponen biaya paling structure for 2025.
dominan dalam struktur biaya produksi tahun 2025.
PT Alfa Energi Investama Tbk 30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 31
Penugasan DMO dengan harga yang ditetapkan The Domestic Market Obligation (DMO), with prices
pemerintah di bawah harga keekonomian produksi set by the government below the economic cost of
menimbulkan beban subsidi yang harus ditanggung production, created a subsidy burden for the Company.
Perseroan. Estimasi kerugian per ton atas pengiriman The estimated loss per ton for DMO deliveries required
DMO mengharuskan manajemen untuk secara seksama management to carefully evaluate each decision to
mempertimbangkan setiap keputusan penerimaan accept assigned volumes, in order to prevent further
volume penugasan, guna mencegah dampak finansial financial impact.
yang lebih lanjut.
GAMBARAN PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2026, Direksi berpandangan bahwa Entering 2026, the Board of Directors believes that the coal
kondisi industri batubara berpotensi menunjukkan industry may show moderate improvement compared
perbaikan yang moderat dibandingkan tahun 2025. to 2025. This view is supported by several factors. First,
Beberapa faktor yang melandasi pandangan ini fuel prices have been under pressure due to geopolitical
antara lain dinamika harga bahan bakar minyak yang tensions in certain regions, which may encourage some
mengalami tekanan akibat ketegangan geopolitik energy-consuming countries to reconsider coal as a
di beberapa Kawasan. Hal ini turut mendorong reliable and affordable baseload energy source. This
sebagian negara konsumen energi untuk kembali could support coal demand in the medium term.
mempertimbangkan batubara sebagai sumber energi
baseload yang dapat diandalkan dan terjangkau. Hal ini
berpotensi memberikan dukungan terhadap permintaan
batubara dalam jangka menengah.
Kedua, meskipun adopsi energi terbarukan terus Second, although the adoption of renewable energy
meningkat, batubara diperkirakan tetap memainkan continues to increase, coal is expected to remain an
peranan penting dalam bauran energi global setidaknya important part of the global energy mix for at least the
hingga satu dekade ke depan, khususnya di negara- next decade, particularly in developing countries in Asia.
negara berkembang di kawasan Asia. Permintaan Demand from countries such as India, Vietnam, and
batubara dari India, Vietnam, dan negara-negara Asia other Southeast Asian nations is expected to continue
Tenggara lainnya diperkirakan masih akan bertumbuh growing in the coming years.
dalam beberapa tahun mendatang.
Ketiga, dari sisi kebijakan domestik, manajemen Third, from a domestic policy perspective, management
mengharapkan kepastian dan stabilitas regulasi yang expects greater regulatory certainty and stability
lebih baik terkait RKAB dan DMO pada tahun 2026, regarding RKAB and DMO in 2026, which would enable
sehingga memungkinkan perencanaan operasional more structured operational planning. The planned RKAB
yang lebih terstruktur. Pengajuan revisi RKAB pada revision in the first half of 2026 is expected to provide a
semester pertama tahun 2026 diharapkan dapat stronger operational foundation for the Company.
memberikan landasan operasional yang lebih kuat bagi
Perseroan.
Namun demikian, Direksi tetap mengedepankan Nevertheless, the Board of Directors continues to adopt
pendekatan yang konservatif dan hati-hati dalam a conservative and cautious approach in setting targets
menetapkan target tahun 2026. Prioritas utama for 2026. Management’s main priority is to ensure that
manajemen adalah memastikan Perseroan beroperasi the Company operates at a level that does not result in
pada titik yang tidak menimbulkan kerugian, sembari losses, while gradually increasing production capacity in
secara bertahap meningkatkan kapasitas produksi line with regulatory certainty and price recovery. Realistic
seiring dengan kepastian regulasi dan pemulihan harga. targets are considered more appropriate than ambitious
Target yang realistis dipandang lebih strategis daripada projections with high risk in an environment that remains
proyeksi yang ambisius namun berisiko tinggi dalam uncertain.
lingkungan bisnis yang masih penuh ketidakpastian.
PT Alfa Energi Investama Tbk 31 2025 Integrated Annual Report
Page 32
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Perseroan juga akan terus memantau perkembangan The Company will also continue to monitor global
situasi geopolitik global yang dapat berdampak terhadap geopolitical developments that may affect regional
rantai pasokan energi regional. Eskalasi ketegangan di energy supply chains. Escalation of tensions in certain
kawasan tertentu, meskipun bukan menjadi harapan regions, although not expected by management,
manajemen, berpotensi mendorong kenaikan harga could potentially drive energy prices higher and create
energi secara signifikan dan memberikan peluang bagi opportunities for coal producers in Indonesia.
produsen batubara di Indonesia.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Direksi Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Board of Directors remains committed to
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan implementing the principles of Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam Governance (GCG) in all aspects of the Company’s
setiap aspek pengelolaan Perseroan. Penerapan GCG management. Consistent application of GCG is viewed
yang konsisten dipandang sebagai fondasi yang tidak as a fundamental foundation for building stakeholder
dapat dikompromikan untuk membangun kepercayaan trust and supporting long-term business sustainability.
pemangku kepentingan dan mendukung keberlanjutan
usaha jangka panjang.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menjalankan Throughout 2025, the Company has implemented
GCG berdasarkan lima prinsip utama, yaitu transparansi, GCG based on five key principles: transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan accountability, responsibility, independence, and
kewajaran. Penerapan prinsip-prinsip tersebut fairness. These principles are reflected in various
tercermin dalam berbagai aspek tata kelola, antara governance practices, including the conduct of General
lain pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Meetings of Shareholders in accordance with applicable
sesuai ketentuan yang berlaku; penyampaian laporan regulations; timely disclosure of financial statements
keuangan dan informasi material kepada publik secara and material information to the public; regular Board of
tepat waktu; pelaksanaan rapat Direksi dan rapat Directors meetings and joint meetings with the Board
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala; of Commissioners; and transparent and accountable
serta pengelolaan benturan kepentingan secara management of conflicts of interest.
transparan dan akuntabel.
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh kebijakan The Company also ensures that all policies and
dan prosedur operasional yang berlaku telah selaras operational procedures are aligned with applicable
dengan ketentuan peraturan perundangan yang laws and regulations, including those related to capital
berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal, markets, mining, labor, and environmental matters. The
pertambangan, ketenagakerjaan, dan lingkungan hidup. compliance function continues to be strengthened to
Fungsi kepatuhan (compliance) terus diperkuat untuk ensure that all Company activities are conducted within
memastikan seluruh aktivitas Perseroan berjalan dalam the framework of legal requirements and sound business
koridor hukum dan etika bisnis yang baik. ethics.
PT Alfa Energi Investama Tbk 32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 33
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Atas nama Direksi, kami menyampaikan penghargaan On behalf of the Board of Directors, we would like to
dan terima kasih yang setulus-tulusnya kepada seluruh express our sincere appreciation and gratitude to all
pemangku kepentingan yang telah memberikan stakeholders for their support and trust in the Company
dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
Kepada para pemegang saham, kami berterima kasih We thank our shareholders for their continued confidence
atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan, and support, especially in navigating this challenging
terutama dalam melewati tahun yang penuh tantangan year. We also extend our appreciation to the Board of
ini. Kepada Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima Commissioners for their guidance, supervision, and
kasih atas arahan, pengawasan, dan masukan yang constructive input in every strategic decision-making
konstruktif dalam setiap proses pengambilan keputusan process.
strategis.
Kepada seluruh karyawan dan jajaran manajemen To all employees and management of the Company
Perseroan beserta anak usaha, kami menyampaikan and its subsidiaries, we express our highest appreciation
apresiasi yang sebesar-besarnya atas dedikasi, kerja for your dedication, hard work, and loyalty throughout
keras, dan loyalitas yang ditunjukkan sepanjang tahun. the year. The contribution of each individual remains
Kontribusi nyata dari setiap individu merupakan aset the Company’s most valuable asset in facing difficult
terbesar Perseroan dalam menghadapi masa-masa conditions.
sulit.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh mitra We also extend our gratitude to all business partners,
usaha, pelanggan, pemasok, lembaga keuangan, serta customers, suppliers, financial institutions, and
instansi pemerintah yang telah menjalin kerja sama government authorities for their productive cooperation
yang produktif dengan Perseroan. Kepercayaan dan with the Company. Their trust and support are essential
dukungan para mitra merupakan pilar penting bagi to the continuity of the Company’s operations.
kelangsungan operasional Perseroan.
Kami meyakini bahwa dengan fondasi operasional yang We believe that with a strengthened operational
telah diperkuat, strategi yang terukur, serta komitmen foundation, well-measured strategies, and the strong
seluruh insan Perseroan, PT Alfa Energi Investama Tbk commitment of all Company personnel, PT Alfa Energi
akan mampu melewati tantangan yang ada dan meraih Investama Tbk will be able to overcome existing
kinerja yang lebih baik di masa yang akan datang. Direksi challenges and achieve better performance in the future.
berkomitmen untuk terus mengelola Perseroan secara The Board of Directors remains committed to managing
profesional, transparan, dan bertanggung jawab demi the Company in a professional, transparent, and
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. responsible manner for the benefit of all stakeholders.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur
President Director
PT Alfa Energi Investama Tbk 33 2025 Integrated Annual Report
Page 34
03 Profil Perusahaan Company Profile Perseroan terus memperkuat posisinya melalui pengembangan usaha yang terarah dan peningkatan kapabilitas operasional secara berkelanjutan. The Company continues to strengthen its position through focused business development and continuous enhancement of operational capabilities.
Page 35
Page 36
Page 37
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
General Information and Company Identity
NAMA PERUSAHAAN DASAR HUKUM PENDIRIAN
Company Name Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 119 pada Deed of Establishment No. 119
PT Alfa Energi Investama Tbk tanggal 16 Februari 2015 dibuat dated February 16, 2015, made
di hadapan Hasbullah Abdul before Hasbullah Abdul Rasyid,
Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta,
Jakarta, dan telah disahkan oleh and has been ratified by Minister
KODE SAHAM
Stock Code Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights No.
Manusia No. AHU-0009455. AHU-0009455. AH.01.01 dated
FIRE AH.01.01 pada tanggal 2 Maret March 2, 2015.
2015.
BIDANG USAHA TANGGAL PENDIRIAN TANGGAL IPO
Line of Business
Date of Establishment Date of IPO
Pertambangan, perdagangan dan
16 Februari, 2015 9 Juni 2017
pengangkutan
February 16, 2015 June 9, 2017
Mining, trading and transportation
ANAK PERUSAHAAN KEPEMILIKAN SAHAM
Subsidiaries Share Ownership
• PT Adhikara Andalan Persada
• PT Alfa Daya Energi
48,32%
Masyarakat | Public
• PT Properti Nusa Sepinggan
• PT Alfara Delta Persada 36,00%
• PT Berkat Bara Jaya
Aris Munandar
15,58%
MODAL DASAR PT ASABRI (Persero)
Authorized Capital
Rp400.000.000.000,- atau | or equivalent
0,10%
PT Kencana Prima Mulia
4.000.000.000 saham | shares
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR
Issued and Paid-up Capital KONTAK
Contact
Rp147.536.317.900 atau | or
1.475.363.179 saham | shares +62 21 7246966 +62 21 72780115
corsec@alfacentra.com
ALAMAT [C.2] marketing@alfacentra.com
Address
Plaza 5 Pondok Indah, Blok D-12, SITUS WEB
Jl. Margaguna Raya Rt 03/Rw 11, Website
Gandaria Utara, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan. www.alfacentra.com
PT Alfa Energi Investama Tbk 37 2025 Integrated Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas tentang Perusahaan
An Overview of The Company
Perusahaan mengembangkan usaha di industri listrik dengan mengakuisisi 99% saham
PT Alfa Daya Energi (ADE) yang bergerak di bidang usaha pembangkit listrik, pada 5 Maret
2015. Bersama dengan anak usaha lain, PT Alfara Delta Persada, Perusahaan berencana
untuk memiliki pembangkit listrik tenaga batubara di masa depan.
The Company expanded its business in the electricity sector by acquiring 99% shares of PT Alfa Daya Energi
(ADE), a company engaged in the power generation business on March 5, 2015. Together with another
subsidiary, PT Alfara Delta Persada, the Company plans to have a coal-fired power plant in the future.
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Sejarah Perusahaan Company’s History
PT Alfa Energi Investama Tbk, disebut juga sebagai PT Alfa Energi Investama Tbk, hereinafter referred to as
“Perusahaan”, didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 119 the “Company”, was established based on Notraila Deed
tanggal 16 Februari 2015 di hadapan Hasbullah Abdul No. 119 dated February 16, 2015 of Hasbullah Abdul Rasyid,
Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Perusahaan telah memperoleh pengesahan oleh was approved by the Minister of Law and Human Rights of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia by virtue of his decree No. AHU-
melalui Surat Keputusan No. AHU-0009455.AH.01.01 tahun 0009455.AH.01.01 dated March 2, 2015, and was published
2015 tanggal 2 Maret 2015 dan telah diumumkan dalam in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 26
Berita Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal 31 Maret dated March 31, 2015, Supplement No. 8833.
2015, Tambahan No. 8833.
Pada Juni tahun 2015, Perusahaan kembali mengakuisisi In June 2015, the Company acquired 99% shares of PT
99% saham PT Adhikara Andalan Persada (AAP), Adhikara Andalan Persada (AAP), a holding company
sebuah Perusahaan induk yang bergerak di bidang engaged in coal mining through its subsidiary.
pertambangan batu bara melalui anak perusahaannya. Subsequently, in August 2016, the Company acquired
Selanjutnya, pada Agustus 2016, Perusahaan mengakuisisi PT Properti Nusa Sepinggan (PNS), a holding company
PT Properti Nusa Sepinggan (PNS), sebuah Perusahaan engaged in coal mining through its subsidiary.
induk yang bergerak di bidang pertambangan batubara
melalui anak perusahaannya.
Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan perubahan In 2017, the Company would change its business status
status usaha dari Perusahaan Tertutup menjadi from a Private Company to a Public Company. The status
Perusahaan Terbuka. Perubahan status usaha ini telah change has been recorded in Deed No. 3, dated January
dicatatkan di Akta Notaris No. 3 tanggal 11 Januari 2017 11, 2017, of Rini Yulianti, S.H., and has been approved by
oleh Rini Yulianti, S.H. dan telah mendapat persetujuan the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through Decree No. AHU0000792.AH.01.02.TAHUN
PT Alfa Energi Investama Tbk 38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 39
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU0000792. 2017, dated January 12, 2017, and has been published in
AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 12 Januari 2017 dan telah the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 29,
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. Supplement No. 27661, dated April 11, 2017. The status
29, Tambahan No. 27661 tanggal 11 April 2017. Perubahan change was due to the Company planning to conduct
status usaha dikarenakan Perusahaan berencana an Initial Public Offering.
melakukan Penawaran Umum Perdana.
Selanjutnya, Perusahaan melakukan Initial Public Offering Further, the Company conducted an Initial Public Offering
(IPO) berdasarkan pernyataan efektif dari Otoritas Jasa (IPO) based on an effective statement from the Financial
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S260/D.04/2017 Services Authority (OJK) through Letter No. S260/D.04/2017.
pada tanggal 9 Juni 2017, dan seluruh saham Perusahaan On June 9, 2017, all of the Company’s shares were listed
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI). on the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan memiliki tambang batubara secara tidak The Company has a coal mine indirectly through PT
langsung melalui anak usaha PT Alfara Delta Persada Alfara Delta Persada under a 2,089-hectare IUP in
dengan IUP sebanyak 2.089 hektar di Kutai Kartanegara, Kutai Kartanegara, East Kalimantan and commenced
Kalimantan Timur dan mulai melakukan kegiatan commercial operations in 2016. The Company obtained
usaha secara komersial pada tahun 2016. Perusahaan a Mining License (IUP)-Special Market Operation for the
memperoleh Izin Usaha Pertambangan (IUP)-Operasi transportation and sales of Coal (IUP-OPK) No. 69/1/IUP/
Khusus untuk pengangkutan dan penjualan batu bara PMDN/2017, dated May 24, 2017, valid until 2020, the first
(IUP-OPK) No. 69/1/IUP/PMDN/2017, tanggal 24 Mei 2017 extension of IUP-Special Operation for the transportation
yang berlaku hingga 2020, perpanjangan pertama IUP and sales of Coal (IUP-OPK) from the Investment
Operasi khusus untuk pengangkutan dan penjualan and Integrated One Stop Services of East Kalimantan
batubara (IUP OPK) dari Dinas Penanaman Modal dan Province No. 163/1/IUP/ PMDN/2019 dated April 22, 2019,
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan for the period up to April 22, 2024 and has obtained an
Timur dengan No. 163/1/IUP/PMDN/2019 tanggal 22 April extension based on the New Coal Sales Transportation
2019 untuk jangka waktu sampai dengan 22 April 2024 Permit No. 81201102612190001 dated February 21, 2024
dan telah memperoleh perpanjangan berdasarkan from the Minister of Investment/Head of the Investment
Izin Pengangkutan Penjualan Batubara Baru no. Coordinating Board for a period until February 21, 2029.
81201102612190001 tanggal 21 Februari 2024 dari Menteri
Investasi/Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal
untuk jangka waktu sampai dengan 21 Februari 2029.
PT BBJ mengubah kegiatan usaha menjadi Perdagangan PT BBJ changed its business activities to Wholesale Trade
Besar Semen, Kapur, Pasir, dan Batu serta telah memiliki of Cement, Lime, Sand, and Stone and has obtained
Izin Pengangkutan dan Penjualan Mineral Baru Golongan a Transportation and Sales Permit for New Mineral –
Batuan nomor 022020134000640002 tertanggal 21 Maret Rock Category, numbered 022020134000640002 dated
2025 yang diterbitkan oleh Menteri Investasi dan Hilirisasi/ March 21, 2025, issued by the Minister of Investment
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal. and Downstream Industry/Head of the Investment
Coordinating Board.
Perusahaan memiliki produk batu bara yang The Company has coal products with the characteristics
berkarakteristik low to medium, dengan tiga basis of low to medium, with three types of GAR specifications,
kategori GAR yaitu 3.500, 4.200, dan 4.500 Kcal/gram dan namely 3,500, 4,200, and 4,500 Kcal/gram and has the
memiliki kualitas kandungan air sebesar 30%, maksimum quality of 30% water, 0.6% maximum sulfur and 8% ash.
kandungan belerang 0,6% dan 8% kandungan abu. The Company is a part of the Alfa Centra group, with
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha Alfa Aris Munandar (President Commissioner) as the majority
Centra yang saham mayoritasnya dimiliki oleh Aris shareholder of the Company
Munandar (Presiden Komisaris).
PT Alfa Energi Investama Tbk 39 2025 Integrated Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perubahan Status Information the Status Changes
Perusahaan mengalami 1 (satu) kali perubahan status The Company underwent one (1) change in status in
yang dilakukan seiring dengan rencana pelaksanaan line with its plan to conduct an Initial Public Offering in
Penawaran Umum Perdana pada tahun 2017. Perubahan 2017. The change was approved by the Shareholders as
tersebut telah memperoleh persetujuan Pemegang documented in Notarial Deed No. 3 dated January 11, 2017,
Saham sebagaimana dituangkan dalam Akta Notaris drawn up by Rini Yulianti, S.H. It has also been approved
No. 3 tanggal 11 Januari 2017 yang dibuat oleh Rini Yulianti, by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
S.H. Perubahan ini juga telah mendapatkan persetujuan of Indonesia through Decree No. AHU-0000792.AH.01.02.
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik TAHUN 2017 dated January 12, 2017, and recorded in the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0000792. Receipt of Notification of Amendment to the Articles of
AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 12 Januari 2017, serta telah Association No. AHU-AH.01.03-0012054. Furthermore, the
dicatat dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan amendment has been announced in the State Gazette
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0012054. of the Republic of Indonesia No. 29, Supplement No. 27661
Selanjutnya, perubahan tersebut telah diumumkan dalam dated April 11, 2017.
Berita Negara Republik Indonesia No. 29, Tambahan No.
27661 tanggal 11 April 2017.
2015 2017
16 Februari 2015, 11 Januari 2017,
berdirinya PT Alfa Energi Investama Perusahaan merubah statusnya
February 16, 2015, menjadi PT Alfa Energi Investama Tbk
PT Alfa Energi Investama was established seiring dengan rencana IPO
January 11, 2017,
the Company changed its status to
PT Alfa Energi Investama Tbk following
the IPO’s Plan.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY
PERUSAHAAN
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no significant changes in
signifikan dalam struktur atau kegiatan operasional the Company's structure or operational activities, such
Perseroan, seperti merger, pembukaan, atau penutupan as mergers, the opening or closure of branches, or
cabang maupun unit usaha baru. Selain itu, Perseroan new business units. Additionally, the Company did not
juga tidak mengalami perubahan nama. undergo any name changes.
PT Alfa Energi Investama Tbk 40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 41
Jejak Langkah
Milestones
2025 PT Berkat Bara Jaya (PT BBJ) telah
memperoleh Izin Pengangkutan
PT Berkat Bara Jaya (PT BBJ)
has obtained a new Mineral
dan Penjualan Mineral Baru Transportation and Sales Permit for
golongan Batuan. the rock commodity category.
2024
Anak usaha Perseroan, PT Berkat The Company’s subsidiary,
Bara Jaya (PT BBJ) melakukan PT Berkat Bara Jaya (PT BBJ)
perubahan kegiatan usaha changed its business activities to
menjadi pengangkutan dan transportation and sales of coal
penjualan mineral baru golongan after the Mining License for Coal
batuan setelah izin usaha Operation Production was revoked
Pertambangan Operasi Produksi by BKPM.
Batubara dicabut oleh BKPM.
2020
Perusahaan berhasil The Company maintained sales
mempertahankan penjualan exceeding 1 trillion rupiahs amid the
melebihi Rp1 triliun di tengah Covid-19 pandemic.
pandemi Covid-19.
2019 • Perusahaan
membukukan
berhasil
penjualan
• The Company managed to
record sales exceeding 1 trillion
melebihi 1 triliun rupiah, yang Rupiahs, the first time in the
merupakan pertama kalinya Company's history.
dalam sejarah Perusahaan.
• Perusahaan masuk ke dalam • The Company was listed in the
MSCI Global Small Cap Indexes. MSCI Global Small Cap Indexes.
2018
Perusahaan berhasil The Company recorded sales of
membukukan penjualan sebesar Rp783,590,762,184
Rp783.590.762.184
2017 • Perusahaan merubah statusnya
dari Perusahaan Tertutup
• The Company changed its status
from Private Company to Public
menjadi Perusahaan Terbuka Company on January 11, 2017
pada 11 Januari 2017
• Perusahaan mencatatkan • The Company listed its first share
saham perdananya di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada 9 Juni 2017 on June 9, 2017
2016
Perusahaan mengakuisisi The Company acquired PT Properti
PT Properti Nusa Sepinggan pada Nusa Sepinggan on August 12, 2016
12 Agustus 2016
2015 • Perusahaan didirikan
tanggal 16 Februari 2015.
pada • The Company was established
on February 16, 2015.
• Perusahaan mengakuisisi PT Alfa • The Company acquired PT Alfa
Daya Energi (ADE) pada 5 Maret Daya Energi (ADE) on March 5,
2015 2015
• Perusahaan mengakuisisi • The Company acquired PT
PT Adhikara Andalan Persada Adhikara Andalan Persada on
pada 4 Juni 2015 June 4, 2015
PT Alfa Energi Investama Tbk 41 2025 Integrated Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activity
Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha secara terintegrasi melalui entitas
anak dan unit usaha, di mana setiap lini usaha menjadi bagian dari satu kesatuan nilai yang
saling terhubung, dengan fokus pada penguatan rantai bisnis inti serta stabilitas struktur
operasional sebagai fondasi arah pertumbuhan yang terukur.
In 2025, the Company operated its business in an integrated manner through its subsidiaries and business
units, where each line of business forms part of a unified value system, interconnected in strengthening
core value chains and operational stability as the foundation of a measured growth direction.
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
ANGGARAN DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan Based on the latest update of Article 3 of the Company’s
terakhir, yang tertuang dalam Akta No.3 tanggal 7 Juli articles of association as stipulated in the Deed No. 3
2021 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah dated June 7, 2021, of Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan and was approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia under his decree No.
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0426550 tanggal 8 Juli 2021 AHU-AH.01.03-426550, dated July 8, 2021, states that the
menyebutkan, kegiatan usaha Perusahaan adalah: scope of the Company’s activities includes:
1. Bidang pertambangan, khususnya bidang 1. Mining sector, particularly in transportation, sales of
pengangkutan, penjualan mineral dan/atau batu minerals and/or coal.
bara.
2. Bidang perdagangan, khususnya hasil-hasil 2. Trade sector, especially mining products, either
pertambangan baik mineral dan/atau batu bara, mineral and/ or coal, kerosene and gas fuel, solid fuel,
bahan bakar minyak tanah dan gas, bahan bakar electrical, electronic, and mechanical equipment.
padat, peralatan listrik elektronik dan mekanikal.
3. Bidang pengangkutan, khususnya angkutan darat 3. Transportation sector, especially land transportation
(pipa/pipanisasi) ekspedisi dan pergudangan, (pipe/ pipeline); expedition and warehousing;
transportasi pertambangan dan perminyakan. mining and oil transportation.
Selain kegiatan usaha utama tersebut, Perusahaan juga In addition to the main business activities, the Company
melakukan kegiatan usaha penunjang yaitu melakukan also conducts supporting business activities, namely
kegiatan dari perusahaan holding (holding companies) Providing activities from the holding companies, which
diantaranya menguasai aset dari sekelompok is mastering the assets from the subsidiary companies
perusahaan subsidiary dan kegiatan utamanya adalah with the main activity being the Shareholding of the
kepemilikan kelompok tersebut. Holding Companies tidak group. The “Holding Companies” are not involved in its
terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan subsidiary subsidiary companies’ business activities. Its activities
nya. Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan include services counsellors and negotiators provide in
penasihat (counselors) dan perunding (negotiators) designing mergers and acquisitions.
dalam merancang merger dan akuisisi.
PT Alfa Energi Investama Tbk 42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 43
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES CONDUCTED IN 2025
TAHUN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan In 2025, the Company carried out its business activities
usaha sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar serta in accordance with the provisions of the Articles of
strategi pengembangan bisnis yang telah ditetapkan. Association and the established business development
Operasional Perseroan dilaksanakan melalui entitas strategy. The Company’s operations were executed
anak dan unit usaha yang berada dalam pengelolaan through its subsidiaries and business units, focusing on
Perseroan, dengan fokus pada aktivitas inti yang core activities that contribute to operational performance
memberikan kontribusi terhadap kinerja operasional dan and reinforce the Company’s business structure.
penguatan struktur bisnis.
Kegiatan pertambangan dan penggalian telah Mining and quarrying activities were conducted by
dijalankan oleh PT Alfara Delta Persada, meliputi proses PT Alfara Delta Persada, covering exploration processes,
eksplorasi, pengelolaan area kerja, serta operasional work-site management, and mineral resource operations.
sumber daya mineral. Aktivitas ini menjadi pilar utama These activities serve as a key pillar of the Company’s
rantai bisnis Perseroan karena mendukung ketersediaan business value chain by ensuring supply availability and
suplai dan memberikan kontribusi langsung terhadap supporting the core operational structure.
operasional inti.
Kegiatan perdagangan FOBV dan FOBB dilaksanakan FOBV and FOBB trading activities were executed by
oleh PT Alfa Energi Investama Tbk dan PT Alfara Delta PT Alfa Energi Investama Tbk and PT Alfra Delta Persada.
Persada. Aktivitas ini berperan dalam mendukung These activities support energy and mineral commodity
transaksi komoditas energi dan mineral, memastikan transactions, ensure market demand fulfillment, and
pemenuhan kebutuhan pasar, serta memperluas strengthen strategic commercial relationships.
hubungan dagang yang strategis.
PT Alfa Energi Investama Tbk 43 2025 Integrated Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Dalam bidang logistik, kegiatan pengangkutan In the logistics sector, transportation activities were
dijalankan oleh PT Alfa Energi Investama Tbk, mencakup performed by PT Alfa Energi Investama Tbk, covering
penyediaan layanan transportasi, pengiriman barang, transport services, goods shipment, and distribution
serta koordinasi distribusi. Aktivitas ini memastikan coordination. These activities ensure smooth supply
kelancaran rantai pasok dan mendukung operasional chain operations and support both trading and mining
perdagangan maupun pertambangan. activities.
Perseroan juga melakukan pendanaan dan/atau The Company also provided funding and/or financing
pembiayaan bagi entitas anak maupun perusahaan lain for subsidiaries or other entities as part of equity
dalam rangka penyertaan modal. Kegiatan ini dijalankan participation. This activity was carried out by PT Alfa
oleh PT Alfa Energi Investama Tbk sebagai bagian dari Energi Investama Tbk as part of the Company’s financial
strategi penguatan struktur keuangan dan dukungan strengthening strategy and support for business growth.
terhadap pertumbuhan usaha.
Sementara itu, kegiatan aktivitas profesional, ilmiah, dan Meanwhile, professional, scientific, and technical activities
teknis belum dilaksanakan pada tahun 2025. Meskipun were not yet carried out in 2025. Although included within
termasuk dalam ruang lingkup usaha Perseroan, the Company’s business scope, these activities remain
aktivitas ini masih dalam tahap kajian dan persiapan under assessment and preparation to ensure that future
untuk memastikan implementasinya dapat memberikan implementation will provide optimal benefits.
manfaat optimal di masa mendatang.
Dengan demikian, kegiatan usaha Perseroan sepanjang Accordingly, the Company’s business activities
tahun 2025 berfokus pada sektor-sektor yang telah throughout 2025 focused on sectors that were operating
berjalan secara efektif, sekaligus mempersiapkan effectively, while simultaneously laying the foundation
pondasi untuk pengembangan kegiatan usaha lainnya for the development of other business activities in the
di tahun mendatang. coming years.
Dijalankan
Uraian Kegiatan Usaha Operating Keterangan
Description of Business Activities Ya Belum Remarks
Yes Not Yet
Melakukan kegiatan bidang pertambangan dan √ Dijalankan oleh PT Alfara Delta Persada
penggalian Operating by PT Alfara Delta Persada
Mining and quarrying activities
Melakukan perdagangan FOBV dan FOB √ Dijalankan oleh PT Alfa Energi Investama Tbk
FOBV and FOB trading dan PT Alfara Delta Persada
Operating by PT Alfa Energi Investama Tbk and
PT Alfara Delta Persada
Melakukan pengangkutan √ Dijalankan oleh PT Alfa Energi Investama Tbk
Transporting Operating by PT Alfa Energi Investama Tbk
Melakukan aktivitas profesional, ilmiah dan teknis √ Aktivitas ini mencakup aktivitas konsultasi
Conducting professional, scientific, and technical manajemen lainnya
activities. These activities include other management
consulting activity
Memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan √ Dilakukan oleh PT Alfa Energi Investama Tbk
yang diperlukan oleh anak perusahaan atau Operating by PT Alfa Energi Investama Tbk
perusahaan lain dalam melakukan penyertaan
modal.
Providing funding and/or financing for subsidiaries or
other companies in the share’s participation.
PRODUK DAN JASA PERSEROAN THE COMPANY’S PRODUCTS AND SERVICES
Perusahaan memiliki beragam jenis produk batubara The Company has various types of coal products in
sesuai dengan kadar kualitas yang terkandung di accordance with the quality of content, as described in
dalamnya seperti yang dapat dilihat melalui tabel the following table:
berikut.
PT Alfa Energi Investama Tbk 44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 45
Spesifikasi Tipe
Specification Type
Gross Calorific Value (ARB) 4.200 kcal/kg 5.500 kcal/kg
Total Moisture (ARB) 32% 22%
Inherent Moisture (ADB) 16% approx 12% approx.
Ash Content (ADB) 7% 7%
Volatile Matter (ADB) 38-42% approx 38-42% approx
Total Sulphur (ADB) 0,7% 0,7%
Fixed Carbon (ADB) By Difference By Difference
Hardgrove Grindability Index (HGI) min 45 min 45
Size 0 – 50 mm min 90% min 90%
Perseroan memasarkan produk batubara termal The Company markets thermal coal products in two
dengan dua tipe utama, yaitu 4.200 kcal/kg dan main types, namely 4,200 kcal/kg and 5,500 kcal/kg,
5.500 kcal/kg, yang disesuaikan dengan kebutuhan designed to meet the needs of customers in the power
pelanggan di sektor pembangkit listrik, manufaktur, generation, manufacturing, and other industrial sectors.
dan industri lainnya. Setiap tipe batubara diproduksi Each coal type is produced under stringent quality
melalui proses pengendalian mutu yang ketat untuk control processes to ensure product consistency, supply
memastikan konsistensi kualitas, keandalan pasokan, reliability, and full compliance with industry specification
serta kesesuaian dengan standar spesifikasi industri. standards.
Batubara tipe 4.200 kcal/kg memiliki karakteristik Total The 4,200 kcal/kg coal type features a Total Moisture
Moisture sebesar 32%, Inherent Moisture sekitar 16%, level of 32%, Inherent Moisture of approximately 16%,
dan kandungan Ash sebesar 7%. Kandungan Volatile and an Ash Content of 7%. The Volatile Matter ranges
Matter berada pada kisaran 38–42%, dengan tingkat between 38–42%, with a low Total Sulphur level of 0.7%,
Total Sulphur rendah yaitu 0,7%, serta nilai Hardgrove and a minimum Hardgrove Grindability Index (HGI) of 45.
Grindability Index (HGI) minimum 45. Produk ini sangat This product is competitive for domestic and regional
kompetitif untuk pasar domestik dan regional yang markets requiring medium-calorific coal with consistent
memerlukan batubara dengan nilai kalor menengah combustion performance.
dan stabilitas pembakaran yang baik.
Batubara tipe 5.500 kcal/kg diproduksi untuk memenuhi The 5,500 kcal/kg coal type is produced to meet the
kebutuhan pasar dengan standar kalori yang lebih needs of markets requiring higher calorific value. This
tinggi. Produk ini memiliki Total Moisture sebesar 22%, product contains 22% Total Moisture, approximately
Inherent Moisture sekitar 12%, Ash Content sebesar 7%, 12% Inherent Moisture, 7% Ash Content, 38–42% Volatile
Volatile Matter 38–42%, serta Total Sulphur 0,7%. Tingkat Matter, and 0.7% Total Sulphur. With a minimum HGI of
HGI minimum berada pada angka 45, menjadikannya 45, this coal type is well-suited for power generation
pilihan ideal untuk pembangkit listrik dan industri yang and industrial applications that demand higher energy
mengutamakan efisiensi energi yang lebih tinggi. efficiency.
Seluruh produk batubara Perseroan disediakan dalam All coal products are supplied in sizes of 0–50 mm
ukuran 0–50 mm dengan tingkat kelolosan minimum with a minimum passing rate of 90%, ensuring size
90%, memastikan keseragaman ukuran dan kemudahan uniformity and ease of handling, transportation, and
dalam proses penanganan, transportasi, serta end-use operations. The Company remains committed
penggunaan akhir di fasilitas pelanggan. Perseroan to delivering high-quality products that comply with
berkomitmen menyediakan produk berkualitas tinggi technical specifications and market regulations,
yang memenuhi spesifikasi teknis dan regulasi pasar, supported by reliable logistics and delivery services.
didukung oleh layanan logistik dan pengiriman yang
andal.
PT Alfa Energi Investama Tbk 45 2025 Integrated Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Perseroan
Company Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi Bagian dari olusi energi bersama
To Become a Part of The Joint Energy Solution
Wilayah Operasional [C.3]
Operating Areas
01
02
PT Alfa Energi Investama Tbk 46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 47
Misi | Mission
1. Menciptakan Nilai untuk Para Pemegang Saham
2. Produksi yang efisien dengan praktik penambangan yang baik
3. Berpartisipasi dalam proyek listrik menggunakan sumber daya
batubara
4. Mengoperasikan anak perusahaan untuk meningkatkan nilai
pemegang saham
5. Berkomitmen pada lingkungan dan masyarakat
1. Creating Value to Shareholders
2. Efficient Production with Good Mining Practice
3. Participating In Electricity Project Using Coal Resources
4. Operating Subsidiaries to Increase Value to Shareholders
5. Committed To Environment and Communities
01
Kalimantan Timur
East Kalimantan
Kantor | Office
PT Alfara Delta Persada
02
Jakarta
Jakarta
Kantor Pusat | Head Office
PT Alfa Energi Investama Tbk
PT Adhikara Andalan Persada
Kantor | Office
PT Properti Nusa Sepinggan
PT Alfa Energi Investama Tbk 47 2025 Integrated Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aris Munandar
Komite Audit Budi Kartika
Audit Committee Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Tri Ardiyanto
Jeska Athalia Stephanie S
Sekretaris Perusahaan Presiden Direktur Internal Audit
Corporate Secretary President Director Audit Internal
Lyna Lyna Lisa
Direktur Keuangan Direktur Legal
Finance Director Legal Director
Teguh Budi Santosa Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Manajer Keuangan Manajer Legal
Finance Manager Legal Manager
Herwin Jessica
Manajer Akuntansi & Pajak Manajer HRD
Tax & Accounting Manager HRD Manager
Mayeda Muhammad Elba Saida Isabella
Manajer Teknis
Technical Manager
Herbert Manurung
Manajer Pemasaran
Marketing Manager
Yeni Rachmat
PT Alfa Energi Investama Tbk 48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 49
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Aris Munandar
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
48 Tahun Indonesia Jakarta
48 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment tanggal 19 Juni 2023 untuk periode pertama. 36 dated 19 Juni, 2023 for the first period.
Riwayat Pendidikan • Master of Science, California State University, • Master of Science, California State University,
Education Background Amerika Serikat, Tahun 2001 United States, 2001
• BSBA in Finance and Accounting, Ohio State • BSBA in Finance and Accounting, Ohio State
University, Amerika Serikat, Tahun 1999 University, United States, 1999
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Alfa Inti Mineral Nusantara, (2016 • Commissioner of PT Alfa Inti Mineral
Career History – 2021) Nusantara, (2016 – 2021)
• Presiden Direktur PT Alfa Energi Investama Tbk • President Director of PT Alfa Energi Investama
(2017 – Juni 2023) (2017 – June 2023)
• Direktur PT Alfa Energi Investama Tbk (2015 – • Director of PT Alfa Energi Investama (2015 –
2017) 2017)
• Direktur PT Kencana Prima Mulia (2014 – • Director of PT Kencana Prima Mulia (2014 –
Sekarang) Present)
• Komisaris PT Properti Nusa Sepinggan, (2016 • Commissioner of PT Properti Nusa Sepinggan,
- Sekarang) (2016 – present)
• Komisaris PT Alfa Daya Energi (2015 – • Commissioner of PT Alfa Daya Energi (2015 –
sekarang) present)
• Komisaris PT Alfara Delta Persada (2015 – • Commissioner of PT Alfara Delta Persada,
Sekarang) (2015 – present)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Berkat Bara Jaya (2024 - • - Commissioner of PT Berkat Bara Jaya (2024
Concurrent Positions sekarang) - present)
• Komisaris PT Adhikara Andalan Persada (2017 • Commissioner of PT Adhikara Andalan
- sekarang Persada (2017 - present)
• Komisaris PT Properti Nusa Sepinggan, (2016 • Commissioner of PT Properti Nusa Sepinggan,
- Sekarang) (2016 – present)
• Direktur PT Kencana Prima Mulia (2014 – • Director of PT Kencana Prima Mulia (2014 –
sekarang) Present)
• Komisaris PT Alfa Daya Energi (2015 – • Commissioner of PT Alfa Daya Energi (2015 –
sekarang) present)
• Komisaris PT Alfara Delta Persada (2015– • Commissioner of PT Alfara Delta Persada,
Sekarang) (2015 – present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has an affiliation with other members of the
Affiliation Relationship Dewan Komisaris lainnya. Board of Commissioners.
PT Alfa Energi Investama Tbk 49 2025 Integrated Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Budi Kartika
Komisaris
Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
54 Tahun Indonesia Jakarta
54 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 3 tanggal Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment 4 Juli 2022 untuk periode kedua dan Akta 3 dated July 4, 2022 for the second period and
Pernyataan Keputusan Rapat No. 3 tanggal 11 Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 3
Januari 2017 untuk periode pertama. dated January 11, 2017 for the first period.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Universitas Tarumanegara, Bachelor of Economy, Tarumanegara University,
Education Background Jakarta, Tahun 1985 Jakarta, 1985
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama PT Adicipta Griya Sejati, Tahun • President Director of PT Adicipta Griya Sejati,
Career History 2003 - Sekarang 2003 - present
• Direktur Utama PT Star Tjemerlang, Tahun • President Director of PT Star Tjemerlang, 2003
2003 - Sekarang - present
• Direktur Utama PT Tomang Graha Indah Jaya, • President Director of PT Tomang Graha Indah
Tahun 1996 - Sekarang Jaya, 1996 – present
• Direktur Utama PT Pamulang Graha Central • President Director of PT Pamulang Graha
Mas, Tahun 1996 – Sekarang Central Mas, 1996 - present
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Adicipta Griya Sejati, Tahun • President Director of PT Adicipta Griya Sejati,
Concurrent Positions 2003 - Sekarang 2003 - present
• Direktur Utama PT Star Tjemerlang, Tahun • President Director of PT Star Tjemerlang, 2003
2003 – Sekarang - present
• Direktur Utama PT Tomang Graha Indah • President Director of PT Tomang Graha Indah
Jaya, Tahun 1996 - Sekarang Jaya, 1996 – present
• Direktur Utama PT Pamulang Graha Central • President Director of PT Pamulang Graha
Mas, Tahun 1996 – Sekarang Central Mas, 1996 - present
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Presiden Has an affiliation with the President
Affiliation Relationship Komisaris dan pemegang saham utama. Commissioner and the major shareholder.
PT Alfa Energi Investama Tbk 50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 51
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
40 Tahun Indonesia Jawa Barat
40 Years old Indonesian West Java
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment tanggal 19 Juni 2023 untuk periode pertama. 36 dated 19 Juni, 2023 for the first period.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ilmu Komputer Universitas Gadjah Bachelor of Computer Science, Gadjah Mada
Education Background Mada, Yogyakarta, Tahun 2008. University, Yogyakarta, 2008.
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Artha Lintas Samudera, (2023 - • Director of PT Artha Lintas Samudera, (2023 -
Career History Sekarang) present)
• Direktur PT Gapura Segara Nusantara, (2022 • Director of PT Gapura Segara Nusantara,
- Sekarang) (2022 - present)
• Komisaris PT Argo Merapi Gardenia, (2022 – • Commissioner of PT Argo Merapi Gardenia
sekarang) (2022 – present)
• Direktur PT Armada Logistik Indonesia, (2021 – • Director of PT Armada Logistik Indonesia, (2021
2022) – 2022)
• Manajer Umum PT Prima Bandar Samudera, • General Manager of PT Prima Bandar
(2014 – 2017) Samudera, (2014 – 2017)
• Shipping and Coal Transshipment • Shipping and Coal Transshipment of
PT Samudera Indonesia Tbk, (2009 – 2010) PT Samudera Indonesia Tbk, (2009 – 2010)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Artha Lintas Samudera, (2023 - • Director of PT Artha Lintas Samudera, (2023 -
Concurrent Positions Sekarang) present)
• Direktur PT Gapura Segara Nusantara, (2022 • Director of PT Gapura Segara Nusantara,
- Sekarang) (2022 - present)
• Komisaris PT Argo Merapi Gardenia, (2022 – • Commissioner of PT Argo Merapi Gardenia
sekarang) (2022 – present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation Relationship anggota Komisaris lainnya, Direksi, maupun of Commissioners, Directors, or Major and
dengan Pemegang Saham Utama dan Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT Alfa Energi Investama Tbk 51 2025 Integrated Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan menyatakan bahwa The Independent Commissioner of the Company hereby
seluruh tugas dan tanggung jawabnya dilaksanakan declares that all of their duties and responsibilities are
secara independen serta telah memenuhi persyaratan carried out independently and in full compliance with the
independensi sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. independence requirements as stipulated in the POJK No.
33/ POJK.04/2014 berikut: 33/POJK.04/2014, as follows:
Pernyataan Independensi Pemenuhan
Statement of Independence Compliance
Bukan merupakan orang yang bekerja atau Not being employed nor having the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab responsibility to plan, lead, control, or supervise the
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, Company’s activities within the last 6 (six) months,
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam except for re-appointment as the Independent V
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk Commissioner in the subsequent period;
pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun Not having any shares in the Company, either
V
tidak langsung pada Perseroan; directly or indirectly;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, Not having any affiliation relationship with
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau the Company, members of the Board of
V
pemegang saham utama Perseroan; Commissioners, members of the Board of Directors,
or the Company’s majority shareholders;
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition or
komposisi maupun susunan Dewan Komisaris Perseroan. structure of the Company’s Board of Commissioners.
Seluruh anggota Dewan Komisaris menjalankan fungsi, All members of the Board of Commissioners continued
tugas, dan tanggung jawabnya sesuai dengan masa to perform their functions, duties, and responsibilities
jabatan yang telah ditetapkan berdasarkan keputusan in accordance with their respective terms of office as
Rapat Umum Pemegang Saham sebelumnya. stipulated in the previous resolution of the General
Meeting of Shareholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISIONER SETELAH TAHUN BUKU 2025 BOARD OF COMMISSIONERS AFTER THE 2025
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya
FISCAL YEAR
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada From the end of the 2025 fiscal year until the issuance
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. of this Annual Report, there were no changes to the
composition of the Board of Commissioners of the
Company.
PT Alfa Energi Investama Tbk 52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 53
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Lyna
Presiden Direktur
President Director
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
43 Tahun Indonesia Jakarta
43 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment tanggal 19 Juni 2023 untuk periode pertama. 36 dated 19 Juni, 2023 for the first period.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Trisakti School of Management, Bachelor of Economy, Trisakti School of
Education Background Jakarta, Tahun 2004. Management, Jakarta, 2004..
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Alfa Energi Investama Tbk (2017 – • Director of PT Alfa Energi Investama Tbk (2017
Career History Juni 2023) – June 2023)
• Direktur PT Adhikara Andalan Persada, (2016 – • Director of PT Adhikara Andalan Persada,
Sekarang) (2016 – present)
• Direktur PT Alfa Mineral Inti Nusantara, (2015 – • Director of PT Alfa Mineral Inti Nusantara, (2015
2021) – 2021)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Alfa Daya Energi (2025 - sekarang) • Director of PT Alfa Daya Energi (2025 -
Concurrent Positions present)
• Direktur PT Properti Nusa Sepinggan (2025 - • Director of PT Properti Nusa Sepinggan (2025
sekarang) - present)
• Direktur PT Berkat Bara Jaya (2024 - sekarang) • Director of PT Berkat Bara Jaya (2024 -
present)
• Direktur PT Adhikara Andalan Persada, (2016 – • Director of PT Adhikara Andalan Persada,
Sekarang) (2016 – present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation Relationship anggota Komisaris lainnya, Direksi, maupun of Commissioners, Directors, or Major and
dengan Pemegang Saham Utama dan Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT Alfa Energi Investama Tbk 53 2025 Integrated Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Teguh Budi Santosa
Direktur
Director
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
47 Tahun Indonesia Salatiga
47 Years old Indonesian Salatiga
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 3 tanggal Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment 4 Juli 2022 untuk periode kedua dan Akta 3 dated July 4, 2022 for the second period and
Pernyataan Keputusan Rapat No. 59 tanggal 28 Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Mei 2021 untuk periode pertama. 59 dated May 28, 2021 for the first period.
Riwayat Pendidikan Diploma Akuntansi di STAN (Sekolah Tinggi Diploma of Accounting at STAN (State School of
Education Background Akuntansi Negara) Tahun 1999. Accountancy) in 1999.
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Alfara Delta Persada, (2020 – • Director of PT Alfara Delta Persada, (2020 –
Career History Sekarang) present)
• Manajer Akunting PT Alfa Energi Investama • Accounting Manager of PT Alfa Energi
Tbk, (2019 – 2020) Investama Tbk, (2019 – 2020)
• Manajer Akunting PT Kota Satu Properti Tbk, • Accounting Manager of PT Kota Satu Properti
(2018 – 2019) Tbk, (2018 – 2019)
• Manajer Keuangan dan Akunting PT Sunindo • Accounting Manager of PT Sunindo Primaland,
Primaland, (2017 – 2018) (2017 – 2018)
• Manajer Akunting PT Alfa Energi Investama • Accounting Manager of PT Alfa Energi
Tbk, (2016 – 2017) Investama Tbk, (2016 – 2017)
• Manajer Keuangan PT Kencana Mineral • Accounting Finance of PT Kencana Mineral
Gemilang, (2015 – 2016) Gemilang, (2015 – 2016)
Rangkap Jabatan Direktur PT Alfara Delta Persada, (2020 – Director of PT Alfara Delta Persada, (2020 –
Concurrent Positions Sekarang) present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation Relationship anggota Komisaris lainnya, Direksi, maupun of Commissioners, Directors, or Major and
dengan Pemegang Saham Utama dan Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT Alfa Energi Investama Tbk 54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 55
Denny Fitria Ayu
Kusumayanti
Direktur
Director
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
44 Tahun Indonesia Tangerang Selatan
44 Years old Indonesian South Tangerang
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 36 Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
Basis of Appointment tanggal 19 Juni 2023 untuk periode pertama. 36 dated 19 Juni, 2023 for the first period.
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Pancasila, Jakarta, Bachelor of Law, Pancasila University, Jakarta,
Education Background Tahun 2004. 2004.
Riwayat Pekerjaan • Legal Supervisor PT Alfa Energi Investama Tbk, • Legal Supervisor of PT Alfa Energi Investama
Career History (Januari 2023 – Juni 2023) Tbk, (January 2023 – June 2023)
• Anggota Komite Audit PT Alfa Energi • Member of Audit Committee of PT Alfa Energi
Investama Tbk, (2017 – 2022) Investama Tbk, (2017 – 2022)
• Legal Officer PT Bara Indoco & Bumi Agro • Legal Officer of PT Bara Indoco & Bumi Agro
Indoco (2010 – 2015) Indoco (2010 – 2015)
• Legal Officer PT Karya Bumi Bratama (2009 – • Legal Officer of PT Karya Bumi Bratama (2009
2010) – 2010)
• Asisten Notaris dari Notaris & PPAT Hardi • Notary Assistant of Notary & PPAT Hardi
Widjaja, SH (2005 – 2009) Widjaja, SH (2005 – 2009)
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation Relationship anggota Komisaris lainnya, Direksi, maupun of Commissioners, Directors, or Major and
dengan Pemegang Saham Utama dan Controlling Shareholders.
Pengendali.
PT Alfa Energi Investama Tbk 55 2025 Integrated Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI HANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
TAHUN 2025 OF DIRECTORS IN 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam In 2025, there were no changes in the composition
komposisi maupun susunan Direksi Perseroan. Seluruh or structure of the Company’s Board of Directors. All
anggota Direksi menjalankan fungsi, tugas, dan members of the Board of Directors continued to perform
tanggung jawabnya sesuai dengan masa jabatan yang their functions, duties, and responsibilities in accordance
telah ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum with their respective terms of office as stipulated in
Pemegang Saham sebelumnya. the previous resolution of the General Meeting of
Shareholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
SETELAH TAHUN BUKU 2025 BOARD OF DIRECTORS AFTER THE 2025
FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada of this Annual Report, there were no changes to the
susunan anggota Direksi Perseroan. composition of the Board of Directors of the Company.
PT Alfa Energi Investama Tbk 56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 57
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Perseroan memandang sumber daya manusia The Company places human capital as a strategic pillar
sebagai pilar strategis yang menopang keberlanjutan that supports long-term business sustainability and
usaha jangka panjang dan memperkuat daya saing strengthens its competitive position. To ensure alignment
perusahaan. Untuk memastikan keselarasan dengan with the Company’s growth agenda, the development of
agenda pertumbuhan Perseroan, pengembangan employee competencies and capabilities is carried out in
kompetensi dan kapabilitas karyawan dilakukan secara a structured manner and integrated with the Company’s
terstruktur dan terintegrasi dengan peta jalan strategi strategic roadmap.
Perseroan.
Dalam meningkatkan kapabilitas tenaga kerja, To enhance workforce capability, the Company
Perseroan menerapkan kerangka pembelajaran implements a continuous learning framework supported
berkelanjutan yang diperkuat melalui berbagai program by various training, certification, and skill-development
pelatihan, sertifikasi, dan pengembangan keahlian programs tailored to operational needs. Employee
yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional. motivation and productivity are further reinforced
Motivasi dan produktivitas karyawan turut dijaga melalui through a competitive remuneration system and a
sistem remunerasi yang kompetitif dan pendekatan performance management approach that emphasizes
manajemen kinerja yang menekankan asas keadilan, fairness, accountability, and measurable results. The
akuntabilitas, dan pencapaian yang terukur. Perseroan Company recognizes that its operational and financial
menyadari bahwa keberhasilan operasional dan achievements are driven by teams that are well-
finansial bertumpu pada tim yang ditempatkan secara positioned and effectively supported.
tepat dan didukung secara efektif.
Perseroan juga menjaga iklim hubungan industrial The Company also maintains a constructive and
yang konstruktif dan kolaboratif, yang diperkuat melalui collaborative industrial relations climate, supported by
saluran komunikasi yang transparan serta strategi transparent communication channels and a merit-
pengelolaan talenta berbasis meritokrasi untuk menarik based talent strategy focusing on attracting high-quality
profesional berkualitas dan mempertahankan karyawan professionals and retaining top-performing employees.
berprestasi.
Dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, Perseroan To promote employee well-being, the Company provides
menyediakan berbagai program kesejahteraan yang a comprehensive range of welfare programs, including
komprehensif, meliputi asuransi kesehatan, dukungan health insurance, transportation and accommodation
transportasi dan akomodasi, fasilitas olahraga, serta support, sports facilities, and clinic services. In addition,
layanan klinik. Selain itu, Perseroan mematuhi seluruh the Company adheres to all labour regulations by
ketentuan ketenagakerjaan melalui pembayaran gaji ensuring timely payroll and holiday allowance payments,
dan THR tepat waktu, kepesertaan BPJS, serta pemenuhan BPJS participation, and the fulfilment of leave rights as
hak cuti sebagaimana diatur dalam kebijakan internal stipulated in the Company’s internal policies.
Perseroan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 57 2025 Integrated Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Hingga 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company employed (81)
tercatat sebanyak (81) orang, meningkat sebanyak 13% individuals, representing a 13% increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang berjumlah 72 the previous year, which recorded 72 employees. Below
orang. Berikut ini adalah rincian demografi karyawan is a detailed breakdown of employee demographics by
Perseroan berdasarkan jenis kelamin, jabatan, usia, gender, position, age, education level, and employment
tingkat pendidikan, serta status kepegawaian: status:
95 96
81
72
Pergerakan Jumlah 68
Karyawan secara
Konsolidasian dalam 5
(lima) Tahun Terakhir
Movement of Consolidated
Employee in the Last 5 (Five)
Years
2021 2022 2023 2024 2025
Komposisi Karyawan Perusahaan dan Anak Perusahaan Berdasarkan Gender
Employee Composition of the Company and Subsidiaries Based on Gender
2025 2024 2023
Lokasi Operasional
Operating Area Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
AEI 13 4 17 14 5 19 5 4 9
ADP 48 7 55 40 7 47 71 8 79
AAP 2 0 2 2 0 2 2 0 2
PNS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BBJ 1 2 3 0 2 2 3 1 4
ADE 3 1 4 2 0 2 2 0 2
Jumlah
67 14 81 58 14 72 83 13 96
Total
Berikut adalah rincian karyawan Perusahaan per 31 The following presents the Company’s employee profile
Desember 2025, yang disajikan untuk memberikan as of December 31, 2025, providing a comprehensive
gambaran menyeluruh mengenai struktur tenaga kerja overview of the workforce structure that supports the
yang mendukung operasional Perseroan. Company’s operations.
PT Alfa Energi Investama Tbk 58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 59
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Jabatan
Employee Composition of the Company Based on Gender and Position
2025 2024
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Level
Persentase Persentase Persentase Persentase
Jabatan
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai
Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(%) (%) (%) (%)
Level Pegawai pegawai Pegawai pegawai
Percentage Percentage Percentage Percentage
Number of Number of Number of Number of
of of of of
Employees Employees Employees Employees
Employees Employees Employees Employees
(%) (%) (%) (%)
Entry-level 50 62% 9 11% 44 61% 8 11%
Mid-level 7 9% 0 0 5 7% 1 1%
Senior-level 5 6% 2 2% 4 6% 2 3%
Executive-
5 6% 3 4% 5 7% 3 4%
level
Total
67 83% 14 17% 58 81% 14 19%
Pegawai
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Employee Composition of the Company Based on Age
Level Jabatan
Position Level Jumlah
Rentang Usia
Pegawai
Age Range Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Number of
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
2025
18-25 tahun
6 3 0 0 0 0 0 0 9
18-25 years old
26-35 tahun
21 3 3 0 0 0 0 0 27
26-35 years old
36-45 tahun
12 2 2 0 4 2 1 2 25
36-40 years old
46-55 tahun
10 1 1 0 1 0 4 1 18
46-55 years old
>55 tahun
1 0 1 0 0 0 0 0 2
>55 years old
Jumlah
50 9 7 0 5 2 5 3 81
Total
2024
18-25 tahun
5 2 0 0 0 0 0 0 7
18-25 years old
26-35 tahun
16 4 1 0 1 0 0 0 22
26-35 years old
36-45 tahun
13 1 3 0 2 2 1 2 24
36-40 years old
46-55 tahun
9 1 0 1 1 0 4 1 17
46-55 years old
>55 tahun
1 0 1 0 0 0 0 0 2
>55 years old
Jumlah
44 8 5 1 4 2 5 3 72
Total
PT Alfa Energi Investama Tbk 59 2025 Integrated Annual Report
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition of the Company Based on Education Level
2025 2024
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Persentase Persentase Persentase Persentase
Pendidikan
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai
Education Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(%) (%) (%) (%)
Pegawai pegawai Pegawai pegawai
Percentage Percentage Percentage Percentage
Number of Number of Number of Number of
of of of of
Employees Employees Employees Employees
Employees Employees Employees Employees
(%) (%) (%) (%)
Magister
(S2)
1 1% 0 0 1 1% 0 0
Master’s
Degree
Sarjana (S1)
Bachelor’s 19 23% 10 12% 18 25% 9 13%
Degree
Diploma
2 3% 2 3% 2 3% 2 3%
Diploma
SMA
Senior High 34 42% 0 0 26 36% 0 0
School
Dibawah
SMA
11 13% 2 3% 11 15% 3 4%
Below Senior
High School
Jumlah
67 82% 14 18% 58 80% 14 20%
Total
PEKERJA SEMENTARA TEMPORARY WORKERS
Pekerja sementara adalah karyawan yang dipekerjakan Temporary workers are individuals employed by the
Perseroan berdasarkan rentang waktu tertentu Company based on a certain period (contract employees)
(karyawan kontrak) dan/ atau karyawan yang bekerja and/or individuals who work in the Company’s area but
di wilayah operasional Perseroan namun dipekerjakan employed by third parties (outsourcing employees). The
oleh pihak ketiga (karyawan outsourcing). Perseroan Company has employees that are employed by the
memiliki karyawan yang dipekerjakan Perseroan Company with a certain period (contract employees)
berdasarkan rentang waktu tertentu (karyawan kontrak) and employees that are employed by the third party
dan karyawan yang dipekerjakan oleh pihak ketiga (outsourcing employees/contractor employees).
(karyawan outsourcing/karyawan kontraktor).
Hingga tahun 2025, jumlah karyawan sementara By the end of 2025, total of the Company’s temporary
Perseroan ada sebanyak 11 orang, yang terdiri 11 karyawan employees is 11 employees, consisting of 11 contract
kontrak dan 0 karyawan outsourcing. employees and 0 outsourcing employees/contractor
employees.
PT Alfa Energi Investama Tbk 60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 61
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition of the Company Based on Employment Status
2025 2024
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Persentase Persentase Persentase Persentase
Pendidikan
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai
Education Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
(%) (%) (%) (%)
Pegawai pegawai Pegawai pegawai
Percentage Percentage Percentage Percentage
Number of Number of Number of Number of
of of of of
Employees Employees Employees Employees
Employees Employees Employees Employees
(%) (%) (%) (%)
Tetap
56 69% 14 17% 58 81% 14 19%
Permanent
Kontrak
11 14% 0 0 0 0 0 0
Contract
Jumlah
67 83% 14 17% 58 81% 14 19%
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI KARYAWAN DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to enhancing the quality
sumber daya manusia melalui program pelatihan dan of its human resources through structured training and
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan competency development programs. These programs
secara terencana. Pelatihan diberikan untuk are designed to strengthen employees’ basic skills, job
memperkuat keterampilan dasar, pengetahuan kerja, knowledge, and overall capability in supporting the
serta kemampuan karyawan dalam mendukung Company’s operational activities.
kelancaran operasional perusahaan.
Berbagai pelatihan diberikan sepanjang tahun, meliputi Throughout the year, the Company provided a variety
peningkatan keterampilan teknis, pemahaman prosedur of training programs covering technical skills, work
kerja, dan pembekalan kemampuan pendukung lainnya procedures, and other supporting competencies as
sesuai kebutuhan unit kerja. Selain itu, Perseroan juga required by each business unit. The Company also offered
menyediakan pelatihan pengembangan karakter dan character-building and managerial development
kemampuan manajerial untuk mendukung efektivitas programs to enhance teamwork effectiveness.
kerja tim.
Melalui upaya ini, Perseroan berharap dapat membentuk Through these efforts, the Company aims to build a
karyawan yang kompeten, berdaya saing, dan mampu competent and competitive workforce capable of
berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan. contributing to the achievement of corporate objectives.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company implemented a range of
berbagai program pelatihan untuk mendukung training programs to support employee competency
peningkatan kompetensi karyawan. Setiap program enhancement. Each program was designed based on
dirancang berdasarkan kebutuhan jabatan dan prioritas job requirements and the Company’s strategic priorities.
strategis Perseroan. Melalui pelatihan tersebut, Perseroan Through these initiatives, the Company ensures that
memastikan karyawan memiliki keterampilan yang employees possess relevant skills to support operational
relevan dan mampu mendukung pencapaian target objectives.
operasional.
PT Alfa Energi Investama Tbk 61 2025 Integrated Annual Report
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Topics of Education and Training Programs Date Organizers
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Profesi Konsultan Hukum Sektor 30 Januari 2025 Himpunan Konsultan Hukum Sektor Keuangan
Keuangan Dasar I – Denny Fitria Ayu K January 30, 2025 (HKHSK) & Sekolah Tinggi Hukum Indonesia
Basic Level I Professional Education for Financial Sector Jentera
Legal Consultants – Denny Fitria Ayu K Financial Sector Legal Consultants Association
(HKHSK) & Jentera Indonesia School of Law
Staff Pelaksana
Operational Staff
Pelatihan Penanganan dan Pengangkutan Kargo 28 November 2025 PT Sangga Segara Indonesia
Curah Padat Sesuai IMO Model Training Course 1.45 November 28, 2025
- Beni Setyawan
Training on the Handling and Carriage of Solid Bulk
Cargo in accordance with IMO Model Training Course
1.45 – Beni Setyawan
Pelatihan Penanganan dan Pengangkutan Kargo 28 November 2025 PT Sangga Segara Indonesia
Curah Padat Sesuai IMO Model Training Course 1.45 November 28, 2025
- Andreas Avellinus Yudiana
Training on the Handling and Carriage of Solid Bulk
Cargo in accordance with IMO Model Training Course
1.45 – Andreas Avellinus Yudiana
The Quality Management System and Safety – 9 September 2025 PT Safety First Indonesia
Safety Leadership – Natalius Topayung September 9, 2025
Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Membership in Association
Entitas Anak Perseroan, PT Alfara Delta Persada tergabung The Company’s Subsidiary, PT Alfara Delta Persada joined
dalam Asosiasi Pertambangan Batu bara Indonesia- the Indonesian Coal Mining Association-Indonesian
Indonesian Coal Mining Association (APBI-ICMA) pada Coal Mining Association (APBI-ICMA) in 2015. APBI-ICMA
tahun 2015. APBI-ICMA didirikan pada 20 September 1989, was founded on 20 September 1989, aiming to create
yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan bagi para an environment for its members to discuss common
anggotanya untuk mendiskusikan keprihatinan bersama, concerns, exchange ideas and work towards common
bertukar pikiran dan bekerja menuju tujuan bersama goals for the coal mining industry. APBIICMA cooperates
untuk industri pertambangan batu bara. APBI-ICMA with all stakeholders to increase investment so that the
bekerja sama dengan semua pemangku kepentingan economic health of the coal mining industry provides
untuk meningkatkan investasi sehingga kesehatan greater benefits to the government, investors, community,
ekonomi industri pertambangan batu bara memberikan employees, customers and the environment.
manfaat yang lebih besar kepada pemerintah, investor,
masyarakat, karyawan, pelanggan dan lingkungan.
Asosiasi/Organisasi Skala Tahun Bergabung Peran
Association/Organization Scale Year of membership Role
Asosiasi Pertambangan Batu bara Indonesia - Indonesian Coal Nasional 2015 Anggota
Mining Association (APBI-ICMA) National Member
PT Alfa Energi Investama Tbk 62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 63
Informasi tentang Saham dan Pemegang Saham
Information on Stock and Shareholders
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK CHRONOLOGY OF SHARE AND OTHER
LAINNYA SECURITIES LISTINGS
Pada tanggal 29 Mei 2017, Perusahaan memperoleh On May 29, 2017, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas statement from the Chief Executive Officer of the Capital
Jasa Keuangan (OJK) Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Market Supervisors of the Board of Commissioners of
Modal melalui Surat No. S260/D.04/2017 untuk melakukan the Financial Services Authority (FSA) through Letter No.
Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak S260/D.04/2017 to conduct an Initial Public Offering of
300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per 300,000,000 shares, with a nominal value of Rp100 per
saham pada harga penawaran sebesar Rp500 per share, at the offering price of Rp500 per share, and the
saham dengan disertai penerbitan 350.000.000 Waran issuance of 350,000,000 Series I Warrants that were
Seri I yang diberikan secara cuma-cuma di mana setiap free, as for each holder of 6 shares received 7 warrants
pemegang 6 saham memperoleh 7 waran dan sebanyak and as many as 349,999,673 shares trade in the regular
349.999.673 saham diperdagangkan di pasar reguler, market, negotiation and cash market, where each
pasar negosiasi dan pasar tunai, di mana masing- implementation is on June 9, 2017 to June 4, 2020, trade in
masing pelaksanaannya adalah 9 Juni 2017 sampai the regular market and the negotiation market, and June
dengan 4 Juni 2020, diperdagangkan di pasar reguler 9, 2017 to June 8, 2020 trade on the cash market.
dan pasar negosiasi, dan 9 Juni 2017 sampai dengan 8
Juni 2020 diperdagangkan di pasar tunai.
Waran Seri I memberikan hak kepada pemegangnya Waran Series I provides the holders with the rights to
untuk membeli saham Perusahaan dengan harga purchase the Company’s shares at Rp625 per share
pelaksanaan Rp625 per saham. Periode pelaksanaan (execution price). The period for Series I Warrants is
Waran Seri I yaitu sejak tanggal 9 Desember 2017 sampai December 9, 2017, up to June 9, 2020. If the Series I
dengan tanggal 9 Juni 2020. Apabila Waran Seri I tidak Warrants are not exercised until the end of the period,
dilaksanakan sampai berakhirnya periode pelaksanaan, the Series I Warrants shall expire, with no value and no
maka Waran Seri I tersebut menjadi kadaluarsa, tidak validity.
bernilai dan tidak berlaku.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Waran Seri As of December 31, 2020, there were 175,363,179 of Series
I yang telah dilaksanakan adalah sebanyak 175.363.179 I Warrants that had been exercised, and there were still
waran dan yang belum dilaksanakan sebanyak 174,636,494 warrants to be exercised. On June 9, 2017,
174.636.494 waran. Pada tanggal 9 Juni 2017, Perusahaan the Company listed all shares and Series I Warrants at
telah mencatatkan seluruh saham dan Waran Seri I Indonesia Stock Exchange. During March – August 2020,
pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Selama bulan Maret- the Company carried out Shares Buyback of 3,741,000
Agustus 2020, Perusahaan melakukan pembelian saham Company’s shares. As of December 31, 2022, all of the
Kembali sebanyak 3.741.000 saham Perusahaan. Hingga Company shares or a total of 1,475,363,179 shares have
tanggal 31 Desember 2022, seluruh saham Perusahaan been listed on the IDX. The following is the chronology of
atau sejumlah 1.475.363.179 saham telah dicatatkan pada the Company Share Listing:
Bursa Efek Indonesia (BEI). Berikut kronologi Pencatatan
Saham Perusahaan:
PT Alfa Energi Investama Tbk 63 2025 Integrated Annual Report
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah
Harga Jumlah Saham
Saham Baru Nilai Nominal
Tanggal Penawaran Beredar
Aksi Korporasi (lembar) (Rp)
Pencatatan (Rp) (lembar)
Corporate Action Number of New Nominal Value
Listing Date Offering Price Outstanding
Shares (Rp)
(Rp) Shares (shares)
(shares)
Penawaran Umum
9 Juni 2017
Perdana (IPO) 300.000.000 100 500 1.300.000.000
June 9, 2017
Initial Public Offering (IPO)
9 Juni 2017 Penawaran Waran Seri I
350.000.000 100 625 1.650.000.000
June 9, 2017 Series I Warrant Offering
29 Mei-15 Juli 2020 Pembelian Kembali Saham
3.741.000
May 29 – July 15, 2020 Shares Buyback
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
EFEK LAINNYA AND ISSUANCE
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue or list
atau melakukan pencatatan efek lainnya. Dengan any other securities. Therefore, there is no information
demikian tidak terdapat informasi terkait nama efek regarding the name of other securities, the year of
lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/ issuance, the interest rate/return of such securities, and
imbalan efek lainnya, dan tanggal jatuh tempo efek their maturity date; the offering value; the stock exchange
lainnya; nilai penawaran efek lainnya; nama bursa di where the securities were listed; and the securities rating.
mana efek lainnya dicatatkan; dan peringkat efek.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN COMPOSITION OF THE SHAREHOLDERS OF
THE COMPANY
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 1, 2025
Shareholders Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
Aris Munandar 531.203.000 36,00 531.203.000 36,00
PT Asabri (Persero) 229.783.050 15,58 229.783.050 15,58
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of Share Less Than 5%
PT Kencana Prima Mulia 1.525.000 0,10 1.525.000 0,10
Masyarakat*
712.852.129 48,32 712.852.129 48,32
Public*
Total 1.475.363.179 100,00 1.475.363.179 100,00
*) Masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5% | Each with ownership of less than 5%
PT Alfa Energi Investama Tbk 64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 65
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung*
Nama dan Jabatan Direct Ownership Indirect Ownership*
Name and Position 1 Januari 2025 31 Desember 2025 1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025 January 1, 2025 December 31, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Aris Munandar
Presiden Komisaris 531.203.000 531.203.000 1.525.000 1.525.000
President Commissioner
Budi Kartika
Komisaris - - - -
Commissioner
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur - - - -
President Director
Teguh Budi Santosa
Direktur - - - -
Director
Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Direktur - - - -
Director
*) Melalui PT Kencana Prima Mulia | Through PT Kencana Prima Mulia
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN SHARE OWNERSHIP BASED ON
KLASIFIKASI PER 31 DESEMBER 2025 CLASSIFICATION AS OF 31ST DECEMBER 2025
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase (%)
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares (shares) Percentage (%)
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu Lokal
11.964 977.829.308 66,28
Local Individual
Institusi Lokal
29 483.172.476 32,75
Local Institution
Sub Jumlah Investor Domestik
11.993 1.461.001.784 99,03
Sub Total of Domestic Investor
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu Asing
6 8.175.895 0,55
Foreign Individual
Institusi Asing
6 6.185.500 0,42
Foreign Institution
Sub Jumlah Investor Asing
12 14.361.395 0,97
Sub Total Foreign Investor
Total 12.005 1.475.363.179 100%
PT Alfa Energi Investama Tbk 65 2025 Integrated Annual Report
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI DAFTAR 20 PEMEGANG SAHAM INFORMATION LIST OF THE 20 LARGEST
TERBESAR SHAREHOLDERS
Berikut daftar 20 pemegang saham terbesar PT Alfa The following is a list of the 20 largest shareholders of
Energi Investama Tbk., sampai dengan akhir tahun 2025: PT Alfa Energi Investama Tbk., until the end of 2025:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
No.
Name of Shareholders Total Shares Percentage (%)
1 Aris Munandar 531.203.000 36,00
2 PT Asabri (Persero) 229.783.050 15,58
3 PT Asabri (Persero) - Dapen 57.280.500 3,88
4 PT Asabri (Persero) – Dapen Polri 44.829.800 3,04
5 Reksa Dana Syariah Pan Arcadia Ekuitas Syariah Progresif 42.320.076 2,87
6 Reksa Dana Pan Arcadia Dana Saham Bertumbuh 18.278.000 1,24
7 Reksa Dana Syariah Treasure Saham Berkah Syariah 17.019.000 1,15
8 Reksa Dana Syariah Aurora Sharia Equity 16.959.500 1,15
9 PT Asabri (Persero) – Dapen TNI 16.235.500 1,10
10 TF Super Maxxi 10.395.200 0,70
11 Qingtian Li 9.469.200 0,64
12 Reksa Dana Treasure Saham Mantap 9.343.000 0,63
13 Benny Santoso 8.579.300 0,58
14 Abdurahman Said Bajened 8.055.000 0,55
15 Liu Lingling 7.739.600 0,52
16 Cin Cin 7.006.100 0,47
17 Reksa Dana Syariah Pan Arcadia Dana Saham Syariah 6.711.800 0,45
18 Santoso Chalid 6.000.000 0,41
19 Muliyadi 5.950.100 0,40
20 Cin Cin 5.600.000 0,38
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION REGARDING THE MAJOR
UTAMA DAN PENGENDALIAN PERSEROAN SHAREHOLDER AND CONTROLLING PARTY OF
THE COMPANY
Aris Munandar merupakan pemegang saham utama Aris Munandar is the major and controlling Shareholder
dan pengendali Perusahaan, sekaligus pemilik akhir as well as the ultimate beneficial owner of the Company
dengan kepemilikan sebesar 36,00%. with 36% ownership.
Berikut adalah struktur pemegang saham Perseroan per Below is the shareholding structure of the Company as of
31 Desember 2025, baik secara langsung maupun tidak December 31, 2025, both directly and indirectly, up to the
langsung hingga pemilik individu: individual owner:
Aris Munandar PT Asabri (Persero) PT Kencana Prima Mulia Publik
(Public)
36,00% 15,58% 0,10% 48,22%
PT Alfa Energi Investama Tbk
PT Alfa Energi Investama Tbk 66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 67
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Alfa Energi Investama Tbk
99,99% 99,95% 99,94%
PT Properti Nusa Sepingan PT Andhikara Andalan Persada PT Alfa Daya Energi
99,99% 99,99%
PT Berkat Bara Jaya PT Alfara Delta Persada
INFORMASI ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES INFORMATION
Entitas Anak
Subsidiaries
Jumlah Aset
Kepemilikan
Nama dan Alamat Bidang Usaha Status Operasi (Rp Juta)
Saham (%)
Name and Address Line of Business Operational Status Total Assets (Rp
Share Ownership (%)
Million)
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Adikara Andalan Persada Investasi Praoperasi
99,95 238.251.277.734
(AAP) Investment Pre-operating
Pembangkit Daya Praoperasi
PT Alfa Daya Energi (ADE) 99,94 15.102.878.897
Power Plant Pre-operating
PT Properti Nusa Sepinggan Investasi Praoperasi
99,99 12.622.791.079
(PNS) Investment Pre-operating
Kepemilikan Tidak Langsung melalui AAP
Indirect ownership through AAP
PT Alfara Delta Persada Pertambangan Beroperasi
99,99 248.287.572.373
Mining Operating
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PNS
Indirect ownership through PNS
Penjualan dan
Pengangkutan Batuan Praoperasi
PT Berkat Bara Jaya 99,99 1.055.596.685
Sales and Pre-operating
Transportation of Rocks
PT Alfa Energi Investama Tbk 67 2025 Integrated Annual Report
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
PT ADHIKARA ANDALAN PERSADA (“AAP”)
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12 +62 21 7246966 admin@alfacentra.com
Jl. Margaguna Raya RT. 3/RW. 11,
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
+62 21 72780115 http://www.alfacentra.com/
Jakarta Selatan
PT Adhikara Andalan Persada (“AAP”) didirikan pada PT Adhikara Andalan Persada (AAP) was established in
tahun 2003 dan merupakan entitas anak Perusahaan 2003 and is a non-commercially operating subsidiary
yang belum beroperasi secara komersial dan bergerak of the Company which is engaged in management
di bidang jasa konsultasi manajemen. Tahun 2015, consulting services. In 2015, the Company included shares
Perusahaan menyertakan saham pada AAP dan hingga in AAP and in 2025, the composition of AAP’s shareholders
tahun 2025, komposisi pemegang saham AAP adalah is the Company (99,96%) and Aris Munandar (0,04%).
Perseroan (99,96) dan Aris Munandar (0,04).
Kinerja Operasional dan Keuangan AAP per 31 Desember AAP Operational and Financial Performance as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Kinerja AAP Satuan
2025 2024 Persentase
AAP Performance Unit Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Operasional
Operational
Penjualan Batubara
Ton - - - -
Coal Sales
Keuangan
Financial
Pendapatan Rp-Juta
- - - -
Revenues Rp-Million
Beban Rp-Juta
233,36 225,34 8,02 3,56%
Expenses Rp-Million
Rugi Bersih Rp-Juta
(233,36) (225,34) (8,02) (3,56%)
Net Loss Rp-Million
Aset Rp-Juta
238.251,28 238.249,45 1,83 0,00%
Assets Rp-Million
Liabilitas Rp-Juta
453,16 217,97 235,19 107,90%
Liabilities Rp-Million
Ekuitas Rp-Juta
237.798,12 238.031,48 (233,36) (0,10%)
Equity Rp-Million
Manajemen Kunci AAP per 31 Desember 2025
AAP Key Management as of December 31, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Aris Munandar Lyna
PT Alfa Energi Investama Tbk 68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 69
PT ALFA DAYA ENERGI (“ADE”)
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12 +62 21 7246966 admin@alfacentra.com
Jl. Margaguna Raya RT. 3/RW. 11,
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
+62 21 72780115 http://www.alfacentra.com/
Jakarta Selatan
PT Alfa Daya Energi (“ADE”) didirikan pada tahun 2005 PT Alfa Daya Energi (ADE) was established in 2005 and is a
dan merupakan entitas anak Perusahaan yang belum noncommercially operating subsidiary of the Company
beroperasi secara komersial dan bergerak di bidang which is engaged in the power generation business. In
usaha pembangkit daya listrik. Tahun 2015, Perusahaan 2015, the Company included shares in ADE and in 2025,
menyertakan saham pada ADE dan hingga tahun 2025, the composition of ADE shareholders is the Company
komposisi pemegang saham ADE adalah Perusahaan (99,94%) and Aris Munandar (0,06%).
(99,94%) dan Aris Munandar (0,06%).
Kinerja Operasional dan Keuangan ADE per 31 Desember ADE Operational and Financial Performance as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Kinerja ADE Satuan
2025 2024 Persentase
ADE Performance Unit Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Pendapatan Rp-Juta
- -
Revenues Rp-Million
Beban Rp-Juta
447,01 337,86 109,15 32,31%
Expenses Rp-Million
Rugi Bersih Rp-Juta
(447,01) (337,86) (109,15) (32,31%)
Net Loss Rp-Million
Aset Rp-Juta
15.102,88 15.080,98 21,9 0,14%
Assets Rp-Million
Liabilitas Rp-Juta
1.472,24 1.003,33 468,91 46,74%
Liabilities Rp-Million
Ekuitas Rp-Juta
13.630,64 14.077,64 (447) (3.18%)
Equity Rp-Million
Manajemen Kunci ADE per 31 Desember 2025
ADE Key Management as of December 31, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Aris Munandar Lyna
PT Alfa Energi Investama Tbk 69 2025 Integrated Annual Report
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
PT PROPERTI NUSA SEPINGGAN (“PNS”)
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12 +62 21 7246966 admin@alfacentra.com
Jl. Margaguna Raya RT. 3/RW. 11,
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
+62 21 72780115 http://www.alfacentra.com/
Jakarta Selatan
PT Properti Nusa Sepinggan (“PNS”) didirikan pada PT Properti Nusa Sepinggan (PNS) was established
tahun 2014 dan merupakan entitas anak Perusahaan in 2014 and is a subsidiary of the Company that has
yang belum beroperasi secara komersial dan bergerak not yet operated commercially, which is engaged in
di bidang jasa konsultasi manajemen. Tahun 2016, management consulting services. In 2016, the Company
Perusahaan menyertakan saham pada PNS dan hingga included shares in PNS and in 2025, the composition
tahun 2025 komposisi pemegang saham PNS adalah of PNS shareholders is the Company (99,99%) and Aris
Perusahaan (99,99%) dan Aris Munandar (0,01%). Munandar (0,01%).
Kinerja Operasional dan Keuangan PNS per 31 Desember PNS Operational and Financial Performance as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Kinerja PNS Satuan
2025 2024 Persentase
PNS Performance Unit Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Pendapatan Rp-Juta
- - - -
Revenues Rp-Million
Beban Rp-Juta
41,43 37,64 9,80 26,04%
Expenses Rp-Million
Rugi Bersih Rp-Juta
(41,43) (37,64) (9,80) (26,04%)
Net Loss Rp-Million
Aset Rp-Juta
12.622,79 11.717,93 904,86 7,72%
Assets Rp-Million
Liabilitas Rp-Juta
2.548,73 1.602,43 946,30 59,05%
Liabilities Rp-Million
Ekuitas Rp-Juta
10.074,06 10.115,50 (41,44) (0,41%)
Equity Rp-Million
Manajemen Kunci PNS per 31 Desember 2025
PNS Key Management as of December 31, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Aris Munandar Lyna
PT Alfa Energi Investama Tbk 70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 71
PT ALFARA DELTA PERSADA (“ADP”)
Jalan Batara Agung Dewa Sakti, Desa 021-6753823 admin@alfacentra.com
Kutai Lama, Kecamatan Anggana,
Kabupaten Kutai Kartanegara,
- http://www.alfacentra.com/
Provinsi Kalimantan TImur
PT Alfara Delta Persada (“ADP”) didirikan pada tahun PT Alfara Delta Persada (ADP) was established in 2004
2004 dan merupakan entitas cucu Perusahaan yang and a subsidiary of the Company which operates
beroperasi secara komersial pada tahun 2006 dan commercially in the coal mining sector. In 2008, the
bergerak di bidang pertambangan batubara. Tahun Company included shares in ADP through AAP in 2008
2008, Perusahaan menyertakan saham pada ADP melalui and in 2025, the composition of ADP shareholders is AAP
AAP dan hingga tahun 2025 komposisi pemegang (99,99%) and Lyna (0,01%).
saham ADP adalah AAP (99,99%) dan Lyna (0,01%).
Pada pelaksanaannya, ADP memiliki area konsesi ADP has a coal mining concession area of 2,089 hectares
pertambangan batubara seluas 2.089 hektar dengan with OP-IUP No. 503/372/ IUP-OP/DPMPTSP/III/2017 in the
Nomor Izin OP IUP 503/372/ IUP-OP/DPMPTSP/III/2017 di Kutai Kartanegara area, East Kalimantan and No. ET
wilayah Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur dan Nomor License: 03.ET04.23.0098.
Lisensi ET: 03.ET-04.23.0098.
Kinerja Operasional dan Keuangan ADP per 31 Desember ADP Operational and Financial Performance as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Kinerja ADP Satuan
2025 2024 Persentase
ADP Performance Unit Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Operasional
Operational
Penjualan Batubara
Ton 375.167 556.995 (181.828) (32,64%)
Coal Sales
Keuangan
Financial
Pendapatan Rp-Juta
231.418,46 366.581,99 (135.163,53) (36,87%)
Revenues Rp-Million
Beban Rp-Juta
228.885,95 360.835,34 (131.949,39) (36,57%)
Expenses Rp-Million
Laba Bersih Rp-Juta
2.346,47 5.151,28 (4.214,15) (73,33%)
Net Profit Rp-Million
Aset Rp-Juta
248.287,57 234.200,13 14.087,44 6,01%
Assets Rp-Million
Liabilitas Rp-Juta
237.701,74 226.146,82 11.554,92 5,11%
Liabilities Rp-Million
Ekuitas Rp-Juta
10.585,83 8.053,31 2.532,52 31,45%
Equity Rp-Million
PT Alfa Energi Investama Tbk 71 2025 Integrated Annual Report
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Manajemen Kunci ADP per 31 Desember 2025
ADP Key Management as of December 31, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Direktur Utama | President Director
Komisaris | Commissioner Dody Triyono
Aris Munandar Direktur | Director
Teguh Budi Santosa
PT BERKAT BARA JAYA (“BBJ”)
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12 +62 21 7246966 admin@alfacentra.com
Jl. Margaguna Raya RT. 3/RW. 11,
Gandaria Utara, Kebayoran Baru,
+62 21 72780115 http://www.alfacentra.com/
Jakarta Selatan
PT Berkat Bara Jaya (“BBJ”) didirikan pada tahun 2007 PT Berkat Bara Jaya (BBJ) was established in 2007 and is a
dan merupakan entitas cucu Perusahaan yang belum subsidiary of the Company which operates commercially
beroperasi secara komersial dan bergerak di bidang in the coal mining sector. In 2016, the Company included
usaha pertambangan batubara. Tahun 2016, Perusahaan shares in BBJ through PNS and in 2025, the composition of
menyertakan saham pada BBJ melalui PNS dan hingga BBJ shareholders is the PNS (99,99%) and Aris Munandar
tahun 2025 komposisi pemegang saham BBJ adalah PNS (0,01%).
(99,99%) dan Aris Munandar (0,01%).
PT Berkat Bara Jaya (PT BBJ) telah memperoleh Izin PT Berkat Bara Jaya (PT BBJ) has obtained a Permit for
Pengangkutan dan Penjualan Mineral Baru golongan the Transport and Sale of New Rock Class Minerals.
Batuan.
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Kinerja BBJ Satuan
2025 2024 Persentase
BBJ Performance Unit Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Pendapatan Rp-Juta
- - - -
Revenues Rp-Million
Beban Rp-Juta
439,27 265,39 173,88 65,52%
Expenses Rp-Million
Rugi Bersih Rp-Juta
(354,80) (265,39) (89,41) (33,69%)
Net Loss Rp-Million
Aset Rp-Juta
1.055,60 16,94 1.038,66 6.130,23%
Assets Rp-Million
Liabilitas Rp-Juta
2.876,23 1.482,77 1.393,46 93,98%
Liabilities Rp-Million
Ekuitas Rp-Juta
(1.820,63) (1.465,83) (354,80) 24,20%
Equity Rp-Million
Manajemen Kunci BBJ per 31 Desember 2025
BBJ Key Management as of December 31, 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
Aris Munandar Lyna
PT Alfa Energi Investama Tbk 72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 73
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institution and Professionals
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Name
Alamat UOB Plaza 30th Floor, Jl. M. H Thamrin Kav 8-10, Jakarta 10230
Address
Akuntan Publik Hansen Bunardi Wijoyo
Public Accountant
Periode Penugasan 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Assignment Period January 1, 2025 – December 31, 2025
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Jasa Audit Audit atas Laporan Keuangan
Audit Services Financial Statement Audit
Jasa Non-Audit -
Non-Audit Services
Biaya Jasa
Service Fees
Jasa Audit Rp250.000.000
Audit Services
Jasa Non-Audit -
Non-Audit Services
Berikut adalah informasi mengenai Akuntan Publik, KAP, The following is information regarding the Public
serta opini atas Laporan Keuangan Perseroan dalam 3 Accountant, Public Accounting Firm (KAP), and the audit
(tiga) tahun terakhir: opinions on the Company’s Financial Statements for the
past three (3) years:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Opini
Fiscal Year Public Accounting Firm Public Accountant Opinion
KAP Paul Hardiinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa modifikasian
2025 Hansen Bunardi Wijoyo
Retno, Palilingan & Rekan PKF Indonesia Unmodified
KAP Paul Hardiinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa modifikasian
2024 Friso Palilingan
Retno, Palilingan & Rekan PKF Indonesia Unmodified
KAP Paul Hardiinata, Hidajat, Arsono, Wajar tanpa modifikasian
2023 Friso Palilingan
Retno, Palilingan & Rekan PKF Indonesia Unmodified
PT Alfa Energi Investama Tbk 73 2025 Integrated Annual Report
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5.
Address Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14240
Tel: 021-2974 5222
Fax: 021-2928 9961
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Nama Administrasi data saham Perseroan
Name Administration of the Company’s share data
Biaya Rp38.160.000
Fee
Notaris
Notary
Nama Rini Yulianti, S.H.
Name
Alamat Komplek Bina Marga II,
Address Jl. Swakarsa V No. 57B,
Pondok Kelapa, Jakarta Timur
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Nama Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka RUPS Tahunan
Name Organize and create deeds for the Annual GMS
Biaya Rp15.000.000
Fee
PT Alfa Energi Investama Tbk 74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 75
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on The Company Website
Perusahaan menyajikan informasi melalui alamat situs The Company provided information through the
web Perusahaan, www.alfacentra.com yang mengacu Company’s website address, www. alfacentra.com which
pada Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang referred to OJK Regulation No. 8/ POJK.04/2015 regarding
website emiten atau Perusahaan Publik. Publik dan para the website of issuers or public companies. Public and
pemangku kepentingan Perusahaan dapat mengakses stakeholders can access various information such as
berbagai informasi seperti Visi, Misi, Struktur Organisasi, Vision and Mission, Organizational Structure, Company
Struktur Perusahaan dan Kepemilikan Pemegang Structure and Shareholder Ownership, Corporate
Saham, Tata Kelola Perusahaan, Informasi terkait Governance, Information related to Subsidiaries, Key
Anak Perusahaan, Profil Manajemen Kunci, Laporan Management Profiles, Annual and Financial Reports, as
Tahunan dan Keuangan, serta rilis berita terkini terkait well as the latest news releases related to the Company’s
perkembangan usaha Perseroan. business developments.
PT Alfa Energi Investama Tbk 75 2025 Integrated Annual Report
Page 76
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Perseroan secara konsisten menyesuaikan strategi berdasarkan evaluasi kinerja untuk menjaga keseimbangan antara kinerja usaha, kondisi pasar, dan keberlanjutan jangka panjang. The Company consistently adjusts its strategies based on performance evaluation to maintain a balance between business performance, market conditions, and long- term sustainability.
Page 77
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri Batubara
Economic and Coal Industry Overview
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy grew at a
tumbuh moderat pada kisaran 3,0%–3,2% di tengah moderate pace of around 3.0%–3.2% amid ongoing
ketidakpastian yang masih berlangsung. Inflasi yang uncertainty. Easing inflation in advanced economies led
mulai mereda di negara maju mendorong pelonggaran to gradual monetary policy relaxation, although interest
kebijakan moneter secara bertahap, meskipun suku rates remained relatively high and continued to limit
bunga masih relatif tinggi dan menahan laju investasi. investment growth. The United States showed strong
Amerika Serikat menunjukkan ketahanan ekonomi, economic resilience, while Europe experienced limited
sementara Eropa tumbuh terbatas dan Tiongkok growth and China faced a slowdown. Meanwhile, India
mengalami perlambatan. Di sisi lain, India tetap menjadi remained one of the key drivers of global growth.
salah satu motor pertumbuhan global.
Sejalan dengan dinamika tersebut, kondisi komoditas In line with these developments, global commodity
global pada tahun 2025 menunjukkan tren yang conditions in 2025 showed mixed trends with continued
bervariasi dengan tingkat volatilitas yang masih tinggi. high volatility. Energy commodities, such as oil and coal,
Harga komoditas energi seperti minyak dan batubara experienced price fluctuations due to changes in demand,
bergerak fluktuatif akibat perubahan permintaan, production policies, and geopolitical factors, with coal
kebijakan produksi, serta faktor geopolitik, dengan prices showing a tendency to normalize following a
batubara cenderung mengalami normalisasi harga previous period of increase. Metal commodities, such as
setelah periode kenaikan sebelumnya. Komoditas nickel and copper, maintained positive medium-term
logam seperti nikel dan tembaga tetap memiliki prospek prospects driven by rising demand for energy transition
positif dalam jangka menengah seiring meningkatnya and electric vehicles, although in the short term they were
kebutuhan untuk transisi energi dan kendaraan affected by the global economic slowdown. Meanwhile,
listrik, meskipun dalam jangka pendek terdampak agricultural commodities were relatively more stable, but
perlambatan ekonomi global. Sementara itu, komoditas still influenced by weather conditions and supply chain
pertanian relatif lebih stabil, namun tetap dipengaruhi disruptions.
oleh faktor cuaca dan gangguan rantai pasok.
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia tetap Throughout 2025, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan show solid performance, with growth of around 5%,
sekitar 5%, didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, supported by strong domestic consumption, government
belanja pemerintah, serta peningkatan investasi. Inflasi spending, and increased investment. Controlled inflation
yang terkendali dan stabilitas nilai tukar turut menjaga and exchange rate stability also helped maintain growth
momentum pertumbuhan, sementara sektor manufaktur momentum, while the manufacturing and services
dan jasa menjadi pendorong utama aktivitas ekonomi. sectors were the main drivers of economic activity.
Di sisi eksternal, kinerja ekspor cenderung mengalami On the external side, export performance showed a
normalisasi seiring penurunan harga komoditas utama trend of normalization in line with the decline in prices
seperti batubara dan minyak sawit, meskipun volume of key commodities such as coal and palm oil, although
ekspor relatif terjaga. Ekspor produk hilirisasi, khususnya export volumes remained relatively stable. Exports of
berbasis mineral seperti nikel, menjadi penopang penting downstream products, particularly mineral-based
di tengah perlambatan global, sehingga sektor ekspor products such as nickel, became an important support
tetap memberikan kontribusi positif bagi perekonomian. amid the global slowdown, allowing the export sector to
continue contributing positively to the economy.
PT Alfa Energi Investama Tbk 78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 79
TINJAUAN INDUSTRI BATU BARA COAL INDUSTRY OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, berdasarkan laporan International Throughout 2025, based on the International Energy
Energy Agency, permintaan batubara global tetap Agency report, global coal demand remained high and
tinggi dan relatif stabil pada kisaran 8,5–8,7 miliar ton, relatively stable at around 8.5–8.7 billion tons, close to
mendekati level rekor. Permintaan utama masih berasal record levels. Demand continued to be driven mainly by
dari kawasan Asia, khususnya China dan India, yang juga Asia, particularly China and India, which, together with
menjadi importir terbesar bersama Japan dan South Japan and South Korea, remained the largest importers.
