Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 57
Page 1
Laporan
Keberlanjutan
2025
Sustainability
Report
Tangguh Bertumbuh,
Berkelanjutan Melangkah
Resilient Growth,
Sustainable Progress
Page 2
Mengenai Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Pernyataan Direksi
About Sustainability Report Company Profile Statment of The Board of Directors
Mengenai Laporan
Keberlanjutan
About Sustainability
Report
PT JHONLIN AGRO RAYA TBK 2
Page 3
Mengenai Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Pernyataan Direksi
About Sustainability Report Company Profile Statment of The Board of Directors
Strategi Keberlanjutan Kami Our Sustainable Strategiest
PT Jhonlin Agro Raya Tbk (Perseroan) PT Jhonlin Agro Raya Tbk (the Company) is
berkomitmen untuk mengambil peranan aktif committed to taking an active role in addressing
dalam menghadapi isu-isu keberlanjutan, terutama sustainability issues, especially those related to
yang berkaitan dengan kegiatan operasional the Company's operational activities. Referring
Perseroan. Mengacu pada arahan Otoritas Jasa to the direction of the Financial Services
Keuangan (OJK), Perseroan senantiasa berupaya Authority (OJK), the Company always strives to
merancang dan mengimplementasikan sejumlah design and implement a number of
strategi keberlanjutan yang berbasis pada 8 sustainability strategies based on the following
(delapan) prinsip keuangan berkelanjutan di 8 (eight) sustainable finance principles:
bawah ini:
1. Prinsip Investasi Bertanggung Jawab 1. Responsible Investment Principle
2. P r i n s i p S t r a t e g i d a n P r a k t i k B i s n i s 2. Principles of Sustainable Business Strategies
Berkelanjutan and Practices
3. Prinsip Pengelolaan Risiko Sosial dan 3. Principles of Social and Environmental Risk
Management
Lingkungan Hidup 4. Governance Principles
4. Prinsip Tata Kelola
5. Prinsip Komunikatif yang Informatif 5. Informative Communicative Principle
6. Prinsip Inklusif 6. Inclusive Principle
7. Prinsip Pengembangan Sektor Unggulan 7. Principle of Prioritized Leading Sector
Development
Prioritas 8. Coordination and Collaboration Principle
8. Prinsip Koordinasi dan Kolaborasi
Dalam menyusun strategi-strategi keberlanjutan, In developing sustainability strategies, the
Perseroan melibatkan karyawan untuk bersama- Company involves employees to jointly bring
sama menghadirkan solusi dan inovasi yang dapat solutions and innovations that can support the
mendukung penerapan praktik keberlanjutan. implementation of sustainability practices.
Secara keseluruhan, strategi keberlanjutan Overall, the Company's sustainability strategy
Perseroan mencakup perencanaan penggunaan includes planning the use of environmentally
produk dan material ramah lingkungan, efisiensi friendly products and materials, energy, water
energi, air dan emisi, serta upaya peningkatan and emission efficiency, and efforts to improve
kesejahteraan bagi seluruh pemangku kepentingan. the welfare of all stakeholders.
3 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 4
Mengenai Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Pernyataan Direksi
About Sustainability Report Company Profile Statment of The Board of Directors
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Highlights of Sustainability Aspects
2025 2024 2023
B.1 Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Produksi CPO (Ton) 42.236 40.318 4.839
Produksi Kernel (Ton) 5.75 5.765 598
Pendapatan/Penjualan
4.278.884.819.576 3.864.889.048.543 4.442.279.649.263
Revenues/Sales
Laba/Rugi Bersih
268.481.281.878 260.725.531.457 77.266.308.096
Net Profit/Loss
Jumlah Produk/Jasa yang Dijual
7 7 7
Total Product/Services
Produk Ramah Lingkungan
4 4 4
Environmentally Friendly Products
Jumlah Tenaga Kerja Lokal 1.106 1.443 1.474
Local Labor Personnel
1. Staf Staff 28 35 1
2. Non staf Non Staff 502 407 114
3. HarianDaily 576 1.001 12
Jumlah Pemasok Lokal
Local Suppliers 68 117 93
4 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 5
Mengenai Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Pernyataan Direksi
About Sustainability Report Company Profile Statment of The Board of Directors
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Highlights of Sustainability Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
Penggunaan Energi listrik (Watt)
19.036.431 21.386.650 22.885.962
Energy Consumption
Penggunaan Air (m3)
305.942 272.507 293.335
Water Consumption
Penggunaan Emisi (CO2e)
Emission Consumption 3.609 3.501 3.403
Penggunaan Kertas (Rim)
Paper Consumption 280 300 258
Jumlah Limbah (m3)
22.129 21.033 17.028
Total Effluents
Pelestarian Keanekaragaman Pelestarian Pelestarian
Hayati keanekaragaman keanekaragaman hayati
hayati di di sekitar Perkebunan
Kawasan sawit, diantaranya :
Ekonomi Khusus,
diantaranya : - Program
Penghijauan dan
- Program pelestarian
Penghijauan keanekaragaman
berupa aneka hayati
penanaman berupa penanaman
Pohon di KEK Pohon Mahoni di
Setangga daerah aliran
Sungai Kamboyan
di Desa Cantung
Kiri Hulu, di
lingkungan SD
Tunas Muda
Jhonlin serta di
wilayah Biodiesel
Plant.
5 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 6
Mengenai Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Pernyataan Direksi
About Sustainability Report Company Profile Statment of The Board of Directors
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Highlights of Sustainability Aspects
B.3 Aspek Sosial | Social Aspect
Jumlah Bibit Kelapa Sawit yang
Didistribusikan kepada Masyarakat
Total of Palm Oil Seeds Distributed - - -
to the Public
Jumlah Bantuan Material yang
Disalurkan untuk Perbaikan
Infrastruktur (Rupiah) Rp146.500.000 Rp17.500.000
Total of Material Support Distributed -
for Infrastructure Improvement
Perseroan terus mengembangkan program The company continues to develop community
kemasyarakatan seperti bidang-bidang programs in the fields of education, health,
pendidikan, kesehatan, pengembangan local economic development, culture, and the
ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan. Adapun environment. The use of funds issued by the
penggunaan dana yang dikeluarkan oleh Company for community programs in the
Perseroan untuk program kemasyarakatan di Tanah Bumbu and Kotabaru Regencies to
Wilayah Kabupaten Tanah Bumbu dan Kotabaru achieve the goals of improving welfare,
untuk mencapai tujuan peningkatan contributing to the development of the local
kesejahteraan, kontribusi dalam pengembangan economy and contributing to reach the points
perekonomian lokal serta kontribusi pada of achievement of sustainable development
pencapaian tujuan Pembangunan berkelanjutan goals (SDG's) is IDR 216,535,100 in 2025 and is
adalah sebesar Rp 216.535.100,- pada Tahun IDR 216,978,400,- in 2024.
2025 dan Rp216.978.400,- pada Tahun 2024
Dampak positif program-program tersebut The positive impacts of these programs include
diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan increasing the capacity and quality of human
kualitas sumber daya manusia (SDM) resources in the surrounding community,
masyarakat sekitar, peningkatan kesejahteraan, improving welfare, and improving the level of
dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat. public health. The negative impacts of the
Dampak negatif operasi Perseroan berupa Company's operations are in the form of waste
limbah dan emisi. Perseroan telah meminimalisir and emissions. The Company has minimized
dengan melakukan pengelolaan limbah, these impacts by optimizing waste
pengelolaan air, dan pengelolaan emisi dengan management, water management, and
optimal. Selama periode pelaporan, tidak emission management. During the reporting
terapat pelanggaran terhadap peraturan period, there were no violations of
lingkungan hidup. environmental regulations.
6 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 7
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT JHONLIN AGRO RAYA TBK PT JHONLIN AGRO RAYA TBK 7
Page 8
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Sekilas Perseroan Company At A Glance
Perseroan berdiri pada tahun 2014 dengan kegiatan The Company was established in 2014 with
usaha di bidang Perkebunan, Perdagangan, Industri, business activities in the fields of Plantation,
Pengangkutan Darat dan Air yang berlokasi di Trading, Industry, Land and Water Transportation,
Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Kotabaru, located in Tanah Bumbu Regency and Kotabaru
Provinsi Kalimantan Selatan. Regency, South Kalimantan Province.
Pada tahun 2025, luas izin usaha Perseroan By 2025, the Company's business license area
mencapai 27.936,72 hektar dengan luasan will reach 27.936,72 hectares with an planted
tertanam mencapai 18.044 hektar. Perseroan area of 18.044 hectares. The company has a
memiliki areal tanaman menghasilkan seluas producing plant area of 14.961 hectares and 1
14.961 hektar serta 1 (satu) unit pabrik kelapa sawit (one) palm oil mill with a capacity of 60 tons per
dengan kapasitas 60 ton per jam, 1 (satu) unit hour. 1 (one) cooking oil factory unit with a
pabrik minyak goreng dengan kapasitas 250 ton capacity of 250 tons per day and 1 (one) refinery
per hari dan 1 (satu) unit pabrik refinery & biodiesel & biodiesel factory unit with a capacity of 1,500
dengan kapasitas 1.500 ton per hari. tons per day
Seiring dengan pertumbuhan usahanya, Along with the growth of its business, the
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk Company is always committed to developing its
melaksanakan pengembangan usaha oil palm plantation business by prioritizing the
perkebunan kelapa sawit yang mengutamakan triple bottom line principle, namely the
keseimbangan prinsip triple bottom line, yakni environment (planet), society (people), and the
lingkungan hidup (planet), masyarakat (people) resulting economic benefits (profit).
dan manfaat ekonomi yang dihasilkan (profit).
8 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 9
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Visi : Vision
Menjadi perusahaan perkebunan terintegrasi, To become a leading integrated plantation
terdepan yang menghasilkan nilai tambah bagi company that generates added value for
pemangku kepentingan secara berkelanjutan. stakeholders on an ongoing basis.
Misi : Mission :
Meningkatkan produktifitas perkebunan secara Increase overall plantation productivity
menyeluruh.
Develop the Company's business activities as
Mengembangkan kegiatan usaha Perseroan an integrated and integrated Palm Oil
sebagai Perkebunan Kelapa Sawit dan Plantation and Palm Oil Processing in
Pengolahan Minyak Kelapa Sawit terpadu dan accordance with government programs
terintegrasi sesuai program pemerintah terkait related to palm oil downstreaming in order to
hilirisasi sawit agar member nilai tambah add value to the regional economy, especially
perekonomian daerah, khususnya masyarakat the communities around the Company's
sekitar lokasi Perseroan dan Indonesia. location and Indonesia.
