Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 244
Page 1
LAPORAN TAHUNAN 2025 Annual Report 2025 STRENGTH FROM NATURE GROWTH FOR THE FUTURE Kekuatan Alami. Pertumbuhan Berkelanjutan. PT Citatah Tbk
Page 2
Page 3
LAPORAN TAHUNAN 2025
ANNUAL REPORT 2025
PT Citatah Tbk
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Contents
Daftar Isi 2 Wilayah Operasi 36
Table of Contents Operational Area
Lokasi Proyek-Proyek PT Citatah Tbk 4 Profil Dewan Komisaris 37
PT Citatah Tbk Project Locations Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi 38
1 IKHTISAR KINERJA Board of Directors’ Profile
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 06 Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi 40
Ikhtisar Kinerja 8 Changes in the Composition of the Board
Performance Highlights
of Commissioners and Board of Directors
Ikhtisar Keuangan 9 Komposisi Pemegang Saham 40
Financial Highlights
Shareholders Composition
Informasi dan Ikhtisar Saham 10 Kronologi Pencatatan Saham 42
Share Highlights and Information
Share Listing Chronology
Aksi Korporasi 13 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 42
Corporate Action
Securities Listing Chronology
Aksi Penghentian Sementara
Entitas Anak Perusahaan 43
Perdagangan Saham dan/atau 13 The Company’s Subsidiary
Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting Actions Sumber Daya Manusia 43
Human Resources
Informasi Obligasi, Sukuk dan/atau
Obligasi Konversi Lembaga Penunjang Profesi dan Pasar
13
Information on Bonds, Sukuk and/or Modal 46
Convertible Bonds Capital Market and Supporting
Professional Institutions
Entitas Anak Perusahaan 13
The Company’s Subsidiary Alamat Perseroan dan Kantor Cabang/
Ruang Pamer 46
Company and Branches/Showroom
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
14 Addresses
16 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Report of the Board of Commissioners
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
20 4 MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
48
Tinjauan Operasi 50
3 PROFIL PERUSAHAAN Operation Review
COMPANY PROFILE 24 Tinjauan Keuangan 57
Financial Review
Data Perusahaan 26
Corporate Data Kemampuan Membayar Utang 61
Debt Servicing
Riwayat Singkat Perusahaan 27
Brief History of the Company Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal 62
Management Policy on Capital Structure
Tonggak Sejarah Perseroan 28
Company Milestone Investasi Modal 63
Capital Investment
Organisasi Perusahaan 30
Company Organization Pembagian Dividen 63
Dividend Distribution
Struktur Organisasi 30
Organization Structure Perbandingan antara Target dan Realisasi
Comparison between Target and 63
Produk Kami 32 Realization
Our Products
Informasi Material setelah Tanggal
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai 34 Pelaporan 63
Vision, Mission, and Values
Material Information After the Reporting
Keanggotaan Asosiasi 36 Period
Association Membership
2 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 5
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Material Terkait Investasi, Manajemen Risiko 101
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi, dan Risk Management
Restrukturisasi Utang/Modal 64 Sistem Pengendalian Internal
Material Information on Investment, 105
Internal Control System
Expansion, Divestment, Merger,
Acquisition, or Debt/Capital Restructuring Perkara Hukum Material 106
Material Legal Cases
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan Sanksi Administrasi 106
dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ Administration Sanctions
Berelasi 64 Akses Informasi dan Data Perusahaan 106
Information on Material Transaction Access to Company Information and Data
Containing Conflicts of Interest and/
Program Kepemilikan Saham oleh
or Transactions with Affiliated/Related
Manajemen dan/atau Karyawan 107
Parties
Share Ownership Program by
Perubahan Peraturan Perundang- Management and/or Employees
Undangan 65
Kode Etik 107
Change in Legislation
Code of Conduct
Perubahan Kebijakan Akuntansi 65 Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi 108
Changes in Accounting Policies
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
5
Pengelolaan Sistem Pengungkapan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE 66 Peristiwa
The Management of Whistleblowing
109
Tata Kelola Perusahaan System
68
Corporate Governance Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip
Rapat Umum Pemegang Saham Tata Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan
71 OJK
The General Meeting of Shareholders 110
Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris 74 Aspects and Principles in Compliance with
The Board of Commissioners OJK Provisions
Komisaris Independen 78 Pernyataan Manajemen
Independent Commissioner 124
Management Statement
Direksi 80
The Board of Directors
Penilaian terhadap Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi
Assessment of the Board of 85
6 LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT
126
Commissioners and the Board of
Directors’ Performances
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the 86
7 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
128
Board of Commissioners and Board of
Directors
Komite Audit 87
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 91
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perseroan 96
Corporate Secretary
Unit Internal Audit 98
Internal Audit Unit
Akuntan Publik dan Auditor Eksternal 101
Public Accountant and External Auditor
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Lokasi Proyek-Proyek PT Citatah Tbk di Luar Negeri
PT Citatah Tbk Overseas Project Locations
5
1 11
3 9
6
2
10
4
7 8
Los Angeles New York Haiphong
1 5 9
USA USA Vietnam
Long Beach La Spezia Yunfu
2 6 10
USA Italy China
Providenciales Pwani Mchangani, Seoul
3 7 11
Jamaica Zanzibar, Tanzania South Korea
Carretera Río San Juan Cabrera Selangor
4 8
Dominican Republic Malaysia
4 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 7
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 5
Page 8
01
IKHTISAR
KINERJA
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
2025
Performance Highlights 2025
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Tahun 2025 menjadi periode yang menantang namun penting bagi Perseroan untuk
memperkuat ketahanan usaha, menjaga disiplin operasional, dan menyiapkan langkah
strategis bagi pertumbuhan jangka panjang.
In 2025, the Company strengthened business resilience, maintained operational
discipline, and prepared strategic steps for long-term growth.
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi kondisi pasar yang In 2025, the Company faced a more challenging market
semakin menantang sehingga mempengaruhi kinerja penjualan environment, which affected sales performance compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Dalam menghadapi kondisi with the previous year. Notwithstanding this condition, the
tersebut, Perseroan tetap berfokus pada upaya menjaga Company remained focused on preserving operational
ketahanan operasional melalui pelaksanaan berbagai resilience through the disciplined implementation of efficiency
inisiatif efisiensi dan restrukturisasi secara disiplin, termasuk and restructuring initiatives, including cost optimization and
optimalisasi biaya dan penyesuaian organisasi. Langkah- workforce rationalization. These measures contributed to
langkah tersebut mendukung peningkatan disiplin operasional, improved operational discipline, a more efficient cost structure,
terciptanya struktur biaya yang lebih efisien, serta organisasi and a leaner organization better positioned to respond to
yang lebih adaptif dalam merespons dinamika pasar. Perseroan market dynamics. The Company views the actions undertaken
memandang langkah-langkah yang ditempuh sepanjang tahun in 2025 as important steps in strengthening its foundation and
2025 sebagai bagian penting dalam memperkuat fondasi supporting long-term sustainable performance.
usaha dan mendukung kinerja yang berkelanjutan dalam jangka
panjang.
8 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan ini diambil dari Laporan Keuangan The summary of financial data is derived from the Company’s
Perusahaan selama tiga tahun terakhir yang telah diaudit. audited financial statements for the past three years.
dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 116.840 145.529 99.240 Net Sales
Laba Kotor 28.196 27.992 34.770 Gross Profit
Laba (Rugi) Operasi (3.488) (1.985) 6.077 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih (23.364) (19.589) (9.828) Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada: Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (23.352) (19.583) (9.825) Owner of The Parent
Kepentingan Non Pengendali (12) (6) (3) Non-Controlling Interest
Jumlah (23.364) (19.589) (9.828) Total
Pendapatan (Kerugian) Komprehensif (25.987) (20.602) 38.480 Other Comprehensive Income (Loss)
Pendapatan (Kerugian) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: Other Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (25.975) (20.596) 38.483 Owner of The Parent
Kepentingan Non Pengendali (12) (6) (3) Non-Controlling Interest
Jumlah (25.987) (20.602) 38.480 Total
Jumlah Rata-Rata Tertimbang Saham Weighted Average Number of Shares
1.231 1.231 1.231
yang Beredar (jutaan) Outstanding (millions)
Laba (Rugi) Bersih per Saham (18,97) (15,91) (7,98) Earning per Share
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Aset Lancar 366.873 409.698 430.752 Current Assets
Jumlah Aset 658.636 733.393 751.635 Total Assets
Liabilitas Lancar 127.941 154.009 158.611 Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 493.940 542.711 540.349 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 164.696 190.682 211.285 Total Equity
Modal Kerja Bersih 238.932 255.689 272.141 Net Working Capital
Rasio Operasi (%)
Operating Ratios (%)
Laba (Rugi) Operasi terhadap Ekuitas (2,12) (1,04) 2,88 Operating Ratios (Loss) to Equity
Laba (Rugi) Operasi terhadap Jumlah
(0,53) (0,27) 0,81 Operating Profit (Loss) to Total Assets
Aset
Laba (Rugi) Operasi terhadap
(2,99) (1,36) 6,12 Operating Profit (Loss) to Net Sales
Penjualan Bersih
Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas (14,19) (10,27) (4,65) Net Profit (Loss) to Equity
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah
(3,55) (2,67) (1,31) Net Profit (Loss) to Total Assets
Aset
Laba (Rugi) Bersih terhadap Penjualan
(20,00) (13,46) (9,90) Net Profit (Loss) to Net Sales
Bersih
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
Rasio Lancar 286,75 266,02 271,58 Current ratio
Liabilitas Terhadap Ekuitas 299,91 284,62 255,74 Liabilities to Equity
Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 74,99 74,00 71,89 Liabilities to Total Assets
Nilai Tukar Terhadap Dolar USD 16.782 16.162 15.416 Exchange Rate For US$
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Informasi dan Ikhtisar Saham
Share Highlights and Information
PT Citatah Tbk dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada PT Citatah was listed on the Indonesia Stock Exchange on July
tanggal 3 Juli 1996 setelah berlangsungnya Penawaran Umum 3rd, 1996, following an Initial Public Offering of 44,000,000
Perdana untuk 44.000.000 saham dengan jumlah nilai nominal shares for a total nominal value of Rp22,000,000,000.00.
Rp22.000.000.000,00.
Pada bulan Desember 2002, Perseroan melakukan In December 2002, the Company concluded a restructuring of
restrukturisasi hutang pada neracanya. Berdasarkan syarat- its balance sheet debt. Under the terms of the First Restructured
syarat dalam Perjanjian Fasilitas Restrukturisasi Pertama, para Facilities Agreement, the Company’s creditors agreed to
kreditur Perseroan menyetujui untuk menukarkan semua exchange all outstanding loans for a term loan, a convertible
pinjaman yang masih terhutang dengan pinjaman jangka loan and new equity. Accordingly, the Company’s authorized
panjang, pinjaman konversi dan ekuitas baru. Dengan demikian, share capital was increased to 2,520,000,000 shares for a
modal dasar Perseroan naik menjadi 2.520.000.000 saham total value of Rp1,260,000,000,000.00 and the creditors
dengan jumlah nilai Rp1.260.000.000.000,00 dan kreditur converted Rp326,296,638,195.00 of loans to new equity and
mengkonversikan pinjaman senilai Rp326.296.638.195,00 were allotted 714,000,000 shares with a par value of Rp500,00
menjadi ekuitas baru dengan pengalokasian 714.000.000 per share with a total nominal value of Rp357,000,000,000.00.
saham dengan nilai nominal Rp500,00 per saham serta jumlah These new shares were listed on the Indonesia Stock Exchange
nilai nominal Rp357.000.000.000,00. Saham-saham baru ini on December 20th, 2002.
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 20 Desember
2002.
Pada 12 Mei 2005, Perseroan mengubah Anggaran Dasarnya On May 12th, 2005, the Company amended its Articles of
untuk mencantumkan perubahan modal dasar Perseroan Association to allow changes to the Company’s authorized
sesuai dengan persyaratan dalam “Amended and Restructured share capital in accordance with the terms of the Amended and
Facilities Agreement”. Sebagai konsekuensinya, modal dasar Restructured Facilities Agreement. Consequently, Company’s
Perseroan dibagi menjadi 840.000.000 saham seri A dengan authorized share capital was divided into 840,000,000 series A
nilai nominal Rp500,00 yang ditempatkan dan disetor penuh, shares with a par value of Rp500,00 which are issued and fully
dan 8.400.000.000 saham seri B dengan nilai nominal paid, and 8,400,000,000 series B shares with a par value of
Rp100,00. Rp100,00.
Pada bulan Oktober 2007, kreditur Perseroan mengonversikan In October 2007, the Company’s creditors converted an
saham pinjaman konversi senilai USD 5.599.532 aggregate value of USD 5,599,532 (Rp58,235,000,000.00)
(Rp58.235.000.000,00) menjadi 390.839.821 saham seri B. of the convertible loan stock into 390,839,821 series B shares.
Saham dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 5 November The shares were listed on the Indonesia Stock Exchange on
2007. November 5th, 2007.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saham yang As of December 31st, 2025, the total number of shares issued
ditempatkan dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia adalah and listed on the Indonesia Stock Exchange is 1,230,839,821
1.230.839.821 saham dengan modal disetor penuh sebesar shares with a fully paid share capital of Rp459,083,982,100.00.
Rp459.083.982.100,00.
10 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 13
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Saham Tahun 2025
Stock Performance for 2025
Harga Saham (Rp) Total Volume
Bulan Share Price (Rp) Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Opening Highest Lowest Closing (lembar saham/share)
Januari
26 28 25 27 818.200 33.232.675.167
January
Februari
27 27 24 26 154.500 32.001.835.346
February
Maret
26 28 26 27 160.800 33.232.675.167
March
April
27 27 23 27 678.200 33.232.675.167
April
Mei
27 27 23 25 1.242.300 30.770.995.525
May
Juni
25 27 23 26 354.600 32.001.835.346
June
Juli
26 27 23 27 1.999.700 33.232.675.167
July
Agustus
27 45 25 42 20.415.800 50.464.432.661
August
September
41 44 36 41 8.129.500 50.464.432.661
September
Oktober
41 99 39 85 164.244.100 104.621.384.785
October
November
85 117 83 101 125.826.400 124.314.821.921
November
Desember
101 250 84 134 1.367.622.600 164.932.536.014
December
Grafik Kinerja Saham Tahun 2025
Stock Performance Chart for 2025
Rp25.000.000 90
80
Rp20.000.000
70
60
Rp15.000.000
50
40
Rp10.000.000
30
20
Rp5.000.000
10
Rp0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Total Volume Buka Tertinggi Terendah Penutupan
Total Volume Opening Highest Lowest Closing
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Kinerja Saham Tahun 2024
Stock Performance for 2024
Harga Saham (Rp) Total Volume
Bulan Share Price (Rp) Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Opening Highest Lowest Closing (lembar saham/share)
Januari
12 16 12 16 12.214.100 19.693.437.136
January
Februari
16 17 13 15 2.976.200 18.462.597.315
February
Maret
15 17 14 16 684.300 19.693.437.136
March
April
16 16 13 16 4.026.000 19.693.437.136
April
Mei
16 16 13 14 352.300 17.231.757.494
May
Juni
14 14 11 12 3.126.600 14.770.077.852
June
Juli
12 20 12 20 1.867.300 24.616.796.420
July
Agustus
20 30 20 27 3.469.800 33.232.675.167
August
September
27 30 25 30 2.204.600 36.925.194.630
September
Oktober
30 30 23 25 2.926.600 30.770.995.525
October
November
25 27 23 25 263.900 30.770.995.525
November
Desember
25 26 23 26 8.380.900 32.001.835.346
December
Grafik Kinerja Saham Tahun 2024
Stock Performance Chart for 2024
Rp25.000.000 90
80
Rp20.000.000
70
60
Rp15.000.000
50
40
Rp10.000.000
30
20
Rp5.000.000
10
Rp0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Total Volume Buka Tertinggi Terendah Penutupan
Total Volume Opening Highest Lowest Closing
12 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2025, the Company did not carry out corporate
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti actions that caused changes in shares, such as stock split,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes in the
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal nominal value of shares, issuance of convertible securities, or
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan capital additions and reductions.
pengurangan modal.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting Actions
Pada Desember 2025, perdagangan saham Perseroan sempat In December 2025, the Company’s shares were temporarily
dihentikan sementara oleh Bursa Efek Indonesia, sebagai suspended by the Indonesia Stock Exchange as a cooling-down
langkah cooling down sehubungan dengan peningkatan harga measure following a significant cumulative increase in share
kumulatif saham yang signifikan, dan kembali diperdagangkan price, and trading resumed on December 16th, 2025.
mulai 16 Desember 2025.
Informasi Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi
Konversi
Information on Bonds, Sukuk and/or Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2025, PT Citatah Tbk tidak menerbitkan Throughout 2025, PT Citatah Tbk did not issue any bonds/sukuk/
obligasi/sukuk/obligasi konversi. Dengan demikian tidak convertible bonds. Therefore, there is no information regarding
terdapat informasi mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi. bonds/sukuk/convertible bonds.
Entitas Anak Perusahaan
The Company’s Subsidiary
Perseroan mempunyai 99% kepemilikan langsung pada PT Bukit The Company has 99% direct ownership in shares of PT Bukit
Bunea yang bergerak di bidang pertambangan batu. Jumlah Bunea which operates in the field of stone quarrying. Total
aset PT Bukit Bunea sebesar Rp1.381.524.851 pada tanggal 30 assets of PT Bukit Bunea amounted to Rp1,381,524,851 as of
September 2024. September 30th, 2024.
Kepentingan non-pengendali dari PT Bukit Bunea dianggap The non-controlling interest in PT Bukit Bunea is not considered
tidak material, sehingga Perseroan tidak menyajikan mengenai material, thus, the Company has not incorporated the interim
pengungkapan yang disyaratkan untuk kepentingan non consolidated financial statements the required disclosures for
pengendali yang material dalam laporan keuangan konsolidasian material non-controlling interest of PSAK No. 67, “Disclosures of
sesuai dengan PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan Interests in Other Entities”. PT Bukit Bunea has its office at Jalan
dalam Entitas Lain”. Alamat dari PT Bukit Bunea adalah Jalan Prof. Dr. Satrio Blok C4 No. 10 Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta
Prof. Dr. Satrio Blok C4 No. 10 Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta 12950.
12950.
Pada tanggal 6 Oktober 2025, PT. Bukit Bunea menandatangani On October 6th, 2025, PT Bukit Bunea signed an agreement
perjanjian terkait rencana pembentukan usaha patungan towards forming a joint venture with Chememan Public
dengan Chememan Public Company Limited (Thailand), untuk Company Limited (Thailand) to produce quicklime in the effort
pengembangan fasilitas produksi kapur tohor (quicklime) of product diversification strategy. Based on the Company’s
modern di Sulawesi, sebagai bagian dari strategi diversifikasi previous public disclosure, the project is expected to have an
usaha Perseroan. Berdasarkan keterbukaan informasi Perseroan initial production capacity of approximately 200,000 tons
sebelumnya, proyek ini direncanakan memiliki kapasitas per year, with potential expansion to around 500,000 tons per
produksi awal sekitar 200.000 ton per tahun, dengan potensi year, subject to completion of the transaction targeted for the
peningkatan hingga sekitar 500.000 ton per tahun, dengan second quarter of 2026. This intended joint venture is expected
target penyelesaian transaksi pada kuartal II 2026. Rencana to support the Company’s expansion into the lime business and
usaha patungan ini diharapkan dapat mendukung ekspansi create a new platform for long-term growth.
Perseroan ke bisnis kapur dan menjadi salah satu landasan
pertumbuhan jangka panjang Perseroan.
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 13
Page 16
02
LAPORAN
MANAJEMEN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
Management Report
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Gregory Nanan Aswin
Komisaris Utama/
Komisaris Independen
President Commissioner/
Independent Commissioner
16 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 19
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pandangan Umum
Overview
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi The year 2025 was a challenging year for the Company. Global
Perseroan. Ketidakpastian ekonomi global meningkat seiring economic uncertainty increased following the onset of the
dengan dimulainya perang tarif perdagangan pada kuartal trade tariff war in the second quarter of 2025, which placed
kedua tahun 2025, yang menimbulkan tekanan terhadap pressure on international trade flows, export markets, and
arus perdagangan internasional, pasar ekspor, dan sentimen investment sentiment. Domestically, the construction and
investasi. Di dalam negeri, kondisi pasar konstruksi dan properti property markets also remained cautious, affecting project
juga masih bergerak secara hati-hati, sehingga memengaruhi activity and investment decisions.
aktivitas proyek dan keputusan investasi.
Di tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris memandang bahwa Amid these conditions, the Board of Commissioners views that
Perseroan telah merespons situasi secara hati-hati dan adaptif. the Company responded in a prudent and adaptive manner. The
Perseroan terus menyesuaikan strategi usahanya, menjaga Company continued to adjust its business strategy, maintain
disiplin operasional dan keuangan, serta mempersiapkan diri operational and financial discipline, and prepare itself for
terhadap peluang-peluang jangka menengah, termasuk potensi medium-term opportunities, including the potential benefits
manfaat dari perjanjian perdagangan komprehensif dengan Uni of the Indonesia-European Union Comprehensive Economic
Eropa (IEU-CEPA) di masa mendatang. Partnership Agreement (IEU-CEPA) in the future.
Kondisi Ekonomi Global dan Domestik
Global and Domestic Economic Conditions
Ketidakpastian yang berlanjut dalam perekonomian global Continued uncertainty in the global economy also affected the
memberikan dampak terhadap perekonomian nasional. Perang national economy. The tariff war initiated by the United States
tarif yang dipicu oleh Amerika Serikat menimbulkan tekanan created pressure on global trade and prompted business
terhadap perdagangan global dan mendorong seluruh pelaku players to act more cautiously as changes occurred rapidly.
usaha untuk bersikap lebih hati-hati karena perubahan terjadi Although the domestic economy continued to show growth,
dengan cepat. Meskipun perekonomian domestik masih external uncertainty and the slowdown in certain sectors still
menunjukkan pertumbuhan, ketidakpastian eksternal dan affected the business environment.
perlambatan pada sektor-sektor tertentu tetap memengaruhi
dunia usaha.
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi ini menuntut The Board of Commissioners views that these conditions
respons yang cepat, cermat, dan hati-hati dari manajemen, required management to respond in a timely, measured, and
khususnya dalam menjaga kesinambungan usaha, arus prudent manner, particularly in maintaining business continuity,
kas, efisiensi biaya, serta kemampuan Perseroan dalam cash flow, cost efficiency, and the Company’s ability to adjust
menyesuaikan strategi pemasaran dan pengembangan produk. its marketing strategy and product development.
Tantangan yang Dihadapi Perseroan
Challenges Faced by the Company
Perang tarif dan ketidakpastian perdagangan global The tariff war and uncertainty in global trade placed pressure
memberikan tekanan terhadap penjualan ekspor Perseroan. on the Company’s export sales. Although the Company was
Meskipun Perseroan masih dapat melaksanakan pengiriman dari still able to carry out shipments from contracts secured in
kontrak-kontrak yang telah diperoleh pada tahun sebelumnya, the previous year, the export outlook remains subject to
prospek ekspor ke depan tetap menghadapi tantangan yang significant challenges. Domestically, the construction and
signifikan. Di dalam negeri, pasar konstruksi dan properti property markets were also affected by the cautious stance
juga terdampak oleh sikap hati-hati para pengembang dan of developers and contractors, resulting in slower project
kontraktor, yang menyebabkan perlambatan realisasi proyek realization and a limited number of major construction projects.
dan terbatasnya proyek-proyek konstruksi berskala besar.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan perlu terus In responding to these challenges, the Company needs to
memperluas pasar dan memperkuat daya saing melalui ragam continue broadening its market reach and strengthening
produk dan aplikasi yang lebih luas, baik untuk pasar domestik competitiveness through a wider range of products and
maupun ekspor. Dewan Komisaris memandang bahwa langkah applications, both for domestic and export markets. The
diversifikasi pasar dan produk menjadi semakin penting untuk Board of Commissioners believes that market and product
mendukung ketahanan usaha Perseroan. diversification is becoming increasingly important in supporting
the Company’s business resilience.
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Evaluasi Kinerja Perseroan
Evaluation of the Company’s Performance
Dalam kondisi pasar yang masih tertekan, Perseroan Under continued market pressure, the Company demonstrated
menunjukkan ketahanan usaha yang patut diapresiasi. resilience that deserves appreciation. The existence of ongoing
Keberadaan proyek-proyek multi-tahun yang masih berjalan multi-year projects helped support the Company’s operational
memberikan dukungan terhadap kesinambungan operasional continuity, while efficiency measures across all business lines
Perseroan, sementara upaya efisiensi di seluruh lini usaha tetap remained a key priority in preserving operational and financial
menjadi perhatian utama guna menjaga stabilitas operasional stability.
dan keuangan.
Dewan Komisaris menilai bahwa meskipun Perseroan belum The Board of Commissioners is of the view that, although the
sepenuhnya terlepas dari tekanan pasar, langkah-langkah Company has not yet fully emerged from market pressures,
pengelolaan yang dilakukan telah membantu Perseroan the management measures taken have helped the Company
mempertahankan kegiatan usahanya dengan kehati-hatian di maintain its operations prudently amid challenging external
tengah kondisi eksternal yang menantang. conditions.
Evaluasi Kinerja Direksi
Performance Evaluation of the Board of Directors
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation for the
yang proaktif dan responsif dalam menghadapi perubahan efforts of the Board of Directors, which remained proactive and
kondisi usaha yang terjadi secara cepat sepanjang tahun 2025. responsive in dealing with rapidly changing business conditions
Direksi secara konsisten melakukan penyesuaian strategi, throughout 2025. The Board of Directors consistently adjusted
mendorong pengembangan pasar baru dan aplikasi baru, serta strategy, encouraged the development of new markets and
menjaga koordinasi yang baik dengan Dewan Komisaris dalam applications, and maintained good coordination with the Board
menyikapi tantangan dan menentukan langkah-langkah of Commissioners in responding to challenges and determining
strategis Perseroan. the Company’s strategic actions.
Meskipun target Perseroan pada tahun 2025 belum tercapai, Although the Company did not fully achieve its target in
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan 2025, the Board of Commissioners believes that the Board of
upaya yang serius dan terarah sehingga pencapaian akhir Directors demonstrated serious and focused efforts, such that
Perseroan masih dapat dijaga dalam batas yang terkendali the Company’s final achievement remained within a controllable
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan. range relative to the established target.
Evaluasi Komite di Bawah Dewan Komisaris
Evaluation of the Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta Komite The Board of Commissioners considers that the Audit
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan fungsinya dengan Committee and the Nomination and Remuneration Committee
baik dalam membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas performed their functions well in assisting the Board of
pengawasan. Komite-komite tersebut telah memberikan Commissioners in carrying out its supervisory duties. These
masukan, telaah, dan dukungan yang diperlukan sesuai dengan committees provided the necessary input, review, and support
ruang lingkup tugas masing-masing. in accordance with their respective scopes of responsibility.
Melihat Masa Depan
Looking Into The Future
Ke depan, Dewan Komisaris tetap melihat adanya peluang yang Looking ahead, the Board of Commissioners continues to
dapat dikembangkan oleh Perseroan. Namun demikian, Dewan see opportunities that can be developed by the Company.
Komisaris juga mencermati bahwa ketegangan geopolitik dan Nevertheless, the Board of Commissioners also notes that
konflik yang masih berlangsung di beberapa kawasan dapat ongoing geopolitical tensions and conflicts in several regions
terus memengaruhi perekonomian global, termasuk Indonesia, may continue to affect the global economy, including
melalui volatilitas harga energi, kenaikan biaya logistik dan Indonesia, through energy price volatility, higher logistics and
transportasi, serta sikap investasi yang lebih hati-hati. Bagi transportation costs, and a more cautious investment climate.
Perseroan, kondisi tersebut dapat berdampak pada permintaan For the Company, these conditions may affect export demand,
pasar ekspor, waktu realisasi proyek, dan tekanan terhadap project realization timing, and pressure on operating costs.
biaya operasional.
Dalam konteks tersebut, upaya Perseroan untuk meningkatkan In this context, the Company’s efforts to increase penetration
penetrasi ke pasar Timur Tengah juga terdampak oleh kondisi into the Middle East market have also been affected by the
perang dan ketidakpastian geopolitik yang masih berlangsung. war and continuing geopolitical uncertainty. Accordingly, the
Oleh karena itu, Perseroan perlu terus bersikap selektif dan Company needs to remain selective and adaptive in developing
adaptif dalam mengembangkan pasar ekspor. Di pasar its export markets, including exploring opportunities in other
domestik, Dewan Komisaris berharap aktivitas konstruksi regions In the domestic market, the Board of Commissioners
dan properti akan membaik secara bertahap setelah tingkat expects construction and property activity to improve gradually
ketidakpastian menurun dan kepercayaan pasar kembali pulih. once uncertainty declines and market confidence recovers.
18 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, ditandatanganinya kesepakatan menuju In addition, the signing of an agreement toward the formation of
pembentukan usaha patungan dengan Chememan Public a joint venture with Chememan Public Company Limited for the
Company Limited untuk pengembangan bisnis kapur tohor development of the quicklime business is viewed as a strategic
merupakan langkah strategis yang dinilai dapat memperluas step that could broaden the Company’s business platform,
platform usaha Perseroan, memperkuat prospek pertumbuhan strengthen its long-term growth prospects, and support
jangka panjang, dan mendukung agenda hilirisasi industri. industrial downstream development.
Pernyataan Manajemen
Management Statement
Penutup
Closing Remark
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, hereby declar
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kerja keras The Board of Commissioners would like to express its
Direksi dan seluruh karyawan Perseroan menyatakan bahwa semua
yang telah menunjukkan informasi
appreciation dalam
for the hard work information contained
of the Board of in the
Directors and all 2025 Ann
Laporan Tahunan
ketekunan, konsistensi, dan ketahanan dalam menghadapi dan Laporan Keberlanjutan PT and Sustainability
employees of the Company, who demonstrated persistence, Report of PT Citata
kondisi usaha yang tidak mudah sepanjang
Citatah Tbktahun 2025.
2025 consistency,
telah dimuat secaraand resilience
lengkap dna in been
facingduly
the challenging business
disclosed and we take full res
Dewan Komisaris juga menyampaikanbertanggung
terima kasih jawab
kepada penuhconditions
atas throughout
kebenaran2025. isi The
forBoard
the ofaccuracy
Commissioners alsoinformation
of the
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingandan extends
Laporan Tahunan Laporanits Keberlanjutan
gratitude to the shareholders and all
Annual Report andstakeholders
Sustainability Repor
atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada for their continued trust and support for the Company.
tahun ini.
Perseroan.
Demikian
Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat pernyataan The
terus memperkuat iniBoard
dibuat dengan This
of Commissioners statement
hopes that the has been made
Company will truthfull
sebenarnya.
fondasi usahanya, menjaga kehati-hatian dalam pengelolaan continue to strengthen its business foundation, maintain
usaha, dan memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada prudence in managing its operations, and responsibly capture
secara bertanggung jawab pada tahun-tahun mendatang. available growth opportunities in the years ahead.
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, April 27th , 2026
Jakarta, 20 April 2026
Jakarta, April 20, 2026 Dewan Komisaris
Atas Nama Dewan Komisaris
Board of Commissioners
On behalf of the Board of Commissioners
Gregory Nanan Aswin
Komisaris Utama/Komisaris Independen
Gregory Nanan Aswin
President Commissioner/Independent Commissioner Eugene Cho Park
Komisaris Utama/Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner/Independent Commissioner
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Taufik Johannes
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 19
Denise Johanes Tiffany Johanes Rumpoko A
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Taufik Johannes
Direktur Utama
President Director
20 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Dear Shareholders and Stakeholders,
hormati,
Atas nama Direksi, kami menyampaikan Laporan Tahunan On behalf of the Board of Directors, we hereby present
PT Citatah Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 the Annual Report of PT Citatah Tbk for the year ended 31
Desember 2025. December 2025.
Gambaran Umum
General Overview
Tahun 2025 ditandai oleh lingkungan usaha yang menantang The year 2025 was marked by a challenging business
bagi PT Citatah Tbk. Melemahnya permintaan domestik, environment for PT Citatah Tbk. Softer domestic demand,
tertundanya realisasi proyek, serta ketidakpastian yang masih delayed project realization, and continued uncertainty in
berlanjut di pasar ekspor memengaruhi keseluruhan kondisi export markets affected the Company’s overall operating
operasional Perseroan. Sebagai respons, manajemen tetap environment. In response, management remained focused
berfokus pada keberlangsungan operasional, menjaga disiplin on sustaining operations, preserving financial discipline, and
keuangan, serta mengejar peluang secara selektif. Pada saat pursuing opportunities selectively. At the same time, the
yang sama, Perseroan juga terus memperkuat arah strategis Company continued to strengthen its long-term strategic
jangka panjang, termasuk melalui rencana pengembangan direction, including through the planned quicklime business
bisnis kapur tohor melalui PT Bukit Bunea bekerja sama dengan initiative via PT Bukit Bunea in cooperation with Chememan
Chememan Public Company Limited. Public Company Limited.
Pasar Konstruksi dan Properti
Construction and Property Market
Sepanjang tahun 2025, pasar konstruksi dan properti masih Throughout 2025, the construction and property market
berada di bawah tekanan. Para pengembang swasta pada remained under pressure. Private developers generally
umumnya tetap menerapkan pendekatan waspada karena maintained a wait-and-see approach as demand for high-
permintaan terhadap proyek-proyek komersial kelas atas, end commercial projects, particularly apartments and office
khususnya apartemen dan perkantoran, masih lemah. spaces, remained weak. As a result, market activity became
Akibatnya, aktivitas pasar menjadi lebih terkonsentrasi pada more concentrated in housing and residential developments,
proyek perumahan dan residensial, sementara pelaksanaan while project execution in several segments was delayed or
proyek di beberapa segmen mengalami penundaan atau scaled back.
pengurangan skala.
Perlambatan di Bali juga memengaruhi lingkungan pasar The slowdown in Bali also affected the Company’s domestic
domestik Perseroan, karena sejumlah pesanan yang telah market environment, as some secured orders were delayed
diperoleh mengalami keterlambatan akibat kendala perizinan, due to licensing-related issues, which affected the timing
sehingga memengaruhi waktu pengiriman dan pengakuan of deliveries and revenue recognition. On the export side,
pendapatan. Dari sisi ekspor, kondisi pasar masih bergerak market conditions remained uneven, with broader recovery
tidak merata, dan pemulihan yang lebih luas tetap tertahan still constrained by geopolitical instability, trade tensions, and
oleh instabilitas geopolitik, ketegangan perdagangan, serta slower recovery in several overseas property markets.
lambatnya pemulihan di beberapa pasar properti luar negeri.
Respons Strategis dan Taktik
Strategic Response and Tactics
Sebagai respons atas kondisi tersebut, Perseroan berfokus In response to these conditions, the Company focused on
pada segmen dan proyek yang masih aktif serta layak secara segments and projects that remained active and commercially
komersial. Manajemen memprioritaskan proyek residensial, viable. Management prioritized residential projects, kitchen
aplikasi dapur dan furnitur, serta produk penutup permukaan and furniture applications, and selected value-added imported
impor bernilai tambah tertentu. Perseroan juga terus surface covering products. The Company also continued to
memperkuat hubungan dengan para pengembang, kontraktor, strengthen relationships with developers, contractors, retailers,
peritel, dan mitra usaha lainnya guna mempertahankan and other business partners in order to preserve market
kehadiran pasar dan menangkap peluang yang masih tersedia presence and capture available opportunities more effectively.
secara lebih efektif.
Dari sisi operasional, produksi, persediaan, dan tingkat Operationally, production, inventory, and plant utilization were
utilisasi pabrik diselaraskan lebih ketat dengan arus pesanan aligned more closely with actual order flows. Cost-efficiency
aktual. Upaya efisiensi biaya tetap menjadi prioritas, termasuk measures remained a priority, including disciplined spending,
pengendalian pengeluaran yang disiplin, perencanaan produksi tighter production planning, and workforce rationalization
yang lebih ketat, serta rasionalisasi tenaga kerja yang dilakukan undertaken in coordination with the Labor Union. In parallel, the
dalam koordinasi dengan Serikat Pekerja. Sejalan dengan itu, Company continued to advance its longer-term diversification
Perseroan juga terus melanjutkan strategi diversifikasi jangka strategy through the planned quicklime business initiative of PT
panjang melalui rencana pengembangan bisnis kapur tohor oleh Bukit Bunea.
PT Bukit Bunea.
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Peran Direksi dalam Merumuskan Strategi dan Mengawasi Kebijakan Strategis
The Role of the Board of Directors in Formulating Strategy and Supervising Strategic Policy
Direksi bertanggung jawab atas perumusan strategi Perseroan The Board of Directors is responsible for formulating the
dan pelaksanaan kebijakan strategis yang sejalan dengan Company’s strategy and implementing strategic policies
tujuan jangka panjang Perseroan. Dalam menjalankan peran in line with the Company’s long-term objectives. In carrying
tersebut, Direksi secara berkelanjutan mengevaluasi kondisi out this role, the Board of Directors continuously evaluates
usaha, mengidentifikasi risiko dan peluang utama, serta business conditions, identifies key risks and opportunities,
menetapkan prioritas strategis yang diperlukan untuk menjaga and determines the strategic priorities needed to sustain the
keberlangsungan usaha dan daya saing Perseroan. Company’s operations and competitiveness.
Sepanjang tahun 2025, Direksi secara aktif memantau Throughout 2025, the Board of Directors actively monitored
perubahan kondisi pasar dan mengarahkan Perseroan untuk changes in market conditions and directed the Company to
menerapkan pendekatan yang selektif dan hati-hati dalam adopt a selective and prudent approach in pursuing market
mengejar peluang pasar, menyelaraskan produksi dengan opportunities, aligning production with actual order flows,
arus pesanan aktual, memperkuat disiplin biaya, serta menjaga strengthening cost discipline, and maintaining operational
fleksibilitas operasional. Direksi juga bekerja sama erat dengan flexibility. The Board of Directors also worked closely with
Dewan Komisaris dalam membahas dan menetapkan kebijakan the Board of Commissioners in discussing and determining
strategis, termasuk fokus pasar, langkah-langkah efisiensi strategic policies, including market focus, operational
operasional, dan inisiatif diversifikasi jangka panjang. Peran ini efficiency measures, and long-term diversification initiatives.
tetap penting untuk memastikan agar Perseroan tetap responsif This governance role remained essential in ensuring that the
dan tangguh dalam menghadapi lingkungan usaha yang Company stayed responsive and resilient in a challenging
menantang. business environment.
Kinerja Perseroan
Company Performance
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan bersih In 2025, the Company recorded audited net sales of Rp116.84
teraudit sebesar Rp116,84 miliar, dibandingkan dengan Rp145,53 billion, compared with Rp145.53 billion in 2024. Local sales
miliar pada tahun 2024. Penjualan domestik tercatat sebesar amounted to Rp91.43 billion, while export sales reached Rp25.41
Rp91,43 miliar, sedangkan penjualan ekspor mencapai Rp25,41 billion. Export sales improved compared with the previous
miliar. Penjualan ekspor memang meningkat dibandingkan year, but the increase was not sufficient to offset the decline in
tahun sebelumnya, namun kenaikan tersebut belum cukup untuk domestic sales.
menutupi penurunan penjualan domestik.
Secara keseluruhan, tahun 2025 merupakan tahun pengelolaan Overall, 2025 was a year of disciplined execution rather than
yang disiplin, bukan tahun ekspansi. Walaupun kondisi pasar expansion. While market conditions remained difficult, the
masih sulit, Perseroan terus menyesuaikan fokus penjualan, Company continued to adjust its sales focus, operational
prioritas operasional, dan struktur biaya untuk menjaga priorities, and cost structure in order to sustain operations and
keberlangsungan usaha serta mempertahankan ketahanan preserve resilience.
Perseroan.
Perbandingan Target dengan Realisasi Kinerja Perseroan
Comparison of Target Against Company Performance
Target pendapatan Perseroan untuk tahun 2025 ditetapkan The Company’s 2025 revenue target was set at Rp165 billion.
sebesar Rp165 miliar. Dengan penjualan bersih teraudit sebesar With audited net sales of Rp116.84 billion, the Company
Rp116,84 miliar, Perseroan mencapai sekitar 70,8% dari target achieved approximately 70.8% of its target. The shortfall was
tersebut. Tidak tercapainya target ini terutama disebabkan oleh mainly attributable to weaker domestic market conditions
kondisi pasar domestik yang lebih lemah dari perkiraan semula. than originally anticipated. Demand for high-end commercial
Permintaan terhadap proyek-proyek komersial kelas atas tetap projects remained subdued, private developers stayed
lemah, para pengembang swasta bersikap semakin selektif, dan selective, and the slowdown in Bali delayed the execution
perlambatan di Bali menyebabkan tertundanya pelaksanaan of several secured orders due to licensing-related issues.
sejumlah pesanan yang telah diperoleh akibat kendala Although export sales grew during the year, the improvement
perizinan. Meskipun penjualan ekspor tumbuh sepanjang was not sufficient to fully offset the domestic decline.
tahun, peningkatan tersebut belum cukup untuk sepenuhnya
mengimbangi penurunan di pasar domestik.
Prospek Usaha 2026
Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, manajemen memperkirakan bahwa As the Company enters 2026, management expects
kondisi usaha masih akan tetap menantang, baik secara global business conditions to remain challenging, both globally and
maupun domestik. Dari sisi domestik, keterbatasan anggaran domestically. On the domestic side, budget constraints and
dan pengetatan belanja masih dapat menunda atau mengurangi tighter spending may continue to delay or reduce the scale of
skala proyek-proyek tertentu. Dari sisi ekspor, instabilitas certain projects. On the export side, geopolitical instability and
22 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
geopolitik dan ketidakpastian perdagangan diperkirakan trade-related uncertainty are expected to continue limiting
masih akan membatasi pemulihan yang lebih luas. Dengan a broader recovery. Taking these factors into account, the
mempertimbangkan hal tersebut, Perseroan menetapkan target Company has set a 2026 sales target of approximately Rp140
Pernyataan Manajemen
penjualan tahun 2026 sekitar Rp140 miliar, yang mencerminkan billion, representing projected growth of around 20%. This
Management Statement
proyeksi pertumbuhan sekitar 20%. Target ini mencerminkan target reflects a measured and selective approach based on
pendekatan yang terukur dan selektif, berdasarkan proyek- projects that continue to move forward and segments where
proyek yang masih berjalan serta segmen-segmen yang demand remains relatively resilient.
permintaannya
Kami yang masihbertanda
relatif bertahan.
tangan di bawah ini, We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information contained in the 2025 Annual Report
Laporan
Komitmen Tahunan
Terhadap dan Laporan
Tata Kelola Keberlanjutan PT and Sustainability Report of PT Citatah Tbk has
Perusahaan
Commitment to Corporate
Citatah Tbk 2025 lahGovernance
dimuat secara lengkap dna been duly disclosed and we take full responsibility
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the information in these
PT Citatah Tbk tetap berkomitmen untuk menerapkan PT Citatah Tbk remains committed to implementing sound
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report.
tata kelola perusahaan yang baik sebagai landasan dalam corporate governance as the foundation of its business
tahun ini.
menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan secara konsisten conduct. The Company consistently applies the principles of
menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung transparency, accountability, responsibility, independence,
Demikian
jawab, pernyataan
independensi, ini didibuat
dan kewajaran seluruh dengan
kegiatan This
and statement has been
fairness across made truthfully.
its operations. Alongside this commitment,
operasionalnya.
sebenarnya. Sejalan dengan komitmen tersebut, management continued to strengthen internal discipline,
manajemen terus memperkuat disiplin internal, memperbaiki improve work systems, and align organizational capability with
sistem kerja, dan menyelaraskan kapabilitas organisasi the Company’s operational and strategic needs. The Board
dengan kebutuhan operasional maupun strategisJakarta,
Perseroan. believes
27 April 2026 that sound governance remains essential to preserving
Direksi meyakini bahwa tata kelola yang baik tetap menjadi
Jakarta, April 27stakeholder
th
, 2026 trust and supporting long-term sustainability.
unsur penting untuk menjaga kepercayaan para pemangku
kepentingan dan mendukung keberlanjutan jangka panjang
Perseroan. Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penutup
Closing Remarks
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi yang tulus On behalf of the Board of Directors, we express our sincere
kepada Dewan Komisaris atas arahan dan dukungannya appreciation to the Board of Commissioners for their
sepanjang tahun. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada guidance and support throughout the year. We also thank
para Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, dan seluruh our Shareholders, customers, business partners, and all
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang terus diberikan stakeholders for their continued trust in PT Citatah Tbk.
kepada PT Citatah Tbk. Di atas segalanya, kami menyampaikan Above all, we thank all employees for their dedication and
penghargaan kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan perseverance during a demanding year. As we move into 2026,
ketekunannya selamaGregory
tahun yangNanan
penuhAswin
tantangan ini. Memasuki Eugene
we remain cautious, Cho Park
disciplined, and committed to preserving
Komisaris
tahun 2026, Utama/Komisaris
kami tetap Independen
bersikap hati-hati, disiplin, dan Komisaris
resilience while pursuing sustainable opportunities for the
berkomitmenPresident
menjaga ketahanan usaha sambil terus mengejar
Commissioner/Independent Company’s future.Commissioner
peluang yang berkelanjutan bagi masa depan Perseroan.
Commissioner
Direksi
Jakarta, 20 April 2026
Board ofApril
Jakarta, Directors
20, 2026
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Taufik Johannes
Direktur Utama
Taufik Johannes
President Director
Direktur Utama
President Director
Denise Johanes Tiffany Johanes Rumpoko Adi
Annual Report 2025 PT Citatah Tbk 23
Page 26
03
PROFIL
PERUSAHAAN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
Company Profile
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Berakar dari warisan keindahan alam dan keahlian tangan terampil, Perseroan telah
menjadi representasi keunggulan dan kualitas yang konsisten. Dengan pengalaman
lintas benua sejak 1974, kami terus menghadirkan keindahan batu alam ke dalam
kehidupan modern.
Rooted in a legacy of natural beauty and skilled craftsmanship, the Company has
become a symbol of excellence and consistent quality. With cross-continental
experience since 1974, we continue to bring the beauty of natural stone into modern
living.
Data Perusahaan
Corporate Data
Nama PT Citatah Tbk
Name
Kode Saham CTTH
Stock Code
Kegiatan Usaha dan Produk yang Penambangan, produksi, pemasaran dan distribusi marmer, batuan alam, dan bahan
Dihasilkan bangunan lainnya untuk gedung komersial dan residensial.
Business Activity and Products Mining, processing, marketing, and distribution of marble, natural stones, and other
building material products for commercial and residential buildings.
Tanggal Pendirian 26 September 1974
Date of Establishment September 26th, 1974
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 77 tanggal 26 September 1974, dibuat dihadapan Notaris Komar
Legal Basis Andasasmita di Bandung, dan telah mendapatkan pengesahan sebagai badan hukum
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. Y.A. 5/362/17
tanggal 8 Desember 1975.
Deed of Establishment No. 77 dated September 26th, 1974, made before Notary
Komar Andasasmita in Bandung, and has been approved as a legal entity based on the
Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. Y.A. 5/362/17 dated
December 8th, 1975.
Domisili Bandung, Jawa Barat
Domicile Jl. Raya Bandung-Cianjur KM 25,6, Desa Citatah, Kecamatan Cipatat, Kabupaten
Bandung Barat, Jawa Barat 40554, Indonesia
Kantor Pusat Karawang, Jawa Barat
Main Office Jl. Tarum Timur No. 64, Desa Tamelang, Kecamatan Purwasari, Karawang,
Jawa Barat 41373, Indonesia
Tel. : +62 264 317 577
Fax. : +62 264 310 808
E-mail citatah@citatah.co.id
E-mail
Situs Web www.citatah.co.id
Website
Media Sosial Facebook : citatah.official
Social Media Instagram : citatah.official
26 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Citatah Tbk adalah perusahaan swasta pertama yang PT Citatah Tbk was the first private company to develop
mengembangkan sumber-sumber marmer Indonesia serta Indonesia’s marble resources and has been involved in the
bergerak di bidang ekstraksi dan pemrosesan marmer selama extraction and processing of marble for over fifty years.
kurun waktu lebih dari lima puluh tahun.
Didirikan pada tahun 1974, Perseroan mengawali penambangan Established in 1974, the Company began mining beige marble
marmer berwarna krem dari tambang di dekat Bandung dan from its quarry near Bandung and subsequently achieved a
selanjutnya meraih posisi pasar yang dominan di Indonesia. dominant market position for its material in Indonesia.
Dalam bulan Januari 1996, Perseroan mengakuisisi 90% In January 1996, the Company acquired a 90% (ninety percent)
(sembilan puluh persen) kepemilikan saham dari PT Quarindah shareholding from PT Quarindah Ekamaju Marmer, a marble
Ekamaju Marmer, sebuah perusahaan marmer yang memiliki company with quarries and a modern processing plant in
tambang-tambang dan pabrik pemrosesan marmer modern di Pangkep, South Sulawesi.
Pangkep, Sulawesi Selatan.
Dengan akuisisi ini, pada bulan Juli 1996, Perseroan berhasil Following this acquisition, in July 1996, the Company obtained a
mencatatkan diri pada Bursa Efek Jakarta dan meraih Rp104,5 listing on the Jakarta Stock Exchange and raised Rp104.5 billion
miliar melalui penerbitan saham-saham baru guna mendanai through the issuance of new shares to fund a major expansion in
ekspansi besar fasilitas pemrosesan Perseroan di Pangkep, the Company’s processing facilities at Pangkep, located close
yang berlokasi dekat dengan tambang, serta untuk membangun to Citatah’s quarry sites, and to build a new Special Projects
Pusat Proyek Khusus di Karawang, 70 (tujuh puluh) kilometer di Centre at Karawang, 70 (seventy) kilometers east of Jakarta.
sebelah timur Jakarta.
Selama periode reorganisasi tahun 1998 dan 2002, Perseroan During a period of reorganization between 1998 and 2002, the
mendivestasi kepemilikan saham strategis pada anak-anak Company divested strategic shareholdings in its subsidiary
perusahaan di Malaysia dan Amerika Serikat, lalu memulai companies in Malaysia and the United States and embarked on
program restrukturisasi yang merampingkan seluruh aspek a restructuring program that would streamline all aspects of the
operasional Perseroan guna meningkatkan produktivitas dan Company’s operations to improve productivity and service.
layanan.
Sejak 2009, Perseroan telah melebarkan bisnis penjualan Since 2009, the Company has expanded its domestic sales
domestik yang meliputi pemasaran beragam produk-produk business to include a wide range of imported surfaces products
pelapis permukaan untuk memenuhi kebutuhan perkembangan to meet the demands of the growing construction market in
pasar konstruksi di Indonesia. Indonesia.
Kini, Perseroan merupakan produsen marmer terbesar di Today, the Company is the largest marble producer in Indonesia,
Indonesia, serta menjadi agen tunggal produk-produk pelapis and the sole agent for a range of international branded surfaces
permukaan internasional yang terkenal termasuk Bisazza, products including Bisazza, Caesarstone, Geoluxe, Nextep
Caesarstone, Geoluxe, Nextep Leathers, dan Grespania, S.A. Leathers, and Grespania, S.A.
Sebagai bagian dari strategi diversifikasi usaha Perseroan, As part of the Company’s diversification strategy, on October
pada tanggal 6 Oktober 2025 entitas anak Perseroan, PT Bukit 6th, 2025 PT Bukit Bunea, a subsidiary of the Company, entered
Bunea, menandatangani perjanjian usaha patungan dengan into a joint venture agreement with Chememan Public Company
Chememan Public Company Limited (Thailand) sehubungan Limited (Thailand) in relation to the planned development of a
dengan rencana pengembangan usaha produksi kapur tohor. quicklime production business.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Tonggak Sejarah Perseroan
Company Milestone
1974 1996
Perseroan mulai mengoperasikan tambang pertamanya Perseroan mengakuisisi PT Quarindah Ekamaju Marmer dan
di Bandung, Jawa Barat, dan menjadi pelopor industri melaksanakan IPO untuk mendukung ekspansi fasilitas di
pertambangan serta pemrosesan marmer di Indonesia. Pangkep dan Karawang.
The Company began operating its first quarry in Bandung, The Company acquired PT Quarindah Ekamaju Marmer and
West Java, and became a pioneer in Indonesia’s marble completed its IPO to support facility expansion in Pangkep
quarrying and processing industry. and Karawang.
1986 2007
Perseroan mulai mengekspor marmer dan meningkatkan Perseroan berhasil menyelesaikan restrukturisasi utang
kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar luar dan memperkuat struktur permodalan melalui peningkatan
negeri yang terus berkembang. modal ditempatkan dan disetor.
The Company began exporting marble and expanded The Company successfully completed its debt
production capacity to meet growing demand in overseas restructuring and strengthened its capital structure
markets. through an increase in issued and paid-up capital.
2009
Perseroan memperluas bisnis dengan menawarkan produk
pelapis permukaan impor untuk memenuhi kebutuhan
pasar properti dan konstruksi.
The Company expanded its business by offering imported
surface covering products to meet the needs of the
property and construction market.
28 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2017 2024
Perseroan mulai mengoperasikan tambang baru di Tahun 2024 menandai lima puluh tahun perjalanan
Sulawesi Selatan dan memperkuat posisinya di pasar Perseroan di industri batuan alam melalui berbagai
marmer serta pelapis permukaan premium. tantangan di pasar domestik dan internasional.
The Company commenced operations at a new quarry in The year 2024 marked the Company’s fiftieth anniversary
South Sulawesi and strengthened its position in premium in the natural stone industry, following challenges across
marble and surface coverings. domestic and international markets.
2019 2025
Perseroan membuka Co-Working Space pertama di PT Bukit Bunea menandatangani perjanjian usaha patungan
Semarang dan mengakuisisi 41,05% saham PT Sempena dengan Chememan untuk pengembangan bisnis kapur
Amerta Infiniti untuk ekspansi usaha. tohor, yang masih tunduk pada pemenuhan persyaratan
The Company opened its first Co-Working Space in dan finalisasi transaksi.
Semarang and acquired a 41.05% stake in PT Sempena PT Bukit Bunea signed a joint venture agreement with
Amerta Infiniti for business expansion. Chememan for the development of a quicklime business,
which remains subject to the fulfillment of conditions and
finalization of the transaction.
2021
Perseroan ditunjuk sebagai distributor tunggal Coverlam
dari Grespania S.A. dan HI-MACS dari LX Hausys di
Indonesia.
The Company was appointed as the sole distributor of
Coverlam by Grespania S.A. and HI-MACS by LX Hausys in
Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Organisasi Perusahaan
Company Organization
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
TAUFIK JOHANNES
Audit Internal Penjaminan Mutu
Internal Audit Quality Assurance
Divisi Keuangan & Operasi Divisi Tambang Batu Divisi Pemasaran & Penjualan
Finance & Operations Division Quarry Division Marketing & Sales Division
Direktur Keuangan & Operasi Direktur Teknik Direktur Penjualan & Pemasaran
Finance & Operations Director Technical Director Sales & Marketing Director
TIFFANY JOHANES RUMPOKO ADI DENISE JOHANES
Plant Pangkep Plant Karawang Geologi & Administrasi Penjualan Domestik
Plant Pangkep Plant Karawang Geologist & Administration Domestic Sales
Keuangan & Akuntansi Legal & Sekretaris Produksi Quarry Penjualan Internasional
Finance & Accounting Perseroan Quarry Production International Sales
Legal & Corporate
Secretary
Teknologi Informasi Manajemen Proyek Pemasaran
Information Technology Project Management Marketing
Pengembanga Sumber
Daya Manusia
Human Resources Teknik & Desain Surveyor Kuantitas
Development Engineering & Design Quantity Surveyor
Pengadaan & Pembelian Administrasi Penjualan
Procurement & Sales Administration
Purchasing
Struktur Organisasi
Organization Structure
Pemegang Saham
Shareholders
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris Committee
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Sekretaris Perseroan
Direksi Corporate Secretary
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
30 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Produk Kami
Our Products
Batuan Marmer dan Batuan Alam Citatah
Citatah Marble and Natural Stone
PT Citatah Tbk memiliki izin usaha pertambangan atas lebih PT Citatah Tbk holds mining concessions spreading over an area
dari 100 hektar lahan di Pangkep, Sulawesi Selatan. Tambang- of 100 hectares in the Pangkep, South Sulawesi. The quarries
tambang yang dimiliki menghasilkan marmer berwarna krem produce beige marbles which are highly favored by many
yang sangat diminati oleh para arsitek dan desainer interior architects and interior designers for their ability to create a warm
karena kemampuan marmer tersebut yang dapat menciptakan and inviting atmosphere to any room and complement any
suasana yang hangat dan mengundang untuk setiap ruangan color and design scheme. These marbles are then processed
dan melengkapi skema warna dan desain. Keseluruhan marmer into slabs, tiles, and special products which are supplied to
tersebut diolah menjadi lembaran, ubin lantai, dan produk commercial and residential projects worldwide for both interior
khusus lainnya yang dipasok ke proyek komersial dan residensial and exterior applications.
di seluruh dunia baik untuk aplikasi interior maupun eksterior.
Untuk memenuhi permintaan para arsitek dan desainer interior To meet the demand of architects and interior designers for a
yang lebih besar atas berbagai jenis dan warna batuan alam, greater variety of natural stone types and colours, PT Citatah
PT Citatah Tbk juga merupakan sumber dan memasok berbagai Tbk also sources and supplies a wide variety of imported
jenis batuan alam impor seperti granit, limestone, marmer, natural stones such as granite, limestone, marble, onyx,
onyx, quartzite, sandstone, dan travertine. Sebagai perusahaan quartzite, sandstone as well as travertine. As a fully integrated
marmer yang terintegrasi penuh, kami menawarkan berbagai marble company, we offer a complete range of services from
layanan lengkap mulai dari sumber batuan, desain, pengolahan stone sourcing, design, processing to installation. Aside from
hingga pemasangan. Selain memproses marmer menjadi processing our marbles into slabs and tiles, we also produce
lembaran dan ubin lantai, kami juga memproduksi berbagai a broad variety of special commissioned products, ranging
macam produk khusus yang dibutuhkan, mulai dari profil yang from complex profile, intricate inlays, 3D carvings, columns
bersifat kompleks, inlay yang rumit, ukiran 3D, kolom dan tangga and staircases using the most advanced computer-aided
dengan menggunakan komputer yang paling canggih. machinery.
Produk-Produk Lainnya
Other Products
PT Citatah Tbk berkomitmen untuk menjadi yang terkemuka PT Citatah Tbk is committed to be the front runner in the stone
dalam industri batuan dan lapisan permukaan dan terus and surface coverings industry and continues to expand our
memperluas penawaran produk kami selain marmer lokal dan product offerings beyond our locally sourced marble and
batuan alam impor untuk mencakup berbagai jenis produk imported natural stones to include a wide range of luxury
lapisan permukaan yang berkelas. Saat ini kami merupakan surface covering products. We are currently the exclusive
mitra eksklusif yang ditunjuk oleh beberapa merek internasional partner appointed by several leading international brands of
terkemuka di bidang lapisan permukaan yang berkelas seperti luxury surface coverings such as Bisazza, Caesarstone, Geoluxe,
Bisazza, Caesarstone, Geoluxe, Nextep Leathers, dan Coverlam. Nextep Leathers, and Coverlam.
32 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Bisazza dikenal sebagai salah satu merek premium di bidang mosaik
kaca dan permukaan dekoratif untuk interior maupun eksterior.
Produk-produknya banyak digunakan pada proyek-proyek kelas
atas yang menekankan detail desain, karakter visual, dan ekspresi
artistik yang kuat.
Bisazza is recognized as a premium brand in glass mosaics and
decorative surfaces for both interior and exterior applications.
Its products are widely used in high-end projects that emphasize
design detail, visual character, and strong artistic expression.
Caesarstone menawarkan permukaan quartz rekayasa premium
yang memadukan ketahanan, fungsi, dan kualitas desain. Material
ini menjadi pilihan untuk berbagai aplikasi seperti kitchen top, vanity
top, dan area interior lain yang membutuhkan performa tinggi dengan
tampilan yang elegan.
Caesarstone offers premium engineered quartz surfaces that
combine durability, functionality, and design quality. The material is
widely chosen for applications such as kitchen tops, vanity tops, and
other interior areas that require high performance with an elegant
appearance.
Geoluxe menghadirkan material sintered stone inovatif dengan
tampilan menyerupai marmer alami serta performa teknis yang kuat.
Produk ini dirancang untuk menjawab kebutuhan proyek-proyek
modern yang membutuhkan keseimbangan antara estetika mewah
dan ketahanan material.
Geoluxe presents an innovative sintered stone material with the
appearance of natural marble and strong technical performance.
It is designed for modern projects that require a balance between
luxurious aesthetics and material durability.
Nextep menghadirkan pelapis permukaan berbahan kulit yang
memberikan tekstur, kehangatan, dan karakter ruang yang khas.
Material ini banyak digunakan untuk menciptakan suasana interior
yang lebih eksklusif, terutama pada elemen-elemen dekoratif dan
furnitur dengan pendekatan desain premium.
Nextep offers leather surface coverings that bring texture, warmth,
and a distinctive spatial character. The material is often used to create
a more exclusive interior atmosphere, particularly in decorative
elements and furniture within premium design settings.
Coverlam merupakan solusi porselen format besar yang memberikan
tampilan modern, rapi, dan seamless pada berbagai ruang. Dengan
karakter material yang ringan dan fleksibel dalam aplikasi, Coverlam
sesuai untuk kebutuhan interior kontemporer maupun proyek dengan
tuntutan visual yang bersih dan presisi.
Coverlam is a large-format porcelain solution that delivers a
modern, clean, and seamless look across a variety of spaces. With
its lightweight character and versatile application, Coverlam is well
suited for contemporary interiors and projects that demand a refined
and precise visual finish.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
AN TAHUNAN I ANNUAL
Vision, Mission, and Values
HTGNERTS REPORT 2025
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Visi I Vision
Menjadi pelopor dalam industri batuan
alami dan pelapis permukaan di Asia
Pasifik dengan menyediakan produk-
produk dan pelayanan yang unggul
melalui aplikasi dan inovasi.
To be the pioneer in the natural stone and surface
coverings industry within the Asia Pacific area by
offering excellent products and services through Misi I Mission
applications and innovations.
Bidang usaha PT Citatah Tbk adalah industri batuan
dan pelapis permukaan, serta perdagangan bahan
bangunan.
PT Citatah Tbk menyediakan pelayanan terpadu
kepada pelanggan melalui penambangan batuan
sendiri, pengadaan batuan dan bahan pelapis
permukaan lain, desain, rekayasa, dan pabrikasi.
PT Citatah Tbk deals in the natural stone and surface covering industry,
as well as building materials trade.
PT Citatah Tbk offers integrated services to our customers through
quarrying our own natural stone, sourcing other natural
stones and surface covering materials, design,
engineering, and manufacturing.
34 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 37
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
COURTESY (KERAMAHTAMAHAN)
Kami mengutamakan perilaku yang baik
dalam sikap dan selalu bersikap ramah,
dilandasi kesukacitaan kami untuk
melayani pelanggan kami dengan sebaik-
baiknya.
We emphasize good manners in our
attitude and always be courteous, based
on our delight to serve our customers
INTEGRITY (INTEGRITAS)
well.
Nama baik perusahaan adalah cerminan
dari integritas kami dalam bekerja,
menjaga baik baik perilaku berbisnis
terhadap semua pemangku kepentingan,
berkomitmen dengan ketulusan hati kami.
Our reputation reflects our integrity at
TEAMWORK (KERJASAMA) work, adhering to good business ethics
in dealing with all our stakeholders,
committing ourselves sincerely.
Kerjasama kelompok yang kuat selalu
dilaksanakan guna menghadapi
tantangan-tantangan ke depan,
mengupayakan solusi terbaik untuk
setiap kebutuhan pelanggan melalui
kerjasama, kesepakatan, persatuan dan
kerja berjejaring. ACCOUNTABILITY
Strong teamwork is always performed (BERTANGGUNG JAWAB)
to face challenges ahead, finding the
best solutions to every customer’s need Cara berbisnis kami mengharuskan
through collaboration, consensus, unity, untuk selalu bertanggung jawab
and networking. kepada para pelanggan, komunitas,
lingkungan hidup dan peraturan
perundang undangan di manapun
kami bekerja, demi keterpenuhan
kewajiban yang sebaik baiknya.
TRANSPARENCY (KETERBUKAAN) In doing business we always act
responsibly to our customers,
Keterbukaan adalah norma sebuah community, environment, and the rule
perusahaan publik dan kami menghargai of law, wherever we operate, in order
keterbukaan ini dengan menghormati to fulfill our obligations well.
pihak-pihak yang lain.
Transparency is the norm of a public
company and we value this openness
whilst respecting other parties.
ACHIEVEMENTS (PENCAPAIAN)
Kami selalu berusaha keras untuk
mencapai misi kami dengan sukses dan
dengan demikian menciptakan suatu
tonggak sejarah dalam perjalanan kami.
We always strive to achieve our mission
HUMBLENESS & HARMONY successfully which will create a
milestone to our journey.
(RENDAH HATI & SELARAS)
Kami mendorong seluruh anggota
tim untuk menjadi orang-orang yang
rendah hati, jauh dari sikap congkak,
hidup dengan sederhana dalam
persaudaraan yang selaras.
We urge all our team members to be
humble persons far from arrogance,
and live simply in a harmonious
brotherhood.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Asosiasi atau Organisasi Posisi di Asosiasi atau Organisasi
Association or Organization Position in the Association or Organization
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Pusat Anggota
The Indonesian Employers Association (APINDO) Head Office Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Karawang Anggota
The Indonesian Employers Association (APINDO) Karawang Member
Asosiasi Pengusaha Marmer (APM) Indonesia Anggota
Marble Employers Association (APM) Indonesia Member
Asosiasi Pengusaha Marmer (APM) Sulawesi Selatan Anggota
Marble Employers Association (APM) South Sulawesi Member
Wilayah Operasi
Operating Area
Wilayah operasi Perseroan adalah seluruh daerah Indonesia The Company operates throughout Indonesia as well as
maupun ekspor ke seluruh dunia. exporting all over the world.
36 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Gregory Nanan Aswin
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Magelang, Jawa Tengah pada Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1945. He
tahun 1945. Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan was appointed as President Commissioner of the Company
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal by the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
29 Oktober 2021 menggantikan Alm. Bapak Arif Sianto yang October 29th, 2021 to replace Mr. Arif Sianto who passed away
meninggal dunia pada tanggal 9 September 2021. Sebelumnya on September 9th, 2021. Previously appointed as Independent
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Commissioner of the Company by the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 12 Juni 2001. of Shareholders dated June 12th, 2001. He served as Director of
Jabatan sebelum bergabung dengan PT Citatah Tbk adalah PT Comfeed Indonesia (Tangerang) during 1989-1991 and
sebagai Direktur PT Comfeed Indonesia (Tangerang) tahun Director of PT Intinusa Selareksa during 1992-1996; and as
1989-1991; Direktur PT Intinusa Selareksa tahun 1992-1996; independent consultant in the stone industry since 1997. He
dan konsultan independen di industri batu sejak 1997. Lulus graduated from Sultan Agung University, Semarang with a
dari Universitas Sultan Agung, Semarang dengan gelar Sarjana Bachelor’s degree in Medicine.
Kedokteran.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He does not have any affiliation with the members of the Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham of Directors, the Board of Commissioners as well as with Major
Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholders.
Eugene Cho Park
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Amerika Serikat, dan menjabat sebagai Komisaris A USA citizen, he was appointed as Commissioner of the
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Company based on the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan tahun 2014 sampai dengan sekarang. Posisi lainnya of 2014 until now. Other current positions are as Managing
saat ini adalah sebagai Managing Director dari Parallax Capital Director of Parallax Capital Management and Chief Executive
Management dan Chief Executive Officer di Gallant Venture Ltd. Officer at Gallant Venture Ltd. He has served more than 15
Sebelumnya menjabat lebih dari 15 tahun sebagai investment years as an investment banker in various institutions including
banker di berbagai institusi termasuk Credit Suisse First Boston Credit Suisse First Boston Corp. in London, and BNP Paribas
Corp. di London dan BNP Paribas di Singapura. Lulus dengan in Singapore. He graduated with a Bachelor of Arts degree
gelar Bachelor of Arts dari Princeton University, Amerika Serikat, from Princeton University, the USA, and a Master of Business
dan Master of Business Administration dari INSEAD, Perancis. Administration from INSEAD, France.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris He does not have any affiliation with other members of the Board
lain dan anggota Direksi, namun memiliki hubungan afiliasi of Commissioners and members of the Board of Directors, but
dengan Pemegang Saham Utama atau Pengendali. he has a relationship with the Major or Controlling Shareholder.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Taufik Johannes
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1959. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1959. He was appointed as
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 1980 President Director of the Company in 1980 as stated in Minutes
berdasarkan Akta Keterangan Risalah Rapat tanggal 18 Juli of Meeting Deed dated July 18th, 1980. Currently he also serves
1980. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama pada PT as President Director of PT Megapasific Nusapersada and
Megapasific Nusapersada dan Direktur pada Meridian Pacific Director of Meridian Pacific International Pte. Ltd. He graduated
International Pte. Ltd. Lulusan Teknik Mesin dari University of from the University of Windsor, Canada majoring in Mechanical
Windsor, Kanada. Saat ini juga merupakan pemegang saham di Engineering. He is also a shareholder of the Company and PT
Perseroan dan PT Megapasific Nusapersada. Megapasific Nusapersada.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan 2 (dua) anggota Direksi He has affiliation with 2 (two) members of the Board of Directors
yakni Ibu Denise Johanes dan Ibu Tiffany Johanes. which are Mrs. Denise Johanes and Mrs. Tiffany Johanes.
Denise Johanes
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Pematang Siantar, Sumatera Indonesian citizen, born in Pematang Siantar, North Sumatera
Utara pada tahun 1957. Memulai karirnya di Perseroan sejak in 1957. She joined the Company as Marketing Manager in 1982.
tahun 1982 sebagai Manajer Pemasaran. Sejak tahun 1993 hingga In 1993, she was appointed as Director by the Extraordinary
saat ini, diangkat sebagai Direktur berdasarkan Rapat Umum General Meeting of Shareholders until present. She also serves
Pemegang Saham Luar Biasa. Selain itu, beliau juga menjabat as Director of PT Megapasific Nusapersada and Meridian Pacific
sebagai Direktur pada PT Megapasific Nusapersada dan Meridian International Pte. Ltd. She graduated from York University,
Pasific International Pte. Ltd. Lulus dari York University, Kanada di Canada majoring in Mathematics.
bidang Matematika.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan 2 (dua) anggota Direksi She has affiliation with 2 (two) members of the Board of Directors
yakni Bapak Taufik Johannes dan Ibu Tiffany Johanes. which are Mr. Taufik Johannes and Mrs. Tiffany Johanes.
38 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tiffany Johannes
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1965. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1965. She joined the
Bergabung di Perseroan sejak tahun 1993 sebagai Manajer Company in 1993 as Finance Manager. In 1998, the Annual
Keuangan. Pada tahun 1998, diangkat sebagai Direktur General Meeting of Shareholders appointed her as Director and
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan hingga until now she is the Finance and Operations Director. Currently
saat ini menjabat sebagai Direktur. Saat ini beliau juga menjabat she also serves as Director at PT Megapasific Nusapersada
sebagai Direktur pada PT Megapasific Nusapersada dan Meridian and Meridian Pacific International Pte. Ltd. Previously she held
Pacific International Pte. Ltd. Sebelumnya Beliau menjabat positions in several financial institutions including Bank of Trade
sejumlah posisi di beberapa institusi perbankan termasuk Bank California, USA, ABN Jakarta, and Standard Chartered Bank in
of Trade, California, Amerika Serikat, ABN Jakarta, dan Bank Indonesia. She graduated with a Bachelor of Finance degree
Standard Chartered Indonesia. Meraih gelar Sarjana Keuangan from the University of Southern California and a Master of
dari University of Southern California dan Master of Business Business Administration degree from the California Polytechnic
Administration dari California Polytechnic State University. State University, USA.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan 2 (dua) anggota Direksi She has affiliation with 2 (two) members of the Board of Directors
yakni Bapak Taufik Johannes dan Ibu Denise Johanes. which are Mr. Taufik Johannes and Mrs. Denise Johanes.
