Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 212/BCI-DIR/IV/2026
Nama Perusahaan PT Bank Capital Indonesia Tbk
Kode Emiten BACA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2026 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 11 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link pada tanggal
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.207,07
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.207,07
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 90.924,91
Perjalanan dinas 242.112,9
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 597.186,16
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 930.223,97
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.207,07
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 931.431,03
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 2.098.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,00081
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
2.224.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 2.224.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 7.872
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2030
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Bank Capital berkomitmen mendukung upaya global dalam pengendalian perubahan iklim dengan
menetapkan target pengurangan emisi GRK sebesar 5% atau setara 46.571,55 tCO2e pada tahun 2027 dan
net zero emission pada tahun 2030 Untuk mewujudkannya, Bank membentuk Sustainable Finance Task
Force yang berperan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau strategi pengendalian iklim.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
5%
Target pengurangan emisi GRK
46.571,55 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2027
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Bank Capital berkomitmen mendukung upaya global dalam pengendalian perubahan iklim dengan menetapkan
target pengurangan emisi GRK sebesar 5% atau setara 46.571,55 tCO2e pada tahun 2027 dan net zero
emission pada tahun 2030 Untuk mewujudkannya, Bank membentuk Sustainable Finance Task Force yang
berperan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau strategi pengendalian iklim.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 199 24,06 % 347 41,96 %
Mid-level 69 8,34 % 88 10,64 %
Senior-level 41 4,96 % 57 6,89 %
Executive-level 14 1,69 % 12 1,45 %
Total Pegawai 323 39,06 % 504 60,94 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 61 72 0 0 0 0 0 0 133
25-35 82 164 11 30 2 4 1 0 294
35-45 45 78 38 41 20 26 3 1 252
45-55 11 29 20 17 17 26 4 8 132
>55 0 4 0 0 2 1 6 3 16
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 129 Pegawai 15,6 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 177 Pegawai 21,4 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 331 Pegawai 40,02 %
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
49 jam/pegawai 827 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Bank Capital membangun lingkungan kerja yang menghargai keberagaman dan menjunjung tinggi prinsip
Hak Asasi Manusia. Setiap karyawan diberikan kesempatan yang setara untuk berkembang tanpa adanya
diskriminasi berdasarkan latar belakang apa pun, termasuk gender, usia, agama, ras, maupun kondisi fisik.
Sebagai bagian dari upaya menciptakan kesetaraan, Bank mendorong peningkatan peran perempuan di
berbagai jenjang organisasi, termasuk posisi strategis dan kepemimpinan. Bank juga menerapkan kebijakan
zero tolerance terhadap diskriminasi dan pelecehan seksual, yang dilengkapi dengan mekanisme pelaporan
aman serta perlindungan bagi pelapor. Kesadaran akan pentingnya lingkungan kerja yang adil terus
ditingkatkan melalui pelatihan rutin dan evaluasi berkala atas kebijakan anti-diskriminasi. Seluruh kebijakan
terkait dituangkan dalam Peraturan Perusahaan dan menjadi pedoman resmi bagi seluruh karyawan. Pada
tahun pelaporan, Bank tidak mencatat adanya kasus pelanggaran HAM, diskriminasi, maupun pelecehan
seksual.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Bank Capital membangun lingkungan kerja yang menghargai keberagaman dan menjunjung tinggi prinsip
Hak Asasi Manusia. Setiap karyawan diberikan kesempatan yang setara untuk berkembang tanpa adanya
diskriminasi berdasarkan latar belakang apa pun, termasuk gender, usia, agama, ras, maupun kondisi fisik.
