Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 234
Page 1
Growth,
Responsible
Sustainable Value
Pertumbuhan yang Bertanggung Jawab,
Nilai yang Berkelanjutan
Laporan Terintegrasi
Integrated Reports
2025
Page 2
Growth,
Responsible
Sustainable Value
Pertumbuhan yang Bertanggungjawab,
Nilai yang Berkelanjutan
Sejalan dengan tema Responsible Growth, Sustainable Value,
Perseroan berkomitmen menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
usaha dan penciptaan nilai jangka panjang. Di tengah tekanan
ekonomi tahun 2025, Perseroan tetap menunjukkan ketahanan
melalui efisiensi dan pengelolaan operasional yang disiplin, meskipun
laba bersih mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya.
Consistent with the theme Responsible Growth, Sustainable Value, the Company is committed
to maintaining a balance between business growth and the creation of long-term value. Amid
economic pressures in 2025, the Company continued to demonstrate resilience through
efficiency and disciplined operational management, even though net income declined
compared to the previous year.
Page 3
Ringkasan Kerja 2025
Performance Highlights 2025
Rp24,4 Miliar
Billion
Pada tahun 2025 Perseroan mendapatkan laba sebesar Rp24,4 miliar,
menurun dibandingkan 2024 yang mendapatkan laba sebesar Rp29,6 miliar.
In 2025 the Company posted a profit of Rp24.4 billion, a decrease compared to
2024 which earned a profit of Rp29.6 billion
11,111 Ton
Tons
Total produksi 2025 sebesar 11,111 ton bahan baku/waste plate dan pada
tahun 2024 sebesar 12,621 ton bahan baku/waste plate
Total production in 2025 amounted to 11,111 tons of raw materials/waste plates
and in 2024 amounted to 12.621 tons of raw materials/ waste plates
Rp131 Miliar
Billion
Penjualan di tahun 2025 sebesar Rp131 miliar mengalami
Kenaikan dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp128 miliar
Sales in 2025 amounted to Rp131 billion, an increase compared to
2024 of Rp128 billion
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 1
Page 4
Daftar Isi Table of Content Ringkasan Kinerja 2025 1 Daftar Isi 2 Performance Highlights 2025 Table of Content Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights 06 Informasi Saham 6 Pelaksanaan Stock Split 7 Share Information Stock Split Implementation Laporan Manajemen Management Report 09 Laporan Dewan Komisaris 9 Laporan Direksi 19 Report of The Board of Commissioners The Board of Director Report 2 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 5
Profil Perusahaan
Company Profile 26
Informasi Perusahaan 26 Komposisi Karyawan 38
Company Information Employee Composition
Tentang Perusahaan 27 Perusahaan Berelasi 39
Company In Brief Affiliated Company
Visi dan Misi 28 Kronologi Pencatatan Saham 40
Vision and Mission Share Listing Chronology
Strategi Bisnis 29 Lembaga & Profesi Penunjang 41
Business Strategy Capital Market & Supporting Professions
Wilayah Operasional 30 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi 42
Operational Area Training and Competency Development
Keanggotaan Perseroan Dalam Asosiasi 30 Akses Publik Terhadap Perseroan 42
The Company Membership In The Association Public Access To The Company
Struktur Organisasi 31 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Organizational Structure Komisaris, Direksi, Komite, Sekretaris
Profil Dewan Komisaris 32 Perusahaan dan Unit Audit Internal 43
The Board of Commissioners’ Profile Education and/or Training For The Board of
Profil Direksi 34 Commissioners, Board of Directors, Committees,
The Board of Directors Profile Corporate Secretary, And Internal Audit Unit
Informasi Pemegang Saham 37 Penghargaan dan Sertifikasi 43
Shareholder Information Awards and Certifications
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 3
Page 6
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion 44 Tinjauan Ekonomi 44 Target Yang Ingin Dicapai Perusahaan Economic Review Paling Lama Satu Tahun Mendatang 55 Tinjauan Operasional 46 Targets to be Achieved Within the Next Year Operational Review Pemasaran 55 Tinjauan Keuangan 49 Marketing Financial Review Kebijakan Dividen 56 Informasi Fakta Material Yang Terjadi Dividend Policy Setelah Tanggal Laporan Auditor 53 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Material Fact/Information Occurring After Kebijakan Akuntansi yang Berpengaruh Terhadap The Auditor’s Report Date Laporan Keuangan 56 Rencana Manajemen dan Prospek Usaha 53 Changes In Legislation and Accounting Policies Management Plans and Business Outlook Affecting The Financial Statements Perbandingan Antara Proyeksi Dengan Hasil yang Dicapai 54 Comparison Between Projections and Actual Results Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 58 Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 58 Dewan Komisaris 70 Good Corporate Governance Principles The Board of Commissioners Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Direksi 74 Tentang Penerapan GCG Pada The Board of Directors Perseroan Terbuka 59 Komite Nominasi Dan Remunerasi 76 Compliance With The Financial Services Authority Nomination and Remuneration Committee Regulation On The GCG Implementation In Public Komite Audit 77 Listed Companies Audit Committee Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan 59 Komite Pemantau Risiko 81 Assessment of Corporate Governance Risk Monitoring Committee Implementation Sekretaris Perusahaan 81 Kriteria Dan Indikator Penilaian yang Corporate Secretary Digunakan 60 Audit Internal 83 Assessment Criteria and Indicators Used Internal Audit Hasil Penilaian GCG Tahun 2025 61 Akuntan Publik 84 2025 GCG Assessment Results Public Accountant Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2025 61 Sistem Pengendalian Internal 86 2025 Corporate Governance Policy Socialization Internal Control System Rapat Umum Pemegang Saham 62 Manajemen Risiko 87 General Meeting of Shareholders Risk Management System 4 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 7
Perkara Penting yang Dihadapi Oleh Keberagaman Komposisi Dewan
Perseroan 89 Komisaris dan Direksi 91
Significant/Legal Issues Faced by The Company Diversity In The Composition of The Board of
Sanksi Administratif yang Dikenakan Commissioners and Directors
Kepada Emiten 89 Pengungkapan Kepemilikan Saham
Administrative Sanctions Imposed on The Issuer Anggota Direksi dan Dewan Komisaris 92
Kode Etik Perusahaan 89 Disclosure of Share Ownership by Members of
Code of Conduct The Board of Directors and Commissioners
Budaya Perseroan dan Program Sistem Pelaporan Pelanggaran 92
Kepemilikan Saham 90 Whistleblowing System
Corporate Culture and Employee Stock Ownership Kebijakan Anti Korupsi Perseroan 93
Program The Company’s Anti-Corruption Policy
Pakta Integritas 90 Penerapan Atas Prinsip dan
Integrity Pact Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik 93
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Implementation of Good Corporate Governance
Panjang Berbasis Kinerja 91 Principles and Recommendations
Policy On Performance-Based Long-Term Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 95
Compensation Corporate Social Responsibility
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 98
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 98 Indeks Referensi POJK 51/POJK.03/2017 dan
Summary Of Sustainability Performance SEOJK 16/SEOJK.04/2021 146
Strategi & Budaya Keberlanjutan 102 Index of Financial Services Authority Regulation No.
Sustainability Strategy & Culture 51/POJK.03/2017 and Circular Letter SEOJK 16/SEO-
Tentang Laporan Keberlanjutan 106 JK.04/2021
About Sustainability Report Indeks GRI STANDARD 149
Kinerja Ekonomi 114 Index of GRI STANDARD
Economic Performance Tanggapan Perseroan Terhadap Umpan Balik
Kinerja Sosial 126 Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 156
Social Performance Response to Feedback on the Previous Year’s
Kinerja Lingkungan 134 Sustainability Report
Environmental Performance Respon Anda Untuk Keberlanjutan 158
Tanggung jawab Pengembangan Produk Your Response for Sustainability
Berkelanjutan 142
Responsibility For Sustainable Product
Development
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 5
Page 8
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | In Million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Bersih 131.033 128.025 139.549 Net Sales
Laba Kotor 11.704 10.872 17.034 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 24.426 29.612 17.530 Profit for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan Profit (Loss) Attributable to Owners
Kepada Entitas Induk dan of the Parent and Non-Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interests
Jumlah Aset 444.737 396.704 361.613 Total Assets
Jumlah Liabilitas 140.746 117.047 104.369 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 303.991 279.656 257.244 Total Equity
Rasio Operasional dan Keuangan Operational and Financial Ratios
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 5,47% 7,46% 5,27% Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 8,00% 10,59% 7,40% Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 18,64% 23,13% 12,56% Profit Margin (Profit to Revenue Ratio)
Rasio Lancar 284,83% 307,64% 311,50% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 46,30% 41,85% 40,57% Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah 31,65% 29,50% 28,86% Debt to Total Assets Ratio
Aset
Informasi Saham
Share Information
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Saham Beredar (dalam 720.000.000 720.000.000 720.000.000 Number of Shares Outstanding
lembar saham) (in shares)
Saham Treasury (dalam rupiah 319.680.000.000 319.680.000.000 319.680.000.000 Treasury Shares (in full Rupiah)
penuh)
6 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 9
Dalam Rupiah Penuh | in full Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 Description
Harga Saham Tertinggi Highest Stock Price
Triwulan I 444 450 458 Q1
Triwulan II 436 494 474 Q2
Triwulan III 418 458 460 Q3
Triwulan IV 456 510 444 Q4
Harga Saham Terendah Lowest Stock Price
Triwulan I 376 358 372 Q1
Triwulan II 370 324 384 Q2
Triwulan III 360 402 360 Q3
Triwulan IV 362 360 358 Q4
Harga Saham Penutupan Closing Stock Price
Triwulan I 410 414 404 Q1
Triwulan II 392 410 432 Q2
Triwulan III 376 448 428 Q3
Triwulan IV 374 444 444 Q4
Dalam Lembar Saham | In Shares Sheet
Uraian 2025 2024 2023 Description
Volume Perdagangan Saham Stock Trading Volume
Triwulan I 53.500 434.000 822.300 Q1
Triwulan II 506.600 648.300 650.100 Q2
Triwulan III 852.900 449.300 13.316.500 Q3
Triwulan IV 2.427.200 2.749.000 501.500 Q4
Pelaksanaan Stock Split
Implementation of The Stock Split
RUPS-LB pada tanggal 2 Juni 2016 telah menyetujui The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
pelaksanaan stock split dengan perbandingan 1:4 dan held on June 2, 2016, approved the implementation of a
nilai nominal saham dari Rp100 per saham menjadi Rp25 stock split at a ratio of 1:4, reducing the par value of shares
per saham serta jumlah saham beredar dari 180.000.000 from Rp100 per share to Rp25 per share and increasing
lembar saham menjadi 720.000.000 lembar saham. Harga the number of outstanding shares from 180,000,000
saham penutupan/akhir perdagangan di Bursa Efek shares to 720,000,000 shares. The closing share price on
Indonesia tanggal 29 Juli 2016 sebelum stock split atau the Indonesia Stock Exchange on July 29, 2016, prior to
tanggal 1 Agustus 2016 adalah Rp130 per lembar. the stock split, or on August 1, 2016, was Rp130 per share.
Pada tahun buku BEI tidak pernah melakukan penghentian During the year, the Indonesia Stock Exchange never
sementara (suspension) perdagangan saham Perseroan imposed temporarily suspension trading of the Company’s
dan/atau penghapusan (delisting) pencatatan saham shares or delisted the Company’s shares.
Perseroan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 7
Page 10
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Manajemen
Management Report
Gwie Gunato Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
8 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 11
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
Dari sisi struktur keuangan, Perseroan menunjukkan
penguatan yang tercermin dari total aset sebesar Rp444,74
miliar, meningkat 12,11% dibandingkan tahun sebelumnya.
Ekuitas juga meningkat menjadi Rp303,99 miliar,
mencerminkan akumulasi laba yang positif
From a financial structure perspective, the Company demonstrated improvement,
as reflected in total assets of Rp444.74 billion, an increase of 12.11% compared
to the previous year. Equity also increased to Rp303.99 billion, reflecting positive
accumulated earnings
Para Pemegang Saham yang Dear Valued Shareholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur dan tanggung jawab, Dewan With deep gratitude and a sense of responsibility, the Board
Komisaris menyampaikan laporan pengawasan atas kinerja of Commissioners hereby submits its oversight report
Direksi serta pencapaian Perseroan sepanjang tahun buku on the performance of the Board of Directors and the
2025. Tahun ini mencerminkan ketangguhan Perseroan Company’s achievements throughout the 2025 fiscal year.
dalam menghadapi berbagai tantangan eksternal, This year reflects the Company’s resilience in facing various
yang didukung oleh sinergi yang kuat di seluruh lini external challenges, supported by strong synergy across
organisasi. Melalui implementasi strategi yang adaptif all organizational levels. Through the implementation of
dan kolaborasi yang solid, Perseroan mampu menjaga adaptive strategies and solid collaboration, the Company
stabilitas operasional serta membukukan pertumbuhan was able to maintain operational stability and achieve
yang berkelanjutan. sustainable growth.
Dalam laporan ini, Dewan Komisaris menyajikan tinjauan In this report, the Board of Commissioners presents a
yang komprehensif mengenai kondisi usaha selama tahun comprehensive review of business conditions during
berjalan, pelaksanaan kebijakan strategis, serta capaian the year, the implementation of strategic policies, and
kinerja keuangan dan operasional Perseroan. Selain itu, the Company’s financial and operational performance.
laporan ini juga memaparkan arah kebijakan dan prospek Additionally, this report outlines future policy directions
usaha ke depan sebagai bagian dari upaya Perseroan and business prospects as part of the Company’s
dalam merespons tantangan sekaligus mengoptimalkan efforts to address challenges while optimizing available
peluang yang tersedia. opportunities.
Pandangan Tentang Makroekonomi Macroeconomic and Industry
dan Industri Outlook
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2025 The Board of Commissioners views 2025 as a challenging
merupakan periode yang penuh tantangan bagi dunia period for the business world, both globally and nationally.
usaha, baik di tingkat global maupun nasional. Berbagai Various dynamics, ranging from economic, political, and
dinamika yang terjadi, mulai dari perubahan ekonomi, social changes to international trade policies, are affecting
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 9
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
politik, sosial, hingga kebijakan perdagangan internasional, the stability of global markets. Prolonged geopolitical
turut memengaruhi stabilitas pasar global. Konflik conflicts, including the Russo−Ukrainian war and rising
geopolitik yang berkepanjangan, termasuk perang antara global trade tensions due to reciprocal tariff policies,
Rusia dan Ukraina serta meningkatnya tensi perdagangan have created uncertainty that has led to commodity price
global akibat kebijakan tarif resiprokal, telah menciptakan fluctuations and weakened market confidence.
ketidakpastian yang berdampak pada fluktuasi harga
komoditas dan melemahnya kepercayaan pasar.
Di tengah kondisi global yang bergejolak tersebut, Amid these turbulent global conditions, Indonesia’s
perekonomian nasional Indonesia menunjukkan kinerja national economy has demonstrated relatively resilient
yang relatif resilien. Pertumbuhan ekonomi nasional performance. National economic growth in 2025 is
pada tahun 2025 tercatat sebesar 5,12%, meningkat projected at 5.12%, an increase from 2024, which
dibandingkan tahun 2024 yang berada sedikit di bawah was slightly below 5.0%. This stability is supported by
5,0%. Stabilitas ini didukung oleh konsumsi domestik sustained domestic consumption and the continuation
yang tetap terjaga serta berlanjutnya berbagai program of various government development programs, providing
pembangunan pemerintah, sehingga memberikan fondasi a sufficiently strong foundation for the business sector
yang cukup kuat bagi dunia usaha untuk tetap bertumbuh. to continue growing.From an industry perspective, the
Dari sisi industri, Dewan Komisaris mencermati bahwa Board of Commissioners notes that the national reinforced
sektor besi beton nasional mengalami peningkatan concrete sector experienced a significant increase in
permintaan yang cukup signifikan sepanjang tahun 2025. demand throughout 2025. This was primarily driven by
Hal ini terutama didorong oleh pelaksanaan proyek-proyek the implementation of strategic infrastructure projects,
infrastruktur strategis, termasuk pembangunan Ibu Kota including the construction of the Nusantara Capital City
Nusantara serta program perumahan rakyat. Konsumsi and public housing programs. National rebar consumption
besi beton nasional pada kuartal pertama 2025 tercatat in the first quarter of 2025 reached 6.8 million tons, an
mencapai 6,8 juta ton, meningkat dibandingkan periode increase compared to the same period in the previous year,
yang sama tahun sebelumnya sebesar 6,3 juta ton, yang which was 6.3 million tons, reflecting an improvement in
mencerminkan adanya perbaikan aktivitas konstruksi domestic construction activity.
domestik.
Secara lebih luas, konsumsi baja nasional juga More broadly, national steel consumption is also
menunjukkan tren pertumbuhan yang positif, dengan showing a positive trend, with an estimated increase
estimasi peningkatan sebesar 5,5% menjadi kisaran 18,5 of 5.5% to between 18.5 and 19.6 million tons by 2025.
hingga 19,6 juta ton pada tahun 2025. Permintaan tersebut This demand is supported by various key sectors, such
ditopang oleh berbagai sektor utama, seperti konstruksi, as construction, manufacturing, and automotive, and
manufaktur, dan otomotif, serta didorong oleh kebijakan is driven by government policies aimed at accelerating
pemerintah dalam percepatan proyek strategis nasional national strategic projects and industrial downstreaming.
dan hilirisasi industri. Pertumbuhan ini sejalan dengan This growth aligns with the national economic growth
rata-rata pertumbuhan ekonomi nasional yang berada di rate, which is around 5.11%, thereby presenting significant
kisaran 5,11%, sehingga memberikan peluang yang cukup opportunities for domestic steel industry players.
besar bagi pelaku industri baja domestik.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mencermati However, the Board of Commissioners also noted a number
sejumlah faktor risiko yang perlu diantisipasi, khususnya of risk factors that need to be anticipated, particularly
terkait dinamika harga besi dan baja di pasar global. regarding the dynamics of iron and steel prices in the
Penurunan produksi di Tiongkok, masuknya produk baja global market. Declining production in China, the influx
impor dengan harga yang lebih kompetitif, serta perubahan of imported steel products at more competitive prices,
kebijakan perdagangan internasional menjadi faktor and changes in international trade policies are factors
yang memengaruhi volatilitas harga. Dalam menghadapi influencing price volatility. In addressing these conditions,
kondisi tersebut, Perseroan perlu mengedepankan the Company must prioritize strategic measures, including
langkah-langkah strategis, antara lain melalui optimalisasi optimizing the early procurement of raw materials to
pengadaan bahan baku secara lebih awal untuk menjaga maintain price stability, and strengthening partnerships
stabilitas harga, serta memperkuat kemitraan dengan with suppliers to enhance competitiveness and business
pemasok guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan sustainability.
usaha.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of
Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Perseroan The Board of Commissioners assesses that the Company’s
sepanjang tahun 2025 secara umum berada dalam kondisi performance throughout 2025 was generally stable and
10 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 13
stabil dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. in line with established plans. This was achieved amid a
Hal ini dicapai di tengah dinamika lingkungan usaha challenging business environment, both domestically and
yang menantang, baik dari sisi domestik maupun global. globally. National economic growth in the range of 5.1%,
Pertumbuhan ekonomi nasional yang berada di kisaran coupled with a government transition and geopolitical
5,1%, disertai dengan adanya transisi pemerintahan serta uncertainty, prompted the Company to implement its
ketidakpastian geopolitik, mendorong Perseroan untuk business strategy with greater caution to ensure business
menjalankan strategi bisnis secara lebih hati-hati guna continuity.
menjaga keberlangsungan usaha.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan In facing these conditions, the Company has successfully
dinilai berhasil menjaga efisiensi operasional serta maintaining operational efficiency and optimizing supply
mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan. Selain itu, chain management. In addition, the Board of Directors
Direksi juga mampu mempertahankan hubungan kemitraan has also been able to maintain strategic partnerships
strategis dengan perusahaan afiliasi, yang berkontribusi with affiliated companies, which has contributed to
dalam menjaga stabilitas operasional. Upaya tersebut operational stability. These efforts have enabled the
memungkinkan Perseroan untuk tetap mempertahankan Company to sustain its productivity levels and maintain
tingkat produktivitas serta daya saing yang berkelanjutan its competitiveness amid industry pressures.
di tengah tekanan industri.
Dari sisi kinerja keuangan, Dewan Komisaris mengapresiasi In terms of financial performance, the Board of
pencapaian penjualan bersih Perseroan pada tahun Commissioners commends the Company’s net sales
2025 sebesar Rp131,03 miliar, yang meningkat sebesar achievement in 2025 of Rp131.03 billion, an increase of
2,35% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp128,03 miliar. 2.35% compared to Rp128.03 billion in 2024. This increase
Peningkatan ini menunjukkan bahwa Perseroan masih demonstrates that the Company remains capable of
mampu menjaga pertumbuhan usaha di tengah tekanan sustaining business growth amid market pressures.
pasar. Selain itu, laba kotor juga mengalami peningkatan Additionally, gross profit also increased to Rp11.70 billion,
menjadi Rp11,70 miliar dengan margin laba kotor yang with the gross profit margin improving to 8.93%, reflecting
membaik menjadi 8,93%, mencerminkan keberhasilan the Company’s success in maintaining production cost
dalam menjaga efisiensi biaya produksi. efficiency.
Namun demikian, laba tahun berjalan tercatat sebesar However, net income for the year was recorded at Rp24.43
Rp24,43 miliar, menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar billion, down from Rp29.61 billion in 2024. This decline was
Rp29,61 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh primarily due to a decrease in contributions from other
berkurangnya kontribusi pendapatan lain-lain serta income and an increase in other expenses during the
peningkatan beban lainnya selama tahun berjalan. current year. Nevertheless, the Company’s profitability
Meskipun demikian, tingkat profitabilitas Perseroan masih remains at a healthy level, with a profit-to-sales ratio
berada pada level yang sehat, dengan rasio laba terhadap of 18.64%, indicating the resilience of the Company’s
penjualan sebesar 18,64%, yang menunjukkan ketahanan financial performance.
kinerja keuangan Perseroan.
Dari sisi struktur keuangan, Perseroan menunjukkan From a financial structure perspective, the Company
penguatan yang tercermin dari total aset sebesar Rp444,74 demonstrated improvement, as reflected in total assets
miliar, meningkat 12,11% dibandingkan tahun sebelumnya. of Rp444.74 billion, an increase of 12.11% compared to
Ekuitas juga meningkat menjadi Rp303,99 miliar, the previous year. Equity also increased to Rp303.99
mencerminkan akumulasi laba yang positif, sementara billion, reflecting positive accumulated earnings, while
rasio liabilitas terhadap ekuitas tetap terjaga pada level the debt-to-equity ratio remained stable at 46.30%.
46,30%. Kondisi ini menunjukkan struktur permodalan These conditions indicate a solid capital structure and
yang solid serta kemampuan Perseroan dalam menjaga the Company’s ability to maintain a balance between
keseimbangan antara pertumbuhan dan risiko keuangan. growth and financial risk. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga berpandangan bahwa Direksi also believes that the Board of Directors has demonstrated
telah menunjukkan kinerja yang baik dalam menjalankan strong performance in implementing strategic programs
program-program strategis sepanjang tahun 2025. throughout 2025. Various initiatives undertaken—such as
Berbagai inisiatif yang dilakukan, seperti diversifikasi pasar, market diversification, product innovation, strengthening
inovasi produk, penguatan kemitraan dan kolaborasi, serta partnerships and collaborations, and improving operational
peningkatan efisiensi operasional, menjadi faktor kunci efficiency—have been key factors in maintaining the
dalam menjaga kinerja Perseroan. Strategi tersebut dinilai Company’s performance. These strategies are considered
tepat dalam merespons tantangan pasar yang semakin appropriate for addressing the challenges of an increasingly
kompetitif dan dinamis. competitive and dynamic market.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 11
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, Direksi juga telah mengintegrasikan pendekatan Furthermore, the Board of Directors has integrated
keberlanjutan dalam pelaksanaan strategi usaha melalui a sustainability approach into the implementation of
fokus pada kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam the business strategy by focusing on economic, social,
aspek kinerja ekonomi, Direksi mengambil langkah-langkah and environmental performance. In terms of economic
adaptif untuk mengatasi perlambatan penjualan, mengelola performance, the Board of Directors has taken adaptive
risiko fluktuasi nilai tukar, serta meningkatkan efisiensi measures to address the slowdown in sales, manage
produksi melalui optimalisasi penggunaan bahan baku. exchange rate fluctuation risks, and improve production
Pendekatan ini dinilai mampu menjaga stabilitas kinerja efficiency through the optimization of raw material usage.
Perseroan secara keseluruhan. This approach is considered capable of maintaining the
stability of the Company’s overall performance.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that
Direksi telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan the Board of Directors has performed its management
dengan baik dan penuh tanggung jawab. Meskipun functions for the Company adequately with a strong sense
dihadapkan pada berbagai tantangan eksternal, Direksi of responsibility. Despite various external challenges, the
mampu menjaga kinerja Perseroan tetap on track Board of Directors has been able to keep the Company’s
serta menunjukkan ketahanan bisnis yang memadai. performance on track and demonstrate adequate business
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus resilience. Moving forward, the Board of Commissioners
meningkatkan kinerja melalui inovasi yang berkelanjutan encourages the Board of Directors to continue improving
serta penguatan strategi guna menghadapi peluang dan performance through sustained innovation and
tantangan yang semakin kompleks. strategic strengthening to address increasingly complex
opportunities and challenges.
Peran Dewan Komisaris Dalam The Role of the Board of
Pengawasan Kebijakan Strategis Commissioners in Overseeing
Strategic Policies
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan secara The Board of Commissioners actively and continuously
aktif dan berkesinambungan terhadap implementasi oversees the implementation of the Company’s strategic
kebijakan strategis Perseroan sepanjang tahun 2025. Dalam policies throughout 2025. In carrying out its duties,
melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris memastikan the Board of Commissioners ensures that all policies
bahwa seluruh kebijakan yang dijalankan oleh Direksi implemented by the Board of Directors are aligned with
selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik the principles of Good Corporate Governance (GCG), which
(Good Corporate Governance/GCG), yang menekankan emphasize accountability, responsibility, transparency,
pada aspek akuntabilitas, tanggung jawab, transparansi, independence, and fairness. This oversight is conducted
independensi, serta kewajaran. Pengawasan ini dilakukan to ensure that every strategic decision made supports the
untuk memastikan bahwa setiap keputusan strategis yang sustainable achievement of business objectives.
diambil mampu mendukung pencapaian tujuan usaha
secara berkelanjutan.
Guna meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan, Dewan To enhance the effectiveness of the oversight function,
Komisaris didukung oleh keberadaan Komite Audit yang the Board of Commissioners is supported by an Audit
diketuai oleh Komisaris Independen dan beranggotakan Committee chaired by an Independent Commissioner
profesional yang kompeten. Peran Komisaris Independen and composed of competent professionals. The role of
menjadi penting dalam menjaga objektivitas dan the Independent Commissioner is crucial in maintaining
keseimbangan dalam proses pengawasan, sehingga objectivity and balance in the oversight process,
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, termasuk ensuring that the interests of all stakeholders, including
kepentingan publik, dapat terakomodasi secara optimal. the public interest, are optimally accommodated. The
Komite Audit turut berperan dalam menelaah laporan Audit Committee also plays a role in reviewing financial
keuangan serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan statements and ensuring compliance with applicable
yang berlaku. regulations.
Selain itu, Dewan Komisaris secara rutin menyelenggarakan In addition, the Board of Commissioners regularly holds
rapat untuk membahas laporan Direksi, mengevaluasi meetings to discuss the Board of Directors’ reports, evaluate
kinerja, serta memberikan arahan, tanggapan, dan performance, and provide guidance, feedback, and
rekomendasi atas rencana strategis yang akan dijalankan. recommendations on strategic plans to be implemented.
Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris memastikan Through this forum, the Board of Commissioners ensures
bahwa setiap langkah strategis telah melalui pertimbangan that every strategic step has undergone thorough and
12 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 15
yang matang dan terukur. Dengan mekanisme pengawasan measured consideration. With this structured oversight
yang terstruktur ini, Dewan Komisaris berkomitmen untuk mechanism, the Board of Commissioners is committed to
terus mendukung pengelolaan Perseroan yang prudent continuing to support the Company’s prudent management
dan berorientasi pada keberlanjutan usaha. and business sustainability.
Pandangan Terhadap Prospek Views on the Company’s Business
Usaha Perseroan Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha The Board of Commissioners believes that the Company’s
Perseroan ke depan tetap berada dalam tren yang positif, future business prospects remain positive, in line with the
seiring dengan pertumbuhan permintaan besi beton projected continued growth in domestic demand for rebar.
nasional yang diperkirakan terus meningkat. Kebutuhan Demand for steel products, particularly plain rebar, will
terhadap produk baja, khususnya besi beton polos, akan remain high as the primary driver of development across
tetap tinggi sebagai penopang utama pembangunan various sectors, including construction, real estate, and
di berbagai sektor, termasuk konstruksi, properti, dan infrastructure. Indonesia’s significant population growth,
infrastruktur. Pertumbuhan populasi Indonesia yang besar, particularly among the working-age population, further
terutama dari kalangan usia produktif, turut mendorong fuels the rising need for housing and public facilities,
peningkatan kebutuhan perumahan dan fasilitas publik, thereby serving as the primary catalyst for the industry’s
sehingga menjadi katalis utama bagi pertumbuhan industri long-term growth.
ini dalam jangka panjang.
Optimisme terhadap prospek usaha juga diperkuat oleh Optimism regarding business prospects is also bolstered
arah kebijakan pemerintah dalam mendorong pertumbuhan by the government’s policy direction aimed at driving
ekonomi nasional. Target pemerintah untuk meningkatkan national economic growth. The government’s target to
pertumbuhan ekonomi hingga mencapai sekitar 8% boost economic growth to approximately 8% over the
dalam beberapa tahun mendatang memberikan peluang next few years presents significant opportunities for the
yang signifikan bagi industri besi dan baja. Peningkatan iron and steel industry. Increased construction activity—
aktivitas pembangunan, baik melalui proyek infrastruktur whether through strategic infrastructure projects or
strategis maupun pengembangan kawasan industri dan the development of industrial and residential areas—is
perumahan, diperkirakan akan berdampak langsung expected to have a direct impact on rising demand for
terhadap peningkatan permintaan produk Perseroan. the Company’s products.
Selain itu, berbagai kebijakan pemerintah yang bertujuan In addition, various government policies aimed at creating
menciptakan iklim usaha yang lebih sehat dan kompetitif a healthier and more competitive business climate also
turut memberikan dukungan terhadap industri domestik. provide support for the domestic industry. Efforts to crack
Upaya penertiban praktik perdagangan tidak wajar, seperti down on unfair trade practices, such as under-invoicing
under-invoicing dan over-invoicing, diharapkan mampu and over-invoicing, are expected to protect domestic
melindungi pelaku industri dalam negeri dari tekanan industry players from the pressure of illegal imports. As a
produk impor ilegal. Dengan demikian, Perseroan memiliki result, the Company has a greater opportunity to compete
peluang yang lebih besar untuk bersaing secara adil di fairly in the domestic market and strengthen its position
pasar domestik serta memperkuat posisinya di tengah amid industry dynamics.
dinamika industri.
Dalam merespons peluang tersebut, Dewan Komisaris Accordingly, the Board of Commissioners believes that the
memandang bahwa Perseroan perlu terus menjalankan Company needs to continue implementing a measured
strategi ekspansi pasar secara terukur. Diversifikasi wilayah market expansion strategy. Diversifying marketing regions
pemasaran menjadi langkah penting untuk mengurangi is a crucial step to reduce reliance on specific markets,
ketergantungan pada pasar tertentu, mengingat saat given that the majority of sales are currently concentrated
ini sebagian besar penjualan masih terkonsentrasi di in East Java. Expanding reach to other regions, such as
wilayah Jawa Timur. Perluasan jangkauan ke wilayah Jakarta and Eastern Indonesia, is expected to increase
lain, seperti Jakarta dan Indonesia Timur, diharapkan revenue contributions while strengthening the Company’s
dapat meningkatkan kontribusi pendapatan sekaligus national position, in line with the business plan formulated
memperkuat posisi Perseroan secara nasional, sejalan by the Board of Directors for the 2025–2026 period.
dengan rencana usaha yang telah disusun Direksi untuk
periode 2025/2026.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris sependapat dengan Direksi Furthermore, the Board of Commissioners agrees with the
bahwa peluang pertumbuhan tidak hanya berasal dari Board of Directors that growth opportunities stem not only
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 13
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
sektor properti, tetapi juga dari sektor infrastruktur yang from the property sector but also from the infrastructure
mencakup pembangunan jalan, perkeretaapian, pelabuhan, sector, which includes the construction of roads, railways,
serta sarana transportasi lainnya. Untuk menangkap ports, and other transportation facilities. To capitalize on
peluang tersebut, Perseroan didorong untuk meningkatkan these opportunities, the Company is encouraged to improve
produktivitas mesin produksi serta melakukan penetrasi the productivity of its production machinery and pursue
pasar yang lebih agresif, baik melalui penguatan pasar more aggressive market penetration, both by strengthening
eksisting maupun pengembangan pasar baru yang its existing market presence and by developing new markets
potensial secara geografis. with significant geographic potential.
Dari sisi operasional, Dewan Komisaris mengapresiasi From an operational perspective, the Board of
upaya Direksi dalam meningkatkan utilisasi kapasitas Commissioners appreciates the Board of Directors’
produksi yang saat ini didukung oleh empat lini mesin efforts to increase production capacity utilization, which
dengan total kapasitas terpasang sebesar 45.000 ton is currently supported by four production lines with a total
per tahun. Optimalisasi penggunaan bahan baku, efisiensi installed capacity of 45,000 tons per year. Optimizing raw
proses produksi, serta penguatan hubungan dengan material usage, improving production process efficiency,
pemasok utama menjadi bagian penting dalam menjaga and strengthening relationships with key suppliers
keberlanjutan usaha. Ke depan, Dewan Komisaris juga are crucial for ensuring business sustainability. In the
mendorong pengembangan alternatif sumber pasokan future, the Board of Commissioners also encourages the
bahan baku guna mengurangi risiko ketergantungan serta development of alternative raw material supply sources
memastikan stabilitas operasional, sehingga Perseroan to mitigate dependency risks and ensure operational
dapat memanfaatkan peluang pertumbuhan secara optimal stability, enabling the Company to fully capitalize on future
di masa mendatang. growth opportunities.
Pandangan Terhadap Penerapan GCG Views on the Implementation of GCG
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners believes that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) implementation of Good Corporate Governance (GCG)
merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan is the cornerstone of ensuring business sustainability
usaha dan meningkatkan kepercayaan para pemangku and enhancing stakeholder confidence. In carrying out
kepentingan. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, its supervisory functions, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara konsisten memastikan bahwa consistently ensures that the Company’s management
kebijakan pengurusan Perseroan dilaksanakan dengan policies are implemented by prioritizing the principles of
mengedepankan prinsip akuntabilitas, transparansi, accountability, transparency, responsibility, independence,
tanggung jawab, independensi, serta kewajaran. Selain and fairness. Additionally, the Board of Commissioners
itu, Dewan Komisaris juga secara aktif memberikan arahan actively provides guidance and insights to the Board
dan pandangan kepada Direksi guna memastikan seluruh of Directors to ensure that all business activities are
aktivitas usaha berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip conducted in accordance with the principles of good
tata kelola yang baik. corporate governance.
Implementasi GCG di lingkungan Perseroan dijalankan The implementation of GCG within the Company is
melalui praktik bisnis yang sehat, etis, dan berlandaskan carried out through sound and ethical business practices
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, grounded in applicable laws and regulations, including the
termasuk Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Limited Liability Companies Act No. 40 of 2007, capital
Tahun 2007, peraturan pasar modal, ketenagakerjaan, market regulations, labor regulations, tax regulations,
perpajakan, serta ketentuan lainnya di Indonesia. and other relevant provisions in Indonesia. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menunjukkan 2025, the Company has demonstrated its commitment
komitmen dalam menjalankan tata kelola perusahaan to consistently implementing corporate governance, as
secara konsisten, yang tercermin dari kepatuhan terhadap reflected in its compliance with regulations and the proper
regulasi serta terselenggaranya berbagai agenda tata and structured execution of various governance initiatives.
kelola secara baik dan terstruktur.
Salah satu wujud penerapan GCG adalah pelaksanaan Rapat One manifestation of the implementation of Good
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang diselenggarakan Corporate Governance (GCG) is the holding of General
secara rutin sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Shareholders’ Meetings (GSMs), which are conducted
yaitu minimal satu kali dalam setahun. RUPS tahun 2025 regularly in accordance with the Company’s Articles
telah terlaksana dengan baik dan dihadiri oleh mayoritas of Association, namely at least once a year. The 2025
pemegang saham, sehingga menjadi forum strategis dalam AGM was successfully held and attended by a majority
pengambilan keputusan penting serta sebagai sarana of shareholders, serving as a strategic forum for making
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris kepada important decisions and as a means for the Board of
14 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 17
pemegang saham. Directors and Board of Commissioners to be accountable
to shareholders.
Selain itu, Dewan Komisaris bersama Direksi juga secara In addition, the Board of Commissioners, together with the
aktif menyelenggarakan rapat koordinasi yang mengacu Board of Directors, actively holds coordination meetings in
pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), yaitu accordance with the regulations of the Financial Services
sekurang-kurangnya satu kali dalam empat bulan. Dalam Authority (OJK), namely at least once every four months. In
praktiknya, frekuensi rapat yang dilaksanakan melebihi practice, the frequency of meetings exceeds the minimum
ketentuan minimal, mencerminkan adanya komunikasi requirement, reflecting intensive communication and a
yang intensif dan hubungan kerja yang sinergis antara synergistic working relationship between the Company’s
kedua organ Perseroan. Hal ini menjadi faktor penting two governing bodies. This is a key factor in ensuring
dalam memastikan efektivitas pengawasan serta respons effective oversight and a swift response to the business
yang cepat terhadap dinamika bisnis yang dihadapi. dynamics faced.
Dari sisi manajemen risiko, Dewan Komisaris menilai From a risk management perspective, the Board of
bahwa Perseroan telah menerapkan pendekatan yang Commissioners assesses that the Company has adopted
prudent dan konservatif dalam mengelola berbagai a prudent and conservative approach in managing
risiko usaha. Pengelolaan risiko dilakukan melalui upaya various business risks. Risk management is carried out
mitigasi, penghindaran, maupun pengalihan risiko, baik through mitigation, avoidance, and risk transfer efforts,
yang bersifat keuangan maupun non-keuangan. Risiko both financial and non-financial. The primary financial
keuangan yang menjadi perhatian utama meliputi risiko risks include liquidity risk, solvency risk, exchange rate
likuiditas, solvabilitas, fluktuasi nilai tukar, tingkat suku fluctuations, interest rate risk, and steel price volatility.
bunga, serta volatilitas harga baja. Dalam hal ini, Direksi In this regard, the Board of Directors actively maintains
secara aktif menjaga hubungan yang baik dengan lembaga good relationships with banking institutions to ensure the
perbankan guna memastikan stabilitas pendanaan dan Company’s funding stability and liquidity.
likuiditas Perseroan.
