Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 314
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limit of Responsibility
Laporan Terintegrasi ini memuat pernyataan kondisi This Integrated Report contains financial conditions,
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, operational results, projections, plans, strategies,
kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan policies, and the Company’s objectives, which are
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan classified as forward-looking statements under
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal applicable laws, excluding historical matters. Such
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan forward-looking statements are subject to known
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, and unknown risks, uncertainties, and other factors
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual that may cause actual results to differ materially
secara material berbeda dari yang dilaporkan. from expected results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are prepared based on several assumptions
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang concerning the Company’s current and future
Perseroan serta lingkungan bisnis di mana circumstances, as well as the business environment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan in which the Company operates. The Company has
tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang no obligation to guarantee that all valid documents
telah dipastikan keabsahannya akan membawa presented will yield specific results as anticipated.
hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “EMI”, “Perseroan”, This Annual Report contains the words “EMI” and
dan “Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT “the Company,” which refer to PT Energi Mitra
Energi Mitra Investama dan Entitas Anak. Penulisan Investama and Subsidiaries. Unless otherwise
angka-angka pada seluruh tabel dan grafik stated, numerical notations in all tables and graphs
menggunakan notasi bahasa Indonesia, kecuali are in Indonesian.
dinyatakan lain.
2 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 3
Advancing
Towards
a Sustainable
Future
Tema ini mencerminkan langkah strategis Perseoran dalam membangun
pertumbuhan yang sehat melalui disiplin keuangan, penguatan tata kelola, dan
manajemen risiko yang terukur. Di tahun 2025, Perseroan tidak hanya berfokus
pada pencapaian kinerja, tetapi juga memastikan bahwa setiap pertumbuhan
yang dicapai selaras dengan prinsip keberlanjutan dan penciptaan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
This theme underscores the Company’s strategic approach to fostering
sustainable growth through financial discipline, enhanced governance,
and effective risk management. In 2025, the Company aims not only for
performance but also to ensure each achievement supports sustainability and
long-term value creation for all stakeholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 3
Page 4
Pendahuluan
Introduction
Daftar Isi 47
Keanggotaan Asosiasi dan Organisasi
List of Memberships
Table of Contents 48
Wilayah Operasional
Operational Area
Struktur Organisasi
Daftar Isi 50
4 Organization Structure
Table of Contents
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Kesinambungan Tema 52 Change in the Board of Commissioners’ and the Board of
6
Theme Continuity Directors’ Composition
Ikhtisar Kinerja 2025 53
Profil Dewan Komisaris
Key Performance Highlights in 2025 Board of Commissioners Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan Profil Direksi
10 58
Financial Performance Highlights Board of Directors Profile
Ikhtisar Kinerja Saham Komposisi Kepemilikan Saham
11 62
Shares Performance Highlights Share Ownership Composition
Aksi Korporasi Struktur Grup Perseroan
11 64
Corporate Action The Company’s Group Structure
Penghentian Sementara Perdagangan Saham atau Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
64
11 Penghapusan Pencatatan Saham Subsidiaries and Associations
Temporary Suspension of Trading or Delisting of Shares Kronologi Pencatatan Saham
68
Informasi Obligasi, Sukuk, dan Obligasi Konversi Chronology of Share Listings
11
Information on Bonds, Sharia Bonds, and Convertible Bonds Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
68
Peristiwa Penting 2025 Chronology of Other Securities Listing
12
Significant Events of 2025 Auditor Eksternal
69
Penghargaan 2025 External Auditor
14
2025 Awards Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
70
Sertifikasi Supporting Institutions/Professions of the Capital Market
15
Certifications
Analisa dan Pembahasans Manajemen
Laporan Manajemen Management Discussion and Analysis
Management Report Tinjauan Industri Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di
Laporan Dewan Komisaris Indonesia
18 74
Board of Commissioners Report Overview of Indonesia’s New and Renewable Energy (NRE)
Sector
Laporan Direksi
24 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Board of Directors Report 76
Operational Overview by Business Segment
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tinjauan Kinerja Keuangan
82
Tahun 2025 PT Energi Mitra lnvestama dan Entitas Anak Financial Performance Review
34 Board of Commissioners and Board of Directors Kemampuan Membayar Utang
Statements of Accountability on the 2025 Annual and 85
Solvency
Sustainability Report of PT Energi Mitra lnvestama and
Subsidiaries Tingkat Kolektibilitas Piutang
86
Receivables Collectability
Profil Perusahaan
Company Profile Struktur Modal
86
Capital Structure
Identitas Perusahaan
38 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Company Identity 87
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sekilas Perusahaan
39 Realisasi Investasi Barang Modal pada Tahun Buku
Company at Glance 87
Capital Investment Realization for the Fiscal Year
Jejak Langkah
40 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Company Milestones
87 Laporan Akuntan
Visi dan Misi Subsequent Events Following the Accountant’s Date
42
Vision and Mission
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
88
Nilai dan Budaya Perusahaan Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
43
Company Values and Culture
Pendanaan
88
Kegiatan Usaha Funding
44
Business Activities
Prospek Usaha
89
Segmen Bisnis Business Outlook
45
Business Segments
Perbandingan Target dan Pencapaian Tahun 2025
90
Comparison of Target and Realization in 2025
4 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 5
Proyeksi di Tahun 2026 Kasus dan Perkara Hukum
91 122
Projection in 2026 Lawsuits
Aspek Pemasaran Informasi Mengenai Sanksi Administratif
91 122
Marketing Aspects Information on Administrative Sanctions
Kebijakan Dividen Kode Etik Perseroan
94 122
Dividend Policy Company’s Code of Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Sistem Pelaporan Pelanggaran
123
Manajemen Whistleblowing System
94
Management & Employee Stock Option Program (MSOP &
ESOP) Kebijakan Antikorupsi
125
Anti-Corruption Policy
Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, atau Kebijakan Pengelolaan Transaksi Benturan Kepentingan
126
94 Restrukturisasi Utang/Modal Conflict of Interest Transaction Management Policy
Information on Investment, Expansion, Divestment, Kebijakan Pengendalian Gratifikasi
Business Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring 126
Gratification Control Policy
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Berelasi/Afiliasi Transaksi Benturan Kepentingan - Pemberian Dana Sosial
dan/atau yang Mengandung Benturan Kepentingan dan Politik
95 127
Information on Material Transactions with Related/Affiliated Conflict of Interest Transactions - Provision of Social
Parties and/or Concerning Conflicts of Interest and Political Funds
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada Tahun Keterbukaan Informasi Perusahaan
95 Buku yang Berdampak terhadap Perseroan 127
Company Information Disclosure
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan Laporan Keberlanjutan
pada Tahun Buku Sustainability Report
95
Accounting Principles Changes Adopted by the Company
Tentang Laporan Keberlanjutan
in Fiscal Year 120
About the Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
131
Corporate Governance Sustainability Performance Highlights
Komitmen Kami Pesan Direktur Utama
98 134
Our Commitment Message from the President Director
Penerapan Pilar Governansi Korporat Strategi dan Budaya Keberlanjutan
99 137
Implementation of Corporate Governance Pillars Sustainability Strategy and Culture
Struktur Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
100 139
Corporate Governance Structure Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Menjaga Bumi Menggerakkan Energi Masa Depan
101 147
General Meeting of Shareholders Protecting the Earth, Driving the Energy Future
Dewan Komisaris Bersama Menciptakan Nilai Sosial
104 155
Board of Commissioners Creating Social Value Together
Direksi Menumbuhkan Nilai, Menjaga Keberlanjutan
107 166
Board of Directors Creating Value, Maintaining Sustainability
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
168
110 Performance Appraisal of the Board of Commissioners Written Verification by an Independent Party
and the Board of Directors
Tanggapan atas Lembar Umpan Balik pada Laporan Tahun
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 168 Sebelumnya
110 Remuneration of the Board of Commissioners Response to Feedback on the Previous Year’s Report
and Board of Directors
Lembar Umpan Balik
169
Komite Audit Feedback Sheet
111
Audit Committee
Indeks Referensi SEOJK No. 16 / SEOJK.04/2021 tentang
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
115
Nomination and Remuneration Function Publik
170
Reference Index of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021
Sekretaris Perusahaan
115 concerning Form and Content of the Annual Report of
Corporate Secretary
the Issuer or Public Company
Unit Audit Internal
116 Indeks Referensi Silang SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021
Internal Audit Unit 188
Cross Reference Index to SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Sistem Pengendalian Internal
119
Internal Control System Laporan Keuangan
Financial Report
Sistem Manajemen Risiko
119
Risk Management System
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 5
Page 6
Pendahuluan
Introduction
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2025
Advancing Towards
a Sustainable Future
Tema ini mencerminkan langkah strategis Perseoran dalam
membangun pertumbuhan yang sehat melalui disiplin keuangan,
penguatan tata kelola, dan manajemen risiko yang terukur. Di tahun
2025, Perseroan tidak hanya berfokus pada pencapaian kinerja,
tetapi juga memastikan bahwa setiap pertumbuhan yang dicapai
selaras dengan prinsip keberlanjutan dan penciptaan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
This theme underscores the Company’s strategic approach
to fostering sustainable growth through financial discipline,
enhanced governance, and effective risk management. In 2025,
the Company aims not only for performance but also to ensure
each achievement supports sustainability and long-term value
creation for all stakeholders.
6 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 7
2024 2023 2022
Transformasi Energi Melalui Energizing Tomorrow: Our Pursuing Growth Through Solid
Inovasi Sustainable Journey Business Ecosystem
Tema ini menyoroti langkah besar Dedikasi kami untuk menciptakan masa PT Energi Mitra Investama dan Entitas
perusahaan dalam mengubah cara kita depan yang lebih hijau dan bertanggung Anak “Perseroan” hadir sebagai
memandang dan menggunakan energi jawab bagi Indonesia. Kami berkomitmen akselerator energi baru terbarukan
terbarukan. Dengan fokus pada inovasi, untuk mengatasi tantangan dan peluang berbasis teknologi yang menyediakan
Perusahaan berkomitmen untuk terkait praktik berkelanjutan di negara ragam solusi terintegrasi. Melalui
memimpin transformasi dalam sektor kami. Kami tidak hanya menjadi pelaku komitmen untuk terus mengejar
energi, tidak hanya dengan menerapkan utama dalam bisnis energi terbarukan, pertumbuhan bisnis yang signifikan,
solusi energi surya, tetapi juga dengan tetapi juga berperan sebagai agen Perseroan berfokus pada perluasan
memperkenalkan teknologi baru yang perubahan positif dalam mewujudkan layanan bisnis untuk memenuhi
memperkuat keberlanjutan, efisiensi masa depan yang lebih berkelanjutan. permintaan pasar dari berbagai sektor.
energi, dan konservasi air. Komitmen ini Perusahaan kami tidak hanya fokus pada Perseroan melakukan inovasi dan
memastikan bahwa Perusahaan tidak pertumbuhan yang kuat (‘Robust Growth’), meningkatkan kapabilitas teknis yang
hanya mengikuti perubahan, tetapi juga namun juga menciptakan trajectori handal agar mampu meningkatkan daya
mendorong perubahan positif yang pertumbuhan yang berkelanjutan saing dan keunggulan.
membawa dampak besar bagi Indonesia (‘Trajectory Growth’). Kami menjalani
dan dunia. perjalanan berkelanjutan dengan PT Energi Mitra Investama and Its
mengadopsi sumber energi terbarukan Subsidiaries or “The Company” is
This theme highlights the Company’s seperti tenaga surya dan konservasi air, presented as a new renewable energy
bold steps in transforming the way we serta teknologi inovatif. Melalui upaya ini, accelerator based on technology that
view and utilize renewable energy. With kami tidak hanya memenuhi kebutuhan provides various integrated solutions.
a strong focus on innovation, the pelanggan ritel, UMKM, dan infrastruktur Through its commitment to continue
Company is committed to leading the kendaraan listrik, tetapi juga memperluas pursuing significant business growth,
transformation in the energy sector, not akses energi pada masyarakat di daerah 3T the Company focuses on expanding its
only by implementing solar energy (tertinggal, terdepan, dan terluar). services to meet various sectors’
solutions but also by introducing new market demands. The Company
technologies that enhance Our dedication to establish a greener and innovates and improves reliable
sustainability, energy efficiency, and more responsible future for Indonesia. We technical capabilities in order to
water conservation. This commitment are committed to addressing the increase competitiveness and
ensures that the Company is not challenges and opportunities related to excellence.
merely following change, but actively sustainable practices in our country. We
driving positive transformations that are not only a major player in the
have a significant impact on Indonesia renewable energy business, but also act
and the world. as an agent of positive change in realizing
a more sustainable future. Our company
not only focuses on ‘Robust Growth’, but
also creates a sustainable ‘Trajectory
Growth’. Our sustainable journey began
by adopting renewable energy sources
such as solar power and water
conservation, as well as innovative
technologies. Through this effort, we are
not only fulfilling the demands of retail
customers, MSMEs and electric vehicle
infrastructure, but also expand energy
access for communities in 3T (least
developed, frontier, and outermost) areas.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 7
Page 8
Kinerja Utama 2025
01
Key Performance 2025
Ikhtisar Kinerja
Utama 2025
Key Performance Highlights in 2025
8 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 9
180
Key Performance2025
Kinerja Utama 2025
Rp miliar
billion
Jumlah pembiayaan yang
didapatkan Perseroan pada 2025
Total financing secured by the
Company in 2025
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 9
Page 10
Kinerja Utama 2025
Key Performance 2025
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
dalam juta Rp, kecuali dinyatakan lain / in million Rp, unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 688.152 452.072 896.935 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.813.499 1.494.199 783.503 Non-current Assets
Jumlah Aset 2.501.650 1.946.271 1.880.438 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 372.158 398.078 322.437 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.682.845 1.161.401 1.020.187 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.055.003 1.559.479 1.342.624 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 446.647 386.792 337.814 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.501.650 1.946.271 1.680.438 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 328.280 333.007 93.467 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (181.498) (149.996) (72.968) Cost of Revenues
Laba Bruto 146.782 183.011 20.489 Gross Profit
Beban Usaha (158.234) (91.784) (139.925) Operating Expenses
(Rugi) Laba Usaha (11.452) 91.227 (119.436) Operating (Loss) Profit
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan (49.372) (26.441) (176.529) Loss Before Income Tax Expenses
(Rugi) Laba Tahun Berjalan (82.099) 1.599 (177.681) (Loss) Profit for the Year
(Rugi) Laba Tahun Berjalan yang Dapat (Loss) Profit for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (79.485) (6.897) (177.925) Owner of the Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (2.614) 8.496 244 Non-Controlling Interests
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss) Profit
(81.411) 1.926 (177.655)
Berjalan for the Year
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss) Profit
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (78.795) (6.522) (177.899) Owner of the Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (2.616) 8.448 244 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Per Saham Dasar yang Dapat Basic Profit (Loss) per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (40.300) (3.497) (97.774) Attributable to the Owners of the
(Rp penuh) Parent (full Rp)
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
Rasio Lancar 1,85 1,14 2,78 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 460,10 403,18 397,44 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 82,15 80,13 79,90 Debt to Asset Ratio
Marjin Laba Kotor 44,71 54,96 21,92 Gross Profit Margin (GPM)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan/
(25,01) 0,48 (190,12) Net Profit Margin (NPM)
Penjualan
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset (3,28) 0,08 (10,57) Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (18,38) 0,41 (52,60) Return on Equity
*) Disajikan kembali | As restated
10 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 11
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance Highlights
Key Performance2025
Kinerja Utama 2025
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum terdaftar As of December 31, 2025, the Company has not yet
sebagai perusahaan terbuka. Oleh sebab itu, tidak become a public company. Consequently, there is no
terdapat informasi terkait kinerja saham yang dapat information regarding its stock performance that can be
diungkapkan dalam Laporan Terintegrasi ini. disclosed in this Integrated Report.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum terdaftar As of December 31, 2025, the Company has not yet
sebagai perusahaan terbuka. Oleh sebab itu, tidak become a public company. Consequently, there is no
terdapat informasi terkait aksi korporasi yang dapat information regarding its corporate action that can be
diungkapkan dalam Laporan Terintegrasi ini. disclosed in this Integrated Report.
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading or Delisting of Shares
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum terdaftar As of December 31, 2025, the Company has not yet
sebagai perusahaan terbuka. Oleh sebab itu, tidak become a public company. Consequently, there is no
terdapat informasi terkait penghentian sementara information regarding temporary suspension of trading or
perdagangan saham atau penghapusan pencatatan delisting of shares that can be disclosed in this Integrated
saham yang dapat diungkapkan dalam Laporan Terintegrasi Report.
ini.
Informasi Obligasi, Sukuk, dan Obligasi
Konversi
Information on Bonds, Sharia Bonds, and Convertible Bonds
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum terdaftar As of December 31, 2025, the Company has not yet
sebagai perusahaan terbuka. Oleh sebab itu, tidak become a public company. Consequently, there is no
terdapat informasi terkait obligasi, sukuk, dan obligasi information on bonds, sharia bonds, and convertible bonds
konversi yang dapat diungkapkan dalam Laporan that can be disclosed in this Integrated Report.
Terintegrasi ini.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 11
Page 12
Kinerja Utama 2025
Key Performance 2025
Peristiwa Penting 2025
Significant Events of 2025
70+
Proyek PLTS diselesaikan di tahun 2025
322+
Energi bersih dihasilkan (GWh)
Solar power plant projects completed by Clean energy generated (GWh)
2025
350+
Proyek PLTS terselesaikan hingga tahun
250.765+
Pengurangan Emisi Karbon
2025 pada lebih dari 50 sektor industri di Carbon Emissions Reduction
lebih dari 20 provinsi
Total solar power plant projects
completed by 2025, covering over 50
industrial sectors across more than 20
provinces
22 JANUARI 2025 18 FEBRUARI 2025 MARET | MARCH
22 JANUARY 2025 18 FEBRUARY 2025
Melakukan inagurasi PLTS di Melakukan inagurasi PLTS Mengadakan media
PT Indocement Tunggal dan Centralized Battery conference atas
Pratama. Energy Storage System peluncuran SUN Rise.
Inaugurated a solar power (CBESS) di PT Cipta Conducted a press
plant at PT Indocement Kridatama. conference for the launch
Tunggal Pratama. Inaugurated a solar power of SUN Rise.
plant and Centralized
Battery Energy Storage
System (CBESS) at
PT Cipta Kridatama.
12 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 13
APRIL | APRIL 8 MEI 2025 JUNI | JUNE
8 MAY 2025
Key Performance2025
Kinerja Utama 2025
Mengadakan acara Zona Menyelenggarakan Central Meluncurkan SUN Hub dan
EBT: Forum Masa Depan Java Youth Sustainability melakukan penyesuaian
Proyek Karbon di Forum (CJSF) dan Obligasi EMI I Tahun 2021
Indonesia. melakukan dengan peringkat kredit
Organized the EBT Zone penandatanganan kerja tetap stabil (“irAA”).
event: Forum on the sama dengan Bekasi Power. Launched the SUN Hub
Future of Carbon Projects Organized the Central Java and revised the EMI Bond I
in Indonesia. Youth Sustainability Forum from 2021, maintaining a
(CJSF) and signed a stable credit rating of
cooperation agreement “irAA”.
with Bekasi Power.
JULI | JULY AGUSTUS | AUGUST OKTOBER | OCTOBER
IISF
Vietnam - Saigon
Mengadakan acara Golf Mengadakan pelatihan ESG
Bareng EBT, SCIS with Champion dengan
ISCEA 2025, dan MFS Maybank,
2025. menyelenggarakan
Hosted several events: Maybank Marathon Bali
Golf Bareng EBT, SCIS with 2025, dan melakukan
ISCEA 2025, and MFS Media Conference terkait Vietnam - JNTC Vina
2025. Perayaan 200 MW &
Inaugurasi PLTS Lamipak.
Conducted ESG Champion
training with Maybank,
organized the Maybank
Marathon Bali 2025, and
hosted a press conference Berpartisipasi dalam International
for the 200 MW Indonesia Sustainability Forum 2025 dan
Celebration and Lamipak resmi mengoperasikan proyek perdana
solar power plant PLTS di Vietnam yaitu dengan JNTC Vina
inauguration. Co, Ltd dan Saigon Wicker Co., Ltd.
Participated in the International Indonesia
Sustainability Forum 2025 and officially
launched the operation of Vietnam’s first
solar power plant project, in partnership
with JNTC Vina Co., Ltd. and Saigon Wicker
Co., Ltd.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 13
Page 14
Kinerja Utama 2025
Key Performance 2025
NOVEMBER | NOVEMBER DESEMBER | DECEMBER
Jakarta Surabaya Semarang
Berpartisipasi dalam
kegiatan Solar Storage Mengadakan media gathering bertema “Inisiatif Dekarbonisasi
Live 2025. Wujudkan Industri Hijau” di tiga kota, berpartisipasi dalam
Participated in Solar Sustainable Energy Transition in Indonesia (SETI) IESR di Batam,
Storage Live 2025. serta mengadakan Green Future Seminar 2025 dan Blog
Competition Kompasiana.
Organized a media gathering themed “Decarbonization Initiatives
Realize Green Industry” across three cities, participated in the
Sustainable Energy Transition in Indonesia (SETI) event organized by
IESR in Batam, and hosted the Green Future Seminar 2025 along
with the Kompasiana Blog Competition.
Penghargaan 2025
2025 Awards
Best in Sustainability-as-a-Service Innovation at the CNBC
Award 2025
Perseroan meraih penghargaan Best in Sustainability-as-a-Service
Innovation dalam ajang Road to CNBC Indonesia Awards 2025: Best
Energy Companies.
The Company won the Best in Sustainability-as-a-Service Innovation
award at the Road to CNBC Indonesia Awards 2025: Best Energy
Companies.
Indonesia Corporate Sustainability Award (ICSA) 2025
Sun Energy meraih 2 (dua) Sun Energy received 2 (two) awards
penghargaaan dalam ajang Indonesia at the 2025 Indonesia Corporate
Corporate Sustainability Award (ICSA) Sustainability Award (ICSA):
2025, yaitu:
• Silver – Philanthropy Excellence • Silver – Philanthropy Excellence
(atas kontribusi filantropis energi (for philanthropic contributions
bersih terhadap komunitas dan to clean energy communities and
wilayah 3T) underserved areas)
• Bronze – Sustainable Product and • Bronze – Sustainable Product and
Services Excellence (untuk produk Services Excellence (for innovative
dan layanan inovatif PLTS) solar power plant products and
services)
14 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 15
Kinerja Utama 2025
Key Performance2025
Sertifikasi
Certifications
Key Performance2025
Kinerja Utama 2025
ISO 9001 ISO 9001
Standar manajemen mutu yang dirancang untuk A quality management standard designed to assist
membantu organisasi dalam memastikan bahwa organizations in ensuring they satisfy the requirements of
organisasi dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan customers and stakeholders.
pemangku kepentingan
Masa Berlaku: Juli 2024-Juli 2027 Validity Period: July 2024-July 2027
Penerbit: DBS Certifications PVT LTD Publisher: DBS Certifications PVT LTD
ISO 45001 ISO 45001
Standar yang mengelola aspek kesehatan dan keselamatan A standard that oversees occupational health and safety
kerja (K3) pada setiap proses kerja di tempat kerja. (OHS) aspects across all work processes within the
workplace.
Masa Berlaku: Juli 2024-Juli 2027 Validity Period: July 2024-July 2027
Penerbit: DBS Certifications PVT LTD Publisher: DBS Certifications PVT LTD
ISO 14001 ISO 14001
Standar untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) yang An internationally recognized standard for Environmental
diakui secaara internasional. Management Systems (EMS).
Masa Berlaku: Juli 2024-Juli 2027 Validity Period: July 2024-July 2027
Penerbit: DBS Certifications PVT LTD Publisher: DBS Certifications PVT LTD
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 15
Page 16
Laporan Manajemen
02
Management Report
Laporan
Manajemen
Management Report
16 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 17
Rp446.647
Laporan Manajemen
Management Report
juta | million
Total Ekuitas Tahun 2025
Total Equity in 2025
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Gandi Sulistiyanto S.
Komisaris Utama
President Commissioner
18 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 19
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Laporan Manajemen
Management Report
Jumlah aset Perseroan meningkat sebesar 28,52%, menjadi
Rp2.502 miliar pada 2025. Kenaikan ini dikontribusikan oleh
besarnya investasi infrastruktur yang dilakukan Perseroan
sepanjang tahun.
The Company’s total assets grew by 28.52% to Rp2,502 billion in 2025.
This increase was mainly driven by significant infrastructure investments
throughout the year.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Dear Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Pertama-tama perkenankan kami selaku Dewan Komisaris First and foremost, on behalf of the Board of Commissioners,
mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas we would like to thank Almighty God for the Company’s
kinerja Perseroan yang solid dan konstruktif pada tahun strong and positive performance in 2025. On this occasion,
2025. Pada kesempatan ini, kami akan menyampaikan we present our report on the evaluation of the Company’s
laporan penilaian atas kinerja Perseroan dan Direksi and the Board of Directors’ performance throughout 2025,
sepanjang tahun 2025, pengawasan dalam perumusan our oversight of strategy development and execution,
dan implementasi strategi, pandangan atas prospek usaha, our views on business prospects, corporate governance
penerapan tata kelola, serta penyampaian apresiasi. practices, and our acknowledgments.
Secara global, tahun 2025 masih diwarnai ketegangan Globally, 2025 continued to be characterized by prolonged
geopolitik berkepanjangan, kebijakan proteksionisme, geopolitical tensions, protectionist policies, and tariff
serta perang tarif antara Tiongkok dan Amerika Serikat, disputes between China and the United States, which
yang berdampak pada stabilitas ekonomi dunia, termasuk impacted global economic stability, including international
rantai pasok internasional dan harga material di berbagai supply chains and material prices across industries.
industri. Sementara pada lingkup nasional, perekonomian Domestically, Indonesia’s economy grew by 5.11%, based
Indonesia menunjukkan pertumbuhan positif sebesar on data released by Statistics Indonesia (BPS).
5,11% berdasarkan rilis data Badan Pusat Statistik (BPS).
Dari sudut pandang industri, investasi energi bersih global From an industry standpoint , global clean energy
menunjukkan peningkatan signifikan dan diperkirakan investments are experiencing significant growth and
menembus US$2,2 triliun atau sekitar Rp37 kuadriliun pada are projected to reach US$2.2 trillion, or about Rp37
2025, dua kali lipat lebih besar dari total belanja energi quadrillion, by 2025, more than twice the total spent
berbasis bahan bakar fosil. Lonjakan investasi tersebut on fossil fuel-based energy. This increase reflects the
mencerminkan percepatan transisi energi global yang accelerating global energy transition, aligned with
makin menguat seiring komitmen negara-negara dalam countries’ commitments to cut greenhouse gas emissions.
menekan emisi gas rumah kaca. Seiring dengan hal itu, At the same time, the Ministry of Energy and Mineral
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) juga Resources (ESDM) reported a positive achievement, with
mencatatkan rapor positif dengan capaian bauran Energi the renewable energy share in the power sector reaching
Baru Terbarukan (EBT) untuk ketenagalistrikan sebesar 16.3%, surpassing the 15.9% target outlined in the National
16,3%, melampaui target 15,9% yang ditetapkan dalam Electricity General Plan (RUKN).
Rencana Umum Ketenagalistrikan Nasional (RUKN).
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Kondisi ini menghadirkan peluang bagi keberlanjutan These conditions create opportunities for the sustainability
bisnis Perseroan. Selain kerja sama dengan mitra bisnis of the Company’s business. In addition to strengthening
dari Tiongkok yang bertambah solid, percepatan transisi collaboration with business partners from China, the
energi global juga memperluas pasar Perseroan dalam acceleration of the global energy transition has broadened
menghadirkan solusi energi hijau terintegrasi terutama the Company’s market for delivering integrated green
bagi perusahaan multinasional yang beroperasi di energy solutions, especially for multinational corporations
Indonesia ataupun perusahaan yang bermitra dengan operating in Indonesia and companies affiliated with global
perusahan global. enterprises.
Penilaian Kerja Direksi Assessment of the Performance of the Board of
Directors
Dewan Komisaris mengapresiasi kepemimpinan strategis The Board of Commissioners commends the strategic
serta kinerja solid yang ditunjukkan oleh Direksi sepanjang leadership and solid performance demonstrated by
tahun 2025. Direksi secara cermat dan mendalam melakukan the Board of Directors throughout 2025. The Board of
kajian dan analisis atas berbagai faktor internal dan eksternal Directors has conducted thorough assessments of
yang berpengaruh terhadap bisnis Perseroan, melakukan internal and external factors affecting the Company’s
berbagai inisiatif inovasi, menangkap peluang dan potensi business, initiated innovations, and capitalized on market
pasar, guna memberikan solusi energi terbarukan yang opportunities to deliver renewable energy solutions
disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing pelanggan. tailored to each customer’s specific needs.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil meraih kinerja In 2025, the Company posted positive financial results,
keuangan yang positif dengan membukukan pendapatan with operating revenues of IDR 328 billion, a slight decline
usaha sebesar Rp328 miliar, sedikit menurun sebesar 1,42% of 1.42% compared to IDR 333 billion in 2024. From a
dibandingkan Rp333 miliar pada 2024. Dari sisi neraca, balance sheet perspective, total assets grew by 28.52%,
jumlah aset Perseroan mengalami peningkatan sebesar from IDR 1,946 billion in 2024 to IDR 2,502 billion in 2025,
28,52%, yaitu dari Rp1.946 miliar pada 2024 menjadi mainly driven by significant infrastructure investments
Rp2.502 miliar pada 2025. Kenaikan ini dikontribusikan throughout the year. Additionally, the Company announced
oleh besarnya investasi infrastruktur yang dilakukan adjustments to EMI Bonds I Year 2021 as part of its efforts
Perseroan sepanjang tahun. Selain itu, Perseroan telah to strengthen the long-term liability structure.
mengumumkan penyesuaian Obligasi EMI I Tahun 2021
sebagai langkah memperkuat struktur kewajiban jangka
panjang.
Perseroan juga mencatatkan kinerja operasional yang solid, The Company also achieved strong operational results,
salah satunya dengan peluncuran segmen usaha baru SUN including the launch of a new business segment, SUN
Mobility. Saat ini Perseroan hadir dengan 4 (empat) segmen Mobility. The Company now operates across 4 (four)
usaha yaitu SUN Energy, SUN Terra, SUN Mobility, dan NIRA segments: SUN Energy, SUN Terra, SUN Mobility, and
yang menghadirkan berbagai opsi layanan energi hijau demi NIRA, providing a wide range of green energy solutions to
pembangunan dan pertumbuhan yang berkelanjutan. promote sustainable development and growth.
Melalui SUN Energy yang berfokus pada pengembangan Through SUN Energy, which focuses on rooftop solar power
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap, Perseroan plants (PLTS) development, the Company introduced
melakukan inovasi PV Roll-Up yang fleksibel tanpa innovations such as flexible, non-permanent PV Roll-Up
konstruksi permanen serta sistem penyimpanan energi systems and Battery Energy Storage Systems (BESS).
berbasis baterai (Battery Energy Storage System/BESS). Throughout 2025, SUN Energy developed 70 new projects,
Sepanjang 2025 SUN Energy telah mengembangkan 70 increasing total installed capacity to approximately 385
proyek baru, sehingga hingga saat ini secara total telah MW across the Asia-Pacific region, with around 240 MW
memiliki kapasitas terpasang mencapai sekitar 385 MW operational in Indonesia through 350 solar projects across
di kawasan Asia Pasifik, dengan sekitar 240 MW telah more than 20 provinces, serving over 50 industrial sectors.
beroperasi di Indonesia melalui 350 proyek PLTS di lebih
dari 20 provinsi dan melayani lebih dari 50 sektor industri.
SUN Energy telah melakukan ekspansi regional melalui SUN Energy also expanded regionally with its first project
proyek perdana di Vietnam bersama JNTC Vina Co., Ltd in Vietnam, working with JNTC Vina Co., Ltd. and Saigon
dan Saigon Wicker Co. Ltd. Guna mendukung konsep Wicker Co. Ltd. To promote the Eco Industrial Park (EIP)
Eco Industrial Park (EIP), SUN Energy telah berinovasi concept, SUN Energy developed integrated rooftop solar
mengembangkan PLTS atap terintegrasi di kawasan solutions in industrial estates through a partnership with
industri bersama PT Bekasi Power. PT Bekasi Power.
20 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 21
Seiring pasar solar PV yang semakin kompetitif, Perseroan Amid rising competition in the solar PV market, through
melalui SUN Terra berfokus pada pengembangan energy SUN Terra, the Company focuses on developing energy
storage untuk menghadirkan solusi berbasis volume storage solutions to deliver high-volume, value-added
tinggi dan bernilai tambah. Pada tahun 2025, SUN Terra offerings. In 2025, SUN Terra launched floating solar panels
menghadirkan floating solar panel yang terintegrasi combined with BESS to address various geographic
dengan BESS untuk mengelaborasi potensi solusi energi conditions, especially in remote and semi-remote regions
Laporan Manajemen
Management Report
yang dapat diterapkan di berbagai kondisi geografis, using battery-based off-grid systems. In the residential
terutama wilayah remote dan semi-remote melalui sistem sector, SUN Terra collaborated with 4 (four) leading
off-grid berbasis baterai. Di samping itu, pada sektor property developers in Indonesia, installing solar panels in
residensial, SUN Terra telah menjalin kerja sama dengan nearly 1,000 homes with a total capacity of approximately
4 (empat) pengembang properti besar di Indonesia, 1.3 MWp.
memasang panel surya di hampir 1.000 rumah dengan
total kapasitas energi surya terpasang sekitar 1,3 MWp.
Pada kuartal ketiga 2025, Perseroan memperkenalkan In the third quarter of 2025, the Company launched SUN
SUN Mobility dengan konsep EV as a Service, yakni skema Mobility, providing an EV-as-a-Service model through
berlangganan (subscription) kendaraan listrik beserta a subscription plan for electric vehicles and related
infrastruktur pendukungnya guna menghadirkan solusi energi infrastructure. Additionally, the Company operates NIRA,
hijau yang lebih menyeluruh sebagai bagian dari strategi a water treatment system using ultrafiltration and reverse
diferensiasi Perseroan. Di samping SUN Mobility, Perseroan osmosis technologies to improve water efficiency and
juga telah memiliki NIRA, solusi pengolahan air dengan recycling in industrial areas.
teknologi ultrafiltration dan reverse osmosis sebagai langkah
efisiensi penggunaan dan daur ulang air di kawasan industri.
Perseroan juga terus memperkuat transformasi digital The Company also continues to advance its digital
melalui inisiasi dan pengembangan SUN Hub, platform transformation by developing SUN Hub, a web-based
berbasis web untuk pemantauan dan evaluasi kinerja platform for real-time monitoring and evaluation of solar
PLTS secara real-time untuk mendukung pengelolaan data power plant performance, which supports comprehensive
operasional dan pengambilan keputusan berbasis data operational data management and data-driven decision-
yang komprehensif. making.
Pengawasan dalam Perumusan dan Oversight of the Company’s Strategic
Implementasi Strategi Development and Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners diligently
menjalankan fungsi pengawasan terhadap proses carried out its oversight role in developing and executing the
perumusan dan implementasi strategi Perseroan. Dewan Company’s strategies. The Board ensured that the Board of
Komisaris memastikan bahwa dalam merumuskan setiap Directors and management consistently performed thorough
strategi dan kebijakan strategis, Direksi bersama seluruh and prudent analyses of both internal and external factors
jajaran manajemen secara konsisten dan berhati-hati telah affecting the business.
melakukan kajian dan analisis terhadap faktor-faktor internal
maupun eksternal yang mempengaruhi bisnis Perseroan.
Dewan Komisaris secara berkala mengadakan pertemuan The Board of Commissioners held regular meetings with the
dengan Direksi untuk melakukan evaluasi terhadap Board of Directors to assess how well strategies align with
kesesuaian strategi yang diambil dengan visi jangka the Company’s long-term vision and sustainability goals.
panjang dan keberlanjutan Perseroan. Seluruh rencana All strategic plans were carefully reviewed and approved by
strategis dipastikan secara komprehensif telah dikaji dan stakeholders, including through collaborative discussions with
telah disetujui oleh pemangku kepentingan, termasuk regulators and industry associations.
melalui diskusi kolaboratif dengan regulator dan asosiasi.
Pertemuan juga secara rutin diadakan untuk memantau Regular meetings were also held to monitor the implementation
implementasi strategi Perseroan. Dewan Komisaris of the Company’s strategies. The Board of Commissioners
memberikan rekomendasi dan arahan baik dari segi offered recommendations and guidance from both operational
operasional maupun finansial, serta langkah mitigasi dan and financial viewpoints, including mitigation measures
tindakan korektif yang perlu diambil, dengan senantiasa and corrective actions, while consistently considering
mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan prinsip sustainability and Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG) demi (ESG) principles to ensure long-term growth.
pertumbuhan usaha jangka panjang Perseroan.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha 2026 Outlook on 2026 Business Prospects
Di tengah kondisi perekonomian global dan nasional yang Amid increasingly dynamic global and domestic economic
semakin dinamis, Dewan Komisaris memandang optimis conditions, the Board of Commissioners remains optimistic
prospek usaha Perseroan di tahun 2026. Dewan Komisaris about the Company’s business prospects in 2026. The Board
menilai prospek usaha 2026 yang disusun oleh Direksi considers the business outlook prepared by the Board of
strategis, realistis, serta sesuai visi jangka panjang dan Directors to be strategic, realistic, and aligned with the
keberlanjutan Perseroan. Company’s long-term vision and sustainability goals.
Perseroan terus mengukuhkan posisi melalui keunggulan The Company continues to strengthen its position through its
kompetitifnya sebagai penyedia layanan keberlanjutan competitive edge as a Sustainability-as-a-Service provider
(Sustainability-as-a-Service Service) provider di tingkat at both national and international levels, delivering integrated
nasional dan internasional, dengan menghadirkan solusi solutions tailored to customer needs, ranging from rooftop
terintegrasi sesuai kebutuhan, mulai dari pengadaan solar, floating solar, PV Roll-Up, and hybrid systems to electric
dan pengelolaan PLTS atap, floating solar, PV Roll-Up, vehicle ecosystems and sustainable water management.
maupun sistem hibrida, hingga pengembangan ekosistem
kendaraan listrik dan pengelolaan air yang lebih efisien
dan berkelanjutan.
Proyek Independent Power Producer (IPP) juga akan Independent Power Producer (IPP) projects will be replicated
direplikasi dan diperluas dengan menjajaki kerja sama and expanded through collaborations with industrial estates,
dengan kawasan industri dan data center, serta sektor data centers, and other high-energy-demand sectors.
industri lainnya dengan kebutuhan energi bervolume besar. Technological advancements will also be further developed,
Transformasi teknologi juga akan semakin diperkuat, salah especially by optimizing the SUN Hub platform, which will
satunya lewat optimalisasi platform SUN Hub, yang tidak benefit not only the Company but also customers and
hanya bermanfaat bagi Perseroan, namun juga pelanggan stakeholders through faster and more precise operational
dan pemangku kepentingan lainnya lewat pengelolaan data management.
data operasional yang lebih cepat dan tepat.
Dari aspek pendanaan, Perseroan berfokus pada strategi From a financing perspective, the Company is working on
diversifikasi opsi pembiayaan, termasuk mengkaji sumber diversifying its funding options, including exploring alternative
fundraising alternatif. Tahun 2026 juga menjadi momentum fundraising sources. The year 2026 also marks the 10th
peringatan 10 tahun SUN Energy, yang tidak hanya anniversary of SUN Energy, highlighting its growth from a
bergerak di bisnis PLTS Atap, namun menjadi konsultan rooftop solar provider to a leading integrated sustainability-
sekaligus penyedia layanan keberlanjutan terintegrasi atau as-a-service provider.
sustainability-as-a-service provider yang unggul.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan sepanjang The Board of Commissioners believes that throughout 2025,
tahun 2025 telah berkomitmen menerapkan prinsip the Company has consistently applied Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles in accordance with applicable
Governance/GCG) secara konsisten sesuai peraturan laws and regulations. The Company continues to enhance
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan terus GCG practices across all operational areas and fully integrates
memperkuat penerapan prinsip GCG dalam setiap aspek ESG principles into its business strategy.
operasional dan mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam
strategi bisnis secara holistik.
Pada aspek lingkungan, Perseroan terus memperluas From an environmental perspective, the Company expanded
implementasi PLTS atap di berbagai wilayah sebagai rooftop solar installations in various regions, including Eastern
kontribusi terhadap pengurangan emisi karbon nasional, Indonesia, supporting national efforts to reduce carbon
termasuk di Indonesia Timur. Sepanjang 2025, Perseroan emissions. In 2025, the Company generated over 322 GWh
telah menghasilkan lebih dari 322 GWh energi bersih dan of clean energy and reduce carbon emissions by more than
berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon lebih 250,765 tons, which is equivalent to planting over 4,162,698
dari 250.765 ton atau setara dengan penanaman lebih trees.
dari 4.162.698 pohon.
22 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 23
Pada aspek sosial, Perseroan telah menciptakan 5.273 From a social perspective, the Company created 5,273
lapangan kerja hijau, memperluas akses listrik bersih ke green jobs, expanded access to clean electricity for 2,800
2.800 desa, serta memberikan manfaat kepada lebih dari villages, and improved the lives of over 243,000 people
243.000 penerima manfaat di berbagai wilayah Indonesia across Indonesia. The Company also launched the SUN RISE
sepanjang tahun 2025. Perseroan juga melaksanakan community empowerment program, providing 767 hours
program pemberdayaan masyarakat SUN RISE melalui of education and outreach activities, with 983 training
Laporan Manajemen
Management Report
767 jam kegiatan edukasi serta sosialisasi, dengan 983 participants and 40,000 individuals receiving clean energy
peserta program pelatihan dan 40.000 orang menerima education throughout 2025.
edukasi energi bersih di sepanjang tahun 2025.
Pada aspek tata kelola, Perseroan menerapkan kebijakan From a governance standpoint, the Company put in place
Know Your Customer (KYC) untuk memastikan setiap a Know Your Customer (KYC) policy to ensure compliance
proyek memenuhi standar keamanan dan kepatuhan and project security standards. The Whistleblowing System
hukum. Mekanisme pelaporan melalui penerapan (WBS) has also been reinforced, and we report that there were
Whistleblowing System (WBS) juga terus diperkuat. Kami no recorded violations or complaints within the Company
melaporkan bahwa tidak terdapat laporan pelanggaran throughout 2025.
atau pengaduan yang tercatat di lingkungan Perseroan
pada tahun 2025.
Apresiasi Acknowledgments
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we extend our
apresiasi setinggi-tingginya atas kepemimpinan strategis deepest appreciation for the strategic leadership of the
Direksi, sehingga Perseroan dapat mencapai kinerja Board of Directors, which has enabled the Company to
yang solid dan positif. Kami juga mengapresiasi seluruh achieve strong and positive performance. We also thank all
karyawan atas dedikasi, komitmen, dan kinerja produktif employees for their dedication, commitment, and productive
yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Terima kasih efforts throughout 2025. Our sincere gratitude goes to the
yang mendalam kami haturkan kepada para pemegang shareholders and all stakeholders for their continued trust
saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya atas and support. Through sustained strategic synergy, we remain
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan. Melalui confident that the Company will further strengthen its position
sinergi strategis yang terus terjalin, kami optimis Perseroan as an integrated green energy solutions provider, contributing
dapat mengukuhkan posisinya sebagai penyedia to sustainable growth in the coming years.
layanan energi hijau terintegrasi yang bermanfaat bagi
pertumbuhan berkelanjutan di masa mendatang.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Gandi Sulistiyanto S.
Komisaris Utama | President Commissioner
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Emmanuel Jefferson Kuesar
Direktur Utama
President Director
24 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 25
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Laporan Manajemen
Management Report
Sepanjang 2025, SUN Energy mencatat pertumbuhan kinerja yang
progresif, ditandai dengan pengembangan dan pengoperasian sekitar
70 proyek baru, sehingga hingga saat ini secara total telah memiliki
kapasitas terpasang mencapai sekitar 385 MW di kawasan Asia Pasifik.
Throughout 2025, SUN Energy experienced steady growth, marked by the
development and operation of approximately 70 new projects, increasing total
installed capacity to approximately 385 MW across the Asia-Pacific region.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Kami berbangga melaporkan bahwa sepanjang tahun We are pleased to report that throughout 2025, the
2025 Perseroan mampu mencatatkan kinerja yang Company successfully achieved solid and positive
positif dan solid, meskipun menghadapi dinamika dan performance despite facing evolving dynamics and
tantangan yang berkembang baik di tingkat global maupun challenges at both global and national levels. This
nasional. Capaian ini mencerminkan ketangguhan strategi, accomplishment reflects the resilience of the Company’s
disiplin operasional, serta kemampuan Perseroan dalam strategy, operational discipline, and its ability to adapt and
merespons perubahan secara adaptif dan terukur. respond effectively to changes.
Dalam konteks global, perekonomian 2025 masih In the global context, the economy in 2025 continued to be
dibayangi berbagai ketidakpastian, khususnya kebijakan overshadowed by uncertainties, especially protectionist
proteksionisme, eskalasi perang tarif antara Tiongkok policies, escalating tariff tensions between China and
dan Amerika Serikat, serta ketegangan geopolitik yang the United States, and prolonged geopolitical conflicts.
berkepanjangan. Kondisi tersebut turut memengaruhi These conditions impacted supply chains and material
rantai pasok dan harga material di berbagai sektor. Bagi prices across various sectors. For the Company, this
Perseroan, situasi ini menghadirkan tantangan berupa situation created cost pressures while also opening new
tekanan biaya, namun sekaligus membuka peluang baru, opportunities, particularly in expanding collaboration
terutama dalam memperluas potensi kerja sama dengan with business partners from China amid shifting global
mitra bisnis dari Tiongkok seiring dengan pergeseran pola trade patterns.
perdagangan global.
Di tingkat nasional, kinerja ekonomi Indonesia menunjukkan At the national level, Indonesia’s economic performance
pertumbuhan yang resilien. Berdasarkan rilis data dari showed resilience. According to data from Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia (BPS), the country’s economic growth reached
Indonesia pada tahun 2025 mencapai 5,11%, salah satu 5.11% in 2025, ranking among the strongest within the
yang terkuat di antara negara-negara G20, kedua setelah G20, second only to India. This growth was supported
India. Pertumbuhan ini didukung oleh kondisi perdagangan by a favorable trade and investment climate, controlled
dan investasi yang kondusif, tingkat inflasi yang tetap inflation, and strong domestic demand.
terkendali, serta permintaan domestik yang solid.
Sementara dari sisi transisi energi nasional, Kementerian Meanwhile, in terms of national energy transition, the
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) melaporkan Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) reported
kinerja yang positif pada 2025, ditandai oleh capaian positive results in 2025, with a 15.75% renewable energy
bauran Energi Baru Terbarukan (EBT) sebesar 15,75%, share, and the share in the power sector reaching 16.3%.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
dengan bauran EBT di sektor ketenagalistrikan mencapai This figure exceeded the 15.9% target set in the National
16,3%. Angka ini melampaui target yang ditetapkan dalam Electricity General Plan (RUKN).
Rencana Umum Ketenagalistrikan Nasional (RUKN) yaitu
sebesar 15,9%.
Perumusan dan Penerapan Strategi yang Efektif Formulating and Implementing Effective
Strategies
Sebagai organ tata kelola utama yang bertanggung jawab As the primary governance body responsible for managing
secara utuh atas pengelolaan Perseroan, Direksi terlibat the Company, the Board of Directors is actively and
secara penuh dan menyeluruh dalam setiap perumusan thoroughly involved in every aspect of strategic planning
strategi dan kebijakan yang dilakukan Perseroan. Direksi and policy development. The Board conducts careful
secara cermat melakukan kajian dan analisis terhadap assessments and analyses of both internal and external
berbagai faktor internal dan eksternal sebagai dasar factors to determine the Company’s strategic priorities.
perumusan fokus strategi Perseroan.
Dalam memastikan penerapan strategi dan proses evaluasi To ensure effective implementation and evaluation of
yang efektif, Direksi menetapkan dan secara berkala strategies, the Board establishes and regularly reviews
memantau pencapaian indikator kinerja utama (KPI/Key Key Performance Indicators (KPIs) through a modern
Performance Indicator) menggunakan sistem manajemen performance management system supported by digital
kinerja yang mutakhir dengan pemanfaatan teknologi digital. technology. The Board also continuously considers
Direksi senantiasa mempertimbangkan rekomendasi Dewan recommendations from the Board of Commissioners
Komisaris dalam perumusan dan penerapan strategi yang by holding regular coordination meetings to ensure
efektif dengan secara berkesinambungan mengadakan rapat decisions are prudent, comprehensive, and aligned with
koordinasi guna memastikan pengambilan keputusan yang the Company’s long-term goals.
bijaksana, komprehensif, dan sesuai dengan tujuan jangka
panjang Perseroan.
Strategi, Tantangan, dan Kinerja Tahun 2025 Strategy, Challenges, and Performance in 2025
Dari sisi finansial, pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan From a financial perspective, in 2025, the Company
pendapatan sebesar Rp328 miliar dan laba kotor sebesar recorded revenue of Rp328 billion and gross profit
Rp147 miliar. Perseroan menutup tahun 2025 dengan of Rp147 billion. The Company ended the year with
perolehan rugi komprehensif tahun berjalan sebesar Rp81 a comprehensive loss of Rp81 billion, compared to
miliar, berbalik dari laba komprehensif tahun berjalan a comprehensive income of Rp1.9 billion in 2024. To
sebesar Rp1,9 miliar pada 2024. Untuk memperkuat strengthen its long-term liability structure, the Company
struktur kewajiban jangka panjangnya, Perseroan telah adjusted EMI Bonds I Year 2021 through tenor extension
melakukan penyesuaian Obligasi EMI I Tahun 2021 and coupon revision, while maintaining a stable rating
dengan perpanjangan tenor dan perubahan kupon yang (“irAA”).
memperoleh rating tetap stabil (“irAA”).
Perseroan juga mencatatkan kinerja operasional yang The Company also achieved solid operational performance,
solid, didukung oleh sejumlah entitas anaknya yang supported by its subsidiaries operating across four
mengoperasikan berbagai segmen usaha, yakni SUN business segments: SUN Energy, SUN Terra, SUN Mobility,
Energy, SUN Terra, SUN Mobility, dan NIRA. Berikut adalah and NIRA. The following outlines the Company’s strategies,
strategi, tantangan, dan kinerja Perseroan sepanjang tahun challenges, and performance throughout 2025 from the
2025 dari perspektif keempat segmen usaha tersebut. perspective of these segments.
SUN Energy
Sun Energy merupakan segmen usaha Perseroan yang SUN Energy
berfokus pada pengembangan PLTS.. Melalui solusi energi SUN Energy is the Company’s business segment focusing
surya yang adaptif, SUN Energy menghadirkan inovasi seperti on solar power plants development. Using innovative solar
PV Roll-Up yang fleksibel tanpa konstruksi permanen, serta solutions, SUN Energy introduced advancements such as
sistem penyimpanan energi berbasis baterai (BESS) guna flexible, non-permanent PV Roll-Up systems and BESS
menjaga keandalan pasokan listrik sekaligus mendukung to ensure dependable electricity supply and promote
pengurangan konsumsi energi fosil secara terukur. measurable reductions in fossil fuel consumption.
Sepanjang 2025, SUN Energy mencatat pertumbuhan Throughout 2025, SUN Energy experienced steady
kinerja yang progresif, ditandai dengan pengembangan dan growth, marked by the development and operation of
pengoperasian sekitar 70 proyek baru. Sejumlah proyek approximately 70 new projects. Several ground-mounted
26 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 27
ground-mounted solar juga telah memasuki tahap operasional, solar projects also reached operational stages, expanding
memperluas portofolio Perseroan dari PLTS atap ke instalasi the Company’s portfolio beyond rooftop solar into larger-
berskala lebih besar dan terintegrasi. Secara kumulatif, scale integrated installations. In total, installed capacity
kapasitas terpasang mencapai sekitar 385 MW di kawasan Asia reached about 385 MW across the Asia-Pacific region,
Pasifik, dengan sekitar 240 MW telah beroperasi di Indonesia. with roughly 240 MW operating in Indonesia. To date, the
Hingga kini, Perseroan telah menyelesaikan lebih dari 350 proyek Company has completed over 350 solar projects across
Laporan Manajemen
Management Report
PLTS di lebih dari 20 provinsi dan melayani lebih dari 50 sektor more than 20 provinces, serving more than 50 industrial
industri. Perseroan juga memperkenalkan sistem microgrid sectors. The Company also introduced Indonesia’s first
terintegrasi berbasis CBESS pertama dan terbesar di Indonesia, and largest integrated microgrid system based on the
serta melakukan ekspansi regional melalui proyek perdana di CBESS and expanded regionally through its first project in
Vietnam bersama JNTC Vina Co., Ltd dan Saigon Wicker Co. Ltd. Vietnam with JNTC Vina Co., Ltd and Saigon Wicker Co. Ltd.
Dari sisi inovasi, SUN Energy terus mengembangkan produk From an innovation perspective, SUN Energy continues
terobosan untuk menjawab kebutuhan pelanggan secara to develop breakthrough products tailored to specific
spesifik dan adaptif. Salah satunya adalah pengembangan customer needs. One such initiative is the development of
PLTS atap terintegrasi di kawasan industri bersama PT integrated rooftop solar systems within industrial estates
Bekasi Power guna mendukung konsep Eco Industrial Park in collaboration with PT Bekasi Power to support the Eco
(EIP). Proyek ini mencakup perancangan, pembangunan, Industrial Park (EIP) concept. This project includes the
dan pengelolaan PLTS bagi tenant di Bekasi untuk design, construction, and management of solar systems
meningkatkan efisiensi energi dan menurunkan jejak for tenants in Bekasi and is planned for replication in 2026.
karbon, serta direncanakan untuk direplikasi pada 2026.
Transformasi digital turut diperkuat melalui pengembangan Digital transformation has been further enhanced with
SUN Hub, platform berbasis web untuk pemantauan the development of SUN Hub, a web-based platform
dan evaluasi kinerja PLTS secara real-time. Platform for real-time monitoring and evaluation of solar power
ini mendukung pengelolaan data operasional dan performance. The platform facilitates operational data
pengambilan keputusan berbasis data melalui tiga management and data-driven decision-making across
pilar utama, yaitu Data Management System, Energy three key components: Data Management System, Energy
Management System, dan Learning Management System. Management System, and Learning Management System.
Ketiga fungsi tersebut memastikan pengelolaan proyek These three functions guarantee organized project
yang terstruktur, pemantauan performa energi yang management, thorough energy performance tracking, and
komprehensif, serta peningkatan kapasitas mitra bisnis. capacity development for business partners.
Dari sisi finansial, pendapatan menunjukkan pertumbuhan From a financial standpoint, revenue experienced positive
positif seiring peningkatan jumlah proyek, sementara biaya growth alongside increasing project numbers, while
operasional tetap terkendali melalui disiplin efisiensi dan operational costs stayed controlled through efficiency and
optimalisasi proses. Kondisi ini mendorong peningkatan process improvements. This led to better profit margins
marjin profitabilitas dan memperkuat fondasi keuangan and strengthened the Company’s financial stability. As
Perseroan. Di tengah tekanan ekonomi yang mendorong economic pressures push industries to improve cost
perusahaan melakukan penghematan biaya, solusi SUN efficiency, SUN Energy’s solutions have become more
Energy semakin relevan, tercermin dari permintaan pasar relevant, as evidenced by demand surpassing current
yang saat ini melampaui kapasitas pasokan. supply capacity.
Perseroan juga mencermati tantangan domestik, The Company also recognizes domestic challenges,
khususnya terkait kuota PLTS atap dari PLN dan skema especially related to rooftop solar quotas from PLN and
pembiayaan proyek. Meskipun pemahaman perbankan project financing schemes. While banking institutions have
terhadap model bisnis PLTS semakin meningkat , gained a better understanding of solar business models,
pembiayaan energi terbarukan belum sepenuhnya renewable energy financing has not yet become a highly
menjadi sektor yang highly favourable. Menanggapi attractive sector. In response, the Company continues
hal tersebut, Perseroan terus melakukan perbaikan to improve internal capabilities, strengthen financing
berkelanjutan, meningkatkan kompetensi tim, memperkuat structures, and broaden collaboration with EPC partners
struktur pendanaan, serta memperluas kolaborasi dengan to ensure consistent adherence to industry standards
mitra EPC untuk memastikan penerapan standar industri and best practices.
dan praktik terbaik secara konsisten.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
SUN Terra SUN Terra
Sepanjang 2025, SUN Terra menjalankan strategi transformasi Throughout 2025, SUN Terra carried out a targeted
yang terarah guna memperkuat posisi Perseroan di tengah transformation strategy to strengthen the Company’s
industri energi terbarukan yang semakin kompetitif. Seiring position in an increasingly competitive renewable energy
pasar solar PV yang mulai menunjukkan tingkat kejenuhan, industry. As the solar PV market nears saturation, the
Perseroan secara proaktif mengarahkan strateginya menuju Company proactively shifted toward high-volume, value-
solusi berbasis volume tinggi dan bernilai tambah, dengan added solutions, especially in energy storage and solution-
penekanan pada pengembangan energy storage serta based approach tailored to customer needs.
pendekatan solution-based yang disesuaikan dengan
kebutuhan pelanggan.
Secara strategis, SUN Terra mulai memasuki segmen bisnis Strategically, SUN Terra entered high-volume business
berpotensi volume besar untuk memperluas basis pendapatan. segments to grow revenue streams, supported by
Upaya tersebut diiringi dengan strategi penurunan harga efforts to lower battery costs while maintaining system
baterai agar lebih terjangkau tanpa mengorbankan kualitas dan quality and reliability. Each initiative is supported by
keandalan sistem. Setiap inisiatif didukung oleh perhitungan thorough technical and financial analysis, especially
teknis dan finansial yang komprehensif, khususnya untuk to ensure feasibility in remote and semi-remote areas
memastikan kelayakan proyek di wilayah remote dan semi- with infrastructure and logistical challenges. The shift
remote yang memiliki tantangan infrastruktur dan logistik. toward battery-based off-grid systems also reflects the
Selain itu, transformasi model bisnis juga tercermin dari transformation, offering greater flexibility for customers
pergeseran fokus menuju sistem off-grid berbasis baterai, yang in remote or underserved regions.
memberikan fleksibilitas lebih tinggi bagi pelanggan di lokasi
terpencil maupun di area yang belum sepenuhnya terjangkau
jaringan listrik yang stabil.
Dalam menjalankan ekspansi, SUN Terra juga menerapkan In executing expansion, SUN Terra adopts a more selective
strategi yang lebih selektif dalam akuisisi pelanggan. customer acquisition approach, prioritizing clients with
Mengingat siklus penjualan dan proses akuisisi yang clear and sustainable project potential, considering the
relatif panjang, Perseroan membatasi jumlah klien dan relatively long sales cycles.
memprioritaskan pelanggan dengan potensi proyek yang
jelas dan berkelanjutan.
Di sisi operasional, sejumlah tantangan tetap menjadi Operational challenges persist, including long project
perhatian, mulai dari durasi proyek yang panjang sejak timelines from survey to installation and strict Health,
tahap survei hingga instalasi, hingga standar Health, Safety, Safety, and Environment (HSE) standards, especially
and Environment (HSE) yang ketat, khususnya di sektor in the mining sector, which lengthen approval and
pertambangan, yang memperpanjang proses persetujuan implementation processes. Land availability constraints
dan implementasi. Kendala ketersediaan lahan juga also impact cost structures and price competitiveness. In
berpotensi memengaruhi struktur biaya dan daya saing response, the Company continues to promote innovation
harga. Dalam kondisi industri yang semakin kompetitif, and efficiency to sustain its competitive advantage.
Perseroan terus mendorong inovasi dan efisiensi untuk
mempertahankan keunggulan bersaing.
Pada 2025, SUN Terra meluncurkan inovasi floating In 2025, SUN Terra introduced floating solar panels
solar panel yang terintegrasi dengan BESS, memperluas combined with BESS, broadening solution capabilities
kapabilitas solusi energi yang dapat diterapkan di across various geographic areas. SUN Terra also partnered
berbagai kondisi geografis. SUN Terra juga menjalin with four major property developers in Indonesia, installing
kemitraan dengan 4 (empat) pengembang properti solar panels in nearly 1,000 homes with a total capacity
besar di Indonesia, dan telah memasang panel surya di of around 1.3 MWp in residential sector.
hampir 1.000 rumah dengan total kapasitas energi surya
terpasang sekitar 1,3 MWp di sektor residensial.
Ke depan, peluang pertumbuhan tetap terbuka, terutama Looking ahead, growth opportunities remain strong,
pada segmen energy storage yang diproyeksikan menjadi especially in energy storage, which is expected to become
pilar utama transisi energi. Dengan pendekatan berbasis a key pillar of the energy transition. With a solution-
solusi, SUN Terra optimistis dapat memperkuat peran oriented approach, SUN Terra is confident in strengthening
sebagai penyedia solusi energi terbarukan yang andal, its role as a reliable, efficient, and sustainable renewable
efisien, dan berkelanjutan. energy solutions provider.
28 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 29
SUN Mobility SUN Mobility
Pada kuartal ketiga 2025, Perseroan meluncurkan SUN In the third quarter of 2025, the Company introduced SUN
Mobility sebagai respons atas hasil riset dan studi mendalam Mobility following comprehensive research into various
terhadap berbagai tantangan operasional yang dihadapi operational challenges faced by customers. This initiative
pelanggan. Inisiatif ini dirancang untuk menghadirkan solusi aims to provide more adaptable, efficient, and relevant
energi yang lebih adaptif, efisien, dan relevan, sekaligus energy solutions, while also supporting the Company’s
Laporan Manajemen
Management Report
menjadi bagian dari strategi diferensiasi Perseroan dalam strategy to offer value-added products and services in
menyediakan produk dan layanan bernilai tambah di pasar. the market.
Pada tahap awal, SUN Mobility memfokuskan penetrasi pada Initially, SUN Mobility focuses on the mining sector, which
industri pertambangan yang memiliki kebutuhan energi besar has significant and continuous energy demands, offering
dan berkelanjutan, serta potensi penghematan biaya yang substantial cost-saving potential. Through electrification
signifikan. Melalui solusi elektrifikasi dan pemanfaatan energi and renewable energy utilization, SUN Mobility acts as a
terbarukan, SUN Mobility berperan sebagai mitra strategis strategic partner, helping reduce customers’ cost of goods
yang berkontribusi langsung terhadap penurunan cost of sold (COGS) and thereby enhancing operational efficiency
goods sold (COGS) pelanggan, sehingga meningkatkan and competitiveness.
efisiensi operasional dan daya saing usaha.
Untuk memperkuat proposisi nilai, Perseroan memperkenalkan To strengthen its value proposition, the Company
konsep EV as a Service, yakni skema berlangganan launched the EV-as-a-Service concept, a subscription-
(subscription) kendaraan listrik beserta infrastruktur based model covering electric vehicles and supporting
pendukungnya. Seluruh investasi awal dilakukan oleh infrastructure. All initial investments are made by the
Perseroan, sehingga pelanggan tidak terbebani belanja modal Company, reducing customers’ capital expenditure
yang besar. Solusi ini dilengkapi dengan fleet management burden. This solution is supported by an AI-powered fleet
system berbasis kecerdasan buatan yang memungkinkan management system that enables real-time monitoring
pemantauan performa dan utilisasi armada secara real-time. and utilization tracking, as well as automated carbon credit
Selain itu, sistem tersebut mampu melakukan pencatatan calculation to aid sustainability reporting.
dan penghitungan carbon credit secara otomatis, sehingga
mendukung integrasi data ke dalam laporan keberlanjutan
dan pelaporan emisi pelanggan.
Di sisi lain, model bisnis ini menuntut anggaran belanja However, this model requires substantial upfront capital
modal yang signifikan di tahap awal. Oleh karena investment. Therefore, effective financing strategies and
itu, pengelolaan strategi pembiayaan serta sumber sustainable funding sources are essential for maintaining
pembiayaan yang optimal dan berkelanjutan menjadi kunci a strong capital structure. Despite these challenges, SUN
untuk menjaga struktur permodalan tetap sehat. Terlepas Mobility achieved promising results in 2025. In the fourth
dari tantangan tersebut, kinerja SUN Mobility sepanjang quarter, over 300 units of Living Vehicles (LV) were sold,
2025 menunjukkan capaian yang menggembirakan. indicating a positive market response. Financially, the
Pada kuartal keempat 2025, lebih dari 300 unit armada Company reached its break-even point (BEP) earlier
Living Vehicle (LV) berhasil diserap pasar, mencerminkan than expected, supported by an efficient capex structure
respons positif terhadap solusi yang ditawarkan. Dari sisi and higher margins, with several performance targets
finansial, Perseroan mencapai break-even point (BEP) surpassed.
lebih cepat dari proyeksi, didukung struktur capex yang
lebih efisien dan marjin yang lebih tinggi. Sejumlah target
kinerja bahkan berhasil dilampaui, menunjukkan efektivitas
strategi dan ketepatan model bisnis yang diterapkan.
NIRA NIRA
Perseroan menghadirkan NIRA, solusi pengolahan air The Company introduced NIRA, a water treatment solution
dengan teknologi ultrafiltration dan reverse osmosis that uses ultrafiltration and reverse osmosis to improve
sehingga tercapai efisiensi penggunaan dan daur ulang water efficiency and recycling in industrial areas.
air di kawasan industri.
Prospek Usaha 2026 2026 Business Prospects
Secara strategis, Perseroan terus memperkuat posisinya Strategically, the Company continues to strengthen
sebagai penyedia layanan keberlanjutan (Sustainability- its position as a Sustainability-as-a-Service provider
as-a-Service provider) di tingkat nasional dan internasional. both nationally and internationally. Customers receive
Pelanggan dapat memperoleh solusi terintegrasi sesuai integrated solutions that include rooftop solar, floating
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
kebutuhan, mulai dari pengadaan dan pengelolaan PLTS solar, PV Roll-Up, and hybrid systems, as well as electric
atap, floating solar, PV Roll-Up, maupun sistem hibrida, hingga vehicle ecosystems and sustainable water management.
pengembangan ekosistem kendaraan listrik dan pengelolaan The Company also plans to expand into new products and
air yang lebih efisien dan berkelanjutan. Untuk menjaga segments, such as off-grid solutions with greater flexibility
pertumbuhan, Perseroan juga akan memperluas penetrasi and market potential.
ke produk dan segmen baru, termasuk solusi off-grid yang
menawarkan fleksibilitas dan potensi pasar lebih besar.
Memasuki 2026, Perseroan akan melanjutkan pengembangan In 2026, the Company will continue to develop Independent
proyek Independent Power Producer (IPP), menjajaki Power Producer (IPP) projects, explore partnerships with
kerja sama dengan kawasan industri dan data center, industrial estates and data centers, and expand into high-
serta memperluas penetrasi ke sektor industri dengan energy-demand sectors. The SUN Hub platform will be
kebutuhan energi bervolume besar. Optimalisasi platform further optimized, along with strengthened collaboration
digital SUN Hub juga akan terus ditingkatkan, disertai with business partners and industry associations.
penguatan kolaborasi dengan mitra bisnis dan asosiasi guna
menciptakan iklim industri yang kondusif dan berkelanjutan.
Dari sisi pendanaan, strategi akan diarahkan pada diversifikasi From a financing perspective, the Company will concentrate
opsi pembiayaan, termasuk eksplorasi sumber fundraising on diversifying funding options, including exploring
alternatif untuk mendukung ekspansi proyek. Momentum alternative sources of fundraising. The 10th anniversary of
peringatan 10 tahun SUN Energy pada 2026 akan dimanfaatkan SUN Energy in 2026 will also act as a strategic milestone
sebagai sarana penguatan merek dan peningkatan keterlibatan for strengthening the brand and engaging stakeholders. In
pemangku kepentingan. Di bidang pemasaran, Perseroan akan marketing, the Company will actively support customers in
semakin proaktif mendampingi pelanggan dalam penyusunan developing sustainability goals through customized green
sustainability agenda melalui tailored green solutions yang solutions for each industry.
relevan bagi masing-masing industri.
Kami juga menilai SUN Mobility memiliki prospek usaha yang We also evaluate SUN Mobility’s promising business
prospektif, terutama pada sektor dengan konsumsi energi prospects, especially in high-energy consumption sectors
tinggi yang memerlukan solusi terintegrasi (one stop solution). that need integrated, one-stop solutions. In this context,
Dalam hal ini, SUN Mobility memiliki kapabilitas menyediakan SUN Mobility has the ability to offer comprehensive
perencanaan elektrifikasi yang komprehensif, termasuk electrification planning, including the development of
pengembangan charging infrastructure yang terintegrasi charging infrastructure combined with energy systems and
dengan sistem energi dan manajemen operasional. Selain operational management. Besides mining, the Company
pertambangan, Perseroan juga akan mengeksplorasi peluang will also look for opportunities in logistics, industrial
di sektor logistik, kawasan industri, dan data center-segmen estates, and data centers, segments with high energy
dengan kebutuhan energi besar serta tuntutan standar hijau demands and increasingly strict green standards.
(green requirement) yang semakin ketat.
Penerapan Tata Kelola Berbasis ESG Implementation of ESG-Driven Governance
Sepanjang 2025, Perseroan secara konsisten memperkuat Throughout 2025, the Company consistently enhanced
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good its GCG implementation through various strategic
Corporate Governance/GCG) melalui berbagai inisiatif initiatives that emphasized transparency, accountability,
strategis yang menekankan transparansi, akuntabilitas, and regulatory compliance. These efforts aim to build
dan kepatuhan terhadap regulasi. Upaya ini bertujuan stakeholder trust and strengthen the foundation for
membangun kepercayaan pemangku kepentingan long-term business sustainability. In line with this, the
sekaligus memperkokoh fondasi keberlanjutan usaha Company integrated ESG principles into its business
dalam jangka panjang. Sejalan dengan hal tersebut, strategy to promote the clean energy transition through
Perseroan mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, a comprehensive approach that positively impacts the
and Governance (ESG) ke dalam strategi bisnis untuk Indonesian people.
mendorong transisi energi bersih melalui pendekatan yang
holistik dan berdampak nyata bagi masyarakat Indonesia.
Pada aspek lingkungan, Perseroan terus memperluas In environment, the Company continues to expand
implementasi PLTS atap di berbagai wilayah, termasuk the deployment of rooftop solar power plants (PLTS)
Indonesia Timur, sebagai kontribusi terhadap pengurangan in various regions, including Eastern Indonesia, to help
emisi karbon dan pencapaian target transisi energi reduce carbon emissions and reach the national energy
nasional. Inisiatif ini diperkuat dengan program edukasi transition goal. This initiative is further supported by public
30 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 31
publik mengenai energi surya dan keberlanjutan. Perseroan education programs on solar energy and sustainability.
juga menyelenggarakan Terra Innovation Award, sebuah The Company also hosts the Terra Innovation Award, an
kompetisi internal yang melibatkan pelanggan dalam internal competition that involves customers in developing
pengembangan inisiatif hijau, sehingga turut mendorong green initiatives, thereby promoting teamwork in achieving
pencapaian agenda keberlanjutan secara kolaboratif. sustainability goals. Throughout 2025, the Company
Sepanjang 2025, Perseroan telah menghasilkan lebih produced more than 322 GWh of clean energy and helped
Laporan Manajemen
Management Report
dari 322 GWh energi bersih dan berkontribusi terhadap reduce carbon emissions by over 250,765 tons, which is
pengurangan emisi karbon lebih dari 250.765 ton, setara equivalent to planting over 4,162,698 trees.
dengan penanaman lebih dari 4.162.698 pohon.
Pada aspek sosial, Perseroan menjalankan program In social, the Company promotes community empowerment
pemberdayaan masyarakat melalui inisiatif SUN through the SUN RISE initiative, which provides fundamental
RISE yang mencakup pelatihan dasar energi surya, solar energy training, occupational health and safety (OHS)
edukasi keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta education, as well as leadership and capacity-building
pengembangan kepemimpinan dan kapasitas komunitas within local communities. Throughout the year, the
lokal. Sepanjang tahun, Perseroan menciptakan 5.273 Company generated 5,273 green jobs, enhanced access
lapangan kerja hijau, memperluas akses listrik bersih ke to clean electricity for 2,800 villages, and served more
2.800 desa, serta memberikan manfaat kepada lebih dari than 243,000 beneficiaries across Indonesia. Furthermore,
243.000 penerima manfaat di berbagai wilayah Indonesia. 983 individuals participated in training programs, 40,000
Selain itu, 983 individu mengikuti program pelatihan, people received education on clean energy, and a total of
40.000 orang menerima edukasi energi bersih, dan 767 jam 767 hours were dedicated to educational and outreach
kegiatan edukasi serta sosialisasi telah diselenggarakan. activities.
Pada aspek tata kelola, Perseroan secara konsisten In governance, the Company consistently implements
menerapkan kebijakan Know Your Customer (KYC) guna a Know Your Customer (KYC) policy to ensure all
memastikan setiap proyek memenuhi standar keamanan dan projects adhere to security and legal requirements. The
kepatuhan hukum. Penerapan Whistleblowing System (WBS) Whistleblowing System (WBS) is also regularly improved
juga terus diperkuat sebagai mekanisme pelaporan yang to serve as a reliable and effective reporting tool for
efektif dan terpercaya bagi karyawan maupun pemangku employees and stakeholders. In 2025, no violations or
kepentingan. Sepanjang 2025, tidak terdapat laporan complaints were reported, highlighting the strength of our
pelanggaran atau pengaduan yang tercatat di lingkungan control system and fostering a culture of integrity.
Perseroan, mencerminkan efektivitas sistem pengendalian
dan budaya integritas yang terjaga dengan baik.
Apresiasi Acknowledgments
Akhir kata, kami menyampaikan apresiasi sedalam- At last, we sincerely thank all shareholders, the Board of
dalamnya kepada seluruh pemegang saham, Dewan Commissioners, and other stakeholders for their support
Komisaris, dan pemangku kepentingan lainnya atas and trust throughout 2025. We also extend our special
dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan sepanjang gratitude to management and employees for their
tahun 2025. Secara khusus, kami juga mengucapkan dedication, hard work, and loyalty. With the cooperation
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan and harmony among all stakeholders, we believe the
atas dedikasi, kerja keras, dan loyalitas yang ditunjukkan. Company will keep growing as a leading provider of
Melalui kolaborasi yang harmonis dan sinergis dari seluruh green and clean energy, helping to promote sustainable
pemangku kepentingan, kami optimis Perseroan dapat development in the future.
terus bertumbuh menjadi perusahaan penyedia energi
hijau dan bersih yang unggul serta berdampak bagi
pembangunan berkelanjutan di masa mendatang.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Emmanuel Jefferson Kuesar
Direktur Utama | President Director
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Kiem An Andy Verry Kristianto Emmanuel Anthony Steven
Direktur Soeswanto Jefferson Kuesar Direktur
Director Direktur Direktur Utama Director
Director President Director
32 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Oky Gunawan Irsan Soemantri Gandi Bambang Handoko Satria
Komisaris Brodjonegoro Sulistiyanto S Setiawan Putra
Commissioner Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Independent President Commissioner Independent
Commissioner Commissioner Commissioner
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2025
PT Energi Mitra lnvestama dan Entitas Anak
Board of Commissioners and Board of Directors Statements of Accountability on the
2025 Annual and Sustainability Report of PT Energi Mitra lnvestama and Subsidiaries
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi yang tercantum dalam disclosed in the 2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Energi of PT Energi Mitra lnvestama and Subsidiaries have been
Mitra lnvestama dan Entitas Anak Tahun 2025 telah published comprehensively and fully responsible on the
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh validity of the contents in the Company’s Annual and
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is made thruthfully.
Jakarta, April 2026
Direksi
The Board of Directors
Emmanuel Jefferson Kuesar Verry Kristianto Soeswanto
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Anthony Steven Kiem An Andy
Direktur Direktur
Director Director
34 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi yang tercantum dalam disclosed in the 2025 Annual and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Energi of PT Energi Mitra lnvestama and Subsidiaries have been
Mitra lnvestama dan Entitas Anak Tahun 2025 telah published comprehensively and fully responsible on the
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh validity of the contents in the Company’s Annual and
atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is made thruthfully.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Gandi Sulistiyanto S. Oky Gunawan
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Bambang Setiawan Handoko Satria Putra
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Irsan S. Brodjonegoro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
36 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 37
70+
Profil Perusahaan
Proyek PLTS diselesaikan di tahun
Company Profile
2025
Solar power plant projects
completed by 2025
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Energi Mitra
Company Name
Investama
Perubahan Nama Perseroan
Tanggal Pendirian 14 Desember 2017 Change of Company Name
Establishment Date December 14, 2017
Perseroan tidak melakukan perubahan nama.
The Company never changes its name.
Bidang Usaha Aktifitas Perusahaan Holding
Line of Business Holding Company Activities
Jenis Perusahaan Perseroan Terbatas Dasar Hukum Pendirian
Type of Company Limited Liability Company Articles of Association
Akta Pendirian No. 97 tanggal 14 Desember 2017
yang dibuat di hadapan Notaris Hannywati Gunawan, S.H., Notaris
Modal Dasar di Jakarta Daftar Perseroan Nomor AHU-0159667, AH.01.11.
Authorized Capital TAHUN 2017 tanggal 15 Desember 2017
Rp709.974.170.475 Deed of Establishment No. 97, dated December 14, 2017, made
before Hannywati Gunawan, S.H., Notary in Jakarta Company
Registry Number AHU-0159667, AH.01.11. Tahun 2017 dated
December 15, 2017
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Issued and Fully Paid Capital Nomor AHU-0056927 AH.01.01. Tahun 2017 tertanggal
15 Desember 2017
Rp632.096.816.200 Minister of Justice and Human Rights Decree Number AHU-
0056927 AH.01.01. Year 2017 dated December 15, 2017
Skala Usaha
Business Scale [OJK C.3]
Kantor Pusat
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Head Office [OJK C.2]
Total Assets Total Liabilities
Gedung Jaya Lantai 6, Jl. MH Thamrin no 12,
Rp2.501.650 Rp2.055.003 Jakarta Pusat 10340, Indonesia
juta | million juta | million Kantor Operasional
Operational Office
Menara Tekno, Jl. H. Fachrudin No.19, RT.1/RW.7, Kebon
Kepemilikan Saham Sirih, Tanah Abang, Jakarta Pusat, Jakarta 10250,
Indonesia
92,28%
Share Ownership
Solar United Network PTE. LTD.
Telepon Situs Alamat Email
Phone Website Email Address
(021) 502-00004 www.emienergy.id corpsec@emienergy.id
38 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 39
Sekilas Perusahaan
Company at Glance
PT Energi Mitra Investama dan Entitas Anak (“Perseroan”) PT Energi Mitra Investama and its Subsidiaries (“The
merupakan sebuah Grup Usaha yang bergerak di bidang Company”) is a Business Group dedicated to the
penunjang ketenagalistrikan, dengan fokus utama pada electricity support sector, primarily engaging in the
pengembangan dan penyediaan solusi energi, khususnya development and provision of energy solutions, with a
Profil Perusahaan
Company Profile
energi baru dan terbarukan. Perseroan berperan sebagai particular focus on renewable and new energy sources.
perusahaan induk (holding company) yang memiliki The Company functions as a holding company with
pengendalian dan hak menyeluruh atas aset, kegiatan comprehensive authority and control over the assets,
usaha, serta kebijakan strategis Anak Perseroan dan Anak operations, and strategic policies of its Subsidiaries and
Perseroan tidak langsung. indirect Subsidiaries.
Didukung oleh struktur grup yang solid dan terintegrasi, Supported by a robust and integrated organizational
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang mencakup structure, the Company participates in activities such as
perencanaan, pengembangan, pembangunan, serta planning, development, construction, and management
pengelolaan proyek-proyek ketenagalistrikan, termasuk of electricity projects, including solar power plants, along
PLTS dan layanan pendukung lainnya. Model bisnis ini with related supporting services. This business approach
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan efisiensi facilitates the enhancement of operational efficiency
dan memperluas jangkauan layanan di berbagai segmen and the expansion of its service coverage across various
pasar. market segments.
Perseroan menghadirkan solusi keberlanjutan yang The Company offers comprehensive sustainability
komprehensif untuk menjawab beragam kebutuhan energi solutions designed to meet diverse industrial energy
industri melalui sejumlah unit bisnis, antara lain: requirements through several business divisions:
1. SUN Energy: Menyediakan solusi PLTS terintegrasi 1. SUN Energy: Provides integrated PLTS solutions tailored for
untuk sektor komersial dan industri, mencakup the commercial and industrial sectors, encompassing the
pengembangan, pembiayaan, konstruksi, serta development, financing, construction, and management
pengelolaan sistem energi surya. of solar energy systems.
2. SUN Terra: Menghadirkan teknologi PLTS dan BESS 2. SUN Terra: Offers solar power plants technology
untuk mendukung pasokan energi yang stabil dan and BESS solutions aimed at ensuring a stable
andal, termasuk integrasi PLTS-BESS untuk kebutuhan and dependable energy supply, including PV-BESS
operasional off-grid. integration for off-grid applications.
3. SUN Mobility: Menyediakan solusi elektrifikasi 3. SUN Mobility: Provides fleet-as-a-service electrification
armada (fleet-as-a-service) serta pengembangan solutions and vehicle infrastructure development.
infrastruktur kendaraan
4. NIRA: Menyediakan solusi pengelolaan air dan water 4. NIRA: Provides water management and water
management system. management system solutions.
Sejak 2017, EMI Energy secara konsisten berkomitmen pada Since 2017, EMI Energy has consistently committed itself
pengembangan dan investasi proyek energi terbarukan di to the development and investment in renewable energy
Asia Tenggara. Dalam perjalanannya, Perseroan telah berhasil projects throughout Southeast Asia. As the Company grows,
menyelesaikan sejumlah proyek sistem energi surya di the Company has successfully executed several solar energy
Indonesia, yang menjadi fondasi bagi Perseroan untuk terus system projects in Indonesia, thereby laying the groundwork
memperluas jangkauan usahanya ke kawasan Asia-Pasifik. for further expansion into the Asia-Pacific region.
Dalam rangka memperkuat struktur pendanaan dan To enhance its capital structure and facilitate business
mendukung ekspansi usaha, Perseroan telah mengambil growth, the Company strategically issued the Mitra
langkah strategis dengan menerbitkan Obligasi Energi Investama Energy Bonds Series A & B in 2022, which
Mitra Investama Seri A & B Tahun 2022, yang mencerminkan reflects the market’s confidence in its business outlook
kepercayaan pasar terhadap prospek dan keberlanjutan and sustainability initiatives. To date, the Company
usaha Perseroan. Hingga saat ini, Perseroan terus menunjukkan continues to demonstrate steady progress, both through
pertumbuhan usaha yang progresif, baik dari sisi pengembangan ongoing project development and the expansion of its
proyek maupun perluasan basis pelanggan. Hal ini menempatkan customer base. This positions the Company as a leading
Perseroan sebagai salah satu pelaku usaha utama dalam entity in Indonesia’s solar panel industry, catering to the
industri pengembangan panel surya di Indonesia, dengan commercial, industrial, business solutions, and residential
cakupan pasar yang luas meliputi segmen komersial dan sectors.
industrial, solusi bisnis (business solutions), serta residensial.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Company Milestones
2017
Perseroan didirikan di
Jakarta dengan nama PT
2021
Energi Mitra Investama. SUN berhasil
menyelesaikan beberapa
The Company was proyek instalasi panel
established in Jakarta surya.
under the name PT Energi
Mitra Investama. SUN successfully
completed several solar
panel installation
projects.
2020
• Perseroan mengakuisisi PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
beserta anak usaha sebagai Perusahaan Anak.
The Company acquired PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
and its subsidiaries.
• PT SUN mengakuisisi PT Sumberdaya Indonesia Pratama (“SIP”)
di awal tahun 2020, dan membentuk 1 Perusahaan Anak
2022
yaitu PT Sumberdaya Pembangunan Energi (“SPE”), Perseroan mendukung kemajuan teknologi dengan
dan beberapa Perusahaan Anak Tidak Langsung. meluncurkan beberapa aplikasi, diantaranya SUNterra
PT SUN acquired PT Sumberdaya Indonesia Pratama (“SIP”) Solar Super App dan aplikasi OtoPods, sistem
in early 2020, and established 1 Subsidiary, PT Sumberdaya pemantauan energi surya terintegrasi. SUN Energy
Pembangunan Energi (“SPE”), and several Indirect Subsidiaries. berhasil mengembangkan solusi produk bagi industri
pertambangan dengan sistem Solar Containerized di
• PT SUN berhasil mendapatkan kontrak instalasi panel surya Kalimantan Timur.
di berbagai lokasi pada perusahaan-perusahaan besar
di Indonesia. The Company supported technological advancement by
PT SUN succeeded in acquiring solar panel installation launching a number of applications for integrated solar
contracts at various locations from major companies in energy monitoring system, including the SUNterra Solar
Indonesia. Super App and the OtoPods application. SUN Energy
successfully developed a product solution for the mining
• PT SUN mendapatkan pinjaman dari DEG-Deutsche industry with a Solar Containerized system in East
Investitions-Und Entwicklungsgesellschaft MBH dan Kalimantan.
menyelesaikan beberapa proyek sistem tenaga surya.
PT SUN acquired loan from DEG-Deutshe Investitions-Und
Entwicklungsgesellschaft MBH and completed several solar
panel system projects.
40 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 41
• Grup SUN berhasil mengimplementasikan • SUN Energy memperkenalkan program
proyek energi surya skala besar, termasuk SUN RISE (SUN Renewable Insight and Solar
instalasi PLTS Atap dengan kapasitas Expertise).
signifikan di beberapa pabrik besar seperti SUN Energy introduced the SUN RISE
LamiPak Indonesia dan PT Pindo Deli Pulp (SUN Renewable Insight and Solar
and Paper Mills. Expertise) program.
The SUN Group successfully implemented
large-scale solar energy projects, including • SUN Terra, melalui kerjasama dengan
the installation of Rooftop Solar Power Terravia, mendukung pembangunan
Plants with significant capacity at kawasan hunian hijau dengan pemasangan
large-scale factories such as LamiPak panel surya.
Profil Perusahaan
Company Profile
Indonesia and PT Pindo Deli Pulp and Paper SUN Terra, in collaboration with Terravia,
Mills. supports the development of green
residential areas by installing solar panels.
2024 • Melalui kemitraan dengan berbagai
lembaga keuangan SUN Energy berhasil • Grup SUN meresmikan berbagai
memperoleh lebih dari Rp1,5 triliun dalam laboratorium dan program edukasi energi
pendanaan hijau. surya di universitas, serta berkolaborasi
Through partnerships with various financial dengan pihak-pihak lain dalam pelatihan
institutions, SUN Energy secured more than PLTS untuk memperkuat kapasitas mitra
Rp1.5 trillion in green funding. bisnis di berbagai sektor industri.
The SUN Group inaugurated several solar
energy laboratories and educational
programs at universities, and collaborated
with other parties in PV training to
strengthen the capacity of business
partners across various industrial sectors.
2023 2025 [OJK C.6]
• Perseroan berhasil meningkatkan pemanfaatan energi
• Grup SUN meluncurkan SUN Hub dan melakukan
terbarukan di Indonesia dengan meningkatnya proyek PLTS
penyesuaian Obligasi EMI I Tahun 2021 dengan
Atap SUN Energy sebanyak 2 (dua) kali lipat dari tahun
peringkat kredit tetap stabil (“irAA”).
sebelumnya.
The SUN Group launched the SUN Hub and
The Company successfully doubled the utilization of renewable
revised the EMI Bond I from 2021, maintaining a
energy in Indonesia by expanding SUN Energy’s Rooftop Solar
stable credit rating of “irAA”.
Power Plant projects compared to the previous year.
• SUN Energy melakukan penandatanganan kerja
• Perseroan meluncurkan program Rural Electrification untuk
sama dengan Bekasi Power.
menyediakan akses listrik yang terjangkau bagi masyarakat SUN Energy signed a cooperation agreement
di daerah Tertinggal, Terdepan, dan Terluar (3T). with Bekasi Power.
The Company launched Rural Electrification program to provide
access to affordable electricity for people living in Frontier, • SUN Energy mengoperasikan proyek perdana
Outermost, and Underdeveloped (3T) areas. PLTS di Vietnam yaitu dengan JNTC Vina Co, Ltd
dan Saigon Wicker Co., Ltd.
• Perseroan juga mulai mengembangkan konservasi air melalui SUN Energy launched the operation of Vietnam’s
unit bisnis baru, yaitu NIRA. first solar power plant project, in partnership
with JNTC Vina Co., Ltd. and Saigon Wicker Co.,
The Company also developed a water conservation business
Ltd.
through a new business unit, NIRA.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
[OJK C.1]
VISI
VISION
Menjadi perusahaan energi terbarukan terkemuka
yang berkomitmen dalam memberikan nilai tambah
kepada setiap mitra bisnis melalui pemanfaatan
energi bersih yang menciptakan iklim berkelanjutan.
To become a leading renewable energy company
committed on providing added value to our
partners through the utilization of clean energy
that fosters a sustainable environment.
MISI
MISSION
Mengakselerasi pemanfaatan energi terbarukan
melalui penyediaan produk dan layanan energi
hijau yang terintegrasi dengan mengdepankan
inovasi dan teknologi berdasarkan prinsip
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Perusahaan
yang baik.
Accelerate the adoption of renewable energy by
offering integrated green energy products and
services, prioritizing innovation and technology
based on the principles of good Environmental,
Social, and Corporate Governance (ESG).
Memastikan pengembangan
Bekerja dengan investor, mitra, dan operasional bisnis
dan yang tahan terhadap
Pencapaian visi dan klien yang berpikiran
sama yang memiliki nilai dan perubahan iklim dan sejalan
dilakukan melalui: tujuan inti yang sama. dengan tujuan menuju Net
Zero.
The vision is Working with likeminded
investors, partners, and Ensuring the development
realized by: clients who share the same and operation of businesses
that are resistant to climate
core values and goals.
change and in line with the
goal of Net Zero and goals.
42 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 43
Nilai dan Budaya Perusahaan
Company Values and Culture
Bekerja dengan investor, mitra, dan klien yang berpikiran sama yang memiliki nilai dan
tujuan inti yang sama.
Profil Perusahaan
Company Profile
Collaborating with like-minded investors, partners, and clients who share our core values
and goals.
Memastikan pengembangan dan operasional bisnis dan yang tahan terhadap perubahan
iklim dan sejalan dengan tujuan menuju Net Zero.
Ensuring climate-resilient business development and operations aligned with our Net Zero
targets.
Memberdayakan rantai pasokan untuk menciptakan nilai jangka panjang dari proyek kami.
Empowering our supply chain to create long-term value from our projects.
Mengidentifikasi peluang bisnis dan mengembangkan solusi inovatif.
Identifying new business opportunities and developing innovative solutions.
Menerapkan lingkaran umpan balik dari pemantauan dan pelaporan LST reguler untuk
memungkinkan perbaikan berkelanjutan.
Setting up a feedback loop with regular ESG monitoring and reporting to foster continuous
improvement.
Memberdayakan Mengidentifikasi Menerapkan lingkaran umpan
rantai pasokan untuk peluang bisnis dan balik dari pemantauan dan
menciptakan nilai jangka mengembangkan solusi pelaporan LST reguler untuk
panjang dari proyek kami. inovatif. memungkinkan perbaikan
berkelanjutan.
Empowering our supply Identifying business
chains to create long- opportunities and Implementing feedback
term value from our developing innovative loops from regular ESG
projects. solutions. monitoring and reporting
to enable continuous
improvement.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
[OJK C.4]
Merujuk pada Akta Nomor 468 yang diterbitkan oleh Referring to Deed Number 468 issued by Notary Hannywati
Notaris Hannywati Gunawan, S.H. di Jakarta, ruang lingkup Gunawan, S.H. in Jakarta, the scope of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan meliputi: business activities includes:
Kegiatan Perusahaan Induk (Holding Companies) Holding Company Activities
Perseroan bertindak sebagai pemegang aset dari sejumlah The Company acts as the asset owner of a number of
perusahaan anak (subsidiary) dan fokus utamanya subsidiaries and its main focus is to manage the ownership
adalah mengelola kepemilikan aset-aset dalam kelompok of assets within the group.
tersebut.