Rumpoko Adi
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Purworejo, Yogyakarta pada Indonesian citizen, born in Purworejo, Yogyakarta in 1965. He
tahun 1965. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2013 joined the Company in 2013 as Operational Manager. The
sebagai Manajer Operasional. Diangkat sebagai Direktur Extraordinary General Meeting of Shareholders appointed
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada him as Director in 2017, and since then he is acting as Technical
tahun 2017 dan hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Director. Prior to joining the Company, he worked as Project
Teknik. Sebelumnya, menjabat sebagai Project Manager pada Manager with PT Trimitra Jaya Persada 2001-2006, PT Tiara
PT Trimitra Jaya Persada 2001-2006, PT Tiara Metropolitan Jaya Metropolitan Jaya 2007-2011, and PT Kencana Unggul Sukses
2007-2011, dan PT Kencana Unggul Sukses 2011-2013. Lulus dari 2011-2013. He graduated from the University of Gajah Mada
Universitas Gajah Mada (Yogyakarta) sebagai Sarjana Arsitektur. (Yogyakarta) with a Bachelor of Architecture degree.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He does not have any affiliation with the members of the Board
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham of Directors, the Board of Commissioners as well as Major and
Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Tidak ada perubahan dalam komposisi anggota Dewan There were no changes in the composition of the Board of
Komisaris maupun Direksi sepanjang tahun 2025. Commissioners or the Board of Directors throughout 2025.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Jumlah Saham Diterbitkan Modal Ditempatkan dan
Pemegang dan Dibayar Penuh Presentase Kepemilikan Disetor Penuh (Rp)
Saham Number of Issued and Percentage of Ownership Issued and Fully Paid
Shareholders Fully Paid Shares Shares Capital (IDR)
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
Parallax Venture
232.618.891 232.618.891 18,90% 18,90% 23.261.889.100 23.261.889.100
Partners XIII Ltd.
UOB Kay Hian
115.735.348 115.735.348 9,40% 9,40% 57.867.674.000 57.867.674.000
Pte. Ltd.
Advance Capital
86.472.558 86.472.558 7,03% 7,03% 8.647.255.800 8.647.255.800
Limited
Meridian-Pacific
International 71.614.000 71.614.000 5,82% 5,82% 33.892.337.000 33.892.337.000
Pte. Ltd.
Investspring
64.800.681 64.800.681 5,26% 5,26% 32.400.340.500 32.400.340.500
Limited
Taufik Johannes 105.992.999 105.992.999 8,61% 8,61% 52.996.499.500 52.996.499.500
Kepemilikan Kurang dari 5%
Ownership Less than 5%
Denise Johanes 12.600.000 12.600.000 1,02% 1,02% 6.300.000.000 6.300.000.000
Tiffany Johanes 4.047.600 4.047.600 0,33% 0,33% 2.023.800.000 2.023.800.000
Masyarakat
553.605.344 553.605.344 43,63% 43,63% 241.694.186.200 241.694.186.200
Public
Jumlah
1.230.839.821 1.230.839.821 100,00% 100,00% 459.083.982.100 459.083.982.100
Total
Meridian-Pacific
Advance Capital Investspring Parallax Venture Manajemen Masyarakat
International Pte UOB Kay Hian Ltd
Limited Limited Partners XII Ltd Management Public
Ltd 9,40%
7,03% 5,26% 18,90% 9,96% 43,63%
5,82%
PT CITATAH TBK
40 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
Jumlah Saham Diterbitkan dan Modal Ditempatkan dan Disetor
Dibayar Penuh Persentase Kepemilikan Penuh (Rp)
Keterangan Number of Issued and Percentage of Ownership Issued and Fully Paid Shares Capital
Description Fully Paid Shares (IDR)
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gregory Nanan
0 0 0,00% 0,00% 0 0
Aswin
Eugene Cho Park 0 0 0,00% 0,00% 0 0
Direksi
Board of Directors
Taufik Johannes 105.992.999 105.992.999 8,61% 8,61% 52.996.499.500 52.996.499.500
Denise Johanes 12.600.000 12.600.000 1,02% 1,02% 6.300.000.000 6.300.000.000
Tiffany Johanes 4.047.600 4.047.600 0,33% 0,33% 2.023.800.000 2.023.800.000
Rumpoko Adi 0 0 0,00% 0,00% 0 0
Jumlah
122.640.599 122.640.599 9,96% 9,96% 8.376.796.499.5 8.376.796.499.5
Total
Keterangan: Hingga 31 Desember tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham tidak langsung.
Notes: As of December 31, 2025, the Board of Commissioners and the Board of Directors did not have any indirect share ownership.
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Pemodal Nasional dan Asing per 31
Desember 2025
Composition of Share Ownership by National and Foreign Investors as of December 31st 2025
Kelompok Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Group Total Number of Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Asing Institutional
43 633.462.266 51,47%
Foreign Institutional
Individual
23 69.193.010 5,62%
Individual
Lokal Institutional
11 5.897.800 0,48%
Local Institutional
Individual
6.508 522.286.745 42,43%
Individual
Jumlah
6.585 1.230.839.821 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Main and Controlling Shareholder of the Company
Per 31 Desember 2025, Parallax Venture Partners XIII Ltd As of December 31st, 2025, Parallax Venture Partners XIII Ltd is
merupakan pemegang saham utama dan pengendali Perseroan the Company’s majority and controlling shareholder, holding
dengan kepemilikan sebanyak 232.618.891 lembar saham atau 232,618,891 shares or 18.90% ownership.
sebesar 18,90%.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
PT Citatah Tbk pertama kali melakukan Initial Public Offering PT Citatah Tbk conducted its Initial Public Offering (IPO) on
(IPO) di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 3 Juli 1996 dengan the Indonesia Stock Exchange on July 3rd, 1996, offering a total
menawarkan sebanyak 44.000.000 lembar saham dengan of 44,000,000 shares under the ticker symbol “CTTH.” The
kode saham “CTTH”. Perseroan telah melakukan beberapa Company has undertaken several corporate actions that have
kali aksi korporasi yang membuat jumlah saham yang resulted in changes to the number of shares traded on the
diperdagangkan di bursa mengalami perubahan. exchange.
Tanggal Pencatatan Harga Jumlah Saham Jumlah Saham
Aksi Korporasi di Bursa Penawaran (Rp) Baru Beredar
Company Action Listing Date on the Offering Price Number of New Amount of Paid-in
Exchange (Rp) Shares Capital
Penawaran Umum Perdana (IPO) 3 Juli 1996 2.375 44.000.000 126.000.000
Initial Public Offering (IPO) July 3rd, 1996
Konversi Utang menjadi Saham 20 Desember 2002 500 714.000.000 840.000.000
Seri A December 20th, 2002
Conversion of Debt to Series A
Shares
Konversi Utang menjadi Saham 30 Oktober 2007 100 390.839.821 1.230.839.821
Seri B October 30th, 2007
Conversion of Debt to Series B
Shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek As of December 31st, 2025, the Company had not issued
seperti obligasi, sukuk, obligasi konversi atau efek lainnya di securities such as bonds, sukuk, convertible bonds, or other
bursa efek, baik yang berada di Indonesia maupun di luar negeri. securities on stock exchanges, either in Indonesia or abroad.
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai nama efek Therefore, there is no information available regarding the name
lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan of other securities, the year of issuance, the interest/profit rate,
efek lainnya, tanggal jatuh tempo efek lainnya, nilai penawaran the maturity date, the offering value, the stock exchange where
efek lainnya, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, dan the securities are listed, or the securities’ rating that can be
peringkat efek yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. presented in this Annual Report.
42 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Entitas Anak Perusahaan
The Company’s Subsidiary
PT Bukit Bunea
Sektor Bisnis Pertambangan
Business Sector Mining
Akta Pendirian Akta No. 10 tanggal 6 Desember 2005 dibuat di hadapan Notaris Nyonya Toety Juniarto, Notaris di Jakarta
Deed of yang pengesahannya tercantum dalam Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Establishment Indonesia Nomor: W7-09298 HT.01.01-TH.2007 tentang Pengesahan Akta Pendirian Perseroan Terbatas.
Deed No. 10 dated December 6th, 2005 made before Notary Mrs. Toety Juniarto, Notary in Jakarta, which
was approved by the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. W7-09298: W7-09298 HT.01.01-TH.2007 on the Ratification of Deed of Establishment of Limited
Liability Company.
Kepemilikan Saham 99%
Langsung
Direct Share
Ownership
Status Operasi Beroperasi
Operational Status In Operation
Jumlah Aset Rp1.381.524.851
Total Assets
Usaha Patungan Pada tanggal 6 Oktober 2025 entitas anak Perseroan, PT Bukit Bunea, menandatangani perjanjian usaha
Joint Venture patungan dengan Chememan Public Company Limited (Thailand) untuk memproduksi kapur tohor.
Chememan akan mengakuisisi 60% saham PT Bukit Bunea setelah semua persyaratan terpenuhi.
On October 6th, 2025, PT Bukit Bunea, a subsidiary of the Company, signed a joint venture agreement
with Chememan Public Company Limited (Thailand) to produce quicklime. Chememan will acquire 60%
share of PT Bukit Bunea after all requirements are in place.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi kondisi pasar yang In 2025, the Company continued to operate in a challenging
lebih menantang yang berdampak pada permintaan dan tingkat market environment, which affected demand and capacity
utilisasi. Untuk menjaga keberlanjutan usaha dan memperkuat utilization. To safeguard business sustainability and strengthen
daya saing, Perseroan menjalankan program efisiensi secara competitiveness, the Company implemented a comprehensive
menyeluruh, termasuk penyesuaian organisasi dan optimasi efficiency program, including organizational right-sizing
tenaga kerja. Sumber Daya Manusia (SDM) berfokus memastikan and workforce optimization. Human Resources focused on
setiap langkah dilaksanakan secara terukur dan bertanggung ensuring that these measures were carried out responsibly and
jawab, dengan komunikasi yang baik, serta tetap mendukung in a measured manner, supported by clear communication,
produktivitas, keselamatan kerja, dan keterlibatan karyawan. while maintaining operational continuity, safety, and employee
engagement.
462 113 19,65%
Pengurangan Jumlah
Jumlah Tenaga Kerja Optimasi Tenaga Kerja
Tenaga Kerja
Total Employees Empolyees Optimized
Total Employees Reduction
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Optimasi Tenaga Kerja
Workforce Optimization
Sebagai bagian dari program efisiensi dan penyesuaian As part of the Company’s efficiency program and capacity
kapasitas terhadap kondisi pasar, Perseroan melakukan adjustment to market conditions, the Company implemented
optimasi tenaga kerja melalui pengurangan jumlah karyawan workforce optimization in 2025, including the retrenchment of
sebanyak 102 orang pada tahun 2025. Proses ini dilaksanakan 102 employees. This process was carried out with due care and in
dengan penuh kehati-hatian dan sesuai ketentuan yang compliance with applicable regulations and internal procedures,
berlaku, dengan mengutamakan transparansi komunikasi serta prioritizing transparent communication and business continuity.
menjaga kelangsungan operasional Perseroan. Seiring dengan In parallel, the Company rebalanced workloads and improved
itu, Perseroan melakukan penataan ulang beban kerja dan productivity to ensure that critical functions remained effective.
peningkatan produktivitas untuk memastikan fungsi-fungsi
utama tetap berjalan efektif.
Selain penyesuaian jumlah karyawan, pada Oktober 2025 In addition to the headcount adjustment, in October 2025
Perseroan juga menerapkan penyesuaian jam kerja disertai the Company also implemented reduced working hours with
penyesuaian penghasilan secara proporsional sebagai bagian corresponding proportional pay adjustments as part of its
dari upaya efisiensi biaya dan penyesuaian kapasitas terhadap cost-efficiency measures and capacity alignment to market
kondisi pasar. Kebijakan ini diterapkan secara terukur dengan conditions. This measure was implemented in a measured
memperhatikan ketentuan yang berlaku serta kebutuhan manner, taking into account applicable requirements and
operasional. operational needs.
Kombinasi antara optimasi tenaga kerja dan penyesuaian jam The combination of workforce optimization and reduced
kerja yang mulai diterapkan pada September 2025 tersebut working hours implemented from September 2025 resulted in
telah menurunkan biaya tenaga kerja di Pabrik Pangkep sekitar an approximately 40% reduction in labor costs at the Pangkep
40%. factory.
Untuk meminimalkan kebutuhan penyesuaian lebih lanjut, To minimize the need for further workforce adjustments, HR also
SDM juga menerapkan langkah-langkah pengendalian biaya pursued other cost-control initiatives, including a disciplined
lainnya, antara lain pengetatan rekrutmen, optimalisasi lembur, hiring approach, overtime optimization, cross-functional
redeployment lintas fungsi, serta penguatan dialog konstruktif redeployment, and constructive engagement with employees
dengan karyawan dan serikat pekerja. Inisiatif-inisiatif and labor unions. These initiatives were aimed at aligning the
tersebut ditujukan untuk menyelaraskan organisasi dengan workforce with evolving business needs while preserving morale
kebutuhan Perseroan yang terus berkembang dan memastikan and sustaining operations.
keberlanjutan operasional sambil menjaga semangat kerja
karyawan.
Peningkatan Keterampilan, Pembaruan Keterampilan, dan Pengembangan Karyawan
Upskilling, Reskilling, and Employee Development
Upskilling dan reskilling tetap menjadi pilar utama strategi SDM Upskilling and reskilling continued to be critical pillars of HR
pada tahun 2025, khususnya untuk mendukung organisasi strategy in 2025, particularly to support a leaner organization
yang lebih ramping dan kebutuhan operasional yang dinamis. and evolving operational needs. Training programs were
Program pelatihan dirancang untuk mengatasi kesenjangan designed to address skill gaps and leverage the potential of the
keterampilan dan memanfaatkan potensi tenaga kerja yang existing workforce, especially in quarry and factory operations.
ada, terutama di operasi tambang dan pabrik. Inisiatif ini These initiatives enabled employees to transition into new roles,
memungkinkan karyawan untuk bertransisi ke peran baru, adapt to operational demands, and maintain continuity across
beradaptasi dengan tuntutan operasional, dan menjaga key functions.
kontinuitas di fungsi-fungsi utama.
Melihat ke Depan
Looking Ahead
Saat Perseroan memasuki fase berikutnya, SDM tetap fokus As the Company navigates the next phase, HR remains focused
pada efisiensi tenaga kerja, perekrutan strategis di area kritikal, on workforce efficiency, targeted hiring for critical roles, and
serta pengembangan karyawan untuk mendukung perbaikan employee development to address ongoing challenges and
kinerja dan ketahanan bisnis. Penekanan pada pembangunan support business objectives. The emphasis on building a
tenaga kerja yang tangguh dan selaras dengan tujuan resilient workforce aligned with the Company’s operational and
operasional serta keuangan Perseroan akan terus menjadi financial goals will continue to guide HR’s approach.
panduan pendekatan SDM.
Melalui program efisiensi, perekrutan yang terarah, serta Through workforce optimization, disciplined recruitment, and
peningkatan kapabilitas karyawan, SDM berperan penting dalam continuous capability building, HR has played a key role in
memposisikan Perseroan untuk ketahanan dan kesuksesan strengthening the Company’s resilience and positioning it for
jangka panjang di tengah lanskap bisnis yang penuh tantangan. long-term sustainability in a challenging business landscape.
44 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Jabatan Sumber Daya Manusia Berdasarkan
Human Resource Based on Position Usia dan Jenis Kelamin
Human Resource Based on Age Range and Gender
4
2 284
14
83
25
21
16
442 9
7 8
6
3
<25 25-35 36-45 46-55 >55
Komisaris Direktur Manager Staf Pria Wanita
Commissioner Director Manager Staff Male Female
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Tingkat Sumber Daya Manusia Berdasarkan
Pendidikan Status Kepegawaian
Human Resource Based on Education Level Human Resource Based on Employment Status
10
59 67
62
248 395
83
SLTA S1-S2 Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
High School Graduate-Post Graduate Permanent Employees Temporary Employees
SD SLTP D1-D3
Elementary School Junior High School Diploma
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Lembaga Penunjang Profesi dan Pasar Modal
Capital Market and Supporting Professional Institutions
Keterangan Nama Alamat Periode Penugasan Biaya Penugasan
Explanation Name Address Assignment Period Assignment Fee
Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia Wisma SMR 1st, 3rd, & 10th Floor Tahunan Rp20 juta
Share Registrar Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Annually Rp20 million
Jakarta 14350
Indonesia
Tel. +62 21 651 5130, +62 21 650 5829
Fax. +62 21 551 5131, +62 21 650 5987
Email:
bae@edi-indonesia.co.id
Web:
www.edi-indonesia.co.id
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Intiland Tower 7th Floor Jl. Jenderal Tahunan Rp200 juta
Perseroan (Akuntan Publik Sudirman Kav 32 Jakarta 10220 Annually Rp200 million
External Auditor Terdaftar/ Tel. +62 21 570 8111
Registered Public Fax. +62 21 572 2737
Accountants)
Bursa PT Bursa Efek Indonesia Stock Exchange Building Sepanjang Rp55,5 juta
Stock Exchange Indonesia Tower I, 6th Floor Jl. Jend. Sudirman Perseroan Terdaftar Rp55.5 million
Kav. 52 – 53, Jakarta 12190, Indonesia As long as the
Tel. +62 21 515 0515 Fax. +62 21 515 Company is listed
0330 Email: callcenter@idx.co.id
Web: www.idx.co.id
Alamat Perseroan dan Kantor Cabang/Ruang Pamer
Company and Branches/Showroom Addresses
Kantor Pusat
Head Office
Karawang, Jawa Barat Jl. Tarum Timur No. 64, Desa Tamelang, Kecamatan Purwasari, Karawang 41373, Indonesia
Tel. : 0264 - 317577
Fax.: 0264 – 310808
Pabrik
Factories
Karawang, Jawa Barat Pangkep, Sulawesi Selatan
Jl. Tarum Timur No. 64, Desa Tamelang, Kecamatan Kampung Siloro, Desa Mangilu, Kecamatan Bungoro, Kabupaten
Purwasari, Karawang 41373, Indonesia Pangkajene dan Kepulauan, Sulawesi Selatan, Indonesia.
Tel. : 0264 - 317577
Fax.: 0264 - 310808
Kantor Pemasaran/ Ruang Pamer
Marketing Office/Showrooms
Jakarta Bali
Jl. Prof. Dr. Satrio C4 No. 10, Kuningan Timur, Setiabudi, Jl. Cargo Permai No.91, Kelurahan Ubung Kaja, Denpasar, Bali,
Jakarta 12950, Indonesia Indonesia
Tel. : 021 – 526 2370 Tel. : 0361 - 9090962
Fax.: 021 – 526 2371
Amerika Serikat
16691 Milikan Ave., Irvine, CA 92606, USA
Tel. : +1 7146615958
Fax.: +1 7146615958
46 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 47
Page 50
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Tahun 2025 ditandai oleh kondisi global dan domestik yang menantang. Sebagai
respons, Perseroan tetap berfokus pada keberlangsungan operasional, menjaga
disiplin keuangan, serta secara selektif mengejar peluang yang tersedia di pasar.
The year 2025 was characterized by challenging global and domestic conditions. In
response, the Company remained focused on sustaining operations, maintaining
financial discipline, and selectively pursuing opportunities in the market.
Tinjauan Operasi
Operation Review
PT Citatah Tbk adalah perusahaan yang melakukan kegiatan PT Citatah Tbk is engaged in mining and importing natural
penambangan dan mengimpor batuan alami, memprosesnya stone, processing stones at its Pangkep and Karawang plants,
di pabrik Pangkep dan Karawang, distributor tunggal produk holding exclusive distributorships of international surface
pelapis permukaan dari merek internasional, penyedia jasa covering products, providing design and engineering services,
desain dan rekayasa teknis, serta distribusi produk ke pasar and distributing products to both domestic and international
domestik maupun internasional. markets.
Divisi Tambang
Quarry Division
Melalui kegiatan penambangan di Sulawesi Selatan, Perseroan Through its quarry operations in South Sulawesi, the Company
terus memberikan kontribusi terhadap perekonomian daerah continues to contribute to the local economy and surrounding
dan masyarakat sekitar. Sebagai salah satu sektor strategis communities. As one of the strategic sectors recognized by both
yang diakui oleh pemerintah pusat maupun daerah, industri the central and regional governments, the mining industry plays
pertambangan memiliki peran penting dalam mendukung an important role in regional development through employment
pembangunan wilayah melalui penciptaan lapangan kerja dan creation and contributions to local economic activity.
kontribusi terhadap aktivitas ekonomi lokal.
50 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat penurunan keluaran In 2025, the Company recorded a 43% decrease in quarry
tambang sebesar 43% dibandingkan tahun sebelumnya. output compared to the previous year. This decline was primarily
Penurunan ini terutama disebabkan oleh melemahnya attributable to lower sales demand, as well as the pending
permintaan penjualan, serta masih berlangsungnya proses renewal of one forestry license, which affected the pace of
perpanjangan salah satu izin kehutanan, yang memengaruhi laju quarry operations.
operasional tambang.
Untuk mendukung kesinambungan operasional jangka To support long-term operational continuity, the Company
panjang, Perseroan tetap melaksanakan pengupasan lapisan continued selective overburden removal and the preparation
tanah penutup (overburden removal) secara selektif serta of certain mining areas. These activities were carried out as part
persiapan pada area tambang tertentu. Kegiatan ini dilakukan of the Company’s efforts to maintain operational readiness and
sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk menjaga kesiapan production continuity in line with future market conditions.
operasional dan kesinambungan produksi sejalan dengan
kondisi pasar di masa mendatang.
Ke depan, permintaan domestik atas batu alam lokal diperkirakan Looking ahead, domestic demand for local stone is expected to
masih akan tetap lemah. Sebagai respons, Perseroan akan remain subdued. In response, the Company will apply a prudent
menerapkan strategi produksi yang hati-hati untuk menghindari production strategy to avoid excess inventory, while continuing
kelebihan persediaan, seraya terus mengutamakan efisiensi to prioritize cost efficiency and operational discipline to
biaya dan disiplin operasional guna menjaga ketahanan usaha di preserve resilience under challenging market conditions.
tengah kondisi pasar yang menantang.
Divisi Produksi
Production Division
Operasional manufaktur Perusahaan terbagi ke dalam dua The Company’s manufacturing operations are divided between
fasilitas dengan spesialisasi yang berbeda. Pabrik Pangkep two facilities with distinct areas of specialization. The Pangkep
berfokus pada produksi lembaran dan ubin marmer yang Factory focuses on the production of marble slabs and tiles,
sebagian besar bersumber dari tambang milik sendiri, sementara primarily sourced from the Company’s own quarries, while
Pabrik Karawang mengkhususkan diri dalam pembuatan produk the Karawang Factory is dedicated to producing cut-to-size
potong sesuai ukuran (cut-to-size) dan barang bernilai tambah products and high-value customized items, including pieces for
tinggi, termasuk produk aplikasi dapur dan furnitur. kitchen and furniture applications.
Pada tahun 2025, nilai penjualan yang dikirim dari Pabrik Pangkep In 2025, sales deliveries from the Pangkep Factory amounted
tercatat sebesar Rp34,6 miliar untuk pasar domestik dan to Rp34.6 billion for the domestic market and Rp4.6 billion
Rp4,6 miliar untuk pasar ekspor, dibandingkan dengan Rp68,6 for export markets, compared with Rp68.6 billion and Rp1.8
miliar dan Rp1,8 miliar pada tahun 2024. Hal ini mencerminkan billion, respectively, in 2024. This reflected a significant decline
penurunan pengiriman yang signifikan, yang terutama in deliveries, driven mainly by weaker domestic demand,
disebabkan oleh melemahnya permintaan domestik, khususnya particularly lower deliveries to the Bali market, intensified
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
akibat penurunan pengiriman ke pasar Bali, meningkatnya competition from alternative materials, and continuing logistical
persaingan dari material alternatif, serta tekanan logistik yang pressures. Based on the figures above, domestic deliveries
masih berlanjut. Berdasarkan angka-angka di atas, penjualan declined by 49.7%, while total Pangkep deliveries declined by
domestik menurun sebesar 49,7%, sedangkan total pengiriman approximately 44.7%.
dari Pabrik Pangkep menurun sekitar 44,7%
Sementara itu, Pabrik Karawang mencatat nilai pengiriman Meanwhile, the Karawang Factory recorded deliveries of
sebesar Rp49,6 miliar pada tahun 2025, meningkat dibandingkan Rp49.6 billion in 2025, compared with Rp43.1 billion in 2024,
Rp43,1 miliar pada tahun 2024 naik sebesar 15,19%. Kenaikan representing an increase of approximately 15.19%. This
ini mencerminkan permintaan yang tetap baik atas produk improvement reflected steady demand for customized and
kustom dan bernilai tambah, khususnya pada segmen dapur dan value-added products, particularly in the kitchen and furniture
furnitur, serta adanya pergeseran bertahap preferensi pasar dari segment, as well as a gradual shift in market preference from
batu alam ke produk batu teknis yang umumnya memerlukan natural stone to technical stone products that generally require
perawatan lebih rendah. Sebagian besar penjualan ekspor lower maintenance. A significant portion of the Company’s
Perseroan pada tahun 2025 juga melayani segmen ini. export deliveries in 2025 also served this segment.
Total biaya manufaktur dari kedua pabrik pada tahun 2025 The total manufacturing cost of both plants in 2025 amounted
tercatat sebesar Rp45,6 miliar, turun dari Rp52,6 miliar pada to Rp45.6 billion, compared with Rp52.6 billion in the previous
tahun sebelumnya. Penurunan sebesar 13,3% ini terutama year, representing a decrease of 13.3%. This decline was
disebabkan oleh menurunnya beban gaji dan sejalan dengan mainly attributable to lower salary expense and was in line with
langkah-langkah efisiensi biaya yang dijalankan Perseroan, the Company’s cost-efficiency measures, including labor
termasuk rasionalisasi tenaga kerja yang dilakukan pada kuartal rationalization implemented in the fourth quarter of 2025.
keempat tahun 2025.
Prospek Produksi
Production Prospects
Pada tahun 2025, Perseroan tetap menerapkan strategi In 2025, the Company continued to implement a prudent
produksi yang hati-hati sebagai respons terhadap melemahnya production strategy in response to weaker market demand
permintaan pasar dan tantangan operasional yang masih and ongoing operational challenges. Production was managed
berlangsung. Produksi dikelola secara cermat sesuai dengan carefully in line with actual order flows to avoid excess inventory
arus pesanan aktual guna menghindari kelebihan persediaan and maintain margin discipline.
dan menjaga disiplin margin.
Pabrik Pangkep tetap berfokus pada peningkatan kualitas dan The Pangkep Factory remained focused on improving product
konsistensi produk, khususnya untuk marmer lokal, dengan quality and consistency, particularly for local marble, while
membatasi aktivitas penambangan hanya pada kegiatan limiting quarrying activities to essential operations required for
esensial yang diperlukan untuk kepatuhan regulasi dan regulatory compliance and operational readiness. Meanwhile,
menjaga kesiapan operasional. Sementara itu, Pabrik Karawang the Karawang Factory concentrated on value-added processing
memusatkan perhatian pada pengolahan bernilai tambah atas of imported materials for export projects and high-specification
material impor untuk proyek ekspor dan pesanan domestik domestic orders, especially for kitchen and furniture tops, which
dengan spesifikasi tinggi, khususnya untuk penutup perabot continued to provide relatively stronger demand.
dapur dan furnitur, yang masih menunjukkan permintaan relatif
lebih baik.
Selama tahun berjalan, Perseroan juga melanjutkan langkah- During the year, the Company also continued its workforce
langkah rasionalisasi tenaga kerja sebagai bagian dari strategi rationalization measures as part of its long-term cost-efficiency
jangka panjang untuk efisiensi biaya dan keberlanjutan usaha. and sustainability strategy. In coordination with the Labor Union,
Dalam koordinasi dengan Serikat Pekerja, karyawan yang telah employees who had reached retirement age were released, with
mencapai usia pensiun dilepaskan, dengan penyelesaian hak retirement entitlements settled in stages in a transparent and
pensiun dilakukan secara bertahap secara transparan dan measured manner.
terukur.
Ke depan, Perseroan akan terus menyesuaikan keluaran Going forward, the Company will continue to align production
produksi, penempatan tenaga kerja, dan jadwal pemeliharaan output, workforce deployment, and plant maintenance
pabrik dengan proyek yang masih berjalan dan prospek pasar, schedules with the project pipeline and market outlook,
sambil tetap menjaga kualitas produk, fleksibilitas operasional, while maintaining product quality, operational flexibility, and
dan disiplin pengendalian biaya. disciplined cost control.
52 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Divisi Penjualan
Sales Division
Pasar properti global tetap berada di bawah tekanan The global property market remained under pressure throughout
sepanjang tahun 2025, di tengah ketidakpastian ekonomi 2025, amid continued economic uncertainty, geopolitical
yang berkelanjutan, ketegangan geopolitik, dan gangguan tensions, and trade-related disruptions. These conditions
perdagangan. Kondisi tersebut terus membebani permintaan continued to weigh on international demand and limited a
internasional dan membatasi pemulihan yang lebih luas di broader recovery across several key export markets.
sejumlah pasar ekspor utama.
Dari sisi domestik, kondisi pasar menjadi lebih sulit dibandingkan Domestically, market conditions became more difficult than
tahun sebelumnya. Para pengembang swasta pada umumnya in the previous year. Private developers generally maintained a
masih menerapkan pendekatan waspada seiring dengan wait-and-see approach as demand for high-end commercial
lemahnya permintaan terhadap proyek-proyek komersial projects, particularly apartments and office spaces, remained
kelas atas, khususnya apartemen dan perkantoran. Akibatnya, weak. As a result, market activity was increasingly concentrated
aktivitas pasar semakin terkonsentrasi pada proyek perumahan in housing and residential projects, while project realization
dan residensial, sementara realisasi proyek menjadi lebih selektif became more selective and delayed.
dan tertunda.
Perlambatan di Bali juga turut berkontribusi terhadap The slowdown in Bali also contributed to weaker domestic
pelemahan kinerja domestik, karena sejumlah pesanan yang performance, as a number of secured orders were delayed due
telah diperoleh mengalami keterlambatan pelaksanaan akibat to licensing-related issues, affecting the timing of deliveries and
kendala perizinan, sehingga memengaruhi waktu pengiriman revenue recognition. Weaker purchasing power, competition
dan pengakuan pendapatan. Melemahnya daya beli, persaingan from alternative materials, and logistical pressures further
dari material alternatif, serta tekanan logistik turut membebani weighed on domestic sales.
penjualan domestik.
Sebagai respons, Perseroan tetap berfokus pada segmen In response, the Company remained focused on market
pasar yang masih menunjukkan aktivitas relatif lebih baik, segments that continued to show relatively better activity,
termasuk proyek perumahan, aplikasi dapur dan furnitur, serta including residential projects, kitchen and furniture applications,
produk penutup permukaan impor bernilai tambah tertentu. and selected value-added imported surface covering products.
Perseroan juga terus memperkuat hubungan dengan para The Company also continued to strengthen relationships with
pengembang, kontraktor, peritel, dan mitra usaha lainnya guna developers, contractors, retailers, and other business partners
mempertahankan posisi pasar dan menangkap peluang yang in order to preserve market presence and capture available
tersedia secara lebih efektif. opportunities more effectively.
Penjualan Berdasarkan Jenis Produk 2024-2025
Sales by Product Type 2024-2025
Uraian | Description 2025 (Rp) 2024 (Rp) 2023 (Rp)
Limestone 44.982.900.738 97.607.994.825 52.910.567.495
Bahan bangunan impor | Imported building material 71.856.710.513 47.921.367.245 46.329.086.695
Jumlah | Total 116.839.611.251 145.529.362.070 99.239.654.190
Penjualan Domestik
Domestic Sales
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan total penjualan In 2025, the Company recorded total sales of Rp116.8 billion,
sebesar Rp116,8 miliar, yang terdiri dari Rp91,4 miliar dari consisting of Rp91.4 billion in domestic sales and Rp25.4 billion
penjualan domestik dan Rp25,4 miliar dari penjualan ekspor. in export sales. This represented an overall decline of 19.7%
Jumlah tersebut mencerminkan penurunan sebesar 19,7% compared to 2024, driven mainly by a 27.6% decrease in
dibandingkan tahun 2024, yang terutama disebabkan oleh domestic sales.
penurunan 27,6% pada penjualan domestik.
Penurunan penjualan domestik mencerminkan melemahnya The decline in domestic sales reflected weaker market
kondisi pasar selama tahun berjalan. Permintaan untuk proyek- conditions during the year. Demand for high-end commercial
proyek komersial kelas atas tetap lemah, sementara proyek projects remained soft, while housing and residential projects
perumahan dan residensial menjadi segmen yang relatif lebih became the more active segment. In addition, the slowdown in
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
aktif. Selain itu, perlambatan di Bali menurunkan kontribusi dari Bali reduced contribution from one of the Company’s important
salah satu pasar domestik penting Perseroan, khususnya karena domestic markets, particularly as several orders were delayed
beberapa pesanan mengalami keterlambatan akibat kendala due to licensing-related issues.
perizinan.
Meskipun menghadapi tantangan tersebut, Perseroan Despite these challenges, the Company continued to focus on
tetap berfokus pada peluang yang masih tersedia di proyek available opportunities in residential projects, retail demand,
perumahan, permintaan ritel, serta segmen dapur dan furnitur, and the kitchen and furniture segment, while maintaining close
dengan tetap menjaga hubungan yang erat dengan para engagement with developers, contractors, retailers, and other
pengembang, kontraktor, peritel, dan mitra usaha lainnya. business partners.
Penjualan Ekspor
Export Sales
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat pertumbuhan penjualan In 2025, the Company recorded export sales growth of 31.9%
ekspor sebesar 31,9% dibandingkan tahun 2024, menjadi Rp25,4 compared to 2024, reaching Rp25.4 billion from Rp19.3 billion
miliar dari Rp19,3 miliar pada tahun sebelumnya. Peningkatan in the previous year. This improvement was supported mainly
ini terutama didukung oleh proyek-proyek yang masih berjalan by ongoing projects in South Korea and new project growth,
di Korea Selatan serta pertumbuhan proyek baru, khususnya di particularly in Tanzania.
Tanzania.
Meskipun penjualan ekspor memberikan dukungan parsial Although export sales provided partial support to overall sales
terhadap kinerja penjualan secara keseluruhan, kondisi performance, external market conditions remained challenging.
pasar eksternal tetap menantang. Instabilitas geopolitik, Geopolitical instability, trade uncertainty, and slower recovery
ketidakpastian perdagangan, dan lambatnya pemulihan di in several international property markets continued to limit
beberapa pasar properti internasional masih membatasi broader export expansion.
ekspansi ekspor yang lebih luas.
Oleh karena itu, Perseroan tetap menerapkan pendekatan yang Accordingly, the Company continued to approach export growth
selektif dalam mengembangkan penjualan ekspor, dengan selectively, taking into account working capital requirements,
mempertimbangkan kebutuhan modal kerja, waktu pengadaan, procurement lead times, and operational capacity.
dan kapasitas operasional.
91.429.429.308
Rp116.839.611.251
80.346.804.017
126.269.530.171
Jumlah 2025
2025 Total
25.410.181.943
19.259.831.899
Rp145.529.362.070
18.892.850.173
Jumlah 2025
2025 Total
Penjualan Ekspor
Export Sales Rp99.239.654.190
Penjualan Domestik Jumlah 2025
Domestic Sales 2025 Total
2025 (Rp) 2024 (Rp) 2023 (Rp)
Sales Prospect
Sales Prospect
Memasuki tahun 2026, manajemen memperkirakan bahwa As the Company enters 2026, management expects
kondisi usaha masih akan tetap menantang, baik secara global business conditions to remain challenging, both globally and
maupun domestik. Ketegangan geopolitik yang berkelanjutan, domestically. Ongoing geopolitical tensions, trade disputes,
perselisihan perdagangan, serta ketidakpastian ekonomi and continued uncertainty in the global economy are likely to
global yang masih berlangsung diperkirakan akan membatasi limit any meaningful recovery in export demand. At the same
pemulihan permintaan ekspor secara signifikan. Pada saat time, pressure on commodity prices, including oil prices,
yang sama, tekanan terhadap harga komoditas, termasuk may also weigh on the domestic economy and government
54 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
harga minyak, juga dapat membebani perekonomian domestik spending capacity, which in turn could affect the pace of project
dan kapasitas belanja pemerintah, yang pada akhirnya dapat realization in several sectors.
memengaruhi laju realisasi proyek di berbagai sektor.
Dari sisi domestik, kondisi pasar juga diperkirakan masih lemah. On the domestic side, market conditions are also expected
Keterbatasan anggaran dan pengetatan belanja pemerintah to remain weak. Budget constraints and tighter government
dapat terus menunda atau mengurangi skala proyek-proyek spending may continue to delay or reduce the scale of certain
tertentu, baik di sektor publik maupun swasta. Dalam kondisi public and private sector projects. In this environment, rather
tersebut, Perseroan tidak akan mengandalkan ekspansi pasar than relying on broad market expansion, the Company will focus
secara luas, melainkan akan berfokus pada upaya memperoleh on pursuing projects that remain active and available, particularly
proyek-proyek yang masih aktif dan tersedia, khususnya pada in sectors and regions where demand is still relatively resilient.
sektor dan wilayah yang permintaannya masih relatif bertahan. The Company will also continue to strengthen its relationships
Perseroan juga akan terus memperkuat hubungan dengan para with developers, contractors, retailers, and the kitchen and
pengembang, kontraktor, peritel, serta segmen dapur dan furniture segment in order to capture available opportunities
furnitur guna menangkap peluang yang tersedia secara lebih more effectively.
efektif.
Pasar ekspor juga diperkirakan akan tetap berada di bawah Export markets are likewise expected to remain under pressure
tekanan akibat instabilitas geopolitik dan ketegangan due to geopolitical instability and trade tensions. A significant
perdagangan. Pemulihan yang signifikan pada sektor properti recovery in China’s property sector is still unlikely in the near
di Tiongkok masih diperkirakan belum akan terjadi dalam term, while other key markets are expected to improve only
jangka pendek, sementara pasar utama lainnya diperkirakan gradually. The United States market may also remain constrained
hanya akan membaik secara bertahap. Pasar Amerika Serikat by inflationary pressure and high interest rates. In addition, the
juga kemungkinan masih akan menghadapi keterbatasan Company’s plan to pursue opportunities in the Middle East
pertumbuhan akibat tekanan inflasi dan tingginya suku bunga. has been temporarily delayed due to the ongoing conflict in
Selain itu, rencana Perseroan untuk memasuki peluang pasar the region, although the Company will continue to monitor
di Timur Tengah untuk sementara tertunda akibat konflik yang developments closely.
masih berlangsung di kawasan tersebut, meskipun Perseroan
akan tetap memantau perkembangannya secara cermat.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Perseroan Taking these factors into account, the Company has set a sales
menetapkan target penjualan sekitar Rp140 miliar untuk tahun target of approximately Rp140 billion for 2026, representing
2026, yang mencerminkan proyeksi pertumbuhan sekitar 20%. projected growth of around 20%. This target reflects a
Target ini mencerminkan pendekatan yang terukur dan selektif, measured and selective approach, based on the Company’s
berdasarkan upaya Perseroan untuk mengamankan proyek- efforts to secure projects that are still moving forward while
proyek yang masih berjalan, dengan tetap bersikap hati-hati di remaining cautious amid ongoing uncertainties in both domestic
tengah ketidakpastian yang masih berlangsung, baik di pasar and global markets.
domestik maupun global.
Profitabilitas Usaha
Business Profitability
Penjualan Bersih
Net Sales
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan bersih In 2025, the Company recorded net sales of Rp116.8 billion,
sebesar Rp116,8 miliar, menurun 19,7% dibandingkan Rp145,5 representing a 19.7% decline from Rp145.5 billion in 2024. The
miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan decrease was mainly attributable to weaker domestic demand,
oleh melemahnya permintaan domestik, khususnya di pasar particularly in the Bali market, where tighter scrutiny over
Bali, di mana meningkatnya pengawasan terhadap perizinan building permits and licensing compliance caused delays and
bangunan dan kepatuhan perizinan mengakibatkan sejumlah suspension of a number of projects. In particular, the stoppage
proyek tertunda atau terhenti. Secara khusus, terhentinya of one of the Company’s major projects in Bali due to licensing
salah satu proyek utama Perseroan di Bali akibat permasalahan issues had a significant impact on domestic sales during the
perizinan turut memberikan dampak yang signifikan terhadap year. In addition, slower project realization and the cautious
penjualan domestik selama tahun berjalan. Selain itu, realisasi stance of developers and contractors also weighed on sales
proyek yang lebih lambat dan sikap hati-hati para pengembang activity throughout 2025.
dan kontraktor juga menekan aktivitas penjualan sepanjang
tahun 2025.
Dari sisi komposisi, penjualan tahun 2025 terdiri dari penjualan In terms of composition, 2025 sales consisted of export
ekspor sebesar Rp25,4 miliar dan penjualan domestik sebesar sales of Rp25.4 billion and domestic sales of Rp91.4 billion.
Rp91,4 miliar. Dibandingkan tahun 2024, kontribusi domestik Compared with 2024, domestic sales remained the main
tetap mendominasi, namun mengalami penurunan yang cukup contributor, although they declined materially due to weakness
material akibat pelemahan pasar proyek domestik. Sementara in the domestic project market. Meanwhile, export sales also
itu, penjualan ekspor juga masih menghadapi tekanan dari continued to face pressure from global market uncertainty and
ketidakpastian pasar global dan terbatasnya permintaan dari limited demand from key markets.
pasar utama.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Keuntungan Kotor dan Laba (Rugi) Operasional
Gross Profit and Operating Profit (Loss)
Meskipun penjualan menurun, laba kotor Perseroan meningkat Despite lower sales, the Company’s gross profit increased
tipis menjadi Rp28,2 miliar pada tahun 2025 dari Rp28,0 miliar slightly to Rp28.2 billion in 2025 from Rp28.0 billion in 2024.
pada tahun 2024. Marjin laba kotor membaik menjadi 24,1% Gross profit margin improved to 24.1% from 19.2% in the
dari 19,2% pada tahun sebelumnya. Perbaikan ini mencerminkan previous year. This improvement reflected a better product mix
bauran produk yang lebih baik serta berkurangnya tekanan and lower pressure from the older inventory clearance strategy
dari strategi pengosongan persediaan lama yang pada tahun that had compressed margins in the prior year. In other words,
sebelumnya menekan marjin. Dengan kata lain, meskipun volume although sales volume declined, the quality of the Company’s
penjualan lebih rendah, kualitas marjin penjualan Perseroan sales margin improved in 2025 compared with the previous year.
pada tahun 2025 menunjukkan perbaikan dibandingkan tahun
sebelumnya.
Namun demikian, beban usaha meningkat menjadi Rp31,7 miliar However, operating expenses increased to Rp31.7 billion from
dari Rp30,0 miliar, sehingga Perseroan membukukan rugi usaha Rp30.0 billion, resulting in an operating loss of Rp3.5 billion,
sebesar Rp3,5 miliar, dibandingkan rugi usaha Rp2,0 miliar compared with an operating loss of Rp2.0 billion in 2024. The
pada tahun 2024. Kenaikan beban usaha terutama disebabkan increase in operating expenses was mainly attributable to higher
oleh meningkatnya beban pemasaran dan penjualan menjadi marketing and selling expenses, which rose to Rp14.4 billion
Rp14,4 miliar dari Rp12,8 miliar, yang terutama dipengaruhi from Rp12.8 billion, primarily due to a one-off recognition of
oleh pencatatan satu kali atas biaya instalasi dan furnishing/ installation and furnishing/polishing costs related to a prior-
pemolesan terkait proyek tahun sebelumnya yang baru diakui year project that was only recognized in 2025. In addition,
pada tahun 2025. Selain itu, beban umum dan administrasi juga general and administrative expenses increased to Rp17.3 billion
meningkat menjadi Rp17,3 miliar dari Rp17,2 miliar, terutama from Rp17.2 billion, mainly due to higher professional fees for
karena kenaikan biaya profesional untuk konsultan. Di sisi lain, consultants. On the other hand, other cost components such as
beban biaya lainnya seperti gaji dan tunjangan tetap terjaga salaries and allowances were maintained below 2024 levels, in
pada tingkat yang lebih rendah dibandingkan tahun 2024, line with the Company’s efficiency measures and cost structure
sejalan dengan langkah efisiensi dan penyesuaian struktur biaya adjustments initiated in the second half of 2025.
yang mulai dijalankan Perseroan pada paruh kedua tahun 2025.
Laba (Rugi) Tahunan
Profit (Loss) of the Year
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan rugi tahun berjalan In 2025, the Company recorded a loss for the year of Rp23.4
sebesar Rp23,4 miliar, dibandingkan rugi sebesar Rp19,6 billion, compared with a loss of Rp19.6 billion in 2024. The wider
miliar pada tahun 2024. Peningkatan rugi bersih ini terutama net loss was mainly attributable to lower sales, a larger operating
disebabkan oleh penurunan penjualan, rugi usaha yang lebih loss, and still-significant net other expenses during the year.
besar, serta beban lain-lain bersih yang masih tinggi selama Interest expense and other financial charges remained a major
tahun berjalan. Beban bunga dan beban keuangan lainnya tetap component at Rp11.5 billion, while the Company also recorded
merupakan komponen yang signifikan, yaitu sebesar Rp11,5 a loss on sale of property, plant and equipment not used in
miliar, sementara Perseroan juga membukukan rugi penjualan operations amounting to Rp4.4 billion. In addition, the Company
aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi sebesar Rp4,4 recognized a tax expense of Rp2.4 billion in 2025, compared
miliar. Selain itu, terdapat beban pajak sebesar Rp2,4 miliar with a tax benefit in the previous year, which further increased
pada tahun 2025, dibandingkan penghasilan pajak pada tahun the loss for the year.
sebelumnya, yang turut memperbesar rugi tahun berjalan.
Secara keseluruhan, hasil tahun 2025 mencerminkan bahwa Overall, the 2025 result indicates that although the Company
meskipun Perseroan berhasil memperbaiki marjin laba kotor, succeeded in improving its gross profit margin, pressure on
tekanan terhadap penjualan, beban operasional tertentu sales, certain specific operating expense items, and non-
yang bersifat spesifik, serta beban non-operasional masih operational charges continued to result in a higher net loss
menyebabkan Perseroan membukukan rugi bersih yang lebih compared with the previous year.
tinggi dibandingkan tahun sebelumnya.
Jumlah rugi komprehensif pada tahun 2025 tercatat sebesar Total comprehensive loss in 2025 amounted to Rp26.0
Rp26,0 miliar, dibandingkan dengan rugi komprehensif sebesar billion, compared with Rp20.6 billion in 2024. The increase
Rp20,6 miliar pada tahun 2024. Peningkatan rugi komprehensif in comprehensive loss was primarily attributable to the
ini terutama disebabkan oleh rugi bersih tahun berjalan yang higher net loss for the year, which amounted to Rp23.4 billion
lebih tinggi, yaitu Rp23,4 miliar dibandingkan Rp19,6 miliar pada compared with Rp19.6 billion in the previous year. In addition, the
tahun sebelumnya. Selain itu, Perseroan juga membukukan Company recorded other comprehensive loss arising from the
rugi komprehensif lain yang berasal dari pengukuran kembali remeasurement of defined benefit liabilities amounting to Rp3.4
liabilitas imbalan pasti sebesar Rp3,4 miliar, yang setelah billion, which, after the related tax effect, resulted in net other
memperhitungkan dampak pajak terkait menghasilkan rugi comprehensive loss of Rp2.6 billion
komprehensif lain bersih sebesar Rp2,6 miliar.
56 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain dan Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Other Comprehensive Income (Loss) and Total Comprehensive Loss for the Year
Dengan demikian, selisih antara rugi bersih dan jumlah rugi Accordingly, the difference between net loss and total
komprehensif terutama mencerminkan dampak penyesuaian comprehensive loss mainly reflected the actuarial
aktuaria atas liabilitas imbalan kerja jangka panjang. remeasurement impact on long-term employee benefit
Dibandingkan tahun 2024, jumlah rugi komprehensif Perseroan liabilities. Compared with 2024, the Company’s total
pada tahun 2025 lebih besar karena rugi tahun berjalan comprehensive loss in 2025 was higher because the loss
meningkat dan tidak terdapat faktor komprehensif positif yang for the year increased and there was no material positive
material untuk mengimbangi tekanan tersebut. comprehensive factor to offset the pressure.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Manajemen bertanggung jawab atas laporan keuangan Management is responsible for the Company’s financial
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember statements for the year ended December 31st, 2025, which
2025, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati have been audited by Public Accountant Firm Mirawati Sensi
Sensi Idris, anggota Moore Global Network Limited. Audit Idris, a member firm of Moore Global Network Limited. The
tersebut menghasilkan opini wajar tanpa pengecualian, yang audit resulted in an unqualified opinion, providing reasonable
memberikan keyakinan memadai bahwa laporan keuangan assurance that the consolidated financial statements present
konsolidasian menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang fairly, in all material respects, the Company’s financial position,
material, posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas financial performance, and cash flows for the year then ended.
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut.
Tinjauan dan analisis keuangan yang disajikan dalam laporan ini The financial review and analysis presented in this report are
didasarkan pada laporan keuangan konsolidasian Perseroan based on the Company’s consolidated financial statements
yang disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia dan dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang Standards and are intended to provide a comprehensive
komprehensif atas kinerja keuangan Perseroan selama tahun overview of the Company’s financial performance during 2025.
2025.
Aset
Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat sebesar Total assets as of December 31st, 2025 amounted to Rp658.6
Rp658,6 miliar, turun 10,2% dibandingkan Rp733,4 miliar pada billion, down 10.2% from Rp733.4 billion at the end of 2024.
akhir tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh The decrease was mainly attributable to lower current assets,
berkurangnya aset lancar, khususnya piutang usaha, persediaan, particularly trade receivables, inventories, and prepaid expenses
serta biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya, disertai and other current assets, together with lower property, plant
penurunan aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi dan and equipment not used in operations and lower deferred
biaya ditangguhkan. Komposisi aset Perseroan tetap relatif charges. The Company’s asset composition remained relatively
seimbang, di mana aset lancar mencakup sekitar 55,7% dari balanced, with current assets accounting for approximately
total aset dan aset tidak lancar 44,3%. 55.7% of total assets and non-current assets 44.3%.
Perseroan tetap memfokuskan pengelolaan aset pada The Company continued to focus its asset management on
penguatan likuiditas, pengendalian persediaan, dan optimalisasi liquidity strengthening, inventory control, and the optimization
penggunaan aset non-produktif guna menjaga kesinambungan of non-productive assets in order to maintain business
usaha di tengah kondisi pasar yang masih menantang. continuity amid still-challenging market conditions.
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Current assets at the end of 2025 amounted to Rp366.9 billion,
Rp366,9 miliar, turun dari Rp409,7 miliar pada tahun 2024. down from Rp409.7 billion in 2024. The decline mainly reflected
Penurunan ini terutama mencerminkan lebih rendahnya aktivitas lower sales and project activity during the year, as well as the
penjualan dan proyek selama tahun berjalan, serta berlanjutnya continuation of tighter working capital management.
upaya pengelolaan modal kerja secara lebih ketat.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas pada tahun 2025 turun menjadi Rp2,2 miliar Cash and cash equivalents in 2025 declined to Rp2.2 billion
dari Rp4,4 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama from Rp4.4 billion in 2024. This decrease mainly reflected
mencerminkan penggunaan kas untuk aktivitas operasi dan cash used in operating and financing activities, partly offset by
pendanaan, meskipun sebagian diimbangi oleh penerimaan dari proceeds from the disposal of certain assets.
pelepasan aset tertentu.
Piutang Usaha Trade Accounts Receivable
Piutang usaha bersih pada tahun 2025 turun menjadi Rp48,8 Net trade receivables in 2025 decreased to Rp48.8 billion
miliar dari Rp73,2 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama from Rp73.2 billion in 2024. The decline mainly reflected lower
mencerminkan lebih rendahnya saldo tagihan proyek pada year-end project billings, lower sales during the year, and the
akhir tahun, penurunan penjualan selama tahun berjalan, serta settlement and offset of certain receivable balances against
penyelesaian dan offset saldo piutang tertentu terhadap uang customer advances on specific projects.
muka pelanggan pada proyek-proyek tertentu.
Piutang Lain-lain – Pihak Ketiga Other Receivables – Third Parties
Piutang lain-lain – pihak ketiga pada tahun 2025 menurun Other receivables – third parties in 2025 decreased to Rp9.5
menjadi Rp9,5 miliar dari Rp12,2 miliar pada tahun 2024. billion from Rp12.2 billion in 2024, mainly reflecting collections
Penurunan ini terutama mencerminkan penerimaan pembayaran and settlement of other receivable balances during the year.
dan penyelesaian saldo piutang lainnya selama tahun berjalan.
Persediaan Inventories
Persediaan bersih pada tahun 2025 menurun menjadi Rp275,8 Net inventories in 2025 decreased to Rp275.8 billion from
miliar dari Rp286,6 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini Rp286.6 billion in 2024. The decline was mainly attributable to
terutama disebabkan oleh lebih rendahnya tingkat produksi lower production during the year as well as sales realizations.
selama tahun berjalan serta realisasi penjualan. Meskipun Nevertheless, inventories remained a highly material component
demikian, persediaan tetap merupakan komponen yang sangat of the Company’s asset structure, and their management
material dalam struktur aset Perseroan, sehingga pengelolaan and net realizable value assessment continued to be key
dan penilaian nilai realisasi bersih tetap menjadi fokus utama management priorities.
manajemen.
Biaya Dibayar di Muka dan Aset Lancar Lainnya Prepaid Expenses and Other Current Assets
Biaya dibayar di muka dan aset lancar lainnya pada tahun 2025 Prepaid expenses and other current assets in 2025 decreased
turun menjadi Rp30,6 miliar dari Rp33,2 miliar pada tahun 2024. to Rp30.6 billion from Rp33.2 billion in 2024. This balance
Saldo ini terutama terdiri dari uang muka pembelian bahan mainly consisted of advances for raw material purchases and
baku dan setoran jaminan, dan penurunan bersih terutama security deposits, and the net decrease primarily reflected
mencerminkan lebih rendahnya saldo uang muka pembelian lower advances for raw material purchases compared with the
bahan baku dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset tidak lancar pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp291,8 Non-current assets in 2025 amounted to Rp291.8 billion, down
miliar, turun dari Rp323,7 miliar pada tahun 2024. Penurunan from Rp323.7 billion in 2024. The decline mainly resulted from
ini terutama berasal dari berkurangnya aset tetap yang tidak lower property, plant and equipment not used in operations and
digunakan dalam operasi serta turunnya biaya ditangguhkan, lower deferred charges, while productive fixed assets remained
sementara aset tetap operasional relatif stabil. relatively stable.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan – bersih pada tahun 2025 turun menjadi Net deferred tax assets in 2025 declined to Rp12.1 billion from
Rp12,1 miliar dari Rp13,8 miliar pada tahun 2024, mencerminkan Rp13.8 billion in 2024, reflecting movements in deductible
perubahan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and estimated recoverability of deferred
estimasi pemulihan manfaat pajak tangguhan. tax benefits.
Aset Tetap Property, Plant and Equipment
Aset tetap bersih pada tahun 2025 meningkat tipis menjadi Net property, plant and equipment in 2025 increased slightly
Rp242,4 miliar dari Rp241,4 miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini to Rp242.4 billion from Rp241.4 billion in 2024. The increase
terutama berasal dari penambahan aset selama tahun berjalan mainly reflected additions during the year, largely offset by
yang sebagian besar diimbangi oleh beban penyusutan. depreciation expense.
Aset Pengampunan Pajak Tax Amnesty Assets
Aset pengampunan pajak pada tahun 2025 tetap sebesar Rp5,4 Tax amnesty assets in 2025 remained unchanged at Rp5.4
miliar, yang merupakan aset tanah yang diakui melalui program billion, representing land recognized through the 2016 tax
pengampunan pajak tahun 2016. amnesty program.
Aset Tetap yang Tidak Digunakan dalam Operasi Property, Plant and Equipment Not Used in Operations
Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi pada tahun Property, plant and equipment not used in operations in 2025
2025 turun signifikan menjadi Rp5,1 miliar dari Rp34,5 miliar pada decreased significantly to Rp5.1 billion from Rp34.5 billion in
tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pelepasan 2024. This decline was mainly due to the disposal of mining and
aset tambang dan pabrik di desa Citatah yang sebelumnya tidak factory land at Desa Citatah previously not used in operations.
digunakan dalam operasi.
58 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Biaya Ditangguhkan Deferred Charges
Biaya ditangguhkan pada tahun 2025 menurun menjadi Deferred charges in 2025 decreased to Rp2.0 billion from
Rp2,0 miliar dari Rp5,2 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini Rp5.2 billion in 2024. The decline mainly resulted from current-
terutama berasal dari amortisasi tahun berjalan dan penghentian year amortization and the derecognition of part of the costs
pengakuan sebagian biaya terkait hak konsesi pertambangan. related to quarry concession rights.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
Aset tidak lancar lainnya pada tahun 2025 meningkat menjadi Other non-current assets in 2025 increased to Rp22.8 billion
Rp22,8 miliar dari Rp21,3 miliar pada tahun 2024. Kenaikan from Rp21.3 billion in 2024, mainly reflecting higher estimated
ini terutama mencerminkan peningkatan estimasi kelebihan tax overpayment and other non-current accounts.
pembayaran pajak dan akun non-lancar lainnya.
Liabilitas
Liabilities
Per 31 Desember 2025, total liabilitas Perseroan tercatat As of December 31, 2025, total liabilities amounted to Rp493.9
sebesar Rp493,9 miliar, turun 9,0% dibandingkan Rp542,7 miliar billion, down 9.0% from Rp542.7 billion at the end of 2024.
pada akhir tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh The decline mainly reflected lower customer advances, lower
turunnya uang muka pelanggan, utang kepada pihak berelasi, related party loans, lower long-term accrued expenses, and
beban akrual jangka panjang, dan utang bank jangka panjang lower long-term bank loans.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 turun menjadi Current liabilities in 2025 decreased to Rp127.9 billion from
Rp127,9 miliar dari Rp154,0 miliar pada tahun 2024. Penurunan Rp154.0 billion in 2024. This decline mainly reflected lower
ini terutama mencerminkan lebih rendahnya uang muka diterima advances received from customers and lower operating
dari pelanggan dan beberapa kewajiban operasional lainnya. obligations.
Utang Usaha - Pihak Ketiga Trade Accounts Payable – Third Parties
Utang usaha – pihak ketiga pada tahun 2025 turun menjadi Trade accounts payable – third parties in 2025 decreased to
Rp12,1 miliar dari Rp15,8 miliar pada tahun 2024, terutama sejalan Rp12.1 billion from Rp15.8 billion in 2024, mainly in line with lower
dengan lebih rendahnya pembelian dan aktivitas proyek selama purchases and project activity during the year.
tahun berjalan.
Utang Lain-lain - Pihak Berelasi dan Pihak Ketiga Other Payables – Related and Third Parties
Utang lain-lain pada tahun 2025 terdiri dari Rp12,9 miliar kepada Other payables in 2025 consisted of Rp12.9 billion to related
pihak berelasi dan Rp32,9 miliar kepada pihak ketiga. Kenaikan parties and Rp32.9 billion to third parties. The increase in third-
utang lain-lain pihak ketiga terutama mencerminkan kewajiban party other payables mainly reflected obligations to third-party
kepada vendor pihak ketiga dan kewajiban operasional jangka vendors and other ongoing short-term operating obligations.
pendek lainnya yang masih berjalan.
Utang Pajak dan Beban Akrual Taxes Payable and Accrued Expenses
Utang pajak pada tahun 2025 turun menjadi Rp17,0 miliar dari Taxes payable in 2025 declined to Rp17.0 billion from Rp20.6
Rp20,6 miliar pada tahun 2024, terutama karena berkurangnya billion in 2024, mainly due to lower tax obligations, particularly
kewajiban pajak, khususnya PPh Pasal 21. Sementara itu, beban Article 21 income tax. Meanwhile, short-term accrued expenses
akrual jangka pendek pada tahun 2025 turun tipis menjadi in 2025 declined slightly to Rp26.4 billion from Rp26.8 billion in
Rp26,4 miliar dari Rp26,8 miliar pada tahun 2024, terutama 2024, mainly reflecting lower accrued salaries and allowances.
mencerminkan penurunan akrual gaji dan tunjangan.
Uang Muka Diterima – Pihak Ketiga Advances Received – Third Parties
Uang muka diterima dari pihak ketiga pada tahun 2025 turun Advances received from third parties in 2025 decreased
signifikan menjadi Rp17,5 miliar dari Rp40,2 miliar pada tahun significantly to Rp17.5 billion from Rp40.2 billion in 2024. The
2024. Penurunan ini terutama mencerminkan kontrak dan decrease mainly reflected contracts and sales realized during
penjualan yang telah terealisasi selama tahun berjalan. Uang the year. These advances are also offset against receivables
muka ini juga diperhitungkan dengan piutang pada saat upon revenue recognition, and accordingly their movement was
pengakuan penjualan, sehingga pergerakannya berkaitan related to the settlement and offset of receivable balances on
dengan penyelesaian dan offset terhadap saldo piutang pada certain projects.
proyek tertentu.
Bagian Lancar dari Liabilitas Jangka Panjang Current Portion of Long-Term Liabilities
Bagian utang bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam The current portion of long-term bank loans in 2025 increased
satu tahun pada tahun 2025 meningkat menjadi Rp7,0 miliar to Rp7.0 billion from Rp3.5 billion in 2024, in line with the loan
dari Rp3,5 miliar pada tahun 2024, sejalan dengan jadwal jatuh maturity schedule. Meanwhile, short-term lease liabilities in
tempo pinjaman. Sementara itu, liabilitas sewa jangka pendek 2025 decreased to Rp2.1 billion from Rp3.0 billion in 2024.
pada tahun 2025 turun menjadi Rp2,1 miliar dari Rp3,0 miliar
pada tahun 2024.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 turun menjadi Non-current liabilities in 2025 decreased to Rp366.0 billion
Rp366,0 miliar dari Rp388,7 miliar pada tahun 2024. Penurunan from Rp388.7 billion in 2024. The decline mainly resulted from
ini terutama disebabkan oleh turunnya utang kepada pihak lower related party loans, lower long-term accrued expenses,
berelasi, beban akrual jangka panjang, dan utang bank jangka and lower long-term bank loans.
panjang.
Utang kepada Pihak Berelasi Loans from Related Parties
Utang kepada pihak berelasi pada tahun 2025 turun menjadi Loans from related parties in 2025 decreased to Rp123.5
Rp123,5 miliar dari Rp131,4 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini billion from Rp131.4 billion in 2024. The decline mainly reflected
terutama mencerminkan pembayaran pinjaman kepada pihak repayments of related party borrowings during the year, partly
berelasi selama tahun berjalan, walaupun sebagian diimbangi offset by additional funding from related parties.
oleh tambahan pendanaan baru dari pihak berelasi.
Beban Akrual Jangka Panjang Long-Term Accrued Expenses
Beban akrual jangka panjang pada tahun 2025 turun menjadi Long-term accrued expenses in 2025 decreased to Rp25.0
Rp25,0 miliar dari Rp35,2 miliar pada tahun 2024, terutama billion from Rp35.2 billion in 2024, mainly due to payment of
karena pembayaran akrual bunga selama tahun berjalan. accrued interest during the year.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang pada tahun 2025 Long-term employee benefits liability in 2025 increased to
meningkat menjadi Rp37,8 miliar dari Rp36,1 miliar pada Rp37.8 billion from Rp36.1 billion in 2024, in line with actuarial
tahun 2024, sesuai hasil perhitungan aktuaria dan kewajiban calculations and applicable labor obligations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
Utang bank jangka panjang pada tahun 2025 turun menjadi Long-term bank loans in 2025 decreased to Rp179.3 billion from
Rp179,3 miliar dari Rp186,0 miliar pada tahun 2024, terutama Rp186.0 billion in 2024, mainly due to reclassification to current
karena reklasifikasi ke bagian lancar dan pembayaran pinjaman maturities and scheduled repayments during the year.
selama tahun berjalan.
Ekuitas
Equity
Per 31 Desember 2025, total ekuitas Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2025, total equity amounted to Rp164.7
Rp164,7 miliar, turun dari Rp190,7 miliar pada tahun 2024. billion, down from Rp190.7 billion in 2024. The decrease mainly
Penurunan ini terutama mencerminkan rugi tahun berjalan reflected the loss for the year and other comprehensive loss,
dan rugi komprehensif lain, yang sebagian diimbangi oleh partly offset by the reclassification of land revaluation surplus to
reklasifikasi selisih revaluasi tanah ke saldo laba atas pelepasan retained earnings upon disposal of certain land.
tanah tertentu.
Struktur ekuitas Perseroan pada tahun 2025 terdiri dari modal The Company’s equity structure in 2025 consisted of issued and
saham sebesar Rp459,1 miliar, tambahan modal disetor sebesar paid-up capital of Rp459.1 billion, additional paid-in capital of
Rp77,7 miliar, selisih revaluasi tanah sebesar Rp218,4 miliar, dan Rp77.7 billion, land revaluation increment of Rp218.4 billion, and
defisit sebesar Rp580,2 miliar. deficit of Rp580.2 billion.
Perseroan tetap mengelola ekuitas dan struktur permodalan The Company continued to manage its equity and capital
secara hati-hati dengan menyeimbangkan kebutuhan likuiditas, structure prudently by balancing liquidity needs, debt control,
pengendalian utang, dan kesinambungan usaha jangka panjang. and long-term business continuity.
Arus Kas
Cash Flow
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat arus kas bersih yang In 2025, the Company recorded net cash used in operating
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp13,5 miliar, berbalik activities of Rp13.5 billion, reversing from net cash provided by
dari arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi operating activities of Rp3.0 billion in 2024. This deterioration
sebesar Rp3,0 miliar pada tahun 2024. Pelemahan ini terutama mainly reflected lower receipts from customers and continued
disebabkan oleh lebih rendahnya penerimaan dari pelanggan payments to suppliers, employees, and lenders.
dan tetap tingginya pembayaran kepada pemasok, karyawan,
serta beban bunga.
60 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Arus kas bersih dari aktivitas investasi tercatat positif sebesar Net cash provided by investing activities amounted to Rp24.8
Rp24,8 miliar, terutama berasal dari penerimaan hasil penjualan billion, mainly derived from proceeds from the sale of property,
aset tetap sebesar Rp25,1 miliar. Sementara itu, aktivitas plant and equipment of Rp25.1 billion. Meanwhile, financing
pendanaan menggunakan kas bersih sebesar Rp13,5 miliar, activities used net cash of Rp13.5 billion, primarily for repayment
terutama untuk pembayaran pinjaman pihak berelasi, utang of related party loans, bank loans, and lease liabilities. As a
bank, dan liabilitas sewa. Dengan demikian, kas dan setara kas result, year-end cash and cash equivalents declined to Rp2.2
akhir tahun turun menjadi Rp2,2 miliar dari Rp4,4 miliar pada billion from Rp4.4 billion in 2024.
tahun 2024.
Analisis Rasio
Ratio Analysis
Rasio
2025 2024
Ratio
Rasio lancar | Current ratio 287% 266%
Rasio cepat | Quick ratio 47% 58%
Rasio kas | Cash ratio 2% 3%
Utang terhadap ekuitas | Debt-to-equity 3,00x 2,84x
Utang terhadap aset | Debt-to-assets 0,75x 0,74x
Periode perputaran piutang | Receivable days 152 hari / days 184 hari / days
Rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 287% pada tahun The Company’s current ratio improved to 287% in 2025 from
2025 dari 266% pada tahun 2024, terutama karena penurunan 266% in 2024, mainly because current liabilities declined faster
liabilitas jangka pendek yang lebih besar dibandingkan than current assets. However, the quick ratio fell to 47% from
penurunan aset lancar. Namun, rasio cepat turun menjadi 47% 58%, reflecting lower cash and trade receivables as well as the
dari 58%, mencerminkan turunnya kas dan piutang usaha serta still heavy concentration of inventories within current assets.
masih tingginya porsi persediaan dalam aset lancar.
Rasio utang terhadap ekuitas meningkat menjadi 3,00 kali dari The debt-to-equity ratio increased to 3.00 times from 2.84
2,84 kali, sedangkan rasio utang terhadap aset naik tipis menjadi times, while the debt-to-assets ratio rose slightly to 0.75 times
0,75 kali dari 0,74 kali. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun from 0.74 times. This indicates that although liabilities declined,
liabilitas menurun, penurunan ekuitas akibat rugi komprehensif the reduction in equity resulting from comprehensive loss kept
membuat leverage Perseroan tetap tinggi. the Company’s leverage at a high level.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Servicing
Pada tahun 2025, kemampuan Perseroan dalam memenuhi In 2025, the Company’s ability to service debt remained under
kewajiban pembayaran utang masih menghadapi tekanan. Arus pressure. Operating cash flow was negative, leverage remained
kas operasi negatif, tingkat leverage tetap tinggi, dan beban high, and finance costs were still material. Nevertheless, the
keuangan masih material. Namun, Perseroan tetap melakukan Company continued to manage its debt prudently through cost
pengelolaan utang secara hati-hati melalui pengendalian biaya, control, disciplined payment scheduling, use of proceeds from
penjadwalan pembayaran yang disiplin, pemanfaatan hasil the disposal of selected assets, and regular review of its capital
pelepasan aset tertentu, dan peninjauan struktur permodalan structure.
secara berkala.
Ke depan, Perseroan akan terus berfokus pada perbaikan arus Going forward, the Company will continue to focus on
kas operasi, penguatan margin, dan pengelolaan kewajiban improving operating cash flow, strengthening margins, and
secara selektif agar kemampuan membayar utang dapat managing liabilities selectively so that debt servicing capability
ditingkatkan secara bertahap. can improve gradually.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Ketertagihan Piutang Usaha
Collectability of Trade Receivables
Pada tahun 2025, Perseroan membentuk tambahan cadangan In 2025, the Company recorded additional allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha sebesar Rp10,2 miliar impairment of trade receivables of Rp10.2 billion and wrote off
dan melakukan penghapusan piutang sebesar Rp11,5 miliar, Rp11.5 billion of receivables, resulting in an ending allowance
sehingga saldo akhir cadangan penurunan nilai tercatat sebesar balance of Rp8.8 billion. Management believes that this
Rp8,8 miliar. Manajemen berpendapat bahwa cadangan allowance is adequate to cover potential credit losses.
tersebut memadai untuk menutup potensi kerugian kredit.
Periode perputaran piutang usaha membaik menjadi sekitar The trade receivable collection period improved to
152 hari pada tahun 2025 dari sekitar 184 hari pada tahun 2024. approximately 152 days in 2025 from around 184 days in 2024.
Meskipun demikian, profil umur piutang menunjukkan bahwa Nevertheless, the aging profile still shows a significant balance
saldo yang telah lewat jatuh tempo lebih dari 60 hari masih overdue by more than 60 days, and accordingly collection
signifikan, sehingga pengelolaan penagihan dan evaluasi management and receivable quality continue to be key
kualitas piutang tetap menjadi area perhatian utama. focus areas.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Manajemen secara berkala meninjau struktur permodalan Management periodically reviews the Company’s capital
Perseroan untuk memastikan tercapainya struktur modal yang structure to ensure the achievement of an optimal structure that
optimal guna mendukung kesinambungan kegiatan usaha. supports business continuity. In determining capital structure
Dalam menetapkan kebijakan struktur modal, Manajemen policy, Management considers business risk profile, cash flow,
mempertimbangkan profil risiko usaha, arus kas, kebutuhan working capital requirements, long-term obligations, and
modal kerja, kewajiban jangka panjang, serta fleksibilitas available financing flexibility.
pendanaan yang tersedia.
Tujuan utama kebijakan struktur modal Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital structure policy is
menjaga keberlanjutan usaha, mendukung stabilitas to maintain business continuity, support operational stability,
operasional, dan secara bertahap memperbaiki kualitas neraca and gradually improve balance sheet quality through prudent
melalui pengelolaan liabilitas dan modal kerja yang prudent. liability and working capital management.
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Modal Perusahaan
Basis for Determining Company’s Capital Structure Policy
Dalam menetapkan struktur modal untuk tahun 2026, Perseroan In determining its capital structure for 2026, the Company
akan tetap menekankan kehati-hatian. Fokus utama adalah will continue to emphasize prudence. The primary focus is
menjaga kecukupan likuiditas, meningkatkan arus kas operasi, to preserve liquidity, improve operating cash flow, limit non-
membatasi belanja modal yang tidak mendesak, dan mengelola essential capital expenditure, and manage financing selectively.
pembiayaan secara selektif. Perseroan juga akan terus menilai The Company will also continue to assess financing alternatives
alternatif pendanaan dan kemitraan strategis yang dapat and strategic partnerships that may strengthen its longer-term
memperkuat posisi keuangan jangka panjang. financial position.
Pendekatan ini diharapkan dapat membantu Perseroan This approach is expected to help the Company maintain a
mempertahankan struktur modal yang lebih sehat dan healthier capital structure and support gradual recovery in
mendukung pemulihan profitabilitas secara bertahap. profitability.