Menjalankan praktik perkebunan yang baik Implement good agriculture practices in an
(good agriculture practice) secara efektif, effective, efficient, and sustainable manner.
efisien,dan berkelanjutan.
Carrying out business processes based on the
Menjalankan proses bisnis berdasarkan prinsip principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance) Making stakeholders and the community as
mutually beneficial business partners.
Menjadikan para pemangku kepentingan dan
masyarakat sebagai mitra bisnis yang saling
menguntungkan.
9 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 10
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES
People Profit Planet
Alamat Perseroan Company Address
Alamat Kantor Head Office Address
Jl. Kodeco KM.1 Kelurahan Gunung Antasari, Jl. Kodeco KM.1 Gunung Antasari Village,
Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Simpang Empat District, Tanah Bumbu
Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan. Regency, South Kalimantan.
Telp: 0518-2090000 Telp: 0518-2090000 Ext.7525
Email : corsec@ptjar.com Email : corsec@ptjar.com
Alamat Kantor Operasional Perkebunan Address of the Plantation Operational Office
Kabupaten Tanah Bumbu , Kalimantan Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan,
Selatan, Desa Mentawakan Mulia, Kec. Mentawakan Mulia Village, Mentewe District,
Mentewe, Desa Teluk Kepayang dan Desa Teluk Kepayang Village and Mangkalapi
Mangkalapi, Kecamatan Kusan Hulu. Village, Kusan Hulu District.
Alamat Kantor Pabrik dan Pabrik Biodiesel Biodiesel Factory and Plant Office Addresses
Desa Batu Ampar, Kecamatan Simpang Batu Ampar Village, Simpang Empat District,
Empat,Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan.
Selatan.
10 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 11
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Skala Perusahaan Company Scale
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2025 The Company's total assets as of December
adalah sebesarRp4.019.981.349.537 31, 2025, amounted toIDR 4.019.981.349.537
Total Kewajiban Total Liabilities
Total kewajiban Perseroan per 31 Desember The Company's total liabilities as of
2025 adalah sebesarRp2.102.978.770.822 December 31, 2025, amounted toIDR
2.102.978.770.822
11 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 12
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Komposisi Karyawan Employee Composition
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan As of December 31, 2025, the Company had
Perseroan berjumlah 3.237 orang. 3.237 employees.
Karyawan menurut Jabatan Karyawan menurut usia
Employee by Position Employees by age
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Komposisi Karyawan Berdasarkan
Jabatan Tingkat Usia
Employee Composition by Position
Employee Composition by Age
Level Jabatan | Position Level 2025
Usia | Age 2025
General Manager 2
20-29 tahun | years old 1.376
Senior Manager 1
30-39 tahun | years old 1.069
Manager 15
Assistant Manager 20 40-49 tahun | years old 647
Staff 88 50-59 tahun | years old 143
Non-Staff 3.111 60-69 tahun | years old 2
Total 3.237 Total 3.237
Karyawan menurut status Karyawan menurut tingkat Pendidikan
Employees by status Employees by education level
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Komposisi Karyawan Berdasarkan
Ketenagakerjaan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Employment Employee Composition by Education
Status Tingkat Pendidikan | Education 2025
Status Ketenagakerjaan | S3 | Doctor 0
2025
Employment Status S2 | Master’s Degree 0
Permanen | Permanent 349 S1 | Bachelor’s Degree 181
Kontrak | Contract 651 Diploma | Associate’s Degree 36
Harian | Daily 2.237 SD-SMA | Primary-High School 3.020
Total 3.237 Total 3.237
12 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 13
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Karyawan menurut Jenis Kelamin Manajemen berdasarkan jenis kelamin
Employees by Gender Employee Composition by Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Komposisi Manajemen berdasarkan jenis
Kelamin kelamin
Employee Composition by Gender Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin| Gender 2025 Jenis Kelamin| Gender 2025
Pria | Male 2.433 DIREKTUR I Director
Wanita | Female 804 Pria | Male 2
Total 3.237 Wanita | Female 0
KOMISARIS I COMMISSIONER
Pria I 4
Wanita I 0
Total 6
13 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 14
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per The composition of the Company's
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Shareholders as of December 31, 2025, is as
follows:
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
No. Ownership
Shareholders Number of shares
Percentage (%)
1 PT Eshan Agro Sentosa 7.997.556.204 86,64%
2 PT Sinar Bintang Mulia 6.000.000 0,07%
3 Publik | Public 1.233.108.846 13,29%
Total 9.230.665.050 100%
PT Eshan Agro Sentosa PT Sinar Bintang Mulia
86,64% 0,07%
7.997.556.204 SAHAM 6.000.000 SAHAM
PT Jhonlin Agro Mandiri Public
0,05%% 13,29%
4.158.846 SAHAM 1.233.108.846
14 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 15
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Wilayah Operasional
Operational Area
Sebuah perusahaan pengolahan dan An oil palm plantation and processing
perkebunan kelapa sawit yang berkantor company headquartered at Jl. Kodeco Km 1,
pusat di Jl. Kodeco Km 1 Kabupaten Tanah Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan,
Bumbu, Kalimantan Selatan, memiliki with a plantation area of 27.936,72 hectares
perkebunan seluas 27.936,72 Hektar per 31 as of December 31, 2025.
Desember 2025.
15 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 16
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business Activities
Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama The Company carries out its main business
sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar activities in accordance with Article 3 of the
Perseroan sebagai berikut : Company's Articles of Association as follows:
1. Menjalankan usaha di bidang Perkebunan, 1. Conducting a business in the field of
meliputi : Plantation, including:
Perkebunan Buah Kelapa Sawit, mencakup Oil Palm Plantation, including plantation
usaha perkebunan mulai dari kegiatan businesses ranging from land cultivation,
pengolahan lahan, penyemaian, pembibitan seeding, and oil palm seedling propagation.
dan pembenihan tanaman buah kelapa 2. To conduct business in the Industrial sector,
sawit. including:
2. Menjalankan usaha dalam bidang Industri, Crude Palm Oil Industry, includes the
meliputi : I. business of processing palm oil into
I. Industri Minyak Mentah Kelapa Sawit crude palm oil (CPO) which still needs to
(Crude Palm Oil), mencakup usaha be further processed and usually this
pengolahan kelapa sawit menjadi minyak product is used by other industries.
mentah (crude palm oil/CPO) yang masih ii. The industry of separation/fractionation
perlu diolah lebih lanjut dan biasanya of pure palm oil includes the business of
produk ini dipakai oleh industri lain. separating the solid fraction and liquid
ii. Industri Pemisahan / Fraksinasi Minyak fraction of pure palm oil into refined
Murni Kelapa Sawit, mencakup usaha bleached deodorized palm olein (Refined
pemisahan fraksi padat dan fraksi cair dari Bleached Deodorized Palm Olein) and
minyak murni kelapa sawit menjadi minyak refined bleached deodorized palm
murni kelapa sawit olein (Refined Bleached stearin (Refined Bleached Deodorized
Deodorized Palm Olein) dan minyak murni Palm Stearin).
kelapa sawit stearin (Refined Bleached iii. Palm Oil Cooking Oil Industry, includes
Deodorized Palm Stearin). further processing (purification,
iii. Industri Minyak Goreng Kelapa Sawit, bleaching and removal of unwanted
mencakup usaha pengolahan lebih
odors) of crude palm oil (CPO) into
lanjut(pemurnian, pemucatan dan
ready-to-consume palm oil. This includes
penghilangan bau yang tidak dikehendaki)
the processing of red palm oil and/or the
dari minyak mentah kelapa sawit (CPO)
addition of certain substances to cooking
menjadi minyak goreng kelapa sawit yang
oil to improve quality/added value.
siap dikonsumsi. Termasuk pengolahan
minyak merah kelapa sawit (red palm oil)
dan/atau aktivitas penambahan zat
tertentu pada minyak goreng untuk
meningkatkan kualitas/nilai tambah.
16 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 17
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
iv. Industri Kimia Dasar Organik yang iv. Organic Basic Chemical Industry from
Bersumber dari Hasil Pertanian, mencakup Agricultural Products, includes organic
usaha industri kimia organik yang chemical industry businesses that
menghasilkan bahan kimia dari hasil produce chemicals from agricultural
pertanian termasuk kayu, getah (gum), products including wood, gum, industrial
minyak nabati industri (IVO) dengan vegetable oil (IVO) with products
produk antara lain: asam alufamat, asam including: alufamic acid, acetic acid,
asetat, asam citrat, asam benzoat, fatty citric acid, benzoic acid, fatty acid, fatty
acid, fatty alcohol, glycerine, furfural, alcohol, glycerine, furfural, sarbitol, and
sarbitol, dan bahan kimia organik lainnya other organic chemicals from
dari hasil pertanian. Kelompok ini juga agricultural products. This group also
mencakup pembuatan biofuel, arang includes the manufacture of biofuels,
kayu, arang batok kelapa dengan produk: charcoal, coconut shell charcoal with the
biofuel cair (biodiesel dan bioethanol following products: liquid biofuels
anhidrat), biohidrokarbon (minyak diesel (biodiesel and anhydrous bioethanol),
nabati, minyak bensin nabati, minyak biohydrocarbons (vegetable diesel oil,
avtur/jet fuel nabati) dan bahan kimia vegetable gasoline oil, vegetable
resin/damar buatan berbasis bahan avtur/jet fuel oil) and resin/artificial resin
terbarukan (biobenzene, biotoluene dan chemicals based on renewable materials
bioxylene dan biopolymer - bioplastik dari (biobenzene, biotoluene and bioxylene
bahan terbarukan). and biopolymer - bioplastics from
renewable materials).
3. M e n j a l a n k a n u s a h a d a l a m b i d a n g 3. Running a business in the field of trade,
Perdagangan, meliputi : including:
I. P e r d a g a n g a n B e s a r B u a h y a n g I. Wholesale of oil-containing fruits,
Mengandung Minyak, mencakup usaha including the wholesale trade of oil-
perdagangan besar hasil pertanian containing fruit crops, such as coconut
tanaman buah yang mengandung minyak, and oil palm. Including the wholesale
seperti kelapa dan kelapa sawit. Termasuk trade of oil-containing fruit seeds.
perdagangan besar bibit buah yang ii. Wholesale of Vegetable Oils and Fats,
mengandung minyak. includes the wholesale of vegetable oils
ii. Perdagangan Besar Minyak dan Lemak and fats, including margarine and
Nabati, mencakup usaha perdagangan products made from vegetable fats such
besarminyak dan lemak nabati, termasuk as non-dairy cream, and other similar
margarin serta produk berbahan dasar products..
lemak nabati seperti non-dairy cream, dan
produk sejenis lainnya.