Penyediaan Jasa Keuangan Non-Asuransi dan Provision of Non-Insurance Financial Services and Pension
Dana Pensiun Funds
Kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang This activity is carried out in accordance with the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan, yang telah provisions stipulated in the Company’s Articles of
memperoleh pengesahan dari Kementerian Hukum dan Association, which has been ratified by the Ministry
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0218655.AH.01.11.Tahun 2020 tertanggal 28 through Decree No. AHU-0218655.AH.01.11.2020 dated
Desember 2020. December 28, 2020.
Meskipun Perseroan tidak secara langsung terlibat dalam Although the Company is not directly involved in the
operasional perusahaan anak, peran Perseroan mencakup operations of its subsidiaries, it provides strategic
kegiatan seperti pemberian saran strategis (counseling) counseling and negotiation services in the planning of
serta pelaksanaan perundingan (negotiation) dalam mergers and acquisitions.
menyusun rencana merger dan akuisisi perusahaan.
44 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 45
Segmen Bisnis
Business Segments
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang berfokus The Company specializes in developing integrated
pada pengembangan solusi energi bersih dan infrastruktur clean energy solutions and sustainable infrastructure
Profil Perusahaan
Company Profile
keberlanjutan yang terintegrasi untuk berbagai sektor across diverse sectors, including industrial, commercial,
industri, komersial, residensial, serta kawasan industri. residential, and industrial estate sectors. Through leveraging
Melalui sinergi antar unit bisnis dalam ekosistem SUN collaboration among business units within the SUN Group
Group, Perseroan menghadirkan berbagai solusi inovatif ecosystem, the Company provides a spectrum of innovative
yang mendukung transisi menuju sistem energi yang lebih solutions that support the transition towards a more
efisien, rendah emisi, dan berkelanjutan. Kegiatan usaha efficient, low-emission, and sustainable energy system. Its
Perseroan mencakup beberapa lini utama sebagai berikut: business activities concentrate on the following key areas:
Pengembangan Proyek Energi Surya untuk Sektor Development of Solar Energy Projects for the
Komersial dan Industri Commercial and Industrial Sectors
Perseroan melalui SUN Energy mengembangkan proyek Through SUN Energy, the Company develops solar power
PLTS yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan energi plant projects aimed at meeting the energy demands of
sektor komersial dan industri. Layanan ini mencakup seluruh the commercial and industrial sectors. These services
tahapan proyek, mulai dari perencanaan, desain sistem, cover all project phases, from planning and system
pembiayaan proyek, konstruksi, hingga pengoperasian dan design, project financing, construction, to operation
pemeliharaan sistem PLTS. Model bisnis yang diterapkan and maintenance of the solar power plant system. The
memungkinkan pelanggan untuk memanfaatkan energi business model in place allows customers to use solar
surya tanpa harus melakukan investasi awal yang besar, energy without needing a large upfront investment,
sehingga memberikan manfaat berupa efisiensi biaya energi, offering benefits such as energy cost savings, enhanced
peningkatan keberlanjutan operasional, serta kontribusi operational sustainability, and contributions to reducing
terhadap pengurangan emisi karbon. carbon emissions.
Solusi Energi Surya untuk Sektor Residensial Solar Energy Solutions for the Residential Sector
melalui SUN Terra through SUN Terra
Selain melayani sektor komersial dan industri, Perseroan juga Besides addressing the needs of the commercial and
menghadirkan solusi energi surya untuk sektor residensial industrial markets, the company also offers solar energy
melalui unit bisnis SUN Terra. Pada tahun 2025, SUN Terra solutions for the residential sector through its SUN
tetap aktif bekerja sama dengan berbagai pengembang Terra division. In 2025, SUN Terra plans to collaborate
perumahan untuk menyediakan sistem PLTS bagi kawasan with various housing developers to provide solar power
hunian modern yang mengedepankan konsep ramah plants systems for eco-friendly residential communities.
lingkungan. Melalui kemitraan dengan pengembang By working with property developers, solar installations
properti, instalasi PLTS dapat diintegrasikan langsung dalam can be integrated directly into housing projects, giving
pengembangan kawasan perumahan sehingga memberikan residents benefits like clean energy, reduced electricity
nilai tambah bagi penghuni berupa penggunaan energi bersih, bills, and higher property values.
efisiensi biaya listrik, serta peningkatan nilai properti.
Solusi Penyimpanan Energi dan Integrasi Sistem Energy Storage Solutions and Integration of
Energi Energy Systems
Perseroan juga mengembangkan solusi penyimpanan The Company is also engaged in the development of
energi melalui pemanfaatan BESS yang dapat diintegrasikan energy storage solutions through the utilization of BESS,
dengan sistem PLTS. Teknologi ini memungkinkan which can be integrated with solar power plants systems.
pelanggan untuk meningkatkan keandalan pasokan This technology allows clients to enhance the reliability of
energi, mengoptimalkan penggunaan energi surya, their energy supply, optimize the utilization of solar energy,
serta mengurangi ketergantungan terhadap sumber and diminish reliance on traditional energy sources.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
energi konvensional. Integrasi antara PLTS dan sistem The integration of solar power plant and energy storage
penyimpanan energi menjadi salah satu solusi penting systems constitutes a vital approach in supporting the
dalam mendukung stabilitas sistem energi, khususnya stability of the energy system, especially for the industrial
bagi sektor industri yang membutuhkan pasokan listrik sector, which requires a stable and sustainable electricity
yang stabil dan berkelanjutan. supply.
Elektrifikasi Armada dan Infrastruktur Kendaraan Electrification of Electric Vehicle Fleets and
Listrik Infrastructure
Melalui unit bisnis SUN Mobility, Perseroan mengembangkan Through the SUN Mobility business unit, the Company
solusi elektrifikasi transportasi yang mencakup penyediaan develops transportation electrification solutions,
kendaraan listrik serta pembangunan infrastruktur including electric vehicles and supporting infrastructure
pendukung seperti fasilitas pengisian daya kendaraan like charging stations. This initiative aims to promote
listrik. Solusi ini dirancang untuk mendukung transformasi low-emission mobility, particularly for companies and
menuju mobilitas rendah emisi, khususnya bagi perusahaan industrial zones seeking to reduce carbon emissions from
dan kawasan industri yang ingin mengurangi emisi karbon transportation while improving fleet operational efficiency.
dari sektor transportasi sekaligus meningkatkan efisiensi
operasional armada kendaraan.
Solusi Pengelolaan Air Berkelanjutan melalui NIRA Sustainable Water Management Solutions
through NIRA
Selain pengembangan solusi energi, Perseroan juga Beyond developing energy solutions, the Company
memperluas kontribusinya dalam aspek keberlanjutan is enhancing its role in sustainability through its NIRA
melalui unit bisnis NIRA, yang berfokus pada solusi business unit, which specializes in water management
pengelolaan air dan water management system. NIRA solutions and systems. NIRA provides technology aimed
menghadirkan teknologi pengelolaan air yang dirancang at increasing water use efficiency, conserving water
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan air, mendukung resources, and ensuring sustainable water supply for
konservasi sumber daya air, serta memastikan ketersediaan sectors like industry, commerce, and residential areas.
air yang berkelanjutan bagi berbagai sektor, termasuk Through innovative water management approaches,
industri, kawasan komersial, dan kawasan hunian. Melalui the Company aims to promote more responsible use of
solusi pengelolaan air yang inovatif, Perseroan berupaya natural resources while delivering value to customers by
mendukung pengelolaan sumber daya alam secara lebih making their operations more sustainable.
bertanggung jawab sekaligus memberikan nilai tambah
bagi pelanggan dalam meningkatkan keberlanjutan
operasional mereka.
46 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 47
Keanggotaan Asosiasi dan Organisasi
Membership in Associations and Organizations
[OJK C.5]
Dengan aktif berpartisipasi sebagai anggota asosiasi By engaging actively in associations at both national
di tingkat nasional maupun internasional, Perseroan and international levels, the Company consistently aims
terus berupaya memperluas wawasan dan memperoleh to broaden its horizons and stay updated on the latest
Profil Perusahaan
Company Profile
pemahaman yang terkini terkait peluang usaha, inovasi business opportunities, technological advancements,
teknologi, perkembangan industri, serta kebijakan regulasi industrial progress, and relevant regulatory policies.
yang relevan.
Asosiasi PT Surya Utama Nuansa
PT Surya Utama Nuansa Association
Asosiasi Energi Surya United Network Global Asian Venture Philanthropy KADIN - Kamar Dagang
Indonesia (AESI) Compact (UNGC) Network (AVPN) dan Industri Indonesia
Peran | Role Peran | Role Peran | Role Peran | Role
Anggota | Member Anggota | Member Anggota | Member Anggota | Member
Lingkup | Scope Lingkup | Scope Lingkup | Scope Lingkup | Scope
Nasional | National Internasional | International Internasional | International Nasional | National
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
[OJK C.3]
12 1
Entitas Anak Langsung Entitas Anak Tidak Langsung
Direct Subsidiaries Indirect Subsidiaries
15
1 2
16
3
6
17
4 5
7 8 9 10 12
11
13
48 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 49
Legenda
Profil Perusahaan
Company Profile
Legends
1. Sumatra Utara | North Sumatra 8. Banten | Banten 15. Kalimantan Barat | West
2. Riau | Riau 9. Jawa Barat | West Java Kalimantan
3. Jambi | Jambi 10. Jawa Tengah | Central Java 16. Kalimantan Tengah | Central
4. Sumatra Selatan | South 11. Yogyakarta | Yogyakarta Kalimantan
Sumatra 12. Jawa Timur | East Java 17. Kalimantan Selatan | South
5. Lampung | Lampung 13. Bali | Bali Kalimantan
6. Kepulauan Bangka Belitung | 14. Nusa Tenggara Timur | East 18. Sulawesi Barat | West Sulawesi
Kepulauan Bangka Belitung Nusa Tenggara 19. Sulawesi Utara | North Sulawesi
7. Jakarta | Jakarta
19
18
14
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur
Director
CEO
Hendy L.
Head of Sales Head of Operation
Vacant Vacant
Sales Engineering Project Management Asset Management Procurement Legal HR Finance
Fidllan N.
Vacant Fajri A. Fajri A. Izza A. Cahyadi I. Farina A. Daniel K.
Isabella P
CEO SUN Energy Indonesia
Emmanuel Jefferson Kuesar
Chief Sales Chief Operation
Oky Gunawan Ernesto Kapiris
Head of Head of Head of SME Head of Head of Head of Head of Head of Head of Asset Head of
Business Strategic Business Channel Techno Engineering Project Management Procurement
Andi T.O.
Development Sales Development Partner Commercial Andri W. Management Carllos S.
Verry K.
Kenard Donny Kenard Ari W. Nadya H. Yurnalis
50 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 51
Head of SUN NIRA
Anthony Steven
Profil Perusahaan
Company Profile
Head of Sales Head of Sales Head of Operation
Heavy Business Light Business Juli
Fatrian Ginarto
Sr. Sales Engineer Sr. Sales Engineer Technical Engineering Project Manager Asset Management Procurement
Dicka Panji Manager Saskia Head Specialist
Vacant Vacant Andrenna Vacant Vacant
Mining Operation
Water Expert
Vacant
CEO
Karina Darmawan
BD&Sales Operations Technology Sustainability Finance & Funding HR BU Legal
Levina Herwanto Vacant Freddy G & Green Attributes Daniel Kurniawan Ricky Sucitra Cahyadi Isman
Eveline P.
Chief Finance Officer
Kenneth Cheng
Strategic Fin Consolidation Finance Tax Corporate HRGA Head of Head of Head of Legal Head of Risk
Analysis & Operation Harry Finance License Marketing Management
Afianto K. Yessy A. Ellizabeth H.
Budgeting & Reporting T. Emil Anggita P.
Abdillah S. Agus G.
Vacant Ferry S.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Change in the Board of Commissioners’
and the Board of Directors’ Composition
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember The composition of the Board of Commissioners and the
2025 dan hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan adalah Board of Directors as of December 31, 2025, and until this
sebagai berikut: Annual Report is published is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Presiden Komisaris / President Commissioner Gandi Sulistiyanto
Komisaris / Commissioner Oky Gunawan
Komisaris / Commissioner Bambang Setiawan
Komisaris Independen / Independent Commissioner Handoko Satria Putra
Komisaris Independen / Independent Commissioner Irsan S. Brodjonegoro
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director Emmanuel Jefferson Kuesar
Direktur / Director Verry Kristianto Soeswanto
Direktur / Director Anthony Steven
Direktur / Director Kiem An Andy
Komisaris Independen / Independent Commissioner Irsan S. Brodjonegoro
52 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 53
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Gandi Sulistiyanto S
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
65 tahun Indonesia
65 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 1982: Associate Degree in Mechanical Engineering Technology, Universitas Diponegoro, Indonesia
Educational Background • 1990: Sarjana Teknik Mesin, Universitas Tidar, Indonesia
• 1999: Top Management Program, Asian Institute Management, Filipina
• 2011: Advance Management Program, Harvard Business School, Amerika Serikat
• 1982: Associate Degree in Mechanical Engineering Technology, Universitas Diponegoro, Indonesia
• 1990: Bachelor in Mechanical Engineering, Universitas Tidar, Indonesia
• 1999: Top Management Program, Asian Institute Management, Filipina
• 2011: Advance Management Program, Harvard Business School, United States
Riwayat Jabatan • 1982-2021: Beberapa jabatan di sektor swasta
Career History • 2001-2021: Managing Director Sinarmas Group
• 2021-2023: Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary di Embassy of the Republic of Indonesia in
South Korea
• 2023-2024: Member of the Presidential Advisory Council di Presidential Advisory Council of the
Republic of Indonesia
• 1982-2021: Multiple roles in private sectors
• 2001-2021: Managing Director Sinarmas Group
• 2021-2023: Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary at Embassy of the Republic of Indonesia in
South Korea
• 2023-2024: Member of the Presidential Advisory Council at Presidential Advisory Council of the
Republic of Indonesia
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Chairman Gan Kapital Group (sejak 2024)
As of December 31, 2025, he serves the following concurrent positions:
• Chairman of Gan Kapital Group (since 2024)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Oky Gunawan
Komisaris
Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
52 tahun Indonesia
52 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan 1996: Sarjana jurusan Manajemen Ekonomi, Universitas Parahyangan, Indonesia
Educational Background 1996: Bachelor in Economic Management, Universitas Parahyangan, Indonesia
Riwayat Jabatan • 1996-1997: Sales Team Leader di Citibank, NA Indonesia
Career History • 1997-2001: Brand Manager di British American Tobacco
• 2001-2002: AVP Product Development di HSBC Indonesia
• 2002-2003: Chief Representative Indonesia di Frazer & Neave Limited
• 2003-2006: General Manager di PT Bentoel Prima Investama
• 2006-2016: Head of Market Indonesia di Sony Mobile Indonesia
• 2016-2017: General Manager di LG Mobile
• 1996-1997: Sales Team Leader at Citibank, NA Indonesia
• 1997-2001: Brand Manager at British American Tobacco
• 2001-2002: AVP Product Development at HSBC Indonesia
• 2002-2003: Chief Representative Indonesia di Frazer & Neave Limited
• 2003-2006: General Manager at PT Bentoel Prima Investama
• 2006-2016: Head of Market Indonesia at Sony Mobile Indonesia
• 2016-2017: General Manager at LG Mobile
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Commercial Director PT Mitra Pinastika Mustika Rent (sejak 2017)
As of December 31, 2025, he serves the following concurrent positions:
• Commercial Director of PT Mitra Pinastika Mustika Rent (since 2017)
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/
Affiliations
atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
54 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Bambang Setiawan
Komisaris
Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
63 tahun Indonesia
63 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 1986: Sarjana Teknik Sipil, jurusan Struktur, Universitas Trisakti, Indonesia
Educational Background • 2003: Magister Manajemen, jurusan Pemasaran, Universitas Budi Luhur, Indonesia
• 1986: Bachelor of Civil Engineering, majoring in Structure, Trisakti University, Indonesia
• 2003: Master of Management, majoring in Marketing, Budi Luhur University, Indonesia
Riwayat Jabatan • 1987-1989: Site Manager/Construction Manager di PT Kali Raya Sari
Career History • 1989-1990: Site Manager di PT Bhineka Karya Sepakat
• 1990-2004: Manager di PT Sinar Wijaya Eka Pratista
• 2004-2010: Technical General Manager di PT Putra Alvita Pratama
• 2011-2015: Kepala Divisi Konstruksi di PT Bumi Serpong Damai Tbk
• 2021-sekarang: Komisaris PT Energi Mitra Investama dan Entitas Anak
• 1987-1989: Site Manager/Construction Manager at PT Kali Raya Sari
• 1989-1990: Site Manager at PT Bhineka Karya Sepakat
• 1990-2004: Manager at PT Sinar Wijaya Eka Pratista
• 2004-2010: Technical General Manager at PT Putra Alvita Pratama
• 2011-2015: Construction Division Head at PT Bumi Serpong Damai Tbk
• 2021-present: Commissioner of PT Energi Mitra Investama and Subsidiaries
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Managing Director Technical Resource Management and Central Procurement di Sinar Mas Land (sejak 1989)
• Managing Director PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak 2015)
• Komisaris Utama PT Denaya Mitra Mas (sejak 2016)
As of December 31, 2025, he holds the following concurrent positions:
• Managing Director Technical Resource Management and Central Procurement at Sinar Mas Land (since 1989)
• Managing Director at PT Bumi Serpong Damai Tbk (since 2015)
• President Commissioner at PT Denaya Mitra Mas (since 2016)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Handoko Satria Putra
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
57 tahun Indonesia
57 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 1993: Sarjana Administrasi Niaga, Universitas Katolik Parahyangan, Indonesia
Educational Background • 1995: Master of Business Administration, Saint Louis University, Amerika Serikat
• 1993: Bachelor of Business Administration, Parahyangan Catholic University, Indonesia
• 1995: Master of Business Administration, Saint Louis University, United States
Riwayat Jabatan • 1996-1999: Senior Consultant di Arthur Andersen, Jakarta
Career History • 1998-2002: Senior Consultant di PT Mincom Indoservices
• 2002–2006: Commercial and Breeding Farm Director PT Sinta Prima Feedmill
• 2006–2009, 2009-2014: Tenaga Ahli Anggota DPR-RI, A-332, Komisi IX dan Badan Anggaran
• 2021-sekarang: Komisaris Independen PT Energi Mitra Investama dan Entitas Anak
• 1996-1999: Senior Consultant at Arthur Andersen, Jakarta
• 1998-2002: Senior Consultant at PT Mincom Indoservices
• 2002–2006: Commercial and Breeding Farm Director PT Sinta Prima Feedmill
• 2006–2009, 2009-2014: Expert Member of the Indonesian Parliament, A-332, Commission IX and
Budget Committee
• 2021–present: Independent Commissioner of PT Energi Mitra Investama and Subsidiaries
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Pemegang Saham PT Satria Maju Bersama (sejak 2010)
• Ketua Komite Audit Perseroan
As of December 31, 2025, he holds the following concurrent positions:
• Shareholder of PT Satria Maju Bersama (since 2010)
• Chairman of the Company’s Audit Committee
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
56 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Irsan Soemantri Brodjonegoro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
65 tahun Indonesia
65 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 1985: Ir. (Bachelor Science in Civil Engineering), Water Resources Engineering, Institut Teknologi Bandung,
Educational Background Indonesia
• 1990: MSCE (Master of Science in Civil Engineering), Fluid Mechanics & Wind Engineering, University of Minnesota,
Amerika Serikat
• 1995: Ph.D., Lake & Reservoir Hydrodynamics, University of Minnesota, Amerika Serikat
• 2001: Ph.D. in Ocean Engineering, Structural and Underwater Acoustics, University of Rhode Island, Amerika
Serikat
• 1985: Ir. (Bachelor Science in Civil Engineering), Water Resources Engineering, Bandung Institute of Technology,
Indonesia
• 1990: MSCE (Master of Science in Civil Engineering), Fluid Mechanics & Wind Engineering, University of Minnesota,
United States
• 2001: Ph.D. in Ocean Engineering, Structural and Underwater Acoustics, University of Rhode Island, United States
• 1985: Ir. (Bachelor Science in Civil Engineering), Water Resources Engineering, Institut Teknologi Bandung,
Indonesia
• 1990: MSCE (Master of Science in Civil Engineering), Fluid Mechanics & Wind Engineering, University of Minnesota,
United States
• 1995: Ph.D., Lake & Reservoir Hydrodynamics, University of Minnesota, United States
• 2001: Ph.D. in Ocean Engineering, Structural and Underwater Acoustics, University of Rhode Island, United States
• 1985: Ir. (Bachelor Science in Civil Engineering), Water Resources Engineering, Bandung Institute of Technology,
Indonesia
• 1990: MSCE (Master of Science in Civil Engineering), Fluid Mechanics & Wind Engineering, University of Minnesota,
United States
• 2001: Ph.D. in Ocean Engineering, Structural and Underwater Acoustics, University of Rhode Island, United States
Riwayat Jabatan • 2003-2015: Ketua Program Studi Sarjana dan Magister di Institut Teknologi Bandung
Career History • 2015-2020: Wakil Dekan bidang Akademik di Institut Teknologi Bandung
• 2023-sekarang: Komisaris Independen PT Energi Mitra Investama dan Entitas Anak
• 2003–2015: Head of Undergraduate and Master’s Programs at Institut Teknologi Bandung
• 2015–2020: Vice Dean for Academic Affairs at Institut Teknologi Bandung
• 2023–Present: Independent Commissioner of PT Energi Mitra Investama and its subsidiaries
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Dosen pengajar di Institut Teknologi Bandung
As of December 31, 2025, he holds the following concurrent positions:
• Lecturer at Bandung Institute of Technology
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/atau
Affiliations pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Emmanuel Jefferson Kuesar
Presiden Direktur
President Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
40 tahun Indonesia
40 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 2009: Bachelor of Science in Industrial Engineering - Certificate in Entrepreneurship and Innovation,
Educational Background Purdue University, Amerika Serikat
• 2013: Master of Business Administration - Exchange Program, National University of Singapore,
Singapura
• 2013: Master of Business Administration, Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina,
Amerika Serikat
• 2009: Bachelor of Science in Industrial Engineering - Certificate in Entrepreneurship and Innovation,
Purdue University, United States
• 2013: Master of Business Administration - Exchange Program, National University of Singapore,
Singapore
• 2013: Master of Business Administration, Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina,
United States
Riwayat Jabatan • 2013–2018: Manajer di Kearney
Career History • 2018–2019: Head of Operations & Customer Experience (CX) di OLX Group
• 2019–2020: Chief Marketing Officer BeliMobilGue.co.id
• 2020–2021: Direktur Insight OLX Group
• 2021–2023: Head of GMO - Star Capital
• 2023–2024: Chief Strategy & Business Development Officer – Prodigi
• 2024-2025: Presiden Komisaris Perseroan
• 2013–2018: Manager at Kearney
• 2018–2019: Head of Operations & Customer Experience (CX) at OLX Group
• 2019–2020: Chief Marketing Officer of BeliMobilGue.co.id
• 2020–2021: Director of Insight OLX Group
• 2021–2023: Head of GMO - Star Capital
• 2023–2024: Chief Strategy & Business Development Officer – Prodigi
• 2024-2025: The Company’s President Commissioner
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Presiden Direktur PT Surya Utama Nuansa (sejak 2025)
• Presiden Direktur PT Elektrik Visi Indonesia (sejak 2024)
• Chief of Commercial SUN Energy (sejak 2024)
As of December 31, 2025, he holds the following concurrent positions:
• President Director of PT Surya Utama Nuansa (since 2025)
• President Director of PT Elektrik Visi Indonesia (since 2024)
• Chief of Commercial SUN Energy (since 2024)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Company’s major shareholders.
58 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Verry Kristianto Soeswanto
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
35 tahun Indonesia
35 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 2011: Sarjana Teknik Sipil, Universitas Katolik Parahyangan, Indonesia
Educational Background • 2011: Bachelor of Civil Engineering, Parahyangan Catholic University, Indonesia
Riwayat Jabatan • 2011–2016: Project Coordinator di PT Golden Energy Mines Tbk
Career History • 2020-sekarang: Direktur PT Energi Mitra Investama
• 2011–2016: Project Coordinator at PT Golden Energy Mines Tbk
• 2020-present: Director of PT Energi Mitra Investama
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Direktur PT Surya Nippon Nusantara (sejak 2025)
• Direktur PT Sumberdaya Indonesia Pratama (sejak 2025)
• Direktur PT Sumberdaya Pembangunan Energi (sejak 2025)
• Direktur PT Energi Indonesia Terdepan (sejak year 2024)
• Presiden Direktur PT Energi Jaya Inovasi (sejak 2025)
• Direktur PT Surya Energi Berkarya (sejak 2024)
• Direktur PT Sumberdaya Surya Indonesia (sejak 2025)
• Direktur PT Energi Nuansa Jaya (sejak 2025)
• Direktur PT Solar Energi Utama (sejak 2025)
• Asset Manager di PT Surya Utama Nuansa (sejak 2016)
As of December 31, 2025, he holds the following additional positions:
• Director of PT Surya Nippon Nusantara (since 2025)
• Director of PT Sumberdaya Indonesia Pratama (since 2025)
• Director of PT Sumberdaya Pembangunan Energi (since 2025)
• Director of PT Energi Indonesia Terdepan (since 2024)
• President Director of PT Energi Jaya Inovasi (since 2025)
• Director of PT Surya Energi Berkarya (since 2024)
• Director of PT Sumberdaya Surya Indonesia (since 2025)
• Director of PT Energi Nuansa Jaya (since 2025)
• Director of PT Solar Energi Utama (since 2025)
• Asset Manager at PT Surya Utama Nuansa (since 2016)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, or the
Company’s major shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Anthony Steven
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
36 tahun Indonesia
36 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 2012: Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung, Indonesia
Educational Background • 2011: Exchange Student – Beasiswa Pemerintah Korea, Daejeon University, Korea Selatan
• 2012: Bachelor of Mechanical Enginerring, Bandung Institute of Technology Bandung, Indonesia
• 2011: Exchange Student – Korean Government Scholarship, Daejeon University, South Korea
Sertifikasi Chartered Financial Analyst (CFA) Institute (CFA Level 1) 2019
Certification
Riwayat Jabatan • 2015-2017: Technical Sales & Project Manager di Schlumberger
Career History • 2017-2019: Business Development Manager di SUN Energy
• 2019-2021: Chief Operating Officer di Klikdaily
• 2021-2024: CEO SUN Energy
• 2015-2017: Technical & Project Sales Manager at Schlumberger
• 2017-2019: Business Development Manager at SUN Energy
• 2019-2021: Chief Operating Officer of Klikdaily
• 2021-2024: CEO of SUN Energy
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • Presiden Direktur PT Surya Energi Berkarya (sejak 2024)
• Direktur PT Petro Trada Nusantara (sejak 2025)
• Deputi CEO NIRA (sejak 2023)
As of December 31, 2025, he holds the following additional positions:
• President Director of PT Surya Energi Berkarya (since 2024)
• Director of PT Petro Trada Nusantara (since 2025)
• Deputy CEO NIRA (since 2023)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, or the
Company’s major shareholders.
60 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Kiem An Andy
Direktur
Director
Usia Kewarganegaraan
Age Nationality
48 tahun Indonesia
48 years old Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 51 tanggal 30 September 2025
Legal Basis of Establishment Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 51 dated September 30, 2025
Riwayat Pendidikan • 2000: School of Philosophy and Theology Driyarkara, Indonesia
Educational Background • 2000: Sarjana Teknik Mesin, Unika Atma Jaya, Indonesia
• 2006: Master of Commerce in Applied Finance, University of Queensland, Australia
• 2000: School of Philosophy and Theology Driyarkara, Indonesia
• 2000: Bachelor of Mechanical Engineering, Unika Atma Jaya, Indonesia
• 2006: Master of Commerce in Applied Finance, University of Queensland, Australia
Riwayat Jabatan • 2007-2008: Associate di Ernst & Young (E&Y)
Career History • 2008-2009: Investment Analyst di Avenue Capital Group
• 2009-2012: Assisstant Financial Controller, Vice President, dan Director di Acuatico Group Company
• 2014-2018: Direktur CBDO (Medco Power Indonesia) dan Presiden Direktur Medco Geothermal Sarulla
dan Medco Ratch Power Riau
• 2018-2022: Presiden Direktur Energi Timur Infrastruktur Indonesia (EnTI) dan Presiden Direktur Santosa
Makmur Sejahtera Energi (SMSE)
• 2007-2008: Associate at Ernst & Young (E&Y)
• 2008-2009: Investment Analyst at Avenue Capital Group
• 2009-2012: Assisstant Financial Controller, Vice President, and Director of Acuatico Group Company
• 2014-2018: Director of CBDO (Medco Power Indonesia) and President Director of Medco Geothermal
Sarulla and Medco Ratch Power Riau
• 2018-2022: President Director of Energi Timur Infrastruktur Indonesia (EnTI) and President Director of
Santosa Makmur Sejahtera Energi (SMSE)
Rangkap Jabatan Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Concurrent Positions • CEO – Mobility and Energy Division Sinar Mas Land (sejak 2022)
As of December 31, 2025, he holds the following concurrent positions:
• CEO – Mobility and Energy Division Sinar Mas Land (since 2022)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/
Affiliations atau pemegang saham utama Perseroan.
He is not affiliated with any other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, or the
Company’s major shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
[OJK C.3]
Solar United Network PTE. LTD. memegang peran Solar United Network PTE. LTD. is the major shareholder of
sebagai pemegang saham terbesar di Perseroan dengan the Company with 92.28% share ownership. Therefore, the
kepemilikan sebesar 92,28%. Dengan demikian, entitas entity has the status of major shareholder and has both
tersebut berstatus sebagai pemegang saham utama direct or indirect controlling authority over the Company.
sekaligus memiliki otoritas sebagai pemegang saham
pengendali atas Perseroan, baik melalui kendali langsung
maupun tidak langsung.
Keterangan Nilai Nominal Saham Seri A Rp100.000 per saham Saham Nominal
Description Par Value of Series A Shares Rp100,000 per share Shares (%)
(%)
Nilai Nominal Saham Seri B Rp366.725 per saham
Par Value of Series B Shares Rp366,725 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal (juta Rp)
Total Shares Total Nominal (million Rp)
Saham Seri A 50.000 5.000 2,29 0,63
Series A Shares
Saham Seri B 2.134.710 782.851 97,71 99,37
Series B Shares
Jumlah Modal Dasar 2.184.710 787.851 100,00 100,00
Total Authorized Capital
Keterangan Nilai Nominal Saham Seri A Rp100.000 per saham Saham Nominal
Description Par Value of Series A Shares Rp100,000 per share Shares (%)
(%)
Nilai Nominal Saham Seri B Rp366.725 per saham
Par Value of Series B Shares Rp366,725 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal (juta Rp)
Total Shares Total Nominal (million Rp)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-in Capital
Saham Seri A
Series A Shares
PT Alphaplus Adhigana Asia 154 15 0,01 0
PT Denaya Mitra Mas 385 39 0,02 0
PT Energi Solar Nusantara 43.193 4.319 1,98 0,55
Lunarindo Lestari Investama 77 8 0 0
Mitra Dinamika Investama 2.654 265 0,12 0,3
Solar United Network PTE. LTD. 3.537 354 0,16 0,04
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
50.000 5.000 2,29 0,63
Total Issued and Fully Paid
Capital
62 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 63
Keterangan Nilai Nominal Saham Seri A Rp100.000 per saham Saham Nominal
Description Par Value of Series A Shares Rp100,000 per share Shares (%)
Profil Perusahaan
Company Profile
(%)
Nilai Nominal Saham Seri B Rp366.725 per saham
Par Value of Series B Shares Rp366,725 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal (juta Rp)
Total Shares Total Nominal (million Rp)
Saham Seri B
Series B Shares
PT Alphaplus Adhigana Asia 19.138 7.019 0,88 0,89
PT Denaya Mitra Mas 47.846 17.546 2,19 2,23
PT Energi Solar Nusantara 43.624 15.998 2 2,03
Lunarindo Lestari Investama 9.569 3.509 0,44 0,45
Mitra Dinamika Investama 16.638 6.102 0,76 0,77
Solar United Network PTE. LTD. 1.785.536 654.800 81,73 83,11
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
1.922.351 704.974 87,99 89,48
Total Issued and Fully Paid
Capital
Saham dalam Portepel
Shares in Portfolio
Saham Seri A
0 0 0 0
Series A Shares
Saham Seri B
213.359 77.877 9,72 9,88
Series B Shares
Jumlah Saham dalam Portepel
213.359 77.877 9,72 9,88
Total Shares in Portfolio
Tidak terdapat pengungkapan terkait kepemilikan saham There is no disclosure concerning the Company’s
Perseroan berdasarkan kelompok pemegang saham- shareholdings categorized by shareholder groups,
termasuk oleh masyarakat-dikarenakan Perseroan bukan including the public, as the Company is not publicly traded.
merupakan perusahaan publik.
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Shareholding by the Board of Commissioners and Board
of Directors
Selama tahun buku 2025, seluruh anggota Dewan Throughout the financial year 2025, no members of the
Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham atas Perseroan, Board of Commissioners or the Board of Directors own
baik secara langsung dan tidak langsung. shares of the Company, both directly and indirectly.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perseroan
The Company’s Group Structure
Series B Series A
PT Mitra PT Alphaplus PT Denaya PT Energi Solar United PT Energi PT Mitra PT Mitra
Dinamika Adhigana Mitra Solar Network Solar Dinamika Dinamika
Investama Asia Mas Nusantara Pte. Ltd Nusantara Investama Kapital
PT Energi Mitra
Investama
ENJ SSI SEU SEB EJI SNN SIP SUN SPE EIB EIT EVI PTN
ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co ID Co
99,9% 99,9% 99,9% 99,5% 97,2% 51,0% 99,9% 99,9% 99,9% 98,5% 99,5% 97,2% 97,2%
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associations
Perseroan telah menginisiasi pembentukan anak The Company has begun establishing subsidiaries as
perusahaan sebagai langkah strategis untuk mendukung a strategic move to support the development of solar
pengembangan panel surya di Indonesia. Anak perusahaan panels in Indonesia. These subsidiaries are organized into
ini terbagi menjadi 3 (tiga) segmen usaha utama, yaitu: 3 (three) main business segments, including:
SUN Energy SUN Energy
Mengembangkan sistem energi surya yang ditujukan untuk Developing solar energy systems aimed at the industrial
sektor industri dan komersial. and commercial sectors.
SUN Terra SUN Terra
Berfokus pada pengembangan sistem energi surya untuk Focusing on creating solar energy systems for the
segmen residensial, guna mendorong penggunaan energi residential market, promoting the use of renewable energy
terbarukan di lingkungan rumah tangga. in homes.
Nira Nira
Menyediakan solusi konservasi air yang dirancang untuk Providing water conservation solutions designed to
mengolah dan menjaga keberlanjutan sumber daya air, treat and sustain water resources, especially within the
terutama di sektor industri dan komersial. industrial and commercial sectors.
64 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 65
Total Aset per
31 Desember
Kepemilikan
Nama 2025 (juta Rp) Status
Saham
Perusahaan Bidang Usaha Total Assets Operasional Alamat
No. Perseroan
Company Line of Business as of Operational Address
Company’s
Name December 31, Status
Shareholding
2025 (million
Rp)
Entitas Anak Langsung
Profil Perusahaan
Company Profile
Direct Subsidiaries
Perdagangan, pembangunan,
transportasi, agrobisnis, Gedung Ranuza Lt.
PT Surya perindustrian, percetakan, Beroperasi 2, Jl. Timor No. 10,
Utama perbengkelan dan jasa sejak 2018 RT 008/RW 004,
1 99,99% 1.038.933
Nuansa Trading, construction, Operating Kel. Gondangdia,
(“SUN”) transportation, agribusiness, since 2018 Kec. Menteng,
industrials, printing, workshop and Jakarta Pusat
services
The Plaza Tower
Konsultasi manajemen, sewa,
Lantai
PT Energi perdagangan besar mesin dan Beroperasi
41, Jl. M.H. Thamrin
Indonesia konsultasi bisnis sejak 2021
2 99,99% 162.640 No. Kav. 28- 30,
Berkarya Management consulting, leasing, Operating
Kel. Gondangdia,
(“EIB”) wholesale of machinery and since 2021
Kec. Menteng,
business consulting
Jakarta Pusat
Perdagangan, pembangunan,
transportasi, agrobisnis, Gedung Jaya Lt. 6,
PT
perindustrian, percetakan, Beroperasi M.H. Thamrin No.
Sumberdaya
perbengkelan dan jasa sejak 2020 12, Kel.
3 Indonesia 99,99% 101.030
Trading, construction, Operating Gondangdia, Kec.
Pratama
transportation, agribusiness, since 2020 Menteng, Jakarta
(“SIP”)**
industrials, printing, workshop and Pusat
services
Konsultasi manajemen, sewa,
penunjang kelistrikan, The Plaza Tower
perdagangan mesin dan penyedia Lantai
PT Beroperasi
sumber daya manusia 41, Jl. M.H. Thamrin
Sumberdaya sejak 2020
4 99,99% Management consulting, leasing, 235.992 No. Kav. 28- 30,
Pembangunan Operating
electrical support activities, Kel. Gondangdia,
Energi (“SPE”) since 2020
trading Kec. Menteng,
machinery and human resource Jakarta Pusat
service provider
PT Surya Beroperasi
Nippon Perdagangan dan jasa panel surya sejak 2023
5 51,00% 199.249
Nusantara Solar panel trading and services Operatin
(“SNN”)** gsince 2023
Pengadaan listrik, gas, uap/air
panas dan udara dingin,
konstruksi khusus dan Menara Tekno
PT Energi perdagangan besar atas dasar Beroperasi Lantai 8, Jl. K.H.
Indonesia balas jasa (fee) atau kontrak/ sejak 2025 Fachrudin No. 19,
6 99,99% 11.155
Terdepan Procurement of electricity, gas, Operating Kel. Kampung Bali,
(“EIT”)** steam/hot water and cold air, since 2025 Kec. Tanah Abang,
special constructions, and major Jakarta Pusat
trading on a fee for service (fee)
or contract
Pengadaan listrik, gas, uap/air Belum
PT Elektrik Visi
panas dan udara dingin beroperasi
7 Indonesia 99,99% 30.093
Procurement of electricity, gas, Not yet in
(“EVI”)**
steam/hot water and cold air operation
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Total Aset per
31 Desember
Kepemilikan
Nama 2025 (juta Rp) Status
Saham
Perusahaan Bidang Usaha Total Assets Operasional Alamat
No. Perseroan
Company Line of Business as of Operational Address
Company’s
Name December 31, Status
Shareholding
2025 (million
Rp)
Konsultasi manajemen, sewa,
penunjang ketenagalistrikan,
Arvahub, Gedung
perdagangan besar mesin,
Arva Lt. 3, Jl. RP.
konsultasi bisnis, penyedia Beroperasi
PT Energi Soeroso No. 40
sumber daya manusia dan iklan sejak 2021
8 Nuansa 100,00% 637.016 BC, Kel.
Management consulting, leasing, Operating
Jaya (“ENJ”) Gondangdia, Kec.
electrical support activities, since 2021
Menteng, Jakarta
wholesale of machinery, business
Pusat
consulting, provider of human
resources and advertising
Perdagangan besar mesin,
The Plaza Office
perdagangan besar peralatan,
Tower
perdagangan besar suku cadang
Level 41 Unit C, D,
PT Solar elektronik, aktivitas konsultasi Beroperasi
E, F,
Energi bisnis dan aktivitas broker sejak 2018
9 0,00% - Jl. M.H. Thamrin
Utama Wholesale machinery, wholesale Operating
Kav. 28-30, Kel.
(“SEU”)** for the trading equipment, since 2018
Gondangdia, Kec.
wholesale for electronic
Menteng, Jakarta
sparepart, business consulting
Pusat
and brokerage activities
Generali Tower
Perdagangan, pembangunan, – Gran
transportasi, agrobisnis, Rubina Business
perindustrian, percetakan, Beroperasi Park,
PT Petro Trada
perbengkelan dan jasa sejak 2015 Kawasan Rasuna
10 Nusantara 99,99% 11.517
Trading, construction, Operating Epicentrum, Jl. HR
(“PTN”)**
transportation, agribusiness, since 2015 Rasuna Said Kel.
industrials, printing, workshop and Kuningan, Kec.
services Setiabudi, Jakarta
Selatan
Konsultasi manajemen, sewa,
perdagangan, aktivitas penunjang
The Plaza Tower
ketenagalistrikan, konsultasi bisnis,
Lantai
PT Surya penyedia sumber daya manusia Belum
41, Jl. M.H. Thamrin
Energi dan iklan beroperasi
11 100,00% 544.641 No. Kav. 28- 30,
Berkarya Management consulting, Not yet in
Kel. Gondangdia,
(“SEB”) leasing, trading, electrical support operation
Kec. Menteng,
activities, business
Jakarta Pusat
consulting, provider of human
resources and advertising
66 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 67
Total Aset per
31 Desember
Kepemilikan
Nama 2025 (juta Rp) Status
Saham
Perusahaan Bidang Usaha Total Assets Operasional Alamat
No. Perseroan
Company Line of Business as of Operational Address
Profil Perusahaan
Company Profile
Company’s
Name December 31, Status
Shareholding
2025 (million
Rp)
Konsultasi bisnis, penyedia
Fitand Co Space,
sumber daya manusia, periklanan,
Unit D7 Redtop
PT konsultasi manajemen dan
Belum Complex, Jl.
Sumberdaya aktivitas penunjang
beroperasi Pecenongan No.
12 Surya 100,00% ketenagalistrikan 100.563
Not yet in 72, Kel. Kebon
Indonesia Business consulting, provider of
operation Kelapa, Kec.
(“SSI”)** human resources, advertising,
Gambir, Jakarta
management consulting and
Pusat
electrical support activities
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Konsultasi manajemen, sewa,
penunjang ketenagalistrikan,
Sahid Sudirman
perdagangan mesin, konsultasi
Center, Lt. 56, Jl.
bisnis, penyedia sumber daya Beroperasi
PT Energi Jaya Jend. Sudirman
manusia dan iklan sejak 2024
1 Inovasi 35,00% 127.570 No. 86, Kel. Karet
Management consulting, leasing, Operating
(“EJI”)** Tengsin, Kec.
electrical support activities, since 2024
Tanah Abang,
wholesale machinery, business
Jakarta Pusat
consulting, provider human
resources and advertising
**) Tidak diaudit | Unaudited
Keterangan | Note:
Berdasarkan PSAK, definisi Perusahaan Belum Beroperasi adalah perusahaan yang belum memiliki pendapatan. Maka dari itu,
SEB, SSI, dan EVI masih dikategorikan belum beroperasi sampai dengan perusahaan tersebut memiliki kontrak komersial
dengan pihak ketiga.
Based on PSAK, an unoperational company is one with no income. Therefore, SEB, SSI, and EVI remain unoperational until they
have a commercial contract with third parties.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listings
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum mencatatkan As of the end of 2025, the Company has not listed its
sahamnya di BEI maupun bursa efek manapun. Oleh karena shares on the IDX or any other stock exchange. Therefore,
itu, tidak terdapat informasi terkait kronologi pencatatan there is no information to report regarding the chronology
saham yang dapat dilaporkan. of share listing.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Per akhir 2025, Perseroan memiliki efek obligasi dengan By the end of 2025, the Company had bonds totaling
total pokok utang sebesar Rp800.000.000.000. Rp800,000,000,000 in principal debt.
Nama Efek Tanggal Penerbitan Tingkat Bunga Tanggal Jatuh Tempo Nilai Peringkat
Name of Securities Issuance Date Interest Rate Due Date Amount Rank
Obligasi Seri A 2 Maret 2032
7,25% Rp500.000.000
Series A Bonds March 2, 2032
2 Maret 2022
AA
March 2, 2022
Obligasi Seri B 2 Maret 2032
7,25% Rp300.000.000
Series B Bonds March 2, 2032
68 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 69
Auditor Eksternal
External Auditor
Akuntan publik berperan penting dalam rangka penerbitan Public accountants play a vital role in bond issuance,
obligasi, terutama untuk melaksanakan audit berdasarkan especially in conducting audits based on standards set
standar auditing yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan by the Indonesian Indonesian Institute of Certified Public
Profil Perusahaan
Company Profile
Publik Indonesia (IAPI). Standar tersebut mengharuskan Accountants (IAPI). These standards require auditors to
auditor merencanakan dan melaksanakan audit guna plan and execute audits to gain reasonable assurance
memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan that the financial statements are free from material
bebas dari salah saji material. misstatements.
Perseroan telah menunjuk sebuah kantor akuntan publik The Company has engaged a public accounting firm,
yang resmi dan terdaftar di OJK, yaitu KAP Purwantono, officially registered with the OJK, namely Purwantono,
Sungkoro & Surja untuk memberikan dan melakukan jasa Sungkoro & Surja Public Accounting Firm, to provide and
audit Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Perseroan carry out audit services for the Company’s Consolidated
yang berakhir pada 31 Desember 2025. Tidak terdapat Annual Financial Statements ending December 31, 2025.
jasa lain yang diberikan oleh KAP di luar jasa audit yang The Public Accounting Firm provided no other services
telah disebutkan. beyond the audit services mentioned above.
Biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan atas jasa audit The Company’s fees for external audit services related to
eksternal atas Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian the Company’s Consolidated Annual Financial Statements
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2025 adalah ending December 31, 2025, totaled Rp545 million.
sebesar Rp545 juta.
Tahun Nama KAP
No. Laporan Jasa yang Diberikan
Buku Public Accounting
Report Number Service Rendered
Fiscal Year Firm Name
Tanubrata Audit Laporan Keuangan Konsolidasian per
Sutanto Fahmi 31 Desember 2025
2025 00075/3.0538/AU.1/02/0266-2/1/III/2026
Bambang dan Audit of the Consolidated Financial Statements
Rekan as of December 31, 2025
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian per
Gani Sigiro & 31 Desember 2024
2024 00283/2.0959/AU.1/02/0266-1/1/IV/2025
Handayani Audit of the Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2024
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian per 31
Purwantono, Desember 2023
2023 01882/2.1032/AU.1/10/1175-1/1/VI/2024
Sungkoro & Surja Audit of the Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2023
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian per 31
Purwantono, Desember 2022
2022 01285/2. 1032/AU. 1/10/0705-1/1/IV/2023
Sungkoro & Surja Audit of the Consolidated Financial Statements
as of December 31, 2022
Penerbitan Obligasi dan Audit Laporan
Kosasih, Keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2021
Nurdiyaman,
2021 00258/2.1051/AU.1/05/1648-2/1/III/2022 Issuance of Bonds and Audit of the
Mulyadi, Tjahjo &
Rekan Consolidated Financial Statements as of
December 31, 2021
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm
anggota firma Ernst & Young (EY) Global Limited firm member of Ernst & Young (EY) Global Limited
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 7 Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 7
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
T: (021) 52895000 | F: (021) 52894100 T: (021) 52895000 | F: (021) 52894100
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 69
Page 70
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Company
Company Profile
Profile
Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Supporting Institutions/Professions of the Capital Market
Lembaga/Profesi Konsultan Hukum
Institution/Profession Legal Consultant
Nama Lembaga
Lasut Pane & Partners Advocates
Institution Name
Alamat Jl. Hang Tuah Raya No. 29, Kebayoran Baru
Address Jakarta Selatan | South Jakarta 12120, Indonesia
Periode Penugasan Sejak 2021
Assignment Period Since 2021
Surat Penunjukan No. 06/FIN-EMI/VI/2021 tanggal 17 Juni 2021
Appointment Letter No. 06/FIN-EMI/VI/2021 dated June 17, 2021
Melakukan pemeriksaan dan penelitian hukum secara cermat terhadap fakta-fakta
yang berkaitan dengan Perseroan. Hasil pemeriksaan tersebut dituangkan dalam
Laporan Uji Tuntas Hukum, yang menjadi dasar bagi pendapat hukum yang diberikan
secara objektif dan independen. Konsultan Hukum juga memastikan kelengkapan
Jasa yang Diberikan informasi sepanjang menyangkut aspek hukum.
Provided Service
To conduct a thorough legal review and investigation of the facts related to the
Company. The findings are documented in a Legal Due Diligence Report, which serves
as the foundation for an objective and independent legal opinion. The Legal Consultant
also ensures the completeness of information concerning legal matters.
Lembaga/Profesi Wali Amanat
Institution/Profession Trustee
Nama Lembaga
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk*
Institution Name
Sinarmas MSIG Tower Lt. 9
Jl. Jendral Sudirman Kav. 21,
Alamat
Jakarta Pusat | Central Jakarta 12920, Indonesia
Address
T: (021) 2511449
F: (021) 2511508
Periode Penugasan Sejak 2021
Assignment Period Since 2021
Surat Penunjukan No. 07/FIN-EMI/VI/2021 tanggal 17 Juni 2021
Appointment Letter No. 07/FIN-EMI/VI/2021 dated June 17, 2021
Mewakili kepentingan pemegang obligasi, baik di dalam maupun di luar pengadilan,
terkait pelaksanaan hak dan kewajiban mereka dengan mengacu pada syarat-syarat
emisi, ketentuan dalam Perjanjian Perwaliamanatan, serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Republik Indonesia, khususnya yang berkaitan dengan pasar
modal dan ketentuan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) mengenai obligasi.
Jasa yang Diberikan
Provided Service
To represent the interests of Bondholders, both inside and outside the court, regarding
their rights and obligations, by referencing the terms of issuance, the provisions of the
Trustee Agreement, and applicable laws and regulations in the Republic of Indonesia—
especially those related to the capital market and the Indonesian Central Securities
Depository (ICSD) regarding bonds.
* Wali Amanat yang tertera masih sama sesuai dengan prospektus pada saat awal pendanaan (bond).
The stated Trustee remains the same as in the prospectus at the initial funding (bond).
70 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga
Mochamad Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Institution Name
Alamat
Gedung Cyber 2 Lantai 22, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13, Jakarta Selatan 12950
Address
Periode Penugasan Sejak 2021
Assignment Period Since 2021
Surat Penunjukan No. 04/FIN-EMI/VI/2021 tanggal 17 Juni 2021
Appointment Letter No. 04/FIN-EMI/VI/2021 dated June 17, 2021
• Menghadiri rapat-rapat yang membahas aspek obligasi Perseroan, kecuali rapat
yang berkaitan dengan aspek keuangan, penentuan harga, dan strategi pemasaran.
• Menyusun dan membuat akta-akta terkait, termasuk perjanjian penjaminan emisi
obligasi, perjanjian perwaliamanatan, serta adendum atau perubahannya, sesuai
dengan peraturan jabatan dan kode etik notaris.
Jasa yang Diberikan
Provided Service
• Attending meetings to discuss all aspects of bond issuance, except for meetings
on financial aspects and the determination of prices or marketing strategies.
• Preparing and drafting deeds for other bonds, bond underwriting agreements,
trusteeship agreements, and related deeds, including addendums or amendments,
in accordance with office regulations and the notary’s code of conduct.
Nama Pemeringkat Efek
PT Kredit Rating Indonesia
Securities Rating Name
Sinar Mas Land Plaza Tower III Lt. 11
Alamat Jl. M.H. Thamrin No. 51 Kav. 22
Address Jakarta Pusat | Central Jakarta 10350
T: (021) 3983 4411
Periode Penugasan Sejak 2019
Assignment Period Since 2019
Surat Penunjukan KEP-47/D.04/2019 tanggal 15 Juli 2019
Appointment Letter KEP-47/D.04/2019 dated July 15, 2019
Jasa yang Diberikan Melakukan pemeringkatan atas obligasi yang diterbitkan oleh Perseroan.
Provided Service Rating the bonds issued by the Company.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 71
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen
04
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
72 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 73
Rp328,28
miliar | billion
Pendapatan Perseroan di tahun
2025
Analisis dan Pembahasan Manajemen
The Company’s revenue in 2025
Management Discussion and Analysis
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 73
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri Energi Baru dan
Terbarukan (EBT) di Indonesia
Overview of Indonesia's New and Renewable Energy (NRE) Sector
Perubahan iklim dan komitmen menuju net zero Climate change and the commitment to achieving net-
emission (NZE) mendorong percepatan transisi energi zero emissions (NZE) are accelerating Indonesia’s energy
di Indonesia. Penggunaan energi fosil yang berlebihan transition. The excessive use of fossil fuels remains a
dinilai berkontribusi besar terhadap peningkatan risiko major contributor to climate risk; accordingly, Indonesia
perubahan iklim, sehingga negara-negara, termasuk is targeting NZE by 2060. Given that the energy sector
Indonesia, diarahkan untuk mencapai NZE pada tahun is a key source of emissions, transition policies must
2060. Karena sektor energi merupakan penyumbang emisi prioritize the development of low-carbon energy sources
utama, kebijakan transisi energi perlu menitikberatkan and technologies.
pada pengembangan sumber energi dan teknologi rendah
karbon.
Namun, pelaksanaan transisi energi di Indonesia masih However, the implementation of the energy transition
menghadapi berbagai tantangan mendasar. Tata kelola in Indonesia continues to face several fundamental
pasar karbon nasional belum berjalan optimal, sementara challenges. Governance of the national carbon market
regulasi turunan Nilai Ekonomi Karbon (NEK) serta remains suboptimal, while regulations related to Carbon
sistem Monitoring, Reporting, and Verification (MRV) Economic Value (NEK) and the Monitoring, Reporting,
belum sepenuhnya transparan. Di sisi lain, keterbatasan and Verification (MRV) system lack full transparency. In
pendanaan untuk pengembangan Energi Baru Terbarukan addition, limited financing for the development of New and
(EBT), teknologi penyimpanan energi, serta infrastruktur Renewable Energy (NRE), energy storage, and supporting
pendukung sektor energi dan pertambangan masih infrastructure, particularly in the energy and mining
menjadi kendala. sectors, remains a key constraint.
Dalam konteks tersebut, sektor pertambangan memiliki In this context, the mining sector plays a strategic yet
posisi strategis sekaligus menghadapi tantangan besar. complex role. On one hand, it contributes to emissions
Di satu sisi, sektor ini berpotensi menghasilkan emisi dan and environmental pressures, necessitating the adoption
tekanan lingkungan, sehingga perlu menerapkan praktik of sustainable practices such as green mining, good
berkelanjutan seperti green mining, good mining practice, mining practices, and ESG principles. On the other hand,
serta prinsip ESG. Di sisi lain, sektor pertambangan juga the sector is critical to enabling the energy transition by
berperan penting dalam mendukung transisi energi melalui increasing the added value of minerals through domestic
peningkatan nilai tambah mineral lewat pengolahan dan processing and refining, supporting the development of
pemurnian dalam negeri, pengembangan industri baterai an integrated battery industry, including nickel refining
terintegrasi, termasuk pembangunan fasilitas pemurnian facilities located near mining sites, and strengthening the
nikel di dekat tambang, serta penguatan industri panel domestic solar panel manufacturing industry.
surya domestik.
Pengembangan ekosistem kendaraan listrik juga menjadi The development of an electric vehicle ecosystem is also
bagian penting dalam strategi dekarbonisasi, meskipun a key component of decarbonization, although it remains
masih memerlukan dukungan infrastruktur yang memadai. dependent on adequate infrastructure. Electrification of
Elektrifikasi kendaraan, termasuk pada alat berat , vehicles, including heavy equipment, has demonstrated
terbukti mampu menurunkan emisi CO₂ secara signifikan significant potential to reduce CO₂ emissions compared
dibandingkan penggunaan bahan bakar konvensional. to conventional fuel use. In addition, the utilization of ex-
Selain itu, pemanfaatan lahan bekas tambang untuk mining land for renewable energy projects represents an
pengembangan energi terbarukan menjadi strategi important strategic approach, whether through biomass-
penting, baik melalui kebun energi berbasis biomassa, based energy plantations, ground-mounted solar power
PLTS darat, maupun PLTS terapung. Pendekatan ini tidak plants, or floating solar installations. This approach not only
hanya meningkatkan bauran energi terbarukan, tetapi juga diversifies the renewable energy mix but also supports
mendukung rehabilitasi lingkungan, pengurangan emisi environmental rehabilitation, reduces emissions, and
karbon, dan penguatan ketahanan energi nasional. enhances national energy security.
74 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 75
Dalam beberapa tahun terakhir, kebijakan dan proyek In recent years, Indonesia has made notable progress in
EBT menunjukkan kemajuan yang signifikan. Program renewable energy policies and projects. Bioenergy initiatives,
bioenergi, seperti implementasi campuran biodiesel B40, such as the B40 biodiesel program, continue to advance,
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
terus dikembangkan, diikuti percepatan pembangunan alongside the acceleration of geothermal power plant (PLTP)
Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) dan ekspansi development and the expansion of solar power plants
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Pemerintah telah (PLTS). The government has inaugurated various renewable
meresmikan puluhan pembangkit energi terbarukan dan energy facilities and is actively promoting solar projects
mendorong proyek PLTS hingga kapasitas 100 gigawatt with potential capacity reaching up to 100 gigawatts (GW).
(GW). Sinergi antara pemerintah pusat, daerah, sektor Collaboration among central and regional governments,
swasta, dan masyarakat desa juga diperkuat untuk the private sector, and local communities is also being
memperluas akses energi bersih. strengthened to improve access to clean energy.
Melalui Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2025 Through Government Regulation Number 40 of 2025 on the
tentang Kebijakan Energi Nasional (KEN), pemerintah telah National Energy Policy (KEN), the government has revised
merevisi target bauran EBT nasional menjadi 19–23% the renewable energy mix target to 19–23% by 2030,
pada tahun 2030, yang menegaskan arah percepatan reinforcing its commitment to a cleaner, more resilient,
menuju sistem energi yang lebih bersih, tangguh, dan and sustainable energy system.
berkelanjutan.
Menurut Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN), According to the National Research and Innovation Agency
keberhasilan pengembangan PLTS tidak hanya ditentukan (BRIN), the success of solar power plants development
oleh teknologi, tetapi juga kesiapan sumber daya depends not only on technology but also on the readiness
manusia, logistik, serta skema pembiayaan yang bankable. of human resources, logistics, and bankable financing.
Penguatan teknologi pendukung seperti inverter, baterai, Strengthening supporting technologies, such as inverters,
smart microgrid, dan virtual power plant sangat penting battery systems, smart microgrids, and virtual power
untuk menjaga stabilitas sistem ketenagalistrikan, plants, is essential to maintaining grid stability, particularly
terutama di wilayah terpencil dan kepulauan. Dukungan in remote and archipelagic regions. Government support
pemerintah melalui kebijakan market concession, through market access policies, domestic content
kewajiban penggunaan produk dalam negeri, serta jaminan requirements, and financing guarantees will be critical to
bankabilitas menjadi faktor kunci dalam mendorong skala scaling the national solar industry.
industri PLTS nasional.
Indonesia sendiri memiliki potensi energi surya yang Indonesia has substantial solar energy potential, exceeding
sangat besar, mencapai lebih dari 3.300 GW, namun 3,300 GW, yet its utilization remains relatively limited. By
pemanfaatannya masih relatif rendah. Hingga 2025, 2025, the renewable energy mix is projected to reach
bauran EBT nasional baru berada di kisaran 16%, sehingga around 16%, underscoring the need to accelerate solar
percepatan pembangunan PLTS menjadi kebutuhan power development across rooftop, ground-mounted,
mendesak, baik melalui skema PLTS atap, darat, maupun and floating systems. The government aims to add 17.1
terapung. Pemerintah menargetkan penambahan GW of solar capacity by 2034, including support for BESS.
kapasitas PLTS sebesar 17,1 GW pada 2034, termasuk Regulatory frameworks, including Presidential Regulation
dukungan BESS. Berbagai regulasi, seperti Peraturan No. 112 of 2022 and ongoing refinements to rooftop
Presiden No. 112 Tahun 2022 dan penyempurnaan solar power plants policies, continue to be strengthened
kebijakan PLTS atap, terus diperbaiki untuk meningkatkan to enhance investment attractiveness while ensuring
daya tarik investasi sekaligus menjaga keterjangkauan affordability. Through these efforts, Indonesia aims to
biaya listrik. Melalui langkah-langkah tersebut, Indonesia accelerate its energy transition and reinforce national
berupaya mempercepat transisi energi sekaligus energy security amid evolving global dynamics.
memperkuat ketahanan energi nasional di tengah
dinamika global.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 75
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan meliputi aktivitas sebagai The Company’s business activities include activities as
perusahaan induk (holding company), yaitu entitas a holding company, which is an entity that manages and
yang mengelola dan menguasai aset dari sekelompok controls the assets of a group of subsidiaries. The main
perusahaan anak (subsidiary). Fokus utama kegiatan focus of the Company’s activities lies in the strategic
Perseroan terletak pada kepemilikan dan pengelolaan ownership and management of a company group to
strategis atas kelompok perusahaan tersebut untuk support the achievement of common goals.
mendukung pencapaian tujuan bersama.
Kegiatan operasional Perseroan terdiri atas 3 (tiga) segmen The Company’s operations consist of 3 (three)
utama, yaitu Industrial, Komersial, dan Residensial, yang primary segments, including Industrial, Commercial,
memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian and Residential, which contribute significantly to the
laba konsolidasi Perseroan. Company’s consolidated profit.
Sejak 2016, Grup SUN telah memproduksi lebih dari Since 2016, the SUN Group has generated more than
460 juta kWh energi bersih serta menekan emisi karbon 460 million kWh of renewable energy and reduced
hingga 358.000 ton, setara dengan penanaman sekitar carbon emissions by 358,000 tons, equivalent to planting
5,9 juta pohon. Dengan kapasitas terpasang mencapai approximately 5.9 million trees. With a total installed
460 MWp, baik di Indonesia maupun mancanegara, capacity of 460 MWp across Indonesia and international
Grup SUN terus menunjukkan komitmennya dalam markets, the SUN Group continues to demonstrate its
mendorong percepatan transisi menuju energi bersih. commitment to advancing the transition to sustainable
Sejak pendiriannya, Grup SUN konsisten mengambil peran energy. Since its establishment, the SUN Group has played
sebagai salah satu pelopor pengembangan energi surya di a pioneering role in the development of solar energy in
Indonesia. Perusahaan ini berfokus pada segmen industri Indonesia, with a strategic focus on the industrial and
dan komersial, dengan portofolio proyek yang tersebar commercial sectors. Its project portfolio spans across the
di berbagai wilayah Indonesia serta ekspansi ke pasar country and is progressively expanding into international
internasional. Dalam upaya mendukung transisi menuju markets, reflecting its ambition to strengthen its global
energi yang bersih dan berkelanjutan, Grup SUN tidak presence.
hanya berorientasi pada pasar domestik, tetapi juga terus
memperkuat eksistensinya di tingkat global.
Dalam komitmennya mendorong pemanfaatan energi As part of its commitment to clean energy adoption, the
bersih, Grup SUN telah membangun kapasitas energi surya SUN Group has established a significant solar capacity
yang signifikan. Di Indonesia, perusahaan mengembangkan footprint. In Indonesia, the Company has developed
proyek dengan total kapasitas 185 MWp yang tersebar di projects totaling 185 MWp across more than 35 industrial
lebih dari 35 sektor industri di 17 provinsi. sectors in 17 provinces.
Ekspansi juga dilakukan ke pasar internasional, mencakup Internationally, the Company has expanded into Australia,
Australia, Vietnam, dan Thailand, dengan kapasitas Vietnam, and Thailand, with installed capacities of 132
terpasang masing-masing sebesar 132 MWp, 20 MWp, dan MWp, 20 MWp, and 22.4 MWp, respectively. Collectively,
22,4 MWp. Secara keseluruhan, proyek-proyek tersebut these initiatives have generated over 460 million kWh of
telah menghasilkan lebih dari 460 juta kWh energi bersih, clean energy, contributing to the global transition toward
berkontribusi pada percepatan transisi global menuju environmentally sustainable energy sources.
sumber energi yang lebih ramah lingkungan.
76 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 77
Pencapaian Kinerja di Tahun 2025 Pencapaian Kinerja di Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Grup SUN berhasil menyelesaikan Throughout 2025, the SUN Group successfully completed
lebih dari 60 proyek, menghadirkan solusi energi bersih more than 60 projects, delivering clean energy solutions to
bagi sejumlah perusahaan besar dan ternama di Indonesia. several prominent companies in Indonesia. These projects
Proyek-proyek tersebut tidak hanya membantu mitra supported partners in achieving their sustainability
dalam mencapai target keberlanjutan, tetapi juga targets while contributing positively to environmental
memberikan dampak positif bagi lingkungan. preservation.
Untuk mendukung ekspansi, Grup SUN berhasil memperoleh To support its expansion, the SUN Group secured Rp180
pembiayaan sebesar Rp180 miliar dari berbagai institusi billion in financing from various financial institutions
keuangan dan lembaga perbankan. Pendanaan ini and banks. This funding was allocated to accelerate
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dimanfaatkan untuk memperluas pengembangan proyek the development of solar energy projects within the
energi surya di sektor komersial dan industri di seluruh commercial and industrial sectors, reflecting strong
Indonesia, sekaligus mencerminkan kuatnya kepercayaan stakeholder confidence in the Company’s commitment
para mitra terhadap komitmen Grup SUN dalam mendorong to clean energy.
transisi menuju energi bersih dan berkelanjutan.
Pada tahun 2025, SUN Energy berhasil menyelesaikan lebih In 2025, SUN Energy completed over 70 solar power plant
dari 70 proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di projects across diverse industrial sectors. To date, the
berbagai sektor industri. Secara keseluruhan, hingga saat Company has implemented more than 350 solar energy
ini SUN Energy telah merampungkan lebih dari 350 proyek projects in over 20 provinces, serving upwards of 50
sistem energi surya yang tersebar di lebih dari 20 provinsi dan industrial sectors. Additionally, SUN Energy is currently
mencakup lebih dari 50 sektor industri. Selain itu, SUN Energy developing solar projects in Vietnam, including installations
juga tengah mengerjakan proyek PLTS di Vietnam, antara lain for JNTC Vina Co., Ltd. and Saigon Wicker Co., Ltd.
pada JNTC Vina Co., Ltd. dan Saigon Wicker Co., Ltd.
Sepanjang tahun 2025, SUN Energy turut aktif berpartisipasi Throughout 2025, SUN Energy actively engaged in national
dalam berbagai forum berskala nasional guna mendorong forums to promote sustainable industrial solutions. These
pengembangan solusi industri yang berkelanjutan. efforts also aimed to increase media coverage and raise
Keterlibatan ini juga bertujuan untuk memperluas eksposur public awareness about clean energy solutions.
media serta meningkatkan kesadaran masyarakat
terhadap pemanfaatan solusi energi bersih.
SUN Terra merupakan lini bisnis dari Grup SUN, salah satu SUN Terra, a business unit of the SUN Group, is one
pengembang proyek tenaga surya terbesar di Indonesia, of Indonesia’s leading solar project developers, with
dengan total pengembangan proyek lebih dari 310 MW total project development exceeding 310 MW since its
sejak pendiriannya pada tahun 2016. Kegiatan usaha establishment in 2016. Its business focuses on delivering
SUN Terra berfokus pada pengembangan sistem energi solar energy solutions for residential, shophouse, office,
surya untuk segmen residensial, ruko, perkantoran, serta and commercial segments.
sektor bisnis.
Sejak 2020, SUN Terra menghadirkan inovasi teknologi Since 2020, SUN Terra has introduced technological
untuk meningkatkan layanan pelanggan melalui aplikasi innovations to enhance customer experience through
digital yang aksesibel. Aplikasi ini memungkinkan pelanggan accessible digital platforms. These tools enable customers
memantau kebutuhan energi rumah, produksi energi dari to monitor household energy consumption, solar energy
sistem surya, serta berbagai informasi pendukung lainnya. generation, and other relevant information. SUN Terra has
Berbagai inovasi telah dikembangkan oleh SUN Terra, developed a range of solutions, including the SUN Terra
meliputi SUN Terra Mobile Application, situs web, dan solar Mobile Application, a website, and a solar calculator, all
calculator, yang dirancang untuk memudahkan pelanggan designed to provide easy access to energy usage data
mengakses data kebutuhan energi sekaligus memantau and real-time monitoring of rooftop solar power plants
performa PLTS Atap secara real-time. performance.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 77
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hingga saat ini, SUN Terra telah merealisasikan sejumlah To date, SUN Terra has implemented solar power projects
proyek PLTS dengan kapasitas lebih dari 6 MW. SUN with a combined capacity exceeding 6 MW. Its mission is
Terra mengemban misi untuk mendorong pemanfaatan to promote the adoption of solar energy as a sustainable
panel surya sebagai sumber energi alternatif yang ramah alternative through technology-driven solutions. Moving
lingkungan bagi masyarakat luas melalui pemanfaatan forward, SUN Terra aims to expand rooftop solar adoption
teknologi berbasis aplikasi. Ke depannya, SUN Terra across broader market segments, including small-scale
menargetkan peningkatan jumlah pengguna PLTS Atap retail businesses.
hingga ke rantai pasokan terkecil, termasuk toko ritel.
Panel Surya Solar Panel Systems
Jenis instalasi panel surya yang ditawarkan oleh Perseroan The Company offers customized solar panel installations
dirancang berdasarkan sistem instalasi yang disesuaikan tailored to specific customer requirements, utilizing 3
dengan kebutuhan spesifik pelanggan. Terdapat 3 (tiga) (three) primary systems:
sistem utama yang digunakan, yaitu:
• On Grid System: Instalasi panel surya yang beroperasi • On-Grid System: Operates without batteries and is
tanpa bateraidan dipasang di area yang terhubung connected to the main electricity grid.
dengan jaringan listrik.
• Off Grid System: Instalasi panel surya yang dilengkapi • Off-Grid System: Equipped with batteries for areas
baterai dan digunakan di area yang tidak memiliki without grid access.
akses jaringan listrik.
• Hybrid System: Instalasi panel surya yang dilengkapi • Hybrid System: Combines batteries and a diesel
baterai dan generator diesel sebagai cadangan, generator as backup, designed for off-grid locations.
dirancang untuk area yang tidak memiliki jaringan listrik.
Pengembangan Teknologi Technology Development
Sebagai upaya dalam memberikan kemudahan dan In its ongoing efforts to enhance customer convenience,
kenyamanan kepada pelanggan, SUN Terra telah SUN Terra has launched a mobile application available
meluncurkan aplikasi mobile (mobile application) yang on the App Store and Google Play Store. The application
dapat diunduh melalui App Store dan Google Play Store. offers a comprehensive suite of features designed to
Aplikasi ini menyediakan beragam fitur yang mendukung support the end-to-end solar panel purchasing journey,
proses pembelian panel surya secara menyeluruh (end- including:
to-end), antara lain:
1. Menghitung estimasi biaya pemasangan panel surya 1. Calculating the projected investment costs for
melalui fitur perhitungan langsung berdasarkan lokasi solar panel installation based on their location and
dan alamat rumah pelanggan. residential address.
2. Memfasilitasi proses pembelian panel surya, melacak 2. Facilitating customers to place solar panel orders,
status pemesanan, serta memantau progress track order status, and monitor installation progress
pemasangan mulai dari survei hingga serah terima from the initial site survey through to final handover.
pekerjaan.
3. Memberikan akses kepada pelanggan yang telah 3. A monitoring feature for existing SUN Terra customers,
memiliki panel surya SUN Terra untuk memantau providing real-time insights into energy production and
produksi energi dan menghitung penghematan listrik. enabling users to calculate electricity cost savings.
SUN Terra juga menghadirkan produk inovatif bernama In addition, SUN Terra introduces an innovative solution
OtoPods. Produk ini didukung oleh 6 (enam) stasiun known as OtoPods, supported by 6 (six) electric vehicle
pengisian daya kendaraan listrik yang tersebar di kawasan charging stations strategically located across the Greater
Jabodetabek. Aplikasi pendukung OtoPods menawarkan Jakarta area. The accompanying OtoPods application
berbagai fitur yang mempermudah pengisian daya offers user-friendly features that streamline the electric
kendaraan listrik dan dapat diakses melalui ponsel pintar. vehicle charging process and can be conveniently
Saat ini, SUN Terra sedang mengembangkan layanan fleet accessed via smartphone. Looking ahead, SUN Terra is
management kendaraan listrik untuk sektor komersial. in the process of developing a mobile-based electric
Layanan ini akan berbasis aplikasi mobile, dilengkapi vehicle fleet management service tailored for the
sistem manajemen armada kendaraan listrik, serta commercial sector. This solution will be equipped with
didukung penyediaan armada yang disesuaikan dengan an advanced fleet management system and supported
kebutuhan pelanggan. by customized fleet provisioning, designed to meet the
specific operational needs of its customers.
78 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 79
Sebagai lini bisnis tambahan yang dikembangkan As an additional business line developed by the SUN Group,
oleh Grup SUN, NIRA hadir sebagai bentuk komitmen NIRA reflects the Company’s commitment to delivering
perusahaan dalam menyediakan layanan keberlanjutan sustainability-driven solutions aimed at mitigating the
untuk membantu mengatasi dampak perubahan iklim. impacts of climate change. NIRA places a strong emphasis
NIRA berfokus pada konservasi air, yang berperan penting on water conservation, recognizing its critical role in ensuring
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam menjaga keberlanjutan sumber daya air. the long-term sustainability of water resources.
Layanan utama NIRA meliputi penyediaan solusi NIRA’s main services focus on providing water treatment
pengolahan sumber daya air bagi sektor industri dan solutions for industrial and commercial sectors. These
komersial. Layanan ini ditawarkan tanpa biaya awal services are offered through a Performance-Based Rental
melalui skema pembiayaan berbasis hasil (Performance- (PBR) financing scheme with no upfront investment
Based Rental/PBR). Melalui skema tersebut, perusahaan required from clients. Under this model, partner companies
mitra hanya membayar sesuai dengan volume air yang pay only for the volume of water produced by the installed
dihasilkan oleh sistem pengolahan yang terpasang. Setelah treatment system. At the end of the contract period,
masa kontrak berakhir, yaitu sekitar 7–10 tahun, seluruh typically ranging from 7 to 10 years, the entire water
infrastruktur sistem pengolahan air akan sepenuhnya treatment infrastructure is transferred to the partner
menjadi milik perusahaan mitra. company, granting full ownership.
Proyek NIRA Tahun 2025
NIRA’s Projects in 2025
Jenis Proyek Kapasitas Unit
No.
Project Type Capacity Units
1 Containerized Solution Post Mining Water 1 m3/h
2 Sea Water Treatment Plant 2 m3/h
3 Recycle Water Treatment Plant 6.5 m3/h
4 Water Treatment Plant 10 m3/h
5 Sewage Treatment Plant 10 m3/h
6 Containerized Solution Recycle Water 30 m3/h
7 Softener System 100 m3/h
8 Recycle Brine Water Plant 2 m3/h
ton/hari
9 Sludge Treatment 40
tonnes/day
m3/hari
10 Sewage Treatment Plant 25
m3/day
Sampai dengan tahun 2025, Nira telah mendukung lebih By 2025, NIRA has supported more than 30 water
dari 30 proyek pengolahan dan daur ulang air, dengan treatment and recycling projects, with a total recycled
kapasitas produksi mencapai 206,5m³/jam air daur ulang. water production capacity of up to 206.5 m³ per hour.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 79
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Solusi Penerapan Air yang Kami Berikan
Water Application Solutions that We Offer Supply: Clean Water Industrial Water
* Air Bersih: Air Keran & Air Minum, Air Minum, Air Siram, Air Penyiraman Tanaman
Clean Water: Tap Water & Drinking Water, Drinking Water, Flush Water, Plant Watering Water
* Air Industri: Air Proses, Air Pendingin, Air Demin, Air Ultramurni
Industrial Water: Processed Water, Cooling Water, Demineralized Water, Ultra-pure Water
Solusi Penerapan Air yang Kami Berikan
Water Application Solutions that We Offer
Supply
• Demineralized Water
• Purified Water
• Tap and Portable Water
Pay per use
(Rp/litre)
Water Industrial Water Industrial Comercial
Source Treatment System* Tenants Tenants
*Sumber Air yang Digunakan | Source of Water being Used:
• Treated Effluent Water • Peat Water
• Lake Water • Rain Water Collection
• Well Water • Sea Water
80 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 81
Teknologi Sistem Penerapan Air untuk Industrial
Water Application System Technology for Industrial Use
Reverse Osmosis Nanofiltration
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ultrafiltration
Microfiltration
Dibentuk pada 2025, Sun Mobility merupakan lini bisnis Established in 2025, Sun Mobility is a business line within
dalam Grup SUN yang berperan sebagai penyedia Fleet- the SUN Group that operates as a Fleet-as-a-Service
as-a-Service (FaaS) di Indonesia, dengan menghadirkan (FaaS) provider in Indonesia, delivering electric vehicle
solusi kendaraan listrik untuk membantu berbagai solutions to support industrial sectors in transitioning
sektor industri beralih menuju sistem transportasi yang to cleaner, smarter, and more efficient transportation
lebih bersih, cerdas, dan efisien. Kehadiran Sun Mobility systems. Its presence reinforces the SUN Group’s
memperkuat komitmen Grup SUN dalam mendorong commitment to advancing decarbonization, not only in
dekarbonisasi tidak hanya di sektor energi, tetapi juga the energy sector but also in transportation, one of the
pada sektor transportasi yang menjadi salah satu largest contributors to carbon emissions.
kontributor utama emisi karbon.
Sebagai penyedia ekosistem kendaraan listrik terintegrasi, As an integrated electric vehicle ecosystem provider, Sun
Sun Mobility berperan sebagai aggregator infrastruktur yang Mobility serves as an infrastructure aggregator, connecting
menghubungkan berbagai pemangku kepentingan dalam key stakeholders across the EV value chain, including
industri kendaraan listrik, mulai dari produsen kendaraan vehicle manufacturers, charging infrastructure operators,
listrik, operator infrastruktur pengisian daya, hingga and energy providers. This integrated approach enables
penyedia energi. Pendekatan terintegrasi ini memungkinkan faster, more effective, and measurable fleet electrification
percepatan elektrifikasi armada secara lebih efektif, terukur, for industry players.
dan berdampak luas bagi pelaku industri.
Dengan menerapkan model bisnis FaaS, Sun Mobility Through its FaaS model, Sun Mobility enables companies
membantu perusahaan pelanggan mengadopsi kendaraan to adopt electric vehicles without the burden of
listrik tanpa harus menanggung kompleksitas investasi awal significant upfront capital investment. Its services cover
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 81
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang besar. Layanan ini mencakup penyediaan armada EV, EV fleet provision, operational management, charging
pengelolaan operasional, infrastruktur pengisian daya, hingga infrastructure, and integration with the SUN Group’s clean
integrasi dengan sistem energi bersih milik Grup SUN. Dengan energy ecosystem. This allows customers to enhance
demikian, perusahaan pelanggan dapat meningkatkan operational efficiency, reduce fuel costs, and significantly
efisiensi operasional, menekan biaya bahan bakar, serta lower their carbon footprint.
mengurangi jejak karbon secara signifikan.
Pencapaian Kinerja di Tahun 2025 Performance in 2025
Sepanjang 2025, SUN Mobility telah mengoperasikan In 2025, SUN Mobility managed a fleet of over 100 electric
lebih dari 100 kendaraan listrik beserta ekosistem vehicles and their supporting ecosystem.
pendukungnya.
Struktur Pendapatan
Revenues Structure
dalam juta Rp | in million Rp
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penjualan langsung
149.702 183.498 46.442
Direct Sales
Pendapatan dari pemanfaatan aset panel surya fotovoltaik
149.850 88.223 42.424
Revenue from the utilization of photovoltaic solar panel assets
Penjualan langsung atas filterisasi air
25.166 56.908 1.828
Direct sales of water treatment
Pendapatan dari jasa pemeliharaan diesel genset
1.942 2.188 2.001
Revenue from maintenance of diesel genset
Pendapatan lainnya
888 1.428 -
Other revenue
Total pendapatan dari kontrak dengan pelanggan
327.548 332.245 92.965
Total revenue from contracts with customers
Pendapatan sewa kendaraan
733 762 762
Rental vehicle income
Total pendapatan
328.280 333.007 93.457
Total revenues
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisis kinerja keuangan Perseroan di bawah ini mengacu The Company’s financial performance analysis refers to
kepada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk the Company’s Consolidated Financial Statements for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the financial years ending December 31, 2025, and 2024.
dan 2024, yang telah diaudit dan disajikan sesuai dengan These statements have been audited and presented
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK) oleh KAP in accordance with Indonesian Financial Accounting
Gani Sigiro & Handayani dan mendapat opini wajar tanpa Standards (PSAK) by the Gani Sigiro & Handayani Public
terkecuali. Accounting Firm, and received an unqualified opinion.
82 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 83
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan Perubahan (%)
2025 2024
Description Change (%)
Aset Lancar
688.152 452.072 52,22
Current Assets
Aset Tidak Lancar
1.813.499 1.494.199 21,37
Non-Current Assets
Jumlah Aset
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2.501.650 1.946.271 28,54
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
372.158 398.078 (6,51)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
1.682.845 1.161.401 44,90
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.055.003 1.559.479 31,77
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
446.647 386.792 15,47
Total Equity
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar pada 2025 tercatat sebesar Rp688,15 Total current assets in 2025 amounted to Rp688.15 billion,
miliar, meningkat sebesar 52,22% dari Rp452,07 miliar reflecting a 52.22% rise from Rp452.07 billion in 2024.
pada 2024.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Di sisi lain, jumlah aset tidak lancar pada 2025 tercatat In 2025, total non-current assets reached Rp1,813.50
sebesar Rp1.813,50 miliar, meningkat sebesar 21,37% dari billion, up 21.37% from Rp1,494.20 billion in 2024.
Rp1.494,20 miliar pada 2024.
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat As of December 31, 2025, the company’s total assets
sebesar Rp2.501,65 miliar, meningkat sebesar 28,54% dari totaled Rp2,501.65 billion, marking a 28.54% increase from
Rp1.946,27 miliar pada 2024. Rp1,946.27 billion in 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada 2025, jumlah liabilitas jangka pendek mengalami In 2025, current liabilities decreased by 6.51%, from
penurunan sebesar 6,51%, dari Rp398,08 miliar pada 2024 Rp398.08 billion in 2024 to Rp372.16 billion.
menjadi Rp372,16 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Sementara itu, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan Meanwhile, non-current liabilities grew by 44.90%, from
meningkat sebesar 44,90% dari Rp1.161,40 miliar pada Rp1,161.40 billion in 2024 to Rp1,682.84 billion in 2025.
2024 menjadi Rp1.682,84 miliar pada 2025.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki jumlah liabilitas As of December 31, 2025, total liabilities stood at
sebesar Rp2.055,00 miliar, meningkat sebesar 31,77% dari Rp2,055.00 billion, a 31.77% rise from Rp1,559.48 billion
Rp1.559,48 miliar pada 2024. in 2024.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada 2025 tercatat sebesar The company’s total equity in 2025 was Rp2,055.00 billion,
Rp446,65 miliar, meningkat sebesar 15,47% dari Rp386,79 an increase of 15.47% from Rp386.79 billion in 2024.
miliar pada 2024.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 83
Page 84
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan Perubahan (%)
2025 2024
Description Change (%)
Pendapatan
328.280 333.007 (1,42)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(181.498) (149.996) 21,00
Cost of Revenues
Laba Bruto
146.782 183.011 (19,80)
Gross Profit
Beban Usaha
(158.234) (91.784) 72,40
Operating Expenses
(Rugi) Laba Usaha
(11.452) 91.227 (112,55)
Operating (Loss) Profit
Penghasilan (Beban) Lainnya - Neto
(37.920) (117.667) (67,77)
Other Income (Expenses) - Net
(Rugi) Laba Sebelum Pajak Penghasilan
(49.372) (26.441) 86,73
(Loss) Profit Before Income Tax Expense
(Beban) Manfaat Pajak Penghasilan
(32.727) 28.040 (216,72)
(Expenses) Income Tax Benefit
(Rugi) Laba Tahun Berjalan
(82.099) 1.599 (5.235,13)
(Loss) Profit for the Year
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif Tahun Berjalan
(81.411) (1.926) (4.326,23)
Total Comprehensive (Loss) Profit for the Year
Pendapatan Revenue
Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar The Company recorded operating revenue of Rp328.28
Rp328,28 miliar pada akhir 2025, menurun sebesar 1,42% billion as of the end of 2025, representing a 1.42%
dari Rp333,00 miliar pada 2024. decrease from Rp333.00 billion in 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan yang timbul sepanjang tahun Cost of revenue in 2025 amounted to Rp181.50 billion,
2025 tercatat sebesar Rp181,50 miliar pada akhir 2025, reflecting an increase of 21.00% from Rp149.99 billion
meningkat sebesar 21,00% dari Rp149.996 juta pada 2024. in 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto pada 2025 mengalami penurunan sebesar 19,80% Gross profit decreased by 19.80% to Rp146.78 billion in
dari Rp183,01 miliar pada 2024 menjadi Rp146,78 miliar. 2025, compared to Rp183.01 billion in 2024.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada 2025, beban usaha Perseroan tercatat sebesar In 2025, operating expenses rose significantly to Rp158.23
Rp158,23 miliar, meningkat sebesar 72,40% dari Rp91,78 billion, an increase of 72.40% from Rp91.78 billion in 2024.
miliar pada 2024.
Penghasilan (Beban) Lainnya - Net Other Income (Expenses) - Net
Sementara itu, beban lain-lain neto yang timbul pada 2025 Net other expenses in 2025 were recorded at Rp37.92
tercatat sebesar Rp37,92 miliar, menurun sebesar 67,77% billion, a decrease of 67.77% from Rp117.67 billion in 2024.
dari Rp117,67 miliar pada 2024.
(Rugi) Laba Tahun Berjalan (Loss) Profit for the Year
Perseroan membukukan rugi tahun berjalan sebesar Rp82,10 The Company recorded a net loss of Rp82.10 billion in
miliar pada 2025, menurun sebesar 5.235,13% dari perolehan 2025, compared to a net profit of Rp1.60 billion in 2024,
laba tahun berjalan sebesar Rp1,60 miliar pada 2024. representing a decline of 5,235.13%.
84 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 85
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Perseroan menutup tahun 2025 dengan perolehan rugi The Company reported a total comprehensive loss of
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp81,41 miliar, Rp81.41 billion in 2025, compared to a total comprehensive
menurun sebesar 4.326,23% dari laba komprehensif tahun income of Rp1.93 billion in 2024, representing a decrease
berjalan sebesar Rp1,93 miliar pada 2024. of 4,326.23%.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan Perubahan (%)
2025 2024
Description Change (%)
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
7.320 84.561 (91,34)
Cash Flow Provided by (Used for) Operating Activities
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
(334.220) (78.879) 323,71
Cash Flow Provided by (Used for) Investing Activities
Arus Kas Diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
453.549 58.056 681,22
Cash Flow Provided by (Used for) Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas
126.649 63.764 98,62
Net Increase on Cash & Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
145.682 81.918 77,84
Cash and Cash Equivalent at the Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
272.353 145.682 86,95
Cash and Cash Equivalent at the End of Year
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi Cash Flow Provided by Operating Activities
Pada 2025, arus kas bersih yang diperoleh Perseroan dari In 2025, the Company’s net cash flow from operating
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp7,32 miliar, menurun activities was recorded at Rp7.32 billion, representing a
sebesar 91,34% dari Rp84,56 miliar pada 2024. 91.34% decrease from Rp84.56 billion in 2024.
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flow Used for Investing Activities
Sementara itu, arus kas yang digunakan Perseroan untuk The Company’s net cash flow used for investing activities
aktivitas investasi tercatat meningkat sebesar 323,71% increased significantly by 323.71%, from Rp78.88 billion
dari Rp78,88 miliar pada 2024 menjadi Rp334,22 miliar in 2024 to Rp334.22 billion in 2025.
pada 2025.
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow Provided by Financing Activities
Pada 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flow provided by financing activities in 2025
pendanaan tercatat sebesar Rp453,55 miliar, meningkat amounted to Rp453.55 billion, reflecting a 681.22%
sebesar 681,22% dari Rp58,06 miliar pada 2024. increase from Rp58.06 billion in 2024.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to pay current liabilities is measured
jangka pendek yang akan jatuh tempo diukur melalui rasio by its liquidity ratio. One of the main indicators used is the
likuiditas. Salah satu indikator utama yang digunakan current ratio. During 2025, the Company’s current ratio
adalah rasio lancar. Selama tahun 2025, rasio lancar was recorded at 1.85%, an increase compared to 2024
Perseroan tercatat sebesar 1,85%, mengalami peningkatan which reached 1.14%. This increase reflects the Company’s
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai strong liquidity position, and also indicating its ability to
1,14%. Peningkatan ini mencerminkan bahwa Perseroan fulfill current liabilities by using its current assets.
memiliki kemampuan likuiditas yang cukup kuat, serta
dapat melunasi kewajiban jangka pendeknya dengan
menggunakan seluruh aset lancarnya.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 85
Page 86
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The collectability of accounts receivable reflects the
Perseroan dalam mengumpulkan piutang, yang diukur Company’s ability to collect receivables, which is
melalui lama penagihan rata-rata dan rasio perputaran measured by the average collection period and the
piutang. Pada tahun 2025, tingkat kolektibilitas piutang receivables turnover ratio. In 2025, the collectability of the
usaha Perseroan mencapai 5,2 kali, lebih rendah Company’s accounts receivable reached 5.2 times, lower
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 7,4 kali. Secara than in 2024, which was 7.4 times. In general, the shorter
umum, semakin kecil nilai collection period, semakin cepat the collection period, the faster and more effective the
dan baik kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan Company’s ability to collect receivables. The Company
piutang. Perseroan tetap optimis bahwa kolektibilitas remains optimistic that the collectability of accounts
piutang usaha tahun 2025 masih berada dalam batas receivable in 2025 remains within the normal time frame.
waktu normal untuk piutang usaha.
Struktur Modal
Capital Structure
Pada akhir periode pelaporan 2025, struktur modal At the end of the 2025 reporting period, the Company’s
Perseroan terdiri dari 82,15% liabilitas dan 17,85% ekuitas, capital structure consisted of 82.15% liabilities and
yang bersama-sama digunakan untuk mendanai aset 17.85% equity, which together financed the Company’s
Perseroan. Komposisi ini menunjukkan efisiensi yang assets. This setup shows effective management of funding
baik dalam pengelolaan sumber pembiayaan, dengan sources, with liabilities serving as the main means of
liabilitas yang mendominasi sebagai pembiayaan utama, financing while equity helps strengthen the Company’s
sementara ekuitas tetap berkontribusi pada penguatan financial foundation. With this ratio, the Company has
dasar keuangan Perseroan. Dengan rasio ini, Perseroan maintained operational sustainability and balanced the
mampu mempertahankan keberlanjutan operasional dan use of debt and its own capital to support expansion and
menyeimbangkan antara penggunaan utang dan modal overall business management. This increase of capital
sendiri untuk mendukung ekspansi dan pengelolaan bisnis structure in 2025 indicated greater use of debt to finance
secara keseluruhan. Peningkatan struktur modal di tahun the Company’s operations and investments to promote
2025 mencerminkan penggunaan utang yang lebih besar long-term growth with manageable risk.
dalam pembiayaan operasi dan investasi Perseroan guna
mendukung pertumbuhan jangka panjang dengan risiko
yang terkendali.
2025 2024
Struktur Modal
Capital Structure Rp juta Rp juta
% %
million Rp million Rp
Jumlah Liabilitas
2.055.003 82,15 `1.559.479 80,13
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
446.647 17,85 386.792 19,87
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.501.650 100,00 1.946.271 100,00
Total Liabilities and Equity
86 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 87
Ikatan Material
untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Tidak terdapat ikatan material untuk investasi barang No material commitments for capital goods investment
modal yang dilakukan sepanjang 2025. were made in 2025.
Mata Uang yang Digunakan Currency Used
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan melakukan transaksi dan investasi dalam mata The Company uses Indonesian Rupiah in doing its
uang Rupiah. transactions and investments.