62 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Investasi Modal
Capital Investment
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan belanja modal In 2025, the Company did not undertake significant capital
yang signifikan dan menerapkan pendekatan investasi yang expenditure and maintained a selective investment approach.
selektif. Perolehan aset tetap yang tercermin dalam arus kas Acquisition of property, plant and equipment reflected in
investasi tercatat sekitar Rp0,4 miliar. Kebijakan ini sejalan investing cash flows amounted to approximately Rp 0.4 billion.
dengan fokus Perseroan pada pelestarian likuiditas dan This policy was in line with the Company’s focus on preserving
pengendalian arus kas di tengah kondisi pasar yang menantang. liquidity and controlling cash flow amid challenging market
conditions.
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Menurut peraturan perundang-undangan di Indonesia Under Indonesian laws and the Company’s Articles of
dan Anggaran Dasar Perseroan, pembagian dividen harus Association, dividend distribution must be recommended by
direkomendasikan oleh Direksi dan disetujui dalam Rapat Umum the Board of Directors and approved at the General Meeting of
Pemegang Saham. Namun demikian, dividen hanya dapat Shareholders. However, dividends may only be distributed if the
dibagikan apabila Perseroan memiliki saldo laba positif. Company has a positive retained earnings balance.
Karena Perseroan masih mencatat defisit, Perseroan tidak As the Company continues to record a deficit position, no
membagikan dividen untuk tahun buku 2025. dividend was distributed for the 2025 financial year.
Perbandingan antara Target dan Realisasi
Comparison between Target and Realization
Pada awal tahun 2025, Perseroan menargetkan penjualan At the beginning of 2025, the Company set a sales target
sebesar sekitar Rp155 miliar. Hingga akhir tahun, realisasi of approximately Rp155 billion. By year-end, realized sales
penjualan tercatat sebesar Rp116,8 miliar atau sekitar 75,4% dari amounted to Rp116.8 billion, or around 75.4% of target. The
target. Selisih tersebut terutama disebabkan oleh pelemahan shortfall was mainly attributable to weak domestic demand,
pasar domestik, penundaan realisasi proyek, tekanan pada delays in project realization, pressure on export markets arising
pasar ekspor akibat perang tarif dan kondisi geopolitik, serta from the tariff war and geopolitical conditions, and slower
lebih lambatnya pemulihan permintaan pada beberapa segmen. recovery of demand in several segments.
Di sisi profitabilitas, Perseroan juga belum mencapai target yang From a profitability perspective, the Company also did not
diharapkan. Walaupun marjin laba kotor membaik, rugi bersih achieve the expected result. Although gross profit margin
masih meningkat karena beban usaha dan beban keuangan improved, net loss still widened because operating expenses
tetap tinggi. Pengalaman tahun 2025 menegaskan pentingnya and finance costs remained high. The 2025 outcome reinforces
strategi yang lebih selektif dalam pengembangan pasar, the importance of a more selective strategy in market
portofolio produk, dan pengelolaan biaya. development, product portfolio management, and cost
control.
Informasi Material setelah Tanggal Pelaporan
Material Information After the Reporting Date
Berdasarkan informasi yang tersedia sampai dengan tanggal Based on information available up to the date of this report,
penyusunan laporan ini, tidak terdapat informasi material setelah there was no material information after the reporting date
tanggal pelaporan yang perlu diungkapkan selain aktivitas usaha requiring disclosure, other than the Company’s normal business
normal Perseroan. activities.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Merger, Akuisisi, dan Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger,
Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Pada tanggal 6 Oktober 2025, entitas anak Perseroan, On October 6th, 2025, the Company’s subsidiary, PT Bukit
PT Bukit Bunea, menandatangani perjanjian sehubungan dengan Bunea, signed an agreement in connection with the proposed
rencana pembentukan usaha patungan dengan Chememan formation of a joint venture with Chememan Public Company
Public Company Limited untuk pengembangan bisnis kapur Limited for the development of the quicklime business.
tohor. Transaksi ini merupakan bagian dari strategi diversifikasi This transaction forms part of the Company’s business
usaha Perseroan dan diharapkan dapat membuka platform diversification strategy and is expected to create a new growth
pertumbuhan baru di luar bisnis batu ornamental. platform beyond the ornamental stone business.
Selain inisiatif tersebut, sepanjang tahun 2025 tidak terdapat Other than this initiative, there were no other material
transaksi material lainnya terkait investasi, ekspansi, divestasi, transactions during 2025 relating to investment, expansion,
merger, akuisisi, maupun restrukturisasi utang atau modal yang divestment, merger, acquisition, or debt/capital restructuring
perlu diungkapkan secara terpisah dalam bagian ini. that require separate disclosure in this section.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/Berelasi
Material Transactions Involving Conflict of Interest and/or Transactions with
Related/Affiliated Parties
Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi
Material Transaction and Affiliated Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Company entered into related party transactions as defined
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 224 tentang under PSAK No. 224 on Related Party Disclosures. All significant
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Seluruh transaksi yang related party transactions have been disclosed in Note 31 to the
signifikan dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam 2025 Consolidated Financial Statements.
Catatan 31 atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2025.
Transaksi Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Transactions
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang As of the end of 2025, there were no material transactions
mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi
Fairness and Rationale of the Transaction
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan transaksi Throughout 2025, the Company carried out related party
dengan pihak berelasi dengan mempertimbangkan kewajaran transactions with due consideration of fairness, business needs,
transaksi, kebutuhan usaha, dan keberlanjutan operasional and operational sustainability. In general, such transactions
Perseroan. Secara umum, transaksi tersebut dilakukan untuk were undertaken to support business activities and did not give
mendukung kegiatan usaha dan tidak menimbulkan konflik rise to conflicts of interest.
kepentingan.
64 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi
Realization of Related Party Transactions
Realisasi transaksi dengan pihak berelasi dicatat dan The realization of related party transactions is recorded and
diungkapkan dalam Catatan 31 atas Laporan Keuangan disclosed in Note 31 to the 2025 Consolidated Financial
Konsolidasian tahun 2025. Statements.
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi dan Pemenuhan Peraturan
dan Ketentuan Terkait
Review Mechanism and Compliance with Relevant Rules and Regulations
Proses peninjauan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan The review of related party transactions is conducted through
melalui prosedur internal yang memadai dan pengawasan adequate internal procedures and oversight by the Board of
oleh Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit, serta melalui Directors, Board of Commissioners, and Audit Committee, as
audit eksternal sesuai kebutuhan. Perseroan mengacu pada well as through external audit where appropriate. The Company
ketentuan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang refers to OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan serta PSAK Transactions and Conflict of Interest Transactions and PSAK No.
No. 224 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. 224 on Related Party Disclosures.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Laws and Legislation
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes in laws and regulations that
perundang-undangan yang berdampak material secara had a direct material impact on the Company’s operations.
langsung terhadap operasional Perseroan. Namun demikian, Nevertheless, the Company continues to monitor developments
Perseroan terus memantau perkembangan kebijakan in trade, tax, labor, mining, and environmental regulations that
perdagangan, perpajakan, ketenagakerjaan, pertambangan, may affect business activities in the future.
dan lingkungan hidup yang dapat memengaruhi kegiatan usaha
di masa mendatang.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tahun 2025, Perseroan menerapkan Amandemen PSAK In 2025, the Company adopted the Amendment to PSAK No.
No. 221 terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. 221 relating to conditions when a currency is not exchangeable.
Penerapan amandemen tersebut relevan bagi Perseroan The amendment was relevant to the Company but did not result
namun tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan in any significant change in the Company’s accounting policies
akuntansi Perseroan dan tidak berdampak material terhadap and had no material effect on the amounts reported in the
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Selain hal tersebut, tidak terdapat perubahan kebijakan Other than the above, there were no other material changes
akuntansi material lainnya yang berdampak signifikan terhadap in accounting policies that had a significant impact on the
laporan keuangan konsolidasian Perseroan pada tahun berjalan. Company’s consolidated financial statements during the year.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 65
Page 68
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
Corporate Governance
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan terus memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan The Company continues to strengthen Good Corporate
yang Baik (GCG) sebagai bagian dari upaya menjaga integritas Governance (GCG) practices as part of its efforts to uphold
dan memastikan keberlanjutan bisnis. Prinsip-prinsip GCG integrity and ensure business sustainability. GCG principles
diterapkan secara menyeluruh dalam operasional untuk are thoroughly implemented across operations to enhance
meningkatkan ketahanan dan menciptakan nilai jangka panjang. resilience and create long-term value.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
Kerangka kerja prinsip tata kelola Perseroan berlandaskan pada The Company’s corporate governance framework is based on
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, the principles of transparency, accountability, responsibility,
independensi, kewajaran, dan kesetaraan. independency, fairness and equality.
Transparansi Transparency
Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang material The Company continuously provides material and relevant
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami information in a way that is easily accessible and understood
oleh pemangku kepentingan. Perseroan juga senantiasa by stakeholders. The Company also discloses information as
mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan oleh peraturan required by applicable laws and regulations and necessary for
perundang-undangan dan yang penting bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya secara The Company is accountable for its performance in a
transparan dan wajar melalui pengelolaan Perseroan secara transparent and fair manner through proper management of
benar sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan tetap the Company, in accordance with the interests of the Company,
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan yang The Company complies with prevailing laws and regulations and
berlaku serta melaksanakan tanggung jawab terhadap carries out its responsibilities to society and the environment to
masyarakat dan lingkungan sehingga keberlanjutan usaha maintain long-term business sustainability.
dalam jangka panjang dapat terpelihara.
Independensi Independency
Perseroan dikelola secara independen sehingga masing- The Company is managed independently, with no unit
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dominating one another and free of intervention from other
dapat diintervensi oleh pihak manapun. parties.
Kewajaran Fairness
Perseroan selalu membuka akses terhadap informasi dan The Company provides open access to information and gives
memberikan kesempatan kepada pemangku kepentingan stakeholders the opportunity to provide input and opinions to
untuk memberikan saran dan menyampaikan pendapat bagi the Company.
kepentingan Perseroan.
Tujuan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Purpose of Good Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang The Company recognizes the importance of good corporate
baik untuk menjaga keberlangsungan bisnis Perseroan dalam governance in maintaining the Company’s long-term business
jangka panjang dan memaksimalkan nilai-nilai yang ada di and maximizing the Company’s values to achieve its vision and
Perseroan untuk dapat mencapai visi dan misi Perseroan. mission.
68 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Legal Basis for the Implementation of Good Corporate Governance
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan In implementing good corporate governance, the Company is
berpedoman pada: guided by:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal; Capital Market;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 3. Financial Services Authority Regulation No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Planning and Organization
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Public Company General Meeting of Shareholders;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 4. Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning the Corporate Governance
Terbuka; Implementation Guidelines;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 6. Financial Services Authority Regulation No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2016 concerning Annual Report of Issuers or
Public Companies;
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/ 7. Financial Services Authority Circular Letter No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2016 concerning the Form and Contents of
Emiten atau Perusahaan Publik beserta Lampiran; Annual Reports Filed by Issuers or Public Companies and its
Attachment;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 8. Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2022 9. Financial Services Authority Regulation No. 14/
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic
atau Perusahaan Publik; Financial Statements of Issuers or Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia 10. Financial Services Authority Circular Letter of the Republic
No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; dan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies; and
11. Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan 11. Indonesia’s Good Corporate Governance Guidelines
oleh Komite Nasional Kebijakan Tata Kelola Perusahaan. issued by the National Governance Policy Committee.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang The good corporate governance principles in the Company’s
baik dalam Perseroan berlandaskan pada komitmen untuk organization are based on the Company’s commitment to
menciptakan Perseroan yang transparan dan terpercaya create a transparent and reliable Company with an accountable
melalui manajemen bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan. management. The implementation of good corporate
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik akan meningkatkan governance will strengthen the trust and enhance value for
kepercayaan serta nilai bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik yang In implementing good corporate governance following the
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku prevailing laws and best practices, the Company has applied
serta praktik tata kerja terbaik, Perseroan telah melaksanakan several policies, namely:
beberapa kebijakan yaitu:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Articles of Association;
2. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris; 2. Board of Directors and Board of Commissioners Guidelines;
3. Piagam Komite Audit; 3. Audit Committee Charter;
4. Piagam Audit Internal; 4. Internal Audit Charter;
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Nomination and Remuneration Committee Charter;
6. Kebijakan Manajemen Risiko; 6. Risk Management Policy;
7. Sistem Pengungkap Peristiwa; 7. Whistleblowing System;
8. Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi. 8. Code of Conduct and Anti-Corruption Policy.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Perseroan masih terus berupaya untuk memperbaiki kerangka The Company continues to improve its corporate governance
tata kelola perusahaan dalam rangka memperkuat implementasi framework to strengthen the implementation of corporate
tata kelola perusahaan sesuai dengan perkembangan praktik governance in accordance with the development of best
tata kerja terbaik di Indonesia. practices in Indonesia.
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Structure of Good Corporate Governance
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Companies and the Company’s Articles of Association, the
Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ perusahaan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest level of
tertinggi di dalam Perseroan dimana Dewan Komisaris dan corporate organization in the Company where the Board of
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. Commissioners and the Board of Directors are responsible to
the GMS.
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan, Dewan Komisaris In implementing corporate governance, the Board of
melakukan fungsi pengawasannya dibantu oleh Komite Audit Commissioners performs its supervisory functions assisted by
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan Direksi the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
dalam melakukan fungsi pengelolaannya dibantu oleh Unit Audit Committee. Meanwhile, the Internal Audit Unit and the Corporate
Internal, dan Sekretaris Perseroan. Secretary support the Board of Directors in implementing its
management functions.
Pemegang Saham
Shareholders
Komite Nominasi &
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Direksi
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
70 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham
The General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS) has the authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan that is not granted to the Board of Directors and the Board of
Direksi, dengan batasan yang ditentukan dalam peraturan Commissioners, within the limits prescribed in the laws and
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. regulations and/or the Company’s Articles of Association .
Wewenang RUPS
The Authority of GMS
Wewenang tersebut mencakup pengambilan keputusan The authority includes decision-making regarding the following
terhadap hal-hal sebagai berikut: matters:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan laporan 1. Approval of the annual report and ratification of the Board
Dewan Komisaris serta laporan keuangan Perseroan; of Commissioners’ report and the Company’s financial
statements;
2. Penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Utilization of the Company’s net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 3. Appointment and dismissal of members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi anggota Commissioners and the Board of Directors, as well as
Dewan Komisaris dan Direksi; determining their remuneration;
4. Penggabungan, peleburan, atau pemisahan Perseroan; 4. Corporate mergers, consolidations, or spin-offs;
5. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; 5. Amendments to the Company’s Articles of Association;
6. Rencana Perseroan melakukan transaksi yang melebihi nilai 6. Corporate plans to execute transactions exceeding
tertentu dan/atau transaksi yang mengandung benturan certain limits and/or conflict of interest transactions
kepentingan tertentu
Tata Cara dan Mekanisme RUPS
Procedure and Mechanism of GMS
RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. The Company’s GMS is made up of the Annual GMS and
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan setiap tahun, paling lambat Extraordinary GMS. The Annual GMS must be held every year
6 (enam) bulan setelah ditutupnya tahun buku, sedangkan no later than 6 (six) months after the closing of the Company’s
RUPS Luar Biasa dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan fiscal year. The Extraordinary GMS may be held at any time, as
kebutuhan Perseroan. the Company deems necessary.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Pursuant to the Financial Services Authority Regulations, the
pemegang saham secara sendiri atau bersama-sama yang Board of Commissioners or a single shareholder or shareholders
mewakili sekurang-kurangnya 1/10 dari jumlah seluruh saham jointly holding at least 1/10 of the total shares of the Company
Perseroan atau Dewan Komisaris dapat meminta Direksi untuk may request the Board of Directors to call and convene an
memanggil dan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Permintaan Extraordinary GMS. The request must be made in writing, setting
tersebut harus disampaikan secara tertulis kepada Direksi out details of the matters to be discussed as well as the reasons
Perseroan dengan menyebutkan hal-hal yang ingin dibicarakan thereof, and must comply with other provisions stipulated within
disertai alasannya dan memenuhi ketentuan-ketentuan lain the Articles of Association.
sebagaimana disyaratkan dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Secara umum, RUPS Perseroan dapat dilangsungkan apabila In general, the Company’s GMS can be held if it is attended by
dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari shareholders that represent more than half of the total shares
setengah bagian dari jumlah seluruh saham yang dikeluarkan issued by the Company. The GMS seeks to arrive at a decision
oleh Perseroan. Semua keputusan RUPS diusahakan untuk based on a consensus. If a decision cannot be reached through
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal a consensus, decisions will be taken based on an affirmative vote
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak of more than 50% of the shares with voting rights represented
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju at the GMS.
lebih dari 50% bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang
hadir dalam RUPS.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Persyaratan kuorum dan pemungutan suara RUPS yang berbeda A different and more rigorous quorum and voting requirement
dan lebih tinggi berlaku dalam hal RUPS mengambil keputusan applies if the GMS aims to make decisions on certain important
untuk menyetujui hal-hal tertentu, seperti penggabungan dan/ matters, such as approving a merger and/or consolidation of the
atau peleburan Perseroan. Ketentuan mengenai hal-hal terkait Company. Provisions regarding matters pertaining to the GMS
RUPS diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. are set out in the Company’s Articles of Association.
Setiap tahunnya, Perseroan menggunakan layanan eASY.KSEI Every year, the Company uses the eASY.KSEI service from the
dari Kustodian Sentral Efek Indonesia untuk penghitungan suara. Indonesian Central Securities Depository for vote counting.
RUPS Tahunan 2025
Annual GMS 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held the Annual GMS on June 26th, 2025,
pada 26 Juni 2025, dengan tingkat kehadiran pemegang saham with a shareholder attendance rate of 66.35% and attended by
sebesar 66,35% dan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors as follows:
sebagai berikut:
Anggota Direksi yang hadir dalam rapat: Members of the Board of Directors who attended the meeting:
Direktur Utama : Bapak Taufik Johannes President Director : Mr. Taufik Johannes
Direktur : Ibu Tiffany Johanes Director : Mrs. Tiffany Johanes
Direktur : Ibu Denise Johanes Director : Mrs. Denise Johanes
Direktur : Bapak Rumpoko Adi Director : Mr. Rumpoko Adi
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat: Members of the Board of Commissioners who attended the
meeting:
Komisaris Independen : Bapak Gregory Nanan Aswin Independent Commissioner : Mr. Gregory Nanan Aswin
Pada RUPST tersebut, Perseroan juga menunjuk pihak-pihak At the AGMS, the Company also appointed independent parties,
independen yaitu, Biro Administrasi Efek untuk melakukan namely Securities Administration Bureau to conduct the vote
penghitungan dan/atau melakukan validasi dan pengambilan counting and/or validate and collect votes at the AGMS. In
suara dalam RUPST. Dalam hal ini, Perseroan menggunakan jasa this case, the Company used the services of the Securities
Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia dalam perhitungan pada Administration Bureau PT EDI Indonesia in the calculation at the
RUPST yang diselenggarakan 26 Juni tersebut. AGM held on June 26th.
Berikut adalah keputusan RUPS Tahunan tersebut: The following are the Annual GMS resolutions:
Agenda Hasil Keputusan RUPS Tahunan Realisasi
Agenda Annual GMS Resolutions Realisation
I Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 Telah direalisasikan
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan, dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, serta Has been realised
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan
dan pengurusan yang mereka lakukan dalam Tahun Buku 2024 sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Approved and ratified the Company's Annual Report for the Fiscal Year 2024, including
the Company's Activity Report, the Board of Commissioners' Supervisory Report, and
the Company's Financial Statements for the Fiscal Year 2024, as well as granted full
release and discharge (acquit et decharge) to the Board of Commissioners and the
Board of Directors of the Company for their supervisory and management actions
carried out in the Fiscal Year 2024 to the extent that such actions are reflected in the
Annual Report.
72 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
II i. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah direalisasikan
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, dengan kriteria
Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Has been realised
laporan keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025, oleh karena sedang
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik lebih lanjut;
Authorized the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public
Accountant and/or Public Accounting Firm, with independent criteria and
registered with the Financial Services Authority, who will audit the Company's
financial statements for the Fiscal Year 2025, as it is being considered and
evaluated for further appointment of the Public Accountant and/or Public
Accounting Firm;
ii. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Telah direalisasikan
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti maupun
memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab Has been realised
apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia, Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
melakukan/menyelesaikan tugasnya; dan
Authorized the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant and/or
Public Accounting Firm to replace or dismiss the appointed Public Accountant,
if for any reason based on the provisions of the Capital Market in Indonesia,
the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm is unable to
perform/complete its duties; and
iii. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi untuk menetapkan honorarium Telah direalisasikan
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut dan syarat-syarat
sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Has been realised
tersebut maupun Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti
dalam hal terdapat penggantian Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Authorized the Board of Directors to determine the honorarium of the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm and the conditions related to the
appointment of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm as well as
the Public Accountant and/or Public Accounting Firm replacement in the event
that there is a replacement of the Public Accountant and/or Public Accounting
Firm.
III i. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan Telah direalisasikan
untuk Tahun Buku 2025, sebanyak-banyaknya Rp300.000.000,00 dan
memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya; Has been realised
dan
Determined the salary and/or allowances for members of the Company's
Board of Commissioners for the Fiscal Year 2025, in the maximum amount of
Rp300,000,000.00 and authorized the President Commissioner to determine
the allocation; and
ii. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Telah direalisasikan
jumlah gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.
Has been realised
Authorized the Company's Board of Commissioners to determine the amount of
salary and/or allowances for members of the Company's Board of Directors.
Keputusan RUPS Tahunan secara lengkap telah dipublikasikan The resolutions of this Annual GMS in full have been published
pada situs website Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada 1 Juli 2025 on the website of the Financial Services Authority (OJK) on
dan website Perseroan pada tanggal 1 Juli 2025 sesuai dengan July 1st, 2025, and the Company's website on July 1st, 2025, in
ketentuan yang berlaku. accordance with the prevailing regulations.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris disesuaikan dengan peraturan The composition of the Board of Commissioners conforms
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang to Indonesia Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Anggaran Dasar Perusahaan, yang terdiri dari Presiden Komisaris, of Commissioners of Issuers or Public Companies and the
seorang Komisaris, dan seorang Komisaris Independen. Company’s Articles of Association, consisting of the President
Commissioner, one Commissioner, and one Independent
Commissioner.
Dewan Komisaris Perseroan mengawasi kebijakan kepengurusan The Board of Commissioners oversees management policies
yang ditetapkan oleh Direksi, dan mengawasi dan memberikan made by the Board of Directors and provides advice to the
nasihat kepada Direksi dalam melakukan kepengurusan sesuai Board of Directors in managing the business in accordance with
dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, the Board of Commissioners Charter, Articles of Association,
Anggaran Dasar, dan peraturan perundangan yang berlaku serta and prevailing rules and regulations by taking into account
dengan memperhatikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance principles.
yang Baik.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan Following the Company’s Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris memiliki prevailing laws and regulations, the Board of Commissioners has
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the duties and responsibilities as follows:
a. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, a. Supervising management policies, both regarding the
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan Company and the Company’s business, and advising the
memberi nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan b. Approving the annual work plan of the Company, not later
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun than before the forthcoming financial year;
buku yang akan datang;
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan menurut c. Performing tasks as granted under the articles of association,
anggaran dasar, peraturan perundang- undangan yang prevailing law and regulations and/or the General Meeting of
berlaku dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum Shareholders (GMS) resolution;
Pemegang Saham (RUPS);
d. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan d. To examine and review the Annual Reports prepared by the
oleh Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan Board of Directors and to sign the Annual Reports;
tersebut;
e. Mematuhi Anggaran Dasar serta peraturan perundang e. Comply with the Articles of Association and prevailing laws
undangan yang berlaku serta wajib melaksanakan prinsip and regulations and must implement the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik; corporate governance;
f. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas f. Establish an Audit Committee and may set up other
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk committees to support the effectiveness of its duties and
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya; responsibilities implementation;
g. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir g. Evaluate the performance of the committees at the end of
tahun buku; each financial year;
h. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan Perseroan; h. Supervise the implementation of the Company’s annual
work plan;
i. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan dan i. Update on the progress of the Company’s activities and
melaporkan kepada RUPS apabila Perseroan menunjukkan reporting to the GMS if the Company shows significant
gejala kemunduran yang signifikan disertai dengan saran regressions accompanied by suggestions for remedial
untuk langkah perbaikan; measures;
j. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai j. Providing opinions and recommendations to the GMS
setiap persoalan lainnya yang dianggap penting oleh regarding any other matters deemed important by the
Perseroan; Company;
k. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh k. Carry out other supervisory duties as determined by the
RUPS; GMS;
l. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi dan l. Provide feedback for the Board of Directors regular reports
pada setiap waktu yang diperlukan mengenai perkembangan and at any time as required for the development of the
Perseroan; Company;
74 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
m. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian m. Responsible and jointly liable for any loss of the Company
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian caused by errors or omissions of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners in performing their duties.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
Working Guidelines and Rules of the Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas, tanggung jawab, To support the Board of Commissioners’ tasks, responsibilities,
dan wewenang Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya, and authorities, the Company adopted the Working Guidelines
Perseroan telah disahkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan and Rules of the Board of Commissioners on February 1st, 2017.
Komisaris pada tanggal 1 Februari 2017. Pedoman dan Tata Tertib The Working Guidelines and Rules of the Board of Commissioners
Kerja Dewan Komisaris tersebut disusun berdasarkan Anggaran are prepared in compliance with the Company’s Articles of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association, and other prevailing regulations in Indonesia.
berlaku di Indonesia.
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris
The Appointment and Dismissal of the Board of Commissioners Members
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The GMS determine the appointment and dismissal of
ditentukan oleh RUPS. Anggota Dewan Komisaris diseleksi Commissioners. The selection of members of the Board
melalui proses seleksi dan nominasi yang dilakukan oleh Komite of Commissioners is conducted through a selection and
Nominasi dan Remunerasi. Selanjutnya Komite Nominasi dan nomination process by the Nomination and Remuneration
Remunerasi akan menyerahkan hasil proses seleksi tersebut Committee, who are appointed. The Nomination and
kepada Pemegang Saham untuk diputuskan dan ditetapkan Remuneration Committee shall submit the process results to
dalam RUPS. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS the Shareholders and Shareholders shall resolve and enact the
dapat diberhentikan sewaktu-waktu oleh RUPS. results at the GMS. The GMS may dismiss the members of the
Board of Commissioners at any time.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ According to Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik, setiap anggota Dewan Komisaris harus Commissioners of Issuers or Public Companies, a member of
memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat the Board of Commissioners shall meet the qualifications both
sebagai berikut: when appointed and during the tenure as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Having good characters, morals and good integrity;
2. Cakap dalam perbuatan hukum; 2. Legally competent;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before the appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bermasalah or a member of the Board of Commissioners that was
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit; found guilty in causing a company to become bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Has never being convicted of any criminal offenses that
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang is detrimental to a country’s finances and/ or related to
berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never become a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/ or members of the Board of Commissioners who
during the tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to conduct an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Their accountability as members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners was rejected by GMS or failed
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ to provide accountability as members of Board
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh • Caused a company that had the license and approval
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa from or registered at the Financial Services Authority
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan failed to meet its obligation to submit the annual
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada report and/or financial reports to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang 4. Committed to comply to the prevailing laws and
undangan; dan regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has the knowledge and/or expertise in the field which is
dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Susunan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Composition
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah sedikitnya 2 Members of the Board of Commissioners shall consist of
(dua) orang, dimana satu diantaranya merupakan Komisaris minimum 2 (two) persons, where one of them is Independent
Independen, sehingga komposisi Dewan Komisaris Perseroan Commissioner, so that the composition of the Board of
telah sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Commissioners is in accordance with applicable regulations.
Susunan Dewan Komisaris pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31st, 2025, the composition of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
Komisaris Utama/ : Bapak Gregory Nanan Aswin President Commissioner/ : Mr. Gregory Nanan Aswin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris : Bapak Eugene Cho Park Commissioner : Mr. Eugene Cho Park
Rangkap Jabatan
Multiple Board Membership
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris According to the Working Guidelines and Rules of the Board
Perseroan dan Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi dan Dewan of Commissioners and the Multiple Board Membership for the
Komisaris Perseroan, maka anggota Dewan Komisaris dapat Board of Directors and Board of Commissioners Policy, the
merangkap menjadi: members of the Board of Commissioners can concurrently
serve as:
1. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau 1. Members of the Board of Directors of not more than 2 (two)
Perusahaan Publik Lain; other Issuers or Public Companies;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) Emiten 2. Members of the Board of Commissioners of not more than
atau Perusahaan Publik Lain; 2 (two) other Issuers or Public Companies;
3. Jika anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan 3. Members of the Board of Commissioners of not more than
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang 4 (four) other Issuers or Public Companies if the members
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota of the Board of Commissioners do not have concurrent
Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau positions as member of the Board of Directors;
Perusahaan Publik lain;
4. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 4. Members of the Board of Commissioners of not more
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di than 5 (five) committees within the Company where they
Perseroan dimana yang bersangkutan juga menjabat function as members of the Board of Directors or Board of
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris di Commissioners in the Company.
Perseroan.
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan hanya The members of the Board of Commissioners are allowed to
dapat dilakukan sepanjang tidak bertentangan dengan hold concurrent positions if it does not contradict other laws
peraturan perundang-undangan lainnya. and regulations.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Implementation of Duties and Responsibilities of the Board Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris melakukan beberapa hal sebagai berikut: Commissioners undertakes the following:
1. Mengadakan rapat untuk membahas persoalan yang 1. Hold meetings to discuss issues related to the management
berhubungan dengan manajemen Perseroan, mengevaluasi of the Company, evaluate the Company’s performance,
kinerja Perseroan, dan laporan audit yang dilaksanakan oleh and review audit reports conducted by the Audit
Komite Audit. Hal tersebut ditujukan untuk memastikan Committee. This is intended to ensure that the Company’s
bahwa tujuan dan kinerja Perseroan dalam perencanaan objectives and performance in strategic planning, finance,
strategis, keuangan, akuisisi, divestasi, operasi, manajemen acquisitions, divestitures, operations, risk management,
risiko, dan tata kelola sejalan dengan target Perseroan. and governance align with the Company’s targets.
76 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2. Membahas usulan calon anggota Dewan Komisaris dan 2. Discuss the proposed members of the Board of
Direksi serta besaran dan komponen remunerasi anggota Commissioners and Board of Directors, as well as the
Dewan Komisaris dan Direksi yang diajukan oleh Komite amount and components of remuneration for members
Nominasi dan Remunerasi. of the Board of Commissioners and Board of Directors,
as submitted by the Nomination and Remuneration
Committee.
3. Mengusulkan adanya auditor eksternal dan perubahan 3. Propose the appointment of an external auditor and
dalam Komite Audit. changes in the Audit Committee.
4. Mengawasi Komite Audit dan berkoordinasi dengan auditor 4. Supervise the Audit Committee and coordinate with the
eksternal, auditor internal, serta Komite Audit setiap bulan. external auditor, internal auditor, and Audit Committee on a
monthly basis.
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi sehubungan 5. Provide recommendations to the Board of Directors
dengan kegiatan pengelolaan Perseroan untuk mendukung regarding the Company’s management activities to
pertumbuhan berkelanjutan dan meningkatkan kinerja support sustainable growth and enhance the Company’s
Perseroan. performance.
Kriteria penilaian atas kinerja Direksi, Komite Audit serta Komite The criteria of evaluation regarding the performance of the
Nominasi dan Remunerasi dilakukan dengan merujuk kepada Board of Directors, Audit Committee as well as Nomination
tugas dan tanggungjawab ketiga perangkat Perseroan tersebut. and Remuneration Committee refers to the duties and
Prosedur penilaian dilakukan melalui rapat berkala dan rapat lain responsibilities of the three structures of the Company. The
bila dirasa perlu. procedure of evaluation is done through regular meetings and
other meetings deemed necessary.
Secara umum Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi The Board of Commissioners considers that the Board of
dan kedua Komite telah menjalankan tugasnya dengan efisien Directors and both Committees have performed their respective
berdasarkan ketentuan tata kelola Perusahaan yang baik dan duties efficiently in accordance with Good Corporate
tujuan Perseroan. Governance principles and the Company’s objectives,
Rapat Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Meeting
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan The Board of Commissioners is required to hold a meeting at
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan least once every 2 (two) months and to hold a meeting with the
dan mengadakan rapat dengan Direksi secara berkala paling Board of Directors on a regular basis at least 1 (one) time in 4
tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (four) months.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan rapat During 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings.
sebanyak 6 (enam) kali. Tingkat kehadiran setiap anggota Dewan The attendance of each Board of Commissioners member in
Komisaris dalam rapat adalah sebagai berikut: the meetings was as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance
Percentage (%)
Gregory Nanan Aswin Komisaris Utama/Independen 6 6 100%
President/Independent Commissioner
Eugene Cho Park Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pelatihan Dewan Komisaris
Training of the Board of Commissioners
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa Dewan The Company is committed to ensuring that the Board of
Komisaris memiliki kompetensi dan wawasan yang memadai Commissioners possesses adequate competence and insight
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Untuk in carrying out its duties and responsibilities. To achieve this, the
itu, Dewan Komisaris secara berkala mengikuti berbagai Board of Commissioners regularly participates in various training
program pelatihan, seminar, dan workshop yang relevan programs, seminars, and workshops relevant to enhancing their
guna meningkatkan pemahaman terhadap aspek tata kelola understanding of corporate governance, the latest regulations,
perusahaan, regulasi terkini, manajemen risiko, serta dinamika risk management, and evolving industry dynamics.
industri yang berkembang.
Dalam tahun 2025 Komisaris Independen mengikuti Compliance In 2025 Independent Commissioner attended the Compliance
Refreshment webinar yang diadakan oleh BEI. Refreshment webinar organized by the IDX.
Program Orientasi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Orientation Program
Perseroan belum memiliki program pengenalan bagi anggota The Company did not conduct any induction programs for
Dewan Komisaris yang baru diangkat. Namun demikian, jika newly appointed members of the Board of Commissioners.
terdapat pengangkatan anggota Dewan Komisaris baru, However, if there is a new member appointed to the Board of
Perseroan memberikan informasi yang cukup terkait kegiatan Commissioners, the Company provides sufficient information
usaha Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan tanggung regarding the Company’s business activities and an explanation
jawab Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Appraisal of the Committee under the Board of Commissioner
Dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its functions and responsibilities, the Board
Komisaris didukung oleh Komite Nominasi dan Remunerasi serta of Commissioners is supported by the Nomination and
Komite Audit. Kriteria penilaian atas kinerja komite di bawah Remuneration Committee as well as the Audit Committee. The
Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan tugas dan tanggung performance assessment criteria for these committees are
jawab masing-masing komite. Prosedur penilaian dilakukan determined based on the duties and responsibilities of each
melalui rapat berkala dan rapat lain bila dirasa perlu. committee. The assessment procedure is conducted through
regular meetings and additional meetings as deemed necessary.
Secara umum, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Komite In general, the Board of Commissioners considers that the Audit
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan Committee and the Nomination and Remuneration Committee
tugasnya dengan efisien berdasarkan ketentuan tata kelola have performed their duties efficiently in accordance with good
Perusahaan yang baik dan tujuan Perseroan. corporate governance principles and the Company’s objectives.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang The Independent Commissioner is a member of the Board of
tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya Commissioners who is not affiliated with the Board of Directors,
dan pemegang saham mayoritas, serta bebas dari hubungan Board of Commissioners members and majority shareholders,
bisnis atau lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuannya and is free from business relationships or others that could
untuk bertindak secara independen. affect their ability to act independently.
Selain melakukan pengawasan pada kegiatan operasional Besides supervising the Company’s operational activities to
Perseroan untuk tetap sesuai dengan peraturan perundang comply with the prevailing laws and regulations, the Independent
undangan yang berlaku, Komisaris Independen juga memiliki Commissioner also has a responsibility to represent the interests
tanggung jawab untuk mewakili kepentingan pemegang saham of the Company’s minority shareholders.
minoritas pada Perseroan.
78 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 concerning the Limited
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Liability Companies and Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan sekurang-kurangnya of Commissioners of a Public Company, the Company shall
menempatkan satu orang Komisaris Independen atau 30% dari appoint at least one Independent Commissioner or 30% of the
jumlah anggota Dewan Komisaris. Atas ketentuan tersebut, saat total Board of Commissioners’ members. Pursuant to those
ini Perseroan telah memiliki satu orang Komisaris Independen regulations, the Company currently has one Independent
atau 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Commissioner, or 50% of the total Board of Commissioners’
members.
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen
Criteria for Appointment of the Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ According to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and the
Perusahaan Publik, kriteria pengangkatan komisaris independen Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
adalah sebagai berikut: appointment criteria for the independent commissioners are as
follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Has not worked for, or had any authority to plan, lead,
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, control, or supervise the activities of the Company for 6 (six)
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan months prior to his/her appointment, except in the case of
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, independent commissioners who are being reappointed;
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not directly or indirectly hold any shares in the
langsung pada Perseroan tersebut; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Does not have any affiliation with the Company or its
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang majority shareholders or any of the members of the Boards
saham utama Perseroan tersebut; dan of Commissioners or Directors; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have any direct or indirect working/professional
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relationship with the Company.
Perseroan tersebut.
Pernyataan Independensi Gregory Nanan
Statement of Independence Aswin
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, √
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not an individual who works for or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company's activities within the last 6 (six) months, except for reappointment as the Company's Independent
Commissioner for the next period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. √
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau √
pemegang saham utama Perseroan.
Does not have any Affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company's major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan √
usaha Perseroan.
Does not have any business relationship, either directly or indirectly, related to the Company's business
activities.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Direksi
The Board of Directors
Direksi Perseroan memimpin dan mengelola Perseroan untuk The Board of Directors leads and manages the Company
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan for the interest of the Company, based on the Company’s
Perseroan, Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi, Anggaran objectives and purposes, Working Guidelines and Rules of the
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku serta dengan Board of Directors, articles of Association, and prevailing rules
memperhatikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang and regulations by taking into account the Good Corporate
Baik. Governance Principles.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Following the Company’s Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku, Direksi memiliki tugas dan prevailing laws and regulations, the Board of Directors has the
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan 1. Lead and manage the Company following the objectives
Perseroan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi of the Company and continually strive to improve the
dan efektivitas Perseroan; efficiency and effectiveness of the Company.
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 2. Control, maintain, and manage the Company’s assets.
Perseroan;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 3. Prepare an annual work plan which contains the annual
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan budget of the Company and must be submitted to the Board
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan of Commissioners for approval prior to the commencement
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan of the forthcoming financial year.
datang;
4. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 4. Prepare Annual Reports and Financial Reports of the
Perseroan; Company.
5. Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik 5. Implement the principles of good corporate governance in
dalam Perseroan; the Company.
6. Menyelenggarakan RUPS dan RUPSLB sesuai dengan 6. Conduct an Annual GMS and Extraordinary GMS as
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku serta stipulated in the laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association.
7. Membentuk komite dan berkewajiban mengevaluasi kinerja 7. Establish a committee and is obliged to evaluate the
komite pada akhir tahun keuangan Perseroan; performance of the committee at the end of the financial
year of the Company.
8. Membentuk, mengangkat, dan memberhentikan Sekretaris 8. Establish, appoint, and dismiss the Company Secretary.
Perseroan;
9. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian 9. Is responsible and jointly liable for losses of the Company
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian caused by errors or omissions of the members of the Board
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. of Directors in performing their duties.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Working Guidelines and Rules of the Board of Directors
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the Board of Directors tasks and responsibilities, and
jawab, serta wewenang Direksi dalam menjalankan perannya, authorities, and the Company adopted the Working Guidelines
Perseroan telah mensahkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja and Rules of the Board of Directors on February 1st, 2017.
Direksi pada tanggal 1 Februari 2017, Pedoman dan Tata Tertib The Working Guidelines and Rules of the Board of Directors
Kerja Direksi tersebut disusun berdasarkan Anggaran Dasar is prepared in compliance with the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Association, and other prevailing regulations in Indonesia.
Indonesia.
80 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi
The Appointment and Dismissal of the Board of Directors’ Members
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi ditentukan The GMS determine the appointment and dismissal of
oleh RUPS. Anggota Direksi diseleksi melalui proses seleksi Directors. The selection of members of the Board of Directors is
dan nominasi yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan conducted through a selection and nomination process by the
Remunerasi. Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi akan Nomination and Remuneration Committee, which is appointed.
menyerahkan hasil proses seleksi tersebut kepada Pemegang The nomination and Remuneration Committee shall submit the
Saham untuk diputuskan dan ditetapkan dalam RUPS. Anggota process results to the Shareholders and Shareholders shall
Dewan Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu oleh RUPS. resolve and enact the results at the GMS. The GMS may dismiss
the members of the Board of Directors at any time.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ According to the Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik, setiap anggota Direksi harus memenuhi Commissioners of Public Company, a member of the Board of
persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat sebagai Directors shall meet the qualifications both when appointed and
berikut: during the tenure as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Having a good character, morals, and good integrity;
2. Cakap dalam perbuatan hukum; 2. Legally competent;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before the appointment and during the
menjabat: tenure has:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never become a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bermasalah and/ or member of the Board of Commissioners that
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; was found guilty of causing a company to become
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never being convicted of any criminal offenses that is
yang berkaitan dengan keuangan negara dan/atau detrimental to a country’s finances and/or related to
berhubungan dengan sektor keuangan; the financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never becomes a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/ or a member of the Board of Commissioners who
during the tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to conduct an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Their accountability and/or members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners was rejected by GMS
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah or failed to provide accountability as members
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai of the Board of Directors and/or members of the
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Board of Commissioners to the GMS; and
Komisaris kepada RUPS; dan
• Pernah menyebabkan Perseroan yang • Caused a company that had the license and
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval from or registered at the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority failed to meet its obligation to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ submit the annual report and/ or financial reports
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang 4. Committed to comply to the prevailing laws and
undangan; dan regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has the knowledge and/or expertise in the field which is
dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Susunan Direksi
The Board of Directors’ Composition
Anggota Direksi Perseroan berjumlah 4 (empat) orang, sehingga Members of the Board of Directors shall consist of 4 (four)
komposisi Direksi Perseroan telah sesuai dengan peraturan persons, so that the composition of the Board of Directors is in
perundangan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Susunan Direksi pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai As for December 31st, 2025, the Board of Directors’ composition
berikut: was as follows:
Direktur Utama : Bapak Taufik Johannes President Director : Mr. Taufik Johannes
Direktur : Ibu Denise Johanes Director : Mrs. Denise Johanes
Direktur : Ibu Tiffany Johanes Director : Mrs. Tiffany Johanes
Direktur : Bapak Rumpoko Adi Director : Mr. Rumpoko Adi
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes to the composition of
Direksi Perseroan. the Board of Directors.
Rangkap Jabatan
Multiple Board Membership
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Perseroan According to the Working Guidelines and Rules of the Board of
dan Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Multiple Board Membership for the Board of
Perseroan, maka anggota Direksi dapat merangkap menjadi: Directors and Board of Commissioners Policy, the members of
the Board of Directors can concurrently serve as:
1. Anggota Direksi paling banyak 1 (satu) Emiten atau 1. Members of the Board of Directors only for 1 (one) other
Perusahaan Publik Lain; Issuer of Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 3 (tiga) Emiten 2. Members of the Board of Commissioners for not more than
atau Perusahaan Publik Lain; dan/atau 3 (three) other Issuers or Public Companies; and/or
3. Anggota komite paling banyak 5 (lima) komite pada Emiten 3. Members of a committee for not more that 5 (five)
atau Perusahaan Publik yang lain dimana yang bersangkutan committees at Issuers or Public Companies where the
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan individuals serve as members of the Board of Directors or
Komisaris. Board of Commissioners.
Rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan hanya dapat The members of the Board of Directors are allowed to hold
dilakukan sepanjang tidak bertentangan dalam peraturan concurrent positions if it does not contradict with other laws and
perundang-undangan lainnya. regulations.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat anggota Direksi yang In 2025, there were no members of the Boards of Directors
memangku jabatan rangkap di Emiten atau Perusahaan Publik holding multiple positions in other Issuers or Public Companies.
Lainnya.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
melakukan beberapa hal selama tahun 2025 sebagai berikut: Directors undertook the following activities during 2025:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan 1. Lead and manage the Company following the objectives
Perseroan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi of the Company and continually strive to improve the
dan efektivitas Perseroan; efficiency and effectiveness of the Company;
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 2. Control, maintain, and manage the Company’s assets;
Perseroan;
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 3. Prepare an annual work plan which contains the annual
tahunan Perseroan dan wajib disampaikan kepada Dewan budget of the Company and must be submitted to
Komisaris untuk memperoleh persetujuan dari Dewan the Board of Commissioners for approval prior to the
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang akan commencement of the forthcoming financial year;
datang;
4. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 4. Prepare Annual Reports and Financial Reports of the
Perseroan; Company;
5. Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik 5. Implement the principles of good corporate governance in
dalam Perseroan; the Company;
6. Melaksanakan RUPS dan RUPSLB sesuai dengan 6. Conduct an Annual GMS and Extraordinary GMS as
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku serta stipulated in the laws and regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association;
7. Membentuk komite dan berkewajiban mengevaluasi kinerja 7. Establish a committee and is obliged to evaluate the
komite pada akhir tahun keuangan Perseroan; performance of the committee at the end of the fiscal year
of the Company;
8. Membentuk, mengangkat, dan memberhentikan Sekretaris 8. Establish, appoint, and dismiss the Company Secretary;
Perseroan; dan and
9. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian 9. Is responsible and jointly liable for losses of the Company
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian caused by errors or omissions of the members of the Board
anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. of Directors in performing their duties.
82 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Direksi
The Board of Directors’ Meetings
Rapat Direksi wajib diadakan paling kurang 1 (satu) kali dalam The Board of Directors is required to hold a meeting at least
setiap bulannya atau dilakukan sewaktu-waktu jika dianggap once every month or anytime if necessary. In 2025, the Board of
perlu. Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan melakukan rapat Directors of the Company conducted meeting 12 (twelve) times,
sebanyak 12 (dua belas) kali, dengan tingkat kehadiran setiap with the attendance of each member of the Board of Directors
anggota Direksi dalam rapat adalah sebagai berikut: in the meetings is as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance
Percentage (%)
Taufik Johannes Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Denise Johanes Direktur 12 12 100%
Director
Tiffany Johanes Direktur 12 12 100%
Director
Rumpoko Adi Direktur 12 12 100%
Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris juga mengadakan rapat gabungan Dewan The Board of Commissioners also convened a joint meeting of the
Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors. Throughout
dan Direksi telah menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 2025, the Board of Commissioners and Board Directors have
12 (dua belas) kali. Adapun tabel kehadiran masing-masing held joint meetings for 12 (twelve) times. The attendance table
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam rapat tersebut of each member of the Board of Commissioners and Board of
adalah sebagai berikut: Directors in the meeting is as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance
Percentage (%)
Gregory Nanan Komisaris Utama/Independen 12 12 100,00%
Aswin President/Independent
Commissioner
Eugene Cho Park Komisaris 12 4 33,33%
Commissioner
Taufik Johannes Direktur Utama 12 12 100,00%
President Director
Denise Johanes Direktur 12 12 100,00%
Director
Tiffany Johanes Direktur 12 12 100,00%
Director
Rumpoko Adi Direktur 12 12 100,00%
Director
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pelatihan Direksi
The Board of Directors’ Training
Dalam tahun 2025 anggota Direksi tidak mengikuti pelatihan. Throughout 2025, members of the Board of Directors did not
Namun demikian, Direksi tetap berkomitmen untuk terus participate in any training programs. However, the Board remains
mengembangkan kompetensi dan wawasan melalui berbagai committed to continuously enhancing its competencies and
forum diskusi, seminar industri, dan pertukaran pengetahuan insights through various discussion forums, industry seminars,
dengan pemangku kepentingan. Direksi juga secara aktif and knowledge exchanges with stakeholders. The Board of
memantau perkembangan regulasi dan tren bisnis guna Directors also actively monitors regulatory developments and
memastikan pengambilan keputusan yang tepat dan selaras business trends to ensure well-informed decision-making
dengan strategis Perseroan. aligned with the Company’s strategy.
Program Orientasi Direksi
The Board of Directors’ Orientation Program
Perseroan belum memiliki program pengenalan bagi anggota The Company has not conducted any induction programs for
Direksi yang baru diangkat, namun demikian, jika terdapat newly appointed members of the Board of Directors. However,
pengangkatan anggota Direksi baru, Perseroan memberikan if there is a new member appointed to the Board of Directors,
informasi yang cukup terkait kegiatan usaha Perseroan dan the Company provides sufficient information regarding the
penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Direksi. Company’s business activities and an explanation of the Board
of Directors’ duties and responsibilities.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengangkatan anggota In 2025, there were no new appointments to the Board of
Direksi baru sehingga program orientasi tidak dilaksanakan. Directors; therefore, no orientation program was conducted.
Penilaian Organ Pendukung Direksi
Assessment of Supporting Organs of the Board of Directors
Direksi secara berkala melakukan penilaian atas kinerja The Board of Directors regularly evaluate the performance of
Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal dengan merujuk the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit referring to
kepada tugas dan tanggung jawab kedua organ pendukung the duties and responsibilities of these supporting organs. The
tersebut. Prosedur penilaian dilakukan melalui rapat berkala dan procedure of evaluation is done through regular meetings and
rapat lain bila dirasa perlu. other meetings deemed necessary.
Kebijakan Suksesi Direksi
The Board of Directors’ Succession Policy
Perseroan melakukan program pengembangan karyawan The Company conducts continuous employee development
secara berkesinambungan. Dalam menominasikan anggota programs. In nominating members of the Board of Directors,
Direksi, Perseroan mendahulukan pihak internal terlebih dahulu. the Company’s priority looks internally first. The Company also
Perseroan juga memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi has a Nomination and Remuneration Committee where one of
yang salah satu tugasnya adalah menelaah dan mengusulkan its tasks is to examine and propose the succession planning for
perencanaan suksesi anggota Direksi. Prosedur nominasi the Board of Directors. The nomination procedure is executed
sebagaimana dimaksud dijalankan secara transparan, sesuai transparently, in accordance with the conditions and needs of
dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan, dan peraturan the Company, and legislation.
perundang-undangan.
Program suksesi Direksi Perseroan dilakukan secara The Board of Directors succession program is carried out on an
berkesinambungan sesuai dengan kebutuhan dan ongoing basis in accordance with the needs and development
perkembangan usaha Perseroan. Program suksesi dilakukan of the Company’s business. Succession programs are
dengan cara sebagai berikut: conducted in the following manner:
1. Program pendidikan dan pelatihan, baik yang dilakukan di 1. Education and training programs, whether conducted by
internal Perseroan atau yang diselenggarakan oleh pihak the Company internally or by external parties; and
eksternal; dan
2. Pendelegasian wewenang. 2. Delegation of authority.
84 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi
Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors’
Performances
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri The Board of Directors and the Board of Commissioners
tahunan atas kinerja mereka berdasarkan kriteria yang shall perform annual independent assessments of their
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. performances based on the criteria recommended by
Penilaian mandiri Direksi akan ditinjau oleh Dewan Komisaris the Nomination and Remuneration Committee. The Board
dan dievaluasi oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. of Commissioners and the Annual General Meeting of
Sementara, penilaian mandiri Dewan Komisaris akan ditinjau Shareholders shall review the Board of Directors’ self
secara langsung oleh pemegang saham dalam Rapat Umum assessment performance. Further, the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan. of Shareholders shall evaluate the Board of Commissioners’
self-assessment performance.
Tidak ada pihak independen yang ditunjuk untuk melakukan There were no independent parties appointed to assess the
penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun performance of the Board of Commissioners and Board of
2025. Directors in 2025.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Dalam melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris In assessing the performance of the Board of Commissioners
dan Direksi, maka terdapat beberapa kriteria penilaian sebagai and Board of Directors, there are several criteria for assessment
berikut: as follows:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Kriteria penilaian untuk Dewan Komisaris adalah sebagai The performance assessment criteria for the Board of
berikut: Commissioners are as follows:
• Kehadiran; • Attendance;
• Efektivitas fungsi pengawasan mereka • The effectiveness of their supervisory function;
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; dan • The implementation of Good Corporate Governance;
and
• Kepatuhan dengan peraturan yang berlaku. • Compliance to the prevailing regulations.
2. Direksi 2. Board of Directors
Kriteria penilaian untuk Direksi adalah sebagai berikut: The performance assessment criteria for the Board of
Directors are as follows:
• Kehadiran • Attendance;
• Strategi dan inovasi • Strategy and innovation;
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; • The implementation of Good Corporate Governance;
• Kepatuhan dengan peraturan yang berlaku; • Compliance to the prevailing regulations;
• Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi • Management achievement in maximizing values for the
pemegang saham; dan shareholders; and
• Kinerja masing-masing Direktur secara individu. • Individual performance of Directors.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan menerapkan proses nominasi yang transparan dan The Company implements a transparent and objective
objektif dalam pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. nomination process in the selection of members of the Board
Proses ini mempertimbangkan kualifikasi, pengalaman, dan of Commissioners and Directors. This process considers the
kompetensi calon sesuai dengan kebutuhan dan strategi bisnis qualifications, experience, and competencies of candidates in
Perseroan. Selain itu, nominasi juga memperhatikan prinsip accordance with the Company’s needs and business strategy.
tata kelola yang baik, regulasi yang berlaku, serta kepentingan Additionally, nominations take into account good governance
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. principles, applicable regulations, and the interests of
shareholders and other stakeholders.
Untuk memastikan efektivitas kepemimpinan, nominasi To ensure effective leadership, nominations are conducted
dilakukan melalui evaluasi menyeluruh oleh Komite Nominasi through a comprehensive evaluation by the Nomination and
dan Remunerasi, yang memberikan rekomendasi kepada Remuneration Committee, which provides recommendations
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham to shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS). Dengan mekanisme ini, Perseroan memastikan bahwa Through this mechanism, the Company ensures that the Board
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kapabilitas yang memadai of Commissioners and Directors possess the necessary
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam capabilities to carry out their duties and responsibilities in
mencapai tujuan Perseroan. achieving Corporate objectives.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40 of 2007 concerning the Limited Liability Companies
menyatakan bahwa besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan states that the General Meeting of Shareholders (GMS)
Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), determines the remuneration for the Board of Commissioners
dan RUPS dapat memberikan kewenangan kepada Dewan and the Board of Directors, however the GMS may delegate
Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. their authority to the Board of Commissioners to determine the
remuneration of the Board of Directors.
RUPS telah memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris The GMS provides authority to the Board of Commissioners to
untuk menetapkan total nilai remunerasi untuk semua anggota approve the Board of Directors remuneration which is proposed
Direksi berdasarkan usulan Komite Nominasi dan Remunerasi by the Nomination and Remuneration Committee of the
Perseroan. Company.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Board of Directors
Total nilai remunerasi untuk semua anggota Dewan Komisaris Total remuneration for all members of the Board of
dan Direksi sesuai dengan persetujuan RUPS Tahunan dan Commissioners and Board of Directors is as approved by
usulan Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. the Annual GMS and proposed by the Nominations and
Remuneration Committee of the Company.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan hanya Board of Commissioners and Board of Directors members
menerima gaji saja. Besarnya remunerasi Dewan Komisaris only receive salary. The amount of remuneration of the Board
ditetapkan dalam RUPS, alokasi individual diserahkan kepada of Commissioners is approved in the General Shareholders
Komisaris Utama. Remunerasi untuk Direksi ditetapkan oleh Meeting, individual allocation to the members is decided by the
Dewan Komisaris sesuai kewenangan yang disetujui dalam President Commissioner. Remuneration of the Board of Directors
RUPS. is decided by the Board of Commissioners in accordance to the
authority approved by the General Shareholders Meeting.
86 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit
Legal Basis of the Audit Committee Establishment
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan: The Company’s Audit Committee was established in accordance
with:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning the Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning The Establishment and
Komite Audit; dan Guidelines for the Implementation of Audit Committees;
and
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.001/KOM/ 4. Board of Commissioners Decree No. KEP.001/KOM/
VI/2023 tanggal 28 Juni 2023 perihal Penunjukan Kembali VI/2023 dated June 28th, 2023 concerning Reappointment
Susunan Anggota Komite Audit. of the Audit Committee Members.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit
Working Guidelines and Rules of the Audit Committee
Perseroan telah mengesahkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Company adopted the Working Guidelines and Rules of
Komite Audit pada tanggal 9 Mei 2017, yang disusun berdasarkan the Audit Committee on May 9th, 2017, which were prepared in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. compliance with the prevailing regulations in Indonesia.
Susunan Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit per 31 Desember 2025, sesuai The members of the Audit Committee as of December 31st,
dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.001/KOM/ 2025, based on the appointment letter of the Board of
VI/2023 tanggal 28 Juni 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners No. KEP.001/KOM/VI/2023 dated June 28th,
2023, were as follows:
Ketua : Bapak Gregory Nanan Aswin Chairman : Mr. Gregory Nanan Aswin
Anggota : Bapak Alwi Anugrawati Tjandra Member : Mr. Alwi Anugrawati Tjandra
Anggota : Ibu Flora Budiman Member : Ms. Flora Budiman
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Profil Komite Audit
Profiles of the Audit Committee
Gregory Nanan Aswin Ketua Komite Audit PT Citatah Tbk
Audit Committee Chairman of PT Citatah Tbk
Warga Negara Indonesia, lahir di Magelang, Jawa Tengah Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1945. He
pada tahun 1945. Diangkat sebagai Komisaris Utama was appointed as President Commissioner of the Company
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar by the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
Biasa tanggal 29 Oktober 2021 menggantikan Alm. Bapak October 29th, 2021 to replace Mr. Arif Sianto who passed
Arif Sianto yang meninggal dunia pada tanggal 9 September away on September 9th, 2021. Previously appointed as
2021. Sebelumnya diangkat sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company by the Annual
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders dated June 12th, 2001. He
Tahunan tanggal 12 Juni 2001. Jabatan sebelum bergabung served as Director of PT Comfeed Indonesia (Tangerang)
dengan PT Citatah Tbk adalah sebagai Direktur PT Comfeed during 1989-1991 and Director of PT Intinusa Selareksa
Indonesia (Tangerang) tahun 1989-1991; Direktur PT Intinusa during 1992-1996; and as independent consultant in the
Selareksa tahun 1992-1996; dan konsultan independen di stone industry since 1997. He graduated from Sultan Agung
industri batu sejak 1997. Lulus dari Universitas Sultan Agung, University, Semarang with a Bachelor’s degree in Medicine.
Semarang dengan gelar Sarjana Kedokteran.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with the members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Board of Directors, the Board of Commissioners as well as
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. with Major and Controlling Shareholders.
Bapak Aswin diangkat menjadi Komisaris Independen Mr. Aswin was appointed Independent Commissioner
Perusahaan sejak tahun 2001 dan juga diangkat menjadi of the Company in 2001 and was also appointed to be a
Anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan member to the Audit Committee by virtue of the Board of
Komisaris No. KEP.001/KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023 Commissioners Decree No. KEP.001/KOM/VI/2023 dated
perihal Penunjukan Kembali Susunan Anggota Komite Audit. June 28th, 2023 concerning the Reappointment of the Audit
Committee Members.
Alwi Anugrawati Tjandra Anggota Komite Audit PT Citatah Tbk
Audit Committee Member of PT Citatah Tbk
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta tahun 1962, Indonesia citizen, born in Jakarta in 1962, he graduated as an
lulusan Akuntansi dan Magister Marketing dari Universitas Accountant and Magister of Marketing from the University
Tarumanagara, Jakarta. Beliau bekerja sebagai akuntan dan of Tarumanagara, Jakarta. He worked as an accountant
konsultan pajak pada kantor konsultan pajak ternama di and tax consultant in Jakarta. He was promoted to be a
Jakarta. Beliau diangkat menjadi Anggota Komite Audit PT member to the Audit Committee by virtue of the Board of
Citatah Tbk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Commissioners Decree No. KEP.001/KOM/VI/2023 dated
No. KEP.001/KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023 perihal June 28th, 2023 concerning Reappointment of the Audit
Penunjukan Kembali Susunan Anggota Komite Audit. Committee Members.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with the members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Board of Directors, the Board of Commissioners as well as
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. with Major and Controlling Shareholders.
88 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Flora Budiman Anggota Komite Audit PT Citatah Tbk
Audit Committee Member of PT Citatah Tbk
Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1969. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1969. She graduated
Beliau adalah lulusan Universitas Kristen Indonesia jurusan from the Indonesian Christian University majoring in
Akuntansi. Pernah bekerja di PT Citatah Tbk sebagai Accounting. She worked at PT Citatah Tbk as Finance
Manajer Keuangan sampai tahun 2021 dan diangkat sebagai Manager until 2021 and was appointed as a member of the
anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Audit Committee according to Board of Commissioners
Komisaris No. KEP.001/ KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023 Decree No. KEP.001/KOM/VI/2023 dated June 28th, 2023,
perihal Penunjukan Kembali Susunan Anggota Komite Audit. concerning Reappointment of the Audit Committee
Members.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with the members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Board of Directors, the Board of Commissioners as well as
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. with Major and Controlling Shareholders.
Masa Tugas
Work Period
Masa tugas Komite Audit adalah 3 (tiga) tahun sejak diangkat Working period of Audit Committee members is 3 (three) years
sampai penutupan RUPS Tahunan tahun 2026. as of appointed until the closing of Annual GMS in 2026.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak independen All members of the Audit Committee are independent and
dan eksternal yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan external parties and are appointed according to their ability and
latar belakang pendidikannya, serta telah memenuhi syarat educational background, in compliance with the qualifications
yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in Financial Services Authority Regulation No. 55/
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, antara lain tidak mempunyai for the Implementation of Audit Committees, which includes
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan among others, not having any affiliations with the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Commissioners, the Board of Directors, and the Company’s
major shareholders.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki peranan penting dalam mendukung The Audit Committee has an essential role in supporting the
kinerja Dewan Komisaris dengan memberikan pendapat performance of the Board of Commissioners by providing
secara independen dan profesional kepada Dewan Komisaris an independent and professional opinion to the Board of
terhadap laporan atau informasi yang diberikan oleh Direksi dan Commissioners on reports or information provided by the Board
melakukan identifikasi atas hal-hal yang memerlukan perhatian of Directors and identifying things that require the attention of
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki tanggung In conducting its duties, the Audit Committee has
jawab sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Review financial information to be released by the Company,
dikeluarkan oleh Perseroan, seperti laporan keuangan, such as financial statements, projections, and other related
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi reports regarding financial information.
keuangan.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap b. Thoroughly check and verify the Company’s compliance with
peraturan perundang-undangan pasar modal dan peraturan capital market laws and regulations and other relevant laws
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan and regulations related to the Company’s activities.
kegiatan Perseroan.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Provide an independent opinion when a dissenting opinion
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas occurs between the management and accountant for
jasa yang diberikannya. services rendered.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Provides a recommendation to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan auditor eksternal yang didasarkan regarding the appointment of external auditors based on
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. independence, scope of work, and fee.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan yang e. Review the audits conducted by internal auditors and
dilakukan oleh auditor internal dan pelaksanaan tindak lanjut the implementation of follow-up actions by the Board of
oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors on internal audit findings.
f. Melakukan penelaahan dan pelaporan kepada Dewan f. Review and report to the Board of Commissioners on the
Komisaris terhadap berbagai risiko yang dihadapi Perseroan various risks faced by the Company and the implementation
dan pelaksanaan kegiatan manajemen risiko yang dilakukan of risk management activities by the Board of Directors.
oleh Direksi.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Review complaints relating to accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan. reporting processes.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. Review and advise the Board of Commissioners concerning
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan. the potential conflict of interest.
i. Menyelidiki indikasi kesalahan dalam keputusan rapat Direksi i. Investigate any indication of an error or inconsistency in
atau ketidakwajaran pelaksanaan keputusan rapat Direksi. executing decisions from the Board of Directors meeting.
Penyelidikan tersebut dapat dilakukan oleh Komite Audit The Audit Committee or an independent party appointed by
maupun pihak independen yang ditunjuk oleh Komite Audit the Audit Committee at the expense of the Company may
atas biaya Perseroan. conduct such an investigation.
j. Menjaga kerahasiaan dokumen rahasia, data, dan informasi j. Maintain the confidentiality of the Company’s confidential
Perseroan. documents, data, and information.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In implementing its duties and responsibilities, the Audit
Audit memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has authorities as follows:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan a. Accessing Company documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan about employees, funds, assets, and necessary corporate
yang diperlukan. resources.
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those responsible for internal audit
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung functions, risk management, and accounting, in relation to
jawab Komite Audit. the Audit Committee’s duties and responsibilities.
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Involve independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members if required to assist in the execution of their duties
(jika diperlukan). (if necessary).
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Exercise other powers granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Brief Report on the Implementation of Activities of the Audit Committee
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melakukan beberapa In 2025, the Audit Committee conducted several activities as
kegiatan sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas hasil audit yang dilakukan oleh 1. Conducting a review of audit results conducted by the
Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen risiko 2. Reviewing the implementation of risk management carried
yang dilaksanakan oleh manajemen; dan out by management; and
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
sehubungan dengan pelaksanaan prinsip Tata Kelola Commissioners in relation to the implementation of Good
Perusahaan yang Baik dan pelaksanaan pekerjaan Audit Corporate Governance principles and implementation of
Internal. Internal Audit work.
90 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meetings
Rapat Komite Audit wajib diadakan 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) The Audit Committee is required to hold 1 (one) meeting in 3
bulan atau dilakukan sewaktu-waktu jika dianggap perlu. (three) months or at any time if deemed necessary. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melakukan rapat 2024, the Audit Committee has met 4 (four) times, with the
sebanyak 4 (empat) kali, dengan tingkat kehadiran setiap attendance rate of each Audit Committee member in the
anggota Komite Audit dalam rapat adalah sebagai berikut: meeting is as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance
Percentage (%)
Gregory Nanan Ketua Komite Audit 4 4 100%
Aswin Audit Committee Chairman
Alwi Anugrawati Anggota Komite Audit 4 4 100%
Tjandra Audit Committee Member
Flora Budiman Anggota Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee Member
Pelatihan Komite Audit
Training of the Audit Committee
Perseroan mendorong keikutsertaan anggota Komite Audit The Company encourages members of the Audit Committee
dalam pelatihan, workshop, dan sertifikasi yang relevan dengan to participate in training, workshops, and certifications relevant
bidang audit, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan. to auditing, risk management, and corporate governance. This
Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa Komite Audit training aims to ensure that the Audit Committee has a deep
memiliki pemahaman yang mendalam terhadap regulasi terkini, understanding of current regulations, industry best practices,
praktik terbaik industri, dan tantangan bisnis yang dihadapi and the business challenges faced by the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2025, Komite Audit tidak mengikuti pelatihan. In 2025, the Audit Committee did not participate in any training.
Namun demikian, Perseroan berkomitmen untuk terus However, the Company remains committed to supporting
mendukung pengembangan kompetensi anggota Komite Audit the competency development of Audit Committee members
melalui program pelatihan dan sertifikasi yang relevan di masa through relevant training and certification programs in the future
mendatang guna memastikan efektivitas pelaksanaan tugas to ensure the effective execution of their supervisory duties and
dan tanggung jawab pengawasan. responsibilities.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Legal Basis of the Nomination and Remuneration Committee Establishment
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk The Company’s Nomination and Remuneration Committee was
berdasarkan : Established in accordance with:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning the Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 0f 1995 concerning the Capital Market;
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No.34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik; dan Committee of Issuers or Public Companies; and
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.002/KOM/ 4. Decision letter of Board of Commissioners No. KEP.002/
CTT/I/2026 perihal Pengangkatan Komite Nominasi dan KOM/CTT/I/2026 on the Appointment of Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Working Guidelines and Rules of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah melaksanakan pengesahan Pedoman dan Tata The company adopted the Code of Conduct and Rules of
Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal the Nomination and Remuneration Committee on May 9th,
9 Mei 2017, yang disusun berdasarkan peraturan perundang- 2017, which were prepared in compliance with the prevailing
undangan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
Membership of the Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite diangkat dan diberhentikan berdasarkan The members of the Committee are appointed and dismissed
keputusan rapat Dewan Komisaris. Adapun jumlah anggota based on the decision of the Board of the Commissioners’
Komite paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota, dengan meeting. The number of members of the Committee shall at
ketentuan: least consist of 2 (two) members, subject to the following
provisions:
1. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang merupakan 1. 1 (one) chairman, who is a concurrent member, which is an
Komisaris Independen; Independent Commissioner;
2. Anggota lainnya yang dapat berasal dari: 2. Other members who may come from:
a. Anggota Dewan Komisaris a. Member of the Board of the Commissioners;
b. Pihak yang berasal dari Perseroan atau luar b. Parties from the Company or outside of the Company; or
Perseroan; atau
c. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah c. Persons occupying managerial positions under the
Direktur yang membidangi sumber daya manusia. Director who is in charge of human resources.
3. Anggota Komite lainnya sebagaimana dimaksud pada poin 3. The other members of the Committee as referred to point 2
2 huruf c sebagian besar tidak dapat berasal dari pihak (c), the majority may not be taken from managerial positions
yang menduduki jabatan manajerial dibawah Direksi yang under the Director who is in charge of human resources;
membidangi sumber daya manusia;
4. Anggota Komite yang berasal dari luar Perseroan 4. Members of the Committee who are coming from outside of
sebagaimana dimaksud pada poin 2 wajib memenuhi syarat: the Company as referred to in point 2 shall fulfill the following
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, criteria:
anggota direksi, anggota Dewan Komisaris, atau a. Has no affiliation with the Company, members of the Board
pemegang saham utama Perseroan; of Directors, member of the board of Commissioners, or
the main shareholders of the Company;
b. Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau b. Has experience related to Nomination and/or
Remunerasi; dan Remuneration; and
c. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya c. Does not hold a concurrent position as a member of other
yang dimiliki Perseroan. committees owned by the Company.
5. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat menjadi anggota 5. Members of the Board of Directors of the Company are not
Komite. allowed to become members of the Committee.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 The members of the Nomination and Remuneration Committee
Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31st, 2025, were as follows:
Ketua : Bapak Gregory Nanan Aswin Chairman : Mr. Gregory Nanan Aswin
Anggota : Bapak Hendrik Tryadi Member : Mr. Hendrik Tryadi
92 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profiles of the Nomination and Remuneration Committee
Gregory Nanan Aswin Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Citatah Tbk
Nomination and Remuneration Committee Chairman of PT Citatah Tbk
Warga Negara Indonesia, lahir di Magelang, Jawa Tengah Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1945. He
pada tahun 1945. Diangkat sebagai Komisaris Utama was appointed as President Commissioner of the Company
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar by the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
Biasa tanggal 29 Oktober 2021 menggantikan Alm. Bapak October 29th, 2021 to replace Mr. Arif Sianto who passed
Arif Sianto yang meninggal dunia pada tanggal 9 September away on September 9th, 2021. Previously appointed as
2021. Sebelumnya diangkat sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company by the Annual
Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders dated June 12th, 2001. He
Tahunan tanggal 12 Juni 2001. Jabatan sebelum bergabung served as Director of PT Comfeed Indonesia (Tangerang)
dengan PT Citatah Tbk adalah sebagai Direktur PT Comfeed during 1989-1991 and Director of PT Intinusa Selareksa
Indonesia (Tangerang) tahun 1989-1991; Direktur PT Intinusa during 1992-1996; and as independent consultant in the
Selareksa tahun 1992-1996; dan konsultan independen di stone industry since 1997. He graduated from Sultan Agung
industri batu sejak 1997. Lulus dari Universitas Sultan Agung, University, Semarang with a Bachelor’s degree in Medicine.
Semarang dengan gelar Sarjana Kedokteran.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have any affiliation with the members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun Board of Directors, the Board of Commissioners as well as
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. with Major and Controlling Shareholders.