17 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 18
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
iii. Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, iii. Wholesale of Solid, Liquid, and Gas Fuels
Cair, dan Gas dan Produk YBDI(kelompok and YBDI Products (this group includes
ini mencakup usaha perdagangan besar the wholesale of gas, liquid, and solid
bahan bakar gas, cair, dan padat fuels and similar products, such as crude
sertaproduk sejenisnya, seperti minyak oil, diesel fuel, gasoline, fuel oil,
bumi mentah, minyak mentah, bahan kerosene, premium, diesel, kerosene,
bakar diesel, gasoline, bahan bakar oli, coal, charcoal, charcoal, wood fuel,
kerosin, premium, solar, minyak tanah, naphtha, biofuels and other fuels
batu bara, arang, ampas arang batu, including gas fuels (LPG, butane and
bahan bakar kayu, nafta, bahan bakar p ro p a n e g a s , e t c . ) a n d s e m i - o i l ,
nabati (biofuels) dan bahan bakar lainnya lubricating oil and refined petroleum
termasuk pula bahan bakar gas (LPG, gas products, as well as nuclear fuel).
butana dan propana, dan lain-lain) dan
minyak semir, minyak pelumas dan
produk minyak bumi yang telah
dimurnikan, serta bahan bakar nuklir).
Kegiatan Penunjang Perseroan The Company's Supporting Activities
antara lain : include:
1. Menjalankan usaha dalam bidang Pergudangan 1. Running a business in the field of Warehousing
dan Penyimpanan, meliputi : Pergudangan dan and Storage, including:
Penyimpanan, mencakup usaha yang melakukan Warehousing and Storage, covering businesses
kegiatan penyimpanan barang sementara that carry out temporary goods storage
sebelum barang tersebut dikirim ke tujuan akhir, activities before the goods are sent to their final
dengan tujuan komersil. destination, for commercial purposes.
2. Menjalankan usaha dalam bidang Pengangkutan 2. Running a business in the field of Transportation
dan Pergudangan, meliputi : and Warehousing, including:
Angkutan Bermotor Untuk Barang Umum Motorized Transportation for General Goods
Kelompok ini mencakup operasional angkutan This group includes the transportation of goods
barang dengan kendaraan bermotor dan dapat by motorized vehicles and can transport more
mengangkut lebih dari satu jenis barang, than one type of goods, such as transportation
seperti angkutan dengan truk, pick up, bak by trucks, pick-ups, open-bed trucks, and box
terbuka dan bak tertutup (box). trucks.
18 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 19
Profil Perusahaan Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
Company Profile Statment of The Board of Directors Sustainability Governance
Keanggotaan Asosiasi Membership in Associations
1. G a b u n g a n P e n g u s a h a K e l a p a S a w i t 1. Gabungan Pengusah Kelapa Sawit
Indonesia (GAPKI) Tanda Keanggotaan No. (Indonesian Palm Oil Association)
08-51/GAPKI/I/2025 tanggal 01 Januari 2025, Membership No. 08-51/GAPKI/I/2025 dated
yang dikeluarkan oleh Gabungan Pengusaha January 1, 2025, issued by the Indonesian
Kelapa Sawit Indonesia/Indonesian Palm Oil Palm Oil Association (GAPKI), which states
Association (GAPKI), yang menyatakan that the Company has been registered since
bahwa Perseroan telah terdaftar sejak 24 August 24, 2021, at the South Kalimantan
Agustus 2021 pada GAPKI Cabang Branch of GAPKI, the membership card is
Kalimantan Selatan, tanda keanggotaan valid until December 31, 2025.
berlaku sampai dengan 31 Desember 2025.
2. Asosiasi Produsen Biofuel Indonesia (APROBI) 2. Indonesian Biofuel Producers Association
Sertifikat Anggota Asosiasi Produsen Biofuel (APROBI) Certificate of Membership of the
Indonesia No. 2025-09, status keangotaan Indonesian Biofuel Producers Association
sebagai Anggota Biasa, mulai 01 Januari 2025 No. 2025-09, membership status as an
sampai dengan 31 Desember 2025. Ordinary Member, from January 1, 2025 to
December 31, 2025.
Perubahan Perseroan yang Bersifat Signifikan Significant Changes to the Company
1. Perseroan melakukan penggabungan usaha 1. The Company will merge with PT Jhonlin
dengan PT Jhonlin Agro Lestari pada akhir Agro Lestari at the end of 2023, increasing
tahun 2023 sehingga luas perkebunan the plantation area to 27.936,72 hectares.
menjadi 27.936,72 hektar, dampak dari The impact of the merger will be to increase
penggabungan usaha tersebut adalah the productivity of palm oil and palm oil
meningkatkan produktifitas kelapa sawit dan (CPO) and the efficiency of palm oil
minyak kelapa sawit (CPO) dan efisiensi dari production costs.
segi biaya produksi miyak kelapa sawit.
2. P a d a t a h u n 2 0 2 4 P e r s e r o a n m u l a i 2. In 2024, the Company will start operating a
mengoperasikan Pabrik Minyak Kelapa Sawit Palm Oil Mill with a capacity of 60 tons/hour.
dengan kapasitas 60 ton/jam
19 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 20
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Pernyataan
Direksi
Statment of The Board
of Directors
20 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 21
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Policy to Respond to Challenges in Fulfilling the
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders.
yang Terhormat. Perseroan mencatatkan The Company recorded positive performance
kinerja yang tetap bertumbuh secara positif growth throughout 2025, despite facing
sepanjang tahun 2025, meskipun dihadapkan challenges similar to those experienced across
pada berbagai tantangan yang serupa dengan Indonesia’s palm oil industry, including
kondisi industri kelapa sawit nasional, termasuk fluctuations in Fresh Fruit Bunch (“FFB”)
dinamika produksi Tandan Buah Segar (“TBS”). production. The Company’s revenue increased
Pendapatan Perseroan meningkat sebesar 11%, by 11%, from Rp3.864.889.048.543 in 2024 to
dari Rp3.864.889.048.543 pada tahun 2024 Rp4.278.884.819.576 in 2025. In line with this
menjadi Rp4.278.884.819.576 pada tahun achievement, the Company also reported a 3%
2025. Sejalan dengan itu, Perseroan juga increase in profit, rising from Rp260.725.531.457
membukukan pertumbuhan laba sebesar 3%, in 2024 to Rp268.481.281.878 in 2025.
dari Rp260.725.531.457 pada tahun 2024
menjadi Rp268.481.281.878 pada tahun 2025.
Pencapaian tersebut mencerminkan konsistensi These results reflect the Company’s
Perseroan dalam mengimplementasikan consistency in implementing sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan, yang diwujudkan principles, manifested through its commitment
melalui komitmen untuk memberikan nilai to delivering optimal value, fostering mutual
tambah secara optimal, menjunjung tinggi rasa respect, upholding professionalism, and
saling menghormati, mengedepankan maintaining integrity across all aspects of its
profesionalisme, serta menjaga integritas dalam operations. These core values serve as the
setiap aspek operasional. Nilai-nilai tersebut foundation of the Company’s corporate
menjadi fondasi utama dalam pembentukan culture.
budaya korporasi Perseroan.
Berlandaskan nilai dan budaya tersebut, Guided by these values and culture, the
Perseroan senantiasa menjadikan kode etik Company consistently upholds its code of
sebagai pedoman dalam menjalankan aktivitas conduct as a key reference in conducting
usaha dan dalam berinteraksi dengan seluruh business activities and engaging with
pemangku kepentingan. Guna memastikan stakeholders. To ensure that its business
keselarasan antara praktik bisnis dengan nilai, practices remain aligned with established
budaya, dan kode etik yang telah ditetapkan, values, culture, and ethical standards, the
Perseroan secara berkelanjutan melakukan Company continuously strengthens
proses internalisasi melalui berbagai program internalization efforts through various
dan kegiatan yang terstruktur dan terintegrasi. structured and integrated programs and
initiatives.
21 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 22
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Dalam menjalankan kegiatan usaha di berbagai In conducting its operations across various
wilayah operasional, Perseroan menghadapi regions, the Company encounters potential
potensi dinamika sosial yang dapat muncul di social dynamics within surrounding
lingkungan sekitar. Potensi tersebut telah communities. These potential challenges have
diantisipasi melalui implementasi berbagai been proactively addressed through the
inisiatif pengembangan dan pemberdayaan implementation of community development
masyarakat, program kemitraan, serta and empowerment initiatives, partnership
pembangunan infrastruktur. Seluruh program programs, as well as infrastructure
tersebut dirancang secara terarah development. All programs are systematically
berdasarkan hasil kajian pemetaan sosial designed based on the results of social
(social mapping) yang dilakukan di sekitar area mapping studies conducted in areas
perkebunan Perseroan. surrounding the Company’s plantation
operations.
Dalam menjalankan komitmennya terhadap In fulfilling its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan memfokuskan Company focuses on implementing social
pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial responsibility initiatives aligned with the
yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs), while
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable also supporting government programs in the
Development Goals (SDGs), serta mendukung social and environmental sectors.
program Pemerintah di bidang sosial dan
lingkungan hidup. The Company’s policies and strategies in
implementing sustainability practices are
Kebijakan dan strategi yang diterapkan aligned with the principles of the Sustainable
Perseroan dalam menjalankan praktik Development Goals (SDGs). The SDGs
keberlanjutan selaras dengan aspek-aspek represent a global and national action plan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). committed to achieving 17 integrated goals
TPB merupakan rencana aksi global dan across five main pillars, namely People,
nasional yang berkomitmen untuk Prosperity, Peace, Partnership, and Planet, in
mewujudkan 17 tujuan yang terintegrasi dalam order to attain sustainable development by
lima pilar utama, yaitu People, Prosperity, 2030.
Peace, Partnership, dan Planet, guna
mencapai pembangunan berkelanjutan pada
tahun 2030.