Upaya Melindungi Risiko Mata Uang Asing Efforts to Protect Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata of changes in foreign currency exchange rates. The Group’s
uang asing. Eksposur Grup terhadap fluktuasi nilai tukar exposures to exchange rate fluctuations are mainly from
terutama berasal dari kas dan setara kas, investasi jangka cash and cash equivalents, short-term investments, trade
pendek, utang usaha, dan pinjaman jangka pendek dalam payables, and short-term loans in foreign currencies.
mata uang asing.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata To manage its foreign currency fluctuation exposure, the
uang asing, Grup menjaga agar eksposur berada pada Group maintains the exposure at an acceptable level by
tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata uang buying foreign currencies that will be needed to avoid
asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi exposure from short-term fluctuations. The Group does
jangka pendek. Grup tidak mempunyai kebijakan lindung not have any formal hedging policy for foreign exchange
nilai yang formal atas eksposur nilai tukar mata uang asing. exposure.
Realisasi Investasi Barang Modal
pada Tahun Buku
Capital Investment Realization for the Fiscal Year
Tidak terdapat investasi barang modal yang direalisasikan No capital goods investment were realized in 2025.
sepanjang 2025.
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Events Following the Accountant’s Date
Berdasarkan Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan Based on the Tax Overpayment Refund Decision Letter
Pembayaran Pajak No. KEP-00019/KPCT/KPP.0617/2026 No. KEP-00019/KP-CT/KPP.0617/2026 dated January
tanggal 8 Januari 2026 dari Direktorat Jenderal Pajak Kantor 8, 2026 issued by the Directorate General of Taxes,
Wilayah DJP Jakarta Pusat, SUN memperoleh pengembalian Central Jakarta Regional Office, SUN received a refund
kelebihan pembayaran pajak PPh Pasal 25/29 Badan untuk of corporate income tax overpayment related to Article
masa/tahun pajak Januari sampai dengan Desember 25/29 Corporate Income Tax for the January to December
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 87
Page 88
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2024 sebesar Rp6.329.583.131. SUN telah menerima 2024 tax period/year amounting to Rp6,329,583,131. SUN
pengembalian pajak tersebut pada 26 Januari 2026. received the tax refund on January 26, 2026.
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak No. KEP- Based on the Director General of Taxes Decision No. KEP-
00084/SKPPKP/KPP.0617/2025 tanggal 7 November 2025 00084/SKPPKP/KPP.0617/2025 dated November 7, 2025
tentang pengembalian pendahuluan kelebihan pembayaran regarding the preliminary refund of tax overpayment for
pajak atas SPT Masa Pajak Pertambahan Nilai masa/tahun the Value Added Tax return for the December 2024 tax
pajak Desember 2024, SUN memperoleh pengembalian period/year, SUN obtained a tax refund amounting to
pajak sebesar Rp7.532.889.570. SUN telah menerima Rp7,532,889,570. SUN received the tax refund on January
pengembalian pajak tersebut pada 26 Januari 2026. 26, 2026.
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
dalam juta Rp | in million Rp
Rencana Realisasi
Penggunaan Penggunaan Sisa Dana
Dana Menurut Dana Menurut Hasil
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Prospektus Prospektus Penawaran
Realization Value of Public Offering Proceeds Proceeds Proceeds Umum
Jenis Usage Plan Usage Plan (per 31
Penawaran According to According to Desember
Tanggal Efektif
Umum Prospectus Prospectus 2025)
Effective Date
Type of Public Remaining
Offering Jumlah Hasil Public
Biaya
Penawaran Modal Kerja Modal Kerja Offering
Penawaran
Umum Hasil Bersih Perusahaan Perusahaan Proceeds (as
Umum
Total Public Net Proceeds Authorized Authorized of December
Public
Offering Capital Capital 31, 2025)
Offering Fee
Proceeds
2 Februari
Obligasi EMI 2022
800.000 19.680 780.320 780.320 780.320 -
EMI’s Bonds February 2,
2022
Jumlah
800.000 19.680 780.320 780.320 780.320 -
Total
Seluruh dana yang terhimpun dari obligasi EMI telah All proceeds from the EMI bonds had been fully utilized
digunakan seluruhnya per 31 Desember 2025. as of December 31, 2025.
Pendanaan
Funding
Perseroan aktif melakukan aktivitas pendanaan untuk The Company has actively undertaken financing initiatives
mengakselerasi pertumbuhan dan ekspansi yang to accelerate the sustainable growth and expansion of
berkelanjutan dari Anak Perusahaan, serta memperkuat its subsidiaries, while strengthening its financial position
posisi keuangan untuk mendukung implementasi strategi to support the implementation of its future business
bisnis di masa mendatang. strategies.
88 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 89
Prospek Usaha
Business Outlook
Inisiatif pengembangan energi terbarukan Indonesia Indonesia’s renewable energy development offers a
membuka peluang strategis bagi investor global untuk strategic chance for global investors to engage in one
terlibat dalam salah satu transformasi energi bersih paling of the world’s most promising clean energy transitions.
menjanjikan di dunia. Dengan potensi energi terbarukan With over 3,600 gigawatts (GW) of renewable potential,
yang diperkirakan melampaui 3.600 gigawatt (GW), including solar, hydro, bioenergy, wind, geothermal, and
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mencakup tenaga surya, air, bioenergi, angin, panas bumi, ocean energy, Indonesia is well-equipped with abundant
hingga arus laut, Indonesia berada di posisi yang sangat and sustainable resources. This extensive potential creates
kuat sebagai negara dengan sumber daya berkelanjutan a solid groundwork for developing a cleaner, more resilient,
yang melimpah. Potensi besar ini menjadi fondasi penting and competitive national energy system.
dalam membangun sistem energi nasional yang lebih
bersih, tangguh, dan kompetitif.
Penguatan lanskap energi terbarukan terus dilakukan
melalui berbagai proyek strategis, seperti pembangunan The renewable energy sector persistently advances
ladang panel surya, pembangkit listrik panas bumi, through strategic initiatives, encompassing the
tenaga air, serta fasilitas bioenergi yang terintegrasi development of solar farms, geothermal power plants,
dengan kawasan industri dan koridor energi baru di hydropower facilities, and bioenergy projects integrated
berbagai wilayah Indonesia. Selain itu, pemerintah juga within industrial estates and emerging energy corridors
mendorong pengembangan teknologi pendukung transisi nationwide. Concurrently, the government advocates
energi, termasuk sistem penyimpanan energi, hidrogen for the advancement of supporting technologies, such
hijau, dan ekosistem kendaraan listrik, guna memastikan as energy storage systems, green hydrogen, and electric
transformasi menuju energi bersih berjalan secara vehicle ecosystems, to facilitate a comprehensive and
menyeluruh dan berkelanjutan. sustainable energy transition.
Sejalan dengan Peta Jalan NZE 2060 dan Rencana Usaha In line with the NZE 2060 Roadmap and the 2025–2034
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 2025–2034, Indonesia Electricity Supply Business Plan (RUPTL), Indonesia aims
menargetkan peningkatan bauran energi terbarukan dari to increase the share of renewable energy from 12% in
12% pada 2024 menjadi 34,3% pada 2034, yang setara 2024 to 34.3% by 2034, adding 42.1 GW of capacity. This
dengan tambahan kapasitas energi sebesar 42,1 GW. reflects a strong commitment to reducing reliance on
Transformasi ini mencerminkan komitmen kuat pemerintah fossil fuels, enhancing energy security, and strengthening
untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil, global competitiveness.
sekaligus memperkuat ketahanan energi nasional dan
meningkatkan daya saing industri di tingkat global.
Dalam konteks pemerataan akses energi, Menteri Energi Regarding equitable energy access, the Minister of Energy
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menekankan pentingnya and Mineral Resources (ESDM) has emphasized the role
pemanfaatan PLTS sebagai solusi percepatan elektrifikasi, of solar power plants (PLTS) in accelerating electrification,
khususnya di pulau-pulau terpencil. Program ini merupakan particularly in remote and island regions. This initiative
bagian dari strategi pemerintah untuk meningkatkan forms part of the government’s broader strategy to expand
ketersediaan energi dan memperluas layanan kelistrikan energy access and deliver electricity to underserved
hingga ke wilayah yang selama ini sulit dijangkau. Kementerian areas. The Ministry targets full electrification of all villages
ESDM menargetkan seluruh desa dan dusun di Indonesia and hamlets by 2029, with solar installations serving as a
telah terlistriki pada tahun 2029, dengan pemasangan PLTS practical solution to fuel supply and logistical constraints.
di daerah terpencil sebagai langkah konkret untuk mengatasi
kendala pasokan bahan bakar dan logistik.
Dorongan pengembangan PLTS juga selaras dengan target The expansion of solar power also supports the national
bauran energi nasional, di mana pada tahun anggaran energy mix target, which aims to reach 17–21% renewable
2026 kontribusi EBT ditargetkan mencapai 17–21%. Pada energy by 2026. With renewable energy projected
2025, bauran listrik dari EBT tercatat sebesar 15,75%, to account for 15.75% of the electricity mix in 2025,
sehingga percepatan pembangunan PLTS diharapkan accelerating solar deployment will be critical to closing this
menjadi pengungkit utama dalam mencapai target gap. Implementation will be carried out at scale through
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 89
Page 90
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tersebut. Implementasi PLTS akan dilakukan secara masif various schemes, including independent development,
melalui berbagai model bisnis, termasuk pengembangan partnerships with Independent Power Producers (IPPs),
mandiri, kemitraan dengan Independent Power Producer and joint ventures. Through 2034, PLN plans to increase
(IPP), serta skema joint venture. Hingga 2034, PLN solar capacity by approximately 1.8 GW annually,
merencanakan penambahan kapasitas PLTS secara supported by up to 6 GW of energy storage to ensure
bertahap dengan rata-rata sekitar 1,8 GW per tahun, system reliability.
didukung pembangunan sistem penyimpanan energi
hingga 6 GW guna menjaga keandalan pasokan listrik.
Dalam Energy Outlook 2026, pemerintah menegaskan According to the Energy Outlook 2026, the government
bahwa kunci utama mewujudkan swasembada dan highlighted that achieving energy self-sufficiency and
ketahanan energi adalah memastikan keamanan pasokan security depends on ensuring a reliable energy supply
dan distribusi energi. Upaya tersebut dapat dicapai and distribution. This can be achieved through the
melalui pemanfaatan sumber daya migas secara optimal, optimal utilization of oil and gas resources alongside the
yang berjalan beriringan dengan percepatan peningkatan accelerated expansion of renewable energy. By balancing
bauran energi baru dan terbarukan. Dengan pendekatan supply security with the clean energy transition, Indonesia
yang seimbang antara ketahanan pasokan dan transisi is taking strategic steps toward a sustainable, inclusive,
menuju energi bersih, Indonesia menegaskan langkah and competitive energy future.
strategisnya untuk membangun sistem energi nasional
yang berkelanjutan, inklusif, dan berdaya saing di masa
depan.
Perbandingan Target
dan Pencapaian Tahun 2025
Comparison of Target and Realization in 2025
[OJK F.2]
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi atas The Company regularly reviews its operational results for
pencapaian hasil operasional selama periode tahun buku. the fiscal year. Operational performance is assessed by
Kinerja operasional diukur dengan membandingkan target comparing the initial targets or projections with the actual
atau proyeksi yang telah ditetapkan pada awal tahun results at year’s end.
anggaran dengan realisasi yang dicapai pada akhir tahun.
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan Target Realisasi Pencapaian
Description Target Realization Achievement
Pendapatan
295.452 328.280 11.1%
Revenues Positive achievement of the Company’s targets was
(Rugi) Laba Usaha driven by strong sales performance, effective strategies
(10.879) (11.452) 5.3%
Operating (Loss) Profit implemented throughout the year, and improved cost
management and operational efficiency.
Terdapat pencapaian positif dari target yang ditetapkan Positive achievement of the Company’s targets was
berkat penjualan yang kuat dan strategi yang efektif yang driven by strong sales performance, effective strategies
diterapkan selama tahun berjalan, serta manajemen biaya implemented throughout the year, and improved cost
yang lebih baik dan efisiensi operasional. management and operational efficiency.
90 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 91
Proyeksi di Tahun 2026
Projection in 2026
Di tahun 2026, Perseroan telah menetapkan target For 2026, the Company has set revenue and net profit
dan proyeksi atas pendapatan dan laba bersih dengan targets based on current and projected business
senantiasa mempertimbangkan kondisi usaha saat ini conditions, associated risks, and both internal and external
dan di tahun mendatang, risiko-risiko usaha, dan prospek business prospects.
usaha internal dan eksternal.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan Proyeksi
Description Projection
Pendapatan
318.119
Revenues
Laba (Rugi) Bersih
(122.093)
Net Profit (Loss)
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memperkuat The Company is committed to continuously enhancing
strategi pemasaran guna meningkatkan penetrasi pasar, its marketing strategy to strengthen market penetration,
memperluas jangkauan brand, serta mendorong pertumbuhan expand brand presence, and support sustainable business
bisnis yang berkelanjutan. Strategi pemasaran Perseroan growth. Its marketing approach focuses on reinforcing
difokuskan pada penguatan posisi sebagai penyedia solusi its position as a provider of integrated renewable
energi terbarukan yang terintegrasi serta mitra strategis energy solutions and a strategic partner for industrial
bagi sektor industri dalam menjalankan transformasi players transitioning to a low-carbon economy. This is
menuju ekonomi rendah karbon. Pendekatan pemasaran implemented through a combination of Business-to-
dilakukan melalui kombinasi strategi Business-to-Business Business (B2B) engagement, market education, strategic
(B2B) engagement, edukasi pasar, kemitraan strategis, serta partnerships, and public communication initiatives aimed
komunikasi publik yang bertujuan meningkatkan kesadaran at increasing awareness and adoption of solar energy in
dan adopsi energi surya di Indonesia. Indonesia.
Sejalan dengan visi perusahaan sebagai pengembang energi In line with its vision as a leading solar energy developer in
surya terkemuka di Indonesia, inisiatif pemasaran Perseroan Indonesia, the Company’s marketing initiatives encompass
mencakup sejumlah aspek utama sebagai berikut: the following key elements:
Pendekatan Pemasaran Berbasis Industri Industry-Based Marketing Approach
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang The Company adopts a targeted marketing strategy
berfokus pada sektor industri dan komersial yang focused on industrial and commercial sectors with
memiliki kebutuhan energi besar serta komitmen significant energy demands and a strong commitment
terhadap efisiensi energi dan pengurangan emisi karbon. to energy efficiency and carbon reduction. Through this
Melalui pendekatan ini, Perseroan menjalin hubungan approach, the Company fosters long-term relationships
jangka panjang dengan berbagai perusahaan di sektor with stakeholders across manufacturing, industrial
manufaktur, kawasan industri, logistik, dan properti untuk estates, logistics, and property sectors to promote the
mendorong implementasi solusi energi surya yang dapat adoption of solar energy solutions. These efforts aim to
meningkatkan efisiensi biaya operasional sekaligus enhance operational efficiency while supporting clients’
mendukung target keberlanjutan perusahaan pelanggan. sustainability goals.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 91
Page 92
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Edukasi Pasar dan Literasi Energi Terbarukan Market Education and Renewable Energy Literacy
Sebagai bagian dari upaya mempercepat adopsi energi To accelerate clean energy adoption in Indonesia, the
bersih di Indonesia, Perseroan secara aktif melakukan Company actively conducts market education initiatives
kegiatan edukasi pasar melalui forum industri, seminar, through industry forums, seminars, and knowledge-sharing
serta kegiatan knowledge-sharing dengan berbagai activities involving various stakeholders.
pemangku kepentingan.
Perseroan secara rutin menyelenggarakan forum diskusi The Company regularly organizes discussion forums and
dan kegiatan edukatif yang mempertemukan pelaku educational events that bring together industry players,
industri, pemerintah, akademisi, dan lembaga keuangan government representatives, academics, and financial
untuk membahas perkembangan teknologi energi institutions to explore developments in renewable energy
terbarukan serta peluang implementasinya di sektor technology and opportunities for industrial integration.
industri. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan These initiatives aim to improve understanding of solar
pemahaman mengenai manfaat energi surya sebagai energy as a strategic solution for sustainable industrial
solusi strategis dalam mendukung transformasi industri transformation.
menuju praktik yang lebih berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan juga memperkenalkan berbagai In addition, the Company has introduced technology-
perangkat edukasi berbasis teknologi seperti Solar based educational tools, such as the Solar Calculator,
Calculator, sebuah alat digital yang memungkinkan which enables businesses to estimate solar power plant
perusahaan menghitung potensi kapasitas PLTS, estimasi capacity, project electricity cost savings, and assess
penghematan biaya listrik, serta potensi pengurangan emisi potential carbon emission reductions in a data-driven
karbon secara cepat dan berbasis data. Inisiatif ini bertujuan manner. This tool supports more informed and strategic
membantu perusahaan dalam melakukan evaluasi awal decision-making in evaluating solar energy adoption.
terhadap potensi pemanfaatan energi surya secara lebih
terukur dan strategis.
Partisipasi dalam Forum Industri dan Konferensi Participation in Industry Forums and
Keberlanjutan Sustainability Conferences
Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam berbagai The Company actively participates in various industry
forum industri, konferensi energi, serta kegiatan yang forums, energy conferences, and initiatives addressing
membahas isu keberlanjutan dan transisi energi. sustainability and energy transition issues. Such
Partisipasi dalam kegiatan tersebut menjadi sarana untuk engagements serve as a platform to expand business
memperluas jaringan bisnis, memperkuat posisi Perseroan networks, reinforce the Company’s position as a thought
sebagai pemimpin pemikiran (thought leader) dalam leader in the solar energy sector, and foster cross-sector
sektor energi surya, serta mendorong kolaborasi lintas collaboration to accelerate Indonesia’s energy transition.
sektor dalam percepatan transisi energi di Indonesia.
Kehadiran Perseroan dalam berbagai forum tersebut juga Through these engagements, the Company shares insights
memberikan kesempatan untuk berbagi pengalaman and experiences in solar project implementation while
implementasi proyek energi surya serta mendorong diskusi contributing to strategic discussions on energy policy and
strategis mengenai kebijakan energi dan peluang investasi renewable energy investment opportunities in Indonesia.
energi terbarukan di Indonesia.
Aktivasi Brand dan Kampanye Publik Brand Activation and Public Campaigns
Perseroan juga melakukan berbagai kegiatan aktivasi The Company also conducts brand activation initiatives
brand melalui partisipasi dalam acara berskala nasional through participation in national and international events
maupun internasional yang bertujuan memperkenalkan to introduce clean energy technologies to a broader
teknologi energi bersih kepada masyarakat luas. audience.
Salah satu inisiatif yang dilakukan adalah partisipasi sebagai One such initiative includes its role as a sustainability
sustainability partner dalam Maybank Marathon 2025, di partner in the Maybank Marathon 2025, where the
mana Perseroan menghadirkan inovasi charging station Company showcased a solar-powered charging station
bertenaga surya (CHARGEE) serta booth edukasi interaktif (CHARGEE) and an interactive educational booth to
yang memperkenalkan teknologi energi surya kepada peserta introduce solar energy applications to participants and
92 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 93
dan pengunjung acara. Melalui inisiatif ini, masyarakat dapat visitors. This initiative provides direct exposure to the
secara langsung melihat penerapan energi bersih dalam practical use of clean energy in everyday life.
kehidupan sehari-hari sekaligus memahami potensi manfaat
energi surya bagi rumah tangga maupun bisnis.
Selain itu, Perseroan juga menghadirkan berbagai Additionally, the Company utilizes interactive educational
media edukasi interaktif seperti Future Energy Box, media, such as the Future Energy Box, at various public
yang digunakan dalam berbagai acara publik untuk events to enhance public awareness and understanding
meningkatkan literasi masyarakat mengenai energi of renewable energy and solar power plants technologies.
terbarukan dan teknologi PLTS.
Komunikasi Korporasi dan Media Engagement Corporate Communications and Media
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Engagement
Perseroan secara aktif melakukan komunikasi korporasi The Company actively conducts corporate communications
melalui berbagai kanal media, termasuk publikasi di media through various channels, including mass media, digital
massa, platform digital, serta media sosial perusahaan. platforms, and social media, to enhance visibility, strengthen
Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan visibilitas its reputation, and communicate its initiatives and
perusahaan, memperkuat reputasi sebagai pengembang achievements to stakeholders.
solusi energi terbarukan, serta menyampaikan berbagai
pencapaian dan inisiatif Perseroan kepada publik dan
para pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari strategi komunikasi tersebut , During the reporting year, the Company organized media
pada tahun pelaporan Perseroan menyelenggarakan gatherings in three main cities: Surabaya, Semarang, and
kegiatan media gathering di tiga kota utama, yaitu Jakarta, to strengthen relationships with national and
Surabaya, Semarang, dan Jakarta. Kegiatan ini bertujuan regional media and to foster dialogue on developments
untuk memperkuat hubungan dengan media nasional in the solar energy sector and Indonesia’s industrial
maupun regional serta membuka ruang dialog mengenai decarbonization efforts.
perkembangan industri energi surya dan upaya
dekarbonisasi sektor industri di Indonesia.
Melalui rangkaian kegiatan media gathering tersebut, Through these engagements, the Company presented
Perseroan memaparkan berbagai inisiatif dan pencapaian its initiatives and achievements in advancing the clean
perusahaan dalam mendukung transisi energi bersih, energy transition, including the development of solar
termasuk pengembangan proyek PLTS di sektor industri, power plant projects for industrial sectors, technological
inovasi teknologi energi terbarukan, serta kontribusi innovations, and contributions to national decarbonization
Perseroan dalam mendukung agenda dekarbonisasi efforts. These events also provided a platform to share
nasional. Selain itu, kegiatan ini juga menjadi sarana bagi insights on solar energy utilization and emphasize the
Perseroan untuk berbagi wawasan mengenai peluang importance of collaboration among government, industry,
pemanfaatan energi surya bagi sektor industri serta and stakeholders.
pentingnya kolaborasi antara pemerintah, pelaku industri,
dan pemangku kepentingan lainnya dalam mempercepat
transformasi menuju industri hijau.
Kegiatan ini juga memberikan kesempatan bagi para Furthermore, the gatherings enabled journalists to engage
jurnalis untuk berdiskusi secara langsung dengan directly with management to discuss project developments,
manajemen Perseroan mengenai perkembangan proyek, market trends, and the challenges and opportunities
tren pasar energi terbarukan, serta tantangan dan associated with solar energy implementation in Indonesia.
peluang dalam implementasi energi surya di Indonesia. Through transparent and constructive communication,
Melalui pendekatan komunikasi yang terbuka dan the Company aims to enhance public understanding of
konstruktif, Perseroan berharap dapat meningkatkan the role of renewable energy in sustainable economic
pemahaman publik terhadap peran energi terbarukan development.
dalam pembangunan ekonomi yang berkelanjutan.
Melalui strategi komunikasi yang konsisten dan terintegrasi, Through a consistent and integrated communication
Perseroan berupaya membangun kepercayaan pasar serta strategy, the Company seeks to build market trust and
memperkuat citra sebagai perusahaan yang berkomitmen strengthen its position as an organization committed to
dalam mendukung percepatan transisi energi menuju accelerating the transition toward a more sustainable
masa depan yang lebih berkelanjutan. energy future.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 93
Page 94
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Selama tahun 2025 dan 2024, tidak ada pembagian During 2025 and 2024, there is no dividend distributed by
dividen yang dibagikan oleh entitas anak kepada the subsidiaries to non-controlling interests.
kepentingan nonpengendali.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Management & Employee Stock Option Program (MSOP & ESOP)
Hingga akhir 2025, Perseroan tidak memiliki program By the end of 2025, the Company did not have a
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. management and employee stock option program.
Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, atau Restrukturisasi
Utang/Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger,
Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Tidak terdapat informasi material mengenai investasi, There is no information on investment , expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, divestment, business mergers, acquisitions, or debt and
akuisisi atau restrukturisasi capital restructuring in 2025.
94 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 95
Informasi Transaksi Material dengan
Pihak Berelasi/Afiliasi dan/atau yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions with Related/Affiliated Parties
and/or Concerning Conflicts of Interest
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi In 2025, the Company did not conduct material
material dengan pihak berelasi/afiliasi dan/atau yang transactions with related/affiliated parties and/or
mengandung benturan kepentingan. concerning conflicts of interest.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan pada Tahun Buku yang
Berdampak terhadap Perseroan
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting the Company
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no significant changes in laws during
perundang-undangan pada tahun buku yang berpengaruh the fiscal year that impacted the Company.
signifikan terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku
Accounting Principles Changes Adopted by the Company
in Fiscal Year
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies that affected
berpengaruh pada penyajian laporan keuangan Perseroan the Company's financial statements ending on December
yang berakhir pada 31 Desember 2025. 31, 2025.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
05
Good Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
96 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 97
iRAA
Stabil | Stable
Rating Obligasi EMI I Tahun 2021
di tahun 2025
Rating of EMI Bonds I Year 2021
in 2025
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Kami
Our Commitment
Di tengah tuntutan transisi energi, kompleksitas regulasi, Amidst the challenges of the energy transition, regulatory
serta ekspektasi pemangku kepentingan yang semakin complexity, and increasing stakeholder expectations,
tinggi, penerapan prinsip GCG menjadi komitmen strategis implementing GCG principles demonstrates the
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha secara Company’s strategic commitment to responsible,
bertanggung jawab, transparan, dan berintegritas. Kami transparent, and ethical operations. We believe that
percaya bahwa tata kelola perusahaan yang beretika ethical, integrated governance is vital for sustaining and
dan berintegritas merupakan fondasi utama dalam strengthening business resilience in the fast-changing,
memastikan keberlanjutan dan ketahanan usaha di high-risk energy sector.
industri energi yang dinamis dan berisiko tinggi.
Sebagai perusahaan energi, kami bertanggung jawab
untuk mendukung ketahanan energi nasional dengan As an energy company, we bear the responsibility of
tetap menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, supporting national energy security while maintaining
perlindungan lingkungan, dan tanggung jawab sosial. Oleh a balance between economic growth, environmental
karena itu, tata kelola perusahaan diterapkan secara stewardship, and social responsibility. Consequently,
konsisten di seluruh lini organisasi sebagai bagian integral corporate governance is embedded throughout our
dari budaya perusahaan dan landasan dalam menghadapi organization’s culture and serves as a fundamental
tantangan masa depan. framework for navigating future challenges.
98 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 99
Penerapan Pilar
Governansi Korporat
Implementation of Corporate Governance Pillars
Tata kelola Perseroan senantiasa berlandaskan pada 5 The Company’s governance consistently adheres to
(lima) prinsip dasar GCG yang dikenal dengan akronim the 5 (five) key principles of GCG, summarized by
TARIF, yakni Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung TARIF: Transparency, Accountability, Responsibility,
Jawab, Independensi, serta Kewajaran. Seiring dengan Independence, and Fairness. As societal and regulatory
meningkatnya ekspektasi publik dan regulator terhadap demands for responsible and sustainable business
penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab dan
Tata Kelola Perusahaan
conduct increase, the National Committee for Governance
Corporate Governance
berkelanjutan, pada tahun 2021 Komite Nasional Kebijakan Policy (KNKG) revised these principles in 2021 with the
Governansi (KNKG) melakukan pembaruan terhadap release of the General Guidelines for Indonesian Corporate
prinsip-prinsip dasar GCG tersebut melalui penerbitan Governance (PUGKI). This revision reorganized the TARIF
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI). principles into four main pillars of corporate governance,
Pembaruan ini mentransformasi prinsip TARIF menjadi known as ETAK.
empat pilar governansi korporat yang dikenal sebagai
ETAK, yakni:
Perilaku Beretika Transparansi
Ethical Behavior Transparency
Kami senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan Kami menyediakan informasi yang material, relevan, dan
dan menghargai semua pihak, mewujudkan komitmen, serta layak dipublikasikan kepada publik terkait Perseroan secara
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. jelas, terbuka, dan tepat waktu kepada seluruh pemangku
Kami memperhatikan kepentingan seluruh pihak dengan kepentingan dengan akses yang mudah dan cepat. Kami
wajar, adil, dan setara untuk menjaga independensi setiap berinisiatif untuk mengungkapkan hal-hal yang penting untuk
organ tata kelola. pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur, dan
We always prioritize honesty, treat everyone with respect, pemangku kepentingan lainnya.
uphold our commitments, and maintain strong moral We provide material, relevant, and accessible information
values and trust. We consider the interests of all parties about the Company to the public in a clear, open, and
fairly, justly, and equally to ensure the independence of timely manner, ensuring easy and fast access for all
each governing body. stakeholders. We proactively disclose critical issues
necessary for the decision-making of shareholders,
creditors, and other stakeholders.
Akuntabilitas Keberlanjutan
Accountability Sustainability
Kami mengelola Perseroan dengan mekansime dan proses Kami berkomitmen memenuhi tanggung jawab terhadap
yang terukur, dapat dipertanggungjawabkan dan dibuktikan, masyarakat dan lingkungan sebagai bentuk kontribusi nyata
serta mencerminkan kepentingan Perseroan dan pemangku terhadap pembangunan berkelanjutan dalam pengelolaan
kepentingan. Kami meyakini bahwa akuntabilitas merupakan bisnis yang berintegritas, agar kami dapat meningkatkan
aspek yang vital untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. kesejahteraan hidup pemangku kepentingan dan menjaga
We operate the Company with measurable, accountable, keseimbangan bisnis secara berkelanjutan.
and proven mechanisms and processes that align with the We are dedicated to fulfilling our responsibilities to society
interests of both the Company and its stakeholders. We and the environment. By managing our business with
believe accountability is essential for achieving sustainable integrity, we contribute to sustainable development, which
performance. allows us to enhance stakeholder welfare and maintain a
balanced, sustainable operation.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit Dewan Komisaris
Audit Committee Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Divisi Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Division Corporate Secretary
Sebagai organ tata kelola utama dan tertinggi, RUPS As the main and highest governing body, the GMS is
bertugas mengambil keputusan strategis yang mengacu responsible for making strategic decisions based on the
pada kepentingan Perseroan, dengan tetap memperhatikan Company’s interests, with due regard to the provisions
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- of the Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola perusahaan The Board of Commissioners is a corporate governance
yang berfungsi melakukan pengawasan secara umum body responsible for overseeing the Company generally
dan/atau khusus serta memberikan nasihat kepada or specifically and providing guidance to the Board of
Direksi dalam menjalankan pengurusan perusahaan, Directors in managing the company. It is also tasked with
serta bertanggung jawab menjaga kesinambungan usaha ensuring the long-term sustainability of the company’s
Perseroan untuk jangka panjang. Dalam menjalankan business. In fulfilling its duties, the Board of Commissioners
tugasnya, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit. is supported by the Audit Committee.
Direksi merupakan organ tata kelola perusahaan yang The Board of Directors is a corporate governance body
bertanggung jawab atas pengurusan dan pengelolaan responsible for managing and administering the company
perusahaan untuk kepentingan dan tujuan perusahaan, for its benefit and objectives, as well as maintaining the
serta bertanggung jawab menjaga kesinambungan usaha long-term sustainability of the Company’s business. In
Perseroan untuk jangka panjang. Dalam menjalankan executing its duties, the Board of Directors is aided by
tugasnya, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan the Corporate Secretary and Internal Audit.
Audit Internal.
100 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 101
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan. organ in the Company’s governance structure. The GMS
RUPS memiliki wewenang yang tidak dapat dilimpahkan has authority that cannot be delegated to the Board of
kepada Dewan Komisaris maupun Direksi, dalam batasan Commissioners or Board of Directors, within the limits set
yang ditetapkan oleh Undang-Undang Nomor 40 Tahun by the Law No. 40 Year 2007 of Limited Liability Company
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), Anggaran (“UUPT”), the Company’s Articles of Association, and the
Dasar Perusahaan, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (OJK) Regulations. There are
(OJK). Penyelenggaraan RUPS terdiri atas dua jenis, yaitu 2 (two) types of GMS, the Annual GMS (AGMS) and the
RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary GMS (EGMS). The mechanism for holding
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mekanisme pelaksanaan RUPS dilakukan dengan metode a GMS is carried out by a circular method, ensuring that
sirkuler, sehingga 100% pemegang saham menyetujui. 100% of the shareholders approve.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company convened 1 (one) EGMS on
1 (satu) RUPSLB pada 30 September 2025. RUPSLB ini September 30, 2025. The EGMS was attended by all
dihadiri oleh seluruh pemegang saham. shareholders.
Keputusan RUPSLB
Resolutions of the EGMS
Keputusan Pertama | First Resolution
Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh Approved the honorable dismissal of all members of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama, of Directors and the Board of Commissioners of the Company,
dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung by granting a release and discharge of responsibility (acquit et
jawab (acquit et decharge) atas tindakan-tindakan decharge) for the management and supervisory actions they
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan mereka have taken during their tenure, provided such actions are in
selama menjabat, sepanjang tindakan-tindakan tersebut accordance with or do not deviate from the Company’s
sesuai atau tidak menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and are reflected in the Company’s
dan tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan annual report and financial statements. Additionally,
Perseroan serta mengangkat anggota Direksi dan Komisaris appointing new members to the Board of Directors and the
Perseroan yang baru, sehingga untuk selanjutnya susunan Board of Commissioners, so that the Company’s management
pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut: structure will be as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Emanuel Jefferson Kuesar President Director : Emanuel Jefferson Kuesar
Direktur : Verry Kristianto Director : Verry Kristianto
Direktur : Anthony Steven Director : Anthony Steven
Direktur : Kiem An Andy Director : Kiem An Andy
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Gandi Sulistiyanto S. President Commissioner : Gandi Sulistiyanto S.
Komisaris : Oky Gunawan Commissioner : Oky Gunawan
Komisaris : Bambang Setiawan Commissioner : Bambang Setiawan
Komisaris Independen : Handoko Satria Putra Independent Commissioner : Handoko Satria Putra
Komisaris Independen : Irsan S. Brodjonegoro Independent Commissioner : Irsan S. Brodjonegoro
Pengangkatan tersebut di atas telah diterima masing-masing The aforementioned appointments have been accepted by
yang bersangkutan dan masa jabatan anggota Direksi dan each of the concerned individuals, and the terms of office for
Komisaris Perseroan terhitung efektif sejak tanggal keputusan the members of the Company’s Board of Directors and
sirkuler ini ditandatangani, demikian dengan tidak mengurangi Commissioners are effective as of the date this circular
hak Rapat Umum Pemgang Saham untuk memberhentikan decision is signed, without prejudice to the right of the General
sewaktu-waktu. Meeting of Shareholders to dismiss them at any time.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan RUPSLB
Resolutions of the EGMS
Keputusan Kedua | Second Resolution
Memberi kuasa kepada Penghadap Tuan Verry Kristianto Granted power of attorney to Mr. Verry Kristianto Soeswanto,
Soeswanto selaku Kuasa atas Perseroan dengan hak untuk the applicant, as the Company’s attorney, with the authority
memindahkan Kekuasaan ini kepada orang lain yang to transfer this power to another authorized person to request
dikuasakan untuk memohon persetujuan dan/atau melakukan approval and/or notify the relevant authorities regarding
pemberitahuan atas perubahan anggaran dasar dan/atau changes to the company’s articles of incorporation and/or
data perseroan tersebut kepada instansi yang berwajib. data.
Seluruh keputusan RUPS di atas telah terealisasi All of the aforementioned GMS resolutions were fully
sepenuhnya di tahun 2025 enacted in 2025.
Keputusan RUPS Tahun Buku Sebelumnya
Resolutions on GMS from Last Fiscal Year
Keputusan RUPST tanggal 11 Juli 2024
AGMS Resolution on July 11, 2024
1. Menerima dan menyetujui laporan tahunan Perseroan 1. Received and approved the Company’s annual report
mengenai keadaan dan jalannya Perseroan selama tahun regarding the conditions and management of the
buku 2023, serta laporan tugas pengawasan Dewan Company’s in 2023 fiscal year, as well as the supervisory
Komisaris Perseroan dan tugas pengurusan Direksi report of the Company’s Board of Commissioners and
Perseroan serta hasil yang telah dicapai selama tahun management report of the Company’s Board of Directors
buku 2023; in 2023 fiscal year;
2. Mengesahkan neraca keuangan dan laporan rugi laba 2. Ratified the Company’s balance sheet and profit or loss
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal statements for the fiscal year ending on December 31,
31 Desember 2023; 2023;
3. Membebaskan dan melepaskan (Acquit et de Charge) 3. Granting release and dischare (Acquit et de Charge) to
Direksi dan Dewan Komisaris dari seluruh tanggung the Board of Directors and Board of Commissioners from
jawabnya yang telah dilaporkan dalam Rapat dan yang all their responsibilities that have been reported in the
telah tercantum dalam laporan tahunan dan laporan Meeting and have been disclosed in the annual report and
keuangan Perseroan yang berakhir pada akhir tahun buku financial statements of the Company which ended at the
2023; end of 2023 fiscal year;
4. Mengesahkan tindakan Direksi Perseroan dan Dewan 4. Ratified the actions of the Company’s Board of Directors
Komisaris Perseroan tidak membagikan dividen karena and Board of Commissioners. The Company did not
Perseroan mengalami kerugian sebagaimana tercatat distribute dividends since the Company experienced
dalam neraca dan perhitungan laba rugi Perseroan, financial loss as stated in the balance sheet and the
Perseroan membukukan kerugian bersih untuk tahun buku calculation of the Company’s profit or loss, the Company
2023 sebesar Rp33.473.121.973; recorded net loss of Rp33,473,121,973 in the 2023 fiscal
year;
5. Mengesahkan dan menyetujui atas seluruh honorarium 5. Ratified and approved all honorarium for members of the
yang telah dikeluarkan untuk para anggota Dewan Board of Commissioners of the Company for the 2023
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 serta fiscal year as well as ratified all actions of the Company’s
mengesahkan seluruh tindakan Dewan Komisaris Board of Commissioners who have determined the
Perseroan yang telah menentukan pembagian tugas dan segregation of duties and responsibilities as well as salary
wewenang serta gaji dan tunjangan lainnya dari para and other honorarium for the Company’s Board of
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023; dan Directors in 2022 fiscal year; and
6. Menyetujui pemberian dan wewenang kepada Dewan 6. Approved the delegation of authority to the Company’s
Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan Board of Commissioners to determine the salary and
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta pelimpahan honorarium for members of the Company’s Board of
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners as well as the delegation of authority to
menentukan pembagian tugas dan wewenang serta gaji the Company’s Board of Commissioners to determine the
dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Perseroan segregation of duties and authorities as well as salary and
untuk tahun buku 2024. other honorarium for members of the Company’s Board of
Directors in 2024 fiscal year.
102 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 103
Keputusan RUPS Tahun Buku Sebelumnya
Resolutions on GMS from Last Fiscal Year
Keputusan RUPSLB tanggal 16 Februari 2024
EGMS Resolution on February 16, 2024
Menyetujui untuk memberhentikan seluruh anggota Direksi Approved the dismissal of all former members of the Board of
dan Dewan Komisaris yang lama dan memberikan pelunasan Commissioners and granting full release and discharge (acquit
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas et de charge) for their management and supervisory actions
tindakan tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan during their term, as long as such actions do not contradict
yang telah dilakukan mereka selama menjabat, sepanjang with the Company’s Articles of Association and are reflected
tindakan-tindakan tersebut sesuai atau tidak menyimpang in the annual report and financial statements of the Company,
dari Anggaran Dasar Perseroan dan tercermin dalam laporan as well as appoint new members of the Company’s Board of
tahunan dan laporan keuangan Perseroan serta mengangkat Directors and Board of Commissioners.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru.
Keputusan RUPSLB tanggal 17 Juli 2024
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
EGMS Resolution on July 17, 2024
Menyetujui untuk memberhentikan seluruh anggota Direksi Approved the dismissal of all former members of the Board of
dan Dewan Komisaris yang lama dan memberikan pelunasan Commissioners and granting full release and discharge (acquit
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) atas et de charge) for their management and supervisory actions
tindakan tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan during their term, as long as such actions do not contradict
yang telah dilakukan mereka selama menjabat, sepanjang with the Company’s Articles of Association and are reflected
tindakan-tindakan tersebut sesuai atau tidak menyimpang in the annual report and financial statements of the Company,
dari Anggaran Dasar Perseroan dan tercermin dalam laporan as well as appoint new members of the Company’s Board of
tahunan dan laporan keuangan Perseroan serta mengangkat Directors and Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru. Commissioners.
Seluruh keputusan RUPST dan RUPSLB yang diadakan pada All of the AGMS and EGMS resolutions in 2024 have been
tahun 2024 telah terealisasi sepenuhnya. fully enacted.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan UUPT, Dewan Komisaris merupakan Pursuant to UUPT, the Board of Commissioners is the
organ tata kelola Perseroan yang bertugas melakukan Company’s governing body tasked with exercising
pengawasan, baik secara umum maupun khusus, sesuai general and specific supervision in accordance with the
dengan Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, Dewan Company’s Articles of
Komisaris juga memberikan nasihat kepada Direksi. Association. In addition, the Board of Commissioners also
Anggota Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS untuk provides advice to the Board of Directors. Members of the
jangka waktu tertentu, dengan peluang untuk diangkat Board of Commissioners are appointed by the GMS for a
kembali. specific period of time, with the option of reappointment.
Komposisi Composition
Per akhir 2025, komposisi Dewan Komisaris terdiri dari 5 As of the end of 2025, the composition of the Board of
(lima) orang, terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 2 (dua) Commissioners consists of 5 (five) individuals, 1 (one)
Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen dengan President Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2
keterangan sebagai berikut: (two) Independent Commissioners detailed as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Tenure
Presiden Komisaris
Gandi Sulistiyanto
President Commissioner
Komisaris Akta Pernyataan Keputusan
Oky Gunawan
Commissioner Para Pemegang Saham No. 51
tanggal 30 September 2025
Komisaris 2025-2030 Pertama
Bambang Setiawan Deed of Statement of
Commissioner (5 tahun | years) First
Shareholders’ Resolutions
Komisaris Independen No. 51 dated September 30,
Handoko Satria Putra
Independent Commissioner 2025
Komisaris Independen
Irsan S. Brodjonegoro
Independent Commissioner
Board Manual Board Manual
Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan tugas The Board of Commissioners and Board of Directors
serta tanggung jawabnya berdasarkan prinsip-prinsip perform their duties and responsibilities according to
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan principles of corporate law, the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku, serta praktik-praktik of Association, applicable laws and regulations, and GCG
terbaik GCG. Selain itu, pelaksanaan tugas mereka best practices. Furthermore, their duties are carried out
mengacu pada pedoman kerja yang disebut Board Manual. in accordance with the work guidelines called the Board
Manual.
Board Manual memuat petunjuk tata kelola kerja Dewan The Board Manual provides work guidelines for the Board
Komisaris dan Direksi secara terstruktur, sistematis, of Commissioners and the Board of Directors that are
mudah dipahami, serta dapat diterapkan secara konsisten. structured, systematic, easy to understand, and can be
Dokumen ini menjadi pedoman utama bagi Dewan applied consistently. This document serves as the primary
Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing- guide for the Board of Commissioners and the Board of
masing guna mencapai visi dan misi Perseroan. Directors in performing their respective duties to fulfill the
Company’s vision and mission.
104 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Peran, tugas pokok, wewenang, dan kewajiban Dewan The roles, main duties, authorities, and responsibilities of
Komisaris dalam pelaksanaan prinsip GCG diatur dalam the Board of Commissioners in the implementation of GCG
Anggaran Dasar dan Board Manual. Setiap anggota Dewan are stipulated in the Articles of Association and Board
Komisaris wajib mematuhi ketentuan-ketentuan tersebut, Manual. Each member of the Board of Commissioners
antara lain: is required to comply with the stipulated provisions as
follows:
1. Dewan Komisaris memberikan nasihat kepada Direksi 1. The Board of Commissioners provides advice to the
dalam melaksanakan kepengurusan Perseroan melalui Board of Directors regarding the management of the
rapat bersama yang diadakan setiap 4 (empat) bulan. Company through joint meetings held every 4 (four)
months.
2. Dewan Komisaris meneliti dan menelaah Laporan 2. The Board of Commissioners examines and reviews
Berkala dan Laporan Tahunan yang dipersiapkan the Periodic Report and Annual Report prepared by
Direksi, serta menandatangani Laporan Tahunan. the Board of Directors and signs the Annual Report.
Tata Kelola Perusahaan
3. Dewan Komisaris memberikan wewenang kepada 3. The Board of Commissioners authorizes the Board of
Corporate Governance
Direksi untuk menunjuk KAP. Directors to appoint a Public Accounting Firm.
4. Dewan Komisaris memberikan saran dan rekomendasi 4. The Board of Commissioners provides advice and
mengenai hal-hal yang perlu dilakukan untuk efisiensi recommendations on matters that require efficiency
dan meningkatkan produktivitas Perseroan. and to improve the Company’s productivity.
5. Menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB sesuai 5. Organizes AGMS and EGMS following their authority as
dengan kewenangannya yang diatur dalam peraturan stipulated in the laws and regulations as well as the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak berafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Commissioners who have no affiliation with the Directors,
Komisaris lainnya dan pemegang saham pengendali, other Board members, or controlling shareholders. They
serta bebas dari hubungan bisnis, hubungan keluarga, are free from any business, familial, or other relationships
atau hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi that could influence their ability to uphold GCG principles
kemampuannya dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG within the Company.
di Perseroan.
Kriteria Komisaris Independen termasuk di antaranya The criteria for Independent Commissioners include the
adalah: following:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not having been a person who works for, or possesses
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the activities of the company in the
perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, last 6 (six) months, except for reappointment as an
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independent Commissioner of the company in the
Independen perusahaan pada periode berikutnya; subsequent period;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Not owning any shares, directly or indirectly in the
langsung pada perusahaan; company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan perusahaan, 3. Not having any affiliation with the company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of the Board of Commissioners, members of the
pemegang saham utama perusahaan tersebut; Board of Directors, or significant shareholders of the
company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of the company.
kegiatan usaha perusahaan tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Handoko Satria Putra dan Irsan S. Brodjonegoro selaku Handoko Satria Putra and Irsan S. Brodjonegoro, the
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani Company’s Independent Commissioners, have signed a
Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh Statement Letter confirming they meet all criteria and
kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang maintain independence in their roles, as mandated by
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang relevant laws and regulations.
berlaku.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan During 2025, the Board of Commissioners held 3 (three)
rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran meetings with full attendance (100%). In addition to their
anggota mencapai 100%. Selain rapat yang dijadwalkan regularly scheduled meetings, the Board of Commissioners
secara berkala, Dewan Komisaris juga dapat mengadakan may also convene at any other times as needed.
rapat sewaktu-waktu apabila diperlukan. Selain itu, Dewan Additionally, the Board of Commissioners participated in
Komisaris turut menghadiri rapat yang diselenggarakan meetings organized by the Board of Directors to promote
oleh Direksi guna mendukung sinergi antara kedua organ collaboration between the two governing bodies.
tata kelola perusahaan tersebut.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sampai dengan saat ini, Perseroan belum dapat To date, the Company has not provided information
memberikan informasi terkait kegiatan peningkatan regarding the competency development activities
kompetensi yang telah diikuti oleh anggota Dewan participated in by members of the Board of Commissioners.
Komisaris. Kami menyadari pentingnya pengembangan We recognize the importance of competency development
kompetensi bagi Dewan Komisaris sebagai bagian dari for the Board of Commissioners as part of our efforts
upaya untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan to enhance the quality of corporate oversight and
pengelolaan perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan management. Therefore, the Company will continue to
akan terus berupaya untuk menyediakan kesempatan work toward providing relevant development opportunities
pengembangan yang relevan dan akan memberikan and will update on this in future reports.
pembaruan mengenai hal ini pada laporan selanjutnya.
Kebijakan dan Program Orientasi Orientation Policy and Program
Perseroan menerapkan kebijakan orientasi bagi anggota The Company has an orientation policy for newly
Dewan Komisaris yang baru diangkat untuk memperlancar appointed members of the Board of Commissioners
proses adaptasi individu yang bersangkutan di Perseroan to help them adapt and gain a thorough understanding
dan memberikan pemahaman komprehensif mengenai of the Company’s conditions, organizational structure,
kondisi Perseroan, struktur organisasi, model bisnis, business model, and risks. In 2025, the Company has held
dan risiko usaha. Selama tahun 2025, Perseroan tidak an orientation program for Mr. Gandi Sulistiyanto and Mr.
melakukan program orientasi kepada Dewan Komisaris Oky Gunawan due to their recent appointments as the
dikarenakan tidak terdapat pengangkatan Komisaris baru. Board of Commissioners’ members.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of the Duties in the Fiscal Year
Pada 2025, tugas yang telah dilaksanakan oleh Dewan In 2025, the duties performed by the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners included:
1. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan 1. Supervised the Company’s operational management.
operasional Perseroan.
2. Memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi. 2. Offered advice and guidance to the Board of Directors.
3. Melakukan kunjungan untuk melihat langsung 3. Conducted visits to directly observe the Company’s
pengelolaan Perseroan. management.
4. Memastikan efektivitas praktik GCG. 4. Ensured the effectiveness of GCG practices.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Appraisal of Committees under the
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2025, the Board of Commissioners concluded that the
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung Audit Committee effectively fulfilled its duties following
jawabnya dengan baik serta sesuai dengan Standar Standard Operating Procedures (SOPs).
Operasional Prosedur (SOP).
106 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 107
Direksi
Board of Directors
Berdasarkan UUPT, Direksi adalah organ tata kelola Based UUPT, the Board of Directors is the Company’s
Perseroan yang memiliki kewenangan penuh dalam governing body that has full authority in managing the
pengelolaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan. Company for its benefit. The Board of Directors is also
Direksi juga bertugas mewakili Perseroan, baik di dalam tasked with representing the Company, both inside and
maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan outside of court, in accordance with the provisions in the
dalam Anggaran Dasar. Anggota Direksi diangkat melalui Articles of Association. Members of the Board of Directors
RUPS untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat are appointed through the GMS for a certain period of time
kembali sesuai ketentuan yang berlaku. and can be reappointed in accordance with applicable
Tata Kelola Perusahaan
regulations.
Corporate Governance
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Pe r a k h i r 2 0 2 5 , ko m p o s i s i D e w a n Ko m i s a r i s As of the end of 2025, the composition of the Board of
berjumlah 4 (empat) orang, terdiri dari 1 (satu) Direktur Directors consists of 4 (four) people, 1 (one) President
Utama dan 3 (tiga) Direktur dengan detail sebagai berikut: Director and 3 (three) Directors detailed as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Tenure
Emmanuel Direktur Utama
Jefferson Kuesar President Director
Akta Pernyataan Keputusan
Verry Kristianto Direktur Para Pemegang Saham No. 51
Soeswanto Director tanggal 30 September 2025 2025-2030 Pertama
Direktur Deed of Statement of (5 tahun | years) First
Anthony Steven Shareholders’ Resolutions No.
Director
51 dated September 30, 2025
Direktur
Kiem An Andy
Director
Board Manual Board Manual
Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan tugas The Board of Commissioners and Board of Directors
serta tanggung jawabnya berdasarkan prinsip-prinsip perform their duties and responsibilities according to
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan principles of corporate law, the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku, serta praktik-praktik of Association, applicable laws and regulations, and GCG
terbaik GCG. Selain itu, pelaksanaan tugas mereka best practices. Furthermore, their duties are carried out
mengacu pada pedoman kerja yang disebut Board Manual. in accordance with the work guidelines called the Board
Manual.
Board Manual memuat petunjuk tata kelola kerja Dewan The Board Manual provides work guidelines for the Board
Komisaris dan Direksi secara terstruktur, sistematis, of Commissioners and the Board of Directors that are
mudah dipahami, serta dapat diterapkan secara konsisten. structured, systematic, easy to understand, and can be
Dokumen ini menjadi pedoman utama bagi Dewan applied consistently. This document serves as the primary
Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing- guide for the Board of Commissioners and the Board of
masing guna mencapai visi dan misi Perseroan. Directors in performing their respective duties to fulfill the
Company’s vision and mission.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan ketentuan yang terdapat dalam Anggaran Based on the Company’s Articles of Association, the main
Dasar Perusahaan, tugas pokok, wewenang, dan kewajiban duties, authorities, and responsibilities of the Board of
Direksi antara lain: Directors are:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat 1. Ensuring effective, precise and fast decision making
dan cepat serta dapat bertindak secara independen, and independence, has no interests that can interfere
tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu with its ability to carry out duties independently and
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara critically.
mandiri dan kritis.
2. Mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, 2. Complying with the provisions of laws and regulations,
anggaran dasar dan peraturan internal lain dalam articles of association and other internal regulations
melaksanakan tugasnya. in carrying out its duties.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Managing the Company in accordance with its
tanggung jawabnya. authority and responsibilities.
4. Memastikan pelaksanaan dan penerapan GCG. 4. Ensuring the implementation and application of GCG.
5. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 5. Responsible for the implementation of their duties
kepada RUPS. to the GMS.
6. Memastikan agar Perseroan memperhatikan 6. Ensuring that the Company pays attention to the
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan interests of all parties, especially the interests of
pemegang saham dan/atau pihak yang berhak shareholders and/or parties entitled to the benefit.
memperoleh manfaat.
7. Memastikan agar informasi mengenai Perseroan 7. Ensuring that information about the Company is
diberikan kepada Dewan Komisaris secara tepat waktu given to the Board of Commissioners in a timely and
dan lengkap. complete manner.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Director
Direktur
Pembagian tugas antar anggota Direksi ditentukan The segregation of duties is determined based on the
berdasarkan keahlian dan pengalaman masing-masing expertise and experience of each Director to support a
Direktur untuk mendukung proses pengambilan keputusan correct and comprehensive decision-making process.
yang tepat dan komprehensif. Meskipun setiap anggota Althpouh each member of the Board of Directors has the
Direksi memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan authority to make decisions according to their respective
sesuai bidang dan tanggung jawabnya masing-masing, fields and responsibilities, but the implementation of
pelaksanaan tugas Direksi tetap merupakan tanggung the duties of the Board of Directors remains a collegial
jawab bersama. responsibility.
In addition to the collective duties of the Board of Directors,
Selain tugas kolektif sebagai Direksi, masing-masing anggota each Director has individual duties and responsibilities
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab tersendiri sesuai based on their scope of work and authority, and in general
dengan ruang lingkup dan kewenangannya, dan secara represent the Company according to the regulations
umum mewakili Perseroan sesuai dengan ketentuan yang stated in the Company’s Article of Association.
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
Rapat Meetings
Rapat Direksi adalah rapat internal yang diselenggarakan The Board of Directors’ meeting is an internal meeting
oleh anggota Direksi. Selain itu, Direksi juga mengadakan held by members of the Board of Directors. In addition,
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris untuk the Board of Directors also holds joint meetings with the
memastikan koordinasi yang baik antara kedua organ Board of Commissioners to ensure good coordination
tata kelola tersebut. Sepanjang tahun 2025, Perseroan between the two governing bodies. Throughout 2025, the
telah melaksanakan 12 kali rapat Direksi, yaitu satu kali Company has held 12 meetings of the Board of Directors,
setiap bulan. Tingkat kehadiran seluruh Direktur dalam once every month. The attendance rate of all Directors in
rapat-rapat tersebut mencapai 100%. these meetings was 100%.
108 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 109
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Selama tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan rapat During 2025, the Company held 3 (three) joint meetings
gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris sebanyak between the Board of Directors and the Board of
3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran 100%. Commissioners with attendance rate of 100%.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sampai dengan saat ini, Perseroan belum dapat To date, the Company has not provided information
memberikan informasi terkait kegiatan peningkatan regarding the competency development activities
kompetensi yang telah diikuti oleh anggota Direksi. Kami participated in by members of the Board of Directors. We
menyadari pentingnya pengembangan kompetensi bagi recognize the importance of competency development for
Direksi sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan the Board of Directors as part of our efforts to enhance the
kualitas pengawasan dan pengelolaan perusahaan. quality of corporate oversight and management. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan akan terus berupaya untuk the Company will continue to work toward providing
menyediakan kesempatan pengembangan yang relevan relevant development opportunities and will update on
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan akan memberikan pembaruan mengenai hal ini pada this in future reports.
laporan selanjutnya.
Kebijakan dan Program Orientasi Orientation Policy and Program
Perseroan menerapkan kebijakan orientasi bagi anggota The Company has an orientation policy for newly
Direksi yang baru diangkat untuk memperlancar proses appointed members of the Board of Company to help
adaptasi individu yang bersangkutan di Perseroan dan them adapt and gain a thorough understanding of the
memberikan pemahaman komprehensif mengenai kondisi Company’s conditions, organizational structure, business
Perseroan, struktur organisasi, model bisnis, dan risiko model, and risks. In 2025, the Company has held an
usaha. Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan orientation program for Mr. Emmanuel Jefferson Kuesar
program orientasi kepada Direksi dikarenakan tidak and Mr. Kiem An Andy due to their recent appointments
terdapat pengangkatan Komisaris baru. as the Board of Directors’ members.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties in the Fiscal Year
Pada 2025, tugas yang telah dilaksanakan oleh Direksi In 2025, the duties performed by the Board of Directors
adalah sebagai berikut: included:
1. Melakukan perencanaan dan pelaksanaan terhadap 1. Planning and executing all Company activities.
seluruh kegiatan Perseroan.
2. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2. Ensuring adherence to applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip 3. Implementing risk management and GCG principles
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada across all levels of the Company’s operations.
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Appraisal of the Committees Under
the Board of Directors
Hingga tahun 2025, Perseroan belum membentuk komite By the end of 2025, the Company had not established any
khusus yang berada di bawah Direksi. specific committees that report to the Board of Directors.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi
Performance Appraisal of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and the
dilakukan oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Apabila Board of Directors is evaluated by the Shareholders at the
kinerja kedua organ ini dinilai memuaskan, RUPS akan GMS. If their performance is deemed satisfactory, the GMS
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab will grant discharge and release from liability, or acquit et
atau acquit et de charge kepada Dewan Komisaris dan de charge, to both the Board of Commissioners and the
Direksi. Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Jumlah remunerasi bagi anggota Direksi ditetapkan The amount of remuneration for members of the Board of
oleh Dewan Komisaris berdasarkan kinerja masing- Directors is determined by the Board of Commissioners
masing anggota Direksi. Sementara itu, remunerasi untuk based on the performance of each member of the Board
anggota Dewan Komisaris ditentukan dalam RUPS dengan of Directors. Meanwhile, remuneration for members of
mempertimbangkan kinerja individu masing-masing the Board of Commissioners is determined at the GMS by
anggota Dewan Komisaris. Penetapan remunerasi tersebut considering the individual performance of each member
juga disesuaikan dengan kemampuan Perseroan dalam of the Board of Commissioners. The determination of
menghasilkan pendapatan serta laba selama tahun 2025, remuneration is also adjusted to the Company’s ability to
agar mencerminkan kondisi keuangan yang ada. generate income and profit during 2025, so as to reflect
the current financial condition.
Seluruh Direksi Perseroan tidak menerima gaji dan All members of the Company’s Board of Directors did
tunjangan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember not receive salaries and benefits for the period ending
2024 hingga 31 Desember 2025. Hal ini disebabkan December 31, 2024 to December 31, 2025. This was due to
oleh sebagian Direksi menerima gaji dan tunjangan dari some members of the Board of Directors receiving salaries
Perusahaan Anak Perseroan, serta sebagian Direksi lainnya and benefits from the Company’s Subsidiaries, and some
merupakan representasi dari Pemegang Saham Perseroan. other members of the Board of Directors representing the
Company’s Shareholders.
110 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 111
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit berdasarkan The Company’s Audit Committee was established based
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. C.007/EMI-DEKOM/ on the Board of Commissioners Decree No. C.007/
SRT-PERSETUJUANKOMITEAUDIT/VII/2021 tertanggal EMIDEKOM/SRT-PERSETUJUANKOMITEAUDIT/VII/2021
19 Agustus 2021. Pembentukan Komite Audit sesuai dated August 19, 2021. The establishment of the Audit
dengan peraturan yang berlaku, di mana anggotanya Committee is in accordance with applicable regulations,
diangkat oleh dan bertanggung jawab langsung kepada in which the members are appointed by and are directly
Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam Piagam responsible to the Board of Commissioners, as stipulated
Komite Audit. in the Audit Committee Charter.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit menjalankan tugasnya secara independen The Audit Committee carries out its duties independently,
baik dalam pelaksanaan maupun pelaporan. Masa including during the implementation and reporting
jabatan anggota Komite Audit tidak boleh melebihi masa processes. The term of office of an Audit Committee
jabatan Komisaris Independen sebagai pimpinan Komite member may not exceed the term of office of the
Audit, yaitu selama dua tahun, dengan kemungkinan Independent Commissioner as chairman of the Audit
perpanjangan untuk satu periode jabatan berikutnya. Committee, which is two years, with the option of an
extension for one subsequent term of office.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit merupakan pedoman kerja yang The Audit Committee Charter is a work guideline for Audit
dirancang untuk memastikan pelaksanaan tugas Komite Committee to carry out duties independently, objectively,
Audit dilakukan secara independen, objektif, mandiri, individually and transparently, as well as can be held
dan transparan. Panduan ini juga bertujuan agar setiap accountable in accordance with applicable regulations.
aktivitas Komite Audit dapat dipertanggungjawabkan
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Komposisi Composition
Komposisi Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) The Audit Committee shall consist of at least 3 (three)
orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen members, including Independent Commissioners
dan pihak dari luar Perseroan. Komite Audit harus diketuai and external parties. The Committee shall be led by
oleh Komisaris Independen. Berikut adalah komposisi an Independent Commissioner. The following is the
Komite Audit per 31 Desember 2025: composition of the Audit Committee as of December
31, 2025:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office Tenure Period
Ketua Komisaris Independen
Handoko Satria Putra
Chairman Independent Commissioner
Anggota Pihak Independen 2023-2028 Pertama
Handra
Member Independent Party (5 tahun | years) First
Anggota Pihak Independen
Shin Hie
Member Independent Party
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Handoko Satria Putra
Ketua | Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan He was appointed as the Audit Committee Chairman pursuant
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tertanggal 17 November to the Circular Decision of the Board of Commissioners dated
2023. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen November 17, 2023. He also serves as the Company’s
Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah disajikan dalam bab Independent Commissioner. Therefore, his profile is detailed
Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil Dewan Komisaris in the Company Profile chapter, specifically in the Profile of
dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners subsection of this Annual Report.
Handra Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun, berdomisili di Jakarta.
Anggota | Member Indonesian citizen, 42 years old, resides in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan He was appointed as a Member of the Audit Committee by
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tertanggal 17 November the Circular Decision of the Board of Commissioners dated
2023. November 17, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik dari University of Tokyo, He obtained Bachelor of Engineering from University of Tokyo,
Magister Teknik dari Massachusetts Institute of Technology, Master of Engineering from Massachusetts Institute of
dan Magister Bisnis dari Hongkong UST Business School. Technology, and Master of Business from Hongkong UST
Business School.
Riwayat Jabatan Career Background
Beliau sebelumnya berkarir sebagai Associate di AT Kearney He previously worked as Associate at AT Kearney
(2016-2017), General Manager di PT Rodamas (2017-2019), (2016-2017), General Manager at PT Rodamas (2017-2019),
dan Vice President di Bukalapak (2019). and Vice President of Bukalapak (2019).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Per 31 Desember 2025, beliau juga menjabat sebagai Direktur As of December 31, 2025, he also serves as the Director of
PT Digital Integrasi Solusindo. PT Digital Integrasi Solusindo.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan Commissioners, the Board of Directors, or major and
pengendali. controlling shareholders.
112 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 113
Shin Hie Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun, berdomisili di Jakarta.
Anggota | Member Indonesian citizen, 53 years old, resides in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan She was appointed as a Member of the Audit Committee by
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tertanggal 17 November the Circular Decision of the Board of Commissioners dated
2023. November 17, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas She obtained his Bachelor’s Degree in Accounting from
Atmajaya, Jakarta. Atmajaya University, Jakarta.
Riwayat Jabatan Career Background
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Beliau sebelumnya berkarir sebagai Group Controller of She previously worked as Group Controller of Finance
Finance Accounting, Tax, HRGA, dan IT di PT Celebes Artha Accounting, Tax, HRGA, and IT at PT Celebes Artha Ventura
Ventura (2020-2022) dan CFO Star Asset Management (2020-2022) and CFO of Star Asset Management
(2022-2023). (2022-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Per 31 Desember 2025, beliau juga menjabat sebagai CFO As of December 31, 2025, she also serves as the CFO Capital
Capital Market di Star Capital. Market of Star Capital.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan Commissioners, the Board of Directors, or major and
pengendali. controlling shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas, tanggung jawab serta wewenang Komite Audit The duties, responsibilities, and authorities of the Audit
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Memberikan pendapat profesional dan independent 1. Providing professional and independent opinions
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan keuangan to the Board of Commissioners regarding financial
atau hal-hal lain yang disampaikan oleh Direksi kepada statements or other matters submitted by the Board
Dewan Komisaris; of Directors to the Board of Commissioners;
2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 2. Identifying matters that require the attention of the
Dewan Komisaris antara lain: Board of Commissioners, including:
a. Kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh a. The adequacy of audits carried out by the Public
Akuntan Publik selaku auditor eksternal guna Accountant as an external auditor to ensure all
memastikan semua risiko yang penting telah important risks have been considered;
dipertimbangkan;
b. Efektivitas pengendalian internal Perseroan; dan b. The effectiveness of the Company’s internal
controls; and
c. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai c. Reporting to the Board of Commissioners regarding
risiko yang potensial terjadi terhadap Peseroan. the Company’s potential risks.
3. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 3. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas pengaduan berkaitan dengan on reports related to the Company;
Perseroan;
4. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan dan 4. Reviewing the Company’s financial statements and
laporan tahunan Perseroan; annual reports;
5. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap perundang- 5. Ensuring the Company’s compliance with applicable
undangan yang berlaku; dan laws and regulation; and
6. Menjaga kerahasiaan data, dokumen dan informasi 6. Maintaining the confidentiality of data, documents and
milik Perseroan. information belonging to the Company.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi The Audit Committee formed by the Company meets
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. the criteria for independence, expertise, experience, and
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan integrity. None of the members of the Audit Committee
afiliasi baik secara kekeluargaan maupun hubungan bisnis have any familial or business-related affiliations with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang members of the Board of Commissioners, Board of
Saham Utama dan/atau Pengendali. Selain itu, seluruh Directors, and Major Shareholders and Controllers.
anggota Komite Audit tidak memiliki kepemilikan saham Additionally, none of the members of the Audit Committee
dalam Perseroan. own shares in the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To support the implementation of the Company’s
pengawasan Perseroan, anggota Komite Audit mengikuti supervisory duties and responsibilities, the Audit
berbagai kegiatan seperti seminar, lokakarya (workshop), Committee members actively participate in various
konferensi (conference), dan diskusi panel (talk show) activities such as seminars, workshops, conferences, and
baik di dalam maupun luar negeri. Namun, hingga saat ini, panel discussions (talk shows) both domestically and
Perseroan belum dapat menyajikan data kuantitatif terkait internationally. However, up to now, the Company has not
jumlah pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Audit. been able to provide quantitative data on the number
of training sessions attended by the Audit Committee
members.
Rapat Meetings
Komite Audit secara rutin menyelenggarakan rapat untuk The Audit Committee regularly holds meetings to discuss
membahas berbagai hal yang relevan dengan tugas dan various topics related to its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Rapat rutin dilaksanakan setiap 3 (tiga) These routine meetings occur every three months,
bulan sekali, memastikan adanya evaluasi dan diskusi allowing for periodic review and discussion of strategic
berkala terhadap isu-isu strategis yang berkaitan dengan issues related to the company’s oversight activities.
kegiatan pengawasan perusahaan. Selain itu, Komite Audit Additionally, the Audit Committee also convenes non-
juga mengadakan rapat non-rutin yang diselenggarakan routine meetings as needed. These non-routine meetings
sesuai kebutuhan. Rapat non-rutin ini biasanya ditujukan are usually scheduled to address urgent matters that
untuk menangani hal-hal mendesak yang memerlukan require immediate attention, ensuring decisions are made
perhatian segera, sehingga keputusan dapat diambil promptly and effectively.
secara tepat waktu dan efektif.
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties in the Fiscal Year
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee has performed several
beberapa kegiatan antara lain: activities, which included the following:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris 1. Provided opinions to the Board of Commissioners on
mengenai laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh reports or other matters submitted by the Board of
Direksi kepada Dewan Komisaris. Directors to the Board of Commissioners.
2. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan 2. Reviewed the financial information to be issued by the
yang akan diterbitkan oleh Perseroan, termasuk Company such as financial statements, projections
laporan keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan and other financial information.
lainnya.
3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 3. Reviewed the Company’s compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang and regulations in the field of capital markets and
pasar modal serta peraturan lain yang terkait dengan other laws and regulations related to the Company’s
kegiatan Perseroan. activities.
114 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 115
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perseroan saat ini belum memiliki Komite Nominasi Company currently does not have a designated Nomination
dan Remunerasi secara khusus. Sesuai ketentuan and Remuneration Committee. Align with the provisions of
Pasal 15 POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Article 15 of the POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik, apabila Komite Nominasi dan Remunerasi tidak or Public Companies, if the Nomination and Remuneration
dibentuk, maka fungsi nominasi dan remunerasi wajib Committee is not established, the nomination and
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris. Saat ini, Perseroan remuneration function shall be performed by the Board
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners. Currently, the Company has not
dengan mempertimbangkan bahwa fungsi nominasi dan
Tata Kelola Perusahaan
established a Nomination and Remuneration Committee,
Corporate Governance
remunerasi dapat dilakukan dengan optimal oleh Dewan as these functions can be effectively handled by the Board
Komisaris. of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/ POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
(“POJK 35/2014”), Direksi membentuk organ tata kelola Companies (“POJK 35/2014”), the Board of Directors has
pendukung untuk membantu pelaksanaan tugas dan established a supporting governance body to assist with
fungsinya, yaitu Sekretaris Perusahaan. its duties and responsibilities, the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab langsung The Corporate Secretary reports and answers directly to
kepada Direktur Utama dan memegang peran strategis the President Director and plays a strategic role in fostering
dalam mendukung terciptanya citra perusahaan yang a positive corporate image. By managing effective
baik. Melalui pengelolaan komunikasi yang efektif terhadap communication with all stakeholders, the Corporate
seluruh pemangku kepentingan, Sekretaris Perusahaan Secretary helps ensure smooth relations between the
berperan penting dalam memastikan kelancaran company and its stakeholders, including regulators,
hubungan antara perusahaan dan pemangku kepentingan, investors, and the public.
termasuk regulator, investor, dan masyarakat luas.
Per 31 Desember 2025 dan hingga Laporan Tahunan ini As of December 31, 2025, and until the publication of this
diterbitkan, fungsi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Annual Report, Mr. Anthony Steven serves as the Corporate
Anthony Steven. Periode jabatan Sekretaris Perusahaan Secretary. The term of office for the Corporate Secretary
adalah sampai dengan adanya keputusan Direksi untuk continues until the Board of Directors decides to replace
mengganti atau mengubahnya. or amend his position.
Anthony Steven
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan He was appointed as the Corporate Secretary pursuant to the
Keputusan Direksi Perseroan tanggal 19 Agustus 2021. Beliau Company’s Board of Directors Decree dated August 19, 2021.
juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. Profil beliau telah He also serves as the Company’s Director. His profile is
disajikan dalam bab Profil Perusahaan, khususnya sub bab Profil detailed in the Company Profile chapter, specifically in the
Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Profile of the Board of Directors subsection of this Annual
Report.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sebagai berikut: include the following:
1. Memonitor perkembangan dan perubahan peraturan 1. Monitoring developments and changes in capital
di bidang pasar modal; market regulations;
2. Memberikan informasi kepada masyarakat pemegang 2. Providing information to the public shareholders
saham publik dan instansi pemerintah terkait dengan and government agencies regarding the Company’s
kondisi Perseroan; condition;
3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 3. Providing input to the Board of Directors to comply
UU Pasar Modal dan peraturan-peraturan yang berlaku; with the Capital Market Law and applicable regulations;
dan and
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan pihak 4. Acting as a liaison between the Company and the IDX
BEI dan OJK. and the OJK.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Perseroan By the end of the reporting period, the Company had
belum melaksanakan program pelatihan dan peningkatan not yet implemented any training or competency
kompetensi untuk Sekretaris Perusahaan. Perseroan development programs for the Corporate Secretary. The
menyadari pentingnya pengembangan kompetensi dalam Company acknowledges the importance of building skills
peran tersebut dan berencana untuk menyusun program in this position and intends to create relevant training
pelatihan yang relevan guna mendukung efektivitas programs to enhance the future effectiveness of the
Sekretaris Perusahaan di masa mendatang. Corporate Secretary.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in the Fiscal Year
Selama 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary successfully executed
berbagai kegiatan sebagai berikut: several activities as follows:
1. Menyelenggarakan RUPST. 1. Organizing AGMS.
2. Menyelenggarakan Paparan Publik. 2. Organizing Public Expose.
3. Melakukan komunikasi dengan media massa. 3. Communicating with the mass media.
4. Melakukan komunikasi dengan regulator pasar modal. 4. Communicating with capital market regulators.
5. Menyediakan informasi-informasi yang dibutuhkan 5. Providing information needed by investors regarding
oleh investor terkait Perseroan. the Company.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagaimana diregulasi dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 In accordance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for the
Unit Audit Internal (“POJK 56/2015”), Perseroan membentuk Preparation of an Internal Audit Unit Charter (“POJK
Unit Audit Internal untuk memberikan nilai tambah dan 56/2015”), the Company has established an Internal Audit
mendukung peningkatan operasional Perseroan dalam Unit to provide additional value and facilitate operational
mencapai tujuan usahanya. Tujuan ini dicapai melalui improvements in pursuit of its business objectives. This
pendekatan yang sistematis dengan melakukan evaluasi dan aim is achieved through a systematic process involving the
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian evaluation and enhancement of risk management, internal
internal, serta tata kelola perusahaan. Unit Audit Internal controls, and corporate governance effectiveness. The
bekerja secara independen dan bertanggung jawab Internal Audit Unit operates independently and reports
langsung kepada Direktur Utama dengan berpedoman pada directly to the President Director, guided by the Internal
Piagam Audit Internal. Audit Charter.
116 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 117
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang The Company has developed an Internal Audit Charter
menjadi landasan dan pedoman pelaksanaan kegiatan that serves as the foundation and guide for carrying out
Audit Internal. Piagam ini mencakup berbagai hal terkait Internal Audit activities. This charter addresses various
pengelolaan Unit Audit Internal, termasuk kewenangan aspects related to managing the Internal Audit Unit,
dan tanggung jawabnya. Piagam Audit Internal juga including its authority and responsibilities. It also highlights
menegaskan bahwa Unit Audit Internal dipimpin oleh that the Internal Audit Unit is led by a chairperson who
seorang Ketua yang memiliki wewenang untuk membentuk has the authority to assemble a team of auditors to fulfill
staf auditor guna memenuhi kebutuhan sumber daya the human resource requirements of the Internal Audit
manusia Divisi Audit Internal. Division.
Komposisi Komposisi
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Board of
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Energi Commissioners in lieu of the Board of Commissioners
Mitra Investama tanggal 8 Agustus 2024, berikut adalah Meeting of PT Energi Mitra Investama dated August 8, 2024,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
komposisi Unit Audit Internal per 31 Desember 2025: the following is the composition of the Internal Audit Unit
as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Tenure Period
Ketua
Mila Zeng Li Mei
Head
Anggota Pertama
Afianto Kurniawan
Member First
Anggota
Anthony Steven
Member
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Mila Zeng Li Mei
Kepala Unit Audit Internal Warga Negara Singapura, berusia 42 tahun, berdomisili di Jakarta.
Head of Internal Audit Unit Singaporean citizen, 42 years old, resides in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dan Akuntansi dari Universitas Obtained a Bachelor of Economics and Accounting degree
Tarumanagara. from Tarumanagara University.
Riwayat Jabatan Career Background
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang She has over 20 years of experience in Corporate Accounting,
Corporate Accounting, Project Management, dan Taxation. Project Management, and Taxation. She served as VP Finance
Beliau pernah menjabat sebagai VP Finance di Star Capital at Star Capital Holding in 2022.
Holding pada tahun 2022.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Per 31 Desember 2025, beliau tidak tidak memiliki rangkap As of December 31, 2025, she does not hold any other
jabatan di perusahaan lainnya. positions in any other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliations with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan Commissioners, the Board of Directors, or major and
pengendali. controlling shareholders.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal According to the Internal Audit Charter, the Internal Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Unit is responsible for the following duties:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing the annual internal audit
tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal controls and risk management systems in
kebijakan Perseroan; accordance with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of the Company’s financial, accounting,
operasional, SDM, pemasaran, TI, dan kegiatan operational, HR, marketing, IT, and other activities;
Perseroan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing objective information and suggestions
objektif tentang kegiatan yang diaudit di semua for improvement on the audited activities at all
tingkatan manajemen; management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Preparing audit reports and submit them to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisa dan melaporkan tindak lanjut 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up of
perbaikan yang telah dilaksanakan; improvements that have been implemented;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus atas perintah Direksi 9. Conducting specific audits as requested by the Board
dan apabila diperlukan. of Directors and when necessary.
Rapat Meeting
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit regularly held
rapat internal secara rutin. internal meetings.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Perseroan secara aktif mendukung pengembangan The Company actively promotes the development of
kompetensi auditor internal. Program yang disediakan internal auditors’ skills. It offers programs such as training,
meliputi pelatihan, seminar, dan program sertifikasi auditor seminars, and auditor certification programs conducted
yang dilaksanakan oleh lembaga atau institusi eksternal. by external organizations. This initiative aims to foster
Langkah ini diambil untuk mendukung profesionalisme professionalism and improve the capabilities of members
dan meningkatkan kompetensi para anggota Unit Audit of the Internal Audit Unit.
Internal.
Kegiatan Unit Audit Internal di Tahun Buku Internal Audit Unit Activities in the Fiscal Year
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Unit When performing their duties and responsibilities, the
Internal Audit wajib mematuhi kode etik Internal Audit Internal Audit Unit must follow the Internal Audit Code
yang mencakup prinsip-prinsip integritas, objektivitas, of Ethics, which includes the principles of integrity,
kerahasiaan, dan kompetensi. Pelaksanaan Audit dilakukan objectivity, confidentiality, and competence. The audit is
berdasarkan pada: conducted based on:
• Rencana Audit Tahunan yang dimulai dari persiapan • Annual Audit Plan, starting from its preparation
• Pelaksanaan audit • Audit execution
• Pembahasan internal oleh Tim Auditor • Internal discussions among the Audit Team
• Pembahasan temuan audit dengan auditee • Discussion of audit findings with the auditee
• Laporan Hasil Audit • Audit reports
• Monitoring tindak lanjut • Follow-up monitoring.
Unit Audit Internal melaporkan hasil audit kepada Direksi The Internal Audit Unit reports the audit results to the
untuk kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris Board of Directors, which then submits them to the Board
dan Komite Audit secara berkala. Unit Audit Internal of Commissioners and the Audit Committee regularly.
melakukan aktivitas audit internal dengan memfokuskan The Internal Audit Unit conducts activities with a focus
pada unit usaha yang memiliki pengaruh signifikan on business units that significantly impact financial
terhadap kinerja keuangan. performance.
118 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 119
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal yang terintegrasi merupakan Integrated internal control is a vital component for the
komponen penting bagi Perseroan sebagai perusahaan Company as a public entity, aligning with efforts to sustain
publik, seiring dengan upaya menjaga pertumbuhan long-term growth and business stability. This internal
dan keberlanjutan usaha secara berkelanjutan. Sistem control system covers financial and operational controls,
pengendalian internal tersebut meliputi pengendalian di as well as adherence to applicable laws and regulations.
bidang keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap The Board of Directors is responsible for implementing and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan managing internal control, with support from management
dan pengelolaan pengendalian internal berada di bawah and related units through the execution of integrated
tanggung jawab Direksi, yang didukung oleh manajemen
Tata Kelola Perusahaan
controls. Throughout 2025, the Company assessed the
Corporate Governance
dan unit kerja terkait melalui penerapan pengendalian effectiveness of its internal control system, with results
secara melekat. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah showing that the system was operating effectively and
melakukan penilaian atas efektivitas sistem pengendalian sufficiently.
internal yang telah dikembangkan sebelumnya, dengan
hasil evaluasi yang menunjukkan bahwa sistem tersebut
berjalan secara efektif dan memadai.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa risiko dapat timbul baik dari The Company acknowledges that risks may originate
faktor internal maupun eksternal. Sehubungan dengan from both internal and external sources. Accordingly,
hal tersebut, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk the Company remains committed to strengthening GCG
memperkuat penerapan GCG serta mengimplementasikan implementation and adopting effective risk management
manajemen risiko yang efektif guna mengidentifikasi, strategies to identify, mitigate, and foresee potential risks.
memitigasi, dan mengantisipasi potensi risiko. Dalam To enhance its risk management system, the Company
rangka mendukung efektivitas sistem manajemen risiko, conducts reviews and evaluations of the strategic policies
Perseroan melakukan penelaahan dan evaluasi atas established in the preceding year. This initiative seeks to
kebijakan strategis yang telah ditetapkan pada tahun improve the Company’s readiness to manage various risks
sebelumnya. Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan that could impact business continuity.
kesiapan Perseroan dalam menghadapi berbagai risiko
yang dapat memengaruhi kelangsungan usaha.
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah memetakan 8 (delapan) risiko yang The Company has identified 8 (eight) potential risks,
berpotensi terjadi, di antaranya adalah: including:
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Risiko Kredit Risiko yang timbul akibat kegagalan pelanggan dan/atau pihak lain dalam memenuhi kewajiban finansial kepada
Credit Risk Perseroan. Risiko kredit mencakup pula risiko investasi, yaitu potensi kerugian yang harus ditanggung Perseroan
atas usaha pelanggan atau pihak ketiga yang dibiayai melalui skema pinjaman, sewa, maupun metode lainnya.
Risks resulting from customers and other parties failing to meet their financial obligations to the Company.
Credit risk also encompasses investment risk, which is the potential loss the Company may incur from the
activities of customers or third parties financed through loans, leases, or other methods.
Risiko Pasar Risiko yang disebabkan oleh pergerakan yang tidak menguntungkan dari variabel pasar, termasuk namun
Market Risk tidak terbatas pada suku bunga, nilai tukar, harga komoditas, dan instrumen ekuitas.
Risks caused by unfavorable changes in market variables, including but not limited to interest rates, exchange
rates, commodity prices, and equity investments.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Risiko Likuiditas Risiko yang muncul akibat ketidakmampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban yang jatuh tempo dengan
Liquidity Risk menggunakan sumber pendanaan dari arus kas dan/atau aset likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan,
tanpa menimbulkan gangguan terhadap kegiatan operasional dan kondisi keuangan Perseroan.
Risks arising from the Company’s failure to meet maturing obligations using cash flows and/or high-quality
liquid assets that can be pledged as collateral, without disrupting its operations or financial stability.
Risiko Risiko yang berasal dari ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia,
Operasional kegagalan sistem, serta kejadian eksternal yang dapat memengaruhi kegiatan operasional Perseroan.
Operational Risks arising from inadequate or malfunctioning internal processes, human errors, system failures, or external
Risk events that could impact the Company’s operations.
Risiko Hukum Risiko yang timbul akibat tuntutan hukum dan/atau kelemahan aspek yuridis, antara lain yang disebabkan
Legal Risk oleh adanya gugatan hukum, tidak memadainya peraturan perundang-undangan yang mendukung, atau
kelemahan dalam perikatan, termasuk tidak terpenuhinya persyaratan sahnya perjanjian serta pengikatan
agunan yang tidak sempurna.
Risks associated with lawsuits and legal vulnerabilities, including those arising from legal actions, insufficient
supporting laws and regulations, or contractual weaknesses, such as failure to meet contractual requirements
or incomplete collateralization.
Risiko Reputasi Risiko yang disebabkan oleh menurunnya tingkat kepercayaan para pemangku kepentingan akibat persepsi
Reputational negatif terhadap Perseroan maupun perusahaan afiliasinya.
Risk Risks resulting from decreased stakeholder trust caused by negative perceptions of the Company or its affiliates.
Risiko Strategis Risiko yang timbul akibat ketidaktepatan dalam penetapan dan/atau pelaksanaan keputusan strategis, serta
Strategic Risk kegagalan Perseroan dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Risks arising from inaccuracies in strategic decision-making or implementation, and the Company’s failure to
anticipate changes in the business environment.
Risiko Kepatuhan Risiko yang muncul akibat tidak dipatuhinya atau tidak dilaksanakannya peraturan perundang-undangan
Compliance Risk serta ketentuan lain yang berlaku.
Risks associated with non-compliance or failure to follow applicable laws and regulations.
Metode Manajemen Risiko: Three Line of Defense Risk Management Methodology: Three Lines of
Defense
Three Lines of Defense merupakan salah satu pendekatan Three Lines of Defense is an approach used to develop
yang digunakan untuk membangun dan memperkuat and enhance risk management capabilities throughout
kapabilitas manajemen risiko di seluruh tingkatan all levels of the company’s organization and business
organisasi dan proses bisnis Perseroan. Pendekatan processes. This approach categorizes business functions
ini membagi fungsi-fungsi bisnis ke dalam tiga lapis into three interconnected layers of defense, as follows:
pertahanan yang saling melengkapi, sebagai berikut:
First Line of Defense
Lapis pertahanan pertama dijalankan oleh unit, komponen, The first line of defense is performed by units, components, or
atau fungsi yang melaksanakan kegiatan operasional harian functions responsible for the Company’s daily operations as
Perseroan sebagai pemilik risiko (risk owner), khususnya unit risk owners, especially those on the front lines. This line of
yang berada di garis depan operasional. Lapis pertama defense handles the direct implementation of risk controls in
bertanggung jawab atas penerapan pengendalian risiko secara everyday business activities, with responsibilities including:
langsung dalam aktivitas bisnis sehari-hari, dengan tugas
antara lain:
• Memastikan terciptanya lingkungan pengendalian (control • Ensuring a supportive control environment in each work
environment) yang kondusif di masing-masing unit kerja. unit.
• Menerapkan kebijakan manajemen risiko yang telah • Applying established risk management policies when
ditetapkan sewaktu menjalankan peran dan tanggung performing their roles and responsibilities, especially when
jawab mereka terutama dalam mengejar pertumbuhan pursuing company growth. They should actively consider
perusahaan. Mereka diharapkan secara penuh kesadaran risk factors in their decisions and actions.
mempertimbangkan faktor risiko dalam keputusan-
keputusan dan tindakan-tindakan yang dilakukannya.
• Menunjukkan efektivitas pengendalian internal di unit kerja • Demonstrating the effectiveness of internal controls in
masing-masing, termasuk pelaksanaan pemantauan serta their respective work units, including monitoring and
keterbukaan informasi atas efektivitas pengendalian providing transparency about the effectiveness of these
tersebut. controls.
120 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 121
Second Line of Defense
Lapis pertahanan kedua dijalankan oleh fungsi manajemen The second line of defense is managed by the risk management
risiko dan kepatuhan. Peran utama lapis ini adalah memberikan and compliance function. Its main role is to oversee and
pengawasan dan dukungan terhadap penerapan manajemen support the implementation of risk management by
risiko oleh unit operasional, dengan tanggung jawab meliputi: operational units, including:
• Mengembangkan serta memantau implementasi kerangka • Developing and monitoring the company’s comprehensive
dan kebijakan manajemen risiko Perseroan secara risk management framework and policies.
menyeluruh.
• Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan fungsi • Supervising the execution of business functions to ensure
bisnis agar tetap berada dalam koridor kebijakan they stay within established risk management policies
manajemen risiko dan prosedur operasional standar yang and standard operating procedures.
telah ditetapkan.
• Melakukan pemantauan dan pelaporan risiko Perseroan • Coordinating the monitoring and reporting of the
secara terintegrasi kepada organ perusahaan yang Company’s risks to the highest level of corporate
memiliki tingkat akuntabilitas tertinggi. accountability.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Third Line of Defense
Lapis pertahanan ketiga dilaksanakan oleh auditor, baik The third line of defense is carried out by auditors, both
auditor internal maupun auditor eksternal, yang berperan internal and external, who provide independent evaluations of
memberikan penilaian independen atas efektivitas sistem the effectiveness of the risk management and control system.
pengendalian dan manajemen risiko. Ketiga lapis pertahanan These three lines of defense are coordinated and overseen by
tersebut berada di bawah koordinasi dan akuntabilitas Direksi, the Board of Directors, with the Board of Commissioners
dengan Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan providing oversight over the Board of Directors.
terhadap Direksi.
Dalam pendekatan ini, peran auditor internal menjadi lebih In this model, the role of internal auditors is more
komprehensif dan intensif, dengan tanggung jawab antara lain: comprehensive and intensive, with responsibilities including:
• Melakukan review dan evaluasi atas perancangan serta • Reviewing and assessing the design and implementation
implementasi sistem manajemen risiko Perseroan secara of the company’s overall risk management system.
keseluruhan.
• Memastikan bahwa pelaksanaan pertahanan pada lapis • Ensuring that the implementation of the first and second
pertama dan lapis kedua berjalan secara efektif dan lines of defense is effective and compliant with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Management System
Dalam menghadapi dinamika dan tantangan selama In response to the challenges and changes during the
periode pelaporan, Perseroan telah mengambil langkah- reporting period, the Company has undertaken strategic
langkah strategis untuk menyempurnakan sistem initiatives to enhance its risk management system. These
manajemen risiko. Upaya ini dilakukan guna mendukung initiatives aim to ensure the sustainable application
penerapan GCG secara berkelanjutan serta menumbuhkan of GCG and foster a culture of risk awareness among
budaya kesadaran risiko di lingkungan karyawan dan mitra employees and partners, including contractors. The
kerja, termasuk kontraktor. Adapun penyempurnaan enhancements to the risk management framework include:
sistem manajemen risiko yang telah dilakukan antara lain:
1. Penyesuaian parameter risiko agar selaras dengan 1. Updating risk parameters to align with the Company’s
kondisi dan profil risiko Perseroan saat ini. current environment and risk profile.
2. Penerapan Risk Control Self-Assessment (RCSA) yang 2. Deploying a more thorough Risk Control Self-
lebih komprehensif. Assessment (RCSA).
3. Penggunaan metode kuantitatif dalam pengukuran 3. Applying quantitative techniques for risk measurement
dan analisis risiko. and assessment.
4. Penerapan mekanisme pemantauan pengendalian 4. Creating an integrated control monitoring system
yang terintegrasi dalam proses RCSA. within the RCSA process.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kasus dan Perkara Hukum
Lawsuits
Hingga akhir 2025, tidak terdapat perkara hukum, baik Until the end of 2025, there were no legal cases, either
dalam bentuk perdata maupun pidana, yang melibatkan civil or criminal cases, involving the Company, the Board
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi, maupun jajaran of Commissioners, the Board of Directors, or the current
Manajemen yang sedang menjabat, baik di Perseroan Management, either in the Company or its subsidiaries.
maupun anak perusahaan.
Informasi Mengenai Sanksi Administratif
Information on Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2025, the Company, the Board of
Direksi, serta jajaran Manajemen yang sedang menjabat Commissioners, the Board of Directors, and the current
tidak menerima sanksi administratif ataupun sanksi lainnya, Management did not receive administrative sanctions or
baik di tingkat Perseroan maupun anak perusahaan. other sanctions, either at the Company or its subsidiaries.
Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
Kode Etik Perusahaan menjadi landasan perilaku bagi The Company’s Code of Ethics forms the basis for how all
seluruh insan Perseroan dalam menjalankan peran employees behave in their roles and responsibilities. The
dan tanggung jawabnya. Kode Etik disusun untuk Code is intended to ensure that all business activities are
memastikan bahwa setiap kegiatan usaha dijalankan conducted responsibly, with integrity, and in accordance
secara bertanggung jawab, berintegritas, serta sejalan with legal requirements and the Company’s sustainability
dengan ketentuan hukum dan nilai-nilai keberlanjutan values.
yang dianut Perseroan.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Ethics Principles
1. Integritas dan kejujuran dalam setiap aktivitas usaha 1. Uphold integrity and honesty in all business activities
dan pengambilan keputusan. and decision-making.