Sebagai bagian dari upaya menciptakan kesetaraan, Bank mendorong peningkatan peran perempuan di
berbagai jenjang organisasi, termasuk posisi strategis dan kepemimpinan. Bank juga menerapkan kebijakan
zero tolerance terhadap diskriminasi dan pelecehan seksual, yang dilengkapi dengan mekanisme pelaporan
aman serta perlindungan bagi pelapor. Kesadaran akan pentingnya lingkungan kerja yang adil terus
ditingkatkan melalui pelatihan rutin dan evaluasi berkala atas kebijakan anti-diskriminasi. Seluruh kebijakan
terkait dituangkan dalam Peraturan Perusahaan dan menjadi pedoman resmi bagi seluruh karyawan. Pada
tahun pelaporan, Bank tidak mencatat adanya kasus pelanggaran HAM, diskriminasi, maupun pelecehan
seksual.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Bank Capital memastikan seluruh praktik ketenagakerjaan dijalankan sesuai prinsip etika dan ketentuan
hukum yang berlaku. Bank tidak menggunakan tenaga kerja anak maupun kerja paksa, serta menerapkan
aturan jam kerja yang sesuai dengan perundang-undangan. Apabila terdapat kebutuhan pekerjaan di luar
jam kerja normal, Bank memberikan kompensasi lembur yang layak dan adil bagi karyawan. Seluruh
ketentuan tersebut dituangkan secara jelas dalam Peraturan Perusahaan sebagai acuan bagi seluruh insan
Page 6
Bank.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Bank Capital menempatkan keselamatan dan kesejahteraan karyawan sebagai prioritas utama dalam
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan produktif. Komitmen tersebut diwujudkan melalui
penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang diatur dalam Peraturan Perusahaan serta pelaksanaan
berbagai program pendukung, seperti jaminan kesehatan, asuransi, dan pemeriksaan kesehatan berkala
bagi seluruh karyawan. Selain itu, Bank secara proaktif melakukan penilaian risiko di tempat kerja untuk
meminimalisasi potensi bahaya serta memberikan pelatihan keselamatan kerja. Pelatihan ini mencakup
prosedur evakuasi, pemadaman kebakaran, hingga pertolongan pertama, sehingga setiap karyawan
memiliki kesiapan menghadapi keadaan darurat. Dengan langkah-langkah ini, Bank memastikan terciptanya
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung kinerja optimal.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Bank Capital menempatkan keberlanjutan sosial sebagai salah satu prioritas dalam strategi bisnis. Melalui
berbagai inisiatif Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Bank berkomitmen untuk memberikan
kontribusi nyata bagi masyarakat, terutama yang berada di sekitar wilayah operasional. Program TJSL
dilaksanakan tidak hanya secara mandiri, tetapi juga melalui kemitraan dengan komunitas lokal serta
lembaga nirlaba yang memiliki kredibilitas dan tujuan sejalan. Pada tahun 2025, Bank Capital terus
memperkuat komitmen dalam menjalankan program TJSL melalui berbagai kegiatan sosial yang berfokus
pada kepedulian terhadap masyarakat, kesehatan, serta tanggap bencana. Seluruh kegiatan ini merupakan
wujud nyata kontribusi perusahaan dalam menciptakan dampak sosial yang positif dan berkelanjutan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 3 2 5
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Dalam rangka memperkuat penerapan GCG dan mendukung keberlanjutan usaha, Bank Capital
menegaskan pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive
Officer (Direktur Utama). Kebijakan ini membedakan secara jelas fungsi pengawasan dan pengelolaan
Page 7
operasional sesuai Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite yang diperbarui
melalui Nomor SK/DIR/166/XII/2024. Komisaris Utama, Danny Nugroho, memimpin Dewan Komisaris dalam
memastikan efektivitas pengawasan serta memberikan arahan strategis bagi pertumbuhan Bank, sementara
Direktur Utama, Kurniawan Halim, bertanggung jawab atas pengelolaan operasional, pencapaian target
kinerja, dan pelaksanaan strategi bisnis.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Dewan Komisaris Bank Capital dinilai oleh Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan, berdasarkan
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan yang disampaikan. Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan
penilaian sendiri (self-assessment) sebanyak 1 kali dalam setahun. Kebijakan penilaian sendiri ini mengacu
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
Umum. Melalui mekanisme self-assessment, Dewan Komisaris menilai kinerja mereka secara mandiri untuk
memastikan efektivitas dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat. Penilaian terhadap
kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada beberapa kriteria, termasuk:
1 Capaian kinerja selama tahun buku.
2 Kompetensi dalam melaksanakan tugas.
3 Kehadiran dalam rapat yang diselenggarakan sepanjang tahun.
Kinerja Direksi Bank Capital dinilai oleh Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan, berdasarkan laporan
pertanggungjawaban berupa Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan. Selain itu, Direksi juga melakukan
penilaian sendiri (self-assessment) dan dinilai oleh Dewan Komisaris sebanyak 1 kali dalam setahun.