Selain risiko keuangan, Dewan Komisaris juga memberikan In addition to financial risks, the Board of Commissioners
perhatian terhadap risiko operasional dan non-komersial, also pays attention to operational and non-commercial
termasuk ketergantungan terhadap pemasok bahan risks, including dependence on raw material suppliers and
baku serta risiko ketenagakerjaan. Perseroan menjaga labor risks. The Company maintains close relationships
hubungan yang erat dengan pemasok utama guna with key suppliers to ensure supply continuity, while
memastikan kesinambungan pasokan, sekaligus mulai also beginning to consider alternative sources of raw
mempertimbangkan alternatif sumber bahan baku untuk materials to reduce dependence. On the other hand,
mengurangi ketergantungan. Di sisi lain, pengelolaan industrial relations are managed through the creation of
hubungan industrial dilakukan melalui penciptaan a conducive work environment, good communication with
lingkungan kerja yang kondusif, komunikasi yang baik labor unions, and cooperation with relevant agencies to
dengan serikat pekerja, serta kerja sama dengan instansi ensure the health and safety of the workforce. With this
terkait untuk menjamin kesehatan dan keselamatan tenaga approach, the implementation of GCG within the Company
kerja. Dengan pendekatan ini, penerapan GCG di Perseroan is expected to become stronger and capable of supporting
diharapkan semakin kuat dan mampu mendukung the achievement of sustainable performance.
pencapaian kinerja yang berkelanjutan.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite Assessment of the Performance
di Bawah Dewan Komisaris of Committees Under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja komite-komite The Board of Commissioners assesses that the performance
di bawah Dewan Komisaris, khususnya Komite Audit, of the committees under its supervision, particularly the
telah berjalan dengan baik dan memberikan dukungan Audit Committee, has been adequate and has provided
yang signifikan dalam pelaksanaan fungsi pengawasan significant support in the execution of oversight functions
sepanjang tahun 2025. Komite Audit telah menjalankan throughout 2025. The Audit Committee has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, antara lain duties and responsibilities effectively, including through
melalui supervisi atas pelaksanaan audit oleh Akuntan supervision of audits conducted by Public Accountants,
Publik, penelaahan terhadap kinerja keuangan Perseroan, review of the Company’s financial performance, and
serta evaluasi atas kegiatan operasional. Selain itu, Komite evaluation of operational activities. Additionally, the
Audit juga berperan dalam memastikan bahwa seluruh Audit Committee plays a role in ensuring that all of the
aktivitas Perseroan telah berjalan sesuai dengan sistem, Company’s activities are conducted in accordance with
prosedur, dan kebijakan yang berlaku. applicable systems, procedures, and policies.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kontribusi The Board of Commissioners commends the Audit
Komite Audit yang tercermin dari tingkat kepatuhan Committee for its contributions, as evidenced by the
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan Company’s high level of compliance with applicable laws
yang berlaku di Indonesia. Keberhasilan ini menunjukkan and regulations in Indonesia. This success demonstrates
bahwa fungsi pengendalian internal dan mekanisme that internal control functions and oversight mechanisms
pengawasan telah berjalan secara memadai, sehingga have been effectively implemented, thereby minimizing the
mampu meminimalkan potensi penyimpangan serta potential for irregularities and maintaining integrity in the
menjaga integritas dalam pengelolaan Perseroan. Peran Company’s management. The Audit Committee’s active
aktif Komite Audit juga menjadi elemen penting dalam role is also a key element in supporting the establishment
mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik of good and sustainable corporate governance.
dan berkelanjutan.
Ke depan, Dewan Komisaris memandang bahwa In the future, the Board of Commissioners believes that
peningkatan kinerja komite perlu terus dilakukan seiring the performance of the committees must continue to
dengan perkembangan skala usaha Perseroan dan be improved in line with the growth of the Company’s
dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks. business scale and the increasingly complex dynamics of
Penguatan koordinasi, komunikasi, serta integrasi sistem the business environment. Strengthening coordination,
informasi antar bagian menjadi hal yang krusial untuk communication, and the integration of information systems
meningkatkan efektivitas pengawasan dan pengendalian across departments is crucial for enhancing the effectiveness
internal. Dengan langkah tersebut, diharapkan komite- of internal oversight and control. Through these measures,
komite di bawah Dewan Komisaris dapat semakin optimal it is expected that the committees under the Board of
dalam mendukung pengelolaan risiko dan pencapaian Commissioners will be better positioned to support risk
kinerja Perseroan secara berkelanjutan. management and the Company’s sustainable performance.
Pandangan Terhadap Keberlanjutan Views on Sustainability
Pada tahun 2025, Perseroan masih menghadapi tantangan In 2025, the Company continues to face challenges similar
yang relatif serupa dengan tahun sebelumnya, di mana to those of the previous year, as market growth has yet
pertumbuhan pasar belum menunjukkan percepatan to show significant acceleration. The property sector has
yang signifikan. Sektor properti juga belum sepenuhnya also not fully recovered and still requires stimulus to drive
pulih dan masih memerlukan stimulus untuk mendorong a stronger recovery. Various structural obstacles have also
pemulihan yang lebih kuat. Berbagai hambatan struktural affected the pace of domestic industrial growth, which
turut memengaruhi laju pertumbuhan industri dalam has led to a weakening of demand for steel products,
negeri, yang berdampak pada melemahnya permintaan including rebar, waste plate, and scrap/misroll.
terhadap produk baja, termasuk besi beton, waste plate,
serta scrap/misroll.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan telah In response to these conditions, the Company has taken
mengambil langkah-langkah strategis untuk menjaga strategic steps to maintain sales performance, one of
kinerja penjualan, salah satunya melalui diversifikasi pasar. which is market diversification. The Company is actively
Perseroan secara aktif beradaptasi terhadap dinamika adapting to market dynamics and increasing its vigilance
pasar serta meningkatkan kewaspadaan terhadap in the face of intensifying competition, thereby maintaining
intensitas persaingan yang semakin ketat, sehingga its competitiveness amid industry pressures.
mampu mempertahankan daya saing di tengah tekanan
industri.
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah yang ditempuh The Board of Commissioners believes that the steps taken
Direksi telah berada pada arah yang tepat, yakni dengan by the Board of Directors are on the right track, namely by
tetap memelihara pasar eksisting melalui peningkatan maintaining the existing market through improved service
kualitas layanan, sekaligus menjajaki peluang ekspansi quality, while simultaneously exploring opportunities for
ke pasar baru secara geografis. Strategi ini diharapkan geographic expansion into new markets. This strategy
dapat memperkuat posisi Perseroan serta memperluas is expected to strengthen the Company’s position and
basis pelanggan secara berkelanjutan. expand its customer base in a sustainable manner.
Lebih lanjut, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Furthermore, the Board of Commissioners believes that the
strategi keberlanjutan Perseroan perlu terus difokuskan Company’s sustainability strategy must continue to focus
pada peningkatan efisiensi operasional dan penguatan on improving operational efficiency and strengthening the
rantai pasok melalui penerapan teknologi serta supply chain through the implementation of innovative
proses yang inovatif. Dalam menghadapi persaingan technologies and processes. In the face of increasingly
16 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 19
yang semakin kompetitif, Perseroan dituntut untuk fierce competition, the Company is required to prioritize a
mengedepankan strategi biaya yang efisien (low cost) tanpa low-cost strategy without compromising quality, as well
mengesampingkan kualitas, serta menjaga kepercayaan as to maintain customer trust as the primary foundation
pelanggan sebagai fondasi utama dalam menciptakan for creating sustainable business performance.
kinerja usaha yang berkelanjutan.
Perubahan Susunan Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, susunan Dewan Komisaris tidak Throughout 2025, no changes to the composition of the
mengalami perubahan. Adapun susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners. The composition of the Board
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 of Commissioners for the year ending December 31, 2025,
adalah sebagai berikut: is as follows:
Komisaris Utama Gwie Gunato Gunawan
President Commissioner
Komisaris Independen Drs Bambang Hariadi, MEC., Ak.
Independent Commissioner
Apresiasi Acknowledgments
Sebagai penutup Laporan Dewan Komisaris, kami In closing the Board of Commissioners’ Report, we would
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada like to express our deepest appreciation to all shareholders
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan atas and stakeholders for the trust and support they have
kepercayaan serta dukungan yang telah diberikan kepada extended to the Company throughout the 2025 fiscal
Perseroan sepanjang tahun buku 2025. Dukungan tersebut year. This support serves as a vital foundation for the
menjadi fondasi penting bagi Perseroan dalam menjaga Company in maintaining performance and business
kinerja dan keberlanjutan usaha di tengah dinamika sustainability amidst the dynamics of the economy and
ekonomi dan industri. Dewan Komisaris juga memberikan the industry. The Board of Commissioners also commends
penghargaan kepada Direksi atas kepemimpinan dan the Board of Directors for its leadership and commitment
komitmennya dalam mengelola Perseroan secara in effectively managing the Company, including in
efektif, termasuk dalam menjaga stabilitas operasional, maintaining operational stability, enhancing efficiency,
meningkatkan efisiensi, serta memperkuat penerapan and strengthening the implementation of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Selain itu, kami menyampaikan terima kasih kepada In addition, we would like to express our gratitude to the
seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, entire management team and all employees for their
profesionalisme, dan kontribusi yang telah diberikan. Dengan dedication, professionalism, and contributions. With a
semangat kolaborasi, integritas, dan kerja sama yang solid, spirit of collaboration, integrity, and strong teamwork, we
kami meyakini Perseroan akan terus bertumbuh dan mampu are confident that the Company will continue to grow and
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh be able to create sustainable value for all stakeholders
pemangku kepentingan di masa yang akan datang. in the future.
Gresik, 27 April 2026 | Gresik, 27 April 2026
Gwie Gunato Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Gwie Gunadi Gunawan
Direktur Utama
President Director
18 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 21
Laporan Direksi
The Board Of Director Report
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan penjualan
sebesar Rp131 miliar pada tahun 2025, meningkat dibandingkan
Rp128 miliar pada tahun 2024. Peningkatan tersebut menunjukkan
bahwa strategi pemasaran dan distribusi yang dijalankan Perseroan
mampu mendorong pertumbuhan pendapatan.
In terms of financial performance, the Company recorded sales of Rp131 billion in
2025, up from Rp128 billion in 2024. This increase indicates that the Company’s
marketing and distribution strategies have successfully driven revenue growth.
Dengan penuh rasa syukur ke With deep gratitude to God
hadirat Tuhan Yang Maha Esa, Almighty,
Direksi menyampaikan Laporan Direksi atas kinerja The Board of Directors hereby submits the Board of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Directors’ Report on the Company’s performance for
31 Desember 2025. Direksi mengapresiasi seluruh the fiscal year ending December 31, 2025. The Board of
upaya dan kerja keras yang telah dilakukan oleh seluruh Directors appreciates all the efforts and hard work made by
jajaran manajemen dan karyawan sehingga Perseroan the entire management and staff, enabling the Company to
dapat menjalankan kegiatan usaha dengan baik di conduct its business operations effectively amidst various
tengah berbagai tantangan. Melalui laporan ini, Direksi challenges. Through this report, the Board of Directors
menyampaikan gambaran kinerja serta langkah strategis presents an overview of the Company’s performance
Perseroan sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada and strategic initiatives as a form of accountability to
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic Review
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menunjukkan Throughout 2025, the global economy continued to
dinamika yang masih dipengaruhi oleh ketidakpastian, be shaped by uncertainty, including exchange rate
termasuk fluktuasi nilai tukar, kebijakan moneter yang fluctuations, tight monetary policies, and imbalances
ketat, serta ketidakseimbangan permintaan dan pasokan between supply and demand across various industrial
di berbagai sektor industri. Pergerakan nilai tukar mata sectors. Currency exchange rate movements, particularly
uang, khususnya penguatan dolar Amerika Serikat, turut the strengthening of the U.S. dollar, have also put pressure
memberikan tekanan terhadap biaya impor bahan baku di on the cost of raw material imports in many developing
banyak negara berkembang. Selain itu, kondisi kelebihan countries. Additionally, oversupply in the global steel
pasokan (oversupply) di industri baja global, terutama dari industry, particularly from China, has led to increased
Tiongkok, menyebabkan meningkatnya persaingan harga price competition in international markets, which has
di pasar internasional yang berdampak pada tekanan put downward pressure on global steel product prices.
terhadap harga jual produk baja secara global.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia tetap Nationally, Indonesia’s economy continues to demonstrate
menunjukkan ketahanan meskipun dihadapkan pada resilience despite facing a number of sector-specific
sejumlah tantangan sektoral. Salah satu sektor yang challenges. One sector experiencing a slowdown is the
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
mengalami perlambatan adalah sektor properti, yang real estate sector, which has directly led to a decline in
berdampak langsung terhadap penurunan permintaan demand for building materials, including steel and concrete
bahan bangunan, termasuk produk baja dan beton. products. In general, the concrete industry, both globally
Secara umum, industri beton baik di tingkat global and nationally, is also under pressure as construction
maupun nasional juga mengalami tekanan seiring dengan activity slows in several regions. This situation has led
melambatnya aktivitas konstruksi di beberapa wilayah. to a decline in domestic demand for reinforced concrete
Kondisi ini berimbas pada menurunnya kebutuhan domestik products and their derivatives, thereby affecting the
terhadap produk besi beton dan produk turunannya, performance of related industry players.
sehingga memengaruhi kinerja pelaku industri terkait.
Direksi menilai bahwa kondisi perekonomian global The Board of Directors believes that global economic
pada tahun 2025 memberikan pengaruh yang signifikan conditions in 2025 will have a significant impact on the
terhadap operasional Perseroan. Antara lain masuknya Company’s operations. Additionally, the influx of large
produk baja dari Tiongkok dalam jumlah besar ke pasar volumes of steel products from China into the regional
regional dan adanya relokasi pabrik besi beton dari Tiongkok market and relocation steel bar plant from China to
ke Indonesia turut meningkatkan tekanan persaingan, yang Indonesia has intensified competitive pressure, which
pada akhirnya berdampak pada tingkat utilisasi pabrik baja ultimately affects the utilization rates of domestic steel
di dalam negeri, termasuk Perseroan. mills, including the Company.
Dari sisi domestik, Direksi memandang bahwa perlambatan Domestically, the Board of Directors believes that the
sektor properti memberikan dampak yang cukup signifikan slowdown in the real estate sector has had a significant
terhadap permintaan produk Perseroan. Lesunya aktivitas impact on demand for the Company’s products. The slump
pembangunan properti menyebabkan penurunan in real estate development has led to a decline in steel
kebutuhan baja, khususnya untuk produk besi beton demand, particularly for rebar, which is widely used in
yang banyak digunakan dalam konstruksi. Dampak ini construction. This impact is felt not only by the Company’s
tidak hanya dirasakan oleh Perseroan, tetapi juga oleh Real Estate Development Division, but also by the steel
industri baja dan beton secara keseluruhan di Indonesia, and concrete industries as a whole in Indonesia, thereby
sehingga menciptakan tekanan pada volume penjualan putting pressure on sales volumes in the domestic market.
di pasar domestik.
Menyikapi kondisi tersebut, Perseroan terus melakukan In response to such conditions, the Company continues
penyesuaian strategi untuk menjaga kinerja usaha, antara to adjust its strategies to maintain business performance,
lain dengan memperluas pasar ekspor, meningkatkan including by expanding export markets, improving
efisiensi operasional, serta mengoptimalkan fleksibilitas operational efficiency, and optimizing production flexibility
produksi untuk menyesuaikan dengan kebutuhan pasar. to align with market needs. The Board of Directors is also
Direksi juga secara aktif memantau perkembangan kondisi actively monitoring global and national developments to
global dan nasional guna merespons perubahan secara respond to changes quickly and appropriately. With these
cepat dan tepat. Dengan langkah-langkah tersebut, measures, the Company is expected to remain competitive
Perseroan diharapkan tetap mampu mempertahankan and ensure business continuity amidst the challenging
daya saing dan menjaga keberlangsungan usaha di tengah dynamics of the industry.
dinamika industri yang menantang.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 The Company’s Performance in 2025
Secara umum, kinerja Perseroan pada tahun 2025 masih Overall, the Company’s performance in 2025 continued
menunjukkan ketahanan di tengah ketatnya persaingan to demonstrate resilience amid intense competition
pada industri baja nasional, khususnya segmen besi beton. in the national steel industry, particularly in the rebar
Perseroan mampu mempertahankan performa usaha segment. The Company was able to maintain its business
dengan mencatatkan peningkatan penjualan serta tetap performance by recording increased sales and continuing
membukukan laba. Hal ini mencerminkan kemampuan to generate profits. This reflects the Company’s ability to
Perseroan dalam menjaga kesinambungan usaha dan ensure business continuity and respond to challenging
merespons dinamika pasar yang penuh tantangan market dynamics throughout the year.
sepanjang tahun berjalan.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan In terms of financial performance, the Company recorded
penjualan sebesar Rp131 miliar pada tahun 2025, meningkat sales of Rp131 billion in 2025, up from Rp128 billion in 2024.
dibandingkan Rp128 miliar pada tahun 2024. Peningkatan This increase indicates that the Company’s marketing
tersebut menunjukkan bahwa strategi pemasaran dan and distribution strategies have successfully driven
distribusi yang dijalankan Perseroan mampu mendorong revenue growth. However, the Company’s profit declined to
20 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 23
pertumbuhan pendapatan. Namun demikian, laba Rp24.4 billion from Rp29.6 billion in 2024, reflecting
Perseroan mengalami penurunan menjadi Rp24,4 miliar pressure on profitability amid a competitive market
dari sebelumnya Rp29,6 miliar pada tahun 2024, yang environment.
mencerminkan adanya tekanan terhadap profitabilitas di
tengah kondisi pasar yang kompetitif.
Peningkatan penjualan yang dicapai Perseroan didukung The increase in sales achieved by the Company was driven
oleh optimalisasi strategi penjualan, termasuk penguatan by the optimization of its sales strategy, including the
jaringan distribusi dan penetrasi pasar baru. Perseroan strengthening of its distribution network and expansion
juga melakukan pendekatan yang lebih adaptif terhadap into new markets. The Company also adopted a more
kebutuhan pelanggan, sehingga mampu meningkatkan adaptive approach to customer needs, enabling it to
volume transaksi dan memperluas pangsa pasar. Strategi increase transaction volume and expand its market share.
ini terbukti efektif dalam menjaga pertumbuhan omzet This strategy has proven effective in sustaining revenue
meskipun dihadapkan pada tekanan harga di industri. growth despite facing price pressures in the industry.
Di sisi lain, penurunan laba terutama disebabkan oleh On the other hand, the decline in profit was primarily due
meningkatnya biaya operasional, khususnya biaya to rising operating costs, particularly maintenance costs
pemeliharaan mesin rolling dalam proses produksi. for rolling mills in the production process. This increase in
Kenaikan biaya ini berdampak langsung terhadap margin costs had a direct impact on the Company’s profit margin.
keuntungan Perseroan. Selain itu, kondisi persaingan In addition, intense competition in the steel industry also
yang ketat di industri baja juga turut menekan ruang limited the Company’s ability to raise selling prices, thereby
bagi Perseroan untuk meningkatkan harga jual, sehingga narrowing the profit margin it could achieve.
mempersempit margin laba yang dapat diperoleh.
Dari aspek operasional, Perseroan mampu mempertahankan From the operational perspective, the Company has
kinerja yang stabil dengan mencatatkan penjualan sebesar maintained stable performance, recording sales of Rp131
Rp131 miliar di tengah persaingan industri yang semakin billion amid increasingly intense industry competition.
ketat. Upaya efisiensi terus dilakukan melalui optimalisasi Efficiency efforts continue through the optimization of
penggunaan bahan baku yang tersedia serta peningkatan available raw materials and improvements in production
efektivitas proses produksi. Selain itu, Perseroan juga process effectiveness. In addition, the Company also
menekankan pengembangan pasar baru melalui jaringan emphasizes the development of new markets through
distributor guna menjaga keberlangsungan volume its distributor network to ensure the sustainability of
penjualan. sales volume.
Namun demikian, Perseroan juga menghadapi tantangan However, the Company also faces challenges in production,
dalam aspek produksi, di mana terjadi penurunan output where there has been a decline in output due to the
yang disebabkan oleh karakteristik bahan baku yang characteristics of the raw materials received, most of which
diterima, yang sebagian besar berukuran lebih tipis. are thinner in gauge. This situation has affected overall
Kondisi ini memengaruhi hasil produksi secara keseluruhan. production output. Nevertheless, the Company continues
Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya menjaga to strive to maintain a balance between operational
keseimbangan antara efisiensi operasional dan kualitas efficiency and product quality, thereby sustaining its
produk, sehingga dapat mempertahankan daya saing di competitiveness in the market and supporting sustainable
pasar dan mendukung kinerja usaha secara berkelanjutan. business performance.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan sejumlah Throughout 2025, the Company implemented a number
langkah strategis yang diarahkan untuk menjaga of strategic measures aimed at maintaining business
keberlangsungan usaha di tengah kondisi pasar yang continuity amid challenging market conditions. The primary
menantang. Fokus utama Perseroan adalah memperkuat focus was on strengthening marketing and distribution
fondasi pemasaran dan distribusi guna mempertahankan foundations to sustain sales performance despite industry
kinerja penjualan di tengah perlambatan industri dan slowdown and intensifying competition. These efforts
meningkatnya persaingan. Upaya ini dilakukan secara were carried out in a structured manner by optimizing
terarah dengan mengoptimalkan jaringan yang telah existing networks while exploring new opportunities to
dimiliki serta membuka peluang baru untuk memperluas expand market reach.
pasar.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Adapun strategi dan kebijakan utama yang dijalankan The key strategies and policies implemented by the
Perseroan meliputi: Company include:
• Penguatan jaringan distributor, sebagai pilar utama • Strengthening the distributor network as a key pillar in
dalam mendukung distribusi dan menjaga stabilitas supporting distribution and maintaining sales stability.
penjualan.
• Peningkatan hubungan kemitraan, melalui komunikasi • Enhancing partnership relationships through more
yang lebih intensif, pelayanan yang responsif, serta intensive communication, responsive services, and
dukungan berkelanjutan kepada distributor. continuous support for distributors.
• Ekspansi dan diversifikasi segmen pasar, dengan • Expanding and diversifying market segments by
menyasar peluang baru guna mengurangi targeting new opportunities to reduce dependence
ketergantungan pada pasar tertentu. on specific markets.
• Pendekatan pemasaran yang adaptif dan kompetitif, • Adopting adaptive and competitive marketing
melalui penyesuaian strategi berdasarkan kebutuhan approaches by aligning strategies with the needs
dan karakteristik masing-masing segmen pelanggan. and characteristics of each customer segment.
Melalui implementasi strategi tersebut, Perseroan berupaya Through the implementation of these strategies, the
menjaga loyalitas mitra usaha sekaligus memperluas Company aims to maintain partner loyalty while expanding
jangkauan pasar secara lebih efektif. Ke depan, Perseroan market reach more effectively. Going forward, the Company
akan terus memperkuat strategi berbasis kemitraan dan will continue to strengthen partnership-based strategies
ekspansi pasar dengan mengedepankan fleksibilitas serta and market expansion efforts by emphasizing flexibility
kedekatan dengan pelanggan, guna meningkatkan daya and customer proximity to enhance competitiveness and
saing dan menangkap peluang pertumbuhan secara capture sustainable growth opportunities.
berkelanjutan.
Kendala yang Dihadapi dan Upaya Challenges Faced and Efforts to
Penyelesaiannya Overcome Them
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of
kendala yang berasal dari kondisi eksternal, terutama belum challenges stemming from external conditions, particularly
pulihnya sektor properti secara signifikan. Perlambatan the lack of significant recovery in the real estate sector. The
pada sektor ini berdampak langsung terhadap menurunnya slowdown in this sector directly led to a decline in demand
permintaan produk besi beton di pasar domestik, mengingat for reinforced concrete products in the domestic market
sektor properti merupakan salah satu pengguna utama , given that the real estate sector is one of the primary
produk tersebut. Kondisi ini turut memengaruhi dinamika users of such products. This situation also affected the
industri baja nasional secara keseluruhan, termasuk kinerja overall dynamics of the national steel industry, including
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan penjualan. the Company’s performance in maintaining sales growth.
Dampak dari melemahnya permintaan tersebut mendorong The impact of this weakening demand has forced the
Perseroan untuk menghadapi tekanan persaingan yang Company to face increasingly intense competitive pressure
semakin ketat di pasar. Pelaku industri berlomba untuk in the market. Industry players are racing to maintain their
mempertahankan pangsa pasar melalui berbagai strategi, market share through various strategies, including price
termasuk penyesuaian harga dan peningkatan layanan. adjustments and service improvements. This situation
Situasi ini menuntut Perseroan untuk lebih adaptif dalam requires the Company to be more adaptive in responding
merespons perubahan pasar serta menjaga keseimbangan to market changes and to maintain a balance between
antara volume penjualan dan profitabilitas. sales volume and profitability.
Dalam menghadapi kendala tersebut, Direksi telah Responding to these challenges, the Board of Directors
mengambil langkah-langkah strategis dengan has taken strategic measures by identifying and tapping
mengidentifikasi dan membuka peluang pasar baru sebagai into new market opportunities as alternative sources of
sumber pertumbuhan alternatif. Perseroan secara aktif growth. The Company is actively expanding its market
memperluas segmen pasar melalui optimalisasi jaringan segments by optimizing its existing distributor network,
distributor yang telah dimiliki, sehingga dapat menjangkau thereby reaching new regions and customers that were
wilayah dan pelanggan baru yang sebelumnya belum previously underserved. This strategy is a key focus in
tergarap secara maksimal. Strategi ini menjadi salah satu maintaining sales momentum amid sluggish demand
fokus utama dalam menjaga keberlangsungan penjualan from the real estate sector.
di tengah lesunya permintaan dari sektor properti.
22 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 25
Upaya yang dilakukan tersebut mulai menunjukkan These efforts began to generated positive results in 2025,
hasil positif pada tahun 2025, di mana kontribusi dari with contributions from new markets through distributors
pasar baru melalui distributor memberikan dampak yang having a significant impact on the Company’s sales
cukup signifikan terhadap kinerja penjualan Perseroan. performance. Moving forward, the Company will continue
Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan to develop adaptive marketing strategies and strengthen
strategi pemasaran yang adaptif dan memperkuat its distribution network to enhance competitiveness and
jaringan distribusi guna meningkatkan daya saing serta reduce reliance on specific sectors. As such, the Company
mengurangi ketergantungan terhadap sektor tertentu. is optimistic about addressing existing challenges and
Dengan demikian, Perseroan optimistis dapat menghadapi ensuring the sustainable continuity of its business
tantangan yang ada dan menjaga keberlanjutan usaha operations.
secara berkesinambungan.
Prospek Usaha Perseroan The Company’s Business Outlook
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan pada The Board of Directors believes that the Company’s
tahun 2026 akan sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, business outlook for 2026 will be significantly influenced
khususnya perkembangan sektor properti sebagai salah by external factors, particularly developments in the real
satu penopang utama permintaan produk Perseroan. estate sector as one of the main drivers of demand for
Kebangkitan sektor properti yang didorong oleh kebijakan the Company’s products. The resurgence of the property
pemerintah diharapkan dapat memberikan dampak positif sector, driven by government policies, is expected to have
terhadap industri besi beton dan sektor pendukung lainnya. a positive impact on the reinforced concrete industry and
Oleh karena itu, arah pertumbuhan usaha Perseroan ke other supporting sectors. Therefore, the future direction
depan sangat erat kaitannya dengan dinamika permintaan of the Company’s business growth is closely tied to the
dari sektor konstruksi dan properti di tingkat nasional. dynamics of demand from the construction and property
sectors at the national level.
Dalam menghadapi prospek tersebut, Perseroan telah In light of these prospects, the Company has developed a
menyiapkan strategi untuk secara optimal memanfaatkan strategy to fully capitalize on existing market opportunities.
peluang pasar yang ada. Perseroan berkomitmen The Company is committed to enhancing its operational
untuk meningkatkan kesiapan operasional dengan readiness by optimizing the utilization of production
mengoptimalkan utilisasi mesin produksi, sehingga dapat machinery, thereby enabling it to respond quickly and
merespons peningkatan permintaan secara cepat dan efficiently to increased demand should the property sector
efisien apabila sektor properti kembali bergairah. Langkah regain momentum. This initiative is expected to strengthen
ini diharapkan dapat memperkuat posisi Perseroan dalam the Company’s position in capturing market share and
merebut pangsa pasar serta meningkatkan volume boosting sales volume in the future.
penjualan di masa mendatang.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan menetapkan Accordingly, the Company has set a sales growth target
target pertumbuhan penjualan sebesar 5% pada tahun of 5% for 2026 compared to the 2025 results. This target
2026 dibandingkan dengan realisasi tahun 2025. Target was established based on the assumption that market
ini disusun dengan mempertimbangkan asumsi adanya conditions will improve, particularly in the property sector,
perbaikan kondisi pasar, khususnya dari sektor properti which is beginning to show signs of recovery. The Company
yang mulai menunjukkan pemulihan. Perseroan optimistis is optimistic that with the right strategies and the support
bahwa dengan strategi yang tepat serta dukungan kondisi of improving market conditions, this target can be achieved
pasar yang membaik, target tersebut dapat dicapai secara optimally.
optimal.
Di sisi lain, Direksi juga mencermati sejumlah tantangan On the other hand, the Board of Directors is also monitoring
yang berpotensi memengaruhi kinerja Perseroan, antara a number of challenges that could potentially affect the
lain perlambatan pertumbuhan ekonomi domestik serta Company’s performance, including a slowdown in domestic
kondisi pasar properti yang masih relatif lesu. Selain economic growth and the still relatively sluggish real
itu, dinamika geopolitik global, termasuk ketegangan estate market. Additionally, global geopolitical dynamics,
di Timur Tengah, turut menambah ketidakpastian yang including tensions in Middle East, further add to the
dapat berdampak pada stabilitas ekonomi dan biaya uncertainty that could impact economic stability and
operasional. Untuk menghadapi tantangan tersebut, operational costs. To address these challenges, the
Perseroan menempatkan efisiensi sebagai salah satu Company prioritizes efficiency as one of its key strategies,
strategi utama, dengan fokus pada pengendalian biaya focusing on cost control and resource optimization to
dan optimalisasi sumber daya guna menjaga daya saing maintain competitiveness and business sustainability.
dan keberlanjutan usaha.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Direksi secara konsisten menegaskan komitmennya dalam The Board of Directors consistently reaffirms its
memperkuat penerapan Tata Kelola Perusahaan yang commitment to strengthening the implementation of
Baik (Good Corporate Governance/GCG) di seluruh lini Good Corporate Governance (GCG) across all levels of
organisasi Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan the Company’s organization. This commitment is realized
melalui pengelolaan kegiatan usaha yang senantiasa through the management of business activities that are
berlandaskan pada prinsip etika bisnis, integritas, serta always grounded in the principles of business ethics,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan integrity, and compliance with applicable laws and
yang berlaku. Direksi juga terus mendorong terciptanya regulations. The Board of Directors also continues to
budaya kepatuhan yang kuat, serta memastikan bahwa foster a strong culture of compliance and ensures that
setiap kebijakan dan keputusan strategis dilaksanakan every policy and strategic decision is implemented in a
secara transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab. transparent, accountable, and responsible manner.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan sebagai entitas In line with this, the Company, as a public entity, continues
publik terus meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan to enhance its compliance with the regulations established
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), by the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI), serta regulator terkait lainnya. Stock Exchange (IDX), and other relevant regulators. These
Upaya peningkatan kepatuhan ini menjadi bagian integral compliance enhancement efforts are an integral part of
dalam penguatan praktik GCG yang berkelanjutan. Direksi strengthening sustainable GCG practices. The Board of
meyakini bahwa implementasi tata kelola yang efektif tidak Directors believes that the implementation of effective
hanya meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, governance not only enhances stakeholder trust but also
tetapi juga menjadi landasan utama dalam mendukung serves as the primary foundation for supporting healthy
pertumbuhan usaha yang sehat dan berkesinambungan. and sustainable business growth.
Penerapan Nilai Keberlanjutan Implementation of Sustainability
Values
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus menunjukkan Throughout 2025, the Company continued to demonstrate
komitmen dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip its commitment to integrating sustainability principles—
keberlanjutan yang mengacu pada aspek Environmental, specifically those related to Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG) ke dalam kegiatan and Governance (ESG) aspects—into its operational
operasional dan strategi bisnis. Dari aspek lingkungan, activities and business strategies. From an environmental
Perseroan menjalankan pengelolaan dampak operasional perspective, the Company manages the impacts of its
secara bertanggung jawab serta mendorong efisiensi operations responsibly and promotes efficient resource
penggunaan sumber daya. Pada aspek sosial, Perseroan use. In the social aspect, the Company strives to improve
berupaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia the quality of its human resources through various
melalui berbagai program pengembangan kompetensi competency development programs and to create a safe,
serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan healthy, and productive work environment. Meanwhile, the
produktif. Sementara itu, penerapan GCG yang konsisten consistent implementation of Good Corporate Governance
menjadi fondasi utama dalam menjaga integritas dan (GCG) serves as the primary foundation for maintaining
transparansi di seluruh aktivitas usaha. integrity and transparency across all business activities.
Perseroan juga memastikan bahwa prinsip keberlanjutan The Company also ensures that sustainability principles
tidak hanya tercermin dalam kebijakan, tetapi terintegrasi are not only reflected in its policies but are fully integrated
secara menyeluruh dalam proses pengambilan keputusan into its decision-making processes and operational
dan pelaksanaan operasional. Setiap aktivitas usaha activities. Every business activity considers the long-
mempertimbangkan dampak jangka panjang terhadap term impact on the environment and society, thereby
lingkungan dan masyarakat, sehingga mampu menciptakan creating sustainable value for all stakeholders. Moving
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku forward, the Board of Directors will continue to monitor
kepentingan. Ke depan, Direksi akan terus mengikuti global developments regarding the implementation
perkembangan global terkait penerapan ESG melalui of ESG through the strengthening of internal policies,
penguatan kebijakan internal, peningkatan standar the enhancement of operational standards, and the
operasional, serta pengembangan kapasitas organisasi, development of organizational capacity, ensuring the
sehingga Perseroan tetap adaptif dan mampu memberikan Company remains adaptable and capable of making a
kontribusi positif bagi pembangunan ekonomi, sosial, dan positive contribution to balanced economic, social, and
lingkungan secara seimbang. environmental development.
24 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 27
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan susunan Direksi In 2025, there were no changes to the Company’s Board
Perseroan. Adapun susunan Direksi per 31 Desember 2025 of Directors. The composition of the Board of Directors as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2025, is as follows:
Direktur Utama Gwie Gunadi Gunawan
President Director
Direktur Jenny Tanujaya, MBA.
Director
Direktur Drs. Andy Soesanto, MBA., MM
Director
Ucapan Terima Kasih Acknowledgments
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan apresiasi dan In closing, the Board of Directors would like to express
terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra its appreciation and gratitude to all shareholders,
usaha, pelanggan, serta para pemangku kepentingan business partners, customers, and stakeholders for the
atas dukungan, kepercayaan, dan kerja sama yang telah support, trust, and cooperation extended to the Company
diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2025. throughout 2025. This support serves as a vital foundation
Dukungan tersebut menjadi fondasi penting dalam for maintaining the Company’s sustainability and business
menjaga keberlangsungan serta kinerja usaha Perseroan performance amidst the challenges faced.
di tengah dinamika yang dihadapi.
Direksi juga menyampaikan penghargaan kepada Dewan The Board of Directors also expressed its appreciation to
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang konstruktif, the Board of Commissioners for their constructive guidance
serta kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan and oversight, as well as to the entire management team
atas dedikasi dan kontribusinya. Dengan semangat and employees for their dedication and contributions. With
kebersamaan dan komitmen untuk terus berkembang, a spirit of unity and a commitment to continuous growth,
Direksi optimistis Perseroan akan mampu menghadapi the Board of Directors is optimistic that the Company will
tantangan ke depan dan terus menciptakan nilai tambah be able to meet future challenges and continue to create
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. sustainable value for all stakeholders.
Gresik, 27 April 2026 | Gresik, 27 April 2026
Gwie Gunadi Gunawan
Direktur Utama
President Director
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 25
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan
Company’s Name PT Betonjaya Manunggal, Tbk
Alamat Kantor Pusat Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28, Kecamatan Driyorejo Kab. Gresik 61177.
dan Pabrik Telepon/Phone : +62 31 7507303, 7507791
Office and Faksimili/Facsimile : +62 31 7507302
Factory Address Email/E-Mail : secretary@bjm.co.id
Website/Website : www.bjm.co.id
Jenis Produk Beton Besi Polos
Type Of Product Round Bar
Bidang Usaha Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, PT Betonjaya Manunggal Tbk
Line Of Business (“Perseroan”) menjalankan kegiatan usaha di bidang industri besi dan baja
serta logam lainnya. Dalam pelaksanaannya, Perseroan saat ini berfokus
pada industri besi beton polos yang dipasarkan untuk memenuhi
kebutuhan pasar domestik.
Following the Articles of Association, PT Betonjaya Manunggal Tbk
(“the Company ”) is engaged in the industries of iron, steel, and other
metal products. Currently, the Company is engaged in the round bar
industry for domestic markets.
26 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 29
Tentang Perusahaan
Company In Brief
PT Betonjaya Manunggal Tbk merupakan perusahaan PT Betonjaya Manunggal Tbk is a company engaged in the
yang bergerak di bidang industri besi beton polos dengan plain round bar industry, with product sizes ranging from 6
rentang ukuran produk 6 mm hingga 12 mm. Dalam kegiatan mm to 12 mm. The Company operates four production lines
operasionalnya, Perseroan mengoperasikan empat lini with an installed capacity of 45,000 tons of raw materials/
produksi dengan kapasitas terpasang sebesar 45.000 waste plate annually, supporting supply sustainability
ton bahan baku/waste plate per tahun, yang mendukung and production efficiency.
keberlanjutan pasokan dan efisiensi produksi.
Perseroan didirikan pada 27 Februari 1995 berdasarkan The Company was established on 27 February 1995 based
Akta Pendirian No. 116 yang dibuat di hadapan Notaris on deed No.116 Notary Suyati Subadi, S.H. in Gresik. The
Suyati Subadi, S.H. di Gresik. Akta pendirian tersebut telah Minister of Justice of the Republic of Indonesia approved
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik the deed through decree No. C2-10.173.HT.01.01. th.95
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-10.173.HT.01.01 dated 16 August 1995 and announced in the State Gazette
Tahun 1995 tanggal 16 Agustus 1995, serta diumumkan No.18 dated 1 March 1996.
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal
1 Maret 1996.
Seiring dengan perkembangan usaha dan penyesuaian The Articles of Association have been amended several
terhadap ketentuan yang berlaku, Anggaran Dasar times. The latest amendment is recorded in the Deed of
Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan. Anita Anggawidjaja S.H, as Minutes of Annual GMS No. 46
Perubahan terakhir dituangkan dalam Akta Notaris Anita dated 12 July 2022, Notarized by Anita Anggawidjaja, S.H
Anggawidjaja, S.H., melalui Berita Acara Rapat Umum and Resolution of Annual GMS No. 04 dated 03 August
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan No. 46 tanggal 12 2022, Notarized by Anita Anggawidjaja, S.H, stating
Juli 2022 dan Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan that the Company’s Articles of Association have been
No. 04 tanggal 3 Agustus 2022. Perubahan tersebut amended regarding the Company’s goals and objectives
mencakup penyesuaian maksud, tujuan, dan kegiatan and business activities to adjust to the KBLI code of the
usaha Perseroan sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Company’s business, and has received approval from the
Usaha Indonesia (KBLI) dan telah memperoleh persetujuan Ministry of Justice No. AHU-0055263.AH.01.02./2022
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui dated 05 August 2022.
