20260429_MDIA_Public Expose_32075607_lamp1.pdf

         2. Pelaksanaan Paparan Publik (Public Expose) dipandu oleh Moderator bersama
            dengan pemaparan materi Public Expose oleh manajemen Perseroan (materi
            Public Expose terlampir).
         3. Sesi Tanya Jawab (Q&A).

      E. Peserta Paparan Publik
          Paparan Publik Perseroan dihadiri oleh total 22 peserta, yang hadir virtual melalui
          media webinar/meeting online ZOOM.

II.   TANYA JAWAB
      Total jumlah penanya adalah sebanyak 5 (lima) orang. Rangkuman sesi tanya jawab
      kami sampaikan secara lengkap di dalam Laporan ini.

III. LAMPIRAN LAPORAN PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE)
       1. Daftar hadir peserta Public Expose MDIA
       2. Materi presentasi yang disampaikan pada saat penyelenggaraan Public Expose
          MDIA

Sesi Tanya Jawab:

1.    Daniel - Analyst

         a) Pada pemaparan materi tadi, manajemen Perseroan menyatakan bahwa
            pendapatan digital hanya Rp5,1 Miliar per September 2025 sedangkan TV Share
            ANTV naik ke 7,2-7,3% dengan strategi efisiensi biaya (mengurangi series lokal),
            apakah strategi ini sustainable untuk periode jangka panjang atau ada risiko
            penurunan rating bila konten lokal dikurangi terlalu agresif.

         b) Model monetisasi apa yang akan menjadi andalan pada pendapatan digital 2026
            dan 2027 bagi Perseroan dan ANTV?

         c) Manajemen menjelaskan pada pemaparan sebelumnya, bahwa proyeksi industri
            menunjukkan belanja iklan TV FTA turun dari $790M ke $626M hingga tahun
            2030. Berapa target konkret kontribusi revenue non-iklan (digital, off-air, IP
            licensing) dalam 3 tahun ke depan?

         d) Manajemen menyebutkan bahwa hak siar Liga Italia Serie A, Coppa Italia, dan
            Supercoppa hingga 2026-27 tidak murah. Berapa biaya akuisisi hak siar ini vs.
            kontribusi pendapatan iklan yang dihasilkan serta apakah sudah ROI positive?

      Jawaban Manajemen Perseroan

         a) Strategi programming dijalankan secara dinamis, sehingga dalam
            implementasinya Perseroan maupun ANTV senantiasa melakukan evaluasi
            secara berkala. Penyesuaian berupa pengurangan local series merupakan bagian
            dari strategi efisiensi anggaran, namun tetap dengan suatu proses evaluasi
            secara berkala tidak dimaksudkan sebagai langkah permanen. Sebagai alternatif,
            Perseroan menghadirkan penayangan film Indonesia. Sejalan dengan
            perkembangan industri film nasional yang semakin pesat, Perseroan

           memanfaatkan momentum tersebut dengan secara rutin menayangkan film-film
           Indonesia, baik karya klasik maupun rilisan terbaru. Dengan demikian, tidak
           ditayangkannya local series pada periode tertentu merupakan langkah strategis
           yang telah dipertimbangkan secara matang oleh manajemen untuk menjaga
           keberlanjutan kinerja, dan implementasinya akan terus dievaluasi secara
           berkesinambungan.

       b) Strategi monetisasi digital saat ini terbagi dalam dua kategori, yaitu
          programmatic revenue dan non-programmatic revenue. Pada programmatic
          revenue, yang umumnya berasal dari platform user generated content (UGC),
          terdapat skema pembagian pendapatan dengan pemilik platform, serta faktor-
          faktor yang berada di luar kendali Perseroan sebagai penyedia konten,
          mengingat tingkat persaingan antar platform yang sangat dinamis.

           Oleh karena itu, dalam jangka menengah hingga panjang, Perseroan
           memandang bahwa strategi non-programmatic revenue yang dilakukan secara
           langsung kepada pengiklan memiliki tingkat keberlanjutan yang lebih kuat.
           Strategi ini dijalankan melalui pengembangan konten-konten yang menarik dan
           memiliki engagement tinggi, termasuk melalui built-in revenue serta
           sponsorship, sehingga dapat memberikan nilai tambah yang lebih optimal bagi
           Perseroan.

       c) Untuk proyeksi belum dapat kami berikan informasi dan penjelasannya
          mengingat laporan keuangan Desember 2025 belum dipublikasikan, dan untuk
          menghindari keterbukaan informasi yang tidak setara kepada seluruh publik dan
          investor.

       d) Mengenai biaya lisensi hak siar seri A, mohon maaf tidak dapat kami sampaikan
          secara rinci mengingat Perseroan terikat oleh ketentuan NDA serta kewajiban
          menjaga kerahasiaan. Dapat kami sampaikan bahwa lisensi yang dimiliki
          Perseroan mencakup hak penayangan melalui televisi free-to-air, dan tidak
          termasuk hak siar untuk media digital.

           Adapun secara umum, biaya lisensi yang diperoleh Perseroan dapat
           dikategorikan sebagai investasi yang cukup material. Namun demikian, dengan
           mempertimbangkan dampak yang dihasilkan terhadap peningkatan kualitas
           program, daya tarik konten, serta kontribusinya terhadap kinerja penayangan,
           maka nilai tersebut pada praktiknya memberikan value yang sepadan

2.   Muhammad Farhan Rizqullah (publik)

     apakah Perseroan berencana melakukan ekspansi ke sektor lain yang lebih menarik bagi
     investor?