Korea. Meskipun permintaan tetap kuat, pasar batubara Although demand stayed strong, the coal market began
mulai mengalami fase normalisasi setelah periode to enter a normalization phase following the price surge
lonjakan harga pada tahun-tahun sebelumnya, seiring in previous years, supported by increased global supply
dengan meningkatnya pasokan global dan stabilisasi and more stable energy demand.
kebutuhan energi.
Di tingkat domestik, industri batubara Indonesia tetap At the domestic level, Indonesia’s coal industry continued
menunjukkan kinerja yang solid dengan produksi to show solid performance, with production reaching
mencapai sekitar 700–710 juta ton, serta realisasi approximately 700–710 million tons. The realization of
Domestic Market Obligation (DMO) sebesar 160–170 juta the Domestic Market Obligation (DMO) was recorded
ton untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, terutama at around 160–170 million tons to meet domestic needs,
sektor kelistrikan. Meskipun terjadi koreksi harga, volume particularly in the power sector. Despite price corrections,
penjualan dan ekspor tetap terjaga, dengan pasar sales and export volumes remained stable, with Asia
utama tetap didominasi oleh negara-negara Asia. continuing to be the main export market. Overall, supply
Secara keseluruhan, dinamika supply dan demand and demand dynamics throughout 2025 indicate that
sepanjang tahun 2025 menunjukkan bahwa industri the coal industry still has strong demand fundamentals,
batubara masih memiliki fundamental permintaan although it faces price pressures due to increased supply
yang kuat, namun menghadapi tekanan harga akibat and changes in the global energy market structure.
peningkatan pasokan dan perubahan struktur pasar
energi global.
Dari sisi harga, harga batubara global yang tercermin In terms of pricing, global coal prices, as reflected in ICE
dalam ICE Newcastle Coal Futures menunjukkan Newcastle Coal Futures, showed high volatility during the
volatilitas tinggi sepanjang periode 2021–2025. Setelah period 2021–2025. After a significant increase in 2021–2022
mengalami lonjakan signifikan pada 2021–2022 akibat due to the global energy crisis and supply disruptions,
krisis energi global dan gangguan pasokan, harga coal prices peaked in 2022 before experiencing a sharp
batubara mencapai puncaknya pada 2022 sebelum correction in 2023. The downward trend continued
mengalami koreksi tajam pada 2023. Tren penurunan through 2024 and 2025, with prices stabilizing at a lower
berlanjut hingga 2024 dan 2025, di mana harga mulai level as global supply and demand normalized. This
stabil pada level yang lebih rendah seiring dengan trend reflects a shift in the market from a period of tight
normalisasi pasokan dan permintaan global. Kondisi ini supply to a more balanced and stable condition. This
mencerminkan pergeseran pasar dari kondisi keketatan development is illustrated in the following chart:
pasokan menuju keseimbangan yang lebih stabil. Kondisi
tersebut terlihat pada grafik berikut:
PT Alfa Energi Investama Tbk 79 2025 Integrated Annual Report
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ICE-Newcastle Coal Futures (Average Price)
2021 - 2025
400 360
350
300
250
USD/Ton
200 173
137
150 120
102
100
50
0
2021 2022 2023 2024 2025
Year
Sepanjang tahun 2025, Kementerian Energi dan Sumber Throughout 2025, the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral Republik Indonesia menetapkan Harga Resources of the Republic of Indonesia set the Coal
Batubara Acuan (HBA) dengan tren menurun dari kisaran Benchmark Price (HBA) with a declining trend, from
USD 80–85/ton di awal tahun menjadi sekitar USD 73–75/ around USD 80–85 per ton at the beginning of the year to
ton di akhir tahun, lebih rendah dibandingkan tahun 2024 approximately USD 73–75 per ton at the end of the year.
yang berada pada kisaran USD 90–95/ton dan turun ke This was lower compared to 2024, when prices ranged
USD 82–85/ton. Penurunan ini mencerminkan normalisasi from USD 90–95 per ton and declined to around USD
harga batubara global akibat peningkatan pasokan dan 82–85 per ton. This decrease reflects the normalization
moderasi permintaan, terutama dari negara konsumen of global coal prices due to increased supply and more
utama seperti China dan India. Secara keseluruhan, moderate demand, particularly from major consumer
pergerakan HBA menunjukkan kondisi pasar yang lebih countries such as China and India. Overall, the movement
seimbang, di mana tekanan harga berasal dari supply of the HBA indicates a more balanced market condition,
yang lebih longgar, meskipun volume produksi dan where price pressures are driven by looser supply, even
ekspor Indonesia tetap relatif stabil. though Indonesia’s production and export volumes
remained relatively stable.
Harga Batubara Acuan ESDM
125.85 123,32 125.15128.17 122,51
120,2 121,13 114,06 121,76
115,77 104,41 108,34
140 103,67 104,49 102,37 99,79 102,5 101,46 102,89 99,54
120
100
USD/Ton
80
60
40
20
0
Jan Feb Mar Apr May Sep Oct Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
PT Alfa Energi Investama Tbk 80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 81
Kebijakan Strategis Perusahaan
Corporate Strategic Policy
Sepanjang tahun 2025, industri batubara menghadapi Throughout 2025, the coal industry faced various external
berbagai tantangan eksternal yang dipengaruhi oleh challenges influenced by global market dynamics. The
dinamika pasar global. Normalisasi harga batubara, normalization of coal prices, moderating demand from
moderasi permintaan dari negara konsumen utama, major consumer countries, and increasing pressure from
serta meningkatnya tekanan transisi energi menjadi the energy transition were key factors affecting industry
faktor utama yang menekan kinerja industri. Selain itu, performance. In addition, higher supply from major
peningkatan pasokan dari negara produsen utama producing countries created a more competitive market
turut menciptakan kondisi pasar yang lebih kompetitif, environment, impacting margins and the Company’s
sehingga berdampak pada margin dan strategi sales strategies.
penjualan Perusahaan.
Dari sisi internal, tantangan operasional juga turut From an internal perspective, operational challenges also
memengaruhi kinerja industri, terutama tidak affected industry performance, particularly the failure to
tercapainya target produksi akibat faktor cuaca. achieve production targets due to weather conditions.
Curah hujan yang tinggi di sejumlah wilayah tambang High rainfall in several mining areas disrupted mining and
menghambat aktivitas penambangan dan distribusi, distribution activities, leading to lower productivity. These
sehingga menurunkan produktivitas. Kondisi ini menuntut conditions require companies to strengthen operational
perusahaan untuk meningkatkan perencanaan planning, risk management, and efficiency to maintain
operasional, pengelolaan risiko, serta efisiensi agar tetap performance amid these pressures.
mampu menjaga kinerja di tengah berbagai tekanan
tersebut.
Menanggapi kondisi tersebut, Perseroan terus In response to these conditions, the Company
mengarahkan strategi pada peningkatan efektivitas continues to focus its strategy on improving production
produksi serta penguatan jaringan kemitraan, baik effectiveness and strengthening partnership networks,
dengan pemasok maupun pelanggan akhir, guna both with suppliers and end customers, to maintain
menjaga keberlanjutan operasional. Di saat yang operational sustainability. At the same time, the
sama, Perseroan juga berupaya memperluas lini usaha Company is also seeking to expand its business lines
melalui langkah diversifikasi untuk menciptakan sumber through diversification efforts to create new sources of
pertumbuhan baru. growth.
Selain itu, Perseroan memandang bahwa tren In addition, the Company views the energy transition
transisi energi memberikan peluang strategis untuk trend as a strategic opportunity for future business
pengembangan bisnis ke depan. Oleh karena itu, development. Therefore, the Company has begun
Perseroan mulai menjajaki dan mengembangkan exploring and developing potential opportunities in
potensi usaha di sektor energi baru dan terbarukan serta the renewable energy sector, as well as various green
berbagai inisiatif bisnis hijau lainnya sebagai bagian dari business initiatives, as part of its long-term transformation
upaya transformasi dan keberlanjutan jangka panjang. and sustainability efforts.
Di tahun 2025, strategi bisnis Perseroan masih berfokus In 2025, the Company’s business strategy continued to
pada hal-hal berikut: focus on the following areas:
1. Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan 1. Optimizing coal production from its subsidiaries.
produksi batubara dari anak usaha sendiri.
2. Perseroan terus melakukan investasi Capex 2. Continuing capital expenditure (Capex) investment
terhadap anak usaha PT ADP untuk mencapai target in its subsidiary, PT ADP, to achieve production
produksi. targets.
PT Alfa Energi Investama Tbk 81 2025 Integrated Annual Report
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Perseroan berupaya menambah kapasitas produksi 3. Increasing production capacity by maximizing the
dengan memaksimalkan sumber daya yang ada. use of existing resources.
4. Perseroan memperkuat jaringan supplier dan 4. Strengthening supplier and end-buyer networks to
end buyer untuk meningkatkan aktivitas trading enhance coal trading activities, while maintaining
batubara dengan tetap memperhatikan prinsip prudent principles.
kehati-hatian.
5. Perseroan merubah serta mengembangkan anak 5. Transforming and developing its subsidiary, PT BBJ,
usaha PT BBJ menjadi Perusahaan trading batu into a trading company for aggregates and related
agregat dan produk turunan lainnya. derivative products.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Dalam menghadapi dinamika pasar yang semakin In response to increasingly competitive and challenging
kompetitif dan penuh tantangan, Perseroan mengambil market conditions, the Company has taken proactive
langkah proaktif untuk menyesuaikan strategi steps to adjust its marketing strategy in a comprehensive
pemasaran secara komprehensif. Evaluasi dilakukan manner. Regular evaluations are conducted to ensure
secara berkala agar strategi yang diterapkan tetap that the strategy remains relevant to the Company’s
relevan dengan arah bisnis dan kondisi pasar terkini. business direction and current market conditions. In
Pada tahun 2025, fokus utama Perseroan masih 2025, the Company’s main focus remained on improving
mengarah pada peningkatan kinerja produksi batu bara coal production performance from its subsidiaries and
dari Anak Perusahaan serta menjaga kestabilan volume maintaining stable sales volumes through careful risk
penjualan melalui manajemen risiko yang cermat dan management and continuous market analysis.
analisis pasar yang berkelanjutan.
Perseroan menyadari bahwa fleksibilitas adalah kunci The Company recognizes that flexibility is key in navigating
dalam menavigasi fluktuasi harga dan ketidakpastian price fluctuations and global market uncertainty.
pasar global. Oleh karena itu, strategi harga yang adaptif Therefore, an adaptive pricing strategy is implemented
diterapkan guna memastikan daya saing produk batu to ensure that the Company’s coal products remain
bara di pasar ekspor tetap tinggi. Pendekatan ini tidak competitive in export markets. This approach considers
hanya mempertimbangkan keuntungan jangka pendek, not only short-term profitability but also long-term
tetapi juga reputasi jangka panjang dan hubungan reputation and sustainable business relationships with
bisnis yang berkelanjutan dengan mitra global. global partners.
Komitmen terhadap praktik penambangan yang The Company’s commitment to responsible and
bertanggung jawab dan berkelanjutan juga menjadi sustainable mining practices is also an important part of
bagian penting dari strategi pemasaran Perseroan. its marketing strategy. By enhancing environmental and
Dengan meningkatkan standar lingkungan dan sosial social standards across the entire production chain, the
di seluruh rantai produksi, Perseroan membangun citra Company builds its image as a business that is not only
sebagai pelaku usaha yang tidak hanya berorientasi focused on profitability, but also on sustainability and
pada profitabilitas, namun juga keberlanjutan dan environmental responsibility.
tanggung jawab lingkungan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 83
Di sisi lain, untuk menjangkau pasar yang lebih luas, At the same time, to reach a broader market, the
Perseroan memperluas kanal pemasaran melalui Company continues to expand its marketing channels
sinergi antara media digital dan konvensional. Aktivitas through a combination of digital and conventional media.
pemasaran dilakukan secara strategis, tidak hanya untuk Marketing activities are carried out strategically, not only
menarik pelanggan baru, tetapi juga menjaga loyalitas to attract new customers but also to maintain the loyalty
pelanggan yang telah menjadi mitra jangka panjang. of long-term partners. A data-driven approach is also
Pendekatan berbasis data juga dimanfaatkan untuk utilized to better understand consumer behavior trends,
memahami tren perilaku konsumen, sehingga strategi enabling the Company to tailor its marketing strategies
pemasaran dapat disesuaikan secara tepat sasaran. more effectively.
Melalui strategi pemasaran yang terintegrasi ini, Through this integrated marketing strategy, the
Perseroan optimis mampu mencapai target penjualan Company is confident in achieving its sales and revenue
dan pendapatan yang ditetapkan, sekaligus memperkuat targets, while strengthening its position as an adaptive,
posisi sebagai perusahaan yang adaptif, kompetitif, dan competitive, and sustainable company amid changes in
berkelanjutan di tengah perubahan pasar global. the global market.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Pangsa pasar Perseroan terdiri dari pasar domestik dan The Company’s market share consists of both domestic
luar negeri. Di tahun 2025, pasar batubara Perseroan and international markets. In 2025, the Company’s coal
didominasi oleh pasar luar negeri sebesar 82,56% market was dominated by the international market,
dengan mengekspor 355,86 ribu ton batubara atau accounting for 82.56%, with exports of 355.86 thousand
senilai Rp265,88 miliar. Sedangkan pasar dalam negeri tons of coal or valued at Rp265.88 billion. Meanwhile,
hanya mencapai 17,44% dari total penjualan Perseroan the domestic market accounted for only 17.44% of the
yang mencapai 75,18 ribu ton atau 14,65% dari total nilai Company’s total sales, reaching 75.18 thousand tons
penjualan Perseroan yang mencapai Rp45,65 miliar. or 14.65% of the total sales value, which amounted to
Rp45.65 billion.
Pangsa Pasar Berdasarkan Volume dan Nilai Penjualan Batubara
Market Share Based on Coal Sales Volume
Volume Penjualan Nilai Penjualan
Sales Volume Sales Values
2025 2024 2025 2024
Uraian
Description Nilai Nilai
Volume Volume
Komposisi Komposisi (Rp-Juta) Komposisi (Rp-Juta) Komposisi
(Ribu Ton) (Ribu Ton)
Composition Composition Amount Composition Amount Composition
(Thousand (Thousand
(%) (%) (IDR- (%) (IDR- (%)
Tons) Tons)
Million) Million)
Domestik
75,18 17,44 115,00 20,01 45.648,38 14,65 77.770,57 16,42
Local
Ekspor
355,86 82,56 459,75 79,99 265.881,25 85,35 395.731,56 83,58
Export
Jumlah
431,04 100,00 574,75 100,00 311.529,63 100,00 473.502,13 100,00
Total
PT Alfa Energi Investama Tbk 83 2025 Integrated Annual Report
Page 84
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Prospect
Prospek usaha pada tahun 2026 dan tahun-tahun Business prospects in 2026 and the coming years are
mendatang diperkirakan tetap positif, meskipun expected to remain positive, although they will continue
dibayangi oleh dinamika global yang masih penuh to be influenced by uncertain global conditions. Global
ketidakpastian. Pertumbuhan ekonomi global economic growth is projected to range between 3.0%
diproyeksikan berada pada kisaran 3,0%–3,2%, and 3.2%, while Indonesia’s economy is expected to
sementara ekonomi Indonesia diperkirakan tumbuh grow steadily at around 5.0% to 5.2%. This growth will be
stabil di kisaran 5,0%–5,2%, didukung oleh konsumsi supported by domestic consumption, investment, and
domestik, investasi, serta akselerasi hilirisasi industri. the acceleration of industrial downstream development.
Stabilitas makroekonomi tersebut diharapkan mampu Such macroeconomic stability is expected to sustain
menjaga permintaan energi, khususnya di kawasan Asia energy demand, particularly in Asia, where coal remains
yang masih mengandalkan batubara sebagai sumber a primary source for power generation and industrial
utama pembangkit listrik dan kebutuhan industri. needs.
Dari sisi industri, permintaan batubara global diperkirakan From an industry perspective, global coal demand
tetap kuat dalam jangka menengah dengan kebutuhan is projected to remain strong in the medium term,
yang berada pada kisaran 8,5–8,7 miliar ton per tahun, reaching approximately 8.5 to 8.7 billion tons per year, as
sebagaimana diproyeksikan oleh International Energy estimated by the International Energy Agency. Indonesia,
Agency. Indonesia sebagai salah satu produsen utama as one of the world’s leading producers, is expected to
dunia diperkirakan mempertahankan target produksi maintain a high production target of around 700 million
pada level tinggi, yakni sekitar 700 juta ton pada tahun tons in 2026, with a significant portion allocated for
2026, dengan porsi signifikan untuk pasar ekspor. Negara- export markets. Countries such as China and India are
negara seperti China dan India diperkirakan tetap expected to remain key markets, although coal prices are
menjadi pasar utama, meskipun tren harga batubara likely to become more stable and moderate as supply
cenderung lebih stabil dan moderat seiring dengan and demand conditions balance out. Meanwhile, the
kondisi supply-demand yang semakin seimbang. Di sisi Domestic Market Obligation (DMO) policy will continue
lain, kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) tetap to play an important role in ensuring domestic energy
menjadi faktor penting dalam menjaga pasokan energi supply, particularly for the power generation sector.
domestik, khususnya untuk sektor ketenagalistrikan.
Di sisi lain, tren transisi energi global terus menjadi On the other hand, the global energy transition continues
faktor penting yang membentuk arah industri ke depan. to be an important factor shaping the future of the
Komitmen berbagai negara terhadap target net zero industry. Many countries’ commitments to net-zero
emission mendorong peningkatan penggunaan energi emission targets are driving increased use of new and
baru dan terbarukan serta pengurangan ketergantungan renewable energy, as well as reducing dependence
pada energi fosil. Meskipun demikian, dalam jangka on fossil fuels. However, in the medium term, coal is still
menengah batubara masih akan memainkan peran expected to play an important role as a transitional
penting sebagai sumber energi transisi, terutama energy source, particularly in maintaining a reliable
untuk menjaga keandalan pasokan listrik di negara electricity supply in developing countries. Therefore,
berkembang. Oleh karena itu, pelaku industri dituntut industry players are required to adapt by improving
untuk mampu beradaptasi melalui peningkatan efisiensi, efficiency, implementing sustainable mining practices,
penerapan praktik pertambangan yang berkelanjutan, and diversifying their businesses into clean energy and
serta diversifikasi usaha ke sektor energi bersih dan other green sectors to ensure long-term performance
bisnis hijau lainnya guna menjaga keberlanjutan kinerja and sustainability.
di masa mendatang.
PT Alfa Energi Investama Tbk 84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 85
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operation Review per Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha melalui satu The Company conducts its business activities through
segmen usaha yaitu penjualan batubara. Segmen a single business segment, namely coal sales. The
usaha Perseroan tercermin dari penyajian segmen Company’s business segment is reflected in the
operasi sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan presentation of its operating segments in accordance
(PSAK) 108 tentang Segmen Usaha yang tercatat dalam with Statement of Financial Accounting Standards
Laporan Keuangan yang telah diaudit. Berikut rincian (PSAK) 108 on Operating Segments, as disclosed in the
kinerja dan profitabilitas segmen operasi Perseroan. audited Financial Statements. The following outlines
the performance and profitability of the Company’s
operating segment.
KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Segmen batu bara merupakan segmen Perseroan The coal segment is the Company’s main operating
dengan aktivitas utama pertambangan batu bara. segment, with primary activities in coal mining. The
Perseroan melaksanakan aktivitas pertambangan Company carries out its mining operations through its
melalui Anak Perusahaan yaitu: subsidiary:
• PT Alfara Delta Persada melakukan kegiatan produksi • PT Alfara Delta Persada conducts coal production
batu bara melalui tambang yang dimiliki di Anggana, activities through its mining site located in Anggana,
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. PT Alfara Delta Kutai Kartanegara, East Kalimantan. PT Alfara Delta
Persada beroperasi secara mandiri dan dilengkapi Persada operates independently and is supported
dengan fasilitas pengolahan dan terminal batu by coal processing facilities and a coal terminal.
bara. Batu bara yang dihasilkan tergolong sebagai The coal produced is classified as low-rank (sub-
batubara low rank – subbituminous coal yang bituminous) coal, with characteristics including
memiliki karakter kandungan total moisture 30%, total moisture content of approximately 30%, volatile
volatile matters 38-42%, dan kalori 4200 – 4400 ARB. matter of 38–42%, and a calorific value of 4,200–
4,400 ARB.
Jumlah Produksi Production Volume
Produksi batu bara Perseroan melalui anak usaha PT The Company’s coal production, through its subsidiary
Alfara Delta Persada dilakukan di dua lokasi yaitu Blok PT Alfara Delta Persada, is carried out at two locations,
AM dan Blok AW dengan jumlah akumulasi Cadangan namely Block AM and Block AW, with a total accumulated
tertambang sebesar 3.503 ribu ton di tahun 2025 (2024: mined reserves of 3,503 thousand tons in 2025 (2024:
3.128 ribu ton). 3,128 thousand tons).
Tahun 2025 Produksi batu bara Perseroan mencapai In 2025, the Company’s coal production reached 375.49
sebesar 375,49 ribu ton mengalami penurunan 21,97% thousand tons, representing a decrease of 21.97%
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 481,22 ribu compared to 2024, which recorded 481.22 thousand tons.
ton. Produksi batubara Perseroan di tahun 2025 hanya The Company’s coal production in 2025 was sourced
berasal dari Blok AM. solely from Block AM.
PT Alfa Energi Investama Tbk 85 2025 Integrated Annual Report
Page 86
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Produksi Batu Bara (ribu ton)
Table of Coal Production (thousand tons)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Produksi
2025 2024 Persentase
Production Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Blok AM
375,49 438,82 (63,33) (14,43)
AM Block
Blok AW
0 42,40 (42,40) (100,00)
AW Block
Jumlah Produksi
375,49 481,22 (105,73) (21,97)
Total Productions
Penjualan dan Profitabilitas Segmen Sales and Segment Profitability
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan volume Throughout 2025, the Company recorded coal sales
penjualan batubara sebesar 431 ribu ton, menurun volume of 431 thousand tons, representing a decrease of
sebesar 25,01% atau setara 144 ribu ton dibandingkan 25.01% or equivalent to 144 thousand tons compared to
tahun sebelumnya. Sejalan dengan hal tersebut, the previous year. In line with this, the Company recorded
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp311,53 revenue of Rp311.53 billion in 2025, a decline of 34.21%
miliar pada tahun 2025, mengalami penurunan sebesar or equivalent to Rp161.97 billion compared to Rp473.50
34,21% atau setara Rp161,97 miliar dibandingkan tahun billion in the previous year. Gross profit for the year was
sebelumnya yang mencapai Rp473,50 miliar. Laba kotor recorded at Rp58.99 billion.
sepanjang tahun berjalan tercatat sebesar Rp58,99
miliar.
Penurunan ini disebabkan oleh melemahnya This decline was mainly due to weaker market demand
permintaan pasar serta tingginya volatilitas harga and high coal price volatility throughout the year, which
batubara sepanjang tahun, yang memengaruhi affected customers’ purchasing decisions and reduced
keputusan pembelian pelanggan dan menekan nilai transaction values. These conditions reflect the ongoing
transaksi. Kondisi tersebut mencerminkan dinamika dynamics of the coal market, which continue to be
pasar batubara yang masih dipengaruhi oleh faktor influenced by global factors and have impacted the
global, sehingga berdampak pada kinerja penjualan Company’s sales performance and revenue.
dan pendapatan Perseroan.
Tabel Penjualan dan Profitabilitas Segmen
Table of Sales and Segment Profitability
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Penjualan (ribu ton)
431 575 (144) (25,01)
Sales (thousand tons)
Nilai Penjualan (Rp juta)
311.530 473.502 (161.972) (34,21)
Sales Value (Rp million)
Laba Bruto (Rp juta)
58.995 135.286 (76.291) (56,39)
Gross Profit (Rp million)
PT Alfa Energi Investama Tbk 86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 87
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan tahunan ini menyajikan analisis dan This Annual Report presents an analysis and discussion
pembahasan kinerja keuangan yang didasarkan pada of financial performance based on the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun Financial Statements for the years ended 31 December
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2025 and 31 December 2024. These financial statements
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul have been audited by the Public Accounting Firm Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan,
dengan opini wajar tanpa modifikasian. Adapun Laporan which issued an unmodified opinion. The Consolidated
Keuangan Konsolidasian PT Alfa Energi Investama Tbk Financial Statements of PT Alfa Energi Investama Tbk
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards, namely
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang mencakup Statements of Financial Accounting Standards (PSAK),
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh including the Statements and Interpretations issued by
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan the Financial Accounting Standards Board (DSAK) of the
Akuntan Indonesia dan peraturan pasar modal yang Indonesian Institute of Accountants, as well as applicable
berlaku. capital market regulations.
Pembahasan kinerja keuangan Perseroan juga The discussion of the Company’s financial performance
memperhatikan penjelasan dari pihak auditor eksternal also takes into account explanations provided by
dalam catatan Laporan Keuangan Konsolidasi sebagai the external auditor in the Notes to the Consolidated
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Financial Statements, which form an integral part of this
Annual Report.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
Tabel Posisi Keuangan (Rp juta)
Table of Financial Position (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Aset
Assets
Jumlah Aset Lancar
56.707 71.484 (14.777) (20,67)
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
277.953 275.730 2.224 0,81
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
334.660 347.213 (12.553) (3,62)
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
73.644 87.887 (14.243) (16,21)
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
21.207 19.742 1.465 7,42
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
94.851 107.629 (12.778) (11,87)
Total Liabilities
PT Alfa Energi Investama Tbk 87 2025 Integrated Annual Report
Page 88
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas
239.809 239.584 225
Total Equity 0,09
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
334.660 347.213 (12.553) (3,62)
Total Liabilitie and Equity
ASET ASSETS
Jumlah Aset Perseroan tercatat sebesar Rp334,66 miliar, The Company’s total assets amounted to Rp334.66
mengalami penurunan 3,62% atau senilai Rp12,55 miliar billion, representing a decrease of 3.62% or Rp12.55 billion
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp347,21 miliar. compared to the previous year’s Rp347.21 billion. In 2025,
Komposisi aset Perseroan di tahun 2025 terdiri dari 17% the Company’s asset composition consisted of 17%
aset lancar dan 83% aset tidak lancar. current assets and 83% non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan di tahun 2025 adalah Total current assets in 2025 amounted to Rp 56.71 billion,
sebesar Rp56,71 miliar, nilai ini mengalami penurunan a decrease of 20.67% or Rp 14.78 billion, compared to Rp
20,67% atau senilai Rp14,78 miliar dari tahun sebelumnya 71.48 billion in the previous year. This decline was mainly
yang sebesar Rp71,48 miliar. Penurunan ini utamanya due to the following factors:
disebabkan oleh:
• Turunnya saldo kas dan bank yang dimiliki Perseroan • A decrease in cash and bank balances to Rp11.09
sepanjang tahun berjalan menjadi Rp11,09 miliar dari billion from Rp16.35 billion at the end of the previous
Rp16,35 miliar di akhir tahun sebelumnya. year.
• Turunnya saldo piutang usaha dari pihak ketiga • A decrease in trade receivables from third parties to
menjadi sebesar Rp783 juta dari sebelumnya Rp5,93 Rp783 million from Rp5.93 billion previously.
miliar.
• Turunnya saldo taksiran tagihan pajak menjadi • A decrease in Estimated claim for tax refunds to
sebesar 20,44 miliar dari sebelumnya Rp 34,83 miliar. Rp20.44 million from Rp34.83 billion previously.
Tabel Aset Lancar (Rp juta)
Table of Current Assets (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Kas dan Bank
11.091 16.350 (5.259) (32,16)
Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha – Pihak Ketiga
783 5.934 (5.151) (86,80)
Trade Receivables – Third Parties
Piutang Lain-lain – bersih
2.568 1.816 752 41,42
Other Receivables - net
Persediaan
1.480 1.925 (446) (23,15)
Inventories
Uang muka dan Beban Dibayar di Muka
19.897 8.070 11.827 146,55
Advances and Prepayments
Pajak Dibayar di Muka
115 23 92 407,61
Prepaid taxes
PT Alfa Energi Investama Tbk 88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 89
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Taksiran Tagihan Pajak
20.440 34.827 (14.387) (41,31)
Estimated claim for tax refunds
Aset Keuangan Lancar Lainnya
333 2.538 (2.205) (86,88)
Other Current Financial Assets
Jumlah Aset Lancar
56.707 71.484 (14.777) (20,67)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar di tahun 2025 tercatat sebesar Total non-current assets in 2025 amounted to Rp277.95
Rp277,95 miliar meningkat dari tahun sebelumnya yang billion, an increase from Rp275.73 billion in the previous
berjumlah Rp275,73 miliar. Peningkatan ini utamanya year. This increase was mainly driven by a rise in
disebabkan oleh adanya peningkatan pada saldo other non-current financial assets, particularly mining
aset keuangan tidak lancar lainnya berupa properti properties, which increased to Rp84.94 billion in 2025
pertambangan di tahun 2025 menjadi Rp84,94 miliar from Rp64.56 billion in 2024. The increase in mining
dari Rp64,56 miliar di tahun 2024. Peningkatan properti properties was due to the recovery of impairment in the
pertambangan disebabkan adanya pemulihan current year.
penurunan nilai pada tahun berjalan.
Tabel Aset Tidak Lancar (Rp juta)
Table of Non-Current Assets (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Taksiran Tagihan Pajak
6.560 2.978 3.582 120,27
Estimated Claim for Tax Refunds
Aset Pajak Tangguhan-bersih
50.512 67.480 (16.967) (25,14)
Deferred Tax Assets - net
Aset Tetap- bersih
97.038 105.735 (8.696) (8,22)
Fixed Assets -net
Properti Pertambangan- bersih
84.939 64.560 20.379 31,57
Mining properties -net
Aset Eksplorasi dan Evaluasi
15.261 15.261 (0) (0,00)
Exploration and Evaluation Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
23.642 19.716 3.927 19,92
Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
277.953 275.730 2.224 0,81
Total Non-Current Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company’s total liabilities
tercatat sebesar Rp94,85 miliar, mengalami penurunan amounted to Rp94.85 billion, representing a decrease of
11,87% atau senilai Rp12,78 miliar dari tahun sebelumnya 11.87% or Rp12.78 billion compared to Rp107.63 billion in the
yang sebesar Rp107,63 miliar. Penurunan ini utamanya previous year. This decline was mainly due to a reduction
disebabkan karena adanya penurunan pada jumlah in the Company’s current liabilities during the year.
liabilitas jangka pendek milik Perseroan sepanjang tahun
berjalan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 89 2025 Integrated Annual Report
Page 90
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami Total current liabilities decreased by 16.21% or Rp14.24
penurunan 16,21% atau senilai Rp14,24 miliar menjadi billion to Rp73.64 billion in 2025, from Rp87.89 billion in
Rp73,64 miliar di tahun 2025 dari Rp87,89 miliar di tahun 2024. The following factors mainly drove this decrease:
2024. Penurunan ini utamanya disebabkan oleh:
• Adanya penurunan pada saldo utang lain-lain di • There was a decrease in the balance of other
tahun berjalan menjadi Rp491 juta dari sebelumnya payables during the current year to Rp491 million
Rp7,13 miliar. from the previous figure of Rp7.13 billion.
• Saldo utang pajak juga mengalami penurunan • The balance of tax payables also decreased to
menjadi Rp4,81 miliar dari sebelumnya sebesar Rp4.81 billion from the previous figure of Rp12.55
Rp12,55 miliar. billion.
• Beban yang masih harus dibayar turut mengalami • Accrued expenses also decreased to Rp4.80 billion
penurunan menjadi sebesar Rp4,80 miliar dari from the previous figure of Rp7.89 billion.
sebelumnya sebesar Rp7,89 miliar.
Tabel Liabilitas Jangka Pendek (Rp juta)
Total of Current Liabilities (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Pinjaman bank jangka pendek
3.190 - - 100,00
Short Term Bank Loans
Utang Usaha
29.299 28.959 339 1,17
Trade Payables
Utang Lain-lain
491 7.127 (6.636) (93,11)
Other Payables
Utang pajak
4.807 12.547 (7.739) (61,68)
Taxes Payables
Beban yang Masih Harus Dibayar
4.804 7.893 (3.090) (39,14)
Accrued Expenses
Pendapatan Diterima di Muka
29.752 29.252 500 1,71
Unearned Revenue
Utang Pembiayaan Konsumen
1.301 2.109 (808) (38,30)
Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
73.644 87.887 (14.243) (16,21)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 As of December 31, 2025, the Company’s total non-
Desember 2025 tercatat sebesar Rp21,21 miliar, jumlah current liabilities amounted to Rp21.21 billion, representing
ini mengalami peningkatan 7,42% atau senilai Rp1,46 an increase of 7.42% or Rp1.46 billion compared to the
miliar. Peningkatan ini utamanya disebabkan adanya previous year. This increase was mainly due to a rise
peningkatan pada saldo cadangan reklamasi dan in the provision for reclamation and environmental
rehabilitasi lingkungan menjadi Rp17,24 miliar dari Rp15,95 rehabilitation, which increased to Rp17.24 billion from
miliar di tahun sebelumnya. Rp15.95 billion in the previous year.
PT Alfa Energi Investama Tbk 90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 91
Tabel Liabilitas Jangka Panjang (Rp juta)
Table of Non-Current Liabilities (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Utang Pembiayaan Konsumen
jangka Panjang setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam
144 570 (426) (74,67)
waktu satu tahun
Long-term consumer financing
payables net – off current portion
Cadangan Reklamasi dan
Rehabilitasi Lingkungan
17.237 15.951 1.286 8,06
Allowance for Environmental
Reclamation and Rehabilitation
Cadangan Imbalan Pasca Kerja
Allowances for Post-Employment 3.825 3.220 604 18,77
Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
21.207 19.742 1.465 7,42
Total Non-Current Liabilities
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat As of December 31, 2025, the Company’s total equity
sebesar Rp239,81 miliar dari Rp239,58 miliar di tahun amounted to Rp239.81 billion, compared to Rp239.58
sebelumnya. Peningkatan ini utamanya disebabkan billion in the previous year. This increase was primarily
karena Perseroran membukukan laba komprehensif driven by the Company recording a comprehensive
tahun berjalan sebesar Rp 225,03 juta. profit for the year amounting to Rp 225.03 million.
Tabel Ekuitas (Rp juta)
Table of Equity (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Modal ditempatkan dan Disetor Penuh
147.536 147.536 - -
Issued and Paid up Capital
Tambahan Modal Disetor
201.398 201.398 - -
Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas Lainnya
(296) (296) - -
Other Equity Components
Akumulasi Kerugian
(108.843) (109.067) 224 (0,21)
Accumulated Losses
Kepentingan Non-Pengendali
14 13 1 5,22
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas
239.809 239.584 225 0,09
Total Equity
PT Alfa Energi Investama Tbk 91 2025 Integrated Annual Report
Page 92
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasiaan
Consolidated Statement on Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Tabel Posisi Keuangan (Rp juta)
Table of Financial Position (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Pendapatan Bersih
311.530 473.502 (161.972) (34,21)
Revenues-Net
Beban Pokok Pendapatan
(252.534) (338.216) 85.681 (25,33)
Cost of Revenues
Laba Bruto
58.995 135.286 (76.291) (56,39)
Gross Profit
Beban Usaha
(61.381) (96.889) 35.508 (36,65)
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
(2.385) 38.398 (40.783) (106,21)
Operating Profit (Loss)
Jumlah Penghasilan (Beban) Lain-lain
bersih 19.517 (3.778) 23.295 (616,62)
Total Other Income (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
17.132 34.620 (17.488) (50,51)
Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan
(17.073) (9.118) (7.955) 87,24
Income Tax
Laba Tahun Berjalan
59 25.502 (25.443) (99,77)
Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain-Bersih
166 562 (396) (70,48)
Other Comprehensive Income-Net
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
225 26.064 (25.839) (99,14)
Comprehensive Income For The Year
Laba per Saham Dasar (Rp Penuh)
0,04 17,28 (17,24) (99,77)
Basic Earning Per Share (Full Rupiah)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s revenue in 2025 amounted to Rp311.53
sebesar Rp311,53 miliar, menurun sebesar 34,21% atau billion, representing a decrease of 34.21% or Rp161.97
Rp161,97 miliar dibandingkan tahun 2024 yang sebesar billion compared to Rp473.50 billion in 2024. This decline
Rp473,50 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi was mainly driven by lower coal prices and a decrease in
oleh melemahnya harga batubara serta penurunan sales volume amid more challenging market conditions.
volume penjualan di tengah kondisi pasar yang lebih
menantang.
PT Alfa Energi Investama Tbk 92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 93
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cost of revenue in 2025 amounted to
tercatat sebesar Rp252,53 miliar, mengalami penurunan Rp252.53 billion, a decrease from Rp338.22 billion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp338,22 miliar. This decline was in line with lower sales volume and
Penurunan ini sejalan dengan menurunnya volume reduced production activities during the year. In addition,
penjualan serta aktivitas produksi sepanjang tahun the Company’s efforts to improve operational efficiency
berjalan. Selain itu, upaya efisiensi biaya operasional also contributed to reducing the cost of revenue, helping
yang dilakukan Perseroan turut berkontribusi dalam to maintain margin performance despite the decline in
menekan beban pokok pendapatan, sehingga revenue.
membantu menjaga kinerja margin di tengah tekanan
penurunan pendapatan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 amounted to Rp58.99
Rp58,99 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp76,29 billion, representing a decrease of Rp76.29 billion or
miliar atau 56,39% dibandingkan tahun 2024 yang 56.39% compared to Rp135.29 billion in 2024. This decline
sebesar Rp135,29 miliar. Penurunan ini sejalan dengan was in line with lower revenue and continued pressure
turunnya pendapatan serta tekanan harga batubara. on coal prices.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s operating expenses in 2025 amounted
sebesar Rp61,38 miliar, menurun sebesar Rp35,51 miliar to Rp61.38 billion, a decrease of Rp35.51 billion or 36.65%
atau 36,65% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar compared to Rp96.89 billion in 2024. This reduction
Rp96,89 miliar. Penurunan ini menunjukkan adanya reflects the Company’s efforts to improve efficiency in
upaya efisiensi yang dilakukan Perseroan dalam controlling operating costs amid challenging market
mengendalikan biaya operasional di tengah kondisi conditions, in line with the decrease in production and
pasar yang menantang serta sejalan dengan penurunan sales during the year.
produksi dan penjulalan pada tahun berjalan..
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan rugi usaha In 2025, the Company recorded an operating loss
sebesar Rp2,39 miliar, dibandingkan laba usaha sebesar of Rp2.39 billion, compared to an operating profit of
Rp38,40 miliar pada tahun 2024. Perubahan ini terutama Rp38.40 billion in 2024. This change was mainly due to
dipengaruhi oleh penurunan laba bruto di tengah a decline in gross profit amid the dynamics of the coal
dinamika industri batubara sepanjang tahun. Meskipun industry throughout the year. Nevertheless, the Company
demikian, Perseroan telah melakukan langkah-langkah implemented efficiency measures by controlling
efisiensi melalui pengendalian beban usaha, sehingga operating expenses, which helped mitigate the impact
dapat menahan dampak penurunan tersebut dan of the decline and maintain overall operational stability.
menjaga stabilitas operasional secara keseluruhan.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded a profit for the year of Rp59
Rp59 juta pada tahun 2025, dibandingkan Rp25,50 miliar million in 2025, compared to Rp25.50 billion in the
pada tahun sebelumnya. Penurunan ini mencerminkan previous year. This decrease reflects challenging market
kondisi pasar yang menantang serta tekanan terhadap conditions and pressure on operational performance.
kinerja operasional. Namun demikian, Perseroan tetap However, the Company was still able to maintain a
mampu mempertahankan posisi laba positif, yang positive profit position, demonstrating the resilience of its
menunjukkan ketahanan fundamental usaha serta business fundamentals and the effectiveness of its cost
efektivitas strategi pengelolaan biaya dan operasional and operational management strategies amid industry
di tengah dinamika industri. challenges.
PT Alfa Energi Investama Tbk 93 2025 Integrated Annual Report
Page 94
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income (Loss) for the
Berjalan Year
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Perseroan The Company’s total comprehensive income for 2025
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp225 juta, menurun amounted to Rp225 million, representing a decrease
sebesar Rp25,84 miliar atau 99,14% dibandingkan tahun of Rp25.84 billion or 99.14% compared to Rp26.06 billion
2024 yang sebesar Rp26,06 miliar. Penurunan ini sejalan in 2024. This decline was in line with the decrease in
dengan turunnya laba tahun berjalan serta berkurangnya profit for the year, as well as lower other comprehensive
komponen penghasilan komprehensif lain, sehingga income components, reflecting an overall decline in the
secara keseluruhan mencerminkan penurunan kinerja Company’s comprehensive performance during 2025.
komprehensif Perseroan sepanjang tahun 2025.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Tabel Arus Kas (Rp juta)
Table of Cash Flows (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Arus Kas dari aktivitas operasi
502 38.653 (38.151) (98,70)
Net Cash flows from operating activities
Arus Kas dari aktivitas investasi
57 19.643 (19.586) (99,71)
Net Cash flows from investing activities
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan
(5.823) (53.054) 47.231 (89,02)
Net Cash Flows for Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Bersih Kas dan Bank
Net (Decrease) Increase in Cash on Hand and (5.264) 5.241 (10.506) (200,43)
in Banks
Dampak Perubahan Kurs
6 398 (392) (98,61)
Impact from Changes in Foreign Exchange
Kas dan Bank Pada Awal Tahun
16.350 10.711 5.639 52,65
Cash on Hand and in Banks at Beginning Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun
11.091 16.350 (5.259) (32,16)
Cash on Hand and in Banks at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Sepanjang tahun 2025, arus kas dari aktivitas operasi Throughout 2025, the Company’s cash flows from
Perseroan mengalami penyesuaian sejalan dengan operating activities adjusted in line with a decrease in
penurunan penerimaan dari pelanggan menjadi Rp317,18 cash receipts from customers to Rp317.18 billion. Overall,
miliar. Secara keseluruhan, Perseroan tetap mampu the Company was still able to record a positive net cash
membukukan arus kas bersih dari aktivitas operasi yang flow from operating activities of Rp502 million. This was
positif sebesar Rp502 juta, didorong oleh keberhasilan supported by the Company’s ability to reduce payments
Perseroan dalam menekan pembayaran kepada to suppliers and operating expenses, as well as higher
pemasok dan beban operasional serta didukung oleh tax refund receipts and lower income tax payments.
peningkatan penerimaan restitusi pajak serta penurunan
pembayaran pajak penghasilan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 95
Tabel Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Rp juta)
Table of Cash Flows from Operating Activities (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Penerimaan dari Pelanggan
317.181 470.725 (153.544) (32,62)
Receipt from Customers
Pembayaran kepada Karyawan
(8.312) (7.738) (574) 7,42
Payment to Employees
Pembayaran Kepada Pemasok dan atas
Beban Operasional Lainnya
(342.136) (433.923) 91.787 (21,15)
Payment to Suppliers and for Operating
Expenses
Arus Kas untuk Operasi - bersih
(33.267) 29.064 (62.332) (214,46)
Cash Flows for Operations - net
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak
39.680 20.875 18.806 90,09
Proceeds from Estimated Claim for Tax Refunds
Penerimaan dari Penghasilan Keuangan
304 371 (67) (17,94)
Receipt from Finance Income
Pembayaran Beban Keuangan
(913) (2.840) 1.927 (67,84)
Payment of Finance Cost
Pembayaran Pajak Penghasilan
(5.302) (8.816) 3.515 (39,87)
Payment of Income Tax
Arus kas bersih dari aktivitas operasi
502 38.653 (38.151) (98,70)
Net Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Sepanjang tahun 2025, arus kas dari aktivitas investasi Throughout 2025, the Company recorded cash flows
Perseroan mencatatkan nilai sebesar Rp56,74 juta, from investing activities of Rp56.74 million, a significant
menurun signifikan dibandingkan tahun 2024 yang decrease compared to Rp19.64 billion in 2024. This decline
sebesar Rp19,64 miliar. Penurunan ini terutama was mainly due to fewer investment transactions, as well
dipengaruhi oleh berkurangnya transaksi investasi serta as higher expenditures for the acquisition of fixed assets.
adanya peningkatan pengeluaran untuk perolehan aset
tetap.
Tabel Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (Rp juta)
Table of Cash Flows for Investing Activities (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Penerimaan hasil penjualan aset tetap
2.912 280 2.632 941,17
Proceeds from sale of fixed assets
Penurunan aset keuangan lancar lainnya
2.213 (91,03)
Decrease in other current financial assets 24.666 (22.453)
Penurunan aset keuangan tidak lancar
lainnya - 1.969 (1.969) (100,00)
Decrease in other non-current financial assets
Kenaikan aset keuangan lancar lainnya
(2.213) 2.213 (100,00)
Increase in other current financial assets -
Kenaikan aset keuangan tidak lancar
lainnya (1.923) (3.912) 1.989 (50,84)
Increase in other non-current financial assets
PT Alfa Energi Investama Tbk 95 2025 Integrated Annual Report
Page 96
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description Persentase
Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Perolehan Aset Tetap
(3.145) (1.146) (1.999) 174,37
Acquisition of fixed assets
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi
57 19.643 (19.586) (99,71)
Net Cash Flows for Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sepanjang tahun 2025, arus kas dari aktivitas pendanaan Throughout 2025, the Company recorded net cash
Perseroan mencatatkan arus kas keluar bersih sebesar outflows from financing activities of Rp5.82 billion, a
Rp5,82 miliar, mengalami penurunan dibandingkan decrease compared to Rp53.05 billion in 2024. This
tahun 2024 yang sebesar Rp53,05 miliar. Hal ini didorong was mainly driven by a significant reduction in short-
oleh penurunan signifikan pembayaran pinjaman bank term bank loan repayments, as well as lower payments
jangka pendek serta berkurangnya pembayaran utang of other payables to related parties. In addition, the
lain-lain kepada pihak berelasi. Selain itu, Perseroan juga Company recorded proceeds from loans and related
mencatat penerimaan dari pinjaman dan utang pihak party payables, which supported its financing structure.
berelasi yang turut mendukung struktur pendanaan.
Tabel Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (Rp juta)
Table of Cash Flows for Financing Activities (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
2025 2024 Persentase
Description Selisih
Percentage
Deviation
(%)
Penerimaan utang lain-lain – pihak berelasi
35.449 38.855 (3.406) (8,77)
Proceeds from other payables -related parties
Penerimaan pinjaman bank jangka pendek
34.156 66.454 (32.298) (48,60)
Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman bank jangka
panjang - (6.418) 6.418 (100,00)
Repayment of long-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan konsumen
(2.377) (2.749) 372 (13,52)
Payment of consumer financing payables
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek
(30.966) (100.121) 69.155 (69,07)
Repayment of short-term bank loans
Pembayaran utang lain-lain – pihak
berelasi (42.085) (49.076) 6.991 (14,25)
Repayment of other payables-related parties
Arus Kas Bersih untuk aktivitas pendanaan
(5.823) (53.054) 47.231 (89,02)
Net Cash Flows for Financing Activities
PT Alfa Energi Investama Tbk 96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 97
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas
15,06 18,60
Cash Ratio
Rasio Lancar
77,00 81,34
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas Jangka Pendek Terhadap Ekuitas
30,71 36,68
Short Term Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Jangka Panjang Terhadap Ekuitas
8,84 8,24
Long Term Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
39,55 44,92
Debt to Equity Ratio (DER)
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya, The Company’s ability to meet its obligations, both
baik yang bersifat jangka pendek maupun jangka short-term and long-term, is evaluated using liquidity
panjang dievaluasi melalui rasio likuiditas dan rasio and solvency ratios. Liquidity ratios are used to measure
solvabilitas. Dalam hal ini, rasio likuiditas berfungsi the Company’s ability to fulfill its short-term obligations.
untuk mengukur kemampuan perusahaan dalam Meanwhile, solvency ratios are used to assess the
menyelesaikan kewajiban jangka pendek. Sementara Company’s ability to meet all of its obligations, both
rasio solvabilitas digunakan untuk menilai kemampuan short-term and long-term.
Perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajibannya,
baik yang jangka pendek maupun jangka panjang.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Meet Short-Term Obligations
Pendek
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban In 2025, the Company’s ability to meet its short-term
jangka pendek pada tahun 2025 tetap sangat kuat, obligations remained very strong, as reflected in a cash
tercermin dari rasio kas sebesar 15,06 kali dan rasio ratio of 15.06 times and a current ratio of 77.00 times,
lancar sebesar 77,00 kali, meskipun sedikit menurun although slightly lower than in 2024. This decrease
dibandingkan tahun 2024. Penurunan ini tidak signifikan was not significant and did not affect overall liquidity.
dan tidak memengaruhi likuiditas secara keseluruhan, Therefore, the Company continues to have a very strong
sehingga Perseroan tetap memiliki kapasitas yang capacity to meet its short-term obligations in a timely
sangat memadai untuk memenuhi kewajiban jangka manner.
pendek secara tepat waktu.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Meet Long-Term Obligations
Panjang
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its long-term obligations in
jangka panjang pada tahun 2025 tetap terjaga dengan 2025 remained well maintained, as reflected in the long-
baik, tercermin dari rasio liabilitas jangka panjang term liabilities to equity ratio of 8.84 times, slightly higher
terhadap ekuitas sebesar 8,84 kali, sedikit meningkat than 8.24 times in 2024. However, overall, the Company’s
dibandingkan 8,24 kali pada tahun 2024. Meskipun capital structure showed improvement, as indicated by
demikian, secara keseluruhan struktur permodalan the decrease in the debt-to-equity ratio (DER) to 39.55
PT Alfa Energi Investama Tbk 97 2025 Integrated Annual Report
Page 98
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan menunjukkan perbaikan, sebagaimana times from 44.92 times in the previous year. This condition
terlihat dari penurunan rasio liabilitas terhadap ekuitas indicates that the Company continues to have adequate
(DER) menjadi 39,55 kali dari 44,92 kali pada tahun capacity to meet its long-term obligations, supported by
sebelumnya. Kondisi ini mengindikasikan bahwa a relatively strong equity structure.
Perseroan tetap memiliki kapasitas yang memadai
dalam memenuhi kewajiban jangka panjang, dengan
dukungan struktur ekuitas yang relatif kuat.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Level
Uraian
2025 2024
Description
Piutang Usaha-bersih (Rp juta)
783 5.934
Trade Receivables -net (Rp million)
Pendapatan (Rp juta)
311.530 473.502
Revenue (Rp million)
Perputaran Piutang (kali)
92,76 48,93
Account Receivables Turnover (times)
Rata-rata Pengumpulan Piutang (hari)
3,93 7,36
Average Collectability of Receivables (day)
Kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The collectability of receivables reflects the Company’s
Perseroan dalam mengumpulkan piutang dalam satu ability to collect outstanding receivables within a given
periode atau rata rata waktu yang dibutuhkan untuk period, or the average time required to do so. As of
menagih piutang. Per 31 Desember 2025, saldo piutang December 31, 2025, the Company’s accounts receivable
usaha Perseroan tercatat sebesar Rp783 juta. Sepanjang balance was Rp783 million. During 2025, the Company’s
2025, tingkat perputaran piutang Perseroan sebesar 92,76 receivables turnover was 92.76 times, and the average
kali dan tingkat pengelolaan piutang adalah 3,93 hari. collection period was 3.93 days.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and The Policy
RINCIAN STRUKTUR MODAL DETAILS OF CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari liabilitas dan ekuitas. The Company’s capital structure consists of liabilities and
Perseroan senantiasa memastikan pemeliharaan rasio equity. The Company strives to ensure the maintenance
modal yang sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas. of healthy capital ratios between the liability and the
Penghitungan atas struktur modal dilakukan guna equity. The calculation of capital structure is carried out in
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support the business and to maximize the return
Pemegang Saham. Struktur modal Perseroan untuk to the shareholders. The Company’s capital structure in
tahun 2025 beserta perbandingannya dengan tahun 2025 and its comparison with 2024 are as follows
2024 adalah sebagai berikut
PT Alfa Energi Investama Tbk 98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 99
Tabel Struktur Modal
Table of Capital Structure
2025 2024
Uraian Nominal Komposisi Nominal Komposisi
Description (Rp juta) Composition (Rp juta) Composition
(Rp million) (%) (Rp million) (%)
Liabilitas
94.851 28,34 107.629 31,00
Liabilities
Ekuitas
239.809 71,66 239.584 69,00
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
334.660 100,00 347.213 100,00
Total Liabilities and Equity
Struktur permodalan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s capital structure in 2025 remained solid,
menunjukkan kondisi yang solid dengan total Rp334,66 with a total of Rp334.66 billion. Equity accounted for the
miliar, di mana sebagian besar didominasi oleh majority at Rp239.81 billion, or 71.66%, while liabilities were
ekuitas sebesar Rp239,81 miliar atau 71,66%, sementara Rp94.85 billion, or 28.34%. This composition reflects a
liabilitas sebesar Rp94,85 miliar atau 28,34%. Komposisi healthy and conservative capital structure, with relatively
ini mencerminkan struktur modal yang sehat dan low reliance on debt, providing strong financial flexibility
konservatif, dengan ketergantungan terhadap utang and a solid capacity to support operations and business
yang relatif rendah, sehingga memberikan fleksibilitas development.
keuangan yang baik serta kemampuan yang kuat dalam
mendukung operasional dan pengembangan usaha.
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE POLICY
Perseroan mengelola dan menyesuaikan struktur The Company manages and makes adjustments to
permodalan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. the capitalization structure based on the changes in
Perseron juga mempertimbangkan efisiensi penggunaan economic conditions. The Company was also considering
modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, the efficiency of the use of capital based on operating
serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa cash flow and capital expenditures and considered the
yang akan datang. Kebijakan struktur modal Perseroan needs of capital in the future. The Company’s capital
adalah mempertahankan secara konsisten struktur structure is to maintain a consistently long-term healthy
permodalan yang sehat dalam jangka panjang guna capitalization structure in order to maintain access to
mempertahankan akses terhadap berbagai alternatif a variety of financing alternatives at fair cost (cost of
pendanaan pada biaya (cost of fund) yang wajar. fund). The Company management also evaluates its
Manajemen Perseroan juga melakukan evaluasi struktur capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
permodalan melalui rasio utang terhadap modal ratio) which is calculated by dividing net debt to equity.
(gearing ratio) yang dihitung berdasarkan pembagian Net debt represents the sum of liabilities as presented
antara utang neto dengan modal. Utang neto adalah in the statement of financial position which being
jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan reduced by the amount of cash on hand and in banks.
posisi keuangan dikurangi dengan jumlah kas dan bank. While the equity covers the entire attributable equity to
Sedangkan modal meliputi seluruh ekuitas yang dapat shareholders of the Group.
diatribusikan kepada pemegang ekuitas Grup
PT Alfa Energi Investama Tbk 99 2025 Integrated Annual Report
Page 100
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Expenditure
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan During 2025, the Company did not have any material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditures.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan Throughout 2025, the Company realized capital
investasi barang modal berupa aset tetap sebesar expenditures in the form of fixed assets amounting
Rp2,19 miliar, jumlah ini mengalami peningkatan dari to Rp2.19 billion. This represents an increase from the
tahun sebelumnya yang sebesar Rp2,12 miliar dengan previous year’s amount of Rp2.12 billion, with details as
rincian sebagai berikut: follows:
Tabel Investasi Barang Modal
Table of Capital Expenditure Investment
Nilai Investasi (Rp juta)
Jenis Tujuan Investment Value (IDR Million)
Type Objective
2025 2024
Tanah Operasional Perseroan
- -
Land Company Operations
Bangunan dan Prasarana Operasional Perseroan
444 -
Buildings and facilities Company Operations
Infrastruktur Operasional Perseroan
- 26
Infrastructures Company Operations
Alat Penambangan Operasional Perseroan
68 -
Mining Equipments Company Operations
Kendaraan Operasional Perseroan
1.476 2.040
Vehicles Company Operations
Peralatan dan Perabot Kantor Operasional Perseroan
205 51
Office Equipments and furnitures Company Operations
Jumlah
2.193 2.118
Total
PT Alfa Energi Investama Tbk 100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 101
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Significant Information and Fact Subsequent to the
Accountants’s Report Date
PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Pada tanggal 12 Januari 2026, Perusahaan dan On January 12, 2026, the Company and PT Kencana
PT Kencana Prima Mulia (KPM), pemegang saham, Prima Mulia (KPM), a shareholder, entered into a second
menandatangani addendum kedua atas perjanjian addendum of loan agreement, whereby the Company
pinjaman, dimana Perusahaan dan KPM setuju untuk and KPM agreed to amend the term of due for repayment
memperpanjang jatuh tempo pembayaran pinjaman to January 12, 2027.
menjadi tanggal 12 Januari 2027.
PT Alfara Delta Persada (ADP), Entitas Anak PT Alfara Delta Persada (ADP), a indirect
Tidak Langsung subsidiary
Pada tanggal 12 Februari 2026, Permohonan On February 12, 2026, the application for the Second
Perpanjangan Kedua Izin Usaha Pertambangan Extension of the Mining Operating License of Production
Operasi Produksi (IUP-OP) PT Alfara Delta Persada Operation (IUP-OP) of PT Alfara Delta Persada (ADP), an
(ADP), entitas anak tidak langsung, telah mendapatkan indirect subsidiary, received approval from the Minister
persetujuan dari Menteri Energi dan Sumber Daya of Energy and Mineral Resources. Subsequently, on April
Mineral. Selanjutnya, pada tanggal 11 April 2026, IUP- 11, 2026, the Second Extension of the IUP-OP was officially
OP Perpanjangan Kedua tersebut secara resmi telah issued by the Minister of Investment and Downstream
diterbitkan oleh Menteri Investasi dan Hilirisasi/Kepala Industry/Head of the Investment Coordinating Board
Badan Koordinasi Penanaman Modal dengan Nomor Izin under License Number 81200018518610002, valid for a
81200018518610002, berlaku selama 10 (sepuluh) tahun period of 10 (ten) years through March 2, 2037.
hingga tanggal 2 Maret 2037.
Manajemen Grup berkeyakinan tidak terdapat kendala The management of the Group believes that there are no
yang signifikan dalam pelaksanaan kegiatan usaha significant constraints to the continuity of ADP’s mining
pertambangan ADP ke depannya. business activities going forward.
PT Alfa Energi Investama Tbk 101 2025 Integrated Annual Report
Page 102
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information for Investment, Expansion, Divestment, Merger/
Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
INVESTASI INSTRUMEN KEUANGAN FINANCIAL INSTRUMENT INVESTMENT
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi During 2025, the Company did not conduct Investments
dalam instrumen keuangan yang dalam 2 tahun terakhir, in financial instruments in the last 2 years, so that
sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan dalam information cannot be presented in this report.
laporan ini.
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU MERGER/ CONSOLIDATION, ACQUISITION,
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL AND DEBT/ CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Expansion, Divestment, Business Merger/Consolidation,
Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal. Acquisition, and Debt/ Capital Restructuring.
PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI PENTING AND CONTINGENCIES
Di tahun 2025, Perseroan dan entitas anak melakukan In 2025, the Company entered into significant
perjanjian penting dan komitmen kepada beberapa agreements and commitments with several parties
pihak terkait perjanjian pembelian batu bara, penjualan regarding coal purchase agreement, coal sales
batu bara, liabilitas pengelolaan lingkungan hidup, agreement, environmental obligations, royalty and
royalti, dan rencana pengambilan saham. proposed acquisition shares.
Rincian transaksi terkait perjanjian penting dan komitmen Details of transactions related to significant agreements
diungkapkan dalam Catatan No. 31 Laporan Keuangan and commitments are disclosed in Note No. 31 to the
Konsolidasian Perseroan. Company’s Consolidated Financial Statements.
PT Alfa Energi Investama Tbk 102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 103
Perbandingan antara Target dengan Realisasi 2025
dan Proyeksi 2026 [F.2]
Comparison between the 2025 Budget Target and the 2026 Actual
Performance
TARGET, REALISASI, DAN PROYEKSI COAL PRODUCTION TARGET, REALIZATION,
PRODUKSI BATU BARA AND PROJECTION
Uraian mengenai perbandingan target dan realisasi Details of the comparison of target and realization of coal
produksi batu bara tahun 2025 dan proyeksi 2026 production in 2025 and 2026 projection are presented as
disajikan sebagai berikut: follows:
Tabel Perbandingan Target, Realisasi dan Proyeksi Produksi Batubara
Table of Comparison Between Coal Production Target, Realization, and Projection
Target RKAP Realisasi Tahun Proyeksi Tahun
Tahun 2025 2025 Pencapaian 2026
Keterangan
(ribu ton) (ribu ton) Achievement (ribu ton)
Description
2025 RKAP Target 2025 Realization (%) 2026 Projection
(thousand tons) (thousand tons) (thousand tons)
Blok AM
610 375,49 61,56 360
AM Bloc
Blok AW
40 0 0,00 40
AW Block
Jumlah Produksi Batu Bara
650 375,49 57,77 400
Total Coal Production
Di tahun 2025, produksi batu bara Perseroan terealisasi In 2025, the Company’s coal production reached 375.49
sebesar 375,49 ribu ton atau mencapai 61,56% dari target thousand tons, or 61.56% of the 2025 RKAP target. This
RKAP tahun 2025. Hal ini terutama dipengaruhi oleh faktor result was mainly affected by weather conditions and the
cuaca dan kurang maksimalnya alat produksi milik suboptimal performance of the contractor’s production
kontraktor. Namun apabila dibandingkan dengan realisasi equipment. Compared to the 2024 production realization
produksi tahun 2024 sebesar 481 ribu ton maka terdapat of 481 thousand tons, this represents a decrease of 21.97%
penurunan produksi sebesar 21,97% pada tahun 2025. in 2025.
Sementara produksi batu bara di tahun 2026 Meanwhile, coal production in 2026 is projected at
diproyeksikan sebesar 360 ribu ton atau sebesar 95,87% 360 thousand tons, representing 95.87% from the
dari realisasi tahun 2025. Proyeksi tersebut berdasarkan 2025 realization. This projection is based on expected
perbaikan kinerja kontraktor dengan salah satunya improvements in contractor performance, including the
dengan peremajaan alat-alat tambang sehingga renewal of mining equipment, which is anticipated to
kegiatan penambangan akan lebih optimal. optimize mining operations.
TARGET, REALISASI, DAN PROYEKSI TARGET, REALIZATION, AND FINANCIAL
KEUANGAN PROJECTION
Uraian mengenai perbandingan target dan realisasi A comparison of the 2025 financial targets and
keuangan tahun 2025 dan proyeksi 2026 disajikan realizations, as well as the 2026 projections, is presented
sebagai berikut: as follows:
PT Alfa Energi Investama Tbk 103 2025 Integrated Annual Report
Page 104
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Perbandingan Target, Realisasi dan Proyeksi Keuangan
Table of Comparison Between Financial Target, Realization, and Projection
Target RKAP Realisasi Tahun Proyeksi Tahun
Tahun 2025 2025 Pencapaian 2026
Keterangan
(ribu ton) (ribu ton) Achievement (ribu ton)
Description
2025 RKAP Target 2025 Realization (%) 2026 Projection
(thousand tons) (thousand tons) (thousand tons)
Pendapatan – Bersih
485.297 311.530 64,19 384.459
Sales -Net
Laba Usaha
39.354 (2.385) (6,06) 16.954
Operating profit
Laba Tahun Berjalan
26.713 59 0,22 11.868
Profit for the year
Jumlah Ekuitas
266.297 239.809 90,05 2251.677
Total Equity
Realisasi kinerja Perseroan tahun 2025 menunjukkan The Company’s performance in 2025 showed
adanya penyesuaian dibandingkan dengan target RKAP, adjustments compared to the RKAP targets, in line with
seiring dengan dinamika industri yang berlangsung industry dynamics throughout the year. Net revenue
sepanjang tahun. Pendapatan bersih tercapai sebesar reached Rp311.53 billion, or 64.19% of the target, while
Rp311,53 miliar atau 64,19% dari target, sementara dari sisi profitability was below the planned level. Nevertheless,
profitabilitas Perseroan mencatatkan hasil yang belum the Company was able to maintain a solid financial
sesuai rencana. Meskipun demikian, Perseroan tetap position, with total equity reaching Rp239.81 billion, or
mampu menjaga posisi keuangan yang solid dengan 90.05% of the target. Overall, these results reflect the
total ekuitas mencapai Rp239,81 miliar atau 90,05% dari Company’s resilience in facing market challenges and
target. Secara keseluruhan, capaian ini mencerminkan provide a strong foundation for improving performance
ketahanan Perseroan dalam menghadapi tantangan going forward.
pasar sekaligus menjadi dasar yang kuat untuk
perbaikan kinerja ke depan.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan pemberian dividen mengacu pada Anggaran The policy of dividend refers to the Company’s Articles
Dasar dan hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan yang of Association and the resolutions of the Company’s
diselenggarakan setiap tahun dengan memperhatikan Annual GMS which are held annually with considering the
peraturan dan perundang undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations as well as a number of
memperhitungkan sejumlah aspek, meliputi: aspects, including the following:
1. Laba bersih setelah pajak yang diperoleh di tahun 1. Net profit after tax obtained in the financial year
buku yang bersangkutan; concerned;
2. Besaran yang perlu disisihkan untuk dana cadangan, 2. The amount that needs to be set aside for reserve
mengacu kepada ketentuan yang diatur dalam funds, refers to the provisions stipulated in the
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun Limited Liability Company Law No. 40 of 2007 article
2007 pasal 71 ayat 2; 71 paragraph 2;
3. Tingkat dividen yang layak untuk masing-masing 3. The appropriate dividend rate for each shareholder;
pemegang saham;
4. Prospek usaha Perseroan dan konsistensi besaran 4. The business prospects of the Company and
dividen per lembar saham setiap tahunnya; dan consistency of the dividend amount per share each
year; and
PT Alfa Energi Investama Tbk 104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 105
5. Pemupukan modal Perseroan, guna meningkatkan 5. The accumulation of the Company’s capital, in order
kualitas aset Perseroan dan meningkatkan daya to improve the quality of the Company’s assets and
saing Perseroan. increase the Company’s competitiveness.
PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENT
Perseroan tidak melakukan pembagian dividen kepada The Company did not distribute dividends to shareholders
Pemegang Saham untuk tahun buku 2025 karena for the 2025 fiscal year, as it is still in a recovery phase
Perseroan masih dalam fase pemulihan atas kerugian following consecutive losses over the past two years.
yang dialami selama dua tahun berturut-turut
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ Based on the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan 30/ POJK.05/2015 on Report on the Realization of Use of
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan wajib Proceeds from Public Offering, the Company is required
melaporkan dana dan hasil penawaran umum perdana to report the fund and proceeds from the initial public
saham kepada regulator. offering activity to the regulator.
Perseroan telah melakukan penawaran umum perdana The Company has conducted Initial Public Offering (IPO)
(Initial Public Offering/IPO) pada tahun 2017. Seluruh dana in 2017. All proceeds from the IPO have been used and
hasil penawaran umum telah digunakan dan dilaporkan reported in accordance with the prevailing regulations.
sesuai ketentuan yang berlaku.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/Berelasi
Information on Material Transactions that Contain Conflict of Interest
and/or Transaction with Affiliated/Related Parties
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTION CONTAINING CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not perform
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. any transactions containing conflicts of interest.
Seluruh transaksi dilakukan sesuai dengan kepentingan All Company transactions are carried out by the
Perseroan. Company’s interests.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not make
transaksi dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties.
PT Alfa Energi Investama Tbk 105 2025 Integrated Annual Report
Page 106
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK INFORMATION ON TRANSACTION WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducted transactions with related
berelasi sesuai dengan PSAK No. 224 “Pengungkapan parties under PSAK No. 224 “Disclosure Related Parties”.
Pihak-pihak Berelasi”. Transaksi dengan pihak berelasi Transaction with related parties is carried out based
dilakukan berdasarkan kesepakatan bersama dengan on mutual agreement with reasonable prices and
harga dan syarat transaksi yang wajar serta bebas dari transaction terms and are free from conflicts of interest.
konflik kepentingan.
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a. A person or a close member of the person’s family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
• Memiliki pengendalian atau pengendalian • Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor, entity;
• Memiliki pengaruh signifikan atas pelapor atau • Has significant influence over the reporting
entitas pelapor, atau entity; or
• Merupakan personil manajemen kunci entitas • Is a member of key management personnel of
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. the reporting entity or its parent entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to a reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
• Entitas dan entitas pelapor adalah anggota • The entity and the reporting entity are members
dari kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (i.e., a parent entity,
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak subsidiaries, and fellow subsidiaries are related
berikutnya saling berelasi dengan entitas lain), to each other);
• Satu entitas adalah entitas asosiasi atau • One entity is an associate or joint venture of the
ventura bersama dari entitas lain (atau other entity (or an associate or joint venture of
entitas asosiasi atau ventura bersama yang a member of a group of which the other entity
merupakan anggota suatu kelompok usaha, is also a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya),
• Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama • Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama, party;
• Satu entitas adalah ventura bersama dari • One entity is a joint venture of a third entity, and
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah the other entity is an associate of the same third
entitas asosiasi dari entitas ketiga entity;
• Entitas tersebut adalah suatu program imbalan • The entity is a post-employment benefit plan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah for the employees of either the reporting entity
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait or an entity related to the reporting entity. If the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity is the entity that sponsors the
adalah entitas yang menyelenggarakan plan, the sponsoring entity is also related to the
program tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor,-
• Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan • The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in point (a);
huruf a,
• Orang yang diidentifikasi dalam huruf a poin • A person identified in point (a)(i) has significant
pertama memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of the
entitas atau personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or of
(atau entitas induk dari entitas). a parent of the entity); and
PT Alfa Energi Investama Tbk 106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 107
• Entitas, atau anggota dari kelompok yang • The entity, or any member of a group of which it
dimana entitas merupakan bagian dari is a part, provides key management personnel
kelompok tersebut, menyediakan jasa personil services to the reporting entity or to the parent
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Informasi terkait transaksi dengan pihak-pihak berelasi, Information related to transactions with related parties,
sifat hubungan, serta jenis transaksi yang dilakukan nature of relationship, and types of transactions carried
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi tersebut out by the Company with the related parties is described
diungkapkan pada tabel berikut. in the following table.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Pemegang Saham Utang lain-lain
PT Kencana Prima Mulia
Shareholder Other payables
Rincian transaksi dengan pihak berelasi diungkapkan Details of transactions with related parties are disclosed
dalam Catatan No. 28 Laporan Keuangan Konsolidasian in Note No. 28 to the Company’s Consolidated Financial
Perseroan. Statements.
TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MENGHASILKAN PENDAPATAN USAHA DAN GENERATING OPERATING REVENUE AND
DIJALANKAN SECARA RUTIN, BERULANG EXECUTED ROUTINELY, REGULARLY, AND/OR
DAN/ATAU BERKELANJUTAN CONTINUOUSLY
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties conducted by the
Perseroan sepanjang tahun 2025 bukan merupakan Company throughout 2025 were not business activities
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka conducted to generate revenue and were executed
menghasilkan pendapatan dan dijalankan secara rutin, routinely, regularly, and/ or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan.
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTION
Perseroan memastikan dalam setiap transaksi yang The Company ensures that every transaction made does
dilakukan tidak memiliki tujuan yang berpotensi not have a purpose that potentially violates applicable
melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak laws and regulations, including not causing a conflict of
menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan interest for the Company and the majority or minority of
maupun Pemegang Saham mayoritas maupun shareholders.
minoritas.
Seluruh transaksi Perseroan telah memenuhi Peraturan All the Company’s transaction has complied with Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 on
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan Material Transactions and Changes in Business Activities
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 and Financial Services Authority Regulation No. 42/
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Kepentingan. Interest Transactions.
PT Alfa Energi Investama Tbk 107 2025 Integrated Annual Report
Page 108
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN STATEMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI ATAS TRANSAKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
ON THE TRANSACTIONS
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah The Board of Commissioners, Board of Directors, and
memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Audit Committee have ensured that transactions with
dengan wajar dan telah dilaksanakan sesuai dengan related parties are carried out fairly and in accordance
praktik bisnis yang berlaku secara umum serta telah with the generally accepted business practices and
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (Arm’s Length comply with the Arm’s Length Principle.
Principle).
TRANSAKSI PIHAK BERELASI YANG TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMBUTUHKAN PERSETUJUAN DARI REQUIRING APPROVAL FROM INDEPENDENT
PEMEGANG SAHAM INDEPENDEN SHAREHOLDERS
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang The Company conducts no transaction with related
dilakukan Perseroan yang membutuhkan persetujuan parties requiring approval from Independent
dari Pemegang Saham Independen Shareholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 109
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh terhadap Perusahaan
Regulation Changes and the Impact on The Company
Perseroan memiliki komitmen untuk mengikuti The Company is committed to following the development
perkembangan peraturan yang diterbitkan oleh of regulations issued by regulators to ensure compliance
regulator untuk memastikan kepatuhan terhadap with applicable rules and regulations. In 2025 there are no
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2025 regulation changes or new regulations that significantly
tidak terdapat perubahan peraturan atau peraturan impact the Company.
baru yang berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policy and the Impact on The Company
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan : Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata
Akuntansi yang Diberlakukan uang tidak tertukarkan.
Explanation of the Changes in the Accounting The impact of changes in foreign exchange rates, including situations where a
Policies currency is not exchangeable.
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang
Impact on the Company dilaporkan dalam laporan keuangan
Did not result in any material changes to the amounts reported in the financial
statements.
Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi
Amendment of PSAK 117: Insurance Contracts
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan : Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 –
Akuntansi yang Diberlakukan Informasi Komparatif”.
Explanation of the Changes in the Accounting The implementation of SFAS No. 117 on Insurance Contracts and SFAS No. 109
Policies regarding comparative information.
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang
Impact on the Company dilaporkan dalam laporan keuangan.
Did not result in any material changes to the amounts reported in the financial
statements.
PT Alfa Energi Investama Tbk 109 2025 Integrated Annual Report
Page 110
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dengan The accompanying consolidated financial statements
asumsi bahwa Grup akan melanjutkan usahanya secara have been prepared assuming that the Group will
berkelanjutan. Grup mengalami kerugian berulang dari continue as a going concern. The Group has suffered
kegiatan usahanya yang mengakibatkan akumulasi recurring losses from its operations which resulting
kerugian sebesar Rp 108.842.918.027 pada tanggal 31 in accumulated losses of Rp 108,842,918,027 as at 31
Desember 2025 dan, pada tanggal tersebut, jumlah December 2025 and, as at that date, the Group’s current
liabilitas jangka pendek Grup melampaui jumlah aset liabilities exceeded its total assets by Rp 16,937,065,535.
lancarnya sebesar Rp 16.937.065.535. Selanjutnya, pada Furthermore, in 2022, the main supplier of the Group,
tahun 2022, pemasok utama Grup, PT Gunung Bara PT Gunung Bara Utama, ceased its operation (Note
Utama, telah berhenti beroperasi (Catatan 31). Keadaan 31). These circumstances indicate the existence of a
ini mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian material uncertainty that may cast significant doubt on
material yang dapat menyebabkan keraguan signifikan the Group’s ability to continue as a going concern and
atas kemampuan Grup untuk mempertahankan to meet its obligation as and when they fall due. Thus,
kelangsungan usaha dan dalam memenuhi the Group’s ability to continue as a going concern and
kewajibannya pada saat jatuh tempo. Oleh karenanya, to meet its current obligations as and when they fall due
kemampuan Grup untuk melanjutkan usahanya dan depend on the continuing financial supports from other
dalam memenuhi kewajiban lancarnya pada saat jatuh parties. The Group has obtained a confirmation from the
tempo bergantung kepada dukungan keuangan yang shareholders of the Group to provide continuing financial
berkelanjutan dari pihak lain. Grup telah memperoleh support with regard to this matter.
konfirmasi dari pemegang saham untuk memberikan
dukungan keuangan secara berkelanjutan sehubungan
dengan hal ini.
Untuk mengatasi kondisi ini dan untuk meningkatkan In order to overcome these circumstances and to
kinerja Grup di tahun-tahun mendatang, Grup berusaha improve the Group’s performance in the forthcoming
untuk melaksanakan rencana-rencana sebagai berikut: years, the Group strives to implement these plans:
• Merencanakan kembali kegiatan eksplorasi dan • Replanning the exploration and production activities
produksi PT Alfara Delta Persada (ADP), entitas anak of PT Alfara Delta Persada (ADP), an indirect
tidak langsung; subsidiary;
• Memulai usaha perdagangan mineral batuan PT • Commenced commercial operations in mineral
Berkat Bara Jaya (BBJ), entitas anak tidak langsung, rock trading of PT Berkat Bara Jaya (BBJ), an indirect
sesuai izin yang telah diperoleh pada 21 Maret 2025; subsidiary, in accordance with the license obtained
dan on 21 March 2025; and
• Efisiensi biaya pada setiap proses bisnis. • Cost efficiency in each business process.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana tersebut The management of the Group believes that these plans
dapat dilaksanakan secara efektif. can be implemented effectively.
PT Alfa Energi Investama Tbk 110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 111
PT Alfa Energi Investama Tbk 111 2025 Integrated Annual Report
Page 112
05 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tata kelola perusahaan bukan sekadar kepatuhan, melainkan fondasi nilai yang membentuk integritas, menjaga kepercayaan, dan mengarahkan usaha menuju keberlanjutan. Corporate governance is not merely compliance, but a foundation of values that shapes integrity, sustains trust, and guides the business toward sustainability.
Page 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Umum Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
General Principles in the Implementation of
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PRINCIPLES
PT Alfa Energi Investama Tbk atau Perseroan menerapkan PT Alfa Energi Investama Tbk or the Company implements
GCG bukan hanya sekedar untuk mematuhi Peraturan, GCG not merely to comply with regulations, but also as
namun menjadikannya panduan dalam menjalankan a guiding principle in the execution of its business. The
bisnis. Perseroan percaya komitmen ini merupakan Company believes that this commitment will support the
elemen penting yang akan mendukung pencapaian sustainable achievement of business objectives, elevate
target bisnis secara berkelanjutan, meningkatkan nilai corporate values, maintain the trust of shareholders, and
perusahaan (corporate values), menjaga kepercayaan deliver benefits to stakeholders.
pemegang saham, serta membawa manfaat bagi para
pemangku kepentingan.
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap The Company demonstrates its commitment to
implementasi GCG dari efektivitas dan kecukupan implementing GCG from the effectiveness and
governance structure yang dimiliki. Selain itu, Perseroan adequacy of its governance structure. Apart from that,
juga selalu memastikan governance process yang telah the Company also always ensures that the governance
dilaksanakan di lingkungan Perseroan dapat mencapai processes that have been implemented within the
governance outcome yang sesuai dengan harapan Company can achieve governance outcomes that
para pemangku kepentingan. Perseroan juga mengikuti are in line with the expectations of stakeholders. The
perkembangan best practice prinsip-prinsip penerapan Company also follows the development of best practice
GCG sesuai dengan kebutuhan Perseroan secara principles for implementing GCG in accordance with the
berkala. Company’s needs on a regular basis.
Kepatuhan Etika Berusaha
terhadap peraturan sebagai cermin perilaku dunia
perundang-undangan yang usaha yang sehat
berlaku
Business Ethics
Compliance as a reflection of sound business
with applicable laws and behaviour
regulations
Iklim investasi yang baik, dan pertumbuhan yang berkelanjutan
Good investment climate, and sustainable growth
PT Alfa Energi Investama Tbk 114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 115
DASAR, TUJUAN, DAN PRINSIP PENERAPAN BASIS, PRINCIPLES, AND OBJECTIVES OF GCG
GCG IMPLEMENTATION
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di The implementation of good corporate governance
Perusahaan mengacu pada ketentuan yang berlaku, in the Company refers to the applicable laws and
antara lain: regulations, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; concerning Limited Liability Company;
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 c. Law of the Republic of Indonesia No. 2001 of
Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- 2001 concerning the amendment to Laws of the
Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun Republic of Indonesia No. 31 of 1999 concerning
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana the Corruption Eradication;
Korupsi;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 d. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002
Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian concerning Criminal Acts of Money Laundering
Uang Sebagaimana Telah Diubah dengan as Amended by Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 No. 25 of 2003;
Tahun 2003;
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 e. Law of the Republic of Indonesia No. 25
tentang Penanaman Modal; dan concerning Capital Investment; and
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 13 f. Law of the Republic of Indonesia No. 13
tentang Ketenagakerjaan. concerning Employment.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan 2. Financial Services Authority (FSA) Regulations and
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution Supervisory
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), di antaranya: Agency (Bapepam-LK) Regulations, including:
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) a. Financial Services Authority Regulation (POJK)
Nomor 21/ POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 concerning the Public
Kelola Perusahaan Terbuka; Company Governance Guidelines;
b. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) b. Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the
Kelola Perusahaan Terbuka, dan lampirannya; Public Company Governance Guidelines and its
attachment;
c. POJK Nomor 29/POJK.04/2016, tentang Laporan c. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Company;
d. SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang d. SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Issuer or Public Company
Perusahaan Publik; Annual Report;
e. POJK Nomor 32/POJK.04/2014, tentang Rencana e. POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning the
dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Plans and Execution of General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Company;
f. POJK Nomor 33/POJK.04/2014, tentang Direksi f. POJK No. 33/POJK.04 2014 concerning the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of
Publik; Issuers or Public Companies;
g. POJK Nomor 34/POJK.04/2014, tentang Komite g. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik; Issuers or Public Company;
h. POJK Nomor 35/POJK.04/2014, tentang Sekretaris h. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public
Company;
PT Alfa Energi Investama Tbk 115 2025 Integrated Annual Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
i. POJK Nomor 8/POJK.04/2015, tentang Situs Web i. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Company;
j. POJK Nomor 31/POJK.04/2015, tentang j. POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning the
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Transparency of Material Information or Facts
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; by Issuers or Public Company;
k. SEOJK Nomor 6/SEOJK.04/2014, tentang Tata k. SEOJK No. 6/SEOJK.04/2014 concerning the
Cara Penyampaian Laporan secara Elektronik Procedures for Electronic Report Submission by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Company;
l. POJK dan SEOJK lainnya yang terkait; dan l. Other related FSA Regulation and FSA Circular;
and
m. Peraturan Bapepam-LK lainnya yang terkait m. Other relevant Bapepam-LK regulations that
dan masih berlaku. are still valid.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Company’s Articles of Association.
TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSE OF GCG IMPLEMENTATION
Dalam rangka memperkuat kualitas tata kelola dan To enhance governance quality and ensure operational
memastikan keselarasan operasional dengan standar alignment with leading standards, the Company has
terbaik, Perseroan menetapkan arah strategis dalam established a strategic direction for the implementation
penerapan Good Corporate Governance (GCG). of Good Corporate Governance (GCG). GCG serves as a
Penerapan GCG berfungsi sebagai kerangka acuan guiding framework to ensure that all business activities
yang memastikan setiap aktivitas usaha dijalankan are conducted transparently, accountably, and with a
secara transparan, akuntabel, dan berdisiplin tinggi. high level of discipline. The following are the objectives
Berikut tujuan penerapan GCG yang menjadi landasan of GCG implementation, which form the foundation for
Perseroan dalam membangun struktur tata kelola yang strengthening the Company’s governance structure and
solid serta meningkatkan kepercayaan pemangku fostering stakeholder trust:
kepentingan:
1. Mendukung pencapaian visi dan misi jangka 1. Support the achievement of the Company’s long-
panjang Perseroan; term vision and mission;
2. Memastikan efektivitas dan efisiensi kegiatan 2. Ensure effective and Efficient operations and
operasional dan pengawasan bisnis; business monitoring;
3. Menciptakan kinerja bisnis yang tumbuh secara 3. Create a business performance that grows
berkelanjutan; sustainably;
4. Meningkatkan daya saing Perusahaan secara 4. Enhance the competitiveness of the Company,
nasional maupun internasional dengan tetap nationally and internationally, with considering the
memperhatikan Pemangku Kepentingan lainnya. other Stakeholders.
PENERAPAN PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perseroan dibangun berlandaskan The implementation of GCG in the Company is built
pada integritas yang kokoh, sehingga prinsip-prinsip based on strong integrity, hence the principles of
tata kelola yang baik dapat dilaksanakan pada setiap good governance can be implemented in every line
lini organisasi dan dilaksanakan dalam setiap aktivitas of the organization and carried out in every business
usaha sehingga seluruh kegiatan operasional dapat activity to achieve consistent and sustainable
berjalan secara konsisten dan berkesinambungan. operational activities. To manifest the implementation
Untuk mewujudkan penerapan Tata Kelola yang baik, of good governance, the Company adheres to the basic
Perseroan berpegang pada prinsip-prinsip dasar GCG principles of GCG in accordance with the INDONESIA
sesuai PEDOMAN UMUM GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA CORPORATE GOVERNANCE GENERAL GUIDELINES (PUG-KI)
(PUG-KI) 2021 yang telah diperbarui oleh Komite Nasional 2021 that have been updated by the Governance Policy
Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu Perilaku Beretika, National Committee (KNKG), namely Ethical Conduct,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan. Accountability, Transparency, and Sustainability.
PT Alfa Energi Investama Tbk 116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 117
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Application in the Company
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan telah memiliki kode etik yang menjadi
Ethical Conduct senantiasa mengedepankan kejujuran, pedoman untuk insan Perseroan dalam
memperlakukan semua pihak dengan berperilaku secara profesional dan berintegritas.
hormat (respect), memenuhi komitmen, Selain itu, Perseroan juga telah memiliki
membangun serta menjaga nilai-nilai moral Pedoman atau Charter sebagai panduan
dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi bagi masing-masing organ Perseroan dalam
memperhatikan kepentingan pemegang melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
saham dan pemangku kepentingan lainnya
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan
(fairness) dan dikelola secara independen
sehingga masing-masing organ perusahaan
tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
In carrying out its activities, the Company always The Company had a Code of Conduct which
prioritizes honesty, treats all parties with respect, functioned as a guideline for the Company’s
fulfills commitments, builds and maintains moral personnel in behaving professionally and with
values and beliefs consistently. The Company pays integrity. In addition, the Company also has a
attention to the interests of shareholders and other Charter as a guide for each organ of the Company
stakeholders based on the principles of fairness in carrying out its duties and responsibilities.
and is managed independently so that each organ
of the Company does not dominate each other
and cannot be intervened by other parties.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan menerapkan pertanggungjawaban
Accountability kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk atas kinerjanya secara transparan dan wajar
itu Korporasi harus dikelola secara benar, melalui Laporan Keuangan, Laporan Tahunan
terukur dan sesuai dengan kepentingan dan Laporan Keberlanjutan yang dapat diakses
korporat dengan tetap memperhitungkan oleh pemangku kepentingan di situs web
kepentingan pemegang saham dan pemangku Perseroan.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai
kinerja yang berkelanjutan.
The Company can account for its performance The Company implements accountability of
transparently and reasonably. As such, the its performance transparently and reasonably
company must be managed correctly, measurably through Financial Statement, Annual Report and
and in accordance with company interests while Sustainability Report which may be accessed by the
taking into account the interests of shareholders stakeholders in the Company’s website.
and stakeholders. Accountability is a necessary
prerequisite for achieving sustainable performance.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan Perseroan telah menyediakan berbagai
Transparency bisnis, korporasi menyediakan informasi yang informasi material dan laporan yang relevan
material dan relevan dengan cara yang kepada para pemangku kepentingan yang
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku dapat diakses di situs web Perseroan.
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, The Company has provided several material and
the Company provides material and relevant relevant information and reports to stakeholders
information in a way that is easily accessible and which may be accessed in the Company’s website.
understood by stakeholders. The Company takes
the initiative to disclose not only issues required
by laws and regulations, but also those that are
important for decision-making by shareholders,
creditors and other stakeholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 117 2025 Integrated Annual Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Application in the Company
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Seluruh kegiatan operasional Perseroan telah
Sustainability undangan serta berkomitmen melaksanakan mematuhi peraturan dan perundangan yang
tanggung jawab terhadap masyarakat berlaku dan Perseroan telah melaksanakan
dan lingkungan agar berkontribusi pada tanggung jawab sosial dan lingkungan melalui
pembangunan berkelanjutan melalui kerja program CSR yang dapat dilihat informasinya
sama dengan semua pemangku kepentingan pada Bab Laporan Keberlanjutan dalam
terkait untuk meningkatkan kehidupan Laporan Tahunan ini yang dapat diakses di situs
mereka dengan cara yang selaras dengan web Perseroan.
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
The Company complies with laws and regulations All of the Company’s operational activities
and is committed to carrying out its responsibility have complied with the applicable laws and
towards society and the environment in order to regulations and the Company has carried out
contribute to sustainable development through social and environmental responsibilities through
cooperation with all relevant stakeholders to CSR programs. Information of the Company’s
improve community lives in a way that is in CSR programs may be seen in the chapter of
line with business interests and the sustainable Sustainability Report in the Annual Report that can
development agenda. be accessed in the Company’s website.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
STRUKTUR TATA KELOLA [E.1] GOVERNANCE STRUCTURE [E.1]
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia In accordance with the Republic of Indonesia Law Number
Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, the
struktur Tata Kelola Perseroan secara garis besar Corporation’s governance structure in general consists
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), of a General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Dewan Komisaris dan Direksi yang masing-masing of Commissioners and Directors, each of which has clear
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas authorities and responsibilities as mandated in Articles of
sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar Association and laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan.
Selain itu, Perseroan juga membentuk organ pendukung The Corporation also forms supporting organs both
baik yang berada di bawah Dewan Komisaris maupun di under the Board of Commissioners and Directors. The
bawah Direksi. Organ pendukung Dewan Komisaris terdiri Board of Commissioners’ supporting organs consist of
dari Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and Nomination and Remuneration
Sedangkan organ di bawah Direksi terdiri dari Sekretaris Committee. Meanwhile, the organs under the Board of
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Struktur ini ditunjang Directors consist of the Corporate Secretary and Internal
oleh mekanisme tata kelola perusahaan (governance Audit. This structure is supported by the governance
mechanism) yang menjadi aturan, prosedur dan mechanism, which is a clear rule, procedure, and
hubungan yang jelas antara pihak yang mengambil relationship between the party who makes the decision
keputusan dengan pihak yang melakukan control and the party who controls (supervises) the decision.
(pengawasan) terhadap keputusan tersebut.
PT Alfa Energi Investama Tbk 118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 119
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
Struktur tata kelola perusahaan Perseroan dilengkapi The corporate governance structure of the company
dengan soft structure berupa pedoman, kebijakan is complemented by a soft structure in the form of
dan prosedur yang mengatur hubungan yang jelas guidelines, policies, and procedures that regulate clear
antara pihak yang mengambil keputusan dengan pihak relationships between the decision-makers and those
yang melakukan pengawasan terhadap keputusan who oversee these decisions, so that there is no overlap
tersebut sehingga tidak terjadi rangkap jabatan of positions that could result in conflicts of interest in
yang mengakibatkan benturan kepentingan dalam decision-making for the company. The following are the
mengambil keputusan untuk Perseroan. Berikut kebijakan policies or soft structures owned by the company:
atau soft structure yang dimiliki Perseroan:
1. Anggaran Dasar Perusahaan 1. Company’s Article of Association
2. Peraturan Perusahaan 2. Company’s Regulations
3. Kode Etik (Code of Conduct) 3. Code of Conduct
4. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board 4. Board Manual of Board of Commissioners and
Manual) Directors
5. Pedoman Manajemen Risiko 5. Risk Management Guidelines
6. Piagam Komite Audit 6. Audit Committee Charter
7. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 7. Nomination and Remuneration Charter
8. Piagam Audit Internal 8. Internal Audit Charter
9. Kebijakan WBS 9. WBS Policy
Berbagai kebijakan di atas selalu dimutakhirkan The policies stated above are updated regularly to reflect
secara berkala untuk diadaptasikan sesuai dengan best practices, conditions, and developments in the
praktik terbaik, kondisi dan perkembangan lingkungan Company’s business environment, as well as changes in
bisnis Perusahaan serta perubahan peraturan dan prevailing laws and regulations.
perundangan yang berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 119 2025 Integrated Annual Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Berdasarkan ketentuan OJK, pemegang saham adalah According to OJK regulations, shareholders are defined
pemilik saham di perusahaan terbuka, baik orang as individuals or entities who own shares in a publicly
perseorangan, badan hukum, perusahaan, usaha listed company. These may include individuals, legal
bersama, asosiasi, atau kelompok yang terorganisasi. entities, corporations, joint ventures, associations, or
organized groups.
Hak Pemegang Saham Shareholders Rights
Merujuk kepada Anggaran Dasar Perseroan, Undang- Referring to the Company’s Articles of Association, Law
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 21, 2020 concerning Planning and Organizing General
Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka, hak para Meetings of Shareholders of Public Companies, the rights
Pemegang Saham adalah sebagai berikut: of Shareholders are as follows:
1. Menerima informasi mengenai Tata Tertib RUPS dan 1. Receive information regarding the GMS Rules and
prosedur pemungutan suara di dalam RUPS; voting procedures at the GMS;
2. Meminta untuk dilakukannya penyelenggaraan 2. Request to hold a GMS if shareholders own or
RUPS jika pemegang saham memiliki atau mewakili represent 10% or more of the total number of shares
10% atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan with voting rights;
hak suara;
3. Dapat mengusulkan agenda RUPS jika pemegang 3. May propose a GMS agenda if shareholders own or
saham memiliki atau mewakili 5% atau lebih dari represent 5% or more of the total number of shares
jumlah seluruh saham dengan hak suara; with voting rights;
4. Menghadiri dan mengeluarkan suara pada saat 4. Attend and vote at the GMS to make decisions at the
RUPS untuk mengambil Keputusan di dalam RUPS GMS based on the applicable terms and conditions
berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku and the GMS Rules of Procedure; and
serta Tata Tertib RUPS; serta
5. Menerima dividen sesuai dengan syarat dan 5. Receive dividends in accordance with the terms and
ketentuan dari keputusan RUPS. conditions of the GMS decision.
Kewajiban dan Tanggung Jawab Obligations and Responsibilities of
Pemegang Saham Shareholders
Setiap Pemegang Saham dalam RUPS memiliki kewajiban Each Shareholder at the GMS has the obligation and
dan tanggung jawab untuk mengikuti tata tertib RUPS responsibility to follow the GMS rules and regulations and
dan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. in accordance with the applicable terms and conditions.
Perlakuan Adil kepada Pemegang Saham Fair Treatment of Shareholders
Perseroan telah menerapkan perlakuan yang adil The Company has implemented fair treatment towards
terhadap seluruh Pemegang Saham sesuai dengan all Shareholders in accordance with the principle of
prinsip kesetaraan. Hal ini dapat terlihat dari penyediaan equality. This can be seen from the provision of the
informasi yang sama kepada Pemegang Saham dan same information to Shareholders and the vote counting
penghitungan suara yang dilaksanakan berdasarkan which is carried out based on the voting rights owned
hak suara yang dimiliki Pemegang Saham serta sesuai by Shareholders and in accordance with their respective
dengan porsi kepemilikan saham masing-masing. share ownership portions.
