Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 032/SAT/CS/04-2026
Nama Perusahaan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Kode Emiten AMRT
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 13 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://alfamart.co.id/investor-area/rapat-umum-pemegang-saham pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 7.655
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 7.655
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.503.162
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.503.162
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 317.643
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 317.643
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.510.817
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1.828.460
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 10.000.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,01
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
1.619.380.944
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 1.619.380.944
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 244.730
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 94.002
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 125.361 58,78 % 81.676 38,29 %
Mid-level 3.807 1,78 % 817 0,38 %
Senior-level 1.376 0,65 % 231 0,11 %
Executive-level 17 0,01 % 4 0%
Total Pegawai 130.561 61,21 % 82.728 38,79 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 88.503 64.462 207 99 5 1 0 0 153.277
25-35 32.083 15.997 1.495 419 196 53 0 0 50.243
35-45 4.430 1.196 1.898 272 790 115 2 1 8.704
45-55 289 21 173 26 373 61 8 2 953
>55 56 0 34 1 12 1 7 1 112
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 57.157 Pegawai 1,85 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 85.039 Pegawai 39,87 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 115.094 Pegawai 53,96 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
93,16 jam/pegawai 420.221 201,61 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
575 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Dalam praktiknya, Perseroan dan Entitas Anak menegakkan kebijakan anti-diskriminasi yang selaras
dengan prinsip Hak Asasi Manusia. Lingkungan kerja dibangun agar aman, saling menghargai, serta
memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembang sesuai kompetensi masing-masing. Komitmen ini juga
diwujudkan dengan menyediakan peluang kerja bagi penyandang disabilitas, melibatkan karyawan dengan
berbagai jenis keterbatasan fisik maupun sensorik untuk berkontribusi sesuai kemampuan mereka. Sebagai
bagian dari mekanisme pengawasan, Perseroan dan Entitas Anak menyediakan jalur pelaporan yang dapat
digunakan oleh karyawan apabila terjadi dugaan diskriminasi. Setiap laporan yang diterima akan ditelaah
dan ditindaklanjuti melalui prosedur penanganan resmi, termasuk rencana remediasi apabila diperlukan.
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat insiden diskriminasi yang dilaporkan atau ditemukan dalam proses
internal. Temuan ini menunjukkan bahwa kebijakan anti-diskriminasi telah dijalankan secara konsisten dan
efektif di seluruh unit operasional.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Dalam praktiknya, Perseroan dan Entitas Anak menegakkan kebijakan anti-diskriminasi yang selaras
dengan prinsip Hak Asasi Manusia. Lingkungan kerja dibangun agar aman, saling menghargai, serta
memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembang sesuai kompetensi masing-masing. Komitmen ini juga
diwujudkan dengan menyediakan peluang kerja bagi penyandang disabilitas, melibatkan karyawan dengan
berbagai jenis keterbatasan fisik maupun sensorik untuk berkontribusi sesuai kemampuan mereka.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan dan Entitas Anak menegaskan komitmennya untuk menolak seluruh bentuk tenaga kerja anak
dan tenaga kerja paksa di seluruh aktivitas operasional maupun rantai pasok. Komitmen ini sejalan dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan sebagaimana telah diubah oleh Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja,
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan, PP No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian
Kerja, Alih Daya, Waktu Kerja & Waktu Istirahat, serta sektor aturan terkait larangan pekerja anak dan kerja
paksa.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Alfamart berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif bagi seluruh
karyawan, kontraktor, serta pihak terkait di seluruh lokasi operasional Perseroan, yang mencakup gerai ritel,
gudang, dan kantor. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012. Kebijakan K3
Page 6
Perseroan ditandatangani oleh Human Capital Director dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan
melalui Peraturan Perusahaan, program orientasi karyawan baru, serta sosialisasi berkelanjutan. Untuk
mendukung implementasi K3 di tingkat operasional, Perseroan membentuk Panitia Pembina Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (P2K3) di seluruh cabang sesuai Permenaker No. 4 Tahun 1987, yang disahkan oleh
Dinas Tenaga Kerja setempat.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak menjalankan berbagai program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang diarahkan untuk memberikan manfaat nyata bagi komunitas dan
lingkungan. Fokus utama program mencakup peningkatan pendidikan, kesehatan, penguatan ekonomi
lokal, serta pelestarian lingkungan. Seluruh inisiatif ini dirancang untuk selaras dengan prioritas Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sehingga setiap kegiatan tidak hanya memberikan dampak jangka
pendek, tetapi juga mendukung keberlanjutan jangka panjang. Program tanggung jawab sosial yang
dilaksanakan sepanjang tahun 2025 disajikan dalam laporan halaman 340.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 2
Direksi 0 6 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 93 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 92 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Ketua Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan eksekutif. Pemisahan fungsi ini dimaksudkan untuk
menjamin objektivitas dalam pengawasan terhadap Direksi, termasuk pengendalian risiko, evaluasi
kebijakan, dan pengesahan arah keberlanjutan, serta untuk mencegah potensi konflik kepentingan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menerapkan sistem evaluasi kinerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara kolektif
maupun perorangan, dengan mengacu pada Key Performance Indicators (KPI) yang telah ditetapkan.