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 2. Follow laws, regulations, and internal company policies.
dan kebijakan internal perusahaan.
3. Pencegahan benturan kepentingan dalam hubungan 3. Avoid conflicts of interest in employment and business
kerja maupun hubungan bisnis. relationships.
4. Kerahasiaan informasi perusahaan dan data pihak 4. Protect the confidentiality of company information
ketiga. and third-party data.
122 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 123
5. Larangan praktik penyuapan, gratifikasi, dan segala 5. Prohibit bribery, gratuities, and other actions that
bentuk tindakan yang bertentangan dengan prinsip violate good governance.
tata kelola yang baik.
6. Perlakuan profesional, saling menghormati, dan bebas 6. Promote professional treatment, mutual respect, and
dari diskriminasi di lingkungan kerja. freedom from discrimination in the workplace.
Pemberlakuan dan Penegakan Kode Etik Application and Enforcement of Code of Conduct
Kode Etik Perusahaan berlaku dan mengikat bagi seluruh The Company’s Code of Ethics is applicable to and
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, serta seluruh obligatory for all members of the Board of Directors, the
karyawan perusahaan tanpa terkecuali, sebagai bentuk Board of Commissioners, and all employees, reflecting a
komitmen bersama dalam menerapkan prinsip GCG. collective commitment to uphold GCG principles.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Efforts to Enforce the Code of
Ethics
Perseroan melakukan sosialisasi dan penegakan Kode Etik The Company continuously promotes and enforces the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
secara berkelanjutan melalui: Code of Ethics through:
• Penyampaian Kode Etik kepada Direksi, Dewan • Distributing the Code of Ethics to the Board of
Komisaris, dan seluruh karyawan pada saat awal Directors, the Board of Commissioners, and all
pengangkatan atau penerimaan kerja. employees upon their initial appointment or hiring.
• Komunikasi internal secara berkala melalui media • Regular internal communication via company channels
internal perusahaan (email internal, portal, atau forum such as internal email, portal, or forum.
internal).
• Sesi sosialisasi dan pelatihan terkait etika kerja dan • Conducting socialization and training sessions related
tata kelola perusahaan. to work ethics and corporate governance.
• Mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing) • Providing a whistleblowing mechanism as a confidential
sebagai sarana pengaduan yang bersifat rahasia. way to report complaints.
• Penerapan sanksi yang proporsional dan konsisten • Applying proportionate and consistent sanctions for
atas pelanggaran Kode Etik sesuai dengan ketentuan violations of the Code of Ethics, in line with internal
internal perusahaan. company regulations.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Violations to the Code of Conduct
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran atas Throughout 2025, there were no violations of the
Kode Etik Perseroan yang dilakukan oleh karyawan ataupun Company’s Code of Conduct committed by employees
oleh pihak eksternal. or external parties.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan The Company offers a Whistleblowing System as part of its
pelanggaran (Whistleblowing System) sebagai bagian dari commitment in implementing good corporate governance,
komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan integrity, and transparency. The Company is dedicated
yang baik, integritas, dan transparansi. Perseroan to constantly enhancing its whistleblowing policies and
berkomitmen untuk terus menyempurnakan kebijakan dan mechanisms as part of its ongoing efforts to improve
mekanisme pelaporan pelanggaran sebagai bagian dari corporate governance.
perbaikan berkelanjutan terhadap tata kelola perusahaan.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is dedicated to safeguarding whistleblowers
kepada pelapor yang menyampaikan pengaduan dengan who submit reports in good faith. This protection includes:
itikad baik. Perlindungan tersebut mencakup:
• Kerahasiaan identitas pelapor; • Keeping the whistleblower’s identity confidential;
• Perlindungan dari tindakan pembalasan (retaliation) • Shielding from retaliation in any form; and
dalam bentuk apa pun; dan
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Jaminan bahwa laporan akan ditangani secara objektif • Ensuring that reports are handled impartially and
dan profesional. professionally.
Pengelola Pengaduan Report Handling Unit
Pengelolaan laporan pelanggaran berada di bawah The management of whistleblowing reports is overseen
koordinasi fungsi pengendalian perusahaan, khususnya by the company’s control functions, especially the
fungsi Risk Management, dengan melibatkan fungsi lain Risk Management team, with input from other relevant
yang relevan sesuai dengan karakteristik kasus yang functions based on the specific case. Management
dilaporkan. Manajemen memastikan bahwa fungsi yang ensures that the function handling complaints has enough
menangani pengaduan memiliki independensi yang independence to perform its role effectively.
memadai dalam menjalankan perannya.
Mekanisme Pengaduan Pelaporan Pelanggaran Reporting Mechanism of Violation Reports
Setiap laporan yang masuk akan ditelaah dan ditangani Every report received will be reviewed and managed
secara proporsional sesuai dengan substansi pengaduan. proportionally based on the nature of the complaint. The
Proses penanganan pengaduan dapat mencakup: complaint handling process may include:
• Penerimaan dan pencatatan laporan; • Receiving and recording the report;
• Klarifikasi awal atas informasi yang disampaikan; • Clarifying the submitted information initially;
• Koordinasi dengan fungsi terkait apabila diperlukan; • Collaborating with relevant departments if needed;
dan and
• Penyusunan rekomendasi tindak lanjut kepada • Developing follow-up recommendations for
manajemen. management.
Proses ini dilakukan dengan tetap menjaga prinsip kehati- This process is conducted while upholding the principles
hatian, objektivitas, dan kerahasiaan. of prudence, objectivity, and confidentiality.
Laporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan melalui Reports of alleged violations can be submitted through
saluran internal yang ditetapkan Perseroan, antara lain: internal channels set up by the Company, including:
• Penyampaian langsung kepada atasan langsung atau • Submitting directly to the immediate supervisor or the
pimpinan unit kerja terkait; head of the relevant work unit;
• Penyampaian kepada fungsi pengendalian (Risk • Submitting to the control function (Risk Management,
Management, Legal, atau HR) melalui komunikasi resmi Legal, or HR) through official company communications;
perusahaan;
• Mekanisme lain yang ditetapkan manajemen dari • Other mechanisms established periodically by
waktu ke waktu. management.
Saluran pelaporan tersebut dimaksudkan untuk These reporting channels are designed to provide
memberikan akses yang memadai bagi karyawan maupun employees and other internal parties with sufficient
pihak internal lain untuk menyampaikan pengaduan secara access to report concerns responsibly.
bertanggung jawab.
Dikirimkan langsung kepada Tim WB dan Investigator ke alamat berikut ini:
Surat tertulis Sent directly to the WB Team and Investigator to this following address:
Written letter Gedung Jaya Lantai 6, Jl. MH Thamrin No. 12,
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
Form whistleblowing
https://sunenergy.id/whistle-blowing-system
Whistleblowing form
Surat elektronik
wb@lifewithsun.co.id
E-mail
124 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 125
Jumlah Laporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Number of Violation Reports and Follow-up
Actions
Sebagai bentuk akuntabilitas, Perusahaan melakukan As part of its accountability measures, the Company
pemantauan atas pelaksanaan Whistleblowing System dan monitors the implementation of the Whistleblowing
hasil penanganan pengaduan. Untuk periode pelaporan System and the outcomes of complaint resolution. For
tahun buku 2025: the 2025 reporting period:
• Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses: nihil • Complaints received and addressed: none
• Tindak lanjut pengaduan: setiap pengaduan yang
terbukti ditindaklanjuti sesuai ketentuan internal • Complaint follow-up: all valid complaints are handled
perusahaan, termasuk melalui perbaikan proses, in accordance with internal policies, through process
klarifikasi internal, atau langkah manajerial lainnya. improvements, internal clarifications, or other
managerial steps.
Apabila pada periode pelaporan tidak terdapat pengaduan
yang masuk, Perseroan tetap mencatat hal tersebut Even when no complaints are filed during the reporting
Tata Kelola Perusahaan
sebagai bagian dari transparansi pelaporan. period, the Company records this to maintain transparency.
Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Pengendalian The Company has established a comprehensive Gratuity
Gratifikasi yang berlaku secara menyeluruh. Kebijakan ini Control Policy. This policy forbids all employees, including
melarang seluruh pegawai, termasuk Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Directors, staff, and other
Direksi, karyawan, serta pihak lain yang memiliki hubungan parties with internal or external ties to the Company, from
internal maupun eksternal dengan Perseroan,, untuk accepting gratuities. Its main goal is to foster a gratuity-
menerima gratifikasi. Tujuan utamanya adalah menciptakan free work environment and avoid financial and non-
lingkungan kerja bebas gratifikasi dan mencegah kerugian financial losses that could hinder the Company’s business
finansial maupun non-finansial yang dapat mengganggu operations. Additionally, the Company has an Anti-Fraud
kelangsungan usaha Perseroan,. Selain itu, Perseroan, juga Strategy Policy, designed to reduce the risk of fraudulent
memiliki Kebijakan Strategi Anti-Fraud, yang bertujuan activities, both from inside and outside the organization.
meminimalkan risiko terjadinya tindakan kecurangan, baik
dari pihak internal maupun eksternal.
Kedua kebijakan ini telah disosialisasikan secara These policies have been widely shared through the
menyeluruh melalui saluran komunikasi internal Perseroan. Company’s internal communication channels. Every
Setiap pegawai diwajibkan menandatangani kembali employee is required to re-sign the Integrity Pact and Code
Pakta Integritas dan Kode Etik setiap tahun, yang memuat of Conduct each year, which outline guidelines on ethics,
pedoman terkait kode etik, kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance, anti-gratuities, anti-corruption,
antigratifikasi, anti korupsi, anti diskriminasi, serta larangan anti-discrimination, and money laundering prevention. As
tindak pidana pencucian uang. Hingga akhir 2025, tidak of the end of 2025, no cases of corruption, gratuities, or
ditemukan adanya insiden korupsi, gratifikasi, maupun discrimination have been reported within the Company.
diskriminasi di lingkungan Perseroan.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengelolaan Transaksi
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Transaction Management Policy
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Pengelolaan T h e C o m p a ny h a s i m p l e m e n te d a C o n f l i ct o f
Transaksi Benturan Kepentingan yang berlaku secara Interest Transaction Management Policy that applies
menyeluruh di semua tingkatan organisasi, termasuk comprehensively across all levels of the organization,
Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini bertujuan untuk: including the Board of Commissioners and the Board of
1. Menjaga agar setiap keputusan dan transaksi dilakukan Directors. This policy is designed to:
secara objektif dan profesional. 1. Ensure that all decisions and transactions are
2. Mencegah penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan conducted objectively and professionally.
pribadi. 2. Prevent the misuse of office for personal gain.
3. Melindungi Perusahaan dari risiko hukum, reputasi, dan
kerugian finansial. 3. Protect the Company from legal, reputational, and
4. Menumbuhkan budaya integritas di seluruh organisasi. financial risks.
4. Promote a culture of integrity throughout the
organization.
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi
Gratification Control Policy
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Pengendalian The Company has implemented a Gratification Control
Gratifikasi yang berlaku secara menyeluruh di semua Policy that covers all levels of the organization, including
tingkatan organisasi, termasuk Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi. Kebijakan ini bertujuan untuk: This policy is designed to:
1. Memberikan arahan dan acuan bagi pegawai EMI 1. Provide guidance to EMI employees on how to handle
mengenai gratifikasi dan bagaimana menyikapi hal gratuities and respond to actions that could lead to
yang berkaitan dengan tindakan-tindakan yang or involve gratuities.
berpotensi atau mengarah pada gratifikasi.
2. Memberikan arah dan acuan bagi pegawai EMI 2. Offer clear instructions to EMI staff on the importance
mengenai pentingnya kepatuhan melaporkan of adhering to gratuity reporting requirements to
gratifikasi untuk perlindungan dirinya sendiri maupun protect themselves and their families from potential
keluarganya dari peluang dikenakan tuduhan tindak corruption charges.
pidana korupsi.
3. Membentuk lingkungan perusahaan yang sadar dan 3. Foster a corporate environment that is aware of and
terkendali dalam penanganan praktik gratifikasi manages the practice of gratification effectively,
sehingga prinsip GCG, keterbukaan dan akuntabilitas ensuring that the principles of GCG, transparency, and
dalam menjalankan kegiatan operasional dan bisnis accountability are consistently integrated into daily
sehari-hari semakin terimplementasi. operations and business activities.
126 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 127
Transaksi Benturan Kepentingan -
Pemberian Dana Sosial dan Politik
Conflict of Interest Transactions - Provision of Social
and Political Funds
Sebagai bagian dari upaya untuk menerapkan prinsip GCG, As part of its commitment to GCG principles, the
Perseroan mencatat secara transparan setiap transaksi Company transparently documents all transactions that
yang mengandung potensi benturan kepentingan dalam might involve conflicts of interest in its audited financial
laporan keuangan yang telah diaudit. Sepanjang tahun statements. During 2025, the Company confirmed that no
2025, Perseroan memastikan tidak ada transaksi yang
Tata Kelola Perusahaan
such conflict-of-interest transactions occurred.
Corporate Governance
mengandung benturan kepentingan.
Selain itu, Perseroan mematuhi kebijakan yang melarang Furthermore, the Company follows a policy that prohibits
pemberian dana atau bantuan kepada partai politik providing funds or assistance to certain political parties,
tertentu, sebagai wujud komitmen terhadap praktik usaha as part of its commitment to honest and transparent
yang bersih dan transparan. Kebijakan ini mendukung business practices. This policy upholds the Company’s
integritas Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha integrity in conducting its business activities in line with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Keterbukaan Informasi Perusahaan
Company Information Disclosure
Perseroan mendukung prinsip transparansi dengan The Company upholds transparency by using information
memanfaatkan teknologi informasi sebagai sarana technology to disclose information to stakeholders.
keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan. Besides the company’s official website, the Company
Selain melalui situs web resmi perusahaan, Perseroan also uses various digital communication channels,
juga memanfaatkan berbagai media dan kanal komunikasi including internal electronic communications, official
digital lainnya, antara lain komunikasi elektronik internal, email correspondence, and other corporate channels, to
korespondensi resmi melalui email, serta media komunikasi ensure that material information is shared accurately and
korporasi lainnya yang relevan, guna memastikan informasi promptly. This approach demonstrates the Company’s
yang bersifat material dapat disampaikan secara akurat dedication to increasing access to information and
dan tepat waktu. Pendekatan ini mencerminkan komitmen improving accountability and transparency.
Perusahaan dalam memperluas akses informasi serta
meningkatkan akuntabilitas dan transparansi.
www.emienergy.id
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 127
Page 128
Laporan Keberlanjutan 06 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 128 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 129
322+ Gwh
Energi bersih yang dihasilkan di
tahun 2025
Clean energy generated in 2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 129
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Energi Mitra Investama beserta The Sustainability Report of PT Energi Mitra Investama and
Entitas Anak disusun dan dipublikasikan secara berkala its Subsidiaries is prepared and published annually as part
setiap tahun sebagai bagian dari komitmen Perseroan of the Company’s commitment to sustainability principles.
dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan. The most recent report was published on June 30, 2025,
Laporan terakhir sebelumnya diterbitkan pada 30 Juni covering sustainability performance and initiatives for
2025. Ruang lingkup periode pelaporan mencakup kinerja the period from January 1 to December 31, 2025. The
dan inisiatif keberlanjutan sepanjang 1 Januari hingga preparation of this report complies with Financial Services
31 Desember 2025. Penyusunan laporan ini mengacu Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 (“POJK
pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 51/2017”) and Financial Services Authority Circular Letter
No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) serta Surat Edaran (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”). All
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 information presented has not been altered or restated.
(“SEOJK 16/2021”). Seluruh informasi yang disajikan tidak The financial data included in this report is derived from
mengalami perubahan atau penyajian ulang (restatement). the Consolidated Financial Statements of the Company
Data keuangan dalam laporan ini bersumber dari Laporan and its Subsidiaries for the years ended December 31,
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak yang 2025, 2024, and 2023.
berakhir pada 31 Desember 2025, 2024, dan 2023.
Kontak terkait Laporan | Contact Us
Perseroan dan Entitas Anak | The Company and Subsidiaries
Gedung Jaya Lantai 6 | 6th Floor
Jl. MH Thamrin No.12,
Kel. Kebon Sirih, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat | Central Jakarta
T: (021) 502-00004
E: corpsec@emienergy.id
W: www.emienergy.id
130 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 131
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Terinstalasi & Tahap Pengembangan Terinstalasi & Tahap Pengembangan
Installed & In Development Installed & In Development
200 MWp 1,3 MWp
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lebih dari
More than 350 Sebanyak
A total of 240+ MWp
Proyek PLTS Atap (2025) Aset PLTS Atap di Indonesia
Rooftop Solar PV (2025) Rooftop solar PV assets in Indonesia
70+
Rumah yang teraliri listrik*
Menyelesaikan Rumah yang teraliri listrik*
2.800
Completed
Proyek PLTS Atap di Sektor Komersial
& Industri di Indonesia (2025)
Rooftop Solar PV projects in the Commercial *Konsumsi listrik tahunan rata-rata rumah tinggal di Indonesia
and Industrial Sectors in Indonesia (2025) *Based on the average annual household electricity consumption in
Indonesia
Pengurangan Emisi Karbon
Carbon Emissions Reduction
Menghasilkan
Generated 322+ Gwh
250.765+ ton | tons
Energi bersih
Clean energy
4.162.698+
Setara dengan
Equivalent to
pohon yang ditanam | trees planted
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 131
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ekonomi
Economic Aspect [OJK B.1]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Jumlah Aset
2.501.650 1.946.271 1.690.438
Total Assets
Pendapatan Juta Rupiah
328.280 333.007 93.457
Revenues Million Rp
Rugi (Laba) Tahun Berjalan
(82.099) 1.599 (177.681)
Loss (Profit) for the Year
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect [OJK B.2]
Tahun Total Pembangkit Total Pembangkit Pengurangan CO2 Pengurangan CO2 Setara Pohon Setara Pohon
Year Listrik Listrik Kumulatif CO2 Reduction Kumulatif Tree Equivalent Kumulatif
Total Power Cumulative Total (ton CO2) Cumulative CO2 Cumulative
Generation Power Generation Reduction Tree
(kWh) (kWh) (ton CO2) Equivalent
2019 2.067.221 2.067.221 1.608 1.608 26.698 26.698
2020 3.295.453 5.352.673 2.556 4.164 42.431 69.129
2021 11.290.996 16.643.668 8.784 12.949 146.821 214.960
2022 19.958.703 36.602.371 14.750 27.699 244.848 459.799
2023 37.169.933 72.762.306 28.910 66.609 479.913 939.711
2024 95.877.033 168.639.338 66.912 123.421 1.109.095 2.048.795
2025 181.751.424 350.390.762 141.403 264.824 2.347.283 4.396.078
Aspek Sosial
Social Aspect [OJK B.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Karyawan
124 125 150
Total Employees
Total Karyawan Laki-laki
89 96 113
Total Male Employees
Total Karyawan Perempuan Orang
35 29 37
Total Female Employees People
Karyawan yang Mendapatkan Pengembangan Karir
8 32 8
Employees Receiving Career Development
Karyawan yang Mendapatkan Pelatihan
70 70 22
Employees Receiving Training
Jumlah Kecelakaan Kerja selama Kegiatan Operasional Frequency Zero Zero Zero
Number of Work Accidents During Operational Activities Rate (FR) Accident Accident Accident
132 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 133
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
Telah Menjadi Anggota | A Member of
Zero Zero
Kasus Fraud/Korupsi Sanksi Administratif
Fraud/Corruption Cases Administrative Sanctions Sejak 2021 | Since 2021
Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Keberlanjutan
Sustainability Awards and Certifications
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Best in Sustainability-as-a-Service Indonesia Corporate Sustainability Indonesia Corporate Sustainability
Innovation Award Award (ICSA) 2025 – Silver Award (ICSA) 2025 – Bronze
Ajang: Road to CNBC Indonesia Awards 2025 Kategori: Philanthropy Excellence Kategori: Sustainable Product and Services
– Best Energy Companies Category: Philanthropy Excellence Excellence
Kategori: Inovasi solusi keberlanjutan bagi Category: Sustainable Product and Services
sektor industri Excellence
Event: Road to CNBC Indonesia Awards 2025
– Best Energy Companies
Category: Innovation in Sustainable Solutions
for the Industrial Sector
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 133
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pesan Direktur Utama
Message from the President Director
[OJK D.1]
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Tahun 2025 menjadi periode penting dalam perjalanan 2025 marks a pivotal year for the Company as it strengthens
Perseroan dalam memperkuat perannya sebagai penyedia its position as a provider of integrated sustainability
solusi keberlanjutan yang terintegrasi bagi sektor industri solutions for Indonesia’s industrial sector. In the context of
di Indonesia. Di tengah dinamika transisi energi global the global energy transition and increasing expectations
serta meningkatnya tuntutan terhadap praktik bisnis yang for responsible business conduct, the Company remains
bertanggung jawab, Perseroan terus berupaya memastikan committed to ensuring that its growth is firmly aligned
bahwa setiap langkah pertumbuhan sejalan dengan with sustainability principles. Through the advancement
prinsip keberlanjutan. Melalui pengembangan solusi of clean energy solutions, continuous technological
energi bersih, inovasi teknologi, serta kolaborasi dengan innovation, and active stakeholder engagement, the
berbagai pemangku kepentingan, Perseroan berkomitmen Company is dedicated to delivering long-term value for
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi lingkungan, the environment, society, and the national economy.
masyarakat, dan perekonomian nasional.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan terus memperkuat During the reporting year, the Company further reinforced
posisinya sebagai mitra strategis bagi sektor industri dalam its role as a strategic partner in supporting the industrial
menjalankan transformasi menuju ekonomi rendah karbon. sector’s transition toward a low-carbon economy.
Dengan pendekatan yang terintegrasi dalam kerangka Guided by a comprehensive Environmental, Social, and
Environmental, Social, and Governance (ESG), Perseroan tidak Governance (ESG) framework, the Company focuses not
hanya berfokus pada pengembangan infrastruktur energi bersih, only on the development of clean energy infrastructure, but
tetapi juga pada pemberdayaan masyarakat, peningkatan also on community empowerment, workforce capability
kapasitas sumber daya manusia, serta penerapan tata kelola enhancement, and the implementation of transparent and
perusahaan yang transparan dan akuntabel. responsible corporate governance practices.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Respond to Challenges
Percepatan transisi energi menuju sistem yang lebih rendah The accelerating transition toward a lower-emission
emisi menghadirkan berbagai tantangan sekaligus peluang energy system presents both challenges and opportunities
bagi sektor industri. Tingginya konsumsi energi, kebutuhan for the industrial sector. Increasing energy demand, the
akan pasokan listrik yang andal, serta tuntutan pengurangan need for reliable electricity supply, and the imperative
emisi karbon mendorong perusahaan untuk mengadopsi to reduce carbon emissions are driving industries to
solusi energi yang lebih efisien dan berkelanjutan. Menyikapi adopt more efficient and sustainable energy solutions. In
kondisi tersebut, Perseroan merumuskan kebijakan strategis response, the Company has established strategic policies
yang berfokus pada pengembangan solusi energi terbarukan centered on the development of innovative and adaptable
yang inovatif, adaptif, serta mampu menjawab kebutuhan renewable energy solutions that address the evolving
industri yang semakin kompleks. needs of industry.
Sebagai bagian dari kebijakan tersebut, Perseroan As part of this approach, the Company continues to
memperkuat integrasi prinsip ESG ke dalam strategi bisnis strengthen the integration of ESG principles across its
dan operasional perusahaan. Pendekatan ini memastikan business and operational activities. This ensures that
bahwa pengembangan proyek energi surya, pengelolaan solar energy projects, resource utilization, and stakeholder
sumber daya, serta interaksi dengan pemangku kepentingan engagement are conducted responsibly, with a clear
dilakukan secara bertanggung jawab dan berorientasi pada focus on long-term sustainable impact. In addition, the
penciptaan dampak jangka panjang. Selain itu, Perseroan Company actively promotes cross-sector collaboration
juga mendorong kolaborasi lintas sektor dengan pemerintah, with government institutions, industry players, financial
pelaku industri, lembaga keuangan, dan masyarakat guna institutions, and local communities to accelerate the
mempercepat implementasi energi bersih di Indonesia. adoption of clean energy solutions in Indonesia.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan dirancang untuk The Company’s sustainability strategy is designed to
mendukung percepatan dekarbonisasi sektor industri accelerate decarbonization within the industrial sector
sekaligus menciptakan ekosistem bisnis yang lebih inklusif while fostering a more inclusive and sustainable business
dan berkelanjutan. Melalui sinergi berbagai unit bisnis ecosystem. By leveraging synergies across business
134 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 135
dalam ekosistem SUN Group, Perseroan menghadirkan units within the SUN Group, the Company delivers
solusi yang mencakup pengembangan proyek Pembangkit integrated solutions, including solar power plant (PLTS)
Listrik Tenaga Surya (PLTS), integrasi sistem penyimpanan development, energy storage integration, transportation
energi, elektrifikasi transportasi, serta solusi pengelolaan electrification, and sustainable water management. This
air berkelanjutan. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan integrated approach enables the Company to provide
untuk memberikan solusi yang lebih komprehensif bagi comprehensive solutions that enhance energy efficiency
pelanggan dalam meningkatkan efisiensi energi dan and reduce carbon emissions.
menurunkan emisi karbon.
Di sisi lain, Perseroan juga menempatkan pemberdayaan Furthermore, the Company places strong emphasis
masyarakat dan pengembangan sumber daya manusia on community empowerment and human capital
sebagai bagian penting dari strategi keberlanjutan. Melalui development as essential pillars of its sustainability
berbagai program edukasi, pelatihan, dan peningkatan strategy. Through various education and training initiatives,
literasi energi bersih, Perseroan berupaya memperluas including clean energy literacy programs, the Company
pemahaman masyarakat mengenai pentingnya transisi seeks to broaden public awareness of the importance of
energi sekaligus mempersiapkan tenaga kerja yang the energy transition while simultaneously developing a
kompeten dalam industri energi terbarukan. skilled workforce for the renewable energy sector.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan 2025 Sustainability Performance 2025
Implementasi strategi keberlanjutan Perseroan sepanjang Throughout 2025, the Company successfully executed its
tahun 2025 menunjukkan hasil yang signifikan baik dari sustainability strategy, delivering significant achievements
sisi operasional maupun dampak lingkungan dan sosial. across operational, environmental, and social dimensions.
Perseroan berhasil menyelesaikan lebih dari 70 proyek The Company completed more than 70 solar power plant
PLTS, dengan total kapasitas operasional yang telah projects with a combined operational capacity exceeding
mencapai lebih dari 240 MW di Indonesia serta melayani 240 MW across Indonesia, serving more than 50 industrial
lebih dari 50 sektor industri di berbagai wilayah. sectors in various regions.
Pemanfaatan energi surya melalui proyek-proyek tersebut These projects generated more than 322 GWh of clean
menghasilkan lebih dari 322 GWh energi bersih, yang electricity, resulting in a reduction of approximately
berkontribusi pada pengurangan emisi karbon sebesar 250,765 tons of CO₂e emissions, equivalent to the
250.765 ton CO₂e, setara dengan penanaman lebih dari environmental benefit of planting more than 4.1 million
4,1 juta pohon. Pencapaian ini mencerminkan kontribusi trees. This achievement reflects the Company’s tangible
nyata Perseroan dalam mendukung agenda dekarbonisasi contribution to national decarbonization efforts and its
nasional sekaligus membantu pelanggan industri support for industrial clients in reducing their carbon
mengurangi jejak karbon operasional mereka. footprint.
Pada aspek sosial, Perseroan menjalankan program On the social dimension, the Company launched the
pemberdayaan masyarakat melalui inisiatif SUN RISE, yang SUN RISE community empowerment initiative, aimed
berfokus pada peningkatan kapasitas tenaga kerja dan at enhancing workforce competencies and increasing
literasi energi bersih. Program ini berhasil menciptakan awareness of clean energy. This program has successfully
5.273 green jobs, memperluas akses listrik bersih ke 2.800 created 5,273 green jobs, expanded access to clean
desa, serta memberikan manfaat langsung kepada lebih dari electricity to 2,800 villages, and benefited more than
243.000 penerima manfaat di berbagai wilayah Indonesia. 243,000 individuals across Indonesia. In addition, various
Selain itu, berbagai kegiatan edukasi dan pelatihan juga telah education and outreach programs have reached tens of
menjangkau puluhan ribu masyarakat melalui program literasi thousands of community members, strengthening clean
energi bersih dan sosialisasi keberlanjutan. energy literacy and sustainability awareness.
Perseroan juga terus memperkuat inovasi teknologi melalui The Company also continues to advance technological
pengembangan SUN Hub, sebuah platform digital yang innovation through the development of SUN Hub, a digital
memungkinkan mitra bisnis memantau kinerja sistem PLTS platform that enables business partners to monitor solar
secara real-time serta mengelola data energi secara lebih power plant performance in real time and manage energy
terintegrasi. Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya Perseroan data more effectively. This initiative reflects the Company’s
dalam menghadirkan solusi yang lebih transparan, efisien, commitment to delivering transparent, efficient, and data-
dan berbasis data bagi seluruh mitra bisnis. driven energy solutions.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat strategi Looking ahead, the Company is committed to strengthening
pertumbuhan berkelanjutan melalui pengembangan solusi its sustainable growth trajectory by developing increasingly
energi yang lebih terintegrasi dan inovatif. Perseroan integrated and innovative energy solutions. The Company
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 135
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
berkomitmen untuk memperluas implementasi energi aims to further expand the adoption of renewable energy
terbarukan di berbagai sektor industri, meningkatkan across industrial sectors, enhance the capacity and
kapasitas operasional proyek PLTS, serta memperkuat efficiency of solar power plant projects, and deepen
integrasi teknologi digital dalam pengelolaan sistem energi. the integration of digital technologies within energy
management systems.
Selain itu, Perseroan juga akan memperluas kolaborasi In parallel, the Company will continue to expand strategic
strategis dengan berbagai pemangku kepentingan guna collaborations with key stakeholders to accelerate
mempercepat transisi energi di Indonesia. Pengembangan Indonesia’s energy transition. The development of
solusi keberlanjutan yang mencakup energi bersih, integrated sustainability solutions across clean energy,
elektrifikasi transportasi, serta pengelolaan sumber daya transportation electrification, and water resource
air akan terus menjadi fokus utama Perseroan dalam management will remain a strategic priority, supporting the
mendukung terciptanya ekosistem industri yang lebih creation of a more efficient and low-emission industrial
efisien dan rendah emisi. ecosystem.
Melalui pendekatan tersebut , Perseroan berupaya Through these initiatives, the Company aspires to evolve
memperkuat transformasinya menuju model bisnis into a Sustainability-as-a-Service enterprise, delivering
Sustainability-as-a-Service, yang memungkinkan comprehensive and end-to-end sustainability solutions
perusahaan untuk menyediakan solusi keberlanjutan to its customers and partners.
secara menyeluruh bagi pelanggan dan mitra bisnis.
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan ini, Direksi menyampaikan apresiasi The Board of Directors expresses its sincere appreciation
dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh to all stakeholders, including customers, partners,
pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, mitra bisnis, investors, government institutions, communities, and
investor, pemerintah, komunitas, serta seluruh karyawan employees, for their unwavering trust, support, and
Perseroan atas dukungan, kepercayaan, dan kolaborasi yang collaboration throughout 2025. This strong foundation
telah terjalin sepanjang tahun 2025. Dukungan tersebut continues to be instrumental in enabling the Company
menjadi fondasi penting bagi Perseroan dalam menjalankan to advance its sustainability agenda and strengthen its
berbagai inisiatif keberlanjutan serta memperluas dampak positive impact on environmental and social development.
positif bagi lingkungan dan masyarakat.
Memasuki fase berikutnya dalam perjalanan Perseroan, As the Company moves forward into its next phase of
Direksi optimis bahwa berbagai inisiatif yang telah growth, the Board remains confident that these initiatives
dijalankan akan semakin memperkuat peran Perseroan will further reinforce its position as a strategic partner in
sebagai mitra strategis dalam transisi energi bersih. Dengan the clean energy transition. With a continued commitment
semangat kolaborasi dan inovasi yang berkelanjutan, to collaboration, innovation, and excellence, the Company
Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan nilai is dedicated to creating long-term value for stakeholders
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan serta and contributing to a cleaner, more inclusive, and
memberikan kontribusi nyata bagi masa depan energi yang sustainable energy future.
lebih bersih, inklusif, dan berkelanjutan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
Emmanuel Jefferson Kuesar
Direktur Utama
President Director
136 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 137
Strategi dan Budaya Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Culture
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] Sustainability Strategy [OJK A.1]
Pilar Strategi Keberlanjutan
Sustainabilty Strategy Pillar
E Environmental
Pengurangan emisi karbon
Carbon emission reduction
S Social
• Peningkatan kualitas pendidikan mengenai lingkungan serta aspek kehidupan
masyarakat umum terutama di daerah terdepan, terpencil, dan tertinggal (3T)
Laporan Keberlanjutan
• Peningkatan aspek kesejahteraan karyawan melalui kesetaraan gender, keragaman,
Sustainability Report
dan inklusivitas
• Improvement of environmental education quality and public awareness, particularly
in frontier, remote, and underdeveloped regions (3T areas)
• Enhancement of employee welfare through gender equality, diversity, and inclusion
G Governance
Etika bisnis yang bertanggung jawab
Responsible business ethics
Di tengah percepatan transisi energi, Perseroan menegaskan Amid the accelerating energy transition, the Company
perannya sebagai penyedia solusi energi terbarukan yang reaffirms its commitment to delivering renewable energy
tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, tetapi solutions that support both sustainable business growth
juga pada penciptaan dampak jangka panjang bagi and long-term environmental and social benefits. Through
lingkungan dan masyarakat. Melalui pengembangan dan the development and expansion of solar energy services,
perluasan layanan energi surya, Perseroan berkontribusi the Company contributes to Indonesia’s low-carbon
langsung dalam mendorong pembangunan ekonomi economic transition while strengthening the foundation
rendah karbon di Indonesia, sekaligus memperkuat fondasi for more sustainable business practices across industries.
keberlanjutan usaha secara berkesinambungan.
Dalam setiap pengambilan keputusan strategis, Perseroan In its strategic decision-making processes, the Company
menempatkan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola consistently integrates Environmental, Social, and
(LST/ESG) sebagai inti kebijakan dan operasional. Sejak Governance (ESG) principles as fundamental considerations
bergabung dengan United Nations Global Compact in its policies and operations. Since joining the United
(UNGC) pada 2021, Perseroan mengadopsi sepuluh prinsip Nations Global Compact (UNGC) in 2021, the Company
UNGC sebagai kerangka kerja keberlanjutan, memastikan has embedded the Ten Principles of the UNGC into its
bahwa pertumbuhan usaha berjalan seiring dengan praktik sustainability framework, ensuring that its growth is guided
bisnis yang etis, bertanggung jawab, dan transparan. by ethical, responsible, and transparent business practices.
Pilar Lingkungan (E): Mengurangi Emisi, Menjaga Environmental Pillar (E): Reducing Emissions,
Masa Depan [OJK F.28] Safeguarding the Future [OJK F.28]
Komitmen terhadap pengurangan emisi karbon menjadi The commitment to carbon emission reduction serves as
benang merah dari seluruh inisiatif lingkungan Perseroan. a unifying principle across the Company’s environmental
Melalui penyediaan teknologi sistem energi surya initiatives. By delivering high-quality solar energy systems
berkualitas tinggi yang dilengkapi garansi hingga 25 with performance warranties of up to 25 years, the
tahun, Perseroan tidak hanya menawarkan solusi energi Company not only provides reliable clean energy solutions
yang andal, tetapi juga membangun kepercayaan jangka but also fosters long-term trust with its customers.
panjang dengan pelanggan. Berbagai proyek strategis, Strategic projects, including the installation of large-scale
termasuk instalasi PLTS Atap berkapasitas besar di rooftop solar power plants at industrial facilities such as
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 137
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
fasilitas industri seperti LamiPak Indonesia dan PT Pindo LamiPak Indonesia and PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills,
Deli Pulp and Paper Mills, menjadi kontribusi nyata Grup represent tangible contributions of SUN Group in reducing
SUN dalam menurunkan jejak karbon sekaligus mendukung carbon emissions and supporting Indonesia’s Net Zero
agenda Net Zero Emission 2050 Indonesia. Emission 2050 agenda.
Kepercayaan pasar terhadap komitmen hijau Perseroan Market confidence in the Company’s green initiatives is
juga tercermin dari keberhasilan memperoleh lebih dari further demonstrated by its successful acquisition of more
Rp1,5 triliun pendanaan hijau melalui kemitraan dengan than IDR 1.5 trillion in green financing. This achievement was
berbagai lembaga keuangan, termasuk PermataBank, made possible through strategic partnerships with financial
SMBC Indonesia, Sarana Multi Infrastruktur, dan NanoBank institutions such as PermataBank, SMBC Indonesia, Sarana
Syariah. Pendanaan ini menjadi bahan bakar penting Multi Infrastruktur, and NanoBank Syariah. These financing
dalam mempercepat adopsi energi bersih di berbagai facilities play a critical role in accelerating the adoption of
sektor industri. clean energy across diverse industrial sectors.
Pilar Sosial (S): Membangun Kesadaran, Social Pillar (S): Building Awareness and Fostering
Menumbuhkan Inklusivitas Inclusivity
Keberlanjutan, bagi Perseroan, bukan hanya soal teknologi, For the Company, sustainability extends beyond technology
tetapi juga tentang manusia dan pengetahuan. Melalui and infrastructure to encompass people, knowledge, and
anak usaha SUN Energy dan SUN Terra, Grup SUN secara social impact. Through its subsidiaries SUN Energy and
aktif mengembangkan berbagai program edukasi dan SUN Terra, the SUN Group actively implements a range
kolaborasi. Program SUN RISE (SUN Renewable Insight of educational and collaborative initiatives. The SUN RISE
and Solar Expertise), misalnya, telah menjangkau lebih (SUN Renewable Insight and Solar Expertise) program,
dari 10.000 orang melalui kegiatan kolaborasi olahraga for instance, has engaged more than 10,000 participants
dan musik, membawa pesan tentang pentingnya energi through collaborative sports and music activities, delivering
surya ke ruang publik dengan cara yang segar dan inklusif. awareness on solar energy in an engaging, accessible, and
inclusive manner within public spaces.
Di saat yang sama, SUN Terra melalui kolaborasi dengan In parallel, SUN Terra, through its collaboration with Terravia, is
Terravia turut mendorong pengembangan kawasan hunian advancing the development of green residential ecosystems
hijau berbasis energi surya. Perseroan juga meresmikan powered by solar energy. The Company has also established
berbagai laboratorium energi surya di universitas serta solar energy laboratories in several universities and conducted
menyelenggarakan pelatihan PLTS untuk memperkuat specialized training programs on solar photovoltaic systems
kapasitas mitra bisnis dan talenta industri. Inisiatif-inisiatif to enhance the capabilities of business partners and industry
ini sejalan dengan pilar sosial Perseroan, khususnya dalam professionals. These initiatives reflect the Company’s
peningkatan kualitas pendidikan lingkungan dan kehidupan commitment to strengthening environmental education and
masyarakat, termasuk secara bertahap menjangkau improving community capacity, including gradual outreach to
wilayah-wilayah 3T (terdepan, terpencil, dan tertinggal). 3T regions (frontier, remote, and underdeveloped areas).
Di internal organisasi, Perseroan terus memperkuat Internally, the Company continues to reinforce employee
kesejahteraan karyawan melalui penerapan prinsip well-being by upholding principles of gender equality,
kesetaraan gender, keragaman, dan inklusivitas, sebagai diversity, and inclusion. This reflects the Company’s belief
bagian dari keyakinan bahwa transisi energi yang that a sustainable energy transition can only be achieved
berkelanjutan hanya dapat dicapai melalui organisasi yang within an organization that is healthy, equitable, and
sehat, adil, dan saling memberdayakan. mutually empowering.
Pilar Tata Kelola (G): Bertumbuh dengan Integritas Governance Pillar (G): Growing with Integrity
Seluruh perjalanan keberlanjutan Perseroan berpijak pada The Company’s sustainability journey is firmly grounded
fondasi etika bisnis yang bertanggung jawab. Tata kelola in responsible business ethics and strong corporate
yang kuat, transparansi, serta kepatuhan terhadap regulasi governance. Key principles such as transparency,
menjadi prasyarat utama dalam menjaga kepercayaan accountability, and regulatory compliance form the
pemangku kepentingan dan memastikan bahwa setiap cornerstone of maintaining stakeholder trust and ensuring
pertumbuhan yang dicapai tidak mengorbankan nilai-nilai that growth is achieved without compromising integrity.
integritas. Dengan menjadikan prinsip UNGC sebagai rujukan Guided by the Ten Principles of UNGC, the Company
strategis, Perseroan memastikan bahwa keberlanjutan bukan systematically embeds sustainability into its culture
sekadar inisiatif programatik, melainkan tertanam dalam and daily operations, making it an integral part of its
budaya dan cara kerja organisasi. organizational identity.
138 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 139
Budaya Keberlanjutan [OJK F.1] Sustainability Culture [OJK F.1]
Membangun keberlanjutan tidak selalu dimulai dari proyek Building a sustainable organization does not begin solely with
berskala besar atau investasi teknologi. Bagi Perseroan, large-scale projects or technological investments. For the
perjalanan tersebut justru berakar dari cara berpikir, cara Company, sustainability is fundamentally shaped by mindset,
bekerja, dan cara setiap insan perusahaan memaknai work practices, and the understanding of each employee
perannya dalam menciptakan dampak jangka panjang. regarding their role in creating long-term value. Accordingly, the
Karena itulah, Perseroan memandang bahwa keberlanjutan Company views sustainability not merely as a business strategy,
bukan sekadar strategi bisnis, melainkan sebuah budaya but as an organizational culture that must be continuously
yang harus hidup dan tumbuh di dalam organisasi. developed, strengthened, and internalized.
Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan secara konsisten To achieve this objective, the Company consistently
mengembangkan budaya keberlanjutan melalui pelaksanaan cultivates a sustainability-oriented culture through
berbagai program sosialisasi dan internalisasi yang dilakukan structured and ongoing internalization and engagement
secara berkala dan berkelanjutan. Program-program ini programs. These initiatives are designed not only to
dirancang tidak hanya untuk meningkatkan pemahaman, enhance employee understanding, but also to foster
tetapi juga untuk membangun kesadaran dan kepemilikan awareness, shared responsibility, and collective ownership.
bersama, sehingga prinsip-prinsip keberlanjutan benar- In doing so, sustainability principles are embedded into
Laporan Keberlanjutan
benar menjadi bagian dari keseharian dalam bekerja, mulai daily operations, including planning, decision-making, and
Sustainability Report
dari proses perencanaan, pengambilan keputusan, hingga the execution of activities across all functions.
pelaksanaan aktivitas operasional di seluruh lini.
Melalui berbagai forum komunikasi internal, pelatihan, Through various internal communication platforms, training
kampanye tematik, hingga integrasi nilai-nilai keberlanjutan programs, thematic campaigns, and the integration of
ke dalam kebijakan dan pedoman kerja, Perseroan sustainability principles into policies and work guidelines,
menanamkan pesan bahwa setiap peran, sekecil apa the Company reinforces the message that every role—
pun, memiliki kontribusi dalam perjalanan keberlanjutan regardless of function or level—contributes meaningfully
perusahaan. Pendekatan ini memastikan bahwa to the sustainability journey. This approach ensures that
keberlanjutan tidak diposisikan sebagai tanggung jawab sustainability is not perceived as the responsibility of a
satu fungsi tertentu, melainkan menjadi komitmen kolektif single function, but as a shared commitment across the
seluruh insan Perseroan. entire organization.
Le b i h d a r i s e k a d a r m e m b a n g u n p e m a h a m a n , Beyond strengthening awareness, this internalization
proses internalisasi ini juga mendorong terjadinya process also drives progressive behavioral change,
perubahan perilaku secara bertahap, dari sekadar shifting practices from procedural compliance toward a
patuh pada prosedur, menjadi kesadaran untuk selalu more conscious consideration of environmental, social,
mempertimbangkan dampak lingkungan, sosial, dan and governance impacts in every business decision.
tata kelola dalam setiap aktivitas bisnis. Dengan fondasi With a strong cultural foundation in place, the Company
budaya yang kuat, Perseroan meyakini bahwa strategi dan believes that its sustainability objectives can be achieved
target keberlanjutan tidak hanya akan tercapai, tetapi juga effectively and sustained consistently over the long term.
dapat dijaga konsistensinya dalam jangka panjang.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Di tengah dinamika industri dan meningkatnya ekspektasi In response to evolving industry dynamics and increasing
pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis yang stakeholder expectations for responsible business
bertanggung jawab, Perseroan menempatkan tata kelola conduct , the Company recognizes sustainability
keberlanjutan sebagai fondasi utama dalam menjaga governance as a critical enabler of long-term success.
kesinambungan usaha jangka panjang. Penerapan prinsip ESG principles are embedded not only within corporate
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST/ESG) tidak hanya strategies and policies, but also across decision-making
diintegrasikan ke dalam strategi dan kebijakan, tetapi juga processes, risk management systems, and performance
ke dalam proses pengambilan keputusan, pengelolaan monitoring frameworks throughout the organization.
risiko, serta pengawasan kinerja di seluruh lini organisasi. Supported by a robust, transparent, and accountable
Dengan dukungan struktur tata kelola yang kuat , governance structure, the Company ensures that business
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 139
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
transparan, dan akuntabel, Perseroan memastikan bahwa growth remains balanced and sustainable, delivering
setiap langkah pertumbuhan dijalankan secara berimbang, economic value while simultaneously generating positive
menciptakan nilai ekonomi sekaligus memperkuat impacts for the environment and society.
kontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge of Sustainable Finance
Berkelanjutan [OJK E.1] Implementation [OJK E.1]
Bagi Perseroan, penerapan keuangan berkelanjutan bukan For the Company, the implementation of sustainable
sekadar pemenuhan kewajiban regulasi, melainkan bagian finance extends beyond regulatory compliance and
integral dari arah strategis dan tata kelola perusahaan. represents an integral component of its strategic direction
Oleh karena itu, tanggung jawab atas implementasi and governance framework. Accordingly, responsibility
keuangan berkelanjutan ditempatkan langsung pada organ for sustainable finance is directly embedded within the
tata kelola tertinggi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris, highest governance structures, namely the Board of
sebagai bentuk penegasan bahwa isu keberlanjutan Directors and the Board of Commissioners, underscoring
merupakan agenda strategis perusahaan. the Company’s commitment to positioning sustainability
as a core element of its strategic agenda.
Dalam kerangka Good Corporate Governance (GCG), Within the GCG framework, the Board of Directors is
Direksi bertanggung jawab atas perumusan kebijakan, responsible for formulating policies, integrating sustainability
integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam strategi principles into corporate strategy and operational practices,
dan operasional, serta pencapaian kinerja keuangan and ensuring the achievement of sustainable financial
berkelanjutan. Sementara itu, Dewan Komisaris performance. In parallel, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat provides oversight and guidance regarding the adequacy
atas kecukupan kebijakan, efektivitas implementasi, serta of policies, the effectiveness of their implementation, and
konsistensi penerapan prinsip keberlanjutan, termasuk the consistent application of sustainability principles across
melalui peran aktif Komisaris Independen. the organization, including through the active involvement of
Independent Commissioners.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum membentuk As of the end of 2025, the Company has not yet
unit kerja khusus yang secara eksklusif menangani established a dedicated organizational unit specifically
keberlanjutan. Namun demikian, Perseroan memastikan responsible for sustainability. Nevertheless, the Company
bahwa tanggung jawab atas kinerja keberlanjutan ensures that accountability for sustainability performance
dijalankan secara kolektif oleh seluruh anggota Direksi, is collectively assumed by all members of the Board of
dengan melibatkan fungsi-fungsi terkait sesuai dengan Directors, with relevant functions engaged in accordance
bidang tugas masing-masing. with their respective areas of responsibility.
Untuk memastikan akuntabilitas dan efektivitas To ensure clarity, accountability, and effective execution,
pelaksanaan, peran dan tanggung jawab dalam penerapan the roles and responsibilities in the implementation of
keuangan berkelanjutan dapat diringkas sebagai berikut: sustainable finance are outlined as follows.
Organ Tata Kelola Peran dan Tanggung Jawab Utama
Governing Bodies Main Roles and Responsibilities
• Mengawasi penerapan strategi dan kebijakan keuangan berkelanjutan
• Memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi terkait penguatan integrasi ESG
• Memastikan penerapan prinsip GCG dan kepatuhan terhadap regulasi
Dewan Komisaris
Board of
• Oversee the implementation of sustainable finance strategies and policies
Commissioners
• Provide guidance and recommendations to the Board of Directors to strengthen ESG integration
across the organization
• Ensure compliance with GCG principles and applicable regulatory requirements
140 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 141
Organ Tata Kelola Peran dan Tanggung Jawab Utama
Governing Bodies Main Roles and Responsibilities
• Menetapkan kebijakan dan strategi keuangan berkelanjutan
• Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam perencanaan bisnis dan operasional
• Memastikan pencapaian kinerja keberlanjutan dan kualitas pelaporan
Direksi • Develop sustainable finance policies and strategic frameworks aligned with the Company’s long-term
Board of Directors objectives
• Integrate sustainability principles into business planning, operational execution, and corporate
decision-making processes
• Monitor sustainability performance and ensure the accuracy, consistency, and quality of
sustainability reporting
• Mendukung implementasi di bidang masing-masing (operasional, keuangan, SDM, kepatuhan, lainnya)
Fungsi/Unit Kerja • Menyediakan data, pelaporan, dan pelaksanaan program keberlanjutan
Terkait
Related • Support the implementation of sustainability initiatives across key functions, including operations,
Functions/Work finance, human resources, and compliance
Units • Provide relevant data and reporting, and facilitate the effective execution of sustainability programs
across the organization
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Competency Development Related to
Keberlanjutan [OJK E.2] Sustainability Aspects [OJK E.2]
Perseroan meyakini bahwa efektivitas pengawasan dan The Company affirms that the effectiveness of oversight and
pengambilan keputusan strategis dalam isu keberlanjutan strategic decision-making in relation to sustainability is highly
sangat ditentukan oleh kapasitas dan pemahaman kolektif dependent on the collective knowledge and capabilities of
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ tata kelola the Board of Commissioners and the Board of Directors, as
tertinggi. Penguatan kapasitas tersebut dilakukan melalui the highest governing bodies. This capacity is continuously
berbagai inisiatif pembelajaran berkelanjutan, baik dalam strengthened through ongoing learning initiatives, including
bentuk paparan internal, pelatihan eksternal, diskusi internal presentations, external training programs, strategic
strategis, maupun pembaruan informasi berkala mengenai discussions, and regular updates on regulatory developments
perkembangan regulasi, serta standar keberlanjutan. and sustainability standards.
Penilaian Risiko atas Penerapan Aspek Risk Assessment of Sustainability Aspects
Keberlanjutan [OJK E.3] Implementation [OJK E.3]
Dalam lanskap bisnis yang semakin dipengaruhi oleh In an increasingly dynamic business environment shaped
dinamika perubahan iklim, ekspektasi pemangku by climate change, evolving stakeholder expectations, and
kepentingan, serta perkembangan regulasi, risiko tidak regulatory developments, risk is no longer defined solely
lagi dipahami semata sebagai potensi gangguan terhadap as the potential for disruption to financial performance.
kinerja keuangan. Bagi Perseroan, risiko juga mencerminkan For the Company, risk also reflects the extent to which
sejauh mana strategi dan operasional mampu beradaptasi strategies and operations are capable of adapting to
terhadap tuntutan keberlanjutan. Oleh karena itu, penilaian sustainability imperatives. Accordingly, the assessment
risiko atas aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola of ESG risks constitutes an integral component of the
(LST) menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari sistem Company’s risk management and governance framework.
manajemen risiko dan tata kelola Perseroan.
Penilaian risiko keberlanjutan dilakukan melalui pendekatan The sustainability risk assessment is conducted through
terstruktur, dengan tahapan utama sebagai berikut: a structured and systematic approach, comprising the
following key stages:
• Identifikasi Risiko • Risk Identification
Mengidentifikasi risiko-risiko terkait aspek lingkungan, Identification of environmental, social, and governance
sosial, dan tata kelola yang berpotensi memengaruhi risks that may potentially affect business continuity,
keberlangsungan usaha, reputasi, dan pencapaian reputation, and the achievement of strategic objectives.
strategi.
• Analisis dan Pengukuran Risiko • Risk Analysis and Measurement
Menilai tingkat kemungkinan (likelihood) dan dampak Assessment of the likelihood and impact of each
(impact) setiap risiko, baik terhadap kinerja operasional, identified risk on operational, financial, compliance,
keuangan, kepatuhan, maupun reputasi Perseroan. and reputational performance.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 141
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Penetapan Prioritas Risiko • Risk Prioritization
Menentukan risiko-risiko utama (material risks) yang Determination of key or material risks requiring
memerlukan perhatian dan pengelolaan khusus oleh heightened attention and management focus by the
manajemen dan Dewan. executive management and the Board.
• Mitigasi dan Pengendalian • Mitigation and Control
Menetapkan rencana mitigasi, pengendalian internal, Development and implementation of mitigation plans,
serta penanggung jawab di masing-masing fungsi internal control mechanisms, and clear assignment of
terkait. responsibilities across relevant functions.
• Pemantauan dan Pelaporan • Monitoring and Reporting
Melakukan pemantauan berkala serta melaporkan Ongoing monitoring and periodic reporting of risk
perkembangan pengelolaan risiko kepada Direksi dan management performance to the Board of Directors
Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Proses ini juga selaras dengan mekanisme pengawasan This process is aligned with the Company’s governance
tata kelola, di mana Direksi bertanggung jawab atas oversight structure, whereby the Board of Directors is
pengelolaan risiko, sementara Dewan Komisaris melakukan responsible for the management of risks, while the Board
fungsi pengawasan atas kecukupan dan efektivitasnya. of Commissioners provides oversight of the adequacy and
effectiveness of such risk management practices.
Kategori Risiko Keberlanjutan Utama Key Categories of Sustainability Risks
Dalam konteks penerapan keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability principles, the Company
mengelompokkan risiko utama ke dalam beberapa classifies key risks into the following categories:
kategori berikut:
• Risiko Lingkungan: terkait dengan perubahan regulasi • Environmental Risks: including changes in environmental
lingkungan, kinerja pengurangan emisi, dampak regulations, emissions reduction performance,
lingkungan dari operasional, serta risiko transisi menuju environmental impacts of operations, and risks
energi bersih. associated with the transition toward clean energy.
• Risiko Sosial: mencakup keselamatan dan kesehatan • Social Risks: encompassing occupational health and
kerja, pengelolaan SDM, hubungan dengan masyarakat, safety, human capital management, community
kepuasan pelanggan, serta isu keberagaman dan relations, customer satisfaction, as well as diversity
inklusivitas. and inclusion considerations.
• Risiko Tata Kelola: meliputi kepatuhan terhadap • Governance Risks: covering regulatory compliance,
peraturan, etika bisnis, integritas, keamanan data, serta business ethics, integrity, data security, and the
efektivitas sistem pengendalian internal. effectiveness of internal control systems.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relations
[OJK E.4] [OJK E.4]
Bagi Perseroan, keberlanjutan tidak dibangun dalam For the Company, sustainability is not developed in
ruang hampa. Ia tumbuh dari dialog, kepercayaan, dan isolation, but rather through continuous dialogue, mutual
kolaborasi yang konsisten dengan para pemangku trust, and close collaboration with stakeholders. Amid the
kepentingan. Di tengah dinamika industri energi terbarukan dynamic landscape of the renewable energy industry and
dan percepatan transisi menuju ekonomi rendah the accelerating transition toward a low-carbon economy,
karbon, Perseroan memandang keterlibatan pemangku the Company regards stakeholder engagement as a
kepentingan (stakeholder engagement) sebagai fondasi fundamental pillar in ensuring that every strategic initiative
penting untuk memastikan bahwa setiap langkah strategis is not only commercially relevant but also socially and
tidak hanya relevan secara bisnis, tetapi juga bertanggung environmentally responsible.
jawab secara sosial dan lingkungan.
Perseroan secara aktif mengidentifikasi, memetakan, serta The Company proactively identifies, maps, and engages
melibatkan para pemangku kepentingan utama dalam proses its key stakeholders in decision-making processes,
pengambilan keputusan, perumusan strategi, hingga evaluasi strategic planning, and the evaluation of sustainability
kinerja keberlanjutan. Pendekatan ini memastikan bahwa performance. This inclusive approach ensures that
kepentingan, ekspektasi, dan masukan para pemangku stakeholder perspectives, expectations, and feedback are
kepentingan menjadi bagian integral dari perjalanan systematically incorporated into the Company’s efforts to
Perseroan dalam menciptakan nilai jangka panjang. create long-term value.
142 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 143
Pendekatan dan Prinsip Keterlibatan Engagement Approach and Principles
Keterlibatan pemangku kepentingan dilakukan dengan Stakeholder engagement is conducted in accordance with
mengedepankan prinsip: the following core principles:
• Inklusivitas: melibatkan kelompok pemangku • Inclusivity: engaging relevant stakeholder groups
kepentingan yang relevan dan terdampak oleh aktivitas that are impacted by or have an influence on the
Perseroan. Company’s operations.
• Transparansi: menyampaikan informasi yang material • Transparency: communicating material information in
secara terbuka, akurat, dan tepat waktu. an open, accurate, and timely manner.
• Akuntabilitas: m e m a st i k a n s et i a p m a s u k a n • Accountability: ensuring that stakeholder input is duly
ditindaklanjuti dan menjadi bahan pertimbangan considered and reflected in policies, strategies, and
dalam kebijakan dan strategi. decision-making processes.
• Keberlanjutan dialog: membangun komunikasi yang • Sustainable Dialogue: establishing continuous and
berkesinambungan, tidak bersifat insidental. constructive communication, rather than ad hoc or
one-off interactions.
Pendekatan ini juga menjadi dasar dalam proses These principles also form the foundation for identifying
identifikasi isu material dan penyusunan strategi material sustainability issues and shaping the Company’s
Laporan Keberlanjutan
keberlanjutan Perseroan. overall sustainability strategy.
Sustainability Report
Kelompok Pemangku Kepentingan Utama dan Key Stakeholder Groups and Engagement
Pola Keterlibatan Patterns
Berikut adalah ringkasan pemangku kepentingan utama The following section presents a summary of the
Perseroan, kepentingannya, serta bentuk keterlibatan Company’s key stakeholder groups, their primary interests,
yang dilakukan: and the engagement methods:
Pemangku
Kepentingan Kepentingan Utama Metode Keterlibatan Frekuensi
Kepentingan Main Interests Engagement Method Frequency
Stakeholders
Pemegang Saham Kinerja keuangan, strategi, tata kelola, RUPS, laporan tahunan & keberlanjutan,
& Investor risiko, keberlanjutan pertemuan investor Tahunan & berkala
Shareholders & Financial performance, strategy, GMS, annual & sustainability reports, Annual & periodic
Investors governance, risk, and sustainability investor meetings
Survei kepuasan, komunikasi proyek,
Kualitas layanan, keandalan sistem, harga,
layanan pelanggan, forum diskusi
Pelanggan layanan purna jual Berkala
Satisfaction surveys, project
Customer Service quality, system reliability, pricing, Periodic
communications, customer service,
and after-sales service
discussion forums
Kesejahteraan, pengembangan
kompetensi, lingkungan kerja, Town hall, pelatihan, komunikasi internal,
Karyawan keberagaman dan inklusivitas survei internal Berkala
Employee Employee welfare, competency Town hall meetings, training programs, Periodic
development, work environment, internal communications, internal surveys
diversity, and inclusion
Mitra Bisnis & Kepastian kerja sama, standar kualitas, Rapat koordinasi, evaluasi kinerja,
Pemasok kepatuhan, etika bisnis perjanjian kerja sama Berkala
Business Partners Partnership certainty, quality standards, Coordination meetings, performance Periodic
& Suppliers compliance, and business ethics evaluations, partnership agreements
Pemerintah & Kepatuhan regulasi, kontribusi Pelaporan rutin, koordinasi, konsultasi
Sesuai ketentuan
Regulator pembangunan, pelaporan kebijakan
According to
Government & Regulatory compliance, contribution to Periodic reporting, coordination, policy
needs
Regulator development, and reporting consultations
Program edukasi, kolaborasi riset, CSR,
Dampak sosial dan lingkungan, edukasi,
forum publik
Masyarakat pengembangan kapasitas Berkala
Educational programs, research
Community Social and environmental impact, Periodic
collaborations, CSR initiatives, public
education, and capacity building
forums
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 143
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Permasalahan Terhadap Penerapan Aspek Issues in the Implementation of Sustainability
Keberlanjutan [OJK E.5] Aspects [OJK E.5]
Seiring dengan langkah Grup SUN yang semakin mantap As the SUN Group continues to strengthen its position as
memperkuat posisinya sebagai salah satu pengembang one of Indonesia’s leading solar energy developers, 2025
energi surya terdepan di Indonesia, tahun 2025 menjadi represents a year marked by dynamic developments and
periode yang penuh dinamika sekaligus pembelajaran. valuable learning opportunities. Rapid industry expansion,
Pertumbuhan industri yang pesat, perubahan lanskap evolving policy landscapes, and increasingly sophisticated
kebijakan, hingga ekspektasi pasar yang semakin matang market expectations present challenges that are not only
menghadirkan tantangan yang tidak hanya bersifat teknis, technical but also strategic in nature. For the Company,
tetapi juga strategis. Bagi Perseroan, tantangan-tantangan these challenges are not merely obstacles, but an integral
ini bukan sekadar hambatan, melainkan bagian dari proses part of its maturation process in building a resilient and
pendewasaan dalam membangun bisnis energi terbarukan sustainable renewable energy business over the long term.
yang berkelanjutan dan berdaya saing jangka panjang. Key challenges faced throughout 2025 include:
Beberapa tantangan utama yang dihadapi Perseroan
sepanjang 2025 antara lain:
Dinamika Regulasi dan Kebijakan Energi Energy Regulation and Policy Dynamics
Lanskap regulasi energi nasional yang terus berkembang, The evolving national energy regulatory framework,
termasuk penyesuaian skema kuota dan kebijakan insentif including adjustments to solar energy quota mechanisms
tenaga surya, menuntut Perseroan untuk selalu adaptif. Proses and incentive policies, requires the Company to remain
perizinan dan pemenuhan kepatuhan yang semakin kompleks highly adaptive. Increasingly complex licensing and
berpotensi memengaruhi kecepatan realisasi proyek, sehingga compliance processes may affect the pace of project
diperlukan penguatan koordinasi dan komunikasi yang lebih execution, thereby necessitating stronger coordination
intensif dengan para pemangku kepentingan. and more intensive stakeholder engagement.
Tantangan Literasi Pasar terhadap Energi Surya Market Literacy on Solar Energi
Di tengah meningkatnya wacana keberlanjutan, tingkat Despite growing awareness of sustainability, the
pemahaman sebagian pelanggan mengenai manfaat jangka understanding of long-term solar energy benefits among
panjang energi surya masih perlu ditingkatkan. Kondisi ini certain customer segments remains limited. This condition
mendorong Perseroan untuk terus mengintensifkan upaya encourages the Company to intensify market education
edukasi pasar melalui kampanye yang lebih terarah, initiatives through more targeted, communicative, and
komunikatif, dan relevan dengan kebutuhan masing- segment-specific outreach programs.
masing segmen.
Persaingan Industri yang Semakin Kompetitif Increasing Industry Competition
Pertumbuhan industri energi surya yang pesat turut The rapid growth of the solar energy sector has attracted
menarik masuknya banyak pelaku baru. Persaingan numerous new entrants, intensifying competition. In
yang semakin ketat ini menuntut Perseroan untuk terus response, the Company continues to sharpen its unique
mempertajam unique selling proposition (USP) serta selling proposition (USP) and build differentiation through
membangun diferensiasi melalui inovasi produk, kualitas product innovation, superior service quality, and the
layanan, dan keandalan solusi yang ditawarkan. reliability of its integrated solutions.
Tantangan Skalabilitas Infrastruktur dan Teknologi Infrastructure and Technology Scalability
Meningkatnya permintaan terhadap solusi energi surya Rising demand for solar energy solutions requires robust
memerlukan kesiapan infrastruktur dan teknologi yang infrastructure and technological readiness. The Company
semakin mumpuni. Perseroan menghadapi tantangan faces challenges in ensuring supply chain resilience,
dalam memastikan kesiapan rantai pasok, adopsi adopting advanced technologies, and integrating systems
teknologi terkini, serta integrasi sistem dengan konsep with smart grid and Internet of Things (IoT) frameworks to
smart grid dan Internet of Things (IoT) guna menjaga maintain efficiency and service reliability.
efisiensi dan keandalan layanan.
Akses dan Skema Pembiayaan bagi Pelanggan Customer Access and Financing Schemes
Bagi sebagian segmen, khususnya residensial dan UKM, For certain segments, particularly residential customers
pembiayaan masih menjadi salah satu kendala utama and small and medium enterprises (SMEs), access to
dalam adopsi energi surya. Oleh karena itu, Perseroan terus financing remains a key barrier to solar adoption. The
mengupayakan pengembangan skema pembiayaan yang Company therefore continues to develop more flexible
lebih fleksibel serta memperluas kerja sama dengan institusi financing schemes and expand partnerships with financial
keuangan untuk membuka akses yang lebih inklusif. institutions to promote broader and more inclusive access.
144 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 145
Konsistensi Kualitas Layanan dan Kepuasan Pelanggan Service Consistency and Customer Satisfaction
Dalam industri berbasis solusi jangka panjang, menjaga In a business centered on long-term solutions, maintaining
kepercayaan dan kepuasan pelanggan merupakan customer trust and satisfaction is an ongoing priority. The
tantangan yang berkelanjutan. Perseroan memastikan Company ensures a seamless customer experience across
bahwa pengalaman pelanggan tetap terjaga secara all stages, from consultation and installation to system
menyeluruh, mulai dari tahap konsultasi, implementasi, operation and maintenance.
hingga pemeliharaan sistem.
Dari Tantangan Menjadi Pencapaian From Challenges to Achievements
Di tengah berbagai dinamika tersebut , Perseroan Amid these dynamics, the Company successfully
berhasil menutup tahun 2025 dengan kinerja yang solid. concluded 2025 with solid performance. The challenges
Berbagai tantangan justru menjadi katalis bagi Perseroan encountered have served as catalysts to strengthen
untuk memperkuat strategi, memperluas kolaborasi, strategic direction, expand partnerships, and deliver
dan menghadirkan solusi yang semakin relevan dengan increasingly relevant and value-driven solutions. Through
kebutuhan pasar. Berbekal konsistensi inovasi dan continuous innovation and a strong focus on service
fokus pada kualitas layanan, SUN Energy terus menjaga excellence, the Company has maintained customer trust
kepercayaan pelanggan sekaligus mempertegas perannya while reinforcing its role in accelerating Indonesia’s clean
Laporan Keberlanjutan
dalam mendorong transisi energi bersih di Indonesia. energy transition.
Sustainability Report
Beberapa pencapaian utama yang berhasil diraih Key achievements throughout 2025 include:
sepanjang 2025 antara lain:
1. Peningkatan Brand Awareness dan Posisi Pasar 1. Increased Brand Awareness and Market Position
a. Grup SUN berkolaborasi bersama dengan beberapa a. SUN Group collaborated with several stakeholders
stakeholder dengan menghadirkan Future Energy to present the Future Energy Box, an on-site
Box, bentuk aktivasi on-site system energi surya activation of the solar energy system and solar
dan solar energy charging station di acara Java energy charging station at the Java Jazz Festival,
Jazz Festival, Mandiri Jogja Marathon, Maybank Mandiri Jogja Marathon, Maybank Bali Marathon,
Bali Marathon, dan Djakarta Warehouse Project, and Djakarta Warehouse Project, expanding the
memperluas jangkauan brand ke berbagai segmen brand’s reach to various market segments. Through
pasar. Melalui kerja sama ini, Grup SUN mencatat this collaboration, SUN Group has educated more
lebih dari 10.000 orang teredukasi mengenai than 10,000 people about solar energy systems.
sistem energi surya.
b. Penyelenggaraan acara Green Future Summit, b. Organization of the Green Future Summit, a
sebuah wadah forum diskusi bersama pemangku discussion forum with stakeholders, held in 3
kepentingan, yang diselenggarakan di 3 kota, yaitu cities, including Surabaya, Semarang, and Jakarta,
Surabaya, Semarang, dan Jakarta, dengan lebih with more than 12 speakers from industry leaders
dari 12 pembicara dari industry leaders serta and regulators, and attended by more than 700
regulator, dan dihadiri lebih dari 700 peserta. participants. This event provided wider exposure
Acara ini memberikan eksposur yang lebih luas for the Company.
bagi perusahaan.
c. Ke r j a s a m a d e n g a n m e d i a n a s i o n a l d a n c. Cooperation with national and international media
internasional menghasilkan lebih banyak liputan resulted in more positive coverage of SUN Group’s
positif mengenai proyek dan inovasi Grup SUN, projects and innovations, with media coverage
mendapatkan media coverages sebanyak 370 totaling 370 news items.
pemberitaan.
2. Pertumbuhan Basis Pelanggan dan Proyek Baru 2. Growth of Customer Base and New Projects
a. Implementasi proyek energi surya di berbagai a. Implementation of solar energy projects in
sektor dengan total kapasitas yang meningkat various sectors with a significant increase in
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. total capacity compared to the previous year.
Meningkatnya jumlah pelanggan dari sektor The increasing number of customers from the
residensial, komersial, dan industry menunjukkan residential, commercial, and industrial sectors
semakin besarnya kepercayaan pasar terhadap shows the growing market confidence in solar
solusi energi surya. Secara kapasitas, Grup SUN energy solutions. In terms of capacity, SUN Group
mencatat lebih dari 185 MWp kapasitas proyek, ini recorded more than 185 MWp of project capacity,
merupakan angka terbesar di antara seluruh solar the highest figure among all other local solar energy
energy developer lokal lainnya. developers.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 145
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
b. Berhasil menandatangani kontrak dengan b. Successfully signed contracts with several new
beberapa pelanggan baru terutama perusahaan customers, especially Japanese companies in
Jepang di Indonesia, seperti Ajinomoto, Stanley, Indonesia, such as Ajinomoto, Stanley, and AEON
dan AEON Mall. Mall.
3. Inovasi Produk dan Solusi Teknologi 3. Product Innovation and Technology Solutions
a. Peluncuran produk NIRA sebagai solusi manajemen a. Launch of NIRA products as a solar-based water
air berbasis energi surya, memperluas portofolio treatment solution, expanding the Company’s
produk perusahaan. product portfolio.
b. Integrasi teknologi IoT dan smart grid dalam system b. Integration of IoT and smart grid technology in solar
energi surya memungkinkan pelanggan untuk energy systems allows customers to optimize their
mengoptimalkan konsumsi energi mereka. energy consumption.
c. Peningkatan efisiensi panel surya melalui c. Increased solar panel efficiency through the
pengadopsian teknologi terbaru, yang berkontribusi adoption of the latest technology, which contributes
pada penurunan biaya operasional bagi pelanggan. to lower operating costs for customers.
4. Keberhasilan dalam Strategi Lead Generation dan 4. Success in Lead Generation and Digital Marketing
Digital Marketing Strategies
a. Peningkatan jumlah prospek berkualitas melalui a. Increased number of quality prospects through
strategi pemasaran digital berbasis data dan data-driven digital marketing strategies and more
kampanye yang lebih tertarget. targeted campaigns.
b. Implementasi sistem CRM dan chatbot berbasis AI b. Implementation of an AI-based CRM and chatbot
untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan system to enhance the customer experience and
mempercepat proses konversi. accelerate the conversion process.
c. Penggunaan AI-driven marketing automation yang c. Use of AI-driven marketing automation that results
menghasilkan efektivitas pemasaran yang lebih in higher marketing effectiveness.
tinggi.
5. Penguatan Kemitraan dan Kolaborasi Strategis 5. Strengthening Strategic Partnerships and
Collaborations
a. Menjalin kerja sama dengan pemerintah, a. Establish cooperation with governments, financial
institusi keuangan, dan komunitas industri untuk institutions, and industry communities to
mempercepat adopsi energi surya. accelerate the adoption of solar energy.
b. Berhasil mengembangkan model bisnis berbasis b. Successfully develop a collaboration-based
kolaborasi yang memungkinkan lebih banyak business model that allows more customers to
pelanggan menikmati manfaat energi terbarukan enjoy the benefits of renewable energy with a more
dengan skema pembiayaan yang lebih fleksibel. flexible financing scheme.
6. Dampak Keberlanjutan dan CSR 6. Sustainability and CSR Impact
a. Peningkatan keterlibatan dalam program tanggung a. Increased involvement in corporate social
jawab sosial perusahaan (CSR) yang berfokus pada responsibility (CSR) programs that focus on
edukasi energi terbarukan dan pengembangan renewable energy education and sustainable
komunitas berkelanjutan, lebih dari 70 jam community development, with more than 70
karyawan Grup SUN melakukan edukasi di berbagai hours of SUN Group employees educating
komunitas, mulai dari mahasiswa hingga asosiasi various communities, from students to industry
industri. associations.
b. Implementasi solusi energi bersih di fasilitas publik, b. Implementation of clean energy solutions in public
seperti acara-acara lari dan musik. facilities, such as running and music events.
Dengan fondasi tersebut, Perseroan semakin optimistis With this strong foundation, the Company remains
untuk melangkah ke depan, bukan hanya sebagai pelaku optimistic about its future trajectory, not only as
industri, tetapi sebagai bagian penting dari ekosistem an industry participant, but as a key contributor to
transisi energi nasional yang berkelanjutan. Indonesia’s sustainable energy transition ecosystem.
146 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 147
Menjaga Bumi,
Menggerakkan Energi Masa Depan
Protecting the Earth, Driving the Energy Future
Akselerator Energi Terbarukan di Tanah Air Accelerating Renewable Energy Development in
Indonesia
Bagi Perseroan, energi terbarukan bukan sekadar lini usaha, For the Company, renewable energy is not merely a line of
melainkan sebuah agenda perubahan. Di tengah urgensi business, but a transformative agenda. Amid the urgency
transisi energi nasional dan global, Perseroan mengambil of both national and global energy transition efforts, the
peran aktif sebagai penggerak yang menjembatani teknologi, Company plays an active role as a catalyst, bridging
kebijakan, dan kolaborasi lintas pemangku kepentingan untuk technology, policy, and multi-stakeholder collaboration to
mempercepat adopsi energi bersih di Indonesia. accelerate the adoption of clean energy across Indonesia.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melalui keanggotaannya dalam Asosiasi Energi Surya Through its membership in the Asosiasi Energi Surya
Indonesia (AESI) sejak 2020, Perseroan terlibat langsung Indonesia since 2020, the Company has actively
dalam percakapan strategis mengenai masa depan energi contributed to strategic discussions on the future of
surya nasional, mulai dari advokasi kebijakan hingga solar energy in Indonesia, ranging from policy advocacy
penguatan kesadaran publik tentang peran energi bersih to public awareness initiatives aimed at strengthening the
dalam meredam dampak perubahan iklim. role of clean energy in mitigating climate change impacts.
Secara berkelanjutan, Perseroan menjalin komunikasi The Company maintains continuous engagement
dengan regulator dan pemangku kepentingan industri, with regulators and industry stakeholders, including
termasuk Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral dan the Ministry of Energy and Mineral Resources and the
Kementerian Perindustrian, untuk memberikan masukan Ministry of Industry, to provide constructive input in
konstruktif dalam perumusan serta penyempurnaan the formulation and enhancement of renewable energy
kebijakan energi baru dan terbarukan, khususnya di sektor policies, particularly in the solar energy sector. This
energi surya. Pendekatan ini dilakukan dengan semangat engagement reflects a collaborative approach to fostering
kolaboratif, demi terciptanya iklim regulasi yang adaptif a regulatory environment that is both adaptive and
dan pro-pertumbuhan. conducive to sustainable growth.
Komitmen Perseroan tidak berhenti pada batas nasional. The Company’s commitment extends beyond national
Keterlibatan aktif dalam Business 20 (B20) mencerminkan scope. At the global level, the Company’s active
posisi Perseroan sebagai bagian dari dialog global participation in the Business 20 (B20) underscores its role
dunia usaha dalam mendukung agenda pembangunan in international business dialogue supporting sustainable
berkelanjutan. Partisipasi ini sekaligus memperkuat development. This involvement further strengthens the
kontribusi Perseroan terhadap pencapaian TPB, khususnya Company’s contribution to achieving the Sustainable
Tujuan 7 mengenai akses energi bersih dan terjangkau, Development Goals (SDGs), particularly Goal 7 on
yang sejalan dengan arah pembangunan industri jangka access to affordable and clean energy, in alignment with
panjang Indonesia. Indonesia’s long-term development agenda.
Sejalan dengan komitmen tersebut, sejak 2019 Anak Since 2019, the Company’s subsidiaries have also been
Perusahaan Perseroan juga tergabung dalam United Nations participants in the United Nations Global Compact,
Global Compact (UNGC). Keanggotaan ini menjadi landasan reinforcing alignment with universal principles covering
dalam menyelaraskan strategi bisnis dan operasional dengan human rights, labor standards, environmental protection,
prinsip-prinsip universal yang mencakup penghormatan integrity, and anti-corruption practices.
terhadap hak asasi manusia, praktik ketenagakerjaan yang
adil, perlindungan lingkungan, serta integritas dan antikorupsi.
Prinsip keberlanjutan yang diusung Perseroan diterjemahkan The Company’s sustainability commitment is embedded
secara nyata dalam tata kelola operasional. Perolehan in its operational governance. Certification to ISO
sertifikasi ISO 14001:2015 oleh Perseroan dan Anak 14001:2015 demonstrates a structured and disciplined
Perusahaan menjadi penegasan atas komitmen terhadap approach to environmental management, with a strong
sistem manajemen lingkungan yang terstruktur, disiplin, dan emphasis on preventing adverse environmental impacts.
berorientasi pada pencegahan dampak lingkungan.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 147
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam praktik sehari-hari, pendekatan lingkungan Perseroan In its day-to-day operations, the Company implements a
dijalankan secara proporsional dan bertanggung jawab: proportionate and accountable environmental approach:
• Konsumsi Energi • Energy Consumption
Penggunaan energi difokuskan pada aktivitas back Energy use is primarily associated with efficient back-
office yang efisien, seperti operasional komputer, office operations, including computers, printers, and
printer, dan sistem pendingin ruangan. air conditioning systems.
• Konsumsi & Efisiensi Air • Water Consumption and Efficiency
Tidak terdapat konsumsi air yang signifikan dalam Operational water usage remains minimal, as most
operasional, mengingat mayoritas proyek instalasi project installations are conducted in industrial
berada di kawasan industri manufaktur. Perseroan juga environments. The Company also applies green office
menerapkan prinsip green office melalui penggunaan principles to ensure efficient water utilization.
air secara hemat dan efektif.
• Pengelolaan Limbah • Waste Management
Limbah kantor, seperti kertas dan alat tulis, berada Office-generated waste, such as paper and stationery,
pada tingkat minimal dan tidak pernah menimbulkan is limited and has not resulted in material environmental
pengaduan maupun dampak lingkungan yang berarti. impacts or stakeholder concerns.
• Material Ramah Lingkungan • Environmentally Friendly Materials
Perseroan mengutamakan penggunaan material yang The Company prioritizes the use of environmentally
aman bagi lingkungan, termasuk pemanfaatan freon safe materials, including ozone-friendly refrigerants in
pada sistem pendingin udara yang tidak merusak air conditioning systems.
lapisan ozon.
• Pengembangan Teknologi Hijau • Green Technology Development
Perseroan aktif mengembangkan dan mendistribusikan The Company actively develops and deploys
teknologi ramah lingkungan melalui kolaborasi dengan environmentally friendly technologies through
universitas, lembaga swadaya masyarakat (LSM), collaboration with universities, non-governmental
serta asosiasi terkait, sebagai bagian dari upaya organizations, and industry associations, contributing to
membangun ekosistem energi bersih nasional. the advancement of Indonesia’s clean energy ecosystem.
Inovasi Pengembangan Produk Ramah Innovation in Environmentally Friendly Product
Lingkungan [OJK F.26] Development [OJK F.26]
Bagi Perseroan, inovasi bukanlah tujuan akhir, melainkan For the Company, innovation is not the end of the goal,
fondasi utama dalam merancang solusi energi yang but a fundamental pillar in designing future-ready
relevan dengan tantangan masa depan. Hingga akhir energy solutions. As of the end of 2025, the Company
2025, Perseroan secara konsisten memperluas horizon continues to expand its product development horizon by
pengembangan produk dengan mengeksplorasi teknologi exploring cleaner power generation technologies, while
pembangkit listrik yang lebih ramah lingkungan, sekaligus strengthening its readiness for sustainable growth amid
memperkuat kesiapan bisnis untuk tumbuh secara the evolving energy landscape.
berkelanjutan di tengah dinamika transisi energi.
Pendekatan inovasi Perseroan dibangun melalui The Company’s innovation framework leverages internal
pemanfaatan kapabilitas internal, mulai dari keahlian capabilities, ranging from technical expertise and industry
teknis, pengetahuan industri, hingga penguasaan knowledge to technological proficiency, combined
teknologi, yang dipadukan dengan riset berkelanjutan with continuous research into the potential of new and
terhadap potensi energi baru terbarukan (EBT). Fokus renewable energy (NRE). Development efforts are focused
pengembangan diarahkan pada solusi yang memiliki on delivering long-term impact, including advancements
dampak jangka panjang, antara lain pengembangan energi in solar energy solutions, exploration of next-generation
surya, eksplorasi teknologi hidrogen generasi terbaru, serta hydrogen technologies, and the integration of diverse NRE
integrasi berbagai sumber EBT ke dalam sistem kelistrikan sources into reliable and efficient energy systems.
yang andal dan efisien.
Komitmen tersebut tidak berhenti pada tataran konsep. This commitment extends beyond conceptual ideas.
Dalam pelaksanaan proyek, Perseroan secara aktif During project execution, the Company actively integrates
mengadopsi berbagai teknologi dan pendekatan inovatif innovative technologies and approaches to enhance
untuk meningkatkan kualitas desain, efisiensi operasional, design quality, operational efficiency, and system
serta keandalan sistem, antara lain: reliability. These include:
• Optimalisasi Analisis Sistem Kelistrikan • Optimization of Electrical System Analysis
Perseroan memanfaatkan Electric Transient Analysis The Company utilizes the Electric Transient Analysis
Program yang dikembangkan oleh ETAP untuk Program (ETAP) to support power system studies (PLN
148 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 149
mendukung studi jaringan kelistrikan (PLN Study), studies), including harmonic filter analysis, ensuring
termasuk perhitungan harmonic filter, guna memastikan optimal and stable system performance.
sistem beroperasi secara optimal dan stabil.
• Integrasi Proses Bisnis dan Teknik • Integration of Business and Engineering Processes
Untuk memperkuat koordinasi lintas fungsi, Perseroan To strengthen cross-functional collaboration, the
menggunakan platform digital dari Bitrix yang Company leverages an integrated digital platform from
mengintegrasikan proses penjualan dan rekayasa Bitrix, enabling seamless and structured alignment
teknik secara lebih efektif dan terstruktur. between sales and engineering workflows.
• Penerapan Teknologi Baru pada Proyek Strategis • Adoption of Advanced Technologies in Strategic Projects
Dalam Proyek IKPP Serang, Perseroan untuk pertama In the Serang IKPP Project, the Company deployed a 20
kalinya menerapkan sistem tegangan menengah 20 kV kV medium-voltage system for the first time, utilizing
melalui penggunaan Ring Main Unit (RMU) dan switchgear. Ring Main Units (RMUs) and switchgear. The project is
Proyek ini juga didukung oleh transformator berkapasitas further supported by a 2,500 kVA transformer and 20
2.500 kVA serta instalasi kabel 20 kV dengan total kV cable installations totaling 5,760 meters, aimed at
panjang mencapai 5.760 meter, sebagai bagian dari enhancing the reliability of the power infrastructure.
peningkatan keandalan infrastruktur kelistrikan.
Laporan Keberlanjutan
Bagi Perseroan, inovasi dan keselamatan berjalan For the Company, innovation and safety are inherently
Sustainability Report
beriringan. Seluruh sistem Safety Lifeline di area atap interconnected. All rooftop Safety Lifeline systems are
diwajibkan untuk dilakukan pengujian (reksa uji) oleh PJK3 required to undergo external testing (reksa uji) by certified
eksternal dan dilaporkan kepada instansi dinas terkait, Occupational Safety Service Providers (PJK3) and be
sebagai bentuk kepatuhan dan mitigasi risiko kerja. Aspek reported to the relevant authorities, ensuring regulatory
keselamatan ini diterapkan secara menyeluruh, mulai dari compliance and effective mitigation of occupational risks.
tahap pra-konstruksi, konstruksi, hingga fase operasi dan This safety framework is implemented comprehensively
pascaoperasi. across all stages, from pre-construction and construction
through to operational and post-operational phases.
Pengelolaan Limbah [OJK F.4, F.13, F.14, F.15] Waste Management [OJK F.4, F.13, F.14, F.15]
Dalam menjalankan kegiatan pengembangan Pembangkit The Company recognizes waste management as a
Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap, Perseroan memandang critical component of its environmental responsibility in
pengelolaan limbah sebagai bagian integral dari tanggung the development of Rooftop Solar Power Plants (PLTS).
jawab lingkungan. Fokus utama pengelolaan diarahkan Particular emphasis is placed on Hazardous and Toxic
pada Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), yang Waste (B3), which may pose environmental risks if not
berpotensi menimbulkan dampak lingkungan apabila tidak managed in a proper, systematic, and compliant manner.
dikelola secara tepat dan disiplin.
Jenis limbah yang dihasilkan berasal dari aktivitas proyek Waste generated from project and operational activities
dan operasional, antara lain modul surya, baterai, minyak oli includes solar modules, batteries, transformer oil, cable
transformator, sisa kabel, plastik kemasan, tiner, cat, serta scraps, plastic packaging, thinners, paint, and sealants.
sealant. Di antara komponen tersebut, modul photovoltaic Among these, crystalline silicon-based photovoltaic
(PV) berbasis silikon kristal memiliki kontribusi berat (PV) modules contribute the largest share by weight,
terbesar, dengan komposisi utama berupa kaca sekitar consisting primarily of approximately 75% glass, followed
75%, disusul polimer, aluminium, silikon, tembaga, serta by polymers, aluminum, silicon, copper, and trace amounts
logam bernilai lainnya seperti perak dan timah. Perseroan of valuable metals such as silver and tin. The Company
menyadari bahwa kandungan logam tertentu berpotensi acknowledges that certain materials may present
menimbulkan risiko lingkungan dan kesehatan apabila environmental and health risks if released into soil or
terlepas ke tanah atau air tanah, sehingga pengelolaannya groundwater. Accordingly, waste management is carried
dilakukan secara hati-hati dengan pendekatan daur ulang out with a strong emphasis on recycling and recovery of
dan pemulihan material bernilai. valuable materials.
Pendekatan Pengelolaan Limbah B3 Hazardous and Toxic Waste Management Approach
Pengelolaan limbah B3, khususnya baterai rusak atau The management of hazardous and toxic waste, particularly
telah habis masa pakainya, dilakukan sesuai dengan damaged or end-of-life batteries, is conducted in full
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations. Batteries
Baterai dikategorikan sebagai limbah B3 dan dikelola are classified as B3 waste and are managed through
melalui tahapan identifikasi, pengumpulan, penyimpanan a structured process encompassing identification,
sementara, hingga pengangkutan oleh pihak berizin. Proses collection, temporary storage, and transportation by
ini memastikan limbah ditangani secara aman serta licensed third parties. This approach ensures safe handling
meminimalkan potensi pencemaran lingkungan. and minimizes the risk of environmental contamination.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 149
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan menerapkan pengelolaan limbah In addition, the Company implements structured waste
secara terstruktur melalui beberapa prinsip utama berikut: management practices based on the following key
principles:
• Daur Ulang Material Bernilai • Recycling of Valuable Materials
Limbah yang mengandung tembaga, perak, silikon, Waste containing copper, silver, silicon, and other metals
dan logam lainnya diprioritaskan untuk didaur ulang is prioritized for recycling to prevent environmental
guna mencegah kontaminasi lingkungan sekaligus pollution while optimizing resource efficiency.
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
• Pengelolaan Baterai Bekas • Management of Used Batteries
Baterai yang tidak lagi digunakan diidentifikasi secara End-of-life batteries are periodically identified and
berkala dan disimpan sesuai standar keselamatan stored in accordance with safety standards before
sebelum diserahkan kepada pihak pengelola limbah being handed over to licensed waste management
berizin. providers.
• Pengelolaan Sisa Kabel dan Plastik • Management of Recyclable Cables and Plastics
Sisa kabel disimpan dan dipilah untuk potensi Reusable cables are segregated and stored for potential
penggunaan kembali, sedangkan kabel rusak dan reuse, while damaged cables and plastic packaging
limbah plastik kemasan dipisahkan agar tidak waste are separated to prevent contamination within
mencemari area proyek. project sites.
• Pengendalian oleh Kontraktor EPC • Oversight of EPC Contractors
Setiap kontraktor EPC diwajibkan mengelola limbah All EPC contractors are required to manage waste
yang dihasilkan selama instalasi PLTS Atap dengan generated during rooftop solar installations in
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin collaboration with licensed third parties. This
resmi, baik untuk limbah domestik maupun limbah B3 includes both general waste and hazardous waste
seperti tiner, cat, sealant, bohlam, dan sisa material such as thinners, paint, sealants, lamps, and residual
penunjang. supporting materials.
Jumlah Limbah B3 yang Dikelola Hazardous and Toxic Waste Volume
Sebagai bentuk transparansi, Perseroan menyajikan data As part of its commitment to transparency, the Company
jumlah limbah B3 yang dikelola sebagai berikut: discloses data on the volume of hazardous and toxic waste
managed as follows:
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Limbah B3 yang Dihasilkan
kg 20.111,3 4.035 N/A
Generated Hazardous Waste
Limbah yang dihasilkan langsung oleh Perseroan umumnya The Company’s direct waste generation primarily
berasal dari aktivitas operasional kantor dan pengemasan originates from office activities and the packaging of
modul PV surya, seperti kertas, alat tulis kantor, kardus, solar PV modules, including paper, stationery, cardboard,
dan palet. Mengingat volumenya relatif kecil, pengelolaan and pallets. Given the relatively small volume, packaging
limbah pengemasan tersebut pada umumnya diserahkan waste is generally managed by customers in accordance
kepada pelanggan untuk ditangani sesuai dengan with their respective internal policies. Alternatively, the
kebijakan internal masing-masing. Alternatif lainnya, Company collaborates with licensed third-party waste
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki management providers to ensure proper handling.
izin resmi untuk pengelolaan limbah.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat insiden tumpahan In 2025, no incidents of waste spills were recorded
limbah dalam seluruh rangkaian kegiatan operasional dan across all operational and project activities. As part of
proyek. Sebagai bagian dari komitmen terhadap perlindungan its environmental commitment, the Company allocated
lingkungan, Perseroan juga mengalokasikan dana lingkungan to environmental funds to support initiatives related to
hidup untuk mendukung kegiatan pengelolaan dan environmental management and impact control.
pengendalian dampak lingkungan.
150 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 151
Penggunaan Material Ramah Lingkungan dan Use of Environmentally Friendly Materials and
Pengelolaan Penggunaan Air [OJK F.5, F.8] Water Management [OJK F.5, F.8]
Sebagai Perseroan yang tidak menjalankan aktivitas As the Company does not engage in direct manufacturing
produksi secara langsung, penggunaan material dan activities, the utilization of materials and natural resources
sumber daya dalam operasional Perseroan relatif terbatas. in its operations remains relatively limited. Nevertheless,
Namun demikian, keterbatasan tersebut tidak mengurangi this does not diminish the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip green implementing green office principles as part of its broader
office sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan yang environmental responsibility, which are consistently
dijalankan secara konsisten dalam aktivitas sehari-hari. applied in daily operations.