PT Alfa Energi Investama Tbk 120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 121
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dan/atau karyawan The Board of Commissioners, the Board of Directors,
Perseroan dilarang mengambil keuntungan pribadi and/or employees of the Company are prohibited from
termasuk mempengaruhi pihak lain dan/atau memberi obtaining personal gain, including influencing other
informasi orang dalam kepada pihak manapun untuk parties and/or disclosing insider information to any
melakukan pembelian atau penjualan atas saham party for the purpose of buying or selling the Company’s
Perseroan. shares.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the
organ utama Perseroan yang menjadi sarana bagi Company’s highest governing body, serving as a formal
para pemegang saham untuk menjalankan hak-hak platform for shareholders to exercise their rights. Through
mereka secara formal. Melalui RUPS, pemegang saham the GMS, shareholders approve strategic corporate
memberikan persetujuan terhadap berbagai kebijakan policies and key decisions that influence the Company’s
strategis Perseroan serta keputusan penting yang direction. The meeting also provides an opportunity
mempengaruhi arah pengelolaan perusahaan. Forum ini for the Board of Directors to present accountability
juga menjadi tempat bagi Direksi untuk menyampaikan reports on the Company’s performance and operations
laporan pertanggungjawaban atas kinerja dan for the financial year. These reports are evaluated
operasional Perseroan sepanjang tahun buku. Seluruh alongside the oversight duties performed by the Board
laporan tersebut dinilai dengan mempertimbangkan of Commissioners. Accordingly, the GMS plays a crucial
efektivitas fungsi pengawasan yang dijalankan oleh role in ensuring transparent and accountable corporate
Dewan Komisaris. Dengan demikian, RUPS berperan governance.
penting dalam memastikan penyelenggaraan tata
kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel.
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola As the highest governing body within the Company’s
perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) corporate governance structure, the General Meeting of
memiliki peran fundamental dalam memastikan arah Shareholders (“GMS”) plays a fundamental role in ensuring
dan pengelolaan Perseroan berjalan sesuai kepentingan that the Company’s direction and management align
pemegang saham. Melalui kewenangannya, RUPS with shareholder interests. Through its authority, the GMS
menetapkan keputusan strategis yang berdampak establishes strategic decisions that directly influence
langsung pada keberlanjutan usaha dan efektivitas business sustainability and the effectiveness of oversight
fungsi pengawasan. Berikut merupakan kewenangan functions. The following outlines the authorities of the
RUPS dalam menjalankan mandatnya terhadap GMS in carrying out its mandate over the Company’s
pengelolaan Perseroan: management:
1. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris 1. Request for accountability from the Board of
dan Direksi terkait pengelolaan Perseroan; Commissioners and the Board of Directors on the
Company’s management;
2. Mengubah Anggaran Dasar Perseroan; 2. Amend the Company’s Article of Association;
3. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 3. Appoint and dismiss the Board of Commissioners
dan Direksi; and the Board of Directors;
4. Memutuskan pembagian tugas dan wewenang 4. Decide the distribution of duty and authority of the
pengurusan Perseroan; serta Company’s management; and
5. Memutuskan berbagai hal lain yang dinilai perlu. 5. Decide other important matters.
Jenis RUPS Types of GMS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Based on Laws No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perusahaan Terbatas, RUPS terdiri dari RUPS Company, the GMS consists of Annual GMS that must be
Tahunan yang wajib diadakan satu kali setiap tahunnya, held once a year, no later than six months after the end
selambat-lambatnya enam bulan setelah tahun buku of the fiscal year and Extraordinary GMS, which can be
berakhir dan RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan held any time as necessary.
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 121 2025 Integrated Annual Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan
1
Annual GMS
Dilaksanakan tiap tahun untuk melakukan Held annually to conduct discussions, among
pembahasan antara lain: others:
1. Pengesahan Laporan Tahunan termasuk laporan 1. Ratification of the Annual Report, which includes
pengurusan Direksi dan pengawasan Dewan the submission of reports on the Board of Directors
Komisaris, serta Laporan Keuangan Tahunan and Board of Commissioners’ management, as
Perseroan; well as the approval of the Company’s Annual
Financial Statement;
2. Penetapan gaji dan honorarium, dan fasilitas 2. Establishing the Board of Directors and Board of
lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris; Commissioners’ salary, honorarium, and other
facilities;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan 3. Appointment of the Public Accountant and Public
Publik; Accountant Firm;
4. Penetapan pembagian dividen Perusahaan; 4. Determination of the dividend distribution of the
serta Company; and
5. Mata acara lain yang membutuhkan persetujuan 5. Other agendas that require the GMS approval.
RUPS.
RUPS Luar Biasa
2
Extraordinary GMS
Diselenggarakan jika dipandang perlu setiap waktu It is held if considered necessary at all times in
untuk menetapkan atau memutuskan hal-hal yang order to determine or decide matters that are not
tidak dilakukan pada RUPS tahunan dan sesuai discussed at the Annual GMS, and as necessary for
kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan. the Company’s benefit.
Ketentuan Penyelenggaraan RUPS Provisions of The GMS Implementation
RUPS dapat diselenggarakan atas permintaan Dewan Board of Commissioners or 1 (one) or more shareholders
Komisaris atau 1 (satu) orang atau lebih pemegang holding at least 1/10 (one tenth) shareholders or more
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu voting shares are entitled to request the Board of
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham Directors to convene GMS by attaching an explanation
dengan hak suara, kecuali Anggaran Dasar menentukan letter, unless the Articles of Association has provision
suatu jumlah yang lebih kecil. Pemegang saham atau for a smaller amount. Shareholders or the Board of
Dewan Komisaris yang meminta penyelenggaraan RUPS Commissioners requesting the convening of the General
kepada Direksi wajib melampirkan surat tercatat disertai Meeting of Shareholders (GMS) must submit a registered
alasannya dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris. letter along with the reasons for the request, which
should also be copied to the Board of Commissioners.
Berikut tahapan penyelenggaraan RUPS: The following are the stages to convene GMS:
1. Pemberitahuan 1. Notification
Direksi wajib menyampaikan pemberitahuan mata Directors need to submit the GMS agenda to OJK
acara rapat dan surat tercatat dari pemegang including an explanation letter from shareholders or
saham atau Dewan Komisaris kepada Otoritas Jasa Board of Commissioners whose request the GMS at
Keuangan (OJK) paling lambat 5 (lima) hari kerja least 5 (five) workdays before Announcement.
sebelum pengumuman.
2. Pengumuman 2. Announcement
Direksi memberitahukan kepada pemegang saham Directors need to announce the shareholders
mengenai rencana penyelenggaraan RUPS paling regarding GMS implementation no later than 15
lambat 15 (lima belas) hari terhitung sejak tanggal (fifteen) days from GMS request. Announcement
permintaan penyelenggaraan RUPS. Pengumuman of GMS can be carried out by the e-GMS provider’s
dilakukan melalui situs web penyedia e-RUPS, situs website, Stock Exchange’s website for Public
web bursa efek (untuk Perusahaan Terbuka yang Companies who list their shares in the Stock
sahamnya dicatatkan di bursa efek), situs web yang Exchange, OJK’s website for Public Companies who
PT Alfa Energi Investama Tbk 122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 123
disediakan OJK (untuk Perusahaan Terbuka yang do not list their shares in the Stock Exchange, and the
sahamnya tidak dicatatkan di bursa efek) dan situs Company’s website.
web Perseroan.
3. Pemanggilan 3. Invitation
Perseroan wajib melakukan pemanggilan kepada The Company is required to issue a GMS invitation
pemegang saham paling lambat 21 (dua puluh to shareholders no later than 21 (twenty-one) days
satu) hari sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS. prior to convening GMS. GMS invitation can be
Pemanggilan dilakukan melalui situs web penyedia carried out by the e-GMS provider’s website, Stock
e-RUPS, situs web bursa efek (untuk Perusahaan Exchange’s website for Public Companies who list
Terbuka yang sahamnya dicatatkan di bursa efek), their shares in the Stock Exchange, OJK’s website for
situs web yang disediakan OJK (untuk Perusahaan Public Companies who does not list their shares in
Terbuka yang sahamnya tidak dicatatkan di bursa the Stock Exchange, and the Company’s website.
efek) dan situs web Perseroan.
4. Pelaksanaan 4. Implementation
Perseroan menyelenggarakan RUPS sesuai dengan The Company convenes GMS in accordance with
waktu dan tempat yang telah ditetapkan. the predetermined date and place.
5. Keputusan RUPS 5. GMS Resolutions
Perusahaan wajib membuat risalah RUPS dan The Company is required to create a summary of GMS
disampaikan ke OJK paling lambat 30 (tiga puluh) Resolutions and submit it to OJK at least 30 (thirty)
hari setelah RUPS diselenggarakan. Risalah RUPS days after GMS. Summary of GMS Resolutions shall
wajib diumumkan melalui situs web penyedia be disclosed through the e-GMS provider’s website,
e-RUPS, situs web bursa efek (untuk Perusahaan Stock Exchange’s website for Public Companies who
Terbuka yang sahamnya dicatatkan di bursa efek), list their shares in the Stock Exchange, OJK’s website
situs web yang disediakan OJK (untuk Perusahaan for Public Companies who do not list their shares in
Terbuka yang sahamnya tidak dicatatkan di bursa the Stock Exchange, and the Company’s website.
efek) dan situs web Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS pada Tahun 2025 Conduct of the 2025 General Meeting of
Shareholders
Pelaksanaan RUPS Perseroan dilakukan sesuai Undang- The Company’s GMS held in accordance with Law
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
dan POJK No. 15/ POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK Number 15/ POJK.04/2020 regarding Plans and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka. of Public Companies.
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2024
Implementation of the GMS for Fiscal Year 2024
Hari, Tanggal Kamis, 19 Juni 2025
Day, Date Thursday, June 19,2025
Waktu 10.30 WIB
Time
Tempat Ruang Meeting Swiss-Belhotel Pondok Indah Jl. Metro Pondok Indah Sektor 2 Blok A Pondok
Location Indah, Jakarta, Indonesia
Meeting Room, Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jl. Metro Pondok Indah Sector 2 Block A, Pondok Indah,
Jakarta, Indonesia
PT Alfa Energi Investama Tbk 123 2025 Integrated Annual Report
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kuorum Quorum
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS untuk The GMS assembles the quorums for the attendance and
mata acara yang harus diputuskan dalam RUPS resolution on the agenda in compliance with the laws No.
dilakukan dengan mengikuti ketentuan berdasarkan 40 of 2007, Financial Services Authority Regulations and
Undang-Undang No. 40 tahun 2007, Peraturan Otoritas the Company’s Articles of Association.
Jasa Keuangan dan anggaran Dasar Perseroan.
Kuorum kehadiran RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah The quorum for attendance of the Annual GMS for
tercapai dan dinyatakan sah serta berhak mengambil Financial Year 2024 has been made and the meeting was
keputusan yang tepat dan mengikat bagi Pemegang declared valid and allowed to make the right decisions
Saham Perseroan pada setiap mata acara RUPS. that are binding on the Company’s Shareholders for
each agenda for the GMS.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan The meeting was attended by members of the Company’s
Komisaris Perusahaan, seperti di bawah ini: Board of Directors and Board of Commissioners, namely:
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur: Lyna President Director: Lyna
Direktur: Teguh Budi Santosa Director: Teguh Budi Santosa
Direktur: Denny Fitria Ayu Kusumayanti Director: Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris: Aris Munandar President Commissioner: Aris Munandar
Komisaris: Budi Kartika Commissioner: Budi Kartika
Komisaris Independen: Herbert Darwin Mangatas Sitorus Independent Commissioner: Herbert Darwin Mangatas
Sitorus
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision-Making Mechanism in the GMS
dalam RUPS
Perusahaan memberikan kesempatan kepada The Company provides an opportunity for shareholders
pemegang saham di dalam menyampaikan hak suara to convey their voting rights at the GMS, namely:
dalam RUPS yaitu:
a. Memberikan hak suara secara elektronik melalui a. To give voting rights electronically through the KSEI
fasilitas Elektronik general meeting system KSEI general meeting system electronic facility (eASY.
(eASY.KSEI). KSEI).
b. Mekanisme pemberian hak suara bagi pemegang b. The mechanism for giving voting rights for
saham yang hadir secara fisik di dalam RUPS yaitu shareholders who are physically present at the
Para pemegang saham/kuasanya diberikan pilihan GMS, namely the shareholders/proxies are given the
untuk memberikan hak suara dengan mekanisme option to cast voting rights by submitting a form of
menyerahkan blanko suara atau mengangkat vote or raising their hands at each agenda of the
tangan dalam setiap mata acara rapat. meeting.
Proses Penghitungan Suara Vote Counting Process
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara The Company provides the GMS rules which regulate the
dalam RUPS Tahunan dijelaskan dalam Tata Tertib counting of votes and voting procedures in the Annual
RUPS yang dibagikan kepada pemegang saham dan GMS. The GMS rules are distributed to the shareholders
dibacakan oleh Pimpinan Rapat sebelum RUPS Tahunan and read out by the Chairperson of the Meeting before
dimulai. the Meeting commences.
PT Alfa Energi Investama Tbk 124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 125
Perusahaan telah menunjuk pihak independen dari The Company has appointed an independent party from
PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek dan PT Adimitra Jasa Korpora as the Bureau of Securities
Notaris Rini Yulianti, S.H., untuk melakukan penghitungan Administration and Rini Yulianti, SH., to count votes and/
suara dan/atau melakukan validasi dalam rapat. or validate in meetings.
Rapat dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau Kuasa The meeting was attended by Shareholders and/or Proxy
Pemegang Saham yang seluruhnya mewakili 881.092.150 of Shareholders who all represent 881,092,150 shares
saham (59,72%) dari seluruh jumlah saham dengan hak (59.72%) of the total number of shares with valid voting
suara yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. rights that have been issued by the Company.
Mata Acara RUPS dan Keputusannya serta Tindak Lanjut Manajemen atas
Hasil Keputusan Rapat
Meeting Agenda of the GMS and Its Resolutions, as Well as the Follow-Up to the Resolution
of The Meeting
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Approval of the Board of Directors’ Annual Report, the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Commissioners’ Supervisory Duty Report, and the Ratification
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024. of the Company’s Financial Statements for Fiscal Year 2024.
Keputusan
Decision
Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan To duly receive and approve the Company’s Annual Report
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ended December 31, 2024, including the
2024 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Report of the Board of Directors and the Supervisory Duty
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun Report of the Board of Commissioners for the 2024 financial
buku 2024. year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan To approve and ratify the Company’s Financial Statements
untuk Tahun Buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor for Fiscal Year 2024, which have been audited by the Public
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan sesuai dengan Laporannya Nomor Palilingan & Partners in accordance with its Report Number
00668/2.1133/AU.1/02/0133- 5/1/III/2025 tanggal 26 Maret 00668/2.1133/AU.1/02/0133-5/1/III/2025 dated March 26,
2025 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian serta 2025 with an unqualified opinion, and to grant full release
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung and discharge (acquit et decharge) to all members of the
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh Board of Directors and the Board of Commissioners for all
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan management and supervisory actions performed during
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Fiscal Year 2024, insofar as such actions do not constitute
Buku 2024, sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau a criminal offense, do not violate applicable legal provisions
melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku and procedures, are recorded in the Company’s financial
serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan dan tidak statements, and do not contradict prevailing laws and
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. regulations.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 881.092. 150 (100%) Agree 881.092. 150 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Perseroan menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan The Company approved the Annual Report, ratified the
Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 yang telah diaudit oleh audited 2024 Financial Statements with an unqualified
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, opinion by Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat,
Palilingan & Rekan dengan opini wajar tanpa pengecualian Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, and granted acquit et de
serta memberikan acquit et de charge. charge.
PT Alfa Energi Investama Tbk 125 2025 Integrated Annual Report
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Approval of the Appointment of the Public Accountant and/
Akuntan Publik. or Public Accounting Firm.
Keputusan
Decision
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Delegating authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan registered with the OJK that will audit the Company’s books
tahun buku 2025 dan pemberian wewenang kepada Dewan for the 2025 financial year, and granting authority to the
Komisaris Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Board of Commissioners to determine the criteria for the
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Public Accounting Firm that will audit the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku 2025 tersebut sesuai dengan statements for the 2025 financial year in accordance with
ketentuan yang berlaku, serta memberikan wewenang applicable regulations, as well as granting authority to the
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium Company’s Board of Directors to determine the honorarium
dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, and other requirements for such Public Accounting Firm. This
pendelegasian wewenang ini dikarenakan Perseroan masih delegation of authority is carried out because the Company
menyelenggarakan proses seleksi penunjukkan Akuntan is still conducting the selection process for the appointment
Publik tersebut. of the Public Accountant.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 880.956.150 (99,98%) Agree 880.956.150 (99,98%)
Abstain 136.000 (0,02%) Abstain 136.000 (0,02%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Paul The Company has appointed Kantor Akuntan Publik Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF
Indonesia) sebagai auditor Perseroan. Indonesia) as the Company’s auditor.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan Approval of the determination of salaries or honoraria and
lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk other allowances for the Board of Directors and the Board of
tahun buku 2025. Commissioners for the 2025 fiscal year.
Keputusan
Decision
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris To approve the delegation of authority to the Board of
untuk menentukan gaji atau honorarium dan tunjangan Commissioners to determine the salaries or honoraria and
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk other allowances for members of the Board of Directors and
tahun buku 2025 dengan memperhatikan usul dan the Board of Commissioners for the 2025 fiscal year, by taking
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi untuk into account the proposals and recommendations from
selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee, which will
subsequently be stipulated by the Board of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 880.956.150 (99,98%) Agree 880.956.150 (99,98%)
Abstain 136.000 (0,02%) Abstain 136.000 (0,02%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Dewan Komisaris telah menetapkan gaji/honorarium dan The Board of Commissioners has determined the
tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku remuneration and benefits of the Board of Directors and the
2025 berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Board of Commissioners for the 2025 financial year based on
Remunerasi. the recommendation of the Nomination and Remuneration
Committee.
PT Alfa Energi Investama Tbk 126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 127
Informasi tentang Hasil RUPS di Tahun 2024 Information about the Results of the 2024
yang Belum Direalisasikan dan Tindak GMS that are Not Realized Yet and the
Lanjutnya oleh Manajemen Hingga Akhir Follow-Up by the Management until The
Tahun 2025 End of 2025
Pada tahun 2024, seluruh keputusan RUPS telah In 2024, all resolutions from the GMS have been realized.
direalisasikan. Uraian tentang mata acara RUPS, Detailed descriptions on the GMS agenda, resolutions
keputusan yang diambil serta tindak lanjut manajemen made, and the management's follow-up actions on
atas hasil keputusan tersebut dapat dilihat dalam these resolutions are presented in the 2024 Annual
Laporan Tahunan 2024. Report.
PT Alfa Energi Investama Tbk 127 2025 Integrated Annual Report
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main governing
melakukan pengawasan dan memberikan arahan body of the Company responsible for overseeing and
kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan providing guidance to the Board of Directors in managing
Perseroan. Disamping melaksanakan fungsi the Company. In addition to its supervisory function, the
pengawasan, Dewan Komisaris juga turut melakukan Board of Commissioners also monitors the effectiveness
pemantauan terhadap efektivitas implementasi GCG of the implementation of GCG within the Company in
yang dilakukan Perseroan sesuai dengan Anggaran accordance with the Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan As part of the Company’s good corporate governance
yang baik, pengangkatan Dewan Komisaris dilakukan practices, the appointment of the Board of
berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku untuk Commissioners is carried out in accordance with the
memastikan proses yang transparan dan akuntabel. prevailing regulations to ensure a transparent and
Setiap penetapan anggota Dewan Komisaris mengacu accountable process. Each appointment refers to
pada landasan regulasi yang menjadi pedoman resmi regulatory frameworks that serve as the Company’s
bagi Perseroan. Adapun dasar pengangkatan Dewan official guidelines. The basis for the appointment of the
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
KRITERIA PENGANGKATAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS APPOINTMENT
KOMISARIS CRITERIA
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris wajib The appointment of members of the Board of
memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam POJK Commissioners must comply with the criteria stipulated
No. 33/POJK.04/2014 untuk memastikan integritas, in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 to ensure integrity,
kompetensi, serta kemampuan dalam menjalankan competency, and the ability to perform supervisory
fungsi pengawasan secara efektif. Regulasi ini menjadi duties effectively. This regulation serves as the
pedoman utama bagi Perseroan dalam menilai Company’s primary guideline in assessing the eligibility
kelayakan calon anggota Dewan Komisaris. of prospective Board members.
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris berdasarkan Criteria for the appointment of the Board of
POJK No. 33/2014, yaitu: Commissioners under OJK Regulation No. 33/2014 are as
follows:
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Having good moral and integrity as well as legal
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; capacity to take any legal action;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within the past five (5) years prior to appointment
selama menjabat: and during the course of directorship:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. has never been performed as former member
anggota Dewan komisaris yang dinyatakan of the Board of Commissioners or Board of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan Directors which was declared guilty causing a
dinyatakan pailit; bankruptcy of a company;
PT Alfa Energi Investama Tbk 128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 129
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been sentenced for a crime causing
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ financial loss to the country and/or financial
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; sector; and
dan
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never been performed as former member
atau anggota Dewan komisaris yang selama of Board of Commissioners or Board of Directors
menjabat: whereby during each directorship:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never been convened an Annual
tahunan; General Meeting of Shareholders,
ii. pertanggungjawabannya sebagai ii. his/her accountability, management and
anggota Direksi dan/atau anggota supervisory report rejected by the General
Dewan komisaris pernah tidak diterima Meeting of Shareholders or failed to submit
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan his accountability report as a member of
pertanggungjawaban sebagai anggota the Board of Directors and/ or Board of
Direksi dan/ atau anggota Dewan komisaris Commissioners to the General Meeting of
kepada RUPS; dan Shareholders, and;
iii. pernah menyebabkan perusahaan iii. caused a company that had already
yang memperoleh izin, persetujuan, atau obtained licenses, approvals or registered
pendaftaran dari Otoritas jasa keuangan with the Financial Service Authority to not
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan fulfil its obligations to submit annual reports
Laporan Tahunan dan/atau Laporan and/ or financial reports to the Financial
keuangan kepada Otoritas jasa keuangan. Service Authority;
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Has a strong commitment to obey and comply with
perundang-undangan; dan the prevailing regulations;
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Has a good knowledge and/or competence required
yang dibutuhkan Perseroan. by the issuer or public company.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL OF COMMISSIONERS
Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan Komisaris Board Manual of Commissioners is used as a guide
digunakan sebagai panduan dalam pelaksanaan tugas in carrying out the duties and responsibilities and
dan tanggung jawab serta wewenang Dewan Komisaris, authorities of the Board of Commissioners, as well as
serta untuk memberikan arahan bagi Dewan Komisaris to provide direction for the Board of Commissioners in
dalam melaksanakan fungsi pengawasannya menurut carrying out its supervisory function according to the
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Perseroan Articles of Association and applicable regulations. The
telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan Company has a Board Manual of Commissioners which
Komisaris yang ditetapkan dalam Surat Keputusan No. has been stipulated in the Decree No. 001/ SK-DIR/ PGP/
001/ SK-DIR/ PGP/VIII/16. VIII/16.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board The Board Manual for Board of Commissioners and Board
Manual) memuat hal-hal sebagai berikut: of Directors contains the following:
1. Tugas Dewan Komisaris; 1. Duties of the Board of Commissioners;
2. Kewajiban Dewan Komisaris; 2. Obligations of the Board of Commissioners;
3. Wewenang Dewan Komisaris; 3. Authority of the Board of Commissioners;
4. Hak Dewan Komisaris; 4. Rights of the Board of Commissioners;
5. Kriteria Dewan Komisaris; 5. Criteria for the Board of Commissioners;
6. Fungsi Dewan Komisaris; 6. Functions of the Board of Commissioners;
7. Komposisi dan Ketentuan Jabatan Dewan Komisaris; 7. Composition and Terms of the position of the Board
of Commissioners;
8. Persyaratan Untuk Menjadi Dewan Komisaris; 8. Requirements of the Board of Commissioners;
9. Larangan Dewan Komisaris. 9. Prohibition of the Board of Commissioners.
PT Alfa Energi Investama Tbk 129 2025 Integrated Annual Report
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
tanggung jawabnya bertindak independen antara of Commissioners acts independently, among others,
lain dengan cara-cara sebagaimana tertuang in the ways as stated in the Board of Commissioners
dalam Piagam Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Charter. The Board of Commissioners always upholds the
senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi principle of independence and prioritizes the interests of
dan mengutamakan kepentingan Perseroan di atas the Company above its own.
kepentingan sendiri.
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk Members of the Board of Commissioners are appointed
jangka waktu tertentu yaitu paling lama 5 (lima) tahun by the GMS for a certain period of time, a maximum of
untuk 1 periode masa jabatan, terhitung sejak ditetapkan 5 (five) years for 1 term of office, starting from the date
oleh RUPS dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan determined by the GMS and ending at the closing of the
tahun kelima, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk fifth Annual GMS, without prejudice to the right of the GMS
dapat memberhentikan para anggota Dewan Komisaris to dismiss the members of the Board of Commissioners
sebelum masa jabatannya berakhir. Anggota Dewan before their term ends. Members of the Board of
Komisaris yang masa jabatannya akan berakhir dapat Commissioners whose term of office will expire may be
dinominasikan untuk diangkat kembali oleh RUPS. nominated to be reappointed by the GMS
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KEANGGOTAAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Hingga berakhirnya tahun 2025, jumlah Dewan Komisaris As of the end of 2025, the Company’s Board of
Perseroan sebanyak 3 (tiga) orang dengan 1 (satu) orang Commissioners consisted of three (3) members, including
Komisaris Independen. Komposisi Dewan Komisaris juga one (1) Independent Commissioner. The composition of the
memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan Board of Commissioners also takes into account diversity,
dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan expertise, knowledge, and experience in line with the
Perseroan. Susunan dan komposisi keanggotaan Dewan Company’s needs. The structure and composition of the
Komisaris sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners throughout 2025 are as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Period Basis of Appointment
Aris Munandar Presiden Komisaris 2023 – 2027 Periode ke-1 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
President Commissioner The 1st Period No. 36 tanggal 19 Juni, 2023 untuk
periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 36 dated 19 June, 2023
for the first period.
Budi Kartika Komisaris 2022 – 2027 Periode ke-2 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Commissioner The 2nd Period No. 3 tanggal 4 Juli 2022 untuk
periode kedua dan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 3 tanggal 11
Januari 2017 untuk periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 3 dated July 4, 2022
for the second period and Deed of
Statement of Meeting Resolutions No. 3
dated January 11, 2017 for the first period.
Herbert Darwin Komisaris Independen 2023 - 2027 Periode ke-1 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Mangatas Independent The 1st Period No. 36 tanggal 19 Juni, 2023 untuk
Sitorus Commissioner periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 36 dated 19 June, 2023
for the first period.
PT Alfa Energi Investama Tbk 130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 131
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat The profiles of all members of the Board of Commissioners
pada Bab “Profil Perusahaan” pada Laporan Tahunan ini. can be seen in the “Company Profile” Chapter in this
Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The duties and responsibilities of the Board of
Perseroan dilaksanakan berdasarkan ketentuan yang Commissioners are carried out in accordance with
diatur dalam Anggaran Dasar, khususnya pada Pasal the provisions stipulated in the Company’s Articles of
15, yang menjadi landasan utama dalam menjalankan Association, specifically Article 15, which serves as the
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada primary basis for performing supervisory and advisory
Direksi. Ketentuan ini memastikan bahwa Dewan functions to the Board of Directors. These provisions ensure
Komisaris berperan secara efektif, independen, dan that the Board of Commissioners operates effectively,
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. independently, and in line with good corporate governance
principles.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan pasal 15 adalah based on Article 15 of the Company’s Articles of Association
sebagai berikut: is as follows:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Supervising the Company interests by considering the
perseroan dengan memperhatikan kepentingan Shareholders interests and being responsible to GMS;
para pemegang saham dan bertanggung jawab
kepada Rapat Umum Pemegang Saham;
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Supervising management policies, the general course
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya of management carried out by the Board of Directors
yang dilakukan Direksi baik mengenai Perseroan both regarding the Company and the Company
maupun usaha Perseroan serta memberikan business, and providing advice to the Board of
nasehat kepada Direksi dalam menjalankan Directors in running the Company including the
Perseroan termasuk Rencana Pengembangan Company Development Plan, Implementation of the
Perseroan, Pelaksanaan Rencana Kerja dan Company’s Work Plan and Budget, provisions of the
Anggaran Perseroan, ketentuan-ketentuan Articles of Association and decisions of the General
anggaran dasar ini dan keputusan Rapat Umum Meeting Shareholders as well as applicable laws and
Pemegang Saham serta peraturan perundang- regulations;
undangan yang berlaku;
3. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 3. Performing duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan-ketentuan anggaran based on provisions of the Company’s Articles of
dasar Perseroan, keputusan Rapat Umum Association, GMS resolution, and the prevailing laws
Pemegang Saham dan peraturan perundang- and regulations;
undangan yang berlaku;
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Researching and reviewing Annual Report prepared
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signing the Annual
laporan tahunan tersebut; Report;
5. Menyampaikan saran dan pendapat kepada Rapat 5. Submitting suggestions and opinions to GMS
Umum Pemegang Saham mengenai rencana regarding the Company development plan, Annual
pengembangan Perseroan, laporan tahunan dan Report, and other periodic reports from the Board of
laporan berkala lainnya dari Direksi; Directors;
6. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan 6. Implementing and ensuring the implementation of risk
manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good management and GCG principles in each business
Corporate Governance dalam setiap kegiatan activities of the Company at all levels or organization
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau levels;
jenjang organisasi;
PT Alfa Energi Investama Tbk 131 2025 Integrated Annual Report
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7. Membentuk komite-komite sesuai dengan 7. Establishing committees according to the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
8. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 8. Providing reports on supervisory duties that have been
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru carried out during the latest fiscal year, included in the
lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan Annual Report to be submitted to General Meeting of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Shareholders;
Saham;
9. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat 9. Providing suggestions and opinions to General
Umum Pemegang Saham mengenai setiap Meeting of Shareholders regarding any other issues
persoalan lainnya yang dianggap penting bagi deemed important for the Company management;
pengelolaan Perseroan;
10. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran 10. Approve the Company’s Work Plan and Budget
Perseroan yang disampaikan Direksi dalam waktu submitted by the Board of Directors no later than 30
selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum (thirty) days prior to the start of the new fiscal year.
tahun buku baru dimulai. Dalam hal Rencana Kerja In the event the Company’s Work Plan and Budget
dan Anggaran Perseroan tidak disahkan dalam are not ratified within 30 (thirty) days prior to the start
waktu 30 (tiga puluh) hari sebelum dimulainya tahun of the new fiscal year, the Company’s Work Plan and
buku baru, maka Rencana Kerja dan Anggaran Budget of the previous year shall be enforced;
Perseroan tahun yang lampau diberlakukan;
11. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 11. Performing other supervisory duties as determined by
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham; GMS;
12. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; serta 12. Drafting minutes of the Board of Commissioners
meeting; and
13. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 13. Reporting to the Company regarding share ownership
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya and/or their families in the Company and other
pada Perseroan dan pada perusahaan lain. companies.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS SEGMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian kerja The Board of Commissioners regulates the division of work
di antara anggota, namun demikian fokus bidang among members, however, the focus of the supervisory
pengawasan masing-masing anggota Dewan Komisaris area of each member of the Board of Commissioners refers
mengacu pada pembagian peran sebagai Ketua dan to the division of roles as Chairman and Vice Chairman of
Wakil Ketua dari Komite Penunjang Dewan Komisaris the Supporting Committee of the Board of Commissioners
sesuai kompetensi dan pengalaman yang dimiliki. according to their competence and experience.
Berikut pembagian lingkup tugas dan tanggung jawab The following is segregation of duties and responsibilities
antar Dewan Komisaris Perseroan: among the Board of Commissioners:
Aris Munandar
Presiden Komisaris
President Commissioner
1. Melakukan koordinasi seluruh bidang penugasan dan 1. Coordinating all assignments and supervision of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris untuk kepentingan Commissioners for the Company’s interests by considering
Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan para the interests of the shareholders and responsible to the
pemegang saham dan bertanggung jawab kepada General Meeting of Shareholders;
Rapat Umum Pemegang Saham;
2. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan 2. Establishing committees based on the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku; dan regulations; and
3. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan yang 3. Providing reports on supervisory duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang lampau, yang carried out during the previous fiscal year, published in the
dimuat dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan Annual Report to be submitted to the General Meeting of
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 133
Budi Kartika
Komisaris
Commissioner
Sebagai Komisaris: As Commissioner:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perusahaan 1. Supervising the Company’s interests by considering the
dengan memperhatikan kepentingan para pemegang interests of the shareholders and responsible to the General
saham dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
2. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 2. Performing duties, authorities, and responsibilities based on
sesuai dengan ketentuan-ketentuan anggaran dasar the provisions of the Company’s articles of association, the
Perusahaan, keputusan RUPS dan peraturan perundang- GMS decisions, and the prevailing laws and regulations;
undangan yang berlaku;
3. Membentuk komite-komite sesuai dengan peraturan 3. Establishing committees according to the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
4. Memberikan pelaporan tugas pengawasan yang telah 4. Providing reports on supervisory duties that have been
dilakukan selama tahun buku yang lampau, yang dimuat carried out during the previous fiscal year, published in the
dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan kepada Annual Report to be submitted to the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham; serta Shareholders; and
5. Memberikan saran dan pendapat kepada Rapat Umum 5. Providing suggestions and opinions to the General Meeting
Pemegang Saham mengenai setiap persoalan lainnya of Shareholders regarding any other important issues for the
yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan. Company management.
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Menurut Pasal 120 ayat (2) UU No. 40 Tahun 2007 According to Article 120 paragraph (2) Law no.40 of
tentang Perusahaan Terbatas (UUPT) menyatakan, 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT),
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is the Board of Commissioners
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, members who have no financial, management, share
kepengurusan, kepemilikan saham dan/ atau hubungan ownership, and/or family relationship with members
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota of the Board of Commissioners, members of the Board
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau of Directors and/or controlling shareholders or with
dengan Perusahaan yang mungkin menghalangi atau companies that may hinder or prevent its position to act
menghambat posisinya untuk bertindak independen independently following the GCG principles.
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan memiliki 1 (satu) By the end of 2025, the Company has 1 (one) Independent
orang Komisaris Independen dari 3 (tiga) orang anggota Commissioner out of 3 (three) members of the Board of
Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners. The composition of the Company’s Board
telah memenuhi ketentuan POJK No.33/POJK.04/2014 of Commissioners has compiled with the provisions of
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK No.33/ POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Perusahaan Publik di mana komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
paling sedikit 30% merupakan anggota Dewan Komisaris where the composition of the Board of Commissioners
Independen yang berasal dari kalangan di luar Perseroan is at least 30% members of the Board of Commissioners
yang ditetapkan dalam keputusan pengangkatannya. from outside the Company as stipulated in the decision
Perseroan mengangkat Herbert Darwin Mangatas Sitorus of appointment. The company appointed Herbert Darwin
berdasarkan Akta No. 36 tanggal 19 Juni 2023. Mangatas Sitorus as Independent Commissioner under
the Deed No. 36 dated June 19, 2023.
Kualifikasi dan Kriteria Komisaris Qualifications and Criteria for Independent
Independen Commissioners
Untuk menjaga independensi Komisaris Independen, To maintain the independence of Independent
Perseroan telah menetapkan kriteria bagi calon Commissioners, the Company has established criteria for
Komisaris Independen. Kriteria yang ditetapkan tersebut prospective Independent Commissioners. These criteria
juga telah sesuai dengan peraturan dan regulasi yang are in compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 133 2025 Integrated Annual Report
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen The criteria for determining the Company’s Independent
Perseroan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04.2014 yaitu: Commissioner are in accordance with POJK No. 33/
POJK.04.2014 namely:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities of the Issuer or Public Company within the
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 last 6 (six) months, except for reappointment as
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan Company in the following period;
pada periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung • Do not have the Company’s shares either directly or
maupun tidak langsung; serta indirectly; and
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan • Have no Affiliation with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang saham Utama Board of Directors and the major shareholders of the
Perseroan. Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of Independent
Independen Commissioners
Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi kriteria The Company’s Independent Commissioners must
independensi yang telah ditetapkan dalam ketentuan fulfil the independence criteria stipulated in Article 25,
Pasal 25 ayat (1) POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Paragraph (1) of Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Publik. Adapun pemenuhan aspek independensi Herbert Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Darwin Mangatas Sitorus selaku Komisaris Independen The fulfilment of independence requirements for Herbert
Perseroan adalah sebagai berikut: Darwin Mangatas Sitorus, serving as the Company’s
Independent Commissioner, is as follows:
Pemenuhan
Aspek Independensi Aspects of Independence
Compliance
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang √ Does not have any affiliation with the principal or
saham utama dan pengendali Perseroan controlling shareholders of the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota √ Does not have any affiliation with members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan √ Does not have any affiliation with the Company
Bukan merupakan orang yang bekerja atau √ Is not an individual who works for or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab and responsibility to plan, lead, control, or supervise
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, the Company’s activities within the 6 (six) months
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu prior to being first appointed as an Independent
6 (enam) bulan terakhir sebelum pertama kali Commissioner
ditunjuk sebagai Komisaris Independen
Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak √ Does not directly or indirectly own shares in the
langsung pada Perseroan Company
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICT OF INTEREST
Perseroan memiliki kebijakan pengelolaan benturan The Company has the policy to manage the conflicts
kepentingan di mana setiap insan Perseroan wajib of interest where Every employee of the Company is
menghindari segala bentuk potensi benturan required to avoid all forms of potential economic conflicts
kepentingan ekonomi yang dapat merugikan of interest that could harm the Company. In carrying out
Perusahaan. Dalam menjalankan tugas dan their duties and obligations, the Company’s personnel
kewajibannya, insan Perseroan harus senantiasa are obliged to always prioritize the Company’s interests
mendahulukan kepentingan Perseroan di atas above personal or family interests or other parties.
kepentingan pribadi atau keluarga maupun pihak
lainnya.
PT Alfa Energi Investama Tbk 134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 135
Jajaran Perseroan dilarang melakukan aktivitas yang Employees of the Company are prohibited from engaging
menyalahgunakan jabatan untuk menguntungkan in activities that abuse their position for the benefit of
kepentingan pribadi, keluarga maupun kerabatnya their personal, family, and relatives directly or indirectly.
secara langsung maupun tidak langsung. Untuk To avoid conflicts of interest, the Company’s employees
menghindari terjadinya benturan kepentingan, jajaran who are in a position to have conflict of interest are
Perseroan yang berada dalam posisi memiliki benturan required to free themselves from the situation or notify
kepentingan diwajibkan untuk membebaskan diri dari their leadership or the relevant parties.
situasi tersebut atau memberitahu pimpinannya atau
pihak yang bertanggung jawab atas hal tersebut.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS SHARE
KOMISARIS OWNERSHIP POLICY
Perseroan mewajibkan seluruh anggota Dewan The Company requires all members of the Board of
Komisaris untuk memberitahukan kepada Perusahaan Commissioners to notify the Company if there is a
apabila terjadi perubahan kepemilikan atas saham change in ownership of the Company’s shares, either
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly, no later than 3 (three) working days
langsung, selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja after the change of ownership of the Company’s shares.
setelah terjadinya perubahan kepemilikan akan This is in accordance with POJK No. 4 of 2024 concerning
saham Perseroan. Hal ini berdasarkan pada POJK No. 4 the Reporting of Share Ownership or Any Change in
tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Share Ownership of Public Companies and the Reporting
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka of Share Pledging Activities by Public Companies.
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan
Terbuka.
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris telah Information on the Board of Commissioners’ share
diungkapkan di Bab Profil Perusahaan bagian Komposisi ownership has been disclosed in the Company Profile
Saham Perusahaan pada laporan ini. Chapter, Company Share Composition section of this
report.
KEBIJAKAN PENGUNDURAN DIRI DEWAN POLICY FOR RESIGNING THE BOARD OF
KOMISARIS APABILA TERLIBAT KEJAHATAN COMMISSIONERS IF INVOLVED IN FINANCIAL
KEUANGAN CRIMES
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai The Company has no yet the specific policy regarding
tata cara pengunduran diri Dewan Komisaris apabila procedures for resigning the Board of Commissioners
terjadi kejahatan keuangan, namun secara umum tata if involved in financial crimes, however in general
cara pengunduran diri Dewan Komisaris Perseroan the procedures resigning of the Company’s Board
telah diatur dalam Anggaran Dasar dan Board Manual of Commissioners has been regulated in the Articles
dan telah sesuai dengan Peraturan POJK No. 33/ of Association and Board Manual and has complied
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Kejahatan keuangan the Board of Directors and Board of Commissioners of
yang dimaksud antara lain manipulasi dan berbagai Issuers or Public Companies. The financial crimes include
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan manipulation and various forms of embezzlement in
serta tindakan pidana pencucian uang. financial services activities and criminal acts of money
laundering.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
menyatakan Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Companies states, the Board of Commissioners must
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. hold a meeting at least 1 (one) time in 2 (two) months.
PT Alfa Energi Investama Tbk 135 2025 Integrated Annual Report
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan During 2025, the Company’s Board of Commissioners
melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) kali yang dihadiri held 6 (six) meetings which were attended by the Board
oleh anggota Dewan Komisaris. Berikut disampaikan of Commissioners members. The following are the
frekuensi kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran frequent attendance, and a recapitulation of attendance
Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut. level of the Board of Commissioners in these meetings.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS
Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of
GMS
Commissioners Directors
Nama dan Jabatan
Name and Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran RUPST
% %
Number of Number of Number of Number of AGMS
Meetings Attendances Meetings Attendances
Aris Munandar
Presiden Komisaris 6 6 100 4 4 100 √
President Commissioner
Budi Kartika
Komisaris 6 6 100 4 4 100 √
Commissioner
Herbert Darwin Mangatas
Sitorus
6 6 100 4 4 100 √
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan Piagam Dewan Komisaris, para Under the provisions of the Board of Commissioners’
Komisaris perlu melakukan pengembangan diri secara Charter, Commissioners are expected to carry out
berkesinambungan dengan mengikuti berbagai materi continuous self-development by following various
pembelajaran berkelanjutan yang mencakup partisipasi continuous learning materials which include participation
dalam seminar, pelatihan, dan konferensi yang relevan, in relevant seminars, training and conferences, as
sesuai persetujuan Presiden Komisaris. approved by the President Commissioner.
Tujuannya agar Dewan Komisaris tetap relevan dengan The aim is for the Board of Commissioners to remain
perkembangan bisnis dan peraturan perundang- relevant to the latest business developments and laws
undangan terkini, praktik terbaik tata kelola perusahaan and regulations, best corporate governance practices
dan hal lain yang akan meningkatkan kapabilitas dan and other matters that will increase their capability
kinerja mereka sebagai Komisaris. Kegiatan-kegiatan and performance as Commissioners. The Board of
pelatihan dan pendidikan Dewan Komisaris difasilitasi Commissioners’ training and education activities are
oleh Sekretaris Perseroan. facilitated by the Corporate Secretary.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris di sepanjang activities attended by the Board of Commissioners
tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” throughout 2025 can be found in the “Company Profile”
dalam Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS
DEWAN KOMISARIS BARU OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris yang baru menjabat akan mendapatkan The newly appointed Board of Commissioners will receive
program pengenalan yang diselenggarakan oleh an induction program organized by the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Tujuan dari program ini adalah Secretary. The purpose of this program is to provide
untuk memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, an overview of business activities, future company
rencana perusahaan ke depan, pedoman kerja dan hal plans, work guidelines and other matters that are the
lainnya yang menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. responsibility of the Board of Commissioners.
PT Alfa Energi Investama Tbk 136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 137
Untuk meningkatkan pemahaman Dewan Komisaris, To improve the understanding of the Board of
Perusahaan juga menyampaikan dokumen-dokumen Commissioners, the Company also submits other
penunjang lainnya antara lain Laporan Tahunan, supporting documents including the Annual Report, the
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Anggaran Company’s Work Plan and Budget, Articles of Association,
Dasar, Rencana Jangka Panjang Perusahaan, dan the Company’s Long-Term Plan, and so forth.
sebagainya.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengangkatan anggota Throughout 2025, there were no new appointments to the
baru Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Perseroan tidak Board of Commissioners. Consequently, the Company
menyelenggarakan program orientasi bagi Dewan did not conduct an orientation program for the Board of
Komisaris pada tahun 2025. Commissioners during the year.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dewan komisaris telah memiliki penilaian kinerja The Board of commissioners has a performance
yang dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun secara assessment which is carried out 1 (one) a year on a
self-assessment dengan standar dan ketentuan self-assessment basis with applicable standards and
yang berlaku. Penilaian kinerja Dewan Komisaris regulations. Performance Assessment of the Board of
dilakukan berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan Commissioners is carried out based on POJK No. 21/
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Penilaian kinerja Dewan POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. The
Komisaris dilakukan dengan melakukan penilaian performance assessment of the Board of Commissioners
pada pencapaian indikator keuangan dan operasional is carried out based on the achievement of the Company’s
Perseroan selama satu tahun. financial and operational indicators for one year.
Dalam rangka memastikan efektivitas fungsi To ensure the effectiveness of its supervisory function
pengawasan dan penerapan tata kelola yang berkualitas, and the quality of corporate governance practices, the
Perseroan menerapkan mekanisme penilaian kinerja Company implements a structured and transparent
Dewan Komisaris yang terstruktur dan transparan. Proses performance assessment mechanism for the Board of
evaluasi ini dirancang untuk menilai kontribusi baik Commissioners. This evaluation process is designed to
secara individual maupun kolegial, serta memastikan assess both individual and collegial contributions, ensuring
keselarasan peran Dewan Komisaris dengan tujuan alignment between the Board’s roles and the Company’s
strategis Perseroan. Melalui prosedur yang sistematis, strategic objectives. Through a systematic procedure,
Perseroan memastikan bahwa hasil penilaian menjadi the Company ensures that the assessment results serve
dasar peningkatan kinerja serta akuntabilitas kepada as a foundation for performance improvement and
para pemegang saham, untuk kemudian dilanjutkan accountability to shareholders, which is then followed by
dengan prosedur penilaian sebagai berikut: the assessment procedures as outlined below:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi bersama Dewan 1. The Nomination and Remuneration Committee
Komisaris menetapkan indikator kinerja utama and Board of Commissioners determine the
berdasarkan kriteria yang ditetapkan, meliputi main performance indicators based on the
efektivitas pengawasan dan dukungan terhadap criteria recommended by the Nomination and
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Remuneration Committee, including effectiveness
Perusahaan; of supervision and support for the implementation
of good corporate governance in the Company;
2. RUPS akan melakukan penilaian atas kinerja: 2. The GMS conducts an assessment of performance of:
(i) setiap anggota Dewan Komisaris; dan (i) each member of the Board of Commissioners;
and
(ii) Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, (ii) The Board of Commissioners as a collegial unit,
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. based on the determined criteria.
3. Setiap tahun, Dewan Komisaris menyampaikan 3. Every year, the Board of Commissioners submits a
laporan kinerja kepada pemegang saham dalam performance report to shareholders at the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. RUPS General Meeting of Shareholders. The GMS will
kemudian akan menilai kinerja Dewan Komisaris assess the Board of Commissioners’ performance
berdasarkan laporan tersebut dan laporan tahunan. based on the report and the annual report.
PT Alfa Energi Investama Tbk 137 2025 Integrated Annual Report
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah The performance assessment criteria for the Board of
seperangkat ukuran yang disusun untuk menilai efektivitas Commissioners constitute a set of measures designed
peran pengawasan, kualitas kontribusi strategis, serta to evaluate the effectiveness of their supervisory role,
kepatuhan terhadap prinsip tata kelola perusahaan the quality of their strategic contributions, and their
yang baik. Kriteria ini memastikan setiap anggota Dewan adherence to good corporate governance principles.
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya These criteria ensure that each member of the Board
secara optimal, baik secara individual maupun sebagai fulfills their duties and responsibilities optimally, both
organ kolegial. Dengan demikian, penilaian kinerja individually and as a collegial body. Accordingly, the
dapat dilakukan secara objektif, transparan, dan selaras evaluation can be conducted objectively, transparently,
dengan tujuan Perseroan sehingga kriteria penilaiannya and in alignment with the Company’s objectives, and
adalah sebagai berikut: therefore the assessment criteria are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of the duties and functions of each
Komisaris; Commissioner;
2. Kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan; 2. The Company’s compliance with regulations;
3. Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; 3. GCG practices carried out by the Board of
Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan 4. The level of attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat dan rapat dengan Komite- of Commissioners in meetings and meetings with the
komite di bawah Dewan Komisaris; dan Committees under the Board of Commissioners; and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas 5. Involvement of each Commissioner in specific
khusus. duties.
Dewan Komisaris diangkat dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is appointed and
kepada RUPS. Oleh sebab itu, penilaian atas kinerja responsible to the GMS. Therefore, the GMS carries out the
Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS. Di tahun 2025, evaluation of the Board of Commissioners’ performance.
penilaian kinerja Dewan Komisaris menunjukkan bahwa In 2025, the performance assessment of the Board of
masing-masing anggota telah menjalankan tugas dan Commissioners shows that all members have carried
tanggung jawabnya dengan baik dan telah memberikan out their duties and responsibilities properly and have
kontribusi kepada Perseroan melalui pandangan, contributed to the Company through views, inputs and
masukan dan nasihat yang dikemukakan baik dalam advice presented in meetings as well as through letters
rapat maupun melalui surat-surat dan rekomendasi. and recommendations.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tanggung jawab pengawasannya, In carrying out its supervisory responsibilities, the Board
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite of Commissioners is supported by the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang tahun 2025, and the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Throughout 2025, the Board of Commissioners considers
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan fungsi that the Audit Committee and the Nomination and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai Remuneration Committee have carried out its duties and
dengan Piagam Komite Audit dan Komite Nominasi dan responsibilities properly, in accordance with the Charter
Remunerasi. of Audit Committee and Nomination and Remuneration
Committee.
PT Alfa Energi Investama Tbk 138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 139
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perusahaan yang memiliki The Board of Directors is the Company’s organ with full
wewenang dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan authority and responsibility for managing the Company’s
kegiatan Perseroan serta melaksanakan GCG pada activities and implementing GCG at all levels or levels of
seluruh tingkatan atau jenjang Organisasi. Direksi dapat the Organization. In line with the rules of the Company’s
mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar Articles of Association, the Board of Directors may
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar represent the Company both within and outside of court.
Perseroan. Masing-masing anggota Direksi dapat Each member of the Board of Directors has the authority
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian to make decisions in accordance with the segregation of
tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas duties and authorities, however the execution of duties
oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan remains a collective duty. Each member of the Board of
tanggung jawab bersama. Kedudukan masing-masing Directors, including the President Director, holds an equal
anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara. standing.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan As part of the Company’s good corporate governance
yang baik, pengangkatan Direksi dilakukan berdasarkan practices, the appointment of the Board of Directors is
ketentuan hukum yang berlaku untuk memastikan proses carried out in accordance with the prevailing regulations
yang transparan dan akuntabel. Setiap penetapan to ensure a transparent and accountable process. Each
anggota Direksi mengacu pada landasan regulasi yang appointment refers to regulatory frameworks that serve
menjadi pedoman resmi bagi Perseroan. Adapun dasar as the Company’s official guidelines. The basis for the
pengangkatan Direksi adalah sebagai berikut: appointment of the Board of Directors is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Anggaran Dasar Perseroan; serta 2. Articles of Association of the Company; and
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS APPOINTMENT
Setiap anggota Direksi yang dipilih harus memenuhi CRITERIA
kriteria dan kualifikasi yang sesuai dengan kondisi Each member of the Board of Directors who is elected
serta kebutuhan Perusahaan dan berdasarkan must meet the criteria and qualifications in accordance
Anggaran Dasar Perusahaan dan ketentuan peraturan with the Company’s conditions and needs and based on
perundang-undangan yang berlaku, khususnya POJK No. the Company’s Articles of Association and the provisions
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris of applicable laws and regulations, especially POJK No.
Emiten atau Perusahaan Publik. Berikut kriteria Anggota 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Direksi secara umum: Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
In general, members of the Board of Directors must meet
the following criteria:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Able to carry out legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to his appointment and during his
menjabat tidak pernah: term of office, he has never been:
a. Dinyatakan pailit; a. Declared bankrupt;
b. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu b. Found guilty of causing a company to be
perusahaan dinyatakan pailit; declared bankrupt;
PT Alfa Energi Investama Tbk 139 2025 Integrated Annual Report
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana c. Sentenced for committing a crime that was
yang merugikan keuangan Negara dan/atau detrimental to the State’s finances and/or
berkaitan dengan sektor keuangan; serta related to the financial sector; and
d. Menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. A member of the Board of Directors and/or a
Dewan Komisaris yang selama menjabat: member of the Board of Commissioners who
during his tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Did not hold an Annual GMS;
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya tidak diterima • His accountability was not accepted by the
oleh RUPS atau tidak memberikan GMS or did not provide accountability to the
pertanggungjawaban kepada RUPS; dan GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan tidak • Ever caused a company to fail to fulfil its
memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit an annual report and/
laporan tahunan dan/atau laporan or financial statement to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Have a commitment to comply with the laws and
perundang-undangan; serta regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in the field that
yang dapat menunjang pelaksanaan tugas dan can support the implementation of the duties and
tanggung jawab Direksi responsibilities of the Board of Directors.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD MANUAL OF DIRECTORS
Pedoman Kerja (Board Manual) Direksi digunakan Board Manual of Directors is used as a guide in carrying
sebagai panduan dalam pelaksanaan tugas dan out the duties and responsibilities of the Board of
tanggung jawabnya agar kinerja Direksi dapat Directors, so that performance of the Board of Directors
terkoordinasi dengan baik dalam mengelola kegiatan can be coordinated properly in managing the Company’s
usaha Perseroan. Perseroan telah memiliki Pedoman business activities. The Company has a Board Manual of
Kerja (Board Manual) Direksi yang ditetapkan dalam Directors which has been stipulated in the Decree No.
Surat Keputusan No. 001/SK-DIR/PGP/VIII/16. Pedoman 001/SK-DIR/PGP/VIII/16. The Board Manual of Directors
Kerja Direksi secara umum memuat pedoman ketentuan contain the guidelines for the following provisions:
sebagai berikut:
1. Fungsi Direksi; 1. Functions of the Board of Directors;
2. Hak dan Wewenang Direksi; 2. Rights and Authorities of the Board of Directors;
3. Tugas dan Kewajiban; 3. Duties and Obligations;
4. Komposisi dan Ketentuan Jabatan Direksi; dan 4. Composition and Terms for the Position of the Board
of Directors; and
5. Penilaian Kinerja Direksi. 5. Performance Assessment of the Board of Directors.
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya bertindak independen antara lain dengan Directors acts independently, among others, in the ways
cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam as stated in the Board of Directors Charter. The Board of
Direksi. Direksi senantiasa menjunjung tinggi prinsip Directors always upholds the principle of independence
independensi dan mengutamakan kepentingan and prioritizes the interests of the Company above its
Perseroan di atas kepentingan sendiri. own.
PT Alfa Energi Investama Tbk 140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 141
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
RUPS memiliki kewenangan mengangkat Anggota Direksi The GMS has the authority to appoint a member of the
untuk jangka waktu tertentu yaitu paling lama 5 (lima) Board of Directors for a certain period, a maximum of 5
tahun untuk 1 periode masa jabatan, terhitung sejak (five) years for one term of office, starting from the date
ditetapkan oleh RUPS dan berakhir pada penutupan determined by the GMS and ending at the closing of the
RUPS Tahunan tahun kelima, dengan tidak mengurangi fifth Annual GMS, without prejudice to the right of the
hak RUPS untuk dapat memberhentikan anggota GMS to dismiss the members of the Board of Directors
Direksi sebelum masa jabatannya berakhir. Anggota before their term ends. Members of the Board of Directors
Direksi yang masa jabatannya akan berakhir dapat whose term of office will expire may be nominated to be
dinominasikan untuk diangkat kembali oleh RUPS. reappointed by the GMS.
Dalam pengangkatan dan pemberhentian Direksi, In the appointment and dismissal of the Board of
Perseroan mengacu pada dasar-dasar: Directors, the Company refers to the following principles:
1. Jumlah anggota Direksi harus disesuaikan 1. The number of members of the Board of Directors
dengan kompleksitas Perseroan dengan tetap must be adjusted to the Company’s complexity
memperhatikan efektivitas dalam pengambilan while taking into account effectiveness in decision
keputusan; making;
2. Anggota Direksi dipilih dan diberhentikan oleh RUPS 2. Members of the Board of Directors are appointed
melalui proses yang transparan; and dismissed by the GMS through a transparent
process;
3. Pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh 3. The dismissal of a member of the Board of Directors
RUPS berdasarkan alasan yang wajar dan setelah is carried out by the GMS based on reasonable
kepada yang bersangkutan diberi kesempatan reasons and after the member concerned has been
untuk membela diri; dan given the opportunity to defend himself; and
4. Seluruh anggota Direksi harus berdomisili di 4. All members of the Board of Directors must be
Indonesia, di tempat yang memungkinkan domiciled in Indonesia, in a place that allows the
pelaksanaan tugas pengelolaan Perseroan sehari- implementation of the day-to-day management of
hari. the Company.
PT Alfa Energi Investama Tbk 141 2025 Integrated Annual Report
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KEANGGOTAAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
DIREKSI TAHUN 2025 BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Tidak terdapat perubahan komposisi dan susunan There was no change in the composition of the Company’s
Direksi Perusahaan. Saat ini, komposisi dan susunan Board of Commissioners. Currently, the composition of the
Direksi Perusahaan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota Company’s Board of Commissioners consists of 3 (three)
yang terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Direktur dan 2 members consisting of 1 (one) President Commissioner, 1
(dua) orang Direktur. Adapun komposisi dan susunan (one) Independent Commissioner, and 1 (one) member
Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners. The composition of the
Board of Commissioners as of December 31, 2025, is as
follows:
Komposisi Susunan Direksi Tahun 2025
Board of Directors Composition in 2025
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Period Basis of Appointment
Lyna Presiden Direktur 2023 – 2027 Periode ke-1 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
President Director The 1st Period No. 36 tanggal 19 Juni, 2023 untuk
periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 36 dated 19 June, 2023
for the first period.
Teguh Budi Santosa Direktur 2022 – 2027 Periode ke-2 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Director The 2nd Period No. 3 tanggal 4 Juli 2022 untuk
periode kedua dan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 3 tanggal 11
Januari 2017 untuk periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 3 dated July 4, 2022
for the second period and Deed of
Statement of Meeting Resolutions No. 3
dated January 11, 2017 for the first period.
Denny Fitria Ayu Direktur 2023 - 2027 Periode ke-1 Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Kusumayanti Director The 1st Period No. 36 tanggal 19 Juni, 2023 untuk
periode pertama.
Deed of Statement of Meeting
Resolutions No. 36 dated 19 June, 2023
for the first period.
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada Bab The profiles of all members of the Board of Directors can
“Profil Perusahaan” pada Laporan Tahunan ini. be seen in the “Company Profile” Chapter in this Annual
Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sebagai organ yang bertanggung jawab atas As the corporate body responsible for managing and
pengurusan dan pengelolaan operasional Perseroan, overseeing the Company’s operations, the Board
Direksi memiliki peran strategis dalam memastikan of Directors plays a strategic role in ensuring the
tercapainya tujuan bisnis serta terjaganya implementasi achievement of business objectives and the effective
tata kelola yang baik. Setiap anggota Direksi diwajibkan implementation of good corporate governance. Each
menjalankan tugasnya secara profesional, transparan, member of the Board of Directors is required to perform
dan berintegritas demi kepentingan Perseroan dan their duties professionally, transparently, and with integrity
para pemangku kepentingan. Berikut adalah tugas dan in the best interest of the Company and its stakeholders.
tanggung jawab Direksi Perseroan: The following are the duties and responsibilities of the
company’s Board of Directors:
PT Alfa Energi Investama Tbk 142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 143
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Conducting and responsible for the management of
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk the Issuer or Public Company for the benefit of the
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik sesuai Issuer or Public Company following the purposes
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan and objectives of the Issuer or Public Company as
Publik yang ditetapkan dalam anggaran dasar; determined in the articles of association;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the annual GMS and other GMS as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- determined in the laws and regulations and the
undangan dan anggaran dasar; articles of association;
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap 3. Evaluating the committee’s performance at the end
akhir tahun buku. of each fiscal year.
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI SEGREGATION OF DUTIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Berdasarkan Akta No. 36 tanggal 19 Juni 2023, berikut Based on the Deed No. 36 dated June 19, 2023, the
adalah tugas dan tanggung jawab masing-masing following are the duties and responsibilities of each
anggota Direksi: member of the Board of Directors:
Lyna
Presiden Direktur
President Director
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and responsible for the Company management
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai for the Company’s benefit based on the Company’s purposes
dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang ditetapkan and objectives determined in the articles of association;
dalam anggaran dasar;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the Annual GMS and other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations and the articles of association; and
undangan dan anggaran dasar; serta
3. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 3. Determining the organizational structure and work procedures
Perusahaan dalam rangka mendukung efektivitas of the Company to support the effectiveness of its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities implementation.
Teguh Budi Santosa
Direktur
Director
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and responsible for the Company management
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai for the Company’s benefit based on the Company’s purposes
dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang ditetapkan and objectives determined in the articles of association;
dalam anggaran dasar;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the Annual GMS and other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations and the articles of association; and
undangan dan anggaran dasar; serta
3. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 3. Determining the organizational structure and work procedures
Perusahaan dalam rangka mendukung efektivitas of the Company to support the effectiveness of its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities implementation.
Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Direktur
Director
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and responsible for the Company management
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai for the Company’s benefit based on the Company’s purposes
dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang ditetapkan and objectives determined in the articles of association;
dalam anggaran dasar;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the Annual GMS and other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations and the articles of association; and
undangan dan anggaran dasar; serta
3. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 3. Determining the organizational structure and work procedures
Perusahaan dalam rangka mendukung efektivitas of the Company to support the effectiveness of its duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities implementation.
PT Alfa Energi Investama Tbk 143 2025 Integrated Annual Report
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN MANAGEMENT OF CONFLICT OF INTEREST
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the
Direksi dapat berhadapan dengan kondisi benturan Board of Directors may encounter a conflict of interest.
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan memiliki kebijakan Therefore, the Company has the policy to manage
dalam mengelola benturan kepentingan, di mana setiap the conflicts of interest where Every employee of the
insan Perseroan wajib menghindari segala bentuk potensi Company is required to avoid all forms of potential
benturan kepentingan ekonomi yang dapat merugikan economic conflicts of interest that could harm the
Perusahaan. Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Company. In carrying out their duties and obligations, the
insan Perseroan harus senantiasa mendahulukan Company’s personnel are obliged to always prioritize the
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi atau Company’s interests above personal or family interests
keluarga maupun pihak lainnya. or other parties.
Jajaran Perseroan dilarang melakukan aktivitas yang Employees of the Company are prohibited from engaging
menyalahgunakan jabatan untuk menguntungkan in activities that abuse their position for the benefit of
kepentingan pribadi, keluarga maupun kerabatnya their personal, family, and relatives directly or indirectly.
secara langsung maupun tidak langsung. Untuk To avoid conflicts of interest, the Company’s employees
menghindari terjadinya benturan kepentingan, jajaran who are in a position to have conflict of interest are
Perseroan yang berada dalam posisi memiliki benturan required to free themselves from the situation or notify
kepentingan diwajibkan untuk membebaskan diri dari their leadership or the relevant parties.
situasi tersebut atau memberitahu pimpinannya atau
pihak yang bertanggung jawab atas hal tersebut.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SHARE OWNERSHIP
POLICY
Perseroan mewajibkan seluruh anggota Direksi untuk The Company requires all members of the Board of
memberitahukan kepada Perusahaan apabila terjadi Directors to notify the Company if there is a change in
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan, baik ownership of the Company’s shares, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung, selambat- indirectly, no later than 3 (three) working days after the
lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya change of ownership of the Company’s shares. This is
perubahan kepemilikan akan saham Perseroan. Hal in accordance with POJK No. 4 of 2024 concerning the
ini berdasarkan pada POJK No. 4 tahun 2024 tentang Reporting of Share Ownership or Any Change in Share
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Ownership of Public Companies and the Reporting of
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Share Pledging Activities by Public Companies.
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka.
Informasi kepemilikan saham Direksi telah diungkapkan Information on the Board of Directors’ share ownership
di Bab Profil Perusahaan bagin Komposisi Saham has been disclosed in the Company Profile Chapter,
Perusahaan pada laporan ini. Company Share Composition section of this report.
KEBIJAKAN PENGUNDURAN DIRI DIREKSI POLICY FOR RESIGNING THE BOARD OF
APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN DIRECTORS IF INVOLVED IN FINANCIAL
CRIMES
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai The Company has no yet the specific policy regarding
tata cara pengunduran diri Dewan Komisaris apabila procedures for resigning the Board of Commissioners
terjadi kejahatan keuangan, namun secara umum tata if involved in financial crimes, however in general
cara pengunduran diri Dewan Komisaris Perseroan the procedures resigning of the Company’s Board
telah diatur dalam Anggaran Dasar dan Board Manual of Commissioners has been regulated in the Articles
dan telah sesuai dengan Peraturan POJK No. 33/ of Association and Board Manual and has complied
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Kejahatan keuangan the Board of Directors and Board of Commissioners of
yang dimaksud antara lain manipulasi dan berbagai Issuers or Public Companies. The financial crimes include
bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan manipulation and various forms of embezzlement in
serta tindakan pidana pencucian uang. financial services activities and criminal acts of money
laundering.
PT Alfa Energi Investama Tbk 144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 145
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Direksi wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Board of Directors is required to hold regular meetings
minimal 1 (satu) kali setiap bulan atau 12 (dua belas) at least once (1) every month or twelve (12) times a year
kali dalam setahun dan dapat dilakukan setiap waktu and may convene additional meetings at any time as
tergantung dengan tingkat kebutuhan, hal ini sesuai needed, in accordance with the Company’s Articles of
dengan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Di sepanjang tahun 2025, Direksi melaksanakan rapat During 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali. Berikut disampaikan meetings. The following are the recapitulation of
rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat attendance level of the Board of Commissioners in these
tersebut. meetings
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi
Komisaris RUPS
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board of GMS
Directors
Nama dan Jabatan Commissioners
Name and Position Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran RUPST
% %
Number of Number of Number of Number of AGMS
Meetings Attendances Meetings Attendances
Lyna
Presiden Direktur 12 12 100 4 4 100 √
President Director
Teguh Budi Santosa
Direktur 12 12 100 4 4 100 √
Director
Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Direktur 12 12 100 4 4 100 √
Director
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI PROGRAM
Anggota Direksi Perseroan didorong untuk Members of the Board of Directors are expected to
mengembangkan pengetahuan dan kompetensi, develop their knowledge and competency, especially
terutama untuk hal-hal yang bersifat strategis. Tujuannya on strategic matters. The objective is to assist the Board
agar dapat membantu Direksi dalam mengambil of Directors in making important decisions related to
keputusan-keputusan penting yang dibutuhkan terkait managing the Company. This is in accordance with the
pengelolaan Perseroan. Hal ini sesuai dengan Sesuai provisions of the Board of Directors Charter. The learning
dengan ketentuan Piagam Direksi. Materi pembelajaran materials cover participation in relevant seminars,
yang diikuti Direksi mencakup partisipasi dalam seminar, training, and conferences.
pelatihan, dan konferensi yang relevan.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Direksi di sepanjang tahun activities attended by the Board of Directors throughout
2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” dalam 2025 can be found in the “Company Profile” section of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF
DIREKSI BARU DIRECTORS MEMBERS
Direksi yang baru menjabat akan mendapatkan The newly appointed Board of Directors will receive an
program pengenalan yang diselenggarakan oleh induction program organized by the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan. Tujuan dari program ini adalah The purpose of this program is to provide an overview of
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana business activities, future company plans, work guidelines
perusahaan ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya and other matters that are the responsibility of the Board
yang menjadi tanggung jawab Direksi. Selain pemaparan of Directors. In addition to the Company’s presentation,
PT Alfa Energi Investama Tbk 145 2025 Integrated Annual Report
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perusahaan, dalam program pengenalan Perusahaan the Company’s induction program also conveyed other
juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang supporting documents including the Annual Report, the
lainnya antara lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja Company’s Work Plan and Budget, Articles of Association,
dan Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana the Company’s Long-Term Plan, and so forth.
Jangka Panjang Perusahaan, dan sebagainya.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengangkatan Throughout 2025, there were no new appointments to
anggota baru Direksi. Oleh karena itu, Perseroan tidak the Board of Directors. Accordingly, the Company did not
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota conduct any orientation programs for Directors during
Direksi pada tahun 2025. 2025.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Berdasarkan Board Manual Direksi, kinerja setiap anggota In accordance with the Board Manual of Directors, the
Direksi akan dievaluasi setiap tahun oleh Dewan komisaris performance of each member of the Board of Directors
dan akan dilaporkan kepada pemegang saham dalam will be evaluated annually by the Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham. Secara umum, and will be reported to shareholders at the General
penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan melakukan Meeting of Shareholders. Generally, assessment of
penilaian pada KPI (Key Performance Indicator). the Board of Directors’ performance is carried out by
evaluating the KPI (Key Performance Indicator).
Prosedur penilaian kinerja Direksi dikembangkan untuk The performance evaluation procedure for the Board
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan dilakukan of Directors is designed to ensure that the Company’s
secara efektif, transparan, dan selaras dengan tujuan management is carried out effectively, transparently, and
strategis perusahaan. Mekanisme ini memberikan in alignment with its strategic objectives. This mechanism
kerangka evaluasi yang objektif terhadap kontribusi provides an objective framework for assessing both
masing-masing anggota Direksi maupun kinerja individual contributions and the collective performance
kolegial sebagai satu kesatuan. Melalui pendekatan of the Board of Directors. Through this structured
yang terstruktur, Perseroan dapat menilai kualitas approach, the Company can continuously evaluate the
kepemimpinan dan akuntabilitas Direksi secara quality of leadership and accountability of the Board of
berkelanjutan, sebagai berikut: Directors, as follows:
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja 1. The Board of Commissioners determines the key
utama Direksi berdasarkan kriteria yang ditetapkan, performance indicators for the Board of Directors
meliputi KPI Direksi, pencapaian Perseroan dan based on the determined criteria, including the Board
penerapan tata kelola perusahaan yang baik di of Directors KPI, the Company’s achievements, and
lingkup Perseroan; the implementation of good corporate governance
within the Company;
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja: 2. The Board of Commissioners evaluates the
performance:
(i) setiap anggota Direksi; dan (i) each member of the Board of Directors; and
(ii) Direksi sebagai unit kolegial, berdasarkan (ii) Board of Directors as a collegial unit, based on
kriteria yang ditetapkan determined criteria.
3. Hasil penilaian kinerja Direksi dilaporkan Dewan 3. The Board of Commissioners reports the results of
Komisaris kepada RUPS. RUPS melakukan penilaian the performance evaluation of the Board of Directors
akhir atas kinerja Direksi. to the GMS. The GMS makes a final assessment of
the performance of the Directors.
PT Alfa Energi Investama Tbk 146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 147
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah: The criteria for assessing the performance of the Board
of Directors are:
• Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian • Collective performance of the Board of Directors on
Perusahaan sesuai RKAP dan atau kriteria lain the Company’s achievements following the RKAP
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris setelah and or other criteria determined by the Board of
didiskusikan dengan Direksi; Commissioners after discussion with the Board of
Directors;
• Performa Direktur secara individual dalam • Individually Director’s performance in achieving
pencapaian kinerja Perusahaan seperti yang the Company’s performance as stated in the
tercantum dalam Kontrak Manajemen dan atau Management Contract and or other criteria
kriteria lain yang ditetapkan hasil diskusi dengan determined as a result of discussions with the Board
Dewan Komisaris dan Direksi; dan of Commissioners and Directors; and
• Pelaksanaan Prinsip-prinsip GCG. • Implementation of GCG Principles.
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi dengan The Board of Commissioners assess the Board of Directors’
menggunakan kriteria yang ditetapkan. Hasil evaluasi performance using determined criteria The evaluation
kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- results of performance of the Board of Directors as a whole
masing anggota Direksi merupakan bagian yang tidak and the performance of each individual Director are an
terpisahkan dalam pemberian remunerasi. Dewan integral part of the remuneration scheme. The Board of
Komisaris berhak untuk memberikan rekomendasi Commissioners have rights to provide recommendation
kepada pemegang saham berdasarkan hasil evaluasi, to shareholders under the evaluation results, and the
dan pemegang saham berhak untuk memberhentikan shareholders has rights to dismiss and/or reappoint the
dan/atau mengangkat kembali anggota Direksi yang member of the Board of Directors concerned.
bersangkutan.
Di tahun 2025, penilaian kinerja Direksi menunjukkan In 2025, the performance assessment of the Board of
bahwa masing-masing anggota Direksi telah Directors shows that each member has carried out their
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan duties and responsibilities properly and have contributed
baik dan telah memberikan kontribusi kepada Perseroan to the Company following the work plan and designed
sesuai dengan rencana kerja dan KPI yang diberikan. KPI.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG PERFORMANCE EVALUATION OF BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS’ SUPPORTING COMMITTEES
Dalam menjalankan tanggung jawab pengelolaan In carrying out the management responsibilities of the
Perseroan, Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan Company, the Board of Directors is supported by the
dan Unit Audit Internal. Di sepanjang tahun 2025, Direksi Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The Board
menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal of Directors views that throughout 2025, the Corporate
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Secretary and Internal Audit Unit carried out their duties
dengan baik dan telah memberikan rekomendasi, and responsibilities well and provided recommendations,
masukan, serta laporan terkait pengelolaan Perseroan input, and reports related to the management of the
kepada Direksi secara berkala. Company to the Board of Directors on a regular basis.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN INFORMATION ON AFFILIATION OF BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, The affiliation relationships among the members of the
Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali terdiri dari: Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
Controlling Shareholders include:
• Hubungan keuangan, dimana anggota Direksi dan/ • Financial Relationships, where members of the Board
atau anggota Dewan Komisaris yang menerima of Directors and/or the Board of Commissioners
penghasilan, bantuan keuangan, atau pinjaman receive income, financial assistance, or loans from:
dari:
PT Alfa Energi Investama Tbk 147 2025 Integrated Annual Report
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan 1. Other members of the Board of Directors and/or
Komisaris lain; the Board of Commissioners;
2. Perusahaan yang pemegang saham 2. Companies controlled by shareholders who are
pengendalinya adalah anggota Direksi dan/ also members of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris Perseroan; the Board of Commissioners of the Company;
dan/atau and/or
3. Pemegang saham pengendali. 3. Controlling shareholders.
• Hubungan keluarga sampai derajat kedua, baik • Family Relationships, up to the second degree, either
vertikal maupun horizontal dengan anggota Direksi, vertically or horizontally, with other members of the
anggota Dewan Komisaris lain. Board of Directors, the Board of Commissioners, or
the Controlling Shareholders.
Berikut adalah rincian hubungan afiliasi antara anggota Below is a detailed explanation of the affiliation
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham relationships among the members of the Board
Pengendali Perseroan: of Commissioners, the Board of Directors, and the
Controlling Shareholders of the Company:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Dewan Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendalian Komisaris Pengendalian
Board of Board of
Name Board of Main/ Board of Main/
Directors Directors
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aris Munandar
Presiden Komisaris √ √ √ √ √ √
President
Commissioner
Budi Kartika
Komisaris √ √ √ √ √ √
Commissioner
Herbert Darwin
Mangatas Sitorus
Komisaris √ √ √ √ √ √
Independen
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur √ √ √ √ √ √
President Director
Denny Fitria Ayu
Kusumayanti
√ √ √ √ √ √
Direktur
Director
Teguh Budi
Santosa
√ √ √ √ √ √
Direktur
Director
PT Alfa Energi Investama Tbk 148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 149
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policies for The Board of
Commissioners and Directors
Proses nominasi dan pemilihan Direksi dilakukan Nomination and appointment process of the Board of
melalui usulan anggota Direksi kepada RUPS dengan Directors is carried out through recommendation by the
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris Board of Directors members to GMS by considering the
atau Komite Nominasi dan Remunerasi. Sebelum recommendations by the Board of Commissioners or
dilakukan pembahasan tentang pengangkatan dan Nomination and Remuneration Committee. Before the
pemberhentian Direksi dalam RUPS telah disediakan discussion regarding the appointment and dismissal
informasi tentang profil calon Direksi yang baru maupun of the Board of Directors in GMS, information on the
yang diangkat kembali. Bakal calon yang akan ditetapkan profiles of the candidates for the new and re-appointed
menjadi calon anggota Direksi juga harus memenuhi Directors is provided. Prospective candidates who will
persyaratan yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas be appointed as candidates for the Board of Directors
Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan members must also meet the requirements set out in FSA
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
telah lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Company and have passed the Fit and Proper Test.
Dasar hukum penerapan kebijakan remunerasi bagi The legal basis for implementing the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada ketentuan policy for the Board of Commissioners and the Board
Anggaran Dasar dan Pasal 113 Undang-undang of Directors is based on Article 113 of Law No. 40 of
No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas. 2007 regarding Limited Liability Companies. The
Penetapan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan determination of remuneration for members of the
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Board of Commissioners and the Board of Directors is
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. Usulan carried out by the Board of Commissioners based on
remunerasi tersebut kemudian disampaikan kepada recommendation by the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, untuk selanjutnya diajukan kepada Committee. The remuneration proposal is then submitted
RUPS Tahunan untuk dimintakan Persetujuan. Penetapan to the Board of Commissioners, to be announced at
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Annual GMS for approval. Determination of the amount of
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi remuneration for Board of Commissioners and Directors
dan Remunerasi, kegiatan operasional sehari-hari serta are determined by considering daily operational
kondisi keuangan Perseroan. activities as well as financial condition of the Company.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Komite Persetujuan Pemegang Saham
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris melalui RUPS Tahunan
Recommendation by Nomination Board of Commissioners Shareholders’ Approval through the
and Remuneration Committee Annual GMS
Pada tahun 2025, jumlah remunerasi yang diterima In 2025, the Board of Directors and Board of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Rp2,74 miliar. Commissioners received a total remuneration of Rp2.74
Jumlah ini meningkat dari tahun sebelumnya yang billion. This amount increased from the previous year,
tercatat sebesar Rp2,64 miliar. which was recorded at Rp2.64 billion.
PT Alfa Energi Investama Tbk 149 2025 Integrated Annual Report
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI RANGKAP JABATAN DEWAN INFORMATION ON CONCURRENT POSITIONS
KOMISARIS DAN DIREKSI OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi pada Under POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and
Perusahaan Publik telah diatur dalam POJK No. 33/ Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris members of the Issuer’s Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan peraturan of Commissioners are allowed for multiple positions as
tersebut, anggota Direksi dan Dewan Komisaris Emiten long as they have not conflicted with other laws and
diperbolehkan memiliki rangkap jabatan sepanjang tidak regulations. The following table shows the management
bertentangan dengan peraturan dan perundangan relationship between members of the Board of Directors
lainnya. Berikut ini tabel yang menunjukan hubungan in different companies in the 2025 period:
Kepengurusan antar anggota Direksi pada perusahaan
lain dalam periode tahun 2025:
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management at Other Companies/Agencies
Nama Sebagai Anggota Dewan
Name Sebagai Anggota Direksi
Komisaris Jabatan Lainnya
As a Member of the Board
As a Member of the Board Other Position
of Directors
of Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aris Munandar
Presiden Komisaris √ √ X
President Commissioner
Budi Kartika
Komisaris X √ X
Commissioner
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
Komisaris Independen √ √ X
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur X √ X
President Director
Denny Fitria Ayu Kusumayanti
Direktur X X X
Director
Teguh Budi Santosa
Direktur X √ X
Director
Penjelasan terkait kepengurusan pada Perusahaan/ Explanations regarding the management of other
Institusi Lain dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris companies/ institutions can be seen in the profiles of the
dan Direksi pada Bab Profil Perusahaan. Board of Commissioners and Directors in the Company
Profile Chapter.
PT Alfa Energi Investama Tbk 150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 151
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in The Composition of Board of Commissioners and
Board of Directors
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the Board of Commissioners and Board
diperlukan agar seluruh organ Perseroan dapat of Directors composition is necessary so that all the
bersinergi dengan baik dan memberikan hasil kinerja Company’s organs are able to synergize well and provide
yang optimal. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi optimal performance results. The composition of the
didasarkan pada pengetahuan, keahlian, pengalaman Board of Commissioners and Board of Directors is based
profesional, latar belakang guna mendukung efektivitas on the knowledge, expertise, professional experience,
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Berikut and background to support the effectiveness of the
merupakan ringkasan keberagaman anggota Dewan implementation of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi tahun 2025. Board of Directors duties. The following is the details of
the diversity of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors in 2025.
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Latar Belakang Pengalaman Kerja/
Jenis
Nama Kewarganegaraan Pendidikan Keahlian Usia
Kelamin
Name Citizenship Educational Work Experience/ Age
Gender
Background Expertise
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aris Munandar Indonesia Master of Science Berpengalaman 48 Laki-laki
Presiden Komisaris BSBA in Finance di bidang sains, Male
President Commissioner and Accounting keuangan dan
akuntansi
Expert in science,
financial and
accounting
Budi Kartika Indonesia Sarjana Ekonomi Berpengalaman di 54 Laki-laki
Komisaris Bachelor of bidang ekonomi Male
Commissioner Economics Expert in Economic
Herbert Darwin Mangatas Indonesia Sarjana Ilmu Berpengalaman di 40 Laki-laki
Sitorus Komputer Logistik Male
Komisaris Independen Bachelor of Expert in Logistic
Independent Commissioner Computer Science
Direksi
Board of Directors
Lyna Indonesia Sarjana Ekonomi Berpengalaman di 43 Perempuan
Presiden Direktur Bachelor of bidang ekonomi Female
President Director Economics Expert in economic
Denny Fitria Ayu Indonesia Sarjana Hukum Berpengalaman di 44 Perempuan
Kusumayanti Bachelor of Law bidang hukum Female
Direktur Expert in legal
Director
Indonesia Diploma Berpengalaman di 47 Laki-laki
Teguh Budi Santosa
Akuntansi bidang akuntansi Male
Direktur
Diploma of Expert in accounting
Director
Accounting
PT Alfa Energi Investama Tbk 151 2025 Integrated Annual Report
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of The Board of Commissioners
Sebagai upaya memperkuat efektivitas pengawasan In order to strengthen supervisory effectiveness and
serta memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ensure compliance with Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris principles, the Board of Commissioners is supported
memperoleh dukungan dari sejumlah komite yang by several committees operating under its authority.
berada di bawah kewenangannya. Komite-komite These committees are established to provide in-depth
tersebut dibentuk untuk memberikan kajian mendalam assessments and independent recommendations on
dan rekomendasi independen atas berbagai aspek various aspects of the Company’s management. This
pengelolaan Perseroan. Dengan adanya dukungan support enables the Board of Commissioners to perform
ini, Dewan Komisaris dapat menjalankan fungsi its oversight duties in a more focused, comprehensive,
pengawasannya secara lebih terarah, komprehensif, and accountable manner.
dan akuntabel.
Struktur komite di bawah Dewan Komisaris mencakup The committees under the Board of Commissioners
Komite Audit, yang bertanggung jawab atas include the Audit Committee, which is responsible
pemantauan kualitas laporan keuangan, efektivitas for overseeing the quality of financial reporting, the
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap effectiveness of internal controls, and compliance with
ketentuan yang berlaku. Adapun fungsi Komite Nominasi applicable regulations. Meanwhile, the functions of the
dan Remunerasi—yang meliputi evaluasi calon anggota Nomination and Remuneration Committee—covering
organ Perseroan dan penetapan kebijakan remunerasi— the review of board nominations and remuneration
saat ini masih dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris. policies—are currently carried out directly by the Board of
Masing-masing komite melaksanakan mandatnya Commissioners. Each committee performs its mandate
secara independen dan sesuai ruang lingkup yang telah independently and within its defined scope to ensure
ditetapkan guna memastikan pengawasan yang efektif. effective oversight. The existence of these committees
Keberadaan komite-komite tersebut memperkuat reinforces good corporate governance practices,
praktik tata kelola yang baik, mendukung keberlanjutan supports business sustainability, and contributes to the
operasional, serta mendorong pencapaian kinerja Company’s optimal performance.
Perseroan yang optimal.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit sesuai dengan Pasal 121 ayat The establishment of the Audit Committee following
(1) Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Article 121 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas dan POJK No 55/POJK.04/2015 tentang Limited Liability Companies and POJK No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning Establishment and Guidelines for Audit
Audit. Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu Committee. The Audit Committee is formed to assist the
tugas Dewan Komisaris untuk mendorong diterapkannya duties of the Board of Commissioners in encouraging
tata kelola perusahaan, terbentuknya struktur the implementation of corporate governance, the
pengendalian internal yang memadai, meningkatkan establishment of the adequate internal control
kualitas keterbukaan dan pelaporan keuangan, serta structure, improving the quality of transparency and
mengkaji ruang lingkup, ketepatan, kemandirian dan financial reporting, and reviewing the scope, accuracy,
objektivitas akuntan publik. Komite Audit Perusahaan independence, and objectivity of public accountants.
dibentuk oleh Dewan Komisaris berdasarkan SK No. 002/ The Company’s Audit Committee was formed by the
IPO-SK/MNQ/2017 tanggal 12 Januari 2017. Board of Commissioners based on Decree No.002/IPO-
SK/MNQ/2017 on January 12, 2017.
PT Alfa Energi Investama Tbk 152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 153
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite Audit The establishment and execution of the Audit
mengacu pada ketentuan hukum yang berlaku serta Committee’s duties are guided by applicable laws and
kebijakan internal Perseroan untuk memastikan fungsi the Company’s internal policies to ensure effective
pengawasan berjalan efektif dan independen. Kerangka and independent oversight. This regulatory framework
regulasi ini menjadi dasar dalam menetapkan ruang defines the scope, authority, and working mechanisms of
lingkup, wewenang, serta mekanisme kerja Komite Audit the Audit Committee in accordance with good corporate
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Adapun governance principles. The governing provisions are as
landasan hukum yang digunakan adalah sebagai berikut: follows:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 2. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning Establishment
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan and Guidelines for Audit Committee Work
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation;
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company’s Audit Committee has an Audit Committee
sebagai pedoman dalam menjalankan peran, tugas Charter as a guide in carrying out its roles, duties and
dan tanggung jawabnya membantu Dewan Komisaris. responsibilities to assist the Board of Commissioners. The
Piagam Komite Audit Perseroan disusun berdasarkan Company’s Audit Committee Charter is designed by OJK
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan ditinjau kembali Regulation No. 55/ POJK.04/2015. This committee charter
secara berkala untuk menyesuaikan dengan ketentuan is reviewed periodically to comply with applicable
yang berlaku. Piagam Komite Audit Perseroan ditetapkan regulations. The Audit Committee Charter ratified on
pada 12 Januari 2017 yang mencakup Pendahuluan, January 12, 2017, includes Introduction, Formation and
Pembentukan dan Keanggotaan Komite Audit, Fungsi, Membership of the Audit Committee, Functions, Duties,
Tugas, Kewenangan dan Tanggung Jawab, dan Penutup. Authorities and Responsibilities, and Closing.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of The Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan The duties and responsibilities of the Company’s Audit
tercantum dalam Piagam Komite Audit, yang memuat: Committee are stated in the Audit Committee Charter,
which contains:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik Company to the public and/or authorities, including
dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan Financial Statement, projections, and other reports
Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait related to the Company’s financial information;
dengan informasi keuangan Perusahaan;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Conduct a review of compliance with laws and
Peraturan Perundang-undangan yang regulations related to the Company's activities;
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Providing independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; accountants on the services provided;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding Accountant appointment
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan based on independence, the scope of the
fee; assignment, and fees;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan e. Reviewing audit implementation by Internal Auditor
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi and supervising the implementation of follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan by the Board of Directors on the findings by Internal
Auditor Internal; Auditor;
PT Alfa Energi Investama Tbk 153 2025 Integrated Annual Report
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors, in
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi case the Company does not have risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan g. Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
Perusahaan;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan; dan interests in the Company; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintaining confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
Masa Jabatan Term of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama The tenure of members of the Audit Committee may not
dari masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih be longer than the tenure of the Board of Commissioners
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Apabila and may be re-elected only for the next 1 (one) period.
Komisaris Independen sebagai ketua Komite Audit If the Independent Commissioner as chairperson of the
berhenti sebelum masa tugas berakhir, peran Ketua Audit Committee resigns before the end of his tenure,
akan diganti oleh Komisaris Independen lainnya. the role of the chairperson will be substituted by another
Independent Commissioner.
Susunan, Periode dan Masa Jabatan Composition, Term and Tenure of The Audit
Komite Audit Committee
Berikut adalah susunan, periode dan masa jabatan The following outlines the composition, term, and tenure
masing-masing anggota Komite Audit Perseroan pada of each member of the Company's Audit Committee in
tahun 2025: 2025:
Komposisi Susunan Komite Audit di Sepanjang Tahun 2025
Structure and Composition of Audit Committee in 2025
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Period Term of Office Basis of Appointment
Herbert Darwin Mangatas Ketua Periode Pertama 2023 - 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Sitorus Chairman First Period Audit No. VI/26-02/AEI/KEPKOM/2023
Decree of Appointment of Audit
Committee No. VI/26-02/AEI/ KEP-
KOM/2023
Tri Ardiyanto Anggota Periode Pertama 2023 – 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Member First Period Audit No. VII/10-04/AEI/ KEP-KOM/2023
Decree of Appointment of Audit
Committee No. VII/10-04/AEI/ KEP-
KOM/2023
Jeska Athalia Stephanie S Anggota Periode Pertama 2023 - 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Member First Period Audit No. XI/25-05/AEI/KEPKOM/2023
Decree of Appointment of Audit
Committee No. XI/25-05/AEI/ KEP-
KOM/2023
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of The Audit
Committee
Komite Audit Perusahaan memiliki komitmen penuh The Company’s Audit has commitment to carry out its
dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya secara functions and duties professionally and independently,
profesional dan Independen, tanpa campur tangan dari without interference from any parties that are not
pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan following the laws and regulations. The independence
perundang-undangan. Kriteria independensi Komite Audit criteria of the Audit Committee following FSA regulation
sesuai dengan peraturan OJK adalah sebagai berikut : is as follows:
PT Alfa Energi Investama Tbk 154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 155
Herbert
Jeska
Darwin
Kriteria Independensi Tri Ardiyanto Athalia Independence Criteria
Mangatas
Stephanie S
Sitorus
Bukan merupakan orang dalam √ √ √ Not a person in a Public
Kantor Akuntan Publik, Kantor Accounting Firm, Legal Consulting
Konsultan Hukum, atau Pihak lain Firm, or other Party providing audit
yang memberi jasa audit, jasa non services, non-audit services, and
audit dan atau jasa konsultasi lain or other consulting services to the
kepada Perseroan dalam waktu Company within the last 6 (six)
6 (enam) bulan terakhir sebelum months prior to being appointed
diangkat oleh Komisaris. by the Board of Commissioners
Bukan merupakan orang √ √ √ Not a person who has the authority
yang mempunyai wewenang and responsibility to plan, lead or
dan tanggung jawab untuk control the Company's activities
merencanakan, memimpin, atau within the last 6 (six) months prior
mengendalikan kegiatan Perseroan to being appointed by the Board
dalam waktu 6 (enam) bulan of Commissioners.
terakhir sebelum diangkat oleh
Komisaris
Tidak mempunyai saham baik √ √ √ Not a share owner either directly
langsung maupun tidak langsung or indirectly in the Company
pada Perseroan
Tidak memiliki Hubungan keluarga √ √ √ Not affiliated in any family
dengan Dewan Komisaris, Direksi relationship with the Board
dan/atau Pemegang Saham of Commissioners, Board of
Directors, and/or Shareholders
Tidak memiliki hubungan usaha, baik √ √ √ Not affiliated in any business
langsung maupun tidak langsung relationship, either directly or
yang berkaitan dengan usaha indirectly related to the Company
Perseroan business
√ = ya | x = tidak
√ = yes | x = no
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Berdasarkan Piagam/Charter Komite Audit, Komite Audit Based on the Audit Committee Charter, the Audit
wajib mengadakan rapat berkala sekurang-kurangnya Committee must hold periodic meetings at least once in
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit 3 (three) months. Audit Committee meetings can be held
dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari if attended by more than 1/2 (one half) of the number
1/2 (satu per dua) jumlah anggota dan dipimpin oleh of members and chaired by the Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit atau anggota senior Komite Audit Committee or senior members of the Audit Committee if
apabila Ketua berhalangan hadir. the Chairman is unable to attend.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2025, the Audit Committee conducted
rapat sebanyak (4) kali. Berikut adalah rincian mengenai (4) meetings. The following table details the number
jumlah rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite of meetings and the attendance rates of the Audit
Audit Perseroan: Committee members:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Number of Attendance (%)
Meetings Attendances
Herbert Darwin Mangatas Sitorus Ketua Komite Audit 4 4 100
Chairman of Audit Committee
Tri Ardiyanto Anggota Komite Audit 4 4 100
Audit Committee Member
Jeska Athalia Stephanie S Anggota Komite Audit 4 4 100
Audit Committee Member
PT Alfa Energi Investama Tbk 155 2025 Integrated Annual Report
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun Implementation of Audit Committee
2025 Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melakukan During 2025, the Audit Committee has carried out
kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas its duties in accordance with the Audit Committee
dan tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja charter, which includes reviewing financial information,
yang telah disusun, mencakup penelaahan informasi providing recommendations for the appointment of a
keuangan, memberikan rekomendasi penunjukan Public Accountant and Public Accountant Firm (PAF) in
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP) sesuai accordance with applicable regulations to the Board
ketentuan yang berlaku kepada Dewan Komisaris, of Commissioners, reviewing audit implementation by
melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan auditors. internal, conduct reviews of risk management
oleh auditor internal, melakukan penelaahan terhadap activities, and another.
aktivitas manajemen risiko, dan lain sebagainya.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Development of Audit Committee
Competence
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan wawasan The Company is committed to enhancing the knowledge
dan kompetensi Komite Audit melalui pelaksanaan and competencies of the Audit Committee through
berbagai program pendidikan dan pengembangan various education and competency development
kompetensi terkait perkembangan regulasi, praktik, serta programs related to regulatory developments, practices,
tantangan di bidang audit dan pengawasan. and challenges in the fields of auditing and supervision.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Komite Audit di sepanjang tahun activities attended by the Audit Committee throughout
2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” dalam 2025 can be found in the “Company Profile” section of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Herbert Darwin Mangatas Sitorus *
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit No. Decree of Appointment of Audit Committee No.