Keputusan No. AHU-0055263.AH.01.02 Tahun 2022
tanggal 5 Agustus 2022.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa berkomitmen untuk menghadirkan produk remained committed to delivering products with utmost
dengan standar kualitas yang tinggi serta menerapkan quality standards and implementing sustainable
praktik operasional yang berkelanjutan. Saat ini, produk operational practices. The Company’s products were
Perseroan dipasarkan untuk memenuhi kebutuhan pasar marketed to meet domestic market demand, with a primary
domestik, dengan fokus utama di wilayah Jawa Timur dan focus on East Java and Eastern Indonesia, in line with
Indonesia bagian Timur, sejalan dengan strategi penetrasi its market penetration strategy and efforts to strengthen
pasar dan penguatan distribusi nasional. national distribution.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 27
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi | Vision
Menjadi perusahaan terkemuka di Indonesia dalam
bidang industri besi beton berskala kecil menengah
To be a leading round bar producer in Indonesia in the small-medium
round bar industry
Misi | Mission
1 Menjadi Perusahaan yang terpercaya, menyediakan produk bermutu tinggi dan pelayanan terbaik
untuk memenuhi kepuasan pelanggan secara total.
2 Ingin selalu diingat sebagai Perusahaan terbaik di bidangnya dengan memberikan keuntungan
bagi Pemegang Saham dan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan dirinya.
3 Mengandalkan diri pada pengembangan sumber daya manusia, penerapan teknologi maju, dan
kerja sama untuk mencapai tujuan Perusahaan.
1 To be a trusted company by delivering high-quality products and exceptional services that meet
customer satisfaction.
2 To be recognized as the leading company in the industry by creating value for shareholders and
offering growth opportunities for employees.
3 To achieve the Company’s objectives by focusing on human resource development, the
implementation of advanced technology, and fostering synergy.
28 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 31
Strategi Bisnis
Business Strategy
Strategi bisnis memegang peranan krusial dalam Business strategy is essential in shaping the long-term
menentukan arah pertumbuhan jangka panjang suatu growth trajectory of a company. Additionally, a well-defined
perusahaan. Selain itu, strategi yang tepat memungkinkan strategy allows the company to adapt dynamically to
perusahaan untuk beradaptasi secara dinamis terhadap changes in the market and industry environment.
perubahan pasar dan lingkungan industri.
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kinerja dan As part of its efforts to enhance performance and foster
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan sustainable growth, the Company adopts a measurable
menerapkan strategi bisnis yang terukur dan berorientasi and results-driven business strategy. The key strategies
pada hasil. Adapun strategi utama yang diterapkan meliputi: implemented include:
1. Ekspansi Pangsa Pasar 1. Market Share Expansion
Perseroan terus mengembangkan jangkauan The Company continues to expand its market reach by
pasar dengan melakukan pendekatan aktif dan taking an active approach and introducing products to
memperkenalkan produk kepada distributor serta toko distributors and hardware stores that are just starting
besi yang baru memulai usahanya. out.
2. Peningkatan Kualitas dan Efisiensi Distribusi 2. Improving Distribution Quality and Efficiency
Perseroan berkomitmen untuk menjaga standar The Company is committed to maintaining product
kualitas produk, memastikan ketepatan waktu dalam quality standards, ensuring timeliness in distribution,
distribusi, serta memberikan fleksibilitas dalam and providing flexibility in fulfilling order quantities to
pemenuhan kuantitas pesanan guna memenuhi meet customer needs.
kebutuhan pelanggan secara optimal.
3. Penguatan Hubungan dengan Pelanggan 3. Strengthening Customer Relationships
Perseroan senantiasa membangun dan menjaga The Company always builds and maintains close
hubungan yang erat dengan seluruh pelanggan, relationships with all customers, including distributors,
termasuk distributor, toko besi, serta end-users, guna hardware stores, and end-users, in order to create
menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dan saling sustainable and mutually beneficial partnerships.
menguntungkan.
Dengan penerapan strategi ini, Perseroan optimis dapat Through this strategy, the Company is optimistic that it
mempertahankan daya saing dan terus berkembang di can maintain its competitiveness and continue to grow
tengah dinamika industri yang semakin kompetitif. amid increasingly competitive industry dynamics.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Kegiatan operasional Perseroan dilakukan di wilayah The Company’s operational activities are conducted in
Jawa Timur, tepatnya di Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28, East Java, specifically at Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28,
Kecamatan Driyorejo Kab. Gresik. Driyorejo District, Gresik Regency.
Berikut wilayah pemasaran Perseroan: The Company’s marketing area is as follows:
Pulau Jawa JAWA TENGAH
JAWA TIMUR
CENTRAL JAVA
Java Island EAST JAVA
Keanggotaan Perseroan Dalam Asosiasi
The Company Membership In The Association
Saat ini Perseroan aktif dan bergabung dengan organisasi The Company has joined an organization or association
atau asosiasi yang sesuai dengan bidang usahanya, yaitu relevant to its field of business, namely The Indonesian Iron
The Indonesian Iron & Steel Industry Asociation (IISIA). & Steel Industri Association (IISIA). By actively joining the
Dengan aktif bergabung dalam organisasi, Perseroan organization, the Company obtains many benefits; among
mendapatkan banyak manfaat, antara lain Perseroan others, the Company receives updates on developments
update berita perkembangan di industri baja dan dapat in the steel industry and can expand its network.
memperluas jaringan.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan bergabung dengan Until the end of 2025, the Company has joined a number
sejumlah organisasi atau asosiasi sebagai berikut: of organizations or associations as follows:
Organisasi atau Asosiasi Alamat Posisi
Organization or Association Address Position
Indonesian Iron and Steel Gedung Krakatau Steel Lt. 9 Jl. Jenderal Gatot Subroto, Kav. 54, Anggota
Industry Association (IISIA) Jakarta Selatan Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Jl. Citandui No. 22, Surabaya – 60264 Anggota
Jatim Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Jl. Qomaruddin, Pedukuhan Kebomas, Gresik- 61121 Anggota
Gresik Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Jl. Kuningan Mulia Kav 9C, Jakarta Selatan Anggota
Member
30 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 33
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting Shareholders
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Gwie Gunato Gunawan
DR. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak.
Komite Audit
Audit Committee
DR. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak.
Saiful Fuad, SE.
M. Alief Amrulloh, SE.
Direktur Utama
President Director
Gwie Gunadi Gunawan
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Corporate Secretary Audit Internal
Novi Tjahjaning Rahayu, S.E. Agung Nuryanto, S.E.
Direktur Operasional Direktur Keuangan
Operational Director Financial Director
Drs. Andy Soesanto, M.B.A., M.M. Jenny Tanujaya, M.B.A.
Kabag Personalia &
Kabag Produksi Kabag Pemasaran Umum Kabag Akuntansi
Kabag Keuangan
Chief of Production Chief of Marketing Chief of Human Chief of Accounting
Chief of Finance
Imam Hanapi Elvin Zuliyanti Armila Resources & General Novi Tjahjaning
Sri Mugi Rahayu, S.E.
Affair Rahayu, S.E.
Diana Rosvita
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Profile
Gwie Gunato Gunawan
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada An Indonesian citizen. He was born in Surabaya on
13 Desember 1969 (usia 56 tahun). Beliau diangkat sebagai 13 December 1969 (age 56). He is appointed President
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Notaris Anita Commissioner pursuant to Anita Anggawidjaja, S.H.,
Anggawidjaja, S.H. No. 37 tanggal 12 Juni 2024, untuk masa Notarial Deed No. 37 dated 12 June 2024 for a five-year
jabatan lima tahun terhitung sejak 12 Juni 2024. Selain term started from June 12, 2024. In addition to his duties
menjalankan tugasnya sebagai Komisaris Utama, beliau as President Commissioner, he has also served as Director
juga menjabat sebagai Direktur Perdagangan Internasional of International Trade at PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk
pada PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk sejak tahun 1992. since 1992.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he served as President Director of PT Jaya Pari
Utama PT Jaya Pari Steel Tbk pada periode 2016–2018, Steel Tbk from 2016 to 2018, and as Director of Production
serta Direktur Produksi dan Perdagangan Internasional and International Trade at the same company from 1992
pada perusahaan yang sama sejak tahun 1992 hingga Juni to June 2016. He also served as Director of PT Betonjaya
2016. Beliau juga memiliki pengalaman sebagai Direktur Manunggal Tbk from 1998 to 2001. He completed his
PT Betonjaya Manunggal Tbk pada periode 1998–2001. education at Stamford Colleges, Singapore, in 1990.
Pendidikan terakhir beliau diselesaikan di Stamford
Colleges, Singapura, pada tahun 1990.
Gwie Gunato Gunawan memiliki rangkap jabatan sebagai Gwie Gunato Gunawan holds concurrent positions as
Direktur pada PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk dan memiliki Director of PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk and is affiliated
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali with the Company’s Controlling Shareholder and Board
serta Direksi Perseroan, yaitu sebagai saudara kandung dari of Directors, namely as the brother of the Company’s
Direktur Utama Perseroan. Beliau tidak memiliki hubungan President Director. He has no affiliation with other members
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Audit
maupun Komite Audit, selain yang telah disebutkan di atas. Committee, other than as disclosed above.
Sepanjang tahun 2025, beliau tidak mengikuti program Throughout 2025, he did not participate in any
pendidikan dan/atau pelatihan yang secara langsung education and/or training programs directly related to
berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung the implementation of his duties and responsibilities as
jawabnya sebagai Komisaris Utama. President Commissioner.
32 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 35
DR. Bambang Hariadi,
M.Ec.,Ak
Komisaris Independen & Ketua Komite Audit
Independent Commissioner & Head of Audit
Committee
Warga Negara Indonesia, lahir di Pamekasan pada An Indonesian citizen, born in Pamekasan on
13 Agustus 1957 (usia 68 tahun). Beliau diangkat sebagai August 13, 1957 (age 68). He was appointed as an
Komisaris Independen Perseroan untuk periode ketiga Independent Commissioner of the Company for his third
berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. No. 37 term based on Notarial Deed No. 37 of Anita Anggawidjaja,
tanggal 12 Juni 2024, dengan masa jabatan lima tahun S.H., dated June 12, 2024, for a five-year term commencing
terhitung sejak 12 Juni 2024. Selain menjalankan fungsi June 12, 2024. In addition to his supervisory role at the
pengawasan di Perseroan, beliau juga berprofesi sebagai Company, he has also served as a lecturer at Brawijaya
Dosen pada Universitas Brawijaya, Malang, sejak tahun University, Malang, since 1983.
1983 hingga saat ini.
Beliau tercatat sebagai anggota Ikatan Akuntan Indonesia He is a member of the Indonesian Institute of Accountants
(IAI) dan Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI). (IAI) and the Indonesian Association of Economists (ISEI).
Pendidikan formal beliau diselesaikan di Universitas Gadjah He completed his formal education at Gadjah Mada
Mada, Yogyakarta, pada jurusan Akuntansi, serta Macquarie University, Yogyakarta, majoring in Accounting, and at
University, Sydney, Australia, pada bidang Ekonomi dan Macquarie University, Sydney, Australia, majoring in
Keuangan. Economics and Finance.
Dr. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak. juga merangkap jabatan Dr. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak. also serves as Chairman
sebagai Ketua Komite Audit Perseroan. Beliau tidak memiliki of the Company’s Audit Committee. He holds no other
rangkap jabatan lainnya serta tidak memiliki hubungan concurrent positions and is not affiliated with any members
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama Perseroan. Major Shareholders of the Company.
Sepanjang tahun 2025, beliau tidak mengikuti program Throughout 2025, he did not participate in any education
pendidikan dan/atau pelatihan yang secara langsung and/or training programs directly related to the
berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of his duties and responsibilities. During the
jawabnya. Pada tahun yang sama, Dewan Komisaris, baik same year, the Board of Commissioners, both collectively
secara kolektif maupun individual, telah mengikuti dan and individually, participated in various business meetings
menghadiri berbagai pertemuan usaha dan bisnis guna to gain an understanding of developments in the business
memperoleh pemahaman atas perkembangan iklim usaha, climate, both domestically and internationally, as a basis
baik di dalam maupun di luar negeri, sebagai dasar dalam for formulating the Company’s business policies and
perumusan kebijakan dan strategi usaha Perseroan. strategies.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Gwie Gunadi Gunawan
Direktur Utama
President Director
Gwie Gunadi Gunawan adalah Warga Negara Indonesia, lahir Gwie Gunadi Gunawan is an Indonesian citizen, born
di Surabaya pada 10 September 1964 (usia 61 tahun). Beliau in Surabaya on September 10, 1964 (age 61). He was
ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan appointed as the Company’s President Director based on
Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. No. 37 tanggal 12 Notarial Deed No. 37 of Anita Anggawidjaja, S.H., dated
Juni 2024, dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun June 12, 2024, for a five-year term commencing June
terhitung sejak 12 Juni 2024. 12, 2024.
Sepanjang karier profesionalnya, beliau memiliki Throughout his professional career, he has extensive
pengalaman luas di industri baja, antara lain pernah experience in the steel industry, including serving as
menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaya Pari Steel President Director of PT Jaya Pari Steel Tbk from 1997 to
Tbk pada periode 1997–Desember 1999, Direktur pada December 1999, Director from 2000 to June 2015, and
periode 2000–Juni 2015, serta Komisaris pada periode Commissioner from June 2015 to 2018. He also served as
Juni 2015–2018. Selain itu, beliau juga pernah menjabat President Director of PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk from
sebagai Direktur Utama PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk 1992 to 2004 and as Finance Director from 1989 to 1992.
pada periode 1992–2004 dan sebagai Direktur Keuangan
pada periode 1989–1992.
Beliau menyelesaikan pendidikan terakhir di Fakultas He graduated from the Faculty of Economics, Department
Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Surabaya pada of Management, University of Surabaya in 1986. He
tahun 1986. Saat ini, beliau juga merangkap jabatan sebagai currently serves as Deputy President Director of
Wakil Direktur Utama PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk. PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk.
Beliau merupakan saudara kandung dari Komisaris Utama He is the brother of the Company’s President Commissioner.
Perseroan. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, maupun Komite Commissioners, Board of Directors, or Audit Committee,
Audit selain yang telah diungkapkan tersebut di atas. other than as disclosed above.
Pada tahun 2025, beliau tidak mengikuti pendidikan As of 2025, he did not participate in any education and/or
dan/atau pelatihan yang berkaitan langsung dengan training programs directly related to the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. of his duties and responsibilities.
34 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 37
Drs. Andy Soesanto,
M.B.A., M.M.
Direktur Operasional dan Direktur Independen
Director of Operations and Independent Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada 4 Juni An Indonesian citizen, born in Surabaya on June 4, 1964
1964 (usia 61 tahun). Beliau ditunjuk sebagai Direktur (age 61). He was appointed as Independent Director for
Independen untuk periode ketiga berdasarkan Akta Notaris his third term based on Notarial Deed No. 37 of Anita
Anita Anggawidjaja, S.H. No. 37 tanggal 12 Juni 2024, Anggawidjaja, S.H., dated June 12, 2024, for a five-year
dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun terhitung term commencing June 12, 2024.
sejak 12 Juni 2024.
Beliau memiliki pengalaman profesional yang luas, antara He has extensive professional experience, including
lain pernah menjabat sebagai General Manager PT Betonjaya serving as General Manager of PT Betonjaya Manunggal
Manunggal Tbk (1997–2001), Manajer Divisi Perdagangan Tbk from 1997 to 2001, Trading Division Manager of NV
NV Djawa Indah (1990–1997), Manajer Keuangan Djawa Indah from 1990 to 1997, Finance Manager of
PT Jaya Pari SteelTbk (1990), Kepala Keuangan IndonesiaTimur PT Jaya Pari Steel Tbk in 1990, Head of Finance for East
PT Panggung Elektronik (1987–1990), serta Staf Indonesia of PT Panggung Elektronik from 1987 to 1990,
PT Bahtraco (1984–1986). and Staff of PT Bahtraco from 1984 to 1986.
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas He completed his undergraduate studies at the Faculty
Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Surabaya pada of Economics, Department of Management, University of
tahun 1987. Selanjutnya, beliau memperoleh gelar Master Surabaya in 1987. He subsequently earned a Master of
of Business Administration dari American Institute of Business Administration from the American Institute of
Management Studies pada tahun 2001 dan gelar Magister Management Studies in 2001 and a Master of Management
Manajemen dari STIE ABI Surabaya pada tahun 2003. from STIE ABI Surabaya in 2003.
Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur Akuntansi He concurrently serves as Director of Accounting
dan Keuangan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk. Beliau and Finance of PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk. He
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris dan Direksi lainnya, Pemegang Saham Utama/ Commissioners and Board of Directors, the Company’s
Pengendali Perseroan, maupun Komite Audit Perseroan. Major/Controlling Shareholders, or the Company’s Audit
Committee.
Pada tahun 2025, beliau telah mengikuti sosialisasi In 2025, he participated in socialization programs on
sejumlah peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa several regulations of the Financial Services Authority
Efek Indonesia. and the Indonesia Stock Exchange.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Jenny Tanujaya, M.B.A.
Direktur Keuangan
Finance Director
Jenny Tanujaya, MBA, adalah Warga Negara Indonesia, Jenny Tanujaya, MBA, is an Indonesian citizen, born in
lahir di Surabaya pada 29 Januari 1965 (usia 60 tahun). Surabaya on January 29, 1965 (age 60). She was appointed
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan as a Director of the Company based on Notarial Deed
Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H. No. 37 tanggal 12 No. 10 of Anita Anggawidjaja, S.H., dated January 29, 1965.
Juni 2024, dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun She was appointed as the Company’s Finance Director
terhitung sejak 12 Juni 2024. pursuant to Deed No. 37 dated June 12, 2024, for a five-
year term commencing June 12, 2024.
Beliau memiliki pengalaman profesional di bidang keuangan She has professional experience in finance and banking,
dan perbankan, antara lain pernah menjabat sebagai including serving as Finance Director of PT Gunawan
Direktur Keuangan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk pada Dianjaya Steel Tbk from 1990 to 1997 and as Account
periode 1990–1997, serta sebagai Account Manager di Manager at Far East National Bank, Los Angeles, USA,
Far East National Bank, Los Angeles, Amerika Serikat pada from 1989 to 1990.
periode 1989–1990.
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Ilmu She completed her Bachelor’s degree in Mathematics
Matematika dan Komputer di Pepperdine University, Malibu, and Computer Science from Pepperdine University,
Amerika Serikat pada tahun 1986, serta memperoleh gelar Malibu, USA, in 1986, and earned a Master of Business
Master of Business Administration dari institusi yang sama Administration from the same institution in Los Angeles,
di Los Angeles, Amerika Serikat pada tahun 1988. USA, in 1988.
Beliau merupakan pemegang saham Perseroan sebanyak She holds 34,500,000 shares of the Company’s stock,
34.500.000 lembar saham atau setara dengan 4,79% dari equivalent to 4.79% of the Company’s total shares. She
total saham Perseroan. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan holds no concurrent positions and is not affiliated with
serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan other members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi lainnya, Pemegang Saham Utama/ Directors, the Company’s Major/Controlling Shareholders,
Pengendali Perseroan, maupun Komite Audit Perseroan. or the Company’s Audit Committee.
Pada tahun 2025, beliau tidak mengikuti pendidikan dan/ In 2025, she did not participate in any education and/or
atau pelatihan yang berkaitan langsung dengan pelaksanaan training programs directly related to the implementation
tugas dan tanggung jawabnya. of her duties and responsibilities.
36 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 39
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Nama Pemegang Saham Dan Kepemilikan
Shareholder Name And Ownership
No Nama Pemegang Saham Lembar Saham Persentase Keterangan
Shareholders Name Stock Certificates Percentage Description
1. Gwie Gunato Gunawan 258.750.000 35,94 Komisaris Utama dan Pengendali
President Commissioner and Controller
2. Gwie Gunadi Gunawan 258.750.000 35,94 Direktur Utama dan Pengendali
Director and Non-Controller
3. Gwie Ratna Djuwita Gunawan 28.750.000 3,99 Pengendali
Controller
4. Wong Ratnawati 28.750.000 3,99 Pengendali
Controller
5. Jenny Tanujaya 34.500.000 4,79 Direktur dan bukan pengendali
Director and Non-Controller
6. Eddo Chandra 37.000.000 5,14 -
7. Masyarakat (kepemilikan kurang dari 5%) 73.500.000 10,21 -
Public (less than 5%)
Jumlah 720.000.000 100 -
Total
Klasifikasi Kepemilikan Saham
Share Ownerships Classification
No Keterangan Jumlah lembar Jumlah pemegang saham Persentase kepemilikan
Description saham Number of Shareholders Ownership Percentage
Number of Shares
1. Kepemilikan Institusi Lokal 140.000 2 0,02%
Local Institution Ownership
2. Kepemilikan Institusi Asing 12.063.100 4 1,68%
Foreign Institution Ownership
3. Kepemilikan Individu Lokal 707.796.800 732 98,31%
Local Individual Ownership
4. Kepemilikan Individu Asing 100 1 0,00%
Foreign Individual Ownership
Jumlah 720.000.000 739 100,00%
Total
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Di tahun 2025 Perseroan memiliki karyawan sebanyak In 2025, the Company had a total of 19 employees.
19 orang. Jumlah karyawan Perseroan tersebut telah The number of employees is consistent with the Company’s
sesuai dengan kebutuhan untuk menghadapi persaingan needs to face the increasingly fierce business competition.
usaha yang semakin ketat.
Secara rinci komposisi karyawan Perseroan yang The details of the Company’s employee composition
diklasifikasikan berdasarkan pendidikan, usia dan jenjang classified by education, age, and position level are as
jabatan adalah sebagai berikut: follows:
Berdasarkan Jenjang Pendidikan, Usia, Jenis Kelamin dan Status Ketenagakerjaan
Based on Educational Level, Age, Gender and Employement Status
Dalam satuan orang | In Person
Keterangan Jumlah Jenis Kelamin Status Ketenagakerjaan
Description Number Gender Employment Status
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Pria Wanita Pria Wanita Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Male Female Male Female Permanent Contract Permanent Contract
Sarjana 10 10 5 5 3 7 8 2 8 2
Bachelor
Ahli Madya 2 2 2 - 1 - 1 - 1 -
Diploma
SMU 7 7 7 - 8 - 8 - 8 -
High School
SMP - - - - - - - - - -
Junior High School
SD - - - - - - - - - -
Elementary School
Jumlah 19 19 14 5 12 7 17 2 17 2
Total
Umur s/d 30 tahun - - - - - - - - - -
Up to 30 years old
31 tahun s/d 40 tahun 1 1 1 - 1 - 1 - 1 -
30-40 years old
41 tahun s/d 50 tahun 5 8 3 2 6 2 5 - 8 -
40-50 years old
Diatas 50 tahun 13 10 10 3 5 5 11 2 8 2
Over 50 years old
Jumlah 19 19 14 5 12 7 17 2 17 2
Total
38 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 41
Berdasarkan Jenjang Jabatan, Jenis Kelamin dan Status Ketenagakerjaan
Based on Position, Gender and Employement Status
Dalam satuan orang | In Person
Keterangan Jumlah Jenis Kelamin Status Ketenagakerjaan
Description Number Gender Employment Status
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Pria Wanita Pria Wanita Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Male Female Male Female Permanent Contract Permanent Contract
Kepala Bagian 6 5 3 3 2 3 5 1 4 1
Manager
Staf Bagian Kantor 13 14 11 2 10 4 12 1 13 1
Office Staffs
Bagian Produksi - - - - - - - - - -
Production
Jumlah 19 19 14 5 12 7 17 2 17 2
Total
Selain karyawan tetap, pada tahun 2025 Perseroan juga Other than permanent employees, in 2025, the Company
menggunakan tenaga kerja kontrak (outsourcing) sebanyak also employed contract labors (outsourcing) with total of
123 orang. 123 persons.
Perusahaan Berelasi
Affiliated Company
Perseroan memiliki hubungan afiliasi dengan PT Gunawan The Company has an affiliation with PT Gunawan
Dianjaya Steel Tbk (“GDST”), sehubungan dengan adanya Dianjaya Steel, Tbk (“GDST”) due to two of the five
keterkaitan pengendalian dan kepengurusan. Dua dari GDST Board of Directors are the President Director and
lima anggota Direksi GDST merupakan Direktur Utama dan President Commissioner of the Company, and controlling
Komisaris Utama Perseroan. Selain itu, Perseroan memiliki shareholders. The Company owns 1.95% of GDST shares,
kepemilikan saham sebesar 1,95% pada GDST, sementara while GDST has none of the Company’s shares.
GDST tidak memiliki kepemilikan saham pada Perseroan.
GDST merupakan perusahaan yang bergerak di bidang GDST is a company engaged in the hot-rolled steel plate
industri penggilingan plat baja canai panas (hot rolled industry. Established in Surabaya in 1989, GDST started
steel plate). Didirikan di Surabaya pada tahun 1989, GDST its commercial production at the end of 1993. Until now,
mulai beroperasi secara komersial sejak akhir tahun GDST is located at Jl. Margomulyo 29 A, Tambak Sarioso,
1993. Kantor dan fasilitas operasional GDST beralamat di Asemrowo, Surabaya 60184, East Java, Indonesia.
Jl. Margomulyo 29 A, Tambak Sarioso, Asemrowo, Surabaya
60184, Jawa Timur, Indonesia.
Pada tahun 2025, total aset GDST tercatat sebesar GDST’s total assets at the end of 2025 amounted to
Rp 3,5 triliun. Rp3.5 trillion.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
1. Pada tanggal 29 Juni 2001, Perseroan memperoleh 1. On June 29, 2001, the Company obtained an Effective
Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Notice from the Chairman of the Capital Market
Modal (BAPEPAM) dengan suratnya No. S-1600/ Supervisory Agency (Bapepam) with the letter No.S-
PM/2001 untuk melakukan penawaran umum perdana 1600/PM/2001 for the Company’s 65,000,000 shares
saham atas 65.000.000 saham Perseroan kepada initial public offering. The Company offers shares to
masyarakat dengan nilai nominal sebesar Rp 100 per the public with a nominal value of Rp100 per share
lembar saham dan dengan harga penawaran sebesar and an offer price of Rp120 per share.
Rp 120 per lembar saham.
2. Pada tanggal 18 Juli 2001 saham hasil penawaran 2. On 18 July 2001, 180,000,000 shares from the public
umum perdana dan saham pendiri total sejumlah offering and founding shares were listed on the
180.000.000 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
3. Pada tanggal 2 Juni 2016 RUPS-LB telah menyetujui 3. On June 2, 2016, the Extraordinary General Meeting of
pelaksanaan stock split dengan perbandingan 1 : 4 Shareholders (EGMS) approved the implementation of
sehingga nilai nominal saham semula Rp 100 per lembar a stock split with a ratio of 1:4, changing the nominal
saham menjadi Rp 25 per lembar saham, sehingga value per share from Rp 100 to Rp 25. As a result, the
jumlah saham beredar Perseroan semula 180.000.000 total number of the Company’s outstanding shares
lembar saham menjadi 720.000.000 lembar saham. increased from 180,000,000 shares to 720,000,000
shares.
4. Pelaksanaan perdagangan di Bursa Efek Indonesia 4. Trading on the Indonesia Stock Exchange with a
dengan nilai nominal setelah stock split atau Rp 25 per nominal value after the stock split of Rp 25 per share
lembar saham dilakukan mulai tanggal 1 Agustus 2016 commenced on August 1, 2016 in the regular market
dipasar regular dan tanggal 4 Agustus 2016 dipasar and on August 4, 2016 in the cash market.
tunai.
40 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 43
Lembaga & Profesi Penunjang
Capital Market & Supporting Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Registered Public Accountant
HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
The Samator Office, 8th floor
Jl. Raya Kedung Baruk No. 25-28 Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
Tel.| Phone: +62 31 87858821, 87858290
Fax. | Facsimile: +62 31 87853226
E- mail| e-mail: info@hlbsurabaya.com
Memberikan jasa atas pemeriksaan laporan keuangan periode yang berakhir 31 Desember 2025 dengan fee sebesar
Rp 145 juta. Pada tahun 2025 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tidak memberikan jasa non-audit.
Service on the financial statements audit for the period ended on December 31, 2025 with a fee of Rp145 million,
Public accountant and Public Accountant Firm did not provide non-audit service
BIRO ADMINISTRASI EFEK
Securities Administrations Bureau
PT BHAKTI SHARE REGISTRAR
Gedung Sindo Lantai 3 Jl. KH. Wahid Hasyim No. 38 Jakarta, 10340
Telp. | Phone: +62 21 31181811
Fax.| Facimile: +62 21 3927721
Email| e-mail: bsr@bhakti-investama.com
Jasa yang diberikan berkaitan dengan administrasi efek saham Perseroan untuk periode 1 Juli 2024 sampai
dengan 1 Juli 2025 dengan fee sebesar Rp 26 juta.
The services provided are related to the administration of the Company’s shares for July 1, 2024 to July 1, 2025
with a fee of Rp26 million.
KUSTODIAN
Custodian
KUSTODIAN SENTRAL EFEK INDONESIA
Indonesia Stock Exchange Building.
Tower I / 5th FLOOR Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190,
Tel | Phone: +62 21 5299 1099
Fax | Facsimile: +62 21 5299 1199
Jasa yang diberikan berkaitan dengan penitipan kolektif saham Perseroan untuk tahun 2025 dengan fee sebesar
Rp 10 juta.
Services provided related to the collective custody of the Company’s shares for 2025 with a fee of Rp10 million.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan yang The Company consistently provides equal opportunities to
setara kepada seluruh insan Perseroan untuk mengelola all employees to manage and develop their careers through
dan mengembangkan karier melalui berbagai program various ongoing training and education programs. As an
pelatihan dan pendidikan yang berkelanjutan. Sebagai investment in the Company’s strategic assets, the Company
wujud investasi terhadap aset strategis perusahaan, designs and implements structured, comprehensive, and
Perseroan merancang dan mengimplementasikan tiered leadership development programs from the early
program pengembangan kepemimpinan yang terstruktur, stages, encompassing training activities, performance
komprehensif, dan berjenjang sejak tahap awal, yang monitoring, job rotation, career development, leadership
meliputi kegiatan pelatihan, pemantauan kinerja, rotasi coaching, and feedback mechanisms. All these programs
jabatan, pengembangan karier, pembinaan kepemimpinan, are reinforced by the internalization of the Company’s
serta mekanisme umpan balik. Seluruh program tersebut cultural values to cultivate high-quality, competitive talent
diperkuat dengan internalisasi nilai-nilai budaya aligned with the Company’s long-term objectives.
perusahaan guna membentuk talenta yang berkualitas,
berdaya saing, dan selaras dengan tujuan jangka panjang
Perseroan.
Pada tahun 2025, Perseroan secara aktif berpartisipasi In 2025, the Company actively participated in various
dalam berbagai program pelatihan dan pengembangan competency training and development programs
kompetensi yang diselenggarakan oleh Bursa Efek conducted by the Indonesia Stock Exchange, the
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Kementerian Financial Services Authority, Ministry of Industry of
Perindustrian Republik Indonesia dan Kementerian Republic Indonesia and Ministry of Manpower of Republic
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Partisipasi tersebut Indonesia. This participation reflected the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memastikan commitment to ensuring that all levels of management
seluruh jajaran manajemen serta fungsi pendukung and support functions possessed relevant and up-to-date
memiliki kompetensi yang relevan dan mutakhir, guna competencies to support the Company’s transparent,
mendukung pelaksanaan operasional perusahaan yang accountable, and sustainable operations.
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.
Akses Publik Terhadap Perseroan
Public Access To The Company
Sebagai bentuk penerapan prinsip keterbukaan informasi As part of its implementation of the information
sesuai dengan ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015, transparency based on POJK No. 8/POJK.04/2015, the
Perseroan menyediakan situs web resmi yang dapat Company maintained an official website accessible to
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan melalui all stakeholders via https://www.bjm.co.id/. The website
https://www.bjm.co.id/. Situs web tersebut dimanfaatkan served as a platform for communication, promotion, and
sebagai sarana komunikasi, promosi, dan penyediaan the provision of information, including the Company’s
informasi yang memuat antara lain profil Perseroan, profile, management structure, corporate governance
struktur kepengurusan, kebijakan tata kelola perusahaan, policies, implementation of social responsibility, as well
pelaksanaan tanggung jawab sosial, serta informasi dan as the latest information and developments regarding
perkembangan terkini terkait kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
Informasi pada situs web Perseroan disajikan dalam Information on the Company’s website was presented
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris guna menjangkau in Indonesian and English to reach a broader range of
pemangku kepentingan yang lebih luas, serta diperbarui stakeholders and was updated periodically each year
secara berkala setiap tahun sesuai dengan ketentuan yang in accordance with the regulations established by the
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
42 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 45
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite, Sekretaris
Perusahaan dan Unit Audit Internal
Education and/or Training For The Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees,
Corporate Secretary, And Internal Audit Unit
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company’s commitment to enhancing
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas individu, individual competencies and capabilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti program pelatihan Secretary participated in a training program organized
yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan by the Financial Services Authority and Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada tahun 2025. Pada tahun buku Exchange in 2025. During this fiscal year, the Management
ini, jajaran Manajemen dan komite belum berpartisipasi and committees did not participate in competency
dalam program pengembangan kompetensi. Ke depan, development programs. Moving forward, the Company will
Perseroan akan secara berkelanjutan mendorong seluruh continuously encourage all members of Management to
jajaran Manajemen untuk mengikuti berbagai program participate in various training programs, not only to ensure
pelatihan, tidak hanya dalam rangka pemenuhan kepatuhan compliance with applicable regulations but also as a
terhadap ketentuan yang berlaku, tetapi juga sebagai systematic effort to enhance the capacity and capabilities
upaya sistematis untuk meningkatkan kapasitas dan of the Company’s human resources.
kapabilitas sumber daya manusia Perseroan.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Pada tahun buku 2025 Perseroan tidak mendapatkan In the financial year 2025, the Company did not receive
penghargaan. any awards.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 43
Page 46
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Tinjauan Ekonomi Global dan Global and National Economic
Nasional Overview
Pada tahun 2025, perekonomian global menunjukkan In 2025, the global economy showed a moderate growth
tren pertumbuhan yang moderat di tengah dinamika trend amid ongoing uncertainty. The World Bank projects
ketidakpastian yang masih berlangsung. World Bank global economic growth to reach around 2.9% in 2025,
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global mencapai a decline from previous projections due to weakening
sekitar 2,9% pada tahun 2025, mengalami penurunan international trade and rising geopolitical tensions. This
dibandingkan proyeksi sebelumnya seiring dengan slowdown is further influenced by high global interest
melemahnya perdagangan internasional dan meningkatnya rates, economic fragmentation, and ongoing supply chain
tensi geopolitik. Perlambatan ini turut dipengaruhi oleh disruptions. Nevertheless, growth remains supported by
tingginya suku bunga global, fragmentasi ekonomi, serta the recovery of the services sector, the stabilization of
gangguan rantai pasok yang masih berlanjut. Namun inflation in several developed countries, and increased
demikian, pertumbuhan tetap ditopang oleh pemulihan economic activity in developing nations.
sektor jasa, stabilisasi inflasi di sejumlah negara maju, serta
peningkatan aktivitas ekonomi di negara berkembang.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia pada tahun Nationally, Indonesia’s economy in 2025 continued to
2025 tetap menunjukkan ketahanan yang solid dengan demonstrate solid resilience, with growth of 5.11% (year-on-
pertumbuhan sebesar 5,11% (year-on-year) berdasarkan year), according to data from the Central Statistics Agency
data Badan Pusat Statistik (BPS). Capaian ini meningkat (BPS). This figure represents an increase from the 5.03%
dibandingkan tahun 2024 sebesar 5,03% dan didukung recorded in 2024 and is supported by continued growth in
oleh kinerja konsumsi rumah tangga, investasi, serta household consumption, investment, and exports. On the
ekspor yang tetap tumbuh positif. Dari sisi pengeluaran, expenditure side, growth in Gross Fixed Capital Formation
pertumbuhan Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) (GFCF) and exports served as the main drivers, while
dan ekspor menjadi pendorong utama, sementara dari on the production side, the services and transportation
sisi produksi, sektor jasa dan transportasi mencatatkan sectors recorded significant growth. Inflation stability,
pertumbuhan yang signifikan. Stabilitas inflasi, penguatan strengthened purchasing power, and expansionary fiscal
daya beli masyarakat, serta kebijakan fiskal yang ekspansif policies further bolstered the momentum of national
turut memperkuat momentum pertumbuhan ekonomi economic growth amid global pressures.
nasional di tengah tekanan global.
Sektor konstruksi di Indonesia pada tahun 2025 tetap The construction sector in Indonesia in 2025 remained
menjadi salah satu pilar penting dalam mendukung one of the key to supporting national economic growth.
pertumbuhan ekonomi nasional. Berdasarkan data BPS, According to data from the Central Statistics Agency (BPS),
kontribusi sektor konstruksi terhadap Produk Domestik the construction sector’s contribution to Gross Domestic
Bruto (PDB) mencapai sekitar 9,83%, menjadikannya Product (GDP) stood at approximately 9.83%, making
sektor terbesar keempat dalam struktur ekonomi nasional. it the fourth-largest sector in the national economic
Secara kinerja, sektor ini menunjukkan pertumbuhan yang structure. In terms of performance, this sector showed
44 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 47
stabil dengan estimasi pertumbuhan tahunan sekitar stable growth, with an estimated annual growth rate
3,8%–3,9%, didorong oleh berlanjutnya pembangunan of around 3.8%–3.9%, driven by ongoing infrastructure
infrastruktur serta proyek bangunan gedung dan konstruksi development as well as building and civil construction
sipil. Aktivitas konstruksi juga didukung oleh peningkatan projects. Construction activity was also supported by
nilai output sektor yang mencapai kisaran lebih dari an increase in the sector’s output value, which reached
Rp1.300 triliun, mencerminkan keberlanjutan aktivitas over Rp1,300 trillion, reflecting the continuity of national
pembangunan nasional. development activities.
Ke depan, prospek sektor konstruksi pada tahun 2025 In the future, the prospect for the construction sector
tetap positif seiring dengan komitmen Pemerintah dalam in 2025 remains positive, in line with the government’s
melanjutkan pembangunan melalui berbagai Proyek commitment to continuing development through various
Strategis Nasional (PSN) yang mencakup infrastruktur National Strategic Projects (PSN), covering transportation
transportasi, energi, kawasan industri, dan konektivitas infrastructure, energy, industrial zones, and inter-regional
antarwilayah. Kebijakan pemerintah yang berfokus connectivity. Government policies focused on accelerating
pada percepatan infrastruktur, hilirisasi industri, serta infrastructure development, industrial downstreaming, and
pengembangan kawasan ekonomi baru diproyeksikan the development of new economic zones are projected
akan terus mendorong permintaan jasa konstruksi. Selain to continue driving demand for construction services.
itu, kebutuhan perumahan yang tinggi akibat urbanisasi Additionally, high housing demand driven by urbanization
serta transformasi menuju konstruksi berkelanjutan and the shift toward sustainable construction serves as
menjadi faktor pendorong tambahan. Dengan fundamental a further driver. With these fundamentals in place, the
tersebut, sektor konstruksi diperkirakan akan tetap construction sector is expected to maintain stable growth
tumbuh stabil dan berperan strategis dalam menopang and play a strategic role in supporting future national
pertumbuhan ekonomi nasional ke depan. economic growth.
Proses Pembentukan Besi Beton
Roundbar Forming Process
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 45
Page 48
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Operasional
Operational Review
Produksi Production
Perseroan mengoperasikan empat lini mesin produksi yang The Company operates four production lines, all of which
seluruhnya berlokasi di Jalan Raya Krikilan No. 434 KM 28, are located at Jalan Raya Krikilan No. 434 KM 28, Driyorejo,
Driyorejo, Gresik, Jawa Timur. Seluruh fasilitas produksi Gresik, East Java. All of these production facilities are
tersebut difokuskan untuk menghasilkan satu jenis produk, dedicated to producing a single product type, namely plain
yaitu besi beton polos dengan diameter berkisar antara reinforcing bars with diameters ranging from 6 mm to 12
6 mm hingga 12 mm. Adapun total kapasitas terpasang mm. The Company’s total installed production capacity
mesin produksi Perseroan mencapai 45.000 ton bahan reaches 45,000 tons of raw materials/waste plate per year.
baku/waste plate per tahun.