Pendekatan pengelolaan material difokuskan pada The Company’s material management approach
upaya efisiensi dan pengurangan jejak lingkungan dari emphasizes efficiency and the reduction of environmental
operasional perkantoran. Perseroan secara bertahap footprint. Efforts to minimize paper usage are continuously
mendorong pengurangan penggunaan kertas melalui implemented through the optimization of digital workflows,
optimalisasi proses kerja berbasis digital, termasuk including the adoption of electronic documentation, online
penggunaan dokumen elektronik, persetujuan daring, dan approval systems, and digital archiving. For administrative
penyimpanan arsip digital. Untuk kebutuhan administrasi purposes that still require physical documents, the
Laporan Keberlanjutan
yang tetap memerlukan dokumen fisik, Perseroan Company maximizes the use of recycled paper for
Sustainability Report
memaksimalkan pemanfaatan kertas bekas (reuse) internal documentation and non-official purposes, while
untuk berkas internal dan dokumen non-resmi, serta prioritizing environmentally friendly paper specifications
mengupayakan penggunaan kertas dengan spesifikasi when necessary.
ramah lingkungan apabila diperlukan.
Selain pengelolaan kertas, Perseroan juga menerapkan In addition to material management, the Company
sejumlah inisiatif lain dalam penggunaan air yang has implemented water conservation initiatives aimed
tidak hanya berfokus pada penghematan, tetapi juga at promoting efficient usage and preventing wastage.
pada pengendalian pola pemakaian dan pencegahan Water consumption is limited to essential office needs,
pemborosan. Penggunaan air dibatasi untuk kebutuhan such as sanitation and cleaning activities, while avoiding
dasar operasional kantor, seperti sanitasi dan kebersihan processes that require intensive water use. Furthermore,
ruang kerja, tanpa melibatkan proses yang memerlukan the Company actively promotes employee awareness
konsumsi air dalam jumlah besar. Perseroan juga regarding responsible water consumption through the
mendorong kesadaran karyawan untuk menggunakan encouragement of mindful daily work practices.
air secara bertanggung jawab melalui kebiasaan kerja
sehari-hari.
Karena Perseroan menyewa ruang kantor dan pembayaran As the Company’s office facilities operate under lease
utilitas tidak melampirkan rincian penggunaan air, arrangements and utility bills do not specify water
Perseroan belum dapat mengungkapkan konsumsi air consumption, direct measurement through water meters
aktual berbasis meter. Sebagai alternatif, Perseroan is currently unavailable. Therefore, the Company estimates
menyajikan estimasi kebutuhan air sanitasi dasar baseline sanitation water usage using an assumption of
berdasarkan jumlah karyawan, dengan asumsi 25 liter 25 liters per employee per day over 250 working days per
per karyawan per hari dan 250 hari kerja per tahun. year. Based on this methodology, the estimated sanitation
Berdasarkan pendekatan tersebut, estimasi kebutuhan water consumption for 2025 amounts to 860 m³.
air sanitasi Perseroan pada tahun 2025 adalah 860 m³.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Penggunaan Air
m3 860 781,25 937,5
Total Water Use
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 151
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Energi [OJK F.6] Energy Consumption [OJK F.6]
Dalam menjalankan aktivitas operasional, konsumsi energi Given the nature of its business, which does not involve
Perseroan bersifat terbatas dan terkendali, sejalan dengan direct production activities, the Company’s energy
karakteristik kegiatan usaha yang tidak melibatkan proses consumption remains relatively limited and well-
produksi. Penggunaan energi difokuskan pada aktivitas controlled. Energy usage is primarily associated with back-
back office, yang mencakup pengoperasian komputer, office operations, including the use of computers, printers,
printer, perangkat pendukung teknologi informasi, serta information technology equipment, and air conditioning
sistem pendingin ruangan di lingkungan kerja. systems within the workplace.
Meskipun skala konsumsi relatif kecil, Perseroan tetap Despite the relatively low level of consumption, the Company
memandang pengelolaan energi sebagai bagian penting recognizes energy management as an important component
dari penerapan prinsip green office dan efisiensi of its commitment to implementing green office practices
operasional. and enhancing overall operational efficiency.
Upaya Efisiensi Penggunaan Energi [OJK F.7] Energy Efficiency Efforts [OJK F.7]
Perseroan secara konsisten melakukan berbagai inisiatif The Company consistently implements various initiatives
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan energi, antara to enhance energy efficiency across its operations,
lain: including:
• Optimalisasi Penggunaan Perangkat Elektronik • Optimization of Electronic Device Usage
Mendorong karyawan untuk mematikan komputer, Encouraging employees to switch off computers,
printer, dan perangkat elektronik lainnya saat tidak printers, and other electronic devices when not in use,
digunakan, serta mengatur mode sleep pada perangkat as well as utilizing sleep mode to reduce unnecessary
kerja. energy consumption.
• Pengelolaan Sistem Pendingin Ruangan • Air Conditioning System Management
Penggunaan pendingin ruangan diatur pada suhu Air conditioning systems are operated within optimal
yang optimal dan dioperasikan sesuai jam kerja guna temperature ranges and aligned with working hours to
menghindari konsumsi energi yang berlebihan. prevent excessive energy use.
• Pemanfaatan Perangkat Hemat Energi • Adoption of Energy-Efficient Equipment
Perseroan secara bertahap menggunakan peralatan The Company progressively adopts energy-efficient
kantor dengan spesifikasi hemat energi, termasuk office equipment, particularly information technology
perangkat teknologi informasi yang memiliki tingkat devices with higher energy performance standards.
efisiensi lebih baik.
• Kesadaran dan Budaya Hemat Energi • Energy Awareness and Conservation Culture
Upaya efisiensi juga didukung melalui pembentukan Energy efficiency efforts are reinforced through the
kebiasaan kerja yang lebih sadar energi, sehingga promotion of energy-conscious workplace behavior,
pengurangan konsumsi energi dapat dicapai tanpa enabling reduced energy consumption without
mengurangi produktivitas. compromising productivity.
Pengendalian Emisi [OJK F.11, F.12] Emission Control [OJK F.11, F.12]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan As part of its commitment to responsible environmental
lingkungan yang bertanggung jawab, Perseroan melakukan management, the Company calculates and monitors
penghitungan dan pemantauan emisi gas rumah kaca greenhouse gas (GHG) emissions generated from its
(GRK) yang timbul dari aktivitas operasional. Mengingat operational activities. In line with the Company’s business
karakteristik usaha Perseroan yang tidak melibatkan characteristics, which do not involve direct production
proses produksi, sumber emisi utama berasal dari aktivitas processes, the primary sources of emissions originate
operasional perkantoran dan mobilitas, baik yang bersifat from office operations and mobility activities, both direct
langsung maupun tidak langsung. and indirect.
Perseroan melakukan pengukuran emisi GRK yang The Company measures GHG emissions using the Scope
berasal dari aktivitas operasional dengan mengacu pada 1, Scope 2, and Scope 3 classifications in accordance with
klasifikasi Cakupan 1, Cakupan 2, dan Cakupan 3 sesuai the GHG Protocol. Scope 1 covers direct emissions from
GHG Protocol. Cakupan 1 mencakup emisi langsung fuel consumption in operational vehicles; Scope 2 includes
dari penggunaan bahan bakar minyak (BBM) kendaraan indirect emissions from purchased electricity; and Scope
operasional, Cakupan 2 mencakup emisi tidak langsung 3 encompasses emissions from employee travel, including
dari konsumsi energi listrik, sementara Cakupan 3 berasal air and rail transportation.
dari perjalanan dinas karyawan menggunakan moda
transportasi udara dan kereta api.
152 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 153
Penghitungan emisi dilakukan dengan mengalikan data Emission calculations are conducted by multiplying
aktivitas, seperti konsumsi energi atau jarak tempuh activity data, such as energy consumption or travel
perjalanan, dengan faktor emisi yang relevan. Untuk emisi distance, by the applicable emission factors. For
perjalanan dinas, perhitungan dilakukan berdasarkan mobility-related emissions, calculations are based on
jarak tempuh perjalanan dikalikan dengan faktor emisi travel distance and the emission factor of the respective
sesuai moda transportasi yang digunakan. Pendekatan ini transportation mode. This methodology is aligned with
diselaraskan dengan metodologi GHG Protocol (WBCSD– GHG Protocol (WBCSD–WRI) methodology and supported
WRI) dan didukung oleh perangkat bantu perhitungan by publicly available emission calculation tools.
emisi yang tersedia secara publik.
Upaya Pengurangan dan Pengendalian Emisi Emission Reduction and Control Efforts
Perseroan memandang pengurangan emisi gas rumah The Company views greenhouse gas (GHG) emission
kaca sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk reduction as an integral part of its continuous efforts
meningkatkan efisiensi operasional sekaligus menekan to enhance operational efficiency while minimizing the
dampak lingkungan dari aktivitas usaha. Mengingat sebagian environmental impact of its business activities. Given
besar emisi Perseroan bersumber dari konsumsi energi dan that the majority of emissions originate from energy
mobilitas, strategi pengendalian diarahkan pada pengelolaan consumption and mobility, the Company’s control strategy
Laporan Keberlanjutan
penggunaan energi listrik, bahan bakar minyak (BBM), serta is focused on the responsible management of electricity
Sustainability Report
perjalanan dinas secara lebih terukur dan bertanggung jawab. usage, fuel consumption, and business travel.
Dalam pengelolaan energi listrik, Perseroan menerapkan In managing electricity consumption, the Company applies
prinsip efisiensi melalui pengendalian penggunaan perangkat efficiency principles by regulating the use of electronic
elektronik dan sistem pendukung perkantoran. Pengoperasian devices and office support systems. Equipment is
peralatan kerja diatur sesuai kebutuhan, disertai pembiasaan operated based on actual needs, with devices switched off
mematikan perangkat saat tidak digunakan serta pengaturan when not in use, and air conditioning systems maintained
suhu pendingin ruangan pada tingkat optimal. Langkah at optimal temperature settings. These measures
ini bertujuan menekan konsumsi listrik tanpa mengurangi are designed to reduce energy consumption without
kenyamanan dan produktivitas kerja. compromising workplace comfort and productivity.
Untuk penggunaan BBM, Perseroan melakukan pengendalian With respect to fuel usage, the Company implements
melalui perencanaan penggunaan kendaraan operasional control measures through more efficient planning of
yang lebih efisien. Pemanfaatan kendaraan difokuskan operational vehicle utilization. Vehicle use is prioritized for
pada kebutuhan operasional yang esensial, dengan essential operational purposes, supported by optimized
mendorong pengaturan rute dan jadwal yang lebih efektif routing and scheduling to minimize travel distance and
guna meminimalkan jarak tempuh dan konsumsi bahan fuel consumption. This approach contributes to reducing
bakar. Pendekatan ini membantu menekan emisi langsung direct emissions while improving cost efficiency.
sekaligus meningkatkan efisiensi biaya operasional.
Sementara itu, pengendalian emisi dari perjalanan dinas Emissions from business travel are managed through more
dilakukan melalui perencanaan perjalanan yang lebih selective and strategic planning. The Company promotes
cermat dan selektif. Perseroan mendorong penggabungan the consolidation of work agendas, the selection of lower-
agenda kerja, pemilihan moda transportasi yang relatif lebih emission transportation modes where feasible, and the
rendah emisinya apabila memungkinkan, serta peningkatan increased use of digital communication tools for meetings
pemanfaatan sarana komunikasi digital untuk rapat dan and coordination. This enables a reduction in physical
koordinasi. Dengan demikian, kebutuhan perjalanan fisik travel requirements without diminishing the effectiveness
dapat ditekan tanpa mengurangi efektivitas koordinasi bisnis. of business operations.
Mendukung Aksi Keberlanjutan Melalui Carbon Credit Supporting Sustainability Initiatives Through Carbon
Credits
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam pengelolaan As part of its commitment to addressing climate change, the
dampak perubahan iklim, upaya pengurangan emisi tidak Company complements its emission reduction efforts—not
hanya dilakukan melalui efisiensi operasional dan transisi only through operational efficiency and energy transition
energi, tetapi juga dilengkapi dengan pemanfaatan carbon initiatives—but also through the utilization of carbon
credit sebagai mekanisme pendukung. Pendekatan ini credits as a supporting mechanism. This approach reflects
mencerminkan langkah pragmatis Perseroan dalam a pragmatic strategy to offset unavoidable emissions,
menyeimbangkan emisi yang belum dapat dihindari, particularly those arising from mobility and business travel.
khususnya yang berasal dari aktivitas mobilitas dan
perjalanan dinas.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 153
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024 hingga 2025, Perseroan melalui Throughout 2024 and 2025, the Company, through
entitas terkait telah melakukan offset emisi karbon dengan its affiliated entities, has offset carbon emissions by
membeli dan me-retire carbon credit yang berasal dari purchasing and retiring carbon credits sourced from
proyek-proyek konservasi berstandar internasional. Carbon internationally recognized conservation projects. These
credit tersebut ditransaksikan melalui registry yang kredibel credits are transacted through credible registries and
dan diterbitkan oleh lembaga standar karbon berkualitas issued under high-quality carbon standards, including
tinggi, termasuk yang terdaftar dalam Verified Carbon those registered with the Verified Carbon Standard (VCS).
Standard (VCS). Proses ini memastikan bahwa setiap unit This process ensures that each carbon credit represents a
emisi yang di-offset merepresentasikan pengurangan atau verified unit of emission reduction or avoidance.
penghindaran emisi yang terverifikasi secara independen.
Carbon credit yang digunakan berasal dari proyek-proyek The carbon credits utilized are derived from nature-based
berbasis alam (nature-based solutions), khususnya proyek solutions, particularly peatland protection and restoration
perlindungan dan restorasi lahan gambut di Indonesia, initiatives in Indonesia, such as the Borneo Peatlands -
seperti Borneo Peatlands – Avoided Planned Deforestation Avoided Planned Deforestation and the Katingan Peatland
dan Katingan Peatland Restoration and Conservation Project. Restoration and Conservation Project. In addition to
Proyek-proyek tersebut tidak hanya berkontribusi pada reducing greenhouse gas emissions, these projects deliver
penurunan emisi gas rumah kaca, tetapi juga memberikan co-benefits, including ecosystem preservation, biodiversity
manfaat tambahan berupa perlindungan ekosistem, protection, and support for local communities.
konservasi keanekaragaman hayati, serta dukungan terhadap
masyarakat lokal di sekitar area proyek.
Secara spesifik, carbon credit yang diretire digunakan All retired carbon credits are used specifically to offset the
untuk mengimbangi emisi yang dihasilkan Perseroan. Company’s emissions. Each credit is assigned a unique
Seluruh kredit karbon yang digunakan telah memiliki nomor serial number and recorded in an official registry, ensuring
seri unik dan tercatat dalam registry resmi, sehingga dapat full traceability, transparency, and independent verification.
ditelusuri dan diverifikasi secara transparan. Informasi ini This demonstrates that the Company’s offsetting practices
menunjukkan bahwa mekanisme offset dilakukan secara are implemented in a credible and accountable manner.
akuntabel dan tidak bersifat simbolik.
Melalui pemanfaatan carbon credit, Perseroan By integrating carbon credits into its sustainability strategy,
menegaskan bahwa strategi keberlanjutan dijalankan the Company reinforces a complementary approach,
secara komplementer dengan menggabungkan upaya combining direct emission reduction initiatives with
pengurangan emisi di sumbernya (emission reduction) reliable offset mechanisms, to support its broader climate
dengan mekanisme penyeimbang (offsetting) yang kredibel. commitments.
2023 2024
Dukungan Terhadap Keanekaragaman Hayati Support for Biodiversity
[OJK F.9, F.10] [OJK F.9, F.10]
Dalam pelaksanaan kegiatan usaha, Perseroan memastikan In conducting its business activities, the Company
bahwa seluruh proyek instalasi dijalankan pada kawasan ensures that all installation projects are located within
industri manufaktur yang telah memiliki kajian Analisis manufacturing industrial zones that have fulfilled
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) atau dokumen Environmental Impact Assessment (AMDAL) requirements
lingkungan sejenis. Dengan karakteristik lokasi tersebut, or equivalent environmental documentation. Through
aktivitas Perseroan tidak bersinggungan langsung dengan this approach, the Company minimizes potential risks to
154 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 155
habitat alami, sehingga tidak menimbulkan dampak signifikan natural ecosystems, ensuring that its operations do not
terhadap keberadaan flora dan fauna di sekitarnya. directly affect biodiversity or disrupt local flora and fauna.
Hingga saat ini, Perseroan belum melaksanakan program To date, the Company has not implemented specific
khusus yang secara langsung ditujukan untuk konservasi programs directly dedicated to biodiversity conservation.
keanekaragaman hayati. Hal ini sejalan dengan fokus This is aligned with the Company’s current strategic
strategis Perseroan yang saat ini diarahkan pada focus on enhancing public literacy and awareness
peningkatan literasi dan kesadaran publik mengenai of renewable energy, as well as expanding access to
energi terbarukan, serta perluasan akses elektrifikasi, electrification, particularly in Indonesia’s frontier, remote,
khususnya di wilayah 3T (terdepan, terpencil, dan and underdeveloped (3T) areas. Through these initiatives,
tertinggal). Melalui kontribusi tersebut, Perseroan meyakini the Company believes that the broader adoption of clean
bahwa pengembangan energi bersih secara luas turut energy contributes indirectly to long-term environmental
memberikan manfaat tidak langsung bagi pelestarian preservation.
lingkungan dalam jangka panjang.
Dukungan Terhadap Mekanisme Pengaduan Support for Public Complaint Mechanisms
Masyarakat [OJK F.16, F.24] [OJK F.16, F.24]
Laporan Keberlanjutan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan Throughout 2025, the Company did not receive any public
Sustainability Report
maupun pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan complaints or grievances related to the environmental or
dampak lingkungan atas kegiatan operasional bagi dari aspek social impacts of its operations. This outcome reflects
lingkungan maupun sosial. Kondisi ini mencerminkan upaya the Company’s commitment to conducting its activities
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha secara tertib responsibly, in compliance with applicable regulations, and
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with due consideration for stakeholder interests.
Sebagai bentuk keterbukaan dan akuntabilitas, Perseroan To uphold transparency and accountability, the Company
tetap menyediakan saluran pengaduan apabila di kemudian provides accessible channels for stakeholders and the
hari terdapat masukan atau keluhan dari masyarakat. public to submit feedback, concerns, or grievances. These
Penyampaian pengaduan dapat dilakukan melalui are facilitated through the Company’s Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) Perseroan, yang mekanisme System (WBS), as outlined in the Corporate Governance
dan tata caranya diuraikan lebih lanjut pada Bab Tata Kelola section of this report. All reports submitted through this
Perusahaan dalam laporan ini. Melalui sistem tersebut, setiap mechanism are managed in a structured, objective, and
laporan akan ditangani secara terstruktur, objektif, dan confidential manner, in accordance with established
rahasia sesuai dengan kebijakan yang berlaku. policies and procedures.
Bersama Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value Together
Tumbuh Bersama Insan Perseroan Growing Together with the Company’s People
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan The Company believes that sustainable growth can only be
hanya dapat dicapai apabila seluruh insan di dalamnya achieved when its people grow in a balanced and continuous
tumbuh dan berkembang secara seimbang. Oleh karena manner. Accordingly, human resource management is
itu, pengelolaan sumber daya manusia dijalankan secara implemented comprehensively and systematically through
menyeluruh dan terstruktur melalui berbagai kebijakan well-defined employment policies, covering job evaluation,
ketenagakerjaan, mulai dari evaluasi jabatan, perencanaan workforce planning, objective recruitment and selection
kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi yang processes, competency development, and a measurable
objektif, hingga pengembangan kompetensi serta penerapan performance management system. These policies are
sistem manajemen kinerja yang terukur. Seluruh kebijakan designed to ensure that every employee is provided with
tersebut dirancang untuk memastikan bahwa setiap equal opportunities to contribute, develop, and grow
karyawan memiliki kesempatan yang adil untuk berkontribusi alongside the Company.
dan berkembang seiring dengan perjalanan Perseroan.
Dalam membangun lingkungan kerja yang inklusif, Perseroan In fostering an inclusive workplace, the Company upholds
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan kerja the principle of equal employment opportunity, free
tanpa diskriminasi atas dasar suku, ras, agama, maupun from discrimination based on ethnicity, race, religion, or
gender. Perseroan juga menegaskan komitmennya terhadap gender. The Company also reinforces its commitment
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 155
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab dengan to responsible employment practices by ensuring
memastikan tidak adanya tenaga kerja anak maupun kerja the absence of child labor and forced labor across all
paksa di seluruh kegiatan operasional, sebagaimana diatur operational activities, as stipulated in the Company
dalam Peraturan Perusahaan. Prinsip-prinsip ini menjadi Regulations. These principles form the foundation for
fondasi dalam menciptakan tempat kerja yang aman, adil, a safe, fair, and dignified working environment for all
dan bermartabat bagi seluruh insan Perseroan. employees.
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang Compliance with applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk pemenuhan Hak Asasi Manusia (HAM), the protection of Human Rights (HAM), remains a key
senantiasa menjadi prioritas utama. Perseroan secara priority. The Company actively implements preventive
proaktif menerapkan langkah-langkah preventif untuk measures to mitigate the risk of human rights violations
mencegah terjadinya pelanggaran HAM maupun praktik kerja and forced labor practices, both internally and across
paksa, baik di lingkungan internal maupun dalam hubungan its value chain. In addition, anti-harassment and equal
dengan mitra kerja. Selain itu, kebijakan anti pelecehan dan opportunity policies are consistently enforced to ensure
kesetaraan kesempatan kerja terus diimplementasikan that all employees are treated fairly, professionally, and
secara konsisten guna memastikan setiap karyawan with respect. Through these commitments, the Company
diperlakukan secara adil, profesional, dan penuh rasa hormat. strives to cultivate a workplace built on mutual respect
Melalui komitmen ini, Perseroan berupaya menciptakan and shared, sustainable growth. [OJK F.18, F.19]
ekosistem kerja yang saling menghargai dan mendorong
pertumbuhan bersama secara berkelanjutan. [OJK F.18, F.19]
Mengelola Karyawan Perseroan Managing the Company’s Employees
Perseroan menempatkan insan Perseroan sebagai fondasi The Company recognizes that its employees are central to
utama dalam menjaga kesinambungan kinerja dan sustaining performance and achieving long-term business
pencapaian tujuan usaha. Oleh karena itu, pengelolaan objectives. Therefore, human resource management is
sumber daya manusia dijalankan melalui sistem yang carried out through a structured and standardized system
terstruktur dan berstandar, dengan fokus pada pembentukan that emphasizes the development of competencies, integrity,
karyawan yang memiliki kompetensi, integritas, serta and capabilities aligned with organizational needs.
kapasitas yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan In 2025, the Company implemented various initiatives to
berbagai inisiatif pengembangan untuk memperkuat enhance employee capabilities, including adjustments to
kapabilitas internal karyawan. Upaya tersebut disertai workforce requirements within the organizational structure
dengan penyesuaian kebutuhan tenaga kerja terhadap to support operational efficiency while remaining aligned
struktur organisasi guna memastikan efektivitas with the Company’s core values. Through focused and
operasional, sekaligus tetap berlandaskan nilai-nilai sustainable HR practices, the Company aims to foster a
yang dianut Perseroan. Melalui pengelolaan SDM yang productive, collaborative work environment that supports
terarah dan berkesinambungan, Perseroan berupaya high performance.
membangun lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif,
dan mendukung kinerja optimal seluruh karyawan.
Dalam perspektif jangka panjang, Divisi SDM berperan aktif From a long-term perspective, the Human Resources Division
dalam merumuskan perencanaan tenaga kerja sebagai plays a strategic role in workforce planning as part of the
bagian dari peta jalan pengembangan modal manusia Company’s human capital development roadmap. This
(human capital roadmap). Perencanaan ini dirancang untuk approach ensures the availability of talent with the right
memastikan ketersediaan talenta yang tepat, baik dari sisi quantity and competencies to support the sustainable
jumlah maupun kompetensi, sehingga dapat menopang achievement of the Company’s vision and mission.
pencapaian visi dan misi Perseroan secara berkelanjutan.
Komposisi dan Peningkatan Kompetensi Sustainable Workforce Composition and
Keberlanjutan Competency Development
[OJK C.3] [OJK C.3]
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan didukung oleh total As of the end of 2025, the Company employs 124
124 karyawan, yang terdiri atas karyawan tetap dan individuals, comprising both permanent and contract
kontrak. Jumlah tersebut relatif sama dibandingkan employees, a figure that remains relatively stable
dengan tahun 2024 yang tercatat sebanyak 125 compared to 125 employees in 2024. The Company
karyawan. Perseroan menilai bahwa jumlah karyawan believes that this workforce size is proportionate to its
yang dimiliki saat ini sejalan dengan skala organisasi dan organizational scale and operational needs.
perkembangan operasional perusahaan.
156 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 157
Dari jumlah karyawan tersebut , seluruh karyawan All employees are Indonesian citizens, reflecting the
merupakan warga negara Indonesia yang mencerminkan Company’s commitment to empowering the local
warga lokal di wilayah operasional Perseroan, mencerminkan workforce and contributing to national employment. In
komitmen Perseroan dalam mendukung pemberdayaan addition, 42 employees hold managerial and director-
tenaga kerja lokal. Selain itu, 42 karyawan menempati level positions, indicating ongoing internal talent
posisi Manager dan Direksi, menunjukkan keberlanjutan development and the readiness of human capital
pengembangan talenta internal serta kesiapan sumber to support the Company’s strategic objectives and
daya manusia dalam mendukung pencapaian strategi dan sustainable performance.
kinerja Perseroan secara berkelanjutan.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition based on Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki | Male 89 96 113
Laporan Keberlanjutan
Perempuan | Female 35 29 37
Sustainability Report
Jumlah | Total 124 125 150
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition based on Position
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Direksi | Board of Directors 7 2 4
Manajer | Manager 35 41 50
Asst. Manajer | Asst. Manager 75 48 53
Staff & SPV 7 34 43
Jumlah | Total 124 125 150
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition based on Age
Usia
2025 2024 2023
Age
>56 tahun | years old 0 0 1
46-55 tahun | years old 7 5 10
36-45 tahun | years old 35 26 35
18-35 tahun | years old 82 94 104
Jumlah | Total 124 125 150
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
Pasca Sarjana | Master Degree 26 5 28
Sarjana | Bachelor Degree 96 108 119
Sarjana Muda/Diploma | Diploma 1 1 2
SLTA | Senior High School 1 1 1
Jumlah |Total 124 125 150
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 157
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2025 2024 2023
Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employees 108 91 118
Karyawan Tidak Tetap/Kontrak | Contractual
16 34 32
Employees
Jumlah | Total 124 125 150
Tingkat Pergantian Karyawan – Tahun Pelaporan 2025
Employee Turnover Level – 2025 Reporting Year
Uraian Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Description Total Employees Employee Percentage
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
38 30,64%
Total Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
22 17,74%
Number of New Employees/Replacements
Peningkatan Kompetensi Keberlanjutan [OJK F.22] Sustainability Competency Enhancement [OJK F.22]
Pertumbuhan industri energi terbarukan di Indonesia The renewable energy sector in Indonesia continues to
menunjukkan tren yang semakin signifikan seiring dengan experience rapid growth, driven by increasing demand
meningkatnya kebutuhan akan transisi energi yang for sustainable energy solutions. However, this expansion
berkelanjutan. Namun demikian, akselerasi perkembangan has not been fully matched by the availability of skilled
industri ini belum sepenuhnya diimbangi oleh ketersediaan human resources, particularly in sustainability-related
sumber daya manusia dengan kompetensi yang memadai, competencies. As a result, competition among industry
khususnya di bidang keberlanjutan. Kondisi tersebut players to attract qualified talent has intensified.
mendorong terjadinya persaingan yang semakin ketat
antar pelaku usaha dalam memperoleh tenaga kerja yang
memiliki keahlian dan pemahaman yang relevan dengan
karakteristik sektor energi terbarukan.
Menyadari tantangan tersebut, Perseroan berkomitmen In response, the Company prioritizes the development
untuk memperkuat kapabilitas internal melalui pemberian of internal capabilities by ensuring that all employees
kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan dalam are provided with equal opportunities to enhance their
mengembangkan kompetensi dan keterampilan kerja, competencies, including in sustainability aspects. This
termasuk di bidang keberlanjutan. Pengembangan strategic approach is aimed at improving productivity,
kompetensi ini dipandang sebagai investasi strategis strengthening performance, fostering innovation, and
untuk meningkatkan produktivitas, kualitas kinerja, serta preparing the organization to respond effectively to
kreativitas karyawan, sekaligus memastikan kesiapan industry developments and long-term sustainability
Perseroan dalam menjawab dinamika industri dan challenges.
tuntutan keberlanjutan jangka panjang.
Program pengembangan sumber daya manusia The Company consistently implements human capital
dilaksanakan secara berkelanjutan melalui kombinasi development programs through a combination of internal
pelatihan internal dan eksternal. Pelatihan internal and external training initiatives. Internal programs are
difokuskan pada penguatan pemahaman bersama, designed to encourage knowledge sharing and build
pertukaran pengetahuan, dan kolaborasi antar karyawan, a common understanding across the organization,
sementara pelatihan eksternal dilakukan dengan while external programs include participation in
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program seminars, workshops, and specialized courses related to
pelatihan, seminar, maupun forum pembelajaran yang sustainability.
relevan dengan pengembangan kompetensi keberlanjutan.
158 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 159
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan telah As of the end of the reporting period, the Company
menyelenggarakan 70 sesi pelatihan yang diikuti oleh conducted a total of 70 training sessions, involving 124
124 karyawan, termasuk pelatihan yang secara khusus employees, with a particular emphasis on sustainability-
ditujukan untuk menunjang kompetensi di bidang related competencies. Through these initiatives, the
keberlanjutan. Melalui upaya ini, Perseroan berupaya Company aims to develop adaptive and capable human
membangun sumber daya manusia yang adaptif, resources who can effectively support both business
kompeten, dan mampu mendukung pencapaian kinerja performance and the achievement of its sustainability
serta komitmen keberlanjutan Perseroan secara konsisten. objectives.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Work Environment
[OJK F.21] [OJK F.21]
Perseroan menempatkan aspek keselamatan dan The Company places occupational safety and workplace
kenyamanan kerja sebagai bagian integral dalam comfort as integral components of its operational
pengelolaan kegiatan operasional. Komitmen ini selaras management. This commitment is aligned with Article 86
dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 paragraph (2) of Law No. 13 of 2003 concerning Manpower,
Pasal 86 Ayat 2, yang menekankan kewajiban pemberi kerja which emphasizes the employer’s obligation to ensure
untuk melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja occupational safety and health as a prerequisite for
Laporan Keberlanjutan
sebagai prasyarat peningkatan produktivitas. Perseroan enhancing productivity. The Company recognizes that
Sustainability Report
memandang bahwa lingkungan kerja yang tertata dengan a well-managed work environment is a key enabler of
baik menjadi faktor penting dalam mendukung efektivitas employee effectiveness and sustainable performance.
dan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Dalam mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif, To foster a conducive workplace, the Company ensures
Perseroan memastikan penataan ruang kantor dilakukan that office spaces are designed with functionality and
secara fungsional dan ergonomis. Fasilitas pendukung ergonomics in mind. Adequate supporting facilities
disediakan secara memadai, mencakup ruang kerja yang are provided, including representative workspaces,
representatif, tempat ibadah, ruang tunggu bagi konsumen, prayer rooms, customer waiting areas, and sanitation
serta fasilitas sanitasi yang layak. Kenyamanan ruang juga facilities. Workplace comfort is further enhanced through
diperkuat melalui pengaturan suhu ruangan yang sesuai appropriate temperature control and effective air
dan sistem sirkulasi udara yang baik, sehingga menciptakan circulation systems, creating a healthy and comfortable
suasana kerja yang sehat dan nyaman bagi seluruh karyawan. environment for all employees.
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko keselamatan kerja, As part of its occupational risk management, the Company
Perseroan melengkapi setiap lantai dan area kerja dengan equips each floor and work area with standardized fire
sarana proteksi kebakaran yang memenuhi standar. Seluruh protection systems. All safety equipment is subject to
peralatan keselamatan tersebut dipelihara dan diperiksa routine inspection and maintenance to ensure optimal
secara berkala untuk memastikan fungsinya tetap optimal. functionality. These preventive measures reflect the
Langkah preventif ini merupakan wujud komitmen Perseroan Company’s commitment to minimizing workplace risks
dalam meminimalkan potensi kecelakaan kerja serta and safeguarding its employees from potential hazards.
mengurangi risiko kerugian yang dapat timbul.
Kesejahteraan Karyawan [OJK F.20] Employee Welfare [OJK F.20]
Perseroan memandang kesejahteraan karyawan sebagai The Company regards employee welfare as a fundamental
salah satu pilar penting dalam membangun hubungan kerja element in fostering sustainable and productive
yang berkelanjutan dan produktif. Pemberian gaji merupakan employment relationships. Compensation, as a form of
bentuk kompensasi finansial yang diberikan sebagai financial remuneration for employee contributions and
imbalan atas kontribusi dan tanggung jawab yang dijalankan responsibilities, is determined based on employment
karyawan, serta dilandaskan pada kesepakatan kerja, agreements, internal policies, and prevailing regulations.
ketentuan internal Perseroan, dan peraturan perundang- This policy is applied consistently across all employees,
undangan yang berlaku. Kebijakan pengupahan tersebut both permanent and contract, ensuring fairness and
diterapkan secara konsisten kepada seluruh karyawan, baik transparency in employment practices.
dengan status tetap maupun kontrak, guna memastikan
keadilan dan kepastian dalam hubungan kerja.
Dalam pengelolaan remunerasi, Perseroan juga In managing compensation, the Company evaluates its
memperhatikan struktur dan rasio gaji antara level tertinggi salary structure, including the ratio between the highest
dan terendah yang mencakup Dewan Komisaris, Direksi, and lowest remuneration levels, covering the Board of
dan karyawan. Penetapan rasio ini dilakukan berdasarkan Commissioners, Board of Directors, and employees.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 159
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kebijakan internal yang mempertimbangkan tanggung This structure reflects the scope of responsibilities,
jawab, kompleksitas peran, serta kontribusi masing- role complexity, and each position’s contribution
masing posisi terhadap kinerja Perseroan. Penyampaian to the Company’s performance. Disclosure of this
informasi terkait rasio pengupahan menjadi bagian ratio demonstrates the Company’s commitment to
dari komitmen Perseroan terhadap transparansi dan transparency and accountability in human resource
akuntabilitas dalam pengelolaan sumber daya manusia. management.
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan As part of its compliance with labor regulations, the
dan komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, Perseroan Company ensures that the minimum base salary meets
memastikan bahwa gaji pokok pada level terendah telah or exceeds the applicable Provincial Minimum Wage
memenuhi atau berada di atas ketentuan Upah Minimum (UMP) or Regional Minimum Wage (UMR). This practice not
Regional (UMR) maupun Upah Minimum Provinsi (UMP) only fulfills regulatory requirements but also reflects the
yang berlaku. Kepatuhan ini tidak hanya mencerminkan Company’s commitment to providing a decent standard
pemenuhan kewajiban hukum, tetapi juga menunjukkan of living for its employees. Through a fair and responsible
upaya Perseroan dalam memberikan standar penghidupan wage policy, the Company strives to create a work
yang layak bagi karyawan. Melalui kebijakan pengupahan environment that fosters motivation, loyalty, and optimal
yang adil dan bertanggung jawab, Perseroan berupaya performance among all employees.
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung motivasi,
loyalitas, serta kinerja optimal seluruh karyawan.
Selain itu, sebagai bentuk dukungan terhadap kesejahteraan To support the well-being of female employees, the
karyawan perempuan, Perseroan menerapkan kebijakan Company implements a maternity leave policy of 45 days
cuti melahirkan dengan memberikan hak cuti selama prior to childbirth and 45 days after childbirth. In cases
45 hari sebelum dan 45 hari setelah melahirkan. Dalam requiring extended recovery, an additional 30 days of leave
kondisi tertentu yang memerlukan masa pemulihan lebih may be granted based on medical recommendations.
lanjut, Perseroan menyediakan tambahan cuti hingga While a specific paternity leave policy has not yet been
30 hari berdasarkan rekomendasi medis. Meskipun saat established, the Company ensures that female employees
ini Perseroan belum memiliki kebijakan cuti melahirkan returning from maternity leave are reinstated to their
khusus bagi karyawan pria, Perseroan memastikan previous positions without any reduction in employment
bahwa seluruh karyawan perempuan yang menjalani cuti status.
melahirkan dapat kembali bekerja secara penuh pada
posisi yang sama setelah masa cuti berakhir.
Secara keseluruhan, Perseroan memberikan berbagai Secara keseluruh, Perseroan memberikan berbagai bentuk
bentuk kesejahteraan kepada karyawan, di antaranya: kesejahteraan kepada karyawan, di antaranya:
• Memberikan upah sesuai standar UMP yang berlaku. • Payment of wages in accordance with applicable UMP
standards.
• Mengikutsertakan karyawan dalam program BPJS. • Participation in the national social security program
(BPJS).
• Memberikan penggantian biaya pengobatan dan • Reimbursement of medical and healthcare expenses
perawatan bagi karyawan beserta keluarganya. for employees and their families.
• Memberikan insentif berupa bonus bagi karyawan. • Performance-based bonuses and incentives.
• Melaksanakan kegiatan employee gathering. • Employee engagement activities, including gatherings.
• Mengikutsertakan karyawan dengan pangkat manajerial • Car Ownership Program (COP) for managerial-level
ke atas dalam program car ownership program (COP). employees and above
• Mengikutsertakan karyawan dalam program Grab • Participation in corporate mobility programs, such as
Corporate untuk mendukung mobilitas kerja. the Grab corporate program.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to fostering a work
kerja yang mendukung kesehatan fisik dan mental environment that supports the physical and mental
karyawan sebagai bagian dari penerapan praktik well-being of its employees, as part of its responsible
ketenagakerjaan yang bertanggung jawab. Komitmen employment practices. This commitment is reflected in
tersebut diwujudkan melalui kebijakan dan program the implementation of policies and programs designed
yang dirancang untuk melindungi keselamatan, menjaga to ensure workplace safety, promote health, and provide
kesehatan, serta memberikan rasa aman bagi seluruh a sense of security for all employees in carrying out their
karyawan dalam menjalankan aktivitas kerja sehari-hari. daily responsibilities.
160 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 161
Perseroan secara konsisten melaksanakan program As part of its preventive approach, the Company conducts
pemeriksaan kesehatan melalui Medical Check-Up (MCU) periodic medical check-ups for employees. This initiative
secara berkala bagi karyawan. Program ini bertujuan untuk aims to enable early detection of potential health issues
memantau kondisi kesehatan karyawan secara dini serta and mitigate risks associated with work-related activities.
mencegah potensi gangguan kesehatan yang dapat timbul Based on available data, there have been no reported
akibat aktivitas kerja. Berdasarkan data yang tersedia, hingga cases of occupational diseases to date, indicating the
saat ini tidak terdapat kasus penyakit akibat kerja, yang effectiveness of the Company’s occupational health and
menunjukkan bahwa penerapan standar kesehatan dan safety (OHS) practices. Through continuous monitoring
keselamatan kerja telah berjalan secara efektif. Melalui upaya and preventive measures, the Company strives to maintain
preventif dan pemantauan berkelanjutan tersebut, Perseroan a safe and healthy workplace that supports long-term
berupaya memastikan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan productivity.
mendukung produktivitas jangka panjang seluruh karyawan.
Pengelolaan K3 di Perseroan dilaksanakan melalui sistem OHS management is integrated into the Company’s
yang terintegrasi dengan Sistem Manajemen Kinerja, Performance Management System, ensuring that safety
sehingga prinsip-prinsip keselamatan menjadi acuan principles are embedded in decision-making processes
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan and daily operations. This integrated approach enables
Laporan Keberlanjutan
operasional sehari-hari. Pendekatan ini bertujuan untuk the systematic identification, assessment, and mitigation
Sustainability Report
mengendalikan serta menekan potensi risiko kecelakaan of potential workplace hazards. Employee rights related
kerja secara sistematis. Perlindungan terhadap hak-hak to occupational safety and health are clearly outlined
karyawan terkait K3 juga telah dijamin melalui pengaturan in the Company Regulations, reinforcing the Company’s
yang jelas dalam Peraturan Perusahaan, sebagai wujud commitment to a safe and accountable working
komitmen Perseroan dalam menciptakan tempat kerja environment.
yang aman dan bertanggung jawab.
Sejalan dengan komitmen untuk mencapai target nihil In line with its aspiration to achieve zero accidents, the
kecelakaan kerja (zero accident), Perseroan secara aktif Company actively implements training and capacity-
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan building programs related to OHS.
peningkatan kapasitas di bidang K3.
Tingkat Fatalities dan Recordable Accidents
Fatalities and Recordable Accidents Levels
Zero Fatalities
Recordable Accidents
Jumlah Kecelakaan (Frekuensi) Rasio (per 200.000 jam kerja) Rasio (per 1.000.000 jam kerja)
Total Accident (Frequency) Ratio (per 200,000 working hours) Ratio (per 1,000,000 working hours)
[i] =OHSAS= =MINERBA & ESDM=
i/200.000 i/1.000.000
Frequency Rate (FR)
Zero Severyity Rate (SR)
Total Recordable Incident Rate (TRIR)
Penilaian Kinerja & Pengembangan Karir Performance Assessment & Career Development
Perseroan menerapkan sistem berbasis kinerja (merit- The Company implements a merit-based system to
based system) sebagai landasan dalam menilai capaian ensure that individual performance is assessed objectively,
individu secara objektif dan akuntabel. Melalui mekanisme consistently, and accountably. Through this mechanism, the
ini, proses evaluasi kinerja dilaksanakan secara konsisten dan evaluation process is conducted in a transparent manner,
terbuka, sehingga setiap karyawan memperoleh penilaian enabling each employee to receive a fair assessment that
yang proporsional sesuai dengan kontribusi dan tanggung reflects their respective contributions and responsibilities. The
jawabnya. Hasil evaluasi tersebut digunakan sebagai dasar results of these evaluations serve as the basis for determining
dalam penetapan bentuk apresiasi maupun tindakan korektif, both recognition and necessary corrective actions, thereby
guna mendorong peningkatan kinerja secara berkelanjutan. fostering a culture of continuous performance improvement.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 161
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain sebagai alat pengukuran kinerja, hasil penilaian juga Beyond functioning as a performance measurement tool, the
dimanfaatkan dalam penyusunan pengembangan karier evaluation outcomes also play a key role in shaping employee
karyawan. Informasi dari proses evaluasi menjadi acuan career development. Insights derived from the assessment
dalam mengidentifikasi potensi, kebutuhan pengembangan, process are used to identify individual potential, determine
serta peluang peningkatan jenjang karier. Sepanjang development needs, and support structured career progression
tahun 2025, sebanyak 8 (delapan) karyawan di antaranya planning. Throughout 2025, a total of 8 (eight) employees
memperoleh promosi jabatan sebagai refleksi atas capaian receiving promotions as a reflection of their performance
kinerja dan hasil evaluasi yang telah dilakukan. achievements and the results of these assessments.
Uraian Jumlah Karyawan yang Mendapatkan Pengembangan Karir 2025
Description Number of Employees Receiving Career Development by 2025
Promosi
8
Promotion
Persentase
64,51%
Percentage
Kontribusi Sosial untuk Pembangunan Social Contributions for Sustainable
Berkelanjutan Development
Sebagai wujud komitmen terhadap pencapaian Tujuan As part of its commitment to the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Perseroan secara Goals (SDGs), the Company consistently implements a
konsisten mengimplementasikan berbagai program tanggung range of Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives
jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/ aimed at creating meaningful and lasting impacts across
CSR) yang dirancang untuk memberikan dampak positif economic, environmental, and social dimensions. These
dan berkelanjutan di bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial. initiatives reflect the collective commitment of the
Program-program tersebut merupakan bagian integral Company, its subsidiaries, and indirect subsidiaries
dari komitmen Perseroan bersama Anak Perusahaan serta to generate sustainable value for stakeholders while
Anak Perusahaan Tidak Langsung dalam menciptakan nilai supporting Indonesia’s national development agenda.
kebermanfaatan bagi para pemangku kepentingan, sekaligus
mendukung agenda pembangunan berkelanjutan nasional.
Pelaksanaan CSR Perseroan difokuskan pada lima bidang The Company’s CSR strategy is structured around five
utama yang menjadi kerangka kerja dalam merancang dan key pillars that guide the design and implementation of
mengimplementasikan setiap inisiatif sosial, yaitu: all social initiatives:
1. Ketenagakerjaan, melalui dukungan terhadap praktik kerja 1. Employment, by promoting fair labor practices and
yang adil dan peningkatan kesejahteraan tenaga kerja. enhancing employee welfare.
2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja, dengan mendorong 2. Occupational Health and Safety, by fostering a safe and
lingkungan kerja yang aman dan sehat. healthy working environment.
3. Sosial dan Kemasyarakatan, melalui pemberdayaan 3. Social and Community Development, by empowering
komunitas dan peningkatan kualitas hidup masyarakat. communities and improving quality of life.
4. Lingkungan Hidup, dengan mendukung upaya pelestarian 4. Environment , by s u p p o r t i n g e n v i ro n m e n t a l
lingkungan dan transisi menuju energi bersih. conservation and the transition to clean energy..
5. Pelanggan, melalui peningkatan kesadaran dan edukasi 5. Customers, by enhancing awareness and education
terkait produk dan layanan yang berkelanjutan. on sustainable products and services.
Pencapaian terhadap Pengembangan Sosial dan Achievements in Social and Community
Masyarakat [OJK F.25] Development [OJK F.25]
Melalui berbagai inisiatif sosial berkelanjutan, Perseroan Through a variety of sustainable social initiatives, the
secara aktif melibatkan komunitas lokal dan pemangku Company actively engages communities and stakeholders
kepentingan dalam mendukung terciptanya masyarakat in fostering inclusive and resilient development. Throughout
yang lebih sejahtera. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah 2025, the Company implemented several impactful
merealisasikan sejumlah program pengembangan sosial, programs, including educational initiatives on New and
termasuk kegiatan edukasi mengenai Energi Baru Terbarukan Renewable Energy (NRE), contributing to the acceleration
(EBT) sebagai bentuk dukungan terhadap percepatan of Indonesia’s energy transition and broader sustainable
transisi energi dan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. development goals.
162 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 163
Komitmen tersebut diwujudkan secara nyata melalui SUN A key driver of these initiatives is the Company’s social
Foundation atau Yayasan Sinar Utama Nusantara (YSUN) arm, SUN Foundation (Yayasan Sinar Utama Nusantara
dengan menginisiasi gerakan “Terangi Nusantara”, yang / YSUN), which spearheads the “Terangi Nusantara”
berfokus pada pemerataan akses energi bersih. Hingga movement. This program is dedicated to expanding
tahun 2025, program ini telah memberikan dampak equitable access to clean energy across underserved
sebagai berikut: [OJK F.23] regions. As of 2025, the initiative has achieved: [OJK F.23]
• Menerangi 200 desa di berbagai wilayah Indonesia. • Electrification of 200 villages across Indonesia
• Menghasilkan 40 kWh listrik dari sumber energi bersih. • Generation of 40 kWh of clean energy
• Menjangkau 250 penerima manfaat energi bersih. • Support for 250 beneficiaries
• Berkontribusi dalam pengurangan emisi karbon • Reduction of 120 tons of carbon emissions
sebesar 120 ton.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan program edukasi In addition, the Company operates the SUNRISE (SUN
SUNRISE (SUN Renewable Insight & Solar Expertise) sebagai Renewable Insight & Solar Expertise) program, an educational
sarana peningkatan literasi dan kapasitas masyarakat di platform designed to enhance public literacy and technical
bidang energi terbarukan. Melalui program ini, Perseroan understanding of renewable energy. Through this initiative,
mencatat capaian sebagai berikut: the Company has reached significant milestones, including:
Laporan Keberlanjutan
• Melibatkan lebih dari 983 peserta dari berbagai latar • Engaging more than 983 individuals from diverse
Sustainability Report
belakang. backgrounds
• Didukung oleh 3 (tiga) karyawan Perseroan sebagai • Supported by 3 (three) Company representatives as
pembicara tamu. guest speakers
• Mengalokasikan lebih dari 767 jam untuk kegiatan • Allocated over 767 hours of knowledge-sharing and
berbagi pengetahuan dan edukasi. educational sessions
Melalui pendekatan yang terintegrasi antara narasi By integrating strategic communication with tangible,
strategis dan aksi nyata di lapangan, Perseroan berupaya community-based actions, the Company ensures that its
memastikan bahwa setiap kontribusi sosial yang dijalankan social contributions not only deliver immediate benefits
tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi but also create long-term positive impacts for society, the
juga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi environment, and Indonesia’s sustainable development
masyarakat, lingkungan, dan pembangunan Indonesia trajectory.
secara keseluruhan.
SUNRISE (SUN Renewable Insight & Solar Expertise)
Aspek TPB
SDG Aspects
Rangkaian program pelatihan untuk meningkatkan strategi, keahlian teknis, dan implementasi
Uraian Program teknologi energi hijau khususnya PLTS.
Program Description A series of training programs to improve strategies, technical expertise, and the implementation of
green energy technology, particularly solar power plants (PLTS).
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 163
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Future Energy Box Containerized Solar PV
Aspek TPB
SDG Aspects
Future Energy Box (FEB) merupakan inisiatif inovatif di bidang energi terbarukan yang dikembangkan
Perseroan sejak tahun 2023. Inisiatif ini hadir dalam bentuk unit container berukuran 20 ft yang
dirancang sebagai sarana edukasi interaktif untuk memperkenalkan pemanfaatan listrik tenaga surya
kepada masyarakat luas. Pada tahun 2025, FEB dimanfaatkan sebagai medium kolaboratif dalam
berbagai kegiatan publik dengan beragam tema, mulai dari musik, olahraga, aktivitas keluarga, hingga
kampanye kepedulian lingkungan, guna meningkatkan kesadaran akan pentingnya transisi menuju
energi bersih.
Sebagai penguatan terhadap konsep FEB, pada tahun sebelumnya Perseroan juga mengembangkan
Chargee, yaitu totem stasiun pengisian daya telepon genggam yang sepenuhnya menggunakan energi
surya. Chargee beroperasi dengan memanfaatkan pasokan listrik dari panel surya sepanjang siang
hari, sehingga memberikan contoh nyata penerapan energi terbarukan dalam kehidupan sehari-hari.
FEB dilengkapi dengan sejumlah fasilitas pendukung yang dirancang untuk memberikan pengalaman
yang edukatif sekaligus fungsional, antara lain:
• Refreshment Area, yang menyediakan minuman ringan serta fasilitas pengisian daya telepon
genggam secara gratis bagi pengunjung.
• Green Energy Area, sebagai ruang kolaborasi untuk pelaksanaan aktivitas brand activation dan
kampanye keberlanjutan dalam berbagai acara.
• Education Center, yang menghadirkan Solar Eduboard, yaitu panel edukatif interaktif yang
menampilkan komponen asli sistem tenaga surya dan menjelaskan cara kerjanya secara visual
dan mudah dipahami.
Uraian Program Melalui FEB dan Chargee, Perseroan berupaya mendekatkan konsep energi terbarukan kepada
Program Description masyarakat sekaligus mendorong adopsi energi bersih melalui pendekatan yang inovatif, inklusif, dan
aplikatif.
The Future Energy Box (FEB) is an innovative renewable energy project initiated by the Company
since 2023. As a 20-foot container, it functions as an interactive educational tool to introduce the
public to solar power. In 2025, the FEB served as a platform for public activities, including music,
sports, family events, and environmental campaigns, raising awareness of the shift to clean energy.
To support the FEB concept, the Company also developed Chargee in the previous year. Chargee is
a portable, totem-like phone charger powered entirely by solar energy. It uses solar panels to
operate throughout the day, offering a tangible example of renewable energy in daily life.
The FEB features several supporting facilities to enhance the educational and functional experience,
including:
• A Refreshment Area offering free soft drinks and mobile phone charging.
• A Green Energy Area serving as a collaborative space for brand activations and sustainability
campaigns at various events.
• An Education Center with the Solar Eduboard, an interactive panel that displays the
components of a solar power system and explains their functions visually and simply.
Through FEB and Chargee, the Company aims to make renewable energy concepts more accessible
to the public and to encourage the adoption of clean energy through an innovative, inclusive, and
practical approach.
164 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 165
Dukungan Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Company’s Contribution to Sustainable Development Goals
Aspek TPB Realiasi
SDG Aspects Realization
Perseroan berperan aktif dalam mendukung pencapaian Pendidikan Berkualitas dengan:
• Menjalin mitra universitas dalam menyediakan Sistem Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap
sebagai bagian dari pengalaman pembelajaran praktis.
• Berpartisipasi secara aktif dalam program edukasi tentang energi terbarukan yang diadakan oleh siswa,
mulai dari tingkat SMA hingga perguruan tinggi.
The Company actively promotes Quality Education by:
• • Collaborating with universities to offer Rooftop Solar Power Generation Systems (PLTS) as practical
learning opportunities.
• • Engaging in student-driven educational initiatives on renewable energy across high school and university
levels.
Dukungan terhadap penyediaan energi bersih dan terjangkau.
Perseroan berperan sebagai pelaku dalam industri energi surya di Indonesia. Kami berfokus pada penyediaan
layanan energi surya terintegrasi untuk sektor komersial dan industri. Kami berkomitmen untuk mendukung
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pemanfaatan energi surya sebagai sumber energi bersih dalam infrastruktur bangunan berskala besar, sejalan
dengan tekad untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan.
Supporting the provision of clean and affordable energy.
The Company functions in Indonesia’s solar energy industry, providing integrated solar solutions tailored for
the commercial and industrial sectors. Our goal is to promote solar power as a clean energy option for large-
scale building infrastructure, reflecting our dedication to sustainable business practices.
Penyediaan lapangan kerja hijau dan menyokong pertumbuhan industri energi surya.
Seiring dengan pertumbuhan industri energi surya di Indonesia, Perseroan, bersama dengan salah satu anak
usahanya, SUN Energy yang merupakan pionir dalam sektor ini, berperan aktif dalam memajukan industri
energi surya di Indonesia melalui pengembangan proyek-proyek yang telah diwujudkan. Perusahaan juga
memberikan peluang bagi perluasan lapangan pekerjaan hijau di Indonesia melalui implementasi bisnis yang
berfokus pada penyediaan energi bersih.
Providing green jobs and supporting the growth of the solar energy industry.
In line with the growth of Indonesia’s solar energy industry, the Company, together with its subsidiary, SUN
Energy, a pioneer in this sector, plays an active role in advancing the industry through the development and
implementation of projects. The Company also creates opportunities to expand green jobs in Indonesia by
supporting clean-energy-focused businesses.
Perseroan secara aktif mendukung upaya mewujudkan kota dan pemukiman yang berkelanjutan melalui
pemanfaatan energi terbarukan.
Perseroan melalui anak usahanya, berperan penting dalam membawa ekosistem energi terbarukan ke dalam
pembangunan energi surya di berbagai jenis bangunan komersial dan industri.
The Company actively promotes the development of sustainable cities and settlements by utilizing renewable
energy sources.
The Company, through its subsidiaries, plays a key role in integrating the renewable energy ecosystem into
solar energy development across commercial and industrial buildings.
Perseroan mendedikasikan dirinya secara aktif dalam mendukung pemanfaatan energi terbarukan dan
keberlanjutan melalui berbagai inisiatif.
Dalam usaha untuk mengurangi dampak krisis iklim, Perusahaan menawarkan solusi-solusi inovatif, termasuk
energi surya, ekosistem kendaraan listrik, dan praktik konservasi air. Melalui pendekatan holistik ini, Perseroan
tidak hanya berfokus pada dekarbonisasi melalui energi surya, tetapi juga terlibat dalam mengembangkan
alternatif transportasi ramah lingkungan dan menerapkan langkah-langkah konservasi air. Upaya ini
mencerminkan komitmen perusahaan sebagai solusi keberlanjutan seiring dengan upaya dekarbonisasi, untuk
mengurangi dampak krisis iklim.
The Company is dedicated to actively supporting renewable energy and sustainability through various initiatives.
In an effort to mitigate the impact of the climate crisis, the Company offers innovative solutions, including
solar energy, an electric-vehicle ecosystem, and water-conservation practices. Through this holistic approach,
the Company not only focuses on decarbonization through solar energy but also develops environmentally
friendly transportation alternatives and implements water conservation measures. These efforts reflect the
company’s commitment to sustainable solutions alongside decarbonization efforts to mitigate the impact of
the climate crisis.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 165
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menumbuhkan Nilai,
Menjaga Keberlanjutan
Creating Value, Maintaining Sustainability
Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan [OJK F.3] Distributed [OJK F.3]
Perseroan menciptakan dan mendistribusikan nilai ekonomi The Company generates and distributes economic value
sebagai bagian dari kontribusinya terhadap pertumbuhan as part of its contribution to sustainable economic growth
ekonomi yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku for all stakeholders. Direct economic value is derived from
kepentingan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan berasal operational performance, including operating revenues,
dari kinerja operasional Perseroan, termasuk pendapatan and is allocated responsibly through payments to
usaha, yang selanjutnya didistribusikan secara bertanggung suppliers, employee remuneration and benefits, taxes and
jawab melalui pembayaran kepada pemasok, remunerasi dan other government obligations, financing costs to capital
manfaat karyawan, pembayaran pajak dan kewajiban kepada providers, and community investments. This distribution
pemerintah, biaya pendanaan kepada penyedia modal, approach reflects the Company’s commitment to
serta kontribusi sosial kepada masyarakat. Pola distribusi balancing financial value creation with social responsibility,
nilai ekonomi ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam while safeguarding business continuity, enhancing
menjaga keseimbangan antara penciptaan nilai finansial dan employee welfare, supporting national development, and
tanggung jawab sosial, sekaligus memastikan keberlanjutan delivering long-term value to the broader community.
usaha, peningkatan kesejahteraan karyawan, dukungan
terhadap pembangunan nasional, dan pemberian manfaat
jangka panjang bagi masyarakat luas.
dalam Juta Rupiah | in Million Rp
Uraian
2025 2024
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan
328.280 333.007
Revenues
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A)
328.280 333.007
Total Economic Value Generated (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan
(181.498) (149.996)
Cost of Revenue
Beban Usaha
(158.234) (91.784)
Cost of Revenue
Beban Lain-lain - Neto
(37.920) (117.668)
Other Expenses - Net
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B)
(377.653) (359.447)
Total Economic Value Distributed (B)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B)
(49.372) (26.441)
Total Economic Value Retained (A-B)
Praktik Pengadaan Barang dan Jasa Goods and Services Procurement Practices
Perseroan menjalankan kegiatan pengadaan barang dan jasa The Company conducts procurement in accordance
berdasarkan kebijakan internal serta Standard Operating with internal policies and Standard Operating Procedures
Procedure (SOP) yang ditetapkan sebagai acuan dalam (SOPs) that guide each stage of the process at both
setiap tahapan proses, baik di tingkat Perseroan maupun Company and Group levels. This framework ensures that
Grup. Kerangka kerja ini dirancang untuk memastikan bahwa procurement activities are structured, accountable, and
seluruh aktivitas pengadaan dilaksanakan secara terstruktur, aligned with good governance principles.
akuntabel, dan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik.
166 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 167
Dalam implementasinya, Perseroan mengedepankan In implementation, the Company upholds openness and
prinsip keterbukaan dan transparansi guna menjamin transparency to ensure processes are objective, fair, and
proses pengadaan berjalan secara objektif, adil, dan efficient. In line with its commitment to strengthening
efisien. Sejalan dengan komitmen terhadap penguatan the local economy, the Company also provides equal
ekonomi lokal, Perseroan juga membuka peluang yang opportunities for local companies and suppliers to
setara bagi perusahaan dan pemasok lokal untuk participate, supporting local economic development and
berpartisipasi dalam proses pengadaan. Upaya ini fostering a sustainable and inclusive business ecosystem.
diharapkan dapat mendorong keterlibatan pemangku
kepentingan di tingkat lokal sekaligus memperkuat
ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan inklusif.
Menjaga Kualitas Produk dan Layanan Maintaining Product and Service Quality
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Perseroan As of the end of the reporting period, the Company recorded
tidak mencatat adanya penarikan kembali atas produk no product recalls. This reflects consistent implementation
yang dipasarkan. Capaian ini menunjukkan konsistensi of high quality standards and comprehensive quality
Perseroan dalam menerapkan standar mutu yang tinggi control across all processes. The Company ensures that
serta pengendalian kualitas secara menyeluruh pada all products undergo appropriate safety testing and
Laporan Keberlanjutan
setiap tahapan proses. Perseroan memastikan bahwa evaluation, while delivering consistent service quality to
Sustainability Report
seluruh produk telah melalui proses pengujian dan all customers. [OJK F.27, F.29]
evaluasi keamanan yang memadai, serta memberikan
perlakuan dan kualitas layanan yang setara kepada seluruh
pelanggan. [OJK F.27, F.29]
Dalam mendukung penerapan standar kualitas To support these standards, PT Surya Utama Nuansa,
tersebut, PT Surya Utama Nuansa sebagai anak perusahaan a subsidiary, has obtained certifications including SGS,
Perseroan telah mengantongi berbagai sertifikasi sistem ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018.
manajemen, antara lain SGS, ISO 9001:2015, ISO These certifications demonstrate the commitment to
14001:2015, dan ISO 45001:2018. Sertifikasi ini menjadi maintaining product quality, environmental management,
bukti komitmen Perseroan dan entitas anak dalam and occupational health and safety.
menjaga mutu produk, pengelolaan lingkungan, serta
keselamatan dan kesehatan kerja secara konsisten.
Sebagai bagian dari peningkatan kualitas layanan, Perseroan As part of service quality enhancement, the Company
menyediakan kanal pengaduan pelanggan melalui layanan provides a customer complaint channel via WhatsApp
WhatsApp di nomor +62 882-1277-9865 yang dapat diakses at +62 882-1277-9865, available on weekdays. All
pada hari kerja. Setiap keluhan dan masukan pelanggan complaints and feedback are managed in accordance
ditangani sesuai dengan Service Level Agreement (SLA) serta with the Service Level Agreement (SLA) and internal
ketentuan internal yang berlaku, guna memastikan proses regulations to ensure a responsive, professional, and
penanganan yang responsif, profesional, dan berorientasi customer-oriented process. [OJK F.17]
pada kepuasan pelanggan. [OJK F.17]
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Selama tahun 2025, Perseroan belum melakukan In 2025, the Company did not conduct a formal customer
kegiatan survei kepuasan pelanggan secara formal. satisfaction survey. Nevertheless, it remains committed to
Kendati demikian, Perseroan tetap berfokus pada upaya maintaining and improving product and service quality
menjaga dan meningkatkan mutu produk serta kualitas to consistently meet customer needs and expectations.
layanan sebagai bagian dari komitmen untuk memenuhi
kebutuhan dan ekspektasi pelanggan secara konsisten
dan berkelanjutan.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 167
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Verifikasi Tertulis
dari Pihak Independen
Written Verification by an Independent Party
[OJK G.1]
Dalam penyusunan laporan ini, Perseroan belum The Company did not undertake written verification by
melakukan verifikasi tertulis oleh pihak independen an independent party, as it is not required under the
karena ketentuan tersebut belum diwajibkan dalam applicable guidelines. However, the Company upholds
Pedoman yang berlaku. Kendati demikian, Perseroan the integrity and reliability of information, ensuring that all
tetap menempatkan integritas dan keandalan informasi disclosures are prepared with due care, are accurate, and
sebagai prioritas utama, dengan memastikan bahwa fairly represent the Company’s condition. All information
seluruh pengungkapan disusun secara hati-hati, dapat in this report has been internally verified and approved
dipertanggungjawabkan, serta merepresentasikan by management.
kondisi Perseroan secara objektif, akurat, dan sesuai
dengan fakta yang ada. Semua informasi dalam laporan
ini telah diverifikasi dan disetujui oleh pihak internal yang
bertanggung jawab, termasuk pimpinan Perseroan.
Tanggapan atas Lembar Umpan Balik
pada Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Report
[OJK G.3]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memperoleh umpan In 2025, the Company did not receive specific feedback
balik atau rekomendasi khusus yang secara langsung or recommendations on the 2024 Sustainability
ditujukan terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 Report as a basis for improvement. Nevertheless, the
sebagai dasar perbaikan untuk periode selanjutnya. Kendati Company proactively conducted internal evaluations
demikian, Perseroan secara proaktif tetap melakukan and implemented enhancements to improve the quality,
evaluasi dan penyempurnaan internal guna meningkatkan depth, and completeness of disclosures in this report. The
kualitas, kedalaman, dan kelengkapan pengungkapan report has been prepared in accordance with applicable
dalam laporan ini. Penyusunan laporan keberlanjutan regulations, namely POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK
dilakukan dengan mengacu dan menyesuaikan pada No. 16/SEOJK.04/2021, with the aim of providing relevant,
ketentuan yang berlaku, khususnya POJK 51/2017 dan reliable, and value-added information for all stakeholders.
SEOJK 16/2021. Melalui laporan ini, Perseroan berharap
dapat menyajikan informasi yang bernilai tambah, relevan,
serta bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
168 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 169
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
[OJK G.2]
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan merupakan laporan The Annual and Sustainability Report presents an overview
yang memberikan gambaran kinerja keuangan dan of the Company’s financial and sustainability performance.
keberlanjutan. Perseroan mengharapkan masukan, kritik The Company welcomes feedback, comments, and
dan saran dari Bapak/Ibu/saudara atas penyampaian suggestions from stakeholders regarding the 2025 Annual
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Energi Mitra and Sustainability Report of PT Energi Mitra Investama.
Investama.
Laporan ini mudah dimengerti This report is easy to understand
Tidak setuju Netral Setuju Do not agree Neutral Agree
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material This report has adequately presented information on the
perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif Company’s material aspects from both positive and negative
perspectives
Tidak setuju Netral Setuju Do not agree Neutral Agree
Silakan memberikan pendapat dan saran tentang laporan ini | Please provide your comments and suggestions regarding this report
Profil Anda | Profil Anda
Nama Lengkap
Full Name
Pekerjaan
Occupation
Nama Lembaga/Perusahaan
Institution/Company Name
Pemerintah | Government Pelanggan | Customer
Asosiasi | Association Mitra Bisnis | Business Partners
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group LSM | NGOs Masyarakat | Community
Industri | Industry Lainnya, mohon sebutkan
Others, please specify
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada:
Kindly return the completed feedback form to:
PT Energi Mitra Investama
Gedung Jaya Lantai 6, Jl. MH Thamrin No. 12
Jakarta Pusat 10340
Tel : (021) 502-00004
Email : corpsec@emienergy.id
www.emienergy.id
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 169
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Referensi SEOJK No. 16 /
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Reference Index of SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning Form
and Content of the Annual Report of the Issuer or Public Company
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Bentuk Laporan Tahunan
I.
The Form of Annual Report
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen The Annual Report shall be published in both hard
A. √
cetak dan dokumen elektronik. and soft copy.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The hard copy report shall be printed on light-
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna colored, good quality, A4-sized paper, bound and
B. √
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan able to be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa The Annual Report may present information in
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
C. √
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions so that they are easy
sehingga mudah dibaca dan dipahami. to read and understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The soft copy report shall be presented in an
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan electronic document in a Portable Document Format
D. √
yang dikonversi dalam Portable Document Format (PDF) file format.
(PDF).
Isi Laporan Tahunan
II.
The Content of Annual Report
Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least include:
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting; 1. Key Financial Highlights;
2. Informasi Saham (jika ada); 2. Share Highlights (if any);
3. Laporan Direksi; 3. The Board of Directors’ Report;
4. Laporan Dewan Komisaris; 4. The Board of Commissioners’ Report;
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5. Profile of the Issuer or Public Company;
6. Analisis dan Pembahasan Manajemen; 6. Management Analysis and Discussion;
A. 7. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7. Corporate Governance of the Issuer or Public √
Company;
8. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten 8. Corporate Social Responsibility of the Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
9. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit; dan 9. Audited Annual Financial Report
10. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 10. A Statement Letter from the Board of Directors
Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas and Board of Commissioners on the
Laporan Tahunan. Responsibility of the Annual Report.
170 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 171
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Uraian Isi Laporan Tahunan
III.
The Detail of The Content of Annual Report
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Financial highlights shall be presented in comparison
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan between 3 (three) fiscal years or since the business
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai started if the Issuer or Public Company starts its
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik business less than 3 (three) years, at least include:
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari
3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. Pendapatan/penjualan; 1. Net sales;
2. Laba bruto; 2. Gross profit;
3. Laba (rugi); 3. Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4. Total profit (loss) attributable to owners of
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali; parent entity and non-controlling interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif; 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6. Total comprehensive profit (loss) attributable to
10
Laporan Keberlanjutan
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan owners of parent entity and non-controlling
Sustainability Report
kepentingan nonpengendali; interest;
7. Laba (rugi) per saham; 7. Earnings per share;
8. Jumlah aset; 8. Total assets;
9. Jumlah liabilitas; 9. Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas; 10. Total equity;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. Return on assets;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. Return on equity;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13. Return on net sales;
14. Rasio lancar; 14. Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. Liabilities to equity ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. Liabilities to assets ratio, and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan. 17. Other relevant information and financial ratio.
B. Informasi Saham Share Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling Share information of Public Company shall at least
sedikit memuat: include:
saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan the issued shares shall be reported every quarter in
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 a form of a comparison of the last two fiscal years
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: that shall include:
1. Jumlah saham yang beredar; 1. Number of issued shares;
2. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa 2. market capitalization based on the price on the
efek tempat saham dicatatkan; stock exchange where the shares are listed;
1. 3. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan 3. Highest, lowest, and closing price based on the 11
berdasarkan harga pada bursa efek tempat price on the stock exchange where the share is
saham dicatatkan; listed;
4. Volume perdagangan pada bursa efek tempat 4. Trading volume based on the stock exchange
saham dicatatkan. where the share is listed.
5. Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya 5. Information point b), c) and d) is only disclosed if
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; the shares are listed on the stock exchange;
dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan in regards to corporate action that causes changes
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan in shares, such as stock split, reverse stock,
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham dividends, bonus shares, changes in nominal value of
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek shares, issuance of conversion bonds, as well as
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, capital additions and subtraction, share highlights as
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka stated in poin 1) shall be added some explanation at
1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: least about:
1. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; 1. Corporate action dates;
2. 2. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, 2. Ratio of stock split, reverse stock, dividends, 11
dividen saham, saham bonus, jumlah efek bonus share, total convention bonds issued, and
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai changes in nominal value of shares;
nominal saham;
3. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah 3. Total number of issued shares before and after
aksi korporasi; the corporate action;
4. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika 4. Total convention bonds issued (if any); and
ada); dan
5. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. 5. Share price before and after the corporate action.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 171
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan In the event of a share suspension or delisting during
saham dan/atau pembatalan pencatatan saham dalam fiscal year, provide the explanation for the share
3. tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara suspension and or delisting; and 11
perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan
saham tersebut; dan
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham In the event of a shares suspension and or the
sebagaimana dimaksud pada poin 3) dan/atau proses shares delisting as stated in point 3) are still going on
pembatalan pencatatan saham masih berlangsung until the end of the period of the Annual Report,
4. hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan provide explanation of actions taken to settle the 11
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan shares suspension and or delisting.
penghentian sementara perdagangan saham dan/atau
pembatalan pencatatan saham tersebut.
C. Laporan Direksi The Board of Directors' Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors’ report shall at least include:
mengenai:
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit The performance of the Issuer or Public Company, at
memuat: least including:
1. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau 1. Strategies and policies of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan 2. Role of the Board of Directors in formulating the
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Issuer’s or Public Company’s strategies and
Publik; strategic policies;
1. 24-31
3. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan 3. Process carried out by the Board of Directors to
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan ensure the implementation of the Issuer’s or
Publik; Public Company’s strategies;
4. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang 4. Comparison between achievement and target of
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan the Issuer or Public Company; and
5. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan 5. Challenges faced by the Issuer or Public
Publik; Company;
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau The overview of business outlook of the Issuer or
24-31
Perusahaan Publik; dan Public Company; and
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan The corporate governance implementation of the
Publik. Issuer or Public Company.
D. Laporan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners’ Report shall at least
uraian singkat mengenai: include:
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai The evaluation of the Board of Directors’
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, performance in managing the Issuer or Public
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam Company, as well as the Board of Commissioners’
1. 18-23
perumusan dan implementasi strategi Emiten atau supervision during the formulation and
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; implementation of the Issuer’s or Public Company’s
strategies by the Board of Directors;
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau The view on the business outlook of the Issuer or Public
2. 18-23
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan Company prepared by the Board of Directors; and
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau The view on the corporate governance
3. 18-23
Perusahaan Publik. implementation of the Issuer or Public Company.
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of the Issuer or Public Company shall at
memuat informasi: least include:
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk Name of the Issuer or Public Company including if
apabila terdapat perubahan nama, alasan there were change of name, reason of the change
1. 38
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama and the effective date of the name change in fiscal
pada tahun buku; year;
172 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 173
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk the access to the Issuer or Public Company,
kantor cabang atau kantor perwakilan yang including branch or representative office that allow
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi public to obtain information about the Issuer or
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: Public Company, including:
2. 38
1. Alamat; 1. Address;
2. Nomor telepon; 2. Phone number;
3. Alamat surat elektronik; dan 3. Email address; and
4. Alamat situs web. 4. Website link.
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; brief history of the Issuer or Public Company; 39-41
visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta vision and mission of the Issuer or Public Company
4. 42-43
budaya perusahaan atau nilai-nilai perusahaan; as well as corporate culture or corporate values;
kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, line of business in accordance with the latest article of
5. kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, association, operating business activities in the financial 44-46
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; year, as well as generated products and offered services;
wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; the operational area of the Issuer or Public
Laporan Keberlanjutan
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Company; the intended operational area is the area
Sustainability Report
6. 48-49
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan where operational activities are held or within the
dari kegiatan operasional perusahaan; range of the company's operational activities;
struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik the organization structure of the Issuer or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company as seen in a chart, at least to one level
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk below the Board of Directors including committee
7. 50-51
komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di under the Board of Directors (if any) and committee
bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan under the Board of Commissioners along with names
jabatan; and positions;
daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam list of membership in industrial associations in
8. skala nasional maupun internasional yang berkaitan national or international scale which related with the 47
dengan penerapan keuangan berkelanjutan; implementation of sustainable finance;
Profil Direksi, paling sedikit memuat: The Board of Directors profile, which shall at least include:
1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas 1. Name and position in accordance with the
dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
2. Foto terbaru; 2. Latest photograph;
3. Usia; 3. Age;
4. Kewarganegaraan; 4. Nationality;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 5. Educational background and/or certification;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 6. Work experience, covering this following information:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota a. The legal basis of appointment as the
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik member of the Board of Directors of the
yang bersangkutan; Issuer or Public Company;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota b. Concurrent position, as a member of the
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, member of the Board of
anggota komite serta jabatan lainnya baik di Commissioners, or member of committee
dalam maupun di luar Emiten atau and other position inside or outside the
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi Issuer or Public Company. Please disclose if
9. tidak memiliki rangkap jabatan, maka the member of the Board of Directors 52,58-61
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan doesn’t have concurrent position.
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya c. Working experience with the time period
baik di dalam maupun di luar Emiten atau both in and outside the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company.
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, 7. Affiliated relationship with other member of the
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham Board of Directors, member of the Board of
utama, dan pengendali baik langsung maupun Commissioners, main shareholders, and controlling
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, either directly or indirectly to the individual owner, the
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal information shall be included the name of the
anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, affiliated parties. The Company have also to disclose
maka Emiten atau Perusahaan Publik the information if the member of the Board of
mengungkapkan hal tersebut; dan Directors doesn’t have affiliated relationship.
8. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 8. The change in the composition of the Board of
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat Directors and the reason of the change. If there were
perubahan komposisi anggota Direksi, maka no change in the composition of the Board of
diungkapkan mengenai hal tersebut; Directors, a disclosure of this information is needed.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners profile, which shall at
least include:
1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas 1. name and position in accordance with the duties
dan tanggung jawab; and responsibilities;
2. Foto terbaru; 2. latest photograph;
3. Usia; 3. age;
4. Kewarganegaraan; 4. nationality;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 5. educational background and/or certification;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 6. work experience, covering this following information:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota a. The legal basis of appointment as the
Dewan Komisaris pada Emiten atau member of the Board of Commissioners of
Perusahaan Publik yang bersangkutan; the Issuer or Public Company;
b. Dasar hukum pengangkatan pertama kali b. Legal basis of the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners who
merupakan Komisaris Independen pada Emiten also serves as Independent Commissioner of
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; the Issuer or Public Company;
c. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan c. Concurrent position, as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, member of the
komite serta jabatan lainnya baik di dalam Board of Directors, or member of committee
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and other position inside or outside the
10. 52,53-57
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak Issuer or Public Company. Please disclose if
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan the member of the Board of Commissioners
mengenai hal tersebut; dan doesn’t have concurrent position.
d. Pengalaman kerja beserta periode waktunya d. working experience with the time period
baik di dalam maupun di luar Emiten atau both in and outside the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company.
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 7. Affiliated relationship with other member of the
Komisaris lainnya, anggota Direksi, pemegang Board of Commissioners, member of the Board
saham utama, dan pengendali baik langsung of Directors, main shareholders, and controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik either directly or indirectly to the individual
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. owner, the information shall be included the
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak name of the affiliated parties. The Company
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau have also to disclose the information if the
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; member of the Board of Commissioners doesn’t
dan have affiliated relationship.
8. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 8. the change in the composition of the Board of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak Commissioners and the reason of the change. If
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan there were no change in the composition of the
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal Board of Commissioners, a disclosure of this
tersebut; information is needed.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota In the event that there were changes in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang composition of the Board of Directors and/or the Board
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan of Commissioners occurring between the period after
11. batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, year-end until the submission date of the Annual 52
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan Report, then the latest and the previous composition of
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Commissioners and/or the Board of
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; Directors shall be published in the Annual Report;
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, Number of employees based on sex, position, age,
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan education and employment status (permanent/
12. XX
(tetap/kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan contract) during fiscal year. Information can be
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. disclosed in table form.
174 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 175
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan Names of shareholders and ownership percentage at
pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari the beginning and end of the fiscal year, consist of:
informasi mengenai:
1. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) 1. Shareholders having 5% (five percent) or more
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; shares of Issuer or Public Company;
2. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 2. Members of the Board of Commissioners and
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Directors who own shares of the Issuers or Public
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ Company. In the event that all members of the
13. atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak Board of Directors and/or Board of 62-63
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal Commissioners do not have shares, a disclosure
tersebut; dan should be made regarding to this matter; and
3. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu 3. Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing- shareholders, each with less than 5% (five
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) percent) ownership shares of the Issuers or
saham Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
4. Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk 4. The information above can be disclosed in table
tabel. form.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
persentase kepemilikan tidak langsung atas saham The percentage of indirect ownership of the
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi Company share by members of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir Directors and members of the Board of
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang Commissioners at the beginning and end of the fiscal
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang year, including information on shareholders
14. saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung registered for the benefit of indirect ownership of 63
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam members of the Board of Directors and members of
hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota the Board of Commissioners; Please disclose if the
Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak member of the Board of Directors or Board of
langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, Commissioners doesn’t have indirect ownership of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. the Company shares.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan Number of shareholders and ownership percentage at
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: the end of the fiscal year, based on these classifications:
1. Kepemilikan institusi lokal; 5. Ownership of local institutions;
15. N/R
2. Kepemilikan institusi asing; 6. Ownership of foreign institutions;
3. Kepemilikan individu lokal; dan 7. Ownership of local individuals; and
4. Kepemilikan individu asing; 8. Ownership of foreign individuals;
Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information on major shareholders and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders the Issuers of Public Company, directly
16. langsung maupun tidak langsung, sampai kepada or indirectly, and also individual shareholder, 62-64
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of scheme or diagram;
atau bagan;
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan Name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture in which Issuers or Public Company has joint
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika control over the entity (if any), along with percentage
ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang of stock ownership, line of business, total assets and
17. 64-67
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, operating status of the subsidiaries, associated
perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama. companies, joint venture. For subsidiaries, include
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai the address of the said subsidiaries;
alamat entitas anak tersebut.
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai The chronological listing of shares, number of shares,
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan nominal value, and offering price from the initial
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek di listing until the end of the fiscal year as well as the
mana saham Emiten atau Perusahaan Publik name of Stock Exchange where the Issuer of Public
18. dicatatkan, termasuk pemecahan saham, Company is listed, including stock split, reverse 68
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, stock, dividend, bonus shares, and changes in
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan nominal value of shares, implementation of
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan conversion securities, addition and subtraction of
pengurangan modal (jika ada); capital (if any);
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek The information about other listing of securities as
sebagaimana dimaksud pada poin 18, yang belum mentioned in point 18, that haven’t due in the fiscal
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat year at least mention about the name of securities,
19. 68
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ year of issuance, interest rate, date of maturity,
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan offering value, and rating of securities (if any);
peringkat efek (jika ada);
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Informasi penggunaan jasa Akuntan Publik dan The information about the use of Public Accountant
Kantor Akuntan Publik beserta jaringan/asosiasi/ services and Public Accounting Firm with its network/
aliansinya meliputi: association/alliance including:
1. Nama dan alamat; 1. Name and address;
2. Periode penugasan; 2. Assignment period;
3. Informasi jasa audit dan/atau nonaudit yang 3. Information about audit and non-audit services
diberikan; provided;
4. Biaya jasa audit dan/atau nonaudit untuk 4. Service fee for each audit and non-audit
masing-masing penugasan yang diberikan assignment during the fiscal year; and
20. 69
selama tahun buku; dan
5. Dalam hal Akuntan Publik dan Kantor Akuntan 5. In terms of the Public Accountant and Public
Publik beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang Accounting Firm didn’t provide non-audit
ditunjuk tidak memberikan jasa nonaudit, maka services, please disclose the information.
diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan 6. The disclosure of information about Public
6. Pengungkapan informasi penggunaan jasa Accountant and Public Accounting Firm services
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik with its network/association/alliance, shall be
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat presented in tabular form.
disajikan dalam bentuk tabel.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi Name and address of capital market supporting
21. penunjang pasar modal selain Akuntan Publik dan institutions and professions other than Public 70-71
Kantor Akuntan Publik. Accountant and Public Accounting Firm.
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management analysis and discussion shall include
analisis dan pembahasan mengenai laporan the analysis and discussion about financial report
keuangan dan informasi penting lainnya dengan and other important information with an emphasis
penekanan pada perubahan material yang terjadi on material changes during the fiscal year, that
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: include:
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan Operational review per business segment according
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling to the type of industry of the Company, include:
sedikit mengenai:
1. 1. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan 1. Production which include process, capacity and 76-82
perkembangannya; its development;
2. Pendapatan/penjualan; dan 2. Revenue/sales; and
3. Profitabilitas. 3. Profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup Comprehensive financial performance that include a
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun comparison of financial performance for the latest
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya two fiscal years, explanation about the cause and
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling impact of the changes, at least include:
sedikit mengenai:
1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 1. Current assets, non-current assets, and total assets;
2. 2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, 2. Current liabilities, non-current liabilities, and 82-85
dan total liabilitas; total liabilities;
3. Ekuitas; 3. Equity;
4. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), 4. Revenue/sales, expenses, profit (loss), other
penghasilan komprehensif lain, dan total laba comprehensive income, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
5. Arus kas. 5. Cash flows.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban The ability to pay debts or liabilities by presenting a
3. 85
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; relevant ratio calculation;
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Collectability level of Issuer or Public Company
4. 86
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; receivables by presenting a relevant ratio calculation;
Struktur modal dan kebijakan manajemen atas Capital structure and management policies of the
5. struktur modal tersebut disertai dasar penentuan capital structure including the basis of appointment 86
kebijakan dimaksud; of the related policies;
176 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 177
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk discussion about the commitment of the capital
investasi barang modal dengan penjelasan paling investments goods, with explanations at least
sedikit memuat: include:
1. Tujuan dari ikatan tersebut; 1. The purpose of the commitment;
2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi 2. The source of fund to fulfil the commitment;
6. 87
ikatan tersebut;
3. Mata uang yang menjadi denominasi; dan 3. The denominated currency; and
4. Langkah yang direncanakan Emiten atau 4. The plans of Issuer or Public Company to protect
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari itself from related foreign currency risks.
posisi mata uang asing yang terkait.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang Discussion on the capital goods investment realized
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling during the fiscal year, with explanations at least
sedikit memuat: include:
7. 87
1. Jenis investasi barang modal; 1. Type of capital investment goods;
2. Tujuan investasi barang modal; dan 2. Purpose of the capital investment goods; and
3. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 3. Value of the capital investment goods realized.
Laporan Keberlanjutan
informasi dan fakta material yang terjadi setelah the information and fact after the date of accounting
Sustainability Report
8. 87-88
tanggal laporan akuntan (jika ada); report (if any);
prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik the business prospect of the Issuer or Public
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara Company related with industry, economy and
9. 89-90
umum dan pasar internasional disertai data pendukung international market condition supporting by
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya. quantitative data from reliable sources.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal Comparison between target/projection in the
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of the fiscal year and the actual result
mengenai: (realization) such as:
1. Pendapatan/penjualan; 1. Revenue/sales;
10. 90
2. Laba (rugi); 2. Profit (loss);
3. Struktur modal; atau 3. Capital structure; or
4. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten 4. Other matters considered important for Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Target/projection to be achieved by the Issuer or
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Public Company in 1 (one) year, include:
mengenai:
1. Pendapatan/penjualan; 1. Revenue/sales;
11. 2. Laba (rugi); 2. Profit (loss); 91
3. Struktur modal; 3. Capital structure;
4. Kebijakan dividen; atau 4. Dividend policies; or
5. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten 5. Other matters considered important for Issuer or
atau Perusahaan Publik. Public Company.
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten Marketing aspect of Issuer or Public Company’s
12. atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai product and services, at least about the marketing 91-93
strategi pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share;
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku The explanation about dividend during the last 2
terakhir, paling sedikit: (two) fiscal years, include:
1. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi 1. dividend policies, such as information about the
persentase jumlah dividen yang dibagikan percentage of total dividend to net profit;
terhadap laba bersih;
2. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau 2. the cash dividend pay-out date or the
tanggal distribusi dividen nonkas; distribution date for non-cash dividend;
13. 94
3. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau 3. the amount of dividend per share (cash or
nonkas); dan non-cash); and
4. jumlah dividen per tahun yang dibayar. 4. the amount of dividend pain per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk The disclosure of information can be presented in
tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak the tabular form. A disclosure is needed if the Issuer
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, or Public Company didn’t disburse dividends in the
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. last 2 (two) years.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, The realization of the use of the proceed of the
dengan ketentuan: public offering, with requirements such as:
1. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki 1. If the Issuer has an obligation to submit a
kewajiban menyampaikan laporan realisasi realization report of the use of fund within the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi fiscal year, then disclosed the cumulative use of
penggunaan dana hasil penawaran umum secara the proceeds from the public offering until the
14. 88
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan end of the fiscal year; and
2. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana 2. The Issuer is required to explain if there is any
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas change on the use of the proceeds as regulated
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi in the Regulation of the Financial Services
penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Authority on the Use of the Proceeds of the
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; Offering;
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai Material information (if any) regarding to investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, merger/consolidation,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, dept/equity restructuring, significant
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaction, affiliated transaction, and conflict of
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada interest transaction, with in the fiscal year, includes:
tahun buku, paling sedikit memuat:
1. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; 1. Date, amount and object of transaction;
2. Nama pihak yang melakukan transaksi; 2. The name of parties involved in the transaction;
3. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); 3. The nature of the affiliated relationship (if any);
4. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; 4. The description of the fairness of the transaction;
5. Pemenuhan ketentuan terkait; dan 5. The compliance with the relevant provisions; and
6. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain 6. If there was affiliated relationship, other than
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud disclosing the information as elaborated in point
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau a) to e), the Issuer or Public Company shall also
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: disclose:
a. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi a. statement from the Board of Directors to
telah melalui prosedur yang memadai untuk explain that the affiliated transaction has gone
memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis the transaction done in accordance with
yang berlaku umum antara lain dilakukan generally accepted business practices among
dengan memenuhi prinsip transaksi yang others by complying with the arms-length
wajar (arms-length principle); dan principle; and
b. Peran Dewan Komisaris dan komite audit b. The role of the Board of Commissioners and
dalam melakukan prosedur yang memadai the audit committee in carrying out
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions are carried out in
yang berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted
15. 95
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, among others, by
wajar (arms-length principle); complying with the arms-length principle;
7. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material 7. for affiliated transactions or material
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan transactions which are business activities
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha carried out in order to generate business income
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau and are carried out regularly, repeatedly, and/or
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa continuously, an explanation is added that the
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan are business activities carried out in order to
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha generate business income and run regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repeatedly, and/or continuously; In the event
berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau that the affiliated transactions or material
transaksi material dimaksud telah diungkapkan transactions in question have been disclosed in
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan the annual financial statements, additional
informasi mengenai rujukan pengungkapan information regarding the disclosure reference in
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. the annual financial statements is added;
8. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau 8. for disclosure of affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan yang merupakan conflict of interest transactions resulting from the
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi implementation of affiliated transactions and/or
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang conflict of interest transactions that have been
saham independen, ditambahkan informasi approved by independent shareholders, additional
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui information regarding the date of the GMS which
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan approved the affiliated transactions and/or conflict
kepentingan tersebut; dan of interest transactions is added; and
9. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ 9. in the event that there is no affiliated transaction
atau transaksi benturan kepentingan, maka and/or conflict of interest transaction, then this
diungkapkan mengenai hal tersebut; is disclosed;
178 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 179
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Perubahan ketentuan peraturan perundang- The significant changes in rules and regulations
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap towards the Issuer or Public Company’s operation
16. 95
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya and its effect towards the financial report (if any);
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan The changes in the accounting policies, its reason
17. 95
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). and effect towards the financial report (if any).
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling The corporate governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company shall at least include a brief description of:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit General Meeting of Shareholders (GMS), at least
memuat: include:
1. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun 1. the information of the resolutions of the GMS in
buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku the fiscal year and 1 (one) year prior the fiscal
meliputi: year include:
a. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 a. The resolution of the GMS in the fiscal year
Laporan Keberlanjutan
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year prior the fiscal year that
Sustainability Report
direalisasikan pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
1. 101-103
b. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 b. The resolution of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and one year prior of the fiscal year that has
belum direalisasikan beserta alasan belum not been realized along with the reason.
direalisasikan;
2. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik 2. In the event that the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam uses an independent party in the
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan implementation of the GMS to calculate the
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. votes, then this matter shall be disclosed.
Direksi, paling sedikit memuat: The Board of Directors, include:
1. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota 1. The Board of Directors duties and
Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung responsibilities; the information about each
jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan duties and responsibilities of the Board of
dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. Directors shall be presented in tabular form.
2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman 2. A statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi; guidelines or Board of Directors’ charter;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 3. The policies and implementation of the frequency
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, of meetings of the Board of Directors, meetings of
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam the Board of Directors with the Board of
rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Commissioners, and the level of attendance of
informasi tingkat kehadiran anggota Direksi members of the Board of Directors in the meeting
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama including attendance at the GMS; information on
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan the level of attendance of members of the Board
dalam bentuk tabel. of Directors at the meeting of the Board of
Directors, the meeting of the Board of Directors
with the Board of Commissioners, or the GMS can
be presented in tabular form.