Hendrik Tryadi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Citatah Tbk
Nomination and Remuneration Committee Member of PT Citatah Tbk
Warga Negara Indonesia, lahir di Pangkalpinang tahun 1970. Indonesian citizen, born in Pangkalpinang in 1970. Graduated
Lulus SMA dan mengikuti berbagai pelatihan kompetensi from High School and attended various competency training
teknis dan manajemen. Beliau bergabung dengan Perseroan in technical and management knowledge, He joined the
sejak tahun 1993 dalam berbagai kapasitas operasional Company in 1993 holding various operational capacities
dan sekarang menjadi Manajer Pabrik di Pangkep. Beliau and currently he is the Factory Manager in Pangkep. He is
diangkat menjadi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi appointed as a member of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Committee based on the Board of Commissioners’ decision
No. KEP.002/KOM/I/2026 tanggal 19 Januari 2026. Beliau No. KEP.002/KOM/I/2026 dated January 19th, 2026. He does
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan para anggota not have any affiliation with the members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama Directors, the Board of Commissioners, as well as with the
dan Pengendali. Major and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Masa Tugas
Work Period
Masa tugas Komite Nominasi dan Remunerasi adalah 3 (tiga) Working period of Nomination and Remuneration Committee
tahun sejak diangkat sampai penutupan RUPS Tahunan tahun members is 3 (three) years as of appointed until the closing of
2026. Annual GMS in 2026.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak All members of the Nomination and Remuneration Committee
mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, have no affiliation relationship with the Board of Commissioners,
dan pemegang saham utama Perseroan. the Board of Directors and the main shareholders of the
Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Regarding the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provides recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • The policies and criteria required in the
proses Nominasi; dan Nomination process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation system for members
dan/ atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Based on the benchmarks that have been prepared
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as an assessment tool, the Committee shall assist
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun the Board of Commissioners in assessing the
sebagai bahan evaluasi; performance of members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provides recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the self-development
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; program of the members of the Board of Directors
dan and/or the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Proposes candidates who are qualified as members of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan to the Board of Commissioners for submission to the
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
2. Terkait fungsi Remunerasi: 2. Relating to the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provides recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas Remunerasi. • Remuneration amounts.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assists the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance against the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota each member of the Board of Directors and/or Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
94 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Brief Report on the Activities Implementation of the Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan beberapa kegiatan sebagai berikut: conducted several activities as follows:
1. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas Remunerasi 1. Reviewed and provided recommendations for
bagi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan kinerja, Remuneration of the Board of Commissioners and Board of
implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, Directors based on performance, implementation of Good
kesesuaian target dan pencapaian, dan kinerja Perseroan. Corporate Governance principles, conformance targets
and achievements, and performance of the Company.
2. Meninjau kembali sistem pengupahan Perseroan 2. Reviewed the wage system of the Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meeting of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan remunerasi melaksanakan rapat 3 (tiga) kali The Nomination and Remuneration Committee conducts its
dalam setahun. Dalam tahun 2025, semua rapat tersebut dihadiri meeting 3 (three) times a year. In 2025, all the meetings were
oleh kedua anggota komite dengan tingkat kehadiran setiap attended by both committee members, with the attendance
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat adalah rate of each Nomination and Remuneration Committee member
sebagai berikut: in the meeting is as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance
Percentage (%)
Gregory Nanan Ketua Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Aswin Nomination and Remuneration Chairman
Hendrik Tryadi Anggota Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Nomination dan Remuneration Member
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Pelatihan Komite Nominasi dan
Remunerasi
Training of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan mendukung peningkatan kompetensi anggota The Company supports the competency enhancement of the
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui berbagai pelatihan, Nomination and Remuneration Committee members through
seminar, dan workshop yang berkaitan dengan tata kelola various training sessions, seminars, and workshops related
perusahaan, kebijakan remunerasi, serta pengembangan to corporate governance, remuneration policies, and human
sumber daya manusia. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan resource development. This training aims to ensure that the
bahwa Komite memiliki pemahaman yang mendalam terkait tren Committee has a deep understanding of industry trends, labor
industri, regulasi ketenagakerjaan, serta praktik terbaik dalam regulations, and best practices in nomination and remuneration.
nominasi dan remunerasi. Dengan pengembangan kompetensi Through continuous competency development, the Committee
yang berkelanjutan, Komite dapat menjalankan tugasnya secara can perform its duties more effectively in supporting the
lebih efektif dalam mendukung penyusunan kebijakan yang adil, formulation of fair, transparent policies aligned with the
transparan, dan sesuai dengan strategi bisnis Perseroan. Company’s business strategy.
Per tahun 31 Desember 2025, Perseroan tidak mengikuti As of the year December 31st, 2025, the Company did not
atau mengadakan pelatihan tentang Komite Nominasi dan participate in or conduct training on the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Perseroan
Legal Basis of Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan dibentuk berdasarkan: The Company’s Corporate Secretary was established in
accordance to:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning the Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority (FSA) Regulation No. 35/
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perusahaan Publik; POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of the
Issuers or Public Companies;
4. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Sekretaris Perseroan tanggal 4. Code of Conduct of Corporate Secretary dated October
2 Oktober 2017; dan 2nd, 2017; and
5. Surat Keputusan Direksi No. KEP.001/DIR/XII/2021 tentang 5. Board of Directors Decree No. KEP.001/DIR/XII/2021
Pengangkatan Sekretaris Perseroan. concerning the Appointment of Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perseroan
Profile of Corporate Secretary
Tiffany Johanes Sekretaris Perusahaan PT Citatah Tbk
Corporate Secretary of PT Citatah Tbk
Di tahun 2025, Sekretaris Perseroan dirangkap oleh In 2025, Mrs. Tiffany Johanes concurrently took the role of
Ibu Tiffany Johanes. Beliau diangkat sebagai Sekretaris Corporate Secretary of the Company. She is appointed
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Corporate Secretary according to the Board of Directors
KEP.001/DIR/XII/2021. Decree No. KEP.001/ DIR/XII/2021.
Ibu Tiffany Johanes adalah Warga Negara Indonesia, lahir Mrs. Tiffany Johanes is an Indonesian citizen, born in Jakarta in
di Jakarta pada tahun 1965. Bergabung di Perseroan sejak 1965. She joined the Company in 1993 as Finance Manager. In
tahun 1993 sebagai Manajer Keuangan. Pada tahun 1998, 1998, the Annual General Meeting of Shareholders appointed
diangkat sebagai Direktur berdasarkan Rapat Umum her as Director and until now she is the Finance and
Pemegang Saham Tahunan dan hingga saat ini menjabat Operations Director. Currently she also serves as Director
sebagai Direktur. Saat ini beliau juga menjabat sebagai at PT. Megapasific Nusapersada and Meridian Pacific
Direktur pada PT. Megapasific Nusapersada dan Meridian International Pte. Ltd. Previously she held positions in several
Pacific International Pte. Ltd. Sebelumnya Beliau menjabat financial institutions including Bank of Trade California, USA,
sejumlah posisi di beberapa institusi perbankan termasuk ABN Jakarta, and Standard Chartered Bank in Indonesia.
Bank of Trade, California, Amerika Serikat, ABN Jakarta, dan She graduated with a Bachelor of Finance degree from the
Bank Standard Chartered Indonesia. Meraih gelar Sarjana University of Southern California and a Master of Business
Keuangan dari University of Southern California dan Master Administration degree from the California Polytechnic State
of Business Administration dari California Polytechnic State University, USA.
University.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan 2 (dua) anggota She has affiliation with 2 (two) members of the Board of
Direksi, yakni Bapak Taufik Johannes dan Ibu Denise Johanes. Directors, which are Mr. Taufik Johannes and Mrs. Denise
Johanes.
Beliau berdomisili di Jakarta. She is domiciled in Jakarta.
96 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Dalam melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, In implementing the principles of Good Corporate Governance,
Sekretaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai the Corporate Secretary has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Follows the development of the Capital Market, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; the prevailing laws and regulations of the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provides input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners to comply with the provisions of the laws
undangan di bidang pasar modal; and regulations of the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assists the Board of Directors and the Board of
Tata Kelola Perusahaan yang baik meliputi: Commissioners in the implementation of Good Corporate
Governance including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs Perseroan; availability of information on the website of the
Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. On time reports submission to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of the General
Pemegang Saham; dan Meeting of Shareholders; and
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Implementation and documentation of meetings
atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and its shareholders, the
pemegang saham, Otoritas jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Persyaratan Sekretaris Perseroan
Requirements of the Corporate Secretary
Pada saat penunjukan dan selama menjabat, Sekretaris At the time of appointment and during its term of office, the
Perseroan wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut: Corporate Secretary shall meet the following requirements:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Competent in legal matters;
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, 2. Has knowledge and understanding in the fields of law,
keuangan, dan tata kelola perusahaan; finance, and corporate governance;
3. Memahami kegiatan usaha Perseroan; 3. Understands the Company’s business activities;
4. Dapat berkomunikasi dengan baik; dan 4. Has good communication skills; and
5. Berdomisili Indonesia. 5. It is domiciled in Indonesia.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perseroan
Brief Report of the Activities Implementation of the Corporate Secretary
Selama tahun 2025, Sekretaris Perseroan melakukan kegiatan In 2025, the Corporate Secretary conducted several activities
sebagai berikut: as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Conducted the Annual General Meeting of Shareholders,
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, dan and Public Expose of the Company in 2025; and
Paparan Publik 2025; dan
2. Melakukan komunikasi dan mengirimkan laporan yang 2. Maintained communication with, and submitted all required
diperlukan untuk Kementerian terkait, Otoritas Jasa reports to the relevant Ministries, the Financial Services
Keuangan, dan organisasi self regulatory (SRO) seperti Authority, and self-regulatory organizations (SROs)
Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia such as the Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian
(KSEI), serta organisasi terkait lainnya. Central Securities Depository (KSEI), and other related
organizations.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pelatihan Sekretaris Perseroan
Training of the Corporate Secretary
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Company is committed to supporting the competency
kompetensi Sekretaris Perseroan melalui berbagai pelatihan, development of the Corporate Secretary through various
seminar, dan workshop yang berkaitan dengan tata kelola training sessions, seminars, and workshops related to corporate
perusahaan, kepatuhan regulasi, dan keterbukaan informasi. governance, regulatory compliance, and information disclosure.
Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan Sekretaris Perseroan This training aims to ensure that the Corporate Secretary has a
memiliki pemahaman yang mendalam terhadap perubahan deep understanding of regulatory changes, best practices in
regulasi, praktik terbaik komunikasi perusahaan, dan tanggung corporate communication, and responsibilities in maintaining
jawab dalam menjaga hubungan dengan pemegang saham dan relationships with shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak mengikuti atau As of December 31st, 2025, the Company did not participate in
mengadakan Pelatihan Sekretaris Perseroan. or conduct any Corporate Secretary Training.
Hubungan Investor
Investor Relations
Divisi Hubungan Investor menyediakan saluran informasi dan The Investor Relations Division provides a channel for the regular
komunikasi secara berkala dan terbuka antara Manajemen and open flow of information and communication between
Perseroan dengan pemegang saham, analis, dan investor. Di the Company’s Management and its shareholders, analysts,
samping itu, Divisi ini memastikan kepatuhan Perseroan dengan and investors. Besides, the Investor Relations Division also
persyaratan pengungkapan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) ensures the Company’s compliance with the Financial Services
dengan mengirimkan laporan secara berkala kepada Otoritas Authority’s disclosure requirements by submitting regular
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui reports to the Financial Services Authority and the Indonesia
fasilitas e-Reporting masing-masing. Dalam melaksanakan Stock Exchange (IDX) through their respective e-Reporting
kegiatannya, Divisi Hubungan Investor berkoordinasi langsung facilities. In conducting its activities, the Investors Relations
dengan Direktur Keuangan dan Operasional. Division coordinates directly with the Finance and Operational
Director.
Setiap investor atau calon investor diberikan akses untuk Every investor or potential investor is given access to submit
mengirimkan pertanyaan kepada tim Hubungan Investor kami. any inquiry to our Investor Relations Team. Questions can also
Pertanyaan juga dapat ditujukan kepada Perseroan melalui situs be addressed to the Company through our website – at the
web kami di bagian Hubungi Kami atau melalui e-mail langsung Contact Us section – or by direct email to tiffany@citatah.co.id.
ke tiffany@citatah.co.id. Tim Hubungan Investor diketuai oleh The Investors Relations Team is chaired by Mrs. Tiffany Johanes.
Ibu Tiffany Johanes.
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pembentukan Unit Internal Audit
Legal Basis of Establishment of Internal Audit Unit
Unit Internal Audit Perseroan dibentuk berdasarkan: The Company’s Internal Audit Unit was establishment in
accordance with:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning Establishment and Guidance to
Unit Audit Internal; dan the Formulation of Internal Audit Unit Charter; and
4. Surat Keputusan Direksi No. KEP.003/DIR/III/2017 perihal 4. Board of Directors Decree No. KEP.003/DIR/III/2017
Pengangkatan Auditor Internal. concerning the Appointment of Internal Auditor.
98 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 101
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur dan Profil Unit Internal Audit
Profile and Structure of Internal Audit Unit
Kualifikasi profesi audit internal sesuai dengan tuntutan tugas Internal audit professional qualifications in accordance with
dan tanggungjawabnya. Sejak 31 Desember 2017, Unit Internal the demands of the job and responsibilities. As of December
Audit dipimpin oleh Flora Budiman sebagai Kepala Internal 31st, 2017, the Internal Audit Unit was led by Flora Budiman. She
Audit. Beliau adalah Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta is an Indonesian Citizen, born in Jakarta in 1969. She holds a
pada tahun 1969. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan degree of Bachelor of Economics majoring in Accounting from
Akuntansi dari Universitas Kristen Indonesia. Beliau bekerja pada te Christian University of Indonesia. She worked at KPMG in 1992
KPMG pada tahun 1996 sebelum bergabung dengan Perseroan before joining the Company in 1996. Currently serves as Head
pada tahun 1996. Saat ini menjabat sebagai Kepala Unit Internal of the Internal Audit Unit based on Decision Letter of Board of
Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.003/DIR/ Directors No. KEP.003/DIR/III/2017.
III/2017.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Internal Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Internal Audit Unit
Unit Internal Audit menjalankan fungsi audit internal melalui The Internal Audit Unit performs an internal audit function through
kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat an independent and objective assurance and consulting
independen dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan activity, aiming to increase value and improve the operations
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan. Kegiatan ini of the Company. These actions is done through a systematic
membantu Perseroan mencapai tujuan melalui pendekatan approach, by evaluating and developing the effectiveness of
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan risk management, control, and corporate governance process.
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata
kelola.
Dalam melaksanakan peranannya, Unit Internal Audit memiliki In carrying out its role, the Internal Audit Unit has duties and
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Mempersiapkan, menyusun, dan melaksanakan rencana a. Prepare, arrange, and implement the Internal Audit plan;
Audit Internal;
b. Menggunakan pendekatan sistematis dan disiplin untuk b. Use a systematic and disciplined approach to evaluate
mengevaluasi sistem pengendalian internal dan manajemen effective and efficient internal control and risk management
risiko yang efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan systems under the Company’s policy;
Perseroan;
c. Meninjau dan menilai efisiensi dan efektivitas sumber daya c. Review and assess the efficiency and effectiveness of
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan human resources, marketing, information technology, and
relevan lainnya; other relevant activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang ditinjau pada semua tingkat information on reviewed activities at all levels of
manajemen; management;
e. Membuat laporan hasil kegiatan audit dan menyampaikan e. Establish a report on the results of audit activities and
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan submit the report to the President Director and the Board
Komisaris; of Commissioners;
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing, and reporting on recommended
tindak lanjut perbaikan yang disarankan; follow-up improvements;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Work closely with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
audit internal; dan activities; and
i. Melakukan proyek khusus yang diminta oleh Direktur i. Conduct specific projects requested by the President
Utama dan/atau Komite Audit dengan cara yang tidak Director and/or the Audit Committee, as long as they do
bertentangan dengan independensi. not contradict the independence of the Internal Auditor.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Internal In conducting its duties and responsibilities, the Internal Audit
Audit memiliki wewenang sebagai berikut: Unit has authorities as follows:
a. Memiliki akses terhadap seluruh sistem, informasi, dokumen a. Access to all systems, information, records, personnel, and
pencatatan, personal, dan fisik atas obyek audit untuk physical documents related to audit objects to obtain data
mendapatkan data dan informasi yang relevan dengan and information relevant to reviewing tasks and functions;
tugas dan fungsi audit;
b. Bermitra dengan Komite Audit untuk memberikan informasi b. Collaborate with the Audit Committee to provide
tentang pekerja, dana, aset, dan sumber daya perusahaan information about employees, funds, assets, and other
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas; company resources related to task performance;
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
c. Akses komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan c. Direct communication access with the Board of Directors,
Komisaris, dan/atau Komite Audit; the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
d. Mengadakan rapat secara berkala dan khusus dengan d. Perform regular and extraordinary meetings of the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan of Directors, the Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; and
e. Mengkoordinasi kegiatan kerja audit internal dengan e. Coordinate internal audit work activities with external
auditor eksternal. auditors.
Meskipun demikian, Audit Internal tidak memiliki kewenangan The Internal Audit Unit does not have implementation authority
pelaksanaan dan tanggung jawab atas aktivitas yang direview/ and responsibility for reviewed/audited activities but has other
diaudit, namun tetap memiliki kewenangan lain sebagaimana powers as specified in applicable laws and regulations.
yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Piagam Unit Internal Audit
The Internal Audit Charter
Perseroan telah mengesahkan Piagam Unit Internal Audit pada The Company adopted the Internal Audit Charter on October
tanggal 2 Oktober 2017 yang disusun berdasarkan peraturan 2nd, 2017, which was prepared in compliance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Unit Internal Audit
Brief Report on the Implementation of Activities of the Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal selain memonitor Throughout 2025, the Internal Audit Unit in addition to monitoring
atas rekomendasi audit sebelumnya, melakukan aktivitas audit audit recommendations made in previous audits, also exercises
operasional juga melakukan fungsi pemberian saran, dengan its advisory function by coordinating the related accounting and
mengkoordinir fungsi-fungsi terkait dalam departemen akunting human resource department functions, to assist in optimizing
dan sumber daya manusia untuk membantu mengoptimalkan all activities to achieve the Company’s goals. At the end of each
pemanfaatan setiap aktivitas dalam mencapai tujuan Perseroan. audit, a summary of findings, and recommendations is reported
Setiap akhir audit, ringkasan dari temuan, dan rekomendasi directly to the President Director and the Audit Committee.
dilaporkan secara langsung kepada Presiden Direktur dan
Komite Audit.
Penyusunan Rencana Audit Tahunan melibatkan pihak The preparation of an Annual Audit Plan involves the management
manajemen dari unit yang akan diaudit dan harus mendapat from the respective unit to be audited and must secure the
persetujuan Presiden Direktur dan Komite Audit. Kegiatan audit approval of the President Director and Audit Committee.
khusus tidak termasuk dalam Rencana Audit Tahunan tetapi Special audits that are not part of the Annual Audit Plan may be
dilakukan berdasarkan permintaan Direksi atau diprioritaskan requested by the Board of Directors and prioritized based on
berdasarkan tingkat urgensinya. their level of urgency.
Pelatihan Unit Internal Audit
Training of the Internal Audit Unit
Perseroan telah melaksanakan program pelatihan yang The Company has implemented a structured and continuous
terstruktur dan berkelanjutan untuk membekali auditor dengan training program to reinforce all its auditors with the adequate
keahlian dan pengalaman yang memadai sehingga mampu expertise and experience that allows them to carry out the audit
melaksanakan proses audit sesuai kebutuhan Perseroan. process in line with the Company’s requirement.
100 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 103
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Akuntan Publik dan Auditor Eksternal
Public Accountant and External Auditor
Dalam memberikan laporan keuangan yang transparan dan To provide transparent and responsible financial reports to the
penuh tanggung jawab kepada pemegang saham, Perseroan shareholders, the Company has appointed an external auditor
menggunakan auditor eksternal untuk melakukan audit atas to audit the Company’s Financial Statements for the Fiscal
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025. Year 2025.
Laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 The Company’s financial statements for the year ended
Desember 2025, telah diaudit oleh kantor akuntan publik, December 31st, 2025, have been audited by a public accountant
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Stephens firm, Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore
International Limited). Kantor ini tidak memberikan jasa yang Stephens International Limited). The firm did not provide any
tidak terkait audit untuk Perseroan selama tahun berjalan. non-audit related services to the Company during the year.
Akuntan Publik Rekan Periode
Public Accountant Signing Partner Period
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Global Network Limited)
Maria Leckzinska 2025
Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Global Network Limited)
Maria Leckzinska 2024
Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Global Network Limited)
Maria Leckzinska 2023
Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Global Network Limited)
Maria Leckzinska 2022
Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Mirawati Sensi Idris (anggota independen Moore Global Network Limited)
Maria Leckzinska 2021
Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Manajemen Risiko
Risk Management
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengurangi risiko The Company continuously strives to mitigate risks and their
dan dampak potensialnya melalui sistem manajemen risiko potential consequences through a robust risk management
yang kuat. Proses ini melibatkan identifikasi, klasifikasi, dan system. This involves identifying, classifying, and addressing
penanganan risiko dengan memanfaatkan survei, wawancara, risks by leveraging surveys, interviews, historical data analysis,
analisis data historis, dan masukan dari karyawan. and employee feedback.
Menyadari sifat dinamis dari risiko, Perseroan berkomitmen Recognizing the dynamic nature of risks, the Company
untuk secara rutin meninjau dan memperbarui kerangka kerja is committed to regularly reviewing and updating its risk
manajemen risikonya agar selaras dengan kondisi yang terus management framework to ensure alignment with evolving
berkembang. Pendekatan ini membantu melindungi Perseroan conditions. This approach helps safeguard the Company from
dari potensi kerugian sekaligus meningkatkan kemampuannya potential losses and enhances its ability to sustain growth and
untuk mempertahankan pertumbuhan dan stabilitas operational stability.
operasional.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Risiko yang Dihadapi Perseroan dan Mekanisme Pengelolaan Risiko
Risks Faced by the Company and the Risk Management Mechanism
Risiko Ekonomi dan Bisnis
Economic and Business Risks
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi kondisi pasar yang In 2025, the Company operated in a challenging market
menantang, ditandai dengan perlambatan permintaan domestik environment, characterized by softer domestic demand and
dan meningkatnya sensitivitas harga, sementara ketidakpastian increased price sensitivity, while global economic uncertainty
ekonomi global masih berlangsung akibat ketegangan persisted amid geopolitical tensions (including developments
geopolitik (termasuk perkembangan di Timur Tengah dan konflik in the Middle East and the ongoing conflict in Ukraine as well as
di Ukraina serta perang tarif), fluktuasi harga komoditas, serta the tariff war), commodity price fluctuations, and inflationary
tekanan inflasi dan suku bunga di beberapa negara utama. and interest-rate pressures in several major economies. These
Kondisi ini berpotensi memengaruhi keputusan pembelian conditions may affect customer purchasing decisions, delay
pelanggan, menunda realisasi proyek, dan berdampak pada project execution, and impact capacity utilization and sales
utilisasi kapasitas serta kinerja penjualan Perseroan. performance.
Di sisi rantai pasok, Perseroan tetap terekspos pada volatilitas On the supply side, the Company remained exposed to volatility
biaya dan lead time, termasuk biaya logistik, ketersediaan in costs and lead times, including logistics costs, product
barang, serta pergerakan nilai tukar. Ketegangan geopolitik juga availability, and foreign exchange movements. Geopolitical
berpotensi memengaruhi rute pengiriman dan biaya freight. developments may also affect shipping routes and freight
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan memperkuat costs. To mitigate these risks, the Company strengthened
perencanaan pengadaan dan koordinasi dengan pelanggan procurement planning and coordination with customers
serta pemasok, menerapkan selektivitas order, dan menjaga and suppliers, applied greater selectivity in order intake,
disiplin biaya melalui program efisiensi serta optimalisasi operasi and maintained disciplined cost controls through efficiency
guna mempertahankan stabilitas arus kas. and operational optimization programs to support cash flow
stability.
Selain itu, biaya energi dan utilitas tetap menjadi faktor risiko Energy and utilities costs also continued to represent a key risk
penting mengingat kegiatan pengolahan bersifat padat energi. given the energy- intensive nature of the Company’s processing
Perseroan melanjutkan inisiatif efisiensi energi, pemantauan activities. The Company continued to implement energy
konsumsi secara lebih ketat, dan optimalisasi penggunaan efficiency initiatives, tightened consumption monitoring, and
sumber energi yang tersedia (termasuk pemanfaatan listrik optimized its energy mix and usage (including greater use of grid
jaringan/PLN apabila memungkinkan) untuk mengurangi electricity where feasible) to reduce the impact of energy cost
dampak fluktuasi biaya energi terhadap biaya produksi. fluctuations on production costs.
Risiko Kebijakan Pemerintah dan Perizinan
Government Policy and Licensing Risks
Perseroan beroperasi dalam lingkungan yang sangat diatur The Company operates in a highly regulated environment,
dan perubahan kebijakan pemerintah dapat secara signifikan and changes in government policies and regulatory practices
memengaruhi aktivitas bisnisnya. Tantangan utama dalam may significantly affect its business activities. Key policy
kebijakan termasuk penyesuaian pada regulasi ekspor dan considerations include adjustments to export and import
impor, proteksionisme produk lokal, serta pendekatan yang regulations, local content or protection measures, evolving
berkembang dalam pengelolaan hutan, seperti peralihan dari approaches to forest governance (including social forestry
pertambangan ke kehutanan sosial. Selain itu, pergeseran policies), and the increasing role of local governments in
otoritas regulasi dari pemerintah pusat ke pemerintah daerah certain permitting processes, which may add complexity to
telah memperkenalkan kompleksitas dalam kepatuhan. compliance.
Perubahan kebijakan di Kementerian Energi dan Sumber Daya Policy and regulatory developments since 2023, including
Mineral sejak 2023, termasuk moratorium perpanjangan izin a moratorium on certain mining license extensions and
pertambangan dan penyesuaian proses perizinan kehutanan, changes affecting forestry permitting processes, have
telah menimbulkan tantangan bagi operasi Perseroan dan dapat created challenges and may affect the timing and certainty
berdampak pada kepastian jadwal kegiatan. Untuk mengurangi of the Company’s operational plans. To mitigate these risks,
risiko ini, Perseroan menjaga komunikasi aktif dengan instansi the Company maintains active engagement with relevant
pemerintah pusat dan daerah, bekerja sama dengan konsultan central and local authorities, works with qualified mining and
yang kompeten, serta memantau perkembangan regulasi untuk licensing consultants, and continuously monitors regulatory
mengantisipasi dan menyesuaikan diri secara tepat waktu. developments to anticipate and respond to changes.
102 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 105
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Risiko Keuangan
Financial Risks
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi risiko keuangan In 2025, the Company faced financial risks arising from demand
yang berasal dari volatilitas permintaan, fluktuasi nilai tukar, volatility, foreign exchange movements, and cost and interest-
serta tekanan biaya dan tingkat suku bunga. Kondisi ini dapat rate pressures. These factors may affect margins, cash flow,
memengaruhi margin, arus kas, dan kemampuan Perseroan and the Company’s ability to meet its financial obligations.
dalam memenuhi kewajiban keuangan. Untuk memitigasi To mitigate these risks, the Company maintained disciplined
risiko tersebut, Perseroan menerapkan disiplin pengelolaan cash management through cost controls, working capital
kas melalui pengendalian biaya, optimalisasi modal kerja, optimization, deferral of non-essential capital expenditures, and
penundaan belanja modal yang tidak esensial, serta evaluasi ongoing evaluation of loan restructuring and funding options to
restrukturisasi pinjaman dan/atau sumber pendanaan untuk preserve liquidity.
menjaga likuiditas.
Langkah-langkah tersebut mendukung ketahanan Perseroan These measures supported the Company’s ability to sustain
dalam menjaga kelangsungan operasional dan fleksibilitas operations and maintain financial flexibility amid economic
keuangan di tengah ketidakpastian ekonomi, sekaligus uncertainty, while positioning the Company to capture
mempersiapkan Perseroan untuk memanfaatkan peluang ketika opportunities as market conditions improve.
kondisi pasar membaik.
Risiko Hubungan Masyarakat
Public Relations Risks
Sebagai perusahaan pertambangan, reputasi Perseroan sangat As a mining company, the Company’s reputation heavily depends
bergantung pada hubungannya dengan komunitas lokal dan on its relationship with local communities and governments.
pemerintah. Persepsi publik terhadap pengelolaan lingkungan Public perception of its environmental stewardship and social
dan kontribusi sosial Perseroan sangat penting untuk menjaga contributions is critical for maintaining operational continuity.
kelangsungan operasional.
Perseroan secara aktif berinteraksi dengan komunitas lokal The Company actively engages with local communities to
untuk mengatasi risiko ini melalui komunikasi dan kolaborasi address these risks through regular communication and
yang teratur. Program pengembangan masyarakat dan inisiatif collaboration. Community development programs and
lingkungan memperkuat hubungan baik dan memastikan bahwa environmental initiatives reinforce goodwill and ensure
aktivitas Perseroan memberikan manfaat nyata bagi lingkungan the Company’s activities provide tangible benefits to the
sekitar. surrounding areas.
Cadangan Marmer
Marble Reserves
Ketersediaan cadangan marmer sangat penting untuk memenuhi The availability of marble reserves is vital for meeting both
permintaan domestik dan internasional. domestic and international demand.
Untuk mengamankan cadangan jangka panjang, Perseroan To secure long-term reserves, the Company continues to
terus melakukan eksplorasi peluang penambangan baru explore new mining opportunities and improve production
dan meningkatkan kapasitas produksi di lokasi yang sudah capacity at existing sites. In addition, importing marble as part
ada. Selain itu, impor marmer sebagai bagian dari strategi of a product diversification strategy ensures reserves remain
diversifikasi produk memastikan cadangan tetap mencukupi sufficient to meet customer needs. These efforts are supported
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Upaya ini didukung oleh by investments in advanced technology to enhance mining
investasi dalam teknologi canggih untuk meningkatkan efisiensi efficiency and sustainability.
dan keberlanjutan penambangan.
Gangguan Operasional
Operational Disruptions
Peristiwa tak terduga, termasuk bencana alam, kegagalan Unforeseen events, including natural disasters, equipment
peralatan, kebakaran, atau gangguan operasional lainnya, failures, fires, or other operational disruptions, pose significant
menimbulkan risiko signifikan terhadap kelangsungan risks to the Company’s Continuity.
Perseroan.
Untuk meminimalkan risiko ini, Perseroan telah mengasuransikan To minimize these risks, the Company has insured its assets
asetnya secara komprehensif, mengembangkan prosedur comprehensively, developed detailed standard operating
operasi standar yang rinci, dan mengadakan program pelatihan procedures, and conducted regular employee training programs
karyawan secara rutin untuk meningkatkan kesiapan. to enhance preparedness.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Persaingan Bisnis
Business Competition
Industri marmer tetap sangat kompetitif, dengan tekanan The marble industry remains highly competitive, with increasing
yang meningkat dari pasar domestik dan internasional. Faktor- pressure from domestic and international markets. Factors such
faktor seperti sensitivitas harga, kualitas produk, dan preferensi as price sensitivity, product quality, and customer preferences
pelanggan mendorong persaingan ini. drive this competition.
Untuk tetap kompetitif, Perseroan fokus pada menjaga kualitas To remain competitive, the Company focuses on maintaining
produk yang luar biasa dan berinovasi melalui diversifikasi produk exceptional product quality and innovating through product
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. diversification to meet the evolving needs of its customers.
Risiko Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan
Safety, Health, and Environmental Risks
Operasi Perseroan, termasuk eksplorasi dan eksploitasi, The Company’s operations, including exploration and
secara inheren membawa risiko keselamatan, kesehatan, dan exploitation, inherently carry safety, health, and environmental
lingkungan. Kecelakaan di tempat kerja, penanganan limbah risks. Workplace accidents, improper waste handling, and
yang tidak tepat, dan kerusakan peralatan dapat mengganggu equipment malfunctions can disrupt operations and damage
operasi dan merusak reputasi Perseroan. the Company’s reputation.
Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan mematuhi standar To mitigate these risks, the Company adheres to strict
keselamatan kerja yang ketat, menyediakan pelatihan karyawan occupational safety standards, provides regular employee
secara rutin, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan training, and ensures compliance with environmental regulations,
lingkungan, serta sertifikasi yang berlaku. and certifications.
Memahami Dinamika Ekonomi Global dan Dampaknya kepada Ekonomi Nasional
Understanding the Global Economy Dynamics and its Impact on National Economy
Ketidakpastian ekonomi global dan dinamika perdagangan In 2025, global economic uncertainty and international trade
internasional pada tahun 2025 mendorong iklim investasi yang dynamics contributed to a more cautious investment climate,
lebih hati-hati, terutama di sektor pengembangan properti, particularly in property development, which in some cases led to
yang pada beberapa kasus menyebabkan penundaan proyek delays in commercial projects.
komersial.
Menyadari kecenderungan tersebut, Perseroan beradaptasi In response, the Company strengthened project selectivity and
dengan memperkuat selektivitas proyek dan segmentasi customer segmentation, balanced its sales portfolio between
pelanggan, menyeimbangkan portofolio penjualan antara project-based demand and more recurring demand (including
proyek dan permintaan yang lebih berulang (termasuk renovasi/ renovation/retail), and continued cost optimization and
retail), serta menjaga efisiensi biaya dan disiplin operasional operational efficiency initiatives to preserve cash flow stability.
untuk mempertahankan stabilitas arus kas.
Pernyataan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Remarks
Dewan Komisaris mengakui kecukupan sistem manajemen risiko The Board of Commissioners acknowledges the adequacy
Perseroan dalam mengidentifikasi, mengurangi, dan mengelola of the Company’s risk management system in identifying,
risiko secara efektif. Dengan secara proaktif menangani risiko mitigating, and managing risks effectively. By proactively
yang muncul dan beradaptasi dengan kondisi global dan lokal addressing emerging risks and adapting to dynamic global and
yang dinamis, Perseroan menunjukkan ketahanan dan komitmen local conditions, the Company demonstrates resilience and a
yang kuat terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan. strong commitment to sustainable growth.
104 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan proses yang dirancang The internal control system is a process designed to ensure
untuk memastikan efektivitas dan efisiensi operasional, operational effectiveness and efficiency, the reliability of
keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap financial reporting, and compliance with applicable regulations
peraturan dan kebijakan yang berlaku. Sistem pengendalian and policies. The internal control system includes various control
internal mencakup berbagai mekanisme pengendalian, seperti mechanisms, such as internal audits, risk management, and
audit internal, manajemen risiko, serta pengawasan yang oversight conducted by the Board of Directors and the Board of
dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Commissioners through the Audit Committee.
Audit.
Sistem pengendalian internal Perseroan dirancang untuk The Company’s internal control system is designed to
memberikan keyakinan yang memadai terhadap tercapainya provide reasonable assurance of achieving effective and
pelaksanaan operasi Perseroan yang efektif, efisien, laporan efficient operations, accurate and reliable financial reporting,
keuangan yang akurat dan dapat diandalkan serta kepatuhan and compliance with applicable laws and regulations. This
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, encompasses aspects of transparency, legal compliance, and
meliputi aspek transparansi, kepatuhan hukum, dan tanggung environmental responsibility.
jawab lingkungan.
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Pengendalian Keuangan adalah proses yang memastikan Financial Control is a process that ensures the Company’s
pengelolaan keuangan Perseroan dilakukan secara transparan, financial management is conducted transparently, accurately,
akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi serta regulasi and in compliance with applicable accounting standards and
yang berlaku. Hal ini mencakup pengawasan terhadap arus kas, regulations. This includes monitoring cash flow, managing
manajemen risiko keuangan, pelaporan keuangan yang andal, financial risks, ensuring reliable financial reporting, and adhering
serta kepatuhan terhadap kebijakan internal dan eksternal untuk to both internal and external policies to prevent irregularities or
mencegah penyimpangan atau fraud. fraud.
Pengendalian Operasional bertujuan untuk memastikan bahwa Operational Control aims to ensure that all business activities
seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan prosedur yang are carried out according to established procedures to achieve
telah ditetapkan guna mencapai efisiensi, efektivitas, dan efficiency, effectiveness, and compliance with corporate
kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Hal ini mencakup policies. This includes monitoring production processes,
pemantauan proses produksi, manajemen sumber daya, resource management, adherence to operational standards,
kepatuhan terhadap standar operasional, serta evaluasi berkala and periodic evaluations to enhance performance and mitigate
guna meningkatkan kinerja dan mengurangi risiko operasional operational risks that may impact business continuity.
yang dapat mempengaruhi kelangsungan usaha.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Direksi selalu memantau efektivitas sistem pengendalian The Board of Directors continuously monitors the effectiveness
internal dengan seksama, dan menganggap bahwa of the internal control system and considers the existing system
sistem yang ada dan pelaksanaannya cukup efektif untuk and its implementation to be sufficiently effective in ensuring the
menjamin lancarnya kegiatan Perseroan. Evaluasi terhadap smooth operation of the Company’s activities. The evaluation
efektivitas sistem pengendalian internal dilakukan secara of the internal control system’s effectiveness is conducted
berkala melalui mekanisme audit internal, pemantauan periodically through internal audits, compliance monitoring,
kepatuhan, serta kajian risiko untuk memastikan bahwa sistem and risk assessments to ensure that the system remains relevant
tersebut tetap relevan dan mampu mengantisipasi potensi and capable of anticipating potential risks that may impact the
risiko yang dapat mempengaruhi operasional Perseroan. Company’s operations.
Selain itu, Direksi juga terus berkoordinasi dengan Dewan Furthermore, the Board of Directors consistently coordinates
Komisaris dan Komite Audit dalam meninjau hasil audit serta with the Board of Commissioners and the Audit Committee
memberikan rekomendasi perbaikan yang diperlukan. to review audit findings and provide necessary improvement
Perseroan berkomitmen untuk terus menyempurnakan sistem recommendations. The Company is committed to continuously
pengendalian internal agar semakin adaptif terhadap perubahan refining its internal control system to become more adaptive to
lingkungan bisnis dan regulasi, sehingga dapat mendukung changes in the business environment and regulations, thereby
pencapaian tujuan perusahaan secara optimal. supporting the optimal achievement of corporate objectives.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Pengendalian
Internal
Statement of the Board of Directors and Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Direksi dan Manajemen bertanggung jawab untuk memastikan The Board of Directors and Management are responsible for
terlaksananya sistem pengendalian internal Perseroan yang ensuring the implementation of the Company’s internal control
merupakan bagian dalam mewujudkan pelaksanaan Tata Kelola system as part of achieving Good Corporate Governance.
Perusahaan yang baik. Dewan Komisaris melalui Komite Audit The Board of Commissioners, through the Audit Committee,
melakukan pengawasan atas implementasi sistem pengendalian supervises the implementation of the internal control system to
internal guna memastikan bahwa sistem tersebut berjalan ensure it operates optimally and aligns with the interests of the
secara optimal dan selaras dengan kepentingan Perseroan Company and stakeholders. The Company also continuously
serta pemangku kepentingan. Perseroan juga terus berupaya strives to enhance the quality of its internal control system
meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal melalui through ongoing evaluation and improvement to anticipate
evaluasi dan perbaikan berkelanjutan agar dapat mengantisipasi risks and support the sustainable achievement of business
risiko serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara objectives.
berkelanjutan.
Perkara Hukum Material
Material Legal Cases
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi perselisihan hubungan In 2025, the Company was involved in an industrial relations
industrial yang terdaftar pada Pengadilan Hubungan Industrial dispute registered with the Industrial Relations Court at the
pada Pengadilan Negeri Makassar dengan Nomor 47/Pdt.Sus- Makassar District Court under Case No. 47/Pdt.Sus-PHI/2025/
PHI/2025/PN Mks. Perkara masih dalam proses. PN Mks. The matter remains ongoing.
Sanksi Administrasi
Administration Sanctions
Tidak ada sanksi administratif dari regulator manapun yang The Company, members of the Board of Directors, and members
diterima oleh Perseroan, anggota Direksi, dan anggota Dewan of the Board of Commissioners received no administrative
Komisaris pada tahun 2025. sanctions from any regulators in 2025.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Informasi terkini mengenai Perseroan tersedia di situs web The latest information of the Company is available on our
kami, www.citatah.co.id Pertanyaan dapat diajukan setiap saat website, www.citatah.co.id Inquiries may be made at any time
melalui: to:
PT Citatah Tbk PT Citatah Tbk
Jl. Prof. Dr. Satrio C4 No. 10, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Jl. Prof. Dr. Satrio C4 No. 10, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta
12950, Indonesia 12950, Indonesia
Tel. : +62 21 526 2370 Tel. : +62 21 526 2370
Fax. : +62 21 526 2371 Fax. : +62 21 526 2371
Email : citatah@citatah.co.id Email : citatah@citatah.co.id
106 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/
atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki Program As of December 31st, 2025, the Company does not have a
Kepemilikan Saham oleh Manajemen (MSOP) maupun Karyawan Management Stock Ownership Program (MSOP) or an Employee
(ESOP). Oleh karena itu, dalam Laporan Tahunan ini, tidak Stock Ownership Program (ESOP). Therefore, this Annual Report
terdapat informasi terkait jumlah saham yang dialokasikan untuk does not include information on the number of shares allocated
ESOP/MSOP, realisasi program, jangka waktu, kriteria karyawan for ESOP/MSOP, program realization, duration, eligibility criteria
dan/ atau manajemen yang berhak, serta harga pelaksanaan for employees and/or management, or the stock execution
saham. price.
Kode Etik
Code of Conduct
Dalam rangka menciptakan reputasi yang terpercaya, maka In creating a trusted reputation, the Company should be
pengelolaan Perseroan harus dilakukan berdasarkan peraturan managed in accordance with prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, dan setiap individu and every individual in the Company also should have a high
dalam Perseroan juga memiliki kesadaran yang tinggi untuk awareness of conducting good ethics such as honesty, fairness
menjalankan etika yang baik seperti jujur, adil dan terpercaya. and trustworthiness. Accordingly, the Company considers that
Berdasarkan hal tersebut, Perseroan memandang pentingnya the Code of Conduct is essential.
penyusunan Kode Etik.
Kode Etik merupakan serangkaian komitmen seluruh anggota The Code of Conduct is a commitment of all members of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, karyawan, serta organ Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
pendukung yang dimiliki Perseroan (Individual Perseroan) employees, and other Company’s supporting organs (Individuals
sehingga dapat menciptakan perilaku dan budaya kerja of Company) to create the Company’s work ethics and cultures
Perseroan berdasarkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik based on the principles of Good Corporate Governance to
untuk mencapai visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. achieve the Company’s vision, mission, and values.
Untuk senantiasa mengikuti perkembangan dunia, lingkungan, To keep abreast of changes of the world, environment, society,
masyarakat dan sekitarnya, maka Kode Etik ini dapat mengalami and surroundings, this Code of Conducts may change according
perubahan sesuai dengan kebutuhan di masa mendatang to future needs while upholding good ethical values.
dengan tetap menjunjung tinggi nilai-nilai etika yang baik.
Isi Kode Etik
Code of Conduct Content
a. Pendahuluan a. Preface
b. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan b. Vision, Missions, and Values of the Company
c. Komitmen Perseroan Kepada Para Pemangku Kepentingan c. Commitment of The Company To the Stakeholders
1. Pemegang Saham dan Calon Pemegang Saham 1. Shareholders and Potential Shareholders
2. Pelanggan 2. Customers
3. Pekerja 3. Workers
4. Mitra Usaha 4. Business Partners
5. Pesaing 5. Competitors
6. Perdagangan Internasional 6. International Trade
7. Pemerintah 7. Government
8. Kreditur 8. Creditors
9. Media Massa 9. Mass Media
10.Auditor 10.Auditor
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
d. Komitmen dan Perilaku Pekerja d. Commitment and Attitude of Employees
1. Hubungan dengan Sesama Pekerja dan Hubungan antara 1. Relationship Between Co-Workers and Relationship
Atasan dan Bawahan Between Subordinates and Superiors
2. Keluhan Kerja 2. Working Complaints
3. Penggunaan dan Perawatan Aset 3. Assets Utilization and Maintenance
4. Benturan Kepentingan 4. Conflict of Interest
5. Kegiatan Politik 5. Political Activities
6. Memberi dan Menerima Gratifikasi dan Jamuan Bisnis 6. Providing and Receiving Gratification and Business
Entertainment
7. Menjaga Nama Baik Perseroan 7. Maintain the Company’s Reputation
8. Keselamatan, Keamanan dan Kesehatan Kerja 8. Occupational Safety, Security, and Health
9. Anti Narkotika, Miras, Perjudian, Merokok, Senjata, Bahan 9. Anti-Narcotics, Alcohols, Gambling, Smoking, Weapons,
Peledak dan Perilaku Asusila Explosive Materials and Immoral Behavior
10.Kepatuhan Terhadap Hukum 10.Laws and Regulations Compliance
11. Kerahasiaan Informasi 11. Confidentiality of Information
12. Hak Atas Kekayaan Intelektual 12. Intellectual Property Rights
13. Kebijakan Donasi 13. Donation Policy
14. Kegiatan Diluar Perseroan 14. Activities Outside of the Company
e. Penegakan e. Enforcement
1. Sosialisasi 1. Socialization
2. Pelaporan Pelanggaran Terhadap Kode Etik Perseroan 2. Informing Violations Against the Company’s Code of
Conducts
3. Sanksi Atas Pelanggaran Kode Etik Perseroan 3. Sanctions for Violations of the Company’s Code of
Conducts
4. Pernyataan Kepatuhan 4. Statement of Compliance
f. Penutup f. Closing
g. Piagam Pakta Integritas dan Pernyataan Anti-Fraud g. Integrity Pact Charter and Anti-Fraud Statement
Pemberlakuan Kode Etik di dalam Perseroan
The Code of Conduct Implementation in the Company
Seluruh karyawan di Perseroan berkomitmen dan bertanggung All employees in the Company are committed and responsible
jawab dalam melaksanakan Kode Etik secara konsisten. for carrying out the Code of Conducts consistently.
Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Enforcement and Sanctions of Code Violations
Setiap karyawan diharuskan menandatangani pedoman perilaku Every employee is required to sign a code of conduct when
saat bergabung dengan Perseroan dan melaksanakannya dalam joining the Company and implementing it in daily activities.
kegiatan sehari-hari. Pelanggaran terhadap Kode Etik dapat Violation of the Code of Conducts may result in warnings to
berakibat pada peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. termination of employment.
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara etis, The Company is committed to conducting business ethically,
transparan, dan bertanggung jawab dengan menerapkan transparently, and responsibly by implementing the Anti-Bribery
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi di seluruh lini operasional. and Anti-Corruption Policy across all operational lines. This
Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah, mendeteksi, dan policy aims to prevent, detect, and address all forms of bribery,
menangani segala bentuk suap, gratifikasi, serta praktik gratuities, and corrupt practices that may harm the Company or
korupsi yang dapat merugikan Perseroan maupun pemangku its stakeholders. All members of the Board of Directors, Board of
kepentingan. Seluruh jajaran Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, Commissioners, employees, and business partners are required
serta mitra bisnis diwajibkan untuk mematuhi kebijakan ini to comply with this policy as part of GCG implementation.
sebagai bagian dari implementasi GCG.
108 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Untuk memastikan efektivitas kebijakan ini, Perseroan secara To ensure the effectiveness of this policy, the Company actively
aktif melakukan sosialisasi, pelatihan, serta penerapan conducts awareness campaigns, training, and implements
mekanisme pengawasan dan pelaporan yang transparan. transparent monitoring and reporting mechanisms. The
Perseroan juga mendorong seluruh karyawan dan pihak terkait Company also encourages all employees and relevant parties
untuk melaporkan setiap dugaan pelanggaran melalui Sistem to report any suspected violations through the Whistleblowing
Pengungkapan Peristiwa (Whistleblowing System/WBS) dengan System (WBS), with guaranteed protection for whistleblowers.
jaminan perlindungan bagi pelapor. Implementasi kebijakan anti The implementation of the anti-bribery and anti-corruption
suap dan anti korupsi juga dilakukan melalui penerapan kode policy is further reinforced through the application of a code of
etik guna menciptakan lingkungan kerja yang bersih, transparan, ethics to create a clean, transparent, and integrity-driven work
dan berintegritas. environment.
Pengelolaan Sistem Pengungkapan Peristiwa
The Management of Whistleblowing System
Saat ini, Perseroan memiliki sistem baku Pengungkapan Currently, the Company has a documented whistleblowing
Peristiwa. Setiap informasi perihal adanya indikasi kecurangan system. Any information regarding fraud indications made by
yang dilakukan baik oleh karyawan, mitra, serta pemasok barang employees, partners, and suppliers of goods and services for
dan jasa untuk Perseroan, dapat disampaikan kepada Sekretaris the Company may be submitted to the Corporate Secretary.
Perseroan. Selanjutnya, Sekretaris Perseroan akan melaporkan Furthermore, the Corporate Secretary will report the alleged
laporan dugaan tersebut kepada Direksi dan Unit Audit Internal report to the Board of Directors and the Internal Audit Unit to be
untuk dapat memutuskan tindakan lebih lanjut. able to decide on further action.
Perseroan akan memberikan perlindungan kepada pengungkap The Company will protect the complainant in the form of:
dalam bentuk:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pengungkap termasuk 1. The protection of the identity of the reporting entity including
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi information that may be used to contact the complainant.
pengungkap.
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari pihak atau pihak lain 2. Protection of counterattack from the party or other parties
yang mempunyai kepentingan. having an interest.
Untuk tahun 2025, tidak ada laporan atas adanya indikasi In 2025, there were no reports of any fraud indication committed
kecurangan yang dilakukan baik oleh karyawan, mitra, serta by employees, partners, and suppliers of goods and services for
pemasok barang dan jasa untuk Perseroan. the Company.
Pernyataan Kepatuhan Pajak
Tax Compliance Statement
Perseroan selalu melaksanakan kewajiban atas pembayaran The Company always carries out the obligation to pay taxes to
pajak kepada Negara sesuai dengan perundang-undangan the Country under the applicable legislation.
yang berlaku.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
Grating Funds for Political Activity
Perseroan memiliki kebijakan untuk tidak terlibat dalam kegiatan The Company has a policy of not having any involvement in
politik, termasuk memberikan donasi untuk kepentingan politik. political activities, including providing donations for political
purposes.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata
Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan OJK
Implementation of Corporate Governance Aspects and Principles in
Compliance with OJK Provisions
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
I. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1 : Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholders’s Rights
PRINSIP 1 a. Perusahaan Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan 3 Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
MENINGKATKAN Terbuka memiliki mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pasal 23 ayat 4, setiap saham dengan hak suara
NILAI cara atau Pemegang saham dapat menggunakan hak yang dikeluarkan mempunyai satu hak suara
PENYELENGGARAAN prosedur teknis suaranya pada saat pengambilan keputusan, (one share one vote).
RUPS pengumpulan terutama dalam pengambilan keputusan
suara (voting) dengan cara pengumpulan suara (voting). In accordance with Article 23 point 4 of the
PRINCIPLE 1 baik secara Namun demikian, mekanisme pengambilan Company’s Articles of Association, every
INCREASING THE terbuka maupun keputusan dengan cara pengumpulan suara issued share with voting rights has one vote
VALUE OF THE AGMS tertutup yang (voting) baik secara terbuka maupun tertutup (one share one vote).
mengedepankan belum diatur secara rinci.
independensi
dan kepentingan Every share with voting rights has one vote (one
pemegang share one vote). Shareholders can use their vote
saham. when decisions are taken, specifically decisions
that are taken by vote. However, whether voting
Public companies is open or closed is not specified in detail.
have a method
or procedure for Perusahaan Terbuka direkomendasikan 3 Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara
voting, whether mempunyai prosedur pengambilan suara dalam (voting) telah tercantum dalam Peraturan Tata
open or closed, pengambilan keputusan atas suatu mata acara Tertib Rapat Umum Pemegang Saham sesuai
that protects the RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 23
independence (voting) tersebut harus menjaga independensi ayat 6. Dalam tata cara, tertulis bahwa Ketua
and the interest of ataupun kebebasan pemegang saham. Rapat akan memberikan pertanyaan kepada
the shareholders. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara pemegang saham dan/atau kuasa dari
(voting) secara terbuka dilakukan dengan cara pemegang saham yang tidak setuju dengan
mengangkat tangan sesuai dengan instruksi mata acara rapat atau memilih untuk abstain
pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. untuk mengangkat tangan. Selanjutnya
Sedangkan, dalam pengumpulan suara (voting) kepada pemegang saham tersebut akan
secara tertutup dilakukan pada keputusan diberikan form di mana pemegang saham
yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas secara tertutup dapat menyatakan sikapnya
permintaan pemegang saham, dengan cara untuk abstain atau tidak setuju. Setiap
menggunakan kartu suara ataupun dengan perhitungan suara mengacu kepada jumlah
penggunaan electronic voting. saham yang dimiliki setiap pemegang saham
(Poll Vote). Suara tersebut kemudian dihitung,
It is recommended that public companies divalidasikan, dan diumumkan oleh notaris
have a procedure for voting on agenda items sebagai pihak independen.
at the AGMS. Shareholders must be able to
vote freely and independently. As an example, The technical method or procedure for voting
open voting should be done by a show of hands is stated in the Rules of Procedure for the
in response to the choices offered by the General Meeting of Shareholders pursuant
chair of the AGMS. Closed voting, meanwhile, to the Article 2 point 6 of Company’s Articles
should be implemented for decisions that of Association. It is written in the procedures
require confidentiality, or at the request of that the Chair of the Meeting will ask the
the shareholders, by using ballot papers or shareholders and/or their proxies who do not
electronic voting. agree with the subject of an agenda item or
choose to abstain from showing their hand.
Those shareholders will fill in confidentially,
declaring their abstention or disagreement.
Every vote count refers to the number of shares
held by each shareholder (Poll Vote). The votes
are then counted, validated and announced by
a notary as an independent party.
110 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
b. Seluruh Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota 3 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
anggota Direksi Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan Komisaris hadir dalam Rapat Umum Pemegang
dan anggota agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Saham Tahunan (RUPST) selama tahun 2025.
Dewan Komisaris Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, List kehadiran dapat dilihat di risalah RUPST
Perusahaan dan menjawab secara langsung permasalahan yang dapat diakses di Situs Perseroan.
Terbuka hadir yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh
dalam RUPS pemegang saham terkait mata acara dalam All members of the Board of Directors and
Tahunan. RUPS. Board of Commissioners attended the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) in
All members The attendance of all the members of the Board 2025. The attendance list can be seen in the
of the Board of Directors and Board of Commissioners of a minutes of the AGMS, which can be accessed
of Directors public company is intended to ensure that each on the Company’s Website.
and Board of member of the Board of Directors and Board of
Commissioners Commissioners can directly attend to, explain,
attend the annual and respond to issues that arise or questions
general meeting posed by the shareholders in relation to the
3 Tidak seluruh anggota Direksi dan anggota
of shareholders. items on the agenda of the AGM. Dewan Komisaris hadir dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) selama
tahun 2025. List kehadiran dapat dilihat di
risalah RUPST yang dapat diakses di Situs
Perseroan.
Not all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners attended the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) in
2025. The attendance list can be seen in the
minutes of the AGMS, which can be accessed
on the Company’s Website.
c. Ringkasan Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan 3 Ringkasan risalah RUPS dapat dilihat pada
risalah RUPS risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan Situs Perseroan.
tersedia dalam bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris),
situs web serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS A summary of the minutes of the GMS can be
Perusahaan diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah viewed on the Company’s Website.
Terbuka paling satunya melalui situs web Perusahaan Terbuka.
sedikit selama 1 Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada
(satu) tahun. situs web Perusahaan Terbuka memberikan
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
A summary of the hadir untuk mendapatkan informasi penting
minutes of the dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah
AGM is available dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
on the website of jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
a public company risalah RUPS di situs web dimaksudkan untuk
for at least 1 (one) menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang
year. saham untuk memperoleh informasi tersebut.
A public company must make a summary of
the minutes of the AGM in Indonesian and a
foreign language (English at a minimum), and
publish it 2 (two) working days after the AGM,
at least through the corporate website. Making
a summary of the AGM minutes available on the
corporate website provides an opportunity for
any shareholders who do not attend the AGM
to obtain important information from the AGM
quickly and easily. As a result, the provision
on the minimum length of time that the AGM
minutes summary should be available on the
website is intended to ensure sufficient time for
the shareholders to obtain such information.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
PRINSIP 2 a. Perusahaan Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka 3 Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
MENINGKATKAN Terbuka memiliki dengan pemegang saham atau investor dengan pemegang saham atau investor yang
KUALITAS suatu kebijakan dimaksudkan agar para pemegang saham terdapat dalam Website Perseroan. Selain
KOMUNIKASI komunikasi atau investor mendapatkan pemahaman lebih itu, pemegang saham atau investor dapat
PERUSAHAAN dengan jelas atas informasi yang telah dipublikasikan menghubungi Sekretaris Perseroan untuk
TERBUKA DENGAN pemegang saham kepada masyarakat, seperti laporan berkala, informasi lebih lanjut mengenai Perseroan.
PEMEGANG SAHAM atau investor. keterbukaan informasi, kondisi atau prospek
ATAU INVESTOR bisnis dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola The Company has a communication policy
Public companies Perusahaan Terbuka. Di samping itu, pemegang with the shareholders or investors contained
PRINCIPLE 2 have a policy on saham atau investor juga dapat menyampaikan in the Company’s Website. Besides, the
STRENGTHENING communication masukan dan opini kepada manajemen shareholders or investors may contact the
THE QUALITY OF with the Perusahaan Terbuka. Kebijakan komunikasi Corporate Secretary for further information
COMMUNICATION shareholders or dengan para pemegang saham atau investor regarding the Company.
BETWEEN PUBLIC investors. menunjukkan komitmen Perusahaan Terbuka
COMPANIES AND dalam melaksanakan komunikasi dengan
THE SHAREHOLDERS para pemegang saham atau investor. Dalam
OR INVESTORS kebijakan tersebut dapat mencakup strategi,
program, dan waktu pelaksanaan komunikasi,
serta panduan yang mendukung pemegang
saham atau investor untuk berpartisipasi dalam
komunikasi tersebut.
Communication between a public company
and its shareholders or investors is intended to
ensure that the shareholders or investors can get
a clearer understanding about the information
disclosed to the public, such as the periodic
reports, information disclosures, business
conditions or prospects and performance, and
corporate governance of a public company.
In addition, the shareholders or investors
can also give their input and opinions to the
management of the public company. The
policy on communication with the shareholders
or investors demonstrates a public company’s
commitment to maintaining communication
with its shareholders or investors. The policy can
include strategies, programmes and scheduling
of communications, as well as guidelines that
support the participation of the shareholders or
investors in such communication.
b. Perusahaan Pengungkapan kebijakan komunikasi 3 Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
Terbuka merupakan bentuk transparansi atas komitmen dengan pemegang saham atau investor dalam
mengungkapkan Perusahaan Terbuka dalam memberikan Website Perseroan.
kebijakan kesetaraan kepada semua pemegang saham
komunikasi atau investor atas pelaksanaan komunikasi. The Company has a communication policy
Perusahaan Pengungkapan informasi tersebut juga with the shareholders or investors contained in
Terbuka dengan bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan the Company’s Website.
pemegang saham peran pemegang saham atau investor dalam
atau investor pelaksanaan program komunikasi Perusahaan
dalam situs web. Terbuka.
Public companies The disclosure of the communication policy
disclose their is a form of transparency regarding a public
policies on company’s commitment to providing equal
communication opportunities to all shareholders or investors
with the with regard to communication. The disclosure
shareholders or of this information is also intended to increase
investors on the the participation and role of the shareholders
Website. or investors in the implementation of the public
company’s communications programme.
112 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 115
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
II. Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners
PRINSIP 3 a. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat 3 Hingga saat ini, Perseroan memiliki 2 (dua)
MEMPERKUAT jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas anggota Dewan Komisaris, yang terdiri dari
KEANGGOTAAN DAN Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah 1 orang Komisaris Utama yang merangkap
KOMPOSISI DEWAN mempertimbang- anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka sebagai Komisaris Independen dan 1 orang
KOMISARIS kan kondisi wajib mengacu kepada ketentuan peraturan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris secara
Perusahaan perundang-undangan yang berlaku, yang paling keseluruhan telah memenuhi ketentuan
PRINCIPLE 3 Terbuka. kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
STRENGTHENING ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan POJK.04/2014, di mana salah satu anggota
THE MEMBERSHIP The determination Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris merupakan Komisaris
AND COMPOSITION of the number Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kondisi Independen.
OF THE BOARD OF of members of Perusahaan Terbuka yang antara lain meliputi
COMMISSIONERS the Board of karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta Currently, the Company has 2 (two) members
Commissioners pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan of the Board of Commissioners, consisting of
takes into bisnis yang berbeda di antara Perusahaan 1 President Commissioner who concurrently
account the Terbuka. Namun demikian, jumlah anggota serves as Independent Commissioner and 1
condition of the Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi Commissioner. The composition of the Board
public company. mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi of Commissioners as a whole has fulfilled the
Dewan Komisaris. provisions of the Financial Services Authority
regulation No. 33/ POJK.04/2014, where one
The number of members of the Board of member of the Board of Commissioners is an
Commissioners can influence the effectiveness Independent Commissioner.
of the execution of the duties of the Board
of Commissioners. The determination of
the number of members of the Board of
Commissioners of a public company must
refer to the provisions of the prevailing
regulations, and thus consist of at least 2
(two) people, according to the provisions of
the OJK regulation on the Board of Directors
and Board of Commissioners of an Issuer or
Public Company. In addition, it should take into
account the condition of the public company,
including its characteristics, capacity, and size,
as well as the achievement of its objectives
and fulfilment of business requirements, which
differ from company to company. However, an
excessive number of members of the Board of
Commissioners can potentially interfere with
the effective execution of the functions of the
Board of Commissioners.
b. Penentuan Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah 3 Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
komposisi memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka Dewan Komisaris disebutkan bahwa salah
anggota Dewan merupakan suatu hal yang positif, khususnya satu syarat menjadi anggota Dewan Komisaris
Komisaris terkait pengambilan keputusan dalam rangka adalah memiliki pengetahuan dan/atau
memperhatikan pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan.
keberagaman dengan mempertimbangkan berbagai aspek Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan
keahlian, yang lebih luas. Komisaris dapat diakses pada Situs Perseroan.
pengetahuan, dan
pengalaman yang The composition of the Board of Commissioners Under the Working Guidelines and Rules
dibutuhkan. is a combination of the characteristics of of the Board of Commissioners, one of
the organ of the Board of Commissioners the requirements to become a member of
The determination and the individual members of the Board the Board of Commissioners is to have the
of the of Commissioners, in accordance with the knowledge and/or expertise in the areas
composition requirements of the public company. These required by the Company. The Working
of the Board of characteristics may be reflected in the Guidelines and Rules of the Board of
Commissioners determination of the expertise, knowledge, Commissioners is available on the Company’s
takes into and experience required for the execution Website.
account the of the supervisory and advisory duties of the
diversity of Board of Commissioners of a public company.
expertise, A composition that takes into account the
knowledge, needs of the public company is a positive trait,
and experience specifically in relation to decision-making in the
required. execution of the supervisory function, which
is done by taking into account various broader
aspects.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
PRINSIP 4 a. Dewan Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) 3 Dalam Laporan Tahunan ini terdapat bagian
MENINGKATKAN Komisaris Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman khusus mengenai Penilaian Terhadap Kinerja
KUALITAS mempunyai yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris
PELAKSANAAN kebijakan atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara melakukan penilaian mandiri tahunan atas
TUGAS DAN penilaian kolegial. Self-Assessment atau penilaian kinerja mereka berdasarkan kriteria yang
TANGGUNG JAWAB sendiri (Self- sendiri dimaksud dilakukan oleh masing- direkomendasikan oleh Komite Nominasi
DEWAN KOMISARIS Assessment) masing anggota untuk menilai pelaksanaan dan Remunerasi. Penilaian mandiri Dewan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dan Komisaris akan ditinjau secara langsung
PRINCIPLE 4 kinerja Dewan bukan menilai kinerja individual masing-masing oleh pemegang saham dalam Rapat Umum
STRENGTHENING Komisaris. anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya Pemegang Saham Tahunan.
THE QUALITY OF Self-Assessment ini diharapkan masing-masing
THE EXECUTION The Board of anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi In this Annual Report, there is a section on
OF DUTIES AND Commissioners untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris Assessment of the Performance of the
RESPONSIBILITIES has a policy on secara berkesinambungan. Dalam kebijakan Board of Commissioners and Board of
OF THE BOARD OF Self-Assessment tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian Directors. The Board of Commissioners shall
COMMISSIONERS to evaluate the yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, perform annual independent assessments
performance waktu pelaksanaannya secara berkala, dan of their performances based on the criteria
of the Board of tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan recommended by the Nomination and
Commissioners. sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh Remuneration Committee. The Annual General
fungsi Remunerasi dan Nominasi Perusahaan Meeting of Shareholders shall evaluate the
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah Board of Commissioners’ self-assessment
diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang performance.
Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
The policy on the Self-Assessment of the
Board of Commissioners is a guideline that
should be used as a form of accountability in
the performance assessment of the Board
of Commissioners on a collegial basis. The
self-assessment is done by each member
to evaluate the performance of the Board of
Commissioners collectively, and not to assess
the individual performance of members of
the Board of Commissioners. The use of self
assessment is expected to enable each member
of the Board of Commissioners to contribute
to the continuous improvement of the Board
of Commissioners’ performance. This policy
can include the assessment activities that are
done as well as their purpose, scheduling, and
assessment criteria used in accordance with
the recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of
the Issuer or Public Company.
b. Kebijakan Pengungkapan kebijakan Self-Assessment 3 Dalam Laporan Tahunan ini terdapat bagian
penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak khusus mengenai Penilaian Terhadap Kinerja
sendiri (Self- hanya untuk memenuhi aspek transparansi Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris
Assessment) sebagai bentuk pertanggungjawaban atas melakukan penilaian mandiri tahunan atas
untuk menilai pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk kinerja mereka berdasarkan kriteria yang
kinerja Dewan memberikan keyakinan, khususnya kepada para direkomendasikan oleh Komite Nominasi
Komisaris, pemegang saham atau investor, atas upaya- dan Remunerasi sehubungan dengan terkait
diungkapkan upaya yang perlu dilakukan dalam meningkatkan efektivitas implementasi atas pengawasan
melalui Laporan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya dan implementasi praktik tata kelola Perseroan
Tahunan pengungkapan tersebut, pemegang saham yang baik. Hasil kerja pengawasan Dewan
Perusahaan atau investor mengetahui mekanisme check and Komisaris selama tahun berjalan dapat dilihat
Terbuka. balance terhadap kinerja Dewan Komisaris. pada Laporan Presiden Komisaris yang
tercantum dalam Laporan Tahunan ini.
The policy on The disclosure of the self-assessment policy
Self-Assessment for the Board of Commissioners is not only In this Annual Report, there is a section on
to evaluat the to fulfil the transparency aspect of their Assessment of the Performance of the
performance accountability for the execution of their duties, Board of Commissioners and Board of
of the Board of but also to provide assurance, specifically to the Directors. The Board of Commissioners shall
Commissioners shareholders or investors, of the actions needed perform annual independent assessments
is stated in the to improve the performance of the Board of of their performances based on the criteria
Annual Report of Commissioners. Through this disclosure, the recommended by the Nomination and
a public company. shareholders or investors will be informed about Remuneration Committee in relation to the
the check and balance mechanisms on the effectiveness of their supervision of and
Board of Commissioners’ performance. the implementation of good corporate
governance practice. The results of the Board
of Commissioners’ supervision during the
current year can be seen in the Report of the
President Commissioner in this Annual Report.
114 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 117
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
c. Dewan Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan √ Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Komisaris Komisaris yang terlibat dalam kejahatan Dewan Komisaris dijelaskan bahwa anggota
mempunyai keuangan merupakan kebijakan yang dapat Dewan Komisaris akan segera menyerahkan
kebijakan terkait meningkatkan kepercayaan para pemangku pengunduran dirinya dalam hal ia dihukum
pengunduran kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, dalam kasus kriminal keuangan.
diri anggota sehingga integritas perusahaan akan tetap
Dewan Komisaris terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk According to the Working Guidelines and
apabila terlibat membantu kelancaran proses hukum dan agar Rules of the Board of Directors, the member of
dalam kejahatan proses hukum tersebut tidak mengganggu the Board of Commissioners shall immediately
keuangan. jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi submit his resignation if he is sentenced in a
moralitas, kebijakan ini membangun budaya criminal case of finance.
The Board of beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
Commissioners Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam
has a policy on Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi
the resignation Dewan Komisaris. Selanjutnya, yang dimaksud
of members of dengan terlibat dalam kejahatan keuangan
the Board of merupakan adanya status terpidana terhadap
Commissioners anggota Dewan Komisaris dari pihak yang
who are involved berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
in financial crimes. seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The policy on the resignation of members of
the Board of Commissioners who are involved
in financial crimes can increase stakeholders’
trust in a public company, ensuring that the
integrity of the company is maintained. This
policy is necessary to facilitate legal processes
and ensure that such legal processes do not
disrupt the business activities. In addition, from
a moral perspective, this policy contributes
to the building of an ethical culture in a public
company. The policy can include the Guidelines
or Code of Conduct that apply to the Board of
Commissioners. Further, what is intended by
involvement in a financial crime is when a member
of the Board of Commissioners is convicted
by the competent authorities. Financial crimes
include manipulation and various forms of fraud
in financial activities as well as money laundering
as intended in Law No. 8 Year 2010 regarding the
Prevention and Eradication of Money Laundering
Offences.
d. Dewan Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang √ Dalam Laporan Tahunan ini telah dijelaskan
Komisaris atau Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau bahwa Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Komite yang Perusahaan Publik, komite yang menjalankan memiliki kebijakan suksesi untuk calon anggota
menjalankan fungsi nominasi mempunyai tugas untuk Direksi. Adapun kegiatan suksesi tersebut
fungsi Remunerasi menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dilakukan melalui (1) Program pendidikan
dan Nominasi dalam proses Nominasi calon anggota Direksi. dan pelatihan, baik yang dilakukan di internal
menyusun Salah satu kebijakan yang dapat mendukung Perseroan atau yang diselenggarakan oleh
kebijakan suksesi proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah pihak eksternal, serta (2) Pendelegasian
dalam proses kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan wewenang.
Nominasi anggota mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga
Direksi. kesinambungan proses regenerasi atau In this Annual Report, it is explained that the
kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam Nomination and Remuneration Committee
The Board of rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis has a succession policy for the candidate
Commissioners dan tujuan jangka panjang Perusahaan. members of the Board of Directors. The
or the Committee succession activity is conducted through (1)
that performs the Pursuant to the provisions in the OJK regulation Education and training programs, whether
Remuneration on the Nomination and Remuneration conducted by the Company internally or
and Nomination Committee of an Issuer or Public Company, by external parties, and (2) Delegation of
functions the committee that performs the nomination authority.
develops a function has the task of developing policies and
succession policy criteria required for the process of nominating
for the process candidates for the Board of Directors. One of
of nominating the policies that can support the nomination
members of process is a succession policy for the Board
the Board of of Directors. A succession policy is aimed at
Directors. ensuring the continuity of the regeneration or
caderisation of leadership in the company in
the interests of maintaining the continuity of the
company’s business and long term objectives.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : Function and Role of the Board of Directors
PRINSIP 5 a. Penentuan Sebagai organ perusahaan yang berwenang 3 Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
MEMPERKUAT jumlah anggota dalam pengurusan perusahaan, penentuan Direksi dijelaskan bahwa jumlah Direktur yang
KEANGGOTAAN DAN Direksi memper- jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya memimpin Perseroan disesuaikan dengan
KOMPOSISI DIREKSI timbangkan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, kebutuhan Perseroan dengan ketentuan
kondisi penentuan jumlah anggota Direksi harus paling sedikit 2 (dua) anggota Direksi, seorang
PRINCIPLE 5 Perusahaan dilakukan melalui pertimbangan yang matang di antaranya diangkat sebagai Direktur Utama.