22 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 23
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Sebagai bentuk dukungan terhadap komitmen In support of this commitment, the Company
tersebut, Perseroan secara konsisten berupaya consistently undertakes concrete initiatives
merealisasikan berbagai inisiatif nyata pada across several key areas, including the
sejumlah aspek, antara lain sebagai berikut: following:
1. Aspek 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera 1. Aspect 3: Healthy and Prosperous Life
2. Aspek 8: Pekerjaan Layan dan 2. Aspect 8: Decent Work and Economic
Pertumbuhan Ekonomi Growth
3. Aspek 12: Konsumsi dan Produksi dan 3. Aspect 12: Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab Production
4. Aspek 17: Kemitraan untuk Mencapai 4. Aspect 17: Partnerships for the Goals
Tujuan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencapai Throughout 2025, the Company delivered
kinerja yang baik, di bidang ekonomi Perseroan solid performance. From an economic
mencatat peningkatan laba bersih perusahaan perspective, the Company recorded an
sebesar 3% dibandingkan tahun sebelumnya. increase in net profit of more than 3%
Sedangkan di bidang lingkungan, sejak tahun compared to the previous year. From an
2022 sampai dengan 31 Desember 2025, environmental perspective, from 2022 through
Perseroan telah memperoleh peringkat biru 31 December 2025, the Company has
dalam Penghargaan Program Penilaian Kinerja consistently received a Blue rating under the
Perusahaan (PROPER) Kementrian Lingkungan Company Performance Rating Program
Hidup dan Kehutanan (KLHK). (PROPER) awarded by the Ministry of
Environment and Forestry (KLHK).
Implementasi kebijakan Pemerintah di sektor
kelapa sawit terus menjadi tantangan sekaligus The implementation of government policies in
peluang bagi Perseroan. Seiring dengan the palm oil sector continues to present both
progres implementasi program B40 pada tahun challenges and opportunities for the Company.
2025, Perseroan dituntut untuk semakin In line with the ongoing rollout of the B40
meningkatkan produktivitas dan efisiensi program in 2025, the Company is required to
operasional guna memenuhi kebutuhan further enhance productivity and operational
biodiesel domestik yang terus meningkat. efficiency to meet the increasing domestic
demand for biodiesel.
Dalam rangka memperkuat kinerja dan daya
saing, Perseroan telah menetapkan berbagai To strengthen its performance and
inisiatif strategis yang mencakup jangka competitiveness, the Company has
pendek, menengah, dan panjang. Pada jangka established strategic initiatives across short-,
pendek, Perseroan terus mengoptimalkan medium-, and long-term horizons. In the short
program efisiensi biaya (cost efficiency) serta term, the Company continues to optimize cost
peningkatan produktivitas operasional. efficiency programs alongside improvements
Sementara itu, pada jangka menengah dan in operational productivity. Meanwhile, in the
panjang, Perseroan memfokuskan strategi medium to long term, the Company focuses its
pada optimalisasi kinerja aset perkebunan strategy on optimizing plantation asset
melalui intensifikasi, peningkatan praktik performance through intensification, improved
agronomi, pemanfaatan teknologi, serta agronomic practices, technology adoption,
penguatan kapabilitas sumber daya manusia. and strengthening human capital capabilities.
Selain itu, Perseroan juga melakukan kajian dan In addition, the Company continuously
perencanaan jangka panjang secara conducts strategic studies and long-term
berkelanjutan guna memastikan kesiapan planning to ensure business development
pengembangan usaha dan keberlanjutan readiness and sustainable operations in the
operasional di masa mendatang. future.
23 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 24
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Selama tahun 2025, Perseroan telah berupaya Throughout 2025, the Company has made
untuk memberikan yang terbaik untuk every effort to deliver its best performance in
m ew u j u d k a n t a r g e t - t a r g e t y a n g t e l a h achieving the targets that had been set.
ditetapkan. Target dan pencapaian Perseroan
selama tahun 2025 adalah sebagai berikut :
Bidang Ekonomi : Economic Sector :
1. Perseroan memproduksi Biodiesel sebesar 1. In 2025, the Company produced 253,183 KL
253.183 KL, Minyak goreng sebesar 4.981 of biodiesel, 4,981 tons of cooking oil, and
Ton, dan memproduksi Minyak Kelapa Sawit 42,236 tons of crude palm oil (CPO).
sebesar 42.236 Ton di tahun 2025, 2. In terms of sales, the Company sold all of its
2. Dalam bidang penjualan, Perseroan telah biodiesel production to PT Pertamina Patra
menjual seluruh hasil produksi biodiesel Niaga, PT AKR Corporindo Tbk, and PT
kepada PT Pertamina Patra Niaga, PT AKR Andifa Perkasa Energi.
Corporindo Tbk, dan PT Andifa Perkasa
Energi.
Bidang Lingkungan : Environmental Sector :
1. Tahun 2025 Perseroan melakukan efisiensi 1. In 2025, the Company achieved electricity
daya listrik sebesar 1.145/kWH. Efisiensi efficiency of 1,145 kWh, resulting in cost
tersebut menghemat belanja listrik hingga savings of up to IDR 400,000,000 per year.
Rp 400.000.000,- per tahun.
Bidang Sosial : Social Sector :
1. Bantuan Dana Iuran BPJS Ketenagakerjaan 1. Financial assistance for BPJS Employment
BPU Pekerja Rentan dan Guru Ngaji Periode contributions (BPU) for vulnerable workers
Januari -Desember 2025. and Quran teachers for the period
2. Bantuan dana CSR Pendirian; Pengelolaan January–December 2025.
Sekolah Dasar Swasta (SD-TMJ) di Desa 2. CSR funding for the establishment and
mentawakan Mulia kecamatan Mentewe. management of a private elementary school
3. Bantuan alat berat untuk perbaikan jalan. (SD-TMJ) in Mentawakan Mulia Village,
4. Bantuan dana untuk kegiatan Pesta Adat Mentewe District.
Baaruh/ Babalai Dayak Batulasung Dewan 3. Provision of heavy equipment to support
Musyawarah Cab. Cantung Kiri Hilir Kec. road improvement.
Kelumpang Hulu, Kotabaru. 4. Financial support for the Baaruh/Babalai
5. MOU dengan SMKN 1 Simpang Empat untuk traditional Dayak Batulasung cultural event
pelaksanaan Kegiatan Magang guru / PKL organized by the Cantung Kiri Hilir Branch
Siswa selama 6 bulan kegiatan di pabrik Deliberation Council, Kelumpang Hulu
Minyak Goreng & Biodiesel. District, Kotabaru.
6. Penerimaan pelaksanaan Kegiatan Kerja 5. Memorandum of Understanding (MoU) with
Praktek Mahasiswa Universitas Lambung SMKN 1 Simpang Empat for teacher
Mangkurat selama 1 bulan di pabrik Minyak internships and student industrial training
Goreng & Biodiesel. (PKL) for six months at the cooking oil and
biodiesel plant.
6. Acceptance of internship (practical work)
programs for students from Lambung
Mangkurat University for one month at the
cooking oil and biodiesel plant.
24 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 25
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Bidang Sosial : Social Sector :
7. Penerimaan pelaksanaan Kegiatan Magang 7. Acceptance of internship programs for
SMK Negeri 2 Kotabaru selama 6 bulan di students from SMK Negeri 2 Kotabaru for six
pabrik Minyak Goreng & Biodiesel. months at the cooking oil and biodiesel
8. Penerimaan pelaksanaan Kegiatan Kerja plant.
Praktek Mahasiswa ITN Malang selama 5 8. Acceptance of internship programs for
bulan di pabrik Minyak Goreng & Biodiesel. students from ITN Malang for five months at
9. Penerimaan pelaksanaan Kegiatan Kerja the cooking oil and biodiesel plant.
Praktek Mahasiswa beberapa kampus 9. CSR funding for the establishment and
seperti Universitas Telkom dan Univeristas Acceptance of internship programs for
Brawijaya selama 1-3 bulan di pabrik. students from various universities, including
Telkom University and Brawijaya University,
for 1–3 months at the plant.
Tahun 2025 Perseroan berhasil memperoleh In 2025, the Company successfully obtained
setifikat ISO 9001:2015 di bidang Manufacture ISO 9001:2015 certification for the manufacture
of Refinery & Fractination cooking oil for of refinery and fractionation of cooking oil for
consumer pack & bulk products (RBDPO, PFAD, both consumer-pack and bulk products,
RBDP Stearin, Bulk Olein & Cookiing Oil). including RBDPO, PFAD, RBD Palm Stearin,
Bulk Olein, and Cooking Oil.
Tahun 2024 Perseroan berhasil memperoleh In 2024, the Company also obtained the
Sertifikat Tanda Sah Capaian Tingkat Domestic Component Level (TKDN)
Komponen Dalam Negeri dengan Nomor Certification with Certificate No. 8241/SJ-
Tanda Sah 8241/SJ-IND.8/TKDN/9/2024 IND.8/TKDN/9/2024 dated 9 September 2024,
tanggal 9 September 2024 dari Kementerian issued by the Ministry of Industry, for its FAME
Perindustrian atas jenis produk FAME (Fatty (Fatty Acid Methyl Ester) biofuel product. The
Acid Methyl Ester) dengan tipe Bahan Bakar product specifications include a minimum ester
Nabati, dengan spesifikasi Ester Content 96,5% content of 96.5%, minimum oxidation stability
min, Stabilitas Oksidasi 600 menit (minimal), of 600 minutes, minimum flash point of 130 C,
Titik Nyala 130 derajat celcius (minimal), CFPP and maximum CFPP of 15 C, with HS Code
15 derajat celcius (maksimal) dengan kode HS 38260021 and a TKDN value of 98.87%. This
38260021 dan nilai TKDN sebesar 98,87% guna certification provides assurance that the
memberikan jaminan pengadaan Produk Company’s products meet the required quality
Perseroan dengan kualitas yang memenuhi standards for government procurement
standar agar dapat dibeli Pemerintah melalui processes, while also enhancing the global
pengadaan barang dan jasa dan guna competitiveness of national manufacturing
meningkatkan daya saing Produk Manufaktur products.
Nasional secara global.
25 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 26
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve its sustainability targets, the
menyadari pentingnya penerapan manajemen Company recognizes the importance of
risiko yang komprehensif, mencakup risiko implementing comprehensive risk
keuangan dan ekonomi, lingkungan, serta sosial. management, encompassing financial and
Perseroan secara berkala melaksanakan proses economic, environmental, as well as social
identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, pemantauan, risks. The Company periodically conducts risk
dan komunikasi atas risiko operasional dalam identification, analysis, mitigation, evaluation,
bisnis kelapa sawit yang berpotensi menghambat monitoring, and communication processes
pencapaian target Perseroan. Selain itu, Perseroan related to operational risks in its palm oil
juga memberikan perhatian khusus terhadap risiko business that may hinder the achievement of its
pada aspek sosial dan lingkungan yang dapat objectives. In addition, the Company places
memengaruhi keberlanjutan usaha serta reputasi particular emphasis on managing social and
Perseroan di masa mendatang. environmental risks that may impact business
sustainability and the Company’s reputation in
the future.