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan tidak memiliki In its operations, the Company does not have significant
perbedaan karakteristik yang signifikan baik dalam proses differences in characteristics regarding production
produksi, kelompok pelanggan, maupun sistem distribusi processes, customer groups, or product distribution
produk. Dengan demikian, kegiatan usaha Perseroan systems. Consequently, the Company’s business
diklasifikasikan ke dalam satu segmen usaha. Sejalan activities are classified into a single business segment.
dengan hal tersebut, Perseroan tidak menyajikan informasi Accordingly, the Company does not present revenue and
pendapatan dan profitabilitas berdasarkan segmen usaha profitability information by business segment in its financial
dalam laporan keuangan. statements.
Utilisasi produksi tahun 2025 sebesar 11,111 ton bahan Production utilization in 2025 is projected to be
baku/waste plate, turun 11,96% dibandingkan dengan 11,111 tons of raw materials/waste plate, an decrease
tahun 2024 yang sebesar 12.621 ton bahan baku/waste of 11,96% compared to 2024, which was 12,621 tons of
plate. 100% bahan baku di pasok dari PT Gunawan Dianjaya raw materials/waste plate. A total of 100% of the raw
Steel Tbk (perusahaan afiliasi). Selama tahun 2025 dan materials is supplied by PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (an
2024, pembelian bahan baku masing-masing sebesar affiliated company). During 2025 and 2024, raw materials
21,217 ton waste plate dan 19.627 ton waste plate. Bahan purchases amounted to 21.217 tons of waste plate and
baku dari PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk adalah bahan 19,627 tons of waste plate, respectively. Raw materials
baku yang paling efisien bagi mesin Perseroan dan from PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk are the most efficient
manajemen belum mendapatkan bahan baku pengganti. for the Company’s machinery, and management has not
yet identified alternative raw materials.
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan bersih In 2025, the Company recorded net sales of Rp131.03
sebesar Rp131,03 miliar, meningkat sebesar Rp3 miliar atau billion, an increase of Rp3 billion, or 2.34%, compared
2,34% dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar Rp128,03 to the 2024 figure of Rp128.03 billion. This was primarily
miliar. Hal ini terutama disebabkan adanya penurunan due to a decrease in sales volume of 11.67%, reaching
kuantitas penjualan sebesar 11,67% yaitu menjadi 7.883 7.883 tons in 2025 and 8,924 tons in 2024.
ton untuk tahun 2025 dan 8.924 ton untuk tahun 2024.
Dan rata-rata harga jual besi beton polos mengalami Meanwhile, the average selling price of plain reinforcing
penurunan sebesar 0,01% yaitu menjadi Rp7.580/kg untuk bars decreased by 0,01%, to Rp7.580/kg in 2025 from
tahun 2025 dan Rp8.062/kg untuk tahun 2024. Rp8,062/kg in 2024.
Sejalan dengan peningkatan penjualan, laba kotor In line with the increase in sales, the Company’s gross
Perseroan tercatat sebesar Rp11,70 miliar pada tahun profit stood at Rp11.70 billion in 2025, up from Rp10.87
2025, naik dari Rp10,87 miliar pada tahun 2024. Dengan billion in 2024. Consequently, the gross profit margin rose
demikian, margin laba kotor meningkat menjadi 8,93% dari to 8.93% from the previous 8.49%. This margin increase
sebelumnya 8,49%. Peningkatan margin ini menunjukkan demonstrates the Company’s ability to maintain production
kemampuan Perseroan dalam menjaga efisiensi biaya cost efficiency despite continuing pressure from raw
produksi, meskipun masih dihadapkan pada tekanan biaya material costs and market price volatility.
bahan baku dan volatilitas harga pasar.
46 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 49
Proses Pembentukan Besi Beton
Roundbar Forming Process
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 47
Page 50
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba tahun
berjalan sebesar Rp24,43 miliar, menurun dibandingkan In 2025, the Company generated net income of Rp24.43
tahun 2024 yang sebesar Rp29,61 miliar. Sejalan dengan billion, decreased from Rp29.61 billion in 2024. Accordingly,
hal tersebut, rasio laba terhadap penjualan bersih the net profit margin stood at 18.64% in 2025, lower than
tercatat sebesar 18,64% pada tahun 2025, lebih rendah recorded in the previous year. This decline was primarily
dibandingkan pada tahun sebelumnya. Penurunan ini driven by a decrease in contributions from other income
terutama dipengaruhi oleh berkurangnya kontribusi and an increase in other expenses during the year.
pendapatan lain-lain serta peningkatan beban lainnya
selama tahun berjalan.
Kinerja laba tahun berjalan tetap didukung oleh kontribusi
bagian laba dari entitas asosiasi sebesar Rp1,43 miliar, Profit performance for the current year continued to be
meskipun lebih rendah dibandingkan kontribusi tahun 2024 supported by a profit contribution from associates of
sebesar Rp2,04 miliar. Di sisi lain, pendapatan lain-lain yang Rp1.43 billion, although this was lower than the 2024
pada tahun sebelumnya memberikan kontribusi signifikan contribution of Rp2.04 billion. On the other hand, other
mengalami penurunan, sehingga turut memengaruhi income—which had made a significant contribution in the
capaian laba bersih Perseroan pada tahun 2025. previous year—declined, thereby affecting the Company’s
net profit for 2025.
Pada tahun 2024, capaian laba yang lebih tinggi didorong
oleh kontribusi pendapatan non-operasional yang kuat, In 2024, higher profit growth was driven by strong
termasuk keuntungan dari selisih kurs serta bagian laba contributions from non-operating income, including
dari entitas asosiasi. Secara keseluruhan, meskipun foreign exchange gains and share of profit from associates.
mengalami penurunan, tingkat profitabilitas Perseroan Overall, despite the decline, the Company’s profitability in
pada tahun 2025 tetap berada pada level yang sehat dan 2025 remained at a healthy level, reflecting its ability to
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam menjaga maintain sustainable financial performance amid industry
kinerja keuangan yang berkelanjutan di tengah dinamika dynamics.
industri.
Proses Pengukuran Barang Jadi
Finished Good Measuring Process
48 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 51
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current assets totaled Rp394.65
Rp394,65 miliar, meningkat sebesar Rp41,92 miliar atau billion, an increase of Rp41.92 billion, or 11.88%, compared
11,88% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp352,73 to Rp352.73 billion in 2024. This increase was primarily
miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan driven by a rise in short-term investments in the form of
investasi jangka pendek berupa deposito, peningkatan deposits, an increase in inventory, and advance payments
persediaan, serta adanya uang muka pembelian. Kenaikan for purchases. The increase in current assets reflects
aset lancar tersebut mencerminkan penguatan posisi the strengthening of the Company’s liquidity position,
likuiditas Perseroan yang didukung oleh pengelolaan kas supported by optimal cash and investment management.
dan investasi yang optimal.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company’s non-current assets in 2025 increased to
menjadi Rp50,08 miliar dari Rp43,97 miliar pada tahun Rp50.08 billion from Rp43.97 billion in 2024, an increase
2024, atau naik sebesar Rp6,11 miliar. Kenaikan ini of Rp6.11 billion. This increase was primarily driven by an
terutama berasal dari peningkatan nilai aset tetap seiring increase in the value of fixed assets due to additional
dengan penambahan investasi pada aset produktif, investments in productive assets, as well as increased
serta peningkatan investasi pada entitas asosiasi yang investments in associates, which contributed positively
memberikan kontribusi positif terhadap nilai aset jangka to the value of the Company’s long-term assets.
panjang Perseroan.
Total Aset Total Assets
Secara keseluruhan, total aset Perseroan pada tahun 2025 Overall, the Company’s total assets in 2025 reached
mencapai Rp444,74 miliar, meningkat sebesar Rp48,03 Rp444.74 billion, an increase of Rp48.03 billion, or 12.11%,
miliar atau 12,11% dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to Rp396.70 billion in 2024. The increase in total
Rp396,70 miliar. Kenaikan total aset terutama ditopang assets was primarily driven by growth in current assets,
oleh pertumbuhan pada aset lancar, khususnya investasi particularly short-term investments, inventory, and other
jangka pendek, persediaan, serta komponen aset lainnya asset components supporting operational activities.
yang mendukung kegiatan operasional.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s current liabilities in 2025 were Rp138.56
sebesar Rp138,56 miliar, meningkat sebesar Rp23,90 billion, an increase of Rp23.90 billion, or 20.85%, compared
miliar atau 20,85% dibandingkan tahun 2024 sebesar to Rp114.66 billion in 2024. The increase was primarily
Rp114,66 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan due to an increase in trade payables to related parties
oleh kenaikan utang usaha kepada pihak berelasi yang related to the purchase of raw materials, in line with the
berkaitan dengan pembelian bahan baku, seiring dengan Company’s increased operational activities.
peningkatan aktivitas operasional Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2025 tercatat sebesar Non-current liabilities in 2025 amounted to Rp2.19 billion,
Rp2,19 miliar, menurun sebesar Rp0,20 miliar atau 8,49% a decrease of Rp0.20 billion, or 8.49%, compared to
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2,39 miliar. Liabilitas Rp2.39 billion in 2024. These liabilities primarily consist
ini terutama merupakan estimasi liabilitas atas imbalan kerja of estimated liabilities for employee benefits. The decrease
karyawan. Penurunan tersebut mencerminkan pengelolaan reflects continued effective management of long-term
kewajiban jangka panjang yang tetap terkendali. obligations.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 49
Page 52
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2025 amounted to
Rp140,75 miliar, meningkat sebesar Rp23,70 miliar atau Rp140.75 billion, an increase of Rp23.70 billion, or 20.25%,
20,25% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp117,05 miliar. compared to Rp117.05 billion in 2024. This increase
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan liabilitas was primarily driven by a rise in short-term liabilities,
jangka pendek, khususnya utang usaha kepada pihak particularly trade payables to related parties related to raw
berelasi yang berkaitan dengan aktivitas pembelian bahan materials purchases, in line with the Company’s increased
baku, seiring dengan meningkatnya kegiatan operasional operational activities.
Perseroan.
Di sisi lain, liabilitas jangka panjang mengalami penurunan, On the other hand, long-term liabilities decreased,
yang mencerminkan pengelolaan kewajiban jangka panjang reflecting continued effective management of long-term
yang tetap terkendali. Perubahan struktur liabilitas ini obligations. This shift in the liability structure resulted in
berdampak pada meningkatnya rasio liabilitas terhadap an increase in the debt-to-equity ratio to 46.30% and the
ekuitas menjadi 46,30% serta rasio liabilitas terhadap debt-to-total-assets ratio to 31.65% in 2025, compared
total aset menjadi 31,65% pada tahun 2025, dibandingkan to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity in 2025 stood at Rp303.99 billion,
Rp303,99 miliar, meningkat sebesar Rp24,33 miliar atau an increase of Rp24.33 billion, or 8.70%, compared to
8,70% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp279,66 miliar. Rp279.66 billion in 2024. This increase primarily stemmed
Peningkatan ini terutama berasal dari perolehan laba from the current year’s comprehensive income, which
komprehensif tahun berjalan yang memberikan kontribusi directly contributed to retained earnings.
langsung terhadap saldo laba Perseroan.
Pertumbuhan ekuitas tersebut mencerminkan kemampuan This growth in equity reflects the Company’s ability to
Perseroan dalam menghasilkan kinerja yang positif dan generate positive performance and maintain business
menjaga kesinambungan usaha. Selain itu, peningkatan continuity. Furthermore, the increase in retained earnings
saldo laba juga menunjukkan bahwa Perseroan memiliki also indicates that the Company possesses strong internal
kapasitas internal yang kuat untuk mendukung ekspansi capacity to support business expansion without excessive
usaha tanpa ketergantungan yang berlebihan pada sumber reliance on external funding sources.
pendanaan eksternal.
Dampak dari peningkatan ekuitas ini turut memengaruhi The impact of this increase in equity has also influenced
struktur permodalan Perseroan, di mana rasio keuangan the Company’s capital structure, with financial ratios
tetap berada pada tingkat yang sehat. Manajemen meyakini remaining at healthy levels. Management believes that,
bahwa dengan strategi operasional yang konsisten dan with consistent operational strategies and prudent
pengelolaan keuangan yang prudent, ekuitas Perseroan financial management, the Company’s equity will continue
akan terus tumbuh secara berkelanjutan di masa to grow sustainably in the future.
mendatang.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s cost of goods sold in 2025 was recorded
tercatat sebesar Rp119,33 miliar atau 91,07% dari penjualan at Rp119.33 billion, or 91.07% of net sales, an increase
bersih, meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar from Rp117.15 billion in 2024, or 91.51% of net sales. In
Rp117,15 miliar atau 91,51% dari penjualan bersih. Secara nominal terms, this increase aligns with the growth in the
nominal, kenaikan ini sejalan dengan peningkatan volume Company’s volume and operational activities.
dan aktivitas operasional Perseroan.
Namun demikian, secara persentase terhadap penjualan However, as a percentage of net sales, cost of goods sold
bersih, beban pokok penjualan mengalami penurunan tipis was decreased slightly, which had a positive impact on
yang berdampak positif terhadap peningkatan margin the improvement of the gross profit margin. This reflects
laba kotor. Hal ini mencerminkan efektivitas Perseroan the Company’s effectiveness in maintaining production
dalam menjaga efisiensi biaya produksi di tengah fluktuasi cost efficiency amid fluctuations in raw materials prices.
harga bahan baku.
50 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 53
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan yang terdiri dari beban penjualan The Company’s operating expenses, consisting of cost of
serta beban umum dan administrasi pada tahun 2025 sales and general and administrative expenses, amounted
tercatat sebesar Rp9,47 miliar, meningkat tipis dibandingkan to Rp9.47 billion in 2025, a slight increase from Rp9.36
tahun 2024 sebesar Rp9,36 miliar. Kenaikan ini relatif tidak billion in 2024. This increase is relatively immaterial
material dan masih sejalan dengan peningkatan aktivitas and remains in line with the growth in the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
Beban usaha tersebut didominasi oleh biaya gaji, upah, dan These were dominated by salaries, wages, and employee
tunjangan karyawan serta manajemen, yang mencerminkan and management benefits, reflecting the Company’s
komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas sumber daya commitment to maintaining the quality of its human
manusia. Perseroan terus berupaya mengelola beban resources. The Company continues to strive to manage
usaha secara efisien guna mendukung kinerja operasional operating expenses efficiently to support optimal and
yang optimal dan berkelanjutan. sustainable operational performance.
Laba Setelah Pajak Net Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba tahun In 2025, the Company generated net income of Rp24.43
berjalan sebesar Rp24,43 miliar, menurun dibandingkan billion, a decrease compared to Rp29.61 billion in 2024. This
tahun 2024 sebesar Rp29,61 miliar. Penurunan ini terutama decrease was primarily due to a reduction in other income
dipengaruhi oleh berkurangnya kontribusi pendapatan and an increase in other expenses during the current year,
lain-lain serta peningkatan beban lainnya selama tahun as further explained in the “Profitability” section.
berjalan, sebagaimana dijelaskan lebih lanjut pada bagian
“Profitabilitas”.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 tercatat Other comprehensive income in 2025 recorded a loss of
rugi sebesar Rp91,93 juta, dibandingkan dengan laba Rp91.93 million, compared to a profit of Rp206 thousand
sebesar Rp206 ribu pada tahun 2024. Perubahan ini in 2024. This change was primarily influenced by actuarial
terutama dipengaruhi oleh kerugian aktuaria atas losses on employee post-employment benefits, as well
imbalan pasca kerja karyawan serta perubahan komponen as changes in other comprehensive income components
penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi. from associates.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Perseroan mencatat total laba komprehensif sebesar The Company recorded total comprehensive income of
Rp24,33 miliar pada tahun 2025, menurun dibandingkan Rp24.33 billion in 2025, down from Rp29.61 billion in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp29,61 miliar. Perubahan ini sejalan This change is in line with the decline in net income and
dengan penurunan laba tahun berjalan serta adanya the loss in other comprehensive income, which collectively
rugi pada penghasilan komprehensif lain, yang secara affected the Company’s comprehensive income.
keseluruhan memengaruhi capaian laba komprehensif
Perseroan.
Arus Kas Cash Flow
Selama tahun 2025, Perseroan menghasilkan kas bersih During 2025, the Company generated net cash from
dari aktivitas operasi sebesar Rp28,92 miliar, meningkat operating activities of Rp28.92 billion, an increase from
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp27,62 miliar. Rp27.62 billion in 2024. Meanwhile, net cash used in
Sementara itu, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investing activities amounted to Rp25.88 billion, higher
investasi tercatat sebesar Rp25,88 miliar, lebih tinggi than the previous year’s figure of Rp20.51 billion. Overall,
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp20,51 miliar. cash and bank balances saw a net increase of Rp3.04
Secara keseluruhan, kas dan bank mengalami peningkatan billion, bringing the year-end cash and bank balance in
bersih sebesar Rp3,04 miliar, sehingga saldo akhir kas 2025 to Rp3.85 billion from Rp785.89 million in 2024.
dan bank pada tahun 2025 mencapai Rp3,85 miliar dari Management assesses that the Company’s cash flow
Rp785,89 juta pada tahun 2024. Manajemen menilai bahwa remains sufficient to support future operational activities.
arus kas Perseroan tetap memadai untuk mendukung
kegiatan operasional di masa mendatang.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 51
Page 54
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s solvency remains strong, as reflected by a
jangka pendek tetap berada pada tingkat yang baik, current ratio of 284.53% in 2025 compared to 307.64% in
tercermin dari current ratio sebesar 284,53% pada tahun 2024. Although it has decreased, this ratio still indicates
2025 dibandingkan 307,64% pada tahun 2024. Meskipun strong liquidity and remains above the industry average,
mengalami penurunan, rasio tersebut masih menunjukkan leading to the assessment that the Company is capable
kondisi likuiditas yang kuat dan berada di atas rata-rata of meeting its short-term obligations on time.
industri, sehingga Perseroan dinilai mampu memenuhi
kewajiban jangka pendeknya secara tepat waktu.
Kolektibilitas Piutang Collectibility of Accounts
Receivable
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s accounts receivable collection rate in
menunjukkan perbaikan, dengan perputaran piutang 2025 showed improvement, with an accounts receivable
sekitar 5,78 kali atau setara dengan periode penagihan turnover of approximately 5.78 times—equivalent to a
sekitar 63 hari, dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar collection period of about 63 days—compared to 5.52 times
5,52 kali atau sekitar 66 hari. Manajemen menilai bahwa in 2024, or approximately 66 days. Management assesses
tingkat kolektibilitas piutang tersebut masih berada that this accounts receivable collection rate remains
dalam batas yang wajar dan mencerminkan efektivitas within reasonable limits and reflects the effectiveness of
pengelolaan piutang usaha Perseroan. the Company’s accounts receivable management.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Capitaltructure and Management
Manajemen Policies
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki pinjaman As of 2025, the Company has no bank loans and, therefore,
keuangan dari pihak perbankan, sehingga tidak terdapat has no obligation to meet specific financial ratios typically
kewajiban untuk memenuhi ketentuan rasio keuangan required under loan agreements. The Company’s capital
tertentu yang umumnya dipersyaratkan dalam perjanjian structure is entirely supported by equity and operating
pinjaman. Struktur permodalan Perseroan sepenuhnya liabilities arising from its business activities.
didukung oleh ekuitas dan liabilitas operasional yang
berasal dari kegiatan usaha.
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital
menjaga kelangsungan usaha secara berkesinambungan, management is to ensure the sustainable continuity of
sekaligus memberikan nilai tambah yang optimal bagi its business operations while delivering optimal value to
pemegang saham dan para pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders. In this regard, the
lainnya. Dalam hal ini, Perseroan senantiasa berupaya Company consistently strives to maintain a sound and
mempertahankan struktur permodalan yang sehat dan optimal capital structure to support operational stability
optimal guna mendukung stabilitas operasional serta and flexibility in responding to business dynamics.
fleksibilitas dalam menghadapi dinamika bisnis.
Struktur permodalan Perseroan pada tahun 2025 tercermin The Company’s capital structure in 2025 is reflected in
dari rasio liabilitas terhadap total aset sebesar 31,65% a debt-to-total-assets ratio of 31.65% and a debt-to-
dan rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar 46,30%. equity ratio of 46.30%. This indicates that the majority of
Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pendanaan the Company’s operational funding is still dominated by
operasional Perseroan masih didominasi oleh modal sendiri, equity, while the proportion of funding from debt remains
sementara porsi pendanaan dari liabilitas tetap berada at a manageable level.
pada tingkat yang terjaga.
Kebijakan manajemen dalam pengelolaan struktur The management policy regarding capital structure is
permodalan adalah mempertahankan rasio liabilitas to maintain the debt-to-equity ratio at a prudent level,
terhadap ekuitas pada tingkat yang prudent, yaitu specifically well below the internal threshold of 400%. As
jauh di bawah batas internal sebesar 400%. Dengan a result, any costs arising from liabilities can be managed
demikian, setiap beban yang timbul dari liabilitas tetap optimally and provide tax efficiency. In 2025, this ratio
dapat dikelola secara optimal serta memberikan efisiensi stood at 46.30%, reflecting a solid and well-controlled
52 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 55
dalam perhitungan pajak. Pada tahun 2025, rasio tersebut capital structure.
berada pada level 46,30%, yang mencerminkan struktur
permodalan yang solid dan terkendali.
Ikatan Material Investasi Barang Material Commitment of Capital
Modal Goods Investments
Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait investasi The Company has no material commitment related to
barang modal yang bersumber dari pinjaman lembaga capital asset investments funded by loans from financial
keuangan, baik bank maupun non-bank. Seluruh barang institutions, whether banks or non-banks. All capital
modal, kecuali tanah, telah diasuransikan dengan nilai assets, except for land, have been insured with adequate
pertanggungan yang memadai guna memitigasi risiko coverage to mitigate the risk of potential losses.
kerugian yang mungkin timbul.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan juga tidak Throughout 2025, the Company also did not make any
melakukan investasi barang modal yang bersifat ekspansi capital asset investments for business expansion or
atau diversifikasi usaha. Penambahan aset tetap yang diversification. The increase in fixed assets was primarily
terjadi lebih merupakan kapitalisasi atas biaya perawatan due to the capitalization of maintenance costs and/or the
dan/atau penggantian aset tetap yang telah ada, sebagai replacement of existing fixed assets, as part of efforts to
bagian dari upaya menjaga keberlangsungan dan efisiensi maintain the Company’s operational sustainability and
operasional Perseroan. efficiency.
Informasi Fakta Material Yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Auditor
Material Fact/Information Occurring After
The Auditor’s Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi No material events or facts that have occurred after the
setelah tanggal Laporan Auditor. Sampai dengan date of the Auditor’s Report as of the publication of this
terbitkannya laporan tahunan ini. annual report.
Rencana Manajemen dan Prospek Usaha
Management Plans and Business Outlook
Perseroan meyakini bahwa prospek usaha dalam jangka The Company believes that the medium-term business
menengah di industri besi beton polos tetap berada pada outlook in the plain steel bar industry remains positive.
tren yang positif. Produk Perseroan yang digunakan The Company’s products, which are used as supporting
sebagai material pendukung berbagai proyek infrastruktur, materials for various infrastructure projects—particularly
khususnya pembangunan perumahan skala kecil dan small- and medium-scale housing development—are
menengah, diperkirakan akan terus dibutuhkan seiring expected to remain in demand in line with economic growth
dengan pertumbuhan ekonomi serta peningkatan jumlah and the increasing population in Indonesia. The need for
penduduk di Indonesia. Kebutuhan akan hunian sebagai housing, as one of society’s basic needs, is the primary
salah satu kebutuhan dasar masyarakat menjadi faktor factor driving demand for the Company’s products.
utama yang mendorong permintaan terhadap produk
Perseroan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 53
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Dalam rangka menangkap peluang tersebut, Perseroan To capitalize on these opportunities, the Company
terus berupaya meningkatkan produktivitas mesin produksi continues to strive to improve the productivity of its
guna mendorong pertumbuhan kapasitas dan kuantitas production machinery in order to drive sustainable growth
hasil produksi secara berkelanjutan dari tahun ke tahun. in production capacity and output year over year. These
Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi efforts are expected to enhance operational efficiency
operasional sekaligus memperkuat daya saing Perseroan while strengthening the Company’s competitiveness in
di industri. the industry.
Selain itu, Perseroan juga berfokus pada pengembangan Additionally, the Company is also focusing on market
pasar melalui strategi pemasaran yang lebih proaktif, development through more proactive marketing strategies,
termasuk peningkatan kegiatan pengenalan produk, including increased product awareness activities, outreach
pendekatan kepada pelanggan potensial, serta pemahaman to potential customers, and a deeper understanding of
yang lebih mendalam terhadap kebutuhan pasar. Langkah market needs. These steps are aimed at expanding market
ini diarahkan untuk memperluas jangkauan pasar, reach, particularly in segments that have not yet been
khususnya pada segmen yang selama ini belum tergarap fully tapped, thereby supporting the Company’s future
secara optimal, sehingga dapat mendukung pertumbuhan performance growth
kinerja Perseroan di masa mendatang.
Perbandingan Antara Proyeksi Dengan Hasil
yang Dicapai
Comparison Between Projections and Actual Results
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan In 2025, the Company generated net sales of Rp131.03
bersih sebesar Rp131,03 miliar, belum melampaui target billion, not yet exceeding the set sales target of Rp135 billion.
penjualan yang ditetapkan sebesar Rp135 miliar. Dengan Thus, the Company’s actual sales were approximately
demikian, realisasi penjualan Perseroan lebih rendah sekitar Rp3,97 billion, or 2,94%, lower than the target.
Rp3,97 miliar atau 2,94% dibandingkan target yang telah
ditetapkan.
Dari sisi profitabilitas, Perseroan mencatat laba tahun In terms of profitability, the Company generated a net
berjalan sebesar Rp24,43 miliar atau setara dengan 18,64% profit of Rp24.43 billion, equivalent to 18.64% of net sales.
dari penjualan bersih. Capaian ini berada di atas target This achievement exceeded the Company’s internal
internal Perseroan yang menetapkan kisaran laba sebesar target, which set a profit range of 3%–5% of net sales,
3%–5% dari penjualan bersih, sehingga menunjukkan demonstrating the Company’s ability to maintain optimal
kemampuan Perseroan dalam menjaga kinerja laba secara profit performance.
optimal.
Selain itu, Perseroan juga berhasil mempertahankan In addition, the Company also succeeded in maintaining
rasio likuiditas pada tingkat yang sehat, dengan current its liquidity ratios at healthy levels, with a current ratio
ratio sebesar 284,53% pada tahun 2025, jauh di atas of 284.53% in 2025, well above the minimum target of
target minimum 100%. Di sisi struktur permodalan, rasio 100%. Regarding capital structure, the debt-to-equity
liabilitas terhadap ekuitas tercatat sebesar 46,30%, masih ratio stood at 46.30%, remaining well below the internal
berada jauh di bawah batas internal sebesar 400%, yang threshold of 400%, reflecting the Company’s solid and
mencerminkan kondisi permodalan Perseroan yang solid well-managed capital position.
dan terkendali.
54 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 57
Target Yang Ingin Dicapai Perusahaan Paling
Lama Satu Tahun Mendatang
Targets to be Achieved Within the Next Year
Dalam menetapkan target kinerja tahun 2026, Perseroan In preparing its 2026 performance targets, the Company
tetap mempertimbangkan berbagai faktor strategis, baik continues to take into account various strategic factors,
dari aspek makro maupun mikro ekonomi, khususnya including both macroeconomic and microeconomic
kondisi industri baja dan pergerakan harga bahan baku. aspects, particularly conditions in the steel industry and
Selain itu, proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia fluctuations in raw material prices. Additionally, projections
serta tingkat persaingan yang semakin ketat di antara for Indonesia’s economic growth and increasingly intense
pelaku industri sejenis menjadi perhatian utama dalam competition among industry peers are key considerations in
penyusunan target. Perseroan senantiasa melakukan the formulation of these targets. The Company consistently
langkah antisipatif guna menghadapi dinamika pasar dan takes proactive measures to address market dynamics
meningkatkan daya saing di industri baja. and enhance competitiveness within the steel industry.
Manajemen menetapkan target penjualan tahun 2026 Management has set a conservative sales target for 2026,
secara konservatif dengan mempertimbangkan kondisi considering market conditions, at Rp137.5 billion, with a
pasar, yaitu sebesar Rp137,5 miliar, dengan target perolehan target net profit after tax in the range of 3%–5% of net sales.
laba bersih setelah pajak dalam kisaran 3%–5% dari Dividend distribution policies will be determined based on
penjualan bersih. Kebijakan terkait pembagian dividen the Company’s financial performance and funding needs,
akan ditetapkan dengan memperhatikan kinerja keuangan as stipulated in the dividend policy.
dan kebutuhan pendanaan Perseroan, sebagaimana diatur
dalam kebijakan dividen.
Perseroan saat ini tidak memiliki liabilitas keuangan yang The Company currently has no financial liabilities that
mensyaratkan pemenuhan rasio keuangan tertentu. require compliance with specific financial ratios. However,
Namun demikian, dalam pengelolaan struktur permodalan, in managing its capital structure, the Company aims to
Perseroan menargetkan untuk mempertahankan rasio maintain a liquidity ratio above 100% and a debt-to-equity
likuiditas di atas 100% serta rasio liabilitas terhadap ekuitas ratio below 400%, as part of its commitment to maintaining
di bawah 400%, sebagai bentuk komitmen dalam menjaga financial health and business sustainability.
kesehatan keuangan dan keberlanjutan usaha.
Pemasaran
Marketing
Dalam rangka menjaga pertumbuhan kinerja usaha, To sustain business growth, the Company implemented
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang konsisten a marketing strategy consistent with the previous year,
dengan tahun sebelumnya, yaitu berfokus pada pasar focusing on the domestic market. Marketing activities were
domestik. Aktivitas pemasaran diarahkan kepada segmen directed toward key segments, including distributors or
utama yang meliputi distributor atau toko besi, pemilik hardware stores, project owners, and end users, who are
proyek, serta pengguna akhir (end user), yang merupakan the primary contributors to the uptake of the Company’s
kontributor utama terhadap penyerapan produk Perseroan. products.
Perseroan tetap memprioritaskan penjualan di pasar The Company continues to prioritize sales in the domestic
domestik dan tidak melakukan ekspor, mengingat tingkat market and does not engage in exports, given that selling
harga jual di pasar dalam negeri dinilai lebih kompetitif dan prices in the domestic market are considered more
menguntungkan. Selain itu, strategi ini juga disesuaikan competitive and profitable. Furthermore, this strategy
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 55
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
dengan kapasitas produksi Perseroan yang relatif terbatas is also consistent with the Company’s relatively limited
dibandingkan dengan besarnya permintaan pasar domestik, production capacity compared to the size of domestic
sehingga fokus pada pasar lokal dinilai lebih optimal dalam market demand; therefore, focusing on the local market
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. is deemed more optimal for supporting sustainable
business growth.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen sesuai dengan propektus The dividend distribution policy is in accordance with
yang diterbitkan Perseroan yaitu sekurang-kurangnya the prospectus issued by the Company, namely at least
sekali dalam setahun yang pelaksanaannya dilakukan once a year, the implementation of which is carried out
dengan mempertimbangkan tingkat kesehatan keuangan by considering the Company’s financial health, capital
Perseroan, tingkat kecukupan modal, kebutuhan dana adequacy, funding needs, and in accordance with the
Perseroan, serta sesuai dengan ketentuan-ketentuan di provisions in the Company’s Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Pada tanggal 9 Agustus 2012 dan 13 Juli 2015, Perseroan On August 9, 2012, and July 13, 2015, the Company
melakukan pembagian dividen tunai masing-masing distributed cash dividends of Rp20 per share on each
sebesar Rp20 lembar per saham. occasion.
Pada tanggal 10 September 2024, Perseroan melakukan As of September 10, 2024, the Company distributed cash
pembagian dividen tunai sebesar Rp10 lembar per saham. dividends amounting to Rp10 per share to its shareholders.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
dan Kebijakan Akuntansi yang Berpengaruh
Terhadap Laporan Keuangan
Changes In Legislation and Accounting Policies
Affecting The Financial Statements
Dalam penyusunan laporan keuangan untuk tahun buku In preparing the financial statements for the fiscal year
yang berakhir pada 31 Desember 2025, Perseroan telah ending December 31, 2025, the Company has applied
menerapkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards, which include
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK)
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan issued by the Financial Accounting Standards Board of the
Ikatan Akuntan Indonesia. Standar dan amendemen yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants. The
relevan mulai berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 relevant standards and amendments became effective as
dan telah diterapkan oleh Perseroan secara konsisten. of January 1, 2025, and have been consistently applied
by the Company.
56 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 59
Penerapan standar dan amendemen tersebut tidak The adoption of these standards and amendments did
memberikan dampak material terhadap laporan keuangan not have a material impact on the Company’s financial
Perseroan. Manajemen telah melakukan evaluasi atas statements. Management has evaluated all applicable
seluruh perubahan standar yang berlaku dan memastikan changes to the Indonesian Financial Reporting Standards
bahwa kebijakan akuntansi yang diterapkan tetap and ensured that the accounting policies applied continue
mencerminkan kondisi keuangan dan hasil usaha Perseroan to fairly reflect the Company’s financial position and
secara wajar. results of operations.
Adapun standar dan amendemen PSAK yang berlaku The PSAK standards and amendments that are effective
efektif dan relevan bagi Perseroan adalah sebagai berikut: and relevant to the Company are as follows:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK 221: The Effects of Changes in
Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran Berlaku efektif: Foreign Exchange Rates – Non-convertible Currencies
1 Januari 2025 Effective Date: January 1, 2025
Mengatur perlakuan akuntansi atas kondisi ketika Regulates the accounting treatment of situations
suatu mata uang tidak dapat dipertukarkan secara where a currency is not freely convertible, including
bebas, termasuk penentuan kurs yang digunakan dalam the determination of exchange rates used in financial
pelaporan keuangan. reporting.
Standar akuntansi revisian yang relevan untuk Entitas, The relevant revised accounting standards for the Entity
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan tidak are effective as of January 1, 2025, and do not have a
memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan significant impact on the Entity’s financial statements:
Entitas:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK No. 221, regarding “The Effects of Changes in
Valuta Asing” Foreign Exchange Rates”
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi” • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, PSAK • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”;
No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang Dikuasai PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, PSAK No. 107, for Sale and Discontinued Operations”; PSAK No.
mengenai “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK 107, regarding “Financial Instruments: Disclosures”;
No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”;
mengenai “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts with
PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan Keuangan”, Customers”; PSAK No. 201, regarding “Presentation
PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas”, PSAK No. of Financial Statements”; PSAK No. 207, regarding
216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 219, mengenai “Statement of Cash Flows”; PSAK No. 216, regarding
“Imbalan Kerja”, PSAK No. 228, mengenai “Investasi “Fixed Assets”; PSAK No. 219, regarding “Employee
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAKI Benefits”; PSAK No. 228, regarding “Investments
No. 232, mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, in Associates and Joint Ventures”; PSAKI No. 232,
PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK regarding “Financial Instruments: Presentation”; PSAK
No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan No. 236, regarding “Impairment of Assets”; PSAK No.
Aset Kontinjensi”. PSAK No. 238. mengenai “Aset 237, regarding “Provisions, Contingent Liabilities,
Takberwujud” dan PSAK No. 240, mengenai “Properti and Contingent Assets”; PSAK No. 238, regarding
Investasi”. “Intangible Assets”; and PSAK No. 240, regarding
“Investment Property.”
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan Liabilitas • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, mengenai Assets and Liabilities,” and ISAK No. 335, regarding
“Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi “Presentation of Financial Statements of Nonprofit
Nonlaba. Entities.”
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 57
Page 60
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Good Corporate Governance Principles
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles as an integral
Corporate Governance/GCG) sebagai bagian integral dari part of business strategy to realize its vision and mission
strategi bisnis dalam mewujudkan visi dan misi Perseroan, of becoming a leading mid- to small-sized concrete bar
yaitu menjadi produsen besi beton terkemuka di Indonesia producer in Indonesia.
pada segmen industri kecil dan menengah.
Penerapan GCG diyakini sebagai fondasi utama dalam Good corporate governance implementation is regarded
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta as the foundation for supporting sustainable business
penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan. growth and creating long-term value for the Company.
Implementasi GCG dilakukan melalui penerapan praktik bisnis GCG implementation is carried out through the adoption of
yang sehat dan pengambilan kebijakan strategis yang selaras sound business practices and strategic policies that align
dengan kebutuhan serta karakteristik usaha Perseroan. with the Company’s business needs and characteristics.
Penerapan tersebut bertujuan untuk meningkatkan nilai This implementation aims to enhance value for shareholders
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. and all stakeholders. In its implementation, the Company
Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa berpedoman consistently adheres to the Limited Liability Companies
pada Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun Law No. 40 of 2007, applicable capital market regulations,
2007, peraturan pasar modal yang berlaku, regulasi Otoritas Financial Services Authority (OJK) regulations, as well as
Jasa Keuangan, serta ketentuan di bidang ketenagakerjaan, provisions in the fields of labor, taxation, and other laws and
perpajakan, dan peraturan perundang-undangan lain yang regulations relevant to the Company’s business activities.
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Melalui komitmen yang berkesinambungan tersebut, Based on this continuous commitment, the Company has
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip Tata implemented Good Corporate Governance transparently,
Kelola Perusahaan yang Baik secara transparan, akuntabel, accountably, and responsibly to all the stakeholders.
bertanggung jawab, serta dapat dipertanggungjawabkan
kepada seluruh pemangku kepentingan.
58 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 61
Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tentang Penerapan GCG Pada
Perseroan Terbuka
Compliance With The Financial Services Authority
Regulation On The GCG Implementation In Public
Listed Companies
Sebagai wujud komitmen terhadap kepatuhan regulasi As part of its commitment to regulation and good corporate
dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik, governance, the Company consistently complies with
Perseroan senantiasa memenuhi ketentuan sebagaimana POJK No.21/POJK.04/2015 on the Implementation of
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Public Company Governance Guidelines. The compliance
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata with the applicable laws and regulations is the Company’s
Kelola Perusahaan Terbuka. Kepatuhan terhadap main foundation in maintaining business sustainability
seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku and protecting the rights and interests of shareholders
menjadi landasan utama bagi Perseroan dalam menjaga and all stakeholders
keberlanjutan usaha serta melindungi hak dan kepentingan
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment of Corporate Governance Implementation
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically assesses Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik guna Governance (GCG) implementation to ensure the
memastikan efektivitas sistem tata kelola serta memperkuat effectiveness of governance, strengthen the check
mekanisme check and balance dalam seluruh aktivitas and balance mechanism in the Company’s operations.
operasional. Evaluasi tersebut dilaksanakan melalui The Company’s carries out assessment through a self-
penilaian mandiri (self-assessment) oleh manajemen assessment internally while an independent party to
Perseroan, serta penilaian eksternal oleh pihak independen ensure accuracy and objectivity carries out an external
guna menjamin objektivitas dan keandalan hasil penilaian. assessment. The results of such assessment serve
Hasil evaluasi tersebut digunakan sebagai dasar dalam as the basis for the Company to formulate strategic
penyusunan rekomendasi dan langkah perbaikan yang recommendations to improve the effectiveness of
berkelanjutan, dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas GCG implementation, whilst strengthening a culture of
penerapan GCG serta memperkuat budaya tata kelola transparent, accountable, and sustainable governance.
perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi
pada keberlanjutan jangka panjang.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 59
Page 62
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Dan Indikator Penilaian yang
Digunakan
Assessment Criteria and Indicators Used
Perseroan menerapkan penilaian Good Corporate The Company implements a Good Corporate Governance
Governance (GCG Assessment) dengan mengacu assessment (GCG Assessment) by referring to POJK
pada POJK No. 21/ POJK.04/2015 dan SEOJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
No. 32/SEOJK.04/2015 sebagai standar utama dalam as the main standards in governance evaluation. As a
evaluasi tata kelola. Sebagai wujud komitmen terhadap form of commitment to improving the quality of GCG, the
peningkatan kualitas GCG, Perseroan secara berkala Company periodically evaluates and improves through
melakukan evaluasi dan penyempurnaan melalui internal control mechanisms and adopts the ASEAN
mekanisme pengendalian internal serta mengadopsi Corporate Governance Scorecard (ACGS) principles to
prinsip ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) ensure objectivity and independence. ACGS, which is based
untuk memastikan objektivitas dan independensi. on the OECD Economic Cooperation and Development
ACGS, yang berlandaskan prinsip tata kelola Economic governance principles, evaluates the rights and treatment
Cooperation and Development OECD, mengevaluasi aspek of shareholders, the role of stakeholders, transparency,
hak dan perlakuan pemegang saham, peran pemangku and the responsibilities of the Board of Commissioners
kepentingan, transparansi, serta tanggung jawab Dewan and Directors. Through the implementation of these
Komisaris dan Direksi. Dengan penerapan standar ini, standards, the Company is committed to improving its
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan praktik tata governance practices to be transparent, accountable
kelola yang transparan, akuntabel, dan selaras dengan and consistent with international standards in order to
standar internasional guna mendukung pertumbuhan support sustainable growth.
berkelanjutan.