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 4. Training and/or competency improvement of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
2. 107-109
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan a. Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors, including an orientation program
baru diangkat (jika ada); dan for newly appointed members of the Board
of Directors (if any); and
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi b. Training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun attended by members of the Board of
buku (jika ada); Directors in the financial year (if any);
5. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang 5. The evaluation of the Board of Directors on the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support the
tahun buku paling sedikit memuat: implementation of the duties of the Board of
Directors in the fiscal year shall at least contain:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan a. The performance evaluation procedure;
b. Kriteria yang digunakan seperti capaian b. The criteria used, such as achievements,
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan competency, attendance at meeting; and
kehadiran dalam rapat; dan
6. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak 6. In the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the Board of
tersebut. Directors, this matter shall be disclosed.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners, shall include:
1. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 1. Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki 2. A statement that the Board of Commissioners has
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; guidelines or Board of Commissioners’ charter;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 3. Policies and implementation of the frequency of
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris meetings of the Board of Commissioners, meetings
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota of the Board of Commissioners with the Board of
Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk Directors and the level of attendance of members
kehadiran dalam RUPS; of the Board of Commissioners in these meetings
including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Information on the level of attendance of
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat members of the Board of Commissioners at the
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS meeting of the Board of Commissioners, the
dapat disajikan dalam bentuk tabel. meeting of the Board of Commissioners with the
Board of Directors, or the GMS can be presented
in tabular form.
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 4. Training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan a. Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Dewan Komisaris, competence of members of the Board of
termasuk program orientasi bagi anggota Commissioners, including an orientation
104-106,
3. Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika program for newly appointed members of
110
ada); dan the Board of Commissioners (if any); and
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi b. Training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam attended by members of the Board of
tahun buku (jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
5. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris 5. Performance appraisal of the Board of Directors
serta masing-masing anggota Direksi dan and the Board of Commissioners as well as each
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: member of the Board of Directors and the Board
of Commissioners, at least containing:
a. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; a. Procedures for implementing performance
appraisals;
b. Kriteria yang digunakan seperti capaian b. The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the financial year,
kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at meetings; and
c. Pihak yang melakukan penilaian; dan c. The party conducting the assessment; and
6. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja 6. The Board of Commissioners' assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year includes:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan a. Performance appraisal procedures; and
b. Kriteria yang digunakan seperti capaian b. The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the financial year,
kehadiran dalam rapat. competence and attendance at meetings.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
1. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat 1. The nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the nomination policies and processes
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for members of the Board of Directors and/or
Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
2. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi 2. Procedures and implementation of remuneration
dan Dewan Komisaris, antara lain: for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
4. a. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan a. Procedures for determining remuneration for 110
Dewan Komisaris; the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
b. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan b. The remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board of Commissioners
bonus dan lainnya; dan such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others; and
c. Besarnya remunerasi masing-masing c. The amount of remuneration for each member
anggota Direksi dan anggota Dewan of the Board of Directors and member of the
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat Board of Commissioners; Disclosure of
disajikan dalam bentuk tabel. information can be presented in tabular form.
180 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 181
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau The Sharia Supervisory Board, for the Issuers or
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha Public Company who carries out business activities
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang based on sharia principles as stated in the articles of
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: association, shall at least contain:
1. Nama; 1. Name;
2. Dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas 2. The legal basis of the appointment of the Sharia
Syariah; Supervisory Board;
5. 3. Periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; 3. The period of assignment of the Sharia N/R
Supervisory Board;
4. Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas 4. Duties and responsibilities of the Sharia
Syariah; dan Supervisory Board; and
5. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran 5. The frequency and method of providing advice
serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di and suggestions as well as supervising the
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan fulfilment of sharia principles in the capital
Publik; market to the Issuer or Public Company;
Komite Audit, paling sedikit memuat: The Audit Committee, include:
Laporan Keberlanjutan
1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 1. Name and positions in the committee;
Sustainability Report
2. Usia; 2. Age;
3. Kewarganegaraan; 3. Nationality;
4. Riwayat pendidikan; 4. Educational background;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 5. Work experience, include:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota a. Legal basis for appointment as committee
komite; member;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota b. Concurrent positions, either as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, member of the
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any); and
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya c. Work experience and period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Public
6. Perusahaan Publik; Company; 111-114
6. Periode dan masa jabatan anggota komite audit; 6. period and term of office of audit committee
members;
7. Pernyataan independensi komite audit; 7. statement of independence of the audit
committee;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 8. training and/or competency improvement that
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
9. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 9. policies and implementation of the frequency of
komite audit dan tingkat kehadiran anggota audit committee meetings and the level of
komite audit dalam rapat tersebut; dan attendance of audit committee members in
those meetings; and
10. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun 10. the implementation of the audit committee’s
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam activities for the financial year in accordance
pedoman atau piagam (charter) komite audit; with the guidelines or charter of the audit
committee;
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten The Nomination and Remuneration Committee or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: function of the Issuer and Public Company, at least
including:
1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 1. Name and positions in the committee;
2. Usia; 2. Age;
3. Kewarganegaraan; 3. Nationality;
4. Riwayat pendidikan; 4. Educational background;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 5. Work experience, include:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota a. Legal basis for appointment as committee
komite; member;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota b. Concurrent positions, either as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, member of the
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any); and
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya c. Work experience and period of time both
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
6. Periode dan masa jabatan anggota komite; 6. Period and term of office of the committee
members;
7. 115
7. Pernyataan independensi komite; 7. Statement of independence of the committee;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 8. training and/or competency improvement that
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab; 9. Description of duties and responsibilities;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 10. A statement that it has a guideline or charter;
piagam (charter);
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan 11. Policies and implementation of the frequency of
tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; meetings and the level of attendance of
members at the meeting;
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun 12. A brief description of the implementation of
buku; dan activities in the fiscal year; and
13. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan 13. In the event that no nomination and
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik remuneration committee is formed, the Issuer or
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana Public Company is sufficient to disclose the
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) information as referred to in letter i) to letter l)
dan mengungkapkan: and disclose:
a. Alasan tidak dibentuknya komite; dan a. Reasons for not forming the committee; and
b. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi b. The party carrying out the nomination and
dan remunerasi; remuneration function;
182 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 183
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Other committee of the Issuer or Public Company to
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas support the role and function of the Board of
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung Directors (if any) and/or committees who support
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit the function and duties of the Board of
memuat: Commissioners, at least including:
1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 1. Name and positions in the committee;
2. Usia; 2. Age;
3. Kewarganegaraan; 3. Nationality;
4. Riwayat pendidikan; 4. Educational background;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi: 5. Work experience, include:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota a. Legal basis for appointment as committee
komite; member;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota b. Concurrent positions, either as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, member of the
anggota komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any); and
8. N/A
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya c. Work experience and period of time both
Laporan Keberlanjutan
baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Public
Sustainability Report
Perusahaan Publik; Company;
6. Periode dan masa jabatan anggota komite; 6. Period and term of office of the committee
members;
7. Pernyataan independensi komite; 7. Statement of independence of the committee;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 8. Training and/or competency improvement that
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab; 9. Description of duties and responsibilities;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 10. A statement that it has a guideline or charter;
piagam (charter) komite;
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat 11. Policies and implementation of the frequency of
komite dan tingkat kehadiran anggota komite meetings and the level of attendance of
dalam rapat tersebut; dan members at the meeting;
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite 12. a brief description of the implementation of
pada tahun buku. activities in the fiscal year.
Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: Corporate Secretary, at least include:
1. Nama; 1. Name;
2. Domisili; 2. Domicile;
3. Riwayat jabatan, meliputi: 3. Work experience, include:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris a. Legal basis for appointment as corporate
perusahaan; dan secretary; and
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya b. Work experience and the time period both in
9. 115-116
baik di dalam maupun and outside the Company;
di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
4. Riwayat pendidikan; 4. educational background;
5. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 5. training or competency development
diikuti dalam tahun buku; dan participated in the fiscal year; and
6. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris 6. brief description of the implementation of
perusahaan pada tahun buku. corporate secretary duties in the fiscal year.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 183
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: Internal Audit Unit, include:
1. Nama kepala unit audit internal; 1. Name of head of internal audit;
2. Riwayat jabatan, meliputi: 2. Work experience, include:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai kepala a. Legal basis for appointment as head of
unit audit internal; dan internal audit;
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya b. Work experience and the time period both in
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
3. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit 3. Qualification or certification as internal audit (if
internal (jika ada); any);
10. 4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang 4. Training or competency development in the 116-118
diikuti dalam tahun buku; fiscal year.
5. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 5. Structure and position of Internal Audit Unit;
6. Uraian tugas dan tanggung jawab; 6. Description of duties and responsibilities;
7. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau 7. A statement that it has a guideline or Internal
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan Audit Unit charter;
8. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit 8. Brief description about the implementation of
internal pada tahun buku termasuk kebijakan duties of the Internal audit unit in the fiscal year
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, include the policies and implementation of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; meeting frequency with the Board of Directors,
Board of Commissioners, or Audit Committee;
Uraian mengenai sistem pengendalian internal A description of the internal control system
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau implemented by the Issuer or Public Company, at
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: least containing:
1. Pengendalian keuangan dan operasional, serta 1. Financial and operational control, as well as
Kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other laws and regulations;
11. undangan lainnya; 119
2. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian 2. Review of the effectiveness of the internal
internal; dan control system; and
3. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 3. Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal; Board of Commissioners on the adequacy of the
internal control system;
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten Risk management system implemented by the Issuer
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: or Public Company, at least include:
1. Gambaran umum mengenai sistem manajemen 1. General description about the Company’s risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management system;
2. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; 2. type of risks and how to manage;
12. 119-121
3. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen 3. review of the effectiveness of the Issuer’s or
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan Public Company’s risk management system; and
4. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris 4. statement of the Board of Directors and/or the
atau komite audit atas kecukupan sistem Board of Commissioners or the audit committee
manajemen risiko; on the adequacy of the risk management system;
Perkara hukum yang berdampak material yang Legal cases that have a material impact faced by the
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas Company, subsidiaries, members of the Board of
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Directors and members of the Board of
(jika ada), paling sedikit memuat: Commissioners (if any), at least contain:
13. 122
1. Pokok perkara/gugatan; 1. Subject matter/claim;
2. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan 2. Status of settlement of cases/claims; and
3. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau 3. The effect on the condition of the Company;
Perusahaan Publik;
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang Information on administrative sanctions/sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed on the Company, members of the Board of
14. anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Commissioners and members of the Board of 122
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada Directors, by the Financial Services Authority and
tahun buku (jika ada); other authorities for the fiscal year (if any);
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Information on code of ethic and business conducts,
Perusahaan Publik meliputi: include:
1. Pokok-pokok kode etik; 1. The main points of the code of ethics;
2. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya 2. The form of socialization of the code of ethics
15. penegakannya; dan and its enforcement efforts; and 122-123
3. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi 3. A statement that the code of ethics applies to
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan members of the Board of Directors, members of
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Commissioners, and employees of
the Issuer or Public Company;
184 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 185
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian A brief description of the policy of providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada long-term performancebased compensation to
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh management and/or employees owned by the
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Company (if any), including the management stock
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen ownership program (MSOP) and/or program
(management stock ownership program/MSOP) dan/ employee stock ownership (ESOP); In terms of
atau program kepemilikan saham oleh karyawan providing compensation in the form of a
(employee stock ownership program/ESOP); Dalam management stock ownership program (MSOP) and/
hal pemberian kompensasi berupa program or an employee stock ownership program (ESOP), the
kepemilikan saham oleh manajemen (management information disclosed must at least contain:
16. 94
stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program/ ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
1. Jumlah saham dan/atau opsi; 1. Number of shares or option;
2. Jangka waktu pelaksanaan; 2. Implementation period;
3. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen 3. Requirements for eligible employees and/or
Laporan Keberlanjutan
yang berhak; dan management; and
Sustainability Report
4. Harga pelaksanaan atau penentuan harga 4. Exercise price or determination of exercise price;
pelaksanaan;
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan A brief description of the information disclosure
informasi mengenai: policy regarding:
1. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota 1. share ownership of members of the Board of
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja Directors and members of the Board of
17. N/R
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap Commissioners no later than 3 (three) working days
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan after the occurrence of ownership or any change in
Terbuka; dan ownership of shares of a Public Company; and
2. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; 2. implementation of the said policy;
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran A description of the whistleblowing system at the
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company, at least containing:
Publik, paling sedikit memuat:
1. Cara penyampaian laporan pelanggaran; 1. method of submitting violation reports;
2. Perlindungan bagi pelapor; 2. protection for whistleblowers;
3. Penanganan pengaduan; 3. the handling of complaints;
4. Pihak yang mengelola pengaduan; dan 4. the party managing the complaint; and
18. 5. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: 5. the results of the handling of complaints, at least: 123-125
a. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses a. the number of complaints received and
dalam tahun buku; dan processed in the financial year; and
b. Tindak lanjut pengaduan; b. follow-up of the complaints;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik in the event that the Issuer or Public
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran Company does not have a whistleblowing
(whistleblowing system), maka diungkapkan system, a disclosure is needed regarding this
mengenai hal tersebut. matter.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau A description of the anti-corruption policy of the
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Company, at least containing:
1. Program dan prosedur yang dilakukan dalam 1. Programs and procedures implemented in
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), overcoming corrupt practices,
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in the
19. atau Perusahaan Publik; dan Issuer or Public Company; and 125
2. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada 2. Anti-corruption training/socialization to employees
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; dalam of the Issuer or Public Company; in the event that
hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki the Issuer or Public Company does not have an
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan anti-corruption policy, the reasons for not having
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. the said policy shall be explained.
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Implementation of the Public Company governance
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat guidelines for Issuers that issue equity securities or
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Public Company, including:
1. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah 1. A statement regarding the recommendations
20. dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or N/R
2. Penjelasan atas rekomendasi yang belum 2. Explanation of recommendations that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, along with reasons and
pelaksanaannya (jika ada). Pengungkapan alternative implementations (if any). Disclosure
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. of information can be presented in tabular form.
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 185
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of the Issuer
H.
Perusahaan Publik or Public Company
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung The information disclosed in the social and
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan environmental responsibility section is a
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Sustainability Report as referred to in the Financial
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 51/
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling Institutions, Issuers, and Public Companies, at most
sedikit memuat: slightly load:
1. Penjelasan strategi keberlanjutan; 1. Explanation of the sustainability strategy;
2. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, 2. An overview of sustainability aspects (economic,
1. √
dan lingkungan hidup); social, and environmental);
3. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief profile of the Issuer or Public Company;
4. Penjelasan Direksi; 4. Explanation of the Board of Directors;
5. Tata kelola keberlanjutan; 5. Sustainability governance;
6. Kinerja keberlanjutan; 6. Sustainability performance;
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; 7. Written verification from an independent party, if any;
8. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, 8. A feedback sheet for readers, if any; and
jika ada; dan
9. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik 9. the response of the Company to the previous
terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; year's report feedback;
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada The Sustainability Report as referred to point 1),
angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis must be prepared in accordance with the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Guidelines for the Preparation of a Sustainability
2. √
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Report for the Issuer and Public Company as
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan contained in Appendix II which is an integral part of
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; this Financial Services Authority Circular Letter;
Informasi Laporan Keberlanjutan pada angka 1) Information on the Sustainability Report in number 1)
dapat: can:
1. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di 1. Be disclosed in other relevant sections outside the
luar bagian tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility section,
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait such as the Directors' explanation regarding the
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam Sustainability Report disclosed in the section
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau related to the Directors' Report; and/or
2. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung 2. Refer to other sections outside the social and
3. √
jawab sosial dan lingkungan dengan tetap environmental responsibility section by still
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan referring to the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan Bagi Emiten dan Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum and Public Companies as listed in Appendix II
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak which is an integral part of this Financial Services
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter, such as the profile of
Keuangan ini, seperti profil Emiten atau the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada The Sustainability Report as referred to point 1) is an
angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan inseparable part of the Annual Report but can be
4. √
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara presented separately from the Annual Report;
terpisah dengan Laporan Tahunan;
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang presented separately from the Annual Report, the
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud information disclosed in the said Sustainability
harus: Report must:
1. Memuat seluruh informasi sebagaimana 1. Contain all the information as referred to in
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
5. √
2. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan 2. Be prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Report for Issuers and Public Companies as
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak listed in Appendix II which is an integral part of
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa this Financial Services Authority Circular Letter;
Keuangan ini;
186 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 187
Kriteria Halaman
No.
Criteria Page
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report, then
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan the social and environmental responsibility section
6. memuat informasi bahwa informasi mengenai contains information that information on social and √
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah environmental responsibility has been disclosed in
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang the Sustainability Report which is presented
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan Submission of the Sustainability Report which is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus presented separately from the Annual Report must
7. √
disampaikan bersamaan dengan penyampaian be submitted together with the submission of the
Laporan Tahunan. Annual Report.
I. Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit Audited Annual Financial Statements √
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Letter of Statement of the Members of the Board of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Directors and Members of the Board of
J. √
Laporan Tahunan Commissioners concerning the Responsibility of the
Annual Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
N/A: Not Available | N/R: Not Relevant
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 187
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Referensi Silang SEOJK No.16/
SEOJK.04/2021
Cross Reference Index to SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
[OJK G.4]
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 137
Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 132
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 132
Environmental aspects
Aspek Sosial
B.3. 132
Social Aspects
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 42
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 38
Company Address
Skala Usaha 38, 48, 62,
C.3.
Company Scale 156
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 44
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 47
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Significant Organizational
C.6. 41
Change
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 134
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 140
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 141
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment for the
E.3. 141
Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 142
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 144
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
188 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 189
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 139
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 90
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or Investment,
Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 166
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 149
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 151
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 152
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 152
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 151
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9. 154
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas with Rich
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10. 154
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Quantity and Intensity of
F.11. 152
Emissions Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12. 152
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13. 149
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14. 149
Waste and Effluent Management Mechanism
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 189
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama Indeks Halaman
No.
Name of Index Page
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15. 149
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16. 155
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17. 167
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal
Products and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 156
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 156
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 159
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 159
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 158
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 163
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 155
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 162
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.26. 148
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Products/Services that Have
F.27. 167
been Evaluated for Costumer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 137
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 167
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 167
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
Lain-lain
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 168
Written verification from an independent party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2. 169
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 168
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan POJK Nomor 51/POJK.03/2017
G.4. 170
List of Disclosures in Accordance with POJK Number 51/POJK.03/2017
190 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 191
halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank
Page 192
Laporan Keuangan 07 Financial Report Laporan Keuangan Financial Report 192 PT Energi Mitra Investama Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 193
Laporan Keuangan
Financial Report
PT Energi Mitra Investama Annual & Sustainability Report 2025 193
Page 194
PT Energi Mitra Investama dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditors’ report
Page 195
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan ................................................... ..............Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian ........... 4-5 ................................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 7 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 8-110 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 196
'\I,
--eNERGI
MITRA
INVESTAMA
PT ENERGI MITRA INVEST� DAN ENTITAS ANAK
SURAT PERNYATMN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOUDASIAN
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024
S�R� UNTUK TAHUN YANG BE�K��R 31 D�S�BER 2025 DAN 2024/
PT ENERGI MITRA I����AMA DAN ITS SUBSIDIARIES
BOARD OF D�REC�RS� STATEMENT
REGARDING
THE RESPONSIBILITY FOR THE ��NSO��DA�� ��AN��A� STATEMENTS AS AT DECEMBER 31, 2025 AND 2024
AND FOR THE YEARS �DE� DEC���R 31, 2025 A� 2024
Kami yang �rtanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nam a/Name Emmanuel �e�erson Kuesar
Alamat kantor/Office address Gedung Jaya Lt.6
Jalan M.H T�am�n No.12, Kebon Sirih
RT /R���2/�1� Menteng, Jaka�a Pusat
Alamat rumah/Residential address JI. Janur lndah Ill 1A RT 11 /RW 09 Kelapa Gading
Jabatan/Title Direktur Utama/ President Director
Nama/Name �er� Kristianto Soeswanto
Alamat kantor/Office address Gedung Jaya Lt.6
Jalan M.H Thamrin No.12, Kebon �i��
����W��2��01� Menteng, Jakarta Pusat
Alamat rumah!Residential address Jt. Berdikari Blok N / 292 Rt.001 /Rw.008
Cipinang Cempedak Jatinegara, Jakarta Timur
Jabatan /Title Direktur / Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and presentation of the
laporan keuangan PT Energi Mitra lnvestama dan Entitas financial statement of the PT Energi Mitra lnvestama and its
Anak; Subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Energi Mitra 2. PT Energi Mitra lnvestama and its Subsidiaries' consolidated
lnvestama dan Entitas Anak tersebut telah disusun dan financial statements have been prepared and presented in
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting Standards;
Indonesia;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated financial
konsolidasian PT Energi Mitra lnvestama dan Entitas statements of PT Energi Mitra /nvestama and its
Anak telah dimuat secara lengkap dan benar; Subsidiaries has been disclosed in complete and truthful
manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Energi Mitra b. The consolidated financial statements of PT Energi Mitra
lnvestama dan Entitas Anak tidak mengandung lnvestama ond its Subsidiaries do not contain any incorrect
informasi atau fakta material yang tidak benar, dan information or material facts, nor do they omit
tidak menghilangkan �n�rmas� atau fakta material; information or material facts;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are resp�s�ble for PT Energi Mitra lnvestama and its
internal dalam PT Energi Mitra lnvestama dan Entitas .Subsidiaries inte�a� cont�o� system.
Anak.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus, this statement is made truthfully.
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Emmanuel Jefferson Kuesar Verry Kristianto Soeswanto
Direktur Utama/President Director Direktur/Director
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 272.352.806.398 145.682.114.262 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 6a, 35 2.181.649.500 - Related parties
Pihak ketiga - neto 6a 106.896.440.404 71.570.008.423 Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6b 461.168.475 947.900.864 Third parties
Aset kontrak Contract assets
Pihak ketiga 6c 35.018.027.544 25.399.548.587 Third parties
Investasi jangka pendek 7 685.009.957 4.595.614.500 Short-term investments
Piutang pinjaman Loan receivables
Pihak ketiga - 494.092.762 Third party
Persediaan 8 47.102.115.604 54.477.949.964 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka 9, 35 95.121.309.458 58.549.799.687 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 24a 128.333.003.917 90.354.929.837 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 688.151.531.257 452.071.958.886 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 24e 2.268.084.695 26.502.070.734 Deferred tax assets
Pajak dibayar dimuka 24a 19.156.221.299 11.607.050.493 Prepaid taxes
Aset tetap 10 1.700.166.575.789 1.365.353.634.703 Fixed assets
Aset takberwujud 11 48.173.956.800 64.841.654.083 Intangible assets
Goodwill 12 9.521.014.999 9.521.014.999 Goodwill
Aset hak-guna 13 9.312.165.890 12.723.459.460 Right-of-use assets
Investasi pada entitas asosiasi 14 20.819.548.927 - Investment in associate entity
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Pihak berelasi 15, 35 524.901.000 - Related parties
Pihak ketiga 15 3.556.259.490 3.650.506.740 Third parties
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.813.498.728.889 1.494.199.391.212 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.501.650.260.146 1.946.271.350.098 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16 44.013.772.673 44.074.094.776 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 799.999 412.158.717 Third parties
Beban akrual 17 77.226.449.594 99.823.316.621 Accrued expenses
Utang pajak 24b 4.354.959.956 3.026.141.328 Taxes payable
Liabilitas kontrak 18 46.121.836.116 6.408.827.568 Contract liabilities
Pinjaman kepada pemegang saham 35 109.922.100.000 4.052.000.000 Due to shareholder
Pinjaman bank jangka pendek 20 14.205.178.845 18.985.584.472 Short-term bank loans
Pinjaman jangka pendek syariah - Short-term loan syariah -
Musyarakah 19 10.000.000.000 200.000.000.000 Musyarakah
Pinjaman jangka pendek syariah - Short-term loan syariah -
Mudharabah 21a 20.000.000.000 - Mudharabah
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun: Current maturities of:
Pinjaman jangka panjang 22 31.188.605.578 18.181.171.688 Long-term loan
Liabilitas sewa 13 2.017.494.848 3.063.546.410 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang syariah - Long-term loan sharia -
Musyarakah 19 13.028.441.749 - Musyarakah
Liabilitas imbalan kerja 25 78.676.000 50.661.000 Employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 372.158.315.358 398.077.502.580 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang obligasi 23 721.895.461.409 790.750.893.044 Bonds payable
Pinjaman jangka panjang 22 556.504.101.110 351.869.692.828 Long-term loan
Liabilitas sewa 13 4.875.900.661 6.893.395.509 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang syariah - Long-term loan sharia -
Mudharabah 21b 15.000.000.000 7.200.000.000 Mudharabah
Pinjaman jangka panjang syariah - Long-term loan sharia -
Musyarakah 19 372.469.598.858 - Musyarakah
Liabilitas pajak tangguhan 24e 6.893.333.393 539.102.038 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 25 5.206.125.187 4.148.384.187 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.682.844.520.618 1.161.401.467.606 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.055.002.835.976 1.559.478.970.186 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
2
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham Share capital
Modal dasar Authorized
709.974.170.475 saham 709,974,170,475 shares as of
pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
50.000 saham Seri A dengan 50,000 Series A shares with
nilai nominal Rp100.000 per saham; par value of Rp100,000 per share;
1.922.351 saham Seri B dengan 1,922,351 Series B shares with par
nilai nominal Rp366.725 per saham value of Rp366,725 per share as of
pada 31 Desember 2025 dan 2024 26 709.974.170.475 709.974.170.475 December 31, 2025 dan 2024
Tambahan modal disetor 26 100.000.000 100.000.000 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transaction
kepentingan nonpengendali 27 (3.963.470.202) (3.963.470.202) with non-controlling interests
Akumulasi kerugian (464.634.205.816) (385.149.170.463) Accumulated Losses
Pendapatan komprehensif lainnya 982.715.141 293.160.374 Other Comprehensive Income
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 242.459.209.598 321.254.690.184 owner of the parent
Kepentingan nonpengendali 28 204.188.214.572 65.537.689.728 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 446.647.424.170 386.792.379.912 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.501.650.260.146 1.946.271.350.098 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
3
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 29 328.280.426.110 333.006.585.760 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 30 (181.497.956.989) (149.995.608.532) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 146.782.469.121 183.010.977.228 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 31 (5.003.920.596) (6.114.903.155) Selling
Umum dan administrasi 32 (148.557.622.599) (82.654.382.916) General and administrative
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian atas piutang losses of receivables
dan aset kontrak (4.159.910.927) (3.015.127.496) and contract assets
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian atas piutang pinjaman (513.028.130) - losses of loan receivables
Jumlah Beban Usaha (158.234.482.252) (91.784.413.567) Total Operating Expenses
(RUGI) LABA USAHA (11.452.013.131) 91.226.563.661 OPERATING (LOSS) PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan a 34 (131.007.944.636) (136.644.760.908) Finance costs
Penghasilan keuangan bung a 33 1.964.199.064 11.628.075.203 Finance income
Laba atas penyesuaian nilai wajar 7 252.011.992 312.895.552 Gain on fair value adjustments
(Rugi) laba selisih kurs - neto (3.075.092.509) 11.075.012.286 (Loss) gain foreign exchange - net
Penghapusan aset tetap 10 (15.179.575.950) (4.125.187.971) Disposal of fixed assets
Laba atas modifikasi obligasi 23 67.822.683.686 - Gain on modification bonds
Laba atas pelepasan entitas anak 1d 41.228.110.121 - Gain on disposal subsidiaries
Lainnya - neto 75.291.929 86.567.387 Others - net
Jumlah Beban Lain-lain - neto (37.920.316.303) (117.667.398.451) Total Other Expenses - net
RUGI SEBELUM BEBAN PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (49.372.329.434) (26.440.834.790) INCOME TAX EXPENSE
(BEBAN) MANFAAT PAJAK PENGHASILAN 24c (32.727.167.197) 28.039.617.380 (EXPENSES) INCOME TAX BENEFIT
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN (82.099.496.631) 1.598.782.590 (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or
pada periode berikutnya: loss in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of long-term
imbalan kerja jangka panjang 25 901.561.000 397.138.000 employee benefits liability
Efek pajak terkait 24 (213.343.680) (69.587.996) Related tax effect
JUMLAH (RUGI) LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)
TAHUN BERJALAN (81.411.279.311) 1.926.332.594 PROFIT FOR THE YEAR
(Rugi) laba tahun berjalan yang (Loss) for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (79.485.035.353) (6.897.058.877) Owner of the parent
Kepentingan nonpengendali (2.614.461.278) 8.495.841.467 Non-controlling interest
(82.099.496.631) 1.598.782.590
Jumlah laba rugi komprehensif yang Total comprehensive profit
dapat diatribusikan kepada: (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk (78.795.480.586) (6.521.647.439) Owner of the parent
Kepentingan nonpengendali (2.615.798.725) 8.447.980.033 Non-controlling interest
(81.411.279.311) 1.926.332.594
(Rugi) per saham dasar yang
dapat diatribusikan Basic (Loss) per share
kepada pemilik entitas attributable to the owners
induk (angka penuh) 36 (40.300) (3.497) of the parent (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
5
Page 209
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA DAN ENTITAS ANAKNYA PT ENERGI MITRA INVESTAMA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of Parent
Selisih nilai
transaksi dengan
kepentingan Pendapatan Kepentingan
non-pengendali/ Komprehensif non-pengendali
Tambahan Difference in value Akumulasi Lainnya/ (Catatan 24)/
modal disetor/ from transaction kerugian/ Other Non-controlling
Catatan/ Modal saham/ Additional with non- Accumulated Comprehensive Total/ Interest Total ekuitas/
Notes Share capital Paid-in capital controlling Interests losses Income Total/ (Note 24) Total equity
Saldo 31 Desember 2023 26 709.974.170.475 100.000.000 (3.963.470.202) (378.252.111.586) (82.251.064) 327.776.337.623 10.037.209.695 337.813.547.318 Balance as of December 31, 2023
Penambahan uang muka saham 26 Increase in share advances
dari kepentingan nonpengendali - - - - - - 47.052.500.000 47.052.500.000 from non-controlling interests
(Kerugian) keuntungan
bersih tahun berjalan - - - (6.897.058.877) - (6.897.058.877) 8.495.841.467 1.598.782.590 Net (loss) profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - - 375.411.438 375.411.438 (47.861.434) 327.550.004 net of tax
Saldo 31 Desember 2024 26 709.974.170.475 100.000.000 (3.963.470.202) (385.149.170.463) 293.160.374 321.254.690.184 65.537.689.728 386.792.379.912 Balance as of December 31, 2024
Penambahan uang muka saham Increase in share advances
dari kepentingan nonpengendali 26 - - - - - - 141.266.323.569 141.266.323.569 from non-controlling interests
Kerugian bersih tahun berjalan - - - (79.485.035.353) - (79.485.035.353) (2.614.461.278) (82.099.496.631) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - - 689.554.767 689.554.767 (1.337.447) 688.217.320 net of tax
Saldo 31 Desember 2025 26 709.974.170.475 100.000.000 (3.963.470.202) (464.634.205.816) 982.715.141 242.459.209.598 204.188.214.572 446.647.424.170 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 320.866.874.220 257.076.089.955 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (145.696.221.673) (88.401.457.206) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (81.086.717.281) (41.780.358.602) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk beban operasi (86.763.775.036) (42.308.471.723) Cash paid for operating expenses
Kas yang diperoleh dari Cash provided by
aktivitas operasi 7.320.160.230 84.585.802.424 operating activities
Pembayaran pajak penghasilan - (25.049.569) Income tax paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 7.320.160.230 84.560.752.855 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Proceeds
investasi jangka pendek 3.910.604.543 319.599.174.533 of short-term investments
Penerimaan bunga 97.554 306.524.283 Interest received
Pembayaran uang muka ke Cash paid for advance to
Engineering, Procurement Engineering, Procurement
and Construction ("EPC") - 4.716.021.592 and Construction ("EPC")
Perolehan aset takberwujud 11 (4.101.850.000) (34.171.425.339) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap 10 (390.910.473.938) (621.808.345.618) Acquisition of fixed assets
Penerimaan piutang pinjaman - 252.478.929.262 Collection from loan receivables
Penerimaan dari penjualan entitas anak 56.881.800.000 - Proceed from sale of subsidiaries
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (334.219.821.841) (78.879.121.287) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 42 263.907.168.128 283.239.439.356 Proceeds from bank loans
Penerimaan dari pinjaman syariah 42 431.300.000.000 207.200.000.000 Proceeds from sharia loans
Penambahan setoran modal dari Capital contribution paid by
kepentingan nonpengendali 26 141.266.323.569 47.052.500.000 non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa 13,42 (3.762.961.400) (9.032.847.814) Payment of lease liabilities
Pembayaran surat utang Payment of medium
jangka menengah - (231.535.728.275) term note
Pembayaran pinjaman bank 42 (52.109.760.311) (145.449.346.096) Payment of bank loans
Pembayaran pinjaman syaria 42 (205.928.750.000) - Sharia loan repayment
Pembayaran beban keuangan (121.123.292.033) (93.417.688.372) Payments of finance costs
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 453.548.727.953 58.056.328.799 financing activities
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH EFFECT OF FOREIGN
KURS TERHADAP KAS EXCHANGE ON CASH
DAN SETARA KAS 21.625.793 26.021.054 AND CASH EQUIVALENTS
KENAIKAN NETO KAS NET INCREASE ON CASH
DAN SETARA KAS 126.649.066.343 63.763.981.421 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AWAL TAHUN 145.682.114.262 81.918.132.841 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AKHIR TAHUN 5 272.352.806.398 145.682.114.262 AT THE END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
7
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Energi Mitra Investama (“Perusahaan”) PT Energi Mitra Investama (the “Company”)
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal was established in the Republic of Indonesia
14 Desember 2017 berdasarkan Akta Notaris on December 14, 2017 based on Notarial
No. 97 oleh Hannywati Gunawan, S.H. Deed No. 97 of Hannywati Gunawan, S.H.
Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia through its Decision
No. AHU-0056927.AH.01.01 tanggal Letter No. AHU-0056927.AH.01.01 dated
15 Desember 2017 dan diumumkan dalam December 15, 2017 and was published in
Berita Negara No. 034, Tambahan State Gazette No. 034, Supplement
No. 012618, tanggal 28 April 2023. No. 012618, dated April 28, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup aktivitas usaha Articles of Association, the scope of its
utamanya adalah menjalankan usaha dalam activities is to conduct business in trading
bidang perdagangan, pembangunan, industrials, construction, transportation,
transportasi, perindustrian, perbengkelan, industrials workshop, agriculture, printing and
pertanian, percetakan dan jasa. Pada saat ini, services. Currently, the Company’s main
kegiatan utama Perusahaan adalah sebagai activities is as a Holding Company.
Perusahaan Induk.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and its
beralamat di Gedung Jaya Lantai 6, Jl. M.H. office at Gedung Jaya 6th Floor, Jl. M.H.
Thamrin No. 12, Kebon Sirih, Menteng, Thamrin No. 12, Kebon Sirih, Menteng,
Jakarta Pusat. Perusahaan mulai beroperasi Jakarta Pusat. The Company started its
secara komersial pada bulan September 2018. commercial operations in September 2018.
Entitas induk langsung dan terakhir The Company’s direct and ultimate parent are
Perusahaan adalah Solar United Network Pte. Solar United Network Pte. Ltd., and SUN
Ltd., dan SUN Global Investment [II] Ltd., yang Global Investment [II] Ltd., which domiciled in
masing-masing berdomisili di Singapura dan Singapore and Hongkong, respectively.
Hongkong.
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities issued
Pada tanggal 16 September 2021, Perusahaan On September 16, 2021, the Company issued
menerbitkan dan mendaftarkan Obligasi Energi and registered Energi Mitra Investama
Mitra Investama I Tahun 2022 (“Obligasi”) ke Bond I Year 2022 (“Bond”) to Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dengan jumlah Exchange (“IDX”) with principal amount of
pokok sebesar Rp800.000.000.000. Obligasi Rp800,000,000,000. The bond became
telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa effective based on the Financial Services
Keuangan (“OJK”) berdasarkan Surat Authority Regulation’s (“OJK”) Letter
No. S-08060/BEI.PP1/10-2021 pada tanggal No. S-08060/BEI.PP1/10-2021 dated
27 Oktober 2021. Obligasi dicatatkan di BEI October 27, 2021. The bond is listed in IDX on
pada tanggal 3 Maret 2022. Penerbitan obligasi March 3, 2022. The issued of bond was based
dilakukan sesuai dengan Perjanjian on the Trusteeship Agreement No. 20 dated
Perwaliamanatan No. 20 tanggal September 24, 2021, signed by the Company
24 September 2021, yang ditandatangani oleh and PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Perusahaan dan PT Bank Pembangunan Barat dan Banten Tbk as the Trustee for the
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk yang bond holders.
bertindak selaku Wali Amanat para pemegang
obligasi.
8
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The composition of the Company’s Board of
serta Komite Audit Perusahaan adalah Commissioners and Board of Directors and
sebagai berikut: Audit Committees were as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Gandi Sulistiyanto Emmanuel Jefferson Kuesar President Commissioner
Komisaris Oky Gunawan F.X. Sutijastoto Commissioner
Komisaris Bambang Setiawan Bambang Setiawan Commissioner
Komisaris Independen Handoko Satria Putra Handoko Satria Putra Independent Commissioner
Komisaris Independen Irsan S. Brodjonegoro Irsan S. Brodjonegoro Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Emmanuel Jefferson Kuesar Daniel Kurniawan Lukman President Director
Direktur Verry Kristianto Soeswanto Anthony Steven Director
Direktur Anthony Steven Herry Santoso Director
Direktur Kiem An Andy Verry Kristianto Soeswanto Director
Komite Audit Audit Committees
Ketua Handoko Satria Putra Handoko Satria Putra Chairman
Anggota Handra Handra Member
Anggota Shin Hie Shin Hie Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries (collectively
(bersama-sama disebut “Grup”) memiliki referred to as the “Group”) has 98 and 119
masing-masing 98 dan 119 karyawan tetap permanent employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
d. Entitas-entitas anak d. Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun pada laporan keuangan Grup, yang the financial statements of the Group, which
dikendalikan secara langsung maupun tidak are directly or indirectly controlled directly by
langsung oleh Perusahaan atau melalui entitas the Company or through its subsidiaries, as
anaknya, yaitu: follows:
Persentase kepemilikan
efektif Grup (%)/
Awal operasi Effective percentage
komersial/ of ownership Total aset sebelum eliminasi/
Start of of Group (%) Total assets before elimination
Entitas anak/ Kegiatan usaha/ commercial Domisili/
Subsidiaries Business activities operation Domicile 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung
oleh
Perusahaan/
Owned directly
by Company
PT Surya Utama Perdagangan, 2018 Jakarta 99,99 99,99 1.038.932.906.944 768.866.228.075
Nuansa (“SUN”) pembangunan,
transportasi, agrobisnis,
perindustrian,
percetakan,
perbengkelan dan jasa/
Trading, construction,
transportation,
agribusiness, industrials,
printing, workshop and
services
*) Kepemilikan tidak langsung di 2024 *) Indirect ownership in 2024
**) Tidak diaudit untuk SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI **) Unaudited for SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI
9
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun pada laporan keuangan Grup, yang the financial statements of the Group, which
dikendalikan secara langsung maupun tidak are directly or indirectly controlled directly by
langsung oleh Perusahaan atau melalui entitas the Company or through its subsidiaries, as
anaknya, yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
Persentase kepemilikan
efektif Grup (%)/
Awal operasi Effective percentage
komersial/ of ownership Total aset sebelum eliminasi/
Start of of Group (%) Total assets before elimination
Entitas anak/ Kegiatan usaha/ commercial Domisili/
Subsidiaries Business activities operation Domicile 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung
oleh
Perusahaan/
Owned directly
by Company
PT Sumberdaya Konsultasi manajemen, 2020 Jakarta 99,99 99,98 235.991.631.576 174.717.422.569
Pembangunan sewa, penunjang
Energi (“SPE”) kelistrikan, perdagangan
mesin dan penyedia
sumber daya manusia/
Management consulting,
leasing, electrical support
activities, trading
machinery and human
resource service provider
PT Sumberdaya Perdagangan, 2020 Jakarta 99,99 99,99 101.030.126.080 101.236.590.355
Indonesia pembangunan,
Pratama transportasi, agrobisnis,
(“SIP”) **) perindustrian,
percetakan,
perbengkelan dan jasa/
Trading, construction,
transportation,
agribusiness, industrials,
printing, workshop and
services
PT Surya Nippon Perdagangan dan jasa 2023 Jakarta 51,00 51,00 199.248.509.834 115.641.367.027
Nusantara panel surya/
(“SNN”) **) Solar panel trading and
services
PT Energi Konsultasi manajemen, 2021 Jakarta 98,53 99,99 162.640.469.493 108.733.080.278
Indonesia sewa, perdagangan
Berkarya (“EIB”) besar mesin dan
konsultasi bisnis/
Management consulting,
leasing, wholesale of
machinery and business
consulting
PT Elektrik Visi Pengadaan listrik, gas, Belum Jakarta 99,99 99,99 30.092.613.874 10.000.000.000
Indonesia uap/air panas dan udara beroperasi/
(“EVI”) **) dingin/Procurement of Not yet in
electricity, gas, steam/hot operation
water and cold air
PT Energi Pengadaan listrik, gas, 2025 Jakarta 99,99 99,99 11.155.335.470 10.000.000.000
Indonesia uap/air panas dan udara
Terdepan dingin, konstruksi khusus
(“EIT”) **) dan perdagangan besar
atas dasar balas jasa
(fee) atau kontrak/
Procurement of
electricity, gas, steam/hot
water and cold air,
special constructions,
and major trading on a
fee for service (fee) or
contract
*) Kepemilikan tidak langsung di 2024 *) Indirect ownership in 2024
**) Tidak diaudit untuk SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI **) Unaudited for SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI
10
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun pada laporan keuangan Grup, yang the financial statements of the Group, which
dikendalikan secara langsung maupun tidak are directly or indirectly controlled directly by
langsung oleh Perusahaan atau melalui entitas the Company or through its subsidiaries, as
anaknya, yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
Persentase kepemilikan
efektif Grup (%)/
Awal operasi Effective percentage
komersial/ of ownership Total aset sebelum eliminasi/
Start of of Group (%) Total assets before elimination
Entitas anak/ Kegiatan usaha/ commercial Domisili/
Subsidiaries Business activities operation Domicile 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung
oleh
Perusahaan/
Owned directly
by Company
PT Energi Nuansa Konsultasi manajemen, 2021 Jakarta 100 100*) 637.015.822.236 532.141.868.593
Jaya (“ENJ”) sewa, penunjang
ketenagalistrikan,
perdagangan besar
mesin, konsultasi bisnis,
penyedia sumber daya
manusia dan iklan/
Management consulting,
leasing, electrical support
activities, wholesale of
machinery, business
consulting, provider of
human resources and
advertising
PT Petro Trada Perdagangan, 2015 Jakarta 99,99 99,99 11.517.483.192 13.846.592.671
Nusantara pembangunan,
(“PTN”) **) transportasi, agrobisnis,
perindustrian,
percetakan,
perbengkelan dan jasa/
Trading, construction,
transportation,
agribusiness, industrials,
printing, workshop and
services
PT Solar Energi Perdagangan besar 2018 Jakarta 0,00 99,99 - 17.342.639.365
Utama (“SEU”) mesin, perdagangan
**) besar peralatan,
perdagangan besar suku
cadang elektronik,
aktivitas konsultasi bisnis
dan aktivitas broker/
Wholesale machinery,
wholesale for the trading
equipment, wholesale for
electronic sparepart,
business consulting and
brokerage activities
PT Surya Energi Konsultasi manajemen, Belum Jakarta 100 100 544.640.909.590 353.056.421.716
Berkarya sewa, perdagangan, beroperasi/
(“SEB”) aktivitas penunjang Not yet in
ketenagalistrikan, operation
konsultasi bisnis,
penyedia sumber daya
manusia dan iklan/
Management consulting,
leasing, trading,
electrical support
activities, business
consulting, provider of
human resources and
advertising
*) Kepemilikan tidak langsung di 2024 *) Indirect ownership in 2024
**) Tidak diaudit untuk SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI **) Unaudited for SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI
11
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun pada laporan keuangan Grup, yang the financial statements of the Group, which
dikendalikan secara langsung maupun tidak are directly or indirectly controlled directly by
langsung oleh Perusahaan atau melalui entitas the Company or through its subsidiaries, as
anaknya, yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
Persentase kepemilikan
efektif Grup (%)/
Awal operasi Effective percentage
komersial/ of ownership Total aset sebelum eliminasi/
Start of of Group (%) Total assets before elimination
Entitas anak/ Kegiatan usaha/ commercial Domisili/
Subsidiaries Business activities operation Domicile 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung
oleh
Perusahaan/
Owned directly
by Company
PT Sumberdaya Konsultasi bisnis, Belum Jakarta 100 100*) 100.562.573.421 100.566.928.141
Surya penyedia sumber daya beroperasi/
Indonesia manusia, periklanan, Not yet in
(“SSI”) **) konsultasi manajemen operation
dan aktivitas
penunjang
ketenagalistrikan/
Business consulting,
provider of human
resources, advertising,
management
consulting and
electrical support
activities
Dimiliki tidak
lansung oleh
Perusahaan/
Owned indirectly
by Company
PT Energi Jaya Konsultasi manajemen, 2024 Jakarta 35,00 99,99 127.570.264.140 23.474.858.075
Inovasi (“EJI”) sewa, penunjang
**) ***) ketenagalistrikan,
perdagangan mesin,
konsultasi bisnis,
penyedia sumber daya
manusia dan iklan/
Management consulting,
leasing, electrical support
activities, wholesale
machinery, business
consulting, provider
human resources and
advertising
*) Kepemilikan tidak langsung di 2024 *) Indirect ownership in 2024
**) Tidak diaudit untuk SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI **) Unaudited for SIP, SNN, EVI, EIT, EJI, PTN, SEU, SSI
***) EJI menjadi entitas asosiasi sejak 18 Desember 2025. ***) EJI became an associate effective December 18, 2025:
Pada tahun 2025, Grup melakukan In 2025, the Group carried out an internal
restrukturisasi kepemilikan internal atas dua ownership restructuring involving two
entitas anak, yaitu: subsidiaries, namely:
SSI SSI
ENJ ENJ
12
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Sebelumnya, kedua entitas anak tersebut Previously, the three subsidiaries were
dimiliki secara tidak langsung melalui dua indirectly owned by two intermediary entities,
entitas perantara, yaitu SIP dan SSI. Sebagai SIP and SSI. As part of the steps to simplify
bagian dari langkah penyederhanaan struktur the group structure and improve governance
grup dan peningkatan efisiensi tata kelola, efficiency, the Group transferred its
Grup melakukan pengalihan kepemilikan shareholding so that the two subsidiaries
saham sehingga kedua entitas anak tersebut became entities directly owned by the
menjadi entitas yang dimiliki langsung oleh Company.
Perusahaan.
Akuisisi tersebut merupakan transaksi The acquisition represented a business
kombinasi bisnis entitas sepengendali karena combination transaction among entities under
entitas-entitas yang terlibat berada dalam common control, as the entities involved were
pengendalian akhir yang sama sebelum dan ultimately controlled by the same party both
sesudah transaksi, dan pengendalian tersebut before and after the transaction, and such
tidak bersifat sementara. Oleh karena itu, control was not temporary. Accordingly, the
transaksi tersebut dicatat menggunakan transaction was accounted for using the
metode penyatuan kepemilikan. pooling of interests method. The restructuring
Restrukturisasi tersebut juga tidak also did not result in any substantial impact on
menimbulkan dampak substansial terhadap the Group’s consolidated financial statements,
laporan keuangan konsolidasian Grup karena as it was carried out among entities within the
dilakukan antar entitas dalam satu kelompok same group and did not change the ultimate
usaha yang sama dan tidak mengubah control over those entities.
pengendalian akhir atas entitas-entitas
tersebut.
Pada tahun 2025, Grup melakukan pelepasan In 2025, the Group disposed of two
atas dua entitas anak, dengan rincian sebagai subsidiaries, with the details as follows:
berikut:
Pada tanggal 18 Desember 2025, Grup On 18 December 2025, the Group lost control
kehilangan pengendalian atas EJI sehubungan over EJI in connection with the issuance of
dengan penerbitan 333.347 saham baru 333,347 new shares to Startech Growth Fund
kepada Startech Growth Fund VCC – for and VCC – for and on behalf of Fund 1 with a
on behalf of Fund 1 dengan nilai subscription subscription amount of Rp33,334,700,000,
sebesar Rp33.334.700.000, yang dibayarkan which was paid to EJI. Prior to the transaction,
kepada EJI. Sebelum transaksi tersebut, Grup the Group held 100% ownership interest in
memiliki 100% kepemilikan pada EJI, dan EJI, and following the transaction, the Group’s
setelah transaksi kepemilikan Grup terdilusi ownership interest was diluted to 35%. From
menjadi 35%. Sejak tanggal efektif transaksi, the effective date of the transaction, EJI is no
EJI tidak lagi dikonsolidasikan sebagai entitas longer consolidated as a subsidiary. The
anak. Sisa investasi Grup pada EJI sebesar Group’s remaining investment in EJI
Rp18.262.100.000, beserta keuntungan amounting to Rp18,262,000,000, together with
pelepasan entitas anak sebesar the gain on disposal of subsidiary amounting
Rp2.557.448.927, diakui dalam akun investasi to Rp2,557,448,927, was recognized under
pada entitas asosiasi dan disajikan pada investment in associates and presented in
Catatan 14. Note 14.
13
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas-entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Pada tanggal 29 Desember 2025, Grup On December 29, 2025, the Group sold
menjual 13.499.999 lembar saham, yang 13,499,999 shares, representing a 99.99%
mewakili 99,99% kepemilikan pada SEU, ownership interest in SEU, to a third party,
kepada pihak ketiga, yaitu ARF2 Investment namely ARF2 Investment SPV3 Pte. Ltd., for a
SPV3 Pte. Ltd., dengan nilai transaksi sebesar transaction value of USD1,400,000 or
USD1.400.000 atau setara dengan equivalent to Rp23,473,800,000, together with
Rp23.473.800.000, serta imbalan lain yang other consideration deemed to form part of the
dipertimbangkan sebagai bagian dari disposal transaction amounting to
kesepakatan transaksi pelepasan sebesar Rp33,408,000,000, all of which had been paid
Rp33.408.000.000, yang seluruhnya telah to the Group. Following the transaction, the
dibayarkan kepada Grup. Setelah transaksi Group’s ownership interest in SEU decreased
tersebut, kepemilikan Grup pada SEU menjadi to 0.01%, resulting in the loss of control over
0,01%, sehingga Grup kehilangan SEU. From the effective date of the
pengendalian atas SEU. Sejak tanggal efektif transaction, SEU has no longer been
transaksi, SEU tidak lagi dikonsolidasikan consolidated as a subsidiary. The remaining
sebagai entitas anak. Sisa investasi sebesar investment of Rp1,000 is presented in Note
Rp1.000 disajikan pada Catatan 15. Atas 15. As a result of the transaction, the Group
transaksi tersebut, Grup mengakui laba atas recognized a gain on disposal of subsidiary
pelepasan entitas anak sebesar amounting to Rp41,228,110,121, which was
Rp41.228.110.121, yang dicatat dalam laba recorded in profit or loss for the current year.
rugi tahun berjalan.
Grup tetap mengakui dan mengonsolidasikan The Group continued to recognize and
hasil usaha SEU dan EJI untuk satu tahun consolidate the results of operations of SEU
penuh yang berakhir pada tanggal 31 and EJI for the full year ended December 31,
Desember 2025. Manajemen berkeyakinan 2025. Management believes that the
bahwa selisih antara pengakuan hasil usaha difference between recognizing the results of
sampai dengan tanggal efektif hilangnya operations up to the effective dates of loss of
pengendalian dan pengakuan hasil usaha control and recognizing the results for the full
untuk satu tahun penuh tidak material year was not material to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements. Accordingly,
Grup. Oleh karena itu, perlakuan tersebut tidak such treatment did not materially affect the
mempengaruhi secara material pengukuran measurement and recognition of gain or loss
dan pengakuan laba atau rugi atas pelepasan on disposal of subsidiaries in the Group’s
entitas anak dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan accompanying consolidated financial
diotorisasi untuk diterbitkan oleh dewan direksi statements that were completed and
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. authorized for issuance by the Company’s
board of directors on March 31, 2026.
14
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. STANDAR BARU DAN AMENDEMEN 2. NEW STANDARDS AND AMENDMENTS
a. Amendemen standar yang diadopsi pada a. New standards adopted as at
1 Januari 2025 January 1, 2025
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a
sejumlah amendemen PSAK yang relevan number of amendments to PSAK that are
dengan operasinya dan efektif untuk periode relevant to its operations and effective for
akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after
1 Januari 2025, tidak menimbulkan perubahan January 1, 2025, did not result in substantial
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies
dan pengaruh material atas jumlah yang and had no material effect on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years:
sebelumnya:
PSAK 117: Kontrak Asuransi; PSAK 117: Insurance Contract;
PSAK 117 (amendemen): Kontrak PSAK 117 (amendment): Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contract regarding Initial Application of
117 dan PSAK 109 - Informasi PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative
Komparatif; dan Information; and
PSAK 221 (amendemen): Pengaruh PSAK 221 (amendment): The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Changes in Foreign Rates regarding Lack
Kekurangan Ketertukaran. of Exchangeability.
b. Standar baru, amendemen dan b. New standards, amendments and annual
penyesuaian tahunan yang ada tapi belum improvements that exist but have not yet
efektif berlaku dan belum diadopsi secara become effective and have not been
dini oleh Grup adopted early by the Group
Amendemen dan penyesuaian tahunan atas The following amendments and annual
standar berikut efektif untuk periode yang improvements to the standards are effective for
dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2026,
1 Januari 2026, dengan penerapan dini with early application permitted is:
diperkenankan yaitu:
PSAK 107 (penyesuaian tahunan 2024), PSAK 107 (annual improvements 2024),
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Financial Instruments: Disclosures
PSAK 109 (penyesuaian tahunan 2024), PSAK 109 (annual improvements 2024),
Instrumen Keuangan Financial Instruments
PSAK 110 (penyesuaian tahunan 2024), PSAK 110 (annual improvements 2024),
Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements
PSAK 207 (penyesuaian tahunan 2024), PSAK 207 (annual improvements 2024),
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
PSAK 109 (amendemen) dan PSAK 107 PSAK 109 (amendment) and PSAK 107
(amendemen), Klasifikasi dan Pengukuran (amendment), Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
PSAK 338 (amendemen), Kombinasi PSAK 338 (amendment), Business
Bisnis Entitas Sepengendali Combinations of Entities Under Common
Control
Standar baru berikut efektif untuk periode yang New standard are effective for periods
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2027 is:
2027 yaitu:
PSAK 118, Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118, Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 119, Entitas Anak Tanpa PSAK 119, Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan Accountability: Disclosures
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih financial statements, the Group is still
mempelajari dampak yang mungkin timbul atas evaluating the possible impact of the
penerapan PSAK tersebut pada laporan implementation of these PSAKs to its
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
15
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Group have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia yang accordance with Indonesian Financial
mencaukup Pernyataan dan Interpretasi yang Accounting Standards (SAK) which comprise
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntasi the Statement and Interpretations issued by
Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia the Financial Accounting Standards Board
dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian (“DSAK”) of the Institute of Indonesian
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Chartered Accountants and Regulation No.
atau Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh VIII.G.7 regarding “Presentation and
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Disclosures of Financial Statements of Emiten
or Public Listed Company” issued by Financial
Services Authority (“OJK”).
b. Dasar penyusunan b. Basis of preparation
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan basis akrual dan konsep biaya have been prepared on an accrual basis and
historis, kecuali untuk instrumen keuangan under the historical cost convention except for
yang diukur pada jumlah nilai revaluasian atau financial instruments measured at revalued
nilai wajar pada akhir setiap periode pelaporan amounts or fair values at the end of each
keuangan. reporting period.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, disajikan dalam Rupiah statements are stated in Rupiah (“Rp”), unless
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Lihat Catatan 3t otherwise specified. Refer to Notes 3t for the
untuk informasi mata uang fungsional Grup. information on the Group’s functional currency.
Kecuali dinyatakan diatas dalam Catatan 2, Except as described above in Note 2, the
kebijakan akuntansi tahun berjalan telah current year accounting policies applied are
diterapkan secara konsisten dengan laporan consistent with those of the consolidated
keuangan konsolidasian untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2024 yang telah sesuai December 31, 2024, which conform to the
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesian Financial Accounting Standards.
di Indonesia.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat assumptions. It also requires management to
pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks applying the Group’s accounting policies. The
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang areas involving a higher degree of judgement
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan or complexity, or areas where assumptions
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap and estimates are significant to the
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan consolidated financial statements are
di Catatan 4. disclosed in Note 4.
16
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; Company has the power over the investee; is
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel exposed, or has rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and has the
kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above.
elemen pengendalian yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan the relevant activities of the investee
secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan relevant facts and circumstances in assessing
yang relevan dalam menilai apakah hak suara whether or not the Company’s voting rights in
Perusahaan cukup untuk memberikan an investee are sufficient to give it power,
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran including (i) the size of the Company’s holding
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif of voting rights relative to the size and
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan dispersion of holding of the other vote holders;
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial (ii) potential voting rights held by the
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang Company, other vote holders or other parties;
suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul (iii) rights arising from other contractual
dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap arrangements; and (iv) any additional facts
fakta dan keadaan tambahan apapun and circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, Company has, or does not have, the current
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk ability to direct the relevant activities at the
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat time that decisions need to be made, including
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara voting patterns at previous shareholder’s
pemilikan dalam RUPS sebelumnya. meetings.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control
Perusahaan kehilangan pengendalian pada of the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban entitas anak diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi konsolidasian dan penghasilan other comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal Company ceases to control the subsidiary.
ketika Perusahaan berhenti mengendalikan
entitas anak.
17
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the
nonpengendali. Perusahaan juga non-controlling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non-
kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the
tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non‑controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
di dalamnya. Kepentingan para pemegang therein. Those interests of non‑controlling
saham nonpengendali yang memiliki shareholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan saat ini memberikan interests entitling their holders to a
hak kepada pemegang sahamnya atas bagian proportionate share of net assets upon
proporsional dari aset bersih pada saat liquidation may initially be measured at fair
likuidasi yang awalnya dapat diukur pada nilai value or at the non‑controlling interests’
wajar atau pada bagian proporsional proportionate share of the fair value of the
kepentingan nonpengendali dari nilai wajar acquiree’s identifiable net assets. The choice
asset neto yang dapat diidentifikasi dari pihak of measurement is made on an
yang diakuisisi yang dapat diidentifikasi. acquisition‑by‑acquisition basis. Other
Pilihan pengukuran dilakukan atas basis non‑controlling interests are initially measured
akuisisi demi akuisisi. Kepentingan at fair value. Subsequent to acquisition, the
nonpengendali lainnya pada awalnya diukur carrying amount of non‑controlling interests is
pada nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah the amount of those interests at initial
tercatat kepentingan nonpengendali adalah recognition plus the non‑controlling interests’
jumlah kepentingan tersebut pada pengakuan share of subsequent changes in equity.
awal ditambah bagian kepentingan
nonpengendali dari perubahan selanjutnya
dalam ekuitas.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the loss of
pengendalian atas entitas anak dicatat sebagai control over the subsidiaries are accounted for
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari as equity transactions. The carrying amounts
kepemilikan Grup dan kepentingan of the Group’s interest and the non-controlling
nonpengendali disesuaikan untuk interest are adjusted to reflect the changes in
mencerminkan perubahan kepentingan their relative interest in the subsidiaries. Any
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara difference between the amount by which the
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali non-controlling interest are adjusted and the
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang fair value of the consideration paid or received
dibayar atau diterima diakui secara langsung is recognised directly in equity and attributed
dalam ekuitas dan diatribusikan dengan to owners of the parent entity.
pemilik entitas induk.
18
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui a gain or loss is recognised in profit or loss
dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah any retained interest and (ii) the previous
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk carrying amount of the assets (including
goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan goodwill), and liabilities of the subsidiary and
setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh any non-controlling interest. All amounts
jumlah yang diakui sebelumnya dalam previously recognised in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang terkait income in relation to that subsidiary are
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly
Grup telah melepaskan secara langsung aset disposed of the related assets or liabilities of
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke or transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/ permitted by applicable accounting
ditentukan/ diizinkan oleh standar akuntansi standards).
yang berlaku).
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained in the
anak terdahulu pada tanggal hilangnya former subsidiary at the date when control is
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar lost is regarded as the fair value on initial
pada saat pengakuan awal untuk akuntansi recognition for subsequent accounting under
berikutnya dalam PSAK 109, Instrumen PSAK 109, Financial Instruments: or, when
Keuangan atau, ketika berlaku, biaya applicable, the cost on initial recognition of an
perolehan pada saat pengakuan awal dari investment in an associate or a joint venture.
investasi pada entitas asosiasi atau ventura
bersama.
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar atau tidak based on current or non-current classification.
lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii.akan dilunasi dalam dua belas (12) bulan iii. due to be settled within twelve (12)
setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak dua belas (12) bulan setelah (12) months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
19
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancer (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas statements of financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau with a maturity of three (3) months or less, that
kurang, yang dapat segera dikonversikan are readily convertible to a known amount of
menjadi kas dalam jumlah yang dapat cash and subject to an insignificant risk of
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai changes in value.
yang tidak signifikan.
Kas dan setara kas tidak dibatasi Cash and cash equivalents are not restricted
penggunaannya dan tidak dijadikan jaminan. for use and are not used as collateral.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Recognition and initial measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi measured at fair value through profit or loss
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component, for
signifikan, dimana Grup telah menerapkan cara which the Group has applied the practical
praktis, yaitu diukur pada harga transaksi yang expedient are measured at the transaction
ditentukan sesuai PSAK 115, seperti price determined under PSAK 115, as
diungkapkan pada Catatan 3w. disclosed in Note 3w.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it must generate cash flows that are
menghasilkan arus kas yang semata dari solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari (“SPPI”) from outstanding principal amount.
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut This assessment is referred to as the SPPI test
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat and is performed at an instrument level.
instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
20
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian without recycling of cumulative gains and
kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
• Nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). • Fair value through profit or loss (“FVTPL”).
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial assets is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Seluruh aset keuangan Grup adalah aset All the Group’s financial assets are financial
keuangan pada biaya perolehan amortisasi, assets at amortized cost, except for short-term
kecuali investasi jangka pendek yang diukur investments, which are measured at FVTPL.
pada NWLR.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position at
nilai wajar dengan perubahan neto nilai wajar fair value with net changes in fair value
yang diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
21
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Kategori ini termasuk investasi jangka pendek This category includes short-term investments
yang mana oleh Grup diklasifikasikan secara which the Group had irrevocably elected to
tak terbatalkan pada NWLR. classify at FVTPL.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part of
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah berakhir, atau asset have expired, or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset.
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
asset to the extent of its continuing
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset
involvement. In that case, the Group also
yang dialihkan sebesar keterlibatan recognizes an associated liability. The
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup transferred asset and the associated liability
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang are measured on a basis that reflects the rights
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan and obligations that the Group has retained.
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
22
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Losses (“ECL”) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan cash flows that the Group expects to receive,
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang discounted at an approximation of the original
diharapkan mencakup setiap arus kas dari EIR. The expected cash flows include any cash
flows from the sale of collateral held or other
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan
credit enhancements that are integral to the
kredit lainnya yang merupakan bagian yang contractual terms.
tidak terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been no significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-months (a 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian kredit credit losses expected over the remaining life of
the asset, irrespective of timing of the default (a
yang diperkirakan selama sisa umur aset, tanpa
lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE
sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
its historical credit loss experience, adjusted for
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk
forward-looking factors specific to the debtors
matriks provisi berdasarkan pengalaman
and the economic environment.
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan
dengan perkiraan masa depan (forward-looking)
atas faktor yang spesifik untuk debitur dan
lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah when contractual payments are 90 days past
lewat 90 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, due. However, in certain cases, the Group may
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan menjadi when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa besar outstanding contractual amounts in full before
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual terutang secara penuh sebelum held by the Group. A financial asset is written
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki off when there is no reasonable expectation of
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak recovering the contractual cash flows.
terdapat ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual.
23
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai borrowings and payables, net of directly
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar attributable transaction costs.
setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designated its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings, such as trade payables,
usaha, utang lain-lain, beban akrual, pinjaman other payables, accrued expenses, short-term
bank jangka pendek, pinjaman jangka bank loans, long-term loans, lease liabilities
panjang, liabilitas sewa dan utang obligasi. and bonds payable.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (loans
diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Pinjaman bank jangka pendek dan i) Short-term bank loans and long-term
pinjaman jangka panjang yang dikenakan interest-bearing loans.
bunga
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using EIR method. At the reporting dates,
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga accrued interest is recorded separately
yang masih harus dibayar harus dicatat from the associated borrowings within the
secara terpisah, dari pokok pinjaman current liabilities section. Gains and losses
terkait, dalam bagian liabilitas jangka are recognized in the profit or loss when the
pendek. Keuntungan dan kerugian diakui liabilities are derecognized as well as
pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan through the EIR amortization process.
pengakuannya maupun melalui proses
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fees or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada laba the profit or loss.
rugi.
24
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
ii) Utang dan akrual ii) Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang Liabilities for trade payables, other
lain-lain, dan beban akrual dinyatakan payables and accrued expenses are stated
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), at carrying amounts (notional amounts),
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amount is recognized
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
g. Saling hapus antar aset Keuangan dan g. Netting-off of financial assets and financial
liabilitas keuangan liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai bersihnya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup saat ini memiliki hak yang dapat when the Group has currently a legally
dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable right to set off the recognised
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; amounts; and intends either to settle on a net
dan berintensi untuk menyelesaikan secara basis, or to realise the asset and settle the
neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously. A right to set-off must
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. be available today rather than being contingent
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari on a future event and must be exercisable by
pada bersifat kontinjen atas terjadinya suatu any of the counterparties, both in the normal
peristiwa di masa depan dan harus dieksekusi course of business and in the event of default,
oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis insolvency or bankruptcy.
normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
25
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Pengukuran nilai wajar h. Fair value measurement
Grup mengukur instrumen keuangan seperti The Group measures financial instruments
investasi jangka pendek pada nilai wajar pada such as short-term investments at fair value at
setiap tanggal pelaporan. Pengungkapan nilai each reporting date. Fair value related
wajar untuk instrumen keuangan disajikan disclosures for financial instruments are
dalam Catatan 38. disclosed in Note 38.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi presumption that the transaction to sell the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
akan terjadi di:
• Pasar utama untuk aset atau liabilitas • In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan yang dapat value, maximizing the use of relevant
diamati yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
masukan yang tidak dapat diamati. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan tingkatan fair value hierarchy, described as follows,
masukan paling rendah yang signifikan based on the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar secara significant to the fair value measurement as a
keseluruhan sebagai berikut: whole:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik yang dapat assets or liabilities.
diakses entitas pada tanggal pengukuran.
26
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) h. Fair value measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan tingakatan fair value hierarchy, described as follows,
masukan paling rendah yang signifikan based on the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar secara significant to the fair value measurement as a
keseluruhan sebagai berikut: (lanjutan) whole: (continued)
• Level 2 - Teknik penilaian yang • Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
• Level 3 - Teknik penilaian yang • Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki transfers have occurred between levels in the
dengan melakukan evaluasi ulang atas hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a
terhadap pengukuran nilai wajar secara whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transaction with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224, PSAK 224, Related Parties Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Seluruh saldo dan transaksi yang material All balances and transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan parties are disclosed in the relevant Note 35.
dalam Catatan 35.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the notes to the
disebutkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
27
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost and
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprises all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in
biaya lain yang timbul sampai persediaan bringing the inventories to their present
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. location and condition.
Biaya perolehan ditentukan dengan Cost is determined using the weighted average
menggunakan metode rata-rata tertimbang. method. Net realizable value is the estimated
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi selling price in the ordinary course of business,
harga jual dalam kegiatan usaha biasa less estimated costs of completion and the
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimated costs necessary to make the sale.
estimasi biaya yang diperlukan untuk menjual.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil realizable value of inventories based on
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai periodic reviews of the physical conditions and
realisasi neto persediaan. net realizable values of the inventories.
k. Biaya dibayar dimuka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama periode to operations over periods benefited using the
manfaatnya menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
l. Kombinasi bisnis dan goodwill l. Business combination and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur the consideration transferred, measured at
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value, and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. any NCI in the acquiree. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih combination, the Group elects whether it
apakah mengukur KNP pada entitas yang measures the NCI in the acquiree either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada value or at the proportionate share of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. costs incurred are directly expensed and
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in administrative expenses.
langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets includes an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs.
untuk menghasilkan output.
28
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) l. Business combination and goodwill
(continued)
Proses yang diperoleh adalah substantif jika The acquired process is considered
penting bagi kemampuan untuk terus substantive if it is critical to the ability to
menghasilkan output, dan input yang diperoleh continue producing outputs, and the inputs
mencakup tenaga kerja yang terorganisir acquired include an organized workforce with
dengan keterampilan, pengetahuan, atau the necessary skills, knowledge, or experience
pengalaman yang diperlukan untuk melakukan to perform that process or it significantly
proses itu atau secara signifikan berkontribusi contributes to the ability to continue producing
pada kemampuan untuk terus menghasilkan outputs and is considered unique or scarce or
output dan dianggap unik atau langka atau cannot be replaced without significant cost,
tidak dapat diganti tanpa biaya, usaha, atau effort, or delay in the ability to continue
penundaan yang signifikan dalam kemampuan producing outputs.
untuk terus menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan acquisition date through profit or loss.
atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan Any contingent consideration to be transferred
ditransfer oleh perusahaan pengakuisisi akan by the acquirer will be recognized at fair value
diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. at the acquisition date. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration classified as equity is not re-
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan measured and its subsequent settlement is
penyelesaian selanjutnya adalah accounted for within equity.
diperhitungkan dalam ekuitas.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan Contingent consideration classified as an
sebagai aset atau liabilitas yaitu instrumen asset or liability that is a financial instrument
keuangan dan dalam lingkup and within the scope of PSAK 109, is
PSAK 109, diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with the changes in fair
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba value recognized in the statement of profit or
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan loss in accordance with PSAK 109. Other
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam contingent consideration that is not within the
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada scope of PSAK 109 is measured at fair value
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan at each reporting date with changes in fair
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. value recognized in profit or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
29
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
l. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) l. Business combination and goodwill
(continued)
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat the acquisition date during which the Group
melakukan penyesuaian atas jumlah may adjust the provisional amounts
sementara yang diakui dalam kombinasi bisnis recognized for a business combination. During
tersebut. Selama periode pengukuran, Grup the measurement period, the Group
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila recognizes additional assets or liabilities if new
terdapat informasi terbaru yang diperoleh information is obtained about facts and
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal circumstances that existed as of the
akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, akan acquisition date and, if known, would have
menyebabkan pengakuan atas aset dan resulted in the recognition of those assets and
liabilitas pada tanggal tersebut. liabilities as of that date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information which was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired,
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai the difference is recognized in profit or loss as
keuntungan dari pembelian dengan diskon gain on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination is,
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi from the acquisition date, allocated to each of
dialokasikan kepada setiap unit penghasil kas the Group’s cash generating units (“CGU”) that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain liabilities of the acquiree are assigned to those
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
30
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Kombinasi bisnis entitas sepengendali m. Business combination under common
control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang are accounted for under pooling of interest
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired in
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. the business combination are recorded by the
acquirer at their book values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and
dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional Paid
tambahan modal disetor dan tidak in Capital and is not recycled to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang when control is lost.
sepengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the
periode dimana entitas yang bergabung period when the merging entities were placed
berada dalam sepengendali. under common control.
n. Biaya pinjaman n. Borrowing cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, konstruksi acquisition, construction or production of
atau pembuatan aset kualifikasian, yaitu aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama necessarily take a substantial period of time to
agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are
ditambahkan pada biaya perolehan aset added to the cost of those assets, until such
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset time as the assets are substantially ready for
secara substansial untuk digunakan atau their intended use or sale.
dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted
kualifikasian dikurangkan dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognised in
laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
o. Aset tetap o. Fixed assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk loss. Such cost includes the cost of replacing
biaya penggantian bagian dari aset tetap pada part of fixed assets when the cost is incurred,
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi if the recognition criteria are met.
kriteria pengakuan.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang Likewise, when a major inspection is
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui performed, its cost is recognized in the
ke dalam nilai tercatat aset tetap sebagai carrying amount of the assets as a
suatu penggantian jika memenuhi kriteria replacement if the recognition criteria are met.
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan All other repairs and maintenance costs that
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria do not meet the recognition criteria are
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada recognized in profit or loss as incurred.
saat terjadinya.
31
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Aset tetap (lanjutan) o. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus dengan estimasi masa line method over the estimated useful lives of
manfaat atas aset tetap adalah sebagai the assets as follows:
berikut:
Tahun/Years
Panel surya fotovoltaik 5 – 25 Photovoltaic solar panels
Peralatan 4–8 Equipment
Peralatan kantor 4–8 Office equipment
Komputer, elektronik dan aksesoris 4 Computer, electronics and accessories
Nilai tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau Any gain or loss arising on derecognition of
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan the assets is charged to profit or loss in the
aset diakui dalam laporan laba rugi pada year the asset is derecognized.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi The costs of the construction of fixed assets
sebagai aset dalam penyelesaian. Penyusutan are capitalized as construction in progress.
aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation of an asset begins when it is
digunakan, yaitu pada saat aset tersebut available for use, such as when it is in the
berada pada lokasi dan kondisi yang location and condition necessary for it to be
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai capable of operating in the manner intended
dengan keinginan dan maksud manajemen. by management.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, estimated useful lives,
metode penyusutan ditelaah dan disesuaikan, and depreciation method are reviewed and
setiap akhir tahun, bila diperlukan. adjusted, at year end, if necessary.
p. Aset takberwujud p. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, Following initial recognition, intangible assets
aset takberwujud dicatat sebesar biaya are carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortisation and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. Aset losses. Internally generated intangibles,
takberwujud yang dihasilkan secara internal, excluding capitalized development costs, are
tidak termasuk biaya pengembangan yang not capitalized and the related expenditure is
dikapitalisasi, tidak dikapitalisasi dan reflected in profit or loss in the year in which
pengeluaran terkait tercermin dalam laba rugi the expenditure is incurred.
pada tahun pengeluaran tersebut terjadi. acquired
Aset takberwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomi over the useful economic life and assessed for
dan dinilai penurunan nilainya setiap kali impairment whenever there is an indication
terdapat indikasi bahwa aset takberwujud that the intangible asset may be impaired. The
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode amortisation period and the amortisation
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset method for an intangible asset with a finite
takberwujud dengan masa manfaat terbatas useful life are reviewed at least at the end of
ditelaah setidaknya pada setiap akhir periode each reporting period.
pelaporan.
32
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
p. Aset takberwujud (lanjutan) p. Intangible assets (continued)
Perubahan masa manfaat yang diharapkan Changes in the expected useful life or the
atau pola konsumsi yang diharapkan dari expected pattern of consumption of future
manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits embodied in the asset are
terkandung dalam aset dianggap memodifikasi considered to modify the amortisation period
periode atau metode amortisasi, jika sesuai, or method, as appropriate, and are treated as
dan diperlakukan sebagai perubahan estimasi changes in accounting estimates. The
akuntansi. Beban amortisasi atas aset amortisation expense on intangible assets with
takberwujud dengan umur terbatas diakui finite lives is recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi konsolidasian dalam statement of profit or loss in the expense
kategori beban yang sesuai dengan fungsi category that is consistent with the function of
aset takberwujud tersebut. the intangible assets.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memeroleh kendali) atau ketika tidak control) or when no future economic benefits
ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the consolidated
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Aset takberwujud yang dimiliki oleh Grup Intangible assets owned by the Group are
diamortisasi dengan menggunakan metode amortized using straight-line method over their
garis lurus selama estimasi umur manfaatnya estimated useful lives of 4 years.
yaitu 4 tahun.
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or when
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset annual impairment testing for an asset (i.e. an
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat intangible asset with an indefinite useful life, an
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum intangible asset not yet available for use, or
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh goodwill acquired in a business combination) is
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau of assets. Where the carrying amount of an asset
UPK lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, or CGU exceeds its recoverable amount, the
maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami asset is considered impaired and is written down
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan to its recoverable amount.
menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.
33
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, an appropriate valuation model is used
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai to determine the fair value of the assets. These
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan calculations are corroborated by valuation
oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar multiples or other available fair value indicators.
yang tersedia.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For asset excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi yang dimaksud asset’s or CGU’s recoverable amount is
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah estimated. A previously recognized impairment
terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian loss for an asset other than goodwill is reversed
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun only if there has been a change in the
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik assumptions used to determine the asset’s
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi recoverable amount since the last impairment
yang digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat recoverable amount. The reversal is limited so
aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. that the carrying amount of the assets does not
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah exceed its recoverable amount, nor exceed the
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya carrying amount that would have been
maupun jumlah tercatat, neto setelah determined, net of depreciation, had no
penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset in
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset prior periods/years.
tersebut pada periode/tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada Reversal of an impairment loss is recognized
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, in the profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di depreciation charge on the assets is adjusted
periode mendatang untuk mengalokasikan in future periods to allocate the asset’s revised
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi carrying amount, less any residual value, on a
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis systematic basis over its remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika (as at December 31) and when circumstances
terdapat indikasi bahwa nilai tercatat mungkin indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment is determined for
bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan goodwill by assessing the recoverable amount
jumlah terpulihkan dari setiap UPK (atau of each CGU (or group of CGUs) to which the
kelompok UPK) terkait goodwill tersebut. Jika goodwill relates. Where the recoverable
jumlah terpulihkan dari UPK kurang dari amount of the CGU is less than their carrying
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. amount, an impairment loss is recognized.
Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak Impairment losses relating to goodwill cannot
dapat dibalik pada tahun berikutnya. be reversed in future years.
34
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Imbalan kerja jangka panjang r. Long-term employee benefits
Program imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability with the Group’s Company
Perusahaan Grup mengikuti Peraturan Regulation which follows the Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) Regulation No. 35 Year 2021 (“PP 35/2021”)
yang diundangkan dan mulai berlaku pada that was promulgated and put into effect on
tanggal 2 Februari 2021 yang mengatur February 2, 2021 which governed
pelaksanaan ketentuan tertentu Omnibus Law implementation of certain provisions of
No. 6/2023 tentang Undang-Undang Cipta Omnibus Law No. 6/2023 concerning Job
Kerja. Creation Law (“Cipta Kerja”).
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the
imbalan manfaat pasti ditentukan dengan defined benefits plan is determined using the
metode Projected Unit Credit dengan penilaian Projected Unit Credit method with actuarial
aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir valuations being carried out at the end of each
periode pelaporan tahunan. annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laporan laba rugi pada reclassified to the statement of profit or loss in
periode berikutnya. subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) tanggal program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) tanggal Grup mengakui biaya ii) the date when the Group recognizes
restrukturisasi. related restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan kerja. Biaya imbalan pasti liabilities. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Kurtailmen terjadi apabila Grup mengurangi A curtailment occurs when the Group either
secara signifikan jumlah pekerja yang significantly reduces the number of employees
ditanggung oleh program, terminasi atau covered by a plan, termination or suspension
penghentian program. of the programme.
Penyelesaian program terjadi ketika entitas A settlement occurs when an entity enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan a transaction that eliminates all further legal or
semua kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligation for part or all of the
sebagian atau seluruh imbalan dalam program benefits provided under a defined benefit plan.
imbalan pasti.
35
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Sewa s. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease.
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan That is, if the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk period of time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menilai apakah selama periode The Group evaluates whether, throughout the
penggunaan, pelanggan memiliki (1) hak untuk period of use, the customer has both (1) the
mendapatkan secara substansial seluruh right to obtain substantially all of the economic
manfaat ekonomi dari penggunaan aset benefits from use of the identified asset; and
identifikasian; dan (2) hak untuk mengarahkan (2) the right to direct the use of the identified
penggunaan aset identifikasian. asset.
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
yang aset pendasarnya bernilai rendah. Grup assets. The Group recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right-of-use
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang assets representing the right to use the
mewakili hak untuk menggunakan aset underlying assets.
pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna date the underlying asset is available for use).
diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna of lease liabilities. The cost of right-of-use
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, assets includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. received.
Aset hak-guna disusutkan menggunakan Right-of-use assets are depreciated using the
metode garis lurus dari tanggal permulaan straight-line method from the commencement
sewa hingga tanggal yang lebih awal antara date to the earlier of the end of the useful life of
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir the right-of-use asset or the end of the lease
masa sewa mana yang lebih dulu, sebagai term, whichever earlier, as follows:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan kantor 2 - 2,5 Office buildings
Gudang 2 Warehouse
Kendaraan 4 Vehicles
36
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih If ownership of the leased asset transfers to
ke Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup cost reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka depreciation is calculated starting at the
penyusutan aset hak-guna dihitung pada commencement date of the lease. The right-of-
tanggal permulaan sewa. Aset hak-guna juga use assets are also assessed for impairment
dievaluasi untuk penurunan nilai (Catatan 3q). (Note 3q).
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Group recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend
bergantung pada indeks atau tarif diakui on an index or a rate are recognized as
sebagai beban pada periode terjadinya expenses in the period in which the event or
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya condition that triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest (effect of discount) and
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, reduced for the lease payments made. In
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika addition, the carrying amount of lease liabilities
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, is remeasured if there is a modification, a
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan change in the lease term, a change in the
penilaian atas opsi untuk membeli aset lease payments or a change in the
pendasar. assessment of an option to purchase the
underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date
kurang dari tanggal permulaan dan tidak and do not contain a purchase option). The
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan Group also applies the lease of low-value
pengecualian pengakuan sewa dengan aset assets recognition exemption to leases that
bernilai rendah untuk sewa yang aset are considered to be low-value. Lease
pendasarnya dianggap bernilai rendah. payments on short-term leases and leases of
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek low-value underlying assets are recognized as
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui expense on a straight-line basis over the lease
sebagai beban dengan metode garis lurus term.
selama masa sewa.
37
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan revenue in the profit or loss due to its
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya operating nature. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi negotiating and arranging an operating lease
dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke are added to the carrying amount of the leased
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui asset and recognized over the lease term on
selama masa sewa atas dasar yang sama the same basis as lease income. Contingent
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi rent is recognized as revenue in the period in
diakui sebagai pendapatan pada periode which they are earned.
dimana sewa kontinjensi tersebut diperoleh.
t. Transaksi dan saldo dalam mata uang t. Foreign currency transactions and
asing balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is also each entity’s
fungsional setiap entitas dalam Grup. Setiap in the Group functional currency. Each entity in
entitas dalam Grup menentukan mata uang the Group determines its own functional
fungsionalnya masing-masing dan mengukur currency and measures its transactions in its
transaksinya dalam mata uang fungsional respective functional currency.
tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan foreign currencies are adjusted to reflect the
oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Kurs yang digunakan pada tanggal The exchange rates used as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.782 16.162 United States Dollar (“USD”)
Dolar Singapura (“SGD”) 13.069 11.919 Singapore Dollar (“SGD”)
38
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
u. Pembayaran berbasis saham u. Share-based payments
Perusahaan memberikan kepada manajemen The Company grants remuneration to the
dan karyawan Grup yang memenuhi syarat Group’s management and eligible employees
imbalan dalam bentuk share award, dimana in the form of share award, wherein the
manajemen dan karyawan memperoleh saham management and employee is granted with the
entitas induk langsung (Solar United Network shares of the direct parent (Solar United
Pte. Ltd.) dengan pilihan untuk konversi Network Pte. Ltd.) which they can choose to
penyelesaian secara kas (cash-settled be settled in cash (cash-settled transaction).
transaction).
Liabilitas diakui sebesar nilai wajar transaksi A liability is recognized for the fair value of
pembayaran berbasis saham yang cash-settled transactions. The fair value is
diselesaikan dengan kas. Nilai wajar diukur measured initially and at each reporting date
pada awalnya dan pada setiap tanggal up to and including the settlement date, with
pelaporan sampai dan termasuk tanggal changes in fair value recognized in employee
penyelesaian, dengan perubahan nilai wajar benefits expense. The fair value is expensed
diakui dalam beban imbalan kerja. Nilai wajar over the period until the vesting date with
dibebankan sepanjang periode sampai tanggal recognition of a corresponding liability. The fair
vesting dengan mengakui liabilitas terkait. Nilai value is determined using option pricing
wajar ditentukan dengan menggunakan model model. The vesting conditions is associated
penetapan harga opsi. Kondisi vesting with the year of service.
diasosiasikan dengan masa kerja.
v. Transaksi syariah v. Sharia transaction
Mudharabah Mudharabah
Grup menerapkan PSAK 405, “Akuntansi The Group has applied PSAK 405,
Mudharabah”, yang diterapkan oleh pihak- “Accounting for Mudharabah”, which is
pihak yang melakukan transaksi mudharabah applicable to parties entering into mudharabah
dengan lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
Mudharabah adalah akad kerjasama usaha Mudharabah is a business partnership contract
antara dua pihak dimana pihak pertama between two parties, where the first party (the
(pemilik dana) menyediakan seluruh dana, fund owner) provides all the capital, while the
sedangkan pihak kedua (pengelola dana) second party (the fund manager) acts as the
bertindak selaku pengelola, dan keuntungan manager. Profits are shared between them
dibagi diantara mereka sesuai kesepakatan based on a mutual agreement, while financial
sedangkan kerugian finansial hanya losses are borne solely by the fund owner.
ditanggung oleh pemilik dana.
Mudharabah muqayyadah adalah mudharabah Mudharabah muqayyadah is a type of
dimana pemilik dana memberikan batasan mudharabah in which the fund owner places
kepada pengelola dana, antara lain mengenai certain restrictions on the fund manager, such
tempat, cara dan atau obyek investasi. as limitations regarding the location, method,
and/or object of investment.
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This PSAK (Financial Accounting Standards
pengukuran, dan pengungkapan yang Statement) regulates the recognition,
diperlukan oleh pemilik dana (shahibul maal) measurement, and disclosure required by the
dan pengelola dana (mudharib). fund owner (shahibul maal) and the fund
manager (mudharib).
Grup adalah sebagai pengelola dana The Group acts as the fund manager
(mudharib). (mudharib).
39
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
v. Transaksi syariah (lanjutan) v. Sharia transaction (continued)
Musyarakah Musyarakah
Grup menerapkan PSAK No. 406, “Akuntansi The Group has applied PSAK No. 406,
Musyarakah”, yang diterapkan oleh pihak- “Accounting for Musyarakah”, which is
pihak yang melakukan transaksi musyarakah applicable to parties entering into musyarakah
dengan lembaga keuangan syariah. transaction with sharia financial institution.
Musyarakah adalah akad kerja sama yang Musyarakah financing is a partnership contract
terjadi di antara para pemilik modal (mitra between fund owners (musyarakah partners)
musyarakah) untuk menggabungkan modal to contribute funds and conduct business
dan melakukan usaha secara bersama dalam through partnership. All parties share profit
suatu kemitraan, dengan nisbah pembagian based on predetermined ratio, while the loss
hasil sesuai dengan kesepakatan, sedangkan will be distributed proportionally based on the
kerugian ditanggung secara proporsional capital contribution.
sesuai dengan kontribusi modal.
PSAK ini mengatur mengenai pengakuan, This PSAK regulated the recognition,
pengukuran, dan pengungkapan yang measurement and required disclosures for the
diperlukan oleh mitra musyarakah. musyarakah partners.
Grup sebagai mitra musyarakah aktif. The Group as an active musyarakah partner.
w. Pengakuan pendapatan dan beban w. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian barang recognized when control of the goods is
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah transferred to the customer at an amount that
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan reflects the consideration to which the Group
akan menjadi hak Grup dalam pertukaran expects to be entitled in exchange for those
barang tersebut. Secara umum, Grup goods. The Group has generally concluded
menyimpulkan bahwa mereka bertindak that it is the principal in its revenue
sebagai prinsipal dalam pengaturan arrangements.
pendapatannya.
Grup mengakui pendapatan dari kontrak The Group recognizes revenue from contract
dengan pelanggan dari sumber-sumber utama with customers from the following major
berikut: sources:
• Penjualan langsung • Direct sales
• Pendapatan dari pemanfaatan aset panel • Revenue from the utilization of
surya fotovoltaik photovoltaic solar panel assets
• Pendapatan dari jasa supervisi • Revenue from supervision service
• Pendapatan dari jasa pemeliharaan diesel • Revenue from maintenance of diesel
genset genset
• Penjualan langsung atas filterisasi air • Direct sales of water treatment
• Pendapatan dari jasa konsultasi • Revenue from consulting service
• Pendapatan sewa kendaraan • Rental vehicle income
40
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban w. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari penjualan langsung Revenue from direct sales
Grup menjual material dan rangkaian panel The Group directly sells materials and
surya fotovoltaik bersamaan dengan instalasi photovoltaic solar panels together with the
atas rangkaian tersebut kepada pelanggan. installation of the solar panel to the customers.
Instalasi atas rangkaian panel surya fotovoltaik The installation is performed from when the
dilakukan sejak saat material tiba di lokasi material is delivered to the customer’s site until
pelanggan sampai dengan rangkaian tersebut the installation of the photovoltaic solar panels
terpasang. Grup memandang aktivitas instalasi are completed. The Group considers the
sebagai satu kesatuan dengan penjualan installation activity as an integral part for the
rangkaian panel surya fotovoltaik agar photovoltaic solar panels to be utilized by the
rangkaian tersebut dapat digunakan oleh customers. The revenue is recognized at a
pelanggan. Pendapatan diakui pada suatu point in time when the completion of the
waktu tertentu yaitu pada saat diterimanya installation work is accepted by the customer.
penyelesaian pekerjaan pemasangan oleh
pelanggan.
Pendapatan dari pemanfaatan aset panel Revenue from the utilization of
surya fotovoltaik photovoltaic solar panel assets
Grup menyediakan layanan pemanfaatan The Group provides photovoltaic solar panels
rangkaian panel surya fotovoltaik berdasarkan utilization facilities for the customers under
kontrak jangka panjang. Grup memasang long-term contracts. The Group installs
rangkaian panel surya fotovoltaik pada photovoltaic solar panels on the customers’
kawasan industri atau komersial milik industry or commercial sites and bills them
pelanggan dan menagih berdasarkan jumlah according to the energy they utilized. The
energi yang digunakan. Penggunaan energi utilization of energy is measured in kilowatt-
diukur dengan satuan kilowatt-peak (“kWp”) peak (“kWp”) using the electricity meter. The
menggunakan meteran listrik. Grup mengakui Group recognizes revenue from the utilization
pendapatan dari pemanfaatan fasilitas panel of photovoltaic solar panels over time as the
surya fotovoltaik sepanjang waktu saat customer simultaneously receives and
pelanggan secara simultan menerima dan consumes the electricity provided to them
mengonsumsi listrik yang disediakan bagi based on meter reading as the appropriate
mereka yang diukur berdasarkan meteran input method.
listrik yang merupakan metode input yang
tepat.
Pendapatan dari jasa supervisi Revenue from supervision service
Grup menyediakan jasa pendukung dalam The Group provides development support and
pengembangan dan supervisi untuk supervision service in relation to the planning,
penyelesaian proyek pemanfaatan fasilitas execution and completion of the photovoltaic
panel surya fotovoltaik kepada pelanggan. solar panel facilities project to the customer.