Di sisi lain, implementasi program Pemerintah On the other hand, the implementation of the
B40 di bidang biodiesel sebagai bahan bakar Government’s B40 biodiesel program in 2025
nabati pada tahun 2025 semakin membuka as a renewable fuel initiative continues to
peluang dan prospek usaha yang menjanjikan create promising business opportunities and
bagi Perseroan. Sejalan dengan hal tersebut, prospects for the Company. In response, the
Perseroan terus memperkuat lini bisnis yang Company is strengthening its existing business
telah dijalankan, meningkatkan penguasaan lines, enhancing technological capabilities, and
teknologi, serta mengembangkan produk dan developing products and services that are
layanan yang adaptif terhadap kebutuhan a l i g n e d w i t h c u s t o m e r n e e d s t h ro u g h
pelanggan dengan berbasis inovasi teknologi. technology-driven innovation.
Dengan mempertimbangkan dinamika faktor In light of evolving external factors such as
eksternal yang terus berkembang, seperti commodity price fluctuations, exchange rate
fluktuasi harga komoditas, volatilitas nilai tukar, volatility, declining purchasing power, and
tekanan terhadap daya beli masyarakat, serta rising energy costs, the Company has
peningkatan biaya energi, Perseroan telah implemented various strategies to mitigate the
mengimplementasikan berbagai strategi untuk potential adverse impacts of these conditions.
memitigasi dampak negatif yang mungkin From a business development perspective, the
timbul dari kondisi tersebut. Dari sisi Company has undertaken strategic initiatives,
pengembangan usaha, Perseroan telah including the merger with its subsidiary and the
melakukan langkah-langkah strategis, antara acquisition of oil palm plantation assets. These
lain melalui penggabungan usaha dengan initiatives have contributed positively to
entitas anak serta akuisisi aset berupa lahan improving operational efficiency, particularly in
kelapa sawit. Inisiatif ini memberikan dampak reducing production and logistics
positif terhadap peningkatan efisiensi (transportation) costs.
operasional, khususnya dalam menekan biaya
produksi dan biaya logistik atau transportasi.
25 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 27
Pernyataan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Statment of The Board of Directors Sustainability Governance Sustainability Performance
Sebagai penutup, Perseroan berkomitmen In closing, the Company remains committed to
untuk senantiasa melibatkan seluruh actively engaging all stakeholders in carrying
pemangku kepentingan dalam menjalankan out sustainable operations. The Company
kegiatan operasional yang berkelanjutan. believes that through the implementation of
Perseroan meyakini bahwa melalui penerapan effective and well-targeted strategies, it will be
strategi yang efektif dan tepat sasaran, kinerja able to continuously enhance its performance,
usaha dapat terus ditingkatkan sehingga achieve growth in line with expectations, and
mampu mencapai pertumbuhan sesuai dengan deliver optimal value to all stakeholders.
ekspektasi, sekaligus memberikan nilai tambah
yang optimal bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Indra Irawan
27 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 28
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
28 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 29
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Penanggung Jawab Penerapan Praktik Person in Charge for the Implementation
Keberlanjutan of Sustainability Practices
Penanggung Jawab penerapan keberlanjutan The responsibility for the implementation of
dirangkap oleh Direktur Utama yang membawahi sustainability is concurrently held by the
sumber daya manusia, yang bertanggung jawab President Director, who oversees human
dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, resources. He is responsible for formulating
mengkoordinir praktik keberlanjutan yang sustainability policies, coordinating
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu sustainability practices implemented by
lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. relevant divisions, and managing the flow of
Dalam melaksanakan tugasnya Direktur Utama sustainability-related data and information. In
yang membawahi sumber daya manusia dibantu carrying out these responsibilities, the
oleh divisi keberlanjutan. President Director is supported by the
sustainability division.
29 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 30
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Pengembangan Kompetensi Terkait Praktik Keberlanjutan Selama Tahun 2025
Competency Development of Sustainability Practice
Nama Pelatihan Tanggal Lokasi Penyelenggara Peserta
Name of Training Date Location Organizer (karyawan/direktur)
Training IBPR (Identifikasi Site Biodiesel,
17-Apr-25 Internal Karyawan
Bahaya) Setangga
Training K3 Lingkungan Site Biodiesel,
14 Mei 2025 Internal Karyawan
Kerja Setangga
Training Pemadam Site Biodiesel,
8 Juli 2025 Internal Karyawan
Kebakaran Setangga
Site Biodiesel,
PT Insan Halal
Training Halal 20 – 22 Mei 2025 Karyawan
Setangga Terpercaya
PT Integra
Training Juru Las Kelas 3 17 – 25 Februari 2025 Serang, Banten Karyawan
System Indonesia
Training Auditor SMK3 Site Biodiesel, PT Mitra Dinamis
21 – 25 Januari 2025 Karyawan
Kemenaker Setangga Yang Utama
Training Ahli K3 Kebakaran PT Sinergi Solusi
20 – 28 Mei 2025 Surabaya Karyawam
Kelas C Indonesia
Training Petugas Site Biodiesel, PT Rei Sistem
3 Juli 2025 Karyawan
Document Control System Setangga Indonesia
Training Petugas PT Integra
15 – 18 September 2025 Jakarta Karyawan
Pengawas K3 Migas System Indonesia
Training Petugas PT Adhikriya
16 Oktober 2025 Semarang Karyawan
Pengukuran Isi Tangki Kualita Utama
Training ISO 9001 dan Site Kebun,
19 – 22 Mei 2025 Internal Karyawan
14001 Mantewe
30 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 31
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola As part of the implementation of good
perusahaan yang baik, Perseroan berkomitmen corporate governance, the Company is
untuk mengimplementasikan kebijakan anti committed to implementing anti-corruption
korupsi dan anti gratifikasi sesuai dengan and anti-gratification policies in accordance
syarat, ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable terms, conditions and
Kebijakan ini bertujuan untuk mengidentifikasi, regulations. This policy aims to identify,
mengukur, memantau dan mengendalikan measure, monitor and control the risks of
risiko atas pelanggaran-pelanggaran yang violations that may occur. The Company
dapat terjadi. Perseroan memahami bahwa understands that business risks will always be
risiko usaha akan selalu melekat pada kegiatan inherent in operational activities carried out,
operasional yang dijalankan, baik risiko both economic, environmental and social risks.
ekonomi, lingkungan dan sosial.
31 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 32
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Untuk menghadapi sejumlah risiko dalam To deal with a number of risks in implementing
melaksanakan praktik keberlanjutan, Perseroan sustainability practices, the Company
melaksanakan sejumlah upaya antara lain: implements a number of measures, including:
1. Perilaku aman 1. Safe behavior
2. Penggunaan APD 2. Use of PPE
3. Penerapan SOP (Standart Operational 3. Implementation of SOP (Standard
Procedure) Operational Procedure)
4. Pemeriksaan berkala terhadap sumber 4. Periodic checks on sources of risk.
risiko. 5. Monthly monitoring.
5. Monitoring bulanan. 6. Work safety appeals
6. Himbauan keselamatan kerja 7. Implementation of safety meetings.
7. Penerapan safety meeting. 8. Installation of protective measures.
8. Pemasangan proteksi perlindungan.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
Perseroan membutuhkan keterlibatan aktif dari The Company requires the active involvement
para pemangku kepentingan agar mampu of stakeholders in order to obtain a holistic
memperoleh pandangan yang holistik atas view of the management of sustainability
pengelolaan praktik keberlanjutan. Dalam practices. In building two-way relationships
membangun hubungan dua arah dengan para with stakeholders, the Company holds various
pemangku kepentingan, Perseroan mengadakan discussion forums and meetings such as:
berbagai forum diskusi dan pertemuan seperti:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Methods
Karyawan Townhall meeting , pelatihan | training, seminar, knowledge
Employee sharing
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, paparan publik
Investor/Shareholders GMS, Public Expose
Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulator
Compliance report according to regulatory requirements
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Contract and Work Agreements
Pertemuan dan diskusi dengan berbagai komunitas dan
Komunitas/Asosiasi
asosiasi
Meetings and discussions with several communities and
Community/Associations
associations
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Situsweb resmi
Public Official website
32 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 33
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Governance Sustainability Performance
Permasalahan Terhadap Penerapan Praktik Problems with the Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Practices
Salah satu permasalahan yang dihadapi oleh One of the problems faced by the Company in
Perseroan dalam melaksanakan pengelolaan managing sustainability issues is:
isu keberlanjutan adalah :
1. Rantai pasok Tandan Buah Segar (TBS) dari 1. The Fresh Fruit Bunches (FFB) supply chain
supplier belum memenuhi standar mutu from suppliers does not yet meet fruit
buah. quality standards.
2. Fasilitas sarana dan prasarana di Perseroan 2. Facilities and infrastructure in the Company
masih dalam tahap pembangunan. are still under construction.
3. Tidak semua lahan Perseroan dapat 3. Not all of the Company's land can be used
dipergunakan untuk areal tanam. for planting areas.
4. Banyak desa sepanjang sungai masih masuk 4. Many villages along the river are still
dalam Hak Guna Usaha (HGU) Perseroan. included in the Company's Cultivation
Rights (HGU).
33 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 34
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
34 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 35
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
PT Jhonlin Agro Raya Tbk terus membangun PT Jhonlin Agro Raya Tbk continues to build a
budaya keberlanutan dengan mengeluarkan culture of sustainability by issuing policies in
kebijakan-kebijakan dalam bidang keberlanjutan the field of sustainability and internalizing them
dan menginternalisasikannya di kalangan among employees through briefings by
karyawan melalui briefing oleh atasan, atau superiors, or face-to-face meetings between
secara temu muka antara manajemen dengan management and employees.
karyawan.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The company is committed to creating
kinerja kesehatan dan keselamatan kerja (K3) occupational health and safety (OHS)
dengan tercapainya zero fatality accident. performance with the goal of zero fatality
accidents.
KINERJA EKONOMI ECONOMY PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Financing or Investment
Pendapatan dan Laba Rugi Targets, Revenue and Profit and Loss
Dalam membangun kegiatan ekonomi yang In building sustainable economic activities, the
berkelanjutan, Perseroan mengupayakan kegiatan Company strives for efficient, effective and
operasional yang efisien, efektif dan produktif. productive operational activities. This effort
Upaya ini bertujuan untuk mengoptimalkan hasil aims to optimize results and minimize waste.
dan meminimalkan limbah. Dengan demikian, Thus, a positive culture of sustainability is
tercipta budaya keberlanjutan yang positif dalam created which has an impact on the Company's
yang berdampak pada kinerja ekonomi Perseroan. economic performance.