Proses penilaian ini dilakukan secara berkala setiap tahun untuk menilai tingkat pencapaian kinerja selama
periode berjalan. Penyusunan indikator dan target dalam KPI dilakukan dengan memperhatikan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta sasaran strategis Perseroan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Perseroan senantiasa berupaya untuk mendorong Dewan Komisaris dan Direksi dalam mengikuti program
pengembangan kompetensi, namun belum memiliki kebijakan secara khusus terkait hal tersebut.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki mekanisme khusus dalam proses pengusulan dan penetapan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi, yang dilaksanakan melalui RUPS sesuai dengan kewenangan pemegang saham. Seluruh
proses tersebut dijalankan dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi berperan
untuk melakukan kajian dan menyusun rekomendasi atas calon-calon yang akan diusulkan, termasuk
menetapkan kualifikasi, kriteria, dan persyaratan yang harus dipenuhi. Rekomendasi tersebut kemudian
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya diajukan kepada pemegang saham melalui RUPS
guna memperoleh persetujuan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan menempatkan Kode Etik sebagai salah satu pilar utama dalam menjalankan kegiatan usaha
yang bertanggung jawab. Kode Etik tidak hanya berfungsi sebagai rambu-rambu perilaku, tetapi juga
sebagai kerangka kerja yang membimbing seluruh insan Perseroan dalam bersikap, bertindak, dan
mengambil keputusan secara konsisten dengan nilai-nilai perusahaan. Untuk memastikan bahwa Kode Etik
benar-benar dipahami dan dijalankan, Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi, pelatihan,
dan komunikasi internal. Upaya ini bertujuan membangun kesadaran bersama akan pentingnya
akuntabilitas dan tanggung jawab pribadi dalam setiap peran yang dijalankan. Dalam membangun usaha
yang berlandaskan integritas dan keberlanjutan, Perseroan menempatkan pencegahan Korupsi, Kolusi, dan
Nepotisme (KKN) sebagai bagian penting dari sistem pengelolaan perusahaan. Komitmen ini diwujudkan
melalui penerapan standar perilaku yang menolak segala bentuk praktik yang bertentangan dengan prinsip
tata kelola yang baik dan peraturan perundang-undangan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan menempatkan prinsip keadilan dan kesetaraan sebagai landasan dalam menjalankan kegiatan
usahanya. Komitmen ini diwujudkan melalui upaya berkelanjutan untuk memastikan bahwa seluruh hak
Pemegang Saham, termasuk Pemegang Saham minoritas, terlindungi secara layak. Dengan pendekatan
tersebut, Perseroan berupaya mencegah munculnya kebijakan atau tindakan yang berpotensi memberikan
keuntungan tidak wajar kepada pihak tertentu dan tidak sejalan dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Ketua Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan eksekutif. Pemisahan fungsi ini dimaksudkan untuk
menjamin objektivitas dalam pengawasan terhadap Direksi, termasuk pengendalian risiko, evaluasi
kebijakan, dan pengesahan arah keberlanjutan, serta untuk mencegah potensi konflik kepentingan.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 298
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 298
E-03 Konsumsi Energi Listrik 297
E-04 Konsumsi Air 299
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 267
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 288
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 288
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 86
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 88
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 324
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 85
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 321
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 313
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 306
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 306
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 306
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 306
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 310
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 340
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 174
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 151-165
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 269
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 167
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 153-166
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 170
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 222-232
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 138
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 268-269
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Page 10
Tomin Widian
Corporate Secretary
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, Alam Sutera, Kota Tangerang, Prov. Banten
Telepon : 021-80821555, Fax : 021-80821556, www.alfamart.co.id
Nama Pengirim Tomin Widian
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2026 13:58
Lampiran 1. Alfamart - ARSR 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 032/SAT/CS/04-2026
Issuer Name PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Issuer Code AMRT
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 13 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://alfamart.co.id/investor-
area/rapat-umum-pemegang-saham at 28 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 7.655
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 7.655
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.503.162
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.503.162
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 317.643
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 317.643
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.510.817
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1.828.460
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 10.000.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,01
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
1.619.380.944
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 1.619.380.944
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 244.730
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 94.002
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 125.361 58,78 % 81.676 38,29 %
Mid-level 3.807 1,78 % 817 0,38 %
Senior-level 1.376 0,65 % 231 0,11 %
Executive-level 17 0,01 % 4 0%
Total Pegawai 130.561 61,21 % 82.728 38,79 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 88.503 64.462 207 99 5 1 0 0 153.277
25-35 32.083 15.997 1.495 419 196 53 0 0 50.243