     Jawaban Manajemen Perseroan

     Manajemen senantiasa mempertimbangkan peluang ekspansi dan diversifikasi bisnis
     sebagai bagian dari upaya memperkuat keberlanjutan pertumbuhan Perseroan. Namun
     demikian, setiap langkah ekspansi akan tetap diselaraskan dengan arah strategi
     Perseroan ke depan serta berfokus pada penguatan core business di sektor media dan
     ekosistemnya.

     Dengan pendekatan tersebut, pengembangan dan diversifikasi yang dilakukan akan
     tetap berada dalam ruang lingkup industri media dan sektor derivatifnya, sehingga
     dapat menciptakan sumber pertumbuhan pendapatan yang lebih beragam, baik melalui
     televisi free-to-air, program-program off-air, platform media digital lainnya, maupun
     potensi-potensi yang ada di kemudian hari..



3.   Komarudin Muchtar (emitentrust.com)

     Sepengetahuan saya Perjanjian Perdamaian PKPU sudah dihomologasi pada bulan
     November 2024. Lalu bagaimana implementasinya hingga saat ini dan bagaimana
     dampak adanya restrukturisasi melalui PKPU bagi Perseroan dan ANTV saat ini dan ke
     depannya khususnya pengaruh bisnis dan keuangan Perseroan

     Jawaban Manajemen Perseroan

     Perjanjian Perdamaian dalam proses PKPU memang telah dihomologasi pada November
     2024 saat ini sudah mulai diimplementasikan, khususnya dalam rangka penyelesaian
     beberapa kategori kewajiban utang sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam
     Perjanjian Perdamaian dan juga disesuaikan dengan jadwal penyelesaian yang telah
     disepakati dengan para kreditur. Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan
     kewajiban tersebut dalam rangka memberikan kepastian bagi kreditur maupun
     kepastian langkah ANTV ke depannya.

     Dari sisi dampak, restrukturisasi ini memberikan ruang yang lebih fleksibel bagi
     Perseroan dalam pengelolaan arus kas, sehingga Perseroan dapat lebih leluasa dalam
     mengelola kebutuhan operasional, bisa melakukan investasi. Kondisi ini juga
     mendukung Perseroan dalam menyusun strategi bisnis ke depan, termasuk penguatan
     konten, efisiensi operasional, serta pengalokasian anggaran yang lebih sesuai dengan
     prioritas bisnis. Ke depannya, Perseroan meyakini bahwa implementasi restrukturisasi
     ini akan memberikan kontribusi positif terhadap penguatan fundamental bisnis serta
     mendukung keberlanjutan kinerja Perseroan secara keseluruhan



4.   Anto (industry.co.id)

     Apakah Perseroan memiliki informasi mengenai apakah ada rencana aksi korporasi atau
     rencana tertentu lainnya yang akan dilakukan pemegang saham pengendali Perseroan
     dalam waktu dekat ini yang dapat mempengaruhi Perseroan?

     Jawaban Manajemen Perseroan

     Pertanyaan ini cukup terkait dan relevan dengan pertanyaan sebelumnya mengenai
     ekspansi dan diversifikasi bisnis Perseroan. Yang dapat kami sampaikan, untuk saat ini,
     sepanjang pengetahuan dan informasi yang dimiliki Perseroan, belum ada rencana aksi
     korporasi dalam waktu dekat dari pemegang saham pengendali yang material dan
     dapat memberikan dampak signifikan bagi Perseroan.

     Mengingat pemegang saham pengendali merupakan perusahaan terbuka, maka setiap
     aksi korporasi yang bersifat material akan tetap tunduk pada ketentuan keterbukaan
     informasi sesuai dengan peraturan pasar modal yang berlaku. Perseroan tidak dalam

     posisi untuk memberikan penjelasan lebih lanjut terkait rencana internal pemegang
     saham pengendali dan oleh karena itu informasi yang lebih rinci sebaiknya dikonfirmasi
     langsung kepada pihak yang bersangkutan.



5.   Nur Hana Putri Nabila (katadata)

     Free float MDIA masih 9,99%, sedangkan BEI meminta 15%. Bagaimana rencana
     perusahaan untuk menaikan porsri flee float? apakah ada rencana right issue jika iya
     skemanya seperti apa?

     Jawaban Manajemen Perseroan

     Kami mengetahui dan memahami ketentuan Bursa Efek Indonesia terkait kewajiban
     perusahaan tercatat untuk memiliki saham free float minimal 15% dari total saham
     tercatat, dalam hal ini Perseroan berkomitmen untuk memenuhi persyaratan tersebut
     dalam jangka waktu yang ditetapkan dimana kepemilikan saham free float tersebut
     berlaku hingga 31 Maret 2029. Posisi Perseroan terbuka dengan segala opsi yang
     memungkinkan untuk memenuhi batasan free float tersebut seperti penerbitan saham
     baru dan termasuk adanya opsi bagi pemegang saham mayoritas Perseroan untuk
     mengalihkan sebagian kepemilikan sahamnya kepada publik. Namun hal tersebut
     memerlukan analisa dan perhitungan yang komprehensif dan dengan tetap
     memperhatikan kepentingan seluruh pemegang saham.