Pada aspek penilaian pada tingkat pemenuhan meliputi: The assessment in compliance level includes:
1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan pemegang 1. Relationship between the Public Company and its
saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham shareholders in guaranteeing Shareholders’ Rights
2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris 2. The Board of Commissioners’ Functions and Roles
3. Fungsi dan Peran Direksi 3. The Board of Directors’ Functions and Roles
4. Partisipasi Pemangku Kepentingan 4. Stakeholder Participation
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan 5. Risk Management, Internal Control and Compliance
Kepatuhan
Aspek penilaian GCG Perseroan juga mengacu pada The Company’s GCG assessment also refers to the Eight
Delapan Prinsip Pedoman Umum Governansi Korporat Principles of the 2021 Indonesian Corporate Governance
Indonesia (PUGKI) 2021 dengan indikator penilaian meliputi: Guidelines (PUGKI) with assessment indicators including:
1. Peran dan Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris 1. The Board of Directors and Commissioners’ roles and
responsibilities
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 2. The Board of Directors and Commissioners’ composition
and remuneration
3. Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris 3. Working Relationship between the Board of Directors
and the Board of Commissioners
4. Perilaku Bisnis 4. Business Conduct
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan 5. Risk Management, Internal Control and Compliance
Kepatuhan
6. Pengungkapan dan Transparansi 6. Disclosure and Transparency
7. Hak-Hak Pemegang Saham 7. Shareholders’ Rights
8. Hak-Hak Pemangku Kepentingan 8. Stakeholders’ Rights
60 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 63
Hasil Penilaian GCG Tahun 2025
2025 GCG Assessment Results
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata The Company is committed to consistently implementing
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) principles as the
GCG) secara konsisten sebagai landasan dalam foundation for improving business performance,
meningkatkan kinerja usaha, memperkuat akuntabilitas strengthening long-term accountability, and protecting
jangka panjang, serta menjaga nilai dan reputasi Perseroan. the Company’s value and reputation. As part of this
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan secara commitment, the Company periodically assesses GCG
berkala melakukan penilaian atas penerapan GCG guna implementation to ensure compliance with applicable
memastikan kesesuaian dengan ketentuan peraturan laws and regulations as well as best practices in corporate
perundang-undangan yang berlaku serta praktik terbaik governance.
tata kelola perusahaan.
Penilaian penerapan GCG dilakukan untuk mengevaluasi The GCG implementation assessment is conducted to evaluate
efektivitas implementasi prinsip-prinsip tata kelola, the effectiveness of governance principle implementation,
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan maupun identify areas requiring improvement or maintenance,
dipertahankan, memantau konsistensi kebijakan monitor the consistency of internal policies, and formulate
internal, serta merumuskan rekomendasi perbaikan yang recommendations for sustainable improvements. This
berkelanjutan. Evaluasi ini juga bertujuan untuk mendorong evaluation also aims to promote professional, transparent,
pengelolaan perusahaan yang profesional, transparan, accountable, and efficient corporate management, in line
akuntabel, dan efisien, sejalan dengan karakteristik with the Company’s characteristics as a public company in
Perseroan sebagai emiten di sektor manufaktur. the manufacturing sector.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan penilaian In 2025, the Company conducted a GCG implementation
penerapan GCG melalui metode self-assessment yang assessment using a self-assessment method based on the
mengacu pada ketentuan peraturan yang dikeluarkan Financial Services Authority regulation. The assessment
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Hasil penilaian menunjukkan results demonstrated that the GCG implementation of within
bahwa penerapan GCG di lingkungan Perseroan berada pada the Company falls into the “good” category, reflecting the
kategori yang baik, mencerminkan komitmen manajemen dan commitment of management and all levels of the Company
seluruh jajaran Perseroan dalam menjalankan praktik tata to practice corporate governance consistently with the
kelola perusahaan yang selaras dengan prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. independence, and fairness.
Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2025
2025 Corporate Governance Policy Socialization
Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi The Company continuously conducts awareness
kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik guna campaigns on Good Corporate Governance policies to
menginternalisasikan nilai-nilai GCG ke dalam seluruh Internalize GCG values throughout all operational activities
aktivitas operasional dan pengambilan keputusan bisnis. and business decision-making. Socialization is structurally
Sosialisasi dilaksanakan secara terstruktur kepada seluruh implemented across all organizational levels, including
tingkatan organisasi, baik manajemen maupun karyawan, both management and employees, as an effort to enhance
sebagai upaya untuk meningkatkan pemahaman dan understanding and awareness of the importance of
kesadaran atas pentingnya penerapan GCG dalam implementing GCG in supporting business sustainability.
mendukung keberlanjutan usaha.
Melalui program sosialisasi tersebut, Perseroan berupaya Through this socialization program, the Company aims to
mencegah terjadinya praktik tata kelola yang tidak sesuai discourage governance practices that may be inconsistent
dengan ketentuan yang berlaku serta memastikan with applicable regulations and ensure the consistent
penerapan GCG secara konsisten di seluruh lini organisasi. implementation of GCG across all organizational levels.
Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan This step is part of the Company’s efforts to strengthen
dalam memperkuat budaya kepatuhan, integritas, dan a culture of compliance, integrity, and professionalism as
profesionalisme sebagai fondasi pengelolaan perusahaan the foundation for sustainable corporate management.
yang berkelanjutan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 61
Page 64
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum Based on the Company’s Articles of Association, a General
Pemegang Saham (RUPS) minimal harus diadakan 1 (satu) Meeting of Shareholders (GMS) shall be held at least once
kali dalam setahun. a year.
RUPS 2025 2025 GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) The Annual General Meeting of Shareholders (AGM) of
PT Betonjaya Manunggal Tbk (Perseroan) telah diadakan PT Betonjaya Manunggal Tbk (the Company) was held
pada hari Rabu tanggal 24 Juni 2025 bertempat di tempat on Wednesday, 24 June 2025, at the meeting venue of
Pertemuan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (Perusahaan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (Affiliated company)
afiliasi) Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, pada pukul Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, at 12:05 to 13.14
12.05 s/d 13.14 WIB, dengan mata acara RUPS sesuai WIB, with the agenda of the GMS as stated in the GMS
sebagaimana yang tercantum didalam Panggilan RUPS Invitation dated 2 June 2025. The GMS was attended
tanggal 2 Juni 2025 RUPS dihadiri oleh 2-dua anggota by two members of the Board of Directors and two/all
Direksi dan 2-dua/seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Commissioners and
Perseroan dan 609.505.200 saham dengan hak suara 609,505,200 shares with valid voting rights or 84.65% of
yang sah atau 84,65% dari seluruh saham Perseroan yaitu all the Company’s shares, which is 720,000,000 shares.
720.000.000 saham.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dengan cara: The GMS decision-making mechanism is as follows:
• Musyawarah dan mufakat untuk pemegang saham • Deliberation and consensus for shareholders who are
yang hadir secara fisik dalam RUPS, dan/atau; physically present at the GMS, and/or;
• Melalui sistem yang disediakan oleh penyedia e-RUPS • Through the system provided by the e-RUPS provider
(KSEI). (KSEI).
Hasil Keputusan RUPS 2025 The 2025 General Meeting Of
Shareholders Decision
RUPS-Tahunan telah menyetujui mata acara RUPS sebagai The Annual General Meeting has approved the following
berikut: agenda items:
1. Agenda: Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Agenda: Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan untuk tahun buku 2024. Financial Statements for the fiscal year 2024.
Keputusan: RUPS memutuskan dengan suara bulat Resolution: The AGM unanimously resolved to approve,
untuk menyetujui, menerima dan mengesahkan accept, and ratify the Annual Report and Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Financial Statements for the fiscal year 2024, which
untuk tahun buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor have been audited by the Public Accounting Firm
Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan dengan Hadori Sugiarto Adi & Partners with an unqualified
pendapat Wajar Tanpa Pengecualian. opinion.
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan Laporan With the approval of the Annual Report and Annual
Keuangan tahunan untuk tahun buku 2024 oleh RUPS Financial Statements for the fiscal year 2024 by this
ini berarti RUPS juga telah memberikan pelunasan dan General Meeting of Shareholders, the General Meeting
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et has also granted acquit et de charge to the members
de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Commissioners of the
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan Company for the management and supervision carried
yang telah dijalankan selama tahun buku 2024, sejauh out during 2024, to the extent that such management
62 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 65
tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan yang and oversight actions are reflected in the Company’s
telah dilakukan tercermin dalam Laporan Tahunan Annual Report and Annual Financial Statements.
dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tersebut.
Tindak Lanjut Manajemen: telah dilaksanakan Management Follow-Up: Fully implemented
sepenuhnya
2. Agenda: Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik 2. Agenda: Approval of the Appointment of a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan memeriksa Accountant and/or Public Accounting Firm to audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 the Company’s Financial Statements for the fiscal
year 2025
Keputusan: RUPS memutuskan dengan suara bulat Resolution: The General Meeting of Shareholders
untuk menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan unanimously resolved to approve granting authority to
Komisaris untuk menetapkan dan menentukan the Board of Commissioners to appoint and designate
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang the Public Accountant and/or Public Accounting Firm
akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk that will audit the Company’s Financial Statements for
tahun buku 2025, dengan mempertimbangkan hal-hal 2025, considering the following criteria:
sebagai berikut:
a. Memberikan kecukupan waktu bagi Dewan a. To provide sufficient time for the Board of
Komisaris untuk memilih dan/atau menentukan Commissioners to select and/or determine the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Public Accountant and Public Accounting Firm
akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan that will audit the Company’s Financial Statements
tahun buku 2025; for 2025;
b. Kriteria Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan b. The criteria for the Public Accountant and/or Public
Publik yang akan ditunjuk Dewan Komisaris harus Accounting Firm to be appointed by the Board
telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. of Commissioners must be registered with the
Financial Services Authority.
Tindak Lanjut Manajemen: telah dilaksanakan Management Follow-up: Fully implemented
sepenuhnya
3. Agenda: Persetujuan besarnya gaji/honorarium Dewan 3. Agenda: Approval of the amount of the Board of
Komisaris selama tahun 2025, dan memberikan kuasa Commissioners’ salary/honorarium for the year 2025,
kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya and granting authority to the Board of Commissioners
gaji dan tunjangan Direksi. to determine the amount of the Board of Directors’
salary and allowances.
Keputusan: RUPS dengan suara bulat memutuskan Resolution: The General Meeting of Shareholders
untuk memberikan persetujuan besarnya gaji atau unanimously resolved to approve the amount of the
honorarium Dewan Komisaris Perseroan selama tahun Board of Commissioners’ salary or honorarium for
2025 dengan total gaji atau honorarium setinggi- the year 2025, with a total salary or honorarium not
tingginya sebesar 20% dari gaji dan tunjangan Dewan exceeding 20% of the salary and allowances of the
Direksi dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Board of Directors, and to authorize the Board of
untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Commissioners to determine the amount of the salary
Direksi Perseroan. and allowances of the Company’s Board of Directors.
Tindak Lanjut Manajemen: telah dilaksanakan Management Follow-up: Fully implemented
sepenuhnya
4. Agenda: Perubahan susunan pemegang saham. 4. Agenda: Changes in shareholder composition.
Keputusan: RUPS memutuskan untuk menyetujui: Resolution: The GMS resolved to approve:
a. Perubahan susunan pemegang saham sehubungan a. Changes in shareholder composition in connection
dengan adanya perbuatan hukum hibah saham milik with the legal act of a share donation by Gwie
Gwie Gunawan, menjadi sebagai berikut: Gunawan, as follows:
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 63
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Gwie Gunadi Gunawan sebanyak 258.750.000 lembar saham atau 258,750,000 shares, or 35.94%
35,94%
Gwie Gunato Gunawan sebanyak 258.750.000 lembar saham atau 258,750,000 shares, or 35.94%
35,94%
Gwie Ratna Djuwita Gunawan sebanyak 28.750.000 lembar saham atau 28,750,000 shares, or 3.99%
3,99%
Wong Ratnawati sebanyak 28.750.000 lembar saham atau 28,750,000 shares, or 3.99%
3,99%
b. Memberikan Kuasa kepada Direksi Perseroan untuk b. Granted authority to the Company’s Board of
melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan Directors to amend the Company’s Articles of
tersebut diatas dan menyatakan keputusan Rapat Association as mentioned above and to formalize
ini dalam sebuah akta tersendiri di hadapan Notaris, the resolution of this Meeting in a separate deed
melaporkan dan/atau memberitahukan serta before a Notary Public, to report and/or notify and
mendaftarkan hasil keputusan Rapat ini kepada register the outcome of this Meeting’s resolution
Departemen Hukum Republik Indonesia dan with the Ministry of Law of the Republic of Indonesia
instansi-instansi terkait lainnya serta melakukan and other relevant agencies, as well as to take
segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna all actions deemed necessary and useful in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations
yang berlaku untuk melaksanakan keputusan Rapat to properly implement the decisions of this Meeting.
ini dengan sebagaimana mestinya.
Tindak Lanjut Manajemen: telah dilaksanakan Management Follow-Up: Fully implemented
sepenuhnya
Dengan penjelasan pemungutan suara untuk setiap mata The details of the voting for each agenda item of the GMS
acara RUPS adalah sebagai berikut: are as follows:
Mata Acara Total Suara Hadir Setuju Minimum Kuorum Tidak Tidak
Agenda Total Votes Agree Kehadiran Saham Setuju Memilih
Present Minimum Attendance Against Abstain
Quorum
Agenda ke-1 609.505.200 100% 360.000.001 0 0
First Agenda (609.505.200)
Agenda ke-2 609.505.200 100% 360.000.001 0 0
Second Agenda (609.505.200)
Agenda ke-3 609.505.200 100% 360.000.001 0 0
Third Agenda (609.505.200)
Agenda ke-4 609.505.200 100% 480.000.001 0 0
Four Agenda (609.505.200)
64 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 67
RUPS 2024 2024 GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) The Annual General Meeting of Shareholders (AGM) of
PT Betonjaya Manunggal Tbk (Perseroan) telah diadakan PT Betonjaya Manunggal Tbk (the Company) was held
pada hari Rabu tanggal 12 Juni 2024 bertempat di tempat on Wednesday, 12 June 2024, at the meeting venue of
Pertemuan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (Perusahaan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (Affiliated company)
afiliasi) Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, pada pukul Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, at 11:58 to 13:07
11:58 s/d 13:07 WIB, dengan mata acara RUPS sesuai WIB, with the agenda of the GMS as stated in the GMS
dengan yang tercantum didalam Panggilan RUPS tanggal Invitation dated May 21, 2024. The GMS was attended
21 Mei 2024 RUPS dihadiri oleh 2-dua anggota Direksi by two members of the Board of Directors and two/all
dan 2-dua/seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Company’s Board of Commissioners and
dan 644.001.800 saham dengan hak suara yang sah atau 644,001,800 shares with valid voting rights or 89.44% of
89,44% dari seluruh saham Perseroan yaitu 720.000.000 all the Company’s shares, which is 720,000,000 shares.
saham.
Hasil Keputusan RUPS 2024 The 2024 General Meeting Of
Shareholders Decision
RUPS-Tahunan telah menyetujui mata acara RUPS sebagai The Annual General Meeting of Shareholders has approved
berikut: the following agendas:
1. Agenda: Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Agenda: Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan untuk tahun buku 2023. Financial Statements for the 2023 financial year.
Keputusan: RUPS memutuskan dengan suara bulat Resolution: The GMS unanimously resolved to approve,
untuk menyetujui, menerima dan mengesahkan accept and ratify the Annual Report and Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Financial Statements for the 2023 financial year, which
untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor have been audited by the public accounting firm Hadori
Akuntan publik hadori sugiarto adi & rekan dengan Sugiarto Adi & Partners with an unqualified opinion.
pendapat Wajar Tanpa Pengecualian.
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan Laporan Through the approval of 2023 Annual Report and
Keuangan tahunan untuk tahun buku 2023 oleh RUPS Annual Financial Statements for the 2023, GMS has
ini berarti RUPS juga telah memberikan pelunasan dan also granted acquit et de charge to the members of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et the Company’s Board of Directors and Commissioners
de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan for the management and supervision carried out
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan during 2023, to the extent that the management
yang telah di jalankan selama tahun buku 2023, sejauh and supervision actions carried out are reflected in
tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan yang the Company’s Annual Report and Annual Financial
telah dilakukan tercermin dalam Laporan Tahunan Statements.
dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tersebut.
Tindak lanjut manajemen: Telah dilaksanakan Management Follow-Up: Fully implemented
sepenuhnya.
2. Agenda: Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan/ 2. Agenda: Approval of the Appointment of a Public
atau Kantor Akuntan Publik yang akan memeriksa Accountant and/or Public Accounting Firm to examine
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. the Company’s Financial Statements for the 2024
financial year.
Keputusan: RUPS memutuskan dengan suara bulat Resolution: The GMS unanimously resolved to authorize
untuk menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan the Board of Commissioners to appoint and determine
Komisaris untuk menetapkan dan menentukan a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang to audit the Company’s 2024 Financial Statements,
akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk based on the following considerations:
tahun buku 2024, dengan mempertimbangkan hal-hal
sebagai berikut:
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 65
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. Memberikan kecukupan waktu bagi Dewan a. Provide sufficient time for the Board of
Komisaris untuk memilih dan/atau menentukan Commissioners to select and/or determine the
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Public Accountant and Public Accounting Firm that
akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan will audit the Company’s Financial Statements for
tahun buku 2024; the 2024 financial year;
b. Kriteria Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan b. The criteria for the Public Accountant and/or Public
Publik yang akan di tunjuk Dewan Komisaris harus Accounting Firm, to be appointed by the Board
telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. of Commissioners, must be registered with the
Financial Services Authority.
Tindak lanjut manajemen: Telah dilaksanakan Management Follow-Up: Fully implemented
sepenuhnya.
3. Agenda: Persetujuan besarnya gaji/honorarium Dewan 3. Agenda: Approval of the amount of salary/honorarium
Komisaris selama tahun 2024, dan memberikan kuasa of the Board of Commissioners during 2024, and
kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya authorizing the Board of Commissioners to determine
gaji dan tunjangan Direksi. the amount of salary and benefits of the Board of
Directors.
Keputusan: RUPS dengan suara bulat memutuskan Resolution: The GMS unanimously resolved to approve
untuk memberikan persetujuan besarnya gaji/ the amount of salary/honorarium of the Company’s
honorarium Dewan Komisaris Perseroan selama Board of Commissioners during 2024 with a total
tahun 2024 dengan total gaji/honorarium setinggi- salary/honorarium of up to 20% of the salary and
tingginya sebesar 20% dari gaji dan tunjangan Direksi benefits of the Board of Directors and authorized the
dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to determine the amount
menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi of salary and benefits of the Company’s Board of
Perseroan. Directors.
Tindak lanjut manajemen: Telah dilaksanakan Management Follow-Up: Fully implemented
sepenuhnya.
4. Agenda: Menghentikan dengan hormat dari jabatannya 4. Agenda: To honorably dismiss all members of the
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors of
Perseroan dan melakukan pengangkatan kembali untuk the Company and reappoint them for a 5-year term
masa jabatan 5 tahun dari setelah keputusan RUPS of office from after the decision of the Annual GMS.
Tahunan.
Keputusan: RUPS memutuskan untuk menyetujui: Resolution: The GMS resolved to approve:
a. Menghentikan dengan hormat dari jabatannya Honorably dismissal of all members of the Company’s
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors and reappoint
Direksi Perseroan dan melakukan pengangkatan the Company’s Board of Commissioners and Directors,
kembali Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan thus the composition of the Board of Commissioners
sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi and Board of Directors until the 2029 AGMS is as
sampai dengan RUPST Tahun 2029 adalah sebagai follows:
berikut:
66 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 69
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Gwie Gunato Gunawan
President Commissioner
Komisaris Independen DR. Bambang Hariadi, MEC.,Ak.
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Gwie Gunadi Gunawan
President Director
Direktur Jenny Tanujaya, MBA
Director
Direktur Independen Drs. Andy Soesanto, MBA.,MM.
Independent Director
b. Memberikan Kuasa kepada Direksi Perseroan b. Authorized the Board of Directors to amend the
untuk melakukan perubahan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association as mentioned
Perseroan tersebut diatas dan menyatakan above and state the decision of this Meeting in a
keputusan Rapat ini dalam sebuah akta separate deed before a Notary, report and/or notify
tersendiri di hadapan Notaris, melaporkan and register the results of this Meeting’s decision
dan/atau memberitahukan serta mendaftarkan hasil to the Ministry of Law and Human Rights of the
keputusan Rapat ini kepada Departemen Hukum Republic of Indonesia and other relevant agencies
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan and take all actions deemed necessary and useful
instansi-instansi terkait lainnya serta melakukan in accordance with applicable laws and regulations
segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna to implement the decision of this Meeting properly.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku untuk melaksanakan keputusan Rapat
ini dengan sebagaimana mestinya.
Dengan penjelasan pemungutan suara untuk setiap mata With the description of voting for each GMS agenda as
acara RUPS adalah sebagai berikut : follows:
Mata Acara Total Suara Hadir Setuju Minimum Kuorum Tidak Tidak
Agenda Total Votes Agree Kehadiran Saham Setuju Memilih
Present Minimum Attendance Against Abstain
Quorum
Agenda ke-1 644.001.800 100% 360.000.001 0 100
First Agenda (644.001.700)
Agenda ke-2 644.001.800 100% 360.000.001 0 100
Second Agenda (644.001.700)
Agenda ke-3 644.001.800 100% 360.000.001 0 100
Third Agenda (644.001.700)
Agenda ke-4 644.001.800 100% 360.000.001 0 100
Four Agenda (644.001.700)
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPSLB Tahun 2024 EGM 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS) The Extraordinary General Meeting of Shareholders
PT Betonjaya Manunggal Tbk (Perseroan) telah diadakan (EGM) of PT Betonjaya Manunggal Tbk (the Company)
pada hari Selasa tanggal 10 September 2024 bertempat was held on Tuesday, 10 September 2024, at
di tempat Pertemuan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (Affiliated company)
(Perusahaan afiliasi) Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, Jl. Margomulyo No. 29A, Surabaya, at 10:09 to 10:30 WIB,
pada pukul 10:09 s/d 10:30 WIB, dengan mata acara RUPS with the agenda of the GMS as stated in the GMS Invitation
sesuai dengan yang tercantum di dalam Panggilan RUPS dated 20 August 2024. The GMS was attended by two
tanggal 20 Agustus 2024 RUPS dihadiri oleh 2-dua anggota members of the Board of Directors and two/all members of
Direksi dan 2-dua/seluruh anggota Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners and 644, 000,100
Perseroan dan 644.000.100 saham dengan hak suara shares with valid voting rights or 89.44% of all shares of
yang sah atau 89,44% dari seluruh saham Perseroan yaitu the Company, which is 720,000,000 shares.
720.000.000 saham.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dengan cara: The decision-making mechanism of the GMS is as follows:
• Musyawarah dan mufakat untuk pemegang saham • Deliberation and consensus for shareholders who are
yang hadir secara fisik dalam RUPS, dan/atau; physically present at the GMS, and/or;
• Melalui sistem yang disediakan oleh penyedia e-RUPS • Through the system provided by the e-RUPS provider
(KSEI). (KSEI).
Hasil Keputusan RUPSLB 2024 Results Of The 2024
Extraordinary General Meeting of
Shareholders
1. Agenda: Persetujuan Penggunaan Laba Bersih 1. Agenda: Approval of the Use of the Company’s Net
perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Profit for the financial year ending 31 December 2023
31 Desember 2023 (Dividen Tunai). (Cash Dividend).
Keputusan: Resolution:
RUPS memutuskan untuk menyetujui Penetapan The GMS resolved to approve the Stipulation of the
penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku use of the Company’s net profit for the 2023 financial
2023 sebagai berikut: year as follows:
1. Membagikan dividen tunai sebesar Rp 10 (Sepuluh 1. Distribute cash dividends of Rp 10 (Ten Rupiah)
Rupiah) per lembar saham atau seluruhnya per share or a total of Rp 7,200,000,000 000
berjumlah Rp 7.200.000.000 (Tujuh Miliar Dua Ratus (Seven Billion Two Hundred Million Rupiah) or
Juta Rupiah) atau 41,07% dari laba bersih perseroan 41.07% of the company’s net profit for the 2023
untuk tahun buku 2023 yang akan dibagikan sesuai financial year to be distributed in accordance with
ketentuan yang berlaku, termasuk namun tidak applicable regulations, including but not limited
terbatas pelaksanaan pemotongan tarif pajak to the implementation of tax rate deductions to
kepada para pemegang saham, menentukan dan shareholders, determining and announcing the
mengumumkan jadwal pembagian dividen tunai schedule for the distribution of cash dividends in
sesuai ketentuan yang berlaku dengan jadwal accordance with applicable regulations with the
sebagai berikut: following schedule:
a. Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan a. Cum Cash Dividends in the Regular and
Negosiasi pada tanggal 19 September 2024; Negotiated Markets on 19 September 2024;
b. Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negoisasi b. Cash Ex Dividend in the Regular and Negotiated
pada tanggal 20 September 2024; Markets on September 20, 2024;
c. Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal c. Cum Cash Dividends in the Cash Market on 23
23 September 2024; September 2024;
d. Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal d. Cash Ex Dividend in the Cash Market on
24 September 2024; September 24, 2024;
e. Recording date yang berhak atas dividen tunai e. The recording date entitled to cash dividends
tanggal 23 September 2024; on September 23, 2024;
f. Pembayaran dividen tanggal 10 Oktober 2024. f. Dividend payment on 10 October 2024.
68 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 71
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan 2. Allocated the remaining net profit for the current
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year for the fiscal year ending 31 December 2023
31 Desember 2023 sebagai Laba Ditahan oleh as Retained Earnings by the Company or Retained
Perseroan atau Retained Earnings. Earnings.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. Authorized the Board of Directors of the Company
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan to carry out all matters relating to the distribution
dengan pembagian dividen tersebut di atas sesuai of the above dividends subject to applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
4. Pembayaran dividen kepada pemegang saham 4. The payment of dividends to public shareholders
publik akan dilakukan secara tunai sesuai dengan shall be paid in cash subject to applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Mata Acara Total Suara Hadir Setuju Minimum Kuorum Tidak Setuju Tidak Memilih
Agenda Total Votes Agree Kehadiran Saham Against Abstain
Present Minimum Attendance
Quorum
Agenda ke-1 644.000.100 100% 360.000.001 0 0
First Agenda (644.000.100)
Proses Pemuatan Bahan Baku
Loading Process Raw Material
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Board of Commissioners has the duty and
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan dan responsibility to oversee management policies and the
jalannya pengelolaan Perseroan secara umum, baik yang general management of the Company, both related to the
berkaitan dengan Perseroan maupun kegiatan usaha yang Company itself and the business activities it conducts.
dijalankan. Selain itu, Dewan Komisaris turut melakukan Furthermore, the Board of Commissioners oversees the
pengawasan terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan implementation of Good Corporate Governance and
yang Baik serta memberikan nasihat dan rekomendasi provides advice and recommendations to the Board of
kepada Direksi dalam rangka memastikan pengelolaan Directors to ensure the Company is managed prudently
Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip kehati-hatian and according to applicable laws and regulations. All such
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh duties and responsibilities are clearly outlined in the Board
tugas dan tanggung jawab tersebut telah diatur secara of Commissioners’ Charter.
jelas dalam Piagam (Charter) Dewan Komisaris.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effectiveness of its oversight functions,
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah membentuk the Board of Commissioners has established an Audit
Komite Audit yang diketuai oleh Komisaris Independen Committee led by an independent commissioner and
dan didukung oleh dua orang anggota Komite Audit. supported by two Audit Committee members. The
Pembentukan Komite Audit tersebut bertujuan untuk establishment of the Audit Committee aims to assist
membantu Dewan Komisaris dalam memastikan kualitas the Board of Commissioners in ensuring the quality of
pelaporan keuangan, efektivitas pengendalian internal, financial reporting, the effectiveness of internal controls,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, compliance with laws and regulations, and the independent
serta pelaksanaan fungsi audit secara independen dan and objective performance of audit functions.
objektif.
Susunan Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Composition
Susunan Dewan Komisaris pada tahun 2025 dapat dilihat The Board of Commissioners composition in 2025 can be
pada Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan. seen in the Board of Commissioners Profile in the Company
Profile chapter.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris diantaranya adalah The Board of Commissioners Meeting Policy may be
dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh held at any time if deemed necessary by the President
Komisaris Utama atau atas permintaan tertulis dari seorang Commissioner or at the written request of one or more of
atau lebih Dewan Komisaris. Rapat Dewan Komisaris juga the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
dapat dilaksanakan atas permintaan tertulis dari satu Meeting may also be held at the written request of one or
pemegang saham atau lebih yang bersama-sama memiliki more shareholders who collectively own at least one-tenth
sedikitnya satu persepuluh bagian dari seluruh saham of all shares with valid voting rights and shall be held at
dengan hak suara yang sah, dan dilaksanakan paling sedikit least 1 (one) time in 2 (two) months.
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan untuk membahas The Board of Commissioners meetings are held to
laporan-laporan Direksi, memberikan tanggapan/ discuss the reports of the Board of Directors and provide
persetujuan/rekomendasi atas rencana tindakan yang responses/approvals/recommendations on action plans
akan dilakukan Direksi terhadap usaha Perseroan maupun to be taken by the Board of Directors on the Company’s
permasalahan yang dihadapi Perseroan. business and problems faced by the Company.
70 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 73
Sepanjang tahun 2025, rapat Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners meetings
diadakan sebanyak 7 kali dengan tingkat kehadiran 100%. have been held 7 times with an attendance rate of
Pada tahun buku 2025 tidak terdapat pelatihan dan/atau 100%. In 2025, no specific training and/or competency
peningkatan kompetensi secara khusus yang diikuti oleh improvement was attended by members of the Company’s
anggota Komisaris Perseroan. Commissioners.
Penilaian Komisaris Terhadap The Board of Commissioners’
Kinerja Komite As s e s s m e nt of C o m m i t t e e
Performance
Dalam pelaksanaan tugas dewan komisaris, dibantu dan As part of the Board of Commissioners’ duties, it is assisted
didukung oleh komite audit dengan kriteria tugas dan and supported by the audit committee with the following
wewenang antara lain; duties and authorities, among others:
1. Pelaksanaan supervisi audit umum yang dilaksanakan 1. Supervising the general audits carried out by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Accounting Firm (KAP)
2. Pelaksanaan penelaahan kinerja keuangan Perseroan 2. Reviewing the Company’s financial performance
3. Pelaksanaan penelaahan bersama dengan pihak terkait 3. Reviewing the Company’s operations with related
tentang jalannya operasional Perseroan parties
4. Penyampaian laporan ke Dewan Komisaris 4. Submitting reports to the Board of Commissioners
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its oversight functions, the Board of
didukung oleh Komite Audit yang menjalankan perannya Commissioners is supported by the Audit Committee,
sesuai dengan ruang lingkup tugas dan tanggung jawab which performs its role within the scope of its established
yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris menilai bahwa duties and responsibilities. The Board of Commissioners
sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan assesses that throughout 2025, the Audit Committee has
tugas dan tanggungjawabnya secara efektif dan selaras carried out its duties and responsibilities effectively and
dengan ketentuan yang tercantum dalam Piagam (Charter) in accordance with the provisions set forth in the Audit
Komite Audit. Committee Charter.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners expresses its appreciation
Komite Audit dalam menjalankan fungsi pengawasan, for the Audit Committee’s performance in carrying
khususnya dalam memastikan kepatuhan Perseroan out its oversight functions, particularly in ensuring
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di the Company’s compliance with applicable laws and
Indonesia selama tahun buku, baik yang berkaitan dengan regulations in Indonesia during the fiscal year, regarding
kegiatan usaha maupun ketentuan sebagai Perusahaan both business activities and requirements as a Public
Publik. Selain itu, tidak terdapat penyimpangan yang Company. Furthermore, there were no material deviations
material atas sistem dan prosedur yang telah ditetapkan from the systems and procedures established by the
Perseroan, yang mencerminkan efektivitas mekanisme Company, reflecting the effectiveness of the internal
pengendalian internal dan tata kelola perusahaan yang control mechanisms and corporate governance practices
diterapkan. implemented.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen berperan untuk memastikan The Independent Commissioner’s role is to ensure the
efektivitas pengawasan yang objektif dan bebas konflik effectiveness of objective supervision and freedom
kepentingan. Sesuai prinsip Good Corporate Governance from conflicts of interest. Based on the principles of
(GCG), mereka mengawasi kinerja Direksi, memberikan Good Corporate Governance (GCG), they oversee the
arahan strategis, dan mengevaluasi RKAP. Pengangkatan performance of the Board of Directors, provide strategic
dilakukan berdasarkan regulasi OJK dan BEI dengan direction, and evaluate the Company Budget and Work
standar ketat untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas Plan. Appointments are determined based on OJK and IDX
tata kelola. regulations with strict standards to maintain transparency
and accountability of governance.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Keanggotaan Composition and Membership of
Komisaris Independen dalam Independent Commissioners in the
S u s u n a n D ewa n Ko m i s a r i s Company’s Board of Commissioners
Perusahaan Structure
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
komposisi Dewan Komisaris haruslah minimal 30% dari Board of Commissioners must be composed of at least
jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Hingga 30% of the total number of members of the Board of
akhir tahun 2025 perseroan memiliki 2 Dewan Komisaris Commissioners. Until the end of 2025, the company has
dan 30% dari anggota tersebut adalah 1 orang Komisaris two Boards of Commissioners and 30% of these members
Independen. are one Independent Commissioner.
Kriteria Penentuan Komisaris Criteria for Determining
Independen Independent Commissioners
Keberadaan Komisaris Independen Perseroan senantiasa The Independent Commissioners ensure that the
menjamin mekanisme pengawasan berjalan secara efektif Company’s supervisory mechanisms function effectively
dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. and in accordance with laws and regulations. All of the
Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi Company’s Independent Commissioners have met the
kriteria penentuan Komisaris Independen sesuai dengan criteria for determining Independent Commissioners in
POJK No. 33/ POJK.04/2014 yaitu: accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, namely:
Nama Aspek Independensi Independence Aspect
Name
DR. Bambang Bukan merupakan orang yang bekerja atau Not a person who has worked or has the √
Hariadi, mempunyai wewenang dan tanggung jawab authority and responsibility to plan, lead, control,
MEC.,Ak. untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, or supervise the Company's activities in the last
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 (six) months, except for reappointment as an
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk Independent Commissioner of the Company in
pengangkatan kembali sebagai Komisaris the following period
Independen Perseroan pada periode berikutnya
Tidak mempunyai saham Perseroan baik Has no shares in the Company, either directly or √
langsung maupun tidak langsung indirectly
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with the Board of √
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama Commissioners, Directors, and Main Shareholders
Perseroan of the Company
Tidak memiliki hubungan usaha dengan Has no business relationship with the Company, √
Perseroan baik langsung maupun tidak langsung either directly or indirectly
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Policy on Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Commissioners Performance
Assessment
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja Direksi The Company adopts a transparent and measurable
dan Dewan Komisaris secara transparan dan terukur performance evaluation policy for the Board of Directors
sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang and Commissioners as part of its commitment to Good
Baik. Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris diungkapkan Corporate Governance. The Board of Directors and
secara komprehensif dalam Laporan Tahunan Perseroan Commissioners performance are comprehensively
dan selanjutnya dievaluasi oleh Pemegang Saham melalui disclosed in the Company’s Annual Report and evaluated
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. by shareholders at the Annual General Meeting of
Shareholders (AGM).
72 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 75
Penilaian kinerja tersebut didasarkan pada pencapaian This performance assessment is based on the achievement
target dan indikator kinerja utama yang telah ditetapkan of targets and key performance indicators determined
pada awal tahun buku, dengan mempertimbangkan aspek at the beginning of the fiscal year, by considering both
keuangan maupun non-keuangan, termasuk kepatuhan financial and non-financial aspects, including compliance
terhadap peraturan perundang-undangan serta efektivitas with laws and regulations as well as the effectiveness of
pelaksanaan fungsi pengurusan dan pengawasan. the execution of management and oversight functions.
Sehubungan dengan pelaksanaan fungsi pengawasan, Regarding the performance of supervisory functions, the
Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi atas kinerja Board of Commissioners also expressed appreciation
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung for the Audit Committee’s performance in carrying out
jawabnya. Hal ini tercermin dari terjaganya tingkat its duties and responsibilities. This is reflected in the
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang berlaku di Company’s maintained level of compliance with applicable
Indonesia selama tahun buku, baik yang berkaitan dengan regulations in Indonesia during the fiscal year, regarding
kegiatan usaha maupun ketentuan sebagai Perusahaan both business activities and requirements as a Public
Publik, serta tidak ditemukannya penyimpangan material Company, as well as the absence of material deviations
atas sistem dan prosedur yang telah ditetapkan Perseroan. from the systems and procedures established by the
Company.
Proses Pembentukan Besi Beton
Round Bar Forming Process
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
The Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Based on the Company’s Articles of Association, the Board
Direksi bertanggungjawab penuh atas pengurusan dan of Directors is responsible for carrying out all actions
pengelolaan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan regarding the Company’s management and ownership for
Perseroan, dengan senantiasa memperhatikan maksud the Company’s interests following the Company’s purposes
dan tujuan usaha serta batasan kewenangan sebagaimana and objectives and with certain restrictions following the
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Company’s Articles of Association.
undangan yang berlaku.
Direksi juga berwenang untuk mewakili Perseroan, baik di Additionally, the Board of Directors is responsible for
dalam maupun di luar pengadilan, dalam segala hal dan representing the Company in and out of Court regarding all
segala kejadian yang berkaitan dengan kegiatan usaha matters and events stipulated in the laws and regulations.
Perseroan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar In performing its duties, the Board of Directors upholds the
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam principles of prudence, accountability, and professionalism
menjalankan tugasnya, Direksi mengedepankan prinsip to ensure the Company’s business continuity and the
kehati-hatian, akuntabilitas, dan profesionalisme guna realization of long-term value.
memastikan keberlangsungan usaha dan penciptaan nilai
jangka panjang bagi Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors’ Duties and
Responsibilities
Direktur Utama President Director
Direktur Utama bertugas mewakili Perseroan dan merupakan The President Director represents the Company and is
pengelola langsung atas seluruh kegiatan Perseroan dan the direct manager of all Company activities. He has the
memiliki wewenang memimpin kegiatan operasional authority to lead the overall operational activities and
secara keseluruhan, serta melakukan koordinasi terhadap coordinate the functions of the line under. The President
fungsi-fungsi lini dibawahnya. Direktur Utama berhak dan Director is entitled and authorized to act for and on behalf
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta of the Board of Directors and represent the Company.
mewakili Perseroan.