Basis of Appointment VI/26-02/AEI/KEPKOM/2023. VI/26-02/AEI/ KEP-KOM/2023
*Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini
*The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
PT Alfa Energi Investama Tbk 156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 157
Tri Ardiyanto
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
33 Tahun Indonesia Jakarta
33 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit No. Decree of Appointment of Audit Committee No.
Basis of Appointment VII/10-04/AEI/ KEP-KOM/2023. VII/10-04/AEI/ KEP-KOM/2023.
Riwayat Pendidikan S1, Universitas Indraprasta PGRI, Jakarta, 2017. Bachelor degree, University of Indraprasta PGRI,
Education Background Jakarta, 2017.
Sertifikasi Short Class Career in Finance (2023) Short Class Career in Finance (2023)
Certification
Riwayat Pekerjaan Finance, PT Alfara Delta Persada, 2018 Finance, PT Alfara Delta Persada, 2018
Career History
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation with other members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
Jeska Athalia Stephanie S
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
30 Tahun Indonesia Jakarta
30 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit No. Decree of Appointment of Audit Committee No.
Basis of Appointment XI/25-05/AEI/KEPKOM/2023. XI/25-05/AEI/ KEP-KOM/2023.
Riwayat Pendidikan S1, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama), Bachelor Degree, University of Prof. Dr. Moestopo
Education Background Jakarta, 2018 (Beragama), Jakarta, 2018
Sertifikasi Tax Training House, Pelatihan Perpajakan Brevet Tax Training House, Brevet AB Taxation Training
Certification AB (2023) (2023)
Riwayat Pekerjaan Finance, PT Alfara Delta Persada, 2023 Finance, PT Alfara Delta Persada, 2023
Career History
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation with other members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 157 2025 Integrated Annual Report
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Emiten atau Perusahaan Publik wajib memiliki fungsi Issuers or Public Companies are required to have the
Nominasi dan Remunerasi yang dilaksanakan oleh Nomination and Remuneration function carried out by the
Dewan Komisaris sesuai dengan Pasal 2 Ayat 1 Peraturan Board of Commissioners following Article 2 Paragraph 1 of
OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 OJK Regulation No. 34/ POJK.04/2014 dated 8 December
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik. Untuk melaksanakan fungsi tersebut, Committee of Issuers or Public Companies. The Board of
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Commissioners forms the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Perseroan membentuk Komite Nominasi Committee to carry out this function. The Company
dan Remunerasi berdasarkan SK No. 005/IPO-SK/ established a Nomination and Remuneration Committee
MNQ/2017 tanggal 12 Januari 2017. based on SK No. 005/ IPO-SK/MNQ/2017 dated 12 January
2017.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Nominasi The Company has a Nomination and Remuneration
dan Remunerasi sebagai pedoman dalam menjalankan Committee Charter as a guide in carrying out its
peran, tugas dan tanggung jawabnya membantu Dewan roles, duties and responsibilities to assist the Board of
Komisaris. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners. The Nomination and Remuneration
ditetapkan pada 12 Januari 2017 yang mencakup Charter is determined on January 12, 2017 which
Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi; Persyaratan includes Structure of the Nomination and Remuneration
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee; Membership Requirements for the
Pengangkatan dan Penggantian Anggota Komite Nomination and Remuneration Committee; Appointment
Nominasi dan Remunerasi; Tugas, Tanggung Jawab, and Replacement of Members of the Nomination and
Kewenangan dan Kewajiban Komite Nominasi dan Remuneration Committee; Duties, Responsibilities,
Remunerasi; Penyelenggaraan Rapat Komite Nominasi Authorities, and Obligations of the Nomination and
dan Remunerasi; Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remuneration Committee; Organizing the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee Meetings; Tenure of the
Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of The
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
a. Terkait dengan fungsi nominasi: a. Related to the nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Direksi 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Directors regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • Composition of the positions of the
atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi. nomination process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policies for
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
2. Membantu dewan komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of the members of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and/or the Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi. on benchmarks prepared as evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity-building
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
PT Alfa Energi Investama Tbk 158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 159
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing candidates who meet the requirements
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau as members of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris untuk disampaikan di dalam Board of Commissioners to be submitted at the GMS.
RUPS.
b. Terkait dengan fungsi remunerasi: b. Related to the remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur remunerasi • Remuneration structure
• Kebijakan remunerasi • Remuneration policy
• Besaran remunerasi • Amount of remuneration
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners
penilaian kinerja dengan kesesuaian in assessing performance according to
remunerasi yang diterima oleh masing-masing remuneration received by each member of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Masa Jabatan Term of Office
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat The Nomination and Remuneration Committee Members
dan diberhentikan berdasarkan Keputusan Rapat are appointed and dismissed based on the Meeting
Dewan Komisaris untuk masa jabatan tertentu dan Decision of the Board of Commissioners for certain tenure
dapat diangkat kembali. Masa Jabatan Anggota Komite and can be reappointed. The tenure of the members
Nominasi dan Remunerasi tidak lebih lama dari masa of the Nomination and Remuneration Committee is no
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam longer than the tenure of the Board of Commissioners as
Anggaran Dasar. Penggantian Anggota Komite Nominasi stipulated in the Articles of Association. The replacement
dan Remunerasi yang bukan berasal dari Dewan of a member of the Nomination and Remuneration
Komisaris dilakukan paling lambat 60 (enam puluh) Committee who is not from the Board of Commissioners is
hari sejak Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi carried out no later than 60 (sixty) days after the Member
dimaksud tidak dapat melaksanakan fungsinya lagi. of the Nomination and Remuneration Committee has not
been unable to carry out his/her function anymore.
Susunan, Periode dan Masa Jabatan Composition, Term and Tenure of The
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berikut adalah susunan, periode dan masa jabatan The following outlines the composition, term, and tenure
masing-masing anggota Komite Audit Perseroan pada of each member of the Company's Audit Committee in
tahun 2025: 2025:
Komposisi Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Structure of Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Period Term of Office Basis of Appointment
Herbert Darwin Ketua Periode Pertama 2023 - 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Mangatas Sitorus Chairman First Period Audit No. VI/26-03/AEI/ KEP-KOM/2023
Decree of Appointment of Audit
Committee No. VI/26-03/ AEI/KEP-
KOM/2023
Yeni Rackmat Anggota Periode Kedua 2022 – 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Member Second Period Nominasi dan Remunerasi tertanggal
4 Januari 2022
Decree of Appointment of Nomination
and Remuneration Committee dated
January 4, 2022
Novha Anggoro Yudho Anggota Periode Pertama 2023 - 2027 Surat Keputusan Penunjukan Komite
Member First Period Audit No. VIII/14-05/ AEI/KEP-KOM/2023
Decree of Appointment of Audit
Committee No. VIII/14-05/ AEI/KEP-
KOM/2023
PT Alfa Energi Investama Tbk 159 2025 Integrated Annual Report
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Statement of Independence of The
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas secara and Remuneration Committee acts professionally and
profesional dan independen, tanpa campur tangan dari independently, without interference from any party that
pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan is not under the laws and regulations. The criteria for
perundang-undangan. Kriteria independensi Komite independence of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi terlampir dalam tabel berikut: Committee are attached in the following table:
Herbert
Novha
Darwin Yeni
Kriteria Independensi Anggoro Independence Criteria
Mangatas Rackmat
Yudho
Sitorus
Tidak mempunyai hubungan afiliasi √ √ √ Not affiliated with the Company,
dengan Perusahaan, anggota member of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, Commissioners, Board of
atau Pemegang Saham Utama Directors, and/or the major of
Perusahaan. Shareholders.
Memiliki pengalaman terkait √ √ √ Has experience related
Nominasi dan/atau Remunerasi. Nomination and/or Remuneration.
Tidak merangkap jabatan sebagai √ √ √ Has no concurrent position as
anggota komite lainnya. other member of Committee.
Tidak memiliki jabatan sebagai √ √ √ Has no position as member of the
Anggota Direksi. Board of Directors.
√ = ya | x = tidak
√ = yes | x = no
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib The Nomination and Remuneration Committee Meetings
mengadakan rapat berkala sekurang-kurangnya 1 are held regularly at least 1 (one) time in 4 (four) months.
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun Throughout 2025, the Audit Committee conducted
2025, Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak (4) meetings. The following table details the number
(4) kali. Berikut adalah rincian mengenai jumlah rapat of meetings and the attendance rates of the Audit
dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit Perseroan: Committee members:
Jumlah Jumlah
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Number of Number of Attendance (%)
Meetings Attendances
Herbert Darwin Mangatas Sitorus Ketua Komite Nominasi dan 4 4 100
Remunerasi
Chairman of Nomination and
Remuneration Committee
Yeni Rackmat Anggota Komite Nominasi 4 4 100
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Novha Anggoro Yudho Anggota Komite Nominasi 4 4 100
dan Remunerasi
Member of Nomination and
Remuneration Committee
PT Alfa Energi Investama Tbk 160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 161
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Tahun 2025 Remuneration Committee Activities in 2025
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Nomination and Remuneration
menjalankan kegiatan sebagai berikut: Committee conducted the following activities:
1. Mengevaluasi manajemen Perusahaan dan 1. Evaluating the management of the Company and
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris providing inputs to the Board of Commissioners
sehubungan dengan besaran kenaikan gaji di regarding the amount of salary increases in the
Perusahaan; Company;
2. Mengevaluasi manajemen Perusahaan dan 2. Evaluating the management of the Company and
memberikan masukan kepada Dewan Komisaris advised the Board of Commissioners regarding the
sehubungan dengan besaran bonus di Perusahaan; amount of bonus in the Company;
3. Mengevaluasi jumlah anggota karyawan 3. Evaluating the number of members of the
Perusahaan disesuaikan dengan kebutuhan Company’s employee, is adjusted to the Company
Perusahaan; needs;
4. Mengevaluasi jumlah anggota Direksi disesuaikan 4. Evaluating the number of members of the Board
dengan kebutuhan Perusahaan termasuk komposisi of Directors, is adjusted to the Company needs,
keberagaman keahliannya; dan including the composition of the diversity of
expertise; and
5. Memberikan rekomendasi calon anggota Direksi 5. Providing recommendations on prospective
Perusahaan. members of the Board of Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Komite Development of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Competence
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan wawasan The Company is committed to enhancing the knowledge
dan kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi and competencies of the Nomination and Remuneration
melalui pelaksanaan berbagai program pendidikan Committee through various education and competency
dan pengembangan kompetensi terkait perkembangan development programs related to regulatory
regulasi, praktik, serta tantangan di bidang audit dan developments, practices, and challenges in the fields of
pengawasan. auditing and supervision.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Komite Nominasi dan Remunerasi activities attended by the Nomination and Remuneration
di sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Committee throughout 2025 can be found in the
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” section of this Annual Report.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Herbert Darwin Mangatas Sitorus *
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit No. Decree of Appointment of Audit Committee No.
Basis of Appointment VI/26-03/AEI/ KEP-KOM/2023. VI/26-03/ AEI/KEP-KOM/2023.
*Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
*The complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Board of Commissioners Profile section of this
Annual Report.
PT Alfa Energi Investama Tbk 161 2025 Integrated Annual Report
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Yeni Rackmat
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
39 Tahun Indonesia Tangerang Selatan
39 Years old Indonesian South Tangerang
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Nominasi Decree of Appointment of Nomination and
Basis of Appointment dan Remunerasi tertanggal 4 Januari 2022. Remuneration Committee dated January 4,
2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanegara, Bachelor degree, University of Indraprasta PGRI,
Education Background Jakarta, 2008. Jakarta, 2017.
Riwayat Pekerjaan Komisaris, PT Kencana Prima Mulia, 2015 Commissioner of PT Kencana Prima Mulia, 2015
Career History
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation with other members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
Novha Anggoro Yudho
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
37 Tahun Indonesia Tangerang Selatan
37 Years old Indonesian South Tangerang
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit No. Decree of Appointment of Audit Committee No.
Basis of Appointment VIII/14-05/ AEI/KEP-KOM/2023. VIII/14-05/ AEI/KEP-KOM/2023.
Riwayat Pendidikan S1 Teknik Informatika, Universitas Pamulang, Bachelor of Informatics Engineering, University
Education Background Tangerang Selatan, 2015. of Pamulang, South Tangerang, 2015.
Riwayat Pekerjaan • IT Support Engineer, PT Alfara Delta Persada, • IT Support Engineer, PT Alfara Delta Persada,
Career History Januari 2015 – Sekarang January 2015 – Present
• IT Network & Server Engineer, Permata • IT Network & Server Engineer, Permata Resources
Resources Group, Desember 2012 – Desember Group, December 2012 – December 2014
2014
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation with other members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 163
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of The Board of Directors
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY UNIT
Penanggung jawab keberlanjutan adalah organ yang The Sustainability Unit is the organ responsible for
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan determining sustainability policies, coordinating
keberlanjutan, mengkoordinir praktik berkelanjutan sustainability practices implemented by related divisions
yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu and managing the traffic of data and information
lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. Hal ini related to sustainability. This refers to OJK Circular No. 16/
sebagaimana tercantum dalam Surat Edaran OJK No. 16/ SEOJK.04/2021 on the Format and Content of the Annual
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Report of Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Hingga saat ini, Perseroan masih belum memiliki unit To this day, the Company still needs a particular unit to
yang secara khusus bertanggung jawab terhadap be responsible for sustainability. Even so, the Board of
penerapan keberlanjutan di lingkup Perseroan. Meskipun Directors is responsible for implementing sustainability
begitu, Direksi bertanggung jawab atas implementasi in the Company. Business units that implement
berkelanjutan yang diterapkan Perseroan. Unit-unit bisnis sustainability must report to the Board of Directors
yang menjalankan keberlanjutan diwajibkan memberi periodically to measure the extent to which the Company
laporan kepada Direksi secara berkala untuk mengukur has implemented sustainability. In addition, the Board of
sejauh mana penerapan keberlanjutan dilakukan oleh Directors and the Board of Commissioners also supervise
Perseroan. Selain itu, Direksi bersama Dewan Komisaris the Company’s due diligence activities in identifying and
juga melakukan pengawasan terhadap kegiatan uji managing the impacts caused by the Company on
tuntas (due diligence) yang dilakukan Perseroan dalam economic, environmental and social aspects. The Board
mengidentifikasi dan mengelola dampak yang ditimbulkan of Directors and the Board of Commissioners will receive
oleh Perseroan terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan the results of this due diligence, and then they can discuss
sosial. Perseroan juga melibatkan pemangku kepentingan it through regular joint meetings. The Company also
untuk terlibat dalam kegiatan due diligence melalui survei engages stakeholders in due diligence through surveys
atau dengan membuka akses layanan pengaduan. Hasil or opening access to complaint services. Thus, the Board
kegiatan due diligence ini kemudian dilaporkan ke Direksi of Directors can make the right decisions regarding the
dan Dewan Komisaris melalui rapat gabungan yang Company’s business activities that impact economic,
dilaksanakan secara berkala. Dengan demikian, Direksi environmental and social aspects.
dapat mengambil keputusan yang tepat terkait kegiatan
bisnis Perseroan yang memberi dampak pada aspek
ekonomi, lingkungan dan sosial.
Pengembangan Kompetensi Unit Sustainability Unit Competency
Keberlanjutan Development
Perseroan memandang penguatan kompetensi The Company views competency enhancement as a
sebagai bagian penting dalam mendukung efektivitas critical factor in supporting the effective management
pengelolaan aspek keberlanjutan. Untuk itu, Perseroan of sustainability matters. Accordingly, the Company
secara berkala meninjau kebutuhan pengembangan periodically reviews the development needs of the
keterampilan dan kapasitas pada Unit Keberlanjutan. Sustainability Unit. This evaluation ensures that all relevant
Proses evaluasi ini dilakukan guna memastikan bahwa functions are able to perform their roles optimally and in
seluruh fungsi terkait mampu menjalankan perannya alignment with the Company’s strategic direction. This
secara optimal sesuai arah strategis Perseroan. approach also serves as the foundation for planning
Pendekatan ini juga menjadi dasar dalam perencanaan appropriate training programs for the unit.
program pelatihan yang relevan bagi unit tersebut.
PT Alfa Energi Investama Tbk 163 2025 Integrated Annual Report
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi mengenai daftar kegiatan pelatihan dan Information on the training activities and competency
program peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Unit development programs attended by the Sustainability
Keberlanjutan sepanjang tahun 2025 dapat ditemukan Unit throughout 2025 can be found in the “Company
pada Bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. Profile” section of this Annual Report.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan mempunyai peranan penting The Corporate Secretary serves a vital part in facilitating
dalam memperlancar hubungan antara Dewan Komisaris the relationship between the Board of Commissioners
dengan Direksi dan merupakan pihak penghubung yang and the Board of Directors, as well as serving as a
menjembatani kepentingan antara Perusahaan dengan liaison between the Company and external parties or
pihak eksternal atau stakeholders. Sekretaris Perusahaan stakeholders. The Corporate Secretary reports directly to
bertanggung jawab langsung kepada Direksi serta the Board of Directors and is appointed and dismissed
diangkat dan diberhentikan berdasarkan Keputusan based on the Board of Directors’ decision and with the
Direksi dengan mekanisme internal Perusahaan dan atas approval of the Board of Commissioners.
persetujuan Dewan Komisaris.
Keberadaan Sekretaris Perusahaan juga diharapkan The Corporate Secretary’ establishment fulfills the
terlaksananya pemenuhan ketentuan peraturan Otoritas provisions of the OJK regulation No. 35/POJK.04/2014
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Berikut adalah profil Sekretaris Perusahaan yang Below is the profile of the Corporate Secretary serving in
menjabat di tahun 2025: 2025:
Lyna*
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan Surat Penunjukan Corporate Secretary I/03-01/ Decree of Appointment of Corporate Secretary
Basis of Appointment AEI/KEP-DIR/2022. I/03-01/AEI/KEP-DIR/2022.
* Profil Sekretaris Perusahaan Lyna dapat dilihat pada profil Direksi yang terdapat pada bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini
* Profile of the Corporate Secretary Lyna can be seen in the Profile of the Board of Directors contained in the Company Profile chapter in this Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary of Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of Corporate Secretary
adalah: are:
1. Mengikuti perkembangan peraturan dan 1. Following the development of applicable laws and
perundangan yang berlaku; regulations;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang needed by investors related to the Company
berkaitan dengan kondisi Perusahaan; condition;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; provisions of the applicable laws and regulations;
PT Alfa Energi Investama Tbk 164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 165
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham, regulator, dan pemangku Shareholders, regulators, and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Mewakili Perusahaan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in correspondence
regulator sesuai dengan kewenangan yang with regulators following the authority given by the
diberikan Perusahaan; Company;
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan 6. Assisting the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Commissioners of the Company in implementing
Baik yang meliputi: Good Corporate Governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs the availability of information on the Issuer’s or
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company’s Website;
b. Penyampaian laporan tepat waktu; b. Timely report submission;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of orientation program towards
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan the Company for the Board of Directors and/ or
Komisaris. the Board of Commissioners;
7. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam 7. Maintaining confidentiality of documents, data,
unit kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris and information that are confidential unless to fulfil
Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, obligations following the laws and regulations.
data dan informasi yang bersifat rahasia kecuali
dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Corporate Secretary Training and
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development
Perseroan memiliki kebijakan untuk meningkatkan The Company has a policy to enhance the competencies
kompetensi Sekretaris Perusahaan melalui pelatihan of the Corporate Secretary through various training
yang mendukung GCG dan kepatuhan terhadap regulasi. programs that support the implementation of
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Good Corporate Governance (GCG) and regulatory
kompetensi yang diikuti pejabat Sekretaris Perusahaan compliance. A comprehensive list of training and
di sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil competency development activities attended by the
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Secretary throughout 2025 can be found in
the ‘Company Profile’ chapter of this Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties and
Tahun 2025 Responsibilities in 2025
Sebagaimana fungsi Sekretaris Perusahaan sebagai As the Corporate Secretary functions as the liaison officer
liaison officer terhadap pihak eksternal, Sekretaris towards external parties, the Corporate Secretary has
Perusahaan telah melakukan berbagai keterbukaan carried out various disclosures in the field of investor
di bidang hubungan investor dan corporate relations and corporate communication, either in the
communication baik dalam bentuk meeting ataupun form of meetings or delivering press releases.
menyampaikan press release.
Di tahun 2025, kegiatan yang dilakukan Sekretaris In 2025, the activities carried out by the Corporate
Perusahaan adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
• Laporan Bulanan Data Kewajiban Valas; • Monthly Report on Foreign Currency Liabilities;
• Laporan Rencana dan agenda RUPST dan RUPSLB • Report on the plan and agenda of the AGMS and
beserta Draft Iklan; EGMS along with the draft advertisement;
• Penyampaian Laporan Keuangan Perusahaan • Submission of annual and quarterly corporate
tahunan dan per triwulan; financial reports;
PT Alfa Energi Investama Tbk 165 2025 Integrated Annual Report
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Penyampaian Laporan Tahunan; • Submission of Annual Reports;
• Pemberitahuan Penyelenggaraan Public Expose • Announcement of Company Public Expose;
Perusahaan;
• Semua kewajiban pelaporan kepada otoritas pasar • All reporting obligations to the capital market
modal. authorities.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal dibentuk dengan tujuan memberikan Internal Audit was established with the aim of providing
pendapat profesional, independen dan objektif kepada professional, independent and objective opinion to
Presiden Direktur terhadap aktivitas dan operasi the President Director on the Company’s activities and
Perseroan dengan meningkatkan fungsi pengendalian operations by improving the integrated control function to
yang terintegrasi guna memastikan bahwa kegiatan ensure that operational activities are properly performed
operasional sudah berjalan dengan baik sehingga dapat so as to increase added value for the Company. Internal
meningkatkan nilai tambah bagi Perusahaan. Internal Audit is a unit that is independent of other units and is
Audit merupakan unit yang independen terhadap unit- directly responsible to the President Director.
unit yang lain dan secara langsung bertanggung jawab
kepada Presiden Direktur.
Perusahaan memiliki Unit Audit Internal yang berfungsi The Company has an Internal Audit Unit which functions
untuk menguji dan mengevaluasi pelaksanaan to examine and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai control and risk management in accordance with the
dengan kebijakan Perseroan. Company’s policies.
Dasar Hukum Pembentukan Legal References
Sesuai dengan Peraturan Otoritas jasa keuangan No. Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
56/ POjk.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/ POjk.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perseroan telah for Internal Audit Charter, the Company has established
membentuk Unit Audit Internal Perseroan. the Internal Audit.
Persyaratan dan Kualifikasi Unit Internal Internal Audit Unit Requirements and
Audit Qualifications
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang Auditor Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, an internal Auditor
internal dalam Unit Internal Audit wajib memenuhi in the Internal Audit Unit must meet the following
persyaratan sebagai berikut: requirements:
a. memiliki integritas dan perilaku yang profesional, a. have integrity and professional, independent, honest
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan and objective behaviour in carrying out their duties;
tugasnya;
b. memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai b. have knowledge and experience of technical
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan auditing and other disciplines relevant to their field
dengan bidang tugasnya; of work;
c. memiliki pengetahuan tentang peraturan c. have knowledge of the laws and regulations in the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan Capital Market sector and other relevant laws and
peraturan perundang-undangan terkait lainnya; regulations;
d. memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan d. have the skills to interact and communicate both
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara verbally and in writing effectively;
efektif;
e. mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh e. comply with professional standards issued by the
asosiasi Internal Audit; Internal Audit association;
f. mematuhi kode etik Internal Audit; f. comply with the Internal Audit code of conduct;
g. menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data g. maintain confidentiality of company information
Perseroan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data related to the implementation of
tanggung jawab Internal Audit kecuali diwajibkan Internal Audit duties and responsibilities unless
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau required by laws and regulations or court decisions
penetapan atau putusan pengadilan; or decisions;
PT Alfa Energi Investama Tbk 166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 167
h. memahami prinsip tata kelola perusahaan yang h. understand the principles of good corporate
baik dan manajemen risiko; dan governance and risk management; and
i. bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, i. willing to improve their knowledge, skills, and
dan kemampuan profesionalismenya secara terus- professional abilities continuously.
menerus.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang The Company’s Internal Audit Unit is led by an unit head
kepala unit dan 2 (dua) orang tenaga audit internal and 2 (two) internal auditor staff which consists of 1 (one)
yang terdiri dari 1 (satu) orang Auditor Internal Bidang Internal Auditor in Operational, and 1 (one) Internal Auditor
Operasional, dan 1 (satu) orang Auditor Internal Bidang in Finance. The Head of the Internal Audit Unit is appointed
Keuangan. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan and dismissed directly by the President Director with the
diberhentikan langsung oleh Presiden Direktur melalui approval of the Board of Commissioners. In carrying out
persetujuan Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan tugas its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit is
dan tanggung jawabnya, Unit Internal Audit bertanggung directly responsible to the President Director.
jawab secara langsung kepada Presiden Direktur.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Charter which was
yang ditandatangani bersama oleh Direksi dan Dewan signed by the Board of Directors and Commissioners
Komisaris yang tertuang dalam Surat Keputusan No. which was stipulated in Decree No. 003/IPO-SK/AM/2017
003/IPO-SK/AM/2017 tanggal 12 Januari 2017. Adapun on January 12, 2017. The Internal Audit Charter contains
Piagam Audit Internal tersebut memuat: the following:
1. Pengantar; 1. Introduction;
2. Kedudukan Unit Audit Internal; 2. The Internal Audit Unit Position;
3. Struktur Unit Audit Internal; 3. The Internal Audit Unit Structure;
4. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 4. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
5. Wewenang Unit Audit Internal; 5. The Authority of the Internal Audit Unit;
6. Kode Etik Unit Audit Internal; 6. Internal Audit Unit Code of Ethics;
7. Persyaratan Auditor Internal; 7. Internal Auditor Requirements;
8. Pola Hubungan; 8. Relationship Patterns;
9. Peningkatan Kualitas Auditor Internal; 9. Internal Auditor Quality Improvement;
10. Penutup. 10. Closing.
PT Alfa Energi Investama Tbk 167 2025 Integrated Annual Report
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Alur Pengangkatan/Pemberhentian Kepala Departemen Audit Internal
Flow of Appointment/Dismissal of Head of Internal Audit Department
Penyampaian usulan Dewan Komisaris Penetapan Menyampaikan
pengangkatan/ memberikan pengangkatan/ laporan mengenai
pemberhentian Unit persetujuan dengan pemberhentian melalui pengangkatan/
Audit Internal kepada mempertimbangkan Surat Keputusan Direksi pemberhentian Unit
Dewan Komisaris rekomendasi Komite Audit Internal kepada
melalui Komite Audit Audit Decision of the OJK
Apppointment/Dismissal
Submission of Proposed The Board of by the Decree of the Submit a Report of the
Appointment/Dismissal of Commissioners gives Board of Directors Appointment/Dismissal
Internal Audit Unit to the approval by considering of Internal Audit Unit to
Board of Commissioners the recommendation of the FSA
through Audit Committee the Audit Committee
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of The Internal Audit Unit Profile
Kepala Unit Audit Internal menjalankan peran kunci dalam The Head of the Internal Audit Unit plays a key role in
memastikan efektivitas pengawasan dan penerapan ensuring effective oversight and the implementation
pengendalian internal di Perseroan. Untuk memberikan of internal controls within the Company. To provide a
gambaran ringkas mengenai kualifikasi dan tanggung concise overview of the individual’s qualifications and
jawab yang diemban, Perseroan menyampaikan responsibilities, the Company presents the following
informasi terkait pejabat tersebut. Profil Kepala Unit Audit information. The profile of the Head of the Internal Audit
Internal disajikan sebagai berikut: Unit is presented as follows:
Lisa
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Internal
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicile
40 Tahun Indonesia Jakarta
40 Years old Indonesian Jakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. XII/17-003/AEI/KEPKOM/2021 Decree No. XII/17-003/AEI/KEP-KOM/2021
Basis of Appointment tanggal 17 Desember 2021. December 17, 2021.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya, Bachelor of Economics, University of Katolik
Education Background Jakarta Tahun 2007. Atmajaya, Jakarta, 2007.
Riwayat Pekerjaan • VP Direktur PT Umara Nikmat Boga • VP Director of PT Umara Nikmat Boga
Career History • Corporate Finance and Investor Relation of • Corporate Finance and Investor Relation of
PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk
Rangkap Jabatan Tidak Ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Does not have any affiliation with other members
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, of the Board of Commissioners, members of the
dan Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
PT Alfa Energi Investama Tbk 168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 169
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of The Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Charter, the Company’s
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk 1. Preparing annual audit work plan including its
anggaran dan sumber dayanya dan berkoordinasi budget and resources and coordinating with the
dengan komite audit perusahaan; Company’s audit committee;
2. Melakukan Special Audit atas permintaan 2. Conducting Special Audit at the request of
manajemen; management;
3. Menggunakan analisa risiko untuk mengembangkan 3. Utilizing risk analysis to develop the audit plan;
rencana audit;
4. Membantu direksi dalam memenuhi tanggung 4. Assisting the board of directors in fulfilling their
jawab pengelolaan perusahaan dengan melakukan corporate management responsibilities by
pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan examining and assessing the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
5. Berpartisipasi sebagai penasehat dalam 5. Participating as an advisor in designing systems;
merancang suatu sistem;
6. Meyakinkan semua harta perusahaan sudah 6. Ensuring that all company assets have been
sudah dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan reported and protected from damage and loss;
kehilangan;
7. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan 7. Assessing the quality of work unit performance
Perusahaan dengan memberikan saran perbaikan within the Company by providing recommendations
dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang for improvements and objective information
diperiksa pada semua tingkatan manajemen; about the activities being examined at all levels of
management;
8. Melaksanakan audit operasional dan ketaatan 8. Conducting operational and compliance audits of
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk management activities to ensure that company
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta policies, plans and procedures, and the prevailing
prosedur perusahaan dan hukum yang berlaku laws have been properly implemented;
telah dijalankan sebagaimana mestinya;
9. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 9. Preparing audit reports and submitting these
hasil tersebut kepada Direksi Utama dan Dewan results to the President Director and the Board of
Komisaris atas temuan yang signifikan sebagai hasil Commissioners regarding significant findings as to
dari pemeriksaan yang dilakukan; serta the result of the investigations carried out; and
10. Memantau, menganalisis dan melaporkan 10. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the suggested improvements.
disarankan.
Sertifikasi Audit Internal Internal Audit Certification
Seorang Auditor internal dituntut untuk menguasai Internal auditors are required to master and understand
dan memahami bidang industri Perseroan, baik dari the Company’s industrial fields, both from operations,
operasional, bisnis, maupun supporting sehingga business, and supporting so that they can perform their
dapat menjalankan perannya secara kompeten. Terkait roles competently. In this regard, internal auditors need
hal itu, auditor internal perlu memiliki pendidikan dan to have adequate education and knowledge, including
pengetahuan yang memadai, termasuk sertifikasi profesi professional auditing certification and other related
audit dan keahlian lainnya yang terkait. expertise.
PT Alfa Energi Investama Tbk 169 2025 Integrated Annual Report
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Oleh karena itu, sebagai wujud komitmen Perseroan Therefore, as the Company’s commitment to maintain
untuk menjaga serta meningkatkan kompetensi and improve the competence and professionalism of
dan profesionalisme kerja auditor, Perseroan telah the work of auditors, the Company enrolled all Auditors in
mengikutsertakan seluruh auditor pada Unit Audit the Company’s internal audit unit to a series of technical
Internal Perseroan ke dalam serangkaian program training programs and have obtained certification
pelatihan teknis serta telah memperoleh sertifikasi related to internal audit. The Company’s internal auditor
terkait audit internal. Sertifikasi auditor internal Perseroan certification is carried out periodically and continuously.
dilaksanakan secara berkala dan berkesinambungan.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Unit Audit Internal For The Internal Audit Unit
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Unit Audit Internal sepanjang activities attended by the Internal Audit Unit during 2025
tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” can be found in the “Company Profile” section of this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Selama tahun 2025 Unit Audit Internal telah melakukan During 2025, the Internal Audit Unit has held meetings
Rapat dengan Direksi sebanyak 1 (satu) kali dan Rapat with the Board of Directors 1 (one) times and meetings
dengan Komite Audit sebanyak 1 (satu) kali. with the Audit Committee 1 (one) times.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Duties in 2025
Selama tahun 2025, Audit Internal telah melaksanakan During 2025, Internal Audit Unit conducted the following
kegiatan antara lain: activities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Formulating and implementing annual internal
internal tahunan; audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examining and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko the internal control and risk management system in
sesuai dengan kebijakan Perusahaan; accordance with the Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of the Company’s finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Suggesting improvements and providing objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information on the activities examined at all
semua tingkat manajemen; managerial levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing and submitting audit reports to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the improvements that have
disarankan; been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. 9. Conducting special investigations if necessary.
PT Alfa Energi Investama Tbk 170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 171
Kode Etik Auditor Internal Internal Auditor Code of Ethics
Kode etik auditor internal Perseroan mengacu pada Kode The Company’s internal auditor code of ethics refers to
Etik dari The Institute of Internal Auditors yang memuat the Code of Ethics of The Institute of Internal Auditors
standar perilaku sebagai pedoman bagi seluruh Auditor which contains standards of conduct as guidelines for all
Internal dalam menjalankan praktik audit internal. Internal Auditors in carrying out internal audit practices.
Integritas Objektivitas Kerahasiaan Kompetensi
Integrity Objectivity Concealment Competence
Menunjukkan kejujuran, Tidak melakukan kegiatan Bersikap hati-hati Melaksanakan setiap
objektivitas, dan yang dapat berpotensi/ dan bijaksana dalam penugasan dengan
Kesungguhan dalam menimbulkan konflik dengan menggunakan informasi menggunakan pengetahuan,
melaksanakan tugas, serta kepentingan Perusahaan, yang diperoleh, selalu keahlian, pengalaman, dan
taat hukum dan etika tidak menerima sesuatu menjaga kerahasiaan data kompetensi profesional
Perusahaan. dalam bentuk apapun dari dan informasi terkait dengan yang dimiliki, senantiasa
auditee dan pihak lain yang pelaksanaan tugasnya meningkatkan kompetensi
terkait dengan pekerjaan serta tidak menggunakan serta efektivitas dan
audit, mengungkapkan informasi untuk keuntungan kualitasnya secara
semua fakta penting dan pribadi atau kelompok berkelanjutan.
material serta tidak menutupi yang dapat menimbulkan
adanya praktik-praktik yang kerugian Perusahaan.
melanggar hukum.
Demonstrate honesty, Not doing activities that can Be careful and prudent Carry out each assignment
objectivity, and Sincerity in potentially/cause conflict with in using the information using their knowledge,
carrying out duties, as well as the Company's interests, not obtained, always maintain expertise, experience, and
obeying the law and ethics of accepting anything in any the confidentiality of data professional competence,
the Company. form from the auditee and and information related to the always improving their
other parties related to audit implementation of its duties competence and effectiveness
work, disclosing all important and do not use information and quality on an ongoing
and material facts and not for personal or group benefits basis.
covering up the existence of that can cause losses to the
unlawful practices. Company.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek The independent oversight function of the Company’s
keuangan Perseroan dilakukan dengan melaksanakan financial aspect is carried out through an examination by
pemeriksaan Audit Eksternal yang dilakukan oleh an External Audit from a Public Accounting Firm (KAP). The
Kantor Akuntan Publik (KAP). Akuntan publik merupakan public accountant is an external organ of the Company
organ eksternal Perseroan yang berfungsi memberikan whose function is to provide opinion regarding the
opini terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan suitability of the presentation of the Company’s financial
Perseroan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) statements against the Financial Accounting Standards
yang berlaku di Indonesia. Audit atas Laporan Keuangan (SAK) applicable in Indonesia. The audit of the Company’s
Perusahaan untuk tahun buku 2025 telah dilakukan oleh Financial Statements for the 2025 financial year has been
akuntan publik yang independen, kompeten, profesional carried out by an independent, competent, professional
dan obyektif sesuai dengan Standar Profesional Akuntan and objective public accountant in accordance with the
Publik, serta perjanjian kerja dan ruang lingkup audit Professional Standards for Public Accountants, as well
yang telah ditetapkan. as the work agreement and the scope of audit that has
been determined.
Kriteria-kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan dalam The criteria set by the Company in selecting an External
memilih Auditor Eksternal sebagai adalah berikut: Auditor include as follows:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK); a. Registered at the Financial Services Authority (OJK);
b. Profesional dan memiliki pengalaman sebagai b. Professional and has experience as a Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik di Accountant and/ or Public Accounting Firm in a
perusahaan terbuka; dan public company; and
c. Memiliki hubungan afiliasi dengan Kantor Akuntan c. Has an affiliation with an international Public
Publik berskala internasional. Accounting Firm.
PT Alfa Energi Investama Tbk 171 2025 Integrated Annual Report
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada 2025, Laporan Keuangan Perusahaan diaudit oleh In 2025, the Company’s Financial Statements were audited
Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, by Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan Akuntan Publik Arsono, Retno, Palilingan & Rekan, with Friso Hansen Bunardi
Hansen Bunardi Wijoyo yang melakukan audit objektif Wijoyo as the signing Public Accountant, who issued
beserta opini wajar dalam semua hal yang material an unmodified opinion in all material respects on the
untuk Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2025. Company’s Financial Statements for the 2025 fiscal year.
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by Public
Accountants
Selain jasa audit umum atas laporan keuangan In addition to general audit services for the Company’s
Perseroan, Kantor Akuntan Publik (KAP) tidak memberikan financial statements, the Public Accounting Firm (KAP)
jasa lain kepada Perseroan. did not provide other services to the Company.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang Internal control is a process designed and implemented
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan by the Board of Commissioners, the Board of Directors and
anggota manajemen lainnya serta seluruh personil other members of management as well as all Company
Perseroan, yang ditujukan untuk memberikan keyakinan personnel, which is intended to provide adequate
yang memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi confidence in the achievement of effectiveness and
operasi, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan efficiency of operations, reliability of financial reporting,
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, serta compliance with applicable laws and regulations, and
penerapan mekanisme check and balance. the implementation of a check and balance mechanism.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL
INTERNAL DI LINGKUP PERSEROAN SYSTEM WITHIN THE CORPORATION
Sistem Pengendalian Internal di Perseroan mencakup The Company’s Internal Control System includes,
antara lain: pengendalian keuangan, pengendalian among others: financial control, operational control and
operasional dan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with regulations and legislation.
perundang-undangan.
Pengendalian kegiatan Operasional dilakukan Operational activities are controlled based on realization
berdasarkan realisasi rencana strategis dan pencapaian of strategic plan and targets achievement of the
target Perseroan. Setiap tingkatan Manajemen Perseroan Company. Each level of the Company Management
berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing- is based on its respective duties and responsibilities,
masing, memastikan bahwa kegiatan operasional ensuring that the Company operational activities run
Perseroan berjalan efektif dan secara kolektif effectively and collectively based on their functions to
berdasarkan fungsinya memastikan tercapainya target ensure targets achievement of the Company.
Perseroan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 173
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan Internal control in financial reporting is carried out by
dijalankan oleh Perseroan untuk memberikan keyakinan the Company to provide reasonable assurance on
yang memadai atas keandalan pelaporan keuangan the reliability of financial reporting and preparation of
dan penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Financial Statement following applicable accounting
prinsip akuntansi yang berlaku. Selama periode principles. During the reporting period, the Company has
pelaporan, Perseroan telah memenuhi kewajiban complied with the responsibility for all financial reporting.
penyampaian seluruh pelaporan keuangan.
Selain itu, pengendalian terhadap kepatuhan Perseroan In addition, the Company compliance control is applied
dilakukan dengan senantiasa menjunjung kepatuhan by continuously upholding legal compliance. The
terhadap ketentuan hukum. Perseroan berupaya untuk Company strives to comply with all applicable laws and
menaati segala ketentuan dan peraturan perundangan regulations in carrying out its business, both provisions
yang berlaku dalam menjalankan usahanya, baik in the Capital Market and provisions from the Financial
ketentuan di Pasar Modal, maupun ketentuan dari Otoritas Services Authority, and other provisions relevant to the
Jasa Keuangan, dan ketentuan lainnya yang relevan Company’s business. As of the end of the reporting
dengan bisnis Perseroan. Sampai dengan akhir periode period, the Company has never received any sanctions
pelaporan, Perseroan tidak pernah mendapatkan sanksi for alleged legal violence.
atas sangkaan ketidakpatuhan hukum.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN APPLICATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL SESUAI DENGAN KERANGKA COSO BASED ON COSO FRAMEWORK
SPI Perseroan dirancang dengan acuan Committee The Internal Control System is designed in reference to
of Sponsoring Organization of Treadway Commission the Committee of Sponsoring Organizations of Treadway
(COSO) Framework, melalui penerapan 5 (lima) unsur Commission (COSO) Framework by implementing 5 (five)
yang diperhatikan Perseroan dalam pengembangan elements to consider in internal control development.
pengendalian internal. Untuk memastikan bahwa aktivitas To ensure that the control activities of each main
pengendalian pada setiap proses utama telah dilakukan element has been carried out well, the Internal auditor
secara baik, Auditor Internal telah melakukan pemetaan has mapped the main processes of SOP development.
tentang proses-proses utama atas penyusunan SOP. The mapping results are presented to the President
Hasil pemetaan tersebut telah disampaikan kepada Director to be distributed to the relevant work unit for
Presiden Direktur dan selanjutnya diserahkan kepada SOP improvement. In addition, the Board of Directors
unit kerja terkait untuk dilakukan perbaikan SOP. Selain have enacted the Board of Directors’ Decree concerning
itu, Direksi telah mengesahkan Peraturan Direksi tentang the Guidelines to Develop Guidelines, SOP, and Work
Panduan Penyusunan Pedoman, SOP, dan Instruksi Kerja, Instruction, to be a guideline in developing SOP of the
sebagai panduan dalam menyusun SOP pada proses- processes within the work unit.
proses yang ada di unit kerjanya.
Berikut penerapan kerangka COSO dalam sistem The following is the implementation of the COSO
pengendalian internal Perseroan. framework in the Company’s internal control system.
Lingkungan Pengendalian Lingkungan Pengendalian (Control Environment) merupakan komponen dalam
Control Environment pengendalian internal yang menjadi pondasi bagi komponen pengendalian lainnya.
Oleh karenanya, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan dan memelihara lingkungan
pengendalian yang menimbulkan perilaku positif dan kondusif untuk penerapan Sistem
Pengendalian Internal melalui penerapan kode etik di Perseroan.
Control Environment is a component in internal control that forms the foundation for other
control components. Therefore, the Company is committed to creating and maintaining a
controlled environment that creates positive and conducive behaviour for the implementation of
the internal control System through the implementation of the Code of Conduct in the Company.
Penilaian Risiko Perseroan telah melakukan identifikasi risiko yang memadai untuk mengenali risiko
Risk Assessment dari faktor eksternal dan faktor internal. Sementara analisis risiko dilaksanakan untuk
menentukan dampak dari risiko yang telah diidentifikasi terhadap pencapaian tujuan
Perseroan.
The Company has carried out adequate risk identification to recognize risks from external and
internal factors. Meanwhile, risk analysis is carried out to determine the impact of the identified
risks on the achievement of the Company objectives.
PT Alfa Energi Investama Tbk 173 2025 Integrated Annual Report
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kegiatan Pengendalian Kegiatan pengendalian yang dilakukan Perseroan diwujudkan dengan kegiatan
Control Activities pengendalian yang sesuai dengan ukuran, kompleksitas, dan sifat dari tugas dan fungsi
Perseroan. Kegiatan pengendalian yang dilakukan Perseroan diutamakan pada kegiatan
pokok Perseroan dan senantiasa dikaitkan dengan proses penilaian risiko.
Control activities carried out by the Company are realized by controlling activities based on size,
complexity, and nature of the duties and functions of the Company. Control activities carried out
by the Company are prioritized on the Company's main activities and are always associated with
the risk assessment process.
Informasi dan Komunikasi Perseroan mengidentifikasi, mencatat, dan mengkomunikasikan informasi dalam bentuk
Information and Communication dan waktu yang tepat. Perseroan terus berupaya menyelenggarakan komunikasi yang
efektif, hal ini dilakukan dengan memanfaatkan sarana komunikasi dan mengelola sistem
informasi secara berkala.
The Company identifies, records, and communicates information in the right form and time.
The Company continues to strive to organize effective communication through communication
facilities usage and regular information system management.
Kegiatan Pemantauan Monitoring dan evaluasi yang dilakukan secara periodik maupun terus menerus
Monitoring Activities dimaksudkan untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal berfungsi dengan
baik dalam mengendalikan risiko. Jika terdapat kelemahan akan segera terdeteksi dan
segera dilakukan tindakan perbaikan.
Continuous periodic monitoring and evaluation are intended to ensure that the internal control
system functions properly in controlling risk. In case there is a weakness, it will be detected
immediately and corrective action will be taken immediately
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL EVALUATION OF THE COMPANY’S INTERNAL
PERUSAHAAN CONTROL SYSTEM
Pada tahun 2025, Audit Internal Perusahaan telah In 2025, the Company’s Internal Audit has carried out an
melaksanakan Evaluasi Pengendalian Internal yang Internal Control Evaluation which includes audit for the
mencakup audit atas kegiatan operasional Perseroan. Company’s operation.
Evaluasi Pengendalian Internal yang diadakan setiap The Internal Control Evaluation, which is held annually,
tahun ini melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris. also involves the Board of Directors and the Board of
Berdasarkan hasil evaluasi Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners. Based on the evaluation results of the
sistem pengendalian internal di Perseroan dinyatakan Board of Directors and Board of Commissioners, the
telah berjalan dengan efektif. Hal ini ditunjukan dengan internal control system in the Company is declared to
diterimanya laporan auditor Independen wajar dan have performed effectively. This is shown by the receipt
tanpa pengecualian oleh auditor eksternal. Dengan of a fair and unqualified independent auditor’s report
demikian, Sistem Pengendalian Internal Perseroan by the external auditor. As such, the Company’s Internal
telah memberikan keyakinan yang memadai kepada Control System has provided adequate confidence to
manajemen, shareholders dan stakeholders bahwa management, shareholders and stakeholders that the
tujuan dan kelangsungan usaha Perusahaan dapat Company’s business objectives and continuity can be
dicapai. Ke depan, diharapkan Sistem Pengendalian achieved. In the future, it is expected that the Company’s
Internal Perusahaan dapat ditingkatkan. Internal Control System can be improved.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR THE BOARD OF COMMISSIONERS OR
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN THE AUDIT COMMITTEE ON ADEQUACY OF
INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab dan telah The Board of Commissioners has the responsibility and
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Sistem has conducted supervision on the implementation of
Pengendalian Intern, termasuk menyetujui dan memantau the Internal Control System, including approving and
kebijakan Direksi yang menetapkan pengendalian monitoring the policies set by the Board of Directors
intern tersebut. Dalam menjalankan tugas, wewenang regarding internal controls. In carrying out its supervisory
dan tanggung jawab melakukan pengawasan, Dewan duties, the Board of Commissioners is assisted by the
Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Pemantau Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and the
Risiko dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
PT Alfa Energi Investama Tbk 174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 175
Direksi bertanggung jawab atas terselenggaranya The Board of Directors is responsible for ensuring the
Sistem Pengendalian Intern yang handal dan efektif serta establishment of a robust and effective Internal Control
telah melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan System and has made efforts to improve the effective
budaya sadar risiko yang efektif di setiap level organisasi. risk-awareness culture at every organizational level.
Sementara itu Direktur yang membawahkan fungsi Meanwhile, the Director in charge of compliance plays an
kepatuhan berperan aktif dalam mencegah adanya active role in preventing any deviation by management
penyimpangan yang dilakukan oleh manajemen dalam in establishing policies related to prudence principles.
menetapkan kebijakan berkaitan dengan prinsip kehati-
hatian.
Berdasarkan hasil penelaahan dan berdasarkan Based on the review and discussions with management,
diskusi bersama Manajemen, Komite Audit dan Dewan the Audit Committee, and the Board of Commissioners,
Komisaris, kami menilai bahwa sistem pengendalian we assessed that the Bank’s internal control system
internal Bank telah memadai. Terhadap permasalahan is adequate. Any emerging issues are continuously
yang muncul selalu diupayakan perbaikan dan dilakukan addressed, with consistent monitoring to ensure that the
monitoring secara konsisten untuk memastikan Sistem Internal Control System is functioning effectively.
Pengendalian Internal telah berjalan secara efektif.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Manajemen risiko adalah proses identifikasi, analisis, Risk management is a process of identifying, analyzing,
penilaian, pengendalian, dan penghindaran, minimisasi, assessing, controlling, and avoiding, minimizing, or
atau penghapusan risiko yang tidak dapat diterima. eliminating unacceptable risks. An organization may use
Suatu organisasi dapat menggunakan asumsi risiko, risk assumption, risk avoidance, risk retention, risk transfer,
penghindaran risiko, retensi risiko, transfer risiko, atau or other strategies (or a combination of strategies) to
strategi lain (atau kombinasi strategi) untuk menetapkan establish appropriate management to safeguard its
pengelolaan yang tepat untuk menjaga modal dan capital and assets, thereby maintaining the continuity
asetnya, dengan demikian, menjaga kelangsungan dan and future.
masa depannya.
Sistem manajemen risiko Perseroan berfungsi untuk The Company’s risk management system functions to
mengelola risiko yang meliputi identifikasi, evaluasi, manage risks which include identifying, evaluating, and
serta pengendalian risiko-risiko yang berpotensi controlling risks that have the potential to disrupt the
mengganggu aktivitas Perseroan, kelangsungan usaha, Company’s activities, business continuity, and cause the
serta menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perseroan. Company’s goals to not be achieved.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
Penerapan Manajemen Risiko di Perusahaan dilakukan The implementation of Risk Management in the
dengan memperhatikan kompleksitas kegiatan usaha, Company is carried out by considering the complexity
profil risiko, dan tingkat risiko yang akan diambil serta of business activities, risk profile, and the level of risk to
peraturan yang ditetapkan otoritas dan/atau praktek be taken as well as regulations set by the authorities
kesehatan keuangan bagi Perusahaan. Tata Kelola and/or financially sound practices for the Company.
Manajemen Risiko Perusahaan dilakukan melalui Risk Management Governance of the Company is
kebijakan Manajemen Risiko sebagai pernyataan carried out through Risk Management policy as a written
komitmen secara tertulis dari Direksi dan Dewan commitment statement from the Board of Directors and
Komisaris. the Board of Commissioners.
PT Alfa Energi Investama Tbk 175 2025 Integrated Annual Report
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program kerja Manajemen Risiko Perseroan didasarkan The Company’s Risk Management work program is
pada Work Instruction (WI) Manajemen Risiko. Secara based on the Risk Management Work Instruction (WI).
teknis, program kerja Manajemen Risiko dilakukan antara Technically, a Risk Management work program is
lain meliputi sosialisasi program Manajemen Risiko established, including socialization of the website-based
berbasis website, melaksanakan Training Pelaksanaan Risk Management program, conducting training on the
Manajemen Risiko dan meningkatkan kepedulian tentang implementation of Risk Management, and increasing
Manajemen Risiko. Sedangkan untuk proyek konstruksi awareness about Risk Management. As for regular
reguler, Manajemen Risiko dilaksanakan langsung di unit construction projects, Risk Management is carried out
masing-masing sebagai Risk Owner. directly in each unit as a Risk Owner.
Langkah strategis Perusahaan dalam mengendalikan The Company’s strategic steps in controlling risk are
Risiko berpedoman pada tiga tahapan, yaitu Tahapan grouped into three stages: Identification Stage, Planning
Identifikasi, Tahapan Perencanaan dan Strategi, serta and Strategy Stage, and Monitoring, Mitigation, and
Tahapan Monitoring, Mitigasi dan Evaluasi. Tiga tahapan Evaluation Stage. The three stages are applied by the
tersebut dijalankan oleh Perusahaan dengan tetap fokus Company while still focusing on the Company’s Vision
pada Visi dan Misi Perusahaan. and Mission.
JENIS DAN CARA PENGELOLAAN RISIKO TYPES OF RISKS AND RISK MANAGEMENT
METHODS
Berikut adalah jenis risiko beserta langkah mitigasi yang Below are the types of risks along with the mitigation
telah dirumuskan oleh Perseroan: measures formulated by the Company:
Jenis Resiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Keuangan
Financial Risk
Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Perseroan melakukan transaksi penjualan hanya dengan
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau pihak ketiga yang memiliki kredibilitas dan terpercaya. Selain
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan
Tujuan Perseroan adalah untuk mencapai pertumbuhan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Perseroan
pendapatan yang berkelanjutan dengan meminimalkan terhadap risiko kredit macet tidak signifikan. Perseroan
kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. juga menempatkan saldo kas dan bank pada Lembaga
keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik.
Credit risk is the risk that another party is unable to fulfill The Company conducts sales transactions only with third parties
obligations on a financial instrument or customer contract, who have credibility and are trusted. Furthermore, the balance
causing a financial loss. The Company’s objective is to achieve of receivables is monitored continuously to ensure that the
sustainable revenue growth by minimizing losses arising from Company’s exposure to bad credit risk is not significant. The
exposure to increased credit risk. Company also places cash and bank balances with official and
reputable financial institutions.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang
Currency Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko yang muncul Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terhadap
karena perubahan nilai tukar suatu mata uang terhadap lindung nilai atas mata uang asing. Namun manajemen
mata uang yang lain. Perseroan terekspos risiko mata senantiasa memantau eksposur mata uang dan akan
uang karena Perseroan melakukan transaksi bisnis dalam mempertimbangkan untuk melakukan perlindungan nilai
beberapa mata uang. tukar manakala timbul risiko mata uang yang signifikan.
Foreign exchange rate risk is the risk that arises due to changes The Company has no specific policy on foreign currency hedging.
in the exchange rate of one currency against another. The However, management continues to monitor currency exposure
Company is exposed to currency risk since the Company and will consider implementing exchange rate hedges when
conducts business transactions in several currencies. significant currency risk arises.
PT Alfa Energi Investama Tbk 176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 177
Jenis Resiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Suku Bunga
Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa nilai wajar Kebijakan Perseroan dalam mengatasi risiko ini adalah
atau arus kas masa datang atas instrumen keuangan akan dengan mengupayakan agar seluruh pinjaman dari bank
berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. Eksposur menggunakan suku bunga tetap. Selain itu, Perseroan juga
atas risiko ini terutama terkait dengan utang bank yang akan meminimalkan eksposur suku bunga atas pinjaman
akan berdampak langsung terhadap arus kas kontraktual yang digunakan untuk ekspansi usaha dan kebutuhan
Perseroan di masa datang. modal kerja, Perseroan telah menilai dan memantau saldo
kas secara teratur dengan mengacu pada rencana bisnis
dan operasi sehari hari.
Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows The Company’s policy in overcoming this risk is to strive for all
of financial instruments will fluctuate due to changes in market loans from banks to use fixed interest rate. Additionally, the
interest rates. This exposure to risk is mainly related to bank loans Company will also minimize interest rate exposure on loans used
which will have a direct impact on the Company’s contractual for business expansion and working capital needs. The Company
cash flows in the future. has assessed and monitored cash balances regularly regarding
the business plan and daily operations.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Perseroan akan Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna cara menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas
memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan. Oleh keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu,
karena itu, Perseroan harus menjaga arus kas masuk yang manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi arus
cukup agar dapat memenuhi liabilitas jangka pendek yang kas hingga beberapa tahun ke depan serta memastikan
harus dibayar dengan kas atau aset keuangan lainnya sesuai ketersediaan pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit.
dengan jatuh tempo kontraktual sehingga keberlangsungan
modal kerja Perseroan terjaga.
Liquidity risk is the risk that the Company will experience Management of liquidity risk is carried out by maintaining maturity
difficulties in obtaining funds to fulfil its commitments to financial profile among financial assets and liabilities, timely receipt of
instruments. Therefore, the Company is obliged to maintain invoices, cash management which includes projections and
sufficient cash inflows to meet short term liabilities that must be realization of cash flows for the next several years, and ensuring
paid in cash or other financial assets following the contractual the availability of funding through credit facility commitments.
maturity so that working capital continuity of the Company is
maintained.
Risiko Usaha
Business Risk
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Risiko Persaingan adalah risiko yang muncul dari eksternal Perseroan memitigasi risiko ini dengan mempersiapkan
akibat adanya ketidakpastian yang diciptakan oleh strategi usaha atau business plan yang matang, sehingga
kehadiran para pesaing. Eksposur risiko ini terkait dengan dapat meminimalisir risiko yang timbul. Selain itu, Perseroan
strategi Perseroan dalam mengembangkan usahanya. Oleh juga senantiasa meningkatkan kualitas produk dan
karena itu, Perseroan harus membuat strategi yang matang pelayanan yang ditawarkan agar tetapi unggul dan dapat
dalam menghadapi risiko persaingan. Tingginya persaingan bersaing dengan sehat. Diversifikasi usaha juga diperlukan
usaha dapat mengakibatkan berkurangnya permintaan sebagai strategi menghadapi risiko ini.
yang dapat berdampak pada laba Perseroan. Apabila hal
ini berkelanjutan dapat menurunkan kinerja keuangan
Perseroan.
Competition risk is the arising risks external due to the uncertainty The Company mitigates this risk by preparing a mature business
created by the presence of competitors. This risk exposure is strategy or business plan, to minimize the risks that arise. In
related to the Company’s strategy for developing business. addition, the Company also continuously improves the quality
Therefore, the Company is required to make a mature strategy in of products and services offered to remain superior and be able
facing the competition risk. High business competition can result to compete fairly. Business diversification is also needed as a
in reduced demand with impacts on the Company’s profits. If this strategy to deal with this risk.
continues, it can reduce the Company financial performance.
PT Alfa Energi Investama Tbk 177 2025 Integrated Annual Report
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Resiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Harga
Price Risk
Risiko harga adalah risiko yang timbul sebagai akibat Perseroan menghadapi risiko harga komoditas karena
ketidakpastian dalam perubahan harga suatu aset atau produk batu bara milik Perseroan diperjualbelikan di pasar
barang. Harga ini sangat ditentukan oleh permintaan global sehingga harganya mengikuti perkembangan
dan penawaran di pasar komoditas. Permintaan permintaan dan penawaran pasar global. Perseroan
ditentukan oleh pertambahan penduduk, pertambahan memitigasi risiko ini dengan melakukan kontrak penjualan
penggunaan khususnya penggunaan baru dan karena batu bara yang bersifat long-term atau jangka panjang
substitusi. Sedangkan penawaran berubah karena adanya dengan harga tetap untuk memenuhi kuantitas tertentu
pertambahan kapasitas produksi, musim, cuaca, larangan guna melindungi sebagian dari nilai pendapatan di tiap
atau insentif pemerintah, bencana alam maupun perang periodenya.
atau perdamaian.
Price risk is the risk that arises as a result of uncertainty in changes The Company faces commodity price risk because its coal
in the price of an asset or goods. This price is largely determined products are traded on the global market, so prices are influenced
by supply and demand in the commodity market. Demand is by global supply and demand. The Company mitigates this risk
determined by population growth, increase in use, especially new by entering into long-term coal sales contracts with fixed prices
uses, and due to substitution. Meanwhile, the supply changes for specific quantities to protect a portion of its revenue for each
due to an increase in production capacity, season, weather, period.
government prohibitions or incentives, natural disasters or war,
or peace.
Risiko Keberlanjutan
Sustainability Risk
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Risiko lingkungan adalah risiko yang timbul akibat Perseroan menghadapi risiko lingkungan dengan upaya
kegiatan operasional Perseroan. Pada kegiatan operasi sebagai berikut:
pertambangan batubara, risiko yang sering timbul adalah 1. Menjaga performa peralatan tambang dengan
risiko pada penurunan kualitas udara dan kebisingan serta mengoperasikan peralatan yang relatif baru dan
risiko pada penurunan kualitas air permukaan. melakukan perawatan mesin peralatan tambang;
2. Membiarkan dan memelihara tegakan tinggal di areal
bukaan tambang dan jalan tambang untuk mengurangi
penyebaran debu dan resonansi bunyi peralatan
tambang;
3. Melakukan penyiraman permukaan jalan tambang
secara intensif (3 kali setiap 4 jam) pada musim
kemarau, serta melakukan penggantian material
rapuh di permukaan jalan dengan material baru, untuk
mengendalikan sumber pencemaran debu udara;
4. Melakukan pengendalian runoff (aliran permukaan) yang
mengalir di permukaan tanah pada disposal area;
5. Melakukan lokalisir air asam tambang yang berasal dari
bekas galian batu bara;
6. Mengendalikan penyebaran air asam tambang yang
berasal dari air limpasan timbunan batu bara; serta
7. Melokalisir limbah cair bengkel berupa oli bekas pada
tempat dan lokasi khusus untuk menghindari penyebaran
dan pencemaran limbah oli terhadap lingkungan sekitar.
Environmental risk is the risk that arises as a result of the The Company faces environmental risks with the following efforts:
Company's operational activities. In coal mining operations, the 1. Maintaining performance of mining equipment by operating
risk that often arises is decreasing air and noise and surface relatively new equipment and performing maintenance on
water quality. mining equipment machinery;
2. Leaving and maintaining standing stands in mine openings
and mine roads to reduce the spread of dust and resonant
sound of mining equipment;
3. Watering the surface of the mine road intensively (3 times
every 4 hours) in the dry season, as well as replacing the brittle
material on the road surface with new material, to control the
source of air dust pollution;
4. Controlling runoff (surface flow) that flows on the soil surface
in the disposal area;
5. Localizing acid mine drainage from former coal mines;
6. Controlling the spread of acid mine drainage from coal heap
runoff; and
7. Localizing workshop liquid waste in the form of used oil in
special places and locations to avoid the spread and pollution
of waste oil to the surrounding environment.
PT Alfa Energi Investama Tbk 178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 179
Jenis Resiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS) Risk
Risiko K3 merupakan risiko yang timbul akibat dari gangguan Untuk mengatasi risiko K3, Perseroan melakukan:
K3, mengingat kegiatan operasi Perseroan yang berada 1. Membentuk panitia keselamatan dan Kesehatan kerja
di areal terbuka atau area pertambangan sehingga (P2K3);
kemungkinan risiko ini terjadi terbuka lebar. 2. Menerapkan kebijakan K3 yang mengakomodir SMK3,
SMKP, OHSAS 18001 dan ISO 14001;
3. Melaksanakan Pembinaan/Penyuluhan/Penelitian dan
Pelatihan terkait K3;
4. Melakukan inspeksi K3LH secara rutin setiap sebulan
sekali;
5. Melakukan kegiatan kampanye K3 untuk mempromosikan
K3 kepada karyawan; serta
6. Melakukan pemenuhan dan perawatan fasilitas K3.
OHS Risk is a risk that arises from OHS disruption, considering that To face OHS risk, the Company carries out:
the Company’s operational activities are located in open areas 1. Forming occupational safety and health committee (P2K3);
or mining areas, so the possibility for this risk is very possible. 2. Implementing OHS policies that accommodate OHSMS, SMKP,
OHSAS 18001 and ISO 14001;
3. Carrying out Guidance/Counselling/Research and Training
related to OHS;
4. Conducting routine K3LH inspections once a month;
5. Holding OHS campaign activities to promote OHS to
employees; and
6. Carrying out the fulfilment and maintenance of OHS facilities.
Risiko Sosial Masyarakat
Community Social Risk
Risiko sosial masyarakat timbul akibat kegiatan operasi Perseroan telah melakukan mitigasi sebagai berikut:
Perseroan. Risiko ini memberi dampak pada perputaran 1. Komitmen memprioritaskan tenaga kerja lokal sesuai
perekonomian lokal melalui penerimaan tenaga kerja lokal kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan Perseroan;
dan kegiatan pemberdayaan masyarakat. 2. Memberikan sistem pengupahan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, seperti mengacu pada UMP dan
Sektoral; serta
3. Melaksanakan program pembinaan masyarakat
setempat secara sungguh-sungguh dan konsekuen
seperti pengelolaan ekonomi dan kesehatan, program
kemitraan dan peningkatan fasilitas sosial masyarakat.
Community social risks arise as a result of the Company's The Company has carried out the following mitigations:
operational activities. This risk impacts local economic cycles 1. Commitment to prioritize local workers according to the
through the recruitment of local workers and community qualifications and competencies required by the Company;
empowerment activities. 2. Provide a wage system in accordance with applicable
regulations, such as referring to the UMP and Sectoral; and
3. Carrying out local community development programs
seriously and consistently, such as economic and health
management, partnership programs, and improvement of
community social facilities.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Pengelolaan risiko Perseroan dilengkapi dengan The Company’s risk management is equipped with
pedoman, prosedur operasi serta instruksi kerja yang guidelines, operational procedures, and work instructions,
digunakan sebagai dasar kegiatan manajemen risiko which serve as the foundation for the Company’s risk
Perusahaan. Evaluasi pengelolaan risiko dilakukan secara management activities. Risk management evaluation is
periodik, mulai dari tingkat fungsi, satuan kerja hingga carried out regularly, starting from the level of functions,
manajemen tertinggi. Pengelolaan manajemen risiko work units, to the highest level of management. The
termasuk dalam pembahasan rapat Dewan Komisaris risk management is discussed in the meeting of the
dan Direksi. Ini menunjukkan komitmen Perseroan yang Board of Commissioners and the Board of Directors.
kuat atas implementasi manajemen risiko di seluruh lini This reflects the Company’s strong commitment on
bisnis Perseroan. the implementation of risk management across all
Company's business lines.
PT Alfa Energi Investama Tbk 179 2025 Integrated Annual Report
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi melakukan penilaian berkala dan menyeluruh The Board of Directors conducted a regular and holistic
atas sistem manajemen risiko yang meliputi risiko-risiko assessment of the risk management system, covering key
utama yang dapat memiliki dampak material terhadap risks that could have a material impact on the Company;
Perseroan; tingkat risiko yang dapat diterima Perseroan the Company’s risk appetite to achieve strategic goals;
dalam meraih tujuan strategis; kecukupan dan efektivitas the adequacy and effectiveness of internal control in
pengendalian internal dalam mengelola risiko dan managing the risks; and the effectiveness of actions
efektivitas tindakan yang diambil untuk memitigasi risiko. taken to mitigate risks.
Implementasi manajemen risiko di Perseroan telah The implementation of risk management in the Company
mencakup seluruh aspek kegiatan dan unit kerja. Sistem has covered all aspects of activities and work units. The risk
manajemen risiko terintegrasi antara operasional dan management system is integrated between operations
proyek dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Segala and projects and in accordance with applicable
aspek dalam setiap pengambilan keputusan dan regulations. All aspects in every decision-making and
pelaksanaan kegiatan telah memperhitungkan upaya- implementation of activities have taken into account the
upaya pengelolaannya secara seksama serta dampak management efforts carefully as well as the impact as
sekaligus upaya mitigasi yang akan dilakukan. well as mitigation efforts that will be carried out.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN STATEMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI ATAS PENERAPAN SISTEM COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
MANAJEMEN RISIKO DIRECTORS ON THE IMPLEMENTATION OF THE
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Komite Audit The Board of Commissioners, assisted by the
bertanggung jawab melakukan pengawasan penerapan Audit Committee, is responsible for overseeing the
manajemen risiko secara umum, termasuk kebijakan implementation of risk management in general,
Direksi dalam penerapan pengelolaan risiko tersebut. including the Board of Directors’ policies in implementing
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa the risk management. The Board of Commissioners and
pengelolaan manajemen risiko Perusahaan selama the Board of Directors stated that the Company’s risk
tahun 2025 telah berjalan dengan baik dilihat dari risiko management during 2025 has been running well, as seen
bisnis utama Perseroan yang telah dikelola secara efektif from the Company’s key business risks that have been
dan reputasi Perseroan yang terus terjaga. effectively managed and the Company’s reputation that
remained well-maintained.
Secara reguler, Direksi dan Dewan Komisaris juga Regularly, the Board of Directors and Board of
mengadakan rapat bersama untuk melakukan reviu Commissioners held joint meetings to review and
dan mengevaluasi struktur modal dan pinjaman yang evaluate current capital and loans that were arranged
dilakukan Perseroan untuk menjalankan kegiatan by the Company to carry out the Company’s operational
operasional Perseroan dalam mencapai target yang activity to achieve the target that was set by the
ingin dicapai oleh Perseroan. Adapun pembahasan Company. The discussion regarding capital and loan
struktur modal dan pinjaman tersebut juga dengan structure are also considered with the risk appetite in
mempertimbangkan selera risiko Perseroan sesuai accordance with the risk management corridor that is
dengan koridor manajemen risiko yang ditetapkan oleh set by the Company and applicable regulations.
Perseroan maupun peraturan yang berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 181
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, Perseroan beserta seluruh anggota In 2025, the Company, along with all members of
Direksi dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam the Board of Directors and Board of Commissioners,
perkara perdata, pidana, dan/atau tuntutan hukum was not involved in any civil, criminal, or other legal
lainnya. Selain itu, Perseroan juga tidak menerima sanksi disputes. Furthermore, the Company did not receive any
administratif. administrative sanctions.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif During 2025, there were no administrative sanctions
yang bersifat material bagi Perseroan, yang dikenakan of a material nature for the Company, imposed by
oleh pihak regulator atau otoritas (Otoritas Jasa regulators or authorities (Financial Services Authority,
Keuangan, Bank Indonesia, Bursa Efek, dan otoritas Bank Indonesia, Stock Exchange, and other authorities) to
lainnya) kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris, the Company, members of the Board of Commissioners,
dan anggota Direksi. and members of the Board of Directors.
PERKARA PENTING DI LUAR ASPEK HUKUM IMPORTANT CASES OUTSIDE THE LEGAL
ASPECTS
Perseroan tidak menemukan adanya perkara penting di The Company did not find any important cases outside
luar aspek hukum yang melibatkan Perseroan maupun the legal aspects involving the Company or members of
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
PT Alfa Energi Investama Tbk 181 2025 Integrated Annual Report
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan akses The Company aims to provide information and data
informasi dan data Perseroan. Penyebaran Informasi about the company easily accessible. The sharing of
kepada seluruh pemangku kepentingan merupakan information to all stakeholders is a critical component of
bagian penting dari implementasi prinsip GCG. implementing GCG principles.
Perseroan selalu memberikan informasi yang lengkap, The Company constantly delivers comprehensive,
bermanfaat, dan termutakhir terkait pemberian useful, and UpToDate information to Shareholders
informasi kepada Pemegang Saham dan para and Stakeholders. Officers or work units disclose such
Pemangku Kepentingan. Pengungkapan informasi information in accordance with their duties, authorities,
tersebut dilakukan oleh pejabat atau unit kerja sesuai and responsibilities.
dengan tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya.
Informasi-informasi yang relevan terkait Perseroan telah Relevant information related to the Company has been
disampaikan melalui: submitted through:
1. RUPS; Media pengambilan keputusan tertinggi 1. GMS; The Company’s highest decision-making
Perusahaan. forum.
2. Laporan Tahunan; Perseroan menyajikan Laporan 2. Annual Report; The Company publishes its Annual
Tahunan dan Laporan Keuangan yang diterbitkan Report and Financial Statements in two languages,
dalam dua bahasa, baik dalam bentuk fisik maupun available in both hardcopy and softcopy formats.
soft file.
3. Website; Informasi Perseroan disampaikan melalui 3. Website; Company information is provided through
situs www.alfacentra.com yang mengacu pada www.alfacentra.com in accordance with POJK No. 8/
POJK No. 8/POJK.04/2015. POJK.04/2015.
4. Perseroan mengirimkan laporan secara berkala 4. The Company submits periodic reports to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
5. Investor Relation; Investor, analis, dan pemegang 5. Investor Relations; Investors, analysts, and
saham dapat menghubungi Hubungan Investor shareholders may contact Investor Relations directly
secara langsung dengan mengirimkan surat ke: by sending written correspondence to:
Sekretaris Perusahaan +62 21 724 6966 / 724 8561
Corporate Secretary
+62 21 727 80 115
Lyna
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12 corsec@alfacentra.com
Jl. Margaguna Raya RT 03/RW 11
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
http://www.alfacentra.com/
Jakarta Selatan
PT Alfa Energi Investama Tbk 182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 183
AKSES PUBLIK DAN LAYANAN PENGADUAN PUBLIC ACCESS AND COMPLAINT SERVICES
MASYARAKAT
Untuk merespon dampak negatif yang timbul dari To respond to negative impacts arising from business
aktivitas bisnis serta memberikan layanan yang setara, activities and provide equal services, the Company has
Perseroan memiliki mekanisme pengaduan yang dapat a complaint mechanism that can accommodate public
menampung masukan dan input dari masyarakat inputs regarding products and services so that the
terkait produk dan layanan sehingga Perseroan dapat Company can improve the quality of its products and
memperbaiki kualitas produk dan layanan yang dimiliki. services.
Pengaduan yang memberi dampak signifikan akan Complaints that have a significant impact will be
dikomunikasikan langsung kepada Direksi dan Dewan communicated directly to the Board of Directors and
Komisaris melalui rapat gabungan agar bisa segera Board of Commissioners through a joint meeting to
diambil keputusan yang tepat. Hingga akhir Desember take the right decision immediately. By the end of
2025, Perseroan tidak mendapati pengaduan yang December 2025, the Company did not find complaints
memberi dampak signifikan pada Perseroan dan that had a significant impact on the Company and
Pemangku Kepentingan sehingga tidak ada pengaduan its Stakeholders, so no complaints were reported and
yang dilaporkan dan dikomunikasikan langsung communicated directly to the Board of Directors and
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Meskipun begitu, Board of Commissioners. Even so, the implementation
penerapan aspek keberlanjutan tetap dikomunikasikan of sustainability aspects is still discussed periodically in
secara berkala dan dibahas dalam rapat gabungan joint meetings of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris untuk mengetahui sejauh Commissioners to determine the extent of the Company’s
mana peran dan kontribusi Perusahaan serta dampak role and contribution and its impact on economic, social
yang ditimbulkan terhadap aspek ekonomi, sosial, dan and environmental aspects.
lingkungan.
Masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dapat Public and other stakeholders can access complaint
mengakses layanan pengaduan melalui website services through the Company’s website on www.
Perseroan yang dapat diakses pada www.alfacentra. alfacentra.com
com
PT Alfa Energi Investama Tbk 183 2025 Integrated Annual Report
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan telah menyusun Pedoman Perilaku atau yang The Company has developed a Code of Conduct (CoC)
disebut juga Code of Conduct (CoC) sebagai bentuk as a form of commitment to business ethics and as
komitmen dari etika bisnis serta sebagai landasan a foundation for business conduct. All of Company’s
perilaku usaha. Seluruh Personil Perseroan harus Personnel must use the Code of Ethics as the basis for
menjadikan Kode Etik menjadi dasar sikap, perilaku dan their attitudes, behaviours, and actions when conducting
tindakan dalam melakukan interaksi hubungan bisnis business and work relationship interactions, by applying
maupun hubungan kerja, dengan menerapkan prinsip- the basic principles outlined in the Company’s vision,
prinsip dasar yang ada pada visi, misi, dan nilai-nilai mission, and core values, and by adhering to all
utama Perseroan serta memperhatikan kepatuhan applicable internal and external regulations.
pada peraturan internal dan eksternal yang berlaku.
Pedoman Perilaku Perseroan berlaku bagi seluruh The Company’s Code of Conduct applies without
personil Perseroan, mulai dari anggota Direksi, anggota exception to all Company’s personnel, including
Dewan Komisaris, organ pendukung Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, members of the
dan karyawan Perseroan, tanpa kecuali. Penerapan Board of Commissioners, supporting organs of the Board
Pedoman Perilaku menjadi tanggung jawab seluruh of Commissioners, and employees of the Company. The
insan Perusahaan. Dewan Komisaris dan Direksi application of the Code of Conduct is the responsibility
bertanggung jawab atas penerapan kode etik di of all Company personnel. The Board of Commissioners
lingkungan Perusahaan dengan dibantu oleh organ- and Board of Directors are in charge of implementing the
organ di bawahnya. code of ethics within the Company, with assistance from
its subordinate organs.
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPLES OF THE CODE OF CONDUCT
Perseroan telah memiliki pedoman kode etik yang The Company has the code of conduct charter that
disahkan pada 12 Januari 2017 oleh Dewan Komisaris has been ratified on January 12, 2017, by the Board of
dan Direksi. Pokok-pokok kode etik yang terdapat dalam Commissioners and the Board of Directors. Code of
pedoman tersebut memuat: Conduct Fundamentals that contains in those guidelines
include:
• Integritas Bisnis. • Business Integrity.
• Suap. • Bribery.
• Hadiah. • Gifts.
• Keterlibatan dalam politik. • Involvement in politics.
• Sistem Pemasaran/Lobbying. • Marketing/Lobbying System.
• Pengadaan Barang dan Jasa. • Procurement of goods and services.
• Pernyataan Palsu dan Klaim Palsu. • False Statements and False Claims.
• Benturan Kepentingan. • Conflict of Interest.
• Hubungan Antar Karyawan. • Employee Relations.
• Hubungan dengan Pemegang Saham. • Relationship with Shareholders.
• Pelaporan terhadap Pelanggaran Kode Etik. • Whistleblowing System
• Sanksi. • Sanction
PT Alfa Energi Investama Tbk 184 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 185
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF CONDUCT
Sosialisasi kode etik senantiasa dilakukan melalui verbal The socialization of the code of conduct is always carried
dan tulisan pada saat diadakan orientasi karyawan baru out verbally and in writing during the orientation of new
oleh Divisi Human Resources. Sosialisasi verbal dilakukan employees by the Human Resources Division. The verbal
dengan cara memberikan arahan dan penjelasan socialization is carried out by providing directions and
kepada karyawan baru mengenai kode etik yang berlaku explanations to new employees regarding the code
di Perusahaan. Sedangkan sosialisasi secara tulisan of conduct in the Company. Meanwhile, the written
dilakukan melalui Surat Pernyataan Tunduk Pada Pedoman socialization is carried out through the Statement Letter
Etika dan Perilaku yang wajib di baca dan ditandatangani Subject to the Code of Conduct which must be read and
setiap individu PT Alfa Energi Investama Tbk. signed by each personnel of PT Alfa Energi Investama Tbk.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK IMPLEMENTATION OF THE CODE OF ETHICS
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh individu di The Company’s Code of Ethics applies to all individuals
dalam organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, within the organization, including the Board of
dan seluruh Karyawan. Kode Etik ini menjadi pedoman Commissioners, the Board of Directors, and all Employees.
perilaku dalam menjalankan aktivitas usaha secara This Code serves as a behavioural guideline to ensure that
profesional, berintegritas, dan sesuai dengan ketentuan all business activities are carried out professionally, with
yang berlaku. integrity, and in compliance with applicable regulations.
PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK IMPLEMENTATION AND ENFORCEMENT OF
THE CODE OF CONDUCT
Perseroan menegakkan kode Etik melalui penerapan The Company enforces the code of ethics by
pakta integritas yang ditandatangani setiap pegawai implementing an integrity pact signed by every PT Alfa
PT Alfa Energi Investama Tbk. Pemimpin tiap unit Energi Investama Tbk employee. The leader of each work
kerja bertanggung jawab dalam penerapan dan unit is responsible for implementing and enforcing the
penegakan Kode Etik di lingkungan unit kerja masing- Code of Conduct in their respective work units. Every
masing. Setiap insan Perseroan bertanggung jawab employee is responsible for carrying out the Code of
dalam menjalankan Kode Etik dan tidak sungkan untuk Conduct and does not hesitate to report violations of
melaporkan pelanggaran kode etik jika menemukan the code of conduct if they find any violations. Reporting
adanya pelanggaran. Pelaporan dapat dilakukan can be made to the supervisor directly or using the
kepada atasannya langsung atau menggunakan Whistleblowing System mechanism.
mekanisme Whistleblowing System.
Selain itu, Perseroan juga memberlakukan sistem In addition, the Company also implements the reward
penghargaan dan sanksi (reward and punishment) and punishment system that applies to all Company
yang diberlakukan ke seluruh insan Perseroan. Sanksi personnel. Firm sanctions will be given to Company
tegas akan diberikan kepada insan Perseroan yang personnel who are proven to have committed any
terbukti melakukan pelanggaran. Pemberian sanksi violations. The Board of Directors stipulates sanctions
kepada karyawan ditetapkan oleh Direksi berdasarkan against employees based on the prevailing rules and
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Sedangkan regulations. Meanwhile, the imposition of sanctions
pemberian sanksi terhadap anggota Dewan Komisaris against members of the Board of Commissioners and
dan Direksi yang terbukti bersalah diputuskan dalam the Board of Directors who are found guilty is decided
Rapat Umum Pemegang Saham dengan berpedoman at the General Meeting of Shareholders based on the
pada Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Selain sanksi, Perseroan juga memberikan penghargaan Besides sanctions, the Company also provides awards to
kepada insan Perseroan yang melakukan hal-hal Company personnel who do the following:
sebagai berikut:
1. Melakukan efisiensi dan menyelamatkan uang dan 1. Make efficiency and save the Company’s money
harta Perseroan; and assets;
2. Membawa/mengangkat nama baik Perseroan di 2. Raise the Company’s good name inside and outside
dalam maupun di luar Perseroan; dan the Company; and
PT Alfa Energi Investama Tbk 185 2025 Integrated Annual Report
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Melaporkan dan membuktikan adanya 3. Report and prove any irregularities in the Company.
penyimpangan dalam Perseroan.
Penghargaan ini diberikan dengan memperhatikan This award is granted with due regard to the prevailing
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
JENIS SANKSI PELANGGARAN TYPES OF SANCTIONS FOR VIOLATIONS
Jenis sanksi untuk setiap pelanggaran etika telah diatur The types of sanctions for each ethical violation have
dalam pedoman kode etik Perseroan antara lain sebagai been stipulated in the Company’s code of conduct,
berikut: including the following:
• Pihak yang tidak mau menandatangani SURAT • Parties who do not want to sign the STATEMENT
PERNYATAAN TUNDUK PADA PEDOMAN ETIKA PERILAKU OF COMPLIANCE TO CODE OF CONDUCT OF PT ALFA
DI LINGKUNGAN PT ALFA ENERGI INVESTAMA TBK., dan/ ENERGI INVESTAMA TBK., and/or violate the provisions/
atau melakukan pelanggaran terhadap ketentuan/ contents of the Code of Conduct in PT Alfa Energi
isi Pedoman Etika Perilaku di Lingkungan PT Alfa Investama Tbk., shall be imposed sanctions
Energi Investama Tbk., dapat dikenakan sanksi according to the level of punishment disciplines that
sesuai dengan tingkat hukuman disiplin yang apply in Company Regulations and/or other laws
berlaku di dalam Peraturan Perseroan dan/atau and regulations, namely, among others:
peraturan perundang undangan lainnya, yaitu
antara lain berupa:
i. Teguran tertulis; i. Written warning;
ii. Skorsing; ii. Suspension;
iii. Pemberhentian/pemutusan hubungan kerja. iii. Termination of employment.
• Selain sanksi tersebut di atas, karyawan juga dapat • Besides the sanctions mentioned above, employees
dikenakan hukuman lainnya sesuai dengan berat/ may also be subject to other penalties according
ringan, sifat, dan seringnya pelanggaran yang to the severity/ lightness, nature, and frequency of
dilakukan, sesuai dengan peraturan perundang- violations committed, following the prevailing laws
undangan yang berlaku. and regulations.
• Khusus untuk pelaku pelanggaran berupa • Particularly for information leakers of the Company’s
pembocoran rahasia Perusahaan PT Alfa Energi secrets of PT Alfa Energi Investama Tbk., the violation
Investama Tbk., langsung dikategorikan sebagai is categorized as serious violation and is immediately
Pelanggaran Berat dan langsung dikenakan subject to termination of employment following
Pemutusan Hubungan Kerja sesuai dengan Undang- Law No. 13 of 2003 concerning Employment or its
undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan amendments. The leaker will also be prosecuted
atau perubahannya, dan terhadap yang following the applicable criminal law.
bersangkutan juga dapat dituntut sesuai dengan
hukum pidana yang berlaku.
JUMLAH PELANGGARAN NUMBER OF VIOLATIONS
Di tahun 2025 tidak terdapat pelanggaran kode etik yang In 2025, there were no violations of the code of conduct
berkaitan dengan seluruh insan Perusahaan. by the Company personnel.
PT Alfa Energi Investama Tbk 186 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 187
Kepemilikan Saham Karyawan dan Manajemen
Employee and Management Stock Ownership
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/ any employee and/or management share ownership
atau manajemen (ESOP/MSOP). Perseroan juga belum programs (ESOP/MSOP). The Company also has no plans
merencanakan implementasi program serupa dalam to implement such programs during the reporting period.
periode pelaporan. Sehingga informasi ini tidak dapat So that this information is not available.
disajikan.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Informasi mengenai kepemilikan saham oleh anggota Details on share ownership by members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi disajikan secara lengkap of Commissioners and the Board of Directors are fully
pada Bab “Profil Perusahaan” dalam laporan ini. presented in the “Company Profile” chapter of this report.
Penyajian informasi tersebut merupakan bagian dari This disclosure reflects the Company’s commitment to
komitmen Perseroan untuk memastikan transparansi maintaining transparency and accountability within its
serta akuntabilitas dalam struktur pengelolaan governance structure. Through this presentation, the
perusahaan. Melalui pengungkapan ini, Perseroan Company provides stakeholders with clear insight into
memberikan gambaran yang jelas kepada para the financial interests held by its governing members.
pemangku kepentingan mengenai keterlibatan finansial
para pengurus dalam Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyusun dan menerapkan Sistem The Company develops and puts in place a Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System System (WBS) that will enable all Company employees
(WBS) dalam rangka memberikan kesempatan kepada and other external parties to submit reports on alleged
segenap Insan Perseroan dan pihak eksternal lainnya violations of GCG principles and related ethical norms.
untuk dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan This is done to demonstrate the Company’s commitment
pelanggaran terhadap prinsip-prinsip GCG serta nilai- to providing a framework for respecting the principles of
nilai etika yang berlaku. Hal ini dilakukan sebagai wujud good corporate governance in order to foster a clean
komitmen Perseroan untuk menyediakan sistem bagi and responsible work environment.
penegakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
baik sehingga menciptakan situasi kerja yang bersih dan
bertanggung jawab.
PT Alfa Energi Investama Tbk 187 2025 Integrated Annual Report
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selain itu, dengan adanya Sistem Pelaporan Pelanggaran With a Whistleblowing System (WBS), acts of fraud can
atau Whistleblowing System (WBS) diharapkan dapat be prevented by reporting the incidents of violations and
mencegah terjadinya tindak kecurangan dengan encouraging a culture of honesty and transparency, as
melaporkan kejadian perilaku Pelanggaran serta well as can improve the organization’s image.
mendorong budaya kejujuran dan keterbukaan, dan
dapat meningkatkan citra organisasi.
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan telah dibentuk The Company’s whistleblowing system was established
pada 12 Januari 2017 sebagai saluran pelaporan setiap on January 12, 2017 as a reporting channel for any
indikasi pelanggaran atau fraud yang dilakukan oleh indications of violations or fraud committed by the
insan Perseroan, baik pelaporan oleh pihak internal Company’s Personnel, both reporting by internal and
maupun eksternal. external parties.
Tujuan dari pengembangan Sistem Pelaporan The objectives of developing a Whistleblowing System
Pelanggaran antara lain untuk: are, among others, to:
1. Menyediakan cara penyampaian informasi penting 1. Provide a means of delivering important and critical
dan kritis bagi Perseroan kepada pihak yang harus information for the Company to those who must
segera menanganinya secara aman; immediately handle it safely;
2. Mendorong pencegahan untuk melakukan 2. Encourage prevention of violations, by increasing
pelanggaran, dengan semakin meningkatnya willingness to report violations, due to trust in an
kesediaan untuk melaporkan terjadinya effective reporting system;
pelanggaran, karena kepercayaan terhadap sistem
pelaporan yang efektif;
3. Sebagai mekanisme deteksi dini (early warning 3. As an early warning system for possible problems
system) atas kemungkinan terjadinya masalah resulting from a violation;
akibat suatu pelanggaran;
4. Menyediakan kesempatan untuk menangani 4. Provide opportunities to handle violations internally
masalah pelanggaran secara internal terlebih first, before they escalate into public violations;
dahulu, sebelum meluas menjadi masalah
pelanggaran yang bersifat publik;
5. Mengurangi risiko yang dihadapi Perseroan, akibat 5. Reduce the risks faced by the Company, resulting
dari pelanggaran baik dari segi keuangan, operasi, from violations in terms of finance, operations, law,
hukum, keselamatan kerja, dan reputasi; occupational safety, and reputation;
6. Mengurangi biaya dalam menangani akibat dari 6. Reduce costs in dealing with the consequences of
terjadinya pelanggaran; violations;
7. Meningkatnya reputasi Perseroan di mata 7. Increase the Company’s reputation in the eyes of
pemangku kepentingan (stakeholders), regulator, stakeholders, regulators, and the public; and
dan masyarakat umum; dan
8. Memberikan masukan kepada Perseroan untuk 8. Provide input to the Company to look further
melihat lebih jauh area kritikal dan proses kerja into critical areas and work processes that have
yang memiliki kelemahan pengendalian internal, weaknesses in internal control, as well as to design
serta untuk merancang tindakan perbaikan yang necessary corrective actions.
diperlukan.
RUANG LINGKUP WHISTLEBLOWING SYSTEM SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
Jenis-jenis Pelanggaran yang tercakup dan dapat The types of violations that are included and can be
dilaporkan melalui Whistleblowing System antara lain reported through the Whistleblowing System are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Pelanggaran/tindakan kecurangan yang dapat 1. Violations/acts of fraud that can cause financial
menimbulkan kerugian finansial maupun non and nonfinancial losses.
finansial.
2. Pelanggaran hukum (Peraturan perundang- 2. Violation of law (statutory regulations).
undangan).
PT Alfa Energi Investama Tbk 188 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 189
3. Pelanggaran perjanjian kerja bersama dengan 3. Violation of the collective working agreement with PT
PT Alfa Energi Investama Tbk. Alfa Energi Investama Tbk.
4. Pelanggaran kode etik Perusahaan. 4. Violation of the Company’s code of conduct.
5. Pelanggaran kebijakan internal dan prosedur, 5. Violation of internal policies and procedures, other
peraturan lain yang dianggap perlu oleh regulations considered necessary by the company.
perusahaan.
6. Pelanggaran benturan kepentingan. 6. Violation of conflicts of interest.
7. Melanggar prinsip akuntansi yang berlaku umum. 7. Violating general accounting principles.
8. Tindakan yang membahayakan keselamatan kerja. 8. Actions that harm work safety
MEDIA PENYAMPAIAN MEDIA OF REPORTING SUBMISSION
Pelaporan Perseroan menyediakan media untuk The Company provides media for Whistleblowing,
Pelaporan Pelanggaran yaitu melalui email khusus yang namely through special email intended to receive
diperuntukkan menerima laporan pelanggaran atau reports of violations or fraud and its confidentiality is
kecurangan dan dijamin kerahasiaannya. Penyediaan guaranteed. The provision of these emails is intended to
email tersebut dimaksudkan untuk menyampaikan convey suspected violations of the GCG Code and not to
dugaan Pelanggaran terhadap GCG Code dan bukan convey complaints from the complainant.
untuk menyampaikan keluhan pelapor.
Pelaporan Pelanggaran dapat disampaikan melalui:
The Violation Reporting can be submitted via:
wbs@alfacentra.com
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN COMPLAINTS MANAGEMENT
Pihak yang mengelola pengaduan atas indikasi Parties who manage complaints about indications of
pelanggaran atau kecurangan yang terjadi di violations or fraud that occur in the Company are carried
Perusahaan dilakukan oleh: out by:
1. Presiden Direktur 1. President Director
Presiden Direktur menjadi pengelola sekaligus President Director is the manager as well as the
penanggung jawab utama dalam mengelola main person in charge of managing complaints
pengaduan atau pelaporan whistleblowing system. or whistleblowing system reports. The President
Presiden Direktur berperan sebagai penyeleksi Director acts as the selector of incoming information
informasi dan pengaduan yang masuk untuk and complaints to be forwarded to the Internal Audit
diteruskan ke Tim Audit Internal. Team.
2. Tim Audit Internal 2. Internal Audit
Tim Audit Internal berfungsi mencatat dan Team Internal Audit Team functions to record and
mengelompokan laporan yang masuk. Dalam hal classify incoming reports. In dealing with whistle-
menangani pelapor, Tim Audit Internal bertugas blowers, the Internal Audit Team must keep the
menjaga kerahasiaan identitas pelapor serta confidentiality of the whistle-blower’s identity and
menjaga komunikasi dengan pelapor. maintain communication with the whistle-blower.
3. Tim Investigasi 3. Investigation Team
Tim yang bertugas untuk mencari tahu kebenaran The team has tasks to find out the truth and facts by
dan fakta dengan mengumpulkan bukti-bukti gathering evidence of violations.
pelanggaran.
PT Alfa Energi Investama Tbk 189 2025 Integrated Annual Report
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Dewan Komisaris dan Direksi 4. Board of Commissioners and Board of Directors
Melakukan seleksi, konfirmasi (dari aspek kategori Conduct selection, confirmation (from the type of
jenis pelanggaran, siapa yang melakukan dan violation, the doer, and the completion of documents)
kelengkapan dokumennya) dan verifikasi, serta and verification, and decide whether the report will
memutuskan apakah laporan akan ditindaklanjuti be followed up or archived for violations committed
atau diarsip untuk pelanggaran yang dilakukan by members of the Board of Commissioners, Board
oleh Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Organ of Directors and supporting organs of the Board of
pendukung Dewan Komisaris serta karyawan. Commissioners and employees.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
(WHISTLEBLOWER)
Perusahaan memberikan jaminan perlindungan dan The company guarantees protection and confidentiality
kerahasiaan kepada setiap pelapor pengaduan/ to every complainant/disclosure of violations and/or
pengungkapan atas pelanggaran dan/atau kecurangan. fraud. Each whistle-blower has the right to get protection
Setiap pelapor berhak mendapat perlindungan dengan with several provisions that apply in the implementation
sejumlah ketentuan yang berlaku dalam pelaksanaan of the Company’s Whistleblowing System, which include:
Whistleblowing System Perusahaan yang mencakup:
1. Setiap pelapor, baik pihak diluar perusahaan 1. Each whistleblower, whether outside the Company
ataupun anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite- or members of the Board of Commissioners,
Komite serta Pegawai dapat menyampaikan Directors, Committees, and Employees, can submit
laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap reports regarding suspected violations of the Code
Code of Conduct kepada Perusahaan secara of Conduct to the Company personally, via mail, or
pribadi, melalui surat, maupun surat elektronik electronic mail (email).
(email).
2. Semua pelapor harus menyampaikan identitasnya 2. All whistle-blowers are required to convey their
dengan jelas. Pelaporan yang dilakukan tanpa identity. Anonymous reports will be treated as
identitas akan diperlakukan sebagai informasi awal, preliminary information, while the follow-up on
sedangkan tindak lanjut atas laporan tersebut akan such reporting will be decided by the Internal Audit
diputuskan oleh Tim Audit Internal. Identitas pelapor Team. The identity of the whistle-blower will be kept
akan dirahasiakan, kecuali apabila timbul hal-hal confidential unless the following matters arise:
berikut:
• Identitas pelapor diperlukan dalam kaitan • The identity of the whistle-blower is required
dengan laporan atau penyidikan yang in connection with reports or investigations
dilakukan oleh Tim Audit Internal. conducted by the Internal Audit Team.