STRENGTHENING Terbuka serta dan wajib mengacu pada ketentuan peraturan
THE MEMBERSHIP efektivitas dalam perundang-undangan yang berlaku, dimana According to the Working Guidelines and
AND COMPOSITION pengambilan berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi Rules of the Board of Directors, it is explained
OF THE BOARD OF keputusan. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan that the number of Directors in the Company
DIRECTORS Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. is determined based on the Company’s
The determination Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi necessity, with the requirement to have at
of the number harus didasarkan pada kebutuhan untuk least 2 (two) members, one of whom shall be
of members of mencapai maksud dan tujuan Perusahaan appointed as President Director.
the Board of Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi
Directors takes Perusahaan Terbuka, meliputi karakteristik,
into account kapasitas dan ukuran Perusahaan Terbuka, serta
the condition bagaimana tercapainya efektivitas pengambilan
of the public keputusan Direksi.
company and the
effectiveness of As the corporate organ that is authorised
decision making. to run the company, the Board of Directors’
structure (number of members) has a strong
influence on the performance of a public
company. Therefore, the determination of the
number of members of the Board of Directors
requires careful consideration and must refer
to the provisions of the prevailing laws and
regulations, including the OJK rule on the Board
of Directors and Board of Commissioners of an
Issuer or Public Company, which states that it
must have at least 2 (two) people. In addition,
the determination of the number of members
of the Board of Directors must be based on
what is needed to achieve the intentions of the
public company and be commensurate with the
condition of the public company, including its
characteristics, capacity, and size, and how to
achieve effective decision making by the Board
of Directors.
b. Penentuan Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman 3 Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
komposisi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Direksi disebutkan bahwa salah satu syarat
anggota Direksi karakteristik yang diinginkan, baik dari segi organ menjadi anggota Direksi adalah memiliki
memperhatikan Direksi maupun anggota Direksi secara individu, pengetahuan dan/atau keahlian di bidang
keberagaman sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. yang dibutuhkan Perseroan.
keahlian, Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara
pengetahuan, dan memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan According to the Working Guidelines and
pengalaman yang pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas Rules of the Board of Directors, it is explained
dibutuhkan. dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai that one of the requirements to become a
tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, member of the Board of Directors is having
The determination pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud the knowledge and/or expertise in the areas
of the akan berdampak dalam ketepatan proses required by the Company.
composition pencalonan dan penunjukan individual anggota
of the Board of Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
Directors takes
into account As with the Board of Commissioners, diversity
the diversity in the membership composition of the Board
of expertise, of Directors is the combination of desired
knowledge, characteristics on the Board both as an organ
and experience and as individual members, in line with the needs
required. of the public company. This combination is
determined by taking into account the expertise,
knowledge, and experience appropriate to the
division of duties and functions of the Board
of Directors in achieving the objectives of the
public company. Therefore, the consideration
of the combination of characteristics will have
an influence on the process for nominating and
appointing individual members of the Board of
Directors or the Board as a whole.
116 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 119
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
c. Anggota Direksi Laporan Keuangan merupakan laporan 3 Dalam Laporan Tahunan ini telah dijelaskan
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas bahwa Direktur Keuangan dan Operasional
bidang akuntansi pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan merupakan lulusan Sarjana
atau keuangan Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan Keuangan dari University of Southern California
memiliki keahlian disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi dan Master of Business Administration dari
dan/atau Keuangan yang berlaku umum di Indonesia California Polytechnic State University. Selain
pengetahuan di dan juga peraturan OJK terkait, antara lain itu, Beliau telah menjabat sebagai Direktur
bidang akuntansi. peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Keuangan Perseroan sejak tahun 1998. Hal
Modal yang mengatur mengenai penyajian dan tersebut menunjukkan bahwa Beliau memiliki
Members of pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan pengetahuan yang sangat mumpuni di bidang
the Board of Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang akuntansi dan keuangan.
Directors who undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
head accounting mengenai tanggung jawab Direksi atas In this Annual Report, it is explained that
or finance areas Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung the Director of Finance and Operations of
have expertise renteng bertanggung jawab atas Laporan the Company holds a Bachelor’s degree
in and/or Keuangan, yang ditandatangani Direktur in Finance from the University of Southern
knowledge of Utama dan anggota Direksi yang membawahi California and a Master of Business
accounting. bidang akuntansi atau keuangan. Dengan Administration from California Polytechnic
demikian, pengungkapan dan penyusunan State University. Furthermore, she has served
informasi keuangan yang disajikan dalam as the Finance Director of the Company since
laporan keuangan akan sangat tergantung 1998. This demonstrates that she possesses
pada keahlian, dan/atau pengetahuan Direksi, highly competent knowledge in accounting
khususnya anggota Direksi yang membawahi and finance.
bidang akuntansi atau keuangan. Adanya
kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki
anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat
diandalkan oleh para pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/ atau pengetahuan
tersebut dapat dibuktikan dengan latar
belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/
atau pengalaman kerja terkait.
The financial statement is management’s
accountability report on the management of
the public company’s resources, which must
be compiled and presented in accordance with
the generally accepted Financial Accounting
Standards in Indonesia as well as the relevant
OJK regulations, including the Capital
Market laws and regulations that govern the
presentation and announcement of the financial
statements of a public company. According
to the Capital market laws and regulations that
regulate the Board of Directors’ responsibility
for the financial statements, the Board of
Directors are jointly and severally liable for the
financial statements, which are signed by the
President Director and the members of the
Board of Directors that head the financial or
accounting sections. Therefore, the disclosure
and compilation of the information presented
in the financial statements is highly dependent
on the expertise and/or knowledge of the Board
of Directors, specifically the members of the
Board of Directors who head the financial or
accounting sections. The minimum accounting
qualifications, expertise and/or knowledge that
the Board of Directors must have is intended
to provide assurance on the compilation
of the financial statements, such that the
financial statements can be relied upon by the
stakeholders as the basis for taking economic
decisions related to the public company. The
expertise and/or knowledge can be proven
by relevant educational background, training
certificates and/or work experience.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
PRINSIP 6 a. Direksi Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan 3 Dalam Laporan Tahunan ini terdapat bagian
MENINGKATKAN mempunyai penilaian sendiri (Self-Assessment) Direksi khusus mengenai Penilaian Terhadap
KUALITAS kebijakan merupakan suatu pedoman yang digunakan Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi
PELAKSANAAN sendiri (Self- sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian melakukan penilaian mandiri tahunan atas
TUGAS DAN Assessment) kinerja Direksi secara kolegial. Self Assessment kinerja mereka berdasarkan kriteria yang
TANGGUNG JAWAB penilaian untuk atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan
DIREKSI menilai kinerja masing-masing anggota Direksi untuk menilai Remunerasi. Penilaian mandiri Direksi akan
Direksi. pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial ditinjau oleh Dewan Komisaris serta dievaluasi
PRINCIPLE 6 dan bukan menilai kinerja individual masing- oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
STRENGTHENING The Board of masing anggota Direksi. Dengan adanya
THE QUALITY OF Directors has a Self-Assessment ini diharapkan masing- In this Annual Report, there is a section
THE EXECUTION policy on Self- masing anggota Direksi dapat berkontribusi on Assessment of the Performance of
OF DUTIES AND Assessment untuk memperbaiki kinerja Direksi secara the Board of Commissioners and Board
RESPONSIBILITIES to evaluate the berkesinambungan. Dalam kebijakan tersebut of Directors. The Board of Directors shall
OF THE BOARD OF performance dapat mencakup kegiatan penilaian yang perform annual independent assessments
DIRECTORS of the Board of dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu of their performances based on the criteria
Directors. pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur recommended by the Nomination and
atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai Remuneration Committee. The Board of
dengan rekomendasi yang diberikan oleh Commissioners and the Annual General
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan Meeting of Shareholders shall review the Board
Terbuka, dimana pembentukan fungsi tersebut of Directors’ self assessment performance.
telah diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
As with the Board of Commissioners, the
policy of self-assessment for the Board of
Directors is a guideline that should be used as
a form of accountability in the performance
assessment of the Board of Directors on a
collegial basis. The self-assessment is intended
to be done by each member to evaluate the
performance of the Board collectively, and
not to assess the individual performance of
members of the Board of Directors. The use of
self-assessment is expected to enable each
member of the Board of Directors to contribute
to the continuous improvement of the Board
of Directors’ performance. This policy can
include the assessment activities that are
done as well as their purpose, scheduling, and
assessment criteria used in accordance with
the recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public Company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of
the Issuer or Public Company.
b. Kebijakan Pengungkapan kebijakan Self Assessment 3 Dalam Laporan Tahunan ini terdapat bagian
penilaian sendiri atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya khusus mengenai Penilaian Terhadap Kinerja
(Self Assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi
untuk menilai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan melakukan penilaian mandiri tahunan atas
kinerja Direksi tugasnya, namun juga untuk memberikan kinerja mereka berdasarkan kriteria yang
diungkapkan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan
melalui laporan dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka. Remunerasi antara lain implementasi praktik
tahunan Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk tata kelola Perseroan yang baik, kepatuhan
Perusahaan memberikan keyakinan kepada pemegang pada peraturan perundang-undangan yang
Terbuka. saham atau investor bahwa terdapat kepastian berlaku, dan pencapaian manajemen dalam
pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah meningkatkan nilai bagi pemegang saham.
The policy on yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan Kinerja manajemen Perseroan dapat dilihat
Self-Assessment tersebut pemegang saham atau investor pada Laporan Direksi dalam Laporan Tahunan
to evaluate the mengetahui mekanisme check and balance ini.
performance terhadap kinerja Direksi.
of the Board of In this Annual Report, there is a section
Directors is stated The disclosure of the self-assessment policy on Assessment of the Performance of
in the annual for the Board of Directors is not only to fulfil the the Board of Commissioners and Board
report of a public transparency aspect of their accountability of Directors. The Board of Directors shall
company. for the execution of their duties, but also to perform annual independent assessments
provide important information on the efforts to of their performances based on the criteria
improve the management of a public company. recommended by the Nomination and
This information is valuable for assuring the Remuneration Committee among others
shareholders or investors that the management the implementation of good corporate
continues to improve. Through this disclosure, governance practice, compliance to
the shareholders or investors will be informed the prevailing laws and regulations, and
about the check and balance mechanisms on management achievement in maximizing
the Board of Directors’ performance. values for the shareholders. The Company’s
Management performance is stated in the
report of the Board of Directors in this Annual
Report.
118 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 121
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
c. Direksi Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi 3 Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
mempunyai yang terlibat dalam kejahatan keuangan Direksi dijelaskan bahwa anggota Direksi akan
kebijakan terkait merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan segera menyerahkan pengunduran dirinya
pengunduran diri kepercayaan para pemangku kepentingan dalam hal ia dihukum dalam kasus kriminal
anggota Direksi terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga keuangan.
apabila terlibat integritas perusahaan akan tetap terjaga.
dalam kejahatan Kebijakan ini diperlukan untuk membantu According to the Working Guidelines and
keuangan. kelancaran proses hukum dan agar proses Rules of the Board of Directors, the member
hukum tersebut tidak mengganggu jalannya of the Board of Directors shall immediately
The Board of kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, submit his resignation if he is sentenced in a
Directors has kebijakan ini akan membangun budaya beretika criminal case of finance.
a policy on the di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
resignation of tersebut dapat keuangan dimaksud seperti
members of manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
the Board of dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Directors if they Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud
are involved in dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010
financial crimes. tentang Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
The policy on the resignation of members of the
Board of Directors who are involved in financial
crimes can increase stakeholders’ trust in a
public company, ensuring that the integrity of the
company is maintained. This policy is necessary to
facilitate legal processes and ensure that such legal
processes do not disrupt the business activities.
In addition, from a moral perspective, this policy
contributes to the building of an ethical culture
in a public company. The policy can include the
Guidelines or Code of Conduct that apply to the
Board of Directors. Further, what is intended by
involvement in a financial crime is when a member
of the Board of Directors is convicted by the
competent authorities. Financial crimes include
manipulation and various forms of fraud in financial
activities as well as money laundering as intended in
Law No. 8 Year 2010 regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering Offences.
IV. Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholder Participation
PRINSIP 7 a. Perusahaan Seseorang yang mempunyai informasi orang 3 Untuk mencegah adanya praktik insider trading,
MENINGKATKAN Terbuka memiliki dalam dilarang melakukan suatu transaksi Perseroan memiliki Kode Etik dan kebijakan
ASPEK TATA KELOLA kebijakan untuk Efek dengan menggunakan informasi orang pencegahan insider trading yang berlaku bagi
PERUSAHAAN mencegah dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang seluruh karyawan Perseroan. Setiap karyawan
MELALUI terjadinya insider Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan Perseroan wajib menandatangani Pakta
PARTISIPASI trading. Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider Integritas dan Pernyataan Anti-Fraud sebagai
PEMANGKU trading tersebut melalui kebijakan pencegahan, bentuk komitmen untuk melaksanakan Kode
KEPENTINGAN Public companies misalnya dengan memisahkan secara tegas data Etik. Dengan hal tersebut, maka kegiatan
have a policy on dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan insider trading dapat diminimalisir. Kode Etik
PRINCIPLE 7 preventing insider yang bersifat publik, serta membagi tugas dan dan Kebijakan Pencegahan Insider Trading
STRENGTHENING trading. tanggung jawab atas pengelolaan informasi Perseroan tersedia di Website Perseroan.
CORPORATE dimaksud secara proporsional dan efisien.
GOVERNANCE To prevent any insider trading activity, the
ASPECTS THROUGH Any person who has insider information is Company has a Code of Conduct and an
STAKEHOLDER forbidden from conducting any securities Insider Trading Prevention Policy that applies
PARTICIPATION transactions using that information as intended to all employees of the Company. Each
in the Capital Market Law. A public company employee of the Company shall sign the
can minimize the incidence of insider trading Integrity Pact and Anti-Fraud Statement
through prevention policies, for example by as a form of commitment to implement
a strict separation of confidential and public the Code of Conduct. Hence, the practice
data and/ or information, as well as dividing the of insider trading can be minimized. The
duties and responsibilities for managing such Company’s Code of Conduct and Insider
information proportionally and efficiently. Trading Prevention Policy are available on the
Company’s Website.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
b. Perusahaan Kebijakan antikorupsi bermanfaat untuk 3 Untuk mencegah adanya praktik korupsi,
Terbuka memiliki memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Perseroan memiliki Kode Etik yang berlaku
kebijakan Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan bagi seluruh karyawan Perseroan, antara
antikorupsi dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang lain menghindari perilaku praktik korupsi,
Anti-Fraud. baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan gratifikasi, dan hal sejenis lainnya. Setiap
bagian dalam Kode Etik, ataupun dalam bentuk karyawan Perseroan wajib menandatangani
Public companies tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat Pakta Integritas dan Pernyataan Anti-Fraud
have anti meliputi antara lain mengenai program dan sebagai bentuk komitmen untuk melaksanakan
corruption and prosedur yang dilakukan dalam mengatasi Kode Etik. Dengan hal tersebut, pelaksanaan
anti fraud policies praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, praktik korupsi dapat diminimalisir. Kode Etik
suap, dan/ atau gratifikasi dalam Perusahaan Perseroan tersedia di Website Perseroan.
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan Perusahaan To prevent any corrupt practices, the
Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik Company has a Code of Conduct that applies
memberi atau menerima dari pihak lain. to all employees of the Company, including
avoiding fraudulent practices, gratification,
The anti-corruption policy is useful in ensuring and other similar behavior. Every employee
that the business activities of a public of the Company shall sign the Integrity
company are conducted legally, prudently, Pact and Anti-Fraud Statement as a form
and in accordance with the principles of good of commitment to implementing the Code
corporate governance. This policy can be part of Conduct. Hence, the implementation
of the code of conduct or a separate policy. of corrupt practices can be mitigated. The
The policy can include, among other matters, Company’s Code of Conduct is available on
the programs and procedures for addressing the Company’s Website.
the practices of corruption, kickbacks, fraud,
bribery, and/ or gratuities in a public company.
The scope of this policy must cover the public
company’s prevention of all corrupt practices,
including both giving and receiving from other
parties.
c. Perusahaan Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor 3
Terbuka memiliki bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan
kebijakan tentang Terbuka memperoleh barang atau jasa yang
seleksi dan diperlukan dengan harga yang kompetitif
peningkatan dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan
kemampuan peningkatan kemampuan pemasok atau
pemasok atau vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa
vendor. rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan
efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau
Public companies vendor dalam memasok/memenuhi barang
have a policy on atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
the selection and mempengaruhi kualitas output perusahaan.
improvement of Pelaksanaan kebijakan tersebut dapat menjamin
vendors. kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas
maupun kualitas yang dibutuhkan Perusahaan
Terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini meliputi
kriteria dalam pemilihan pemasok atau vendor,
mekanisme pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor,
dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan
pemasok atau vendor.
The policy on vendor selection is useful in
ensuring that the goods or services a public
company procures are competitively priced
and of good quality. The policy on improving
vendor capacity is useful in ensuring that the
supply chain works effectively and efficiently.
Vendor capacity to supply/fulfill the goods or
services needed by the company will influence
the quality of the company’s output. The
implementation of these policies can ensure
the continuity of supply, in terms of both the
quantity and the quality needed by the public
company. The scope of these policies includes
the vendor selection criteria, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve
vendor capacity, and the fulfillment of rights
related to vendors.
120 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
d. Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur 3 Perseroan memiliki Kebijakan Pemenuhan
Terbuka memiliki digunakan sebagai pedoman dalam melakukan Hak-Hak Kreditor sebagaimana terdapat
kebijakan tentang pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan dalam Website Perseroan.
pemenuhan hak- dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya
hak kreditur. hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur The Company has the Fulfillment of Creditors’
terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan Rights Policy available on the Company’s
Public companies tersebut mencakup pertimbangan dalam website.
have a policy on melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
fulfilling creditors’ pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka
rights. kepada kreditur.
The policy on the fulfillment of creditors’
rights is used as a guideline when borrowing
from creditors. The purpose of this policy is to
guarantee the fulfillment of rights and maintain
creditors’ trust in a public company. This policy
should cover the considerations in making
contracts, as well as the follow-up steps in
fulfilling the obligations of a public company to
its creditors.
e. Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing yang telah 3 Kebijakan sistem whistleblowing yang telah
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepastian disusun dengan baik akan memberikan
kebijakan sistem perlindungan kepada saksi atau pelapor atas kepastian perlindungan kepada saksi atau
whistleblowing. suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan pelapor atas suatu indikasi pelanggaran
karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka. yang dilakukan karyawan atau manajemen
Public Penerapan kebijakan sistem tersebut akan Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan
companies have berdampak pada pembentukan budaya tata sistem tersebut akan berdampak pada
a policy on the kelola perusahaan yang baik. Kebijakan sistem pembentukan budaya tata kelola perusahaan
whistleblowing melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan, yang baik. Kebijakan sistem whistleblowing
system. perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, mencakup pelapor, penanganan pengaduan,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola perlindungan, pihak yang mengelola aduan,
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut dan hasil penanganan dan tindak lanjut
pengaduan. pengaduan.
A properly developed policy on the A properly developed policy on the
whistleblowing system will provide assurance whistleblowing system will provide assurance
on the protection of witnesses or reporters on the protection of witnesses or reporters
of an indication of a violation by an employee of an indication of a violation by an employee
or the management of a public company. The or the management of a public company.
application of such a system will have an impact The application of such a system will have an
on the culture of good corporate governance. impact on the culture of good governance.
The whistleblowing system policy should cover, The whistleblowing system policy should
among other matters, the types of violation that cover, among other matters, the types
can be reported through the whistleblowing of violation that can be reported through
system, the reporting procedure, protection and the whistleblowing system, the reporting
guarantee of confidentiality of the reporters, the procedure, protection and guarantee of
handling of allegations, the parties that manage confidentiality of the reporters, the handling of
allegations, and the results of the handling and allegation, the parties that manage allegations,
follow up of allegations. the parties that manage allegations, and
the result of the handling and follow up of
allegations.
f. Perusahaan Insentif jangka panjang merupakan insentif 3 Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Terbuka memiliki yang didasarkan atas pencapaian kinerja jangka Komite Nominasi dan Remunerasi, dijelaskan
kebijakan insentif panjang. Rencana insentif jangka panjang bahwa struktur remunerasi dapat berupa gaji,
jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja honorarium, insentif, dan/atau tunjangan yang
kepada Direksi jangka panjang perusahaan tercermin oleh bersifat tetap dan/ atau variabel.
dan karyawan. pertumbuhan nilai dari saham atau target jangka
panjang perusahaan lainnya. Insentif jangka In accordance with the Nomination and
Public companies panjang bermanfaat dalam rangka menjaga Remuneration Committee’s Work Guidelines
have a long-term loyalitas dan memberikan motivasi kepada and Work Procedures, it is explained that the
incentive policy Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja remuneration structure can be in the form of
for Directors and atau produktivitasnya, yang akan berdampak salary, honorarium, incentives, and/or fixed
employees. pada peningkatan kinerja perusahaan dalam benefits and/or variable benefits.
jangka panjang. Adanya suatu kebijakan
insentif jangka panjang merupakan komitmen
nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan dengan syarat,
prosedur, dan bentuk yang disesuaikan dengan
tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
Kebijakan ini dapat mencakup, antara lain,
maksud dan tujuan pemberian insentif jangka
panjang, syarat, dan prosedur dalam pemberian
insentif, serta kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam
pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
Perusahaan Terbuka yang ada.
Long-term incentives are incentives based on
achieving long-term performance. The long
term incentive plan is based on the premise
that the company’s long-term performance is
reflected by the growth in the value of shares or
other long-term company targets. Long-term
incentives help maintain loyalty and provide
motivation to Directors and employees to
improve their performance or productivity,
which will have an impact on enhancing the
company’s performance in the long run. The
existence of a long-term incentive policy is
a real commitment of the Public Company
to encourage the implementation of long-
term incentives for Directors and employees
with terms, procedures, and forms tailored to
the Public Company’s long-term goals. This
policy may include, among other things, the
intent and purpose of providing long-term
incentives, the terms and procedures for
granting incentives, and the conditions and risks
that the Public Company must consider when
providing incentives. The policy may also be
included within the Public Company’s existing
remuneration policy.
V. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5 : Information Disclosure
PRINSIP 8 a. Perusahaan Penggunaan teknologi informasi dapat 3 Perseroan memiliki website yang
MENINGKATKAN Terbuka bermanfaat sebagai media keterbukaan memungkinkan untuk keterbukaan informasi
PELAKSANAAN memanfaatkan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang kepada pihak manapun yang membutuhkan
KETERBUKAAN penggunaan dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi informasi. Website Perseroan dapat diakses di
INFORMASI teknologi yang telah diatur dalam peraturan perundang- www.citatah.co.id.
informasi secara undangan, namun juga informasi lain terkait
PRINCIPLE 8 lebih luas selain Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat The Company has a website that allows for
STRENGTHENING situs web untuk diketahui pemegang saham atau investor. disclosure of information to any party who
INFORMATION sebagai media Dengan pemanfaatan teknologi informasi needs information. The Company’s website
DISCLOSURE keterbukaan secara lebih luas selain situs web, diharapkan can be accessed at www.citatah.co.id
informasi. perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
Public companies demikian, pemanfaatan teknologi informasi
make use of yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
information dan biaya bagi perusahaan.
technology other
than the website The use of information technology can be
as a means beneficial as a means for disclosing information.
for disclosing The information disclosed is not only that
information. specified in the laws and regulations, but also
other information related to a public company
that is considered beneficial for the shareholders
or investors to know. With the broader use of
information technology beyond the website,
it is expected that the company can enhance
the effectiveness of information distribution.
Nevertheless, the use of information technology
should take into account the benefits and costs
to the company.
122 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan
Kriteria
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Criteria Fulfilled Implementasi
Principle Recommendation Remarks on OJK Recommendation Implementation
Ya Tidak
Yes No
b. Laporan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar 3 Pemegang Saham Pengendali yang memiliki
Tahunan Modal yang mengatur mengenai penyampaian kepemilikan di atas 5% dapat dilihat pada
Perusahaan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah Struktur Kepemilikan Perseroan dalam
Terbuka mengatur kewajiban pengungkapan informasi Laporan Tahunan ini.
mengungkapkan mengenai pemegang saham yang memiliki
pemilik manfaat 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan Controlling Shareholders that have a stake
akhir dalam Terbuka, serta kewajiban pengungkapan more than 5% are available in the Company’s
kepemilikan informasi mengenai pemegang saham utama Ownership Structure in this Annual Report.
saham dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
Perusahaan langsung maupun tidak langsung sampai dengan
Terbuka paling pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan
sedikit 5% (lima saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola
persen), selain ini direkomendasikan untuk mengungkapkan
pengungkapan pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
pemilik manfaat Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima
akhir dalam persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat
kepemilikan akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang
saham saham utama dan pengendali.
Perusahaan
Terbuka melalui The Capital Market rules and regulations that
pemegang govern the submission of the annual report
saham utama dan of a public company include the obligation
pengendali. to disclose information about the main and
controlling shareholders of a public company,
The annual both directly and indirectly up to the ultimate
report of a beneficial owner in those shareholdings. These
Public Company Corporate Governance Guidelines recommend
discloses disclosing the ultimate beneficial owner of a
the ultimate stake in a public company of at least 5% (five
beneficial owner percent), in addition to disclosing the ultimate
in shareholdings in beneficial owner of the shareholdings of the
a public company main and controlling shareholders.
of at least 5%
(five percent),
other than the
declaration of
the ultimate
beneficial
owner in the
shareholding of a
public company
through the main
and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 123
Page 126
Pernyataan
Pernyataan
Pernyataan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Pernyataan
Management
Management Manajemen
ManagementStatement
Statement
Statement
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Management Statement
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
KamiKamiyang
Kami
yangbertanda
yang
bertanda
bertanda
tangan
tangan tangan
di dibawah bawah
di bawahini,ini,We, We,
ini, theWe, theundersigned,
undersigned,
the undersigned,hereby
hereby hereby
declare
declaredeclare
thatthatallthat
all all
menyatakan
Kami menyatakan
menyatakan
yang bahwa
bahwa
bertanda bahwa
semuasemua
tangan semua
informasi
di informasi
bawah Pernyataan
Pernyataan dalam
dalam
informasiini, dalam
We, Manajemen
Manajemen
information
information
the information contained
contained
undersigned, in
contained
the
in the
hereby 2025
in the
2025
declare Annual
Annual
2025that Report
Annual
Report
all Report
Laporan
Laporan
menyatakan LaporanTahunan
Tahunan
bahwa Tahunan
dandan Laporan
semua Laporan
dan informasi
Laporan
Keberlanjutan Keberlanjutan
Keberlanjutandalam
Management PT PT
Management and PT
and
information
Statement andcontained
Sustainability
Sustainability
Statement in of PT
PT
of2025
theReport
Report
Report
Sustainability PT Citatah
ofCitatah
Citatah
Annual TbkTbk
Report hashas
Tbk has
Pernyataan Manajemen
Citatah
Citatah
Laporan Tbk Tbk
Citatah
Tahunan2025 Tbk
2025telah
dan 2025
telah
dimuat
Laporantelah
dimuatsecara
secara
dimuat
Keberlanjutan lengkap
secara
lengkap dnadna
lengkap
PT and dna
been been duly been
Sustainability disclosed
duly duly
disclosed
disclosed
andand
Report weofwePTtake
take
and Tbkresponsibility
full
responsibility
responsibility
take
fullfull
we
Citatah has
bertanggung
Citatah bertanggung
bertanggung
Tbk 2025 jawab
jawab
telah jawab
penuh
penuh
dimuat penuh
atasatas
secara kebenaran
atas
kebenaran
lengkap dnaisi isi
kebenaran for
for isi
been thethe
duly for accuracy
disclosed of of
the accuracy
accuracy and thethe
we the in in
information
information
information
of
take full responsibility in these
these
these
Kami
Kami
bertanggung yang yang bertanda
Tahunan
Tahunan
Laporan
Laporan
Laporan jawab bertanda
dan
Tahunan dan
penuh tangan
tangan
Laporan
Laporan
dan
atas di
Laporan di
Keberlanjutan
Keberlanjutan
kebenaran bawahbawah ini,
isiini,for
Keberlanjutan We,
AnnualAnnual
theWe, the the
Report
Annual undersigned,
Report
accuracy undersigned,
and
Report
and andhereby
he hereby declare
Sustainability
Sustainability
ofSustainability declare
Report.
Report.
information thatthat
inReport.
these all all
Management
menyatakan
tahunmenyatakan
tahun
Laporan ini.
tahun
ini. ini.
Tahunan bahwaStatement
bahwa
dan semuainformasi
semua
Laporan informasidalam
Keberlanjutan dalam
Annual information
information
Report and contained
contained
Sustainability 2025
in the
in the 2025
Report. Annual
Annual Report
Report
Laporan
tahun Laporan
ini. Tahunan Tahunan dandan Laporan
Laporan Keberlanjutan
Keberlanjutan PT PTandand Sustainability
Sustainability Report
Report of of
PT PT Citatah
CitatahTbkTbk hashas
Citatah
Citatah
Demikian
DemikianTbkTbk
Demikian 20252025telah
pernyataan
pernyataan
pernyataan telah
dimuat
dimuat
ini secara
inisecara
dibuat
ini
dibuatlengkap
lengkap
dengan
dengan
dibuat dna
dnadengan been
This been
This duly
statement
Thisduly disclosed
disclosed
statementstatement
hashas and
been made
has
beenwe
and take
we
been
made take
made responsibility
fullfull
truthfully. responsibility
truthfully.
truthfully.
Kami bertanggung
bertanggung
yang
Demikian bertanda
sebenarnya.
sebenarnya.
sebenarnya. pernyataan jawab
jawab
tangan dipenuh
penuh
bawah
ini atas
ini, atas
dibuat kebenaran
kebenaran
menyatakan dengan isiThis
bahwa forthethe
isiforstatement
We, the accuracy
accuracy
undersigned,
has been of
the
of made the
hereby information
information
declare that
truthfully. in inall these
theseinformation
semua informasi
Laporan
Laporan
sebenarnya. dalam
Tahunan
Tahunan Laporan
dandan TahunanKeberlanjutan
Laporan
Laporan dan Laporan Annual
Keberlanjutan contained
Annual Report in the
Report and2025
and Annual Report
Sustainability
Sustainability and
Report. Sustainability Report
Report.
Keberlanjutan
tahun
tahun PTini.
ini. Citatah Tbk 2025 telah dimuat secara lengkap of PT Citatah Tbk has been duly disclosed and we take full
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaranJakarta, isiJakarta,
Laporan
Jakarta,
27 27April responsibility
April
272026April
20262026 for the accuracy of the information in these Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun ini. Jakarta,
Jakarta, 27
Jakarta, April
April
April
Jakarta, 27 thReport
2026
April
27 th
, 2026, 27 th Sustainability Report.
and
2026 , 2026
Demikian pernyataan
Demikian pernyataan ini ini dibuat dibuat dengan
dengan This Thisstatement
statement hashasbeenbeen
made madetruthfully.
truthfully.
th
sebenarnya.
sebenarnya.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 27 , 2026
This statement has been made truthfully.
Dewan Dewan Komisaris
DewanKomisaris Komisaris
Dewan
BoardBoard of Komisaris
Board
of
Jakarta,
Jakarta, 27 27 of Commissioners
Commissioners
Commissioners
April April2026 2026
Board of Commissioners
Jakarta,
Jakarta,April 27th27
April th
, 2026 , 2026
Jakarta, 27 April 2026
Jakarta, April 27th, 2026
Dewan
DewanKomisaris
Komisaris
BoardDewan
Board Komisaris
of Commissioners
of Commissioners
Board of Commissioners
Gregory
Gregory
Gregory
Nanan
Nanan
Aswin
Nanan
Aswin Aswin Eugene
Eugene
Eugene
ChoCho
Park
Park
Cho Park
Komisaris
Komisaris
Komisaris Utama/Komisaris
GregoryUtama/Komisaris
Utama/Komisaris
Nanan Aswin Independen
Independen
Independen Eugene Komisaris
Komisaris
Komisaris
Cho Park
President
President
Komisaris President
Commissioner/Independent
Commissioner/Independent
Commissioner/Independent
Utama/Komisaris Independen Commissioner
Commissioner
Commissioner
Komisaris
Commissioner
Commissioner
Commissioner
President Commissioner/Independent Commissioner
Gregory Nanan Aswin
Commissioner Eugene Cho Park
KomisarisGregory
Utama/Komisaris
GregoryNanan
NananIndependen
Aswin
Aswin Eugene
Eugene Komisaris
ChoCho
Park
Park
President Commissioner/Independent
Komisaris
Komisaris
Utama/Komisaris
Utama/Komisaris Commissioner
Independen
IndependenDireksi
Direksi
Direksi Commissioner
Komisaris
Komisaris
President
President
Commissioner/Independent Direksi
Board
Commissioner/Independent Board
ofBoard
Directors
of Directors
of Directors Commissioner
Commissioner
Commissioner
Commissioner Board of Directors
Direksi
Board of Directors
Direksi
Direksi
Board
Board
of Directors
of Directors
Taufik
Taufik
Johannes
Taufik
Johannes
Johannes
TaufikTaufik Johannes
Johannes
Direktur
Direktur
Direktur
Utama
UtamaUtama
Direktur Utama
Direktur
President Utama
President
President
Director
President Director
Director
Director
President Director
Taufik
Taufik
Johannes
Johannes
Direktur
Direktur
Utama
Utama
President
President
Director
Director
Denise Johanes Tiffany Johanes Rumpoko Adi
Direktur
Denise
DeniseDenise
Johanes
Johanes
Johanes Tiffany Direktur
Tiffany
Tiffany
Johanes
Johanes
Johanes Rumpoko Direktur
Rumpoko
Rumpoko
AdiAdi Adi
Director Director Director
Denise Johanes Tiffany Johanes Rumpoko Adi
Denise
Denise
Johanes
Johanes Tiffany
Tiffany
Johanes
Johanes Rumpoko
Rumpoko
AdiAdi
124 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk 125
Page 128
06
LAPORAN
KEUANGAN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Report
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 129
Page 130
Page 131
PT Citatah Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiary Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 132
PT CITATAH TBK DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditor’s Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Citatah Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan
2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Citatah Tbk and its Subsidiary for the Years Ended December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated 3
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Notes to Consolidated Financial 6
Statements
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
PT CITATAH TBK DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH TBK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.194.792.979 4 4.423.026.227 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 1.727.055.230 31 1.899.049.464 Related party
Pihak ketiga - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar
Rp 8.759.924.701 dan Rp 10.024.445.221 Third parties - net of allowance for impairment of
masing-masing pada tanggal Rp 8,759,924,701 and Rp 10,024,445,221
31 Desember 2025 dan 2024 47.053.724.926 71.327.913.006 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Piutang lain-lain - pihak ketiga 9.511.655.569 12.169.768.132 Other receivables - third parties
Persediaan - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Inventories - net of allowance for decline in
sebesar Rp 8.316.526.000 275.774.220.928 6 286.649.602.589 value of Rp 8,316,526,000
Biaya dibayar dimuka dan aset lancar lainnya 30.611.320.240 7 33.228.677.119 Prepaid expenses and other current assets
Jumlah Aset Lancar 366.872.769.872 409.698.036.537 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi non-usaha 1.300.000.000 31 1.300.000.000 Due from related parties
Aset pajak tangguhan - bersih 12.090.308.006 29 13.780.746.958 Deferred tax assets - net
Investasi dalam saham 260.000.000 260.000.000 Investment in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, plant and equipment - net of
penyusutan sebesar Rp 253.742.904.533 dan accumulated depreciation of
Rp 255.118.676.792 masing-masing Rp 253,742,904,533 and Rp 255,118,676,792
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 242.381.512.607 8 241.369.981.868 as of December 31, 2025 and 2024, respectively
Aset pengampunan pajak 5.438.055.000 9 5.438.055.000 Tax amnesty asset
Properti investasi 450.000.000 10 450.000.000 Investment property
Aset tetap yang tidak digunakan dalam Property, plant and equipment not used in
operasi - setelah dikurangi akumulasi operations - net of accumulated depreciation
penyusutan sebesar nihil dan Rp 2.653.873.359 of nil and Rp 2,653,873,359 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 5.074.800.000 11 34.543.000.000 December 31, 2025 and 2024, respectively
Biaya ditangguhkan - setelah dikurangi akumulasi Deferred charges - net of accumulated
amortisasi sebesar Rp 7.976.729.339 dan amortization of Rp 7,976,729,339 and
Rp 17.196.283.429 masing-masing pada Rp 17,196,283,429 as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 1.997.133.661 12 5.221.729.571 and 2024, respectively
Aset tidak lancar lainnya 22.771.332.644 13 21.331.348.891 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 291.763.141.918 323.694.862.288 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 658.635.911.790 733.392.898.825 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
- 1 -
Page 141
PT CITATAH TBK DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH TBK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 12.119.998.171 15 15.769.370.197 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 16 Other payables
Pihak berelasi 12.870.991.384 31 12.870.991.384 Related parties
Pihak ketiga 32.943.422.202 31.214.859.528 Third parties
Utang pajak 16.999.474.866 17 20.639.470.786 Taxes payable
Beban akrual 26.373.103.813 18 26.816.622.968 Accrued expenses
Uang muka diterima - pihak ketiga 17.534.002.125 19 40.200.527.452 Advances received - third parties
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Utang bank 7.000.000.000 14 3.470.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 2.099.525.913 21 3.026.709.548 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 127.940.518.474 154.008.551.863 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Utang kepada pihak berelasi 123.530.040.942 20,31 131.356.857.104 Loans from related parties
Beban akrual 25.026.015.796 18 35.153.773.760 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 37.833.959.922 28 36.092.908.855 Long-term employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun Long-term liabilities - net of current portion
Utang bank 179.291.191.834 14 185.994.263.263 Bank loans
Liabilitas sewa 318.310.481 21 104.126.902 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 365.999.518.975 388.701.929.884 Total Noncurrent Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 493.940.037.449 542.710.481.747 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Modal saham Capital stock
Modal dasar - Rp 1.260.000.000.000
terdiri dari 840.000.000 saham Seri A Authorized - Rp 1,260,000,000,000
dengan nilai nominal Rp 500 per saham consisting of 840,000,000 Series A shares
dan 8.400.000.000 saham Seri B with Rp 500 par value per share
dengan nilai nominal and 8,400,000,000 Series B shares with Rp 100
Rp 100 per saham par value per share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up - 840,000,000
840.000.000 saham Seri A Series A shares and
dan 390.839.821 saham Seri B 459.083.982.100 23 459.083.982.100 390,839,821 Series B shares
Tambahan modal disetor - bersih 77.743.182.896 24 77.743.182.896 Additional paid-in capital - net
Selisih revaluasi tanah 218.379.241.600 8,11 246.553.606.600 Revaluation increment in value of land
Defisit (590.455.632.208) (592.655.211.730) Deficit
Jumlah 164.750.774.388 190.725.559.866 Total
Kepentingan Nonpengendali (54.900.047) (43.142.788) Non-controlling Interests
JUMLAH EKUITAS 164.695.874.341 190.682.417.078 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 658.635.911.790 733.392.898.825 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
- 2 -
Page 142
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN BERSIH 116.839.611.251 25 145.529.362.070 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 88.643.405.447 26 117.537.824.379 COST OF SALES
LABA KOTOR 28.196.205.804 27.991.537.691 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 27 OPERATING EXPENSES
Pemasaran dan penjualan 14.383.735.656 12.814.860.782 Marketing and selling
Umum dan administrasi 17.300.880.380 17.161.777.694 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 31.684.616.036 29.976.638.476 Total Operating Expenses
RUGI USAHA (3.488.410.232) (1.985.100.785) OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 14.373.459 21.824.425 Interest income
Kerugian selisih kurs mata uang asing - bersih (396.124.074) (522.044.752) Loss on foreign exchange - net
Rugi penjualan aset tetap yang Loss on sale of property, plant and equipment
tidak digunakan dalam operasi (4.356.400.000) 11 - not used in operations
Beban bunga dan beban keuangan lainnya (11.479.384.428) 14,16,20 (11.186.012.368) Interest expense and other financial charges
Laba penjualan aset tetap - 155.000.000 Gain on sale of property, plant and equipment
Lain-lain - bersih (1.228.094.323) (7.044.964.570) Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (17.445.629.366) (18.576.197.265) Other Expenses - Net
RUGI SEBELUM PAJAK (20.934.039.598) (20.561.298.050) LOSS BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK 2.430.093.073 29 (972.110.512) TAX EXPENSE (BENEFIT)
RUGI TAHUN BERJALAN (23.364.132.671) (19.589.187.538) LOSS FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit and loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (3.362.064.187) 28 (1.299.506.620) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak atas pos yang tidak akan Tax relating to items that will not be
direklasifikasi 739.654.121 29 285.891.456 reclassified
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
SETELAH PAJAK (2.622.410.066) (1.013.615.164) - NET OF TAX
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (25.986.542.737) (20.602.802.702) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
Rugi tahun berjalan yang teratribusikan pada: Loss for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (23.352.375.412) (19.582.504.774) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (11.757.259) (6.682.764) Non-controlling interests
` (23.364.132.671) (19.589.187.538)
Rugi komprehensif yang teratribusikan kepada: Comprehensive income loss attributable to:
Pemilik entitas induk (25.974.785.478) (20.596.119.938) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (11.757.259) (6.682.764) Non-controlling interests
(25.986.542.737) (20.602.802.702)
RUGI PER SAHAM DASAR (18,97) 30 (15,91) BASIC LOSS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
- 3 -
Page 143
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Tambahan
Modal Disetor -
Bersih/ Selisih Revaluasi Kepentingan
Additional Tanah/ Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid-in Revaluation Increment Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Note Capital Stock Capital - Net in Value of Land Deficit Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 459.083.982.100 77.743.182.896 246.553.606.600 (572.059.091.792) 211.321.679.804 (36.460.024) 211.285.219.780 Balance as of January 1, 2024
Rugi komprehensif: Comprehensive loss:
Rugi tahun berjalan - - - (19.582.504.774) (19.582.504.774) (6.682.764) (19.589.187.538) Loss for the year
Rugi komprehensif lain - - - (1.013.615.164) (1.013.615.164) - (1.013.615.164) Other comprehensive loss
Jumlah rugi komprehensif - - - (20.596.119.938) (20.596.119.938) (6.682.764) (20.602.802.702) Total comprehensive loss
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 459.083.982.100 77.743.182.896 246.553.606.600 (592.655.211.730) 190.725.559.866 (43.142.788) 190.682.417.078 Balance as of December 31, 2024
Rugi komprehensif: Comprehensive loss:
Rugi tahun berjalan - - - (23.352.375.412) (23.352.375.412) (11.757.259) (23.364.132.671) Loss for the year
Rugi komprehensif lain - - - (2.622.410.066) (2.622.410.066) - (2.622.410.066) Other comprehensive loss
Jumlah rugi komprehensif - - - (25.974.785.478) (25.974.785.478) (11.757.259) (25.986.542.737) Total comprehensive loss
Reklasifikasi saldo selisih revaluasi tanah Transfer of revaluation increment in value
ke saldo laba pada saat pelepasan 11 - - (28.174.365.000) 28.174.365.000 - - - of land to retained earnings upon disposal
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 459.083.982.100 77.743.182.896 218.379.241.600 (590.455.632.208) 164.750.774.388 (54.900.047) 164.695.874.341 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 144
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 106.446.053.857 142.523.614.722 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Kontraktor, pemasok dan lainnya (66.754.874.076) (76.664.231.592) Contractors, suppliers and others
Karyawan (41.804.816.037) (50.108.306.474) Employees
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) operasi (2.113.636.256) 15.751.076.656 Net cash provided by (used in) operations
Penerimaan bunga 14.373.459 21.824.425 Interest received
Pembayaran bunga (11.359.634.363) (12.753.347.972) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan - (8.270.818) Income taxes paid
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Operasi (13.458.897.160) 3.011.282.291 Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Aset tetap Property, plant and equipment
Perolehan (351.973.665) (412.815.528) Acquisition
Penerimaan dari penjualan 25.111.800.000 155.000.000 Proceeds from sale
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Investasi 24.759.826.335 (257.815.528) Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang dari pihak berelasi Loans from related parties
Penerimaan 5.653.116.792 2.015.604.000 Proceeds
Pembayaran (15.045.721.754) - Payment
Utang bank Bank loans
Penerimaan - 5.081.598.859 Proceeds
Pembayaran (3.200.000.000) (8.166.472.678) Payment
Pembayaran liabilitas sewa (946.988.961) (1.060.480.118) Payment of lease liabilities
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Pendanaan (13.539.593.923) (2.129.749.937) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS (2.238.664.748) 623.716.826 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 4.423.026.227 3.791.038.499 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 10.431.500 8.270.902 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.194.792.979 4.423.026.227 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
- 5 -
Page 145
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Citatah Tbk (Perusahaan) didirikan PT Citatah Tbk (the Company) is established
pada tanggal 26 September 1974 dalam within the framework of the Domestic
rangka Undang-undang No. 6 tahun 1968 Capital Investment Companies (PMDN)
tentang Penanaman Modal Dalam Negeri Law No. 6 Year 1968 based on Notarial
(PMDN), dengan Akta No. 77 tanggal Deed No. 77 dated September 26, 1974 of
26 September 1974 dari Komar Andasasmita Komar Andasasmita, S.H., a public notary in
S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian ini Jakarta. The Deed of Establishment was
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Ministry of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. Y.A.5/362/17 tanggal 8 Desember 1975 No. Y.A.5/362/17 dated December 8, 1975,
serta diumumkan dalam Berita Negara and was published in the State Gazette of
Republik Indonesia No. 38 tanggal the Republic of Indonesia No. 38 dated
11 Mei 1976, Tambahan No. 348. May 11, 1976, Supplement No. 348.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, have been amended several times, most
terakhir berdasarkan Akta No. 49 recently based on Notarial Deed No. 49
tanggal 28 Juni 2023, dari Gatot Widodo, dated June 28, 2023 of Gatot Widodo, S.E.,
S.E., S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta,
mengenai persetujuan perubahan Pasal 17 regarding the approval of the amendment to
ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan. Article 17 (5) of the Company’s Articles of
Perubahan tersebut telah dicatatkan ke Association. The changes were approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decision
No. AHU-AH.01.03-0094977 tanggal Letter No. AHU-AH.01.03-0094977 dated
21 Juli 2023. July 21, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with article 3 of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan the Company’s Articles of Association,
Perusahaan terutama meliputi usaha the scope of the Company’s activities
produksi dan penjualan marmer, kerajinan comprises of manufacturing and sale of
tangan marmer, dan kegiatan-kegiatan lain marble, marble handicrafts, and other related
yang berkaitan. activities.
Perusahaan memulai usahanya secara The Company started its commercial
komersial sejak tahun 1976. Kantor pusat operations in 1976. Its head office is located
Perusahaan beralamat di Jl. Tarum Timur at Jl. Tarum Timur No. 64, Tamelang Village,
No. 64, Desa Tamelang, Kecamatan Cikampek District, Karawang and its
Cikampek, Karawang dan pabrik-pabrik manufacturing plants are located in Pangkep
pengolahan Perusahaan berlokasi di (South Sulawesi), Karawang and Bandung.
Pangkep (Sulawesi Selatan), Karawang dan At the end of 2005, the Company closed its
Bandung. Pada akhir tahun 2005, Bandung factory. As of December 31, 2025
Perusahaan telah menutup kegiatan pabrik and 2024, the Company has a production
di Bandung. Pada tanggal 31 Desember capacity of 68,000 m2 slabs and 46,000 m2
2025 dan 2024, Perusahaan mempunyai tiles and 68,000 m2 slabs and 46,000 m2 tiles
kapasitas produksi masing-masing 68.000 per month, respectively.
m2 slabs dan 46.000 m2 tiles dan 68.000 m2
slabs dan 46.000 m2 tiles per bulan.
-6-
Page 146
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Aksi korporasi yang telah dilakukan A summary of the Company’s corporate
Perusahaan sejak tanggal penawaran umum actions from the date of its initial public
perdana sampai tanggal 31 Desember 2025 offering of shares up to December 31, 2025
yang mempengaruhi jumlah efek yang telah which affected the number of shares issued
diterbitkan adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham/ Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Number of Shares Date Nature of Corporate Action
Penawaran umum perdana dan Initial public offering and listing of
pencatatan saham Perusahaan the Company's shares in the
pada Bursa Efek Indonesia 10 Juni 1996/ Indonesia Stock Exchange
Saham Seri A (*) 126.000.000 June 10, 1996 Series A Shares (*)
Konversi utang menjadi saham 20 Desember 2002/ Debt-to-equity conversion
Saham Seri A 714.000.000 December 20, 2002 Series A Shares
Konversi utang menjadi saham 30 Oktober 2007/ Debt-to-equity conversion
Saham Seri B 390.839.821 October 30, 2007 Series B Shares
Jumlah 1.230.839.821 Total
(*) Surat Efektif Pernyataan Pendaftaran oleh Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam, sekarang OJK) No. S-943/PM/1996
The Notice of Effectivity from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam/OJK) No. S-943/PM/1996
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
seluruh saham Perusahaan sejumlah all of the Company’s shares totaling to
1.230.839.821 saham telah tercatat di Bursa 1,230,839,821 shares are listed in
Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiary
PT Bukit Bunea didirikan berdasarkan Akta PT Bukit Bunea was established based on
No. 10 tanggal 6 Desember 2005 dari Deed No. 10 dated December 6, 2005 of
Ny. Toety Juniarto, S.H., notaris di Jakarta. Ny. Toety Juniarto, S.H., a public notary in
Akta pendirian ini telah disahkan oleh Jakarta. The Deed of Establishment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Human Rights of the Republic of
No. WT-09298 IIT.01.01-TII.2007 tanggal Indonesia in its Decision Letter
23 Agustus 2007. No. WT-09298 IIT.01.01-TII.2007 dated
August 23, 2007.
Perusahaan mempunyai 99% kepemilikan The Company has 99% direct ownership in
langsung pada PT Bukit Bunea. Jumlah aset shares of PT Bukit Bunea. Total assets
PT Bukit Bunea masing-masing sebesar of PT Bukit Bunea amounted to
Rp 2.204.728.638 dan Rp 1.855.569.122 Rp 2,204,728,638 and Rp 1,855,569,122
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024,
respectively.
Kepentingan nonpengendali dari PT Bukit The non-controlling interest in PT Bukit
Bunea dianggap tidak material, sehingga, Bunea is not considered material, thus,
Grup tidak menyajikan mengenai the Group has not incorporated in the
pengungkapan yang disyaratkan untuk consolidated financial statements the
kepentingan nonpengendali yang material required disclosures for material
dalam laporan keuangan konsolidasian non-controlling interest of PSAK No. 112,
sesuai PSAK No. 112, ”Pengungkapan “Disclosures of Interests in Other Entities”.
Kepentingan dalam Entitas Lain”.
-7-
Page 147
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of
Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
susunan anggota Dewan Komisaris dan members of the Company’s Board of
Direksi Perusahaan berdasarkan Akta Commissioners and Directors based on the
No. 48 tanggal 28 Juni 2023 dari Gatot Notarial Deed No. 48 dated June 28, 2023
Widodo, S.E., S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, of Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a public
adalah sebagai berikut: notary in Jakarta, are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Gregory Nanan Aswin : President Commissioner
Komisaris : Eugene Cho Park : Commissioner
Komisaris Independen : Gregory Nanan Aswin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Taufik Johannes : President Director
Direktur : Denise Johanes : Directors
Tiffany Johanes
Rumpoko Adi
Susunan Komite Audit pada tanggal The members of the Audit Committee of the
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Company as of December 31, 2025 and
berikut: 2024 are as follows:
Ketua : Gregory Nanan Aswin : Chairman
Anggota : Alwi Anugrawati Chandra : Members
Flora Budiman
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consist of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) As of December 31, 2025 and 2024,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 the Company has 438 and 575 employees
masing-masing adalah 438 dan 575 (unaudited), respectively.
karyawan.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar dan The aggregate salaries and benefits paid to
diakru kepada dewan komisaris dan direksi and accrued for all of the Company’s
Perusahaan masing-masing sebesar commissioners and directors amounted to
Rp 737.592.300 dan Rp 2.289.913.985 Rp 737,592,300 and 2,289,913,985 in 2025
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Citatah Tbk dan entitas anak untuk tahun PT Citatah Tbk and its subsidiary for the year
yang berakhir 31 Desember 2025 telah ended December 31, 2025 were completed
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh and authorized for issuance on
Direksi Perusahaan pada tanggal March 31, 2026 by the Company’s Directors
31 Maret 2026. Direksi Perusahaan who are responsible for the preparation and
bertanggung jawab atas penyusunan dan presentation of the consolidated financial
penyajian laporan keuangan konsolidasian statements.
tersebut.
-8-
Page 148
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK” which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan the Board of Financial Accounting Standards
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan of the Institute of Indonesia Chartered
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Accountants (IAI) and OJK Regulation
atau Perusahaan Publik”. No. VIII.G.7. regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such financial statements are
an English translation of the Group’s
statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases described
disusun berdasarkan pengukuran lain, in the related accounting policies.
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan The consolidated financial statements,
akuntansi masing-masing akun tersebut. except for the consolidated statements of
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun cash flows, are prepared under the accrual
dengan metode akrual, kecuali laporan arus basis of accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in
dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten dengan December 31, 2025 are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of
dalam penyusunan laporan keuangan the consolidated financial statements for
konsolidasian untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah (Rp)
Rupiah (Rp) yang juga merupakan mata which is also the functional currency of
uang fungsional Perusahaan. the Company.
-9-
Page 149
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh apabila subsidiaries (the Group). Control is achieved
Grup memiliki seluruh hal berikut ini: when the Group has all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power on the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when
saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the subsidiary
entitas anak dan berakhir pada saat Grup and ceases when the Group loses control of
kehilangan pengendalian atas entitas anak. the subsidiary. Specifically, income and
Secara khusus, penghasilan dan beban expenses of a subsidiary acquired or
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan disposed of during the year are included in
selama tahun berjalan termasuk dalam the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income from
komprehensif lain konsolidasian sejak the date the Group gains control until
tanggal Grup memperoleh pengendalian the date when the Group ceases to control
sampai dengan tanggal Grup kehilangan the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between members of the Group
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara are eliminated in full on consolidation.
penuh dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of
komprehensif lain diatribusikan kepada other comprehensive income are attributed
pemilik Perusahaan dan kepentingan to the owners of the Company and to
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut the non-controlling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, respectively, separately
Perusahaan. from the corresponding portion attributable to
owners of the Company.
- 10 -
Page 150
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the fair
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan value of any consideration paid and
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset the relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat value of net assets of the subsidiary is
di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in equity.
ekuitas.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the Group’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang fungsional into the functional currency using
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. the exchange rates prevailing on the dates of
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang the transactions. Foreign exchange gains
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari and losses resulting from the settlement of
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset such transactions and from the translation at
dan liabilitas moneter dalam mata uang year end exchange rates of monetary assets
asing diakui dalam laba rugi. and liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
kurs konversi yakni kurs tengah Bank the conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah the middle rates of Bank Indonesia as
sebagai berikut: follows:
Mata uang asing 2025 2024 Foreign currency
Euro (EUR) 19.753 16.851 Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 U.S. Dollar (US$)
Dolar Singapura (SGD) 13.068 11.919 Singapore Dollar (SGD)
Yuan China (CNY) 2.400 2.214 China Yuan (CNY)
Yen Jepang (JPY) 107 102 Japan Yen (JPY)
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition of
definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK a related party in PSAK No. 224 “Related
No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
- 11 -
Page 151
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, atau ii. held primarily for the purpose of trading,
or
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau months after the reporting period, or
setara kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam to settle a liability for at least 12 months
paling lambat 12 bulan setelah tanggal after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-current.
tidak lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily to the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada pada akhir periode pelaporan iv. there is no right to defer the settlement
untuk menangguhkan pelunasannya of the liability for at least 12 months after
dalam paling tidak 12 bulan setelah the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in banks.
adalah semua investasi yang bersifat jangka Cash equivalents are short-term, highly liquid
pendek dan sangat likuid yang dapat segera investments that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh known amounts of cash with original
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang maturities of three (3) months or less from
sejak tanggal penempatannya dan yang the date of placements, and which are not
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
- 12 -
Page 152
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss, on
wajar melalui laba rugi, dengan the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow characteristics
aset keuangan. of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost and financial assets
dan aset keuangan yang diukur pada nilai at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain, income, thus, accounting policies related to
dengan demikian, kebijakan akuntansi terkait financial assets at fair value through profit or
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar loss was not disclosed.
melalui laba rugi tidak diungkapkan.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is
memiliki aset keuangan dalam to hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal and
dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus
diakui saat pengakuan awal dikurangi the principal repayments, plus or minus
pembayaran pokok, ditambah atau the cumulative amortization using
dikurangi dengan amortisasi kumulatif the effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
- 13 -
Page 153
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash equivalents,
setara kas, piutang usaha, piutang lain- trade accounts receivable, other
lain - pihak ketiga, piutang pihak receivables - third parties, due from
berelasi non-usaha, aset lancar dan related parties, and other current and
aset tidak lancar lainnya (setoran noncurrent assets (security deposits)
jaminan) yang dimiliki oleh Grup. are included in this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada 2. Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income
komprehensif lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other comprehensive
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following
conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model whose objective is
terpenuhi dengan mendapatkan achieved by both collecting
arus kas kontraktual dan menjual contractual cash flows and selling
aset keuangan; dan financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on specified
pada tanggal tertentu yang semata dates to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
dari jumlah pokok terutang. on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets which
ekuitas yang diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through comprehensive income are
selanjutnya diukur pada nilai wajar, subsequently measured at fair value,
dengan keuntungan atau kerugian yang with unrealized gains or losses
belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial assets
aset keuangan tersebut dihentikan are derecognized or reclassified, the
pengakuannya atau direklasifikasi, cumulative gain or loss is reclassified to
akumulasi keuntungan atau kerugian retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, kategori ini meliputi investasi this category includes investment in
dalam saham. shares of stock.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a financial
akuntansi yang diterapkan atas instrumen liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
- 14 -
Page 154
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
suatu entitas setelah dikurangi dengan an entity after deducting all of its liabilities.
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas Equity instruments are recorded at the
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK No. 109 diklasifikasikan sebagai PSAK No. 109 are classified as follows:
berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur (i) financial liabilities at amortized cost and
dengan biaya diamortisasi dan (ii) liabilitas (ii) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur dengan nilai wajar profit or loss (FVPL). The Group determines
melalui laba rugi. Grup menentukan the classification of its financial liabilities at
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada initial recognition.
saat pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans
pinjaman dan utang, termasuk biaya and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs and
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif. The amortization of the effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif disajikan is included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur the Group has financial at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi. Thus, accounting policies related to financial
Oleh karena itu, kebijakan akuntansi terkait liabilities at fair value through profit or loss
dengan instrumen keuangan dalam kategori were not disclosed.
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi tidak diungkapkan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
kategori ini meliputi utang bank, utang usaha the Group’s bank loans, trade accounts
- pihak ketiga, utang lain-lain, beban akrual, payable - third parties, other payables,
dan utang kepada pihak berelasi yang accrued expenses and loans from related
dimiliki oleh Grup. parties are included in this category.
- 15 -
Page 155
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset,
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak if, and only if, there is a currently enforceable
yang berkekuatan hukum untuk melakukan right to offset the recognized amounts and
saling hapus atas jumlah yang telah diakui there is intention to settle on a net basis,
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan or to realize the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies all
seluruh aset keuangan dalam kategori affected financial assets when, and only
yang terpengaruh, jika dan hanya jika, when, the Group changes its business model
Grup mengubah model bisnis untuk for managing financial assets. While, any
pengelolaan aset keuangan tersebut. financial liabilities shall not be reclassified.
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak
direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial
telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. Dalam expected credit losses. To make that
melakukan penilaian, Grup membandingkan assessment, the Group compares the risk of
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the date of initial recognition
pengakuan awal dan mempertimbangkan and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, information, that is available without undue
yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada cost or effort at the reporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan events, current conditions and forecasts of
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan future economic conditions, that is indicative
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa of significant increases in credit risk since
depan, yang mengindikasikan kenaikan initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
- 16 -
Page 156
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or part of
keuangan serupa) dihentikan a group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan hak b. The Group retains the right to
untuk menerima arus kas dari receive cash flows from the asset,
aset keuangan tersebut, namun but has assumed a contractual
juga menanggung liabilitas obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar without material delay to a third
kepada pihak ketiga atas arus kas party under a “pass-through”
yang diterima tersebut secara arrangement; or
penuh tanpa adanya penundaan
yang signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
c. Grup telah mentransfer hak c. The Group has transferred its
kontraktual untuk menerima arus rights to receive cash flows from
kas dari aset keuangan dan (i) the asset and either (i) has
telah secara substansial transferred substantially all the
mengalihkan seluruh risiko dan risks and rewards of the asset, or
manfaat atas aset keuangan, atau (ii) has neither transferred nor
(ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks
mengalihkan atau tidak memiliki and rewards of the asset but has
seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset keuangan, namun telah
mentransfer pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled, or has
kadaluarsa. expired.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.
- 17 -
Page 157
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest and
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, best use or by selling it to another market
atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels in
antara level hirarki dengan menilai kembali the hierarchy by reassessing categorization
pengkategorian level nilai wajar pada setiap at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
- 18 -
Page 158
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or
yang lebih rendah antara biaya perolehan net realizable value, whichever is lower. Cost
dan nilai realisasi bersih. Biaya persediaan is determined using the weighted average
ditentukan berdasarkan metode rata-rata method.
tertimbang.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa price in the ordinary course of business, less
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and the
estimasi biaya penjualan. estimated selling costs.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and
kerugian penurunan nilai persediaan decline in value of the inventories are
dibentuk untuk menyesuaikan nilai provided to reduce the carrying value of
persediaan ke nilai realisasi bersih. inventories to their net realizable values.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property, plant and equipment, except land,
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak are carried at cost, excluding day to day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation and
dikurangi akumulasi penyusutan dan any impairment in value.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Nilai tanah dinilai berdasarkan nilai appraisal Land is carried at appraised value
yang diperoleh dari penilai independen. determined by independent valuers. The net
Kenaikan nilai akibat revaluasi dikreditkan ke appraisal increment resulting from the
akun “Selisih revaluasi tanah” di bagian revaluation was recognized as “Revaluation
ekuitas pada laporan posisi keuangan increment in value of land” shown under the
konsolidasian dan laporan perubahan equity section in the consolidated statement
ekuitas konsolidasian. Penurunan nilai yang of financial position and consolidated
menghapuskan kenaikan nilai sebelumnya statement of changes in equity. Decreases
atas aset yang sama diakui dalam that offset previous increases of the same
penghasilan komprehensif lain, sedangkan asset are recorded as part of other
penurunan nilai lainnya langsung dibebankan comprehensive income and all other
ke laba rugi. Selisih revaluasi tanah akan decreases are charged to profit or loss.
dipindahkan ke saldo laba pada saat aset Revaluation increment in value of land would
dihentikan pengakuannya. be transferred to retained earnings when the
asset is derecognized.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property, plant and
harga perolehan, termasuk bea impor dan equipment consists of its purchase price,
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan including import duties and taxes and any
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan directly attributable costs in bringing the
secara langsung untuk membawa aset ke property, plant and equipment to its working
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai condition and location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
- 19 -
Page 159
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui rights are recognized as part of the
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah, acquisition cost of the land, and these costs
dan biaya ini tidak disusutkan. are not depreciated.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property,
digunakan, seperti beban perbaikan dan plant and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and maintenance
saat terjadinya. Apabila beban-beban costs, are normally charged to operations in
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat the year such costs are incurred. In
ekonomis di masa datang dari penggunaan situations where it can be clearly
aset tetap tersebut yang dapat melebihi demonstrated that the expenditures have
kinerja normalnya, maka beban-beban resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property, plant and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property, plant and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line
garis lurus (straight-line method) selama basis over the property, plant and
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: equipment’s useful lives, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin dan peralatan 5 - 12,5 Machineries and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 8 Office furnitures and fixtures
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property, plant and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property, plant and equipment
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya as a replacement if the recognition criteria
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi are satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode sampai capitalized and amortized over the next
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from de-recognition of property, plant and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu (jika ada), umur manfaat, serta The asset’s residual values (if any), useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are reviewed
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila and adjusted if appropriate, at each financial
hasil telaah berbeda dengan estimasi year end.
sebelumnya.
- 20 -
Page 160
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 116 yang The Group has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the recognition
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya of lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. had been previously classified as ‘operating
lease’.
Sebagai Penyewa As Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified asset for
mengendalikan penggunaan aset a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose the
tujuan apa aset digunakan telah asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed
dengan cara menetapkan the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what
tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment
pada penilaian kembali atas kontrak yang of a contract that contains a lease
mengandung sebuah komponen sewa, Grup component, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak consideration in the contract to each lease
ke masing-masing komponen sewa component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari stand-alone prices and the aggregate stand-
komponen sewa dan harga tersendiri agregat alone price of the non-lease components.
dari komponen nonsewa.
- 21 -
Page 161
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and lease liabilities at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use
dimana meliputi jumlah pengukuran awal assets are initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made
sebelum tanggal permulaan. at or before the commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih from the commencement date to the earlier
awal antara akhir umur manfaat aset hak- of the end of the useful life of the right-of-use
guna atau akhir masa sewa. assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if that rate cannot be
dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pada borrowing rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
− pembayaran tetap, termasuk − fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
− pembayaran sewa variabel yang − variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks commencement date;
atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
− jumlah yang diperkirakan akan − amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
− harga eksekusi opsi beli jika Grup − the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
− penalti karena penghentian awal sewa − penalties for early termination of
kecuali jika Grup cukup pasti untuk a lease unless the Group is reasonably
tidak menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat lease period so as to produce a constant
suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining
liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
- 22 -
Page 162
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of
pendasar kepada Grup pada akhir masa the underlying asset to the Group by
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the end of the lease term or if the cost of
guna merefleksikan Grup akan the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup Group will exercise a purchase option, the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Group depreciates the right-of-use assets
permulaan hingga akhir umur manfaat aset from the commencement date to the end of
pendasar. Jika tidak, maka Grup the useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the right-of-use assets from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna commencement date to the earlier of the end
atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use assets or
the end of the lease term.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for
jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 short-term leases that have a lease term of
bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the leases payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
Modifikasi Sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group account for a lease modification
sewa terpisah jika: as a separate lease if both:
− modifikasi meningkatkan ruang lingkup − the modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one
menggunakan satu aset pendasar atau or more underlying assets; and
lebih; dan
− imbalan sewa meningkat sebesar jumlah − the consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri by an amount commensurate with the
untuk peningkatan dalam ruang lingkup standalone price for the increase in
dan penyesuaian yang tepat pada harga scope and any appropriate adjustments
tersendiri tersebut untuk merefleksikan to that standalone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif accounted for as a separate lease, at the
modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification,
the Group:
− mengukur kembali dan mengalokasikan − remeasures and allocate the
imbalan kontrak modifikasian; consideration in the modified contract;
− menentukan masa sewa dari sewa − determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
− mengukur kembali liabilitas sewa dengan − remeasures the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan the basis of the remaining lease term
sisa pembayaran sewa dengan and the remaining lease payment with
melakukan penyesuaian terhadap aset a corresponding adjustment to
hak-guna. Tingkat diskonto revisian the right-of-use assets. The revised
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman discount rate is determined as
inkremental Grup pada tanggal efektif the Group’s incremental borrowing rate
modifikasi; at the effective date of the modification;
- 23 -
Page 163
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
− menurunkan jumlah tercatat aset hak- − decreases the carrying amount of
guna untuk merefleksikan penghentian the right-of-use asset to reflect the partial
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk or full termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba the lease. The Group recognize in profit
rugi setiap laba rugi yang terkait dengan or loss any gain or loss relating to the
penghentian sebagian atau sepenuhnya partial or full termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
− membuat penyesuaian terkait dengan − makes a corresponding adjustment to the
aset hak-guna untuk seluruh modifikasi right-of-use assets for all other lease
sewa lainnya. modifications.
m. Properti Investasi m. Investment Properties
Properti investasi terdiri dari tanah yang tidak Investment properties consisting of unused
digunakan, yang diukur sebesar biaya parcels of land are measured at cost,
perolehan, termasuk biaya transaksi, setelah including any transaction costs, less any
dikurangi dengan cadangan kerugian impairment loss, if any. Additional costs are
penurunan nilai, jika ada. Jumlah tercatat included in the carrying amount of the
termasuk biaya penggantian untuk bagian investment properties if the recognition
tertentu dari properti investasi yang telah ada criteria are met; and exclude the costs of
pada saat beban terjadi, jika kriteria day-to-day servicing of an investment
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk property.
biaya perawatan sehari-hari properti
investasi.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti when either they have been disposed of or
investasi tersebut tidak digunakan lagi when the investment properties are
secara permanen dan tidak memiliki manfaat permanently withdrawn from use and no
ekonomis di masa depan yang dapat future economic benefit is expected from its
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba disposal. Any gains or losses on the
atau rugi yang timbul dari penghentian atau retirement or disposal of an investment
pelepasan properti investasi diakui dalam property are recognized in profit or loss in
laba rugi dalam tahun terjadinya penghentian the year of retirement or disposal.
atau pelepasan tersebut.
n. Biaya Tangguhan n. Deferred Charges
Biaya ditangguhkan merupakan biaya-biaya Deferred charges represent costs incurred in
yang dikeluarkan untuk memperoleh wilayah obtaining quarry areas and quarry permits
pertambangan dan Surat Ijin Penambangan (SIPD). The costs of obtaining quarry areas
Daerah (SIPD). Biaya untuk memperoleh are amortized on a straight-line basis over
wilayah pertambangan diamortisasi their estimated useful lives of 20 - 40 years.
menggunakan metode garis lurus selama SIPD are amortized over five (5) years.
estimasi masa manfaat (20 - 40 tahun),
sedangkan biaya SIPD diamortisasi selama
lima (5) tahun.
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan Costs incurred in connection with the legal
dengan proses hukum dalam rangka processing of the rights to use quarry areas
perolehan hak atas tanah wilayah are directly charged to operations.
pertambangan dibebankan ke laba rugi pada
saat terjadinya.
- 24 -
Page 164
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Biaya Emisi Saham o. Stock Issuances Costs
Biaya emisi saham dikurangkan dari Stock issuance costs are deducted from the
tambahan modal disetor dan tidak additional paid-in capital portion of proceeds
diamortisasi. of the stock issuance and are not amortized.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired.
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau If any such indication exists, or when
pada saat uji penurunan nilai aset perlu impairment testing for an asset is required,
dilakukan, maka Grup membuat estimasi the Group makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. are recognized in profit or loss. In assessing
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus the value in use, the estimated net future
kas masa depan bersih didiskontokan ke cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan tingkat value using a pre-tax discount rate that
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have decreased.
ada lagi atau mungkin telah menurun. If such indication exists, the recoverable
Jika indikasi dimaksud ditemukan, amount is estimated. A previously
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recognized impairment loss for an asset is
aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang reversed in profit or loss to the extent that
diakui dalam periode sebelumnya akan the carrying amount of the assets does not
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak exceed its recoverable amount nor exceed
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years. After such a reversal,
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan the depreciation charge on the said asset is
tersebut, penyusutan aset tersebut adjusted in future periods to allocate the
disesuaikan di periode mendatang untuk asset’s revised carrying amount, less any
mengalokasikan nilai tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui untuk mencerminkan Revenue is recognized to depict the transfer
pengalihan barang dan jasa kepada of goods and services to customers in
pelanggan dalam jumlah yang amounts that reflect the consideration to
mencerminkan imbalan yang diharapkan which the Group expects to be entitled in
akan diterima oleh Grup atas barang dan exchange for those goods and services.
jasa yang dipertukarkan. Pendapatan diakui Revenue is recognized in profit or loss as
dalam laba rugi sebagai berikut: follows:
- 25 -
Page 165
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan atas penjualan yang timbul pada Revenue from sales arising from physical
saat penyerahan fisik diakui pada saat Grup delivery of products is recognized when the
memenuhi kewajiban pelaksanaan pada Group satisfies a performance obligation at a
suatu titik waktu melalui pengalihan kendali point in time by transferring control of a
atas barang yang dijanjikan kepada promised good to a customer and all criteria
pelanggan dan semua kriteria penerimaan for acceptance have been satisfied. The
telah dipenuhi. Jumlah pendapatan yang amount of revenue recognized is the amount
diakui adalah jumlah harga transaksi yang of the transaction price allocated to the
dialokasikan untuk memenuhi kewajiban satisfied performance obligation. Revenue is
pelaksanaan. Pendapatan tidak diakui not recognized to the extent where there are
apabila terdapat ketidakpastian yang significant uncertainties regarding recovery
signifikan mengenai pemulihan imbalan yang of the consideration due, associated costs or
jatuh tempo, biaya-biaya yang terkait atau possible return of goods.
kemungkinan pengembalian barang.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in profit
secara akrual menggunakan metode suku or loss on accrual basis using the effective
bunga efektif. interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as a
pada laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. financial position and as an expense in profit
or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at the
pensiun yang dihitung menggunakan metode time of pension and calculated using the
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali Projected Unit Credit. Remeasurement is
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other comprehensive
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke income in the period in which they occur and
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo not to be reclassified to profit or loss but
laba. reflected immediately in retained earnings.
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait All other costs related to the defined-benefit
dengan program imbalan pasti diakui dalam plan are recognized in profit or loss.
laba rugi.
- 26 -
Page 166
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward tax benefit of any unused tax
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu losses. Deferred tax assets are recognized
pada setiap tanggal pelaporan atau and reviewed at each reporting date and
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia taxable profit will be available against which
untuk pemanfaatan perbedaan temporer the deductible temporary differences and the
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang carry forward tax benefit of unused tax
dapat dikompensasikan. losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities and the
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
t. Aset Pengampunan Pajak t. Tax Amnesty Assets
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, tax amnesty assets are
pengampunan pajak diukur sebesar biaya measured at cost based on Letter of Tax
perolehan sesuai dengan Surat Keterangan Amnesty Annotation issued by the Minister
Pengampunan Pajak yang diterbitkan oleh of Finance of the Republic of Indonesia.