Kebijakan penilaian sendiri ini mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Melalui mekanisme self-assessment, Direksi menilai
efektivitas mereka dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk memastikan pengelolaan yang
optimal dan sesuai prinsip GCG. Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada beberapa kriteria utama, yaitu:
1 Capaian kinerja selama tahun buku.
2 Kompetensi dalam menjalankan tugas.
3 Kehadiran dalam rapat yang diselenggarakan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Bank Capital menempatkan pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai upaya strategis untuk
menjaga kompetensi dan kesiapan menghadapi dinamika perbankan, ekonomi, dan keuangan. Setiap
anggota diwajibkan mengikuti pelatihan minimal 1 kali setiap tahun untuk mendukung pelaksanaan tugas
dan tanggung jawabnya. Pelatihan untuk Dewan Komisaris dilaksanakan di dalam negeri, sementara Direksi
dapat mengikuti pelatihan di dalam maupun luar negeri dengan persetujuan Direktur Utama, sehingga
kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan senantiasa terjaga.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank Capital dilakukan dengan mempertimbangkan
integritas, kompetensi, dan reputasi sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. Untuk menjaga
independensi, mayoritas anggota tidak diperkenankan memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua
dengan sesama Komisaris maupun Direksi. Setiap calon wajib memiliki moral yang baik, rekam jejak positif,
serta bebas dari catatan hukum maupun kredit bermasalah. Dari sisi kompetensi, calon harus memahami
fungsi pengawasan, manajemen risiko, kepatuhan regulasi, serta kondisi pasar domestik, khususnya bagi
anggota yang berasal dari luar negeri. Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dituntut untuk menjunjung tinggi integritas, menghindari benturan kepentingan, dan senantiasa melindungi
kepentingan Bank. Proses pengangkatan anggota yang berasal dari lembaga pengawas tunduk pada
cooling-off period selama 6 bulan, dan Otoritas Jasa Keuangan berwenang menolak atau membatalkan
pengangkatan apabila terjadi benturan kepentingan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Kode Etik merupakan landasan penting yang menjadi acuan bagi setiap insan Bank dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya. Melalui penerapan Kode Etik, Bank menetapkan standar perilaku yang
menekankan integritas, profesionalisme, dan kepatuhan pada prinsip GCG. Dengan demikian, setiap
pengambilan keputusan dan aktivitas operasional dapat dijalankan secara selaras dengan visi, misi, serta
nilai-nilai inti Bank, sekaligus membentuk budaya kerja yang etis, transparan, dan penuh tanggung jawab.
Bank menegaskan komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih, berintegritas, serta terbebas
dari praktik penyuapan dengan menjunjung tinggi nilai kejujuran dan transparansi pada setiap kegiatan
operasional sebagaimana yang tertuang dalam Surat Edaran Manajemen Nomor 011 perihal Sistem
Page 8
Manajemen Anti Penyuapan dan Surat Edaran Manajemen Nomor 012 perihal Standar Prosedur Operasi
Pengendalian Gratifikasi. Sebagai wujud nyata, Bank telah memperoleh sertifikasi SNI ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan menerapkan pengendalian ketat terhadap praktik gratifikasi dalam
bentuk apa pun dari nasabah, mitra usaha, vendor, maupun pihak ketiga lainnya, sehingga seluruh
hubungan kerja tetap berlandaskan profesionalisme dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Bank Capital menegaskan komitmen untuk memberikan perlakuan yang setara serta melindungi hak-hak
Pemegang Saham, baik itu Pemegang Saham Mayoritas maupun Pemegang Saham Minoritas. Hak-hak
tersebut meliputi akses terhadap informasi material secara terbuka dan tepat waktu, hak memberikan suara
dalam RUPS, hak atas dividen sesuai keputusan RUPS, serta mekanisme penyelesaian apabila terjadi
perbedaan pendapat terkait aksi korporasi. Sebagai langkah pencegahan, Bank Capital memastikan tidak
terjadinya praktik insider trading baik oleh karyawan, Direksi, maupun Dewan Komisaris, serta menjalankan
seluruh transaksi, termasuk dengan pihak berelasi, secara transparan dan bebas dari benturan
kepentingan. Untuk memperkuat transparansi, Bank juga menyediakan saluran komunikasi yang mudah
diakses melalui berbagai platform resmi, seperti situs web yang memuat undangan, hasil RUPS, hingga
laporan pemungutan suara. Dengan demikian, seluruh Pemegang Saham memperoleh kesempatan yang
sama untuk berpartisipasi aktif dalam pengambilan keputusan penting bagi Bank.