35-45 4.430 1.196 1.898 26 790 115 2 1 8.704
45-55 289 21 173 26 373 61 8 2 953
>55 56 0 34 1 12 1 7 1 112
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 57.157 Employees 1,85 %
Number of newly appointed
85.039 Employees 39,87 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 115.094 Employees 53,96 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
93,16 hours/employee 420.221 201,61 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
575 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 3 1 2
Directors 0 6 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 93 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 92 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Chair of the Board of Commissioners does not hold an executive position within the Company. This
separation ensures independent oversight of the Board of Directors' performance, minimizes conflicts of
interest, and maintains objective supervision of sustainability strategy, risk management, and policy
development.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company implements a performance evaluation system for the Board of Commissioners and the Board
of Directors, both collectively and individually, by referring to the established Key Performance Indicators
(KPIs). This evaluation process is conducted on an annual basis to assess the level of performance
achievement during the relevant period. The indicators and targets set in the KPIs are formulated in
accordance with the applicable laws and regulations as well as the Company's strategic objectives.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company continuously strives to encourage the Board of Commissioners and the Board of Directors to
participate in competency development programs; however, it does not yet have a specific policy governing
t h i s
matter.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has established a specific mechanism for the proposal and appointment of members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors, which is carried out through the GMS in accordance
with the authority of the shareholders. The entire process is conducted in compliance with the Company's
Articles of Association and the prevailing laws and regulations. In its implementation, the Nomination and
Remuneration Committee plays a role in reviewing and formulating recommendations on the proposed
candidates, including determining the qualifications, criteria, and requirements to be fulfilled. Such
recommendations are then submitted to the Board of Commissioners and subsequently proposed to
the shareholders through the GMS for approval.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company positions the Code of Conduct as one of the core pillars in conducting its business in a
responsible manner. The Code of Conduct serves not only as a set of behavioural guidelines, but also as a
framework that guides all members of the Company in their attitudes, actions, and decision-making in line
with the Company's values. To ensure that the Code of Conduct is well understood and effectively
implemented, the Company continuously carries out socialisation, training, and internal communication
programmes. These efforts are aimed at building shared awareness of the importance of accountability and
personal responsibility in every role. In building a business founded on integrity and sustainability, the
Company places the prevention of Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN) as a key element of its
corporate management system. This commitment is reflected in the implementation of standards of conduct
that reject any practices contrary to the principles of good corporate governance and applicable laws and
Page 17
regulations.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company upholds the principles of fairness and equal treatment as a fundamental basis in conducting
its business activities. This commitment is reflected in continuous efforts to ensure that the rights of all
shareholders, including minority shareholders, are properly safeguarded. Through this approach, the
Company seeks to prevent any policies or actions that may result in undue benefits for certain parties and
that are not in line with the prevailing laws and regulations.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Chair of the Board of Commissioners does not hold an executive position within the Company. This
separation ensures independent oversight of the Board of Directors' performance, minimizes conflicts of
interest, and maintains objective supervision of sustainability strategy, risk management, and policy
development.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 298
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 298
E-03 Electricity Consumption 297
E-04 Water Consumption 299
Environment
E-05 Waste Generated 267
Company Commitment to Achieving Net
E-06 288
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 288
Emission
S-01 Gender Equality 86
S-02 Employees by Gender and Age Group 88
S-03 Employee Turnover Rate 324
S-04 Number of Temporary Officers 85
S-05 Employee Training and Development 321
S-06 Number of Work Accidents 313
S-07 Human Rights Violation Incidents 306
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 306
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 306
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 306
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 310
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 340
Page 19
Management Diversity and
G-01 174
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 151-165
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 269
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 167
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 153-166
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 170
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 222-232
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 138
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 268-269
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Page 20
Tomin Widian
Corporate Secretary
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 9, Alam Sutera, Kota Tangerang, Prov. Banten
Phone : 021-80821555, Fax : 021-80821556, www.alfamart.co.id
Sender Name Tomin Widian
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2026 13:58
Attachment 1. Alfamart - ARSR 2025.pdf
This is an official document of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Tomin Widian
· Corporate Secretary
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.