Menteri Keuangan Republik Indonesia.
Aset pengampunan pajak dikreditkan pada Tax amnesty assets are recognized with a
akun tambahan modal disetor. corresponding credit to additional paid-in
capital.
- 27 -
Page 167
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran setelah pengakuan awal aset Subsequent measurement of tax amnesty
pengampunan pajak mengacu pada masing- assets is in accordance with subsequent
masing kebijakan akuntansi relevan yang measurement provision of each relevant
diterapkan Grup untuk aset serupa. accounting policies applied by the Group for
similar assets.
Aset pengampunan pajak direklasifikasi ke Tax amnesty assets are reclassified to
dalam pos aset serupa ketika Grup similar assets accounts when the Group re-
mengukur kembali aset pengampunan pajak measured tax amnesty assets at fair value in
berdasarkan nilai wajar sesuai dengan accordance with Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan pada tanggal Standards at the date of Letter of Tax
Surat Keterangan Pengampunan Pajak dari Amnesty Annotation from the Minister of
Menteri Keuangan Republik Indonesia. Finance of the Republic of Indonesia.
u. Rugi per Saham u. Loss per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan Loss per share is computed by dividing loss
membagi rugi tahun berjalan yang dapat for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Parent Company by the weighted average
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham number of shares outstanding during the
yang beredar pada tahun yang year.
bersangkutan.
v. Segmen Operasi v. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are required to be
laporan internal komponen-komponen Grup identified on the basis of internal reports
yang secara berkala dilaporkan kepada about components of the Group that are
pengambil keputusan operasional dalam regularly reviewed by the chief operating
rangka alokasi sumber daya ke dalam decision maker in order to allocate resources
segmen dan penilaian kinerja Grup. to the segments and to assess their
performances.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan dan required to make estimates, judgments and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan are based on historical experience and other
relevan. factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta the consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
- 28 -
Page 168
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah The functional currency of the Company is
mata uang lingkungan ekonomi utama the currency of the primary economic
dimana masing-masing entitas beroperasi. environment in which each of them operates.
Mata uang tersebut adalah yang It is the currency, among others, that mainly
mempengaruhi harga jual barang dan jasa, influences sales prices for goods and
dan mata uang dari negara yang kekuatan services, and of the country whose
persaingan dan peraturannya sebagian competitive forces and regulations mainly
besar menentukan harga jual barang dan determine the sales prices of its goods and
jasa entitas, dan merupakan mata uang yang services, and the currency in which funds
mana dana dari aktivitas pendanaan from financing activities are generated.
dihasilkan.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and financial liabilities by judging if
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteriai they meet the criteria set forth in
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset PSAK No. 109. Accordingly, the financial
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat assets and financial liabilities are accounted
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup for in accordance with the Group’s
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. accounting policies disclosed in Note 2.
c. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi c. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited ciscumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang more recent information is available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value, or if there is a wide
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan range of possible fair value measurements
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana and cost represents the best estimate of fair
biaya perolehan yang merupakan estimasi value within that range.
terbaik nilai wajar berada dalam rentang
tersebut.
- 29 -
Page 169
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each consolidated financial position
konsolidasian, Grup menilai apakah risiko reporting date, the Group assesses whether
kredit atas instrumen keuangan telah the credit risk of a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian recognition. When making the assessment,
tersebut, Grup mempertimbangkan the Group uses the change in the risk of a
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi default over the expected life of the financial
selama umur instrumen keuangan. Dalam instrument. To make that assessment, the
melakukan penilaian tersebut, Grup Group compares the risk of a default
membandingkan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at
terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko the reporting date with the risk of a default
gagal bayar pada saat pengakuan awal, occurring on the financial instrument as at
serta mempertimbangkan informasi, the date of initial recognition and consider
termasuk informasi masa lalu, kondisi saat reasonable and supportable information,
ini, dan informasi bersifat perkiraan masa including that which is forward-looking, that is
depan (forward-looking), yang wajar dan available without undue cost or effort.
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau
upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas a financial instrument at an amount equal to
instrumen keuangan tersebut telah the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak credit risk on that financial instrument has
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup increased significantly since initial
mengukur cadangan kerugian untuk recognition, otherwise, the Group measures
instrumen keuangan tersebut sejumlah the loss allowance for that financial
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu instrument at an amount equal to 12-month
evaluasi yang bertujuan untuk expected credit losses. Evaluation of
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian financial assets to determine the allowance
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan for expected loss to be provided is performed
secara berkala pada setiap periode periodically in each reporting period.
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran Therefore, the timing and amount of
jumlah cadangan kerugian ekspektasian allowance for expected credit loss recorded
yang tercatat pada setiap periode dapat at each period might differ based on the
berbeda tergantung pada pertimbangan atas judgments and estimates that are available
informasi yang tersedia atau berlaku pada or valid at each period.
saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s
diukur pada biaya perolehan diamortisasi financial assets at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Kas dan setara kas 2.194.792.979 4.423.026.227 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 48.780.780.156 73.226.962.470 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 9.511.655.569 12.169.768.132 Other receivables - third parties
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya - other current assets -
setoran jaminan 9.611.800.000 - security deposits
Piutang pihak berelasi non-usaha 1.300.000.000 1.300.000.000 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya - Other noncurrent assets -
setoran jaminan 1.710.676.660 1.710.676.660 security deposits
Jumlah 73.109.705.364 92.830.433.489 Total
- 30 -
Page 170
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Komitmen Sewa e. Lease Commitments
Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan dan bangunan. agreements for commercial spaces and
Grup menentukan bahwa sewa tersebut building. The Group has determined that
memenuhi kriteria pengakuan dan those leases meet the criteria for recognition
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas and measurement of right-to-use assets
sewa sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. and lease liabilities in accordance with
PSAK No. 116, Leases.
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika interpretations of tax regulations. Where the
hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan final tax outcome of these matters is different
jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, from the amounts that were initially recorded,
maka selisih tersebut akan berdampak such differences will have an impact on the
terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan current and deferred income tax assets and
tangguhan dalam periode dimana hasil liabilities in the period in which such
pemeriksaan tersebut terjadi. determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes on circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair value, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange, interest rate), while timing and
suku bunga), sedangkan saat dan besaran amount of changes in fair value might differ
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
- 31 -
Page 171
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 22. financial liabilities are set out in Note 22.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value of inventories
Persediaan
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline in
penurunan nilai persediaan berdasarkan value of inventories based on its estimation
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan that there will be no future usage of such
masa depan dari persediaan tersebut, atau inventories or such inventories will be
terdapat kemungkinan persediaan tersebut obsolete in the future. While it is believed
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan that the assumptions used in the estimation
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan of the allowance for decline in value and
dalam estimasi cadangan kerugian obsolescence of inventories reflected in the
penurunan nilai persediaan dalam laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian adalah tepat dan appropriate and reasonable, significant
wajar, namun demikian, perubahan signifikan changes in these assumptions may
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat materially affect the assessment of the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat carrying value of the inventories and
persediaan dan jumlah beban kerugian provision for decline in value of inventories,
penurunan nilai persediaan, yang akhirnya which ultimately impact the results of the
akan berdampak pada hasil operasi Grup. Group's operations.
Nilai tercatat persediaan pada tanggal The carrying values of inventories as of
31 Desember 2025 dan 2024 diungkapkan December 31, 2025 and 2024 are disclosed
pada Catatan 6. in Note 6.
c. Revaluasi Aset Tetap - Tanah dan Aset c. Revaluation of Property, Plant and
Tetap yang Tidak Digunakan dalam Operasi Equipment - Land and Property, Plant and
- Tanah Equipment Not Used in Operations - Land
Grup mengukur tanah pada nilai revaluasi, The Group measures land at revalued
dan perubahan nilai wajar aset tersebut amounts with changes in fair value being
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Grup memakai jasa penilai independen untuk The Group engages independent valuation
menentukan nilai wajar aset tersebut. Teknik specialist to determine the fair value. The
penilaian utama yang digunakan untuk key assumptions used to determine the fair
menentukan nilai wajar tanah diungkapkan value of the land, are disclosed in Note 22.
dalam Catatan 22.
- 32 -
Page 172
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap d. Estimated Useful Lives of Property, Plant
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property, plant and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is expected to be available for use.
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang Such estimation is based on a collective
usaha yang sama, evaluasi teknis internal assessment of similar business, internal
dan pengalaman terhadap aset sejenis. technical evaluation and experience with
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah similar assets. The estimated useful life of
secara berkala dan diperbarui jika estimasi each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang updated if expectations differ from previous
disebabkan karena pemakaian, usang estimates due to physical wear and tear,
secara teknis atau komersial serta technical or commercial obsolescence and
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya legal or other limits on the use of the asset. It
terhadap penggunaan aset. Dengan is possible, however, that future results of
demikian, hasil operasi operations could be materially affected by
di masa mendatang mungkin dapat changes in the amounts and timing of
terpengaruh secara signifikan oleh recorded expenses brought about by
perubahan dalam jumlah dan waktu changes in the factors mentioned above.
terjadinya biaya karena perubahan yang A reduction in the estimated useful life of any
disebabkan oleh faktor-faktor yang item of property, plant and equipment would
disebutkan di atas. Penurunan estimasi increase the recorded depreciation and
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap decrease the carrying values of these
akan menyebabkan kenaikan beban assets.
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset
tetap.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan pada The carrying values of property, plant and
Catatan 8. equipment is disclosed in Note 8
e. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan e. Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets requires
membutuhkan estimasi arus kas yang the estimation of cash flows expected to be
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam significant changes in the assumptions used
asumsi-asumsi yang digunakan untuk in determining the fair value may materially
menentukan nilai wajar dapat berdampak affect the assessment of recoverable values
signifikan pada jumlah nilai terpulihkan dan and any resulting impairment loss could
jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi have a material impact on results of
mungkin berdampak material pada hasil operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan pada The carrying values of these assets as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Properti investasi 450.000.000 450.000.000 Investment property
Aset tetap 242.381.512.607 241.369.981.868 Property, plant and equipment
Aset tetap yang tidak digunakan Property, plant and equipment
dalam operasi 5.074.800.000 34.543.000.000 not used in operations
Jumlah 247.906.312.607 276.362.981.868 Total
- 33 -
Page 173
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Imbalan Kerja Jangka Panjang f. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term employee
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu benefits is dependent on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris dalam certain assumptions used by actuary in
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 28 dan assumptions are described in Note 28 and
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, include, among others, rate of salary
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined after giving consideration to
Obligasi Pemerintah dalam mata uang yang interest rates of government bonds that are
sama dengan mata uang pembayaran denominated in the currency in which the
imbalan dan memiliki jangka waktu yang benefits are to be paid and have terms of
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas maturity approximating the terms of the
imbalan kerja jangka panjang tersebut. Hasil related employee benefits liability. Actual
aktual yang berbeda dengan asumsi Grup results that differ from the Group’s
dibukukan pada penghasilan komprehensif assumptions are charged to comprehensive
lain dan dengan demikian, berdampak pada income and therefore, generally affect the
jumlah penghasilan komprehensif lain yang recognized comprehensive income and
diakui dan liabilitas yang tercatat pada recorded obligation in such future periods.
periode-periode mendatang. Manajemen While it is believed that the management
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang assumptions are reasonable and
digunakan adalah tepat dan wajar, namun appropriate, significant differences in actual
demikian, perbedaan signifikan pada hasil experience or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam assumptions may materially affect the
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak amount of long-term employee benefits
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja liability.
jangka panjang.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka The carrying value of long-term employee
panjang diungkapkan pada Catatan 28. benefits liabilities is disclosed in Note 28.
g. Aset Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the
dan liabilitas pada laporan keuangan consolidated financial statements’ carrying
konsolidasian dengan dasar pengenaan amounts of existing assets and liabilities and
pajak jika besar kemungkinan bahwa jumlah their respective tax bases to the extent that it
laba kena pajak akan memadai untuk is probable that taxable profit will be
pemanfaatan perbedaan temporer yang available against which the temporary
diakui. Estimasi manajemen yang signifikan differences can be utilized. Significant
diperlukan untuk menentukan jumlah aset management estimates are required to
pajak tangguhan yang diakui berdasarkan determine the amount of deferred tax assets
kemungkinan waktu terealisasinya dan that can be recognized, based upon the
jumlah laba kena pajak pada masa likely timing and the level of future taxable
mendatang serta strategi perencanaan pajak profits together with future tax planning
masa depan. strategies.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan The carrying value of deferred tax assets is
diungkapkan pada Catatan 29. disclosed in Note 29.
- 34 -
Page 174
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas - Rupiah 815.509.837 824.296.366 Cash on Hands
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 594.448.031 603.773.768 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 62.319.918 1.002.108.654 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 36.538.151 16.615.238 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.788.547 981.457.590 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 4.149.536 5.289.542 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 1.870.000 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.467.907 1.767.907 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 416.119.789 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 8.981.755 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Indonesia Eximbank) - 482.666 (Indonesia Eximbank)
Jumlah 705.582.090 3.036.596.909 Subtotal
Mata Uang Asing (Catatan 34) Foreign Currencies (Note 34)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank UOB Indonesia 282.352.620 168.120.195 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.882 11.061.435 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 282.359.502 179.181.630 Subtotal
PT Bank UOB Indonesia - Euro 2.081.004 3.480.743 PT Bank UOB Indonesia - Euro
Jumlah Bank 990.022.596 3.219.259.282 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka - Rupiah Time Deposits - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 384.228.143 220.437.672 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5.032.403 159.032.907 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Total Deposito Berjangka 389.260.546 379.470.579 Total Time Deposits
Jumlah 2.194.792.979 4.423.026.227 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka masing- The interest rates per annum on time deposits
masing berkisar dari 2,25% - 3,00% pada tahun range from 2.25% - 3.00% in 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
- 35 -
Page 175
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade accounts receivable follows:
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 31) 1.727.055.230 1.899.049.464 Related party (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
PT Sumbercipta Griyautama 8.644.893.481 8.382.965.087 PT Sumbercipta Griyautama
Shinta Tanjoedin 7.024.861.141 7.159.115.043 Shinta Tanjoedin
Taisei - Csc Joint Operation 4.667.139.677 7.528.744.276 Taisei - Csc Joint Operation
Coromandel Stampings & Stones Limited 4.306.393.442 4.147.296.556 Coromandel Stampings & Stones Limited
PT Aljo Karya Asri 3.314.251.431 1.864.614.099 PT Aljo Karya Asri
PT Agung Sedayu Permai 3.150.201.516 10.895.817.306 PT Agung Sedayu Permai
PT Parq Melasti Blue 3.057.308.675 - PT Parq Melasti Blue
PT Sinar Menara Deli 2.990.767.914 - PT Sinar Menara Deli
PT Tatamulia Nusantara Indah 1.072.344.297 1.311.972.151 PT Tatamulia Nusantara Indah
PT Karya Asta Alam 974.127.468 938.138.967 PT Karya Asta Alam
PT Trisakti Makmur Persada 947.646.486 2.708.041.174 PT Trisakti Makmur Persada
PT Kapuk Naga Indah 932.265.902 1.704.692.415 PT Kapuk Naga Indah
PT Exclusive Property Contractors 869.356.800 869.356.800 PT Exclusive Property Contractors
PT Bali Nusa Indo Perkasa 642.714.539 642.714.539 PT Bali Nusa Indo Perkasa
PT Badan Anugerah Mandiri 614.392.396 - PT Badan Anugerah Mandiri
Franky Oesman Widjaja 596.750.988 2.877.289.411 Franky Oesman Widjaja
PT Prospero Realty 589.119.192 2.712.012.234 PT Prospero Realty
Rebecca Johanes 588.993.379 10.755.326 Rebecca Johanes
WG - Pelita KSO 520.218.655 - WG - Pelita KSO
West Atlantic Cargo 465.969.852 3.866.360.915 West Atlantic Cargo
CV Jaya Utama Mandiri 290.756.701 1.151.830.567 CV Jaya Utama Mandiri
PT Total Bangun Persada Tbk 144.535.232 1.335.255.084 PT Total Bangun Persada Tbk
Ecointerior Supplies Sdn Bhd 117.637.289 1.328.499.107 Ecointerior Supplies Sdn Bhd
Keppel-Metland Joint Operation 115.031.220 2.219.524.970 Keppel-Metland Joint Operation
PT Tommorowland Development Bali - 2.693.105.827 PT Tommorowland Development Bali
Avalon Waterways - 803.713.148 Avalon Waterways
Royal Lin Pte. Ltd. - 567.323.049 Royal Lin Pte. Ltd.
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 500 juta) 9.175.971.954 13.633.220.176 Others (below Rp 500 million each)
Jumlah 55.813.649.627 81.352.358.227 Total
Dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai (8.759.924.701) (10.024.445.221) Less allowance for impairment
Jumlah - Bersih 47.053.724.926 71.327.913.006 Net
Jumlah 48.780.780.156 73.226.962.470 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Rincian umur piutang usaha dihitung sejak The aging analysis of trade accounts
tanggal faktur adalah sebagai berikut: receivable from the date of invoice follows:
2025 2024
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 2.699.189.782 4.495.332.125 1 - 30 days
31 - 60 hari 4.755.474.335 2.369.825.600 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 50.086.040.740 76.386.249.966 More than 60 days
Jumlah 57.540.704.857 83.251.407.691 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (8.759.924.701) (10.024.445.221) Allowance for impairment
Bersih 48.780.780.156 73.226.962.470 Net
- 36 -
Page 176
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Rupiah 27.147.514.278 46.463.873.126 Rupiah
Mata Uang Asing (Catatan 34) Foreign currencies (Note 34)
Dolar Amerika Serikat 26.152.137.298 32.867.144.697 U.S. Dollar
Euro 4.241.053.281 3.920.389.868 Euro
Jumlah 57.540.704.857 83.251.407.691 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (8.759.924.701) (10.024.445.221) Allowance for impairment
Bersih 48.780.780.156 73.226.962.470 Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: accounts receivable are detailed as follows:
2025 2024
Saldo awal 10.024.445.221 7.992.164.804 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 10.203.214.381 8.989.433.166 Provision during the year
Penghapusan (11.467.734.901) (6.957.152.749) Write-off
Saldo akhir 8.759.924.701 10.024.445.221 Ending balance
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the
kolektibilitas saldo piutang pada tanggal collectibility of the individual receivable account as
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen of December 31, 2025 and 2024, they believe that
berpendapat bahwa cadangan kerugian the allowance for impairment is adequate to cover
penurunan nilai memadai untuk menutup possible losses from uncollectible accounts.
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya
piutang tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no significant
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang concentrations of credit risk in trade accounts
dari pihak ketiga. receivable from third parties.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas Trade accounts receivable are used as collateral
utang kepada pihak berelasi (Catatan 20) dan for loans from related parties (Note 20) and bank
utang bank (Catatan 14). loans (Note 14).
6. Persediaan 6. Inventories
2025 2024
Barang jadi (Catatan 26) 204.129.967.159 218.455.684.311 Finished goods (Note 26)
Bahan baku (Catatan 26) 55.937.408.765 50.879.640.570 Raw materials (Note 26)
Suku cadang 15.498.535.737 15.992.835.298 Spareparts
Bahan pembantu 7.720.181.884 8.944.500.182 Factory supplies
Persediaan lainnya 804.653.383 693.468.228 Other inventory
Jumlah 284.090.746.928 294.966.128.589 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (8.316.526.000) (8.316.526.000) Allowance for decline in value
Jumlah - Bersih 275.774.220.928 286.649.602.589 Net
- 37 -
Page 177
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal decline in value as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 cukup untuk 2024 is adequate to cover possible losses on
menutup kemungkinan kerugian persediaan. the inventories.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories are insured with third party against
kebakaran dan risiko lainnya kepada losses from fire and other risks with insurance
pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2025 dan coverage amounting to Rp 144,000,000,000 and
2024 dengan nilai pertanggungan masing- Rp 94,868,774,908 as of December 31, 2025 and
masing sebesar Rp 144.000.000.000 dan 2024, respectively. Management believes that
Rp 94.868.774.908. Manajemen berpendapat the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses on the assets insured.
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas Inventories are used as collateral for loans from
utang kepada pihak berelasi (Catatan 20) dan related parties (Note 20) and bank loans
utang bank (Catatan 14). (Note 14).
7. Biaya Dibayar Dimuka dan Aset Lancar 7. Prepaid Expenses and Other Current Assets
Lainnya
2025 2024
Uang muka pembelian bahan baku 19.838.662.949 32.288.083.139 Advance purchases of raw materials
Jaminan deposit 9.611.800.000 - Security deposits
Sewa dibayar dimuka 542.268.513 708.935.181 Prepaid rent
Asuransi dibayar dimuka 396.314.884 143.074.441 Prepaid insurance
Lain-lain 222.273.894 88.584.358 Others
Jumlah 30.611.320.240 33.228.677.119 Total
8. Aset Tetap 8. Property, Plant and Equipment
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions December 31, 2025
Nilai Revaluasi: A revaluated amount:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 234.964.410.000 - - 234.964.410.000 Land
Biaya Perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 48.298.506.173 1.970.000.000 - 50.268.506.173 Buildings
Mesin dan peralatan 180.105.454.782 - - 180.105.454.782 Machineries and equipment
Kendaraan 17.603.457.996 - - 17.603.457.996 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 11.245.854.664 87.968.710 - 11.333.823.374 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna 4.270.975.045 435.000.000 (2.857.210.230) 1.848.764.815 Right-of-use-assets
Jumlah 496.488.658.660 2.492.968.710 (2.857.210.230) 496.124.417.140 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 47.269.003.843 80.293.951 - 47.349.297.794 Buildings
Mesin dan peralatan 176.798.333.030 270.829.003 - 177.069.162.033 Machineries and equipment
Kendaraan 17.603.457.996 - - 17.603.457.996 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 10.816.120.561 168.134.853 - 10.984.255.414 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna 2.631.761.362 962.180.164 (2.857.210.230) 736.731.296 Right-of-use assets
Jumlah 255.118.676.792 1.481.437.971 (2.857.210.230) 253.742.904.533 Total
Nilai Tercatat 241.369.981.868 242.381.512.607 Net Book Value
- 38 -
Page 178
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Nilai Revaluasi: A revaluated amount:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 234.964.410.000 - - 234.964.410.000 Land
Biaya Perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 48.298.506.173 - - 48.298.506.173 Buildings
Mesin dan peralatan 180.105.454.782 - - 180.105.454.782 Machineries and equipment
Kendaraan 17.844.457.996 - (241.000.000) 17.603.457.996 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 11.048.692.920 197.161.744 - 11.245.854.664 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna 2.166.356.609 2.104.618.436 - 4.270.975.045 Right-of-use-assets
Jumlah 494.427.878.480 2.301.780.180 (241.000.000) 496.488.658.660 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 47.072.946.141 196.057.702 - 47.269.003.843 Buildings
Mesin dan peralatan 175.969.895.115 828.437.915 - 176.798.333.030 Machineries and equipment
Kendaraan 17.844.457.996 - (241.000.000) 17.603.457.996 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 10.624.074.626 192.045.935 - 10.816.120.561 Office furnitures and fixtures
Aset hak-guna 1.515.341.465 1.116.419.897 - 2.631.761.362 Right-of-use assets
Jumlah 253.026.715.343 2.332.961.449 (241.000.000) 255.118.676.792 Total
Nilai Tercatat 241.401.163.137 241.369.981.868 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 26) Cost of sales (Note 26)
Biaya produksi tambang 18.545.086 19.369.359 Quarry production costs
Beban pabrikasi 443.104.452 1.049.562.244 Manufacturing overhead
Beban usaha (Catatan 27) Operating expenses (Note 27)
Pemasaran dan penjualan 826.705.070 886.895.079 Marketing and selling
Umum dan administrasi 193.083.363 377.134.767 General and administrative
Jumlah 1.481.437.971 2.332.961.449 Total
Pengurangan selama tahun 2025 terkait dengan Deduction in 2025 pertain to the right-of-use
aset hak-guna yang masa sewanya sudah assets with expired lease term.
berakhir.
Perusahaan memiliki hak atas tanah di Bandung, The Company has rights to parcels of land
Sukabumi, Karawang, dan Pangkep dengan luas in Bandung, Sukabumi, Karawang, and Pangkep
kurang lebih 59,20 hektar, yang berlaku antara with a total area of approximately 59.20 hectares,
tahun 2027 sampai dengan 2043, dimana wilayah which will expire from 2027 to 2043, on which
pertambangan pabrik dan kantornya berlokasi. its quarry areas and factories are located. These
Hak ini dapat diperpanjang untuk jangka waktu rights can be extended for an additional
20 - 40 tahun yang diikuti dengan pembayaran 20 - 40 years at the Company's option and
sebesar nilai tertentu sebelum batas waktu hak following payment of a nominal fee before
atas tanah tersebut habis. Manajemen the expiration of the initial term. Management
berkeyakinan bahwa tidak akan terdapat masalah believes that there will be no significant problem in
dalam perpanjangan hak atas tanah tersebut the extension of the term of landrights since
karena seluruh tanah tersebut diperoleh secara the parcels of land were legally acquired and
sah dan didukung dengan dokumen legal yang supported by sufficient legal documentation.
memadai.
- 39 -
Page 179
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sejak tahun 2015, tanah dinyatakan dalam Since 2015, land is stated in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai statements of financial position at its revalued
revaluasian, yang mencerminkan nilai wajar pada amount, which represents the fair value at
tanggal revaluasi. Tanah dinilai kembali oleh the date of the revaluation. The land was revalued
penilai independen sesuai dengan Standar by an independent appraiser accordance with
Penilaian Indonesia (SPI) dan metode penilaian the Indonesian Appraisal Standard (SPI) and
yang digunakan adalah pendekatan nilai pasar. the appraisal method is the market based
Selisih nilai wajar aset dengan nilai tercatat dari approach. The difference between the fair value
tanah sebesar Rp 169.494.994.650 dicatat and carrying amount of land amounting to
sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi Rp 169,494,994,650 was shown under equity
keuangan konsolidasian. section in the consolidated statements of financial
position
Berdasarkan laporan penilaian terakhir yang Based on the latest appraisal report carried out
dilakukan penilai independen, menggunakan by the independent appraiser, using cost
pendekatan biaya, nilai wajar tanah pada tahun approach, the fair value of land as in 2023
2023 adalah sebesar Rp 234.964.410.000. Selisih amounted to Rp 234,964,410,000. The difference
antara nilai revaluasi dengan nilai tercatat sebesar between the revalued amount and the carrying
Rp 44.405.680.000 dicatat sebagai bagian dari value of Rp 44,405,680,000 was recorded as part
"Selisih revaluasi tanah" pada bagian ekuitas. of “Revaluation increment in value of land" in
the equity section.
Aset tetap Grup digunakan sebagai jaminan atas Property, plant and equipment are pledged as
utang bank (Catatan 14), utang kepada pihak collateral for bank loans (Note 14), loans from
berelasi (Catatan 20), sedangkan aset hak-guna related parties (Note 20), while the right-of-use
digunakan sebagai jaminan atas liabilitas sewa assets are used as collateral for the related lease
pembiayaan (Catatan 21). liabilities (Note 21).
Aset tetap Grup diasuransikan terhadap risiko Property, plant and equipment are insured against
kebakaran dan risiko lainnya kepada beberapa losses from fire and other risks with
perusahaan asuransi pihak ketiga. Jumlah nilai various third parties insurance companies.
pertanggungan asuransi tersebut masing- The total insurance coverage amounted
masing sebesar Rp 359.921.046.000 dan to Rp 359,921,046,000 and Rp 100,515,906,000
Rp 100.515.906.000 pada tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024, respectively. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverages are
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, management
penurunan nilai tercatat aset tetap pada tanggal believes that there is no impairment in values
31 Desember 2025 dan 2024. of the aforementioned property, plant and
equipment.
9. Aset Pengampunan Pajak 9. Tax Amnesty Asset
Pada tanggal 19 Agustus 2016, Perusahaan On August 19, 2016, the Company submitted
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Letter of Assets Declaration for tax amnesty to tax
pengampunan pajak ke kantor pajak sehubungan office in relation to the Company’s participation in
dengan keikutsertaan Perusahaan dalam program tax amnesty program of the Government of
pengampunan pajak Pemerintah Indonesia. Pada Indonesia. On September 8, 2016, the Company
tanggal 8 September 2016, Perusahaan telah received Letter of Tax Amnesty Annotation from
menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak the Minister of Finance No. 05400000022
dari Menteri Keuangan dengan No. 05400000022 as a proof that tax amnesty has been granted to.
sebagai bukti pemberian pengampunan pajak.
- 40 -
Page 180
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pengampunan pajak yang tercantum dalam Tax amnesty asset as declared in the Company’s
Surat Keterangan Pengampunan Pajak berupa Letter of Tax Amnesty Annotation represents land
tanah sebesar Rp 5.438.055.000. amounting to Rp 5,438,055,000.
Aset pengampunan pajak sebesar Tax amnesty asset amounting to
Rp 5.438.055.000 dikreditkan pada akun Rp 5,438,055,000 was recognized with
tambahan modal disetor dalam ekuitas Grup pada a corresponding credit to additional paid-in
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. capital under the Group’s equity as of
December 31, 2025 and 2024.
10. Properti Investasi 10. Investment Property
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, this account
properti investasi merupakan investasi dalam represents unused parcels of land at Villa
bentuk tanah di Villa Bougenville, Cipanas, Bogor Bougenville, Cipanas, Bogor amounting to
senilai Rp 450.000.000. Properti investasi ini Rp 450,000,000, which is being held by
dimiliki untuk dijual di masa yang akan datang the Company for capital appreciation and will be
saat nilainya menguntungkan. sold eventually when its value appreciates.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the estimated
taksiran nilai wajar dari properti investasi ini fair value of the investment property amounted to
sebesar Rp 1.974.000.000 berdasarkan penilaian Rp 1,974,000,000 based on valuation report of
KJPP Dasa’at, Yudistira dan Rekan, penilai KJPP Dasa’at, Yudistira & Rekan, an independent
independen, dalam laporannya tertanggal valuer, dated March 20, 2025.
20 Maret 2025.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, management
penurunan nilai atas properti investasi pada believes that there is no impairment in values of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. the aforementioned investment property.
11. Aset Tetap yang Tidak Digunakan Dalam 11. Property, Plant and Equipment Not Used in
Operasi Operations
2025 2024
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 596.233.050 1.890.068.050 Land
Bangunan - 912.504.447 Buildings
Mesin dan peralatan - 1.741.368.912 Machineries and equipment
596.233.050 4.543.941.409
Selisih revaluasi tanah 4.478.566.950 32.652.931.950 Revaluation increment in value of land
Jumlah Total
Tanah 5.074.800.000 34.543.000.000 Land
Bangunan - 912.504.447 Buildings
Mesin dan peralatan - 1.741.368.912 Machineries and equipment
5.074.800.000 37.196.873.359
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan - 912.504.447 Buildings
Mesin dan peralatan - 1.741.368.912 Machineries and equipment
- 2.653.873.359
Nilai Tercatat 5.074.800.000 34.543.000.000 Net Carrying Value
- 41 -
Page 181
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Merupakan pabrik di Bandung yang telah ditutup These represent property, plant and equipment
dan tidak digunakan dalam operasi sejak that are not used in operations of factory in
tahun 2005 (Catatan 1a). Bandung which ceased operations and has been
closed since 2005 (Note 1a).
Tanah dinyatakan dalam laporan posisi keuangan Land is stated in the consolidated statements of
konsolidasian pada nilai revaluasian, yang financial position at its revalued amount, which
mencerminkan nilai wajar pada tanggal revaluasi. represents the fair value at the date of
Tanah dinilai kembali oleh penilai independen the revaluation. The land was revalued by
sesuai dengan Standar Penilaian Indonesia (SPI) an independent appraiser accordance with
dan metode penilaian yang digunakan adalah the Indonesian Appraisal Standard (SPI) and
pendekatan nilai pasar. the appraisal method is the market based
approach.
Pada tanggal 29 April 2025, Perusahaan menjual On April 29, 2025, the Company disposed of
beberapa bidang tanah, bangunan, mesin dan certain parcels of the land, building, machineries
peralatan kepada pihak ketiga. Sehubungan and equipment to a third party. In connection with
dengan penjualan tersebut, selisih revaluasi tanah the disposal, the related revaluation surplus
yang terkait sebesar Rp 28.174.365.000 ditransfer amounting to Rp 28,174,365,000 was transferred
ke saldo laba dalam bagian ekuitas pada laporan to retained earning within equity section in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Rincian penjualan adalah sebagai berikut: Detail of sales are as follows:
2025
Harga jual 25.111.800.000 Selling price
Nilai tercatat 29.468.200.000 Net carrying value
Rugi penjualan (4.356.400.000) Loss on sale
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
selisih nilai wajar aset dengan nilai tercatat dari the difference between the fair value and carrying
tanah sebesar Rp 4.478.566.950 dan amount of land, amounting to Rp 4,478,566,950
Rp 32.652.931.950 dicatat sebagai bagian dari and Rp 32,652,931,950 was shown under equity
ekuitas pada laporan posisi keuangan section in the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
12. Biaya Ditangguhkan 12. Deferred Charges
2025 2024
Harga perolehan: Cost:
Wilayah pertambangan 9.339.210.000 21.783.360.000 Quarry areas
Biaya izin penambangan daerah 634.653.000 634.653.000 Quarry permits
9.973.863.000 22.418.013.000
Dikurangi akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Wilayah pertambangan 7.342.076.339 16.561.630.429 Quarry areas
Biaya izin penambangan daerah 634.653.000 634.653.000 Quarry permits
7.976.729.339 17.196.283.429
Jumlah - Bersih 1.997.133.661 5.221.729.571 Net
- 42 -
Page 182
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the quarry
wilayah pertambangan meliputi area di Pangkep - areas are located in Pangkep - South Sulawesi
Sulawesi Selatan dan Sukabumi - Jawa Barat and Sukabumi - West Java with a total area of
dengan luas kurang lebih 13,01 hektar, dan approximately 13,01 hectares, and in Pangkep -
Pangkep - Sulawesi Selatan, Citatah - Bandung South Sulawesi, Citatah - Bandung and Sukabumi
dan Sukabumi - Jawa Barat dengan luas kurang - West Java with a total area of approximately
lebih 22,78 hektar. Wilayah tersebut memiliki Hak 22.78 hectares. These areas are held under
Pakai selama 20 - 40 tahun. Manajemen Rights to Use for periods of 20 to 40 years.
berpendapat bahwa hak tersebut dapat Management believes that such rights can be
diperpanjang pada saat jatuh tempo. extended upon expiry
Sehubungan dengan penjualan tanah di Citatah, In relation to the disposal of land in Citatah,
Bandung (Catatan 11), nilai perolehan wilayah Bandung (Note 11), the cost of quarry areas
pertambangan sebesar Rp 12.444.150.000 dan amounting to Rp 12,444,150,000 and the related
akumulasi amortisasi sebesar Rp 9.462.739.245 accumulated amortization of Rp 9,462,739,245
dihentikan pengakuannya. Selisih sebesar have been derecognized. The resulting difference
Rp 2.981.410.755 diakui sebagai rugi dan dicatat of Rp 2,981,410,755 has been recognized as
pada akun beban lain-lain pada laporan laba rugi a loss and recorded under other expenses in
konsolidasian tahun 2025. the 2025 consolidated statement of profit or loss.
Amortisasi biaya ditangguhkan wilayah Amortization of deferred charges of quarry area in
pertambangan di area Pangkep, Sulawesi Selatan Pangkep, South Sulawesi which amounted to
dan masing-masing sebesar Rp 243.185.155 dan Rp 243,185,155 and Rp 534,834,000 in 2025 and
Rp 534.834.000 pada tahun 2025 dan 2024 diakui 2024, are recognized under “Cost of sales” in
sebagai bagian dari “Beban pokok penjualan” profit or loss.
dalam laba rugi.
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Noncurrent Assets
2025 2024
Taksiran tagihan pajak 13.631.424.178 12.310.165.469 Estimated claim for tax refund
Advances for purchases of property,
Uang muka pembelian aset tetap 6.262.897.306 6.262.897.306 plant and equipment
Setoran jaminan 1.710.676.660 1.710.676.660 Security deposits
Lain-lain 1.166.334.499 1.047.609.456 Others
Jumlah 22.771.332.643 21.331.348.891 Total
- 43 -
Page 183
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Utang Bank Jangka Panjang 14. Long-term Bank Loans
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Victoria International Tbk a) 83.520.000.000 84.660.000.000 PT Bank Victoria International Tbk a)
Lembaga Pembiayaan Lembaga Pembiayaan
Ekspor Indonesia b) 102.836.346.596 104.896.346.596 Ekspor Indonesia b)
Jumlah 186.356.346.596 189.556.346.596 Total
Provisi dan administrasi yang belum diamortisasi (65.154.762) (92.083.333) Unamortized provision and administration
Jumlah utang bank jangka panjang 186.291.191.834 189.464.263.263 Total long-term bank loans
Bagian utang jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun 7.000.000.000 3.470.000.000 Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang yang
akan jatuh tempo lebih dari
satu tahun 179.291.191.834 185.994.263.263 Long-term portion of bank loans
Suku bunga Rupiah per tahun 3,00% - 8,00% 3,00% - 8,00% Interest rate Rupiah per annum
a. Pada tanggal 31 Agustus 2015, Perusahaan a. On August 31, 2015, the Company obtained
mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Victoria a credit facility from PT Bank Victoria
Internasional Tbk (VICTORIA) untuk kredit Internasional Tbk (VICTORIA) for working
modal kerja selama satu (1) tahun. Fasilitas capital with term of one (1) year. The credit
tersebut terdiri dari Rp 75.000.000.000 dalam facility consists of Rp 75,000,000,000 for short
bentuk pinjaman jangka pendek (DLKK) dan term loan (DLKK) and Rp 10,000,000,000 for
Rp 10.000.000.000 dalam bentuk pinjaman overdraft facility (RKKK). The terms of these
rekening Koran (RKKK). Fasilitas pinjaman loan facilities have been amended and
tersebut telah mengalami perubahan dan extended.
perpanjangan.
Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perusahaan On October 23, 2023, the Company received
menerima surat No. 363/SPK/CBG-VIC/IX/23 letter No. 363/SPK/CBG-VIC/IX/23 regarding
mengenai persetujuan restrukturisasi fasilitas restructuring terms of credit facilities RKKK
kredit RKKK dan DLKK menjadi and DLKK becomes fixed loan (FLKK) with
fixed loan (FLKK) dengan jumlah maksimum maximum credit Rp 85,000,000,000 from the
Rp 85.000.000.000 dengan jangka waktu sejak date of signing agreement to July 6, 2028.
penandatanganan fasilitas sampai dengan The accumulated deferred interest paid in
6 Juli 2028. Akumulasi bunga ditangguhkan installments from January 2024 to July 2026
dicicil mulai Januari 2024 sampai dengan Juli and recorded as a part of “Accrued expense -
2026 dan dicatat sebagai bagian dari akun interest (Note 18).
“Beban akrual - bunga” (Catatan 18).
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan These loans are secured by land and factory
bangunan pabrik di Sulawesi Selatan (Catatan buildings in South Sulawesi (Note 8), land in
8), tanah di Karawang, Jawa Barat atas nama Karawang, Jawa Barat on behalf of Tiffany
Tiffany Johanes, pemegang saham dan Johanes, a stockholder and personal
jaminan pribadi oleh Taufik Johannes, guarantee of Taufik Johannes, a stockholder.
pemegang saham.
- 44 -
Page 184
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pada tanggal 4 April 2022, Perusahaan b. On April 4, 2022, the Company obtained
mendapat fasilitas kredit dari Lembaga a credit facility from Lembaga Pembiayaan
Pembiayaan Ekspor Indonesia (EXIM) untuk Ekspor Indonesia (EXIM) for financing its
pembiayaan impor produk marmer dan/atau importation of marble and related products
modal kerja sebesar US$ 2.864.884 untuk and/or its general working capital amounting
kredit modal kerja ekspor I (KMKE I) dan to US$ 2,864,884 for working capital export I
Rp 62.698.332.063 untuk kredit modal kerja (KMKE I) and Rp 62,698,332,063 for working
ekspor II (KMKE II). capital export II (KMKE II).
Pada tanggal 9 Mei 2023, Perusahaan On May 9, 2023, the Company signed
menandatangani perubahan ketujuh mengenai the seventh amendment regarding to
Restrukturisasi Fasilitas Kredit Modal Kerja Restructuring of Export Working Capital
Ekspor (KMKE) semula US$ 2.864.884 (KMKE) from US$ 2,864,884 (KMKE I)
(KMKE I) menjadi Rp 105.136.346.596 yang becomes Rp 105,136,346,596 which
terdiri dari penggabungan outstanding consists of combining of outstanding
US$ 2.864.884 (KMKE I) dan balances US$ 2,864,884 (KMKE I) and
Rp 62.698.332.063 (KMKE II) dengan kurs Rp 62,698,332,063 (KMKE II) with the
Rp 14.876 per 17 Mei 2023. Jangka waktu exchange rate Rp 14,876 per May 17, 2023.
fasilitas dimulai sejak tanggal 31 Maret 2023 The facility period starts from March 31, 2023
sampai dengan 31 Maret 2028. Akumulasi to March 31, 2028. The accumulated deferred
bunga ditangguhkan dicicil mulai April 2027 interest paid in installments from April 2027 to
sampai dengan Maret 2028 dan dicatat March 2028 and recorded as a part of
sebagai bagian dari akun “Beban akrual - “Accrued expense - interest (Note 18).
bunga (Catatan 18).
Pinjaman ini dijamin dengan Hak Tanggungan These loans are secured by first mortgage on
tingkat pertama atas tanah dan bangunan land and factory buildings in Karawang and
di Karawang serta surat pengambilalihan atas a letter of undertaking to deliver such assets
aset tersebut (Catatan 8), piutang usaha (Note 8), trade accounts receivable (Note 5),
(Catatan 5), persediaan (Catatan 6) dan inventories (Note 6) personal guarantees of
jaminan pribadi dari Taufik Johannes, Taufik Johannes, a stockholder (Note 31).
pemegang saham (Catatan 31).
Sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian In accordance with the loan agreement, the
kredit, Perusahaan diharuskan untuk menjaga Company is required to comply with certain
beberapa rasio keuangan tertentu. Pada covenants including maintaining certain
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, financial ratios. As of December 31, 2025 and
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan 2024, the Company has complied with those
ketentuan tersebut. loan covenants.
c. Pada tanggal 8 Mei 2023, Perusahaan c. On May 8, 2023, the Company obtained
mendapatkan fasilitas kredit dari PT Bank credit fascility from PT Bank CIMB Niaga Tbk
CIMB Niaga Tbk (CIMB) untuk fasilitas Letter (CIMB), the credit fascility consists od Letter
of Credit (L/C)/Surat Kredit Berdokumen of Credit issuance (L/C)/Surat Kredit
Dalam Negeri (SKBDN) sebesar US$ 950.000 Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
dengan sublimit untuk Trust Receipt (TR) amounting to US$ 950,000, with sublimit of
sebesar US$ 760.000 dan dapat dipertukarkan Trus Recepit (TR) amounting US$ 760,000
dengan fasilitas Bank garansi sebesar and interchangeable Bank Guarantee facility
US$ 950.000 dalam jangka waktu 1 tahun. amounting to US$ 950,000 with term of one
Pinjaman ini dijamin dengan margin deposito (1) year, these loan are secured by deposit
untuk pelunasan SKBDN bersamaan dengan margin for payment of L/C along with used of
penggunaan fasilitas TR dan jaminan pribadi TR facility and personal guarantee of Taufik
dari Taufik Johannes, pemegang saham. Johannes, a stockholder.
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang bank On December 31, 2024, the bank loan to
kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk telah PT Bank CIMB Niaga Tbk has been settled
dilunasi
- 45 -
Page 185
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah beban bunga atas utang bank masing- Total interest expense on loans in 2025
masing sebesar Rp 11.371.625.077 dan and 2024 totaled to Rp 11,371,625,077 and
Rp 10.714.179.188 untuk tahun 2025 dan 2024. Rp 10,714,179,188, respectively
15. Utang Usaha - Pihak Ketiga 15. Trade Accounts Payable - Third Parties
Merupakan utang Grup untuk pembelian bahan This account consists of the Group’s payable to
baku dan bahan pembantu dari pemasok dalam local and overseas suppliers in relation to
negeri dan luar negeri. Rincian utang usaha the purchases of raw materials and supplies.
adalah sebagai berikut: The following are the details of this account:
a. Berdasarkan Pemasok a. By Supplier
2025 2024
Grespania S.A 1.899.308.061 - Grespania S.A
Henraux S.P.A 1.166.939.539 1.080.762.795 Henraux S.P.A
GMC SpA 653.799.661 696.726.887 GMC SpA
PT Freight Logistic International 545.366.609 545.366.609 PT Freight Logistic International
PT Korman Celebes Express 451.994.800 571.488.650 PT Korman Celebes Express
PT Pacific Dinamika Cargo 350.317.935 761.287.399 PT Pacific Dinamika Cargo
Turgut Ceyhun Madanlar Turgut Ceyhun Madanlar
- CGO Danismanlik 298.833.214 1.443.581.758 - CGO Danismanlik
PT Sinergi Adi Utama 289.867.302 550.354.978 PT Sinergi Adi Utama
Vivacity Engineering Pty. Ltd.- Vivacity Engineering Pty. Ltd.-
Australia - 1.271.468.741 Australia
Socomac - 628.556.342 Socomac
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 500 juta) 6.463.571.050 8.219.776.038 Others (below Rp 500 million each)
Jumlah 12.119.998.171 15.769.370.197 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Analisa umur utang usaha dihitung sejak The aging analysis of trade accounts
tanggal faktur adalah sebagai berikut: payable from the date of invoice follows:
2025 2024
1 - 30 hari 1.490.639.218 1.127.715.076 1 - 30 days
31 - 60 hari - 1.743.349.413 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 10.629.358.953 12.898.305.708 More than 60 days
Jumlah 12.119.998.171 15.769.370.197 Total
- 46 -
Page 186
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Rupiah 6.308.523.719 8.841.486.804 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 34) Foreign currencies (Note 34)
Dolar Amerika Serikat 1.727.544.954 4.504.011.614 U.S. Dollar
Euro 3.868.437.268 2.410.899.869 Euro
Yen Jepang - 9.622.070 Japan Yen
Yuan Cina 215.492.230 3.349.840 China Yuan
Jumlah 12.119.998.171 15.769.370.197 Total
16. Utang Lain-lain 16. Other Payables
2025 2024
Jangka pendek Current
Pihak berelasi (Catatan 31) 12.870.991.384 12.870.991.384 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
In-come Holding Ltd. (Catatan 34) 15.103.800.000 14.545.800.000 In-come Holding Ltd. (Note 34)
Pajak mineral 3.988.768.223 3.555.438.759 Mineral tax
Lain-lain 13.850.853.979 13.113.620.769 Others
Jumlah 32.943.422.202 31.214.859.528 Total
Jumlah 45.814.413.586 44.085.850.912 Total
In-come Holding Ltd. In-come Holding Ltd.
Pada tanggal 10 Juni 2013, Perusahaan On June 10, 2013, the Company obtained loan
mendapat pinjaman dari In-come Holding Ltd. from In-come Holding Ltd. On July 10, 2014,
Pada tanggal 10 Juli 2014, pinjaman ditingkatkan the loan increased to US$ 1,000,000 and have
menjadi sebesar US$ 1.000.000 dan mengalami been extended several times, most recently
beberapa kali perpanjangan terakhir dengan extended until November 30, 2024. The loan
tanggal jatuh tempo pada 30 November 2024. bears interest rate of 4.00% per annum. As of
Suku bunga pinjaman ini adalah 4,00% per tahun. December 31, 2025 and 2024, the outstanding
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo amount of loan from In-come Holding Ltd.
utang kepada In-come Holding Ltd. masing- amounted to US$ 900,000 (equivalent to
masing sebesar US$ 900.000 (setara Rp 15,103,800,000 and Rp 14,545,800,000),
Rp 15.103.800.000 dan Rp 14.545.800.000). respectively.
- 47 -
Page 187
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Utang Pajak 17. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 5.450.284.580 7.588.103.757 Article 21
Pasal 23 231.965.197 201.712.136 Article 23
Pasal 29 1.970.083.981 1.970.083.981 Article 29
Lain-lain - 674.894.258 Others
Pajak Pertambahan Nilai 9.347.141.108 10.204.676.654 Value added tax
Jumlah 16.999.474.866 20.639.470.786 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tax returns filed are based on the Company
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan and its subsidiary own calculation of tax liabilities
sendiri oleh Perusahaan dan entitas anak yang (self assessment).
bersangkutan (self assessment).
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
2025 2024
Jangka pendek Current
Gaji dan tunjangan 14.002.456.971 14.312.325.490 Salaries and benefits
Bunga (Catatan 14) 9.363.317.182 9.270.495.688 Interest (Note 14)
Jasa profesional 413.400.000 412.364.000 Professional fees
Lain-lain 2.593.929.660 2.821.437.790 Others
JumJumlah 26.373.103.813 26.816.622.968 Total
Jangka panjang Noncurrent
Bunga (Catatan 14) 24.737.594.188 35.153.773.760 Interest (Note 14)
Lain-lain 288.421.608 - Others
Jumlah 25.026.015.796 35.153.773.760 Total
Jumlah 51.399.119.609 61.970.396.728 Total
19. Uang Muka Diterima - Pihak Ketiga 19. Advances Received - Third Parties
Merupakan uang muka yang diterima Grup atas These represent down payments received by
pesanan penjualan dan akan diperhitungkan the Group for sales orders received from
dengan piutang pada saat pengakuan penjualan. customers and will be applied against the
accounts receivable upon recognition of the sale.
- 48 -
Page 188
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Utang kepada Pihak Berelasi 20. Loans from Related Parties
2025 2024
Ekuivalen Rp/ Ekuivalen Rp/
US$ Equivalent in Rp US$ Equivalent in Rp
Rupiah Rupiah
Parallax Venture Partners XIII Ltd (a) - 53.178.112.000 - 53.178.112.000 Parallax Venture Partners XIII Ltd (a)
Investspring Limited - 18.833.356.700 - 18.849.556.450 Investspring Limited
Direksi - 11.490.539.027 - 8.337.422.235 Directors
Honey Angkosubroto - 9.854.366.419 - 7.354.366.419 Honey Angkosubroto
Dolar Amerika Serikat (Catatan 34) U.S.Dollar (Note 34)
Parallax Venture Partners XIII Ltd (b) 1.797.978 30.173.666.796 2.700.000 43.637.400.000 Parallax Venture Partners XIII Ltd (b)
Jumlah 1.797.978 123.530.040.942 2.700.000 131.356.857.104 Total
Parallax Venture Partners XIII Ltd (Parallax) - Parallax Venture Partners XIII Ltd (Parallax) -
Pihak Berelasi (Catatan 31) Related Party (Note 31)
a. Perusahaan, Parallax Venture Partner XIII a. On March 10, 2005, the Company, Parallax
Ltd. (Investor) dan hampir seluruh kreditur Venture Partners XIII Ltd. (the Investor)
telah menandatangani Master Restructuring and most of the Creditors have signed the
Agreement tertanggal 10 Maret 2005, Master Restructuring Agreement where it
di mana telah disetujui bahwa pinjaman was agreed that the outstanding liabilities of
jangka panjang sejumlah US$ 5.000.000, the Company including the long-term loans
ditambah biaya bunga yang masih harus amounting to US$ 5,000,000, plus accrued
dibayar dan biaya lainnya akan interests and other costs will be further
direstrukturisasi lebih lanjut. restructured.
Syarat-syarat dan kondisi yang penting dari The significant terms and conditions of the
Master Restructuring Agreement adalah Master Restructuring Agreement are as
sebagai berikut: follows:
• Pada tanggal efektif, jumlah utang • On the effective date, total restructured
restrukturisasi atas pinjaman utang debt including long-term loans
jangka panjang senilai US$ 5.000.000 amounting to US$ 5,000,000 shall be
akan dibeli oleh Investor, termasuk purchased by the Investor, including all
seluruh hak, surat bukti hak milik, of the rights, title, interests and benefits
kepentingan dan imbalan dari para of such Creditors upon the terms and
kreditur atas semua syarat dan kondisi conditions of the existing restructuring
dari perjanjian restrukturisasi yang ada, agreement, and all unpaid interest and
dan seluruh bunga dan biaya lain yang other costs shall be written off by the
tidak dibayar akan dihapus oleh Investor and shall be deemed
Investor dan dianggap tidak berlaku. extinguished.
Perjanjian restrukturisasi utang ini belum The debt restructuring has not been deemed
dianggap berlaku efektif disebabkan karena effective because the Ministry of Finance of
Kementerian Keuangan Republik Indonesia the Republic Indonesia (formerly with
(dahulu dengan Badan Penyehatan Indonesian Bank Restructuring Agency
Perbankan Nasional (BPPN)) yang memiliki (IBRA)), which owned 18.32% of total
18,32% dari total utang yang akan restructured debt, has not yet signed the
direstrukturisasi, belum mendatangani Master Restructuring Agreement.
Master Restructuring Agreement.
- 49 -
Page 189
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan surat No. SPPNL-04/ Based on Letter No. SPPNL-04/
PUPNC.10.05/2015 dari Panitia Urusan PUPNC.10.05/2015 from the State
Piutang Negara di Jakarta, pinjaman Receivables Affairs Committee in Jakarta,
Perusahaan yang ditetapkan sesuai dengan the Company’s loan as stated in
SP3N No. 410/PUPNC.10.05/2014 SP3N No. 410/PUPNC.10.05/2014
tanggal 4 November 2014, sebesar dated November 4, 2014, amounting to
Rp 11.706.880.170 dan US$ 1.771.211,75 Rp 11,706,880,170 and US$ 1,771,211.75
(termasuk biaya administrasi pengurusan (including accounts receivable management
piutang negara 1%), telah dibayarkan oleh of state administration fee of 1%), has been
Perusahaan pada tanggal 21 Januari 2015 paid by the Company on January 21, 2015
dan berdasarkan hasil verifikasi pinjaman and based on the results of verification loans
Perusahaan dinyatakan lunas. Pinjaman the Company’s loan is fully paid.
Perusahaan yang telah diselesaikan ini terdiri The Company’s loan which had been paid
dari utang jangka panjang dan utang pertains to long-term loan and convertible
konversi dari Kementerian Keuangan loan from the Ministry of Finance of Republic
Republik Indonesia (dahulu dengan Badan of Indonesia (formerly with Indonesia Bank
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)). Restructuring Agency (IBRA)). With this
Sehubungan dengan penyelesaian utang ini, settlement of loans, the debts restructuring is
restrukturisasi utang dianggap telah efektif. deemed effective.
Pada tanggal 15 Desember 2015, On December 15, 2015, the Company and
Perusahaan dan Parallax telah Parallax have signed the Resctructuring
menandatangani “Restructuring Agreement” Agreement, where it was agreed that
dimana telah disetujui bahwa seluruh utang the outstanding long-term loans plus accrued
jangka panjang ditambah biaya bunga yang interests amounting to US$ 5,113,280 will be
masih harus dibayar dengan total seluruhnya converted into Rupiah at conversion rate of
berjumlah US$ 5.113.280 dikonversi ke nilai Rp 10,400 for a U$ 1 or equivalent to a total
Rupiah dengan kurs konversi yang amount of Rp 53,178,112,000.
digunakan adalah sebesar Rp 10.400 untuk
US$ 1 dengan total konversi utang dalam
Rupiah menjadi sebesar Rp 53.178.112.000.
Berdasarkan persyaratan dalam perjanjian Under the terms of the agreement,
tersebut, Perusahaan harus membayar the Company must pay interest annualy with
bunga setiap tahun dengan suku bunga interest at 3%, 4%, 5%, 5% and 5% on
pada tahun ke satu (1), tahun ke dua (2), the 1st, 2nd, 3rd, 4th and 5th year respectively
tahun ke tiga (3), tahun ke empat (4) dan and principal of the loan will be repaid at the
tahun ke lima (5) masing-masing sebesar end of the 5th year together with the interest
3%, 4%, 5%, 5%, dan 5% dan pokok utang and in the event of default by the Company,
akan dilunasi pada akhir tahun ke lima (5) the convertible debt will be converted into
bersamaan dengan bunga dan jika terjadi shares of stock in accordance with the
gagal bayar oleh Perusahaan, utang conversion price specified in the agreement.
konversi tersebut akan dikonversikan
menjadi saham kepemilikan sesuai dengan
harga konversi yang disebutkan dalam
perjanjian tersebut.
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company and
dan Parallax menandatangani “Extension Parallax entered into an Extension and
and Restructuring Agreement” dimana suku Restructuring Agreement, under which the
bunga direvisi dari 5% menjadi 1% per tahun interest rate was revised from 5% to 1% per
dan jatuh tempo diperpanjang menjadi annum and the maturity date was extended
1 Januari 2029 to January 1, 2029.
b. Pada tanggal 20 Januari 2015, Perusahaan b. On January 20, 2015, the Company obtained
mendapatkan fasilitas pinjaman baru dari new loan from Parallax amounting to
Parallax sebesar US$ 2.700.000 dengan US$ 2,700,000 with term of three (3) years
jangka waktu tiga (3) tahun dan suku bunga and interest at 3% per annum. This
sebesar 3% per tahun. Perjanjian ini agreement was extended until
diperpanjang hingga 20 Januari 2027. January 20, 2027.
- 50 -
Page 190
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investspring Limited - Pihak Berelasi (Catatan 31) Investspring Limited - Related Party (Note 31)
Pada tanggal 2 Januari 2015, Perusahaan On January 2, 2015, the Company signed
menandatangani perjanjian kredit dari Investspring a working capital loan agreement with Investspring
Limited dengan jumlah fasilitas maksimum Limited with a maximum loan facility of
sebesar US$ 2.500.000 dimana utang tersebut US$ 2,500,000, non-interest bearing and matures
tidak dikenakan suku bunga dan akan jatuh tempo on December 31, 2017. On December 29, 2015
pada tanggal 31 Desember 2017. Pada tanggal based on Amendment Agreement where it was
29 Desember 2015, berdasarkan “Amendment agreed that the outstanding payable to
agreement” telah disetujui bahwa seluruh utang Investspring Limited as of December 29, 2015
kepada Investspring Limited pada posisi tanggal amounting to US$ 2,339,000 will be converted into
29 Desember 2015 berjumlah sebesar Rupiah at a conversion rate of is Rp 11,700 for a
US$ 2.339.000 akan di konversi ke nilai Rupiah US$ 1 or equivalent to Rp 27,336,300,000. The
dengan kurs konversi yang digunakan adalah term of the loan has been extended, and most
sebesar Rp 11.700 untuk US$ 1 sehingga menjadi recently based on addendum dated December 28,
sebesar Rp 27.366.300.000. Perjanjian ini telah 2023, the term of the loan was extended until
diperpanjang, dan berdasarkan adendum terakhir December 31, 2026.
tanggal 28 Desember 2023, jangka waktu
perjanjian diperpanjang sampai dengan
31 Desember 2026.
Honey Angkosubroto - Pihak Berelasi (Catatan 31) Honey Angkosubroto - Related Party (Note 31)
Pada tanggal 1 Juli 2019, Perusahaan On July 1, 2019, the Company signed a working
menandatangani perjanjian pinjaman dana dari capital loan agreement with Honey Angkosubroto
Honey Angkosubroto dengan jumlah fasilitas with a maximum facility loan of Rp 1,900,000,000.
maksimum sebesar Rp 1.900.000.000. Pinjaman This loan bears interest rate at 7% per annum.
ini dikenakan bunga sebesar 7% per tahun. This loan matures on July 1, 2022.
Pinjaman ini jatuh tempo pada 1 Juli 2022.
21. Liabilitas Sewa 21. Lease Liabilities
Rincian liabilitas sewa pada tanggal As of December 31, 2025 and 2024, the details of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai lease liabilities follows:
berikut:
Perusahaan Pesewa/ Jenis Aset/
Leasing Company Leased Assets 2025 2024
Pihak ketiga/third parties
PT BNP Lippo Utama Leasing Mesin/Machineries 1.705.101.546 1.642.107.686
I Made Arimbawa Bangunan/Building 437.612.901 547.772.157
PT Maybank Indonesia Finance Kendaraan/Vehicle 275.121.947 273.146.216
Hendra Hidajat Bangunan/Building - 667.810.391
Jumlah liabilitas sewa/Total lease liabilities 2.417.836.394 3.130.836.450
- 51 -
Page 191
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The following are the future minimum lease
yang akan datang berdasarkan perjanjian sewa payments based on the lease agreements:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Telah jatuh tempo (US$ 101.603) 1.705.101.546 1.642.107.686 Past due (US$ 101,603)
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payments due in:
2025 - 1.384.601.862 2025
2026 394.424.367 104.126.902 2026
2027 318.310.481 - 2027
712.734.848 1.488.728.764
Jumlah pembayaran sewa 2.417.836.394 3.130.836.450 Total lease payments
Dikurangi: Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun 2.099.525.913 3.026.709.548 Less: Current portion
Bagian sewa jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 318.310.481 104.126.902 liabilities - net of current portion
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian menunjukkan jumlah yang other comprehensive income shows the following
terkait dengan sewa sebagai berikut: amounts related to leases:
2025 2024
Beban penyusutan aset hak guna 962.180.166 1.065.503.231 Depreciation of right-of-use assets
Beban sewa jangka pendek 1.047.398.780 490.768.048 Expenses relating to short-term leases
Beban bunga pada liabilitas sewa 60.030.353 70.611.098 Interest expense on lease liabilities
Liabilitas sewa kepada PT BNP Lippo Utama The lease liabilities to PT BNP Lippo Utama
Leasing, telah jatuh tempo sejak tahun 1999. Leasing, have been due since 1999.
22. Pengukuran Nilai Wajar 22. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen Fair value is defined as the amount at which
keuangan dapat dipertukarkan antara pihak yang the financial instruments could be exchanged in
memahami dan berkeinginan untuk melakukan a current transaction between knowledgeable,
transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai willing parties in an arm’s length transaction, other
penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi than in a forced sale or liquidation. Fair values are
yang dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari obtained from quoted prices, discounted cash
kuotasi harga atau model arus kas diskonto. flows model, as appropriate.
- 52 -
Page 192
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah nilai tercatat dan estimasi nilai The following table sets forth the carrying amounts
wajar atas aset dan liabilitas keuangan Grup pada and estimated fair values of Group’s financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: assets and liabilities as of December 31, 2025 and
2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset tetap dengan model revaluasi Revalued property,plant and equipment
Tanah (Catatan 8) 234.964.410.000 - 234.964.410.000 - Land (Note 8)
Aset tetap yang tidak digunakan Property, plant and equipment not used
dalam operasi (Catatan 11) 5.074.800.000 - 5.074.800.000 - in operations (Note 11)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Properti investasi Investment property
Tanah (Catatan 10) 450.000.000 - 1.974.000.000 - Land (Note 10)
Aset keuangan - diukur pada Financial assets at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Piutang pihak berelasi non-usaha 1.300.000.000 - - 1.300.000.000 Due from a related party
Setoran jaminan dalam akun Security deposit included in
"Aset tidak lancar lainnya" (Catatan 13) 1.710.676.660 - 1.669.737.682 - "Other noncurrent assets" (Note 13)
Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi: Liabilities carried at amortized cost:
(termasuk bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun dan lebih dari satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang (Catatan 14) 186.291.191.834 - 186.291.191.834 - Long-term bank loans (Note 14)
Utang kepada pihak berelasi (Catatan 20) 123.530.040.942 - 73.969.483.680 38.077.155.724 Loans from related parties (Note 20)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset tetap dengan model revaluasi Revalued property,plant and equipment
Tanah (Catatan 8) 234.964.410.000 - 234.964.410.000 - Land (Note 8)
Aset tetap yang tidak digunakan Property, plant and equipment not used
dalam operasi (Catatan 11) 34.543.000.000 - 34.543.000.000 - in operations (Note 11)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Properti investasi Investment property
Tanah (Catatan 10) 450.000.000 - 1.974.000.000 - Land (Note 10)
Aset keuangan - diukur pada Financial assets at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Piutang pihak berelasi non-usaha 1.300.000.000 - - 1.300.000.000 Due from a related party
Setoran jaminan dalam akun Security deposit included in
"Aset tidak lancar lainnya" (Catatan 13) 1.710.676.660 - 1.655.213.445 - "Other noncurrent assets" (Note 13)
Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi: Liabilities carried at amortized cost:
(termasuk bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun dan lebih dari satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang (Catatan 14) 189.464.263.263 - 189.464.263.263 - Long-term bank loans (Note 14)
Utang kepada pihak berelasi (Catatan 20) 131.356.857.104 - 52.261.114.452 34.541.345.104 Loans from related parties (Note 20)
- 53 -
Page 193
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. These valuation techniques
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang maximize the use of observable market data
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit where it is available and rely as little as possible
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang on entity’s specific estimates. If all significant
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan inputs required to fair value an instrument are
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar observable, the instrument is included in Level 2.
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut The fair value of long-term bank loans and loans
termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar utang from related parties are estimated based on
bank jangka panjang dan utang kepada pihak discounted cash flow using interest rate which is
berelasi berdasarkan arus kas yang didiskontokan market observable.
menggunakan suku bunga pasar yang dapat
diobservasi.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai wajar instrumen keuangan Level financial instrument in Level 2 is the analysis of
2 adalah analisis arus kas diskonto menggunakan discounted cash flow using market interest rates.
suku bunga pasar.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one of the significant inputs is not based on
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka observable market data, the instrument is included
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki level 3. in level 3.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar untuk The information about fair value measurements for
aset non keuangan adalah sebagai berikut: non financial assets follows:
Keterangan Teknik penilaian/ Valuation Technique Description
Aset tetap - tanah Metode perbandingan data pasar dengan Property, plant and equipment - land
penyesuaian faktor yang dianggap relevan/
market approach data with an adjustment
factor that is considered relevant
Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi - tanah Metode perbandingan data pasar dengan Property, plant and equipment not used in operations
penyesuaian faktor yang dianggap relevan/ - land
market approach data with an adjustment
factor that is considered relevant
Properti investasi Metode perbandingan data pasar dengan Investment property
penyesuaian faktor yang dianggap relevan/
market approach data with an adjustment
factor that is considered relevant
Tanah telah dinilai oleh penilai independen Land have been appraised by an independent
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 8, 10 valuer as mentioned in Notes 8, 10 and 11.
dan 11.
Seluruh aset dimanfaatkan pada penggunaan All assets are used based on their highest and
tertinggi dan terbaiknya. best use.
23. Modal Saham 23. Capital Stock
Modal dasar Perusahaan adalah sebesar The Company’s authorized capital amounting to
Rp 1.260.000.000.000 yang terbagi atas Rp 1,260,000,000,000 consists of 840,000,000
840.000.000 saham Seri A dengan nilai nominal shares of Series A with nominal value of Rp 500
sebesar Rp 500 per saham dan 8.400.000.000 per share and 8,400,000,000 shares of Series B
saham Seri B dengan nilai nominal sebesar with nominal value of Rp 100 per share.
Rp 100 per saham. Modal ditempatkan dan disetor The issued and fully paid-up capital consists of
penuh terdiri dari 840.000.000 saham Seri A dan 840,000,000 shares of Series A and 390,839,821
390.839.821 saham Seri B. shares of Series B.
- 54 -
Page 194
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership in the Company as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan December 31, 2025 and 2024, based on
catatan yang dibuat oleh PT EDI lndonesia, Biro the record of PT EDI Indonesia, Shares Register
Administrasi Efek, masing-masing adalah sebagai Administrator, follows:
berikut:
Jumlah saham diterbitkan dan dibayar penuh/ Persentase Kepemilikan/ Modal ditempatkan dan disetor penuh (Rp)/
Number of Issued and Fully Paid Shares Percentage of Ownership Issued and Fully Paid Shares Capital (Rp)
Pemegang saham/Shareholders 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Parallax Venture Partners XIII Ltd. 232.618.891 232.618.891 18,90% 18,90% 23.261.889.100 23.261.889.100
UOB Kay Hian Pte. Ltd. 115.735.348 115.735.348 9,40% 9,40% 57.867.674.000 57.867.674.000
Advance Capital Limited 86.472.558 86.472.558 7,03% 7,03% 8.647.255.800 8.647.255.800
Meridian-Pacific International Pte. Ltd. 71.614.000 71.614.000 5,82% 5,82% 33.892.337.000 33.892.337.000
Investspring Limited 64.800.681 64.800.681 5,26% 5,26% 32.400.340.500 32.400.340.500
Direktur dan Komisaris Perusahaan:/
The Company's Directors and
Commissioners:
Taufik Johannes 105.992.999 105.992.999 8,61% 8,61% 52.996.499.500 52.996.499.500
Denise Johanes 12.600.000 12.600.000 1,02% 1,02% 6.300.000.000 6.300.000.000
Tiffany Johanes 4.047.600 4.047.600 0,33% 0,33% 2.023.800.000 2.023.800.000
Lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Others public (below 5% each) 536.957.744 536.957.744 43,63% 43,63% 241.694.186.200 241.694.186.200
Jumlah/Total 1.230.839.821 1.230.839.821 100,00% 100,00% 459.083.982.100 459.083.982.100
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya the Company’s shares are listed in the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh saham yang Stock Exchange. All shares issued by
diterbitkan oleh Perusahaan telah disetor penuh. the Company were fully paid.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains healthy
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam capital ratios in order to support its business and
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan maximize shareholder value. The Group is not
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan required to meet any capital requirements.
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan makes adjustments to it, in light of changes in
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup economic conditions. The Group monitors its
memantau modalnya dengan menggunakan capital using gearing ratios, by dividing net debt
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), by total capital.
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah
modal.
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah pinjaman 322.823.926.352 335.366.920.367 Total borrowings
Kas dan setara kas 2.194.792.979 4.423.026.227 Cash and cash equivalents
Jumlah - bersih 320.629.133.373 330.943.894.140 Net
Ekuitas 164.695.874.340 190.682.417.078 Equity
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 194,68% 173,56% Debt-to-Equity Ratio
- 55 -
Page 195
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Tambahan Modal Disetor - Bersih 24. Additional Paid-in Capital - Net
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid-in capital - net:
berikut:
2025 dan/and 2024
Agio saham 101.651.151.190 Share premium
Dampak program pengampunan pajak (Catatan 9) 5.438.055.000 Impact of tax amnesty program (Note 9)
Modal sumbangan 2.194.663.242 Donated capital
Biaya emisi saham (837.324.731) Stock issuance cost
Disagio saham (30.703.361.805) Share discount
Tambahan modal disetor - bersih 77.743.182.896 Additional paid-in capital - net
Agio saham merupakan selisih antara nilai Share premium represents the difference between
nominal saham dengan harga saham yang dibayar the nominal value of the Company's shares and
oleh pemegang saham baru selama penawaran the price paid by the new stockholders during
saham perdana Perusahaan pada bulan the Company's initial public offering in June 1996.
Juni 1996. Jumlah saham yang ditawarkan The number of shares offered was 44,000,000
sebanyak 44.000.000 saham dengan nilai nominal with a par value of Rp 500 per share, and which
Rp 500 per saham dan harga penawaran sebesar were sold for Rp 2,375 per share.
Rp 2.375 per saham.
Pada bulan Oktober 2007, Perusahaan melakukan In October 2007, the Company converted
konversi utang dalam Dolar Amerika Serikat ke the convertible loans from United States Dollar to
Rupiah sebesar Rp 58.235.133.307 dengan Rupiah amounting to Rp 58,235,133,307 using
menggunakan kurs yang disepakati sebesar the agreed exchange rate of Rp 10,400.
Rp 10.400. Perbedaan antara nilai nominal The difference between the nominal value of
Rp 100 per saham dengan harga konversi saham Rp 100 per share and the conversion share price
Rp 149 (yang merupakan nilai wajar saham of Rp 149 (also the fair value per share at
pada saat restrukturisasi utang) untuk restructuring debt) for the 390,839,821 Series B
390.839.821 saham seri B sebesar shares totaling to Rp 19,151,151,190 was
Rp 19.151.151.190 dicatat sebagai bagian dari recorded as part of the share premium.
agio saham.
Modal sumbangan berasal dari Taufik Johannes Donated capital represents capital from Taufik
dan Arif Sianto, pemegang saham, berupa hibah Johannes and Arif Sianto, stockholders,
saham PT Quarindah Ekamaju Marmer kepada being donated shares of PT Quarindah Ekamaju
Perusahaan, berdasarkan Akta No. 49 dan Marmer to the Company, based on Notarial Deed
No. 50 tanggal 26 Oktober 1999 dari Ny. Esther No. 49 and 50 dated October 26, 1999 of
Mercia Sulaiman, S.H., notaris di Jakarta. Ny. Esther Mercia Sulaiman, S.H.,a public notary
Modal sumbangan ini dinilai sebesar nilai tercatat in Jakarta. The donated capital was valued at
pada saat terjadinya transaksi. its net carrying value at the transaction date.