• Isi laporan sejalan dengan kepentingan • The contents of the report are in line with the
Perusahaan dan sejalan dengan tujuan Code interests of the Company and line with the
of Conduct ini. objectives of the Code of Conduct.
• Identitas pelapor diperlukan untuk • The identity of the whistle-blower is required to
mempertahankan posisi Perusahaan di depan maintain the Company’s position before the
hukum. law.
3. Pelapor berhak mendapat perlindungan, termasuk 3. The whistle-blower has the right to get protection,
imunitas administrasi, dari Direksi dan jajaran including administrative immunity, from the Board
manajemen Perusahaan. of Directors and the Company’s management.
4. Setiap laporan pelanggaran dan/atau 4. Every report of violations and/or deviations is
penyimpangan wajib bersifat tidak memihak suku, required to be impartial with certain ethnicities,
ras, agama, dan golongan tertentu. Laporan juga races, religions, and groups. Reports are also not
tidak diperkenankan bersifat fitnah, atau berisi allowed to be slanderous or contain personal
keluhan pribadi serta tidak terkait dengan Pedoman complaints and are not related to the Company’s
Etika Perilaku (Code of Conduct) Perusahaan. Code of Conduct.
5. Pelapor tidak akan dikenakan hukuman apapun 5. The whistle-blower will not be subject to any
karena tindakan pelaporannya, kecuali apabila penalties for his reporting unless the person
yang bersangkutan terlibat dalam pelanggaran concerned is involved in the violation or the report
tersebut atau laporan merupakan fitnah. constitutes slander.
PT Alfa Energi Investama Tbk 190 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 191
PROSEDUR PELAPORAN WHISTLEBLOWING PROCEDURE FOR WHISTLEBLOWING SYSTEM
SYSTEM
Mekanisme pelaporan melalui Whistleblowing System The reporting mechanism through the Whistleblowing
dilakukan dengan mencantumkan secara jelas System is carried out by clearly stating one’s identity,
identitas diri, uraian permasalahan dengan disertai describing the issues with accountable evidence to
bukti-bukti yang dapat dipertanggung jawabkan agar facilitate further investigations. Each whistle-blower’s
memudahkan investigasi selanjutnya. Setiap identitas identity must be clearly stated because anonymous
Pelapor harus disebutkan secara jelas, karena Pelaporan reporting will not be followed up.
anonim tidak akan ditindak Lanjuti.
Setiap pelaporan yang masuk ke Perusahaan akan Every report that comes into the Company will be
diproses dan ditindaklanjuti sepanjang ada bukti yang processed and followed up as long as there is strong
kuat dan bukan bertujuan untuk menjatuhkan atau evidence and it is not intended to bring down or slander
memfitnah insan Perusahaan yang dilaporkan. Laporan the reported Company’s personnel. Reports that do not
yang tidak memenuhi kriteria dimaksud tidak akan meet these criteria will not be processed further.
diproses lebih lanjut.
Berikut, prosedur pelaporan whistleblowing system yang The following is the whistleblowing system reporting
terdapat di Perusahaan: procedure in the Company:
1. Presiden Direktur yang merupakan pemegang 1. The President Director, who is the holder of power
kuasa dan kewenangan atas keputusan and authority over management decisions, receives
manajemen, menerima dan menyeleksi laporan and selects reports and then submits them to the
lalu menyerahkan kepada Tim Audit Internal untuk Internal Audit Team for verification and further study
dilakukan verifikasi dan dikaji lebih lanjut untuk bisa to be able to provide reports/ audits of incoming
memberikan laporan/audit atas informasi yang information.
masuk.
2. Tim Audit Internal akan melakukan: 2. The Internal Audit Team will:
a. Mencatat (me-register) dan mengelompokan a. Record (register) and classify violation reports
laporan pelanggaran berdasarkan kategori based on report categories with supporting
laporan dengan data-data pendukung. data.
b. Melaksanakan program perlindungan pelapor b. Implement the whistle-blower protection
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, program following established policies,
termasuk menjaga kerahasiaan pelapor dan including maintaining the confidentiality of the
terlapor (asas praduga tidak bersalah). whistle-blower and the reported (presumption
of innocence).
c. Menjaga komunikasi teratur dengan pelapor. c. Maintain regular communication with whistle-
d. Melaporkan laporan perkembangan (activity blowers.
report) setiap 6 bulan sekali kepada Presiden d. Report the progress report (activity report)
Direktur. every six months to the President Director.
3. Tim investigasi, terdiri dari orang-orang yang 3. The investigation team consists of people appointed
ditunjuk berdasarkan keahlian yang berada dalam based on experts within the scope of work of Internal
ruang lingkup kerja Audit Internal. Audit.
a. Adapun tugas secara menyeluruh untuk a. The overall duty is to carry out further
melakukan investigasi lebih lanjut terhadap investigations into the substance of the reported
substansi pelanggaran yang dilaporkan violations to thoroughly search and gather all
dengan tujuan mencari secara menyeluruh the necessary evidence to ensure that there
dan mengumpulkan seluruh bukti-bukti has been a violation of the report submitted.
yang diperlukan agar memastikan bahwa
telah terjadi pelanggaran atas laporan yang
disampaikan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 191 2025 Integrated Annual Report
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Adapun hasil dari investigasi yang sudah b. As for the results of the investigations that have
dilakukan oleh Audit Internal merupakan been carried out by Internal Audit, it is the full
kewenangan penuh Presiden Direktur untuk authority of the President Director to provide a
memberikan laporan perkembangan kepada progress report to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk dirapatkan. for discussion.
4. Pejabat yang memiliki kewenangan untuk 4. Officials who have the authority to decide:
memutuskan:
a. Dewan Komisaris, dengan tugas utama (UU a. The Board of Commissioners, with the main
PT No. 40, pasal 114, 108 - Fungsi dan Tugas task (PT Law No. 40, articles 114, 108 - Functions
Dewan Komisaris): Melakukan seleksi, konfirmasi and Duties of the Board of Commissioners):
(dari aspek kategori jenis pelanggaran, siapa To carry out selection, confirmation (from the
yang melakukan dan kelengkapan dokumen) type of violation, the doer, and the completion
dan verifikasi, serta memutuskan apakah of documents) and verification, and decide
laporan akan ditindaklanjuti atau diarsip untuk whether the report will be followed up or
pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota archived for violations committed by members
Dewan Komisaris, Direksi dan Organ Pendukung of the Board of Commissioners, Board of
Dewan Komisaris. Directors and supporting organs of the Board of
Commissioners.
b. Direksi, dengan tugas utama: Melakukan seleksi, b. The Board of Directors, with the main duties:
konfirmasi, evaluasi (dari aspek kategori jenis To select, confirm, evaluate (from the type
pelanggaran, siapa yang melakukan dan of violation, the doer, and the completion
kelengkapan dokumennya) serta memverifikasi of documents) and verification, and decide
dan memutuskan apakah laporan akan whether the report will be followed up or
ditindaklanjuti atau diarsip untuk pelanggaran archived for violations committed by the
yang dilakukan oleh Karyawan tersebut di atas. Employees above.
c. Melaksanakan program perlindungan pelapor c. Implement the whistle-blower protection
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, program following established policies,
termasuk menjaga kerahasiaan pelapor dan including maintaining the confidentiality of the
terlapor (asas praduga tidak bersalah). whistle-blower and the reported (presumption
of innocence).
d. Menjaga komunikasi teratur dengan pelapor. d. Maintain regular communication with whistle-
blowers.
e. Melaporkan laporan perkembangan (activity e. Report the progress report (activity report)
report) setiap 6 bulan sekali kepada Presiden every six months to the President Director.
Direktur.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN NUMBER OF COMPLAINTS SUBMITTED AND
DIPROSES PADA TAHUN BUKU TERAKHIR PROCESSED IN THE LAST FISCAL YEAR AND
SERTA TINDAK LANJUTNYA THEIR FOLLOW-UPS
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mendapati During 2025, the Company did not find any violations
adanya pengaduan pelanggaran yang masuk melalui submitted through the Whistleblowing System
mekanisme WBS. Ini menandakan kegiatan usaha mechanism, so that information regarding follow-up on
Perseroan telah berjalan sesuai dengan peraturan dan violations is not presented in this report.
perundangan yang berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 192 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 193
Anti Korupsi
Anti-Corruption
Untuk mewujudkan lingkungan usaha yang bersih To create a clean and sound business environment,
dan sehat, Perseroan berkomitmen untuk menolak the Company firmly rejects the practice of bribery and
keberadaan praktik suap dan korupsi di setiap aktivitas corruption. The practices of bribery and corruption
bisnis Perseroan. Praktik kegiatan suap dan korupsi include:
meliputi:
1. Pemberian hadiah; 1. Provide rewards/gifts;
2. Jamuan makan dan/atau hiburan; serta 2. Meals and/or entertainment; and
3. Uang. 3. Money.
Perseroan menyadari, praktik suap dan korupsi dapat The Company realized, bribery and corruption practices
merugikan sekaligus menurunkan reputasi dan can reduce the reputation and trust of stakeholders
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap and business partners towards the Company. This
Perseroan. Komitmen ini diwujudkan melalui kebijakan commitment is realized through the Company’s internal
internal Perseroan terkait upaya pencegahan korupsi policies related to the Company’s efforts to prevent
dan gratifikasi. corruption and gratification.
Seluruh jajaran Perseroan menjunjung tinggi persaingan The entire Company upholds fair competition, the value
yang adil, nilai sportifitas dan profesionalisme, of sportsmanship and professionalism, as well as GCG
serta prinsip-prinsip GCG dengan berusaha selalu principles by continuously creating a sound business
menciptakan iklim usaha yang sehat, menghindari climate, avoiding actions that can cause conflicts of
tindakan, perilaku ataupun perbuatan-perbuatan yang interests, Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN) and
dapat menimbulkan konflik Kepentingan, Korupsi, Kolusi always prioritize the interests of the Company above
dan Nepotisme (KKN) serta selalu mengutamakan personal, family, group or group interests. The Company
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi, prohibits the Company’s personnel from taking
keluarga, kelompok maupun golongan. Perseroan gratification or bribery, either in the form of offering,
melarang insan Perseroan melakukan gratifikasi atau accepting, or directing others to bribe.
penyuapan, baik berupa menawarkan, menerima atau
mengarahkan orang lain untuk melakukan penyuapan.
Kebijakan Perseroan terkait pelarangan praktik Korupsi, The Company’s policies related to Anti-Corruption,
Kolusi dan Nepotisme (KKN) dan suap/gratifikasi telah Collusion, and Nepotism (KKN) and bribery/gratification
diatur dalam Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) practices have been regulated in the Code of Conduct
dan Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran and Whistleblowing System Guidelines which were
(Whistleblowing System) yang ditetapkan pada tanggal stipulated on January 12, 2017.
12 Januari 2017.
PELATIHAN DAN SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING AND
AWARENESS
Pelatihan dan sosialisasi anti korupsi dilakukan secara Anti-corruption training and awareness programs are
berkala untuk memastikan seluruh karyawan dan conducted periodically to ensure that all employees
pengurus memahami dan mematuhi kebijakan anti and executives understand and comply with the
korupsi, termasuk larangan gratifikasi dan suap anticorruption policies, including the prohibition of
gratuities and bribery
PT Alfa Energi Investama Tbk 193 2025 Integrated Annual Report
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services
Perseroan memiliki kebijakan dalam melaksanakan The Company has policies in implementing and
dan mengelola kegiatan pengadaan barang dan/ managing the activities of the procurement of goods
atau jasa di Perseroan sehingga pengadaan barang and/or services in the Company so that the procurement
dan/atau jasa agar dapat dilakukan secara efektif dan of goods and/or services can be carried out effectively
efisien sesuai dengan peraturan perundang-undangan and efficiently following the prevailing laws and
yang berlaku, mengacu pada prinsip Good Corporate regulations referring to the Good Corporate Governance
Governance. principles.
Perseroan menghormati hak dan kewajiban pemasok The Company respects the rights and obligations of
seperti yang tertuang dalam perjanjian kontrak dan suppliers as stated in the contractual agreement and
memperlakukan pemasok secara profesional dan adil. treats suppliers professionally and fairly. The following
Berikut proses dan mekanisme pengadaan barang dan is the process and mechanism for the procurement of
jasa di lingkup Perseroan. goods and services within the Company.
1. Perseroan melakukan tender terbuka, secara 1. The Company conducts open tenders’ transparency
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan, and accountability by involving prospective suppliers
dengan melibatkan calon pemasok yang who have good reputation and track record;
mempunyai reputasi dan track record yang baik;
2. Perseroan perlu menghindari pemasok yang 2. The Company needs to avoid suppliers who have
mempunyai hubungan keluarga dengan pengambil family relationships with decision-makers and/or
keputusan dan atau adanya benturan kepentingan; there are conflicts of interest;
3. Perseroan tidak diperkenankan memberi dan atau 3. The Company is not allowed to give and or receive
menerima imbalan dalam bentuk apapun baik compensation in any forms, either directly or
langsung maupun tidak langsung; indirectly;
4. Perseroan menuangkan semua kesepakatan dalam 4. The Company states all agreements in the written
suatu dokumen tertulis yang disusun berdasarkan document prepared in good faith and mutually
itikad baik dan saling menguntungkan; beneficial;
5. Perseroan tidak diperkenankan meminta perlakuan 5. The Company is not allowed to request special
khusus dari pemasok baik secara langsung maupun treatment from suppliers, either directly or indirectly;
tidak langsung;
6. Perseroan tidak memperkenankan karyawan atau 6. The Company does not allow employees or former
mantan karyawan untuk menggunakan informasi employees to use information related to suppliers
terkait dengan pemasok tanpa izin dan persetujuan without written permission and approval from the
tertulis dari Perusahaan; Company;
7. Perseroan tidak memperkenankan karyawan untuk 7. The Company does not allow employees to receive
menerima termasuk di dalamnya uang, benda money, physical goods or services, promotions, and
fisik maupun layanan jasa, promosi dan potongan discounts; and
harga; dan
8. Perseroan tidak memperkenankan karyawan 8. The Company does not allow employees to provide
untuk memberikan atau menjanjikan apapun baik or promise anything in the form of money, physical
dalam bentuk uang, benda fisik maupun layanan goods or services, or facilities that are contrary to
jasa ataupun fasilitas yang bertentangan dengan applicable laws.
perundangan yang berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 194 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 195
Pemenuhan Hak-Hak Politik Karyawan dan
Keterlibatan Perusahaan dalam Kegiatan Politik
Fulfillment of Employees’ Political Rights and
Company’s Involvement in Politics
Perseroan bersikap netral terhadap semua aktivitas The Company is neutral towards all existing political
politik yang ada dan menjamin hak dan kebebasan insan activities and guarantees the rights and freedoms
Perseroan dalam menyalurkan aspirasi politik sesuai of Company personnel in using political aspirations
dengan pilihannya. Insan Perseroan dilarang melakukan according to their choice. Company personnel are
pemaksaan kepada karyawan lainnya untuk mengikuti prohibited from coercing other employees to follow
pilihan politik tertentu sehingga dapat membatasi hak certain political choices for restriction of the individual’s
individu yang bersangkutan untuk dapat menyalurkan rights to be able to use their political aspirations.
aspirasi politiknya.
Setiap insan Perseroan yang memilih aktif menjadi Every employee of the Company who chooses to be
pengurus partai politik atau memilih untuk menjadi active in the management of any political parties or
anggota legislatif maka insan Perseroan harus elects to become a member of the legislature, the
mengundurkan diri dari Perseroan. Company’s personnel must resign from the Company.
Dalam kaitan dengan kegiatan politik, insan Perseroan Regarding political activities, the Company personnel is
dilarang: prohibited from the following:
1. Menggunakan fasilitas dan jabatan untuk 1. Using facilities and positions for the benefit of certain
kepentingan partai politik tertentu. political parties.
2. Memanfaatkan organisasi karyawan untuk berafiliasi 2. Utilizing employee organizations for affiliation and
dan bekerja sama dengan partai politik. cooperation with political parties.
3. Memberikan sumbangan/bantuan dalam bentuk 3. Providing donations/assistance in any form on
apapun atas nama Perseroan untuk kepentingan behalf of the Company for the benefit of political
partai politik. parties.
4. Membawa, menunjukkan, memasang dan 4. Carrying, showing, installing, and distributing
mengedarkan simbol, gambar, ornamen partai symbols, pictures, ornaments of political parties
politik di lingkungan Perseroan. within the Company.
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL, FUNDING FOR SOCIAL, POLITICAL, AND OTHER
POLITIK, DAN LAINNYA ACTIVITIES
Perseroan melarang adanya transaksi pemberian dana The Company prohibits any transaction of granting
yang berhubungan dengan kegiatan politik. Seluruh dana funds related to political activities. All funds channelled
yang disalurkan kepada pihak-pihak berkepentingan to relevant parties are ensured to have gone through a
dipastikan telah melalui proses review dan tidak review process and do not conflict with internal policies
bertentangan dengan kebijakan internal serta sudah and are in accordance with applicable laws and
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. regulations. This policy is implemented to maintain the
Kebijakan ini diterapkan untuk menjaga independensi independence and professionalism of all elements of the
dan profesionalisme seluruh unsur Perseroan. Company.
PRAKTIK BAD GOVERNANCE BAD GOVERNANCE PRACTICES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memastikan tidak ada Throughout 2025, the Company ensures that there were
penerapan praktik tata kelola perusahaan yang buruk no bad corporate governance practices in the Company,
pada lingkup Perseroan, seperti antara lain yang terkait such as:
dengan:
1) Pencemaran lingkungan; 1) Environmental pollution;
2) Pelanggaran hukum; 2) Violation of law;
3) Ketidakpatuhan terhadap kewajiban pajak; 3) Non-compliance with tax obligations;
PT Alfa Energi Investama Tbk 195 2025 Integrated Annual Report
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4) Pelanggaran terhadap hak-hak karyawan; dan 4) Violation of employee rights; and
5) Ketidaksesuaian pelaporan keuangan dengan 5) Discrepancies in financial reporting with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, Perseroan In its management, the Company has complied with,
telah mematuhi, menjalankan, dan menerapkan implemented, and applied the recommendations issued
rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh by the Financial Services Authority (OJK) as stated in
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagaimana tertuang SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
dalam SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Public Company Governance, including the following:
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, antara lain sebagai
berikut:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi
terbuka dengan pemegang Meningkatkan nilai prosedur teknis pengumpulan suara Complied
saham dalam menjamin penyelenggaraan Rapat (voting) baik secara terbuka maupun
hak hak pemegang saham. Umum Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan
(RUPS). independensi, dan kepentingan
The relationship between pemegang saham.
publicly listed companies and Principle 1:
shareholders in ensuring the Enhance the value of Public companies must establish technical
rights of shareholders. the General Meeting of procedures for voting, both open and
Shareholders (GMS). closed, that prioritize independence and
the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris Perusahaan terbuka Complied
hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the public
company must attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi
situs web Perusahaan terbuka paling Complied
sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the AGM minutes must be
made available on the public company’s
website for at least one (1) year.
Prinsip 2: Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi
Meningkatkan kualitas kebijakan komunikasi dengan Complied
komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor.
terbuka dengan pemegang
saham atau investor. A summary of the AGM minutes must be
made available on the public company’s
Principle 2: website for at least one (1) year.
Improve the quality of
communication between Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi
the public company and kebijakan komunikasi Perusahaan Complied
shareholders or investors. terbuka dengan pemegang saham
atau investor dalam situs web.
Public companies must disclose their
communication policy with shareholders
or investors on their website.
PT Alfa Energi Investama Tbk 196 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 197
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Fungsi dan peran Dewan Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris. Memperkuat keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi Complied
dan komposisi Dewan Perusahaan terbuka.
The functions and roles of the Komisaris.
Board of Commissioners. The determination of the number of Board
Principle 3: of Commissioners members must consider
Strengthen the membership the condition of the public company.
and composition of the Board
of Commissioners. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan Complied
keragaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the Board of
Commissioners must reflect diversity in
expertise, knowledge, and experience as
needed.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri (self-assessment) Complied
pelaksanaan tugas dan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
tanggung jawab Dewan
Komisaris. The Board of Commissioners must have
a self-assessment policy to evaluate its
Principle 4: performance.
Enhance the quality of the
performance of duties and Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
responsibilities of the Board of assessment) untuk menilai kinerja Complied
Commissioners. Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to evaluate
the Board of Commissioners' performance
must be disclosed in the public company's
annual report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Complied
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners must have
a policy regarding the resignation of any
member involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
menjalankan fungsi nominasi dan Complied
remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the
committee responsible for nomination and
remuneration functions must establish
a succession policy in the nomination
process for Board of Directors members.
PT Alfa Energi Investama Tbk 197 2025 Integrated Annual Report
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Fungsi dan peran Direksi. Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Complied
The functions and roles of the dan komposisi Direksi. Perusahaan terbuka serta efektivitas
Board of Commissioners dalam pengambilan keputusan.
Principle 5:
Strengthen the membership The determination of the number of Board
and composition of the Board of Directors members must consider the
of Directors. condition of the public company and
decision-making effectiveness.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
memperhatikan, keberagaman, Complied
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors
must reflect diversity in expertise,
knowledge, and experience as needed.
Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan Complied
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Directors responsible for accounting or
finance must possess expertise and/or
knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
Meningkatkan kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai Complied
pelaksanaan tugas dan kinerja Direksi.
tanggung Jawab Direksi.
The Board of Directors must have a
self-assessment policy to evaluate its
Principle 6: performance.
Improve the quality of the
performance of duties and Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
responsibilities of the Board of assessment) untuk menilai kinerja Complied
Directors. Direksi diungkapkan melalui laporan
tahunan Perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to evaluate the
Board of Directors’ performance must be
disclosed in the public company’s annual
report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Direksi Complied
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors must have a policy
regarding the resignation of any member
involved in financial crimes.
PT Alfa Energi Investama Tbk 198 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 199
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Partisipasi pemangku Prinsip 7: Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
kepentingan. Meningkatkan aspek tata untuk mencegah terjadinya insider Complied
kelola Perusahaan melalui trading.
Stakeholder participation. partisipasi pemangku
kepentingan. Public companies must have a policy to
prevent insider trading.
Principle 7:
Enhance corporate Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
governance aspects through anti korupsi dan anti-fraud. Complied
stakeholder participation.
Public companies must have anti-
corruption and anti-fraud policies.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
tentang seleksi dan peningkatan Complied
kemampuan pemasok atau vendor.
Public companies must have a policy on
the selection and capacity-building of
suppliers or vendors.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
untuk pemenuhan hak hak kreditur. Complied
Public companies must have a policy to
fulfill creditor rights.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
sistem whistleblowing. Complied
Public companies must have a
whistleblowing system policy.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang Complied
kepada Direksi dan karyawan.
Public companies must have a policy
for providing long-term incentives to the
Board of Directors and employees.
Keterbukaan informasi. Prinsip 8: Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi
Meningkatkan pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara Complied
Transparency of information. keterbukaan informasi. lebih luas selain situs web sebagai
media keterbukaan informasi.
Principle 8:
Improve the implementation Public companies must utilize information
of information transparency. technology beyond their website as a
medium for information disclosure.
Laporan tahunan Perusahaan terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Complied
dalam kepemilikan saham Perusahaan
terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The annual report of public companies
must disclose the ultimate beneficial
ownership of at least 5% (five percent) of the
company’s shares, in addition to disclosing
the ultimate beneficial ownership through
major and controlling shareholders
PT Alfa Energi Investama Tbk 199 2025 Integrated Annual Report
Page 200
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Keberlanjutan dimaknai sebagai tanggung jawab untuk menciptakan hasil yang seimbang dengan dampak, bagi usaha saat ini dan masa depan. Sustainability is understood as a responsibility to create outcomes balanced with impact, for both the present and the future.
Page 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Aspek Operasional [B.1]
Operational Aspect
Pendapatan Bersih Rp Juta
311.529,63 473.502,13 264.364,48
Net Revenues Rp Million
Laba Tahun Berjalan Rp Juta
59,09 25.501,62 (516,24)
Profit for The Year Rp Million
Jumlah Produksi Ribu Ton
375,49 481,22 346,37
Total Production Thousand Ton
Volume Penjualan Ribu Ton
431,04 574,75 315,54
Sales Volume Thousand Ton
Jumlah Pemasok Lokal Entitas
38 40 46
Total Local Supplier Entity
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Konsumsi Energi
GJ 145.713,35 164.184,85 103.730,99
Energy Consumption
Emisi GRK
tCO2eq 10.868,72 12.244,04 7.739,32
GHG Emission
Limbah
Ton 6,49 6,24 5,24
Waste
Biaya Pelestarian Lingkungan Rp Juta
691,35 1.272,49 704,25
Environmental Preservation Cost Rp Million
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Jumlah Karyawan Orang
81 72 96
Total Employee People
Jam Pelatihan Karyawan Jam
160 547 224
Employee Training Hours Hours
Jumlah Jam Kerja Jam
449.265 1.100.057 915.602
Total Man Hours Hours
PT Alfa Energi Investama Tbk 202 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 203
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan dibangun di atas The Company’s sustainability strategy is built upon four
empat pilar utama, yaitu Ekonomi, Lingkungan, Manusia, core pillars, namely Economy, Environment, People, and
dan Tata Kelola Berkelanjutan, yang diimplementasikan Sustainability Governance, implemented through a
melalui pendekatan operasional berkelanjutan secara comprehensive sustainable operations framework. The
menyeluruh. Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Company applies a Quality Management System and
Mutu dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai Occupational Health and Safety (OHS) Management
fondasi sistem kerja, sekaligus mengembangkan bisnis System as the foundation of its working system, while
secara berkesinambungan melalui pengembangan concurrently advancing its business through the
sumber daya manusia yang berkualitas, pelaksanaan development of a skilled and qualified workforce,
program pemberdayaan masyarakat, serta pengelolaan the implementation of sustainable community
usaha yang beretika dengan senantiasa mematuhi empowerment programs, and the conduct of business
peraturan dan perundangan yang berlaku. Keseluruhan operations that are ethical and fully compliant with all
pilar tersebut bermuara pada satu tujuan akhir, yakni applicable laws and regulations. Collectively, these pillars
terwujudnya bisnis yang berkelanjutan, ditandai dengan converge toward a single ultimate objective, namely
reputasi perusahaan yang baik, hubungan yang the realization of a sustainable business, characterized
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan, serta by a strong corporate reputation, harmonious relations
terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman with all stakeholders, and the provision of a safe and
bagi seluruh sumber daya manusia Perseroan. conducive working environment for all of the Company’s
human capital.
Pilar Keberlanjutan Operasional Keberlanjutan Bisnis yang Berkelanjutan
Sustainability Pilar Sustainability Strategy Sustainable Business
• Ekonomi Sistem | System: • Perusahaan memiliki reputasi yang
Economy Perusahaan menerapkan sistem baik
• Lingkungan kerja berkelanjutan melalui Sistem The Company has a good reputation
Environment Manajemen Mutu & K3 • Perusahaan memiliki hubungan
• Manusia The Company implements a continuous yang harmonis dengan pemangku
People work system through the Quality & OHS kepentingan
• Tata Kelola Keberlanjutan Management System The Company has a harmonious
Sustainability Governance relationship with stakeholders
Proses | Process: • Perusahaan memiliki SDM berkualitas
Perusahaan melakukan dengan menciptakan suasana kerja
pengembangan bisnis berkelanjutan aman dan nyaman
dengan: The Company has qualified human
The Company carries out sustainable
resources by creating a safe and
business development by:
comfortable work environment
• Mencari peluang bisnis pada sumber
energi baru terbarukan (EBT)
Seeking business opportunities in new
renewable energy sources (EBT)
• Mengembangkan tenaga kerja yang
berkualitas
Developing a quality workforce
• Program pemberdayaan masyarakat
yang berkesinambungan
Implementing sustainable community
empowerment program
• Menjalankan bisnis yang beretika
dengan mematuhi peraturan dan
perundangan yang berlaku.
Running an ethical business by
complying with applicable laws and
regulations
PT Alfa Energi Investama Tbk 203 2025 Integrated Annual Report
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KOMITMEN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITMENT
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan sekadar kewajiban For the Company, sustainability is not merely a reporting
pelaporan atau respons terhadap tekanan regulasi, obligation or a response to regulatory pressure, but a
melainkan sebuah pilihan strategis yang telah mengakar strategic commitment deeply embedded in how the
dalam cara Perseroan memandang dan menjalankan Company perceives and conducts its business. As
bisnisnya. Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor an enterprise operating in the coal mining sector, the
pertambangan batubara, Perseroan memiliki kesadaran Company is acutely aware that every cubic meter of
penuh bahwa setiap kubik tanah yang dikeruk, setiap earth extracted, every ton of coal produced, and every
ton batubara yang diproduksi, dan setiap liter bahan liter of fuel consumed by its production fleet carries
bakar yang dikonsumsi armada produksi, membawa tangible consequences for the environment and the
konsekuensi nyata terhadap lingkungan dan kehidupan communities surrounding its operational areas.
masyarakat sekitar wilayah operasional.
Kesadaran inilah yang mendorong Perseroan untuk This awareness compels the Company to go beyond
melampaui batas kepatuhan minimum, yakni dengan minimum compliance standards, by consistently
menerapkan Good Mining Practices secara konsisten, applying Good Mining Practices, executing systematic
melaksanakan reklamasi dan revegetasi lahan bekas land reclamation and revegetation of post-mining areas,
tambang secara sistematis, mengelola kualitas air managing surface water quality and exhaust emissions
permukaan dan emisi gas buang sesuai baku mutu yang in accordance with applicable environmental standards,
berlaku, serta memprioritaskan penyerapan tenaga and prioritizing the absorption of local workers as a
kerja lokal sebagai bentuk tanggung jawab terhadap concrete expression of responsibility toward the social
ekosistem sosial di sekitar area tambang. ecosystem within and around the mining zone.
Di sisi tata kelola, Perseroan membangun sistem On the governance front, the Company upholds an
integritas yang tidak toleran terhadap penyimpangan, integrity system that maintains zero tolerance for
sebagaimana tercermin dari nihilnya insiden korupsi misconduct, as evidenced by the complete absence
dan pengaduan pelanggaran sepanjang tahun of corruption incidents and whistleblowing complaints
pelaporan. Komitmen ini tidak berhenti pada tataran throughout the reporting period. This commitment does
kebijakan, melainkan diwujudkan melalui alokasi sumber not rest at the level of policy alone; it is manifested through
daya yang terukur, pemantauan lingkungan yang measurable resource allocation, periodic and verified
dilakukan secara berkala dan terverifikasi, serta program environmental monitoring, and social responsibility
tanggung jawab sosial yang dirancang untuk menjawab programs designed to address the genuine needs of
kebutuhan riil masyarakat, mulai dari penguatan communities, spanning local economic empowerment,
ekonomi lokal, peningkatan akses layanan kesehatan, improved access to healthcare services, and village
hingga pembangunan infrastruktur desa. Perseroan infrastructure development. The Company firmly believes
meyakini bahwa lisensi untuk terus beroperasi bukan that its license to continue operating is derived not only
hanya berasal dari izin yang diterbitkan pemerintah, from permits issued by the government, but equally
tetapi juga dari kepercayaan yang dibangun setiap from the trust built, day by day, with communities, the
hari bersama masyarakat, lingkungan, dan seluruh environment, and all stakeholders at large.
pemangku kepentingan.
Komitmen pada Net Zero Emission Commitment To Net Zero Emission
Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor As a company operating in the energy and mining
energi dan pertambangan, PT Alfa Energi Investama sector, PT Alfa Energi Investama Tbk recognizes its vital
Tbk menyadari peran pentingnya dalam mengatasi role in addressing the challenges of climate change.
tantangan perubahan iklim. Perseroan berkomitmen The Company is firmly committed to being part of the
untuk menjadi bagian dari solusi global dengan global solution by supporting the transition toward Net
mendukung upaya transisi menuju Net Zero Emission. Zero Emission.
Komitmen ini diwujudkan melalui sejumlah langkah This commitment is realized through a number of
PT Alfa Energi Investama Tbk 204 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 205
strategis dan terukur, antara lain: strategic and measurable actions, including:
• Efisiensi Energi dan Pengurangan Emisi: • Energy Efficiency and Emission Reduction:
Penerapan teknologi bersih dan efisiensi energi Implementing clean technologies and energy-
dalam seluruh proses operasional untuk menekan efficient practices across all operational processes
emisi gas rumah kaca. to reduce greenhouse gas emissions.
• Rehabilitasi dan Reklamasi Lahan: • Land Rehabilitation and Reclamation:
Pelaksanaan reklamasi lahan pasca tambang Systematic post-mining land reclamation as a
secara sistematis sebagai bentuk tanggung jawab responsibility to environmental sustainability.
terhadap keberlanjutan ekosistem.
• Diversifikasi Energi: • Energy Diversification:
Eksplorasi dan pengembangan usaha di bidang Exploring and developing renewable energy
energi terbarukan, serta investasi pada teknologi ventures, as well as investing in low-carbon
rendah karbon. technologies.
• Transparansi dan Pelaporan: • Transparency and Reporting:
Penyusunan laporan keberlanjutan yang mengacu Preparing sustainability reports aligned with
pada peraturan OJK untuk memastikan akuntabilitas global standards such as GRI and TCFD to ensure
dan pengukuran capaian. accountability and measurable progress.
Dengan memadukan strategi bisnis dan tujuan By integrating business strategies with sustainability
keberlanjutan, Perseroan tidak hanya menargetkan goals, the Company aims not only for long-term
profitabilitas jangka panjang, tetapi juga dampak positif profitability but also for delivering a positive impact
bagi lingkungan dan masyarakat. Langkah menuju on the environment and society. The journey toward
Net Zero Emission merupakan bagian dari visi jangka Net Zero Emission is part of our long-term vision to be
panjang kami untuk menjadi perusahaan energi yang a responsible and future-ready energy company in a
bertanggung jawab dan adaptif terhadap masa depan lowcarbon economy.
rendah karbon.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Membangun budaya keberlanjutan di lingkup Perseroan Establishing a culture of sustainability within the Company
memerlukan komitmen jangka panjang yang dimulai requires long-term commitment, starting from top-level
dari level pimpinan hingga seluruh lini karyawan. Oleh management to all levels of employees. Therefore, the
karena itu, Perseroan berupaya untuk memastikan Company strives to ensure that the vision and mission
bahwa visi dan misi keberlanjutan telah tertanam of sustainability are embedded within its core business
dalam strategi bisnis utama perusahaan. Hal ini dapat strategy. This is reflected through the Company’s
dilihat melalui kebijakan dan pedoman yang dimiliki policies and guidelines, as well as the integration of
Perseroan dan integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into decision-making processes
proses pengambilan keputusan, serta aksi nyata dalam and tangible actions that promote sustainable practices.
menjalankan praktik berkelanjutan. Oleh karena itu, To support this, the Company has developed training
Perseroan berupaya membangun sistem pelatihan dan and educational systems aimed at enhancing employee
edukasi yang mendorong pemahaman dan kesadaran awareness and understanding of environmental, social,
seluruh karyawan terhadap isu lingkungan, sosial, dan and governance (ESG) issues.
tata kelola (ESG).
Selain pendekatan struktural, Perseroan juga berupaya Beyond structural approaches, the Company also seeks
menciptakan lingkungan kerja yang mendorong to create a work environment that encourages active
partisipasi aktif dalam inisiatif keberlanjutan. Budaya participation in sustainability initiatives. This culture is
ini dapat diperkuat melalui program penghargaan, reinforced through reward programs, open internal
komunikasi internal yang terbuka, serta kolaborasi communication, and cross-functional collaboration
lintas divisi untuk mengidentifikasi solusi inovatif dan to identify innovative and sustainable solutions. The
berkelanjutan. Perseroan juga rutin memberikan laporan Company also regularly reports on its sustainability
mengenai capaian keberlanjutan sebagai bentuk achievements as a form of transparency and a shared
transparansi sekaligus upaya membangun akuntabilitas effort to build accountability. By combining policies,
bersama. Dengan menggabungkan aspek kebijakan, education, participation, and consistent evaluation, a
PT Alfa Energi Investama Tbk 205 2025 Integrated Annual Report
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
edukasi, partisipasi, dan evaluasi yang konsisten, culture of sustainability can become an integral part
budaya keberlanjutan dapat berkembang menjadi of the Company’s identity and serve as a key driver in
bagian integral dari identitas perusahaan dan menjadi creating long-term value for all stakeholders.
pendorong utama dalam menciptakan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN BISNIS CHALLENGES ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.5] SUSTAINABLE BUSINESS
Perseroan menyadari bahwa menjalankan bisnis The Company recognizes that pursuing sustainable
berkelanjutan di sektor pertambangan batubara business practices in the coal mining sector is far
bukanlah perjalanan yang bebas hambatan. Tantangan from a frictionless undertaking. The most fundamental
paling mendasar yang dihadapi adalah tingginya challenge lies in the substantial financial investment
biaya yang dibutuhkan untuk mengintegrasikan praktik required to integrate sustainability practices across all
keberlanjutan ke dalam seluruh lini operasional, mulai operational dimensions, encompassing environmental
dari pengelolaan lingkungan, reklamasi lahan pasca management, systematic post-mining land reclamation,
tambang, hingga pemenuhan standar Keselamatan and compliance with continuously evolving Occupational
dan Kesehatan Kerja yang terus berkembang. Tekanan Health and Safety standards. This pressure is compounded
ini semakin terasa ketika kondisi harga batubara di during periods of global coal price volatility, when fiscal
pasar global mengalami volatilitas, karena ruang fiskal capacity for sustainability investment becomes more
untuk investasi keberlanjutan menjadi lebih terbatas constrained precisely at a time when the imperative
justru pada saat kebutuhan terhadap pengelolaan to manage environmental and social impacts cannot
dampak lingkungan dan sosial tidak dapat dikurangi. be reduced. The Company also faces the challenge of
Perseroan juga menghadapi tantangan dalam ensuring that all organizational layers, not solely senior
memastikan bahwa seluruh lapisan organisasi, tidak management, possess adequate understanding and
hanya manajemen puncak, memiliki pemahaman yang genuine commitment to ESG principles in their day-to-
memadai dan kesadaran yang sungguh-sungguh day operational decision-making.
terhadap pentingnya aspek ESG dalam pengambilan
keputusan operasional sehari-hari.
Di sisi lain, dinamika regulasi yang terus berkembang Beyond financial and organizational dimensions,
turut menjadi faktor yang memerlukan kesiapan adaptif the evolving regulatory landscape presents an
dari Perseroan. Perubahan kebijakan lingkungan, perketat equally significant challenge that demands adaptive
standar pelaporan keberlanjutan oleh regulator, serta readiness from the Company. Shifts in environmental
meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan policy, increasingly stringent sustainability reporting
terhadap transparansi kinerja ESG menuntut Perseroan requirements set by regulators, and heightened
untuk senantiasa memperbarui sistem, prosedur, stakeholder expectations regarding ESG performance
dan kapasitas sumber daya manusianya secara transparency require the Company to continuously
berkesinambungan. Perseroan merespons tantangan update its systems, procedures, and human resource
ini bukan dengan menyerahnya pada keterbatasan, capabilities. The Company responds to these challenges
melainkan dengan menjadikannya sebagai pendorong not by yielding to constraints, but by treating them as a
untuk membangun sistem tata kelola keberlanjutan yang catalyst for building a more resilient, measurable, and
lebih tangguh, terukur, dan akuntabel dari tahun ke tahun. accountable sustainability governance framework year
on year.
PT Alfa Energi Investama Tbk 206 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 207
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDERS RELATIONS
KEPENTINGAN [E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The company identifies stakeholders as individuals or
sebagai individu atau kelompok yang terlibat langsung groups who are directly involved and have an interest
dan memiliki kepentingan terhadap operasional in the company’s operations. Below are the identified
Perusahaan. Berikut adalah hasil identifikasi pemangku stakeholders and the approaches used by the company
kepentingan serta pendekatan yang digunakan oleh to engage with them:
Perusahaan dalam melibatkan mereka:
Pemangku Kepentingan Pendekatan
Stakeholders Approach
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Shareholders • Penyampaian laporan tahunan dan laporan keuangan
• Keterbukaan informasi sesuai ketentuan pasar modal
General Meeting of Shareholders (GMS)
• Submission of the annual report and financial statements
• Disclosure of information in accordance with capital market regulations
Regulator • Penyampaian laporan kepatuhan sesuai peraturan yang berlaku
• Pemenuhan kewajiban pelaporan kepada OJK dan instansi terkait
• Kepatuhan terhadap perizinan usaha dan lingkungan
• Submission of compliance reports in accordance with applicable regulations
• Fulfillment of reporting obligations to the Financial Services Authority (OJK) and relevant
institutions
• Compliance with business and environmental licensing requirements
Karyawan • Pelatihan dan pengembangan kompetensi
Employees • Pemenuhan hak normatif dan kesejahteraan karyawan
• Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
• Komunikasi internal dan pembinaan budaya kerja
• Training and competency development
• Fulfillment of employees’ statutory rights and welfare
• Implementation of Occupational Health and Safety (OHS) standards
• Internal communication and development of corporate culture
Pelanggan • Penyediaan produk dan layanan yang berkualitas
Customers • Pelayanan yang responsif dan profesional
• Transparansi dalam transaksi dan informasi layanan
• Penanganan keluhan pelanggan
• Provision of quality products and services
• Responsive and professional service
• Transparency in transactions and service information
• Handling of customer complaints
Pemasok dan Mitra Usaha • Kepatuhan terhadap perjanjian kerja sama
Supplier and Partner • Evaluasi kinerja pemasok secara berkala
• Compliance with cooperation agreements
• Regular evaluation of supplier performance
Masyarakat • Pelibatan tenaga kerja lokal
Society • Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
• Komunikasi dan koordinasi dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional
• Engagement of local workforce
• Implementation of corporate social responsibility (CSR) activities
• Communication and coordination with communities surrounding the operational areas
PT Alfa Energi Investama Tbk 207 2025 Integrated Annual Report
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Direksi tentang Keberlanjutan [D.1]
Board of Directors’ Report on Sustainability
Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Valued Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur dan tanggung jawab, kami With deep gratitude and a strong sense of responsibility,
menyampaikan Laporan Keberlanjutan PT Alfa Energi we present the Sustainability Report of PT Alfa Energi
Investama Tbk untuk tahun buku 2025. Laporan ini Investama Tbk for the financial year 2025. This report
mencerminkan komitmen Perseroan yang konsisten reflects the Company’s steadfast commitment to
dalam menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, conducting business responsibly, not solely oriented
tidak semata berorientasi pada pertumbuhan finansial, toward financial growth, but equally toward the creation
melainkan juga pada penciptaan nilai jangka panjang of long-term value for all stakeholders, the environment,
bagi seluruh pemangku kepentingan, lingkungan, dan and society at large.
masyarakat luas.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN POLICY IN RESPONDING TO CHALLENGES IN
DALAM PEMENUHAN STRATEGI ACHIEVING THE SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa perjalanan The Company is fully cognizant that the journey toward
menuju bisnis yang benar-benar berkelanjutan tidak a genuinely sustainable business is inseparable from
terlepas dari berbagai tantangan yang bersifat struktural a range of structural and situational challenges. As
maupun situasional. Sebagai perusahaan yang an enterprise operating in the coal mining sector, the
beroperasi di sektor pertambangan batubara, Perseroan Company faces direct pressures stemming from global
berhadapan langsung dengan tekanan yang bersumber commodity price volatility, an ever-evolving regulatory
dari volatilitas harga komoditas global, dinamika regulasi landscape, and heightened stakeholder expectations
yang terus berkembang, serta meningkatnya ekspektasi with respect to ESG performance transparency.
pemangku kepentingan terhadap transparansi kinerja
ESG.
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan In responding to these challenges, the Company applies
menerapkan pendekatan kebijakan yang bersifat adaptif an adaptive policy approach that remains grounded
namun tetap berakar pada prinsip-prinsip tata kelola yang in robust governance principles. First, the Company
kuat. Pertama, Perseroan memperkuat integrasi aspek strengthens the integration of ESG aspects into strategic
ESG ke dalam proses pengambilan keputusan strategis, decision-making processes, so that environmental and
sehingga pertimbangan lingkungan dan sosial tidak social considerations are no longer treated as secondary
lagi diperlakukan sebagai agenda sekunder, melainkan agenda items but as fundamental components of
sebagai komponen fundamental dalam perencanaan business planning. Second, the Company develops
bisnis. Kedua, Perseroan mengembangkan kapasitas human resource capacity through structured training
sumber daya manusia melalui program pelatihan yang programs to ensure that all organizational layers,
terstruktur, guna memastikan seluruh lapisan organisasi, not solely senior management, possess adequate
tidak hanya manajemen puncak, memiliki pemahaman understanding of the importance of sustainability in daily
yang memadai terhadap pentingnya keberlanjutan operations.
dalam operasional sehari-hari.
PT Alfa Energi Investama Tbk 208 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 209
Ketiga, Perseroan menerapkan disiplin pengelolaan Third, the Company enforces measurable sustainable
biaya berkelanjutan yang terukur, dengan memastikan cost management discipline by ensuring that budget
bahwa alokasi anggaran untuk pengelolaan lingkungan, allocations for environmental management, land
reklamasi lahan, dan program sosial kemasyarakatan reclamation, and social community programs are
dipertahankan meskipun dalam kondisi tekanan fiskal maintained even under conditions of fiscal pressure.
sekalipun. Hal ini mencerminkan keyakinan Perseroan This reflects the Company’s conviction that investment
bahwa investasi pada keberlanjutan merupakan fondasi in sustainability constitutes the foundation of long-term
ketahanan bisnis jangka panjang, bukan sekadar business resilience, not merely a compliance obligation.
kewajiban kepatuhan. Keempat, Perseroan membangun Fourth, the Company establishes a more measurable
sistem pemantauan dan pelaporan yang lebih terukur and verified monitoring and reporting system in line with
dan terverifikasi, sejalan dengan ketentuan Otoritas Jasa the requirements of the Financial Services Authority (OJK),
Keuangan, sebagai wujud akuntabilitas kepada seluruh as a manifestation of accountability to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE BUSINESS
Pada tahun 2025, Perseroan terus membuktikan bahwa In 2025, the Company continued to demonstrate that
komitmen terhadap keberlanjutan dapat berjalan commitment to sustainability can proceed in concert
seiring dengan pertumbuhan kinerja bisnis. Strategi with business performance growth. The Company’s
keberlanjutan Perseroan diimplementasikan melalui sustainability strategy is implemented through four
empat pilar utama, yakni Ekonomi, Lingkungan, Manusia, core pillars, namely Economy, Environment, People,
dan Tata Kelola Berkelanjutan, yang secara terpadu and Sustainability Governance, which collectively form
membentuk kerangka operasional berkelanjutan the Company’s integrated sustainable operational
Perseroan. framework.
Dari sisi ekonomi, Perseroan membukukan pendapatan From an economic standpoint, the Company
bersih sebesar Rp311.529,63 juta pada tahun 2025, recorded net revenues of Rp311,529.63 million in 2025,
disertai perolehan laba tahun berjalan sebesar Rp59,09 accompanied by a profit for the year of Rp59.09 million.
juta. Capaian ini mencerminkan kemampuan Perseroan This achievement reflects the Company’s ability to
dalam menjaga kesinambungan usaha sekalipun di maintain business continuity even amid a global coal
tengah tren penurunan harga batubara global yang terus price decline trend that continues to exert pressure on
memberikan tekanan pada margin industri. Perseroan industry margins. The Company consistently prioritizes
terus mengedepankan efisiensi biaya produksi sebagai production cost efficiency as a primary pillar in sustaining
pilar utama dalam menjaga daya saing dan ketahanan competitiveness and financial resilience.
finansial.
Dari sisi lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk On the environmental front, the Company remains
menjalankan Good Mining Practices secara konsisten. committed to consistently applying Good Mining
Pengelolaan kualitas air permukaan, pengendalian emisi Practices. Management of surface water quality, control
gas buang, serta pelaksanaan reklamasi dan revegetasi of exhaust emissions, and systematic reclamation
lahan bekas tambang secara sistematis menjadi bagian and revegetation of post-mining areas constitute an
tidak terpisahkan dari siklus operasional Perseroan. Pada inseparable part of the Company’s operational cycle.
tahun 2025, total limbah yang dikelola Perseroan tercatat In 2025, total waste managed by the Company was
sebesar 6,49 ton, dengan biaya pelestarian lingkungan recorded at 6.49 tonnes, with environmental preservation
sebesar Rp691,35 juta, mencerminkan komitmen nyata costs of Rp691.35 million, reflecting the Company’s
Perseroan terhadap pengelolaan dampak lingkungan genuine commitment to responsible environmental
yang bertanggung jawab. impact management.
PT Alfa Energi Investama Tbk 209 2025 Integrated Annual Report
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga melanjutkan komitmennya menuju The Company also continued its commitment toward
Net Zero Emission melalui sejumlah langkah strategis Net Zero Emission through a series of strategic and
dan terukur, meliputi penerapan teknologi bersih dan measurable steps, encompassing the application of
praktik efisiensi energi di seluruh proses operasional, clean technologies and energy-efficient practices across
reklamasi lahan pasca tambang secara sistematis, all operational processes, systematic post-mining land
serta eksplorasi peluang usaha di bidang energi baru reclamation, and exploration of business opportunities
terbarukan. Seluruh upaya tersebut didokumentasikan in the new and renewable energy sector. All such efforts
dan dilaporkan secara transparan sebagai bentuk are documented and reported transparently as a form
akuntabilitas terhadap pemangku kepentingan. of accountability to stakeholders.
Dari sisi sosial, Perseroan secara konsisten On the social front, the Company consistently prioritizes
memprioritaskan penyerapan tenaga kerja lokal the absorption of local workers through its subsidiary PT
melalui entitas anak PT Alfara Delta Persada. Selain itu, Alfara Delta Persada. In addition, the Company’s Social
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) and Environmental Responsibility (CSER) programs are
Perseroan dirancang untuk menjawab kebutuhan riil designed to address the genuine needs of communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional, mencakup surrounding its operational areas, encompassing
pengembangan ekonomi masyarakat, peningkatan community economic development, improved access
akses layanan kesehatan, peningkatan pendidikan, serta to healthcare services, educational enhancement, and
pembangunan infrastruktur desa. Pada tahun 2025, village infrastructure development. In 2025, the Company
Perseroan merealisasikan dana TJSL sebesar Rp1 miliar, realized CSER funds of Rp1 billion, as a tangible contribution
sebagai wujud nyata kontribusi terhadap kesejahteraan to the welfare of local communities. As of 2025, the
komunitas lokal. Pada tahun 2025, jumlah karyawan Company’s total workforce stood at 81 employees, an
Perseroan tercatat sebanyak 81 orang, meningkat dari 72 increase from 72 employees in the preceding year.
orang pada tahun sebelumnya.
Dari sisi tata kelola, Perseroan mempertahankan standar On the governance front, the Company maintained
integritas yang ketat dengan nihilnya insiden korupsi dan rigorous integrity standards, recording zero corruption
pengaduan melalui mekanisme Whistleblowing System incidents and zero whistleblowing complaints throughout
sepanjang tahun pelaporan. Perseroan meyakini bahwa the reporting year. The Company firmly believes that
praktik tata kelola yang bersih merupakan prasyarat sound governance practices constitute a fundamental
fundamental bagi keberlanjutan bisnis jangka panjang prerequisite for long-term business sustainability and
dan kepercayaan pemangku kepentingan. stakeholder trust.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY TO ACHIEVE SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN TARGETS
Perseroan menetapkan target keberlanjutan yang The Company establishes measurable and realistic
terukur dan realistis sebagai bagian integral dari rencana sustainability targets as an integral component of its
kerja tahunan. Strategi pencapaian target keberlanjutan annual work plan. The Company’s strategy for achieving
Perseroan dibangun di atas tiga pendekatan utama sustainability targets is built upon three mutually
yang saling menguatkan. reinforcing core approaches.
Pertama, Penguatan Kapasitas Internal. Perseroan terus First, Strengthening Internal Capacity. The Company
berinvestasi pada pengembangan kompetensi sumber continues to invest in the development of ESG
daya manusia di bidang ESG melalui program pelatihan competencies of its human resources through
yang terstruktur dan berkelanjutan. Pemahaman yang structured and continuous training programs. A strong
kuat di seluruh lini organisasi terhadap prinsip-prinsip understanding of sustainability principles across all
keberlanjutan dipandang sebagai prasyarat agar organizational lines is viewed as a prerequisite for
target keberlanjutan dapat diterjemahkan menjadi sustainability targets to be translated into concrete
tindakan nyata di lapangan. Pada tahun 2025, total action in the field. In 2025, the Company’s total man-hours
jam kerja Perseroan tercatat sebesar 449.265 jam, were recorded at 449,265 hours, reflecting a significant
yang mencerminkan skala operasional yang signifikan operational scale and at the same time affirming the
dan sekaligus menegaskan pentingnya pengelolaan importance of comprehensive occupational safety
keselamatan kerja serta pemberdayaan sumber daya management and human resource empowerment.
manusia secara menyeluruh.
PT Alfa Energi Investama Tbk 210 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 211
Kedua, Penguatan Pengelolaan Lingkungan yang Second, Strengthening Verified Environmental
Terverifikasi. Perseroan mengimplementasikan sistem Management. The Company implements an
pemantauan lingkungan yang dilaksanakan secara environmental monitoring system conducted
berkala dengan mengacu pada baku mutu lingkungan periodically with reference to applicable environmental
yang berlaku. Hasil pemantauan didokumentasikan quality standards. Monitoring results are systematically
secara sistematis dan dilaporkan kepada otoritas documented and reported to the competent authorities
yang berwenang sebagai bagian dari mekanisme as part of the environmental accountability mechanism.
akuntabilitas lingkungan. Perseroan juga memastikan The Company also ensures the availability of adequate
ketersediaan anggaran yang memadai untuk program budgets for land reclamation and revegetation
reklamasi dan revegetasi lahan, sebagai bentuk programs, as a concrete form of responsibility toward
tanggung jawab nyata terhadap pemulihan ekosistem post-mining ecosystem restoration.
pasca tambang.
Ketiga, Penguatan Kemitraan Komunitas yang Third, Strengthening Sustainable Community Partnership.
Berkelanjutan. Perseroan memandang hubungan The Company regards harmonious relations with local
yang harmonis dengan komunitas lokal sebagai aset communities as an invaluable strategic asset. Through
strategis yang tidak ternilai. Melalui program TJSL yang CSER programs designed in a participatory manner and
dirancang secara partisipatif dan berbasis kebutuhan grounded in the genuine needs of communities, the
riil masyarakat, Perseroan membangun kepercayaan Company builds sustained trust while simultaneously
yang berkelanjutan sekaligus memperkuat social reinforcing its social license to operate. The Company
license to operate. Perseroan berkomitmen untuk is committed to continuously improving the quality and
terus meningkatkan kualitas dan cakupan program scope of its CSER programs year on year, ensuring that
TJSL dari tahun ke tahun, dengan memastikan bahwa each initiative delivers measurable and meaningful
setiap inisiatif memberikan dampak yang terukur dan impact for the beneficiary communities.
bermakna bagi komunitas penerima manfaat.
PT Alfa Energi Investama Tbk 211 2025 Integrated Annual Report
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 212 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 213
Ke depan, Perseroan menetapkan sejumlah target Going forward, the Company establishes a number
keberlanjutan jangka menengah yang mencakup of medium-term sustainability targets encompassing
peningkatan produksi batubara menuju target 650 ribu an increase in coal production toward the projected
ton sebagaimana diproyeksikan, peningkatan efisiensi target of 650 thousand tonnes, gradual improvement
energi dan pengurangan intensitas emisi GRK secara in energy efficiency and reduction of GHG emission
bertahap, perluasan cakupan program TJSL kepada intensity, expansion of CSER program coverage to
komunitas yang lebih luas, serta penguatan sistem broader communities, and strengthening of the
pelaporan keberlanjutan yang selaras dengan kerangka sustainability reporting system in alignment with OJK
regulasi OJK. Seluruh target tersebut akan dipantau regulatory frameworks. All such targets will be monitored
secara berkala dan dilaporkan secara transparan dalam periodically and reported transparently in subsequent
laporan keberlanjutan berikutnya. sustainability reports.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Directors, we extend our deepest
yang sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan, appreciation to all employees, business partners, local
mitra usaha, komunitas lokal, pemegang saham, dan communities, shareholders, and regulators for the trust
regulator atas kepercayaan serta dukungan yang telah and support extended throughout 2025. The Company
diberikan sepanjang tahun 2025. Perseroan meyakini believes that with a strong governance foundation,
bahwa dengan fondasi tata kelola yang kuat, budaya a continuously cultivated sustainability culture, and
keberlanjutan yang terus dibangun, serta kolaborasi close collaboration with all stakeholders, PT Alfa Energi
yang erat bersama seluruh pemangku kepentingan, Investama Tbk will continue to grow as a responsible
PT Alfa Energi Investama Tbk akan terus bertumbuh energy company that delivers tangible benefits to
sebagai perusahaan energi yang bertanggung jawab society and the environment.
dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat
maupun lingkungan.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur
President Director
PT Alfa Energi Investama Tbk 213 2025 Integrated Annual Report
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PARTIES FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip keberlanjutan menjadi tanggung The implementation of sustainability principles is the
jawab utama Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. primary responsibility of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan dalam mengawasi dan and the Board of Directors of the Company. The Board of
memberikan arahan strategis terkait pelaksanaan Commissioners plays a role in overseeing and providing
keberlanjutan yang dirumuskan oleh Direksi. strategic direction regarding the sustainability initiatives
formulated by the Board of Directors.
Sementara itu, Direksi bertanggung jawab atas Meanwhile, the Board of Directors is responsible for
penyusunan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinasikan formulating sustainability policies, coordinating the
implementasi praktik praktik keberlanjutan yang implementation of sustainability practices adopted
diterapkan oleh Perseroan, serta mengelola data dan by the Company, and managing relevant data and
informasi yang relevan. Dalam menjalankan tugas information. In carrying out these duties, the Board of
tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi didukung oleh Commissioners and the Board of Directors are supported
organ Perusahaan lain, seperti Sekretaris Perusahaan, by other corporate bodies, such as the Corporate
Unit Audit Internal, dan unit-unit pendukung lainnya, Secretary, Internal Audit Unit, and other supporting
yang berperan memastikan bahwa seluruh aspek units, which ensure that all aspects of sustainability are
keberlanjutan dijalankan dengan optimal. effectively implemented.
KEBERAGAMAN DAN INDEPENDENSI DIVERSITY AND INDEPENDENCE OF
MANAJEMEN MANAGEMENT
Perseroan memastikan bahwa manajemen memiliki The Company ensures that the management
keberagaman dan independensi untuk meningkatkan possesses diversity and independence to enhance
efektivitas pengambilan keputusan serta mengawasi decision-making effectiveness and to oversee
pengelolaan Perseroan secara objektif. Berikut adalah the Company’s management objectively. The
informasi keberagaman dan independensi manajemen following is information regarding the diversity and
Perseroan pada tahun 2025: independence of the Company’s management in 2025:
Jabatan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Position Male Female Number of Independent Party
Dewan Komisaris
3 0 1
Board of Commissioners
Direksi
2 1 0
Board of Directors
KEBIJAKAN PEMISAHAN CHAIRMAN OF THE POLICY ON THE SEPARATION OF THE
BOARD DAN CEO CHAIRMAN OF THE BOARD AND CEO
Perseroan tidak menerapkan kebijakan pemisahan The Company does not implement a policy to separate
antara peran Chairman of the Board dan Chief Executive the roles of Chairman of the Board and Chief Executive
Officer (CEO). Saat ini, Direktur Utama juga menjalankan Officer (CEO). Currently, the President Director also
fungsi sebagai CEO. Direktur Utama bertanggung jawab performs the role of CEO. The President Director is
atas operasional Perseroan, sementara Dewan Komisaris responsible for the Company’s operations, while the
mengawasi kinerja Direksi dan memastikan bahwa Board of Commissioners oversees the performance of the
kebijakan strategis sesuai dengan kepentingan jangka Board of Directors and ensures that the strategic policies
PT Alfa Energi Investama Tbk 214 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 215
panjang Perseroan serta pemegang saham. Meskipun align with the long-term interests of the Company and
peran Chairman of the Board dan CEO tidak terpisah, its shareholders. Although the roles of Chairman of the
pengawasan tetap dijalankan secara efektif oleh Dewan Board and CEO are not separated, effective oversight is
Komisaris. still carried out by the Board of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI DIRECTORS COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan memiliki kebijakan untuk mengikutsertakan The company has a policy to involve members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelatihan the Board of Commissioners and Board of Directors
berkelanjutan guna mengikuti perkembangan industri, in continuous training to keep up with industry
peraturan, dan praktik GCG. Pelatihan ini mencakup developments, regulations, and GCG practices. The
aspek teknis, keberlanjutan, dan tanggung jawab sosial, training covers technical aspects, sustainability, and
serta bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam social responsibility, and aims to enhance decision-
pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan making capabilities and risk management. The training
risiko. Pelatihan dapat dilakukan melalui seminar, may be conducted through seminars, workshops, and
workshop, dan kursus. courses.
Informasi mengenai pengembangan kompetensi yang Information regarding the competence development
telah diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi selaku undertaken by the Board of Commissioners and Board
penanggung jawab keberlanjutan dapat dilihat pada of Directors responsible for sustainability can be found
bagian Dewan Komisaris dan bagian Direksi dalam bab in the Board of Commissioners and Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan pada Laporan tahunan ini. sections in the Corporate Governance chapter of this
Annual Report.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.3] OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In implementing Sustainable Finance, the Company
mengimplementasikan sistem Manajemen Risiko yang applies a Risk Management system encompassing four
mencakup empat tahap utama, yaitu identifikasi, core stages, namely risk identification, measurement,
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko, monitoring, and control, conducted on a continuous
secara berkelanjutan dan komprehensif. Risiko yang and comprehensive basis. The risks managed span
dikelola meliputi dimensi ekonomi, lingkungan, dan economic, environmental, and social dimensions
sosial yang melekat pada kegiatan operasional inherent in the coal mining operations of its Subsidiaries,
pertambangan batubara melalui Anak Perusahaan, ranging from commodity price uncertainty and
mulai dari ketidakpastian harga komoditas dan evolving environmental regulations to social obligations
perubahan regulasi lingkungan, hingga kewajiban toward communities surrounding the mining area. Risk
sosial terhadap masyarakat sekitar area tambang. measurement is carried out through both qualitative
Pengukuran risiko dilakukan melalui pendekatan kualitatif and quantitative approaches, drawing on historical data,
dan kuantitatif dengan memanfaatkan data historis, market projections, and key performance indicators
proyeksi pasar, serta indikator kinerja utama (KPI) yang (KPIs) monitored on a periodic basis. At the control stage,
dipantau secara periodik. Pada tahap pengendalian, the Company implements mitigation strategies centered
Perseroan menerapkan strategi mitigasi yang berfokus on responsible mining practices, continuous human
pada praktik pertambangan yang bertanggung jawab, resource competency development, and full compliance
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta with all applicable laws and regulations.
kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundangan
yang berlaku.
PT Alfa Energi Investama Tbk 215 2025 Integrated Annual Report
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi bertanggung jawab atas implementasi sistem The Board of Directors bears responsibility for the
manajemen risiko di seluruh lini Perseroan, termasuk implementation of the risk management system across
pengambilan keputusan strategis terkait kebijakan all levels of the Company, including strategic decision-
mitigasi dan kecukupan alokasi sumber daya. Dewan making on mitigation policies and the adequacy of
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan untuk resource allocation. The Board of Commissioners
memastikan proses manajemen risiko berlangsung exercises an oversight function to ensure that the risk
dengan transparansi dan akuntabilitas yang tinggi. management process operates with a high degree of
Keduanya bekerja sama secara aktif dalam memastikan transparency and accountability. Both governing bodies
bahwa seluruh risiko lingkungan dan sosial yang timbul collaborate actively to ensure that all environmental
dari kegiatan operasional ditangani dengan tepat, and social risks arising from operational activities are
sehingga kegiatan usaha Perseroan tidak hanya addressed appropriately, so that the Company’s business
menghasilkan nilai ekonomi, tetapi juga memberikan conduct not only generates economic value, but also
kontribusi nyata terhadap kelestarian lingkungan dan delivers meaningful contributions to environmental
kesejahteraan masyarakat. preservation and community well-being.
Manajemen Lingkungan
Environmental Management
Kegiatan penambangan batubara dengan sistem open The open pit coal mining operations conducted by the
pit mining yang dijalankan Anak Perusahaan, PT Alfara Company’s Subsidiary, PT Alfara Delta Persada (ADP),
Delta Persada (ADP), pada konsesi seluas 2.089 ha di across a 2,089-hectare concession area in Anggana
Kecamatan Anggana, Kabupaten Kutai Kartanegara, Sub-district, Kutai Kartanegara Regency, inherently
secara inheren membawa potensi dampak terhadap carry the potential for impacts on ambient air quality,
kualitas udara, kualitas air permukaan, kondisi bentang surface water quality, landscape conditions, and the
alam, serta keseimbangan ekosistem sekitar area ecological balance of the surrounding environment. The
operasional. Perseroan menyadari sepenuhnya Company is fully cognizant of these consequences and
konsekuensi tersebut dan meresponnya dengan responds by maintaining a structured environmental
membangun sistem manajemen lingkungan yang management system, anchored in its approved
terstruktur, mengacu pada dokumen Analisis Mengenai Environmental Impact Analysis (AMDAL) document
Dampak Lingkungan (AMDAL) yang telah disetujui, serta and the Environmental Management Plan (RKL) and
Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Rencana Environmental Monitoring Plan (RPL), which reference a
Pemantauan Lingkungan (RPL) yang berpedoman pada range of applicable environmental regulations, including
sejumlah regulasi lingkungan yang berlaku, antara Law Number 32 of 2009 on Environmental Protection and
lain Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Management as subsequently amended, Government
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Regulation Number 22 of 2021 on the Implementation
sebagaimana telah diperbarui, Peraturan Pemerintah of Environmental Protection and Management, and the
Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Decree of the Minister of Environment Number 113 of 2003
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta on Effluent Quality Standards for Coal Mining Activities.
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 113
Tahun 2003 tentang Baku Mutu Air Limbah Bagi Usaha
Pertambangan Batu Bara.
PT Alfa Energi Investama Tbk 216 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 217
Pengelolaan lingkungan Perseroan tidak berhenti The Company’s environmental management extends
pada tataran kepatuhan regulasi semata, melainkan well beyond regulatory compliance and is applied
diterapkan secara aktif dan terukur pada setiap tahap actively and measurably at every stage of operations.
operasional. Pemantauan kualitas udara dilakukan Ambient air quality monitoring is conducted on a quarterly
secara triwulanan oleh lembaga uji lingkungan basis by an accredited environmental testing laboratory;
terakreditasi, pengelolaan kualitas air permukaan surface water quality is controlled through a settling pond
dikendalikan melalui sistem settling pond yang dipantau system subject to periodic measurement; hazardous
secara berkala, limbah Bahan Berbahaya dan Beracun and toxic waste (B3) is managed through a contained
(B3) dikelola dengan mekanisme penyimpanan dan storage and transfer mechanism to licensed third-party
penyerahan ke pihak pengumpul berizin, serta kegiatan collectors; and land reclamation and revegetation of
reklamasi dan revegetasi lahan bekas tambang post-mining areas is carried out systematically to restore
dilaksanakan secara sistematis untuk memulihkan fungsi the ecological function of disturbed land. Collectively,
ekologis lahan. Seluruh rangkaian pengelolaan tersebut these management practices reflect the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memastikan commitment to preserving the carrying capacity of
bahwa daya dukung lingkungan di sekitar wilayah the environment surrounding its operational area, both
operasional tetap terjaga, baik selama masa produksi throughout the active production period and following
berlangsung maupun setelah kegiatan penambangan the conclusion of mining activities.
berakhir.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan In its operational activities, the Company utilizes paper
menggunakan material kertas yang menjadi bahan materials, which are essential for administrative
penting untuk kegiatan administrasi, meskipun activities, despite the Company’s focus on the coal
Perusahaan bergerak di bidang konstruksi pertambangan mining construction sector. The Company recognizes
batubara. Perseroan menyadari pentingnya sumber the importance of natural resources used in paper
daya alam yang digunakan untuk pembuatan kertas, production and, therefore, is committed to reducing
dan oleh karena itu Perusahaan berkomitmen untuk paper consumption.
mengurangi pemakaian kertas.
Beberapa langkah yang diambil antara lain penerapan Several measures have been implemented, including
kebijakan paperless melalui dokumen elektronik (e-file), the adoption of a paperless policy through electronic
penggunaan ulang kertas yang masih dapat dipakai documents (e-file), reusing paper that is still suitable
(reuse), serta pemilihan kertas daur ulang (recycle) for use, and selecting recycled paper as an alternative.
sebagai alternatif. Dengan demikian, Perseroan turut In this way, the Company contributes to environmental
berperan dalam menjaga kelestarian lingkungan melalui sustainability by using more environmentally friendly
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan. materials.
ENERGI ENERGY
Energi merupakan faktor produksi yang paling dominan Energy is the most dominant production input in coal
dalam operasional pertambangan batubara. Seluruh mining operations. The entire chain of activities at PT
rantai kegiatan di area tambang PT Alfara Delta Persada, Alfara Delta Persada’s mining site, spanning overburden
mulai dari pengupasan tanah penutup, penggalian dan stripping, coal excavation and hauling, crushing plant
pengangkutan batubara, pengoperasian crushing plant, operations, and loading port activities, relies primarily on
hingga aktivitas di pelabuhan muat, bertumpu pada diesel fuel as the main energy source to power the fleet
konsumsi Bahan Bakar Minyak (BBM) jenis solar sebagai of heavy equipment and operational vehicles. Electricity
sumber energi utama untuk menggerakkan armada supplied by PLN, meanwhile, is used to support ancillary
alat berat dan kendaraan operasional. Sementara itu, facilities, office operations, and area lighting.
energi listrik yang bersumber dari PLN digunakan untuk
menunjang operasional fasilitas pendukung, kantor, dan
penerangan area kerja.
PT Alfa Energi Investama Tbk 217 2025 Integrated Annual Report
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyadari bahwa peningkatan volume The Company recognizes that increases in production
produksi secara langsung berkorelasi dengan volume are directly correlated with increases in energy
peningkatan konsumsi energi, sehingga pengelolaan consumption, making efficient energy management an
energi yang efisien menjadi bagian yang tidak inseparable element of both operational cost control and
terpisahkan dari upaya pengendalian biaya operasional the Company’s environmental responsibility. To contain
sekaligus tanggung jawab lingkungan Perseroan. Dalam energy consumption intensity, the Company consistently
rangka menekan intensitas konsumsi energi, Perseroan implements a set of efficiency measures spanning both
secara konsisten menerapkan sejumlah langkah operational and cultural dimensions. On the operational
efisiensi yang bersifat operasional maupun kultural. side, the Company optimizes the deployment patterns
Dari sisi operasional, Perseroan mengoptimalkan pola of vehicles and heavy equipment to ensure each unit
penggunaan kendaraan dan alat berat agar setiap unit operates at its most effective capacity, supported by
beroperasi pada kapasitas yang paling efektif, disertai a periodic maintenance program designed to sustain
dengan program pemeliharaan berkala yang bertujuan engine performance and prevent excessive fuel
menjaga performa mesin sehingga konsumsi BBM tetap consumption. Energy efficiency is also factored in as a
optimal dan tidak boros. Pemilihan peralatan utama juga selection criterion when procuring major equipment.
mempertimbangkan tingkat efisiensi energi sebagai
salah satu kriteria seleksi. [F.7]
Dari sisi kultural, kampanye hemat energi disosialisasikan On the cultural side, energy conservation campaigns are
secara aktif kepada seluruh karyawan melalui actively promoted among all employees through posters
pemasangan poster dan pamflet di area kantor maupun and pamphlets displayed across office and operational
operasional, disertai dengan penerapan kebiasaan areas, accompanied by the practice of switching
mematikan peralatan listrik yang tidak sedang off electrical equipment when not in use. All of these
digunakan. Keseluruhan upaya ini diarahkan pada efforts are directed toward a single objective, namely
satu sasaran, yakni memastikan bahwa pertumbuhan ensuring that production growth is not accompanied
produksi tidak diikuti oleh pemborosan energi yang by unnecessary energy waste, as reflected in the energy
tidak perlu, sebagaimana tercermin dari tren intensitas intensity trend that is monitored on an ongoing basis from
energi yang terus dipantau dari tahun ke tahun. Rincian year to year. A detailed breakdown of the Company’s
konsumsi energi Perseroan disajikan pada tabel berikut. energy consumption is presented in the following table.
Konsumsi Energi [F.6]
Energy Consumption
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Source Unit
Listrik
126,61 127,89 102,43
Electricity
Solar
GJ 145.586,74 164.056,97 103.628,56
Diesel Fuel
Total Konsumsi Energi
145.713,35 164.184,85 103.730,99
Toal Energy Consumption
Jumlah Produksi Batubara Ribu Ton
375,49 481,22 346,37
Total Coal Production Thousand Ton
Intensitas Energi
GJ/Ton 0,39 0,34 0,30
Energy Intensity
EMISI UDARA AIR EMISSION
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan konsekuensi Greenhouse Gas (GHG) emissions are a direct
langsung dari konsumsi energi dalam kegiatan consequence of energy consumption in mining
operasional pertambangan. Perseroan mengidentifikasi operations. The Company identifies two emission
dua sumber emisi yang berada dalam kendali sources within the scope of its measurement and
pengukuran dan pelaporannya, yaitu Cakupan 1 reporting, namely Scope 1 emissions arising from diesel
(Scope 1) yang bersumber dari pembakaran BBM solar fuel combustion across its fleet of heavy equipment and
pada armada alat berat dan kendaraan operasional, operational vehicles, and Scope 2 emissions derived from
PT Alfa Energi Investama Tbk 218 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 219
serta Cakupan 2 (Scope 2) yang bersumber dari electricity consumption supplied by PLN. Both scopes
konsumsi energi listrik PLN. Kedua cakupan ini dihitung are calculated using standardized methodologies,
menggunakan metodologi yang terstandarisasi, yakni specifically the technical guidelines for energy-based
pedoman teknis penghitungan baseline emisi GRK sektor sector GHG emission baseline calculation issued by
berbasis energi dari Bappenas (2014) untuk emisi BBM, Bappenas (2014) for fuel emissions, and the provisions
dan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM of the Directorate General of Electricity, Ministry of Energy
(2017) untuk konversi emisi dari konsumsi listrik. Adapun and Mineral Resources (2017) for electricity-based
emisi Cakupan 3 yang bersumber dari perjalanan dinas emission conversion. Scope 3 emissions originating from
belum dapat dilaporkan pada periode ini mengingat official business travel are not reported in this period
keterbatasan dalam pengumpulan data dari pihak due to limitations in data collection from third parties. It
ketiga. Perlu dipahami bahwa peningkatan total is important to note that any increase in total emissions
emisi yang terjadi pada tahun pelaporan merupakan recorded during the reporting period is a direct reflection
cerminan langsung dari peningkatan skala produksi, of expanded production scale, and does not indicate a
dan bukan akibat penurunan kualitas pengelolaan decline in the quality of the Company’s environmental
lingkungan Perseroan. management.
Dalam mengendalikan emisi, Perseroan menerapkan To control emissions, the Company adopts an approach
pendekatan yang menyatu dengan program efisiensi that is fully integrated with its overall energy efficiency
energi secara keseluruhan, karena pengurangan program, as reductions in fuel and electricity consumption
konsumsi BBM dan listrik secara langsung berdampak translate directly into a lower emissions burden. In
pada penurunan beban emisi yang dihasilkan. Selain itu, addition, the Company routinely conducts exhaust
Perseroan secara rutin melakukan uji emisi gas buang emission tests on its motorized vehicles in accordance
kendaraan bermotor sesuai dengan Peraturan Menteri with the Minister of Environment Regulation Number 8 of
Lingkungan Hidup Nomor 8 Tahun 2023, menggunakan 2023, using accredited standard testing instruments, to
alat uji standar terakreditasi, untuk memastikan bahwa ensure that emissions from the operational fleet remain
emisi yang dihasilkan armada operasional tidak within prescribed quality standards. Ambient air quality
melampaui baku mutu yang ditetapkan. Pemantauan monitoring is also conducted on a quarterly basis by a
kualitas udara ambien juga dilaksanakan setiap triwulan nationally accredited environmental testing laboratory,
oleh lembaga uji lingkungan yang teregistrasi dan covering parameters including particulate matter (TSP),
terakreditasi nasional, mencakup parameter debu (TSP), Sulfur Dioxide, Nitrogen Dioxide, and Carbon Monoxide.
Sulfur Dioksida, Nitrogen Dioksida, dan Karbon Monoksida. All monitoring results conducted to date confirm that
Seluruh hasil pemantauan yang telah dilakukan the Company’s emissions remain below applicable
menunjukkan bahwa emisi yang dihasilkan Perseroan environmental quality standards, with no critical
masih berada di bawah baku mutu lingkungan yang conditions identified throughout the reporting period.
berlaku, dan tidak ditemukan kondisi kritis selama A detailed breakdown of the Company’s GHG emission
periode pelaporan. Rincian data emisi GRK Perseroan data is presented in the following table.
disajikan pada tabel berikut. [F.12]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [F.11]
Green House Gas (GHG) Emission
Emisi GRK Satuan
2025 2024 2023
GHG Emission Unit
Cakupan 1
10.838,12 12.213,13 7.714,57
Scope 1
Cakupan 2
tCO2eq 30,60 30,91 24,75
Scope 2
Jumlah
10.868,72 12.244,04 7.739,32
Total
Jumlah Produksi Batubara Ribu Ton
375,49 481,22 346,37
Total Coal Production Thousand Ton
Intensitas Emisi
tCO2eq/Ton 0,029 0,025 0,022
Emission Intensity
PT Alfa Energi Investama Tbk 219 2025 Integrated Annual Report
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan secara berkala juga melakukan pemantauan The Company also periodically monitors non-GHG air
emisi polutan udara non-GRK yang dihasilkan dari pollutant emissions generated from the operation of a 142
operasional genset berkapasitas 142 kVA yang digunakan kVA generator set used to support the coal crushing process
untuk menunjang proses crushing batubara di stockpile. at the stockpile. Testing conducted by PT Alfara Delta
Pengujian yang dilakukan oleh PT Alfara Delta Persada Persada covers various exhaust emission parameters,
mencakup berbagai parameter emisi gas buang, including SO2, CO, NO, NO2, NOx, CO2, total particulates,
meliputi SO2, CO, NO, NO2, NOx, CO2, total partikulat, oksigen, oxygen, and flow rate. Based on the evaluation results for
dan laju alir. Berdasarkan hasil evaluasi Semester II tahun the Second Semester of 2025, all parameters required
2025, seluruh parameter yang dipersyaratkan dalam under the applicable quality standards were found to
baku mutu menunjukkan hasil di bawah ambang batas be below the prevailing threshold limits. Accordingly, the
yang berlaku. Dengan demikian, emisi gas buang dari exhaust emissions from the generator set operations
operasional genset masih berada dalam tingkat yang remain within acceptable levels in compliance with the
dapat diterima sesuai ketentuan lingkungan yang berlaku. applicable environmental regulations.
Emisi Polutan Udara
Air Pollutant Emission
Hasil Uji
Baku Test Result
Satuan Mutu
Parameter Semester I Semester II
Unit Quality
Standard Terukur Terkoreksi Terukur Terkoreksi
Measured Corrected Measured Corrected
Sulfur Dioksida (SO2) mg/Nm3 800 3,41 3,44 2,53 3,00
Karbon Monoksida (CO) mg/Nm 3
600 123,08 124,13 289,89 343,52
Nitrogen Okside (NO) mg/Nm 3
295,71 298,22 113,41 134,39
Karbon Dioksida (CO2) % 3,5 - 2,1 -
Total Partikulat mg/Nm 3
150 13 - 14,2 -
Nitrogen Dioksida (NO2) mg/Nm 3
1000 21,18 - 17,8 -
Oksigen % - 257,96 260,15 189,7 224,74
Laju Air m/s - 18 - 14 -
Nitrogen Oxide (NOx) mg/Nm 3
711,37 717,43 363,55 430,80
Pemantauan Kualitas Udara dan Air Quality and Noise Monitoring
Kebisiangan
Kegiatan penambangan batubara dengan sistem open Open pit coal mining operations inherently generate
pit secara inheren menghasilkan dua dampak atmosferik two atmospheric impacts that require ongoing
yang memerlukan pemantauan berkelanjutan, yakni monitoring, namely elevated ambient dust levels and
peningkatan kadar debu udara dan peningkatan tingkat increased environmental noise. The primary sources
kebisingan lingkungan. Sumber utama debu berasal dari of dust originate from overburden stripping activities,
aktivitas pengupasan tanah penutup, pengangkutan coal haulage by dump truck fleets along mining roads,
batubara oleh armada dump truck di sepanjang jalan and processing activities at the stockpile area. Noise,
tambang, serta proses pengolahan di area stockpile. meanwhile, is generated by the intensive operation of
Sementara kebisingan ditimbulkan oleh operasional heavy equipment across the mining pit, hauling roads,
mesin alat berat yang bekerja secara intensif di area and loading port. Both impacts have the potential to
penambangan, jalan hauling, hingga pelabuhan muat. affect not only the occupational health and safety of
Kedua dampak ini tidak hanya berpotensi mengganggu the workforce, but also the quality of life of communities
keselamatan dan kesehatan tenaga kerja, tetapi juga residing in the vicinity of the operational area, particularly
dapat dirasakan oleh masyarakat yang bermukim di Kutai Lama Village, situated approximately 1 km from the
sekitar area operasional, khususnya Desa Kutai Lama mine site.
yang berjarak sekitar 1 km dari lokasi tambang.
PT Alfa Energi Investama Tbk 220 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 221
Untuk mengendalikan dampak tersebut, Perseroan To manage these impacts, the Company implements
menerapkan serangkaian tindakan pengelolaan a consistent set of control measures. Dust suppression
yang diterapkan secara konsisten. Pengendalian is carried out through intensive road surface watering
debu dilakukan melalui penyiraman permukaan jalan conducted three times every four hours using water
tambang secara intensif sebanyak tiga kali setiap trucks, replacement of deteriorated road surface material
empat jam menggunakan water truck, penggantian with new material, and the preservation of natural
material rapuh pada permukaan jalan dengan material vegetation stands along mining roads, which serve as
baru, serta pemeliharaan tegakan vegetasi alam di a natural barrier and filter against dust dispersion. Noise
tepi jalan tambang yang berfungsi sebagai penahan control is pursued through the operation of a relatively
dan peredam sebaran debu. Pengendalian kebisingan new heavy equipment fleet supported by a scheduled
diupayakan melalui pengoperasian armada alat engine maintenance program, ensuring that noise
berat yang relatif baru disertai program perawatan output remains within manageable levels.
mesin secara berkala, sehingga intensitas suara yang
dihasilkan tetap terkendali.
Vegetasi alam yang tumbuh di sekitar area tambang Natural vegetation surrounding the mining area also
juga berperan sebagai penyerap alami resonansi serves as an organic absorber of noise resonance
kebisingan sebelum mencapai permukiman before it reaches residential areas. Air quality and
penduduk. Pemantauan kualitas udara dan kebisingan noise monitoring is conducted on a quarterly basis by
dilaksanakan setiap triwulan oleh lembaga uji an environmental testing laboratory registered with
lingkungan yang teregistrasi oleh Dinas Lingkungan the Regional Environmental Agency and nationally
Hidup dan terakreditasi nasional, mencakup parameter accredited, covering parameters including Sulfur Dioxide
Sulfur Dioksida (SO2), Nitrogen Dioksida (NO2), Karbon (SO2), Nitrogen Dioxide (NO2), Carbon Monoxide (CO),
Monoksida (CO), Oksidan, Partikulat Debu (TSP), Timbal Oxidants, Total Suspended Particulates (TSP), Lead
(Pb), serta tingkat kebisingan, pada tiga titik pemantauan (Pb), and noise levels, across three monitoring points
yaitu area PIT, area Jetty, dan area pemukiman. encompassing the PIT area, the Jetty area, and the
residential area.
Seluruh hasil pemantauan pada periode pelaporan All monitoring results throughout the reporting period
menunjukkan bahwa nilai semua parameter yang confirm that the measured values for every parameter
diujikan berada di bawah baku mutu yang ditetapkan tested remain below the quality standards prescribed
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun under Government Regulation Number 22 of 2021
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan on the Implementation of Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup, serta Keputusan Menteri and Management, and the Decree of the Minister of
Lingkungan Hidup Nomor KEP-48/MENLH/1996 tentang Environment Number KEP-48/MENLH/1996 on Noise Level
Baku Tingkat Kebisingan, sehingga tidak ditemukan Standards, with no critical conditions identified at any
kondisi kritis pada seluruh lokasi pemantauan. Rincian monitoring location. Detailed monitoring results are
hasil pemantauan disajikan pada tabel berikut. presented in the following tables.
Kualitas Udara dan Kebisingan
Air Quality and Noise
Hasil Uji
Test Result
Waktu Baku
Parameter Satuan Pengukuran Mutu Area Jetty Area PIT M Area Pemukiman
Parameter Unit Measurement Quality Jetty Area PIT M area Residential Area
Time Standard
Semester Semester Semester Semester Semester Semester
I II I II I II
Sulfur
Dioksida mg/Nm3 1 Jam 150 53,2 48,3 58 44,4 61,9 48,5
(SO2)
Oksidan mg/Nm3 2 x 30 Menit 150 57,55 44,35 65,29 47,08 54,64 49,64
Karbon
Monoksida mg/Nm3 1 Jam 10.000 55,6 61,9 50,5 58,9 66,5 65,7
(CO)
PT Alfa Energi Investama Tbk 221 2025 Integrated Annual Report
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Uji
Test Result
Waktu Baku
Parameter Satuan Pengukuran Mutu Area Jetty Area PIT M Area Pemukiman
Parameter Unit Measurement Quality Jetty Area PIT M area Residential Area
Time Standard
Semester Semester Semester Semester Semester Semester
I II I II I II
Nitrogen
Dioksida mg/Nm3 24 Jam 200 1234 1119 10 1003 1131 1113
(NO2)
Partikulat
Debu <100 mg/Nm3 24 Jam 230 59,79 55,57 56,13 54,15 58,13 56,60
(TSP)
Timbal (Pb) mg/Nm3 24 Jam 2 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01
Kebisingan dB(A) 24 Jam 70 62,02 65,90 63,44 67,69 53,64 59,76
REKLAMASI DAN REHABILITASI LAHAN LAND RECLAMATION AND REHABILITATION
Reklamasi dan revegetasi lahan pasca tambang Post-mining land reclamation and revegetation is both
merupakan kewajiban sekaligus komitmen nyata a regulatory obligation and a tangible commitment by
Perseroan dalam memastikan bahwa setiap lahan the Company to ensure that all land affected by mining
yang terdampak kegiatan penambangan dapat activities is systematically and measurably restored to its
dipulihkan fungsi ekologisnya secara sistematis dan ecological function. The Company, through its Subsidiary
terukur. Perseroan, melalui Anak Perusahaan PT Alfara PT Alfara Delta Persada, implements a continuous
Delta Persada, menjalankan program reklamasi secara reclamation programme following eight sequential and
berkelanjutan mengikuti delapan tahapan yang saling interconnected stages, commencing with back filling to
berkesinambungan, dimulai dari back filling atau restore excavated mine pits, followed by recontouring
penimbunan kembali lubang bekas galian tambang, to reshape land slope morphology in alignment with
dilanjutkan dengan recontouring untuk menata kembali surrounding topographic conditions. Top soil spreading
morfologi lereng lahan agar menyesuaikan kondisi to a thickness of approximately 50 cm is then carried out
topografi sekitarnya. Setelah itu dilakukan penghamparan as the growth medium, subsequently enriched through
tanah pucuk (top soil) setebal ±50 cm sebagai liming and fertilization to improve soil fertility prior to the
media tumbuh, yang kemudian diperkaya melalui planting stage. Seedling cultivation is undertaken at a
pengapuran dan pemupukan untuk meningkatkan nursery located to the west of Block M, with species under
kesuburan tanah sebelum tahap penanaman dimulai. cultivation including Sengon, Buto, Meranti, and various
Kegiatan pembibitan tanaman dilaksanakan di lokasi fruit-bearing plants, grown in polybag media comprising
persemaian yang terletak di sebelah barat Blok M, a mixture of top soil and humus treated with organic
dengan jenis tanaman yang dikembangkan meliputi fertilizer. Seedlings are transferred to planting areas after
Sengon, Buto, Meranti, dan berbagai jenis tanaman reaching an age of three to four months. Simultaneously,
buah, menggunakan media tanam polybag berbahan legume cover crop (LCC) planting using Centrocema
campuran top soil dan humus dengan perlakuan pupuk pubescens is carried out to accelerate ground surface
kandang. Bibit dipindahkan ke areal penanaman setelah coverage, control surface erosion, and enhance water
berumur tiga hingga empat bulan. Secara bersamaan, infiltration capacity. The entire process concludes with
penanaman tanaman penutup tanah (legume cover periodic vegetation growth monitoring, encompassing
crop/LCC) jenis Centrocema pubescens dilaksanakan parameters including population density, land cover
untuk mempercepat penutupan permukaan lahan, percentage, and plant growth rate.
mengendalikan erosi, dan meningkatkan daya infiltrasi
air. Seluruh proses ini diakhiri dengan tahap pemantauan
pertumbuhan vegetasi yang dilakukan secara periodik,
mencakup parameter kepadatan populasi, persentase
penutupan lahan, dan laju pertumbuhan tanaman.
PT Alfa Energi Investama Tbk 222 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 223
Tahapan Program Reklamasi dan Revegetasi Lahan Pasca Tambang
Post-Mining Land Reclamation and Revegetation Programme
01 02 03 04
Penghamparan Top Pengapuran &
Back Filling Recontouring Pemupukan
Soil
Penimbunan lubang Penataan morfolofi tebal ±50 cm Perbaikan kesuburan
bekas galian lereng lahan Fertility improvement
Filling in excavated holes Morphological
arrangement of land slopes
06 05
Penanaman LCC Pembibitan
Centrocema pubescens Sengon, Meranti,
(CP) tanaman buah
Sengon, Meranti, fruit plants
07 08 04
Penanaman & Pemulihan fungsi
Pemantauan ekologis lahan
Pemeliharaan
Revegetasi Areal Pertumbuhan & Penutupan Lahan target 50%-70%
Kepadatan Vegetasi Land Coverage target 50%-70%
Vegetation Growth &
Density
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat realisasi Throughout 2025, the Company recorded back filling
back filling seluas 32,76 ha dan kegiatan revegetasi yang progress of 32.76 ha and revegetation activities covering
mencakup total areal 36,52 ha dengan jumlah bibit yang a total area of 36.52 ha, with a total of 29,602 trees
ditanam sebanyak 29.602 pohon, terdiri dari 22.822 bibit planted comprising 22,822 Sengon seedlings and 6,780
Sengon dan 6.780 bibit Buto, ditambah penanaman jenis Buto seedlings, supplemented by a significant expansion
Meranti yang diperkuat secara signifikan pada Semester of Meranti planting in Semester II, particularly during
II khususnya pada bulan Oktober hingga Desember October through December 2025. This reclamation
2025. Program reklamasi ini tidak hanya dijalankan programme is not merely executed as a regulatory
sebagai pemenuhan kewajiban regulasi, tetapi juga compliance measure; it is also integrated with the
diintegrasikan dengan program pemberdayaan community empowerment programme, wherein local
masyarakat sekitar, di mana penduduk setempat residents are actively engaged as partners in seedling
dilibatkan secara aktif sebagai mitra dalam kegiatan cultivation, planting, and plant maintenance activities,
pembibitan, penanaman, dan pemeliharaan tanaman thereby generating employment opportunities and
revegetasi, sehingga program ini turut menciptakan business prospects for communities surrounding the
lapangan kerja dan peluang usaha bagi komunitas di operational area.
sekitar wilayah operasional.
PT Alfa Energi Investama Tbk 223 2025 Integrated Annual Report
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9][F.10] BIODIVERSITY
Wilayah konsesi pertambangan batubara PT Alfara The coal mining concession area of PT Alfara Delta
Delta Persada seluas 2.089 ha yang berlokasi di Desa Persada, spanning 2,089 ha and located in Kutai Lama
Kutai Lama, Kecamatan Anggana, Kabupaten Kutai Village, Anggana Sub-district, Kutai Kartanegara
Kartanegara, Kalimantan Timur, tidak berada di dalam Regency, East Kalimantan, is not situated within or
atau berbatasan langsung dengan kawasan konservasi, directly adjacent to any designated conservation
taman nasional, maupun kawasan yang ditetapkan areas, national parks, or zones classified as high
sebagai area bernilai keanekaragaman hayati tinggi. biodiversity value areas. Nonetheless, the Company
Meskipun demikian, Perseroan menyadari sepenuhnya fully recognizes that Kalimantan is among the most
bahwa Kalimantan merupakan salah satu pulau biodiverse islands in the world, and that mining activities
dengan tingkat keanekaragaman hayati tertinggi di therefore carry the potential to affect ecosystems and
dunia, sehingga setiap kegiatan penambangan tetap biological components surrounding the operational area
berpotensi memberikan dampak terhadap ekosistem regardless of formal conservation designations.
dan komponen biologi di sekitar area operasional,
terlepas dari statusnya sebagai kawasan konservasi
atau bukan.
Dampak paling nyata dari kegiatan operasional The most tangible impact of operational activities on
terhadap keanekaragaman hayati adalah terjadinya biodiversity is the degradation of natural vegetation
degradasi vegetasi alam pada blok penambangan within active mining blocks, resulting from land
akibat kegiatan pembersihan lahan (land clearing) yang clearing activities conducted as a prerequisite to coal
menjadi tahap awal sebelum penggalian batubara excavation. Based on the baseline environmental study
dimulai. Berdasarkan kajian rona awal yang dilakukan conducted during the preparation of the Environmental
pada saat penyusunan dokumen ANDAL tahun 2016, Impact Assessment (ANDAL) document in 2016, the
kondisi vegetasi alam yang mendominasi areal sebelum natural vegetation dominating the area prior to mining
penambangan berupa rawa dan belukar yang diselingi consisted of swampland and scrubland interspersed
pepohonan dengan persentase penutupan permukaan with trees, with average ground cover of 60 to 80%, an
tanah rata-rata sebesar 60 hingga 80%, kerapatan average tree population density of 21 individuals per
populasi pohon rata-rata 21 individu per hektare, dan hectare, and sapling and seedling density reaching
kerapatan tingkat pancang serta semai sebanyak 2.171 2,171 individuals per hectare, with species commonly
individu per hektare, dengan jenis yang umum ditemui identified including Mahang, Palm, Pelawan, Puspa, and
antara lain Mahang, Palm, Pelawan, Puspa, dan Angrung. Angrung. Land clearing activities result in the permanent
Kegiatan pembersihan lahan menyebabkan hilangnya loss of this natural vegetation cover within actively
vegetasi alam tersebut secara permanen pada blok mined blocks, consequently reducing habitat availability
yang aktif ditambang, yang pada gilirannya turut for wildlife dependent on these vegetation ecosystems.
mengurangi ketersediaan habitat bagi satwa liar yang The Company has, however, not received any reports
menggantungkan hidupnya pada ekosistem vegetasi of significant impacts on protected species or endemic
tersebut. Namun demikian, Perseroan tidak mendapati wildlife populations within the vicinity of its operational
laporan mengenai dampak signifikan terhadap spesies area.
yang dilindungi atau populasi satwa endemik di sekitar
wilayah operasional.