Direktur Keuangan Finance Director
Direktur Keuangan bertugas mengelola unit kegiatan yang The Finance Director manages activity units, including
meliputi perencanaan dan pengendalian atas sumber dan planning and controlling the sources and uses of funds,
penggunaan dana beserta aspek pencatatannya, serta recording aspects, and coordinating the subordinate line
melakukan koordinasi terhadap fungsi-fungsi lini dibawahnya. functions.
Direktur Operasional Operations Director
Direktur Operasional bertugas sebagai pengelola unit The Operations Director manages the business unit,
kegiatan di bidang bisnis, marketing dan semua aspek marketing, and all aspects of trade and production
perdagangan serta operasional produksi yang dilakukan oleh operations carried out by the Company and performs
Perseroan, serta melakukan fungsi-fungsi lini dibawahnya. line functions under it.
Direksi Perseroan telah memiliki Charter Direksi sebagai The Company’s Board of Directors has a Charter as a
pedoman kerja, kegiatan, tugas dan tanggung jawab guideline for the work, activities, duties, and responsibilities
Direksi. of the Board of Directors.
Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Beberapa Kebijakan Perseroan mengenai diadakannya Among the Company’s policies regarding the holding of
Rapat Direksi diantaranya adalah Rapat Direksi dapat Board of Directors Meetings are that a Board of Directors
diadakan setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh Meeting may be held at any time when deemed necessary
seorang atau lebih anggota Direksi atas permintaan tertulis by one or more members of the Board of Directors at the
dari satu pemegang saham atau lebih yang bersama-sama written request of one or more Board of Commissioners;
74 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 77
memiliki sedikitnya satu persepuluh bagian dari seluruh and at the written request of one or more shareholders
saham dengan hak suara yang sah. Rapat Direksi paling who together own at least one-tenth of all shares with
sedikit dilakukan 1 (satu) kali dalam setiap bulan. valid voting rights. The Board of Directors meeting is
conducted at least once every month.
Rapat Direksi dilakukan untuk membahas rencana kerja, The Board of Directors meetings are held to discuss work
meningkatkan produksi, operasional dan Kinerja Keuangan plans, improve the Company’s production, operational
Perseroan, serta hal-hal strategis lain yang berkaitan and financial performance, and other strategic matters
dengan usaha dan kemajuan Perseroan. relating to the business and progress of the Company.
Rapat Direksi sepanjang tahun 2025 dilaksanakan Throughout 2025, the Board of Directors held 15 meetings
sebanyak 15 kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. with 100%.
Rapat Direksi bersama Dewan The Board of Directors Joint Meeting
Komisaris with the Board of Commissioners
Kebijakan Perseroan mengenai diadakannya Rapat Direksi The Company’s policy regarding holding the Board of
bersama dengan Dewan Komisaris ditentukan mengikuti Directors Joint Meeting with the Board of Commissioners
peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yaitu is determined following the Financial Services Authority
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (OJK) requirements, which is at least once every four (4)
Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris months. The Board of Directors Joint Meeting with the Board
dilaksanakan sebagai bentuk komunikasi dan koordinasi of Commissioners is carried out as a form of communication
untuk membahas laporan-laporan Direksi dan evaluasi and coordination to discuss the Board of Directors’ reports
kinerja Perseroan, saran-saran pada periode berjalan dan and evaluation on the Company’s performance, suggestions
hal-hal lain yang dipandang perlu oleh Direksi dan atau for the current period, and other matters deemed necessary
Dewan Komisaris. by the Board of Directors and/or Commissioners.
Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris selama In 2025, the Board of Directors Joint Meeting with the
tahun 2025 telah diselenggarakan sebanyak 6 kali dengan Board of Commissioners was held 6 times with the
tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi 100%. attendance rate of the Board of Commissioners and the
Board of Directors 100%.
Pada tahun buku 2025 tidak terdapat pelatihan dan/atau In 2025, no special training and/or competency
peningkatan kompetensi secara khusus yang diikuti oleh improvement was attended by members of the Company’s
anggota Direksi Perseroan, kecuali oleh Drs. Andy Soesanto Board of Directors, except for Drs. Andy Soesanto M.B.A,
M.B.A, M.M. Direktur Operasional (lebih rinci dapat dilihat M.M. Director of Operations (more details can be seen in
pada profil Dewan Direksi). the profile of the Board of Directors).
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja The Board of Directors’ Assessment
Komite of Committee Performance
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board
tidak membentuk komite khusus di bawah struktur Direksi. of Directors has not established any committees under
Pertimbangan tersebut didasarkan pada skala usaha dan the Board structure. The decision is based on the scale of
tingkat kompleksitas kegiatan operasional Perseroan yang the business and the level of complexity of the Company’s
masih relatif terkendali, sehingga pelaksanaan fungsi operational activities, which remain relatively manageable;
pengurusan dinilai telah berjalan efektif melalui struktur consequently, the Board assesses that management
organisasi dan lini operasional yang berada langsung di functions are being carried out effectively through the
bawah koordinasi Direksi. organizational structure and operational units that report
directly to the Board of Directors.
Selain itu, Direksi juga memperoleh dukungan dari Furthermore, the Board of Directors also receives support
fungsi Audit Internal yang berperan dalam melakukan from the Internal Audit function, which holds a role in
pengawasan dan evaluasi atas efektivitas pengendalian monitoring and evaluating the effectiveness of internal
internal serta kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan controls as well as compliance with applicable policies
yang berlaku. Dengan struktur yang ada, Direksi menilai and regulations. With the existing structure, the Board of
bahwa pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengurusan Directors assesses that the execution of the Company’s
Perseroan telah berjalan secara optimal dan sesuai dengan management duties and responsibilities has been carried
kebutuhan usaha. out optimally based on business needs.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dengan mempertimbangkan skala usaha, kepentingan Considering the scale of the business, the Company’s
Perseroan, serta struktur kepemilikan saham, Dewan interests, and the shareholding structure, the Board of
Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan Commissioners has not established a separate Nomination
Remunerasi secara terpisah. Fungsi nominasi dan and Remuneration Committee. The nomination and
remunerasi dijalankan secara langsung oleh Dewan remuneration functions are carried out directly by the
Komisaris sesuai dengan kewenangan yang dimiliki Board of Commissioners based on the authority granted
berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- to it under the Articles of Association and applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Sehubungan dengan tidak dibentuknya Komite Nominasi Since a Nomination and Remuneration Committee has
dan Remunerasi, maka tidak terdapat struktur organisasi not been established, there is no specific organizational
khusus untuk kedua fungsi tersebut. Pelaksanaan structure for these two functions. The nomination and
fungsi nominasi dan remunerasi tetap dilakukan dengan remuneration functions are still carried out by prioritizing
mengedepankan prinsip objektivitas, kewajaran, dan the principles of objectivity, fairness, and compliance with
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, guna applicable regulations, to ensure the implementation of
memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance within the Company.
di lingkungan Perseroan.
Remunerasi Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners and
Direksi Directors Remuneration
RUPS Tahunan tanggal 24 Juni 2025, Akta Notaris Anita Based on the Annual GMS dated 24 June 2025, the Notarial
Anggawidjaja, S.H. No. 40, menyetujui pemberian total Gaji/ Deed of Anita Anggawidjaja, S.H. No. 40, approved the
Honorarium Dewan Komisaris selama tahun 2025 adalah granting of the total Salary/Honorarium of the Board of
setinggi-tingginya sebesar 20% dari gaji dan tunjangan Commissioners for 2025 at a maximum of 20% of the
Dewan Direksi. Keputusan RUPS juga memberikan kuasa salary and benefits of the Board of Directors. The GMS
kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya resolution also authorized the Board of Commissioners
gaji dan tunjangan Direksi Perseroan. to determine the number of salaries and benefits of the
Company’s Board of Directors.
Mengingat sangat sensitifnya isu mengenai remunerasi bagi Given the sensitivity surrounding the remuneration of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, yang kemungkinan the Board of Directors and Commissioners, which could
bisa menimbulkan iklim kerjasama antar manajemen yang potentially create a strained environment for inter-
kurang baik, maka keterbukaannya disampaikan secara management cooperation, the disclosure is provided
kolektif. Total gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan on a collective basis. The total salary and benefits of the
Komisaris untuk tahun 2025 adalah sebesar Rp2,6 miliar. Board of Directors and Commissioners in 2025 is Rp2.6
Gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris tidak dikaitkan billion. The salaries and benefits of the Board of Directors
dengan pencapaian kinerja Perseroan. and Commissioners are not directly tied to the Company’s
performance or achievements.
76 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 79
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sebagai upaya Perseroan The Audit Committee is formed as the Company’s effort to
menerapkan prinsip-prinsip GCG. Oleh karena itu, implement GCG principles. Therefore, the Audit Committee
Komite Audit berfungsi dan berperan strategis dalam functions and plays a strategic role in supporting and
mendukung dan meningkatkan peran Dewan Komisaris enhancing the role of the Board of Commissioners in
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap kegiatan supervising the Company’s management activities by
pengelolaan Perseroan oleh Direksi. the Board of Directors.
Susunan Komite Audit Audit Committee Composition
Sehubungan dengan periode pelaporan tahun buku Following the end of the publishing of 2025 report, the
2025, susunan Komite Audit Perseroan masih mengacu composition of the Audit Committee still refers to the
pada keputusan Dewan Komisaris yang berlaku Board of Commissioners’ Decision No. 15-K/BTON/VI/2024,
yakni Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: and still effectives up to the end of the determined office
15-K/BTON/VI/2024 dan efektif hingga akhir masa jabatan term. The Audit Committee that is in the office is the first
yang telah ditetapkan. Komite Audit yang saat ini menjabat period Audit Committee with five years tenure that will be
merupakan Komite Audit periode pertama dengan masa terminated in June 2029.
jabatan lima tahun yang akan berakhir pada Juni 2029.
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee is performed its duties and
sesuai dengan Piagam Komite Audit serta ketentuan responisibilities based on its Charter as well as based
peraturan perundang-undangan yang berlaku, guna on the applicable law and regulations, to support the
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan implementation of the Board of Commissioners supervision
Komisaris secara efektif dan independen. function effiectively and independently.
Berdasarkan keputusan tersebut, susunan Komite Audit Based on this decision, the Audit Committee Composition
Perseroan adalah sebagai berikut: is as follow:
Periode 1 Januari 2025 - sekarang January 1, 2025 - Present
Komisaris Independen sebagai DR. Bambang Hariadi M.Ec., Ak.
Ketua Komite Audit
Independent Commissioner as Head of the Audit
Committee
Anggota Komite Audit 1. Saiful Fuad S.E.
Members of the Audit Committee 2. M. Alief Amrulloh S.E.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
DR. Bambang Hariadi, M.Ec., Ak.
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Head of Audit Committee/Independent Commissioner
Warga negara Indonesia. Lahir di Pamekasan, 13 Agustus 1957, (umur 68). Menjabat sebagai Ketua Komite Audit
sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 15-K/BTON/VI/2024 untuk masa jabatan 5-tahun sampai
dengan Juni 2029. Informasi mengenai pengalaman kerja, riwayat pendidikan dan lainya dapat dilihat pada
profil Dewan Komisaris. Pada tahun buku yang bersangkutan tidak pernah mengikuti pendidikan/pelatihan
yang berkaitan langsung dengan tugas dan tanggungjawabnya.
An Indonesian citizen. He was born in Pamekasan on 13 August 1957 (age 68). He serves as Chairman of the
Audit Committee under the Board of Commissioners Decree No. 15-K/BTON/VI/2024 for a 5-year term of
office until June 2029. Information regarding work experience, education history, and others can be seen
in the profile of the Board of Commissioners. During the current year, he didn’t participate in education/
training programs related to his duties and responsibilities.
Saiful Fuad, S.E.
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, Lahir di Sidoarjo, 11 Agustus 1964, (umur 61). Menjabat sebagai anggota Komite Audit
sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris No. 15-K/BTON/VI/2024 periode ke-1 untuk masa jabatan 5 tahun
sampai dengan Juni 2029. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Akuntansi dan Pajak PT Gunawan
Dianjaya Steel Tbk (Juni 2009-Juni 2023), Sekretaris Perusahaan PT Betonjaya Manunggal Tbk (2001-Juni
2015), Komisaris PT Jaya Pari Steel Tbk (2003-Februari 2009), Manager Tax dan Legal PT Gunawan Dianjaya
Steel Tbk (2000-Juni 2009), Manager Akuntansi PT Gunawan Dian Steel Pipe (1995-2000), Deputi Manager
Keuangan dan Akuntansi PT Seafer General Food, Semarang (1993-1995) dan Asisten Supervisor pada KAP
Mustofa Tonny Suryadinata (1987-1993). Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Kertanegara, Malang
(1986). Pada tahun buku yang bersangkutan tidak pernah mengikuti pendidikan/pelatihan yang berkaitan
langsung dengan tugas dan tanggung jawabnya.
An Indonesian citizen, he was born in Sidoarjo on 11 August 1964, (age 61). He serves as a member of the
Audit Committee following the Board of Commissioners Decree No. 15-K/BTON/VI/2024 for the first time,
with a five-year tenure through June 2029. Previously, he served as Director of Accounting and Tax at
PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (June 2009–June 2023) and Corporate Secretary at PT Betonjaya
Manunggal Tbk (2001–June 2015), Commissioner of PT Jaya Pari Steel Tbk (2003–February 2009), Manager
of Tax and Legal Affairs at PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (2000–June 2009), Manager of Accounting at
PT Gunawan Dian Steel Pipe (1995–2000), Deputy Manager of Finance and Accounting at PT Seafer General
Food, Semarang (1993–1995) and Assistant Supervisor at KAP Mustofa Tonny Suryadinata (1987–1993).
Earned a Bachelor’s degree in Economics from STIE Kertanegara, Malang (1986). During the current fiscal
year, he has not attended any education/training programs directly related to his duties and responsibilities.
78 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 81
M. Alief Amrulloh S.E.
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia. Lahir di Sidoarjo, 11 September 1992, (umur 33). Menjabat sebagai anggota Komite
Audit sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris No. 15-K/BTON/VI/2024 periode ke-1 untuk masa jabatan
5-tahun sampai dengan Juni 2029. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Manager Keuangan PT Jawapos
Jaringan Media Nusantara (2021-sekarang). Sebelumnya menjabat sebagai Staf Audit Internal PT Jawa
Pos (2018-sekarang), Staf Komite Audit PT Jaya Pari Steel Tbk (2017-2018) dan Auditor pada KAP Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan cabang Surabaya (2016-2017). Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
dari Universitas Surabaya, Surabaya (2010). Pada tahun buku yang bersangkutan tidak pernah mengikuti
pendidikan/pelatihan yang berkaitan langsung dengan tugas dan tanggungjawabnya.
An Indonesian citizen. He was born in Sidoarjo on 11 September 1992 (age 33). He serves as a member of the
Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decision No. 15-K/BTON/VI/2024 for the first time,
with a five-year tenure through June 2029. He currently also serves as Finance Manager at PT Jawapos
Jaringan Media Nusantara (2021–present). Previously served as an Internal Audit Staff at PT Jawa Pos
(2018–present), Audit Committee Staff at PT Jaya Pari Steel Tbk (2017–2018), and Auditor at KAP Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners, Surabaya branch (2016–2017). He holds a Bachelor’s degree in
Economics from Universitas Surabaya, Surabaya (2010). During the current fiscal year, he did not participate
in any education or training directly related to his duties and responsibilities.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit, baik Ketua maupun seluruh anggotanya, The Audit Committee, including both the Chairman and
menjalankan tugas dan tanggungjawabnya secara all members, performs its duties and responsibilities
independen serta bebas dari benturan kepentingan dengan independently and without conflict of interest with
Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, maupun pemegang the Company, the Board of Directors, the Board of
saham utama dan pengendali. Independensi tersebut Commissioners, or major and controlling shareholders.
merupakan prasyarat utama dalam mendukung efektivitas Such independence is a key prerequisite for supporting the
fungsi pengawasan serta menjaga objektivitas dalam effectiveness of the oversight function and maintaining
pelaksanaan tugas. objectivity in the performance of duties.
Selain itu, seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki Furthermore, no member of the Audit Committee owns
kepemilikan saham Perseroan, baik secara langsung any shares in the Company, either directly or indirectly, as
maupun tidak langsung, sesuai dengan ketentuan required by applicable laws and regulations. Consequently,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan the Audit Committee is able to fulfill its role professionally,
demikian, Komite Audit dapat melaksanakan perannya independently, and with integrity in supporting the
secara profesional, independen, dan berintegritas dalam implementation of Good Corporate Governance.
mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Kebijakan dan Rapat Komite Audit Audit Committee Policy and
Meetings
Kebijakan rapat komite audit yang tercantum di dalam As stated in the charter, the audit committee meeting
charter komite audit adalah komite audit mengadakan policy requires the committee to hold a meeting at least
rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) once every 3 (three) months. During 2025, the Company’s
bulan. Selama tahun 2025, Komite Audit Perseroan sudah Audit Committee has held 4 (four) meetings with a 100%
mengadakan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat attendance rate of the audit committee.
kehadiran komite audit 100%.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of the Audit
Committee Activities
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selama In carrying out its duties and responsibilities during 2025,
tahun 2025, Komite Audit tidak menemukan penyimpangan the Audit Committee found no irregularities in the systems
sistem dan prosedur kegiatan operasional usaha serta and procedures governing the Company’s operations, nor
pelanggaran peraturan dan perundang-undangan yang any violations of laws and regulations directly related to
berkaitan langsung dengan usaha Perseroan serta the Company’s business or regulations regarding public
peraturan yang berkaitan dengan Perusahaan Publik. companies.
Beberapa tugas yang telah dilaksanakan selama tahun Some of the tasks carried out during 2025 in accordance
2025 sesuai dengan charter komite audit antara lain: with the Audit Committee’s charter include:
• Telah melakukan evaluasi dan penelaahan Informasi • Audited and evaluated the Company’s financial
keuangan Perseroan yang akan dipublikasikan oleh statements to be published by the Company and
Perseroan dan memastikan bahwa tidak terdapat ensured that no reports violated/deviated from the
laporan yang menyalahi/menyimpang dari peraturan applicable regulations in Indonesia.
yang berlaku di Indonesia.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan • Audited the Company’s compliance with the applicable
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku yang regulations that are directly related to the Company’s
berkaitan langsung dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provided recommendations to the Board of
untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan Commissioners for appointing a Public Accounting
memeriksa laporan keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s financial statements for
buku 2025 guna memberikan opini atas laporan 2025 to give an opinion on the financial statements;
keuangan tersebut, rekomendasi juga meliputi fee recommendations also include the fees provided and
yang diberikan, serta independensi auditor. auditor independence.
• Melakukan evaluasi pelaksanaan audit oleh Kantor • Evaluated the audit implementation by the Independent
Akuntan Publik Independen, serta melakukan review Public Accounting Firm and reviewed the internal audit
pelaksanaan hasil kerja satuan internal audit untuk unit’s work to ensure that the financial statement
meyakinkan bahwa penyajian laporan keuangan telah presentation followed the applicable accounting
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di standards in Indonesia.
Indonesia.
• Memberikan saran-saran atau masukan kepada Dewan • Provided suggestions or feedback to the Board of
Komisaris agar Perseroan tidak melakukan kegiatan/ Commissioners to ensure that the Company does
pelaksanaan operasional yang bertentangan dengan not conduct activities/operations contrary to the
peraturan-peraturan yang berlaku di Indonesia applicable regulations in Indonesia, especially as a
terutama sebagai Perusahaan Publik. Public Company.
• Konsisten menjaga kerahasiaan dokumen, data dan • Consistently maintaining the confidentiality of the
informasi Perseroan. Company’s documents, data, and information.
80 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 83
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk oleh Dewan Komisaris The Risk Monitoring Committee is established by the Board
untuk memastikan efektivitas manajemen risiko melalui of Commissioners to ensure effective risk management
identifikasi, pemantauan, dan rekomendasi strategis. through identification, monitoring, and the provision of
Pelaksanaannya mengacu pada regulasi, termasuk POJK strategic recommendations. Its activities are conducted
dan Piagam Komite Pemantau Risiko. Saat ini, fungsi in accordance with relevant regulations, including the
pengawasan risiko masih dilakukan oleh Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation (POJK) and the
dengan dukungan unit manajemen risiko internal. Risk Monitoring Committee Charter. Currently, the Board
of Commissioners, with support from the internal risk
management unit, manages the risk monitoring function.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan dijabat oleh Novi Tjahjaning Novi Tjahjaning Rahayu has been appointed as the
Rahayu sesuai dengan surat Keputusan Direksi Company’s Secretary pursuant to Board of Directors’
No. BTON-SKDir 001/IX/2024 tanggal 18 September 2024. Decision No. BTON-SKDir 001/IX/2024 dated September
18, 2024.
Novi Tjahjaning Rahayu
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Lahir di Malang, 01 November 1983 (umur 42 tahun). Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sesuai dengan
surat Keputusan Direksi No. BTON-SKDir 001/IX/2024 tanggal 18 September 2024. Lulus jurusan S1 Akuntansi
dari STIE Urip Sumoharjo. Saat ini juga menjabat sebagai Manajer Akuntansi Perseroan sejak 1 September
2013 sampai dengan sekarang.
She was born in Malang, 1 November 1983 (42 years old). She serves as Corporate Secretary based on the
Board of Directors Decree No. BTON-SKDir 001/IX/2024 dated 18 September 2024. She graduated with a
bachelor’s degree in accounting from STIE Urip Sumoharjo. Currently she also serves as the Company’s
Accounting Manager from 1 September 2013, to the present.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selama tahun 2025 beberapa tugas dan tanggungjawab During 2025, some of the duties and responsibilities of the
sekretaris Perusahaan yang telah dijalankan diantaranya Corporate Secretary that have been carried out include:
adalah:
• Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh investor, • Providing information needed by investors and the capital
komunitas pasar modal atas kondisi Perseroan. market community regarding the Company’s condition.
• Mewakili Direksi dalam beberapa kegiatan komunitas • Representing the Board of Directors in several external
eksternal, khususnya dengan pemegang saham, community activities, especially with shareholders,
pemangku kepentingan, dan pihak regulator lainnya. stakeholders, and other regulators.
• Sekretaris Perusahaan juga memiliki andil dalam • The Corporate Secretary also has a role in ensuring
kepatuhan atas pelaksanaan Perseroan terhadap the Company’s compliance with applicable regulations
peraturan-peraturan yang berlaku di Indonesia in Indonesia, especially those directly related to being
khususnya yang berkaitan langsung sebagai a public company, and keeping up with regulatory
Perusahaan publik, dan mengikuti perkembangan developments in the Indonesian capital market.
peraturan di pasar modal Indonesia.
Akses Informasi Perusahaan Access to Company Information
Investor dapat menghubungi Perseroan melalui kantor Investors may contact the Company through the head office
pusat atau kanal digital. Informasi kinerja operasional or digital channels. Operational and financial performance
dan keuangan tersedia dalam laporan tahunan, laporan information is available in the annual report, quarterly
keuangan triwulanan, serta publikasi di situs web Perseroan. financial reports, and publications on the Company’s
Selain itu, informasi Perseroan juga dapat diakses melalui website. Furthermore, Company information may also
SPE-OJK, IDXNet, dan surat kabar nasional. be accessed through SPE-OJK, IDXNet, and national
newspapers.
Untuk mendapatkan informasi lebih rinci mengenai For more detailed information about the Company, the
Perseroan, masyarakat umum dan investor dapat general public and investors can contact:
menghubungi:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Betonjaya Manunggal, Tbk
Jl . Raya Krikilan No 434 Km. 28 Kecamatan Driyorejo Gresik 61177
Telepon | Phone : +62-31 750 7303, 750 7791
Faks | Faximile: +62-31-750 7302
Surel | e-mail : secretary@bjm.co.id
Situs Web | Website : https://www.bjm.co.id/
82 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 85
Audit Internal
Internal Audit
Agung Nuryanto, S.E.
Profil Audit Internal Perseroan
Internal Audit Profile
Warga negara Indonesia. Lahir di Ponorogo, 21 Januari 1963 (62 tahun). Menjabat Audit Internal Perseroan
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 45/BTON/ XII/2009 tanggal 28 Desember 2009. Sebelumnya
pernah menjabat sebagai Couterpart Implementasi Sistem dan Senior Auditor pada KAP Hans Tuannakota
dan Mustofa (1998- 2000), Staf Ahli Manajemen dan Manajer Akutansi-Keuangan pada PT Diana Surya Plastik
Industri (1992-1998). Beliau menyelesaikan pendidikan S1 Akutansi di Universitas Putra Bangsa Surabaya.
An Indonesian citizen. He was born in Ponorogo on 21 January 1963 (62 years old). He was appointed as
the Company’s Internal Auditor based on the Board of Directors Decree No. 45/BTON/XII/2009 dated
28 December 2009. Previously, he served as System Implementation Coordinator and Senior Auditor at
Hans Tuannakota and Mustofa Public Accounting Firm (1998-2000), Management Expert, and Accounting-
Finance Manager at PT Diana Surya Plastik Industri (1992-1998). He graduated with a bachelor’s degree in
Accounting from Universitas Putra Bangsa Surabaya.
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, persyaratan kualifikasi Based on the Internal Audit Charter, the qualification
bagi anggota dan/atau Kepala Unit Audit Internal antara requirements as a member and/or head of the internal
lain memiliki profesionalisme, integritas, dan objektivitas audit unit include being professional, honest, and objective
dalam pelaksanaan tugas, serta didukung oleh kompetensi, in performing duties and having knowledge and experience
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan ruang relevant to the field of duty.
lingkup pekerjaannya.
Perseroan tidak mensyaratkan kepemilikan sertifikasi The Company does not require members and/or heads of
tertentu bagi anggota dan/atau Kepala Unit Audit Internal, internal audit units to have specific certifications, provided
sepanjang yang bersangkutan telah memenuhi kriteria that he/she has fulfilled competence criteria as regulated
kompetensi sebagaimana diatur dalam Piagam Audit in the Internal Audit Charter. During 2025, the internal
Internal. Selama tahun buku 2025, fungsi Audit Internal audit unit did not participate in education and/or training.
tidak mengikuti program pendidikan dan/atau pelatihan.
Secara struktural, Audit Internal bertanggungjawab Structurally, the Internal Audit is directly responsible to the
langsung kepada Direktur Utama serta menjalin komunikasi President Director and communicates intensively with the
dan koordinasi secara intensif dengan Komite Audit dalam Audit Committee to support the effectivity of supervision
rangka mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan and internal control functions within the Company.
pengendalian internal Perseroan.
Unit Audit Internal telah memiliki Piagam Audit Internal, The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter, which
dan didalamnya terdapat tugas dan tanggung jawab unit contains the duties and responsibilities of the internal
audit internal, adapun tugas dan tanggung jawab yang audit unit, including:
telah dijalankan pada tahun buku adalah sebagai berikut:
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan audit intern, • Audit and evaluate the implementation of internal
sistem pengendalian intern. Audit and internal control system.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Audit and assess the efficiency and effectiveness of
efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources,
sumberdaya manusia dan kegiatan lainnya. and other activities.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen. of management.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare audit reports, submit reports to the President
laporan kepada Direktur Utama dan melaporkan kepada Director, and report to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
• Bekerjasama dengan komite audit dalam melaksanakan • Cooperate with the audit committee in its duties and
tugas dan tanggung jawab sebagai unit audit internal. responsibilities as an internal audit unit.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended follow-up improvements.
Selama tahun buku 2025, Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, in carrying out its duties and
tugas dan tanggungjawabnya sesuai dengan ketentuan responsibilities according to the Internal Audit Charter.
yang diatur dalam Piagam Audit Internal. Berdasarkan hasil Based on the results of the audits and evaluations
pemeriksaan dan evaluasi yang dilakukan, tidak ditemukan conducted, Internal Audit did not find any material
adanya penyimpangan material yang bersifat kecurangan irregularities such as fraud and/or deviations from
(fraud) maupun pelanggaran signifikan terhadap sistem established systems and procedures that caused material
dan prosedur yang telah ditetapkan Perseroan yang dapat losses; hence, no further explanation and disclosure is
menimbulkan dampak kerugian material. Dengan demikian, required in the Company’s annual report regarding the
tidak terdapat hal-hal yang memerlukan penjelasan findings of the Internal Audit for that period.
atau pengungkapan lebih lanjut dalam Laporan Tahunan
Perseroan terkait temuan Audit Internal pada periode
tersebut.
Akuntan Publik
Public Accountant
Mekanisme Penunjukan Akuntan Public Accountant Appointment
Publik Mechanism
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dilakukan The appointment process for a Public Accounting Firm
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan is determined through the Annual GMS based on the
berdasarkan rekomendasi Dewan Komisaris dengan recommendations of the Board of Commissioners,
mempertimbangkan usulan dari Komite Audit. Proses considering the Audit Committee and the Audit
tersebut dilaksanakan secara transparan dan independen Committee. This process is implemented transparently
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan and independently according to the applicable law and
yang berlaku. regulations.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman pada In carrying out this activity, the Company adheres
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13/POJK.03/2017 to Financial Services Authority Regulation No. 13/
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor POJK.03/2017 on the Use of Public Accountants and Public
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, serta Accounting Firms in Financial Services Activities, as well as
ketentuan lain yang relevan guna memastikan kualitas, other relevant regulations, to ensure the quality, objectivity,
objektivitas, dan independensi audit atas laporan keuangan and independence of the audit of the Company’s financial
Perseroan. statements.
Pada tahun buku 2025, laporan keuangan Perseroan In 2025, the Company’s financial statements was audited
telah diaudit oleh KAP Hadori Sugiarto Adi & by Hadori Sugiarto Adi & Partners Public Accounting Firm
Rekan dengan jumlah imbalan jasa audit sebesar (KAP), with an audit fee of Rp145 million (excluding 11%
Rp145 juta (tidak termasuk PPN Jasa sebesar 11%). VAT on services).
84 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 87
Tahun Auditor KAP Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Year Auditor Public Accounting Firm Service Fee Scope of Work Opinion
2025 Hawa Kantor Akuntan Publik Rp145.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan Wajar tanpa
Mizorah Hadori Sugiarto Adi & Rekan Conduct financial statement audits pengecualian
Hadori Sugiarto Adi & Unqualified
Partners Public Accounting
Firm
2024 Hawa Kantor Akuntan Publik Rp140.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan Wajar tanpa
Mizorah Hadori Sugiarto Adi & Rekan Conduct financial statement audits pengecualian
Hadori Sugiarto Adi & Unqualified
Partners Public Accounting
Firm
2023 Hawa Kantor Akuntan Publik Rp135.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan Wajar tanpa
Mizorah Hadori Sugiarto Adi & Rekan Conduct financial statement audits pengecualian
Hadori Sugiarto Adi & Unqualified
Partners Public Accounting
Firm
2022 Hawa Kantor Akuntan Publik Rp125.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan Wajar tanpa
Mizorah Hadori Sugiarto Adi & Rekan Conduct financial statement audits pengecualian
Hadori Sugiarto Adi & Unqualified
Partners Public Accounting
Firm
2021 Hawa Kantor Akuntan Publik Rp115.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan Wajar tanpa
Mizorah Hadori Sugiarto Adi & Rekan Conduct financial statement audits pengecualian
Hadori Sugiarto Adi & Unqualified
Partners Public Accounting
Firm
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Other Services Provided by the
Publik Public Accountant
Selain jasa audit keuangan, KAP Hadori Sugiarto Adi & Apart from financial audit services, Hadori Sugiarto Adi &
Rekan tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan. Partners does not provide other services to the Company.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business operations, the Company
telah menerapkan sistem pengendalian internal yang has implemented an internal control system that is
dirancang secara memadai dan terintegrasi, mencakup adequately designed and integrated, covering financial and
aspek keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap operational aspects, as well as compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. laws and regulations in Indonesia. Implementation of the
Penerapan sistem pengendalian internal tersebut mengacu internal control system is based on the provisions of Law
pada ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, capital
Nomor 40 Tahun 2007, peraturan pasar modal, regulasi yang market regulations, regulations issued by the Financial
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, serta ketentuan Services Authority, as well as provisions regarding labor,
di bidang ketenagakerjaan, perpajakan, dan peraturan lain taxation, and other regulations relevant to the Company’s
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Dalam aspek pengendalian internal keuangan, Perseroan Regarding financial internal controls, the Company strictly
menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties) enforces the segregation of duties, including by separating
secara tegas, antara lain dengan memisahkan fungsi sales functions from accounts receivable collection
penjualan dari fungsi penagihan piutang usaha, serta functions, and does not permit the overlapping of duties
tidak memperkenankan perangkapan tugas dengan fungsi with financial functions. This policy aims to minimize the
keuangan. Kebijakan ini bertujuan untuk meminimalkan risk of errors or potential irregularities and enhance the
risiko kesalahan maupun potensi penyimpangan serta reliability of financial reporting.
meningkatkan keandalan pelaporan keuangan.
Pada aspek operasional, Perseroan menerapkan In the operational aspect, the Company implements
pengendalian melalui pengelolaan proses produksi yang controls through the management of efficient production
efisien, termasuk pengendalian penggunaan energi secara processes, including the optimal control of energy usage
optimal guna mendukung kelangsungan dan efisiensi to support the continuity and efficiency of production
kegiatan produksi sebagai perusahaan manufaktur. activities as a manufacturing company.
Sepanjang tahun buku 2025, Satuan Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit has conducted
melakukan penelaahan dan pengawasan atas efektivitas reviews and oversight of the effectiveness of the internal
sistem pengendalian internal yang diterapkan. Berdasarkan control systems implemented. Based on the results of this
hasil evaluasi tersebut, tidak ditemukan penyimpangan evaluation, no material violations were found in internal
material dalam pengendalian internal, baik pada aspek controls, whether in financial, operational, or compliance
keuangan, operasional, maupun kepatuhan terhadap aspects regarding applicable regulations directly related to
peraturan yang berlaku dan berkaitan langsung dengan the Company’s business activities. Therefore, Internal Audit
kegiatan usaha Perseroan. Oleh karena itu, Audit Internal does not recommend changes to the existing systems
tidak merekomendasikan perubahan atas sistem dan and procedures.
prosedur yang telah berjalan.
Manajemen menilai bahwa sistem pengendalian internal Management assesses that the internal control system
yang diterapkan telah memadai dalam mendukung implemented is adequate in supporting operational
efektivitas dan efisiensi operasional, menjaga kepatuhan effectiveness and efficiency, maintaining compliance
terhadap regulasi, serta melindungi aset Perseroan secara with regulations, and optimally protecting the Company’s
optimal. assets.
86 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 89
Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan belum memiliki kebijakan atau prosedur sistem The Company currently has no formal risk management
manajemen risiko yang disusun secara formal. Namun dalam policies or procedures in place. However, in conducting
menjalankan usahanya dan memperhatikan skala usaha/ its business and considering the current scale of the
bisnis dari Perseroan seperti saat ini serta peta risiko (risks Company’s operations as well as the existing risk areas,
area) yang ada, manajemen melaksanakan pengelolaan management manages existing risks—both commercial
risiko yang ada secara hati-hati dan konservatif, baik risiko and non-commercial—prudently and conservatively.
komersial maupun risiko non-komersial.
Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company
Risiko Keuangan Financial Risks
Risiko Keuangan, antara lain: Financial Risks, among others:
1. Risiko Pasar, yang terdiri 1. Market Risk, which consists of
• Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Rate Risk
• Risiko Harga Ekuitas • Equity Risk Price
• Risiko Tingkat Suku Bunga dan Risiko Harga Baja • Interest Rate Risk and Steel Price Risk
2. Risiko Likuiditas 2. Liquidity Risk
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Penjelasan lengkap mengenai risiko-risiko tersebut A comprehensive explanation of these risks and
beserta kebijakan manajemen mengenai risiko management policies regarding financial risks can
keuangan dapat dilihat pada Catatan atas Laporan be seen in the Notes to the Company’s Financial
Keuangan Perseroan Nomor 29 pada halaman 54 Statements No. 29 on pages 54 to 59
sampai dengan 59.
Selain risiko tersebut di atas, juga terdapat Risiko In addition to the risks mentioned above, there is also
Ketergantungan Pasokan Bahan Baku dari perusahaan a risk related to the Company’s dependence on raw
afiliasi yang selama ini Perseroan belum mendapatkan material supply from an affiliated company, PT Gunawan
pengganti dari pemasok lain karena bahan baku dari Dianjaya Steel, Tbk. (GDST). Other suppliers have not yet
perusahaan afiliasi (PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk/ replaced this supply, as the raw material from GDST is
GDST) adalah paling efisien bagi mesin Perseroan, karena the most efficient for the Company’s machinery due to
karakteristik dan kesesuaian mesin produksi Perseroan its characteristics and compatibility with the Company’s
terhadap bahan baku tersebut. Salah satu antisipasi production equipment. To mitigate this raw material supply
dari risiko pasokan bahan baku adalah Perseroan terus risk, the Company continues to foster its relationship with
membina hubungan dengan GDST tidak hanya keterikatan GDST, not only in terms of management but also because
dibidang manajemen, namum Perseroan juga memiliki the Company holds a 1.95% stake in GDST.
1,95% saham GDST.
Risiko Non-Komersial Non-Commercial Risks
Risiko Perburuhan Labor Risk
Yang termasuk dalam Risiko Perburuhan, misalnya Labor risks, such as labor strikes, are included in the
pemogokan. Risiko ini diantisipasi Perseroan melalui Company’s risk management considerations. To mitigate
penyelenggaraan iklim kerja sama yang kondusif dengan this risk, the Company fosters a cooperative and conducive
pihak pekerja melalui serikat pekerja di Perseroan. working environment through active collaboration with
the labor union.
Risiko Politik Political Risk
Yang termasuk dalam Risiko politik, misalnya ketidakstabilan The Company also considers political risks, such as
politik dalam negeri. Risiko ini diantisipasi Perseroan melalui domestic political instability. To mitigate this risk, the
monitoring perkembangan politik yang sedang terjadi. Company actively monitors ongoing political developments.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah Risk of Government Policies Changes
Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah meliputi risiko Risks associated with changes in government policies,
yang timbul di bidang perpajakan, perdagangan dalam such as those related to taxation and domestic and foreign
negeri dan luar negeri. Risiko ini diantisipasi Perseroan trade, are also considered by the Company. To mitigate
melalui penyelenggaraan kerja sama yang baik dengan this risk, the Company maintains strong cooperation with
asosiasi industri sejenis, sehingga dapat dengan mudah industry associations, allowing it to stay informed about
mendapatkan informasi perkembangan peraturan lebih regulatory developments promptly.
dini.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of Risk Management System
Manajemen Risiko Effectiveness
Perseroan belum membentuk kerangka Manajemen Risiko The Company has yet to establish a formal, documented
secara formal dan terdokumentasi dalam suatu kebijakan risk management framework in a separate policy. However,
tersendiri. Namun demikian, Perseroan secara berkelanjutan the Company continuously monitors business environment
melakukan pemantauan terhadap dinamika lingkungan dynamics, both at the micro and macro levels, covering
usaha, baik pada tingkat mikro maupun makro, mencakup financial and non-financial aspects that could potentially
aspek keuangan dan non-keuangan yang berpotensi affect business performance and sustainability.
memengaruhi kinerja dan keberlangsungan usaha.
Pemantauan tersebut dilakukan melalui evaluasi berkala The monitoring is conducted through periodic evaluations
atas kondisi operasional, posisi keuangan, perkembangan of operational conditions, financial position, market
pasar, serta perubahan regulasi yang relevan dengan developments, and regulatory changes relevant to the
kegiatan usaha Perseroan. Pendekatan ini memungkinkan Company’s business activities. This approach enables
manajemen untuk melakukan langkah mitigasi dan management to implement timely mitigation and
antisipasi secara tepat waktu dalam menghadapi potensi anticipatory measures in addressing potential risks that
risiko yang timbul. may arise.