Untuk memenuhi ketentuan Badan Pengawas To comply with the Capital Market and Financial
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK)
dan LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) (currently Financial Service Authority) regulation,
dalam Surat Keputusan No. Kep-06/PM/2000 under its Decision Letter No. Kep-06/PM/2000 on
tentang Amandemen Peraturan No. VIII.G.7 the Amendment to Rule No. VIII.G.7 dated
tanggal 13 Maret 2000, biaya yang berkaitan March 13, 2000, the cost incurred in relation to the
dengan penawaran saham perdana sebesar Company’s initial public offering amounting to
Rp 837.324.731 dicatat sebagai pengurang agio Rp 837,324,731 was recognized as a deduction
saham. from the share premium.
- 56 -
Page 196
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 20 Desember 2002, utang jangka On December 20, 2002, the Company’s long-term
panjang Perusahaan sebesar Rp 326.296.638.195 loans totaling to Rp 326,296,638,195 were
telah dikonversi menjadi 714.000.000 saham converted into 714,000,000 shares with a par
dengan nilai nominal Rp 500 per saham, value of Rp 500 per share or have a total nominal
atau jumlah nominal saham sebesar value of Rp 357,000,000,000 and have a fair value
Rp 357.000.000.000 dengan nilai wajar sebesar of Rp 326,296,638,195. The difference between
Rp 326.296.638.195. Selisih antara nilai nominal the par value and fair value of these shares
saham dengan harga wajar saham pada tanggal atconversion date was recognized as “Share
konversi dicatat sebagai “Disagio saham”. discount”.
25. Penjualan Bersih 25. Net Sales
Rincian penjualan Perusahaan adalah sebagai The details of the Company’s net sales are
berikut: as follows:
a. Berdasarkan Jenis Produk a. Based on Type of Products
2025 2024
Limestone 44.982.900.738 97.607.994.825 Limestone
Bahan bangunan impor 71.856.710.513 47.921.367.245 Imported building materials
Jumlah 116.839.611.251 145.529.362.070 Total
b. Berdasarkan Wilayah Penjualan b. Based on Sales Area
2025 2024
Penjualan lokal 91.429.429.308 126.269.530.171 Local sales
Penjualan ekspor 25.410.181.943 19.259.831.899 Export sales
Jumlah 116.839.611.251 145.529.362.070 Total
c. Berdasarkan Pelanggan c. Based on Customer
2025 2024
Pihak ketiga 116.839.611.251 145.529.362.070 Third parties
r
d. Berdasarkan Mata Uang d. Based on Currency
2025 2024
Rupiah 91.429.429.308 126.269.530.171 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 25.410.181.943 19.259.831.899 U.S. Dollar
Jumlah 116.839.611.251 145.529.362.070 Total
Tidak terdapat penjualan yang melebihi 10% dari Sales exceeding 10% of net sales in 2025 were
jumlah penjualan bersih pada tahun 2025. Pada nil. In 2024, such sales were made to Taisei -
tahun 2024, penjualan yang melebihi 10% dari CSC Joint Operation and PT Parq Melasti Blue,
jumlah penjualan bersih dilakukan kepada Taisei - representing 12.84% and 10.16% of net sales,
Csc Joint Operation dan PT Parq Melasti Blue respectively.
masing-masing sebesar 12,84% dan 10,16%.
- 57 -
Page 197
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Beban Pokok Penjualan 26. Cost of Sales
Rincian dari beban pokok penjualan Perusahaan The details of the Company’s cost of sales are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Pemakaian bahan baku dalam proses
produksi Raw materials used in production
Persediaan awal tahun 50.879.640.570 43.140.541.488 at the beginning of the year
Biaya produksi tambang *) 12.927.309.234 14.846.074.012 Quarry production costs *)
Pembelian 5.683.394.101 11.010.712.576 Purchases
Persediaan akhir tahun at the end of the year
(Catatan 6) (55.937.408.765) (50.879.640.570) (Note 6)
Bahan baku yang digunakan 13.552.935.140 18.117.687.506 Total raw materials used
Upah tenaga kerja langsung 19.358.546.846 23.078.176.891 Direct labor
Beban pabrikasi 26.272.893.439 30.142.310.823 Manufacturing overhead
Beban pokok produksi 59.184.375.425 71.338.175.220 Total manufacturing costs
Kenaikan persediaan Increase in finished
barang jadi goods
Persediaan awal tahun 218.455.684.311 255.536.482.679 At the beginning of the year
Pembelian 15.133.312.870 9.118.850.791 Purchases
Persediaan akhir tahun
(Catatan 6) (204.129.967.159) (218.455.684.311) At the end of the year (Note 6)
Bersih 29.459.030.022 46.199.649.159 Net
Beban Pokok Penjualan 88.643.405.447 117.537.824.379 Total Cost of Sales
*) Termasuk beban penyusutan sebesar Rp 18.545.086 dan Rp 19.369.359 masing-masing pada tahun 2025 dan 2024/
Include depreciation expense amounting to Rp 18,545,086 and Rp 19,369,359 in 2025 and 2024, respectively
Rincian beban pabrikasi adalah sebagai berikut: The details of manufacturing overheads are
as follows:
2025 2024
Pemakaian suku cadang 6.796.269.584 7.863.434.664 Factory supplies
Gaji dan tunjangan 6.452.848.949 7.692.725.630 Salaries and allowances
Angkutan 3.934.717.171 3.053.304.114 Transportation
Listrik dan air 2.954.325.529 3.071.168.523 Electricity and water
Bahan pembantu 1.333.052.676 1.622.082.928 Consumable parts
Pajak dan jasa 695.991.595 595.244.954 Taxes and fees
Keperluan kantor 682.199.793 1.329.115.545 Office expenses
Asuransi 556.295.567 628.672.673 Insurance
Bahan bakar 538.935.246 674.368.439 Fuel
Penyusutan (Catatan 8) 443.104.452 1.049.562.244 Depreciation (Note 8)
Pemeliharaan dan perbaikan kendaraan 404.785.423 444.676.063 Vehicles repairs and maintenance
Perjalanan dinas 395.715.667 449.754.480 Travel
Sewa 119.992.915 113.301.847 Rent
Lain-lain 964.658.872 1.554.898.719 Others
Jumlah 26.272.893.439 30.142.310.823 Total
Tidak terdapat pembelian kepada pihak tertentu There were no purchases from certain parties
yang melebihi 10% dari pembelian bersih pada which exceeded 10% of the total net purchase in
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
- 58 -
Page 198
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Beban Usaha 27. Operating Expenses
Rincian beban usaha Perusahaan adalah sebagai The details of operating expenses are as follows:
berikut:
2025 2024
a. Beban Pemasaran dan Penjualan a. Marketing and Selling
Gaji dan tunjangan 5.451.655.755 6.259.712.893 Salaries and allowances
Pemasangan dan pemolesan 5.046.170.878 452.511.066 Installation and furnishing
Penyusutan (Catatan 8) 826.705.070 886.895.079 Depreciation (Note 8)
Komisi penjualan 686.201.301 1.825.613.232 Sales commission
Perlengkapan kantor 399.365.122 584.298.815 Office supplies
Iklan dan promosi 250.999.671 42.013.877 Advertising and promotion
Handling dan ekspedisi ekspor 250.301.149 254.653.764 Export handling and freight-export
Sewa 250.106.465 302.850.001 Rent
Outsourcing 180.758.082 224.389.344 Outsourcing
Perjalanan dinas 156.365.134 677.430.645 Travel
Pengangkutan 44.425.959 360.365.900 Transportation
Lain-lain 840.681.070 944.126.166 Others
Jumlah 14.383.735.656 12.814.860.782 Subtotal
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 28) 4.785.406.916 4.538.124.227 (Note 28)
Jasa profesional 3.864.485.168 1.878.573.272 Professional fees
Gaji dan tunjangan 3.191.761.413 5.060.291.057 Salaries and allowances
Keperluan kantor 1.803.053.635 2.322.815.167 Office expenses
Pajak 433.998.837 671.600.697 Taxes
Perjalanan dinas 340.839.717 417.528.671 Travel
Administrasi bank 239.110.743 334.015.091 Bank charges
Penyusutan (Catatan 8) 193.083.363 377.134.767 Depreciation (Note 8)
Telekomunikasi dan pos 106.688.632 133.632.922 Telecommunication and postage
Pengangkutan 69.489.012 104.254.951 Transportation
Lain-lain 1.928.962.944 1.323.806.872 Others
Jumlah 16.956.880.380 17.161.777.694 Subtotal
Jumlah Beban Usaha 31.340.616.036 29.976.638.476 Total Operating Expense
28. Imbalan Kerja Jangka Panjang 28. Long-term Employee Benefits
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan The President of the Republic of Indonesia
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang has issued Government Regulation in Lieu of Law
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja No. 2 of 2022 concerning Job Creation (Perppu
(Perppu Cipta Kerja 2/2022) pada tanggal Cipta Kerja 2/2022) on December 30, 2022
30 Desember 2022 yang merupakan pelaksanaan which is the implementation of the Constitutional
dari Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Court Decision Number 91/PUU-XVIII/2020.
Dengan berlakunya Perppu ini, UU No. 11/2020 With the enactment of this Perppu, Law
tentang Cipta Kerja dicabut dan dinyatakan tidak No. 11/2020 concerning Job Creation is repealed
berlaku. Perpu Cipta Kerja No. 2 Tahun 2022 telah and declared invalid. Perpu Cipta Kerja No. 2
ditetapkan menjadi Undang-Undang pada tanggal Year 2022 has been enacted into law on
31 Maret 2023 berdasarkan UU No. 6 Tahun March 31, 2023, based on Law No. 6 Year 2023.
2023.
- 59 -
Page 199
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation report on
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh the long-term employee benefits liability was from
Kantor Konsultan Aktuaria Indra Catarya Kantor Aktuaria Indra Catarya Situmeang dan
Situmeang dan Rekan, aktuaris independen, Rekan, an independent actuary, dated
dalam laporannya tertanggal 9 Maret 2026. March 9, 2026.
Laporan aktuaris independen tersebut digunakan Such independent actuary reports are used as
sebagai dasar untuk mencatat liabilitas imbalan a basis to record long-term employee benefits as
kerja jangka panjang pada tanggal of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees is 416 and 527
jangka panjang tersebut masing-masing sebanyak (unaudited) in 2025 and 2024, respectively.
416 dan 527 (tidak diaudit) karyawan tahun 2025
dan 2024.
Rincian dari beban imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits expense consits of
adalah sebagai berikut: the following:
2025 2024
Biaya bunga 2.660.181.390 2.450.708.511 Interest expense
Biaya jasa kini 2.125.225.526 2.087.415.716 Current service cost
Komponen biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 4.785.406.916 4.538.124.227 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of the defined benefit
pasti - kerugian liabilty - actuarial loss
aktuarial yang diakui dalam recognized in other
penghasilan komprehensif lain 3.362.064.187 1.299.506.620 comprehensive income
Jumlah 8.147.471.103 5.837.630.847 Total
Biaya imbalan kerja jangka panjang pada tahun Net long-term employee benefits expense in 2025
2025 dan 2024 sebesar Rp 4.785.406.916 dan and 2024 amounting to Rp 4,785,406,916 and
Rp 4.538.124.227, disajikan sebagai bagian dari Rp 4,538,124,227 are included as a part of
“Beban umum dan administrasi” (Catatan 27). “General and administrative expenses” (Note 27).
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang The movements of long-term employee benefits
adalah sebagai berikut: liabilities follows:
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilities
awal tahun 36.092.908.855 32.757.771.996 at the beginning of the year
Biaya imbalan kerja Long-term employee cost
jangka panjang tahun during the year
berjalan yang dibebankan ke: charged to:
Laba rugi 4.785.406.916 4.538.124.227 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 3.362.064.187 1.299.506.620 Other comprehensive income
Pembayaran selama tahun berjalan (6.406.420.036) (2.502.493.988) Payments made during the year
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilities
akhir tahun 37.833.959.922 36.092.908.855 at the end of the year
- 60 -
Page 200
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The principal assumptions used in the valuation of
perhitungan liabilitas imbalan kerja jangka panjang the long-term employee benefits liabilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Tingkat bunga diskonto 5,92% 7,03% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 6,00% 6,00% Annual salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 5,00% 5,00% Resignation rate
Usia pensiun normal (tahun) 55 55 Normal retirement age (years)
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term employee
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja benefits liabilities to changes in the weighted
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2025 principal assumptions as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit liability - increase (decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Changes in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.173.181.298) 1.271.619.747 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.258.198.905 (1.182.997.751) Salary growth rate
2024
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit liability - increase (decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Changes in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto 1% (1.355.111.470) 1.471.239.377 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.471.654.619 (1.380.231.069) Salary growth rate
29. Pajak Penghasilan 29. Income Tax
Penghasilan pajak bersih Grup terdiri dari: The net tax benefit of the Group consists of
the following:
2025 2024
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 2.747.243.652 (783.136.890) The Company
Entitas anak (317.150.579) (188.973.622) Subsidiary
Beban (penghasilan) pajak 2.430.093.073 (972.110.512) Tax expense (benefit)
- 61 -
Page 201
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before tax per
penghasilan menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and accumulated fiscal
dengan akumulasi rugi fiskal adalah sebagai losses follows:
berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (20.934.039.598) (20.561.298.050) comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas anak dan Loss before tax of subsidiary and
penyesuaian konsolidasi - bersih 1.323.611.114 1.026.515.151 consolidation adjustment - net
Rugi sebelum pajak Perusahaan (19.610.428.484) (19.534.782.899) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja jangka panjang (1.621.013.120) 2.035.630.239 Long-term employee benefits expense
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.264.520.520) 2.032.280.417 Provisions for impairment
Aset hak-guna 13.958.801 (159.714.003) Right-of-use assets
Penyusutan 62.020.071 (348.483.523) Depreciation
Jumlah - bersih (2.809.554.768) 3.559.713.130 Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Tunjangan pajak 905.833.822 1.362.330.516 Tax allowances
Pajak dan pungutan 682.725.662 873.517 Taxes and fees
Representasi dan sumbangan 123.700.964 52.270.000 Representation and donations
Gaji dan tunjangan 75.447.991 213.417.806 Salaries and allowances
Telekomunikasi 50.289.820 42.987.687 Telecommunication
Pendapatan bunga deposito Interest income from time deposits
berjangka dan jasa giro yang and current accounts already
telah dikenakan pajak final (14.373.459) (21.824.425) subjected to final tax
Jumlah - bersih 1.823.624.800 1.650.055.101 Net
Rugi fiskal (20.596.358.452) (14.325.014.668) Fiscal loss
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya: Fiscal loss from previous years:
2024 (14.325.014.668) - 2024
2023 (2.374.362.422) (2.374.362.422) 2023
2022 (35.098.016.196) (35.098.016.196) 2022
2021 (23.997.056.617) (23.997.056.617) 2021
2020 - (27.815.866.702) 2020
Akumulasi rugi fiskal (96.390.808.355) (103.610.316.605) Accumulated fiscal losses
Tidak terdapat utang pajak, karena Perusahaan No provision for corporate income tax was
mengalami rugi fiskal. Rugi fiskal dapat recognized since the Company incurred fiscal
dikompensasikan dengan laba kena pajak dalam losses. Fiscal loss can be offset against the
periode 5 (lima) tahun sejak terjadinya. taxable income within a period of five (5) years
after the fiscal loss was incurred.
Grup menerapkan tarif pajak penghasilan badan The Group applies the applicable corporate
yang berlaku dalam perhitungan pajaknya. income tax rate in calculating its income taxes.
- 62 -
Page 202
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of the Company’s deferred tax assets
Perusahaan adalah sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2025/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2025
January 1, 2025 Proft or loss income December 31, 2025
Entitas Induk Parent Company
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 7.940.439.949 (356.622.886) 739.654.121 8.323.471.184 liability
Cadangan kerugian
penurunan nilai 2.205.377.947 (278.194.514) - 1.927.183.433 Allowance for impairment
Cadangan kerugian penurunan Allowance for decline in value
nilai dan persediaan usang 1.829.635.720 - - 1.829.635.720 of inventories and obsolescence
Penyusutan aset tetap dan amortisasi 1.510.611.332 (2.148.603.869) - (637.992.537) Depreciation and amortization
Aset hak-guna (33.106.680) 36.177.617 - 3.070.937 Right-of-use assets
Jumlah 13.452.958.268 (2.747.243.652) 739.654.121 11.445.368.737 Subtotal
Entitas Anak 327.788.690 317.150.579 - 644.939.269 Subsidiary
Aset pajak tangguhan - bersih 13.780.746.958 (2.430.093.073) 739.654.121 12.090.308.006 Deferred tax assets - net
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2024/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2024
January 1, 2024 Proft or loss income December 31, 2024
Entitas Induk Parent Company
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 7.206.709.840 447.838.653 285.891.456 7.940.439.949 liability
Cadangan kerugian
penurunan nilai 1.758.276.255 447.101.692 - 2.205.377.947 Allowance for impairment
Cadangan kerugian penurunan Allowance for decline in value
nilai dan persediaan usang 1.829.635.720 - - 1.829.635.720 of inventories and obsolescence
Penyusutan aset tetap dan amortisasi 1.587.277.707 (76.666.375) - 1.510.611.332 Depreciation and amortization
Aset hak-guna 2.030.400 (35.137.080) - (33.106.680) Right-of-use assets
Jumlah 12.383.929.922 783.136.890 285.891.456 13.452.958.268 Subtotal
Entitas Anak 138.815.068 188.973.622 - 327.788.690 Subsidiary
Aset pajak tangguhan - bersih 12.522.744.990 972.110.512 285.891.456 13.780.746.958 Deferred tax assets - net
Perusahaan tidak mengakui aset pajak tangguhan The Company has not recognized deferred tax
atas rugi fiskal yang masih dapat assets on unused fiscal losses due to uncertainty
dikompensasikan karena tidak terdapat keyakinan as to ability of the Company to generate sufficient
tentang kemampuan Perusahaan untuk taxable income against which these unused fiscal
menghasilkan laba kena pajak yang memadai losses can be utilized.
yang memungkinkan rugi fiskal tersebut dapat
dimanfaatkan.
- 63 -
Page 203
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara jumlah penghasilan pajak dan A reconciliation between the total tax benefit and
hasil perkalian rugi sebelum pajak Perusahaan the amounts computed by applying the effective
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai tax rate to loss before tax of the Company follows:
berikut:
2025 2024
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (20.934.039.598) (20.561.298.050) comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas anak dan Loss before tax of subsidiary and
penyesuaian konsolidasi - bersih 1.323.611.114 1.026.515.151 consolidation adjustment - net
Rugi sebelum pajak Perusahaan (19.610.428.484) (19.534.782.899) Loss before tax of the Company
Penghasilan pajak dengan
tarif yang berlaku (4.314.294.266) (4.297.652.238) Tax benefit at effective tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effects of permanent differences:
Tunjangan pajak 199.283.441 299.712.714 Tax allowances
Pajak dan pungutan 150.199.645 192.174 Taxes and fees
Representasi dan sumbangan 27.214.212 11.499.400 Representation and donations
Gaji dan tunjangan 16.598.558 46.951.917 Salaries and allowances
Telekomunikasi 11.063.760 9.457.291 Telecommunication
Lain-lain - Others
Pendapatan bunga deposito Interest income from time deposits
berjangka dan jasa giro yang and current accounts already
telah dikenakan pajak final (3.162.161) (4.801.374) subjected to final tax
Rugi fiskal yang tidak diakui sebagai Unrecognized deferred tax asset
aset pajak tangguhan 4.531.198.859 3.151.503.226 on fiscal loss
Penyesuaian 2.129.141.604 - Adjustment
Jumlah beban (penghasilan) pajak: Total tax expense (benefit):
Perusahaan 2.747.243.652 (783.136.890) The Company
Entitas anak (317.150.579) (188.973.622) Subsidiary
Jumlah beban (penghasilan) pajak 2.430.093.073 (972.110.512) Total tax expense (benefit)
30. Rugi per Saham 30. Loss Per Share
Perhitungan rugi per saham berdasarkan The computation of loss per share is based on
informasi berikut: the following information:
2025 2024
Rugi tahun berjalan yang diatribusikan Loss for the year attributable to
kepada Pemilik entitas induk (23.352.375.412) (19.582.504.774) Owners of Parent Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba shares for computation of basic
per saham dasar 1.230.839.821 1.230.839.821 earnings per share
Rugi per saham dasar (dalam Rupiah) (18,97) (15,91) Basic loss per share (in Rupiah)
- 64 -
Page 204
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 31. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Parallax Venture Partners XIII Ltd. dan a. Parallax Venture Partners XIII Ltd. and
Investspring Limited merupakan pemegang Investspring Limited are stockholders of
saham Perusahaan. the Company.
b. PT Sempena Amerta Infiniti dan b. PT Sempena Amerta Infiniti and
PT Indoprima Alam Marmer Industries yakni PT Indoprima Alam Marmer Industries have
perusahaan yang sebagian pemegang partly the same stockholders as that of
sahamnya sama dengan Perusahaan. the Company.
c. Gregory Nanan Aswin dan Eugene Cho Park c. Gregory Nanan Aswin and Eugene Cho Park
adalah Komisaris Perusahaan. are the Company’s commissioners.
d. Taufik Johannes, Denise Johanes, Tiffany d. Taufik Johannes, Denise Johanes, Tiffany
Johanes dan Rumpoko Adi adalah Direksi Johanes and Rumpoko Adi are the
Perusahaan. Company’s Directors.
e. Honey Angkosubroto adalah anggota e. Honey Angkosubroto is a member of
keluarga Direksi Perusahaan. Directors’ family.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Akun-akun terkait transaksi dengan pihak a. The accounts involving related parties
berelasi adalah sebagai berikut: transactions follows:
Persentase terhadap
jumlah aset/liabilitas/
pendapatan yang bersangkutan/
Percentage to total assets/
liabilities/respective revenue
2025 2024 2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
PT Sempena Amerta Infiniti 1.727.055.230 1.899.049.464 0,26% 0,26% PT Sempena Amerta Infiniti
Piutang pihak berelasi non-usaha Due from related parties
PT Sempena Amerta Infiniti 1.300.000.000 1.300.000.000 0,20% 0,18% PT Sempena Amerta Infiniti
Liabilitas Liabilities
Beban akrual Accrued expenses
Parallax Venture Partner XIII Ltd. 2.879.095.646 3.548.406.229 0,58% 0,65% Parallax Venture Partner XIII Ltd.
Utang lain-lain Other payables
PT Indoprima Alam Marmer PT Indoprima Alam Marmer
Industries 10.980.005.000 10.980.005.000 2,22% 2,02% Industries
Direksi 1.890.986.384 1.890.986.384 0,38% 0,35% Directors
Jumlah 12.870.991.384 12.870.991.384 2,60% 2,37% Total
Utang kepada pihak berelasi Loans from related parties
Parallax Venture Partner XIII Ltd. 83.351.778.796 96.815.512.000 16,85% 17,84% Parallax Venture Partner XIII Ltd.
Investspring Limited 18.833.356.700 18.849.556.450 3,81% 3,47% Investspring Limited
Direksi 11.490.539.027 8.337.422.235 2,32% 1,54% Directors
Honey Angkosubroto 9.854.366.419 7.354.366.419 1,99% 1,36% Honey Angkosubroto
Jumlah 123.530.040.942 131.356.857.104 24,98% 24,20% Total
- 65 -
Page 205
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Piutang pihak berelasi non-usaha diberikan b. Due from related parties are unsecured,
tanpa jaminan, tanpa bunga dan tanpa non-interest bearing and has no definite
jangka waktu pengembalian yang pasti. terms of repayment.
Tidak dibentuk cadangan kerugian No provision for impairment was provided on
penurunan nilai atas piutang pihak berelasi the amounts due from related parties as
non-usaha karena manajemen berpendapat management believes that such receivables
bahwa semua piutang tersebut dapat ditagih. are collectible.
c. Utang kepada Direksi diterima tanpa c. Loans from Directors are unsecured,
jaminan, tanpa bunga dan tanpa jangka non-interest bearing and has no definite
waktu pengembalian yang pasti. terms of repayment.
d. Utang bank dijamin dengan jaminan pribadi d. The bank loans are secured by personal
Taufik Johannes (Catatan 14). guarantees of Taufik Johannes (Note 14).
32. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 32. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko mata uang asing, risiko kredit financial risks: foreign currency risk, credit risk and
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko liquidity risk. The Group’s overall risk management
Grup secara keseluruhan difokuskan pada pasar programme focuses on the unpredictability of
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup financial markets and seeks to minimize potential
berusaha untuk meminimalkan efek yang adverse effects on the Group’s financial
berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip the Board of Directors (BOD). The BOD has
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara the responsibility to determine the basic principles
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu of the Group’s risk management as well as
seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga principles covering specific areas, such as foreign
dan risiko kredit. exchange risk, interest rate risk and credit risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group are exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures, primarily
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. with respect to the U.S. Dollar. Foreign exchange
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari risk arises from future commercial transactions
transaksi komersial di masa depan serta aset dan and recognized assets and liabilities.
liabilitas yang diakui.
Selain liabilitas jangka panjang, Grup memiliki Other than the long-term liabilities, the Group has
eksposur dalam mata uang asing yang timbul dari transactional currency exposures. Such exposure
transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut arises when the transaction is denominated in
timbul karena transaksi yang bersangkutan currencies other than the functional currency of
dilakukan dalam mata uang selain mata uang the operating unit or the counterparty. These
fungsional unit operasional atau pihak lawan. exposures are managed partly by using natural
Sebagian dari risiko ini dikelola menggunakan hedges that arise from monetary assets and
lindung nilai natural yang berasal dari aset dan liabilities in the same foreign currency.
liabilitas moneter dalam mata uang asing yang
sama.
- 66 -
Page 206
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
jika mata uang Dolar Amerika Serikat (US$) if the United States Dollar (US$) currency had
melemah/menguat sebesar 2% terhadap Rupiah weakened/strengthened by 2%, against the
dengan variabel lain konstan, laba sebelum pajak Rupiah with all other variables held constant,
untuk tahun berjalan akan lebih tinggi/rendah profit before tax would have been Rp 85.626.069
masing-masing sebesar Rp 85.626.069 dan and Rp 437,331,773 higher/ lower respectively.
Rp 437.331.773.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan a loss arising from the customers or
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi counterparties which fail to fulfill their contractual
kewajiban kontraktualnya. Manajemen obligations. Management believes that there are
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit no significant concentrations of credit risk.
yang terkonsentrasi secara signifikan.
Grup mengendalikan risiko kredit dengan cara The Group manages and controls the credit risk by
melakukan hubungan usaha dengan pihak lain dealing only with recognized and credit worthy
yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan parties, setting internal policies on verifications and
verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau authorizations of credit, and regularly monitoring
kolektibilitas piutang secara berkala untuk the collectibility of receivables to reduce the
mengurangi jumlah piutang tak tertagih. exposure to bad debts.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross amounts Net amounts Gross amounts Net amounts
Aset keuangan-diukur pada
biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized costs
Kas dan setara kas 1.379.283.142 1.379.283.142 3.598.729.861 3.598.729.861 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 57.540.704.857 48.780.780.156 83.251.407.691 73.226.962.470 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - pihak ketiga 9.511.655.569 9.511.655.569 12.169.768.132 12.169.768.132 third parties
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya - other current assets -
setoran jaminan 9.611.800.000 9.611.800.000 - - security deposits
Piutang pihak berelasi non-usaha 1.300.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 Due from related parties
Aset tidak lancar lainnya - Other noncurrent assets -
setoran jaminan 1.710.676.660 1.710.676.660 1.710.676.660 1.710.676.660 security deposits
Jumlah 81.054.120.228 72.294.195.527 102.030.582.344 92.006.137.123 Total
- 67 -
Page 207
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas monitors and maintains a level of cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan flows, including loan maturity profiles, and
terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assess conditions in the financial
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan markets for opportunities to obtain optimal
yang optimal. funding sources.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile
keuangan konsolidasian berdasarkan arus of consolidated financial liabilities based on
kas kontraktual yang tidak didiskontokan contractual undiscounted cash flows (excluding
(tidak termasuk arus kas bunga) pada tanggal interest cash flows) as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025
<= 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Biaya transaksi/ Jumlah/
<= 1 year > 1 years Transaction costs Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 12.119.998.171 - - 12.119.998.171 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 45.814.413.586 - - 45.814.413.586 Other payables
Utang kepada pihak berelasi - 123.530.040.942 - 123.530.040.942 Loan from related parties
Utang bank jangka panjang 7.000.000.000 179.356.346.596 (65.154.762) 186.291.191.834 Long-term bank loans
Beban akrual 26.373.103.813 25.026.015.796 - 51.399.119.609 Accrued expenses
Liabilitas sewa 2.099.525.913 318.310.481 - 2.417.836.394 Lease liabilities
Jumlah 93.407.041.483 328.230.713.815 (65.154.762) 421.572.600.536 Total
2024
<= 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Biaya transaksi/ Jumlah/
<= 1 year > 1 years Transaction costs Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 15.769.370.197 - - 15.769.370.197 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 44.085.850.912 - - 44.085.850.912 Other payables
Utang kepada pihak berelasi - 131.356.857.104 - 131.356.857.104 Loan from related parties
Utang bank jangka panjang 3.470.000.000 186.086.346.596 (92.083.333) 189.464.263.263 Long-term bank loans
Beban akrual 26.816.622.968 35.153.773.760 - 61.970.396.728 Accrued expenses
Liabilitas sewa 3.026.709.548 104.126.902 - 3.130.836.450 Lease liabilities
Jumlah 93.168.553.625 352.701.104.362 (92.083.333) 445.777.574.654 Total
- 68 -
Page 208
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. Segmen Operasi 33. Operating Segments
Informasi segmen Grup disajikan berdasarkan jenis The Group’s operating segments are presented
produk, yakni limestone dan bahan bangunan based on its products namely, limestone and
impor sebagai berikut: imported building materials as follows:
2025
Bahan Bangunan
Impor/Imported Jumlah/
Limestone Building Materials Total
Penjualan bersih Net sales
Ekspor 9.782.844.019 15.627.337.924 25.410.181.943 Export
Lokal 35.200.056.719 56.229.372.589 91.429.429.308 Local
Jumlah 44.982.900.738 71.856.710.513 116.839.611.251 Total
Beban pokok penjualan 34.127.445.869 54.515.959.578 88.643.405.447 Cost of sales
Laba kotor 10.855.454.869 17.340.750.935 28.196.205.804 Gross profit
Beban pemasaran dan penjualan 14.383.735.656 Marketing and selling expenses
Beban umum dan administrasi 17.300.880.380 General and administrative expenses
Beban lain-lain - bersih 17.445.629.366 Other expenses - net
Rugi sebelum pajak (20.934.039.598) Loss before tax
Beban pajak 2.430.093.073 Tax expense
Rugi tahun berjalan (23.364.132.671) Loss for the year
Aset segmen 106.172.249.918 169.601.971.010 275.774.220.928 Segment assets
Aset tidak dialokasikan 382.861.690.861 Unallocated assets
Jumlah Aset 658.635.911.789 Total Assets
Liabilitas segmen - bersih *) 476.940.562.583 Segment liabilities - net *)
Informasi lain Other Information
Acquisition of property, plant
Pembelian aset tetap 522.968.709 and equipment
Beban penyusutan dan amortisasi 1.724.623.126 Depreciation and amortization
*) Tidak termasuk pajak/Not including taxes
2024
Bahan Bangunan
Impor/Imported Jumlah/
Limestone Building Materials Total
Penjualan bersih Net sales
Ekspor 12.917.761.375 6.342.070.524 19.259.831.899 Export
Lokal 84.690.233.450 41.579.296.721 126.269.530.171 Local
Jumlah 97.607.994.825 47.921.367.245 145.529.362.070 Total
Beban pokok penjualan 78.833.791.274 38.704.033.105 117.537.824.379 Cost of sales
Laba kotor 18.774.203.551 9.217.334.140 27.991.537.691 Gross profit
Beban pemasaran dan penjualan 12.814.860.782 Marketing and selling expenses
Beban umum dan administrasi 17.161.777.694 General and administrative expenses
Beban lain-lain - bersih 18.576.197.265 Other expenses - net
Rugi sebelum pajak (20.561.298.050) Loss before tax
Penghasilan pajak (972.110.512) Tax benefit
Rugi tahun berjalan (19.589.187.538) Loss for the year
Aset segmen 192.258.747.844 94.390.854.745 286.649.602.589 Segment assets
Aset tidak dialokasikan 446.743.296.236 Unallocated assets
Jumlah Aset 733.392.898.825 Total Assets
Liabilitas segmen - bersih *) 522.071.010.961 Segment liabilities - net *)
Informasi lain Other Information
Acquisition of property, plant
Pembelian aset tetap 685.961.744 and equipment
Beban penyusutan dan amortisasi 2.867.795.449 Depreciation and amortization
*) Tidak termasuk pajak/Not including taxes
- 69 -
Page 209
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam Mata 34. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table shows the Group’s monetary
liabilitas moneter Grup: assets and liabilities:
2025 2024
Mata uang Setara Mata uang Setara
asing/ Rp./ asing/ Rp./
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency Rupiah Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 16.825 282.359.502 11.087 179.181.630 Cash and cash equivalents
EUR 105 2.081.004 207 3.480.743
Piutang usaha - pihak ketiga US$ 1.558.344 26.152.137.298 2.033.606 32.867.144.697 Trade accounts receivable - third parties
EUR 214.704 4.241.053.281 23.265 3.920.389.868
Aset lancar lainnya US$ 1.127.006 18.913.415.806 1.590.981 25.713.427.972 Other curent assets
EUR 54.506 1.076.648.200 61.825 1.041.828.169
SGD 2.080 27.176.222 1.335 15.912.312
CNY - - 743.568 1.646.386.955
Jumlah Aset 50.694.871.313 65.387.752.346 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga EUR 195.840 3.868.437.268 143.071 2.410.899.869 Trade accounts payable - third parties
US$ 102.940 1.727.544.954 278.679 4.504.011.614
CNY 89.788 215.492.230 1.513 3.349.840
JPY - - 94 9.622.070
Utang lain-lain - pihak ketiga US$ 900.000 15.103.800.000 900.000 14.545.800.000 Other payables - third parties
Uang muka diterima - pihak ketiga US$ 103.668 1.739.762.941 1.008.354 16.297.023.651 Advances received - third parties
EUR 26.982 532.968.137
Utang jangka panjang -
kepada pihak berelasi US$ 1.797.978 30.173.666.796 2.700.000 43.637.400.000 Long-term loans from related party
Liabilitas sewa US$ 101.603 1.705.101.546 101.603 1.642.107.686 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas 55.066.773.872 83.050.214.730 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas - Bersih (4.371.902.559) (17.662.462.384) Net Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024,
kurs konversi yang digunakan Grup diungkapkan the conversion rates used by the Group were
pada Catatan 2c. disclosed in Note 2c.
Grup tidak melakukan kontrak lindung nilai The Group did not enter into hedging contracts in
(“hedging”) pada tahun 2025 dan 2024 untuk 2025 and 2024 to cover foreign currency risk.
menutup risiko sehubungan dengan mata uang
asing tersebut.
35. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 35. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are non-cash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas adalah sebagai financing activities of the Group:
berikut:
2025 2024
Perolehan aset tetap - bangunan melalui Acquisition of property, plant and equipment -
penyelesaian piutang lain 1.970.000.000 - building through settlement of other receivables
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-used assets through
pengakuan liabilitas sewa 170.995.044 273.146.216 recognition of lease liabilities
- 70 -
Page 210
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
36. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari 36. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities,
yang meliputi perubahan terkait kas dan nonkas: including both cash and noncash changes:
Perubahan Nonkas/
Non-cash changes
1 Januari/ Pergerakan valuta 31 Desember/
January 1 , Arus kas/ asing/Changes Perubahan lainnya/ December 31 ,
2025 Cash flow in foreign exchange Other changes 2025
Utang lain-lain - pihak ketiga 14.545.000.000 - 558.800.000 - 15.103.800.000 Other payables - third parties
Utang kepada pihak berelasi 131.356.857.104 (9.392.604.962) 1.565.788.800 - 123.530.040.942 Loans from related parties
Utang bank jangka panjang 189.464.263.263 (3.200.000.000) - 26.928.571 186.291.191.834 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 3.130.836.450 (946.988.961) 62.993.861 170.995.044 2.417.836.394 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 338.496.956.817 (13.539.593.923) 2.187.582.661 197.923.615 327.342.869.170 financing activities
Perubahan Nonkas/
Non-cash changes
1 Januari/ Pergerakan valuta 31 Desember/
January 1 , Arus kas/ asing/Changes Perubahan lainnya/ December 31 ,
2024 Cash flow in foreign exchange Other changes 2024
Utang bank jangka pendek 2.567.514.953 (2.604.873.819) 37.358.866 - - Short-term bank loans
Utang lain-lain - pihak ketiga 13.874.400.000 - 671.400.000 - 14.545.800.000 Other payables - third parties
Utang kepada pihak berelasi 127.327.053.104 2.015.604.000 2.014.200.000 - 131.356.857.104 Loans from related parties
Utang bank jangka panjang 189.917.334.691 (480.000.000) - 26.928.572 189.464.263.263 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 2.226.556.078 (1.060.480.118) 75.795.838 1.888.964.652 3.130.836.450 Lease liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 335.912.858.826 (2.129.749.937) 2.798.754.704 1.915.893.224 338.497.756.817 financing activities
37. Kondisi Ekonomi dan Kelangsungan Usaha 37. Economic Environment and Going Concern
Pada tahun 2025, kondisi ekonomi Indonesia In 2025, Indonesia’s economic environment
menghadapi tekanan yang cukup berat akibat stayed challenging due to a slowdown in
perlambatan aktivitas pembangunan dan investasi, development and investment activities,
khususnya setelah periode pemilihan umum. especially after the election period.
Realisasi pemotongan anggaran pemerintah serta The implementation of government budget cuts,
penundaan sejumlah proyek infrastruktur dan along with delays in several infrastructure and
proyek strategis telah mempengaruhi tingkat strategic projects, has impacted market
kepercayaan pasar dan menurunkan aktivitas di confidence and decreased activity in the
sektor properti dan konstruksi. Kondisi ini turut property and construction sectors. This situation
berdampak pada penurunan permintaan, terutama has also led to weaker demand, particularly in
pada segmen proyek komersial menengah hingga the mid- to high-end commercial project
atas, sementara pertumbuhan yang relatif masih segment, while relatively steady growth has
bertahan terutama berasal dari sektor perumahan. mainly been observed in the housing sector.
Di samping itu, dunia usaha juga menghadapi In addition, businesses continued to face
tekanan dari inflasi, fluktuasi nilai tukar, biaya pressure from inflation, exchange rate
pendanaan, serta ketidakpastian kebijakan ekonomi fluctuations, financing costs, and economic policy
yang mempengaruhi keputusan investasi dan uncertainty, all of which affected investment and
ekspansi. Pada tingkat global, ketegangan expansion decisions. Globally, ongoing
geopolitik dan perdagangan masih memberikan geopolitical and trade tensions continued to
dampak terhadap rantai pasok, biaya logistik, dan affect supply chains, logistics costs, and raw
harga bahan baku, sehingga menambah tekanan material prices, thereby adding further pressure
terhadap dunia usaha secara umum. on overall business conditions.
- 71 -
Page 211
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam kondisi tersebut, Grup mengalami Under these circumstances, the Group recorded
penurunan penjualan sekitar 19,71% pada tahun a decrease in sales of approximately 19.71%
2025 dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan in 2025 compared to the previous year. This
ini terutama disebabkan oleh melemahnya pasar decline was mainly attributable to the weakening
domestik, perlambatan proyek-proyek komersial, domestic market, the slowdown in commercial
serta sikap hati-hati para pelaku usaha dan projects, and the cautious approach taken by
pengembang dalam merealisasikan proyek baru. business players and property developers
in proceeding with new projects.
Meskipun menghadapi kondisi yang menantang, Despite these challenging conditions,
Manajemen tetap berkeyakinan bahwa Grup Management believes the Group can continue as
memiliki kemampuan untuk mempertahankan a going concern. The Group continues to
kelangsungan usahanya. Grup terus melakukan undertake more conservative operational and
langkah-langkah penyesuaian operasional dan business strategies, including tighter cost control,
strategi usaha secara lebih konservatif, termasuk selective project and investment decisions,
pengendalian biaya, selektivitas terhadap proyek strengthening sales in segments and regions that
dan investasi, penguatan penjualan pada segmen still show potential, and developing products
dan wilayah yang masih memiliki potensi, serta better suited to current market needs.
pengembangan produk yang lebih sesuai dengan
kebutuhan pasar saat ini.
Manajemen akan terus memantau perkembangan Management will continue to closely monitor
kondisi ekonomi dan bisnis secara cermat serta economic and business developments and take
mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk necessary actions to maintain the Group’s
menjaga stabilitas operasional, likuiditas, dan operational stability, liquidity, and business
kesinambungan usaha Grup. continuity.
Meskipun terjadi perlambatan pada pengembangan Despite the slowdown in commercial property
properti komersial serta ketidakpastian ekonomi development and ongoing global economic
global yang masih berlangsung, manajemen uncertainty, the Group remains confident in its
menilai bahwa Grup memiliki kemampuan untuk ability to continue as a going concern. This
mempertahankan kelangsungan usahanya. assessment is supported by the Group’s
Penilaian ini didasarkan pada model bisnis Grup diversified business model, exposure to multiple
yang terdiversifikasi, eksposur terhadap berbagai market segments, and its adaptive operational
segmen pasar, serta kemampuan adaptasi dalam and financial strategies.
strategi operasional dan keuangan.
Grup terus merespons secara proaktif terhadap The Group continues to proactively respond to
kondisi pasar saat ini, termasuk melemahnya current market conditions, including softer
permintaan pada proyek komersial high-end, demand in high-end commercial projects, by
dengan menyeimbangkan kembali fokusnya ke rebalancing its focus toward more resilient
segmen yang lebih resilien seperti perumahan segments such as residential, renovation, and
(residential), renovasi, dan proyek skala menengah mid-scale developments, which remain relatively
yang relatif lebih stabil. stable.
Untuk mendukung keberlanjutan usaha dan To support its sustainability and operational
ketahanan operasional, Grup akan terus resilience, the Group will continue to implement
menerapkan inisiatif strategis yang prudent dan prudent and targeted strategic initiatives,
terarah, antara lain: including:
- Melakukan diversifikasi portofolio produk ke - Diversifying into mid-tier price range
produk dengan kisaran harga menengah (mid- products to penetrate the middle-market
tier) guna meningkatkan penetrasi pada segment through strategic partnerships
segmen pasar menengah melalui kemitraan with several vendors;
strategis dengan vendor terpilih;
- 72 -
Page 212
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Meningkatkan penetrasi pasar pada segmen - Expanding market penetration into resilient
yang lebih resilien, termasuk sektor segments, including residential and
perumahan dan proyek renovasi dengan renovation projects with shorter project
siklus proyek yang lebih cepat; cycles;
- Memperkuat kemitraan strategis dengan - Strengthening strategic partnerships with
pemasok dan distributor untuk meningkatkan suppliers and distributors to improve supply
fleksibilitas rantai pasok serta efisiensi biaya; chain flexibility and cost efficiency;
- Mengembangkan kapabilitas penjualan dan - Expanding sales and marketing capabilities
pemasaran melalui platform digital serta through digital platforms and direct
pendekatan langsung kepada pelanggan, baik engagement in both domestic and export
di pasar domestik maupun ekspor; markets;
- Menerapkan pengelolaan arus kas dan disiplin - Maintaining prudent cash flow management
keuangan secara prudent untuk menjaga and financial discipline to ensure adequate
likuiditas dan fleksibilitas operasional. liquidity and operational flexibility.
Manajemen telah menyusun proyeksi keuangan dan Management has prepared financial and cash
arus kas yang menunjukkan bahwa Grup memiliki flow projections, which indicate that the Group has
likuiditas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan sufficient liquidity to meet its operational needs
operasional serta kewajiban keuangannya untuk and financial obligations in the foreseeable future.
masa yang akan datang.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, manajemen Based on the above factors, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat ketidakpastian believes that the Group has sufficient resources to
material yang dapat menimbulkan keraguan continue its operations for the foreseeable future
signifikan atas kemampuan Grup untuk and does not identify any material uncertainty that
mempertahankan kelangsungan usahanya. may cast significant doubt on the Group’s ability to
continue as a going concern.
38. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 38. Changes to Statements of Financial
Keuangan Accounting Standards
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan The application of Amendment to PSAK No. 221,
Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan “The Effect of Changes in Foreign Exchange
Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata Rates” regarding to conditions when a currency
uang tidak tertukarkan, berlaku efektif is not exchangeable, which is effective from
1 Januari 2025, relevan bagi Grup namun tidak January 1, 2025 and relevant for the Group, did
menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan not result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak berdampak material accounting policies and had no material effect on
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam the amounts reported in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Telah diterbitkan namun belum efektif Issued but not yet effective
Amandemen atas PSAK yang telah diterbitkan Amendments to financial accounting standards
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai issued that are mandatory for the financial year
pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan” – Pengungkapan tentang Instrument: Disclosure” – Classification and
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Measurement of Financial Instruments
Keuangan
- 73 -
Page 213
PT CITATAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CITATAH Tbk AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” – Pengungkapan tentang Instrument” – Classification and
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Measurement of Financial Instruments
Keuangan
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” – Keuntungan Instrument: Disclosure” – Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Pengakuan Derecognition
- Amandemen Panduan Implementasi - Amendment to Guidance on Implementing
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” – Pendahuluan; Disclosures” – Introduction; Credit Risk
Pengungkapan Risiko Kredit; dan Disclosures; and Disclosure of Deferred
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Difference between Fair Value and
Nilai Wajar dan Harga Transaksi Transaction Price
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” - Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” - Classification and
Instrumen Keuangan - Penghentian Measurement of Financial Instruments -
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Derecognition of Lease Liabilities; and
Transaksi Transaction Price
- Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus - Amendment of PSAK No. 207, “Statement of
Kas” - Metode Biaya Cash Flows” - Cost Method
1 Januari 2027 January 1, 2027
PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure of
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari implikasi dari perubahan di atas still assessing the implication of the above
terhadap laporan keuangan konsolidasian. amendments to the Group’s consolidated
financial statements.
*******
- 74 -
Page 214
07
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
5202 NANUHAT NAROPAL
5202 tropeR launnA
Sustainability Report
HTGNERTS
ERUTAN MORF
ROF HTWORG
ERUTUF EHT
.imalA nataukeK
.natujnalekreB nahubmutreP
kbT hatatiC TP
Page 215
Page 216
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation on Sustainability Strategy
Dalam industri batu alam ornamental, Perseroan menjalankan In the ornamental natural stone industry, the Company
strategi keberlanjutan dengan memadukan pengelolaan implements a sustainability strategy by integrating responsible
sumber daya alam yang bertanggung jawab, teknologi, natural resource management, technology, creativity, and
kreativitas, dan manajemen yang efisien untuk menciptakan nilai efficient management to create sustainable value. The
yang berkelanjutan. Strategi keberlanjutan Perseroan mencakup Company’s sustainability strategy covers the following aspects:
aspek-aspek berikut:
1. Penatalayanan Lingkungan Hidup: 1. Environmental Stewardship:
• Praktik pertambangan yang berkelanjutan; dan • Sustainable mining practices; and
• Teknologi canggih untuk konservasi sumber daya. • Advanced technologies for resource conservation.
2. Tanggung Jawab Sosial: 2. Social Responsibilities:
• Keterlibatan dengan masyarakat setempat; dan • Engagement with local communities; and
• Dampak sosial yang positif melalui proyek-proyek • Positive social impacts through community projects.
kemasyarakatan.
3. Kelayakan Ekonomi: 3. Economic Viability:
• Manajemen rantai nilai yang efisien; dan • Efficient value chain management; and
• Investasi dalam teknologi operasional untuk keberlanjutan • Investment in operational technology for long-term
jangka panjang. sustainability.
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia: 4. Human Resource Development:
• Pelatihan berkelanjutan untuk kompetensi dan • Continuous training for workforce competence and
kesejahteraan tenaga kerja. well-being.
5. Keunggulan Artistik dan Kreatif: 5. Artistic and Creative Excellence:
• Memupuk gairah artistik dalam ekstraksi batu; dan • Nurturing artistic passion in stone extraction; and
• Mendorong inovasi dalam produk. • Encouraging innovation in products.
Dengan mengintegrasikan unsur-unsur tersebut, strategi By integrating these elements, the Company’s strategy is
Perseroan tidak hanya ditujukan untuk memenuhi permintaan designed not only to meet market demands, but also to
pasar, tetapi juga untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan create sustainable value while maintaining harmony with the
dengan tetap menjaga keselarasan dengan lingkungan, environment, society, and the economy. This commitment is
masyarakat, dan ekonomi. Komitmen ini diarahkan untuk directed toward generating sustainable value and long-term
mewujudkan nilai tambah dan kemakmuran yang berkelanjutan prosperity for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights on the Performance of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual Production Quantity or Services Sold
Dalam tahun 2025, Perseroan menjual batuan alami ornamental In 2025, the Company sold natural ornamental stone and other
dan bahan pelapis permukaan lain sebanyak 393.546 m2. surface covering materials amounting to 393,546 m2.
Pendapatan atau Penjualan Revenue or Sales
Nilai penjualan/penghasilan di tahun 2025 adalah sebesar The value of sales revenue in 2025 was Rp116,839,611,251.
Rp116.839.611.251.
Laba atau Rugi Bersih Net Profit or Loss
Perseroan mengalami rugi bersih sebesar Rp23.364.132.671 dan The Company incurred a net loss of Rp23,364,132,671 and
rugi komprehensif sebesar Rp25.986.542.737. comprehensive loss of Rp25,986,542,737.
130 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 217
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Produk Ramah Lingkungan Environment Friendly Products
Produk yang dijual Perseroan seluruhnya bersifat ramah The products sold by the Company are all environmentally
lingkungan, diproduksi dengan memperhatikan dan friendly, produced with full considerations, and implementing
menerapkan aspek-aspek pemenuhan lingkungan hidup aspects of good environmental fulfillment.
yang baik.
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Involvement of Local Parties in Connection with Business
Keuangan Berkelanjutan Process of Sustainable Finance
Perseroan mempekerjakan warga lokal di dalam proses The Company engaged local people in its production process,
produksinya, baik di tambang maupun di kedua pabrik. Para whether at quarries as well as at the two factories. Suppliers,
pemasok, kecuali bahan impor, seluruhnya adalah pihak lokal. except for imported materials, are all local parties.
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Penggunaan Energi (Listrik dan Air) Usage of Energy (Electricity and Water)
Di dalam proses produksi, energi listrik dan air dibutuhkan di In the production process, electricity and water are required
lokasi pertambangan dan di pabrik. Pengalihan penggunaan at the mining site and at the factory. Switching electricity use
listrik di tambang dari generator solar ke aliran listrik PLN at the mine from diesel generators to State-owned Electricity
memperbaiki kualitas lingkungan hidup serta memberi Company improves the quality of the environment and gives
kesempatan kepada penduduk untuk menikmati aliran listrik residents the opportunity to enjoy electricity along the power
di sepanjang kabel yang terentang. Ditambah, penggunaan air line. In addition, the use of groundwater with official permits
tanah dengan izin resmi dilengkapi dengan peralatan daur ulang is equipped with recycling equipment so that wastewater is
sehingga air limbah diproses untuk digunakan kembali. processed for reuse.
Konsumsi listrik : 251.857 KWH/bulan Power consumption : 251,857 kWh/month
Konsumsi air tanah : 2.440,72 m3/bulan Water consumption : 2,440.72 m3/month
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan Yield of Emission Reduction
Perseroan telah memulai transisi kendaraan operasionalnya dari The Company has begun transitioning its operational vehicles
kendaraan berbahan bakar fosil ke kendaraan listrik (EV), dengan from fossil fuel-powered to electric vehicles (EVs), achieving
pengurangan emisi yang signifikan sebesar 3.345 kg CO₂ per a significant emission reduction of 3,345 kg CO₂ per vehicle
kendaraan per tahun. per year.
Pengurangan Limbah dan Efluen Reduction of Waste Material and Effluent
Limbah padat digunakan untuk pengerasan jalan, menimbun, Solid waste is used for paving, stockpiling, and reforesting areas
dan penghutanan kembali daerah yang sudah tidak ditambang that are no longer under mining. Effluent is recycled and clean
lagi. Efluen diproses daur ulang dan air bersih digunakan kembali water is reused for the production process.
untuk proses produksi.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Sustaining Eco-diversity
Lokasi tambang-tambang batuan ornamental alami biasanya The locations of natural ornamental rock mines are usually not
bukanlah tanah pertanian, tetapi adalah semak belukar yang agricultural land, but shrubs that may harbor reptiles, rodents,
boleh jadi menjadi tempat hidup reptilia, binatang pengerat, insects, and birds. To maintain this flora and fauna ecosystem,
insekta, dan burung. Untuk menjaga agar ekosistem flora the Company always endeavors to re-forest unproductive sites.
dan fauna ini tetap ada, Perseroan selalu mengusahakan
penghijauan kembali lokasi yang sudah tidak produktif.
Aspek Sosial
Social Aspect
Tanggung Jawab Sosial di Perseroan: Social Responsibility at the Company:
Komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab sosial telah The Company’s commitments to social responsibility are
tertanam dalam pengembangan dampak positif bagi masyarakat ingrained in fostering positive impacts on the community and
dan mempertahankan praktik-praktik yang bertanggung jawab the Company keeps maintaining responsible practices in
di bidang penambangan batuan alam ornamental. ornamental natural rock mining.
Dampak Positif: Positive Impacts:
1. Kesempatan Kerja: 1. Employment Opportunities:
Kegiatan penambangan Perseroan menghasilkan peluang The Company’s mining activities generate valuable
kerja yang berharga untuk masyarakat setempat, sekaligus employment opportunities for the local community, while
berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi di wilayah contributing to economic development in the region.
tersebut.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 131
Page 218
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
2. Dukungan Finansial bagi Pemerintah Daerah: 2. Financial Support for Local Government:
Perseroan secara aktif mendukung Pemerintah Daerah The Company actively supports the Local Government by
dengan berkontribusi terhadap pendapatan keuangan, contributing to financial revenue, aiding in public service
membantu peningkatan pelayanan publik, dan enhancement, and infrastructure development.
pembangunan infrastruktur.
3. Inisiatif Kesejahteraan Masyarakat: 3. Community Welfare Initiatives:
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial Perseroan, As part of the Company’s corporate social responsibility,
Perseroan terlibat dalam pembangunan fasilitas umum the Company engages in constructing essential public
yang esensial di desa-desa sekitar, seperti masjid, sekolah, facilities in nearby villages, including mosques, schools,
pusat kesehatan, dan infrastruktur untuk distribusi air bersih health centers, and infrastructure for clean water
dan listrik. Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk meningkatkan distribution and electricity. These initiatives are designed
kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. to elevate the overall welfare of the community.
Mitigasi akan Dampak Negatif: Mitigation of Negative Impacts:
1. Lokasi dan Peralatan yang Strategis: 1. Strategic Location and Equipment:
Lokasi pertambangan Perseroan sengaja terletak jauh The Company’s mining location is intentionally situated
dari pemukiman penduduk untuk meminimalkan potensi far from residential areas to minimize potential negative
dampak negatif terhadap lingkungan sekitar. impacts on the neighborhood.
2. Langkah-Langkah Perlindungan Lingkungan: 2. Environmental Protection Measures:
Lokasi pabrik dilengkapi dengan peralatan pengolahan The factory site is equipped with advanced waste treatment
limbah yang canggih dan penyedot debu, guna memberikan equipment and vacuum cleaners to ensure a responsible
praktik pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dan waste management practice and minimizing environmental
meminimalkan dampak lingkungan. impact.
3. Rehabilitasi dan Reboisasi: 3. Rehabilitation and Reforestation:
Perseroan berkomitmen terhadap keberlanjutan melalui The Company is committed to sustainability through
upaya rehabilitasi tambang yang tidak produktif dengan rehabilitation of unproductive mines with reforestation
upaya reboisasi, secara aktif melestarikan ekosistem, dan efforts, actively preserving the ecosystem, and showcasing
menunjukkan dedikasi Perseroan terhadap praktik-praktik the Company’s dedication to environmentally responsible
lingkungan yang bertanggung jawab. practices.
Dengan mengintegrasikan inisiatif tanggung jawab sosial ini By integrating these social responsibility initiatives into
ke dalam kegiatan operasional Perseroan, Perseroan tidak the Company’s operations, the Company’s aim is not only
hanya bertujuan untuk melakukan ekstraksi batuan alam responsible for ornamental natural stones extraction, but also
secara bertanggung jawab, tetapi juga memberikan kontribusi positive contributions to the social fabric of the regions the
positif terhadap tatanan sosial di wilayah tempat Perseroan Company operates in. The Company’s commitment extends
beroperasi. Komitmen Perseroan tidak hanya terbatas pada beyond economic considerations to embrace the well-being
pertimbangan ekonomi, tetapi juga mencakup kesejahteraan and development of the surrounding communities, as well as
dan pengembangan masyarakat sekitar, serta memastikan ensuring a harmonious relationship between the Company’s
hubungan yang harmonis antara kegiatan Perseroan dan activities and the people the Company’s serve.
masyarakat yang Perseroan layani.
132 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 219
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Perseroan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Visi
Vision
Visi Perseroan adalah menjadi penyedia utama batu ornamental The Company’s vision is to be the premier provider of natural
alami dan pelapis permukaan di kawasan Asia Pasifik. Lebih dari ornamental rocks and surfacing materials in the Asia Pacific
sekadar kepemimpinan, Perseroan bertujuan untuk membentuk region. Going beyond leadership, the Company is aiming to
industri ini melalui inovasi, kualitas, dan praktik-praktik shape the industry through innovation, quality, and sustainable
berkelanjutan dengan menetapkan tolok ukur keunggulan yang practices by establishing a lasting benchmark for excellence.
berkesinambungan.
Misi
Mission
Misi Perseroan adalah untuk mengamankan dan menyediakan The Company’s mission revolves around securing and delivering
beragam jenis batuan alam dan pelapis permukaan. Melalui a diverse range of natural rocks and surfacing materials. Through
praktik penambangan bertanggung jawab dan pencarian responsible mining practices and a continuous search for new
sumber baru yang berkelanjutan, Perseroan berusaha untuk sources, the Company strives to meet evolving customer needs
memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang while upholding environmental stewardship. The Company
dengan tetap menjunjung tinggi penatalayanan lingkungan. is committed to delivering artistic values that enhance
Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan nilai-nilai environments and structures and ensuring a legacy of aesthetic
artistik yang meningkatkan lingkungan dan bangunan serta brilliance for future generations.
meninggalkan warisan kecemerlangan estetika untuk generasi
mendatang.
Nilai Keberlanjutan
Value of Sustainability
Berakar pada keberlanjutan, nilai-nilai Perseroan mewujudkan Rooted in sustainability, the Company’s values embody a
dedikasi terhadap praktik-praktik yang bertanggung jawab yang dedication to responsible practices that transcend generations.
melampaui generasi. Perseroan percaya bahwa kesuksesan The Company believes in harmonizing economic success with
ekonomi harus diselaraskan dengan tanggung jawab lingkungan environmental and social responsibilities. This commitment
dan sosial. Komitmen ini menyusup ke dalam setiap aspek permeates every aspect of Company’s operations, from ethical
operasi Perseroan, mulai dari praktik pertambangan yang etis mining practices to providing artistic values that contribute
hingga memberikan nilai-nilai artistik yang berkontribusi pada to the enduring beauty of the world. The Company’s vision is
keindahan dunia yang abadi. Visi Perseroan adalah sebuah a future where today’s actions positively shape the legacy
masa depan di mana tindakan hari ini secara positif membentuk Company leaves for tomorrow.
warisan yang Perseroan tinggalkan untuk hari esok.
Alamat Perseroan dan Kantor Cabang/Ruang Pamer
Company and Branches/Showroom Addresses
Alamat Kantor Pusat Perseroan dan Kantor Cabang/Ruang The addresses of the Company’s Head Office and Branch
Pamer Perseroan adalah sebagaimana tertuang dalam Laporan Offices/Showroom Addresses are as set out in this 2025 Annual
Tahunan 2025 ini, yang menjadi satu kesatuan dengan Laporan Report, which forms an integral part of this 2025 Sustainability
Keberlanjutan 2025 ini. Report.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 133
Page 220
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Skala Usaha
Scale of Business
Total Aset atau Kapitalisasi Aset Total Asset or Asset Capitalization
Rp658.635.911.790 Rp658,635,911,790
Total Kewajiban: Rp493.940.037.499 Total Liabilities: Rp493,940,037,499
Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) Total Number of Human Resources
Data Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2025 adalah Human Resources data as of December 31st, 2025 is as stated in
sebagaimana tertuang dalam Laporan Tahunan 2025 ini, yaitu this 2025 Annual Report, namely 462 employees, including the
462 karyawan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham Name of Shareholders and Percentage of Share Ownership
Per 31 Desember 2025, nama pemegang saham dan persentase As of December 31st, 2025, the names of shareholders and
kepemilikan saham, sebagai berikut: percentage of share ownership are as follows:
Nama Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Saham
Shareholder Name Share Ownership Percentage
Parallax Venture Partners XIII LTD 18,90%
UOB Kay Hian Pte Ltd 9,40%
Taufik Johannes (Direktur Utama | President Director) 8,61%
Advance Capital Limited 7,03%
Meridien Pacific International Pte. Ltd. 5,82%
Investspring Limited 5,26%
Denise Johanes (Direktur | Board of Directors) 1,02%
Tiffany Johanes (Direktur | Board of Directors) 0,33%
Masyarakat (Warkat Scripless dan Scrip | Public Scripless and Scrip) 43,63%
Wilayah Operasional Area of Operation
Wilayah operasional Perseroan adalah di seluruh Indonesia serta The Company’s operational area is throughout Indonesia as well
pasar ekspor di seluruh dunia. as export markets around the world.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
Perseroan bekerja di bidang batuan alami ornamental The Company engages in the field of natural ornamental stones
(menambang dan memproses) serta bahan pelapis permukaan (quarrying and processing) and other surface covering materials,
lain; mendistribusikan, dan menjual bahan-bahan tersebut. distributing, and selling all those materials.
134 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 221
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Asosiasi atau Organisasi Posisi di Asosiasi atau Organisasi
Association or Organization Position in the Association or Organization
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Pusat Anggota
The Indonesian Employers Association (APINDO) Head Office Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Karawang Anggota
The Indonesian Employers Association (APINDO) Karawang Member
Asosiasi Pengusaha Marmer (APM) Indonesia Anggota
Marble Employers Association (APM) Indonesia Member
Asosiasi Pengusaha Marmer (APM) Sulawesi Selatan Anggota
Marble Employers Association (APM) South Sulawesi Member
Perubahan Emiten dan Perseroan Publik yang bersifat Signifikan
Significant Changes within the Issuers and Public Company
Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan bagi There were no significant changes for the Company during
Perseroan selama tahun 2025. 2025.
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan
Policies to Respond to Challenges in Achieving Sustainability Strategy
1. Nilai Keberlanjutan bagi Perseroan 1. Value of Sustainability for the Company
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan hanya bagian dari For the Company, sustainability is not merely a matter of
kepatuhan, tetapi merupakan landasan dalam menjaga compliance, but a foundation for maintaining long-term
kesinambungan usaha jangka panjang. Nilai keberlanjutan business continuity. The Company’s sustainability values
Perseroan tercermin dalam upaya untuk menyeimbangkan are reflected in its efforts to balance economic objectives
tujuan ekonomi dengan tanggung jawab lingkungan dan with environmental and social responsibilities, including
sosial, termasuk dalam pengelolaan sumber daya alam, in natural resource management, employee capability
pengembangan kompetensi karyawan, dan hubungan yang development, and constructive engagement with
konstruktif dengan masyarakat sekitar wilayah operasional. communities surrounding its operational areas.
Perseroan meyakini bahwa penerapan praktik usaha yang The Company believes that responsible business practices
bertanggung jawab akan memperkuat reputasi, daya tahan strengthen reputation, business resilience, and stakeholder
usaha, dan kepercayaan para pemangku kepentingan. trust. Accordingly, sustainability values continue to be
Oleh karena itu, nilai keberlanjutan terus diintegrasikan integrated into the Company’s operations and decision-
ke dalam kegiatan operasional dan pengambilan making processes as part of its commitment to creating
keputusan Perseroan sebagai bagian dari komitmen untuk long-term value for the business and society.
menciptakan manfaat jangka panjang bagi usaha dan
masyarakat.
2. Respon Perseroan terhadap Isu terkait Penerapan 2. Response of the Company against Issues with regard to
Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance
Dalam menghadapi isu-isu terkait penerapan Keuangan In responding to issues relating to the implementation of
Berkelanjutan, Perseroan menitikberatkan responsnya Sustainable Finance, the Company focuses on responsible
pada pengelolaan sumber daya secara bertanggung resource management, adjustment of business strategies
jawab, penyesuaian strategi usaha terhadap perubahan to changing market conditions, and strengthening
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 135
Page 222
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
pasar, serta penguatan kompetensi tenaga kerja. Perseroan workforce competence. The Company recognizes that
menyadari bahwa dalam kondisi usaha tahun 2025, under the business conditions of 2025, sustainability
penerapan prinsip keberlanjutan harus dilakukan secara principles must be implemented in a realistic manner and
realistis dan selaras dengan kebutuhan untuk menjaga aligned with the need to preserve operational resilience.
ketahanan operasional.
Respons Perseroan juga mencakup penyesuaian prioritas The Company’s response also includes reprioritizing
usaha, pengendalian biaya, pengembangan sumber daya business initiatives, tightening cost control, developing
baru, penyelesaian proses perizinan yang penting, serta new resources, completing essential licensing processes,
peningkatan pelatihan dan pengembangan karyawan. and strengthening employee training and development.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya Through these measures, the Company seeks to maintain a
menjaga keseimbangan antara keberlangsungan balance between business continuity, social responsibility,
usaha, tanggung jawab sosial, dan komitmen terhadap and its commitment to responsible environmental
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab. management.
3. Komitmen Perseroan dalam Pencapaian Penerapan 3. Commitment of the Company to Achieve the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Pada tahun 2025, Perseroan masih menghadapi tantangan In 2025, the Company continued to face challenges in
dalam mendorong penerapan Keuangan Berkelanjutan advancing the implementation of Sustainable Finance
di tengah tekanan keuangan dan operasional, lemahnya amid financial and operational pressures, weaker domestic
kondisi pasar domestik, ketidakpastian perdagangan market conditions, uncertainty in global trade, and
global, serta ketegangan geopolitik yang masih ongoing geopolitical tensions. In such an environment,
berlangsung. Dalam kondisi tersebut, Perseroan perlu the Company was required to maintain a prudent balance
menjaga keseimbangan yang hati-hati antara pelaksanaan between pursuing sustainability initiatives and preserving
inisiatif keberlanjutan dengan upaya mempertahankan business continuity and operational resilience.
kesinambungan usaha dan ketahanan operasional.
Meskipun menghadapi tantangan tersebut, Perseroan Despite these challenges, the Company remains
tetap berkomitmen untuk menerapkan Keuangan committed to implementing Sustainable Finance in a
Berkelanjutan secara bertanggung jawab dan realistis. responsible and realistic manner. The Company continues
Perseroan terus memprioritaskan inisiatif-inisiatif utama to prioritize key initiatives that support long-term
yang mendukung keberlanjutan jangka panjang, termasuk sustainability, including the development of new resources,
pengembangan sumber daya baru, penyelesaian proses the completion of essential licensing processes, and the
perizinan yang esensial, serta peningkatan kompetensi enhancement of employee competence through training
karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Melalui and development. Through this approach, the Company
pendekatan ini, Perseroan berupaya memperkuat fondasi seeks to strengthen its operational foundation while
operasionalnya seraya tetap menjaga komitmennya maintaining its commitment to sustainable and responsible
terhadap praktik usaha yang berkelanjutan dan business practices.
bertanggung jawab.
4. Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Berkelanjutan 4. Performance Achievement in the Implementation of
Sustainable Finance
Meskipun menghadapi lingkungan usaha yang menantang Despite facing a challenging business environment
yang ditandai dengan lemahnya permintaan pasar characterized by weak domestic market demand, delays
domestik, keterlambatan realisasi proyek, ketegangan in project realization, ongoing geopolitical tensions,
geopolitik yang masih berlangsung, serta ketidakpastian and uncertainty in global trade and export markets, the
dalam perdagangan global dan pasar ekspor, Perseroan Company has continued to demonstrate resilience. The
tetap menunjukkan ketahanan usahanya. Keberadaan existence of ongoing multi-year projects has remained
proyek-proyek multi-tahun yang masih berjalan telah important in supporting operational continuity and helping
berperan penting dalam mendukung kesinambungan preserve financial stability during this period.
operasional dan membantu menjaga stabilitas keuangan
selama periode tersebut.
Walaupun Perseroan mampu mempertahankan Although the Company has been able to maintain its
kelangsungan operasionalnya, tekanan eksternal tersebut operations, such external pressures have inevitably
tidak dapat dihindari telah memengaruhi kinerja keuangan affected its financial performance. Over the past few years,
Perseroan. Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan masih the Company has recorded net losses, reflecting softer
membukukan rugi bersih, yang mencerminkan melemahnya demand and broader economic uncertainty affecting the
permintaan serta ketidakpastian ekonomi yang lebih luas industry. Nevertheless, the Company remains committed
yang memengaruhi industri. Namun demikian, Perseroan to the implementation of Sustainable Finance by continuing
tetap berkomitmen terhadap penerapan keuangan to align business resilience and financial prudence with
berkelanjutan dengan terus menyelaraskan ketahanan long-term environmental and social responsibility. As
usaha dan kehati-hatian keuangan dengan tanggung jawab the Company moves forward, it will continue to respond
lingkungan dan sosial jangka panjang. Ke depan, Perseroan strategically to external challenges, optimize the value
akan terus merespons tantangan eksternal secara strategis, of ongoing projects, and reinforce its commitment to
mengoptimalkan nilai dari proyek-proyek yang sedang sustainable and responsible growth.
berjalan, serta memperkuat komitmennya terhadap
pertumbuhan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
136 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 223
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
5. Tantangan dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan 5. The Challenges in Implementing Sustainable Finance
Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam The Company faced various challenges in implementing
penerapan keuangan berkelanjutan sepanjang tahun 2025, Sustainable Finance throughout 2025, primarily driven by
yang terutama dipengaruhi oleh lemahnya permintaan di weak demand in the property and construction sectors,
sektor properti dan konstruksi, keterlambatan realisasi delays in project realization, pressure on export markets,
proyek, tekanan pada pasar ekspor, serta ketidakpastian and uncertainty in global trade. At the same time, ongoing
dalam perdagangan global. Di saat yang sama, ketegangan geopolitical tensions increased risks relating to energy,
geopolitik yang masih berlangsung turut meningkatkan transportation, and logistics costs, thereby adding
risiko terhadap biaya energi, transportasi, dan logistik, pressure to the Company’s business activities.
sehingga menambah tekanan terhadap kegiatan usaha
Perseroan.
Selain faktor pasar, Perseroan juga menghadapi kendala In addition to market factors, the Company also faced
operasional yang berasal dari kompleksitas dan waktu operational constraints arising from the complexity and
penyelesaian proses perizinan dan persetujuan yang timing of licensing and permitting processes required to
diperlukan untuk mendukung kesinambungan operasional support operational continuity and resource development.
dan pengembangan sumber daya. Faktor-faktor tersebut These factors collectively placed pressure on cash flow
secara keseluruhan memberikan tekanan terhadap arus kas and required the Company to implement tighter cost
dan menuntut Perseroan untuk melakukan pengendalian control and a more selective prioritization of programs.
biaya yang lebih ketat serta menetapkan prioritas program Nevertheless, the Company remains committed to
secara lebih selektif. Meskipun demikian, Perseroan tetap implementing Sustainable Finance in a responsible and
berkomitmen untuk menerapkan keuangan berkelanjutan realistic manner while maintaining an appropriate balance
secara bertanggung jawab dan realistis dengan tetap between business continuity, compliance, and long-term
menjaga keseimbangan antara kesinambungan usaha, sustainability objectives.
kepatuhan, dan tujuan keberlanjutan jangka panjang.