Bank mencegah praktik insider trading melalui penerapan kebijakan yang diatur secara jelas dalam Kode
Etik. Untuk memastikan kepatuhan, seluruh karyawan dibekali pemahaman yang memadai melalui
sosialisasi dan edukasi berkelanjutan terkait ketentuan yang berlaku. Pemanfaatan informasi internal untuk
keuntungan pribadi maupun pihak lain dalam transaksi pasar modal dipandang sebagai pelanggaran serius
terhadap integritas dan kerahasiaan Bank. Setiap pelanggaran akan dikenakan sanksi tegas sesuai
kebijakan internal serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Bank menerapkan kebijakan dan mekanisme penanganan benturan kepentingan sebagai bagian dari
penerapan GCG. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta pihak terkait lainnya, wajib menjaga
integritas dengan menghindari segala bentuk benturan kepentingan antara kepentingan pribadi dan
kepentingan Bank dalam pelaksanaan tugas pengelolaan dan pengawasan. Dalam rangka pencegahan dan
pengelolaan benturan kepentingan, Bank mewajibkan pengungkapan secara transparan atas setiap potensi
benturan kepentingan yang dapat memengaruhi objektivitas pengambilan keputusan. Anggota yang
memiliki benturan kepentingan diwajibkan mengungkapkan kondisi tersebut dan menahan diri dari
keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan terkait, serta dilarang melakukan tindakan yang dapat
merugikan atau mengurangi keuntungan Bank. Pengungkapan benturan kepentingan dituangkan secara
tertib dalam risalah rapat atau dokumen pembahasan terkait, yang paling sedikit memuat identitas pihak
yang memiliki benturan kepentingan, pokok permasalahan, serta dasar pertimbangan pengambilan
keputusan. Penetapan keputusan dilakukan oleh pihak yang berwenang sesuai dengan tingkat jabatan,
dengan memastikan bahwa pihak yang terlibat benturan kepentingan tidak turut serta dalam proses
pengambilan keputusan. Selain itu, Bank memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak yang memiliki
hubungan istimewa dilaksanakan secara wajar dan tidak lebih menguntungkan dibandingkan dengan
transaksi dengan pihak lain dalam kondisi yang serupa.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 346
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 346
E-03 Konsumsi Energi Listrik 344
E-04 Konsumsi Air 345
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 350
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 346
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 346
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 332
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 332
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 338
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 335
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 336
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 338
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 332
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 332
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 332
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 336
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 337
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 340
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 205
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 179-189
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 191
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 195
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 192
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 171-177-182
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 288-289
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 163-295
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 204
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 11
Harri Setia Budhi
Direktur
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Menara Jamsostek Lantai 6, Jl, Gatot Subroto No. 38
Telepon : (021)27938989, Fax : (021)27938900, www.bankcapital.co.id
Nama Pengirim Harri Setia Budhi
Jabatan Direktur
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 22:50
Lampiran 1. 212_Surat Pengantar OJK Pengawas Pasar Modal_BCI.pdf
2. ANNUAL REPORT BACA 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Bank Capital Indonesia Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Bank Capital Indonesia Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 212/BCI-DIR/IV/2026
Issuer Name PT Bank Capital Indonesia Tbk
Issuer Code BACA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2026 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 11 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website at
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.207,07
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.207,07
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 90.924,91
Business travels 242.112,9
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 597.186,16
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 930.223,97
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.207,07
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 931.431,03
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 2.098.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,00081
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
2.224.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 2.224.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 7.872
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2030
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Bank Capital is committed to supporting global efforts to mitigate climate change by setting a target to
reduce GHG emissions by 5%, equivalent to 46,571.55 tCO2e, by 2027 and to achieve net zero emissions
by the year 2030 To realize this commitment, the Bank has established a Sustainable Finance Task Force
responsible for designing, implementing, and monitoring climate control strategies.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
5%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
46.571,55 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2027
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The concrete actions that have been implemented include:
1 Reducing official travel by online meetings.
2 Saving the electricity use that generates GHG emission.
3 Encouraging employees to use public transport, such as bus or any other public transport.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 199 24,06 % 347 41,96 %
Mid-level 69 8,34 % 88 10,64 %
Senior-level 41 4,96 % 57 6,89 %
Executive-level 14 1,69 % 12 1,45 %
Total Pegawai 323 39,06 % 504 60,94 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 61 72 0 0 0 0 0 0 133
25-35 82 164 11 30 2 4 1 0 294
35-45 45 78 38 17 20 26 3 1 252
45-55 11 29 20 17 17 26 4 8 132
>55 0 4 0 0 2 1 6 3 16
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 129 Employees 15,6 %
Number of newly appointed
177 Employees 21,4 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Total company headcount held
by contractors and/or 331 Employees 40,02 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
49 hours/employee 827 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 3 2 5
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
To strengthen the GCG implementation and to support its business continuity, Bank Capital emphasizes
roles separation of the Chairman of the Board (President Commissioner) and the Chief Executive Officer
(President Director). This policy clearly differentiate oversight function from operational management in line
with Guidelines and Rules of Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees, updated
through Decision Letter Number SK/DIR/166/XII/2024. President Commissioner, Danny Nugroho, leads
Board of Commissioners in ensuring effective oversight and providing strategic guidance for Banks growth,
while President Director, Kurniawan Halim, is handling for operational management, achievement of
performance targets, and implementation of business strategies.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of the Board of Commissioners of Bank Capital is assessed by Shareholders through
Annual GMS, based on the Annual Report and Financial Statements presented. Further, the Board of
Commissioners also conducts a self-assessment once a year. The self-assessment policy refers to Financial
Services Authority Regulation Number 17 of 2023 on the Implementation of Governance for Commercial
Banks. With self-assessment policy, Board of Commissioners independently assess their performance to
ensure effectiveness in carrying out the supervisory duties and provision of advices. Performance
assessment of the Board of Commissioners are based on several criteria, including:
1 Performance achievements during the fiscal year.
2 Competencies in carrying out the duties.
3 Attendance at meetings held throughout the year.
The performance of the Board of Directors of Bank Capital is assessed by the Shareholders through Annual
GMS, based on accountability reports in the form of Annual Report and Financial Statements. In addition,
the Board of Directors conducts a self-assessment and is evaluated by the Board of Commissioners once a
year. The self-assessment policy refers to Financial Services Authority Regulation Number 17 of 2023 on
the Implementation of Governance for Commercial Banks. With the self-assessment policy, the Board of
Directors assess their effectiveness in carrying out the duties and responsibilities in ensuring optimal
management in line with the GCG principles. Performance assessment of the Board of Directors are based
on several main criteria, including:
1 Performance achievements during the fiscal year;
2 Competencies in carrying out the duties; and
3 Attendance at meetings held.
Page 18
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Bank Capital considers training for the Board of Commissioners and Board of Directors as strategic initiative
to maintain their competencies and readiness in facing the dynamics of banking, economic, and financial.
Every member is required to participate in training at least once a year to support the implementation of their
duties and responsibilities. Training for the Board of Commissioners is done domestically, while Board of
Directors may attend training domestically or internationally upon approval from President Director, to
ensure leadership and decision-making capabilities are always maintained.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Selection of members of Bank Capitals Board of Commissioners and Board of Directors is conducted by
considering the integrity, competence, and reputation following Financial Services Authority regulations. To
maintain independence, the majority of members are not allowed to have familial relationships up to the
second degree with fellow members of the Board of Commissioners or Board of Directors. Every candidate
must possess good moral, positive track record, and free of any legal record or non-performing loans. In
terms of competence, candidate must understand the supervisory function, risk management, regulatory
compliance, and domestic market conditions, particularly for members coming from abroad. In carrying out
their duties, members of the Board of Commissioners and Board of Directors are required to uphold
integrity, avoid conflicts of interest, and constantly protecting the Banks interests. The appointment process
for members coming from supervisory institutions is subject to a 6 month cooling-off period, and the
Financial Services Authority has the authority to reject or to cancel any appointment in the event of a
conflicts of interest.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Code of Conduct is an important foundation serving as a guideline for all personnel of the Bank in
carrying out their duties and responsibilities. Through implementation of Code of Conduct, the Bank
establishes a behavior standard that emphasizes on integrity, professionalism, and compliance with the
GCG principles. Therefore, every decision-making and operational activity can be carried out in alignment
with vision, mission, and core values of the Bank, while creating an ethical, transparent, and responsible
work culture.