Grup melaksanakan ruang lingkup pekerjaan The Group completes the agreed scope of
yang telah disepakati dalam memberikan jasa work in providing the support and supervision
pendukung terhadap pengembangan proyek, service to the defined projects. The revenue
perencanaan dan pengawasan atas proyek from this type of service is recognized at a
yang sudah ditentukan. Pendapatan atas jasa point in time when the completion of the
ini diakui pada suatu waktu tertentu yaitu pada service is accepted by the customer.
saat diterimanya penyelesaian jasa oleh
pelanggan.
41
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban w. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari jasa pemeliharaan diesel Revenue from maintenance of diesel
genset genset
Grup menyediakan jasa pemeliharaan diesel The Group provides diesel genset
genset kepada pelanggan yang mencakup maintenance services to customer, which
inspeksi rutin, perbaikan, penggantian suku include routine inspections, repairs,
cadang, dan dukungan teknis. Pendapatan replacement of parts, and technical support.
atas jasa ini diakui sepanjang waktu saat Revenue from this services is recognized over
pelanggan secara simultan menerima jasa time as the customer simultaneously receives
yang disediakan oleh Grup. the services provided by the Group.
Penjualan langsung atas filterisasi air Direct sales of water treatment
Grup menjual rangkaian sistem filterisasi air The Group directly sells a range of water
bersamaan dengan instalasi kepada treatment systems along with the installation to
pelanggan. Instalasi atas rangkaian sistem the customer. The installation of water
filterisasi air dilakukan sejak saat material tiba treatment system is performed from when the
di lokasi pelanggan sampai dengan rangkaian material is delivered to the customer’s site until
tersebut terpasang. Pendapatan diakui pada the system is fully installed. The revenue is
suatu waktu tertentu yaitu pada saat recognized at a point in time when the
diterimanya penyelesaian pekerjaan oleh completion of the work is accepted by the
pelanggan. customer.
Pendapatan dari jasa konsultasi Revenue from consulting service
Grup menyediakan jasa konsultasi dalam The Group provides consulting service to
bentuk peninjauan lokasi untuk proyek fasilitas customer in the form of site survey for
aset panel surya fotovoltaik kepada photovoltaic solar panel asset facilities. The
pelanggan. Grup melaksanakan ruang lingkup Group completes the agreed scope of work in
pekerjaan yang telah disepakati dalam providing the consulting service to the defined
memberikan jasa konsultasi atas proyek yang projects. The revenue from this type of service
sudah ditentukan. Pendapatan atas jasa ini is recognized at a point in time when the
diakui pada waktu tertentu yaitu pada saat completion of the service is accepted by the
diterimanya penyelesaian jasa oleh pelanggan. customer.
Pendapatan sewa kendaraan Rental vehicle income
Pendapatan sewa kendaraan diakui dengan Rental vehicle income is recognized on a
dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
Saldo kontrak Contract balances
Aset kontrak Contract assets
Aset kontrak pada awalnya diakui sebagai Contract assets are initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari jasa yang revenue earned from service rendered
diberikan karena penerimaan imbalan because the receipt of consideration is
bergantung pada keberhasilan penyelesaian conditional on successful completion of the
jasa tersebut. Setelah penyelesaian jasa dan service. Upon completion of the service and
penerimaan oleh pelanggan, jumlah yang acceptance by the customer, the amount
diakui sebagai kontrak aset direklasifikasi ke recognized as contract assets is reclassified to
piutang usaha. trade receivables.
42
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
w. Pengakuan pendapatan dan beban w. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Saldo kontrak (lanjutan) Contract balances (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Piutang diakui jika hak imbalan entitas yang Receivable is recognized if an amount of
tidak bersyarat dapat ditagih dari pelanggan consideration that is unconditional is due from
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang diperlukan the customer (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration
is due).
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah Contract liabilities are recognized if a payment
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo is received, or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas (i.e., transfers control of the related goods or
barang atau jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
x. Perpajakan x. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted
telah berlaku atau secara substantif telah as at the reporting date in the countries where
berlaku pada tanggal pelaporan di negara the Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Kurang bayar atau lebih bayar pajak Underpayments or overpayments of income
penghasilan disajikan sebagai bagian dari tax are presented as part of “Income Tax
“Beban Pajak Penghasilan” dalam laporan Expense” in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian. Grup juga menyajikan bunga The Group also presented its interests and
dan denda, jika ada, sebagai bagian dari penalties, if any, as part of “Income Tax
“Beban Pajak Penghasilan”. Expense”.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam Surat taken in the tax returns (“SPT”) with respect to
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan situations in which applicable tax regulations
dengan situasi dimana peraturan perpajakan are subject to interpretation and establishes
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan provisions where appropriate.
menetapkan ketentuan yang sesuai.
43
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Perpajakan (lanjutan) x. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting date between the tax bases of assets
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dan and liabilities and their carrying amounts for
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan financial reporting purposes at the reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset initial recognition of goodwill or of an asset
atau liabilitas dari transaksi yang bukan or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak memengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
dan and
ii) perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak to the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. allow all or part of the benefit of that deferred
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan tax assets are reassessed at each reporting
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba date and are recognized to the extent that it
kena pajak pada masa yang akan datang akan has become probable that future taxable profit
tersedia untuk pemulihannya. will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat apply to the year when the asset is realized or
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang telah berlaku atau yang secara substantif substantively enacted as at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
44
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Perpajakan (lanjutan) x. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected
bersamaan, pada setiap periode masa depan to be settled or recovered.
dimana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (”PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset • Where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan, assets or services is not recoverable, in
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai which case the VAT is recognized as part
bagian dari biaya perolehan aset atau of the cost of acquisition of the asset or as
sebagai bagian dari item beban-beban part of the expense item as applicable;
yang terkait; dan and
• Piutang dan utang yang disajikan • Receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan dan Tax and the Group presents final tax
Grup menyajikan pajak final secara terpisah. separately.
Beban pajak atas pendapatan yang dikenai The current tax expense on income subject to
pajak penghasilan final diakui secara final income tax is recognized in proportion to
proporsional dengan jumlah pendapatan the total income recognized during the year for
menurut akuntansi yang diakui pada tahun accounting purposes.
berjalan.
45
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
x. Perpajakan (lanjutan) x. Taxation (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final The difference between the amount of final
terutang dengan jumlah yang dibebankan income tax payable and the amount charged
sebagai beban pajak pada laba rugi as tax expense in the consolidated profit or
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di loss is recognized as prepaid taxes and taxes
muka atau utang pajak. payable.
y. Laba (rugi) per saham dasar y. Basic earnings (loss) per share
Jumlah laba (rugi) per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are calculated
dengan membagi laba periode berjalan yang by dividing net profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas ordinary equity holders of the parent by the
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada periode yang outstanding during the year.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham has no outstanding potential dilutive ordinary
biasa yang bersifat dilutif. Oleh karenanya, rugi shares. Accordingly, no diluted loss per share
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan amount is calculated and presented in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
z. Informasi segmen z. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. performance of the respective segments under
their charge.
Para pengelola segmen melaporkan secara The segment managers report directly to the
langsung kepada manajemen yang secara management who regularly review the
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar segment results in order to allocate resources
untuk mengalokasikan sumber daya ke to the segments and to assess the segment
masing-masing segmen dan untuk menilai performance.
kinerja segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 39, segments are shown in Note 39, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
aa. Investasi pada entitas asosiasi aa. Investment in associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee tetapi is not control or joint control over those
tidak mengendalikan bersama atas kebijakan policies.
tersebut.
46
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
aa. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) aa. Investment in associate (continued)
Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment in an
entitas asosiasi diakui pada awalnya sebesar associate is initially recognised at cost. The
biaya perolehan. Nilai tercatat investasi carrying amount of the investment is adjusted
tersebut selanjutnya disesuaikan untuk to recognise changes in the Group’s share of
mengakui perubahan pasca perolehan dalam net assets of the associate since the
bagian Grup atas aset neto dari entitas acquisition date.
asosiasi tersebut.
Bila terdapat perubahan yang diakui langsung In addition, when there has been a change
pada ekuitas dari entitas asosiasi, Grup recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut associate, the Group recognizes its share of
dan mengungkapkan hal ini, jika dapat dipakai, any changes, when applicable, in the
dalam laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum Unrealised gains and losses resulting from
direalisasi sebagai hasil dari transaksi- transactions between the Group and the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi associate are eliminated to the extent of the
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan interest in the associate.
kepentingan Grup dalam entitas asosiasi.
Bila bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi If the Group’s share of losses in an associate
besar atau melebihi bagian atas ekuitas entitas equal or exceeds its interest in the associate, it
asosiasi, maka pengakuan atas bagian dari discontinues recognizing its share of further
rugi tersebut dihentikan. Setelah kepentingan losses. After the Group’s interest is reduced to
Grup dikurangkan menjadi nihil, tambahan nil, additional losses are provided for and a
kerugian dicadangkan dan liabilitas diakui atas liability is recognized, only to the extent that
kerugian lebih lanjut dari entitas asosiasi the Group has incurred legal or constructive
hanya bila Grup memiliki kewajiban konstruktif obligations or made payments on behalf of the
atau hukum atau melakukan pembayaran atas associate. If the associate subsequently
nama entitas asosiasi. Bila entitas asosiasi reports profits, the Group resumes recognizing
kemudian melaporkan laba, Grup melanjutkan its share of those profits only after its share of
pengakuan atas bagian atas laba tersebut the profits equals the share of losses not
setelah bagian atas laba tersebut sama recognized.
dengan bagian atas rugi yang tidak diakui
sebelumnya.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
untuk periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Grup. Jika diperlukan, penyesuaian dilakukan Group. When necessary, adjustments are
untuk menyeragamkan dengan kebijakan made to bring the accounting policies in line
akuntansi Grup. Setelah penerapan metode with those of the Group. After application of
ekuitas, Grup menentukan apakah diperlukan the equity method, the Group determines
untuk mengakui rugi penurunan nilai atas whether it is necessary to recognise an
investasi dalam entitas asosiasi. impairment loss on its investment in its
associate.
Grup menentukan pada setiap tanggal At each reporting date, the Group determines
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif whether there is objective evidence that the
yang mengindikasikan bahwa investasi dalam investment in the associate is impaired.
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. If there is such evidence, the Group calculates
Dalam hal terdapat bukti yang obyektif, Grup the amount of impairment as the difference
menghitung jumlah penurunan nilai between the recoverable amount of the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan associate and its carrying value, and then
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai recognises the loss as “Share of net profit
tercatatnya dan mengakui kerugian tersebut (loss) associate” in the profit or loss.
sebagai “Bagian atas laba (rugi) neto entitas
asosiasi” bersama didalam dalam laba rugi.
47
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
aa. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) aa. Investment in associate (continued)
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan Upon loss of significant influence over the
terhadap entitas asosiasi, Grup mengukur dan associate, the Group measures and
menilai investasi yang tersisa pada nilai recognises any retained investment at its fair
wajarnya. Selisih yang timbul atas nilai tercatat value. Any difference between the carrying
dengan nilai wajarnya pada saat kehilangan amount of the associate upon loss of
pengaruh signifikan dan hasil yang diterima significant influence and the fair value of the
pada saat pelepasan diakui dalam laba rugi. retained investment and proceeds from
disposal is recognised in profit or loss.
ab. Peristiwa setelah periode pelaporan ab. Events after reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang additional information about the Group’s
posisi Grup pada periode pelaporan (peristiwa position at the reporting period (adjusting
penyesuaian) tercermin dalam laporan events) are reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah financial statements. Events after the reporting
periode pelaporan yang tidak menyesuaikan period that are not adjusting events, if any, are
peristiwa, jika ada, diungkapkan ketika disclosed when material to the consolidated
material terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir assets and liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgements are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak and the amount and timing of future taxable
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian income, could necessitate future adjustments to tax
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak income and expense already recorded.
yang telah dicatat.
48
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgement is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be
lebih rinci mengenai pajak penghasilan due. Further details regarding taxation are
diungkapkan dalam Catatan 24. disclosed in Note 24.
Grup memiliki perjanjian-perjanjian dengan The Group entered into agreements with its
pelanggan yang memberikan hak penggunaan customer which conveys the right to use solar
panel surya (aset identifikasian) selama jangka panel (identified asset) for period of time. The
waktu tertentu. Grup menilai apakah selama Group evaluates whether, throughout the period of
periode penggunaan, pelanggan memiliki (1) hak use, the customer has both (1) the right to obtain
untuk mendapatkan secara substansial seluruh substantially all of the economic benefits from use
manfaat ekonomi dari penggunaan aset of the identified asset; and (2) the right to direct the
identifikasian; dan (2) hak untuk mengarahkan use of the identified asset. Based on such
penggunaan aset identifikasian. Berdasarkan evaluation, the management concluded that those
evaluasi tersebut, manajemen berkesimpulan agreements do not contain a lease.
bahwa perjanjian-perjanjian tersebut tidak
mengandung sewa.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of uncertainty of estimation at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing material adjustments to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments may change due to market changes
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam or circumstances arising beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha dan aset kontrak receivables and contract assets
Grup menetapkan estimasi penyisihan atas The Group estimates allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha dan loss for trade receivables and contract assets using
aset kontrak menggunakan pendekatan yang simplified approach of ECL. A provision matrix is
disederhanakan dari KKE. Matriks provisi used to determine ECL for trade and other
digunakan untuk menghitung KKE untuk piutang receivables, where the provision rates are based
usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan pada on days past due for groupings of various customer
hari tunggakan untuk pengelompokan berbagai segments that have similar loss patterns.
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian
serupa.
49
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha dan aset kontrak (lanjutan) receivables and contract assets (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers’ historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika experience with forward-looking information. For
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan instance, if forecast economic conditions closely
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan related to the historical observed loss are expected
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar an increased number of defaults in the sectors
pada sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat where customers are operating, the historical losses
tingkat kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal are adjusted accordingly. At every reporting date,
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati the historical observed loss rates are updated and
diperbarui dan perubahan dalam estimasi changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical observed loss
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar rate and forecast of economic conditions may not
pelanggan aktual di masa depan. Penjelasan lebih be representative of customer’s actual default in
lanjut atas piutang usaha dan aset kontrak the future. Further details on trade receivables and
diungkapkan dalam Catatan 6. contract assets are disclosed in Note 6.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan dan beda temporer yang tax losses and deductible temporary difference to
dapat dikurangkan sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit will
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh required to determine the amount of deferred tax
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat likely timing and the level of future taxable profits
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak together with future tax planning strategies. Further
dan strategi perencanaan pajak masa depan. details are disclosed in Note 24.
Penjelasan lebih lanjut atas aset pajak tangguhan
diungkapkan dalam Catatan 24.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Grup mengevaluasi apakah terdapat indikator The Group assesses whether there are any
penurunan nilai untuk semua aset non-keuangan indicators of impairment for all non-financial assets
(kecuali goodwill, yang dievaluasi secara tahunan (except goodwill, which is assessed annually
tanpa memperhitungkan ada tidaknya indikator) regardless of indicators) at each reporting date.
pada setiap tanggal pelaporan. Ketika terdapat When an indicator of impairment exists, a formal
indikator penurunan nilai, estimasi formal atas nilai estimate of the recoverable amount is made, which
terpulihkan dilakukan, yang merupakan jumlah considered to be the higher of the fair value less
yang lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi cost to sell and value in use.
biaya pelepasan dengan nilai pakainya.
50
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) Impairment of non-financial assets (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or cash generating unit (“CGU”)’s fair value
nilai wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) less costs to sell and its value in use, and is
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya, determined for an individual asset, unless the asset
dan ditentukan untuk aset individual kecuali aset does not generate cash inflows that are largely
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang independent of those from other assets or groups
sebagian besar independen dari aset lain atau of assets. Where the carrying amount of an asset
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih exceeds its recoverable amount, the asset is
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset considered impaired and is written down to its
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai recoverable amount.
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, whenever there is an indication that such asset
sedangkan aset tidak lancar dalam lingkup may be impaired, while non-current assets under
PSAK 236 hanya diuji untuk penurunan nilai bila the scope of PSAK 236 are only tested for
terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen impairment whenever there is identification of
menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi impairment indicators. Management uses its
jumlah terpulihkan dan menentukan adanya judgment in estimating the recoverable value and
indikasi penurunan nilai. determining if there is any indication of impairment.
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai sell and the value in use are estimated based on
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto the net future cash flows discounted to their
yang didiskontokan ke nilai kini dengan present values using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai value of money and the specific risks to the related
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. CGU.
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa While the management believes that the
asumsi yang digunakan adalah tepat dan memiliki assumptions are appropriate and reasonable,
dasar yang kuat, perubahan signifikan pada asumsi significant changes of those assumptions used
tersebut dapat memengaruhi secara material may materially affect its assessment of recoverable
evaluasi atas nilai terpulihkan aset tetap, aset values of fixed assets, intangible assets, right-of-
takberwujud, aset hak-guna dan goodwill dan dapat use assets and goodwill and may lead to future
menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: impairment charges under PSAK 236: Impairment
Penurunan Nilai Aset. of Assets.
Input utama yang digunakan untuk menentukan The key inputs used to determine the recoverable
jumlah terpulihkan UPK untuk goodwill dijelaskan amount for the CGU of goodwill are further
lebih rinci dalam Catatan 12. explained in Note 12.
51
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap fixed assets to be within 4 to 25 years, which are
antara 4 sampai dengan 25 tahun, yang common life expectancies applied in the industries
merupakan umur yang secara umum diharapkan where the Group conducts its businesses.
dalam industri dimana Grup menjalankan Changes in the expected level of usage and
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa economic useful lives and the residual values of
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan these assets, and therefore future depreciation
karenanya beban penyusutan masa depan charges could be revised.
mungkin direvisi.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
memengaruhi jumlah beban penyusutan yang fixed assets would affect the recorded
diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. depreciation expense, and decrease in the
carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying values of fixed assets are disclosed in
Catatan 10. Note 10.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang liability is depend on its selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used by the independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, include among others, discount rates, future annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran salary increase, annual employee turn-over rate,
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur disability rate, retirement age and mortality rate.
pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau Actuarial gains or losses arising from experience
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian adjustments and changes in actuarial assumptions
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial are recognized immediately in the consolidated
diakui secara langsung pada laporan posisi statements of financial position with a
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit corresponding debit or credit to retained earnings
ke saldo laba melalui PKL dalam periode through OCI the period in which they occur.
terjadinya.
Sementara, Grup berkeyakinan bahwa asumsi While, the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may
dapat memengaruhi secara material liabilitas materially affect its estimated liabilities for pension
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan and employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci expense. Further details on long-term employee
atas liabilitas imbalan kerja jangka panjang benefits are disclosed in Note 25.
diungkapkan dalam Catatan 25.
Estimasi atas suku bunga pinjaman inkremental Estimating the incremental borrowing rate of a
dari suatu sewa lease
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
menggunakan SBPI untuk mengukur liabilitas measure lease liabilities. The IBR is the rate of
sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang harus interest that the Group would have to pay to borrow
dibayar oleh Grup untuk meminjam dalam jangka over a similar term.
waktu yang sama.
52
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN SIGNIFIKAN MANAJEMEN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN AKUNTANSI KEY SOURCES OF ESTIMATION
DAN KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi atas suku bunga pinjaman inkremental Estimating the incremental borrowing rate of a
dari suatu sewa (lanjutan) lease (continued)
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Group would
bunga yang harus dibayar oleh Grup, yang perlu have to pay, which requires estimation when no
diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang observable rates are available (such as for entities
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas within the Group that do not enter into financing
dalam Grup yang tidak melakukan transaksi transactions) or when they need to be adjust to
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu reflect the terms and conditions of the lease.
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan
kondisi sewa.
Grup menetapkan estimasi SBPI menggunakan The Group estimates the IBR using observable
input yang dapat diamati (seperti suku bunga inputs (such as market interest rates) when
pasar) jika tersedia dan diharuskan untuk membuat available and is required to make certain entity-
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika specific estimates as necessary.
diperlukan.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah - 21.740.176 Rupiah
Dolar Singapura - 50.061.207 Dollar Singapore
Sub-jumlah - 71.801.383 Sub-total
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 36.326.706.971 84.437.729.254 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.072.026.828 20.989.629.773 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 10.213.435.297 16.010.990 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 9.370.589.200 3.834.259.824 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Nano Syariah 1.189.661.101 252.386.562 PT Bank Nano Syariah
PT Bank Central Asia Tbk 780.755.144 81.289.645 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 559.070.178 379.360.919 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 472.041.947 54.900.342 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 410.000 1.010.000 PT Bank MNC Internasional Tbk
Sub-jumlah 78.984.696.666 110.046.577.309 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Sinarmas Tbk 158.148.877.766 351.174.077 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 199.135.212 192.746.396 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.641.804 16.909.008 PT Bank Permata Tbk
PT SMBC Indonesia Tbk 4.454.950 2.906.089 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Sub-jumlah 158.368.109.732 563.735.570 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 35.000.000.000 35.000.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Jumlah 272.352.806.398 145.682.114.262 Total
53
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from banks. Time deposit
dari bank. Deposito berjangka umumnya is generally placed on a less than one-month
ditempatkan untuk periode kurang dari satu bulan. period.
Kas dan setara kas tidak dibatasi penggunaannya Cash and cash equivalents are not restricted for
dan tidak dijadikan jaminan. use and are not used as collateral.
Selama tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga During 2025 and 2024, the annual interest rates on
tahunan deposito berjangka dalam mata uang Rupiah-denominated time deposits ranged from
Rupiah masing-masing berkisar antara 4,75% 4.75% to 5.25% and 1.48% to 5.25%, respectively.
sampai dengan 5,25% dan 1,48% sampai dengan
5,25%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there is no
terdapat penempatan kas dan setara kas pada placement of cash and cash equivalents to related
pihak berelasi. parties.
6. PIUTANG USAHA, PIUTANG LAIN-LAIN DAN 6. TRADE RECEIVABLES, OTHER RECEIVABLES
ASET KONTRAK AND CONTRACT ASSETS
a. Piutang usaha a. Trade receivables
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 35) 2.181.649.500 - Related parties (Note 35)
Pihak ketiga Third parties
PT Berau Coal Energy Tbk 75.272.567.601 1.312.192.691 PT Berau Coal Energy Tbk
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 3.566.680.407 - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2.462.504.152 886.929.421 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk 2.279.388.765 - Prakarsa Tbk
Yayasan Universitas Yayasan Universitas
Huria Kristen Batak 1.984.768.764 1.476.730.318 Huria Kristen Batak
PT Sterling Products Indonesia 1.507.879.500 - PT Sterling Products Indonesia
PT Solar Energy Utama 1.493.866.908 - PT Solar Energy Utama
PT Namasindo Plas 1.437.604.539 769.783.811 PT Namasindo Plas
Universitas Tanjung Pura 1.381.770.180 1.033.588.710 Universitas Tanjung Pura
PT Surya Energi Indotama 1.067.137.350 - PT Surya Energi Indotama
PT Barasentosa Lestari 1.050.399.663 765.443.107 PT Barasentosa Lestari
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000.000.000) 22.735.303.586 70.625.466.993 (each below Rp1,000,000,000)
Jumlah 116.239.871.415 76.870.135.051 Total
Penyisihan kerugian kredit
ekspektasian (9.343.431.011) (5.300.126.628) Allowance for expected credit loss
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 106.896.440.404 71.570.008.423 Trade receivables – third parties, net
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan Trade receivables are used as collateral for
atas pinjaman jangka panjang (Catatan 19, 21, long-term loans (Notes 19, 21, 22), trade
22), piutang usaha tidak dikenakan bunga dan receivable non-interest bearing and generally
umumnya dikenakan syarat pembayaran on 30 - 45 days term of payment.
selama 30 - 45 hari.
54
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, PIUTANG LAIN-LAIN DAN 6. TRADE RECEIVABLES, OTHER RECEIVABLES
ASET KONTRAK (lanjutan) AND CONTRACT ASSETS (continued)
a. Piutang usaha (lanjutan) a. Trade receivables (continued)
Di bawah ini adalah informasi tentang Set out below is the information about the
eksposur risiko kredit atas piutang usaha Grup credit risk exposure on the Group’s trade
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 receivables as of December 31, 2025 and
menggunakan matriks provisi: 2024 using a provision matrix:
Tingkat
kerugian kredit Jumlah tercatat Kerugian kredit
ekspektasian/ default/ ekspektasian/
Expected credit Carrying amount of Expected
31 Desember 2025 loss rate default credit loss December 31, 2025
Piutang usaha: Trade receivables:
Lancar 0,37% 59.003.842.522 217.259.727 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 0,33% 38.423.655.747 126.486.564 1-30 days
31-60 hari 2,35% 2.629.344.046 61.754.000 31-60 days
61-90 hari 7,04% 1.319.486.663 92.899.167 61-90 days
Lebih dari 90 hari 51,89% 17.045.191.937 8.845.031.553 More than 90 days
Jumlah 61,98% 118.421.520.915 9.343.431.011 Total
Tingkat
kerugian kredit Jumlah tercatat Kerugian kredit
ekspektasian/ default/ ekspektasian/
Expected credit Carrying amount of Expected
31 Desember 2024 loss rate default credit loss December 31, 2024
Piutang usaha: Trade receivables:
Lancar 0,36% 42.799.313.814 153.868.202 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 2,72% 2.381.582.948 64.735.028 1-30 days
31-60 hari 2,05% 18.780.066.399 384.723.468 31-60 days
61-90 hari 10,97% 998.950.494 109.544.363 61-90 days
Lebih dari 90 hari 38,52% 11.910.221.396 4.587.255.567 More than 90 days
Jumlah 54,62% 76.870.135.051 5.300.126.628 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all the
seluruh nilai tercatat piutang usaha Grup carrying amount of the Group’s trade
berdenominasi Rupiah. receivables were denominated in Rupiah.
Perubahan saldo penyisihan atas kerugian The movements in the balance of allowances
kredit ekspektasian adalah sebagai berikut: for expected credit losses are as follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.300.126.628 5.480.836.816 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 4.159.910.927 2.456.448.803 Provision during the year
Penghapusan selama tahun berjalan (116.606.544) (2.637.158.991) Write-off during the year
Saldo akhir tahun 9.343.431.011 5.300.126.628 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the status of the trade
keadaan piutang usaha pada tanggal receivables as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup 2024, the Group believes that the allowances
berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian for expected credit loss are sufficient to cover
kredit ekspektasian cukup untuk menutup any possible losses from uncollectible trade
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya receivables in the future.
piutang usaha di kemudian hari.
55
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, PIUTANG LAIN-LAIN DAN 6. TRADE RECEIVABLES, OTHER RECEIVABLES
ASET KONTRAK (lanjutan) AND CONTRACT ASSETS (continued)
b. Piutang lain-lain – pihak ketiga b. Other receivables – third parties
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain 461.168.475 947.900.864 Others
Jumlah 461.168.475 947.900.864 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the status of the other
keadaan piutang lain-lain pada tanggal receivables as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen 2024, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian allowances for expected credit loss are not
kredit ekspektasian tidak diperlukan. necessary.
c. Aset kontrak c. Contract assets
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Indocement Tunggal PT Indocement Tunggal
Prakarsa Tbk 2.312.004.216 - Prakarsa Tbk
PT Solar Energy Utama 1.268.826.466 - PT Solar Energy Utama
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 1.070.893.149 723.999.184 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 1.036.737.688 60.786.126 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Hasil Raya Industries 954.270.728 1.317.105.022 PT Hasil Raya Industries
PT Astra Honda Motor 758.304.415 59.244.010 PT Astra Honda Motor
PT Subang Autocomp Indonesia 689.999.999 - PT Subang Autocomp Indonesia
PT Bumimulia Indah Lestari 606.760.000 242.522.500 PT Bumimulia Indah Lestari
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp500.000.000) 26.320.230.883 22.995.891.745 Rp500,000,000)
Jumlah 35.018.027.544 25.399.548.587 Total
Aset kontrak pada awalnya diakui atas Contract assets are initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari jasa revenue earned from services rendered, as the
pemanfaatan panel surya yang telah diberikan, right to consideration is still conditional upon
karena hak atas imbalan masih bergantung the satisfaction of certain contractual
pada penyelesaian persyaratan tertentu sesuai requirements, including acceptance of the
kontrak, termasuk penerimaan atas jasa services by the customer. Once such
tersebut oleh pelanggan. Setelah persyaratan requirements have been fulfilled, the amounts
tersebut terpenuhi, jumlah yang sebelumnya previously recognized as contract assets are
diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi ke reclassified to trade receivables..
piutang usaha.
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian Movements of allowance for expected credit
adalah sebagai berikut: loss are as follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun - 474.644.674 Beginning balance
Penghapusan selama tahun berjalan - (474.644.674) Write-off during the year
Saldo akhir tahun - - Ending balance
56
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA, PIUTANG LAIN-LAIN DAN 6. TRADE RECEIVABLES, OTHER RECEIVABLES
ASET KONTRAK (lanjutan) AND CONTRACT ASSETS (continued)
c. Aset kontrak (lanjutan) c. Contract assets (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the status of the
keadaan aset kontrak pada tanggal contract assets as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen 2024, the management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian allowances for expected credit loss are not
kredit ekspektasian tidak diperlukan. necessary.
7. INVESTASI JANGKA PENDEK 7. SHORT-TERM INVESTMENTS
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Star Investama Balanced Fund 225.110.753 1.348.127.040 Star Investama Balanced Fund
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Dana kelolaan institusi keuangan - 1.939.440.000 Managed funds by financial institution
Star Investama Fixed Income Dollar 459.899.204 1.308.047.460 Star Investama Fixed Income Dollar
Jumlah 685.009.957 4.595.614.500 Total
Perusahaan menempatkan investasi jangka The Company placed the short-term investments in
pendek pada produk investasi asuransi yang insurance investment funds managed by
dikelola oleh PT Asuransi Jiwa Starinvestama. PT Asuransi Jiwa Starinvestama. These short-term
Investasi jangka pendek ini ditempatkan untuk investments are placed on period ranging from
periode antara enam (6) bulan sampai six (6) to twelve (12) month.
dua belas (12) bulan.
Selain itu, Perusahaan memiliki Kontrak Pengelolaan In addition, the Company has a Fund Management
Dana dengan Manajer Investasi dan Bank Kustodian Contract with the Investment Manager and Custodian
yaitu PT Surya Timur Alam Raya (“STAR”) Asset Bank, namely PT Surya Timur Alam Raya (“STAR”)
Management dan PT Bank Rakyat Indonesia Asset Management and PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk untuk mengelola sejumlah dana (Persero) Tbk to manage short-term investments
investasi jangka pendek yang ditempatkan funds which are placed in several financial
di beberapa instrumen keuangan serta dapat ditarik instruments and can be withdrawn within a twelve
dalam periode dua belas (12) bulan. Pada tanggal (12) month period. On December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, saldo investasi di the balance of investments in the financial institution
institusi keuangan di atas masing-masing adalah above amounted to Nil and USD120,000 (equivalent
sebesar Nihil dan USD120.000 (setara dengan to Rp1,939,440,000), respectively.
Rp1.939.440.000).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, imbal As of December 31, 2025 and 2024, the expected
hasil atas investasi yang diharapkan adalah sebagai return on investment are as follows:
berikut:
2025 2024
Star Investama Balanced Fund 3,50% - 9,50% 3,50% - 9,50% Star Investama Balanced Fund
Star Investama Fixed Income Dollar 2,00% - 3,50% 2,00% - 3,50% Star Investama Fixed Income Dollar
Dana kelolaan institusi keuangan - 1,26% - 4,50% Managed funds by financial institution
57
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 7. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Kategori utama atas investasi jangka pendek Main categories of short-term investments as a
sebagai persentase dari jumlah nilai wajar investasi percentage of the total fair value of short-term
jangka pendek adalah sebagai berikut: investments are as follows:
2025 2024
Star Investama Balanced Fund Star Investama Balanced Fund
Rupiah Rupiah
Dana pendapatan tetap 68,67% 61,71% Fixed income fund
Dana saham berimbang 26,20% 14,10% Balanced stock fund
Dana pasar uang 5,13% 24,19% Money market fund
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Dana pendapatan tetap 54,29% 51,99% Fixed income fund
Dana pasar uang 42,05% 39,87% Money market fund
Dana saham berimbang 3,66% 8,14% Balanced stock fund
Dana kelolaan institusi keuangan Managed funds by financial institution
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Dana pendapatan tetap - 97,17% Fixed income fund
Dana pasar uang - 2,83% Money market fund
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup mengakui the Group recognized fair value adjustment of
penyesuaian nilai wajar atas investasi jangka these short-term investments amounting to
pendek ini masing-masing sebesar Rp252.011.992 Rp252,011,992 and Rp312,895,552, respectively
dan Rp312.895.552 sebagai “Laba atas and recorded as “Gain on fair value adjustments” in
penyesuaian nilai wajar” pada laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup mencatat the Group recorded realization of return on
realisasi pengembalian investasi atas investasi investment of these short-term investments
jangka pendek ini masing-masing sebesar amounting to Rp97,554 and Rp306,524,283 as
Rp97.554 dan Rp306.524.283 sebagai “Finance Income” in the consolidated statement of
“Penghasilan Keuangan” pada laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Note 33).
(Catatan 33).
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Panel surya fotovoltaik 25.394.638.898 27.404.419.097 Photovoltaic solar panels
Aksesoris lain-lain 21.707.476.706 27.073.530.867 Other accessories
Jumlah 47.102.115.604 54.477.949.964 Total
Persediaan terdiri dari panel surya yang akan The inventories consist of solar panels that will be
digunakan untuk proyek dan untuk penjualan used for project and direct selling. For other
langsung. Untuk aksesoris lain-lain terdiri atas accessories consists of inverter, mounting, cable
inverter, braket pemasangan, kabel dan lain-lain. and others.
Persediaan digunakan sebagai jaminan atas Inventories were pledged as collateral for loan
pinjamana syariah - musyarakah (Catatan 19). sharia - musyarakah (Note 19).
58
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Pada 2025 dan 2024, sebesar masing-masing In 2025 and 2024, a total of Rp63,569,721,324 and
Rp63.569.721.324 dan Rp81.135.166.895 Rp81,135,166,895 and was included in profit or
termasuk dalam laporan laba rugi sebagai biaya loss as an expense of inventories recognized as
terkait penggunaan persediaan yang diakui expense and included in cost of revenue.
sebagai beban dan termasuk dalam beban pokok
pendapatan.
Pada 2025 dan 2024, terdapat persediaan yang In 2025 and 2024, there were inventories resulting
berasal dari reklasifikasi aset tetap sebesar from the reclassification of fixed assets amounting
masing-masing Rp1.660.313.831 dan to Rp1,660,313,831 and Rp3,735,877,060,
Rp3.735.877.060. respectively.
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak ada The Group’s management believes that none of
persediaan yang mengalami penurunan nilai pada the inventories experience decline in value as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dan December 31, 2025 and 2024 and therefore no
karenanya penyisihan penurunan nilai tidak allowance for decline in value is necessary.
diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah mengasuransikan persediaan terhadap seluruh insured inventories against all possible risks to
risiko yang kemungkinan terjadi kepada pihak ketiga, third parties with coverage amount of
dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp96,640,600,000, respectively from PT Asuransi
Rp96.640.600.000 dari PT Asuransi Sinar Mas, yang Sinar Mas, which in management’s opinion is
menurut pendapat manajemen telah memadai untuk adequate to cover possible losses that may arise
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka Advances
Pihak ketiga Third parties
Operasional proyek 49.600.346.015 1.048.845.895 Operational projects
Pembelian kepada pemasok 38.944.640.589 53.033.768.576 Purchase to suppliers
Karyawan 88.676.381 398.107.988 Employees
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Pihak ketiga Third parties
Asuransi 5.466.808.186 3.206.197.861 Insurances
Jasa alih daya dan lainnya 731.206.384 704.855.239 Outsourcing service and others
Lain-lain 289.631.903 158.024.128 Others
Jumlah 95.121.309.458 58.549.799.687 Total
Uang muka atas operasional proyek merupakan Advances for operational projects represent
uang muka atas pembelian komponen panel surya advances for the purchase of solar panel
sehubungan pekerjaan pemasangan atau instalasi components in connection with solar panel
solar panel. installation work.
Jasa alih daya merupakan jasa sehubungan Outsourcing services represent services related to
dengan pemasaran produk Grup. the marketing Group’s products.
Asuransi dibayar di muka merupakan asuransi atas Prepaid insurance represents insurance for
aset panel surya fotovoltaik yang terpasang. installed photovoltaic solar panel assets.
59
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
(lanjutan) (continued)
Uang muka kepada pemasok dan EPC merupakan Advances to suppliers and EPC represent advance
uang muka yang dibayarkan kepada pemasok atas payments to suppliers for the purchase of solar
pembelian komponen solar panel sehubungan panel components and/or installation of solar
pekerjaan pemasangan dan/atau instalasi solar panel.
panel.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Panel surya fotovoltaik 822.183.562.006 - (24.094.617.173) 898.871.001.643 1.696.959.946.476 Photovoltaic solar panels
Peralatan 359.401.656 - - - 359.401.656 Equipment
Peralatan kantor 3.007.269.293 - - - 3.007.269.293 Office equipment
Komputer, elektronik Computers, electronics
dan aksesoris 3.204.874.045 549.881.095 - - 3.754.755.140 and accessories
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Panel surya fotovoltaik 600.370.372.520 425.500.789.429 (8.146.184.149) (898.871.001.643) 118.853.976.157 Photovoltaic solar panels
Jumlah harga perolehan 1.429.125.479.520 426.050.670.524 (32.240.801.322) - 1.822.935.348.722 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Panel surya fotovoltaik 60.801.975.336 63.197.709.648 (5.216.822.826) - 118.782.862.158 Photovoltaic solar panels
Peralatan 141.337.879 23.698.383 - - 165.036.262 Equipment
Peralatan kantor 1.049.469.624 381.308.912 - - 1.430.778.536 Office equipment
Komputer, elektronik Computers, electronics
dan aksesoris 1.779.061.978 611.033.999 - - 2.390.095.977 and accessories
Jumlah akumulasi penyusutan 63.771.844.817 64.213.750.942 (5.216.822.826) - 122.768.772.933 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 1.365.353.634.703 1.700.166.575.789 Carrying amount
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Panel surya fotovoltaik 595.513.987.953 - (6.067.995.622) 232.737.569.675 822.183.562.006 Photovoltaic solar panels
Peralatan 359.401.656 - - - 359.401.656 Equipment
Peralatan kantor 2.413.064.718 594.204.575 - - 3.007.269.293 Office equipment
Komputer, elektronik Computers, electronics
dan aksesoris 2.593.301.624 611.572.421 - - 3.204.874.045 and accessories
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Panel surya fotovoltaik 172.604.634.417 662.698.352.958 (2.195.035.180) (232.737.569.675) 600.370.372.520 Photovoltaic solar panels
Jumlah harga perolehan 773.484.390.368 663.904.129.954 (8.263.030.802) - 1.429.125.479.520 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Panel surya fotovoltaik 35.350.753.109 25.853.187.998 (401.965.771) - 60.801.975.336 Photovoltaic solar panels
Peralatan 117.639.496 23.698.383 - - 141.337.879 Equipment
Peralatan kantor 655.486.827 393.982.797 - - 1.049.469.624 Office equipment
Komputer, elektronik Computers, electronics
dan aksesoris 1.171.122.932 607.939.046 - - 1.779.061.978 and accessories
Jumlah akumulasi penyusutan 37.295.002.364 26.878.808.224 (401.965.771) - 63.771.844.817 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 736.189.388.004 1.365.353.634.703 Carrying amount
Biaya penyusutan dibebankan sebagai berikut: Depreciation expense is charged to the following:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 63.197.709.649 25.758.550.576 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 32) 1.016.041.293 1.120.257.648 (Note 32)
Jumlah 64.213.750.942 26.878.808.224 Total
60
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset yang telah sepenuhnya disusutkan assets that had been fully depreciated but were
namun masih digunakan untuk menunjang aktivitas still being used to support the Group's operational
operasi Grup. activities.
Pengurangan Deductions
Rincian pengurangan aset tetap adalah sebagai The details of deductions of fixed assets are as
berikut: follows:
2025 2024
Biaya Perolehan 32.240.801.322 8.263.030.802 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (5.216.822.826) (401.965.771) Accumulated Depreciation
Nilai tercatat 27.023.978.496 7.861.065.031 Carrying Amount
Dikapitalisasi ke Persediaan (Catatan 8) (1.660.313.831) (3.735.877.060) Capitalized to Inventory (Note 8)
Aset Tetap EJI (10.184.088.715) - Fixed Assets EJI
Rugi Pelepasan Aset 15.179.575.950 4.125.187.971 Loss on Disposal Asset
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Perkiraan
persentase
penyelesaian/
Estimated
Proyek tanggal completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/ Projects as of
31 Desember 2025 percentage Carrying value Estimated time of completion December 31, 2025
Sektor industri 5,00% - 95,00% 114.452.721.166 Jan - Des 2026/Jan - Dec 2026 Industrial sectors
Sektor komersial 70,00% - 95,00% 4.401.254.991 Jan - Des 2026/Jan - Dec 2026 Commercial sectors
Jumlah aset dalam penyelesaian 118.853.976.157 Total construction in progress
Perkiraan
persentase
penyelesaian/
Estimated
Proyek tanggal completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/ Projects as of
31 Desember 2024 percentage Carrying value Estimated time of completion December 31, 2024
Sektor industri 10,00% - 95,00% 583.956.150.104 Jan - Des 2025/Jan - Dec 2025 Industrial sectors
Sektor komersial 65,00% - 95,00% 16.414.222.416 Jan - Des 2025/Jan - Dec 2025 Commercial sectors
Jumlah aset dalam penyelesaian 600.370.372.520 Total construction in progress
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentage of completion of the construction in
didasarkan pada biaya aktual yang terjadi progress is based on the actual expenditures
dibandingkan dengan jumlah biaya proyek yang incurred compared to the total budgeted project
dianggarkan. cost.
Penambahan aset dalam penyelesaian termasuk Additions to construction in progress include
biaya pinjaman dikapitalisasi Rp10.050.363.501 capitalised borrowing costs of Rp10,050,363,501
(2024: Rp11.682.620.599). (2024: Rp11,682,620,599).
Biaya yang dikapitalisasi terutama terdiri dari Capitalized costs mainly consist of interest
beban bunga pinjaman kredit investasi. expense on investment loan borrowings.
61
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pertanggungan asuransi Insurance coverage
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
tetap telah diasuransikan terhadap risiko are insured against fire, flood and other risks
kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya (property (property all-risks) with third parties with coverage
all-risks) dengan pihak ketiga, dengan total nilai for the entire policy amounting to
pertanggungan atas keseluruhan polis sebesar Rp1,710,393,378,691 and Rp1,209,638,016,667
Rp1.710.393.378.691 dan Rp1.209.638.016.667 from PT Lippo General Insurance Tbk and
dari PT Lippo General Insurance Tbk dan PT Asuransi Sinar Mas. Management believes that
PT Asuransi Sinar Mas. Manajemen berpendapat the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses that may arise from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas risiko
tersebut.
Nilai wajar dan lainnya Fair value and others
Berdasarkan penilaian internal manajemen, nilai Based on internal valuation by management, the
wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 fair value of fixed assets as of December 31, 2025
dan 2024 setara dengan nilai tercatatnya. and 2024 is equivalent to the carrying amount.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, panel As of December 31, 2025 and 2024, photovoltaic
surya fotovoltaik digunakan sebagai jaminan atas solar panels are used as collateral for long-term
pinjaman jangka panjang (Catatan 19 dan 22). loans (Notes 19 and 22).
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 83.107.551.000 2.101.850.000 - - 85.209.401.000 Software
Aset dalam pengembangan Development in progress
Perangkat lunak - 2.000.000.000 - - 2.000.000.000 Software
Jumlah harga perolehan 83.107.551.000 4.101.850.000 - - 87.209.401.000 Total acquisition Cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 18.265.896.917 20.769.547.283 - - 39.035.444.200 Software
Nilai tercatat 64.841.654.083 48.173.956.800 Carrying amount
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 37.439.751.493 45.667.799.507 - - 83.107.551.000 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 8.124.169.412 10.141.727.505 - - 18.265.896.917 Software
Nilai tercatat 29.315.582.081 64.841.654.083 Carrying amount
Biaya amortisasi dibebankan sebagai berikut: Amortization expense is charged to the following:
2025 2024
Beban umum dan administrasi 19.957.119.887 9.214.182.159 General and administrative expenses
(Catatan 32) (Note 32)
Beban pokok pendapatan 812.427.396 927.545.346 Cost of revenues
Jumlah 20.769.547.283 10.141.727.505 Total
62
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai yang management believes that the recoverable amount
dipulihkan masih diatas nilai tercatat, dengan is still above the carrying amount, therefore, the
demikian, manajemen Grup berkeyakinan bahwa Group’s management believes that no impairment
tidak ada penurunan nilai yang harus diakui. should be recognized.
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Goodwill yang diakui berasal dari akuisisi operasi Goodwill recognized is arising on the Group’s
bisnis oleh Grup, yang menciptakan sinergi dengan acquisitions of business operations, that creates
portofolio Grup yang ada. synergies with the Group’s existing portfolio.
Akuisisi PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) Acquisition of PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
Pada tanggal 29 Januari 2020, Perusahaan On January 29, 2020, the Company acquired 85%
mengakuisisi 85% kepemilikan saham PT Surya equity ownership of PT Surya Utama Nuansa (SUN)
Utama Nuansa (SUN) dari pihak ketiga yaitu from third party that PT Peningkatan Mutu Indonesia
PT Peningkatan Mutu Indonesia dengan nilai with a purchase price amounting to
pembelian sebesar Rp4.250.000.000. Goodwill yang Rp4,250,000,000. Goodwill that was recognized from
diakui dari akuisisi ini sebesar Rp9.521.014.999. this acquisition amounted to Rp9,521,014,999.
Uji penurunan nilai terhadap goodwill Impairment test on goodwill
Dalam menguji apakah penurunan nilai goodwill In testing whether impairment of goodwill is
diperlukan, nilai tercatat goodwill dialokasikan ke required, the carrying amount of goodwill is
aset atau UPK penjualan langsung dan allocated to the asset or CGU of direct sales and
pemanfaatan aset panel surya fotovoltaik. Nilai utilization of solar photovoltaic panel assets. The
tercatat tersebut dibandingkan dengan nilai carrying amount is compared to the recoverable
terpulihkan UPK. amount of the CGU.
Nilai tercatat goodwill yang dialokasikan pada The carrying amount of goodwill allocated to direct
penjualan langsung dan pemanfaatan aset panel sales and utilization of photovoltaic solar panel
surya fotovoltaik pada 31 Desember 2025 dan assets as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebesar Rp9.521.014.999. amounted to Rp9,521,014,999.
Grup menguji penurunan nilai goodwill setiap tahun The Group performs testing of goodwill impairment
(pada tanggal 31 Desember) dan ketika keadaan annually (on December 31) and when
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin circumstances indicate that the carrying value may
mengalami penurunan nilai. be impaired.
Grup mempertimbangkan berbagai faktor eksternal The Group considers various external and internal
dan internal ketika meninjau indikator penurunan factors when reviewing for indicators of impairment
nilai selama tahun berjalan, sebagaimana during the year as it relates to the CGU, such as
berhubungan dengan UPK seperti perubahan significant changes with an adverse effect on the
signifikan dengan dampak yang buruk pada entitas entity have taken place during the year, market
telah terjadi selama tahun berjalan, suku bunga interest rates or other market rates of return on
pasar atau tingkat pengembalian investasi lainnya investments have increased during the year,
yang telah naik selama tahun berjalan, keusangan obsolescence or physical damage of an asset, long-
atau kerusakan fisik suatu aset, kontrak jangka term contracts with customers and other factors.
panjang dengan pembeli dan faktor-faktor lainnya.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai pada For impairment testing purposes on December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah 2025 and 2024, the recoverable amount is
terpulihkan UPK masing-masing ditentukan determined based on value in use (“VIU”),
berdasarkan nilai pakai (“VIU”) dengan respectively, using discounted cash flows method
menggunakan metode arus kas yang (level 3 fair value hierarchy).
didiskontokan (level 3 hierarki nilai wajar).
63
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. GOODWILL (lanjutan) 12. GOODWILL (continued)
Uji penurunan nilai terhadap goodwill Impairment test on goodwill (continued)
(lanjutan)
Jumlah terpulihkan dari UPK ditentukan The recoverable amount of CGU was determined
berdasarkan perhitungan nilai pakai, yang meliputi based on value-in-use calculations, covering a
perkiraan 25 tahun secara terperinci, diikuti oleh detailed 25 years forecast, followed by an
ekstrapolasi arus kas yang diharapkan untuk masa extrapolation of expected cash flows for the
manfaat yang tersisa dengan menggunakan tingkat remaining useful lives using a declining growth rate
pertumbuhan menurun yang ditentukan oleh determined by management. The Group uses an
manajemen. Grup menggunakan perkiraan estimated 25 years based on the average duration
25 tahun mengacu pada umur kontrak dengan of contracts with customers, which is approximately
pelanggan yang rata-rata dalam jangka waktu 25 years. The present value of the expected cash
25 tahun. Nilai kini dari arus kas yang diharapkan flows of CGU is determined by applying a suitable
dari UPK ditentukan dengan menerapkan tingkat discount rate reflecting current market assessments
diskonto yang sesuai yang mencerminkan of the time value of money and risks specific to the
penilaian pasar saat ini atas nilai waktu uang dan CGU. The following is the summary of key
risiko spesifik untuk UPK tersebut. Berikut adalah assumptions used:
ringkasan dari asumsi utama yang digunakan:
Asumsi-asumsi utama yang digunakan Key assumptions used
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah On December 31, 2025 and 2024, the recoverable
terpulihkan UPK ditentukan berdasarkan VIU yang amount of the CGU has been determined based on
menggunakan penilaian bisnis SUN secara VIU using valuation of SUN consolidated business
konsolidasi dengan menggunakan proyeksi arus by cash flow projections of the solar panel industry:
kas yang didiskontokan dari industri panel surya:
i. Penjualan langsung i. Direct sales
Penjualan langsung merupakan penjualan atas Direct sales represent sales of materials and
material dan aset panel surya yang mencakup photovoltaic solar panels covering the
periode proyeksi 25 tahun dengan tingkat projection period of 25 years with growth rate
pertumbuhan stabil pada 10% per tahun stable at 10% yearly (2024 : 10% yearly).
(2024 : 10% per tahun).
ii. Pendapatan dari pemanfaatan aset panel ii. Revenue from the utilization of photovoltaic
surya fotovoltaik solar panel assets
Periode kontrak atas pemanfaatan aset panel The contract period of the utilization of
surya fotovoltaik yang telah disetujui oleh photovoltaic solar panel assets agreed upon
pelanggan dan SUN yang mencakup periode by the customers and SUN covering the
proyeksi sampai dengan 25 tahun, projection period until 25 years, based on
berdasarkan kontrak individual pelanggan. individual customer contract.
iii. Tingkat diskonto iii. Discount rate
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, the pre-tax
masing-masing tingkat diskonto sebelum pajak discount rate used was 11.3% and 12.27%,
yang digunakan adalah 11,3% dan 12,27%. respectively.
iv. Asumsi arus kas iv. Cash flow assumption
Manajemen menggunakan proyeksi arus kas Management uses long-term future cash flow
masa depan dalam jangka panjang selama projections over a 25 year period. Furthermore,
25 tahun. Selain itu manajemen juga the management use terminal cash flow.
menggunakan arus kas terminal.
64
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. GOODWILL (lanjutan) 12. GOODWILL (continued)
Asumsi-asumsi utama yang digunakan Key assumptions used (continued)
(lanjutan)
v. Tingkat pertumbuhan jangka panjang v. Long-term growth rate
Manajemen menggunakan tingkat Management uses a long-term growth rate of
pertumbuhan jangka panjang sebesar 1% 1%, because there is no specific information
dikarenakan tidak ada spesifik informasi yang available to indicate the growth rate over the
dapat menjelaskan tingkat pertumbuhan dalam long-term period. However, the 1% rate is
jangka waktu yang panjang. Oleh karena itu, considered the most conservative and
manajemen menggunakan 1% karena dirasa acceptable value.
nilai ini yang paling konservatif dan dapat
diterima secara umum.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
asumsi mengenai beban pokok pendapatan dan assumptions relating to cost of revenues and
beban usaha masing-masing didasarkan pada operating expenses were based on SUN’s cost of
perencanaan beban pokok pendapatan dan beban revenues and operating expense planning,
usaha SUN. Manajemen memiliki pengendalian respectively. Management has control over such
atas biaya-biaya tersebut dan meyakini bahwa costs and believes that the assumptions used are
asumsi yang digunakan adalah wajar serta dapat reasonable and achievable.
dicapai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan evaluasi manajemen, jumlah management’s evaluation, the recoverable amount
terpulihkan dari UPK dimana goodwill melekat lebih of the CGU in which the goodwill is attached is
tinggi dari nilai tercatat UPK sehingga manajemen higher than its carrying amount, as such
berpendapat tidak terdapat kerugian penurunan management is of the opinion that impairment
nilai yang diperlukan. losses is not necessary.
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Grup menyewa beberapa aset berupa bangunan The Group leases several office building,
kantor, gudang dan kendaraan yang digunakan warehouse and vehicles used in its operations,
dalam operasinya, yang pada umumnya memiliki which generally have lease term between
masa sewa antara 2 sampai 5 tahun. 2 until 5 years.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak- Set out below are the carrying amounts of right-of-use
guna yang diakui dan mutasinya selama tahun assets recognized and the movements during the
berjalan: year:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Cost
Bangunan kantor 2.080.394.134 - (126.574.925) 1.953.819.209 Office building
Gudang 16.211.893.667 - (5.313.600.000) 10.898.293.667 Warehouse
Kendaraan 1.864.365.226 - - 1.864.365.226 Vehicles
Jumlah harga perolehan 20.156.653.027 - (5.440.174.925) 14.716.478.102 Total cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan kantor 998.589.184 998.589.184 (126.574.925) 1.870.603.443 Office building
Gudang 5.676.876.448 2.179.658.733 (5.313.600.000) 2.542.935.181 Warehouse
Kendaraan 757.727.935 233.045.653 - 990.773.588 Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 7.433.193.567 3.411.293.570 (5.440.174.925) 5.404.312.212 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 12.723.459.460 9.312.165.890 Carrying amount
65
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Cost
Bangunan kantor - 2.080.394.134 - 2.080.394.134 Office building
Gudang 5.313.600.000 10.898.293.667 - 16.211.893.667 Warehouse
Kendaraan 1.864.365.226 - - 1.864.365.226 Vehicles
Jumlah harga perolehan 7.177.965.226 12.978.687.801 20.156.653.027 Total cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan kantor - 998.589.184 - 998.589.184 Office building
Gudang 3.719.519.991 1.957.356.457 - 5.676.876.448 Warehouse
Kendaraan 524.682.281 233.045.654 - 757.727.935 Vehicles
Jumlah akumulasi penyusutan 4.244.202.272 3.188.991.295 - 7.433.193.567 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 2.933.762.954 12.723.459.460 Carrying amount
Beban penyusutan dibebankan sebagai berikut: Depreciation expense is charged to the following:
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 32) 3.178.247.917 2.028.400.294 (Note 32)
Beban pokok pendapatan 233.045.653 1.160.591.001 Cost of revenues
Jumlah 3.411.293.570 3.188.991.295 Total
Liabilitas sewa sehubungan dengan sewa Lease liabilities in relation with rental of office
bangunan kantor dan pembelian kendaraan building and purchase of vehicles with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2025 2024
Gudang 6.893.395.509 8.663.286.885 Warehouse
Bangunan kantor - 999.610.826 Office building
Kendaraan - 294.044.208 Vehicles
Jumlah 6.893.395.509 9.956.941.919 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (2.017.494.848) (3.063.546.410) Less: current maturities
Bagian jangka panjang 4.875.900.661 6.893.395.509 Long-term maturities
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang The summary of component of changes in the
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: liabilities arising from leases is as follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 9.956.941.919 660.806.633 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan - 12.978.687.800 Additions during the year
Akresi bunga 699.414.990 263.287.472 Accretion of interest
Pembayaran (3.762.961.400) (3.945.839.986) Payments
Saldo akhir 6.893.395.509 9.956.941.919 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (2.017.494.848) (3.063.546.410) Less: current maturities
Bagian jangka panjang 4.875.900.661 6.893.395.509 Long-term maturities
66
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Tabel di bawah ini menjelaskan sifat aktivitas sewa The table below describes the nature of the
Grup menurut jenis aset hak-guna yang diakui di Group’s leasing activities by type of right-of-use
laporan posisi keuangan: assets recognized on statement of financial
position:
Jumlah sewa
dengan
pembayaran
Jumlah sewa Jumlah sewa variabel dikaitkan Jumlah sewa
Jumlah aset Rata-rata sisa dengan opsi dengan opsi index/ Number dengan opsi
hak-guna yang masa sewa perpanjangan/ membeli/ of leases penghentian/
disewakan/ Rata-rata jangka (tahun)/ Number of Number of with variable Number of
Number waktu sewa (tahun)/ Average leases leases payments leases
right-of-use Average lease remaining with extension with option linked to an with termination Right-of-use
Aset hak-guna assets leased term (year) (year) option to purchase index option assets
Gudang 2 2-5 4 1 - - 1 Warehouse
Bangunan kantor 1 1 - 1 - - 1 Office Building
Kendaraan 3 4 - - 3 - - Vehicle
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: of profit or loss and other comprehensive income:
2025 2024
Beban depresiasi aset hak-guna 3.411.293.570 3.188.991.295 Depreciation expense of right-of-use assets
Biaya yang terkait dengan sewa atas Expense relating to leases of
aset bernilai rendah dan low-value assets and
sewa jangka pendek 691.237.244 738.391.495 short-term leases
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 34) 699.415.004 263.287.472 (Note 34)
Jumlah yang diakui dalam laporan Total amount recognized in the
laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 4.801.945.818 4.190.670.262 and other comprehensive income
Grup memiliki arus kas keluar berkaitan dengan The Group had total cash outflows related to
sewa, termasuk pembayaran sewa jangka pendek leases, including short-term leases and low-value
dan sewa bernilai rendah untuk tahun 2025 dan assets lease payments for year 2025 and 2024
2024, masing-masing sebesar Rp3.762.961.414 amounting to Rp3.762,961,414 and
dan Rp3.945.839.986. Rp3,945,839,986, respectively.
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa berdasarkan The maturity analysis of the lease liabilities based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto adalah on contractual undiscounted cash flows are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Dalam satu tahun 2.541.853.440 3.774.208.400 Within one year
Antara satu dan lima tahun 5.371.367.040 7.913.220.480 Between one and five years
Jumlah 7.913.220.480 11.687.428.880 Total
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 1d, EMI As disclosed in Note 1d, EMI lost control over EJI;
kehilangan pengendalian atas EJI, sehingga sejak accordingly, from the effective date of the
tanggal efektif transaksi EJI tidak lagi transaction, EJI ceased to be consolidated as a
dikonsolidasikan sebagai entitas anak dan subsidiary and was subsequently accounted for as
selanjutnya dicatat sebagai entitas asosiasi. an associate.
67
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Entitas asosiasi diatas dicatat dengan Above associate is accounted for using the equity
menggunakan metode ekuitas dalam laporan method in these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
Grup mempunyai pengaruh signifikan karena The Group exercises significant influence by virtue
perjanjian kontraktual untuk menunjuk direktur of its contractual right to appoint directors to the
dalam dewan direksi entitas asosiasi. board of directors of the associates.
Pada tanggal 31 Desember 2025, EMI memiliki As at December 31, 2025, EMI has an investment
investasi pada EJI, entitas asosiasi, nilai tercatat in EJI, an associate, carrying amount of
sebesar Rp20.819.548.927. Rp20,819,548,927.
Hak suara yang dimiliki Grup/
Percentage of ownership
interest and voting power
Tempat held by the Group (%)
Nama entitas/ Jenis investasi/ Aktivitas utama/ kedudukan/
Entity name Type of investment Principal activity Domicile 2025 2024
PT Energi Jaya Inovasi Asosiasi/ Asscociate Sewa dan pembangunan Indonesia 35% -
instalasi pengelolaan air/
Lease and construction
services of water tratment
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHERS NON-CURRENT ASSETS
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Bank garansi 2.591.000.000 2.685.247.250 Bank guarantee
Security deposits 965.259.490 965.259.490 Security deposits
Lain-lain 524.901.000 - Others
Jumlah 4.081.160.490 3.650.506.740 Total
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang kepada pemasok pihak This account represents payable with third parties
ketiga dalam hubungannya dengan pembelian vendor in relation to the purchase of solar panel
komponen panel surya dan tenaga Engineering, components and Engineering, Procurement and
Procurement and Construction (“EPC”) untuk Construction (“EPC”) for construction of solar
pembangunan panel surya. panel.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
1 - 30 hari 43.329.660.640 6.483.237.621 1 - 30 days
31 - 60 hari 26.214.407 317.540.881 31 - 60 days
61 - 90 hari 124.937.951 306.108.567 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 532.959.675 36.967.207.707 More than 90 days
Jumlah 44.013.772.673 44.074.094.776 Total
68
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya Trade payables non-interest bearing and generally
dikenakan syarat pembayaran antara 1 sampai on 1 to 60 days terms of payment.
dengan 60 hari.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang Details of trade payables by currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 44.013.530.329 43.919.487.362 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 242.344 154.607.414 United Stated Dollar
Jumlah 44.013.772.673 44.074.094.776 Total
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Pemasok 33.027.513.892 53.559.717.412 Suppliers
Bunga 21.282.709.943 24.060.978.840 Interests
Bonus dan tunjangan 8.503.216.927 8.518.766.765 Bonus and allowances
Proyek 5.348.692.815 5.866.485.314 Projects
Biaya profesional 4.775.489.972 3.445.233.975 Professional fees
Pembayaran berbasis saham 1.110.223.568 2.113.160.730 Share-based payments
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1.000.000.000) 3.178.602.477 2.258.973.585 Rp1,000,000,000)
Jumlah 77.226.449.594 99.823.316.621 Total
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 35) 10.775.500.000 - Related party (Note 35)
Pihak ketiga Third parties
PT Berau Coal Energy Tbk 20.420.155.426 - PT Berau Coal Energy Tbk
Hunian 6.805.390.346 4.140.154.052 Residential
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1.000.000.000) 8.120.790.344 2.268.673.516 Others (each below Rp1,000,000,000)
Jumlah 46.121.836.116 6.408.827.568 Total
Liabilitas kontrak merupakan uang muka jangka Contract liabilities pertain to short-term advances
pendek yang diterima atas panel surya yang masih received of solar panel which still under
dalam tahap pembangunan. constructions.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup mengakui 2024, the Group recognised revenue amounting to
pendapatan masing-masing sebesar Rp5,605,407,291 and Rp7,484,216,901 that was
Rp5.605.407.291 dan Rp7.484.216.901 yang included in the contract liabilities balance at the
berasal dari saldo liabilitas kontrak pada awal `beginning of the period.
periode.
69
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS KONTRAK (lanjutan) 18. CONTRACT LIABILITIES (continued)
Jumlah tersebut terutama terkait dengan This amount primarily relates to performance
pemenuhan kewajiban pelaksanaan atas kontrak obligations satisfied during the period for customer
dengan pelanggan, dimana pembayaran dimuka contracts in which advance payments were
telah diterima oleh Grup pada periode sebelumnya. received in prior periods.
19. PINJAMAN SYARIAH - MUSYARAKAH 19. LOAN SHARIA - MUSYARAKAH
a. Jangka Pendek a. Short-term
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bank Nano Syariah 10.000.000.000 200.000.000.000 PT Bank Nano Syariah
b. Jangka Panjang b. Long-term
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama periode
tahun/due within Jangka panjang/ berjalan/Payment
Kreditur/Lenders Debitur/Borrower Jumlah/Total one year Non-current the period
Rupiah
PT Bank Nano Syariah PT Surya Utama Nuansa
Musyarakah/
Musyarakah 387.571.250.000 13.191.250.002 374.379.999.998 5.928.750.000
Dikurangi diskonto yang
belum diamortisasi/Less
unamortized discount 2.073.209.393 162.808.253 1.910.401.140
Neto/Net 385.498.040.607 13.028.441.749 372.469.598.858
Entitas anak Subsidiaries
PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
Musyarakah Musyarakah
Pada tanggal 17 Juli 2024, SUN, melakukan Akad On July 17, 2024, SUN entered into a contract for
atas layanan agen investasi Musyarakah dari the Musyarakah investment agency service
PT Bank Nano Syariah yang akan digunakan untuk provided by PT Bank Nano Syariah, which will be
modal kerja usaha pengembang tenaga surya used as working capital for the renewable solar
terbarukan dan juga dapat menggantikan modal energy development business. This facility may
kerja usaha yang sebelumnya telah menggunakan also replace the working capital previously funded
modal sendiri dari PT SUN dengan nilai maksimal by PT SUN using its own funds. The facility has a
sebesar Rp200.000.000.000 yang dikenakan bagi maximum value of Rp200,000,000,000 and is
hasil pemilik dana mendekati 8,45% yang subject to a profit-sharing ratio for the fund owner
dibayarkan pada tanggal 20 setiap bulannya, biaya of approximately 8.45%, payable on the 20th of
dana berupa biaya administrasi pembiayaan each month. The cost of funds includes a financing
Rp100.000.000 (dibayar dimuka), biaya notaris dan administration fee of Rp100,000,000 (paid upfront),
biaya lainnya, yang akan jatuh tempo 12 bulan notary fees and other related charges. The facility
sejak akad pembiayaan. will mature 12 months from the date of the
financing agreement.
70
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SYARIAH – MUSYARAKAH 19. LOAN SHARIA – MUSYARAKAH
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (cotninued)
PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) (lanjutan) PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) (continued)
Musyarakah (lanjutan) Musyarakah (continued)
Pada tanggal 1 Juli 2025, SUN telah melunasi On July 1, 2025, SUN fully settled the entire loan
seluruh fasilitas pinjaman sebesar Rp200.000.000. facility amounting to Rp200,000,000.
Pada tanggal 26 Juli 2025, SUN memperoleh On July 26, 2026, SUN obtained an increase in the
peningkatan limit fasilitas menjadi facility limits to Rp263,500,000,000 for Musyarakah
Rp263.500.000.000 untuk fasilitas Musyarakah I I and Rp10,000,000,000 for Musyarakah II, as well
dan Rp10.000.000.000 untuk fasilitas Musyarakah as an extension of the facility terms until July 25,
II, serta perpanjangan jangka waktu fasilitas 2037 for Musyarakah I and until July 25, 2026 for
menjadi sampai dengan 25 Juli 2037 untuk Musyarakah II. The facilities bear a profit-sharing
Musyarakah I dan tidak lebih dari 25 Juli 2026. rate of 8.25% per annum.
Fasilitas tersebut dikenakan tingkat bagi hasil
sebesar 8,25% per tahun.
Selanjutnya, pada tanggal 23 Oktober 2025, SUN Subsequently, on October 23, 2025, SUN obtained
memperoleh tambahan fasilitas Musyarakah III an additional Musyarakah III facility with a limit of
dengan limit sebesar Rp130.000.000.000 dengan Rp130,000,000,000 and a term of 13 years for
jangka waktu 13 tahun untuk setiap penarikan each drawdown. The facility bears a profit-sharing
fasilitas. Fasilitas tersebut dikenakan tingkat bagi rate of 8.25% per annum.
hasil sebesar 8,25% per tahun.
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan peralatan These facilities are secured by equipment in the
berupa fasilitas panel surya fotovoltaik yang form of the financed photovoltaic solar panel facility
dibiayai dan piutang usaha yang timbul dari and trade receivables arising from the Solar Power
Perjanjian Penyediaan Tenaga Surya antara SUN Supply Agreement between SUN and its
dan para pelanggannya. Jaminan tersebut customers. The collateral is subject to a minimum
mensyaratkan nilai penjaminan minimum sebesar collateral coverage of 125% of the facility limit or
125% dari limit fasilitas atau saldo terutang fasilitas the outstanding balance of the financing facility,
pembiayaan, dengan nilai jaminan masing-masing with collateral values amounting to
sebesar Rp341.875.000.000 untuk fasilitas Rp341,875,000,000 for Musyarakah I and II, and
Musyarakah I dan II, serta Rp504.375.000.000 Rp504,375,000,000 for Musyarakah III (Notes 6
untuk fasilitas Musyarakah III (Catatan 6 dan 10). and 10).
Perjanjian tersebut juga mewajibkan SUN untuk The agreement also requires SUN to maintain
menjaga pemenuhan janji keuangan berdasarkan compliance with the financial covenants based on
laporan in-house SUN yang disusun secara SUN’s quarterly in-house financial reports and
triwulanan dan laporan keuangan audit SUN yang annual audited financial statements, as follows:
disusun secara tahunan, dengan ketentuan
sebagai berikut:
i) Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) i) A minimum Debt Service Coverage Ratio
minimum sebesar 110%; dan (“DSCR”) of 110%; and
ii) Leverage ratio maksimum sebesar 200%. ii) Maximum leverage ratio of 200%.
Pada tanggal 31 Desember 2025, SUN telah As of 31 December 2025, the SUN has complied
memenuhi seluruh ketentuan keuangan with all financial covenants as required under the
sebagaimana diatur dalam perjanjian pinjaman applicable loan agreement.
yang berlaku.
Saldo bagi hasil yang masih harus dibayar dari Outstanding balance of the accrued profit-sharing
akad ini pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 from this commitment as of December 31, 2025
masing-masing Rp190.725.807 dan Rp583.214.205 and 2024 amounted to Rp190,725.807 and
(Catatan 17). Rp583,214,205 (Note 17).
71
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PINJAMAN SYARIAH – MUSYARAKAH 19. LOAN SHARIA – MUSYARAKAH (continued)
(lanjutan)
SUN mencatat beban bagi hasil yang timbul dari SUN recorded profit-sharing expenses from this
akad ini masing-masing sebesar Rp21.039.387.054 commitment amounted to Rp21,039,387,054 and
dan Rp5.484.072.687 untuk tahun yang berakhir Rp5,484,072,687 for the years ended December
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024, respectively.
20. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 20. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 14.450.128.845 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Karunia Kanaka - 1.500.000.000 Karunia Kanaka
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Dana Raya - 17.500.000.000 Dana Raya
Jumlah 14.450.128.845 19.000.000.000 Total
Dikurangi diskonto yang belum
diamortisasi 244.950.000 14.415.528 Less unamortized discount
Jumlah - bersih 14.205.178.845 18.985.584.472 Total - net
Entitas anak Subsidiaries
PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”) PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”)
Kredit Modal Kerja Working Capital Loan
Pada tanggal 19 Februari 2024, EIB, memeroleh On February 19, 2024, EIB obtained a Working
fasilitas Kredit Modal Kerja dari Capital Loan facility from PT Bank Perkreditan
PT Bank Perkreditan Rakyat Karunia Kanaka dan Rakyat Karunia Kanaka and PT Bank Perkreditan
PT Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya yang akan Rakyat Dana Raya, which will be used to finance a
digunakan untuk mendanai proyek yang dimiliki dan project owned and operated by EIB, with a
dioperasikan oleh EIB dengan nilai maksimal maximum value of Rp19,000,000,000. The facility
sebesar Rp19.000.000.000, terdiri atas BPR comprises Rp1,500,000,000 from BPR Karunia
Karunia Kanaka sebesar Rp1.500.000.000 dan Kanaka and Rp17,500,000,000 from BPR Dana
BPR Dana Raya sebesar Rp17.500.000.000 yang Raya, the loan bears interest at 8.5% per annum
dikenakan bunga 8,5% per tahun, biaya provisi and includes a provision fee of 0.10% of the
0,10% dari pokok pinjaman yang akan jatuh tempo principal amount. The facility has a term of 12
12 bulan dan akan berakhir serta harus dibayar months, and will mature and must be fully repaid
lunas selambat-lambatnya pada tanggal 19 no later than February 19, 2025.
Februari 2025.
Seluruh pinjaman atas fasilitas ini telah dilunasi All borrowings under these facilities were fully
pada tanggal 19 Februari 2025. repaid on February 19, 2025.
EIB mencatat beban bunga yang timbul dari EIB recorded interest expenses from this facility
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp211,347,221 and Rp1,410,376,141
Rp211.347.221 dan Rp1.410.376.141 untuk tahun for the years ended December 31, 2025 and 2024,
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
72
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 20. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
Surat Kredit Letter of Credit
Pada tanggal 19 Desember 2024, SUN On 19 December 2024, the SUN entered into
menandatangani Perjanjian Fasilitas dengan Facility Agreement No. SMBCI/NS/0296 with
PT Bank SMBC Indonesia Tbk. Berdasarkan PT Bank SMBC Indonesia Tbk. Based on this
perjanjian tersebut, Perusahaan memperoleh agreement, the Company obtained bank credit
fasilitas kredit dengan limit gabungan maksimum facilities with a maximum combined limit of
sebesar USD10.000.000, yang terdiri atas US$10,000,000, consisting of Commercial Letter of
Commercial Letter of Credit Facility, Acceptance Credit Facility, Acceptance Facility, Guarantee
Facility, Guarantee Facility, dan Loan on Note Trust Facility, and Loan on Note Trust Receipt Facility.
Receipt Facility. Fasilitas tersebut tersedia sejak These facilities are available from the effective date
tanggal efektif perjanjian sampai dengan 31 of the agreement until 31 December 2025. The
Desember 2025. Fasilitas ini digunakan antara lain facilities are intended, among others, to finance the
untuk pembelian bahan baku dan/atau suku purchase of raw materials and/or spare parts, the
cadang, penerbitan letter of credit, acceptance, issuance of letters of credit, acceptances, bank
bank garansi, serta penyelesaian letter of credit. guarantees, and the settlement of letters of credit.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar Term SOFR The Loan bears interest at Term SOFR + 2.50%
+ 2,50% per tahun untuk penarikan dalam mata per annum for USD drawdowns or JIBOR + 2.50%
uang USD atau JIBOR + 2,50% per tahun untuk per annum for Rupiah drawdowns, or such other
penarikan dalam mata uang Rupiah, atau suku rate as may be agreed by the parties. The other
bunga lain yang disepakati para pihak. Fasilitas facilities generally do not bear interest, but are
lainnya pada umumnya tidak dikenakan bunga, subject to fees and commissions in accordance
namun dikenakan biaya dan komisi sesuai with the agreement. The facility tenors range from
ketentuan dalam perjanjian. Jangka waktu fasilitas 7 months to 12 months, depending on the type of
berkisar antara 7 bulan sampai dengan 12 bulan, facility.
tergantung pada jenis fasilitas.
Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan surety bond, These credit facilities are secured by a surety
gadai rekening bank, fidusia atas piutang usaha, bond, pledge over bank accounts, fiduciary security
fidusia atas persediaan, serta polis asuransi over trade receivables, fiduciary security over
persediaan dengan banker’s clause atas nama inventories, and insurance coverage over
bank (Catatan 6 dan 8). inventories with a banker’s clause in favor of the
bank (Notes 6 and 8).
Pada 21 Juli 2025, para pihak menyetujui untuk On July 21, 2025, the parties agreed to extend the
memperpanjang periode ketersediaan fasilitas facility availability period from the effective date of
sejak tanggal efektif perjanjian sampai dengan 31 the agreement until December 31, 2026. The
Desember 2026. Fasilitas tersebut memiliki tanggal facility has a maximum maturity date of 7 (seven)
jatuh tempo maksimum 7 (tujuh) bulan setelah months after the date of the last drawdown.
tanggal penarikan terakhir. Penarikan fasilitas Drawdowns under the Letter of Credit facility may
Letter of Credit dapat dilakukan dalam mata uang be made in United States Dollar (USD) or its
Dolar Amerika Serikat (USD) atau nilai setaranya equivalent in Rupiah or other currencies as
dalam mata uang Rupiah atau mata uang lainnya approved by the lender.
yang disetujui oleh pemberi pinjaman.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo terutang As of 31 December 2025, the outstanding balance
atas fasilitas yang telah digunakan adalah sebesar of the utilized facilities amounted to
Rp11.574.157.325 dan USD174.640 yang setara Rp11,574,157,325 and USD174,640 equivalent
dengan Rp2.875.971.520. with Rp2.875.971.520.
SUN mencatat beban bunga yang timbul dari SUN recorded interest expenses from this facility
pinjaman ini masing-masing sebesar amounted to Rp299,972,771 and Nil for the years
Rp299.972.771 dan Nihil untuk tahun yang ended December 31, 2025 and 2024, respectively.
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024.
73
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN SYARIAH - MUDHARABAH 21. LOAN SHARIA - MUDHARABAH
a. Jangka Pendek a. Short-term
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bank Nano Syariah 20.000.000.000 - PT Bank Nano Syariah
b. Jangka Panjang b. Long-term
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama periode
tahun/due within Jangka panjang/ berjalan/Payment
Kreditur/Lenders Debitur/Borrower Jumlah/Total one year Non-current the period
Rupiah
PT Bank Nano Syariah PT Energi Indonesia
Mudharabah Muqayyadah/ Berkarya
Mudharabah Muqayyadah 15.000.000.000 - 15.000.000.000 -
Jumlah/Total 15.000.000.000 - 15.000.000.000 -
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama periode
tahun/due within Jangka panjang/ berjalan/Payment
Kreditur/Lenders Debitur/Borrower Jumlah/Total one year Non-current the period
Rupiah
PT Bank Nano Syariah PT Energi Indonesia
Mudharabah Muqayyadah/ Berkarya
Mudharabah Muqayyadah 7.200.000.000 - 7.200.000.000 -
Jumlah/Total 7.200.000.000 - 7.200.000.000 -
Entitas anak Subsidiaries
PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”) PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”)
Mudharabah Muqayyadah Mudharabah Muqayyadah
Pada tanggal 24 Juli 2025, EIB, melakukan Akad On July 24, 2025, the EIB entered into a
Mudharabah atas layanan agen investasi Mudharabah contract under the Mudharabah
Mudharabah Muqayyadah dari PT Bank Nano Muqayyadah investment agency service provided
Syariah yang akan digunakan untuk mendanai by PT Bank Nano Syariah. The funds will be used
proyek yang dimiliki dan dioperasikan oleh EIB to finance a project owned and operated by the
dengan nilai maksimal sebesar Rp20.000.000.000 EIB, with a maximum value of Rp20,000,000,000.
yang dikenakan biaya dana berupa: Which is subject to the cost of funds, comprising
the following:
1. Bagi hasil pemilik dana sebesar 60:40 (60% 1. The profit-sharing ratio for the fund owner is
Penerima Dana, 40% Pemilik Dana), atau 60:40 (60% for the Fund Recipient, 40% for the
setara 7% per tahun Gross untuk tahun Fund Owner), equivalent to a gross annual
pertama dan untuk tahun berikutnya akan return of 7% for the first year, with the return
ditentukan kemudian; for the following years to be determined later;
2. Premi asuransi sebesar 0,4% per tahun dari 2. An insurance premium of 0.4% per annum of
Nilai Penyaluran Dana dan akan dikenakan the Disbursed Fund Value will be charged, with
kembali premi asuransi yang nilainya akan subsequent insurance premiums to be
ditentukan kemudian; dan determined later; and
3. Advisory fee sebesar 0,1% per tahun dari Nilai 3. Advisory fee of 0.1% per year of the Disbursed
Penyaluran Dana atau maksimal Fund Value, or a maximum of Rp20,000,000
Rp20.000.000 (belum termasuk PPN yang (excluding applicable VAT of 11%, amounting
berlaku 11% senilai Rp2.200.000). to Rp2,200,000). Payments are made in
Pembayaran dilakukan dimuka pada saat advance upon the disbursement of each batch.
penyaluran setiap batch.
74
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN SYARIAH – MUDHARABAH 21. LOAN SHARIA – MUDHARABAH
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”) (lanjutan) PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”)
(continued)
Mudharabah Muqayyadah (lanjutan) Mudharabah Muqayyadah (continued)
4. Service fee sebesar 1% dari Nilai Penyaluran 4. Service fee of 1% of the Disbursed Fund
Dana atau maksimal senilai Rp200.000.000 Value, or a maximum of Rp200,000,000
(belum termasuk PPN yang berlaku 11% (excluding applicable VAT 11% amounting to
senilai Rp22.000.000). Pembayaran dilakukan Rp22,000,000). The service fee is payable
bersamaan dengan waktu pembayaran bagi concurrently with the profit-sharing payments.
hasil.
Saldo bagi hasil yang masih harus dibayar dari Outstanding balance of the accrued profit-sharing
akad ini pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 from this commitment as of December 31, 2025
masing-masing Rp278.849.315 dan Rp113.400.000 and 2024 amounted to Rp278,849,315 and
(Catatan 17). Rp113,400,000 (Note 17).
Akad ini berlaku untuk jangka waktu 12 bulan sejak The agreement has a term of 12 months
penyaluran dana pertama yakni tanggal 24 Juli commencing from the date of the first
2025 sampai dengan 24 Juli 2026. disbursement, from July 24, 2025 to July 24, 2026.
Pada tanggal 22 Maret 2024, EIB, melakukan Akad On March 22, 2024, EIB entered into a
Mudharabah atas layanan agen investasi Mudharabah contract under the Mudharabah
Mudharabah Muqayyadah dari PT Bank Nano Muqayyadah investment agency service provided
Syariah yang akan digunakan untuk mendanai by PT Bank Nano Syariah. The funds will be used
proyek yang dimiliki dan dioperasikan oleh EIB to finance a project owned and operated by EIB,
dengan nilai maksimal sebesar Rp15.000.000.000 with a maximum value of Rp15,000,000,000.
yang dikenakan biaya dana berupa: Which is subject to the cost of funds, comprising
the following:
1. Bagi hasil pemilik dana sebesar 60:40 (60% 1. The profit-sharing ratio for the fund owner is
Penerima Dana, 40% Pemilik Dana), atau 60:40 (60% for the Fund Recipient, 40% for the
setara 7,5% per tahun Gross untuk tahun Fund Owner), equivalent to a gross annual
pertama dan untuk tahun berikutnya akan return of 7.5% for the first year, with the return
ditentukan kemudian; for the following years to be determined later;
2. Premi asuransi sebesar 0,4% per tahun dari 2. An insurance premium of 0.4% per annum of
Nilai Penyaluran Dana dan akan dikenakan the Disbursed Fund Value will be charged, with
kembali premi asuransi yang nilainya akan subsequent insurance premiums to be
ditentukan kemudian; dan determined later; and
3. Ujrah sebagai kompensasi terhadap perkejaan 3. An ujrah (service fee) will be charged as
yang sudah dikerjakan sebagai agen investasi compensation for the work performed by the
dalam memberikan layanan berupa advisory investment agent in providing services, in the
fee sebesar 0,1% per tahun dari Nilai form of an advisory fee of 0.1% per year of the
Penyaluran Dana atau maksimal Disbursed Fund Value, or a maximum of
Rp15.000.000 (belum termasuk PPN yang Rp15,000,000 (excluding applicable VAT of
berlaku 11% senilai Rp1.650.000). 11%, amounting to Rp1,650,000).
Akad ini berlaku untuk jangka waktu 12 tahun sejak This contract is valid for a period of 12 years from
penyaluran dana pertama yakni tanggal 22 Maret the date of the initial fund disbursement, which is
2024 dan akan berakhir apabila pihak pertama telah March 22, 2024, and will terminate upon the First
memenuhi seluruh kewajibannya sebagaimana Party’s full fulfillment of all obligations as stipulated
Akad ini. in this contract.
75
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN SYARIAH – MUDHARABAH 21. LOAN SHARIA – MUDHARABAH
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”) (lanjutan) PT Energi Indonesia Berkarya (“EIB”)
(continued)
Mudharabah Muqayyadah (lanjutan) Mudharabah Muqayyadah (continued)
EIB mencatat beban bagi hasil yang timbul dari EIB recorded profit-sharing expenses from this
akad ini masing-masing sebesar Rp1.489.167.121 commitment amounted to Rp1,489,167,121 and
dan Rp511.200.000 untuk tahun yang berakhir Rp511,200,000 for the years ended December 31,
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM LOANS
Pinjaman bank Bank loans
31 Desember/ December 31, 2025
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama periode
tahun/due within Jangka panjang/ berjalan/Payment
Kreditur/Lenders Debitur/Borrower Jumlah/Total one year Non-current the period
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Energi Nuansa Jaya
Fasilitas Kredit Term Loan I/
Term Loan Credit Facility I 73.543.809.417 8.263.349.372 65.280.460.045 8.263.349.372
Fasilitas Kredit Term Loan II/
Term Loan Credit Facility II 239.058.405.712 17.328.409.126 221.729.996.586 16.548.875.761
PT Bank Permata Tbk PT Surya Energi Berkarya
Fasilitas Kredit Term Loan I/
Term Loan Credit Facility I 162.375.780.961 4.250.186.067 158.125.594.894 -
Fasilitas Kredit Term Loan II/
Term Loan Credit Facility II 120.512.180.452 3.154.406.322 117.357.774.130 -
Jumlah/Total 595.490.176.542 32.996.350.887 562.493.825.655 24.812.225.133
Dikurangi diskonto yang
belum diamortisasi/Less
unamortized discount 7.797.469.854 1.807.745.309 5.989.724.545
Neto/Net 587.692.706.688 31.188.605.578 556.504.101.110
31 Desember/ December 31, 2024
Jatuh tempo Pembayaran
dalam satu selama periode
tahun/due within Jangka panjang/ berjalan/Payment
Kreditur/Lenders Debitur/Borrower Jumlah/Total one year Non-current the period
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Energi Nuansa Jaya
Fasilitas Kredit Term Loan I/
Term Loan Credit Facility I 81.807.158.790 8.263.349.373 73.543.809.417 826.334.937
Fasilitas Kredit Term Loan II/
Term Loan Credit Facility II 164.648.868.236 11.115.047.620 153.533.820.616 1.957.649.023
PT Bank Permata Tbk PT Surya Energi Berkarya
Fasilitas Kredit Term Loan I/
Term Loan Credit Facility I 132.712.058.479 - 132.712.058.479 -
Jumlah/Total 379.168.085.505 19.378.396.993 359.789.688.512 2.783.983.960
Dikurangi diskonto yang
belum diamortisasi/Less
unamortized discount 9.117.220.989 1.197.225.305 7.919.995.684
Neto/Net 370.050.864.516 18.181.171.688 351.869.692.828
76
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Entitas anak Subsidiaries
PT Energi Nuansa Jaya (“ENJ”) PT Energi Nuansa Jaya (“ENJ”)
Fasilitas Kredit Term Loan 1 Term Loan Credit Facility 1
Pada tanggal 1 September 2022, ENJ, On September 1, 2022, ENJ, obtained a Term
memeroleh fasilitas kredit Term Loan 1 dari Loan 1 credit facility from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang akan (Persero) Tbk that will be used to finance
digunakan untuk mendanai proyek yang project owned and operated by ENJ for a
dimiliki dan dioperasikan oleh ENJ dengan maximum amount of Rp138,000,000,000
nilai maksimal sebesar Rp138.000.000.000 subject to a floating interest rate of 3-Months
yang dikenakan bunga mengambang JIBOR + 4.5% per annum that will mature in 5
3-Months JIBOR + 4,5% per tahun yang akan years since the credit facility is signed with
jatuh tempo 5 tahun sejak penandatanganan option to extend for another 5 years.
fasilitas kredit ini dengan opsi perpanjangan
5 tahun.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan fidusia atas This facility is collateralized by fiduciary over
fasilitas panel surya fotovoltaik dari proyek photovoltaic solar panels from the project
yang didanai, fidusia atas piutang, fidusia atas being funded, fiduciary over receivables,
klaim asuransi, gadai atas escrow account, fiduciary over insurance claim, pledge over
gadai atas saham ENJ, assignment of contract escrow account, pledge over shares of ENJ,
dan surat pernyataan oleh ENJ. assignment of contract and letter of
undertaking of the ENJ.
Pada tanggal 1 September 2023, ENJ, On September 1, 2023, ENJ obtained approval
memeroleh persetujuan penyesuaian margin for an adjustment of the interest rate margin on
suku bunga fasilitas yang dari semula the facility from 3-Months JIBOR + 4.5% per
3-Months JIBOR + 4,5% per tahun menjadi annum, to 3-Months JIBOR + 3% per annum.
3-Months JIBOR + 3% per tahun.
Fasilitas Kredit Term Loan 2 Term Loan Credit Facility 2
Pada tanggal 29 November 2023, ENJ, On November 29, 2023, ENJ, obtained a Term
memeroleh fasilitas kredit Term Loan 2 dari Loan 2 credit facility from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang akan (Persero) Tbk that will be used to finance the
digunakan untuk mendanai proyek yang project owned and operated by the Company
dimiliki dan dioperasikan oleh Perusahaan for a maximum amount of
dengan nilai maksimal sebesar Rp390,000,000,000 subject to a floating
Rp390.000.000.000 yang dikenakan bunga interest rate of 3-Months JIBOR + Margin per
mengambang 3-Months JIBOR + Margin per annum that will mature in 7 years since the
tahun yang akan jatuh tempo 7 tahun sejak credit facility is signed with an option to extend
penandatanganan fasilitas kredit ini dengan for another 5 years.
opsi perpanjangan 5 tahun.
Margin yang digunakan: The margin applied is:
i) Minimal 3,5% per tahun. selama masa i) A minimum of 3.5% per annum. during the
availability period dan proyek yang availability period and while the financed
dibiayai belum beroperasi; dan project is not yet in operation; and
ii) Minimal 3% per tahun. setelah masa ii) A minimum of 3% per annum. after the
availability period berakhir dan/atau availability period ends and/or once the
proyek yang dibiayai telah beroperasi financed project becomes operational, as
yang dibuktikan dengan Sertifikat Layak evidenced by the Operational Feasibility
Operasi ("SLO") dan Berita Acara Certificate ("SLO") and the Project
Penyelesaian Proyek ("BAPP"). Completion Report ("BAPP").
77
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Energi Nuansa Jaya (“ENJ”) (lanjutan) PT Energi Nuansa Jaya (“ENJ”) (continued)
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perjanjian mewajibkan ENJ memastikan untuk The agreement requires ENJ to ensure the
menjaga Janji Keuangan berdasarkan Laporan maintenance of Financial Covenants based on
Keuangan In-house secara triwulanan dan the In-house quarterly Financial Statements
Laporan Keuangan ENJ Audit secara tahunan: and the annual ENJ Audited Financial
Statements:
i) Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) i) A Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”)
sebesar minimal 100%; dan of at least 100%; and
ii) Debt Equity Ratio (“DER”) sebesar ii) A Debt Equity Ratio (“DER") of a
maksimal 175%. maximum of 175%.
Pembatasan keuangan tersebut baru berlaku The financial covenants became effective only
setelah berakhirnya masa grace period, yaitu after the end of the grace period, specifically in
pada Januari 2027. January 2027.
Fasilitas kredit term loan 1 dan 2 dijamin This credit facility of term loan 1 and 2 are
dengan fidusia atas fasilitas panel surya collateralized by fiduciary over photovoltaic
fotovoltaik dari proyek yang didanai, fidusia solar panels from the project being funded,
atas piutang, fidusia atas klaim asuransi, gadai fiduciary over receivables, fiduciary over
atas escrow account, gadai atas saham ENJ, insurance claim, pledge over escrow account,
assignment of contract, surat pernyataan dan pledge over shares of ENJ, assignment of
jaminan dari ENJ. contract, letter of undertaking and corporate
guarantees from the ENJ.
Saldo bunga yang masih harus dibayar dari Outstanding balance of the accrued interest
seluruh pinjaman ini pada tanggal from all this loan as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 amounted to Rp776,610,234 and
Rp776.610.234 dan Rp759.122.003 Rp759,122,003 (Note 17).
(Catatan 17).