Dalam upaya meminimalkan dampak terhadap In its efforts to minimize impacts on biodiversity continuity,
kelangsungan keanekaragaman hayati, Perseroan the Company actively implements a set of management
menerapkan sejumlah langkah pengelolaan secara measures. Remaining natural vegetation stands that
aktif. Perseroan menjaga dan memelihara tegakan are not directly affected by land clearing activities,
vegetasi alam (tegakan tinggal) yang tidak terdampak particularly those lining the mining roads, are preserved
langsung oleh kegiatan pembersihan lahan, khususnya and maintained as ecological buffers and natural seed
di kiri kanan jalan tambang, yang berfungsi sebagai sources for vegetation recovery in post-mining areas.
penyangga ekologis sekaligus sumber benih alami bagi These standing vegetation zones are also expected
pemulihan vegetasi di areal bekas tambang. Tegakan to serve as corridors and temporary habitat for wildlife
tinggal ini juga diharapkan menjadi koridor dan habitat displaced from cleared areas. Surface water quality
PT Alfa Energi Investama Tbk 224 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 225
sementara bagi satwa liar yang berpindah dari areal management is consistently maintained to ensure that
land clearing. Pengelolaan kualitas air permukaan water discharged into river bodies does not damage the
dilaksanakan secara konsisten agar air yang dialirkan ke aquatic ecosystems surrounding the operational area.
badan perairan sungai tidak merusak ekosistem akuatik Furthermore, the ongoing reclamation and revegetation
di sekitar area operasional. Selain itu, program reklamasi programme, employing a combination of fast-growing
dan revegetasi yang berjalan secara berkesinambungan, species such as Sengon and Meranti alongside the
menggunakan kombinasi antara jenis fast growing preservation of natural standing vegetation, constitutes
species seperti Sengon dan Meranti serta pemeliharaan a phased ecological restoration effort for affected land,
tegakan tinggal, merupakan upaya pemulihan bertahap including its contribution to the gradual recovery of flora
terhadap fungsi ekologis lahan yang terdampak, and fauna habitat across the operational area.
termasuk dalam kontribusinya terhadap pemulihan
habitat flora dan fauna di wilayah tersebut.
AIR DAN EFLUEN WATER AND EFFLUENT
Pengelolaan Air Water Management
Air merupakan sumber daya yang memegang Water plays a central role throughout the operational
peran sentral dalam keseluruhan siklus operasional cycle of coal mining activities. The Company, through its
pertambangan batubara. Perseroan, melalui Anak Subsidiary PT Alfara Delta Persada, utilizes groundwater
Perusahaan PT Alfara Delta Persada, memanfaatkan as its primary source to meet operational needs,
air tanah (groundwater) sebagai sumber utama encompassing dust suppression along mining roads
untuk memenuhi kebutuhan operasional, yang through intensive water truck spraying, domestic
mencakup pengendalian debu di jalan tambang water requirements for employees at camp and office
melalui penyiraman intensif menggunakan water facilities, and the operation of various support facilities.
truck, kebutuhan domestik karyawan di area mess dan Simultaneously, mining operations inherently generate
kantor, serta operasional fasilitas pendukung lainnya. mine water derived from rainwater accumulating in
Di sisi lain, kegiatan penambangan itu sendiri secara excavation pits, acid mine drainage formed through
inheren menghasilkan air tambang (mine water) yang the oxidation of sulfide-bearing minerals upon contact
bersumber dari air hujan yang terakumulasi di lubang with water and air, and surface runoff passing through
galian, air asam tambang (acid mine drainage) yang overburden stockpile and coal stockpile areas. Mine
terbentuk akibat terpaparnya mineral sulfida pada water generated cannot be directly discharged into
batuan dengan air dan udara, serta air limpasan yang receiving water bodies; it must undergo a series of
melewati area timbunan overburden dan stockpile treatment processes designed to restore its quality to
batubara. Air tambang yang dihasilkan tidak dapat within the limits prescribed by applicable environmental
langsung dibuang ke badan air penerima, melainkan quality standards before being released into the river
wajib melalui serangkaian proses pengolahan yang systems surrounding the operational area.
dirancang untuk mengembalikan kualitasnya ke dalam
rentang yang diperkenankan oleh baku mutu lingkungan
sebelum dialirkan ke perairan sungai di sekitar area
operasional.
Data volume penarikan air Perseroan untuk tahun 2025 The Company’s water withdrawal volume data for 2025
disajikan pada tabel berikut. is presented in the table below.
Penarikan Air [F.8]
Water Withdrawal
Sumber Air Satuan
2025 2024 2023
Water Source Unit
Air Tanah Juta m³
1,54 2,55 2,65
Groundwater Million m³
Air Permukaan Juta m³
- - -
Surface Water Million m³
Jumlah Juta m³
1,54 2,55 2,65
Total Million m³
PT Alfa Energi Investama Tbk 225 2025 Integrated Annual Report
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan sejumlah upaya pengelolaan The Company implements a number of management
yang berorientasi pada efisiensi dan konservasi measures oriented toward water use efficiency and
penggunaan air dalam operasional. Penyiraman jalan conservation within its operations. Road watering is
tambang dilakukan secara terprogram, yakni tiga kali carried out on a programmed schedule of three times
setiap empat jam, dengan mempertimbangkan kondisi every four hours, with adjustments made according to
cuaca aktual sehingga tidak terjadi pemborosan air prevailing weather conditions to avoid unnecessary
pada saat cuaca mendung atau hujan. Perseroan water consumption during overcast or rainy periods.
juga membangun sistem parit keliling di sekitar area The Company also constructs surrounding drainage
penimbunan tanah penutup dan stockpile yang berfungsi channels around overburden stockpile and coal stockpile
untuk melokalisir dan mengarahkan air limpasan menuju areas to localize and direct surface runoff toward settling
settling pond, sehingga air tersebut dapat dikelola, ponds, enabling the water to be managed, settled, and
diendapkan, dan jika memenuhi baku mutu dapat where it meets quality standards, potentially recirculated
dimanfaatkan kembali untuk kebutuhan operasional. for operational use. Regular maintenance and upkeep
Pemeliharaan dan perawatan fasilitas settling pond of settling pond facilities further ensures that the water
secara berkala turut memastikan sistem pengelolaan air management system operates at optimal capacity and
berjalan dengan kapasitas dan efektivitas yang optimal effectiveness throughout the year.
sepanjang tahun.
Efluen dan Kualitas Efluen Effluent and Effluent Quality
Air limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Wastewater generated from mining operations is
pertambangan dikelola melalui sistem settling pond yang managed through a settling pond system operating
beroperasi di tiga titik pengendapan. Sebelum dialirkan across three sedimentation points. Prior to discharge into
ke badan air penerima, air limbah dalam settling pond receiving water bodies, wastewater within the settling
diberikan perlakuan pengapuran menggunakan kapur ponds undergoes lime treatment using quicklime (CaO)
tohor (CaO) dengan dosis rata-rata 125 kg per perlakuan, at an average dose of 125 kg per treatment cycle. The
yang bereaksi membentuk kalsium hidroksida (Ca(OH)2) lime reacts to form calcium hydroxide (Ca(OH)₂), which
guna menetralkan keasaman, mengendapkan partikel neutralizes acidity, facilitates the sedimentation of
tersuspensi, dan mengikat logam berat. Sepanjang suspended particles, and precipitates heavy metals.
tahun 2025, total kapur tohor yang diaplikasikan pada Throughout 2025, total quicklime applied across the
ketiga settling pond mencapai 9.310 kg atau setara 372,4 three settling ponds reached 9,310 kg, equivalent to
sak. Parameter kualitas efluen yang dipantau setiap 372.4 sacks. Effluent quality parameters monitored on a
bulan meliputi pH, Total Suspended Solid (TSS), Besi (Fe), monthly basis include pH, Total Suspended Solids (TSS),
dan Mangan (Mn), mengacu pada baku mutu yang Iron (Fe), and Manganese (Mn), in reference to the quality
ditetapkan dalam Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan standards stipulated under Regional Regulation of East
Timur Nomor 02 Tahun 2011 tentang Baku Mutu Air Limbah Kalimantan Province Number 02 of 2011 on Wastewater
untuk Kegiatan Pertambangan. Hasil pemantauan Quality Standards for Mining Activities. Monitoring results
kualitas air limbah settling pond selama periode throughout the reporting period confirm that the average
pelaporan menunjukkan bahwa nilai rata-rata seluruh values for all tested parameters remain below the
parameter yang diujikan berada di bawah baku mutu prescribed quality standards, with no critical conditions
yang ditetapkan, sehingga tidak ditemukan kondisi kritis identified in the effluent released to the environment.
terhadap kualitas efluen yang dilepaskan ke lingkungan. Detailed monitoring results are presented in the following
Rincian hasil pemantauan disajikan pada tabel berikut. table.
Rata-rata Kualitas Efluen
Average Effluent Quality
Area
Parameter Satuan Baku Mutu
Parameter Unit Quality Standard Sungai Kutai
SP-01 SP-02 SP-05
Lama
TSS mg/ltr <400 19,27 28,07 69,02 34,55
pH 6-9 7,05 7,18 7,45 7,25
Fe mg/ltr 7 1,19 1,05 1,60 1,18
Mn mg/ltr 4 0,82 0,62 0,93 0,62
PT Alfa Energi Investama Tbk 226 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 227
Kegiatan penambangan berpotensi menurunkan Mining activities carry the potential to degrade surface
kualitas air permukaan melalui beberapa mekanisme, water quality through several mechanisms, including the
antara lain: masuknya sedimen dan partikel tersuspensi entry of sediment and suspended particles from open pit
dari area bukaan tambang dan timbunan overburden, areas and overburden stockpiles, the formation of acid
terbentuknya air asam tambang dari galian batubara mine drainage from coal excavations containing sulfide-
yang mengandung mineral sulfida, serta potensi bearing minerals, and the risk of contamination from
pencemaran dari tumpahan minyak pelumas lubricant oil spills and workshop fluids. To control these risks
dan cairan bengkel. Untuk mengendalikan seluruh comprehensively, the Company applies a multi-layered
risiko tersebut, Perseroan menerapkan pendekatan management approach. Settling drainage channels are
pengelolaan berlapis. Sistem parit pengendap dibangun constructed surrounding overburden stockpile and coal
mengelilingi area penimbunan tanah penutup dan stockpile areas with dimensions of 2 meters upper width,
stockpile dengan dimensi lebar atas 2 meter, lebar dasar 1.5 meters base width, and 1 meter depth, connected
1,5 meter, dan tinggi 1 meter, yang terhubung langsung directly to settling ponds. Lime treatment is applied at
ke settling pond. Perlakuan pengapuran dilaksanakan every mine water pumping cycle. Surface water quality
setiap siklus pemompaan air dari galian tambang. monitoring of the Kutai Lama River is conducted on a
Pemantauan kualitas air permukaan Sungai Kutai Lama quarterly basis to ensure that mining activities do not
dilaksanakan secara triwulanan untuk memastikan impact receiving water bodies beyond the operational
bahwa aktivitas penambangan tidak berdampak pada boundary. In addition, used oil from workshop activities
badan air penerima di luar wilayah operasional. Selain is collected in sealed drums and transferred to licensed
itu, oli bekas dari kegiatan perbengkelan ditampung third-party collectors, eliminating any risk of lubricant oil
dalam drum tertutup dan diserahkan kepada pihak contamination of surface water. The Company recorded
ketiga berizin, sehingga tidak ada potensi pencemaran no waste spills during the reporting period.
minyak pelumas terhadap air permukaan. Perseroan
tidak mendapati adanya tumpahan limbah yang terjadi
selama periode pelaporan.
Tumpahan [F.15] Spills
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian Throughout 2025, no spills occurred from the operational
tumpahan yang berasal dari kegiatan operasional activities of the Company or subsidiary.
Perusahaan beserta entitas anak.
LIMBAH WASTE
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Waste generated from the operational activities of PT
pertambangan PT Alfara Delta Persada terdiri dari dua Alfara Delta Persada falls into two main categories,
kategori utama, yakni Limbah Bahan Berbahaya dan namely Hazardous and Toxic Waste (B3 waste) and
Beracun (B3) serta limbah non-B3. Limbah B3 bersumber non-hazardous waste. B3 waste originates from heavy
dari kegiatan perbaikan dan pemeliharaan alat berat equipment repair and maintenance activities at the
di workshop, yang menghasilkan oli bekas (kode B105d), workshop, producing used lubricating oil (code B105d),
filter bekas dan majun bekas (kode B110d), serta aki bekas used filters and used rags (code B110d), and used
(kode A102d), seluruhnya bersifat beracun dan mudah batteries (code A102d), all of which are classified as toxic
menyala sehingga memerlukan penanganan khusus or flammable and therefore require strict specialized
yang ketat. handling.
Setiap limbah B3 yang dihasilkan dikumpulkan dalam Each type of B3 waste generated is collected in sealed
drum logam tertutup, diberikan label dan simbol sesuai metal drums, labelled and marked in accordance with
karakteristiknya, dicatat dalam neraca limbah harian, its characteristics, recorded in a daily waste balance log,
dan disimpan sementara di Tempat Penyimpanan and stored temporarily in the on-site Hazardous Waste
Sementara (TPS) Limbah B3 yang tersedia di lokasi Temporary Storage Facility (TPS Limbah B3) for a period
tambang dengan masa penyimpanan tidak melebihi not exceeding 90 days, before being transferred to a
90 hari, sebelum kemudian diserahkan kepada pihak third party holding official authorization from the Ministry
ketiga berizin resmi dari Kementerian Lingkungan Hidup of Environment and Forestry, PT Karunia Lumasindo
dan Kehutanan, yakni PT Karunia Lumasindo Pratama, Pratama, for transportation and further management,
untuk diangkut dan dikelola lebih lanjut, sebagaimana as evidenced by hazardous waste manifest documents
PT Alfa Energi Investama Tbk 227 2025 Integrated Annual Report
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dibuktikan melalui dokumen manifes limbah B3 yang issued electronically through the Ministry’s Festronik
diterbitkan secara elektronik melalui sistem Festronik system. Non-hazardous waste arising from office and
KLHK. Sementara itu, limbah non-B3 yang berasal dari daily operational activities, meanwhile, is managed
kegiatan perkantoran dan operasional sehari-hari through the application of the 3R principles (Reuse,
dikelola melalui penerapan prinsip 3R (Reuse, Reduce, Reduce, Recycle) in collaboration with third parties for
Recycle) dengan dukungan pihak ketiga untuk daur recycling and disposal to designated landfill facilities.
ulang dan pembuangan ke Tempat Pembuangan Akhir A detailed breakdown of the Company’s B3 waste
(TPA). Rincian neraca pengelolaan Limbah B3 Perseroan management balance throughout 2025 is presented in
sepanjang tahun 2025 disajikan pada tabel berikut. the following table.
Volume Limbah B3 [F.13] [F.14]
Hazardous Waste Volume
Jenis Limbah B3 Dihasilkan Disimpan di TPS Diserahkan Pihak Ketiga Tidak Dikelola
Types of Hazardous Waste Generated Stored Handed Over Not Managed
Oli Bekas
5,95 0,57 5,38 0
Used Oil
Filter Bekas
0,53 0,38 0,17 0
Used Filter
Baterai Aki
0 0 0 0
Battery
Jumlah
6,49 0,95 5,55 0
Total
Adapun untuk limbah non-B3 yang dihasilkan dari With respect to non-hazardous waste generated from
kegiatan perkantoran dan operasional sehari-hari, office and day-to-day operational activities, such as
seperti sampah domestik, kertas, dan sisa material, domestic waste, paper, and residual materials, the
Perseroan menerapkan praktik pengelolaan yang Company implements responsible management
bertanggung jawab melalui pemilahan sampah organik practices through organic and inorganic waste
dan anorganik, penerapan prinsip 3R (Reuse, Reduce, separation, the application of 3R principles (Reuse,
Recycle), serta pembuangan ke Tempat Pembuangan Reduce, Recycle), and disposal to designated landfill
Akhir yang ditunjuk. Pada periode pelaporan ini, facilities. During the current reporting period, the
Perseroan belum melakukan pencatatan kuantitatif Company has not yet conducted quantitative recording
terhadap volume limbah non-B3 yang dihasilkan, of non-hazardous waste volumes generated, and
sehingga data numerik untuk kategori limbah ini belum accordingly, numerical data for this waste category
dapat dilaporkan. Perseroan berkomitmen untuk terus cannot be reported at this time. The Company is
menyempurnakan sistem pencatatan limbah non-B3 committed to continuously improving its non-hazardous
sebagai bagian dari peningkatan kualitas pelaporan waste recording system as part of its ongoing efforts to
keberlanjutan secara berkelanjutan. enhance the quality of sustainability reporting.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16] ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan terkait dampak lingkungan yang timbul complaints related to environmental impacts arising
akibat kegiatan operasional Perusahaan. from the operational activities of the Company.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COSTS
Perseroan juga mengalokasikan biaya dan investasi The Company also allocates environmental expenditures
lingkungan sebagai bagian dari upaya pengelolaan and investments as part of its efforts to manage
dampak operasional secara bertanggung jawab. operational impacts responsibly. These expenditures
Pengeluaran tersebut mencakup biaya operasional include operating costs for waste management,
untuk pengelolaan limbah, pemeliharaan sarana maintenance of supporting facilities, as well as
pendukung, serta belanja modal untuk pengadaan atau capital spending for the procurement or upgrading of
peningkatan peralatan dan mesin yang menunjang equipment and machinery that support environmental
pengelolaan lingkungan, termasuk fasilitas pengelolaan management, including waste management facilities.
limbah.
PT Alfa Energi Investama Tbk 228 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 229
Biaya Lingkungan (Rp Juta) [F.4]
Environmental Costs (Rp Million)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Biaya Lingkungan Hidup
691,35 1.272,49 704,25
Environmental Preservation Cost
Praktik Ketenagakerjaan
Employment Practices
KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN GENDER EQUALITY AND EMPLOYMENT
BEKERJA [F.18] OPPORTUNITY
Perseroan memastikan bahwa proses rekrutmen The Company ensures that the recruitment process
pada seluruh jenjang jabatan dilaksanakan secara at all levels of position is carried out transparently and
transparan dan berkeadilan, sepenuhnya berlandaskan equitably, based entirely on the qualifications and
pada kualifikasi serta kompetensi yang dibutuhkan oleh competencies required by the Company. The Company
Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan is committed to creating an inclusive work environment
lingkungan kerja yang inklusif, di mana setiap individu in which every individual has an equal opportunity to
memiliki kesempatan yang setara untuk berkontribusi contribute and grow, regardless of personal background,
dan berkembang tanpa memandang latar belakang gender, religion, or other attributes. Discrimination in any
personal, jenis kelamin, agama, maupun atribut lainnya. form will not be tolerated at any stage of the employment
Segala bentuk diskriminasi tidak akan ditoleransi dalam process.
setiap tahapan proses ketenagakerjaan.
HAK ASASI MANUSIA (HAM) HUMAN RIGHTS
Perseroan berkomitmen penuh untuk menghormati, The Company is fully committed to respecting, protecting,
melindungi, dan memenuhi hak-hak dasar seluruh and fulfilling the fundamental rights of all employees and
karyawan serta pemangku kepentingan lainnya dalam other stakeholders across every aspect of its operational
setiap aktivitas operasional yang dijalankan. Sepanjang activities. Throughout 2025, no incidents of human
tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran hak asasi rights violations were recorded within the Company’s
manusia yang terjadi di lingkungan Perseroan. environment.
PENCEGAHAN PELECEHAN DAN DISKRIMINASI PREVENTION OF HARASSMENT AND
DISCRIMINATION
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the
persamaan hak sesuai dengan ketentuan hukum yang principle of equal rights in accordance with applicable
berlaku. Perseroan melarang segala bentuk diskriminasi, legal provisions. The Company prohibits all forms of
termasuk namun tidak terbatas pada diskriminasi discrimination, including but not limited to discrimination
berdasarkan jenis kelamin, ras, agama, status sosial, based on gender, race, religion, social status, disability, or
disabilitas, maupun latar belakang lainnya. Komitmen other backgrounds. This commitment is reflected in the
ini tercermin dalam Kode Etik Perseroan, di mana setiap Company’s Code of Ethics, whereby any violation shall
pelanggaran akan dikenai tindakan disipliner yang sesuai. be subject to appropriate disciplinary action.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
PAKSA [F.19]
Sesuai ketentuan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan, In accordance with applicable labour regulations, every
setiap Perusahaan dilarang mempekerjakan tenaga Company is prohibited from employing child labour and
kerja anak serta dilarang melakukan kerja paksa. engaging in forced labour practices.
PT Alfa Energi Investama Tbk 229 2025 Integrated Annual Report
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, In line with labour laws, the Company is fully committed
Perseroan berkomitmen penuh untuk mematuhi standar to adhering to high ethical labour standards, including
etika kerja yang tinggi, termasuk melarang keras praktik a strict prohibition on child labour and forced labour
mempekerjakan pekerja di bawah umur dan tenaga practices.
kerja paksa.
Terkait hal ini, Perseroan menetapkan batas usia minimal To this end, the Company has set a minimum age limit
tenaga kerja yang dapat bergabung menjadi bagian for employment at 18 years old. Moreover, referring to the
dari Perusahaan, yakni 18 tahun. Selain itu, merujuk Labour Law, the Company has established a standard
pada Undang-undang Ketenagakerjaan, Perseroan working time of 40 hours per week for all employees to
menetapkan waktu kerja bagi seluruh karyawan, yakni prevent forced labour practices.
40 jam dalam seminggu untuk menghindari praktik kerja
paksa.
PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER
Perseroan memantau perputaran karyawan sebagai The Company monitors employee turnover as part of
bagian dari pengelolaan sumber daya manusia dan its human resources management and evaluation of
evaluasi terhadap dinamika tenaga kerja di lingkungan workforce dynamics within its operational environment.
operasional. Informasi mengenai pegawai masuk Information on new hires and employee departures
dan pegawai keluar menjadi salah satu indikator serves as one of the indicators considered in supporting
yang diperhatikan untuk mendukung perencanaan workforce planning and maintaining the continuity of the
kebutuhan tenaga kerja serta menjaga kesinambungan Company’s operations
operasional Perseroan.
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Keterangan Jumlah Pegawai Persentase
Description Number of Employees Percentage
Pegawai Keluar
12 14,81%
Employee Turnover
Pegawai Masuk
11 13,58%
Employee Hiring
KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20] EMPLOYEE WELFARE
Perseroan selalu memastikan kenyaman dan suasana The Company ensures a comfortable and conducive
lingkungan kerja yang kondusif terutama dalam work environment, particularly in terms of wages and
pemberian upah dan benefit untuk para karyawan. employee benefits. In terms of employee remuneration,
Dalam pemberian upah karyawan, Perseroan telah the Company complies with both central and regional
memenuhi peraturan pemerintah pusat dan daerah government regulations regarding the Provincial
terkait Upah Minimum Provinsi (UMP). Semua karyawan Minimum Wage (UMP). All new employees with less than
pemula dengan masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun 1 (one) year of service for the lowest positions receive
untuk jabatan terendah mendapatkan upah setara atau wages equivalent or above the Provincial Minimum
di atas ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP). Wage (UMP).
Selain memberikan remunerasi, Perseroan juga In addition to providing remuneration, the Company
memberikan fasilitas dan benefit bagi karyawan yang provides facilities and benefits for employees, the type
jenis dan besarannya disesuaikan dengan jenjang and amount of which are adjusted to the employee’s
jabatan karyawan, antara lain: position level, including:
PT Alfa Energi Investama Tbk 230 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 231
Fasilitas Perseroan memberikan fasilitas kesehatan berupa BPJS Kesehatan dengan pembayaran iuran
Kesehatan untuk karyawan sebesar 1% saja yang dipotong dari nominal gaji setiap bulannya, sedangkan 4%
Health Facility dibayarkan oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan juga memberikan layanan kesehatan kerja yang
bekerja sama dengan Klinik Nur Asih Samarinda dan Puskesmas Kecamatan Anggana 24 jam.
The Company provides health facilities in the form of BPJS Kesehatan with contribution payments for
employees of only 1% which is deducted from the nominal salary every month, while 4% is paid by the
Company. In addition, the Company provides occupational health services in collaboration with the
Samarinda Nur Asih Clinic and the 24-hour Anggana District Health Center.
Tunjangan Perseroan juga memberikan benefit kesejahteraan lain kepada karyawan berupa Tunjangan Hari
Allowance Raya (THR) sebesar satu kali nominal gaji setiap tahunnya.
The Company also provides other welfare benefits to employees in the form of a Holiday Allowance equal to
one time the nominal salary each year.
Cuti Perseroan memberikan cuti kepada karyawan berupa cuti tahunan, cuti bersalin/melahirkan dan cuti
Leave karena alasan penting. Selama tahun 2025, tidak ada karyawan yang mengajukan cuti melahirkan
dan cuti ayah.
The Company provides employees with leave in the form of annual leave, maternity leave and leave for
important reasons. In 2025, there is no employees applied for maternity and paternity leave.
Fasilitas Lain Selain itu, Perseroan juga memberikan fasilitas kesejahteraan diantaranya ruang makan, tenis meja,
Other Facilities lapangan bulutangkis, ruang serbaguna, musholla, mess karyawan,
In addition, the Company provides welfare facilities including dining room, table tennis, badminton court,
multipurpose room, prayer room, employee dormitory.
PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE DEVELOPMENT PROGRAM
Perseroan juga menyelenggarakan pelatihan bagi The Company also provides training for employees as
karyawan, serta pelatihan yang ditujukan untuk well as training intended to meet regulatory requirements
memenuhi kebutuhan regulasi dan memastikan and ensure compliance with applicable provisions.
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Sebagai bagian dari implementasi pengembangan As part of the implementation of these competency
kompetensi tersebut, Perseroan mengungkapkan data development efforts, the Company discloses employee
pelatihan karyawan selama periode pelaporan. training data for the reporting period.
Jam Pelatihan Karyawan [F.22]
Employee Training Hours
2025 2024
Keterangan
Description Pria Wanita Pria Wanita
Total Total
Male Female Male Female
Jumlah Pegawai yang mengikuti pelatihan
Number of employees who participated in 3 1 4 2 3 5
training
Jam Pelatihan Pegawai
112 48 160 329 218 547
Employee Training Hours
PT Alfa Energi Investama Tbk 231 2025 Integrated Annual Report
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN ADEQUATE AND SAFE WORKING
AMAN [F.21] ENVIRONMENT
Perseroan berkomitmen untuk menjamin keselamatan The Company committed to ensuring the safety and
dan kesehatan seluruh tenaga kerja yang beroperasi health of all workers operating within its mining territory,
di wilayah pertambangan, selaras dengan Undang- in compliance with Law No. 1 of 1970 on Occupational
Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja serta Safety and the Ministerial Decree of Energy and Mineral
Kepmen ESDM No. 1827.K/MEM/2018 tentang Pedoman Resources No. 1827.K/MEM/2018 on Guidelines for Good
Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. Mining Practice.
SISTEM MANAJEMEN K3 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
MANAGEMENT SYSTEM
Pengelolaan K3 di PT ADP dijalankan melalui sistem OHS management at PT ADP is executed through a
manajemen yang mencakup beberapa elemen management system encompassing several key
utama. Dalam aspek administrasi, PT ADP telah memiliki elements. In terms of administration, PT ADP has
dokumen pendukung yang terstruktur, meliputi Standar established structured supporting documents, including
Operasional Prosedur (SOP), Identifikasi Bahaya dan Standard Operating Procedures (SOPs), Hazard
Penilaian Risiko (IBPR), Job Safety Analysis (JSA), Instruksi Identification and Risk Assessment (HIRA), Job Safety
Kerja (IK), serta Izin Bekerja (Work Permit). Keseluruhan Analysis (JSA), Work Instructions, and Work Permits. These
dokumen tersebut menjadi acuan operasional dalam documents serve as the operational reference to ensure
menjamin setiap pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan every task is carried out in accordance with applicable
standar keselamatan yang berlaku. safety standards.
Inspeksi K3 dilaksanakan secara rutin di seluruh Scheduled and unannounced inspections are
area operasional, mencakup area pit, timbunan conducted across all operational areas, including the
tanah penutup, jalan hauling, settling pond, tempat pit, overburden stockpile, hauling roads, settling pond,
penimbunan bahan bakar cair, serta workshop. Inspeksi fuel storage areas, and workshop, with any unsafe acts
terjadwal dan inspeksi mendadak dilakukan untuk or conditions followed up through non-conformance
mengidentifikasi setiap tindakan maupun kondisi tidak reports and corrective action recommendations.
aman, yang selanjutnya ditindaklanjuti dengan laporan
ketidaksesuaian dan rekomendasi perbaikan.
PELATIHAN DAN KAMPANYE K3 OHS TRAINING AND CAMPAIGN
Sepanjang tahun 2025, PT ADP secara aktif Throughout 2025, PT ADP actively organized OHS
menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan education and training programs, including OHS
K3, yang meliputi induksi K3 bagi karyawan baru, inductions for new employees, periodic safety talks,
pelaksanaan safety talk secara berkala, penyebaran dissemination of OHS information through digital and
informasi K3 melalui media digital dan media cetak, printed media, as well as activities in conjunction with
serta penyelenggaraan kegiatan dalam rangka Bulan the National OHS Month, comprising counseling sessions
K3 Nasional berupa penyuluhan dan perlombaan. and competitions. These programs aim to enhance
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran awareness and understanding among all workers
dan pemahaman seluruh tenaga kerja atas pentingnya regarding the importance of a safe working culture.
budaya kerja yang aman.
PT Alfa Energi Investama Tbk 232 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 233
KESEHATAN DAN LINGKUNGAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND WORK
ENVIRONMENT
Di bidang kesehatan kerja, PT ADP menyelenggarakan In the area of occupational health, PT ADP conducts
pemeriksaan kesehatan berkala bagi seluruh pekerja, periodic health examinations for all workers, ergonomic
sosialisasi ergonomi dalam kegiatan safety talk, serta awareness sessions during safety talks, and nutritional
pengelolaan gizi melalui penyediaan makanan bergizi management through the provision of balanced meals
seimbang di lingkungan kerja. Pemantauan lingkungan at the workplace. Work environment monitoring is carried
kerja dilakukan secara triwulanan, mencakup pengukuran out on a quarterly basis, encompassing measurements
kebisingan, kualitas udara ambien, dan pencahayaan of noise levels, ambient air quality, and lighting conditions
di seluruh titik operasional. Pengelolaan debu dilakukan across all operational points. Dust management is
melalui penyiraman jalan hauling secara rutin implemented through routine watering of hauling roads
menggunakan unit water truck, serta penanaman pohon using water trucks, as well as tree planting along road
di sepanjang tanggul jalan sebagai penyangga isolasi embankments as a dust isolation buffer. Hazardous
debu. Limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan workshop waste generated from workshop activities is managed
dikelola melalui Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) through a Temporary Storage Facility and subsequently
dan selanjutnya diserahkan kepada pihak ketiga yang transferred to a third-party waste collector licensed by
telah memiliki izin resmi dari pemerintah. the relevant government authority.
KINERJA K3 TAHUN 2025 OHS PERFORMANCE IN 2025
Sepanjang tahun 2025, PT ADP bersama sub-kontraktor Throughout 2025, PT ADP and its sub-contractor PT HIA
PT HIA berhasil mencatat total jam kerja aman sebesar collectively recorded a total of 449,265 safe working hours,
449.265 jam, dengan total tenaga kerja yang dikerahkan with a combined workforce of 644 personnel from PT ADP
sepanjang tahun mencapai 644 personel dari PT ADP and 1,704 personnel from the sub-contractor deployed
dan 1.704 personel dari sub-kontraktor. Selama periode throughout the year. During this period, no mining
tersebut, tidak terdapat satu pun kejadian kecelakaan accidents involving Lost Time Injury (LTI) were recorded.
tambang dengan Lost Time Injury (LTI). Adapun insiden Incidents documented throughout 2025 comprised 2
yang tercatat sepanjang tahun 2025 adalah 2 kejadian near-miss events and 1 first-aid case, with no resulting
near miss dan 1 kejadian first aid, tanpa menimbulkan lost workdays. The Frequency Rate (FR) and Severity Rate
hari kerja yang hilang. Frequency Rate (FR) dan Severity (SR) for 2025 were both recorded at 0.00, reflecting the
Rate (SR) kecelakaan selama tahun 2025 tercatat Company’s commitment to maintaining the highest
sebesar 0,00, mencerminkan komitmen Perseroan safety standards across its mining operations.
dalam menjaga standar keselamatan tertinggi di area
operasional pertambangan.
Statistik Kecelakaan Kerja (Termasuk Kontraktor)
Work Accident Statistic (Including Contractors)
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Jumlah Man Hours
449.265 1.100.057 915.602
Total Man Hours
Klasifikasi Kecelakaan
Accident Classification
Ringan
0 0 0
Minor
Sedang
0 0 0
Moderate
Fatal
0 0 0
Fatality
Jumlah Kecelakaan
1 1 0
Total Accident
Jumlah LTI
0 0 0
Total LTI
Hari Kerja Hilang
0 0 0
Lost Working Days
FR (Frequency Rate) 0 0 0
SR (Severity Rate) 0 0 0
PT Alfa Energi Investama Tbk 233 2025 Integrated Annual Report
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial
dan Pengembangan Komunitas
Social Responsibility and Community Development
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON COMMUNITIES
[F.23]
Perseroan telah melakukan penilaian dampak The Company has conducted an operational impact
operasi terhadap masyarakat sekitar area tambang, assessment on the community around the mining
baik dampak positif maupun dampak negatif yang area, both positive and negative impacts. The following
ditimbulkan. Berikut penilaian dampak operasi terhadap is an assessment of the impact of operations on the
masyarakat sekitar: surrounding community:
Dampak Positif Dampak Negatif
Positive Impact Negative Impact
Terbukanya kesempatan kerja dan peluang berusaha bagi Adanya peningkatan lalu lintas yang mengakibatkan
masyarakat disekitarnya, Tingkat pendapatan masyarakat, peningkatan kebisingan lingkungan, peningkatan kadar
peningkatan aksesibilitas dan mobilitas masyarakat, debu, kecenderungan peningkatan erosi tanah, penurunan
kehidupan sosial kemasyarakatan yang lebih baik sehingga kualitas air sungai, perubahan struktur vegetasi, kerusakan
terjadi perubahan pola mata pencaharian penduduk habitat satwa.
setempat yang pada akhirnya memunculkan persepsi
atau sikap masyarakat yang positif terhadap keberadaan There is an increase in traffic which results in increased
tambang. environmental noise, increased dust levels, trend of increasing
soil erosion, decreasing river water quality, changes in vegetation
Selain itu, kegiatan operasional Perseroan juga dapat structure, damage to animal habitats.
memberikan devisa non migas dan kontribusi positif
bagi pembangunan daerah, khususnya bagi Pemerintah
Kabupaten Kutai Kartanegara.
More job opportunities and business opportunities for the
surrounding community, community income level, increased
accessibility and mobility of the community, better social life so
that there is a change in the livelihood patterns of local residents
which ultimately rise positive community perceptions or attitudes
towards the existence of mines.
In addition, the Company’s operational also provides non-oil and
gas foreign exchange and a positive contribution to regional
development, especially for the Government of Kutai Kartanegara
Regency.
Atas dampak-dampak tersebut, Perseroan melakukan For these impacts, the Company carries out impact
pengelolaan dampak dengan metodologi pendekatan management with the social approach as follows:
sosial sebagai berikut:
• Komitmen perusahaan terhadap penerimaan • The Company’s commitment to hiring local workers
tenaga kerja lokal dengan memprioritaskan by prioritizing local workers according to the
tenaga kerja lokal sesuai kualifikasi dan kompetensi qualifications and job competencies needed by the
pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan. Company.
• Memberikan kesempatan kepada penduduk • Deliver opportunity to local community to provide
setempat untuk melakukan usaha catering kepada a catering business for PT ADP employees and
karyawan PT ADP dan sub kontraktor. subcontractors.
• Memberikan sistem pengupahan sesuai dengan • Providing a wage system in accordance with
ketentuan yang berlaku, seperti dengan mengacu applicable regulations, such as by referring to UMP
pada UMP dan sektoral. and sectoral.
• Melakukan kemitraan dengan kelompok usaha • Establish partnerships with local business groups in
lokal dalam kegiatan pembangunan prasarana premining facilities development activities, catering
tambang, usaha catering dan suplai air minum businesses and drinking water supplies
PT Alfa Energi Investama Tbk 234 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 235
• Melakukan kegiatan perbaikan dan perawatan jalan • Carrying out repair and maintenance activities for
desa penghubung dari Desa Sidomulyo ke Desa village connecting roads from Sidomulyo Village to
Kutai Lama. Kutai Lama Village.
• Melakukan pemantauan dan pemeliharaan • Carry out environmental monitoring and
lingkungan maintenance
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its mining operations
pertambangan berpotensi menimbulkan dampak may give rise to impacts on communities within and
terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasi, baik surrounding its operational area, both from social
dari aspek sosial maupun lingkungan. Sebagai bentuk and environmental perspectives. As a manifestation
tanggung jawab dan komitmen terhadap keterbukaan, of accountability and transparency, the Company
Perseroan menyediakan sarana pengaduan yang dapat provides accessible grievance mechanisms through
diakses oleh masyarakat untuk menyampaikan keluhan, which communities may submit complaints, feedback,
masukan, maupun keberatan yang berkaitan dengan or objections related to the impacts of mining activities.
dampak kegiatan pertambangan.
Perseroan membuka jalur komunikasi langsung dengan The Company maintains direct communication
masyarakat sekitar melalui mekanisme kunjungan channels with surrounding communities through field
lapangan serta pelaksanaan program CSR yang visits and the periodic implementation of CSR programs.
dijalankan secara berkala. Di samping itu, Perseroan juga In addition, a formal grievance channel is available
menyediakan saluran pengaduan formal melalui alamat via email at wbs@alfacentra.com, the confidentiality
surat elektronik wbs@alfacentra.com, yang dikelola of which is guaranteed, with follow-up conducted by
secara terjamin kerahasiaannya dan ditindaklanjuti oleh authorized parties within the Company. All grievances
pihak yang berwenang di lingkungan Perseroan. Setiap received are processed, investigated, and responded to
pengaduan yang masuk akan diproses, diinvestigasi, in accordance with established procedures.
dan ditanggapi sesuai dengan prosedur yang berlaku.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari Throughout 2025, no complaints from the community
masyarakat terkait isu sosial maupun lingkungan yang regarding social or environmental issues were received
diterima oleh Perseroan. by the Company.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNITAS PEOPLE DEVELOPMENT PROGRAM
Selain memberikan lapangan kerja untuk meningkatkan In addition to providing employment opportunities to
perekonomian lokal, Perseroan juga mengembangkan improve the local economy, the Company develops
masyarakat melalui kegiatan Corporate Social communities through Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR). Program CSR ini ditujukan untuk (CSR) activities. This CSR program is aimed at increasing
meningkatkan kemampuan masyarakat dalam the community’s ability to develop the economy,
mengembangakan perekonomian, memperbaiki improving social infrastructure, especially environmental
saranaprasarana sosial khususnya kesehatan health, and community participation in preserving
lingkungan, dan partisipasi masyarakat dalam natural resources.
pelestarian sumber daya alam.
Kegiatan dikelompokan ke dalam aspek pengembangan The activities are grouped into aspects of economic
ekonomi, baik ekonomi pertanian maupun non development, both agricultural and non-agricultural
pertanian, pengembangan sarana-prasarana, sosial economics, development of infrastructure, social culture
budaya dan pelestarian sumber daya alam. Kegiatan and preservation of natural resources. CSR activities are
CSR dilaksanakan secara bertahap pada desa yang carried out in stages in villages adjacent to or related to
berdekatan atau terkait dengan kegiatan tambang the Company’s mining activities for a certain period of
Perseroan pada jangka waktu tertentu. time.
PT Alfa Energi Investama Tbk 235 2025 Integrated Annual Report
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan dana CSR In 2025, the Company has realized CSR funds of Rp1.003
sebesar Rp1,003Miliar untuk kegiatan berikut: [F.25] billion for the following activities:
Kegiatan Lokasi Nominal (Rp)
Activities Location Amount (Rp)
Pendidikan
Education
Beasiswa untuk 24 siswa (12 siswa SMP, 12 siswa SMA) di 2 desa
Scholarships for 24 students (12 junior high school students and 12 senior high Kutai Lama, Sidomulyo Rp 37.600.000
school students) in 2 villages
Bantuan Guru Mengaji TPA
Kutai Lama Rp 1.500.000
Support for Quran Recitation Teachers at TPA (Islamic learning centers)
Kesehatan
Healthcare
Bantuan sembako warga kurang mampu serta pengecekan kesehatan
lansia
Anggana Rp 141.000.000
Basic food assistance for underprivileged communities and health check-ups
for the elderly
Penyediaan tenaga medis untuk memeriksa kesehatan masyarakat
Rp 35.000.000
Provision of medical personnel to conduct community health examinations
Anggana
Perbaikan rumah warga kurang mampu
Rp 35.000.000
Housing improvements for underprivileged households
Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan
Real Income Level or Employment
Perkebunan Pisang
Rp 10.000.000
Banana Plantation
Pertanian Hidroponik
Rp 41.274.000
Hydroponic Farming
Kutai Lama, Sidomulyo
Peternakan Ayam Potong Dan Petelur
Rp 46.020.000
Broiler and Layer Chicken Farming
Bantuan kelompok perikanan
Rp 35.000.000
Support for fisheries groups
Bantuan untuk UMKM Karang Melenu
Anggana Rp 77.500.000
Support for MSMEs in Karang Melenu
Kemandirian Ekonomi
Economic Independence
Penambahan modal dan pembinaan
Rp 20.000.000
Provision of capital support and capacity building
Anggana
Penambahan modal petani
Rp 30.000.000
Additional capital support for farmers
Sosial dan Budaya
Social and Cultural
Bantuan untuk rehab gereja dan pembangunan dapur umum Kutai Lama,
Rp 259.000.000
Assistance for church rehabilitation and the construction of public kitchens Sidomulyo, Jakarta
Bantuan untuk pelestarian budaya dan kearifan lokal
Rp 20.000.000
Support for the preservation of culture and local wisdom
Anggana
Bantuan bencana alam
Rp 5.000.000
Natural disaster relief assistance
Pemberian kesempatan kepada masyarakat setempat untuk ikut
berpartisipasi dalam pengelolaan lingkungan kehidupan masyarakat
sekitar tambang yang berkelanjutan Kutai Lama, Sidomulyo Rp 15.000.000
Providing opportunities for local communities to participate in the sustainable
environmental management of communities surrounding mining areas
Pembentukan kelembagaan komunitas masyarakat dalam menunjang
kemandirian PPM
Kutai Lama Rp 5.000.000
Establishment of community institutions to support the independence of
Community Development Programs (PPM)
Pembangunan infrastruktur yang menunjang PPM
Development of infrastructure supporting Community Development Programs Kutai Lama, Sidomulyo Rp 135.060.000
(PPM)
PT Alfa Energi Investama Tbk 236 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 237
Aspek Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Aspect
KOMITMEN TERHADAP PRODUK DAN/ATAU COMMITMENT TO EQUIVALENT PRODUCTS
JASA YANG SETARA KEPADA PELANGGAN [F.17] AND/OR SERVICES FOR CUSTOMERS
Hubungan bisnis Perseroan dengan konsumen The Company’s business relationship with consumers
didasarkan kepada kontrak yang menjelaskan secara is based on contracts that elaborate on the rights
rinci hak dan kewajiban masing-masing pihak. Perseroan and obligations of each party. We are committed to
berkomitmen untuk selalu memenuhi kewajiban kepada consistently fulfilling our obligations to all consumers
semua konsumen secara adil dan setara. Konsumen fairly and equitably. Consumers may file complaints
dapat melakukan pengaduan apabila ada perlakuan if they perceive any unfair or unequal treatment
yang tidak adil dan tidak setara yang dirasakan selama during their engagement with the Company, using the
bersama dengan Perseroan, melalui saluran pengaduan complaint channels.
yang tersedia.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/ INNOVATION AND SUSTAINABLE PRODUCT/
JASA BERKELANJUTAN [F.26] SERVICE DEVELOPMENT
Di dalam pelaksanaan kegiatannya, Perseroan In carrying out its activities, the Company has
telah menerapkan Good Mining Practices dan Good implemented Good Mining Practices and Good Corporate
Corporate Governance. Perseroan juga telah melakukan Governance. The Company has also conducted various
berbagai uji laboratorium dan pemantauan lingkungan laboratory tests and environmental monitoring to ensure
untuk memastikan minimalisasi dampak negatif the minimization of negative impacts felt by both the
yang dirasakan baik oleh masyarakat sekitar maupun surrounding community and the natural environment
lingkungan hidup di mana kami beroperasi. Perseroan in which we operate. The Company also continues to
juga terus melakukan penjajakan untuk pengembangan explore the development of products that are aligned
produk-produk yang sejalan dengan Keberlanjutan. with Sustainability.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [F.27] EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
Perseroan memastikan penerapan manajemen mutu The Company ensures the implementation of
yang komprehensif sesuai dengan regulasi dan standar comprehensive quality management in accordance
nasional dan global. Penerapan manajemen mutu with national and global regulations and standards. The
dilakukan tidak hanya untuk mengontrol hasil produk implementation of quality management is carried out
dan layanan namun juga sebagai langkah antisipatif not only to control the results of products and services
Perseroan dalam menjaga privasi pelanggan sehingga but also as an anticipatory step for the Company in
dapat meminimalisir kerugian yang timbul di kemudian maintaining customer privacy so as to minimize losses
hari. Seluruh langkah telah diukur dan didokumentasikan that arise in the future. All steps are measured and
agar penyimpangan dapat segera diidentifikasi dan documented to promptly identify and correct deviations.
dikoreksi.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] PRODUCT/SERVICE IMPACT
Perseroan telah memberikan penilaian pada semua The Company has assessed all products offered by
produk yang ditawarkan dengan memberikan informasi providing clear information about the product through
yang jelas mengenai produk melalui marketing integrated marketing communications. In 2025 there
komunikasi yang terintegrasi. Selama tahun 2025 tidak were no non-compliance incidents regarding product
ada insiden ketidakpatuhan mengenai informasi dan and service information and labeling.
pelabelan produk dan layanan.
PT Alfa Energi Investama Tbk 237 2025 Integrated Annual Report
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] RECALLED PRODUCTS
Perusahaan memastikan bahwa seluruh produk dan The Company ensures that all products and services
layanan yang disediakan memenuhi standar kualitas provided meet high-quality standards and align with
yang tinggi dan sesuai dengan kebutuhan serta harapan customer needs and expectations. Throughout 2025, no
pelanggan. Sepanjang tahun 2025, tidak ada produk products or services have been recalled or cancelled,
atau jasa yang ditarik kembali atau dibatalkan, baik either based on consumer complaints or applicable
berdasarkan pengaduan konsumen maupun regulasi regulations.
yang berlaku.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Keberhasilan Perusahaan dalam memenuhi tanggung The Company’s success in fulfilling its responsibility
jawab terhadap pelanggan terkait kualitas produk dapat towards customers in terms of product quality can be
dilihat dari kontrak-kontrak baru serta kelangsungan seen through new contracts and the continuation of
kontrak yang ada. Ini menunjukkan bahwa Perusahaan existing contracts. This demonstrates that the Company
berhasil menjaga kepuasan pelanggan dan memenuhi has successfully maintained customer satisfaction and
kebutuhan mereka dengan baik. met their needs effectively.
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan survei kepuasan In 2025, the Company does not conduct customer
pelanggan, namun tetap membuka komunikasi untuk satisfaction surveys; however, we maintain open
menerima pengaduan dan keluhan melalui proses yang communication to receive complaints and grievances
telah dijelaskan. through the explained process.
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT
INDEPENDEN [G.1] PARTY
Perseroan belum menggunakan jasa assurance dari The Company has not engaged the services of
pihak independen untuk Laporan Keberlanjutan tahun an independent assurance provider for the 2025
2025. Meski demikian, Perseroan memastikan bahwa Sustainability Report. However, the Company ensures
informasi yang disajikan dalam laporan ini adalah benar that the information presented in this report is true and
dan akurat. accurate.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2025
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025 [G.3] SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
umpan balik atas Laporan Keberlanjutan tahun 2024. feedback on the 2024 Sustainability Report.
PT Alfa Energi Investama Tbk 238 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 239
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Terintegrasi 2025 PT Alfa Energi Investama Tbk
Statement Letter by Members of the Board of Directors and Members of
the Board of Commissioners Regarding Responsibility for 2025 Integrated
Annual Report of PT Alfa Energi Investama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in 2025
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Alfa Energi Investama
Terintegrasi PT Alfa Energi Investama Tbk tahun 2025 Tbk has been presented in its entirety and we are fully
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab responsible for the contents accuracy in the Company’s
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, 29 April 2026
Jakarta, April 29, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aris Munandar
Presiden Komisaris
President Commissioner
Herbert Darwin Mangatas Sitorus Budi Kartika
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Lyna
Presiden Direktur
President Director
Denny Fitria Ayu Kusumayanti Teguh Budi Santosa
Direktur Direktur
Director Director
PT Alfa Energi Investama Tbk 239 2025 Integrated Annual Report
Page 240
Daftar Indeks Isi POJK No.51/OJK.03/2017 [G.4]
Index List of POJK 51/POJK.03/2017
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 186
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Performance on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi
Economic Aspects
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
202
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan
202
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih
202
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan
202
Environment-Friendly Products
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
202
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
a. Penggunaan Energi
202
Energy Consumption
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
202
Emission Reductions Achieved
c. Pengurangan Limbah dan Efluen
202
Reduction of Waste and Effluen
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati
202
Biodiversity Conservation
B.3 Aspek Sosial
202
Social Aspect
C. Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 46
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 37
Company Address
C.3 Skala Usaha
Business Scale
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
8
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
2) Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status
Ketenagakerjaan 58-60
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, And Employment Status
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
64-66
Name of Shareholders and Shareholding Percentage
4) Wilayah Operasional
46
Operational Area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 62
Membership of Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
C.6 40
Significant Changes
PT Alfa Energi Investama Tbk 240 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 241
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
D. Penjelasan Direksi | Elaboration of Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
Elaboration of Board of Directors
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
208
Policy for Responding To Challenges In Fulfilling The Sustainability Strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
209
Application of Sustainable Finance
c. Strategi Pencapaian Target
210
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 118
Responsible on The Application of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 215
Risk Assessment of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 207
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 206
Problems on The Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 205
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 103
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 104
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments In Financial
Instruments or Projects In Line with The Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 228
Environmental Costs
Aspek Energi | Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 217
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Material | Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 218
Amount and Intensity of The Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 218
Efforts and Achievement Made For Energy Efficiency Including The Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaaan Air
F.8 225
Water Consumption
Aspek Keanekaragagaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 224
Impacts from Operational Areas Close to or Situated In Areas of Conservation or Otherwise Those That
Contain Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 224
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 219
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 219
Efforts and Achievements Made In Emission Reduction
PT Alfa Energi Investama Tbk 241 2025 Integrated Annual Report
Page 242
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13 228
Amount of Waste End Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 228
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 227
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan
F.16 228
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen 237
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan| Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 229
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 229
Child Labour and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 230
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 232
Proper and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 231
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 234
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 235
Community Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 236
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 237
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 237
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 237
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 238
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 230
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 238
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 243
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 238
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
G.4 Publik 240
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning The Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And
Public Company
PT Alfa Energi Investama Tbk 242 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 243
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan keberlanjutan Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of PT
PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk tahun 2025. Untuk Ramayana Lestari Sentosa Tbk. In order to realize a better
mewujudkan kualitas pelaporan yang lebih baik di reporting quality in the coming years, we would like some
tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik suggestions, criticisms and recommendations from
dan saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. readers and users of this report. We are committed to
Kami berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan continuously improving our sustainability performance
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik bagi and providing the best performance for all of our
seluruh pemangku kepentingan kami. stakeholders.
PROFIL ANDA
Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Email
No Telp/Hp :
Phone/Mobile Number
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Group
Pemerintah Asosiasi Akademisi Lain-lain, mohon sebutkan
Government Association Academic Others, please state
Pemegang Saham Pelanggan Masyarakat
Investor Customer Public
Karyawan Media Masa Mitra Kerja (Vendor & Supplier)
Employee Massa Media Business Partner (Vendor & Supplier)
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI
Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini mudah dimengerti :
This report is easy to understand :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
2. Laporan ini bermanfaat bagi Anda :
This report is useful to you :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
3. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Ramayana dalam pembangunan berkelanjutan :
This report describes Ramayana’s performance on sustainable development :
Ya Tidak Catatan Anda :
Yes No Your Remark
PT Alfa Energi Investama Tbk 243 2025 Integrated Annual Report
Page 244
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material Please provide assessment on material aspect levels you
yang dinilai penting menurut anda bagi keberlanjutan deem important to Ramayana’s Sustainability (grade 1:
Ramayana (nilai 1 = paling penting s/d 5 = paling tidak the most important, grade 5: the least important).
penting).
1. Ketenagakerjaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja :
Employment, Occupational Safety and Health :
1 2 3 4 5
2. Pelatihan dan Pendidikan bagi Karyawan Ramayana :
Training and Education for Ramayana Employees :
1 2 3 4 5
3. Produk/Layanan Jasa serta Kepuasan Pelanggan :
Products/Services and Customer Satisfaction :
1 2 3 4 5
4. Aspek Lingkungan (Energi, Air, Kertas) :
Environmental Aspects (Energy, Water, Paper) :
1 2 3 4 5
5. Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Ditimbulkan Ramayana :
Indirect Economic Impacts by Ramayana :
1 2 3 4 5
Mohon dapat memberikan saran/usul/komentar Anda Please write your suggestions/recommendations/
atas laporan ini: comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar Thank you for your participation. Please scan this
umpan balik ini dapat dipindai dan dikirimkan kepada feedback sheet and send to us via email to corsec@
kami melalui email ke corsec@alfacentra.com. Lembar alfacentra.com. This feedback sheet can also be cut and
umpan balik ini juga dapat dipotong dan dikirimkan sent back to the address:
kembali ke alamat:
PT Alfa Energi Investama Tbk
Plaza 5 Pondok Indah, Blok D-12,
Jl. Margaguna Raya Rt 03/Rw 11,
Gandaria Utara, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
T. +62 21 724 69 66
F. +62 21 727 801 15
E. corsec@alfacentra.com
W. www.alfacentra.com
PT Alfa Energi Investama Tbk 244 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 245
Laporan Keuangan Audit Audited Financial Report
Page 246
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 247
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/
AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
as at and for the year ended
31 December 2025
with Independent Auditor’s Report thereon
PT Alfa Energi Investama Tbk 247 2025 Integrated Annual Report
Page 248
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Halaman/
Page
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3–4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 – 88 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan 89 – 93 Supplementary Financial Information
PT Alfa Energi Investama Tbk 248 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 249
PT Alfa Energi Investama Tbk 249 2025 Integrated Annual Report
Page 250
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 250 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 251
PT Alfa Energi Investama Tbk 251 2025 Integrated Annual Report
Page 252
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 252 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 253
PT Alfa Energi Investama Tbk 253 2025 Integrated Annual Report
Page 254
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 254 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 255
PT Alfa Energi Investama Tbk 255 2025 Integrated Annual Report
Page 256
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 256 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 257
PT Alfa Energi Investama Tbk 257 2025 Integrated Annual Report
Page 258
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 258 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 259
PT Alfa Energi Investama Tbk 259 2025 Integrated Annual Report
Page 260
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 260 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 261
PT Alfa Energi Investama Tbk 261 2025 Integrated Annual Report
Page 262
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 262 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 263
PT Alfa Energi Investama Tbk 263 2025 Integrated Annual Report
Page 264
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 264 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 265
PT Alfa Energi Investama Tbk 265 2025 Integrated Annual Report
Page 266
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 266 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 267
PT Alfa Energi Investama Tbk 267 2025 Integrated Annual Report
Page 268
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Alfa Energi Investama Tbk 268 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 269
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 11.091.476.324 2,3,29 16.350.008.389 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga Trade receivables – third parties
– bersih 783.038.288 2,4,29 5.934.254.768 – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga Other receivables – third parties
– bersih 2.568.195.546 2,5,29 1.816.039.608 – net
Persediaan 1.479.723.284 2,6 1.925.499.821 Inventories
Uang muka dan beban dibayar
di muka 19.896.667.522 2,7 8.070.079.552 Advances and prepayments
Pajak dibayar di muka 114.872.964 2,15a 22.630.048 Prepaid taxes
Taksiran tagihan pajak 20.439.986.929 2,15b 34.826.911.217 Estimated claim for tax refund
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 8,29 2.538.299.974 Other current financial assets
Jumlah Aset Lancar 56.706.953.355 71.483.723.377 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for corporate
penghasilan badan 6.559.910.318 2,15b 2.978.171.272 income tax refund
Aset pajak tangguhan 50.512.414.960 2,15f 67.479.695.710 Deferred tax assets
Aset tetap – setelah dikurangi Fixed assets – net of accumulated
akumulasi penyusutan sebesar depreciation of
Rp 82.930.974.879 dan Rp 82,930,974,879 and
Rp 76.967.493.620 pada tahun Rp 76,967,493,620
2025 dan 2024 97.038.397.367 2,9 105.734.794.298 in 2025 and 2024
Properti pertambangan – setelah Mining properties – net of
dikurangi akumulasi amortisasi accumulated amortisation
sebesar Rp 50.870.295.386 of Rp 50,870,295,386 and
dan Rp 47.822.874.707 pada Rp 47,822,874,707 in 2025 and
tahun 2025 dan 2024, dan 2024, and allowance for
cadangan kerugian penurunan impairment losses of
nilai sebesar Rp 27.586.335.136 Rp 27,586,335,136
dan Rp 51.012.469.016 and Rp 51,012,469,016
pada tahun 2025 dan 2024 84.938.555.120 2,10 64.559.841.919 in 2025 and 2024
Aset eksplorasi dan evaluasi – Exploration and evaluation assets
setelah dikurangi cadangan – net of allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses of
sebesar Rp 3.769.826.062 Rp 3,769,826,062 in 2025
pada tahun 2025 dan 2024 15.261.428.196 2,11 15.261.428.196 and 2024
Goodwill – bersih - 2 - Goodwill – net
Aset keuangan tidak lancar lainnya 23.642.316.691 2,12,29 19.715.571.379 Other non-current financial assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 277.953.022.652 275.729.502.774 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 334.659.976.007 347.213.226.151 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
1
PT Alfa Energi Investama Tbk 269 2025 Integrated Annual Report
Page 270
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 3.190.000.000 2,17,29 - Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 29.298.628.581 2,13,29 28.959.244.890 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak berelasi 491.161.492 2,28,29 7.127.156.276 Other payables – related party
Utang pajak 4.807.332.484 2,15c 12.546.783.167 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 4.803.513.526 2,14,29 7.893.163.164 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 29.752.035.000 2 29.252.035.000 Unearned revenues
Utang pembiayaan konsumen
jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current portion of long-term
satu tahun 1.301.347.807 2,16,29 2.109.038.088 consumer financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 73.644.018.890 87.887.420.585 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan konsumen
jangka panjang setelah Long-term consumer financing
dikurangi bagian yang jatuh payables net – off current
tempo dalam waktu satu tahun 144.378.535 2,16,29 569.937.997 portion
Cadangan reklamasi dan Allowance for environmental
rehabilitasi lingkungan 17.237.424.318 2,19 15.951.151.060 reclamation and rehabilitation
Allowance for post-employment
Cadangan imbalan pasca-kerja 3.824.851.000 2,18 3.220.443.000 benefits
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 21.206.653.853 19.741.532.057 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 94.850.672.743 107.628.952.642 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar 4.000.000.000 Authorized capital –
saham dengan nilai nominal 4,000,000,000 shares with par
Rp 100 per saham value of Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid-up capital
1.475.363.179 saham 147.536.317.900 20 147.536.317.900 1,475,363,179 shares
Tambahan modal disetor – bersih 201.397.719.671 2,21 201.397.719.671 Additional paid-in capital – net
Komponen ekuitas lainnya ( 296.052.498 ) 2 ( 296.052.498 ) Other equity components
Akumulasi kerugian ( 108.842.918.027 ) ( 109.067.241.540 ) Accumulated losses
Sub-jumlah 239.795.067.046 239.570.743.533 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 14.236.218 2,22 13.529.976 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS – BERSIH 239.809.303.264 239.584.273.509 TOTAL EQUITY – NET
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS – BERSIH 334.659.976.007 347.213.226.151 AND EQUITY – NET
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
2
PT Alfa Energi Investama Tbk 270 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 271
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN – BERSIH 311.529.632.651 2,23 473.502.130.104 REVENUES – NET
BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 252.534.409.014) 2,24 ( 338.215.777.006) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 58.995.223.637 135.286.353.098 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2 OPERATING EXPENSES
Beban penjualan ( 28.034.430.991) 25 ( 53.701.739.776) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi ( 33.346.116.232) 26 ( 43.186.853.647) expenses
Jumlah Beban Usaha ( 61.380.547.223) ( 96.888.593.423) Total Operating Expenses
(RUGI) LABA USAHA ( 2.385.323.586) 38.397.759.675 OPERATING (LOSS) PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN 2 (EXPENSES)
Pemulihan penurunan nilai Recovery of impairment
properti pertambangan 23.426.133.880 10 - of mining properties
Penghasilan keuangan – bersih 399.736.039 385.864.409 Finance income – net
Pemulihan penurunan nilai Recovery of impairment
piutang lain-lain – bersih - 5 2.445.439.576 of other receivables – net
Kerugian penjualan aset tetap ( 652.109.172) 9 ( 228.764.049) Loss on sale of fixed assets
Beban keuangan ( 913.390.570) ( 1.604.709.821) Finance cost
Kerugian selisih kurs – bersih ( 1.064.762.417) ( 1.344.951.528) Loss on foreign exchange – net
Denda ( 1.121.767.829) ( 619.587.079) Penalties
Beban pajak ( 1.915.158.718) ( 1.780.670.676) Tax expenses
Rupa-rupa – bersih 1.358.602.828 ( 1.030.477.378) Miscellaneous – net
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain – Bersih 19.517.284.041 ( 3.777.856.546) (Expenses) – Net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 17.131.960.455 34.619.903.129 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2,15d INCOME TAX
Kini ( 153.349.950) 15e ( 6.193.881.060) Current
Tangguhan ( 16.919.522.330) 15f ( 2.924.405.045) Deferred
Jumlah ( 17.072.872.280) ( 9.118.286.105) Total
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
(Dipindahkan) 59.088.175 25.501.617.024 (Brought forward)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
3
PT Alfa Energi Investama Tbk 271 2025 Integrated Annual Report
Page 272
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
(Pindahan) 59.088.175 25.501.617.024 (Carried forward)
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan that will not be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi 2 profit or loss
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of allowance
imbalan pasca-kerja 213.700.000 18 722.204.000 for post-employment benefits
Pajak penghasilan terkait
dengan komponen Income tax relating to
penghasilan komprehensif components of other
lain ( 47.758.420 ) 15f ( 160.117.790 ) comprehensive income
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain – Bersih 165.941.580 562.086.210 Income – Net
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 225.029.755 26.063.703.234 YEAR
Laba yang diatribusikan
kepada: 2 Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 58.463.596 25.499.683.051 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 624.579 22 1.933.973 Non-controlling interests
Jumlah 59.088.175 25.501.617.024 Total
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
yang diatribusikan kepada: 2 income attributable to:
Pemilik entitas induk 224.323.513 26.061.507.920 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 706.242 22 2.195.314 Non-controlling interests
Jumlah 225.029.755 26.063.703.234 Total
LABA BERSIH PER BASIC EARNING
SAHAM DASAR 0,04 2,27 17,28 PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
4
PT Alfa Energi Investama Tbk 272 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 273
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Tambahan
modal disetor – Kepentingan
bersih/ Komponen Akumulasi non- Jumlah ekuitas –
Additional ekuitas lainnya/ kerugian/ pengendali/ bersih/
Modal saham/ paid–in Other equity Accumulated Sub-jumlah/ Non-controlling Total equity –
Share capital capital – net components losses Sub-total interests net
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 147.536.317.900 201.397.719.671 ( 296.052.498 ) ( 135.128.749.460 ) 213.509.235.613 11.334.662 213.520.570.275 Balance as at 1 January 2024
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
Laba tahun berjalan - - - 25.499.683.051 25.499.683.051 1.933.973 25.501.617.024 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 561.824.869 561.824.869 261.341 562.086.210 Other comprehensive income
PT Alfa Energi Investama Tbk
Saldo pada tanggal 31 Desember
2024 147.536.317.900 201.397.719.671 ( 296.052.498 ) ( 109.067.241.540 ) 239.570.743.533 13.529.976 239.584.273.509 Balance as at 31 December 2024
273
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
Laba tahun berjalan - - - 58.463.596 58.463.596 624.579 59.088.175 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 165.859.917 165.859.917 81.663 165.941.580 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember
2025 147.536.317.900 201.397.719.671 ( 296.052.498 ) ( 108.842.918.027 ) 239.795.067.046 14.236.218 239.809.303.264 Balance as at 31 December 2025
Catatan 20/ Catatan 21/ Catatan 22/
Note 20 Note 21 Note 22
2025 Integrated Annual Report
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian these consolidated financial statements
5
Page 274
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 317.180.849.131 470.725.118.737 Receipt from customers
Pembayaran kepada karyawan ( 8.312.445.113 ) ( 7.738.186.511 ) Payment to employees
Pembayaran kepada pemasok dan atas Payments to suppliers and for operating
beban operasional ( 342.135.748.013 ) ( 433.922.647.575 ) expenses
Arus kas (untuk) dari operasi – bersih ( 33.267.343.995) 29.064.284.651 Cash flows (for) from operations – net
Proceeds from estimated claim for
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak 39.680.313.518 20.874.642.762 tax refund
Penerimaan dari penghasilan keuangan 304.467.001 371.051.428 Receipt from finance income
Pembayaran beban keuangan ( 913.390.570 ) ( 2.840.488.330 ) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 5.301.715.797 ) ( 8.816.490.724 ) Payment of income tax
Arus kas bersih dari Net cash flows from
aktivitas operasi 502.330.157 38.652.999.787 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 2.912.162.164 279.700.000 Proceeds from sale of fixed assets
Penurunan aset keuangan lancar lainnya 2.213.034.000 24.665.600.000 Decrease in other current financial assets
Penurunan aset keuangan tidak lancar Decrease in other non-current financial
lainnya - 1.969.001.018 assets
Kenaikan aset keuangan lancar lainnya - ( 2.213.034.000 ) Increase in other current financial assets
Kenaikan aset keuangan tidak lancar Increase in other non-current financial
lainnya ( 1.923.202.797 ) ( 3.912.201.662 ) assets
Perolehan aset tetap ( 3.145.253.639 ) ( 1.146.345.070 ) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih dari aktivitas Net cash flows from investing
investasi 56.739.728 19.642.720.286 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain – pihak Proceeds from other payables – related
berelasi 35.448.655.467 38.855.000.000 party
Penerimaan pinjaman bank jangka Proceeds from short-term bank
pendek 34.156.000.000 66.453.876.265 loans
Pembayaran pinjaman bank jangka
panjang - ( 6.417.526.214 ) Repayment of long-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen ( 2.377.123.144 ) ( 2.748.666.224 ) payables
Pembayaran pinjaman bank jangka Repayment of short-term bank
pendek ( 30.966.000.000 ) ( 100.121.061.431 ) loans
Pembayaran utang lain-lain – pihak Repayment of other payables – related
berelasi ( 42.084.650.251 ) ( 49.075.843.724 ) party
Arus kas bersih untuk aktivitas Net cash flows for
pendanaan ( 5.823.117.928 ) ( 53.054.221.328 ) financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN BANK ( 5.264.048.043) 5.241.498.745 CASH ON HAND AND IN BANKS
IMPACT FROM CHANGES IN
DAMPAK PERUBAHAN KURS 5.515.978 397.895.233 FOREIGN EXCHANGE
KAS DAN BANK PADA AWAL CASH ON HAND AND IN BANKS
TAHUN 16.350.008.389 10.710.614.411 AT BEGINNING YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR CASH ON HAND AND IN BANKS
TAHUN 11.091.476.324 16.350.008.389 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
6
PT Alfa Energi Investama Tbk 274 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 275
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT Alfa Energi Investama Tbk (“Perusahaan”) PT Alfa Energi Investama Tbk (“the Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 119 tanggal established based on Notarial Deed No. 119 dated
16 Februari 2015 dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., 16 February 2015 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian M.Kn., Notary in Jakarta. The Deed of
Perusahaan tersebut telah memperoleh Establishment was approved by the Minister of Law
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia by
Manusia Republik Indonesia melalui Surat virtue of his decree No. AHU-0009455.AH.01.01
Keputusan No. AHU-0009455.AH.01.01 TAHUN TAHUN 2015 dated 2 March 2015 and was
2015 tanggal 2 Maret 2015 dan telah diumumkan published in the State Gazette of the Republic of
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 26 Indonesia No. 26 dated 31 March 2015, Supplement
tanggal 31 Maret 2015, Tambahan No. 8833. No. 8833.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association was
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris No. 3 tanggal 7 Juli 2021 dari Rini Yulianti, Deed No. 3 dated 7 July 2021 of Rini Yulianti, S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta, sehubungan dengan Notary in Jakarta, pursuant to the changes to
perubahan beberapa ketentuan dalam anggaran several provisions in the Company's articles of
dasar Perusahaan agar sesuai dengan Peraturan association to conform with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat concerning the Planning and Holding General
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of a Public Limited
Akta tersebut telah diterima dan dicatat oleh Menteri Company. The deed was received and recorded by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of the
melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- Republic of Indonesia by virtue of his decree
0426550 tanggal 8 Juli 2021. No. AHU-AH.01.03-0426550 dated 8 July 2021.
Perusahaan berkedudukan di Plaza 5 Pondok The Company is domiciled at Plaza 5 Pondok Indah,
Indah, Blok D-12, Jl. Margaguna Raya RT 03/RW Blok D-12, Jl. Margaguna Raya RT 03/ RW 11,
11, Gandaria Utara, Kebayoran Baru, Jakarta Gandaria Utara, Kebayoran Baru, South Jakarta.
Selatan. Perusahaan memulai kegiatan The Company commenced its commercial activities
komersialnya pada tahun 2016. in 2016.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan adalah di articles of association, the Company’s scope of
bidang pertambangan, perdagangan, dan activities is to engage in mining, trade and logistics.
pengangkutan. Saat ini, Perusahaan bergerak Currently, the Company is engaged in coal trading.
dalam bidang perdagangan batu bara.
Perusahaan memiliki IUP - Operasi Khusus untuk The Company holds IUP - Special Operation for the
pengangkutan dan penjualan batu bara (IUP-OPK) transportation and sales of coal
No. 69/1/IUP/PMDN/2017 tanggal 24 Mei 2017 yang No.69/1/IUP/PMDN/2017 dated 24 May 2017 which
berlaku sampai dengan 2020. valid until 2020.
Berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Penanaman Based on the Decree of the Head
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi of Investment and Integrated One Stop
Kalimantan Timur No. 163/1/IUP/PMDN/2019 Services of East Kalimantan Province
tanggal 22 April 2019, Perusahaan memperoleh No. 163/1/IUP/PMDN/2019 dated 22 April 2019, the
perpanjangan pertama IUP-OPK, di mana Company obtained the first extension of IUP-OPK,
pemegang perpanjangan pertama IUP-OPK whereby the holder of the first extension of IUP-OPK
mempunyai hak untuk pengangkutan dan penjualan has the right for transportation and sales of coal for
batu bara untuk jangka waktu sampai dengan period until 22 April 2024.
22 April 2024.
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Koordinasi Based on the Decree of the Head of
Penanaman Modal No. 81201102612190001 the Capital Investment Coordinating Board
tanggal 21 Februari 2024, Perusahaan memperoleh No. 81201102612190001 dated 21 February 2024,
perpanjangan kedua IUP-OPK, di mana pemegang the Company obtained the second extension of
perpanjangan kedua IUP-OPK mempunyai hak IUP-OPK, whereby the holder of the second
untuk pengangkutan dan penjualan batu bara untuk extension of IUP-OPK has the right for
jangka waktu sampai dengan 21 Februari 2029. transportation and sales of coal for period until
21 February 2029.
7
PT Alfa Energi Investama Tbk 275 2025 Integrated Annual Report
Page 276
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. Company Establishment (Continued)
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha Alfa The Company is part of Alfa Centra group. Aris
Centra. Aris Munandar (Presiden Komisaris) adalah Munandar (President Commissioner) is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan shareholder of the Company (Note 20).
(Catatan 20).
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering
Pada tanggal 29 Mei 2017, Perusahaan On 29 May 2017, the Company obtained effective
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan statement from the Board of Commisioners of the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Kepala Financial Service Authority (OJK) Chief Executive of
Eksekutif Pengawas Pasar Modal melalui Surat Capital Market through Letter No. S260/D.04/2017
No. S260/D.04/2017 untuk melakukan Penawaran to conduct Initial Public Offering of 300,000,000
Umum Perdana Saham sebanyak 300.000.000 shares with par value of Rp 100 at the offering price
saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham of Rp 500 per share accompanied by issuance of
pada harga penawaran sebesar Rp 500 per saham 350,000,000 Serie 1 Warrants with ratio of 6 : 7.
dengan disertai penerbitan 350.000.000 Waran Seri
1 dengan rasio 6 : 7.
Waran Seri 1 memberikan hak kepada Serie 1 Warrants give rights to each holder to
pemegangnya untuk membeli saham Perusahaan purchase the Company’s share at an exercise price
dengan harga pelaksanaan Rp 625 per saham. of Rp 625 per share. The exercise period of Serie 1
Periode pelaksanaan Waran Seri 1 yaitu sejak Warrants was started from 9 December 2017 until
tanggal 9 Desember 2017 sampai dengan tanggal 9 June 2020. If Serie 1 Warrants were not exercised
9 Juni 2020. Apabila Waran Seri 1 tidak until end of the exercise period, such warrants
dilaksanakan sampai berakhirnya periode would be expired, not valuable and not valid.
pelaksanaan, maka Waran Seri 1 tersebut menjadi
kadaluwarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku.
Sampai dengan tanggal 9 Juni 2020, Waran Seri 1 Until 9 June 2020, Serie 1 Warrants that had been
yang telah dilaksanakan adalah sebanyak exercised were 175,363,179 warrants while
175.363.179 waran dan yang telah kadaluwarsa 174,636,494 warrants were expired.
sebanyak 174.636.494 waran.
Pada tanggal 9 Juni 2017, Perusahaan telah On 9 June 2017, all of the Company’s shares and
mencatatkan seluruh saham dan Waran Seri 1 pada Serie 1 Warrants were listed in the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (Catatan 20). Exchange (Note 20).
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan, dan Karyawan Committee, Corporate Secretary and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the members of the Board
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan of Commissioners and Directors of the Company as
2024 adalah sebagai berikut: at 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Presiden Komisaris : Aris Munandar : President Commissioner
Komisaris : Budi Kartika : Commissioner
Komisaris (Independen) : Herbert Darwin : Commissioner (Independent)
Mangatas Sitorus
8
PT Alfa Energi Investama Tbk 276 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 277
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Board of Commissioners and Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan, dan Karyawan (Lanjutan) Committee, Corporate Secretary and Employees
(Continued)
Dewan Komisaris dan Direksi (Lanjutan) Boards of Commissioners and Directors
(Continued)
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the members of the Board
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan of Commissioners and Directors of the Company as
2024 adalah sebagai berikut: (Lanjutan) at 31 December 2025 and 2024 are as follows:
(Continued)
Presiden Direktur : Lyna : President Director
Direktur : Teguh Budi Santosa : Director
Direktur : Denny Fitria Ayu Kusumayanti : Director
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi The key management personnel of the Company
seluruh anggota Direksi Perusahaan. comprise all of the members of the Board of
Directors of the Company.
Manajemen kunci memiliki kewenangan dan The key management has authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility for planning, directing and controlling
dan mengendalikan aktivitas utama Perusahaan. the main activities of the Company.
Perusahaan memberikan remunerasi kepada The Company provided remuneration to the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and
Perusahaan berupa gaji dan tunjangan dengan Directors of the Company in the form of salaries and
jumlah keseluruhan sebesar Rp 2.736.450.500 dan other benefits totaling Rp 2,736,450,500 and
Rp 2.642.906.500 masing-masing untuk tahun yang Rp 2,642,906,500 for the years ended 31 December
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Komite Audit Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan pada The composition of the members of the Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee of the Company as at 31 December
sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Ketua : Herbert Darwin Mangatas Sitorus : Chairman
Anggota : Tri Ardiyanto : Member
Anggota : Jeska Athalia Stephanie S. : Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah Lyna pada tanggal The Corporate Secretary of the Company was Lyna
31 Desember 2025 dan 2024. as at 31 December 2025 and 2024.
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the Company
Perusahaan dan entitas anak (secara bersama- and subsidiaries (hereinafter collectively referred to
sama disebut sebagai “Grup”) mempekerjakan as “the Group”) employed 79 and 72 employees,
masing-masing 79 dan 72 karyawan (Tidak diaudit). respectively (Unaudited).
9
PT Alfa Energi Investama Tbk 277 2025 Integrated Annual Report
Page 278
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the
susunan entitas anak langsung dan tidak langsung consolidated direct and indirect subsidiaries are as
yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: follows:
Mulai beroperasi
Persentase kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Commencement Total assets before elimination
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ 2025 2024 of commercial 2025 2024
Subsidiaries Domicile Scope of business % % operations Rp Rp
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Adhikara Andalan Jakarta Investasi/ Investment 99,95 99,95 Praoperasi/ 238.251.277.734 238.249.450.129
Persada (AAP) Pre-operating
PT Alfa Daya Energi (ADE) Jakarta Pembangkit Daya/ Power Plant 99,94 99,94 Praoperasi/ 15.102.878.897
v 15.080.976.427
Pre-operating
PT Properti Nusa Sepinggan Jakarta Investasi/ Investment 99,99 99,99 Praoperasi/ 12.622.791.079 11.717.933.679
(PNS) Pre-operating
Kepemilikan tidak langsung melalui AAP/ Indirect ownership through AAP
PT Alfara Delta Persada Kalimantan Pertambangan/ Mining 99,99 99,99 2006 248.287.572.373 234.200.127.204
(ADP) Timur/ East
Kalimantan
Kepemilikan tidak langsung melalui PNS/ Indirect ownership through PNS
PT Berkat Bara Jaya (BBJ) Jakarta Perdagangan/ Trading 99,99 99,99 Praoperasi/ 1.055.596.685 16.943.316
Pre-operating
e. Izin Usaha e. Business Permits
Periode/
Tanggal mulai Period Luas
Pemegang izin/ berlaku/ Jenis Izin/ (Tahun/ wilayah/
License holder Nomor/ Number Effective date Type of permit Year) Area Lokasi/ Location
ADP No. 503/372/IUP- 2 Maret 2017/ Izin Usaha 10 2.089 ha Kabupaten Kutai
OP/DPMPTSP/III/2017 2 March 2017 Pertambangan Kartanegara, Provinsi
Operasi Produksi Kalimantan Timur/ District
(IUP-OP)/ Mining of Kutai Kartanegara,
Operating License of Province of East
Production Operation Kalimantan
(IUP-OP)
BBJ No. 02202013400640002 21 Maret 2025/ Izin Pengangkutan 5 - -
21 March 2025 dan Penjualan
Mineral Baru
(IPPMB)/ New
Mineral
Transportation and
Sales Permit (IPPMB)
Pada tanggal 9 Juli 2025, PT Alfara Delta Persada On 9 July 2025, PT Alfara Delta Persada (ADP), a
(ADP), entitas anak tidak langsung, telah indirect subsidiary, has submitted an application for
menyampaikan permohonan Perpanjangan Kedua the Second Extension of its Mining Operating
Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi License of Production Operation (IUP-OP) to the
(IUP-OP) kepada Kepala Badan Koordinasi Chariman of the Capital Investment Coordinating
Penanaman Modal (BKPM) (Catatan 34). Board (BKPM) (Note 34).
10
PT Alfa Energi Investama Tbk 278 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 279
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Area Pertambangan f. Mining Area
Jumlah
cadangan
terbukti dan
Tanggal terukur (Ribuan Jumlah akumulasi cadangan
perolehan Izin Ton) – Tidak tertambang
Pemilik Izin Usaha Diaudit/ per 31 Desember (Ribuan Ton)/
Usaha Pertambangan Total proven Total accumulated mineable
Pertambangan (IUP)/ and probable reserves
(IUP)/ Mining Date of Mining coal reserve as at 31 December
Operating Operating Tanggal (Thousand (Thousand Tonnes)
License (IUP) Nama lokasi/ License berakhir/ Tonnes) –
owner Name of location granted Expiry date Unaudited 2025 2024
IUP Produksi/ Production
ADP Kecamatan 2 Maret/ 2 Maret/ 10.900 3.503 3.128
Anggana, March 2017 March 2027
Kabupaten Kutai
Kartanegara,
Kalimantan Timur/
Sub-district of
Anggana, District
of Kutai
Kartanegara,
Province of East
Kalimantan
• Jumlah cadangan batubara terbukti dan terukur didasarkan pada laporan teknis KCMI - Maret 2016 yang diterbitkan oleh konsultan independen, PT Sinar Perindo Utama/
Total Proven and Probable Coal Reserve was based on KMCI Technical Report – March 2016 issued by independent consultant, PT Sinar Perindo Utama
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan secara The following are the material accounting policies that
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan kecuali were applied consistently in the preparation of the
untuk penerapan Pernyataan Standar Akuntansi financial statements except for the adoption of revised
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi and new Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang telah direvisi dan berlaku efektif (SFAS) and Interpretations of Financial Accounting
sejak tanggal 1 Januari 2025 baik secara prospektif Standards (IFAS) which became effective since
maupun retrospektif adalah sebagai berikut: 1 January 2025 either on prospective or retrospective
basis:
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The financial statements have been prepared and
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi presented in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) and Interpretations to Financial Accounting
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Standards (“ISAK”) issued by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Indonesian
(DSAK-IAI) dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Institute of Accountants (FASB-IIA) and Sharia
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAS-IAI) serta Accounting Standards Board of the Indonesian
peraturan regulator Pasar Modal dan peraturan Institute of Accountants (SASB-IIA) and Capital
terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Market regulatory and the related Financial Services
(“OJK”), khususnya Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Authority’s (“OJK”) regulation, particularly Rule
Keputusan Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
tanggal 25 Juni 2012 yang terdapat di dalam decision No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan on the Regulations and Guidelines on Financial
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Statement Presentation and Disclosures issued by
oleh OJK. Kebijakan ini telah diterapkan secara OJK. These policies have been consistently applied
konsisten terhadap seluruh tahun yang disajikan, to all years presented, unless otherwise stated.
kecuali jika dinyatakan lain.
11
PT Alfa Energi Investama Tbk 279 2025 Integrated Annual Report
Page 280
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan PSAK No. 201: “Penyajian Laporan prepared in accordance with SFAS No. 201:
Keuangan”. Laporan keuangan konsolidasian, “Presentation of Financial Statements”. The
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, consolidated financial statements, except the
disusun berdasarkan basis akrual, menggunakan consolidated statements of cash flows, have been
dasar akuntansi biaya historis, kecuali untuk prepared on the accrual basis, using the historical
beberapa akun tertentu yang disajikan berdasarkan cost basis of accounting, except for certain accounts
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam which are measured on the basis described in the
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. related accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows were
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying the
dengan mengklasifikasikan arus kas sebagai cash flow on the basis of operating, investing and
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements are
konsolidasian, kecuali dinyatakan secara khusus, expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise
disajikan dalam mata uang Rupiah. stated.
Standar dan interpretasi yang berlaku efektif Standards and interpretations which become
pada tahun 2025: effective in 2025:
Penerapan dari amandemen dan penyesuaian The adoption of the following amendments and
standar akuntansi dan interpretasi standar revised accounting standards and new interpretation
akuntansi baru berikut, yang berlaku efektif sejak of the accounting standard, which are effective from
tanggal 1 Januari 2025, tidak menyebabkan 1 January 2025, did not result in substantial
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies and had
dan tidak memberikan dampak yang material no material effect on the amounts reported on the
terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan consolidated financial statements are as follows:
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
- PSAK No. 117: “Kontrak Asuransi”; - SFAS No. 117: “Insurance Contracts”;
- Amendemen PSAK No. 117: “Kontrak Asuransi - Amendment to SFAS No. 117: “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 117 dan Contracts regarding Initial Application of SFAS
PSAK No. 109 – Informasi Komparatif”; No. 117 and SFAS No. 109 – Comparative
Information”;
- Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan - Amendment of SFAS 221: “The Effect of
Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu Changes in Foreign Exchange Rates” regarding
mata uang tidak tertukarkan. to conditions when a currency is not
exchangeable.
Belum berlaku efektif untuk tahun buku yang Not effective for the year beginning as at
dimulai pada tanggal 1 Januari 2025 1 January 2025
Standar berikut akan berlaku efektif pada The below standards will be effective on
1 Januari 2026: 1 January 2026:
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to SFAS No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and SFAS No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang klasifikasi Instruments: Disclosure regarding classification
dan pengukuran instrumen keuangan; and measurement of financial instruments;
- Amendemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment to SFAS No. 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107, “Instrumen Instruments” and SFAS No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontrak Instruments: Disclosure” regarding contracts
yang mengacu pada listrik bergantung alam; referencing nature-dependent electricity;
- PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis - SFAS No. 338 (Revised 2025), "Business
Entitas Sepengendali”. Combination of Entities Under Common
Control".
12
PT Alfa Energi Investama Tbk 280 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 281
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Belum berlaku efektif untuk tahun buku yang Not effective for the year beginning as at
dimulai pada tanggal 1 Januari 2025. (Lanjutan) 1 January 2025. (Continued)
Standar berikut akan berlaku efektif pada The below standards will be effective on
1 Januari 2027: 1 January 2026:
- PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan - SFAS No. 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”; Financial Statements”;
- PSAK No. 401, “Penyajian dan Pengungkapan - SFAS No. 401, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Syariah”; Sharia Financial Statements”;
- PSAK No. 413, “Penurunan Nilai”. - SFAS No. 413, “Impairment”.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasi, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar dan potential impact of these new and amended
interpretasi baru dan amendemen standar tersebut standards and interpretation to the Group’s
serta pengaruhnya pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
b. Prinsip Konsolidasian b. Principle of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate
aset dan liabilitas pada akhir periode pelaporan dan assets and liabilities at the end of the reporting
hasil usaha untuk tahun yang berakhir pada period and results of operations for the years then
tanggal-tanggal tersebut dari Grup dan entitas di ended of the Group and entities in which the Group
mana Grup memiliki kemampuan untuk has the ability to control the entities, both directly or
mengendalikan entitas tersebut, baik secara indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
Kepentingan non-pengendali atas jumlah laba rugi Non-controlling interests in the total comprehensive
komprehensif entitas anak diidentifikasi sesuai income of subsidiaries is identified at its portion and
proporsinya dan disajikan sebagai bagian dari presented as a part of total attributable
jumlah laba komprehensif yang dapat diatribusikan comprehensive income in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. Kepentingan income. Non-controlling interests in the net assets of
non-pengendali atas aset neto entitas anak subsidiaries is identified at the date of business
diidentifikasi pada tanggal kombinasi bisnis yang combination afterwards adjusted by proportion of
selanjutnya disesuaikan dengan proporsi atas changes in equity of subsidiaries and presented as
perubahan ekuitas entitas anak dan disajikan a part of equity in the consolidated statement of
sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi financial position.
keuangan konsolidasian.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh Where control of an entity is obtained during a
dalam tahun berjalan, hasil usaha entitas tersebut financial year, its results are included in the
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian sejak comprehensive income from the date on which
tanggal pengendalian dimulai. Bila pengendalian control commences. Where control ceases during a
berakhir dalam tahun berjalan, hasil usaha entitas financial year, its results are included in the
tersebut dimasukkan ke dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk comprehensive income for the part of the year
bagian tahun dimana pengendalian masih during which control existed.
berlangsung.
13
PT Alfa Energi Investama Tbk 281 2025 Integrated Annual Report
Page 282
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principle of Consolidation (Continued)
Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam penyajian The accounting policies adopted in preparing the
laporan keuangan konsolidasian dalam semua hal consolidated financial statements in all material
yang material telah diterapkan secara konsisten respects have been consistently applied by the
oleh entitas anak, kecuali dinyatakan lain. subsidiaries unless otherwise stated.
Seluruh transaksi dan saldo yang material antara All material transactions and balances between
perusahaan-perusahaan yang dikonsolidasikan consolidated companies have been eliminated in
telah dieliminasi dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Goodwill merupakan selisih lebih yang tidak Goodwill represents unidentified excess of total
teridentifikasikan antara jumlah harga perolehan investment cost over the proportionate underlying
investasi dengan proporsi nilai wajar aset bersih fair value of the acquired subsidiary’s net assets at
entitas anak pada tanggal akuisisi. Goodwill tidak the acquisition date. Goodwill is not amortised and
diamortisasi dan dilakukan uji penurunan nilai setiap tested for impairment annually.
tahun.
Kepentingan non-pengendali merupakan proporsi Non-controlling interests represent the proportion
atas hasil usaha dan aset bersih entitas anak yang of the results and net assets of subsidiaries not
tidak diatribusikan pada Grup. attributable to the Group.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in the loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions. When control
ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak over a previous subsidiary is lost, any remaining
hilang, bagian kepemilikan yang tersisa di entitas interest in the entity is remeasured at fair value and
tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan the resulting gain or loss is recognised in profit or
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui loss.
dalam laba rugi.
Bagian Perusahaan atas transaksi ekuitas entitas The Company’s portion of equity transactions
anak disajikan sebagai “komponen ekuitas lainnya” of subsidiaries is presented as “other equity
dalam bagian ekuitas pada laporan posisi keuangan component” under the equity section of the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi entitas Business combinations, except business
sepengendali dicatat dengan menggunakan metode combination among entities under common control
akuisisi pada tanggal akuisisi, tanggal dimana are accounted for using the acquisition method as at
pengendalian dialihkan ke Perusahaan. the acquisition date, the date when control is
Pengendalian adalah kekuasaan untuk mengatur transferred to the Company. Control is the power to
kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas govern the financial and operating policies of an
untuk memperoleh manfaat dari aktivitas entitas entity so as to obtain benefits from its activities. In
tersebut. Dalam menilai pengendalian, Grup assessing control, the Group takes into
mempertimbangkan hak suara potensial yang consideration potential voting rights that are
sekarang dapat dilaksanakan. currently exerciseable.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada The cost of an acquisition is measured as the
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada aggregate of the consideration transferred,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap measured at acquisition date fair value and the
kepentingan non-pengendali dari pihak yang amount of any non-controlling interests in the
diakuisisi. acquiree.
14
PT Alfa Energi Investama Tbk 282 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 283
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL b. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) c. Business Combinations (Continued)
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi For each business combination, the acquirer
mengukur kepentingan non-pengendali dari entitas measures the non-controlling interests in the
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada acquiree either at fair value or at the proportionate
proporsi kepemilikan kepentingan non-pengendali share of the acquiree’s identifiable net assets.
atas aset bersih yang teridentifikasi dari entitas yang Acquisition costs incurred are charged to profit and
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul loss and included in operating expenses.
dibebankan langsung ke laba rugi dan disertakan
dalam beban usaha.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan the financial assets acquired and liabilities assumed
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil for appropriate classification and designation in
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada circumstances and pertinent conditions as at the
pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk acquisition date. This includes the separation of
pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak embedded derivatives in host contracts by the
utama oleh pihak yang diakuisisi. acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquisition date fair value of the acquirer’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai remeasured to fair value at the acquisition date and
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan the acquirer recognises the resulting gains or losses
atau kerugian dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan ke pihak Any contingent consideration to be transferred to the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. acquirer will be recognised at fair value at the
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi acquisition date. Subsequent changes to the fair
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan value of the contingent consideration which is
sebagai aset atau liabilitas, akan diakui sebagai deemed to be an asset or liability, will be
laba rugi atau penghasilan komprehensif lain. Jika recognised, either in profit or loss or as other
diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontinjensi comprehensive income. If the contingent
tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya consideration is classified as equity, it is not
diperhitungkan dalam ekuitas. remeasured until it is finally settled within equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
setiap kepentingan non-pengendali atas selisih recognised for non-controlling interests over the net
jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan identifiable assets acquired and liabilities assumed.
liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut If this consideration is lower than the fair value of
kurang dari nilai wajar aset bersih entitas anak yang the net assets of the subsidiary acquired, the
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba difference is recognised in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
15
PT Alfa Energi Investama Tbk 283 2025 Integrated Annual Report
Page 284
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) c. Business Combinations (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at cost
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian less any accumulated impairment losses. For the
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, purpose of impairment testing, goodwill acquired in
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, a business combination is, from the acquisition date,
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap allocated to each of the Group’s Cash-Generating
Unit Penghasil Kas (“UPK”) milik Grup yang Units (“CGU”) that are expected to benefit from the
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi combination, irrespective of whether other assets or
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas liabilities of the acquiree are assigned to those
lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of the
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, operation within that CGU is disposed of, the
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi goodwill associated with the operation disposed of is
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah included in the carrying amount of the operation
tercatat operasi tersebut ketika menentukan when determining the gain or loss on disposal of the
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill operation. Goodwill disposed of in this circumstance
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai is measured based on the relative values of the
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang operation disposed of and the portion of the CGU
ditahan. retained.
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Among Entitites Under
Common Control
Entitas sepengendali adalah pihak-pihak Entities under common control are parties
(perorangan, perusahaan atau bentuk entitas (individual, company, or other form of entities) which
lainnya) yang, secara langsung atau tidak langsung directly or indirectly (through one or more
(melalui satu atau lebih perantara), mengendalikan intermediaries) control or are controlled by or are
atau dikendalikan oleh atau berada di bawah under the same control.
pengendalian yang sama.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali adalah Business combination of entities under common
kombinasi bisnis semua entitas atau bisnis yang control is a business combination of all entities or
bergabung, yang pada akhirnya dikendalikan oleh combined businesses, which are ultimately
pihak yang sama (baik sebelum atau sesudah controlled by the same party (prior or subsequent to
kombinasi bisnis) dan pengendaliannya tidak the business combination), in which the control is
bersifat sementara. not temporary.