Berikut adalah kinerja ekonomi Perseroan The following is the Company's economic
selama 3 (tiga) tahun terakhir: performance over the past 3 (three) years:
Kinerja Profitabilitas | Profitability Performance
Tahun Pendapatan Revenue Laba/RugiProfit/Loss
Year Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
2025 Rp.4.462.983.467.644 Rp4.278.884.819.576 Rp312.390.600.641 Rp268.481.281.878
2024 Rp4.157.157.314.258 Rp3.864.889.048.543 Rp215.765.059.454 Rp260.725.531.457
2023 Rp4.243.941.098.480 Rp4.442.279.649.263 Rp133.463.942.986 Rp77.630.869.625
35 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 36
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Produksi | Production Performance
Tahun Produksi TBS (Ton) Produksi Biodiesel (KL)
Year TBS Production Biodesel Production
Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
2025 183.76 172.348 336.779 253.183
2024 244.08 161.795 270.238 265.085
2023 154.314 208.106 333.562 310.678
Tahun Produksi Minyak Goreng (L) Produksi CPO (KL)
Year Cooking Oil Production CPO Production
Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
2025 9.180 4.981 43.184 42.236
2024 6.930 4.569 54.918 40.318
2023 0 1.111 0 4.839
Pembiayaan dan Investasi | Financing and Investment
Tahun Pembiayaan Investasi
Year Financing Investment
Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
2025 0 0 0 0
2024 0 0 0 0
2023 0 0 0 0
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Investment Targets and
Investasi Pada Proyek Berwawasan Realizations in Environmentally Friendly
Lingkungan Projects
Dalam membangun kegiatan ekonomi yang In building sustainable economic activities, the
berkelanjutan, Perseroan mengupayakan Company strives for efficient, effective and
kegiatan operasional yang efisien, efektif dan productive operational activities. This effort
produktif. Upaya ini bertujuan untuk aims to optimize results and minimize waste.
mengoptimalkan hasil dan meminimalkan Thus, a positive culture of sustainability is
limbah. Dengan demikian, tercipta budaya created which has an impact on the Company's
keberlanjutan yang positif dalam yang economic performance.
berdampak pada kinerja ekonomi Perseroan.
36 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 37
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pembiayaan dan Investasi Berwawasan Lingkungan | Environmentally Friendly Financing
and Investment
Tahun Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan
Year Lingkungan (Rp Juta)
Realisasi
Target
Realization
Belum ada data Belum ada data
2025
No data yet No data yet
Belum ada data Belum ada data
2024
No data yet No data yet
Belum ada data Belum ada data
2023
No data yet No data yet
Catatan : selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pembiayaan dan investasi
berwawasan lingkungan.
Note: during 2025, the Company will not carry out environmentally sound financing
and investments.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspects
Biaya Program Lingkungan Hidup Cost of Environmental Programs
Pada tahun 2025, Perseroan mengeluarkan In 2025, the Company incurred costs of
biaya sebesar Rp904.181.795 atau naik/turun Rp904.181.795, an increase/decrease of 8%
sebesar 8% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year for
untuk program pengelolaan lingkungan hidup environmental management programs which
yang mencakup pengambilan sampel uji include environmental test sampling, LB3
lingkungan, pengelolaan LB3 dan pelatihan management and training related to personnel
terkait personil pengendalian pencemaran controlling air, water and soil pollution.
udara, air dan tanah.
Aspek Material Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials:
Lingkungan :
1. Limbah jangkos digunakan untuk pupuk 1. Jangkos waste is used for organic fertilizer
organik 2. Shell and fiber waste for boiler fuel
2. Limbah cangkang dan fiber untuk bahan 3. Liquid waste for organic fertilizer
bakar boiler
3. Limbah cair untuk pupuk organik juga.
37 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 38
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi
Amount and Intensity of Energy Consumption
Pemakaian Energi Satuan
2025 2024
Energy Consumption Unit
Liter 3.635.363 3.727.546
BBM | Gas
GJ 129.409,56 132.691,04
kWh 19.036.431 22.358.095
Listrik | Electricity
GJ 68.531,151 80.489,00
Total Penggunaan Energi | Total
GJ 197.940,7 213.180
Energy Use
Jumlah Produksi TBS | Total
ton 172.348 161.795,45
CPO Production
Jumlah Produksi CPO | Total
ton 42.236 40.318
CPO Production
Jumlah produksi Minyak Goreng ton 4.981 4.569
Jumlah produksi FAME ton 220.269 230.624
Total Produksi | Total
ton 439.834 437.306
Production
Intensitas Energi | Energy
GJ/ton 0,156 0,205
Intensity
Catatan: Notes:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke GJ 1. Convert fuel consumption from liters to GJ
dengan menggunakan The Greenhouse Gas using The Greenhouse Gas Protocol
Protocol Initiative, 2004. Initiative, 2004.
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke GJ 2. Electricity usage from kWh is converted to
dengan menggunakan The Greenhouse Gas GJ using The Greenhouse Gas Protocol
Protocol Initiative, 2004. Initiative, 2004.
38 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 39
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Upaya dan Pencapaian Efforts and Achievements of Energy
Efisiensi Energi Efficiency
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi The Company strives to improve the
konsumsi energy dengan: efficiency of energy consumption by:
1. Melakukan perawatan berkala dan 1. Perform periodic maintenance and check
pengecekan oli mesin secara berkala. engine oil regularly.
2. Pencahayaan menggunakan lampu solarcell 2. Lightening using solarcell lights for
untuk landscape area. landscape area.
3. Pengaturan skala prioritas untuk 3. Priority seng for electricity usage.
penggunaan listrik. 4. Regulate the operang hours of the
4. Mengatur jam operasional genset untuk generator for lighng employee housing.
penerangan perumahan karyawan.
Aspek Air | Water Aspect
Jumlah Penggunaan Air Amount of Water Consumption
Pemakaian Air Satuan
3
Water Consumption (m ) Unit 2025 2024
Pasokan Air Kota | Municipal Water Supply m3 - 0
Air Daur Ulang | Recycled Water m3 - 0
3
Sumber Lainnya | Other Sources m 312.344 272.507
Total m3 312.344 272.507
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Strategies
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi The company strives to improve the efficiency
penggunaan air, kebutuhan dan pemakaian air of water use, the need and use of water in the
di Perseroan masih dalam taraf hemat dan company is still at a level of being economical
efisien. and efficient.
39 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 40
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Dampak Wilayah Operasional atas Impact of Operational Areas on
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Berkurangnya jumlah satwa di areal Reduction in the number of animals in the
operasional. operational area.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Preservation
Hayati
Perseroan selama tahun 2025 telah melakukan Throughout 2025, the Company undertook
penanaman di sepanjangsungai, memasang various environmental initiatives, including tree
papan himbauan tentang pemeliharaan areal planting, installation of signage promoting the
konservasi, membuat buffer zone (area yang p r e s e r va t i o n o f c o n s e r va t i o n a r e a s ,
tidak bias dilakukan kegiatan agronomi), establishment of buffer zones (areas where
mengelola limbah hasil produksi menjadi sesuai agronomic activities are restricted), and proper
dengan standat ambang batas. Mengurangi management of production waste in
penggunaan zat beracun dan berbahaya dalam a c co r d a n c e w i t h a p p l i c a b l e t h r e s h o l d
proses produksi sehingga tidak menimbulkan standards. The Company also reduced the use
dampak kerusakan pada lingkungan, of hazardous and toxic substances in its
melakukan monitoring keberadaansatwa di production processes to minimize
areal konservasi. environmental impact, and conducted
monitoring of wildlife presence within
conservation areas.
Aspek Emisi | Emmission Aspect
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Emisi Amount and Intensity of Emission Consumption
Pemakaian Emisi/Emisi GRK
2025 2024 2023
(Ton Co2-eq)
Emisi | Emission 3.609 3.501 3.403
Scope 1 (BBM) 3.046 2.027 2.884
Scope 2 (Listrik) 24.433 22.677 22.924
Scope 3 (Perjalanan Dinas) 2.579 33 299
Total 33.667 28.238 29.51
Jumlah Produksi TBS | Total CPO Production 172.348 161.795 208.107
Jumlah Produksi CPO | Total Production of CPO 42.236 40.318 4.839
Jumlah produksi Minyak Goreng 4.981 4.569 1.111
Jumlah produksi FAME 220.269 230.624 274.537
Total 439.834 437.306 488.594
Intensitas Emisi | Emission Intensity 0,076 0,064 0,060
40 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Catatan: Note:
1. Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM 1. The calculation of GHG (Greenhouse Gas)
(Pertamax) menggunakan fererensi pedoman emissions from the use of fuel (Pertamax) refers to
teknis penghitungan baseline emisi GRK sektor the technical guidelines for calculating baseline
berbasis energi, Bappenas, 2014. emissions in the energy-based sector, issued by
2. Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh Bappenas in 2014.
listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari 2. The calculation of GHG emissions from electricity
Dirjen Kelistrikan Kementriian ESDM, 2017 (kWh) consumption is based on the regulations set
3. Perhitungan Emisi GRK dari perjalanan dinas by the Directorate General of Electricity, Ministry
dilakukan sesuai dengan standar ICAO of Energy and Mineral Resources (ESDM), 2017.
(International Civil Aviation Organization) 3. The calculation of GHG emissions from official
t r a ve l f o l l ow s t h e s t a n d a r d s s e t b y t h e
International Civil Aviation Organization (ICAO).