ENJ mencatat beban bunga yang timbul dari ENJ recorded interest expenses from this
pinjaman ini masing-masing sebesar facility amounted to Rp17,473,965,797 and
Rp17.473.965.797 dan Rp9.138.829.517 Rp9,138,829,517 for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
PT Surya Energi Berkarya (“SEB”) PT Surya Energi Berkarya (“SEB”)
Fasilitas Kredit Term Loan 1 Term Loan Credit Facility 1
Pada tanggal 23 Februari 2024, SEB, On February 23, 2024, SEB obtained a Term
memeroleh fasilitas kredit Term Loan dari Loan credit facility from PT Bank Permata Tbk,
PT Bank Permata Tbk yang akan digunakan which will be used to finance a project owned
untuk mendanai proyek yang dimiliki dan and operated by SEB with a maximum value of
dioperasikan oleh SEB dengan nilai maksimal Rp508,000,000,000, consisting of Tranche A
sebesar Rp508.000.000.000, dimana Tranche (Term loan facility 1) amounting to
A (Fasilitas term loan 1) Rp189.000.000.000 Rp189,000,000,000 and Tranche B (Term loan
dan Tranche B (Fasilitas term loan 2) facility 2) amounting to Rp319,000,000,000.
Rp319.000.000.000.
78
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Surya Energi Berkarya (“SEB”) PT Surya Energi Berkarya (“SEB”)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas Kredit Term Loan 1 (lanjutan) Term Loan Credit Facility 1 (continued)
Tranche A untuk membiayai 70% biaya proyek Tranche A is intended to finance 70% of the
dari pembelian, instalasi, dan pengoperasian project cost for the purchase, installation, and
sistem solar panel dan/atau Pembangkit operation of a solar panel system and/or Solar
Tenaga Surya dan seluruh peralatannya untuk Power Plant and all its equipment for the
proyek Indocement Citereup dengan total Indocement Citereup project with a total
kapasitas 32,5 MW sedangkan Tranche B capacity of 32.5 MW, whereas Tranche B is
untuk proyek approved pipeline dengan total designated for approved pipeline projects with
kapasitas 46.8 MW yang dikenakan bunga a total capacity of 46.8 MW, the facility bears
JIBOR + Margin + 2% per tahun yang akan interest at JIBOR + Margin + 2% per annum
jatuh tempo sampai dengan 168 bulan atau and will mature within 168 months or the
setara dengan 14 tahun sejak tanggal equivalent of 14 years from the date of the
Perjanjian Kredit (termasuk availability period Credit Agreement (including the availability
dan grace period). period and grace period).
Fasilitas kredit ini dijamin dengan fidusia atas This credit facility is secured by fiduciary
fasilitas perangkat Solar PV dari proyek yang transfer over the Solar PV system equipment
didanai, fidusia atas klaim asuransi, Letter of financed by the project, fiduciary transfer over
Undertaking dari SEB, gadai rekening dan insurance claims, a Letter of Undertaking from
deposito atas SEB di bank, gadai rekening dan SEB, pledge of SEB’s bank accounts and
deposito atas SUN di bank, gadai saham atas deposits, pledge of SUN’s bank accounts and
seluruh saham SIP yang berada di SEB, gadai deposits, pledge of all shares of SIP held by
saham atas seluruh saham perusahaan yang SEB, and pledge of all shares of the company
berada di SEB. held by SEB.
Saldo bunga yang masih harus dibayar dari Outstanding balance of the accrued interest
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2025 from this loan as of December 31, 2025 and
dan 2024 masing-masing Rp703.191.255 dan 2024 amounted to Rp703,191,255 and
Rp254.532.834 (Catatan 17). Rp254,532,834 (Note 17).
SEB mencatat beban bunga yang timbul dari SEB recorded interest expenses from this
pinjaman ini masing-masing sebesar facility amounted to Rp 14,991,800,186 and
Rp14.991.800.186 dan Rp530.171.967 untuk Rp530,171,967 for the years ended December
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Pembatasan - pembatasan Covenants
Perjanjian mewajibkan SEB memastikan untuk The agreement requires SEB to ensure the
menjaga Janji Keuangan berdasarkan Laporan maintenance of Financial Covenants, based
Keuangan SEB: on the SEB Financial Statements:
i) Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”) i) A Debt Service Coverage Ratio (“DSCR”)
lebih dari sama dengan 1,10x shall be greater than or equal to 1.10x
ii) Debt Equity Ratio (“DER”) kurang dari ii) A Debt Equity Ratio (“DER") shall be less
sama dengan 2,33x; dan than or equal to 2.33x; and
iii) Current Ratio lebih dari sama dengan iii) A Current Ratio is more than equal to
1,10x. 1.10x.
Pembatasan keuangan tersebut baru berlaku The financial covenants became effective only
setelah berakhirnya masa grace period, yaitu after the end of the grace period, specifically in
pada Maret 2026. March 2026.
79
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG OBLIGASI 23. BONDS PAYABLE
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Obligasi Seri A 500.000.000.000 500.000.000.000 Bonds Series A
Obligasi Seri B 300.000.000.000 300.000.000.000 Bonds Series B
Total 800.000.000.000 800.000.000.000 Total
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (78.104.538.591) (9.249.106.956) Unamortized debt issuance cost
Jumlah 721.895.461.409 790.750.893.044 Total
Pada tanggal 3 Maret 2022, Perusahaan On March 3, 2022, the Company issued
menerbitkan obligasi dalam Rupiah sebesar Rupiah bonds amounted to Rp800,000,000,000 in
Rp800.000.000.000 obligasi dalam dua seri. Seri A two series. Series A (EMIN01A) amounting to
(EMIN01A) sebesar Rp500.000.000.000 dan Seri B Rp500,000,000,000 and Series B (EMIN01B)
(EMIN01B) sebesar Rp300.000.000.000 dan amounting Rp300,000,000,000 and collaterized by
dijamin dengan penjaminan surety bond guarantee a surety bond guarantee from PT Asuransi Sinar
dari PT Asuransi Sinar Mas. Mas.
Seri A memiliki jangka waktu lima (5) tahun dan Series A have a term of five (5) years which will be
akan jatuh tempo pada bulan Maret 2027 dan Seri matured in March 2027 and Series B have a term
B memiliki jangka waktu sepuluh (10) tahun dan of ten (10) years which will matured in March 2032
akan jatuh tempo pada bulan Maret 2032 dengan with interest rate at 8.25% and 9.25% per annum,
tingkat bunga masing-masing sebesar 8,25% dan respectively, that will be paid semi-annually. The
9,25% per tahun yang akan dibayarkan setiap bonds were sold at nominal value and are listed in
setengah tahun. Obligasi ini terjual sesuai nilai the Indonesia Stock Exchange with PT Bank
nominal dan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia, Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Tbk, third party as trustee. The proceeds from the
Banten Tbk, pihak ketiga sebagai penjamin. bonds issuance are amounting to
Penerimaan dari penerbitan obligasi ini adalah Rp797,408,000,000 (net-off underwriting fee
sebesar Rp797.408.000.000 (setelah dikurangi amounting to Rp2,592,000,000).
biaya penjamin emisi sebesar Rp2.592.000.000).
Pada tanggal 10 Juli 2025, Perusahaan On July 10, 2025, the Company obtained approval
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum from the General Meeting of Bondholders for the
Pemegang Obligasi atas perpanjangan jangka extension of the term of Series A Bonds until March
waktu Obligasi Seri A sampai dengan 2 Maret 2032 2, 2032 and the determination of a coupon rate of
dan penetapan tingkat kupon sebesar 7,25% untuk 7.25% for Series A Bonds and Series B Bonds.
Obligasi Seri A dan Seri B. Berdasarkan hasil Based on the assessment, the bond restructuring
evaluasi, restrukturisasi obligasi tersebut was considered a non-substantial modification;
merupakan modifikasi non-substansial, sehingga accordingly, the Company recognized a gain on
Perusahaan mengakui keuntungan modifikasi bond modification amounting to Rp67,822,683,686
obligasi sebesar Rp67.822.683.686 pada laba rugi in profit or loss for the year.
tahun berjalan.
80
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 23. BONDS PAYABLE (continued)
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Proceeds of bond issuance are used for:
Obligasi ini akan digunakan untuk:
1. Pelunasan Medium Term Notes I (“MTN I”) 1. Repayment of Medium Term Notes I (“MTN I”)
Perusahaan Tahun 2020 sebesar The Company 2020 amounting to
Rp350.000.000.000. Rp350,000,000,000.
2. Pengembangan bisnis dan pendanaan belanja 2. Business expansion and working capital fund
modal bagi entitas anaknya dalam for its subsidiaries which are for expansion of
mengembangkan proyek energi terbarukan renewable energy projects in solar panel.
panel surya. Rencana pengeluaran modal Capital expenditure plan covers purchase of
meliputi pembelian panel surya, inverter, solar panel, inverter, material, project
material, kegiatan manajemen proyek, management activities, engineering,
engineering, konstruksi, instalasi, pengujian construction, installation, testing which the
dimana perjanjian dengan pemasok akan contract agreement with supplier will be
diadakan oleh entitas anak pada saat proyek carried-out by its subsidiaries when project
dimulai, dengan tujuan menambah kapasitas started and aiming to add installed capacity
terpasang hingga 111 MWp pada tahun 2023. into 111 MWp by 2023.
3. Sisanya akan dipergunakan untuk modal kerja 3. The remaining is used for Company’s working
kegiatan usaha Perusahaan termasuk capital which covers personnel expense,
diantaranya biaya personil, sewa, teknologi rental, information technology, communication
informasi, komunikasi dan biaya administrasi. and administration cost.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, based on the
berdasarkan peringkat yang diterbitkan oleh rating issued by PT Kredit Rating Indonesia dated
PT Kredit Rating Indonesia masing-masing pada December 31, 2025 and December 31, 2024, the
tanggal 31 Desember 2025 dan tanggal bonds are rated irAA (Double A), respectively.
31 Desember 2024, peringkat obligasi Perusahaan
adalah irAA (Double A).
Saldo bunga yang masih harus dibayar dari Outstanding balance of the accrued interest from
obligasi ini masing-masing pada tanggal these bonds as of December 31, 2025 and 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah amounted to Rp15,000,000,000 and
masing - masing sebesar Rp15.000.000.000 dan Rp23,000,000,000 (Note 17), respectively.
Rp23.000.000.000 (Catatan 17).
Grup mencatat beban bunga yang timbul dari The Group recognized interest expenses from this
obligasi ini sebesar Rp63.713.888.886 dan bond amounting Rp63,713,888,886 and
Rp69.000.000.000 tahun 2025 dan 2024 Rp69,000,000,000 in 2025 and 2024, respectively
(Catatan 34). (Note 34).
Realisasi penggunaan dana dari hasil penawaran Realisation proceed of bond issuance are used for:
obligasi, digunakan sebagai berikut:
Pelunasan 100% MTN I pada tanggal Fully paid 100% MTN I amounting
4 Maret 2022 sebesar Rp350.000.000.000. Rp350,000,000,000 on March 4, 2022.
Setoran modal kepada PT Surya Utama Capital contribution to PT Surya Utama
Nuansa pada tanggal 7 Maret 2022 sebesar Nuansa amounting to Rp115,000,000,000 on
Rp115.000.000.000. March 7, 2022.
Setoran modal kepada PT Energi Nuansa Capital contribution to PT Energi Nuansa Jaya
Jaya pada tanggal 11 Maret 2022 sebesar amounting to Rp100,000,000,000 on
Rp100.000.000.000. March 11, 2022.
Pinjaman pemegang saham kepada PT Surya Shareholder loan to PT Surya Utama Nuansa
Utama Nuansa sebesar Rp59.800.000.000. amounting to Rp59,800,000,000.
Modal kerja sebesar Rp5.520.097.000. Working capital amounting to
Rp5,520,097,000.
Grup diharuskan menjaga rasio pinjaman berbunga The Group is required to maintain the ratio of
terhadap ekuitas tidak melebihi 4:1. interest-bearing loan to equity not more than 4:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan terkait dan complied with all the relevant requirements and all
semua rasio keuangan yang dipersyaratkan dalam financial ratio required to be maintained under the
perjanjian. agreements.
81
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PERPAJAKAN 24. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 3.475.826.783 1.647.775.507 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Lancar Current
Pajak Pertambahan Nilai 124.616.714.592 88.280.649.628 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 21 240.462.542 426.504.702 Income Tax Article 21
Tidak lancar Non-current
Pajak Penghasilan Pasal 28A 19.156.221.299 11.607.050.493 Income Tax Article 28A
Jumlah 147.489.225.216 101.961.980.330 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember / 31 Desember /
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 23 581.246.875 3.279.694 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 55.276 15.075 Income Tax Article 4 (2)
Sub-jumlah 581.302.151 3.294.769 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 1.968.946.154 233.657.741 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 29 1.134.052.712 25.049.569 Income Tax Article 29
Pajak Penghasilan Pasal 21 360.321.801 - Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 171.206.266 1.488.813.941 Income Tax Article 4 (2)
Pajak Penghasilan Pasal 23 105.922.832 1.271.401.652 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 26 33.208.040 3.923.656 Income Tax Article 26
Sub-jumlah 3.773.657.805 3.022.846.559 Sub-total
Jumlah 4.354.959.956 3.026.141.328 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2025 2024
Entitas Anak The Subsidiaries
Beban pajak kini tahun berjalan (2.352.293.483) (25.049.569) Current tax expenses current year
Beban pajak tangguhan (30.374.873.714) 28.064.666.949 Deferred tax expense
Jumlah (32.727.167.197) 28.039.617.380 Total
82
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
d. Pajak kini d. Current tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dengan estimasi rugi pajak Perusahaan untuk and the Company’s estimated tax loss in 2025
tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (49.372.329.434) (26.440.834.790) comprehensive income
Dikurangi: Less:
Rugi entitas anak sebelum Loss of subsidiaries before
beban pajak penghasilan dan income tax expense and
pembalikan atas jurnal reversal of intercompany
eliminasi antar perusahaan elimination entries during
pada saat konsolidasian (53.356.484.278) 44.058.305.038 consolidation
Labar (rugi) sebelum beban pajak Profit (loss) before income tax expense
penghasilan Perusahaan 3.984.154.844 (70.499.139.828) of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected dredit
ekspektasian piutang pinjaman 513.028.130 - losses of loan receivable
Imbalan kerja jangka panjang 22.079.000 16.154.000 Long-term employee benefits
Penyisihan atas bonus - 221.158.662 Provision for bonus
Pembayaran berbasis saham - 97.804.129 Share-based payments
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 1.584.572.135 - Tax expense
Penghasilan bunga yang telah
dikenai pajak final - (294.070.127) Interest income subject to final tax
Selih kurs belum realisasi 1.535.772.831 4.076.002 Unrealised foreign exchange
Keuntungan atas modifikasi
utang obligasi (67.822.683.686) - Gain on modification bonds payable
Lain-lain 312.761.800 281.912.059 Others
Rugi fiskal Perusahaan (59.870.314.946) (70.172.105.103) The Company’s fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
2025 (59.870.314.946)) - 2025
2024 (70.172.105.103) (70.172.105.103) 2024
2023 (20.564.742.911) (20.564.742.911) 2023
2022 (5.458.057.070) (5.458.057.070) 2022
2021 (19.000.011.789) (19.000.011.789) 2021
Jumlah akumulasi rugi fiskal (175.065.231.819) (115.194.916.873) Total accumulated fiscal losses
Beban pajak kini - - Current tax expenses
83
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
d. Pajak kini (lanjutan) d. Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense computed using the prevailing tax
yang berlaku dari laba rugi akuntansi sebelum rates on the accounting loss before income tax
beban pajak penghasilan dan beban pajak expense and the income tax expense as
penghasilan seperti yang dilaporkan dalam reported in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income is as
komprehensif lain konsolidasian adalah follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (49.372.329.434) (26.440.834.790) comprehensive income
Pajak penghasilan dihitung pada Income tax calculated based
tarif pajak yang berlaku 10.861.912.475 5.816.983.654 on applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap 13.487.771.287 (12.219.198.654) Tax effect on permanent differences
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui (31.134.515.790) (21.662.451.949) tax assets
Perbedaan tarif pajak
yang memeroleh fasilitas Differences in tax rates arising
pengurangan tarif (681.563.329) (25.049.569) from tax reduction facility
Pajak tangguhan dihentikan
tidak dapat dikreditkan (25.260.771.840) - Derecognized of deferred tax assets
Jumlah (beban) manfaat
pajak penghasilan (32.727.167.197) 28.039.617.380 Total income tax (expense) benefit
Tarif pajak yang digunakan untuk pajak The tax rate used for Group’s income tax is
penghasilan Grup adalah 22%. 22%.
Beberapa entitas anak memperoleh Certain subsidiaries are entitled to a reduced
pengurangan tarif pajak berdasarkan tax rate under Article 31E of the Income Tax
ketentuan Pasal 31E Undang-Undang Pajak Law, which stipulates that domestic corporate
Penghasilan, yang mengatur bahwa wajib taxpayers with gross turnover of up to
pajak badan dalam negeri dengan peredaran Rp50,000,000,000 are eligible for a 50%
bruto sampai dengan Rp50.000.000.000 reduction from the applicable tax rate on
memperoleh fasilitas berupa pengurangan tarif taxable income attributable to a certain portion
sebesar 50% dari tarif pajak yang berlaku atas of gross turnover.
penghasilan kena pajak dari bagian peredaran
bruto tertentu.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia. The taxation laws of Indonesia require
Perusahaan melaporkan atau menyetorkan companies within Indonesia to submit
pajak-pajaknya berdasarkan self-assessment. individual tax returns on the basis of self-
Sesual ketentuan yang berlaku, Direktorat assessment. Under the prevailing regulations,
Jenderal Pajak ("DJP") dapat menetapkan the Directorate General of Tax (“DGT”) may
atau mengubah liabilitas pajak tersebut dalam assess or amend taxes within five (5) years
batas waktu lima (5) tahun sejak saat from the time the tax becomes due.
terutangnya pajak.
84
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
d. Pajak kini (lanjutan) d. Current tax (continued)
Estimasi rugi fiskal dapat dikompensasikan Estimated tax loss can be carried forward for a
maksimal lima (5) tahun. Rincian rugi fiskal maximum of five (5) years. Detail of
Grup adalah sebagai berikut: accumulated fiscal loss of the Group are as
follows:
2025 2024
Tahun Pajak Fiscal Year
2021 27.859.960.917 27.859.960.917 2021
2022 22.949.249.249 22.949.249.249 2022
2023 34.976.736.745 34.976.736.745 2023
2024 145.301.831.170 153.390.487.291 2024
2025 136.037.712.238 - 2025
Jumlah 367.125.490.319 239.176.434.202 Total
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
2025
Dicatat di
penghasilan
komprehensif
lain/
Dicatat di Recognized
Saldo awal/ laba rugi/ in other Saldo akhir/
Beginning Recognized in comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
SUN 12.888.729.423 (12.888.729.423) - - SUN
SPE 10.526.559.745 (9.247.479.552) (188.686.740) 1.090.393.453 SPE
EIB 2.998.691.974 (1.795.246.872) (25.753.860) 1.177.691.242 EIB
SEU 88.089.592 (88.089.592) - - SEU
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 26.502.070.734 (24.019.545.439) (214.440.600) 2.268.084.695 assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiess
Entitas anak Subsidiaries
SUN - (4.259.914.853) 1.096.920 (4.258.817.933) SUN
ENJ (539.102.038) (974.769.217) - (1.513.871.255) ENJ
SEB - (1.120.644.205) - (1.120.644.205) SEB
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan (539.102.038) (6.355.328.275) 1.096.920 (6.893.333.393) liabilitiess
2024
Dicatat di
penghasilan
komprehensif
lain/
Dicatat di Recognized
Saldo awal/ laba rugi/ in other Saldo akhir/
Beginning Recognized in comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
SUN (2.002.977.944) 14.876.397.057 15.310.310 12.888.729.423 SUN
EIB - 3.086.705.272 (88.013.298) 2.998.691.974 EIB
SPE - 10.523.444.752 3.114.993 10.526.559.745 SPE
SEU 88.089.592 - - 88.089.592 SPE
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan (1.914.888.352) 28.486.547.081 (69.587.995) 26.502.070.734 assets
85
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PERPAJAKAN (lanjutan) 24. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax (continued)
2024
Dicatat di
penghasilan
komprehensif
lain/
Dicatat di Recognized
Saldo awal/ laba rugi/ in other Saldo akhir/
Beginning Recognized in comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiess
Entitas anak Subsidiaries
ENJ (117.221.906) (421.880.132) - (539.102.038) ENJ
Jumlah liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan (117.221.906) (421.880.132) - (539.102.038) liabilitiess
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position,
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap the asset or liability classification of the
perbedaan temporer di atas ditentukan deferred tax effect of each of the above
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset temporary differences is determined based on
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. the net deferred tax position (net assets or net
liabilities) on each entity.
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position,
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap the asset or liability classification of the
perbedaan temporer di atas ditentukan deferred tax effect of each of the above
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset temporary differences is determined based on
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. the net deferred tax position (net assets or net
liabilities) on each entity.
Tidak ada konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences
yang melekat pada pembayaran dividen oleh attached to the payment of dividends by the
anak perusahaan lokal kepada Perusahaan. local subsidiaries to the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company
dan entitas anak tertentu tidak mengakui aset and certain subsidiaries did not recognize
pajak tangguhan dari rugi fiskal dan beda deferred tax assets from fiscal loss
temporer yang dapat dikurangkan and deductible temporary differences
masing-masing sebesar Rp80.767.607.870 amounting to Rp80.767.607.870 and
dan Rp890.440.364 (2024: Rp27.749.697.699 Rp890,440,364 (2024: Rp27,749,697,699 and
dan Rp58.975.757) karena belum terdapat Rp58,975,757), respectively, as it is not yet
besar kemungkinan bawah laba kena pajak probable that future taxable income will be
masa mendatang akan tersedia untuk dapat available against which those benefits will be
merealisasikan manfaat tersebut. utilized.
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 25. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Imbalan kerja Grup didasarkan pada Peraturan The Group’s employee benefits are based on the
Perusahaan yang mengikuti Peraturan Pemerintah Company’s Regulation which follows the
No. 35 Tahun 2021 (“PP No.35/2021”) yang Government Regulation No. 35 Year 2021
diundangkan dan mulai berlaku pada tanggal (“PP No.35/2021”) that was promulgated and put
2 Februari 2021 dan Undang-Undang Cipta Kerja into effect on February 2, 2021 and Job Creation
No. 6 Tahun 2023 (“UUCK - 6/2023”). Law No. 6 Year 2023 (“UUCK - 6/2023”).
86
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 25. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Grup tidak memiliki aset program untuk mendanai The Group does not maintain any plan assets to
liabilitas imbalan kerja tersebut. Seluruh kewajiban fund its employee benefits obligations. Accordingly,
imbalan kerja diharapkan akan dipenuhi melalui all employee benefits obligations are expected to
kas internal pada saat jatuh tempo pembayaran be settled through internal cash resources as they
manfaat di masa depan. fall due.
Perhitungan aktuarial untuk tahun 2025 dan 2024 The actuarial calculation for 2025 and 2024 were
ditentukan berdasarkan laporan penilaian aktuaris determined based on the valuation report of the
independen, (2025 dan 2024: Kantor Konsultan independent actuary, (2025 dan 2024: Kantor
Aktuaria Halim dan Rekan), yang dituangkan dalam Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan), in its report
laporannya masing-masing tanggal 1 Maret 2026 dated March 1, 2026 and March 25, 2025,
dan 25 Maret 2025. respectively.
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in calculations
perhitungan tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Usia pensiun maksimum 55 tahun/years Maximum pension age
Tingkat diskonto 6,50% - 7,10% per tahun/year 7,00% - 7,10% per tahun/year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,00% per tahun/year 6,00% per tahun/year Salary increase rate
Tabel mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia IV/ Mortality table
Indonesian Mortality Table IV
Tingkat kecacatan 5,00% dari tabel mortalitas/5.00% from mortality table Percentage of disability
Tingkat pengunduran diri 10,00% untuk karyawan yang berusia 35 tahun dan menurun Resignation rate
linier sampai dengan 0,00% pada usia 55 tahun/
10.00% for employees aged 35 years and will linearly decrease
until 0.00% at age 55 years and thereafter
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui Long-term employee benefits liability recognized in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada the consolidated statements of financial position as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 4.199.045.187 3.177.395.187 Beginning balance
Pembayaran manfaat (29.722.000) (608.032.000) Benefit paid
Perubahan dibebankan ke laba rugi: Changes charged to profit or loss:
Biaya jasa kini 2.056.948.000 1.833.763.000 Current services cost
Biaya jasa lalu (314.510.000) - Past services cost
Beban bunga 274.601.000 193.057.000 Interest cost
Sub-jumlah 2.017.039.000 2.026.820.000 Sub-total
Pengukuran kembali yang diakui dalam Remeasurement recognized in other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan asumsi keuangan 330.948.000 (162.813.000) Changes in financial assumption
Penyesuaian atas pengalaman (1.232.509.000) (234.325.000) Experience adjustments
Sub-jumlah (901.561.000) (397.138.000) Sub-total
Saldo akhir 5.284.801.187 4.199.045.187 Ending balance
Dikurangi: bagian lancar 78.676.000 50.661.000 Less: current portion
Bagian tidak lancar 5.206.125.187 4.148.384.187 Non-current portion
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, beban imbalan kerja the employee benefits expense are recognized in
diakui pada beban umum dan administrasi. general and administrative expenses.
87
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 25. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama adalah The sensitivity analysis to these key assumptions
sebagai berikut: are as follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh pada Pengaruh pada
nilai kini atas nilai kini atas
liabilitas liabilitas
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
2025 2025
Kenaikan 1% (500.574.000) 1% 572.068.000 Increase
Penurunan 1% 654.264.000 1% (569.741.000) Decrease
2024 2024
Kenaikan 1% (325.724.000) 1% 424.844.000 Increase
Penurunan 1% 376.393.000 1% (371.387.000) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity profile of undiscounted long-term
jangka panjang yang tidak didiskontokan pada employee benefits liability as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 78.676.000 50.661.000 Less than 1 year
Antara 1 – 5 tahun 987.684.000 1.024.062.000 Between 1 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 53.933.775.000 55.999.073.000 Over 5 years
Jumlah 55.000.135.000 57.073.796.000 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah The Group’s management believes that the sum of
penyisihan imbalan kerja karyawan pada tanggal employee benefits liability as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 tersebut cukup untuk 2025 and 2024 are adequate to cover the minimum
memenuhi ketentuan minimum yang diatur dalam benefit under the prevailing regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 dan/ and 2024
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Seri/ Number of Percentage of Nilai/
Series shares ownership Amount
PT Energi Solar Nusantara A 43.193 0,61% 4.319.300.000 PT Energi Solar Nusantara
Solar United Network Pte. Ltd. A 3.537 0,05% 353.700.000 Solar United Network Pte. Ltd.
PT Mitra Dinamika Investama A 2.654 0,04% 265.400.000 PT Mitra Dinamika Investama
PT Denaya Mitra Mas A 385 0,01% 38.500.000 PT Denaya Mitra Mas
PT Alphaplus Adhigana Asia A 154 0,00% 15.400.000 PT Alphaplus Adhigana Asia
PT Lunarindo Lestari PT Lunarindo Lestari
Investama A 77 0,00% 7.700.000 Investama
Sub-jumlah 50.000 0,71% 5.000.000.000 Sub-total
88
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. MODAL SAHAM (lanjutan) 26. SHARE CAPITAL (continued)
2025 dan/ and 2024
Persentase
Total saham/ kepemilikan/
Seri/ Number of Percentage of Nilai/
Series shares ownership Amount
Solar United Network Pte. Ltd. B 1.785.536 92,23% 654.800.689.600 Solar United Network Pte. Ltd.
PT Denaya Mitra Mas B 47.846 2,47% 17.546.324.350 PT Denaya Mitra Mas
PT Energi Solar Nusantara B 43.624 2,25% 15.998.011.400 PT Energi Solar Nusantara
PT Alphaplus Adhigana Asia B 19.138 0,99% 7.018.383.050 PT Alphaplus Adhigana Asia
PT Mitra Dinamika Investama B 16.638 0,86% 6.101.570.550 PT Mitra Dinamika Investama
PT Lunarindo Lestari PT Lunarindo Lestari
Investama B 9.569 0,49% 3.509.191.525 Investama
Sub-jumlah 1.922.351 99,29% 704.974.170.475 Sub-total
Jumlah 1.972.351 100,00% 709.974.170.475 Total
Tidak terdapat perbedaan hak dan kewajiban antar There is no different in rights and obligations of the
klasifikasi saham Perusahaan yang terdiri dari Company’s shares which consist of Series A
Saham Seri A dan Saham Seri B. Shares and Series B Shares.
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Tambahan modal disetor merupakan tambahan Additional paid-in capital represents additional
modal disetor untuk mencatat penambahan aset paid-in capital to record additional fixed assets
tetap sebesar Rp100.000.000 sehubungan dengan amounting to Rp100,000,000 in relation to a
partisipasi entitas anak pada Program subsidiary’s participation in the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak berdasarkan Undang-Undang Program under the Tax Amnesty Law in 2016.
Pengampunan Pajak pada tahun 2016.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan Grup dalam mengelola risiko modal adalah The Group’s objectives in managing capital risk to
untuk memastikan bahwa Grup dapat ensure that the Group will be able to continue as
mempertahankan keberlangsungan usaha going concern in order to provide returns for
sehingga dapat memberikan keuntungan bagi shareholders through the optimization of the
pemegang saham dengan mengoptimalkan struktur Group’s capital structure.
modal Grup.
Grup secara berkala menelaah dan mengelola The Group periodically reviews and manages its
struktur permodalan dan keuntungan pemegang optimal capital structure and shareholder returns,
saham yang optimal, dengan mempertimbangkan taking into consideration the future capital
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal requirements and capital efficiency of the Group,
Grup, profitabilitas saat ini dan yang akan datang, prevailing and projected profitability, projected
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal operating cash flows, projected capital
dan proyeksi peluang investasi strategis. expenditures and projected strategic investment
opportunities.
Tidak terdapat perubahan pendekatan Grup untuk There are no changes in the Group’s approach of
pengelolaan modal sepanjang periode pelaporan. capital management during the reporting period.
27. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 27. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan selisih antara nilai yang This account represents the difference between the
dibayar kepada kepentingan nonpengendali value paid to non-controlling interests and the
dengan bagian kepentingan nonpengendali yang portion of non controlling interests obtained by the
diperoleh Grup sehubungan dengan transaksi yang Groups in connection with the transaction which
mengakibatkan perubahan kepemilikan namun resulted in changes in ownership but did not
tidak mengubah pengendalian (Catatan 1d). change the control (Note 1d).
89
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN 27. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTION
KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
(continued)
Rincian selisih nilai transaksi dengan kepentingan The details of difference in value from transactions
nonpengendali pada tanggal 31 Desember 2025 with non-controlling interests as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
SUN 2.879.993.734 2.879.993.734 SUN
PTN 1.083.476.468 1.083.476.468 PTN
Jumlah 3.963.470.202 3.963.470.202 Total
PT Surya Utama Nuansa (“SUN”) PT Surya Utama Nuansa (“SUN”)
Pada bulan April 2020, Perusahaan menambah In April 2020, the Company increased its
kepemilikan di SUN dengan membeli saham SUN ownership in SUN by purchasing SUN’s shares
dari pihak ketiga yaitu PT Mitra Dinamika from third party that is PT Mitra Dinamika
Investama dan PT Mitra Dinamika Kapital sejumlah Investama and PT Mitra Dinamika Kapital
7.499 lembar saham (setara dengan kepemilikan amounting to 7,499 shares (equivalent to 14.998%
sebesar 14,998%) dengan harga pembelian ownership) with purchase price of Rp749,900,000
sebesar Rp749.900.000 sehingga kepemilikan so that the Company ownership became 99.998%.
Perusahaan menjadi 99,998%. Selisih antara harga The difference between the purchase price and the
pembelian dengan bagian kepentingan portion of the non-controlling interest obtained by
nonpengendali yang diperoleh Perusahaan atas the Company for the transaction amounted to
transaksi tersebut sebesar Rp2.879.993.734. Rp2,879,993,734.
PT Petro Trada Nusantara (“PTN”) PT Petro Trada Nusantara (“PTN”)
Pada bulan Juli 2020, SUN menambah kepemilikan di In July 2020, SUN increased its ownership in PTN
PTN dengan membeli saham dari by purchasing PTN’s shares from third party that is
pihak ketiga yaitu PT Alphaplus Adhigana Asia PT Alphaplus Adhigana Asia amounting to 203
sejumlah 203 lembar saham (setara dengan shares (equivalent to 39.99% ownership) with
kepemilikan sebesar 39,99%) dengan harga purchase prices of Rp203,000,000 so that the SUN
pembelian sebesar Rp203.000.000 sehingga ownership became 99.99%. The difference
kepemilikan SUN menjadi 99,99%. Selisih antara between the purchase price and the portion of the
harga pembelian dengan bagian kepentingan non-controlling interest obtained by the SUN for the
nonpengendali yang diperoleh SUN atas transaksi transaction amounted to Rp1,083,476,468.
tersebut adalah sebesar Rp1.083.476.468.
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepentingan nonpengendali pada tanggal The details of non-controlling interests as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
2025
Bagian atas
total laba (rugi)
komprehensif
tahun berjalan/
Uang muka Share in total
Setoran setoran modal/ comprehensive
1 Januari 2024/ modal/Capital Advance capital Profit (loss) 31 Desember 2025/
January 1, 2024 contribution contribution for the year December 31, 2025
SUN (14.979) - 100.694.323.569 (7.030) 100.694.301.560 SUN
SPE (16.767.827) - - (27.940) (16.795.767) SPE
SIP (8.537) - - - (8.537) SIP
SNN 51.192.149.358 40.572.000.000 - 3.822.989.121 95.587.138.479 SNN
EIB 14.362.331.713 - - (6.438.752.876) 7.923.578.837 EIB
Jumlah 65.537.689.728 40.572.000.000 100.694.323.569 (2.615.798.725) 204.188.214.572 Total
90
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
2024
Bagian atas
total laba (rugi)
komprehensif
tahun berjalan/
Share in total
Setoran comprehensive
1 Januari 2023/ modal/Capital Profit (loss) 31 Desember 2024/
January 1, 2023 contribution for the year December 31, 2024
SUN (14.133) - (846) (14.979) SUN
SPE (24.070.455) - 7.302.628 (16.767.827) SPE
SIP (6.212) - (2.325) (8.537) SIP
SNN 10.061.300.495 39.200.000.000 1.930.848.863 51.192.149.358 SNN
EIB - 7.852.500.000 6.509.831.713 14.362.331.713 EIB
Jumlah 10.037.209.695 47.052.500.000 8.447.980.033 65.537.689.728 Total
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial
entitas anak dari Grup yang memiliki KNP yang information for the Group’s material subsidiaries
material terhadap Grup: that has NCI that are material to the Group:
2025
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
SUN SPE SIP SNN EIB
Laporan posisi keuangan
position Statement of financial
Aset lancar 480.652 156.135 100.430 106.391 83.631 Current assets
Aset tidak lancar 558.281 79.856 600 92.858 79.010 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (82.599) (199.988) (248) (4.327) (83.288) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (376.761) (8.891) - - (15.655) Non-current liabilities
Aset/(liabilitas) neto 579.573 27.112 100.782 194.922 63.698 Net assets/(liabilities)
Laporan laba rugi dan Statement of profit or
penghasilan loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Penjualan 131.389 235.970 - 11.822 76.924 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan (35.904) (44.461) - 7.802 4.944 Profit (loss) for the year
Total comprehensive
Total laba (rugi) komperehensif (35.908) (43.792) - 7.802 5.035 income (loss)
2025
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
SUN SPE SIP SNN EIB
Laporan arus kas
position Statement of cash flows
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas operasi (96.323) 23.303 (2) 20.954 29.601 operating activities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas investasi (62.620) (25.803) - (57.417) (35.534) investing activities
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas pendanaan 288.716 (3.462) - 40.572 6.467 financing activities
Net increase (decrease)
Kenaikan (penurunan) neto in cash and cash
kas dan setara kas 129.773 (5.962) (2) 4.109 534 equivalents
91
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
SUN SPE SIP SNN EIB
Laporan posisi keuangan
position Statement of financial
Aset lancar 205.303 102.732 83.809 54.133 50.674 Current assets
Aset tidak lancar 559.838 72.577 448.963 61.508 58.191 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (250.293) (94.127) (53.854) (11.304) (40.053) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (79) (10.283) (224.825) - (7.833) Non-current liabilities
Aset/(liabilitas) neto 514.769 70.899 254.093 104.337 60.979 Net assets/(liabilities)
Laporan laba rugi dan Statement of profit or
penghasilan loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Penjualan 327.916 213.842 22.712 3.829 118.978 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan (4.301) 43.811 (2.413) 3.941 44.726 Profit (loss) for the year
Total comprehensive
Total laba (rugi) komperehensif (4.293) 43.806 (52.389) 3.941 45.053 income (loss)
2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
SUN SPE SIP SNN EIB
Laporan arus kas
position Statement of cash flows
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas operasi (14.885) 4.796 (96.376) (53.790) 9.370 operating activities
Arus kas digunakan untuk Cash flows used in
aktivitas investasi (31.243) (1.086) (230.662) (71.368) (8.883) investing activities
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
aktivitas pendanaan 46.362 6.745 274.649 129.749 (862) financing activities
Net increase (decrease)
Kenaikan (penurunan) neto in cash and cash
kas dan setara kas 234 10.455 (52.389) 4.591 (375) equivalents
Informasi di atas adalah nilai sebelum eliminasi The information above is the amount before inter-
antar entitas. company eliminations.
Pada tanggal 30 Desember 2025, terdapat setoran On December 30, 2025, SUN received an advance
uang muka modal dari kepentingan nonpengendali for capital contribution from the non-controlling
pada SUN sebesar Rp100.694.323.569. Namun interest amounting to Rp100,694,323,569.
demikian, sampai dengan tanggal 31 Desember However, as of December 31, 2025, the transaction
2025, transaksi tersebut belum efektif mengubah had not yet become effective in changing the
porsi kepemilikan para pemegang saham. shareholders’ ownership interests.
Pada tanggal 1 Juli 2025, terdapat setoran modal On July 1, 2025, there was a capital contribution of
sebesar Rp40.572.000.000 dari kepentingan Rp40,572,000,000 from non-controlling interests in
nonpengendali atas SNN. SNN.
Selama tahun 2025 dan 2024, tidak ada During 2025 and 2024, there is no dividend
pembagian dividen yang dibagikan oleh entitas distributed by the subsidiaries to non-controlling
anak kepada kepentingan nonpengendali. interests.
92
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN 29. REVENUES
Di bawah ini adalah pemisahan pendapatan Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan untuk tahun yang revenue from contracts with customers for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024:
2024:
2025 2024
Penjualan langsung 149.701.941.448 183.497.525.576 Direct sales
Pendapatan dari pemanfaatan Revenue from the utilization of
aset panel surya fotovoltaik 149.849.850.395 88.222.548.714 photovoltaic solar panel assets
Penjualan langsung atas filterisasi air 25.165.669.955 56.908.393.426 Direct sales of water treatment
Pendapatan dari jasa Revenue from maintenance
pemeliharaan diesel genset 1.941.989.324 2.187.709.025 of diesel genset
Pendapatan operasional lainnya 888.474.988 1.428.409.019 Other operational revenue
Jumlah pendapatan dari kontrak Total revenue from contracts
dengan pelanggan 327.547.926.110 332.244.585.760 with customers
Pendapatan sewa kendaraan 732.500.000 762.000.000 Rental vehicle income
Jumlah pendapatan 328.280.426.110 333.006.585.760 Total revenues
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pada waktu tertentu 175.756.086.391 241.834.328.021 At a point in time
Sepanjang waktu 152.524.339.719 91.172.257.739 Over time
Jumlah pendapatan 328.280.426.110 333.006.585.760 Total revenues
Berikut adalah rincian pendapatan dari pelanggan Below is the detail of revenue from customers
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan which exceeded 10% from the total consolidated
konsolidasian: revenue:
2025
Persentase
terhadap total
pendapatan bersih
konsolidasian/
Percentage
against to
Total consolidated
Rp net revenues
PT Berau Coal Energy Tbk 58.126.355.000 17,71% PT Berau Coal Energy Tbk
2024
Persentase
terhadap total
pendapatan bersih
konsolidasian/
Percentage
against to
Total consolidated
Rp net revenues
PT Energi Sinar Tambang 74.937.916.050 22,50% PT Energi Sinar Tambang
PT Berau Coal Energy Tbk 51.416.500.000 15,44% PT Berau Coal Energy Tbk
Seluruh pendapatan grup berasal dari pihak ketiga. All of the group's revenue comes from third parties.
93
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN POKOK PENDAPATAN 30. COST OF REVENUES
2025 2024
Beban pokok penjualan langsung 83.365.368.552 93.026.356.684 Cost of direct sales
Beban pokok pendapatan dari Cost of revenue from the
pemanfaatan aset panel utilization of photovoltaic
surya fotovoltaik 87.254.591.590 47.264.139.385 solar panel assets
Beban pokok penjualan Cost of direct sales
langsung atas filterisasi air 8.079.787.425 7.162.323.760 of water treatment
Beban pokok dari jasa Cost of revenue from
pemeliharaan diesel genset 2.477.664.210 2.128.512.045 maintenance of diesel genset
Beban pokok lainnya 49.847.837 143.352.602 Other cost of revenue
Jumlah biaya dari kontrak Total cost from contracts
dengan pelanggan 181.227.259.614 149.724.684.476 with customers
Biaya sewa kendaraan 270.697.375 270.924.056 Cost from rental vehicle
Jumlah beban pokok pendapatan 181.497.956.989 149.995.608.532 Total cost of revenues
Tidak ada pembelian dari pemasok yang melebihi There is no purchases from suppliers which
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian pada exceeded 10% of total consolidated revenues in
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
2025 2024
Pemasaran 2.948.355.183 4.290.199.536 Marketing expenses
Iklan dan promosi 1.992.394.712 1.821.792.689 Advertising and promotion
Komisi penjualan 63.170.701 2.910.930 Sales commission
Jumlah 5.003.920.596 6.114.903.155 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan 81.648.292.755 41.780.358.602 Salary and allowances
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10, 11, 13) 24.151.409.097 13.290.385.447 (Notes 10, 11, 13)
Jasa profesional 24.181.607.846 8.657.555.843 Professional fees
Perjalanan dinas 4.988.591.912 5.632.807.489 Business travel
Jasa alih daya 3.512.422.862 4.713.726.253 Outsourcing fees
Informasi dan teknologi 2.821.888.375 2.540.608.832 Information and technology
Beban pajak 3.638.780.778 877.173.337 Tax expense
Beban kantor 1.253.935.564 862.807.794 Office expenses
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000.000.000) 2.360.693.410 4.298.959.319 (each below Rp1.000,000,000)
Jumlah 148.557.622.599 82.654.382.916 Total
94
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENGHASILAN KEUANGAN 33. FINANCE INCOME
Sumber penghasilan keuangan adalah sebagai The sources of finance income are as follows:
berikut :
2025 2024
Kas dan setara kas 1.931.995.606 2.263.957.183 Cash and cash equivalent
Piutang pinjaman 32.105.904 9.057.593.737 Loan receivables
Investasi jangka pendek (Catatan 7) 97.554 306.524.283 Short-term investments (Note 7)
Jumlah 1.964.199.064 11.628.075.203 Total
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCE COSTS
2025 2024
Beban bunga dari: Interest expenses from:
Utang obligasi (Catatan 23) 63.713.888.886 69.000.000.000 Bonds payable (Note 23)
Pinjaman (Catatan 20, 22) 34.094.581.151 18.358.873.137 Loans (Notes 20 , 22)
Bagi hasil (Catatan 19, 21) 22.528.554.175 5.995.272.687 Sharing-profit (Notes 19, 21)
Denda pelunasan dipercepat Penalty early repayment
dan amortisasi biaya transaksi 9.584.448.125 36.494.265.131 and amortization of transaction costs
Liabilitas sewa (Catatan 13) 699.414.990 263.287.472 Lease liabilities (Note 13)
Biaya bank 88.688.609 146.040.236 Bank charges
Surat utang jangka menengah - 5.912.775.000 Medium-term notes
Lain-lain 298.368.700 474.247.245 Others
Jumlah 131.007.944.636 136.644.760.908 Total
35. SALDO, SIFAT TRANSAKSI DAN HUBUNGAN 35. BALANCES, NATURE OF TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI RELATIONSHIP WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak entered into business and financial transactions
berelasi, berdasarkan syarat dan ketentuan yang with related parties, which are conducted based on
disetujui kedua belah pihak. the agreed terms and conditions by both parties.
Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi dan The nature of related party relationships and
saldo serta transaksinya adalah sebagai berikut: balances and transactions are as follows:
Sifat transaksi/
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Nature of
Related parties Relationship transaction
Solar United Network Pte. Ltd. Entitas induk langsung/ Pemberian dana untuk keperluan operasional/
Direct parent funds for operational purposes
PT Energi Jaya Inovasi Entitas asosiasi/ Uang muka dari pelanggan, pendapatan/ advance
Associates entity from customer, revenues
95
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. SALDO, SIFAT TRANSAKSI DAN HUBUNGAN 35. BALANCES, NATURE OF TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATIONSHIP WITH RELATED PARTIES
(continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi adalah The transaction and balance with the related party
sebagai berikut: are as follows:
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Percentage from Total Assets
2025 2024*) 2025 2024
Rp Rp % %
Piutang usaha (Catatan 6a) Trade receivables (Note 6a)
PT Energi Jaya Inovasi 2.181.649.500 - 0,09% - PT Energi Jaya Inovasi
Investasi pada entitas Investment in associates entity
asosiasi (Catatan 12) (Note 12)
PT Energi Jaya Inovasi 21.754.534.196 - 0,87% - PT Energi Jaya Inovasi
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
(Catatan 15) (Note 15)
PT Energi Jaya Inovasi 524.900.000 - 0,02% - PT Energi Jaya Inovasi
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas/
Percentage from Total liabilities
2025 2024*) 2025 2024
Rp Rp % %
Liabilitas kontrak (Catatan 18) Contract liabilities (Note 18)
PT Energi Jaya Inovasi 10.775.500.000 - 0,52% - PT Energi Jaya Inovasi
Pinjaman kepada pemegang saham Due to shareholder
Solar United Network Pte.Ltd. 109.922.100.000 4.052.000.000 5,35% 0,26% Solar United Network Pte.Ltd.
*) PT Energi Jaya Inovasi masih dikonsolidasi PT Energi Jaya Inovasi is still consolidated. (*
Kompensasi personil manajemen kunci Compensation of key management personnel
Personil manajemen kunci terdiri dari anggota Key management personnels pertain to the
Dewan Komisaris dan Direksi. Jumlah kompensasi members of the Boards of Commissioners and
dan imbalan lain kepada personil manajemen kunci Directors. Total compensation and other benefits
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for key management personnels the years ended
Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 as follows:
2025 2024
Imbalan jangka pendek 3.362.599.979 6.991.281.830 Short-term compensations
Imbalan pasca-kerja
(pencadangan) 324.865.100 649.730.200 Post-retirement benefits (provision)
Jumlah 3.687.465.079 7.641.012.030 Total
96
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. RUGI PER SAHAM 36. BASIC LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham adalah sebagai The computation of basic loss per share is as
berikut: follows:
Rugi
tahun berjalan
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
Entitas Induk/ Jumlah rata-
Loss for rata tertimbang Rugi
the year attributable saham/Weighted per saham/
to the owners of average number Loss
the Parent of shares per share
Tahun yang berakhir
pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 (79.485.035.3543) 1.972.351 (40.300) December 31, 2025
Tahun yang berakhir
pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 (6.897.058.877) 1.972.351 (3.497) December 31, 2024
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (yaitu risiko mata uang asing dan risiko instruments are market risk (i.e. foreign currency
suku bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. risk and interest rate risk), credit risk and liquidity
Kebijakan akan pentingnya mengelolah tingkat risk. Policies on the importance of managing the
risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan risk level has increased significantly by considering
mempertimbangkan beberapa parameter several parameters change and volatility of
perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di financial markets both in Indonesia and
Indonesia maupun internasional. Manajemen internationally. Management reviews and agrees
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk with the policies for managing each of these risks,
mengelola masing-masing risiko tersebut yang which are described in more details as follows:
dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk that is primarily due to
disebabkan karena perubahan harga pasar, changes in market prices, especially the foreign
terutama risiko nilai tukar mata uang asing dan currency risk and interest rate risk.
risiko tingkat suku bunga.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal Foreign currency risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur exchange rates. The Group’s exposures to
Grup terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal exchange rate fluctuations are mainly from cash
dari kas dan setara kas, investasi jangka pendek, and cash equivalents, short-term investments, trade
utang usaha, dan pinjaman jangka pendek dalam payables, and short-term loans in foreign
mata uang asing. currencies.
97
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2025 2024
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Foreign Foreign
currency Rupiah currency Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas USD 9.436.784 158.368.109.732 34.880 563.735.570 equivalents
SGD - - 4.200 50.061.207
Short-term
Investasi jangka pendek USD 27.404 459.899.204 200.934 3.247.487.460 investments
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD (14 ) (242.344 ) (9.566) (154.607.414) Trade payables
Beban akrual USD (31.191 ) (523.447.362 ) (316.947) (5.122.500.940) Accrued expenses
EUR - - (30.735) (517.927.605)
Pinjaman jangka pendek USD (174.640 ) (2.875.971.520 ) - - Short-term loans
Aset (Liabilitas) Assets (Liabilities)
Moneter - Neto USD 9.258.343 155.428.347.710 (117.234) (1.933.751.722) Monetary - Net
Analisa sensitivitas atas perubahan selisih kurs Sensitivity analysis on changes in foreign exchange
rates
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar To manage its foreign currency fluctuation
mata uang asing, Grup menjaga agar eksposur exposure, the Group maintains the exposure at an
berada pada tingkat yang dapat diterima dengan acceptable level by buying foreign currencies that
membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan will be needed to avoid exposure from short-term
untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. fluctuations.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy
formal atas eksposur nilai tukar mata uang asing. for foreign exchange exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika As of December 31, 2025 and 2024, if the
nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing exchange rates of the Rupiah against foreign
menurun/meningkat sebesar 1% dengan semua currencies depreciated/appreciated by 1% with all
variabel konstan, rugi konsolidasian sebelum other variables held constant, consolidated loss
beban pajak penghasilan untuk tahun yang before income tax expense for the year then ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 akan December 31, 2025 would have been higher/lower
menjadi lebih tinggi/rendah sebesar Rp1,554,283,477, while consolidated loss before
Rp1.554.283.477, sedangkan rugi konsolidasian income tax expense for the year then ended
sebelum beban pajak penghasilan untuk tahun December 31, 2024 would have been higher/lower
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Rp19,337,517, mainly as a result of foreign
akan menjadi lebih tinggi/rendah sebesar exchange losses/gains on the translation of the
Rp19.337.517, terutama sebagai akibat dari above-mentioned monetary assets and liabilities
kerugian/keuntungan selisih kurs atas translasi aset denominated in foreign currencies.
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing yang
disebutkan di atas.
98
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will be affected due to changes in
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang market interest rates. Exposures of the Group to
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait interest rate risk are mainly related to cash and
dengan kas dan setara kas dan pinjaman bank. cash equivalents and bank loans.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Group closely monitors fluctuations in market
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat interest rates and market expectations so that they
mengambil langkah-langkah yang paling can take the most profitable steps for the Group in
menguntungkan Grup secara tepat waktu. a timely manner. Management does not consider
Manajemen tidak menganggap perlunya the need for interest rate swaps at this time.
melakukan swap suku bunga saat ini.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy
formal atas eksposur risiko tingkat suku bunga. for interest rate risk.
Berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat Based on a sensible simulation, if the borrowing rate
suku pinjaman meningkat/menurun sebesar 1% increases/decreases by 1% with all other variables
dengan semua variabel lainnya tetap konstan, rugi held constant, the consolidated loss before income
konsolidasian sebelum beban pajak penghasilan tax expense will be higher/lower by
akan lebih tinggi/rendah sebesar Rp18,325,115,554 for the year 2025 and
Rp18.325.115.554 untuk tahun 2025 dan Rp14,053,680,855 for the year 2024, as a result of
Rp14.053.680.855 untuk tahun 2024, sebagai higher or lower interest expense on borrowings.
akibat dari beban bunga yang lebih tinggi atau lebih
rendah atas pinjaman.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third party will not meet
memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen its liabilities by financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to financial losses. Credit risk
menyebabkan terjadinya kerugian keuangan. mainly comes from cash and cash equivalents,
Risiko kredit terutama timbul dari kas dan setara short-term investments, trade receivables - third
kas, investasi jangka pendek, piutang usaha - parties, other receivables - third parties, other
pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak ketiga, aset assets, loan receivables and contract assets.
lain-lain, piutang pinjaman dan aset kontrak.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placement of current
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana with the Group’s policy. Investments of surplus
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini funds are limited for each bank and reviewed
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut annually by the directors. Such limits are set to
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi minimize any significant concentration of credit risk
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian and therefore mitigate financial loss through
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks. With respect to cash
Sehubungan dengan kas di bank, deposito in banks, time deposits with financial institutions,
berjangka yang ditempatkan pada institusi the Group transacts only with financially sound
keuangan, Grup hanya bertransaksi dengan financial institutions and banks with high credit
institusi keuangan dan bank yang sehat. ratings.
99
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Kas dan setara kas (lanjutan) Cash and cash equivalents (continued)
Grup mempunyai risiko kredit terkonsentrasi untuk The Group has a concentration of credit risk by
penempatan kas dan setara kasnya di salah satu placing its cash and cash equivalents in one of the
bank, yang mewakili masing-masing 71% banks, which represented 71% (PT Bank Sinarmas
(PT Bank Sinarmas Tbk) dan 77% Tbk) and 77% (PT Bank Sinarmas Tbk) of the total
(PT Bank Sinarmas Tbk) dari jumlah kas dan cash and cash equivalents as of December 31,
setara kas masing-masing pada tanggal 2025 and 2024, respectively. The maximum
31 Desember 2025 dan 2024. Nilai maksimal exposure is equal to the carrying amount as
eksposur adalah sebesar nilai tercatat disclosed in Note 5.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 5.
Investasi jangka pendek Short-term investments
Risiko kredit atas penempatan investasi pada satu Credit risk arising from placement of investment in
(1) institusi keuangan dikelola oleh manajemen one (1) financial institutions is managed in
sesuai dengan kebijakan Grup. Investasi atas accordance with the Group’s policy. Investments of
kelebihan dana akan dibatasi dan kebijakan ini surplus funds are limited and reviewed annually by
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut the directors. Such limits are set to minimize any
ditetapkan untuk meminimalisir risiko konsentrasi significant concentration of credit risk and therefore
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian mitigate financial loss through potential failure of
akibat kebangkrutan intitusi keuangan tersebut. the banks. With respect to investment with financial
Sehubungan dengan investasi yang ditempatkan institutions, the Group transacts only with
pada institusi keuangan, Grup hanya bertransaksi financially sound financial institutions with high
dengan institusi keuangan yang sehat. credit ratings.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has
risiko kredit terkonsentrasi atas investasi jangka concentration of credit risk from the placement of
pendek pada PT Asuransi Jiwa Starinvestama dan short-term investments in PT Asuransi Jiwa
institusi keuangan tertentu masing-masing sebesar Starinvestama and a certain financial institution by
100% dan nihil dari total nilai investasi jangka 100% and nil of the total short-term investments,
pendek. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As of December 31, 2024, the Group has
risiko kredit terkonsentrasi atas investasi jangka concentration of credit risk from the placement of
pendek pada PT Asuransi Jiwa Starinvestama dan short-term investments in PT Asuransi Jiwa
institusi keuangan tertentu masing-masing sebesar Starinvestama and a certain financial institution by
58% dan 42% dari total nilai investasi jangka 58% and 42% of the total short-term investments,
pendek. respectively.
Nilai maksimal eksposur adalah sebesar nilai The maximum exposure is equal to the carrying
tercatat sebagaimana diungkapkan pada amount as disclosed in Note 7.
Catatan 7.
Piutang Receivables
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha, Credit risk arises from trade receivables, other
piutang lain-lain dan aset kontrak dikelola oleh receivables and contract assets are managed by
manajemen Grup sesuai dengan kebijakan, the management of the Group in accordance with
prosedur, dan pengendalian dari Grup yang the policies, procedures, and control of the Group
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit relating to customer credit risk management and
pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit other receivables. Credit limits are determined for
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan all customers based on internal assessment
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang criteria. The balance of customer receivables are
pelanggan dimonitor secara teratur oleh monitored regularly by the management of the
manajemen Grup. Group.
100
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang (lanjutan) Receivables (continued)
Grup mengevaluasi konsentrasi risiko sehubungan The Group evaluates the concentration of risk with
dengan piutang usaha, piutang lain-lain dan respect to trade receivables, other receivables and
kontrak aset serendah-rendahnya, karena contract assets as low as its customers are
pelanggannya terlibat dalam berbagai industri dan involved in various industries and operate in largely
beroperasi di pasar yang sebagian besar independent markets.
independen.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the
masing-masing kategori dari aset keuangan yang carrying amount of each class of financial assets
disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets recorded in
keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan the consolidated financial statements, net of any
cadangan kerugian, mencerminkan eksposur Grup allowance for losses, represents the Group’s
terhadap risiko kredit. exposure to credit risk.
Grup melakukan hubungan usaha dengan pihak- The Group conducts business relationships only
pihak yang diakui dan kredibel. Grup memiliki with recognized and credible parties. The Group
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan has a policy for all customers to go through credit
melakukan perdagangan secara kredit harus verification procedures. In addition, the amounts of
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai receivables are monitored continuously to reduce
tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus the risk for impairment.
menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai
piutang.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Grup serta eksposur maksimum risiko Group’s financial assets as well as maximum
kredit menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
kredit kredit tercatat Jumlah
eksternal/ internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
credit credit umur/ carrying Loss Net carrying
31 Desember 2025 rating rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
December 31, 2025
Lancar/ Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas (Catatan 5) AAA Performing ECL 12 bulan/12-months ECL 272.352.806.398 - 272.352.806.398 (Note 5)
Lifetime
ECL (simplified Lifetime ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 6) N/A approach) approach) 116.239.871.415 (9.343.431.011 ) 106.896.440.404 Trade receivables (Note 6)
Lifetime ECL
(simplified Lifetime ECL (simplified
Aset kontrak (Catatan 6) N/A approach) approach) 33.749.201.078 - 33.749.201.078 Contract assets (Note 6)
Piutang lain-lain - pihak ketiga Lancar/ Other receivables - third party
(Catatan 6) N/A Performing Lifetime ECL (simplified approach) 461.168.475 - 461.168.475 (Note 6)
Lancar/
Investasi jangka pendek (Catatan 7) N/A Performing N/A 685.009.957 - 685.009.957 Short-term Investments (Note 7))
Total 423.488.057.323 (9.343.431.011) 414.144.626.312 Total
101
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
(lanjutan) (continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Grup serta eksposur maksimum risiko Group’s financial assets as well as maximum
kredit menurut peringkat risiko kredit: (lanjutan) exposure to credit risk by credit risk rating grades:
(continued)
Peringkat Peringkat Jumlah
kredit kredit tercatat Jumlah
eksternal/ internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
credit credit umur/ carrying Loss Net carrying
31 Desember 2024
rating rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount December 31, 2024
Lancar/ Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas (Catatan 5) AAA Performing ECL 12 bulan/12-months ECL 145.682.114.262 - 145.682.114.262 (Note 5)
ECL sepanjang umur
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime pendekatan sederhana)/
ECL (simplified Lifetime ECL (simplified
approach) approach) - - -
Lifetime
ECL (simplified Lifetime ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 6) N/A approach) approach) 76.870.135.051 (5.300.126.628 ) 71.570.008.423 Trade receivables (Note 6)
Lifetime ECL
(simplified Lifetime ECL (simplified
Aset kontrak (Catatan 6) N/A approach) approach) 25.399.548.587 - 25.399.548.587 Contract assets (Note 6)
Piutang lain-lain - pihak ketiga Lancar/ Other receivables - third party
(Catatan 6) N/A Performing ECL 12 bulan/12-months ECL 947.900.864 - 947.900.864 (Note 6)
Lancar/
Investasi jangka pendek (Catatan 7) N/A Performing N/A 4.595.614.500 - - Short-term Investments (Note 7))
Lancar/
Piutang pinjaman (Catatan 8, 31) N/A Performing ECL 12 bulan/12-months ECL 494.092.762 - 494.092.762 Loan receivables (Notes 8,31)
Lancar/
Aset lancar lainnya N/A Performing N/A 3.650.506.740 - 3.650.506.740 Other current assets
Total 257.639.912.766 (5.300.126.628) 247.744.171.638 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable to
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they fall due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash-in flows
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas and cash-out flows to ensure the availability of fund
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya to settle the due obligation. In general, fund
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran needed to settle the current and maturing long-term
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, liabilities is obtained from sales activities to
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka customers.
pendek maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
102
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Lebih dari 1 tahun
Di bawah 1 sampai dengan 5 Lebih dari 5
tahun/Below 1 tahun/Over 1 year tahun/Over than
year up to 5 years 5 years Total/Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank Bank loans
Pokok pinjaman 47.446.479.732 343.490.368.161 219.003.457.494 609.940.305.387 Principal loan
Beban bunga di masa Future imputed interest
depan 33.249.801.267 135.351.196.805 74.835.493.386 243.436.491.458 charges
Utang obligasi Bonds payable
Pokok pinjaman 800.000.000.000 - - 800.000.000.000 Principal loan
Beban bunga di masa Future imputed interest
depan 29.000.000.000 116.000.000.000 36.250.000.000 181.250.000.000 charges
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 44.013.772.673 - - 44.013.772.673 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 799.999 - - 799.999 Third parties
Beban akrual 77.226.449.594 - - 77.226.449.594 Accrued expenses
Liabilitas sewa 2.017.494.848 - - 6.893.395.509 Lease liabilities
Jumlah 1.032.954.798.113 599.717.465.626 330.088.950.880 1.962.761.214.620 Total
2024
Lebih dari 1 tahun
Di bawah 1 sampai dengan 5 Lebih dari 5
tahun/Below 1 tahun/Over 1 year tahun/Over than
year up to 5 years 5 years Total/Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank Bank loans
Pokok pinjaman 20.360.201.431 237.458.201.483 114.068.137.655 371.886.540.569 Principal loan
Beban bunga di masa Future imputed interest
depan 31.496.138.557 98.870.591.283 39.746.625.503 170.113.355.343 charges
Utang obligasi - Bonds payable
Pokok pinjaman - 500.000.000.000 300.000.000.000 800.000.000.000 Principal loan
Beban bunga di masa Future imputed interest
depan 69.000.000.000 159.200.966.851 60.176.104.972 288.377.071.823 charges
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 43.730.491.595 - - 43.730.491.595 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 460.020.151 - - 460.020.151 Third parties
Beban akrual 99.823.316.621 - - 99.823.316.621 Accrued expenses
Liabilitas sewa 3.063.546.410 6.893.395.509 - 9.956.941.919 Lease liabilities
Jumlah 267.933.714.765 1.002.423.155.126 513.990.868.130 1.784.347.738.021 Total
103
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Grup menggunakan hierarki yang dijelaskan pada Group uses the hierarchy disclosed in Note 3 for
Catatan 3 untuk menentukan dan menjelaskan nilai determining and disclosing the fair value of financial
wajar instrumen keuangan dengan menggunakan instruments by using valuation technique.
teknik valuasi.
Aset dan liabilitas keuangan yang nilai wajarnya Financial assets and liabilities which fair value not
tidak diungkapkan disclosed
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the carrying
tercatat instrumen keuangan berikut ini mendekati amount of the following financial instruments is a
nilai wajarnya: reasonable approximation of its fair value:
Estimasi nilai wajar kas dan setara kas, The estimated fair value of cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, aset kontrak, equivalents, trade receivables, other
aset lancar lain-lain (setoran jaminan), piutang receivables, contract assets, other current
pinjaman, utang usaha, utang lain-lain, assets (security deposit), loan receivables, trade
pinjaman jangka bank pendek, dan beban payables, other payables, short-term bank loans
akrual adalah mendekati nilai tercatatnya and accrued expenses approximate their
karena bersifat jangka pendek dan akan jatuh estimated carrying amount due to the short-term
tempo dalam waktu dua belas (12) bulan. nature of the transaction and will be due within
twelve (12) months.
Nilai tercatat pinjaman bank jangka panjang The carrying values of long-term bank loan
mendekati perkiraan nilai wajarnya karena approximate their estimated fair values as the
tingkat bunga selalu dinilai ulang secara interest are repriced regularly based on market
berkala berdasarkan tingkat bunga pasar. rate.
Aset dan liabilitas keuangan yang nilai wajarnya Financial assets and liabilities which fair value are
diungkapkan disclosed
Tabel berikut menyajikan klasifikasi instrumen The following table presents the classification of
keuangan dan membandingkan nilai tercatat dan financial instruments and sets for the the carrying
estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan Grup amounts and estimated fair values of the financial
yang dicatat di laporan posisi keuangan instruments of the Group that are carried in the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 dan consolidated statements of financial position as of
2024: December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
amounts Fair value amounts Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset lancar Current assets
Investasi jangka pendek 685.009.957 685.009.957 4.595.614.500 4.595.614.500 Short-term investments
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pinjaman jangka panjang: Long-term loans:
Utang obligasi 721.895.461.409 819.102.511.322 790.750.893.044 809.249.106.948 Bonds payable
Jumlah 721.895.461.409 819.102.511.322 790.750.893.044 809.249.106.948 Total
104
Page 308
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Aset dan liabilitas keuangan yang nilai wajarnya Financial assets and liabilities which fair value are
diungkapkan (lanjutan) disclosed (continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk kelompok instrumen to estimate the fair value of each class of financial
keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai instruments for which it is practicable to estimate
tersebut: such value:
i. Instrumen keuangan dicatat pada nilai wajar i. Financial instruments carried at fair value
Investasi jangka pendek diukur pada harga Short-term investments are measured at
kuotasian yang dipublikasikan pada pasar aktif published quoted market prices in an active
(level 1). market (level 1).
ii. Aset keuangan pada biaya perolehan ii. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Nilai wajar dari piutang pinjaman ditentukan The fair value of loan receivables is
berdasarkan arus kas yang didiskontokan. determined based on discounted cash flows
method.
iii. Pinjaman dan utang iii. Loans and borrowings
Nilai wajar dari utang obligasi ditentukan The fair values of bonds payables are
berdasarkan harga kuotasian yang determined based on published quoted
dipublikasikan pada pasar aktif. market prices in an active market.
39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi berikut ini dilaporkan berdasarkan The following operating segments are reported
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk based on the information used by the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan management to evaluate the performance of each
menentukan alokasi sumber daya. segment and allocation of resources.
Informasi segmen Grup adalah sebagai berikut: The Group’s reportable segments are as follows:
1. Penjualan langsung 1. Direct sales
2. Pendapatan dari pemanfaatan asset panel 2. Revenue from the utilization of photovoltaic
surya fotovoltaik dan jasa supervisi dan jasa solar panel assets and supervision service and
konsultasi consultation
3. Pendapatan lain-lain 3. Others revenue
Penjualan langsung merupakan penjualan material Direct sales are sales of materials and photovoltaic
dan rangkaian panel surya fotovoltaik bersamaan solar panels together with the installation of the
dengan instalasi atas rangkaian tersebut kepada solar panel to the customers.
pelanggan.
105
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)
Pendapatan dari pemanfaatan aset panel surya Revenue from the utilization of photovoltaic solar
fotovoltaik berdasarkan kontrak jangka panjang panel assets based on long-term contracts with
dengan pelanggan. Grup memasang rangkaian customer. The Group installs photovoltaic solar
panel surya fotovoltaik pada kawasan industri atau panels on the customers’ industry or commercial
komersial milik pelanggan dan menagih sites and bills them according to the energy they
berdasarkan jumlah energi yang digunakan. utilized.
Pendapatan dari jasa supervisi merupakan Revenue from supervision service are the
pendapatan dari aktivitas penyediaan jasa revenues coming from the activity in providing
pendukung dalam pengembangan dan jasa development support and supervision service
supervisi yang berhubungan dengan perencanaan, related to the planning, execution and completion
eksekusi dan penyelesaian proyek pemanfaatan of the photovoltaic solar panel asset facilities to the
fasilitas aset panel surya fotovoltaik kepada customers.
pelanggan.
Pendapatan dari jasa pemeliharaan diesel genset Revenue from maintenance of diesel genset are
merupakan pendapatan dari aktivitas inspeksi rutin, the revenues coming from the activities of routine
perbaikan, penggantian suku cadang dan inspections, repairs, replacements of parts and
dukungan teknis atas diesel genset kepada technical support of diesel genset to the customer.
pelanggan.
Penjualan langsung atas filterisasi air merupakan Direct sales of water treatment are sales of a range
penjualan rangkaian sistem filterisasi air of water treatment systems along with the
bersamaan dengan instalasi kepada pelanggan. installation to the customer.
Pendapatan dari jasa konsultasi merupakan Revenue from consulting service is the revenue
pendapatan dari aktivitas konsultasi dalam bentuk coming from the activity of consulting in the form of
peninjauan lokasi untuk proyek fasilitas aset panel site survey for photovoltaic solar panel asset
surya fotovoltaik kepada pelanggan. facilities to the customer.
Pendapatan sewa kendaraan merupakan Rental vehicle income are the revenues coming
pendapatan dari aktivitas sewa operasi atas from the lease activity of vehicle to the customers.
kendaraan kepada pelanggan.
Biaya yang terjadi atas masing-masing segmen Costs incurred in each revenue segment consist of
pendapatan terdiri dari biaya material, tenaga kerja, material, labor, marketing, transportation and other
pemasaran, pengangkutan dan biaya lain yang related costs in order to generate revenue.
terkait dalam rangka untuk memeroleh
pendapatan.
106
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA DAN ENTITAS ANAKNYA PT ENERGI MITRA INVESTAMA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)
Pendapatan dari
pemanfaatan asset panel
surya fotovoltaik dan jasa
supervisi dan jasa
konsultasi/
Revenue from the utilization
of photovoltaic solar panel
Penjualan Langsung/ assets and supervision Pendapatan lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/
2025 Direct Sales service and consultation Others revenue Total Elimination Konsolidasian/ Consolidation 2025
Pendapatan 434.616.614.447 149.774.667.066 732.500.000 585.123.781.513 (256.843.355.403 ) 328.280.426.110 Revenue
Beban pokok pendapatan (305.498.821.482 ) (97.812.043.225 ) (270.697.375 ) (403.581.562.082 ) 222.083.605.093 (181.497.956.989 ) Cost of revenue
Laba bruto 129.117.792.965 51.962.623.841 461.802.625 181.542.219.431 (34.759.750.310 ) 146.782.469.121 Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Beban penjualan (3.574.381.778 ) (1.414.187.442 ) (15.351.376 ) (5.003.920.596 ) - (5.003.920.596 ) Selling expenses
Umum dan administrasi (105.135.334.709 ) (42.663.074.292 ) (379.155.598 ) ( 148.177.564.599 ) - (148.177.564.599 ) General and administrative
Penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian atas piutang Allowance for ECL of trade receivables and contract
usaha dan aset kontrak - (4.159.910.927 ) - (4.159.910.927 ) - (4.159.910.927 ) assets
Penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian atas piutang
pinjaman - (513.028.130 ) - (513.028.130 ) - (513.028.130 ) Allowance for ECL of loan receivables
Laba usaha 20.408.076.478 3.212.423.050 67.295.651 23.307.737.179 (34.759.750.310 ) (11.071.955.131 ) Operating profit
Beban keuangan (93.248.513.001 ) (37.426.811.789 ) (332.619.846 ) (131.007.944.636 ) - (131.007.944.636 ) Finance costs
Penghasilan keuangan 1.398.122.314 561.090.225 4.986.525 1.964.199.064 - 1.964.199.064 Finance income
Laba dari penyesuaian nilai wajar 179.382.831 71.989.376 639.785 252.011.992 - 252.011.992 Gain on fair value adjustment
Rugi selisih kurs - neto (2.189.031.836 ) (878.495.644 ) (7.565.029 ) (3.075.092.509 ) - (3.075.092.509 ) Loss on foreign exchange - net
Laba atas modifikasi obligasi 48.289.750.784 19.397.287.535 135.645.367 67.822.683.686 - 67.822.683.686 Gain on modification
Laba atas pelepasan entitas anak 29.354.414.406 11.791.239.495 82.456.220 41.228.110.121 - 41.228.110.121 Gain on the disposal of a subsidiary
Kerugian atas penghapusan aset - (15.179.575.950 ) - (15.179.575.950 ) - (15.179.575.950 ) Loss on disposal assets
Lain-lain - neto (133.378.826 ) 207.221.652 1.449.103 75.291.929 - 75.291.929 Others - net
Laba/(rugi) sebelum beban pajak penghasilan 4.058.823.150 (18.243.632.050 ) (47.712.224 ) (14.612.579.124 ) (34.759.750.310 ) (49.372.329.434 ) Gain/(loss) before income tax expense
Manfaat pajak penghasilan (23.301.743.045 ) (9.359.969.818 ) (65.454.334 ) (32.727.167.197 ) - (32.727.167.197 ) Income tax benefit
Laba/(rugi) tahun berjalan (19.622.977.895 ) (27.603.601.868 ) (113.166.558 ) (47.339.746.321 ) (34.759.750.310 ) (82.099.496.631 ) Gain/(loss) for the year
Pendapatan komprehensif lain 472.303.953 214.011.403 1.901.964 688.217.320 - 688.217.320 Other comprehensive income
Laba/(rugi) komprehensif tahun berjalan (19.150.673.942 ) (27.389.590.465 ) (111.264.594 ) ( (46.651.529.001) ) (34.759.750.310 ) (81.411.279.311) ) Comprehensive income/(loss) for the year
Aset segmen Assets segment
Investasi jangka pendek - 685.009.957 - 685.009.957 - 685.009.957 Short-term investments
Jumlah aset 1.781.174.985.224 715.471.974.402 5.003.300.520 2.501.650.260.145 - 2.501.650.260.145 Total assets
Liabilitas segmen 1.463.162.019.215 587.730.811.089 4.110.005.672 2.055.002.835.976 - 2.055.002.835.976 Liabilities segment
Informasi lain Other information
Additional of photovoltaic solar panel,
Penambahan panel surya fotovoltaik, peralatan, peralatan equipment, office equipment, right-of-use assets and
kantor, aset hak-guna dan perangkat lunak - 430.152.520.524 - 430.152.520.524 - 430.152.520.524 software
Beban penyusutan dan amortisasi - 88.161.546.142 233.045.653 88.394.591.795 - 88.394.591.795 Depreciation expense
107
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA DAN ENTITAS ANAKNYA PT ENERGI MITRA INVESTAMA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (continued)
Pendapatan dari
pemanfaatan asset
panel surya fotovoltaik
dan jasa supervisi dan
jasa konsultasi/
Revenue from the
utilization of
photovoltaic solar panel
assets and supervision
Penjualan Langsung/ service and Pendapatan lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
2024 Direct Sales consultation Others revenue Total Elimination Consolidation 2024
Pendapatan 601.561.861.523 90.410.257.739 762.000.000 692.734.119.262 (359.727.533.502 ) 333.006.585.760 Revenue
Beban pokok pendapatan (446.438.764.110 ) (50.414.477.606 ) (270.924.055 ) (497.124.165.771 ) 347.128.557.239 (149.995.608.532 ) Cost of revenue
Laba bruto 155.123.097.413 39.995.780.133 491.075.945 195.609.953.491 (12.598.976.263 ) 183.010.977.228 Gross profit
Beban usaha: Operating expenses:
Beban penjualan (4.849.255.883 ) (1.250.295.896 ) (15.351.376 ) (6.114.903.155 ) - (6.114.903.155 ) Selling expenses
Umum dan administrasi (65.637.468.839 ) (16.923.474.427 ) (182.740.132 ) (82.743.683.398 ) 89.300.482 (82.654.382.916 ) General and administrative
Penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for ECL of trade receivables and
piutang usaha dan aset kontrak (2.391.063.992 ) (616.494.070 ) (7.569.434) (3.015.127.496) - (3.015.127.496) contract assets
Laba usaha 82.245.308.699 21.205.515.740 285.415.003 103.736.239.442 (12.509.675.781 ) 91.226.563.661 Operating profit
Beban keuangan (108.362.372.053 ) (27.939.344.170 ) (343.044.685 ) (136.644.760.908 ) - (136.644.760.908 ) Finance costs
Penghasilan keuangan 9.236.330.430 2.484.420.950 30.504.202 11.751.255.582 (123.180.379 ) 11.628.075.203 Finance income
Laba dari penyesuaian nilai wajar 271.714.682 40.836.689 344.181 312.895.552 - 312.895.552 Gain on fair value adjustment
Laba selisih kurs - neto 8.782.734.104 2.264.474.524 27.803.658 11.075.012.286 - 11.075.012.286 Gain on foreign exchange - net
Kerugian atas penghapusan aset (3.271.366.943 ) (843.464.804 ) (10.356.224 ) (4.125.187.971 ) - (4.125.187.971 ) Loss on disposal assets
Lain-lain - neto 75.174.063 11.298.101 95.223 86.567.387 - 86.567.387 Others - net
Rugi sebelum beban pajak penghasilan (11.022.477.018 ) (2.776.262.970 ) (9.238.642 ) (13.807.978.630 ) (12.632.856.160 ) (26.440.834.790 ) Loss before income tax expense
Manfaat pajak penghasilan 22.255.912.786 5.738.298.224 45.406.370 28.039.617.380 - 28.039.617.380 Income tax benefit
Laba tahun berjalan 11.233.435.768 2.962.035.254 36.167.728 14.231.638.750 (12.632.856.160 ) 1.598.782.590 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain 259.754.528 66.973.166 822.310 327.550.004 - 327.550.004 Other comprehensive income
Laba komprehensif tahun berjalan 11.493.190.296 3.029.008.420 36.990.038 14.559.188.754 (12.632.856.160) 1.926.332.594 Comprehensive income for the year
Aset segmen Assets segment
Investasi jangka pendek - 4.595.614.500 - 4.595.614.500 - 4.595.614.500 Short-term investments
Jumlah aset 74.933.914.260 3.462.017.315.507 1.177.122.290 3.538.128.352.057 1.591.857.001.959 1.946.271.350.098 Total assets
Liabilitas segmen 152.296.206.097 1.646.679.736.885 - 1.798.975.942.982 239.496.972.796 1.559.478.970.186 Liabilities segment
Informasi lain Other information
Penambahan panel surya fotovoltaik, peralatan, Additional of photovoltaic solar panel,
peralatan kantor, aset hak-guna dan perangkat equipment, office equipment, right-of-use
lunak - 722.550.617.262 - 722.550.617.262 - 722.550.617.262 assets and software
Beban penyusutan - 25.853.187.998 233.045.654 26.086.233.652 - 26.086.233.652 Depreciation and amortization expense
108
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENT
i. Perjanjian instalasi solar panel i. Solar panel installation agreements
Grup memiliki komitmen penyewaan solar The Group has a long-term solar panel rental
panel jangka panjang dalam jangka waktu commitments for a period of between 5 to 25
antara 5 sampai dengan 25 tahun sesuai years according to installed capacity. During
dengan kapasitas terpasang. Dalam periode the contracts periods, the customers are
kontrak, pelanggan berkewajiban untuk obliged to pay based on the benefits received
melakukan pembayaran sesuai dengan by the customers.
manfaat yang diterima oleh pelanggan.
ii. Fasilitas pinjaman yang belum terpakai ii. Unused loan facilities
Fasilitas yang tidak
Jumlah fasilitas maksimum/ dipakai pada tanggal
Kreditur/Creditur Fasilitas/Facility Maximum facility amount 31 Desember 2025/
Unused portion of the
facility as of
December 31, 2025
Fasilitas Umum / General Facility
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Fasilitas Kredit Term Loan 1/ Rp138.000.000.000 / Rp55.366.506.273 /
Term Loan 1 Credit Facility Rp138,000,000,000 Rp55,366,506,273
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Fasilitas Kredit Term Loan Rp390.000.000.000 / Rp278.134.341.542 /
2/Term Loan 2 Credit Facility Rp390,000,000,000 Rp278,134,341,542
PT Bank Permata Tbk Fasilitas Kredit Term Loan 1/ Rp189.000.000.000 / Rp69.403.697.195 /
Term Loan 1 Credit Facility Rp189,000,000,000 Rp69,403,697,195
PT Bank Permata Tbk Fasilitas Kredit Term Loan Rp319.000.000.000 / Rp305.884.244.326 /
2/Term Loan 2 Credit Facility Rp319,000,000,000 Rp305,884,244,326
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Fasilitas Letter of Credit USD10.000.000/ USD 9.138.951/
Komersial/Commercial Letter of USD10,000,000 USD 9,138,951
Credit Facility
PT Bank Nano Syariah Musyarakah/Musyarakah Rp403.500.000.000/ Rp5.928.750.000/
Rp403,500,000,000 Rp5,928,750,000
PT Bank Nano Syariah Mudharabah/Mudharabah Rp35.000.000.000/ -
Rp35,000,000,000
41. TRANSAKSI NON-KAS 41. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non-kas terdiri dari: Non-cash transactions consist of:
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui Additions in fixed assets
utang usaha 31.399.351.995 40.611.079.053 through trade payables
Perolehan aset tetap melalui Additions in fixed assets
beban akrual 3.740.844.591 996.991.526 through accrued expenses
Laba dari penyesuaian nilai wajar 252.011.992 312.895.552 Gain on fair value adjustments
Penghapusan aset tetap 15.179.575.950 4.125.187.971 Disposal of fixed assets
Perolehan aset hak-guna melalui Additions in right-of-use assets
liabilitas sewa - 12.978.687.800 through lease liabilities
Laba dari penjualan entitas anak 15.653.689.879 - Gain on disposal subsidiaries
109
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ENERGI MITRA INVESTAMA PT ENERGI MITRA INVESTAMA
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERUBAHAN LIABILITAS KEUANGAN YANG 42. CHANGES IN FINANCIAL LIABILITIES ARISING
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menyajikan perubahan liabilitas The following table sets out the changes of the
keuangan Grup yang timbul dari aktivitas Group’s financial liabilities arising from financing
pendanaan: activities:
Arus Kas/Cash Flow
Mutasi valuta
1 Januari/ Arus kas Arus kas asing/Foreign 31 Desember/
January 1, masuk/ keluar/ exchange Lain-lain/ December 31,
Jenis 2025 Cash inflows Cash outflows movement Others*) 2025 Types
Utang obligasi 790.750.893.044 - - - (68.855.431.635 ) 721.895.461.409 Bonds payable
Musyarakah 200.000.000.000 403.500.000.000 (205.928.750.000 ) - (2.073.209.393) 395.498.040.607 Musyarakah
Pinjaman bank jangka pendek 18.985.584.472 22.747.664.023 (27.297.535.178 ) - (230.534.472) 14.205.178.845 Short-term bank loan
Pinjaman jangka panjang 370.050.864.516 241.159.504.105 (24.812.225.133 ) - 1.294.563.200 587.692.706.688 Long-term loans
Mudharabah 7.200.000.000 27.800.000.000 - - - 35.000.000.000 Mudharabah
Liabilitas sewa 9.956.941.919 - (3.774.208.400) - 710.661.990 6.893.395.509 Lease liabilities
Total liabilitas keuangan Total financing liabilities
dari aktivitas pendanaan 1.396.944.283.951 695.207.168.128 (261.812.718.711 ) - (69.153.950.310 ) 1.761.184.783.058 from financing activities
Arus Kas/Cash Flow
Mutasi valuta
1 Januari/ Arus kas Arus kas asing/Foreign 31 Desember/
January 1, masuk/ keluar/ exchange Lain-lain/ December 31,
Jenis 2024 Cash inflows Cash outflows movement Others*) 2024 Types
Utang obligasi 787.359.431.054 - 3.391.461.990 790.750.893.044 Bonds payable
Surat utang jangka menengah 231.535.728.275 - (231.535.728.275 ) - - - Medium-term notes
Musyarakah - 200.000.000.000 - - - 200.000.000.000 Musyarakah
Pinjaman bank jangka pendek - 19.000.000.000 - - (14.415.528) 18.985.584.472 Short-term bank loan
Pinjaman jangka panjang 232.900.658.143 264.239.439.356 (145.449.346.096 ) - 18.360.113.113 370.050.864.516 Long-term loans
Mudharabah - 7.200.000.000 - - - 7.200.000.000 Mudharabah
Liabilitas sewa 660.806.633 - (3.682.552.514) - 12.978.687.800 9.956.941.919 Lease liabilities
Total liabilitas keuangan Total financing liabilities
dari aktivitas pendanaan 1.252.456.624.105 490.439.439.356 (380.667.626.885 ) - 34.715.847.375 1.396.944.283.951 from financing activities
*) Lain-lain terdiri atas keuntungan modifikasi, biaya transaksi, amortisasi *) Others consist of gain on modification, transaction cost, amortization of
biaya transaksi, penambahan aset hak-guna melalui liabilitas sewa dan transaction cost, additions of right-of-use assets through lease liabilities
akresi bunga. and accretion of interest.
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan Surat Keputusan Pengembalian Based on the Tax Overpayment Refund Decision
Kelebihan Pembayaran Pajak No. KEP-00019/KP- Letter No. KEP-00019/KP-CT/KPP.0617/2026
CT/KPP.0617/2026 tanggal 8 Januari 2026 dari dated January 8, 2026 issued by the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak Kantor Wilayah DJP General of Taxes, Central Jakarta Regional Office,
Jakarta Pusat, SUN memperoleh pengembalian SUN received a refund of corporate income tax
kelebihan pembayaran pajak PPh Pasal 25/29 overpayment related to Article 25/29 Corporate
Badan untuk masa/tahun pajak Januari sampai Income Tax for the January to December 2024 tax
dengan Desember 2024 sebesar Rp6.329.583.131. period/year amounting to Rp6,329,583,131. The
Perusahaan telah menerima pengembalian pajak Company received the tax refund on January 26,
tersebut pada tanggal 26 Januari 2026. 2026.
Berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Pajak Based on the Director General of Taxes Decision
No. KEP-00084/SKPPKP/KPP.0617/2025 tanggal No. KEP-00084/SKPPKP/KPP.0617/2025 dated
7 November 2025 tentang pengembalian November 7, 2025 regarding the preliminary refund
pendahuluan kelebihan pembayaran pajak atas of tax overpayment for the Value Added Tax return
SPT Masa Pajak Pertambahan Nilai masa/tahun for the December 2024 tax period/year, the
pajak Desember 2024, Perusahaan memperoleh Company obtained a tax refund amounting to
pengembalian pajak sebesar Rp7.532.889.570. Rp7,532,889,570. SUN received the tax refund on
SUN telah menerima pengembalian pajak tersebut January 26, 2026.
pada tanggal 26 Januari 2026.
110
Page 314
PT Energi Mitra Investama
Gedung Jaya Lantai 6, Jl. MH
Thamrin no 12,
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
(021) 502-00004 corpsec@emienergy.id www.emienergy.id
Names mentioned 124 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Energi Mitra Investama Annual
p.3 ×64
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.5
unresolved
org
PT Indocement Tunggal
p.12
unresolved
org
PT Cipta
p.12
unresolved
org
PT Indocement
p.12
unresolved
org
PT Cipta Kridatama.
p.12
unresolved
org
Saigon Wicker Co., Ltd.
p.13 ×5
unresolved
org
JNTC Vina Co., Ltd.
p.13 ×8
unresolved
org
DBS Certifications PVT LTD
p.15 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.19 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.19
unresolved
org
Saigon Wicker Co. Ltd.
p.20 ×3
unresolved
org
Wicker Co. Ltd.
p.20
unresolved
org
PT Bekasi Power.
p.20 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.25
unresolved
person
Soeswanto
· Direktur
p.32
unresolved
person
Brodjonegoro
· Komisaris
p.33
unresolved
org
PT Energi Mitra Company Name Investama Perubahan Nama
p.38
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Issued and Fully Paid Capital
p.38
unresolved
person
H. Fachrudin
p.38
unresolved
org
Share Ownership Solar United Network PTE. LTD.
p.38
unresolved
org
PT Surya Utama Nuansa
p.40 ×7
unresolved
org
PT SUN
p.40 ×6
unresolved
org
PT Sumberdaya Indonesia Pratama
p.40 ×4
unresolved
org
PT Sumberdaya Pembangunan Energi
p.40 ×3
unresolved
org
PT Sumberdaya
p.40
unresolved
org
PT Pindo Deli Pulp
p.41 ×2
unresolved
person
Notary Hannywati Notaris Hannywati Gunawan
· Notaris
p.44 ×5
unresolved
org
Kementerian
p.44
unresolved
org
PT Surya Utama Nuansa Association Asosiasi Energi Surya
p.47
unresolved
person
H. Budgeting
p.51
unresolved
org
Neave Limited
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bentoel Prima Investama
p.54 ×2
unresolved
org
PT Mitra Pinastika Mustika Rent
p.54 ×2
unresolved
org
PT Kali Raya Sari Career History
p.55
unresolved
org
PT Bhineka Karya Sepakat
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sinar Wijaya Eka Pratista
p.55 ×2
unresolved
org
PT Putra Alvita Pratama
p.55 ×2
unresolved
org
PT Kali Raya Sari
p.55
unresolved
org
PT Denaya Mitra Mas
p.55 ×4
unresolved
org
PT Mincom Indoservices
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sinta Prima Feedmill
p.56 ×2
unresolved
org
Anggaran
p.56
unresolved
org
PT Satria Maju Bersama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Elektrik Visi Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Energi Mitra Investama Rangkap
p.59
unresolved
org
PT Surya Nippon Nusantara
p.59 ×2
unresolved
org
PT Energi Indonesia Terdepan
p.59 ×2
unresolved
org
PT Energi Jaya Inovasi
p.59 ×2
unresolved
org
PT Surya Energi Berkarya
p.59 ×4
unresolved
org
PT Sumberdaya Surya Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Energi Nuansa Jaya
p.59 ×2
unresolved
org
PT Solar Energi Utama
p.59 ×2
unresolved
org
PT Petro Trada Nusantara
p.60 ×2
unresolved
org
Solar United Network PTE. LTD.
p.62 ×4
unresolved
org
PT Alphaplus Adhigana Asia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Energi Solar Nusantara
p.62 ×2
unresolved
org
PT Alphaplus
p.64
unresolved
org
PT Denaya
p.64
unresolved
org
Pte. Ltd
p.64
unresolved
org
PT Energi Mitra Investama ENJ
p.64
unresolved
org
PT Surya
p.65 ×3
unresolved
person
H. Thamrin
p.65 ×3
unresolved
—
Berkarya
p.65 ×2
unresolved
—
perindustrian, percetakan,
p.65 ×2
unresolved
person
H. Thamrin No. Sumberdaya
p.65
unresolved
—
perbengkelan
p.65 ×2
unresolved
—
transportation, agribusiness,
p.65 ×2
unresolved
person
H. Thamrin Sumberdaya
p.65
unresolved
—
Nippon
p.65
unresolved
org
PT Elektrik Visi
p.65
unresolved
org
PT Solar
p.66
unresolved
org
PT Petro Trada
p.66
unresolved
org
H. Thamrin Energi
p.66
unresolved
org
PT Energi Jaya
p.67
unresolved
org
Purwantono
p.69 ×2
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.69
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.69 ×2
unresolved
org
Legal Consultant Nama Lembaga Lasut Pane & Partners
p.70
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.70
unresolved
org
Banten Tbk
p.70
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.70
unresolved
person
Notary Nama Lembaga Mochamad Nova Faisal
p.71
unresolved
org
PT Kredit Rating Indonesia Securities Rating Name Sinar
p.71
unresolved
org
Riset dan Inovasi Nasional
p.75
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak Kantor
p.87
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.87
unresolved
org
Menteri Energi
p.89
unresolved
org
Minister of Energy dan Sumber Daya Mineral
p.89
unresolved
org
Financial Services Authority
p.101
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.105
unresolved
person
Emmanuel
· Direktur Utama
p.107
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.112 ×4
unresolved
org
PT Digital Integrasi Solusindo.
p.112 ×2
unresolved
org
PT Celebes Artha
p.113
unresolved
org
PT Celebes Artha Ventura Ventura
p.113
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.