Tinjauan atas efektivitas pengelolaan risiko Perseroan An assessment of the effectiveness of the Company’s risk
tercermin dari capaian kinerja keuangan dan operasional management is reflected in the financial and operational
selama tahun buku berjalan. Manajemen meyakini bahwa performance achieved during the current fiscal year.
pengelolaan risiko usaha yang diterapkan selama ini telah Management believes that the current business risk’s
berjalan secara efektif dan efisien dalam mendukung management practices have been effective and efficient in
stabilitas dan keberlanjutan usaha Perseroan. supporting the stability and sustainability of the Company’s
business.
Pernyataan atas Kecukupan Statement on the Adequacy of Risk
Manajemen Risiko Management
Berdasarkan hasil telaah dan evaluasi yang dilakukan Based on the review and evaluation results conducted by
oleh Manajemen, Komite Audit, serta fungsi terkait yang Management, the Audit Committee, and related functions
menjalankan pengawasan risiko, Direksi dan Dewan responsible for risk oversight, the Board of Directors and
Komisaris menilai bahwa praktik pengelolaan risiko yang Commissioners assess that the risk management practices
diterapkan Perseroan pada tahun buku 2025 telah berjalan implemented by the Company during 2025 have been
secara memadai dan efektif. adequate and effective.
Sistem pengelolaan risiko yang diterapkan dinilai mampu The risk management system implemented is deemed
mengidentifikasi, mengendalikan, dan memitigasi risiko capable of identifying, controlling, and mitigating relevant
usaha yang relevan, sekaligus mengoptimalkan peluang business risks, while simultaneously optimizing business
bisnis guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi opportunities to support the achievement of the Company’s
jangka panjang Perseroan. long-term goals and strategies.
88 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 91
Perkara Penting yang Dihadapi Oleh
Perseroan
Significant/Legal Issues Faced by The Company
Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan selama The Company, the Board of Commissioners, and Directors
tahun 2025 tidak memiliki perkara penting yang dihadapi did not face any significant/legal issue during 2025.
yang berkaitan dalam bidang hukum dan pengadilan.
Sanksi Administratif yang Dikenakan Kepada
Emiten
Administrative Sanctions Imposed on The Issuer
Sepanjang 2025 tidak mendapat sanksi apapun yang Throughout 2025, no sanctions were imposed on the
melibatkan Perseroan, Komisaris, atau Direksi, baik sanksi Company, the Board of Commissioners, or the Board
dari Bapepam/Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek of Directors, whether by Bapepam/Financial Services
Indonesia (BEI) atau dari lembaga penunjang lainnya. Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), or
other supporting institutions.
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan menerapkan Kode Etik sebagai pedoman perilaku The Company implements a Code of Conduct as a guideline
bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan kegiatan for the behavior of all Company personnel in conducting
usaha secara profesional, berintegritas, dan sesuai dengan business activities professionally, with integrity, and in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations. The
Penerapan Kode Etik mengacu pada ketentuan perundang- implementation of the Code of Conduct refers to legal
undangan, termasuk Undang-Undang Ketenagakerjaan provisions, including the Labor Law No. 13 of 2003, the
Nomor 13 Tahun 2003, Undang-Undang Perseroan Terbatas Limited Liability Companies Law No. 40 of 2007, as well as
Nomor 40 Tahun 2007, serta berbagai regulasi yang berlaku various regulations applicable to Public Companies, and
bagi Perusahaan Publik, dan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik.
Kode Etik Perseroan memuat standar perilaku dan etika The Company’s Code of Conduct contains standards of
usaha yang harus dipatuhi oleh Dewan Komisaris, Direksi, conduct and business ethics that must be adhered to by
dan seluruh karyawan, dengan menekankan nilai-nilai the Board of Commissioners, Directors, and all employees,
integritas (integrity), kepedulian (care), dan sinergi (synergy) emphasizing the values of integrity, care, and synergy in
dalam setiap aktivitas usaha dan pengambilan keputusan. all business activities and decision-making.
Sebagai bagian dari upaya internalisasi, Perseroan As part of its internalization efforts, the Company conducts
melakukan sosialisasi Kode Etik secara berkala melalui regular socialization of the Code of Conduct through joint
forum rapat bersama para kepala bagian dan manajer, meetings with department heads and managers, as well
serta penyampaian informasi secara tertulis di lingkungan as the dissemination of written information within the
kerja. Perseroan juga menetapkan mekanisme penegakan workplace. The Company has also established disciplinary
disiplin atas pelanggaran Kode Etik, yang dapat berupa enforcement mechanisms for violations of the Code of
pemberian surat peringatan tertulis bertahap, tindakan Conduct, which may include the issuance of progressive
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pemutusan hubungan kerja, hingga proses hukum sesuai written warnings, termination of employment, or legal
dengan tingkat dan dampak pelanggaran yang terjadi. proceedings, depending on the severity and impact of
the violation.
Melalui penerapan dan penegakan Kode Etik secara Through the consistent application and enforcement of the
konsisten, Perseroan berkomitmen untuk membangun Code of Conduct, the Company is committed to building
budaya kerja yang beretika, transparan, dan akuntabel an ethical, transparent, and accountable work culture to
guna mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang. support long-term business sustainability.
Budaya Perseroan dan Program Kepemilikan
Saham
Corporate Culture and Employee Stock Ownership
Program
1. Perseroan belum memiliki informasi formal mengenai 1. The Company has no formal information regarding its
budaya Perseroan atau nilai-nilai Perusahaan. corporate culture or corporate values.
2. Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham 2. The Company has no employee and/or management
oleh karyawan dan/atau manajemen. stock ownership program.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Sebagai upaya mengoptimalkan implementasi GCG ke As part of efforts to optimize the implementation of GCG
seluruh lini, Perseroan memiliki Pakta Integritas yang across all levels, the Company has an Integrity Pact
bertujuan untuk menunjang tercapainya aspek-aspek aimed at supporting the achievement of transparency
keterbukaan dan kejujuran sehingga mampu menghadirkan and honesty, thereby enabling effective, efficient, quality,
kinerja yang efektif, efisien, berkualitas dan akuntabel. and accountable performance. The Integrity Pact includes
Pakta Integritas tersebut memuat berbagai hal yang various provisions designed to enforce the implementation
mampu menegakkan implementasi GCG di dalam area of GCG within the Company’s work environment, namely:
lingkungan kerja Perseroan, yaitu:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani • All Company personnel have signed a statement of
pernyataan kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; compliance with the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have signed a management contract
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris containing an agreement between the Board of
dengan Pemegang Saham tentang target-target kinerja Directors and Commissioners with the Shareholders
yang akan dicapai pada 2025; regarding performance targets to be achieved by 2025;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • To ensure the fulfillment of these commitments, the
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang Company has appointed personnel to monitor the
memantau penerapan tata Kelola pada jajaran implementation of corporate governance within the
Perseroan dan menyampaikan laporan secara berkala Company and submit periodic reports to the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
90 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 93
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Policy On Performance-Based Long-Term
Compensation
Hingga tahun buku 2025, Perseroan belum memiliki As of 2025, the Company has no policy on providing
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis performance-based long-term compensation to
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan dalam management and/or employees through employee and/
bentuk program kepemilikan saham oleh karyawan or management stock ownership program. The current
maupun manajemen (employee and/or management remuneration policy remains focused on short- and
stock ownership program). Kebijakan remunerasi yang medium-term compensation schemes aligned with the
berlaku saat ini masih difokuskan pada skema kompensasi Company’s performance and financial capacity, while
jangka pendek dan menengah yang disesuaikan dengan adhering to principles of fairness and appropriateness.
kinerja serta kemampuan keuangan Perseroan, dengan
tetap memperhatikan prinsip kewajaran dan kepatutan.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi
Diversity In The Composition of The Board of
Commissioners and Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dengan The composition of the Board of Commissioners and
mempertimbangkan kebutuhan organisasi, skala usaha, Directors is determined by considering the organization’s
serta tingkat kompleksitas kegiatan operasional Perseroan needs, the scale of operations, and the level of complexity
sebagai perusahaan manufaktur. Penetapan susunan of the Company’s operational activities as a manufacturing
tersebut didasarkan pada aspek kompetensi, keahlian, company. The determination is based on aspects of
pengalaman profesional, serta latar belakang pendidikan competence, expertise, professional experience, and relevant
yang relevan guna mendukung efektivitas pelaksanaan educational background to support the effectiveness of the
fungsi pengawasan dan pengurusan Perseroan. Company’s oversight and management functions.
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan The Company adopts equal opportunity principle in
dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris the nomination process for members of the Board
dan Direksi. Setiap kandidat dievaluasi secara objektif of Commissioners and Directors. Each candidate is
berdasarkan kualifikasi dan integritasnya, tanpa evaluated objectively based on his/her qualifications and
membedakan jenis kelamin, ras, agama, maupun sumber integrity, regardless of gender, race, religion, or source of
rekomendasi. recommendation.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the Company’s Board of Commissioners
telah mencerminkan unsur keberagaman, termasuk dari and Directors reflects diversity, including independence,
sisi independensi, latar belakang akademis, keahlian, dan academic background, expertise, and the experience
pengalaman yang dibutuhkan untuk mendukung strategi required to support the Company’s strategy and business
dan keberlanjutan usaha. Dewan Komisaris terdiri dari sustainability. The Board of Commissioners consists of
individu dengan latar belakang keahlian di bidang ekonomi, individuals with expertise in economics, accounting,
akuntansi, keuangan, pengendalian internal, dan teknik, finance, internal control, and engineering, while the
sementara Direksi memiliki kompetensi di bidang ekonomi, Board of Directors possesses competencies in economics,
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
akuntansi, keuangan, dan bisnis. Seluruh anggota Dewan accounting, finance, and business. All members of the
Komisaris dan Direksi memiliki integritas, kompetensi, Board of Commissioners and the Board of Directors
serta reputasi yang baik dalam menjalankan tugas dan possess integrity, competence, and a good reputation in
tanggung jawabnya. carrying out their duties and responsibilities.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership by Members of
The Board of Directors and Commissioners
Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris diharuskan Members of the Board of Directors and/or Commissioners
melakukan pemberitahuan kepada Perseroan atas setiap are required to notify the Company of any changes in
perubahan kepemilikan saham Perseroan paling lambat 3 their ownership of the Company’s shares no later than 3
(tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan kepemilikan. (three) business days after such changes occur. In 2025,
Pada tahun 2025 terdapat anggota Direksi dan/atau Dewan there were members of the Board of Directors and/or
Komisaris Perseroan yang melakukan transaksi kepemilikan Board of Commissioners of the Company who conducted
saham Perseroan dan telah dilaporkan sesuai dengan transactions involving the Company’s shares, and these
mekanisme yang berlaku. were reported in accordance with applicable procedures.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menerapkan mekanisme Sistem Pelaporan The Company implements a Whistleblowing System as
Pelanggaran (Whistleblowing System) sebagai bagian part of its commitment to Good Corporate Governance.
dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Sistem ThEsystem is designed to provide a reporting channel for
ini dirancang untuk memberikan saluran pelaporan atas suspected violations of laws and regulations, the Code
dugaan pelanggaran terhadap peraturan perundang- of Conduct, or the Company’s internal policies, while
undangan, Kode Etik, maupun kebijakan internal Perseroan, upholding the principles of objectivity, prudence, and
dengan tetap menjunjung tinggi prinsip objektivitas, the presumption of innocence.
kehati-hatian, dan asas praduga tidak bersalah.
Dalam implementasinya, Perseroan mengedepankan In its implementation, the Company prioritizes a
pendekatan pembinaan yang proporsional dengan proportionate corrective approach, taking into account
mempertimbangkan tingkat materialitas dan dampak the materiality and impact of the violation. The imposition
pelanggaran. Penerapan sanksi maupun bentuk apresiasi of sanctions or forms of recognition is carried out in a
dilakukan secara seimbang sesuai dengan ketentuan balanced manner in accordance with applicable internal
internal yang berlaku, guna menjaga disiplin kerja regulations, to maintain work discipline while fostering a
sekaligus menciptakan iklim kerja yang kondusif dan saling conducive and mutually respectful work environment.
menghormati.
Perseroan membuka akses pelaporan bagi seluruh The Company provides reporting channels for all
pemangku kepentingan melalui media komunikasi resmi stakeholders through official Company communication
Perseroan, termasuk situs web Perseroan, yang ditujukan channels, including the Company’s website, addressed
kepada Sekretaris Perusahaan. Setiap laporan yang to the Corporate Secretary. Every report received will be
diterima akan ditelaah berdasarkan kelengkapan dan reviewed based on the completeness and validity of the
validitas informasi yang disampaikan. information provided.
92 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 95
Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara lisan Reports of violations may be submitted verbally or in writing
maupun tertulis kepada atasan langsung dan selanjutnya to the immediate supervisor and subsequently forwarded
diteruskan kepada Direksi yang membawahi fungsi terkait. to the Board of Directors overseeing the relevant function.
Direksi akan menentukan langkah penanganan sesuai The Board of Directors will determine the appropriate
dengan ketentuan Kode Etik dan kebijakan internal yang course of action in accordance with the provisions of
berlaku. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor the Code of Ethics and applicable internal policies. The
serta perlindungan terhadap pihak yang menyampaikan Company guarantees the confidentiality of the reporter’s
laporan dengan itikad baik. identity and protection for those who submit reports in
good faith.
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat laporan Throughout 2025, there were no reports of violations that
pelanggaran yang berdampak material terhadap Perseroan had a material impact on the Company or violations of
maupun pelanggaran atas sistem dan prosedur yang telah established systems and procedures.
ditetapkan.
Kebijakan Anti Korupsi Perseroan
The Company’s Anti-Corruption Policy
Hingga berakhirnya tahun buku 2025, Perseroan belum As of the end of 2025, the Company has no a formalized
memiliki kebijakan anti korupsi yang diformalkan dalam an anti-corruption policy in a separate document. The
dokumen tersendiri. Pertimbangan tersebut didasarkan decision is based on the scale and complexity of the
pada skala dan kompleksitas usaha Perseroan yang masih Company’s operations, which remain within the small
berada pada kategori kecil dan menengah, dengan struktur and medium-sized category, with a relatively simple
organisasi yang relatif sederhana dan mudah diawasi. organizational structure that is easily monitored.
Meskipun demikian, upaya pencegahan praktik korupsi Nevertheless, efforts to prevent corrupt practices have
telah diintegrasikan dalam penerapan Kode Etik, sistem been integrated into the implementation of the Code
pengendalian internal, serta fungsi Audit Internal yang of Conduct, the internal control system, and the active
berjalan secara aktif. Manajemen menilai bahwa mekanisme Internal Audit function. Management assesses that the
pengawasan dan pengendalian yang telah diterapkan saat oversight and control mechanisms currently in place are
ini memadai untuk memitigasi risiko terjadinya praktik yang adequate to mitigate the risk of practices contrary to the
bertentangan dengan prinsip integritas dan kepatuhan principles of integrity and compliance with applicable
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Penerapan Atas Prinsip dan Rekomendasi Tata
Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Principles and Recommendations
Pada tahun buku 2025 Perseroan menyatakan bahwa In 2025, the Company states that the principles
prinsip dan rekomendasi yang dimaksud di dalam POJK a n d re c o m m e n d a t i o n s s t i p u l a t e d i n P O J K
nomor 32/ SEOJK.04/2015 tanggal 17 Nopember 2015 telah No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015, have been
di jalankan dengan baik kecuali hal-hal sebagai berikut: properly implemented, except for the following matters:
1. Didalam RUPS Tahunan yang diadakan tanggal 1. At the Annual General Meeting of Shareholders held
24 Juni 2025, tidak dihadiri oleh Direktur Keuangan on June 24, 2025, Finance Director were absent due
karena sakit. Hadir dalam RUPS Tahunan Direktur to illness. The Annual General Meeting were attended
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Utama, Direktur Operasional, Komisaris Utama dan by the President Director, the Director of Operations,
Komisaris Independen Perseroan. the President Commissioner, and the Independent
Commissioner of the Company.
2. Komisaris tidak membentuk komite nominasi dan 2. The Board of Commissioners did not form a nomination
remunerasi sebagaimana telah dijelaskan pada halaman and remuneration committee as explained on the
sebelumnya yaitu “Komite Nominasi dan Remunerasi”. previous page under “Nomination and Remuneration
Committee.”
3. Dewan komisaris tidak memiliki kebijakan penilaian 3. The Board of Commissioners has no a self-assessment
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan policy to evaluate the performance of the Board of
Komisaris, karena melihat kondisi dan kompleksitas Commissioners; given the Company’s small size and
Perseroan yang kecil dan cukup sederhana maka relatively simple structure, the Board’s assessment is
penilian Dewan komisaris disampaikan melalui laporan presented through the commissioners’ report during
komisaris pada saat RUPS tahunan dan dicantumkan the Annual General Meeting and included in the Annual
di dalam Annual Report. Report.
4. Direksi tidak memiliki kebijakan penilaian sendiri (self 4. The Board of Directors has no a self-assessment policy
assessment) untuk menilai kinerja Direksi, karena to evaluate the performance of the Board of Directors;
melihat kondisi dan kompleksitas Perseroan yang given the Company’s small size and relatively simple
kecil dan cukup sederhana maka penilaian Direksi structure, the Board’s assessment is presented through
disampaikan melalui laporan Direksi pada saat RUPS the Board of Directors’ report at the Annual General
tahunan dan dicantumkan di dalam Annual Report. Meeting (AGM) and included in the Annual Report.
5. Perseroan belum memiliki kebijakan untuk mencegah 5. The Company has no a formal policy to prevent
terjadinya insider trading secara formal, karena insider trading; however, it has been informally
secara informal dalam rapat/pertemuan telah communicated during meetings that the Company’s
disampaikan bahwa informasi keuangan/operasional financial and operational information is confidential,
Perseroan adalah bersifat rahasia dan manajemen and management believes that all parties involved in
menganggap seluruh yang terlibat di dalam informasi such information understand that engaging in insider
keuangan/operasional Perseroan memahami tidak trading is prohibited.
diperbolehkannya melakukan insider trading.
6. Perseroan belum memiliki kebijakan anti korupsi dan 6. The Company has no a formal anti-corruption and
anti fraud secara formal, karena manajemen memiliki anti-fraud policies, as management is confident that
keyakinan bahwa sistem dan prosedur yang dimiliki the systems and procedures currently in place are
Perseroan saat ini cukup untuk eliminasi adanya korupsi sufficient to prevent corruption and fraud.
dan fraud.
7. Perseroan tidak memiliki kebijakan pemberian insentif 7. The Company has no a policy for providing long-term
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan karena incentives to the Board of Directors and employees
Perseroan tidak memberikan janji kepada Direksi dan because the Company has not made any commitments
karyawan untuk memberikan insentif atas pencapaian to the Board of Directors and employees regarding
kinerja jangka panjang. the provision of incentives for achieving long-term
performance goals.
8. Perseroan tidak memanfaatkan penggunaan teknologi 8. The Company does not utilize information technology
informasi secara lebih luas selain situs Web, karena more extensively beyond its website, as management
manajemen melihat belum diperlukan oleh Perseroan views such use as currently unnecessary for the
dan membebani biaya Perseroan. Company and as imposing an additional cost burden
on the Company.
94 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 97
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Penerapan tanggung jawab sosial Perseroan untuk The Company implemented corporate social responsibility
memelihara keseimbangan antara kepentingan internal to maintain a balance between the Company’s internal
Perseroan dan kepentingan masyarakat, terutama yang interests and the interests of the community, particularly
berada di lingkungan sekitar domisili Perseroan, ditunjukan those surround the Company’s headquarters, is
dengan sinergi yang berkesinambungan. demonstrated through continuous synergy.
Berikut ini praktek tanggung jawab sosial perusahaan yang The following are the corporate social responsibility
telah dijalankan Perseroan selama tahun 2025. practices the Company has implemented during 2025.
Lingkungan Hidup Environment
Untuk menjaga lingkungan yang aman dan sehat Perseroan To maintain a safe and healthy environment, the Company
mewujudkannya dengan melakukan pengujian air bersih achieves this by conducting routine testing of clean
secara rutin, menjaga kebersihan lingkungan dengan water, maintaining environmental cleanliness through
cara pengujian kualitas udara emisi dan kualitas udara testing of emission air quality and ambient air quality,
ambience serta Perseroan telah melakukan studi UPL dan and the Company has conducted UPL and UKL studies.
UKL, perseroan juga telah memiliki tempat penampungan The Company also has a temporary storage facility for
sementara limbah B3 yang diawasi oleh Dinas Lingkungan hazardous waste (B3) supervised by the Environmental
Hidup, sebelum dilakukan pengambilan oleh pihak ke-3 Agency, prior to collection by a third party holding an
yang mempunyai izin resmi sebagai pengelola lanjutan. official license as a subsequent manager.
Praktik Ketenagakerjaan, Labor Practices, Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Health, and Safety
Sebagai perwujudan untuk menjaga kesehatan, As part of its commitment to safeguarding employee health,
keselamatan kerja dan pengembangan kemampuan workplace safety, and skill development, the Company
karyawan. Perseroan juga memiliki safety officer yang employs a safety officer certified under the general AK 3
telah bersertifikat AK 3 umum, juga telah menerapkan standard and has implemented the SMK3 management
sistem manajemen SMK3 oleh karenanya sarana dan system. Consequently, workplace facilities and safety are
keselamatan kerja menjadi penting bagi Perseroan sebagai prioritized by the Company to ensure employee safety
upaya keselamatan dan kesejahteraan kerja karyawan, and well-being, including employee participation in SMK3
mengikut sertakan karyawan dalam kegiatan sosialisasi awareness activities and the use of fire extinguishers. The
SMK3, dan penggunaan APAR. Perseroan telah menerapkan Company has implemented minimum wages in accordance
penggajian minimal sesuai dengan peraturan yang ada with existing regulations, namely the sectoral minimum
yaitu UMK sektoral dan fasilitas kesehatan lainnya yang wage (UMK) and other health benefits as determined by
telah ditentukan oleh kabupaten kota/provinsi dan UU the city/province and labor laws. The Company does not
ketenagakerjaan. Perseroan tidak membedakan antara discriminate between female and male employees based
karyawan Perempuan dan laki-laki sesuai dengan bidang on their field or department.
dan departemen yang ditempatinya.
Pada tahun buku 2025 tidak terjadi kecelakaan kerja (zero In 2025, the Company achieved a milestone of zero work
accident). accidents, reflecting its commitment to employee safety.
Pe n g e m b a n g a n S o s i a l d a n Social and Community Development
Kemasyarakatan
Penggunaan tenaga kerja Perseroan terutama dari The Company primarily employs local residents from
penduduk di sekitar lokasi Perseroan. Perseroan juga the areas surrounding its operations. The Company also
berpartisipasi dalam biaya kegiatan kebersihan lingkungan, contributes to the costs of environmental cleanup activities,
hari besar nasional dan agama yang dilakukan oleh warga as well as national and religious holidays organized by the
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
sekitar Perseroan. Perseroan belum melibatkan masyarakat local community. The Company has not yet involved the
sekitar dalam penggunaan bahan baku Perseroan local community in the procurement of raw materials, as
mengingat bahan baku yang digunakan sangat spesifik. the materials used are highly specialized.
Pada tahun buku 2025 Perseroan tidak terlibat dalam In the 2025 fiscal year, the Company was not involved
kegiatan perbaikan sarana dan prasarana sosial. in activities related to the improvement of social
infrastructure.
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
Perseroan telah memberikan jaminan produknya bisa The Company has ensured its products are market-ready,
diterima pasar karena Perseroan telah memiliki sertifikasi as it holds SNI and ISO 9001:2015 quality management
manajemen mutu SNI dan ISO 9001:2015. Perseroan telah certifications. The Company maintains a website to
memiliki situs web sebagai upaya memberikan informasi provide information on its profile, products, and current
profil dan produk serta kondisi yang ada pada Perseroan. operations. The website includes an email address for
Dan di dalam web tersebut terdapat alamat email apabila submitting complaints regarding the Company’s products.
diperlukan adanya pengaduan atas produk Perseroan. The Company incurred expenses totaling Rp284.5 million
Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar Rp284,5 juta for all corporate social responsibility activities in 2025.
untuk seluruh kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
pada tahun 2025 tersebut.
96 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 99
Proses Pengukuran Barang Jadi
Finishing Good Process
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 97
Page 100
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan [B]
Summary Of Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi [B.1] Economic Performance [B.1]
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Units
Aset Miliar Rupiah 444,7 396,7 361,6 Assets
Billion Rupiah
Penjualan Bersih Miliar Rupiah 131 128 139,5 Net Sales
Billion Rupiah
Laba Tahun Berjalan Miliar Rupiah 24,4 29,6 17,5 Net Income
Billion Rupiah
Laba Per Saham Rupiah 33,92 41,13 24,35 Earnings Per Share
Rupiah
Pembagian Dividen Miliar Rupiah - 7,2 - Dividend Payout
Billion Rupiah
Total Kontribusi Kepada Miliar Rupiah 2,5 4,3 6,5 Total Contribution to the
Negara (Tax) Billion Rupiah State (Tax)
Kuantitas Produksi yang Dijual atau Jasa yang Dijual Quantity of Goods Sold or Services Provided
Uraian Satuan 2025 2024 2022 Description
Units
Besi beton standar Kg 6.980.750 7.691.600 8.118.530 Standard rebar
Besi beton avalan/non Kg 901.860 1.232.240 1.285.850 Scrap/non-standard rebar
standar
98 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 101
Pendapatan atau Penjualan Revenue or Sales
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Besi beton standar 53.627.270 63.121.599 68.423.624 Standard rebar
Besi beton avalan/non standar 6.119.043 8.824.566 10.014.407 Scraps/non-standard rebar
Penjualan Lainnya Other Sales:
Waste plate/bahan baku 27.585.040 44.123.880 49.760.220 Waste plate/raw material
Scrap dan misroll 43.353.461 11.673.784 11.276.436 Scrap and misroll
Lain-lain 348.726 281.910 74.516 Others
Total Penjualan 131.033.540 128.025.739 139.549.203 Total Sales
Laba atau Rugi Bersih Net Profit or Loss
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba sebelum taksiran beban pajak 24.272.486 30.201.350 19.001.229 Profit before estimated tax expense
Laba tahun berjalan 24.426.151 29.612.355 17.530.453 Net income
Laba komprehensif tahun berjalan 24.334.226 29.612.561 19.038.943 Comprehensive income for the year
Fokus Produksi dan Peluang Transisi Menuju Produk Production Focus and Opportunities for Transition to
Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Produksi Perseroan masih berfokus pada besi beton polos The Company remains focused on producing plain round
(round bar) dengan penggunaan LNG dan batu bara untuk bars, utilizing LNG and coal to maintain operational
menjaga efisiensi dan stabilitas operasional, sementara efficiency and stability, while the development of
pengembangan produk ramah lingkungan belum menjadi environmentally friendly products has yet to be a priority.
prioritas. Kondisi ini menunjukkan peluang bagi Perseroan Such a situation presents an opportunity for the Company
untuk mulai berinovasi melalui penerapan teknologi lebih to begin innovating by adopting cleaner technologies and
bersih dan efisiensi energi guna mendukung keberlanjutan energy efficiency measures to support future sustainability.
di masa depan.
Pelibatan Pihak Lokal Engagement of Local Parties
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Keterangan 2025 2024 2023
Description
PT. Gunawan Dianjaya Steel Tbk. *) 105.968.000 97.998.900 103.805.600
Perusahaan Gas Negara (Persero) **) 748.683 583.488 502.240
Perusahaan Listrik Negara ***) 3.128.437 2.809.814 2.526.087
*) Sebagai pemasok 100% bahan baku | As a 100% supplier of raw materials
**) Sebagai pemasok bahan bakar Gas selain batu bara | As a supplier of gas other than coal
***) Sebagai pemasok 100% kebutuhan listrik Perusahaan | As the sole supplier of the Company’s electricity needs
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 99
Page 102
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan [B.2] Environmental Performance [B.2]
Uraian Satuan 2025 2024 2022 Description
Units
Penggunaan Listrik kWh 10.058 9.047 8.180 Electricity Usage
Penggunaan Air m 3
11.080 9.920 10.783 Water Usage
Penggunaan LNG MMBtu 6.393 5.927 5.174 LNG Usage
Intensitas pemakaian Gigajoules/Ton 2,02 1,62 1,45 Energy intensity/ton
energi/ton Gigajoules/Tons
Intensitas emisi GRK Ton 15,05 12,58 11,94 GHG emission intensity
Tons
Limbah yang dihasilkan Ton 387 359 314 Waste generated
Tons
Pengaduan lingkungan Kasus - - - Environmental complaints
Case
Pengujian air bersih Frekuensi Rutin [2 kali Rutin [2 kali Rutin [2 kali Clean Water Testing
Frequency setahun] setahun] setahun]
Routine [2 Routine [2 Routine [2
times a year] times a year] times a year]
Pengujian kualitas udara Frekuensi Rutin [2 kali Rutin [2 kali Rutin [2 kali Emissions
(emisi) Frequency setahun] setahun] setahun]
Routine [2 Routine [2 Routine [2
times a year] times a year] times a year]
Pengelolaan Emisi dan Pengurangan Limbah Sustainable Emissions Management and Waste
Berkelanjutan Reduction
Fokus Perseroan dalam mengelola dampak lingkungan The Company’s focus on managing environmental impacts
diwujudkan melalui pengendalian emisi, limbah, dan is realized by controlling emissions, waste, and effluents,
efluen, termasuk penggunaan sistem dust collector untuk including the use of dust collection systems to reduce dust
menekan emisi debu serta pengelolaan limbah melalui emissions and the management of waste through licensed
pihak ketiga berizin. Dalam upaya pengurangan limbah dan third parties. In its efforts to reduce waste and effluents, the
efluen, Perseroan juga mengoptimalkan proses produksi Company also optimizes production processes to minimize
untuk menekan timbulan limbah dari sumbernya serta waste generation at the source and improve water usage
meningkatkan efisiensi penggunaan air, sehingga volume efficiency, thereby minimizing effluent volume, supported
efluen dapat diminimalkan, dengan dukungan penerapan by the implementation of cleaner technologies and
teknologi yang lebih bersih dan sistem pemantauan yang integrated monitoring systems to support sustainability.
terintegrasi guna mendukung keberlanjutan.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan tetap The Company’s commitment to sustainability remains
dijalankan meskipun tidak terdapat fokus khusus in place even though there is no specific focus on
pada pelestarian keanekaragaman hayati, mengingat biodiversity conservation, given that the Company’s
operasional Perseroan tidak berada di dalam maupun operations are not located within or near conservation
berdekatan dengan kawasan konservasi serta tidak areas and no ecosystems with significant biodiversity have
ditemukan ekosistem dengan keanekaragaman hayati been identified in the vicinity of its business areas. The
signifikan di sekitar area usaha. Perseroan memastikan Company ensures that all activities comply with applicable
seluruh aktivitas tetap mematuhi regulasi lingkungan yang environmental regulations and strives to minimize impacts
berlaku dan berupaya meminimalkan dampak terhadap on surrounding ecosystems as a preventive measure to
ekosistem sekitar sebagai langkah preventif dalam menjaga maintain environmental balance, while also leaving room
keseimbangan lingkungan, sekaligus membuka ruang for policy reinforcement should conditions change or the
penguatan kebijakan apabila terjadi perubahan kondisi business expand in the future.
atau ekspansi usaha di masa mendatang.
100 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 103
Kinerja Sosial [B.3] Social Performance [B.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2022 Description
Units
Jumlah Karyawan Orang 19 19 21 Number of Employees
Person
Rekrutmen Orang - - - Recruitment
Person
Indeks Keterlibatan Skor - - - Employee Engagement
Karyawan Score Index
Tingkat Perputaran % - - - Employee Turnover Rate
Karyawan
Jam Pelatihan Jam/Orang/ 125 105 120 Training Hours
Tahun
Hour/Person/
Year
Jenis Pengembangan Jumlah 6 4 4 Type of Competency
Kompetensi Number Development
Jumlah Kecelakaan Kerja Frequency Rate - - - Number of Workplace
(FR) Accidents
Jumlah Penyaluran CSR Juta Rupiah 284,5 279,1 220,6 Total CSR Distribution
Million Rupiah
Sistem Manajemen SMK3 Status Aktif Aktif Aktif SMK3 Management
Status Active Active Active System
Sertifikat Manajemen Mutu Status Aktif Aktif Aktif SNI Quality Management
SNI [ISO 9001:2015] Status Active Active Active Certificate [ISO 9001:2015]
Kinerja sosial Perseroan tercermin dari kontribusinya dalam The Company’s social performance is demonstrated by
menciptakan lapangan kerja dengan tingkat penyerapan contributing to job creation, with a high rate of employment
tenaga kerja yang tinggi di wilayah Jawa Timur, sehingga in the East Java region, thereby driving local economic
mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan peningkatan growth and improving community welfare. The Company
kesejahteraan masyarakat. Perseroan juga berperan aktif also plays an active role in maintaining the safety of its
dalam menjaga keamanan lingkungan operasional serta operational environment and supports various social,
mendukung berbagai kegiatan sosial, keagamaan, dan religious, and community activities as part of its corporate
kemasyarakatan sebagai wujud tanggung jawab sosial social responsibility. Furthermore, its main product—plain
perusahaan. Selain itu, produk utama berupa besi beton standard rebar ranging from 6mm to 12mm in diameter—
polos berukuran 6mm hingga 12mm memiliki peran penting plays a crucial role in the construction of houses and
dalam pembangunan rumah dan gedung, sehingga buildings, thereby helping to meet housing needs and
turut mendukung pemenuhan kebutuhan hunian serta support infrastructure development in Indonesia.
pengembangan infrastruktur di Indonesia.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 101
Page 104
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi & Budaya Keberlanjutan
Sustainability Strategy & Culture [B.2]
Strategi Keberlanjutan [A.1.] Sustainability Strategy [A.1.]
Penguatan Rantai Ketahanan Keuangan
Pasok dan Ekspansi dan Efisiensi
Pasar Operasional
Supply Chain Financial Resilience and
Strengthening and Operational Efficiency
Market Expansion
Diversifikasi Produk dan Optimalisasi
Sumber Daya
Product Diversification and Resource
Optimization
Pada tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi In 2025, the Company implemented an adaptive
keberlanjutan yang adaptif dengan tetap menjaga sustainability strategy while maintained the balance
keseimbangan antara kinerja ekonomi, ketahanan between economic performance, operational resilience,
operasional, dan pengelolaan risiko eksternal. Di tengah and the management of external risks. Amidst the increase
peningkatan penjualan bersih akibat meningkatnya in net sales due to the increase of demand for key products
permintaan pada produk utama seperti besi beton dan such as standard rebar and waste plate, the Company was
waste plate, Perseroan mampu meningkatkan profitabilitas able to improve profitability through the optimization of
melalui optimalisasi keuntungan selisih kurs serta foreign exchange gains and enhanced financial efficiency.
penguatan efisiensi keuangan. Hal ini mencerminkan This reflects the Company’s commitment to ensuring
komitmen Perseroan dalam menjaga keberlanjutan business sustainability through prudent financial risk
usaha melalui pengelolaan risiko finansial yang pruden management and responsiveness to global market
dan responsif terhadap dinamika pasar global. dynamics.
Perseroan mengadopsi strategi diversifikasi produk sebagai The Company adopted a product diversification strategy as
bagian dari upaya keberlanjutan bisnis, yang tercermin dari part of its business sustainability efforts, as demonstrated
peningkatan signifikan pada segmen missroll dan produk by significant growth in the missroll segment and other
lainnya. Langkah ini tidak hanya memperluas sumber products. This measure not only expands revenue source
pendapatan, tetapi juga mengoptimalkan pemanfaatan but also optimizes resource utilization and minimizes
sumber daya dan meminimalkan limbah produksi. Dalam production waste. In addressing challenges related to
102 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 105
menghadapi tantangan pasokan bahan baku dan regulasi raw material supply and import regulations, the Company
impor, Perseroan memperkuat strategi pengadaan yang strengthens its competitive and sustainable procurement
kompetitif dan berkelanjutan, termasuk menjajaki alternatif strategy, including exploring alternative raw material
sumber bahan baku serta meningkatkan efisiensi rantai sources and improving supply chain efficiency.
pasok.
Perseroan menempatkan hubungan jangka panjang dengan The Company prioritizes long-term relationships with
pelanggan sebagai prioritas utama, sekaligus membuka customers while opening export opportunities to expand
peluang ekspor untuk memperluas pasar. Pendekatan the market. This approach aligns with the Company’s
tersebut sejalan dengan komitmen Perseroan dalam commitment to creating sustainable value for all
menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders, while maintaining a focus on economic,
kepentingan, dengan tetap memperhatikan aspek ekonomi, social, and good corporate governance aspects.
sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik.
Berikut tiga strategi utama keberlanjutan Perseroan tahun Here are the Company’s three key sustainability strategies
2025: for 2025:
1. Ketahanan Keuangan dan Efisiensi Operasional 1. Financial Resilience and Operational Efficiency
Perseroan menempatkan ketahanan keuangan dan The Company prioritizes financial resilience and
efisiensi operasional sebagai prioritas utama dalam operational efficiency in navigating the increasingly
menghadapi dinamika industri besi beton polos yang competitive dynamics of the plain steel rebar industry.
semakin kompetitif. Di tengah tekanan penurunan Amid pressure from declining sales, the Company
penjualan, Perseroan tetap mampu menjaga remains able to maintain profitability through prudent
profitabilitas melalui pengelolaan risiko finansial financial risk management, including optimizing
yang pruden, termasuk optimalisasi keuntungan gains from exchange rate differentials. Efficiency
dari selisih kurs. Upaya efisiensi juga terus diperkuat efforts are also continuously strengthened through
melalui pengendalian biaya produksi, peningkatan production cost control, productivity improvements,
produktivitas, serta optimalisasi proses operasional and comprehensive optimization of operational
secara menyeluruh. Pendekatan ini tidak hanya menjaga processes. This approach not only maintains financial
stabilitas kinerja keuangan, tetapi juga memberikan performance stability but also provides the Company
ruang bagi Perseroan untuk tetap kompetitif dan with the flexibility to remain competitive and adaptive
adaptif dalam merespons perubahan pasar. in responding to market changes.
Di sisi lain, industri besi beton polos tetap memiliki peran On the other hand, the plain steel rebar industry
vital dalam pembangunan infrastruktur, khususnya continues to play a vital role in infrastructure
untuk kebutuhan perumahan kecil dan menengah development, particularly for the growing demand
yang terus meningkat seiring pertumbuhan populasi for small and medium-sized housing as Indonesia’s
di Indonesia. Selama ini, mayoritas produk Perseroan, population expands. Currently, the majority of the
sekitar 70%–80%, diserap oleh pasar di Jawa Timur, Company’s products, approximately 70%–80% are
sementara sisanya didistribusikan ke Jakarta dan absorbed by the market in East Java, while the
Indonesia Timur. Namun, untuk mengurangi risiko remainder is distributed to Jakarta and Eastern
ketergantungan pada satu wilayah, Perseroan Indonesia. However, to mitigate the risk of reliance on a
mulai mendorong diversifikasi pasar ke berbagai single region, the Company has begun to drive market
daerah potensial lainnya. Langkah ini diharapkan diversification into various other potential regions. This
dapat memperluas jangkauan distribusi sekaligus measure is expected to expand distribution reach while
memperkuat ketahanan bisnis secara berkelanjutan. simultaneously strengthening business resilience in
a sustainable manner.