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transaction of entities under
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam common control in form of business transfer with
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada regard to reorganization of entities within the same
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan group of companies does not result in a change of
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti the economic substance of the ownership, in which
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut the transaction does not incur gain or loss to the
tidak menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok group as a whole or to the individual company within
usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas the group. Therefore, the transaction is recognised
individual dalam kelompok usaha tersebut. at carrying value based on pooling of interest
Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas method.
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan
kepemilikan.
16
PT Alfa Energi Investama Tbk 284 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 285
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Among Entitites Under
(Lanjutan) Common Control (Continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling–of–interest method, the
komponen laporan keuangan untuk periode dimana components of the financial statements for the
terjadi kombinasi bisnis dan untuk periode period during which the business combination
komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa seolah- occured and for other periods presented for
olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal comparison purposes, are presented in such a
periode entitas yang bergabung berada dalam manner as if the combination has already occured
sepengendali. since the beginning of the period in which the
entities were under common control.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan Any difference between amount of consideration
jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying value of each business
sepengendali disajikan dalam akun tambahan combination of entities under common control is
modal disetor pada bagian ekuitas dalam laporan recognised as additional paid-in capital as part of
posisi keuangan konsolidasian. equity section in the consolidated statement of
financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih antara connection with the disposal of a business unit of an
imbalan yang diterima dan jumlah tercatat bisnis entity under common control recognises the
yang dilepas dalam akun tambahan modal disetor difference between the consideration received and
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan carrying amount of the disposed business unit as
konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity section in
the consolidated statement of financial position.
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Related Party Transaction
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(a) memiliki pengendalian atau pengendalian (a) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) personil manajemen kunci entitas pelapor (c) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
17
PT Alfa Energi Investama Tbk 285 2025 Integrated Annual Report
Page 286
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Related Party Transaction (Continued)
(Lanjutan)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(a) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (a) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the others);
lain);
(b) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
(c) Kedua entitas tersebut adalah ventura (c) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
(d) Satu entitas adalah ventura bersama dari (d) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
(e) Entitas tersebut adalah suatu program (e) The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity is
entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity;
entitas pelapor;
(f) Entitas yang dikendalikan atau (f) The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (1);
diidentifikasi dalam huruf (1);
(g) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (1)(a) (g) A person identified in (1)(a) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member the
atau personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); (or of a parent of the entity);
(h) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (h) The entity, or any member of a reporting
dimana entitas merupakan bagian dari entity of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari entity.
entitas pelapor.
18
PT Alfa Energi Investama Tbk 286 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 287
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Kas dan Bank f. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank diklasifikasikan sebagai aset Cash on hand and in banks are classified as
keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets carried at amortised cost.
diamortisasi. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan See Note 2h for the accounting policy of financial
akuntansi atas aset keuangan yang diukur pada assets carried at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
g. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain g. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang Trade and other receivables which are non-
mempunyai jangka waktu pembayaran yang tetap derivative financial assets with fixed or determinable
dan yang tidak diperdagangkan dalam pasar aktif payments that are not quoted in an active market
diklasifikasikan sebagai “aset keuangan yang diukur are classified as “financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi”. Lihat amortised cost”. See Note 2h for accounting policies
Catatan 2h untuk kebijakan akuntansi atas aset of financial assets carried at amortised cost. Interest
keuangan yang diukur pada biaya perolehan is recognised using the effective interest rate
diamortisasi. Bunga diakui dengan menggunakan method, except for short-term receivables whereby
metode suku bunga efektif, kecuali untuk piutang the recognition is immaterial.
jangka pendek di mana pengakuan bunga tidak
material.
Piutang usaha dan piutang lain-lain disajikan Trade and other receivables are stated at gross less
sebesar jumlah kotor dikurangi cadangan kerugian allowance for impairment losses. The Group
penurunan nilai. Grup menetapkan cadangan provides allowance for impairment losses based on
kerugian penurunan nilai berdasarkan penelaahan the review of the status of the individual receivable
atas status masing-masing akun piutang pada akhir accounts at the end of year, if any.
tahun, jika ada.
h. Aset dan Liabilitas Keuangan h. Financial Assets and Liabilities
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consist of cash on
piutang usaha – pihak ketiga, piutang lain-lain – hand and in banks, trade receivables – third parties,
pihak ketiga, aset keuangan lancar lainnya, dan other receivables – third parties, other current
aset keuangan tidak lancar lainnya. financial assets and other non-current financial
asset.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari pinjaman bank The Group’s financial liabilities consist of short-term
jangka pendek, utang usaha – pihak ketiga, utang bank loans, trade payables – third parties,
lain-lain – pihak berelasi, beban yang masih harus other payables – related parties, accrued expenses
dibayar, dan utang pembiayaan konsumen. and consumer financing payables.
19
PT Alfa Energi Investama Tbk 287 2025 Integrated Annual Report
Page 288
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(i) Klasifikasi (i) Classification
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortised cost
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi only if it meets both of the following conditions
kedua kondisi berikut dan tidak ditetapkan and is not designed as at fair value through
sebagai nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL): profit or loss (FVTPL):
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk tujuan mendapatkan arus the asset to collect contractual cash flows;
kas kontraktual; dan and
- Kriteria kontraktual dari aset keuangan - Its contractual terms give rise on specified
yang pada tanggal tertentu menghasilkan dates to cash flows that are solely
arus kas yang merupakan pembayaran payments of principal and interest (SPPI)
pokok dan bunga semata (SPPI) dari on the principal amount of outstanding.
jumlah pokok terutang.
Suatu instrumen utang diukur pada nilai wajar A debt instrument is measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI), through other comprehensive income (FVOCI)
hanya jika memenuhi kedua kondisi berikut dan only if it meets both of the following conditions
tidak ditetapkan sebagai FVTPL: and is not designated as at FVTPL:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - The financial assets is held within a
yang tujuan tercapai dengan arus kas business model whose objective is
kontraktual dan menjual aset keuangan; achieved by both collecting contractual
dan cash flows and selling the financial assets;
and
- Kriteria kontraktual dari aset keuangan - Its contractual terms give rise on specified
yang pada tanggal tertentu menghasilkan dates to cash flows that are solely payment
arus kas yang merupakan pembayaran of principal and interest on the principal
pokok dan bunga semata dari jumlah amount outstanding.
pokok terutang.
Seluruh aset keuangan yang tidak All financial assets not classified as measured
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang at amortised cost or FVOCI as described above
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi are measured at FVTPL.
atau FVOCI sebagaimana ketentuan diatas
diukur dengan FVTPL.
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awal, kecuali pada periode setelah subsequent to their initial recognition, except in
Grup mengubah model bisnisnya untuk the period after the Group changes its business
mengelola aset keuangan. model for managing financial assets.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke dalam Financial liabilities are classified into the
kategori sebagai berikut pada saat pengakuan following categories at initial recognition:
awal:
i. Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, i. Fair value through profit of loss, which has
yang memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu 2 (two) sub-classifications, i.e financial
liabilitas keuangan yang ditetapkan liabilities designated as such upon initial
demikian pada saat pengakuan awal dan recognition and financial liabilities
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan classified as held for trading; and
dalam kelompok diperdagangkan; dan
ii. Liabilitas keuangan yang diukur pada ii. Financial liabilities measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi. cost.
20
PT Alfa Energi Investama Tbk 288 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 289
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(ii) Pengakuan dan pengukuran awal (ii) Recognition and initial measurement
Semua aset atau liabilitas keuangan pada saat All financial assets or liabilities are measured
pengakuan awal diukur sebesar nilai wajarnya initially at their fair value plus transaction costs,
ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset except for financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at fair value through profit
pada nilai wajar melalui laba rugi, dimana biaya or loss, transaction costs are recognised
transaksi diakui langsung dalam laba rugi. directly in profit or loss.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Regular way purchases and sales of financial
lazim (regular), diakui pada tanggal assets are recognised on the trade date at
perdagangan dimana Grup memiliki komitmen which the Group commits to purchase or sell
untuk membeli atau menjual aset tersebut. those assets.
Semua aset dan liabilitas keuangan lainnya All other financial assets and liabilities are
pada awalnya diakui pada tanggal initially recognised on the trade date at which
perdagangan dimana Grup menjadi suatu pihak the Group becomes a party to the contractual
dalam ketentuan kontraktual instrumen provisions of the instrument.
tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya Transaction costs include only those costs that
yang dapat diatribusikan secara langsung are directly attributable to the acquisition of
untuk perolehan suatu aset keuangan atau a financial asset or issuance of a financial
penerbitan suatu liabilitas keuangan dan liability and are incremental costs that would
merupakan biaya tambahan yang tidak akan not have been incurred if the financial
terjadi apabila instrumen keuangan tersebut instruments had not been acquired or issued. In
tidak diperoleh atau diterbitkan. Untuk aset the case of financial assets, transaction costs
keuangan, biaya transaksi ditambahkan pada are added to the amount recognised initially,
jumlah yang diakui pada awal pengakuan aset, while for financial liabilities, transaction costs
sedangkan untuk liabilitas keuangan, biaya are deducted from the amount of liability
transaksi dikurangkan dari jumlah liabilitas recognised initially.
yang diakui pada awal pengakuan liabilitas.
Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama Such transaction costs are amortised over the
umur instrumen berdasarkan metode suku terms of the instruments based on the effective
bunga efektif dan dicatat sebagai bagian dari interest method and are recorded as part of
pendapatan bunga untuk biaya transaksi interest income for transaction costs related to
sehubungan dengan aset keuangan atau financial assets or interest expenses for
sebagai bagian dari beban bunga untuk biaya transaction costs related to financial liabilities.
transaksi sehubungan dengan liabilitas
keuangan.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset when
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan tersebut financial asset expire or when the Group
kadaluwarsa atau pada saat Grup mentransfer transfers the rights to receive the contractual
seluruh hak untuk menerima arus kas cash flows on the financial asset in a
kontraktual dari aset keuangan dalam transaksi transaction in which substantially all the risks
dimana Grup secara substansial telah and rewards of ownership of the financial asset
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas are transferred. Any interest in transferred
kepemilikan aset keuangan. Setiap hak atau financial assets that is created or retained by
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki the Group is recognised as a separate asset or
oleh Grup diakui sebagai aset atau liabilitas liability.
secara terpisah.
21
PT Alfa Energi Investama Tbk 289 2025 Integrated Annual Report
Page 290
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(iii) Penghentian pengakuan (Lanjutan) (iii) Derecognition (Continued)
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognises a financial liability
keuangan pada saat kewajiban yang ditetapkan when its contractual obligations are discharged
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau or cancelled or expired.
kadaluwarsa.
Dalam transaksi dimana Grup secara In transaction in which the Group neither
substansial tidak memiliki atau tidak retains nor transfers substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of a financial asset,
kepemilikan aset keuangan, Grup the Group derecognises the asset if it does not
menghentikan pengakuan aset tersebut jika retain control over the asset. The rights and
Grup tidak lagi memiliki pengendalian atas aset obligations retained in the transfer are
tersebut. Hak dan kewajiban yang masih recognised separately as assets and liabilities
dimiliki dalam transfer tersebut diakui secara as appropriate. In transfers in which control
terpisah sebagai aset atau liabilitas. Dalam over the asset is retained, the Group continues
transfer dimana pengendalian atas aset masih to recognise the asset to the extent of its
dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang continuing involvement, determined by the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan extent to which it is exposed to changes in the
berkelanjutan Grup yang ditentukan dengan value of the transferred asset.
seberapa jauh Grup terekspos terhadap
perubahan nilai aset yang ditransfer.
Grup menghapusbukukan aset keuangan dan The Group writes off financial assets and any
cadangan kerugian penurunan nilai terkait pada related allowance for impairment losses when
saat Grup menentukan bahwa aset Keuangan the Group determines that those financial
tersebut tidak dapat ditagih. Keputusan ini assets are uncollectible. The decision is
diambil setelah Grup melakukan berbagai reached after Group had undertaken various
upaya untuk memperoleh kembali aset efforts to obtain back the financial asset as well
keuangan tersebut serta mempertimbangkan as considering information such as the
informasi seperti telah terjadinya perubahan occurrence of significant changes in the
signifikan pada posisi keuangan financial position of borrower/financial asset
debitur/penerbit aset keuangan debitur/penerbit issuer such that the borrower/financial asset
aset keuangan tidak lagi dapat melunasi issuer can no longer pay the obligation or that
kewajibannya atau hasil penjualan agunan proceeds from collateral will not be sufficient to
tidak akan cukup untuk melunasi seluruh pay back the entire exposure.
eksposur yang diberikan.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat Financial assets and financial liabilities are set
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan off and the net amount is presented in the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya statement of financial position when, and only
jika, Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan when, the Group has a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus to set off the amounts and intends either to
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan settle on a net basis or realize the asset and
berniat untuk menyelesaikan secara neto atau settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Income and expenses are presented on a net
bersih hanya jika diperkenankan oleh standar basis only when permitted by accounting
akuntansi. standards.
22
PT Alfa Energi Investama Tbk 290 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 291
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(v) Pengukuran biaya perolehan diamortisasi (v) Amortised cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset atau The amortised cost of a financial asset or
liabilitas keuangan adalah jumlah aset atau liability is the amount at which the financial
liabilitas keuangan yang diukur pada saat asset or liability is measured at initial
pengakuan awal, dikurangi pembayaran pokok, recognition, minus principal repayments, plus
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi or minus the cumulative amortisation using the
kumulatif dengan menggunakan metode suku effective interest method of any difference
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara between the initial amount recognised and the
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan untuk maturity amount, and adjusted for any expected
aset keuangan disesuaikan dengan cadangan credit loss allowance. The gross carrying
kerugian kredit ekspektasian. Nilai tercatat amount of a financial asset is the amortised
bruto aset keuangan merupakan biaya cost of a financial asset before adjusting for any
perolehan diamortisasi aset keuangan sebelum expected credit loss (ECL) allowance.
disesuaikan dengan cadangan kerugian kredit
ekspektasian (KKE).
Tingkat suku bunga efektif adalah suku bunga The effective interest rate is the rate that
yang secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts the estimated future cash
arus kas di masa datang selama perkiraan flows through the expected life of the financial
umur dari aset keuangan atau liabilitas asset or financial liability (or, where
keuangan (atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period), to the gross
periode yang lebih singkat), atas nilai tercatat carrying amount of the financial asset (when
bruto aset keuangan (ketika aset tidak the asset is not credit-impaired) or to the
mengalami penurunan nilai) atau pada biaya amortised cost of the financial liability. When
perolehan diamortisasi untuk liabilitas calculating the effective interest rate, the Group
keuangan. Pada saat menghitung tingkat suku estimates future cash flows considering all
bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas di contractual terms of the financial instrument (for
masa datang dengan mempertimbangkan example prepayment options), but does not
seluruh ketentuan kontraktual dalam instrumen consider any future credit losses. For
keuangan tersebut (antara lain opsi pelunasan purchased or originated credit-impaired
dipercepat), namun tidak mempertimbangkan financial assets, a credit-adjusted effective
kerugian kredit di masa mendatang. Untuk aset interest rate is calculated using estimated
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari future cash flows including ECL.
aset keuangan memburuk, suku bunga efektif
yang disesuaikan dengan risiko kredit dihitung
dengan menggunakan arus kas di masa datang
termasuk KKE.
Perhitungan suku bunga efektif mencakup The calculation of the effective interest rate
biaya transaksi dan seluruh provisi yang includes transaction costs and all fees paid or
dibayarkan atau diterima yang merupakan received that are an integral part of the
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif. effective interest rate.
23
PT Alfa Energi Investama Tbk 291 2025 Integrated Annual Report
Page 292
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (vi) Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur (orderly transaction) at the measurement date in the principal
antara pelaku pasar (market participants) pada market or, in its absence, the most
tanggal pengukuran di pasar utama atau, jika advantageous market to which the Group has
tidak terdapat pasar utama, di pasar yang access at that date. The fair value of a liability
paling menguntungkan dimana Grup memiliki reflects its non-performance risk.
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar
liabilitas mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan value of a financial instrument using the quoted
harga kuotasian di pasar aktif untuk instrumen price in an active market for that instrument.
tersebut. Suatu pasar dianggap aktif jika A market is regarded as active if transactions
transaksi atas aset dan liabilitas terjadi dengan for the asset or liability take place with sufficient
frekuensi dan volume yang memadai untuk frequency and volume to provide pricing
menyediakan informasi penentuan harga information on an ongoing basis.
secara berkelanjutan.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar If there is no quoted price in an active market,
aktif, Grup menggunakan teknik penilaian then the Group uses valuation techniques that
dengan memaksimalkan penggunaan input maximize the use of relevant observable inputs
yang dapat diobservasi dan relevan dan and minimize the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak The chosen valuation technique incorporates
dapat diobservasi. Teknik penilaian yang dipilih all of the factors that market participants would
menggabungkan semua faktor yang take into account in pricing a transaction.
diperhitungkan oleh pelaku pasar dalam
penentuan harga transaksi.
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a
keuangan pada saat pengakuan awal adalah financial instrument at initial recognition is
harga transaksi, yaitu nilai wajar dari normally the transaction price, i.e., the fair
pembayaran yang diberikan atau diterima. Jika value of the consideration given or received. If
Grup menetapkan bahwa nilai wajar pada the Group determines that the fair value at
pengakuan awal berbeda dengan harga initial recognition differs from the transaction
transaksi dan nilai wajar tidak dapat dibuktikan price and the fair value is evidenced neither by
dengan harga kuotasian di pasar aktif untuk a quoted price in an active market for an
aset atau liabilitas yang identik atau identical asset or liability nor based on a
berdasarkan teknik penilaian yang hanya valuation technique that uses only data from
menggunakan data dari pasar yang dapat observable markets, then the financial
diobservasi, maka nilai wajar instrumen instrument is initially measured at fair value,
keuangan pada saat pengakuan awal adjusted to defer the difference between the
disesuaikan untuk menangguhkan perbedaan fair value at initial recognition and the
antara nilai wajar pada saat pengakuan awal transaction price. Subsequently, that difference
dan harga transaksi. Setelah pengakuan awal, is recognised in profit or loss on an appropriate
perbedaan tersebut diakui dalam laba rugi basis over the life of the instrument but no later
berdasarkan umur dari instrumen tersebut than when the valuation is wholly supported by
namun tidak lebih lambat dari saat penilaian observable market data or the transaction is
tersebut didukung sepenuhnya oleh data pasar closed out.
yang dapat diobservasi atau saat transaksi
ditutup.
24
PT Alfa Energi Investama Tbk 292 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 293
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
(vi) Pengukuran nilai wajar (Lanjutan) (vi) Fair value measurement (Continued)
Jika aset atau liabilitas yang diukur pada nilai If an asset or a liability measured at fair value
wajar memiliki harga penawaran dan harga has a bid price and an ask price, then the
permintaan, maka Grup mengukur aset dan Group measures assets and long positions at a
posisi long berdasarkan harga penawaran dan bid price and liabilities and short positions at an
mengukur liabilitas dan posisi short ask prices.
berdasarkan harga permintaan.
Portofolio aset keuangan dan liabilitas Portfolios of financial assets and financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar, yang liabilities measured at fair value, that are
terekspos risiko pasar dan risiko kredit yang exposed to market risk and credit risk that are
dikelola oleh Grup berdasarkan eksposur managed by the Group on the basis of the net
netonya baik terhadap risiko pasar ataupun exposure to either market or credit risk, are
risiko kredit diukur berdasarkan harga yang measured on the basis of a price that would be
akan diterima untuk menjual posisi net long received to sell a net long position (or paid to
(atau dibayar untuk mengalihkan posisi net transfer a net short position) for a particular risk
short) untuk eksposur risiko tertentu. exposure. Those portfolio-level adjustments are
Penyesuaian pada level portofolio tersebut allocated to the individual assets and liabilities
dialokasikan pada aset dan liabilitas individual on the basis of the relative risk adjustment of
berdasarkan penyesuaian risiko relatif dari each of the individual instruments in the
masing-masing instrumen individual di dalam portfolio.
portofolio.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are recognised at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realisable value. The value of finished goods of
bersih. Nilai dari persediaan barang jadi batubara coal is determined by using average production cost
ditetapkan dengan metode biaya produksi rata-rata method and the value of supplies is determined by
dan persediaan bahan pembantu (supplies) dinilai using average purchase method.
dengan metode pembelian rata-rata.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realisable value is the estimated sales price in
dalam kegiatan usaha normal setelah dikurangi the ordinary course of business, less estimated
dengan taksiran biaya penyelesaian dan taksiran costs of completion and costs necessary to make
biaya yang diperlukan untuk melaksanakan the sale.
penjualan.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses of inventories is
ditentukan atas dasar estimasi penggunaan masa determined on the basis of estimated future usage
depan atau penjualan masing-masing jenis or sales of individual inventory items at each
persediaan pada akhir tahun pelaporan. reporting year end.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Grup menerapkan PSAK No. 216 (Revisi 2014): The Group applies SFAS No. 216 (Revised 2014):
“Aset Tetap”. “Fixed Assets”.
Grup menggunakan model biaya sebagai kebijakan The Group uses the cost model for its fixed assets
akuntansi pengukuran aset tetapnya. measurement.
25
PT Alfa Energi Investama Tbk 293 2025 Integrated Annual Report
Page 294
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are stated at cost, excluding day-to-
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, day servicing, less accumulated depreciation and
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi any impairment value, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and taxes
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- and any directly attributable costs in bringing the
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung fixed assets to its working condition and location for
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang
ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the fixed assets have
digunakan, seperti beban perbaikan dan been put into operations, such as repairs and
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada saat maintenance costs, are normally charged to profit or
terjadinya. Apabila beban-beban tersebut loss when such costs are incurred. In situations
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di where it can be clearly demonstrated that the
masa datang dari penggunaan aset tetap tersebut expenditures result in an increase in the expected
yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka future economic benefits beyond its original
beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai standard of performance, the expenditures are
tambahan biaya perolehan aset tetap. capitalised as additional costs of fixed assets.
Aset tetap kecuali tanah, disusutkan berdasarkan Fixed assets except land, is depreciated on a
metode garis lurus (straight-line method) selama straight-line basis over the fixed assets useful lives
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: as follows:
Masa manfaat/
Useful lives
Jenis Aset Tetap (tahun/ years) Type of Fixed Assets
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and facilities
Infrastruktur 20 Infrastructures
Alat penambangan 16 Mining equipments
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan dan perabot kantor 4-8 Office equipments and furnitures
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognised upon
(derecognised) pada saat dilepaskan atau tidak ada disposal or when no future economic benefits are
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan expected from its use or disposal. When assets are
dari penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap sold or retired, the cost and related accumulated
yang dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari depreciation and any impairment loss are removed
kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutan from the accounts. Any gains or loss arising from
serta akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan derecognition of fixed assets calculated as the
aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian yang difference between the net disposal proceeds and
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap the carrying amount of the item is included in the
ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto consolidated statement of profit or loss and other
hasil pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat comprehensive income in the year the item is
dari aset tetap tersebut, diakui dalam laporan laba derecognised.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian pada tahun terjadinya penghentian
pengakuan.
26
PT Alfa Energi Investama Tbk 294 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 295
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan sebesar Construction in progress are stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari presented as part of the fixed assets.
aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan The accumulated cost will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap appropriate fixed assets account when the
yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai installation is substantially completed and the asset
dikerjakan dan siap digunakan. is ready for its intended use.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and adjusted if
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyzes the facts and circumstances for
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan each type of landrights in determining the
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah accounting for each of these land rights so that it
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan can accurately represent an underlying economic
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang event or transaction. If the landrights do not transfer
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut tidak control of the underlying assets to the Company, but
mengalihkan pengendalian atas aset pendasar gives the rights to use the underlying assets, the
kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk Group applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan transactions as leases under SFAS No. 116:
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut sebagai “Lease”. If landrights substantially similar to land
sewa berdasarkan PSAK No. 116: “Sewa”. Jika hak purchases, the Group applies SFAS No. 216: “Fixed
atas tanah secara substansi menyerupai pembelian Asset”.
tanah, maka Grup menerapkan PSAK No. 216:
“Aset Tetap”.
k. Sewa k. Leases
Grup menerapkan PSAK No. 116: “Sewa”. Pada The Group has applied SFAS No. 116: ”Lease”. At
tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah the inception of a contract, the Group assesses
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu whether the contract is, or contains, a lease. A
kontrak merupakan atau mengandung sewa jika contract is or contains a lease if the contract
kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset identifikasian assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
PSAK No. 116 menerapkan persyaratan baru atau SFAS No. 116 introduces new or amended
amendemen sehubungan dengan akuntansi sewa. requirements with respect to lease accounting. This
Standar ini memperkenalkan perubahan signifikan standard introduces significant changes to lessee
untuk akuntansi lessee dengan menghapus accounting by removing the distinction between
perbedaan antara sewa operasi dan pembiayaan, operating and finance lease, and requiring the
serta mensyaratkan pengakuan aset hak-guna dan recognition of a right-of-use asset and a lease
pengakuan liabilitas sewa pada saat dimulainya liability at commencement for all leases, except for:
sewa untuk seluruh sewa, kecuali:
- sewa dengan jangka waktu kurang atau sama - leases with a term of less or equal to 12 months
dengan 12 bulan dan tidak terdapat opsi beli; and there is no call option; and
dan
- sewa atas aset dengan nilai rendah. - leases of low value assets.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognise right-of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short term leases that
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. have a lease term of 12 months or less. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa recognises the leases payments associated with
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus these leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
27
PT Alfa Energi Investama Tbk 295 2025 Integrated Annual Report
Page 296
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Properti Pertambangan l. Mining Properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh atau Development expenditure incurred by or on behalf
atas nama Grup diakumulasikan secara terpisah of the Group is accumulated separately for each
untuk setiap area of interest pada saat cadangan area of interest in which economically recoverable
terpulihkan yang secara ekonomis dapat resources have been identified. Such expenditure
diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk biaya yang comprises costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung pada construction of a mine and the related infrastructure
konstruksi tambang dan infrastruktur terkait, tidak and excludes physical assets and land rights (i.e.
termasuk biaya aset berwujud dan hak atas tanah right to build, right to cultivate and right to use)
(seperti hak guna bangunan, hak guna usaha, hak which are recorded as fixed assets.
pakai) yang dicatat sebagai aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken, the
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi pada carrying amount of the exploration and evaluation
area of interest tertentu dipindahkan sebagai assets in respect of the area of interest is
“Tambang dalam Pengembangan” pada akun transferred to “Mines under Development” within
properti pertambangan dan digabung dengan mining properties and aggregated with the
pengeluaran biaya pengembangan selanjutnya. subsequent development expenditure.
“Tambang dalam Pengembangan” direklasifikasi ke “Mines under Development” are reclassified as
“Tambang yang Berproduksi” pada akun properti “Mines in Production” within mining properties at the
pertambangan pada akhir tahap komisioning, ketika end of the commissioning phase, when the mine is
tambang tersebut dapat beroperasi sesuai dengan capable of operating in the manner intended by
maksud manajemen. management.
“Tambang dalam Pengembangan” tidak disusutkan No depreciation is recognised for “Mines under
sampai direklasifikasi menjadi “Tambang yang Development” until they are reclassified as “Mines in
Berproduksi”. Production”.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut atas When further development expenditure is incurred
properti pertambangan setelah dimulainya produksi, on a mining property after the commencement of
maka biaya tersebut akan dicatat sebagai bagian production, the expenditure is carried forward as
dari “Tambang yang Berproduksi” apabila terdapat part of the “Mines in Production” when it is probable
kemungkinan besar tambahan manfaat ekonomi that additional future economic benefits associated
masa depan sehubungan dengan biaya-biaya with the expenditure will flow to the Group.
tersebut akan mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya Otherwise such expenditure is classified as a cost of
tersebut dibebankan sebagai biaya produksi. production.
“Tambang yang Berproduksi” (termasuk biaya “Mines in Production” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and any development
pembayaran untuk memperoleh hak penambangan expenditure, and payments to acquire mineral rights
dan sewa) diamortisasi dengan menggunakan and leases) are amortised using the units-of-
metode unit produksi, dengan perhitungan terpisah production method, with separate calculations being
yang dibuat untuk setiap area of interest. “Tambang made for each area of interest. “Mines in
yang Berproduksi” dideplesi menggunakan metode Production” will be depleted using a unit-of-
unit produksi berdasarkan cadangan terbukti dan production method on the basis of proved and
cadangan terduga. probable reserves.
“Tambang dalam Pengembangan” dan “Tambang “Mines under Development” and “Mines in
yang Berproduksi” diuji penurunan nilainya dengan Production” are tested for impairment in accordance
mengacu pada kebijakan akuntansi pada with the policy described in Note 2o.
Catatan 2o.
28
PT Alfa Energi Investama Tbk 296 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 297
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Eksplorasi dan Evaluasi m. Exploration and Evaluation Assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi pencarian Exploration and evaluation activity involves the
sumber daya mineral setelah Grup memperoleh hak search for mineral resources after the Group
hukum untuk mengeksplorasi suatu wilayah obtained legal rights to explore in a specific area,
tertentu, penentuan kelayakan teknis, dan penilaian determination of the technical feasibility and
komersial atas sumber daya mineral spesifik. assessment of the commercial viability of an
identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi biaya Exploration and evaluation expenditure comprise
yang berhubungan langsung dengan: costs that are directly attributable to:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisitions of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploratory drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; dan - Trenching and sampling; and
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of extracting
penambangan sumber daya mineral. mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang berhubungan Exploration and evaluation expenditure related to an
dengan suatu area of interest dibebankan pada saat area of interest is written off as incurred, unless they
terjadinya kecuali biaya tersebut dikapitalisasi dan are capitalised and carried forward, on an area of
ditangguhkan, berdasarkan area of interest, apabila interest basis, provided one of the following
memenuhi salah satu dari ketentuan berikut ini: conditions is met:
(i) Terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) The rights of tenure of an area are current and
mengevaluasi suatu area dan biaya tersebut it is considered probable that the costs will be
diharapkan dapat diperoleh kembali melalui recouped through successful development and
keberhasilan pengembangan dan eksploitasi di exploitation of the area of interest or,
area of interest tersebut atau melalui penjualan alternatively, by its sale; or
atas area of interest tersebut; atau
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest have
tersebut belum mencapai tahap yang not yet reached the stage which permits a
memungkinkan penentuan adanya cadangan reasonable assessment of the existence or
terbukti yang secara ekonomis dapat diperoleh, otherwise of economical recoverable reserves
serta kegiatan yang aktif dan signifikan dalam and active and significant operations in or in
atau berhubungan dengan area of interest relation to the area of interest are continuing.
tersebut masih berlanjut.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas eksplorasi exploration and evaluation activities in the relevant
dan evaluasi pada area of interest yang relevan, area of interest, and exclude physical assets, which
tidak termasuk aset berwujud yang dicatat sebagai are recorded in property and equipments. General
aset tetap. Biaya umum dan administrasi and administrative costs are allocated to an
dialokasikan sebagai aset eksplorasi atau evaluasi exploration or evaluation asset only to the extent
hanya jika biaya tersebut berkaitan langsung that those costs can be related directly to
dengan aktivitas operasional pada area of interest operational activities in the relevant area of interest.
yang relevan.
29
PT Alfa Energi Investama Tbk 297 2025 Integrated Annual Report
Page 298
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Eksplorasi dan Evaluasi (Lanjutan) m. Exploration and Evaluation Assets (Continued)
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation expenditure
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi is written off where the above conditions are no
tersebut diatas tidak lagi terpenuhi. longer satisfied.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation asset is not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut tidak available for use, it is not depreciated.
disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed for
nilainya ketika fakta dan kondisi mengindikasikan impairment if facts and circumstances indicate that
adanya penurunan nilai. Aset eksplorasi dan impairment may exist. Exploration and evaluation
evaluasi juga diuji penurunan nilainya ketika terjadi assets are also tested for impairment once
penemuan cadangan komersial, sebelum aset commercial reserves are found, before the assets
tersebut ditransfer ke “Properti Pertambangan – are transferred to “Mining Properties – Mines under
Tambang dalam Pengembangan”. Development”.
n. Cadangan Reklamasi dan Rehabilitasi n. Allowance for Environmental Reclamation and
Lingkungan Rehabilitation
Pemulihan, rehabilitasi dan biaya lingkungan yang Restoration, rehabilitation and environmental
berkaitan dengan pemulihan atas area yang expenditure to be incurred in relation to the
terganggu selama tahap produksi dibebankan pada remediation of disturbed areas during the production
beban pokok penjualan pada saat kewajiban dari phase are charged to cost of revenue when the
pemulihan atas area yang terganggu tersebut timbul obligation arising from the disturbance occurs as
selama penambangan. extraction progresses.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognised as liabilities when
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang a legal or constructive obligation has arisen from
berasal dari aktivitas yang telah dilaksanakan. activities which have already been performed. This
Kewajiban ini diukur pada saat dan setelah obligation initially and subsequently measured at the
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan present value of the expenditure expected to be
pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the obligation using a pre-tax rate
kewajiban dengan menggunakan tingkat diskonto that reflects current market assessments of the time
sebelum pajak, yang mencerminkan penilaian pasar value of money and the risks specific to the
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait obligation. Changes in the measurement of a liability
dengan kewajiban tersebut. Perubahan pada which arises during production are also charged to
pengukuran kewajiban yang timbul selama tahap cost of revenue, while the increase in the provision
produksi juga dibebankan ke beban pokok due to the passage of time is recognised as a
penjualan, sementara peningkatan kewajiban yang finance cost.
sehubungan dengan berlalunya waktu diakui
sebagai biaya keuangan.
30
PT Alfa Energi Investama Tbk 298 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 299
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Cadangan Reklamasi dan Rehabilitasi n. Allowance for Environmental Reclamation and
Lingkungan (Lanjutan) Rehabilitation (Continued)
Provisi pembongkaran aset-aset tambang dan Provision for decommissioning of mining assets and
kegiatan pasca tambang terkait beserta peninggalan related post mining activities as well as the
dan pembongkaran aset-aset berumur panjang abandonment and decommissioning of other long-
dibentuk sehubungan dengan kewajiban hukum lived assets is made for the legal obligations
berkaitan dengan penarikan aset tambang terkait associated with the retirement of mining related
dan aset berumur panjang lainnya termasuk assets and other long lived assets including the
pembongkaran bangunan, peralatan, fasilitas decommissioning of buildings, equipment, crushing
peremukan dan pengolahan, infrastruktur, dan and handling facilities, infrastructure and other
fasilitas lainnya yang berasal dari pembelian, facilities that resulted from the acquisition,
konstruksi atau pengembangan aset tersebut. construction or development of such assets. These
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat obligations are recognised as liabilities when a legal
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang or constructive obligation is incurred with respect to
berkaitan dengan penarikan sebuah aset, dengan the retirement of an asset is incurred, with the initial
pengukuran pada saat dan setelah pengakuan and subsequent measurement of the obligation at
sebesar nilai kini dari perkiraan pengeluaran yang the present value of the expenditure which is
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dengan expected to be required to settle the obligation using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak, yang a pre-tax rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai waktu assessments of the time value of money and the
uang dan risiko yang terkait dengan kewajiban risks specific to the obligation. An asset retirement
tersebut. Biaya penarikan aset dalam jumlah yang cost equivalent to these liabilities is capitalised as
setara dengan jumlah liabilitas tersebut part of the related asset’s carrying value and is
dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu aset tertentu subsequently depreciated or depleted over the
dan kemudian disusutkan atau dideplesi selama asset’s useful life.
masa manfaat aset tersebut.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
pembongkaran yang timbul dari perubahan estimasi decommissioning obligations that result from
waktu atau jumlah pengeluaran sumber daya changes in the estimated timing or amount of any
ekonomis (contohnya: arus kas) yang diperlukan outflow of resources embodying economic benefits
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, atau (e.g. cash flow) required to settle the obligations, or
perubahan dalam tingkat diskonto, akan a change in the discount rate will be added to or
ditambahkan pada atau dikurangkan dari, harga deducted from, the cost of the related asset in the
perolehan aset yang bersangkutan pada tahun current year. The amount deducted from the cost of
berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari harga the asset should not exceed its carrying amount. If a
perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah decrease in the liability exceeds the carrying
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas melebihi amount of the asset, the excess is recognised
nilai tercatat aset, kelebihan tersebut segera diakui immediately in profit or loss. If the adjustment
dalam laba rugi. Jika penyesuaian tersebut results in an addition to the cost of an asset, the
menghasilkan penambahan pada harga perolehan Group will consider whether this is an indication that
aset, Grup akan mempertimbangkan apakah hal ini the new carrying amount of the asset may not be
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset yang baru fully recoverable. If there is any such indication, the
mungkin tidak bisa dipulihkan secara penuh. Jika Group will test the asset for impairment by
terdapat indikasi tersebut, Grup akan melakukan estimating its recoverable amount and will record
pengujian penurunan nilai terhadap aset tersebut the impairment losses incurred, if any.
dengan melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan mencatat kerugian dari
penurunan nilai, jika ada.
31
PT Alfa Energi Investama Tbk 299 2025 Integrated Annual Report
Page 300
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Penurunan Nilai dari Aset Non-Keuangan (selain o. Impairment of Non-Financial Assets (excluding
persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Grup menilai pada tiap tanggal pelaporan apakah The Group assesses at each reporting date whether
terdapat indikasi penurunan nilai pada aset. Apabila there is any indication that an asset may be
terdapat indikasi penurunan nilai, atau ketika impaired. If any such indication exists, or when
penilaian penurunan nilai bagi aset secara tahunan annual impairment assessment for an asset is
disyaratkan, Grup membuat estimasi nilai required, the Group makes an estimate of the
terpulihkan aset. asset's recoverable amount.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi An asset's recoverable amount is the higher of an
dibandingkan nilai wajar dikurangi biaya untuk asset's or cash-generating unit's fair value less
menjual aset atau unit penghasil kas dan nilai costs to sell and its value in use and is determined
pakainya dan ditentukan sebagai suatu aset for an individual asset, unless the asset does not
individual, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan generate cash inflows that are largely independent
arus kas masuk yang sebagian besar independen of those from other assets. In assessing value in
dari aset lain. Di dalam menilai nilai pakai, estimasi use, the estimated future cash flows expected to be
arus kas yang diharapkan diperoleh dari aset generated by the asset are discounted to their
didiskontokan terhadap nilai kininya dengan present value using a pre-tax discount rate that
menggunakan suku bunga diskon sebelum pajak reflects current market assessments of the time
yang mencerminkan penilaian pasar kini terhadap value of money and the risks specific to the asset. In
nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di dalam assessing fair value less costs to sell, an
menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, appropriate valuation model is used.
dibutuhkan model penilaian yang tepat.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut dicatat sebesar recoverable amount, the asset is written down to its
nilai terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui di recoverable amount. Impairment losses are
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognised in consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal An assessment is made at each reporting date as to
pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala whether there is any indication that previously
indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang diakui recognised impairment losses may no longer exist
sebelumnya sudah tidak ada lagi atau mengalami or may have decreased. A previously recognised
penurunan. Suatu kerugian penurunan nilai yang impairment loss is reversed only if there has been a
diakui sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat change in the estimates used to determine the
perubahan estimasi yang digunakan untuk asset's recoverable amount since the last
menentukan nilai terpulihkan aset sejak pengakuan impairment loss was recognised. If that is the case,
terakhir kerugian penurunan nilai. Apabila demikian the carrying amount of the asset is increased to its
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada recoverable amount. That increase cannot exceed
jumlah terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak the carrying amount that would have been
dapat melebihi nilai tercatat yang telah ditentukan, determined, net of depreciation, had no impairment
penyusutan bersih, tidak ada kerugian penurunan loss been recognised previously. Such reversal is
nilai yang diakui sebelumnya. Pembalikan nilai recognised in profit or loss.
tersebut diakui di dalam laba rugi.
32
PT Alfa Energi Investama Tbk 300 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 301
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Pinjaman p. Borrowings
Pinjaman merupakan dana yang diterima dari bank Borrowings represents fund received from banks or
atau entitas lain dengan kewajiban pembayaran other entities with repayment obligations in
kembali sesuai dengan persyaratan perjanjian accordance with the terms of the agreement.
pinjaman.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan carried at amortised cost. Additional costs that are
diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat directly attributable to the acquisition of loans are
diatribusikan secara langsung dengan perolehan deducted from total borrowings. See Note 2h for the
pinjaman dikurangkan dari jumlah pinjaman yang accounting policy on financial liabilities carried at
diterima. Lihat Catatan 2h untuk kebijakan akuntansi amortised cost.
atas liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
q. Penjabaran Mata Uang Asing q. Foreign Currency Translation
Grup menerapkan PSAK No. 221 (Revisi 2014): The Group applied SFAS No. 221 (Revised 2014):
“Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Asing”, yang menggambarkan bagaimana Rates”, which describes how to include foreign
memasukkan transaksi mata uang asing dan currency transactions and foreign operations in
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan the financial statements of an entity and
entitas dan menjabarkan laporan keuangan translate consolidated financial statements into
konsolidasian ke dalam mata uang penyajian. a presentation currency.
Grup mempertimbangkan indikator utama dan The Group considers the primary indicators and
indikator lainnya dalam menentukan mata uang other indicators in determining its functional
fungsionalnya. Jika ada indikator yang tercampur currency. If indicators are mixed and the functional
dan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen currency is not obvious, management uses its
menggunakan penilaian untuk menentukan mata judgments to determine the functional currency that
uang fungsional yang paling tepat menggambarkan most faithfully represents the economic effects of
pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan the underlying transactions, events and conditions.
kondisi yang mendasarinya.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the Group’s functional currency
Grup dan mata uang penyajian Grup. Transaksi and the Group’s presentation currency.
dalam mata uang asing dicatat dalam mata uang Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs tengah yang berlaku pada recorded in Rupiah at the middle rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan prevailing at the time the transactions are made. At
posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas the consolidated statement of financial position
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke date, monetary assets and liabilities denominated in
dalam rupiah berdasarkan rata-rata kurs jual dan foreign currencies are adjusted to reflect average
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada buying and selling rate of exchange quoted by Bank
tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode of Indonesia at the closing of the last banking day of
yang bersangkutan. Keuntungan atau kerugian the period. The resulting gains or losses are
selisih kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan credited or charged to current operations.
pada operasi periode berjalan.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata uang The exchange rates used to translate foreign
asing ke dalam Rupiah adalah sebagai berikut currencies against the Rupiah are as follows
(Rupiah penuh): (amounts in full Rupiah):
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 16.782 16.162 1 United States Dollar (US$)
1 Dolar Singapura (SG$) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SG$)
33
PT Alfa Energi Investama Tbk 301 2025 Integrated Annual Report
Page 302
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Biaya Emisi Saham r. Share Issuance Cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to the public were offset
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan directly with the proceeds and presented as
disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal deduction to additional paid-in capital account in the
disetor dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar jumlah yang Revenue is measured at fair value of the
diterima atau piutang atas penjualan barang dalam consideration received or receivable for the sale of
aktivitas normal Grup, setelah dikurangi potongan goods in the ordinary course of the Group’s
harga dan diskon dan tidak termasuk Pajak activities, net of rebates and discounts and exclude
Pertambahan Nilai. Value Added Tax.
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods
barang yang memiliki karakteristik berbeda ke that are distinct;
pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang dan jasa yang transferring promised goods and services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the Group
yang bersifat variabel, maka Grup membuat estimates the amount of consideration to which
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar it expects to be entitled in exchange for
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas transferring the promised goods and services to
diserahkannya barang dan jasa yang dijanjikan a customer;
ke pelanggan;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga penyerahan berdiri sendiri relatif dari relative stand-alone selling prices of each
setiap barang dan jasa berbeda yang dijanjikan distinct goods and services promised in the
di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling price
diperkirakan berdasarkan biaya yang are estimated based on expected cost plus
diharapkan ditambah marjin; dan margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang dan jasa yang dijanjikan goods and services to a customer (which is
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki when the customer obtains control of that
kendali atas barang tersebut). goods).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from sales of goods is recognised at a
waktu tertentu. point in time.
34
PT Alfa Energi Investama Tbk 302 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 303
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenues and Expenses Recognition
(Continued)
Secara khusus, pendapatan atas penjualan dalam Particularly, revenue from domestic sales is
negeri diakui pada saat barang diserahkan kepada recognised when the goods are delivered to the
pelanggan sedangkan pendapatan atas penjualan customers while revenues from export sales is
ekspor diakui sesuai dengan syarat kontrak recognised under the terms of sales contract
penjualan yang umumnya pada saat barang commonly when the goods are shipped
dikapalkan (FOB Shipping Point). (FOB Shipping Point).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognised once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognised once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak balance of performance obligation which has been
disajikan dalam "Piutang usaha" dan liabilitas satisfied. Contract assets are presented under
kontrak disajikan dalam "Pendapatan diterima di "Trade receivables" and contract liabilities are
muka". presented under "Unearned revenues".
Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan Expenses are recognised when incurred on an
metode akrual. accrual basis.
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Grup menerapkan PSAK No. 212 (Revisi 2014): The Group adopted SFAS No. 212 (Revised 2014):
“Pajak Penghasilan”. PSAK ini mensyaratkan Grup “Income Taxes”. This SFAS requires the Group to
untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan account for the current and future tax consequences
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah of the future recovery (settlement) of the carrying
tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui amount of assets (liabilities) that are recognised in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, dan the consolidated statement of financial position, and
transaksi dan kejadian lain dari periode kini yang transactions and other events of the current period
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. that are recognised in the consolidated financial
statements.
Grup mencatat tambahan pajak penghasilan yang The Group presents additional tax of prior year
berasal dari periode lalu yang ditetapkan dengan through a Tax Assessment Letter (SKP), if any, as
Surat Ketetapan Pajak (SKP), jika ada, sebagai part of “Income Tax Expense – Net” in the
bagian dari “Beban Pajak Penghasilan – Bersih” consolidated statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
laba kena pajak untuk periode yang bersangkutan. estimated taxable income for the period. Deferred
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas tax assets and liabilities are recognised for
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk temporary differences between the financial and the
tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tax bases of assets and liabilities at each reporting
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa date. Future tax benefits, such as the carry-forward
mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum of unused tax losses, are also recognised to the
digunakan, diakui apabila besar kemungkinan extent that realisation of such benefits is probable.
manfaat pajak tersebut dapat direalisasikan.
35
PT Alfa Energi Investama Tbk 303 2025 Integrated Annual Report
Page 304
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Pajak Penghasilan (Lanjutan) t. Income Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to be applied to the
ketika aset direalisasi atau liabilitas dilunasi year when the assets are realised or the liabilities
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) are settled, based on tax rates (and tax laws) that
yang berlaku atau secara substansial telah have been enacted or substantively enacted at the
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position date.
konsolidasian.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to a change in tax rates
pajak dibebankan atau dikreditkan pada operasi are charged or credited to current operations,
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang except to the extent that they relate to items
sebelumnya telah langsung dibebankan atau previously charged or credited to equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan The tax effects of temporary differences and tax
akumulasi rugi pajak, yang masing-masing dapat loss carryover, which individually are either assets
berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam jumlah or liabilities, are shown at the applicable net
bersih oleh masing-masing perusahaan di dalam amounts by the companies within the Group.
Grup.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada Amendments to tax obligation is recorded when an
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika Grup assessment is received or, if appealed against by
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas the Group, when the result of the appeal is
keberatan tersebut telah ditetapkan. determined.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di Deferred tax assets and liabilities are presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali aset the consolidated statement of financial position,
dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang except if these are for different legal entities, in the
berbeda, atas dasar kompensasi sesuai dengan same manner the current tax assets and liabilities
penyajian aset dan liabilitas pajak kini. are presented.
u. Cadangan Imbalan Pasca-Kerja u. Allowance for Post-Employment Benefits
Imbalan pasca-kerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun based on Government Regulation No. 35 Year 2021
2021 (“PP 35/2021”) yang merupakan salah satu (“PP 35/2021”) which is one of the
peraturan pelaksana Undang-Undang Cipta Kerja implementing provisions of Job Creation Law
No. 11 Tahun 2020 (“UU 11/2020”) sesuai dengan No. 11 Year 2020 (“UU 11/2020”) in accordance
PP 35/2021, Grup berkewajiban menutupi with PP 35/2021, the Group has further payment
kekurangan pembayaran pensiun bila program yang obligations if the benefits provided by the existing
ada sekarang belum cukup untuk menutupi plan do not adequately cover the obligations under
kewajiban sesuai peraturan tersebut. the regulation.
Kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The defined benefit obligation is calculated using
menggunakan metode Projected Unit Credit. the Projected Unit Credit method.
36
PT Alfa Energi Investama Tbk 304 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 305
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
u. Cadangan Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) u. Allowance for Post-Employment Benefits
(Continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Remeasurements, comprising of actuarial gains and
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan losses, are recognised immediately in the
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan pada penghasilan corresponding debit or credit to other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to profit
pada periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognised in profit or loss at
saat yang lebih awal antara: the earlier between:
i. ketika program amendemen atau kurtailmen i. the date of the plan amendment or curtailment;
terjadi; dan and
ii. ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi atau ii. the date the Group recognises related
imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan rate to the net defined benefit liability. The Group
kerja. Grup mengakui perubahan berikut pada recognises the following changes in the net defined
kewajiban obligasi neto pada laporan laba rugi dan benefit obligation in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
i. Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i. Service costs comprising current service costs,
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains and losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin; dan curtailments and non-routine settlements; and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto ii. Net interest expense or income.
v. Tambahan Modal Disetor v. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor meliputi selisih antara agio Additional paid-in capital includes the difference
saham (yaitu kelebihan setoran pemegang saham di between share premium (the excess of paid-up
atas nilai nominal) dengan biaya-biaya yang terkait share capital made by shareholders over its par
langsung dengan penerbitan efek ekuitas value) and the direct costs incurred in respect of the
Perusahaan dalam penawaran umum (Catatan 20), issuance of the Company’s shares in the public
selisih yang timbul dalam kombinasi bisnis yang offering (Note 20), difference from business
melibatkan entitas sepengendali dan selisih antara combination involving entities under common
aset dan liabilitas pengampunan pajak. control and difference between tax amnesty assets
and liabilities.
w. Saham Treasuri w. Treasury Stock
Instrumen ekuitas yang diperoleh kembali (saham Own equity instruments that are reacquired
treasuri) diakui pada harga perolehan dan dikurangi (treasury shares) are recognised at cost and
dari ekuitas. Tidak ada laba atau rugi yang diakui deducted from equity. No gain or loss is recognised
dalam laba rugi atas perolehan, penjualan kembali, in profit or loss on the purchase, sale, issue or
penerbitan atau pembatalan dari instrumen ekuitas cancellation of the Company’s own equity
Perusahaan. Selisih antara jumlah tercatat dan instruments. Any difference between the carrying
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui sebagai amount and the consideration, if reissued, is
bagian dari “Tambahan modal disetor” pada bagian recognised as part of “Additional paid-in capital”
ekuitas dalam laporan posisi keuangan under the equity section in consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
37
PT Alfa Energi Investama Tbk 305 2025 Integrated Annual Report
Page 306
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
x. Laba Bersih per Saham x. Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK No. 233: “Laba per Saham”, According to SFAS No. 233: “Earnings per Share”,
laba bersih per saham dasar dihitung dengan basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba (rugi) bersih yang dapat diatribusikan net earning (loss) attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk tahun berjalan dengan parent entity for the year by the weighted average
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang number of ordinary shares outstanding during the
beredar pada tahun berjalan. year.
Sedangkan, laba per saham dilusian dihitung dan Diluted earnings per share is calculated when the
disajikan apabila Perusahaan memiliki instrumen Company has instruments which are dilutive
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. potential ordinary shares.
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan products (business segment) or in providing
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu products within a particular economic environment
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those in other
segments.
Pada tahun 2025 dan 2024, kegiatan Grup telah In 2025 and 2024, the Group operation has
mencerminkan seluruh informasi segmen usaha, reflected all the operating segment information,
sehingga dengan demikian Grup tidak menyajikan accordingly, the Group did not present the segment
informasi segmen pada catatan tersendiri. information in a separate note.
z. Kontinjensi z. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognised in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi consolidated financial statements. They are
diungkapkan di dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus statements unless the possibility of an outflow of
keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. resources embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognised in the
keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di consolidated financial statements but are disclosed
dalam catatan atas laporan keuangan jika in the notes to the financial statements when an
terdapat kemungkinan suatu arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomis mengalir ke dalam entitas.
aa. Provisi aa. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognised when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as a
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan of resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung required to settle the obligation and a reliable
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal estimate can be made of the amount of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
38
PT Alfa Energi Investama Tbk 306 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 307
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
aa. Provisi (Lanjutan) aa. Provisions (Continued)
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, If the effect of the time value of money is material,
maka provisi didiskontokan dengan menggunakan provisions are discounted using a current pre tax
tarif sebelum pajak, jika lebih tepat, untuk rate that reflects, where appropriate, the risk
mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika specific to the liability. When discounting is used,
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi terkait the increase in the provision due to the passage of
dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban time is recognised as a finance cost.
keuangan.
ab. Peristiwa setelah Periode Pelaporan ab. Events after The Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end of the
pelaporan (peristiwa penyesuai) yang dicerminkan reporting period (adjusting events) are reflected in
di dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan Events after the reporting period that are not
merupakan peristiwa penyesuai, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when material.
bila material.
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di financial statements, in conformity with Indonesian
Indonesia, mengharuskan manajemen membuat Financial Accounting Standards requires
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make judgments, estimates and
mempengaruhi aset, liabilitas, komitmen dan assumptions that affect the reported amounts of
kontinjensi yang dilaporkan. Karena adanya unsur assets, liabilities, commitments and contingent
ketidakpastian melekat dalam melakukan estimasi liabilities which are reported. Due to inherent
sehingga dapat menyebabkan jumlah uncertainty in the estimates thus can lead to actual
sesungguhnya yang dilaporkan pada periode yang results reported in future periods differ from those
akan datang berbeda dengan jumlah yang estimates.
diestimasikan.
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode and other key sources of estimation uncertainty
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi at the reporting date that have a significant risk
penyesuaian yang material terhadap nilai of causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/ periode amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya, diungkapkan dibawah ini. Grup financial year/ period are disclosed below. The
mendasarkan asumsi dan estimasi pada Group based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing
situasi mengenai perkembangan masa depan, assumptions and circumstances about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes reflected in
terjadinya. the assumptions as they occur.
39
PT Alfa Energi Investama Tbk 307 2025 Integrated Annual Report
Page 308
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Estimasi cadangan Reserve estimates
Cadangan terbukti merupakan estimasi jumlah Proven reserves are estimates of the amount
hasil yang dapat diekspoitasi secara ekonomis of product that can be economically and legally
dan legal dari aset pertambangan. Dalam exploited from the mining properties. In order to
memperkirakan cadangan batubara diperlukan estimate coal reserves, assumptions are
beberapa asumsi seperti faktor geologi, teknis required about a range of geological, technical
dan ekonomi, termasuk jumlah, teknik produksi, and economic factors, including quantitites,
biaya produksi, biaya transportasi, permintaan production techniques, production costs,
komoditas, harga komoditas dan nilai tukar transport costs, commodity demand,
mata uang. commodity prices and exchange rates.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang Because the economic assumptions used to
digunakan untuk membuat estimasi atas jumlah estimate reserves change from period to
cadangan berubah dari waktu ke waktu dan period, and because additional geological data
karena data geologi tambahan yang dihasilkan is generated during the course of operations,
selama periode operasi, maka jumlah estimasi estimates of reserves may change from period
cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu. to period. Changes in reported reserves may
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat affect the financial results and financial position
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan in a number of ways, including the following:
dalam berbagai bentuk, diantaranya:
- Nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan. to changes in estimated future cash flows.
- Penyusutan dan amortisasi yang - Depreciation and amortisation charged in
dibebankan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income may
konsolidasian dapat berubah jika biaya change where such charges are
tersebut ditentukan berdasarkan basis determined on a units of productions basis,
satuan unit produksi, atau jika terdapat or where the useful economic lives of
perubahan masa manfaat ekonomis aset. assets change.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group reviews periodically the estimated
masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of fixed assets based on factors
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis such as technical specification and future
dan perkembangan teknologi di masa depan. technological developments. Future results of
Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi operations could be materially affected by
secara material atas perubahan estimasi ini changes in these estimates brought about by
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang changes in the factors mentioned.
telah disebutkan di atas.
Lihat Catatan 9 untuk nilai tercatat aset tetap. Refer to Note 9 for the carrying value of fixed
assets.
40
PT Alfa Energi Investama Tbk 308 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 309
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pasca-kerja The present value of post-employment benefits
tergantung pada beberapa faktor yang obligation depends on a number of factors that
ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan are determined on an actuarial basis using a
beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan number of assumptions. The assumptions used
untuk menentukan biaya (penghasilan) pensiun in determining the net cost (income) for
neto mencakup tingkat diskonto. Perubahan pensions include the discount rate. Any
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat changes in these assumptions will impact the
imbalan pasca-kerja. carrying amount of post-employment benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat rate at the end of each reporting period. This is
suku bunga yang harus digunakan untuk the interest rate that should be used to
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determine the present value of estimated future
depan estimasian yang diharapkan untuk cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban. Dalam menentukan the obligations. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the interest
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi rates of government bonds that are
pemerintah yang didenominasikan dalam mata denominated in the currency in which the
uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka benefits will be paid and that have terms to
waktu yang serupa dengan jangka waktu maturity approximating the terms of the related
kewajiban yang terkait. post-employment benefit obligation.
Asumsi kunci imbalan pasca-kerja lainnya Other key assumptions of post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit are based in part on current market
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada conditions. Additional information is disclosed
Catatan 18. in Note 18.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit losses of
dari piutang receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE untuk piutang. Tarif provisi ECLs for receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of
pengelompokan berbagai segmen pelanggan various customer segments that have similar
yang memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, loss patterns (i.e., by geography, product
menurut geografi, jenis produk, jenis dan type, customer type and rating).
peringkat pelanggan).
41
PT Alfa Energi Investama Tbk 309 2025 Integrated Annual Report
Page 310
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Provision for expected credit losses of
dari piutang (Lanjutan) receivables (Continued)
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tarif default yang diamati secara historis Grup. Group’s historical observed default rates. The
Grup akan mengkalibrasi matriks untuk Group will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience with forward-
historis dengan informasi berwawasan ke looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi economic conditions (i.e., gross domestic
(yaitu, produk domestik bruto) diperkirakan product) are expected to deteriorate over the
akan semakin memburuk tahun berikutnya next year which can lead to an increased
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah number of defaults in the mining sector, the
default di sektor pertambangan, tingkat default historical default rates are adjusted. At every
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed default
pelaporan, tarif default yang diamati secara rates are updated and changes in the
historis diperbarui dan perubahan dalam forward-looking estimates are analyzed.
estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan KKE adalah perkiraan yang economic conditions and ECLs is a significant
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin credit loss experience and forecast of
juga tidak mewakili default pelanggan economic conditions may also not be
sebenarnya di masa depan. representative of customer’s actual default
in the future.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment losses of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari An impairment exists when the carrying value
aset atau unit penghasil kas (“UPK”) melebihi of an asset or cash generating unit (“CGU”)
nilai terpulihkannya, yang lebih tinggi dari nilai exceeds its recoverable amount, which is the
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai higher of its fair value less costs to sell and its
pakai. Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya value in use. The fair value less costs to sell
untuk menjual berdasarkan data yang tersedia calculation is based on available data from
dari transaksi penjualan yang mengikat dalam binding sales transactions in an arm’s length
sebuah transaksi wajar dari aset serupa atau transaction of similar assets or observable
harga pasar yang dapat diobservasi dikurangi market prices less incremental costs for
biaya pelepasan untuk menjual aset tersebut. disposing the asset. The value in use
Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada calculation is based on a discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. model.
42
PT Alfa Energi Investama Tbk 310 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 311
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment losses of non-financial assets
(Lanjutan) (Continued)
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima The cash flows data are derived from budget
tahun yang akan datang dan tidak termasuk for the next five years and do not include
aktivitas restrukturisasi yang belum dilakukan restructuring activities that the Group is not yet
oleh Grup atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset that will enhance the asset’s performance of
dari UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling the CGU being tested. The recoverable amount
dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang is most sensitive to the discount rate used for
digunakan dalam model arus kas yang the discounted cash flow model as well as the
didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus expected future cash in flows and the growth
kas masuk di masa datang yang diharapkan rate used for extrapolation purposes.
dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk
tujuan ekstrapolasi.
Cadangan reklamasi dan rehabilitasi Allowance for environmental reclamation
lingkungan and rehabilitation
Kebijakan akuntansi Grup untuk pengakuan The Group’s accounting policy for the
nilai cadangan untuk reklamasi dan rehabilitasi recognition of allowance for environmental
lingkungan didasarkan pada estimasi dan reclamation and rehabilitation costs requires
asumsi yang signifikan, seperti persyaratan significant estimates and assumptions, such as
hukum dan regulasi yang relevan, besarnya requirements of the relevant legal and
kemungkinan lahan terganggu, serta waktu, regulatory framework, the magnitude of
cakupan dan biaya yang dibutuhkan guna possible land disturbance, and the timing,
kegiatan reklamasi dan reabilitasi lingkungan. extent and costs of required reclamation and
Ketidakpastian ini dapat menimbulkan rehabilitation activity. These uncertainties may
perbedaan atas biaya aktual di masa result in future actual expenditure differing from
mendatang dengan jumlah yang dicadangkan the amounts currently provided. The allowance
saat ini. Cadangan yang diakui untuk setiap recognised for each location is periodically
lokasi ditinjau dan diperbarui secara berkala reviewed and updated based on the facts and
berdasarkan pada fakta dan keadaan pada saat circumstances available at that time.
itu.
43
PT Alfa Energi Investama Tbk 311 2025 Integrated Annual Report
Page 312
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transaction and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business. The
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan Group recognise liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah terdapat corporate income tax issues based on
tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognised for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable profit will be
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the deductible
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. temporary differences. Significant management
Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak amount of deferred tax assets that can be
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat recognised, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena the level of the future taxable profits together
pajak serta strategi perencanaan pajak masa with future tax planning strategies. Further
depan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan details are disclosed in Note 15.
dalam Catatan 15.
Properti pertambangan dalam tahap Mining properties under development stage
pengembangan
Properti pertambangan dalam tahap Mining properties under development stage are
pengembangan ditangguhkan dan setelah itu deferred and subsequently charged to the cost
dibebankan sebagai biaya produksi melalui of production through the amortisation of
amortisasi aset. Nisbah kupas dan umur sisa assets. The waste to ore ratio and the
tambang secara regular dinilai oleh Direktur remaiming life of the mine are regularly
dan manajemen senior untuk memastikan assessed by the Directors and senior
bahwa nilai tercatat aset tersebut telah management to ensure the carrying value and
memperhitungkan fakta dan kondisi yang ada rate of deferral is appropriate taking into
secara tepat dari waktu ke waktu. consideration the available facts and
circumstances from time to time.
Properti pertambangan dalam tahap Mining properties under development stage are
pengembangan dikapitalisasikan ke laporan capitalised in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian, sehubungan financial position, in respect of areas of interest
dengan area of interest yang masih berlaku dan for which the rights of tenure are current and
dimana biaya-biaya tersebut diharapkan dapat where such costs are expected to be recouped
dipulihkan atau kegiatan eksplorasi dan/atau or exploration and/or evaluation activities in the
evaluasi di area of interest belum mencapai area have not yet reached a stage which
tahap yang memungkinkan penilaian yang permits a reasonable assessment of the
memadai akan adanya cadangan yang secara existence of economically recoverable
ekonomis dapat dipulihkan. reserves.
44
PT Alfa Energi Investama Tbk 312 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 313
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(a) Estimasi dan asumsi akuntansi yang (a) Significant accounting estimates and
signifikan (Lanjutan) assumptions (Continued)
Properti pertambangan dalam tahap Mining properties under development stage
pengembangan (Lanjutan) (Continued)
Nilai tercatat dari aset dalam setiap area of The carrying value of assets within each area
interest secara regular ditelaah setelah of interest are reviewed regularly taking into
mempertimbangkan fakta dan kondisi yang consideration the available facts and
ada, dan bila biaya yang telah dikapitalisasi circumtances, and to the extent to which the
melebihi nilai yang dapat dipulihkan, kelebihan capitalised value exceeds is recoverable value,
nilai tersebut telah dicadangkan atau the excess is provided for or written off in the
dihapusbukukan dalam tahun bersangkutan. year in which this is determined.
(b) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (b) Significant accounting judgments
Di dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the accounting
akuntansi, manajemen telah melakukan policies, managements have made the
pertimbangan, terpisah dari masalah estimasi, following judgements, apart from those
yang memiliki dampak signifikan terhadap involving estimations, which have the most
jumlah yang diakui di dalam laporan keuangan significant effect on the amounts recognised in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The functional currency of the Group is the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment
Grup beroperasi. Mata uang tersebut adalah in which the Group operates. It is the currency
mata uang yang mempengaruhi pendapatan that mainly influences the revenue and
dan beban. expenses.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet
definisi yang ditetapkan PSAK No. 109 the definition set forth in SFAS No. 109.
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan the Group’s accounting policies as disclosed in
pada Catatan 2h. Note 2h.
Pengeluaran untuk kegiatan eksplorasi dan Exploration and evaluation expenditures
evaluasi
Penerapan kebijakan akuntansi Grup atas The application of the Group’s accounting
pengeluaran eksplorasi dan evaluasi policy for exploration and evaluation
mensyaratkan pertimbangan dalam expenditure requires judgment in determining
menentukan apakah besar kemungkinan whether it is likely that future economic benefits
bahwa manfaat ekonomis masa depan dapat are likely either from future exploitation or sale.
diperoleh baik melalui eksploitasi maupun The deferral policy requires management to
pelepasan di masa depan. Kebijakan make certain estimates and assumptions about
penangguhan mensyaratkan manajemen untuk future events or circumstances, in particular
membuat estimasi dan asumsi atas kejadian whether an economically viable extraction
atau kondisi di masa depan, terutama operation can be established.
mengenai apakah kegiatan ekstraksi yang
memiliki nilai ekonomis dapat dilakukan.
45
PT Alfa Energi Investama Tbk 313 2025 Integrated Annual Report
Page 314
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi ac. Significant Accounting Judgments, Estimates
yang Signifikan (Lanjutan) and Assumptions (Continued)
(b) Pertimbangan akuntansi yang signifikan (b) Significant accounting judgments
(Lanjutan) (Continued)
Pengeluaran untuk kegiatan eksplorasi dan Exploration and evaluation expenditures
evaluasi (Lanjutan) (Continued)
Bila setelah pengeluaran dikapitalisasi, terdapat If after expenditure is capitalised, information
informasi bahwa pemulihan dari pengeluaran becomes available suggesting that the
tersebut adalah kecil kemungkinannya, jumlah recovery of expenditure is unlikely, the amount
yang dikapitalisasi tersebut dihapus ke laba rugi capitalised is written off to profit or loss in the
pada saat informasi tersebut diterima. period when the new information becomes
Penjelasan lebih rinci atas “Aset Eksplorasi dan available. Further details on “Exploration and
Evaluasi” diungkapkan dalam Catatan 11. Evaluation Assets” are disclosed in Note 11.
Dimulainya tahap produksi Commencement of production stage
Grup mengevaluasi tahapan dari masing- The Group assesses the stage of each mine
masing tambang dalam pengembangan untuk under construction to determine when a mine
menentukan saat dimulainya tahap produksi moves into the production stage, being when
bila tambang telah selesai secara menyeluruh the mine is substantially complete and ready
dan siap untuk digunakan. Kriteria yang for its intended use. The criteria used to assess
digunakan untuk mengevaluasi dimulainya the start date are determined based on the
tahap produksi tersebut ditentukan berdasarkan unique nature of each mine construction
karakter alamiah masing-masing tambang, project, such as the complexity of a plant and
seperti kompleksitas dan lokasi. Pada saat its location. When the production stage is
tahap produksi dimulai: considered to commence:
a. seluruh jumlah terkait dari “Tambang dalam a. all related amounts are reclassified from
Pengembangan” direklasifikasi ke “Tambang “Mines under Development” to “Mines in
yang Berproduksi”; Production”;
b. kapitalisasi atas pengembangan tambang b. capitalisation of certain mine development
dihentikan, kecuali bagi pengeluaran yang ceases, except for costs that qualify for
memenuhi syarat kapitalisasi yang terkait capitalisation relating to mining asset
dengan penambahan aset pertambangan additions or improvements, underground
atau perbaikan, pengembangan tambang di mine development or mineable reserve
bawah tanah atau pengembangan development; and
cadangan yang dapat ditambang; dan
c. deplesi “Tambang yang Berproduksi” c. depletion of “Mines in Production”
dimulai. commences.
Penjelasan lebih rinci atas Further details on “Mining Properties” are
“Properti Pertambangan” diungkapkan dalam disclosed in Note 10.
Catatan 10.
46
PT Alfa Energi Investama Tbk 314 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 315
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KAS DAN BANK 3. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 19.746.232 13.717.776 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5.034.563 4.848.564 United States Dollar
Dolar Singapura - 52.443.600 Singapore Dollar
Jumlah kas 24.780.795 71.009.940 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 10.293.045.004 7.026.607.078 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 586.855.711 565.147.184 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur 42.524.313 78.694.080 Kalimantan Timur
PT Bank UOB Indonesia - 12.810.196 PT Bank UOB Indonesia
Sub-jumlah 10.922.425.028 7.683.258.538 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 109.484.258 3.898.014.353 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 34.786.243 4.647.669.581 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 50.055.977 PT Bank UOB Indonesia
Sub-jumlah 144.270.501 8.595.739.911 Sub-total
Jumlah bank 11.066.695.529 16.278.998.449 Total cash in banks
Jumlah 11.091.476.324 16.350.008.389 Total
Rincian kas dan bank menurut jenis mata uang adalah The detail of cash on hand and in banks by currency is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Setara Setara
Mata uang Rupiah/ Mata uang Rupiah/
asing/ Foreign Rupiah asing/ Foreign Rupiah
currencies equivalents currencies equivalents
Rupiah - 10.942.171.260 - 7.696.976.314 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.897 149.305.064 532.149 8.600.588.475 United States Dollar
Dolar Singapura - - 4.400 52.443.600 Singapore Dollar
Jumlah 11.091.476.324 16.350.008.389 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As at 31 December 2025 and 2024, the Group had no
memiliki kas dan bank yang ditempatkan pada pihak cash on hand and in banks placed at any related party.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, none of the cash on
terdapat kas dan bank yang digunakan sebagai jaminan hand and in banks were pledged as collateral nor
atau dibatasi penggunaannya. restricted for use.
47
PT Alfa Energi Investama Tbk 315 2025 Integrated Annual Report
Page 316
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 4. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini merupakan tagihan kepada pelanggan This account represents the amount due from customers
sehubungan dengan penjualan batu bara, dengan with respect to the sales of coal, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Ketapang Arya Power 2.045.173.455 2.045.173.455 PT Ketapang Arya Power
PT Inti Garda Nusantara 783.038.288 - PT Inti Garda Nusantara
PT Jaya Energi Adhiperkasa - 32.721.802 PT Jaya Energi Adhiperkasa
Sub-jumlah 2.828.211.743 2.077.895.257 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Noble Resource International Noble Resource International
Pte., Ltd. - 5.901.532.966 Pte., Ltd.
Jumlah 2.828.211.743 7.979.428.223 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 2.045.173.455 ) ( 2.045.173.455 ) Allowance for impairment losses
Jumlah – Bersih 783.038.288 5.934.254.768 Total – Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment losses of
usaha – pihak ketiga adalah sebagai berikut: trade receivables – third parties is as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.045.173.455 2.045.173.455 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan - - Addition during the year
Saldo akhir 2.045.173.455 2.045.173.455 Ending balance
Analisis umur piutang usaha – pihak ketiga adalah The aging analysis of trade receivables – third parties
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai 783.038.288 5.901.532.966 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari - - 1 – 30 days
31 – 60 hari - - 31 – 60 days
61 – 90 hari - - 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 2.045.173.455 2.077.895.257 Over 90 days
Jumlah 2.828.211.743 7.979.428.223 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha – pihak As at 31 December 2024, trade receivables – third
ketiga dalam mata uang asing sebesar US$ 365.149 parties denominated in foreign currencies were
atau setara dengan Rp 5.901.532.966. amounting to US$ 365,149 or equivalent to
Rp 5,901,532,966.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As at 31 December 2025 and 2024, the management of
Grup berkeyakinan bahwa cadangan kerugian the Group believes that the allowance for impairment
penurunan nilai untuk piutang usaha – pihak ketiga telah losses of trade receivables – third parties was sufficient
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian dari to cover possible losses from the uncollectible
tidak tertagihnya piutang tersebut. receivables.
Piutang usaha – pihak ketiga tidak dijaminkan dan tidak Trade receivables – third parties are unsecured and
dikenakan bunga. non-interest bearing.
48
PT Alfa Energi Investama Tbk 316 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 317
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 5. OTHERS RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Rincian piutang lain-lain – pihak ketiga adalah sebagai The detail of other receivables – third parties is as
berikut: follows:
2025 2024
PT Gunung Bara Utama (Catatan 31) 69.295.030.512 69.295.030.512 PT Gunung Bara Utama (Note 31)
PT Karya Buana Sejahtera 3.870.192.770 3.847.592.989 PT Karya Buana Sejahtera
Lain-lain 6.674.303.000 5.797.147.062 Others
Jumlah 79.839.526.282 78.939.770.563 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 77.271.330.736 ) ( 77.123.730.955 ) Allowance for impairment losses
Jumlah – Bersih 2.568.195.546 1.816.039.608 Total – Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movement in the allowance for impairment losses of
lain-lain – pihak ketiga adalah sebagai berikut: other receivables – third parties is as follows:
2025 2024
Saldo awal 77.123.730.955 79.391.564.704 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan - 554.560.424 Addition during the year
Pemulihan tahun berjalan - ( 3.000.000.000 ) Recovery during the year
Dampak selisih kurs 147.599.781 177.605.827 Effect from difference in foreign currency
Saldo akhir 77.271.330.736 77.123.730.955 Ending balance
Berdasarkan telaah atas status dari masing-masing Based on a review of the status of the individual other
akun piutang lain-lain – pihak ketiga pada akhir tahun, receivables – third parties accounts at the end of the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan year, the management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai untuk piutang lain-lain – pihak allowance for impairment losses of other receivables –
ketiga telah memadai untuk menutup kemungkinan third parties was sufficient to cover possible losses from
kerugian dari tidak tertagihnya piutang tersebut. the uncollectible receivables.
Piutang lain-lain – pihak ketiga dalam mata uang asing Other receivables – third parties denominated in foreign
sebesar US$ 238.064 atau setara dengan currencies were amounting to US$ 238,064 or
Rp 3.995.190.048 dan Rp 3.847.592.989 masing-masing equivalent to Rp 3,995,190,048 and Rp 3,847,592,989
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as at 31 December 2025 and 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, none of the other
terdapat piutang lain-lain – pihak ketiga yang digunakan receivables – third parties were pledged as collateral.
sebagai jaminan.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The detail of inventories is as follows:
2025 2024
Batu bara (Catatan 24) 771.116.632 975.161.922 Coal (Note 24)
Bahan bakar 367.624.251 604.747.628 Fuel
Suku cadang 340.982.401 345.590.271 Spareparts
Jumlah 1.479.723.284 1.925.499.821 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at 31 December 2025 and 2024, the entire
persediaan belum diasuransikan. inventories had not yet been insured.
49
PT Alfa Energi Investama Tbk 317 2025 Integrated Annual Report
Page 318
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognised as expense and
termasuk dalam “Beban Pokok Pendapatan“ included in the “Cost of Revenues” was amounting to
sebesar Rp 40.966.323.182 dan Rp 11.682.177.849 Rp 40,966,323,182 and Rp 11,682,177,849 for the years
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- ended 31 December 2025 and 2024, respectively
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 24). (Note 24).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As at 31 December 2025 and 2024, the management of
Grup berkeyakinan bahwa seluruh persediaan dapat the Group believes that the inventories can be either
digunakan atau dijual, sehingga tidak diperlukan used or sold, and therefore an allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai untuk persediaan losses of obsolete stock was not considered necessary.
usang.
7. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2025 2024
Uang muka Advances
Kontraktor dan pemasok 19.204.865.750 7.382.761.265 Contractor and suppliers
Lain-lain 323.827.370 247.350.874 Others
Sub-jumlah 19.528.693.120 7.630.112.139 Sub-total
Beban dibayar di muka 367.974.402 439.967.413 Prepayments
Jumlah 19.896.667.522 8.070.079.552 Total
Uang muka kontraktor dan pemasok merupakan Advances for contractors and suppliers represent
pembayaran di muka atas pembelian batu bara, jasa advance payments made for coal purchases, coal
pekerjaan penambangan dan pembelian solar. mining services and the purchase of diesel fuel.
8. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 8. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
2025 2024
Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk - 2.213.034.000 PT Bank Central Asia Tbk
Deposito yang dibatasi
penggunaannya Restricted time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 332.992.498 325.265.974 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 332.992.498 2.538.299.974 Total
50
PT Alfa Energi Investama Tbk 318 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 319
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2025 Saldo awal/ Saldo akhir/ 2025
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 32.759.861.800 - - - 32.759.861.800 Land
Bangunan dan prasarana 7.131.417.751 444.470.497 - 227.846.840 7.803.735.088 Buildings and facilities
Infrastruktur 42.620.337.550 - - - 42.620.337.550 Infrastructures
Alat penambangan 67.604.762.269 67.700.000 - - 67.672.462.269 Mining equipments
Kendaraan 26.660.802.741 1.476.187.858 7.022.042.711 - 21.114.947.888 Vehicles
Peralatan dan Office equipments
perabot kantor 5.581.265.967 204.883.350 - - 5.786.149.317 and furnitures
Sub-jumlah 182.358.448.078 2.193.241.705 7.022.042.711 227.846.840 177.757.493.912 Sub-total
Aset tetap dalam
pembangunan 343.839.840 2.095.885.334 - ( 227.846.840) 2.211.878.334 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 182.702.287.918 4.289.127.039 7.022.042.711 - 179.969.372.246 Total cost
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Bangunan dan prasarana 1.872.018.894 439.675.853 - - 2.311.694.747 Buildings and facilities
Infrastruktur 16.239.178.150 2.116.723.164 - - 18.355.901.314 Infrastructures
Alat penambangan 37.991.466.950 3.791.981.306 - - 41.783.448.256 Mining equipments
Kendaraan 15.725.797.704 2.869.506.167 3.457.771.375 - 15.137.532.496 Vehicles
Peralatan dan Office equipments
perabot kantor 5.139.031.922 203.366.144 - - 5.342.398.066 and furnitures
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 76.967.493.620 9.421.252.634 3.457.771.375 - 82.930.974.879 depreciation
Jumlah tercatat 105.734.794.298 97.038.397.367 Carrying amount
2024 Saldo awal/ Saldo akhir/ 2024
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan At cost
Tanah 32.759.861.800 - - 32.759.861.800 Land
Bangunan dan prasarana 7.131.417.751 - - 7.131.417.751 Buildings and facilities
Infrastruktur 42.593.935.501 26.402.049 - 42.620.337.550 Infrastructures
Alat penambangan 68.146.762.266 - 541.999.997 67.604.762.269 Mining equipments
Kendaraan 25.319.655.885 2.039.996.856 698.850.000 26.660.802.741 Vehicles
Office equipments
Peralatan dan perabot kantor 5.529.938.847 51.327.120 - 5.581.265.967 and furnitures
Sub-jumlah 181.481.572.050 2.117.726.025 1.240.849.997 182.358.448.078 Sub-total
Aset tetap dalam
pembangunan - 343.839.840 - 343.839.840 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 181.481.572.050 2.461.565.865 1.240.849.997 182.702.287.918 Total cost
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Bangunan dan prasarana 1.449.665.775 422.353.119 - 1.872.018.894 Buildings and facilities
Infrastruktur 14.039.673.575 2.199.504.575 - 16.239.178.150 Infrastructures
Alat penambangan 33.995.602.118 4.148.021.081 152.156.249 37.991.466.950 Mining equipments
Kendaraan 13.434.008.329 2.872.019.074 580.229.699 15.725.797.704 Vehicles
Office equipments
Peralatan dan perabot kantor 4.929.171.001 209.860.921 - 5.139.031.922 and furnitures
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 67.848.120.798 9.851.758.770 732.385.948 76.967.493.620 depreciation
Jumlah tercatat 113.633.451.252 105.734.794.298 Carrying amount
51
PT Alfa Energi Investama Tbk 319 2025 Integrated Annual Report
Page 320
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of fixed assets were allocated to
berikut: the followings:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 5.870.892.096 6.226.931.868 Cost of revenues (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 3.550.360.538 3.624.826.902 (Note 26)
Jumlah 9.421.252.634 9.851.758.770 Total
Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir Deductions of fixed assets for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 comprise sale of fixed
mencakup penjualan aset tetap dengan rincian assets with detail of resulting loss as follows:
kerugian sebagai berikut:
2025 2024
Hasil penjualan 2.912.162.164 279.700.000 Proceeds from sale
Jumlah tercatat ( 3.564.271.336 ) ( 508.464.049) Carrying amount
Kerugian atas penjualan Loss on sale of
aset tetap – bersih ( 652.109.172 ) ( 228.764.049) fixed assets – net
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di The Group owns several plots of land located at Kutai
Desa Kutai Lama, Kecamatan Anggana, Kalimantan Lama Village, sub-district Anggana, East Kalimantan
Timur dengan bukti kepemilikan berupa Perjanjian with rights of ownership based on Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli (PPJB) dengan luas total Agreement (PPJB) with a total area of 427,811 m2.
427.811 m2.
Aset tetap tertentu Grup telah diasuransikan terhadap Certain fixed assets Group’s were covered by insurance
risiko komprehensif, kehilangan, dan risiko lainnya against comprehensive, loss risks and other risks with a
dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar total sum insured amounting to Rp 9,355,867,100 and
Rp 9.355.867.100 dan Rp 18.195.067.100 masing- Rp 18,195.067,100 as at 31 December 2025 and 2024,
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively. The management of the Group believes
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai that the total sum insured was sufficient to cover the
pertanggungan tersebut telah memadai untuk menutupi possible losses from the insured risks.
kemungkinan terjadinya kerugian terhadap risiko yang
diasuransikan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at 31 December 2025 and 2024, vehicles with
berupa kendaraan dengan nilai tercatat carrying amount of Rp 2,903,481,500 and
masing-masing sebesar Rp 2.903.481.500 dan Rp 8,653,509,911, respectively, were pledged as
Rp 8.653.509.911 digunakan sebagai jaminan atas collateral for consumer financing payables (Note 16).
utang pembiayaan konsumen (Catatan 16).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management of the Group believes that there was
kondisi atau peristiwa yang menimbulkan indikasi no condition nor event that indicates impairment in the
penurunan nilai atas jumlah tercatat aset tetap, sehingga carrying amount of its fixed assets, and therefore an
tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses of fixed assets was not
untuk aset tetap. considered necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, there was no
terdapat perbedaan secara signifikan antara nilai wajar significant difference between the fair value and the
aset tetap dengan jumlah tercatat. carrying amount of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, there was no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara oleh assets which was temporarily not in use by the Group
Grup dan dihentikan dari penggunaan aktif. and discontinued from active use.
52
PT Alfa Energi Investama Tbk 320 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 321
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan)
\ 9. FIXED ASSETS (Continued)
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan The entire fixed assets as at the reporting date were fully
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Grup. used to support the Group’s operational activities. Some
Beberapa dari aset tersebut sudah disusutkan penuh. of those assets were fully depreciated.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As at 31 December 2025 and 2024, gross carrying
tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh amount of fixed assets which have been fully
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar depreciated but still used in the operation
Rp 17.215.584.300 dan Rp. 14.619.893.102 were amounting to Rp 17,215,584,300 and
Rp 14,619,893,102, respectively.
10. PROPERTI PERTAMBANGAN 10. MINING PROPERTIES
Akun ini seluruhnya merupakan properti pertambangan This account entirely represents mining properties
milik ADP, entitas anak tidak langsung, dengan rincian owned by ADP, an indirect subsidiary, with detail as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tambang dalam pengembangan Mines under development
Blok AN 54.813.341.246 54.813.341.246 Block AN
Tambang yang berproduksi Mines in production
Blok AM 90.034.446.588 90.034.446.588 Block AM
Blok AW 18.547.397.808 18.547.397.808 Block AW
Sub-jumlah 108.581.844.396 108.581.844.396 Sub-total
Jumlah 163.395.185.642 163.395.185.642 Total
Akumulasi amortisasi ( 50.870.295.386 ) ( 47.822.874.707 ) Accumulated amortisation
Jumlah 112.524.890.256 115.572.310.935 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 27.586.335.136 ) ( 51.012.469.016 ) Allowance for impairment losses
Bersih 84.938.555.120 64.559.841.919 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai properti The movement in the allowance for impairment losses of
pertambangan adalah sebagai berikut: mining properties is as follows:
2025 2024
Saldo awal 51.012.469.016 51.012.469.016 Beginning balance
Pemulihan tahun berjalan ( 23.426.133.880 ) - Recovery during the year
Saldo akhir 27.586.335.136 51.012.469.016 Ending Balance
Seluruh beban amortisasi properti pertambangan The entire amortisation expenses of mining properties
dialokasikan pada beban pokok pendapatan were allocated to cost of revenues amounting to
masing-masing sebesar Rp 3.047.420.679 dan Rp 3,047,420,679 and Rp 7,282,025,330 for the years
Rp 7.282.025.330 untuk tahun yang berakhir pada ended 31 December 2025 and 2024, respectively
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Note 24).
(Catatan 24).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai properti pertambangan telah allowance for impairment losses of mining properties
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian yang was sufficient to cover possible losses that may arise
timbul akibat dari penurunan nilai tersebut. from such impairment.
53
PT Alfa Energi Investama Tbk 321 2025 Integrated Annual Report
Page 322
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 11. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
2025 Saldo awal/ Saldo akhir/ 2025
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan At cost
ADP 19.031.254.258 - - 19.031.254.258 ADP
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses
ADP ( 3.769.826.062) - - ( 3.769.826.062) ADP
Bersih 15.261.428.196 15.261.428.196 Net
2024 Saldo awal/ Saldo akhir/ 2024
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan At cost
ADP 19.031.254.258 - - 19.031.254.258 ADP
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses
ADP ( 3.769.826.062) - - ( 3.769.826.062) ADP
Bersih 15.261.428.196 15.261.428.196 Net
Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi dilakukan Impairment of exploration and evaluation assets is made
jika terindikasi bahwa jumlah tercatat melebihi jumlah if indicated that the carrying amount exceeds the
terpulihkan. Grup menguji penurunan nilai aset recoverable amount. The Group tests the impairment
eksplorasi dan evaluasi jika fakta dan kondisi value of exploration and evaluation assets if the facts
mengindikasikan bahwa dalam area of interest telah and conditions indicate that the area of interest has
kadaluwarsa atau diperkirakan tidak akan diperbarui expired or is not expected to be renewed and the area
serta area of interest tidak menunjukkan penemuan yang of interest does not reach the mining economic of scale
memenuhi skala ekonomis pertambangan dan Grup and the Group has decided to discontinue exploration
telah memutuskan untuk menghentikan aktivitas and evaluation activities within the area of interest.
eksplorasi dan evaluasi dalam area of interest tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As at 31 December 2025 and 2024, the management of
Grup berkeyakinan bahwa cadangan kerugian the Group believes that the allowance for impairment
penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi telah losses of exploration and evaluation assets was
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian yang sufficient to cover possible losses that may arise from
timbul akibat dari penurunan nilai tersebut. such impairment.
12. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
2025 2024
Jaminan reklamasi dan penutupan Reclamation and mine
tambang 20.826.316.691 18.815.571.379 closure guarantee
Lainnya 2.816.000.000 900.000.000 Others
Jumlah 23.642.316.691 19.715.571.379 Total
54
PT Alfa Energi Investama Tbk 322 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 323
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSETS
(Lanjutan) (Continued)
Jaminan reklamasi dan penutupan tambang yang Reclamation and mine closure guarantee are provided
dibentuk Grup berupa deposito dan dapat diklaim oleh by the Group in the form of deposits and subjected to be
Pemerintah jika Grup tidak melaksanakan rencana claimed by the Government if the Group does not carry
reklamasi seperti yang telah disetujui dengan Pemerintah out its reclamation plans as agreed with the Government
pada tahun tersebut. for the year.
13. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Rincian dari utang usaha berdasarkan pemasok adalah The detail of trade payables by suppliers is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Shen Hua Hong Kong International Shen Hua Hong Kong International
Trading Limited 12.782.452.338 15.344.466.887 Trading Limited
PT Harmoni Inti Sukses PT Harmoni Inti Sukses (formerly
(dahulu PT Aminco Jaya Persada) 8.515.236.973 5.788.339.002 PT Aminco Jaya Persada)
PT AKR Corporindo Tbk 3.547.656.553 - PT AKR Corporindo Tbk
PT Bara Kumala 1.752.050.437 393.478.347 PT Bara Kumala
Flame Asia Resources, Pte., Ltd. 757.856.492 729.857.980 Flame Asia Resources, Pte., Ltd.
PT Nugraha Bangkit Energi 402.747.875 555.302.809 PT Nugraha Bangkit Energi
Rockbridge Energy, Pte., Ltd. 282.496.944 272.060.279 Rockbridge Energy, Pte., Ltd.
PT Pro Energi - 2.676.362.686 PT Pro Energi
PT Angka Petroleum Raya - 653.234.377 PT Angka Petroleum Raya
PT Sinar Kumala Naga - 541.934.124 PT Sinar Kumala Naga
Lain-lain 1.258.130.969 2.004.208.399 Others
Jumlah 29.298.628.581 28.959.244.890 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang usaha As at 31 December 2025 and 2024, trade payables
dalam mata uang asing masing-masing sebesar denominated in foreign currencies were amounting to
US$ 826.210 dan US$ 1.011.409 atau setara dengan US$ 826,210 and US$ 1,011,409 or equivalent
Rp 13.865.456.220 dan Rp 16.346.392.258. to Rp 13,865,456,220 and Rp 16,346,392,258,
respectively.
Tidak terdapat bunga ataupun jaminan yang secara Trade payables were non-interest bearing and no
khusus diberikan oleh Grup sehubungan dengan utang particular collateral provided by the Group. Credit term
usaha di atas. Pembayaran utang usaha umumnya are normally given within 30 to 60 days.
diselesaikan dalam 30 sampai dengan 60 hari.
14. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Pengapalan 2.012.791.785 1.938.430.510 Shipment
Denda 1.534.072.760 419.901.625 Penalties
Tenaga ahli 645.160.100 3.273.714.310 Professional fees
Gaji dan tunjangan 609.150.863 571.558.806 Salary and allowances
Royalti - 1.482.459.126 Royalty
Lain-lain 2.338.018 207.098.787 Others
Jumlah 4.803.513.526 7.893.163.164 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, beban As at 31 December 2025 and 2024, accrued expenses
yang masih harus dibayar dalam mata uang denominated in foreign currencies were amounting to
asing masing-masing sebesar US$ 211.349 dan US$ 211,349 and US$ 145,918 or equivalent to
US$ 145.918 atau setara dengan Rp 3.546.858.918 dan Rp 3.546.858.918 and Rp 2.358.326.716, respectively.
Rp 2.358.326.716.