Penerapan Keuangan Keberlanjutan
Implementation of Sustainable Finance
1. Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Berkelanjutan 1. Performance Achievement of the Implementation of
(Ekonomi, Lingkungan Hidup, dan Sosial) Dibandingkan Sustainable Finance (Economy, Environment, and Social)
dengan Target Against Target
Dalam menilai pencapaian kinerja inisiatif Keuangan In assessing the performance of the Company’s Sustainable
Berkelanjutan Perseroan pada aspek ekonomi, lingkungan Finance initiatives in economic, environmental, and social
hidup, dan sosial, perlu dicatat bahwa pada tahun aspects, it should be noted that in 2025 the Company did
2025 Perseroan belum menetapkan sasaran kuantitatif not establish detailed quantitative targets for all programs,
yang terperinci untuk seluruh program, terutama primarily due to financial constraints and the need to
karena keterbatasan keuangan dan kebutuhan untuk prioritize business continuity. Accordingly, the Company’s
memprioritaskan kesinambungan usaha. Oleh karena focus during the reporting period was on maintaining
itu, fokus Perseroan selama periode pelaporan adalah operational continuity, fulfilling material environmental and
menjaga kelangsungan operasional, memenuhi kewajiban social obligations, and carrying out initiatives that remained
lingkungan dan sosial yang material, serta melaksanakan relevant and executable.
inisiatif yang paling relevan dan dapat dijalankan secara
efektif.
Dalam kerangka tersebut, Perseroan tetap mencatat Within this framework, the Company continued to make
kemajuan pada Proyek Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai progress in its Watershed Rehabilitation Project at Tapitu,
di Tapitu, Tondongkura, Kecamatan Tondong Tallasa, Tondongkura, Tondong Tallasa Sub District, Pangkajene dan
Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan, Sulawesi Selatan, Kepulauan Regency, covering a total area of 20 hectares
dengan luas total 20 hektare pada area hutan lindung. in protected forest. Rehabilitation activities through the
Kegiatan rehabilitasi melalui penanaman pohon Bitti, planting of Bitti, Mahoni, and Durian provide environmental
Mahoni, dan Durian memberikan manfaat lingkungan melalui benefits through ecosystem restoration, biodiversity
pemulihan ekosistem, peningkatan keanekaragaman enhancement, and mitigation of erosion and sedimentation
hayati, dan pengurangan risiko erosi serta sedimentasi. risks. From an economic perspective, the selection of
Dari sisi ekonomi, pemilihan tanaman bernilai ekonomis economically valuable species offers potential long-
membuka potensi manfaat jangka panjang bagi masyarakat term benefits for local communities, while from a social
setempat, sementara dari sisi sosial, pelibatan masyarakat perspective, community involvement in planning, planting,
dalam tahap perencanaan, penanaman, dan pemeliharaan and maintenance strengthens ownership and sustainability
memperkuat rasa kepemilikan dan keberlanjutan program. of the program. Despite logistical challenges, the Company
Meskipun menghadapi tantangan logistik, Perseroan tetap continued to carry out planting and maintenance activities
menjalankan kegiatan penanaman dan pemeliharaan sesuai in accordance with plan as a tangible expression of its
rencana sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan commitment to Sustainable Finance.
keuangan berkelanjutan secara nyata.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 137
Page 224
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
2. Prestasi dan Tantangan, termasuk Peristiwa Penting 2. Achievement and Challenges, including Important Events
Selama Periode Pelaporan Pencapaian dan Tantangan During the Period of Report Economic Achievement and
Ekonomi Challenges
Di tengah kondisi usaha yang menantang pada tahun Amid the challenging business environment in 2025, the
2025, Perseroan terus menyesuaikan strategi usahanya Company continued to adjust its business strategy by
dengan memperluas ragam produk untuk menangkap broadening its product range to capture opportunities in
peluang pada segmen pasar menengah. Di samping tetap the middle market segment. In addition to maintaining its
mempertahankan fokus pada proyek-proyek premium, focus on premium projects, the Company also expanded
Perseroan juga memperluas pendekatan pasarnya ke its market approach toward segments considered more
segmen yang dinilai lebih resilien, termasuk residensial resilient, including mid-scale residential, renovation, and
skala menengah, renovasi, dan wholesale . wholesale.
Penyesuaian strategi ini ditujukan untuk mendiversifikasi This strategic adjustment is intended to diversify the
sumber pendapatan Perseroan, memperluas jangkauan Company’s revenue sources, broaden market reach,
pasar, serta mengurangi ketergantungan pada basis proyek and reduce reliance on a more limited base of high-end
high-end yang lebih terbatas. Melalui portofolio produk projects. Through a more balanced product portfolio
yang lebih seimbang dan penetrasi pasar yang lebih luas, and wider market penetration, the Company seeks to
Perseroan berupaya memperkuat ketahanan usahanya strengthen its business resilience and support long-term
serta mendukung keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
Pencapaian dan Tantangan Sosial: Social Achievement and Challenges:
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2025, the Company faced substantial
yang signifikan dalam menjaga keberlangsungan challenges in maintaining operational sustainability amid
operasional di tengah lemahnya permintaan pasar dan continued market weakness and lower business activity.
menurunnya aktivitas usaha. Sebagai bagian dari upaya As part of its efforts to preserve business continuity and
untuk mempertahankan kesinambungan usaha dan ensure a more sustainable cost structure, the Company
memastikan struktur biaya yang lebih berkelanjutan, undertook workforce rationalization measures, including
Perseroan melakukan langkah rasionalisasi tenaga kerja, the retrenchment and retirement of more than 100
termasuk pemutusan hubungan kerja dan pensiun terhadap employees. These measures were taken as a necessary
lebih dari 100 karyawan. Langkah tersebut diambil sebagai step in response to the prevailing business environment
tindakan yang diperlukan dalam merespons kondisi usaha and were implemented with careful consideration.
yang dihadapi dan dilaksanakan dengan pertimbangan
yang hati-hati.
Perseroan menyadari bahwa langkah tersebut memiliki The Company remains mindful that such actions carry
konsekuensi sosial bagi karyawan dan keluarganya. Oleh social consequences for employees and their families.
karena itu, Perseroan berupaya menjalankan proses Accordingly, the Company sought to manage this process
tersebut secara bertanggung jawab dan sesuai dengan responsibly and in accordance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. Despite these difficult measures, the Company
Terlepas dari langkah-langkah sulit tersebut, Perseroan remains committed to maintaining a balance between
tetap berkomitmen untuk menjaga keseimbangan antara operational resilience, responsible business practices,
ketahanan operasional, praktik usaha yang bertanggung and its social responsibilities toward employees and other
jawab, dan tanggung jawab sosial terhadap karyawan serta stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pencapaian dan Tantangan Lingkungan Hidup: Environmental Achievement and Challenges:
Pada tahun 2025, di tengah tekanan usaha dan In 2025, amid continued business and financial pressures,
keuangan yang masih berlangsung, Perseroan tetap the Company remained committed to conducting its
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasional operations in a responsible manner with due attention
secara bertanggung jawab dengan memperhatikan to environmental aspects. While the prevailing business
aspek lingkungan. Meskipun kondisi usaha yang dihadapi environment affected the pace of implementing new
memengaruhi kecepatan pelaksanaan inisiatif lingkungan environmental initiatives, the Company continued to
yang baru, Perseroan tetap menjaga kepatuhan terhadap comply with applicable environmental requirements and to
ketentuan lingkungan yang berlaku serta terus mendorong promote responsible resource management in line with its
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab sesuai operational capabilities.
dengan kapasitas operasional Perseroan.
Di sisi lain, Perseroan juga menghadapi tantangan Nevertheless, the Company faced ongoing challenges
dalam menyeimbangkan komitmen lingkungan dengan in balancing environmental commitments with the need
kebutuhan untuk menjaga kehati-hatian keuangan for financial prudence and operational efficiency. Market
dan efisiensi operasional. Kondisi pasar yang lemah, weakness, lower production activity, and tighter cash flow
menurunnya tingkat produksi, serta tekanan terhadap arus conditions required the Company to manage expenditures
kas mengharuskan Perseroan untuk lebih selektif dalam more selectively, including in relation to environmental
mengelola pengeluaran, termasuk terkait program dan programs and initiatives. Despite these constraints, the
inisiatif lingkungan. Meskipun demikian, Perseroan tetap Company continued to seek an appropriate balance
berupaya menjaga keseimbangan yang tepat antara between maintaining business continuity and fulfilling its
kesinambungan usaha dan pemenuhan tanggung jawab environmental responsibilities as part of its commitment to
lingkungan sebagai bagian dari komitmennya terhadap long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
138 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 225
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Strategi Pencapaian Target
Target Achieving Strategy
1. Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan 1. Risk Management over Implementation of Sustainable
Berkelanjutan terkait Ketiga Aspek (Ekonomi, Lingkungan Finance with regard to the Three Aspects (Economy,
Hidup, dan Sosial) Environment, and Social)
Tinjauan Manajemen Risiko di Industri Marmer: Risk Management Overview in the Marble Industry:
Manajemen Risiko Ekonomi: Economic Risk Management:
Perseroan menghadapi risiko ekonomi yang terutama The Company faces economic risks primarily arising from
berasal dari lemahnya permintaan domestik, keterlambatan weak domestic demand, delays in project realization,
realisasi proyek, tekanan pada pasar ekspor, ketidakpastian pressure on export markets, uncertainty in global trade,
perdagangan global, serta ketegangan geopolitik yang and geopolitical tensions affecting energy, transportation,
berdampak pada biaya energi, transportasi, dan logistik. and logistics costs. These conditions may affect sales
Kondisi-kondisi tersebut dapat memengaruhi volume volume, cash flow, profitability, and the Company’s ability
penjualan, arus kas, profitabilitas, dan kemampuan to execute sustainability initiatives as planned.
Perseroan untuk mengeksekusi inisiatif keberlanjutan
sesuai rencana.
Sebagai respons, Perseroan terus memantau In response, the Company continues to monitor market
perkembangan kondisi pasar, menjaga pengelolaan developments, maintain prudent financial management,
keuangan secara hati-hati, melakukan pengendalian biaya, implement cost control, and adjust its business strategies
dan menyesuaikan strategi usaha dengan kebutuhan pasar to evolving market needs. Product diversification
yang berkembang. Diversifikasi produk dan perluasan and broader market penetration also form part of the
penetrasi pasar juga menjadi bagian dari langkah mitigasi Company’s mitigation measures to preserve long-term
Perseroan dalam menjaga ketahanan usaha jangka panjang. business resilience.
Manajemen Risiko Lingkungan Environmental Risk Management:
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menghadapi risiko From an environmental perspective, the Company faces
yang berkaitan dengan kepatuhan terhadap ketentuan risks relating to compliance with mining, forestry, and
pertambangan, kehutanan, dan lingkungan hidup, environmental requirements, including the need to maintain
termasuk kebutuhan untuk menjaga pengelolaan sumber responsible resource management, emission control,
daya secara bertanggung jawab, pengendalian emisi, waste management, land rehabilitation, and efficient
pengelolaan limbah, rehabilitasi lahan, dan pemanfaatan use of energy and water. The Company also recognizes
energi serta air secara efisien. Perseroan juga menyadari that licensing complexity and the characteristics of
bahwa kompleksitas perizinan dan karakteristik lokasi its operational sites require continuous attention to
operasional menuntut perhatian yang konsisten terhadap ecosystem protection and resource sustainability.
perlindungan ekosistem dan keberlanjutan sumber daya.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menerapkan To mitigate these risks, the Company applies responsible
praktik operasional yang bertanggung jawab, menjalankan operating practices, carries out rehabilitation and
rehabilitasi dan penghijauan kembali pada area yang tidak reforestation of unproductive areas, optimizes water
produktif, mengoptimalkan daur ulang air, mengurangi recycling, reduces dependence on fuel-based energy
ketergantungan pada sumber energi berbasis bahan bakar sources, and continues to maintain compliance with
minyak, serta terus menjaga kepatuhan terhadap ketentuan applicable regulations.
yang berlaku.
Manajemen Risiko Sosial: Social Risk Management:
Perseroan memandang risiko sosial sebagai aspek penting The Company views social risk as an important aspect of
dalam penerapan keuangan berkelanjutan, terutama Sustainable Finance, particularly in relation to occupational
yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan health and safety, industrial relations, the operational
kerja, hubungan industrial, dampak operasional terhadap impact on surrounding communities, and stakeholder
masyarakat sekitar, serta ekspektasi para pemangku expectations. In 2025, weak market conditions and the
kepentingan. Pada tahun 2025, kondisi pasar yang lemah need for operational adjustments also created social
dan perlunya penyesuaian operasional juga menimbulkan challenges that required careful handling.
tantangan sosial yang memerlukan penanganan secara
hati-hati.
Dalam mengelola risiko sosial, Perseroan terus In managing social risk, the Company continues to prioritize
mengedepankan komunikasi dengan para pemangku communication with stakeholders, maintain compliance
kepentingan, menjaga kepatuhan terhadap ketentuan with labor and occupational safety requirements, and
ketenagakerjaan dan keselamatan kerja, serta implement programs that support communities around its
melaksanakan program-program yang mendukung operational areas. Through this approach, the Company
masyarakat sekitar wilayah operasional. Dengan seeks to maintain constructive relations with communities
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya menjaga and employees while supporting business sustainability.
hubungan yang konstruktif dengan masyarakat dan
karyawan seraya mendukung keberlanjutan usaha.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 139
Page 226
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
2. Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha 2. Taking Benefit of Business Opportunities and Prospects
Di tengah kondisi usaha yang menantang pada tahun Amid the challenging business environment in 2025, the
2025, Perseroan terus menyesuaikan strategi usahanya Company continued to adapt its business strategy by
dengan memperluas ragam produk untuk menangkap broadening its product range to capture opportunities in
peluang pada segmen pasar menengah. Di samping tetap the middle market segment. In addition to maintaining its
mempertahankan fokus pada proyek-proyek premium, focus on premium projects, the Company also expanded
Perseroan juga memperluas pendekatan pasarnya ke its market approach toward segments considered more
segmen yang dinilai lebih resilien, termasuk residensial resilient, including mid-scale residential, renovation, and
skala menengah, renovasi, dan wholesale. wholesale.
Penyesuaian strategi ini ditujukan untuk mendiversifikasi This strategic adjustment is intended to diversify the
sumber pendapatan Perseroan, memperluas jangkauan Company’s sources of revenue, broaden market reach,
pasar, serta mengurangi ketergantungan pada basis proyek and reduce reliance on a more limited base of high-end
high-end yang lebih terbatas. Melalui portofolio produk projects. Through a more balanced product portfolio
yang lebih seimbang dan penetrasi pasar yang lebih luas, and wider market penetration, the Company seeks to
Perseroan berupaya memperkuat ketahanan usahanya strengthen its business resilience and support long-term
serta mendukung keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
3. Situasi Eksternal Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup 3. External Situation of Economics, Social, and Environment
yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan which may Potentially Influence Sustainability of the
Company
Situasi eksternal yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan The external situation across economic, social, and
lingkungan terus memengaruhi keberlanjutan Perseroan environmental dimensions continued to influence the
sepanjang tahun 2025. Lemahnya permintaan domestik sustainability of the Company throughout 2025. Weak
pada sektor properti dan konstruksi, keterlambatan realisasi domestic demand in the property and construction
proyek, serta sikap hati-hati para pengembang terhadap sectors, delays in project realization, and the cautious
proyek baru telah memengaruhi aktivitas usaha Perseroan. stance of developers toward new projects affected the
Pada saat yang sama, ketidakpastian perdagangan global, Company’s business activity. At the same time, uncertainty
tekanan pada pasar ekspor, serta ketegangan geopolitik in global trade, pressure on export markets, and ongoing
yang masih berlangsung turut menambah tantangan geopolitical tensions added further challenges to the
terhadap kesinambungan operasional dan ketahanan Company’s operational continuity and financial resilience.
keuangan Perseroan.
Dalam konteks operasional Perseroan, penyelesaian proses Within the Company’s operational context, the timely
perizinan dan persetujuan yang tepat waktu tetap menjadi completion of licensing and permitting processes remains
faktor penting untuk mendukung keberlanjutan usaha, important to support business sustainability, resource
pengembangan sumber daya, dan kepastian operasional. development, and operational certainty. Compliance
Kepatuhan terhadap ketentuan di bidang pertambangan, with mining, forestry, and environmental requirements
kehutanan, dan lingkungan hidup tetap menjadi bagian continues to be an essential part of the Company’s
penting dari komitmen Perseroan terhadap pengelolaan commitment to responsible resource management and
sumber daya yang bertanggung jawab dan kegiatan usaha sustainable operations.
yang berkelanjutan.
Selain pertimbangan ekonomi dan regulasi, aspek sosial In addition to economic and regulatory considerations,
juga tetap menjadi faktor penting yang memengaruhi social aspects also remain an important factor influencing
keberlanjutan Perseroan. Pelemahan aktivitas pasar the Company’s sustainability. Continued weakness in
yang berkelanjutan serta kebutuhan akan penyesuaian market activity and the need for operational adjustments
operasional telah menimbulkan implikasi sosial bagi have had social implications for employees and surrounding
karyawan maupun masyarakat di sekitar wilayah operasional communities. In response, the Company continues to place
Perseroan. Menanggapi hal tersebut, Perseroan terus emphasis on responsible business conduct, compliance
menekankan pelaksanaan praktik usaha yang bertanggung with applicable regulations, and the maintenance of
jawab, kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, serta constructive engagement with stakeholders in the areas
pemeliharaan hubungan yang konstruktif dengan para where it operates.
pemangku kepentingan di wilayah operasionalnya.
Dalam menghadapi keterkaitan antara tekanan ekonomi, In navigating the interaction of economic pressures,
persyaratan regulasi, tanggung jawab lingkungan, dan regulatory requirements, environmental responsibilities,
pertimbangan sosial, Perseroan tetap bersikap waspada and social considerations, the Company remains vigilant
dan adaptif. Perseroan terus menyelaraskan strateginya and adaptive. The Company continues to align its strategies
dengan kondisi usaha yang berkembang, menjaga with prevailing business conditions, maintain prudent
pengelolaan operasional dan keuangan secara hati-hati, operational and financial management, and uphold its
serta mempertahankan komitmennya terhadap praktik commitment to environmentally and socially responsible
usaha yang bertanggung jawab secara lingkungan dan practices in order to support long-term sustainability.
sosial guna mendukung keberlanjutan jangka panjang.
140 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 227
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Management of Sustainability
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan adalah The person in charge of implementing Sustainable Finance is
Direktur Keuangan yang bekerja erat dengan direktur-direktur the Director of Finance who works closely with other directors
yang lainnya di bawah koordinasi Presiden Direktur. under the coordination of the President Director.
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
Competence Development with regard to Sustainable Finance
Manajemen Perseroan terus memberikan perhatian terhadap The Company’s management continues to place emphasis
pengembangan kompetensi karyawan di seluruh tingkatan on the development of employee competence at all levels,
karena penerapan keuangan berkelanjutan memerlukan as the implementation of Sustainable Finance requires an
pemahaman yang memadai atas aspek ekonomi, lingkungan, adequate understanding of economic, environmental, social,
sosial, tata kelola, dan kepatuhan. Oleh karena itu, apabila governance, and compliance aspects. Accordingly, whenever
terdapat kesempatan untuk mengikuti pelatihan, seminar, relevant training, seminars, workshops, or other development
lokakarya, atau bentuk pengembangan lainnya yang relevan, opportunities are available, the Company seeks to involve
Perseroan berupaya mengikutsertakan karyawan dan employees and management as needed.
manajemen sesuai kebutuhan.
Selain pengembangan kompetensi teknis, Perseroan juga In addition to technical capability development, the Company
melakukan sosialisasi bertahap atas ketentuan dan arahan also carries out gradual internal socialization of regulatory
regulator yang berkaitan dengan pelaporan dan tata kelola requirements and guidance relating to sustainability
keberlanjutan kepada Direksi, Dewan Komisaris, manajer, dan reporting and governance to the Board of Directors, Board of
karyawan terkait. Upaya ini dimaksudkan untuk mendukung Commissioners, managers, and relevant employees. These
kualitas penerapan keuangan berkelanjutan dan peningkatan efforts are intended to support the quality of Sustainable
kualitas pelaporan Perseroan. Finance implementation and the improvement of the Company’s
reporting quality.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risks Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian The identification, measurement, monitoring, and control of
risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan pada aspek risks relating to the implementation of Sustainable Finance in
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup merupakan bagian dari economic, social, and environmental aspects form part of the
proses manajemen risiko Perseroan. Direksi bertanggung jawab Company’s overall risk management process. The Board of
atas arah strategis dan pengelolaan risiko Perseroan, dengan Directors is responsible for the Company’s strategic direction
melibatkan Dewan Komisaris dalam pengawasan, telaah berkala, and risk management, while the Board of Commissioners is
dan evaluasi efektivitas proses manajemen risiko, termasuk involved in oversight, periodic review, and evaluation of the
risiko-risiko material yang dapat memengaruhi tujuan strategis effectiveness of the risk management process, including
Perseroan. material risks that may affect the Company’s strategic
objectives.
Dalam aspek ekonomi, penilaian risiko difokuskan pada From an economic perspective, the risk assessment focuses
kondisi pasar, arus kas, efisiensi operasional, dan kemampuan on market conditions, cash flow, operational efficiency, and
Perseroan merespons perubahan permintaan serta dinamika the Company’s ability to respond to changing demand and
pasar domestik dan ekspor. Dalam aspek lingkungan hidup, domestic and export market dynamics. From an environmental
penilaian risiko mencakup kepatuhan terhadap perizinan dan perspective, the assessment covers compliance with licensing
ketentuan lingkungan, pengelolaan emisi, limbah, air, energi, and environmental requirements, management of emissions,
serta rehabilitasi area yang tidak lagi produktif. Dalam aspek waste, water, energy, and rehabilitation of areas that are no
sosial, penilaian risiko mencakup kesehatan dan keselamatan longer productive. From a social perspective, the assessment
kerja, hubungan industrial, dampak terhadap masyarakat sekitar, includes occupational health and safety, industrial relations,
serta keterlibatan pemangku kepentingan. Melalui pendekatan impact on surrounding communities, and stakeholder
tersebut, Perseroan berupaya memastikan bahwa risiko-risiko engagement. Through this approach, the Company seeks to
utama dapat diidentifikasi, dimitigasi, dipantau, dan dievaluasi ensure that key risks are identified, mitigated, monitored, and
secara berkelanjutan. evaluated on an ongoing basis.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 141
Page 228
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relation with the Stakeholders
Sebagai Perseroan Terbuka, Perseroan harus melibatkan As a Public Company, the Company must involve all internal
seluruh pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal. and external stakeholders. The Company organizes inter-
Perseroan mengadakan rapat antar departemen yang diadakan departmental meetings held weekly, Board of Directors
setiap minggu, rapat Direksi diadakan setiap sebulan sekali yang meetings held once a month attended by one or more members
dihadiri oleh satu atau lebih anggota Dewan Komisaris, Rapat of the Board of Commissioners, Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan diadakan sekali setahun yang Shareholders held once a year involving regulators, professional
melibatkan regulator, lembaga penunjang profesi, dan pasar support institutions, and capital markets. The Company always
modal. Perseroan selalu mengupayakan hubungan baik dengan strives for good relations with stakeholders and compliance
para pemangku kepentingan dan kepatuhan terhadap undang- with the prevailing laws and regulations.
undang maupun peraturan-peraturan yang berlaku.
Dalam kebijakan dan strategi bisnisnya, Direksi juga In its policies and business strategies, the Board of Directors also
mempertimbangkan kepentingan para pemangku kepentingan, considers the interests of stakeholders, including shareholders,
termasuk ini adalah pemegang saham, karyawan, pelanggan, employees, customers, suppliers, the government and the
pemasok, pemerintah dan masyarakat. Pendekatan yang community. The approach used by the Company is to integrate
digunakan oleh Perusahaan adalah mengintegrasikan isu-isu the key issues of the stakeholders into business practices.
utama dari para pemangku kepentingan ke dalam praktik bisnis. Coupled with good business ethics, integrating key stakeholder
Dilengkapi dengan etika bisnis yang baik maka integrasi isu-isu issues into business practices will drive shared value creation in
utama para pemangku kepentingan ke dalam praktik bisnis akan the long run.
mendorong penciptaan nilai bersama dalam jangka panjang.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems Faced in the Implementation of Sustainable Finance
Tantangan Ekonomi dan Turbulensi Global: Economic Challenges and Global Turbulence:
Perseroan menghadapi tantangan ekonomi yang berasal dari The Company faces economic challenges arising from weak
lemahnya permintaan domestik, tekanan pada pasar ekspor, domestic demand, pressure on export markets, uncertainty
ketidakpastian perdagangan global, serta ketegangan in global trade, and geopolitical tensions affecting energy,
geopolitik yang berdampak pada biaya energi, transportasi, transportation, and logistics costs. These conditions may
dan logistik. Kondisi tersebut dapat memengaruhi ketersediaan influence the availability of internal funding, investment
pendanaan internal, prioritas investasi, dan kelayakan priorities, and the financial feasibility of sustainability-related
pelaksanaan program-program keberlanjutan. programs.
Kompleksitas dalam Proses Perizinan Pertambangan: Complexity in Mining License Processes:
Penyelesaian proses perizinan di bidang pertambangan, The timely completion of mining, forestry, and environmental
kehutanan, dan lingkungan hidup tetap menjadi faktor penting licensing processes remains important to the Company’s
bagi kesinambungan usaha Perseroan. Namun demikian, business continuity. However, procedural complexity, lengthy
kompleksitas prosedur, lamanya proses birokrasi, dan bureaucracy, and the need to satisfy multiple compliance
kebutuhan untuk memenuhi berbagai persyaratan kepatuhan requirements may create challenges in maintaining operational
dapat menjadi tantangan dalam menjaga kepastian operasional certainty and timely resource development.
dan pengembangan sumber daya secara tepat waktu.
Kesadaran dan Adopsi yang Terbatas: Limited Awareness and Adoption:
Penerapan keuangan berkelanjutan memerlukan pemahaman The implementation of Sustainable Finance requires an
yang memadai di seluruh tingkatan organisasi maupun para adequate level of understanding across the organization
pemangku kepentingan terkait. Perbedaan tingkat pemahaman and among relevant stakeholders. Differences in the level of
atas prinsip, manfaat, dan implikasi keuangan berkelanjutan understanding of the principles, benefits, and implications of
dapat memengaruhi kecepatan integrasi pertimbangan Sustainable Finance may affect the pace at which sustainability
keberlanjutan ke dalam proses pengambilan keputusan. considerations are integrated into decision-making processes.
Tantangan Keterlibatan Sosial dan Masyarakat: Social and Community Engagement Challenges:
Perseroan beroperasi di lingkungan yang menuntut keterlibatan The Company operates in an environment that requires
aktif dengan masyarakat sekitar dan para pemangku active engagement with surrounding communities and other
kepentingan lainnya. Menjaga dampak sosial yang positif, stakeholders. Maintaining positive social impact, responding
memenuhi harapan yang beragam, serta mempertahankan to diverse expectations, and preserving open and constructive
komunikasi yang terbuka dan konstruktif merupakan tantangan communication are continuing challenges that require sustained
yang memerlukan perhatian berkelanjutan. attention.
142 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 229
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kepatuhan yang Memerlukan Banyak Sumber Daya: Resource-Intensive Compliance:
Penerapan keuangan berkelanjutan juga membutuhkan sumber The implementation of Sustainable Finance also requires
daya tambahan untuk pemantauan, dokumentasi, pelaporan, additional resources for monitoring, documentation, reporting,
dan kepatuhan terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata and compliance with environmental, social, and governance
kelola. Dalam kondisi keuangan yang masih ketat, kebutuhan aspects. Under continued financial constraints, these
tersebut perlu dikelola secara selektif dan efisien agar tidak requirements need to be managed selectively and efficiently
membebani operasional Perseroan secara berlebihan. so as not to place excessive pressure on the Company’s
operations.
Keterbatasan Ekosistem dan Lanskap: Ecosystem and Landscape Limitations:
Karakteristik lokasi tambang batu ornamental yang memiliki The specific geographic and ecological characteristics of
kondisi geografis dan ekologis tertentu menimbulkan tantangan ornamental stone mining sites create particular challenges
tersendiri dalam menjaga keseimbangan antara kegiatan in maintaining a balance between operational activities and
operasional dan pelestarian lingkungan. Oleh karena itu, environmental preservation. Accordingly, the Company must
Perseroan perlu terus menerapkan pendekatan yang hati-hati continue to apply a careful approach in managing its operational
dalam pengelolaan area operasional dan rehabilitasi lahan. areas and land rehabilitation efforts.
Tantangan Ekonomi Eksternal di Tengah Ketegangan External Economic Challenges Amid Global Trade Tensions and
Perdagangan Global dan Risiko Geopolitik: Geopolitical Risks:
Perseroan terus menghadapi tantangan ekonomi eksternal yang The Company continues to face external economic challenges
bersumber dari ketidakpastian perdagangan global, termasuk arising from uncertainty in global trade, including the ongoing
risiko berlanjutnya perang tarif, serta ketegangan geopolitik di risk of a global tariff war, as well as geopolitical tensions in the
Timur Tengah, termasuk perkembangan konflik yang melibatkan Middle East, including developments involving Iran. These
Iran. Kondisi tersebut meningkatkan volatilitas pasar energi conditions increase volatility in global energy markets and
global dan menimbulkan risiko gangguan pasokan energi, create risks of energy supply disruption, higher transportation
kenaikan biaya transportasi dan logistik, serta tekanan yang lebih and logistics costs, and broader pressure on business activity.
luas terhadap aktivitas usaha. Pada saat yang sama, lemahnya At the same time, weak domestic demand and slower project
permintaan domestik dan lambatnya realisasi proyek masih realization continue to affect the Company’s overall business
memengaruhi lingkungan usaha Perseroan secara keseluruhan. environment.
Menghadapi tantangan tersebut memerlukan strategi yang Addressing these challenges requires a comprehensive
komprehensif dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, strategy that takes into account economic, environmental, and
lingkungan, dan sosial, serta didukung oleh komunikasi yang social considerations, supported by effective communication
efektif dan keterlibatan yang konstruktif dengan para pemangku and constructive engagement with stakeholders. In response,
kepentingan. Sebagai respons, Perseroan terus menyesuaikan the Company continues to align its business strategies with
strategi usahanya dengan kondisi pasar yang berkembang, prevailing market conditions, maintain prudent financial and
menjaga pengelolaan operasional dan keuangan secara hati- operational management, and uphold its commitment to
hati, serta mempertahankan komitmennya terhadap praktik sustainable and responsible business practices.
usaha yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Kinerja Keberlanjutan
Performance of Sustainability
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Perseroan
Efforts to Build up Sustainable Culture in the Company
Pengembangan budaya keberlanjutan yang kuat dan bertahan Cultivation of a robust and enduring culture of sustainability
lama merupakan tujuan utama Perseroan. Upaya ini didukung oleh is paramount objectives of the Company. This endeavour is
serangkaian nilai-nilai inti yang tertanam dalam etos organisasi underpinned by a set of core values ingrained in the ethos of
dan karyawan. Nilai-nilai ini menjadi landasan komitmen kolektif both the organization and its employees. These values serve
Perseroan terhadap keberlanjutan yang merangkum kualitas as the bedrock of the Company’s collective commitment
kualitas seperti keramahtamahan, integritas, kerja sama tim, to sustainability, encapsulating qualities such as courtesy,
akuntabilitas, transparansi, pencapaian, kerendahan hati, dan integrity, teamwork, accountability, transparency, achievement,
harmoni. humbleness, and harmony.
Penggabungan nilai-nilai ini tidak hanya membentuk identitas The integration of these values not only shapes the Company’s
organisasi Perseroan, tetapi juga mencerminkan esensi organizational identity but also reflects its essence, which is
Perseroan, yang secara ringkas dirangkum dalam singkatan succinctly summarized in the acronym CITATAH. Each value
CITATAH. Setiap nilai merupakan pilar yang mendukung fondasi serves as a pillar supporting the Company’s commitment to
komitmen Perseroan terhadap praktik bisnis yang bertanggung responsible business practices and sustainable success.
jawab dan kesuksesan yang berkelanjutan.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 143
Page 230
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Courtesy: Interaksi Perseroan dipandu oleh rasa hormat dan Courtesy: The Company interactions are guided by respect and
pertimbangan, membina hubungan yang positif baik di dalam consideration, fostering positive relationships both within the
organisasi maupun dengan para pemangku kepentingan organization and with external stakeholders.
eksternal.
Integrity: Menjunjung tinggi standar etika tertinggi yang tidak Integrity: Upholding the highest ethical standards is
dapat ditawar, memastikan kepercayaan dan kredibilitas dalam nonnegotiable, ensuring trust and credibility in every aspect of
setiap aspek operasi Perseroan. the Company operations.
Teamwork: Upaya kolaboratif ditekankan, dengan mengakui Teamwork: Collaborative efforts are emphasized, recognizing
kekuatan kolektif yang berasal dari keterampilan dan perspektif the collective strength derived from diverse skills and
yang beragam. perspectives.
Accountability: Perseroan bertanggung jawab atas tindakan Accountability: The Company takes ownership of the Company
dan keputusan Perseroan, serta mengakui dampak yang actions and decisions; as well as acknowledging the impact
ditimbulkannya terhadap para pemangku kepentingan dan they have on the Company stakeholders and the environment.
lingkungan.
Transparency: Keterbukaan dan kejelasan menjadi ciri Transparency: Openness and clarity characterize the Company
komunikasi Perseroan, memastikan para pemangku communication, ensuring stakeholders are informed and
kepentingan mendapat informasi dan terlibat dalam praktik- engaged in the Company sustainable practices.
praktik berkelanjutan Perseroan.
Achievement: Berusaha mencapai keunggulan adalah hal yang Achievement: Striving for excellence is a constant pursuit,
terus menerus dilakukan oleh Perseroan, mendorong perbaikan driving continuous improvement and innovation across the
dan inovasi yang berkelanjutan di seluruh operasi Perseroan. Company operations.
Humbleness: Terlepas dari kesuksesan Perseroan, kerendahan Humbleness: Despite the Company successes, humility remains
hati tetap menjadi inti dari etos Perseroan, menumbuhkan central to the Company ethos, fostering a culture of learning and
budaya belajar dan kemampuan beradaptasi. adaptability.
Harmony: Menyeimbangkan kesuksesan ekonomi dengan Harmony: Balancing economic success with social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan hal environmental responsibilities is integral, ensuring a harmonious
yang tidak terpisahkan, memastikan hidup berdampingan coexistence with the broader community.
secara harmonis dengan komunitas yang lebih luas.
Nilai-nilai ini secara kolektif mewujudkan komitmen Perseroan These values collectively embody the Company commitment
untuk membangun budaya berkelanjutan di Perseroan, di mana to building a sustainable culture at the Company, where
praktik bisnis yang bertanggung jawab selaras dengan aspirasi responsible business practices harmonize with the Company
Perseroan untuk meraih kesuksesan jangka panjang. aspirations for long-term success.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target or Investment, Sales
and Profit/Loss
Silahkan melihat bagian Analisis Pembahasan dan Manajemen Please refer to the Management Discussion and Analysis
dari Laporan Tahunan 2025 ini yang merupakan bagian tak chapter of this 2025 Annual Report which is inseparable to this
terpisahkan dari Laporan Berkelanjutan ini. Sustainability Report.
144 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 231
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target or Investment in Finance
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Evaluasi Implementasi Keuangan Berkelanjutan: Evaluation of Sustainable Finance Implementation:
Tujuan vs. Kinerja Aktual: Objectives vs. Actual Performance:
Dalam mengevaluasi penerapan Keuangan Berkelanjutan, In evaluating the implementation of Sustainable Finance, it is
penting untuk menilai keselarasan antara tujuan Perseroan important to assess the alignment between the Company’s
dan kinerja aktual yang dicapai selama periode pelaporan. objectives and the actual performance achieved during the
Mengingat keterbatasan keuangan dan kondisi usaha yang reporting period. Due to prevailing financial constraints and
menantang, Perseroan tidak menetapkan sasaran numerik challenging business conditions, the Company did not establish
yang spesifik untuk portofolio, pembiayaan, atau investasi specific numerical targets for portfolio, financing, or investment
yang terkait dengan Keuangan Berkelanjutan pada tahun 2025. related to Sustainable Finance in 2025. Instead, the Company
Sebagai gantinya, Perseroan memfokuskan upayanya pada focused on maintaining business continuity, preserving
menjaga kesinambungan usaha, mempertahankan ketahanan operational resilience, and fulfilling its material social and
operasional, serta memenuhi tanggung jawab sosial dan environmental responsibilities.
lingkungan yang material.
Portofolio dan Sasaran Keuangan: Portfolio and Financial Targets:
Sehubungan dengan tantangan keuangan yang dihadapi In light of the financial challenges faced by the Company, explicit
Perseroan, target yang eksplisit untuk pengembangan targets for portfolio development, financing, or investment
portofolio, pembiayaan, atau investasi pada instrumen in instruments or projects aligned with Sustainable Finance
maupun proyek yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan were not formally determined during the reporting period. This
belum ditetapkan secara formal selama periode pelaporan. approach reflects the Company’s need to remain adaptive in
Pendekatan ini mencerminkan kebutuhan Perseroan untuk response to evolving market conditions and to prioritize prudent
tetap adaptif terhadap perubahan kondisi pasar serta financial management amid continued uncertainty.
memprioritaskan pengelolaan keuangan secara prudent di
tengah ketidakpastian yang masih berlangsung.
Kesinambungan Usaha dan Komitmen terhadap Tujuan Business Continuity and Commitment to Sustainability
Keberlanjutan: Objectives:
Fokus utama Perseroan selama periode pelaporan adalah The Company’s primary focus during the reporting period
menjaga kesinambungan usaha di tengah kondisi ekonomi yang was to maintain business continuity amid adverse economic
kurang menguntungkan. Tidak ditetapkannya target numerik conditions. The absence of specific numerical targets does
yang spesifik tidak mengurangi komitmen Perseroan terhadap not diminish the Company’s commitment to sustainability
tujuan keberlanjutan. Meskipun menghadapi keterbatasan objectives. Despite financial constraints, the Company
keuangan, Perseroan tetap menjalankan praktik usaha yang continued to uphold responsible business practices and to
bertanggung jawab dan memastikan bahwa pertimbangan ensure that social and environmental considerations remained
sosial dan lingkungan tetap menjadi bagian dari pengambilan part of its operational decision-making.
keputusan operasional.
Kemampuan Beradaptasi dan Ketanggapan Strategis: Adaptability and Strategic Responsiveness:
Dalam ketiadaan target yang spesifik, Perseroan memberikan In the absence of specific targets, the Company placed greater
penekanan yang lebih besar pada kemampuan beradaptasi dan emphasis on adaptability and strategic responsiveness in
ketanggapan strategis dalam menghadapi situasi keuangan managing a dynamic financial and operating environment. The
dan operasional yang dinamis. Perseroan menitikberatkan pada Company focused on prudent financial management, cost
pengelolaan keuangan yang hati-hati, efisiensi biaya, serta efficiency, and selective prioritization of initiatives in order to
penetapan prioritas program secara selektif guna memperkuat strengthen long-term sustainability. This approach remains
keberlanjutan jangka panjang. Pendekatan ini tetap sejalan consistent with the principles of Sustainable Finance, which
dengan prinsip Keuangan Berkelanjutan yang menekankan emphasize resilience and responsible business conduct.
ketahanan dan praktik usaha yang bertanggung jawab. .
Transparansi dan Komunikasi Pemangku Kepentingan: Transparency and Stakeholder Communication:
Perseroan tetap menjaga komitmennya terhadap komunikasi The Company maintained its commitment to transparent
yang transparan dengan para pemangku kepentingan sebagai communication with stakeholders as an important part of
bagian penting dari pendekatan keberlanjutannya. Dengan its sustainability approach. By communicating the financial
menyampaikan secara terbuka keterbatasan keuangan dan constraints and challenges it faced, the Company sought to
tantangan yang dihadapi, Perseroan berupaya mempertahankan maintain trust and constructive engagement with stakeholders
kepercayaan dan keterlibatan yang konstruktif dengan para while continuing to fulfill its social and environmental
pemangku kepentingan, seraya tetap memenuhi tanggung responsibilities.
jawab sosial dan lingkungannya.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 145
Page 232
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Kesimpulan Conclusion
Meskipun target numerik belum ditetapkan karena keterbatasan Although numerical targets were not established due to financial
keuangan, Perseroan tetap berkomitmen untuk menerapkan constraints, the Company remains committed to implementing
Keuangan Berkelanjutan secara bertanggung jawab dan Sustainable Finance in a responsible and realistic manner.
realistis. Penekanan pada kemampuan beradaptasi, ketahanan, The emphasis on adaptability, resilience, prudent financial
pengelolaan keuangan yang prudent, dan komunikasi management, and transparent communication reflects the
yang transparan mencerminkan komitmen Perseroan yang Company’s continuing commitment to responsible business
berkelanjutan terhadap praktik usaha yang bertanggung jawab practices and long-term sustainability.
dan keberlanjutan jangka panjang.
Kinerja Lingkungan Hidup
Performance of Environmental Issues
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan
Environment Expenses Spent
Pada tahun 2025, Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan In 2025, the Company incurred environmental expenses
hidup sebesar Rp194.072.700. Biaya tersebut digunakan totaling Rp194,072,700. These expenses were used to support
untuk mendukung pelaksanaan pengelolaan lingkungan environmental management initiatives, including activities
hidup, termasuk kegiatan yang berkaitan dengan kepatuhan related to environmental compliance, waste management,
lingkungan, pengelolaan limbah, rehabilitasi area operasional, rehabilitation of operational areas, and other efforts that
serta upaya lainnya yang mendukung praktik usaha yang promote environmentally responsible business practices.
bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Utilisation of Environment Friendly Materials
Di dalam proses produksi, Perseroan tidak menggunakan bahan In the production process, the Company does not use materials
bahan yang tidak ramah lingkungan. Produk yang akan dikirim that are not environmentally friendly. Products to be shipped are
dikemas oleh Perseroan dengan menggunakan bahan kayu packed by the Company using wood materials not from illegal
bukan dari pembalakan liar. logging.
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Total and Intensity of Energy Consumed
Total energi yang dipergunakan Total energy consumed
Energi per unit yang diproduksi: Untuk manufaktur (misalnya MJ Energy per unit of production: For manufacturing (e.g., MJ per m2
per m2 produk) of product)
146 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 233
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemakaian Energi | Energy Usage
Karawang
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
BBM Liters 8.013,6 8.560,0 8.341,1
Fuel Oil
Gigajoules 296,50 316,72 308,62
Listrik kWh 837.555 990.424 826.680
Electricity
Gigajoules 3.015,20 3.565,53 2.976,00
Total Gigajoules 3.311,70 3.882,25 3.284,62
Hasil Produksi m2 18.035,21 18.207,00 15.807,46
Production Result
Intensitas Pemakaian Energi/ Gigajoules/m2 0,184 0,213 0,208
Hasil Produksi
Intensity of Energy Use/
Products
Pemakaian Energi | Energy Usage
Pangkep
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
BBM Liters 142.050 197.000 126.563
Fuel Oil
Gigajoules 5.255,85 7.289,00 4.682,83
Listrik kWh 1.702.488 1.728.368 1.115.340
Electricity
Gigajoules 6.128,96 6.222,12 4.015,22
Total Gigajoules 11.384,81 13.511,12 8.698,06
Hasil Produksi m 2
171.015,38 177.731,75 160.173,50
Production Result
Intensitas Pemakaian Energi/ Gigajoules/m2 0,067 0,076 0,054
Hasil Produksi
Intensity of Energy Use/
products
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke gigajoules menggunakan nilai kalor bersih (Net Calorific Value/NCV atau Lower Heating Value/LHV) berdasarkan faktor konversi standar
untuk solar (diesel/gasoil), yaitu 0,037 GJ/liter.
2. Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke gigajoules menggunakan faktor konversi energi standar, yaitu 1 kWh = 0,0036 GJ.
1. Fuel consumption in liters was converted to gigajoules using the net calorific value (NCV) / lower heating value (LHV) based on the standard conversion factor for diesel/gasoline,
namely 0.037 GJ/liter.
2. Electricity consumption from kWh was converted to gigajoules using the standard energy conversion factor, namely 1 kWh = 0.0036 GJ.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement in Efficiency of Energy and the Use of Renewable Energy
Perseroan mengupayakan untuk mengganti produksi di The Company seeks to replace production at mines that used
tambang yang dahulu seluruhnya menggunakan pembangkit to be entirely fuel-powered with electricity-powered plants,
dengan BBM menjadi pembangkit bertenaga listrik, sehingga thereby saving operational costs, eliminating pollution, and
menghemat biaya operasional, menghilangkan polusi serta enabling residents to obtain electricity.
memberi kesempatan penduduk sekitar memperoleh aliran
listrik.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 147
Page 234
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
Water Consumption
Konsumsi air dari sumur bor berizin resmi adalah 2.440,72 m3 per Water consumption from officially licensed boreholes is
bulan. Perseroan mengoperasikan alat pendaur ulang air guna 2,440.72 m3 per month. The Company operates a water recycler
membatasi penggunaan air sumur. to limit the use of well water.
Aspek Keanekaragaman Hayati
Ecodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
The Negative Impact of the Operational Site which is Close to or within a Conservation Area or has Ecodiversity
Wilayah operasional Perseroan tidak berada dekat atau di dalam The Company’s operational areas are not located near or within
wilayah konservasi ataupun memiliki keanekaragaman hayati, conservation areas or biodiversity, which are areas that cannot
merupakan wilayah yang tidak bisa ditanami seperti tanah be planted like agricultural land.
pertanian.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Efforts of Ecodiversity Conservation
Meskipun lokasi operasional adalah tanah yang bukan tanah Although the operational sites are non-agricultural lands, the
pertanian, Perseroan selalu berupaya menghijaukan kembali Company always strives to reforest unproductive sites to
lokasi yang sudah tidak produktif guna mengembalikan restore the existence of biodiversity.
eksistensi keanekaragaman hayati.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Menurut Jenis
Quantity and Intensity of Emission by Type
Jumlah Emisi Quantity of Emissions
Hal ini mengukur total emisi yang terjadi sepanjang periode This measures the total amount of emissions produced over a
tertentu dan secara tipikal dinyatakan dalam unit seperti: specific period and is typically expressed in units such as:
Dalam metrik ton ekuivalen (tCO₂e) untuk emisi GHG. In metric tons of CO₂ equivalent (tCO₂e) for GHG emissions.
Intensitas Emisi Intensity of Emissions
Hal ini mengukur efisiensi dibandingkan dengan hasil keluaran This measures the efficiency of emissions relative to a specific
yang tertentu, menyatakan berapa banyak emisi yang terjadi output, indicating how much emission is produced per unit of
per unit nilai aktivitas, produksi atau ekonomis. Ini membantu activity, production, or economic value. It helps evaluate and
evaluasi dan perbandingan kinerja dengan berjalannya waktu compare performance over time or across entities.
atau di antara entitas-entitas.
Metrik Umum Common Metrics:
Emisi per unit dari produk, contohnya kilogram CO2 per m2 Emissions per unit of product: e.g., kilograms of CO2 per m2 of
marmer yang diproduksi. marble produced.
148 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 235
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Menurut Tipe By Type
Emisi dikategorisasi menurut tipe pencemar atau sumber emisi. The emissions are categorized by the type of pollutant or
Tipe umum meliputi: emission source. Common types include:
• Emisi Langsung (Bidang 1): • Direct emissions (Scope 1):
Emisi dari sumber-sumber yang dimiliki atau di bawah Emissions from sources owned or controlled by the entity,
kontrol entitas, seperti hasil pembakaran bahan bakar such as fuel combustion in vehicles or equipment.
kendaraan atau mesin.
• Emisi Tak Langsung (Bidang 2): • Indirect emissions (Scope 2):
Emisi yang dihasilkan dari daya listrik, uap, pemanas atau Emissions from the generation of purchased electricity,
pendingin yang dibeli. steam, heating, or cooling.
Emisi GRK | GHG Emission – Karawang
(TonCO₂Eq)
Sumber Emisi GRK
2025 2024 2023
Source of GHG Emissions
Scope 1 (BBM)
588.20 628.30 574.13
Scope 1 (Fuel Oil)
Scope 2 (Listrik)
607.23 723.86 599.34
Scope 2 (Electricity)
Scope 3 (Perjalanan Dinas)
- - -
Scope 3 (Traveling)
Total 1.195,43 1.352,16 1.173,47
Jumlah Produksi (m2)
18.035,21 18.207,00 15.807,46
Production Quantity (m2)
Intensitas Emisi GRK/TonCO2/m2
0,066 0,074 0,074
GHG Emission Intensity/m2
Gigajoules/m2 0,030 0,035 0,035
Emisi GRK | GHG Emission – Pangkep
(TonCO₂Eq)
Sumber Emisi GRK
2025 2024 2023
Source of GHG Emissions
Scope 1 (BBM)
10.322,21 14.315,20 9.196,83
Scope 1 (Fuel Oil)
Scope 2 (Listrik)
457.97 469.93 300.03
Scope 2 (Electricity)
Scope 3 (Perjalanan Dinas)
- - -
Scope 3 (Traveling)
Total 10.780,18 14.785,13 9.496,86
Jumlah Produksi (m ) 2
171.015,38 177.731,75 160.173,50
Production Quantity (m2)
Intensitas Emisi GRK/TonCO2/m2
0,0630 0,0832 0,0593
GHG Emission Intensity/m2
Gigajoules/m2 0,067 0,076 0,054
Catatan:
Perhitungan emisi GRK dilakukan berdasarkan konsumsi bahan bakar dan listrik sesuai metodologi yang diterapkan Perseroan. Intensitas emisi dihitung dengan membagi total
emisi GRK dengan jumlah produksi pada tahun yang bersangkutan. Scope 3 belum dihitung secara terpisah dalam periode pelaporan ini.
Notes:
GHG emissions are calculated based on fuel and electricity consumption, in accordance with the Company's methodology. Emission intensity is calculated by dividing total
GHG emissions by the production quantity for the relevant year. Scope 3 has not been separately calculated in this reporting period.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 149
Page 236
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievement in Reducing Emission
Upaya mengurangi emisi difokuskan pada 3 (tiga) bidang: Efforts to reduce emissions are focused on 3 (three) areas: the
pemakaian generator berbahan bakar minyak di tambang- use of oil-based generators at the mines, limiting official travel,
tambang, pembatasan perjalanan dinas, dan menggantikan and replacing the Company's operational vehicles from oil-
kendaraan operasional Perseroan dari kendaraan berbahan fueled vehicles to electrical ones. The Company successfully
bakar minyak (BBM) menjadi listrik. Perseroan berhasil incorporated State-owned Electricity Company (PLN) to
memasukkan arus listrik PLN ke dalam wilayah tambang, distribute electricity into the mines, limiting the use of fuel oil to
sehingga pemakaian bahan bakar minyak dibatasi hanya untuk heavy equipment that is only used occasionally and replacing
alat-alat berat yang hanya digunakan sewaktu-waktu dan the Company's operational vehicles are important initiatives to
pergantian kendaraan operasional Perseroan merupakan reduce emissions by switching to cleaner and more efficient
inisiatif penting untuk mengurangi emisi dengan beralih ke alternatives.
alternatif yang lebih bersih dan efisien.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Quantity of Waste and Effluent by Type
Tidak ada limbah dan efluen yang mencemari lingkungan. No waste and effluent which soiled the environment. Solid
Limbah padat dipakai untuk menimbun, sedangkan air limbah waste was used as landfill, whilst waste water was recycled.
didaur ulang.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
The Mechanism in Waste and Effluent Management
Limbah padat dalam bentuk batu atau lumpur digunakan untuk Solid waste in the form of stones or sludge is used for landfill.
penimbun. Perseroan mengoperasikan alat pendaur ulang air The Company operates a water recycler to treat water used for
guna mengolah air yang digunakan untuk produksi. production.
Tumpahan yang Terjadi
Spills
Tidak ada tumpahan yang terjadi di tahun 2025. No spills were recorded in 2025.
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Substance of Environmental Complaint Received and Solved
Di tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan lingkungan In 2025, the Company did not receive any complaints regarding
hidup. the environment.
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan telah mengembangkan produk dengan The Company has developed products by addressing the
mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen konsumen. needs of various consumer segments. To ensure the quality and
Untuk menjamin kualitas dan mutu produk yang ditawarkan, quality of the products offered, the Company always accepts
Perseroan selalu menerima saran dan masukan untuk suggestions and feedback for quality improvement and pays
peningkatan mutu serta memperhatikan dan menanggapi attention to and responds well to customer complaints in
150 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 237
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
dengan baik keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman accordance with the service guidelines. In addition, to ensure
layanan. Selain itu, untuk menjamin keakuratan informasi, the accuracy of information, the products offered by the
produk yang ditawarkan oleh Perseroan selalu disertai informasi Company are always accompanied by accurate information
yang akurat tentang komposisi bahan baku produk dan cara about the composition of product raw materials and how to use
pemakaiannya. them.
Komitmen Perseroan untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa Setara kepada Konsumen
The Company’s Commitment to Offer Services of Products and/or Services Equally to Consumers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kualitas produk The Company is committed to providing the best quality
terbaik bagi konsumen. Sistem pengawasan kualitas yang products for consumers. The quality control system inherent
melekat di tiap langkah proses produksi menjamin kepuasan in each step of the production process ensures customer
konsumen. satisfaction.
Aspek Ketenagakerjaan
Work Force Aspect
Kesetaraan Kesempatan Kerja
Equal Work Opportunity
Perseroan tidak membedakan kesempatan kerja berdasarkan The Company does not differentiate employment opportunities
gender, kecuali di tempat-tempat atau proses yang berbahaya based on gender, except in places or processes that are
bagi wanita. Jumlah karyawan wanita adalah 9,3% dari seluruh dangerous for women. The number of female employees is
karyawan. Namun, sistem kinerja tetap berlaku kepada semua 9.3% of all employees. However, the performance system still
karyawan tanpa terkecuali. applies to all employees without exception.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Children and Forced Work Force
Perseroan secara ketat tidak memperkenankan mempekerjakan The Company strictly prohibits the employment of children and
anak-anak maupun tenaga kerja paksa. forced labour.
Upah Minimum Regional
Minimum Regional Wages
Perseroan mengikuti peraturan mengenai upah minimum The Company follows the regulation on regional minimum wage
regional untuk daerah operasi di Kabupaten Pangkajene dan of its operations location in Pangkajene and Islands Regency
Kepulauan dan Kabupaten Karawang. and Karawang Regency.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Proper and Safe Working Environment
Perseroan selalu berupaya menyediakan lingkungan kerja yang The Company always strives to provide a decent and safe
layak dan aman, menyediakan alat-alat keselamatan kerja, working environment, provide safety equipment, and standard
serta prosedur standar operasional yang baku bagi karyawan- operating procedures for employees.
karyawan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Training and Development of Employees’ Competence
Karena kompetensi karyawan adalah vital untuk keberlanjutan As the competence of employees is vital to the sustainability of
Perseroan, di mana ada kesempatan guna melatih atau the Company, where there is an opportunity to train or develop
mengembangkan para karyawan, Perseroan berusaha untuk employees, the Company endeavors to participate in seminars,
mengikuti seminar, lokakarya, kursus penyegar, dll. workshops, refresher courses, etc.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 151
Page 238
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Aspek Masyarakat
Society Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities
Adanya operasi Perseroan memberikan dampak positif kepada The Company’s operations have a positive impact on
masyarakat sekitar dalam bentuk kesempatan kerja, perbaikan the surrounding community in the form of employment
fasilitas umum, distribusi air bersih, kesempatan memperoleh opportunities, improvement of public facilities, clean water
aliran listrik, serta retribusi kepada pemerintah daerah. distribution, electricity opportunities, and retribution to the
local government.
Pengaduan Masyarakat
Complaints from the Communities
Dalam tahun 2025, tidak ada pengaduan yang diterima oleh In 2025, there were no complaints received by the Company
Perseroan dari masyarakat. from the communities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Activities in social environmental responsibility
Kegiatan tanggung jawab sosial lingkungan difokuskan kepada Environmental social responsibility activities are focused on
kesejahteraan masyarakat sekitar dalam hal kesehatan, the welfare of the surrounding community in terms of health,
pendidikan, dan keagamaan dengan memperbaiki fasilitas education, and religion by improving public facilities.
publik.
Kontribusi kepada Komunitas
Community Contributions
Sebagai Perseroan yang bergerak di sektor pertambangan, As a company operating in the mining sector, the Company
Perseroan menempatkan kontribusi sosial sebagai bagian places social contribution as an integral part of its business
yang tidak terpisahkan dari kegiatan usahanya. Perseroan activities. The Company believes that responsible business
meyakini bahwa praktik usaha yang bertanggung jawab dapat practices can provide tangible benefits to communities
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat di sekitar wilayah surrounding its operational areas.
operasional.
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan program Tanggung In 2025, the Company continued its Corporate
Jawab Sosial Perusahaan dengan alokasi dana sebesar Social Responsibility program with an allocation of
Rp125.500.000,00, yang antara lain digunakan untuk kontribusi Rp125,500,000.00, which, among others, was used for
kepada LKMD di Bulu Tellue, pembagian paket sembako contributions to the LKMD in Bulu Tellue, the distribution of basic
dan hewan kurban, dukungan perbaikan infrastruktur, serta food packages and sacrificial animals, support for infrastructure
penyediaan air bersih harian bagi masyarakat setempat. improvements, and the daily provision of clean water for local
communities.
Keselamatan Kerja
Work Safety
Perseroan senantiasa memprioritaskan keselamatan kerja The Company consistently prioritizes work safety across all
di seluruh kegiatan operasional guna mendukung kegiatan operational activities in order to support mining and production
penambangan dan produksi secara aman dan bertanggung activities in a safe and responsible manner. These efforts include
jawab. Upaya tersebut mencakup pelatihan penyegaran refresher training for technical and operational personnel,
bagi personel teknis dan operasional, penguatan kapasitas strengthening supervisory capacity, and providing personal
pengawas, serta penyediaan alat pelindung diri dan sarana protective equipment and safety facilities at required locations.
keselamatan kerja pada titik-titik yang diperlukan.
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Stewardship
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga area pasca- The Company remains committed to preserving post-mining
penambangan melalui program reboisasi dan pengelolaan areas through reforestation and sustainable environmental
lingkungan yang berkelanjutan. Pada tahun 2025, Perseroan management programs. In 2025, the Company carried
melaksanakan reboisasi pada lahan pasca-tambang seluas 20 out reforestation on 20 hectares of post-mining land and
hektar serta melakukan pemeliharaan terhadap tanaman dari maintained plants from previous years’ programs.
program tahun-tahun sebelumnya.
152 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 239
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pemantauan lingkungan dilakukan secara berkala, termasuk Environmental monitoring was conducted regularly, including
pengujian sampel air, pemantauan kualitas udara, kebisingan, water sampling, monitoring of air quality, noise, and vibration,
dan getaran, serta pengelolaan Limbah B3 melalui fasilitas as well as B3 waste management through a certified temporary
penyimpanan sementara yang bersertifikat dan kerja sama storage facility and cooperation with licensed third parties. The
dengan pihak ketiga berizin. Perseroan juga berupaya Company also seeks to conduct its operations in accordance
menjalankan kegiatan operasional sesuai dengan ketentuan with applicable environmental requirements, including
lingkungan yang berlaku, termasuk melalui pemenuhan izin compliance with UKL/UPL permits.
UKL/UPL.
Kepatuhan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan
Labor Law Compliance
Sejalan dengan perkembangan ketentuan ketenagakerjaan di In line with developments in Indonesian labor regulations,
Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak the Company is committed to fulfilling employee rights
karyawan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations. This
Komitmen tersebut mencakup perlakuan yang adil, kesempatan commitment includes fair treatment, equal employment
kerja yang setara, serta penghormatan terhadap hak-hak opportunity, and respect for employee rights in the workplace.
karyawan di lingkungan kerja.
Pada tahun 2025, Perseroan juga terus memberikan In 2025, the Company also continued to provide skills
kesempatan peningkatan keterampilan melalui pelatihan teknis enhancement opportunities through technical and certification
dan sertifikasi, termasuk pelatihan pengawas operasi dan training, including operations supervisor training and operator
sertifikasi operator, sebagai bagian dari upaya meningkatkan certification, as part of its efforts to improve employee
kompetensi karyawan dan mendukung kepatuhan terhadap competence and support regulatory compliance.
regulasi.
Tanggung Jawab Produk
Product Responsibility
Perseroan menerapkan pengendalian mutu secara ketat The Company implements strict quality control at every stage of
pada setiap tahapan proses produksi untuk menjaga kualitas the production process to maintain product quality and safety.
dan keamanan produk. Seluruh bahan baku diproses dengan All raw materials are processed with reference to applicable
mengacu pada standar yang berlaku agar produk yang standards so that the resulting products meet the quality
dihasilkan memenuhi persyaratan kualitas yang diharapkan requirements expected by customers.
pelanggan.
Pada tahun 2025, Perseroan tetap mempertahankan sertifikasi In 2025, the Company continued to maintain its product
produknya di Singapura, Eropa, dan Amerika Serikat. Perseroan certifications in Singapore, Europe, and the United States. The
juga memperkenalkan sistem jaminan kualitas yang mendukung Company also introduced a quality assurance system that
pengurangan cacat produk sebesar 3%, sehingga turut contributed to a 3% reduction in product defects, thereby
meningkatkan kepuasan pelanggan. enhancing customer satisfaction.
Memahami Dinamika Ketidakpastian Global
Responding to Global Uncertainty Dynamics
Ketidakpastian global pada tahun 2025 menciptakan Global uncertainty in 2025 created a more cautious investment
iklim investasi yang lebih hati-hati, khususnya pada sektor climate, particularly in the property development sector,
pengembangan properti, yang berdampak pada tertundanya resulting in delays in a number of commercial projects. In
sejumlah proyek komersial. Dalam menghadapi kondisi response, the Company adjusted its business approach by
tersebut, Perseroan menyesuaikan pendekatan usahanya broadening its focus toward segments considered to have
dengan memperluas fokus ke segmen yang dinilai memiliki more resilient demand to help maintain revenue continuity and
permintaan yang lebih resilien untuk membantu menjaga support business sustainability.
kesinambungan pendapatan dan mendukung keberlanjutan
usaha.
Pernyataan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Remarks
Dewan Komisaris mengakui komitmen berkelanjutan Perseroan The Board of Commissioners acknowledges the Company’s
terhadap tanggung jawab sosial, pengelolaan lingkungan, continued commitment to social responsibility, environmental
dan pelaksanaan operasional yang bertanggung jawab. stewardship, and responsible operations. In the view of the
Menurut Dewan Komisaris, pelaksanaan tanggung jawab sosial Board of Commissioners, the consistent implementation of
perusahaan yang konsisten, disertai kepatuhan terhadap corporate social responsibility, together with compliance with
ketentuan yang berlaku, merupakan bagian penting dalam applicable regulations, is an important element in strengthening
memperkuat posisi Perseroan sebagai perusahaan yang the Company’s position as a responsible company with a long-
bertanggung jawab dan berorientasi pada keberlanjutan jangka term sustainability orientation.
panjang.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 153
Page 240
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility in Sustainable Development of Product/Services
Perkembangan teknologi industri konstruksi dan properti Technological developments in the construction and property
menuntut inovasi, kreativitas, dan diversifikasi dari produk industries demand innovation, creativity, and diversification
yang ditawarkan sehingga memenuhi permintaan secara of the products offered to meet demand on an ongoing basis.
berkelanjutan. Perseroan juga berupaya memperoleh produk- The Company also seeks to acquire surface coating products
produk pelapis permukaan di luar batuan ornamental alami yang beyond natural ornamental rocks that provide unique and
memberikan karakter unik dan menarik bagi pelanggan. attractive characters for customers.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Inovasi dan pengembangan dilakukan dengan produk-produk Innovation and development are carried out with architectural
arsitektur yang unik dan rumit, namun memberikan citra yang products that are unique and complicated, but provide a special
istimewa bagi pelanggan, termasuk produk inlay, parket, pilar, image for customers, including inlay products, parquet, pillars,
dinding ukir, dsb. carved facades, etc.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services Evaluated for Safety to the Customers
Produk-produk batuan ornamental alami Perseroan serta The Company natural ornamental rock products and other
pelapis permukaan lain adalah aman bagi pelanggan selama surface coatings are safe for customers during installation and
pemasangan maupun pasca pemasangan. post installation.
Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
Dampak positif dari produk-produk Perseroan memberikan The positive impact of the Company’s products brings beauty
keindahan dan kebanggaan bagi gedung-gedung serta and pride to buildings and neighborhoods for generations.
lingkungan di sekitarnya selama bergenerasi-generasi. Produk- Products installed in overseas projects give pride to the
produk yang terpasang di proyek-proyek luar negeri memberi employees, the Company, the nation, and the country.
kebanggaan tersendiri bagi karyawan, Perseroan, bangsa, dan
negara ini.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Quantity of Products Recalled
Meski pengawasan kualitas dilaksanakan dengan ketat, Despite strict quality control, the Company remains committed
Perseroan tetap berkomitmen untuk mengganti cacat produk to replacing product defects that occur due to transportation,
yang terjadi karena transportasi, penanganan di lokasi proyek, handling at the project site, and installation errors at the project.
dan kesalahan pemasangan di proyek.
Di tahun 2025 jumlah ini hanya 547 m2. In 2025, this number was only 547 m2.
154 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 241
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
Customers’ Satisfaction Survey on Products and/or Services of Sustainable Finance
Perseroan belum mengadakan survei kepuasan pelanggan. The Company has not conducted a customer satisfaction
Akan tetapi, dengan adanya pelanggan-pelanggan besar dari survey. However, the presence of large customers from both
dalam negeri ataupun dari di luar negeri yang selalu kembali domestic and abroad who always return to give orders is an
memberikan pesanan menjadi indikator bahwa kepuasan indicator that customer satisfaction with the Company is good.
pelanggan kepada Perseroan tergolong baik.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
Written Verification from Independent Party (If Available)
Sampai saat ini, Perseroan belum melakukan verifikasi oleh pihak To this date, the Company has not conducted verification by an
independen. independent party.
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Perseroan mengharapkan umpan balik dari para pemangku The Company seeks feedback from stakeholders on the data
kepentingan dalam hal data dan substansi, cara penyajian, dan and substance, the method of presentation, and language of
bahasa penyajian laporan ini. this report.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya
Response against Feedback of Previous Year’s Sustainability Report
Pada tahun 2025 OJK memberikan umpan balik untuk In 2025 The Financial Services Authority sent feedback to
memperbaiki penyajian Laporan Tahunan dan Laporan improve the presentation of Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan Perseroan, dan Perseroan segera Report, whilst the company immediately responded.
menanggapinya.
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 155
Page 242
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perseroan
Performance Highlights 2025 Management Report Company Profile
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik
List of Disclosure in Accordance to Finance Services Authority Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Finance Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Daftar pengungkapan berikut disusun dengan mengacu The following disclosure index is prepared with reference to
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, dan disesuaikan Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
dengan karakteristik Perseroan sebagai Emiten/Perusahaan and is adjusted to the characteristics of the Company as an
Publik yang bergerak di bidang penambangan, pengolahan, Issuer/Public Company engaged in the quarrying, processing,
distribusi, dan penjualan batu alam ornamental serta bahan distribution, and sale of ornamental natural stone and other
pelapis permukaan lainnya. surface covering materials.
No. Uraian Hal
Indeks Description Page
Strategi Keberlanjutan
A. 130
Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B. 130
Highlights on the Performance of Sustainability Aspects
Profil Perusahaan
C. 133
Company Profile
Penjelasan Direksi
D. 135
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E. 140
Sustainability Governance
F. Kinerja Keberlanjutan
143
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
144
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
146
Performance of Environmental Issues
Aspek Umum
146
General Aspect
Aspek Material
146
Material Aspect
Aspek Energi
146
Energy Aspect
Aspek Air
148
Water Aspect
Aspek Keanekaragaman Hayati
148
Biodiversity Aspect
Aspek Emisi
148
Emission Aspect
Aspek Limbah Dan Efluen
150
Waste and Effluent Aspect
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
150
Environmental-Related Complaint Aspect
156 Laporan Tahunan 2025 PT Citatah Tbk
Page 243
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
No. Uraian Hal
Indeks Description Page
Kinerja Sosial
150
Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan
151
Work Force Aspect
Aspek Masyarakat
152
Community Aspect
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
154
Responsibility in Sustainable Development of Product/Services
G. Lain-lain:
155
Others
2025 Annual Report PT Citatah Tbk 157
Page 244
2025 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN PT Citatah Tbk Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 No. 10 Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta Selatan 12950, Indonesia Tel : +62 (21) 526 2370 Fax : +62 (21) 526 2371 Email : citatah@citatah.co.id www.citatah.co.id
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×8
unresolved
org
PT Bukit
p.15 ×3
unresolved
org
PT Bukit Bunea
p.15 ×19
unresolved
org
Chememan Public Company Limited
p.15 ×4
unresolved
org
PT Citata
p.21
unresolved
org
Chememan Chememan Public Company Limited
p.23
unresolved
org
PT Bukit Bunea. Annual
p.23
unresolved
org
Corporate Citatah Tbk
p.25
unresolved
—
Pendirian
p.28
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.28
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. Y.A.
p.28
unresolved
org
Minister of Justice
p.28
unresolved
—
Domisili
p.28
unresolved
—
Domicile
p.28
unresolved
org
PT Quarindah
p.29
unresolved
org
PT Quarindah Ekamaju Marmer
p.29 ×3
unresolved
org
Chememan Public Company Chememan Public Company Limited
p.29
unresolved
org
PT Sempena
p.31 ×2
unresolved
person
Teknik
· Direktur
p.32
unresolved
person
Technical
· Director
p.32
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Arif Sianto
p.39 ×4
unresolved
org
PT Comfeed Indonesia
p.39 ×4
unresolved
org
PT Intinusa Selareksa
p.39 ×2
unresolved
—
Park Komisaris Commissioner Warga Negara Amerika Serikat
· Komisaris
p.39
unresolved
person
A USA
· Komisaris
p.39
unresolved
org
Credit Suisse First Boston Corp.
p.39
unresolved
org
BNP Paribas Corp.
p.39
unresolved
org
PT Megapasific Nusapersada
· Direktur
p.40 ×8
unresolved
org
Meridian Pacific International Pte. Ltd.
p.40 ×2
unresolved
person
Tiffany Johanes. Denise Johanes
· Direktur
p.40 ×28
unresolved
org
Pasific International Pte. Ltd.
p.40
unresolved
org
Pacific International Pte. Ltd.
p.41 ×2
unresolved
person
Denise Johanes. Rumpoko Adi
· Direktur
p.41 ×7
unresolved
org
PT Trimitra Jaya Persada
p.41 ×2
unresolved
org
PT Tiara
p.41
unresolved
org
PT Tiara Metropolitan Jaya
p.41
unresolved
org
PT Kencana Unggul Sukses
p.41 ×2
unresolved
org
Partners XIII Ltd.
p.42
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.42 ×2
unresolved
org
Partners XII Ltd
p.42
unresolved
org
Parallax Venture Partners XIII Ltd
p.44 ×2
unresolved
org
PT Bukit Bunea Sektor Bisnis
p.45
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment
p.45
unresolved
person
Notary Mrs. Toety Juniarto
· Notaris
p.45 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45
unresolved
person
Manager
· Direktur
p.47 ×2
unresolved
—
Mirawati Sensi Idris
· Akuntan Publik
p.48
unresolved
person
Irvine
p.48
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.59
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.59 ×2
unresolved
org
Chememan Public Company Public Company Limited
p.66
unresolved
org
Financial Services Authority
p.71 ×25
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.71
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.74 ×2
unresolved
person
Gregory Nanan Aswin Pada RUPST
· Komisaris Independen
p.74 ×15
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.77 ×2
unresolved
person
Eugene Cho Park Rangkap
· Commissioner
p.78 ×5
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.80
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.88
unresolved
person
Alwi Anugrawati Tjandra
· Anggota
p.89 ×4
unresolved
person
Flora Budiman
· Anggota
p.89 ×3
unresolved
org
PT Comfeed
p.90 ×2
unresolved
org
PT Intinusa Selareksa Indonesia
p.90 ×2
unresolved
org
PT Intinusa
p.90 ×2
unresolved
person
Aswin
· Komisaris Independen
p.90 ×2
unresolved
person
Decree
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Hendrik Tryadi
· Anggota
p.94 ×3
unresolved
person
Tiffany Johanes. Beliau
p.98
unresolved
org
Bank Standard Chartered Indonesia. Meraih
p.98
unresolved
person
Denise Johanes. Beliau
p.98
unresolved
person
Tiffany Johanes. Ibu Tiffany Johanes.
· Direktur
p.100 ×34
unresolved
org
Pengadilan Negeri Makassar
p.108
unresolved
org
Makassar District Court
p.108
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.