The Bank is affirming its commitment to create a clean work environment with integrity, free from bribery
practices by upholding the values of honesty and transparency in all of its operational activities, as stated in
Management Circular Letter Number 011 on Anti-Bribery Management System and Management Circular
Letter Number 012 on Standard Operating Procedures for Gratification Control. As an actualization, the
Bank has obtained SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System and is implementing strict control
on gratification practices in any form from customers, business partners, vendors, and other third parties,
thereby ensuring all business relationships are conducted based on professionalism and compliance with
prevailing regulations.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Bank Capital affirms commitment to provide equal treatment and protecting the rights of Shareholders, either
Majority or Minority Shareholders. These rights include the access to material information in an openly and
timely manner, the rights to vote at the GMS, the rights to dividends in accordance with GMS decisions, as
well as the resolution mechanism if there is any differing opinions related to corporate actions. As a
preventive measure, Bank Capital ensures there is no insider trading practice, whether committed by the
employees, the Board of Directors, or the Board of Commissioners, and conducts all transactions, including
those with related parties, transparently and free from conflicts of interest. To strengthen transparency, the
Bank also facilitates easily accessible communication channels through various official platforms, such as
website to publish invitations, GMS results, and voting reports. Thus, all Shareholders have equal
opportunities to actively participating in the Banks important decision-making processes.
The Bank is preventing the insider trading policy through the implementation of policy, clearly regulated in
Code of Conduct. To ensure compliance, all employees are provided with adequate understanding with
continuous dissemination and education related to the applicable regulations. The use of internal information
for personal interest or any other party in the capital market transaction is considered as serious violation to
the Banks integrity and confidentiality. Any violation will receive firm action according to the internal policy,
as well as the applicable laws and regulations.
Page 19
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Bank applies policies and mechanisms to handle conflicts of interest as part of GCG implementation.
Every member of the Board of Commissioners and Board of Directors, as well as other related parties, must
maintain integrity by avoiding any form of conflicts of personal interests and the Banks interests in carrying
out their management and supervisory duties. In the prevention and management of conflicts of interest, the
Bank requires transparent disclosure of any potential conflicts that may affect the objectivity in the decision-
making. Member having conflicts of interest is required to disclose the condition and refrain from
participating in the related decision-making process, as well as prohibited from taking any action that may
harm or reduce the Banks profits. Disclosure of conflicts of interest is formally recorded in meeting minutes
or related discussion documents, containing at least the identity of the party having conflicts of interest, the
main issues, and the rationale for decision-making. Decisions are made by the authorized party in
accordance with the level of position, by ensuring that the party involved in the conflicts of interest does not
participate in the decision-making process. In addition, the Bank ensures that any transactions involving
parties with related parties is conducted on an arms-length basis and is not more favourable than
transactions conducted with other parties under the similar conditions.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 346
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 346
E-03 Electricity Consumption 344
E-04 Water Consumption 345
Environment
E-05 Waste Generated 350
Company Commitment to Achieving Net
E-06 346
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 346
Emission
S-01 Gender Equality 332
S-02 Employees by Gender and Age Group 332
S-03 Employee Turnover Rate 338
S-04 Number of Temporary Officers 335
S-05 Employee Training and Development 336
S-06 Number of Work Accidents 338
S-07 Human Rights Violation Incidents 332
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 332
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 332
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 336
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 337
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 340
Page 21
Management Diversity and
G-01 205
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 179-189
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 191
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 195
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 192
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 171-177-182
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 288-289
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 163-295
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 204
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Page 22
Harri Setia Budhi
Direktur
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Menara Jamsostek Lantai 6, Jl, Gatot Subroto No. 38
Phone : (021)27938989, Fax : (021)27938900, www.bankcapital.co.id
Sender Name Harri Setia Budhi
Function Direktur
Date and Time 29-04-2026 22:50
Attachment 1. 212_Surat Pengantar OJK Pengawas Pasar Modal_BCI.pdf
2. ANNUAL REPORT BACA 2025.pdf
This is an official document of PT Bank Capital Indonesia Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Bank Capital Indonesia Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Harri Setia Budhi
· Direktur
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.17 ×4
unresolved
org
Bank Capitals Board
p.18
unresolved
person
Function
· Direktur
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.