55
PT Alfa Energi Investama Tbk 323 2025 Integrated Annual Report
Page 324
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - 21.298.981 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 15 10.944.000 - Income Tax Article 15
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 103.928.964 1.331.067 Value Added Tax
Jumlah 114.872.964 22.630.048 Total
b. Taksiran tagihan pajak b. Estimated claim for tax refund
2025 2024
Lancar Current
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 20.439.986.929 34.826.911.217 Value Added Tax
Tidak Lancar Non-current
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 28A: Income Tax Article 28A:
Tahun pajak 2025 3.601.414.850 - Fiscal year 2025
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Pasal 28A: Income Tax Article 28A:
Tahun pajak 2025 919.742.177 - Fiscal year 2025
Tahun pajak 2024 2.038.753.291 2.038.753.291 Fiscal year 2024
Tahun pajak 2023 - 939.417.981 Fiscal year 2023
Sub-jumlah 6.559.910.318 2.978.171.272 Sub-total
Jumlah 26.999.897.247 37.805.082.489 Total
56
PT Alfa Energi Investama Tbk 324 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 325
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - 2.476.892 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 (2) 1.753.712 9.403.581 Article 4 (2)
Pasal 15 - 29.994.203 Article 15
Pasal 21 148.658.513 207.404.133 Article 21
Pasal 22 - 365.227.599 Article 22
Pasal 23 30.037.188 442.616.845 Article 23
Pasal 29: Article 29:
Tahun fiskal 2024 - 201.984.060 Fiscal year 2024
Tahun fiskal 2022 410.879.980 410.879.980 Fiscal year 2022
Tahun fiskal 2021 - 425.224.760 Fiscal year 2021
Sub-jumlah 591.329.393 2.095.212.053 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 3.760.853.384 5.816.883.974 Value Added Tax
Pajak Bumi dan Bangunan 7.272.803 3.247.872.750 Land and Building Tax
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 (2) - 1.900.000 Article 4 (2)
Pasal 15 - 41.835.809 Article 15
Pasal 21 19.507.798 28.639.575 Article 21
Pasal 23 428.369.106 1.314.439.006 Article 23
Sub-jumlah 4.216.003.091 10.451.571.114 Sub-total
Jumlah 4.807.332.484 12.546.783.167 Total
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan d. Income tax benefits (expenses)
2025 2024
Current tax expenses –
Beban pajak kini – Perusahaan The Company
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated current corporate
badan kini ( 453.850.150 ) ( 6.193.881.060 ) income tax expense
Penyesuaian tahun fiskal 2021 300.500.200 - Adjustment on 2021 fiscal year
Sub-jumlah ( 153.349.950 ) ( 6.193.881.060 ) Sub-total
(Beban) manfaat pajak tangguhan: Deferred tax (expenses) benefits:
Perusahaan 90.411.880 254.184.931 The Company
Entitas anak ( 17.009.934.210 ) ( 3.178.589.976 ) Subsidiaries
Jumlah ( 17.072.872.280 ) ( 9.118.286.105 ) Total
57
PT Alfa Energi Investama Tbk 325 2025 Integrated Annual Report
Page 326
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
e. Pajak penghasilan badan e. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income tax, as
penghasilan, sebagaimana yang disajikan dalam presented in the consolidated statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income, and the
konsolidasian dengan taksiran laba kena pajak, estimated taxable profit is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 17.131.960.455 34.619.903.129 income tax
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 18.279.787.030 7.463.640.092 of the subsidiaries
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan Perusahaan ( 1.147.826.575) 27.156.263.037 of the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 3.068.755.326 4.118.565.696 Non-deductible expenses
Penghasilan keuangan yang telah Finance income subjected to
dikenakan pajak penghasilan final ( 8.095.592 ) ( 13.269.740 ) final income tax
Jumlah beda tetap 3.060.659.734 4.105.295.956 Total permanent differences
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca-kerja 475.852.000 783.255.000 Post-employment benefits
Kerugian penurunan nilai piutang Impairment losses of other
lain-lain - 554.560.424 receivables
Jumlah beda temporer 475.852.000 1.337.815.424 Total temporary differences
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable profit
tahun berjalan 2.388.685.159 32.599.374.417 for the year
58
PT Alfa Energi Investama Tbk 326 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 327
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
e. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) e. Corporate income tax (Continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan badan dan The calculation of corporate income tax expense
taksiran utang (tagihan) pajak penghasilan badan and the estimated corporate income tax payable
adalah sebagai berikut: (claim for corporate income tax refund) is as follows:
2025 2024
Beban pajak penghasilan badan: Corporate income tax expenses:
Perusahaan 453.850.150 6.193.881.060 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Sub-jumlah beban pajak Sub-total corporate income
penghasilan badan 453.850.150 6.193.881.060 tax expense
Dikurangi: kredit pajak penghasilan Less: income tax credit
Perusahaan ( 4.055.265.000) ( 5.991.897.000 ) The Company
Entitas anak ( 919.742.177 ) ( 2.038.753.291 ) Subsidiaries
Estimated corporate income tax
Taksiran utang (tagihan) pajak payable (claim for corporate
penghasilan badan income tax refund)
Perusahaan ( 3.601.414.850) 201.984.060 The Company
Entitas anak ( 919.742.177 ) ( 2.038.753.291 ) Subsidiaries
Jumlah ( 4.521.157.027 ) ( 1.836.769.231 ) Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang Reconciliation between income tax expense
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan included in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan jumlah loss and other comprehensive income and the
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak amount computed by applying the applicable tax
yang berlaku terhadap laba sebelum pajak rates to profit before income tax per consolidated
penghasilan menurut laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah income is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 17.131.960.455 34.619.903.129 income tax
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 18.279.787.030 7.463.640.092 of subsidiaries
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan Perusahaan of the Company
(Dipindahkan) ( 1.147.826.575) 27.156.263.037 (Brought forward)
59
PT Alfa Energi Investama Tbk 327 2025 Integrated Annual Report
Page 328
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
e. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) e. Corporate income tax (Continued)
2025 2024
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan Perusahaan of the Company
(Pindahan) ( 1.147.826.575) 27.156.263.037 (Carried forward)
Pajak penghasilan dengan tarif Income tax calculated using
pajak yang berlaku efektif 218.087.049 ( 5.159.689.977) effective tax rate
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan Non-deductible expenses
fiskal ( 583.063.481 ) ( 782.527.402) for fiscal purposes
Pendapatan keuangan yang telah Finance income subjected to
dikenakan pajak penghasilan final 1.538.162 2.521.250 final income tax
Penyesuaian tahun fiskal 2021 300.500.200 - Adjustment on 2021 fiscal year
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan ( 62.938.070) ( 5.939.696.129) The Company
Entitas anak ( 17.009.934.210 ) ( 3.178.589.976) Subsidiaries
Jumlah ( 17.072.872.280 ) ( 9.118.286.105) Total
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on the Taxation Laws in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Tax
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal (“DGT”) may assess or amend taxes within 5 (five)
Pajak (“DJP”) dapat menetapkan atau mengubah years of the time the tax becomes due.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun Amendments to tax obligations of the Company are
sejak saat terutangnya pajak. Koreksi terhadap recorded when an assessment letter is received or,
kewajiban pajak Perusahaan diakui pada saat Surat if appealed against, when the result of the appeal is
Ketetapan Pajak diterima atau jika Perusahaan determined.
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas
keberatan Perusahaan tersebut telah ditetapkan.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the
laba kena pajak untuk tahun yang berakhir pada amount of taxable profit for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 didasarkan atas 31 December 2025 was based on preliminary
perhitungan sementara. Jumlah tersebut mungkin calculations. These amounts may differ from taxable
berbeda dari laba kena pajak yang dilaporkan dalam profit reported in the Annual Corporate Income Tax
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) Pajak Return.
Penghasilan Badan.
Pada tanggal 30 April 2025, Perusahaan telah On 30 April 2025, the Company had submitted the
menyampaikan SPT Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax Return for 2024 fiscal year to
untuk tahun fiskal 2024 kepada DJP. the DGT.
60
PT Alfa Energi Investama Tbk 328 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 329
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
f. Aset pajak tangguhan f. Deferred tax assets
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax arising from the significant
yang signifikan antara laporan komersial dan fiskal temporary differences between commercial and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, adalah fiscal purposes as at 31 December 2025 and 2024,
sebagai berikut: are as follows:
2025 Dikreditkan 2025
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi/ lain/ Credited
Credited (charged) to
(charged) to other
Saldo awal/ statement of comprehensive Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance profit or loss income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Cadangan imbalan pasca- Allowance for post-
kerja 398.781.120 90.411.880 4.714.660 493.907.660 employment benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of trade
piutang usaha 388.582.956 - - 388.582.956 receivables
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan losses of other
nilai piutang lain-lain 13.554.047.278 - - 13.554.047.278 receivables
Sub-jumlah 14.341.411.354 90.411.880 4.714.660 14.436.537.894 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Bawaan akumulasi Accumulated fiscal losses
kerugian fiskal 37.610.363.554 ( 11.732.464.423 ) - 25.877.899.131 carried forward
Allowances for
environmental
Cadangan reklamasi dan reclamation
rehabilitasi lingkungan 2.145.365.222 ( 262.588.070 ) - 1.882.777.152 and rehabilitation
Cadangan imbalan pasca- Allowance for post-
kerja 246.750.680 75.296.320 ( 52.473.080 ) 269.573.920 employment benefits
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
aset eksplorasi losses of exploration
dan evaluasi 829.361.734 - - 829.361.734 and evaluation assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of mining
properti pertambangan 11.222.743.183 ( 5.153.749.454 ) - 6.068.993.729 properties
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of other
piutang lain-lain 1.273.058.621 32.471.952 - 1.305.530.573 receivables
Sub-jumlah 53.327.642.994 ( 17.041.033.675 ) ( 52.473.080 ) 36.234.136.239 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai ( 189.358.638 ) 31.099.465 - ( 158.259.173 ) losses
Sub-jumlah 53.138.284.356 ( 17.009.934.210 ) ( 52.473.080 ) 36.075.877.066 Sub-total
Jumlah 67.479.695.710 ( 16.919.522.330 ) ( 47.758.420 ) 50.512.414.960 Total
61
PT Alfa Energi Investama Tbk 329 2025 Integrated Annual Report
Page 330
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
f. Aset pajak tangguhan (Lanjutan) f. Deferred tax assets (Continued)
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax arising from the significant
yang signifikan antara laporan komersial dan fiskal temporary differences between commercial and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, adalah fiscal purposes as at 31 December 2025 and 2024,
sebagai berikut: (Lanjutan) are as follows: (Continued)
2024 Dikreditkan 2024
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi/ lain/ Credited
Credited (charged) to
(charged) to other
Saldo awal/ statement of comprehensive Saldo akhir/
Aset pajak tangguhan Beginning balance profit or loss income Ending balance Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Cadangan imbalan pasca- Allowance for post-
kerja 242.154.240 148.818.450 7.808.430 398.781.120 employment benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of trade
piutang usaha 388.582.956 - - 388.582.956 receivables
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan losses of other
nilai piutang lain-lain 13.448.680.797 105.366.481 - 13.554.047.278 receivables
Sub-jumlah 14.079.417.993 254.184.931 7.808.430 14.341.411.354 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Bawaan akumulasi Accumulated fiscal losses
kerugian fiskal 40.095.553.667 ( 2.485.190.113 ) - 37.610.363.554 carried forward
Allowances for
environmental
Cadangan reklamasi dan reclamation
rehabilitasi lingkungan 2.342.671.297 ( 197.306.075 ) - 2.145.365.222 and rehabilitation
Cadangan imbalan pasca- Allowance for post-
kerja 432.508.340 ( 17.831.440 ) ( 167.926.220 ) 246.750.680 employment benefits
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
aset eksplorasi losses of exploration
dan evaluasi 829.361.734 - - 829.361.734 and evaluation assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of mining
properti pertambangan 11.222.743.183 - - 11.222.743.183 properties
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of other
piutang lain-lain 1.893.987.530 ( 620.928.909 ) - 1.273.058.621 receivables
Sub-jumlah 56.816.825.751 ( 3.321.256.537 ) ( 167.926.220 ) 53.327.642.994 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai ( 332.025.199 ) 142.666.561 - ( 189.358.638 ) losses
Sub-jumlah 56.484.800.552 ( 3.178.589.976 ) ( 167.926.220 ) 53.138.284.356 Sub-total
Jumlah 70.564.218.545 ( 2.924.405.045 ) ( 160.117.790 ) 67.479.695.710 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at 31 December 2025 and 2024, the Group had
memiliki potensi aset pajak tangguhan yang tidak potential deferred tax assets which were not
diakui masing-masing sebesar Rp 158.259.173 dan recognised of Rp 158,259,173 and Rp 189,358,638,
Rp 189.358.638, yang timbul dari bawaan respectively, which arising from accumulated fiscal
akumulasi kerugian fiskal. losses carried forward.
Potensi aset pajak tangguhan hanya dapat diakui Potential deferred tax assets can only be recognised
apabila besar kemungkinan laba fiskal diperkirakan to the extent that they are considered probable that
akan tersedia di masa mendatang sehingga the future taxable profit will be available against with
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dapat the deductible temporary different can be utilised.
dimanfaatkan. Manajemen berkeyakinan bahwa The management believes that the future taxable
taksiran laba kena pajak masa mendatang akan profit will be sufficient to compensate against a part
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau of or the entire benefit of the deferred tax assets.
seluruh manfaat aset pajak tangguhan.
62
PT Alfa Energi Investama Tbk 330 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 331
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letter
Selama tahun 2025 dan 2024, Grup telah menerima In 2025 and 2024, the Group received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB), underpayment of tax assessment letters (SKPKB),
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB), dan overpayment of tax assessment letters (SKPLB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) berkenaan dengan pajak tax collection letters (STP) with respect to income
penghasilan pasal 21 (PPh 21), pajak penghasilan tax article 21 (PPh 21), income tax article 22 (PPh
pasal 22 (PPh 22), pajak penghasilan pasal 23 (PPh 22), income tax article 23 (PPh 23), corporate
23), pajak penghasilan badan (PPh Badan), Pajak income tax (PPh Badan), Value Added Tax (PPN)
Pertambahan Nilai (PPN), dan Pajak Bumi dan and Land and Building Tax (PBB) from the
Bangunan (PBB) dari Direktorat Jenderal Pajak Directorate General of Taxes (DGT) as follows:
(DJP) sebagai berikut:
2025 Jumlah yang dapat ditagih (terutang)
atas SKPKB, SKPLB, dan
STP yang diterbitkan/
Tahun penerbitan The amount which can
SKPKB, SKPLB, dan STP/ Jenis pajak/ Tahun fiskal/ be claimed (payable) on the SKPKB,
Year issued SKPKB, SKPLB and STP Type of taxes Fiscal year SKPLB and STP issued
Perusahaan/ The Company
STP
2025 PPh 21 2021 ( 981.642 )
2025 PPh 23 2021 ( 6.930.970 )
2025 PPh Badan 2021 ( 29.634.553 )
2025 PPN 2024 ( 357.502 )
2025 PPh 21 2024 ( 20.753.529 )
SKPKB
2025 PPN 2024 ( 264.408.115 )
SKPLB
2024 PPN 2024 19.447.718.832
2025 PPN 2024 15.378.697.135
2025 PPN 2025 11.444.166.937
Entitas Anak/ Subsidiary – ADP
STP
2025 PPN 2023 ( 12.103.286 )
2025 PBB 2023 ( 324.787.275 )
2025 PPh 21 2024 ( 559.436 )
2025 PPh 23 2025 ( 1.417 )
2025 PPh 21 2025 ( 915.129 )
SKPKB
2025 PPN 2023 ( 171.479.362 )
2025 PPh 23 2023 ( 308.797.912 )
2025 PBB 2024 ( 366.201.701 )
Entitas Anak/ Subsidiary – BBJ
STP
2024 PPh Badan 2023 ( 1.000.000 )
Entitas Anak/ Subsidiary – AAP
STP
2025 PPh 21 2024 ( 1.232.455 )
Entitas Anak/ Subsidiary – ADE
STP
2025 PPh 21 2024 ( 1.215.116 )
63
PT Alfa Energi Investama Tbk 331 2025 Integrated Annual Report
Page 332
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Surat ketetapan pajak (Lanjutan) g. Tax assessment letter (Continued)
Selama tahun 2025 dan 2024, Grup telah menerima In 2025 and 2024, the Group received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB), underpayment of tax assessment letters (SKPKB),
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB), dan overpayment of tax assessment letters (SKPLB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) berkenaan dengan pajak tax collection letters (STP) with respect to income
penghasilan pasal 21 (PPh 21), pajak penghasilan tax article 21 (PPh 21), income tax article 22 (PPh
pasal 22 (PPh 22), pajak penghasilan pasal 23 (PPh 22), income tax article 23 (PPh 23), corporate
23), pajak penghasilan badan (PPh Badan), Pajak income tax (PPh Badan), Value Added Tax (PPN)
Pertambahan Nilai (PPN), dan Pajak Bumi dan and Land and Building Tax (PBB) from the
Bangunan (PBB) dari Direktorat Jenderal Pajak Directorate General of Taxes (DGT) as follows:
(DJP) sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
2024 Jumlah yang dapat ditagih (terutang)
atas SKPKB, SKPLB, dan
STP yang diterbitkan/
Tahun penerbitan The amount which can
SKPKB, SKPLB, dan STP/ Jenis pajak/ Tahun fiskal/ be claimed (payable) on the SKPKB,
Year issued SKPKB, SKPLB and STP Type of taxes Fiscal year SKPLB and STP issued
Perusahaan/ The Company
STP
2023 PPh 23 2023 ( 1.354.784 )
2023 PPh 22 2023 ( 1.627.207 )
2024 PPh 21 2020 ( 77.004 )
2024 PPh 23 2020 ( 104.215.961 )
2024 PPh Badan 2020 ( 42.065.627 )
2024 PPh 21 2023 ( 24.235.910 )
2024 PPh 22 2023 ( 4.384.499 )
2024 PPh 23 2023 ( 8.101.378 )
2024 PPN 2023 ( 106.355.907 )
SKPKB
2024 PPN 2023 ( 3.809.087 )
2024 PPN 2024 ( 407.546 )
SKPLB
2024 PPN 2023 5.671.676.575
2024 PPN 2023 8.153.799.510
2024 PPN 2024 7.185.402.599
Entitas Anak/ Subsidiary – ADP
STP
2023 PPh 21 2022 ( 4.246.146 )
2023 PPN 2023 ( 4.939.420 )
2024 PPh 21 2023 ( 25.821.408 )
2024 PPN 2023 ( 8.995.946 )
2024 PPh Badan 2023 ( 1.000.000 )
2024 PPh 21 2024 ( 3.964.377 )
2024 PPh 23 2024 ( 32.880.108 )
2024 PPN 2024 ( 1.749.892 )
SKPKB
2024 PBB 2023 ( 649.574.550 )
Entitas Anak/ Subsidiary – BBJ
STP
2022 PPh 21 2019 ( 124.632 )
2022 PPh 21 2021 ( 733.175 )
2023 PPh 21 2020 ( 1.589.113 )
Entitas Anak/ Subsidiary – AAP
STP
2022 PPh 23 2020 ( 127.720 )
2022 PPh 21 2021 ( 1.232.951 )
2022 PPh Badan 2021 ( 1.000.000 )
2023 PPh 21 2022 ( 1.245.222 )
2024 PPh 23 2020 ( 198.208 )
2024 PPh 21 2020 ( 434.762 )
2024 PPh 21 2023 ( 1.270.164 )
64
PT Alfa Energi Investama Tbk 332 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 333
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)
g. Surat ketetapan pajak (Lanjutan) g. Tax assessment letter (Continued)
Grup menyetujui surat ketetapan tersebut dan The Group agreed with the assessment letters and
mencatat selisih antara penetapan DJP dengan nilai recorded the difference between the DGT
yang telah dilaporkan atas pajak penghasilan badan assessment and the reported amount of corporate
sebagai bagian dari “Pajak Penghasilan Kini” income tax as part of “Current Income Taxes” while
sedangkan untuk pajak-pajak lainnya dicatat other taxes are recorded as part of “Other Income
sebagai bagian dari “Penghasilan (Beban) (Expenses)” in the consolidated statement of profit
Lain-Lain” masing-masing pada laporan laba rugi or loss and other comprehensive income,
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. respectively.
h. Administrasi h. Administration
Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat-syarat Publicly Listed Companies which fulfil certain
tertentu dapat memperoleh tarif pajak sebesar 3% requirements are entitled to obtain a rate amounting
lebih rendah dari tarif pajak yang berlaku. Dalam hal to 3% lower than the applicable tax rate. In the
Perusahaan memenuhi syarat-syarat tersebut event that the Company fulfils the requirements, the
Perusahaan dapat memperoleh tarif pajak lebih Company can obtain a lower tax rate for the relevant
rendah untuk Tahun Pajak yang bersangkutan. Fiscal Year.
Perusahaan telah memenuhi persyaratan diatas The Company has met the requirements to obtain
untuk mendapatkan penurunan tarif sebesar 3%. the reduction of income tax rate of 3%.
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2025 2024
PT BCA Finance 875.788.345 - PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 517.814.780 1.097.596.091 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance 52.123.217 141.476.555 PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 1.439.903.439 PT Mandiri Tunas Finance
Sub-jumlah 1.445.726.342 2.678.976.085 Sub-total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 1.301.347.807 2.109.038.088 Less: current portion
Bagian jangka panjang 144.378.535 569.937.997 Long-term portion
Akun ini merupakan utang pembiayaan konsumen atas This account represents consumer financing payables
pembelian aset tetap berupa kendaraan, yang on the acquisition of vehicles, bearing effective interest
dikenakan bunga efektif yang berkisar antara 5,92% - rate of ranging between 5.92% – 12.01% per annum in
12,01% per tahun pada tahun 2025 dan 2024, dan 2025 and 2024, with term of financing of ranging
memiliki jangka waktu pembayaran antara 12 (dua between 12 (twelve) – 36 (thirty-six) months. The
belas) – 36 (tiga puluh enam) bulan. Utang pembiayaan consumer financing payables were secured by the
konsumen tersebut dijamin dengan kendaraan yang financed vehicles (Note 9).
dibiayai (Catatan 9).
Grup mencatat kendaraan tersebut sebagai bagian dari The Group recorded such vehicles as part of the Group’s
aset tetap Grup (Catatan 9). fixed assets (Note 9).
65
PT Alfa Energi Investama Tbk 333 2025 Integrated Annual Report
Page 334
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK 17. BANK LOANS
2025 2024
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk 3.190.000.000 - PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Rekening Koran dan Kredit Ekspor Overdraft and Credit Export Facility
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 01958 tanggal Based on a Loan Agreement No. 01958
16 Juli 2021, Perusahaan memperoleh fasilitas dated 16 July 2021, the Company obtained Overdraft
Rekening Koran dan fasilitas Kredit Ekspor dari facility and Export Credit facility from PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk dengan batas maksimum Asia Tbk with a maximum credit limit of
kredit masing-masing sebesar Rp 7.000.000.000 dan Rp 7,000,000,000 and US$ 500,000, respectively.
US$ 500.000. Pinjaman tersebut dikenakan bunga The loan bears interest rate of 9.25% and 5.5% per
masing-masing sebesar 9,25% dan 5,5% per tahun dan annum, respectively, and will be due for repayment on
akan jatuh tempo pada tanggal 16 Juli 2022. 16 July 2022.
Perjanjian pinjaman tersebut telah mengalami beberapa The loan agreement was amended several times,
kali perubahan, terakhir melalui Surat No. 02048 most recently through Letter No. 02048 dated
tanggal 15 Agustus 2024, dimana ketentuan-ketentuan 15 August 2024, whereby the terms of the loan was
pinjaman diubah menjadi sebagai berikut: amended to be as follows:
Fasilitas Rekening Koran/
Overdraft Facility
Batas maksimum kredit Rp 7.000.000.000 Maximum credit limit
Tingkat bunga 10,5% Interest rate
Tanggal jatuh tempo 16 Juli/ July 2025 Due for repayment date
Selanjutnya, pada tahun 2025, perjanjian pinjaman Afterwards, in 2025, the loan agreement was amended
tersebut kembali diubah melalui Surat through Letter No. 00477/PPK/0980S/2025 dated
No. 00477/PPK/0980S/2025 tanggal 15 Oktober 2025, 15 October 2025, whereby the terms of the loan was
dimana ketentuan-ketentuan pinjaman diubah menjadi amended to be as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas Rekening Koran/
Overdraft Facility
Batas maksimum kredit Rp 11.000.000.000 Maximum credit limit
Tingkat bunga 10,5% Interest rate
Tanggal jatuh tempo 16 Juli/ July 2026 Due for repayment date
66
PT Alfa Energi Investama Tbk 334 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 335
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 17. BANK LOANS (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (Lanjutan) Short-term Bank Loans (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Fasilitas Rekening Koran dan Kredit Ekspor (Lanjutan) Overdraft and Credit Export Facility (Continued)
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan In 2025 and 2024, Company had made
telah melakukan pembayaran masing-masing repayments amounting to Rp 30,966,000,000 and
sebesar Rp 30.966.000.000 dan Rp 41.486.866.463. Rp 41,486,866,463, respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: These loan facilities are secured by:
- Tanah dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat - Land with rights of ownership of Freehold Title
Hak Milik (SHM) No. 3843 milik Aris Munandar, (SHM) certificate No. 3843 owned by Aris
pemegang saham dan presiden komisaris, yang Munandar, a shareholder and president
berlokasi di Jl. Niaga Duta I Blok BB No. 17, commissioner, located at Jl. Niaga Duta I Blok BB
Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. No. 17, Sub-district Kebayoran Lama, South
Jakarta.
- Tanah dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat - Land with rights of ownership of Right to Build Title
Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 1402 milik Iie (SHGB) certificate No. 1402 owned by Iie Dewi
Dewi Koestanto, yang berlokasi di Jl. Rinjani Koestanto, located at Jl. Rinjani Boulevard No. 5,
Boulevard No. 5, Kecamatan Megamendung, Sub-district Megamendung, Bogor.
Bogor.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As at 31 December 2025 and 2024, the Company had
telah melunasi seluruh fasilitas pinjaman di atas. fully paid the above loan facility.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan belum As at 31 December 2025, the Company had not utilized
menggunakan fasilitas tersebut. this facility yet.
Fasilitas Time Loan Revolving Time Loan Revolving Facility
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00334/PK/PSB/2025 Based on a Loan Agreement No. 00334/PK/PSB/2025
tanggal 8 Mei 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas dated 8 May 2025, the Company obtained Time Loan
Time Loan Revolving dari PT Bank Central Asia Tbk. Revolving facilities from PT Bank Central Asia Tbk.
Ringkasan ketentuan fasilitas Time Loan Revolving The summary of terms of Time Loan Revolving facilities
adalah sebagai berikut: is as follows:
Fasilitas Fasilitas Fasilitas
Time Loan Time Loan Time Loan
Revolving 1/ Revolving 2/ Revolving 3/
Time Loan Time Loan Time Loan
Revolving 1 Revolving 2 Revolving 3
Facility Facility Facility
Batas maksimum kredit Rp 890.000.000 Rp 820.000.000 Rp 1.480.000.000 Maximum credit limit
Tingkat bunga 6,78% 6,78% 6,78% Interest rate
Tanggal jatuh tempo 9 September 2026 9 September 2026 9 September 2026 Due for repayment date
Saldo pinjaman bank pada tanggal 31 Desember 2025 The outstanding bank loan as at 31 December 2025 was
adalah sebesar Rp 3.190.000.000. amounting to Rp 3,190,000,000.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan investasi Secured with investment in government bonds owned by
dalam obligasi negara milik Aris Munandar, Aris Munandar, a shareholder and president
pemegang saham dan presiden komisaris, senilai commissioner, worth Rp 3,707,000,000.
Rp 3.707.000.000.
67
PT Alfa Energi Investama Tbk 335 2025 Integrated Annual Report
Page 336
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. CADANGAN IMBALAN PASCA-KERJA 18. ALLOWANCE FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS
Grup menghitung cadangan imbalan pasca-kerja sesuai The Group determines its allowance for post-
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 employment benefits in accordance with the
(PP 35/2021), melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Government Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021),
Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 tentang Penciptaan Kerja implementing the provisions of Article 81 and Article 185
(Cipta Kerja) dalam penetapan kewajiban imbalan kerja. (b) of Law No. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Kerja) in its determination of the employee benefits
tersebut sebanyak 67 dan 66 karyawan masing-masing liability. The number of employees entitled to the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. benefits was 67 and 66 employees as at
31 December 2025 and 2024, respectively.
Rincian cadangan imbalan pasca-kerja karyawan adalah Detail of the allowance for post-employment benefits is
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Present value of defined benefit
Nilai kini kewajiban imbalan pasca-kerja 3.824.851.000 3.240.443.000 obligation
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti yang diakui Movements in the present value of defined benefit
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah obligation recognised in the consolidated statement of
sebagai berikut: financial position is as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban imbalan pasca- Present value of defined benefit
kerja pada awal tahun 3.220.443.000 3.240.443.000 obligation at the beginning of year
Biaya jasa kini 471.433.000 431.968.000 Current service cost
Biaya bunga 227.829.000 214.592.000 Interest cost
Biaya jasa lalu 118.846.000 55.644.000 Past service cost
Keuntungan aktuarial yang
dicatat pada penghasilan Actuarial gain charged to other
komprehensif lain ( 213.700.000 ) ( 722.204.000 ) comprehensive income
Saldo akhir 3.824.851.000 3.220.443.000 Ending balance
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognised in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.220.443.000 3.240.443.000 Beginning balance
Penambahan selama
tahun berjalan 818.108.000 702.204.000 Addition during the year
Keuntungan aktuarial yang
dicatat pada penghasilan Actuarial gain charged to other
komprehensif lain ( 213.700.000) ( 722.204.000 ) comprehensive income
Saldo akhir 3.824.851.000 3.220.443.000 Ending balance
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognised in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah of profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 471.433.000 431.968.000 Current service cost
Biaya bunga 227.829.000 214.592.000 Interest cost
Biaya jasa lalu 118.846.000 55.644.000 Past service cost
Jumlah 818.108.000 702.204.000 Total
68
PT Alfa Energi Investama Tbk 336 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 337
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. CADANGAN IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 18. ALLOWANCE FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS
(Continued)
Seluruh beban imbalan pasca-kerja dialokasikan pada The entire post-employment benefits expenses were
beban umum dan administrasi masing-masing sebesar allocated to general and administrative expenses
Rp 818.108.000 dan Rp 702.204.000 untuk tahun yang amounting to Rp 818,108,000 and Rp 702,204,000 for
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan the years ended 31 December 2025 and 2024,
2024 (Catatan 26). respectively (Note 26).
Perhitungan cadangan imbalan pasca-kerja untuk tahun The cost for providing allowance for post-employment
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan benefits for the years ended 31 December 2025 and
2024 dihitung oleh PT Emerald Delta Consulting, 2024 was calculated by PT Emerald Delta Consulting,
aktuaris independen, sesuai laporannya masing-masing an independent actuary, based on their reports dated
yang bertanggal 11 Februari 2026 dan 20 Februari 2025. 11 February 2026 and 20 February 2025, respectively.
Asumsi kunci yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions:
31 Desember/ December 2025
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 6,36% per tahun/ p.a Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan
dasar per tahun 7,00% per tahun/ p.a Annual salary incremental rate
Asumsi demografis: Demographic assumptions:
Tingkatan kematian Tabel Mortalita Indonesia – 2019/ Indonesian Mortality table
Mortality Table – 2019 (TMI – IV)
Tingkat cacat 10% dari Tabel Mortalita/ 10% of Mortality Disability rate
Table
Tingkat pengunduran diri peserta 10% per tahun untuk usia 25 tahun dan terus Resignation rate
menurun menjadi 1% pada usia 45 tahun/ 10% per
annum at age 25 years old and reducing linearly to
1% per annum at age 45 years old and thereafter
Usia pensiun normal 55 tahun/ years old Normal retirement age
31 Desember/ December 2024
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 7,08% per tahun/ p.a Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan
dasar per tahun 7,00% per tahun/ p.a Annual salary incremental rate
Asumsi demografis: Demographic assumptions:
Tingkatan kematian Tabel Mortalita Indonesia – 2019/ Indonesian Mortality table
Mortality Table – 2019 (TMI – IV)
Tingkat cacat 10% dari Tabel Mortalita/ 10% of Mortality Disability rate
Table
Tingkat pengunduran diri peserta 10% per tahun untuk usia 25 tahun dan terus Resignation rate
menurun menjadi 1% pada usia 45 tahun/ 10% per
annum at age 25 years old and reducing linearly to
1% per annum at age 45 years old and thereafter
Usia pensiun normal 55 tahun/ years old Normal retirement age
69
PT Alfa Energi Investama Tbk 337 2025 Integrated Annual Report
Page 338
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. CADANGAN IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 18. ALLOWANCE FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS
(Continued)
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan kerja determining employee benefits liability is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rate Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
31 Desember 2025 31 December 2025
Kenaikan 1% ( 317.195.000 ) 1% 188.941.000 Increases
Penurunan ( 1% ) 233.074.000 ( 1% )( 174.395.000 ) Decreases
31 Desember 2024 31 December 2024
Kenaikan 1% ( 239.805.000 ) 1% 246.814.000 Increases
Penurunan ( 1% ) 267.610.000 ( 1% )( 226.377.000 ) Decreases
19. CADANGAN REKLAMASI DAN REHABILITASI 19. ALLOWANCE FOR ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN RECLAMATION AND REHABILITATION
Akun ini merupakan cadangan untuk reklamasi dan This account represents allowance for environmental
rehabilitasi lingkungan hidup terkait kegiatan usaha reclamation and rehabilitation with respect to business
ADP, entitas anak tidak langsung, yang mencerminkan activity of ADP, an indirect subsidiary, reflecting the
bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi accrued portion of the estimated environmental and
biaya reklamasi dan rehabilitasi lingkungan dan closure costs to be incurred at the end of a mine’s life.
penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur
tambang.
Estimasi untuk biaya ini dihitung secara internal oleh The current estimated costs is calculated internally by
manajemen. Manajemen berkeyakinan bahwa the management. The management believes that the
akumulasi penyisihan yang dibentuk telah cukup untuk accumulated provision was sufficient to cover all
menyelesaikan semua liabilitas yang timbul dari kegiatan liabilities arising from these mine closure activities up to
penutupan tambang sampai dengan tanggal laporan the consolidated statement of financial position date.
posisi keuangan konsolidasian.
Mutasi cadangan untuk reklamasi dan rehabilitasi The movements in the allowance for environmental
lingkungan adalah sebagai berikut: reclamation and rehabilitation costs is as follows:
2025 2024
Saldo awal 15.951.151.060 13.788.584.933 Beginning balance
Penambahan selama Addition during the year
tahun berjalan (Catatan 24) 2.479.855.394 3.059.411.924 (Note 24)
Realisasi ( 1.193.582.136) ( 896.845.797 ) Realisation
Saldo akhir 17.237.424.318 15.951.151.060 Ending balance
70
PT Alfa Energi Investama Tbk 338 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 339
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan beserta The composition of the shareholders of the Company
persentase kepemilikannya pada tanggal and their respective ownership interests as at
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan laporan 31 December 2025 and 2024 according to the share
daftar pemegang saham dari PT Adimitra Jasa Korpora, register of PT Adimitra Jasa Korpora, a share registrar,
Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: is as follows:
Ditempatkan dan disetor/
Issued and paid-up
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage Jumlah/
Pemegang saham shares of ownership Amount Shareholders
Aris Munandar Aris Munandar
(Presiden Komisaris) 531.203.000 36,00% 53.120.300.000 (President Commissioner)
PT Asabri (Persero) 229.783.050 15,57% 22.978.305.000 PT Asabri (Persero)
PT Kencana Prima Mulia 1.525.000 0,10% 152.500.000 PT Kencana Prima Mulia
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 712.852.129 48,33% 71.285.212.900 Public (each below 5%)
Jumlah 1.475.363.179 100,00% 147.536.317.900 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR – BERSIH 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
2025 2024
Difference in value from
restructuring transaction between
Selisih nilai restrukturisasi entitas entities under common control
sepengendali yang timbul dari akuisisi which arising from acquisition
PT Adhikara Andalan Persada ( 5.457.407.965 ) ( 5.457.407.965 ) of PT Adhikara Andalan Persada
Penerapan PSAK No. 370 105.000.000 105.000.000 Adoption of SFAS No. 370
Agio saham treasuri 621.690.600 621.690.600 Treasury shares premium
Penawaran umum perdana (Catatan 1b) Initial public offering (Note 1b)
Agio saham 120.000.000.000 120.000.000.000 Share premium
Biaya emisi saham ( 5.937.231.939 ) ( 5.937.231.939 ) Shares issuance cost
Pelaksanaan Waran Seri 1 92.065.668.975 92.065.668.975 Exercise of Serie 1 Warrants
Jumlah – bersih 201.397.719.671 201.397.719.671 Total – net
71
PT Alfa Energi Investama Tbk 339 2025 Integrated Annual Report
Page 340
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian bagian kepentingan non-pengendali atas ekuitas The detail of non-controlling interests’ share in equity of
entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: the consolidated subsidiaries is as follows:
2025 Penghasilan 2025
Laba (rugi) tahun komprehensif
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other
Beginning Profit (loss) comprehensive Saldo akhir/
balance for the year income Ending balance
PT Adhikara Andalan PT Adhikara Andalan
Persada 5.153.652 883.202 77.758 6.114.612 Persada
PT Alfa Daya Energi 8.374.713 ( 266.869 ) - 8.107.844 PT Alfa Daya Energi
PT Properti Nusa PT Properti Nusa
Sepinggan ( 153.014 ) ( 37.540 ) - ( 190.554 ) Sepinggan
PT Berkat Bara Jaya ( 14.398 ) ( 3.461 ) - ( 17.859 ) PT Berkat Bara Jaya
PT Alfara Delta PT Alfara Delta
Persada 169.023 49.247 3.905 222.175 Persada
Jumlah 13.529.976 624.579 81.663 14.236.218 Total
2024 Penghasilan 2024
Laba (rugi) tahun komprehensif
Saldo awal/ berjalan/ lain/ Other
Beginning Profit (loss) comprehensive Saldo akhir/
balance for the year income Ending balance
PT Adhikara Andalan PT Adhikara Andalan
Persada 2.845.941 2.058.866 248.845 5.153.652 Persada
PT Alfa Daya Energi 8.576.421 ( 201.708 ) - 8.374.713 PT Alfa Daya Energi
PT Properti Nusa PT Properti Nusa
Sepinggan ( 124.304 ) ( 28.710 ) - ( 153.014 ) Sepinggan
PT Berkat Bara Jaya ( 11.809 ) ( 2.589 ) - ( 14.398 ) PT Berkat Bara Jaya
PT Alfara Delta PT Alfara Delta
Persada 48.413 108.114 12.496 169.023 Persada
Jumlah 11.334.662 1.933.973 261.341 13.529.976 Total
23. PENDAPATAN – BERSIH 23. REVENUES – NET
2025 2024
Penjualan batu bara Coal sales
Far East Commodities SA 176.275.771.414 287.267.432.793 Far East Commodities SA
Bulk Trading Far East, Pte., Ltd. 79.691.492.519 46.024.307.175 Bulk Trading Far East, Pte., Ltd.
PT Inti Garda Nusantara 34.391.794.472 - PT Inti Garda Nusantara
PT Bumi Nusantara Jaya 11.256.584.456 - PT Bumi Nusantara Jaya
Noble Resource International Noble Resource International
Pte., Ltd. 9.913.989.790 11.976.349.418 Pte., Ltd.
Glencore International AG - 50.463.467.290 Glencore International AG
PT IMR Anugrah Maju - 43.042.771.200 PT IMR Anugrah Maju
PT Jaya Energi Adhiperkasa - 19.604.220.395 PT Jaya Energi Adhiperkasa
CV Barkalin Artha Prima - 9.838.370.515 CV Barkalin Artha Prima
Lain-lain - 4.838.226.438 Others
Sub-jumlah 311.529.632.651 473.055.145.224 Sub-total
Jasa peremukan dan pengolahan Coal crushing and handling
batu bara - 446.984.880 services
Jumlah 311.529.632.651 473.502.130.104 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended 31 December 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pendapatan were no revenues to related party.
kepada pihak berelasi.
72
PT Alfa Energi Investama Tbk 340 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 341
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN – BERSIH (Lanjutan) 23. REVENUES – NET (Continued)
Rincian pendapatan bersih dengan jumlah kumulatif The details of net revenues with individual cummulative
individual masing-masing yang melebihi 10% dari total amount which exceeding 10% of the total Group’s net
pendapatan bersih Grup adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
Persentase terhadap
pendapatan bersih/
Percentage to net
Pendapatan bersih/ Net revenues revenues
2025 2024 2025 2024
Far East Commodities SA 176.275.771.414 287.267.432.793 56,58% 60,67% Far East Commodities SA
Bulk Trading Far East, Bulk Trading Far East,
Pte., Ltd. 79.691.492.519 - 25,58% - Pte., Ltd.
PT Inti Garda Nusantara 34.391.794.472 - 11,04% - PT Inti Garda Nusantara
Glencore International AG - 50.463.467.290 - 10,66% Glencore International AG
Jumlah 290.359.058.405 337.730.900.083 93,20% 71,33% Total
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The detail of cost of revenues are as follows:
berikut:
2025 2024
Jasa penambangan 107.446.657.460 143.877.334.863 Mining services
Bahan bakar 33.047.133.125 44.268.496.003 Fuel
Royalti (Catatan 31) 20.946.504.376 34.993.690.589 Royalty (Note 31)
Bongkar muat 19.948.797.458 26.577.029.839 Loading
Pembebasan lahan 10.982.092.935 1.938.788.000 Land compensation
Peralatan 6.914.643.098 14.716.212.217 Equipment
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 5.870.892.096 6.226.931.868 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Amortisasi properti pertambangan Amortisation of mining
(Catatan 10) 3.047.420.679 7.282.025.330 properties (Note 10)
Reklamasi dan rehabilitas lingkungan Environmental reclamation and
(Catatan 19) 2.479.855.394 3.059.411.924 rehabilitation (Note 19)
Lain-lain 680.043.921 1.162.753.360 Others
Jumlah biaya produksi 211.364.040.542 284.102.673.993 Total production cost
Persediaan batu bara Coal inventories
Persediaan awal (Catatan 6) 975.161.922 43.406.087.086 Beginning inventories (Note 6)
Pembelian – bersih 40.966.323.182 11.682.177.849 Purchase – net
Persediaan akhir (Catatan 6) ( 771.116.632) ( 975.161.922 ) Ending inventories (Note 6)
Jumlah 252.534.409.014 338.215.777.006 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended 31 December 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian were no purchase from related party.
dari pihak berelasi.
73
PT Alfa Energi Investama Tbk 341 2025 Integrated Annual Report
Page 342
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 24. COST OF REVENUES (Continued)
Rincian pemasok dengan jumlah kumulatif individual The details of supplier with individual cumulative amount
masing-masing yang melebihi 10% dari total pendapatan which exceeding 10% of the total Group’s net revenues
bersih Grup adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase terhadap
pendapatan bersih/
Jumlah kumulatif/ Percentage to net
Total cumulative revenues
2025 2024 2025 2024
PT Harmoni Inti Sukses PT Harmoni Inti Sukses
(dahulu PT Aminco Jaya (formerly PT Aminco Jaya
Persada) 71.174.791.187 104.552.262.331 22,85% 22,08% Persada)
PT Gorby Putra Utama 40.966.323.200 - 13,15% - PT Gorby Putra Utama
PT Asyifa Rizki Jaya 32.679.058.870 - 10,49% - PT Asyifa Rizki Jaya
Jumlah 144.820.173.257 104.552.262.331 46,49% 22,08% Total
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
2025 2024
Pengapalan dan bongkar muat 25.742.405.070 49.187.021.596 Shipment and loading
Surveyor 1.916.617.164 4.013.984.705 Surveyor
Lain-lain 375.408.757 500.733.475 Others
Jumlah 28.034.430.991 53.701.739.776 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 8.309.325.392 7.842.066.836 Salaries and allowances
Jasa profesional 6.254.915.784 11.526.885.673 Professional fees
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 3.550.360.538 3.624.826.902 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Perjalanan dinas 3.523.315.963 5.081.314.395 Business travelling
Pajak 2.559.717.059 3.705.630.814 Taxes
Sumbangan 2.378.988.904 3.596.538.464 Donation
Perizinan 1.396.496.973 2.467.592.569 Permits
Beban kantor dan perumahan 1.131.647.106 1.157.335.563 Office and housing expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 898.910.126 1.015.183.199 Repair and maintenance
Asuransi 896.832.263 886.325.851 Insurance
Imbalan pasca-kerja (Catatan 18) 818.108.000 702.204.000 Post-employment benefits (Note 18)
Sewa 642.000.000 610.000.000 Lease
Alat tulis dan perlengkapan kantor 363.317.717 296.215.001 Office supplies and stationaries
Utilitas 269.050.259 249.914.097 Utilities
Iuran keanggotaan 245.541.702 308.262.225 Membership fee
Lain-lain 107.588.446 116.558.058 Others
Jumlah 33.346.116.232 43.186.853.647 Total
74
PT Alfa Energi Investama Tbk 342 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 343
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 27. BASIC EARNING PER SHARE
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earning per share are computed by dividing net
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to owners of the parent entity for the
entitas induk tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang year by the weighted average number of ordinary shares
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun berjalan. outstanding during the year.
2025 Laba tahun 2025
berjalan yang
diatribusikan Rata-rata
kepada pemilik tertimbang
entitas induk/ saham yang
Profit for beredar/
the year Weighted
attributable to average number Laba per saham/
owners of the of shares Earnings per
parent entity outstanding share
Laba per saham dasar 58.463.596 1.475.363.179 0,04 Basic earnings per share
2024 Laba tahun 2024
berjalan yang
diatribusikan Rata-rata
kepada pemilik tertimbang
entitas induk/ saham yang
Profit for beredar/
the year Weighted
attributable to average number Laba per saham/
owners of the of shares Earnings per
parent entity outstanding share
Laba per saham dasar 25.499.683.051 1.475.363.179 17,28 Basic earnings per share
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 28. RELATED PARTY INFORMATION
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup In carrying out its business activities, the Group entered
melakukan transaksi tertentu dengan pihak yang into certain transactions with related party as follows:
berelasi sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Kencana Prima Mulia Pemegang saham/ Shareholder Utang lain-lain/ Other payables
Saldo dan transaksi-transaksi dari/kepada pihak berelasi Balances and transactions from/to related party are as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase terhadap
jumlah liabilitas
konsolidasian/
Percentage to total
consolidated
liabilities
2025 2024 2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payables
PT Kencana Prima Mulia 491.161.492 7.127.156.276 0,52% 6,62% PT Kencana Prima Mulia
75
PT Alfa Energi Investama Tbk 343 2025 Integrated Annual Report
Page 344
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (Continued)
PT Kencana Prima Mulia PT Kencana Prima Mulia
Berdasarkan perjanjian pinjaman No. 001/KPM- Based on a loan agreement No. 001/KPM-AEI/I/2024
AEI/I/2024 tanggal 15 Januari 2024, Perusahaan dated 15 January 2024, the Company obtained loan
menerima pinjaman dari PT Kencana Prima Mulia from PT Kencana Prima Mulia with maximum loan limit
dengan batas maksimum pinjaman sebesar of Rp 30,000,000,000 which intended to finance the
Rp 30.000.000.000 yang digunakan untuk kegiatan Company’s operational activities. The term of the loan
operasional Perusahaan. Jangka waktu pinjaman was 1 (one) year and non-interest bearings (Note 34).
tersebut selama 1 (satu) tahun dan tidak dikenakan
bunga.
Pada tanggal 13 Januari 2025, Perusahaan dan On 13 January 2025, the Company and PT Kencana
PT Kencana Prima Mulia (KPM), pemegang saham, Prima Mulia (KPM), a shareholder, entered into first
menandatangani addendum pertama atas perjanjian addendum of loan agreement, whereby the Company
pinjaman, dimana Perusahaan dan KPM setuju untuk and KPM agreed to amend the term of due for
memperpanjang jatuh tempo pembayaran pinjaman repayment to 12 January 2026 (Note 34).
menjadi tanggal 12 Januari 2026 (Catatan 34).
29. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 29. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN LIABILITIES
Pada tabel berikut ini, instrumen keuangan telah In the following table, the financial instruments have
dialokasikan berdasarkan klasifikasinya. Kebijakan been allocated based on the classification. Significant
akuntansi penting pada Catatan 2h menjelaskan accounting policies in Note 2h describe how each
bagaimana setiap kategori aset keuangan dan liabilitas category of financial assets and liabilities are measured
keuangan diukur dan bagaimana pendapatan dan and how revenue and expenses, including gains and
beban, termasuk keuntungan dan kerugian (perubahan losses (changes in fair value of financial instruments) in
nilai wajar instrumen keuangan) atas nilai wajar diakui. the fair value is recognised.
Pengelompokan aset keuangan telah diklasifikasikan The classification of financial assets has been classified
menjadi aset keuangan yang diukur pada biaya as financial assets measured at amortised cost. So with
perolehan diamortisasi. Demikian halnya dengan the financial liabilities has been classified as financial
liabilitas keuangan telah diklasifikasikan menjadi liabilities carried at amortised cost.
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan
diamortisasi.
2025 Nilai tercatat/ Carrying amount 2025
Liabilitas
Aset keuangan keuangan yang
yang diukur diukur pada
dengan biaya biaya perolehan
perolehan diamortisasi/
diamortisasi/ Financial
Financial asset liabilities
measured at carried at Nilai tercatat/ Nilai wajar/
amortised cost amortised cost Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 11.091.476.324 - 11.091.476.324 11.091.476.324 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga Trade receivables – third
– bersih 783.038.288 - 783.038.288 783.038.288 parties – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga Other receivables – third
– bersih 2.568.195.546 - 2.568.195.546 2.568.195.546 parties – net
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 - 332.992.498 332.992.498 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 23.642.316.691 - 23.642.316.691 23.642.316.691 Other non-current financial assets
Jumlah 38.418.019.347 - 38.418.019.347 38.418.019.347 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek - 3.190.000.000 3.190.000.000 3.190.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga - 29.298.628.581 29.298.628.581 29.298.628.581 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak berelasi - 491.161.492 491.161.492 491.161.492 Other payables – related party
Beban yang masih harus dibayar - 4.803.513.526 4.803.513.526 4.803.513.526 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen - 1.445.726.342 1.445.726.342 1.445.726.342 Consumer financing payables
Jumlah - 39.229.029.941 39.229.029.941 39.229.029.941 Total
76
PT Alfa Energi Investama Tbk 344 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 345
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS 29. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
2024 Nilai tercatat/ Carrying amount 2024
Liabilitas
Aset keuangan keuangan yang
yang diukur diukur pada
dengan biaya biaya perolehan
perolehan diamortisasi/
diamortisasi/ Financial
Financial asset liabilities
measured at carried at Nilai tercatat/ Nilai wajar/
amortised cost amortised cost Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 16.350.008.389 - 16.350.008.389 16.350.008.389 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga Trade receivables – third
– bersih 5.934.254.768 - 5.934.254.768 5.934.254.768 parties – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga Other receivables – third
– bersih 1.816.039.608 - 1.816.039.608 1.816.039.608 parties – net
Aset keuangan lancar lainnya 2.538.299.974 - 2.538.299.974 2.538.299.974 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 19.715.571.379 - 19.715.571.379 19.715.571.379 Other non-current financial assets
Jumlah 46.354.174.118 - 46.354.174.118 46.354.174.118 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha – pihak ketiga - 28.959.244.890 28.959.244.890 28.959.244.890 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak berelasi - 7.127.156.276 7.127.156.276 7.127.156.276 Other payables – related party
Beban yang masih harus dibayar - 7.893.163.164 7.893.163.164 7.893.163.164 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen - 2.678.976.085 2.678.976.085 2.678.976.085 Consumer financing payables
Jumlah - 46.658.540.415 46.658.540.415 46.658.540.415 Total
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi nilai The following methods and assumptions are used to
wajar adalah sebagai berikut: estimate the fair value:
- Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha – pihak - The fair value of cash on hand and in banks, trade
ketiga – bersih, piutang lain-lain – bersih, aset receivables – third parties – net, other receivables –
keuangan lancar lainnya, pinjaman bank jangka net, other current financial assets, short-term bank
pendek, utang usaha – pihak ketiga, utang lain-lain loans, trade payables – third parties, other payables
– pihak berelasi, dan beban yang masih harus – related parties and accrued expenses
dibayar mendekati nilai tercatat karena jangka approximate their carrying amounts largerly due to
waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen short-term maturities of these instruments.
keuangan tersebut.
- Nilai wajar aset keuangan tidak lancar lainnya - The fair value of other non-current financial assets
dicatat pada biaya perolehan karena nilai wajarnya were carried at cost as their fair value cannot be
tidak dapat diukur secara handal. reliably measured.
- Nilai wajar utang pembiayaan konsumen dicatat - The fair value of consumer financing payables was
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi carried at amortised cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Tingkat penilaian nilai wajar didefinisikan sebagai -The valuation levels of fair value have been defined as
berikut: follows:
- Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar - Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (Level 1).
(Tingkat 1).
- Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam - Inputs other than quoted prices included within
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) either directly (that is, as prices) or indirectly (that is,
atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari derived from prices) (Level 2).
harga) (Tingkat 2).
- Input untuk aset atau liabilitas yang bukan - Inputs for the asset or liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi observable market data (that is, unobservable
(input yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3). inputs) (Level 3).
77
PT Alfa Energi Investama Tbk 345 2025 Integrated Annual Report
Page 346
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Mengingat bahwa penerapan praktik manajemen risiko Considering that a good risk management practice
yang baik dapat mendukung kinerja Grup, maka implementation could better support the performance of
manajemen risiko selalu menjadi elemen pendukung the Group, hence the risk management would always be
penting bagi Grup dalam menjalankan usahanya. an important element to support the Group in running its
Sasaran dan tujuan utama dari diterapkannya praktik business. The target and main purpose of the
manajemen risiko di Grup adalah untuk menjaga dan implementation of risk management practices in the
melindungi Grup melalui pengelolaan risiko kerugian Group is to maintain and protect the Group through
yang mungkin timbul dari berbagai aktivitasnya serta managing the risk of losses, which might arise from its
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan arahan yang various activities as well as maintaining risk level in
sudah ditetapkan oleh manajemen Grup. order to match with the direction already established by
the management of the Group.
Grup memiliki eksposur terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko pasar, financial instruments, such as: credit risk, market risk,
risiko likuiditas, dan risiko permodalan. liquidity risk and capital risk.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of suffering financial loss,
timbul jika pelanggan Grup gagal memenuhi should any of the Group’s customers fail to fulfill
liabilitas kontraktualnya kepada Grup. Risiko kredit their contractual obligations to the Group. Credit risk
terutama melekat kepada kas dan bank, piutang is primarily attributable to its cash on hand and in
usaha – pihak ketiga – bersih, piutang lain-lain – banks, trade receivables – third parties – net, other
pihak ketiga – bersih, aset keuangan lancar lainnya, receivables – third parties – net, other current
dan aset keuangan tidak lancar lainnya. Untuk kas financial assets and other non-current financial
dan bank, aset keuangan lancar lainnya, dan aset assets. For cash on hand and in banks, other
keuangan tidak lancar lainnya, Grup menempatkan current financial assets and other non-current
asetnya pada institusi keuangan yang terpercaya, financial assets, the Group places its assets at
sedangkan untuk piutang usaha – pihak ketiga – reputable financial institutions, while with respect to
bersih dan piutang lain-lain – pihak ketiga – bersih the trade receivables – third parties – net and other
transaksi Grup sebagian besar hanya dilakukan receivables – third parties – net, most of the Group’s
dengan mitra usaha dan afiliasi yang memiliki transactions are entered into with business partners
reputasi baik dan melalui perikatan atau kontrak and affiliated whose considered to have good
yang dapat memitigasi risiko kredit. Sebagai reputation and under engagement or contract that
tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus- expected to mitigate the credit risk. Moreover,
menerus untuk mengurangi risiko kerugian outstanding receivables are monitored continually in
penurunan nilai atas piutang. order to mitigate the risk of impairment loss of the
receivables.
Tabel berikut menjelaskan eksposur maksimum The following table illustrates the Group’s maximum
sesuai dengan konsentrasi risiko kredit: exposure based on credit risk concentration:
2025 Konsentrasi risiko kredit/ Eksposur 2025
Credit risk concentration maksimum/
Pihak ketiga/ Pihak berelasi/ Maximum
Third parties Related parties exposure
Kas dan bank 11.091.476.324 - 11.091.476.324 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga 2.828.211.743 - 2.828.211.743 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 79.839.526.282 - 79.839.526.282 Other receivables – third parties
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 - 332.992.498 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 23.642.316.691 - 23.642.316.691 Other non-current financial assets
Jumlah 117.734.523.538 - 117.734.523.538 Total
78
PT Alfa Energi Investama Tbk 346 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 347
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel berikut menjelaskan eksposur maksimum The following table illustrates the Group’s maximum
sesuai dengan konsentrasi risiko kredit: (Lanjutan) exposure based on credit risk concentration:
(Continued)
2024 Konsentrasi risiko kredit/ Eksposur 2024
Credit risk concentration maksimum/
Pihak ketiga/ Pihak berelasi/ Maximum
Third parties Related parties exposure
Kas dan bank 16.350.008.389 - 16.350.008.389 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga 7.979.428.223 - 7.979.428.223 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 78.939.770.563 - 78.939.770.563 Other receivables – third parties
Aset keuangan lancar lainnya 2.538.299.974 - 2.538.299.974 Other current financial assets
Aset keuangan tidak lancar lainnya 19.715.571.379 - 19.715.571.379 Other non-current financial assets
Jumlah 125.523.078.528 - 125.523.078.528 Total
Tabel berikut menjelaskan rincian aset keuangan The following table illustrates the detail of Group’s
Grup yang dibedakan antara yang mengalami financial assets distinguished between those which
penurunan nilai dan yang tidak: impaired and not impaired:
2025 Tidak 2025
mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Jumlah/
Not impaired Impaired Total
Kas dan bank 11.091.476.324 - 11.091.476.324 Cash on hand and in banks
Trade receivables – third
Piutang usaha – pihak ketiga 783.038.288 2.045.173.455 2.828.211.743 parties
Other receivables– third
Piutang lain-lain – pihak ketiga 2.568.195.546 77.271.330.736 79.839.526.282 parties
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 - 332.992.498 Other current financial assets
Other non-current financial
Aset keuangan tidak lancar lainnya 23.642.316.691 - 23.642.316.691 assets
Sub-jumlah 38.418.019.347 79.316.504.191 117.734.523.538 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai - ( 79.316.504.191 ) ( 79.316.504.191 ) Allowance for impairment losses
Bersih 38.418.019.347 - 38.418.019.347 Net
2024 Tidak 2024
mengalami Mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Jumlah/
Not impaired Impaired Total
Kas dan bank 16.350.008.389 - 16.350.008.389 Cash on hand and in banks
Trade receivables – third
Piutang usaha – pihak ketiga 5.934.254.768 2.045.173.455 7.979.428.223 parties
Other receivables– third
Piutang lain-lain – pihak ketiga 1.816.039.608 77.123.730.955 78.939.770.563 parties
Aset keuangan lancar lainnya 2.538.299.974 - 2.538.299.974 Other current financial assets
Other non-current financial
Aset keuangan tidak lancar lainnya 19.715.571.379 - 19.715.571.379 assets
Sub-jumlah 46.354.174.118 79.168.904.410 125.523.078.528 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai - ( 79.168.904.410 ) ( 79.168.904.410 ) Allowance for impairment losses
Bersih 46.354.174.118 - 46.354.174.118 Net
79
PT Alfa Energi Investama Tbk 347 2025 Integrated Annual Report
Page 348
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel berikut menjelaskan rincian aset keuangan The following table illustrates the detail of financial
yang penilaian penurunan nilainya dibedakan antara assets distinguished between those assessed
yang dinilai secara individual dan kolektif: individually and collectively:
Individual/ Kolektif/ Jumlah/
31 Desember 2025 Individual Collective Total 31 December 2025
Kas dan bank 11.091.476.324 - 11.091.476.324 Cash on hand and in banks
Trade receivables – third
Piutang usaha – pihak ketiga 2.828.211.743 - 2.828.211.743 parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 79.839.526.282 - 79.839.526.282 Other receivables – third parties
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 - 332.992.498 Other current financial assets
Other non-current financial
Aset keuangan tidak lancar lainnya 23.642.316.691 - 23.642.316.691 assets
Sub-jumlah 117.734.523.538 - 117.734.523.538 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 79.316.504.191 ) - ( 79.316.504.191 ) Allowance for impairment losses
Bersih 38.418.019.347 - 38.418.019.347 Net
Individual/ Kolektif/ Jumlah/
31 Desember 2024 Individual Collective Total 31 December 2024
Kas dan bank 16.350.008.389 - 16.350.008.389 Cash on hand and in banks
Trade receivables – third
Piutang usaha – pihak ketiga 7.979.428.223 - 7.979.428.223 parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 78.939.770.563 - 78.939.770.563 Other receivables – third parties
Aset keuangan lancar lainnya 2.538.299.974 - 2.538.299.974 Other current financial assets
Other non-current financial
Aset keuangan tidak lancar lainnya 19.715.571.379 - 19.715.571.379 assets
Sub-jumlah 125.523.078.528 - 125.523.078.528 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 79.168.904.410 ) - ( 79.168.904.410 ) Allowance for impairment losses
Bersih 46.354.174.118 - 46.354.174.118 Net
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar atau Market risks is the risk that the fair value or future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan berfluktuasi karena perubahan pada because of changes in market prices, such as
harga pasar, seperti suku bunga, mata uang, dan interest rate, currency and price. Market risk
harga. Risiko pasar yang melekat kepada Grup attributable to the Group is currency and price risk,
adalah risiko mata uang asing dan risiko harga, di as the Group entered into transactions denominated
mana Grup melakukan transaksi dalam mata uang in foreign currencies and has financial assets and
asing dan memiliki aset dan liabilitas keuangan liabilities denominated in foreign currencies.
yang didenominasi dalam mata uang asing.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Grup melakukan transaksi bisnis dalam beberapa The Group conducts business transactions in
mata uang, sehingga berpeluang mengalami risiko several currencies, thereby exposing itself to
mata uang. currency risk.
Grup tidak memiliki kebijakan khusus untuk The Company does not have a specific policy to
melindungi nilai tukar atas mata uang asing. Namun protect the currency exchange rate. However,
manajemen senantiasa memantau eksposur mata management constantly monitors currency
uang dan akan mempertimbangkan untuk exposures and will consider hedging exchange rates
melakukan perlindungan nilai tukar manakala timbul when significant currency risks arise.
risiko mata uang yang signifikan.
80
PT Alfa Energi Investama Tbk 348 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 349
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (Lanjutan) Foreign exchange risk (Continued)
Tabel berikut menjelaskan eksposur Grup atas The following table illustrates the Group’s exposure
risiko nilai tukar mata uang asing pada tanggal to foreign currency exchange rate risk as at
31 Desember 2025 dan 2024. Termasuk 31 December 2025 and 2024. Included in the table
didalamnya adalah instrumen keuangan Grup pada are financial instruments of the Group at carrying
nilai tercatat, dikategorikan berdasarkan jenis mata amounts, categorized by currency.
uang.
31 Desember/ December 2025
Setara Rupiah/
Rupiah
USD equivalents
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan bank 8.897 149.305.064 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain – pihak ketiga 238.064 3.995.190.048 Other receivables – third parties
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha – pihak ketiga ( 826.210 ) ( 13.865.456.220 ) Trade payables – third parties
Beban yang masih harus dibayar ( 211.349 ) ( 3.546.858.918 ) Accrued expenses
Aset Keuangan
Bersih ( 790.598 ) ( 13.267.820.026 ) Net Financial Assets
31 Desember/ December 2024
Setara Rupiah/
Rupiah
USD SGD equivalents
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan bank 532.149 4.400 8.653.032.075 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga 365.149 - 5.901.532.966 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga 238.064 - 3.847.592.989 Other receivables – third parties
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha – pihak ketiga ( 1.011.409 ) - ( 16.346.392.258 ) Trade payables – third parties
Beban yang masih harus dibayar ( 145.918 ) - ( 2.358.326.716 ) Accrued expenses
Aset Keuangan
Bersih ( 21.965 ) 4.400 ( 302.560.944 ) Net Financial Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika Rupiah As at 31 December 2025, if the Rupiah had
melemah 5% terhadap mata uang asing dengan weakened by 5% against the foreign currency with
seluruh variabel lain dianggap tetap, maka laba all other variables held constant, net profit for the
bersih tahun berjalan akan lebih rendah year would have been lower by Rp 663,391,001
Rp 663.391.001 terutama yang timbul sebagai mainly as a result of loss on foreign exchange from
akibat kerugian selisih kurs atas penjabaran aset translation of monetary assets and liabilities
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing. denominated in foreign currency.
81
PT Alfa Energi Investama Tbk 349 2025 Integrated Annual Report
Page 350
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Risiko harga Price risk
Grup terkait dengan aktivitas usaha menghadapi The Group pertain to the business activities faces
risiko harga komoditas karena batu bara adalah commodity price risk since coal is a commodity
produk komoditas yang diperjualbelikan di pasar product traded in the global markets. Coal prices
global. Harga batu bara cenderung berfluktuasi fluctuate in line with changes in supply and
seiring dengan perubahan permintaan dan demands in the global markets.
penawaran di pasar global.
Grup menandatangani kontrak penjualan batu bara Group, entered into coal sales contracts with several
dengan beberapa pelanggan dengan menggunakan customers by using a fixed price to fulfill certain
harga tetap untuk pemenuhan kuantitas tertentu quantities to protect a portion of the revenue value
guna melindungi sebagian dari nilai pendapatan tiap every period.
periodenya.
Risiko bunga Interest Risk
Risiko tingkat bunga Grup terutama timbul dari The Group's interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. loans for working capital and investment purposes.
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga Loans at variable rates expose the Group to fair
variabel menyebabkan Grup memiliki eksposur value interest rate risk. There is no formal hedging
kepada nilai wajar risiko tingkat bunga. Tidak ada policy with respect to interest rate exposures.
kebijakan formal lindung nilai sehubungan dengan Exposure to interest rate risk is monitored on an
eksposur tingkat bunga. Eksposur terhadap risiko ongoing basis.
tingkat bunga dipantau secara berkelanjutan.
Kebijakan Grup dalam mengatasi risiko ini adalah In facing the risk, the Group ensures that all loans
dengan mengupayakan agar seluruh pinjaman dari from banks have a fixed interest rate. In addition, to
bank menggunakan suku bunga tetap. Selain itu, minimize interest rate exposure on loans for
untuk meminimalkan eksposur suku bunga atas business expansion and working capital, the
pinjaman yang digunakan untuk ekspansi usaha Company regularly assesses and monitors cash
dan kebutuhan modal kerja, Grup telah menilai dan balances with reference to the business plan and
memantau saldo kas secara teratur dengan daily operations.
mengacu pada rencana bisnis dan operasi sehari-
hari.
82
PT Alfa Energi Investama Tbk 350 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 351
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko terjadinya kerugian Liquidity risk is the risk of suffering loss from the gap
akibat adanya kesenjangan antara penerimaan dan between receipt and expenditures that may
pengeluaran. Terjadinya kesenjangan yang cukup decrease the Group’s ability to meet its obligations
besar akan menurunkan kemampuan Grup untuk as they fall due.
memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo.
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan Liquidity risk is managed through
dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara aset maintaining/synchronizing the maturity profile
dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang between financial assets and liabilities, on-time
tepat waktu, manajemen kas yang mencakup receivable collection, cash management which
proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa covers cash flows projection and realisation in the
tahun ke depan serta memastikan ketersediaan subsequent years and ensure the availability of
pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit. financing through committed credit facilities.
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Group’s financial
keuangan Grup berdasarkan jatuh temponya. liabilities based on their maturities. The amounts
Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah nilai disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto. undiscounted cash flow:
31 Desember/ December 2025
Di bawah 1
tahun/
Below 1 – 2 tahun/ Jumlah/
1 year 1 – 2 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank jangka
pendek 3.190.000.000 - 3.190.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak Trade payables – third
ketiga 29.298.628.581 - 29.298.628.581 parties
Utang lain-lain – pihak Other payables – related
berelasi 491.161.492 - 491.161.492 party
Beban yang masih
harus dibayar 4.803.513.526 - 4.803.513.526 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.301.347.807 144.378.535 1.445.726.342 payables
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 39.084.651.406 144.378.535 39.229.029.941 liabilities
d. Risiko Permodalan d. Capital Risk
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The main purpose of the Group's capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management was to ensure the maintenance of a
sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas guna healthy capital ratios between the liability and the
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan equity used to support the business and to
bagi pemegang saham. Grup mengelola dan maximize the return to the shareholders. The Group
melakukan penyesuaian terhadap struktur manages and made adjustments to the
permodalan berdasarkan perubahan kondisi capitalisation structure based on the changes in
ekonomi. Dalam rangka memelihara dan mengelola economic conditions. In order to maintain and
struktur permodalan, Grup mempertimbangkan manage the capital structure, the Group was
efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas considering the efficiency the use of capital based
operasi dan belanja modal, serta on operating cash flow and capital expenditures,
mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang and consider the needs of capital in the future. The
akan datang. Kebijakan manajemen adalah management policy is to maintain a consistently a
mempertahankan secara konsisten struktur long term healthy capitalisation structure in order to
permodalan yang sehat dalam jangka panjang guna maintain access to a variety of financing alternatives
mempertahankan akses terhadap berbagai alternatif at fair cost (cost of fund).
pendanaan pada biaya (cost of fund) yang wajar.
83
PT Alfa Energi Investama Tbk 351 2025 Integrated Annual Report
Page 352
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko Permodalan (Lanjutan) d. Capital Risk (Continued)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practices, the Group
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio evaluates its capital structure through debt-to-equity
utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung ratio (gearing ratio) which calculated by dividing
melalui pembagian antara utang neto dengan between net debt to equity. Net debt represent the
modal. Utang neto adalah jumlah liabilitas sum of liabilities as presented in the statement of
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi financial position which being reduced by the
keuangan dikurangi dengan jumlah kas dan bank. amount of cash on hand and in banks. While the
Sedangkan modal meliputi seluruh ekuitas yang equity covering the entire attributable equity to
dapat diatribusikan kepada pemegang ekuitas Grup. shareholders of the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the calculation
perhitungan rasio tersebut, adalah sebagai berikut: of this ratio, were as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 94.850.672.743 107.628.952.642 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank 11.091.476.324 16.350.008.389 Less: cash on hand and in banks
Utang neto 83.759.196.419 91.278.944.253 Net debt
Jumlah ekuitas 239.809.303.264 239.584.273.509 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,35 0,38 Debt to equity ratio
31. PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perusahaan The Company
Perjanjian pembelian batu bara Coal purchase agreement
Pada tanggal 2 Juni 2017, Perusahaan menandatangani On 2 June 2017, the Company entered into a coal
Perjanjian Pembelian Batu Bara dengan PT Gunung Purchase Agreement with PT Gunung Bara Utama
Bara Utama (GBU), pihak ketiga, sebanyak 1.000.000 (GBU), a third party, for 1,000,000 metric ton with term
metrik ton dengan jangka waktu lima tahun atau sampai of five years or until the purchase quantity is achieved
terpenuhinya kuantitas pembelian tersebut dan dapat and extendable.
diperpanjang kembali.
Pada tahun 2022, GBU berhenti beroperasi sehingga In 2022, GBU ceased its operation and being unable to
tidak dapat melaksanakan kewajibannya, dan sesuai carry out its obligations to the Company, and according
perjanjian ini, deposit yang masih terutang kepada to this agreement, the Company's remaining deposits
Perusahaan harus dikembalikan oleh GBU. should be refunded by GBU.
84
PT Alfa Energi Investama Tbk 352 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 353
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENT (Continued)
PT Alfara Delta Persada (ADP), entitas anak tidak PT Alfara Delta Persada, an indirect subsidiary
langsung
a. Perjanjian penjualan batu bara a. Coal sales agreement
Pada tanggal 1 Maret 2018, ADP menandatangani On 1 March 2018, ADP entered into Partnership
Partnership Agreement dengan Excel Concept Agreement with Excel Concept International Ltd, a
International Ltd, pihak ketiga. Berdasarkan third party. Based on the agreement, Excel Concept
perjanjian tersebut Excel Concept International Ltd, International Ltd shall pay in advance to ADP a
akan membayar uang muka kepada ADP maximum of US$ 3,000,000, whereby Excel
maksimum sebesar $US 3.000.000, di mana Excel Concept International Ltd will responsible to market
Concept International Ltd akan memasarkan seluruh all coal produced by ADP at Block AM. The
batu bara yang diproduksi oleh ADP di Blok AM. advances shall be taken into account against the
Uang muka pembayaran akan diperhitungkan sale of coal in the following period, and will be
terhadap penjualan batu bara di masa berikutnya recorded as “Unearned revenues”.
dan dicatat sebagai “Pendapatan diterima di muka”.
b. Liabilitas pengelolaan lingkungan hidup b. Environmental obligations
Kegiatan usaha terkait pertambangan di masa The operations related to mining in the future might
mendatang mungkin, dipengaruhi oleh perubahan- be, affected from time to time by changes in
perubahan dalam peraturan pengelolaan lingkungan environmental regulations. The Group’s policy shall
hidup. Kebijakan Grup adalah berusaha untuk comply with all applicable regulations issued by the
memenuhi semua ketentuan yang berlaku yang Government of the Republic of Indonesia, which
diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia technically proven and economically feasible.
dengan menerapkan ukuran yang secara teknis
dapat dibuktikan dan secara ekonomis
memungkinkan.
Grup telah membentuk cadangan untuk reklamasi The Group had provided allowances for
dan rehabilitasi lingkungan (Catatan 19). environmental reclamation and rehabilitation
(Note 19).
c. Royalti c. Royalty
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 15/2022 Based on Government Regulation No. 15/2022 and
dan No. 26/2022, seluruh pemegang Izin Usaha No. 26/2022, all coal mineral mining business
pertambangan mineral batu bara diwajibkan untuk license holders is required to pay a production
membayar iuran produksi/royalti. Biaya royalti fee/royalty. Such royalty fee is recorded as part of
tersebut dicatat sebagai bagian dari “Beban pokok “Cost of revenues”.
pendapatan”.
PT Adhikara Andalan Persada (AAP), entitas anak PT Adhikara Andalan Persada (AAP), a subsidiary
Rencana pengambilalihan saham Proposed acquisition shares
Pada tanggal 4 Februari 2022, AAP menandatangani On 4 February 2022, AAP signed a CSPA with Pasific
CSPA dengan Pasific Emperor Holdings Limited, Emperor Holdings Limited, in relation to a proposed
sehubungan dengan rencana pengambilalihan 1.020 acquisition of 1,020 shares of PT Mitra Energi Agung
saham PT Mitra Energi Agung (”MEA”) yang (“MEA”), which represent 20% ownership interest with
mencerminkan 20% kepemilikan senilai purchase consideration of Rp 3,100,000,000.
Rp 3.100.000.000.
Pada tahun 2024, rencana pengambilalihan saham In 2024, the proposed acquisition of PT Mitra Energi
PT Mitra Energi Agung telah diakhiri melalui perjanjian Agung shares was terminated through agreement
No. 002/AGR/IIR-EPM/I/2024 tanggal 6 Februari 2024. No. 002/AGR/IIR-EPM/I/2024 dated 6 February 2024.
85
PT Alfa Energi Investama Tbk 353 2025 Integrated Annual Report
Page 354
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INFORMASI ARUS KAS 32. CASH FLOWS INFORMATION
Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the statement of cash
sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi flows relating to non-cash activities is as follows:
arus kas adalah sebagai berikut:
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 1.143.873.400 1.315.220.795 consumer financing payables
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
2025 Utang 2025
Utang lain-lain pembiayaan
Pinjaman bank – pihak konsumen/
jangka pendek/ berelasi/ Other Consumer
Short-term payables – financing
bank loans related party payables
Saldo awal - 7.127.156.276 2.678.976.086 Beginning balance
Penerimaan kas 34.156.000.000 35.448.655.467 - Cash receipts
Pembayaran kas ( 30.966.000.000 ) ( 42.084.650.251 ) ( 2.377.123.144 ) Cash payments
Lainnya - - 1.143.873.400 Others
Saldo akhir 3.190.000.000 491.161.492 1.445.726.342 Ending balance
2024 Utang 2024
Pinjaman bank Utang lain-lain pembiayaan
Pinjaman bank jangka – pihak konsumen/
jangka pendek/ panjang/ berelasi/ Other Consumer
Short-term Long-term payables – financing
bank loans bank loans related party payables
Saldo awal 33.667.185.166 6.160.185.810 17.348.000.000 4.112.421.514 Beginning balance
Penerimaan kas 66.453.876.265 - 38.855.000.000 - Cash receipts
Pembayaran kas ( 100.121.061.431 ) ( 6.417.526.214 ) ( 49.075.843.724 ) ( 2.748.666.224 ) Cash payments
Impact from changes in
Dampak perubahan kurs - 257.340.404 - - foreign exchange
Lainnya - - - 1.315.220.795 Others
Saldo akhir - - 7.127.156.276 2.678.976.085 Ending balance
86
PT Alfa Energi Investama Tbk 354 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 355
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. KELANGSUNGAN USAHA 33. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dengan The accompanying consolidated financial statements
asumsi bahwa Grup akan melanjutkan usahanya secara have been prepared assuming that the Group will
berkelanjutan. Grup mengalami kerugian berulang dari continue as a going concern. The Group has suffered
kegiatan usahanya yang mengakibatkan akumulasi recurring losses from its operations which resulting in
kerugian sebesar Rp 108.842.918.027 pada tanggal accumulated losses of Rp 108,842,918,027 as at
31 Desember 2025 dan, pada tanggal tersebut, jumlah 31 December 2025 and, as at that date, the Group’s
liabilitas jangka pendek Grup melampaui jumlah aset current liabilities exceeded its total assets by
lancarnya sebesar Rp 16.937.065.535. Selanjutnya, Rp 16,937,065,535. Furthermore, in 2022, the main
pada tahun 2022, pemasok utama Grup, PT Gunung supplier of the Group, PT Gunung Bara Utama, ceased
Bara Utama, telah berhenti beroperasi (Catatan 31). its operation (Note 31). These circumstances indicate
Keadaan ini mengindikasikan adanya suatu the existence of a material uncertainty that may cast
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan significant doubt on the Group’s ability to continue as a
keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk going concern and to meet its obligation as and when
mempertahankan kelangsungan usaha dan dalam they fall due. Thus, the Group’s ability to continue as a
memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo. Oleh going concern and to meet its current obligations as and
karenanya, kemampuan Grup untuk melanjutkan when they fall due depend on the continuing financial
usahanya dan dalam memenuhi kewajiban lancarnya supports from other parties. The Group has obtained a
pada saat jatuh tempo bergantung kepada dukungan confirmation from the shareholders of the Group to
keuangan yang berkelanjutan dari pihak lain. Grup telah provide continuing financial support with regard to this
memperoleh konfirmasi dari pemegang saham untuk matter.
memberikan dukungan keuangan secara berkelanjutan
sehubungan dengan hal ini.
Untuk mengatasi kondisi ini dan untuk meningkatkan In order to overcome these circumstances and to
kinerja Grup di tahun-tahun mendatang, Grup berusaha improve the Group’s performance in the forthcoming
untuk melaksanakan rencana-rencana sebagai berikut: years, the Group strives to implement these plans:
- Merencanakan kembali kegiatan eksplorasi dan - Replanning the exploration and production activities
produksi PT Alfara Delta Persada (ADP), entitas of PT Alfara Delta Persada (ADP), an indirect
anak tidak langsung; subsidiary;
- Memulai usaha perdagangan mineral batuan - Commenced commercial operations in mineral rock
PT Berkat Bara Jaya (BBJ), entitas anak tidak trading of PT Berkat Bara Jaya (BBJ), an indirect
langsung, sesuai izin yang telah diperoleh pada subsidiary, in accordance with the license obtained
21 Maret 2025; dan on 21 March 2025; and
- Efisiensi biaya pada setiap proses bisnis. - Cost efficiency in each business process.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana tersebut The management of the Group believes that these plans
dapat dilaksanakan secara efektif. can be implemented effectively.
87
PT Alfa Energi Investama Tbk 355 2025 Integrated Annual Report
Page 356
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 Desember 2025 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Pada tanggal 12 Januari 2026, Perusahaan dan On 12 January 2026, the Company and PT Kencana
PT Kencana Prima Mulia (KPM), pemegang saham, Prima Mulia (KPM), a shareholder, entered into second
menandatangani addendum kedua atas perjanjian addendum of loan agreement, whereby the Company
pinjaman, dimana Perusahaan dan KPM setuju untuk and KPM agreed to amend the term of due for
memperpanjang jatuh tempo pembayaran pinjaman repayment to 12 January 2027.
menjadi tanggal 12 Januari 2027.
PT Alfara Delta Persada (ADP), entitas anak tidak PT Alfara Delta Persada (ADP), a indirect subsidiary
langsung
Pada tanggal 12 Februari 2026, PT Alfara Delta Persada On 12 February 2026, PT Alfara Delta Persada (ADP),
(ADP), entitas anak tidak langsung, telah menerima an indirect subsidiary, received confirmation of approval
pemberitahuan persetujuan atas Perpanjangan Kedua for the Second Extension of its Mining Operating License
Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP-OP) of Production Operation (IUP-OP) from Ministry of
dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Energy and Mineral Resources. As at the completion
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan date of these consolidated financial statements, the
keuangan konsolidasian ini, proses pengesahan dan process of authorization and issuance process of the
penerbitan perpanjangan izin IUP-OP tersebut masih IUP-OP license extension was still in progress.
dalam proses.
Manajemen Grup berkeyakinan tidak terdapat kendala The management of the Group believes that there are
yang signifikan dalam proses pengesahan dan no significant constraints to the authorisation and
penerbitan izin tersebut. issuance process of the license.
35. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 35. COMPLETION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for the
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian ini yang preparation of these Consolidated Financial Statements
telah diselesaikan pada tanggal 30 Maret 2026. that were completed on 30 March 2026.
36. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 36. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi berikut pada halaman 89 - 93 merupakan The following information on page 89 - 93 are
informasi keuangan tambahan PT Alfa Energi supplementary financial information of PT Alfa Energi
Investama Tbk, entitas induk saja, yang menyajikan Investama Tbk, parent entity only, that represent the
penyertaan Perusahaan pada entitas anak berdasarkan Company’s investments in subsidiaries under the cost
metode biaya. method.
88
PT Alfa Energi Investama Tbk 356 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 357
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pada tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2.626.138.699 12.127.374.952 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga Trade receivables – third parties
– bersih - 5.901.532.966 – net
Piutang lain-lain – bersih 2.345.922.560 1.781.167.840 Other receivables – net
Pinjaman yang diberikan kepada pihak
berelasi 173.343.836.467 158.417.945.252 Loan provided to related parties
Uang muka dan beban dibayar
di muka 623.132.507 3.680.469.438 Advances and prepayments
Pajak dibayar di muka 10.944.000 21.298.981 Prepaid taxes
Taksiran tagihan pajak 20.439.986.929 34.826.911.217 Estimated claim for tax refund
Aset keuangan lancar lainnya 332.992.498 2.538.299.974 Other current financial assets
Jumlah Aset Lancar 199.722.953.660 219.295.000.620 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimated claim for corporate
Taksiran tagihan pajak penghasilan badan 3.601.414.850 - income tax refund
Investasi pada entitas anak 267.434.000.000 267.434.000.000 Investment in subsidiaries
Aset pajak tangguhan 14.436.537.894 14.341.411.354 Deferred tax assets
Aset tetap – setelah dikurangi Fixed assets – net of accumulated
akumulasi penyusutan sebesar depreciation of
Rp 9.514.714.487 dan Rp 9,514,714,487 and
Rp 9.465.259.603 pada tahun Rp 9,465,259,603
2025 dan 2024 25.346.884.245 27.601.480.434 in 2025 and 2024
Aset keuangan tidak lancar lainnya 416.000.000 400.000.000 Other non-current financial assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 311.234.836.989 309.776.891.788 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 510.957.790.649 529.071.892.408 TOTAL ASSETS
89
PT Alfa Energi Investama Tbk 357 2025 Integrated Annual Report
Page 358
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 As at 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 3.190.000.000 - Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi - 5.336.300.123 Related party
Pihak ketiga 14.967.093.534 18.451.141.781 Third parties
Utang lain-lain – pihak berelasi 491.161.492 7.127.156.276 Other payables – related party
Utang pajak 591.329.393 2.095.212.053 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 2.696.494.279 4.820.376.516 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen jangka
panjang jatuh tempo dalam Current portion of long-term consumer
waktu satu tahun 968.992.644 1.888.850.370 financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 22.905.071.342 39.719.037.119 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembiayaan konsumen
jangka panjang setelah Long-term consumer financing
dikurangi bagian yang jatuh payables – net of current
tempo dalam waktu satu tahun - 569.937.997 portion
Allowance for post-employment
Cadangan imbalan pasca-kerja 2.599.514.000 2.098.848.000 benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.599.514.000 2.668.785.997 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 25.504.585.342 42.387.823.116 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar 4.000.000.000 Authorized capital –
saham dengan nilai nominal 4,000,000,000 shares with par
Rp 100 per saham value of Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid-up capital
1.475.363.179 saham 147.536.317.900 147.536.317.900 1,475,363,179 shares
Tambahan modal disetor – bersih 206.790.127.637 206.790.127.637 Additional paid-in capital – net
Saldo laba 131.126.759.770 132.357.623.755 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 485.453.205.307 486.684.069.292 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 510.957.790.649 529.071.892.408 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
90
PT Alfa Energi Investama Tbk 358 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 359
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENJUALAN – BERSIH 255.967.263.933 395.731.556.676 SALES – NET
BEBAN POKOK PENJUALAN ( 216.822.410.136 ) ( 300.493.597.744 ) COST OF SALES
LABA BRUTO 39.144.853.797 95.237.958.932 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan ( 25.318.966.461) ( 46.985.801.920) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 17.895.575.112) ( 23.915.578.285) General and administrative expenses
Jumlah Beban Usaha ( 43.214.541.573) ( 70.901.380.205) Total Operating Expenses
(RUGI) LABA USAHA ( 4.069.687.776) 24.336.578.727 OPERATING (LOSS) PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan keuangan – bersih 8.095.592 13.269.740 Finance income – net
Kerugian penurunan nilai piutang lain-lain - ( 554.560.424) Impairment losses of other receivables
(Kerugian) keuntungan penjualan aset tetap ( 610.396.372) 115.781.782 (Loss) gain on sale of fixed assets
Beban keuangan ( 886.497.790) ( 1.438.153.195) Finance cost
Kerugian selisih kurs – bersih ( 1.060.487.100) ( 938.962.466) Loss on foreign exchange – net
Beban pajak ( 1.208.375.359) ( 1.032.978.309) Tax expenses
Rupa-rupa – bersih 6.679.522.230 6.655.287.182 Miscellaneous – net
Jumlah Penghasilan Lain-lain – Bersih 2.921.861.201 2.819.684.310 Total Other Income – Net
(RUGI) LABA SEBELUM PAJAK (LOSS) PROFIT BEFORE
PENGHASILAN ( 1.147.826.575) 27.156.263.037 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Kini ( 153.349.950) ( 6.193.881.060) Current
Tangguhan 90.411.880 254.184.931 Deferred
Jumlah ( 62.938.070) ( 5.939.696.129) Total
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN ( 1.210.764.645) 21.216.566.908 (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan that will not be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali cadangan Remeasurement of allowance
imbalan pasca-kerja ( 24.814.000) ( 41.097.000) for post-employment benefits
Pajak penghasilan terkait
dengan komponen Income tax relating to
penghasilan komprehensif components of other
lain 4.714.660 7.808.430 comprehensive income
Jumlah Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain – Bersih ( 20.099.340) ( 33.288.570) Income – Net
JUMLAH (RUGI) LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
TAHUN BERJALAN ( 1.230.863.985) 21.183.278.338 INCOME FOR THE YEAR
91
PT Alfa Energi Investama Tbk 359 2025 Integrated Annual Report
Page 360
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan
modal disetor –
bersih/
Additional Saldo laba /
Modal saham/ paid–in Retained Jumlah ekuitas/
Share capital capital – net earnings Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 147.536.317.900 206.790.127.637 111.174.345.417 465.500.790.954 Balance as at 1 January 2024
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
PT Alfa Energi Investama Tbk
Laba tahun berjalan - - 21.216.566.908 21.216.566.908 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - ( 33.288.570 ) ( 33.288.570 ) Other comprehensive income
360
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 147.536.317.900 206.790.127.637 132.357.623.755 486.684.069.292 Balance as at 31 December 2024
Audited Financial Report
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan: for the year:
Laporan Keuangan Audit
Rugi tahun berjalan - - ( 1.210.764.645 ) ( 1.210.764.645 ) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - ( 20.099.340 ) ( 20.099.340 ) Other comprehensive income
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 147.536.317.900 206.790.127.637 131.126.759.770 485.453.205.307 Balance as at 31 December 2025
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
92
Page 361
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk PT ALFA ENERGI INVESTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended 31 December 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 286.121.076.899 407.188.802.929 Receipt from customers
Pembayaran kepada karyawan ( 3.867.386.406 ) ( 3.940.264.917 ) Payment to employees
Pembayaran kepada pemasok dan atas Payments to suppliers and for operating
beban operasional ( 277.567.486.740 ) ( 489.568.607.993 ) expenses
Arus kas dari (untuk) operasi – bersih 4.686.203.753 ( 86.320.069.981 ) Cash flows from (for) operations – net
Proceeds from estimated claim for
Penerimaan dari taksiran tagihan pajak 39.680.313.518 20.874.642.762 tax refunds
Penerimaan dari penghasilan keuangan 369.069 5.499.416 Receipt from finance income
Pembayaran beban keuangan ( 886.497.790 ) ( 2.651.561.506 ) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 4.381.973.620 ) ( 6.777.737.433 ) Payment of income tax
Arus kas bersih dari (untuk) aktivitas Net cash flows from (for) operating
operasi 39.098.414.930 ( 74.869.226.742 ) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman yang diberikan Proceeds from loan provided to
kepada pihak berelasi 16.879.676.885 134.465.205.248 related parties
Penurunan aset keuangan lancar lainnya 2.213.034.000 24.665.600.000 Decrease in other current financial assets
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 2.061.621.622 204.700.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap ( 2.378.690.799 ) ( 514.692.110 ) Acquisition of fixed assets
Kenaikan aset keuangan lancar lainnya - ( 2.213.034.000 ) Increase in other current financial assets
Pemberian pinjaman yang diberikan Disbursement of loan provided to
kepada pihak berelasi ( 61.965.833.091) ( 33.598.204.535 ) related parties
Arus kas bersih (untuk) dari aktivitas Net cash flows (for) from investing
investasi ( 43.190.191.383 ) 123.009.574.603 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain – pihak Proceeds from other payables – related
berelasi 35.448.655.467 38.855.000.000 party
Penerimaan pinjaman bank jangka Proceeds from short-term bank
pendek 34.156.000.000 66.453.876.265 loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen ( 1.968.669.123 ) ( 2.449.581.935 ) payables
Pembayaran pinjaman bank jangka Repayment of short-term bank
pendek ( 30.966.000.000 ) ( 100.121.061.431 ) loans
Pembayaran utang lain-lain – pihak Repayment of other payables – related
berelasi ( 42.084.650.251 ) ( 49.075.843.724 ) party
Arus kas bersih untuk aktivitas Net cash flows for financing
pendanaan ( 5.414.663.907 ) ( 46.337.610.825 ) activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DECREASE) INCREASE IN CASH
KAS DAN BANK ( 9.506.440.360 ) 1.802.737.036 ON HAND AND IN BANKS
IMPACT FROM CHANGES IN
DAMPAK PERUBAHAN KURS 5.204.107 394.003.144 FOREIGN EXCHANGE
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 12.127.374.952 9.930.634.772 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 2.626.138.699 12.127.374.952 AT END OF YEAR
93
PT Alfa Energi Investama Tbk 361 2025 Integrated Annual Report
Page 362
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Alfa Energi Investama Tbk
Plaza 5 Pondok Indah Blok D-12
Jl. Margaguna Raya RT03/RW11
Gandaria Utara, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - INDONESIA
Names mentioned 133 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Alfa Energi
p.2 ×10
unresolved
org
Alfa Investama Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Energi Investama Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
Investama Tbk
p.2 ×8
unresolved
org
PT Alfa
p.2 ×4
unresolved
org
PT Alfa Energi Struktur Tata Kelola Perusahaan
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×4
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Meraih Peringkat Biru
p.14
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Awarded Blue Rating
p.14
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Meraih Penghargaan Bronze
p.14
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Received
p.14
unresolved
person
Hasbullah Abdul Rasyid
· Notaris
p.37
unresolved
person
Rasyid
p.37 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.37
unresolved
org
PT Adhikara Andalan Persada
p.37 ×11
unresolved
org
PT Alfa Daya Energi
p.37 ×15
unresolved
org
PT Properti Nusa Sepinggan
p.37 ×15
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada
p.37 ×30
unresolved
org
PT Berkat Bara Jaya Aris Munandar
p.37
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38
unresolved
person
Rini Yulianti
p.38 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.38
unresolved
org
Minister of Investment
p.39
unresolved
org
Menteri Investasi
p.39
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.39 ×2
unresolved
org
PT BBJ
p.39 ×10
unresolved
org
Menteri Investasi dan Hilirisasi
p.39 ×2
unresolved
org
Minister of Investment Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal.
p.39
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.40
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.40
unresolved
org
PT Berkat Bara Jaya
p.41 ×14
unresolved
org
PT Berkat
p.41
unresolved
org
Menteri
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Alfara Delta
p.43 ×2
unresolved
org
PT Alfra Delta Persada. Persada. Aktivitas
p.43
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Mining
p.44
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Operating
p.44
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada Melakukan
p.44
unresolved
org
PT Adhikara Andalan Persada Kantor
p.47
unresolved
org
PT Alfa Inti Mineral Nusantara
p.49
unresolved
org
PT Alfa Inti Mineral Career History
p.49
unresolved
org
PT Adhikara Andalan
p.49
unresolved
org
PT Star Tjemerlang
p.50 ×4
unresolved
org
PT Tomang Graha Indah Jaya
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tomang Graha Indah Tahun
p.50
unresolved
org
PT Pamulang Graha Central
p.50 ×2
unresolved
org
PT Pamulang Graha Mas
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tomang Graha Indah
p.50
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.50
unresolved
org
PT Artha Lintas Samudera
p.51 ×4
unresolved
org
PT Gapura Segara Nusantara
p.51 ×4
unresolved
org
PT Argo Merapi Gardenia
p.51 ×4
unresolved
org
PT Prima Bandar Samudera
p.51
unresolved
org
PT Prima Bandar
p.51
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.52 ×3
unresolved
org
PT Alfa Mineral Inti Nusantara
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sunindo
p.54
unresolved
org
PT Sunindo Primaland
p.54
unresolved
org
PT Kencana Mineral
p.54
unresolved
org
PT Kencana Mineral Gemilang
p.54
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.54
unresolved
org
PT Alfa Energi Investama Career History
p.55
unresolved
org
PT Bara Indoco
p.55 ×2
unresolved
org
PT Karya Bumi Bratama
p.55 ×2
unresolved
person
PPAT Hardi Widjaja
p.55 ×2
unresolved
person
Widjaja
p.55
unresolved
org
PT Sangga Segara Indonesia Curah Padat Sesuai IMO
p.62 ×2
unresolved
org
PT Safety First Indonesia Safety Leadership
p.62
unresolved
org
Financial Services Authority
p.63 ×7
unresolved
org
PT Kencana Prima Mulia KEPEMILIKAN SAHAM
p.65
unresolved
org
PT Alfa Energi Investama Tbk., until the end of 2025:
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Syariah Pan Arcadia Ekuitas Syariah Progresif
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Pan Arcadia Dana Saham Bertumbuh
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Syariah Treasure Saham Berkah Syariah
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Syariah Aurora Sharia Equity
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Treasure Saham Mantap
p.66
unresolved
org
Reksa Dana Syariah Pan Arcadia Dana Saham Syariah
p.66
unresolved
org
PT Properti Nusa Sepingan
p.67
unresolved
org
PT Andhikara Andalan Persada
p.67
unresolved
org
PT Alfara Delta Persada INFORMASI ENTITAS ANAK
p.67
unresolved
org
PT Adikara Andalan Persada
p.67
unresolved
person
Dody Triyono
· Commissioner
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.73
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.73
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.73 ×11
unresolved
—
Hansen Bunardi Wijoyo
· Akuntan Publik
p.73
unresolved
—
Assignment Period
p.73
unresolved
—
Non-Audit
p.73 ×2
unresolved
—
Berikut adalah informasi mengenai Akuntan Publik,
p.73 ×2
unresolved
—
Paul Hardiinata, Hidajat, Arsono,
p.73 ×3
unresolved
org
Paul Hardiinata
p.73 ×3
unresolved
org
Retno, Palilingan & Rekan PKF
p.73 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.74
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.80
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral Republik Indonesia
p.80
unresolved
org
PT ADP
p.81 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.87 ×2
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya
p.101
unresolved
org
Minister of Investment and Downstream
p.101
unresolved
—
conducts no transaction with related
p.108
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.115
unresolved
org
Bapepam-LK
p.115 ×4
unresolved
org
Corporation
p.118
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.119 ×3
unresolved
person
Denny Fitria Ayu Kusumayanti
· Direktur
p.124 ×2
unresolved
person
Herbert Darwin Mangatas Sitorus
· Komisaris Independen
p.124 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.125 ×2
unresolved
org
Securities Notaris Rini Yulianti
p.125
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.125
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.125 ×3
unresolved
person
Delegating
· Komisaris
p.126
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.129
unresolved
person
Larangan
· Komisaris
p.129
unresolved
person
Qualifications
· Komisaris
p.133
unresolved
—
Public Companies. Darwin Mangatas Sitorus
· Komisaris Independen
p.134 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.