Upaya Pengurangan Emisi Emission Efficiency Strategies
Perseroan berupaya melakukan pengurangan The company strives to reduce emissions by :
emisi dengan :
1. Pemantauan per 6 bulan untuk sumber emisi 1. Monitoring every 6 months for mobile and
bergerak, tidak bergerak, dan kualitas udara immobile emission sources and the air
lingkungan lahan Perseroan dan desa. quality of the company's land and village
2. Menggunakan sistem pengendalian emisi environment.
untuk unit boiler. 2. Using an emission control system for boiler
units
Aspek Limbah dan Efluen |
Amount of Effluents
Jumlah Limbah dan Efluen yang Total Waste and Effluent
Dihasilkan berdasarkan jenis Generated by Type
Limbah Padat Solid Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Total Limbah Padat yang dihasilkan | Total Solid
kg 2.590.190
Waste generated
Penggunaan Kembali | Reuse kg 0
Daur Ulang I Recycling kg 0
Pengolahan menjadi kompos I Composting kg 0
Pembakaran masa I Incineration kg 0
Tempat Pembuangan Akhir I Final Disposal Site kg 2.590.190
41 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Total Limbah berbahaya yang dihasilkan | Total
kg 3.72
hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut I
kg 3.72
Total weight of hazardous waste transported
Efluen Effluent
Pengungkapan Satuan Kuantitas
Disclosure Unit Quantity
Total volume air yang dibuang | Total volume of
M3 22.129
water discharged
Persentase air yang didaur ulang I Percentage
% 0
of water recycled
Mekanisme Pengelolaan Limbah Effluents Management Mechanism
Perseroan mengelola limbah yang dihasilkan The company manages waste generated from
dari kegiatan usahanya dengan pengolahan di its business activities by processing it in waste
kolam – kolam penampungan limbah yang ponds consisting of cooling, acidification,
terdiri dari kolam pendinginan, pengasaman, anaerobic, and aerobic ponds, then into
anaerobic, aerobic kemudian ke kolam sedimentation ponds and finally into land
sedimentasi lalu di alirkan ke Land Application application in the plantation blocks. The solid
yang terdapat dalam blok kebun. Limbah padat waste produced is empty fruit bunches, shells,
yang dihasilkan berupa tandan kosong, ash and fiber. Empty fruit bunches and ash are
cangkang, abu dan fibre. Untuk tandan kosong sent back to the garden area to add nutrients
dan abu ada yang di kirim kembali ke area to the plants, fiber is used as fuel for the boiler,
kebun sebagai penambah unsur hara pada and the shells are used for growing media.
tanaman, untuk fibre, dijadikan bahan bakar
untuk boiler, dan cangkang dimanfaatkan
untuk media tanam.
42 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 43
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tumpahan yang terjadi Spills that occur
Selama tahun 2025 tidak terjadi tumpahan atau During 2025, there were no spills or leakage of
kebocoran limbah dari sisa produksi. waste from production residues.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Subject Matter of
Lingkungan Hidup yang Diterima Environmental Complaints Received and
dan Diselesaikan Resolved
Selama periode pelaporan Laporan During the Sustainability Report reporting
Keberlanjutan, tidak terdapat pengaduan period, there were no community complaints
masyarakat terkait lingkungan hidup. related to the environment.
43 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 44
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen Kami Our Commitment
Perseroan berfokus untuk menghasilkan The Company focuses on producing the
produk dengan kualitas terbaik bagi seluruh highest quality products for all customers. This
pelanggan. Upaya ini diperkuat dengan usaha effort is reinforced by the Company's efforts to
Perseroan untuk menjalankan kegiatan run professional and responsible operational
operasional yang profesional dan bertanggung activities. Thus, the Company is able to provide
jawab. Dengan demikian, Perseroan mampu optimal benefits to all stakeholders.
memberikan manfaat optimal bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Seluruh pelanggan Perseroan memiliki hak All of the Company's customers have the same
yang sama atas produk yang dibelinya, dan rights to the products they purchase, and
oleh karena itu, Perseroan memiliki komitmen therefore, the Company is committed to
untuk menyediakan jasa yang setara dan providing equal and optimal services to all
optimal bagi seluruh pelanggan. Perseroan customers. The Company welcomes
menerima saran dan masukan dari para suggestions and feedback from customers in
pelanggan agar dapat meningkatkan mutu order to consistently improve the quality of its
produk dan layanannya secara konsisten. products and services.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equality in Work Opportunities
Perseroan menjamin proses rekrutmen yang The Company guarantees a transparent, fair
transparan, adil dan setara bagi seluruh and equal recruitment process for all
kandidat, berdasarkan kualifikasi yang candidates, based on the qualifications
dibutuhkan Perseroan. Seluruh karyawan dan required by the Company. All employees and
tenaga kerja Perseroan memiliki hak wo r k e r s o f t h e C o m p a n y h a ve e q u a l
ketenagakerjaan yang setara. Perseroan employment rights. The Company prioritizes
memprioritaskan asas kesetaraan, dengan the principle of equality, regardless of
tidak memandang perbedaan golongan, ras, differences in class, race, ethnicity, religion,
suku, agama, gender, dan kelas sosial. gender, and social class.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku di In accordance with applicable labor
bidang ketenagakerjaan, Perseroan tidak regulations, the Company does not employ
mempekerjakan anak di bawah umur dan minors or forced labor. All of the Company's
tenaga kerja paksa. Seluruh tenaga kerja workers are employed through a fair and
Perseroan dipekerjakan melalui proses reasonable recruitment process, with basic
rekrutmen yang adil dan wajar, dengan qualifications in accordance with applicable
kualifikasi dasar sesuai peraturan yang berlaku. regulations.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Dalam hal pemberian upah, Perseroan In terms of wages, the Company provides
memberikan imbalan atau gaji atas jasa compensation or salaries for employee
karyawan sesuai dengan Upah Minimum services in accordance with the provincial
Regional (UMR) provinsi. Pada tahun 2025, Regional Minimum Wage (UMR). In 2025, the
imbalan atas jasa karyawan tetap golongan compensation for services of permanent
terendah adalah sebesar Rp3.643.004 untuk employees in the lowest group will be IDR
provinsi Kalimantan Selatan. 3 . 6 4 3 . 0 0 4 f o r t h e p rov i n c e o f S o u t h
Kalimantan.
44 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 45
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Sosial Social Performance
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan terus berupaya membangun dan The Company continues to strive to build and
menyediakan lingkungan kerja yang aman, provide a safe, comfortable and conducive
nyaman dan kondusif bagi seluruh karyawan, work environment for all employees, so that all
agar seluruh karyawan dapat bekerja dengan employees can work optimally and grow
optimal dan bertumbuh bersama Perseroan. together with the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Karyawan Employee Training and Competency
Sepanjang 2025, Perseroan memfasilitas Development
karyawan untuk mengikuti pelatihan dan Throughout 2025, the Company will facilitate
pengembangan kompetensi. Total biaya yang employee training and competency
dikeluarkan Perseroan untuk pelatihan SDM development. The total cost incurred by the
adalah sebesar Rp91.382.500. Beberapa Company for HR training is IDR 91.382.500.
pelatihan yang dilakukan pada 2025 adalah: Some of the training conducted in 2025 are:
Jumlah Peserta
Rata-Rata Jam
Jumlah Peserta
Jenis Pelatihan Pelatihan per Karyawan
Number of participants
Training Type Pria Wanita
Average Training Hours
per Employee Male Female
Training IBPR (Identifikasi Bahaya) 1 x 3 Jam 18 4
Training K3 Lingkungan Kerja 1 x 3 Jam 13 2
Training Pemadam Kebakaran 1 x 4 Jam 17 3
Training Halal 3 x 7 Jam 1 0
Training Juru Las Kelas 3 9 x 5 Jam 2 0
Training Auditor SMK3 Kemenaker 5 x 7 Jam 1 0
Training Ahli K3 Kebakaran Kelas C 9 x 7 Jam 1 0
Training Petugas Document Control System 1 x 7 Jam 1 0
Training Petugas Pengawas K3 Migas 4 x 7 Jam 1 0
Training Petugas Pengukuran Isi Tangki 1 x 7 Jam 2 0
Training ISO 9001 dan 14001 4 x 7 Jam 64 4
45 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations to Surrounding
Sekitar Communities
Perseroan berupaya meningkatkan The company strives to improve the welfare of
kesejahteraan masyarakat sekitar, antara lain the surrounding community, including through:
dengan:
1. Corporate Social Responsbility 1. Corporate Social Responsibility
2. Plasma 2. Plasma
3. Keterlibatan masyarakat untuk dapat 3. Community involvement to be able to work
bekerja di Perseroan. in the Company.
4. Kerjasama Perseroan dengan desa sekitar 4. Cooperation between the Company and
dalam hal supply Tandan Buah Segar (TBS). surrounding villages in terms of Fresh Fruit
5. Fasilitas Kesehatan gratis untuk masyarakat Bunches (FFB) supply.
yang tinggal di areal Perseroan 5. Free health facilities for people living in the
Company's area
Pengaduan Masyarakat Complaints from Communities
Selama periode pelaporan Laporan During the Sustainability Report reporting
Keberlanjutan, tidak terdapat pengaduan dari period, there were no complaints from the
masyarakat. community.
Perseroan menyediakan jalur komunikasi bagi The company provides a communication
masyarakat yang ingin menyampaikan saran channel for the public who want to provide
dan masukan kepada Perseroan melalui: suggestions and input to the Company
through:
Kantor Pusat Perseroan Company Office
Jl. Kodeco KM.1, Kelurahan Gunung Antasari, Jl. Kodeco KM.1, Kelurahan Gunung Antasari,
Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Tanah Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Tanah
Bumbu, Kalimantan Selatan. Bumbu, Kalimantan Selatan.
Telp: 0518-2090000 Telp: 0518-2090000
Email : corsec@ptjar.com Email : corsec@ptjar.com
46 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 47
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Social Environment Responsibility Activities
Jenis Kegiatan Aspek SDG Penjelasan Pencapaian
No.
Activities SDG Aspects Descriptions Achievements
1 Bantuan Dana Iuran - Kesetaraan gender (gender equality) SDG-No.5. Kegiatan di Kegiatan di lakukan
BPJS Ketenagakerjaan - Pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (Decent lakukan di desa secara rutin tiap bulan
BPU Pekerja Rentan Work and Economy Growth). SDG-No.8. dan masyarakat pada tiap tahun . dengan
dan Guru Ngaji Periode - Berkurangnya kesenjangan (Reduce Inequality) beberapa desa di bekerjasama dengan
Januari -Desember SDG-No.10. sekitar BPJS kabupaten Tanah
2025 Perusahaan. bumbu yang di
- Kota dan komunitas berkelanjutan (Sustainable
peruntukkan untuk di
Cities and Communities).SDG- No.11.
lingkungan Perusahaan
- Kemitraan untuk mencapai tujuan (Partnership for
dan masyarakat.
The Goals) SDG- no.17
- Perdamaian, keadilan, dan kelembagaan yang
Tangguh (Peace, Justice, and Strong Institution).
SDG- No.16.
2 Bantuan alat berat - Tanpa kemiskinan (No Poverty) SDG-No.1. Untuk perbaikan Bantuan dapat
untuk perbaikan jalan - Tanpa kelaparan (Zero Hunger) SDG-No.2. kerusakan jalan membantu memperlancar
- Pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi (Decent dari Desa transportasi yang di
Work and Economy Growth). SDG-No.8. Kamboyan ke Desa gunakan banyak
Napu dan masyaratkat yang
- Berkurangnya kesenjangan (Reduce Inequality)
pengangkutan hubungkan dua Desa dan
SDG- No.10.
material batu untuk jalan menuju ibukota
- Kota dan komunitas berkelanjutan (Sustainable
penimbunan dan kabupaten Kota Baru dan
Cities and Communities).SDG- No.11.
perbaikan jalan di Batulicin.
- Kemitraan untuk mencapai tujuan (Partnership for Desa Kamboyan
The Goals) SDG-No.17. menuju Desa
Mangkirana sera
perbaikan jalan di
Desa Cantung Kiri
Hilir dan Desa
Mangkirana
3 Bantuan dana untuk kegiatan - Berkurangnya kesenjangan (Reduce Inequality) Bantuan Dana Kegiatan yang di lakukan
Pesta Adat Baaruh/ Babalai SDG- No.10. untuk menunjang oleh Masyarakat dan
Dayak Batulasung Dewan - Perdamaian, keadilan, dan kelembagaan yang kegiatan Pesta Adat Pengurus Adat Baaruh/
Musyawarah Cab. Cantung Tangguh (Peace, Justice, and Strong Institution). Baaruh/ Babalai Babalai Dayak Batulasung
Kiri Hilir Kec. SDG- No.16. Dayak Batulasung. sebagai Tindakan
Kelumpang Hulu, Kotabaru - Reduce Inequality SDG- No.10. kesetaraan dan saling
menghormati sesama
- Peace, Justice, and Strong Institutions. SDG- No.16.
umat di lingkungan
Masyarakat dan
Perusahaan.
47 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Development of
Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
Perseroan terus berupaya pengembangan The company continues to strive to develop
produk dan layanan dengan melakukan products and services by doing the following:
antara lain :
1. Mengangkut Tandan Buah Segar (TBS) 1. Transporting Fresh Fruit Bunches (FFB) by
dengan perahu/Rakit, yang berfungsi untuk boat/raft, which functions to transport FFB
mengangkut TBS disaat musim hujan dan during the rainy season and flooded areas
areal tergenang
2. Langsir TBS dengan hiline, yang berfungsi 2. Transporting FFB with hilines, which
untuk mengangkut TBS dijalan yang tidak function to transport FFB on roads that
dapat dilalui Dump Truck. cannot be traversed by dump trucks.
3. Pemetaan Kelapa Sawit menggunakan 3. Oil Palm Mapping using drones, which
drone, yang berfungsi untuk pemetaan functions to map oil palm plantations, map
kebun kelapa sawit, pemetaan jumlah the number of oil palm populations/trees,
populasi/pokok kelapa sawit, pemetaan map the condition of plants and
kondisi tanaman maupun topografi. topography.
4. Penggunaan CCTV, yang berfungsi untuk 4. Use of CCTV, which functions to monitor
pengawasan kegiatan operasional pabrik factory operational activities and security
dan pos keamanan. posts.
5. Penggunaan sensor wajah, yang berfungsi 5. Use of facial sensors, which functions to use
untuk penggunaan sensor wajah untuk facial sensors for employee attendance.
absensi karyawan.
6. Line Recycle Storage Tank (penambahan 6. Line Recycle Storage Tank (addition of
instalasi pipa inject steam) yang berfungsi steam injection pipe installation) which
untuk recycle minyak yang ada di storage functions to recycle oil in the storage tank
tank untuk menjaga kualitas minyak. to maintain oil quality.
7. Understow (changes design shaft gearbox 7. Understow (changes in the design of the
undertow) yang berfungsi untuk undertow shaft gearbox) which functions to
mengantarkan lori bermuatan sawit baik deliver lorries loaded with palm oil, whether
yang akan disterilisasi ataupun setelah they are to be sterilized or have just been
disterilisasi. sterilized.
48 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 49
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Evaluasi Produk dan Jasa Evaluation of Products and Services
Perseroan bertanggung jawab dalam The Company is responsible for providing safe
memberikan produk/jasa yang aman kepada products/services to customers. Before
para pelanggan. Sebelum menyediakan produk providing its products and services, the
dan layanannya, Perseroan telah menguji Company has tested the safety of its products
keamanan produknya dan senantiasa and always provides written information
memberikan informasi secara tertulis terkait regarding the products and services provided.
produk dan layanan yang diberikan.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
Produk dan layanan yang diberikan Perseroan The products and services provided by the
tidak memiliki dampak negative bagi para Company do not have a negative impact on
pelanggan, sepanjang produk dan layanan customers, as long as the Company's products
Perseroan digunakan sesuai dengan instruksi and services are used in accordance with the
dan anjuran yang diberikan. Pada 2025, tidak instructions and recommendations provided.
ada produk Perseroan yang ditarik kembali dari By 2025, no Company products will be
pasaran. withdrawn from the market.
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of Products Recalled
Pada tahun 2025 tidak ada informasi produk In 2025, there was no information on the
Perseroan yang ditarik kembali. Company's products being recalled.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
Pada tahun 2025 terjadi peningkatan kepuasan In 2025, there was a 10% increase in customer
pelanggan sebesar 10% , hal tersebut satisfaction, reflecting that customers feel a
mencerminkan bahwa pelanggan merasakan high level of satisfaction with the products
tingkat kepuasan yang tinggi atas produk yang produced by the Company.
dihasilkan oleh Perseroan.
49 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 50
LAIN-LAIN
MISCELLANEOUS
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independensi Written Verification from an Independent
Party
Tidak ada Informasi Verifikasi Tertulis dari Pihak No Written Verification Information from an
Independensi. Independent Party.
50 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 51
2025 51
Page 52
2025 52
Page 53
Tanggapan Terhadap lembar Umpan Responses to the Feedback Sheet of the
Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Previous Year's Sustainability Report
Sebelumnya
Atas Laporan Keberlanjutan tahun yang lalu, Regarding last year's Sustainability Report, the
Perseroan tidak menerima tanggapan dari Company did not receive any feedback from
masyarakat/Publik. the community/public.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Disclosure List in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Regulation
51/POJK.03/2017 Number 51/POJK.03/2017
Bentuk Daftar Pengungkapan disusun dengan The Disclosure List is structured in the
format sebagai berikut : following format:
53 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 54
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN
A SUSTAINABILITY STRATEGY 3
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 Explanation of Sustainability Strategy 3
IKHRISAR STRATEGI KEBERLANJUTAN
B IKHRISAR SUSTAINABILITY STRATEGY 4
Aspek Ekonomi
B.1 Economic Aspects 4
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 Environmental Aspects 5
Aspek Sosial
B.3 Social Aspects 6
C PROFIL PERSEROAN 7
COMPANY PROFILE
C.1 Sekilas Perseroan, Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 8
Company Overview, Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perseroan 10
Company Address
Skala Perseroan
C.3 Company Scale 11
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha
C.4 Products, Services and Business Activities 16
C.5 Keanggotaan Asosiasi 19
Association Membership
C.6 Perubahan Perseroan yang bersifat Signifikan 19
Significant Changes in the Company
D PENJELASAN DIREKSI 20
EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi
D.1 Keberlanjutan 21
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
E SUSTAINABILITY GOVERNANCE 26
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Praktik Keberlanjutan 28
Person in Charge of Sustainability Practices Implementation
54 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 55
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Pengembangan Kompetensi Terkait Praktik Keberlanjutan Selama Tahun
E.2 2025 30
Competency Development Related to Sustainability Practices During 2025
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 31
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 32
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Praktik Keberlanjutan
E.5 Issues with the Implementation of Sustainability Practices 33
F KINERJA KEBERLANJUTAN 34
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 35
Activities to Build a Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau
F.2 Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 35
Comparison of Production Target and Performance, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan
F.3 Lingkungan 36
Comparison of Target and Realization of Investment in Environmentally
Sound Projects
Biaya Program Lingkungan Hidup
F.4 Environmental Program Costs 37
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 37
Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi
F.6 Amount and Intensity of Energy Use 38
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi
F.7 Energy Efficiency Efforts and Achievements 39
F.8 Jumlah Penggunaan Air 39
Total Water Usage
F.9 Dampak Wilayah Operasional atas Keanekaragaman Hayati 40
Operational Area Impacts on Biodiversity
F.10 Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati 40
Biodiversity Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Emisi
F.11 Amount and Intensity of Emission Use 40
55 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 56
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
F.12 Upaya Pengurangan Emisi 41
Emission Reduction Efforts
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan jenis 41
Amount of Waste and Effluent Generated by type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah 42
Waste Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang terjadi 43
Spills that occur
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan 43
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
F.17 Komitmen Kami 44
Our Commitment
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 44
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 44
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 44
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 45
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan 45
Employee Competency Training and Development
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 46
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 46
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 47
Environmental Social Responsibility Activities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 48
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
56 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Page 57
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
F.27 Evaluasi Produk dan Jasa 49
Product and Service Evaluation
Dampak Produk/Jasa
F.28 Product/Service Impact 49
Jumlah Produk yang ditarik kembali
F.29 Number of recalled products 49
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.30 Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or 49
Services
LAIN_LAIN
G OTHER 50
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independensi
G.1 Written Verification of Independence 50
Lembar Umpan Balik
G.2 Feedback Sheet 51
Tanggapan Terhadap lembar Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya 53
Responses to the Feedback sheet of the previous year's Sustainability
Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
G.4 51/POJK.03/2017 53
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017
57 PT JHONLIN AGRO RAYA TBK
Names mentioned 25 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Eshan Agro Sentosa
p.14 ×2
unresolved
—
Indonesian Biofuel Producers Association
· Anggota
p.19
unresolved
org
PT Jhonlin
p.19
unresolved
org
PT Jhonlin Agro Lestari
p.19
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.23
unresolved
org
PT Pertamina Patra
p.24
unresolved
org
PT AKR
p.24
unresolved
org
Andifa Perkasa Energi. Corporindo Tbk
p.24
unresolved
org
PT Andifa Perkasa Energi. Bidang Lingkungan
p.24
unresolved
org
Ministry of Industry
p.25
unresolved
org
PT Insan Halal Training Halal
p.30
unresolved
org
PT Integra Training Juru Las Kelas
p.30
unresolved
org
PT Rei Sistem
p.30
unresolved
org
PT Integra
p.30
unresolved
org
PT Adhikriya
p.30
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.41
unresolved
org
Financial Services Authority
p.53 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.