2. Diversifikasi Produk dan Optimalisasi Sumber Daya 2. Product Diversification and Resource Optimization
Perseroan mengembangkan segmen produk alternatif, The Company is developing alternative product
seperti missroll, sebagai bagian dari strategi diversifikasi segments, such as missroll, as part of its product
produk untuk memperluas sumber pendapatan. Langkah diversification strategy to expand revenue streams.
ini memungkinkan Perseroan memanfaatkan material This initiative enables the Company to transform
yang sebelumnya kurang optimal menjadi produk previously underutilized materials into value-added
bernilai tambah, sehingga tidak hanya meningkatkan products, thereby not only boosting sales performance
kinerja penjualan tetapi juga memperkuat ketahanan but also strengthening business resilience amid the
bisnis di tengah dinamika pasar industri baja. dynamic steel industry market.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 103
Page 106
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sejalan dengan itu, strategi ini juga berkontribusi Furthermore, the strategy also contributes to optimizing
pada optimalisasi penggunaan sumber daya dan resource utilization and reducing production waste. By
pengurangan limbah produksi. Dengan memanfaatkan reusing scrap materials through proper processing, the
kembali material sisa melalui pengolahan yang tepat, Company is able to improve raw material efficiency and
Perseroan mampu meningkatkan efisiensi bahan baku minimize potential waste. From a sustainability aspect,
serta menekan potensi pemborosan. Dalam perspektif these efforts reflect the Company’s commitment to
keberlanjutan, upaya ini mencerminkan komitmen applying the principles of efficiency and the circular
Perseroan dalam menerapkan prinsip efisiensi dan economy, thereby delivering economic benefits while
ekonomi sirkular, sehingga memberikan manfaat preserving the environment.
ekonomi sekaligus menjaga kelestarian lingkungan.
3. Penguatan Rantai Pasok dan Ekspansi Pasar 3. Supply Chain Strengthening and Market Expansion
Sebagai bagian dari strategi penguatan rantai pasok As part of its strategy to strengthen the supply chain
dan ekspansi pasar, Perseroan secara aktif mencari and expand into new markets, the Company actively
peluang baru di berbagai sektor, termasuk konstruksi seeks new opportunities across various sectors,
infrastruktur, industri, serta sektor-sektor potensial including infrastructure construction, industry,
lainnya di seluruh Indonesia. Langkah ini didukung oleh and other potential sectors throughout Indonesia.
upaya memastikan ketersediaan bahan baku melalui This initiative is supported by efforts to ensure raw
strategi pengadaan yang kompetitif, diversifikasi material availability through competitive procurement
pemasok, serta kemampuan adaptasi terhadap strategies, supplier diversification, and the ability to
perubahan regulasi yang dinamis. adapt to dynamic regulatory changes.
Dengan fondasi rantai pasok yang kuat, Perseroan Through a strong supply chain foundation, the Company
mampu menjaga kelancaran produksi sekaligus is able to maintain smooth production while enhancing
meningkatkan fleksibilitas dalam merespons kebutuhan flexibility in responding to market needs. Downstream,
pasar. Di sisi hilir, Perseroan juga terus memperluas the Company also continues to expand its marketing
jangkauan pemasaran, termasuk menjajaki peluang reach, including exploring export opportunities and
ekspor dan memperkuat hubungan jangka panjang strengthening long-term relationships with customers,
dengan pelanggan, sehingga tidak hanya meningkatkan thereby not only increasing sales volume but also
volume penjualan tetapi juga memperkokoh posisi di solidifying its position in an increasingly competitive
pasar yang semakin kompetitif. market.
Selain fokus pada ekspansi pasar, Perseroan juga Furthermore, the Company also integrates sustainability
mengintegrasikan strategi keberlanjutan sebagai bagian strategies as part of strengthening long-term
dari penguatan daya saing jangka panjang. Melalui competitiveness. Through the improved energy efficiency
peningkatan efisiensi energi dalam proses produksi, in production processes, and the application of circular
serta penerapan prinsip ekonomi sirkular, Perseroan economy principles, the Company strives to create
berupaya menciptakan operasional yang lebih bertanggung operations that are more responsible. These initiatives
jawab. Inisiatif tersebut tidak hanya berkontribusi dalam not only contribute to reducing environmental impact
mengurangi dampak lingkungan, tetapi juga memberikan but also provide benefits for customers and stakeholders,
nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan, while supporting sustainable business growth.
sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Dengan strategi yang terintegrasi tersebut, Perseroan With this integrated strategy, the Company is optimistic
optimistis dapat menjaga ketahanan bisnis sekaligus that it can maintain business resilience while contributing
berkontribusi pada pertumbuhan industri yang to the sustainable growth of the industry.
berkelanjutan.
Membangun Budaya Keberlanjutan Building A Culture of Sustainability
[F.1.] [F.1.]
Perseroan meyakini bahwa membangun budaya The Company believes that building a culture of
keberlanjutan merupakan fondasi utama dalam sustainability is the cornerstone of achieving responsible
mewujudkan kinerja bisnis yang bertanggung jawab dan and long-term business performance. This culture is
berorientasi jangka panjang. Budaya tersebut ditanamkan instilled through the internalization of sustainability
melalui internalisasi nilai-nilai keberlanjutan di seluruh lini values across all organizational levels, ensuring that
organisasi, sehingga setiap individu memiliki kesadaran every individual is mindful of environmental, social, and
104 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 107
untuk mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan governance (ESG) aspects in every decision-making
tata kelola (ESG) dalam setiap pengambilan keputusan. process. Thus, sustainability is not merely a policy but
Dengan demikian, keberlanjutan tidak hanya menjadi an integral part of daily work mindset and behavior.
kebijakan, tetapi juga menjadi bagian dari pola pikir dan
perilaku kerja sehari-hari.
Budaya keberlanjutan yang kuat mendorong implementasi A robust culture of sustainability drives the more effective
keuangan berkelanjutan secara lebih efektif dan and comprehensive implementation of sustainable finance.
menyeluruh. Melalui dukungan sumber daya manusia Through the support of human resources who are highly
yang memiliki kepedulian tinggi terhadap dampak sosial concerned about social and environmental impacts, the
dan lingkungan, Perseroan mampu mengarahkan strategi Company is able to direct operational and investment
operasional dan investasi yang tidak hanya berfokus strategies that focus not only on financial profits but
pada keuntungan finansial, tetapi juga pada penciptaan also on creating long-term value for stakeholders. This
nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan. Hal ini is reflected in policies that are more selective, efficient,
tercermin dalam kebijakan yang lebih selektif, efisien, dan and responsible.
bertanggung jawab.
Perseroan juga secara aktif melibatkan karyawan dalam The Company also actively involves employees in various
berbagai inisiatif keberlanjutan, seperti pelatihan, program sustainability initiatives, such as training, awareness-
peningkatan kesadaran, serta evaluasi terhadap dampak raising programs, and evaluations of the impact of
kegiatan usaha. Keterlibatan ini menciptakan kolaborasi business activities. This involvement fosters strong
yang kuat antara nilai-nilai internal dan strategi Perseroan, alignment between the Company’s internal values and
sehingga setiap program keberlanjutan dapat dijalankan its strategies, ensuring that every sustainability program
secara konsisten dan berkelanjutan. Lingkungan kerja yang is implemented consistently and sustainably. An inclusive
inklusif dan partisipatif juga memperkuat rasa kepemilikan and participatory work environment also strengthens
karyawan terhadap tujuan keberlanjutan Perseroan. employees’ sense of ownership regarding the Company’s
sustainability goals.
Dengan membangun budaya keberlanjutan yang kokoh, By developing a robust sustainability culture, the Company
Perseroan tidak hanya memperkuat penerapan prinsip not only strengthens the implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan, tetapi juga memperkuat posisinya finance principles but also reinforces its position as an
sebagai entitas yang adaptif, bertanggung jawab, dan adaptive, responsible, and long-term oriented entity. This
berorientasi jangka panjang. Budaya ini menjadi fondasi culture serves as the primary foundation shaping the
utama yang membentuk pola pikir dan perilaku seluruh mindset and behavior of all elements of the Company in
elemen Perseroan dalam menjalankan bisnis secara conducting business sustainably.
berkelanjutan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 105
Page 108
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
“
Laporan ini disusun sebagai sarana
keterbukaan informasi kepada seluruh
pemangku kepentingan mengenai kinerja
keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun
2025
“The report has been prepared as a means of providing transparency
to all stakeholders regarding the Company’s sustainability performance
throughout 2025”
106 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 109
Laporan ini merupakan Laporan Keberlanjutan edisi This Report is the fifth edition of Sustainability, prepared
kelima yang disusun oleh PT Betonjaya Manunggal Tbk by PT Betonjaya Manunggal Tbk (the Company), reflects
(Perseroan) merupakan wujud komitmen berkelanjutan the Company’s continuous commitment to integrating
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into all business activities. This
seluruh aktivitas usaha. Laporan ini mengacu pada Global report is prepared based on the Global Reporting Initiative
Reporting Initiative (GRI) Standards serta selaras dengan (GRI) Standards and is aligned with the provisions of POJK
ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan, sebagai upaya Perseroan dalam Finance, as part of the Company’s efforts to strengthen
memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan kontribusi transparency, accountability, and its contribution to
terhadap pembangunan berkelanjutan. sustainable development.
Laporan ini disusun sebagai sarana keterbukaan informasi This report is prepared as a means of providing transparency
kepada seluruh pemangku kepentingan mengenai to all stakeholders regarding the Company’s sustainability
kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun 2025. performance throughout 2025. Its covers economic, social,
Ruang lingkupnya mencakup aspek ekonomi, sosial, dan and environmental aspects, which are integral to the
lingkungan yang menjadi bagian integral dalam pelaksanaan conduct of responsible operational activities. In carrying
kegiatan operasional yang bertanggung jawab. Dalam out its business activities, the Company consistently
menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan senantiasa adheres to the principles of Good Corporate Governance
berpedoman pada prinsip tata kelola perusahaan yang (GCG), which served as the foundation for creating long-
baik (Good Corporate Governance), yang menjadi landasan term value and strengthening stakeholder trust.
dalam menciptakan nilai jangka panjang serta memperkuat
kepercayaan para pemangku kepentingan.
Dengan berlandaskan standar global dan kepatuhan Based on global standards and compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku di tanah air, Laporan domestic regulations, this Sustainability Report is
Keberlanjutan ini disajikan secara relevan, andal, dan presented in a relevant, reliable, and accountable manner.
dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan menyampaikan The Company extended its appreciation for the support
apresiasi atas dukungan seluruh pemangku kepentingan of all stakeholders throughout 2025. The Company is also
selama tahun 2025. Perseroan juga berkomitmen committed to continuing to drive innovation, strengthen
untuk terus mendorong inovasi, memperkuat praktik sustainability practices, and create a broader positive
keberlanjutan, serta memberikan dampak positif yang lebih impact for inclusive and sustainable growth.
luas bagi pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan.
Proses Penetapan Isi Laporan [2-3] Report Content Determination
Process [2-3]
Proses penetapan isi laporan dilakukan dengan mengacu The report content determination process refers to the
pada standar Global Reporting Initiative (GRI) untuk Global Reporting Initiative (GRI) Standards to ensure
memastikan penyusunan laporan berjalan sistematis dan that the report is prepared in a systematic and focused
terarah. Pada tahap ini, Perseroan mengidentifikasi isu-isu manner. At this stage, the Company identified relevant
keberlanjutan yang relevan melalui kajian internal serta sustainability issues through internal reviews and
keterlibatan pemangku kepentingan guna memperoleh stakeholder engagement to obtain an understanding of
gambaran atas topik yang memiliki dampak signifikan. topics with significant impact.
Selanjutnya, isu-isu tersebut dievaluasi berdasarkan tingkat Subsequently, these issues are evaluated based on their
materialitasnya untuk menentukan prioritas pengungkapan materiality to determine disclosure priorities in the report.
dalam laporan. Hasil penetapan tersebut disusun dengan The results of this determination are compiled based on
prinsip transparansi dan relevansi, sehingga laporan the principles of transparency and relevance, to ensure
keberlanjutan dapat memberikan informasi yang ringkas, that the Sustainability Report provides concise, accurate,
akurat, dan bermanfaat bagi para pemangku kepentingan. and useful information for stakeholders.
4 (empat) prinsip penetapan konten Laporan Keberlanjutan The four principles for determining the content of the
berdasarkan panduan GRI Standards, yaitu: [3-3] [2-4] Sustainability Report based on the GRI Standards
guidelines are as follows: [3-3] [2-4]
a. Inklusivitas Pemangku Kepentingan a. Stakeholder Engagement
Pemangku kepentingan terlibat dalam menentukan Stakeholders are engaged in determining the
pendapat atas pentingnya isu yang perlu diungkapkan importance of issues to be disclosed in the Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan. Report.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 107
Page 110
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
b. Konteks Keberlanjutan b. Sustainability Context
Isu atau topik yang berhubungan dengan konteks Issues or topics are identified within the sustainability
keberlanjutan mencakup topik ekonomi, lingkungan, context, including economic, environmental, and social
dan sosial. aspects.
c. Materialitas c. Materiality
Penetapan materialitas dilakukan dengan melakukan Materiality is determined by identifying topics and
identifikasi topik, kemudian menetapkan bobot dari assigning weight to each topic to identify material
masing-masing topik tersebut sehingga didapatkan topics, namely those considered priorities and
topik yang material, yakni topik yang dinilai menjadi important to disclose.
prioritas dan penting untuk diungkapkan.
d. Kelengkapan d. Completeness
Informasi disajikan dalam narasi dan angka sebagai Information are presented in both narrative and
informasi kualitatif dan kuantitatif untuk memberikan numerical forms, comprising qualitative and
kelengkapan bagi pembaca. quantitative data, to ensure completeness for readers.
Proses tersebut kemudian tergambar pada diagram sebagai This process is illustrated in the following diagram:
berikut:
Topik Aspek Pengungkapan Pendekatan Manajemen & Indikator
Topic, Aspect, Management Approach Disclosures and Performance Indicators
Langkah 1 | Step 1 Langkah 2 | Step 2 Langkah 3 | Step 3
Konteks Keberlanjutan Materialitas Lengkap
Context of Sustainability Materiality Complete
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Langkah 4 4| Step
Langkah | Step4 4
Konteks Keberlanjutan Pelibatan Pemangku Kepentingan
Context of Sustainability Stakeholder Engagement
Tahapan berikutnya adalah evaluasi yang dilakukan The next step was an evaluation conducted to ensure
untuk memastikan bahwa Laporan Keberlanjutan that the Sustainability Report complied with the quality
telah memenuhi prinsip-prinsip kualitas dalam principles outlined in the GRI Standards, including
GRI Standards, yang mencakup akurasi, keseimbangan, accuracy, balance, clarity, comparability, reliability, and
kejelasan, keterbandingan, keandalan, dan ketepatan timeliness. At this stage, all data and information are
waktu. Pada tahap ini, setiap data dan informasi ditinjau reviewed thoroughly to ensure consistency and relevance
secara menyeluruh untuk memastikan konsistensi serta to the Company’s sustainability performance.
relevansinya dengan kinerja keberlanjutan Perseroan.
Melalui proses tersebut, Perseroan memastikan bahwa Through this process, the Company ensure that the report
laporan yang disajikan bersifat transparan, informatif, dan presented was transparent, informative, and accountable.
dapat dipertanggungjawabkan. Dengan demikian, laporan Accordingly, this report not only reflected sustainability
ini tidak hanya mencerminkan capaian keberlanjutan, achievements but also served as a communication tool
108 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 111
tetapi juga menjadi sarana komunikasi yang mendukung to support stakeholders in making more sustainable
pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan decisions.
yang lebih berkelanjutan.
Identifikasi Topik Material [3-1] [3-2] Identification of Material Topics
[3-3] [3-1] [3-2] [3-3]
Identifikasi topik material dalam penyusunan Laporan
The identification of material topics in the preparation
Keberlanjutan 2025 dilakukan melalui analisis materialitas
of the 2025 Sustainability Report conducted through a
secara komprehensif untuk menentukan isu-isu yang paling
comprehensive materiality analysis to determine issues
relevan serta memiliki dampak signifikan terhadap kinerja
that were most relevant and had a significant impact on
bisnis maupun kepentingan para pemangku kepentingan.
business performance as well as stakeholder interests.
Proses ini dilakukan melalui survei pada 1–10 Februari
This process carried out through a survey conducted
2026 dengan melibatkan pemangku kepentingan internal
from February 1–10, 2026, involving both internal and
dan eksternal. Keterlibatan tersebut bertujuan untuk
external stakeholders. This engagement aimed to
menghimpun perspektif, kebutuhan, serta ekspektasi
gather perspectives, needs, and expectations regarding
terkait penerapan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan
the implementation of sustainability principles in the
usaha Perseroan, sehingga hasil analisis yang diperoleh
Company’s business activities, ensuring that the analysis
bersifat objektif dan representatif.
results obtained were objective and representative.
Hasil survei kepada pemangku kepentingan menunjukkan
The results of the stakeholder survey indicated that the
bahwa Perseroan menetapkan 15 (lima belas) topik material
Company identified 15 (fifteen) material topics with a
yang memiliki tingkat signifikansi tinggi dan berpengaruh
high level of significance and influence on stakeholder
terhadap pengambilan keputusan para pemangku
decision-making. The identification reflected the
kepentingan. Penetapan ini mencerminkan komitmen
Company’s commitment to ensuring that key issues
Perseroan dalam memastikan isu-isu utama yang dianggap
considered important remained a priority in sustainability
penting tetap menjadi prioritas dalam pengelolaan
management. To provide a clearer understanding, these
keberlanjutan. Untuk memberikan pemahaman yang
material topics presented in the form of graphs and tables,
lebih jelas, topik-topik material tersebut disajikan dalam
structured systematically to be easily interpreted and to
bentuk visualisasi grafik dan tabel yang dirancang secara
provide a comprehensive overview of their level of impact
sistematis agar mudah diinterpretasikan serta memberikan
and importance.
gambaran yang komprehensif mengenai tingkat dampak
dan tingkat kepentingannya.
Tabel Topik Material dan Batasan Dampak
Table of Material Topics and Impact Boundaries
1 2 3 4 5
Pengaruh pada Penilaian dan Keputusan Para Pemangku Kepentingan
Impact On External Stakeholder Assessment And Decision
TINGGI | HIGH
5
4,5,6,7,
8,9 10,11,
12,13,
14,15 4
1,2,3
MEDIUM | MEDIUM
3
2
RENDAH | LOW
1
RENDAH | LOW SEDANG | MEDIUM TINGGI | HIGH
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial | Significance Of Economic, Environmental And Social Impacts
EC Ekonomi | Economy EN Lingkungan | Environment SO Sosial | Social
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 109
Page 112
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
A. Topik Ekonomi | Economic Topics
Batasan & Dampak
Boundaries & Impact
Isu Kategori Topik
No
Topik Topic Category Internal Organisasi Eksternal Organisasi
Internal Organizational External Organization
1 Kinerja Ekonomi | Economic Performance - √
Ekonomi √
2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect -
Economy
Economic Impact
3 Anti Korupsi | Anti-Corruption √ -
B. Topik Sosial | Social Topics
Batasan & Dampak
Boundaries & Impact
Isu Kategori Topik
No
Topik Topic Category Internal Organisasi Eksternal Organisasi
Internal Organizational External Organization
1 Kepegawaian | Human Resources √ -
2 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | √ -
Occupational Health and Safety
3 Pelatihan dan Pendidikan | Training and √ -
Education Sosial
4 Non-Diskriminasi | Non-Discrimination Social √ √
5 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | - √
Customer Health and Safety
6 Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and - √
Labeling
C. Topik Lingkungan | Environmental Topic
Batasan & Dampak
Boundaries & Impact
Isu Kategori Topik
No
Topik Topic Category Internal Organisasi Eksternal Organisasi
Internal Organizational External Organization
1 Material | Material √ -
2 Energi | Energy √ -
3 Air & Effluent | Water & Effluent √ -
Lingkungan
4 Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Environmental √ √
5 Limbah | Waste - √
6 Kepatuhan Lingkungan | Environmental - √
Compliance
110 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 113
Lingkup dan Periode Laporan Scope and Period of the
Keberlanjutan Sustainability Report
Lingkup dan periode Laporan Keberlanjutan ini mencakup The scope and period of this Sustainability Report covered
kegiatan operasional Perseroan selama periode the Company’s operational activities from January 1 to
1 Januari hingga 31 Desember 2025. Dalam rentang December 31, 2025. During this period, the report contained
waktu tersebut, laporan ini memuat informasi mengenai information on sustainability performance encompassing
kinerja keberlanjutan yang meliputi aspek ekonomi, economic, social, and environmental aspects as part of
sosial, dan lingkungan sebagai bagian dari implementasi the implementation of sustainable development principles
prinsip pembangunan berkelanjutan di seluruh lini usaha across all of the Company’s business lines.
Perseroan.
Penyusunan laporan ini dilakukan secara berkala This report is prepared annually as a demonstration
setiap tahun sebagai bentuk komitmen Perseroan of the Company’s commitment to transparency and
terhadap transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh accountability to all stakeholders. Through this report,
pemangku kepentingan. Melalui laporan ini, Perseroan the Company aimed to present relevant, measurable, and
berupaya menyajikan informasi yang relevan, terukur, dan comprehensive information regarding operational impacts
komprehensif mengenai dampak operasional serta upaya and continuous improvement efforts, thereby serving as
perbaikan berkelanjutan, sehingga dapat menjadi dasar a basis for decision-making and strengthening trust and
pengambilan keputusan dan memperkuat kepercayaan collaboration with various stakeholders.
serta kolaborasi dengan berbagai pihak.
Jaminan Kualitas Laporan Sustainability Report Quality
Keberlanjutan [G.1.] [2-5] Assurance [G.1.] [2-5]
Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan 2025 dengan The Company prepared the 2025 Sustainability Report
mengacu pada Global Reporting Initiative (GRI) Standards based on the Global Reporting Initiative (GRI) Standards
– Core Option sebagai kerangka pelaporan internasional – Core Option, an international reporting framework used
yang digunakan untuk menyajikan informasi keberlanjutan to present sustainability information in a structured,
secara terstruktur, konsisten, dan komprehensif. Laporan consistent, and comprehensive manner. This report
ini dirancang untuk memberikan gambaran menyeluruh is designed to provide a comprehensive overview of
mengenai kinerja Perseroan dalam aspek lingkungan, the Company’s performance in environmental, social,
sosial, dan tata kelola (ESG), sekaligus sebagai wujud and governance (ESG) aspects, while also serving as a
transparansi kepada seluruh pemangku kepentingan. demonstration of transparency to all stakeholders.
Perseroan berupaya memastikan kualitas dan keandalan The Company seek to ensure the quality and reliability of
informasi yang disajikan, meskipun laporan ini belum the information presented, although this report had yet to
melalui proses assurance independen secara formal. be a subject of a formal independent assurance process.
Dalam proses penyusunannya, Perseroan melibatkan In the preparation process, the Company involved internal
pemangku kepentingan internal seperti manajemen, stakeholders, including management, relevant business
unit kerja terkait, dan karyawan, serta mengakomodasi units, and employees, and incorporated input from external
masukan dari pemangku kepentingan eksternal melalui stakeholders through surveys and feedback. This approach
survei dan umpan balik. Pendekatan ini dilakukan untuk is taken to ensure that the report reflected the Company’s
memastikan laporan yang disusun mencerminkan kondisi actual conditions, identified material sustainability issues,
aktual Perseroan, mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan and aligned with stakeholder expectations.
yang material, serta terus meningkatkan keselarasan
dengan harapan para pemangku kepentingan.
Keterlibatan Pemangku Stakeholder Engagement [E.4.]
Kepentingan [E.4.]
Keterlibatan pemangku kepentingan menjadi salah satu Stakeholder engagement is a key aspect upheld by the
aspek penting yang dijunjung tinggi oleh Perseroan dalam Company in realizing the principles of transparency
mewujudkan prinsip transparansi dan akuntabilitas. and accountability. The Company consistently fosters
Perseroan secara konsisten membuka ruang dialog yang constructive dialogue to build mutually beneficial and
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 111
Page 114
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
konstruktif untuk membangun hubungan yang saling trust-based relationships, and ensures that input,
percaya dan saling menguntungkan, serta memastikan perspectives, and aspirations are incorporated into the
bahwa setiap masukan, pandangan, dan aspirasi dapat decision-making process.
diakomodasi dalam proses pengambilan keputusan.
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is committed to continuously strengthening
keterlibatan pemangku kepentingan melalui berbagai stakeholder engagement through various relevant
bentuk interaksi yang relevan dan berkelanjutan. Ringkasan and sustainable forms of interaction. A summary of
mengenai pola, bentuk, serta hasil keterlibatan tersebut the patterns, forms, and results of such engagement
disajikan dalam tabel berikut sebagai gambaran komitmen is presented in the following table as an illustration of
Perseroan dalam menjaga hubungan yang terbuka dan the Company’s commitment to maintaining open and
partisipatif. participatory relationships.
Pemangku Frekuensi di Tahun Topik yang Dibahas
Metode Pelibatan
Kepentingan 2025 TopicDiscussed
Engagement Method
Stakeholders Frequency in 2025
Pemegang Saham RUPS Tahunan dan Luar Biasa, Public Satu kali dalam Kinerja Perseroan
Shareholders Expose setahun dan sesuai The Company Performance
Annual and Extraordinary General kebutuhan
Meetings, Public Exposes Annually, as needed
Regulator Pelaporan Sesuai kebutuhan Pemenuhan laporan-laporan yang
Regulators Reporting As needed telah ditentukan
Compliance with required reports
Pelanggan (Customer) Survey Kepuasan Pelanggan Setahun sekali (jika Tingkat Kepuasan Pelanggan
Customers Customer Satisfaction Survey diperlukan) Customer Satisfaction Level
Annually, as needed
Mitra Usaha/Pemasok/ Kontrak Kerja Sesuai kebutuhan Proses evaluasi yangobyektif
Vendor Employment Contracts As needed Objective evaluation process
Business Partners/
Suppliers/ Vendor Vendor Gathering Sesuai kebutuhan Hubungan dan komunikasi yang efektif
Vendor Gathering As needed dengan mitra bisnis
Effective relationships and
communication with business partners
Komunitas/asosiasi Pertemuan/Pembahasan Sesuai kebutuhan Pertemuan/pembahasan masalah
Communities/ Meetings/Discussions As needed dengan asosiasi
associations Meetings/discussions with
associations
Masyarakat Kerjasama Kegiatan Corporate Social Secara berkala Hubungan yang harmonis dengan
Community Responsibility (CSR) On a regular basis masyarakat/LSM
Collaboration Corporate Social Harmonious relationships with the
Responsibility (CSR) community/NGOs
Media Media gathering Sesuai kebutuhan Kinerja Perseroan, Corporate Action
Medias Media gathering As Needed Company Performance, Corporate
Actions
Press Release & Press Conference Sesuai kebutuhan
Press Release & Press Conference As Needed
Karyawan Employee Gathering Sesuai kebutuhan Hubungan yang harmonis dengan
Employees Employee Gathering As Needed karyawan
Harmonious relationshipswith
employees
112 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 115
Kontak Laporan Keberlanjutan Contact for Sustainability Report
[2-3] [2-3]
Perseroan menyampaikan apresiasi atas partisipasi dan The Company extends its appreciation for the participation
kontribusi para pembaca serta pemangku kepentingan and contributions of readers and stakeholders in the
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini. Setiap preparation of this Sustainability Report. All feedback,
masukan, kritik, dan saran yang diberikan menjadi bagian criticism, and suggestions received formed an important
penting dalam upaya Perseroan untuk meningkatkan part of the Company’s efforts to enhance the transparency,
transparansi, kualitas, serta relevansi informasi yang quality, and relevance of the information presented.
disajikan.
Perseroan senantiasa membuka ruang komunikasi bagi The Company welcomes communication from all
seluruh pemangku kepentingan untuk menyampaikan stakeholders to share their views, questions, or suggestions
pandangan, pertanyaan, maupun saran melalui alamat atau through the available contact channels. Feedback may be
kontak yang telah disediakan. Umpan balik tersebut dapat submitted regarding various sustainability issues that are
disampaikan terkait berbagai isu keberlanjutan yang menjadi the focus of the Company, including environmental, social,
fokus Perseroan, termasuk aspek lingkungan, sosial, tata and governance (ESG) aspects, as well as the development
kelola, serta pengembangan kinerja berkelanjutan, yang of sustainability performance, and may be directed to:
dapat ditujukan ke:
PT Betonjaya Manunggal Tbk
Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28, Kecamatan Driyorejo Kab. Gresik 61177
Telp | Phone : 031-7507303 / 7507791
Faksimili | Fax : 031-7507302
Surel | e-mail : secretary@bjm.co.id
Situs Web | Website : www.bjm.co.id
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 113
Page 116
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Membangun Keunggulan Kompetitif Building Competitive Advantage
dalam Kerangka Keberlanjutan within a Sustainability Framework
Kinerja ekonomi Perseroan mencerminkan kemampuan The Company’s economic performance reflects its ability
dalam mengelola pertumbuhan usaha secara berkelanjutan to manage sustainable business growth amid increasingly
di tengah dinamika industri yang semakin kompleks. Sebagai complex industry dynamics. As a key player in the plain
pelaku utama dalam industri besi beton polos, Perseroan steel bar industry, the Company supplies construction
tidak hanya berperan dalam memenuhi kebutuhan material material needs and contributes to strengthening national
konstruksi, tetapi juga berkontribusi nyata terhadap development, particularly in the housing and infrastructure
penguatan pembangunan nasional, khususnya pada sektor sectors, which continued to grow in line with increasing
perumahan dan infrastruktur yang terus berkembang demand.
seiring peningkatan kebutuhan masyarakat.
Dalam membangun keunggulan kompetitif, Perseroan In developing competitive advantage, the Company
mengedepankan strategi yang terintegrasi antara prioritizes an integrated strategy combining financial
pencapaian kinerja finansial dan penerapan prinsip performance with the implementation of sustainability
keberlanjutan. Transformasi ini diwujudkan melalui principles. This transformation is achieved through
peningkatan efisiensi operasional dan adopsi inovasi improved operational efficiency and the adoption of
teknologi. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan tidak technological innovations. Through this approach, the
hanya mampu meningkatkan produktivitas, tetapi juga Company increased productivity while strengthening its
memperkuat daya saing secara berkelanjutan. competitiveness in a sustainable manner.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil memperluas Throughout 2025, the Company expands its market base
basis pasar melalui diversifikasi geografis di luar wilayah through geographic diversification beyond East Java and
Jawa Timur, sekaligus meningkatkan penetrasi pada sektor- increased penetration in strategic sectors with high growth
sektor strategis yang memiliki prospek pertumbuhan tinggi. potential. This initiative served as a key measure to mitigate
Langkah ini menjadi bagian penting dalam mengurangi reliance on specific markets and to capture more balanced
risiko ketergantungan terhadap pasar tertentu serta growth opportunities across various regions in Indonesia.
membuka peluang pertumbuhan baru yang lebih merata Simultaneously, supply chain optimization and service
di berbagai wilayah Indonesia. Di sisi lain, optimalisasi rantai quality improvements are implemented continuously
pasok dan peningkatan kualitas layanan terus dilakukan to maintain customer satisfaction and strengthen the
untuk menjaga kepuasan pelanggan dan memperkuat Company’s market position.
posisi pasar.
Komitmen terhadap keberlanjutan tercermin dalam The Company’s commitment to sustainability is reflected
implementasi prinsip green economy yang terintegrasi in the implementation of green economy principles that
dalam proses operasional. Perseroan secara konsisten is integrated into operational processes. The Company
melakukan efisiensi energi, meningkatkan pemanfaatan pursues energy efficiency, increases the use of recycled raw
bahan baku daur ulang, serta memperkuat pengelolaan materials, and strengthens industrial waste management
limbah industri guna meminimalkan dampak lingkungan. to minimize environmental impact. These efforts supports
Upaya ini tidak hanya mendukung pengurangan emisi, emissions reduction and improved production cost
tetapi juga memberikan manfaat ekonomi melalui efficiency.
peningkatan efisiensi biaya produksi.
Selain itu, pengembangan sumber daya manusia menjadi Furthermore, human resource development remains a
salah satu faktor kunci dalam mendukung daya saing key factor in supporting the Company’s competitiveness.
Perseroan. Program pelatihan dan pengembangan Employee training and competency development programs
kompetensi karyawan terus ditingkatkan guna menciptakan are continuously enhanced to foster an adaptive and
tenaga kerja yang adaptif dan inovatif. Didukung oleh innovative workforce. Supported by a professional and
budaya kerja yang profesional dan kolaboratif, Perseroan collaborative work culture, the Company develops a
mampu membangun organisasi yang tangguh dalam resilient organization capable of responding to changes
menghadapi perubahan lingkungan bisnis [E.2.]. in the business environment [E.2.].
114 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 117
Perseroan juga memperkuat sinergi dengan berbagai The Company also strengthens synergies with various
pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, mitra stakeholders, including the government, business partners,
usaha, dan komunitas. Kolaborasi ini menjadi elemen and the community. These collaborations supports the
penting dalam mendukung pelaksanaan proyek-proyek implementation of strategic projects while creating
strategis sekaligus menciptakan dampak sosial yang positif positive and sustainable social impact. Accordingly, the
dan berkelanjutan. Dengan demikian, Perseroan tidak Company focuses not only on business growth but also
hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada on contributing to inclusive economic development.
kontribusi terhadap pembangunan ekonomi yang inklusif.
Dalam menghadapi volatilitas nilai tukar dan tekanan In response to exchange rate volatility and external
eksternal lainnya, Perseroan menerapkan strategi pressures, the Company implements an adaptive and
manajemen risiko yang adaptif dan terukur. Penyesuaian measures risk management strategy. Adjustments to
terhadap biaya produksi dan kebijakan harga dilakukan production costs and pricing policies are made carefully
secara hati-hati untuk menjaga keseimbangan antara to maintain a balance between competitiveness and
daya saing dan profitabilitas. Perseroan juga melakukan profitability. The Company also conducts periodic risk
penilaian risiko secara berkala atas penerapan keuangan assessments related to the implementation of sustainable
berkelanjutan untuk memastikan bahwa setiap inisiatif finance to ensure that all initiatives delivered economic
yang dijalankan Perseroan tidak hanya memberikan nilai value while adhering to the principle of prudence and
ekonomi, tetapi juga selaras dengan prinsip kehati-hatian considering environmental, social, and governance (ESG)
serta memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan tata aspects [E.3.].
kelola (ESG) [E.3.].
Integrasi ESG dalam Strategi Integration of ESG into Financial
Keuangan untuk Pertumbuhan Strategy for Sustainable Growth
Berkelanjutan
Perseroan mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, The Company integrates Environmental, Social, and
and Governance (ESG) ke dalam strategi keuangan sebagai Governance (ESG) principles into its financial strategy
langkah strategis untuk memastikan pertumbuhan yang as a strategic step to ensure sustainable and resilient
berkelanjutan dan berdaya tahan. Pendekatan ini tidak growth. This approach focuses not only on compliance
hanya berfokus pada pemenuhan regulasi yang terus with evolving regulations but also on a comprehensive
berkembang, tetapi juga pada transformasi menyeluruh transformation in financial management that balanced
dalam pengelolaan keuangan yang mempertimbangkan environmental, social, and on governance considerations.
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola secara seimbang. As a result, the Company developed a financial system that
Dengan demikian, Perseroan mampu membangun sistem was more adaptable to risks while remaining responsive
keuangan yang lebih adaptif terhadap risiko sekaligus to opportunities arising from global sustainability trends.
responsif terhadap peluang dari tren keberlanjutan global. ESG integration has a positive impact on operational
Integrasi ESG juga memberikan dampak positif terhadap efficiency and risk management. ESG-based approach
efisiensi operasional dan pengelolaan risiko. Pendekatan strengthened risk management, particularly in addressing
berbasis ESG memperkuat manajemen risiko, khususnya climate change, energy price volatility, and market
dalam menghadapi perubahan iklim, volatilitas harga uncertainty, thereby supporting long-term financial
energi, dan ketidakpastian pasar, sehingga mendukung stability.
stabilitas kinerja keuangan jangka panjang.
Dari perspektif pemangku kepentingan, komitmen terhadap From a stakeholder perspective, the Company’s
ESG meningkatkan kepercayaan investor, lembaga commitment to ESG strengthens trust among investors,
keuangan, dan mitra bisnis. Hal ini memperluas akses financial institutions, and business partners. This expanded
terhadap sumber pendanaan sekaligus memperkuat access to funding sources while reinforcing the Company’s
reputasi Perseroan sebagai entitas yang bertanggung reputation as a responsible and long-term oriented entity.
jawab dan berorientasi jangka panjang.
Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan dalam Despite various implementation challenges, the Company
implementasinya, Perseroan memandang hal tersebut viewed these conditions as an opportunity to strengthen
sebagai peluang untuk memperkuat kapabilitas internal, internal capabilities, improve efficiency, and build long-
meningkatkan efisiensi, serta membangun keunggulan term competitive advantages amid the transition toward
kompetitif jangka panjang dalam menghadapi transformasi a green economy [E.5.].
menuju ekonomi hijau [E.5.].
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 115
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
O p t i m a l i s a s i S u m b e r D aya O pt i m i z i n g Re s o u r c e s a n d
dan Sinergi Kemitraan untuk P a r t n e r s h i p Sy n e rg i e s f o r
Pertumbuhan Berkelanjutan Sustainable Growth
Perseroan mengedepankan optimalisasi sumber daya The Company prioritizes resource optimization as a key
sebagai fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan driver of sustainable business growth. By operating
bisnis yang berkelanjutan. Dengan mengoperasikan empat four production lines in Driyorejo, Gresik, East Java, the
lini produksi di Driyorejo, Gresik, Jawa Timur, Perseroan Company focuses on increasing production capacity to
tidak hanya berfokus pada peningkatan kapasitas produksi 45,000 tons of raw materials annually while improving
hingga 45.000 ton bahan baku per tahun, tetapi juga pada efficiency across all processes. This approach is
penguatan efisiensi di setiap tahapan proses. Pendekatan implemented through disciplined operational control,
ini dilakukan melalui pengendalian operasional yang improved machine productivity, and optimized raw material
disiplin, peningkatan produktivitas mesin, serta optimalisasi utilization to achieve maximum output with minimal waste.
pemanfaatan bahan baku guna menghasilkan output yang
maksimal dengan tingkat pemborosan yang minimal.
Efisiensi material menjadi salah satu strategi kunci dalam Raw material efficiency remains a key strategy in
menjaga daya saing dan kinerja ekonomi Perseroan. Melalui maintaining the Company’s competitiveness and economic
perencanaan produksi yang terintegrasi dan berbasis performance. Through integrated production planning
kebutuhan pasar, Perseroan mampu mengelola konsumsi based on market demand, the Company manages raw
bahan baku secara lebih efektif. Selain itu, penguatan material consumption more effectively. Furthermore,
sistem pengadaan melalui sinergi dengan entitas afiliasi strengthening the procurement system through synergies
memberikan jaminan terhadap stabilitas pasokan, with affiliated entities ensured supply stability, raw material
kualitas bahan baku, serta efisiensi biaya. Hal ini tidak quality, and cost efficiency. This approach enhances supply
hanya meningkatkan ketahanan rantai pasok, tetapi juga chain resilience and reduced exposure to global price
mengurangi eksposur terhadap fluktuasi harga di pasar fluctuations.
global.
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan prinsip The Company consistently implements circular economy
ekonomi sirkular dengan memaksimalkan pemanfaatan principles by maximizing material reuse and minimizing
kembali material dan meminimalkan limbah produksi. production waste. Collaboration with PT Gunawan Dianjaya
Kolaborasi dengan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk menjadi Steel Tbk serves as a strategic element in ensuring reliable
elemen strategis dalam memastikan ketersediaan bahan raw material supply while supporting environmentally
baku yang andal sekaligus mendukung praktik industri yang responsible industrial practices. This synergy strengthens
lebih ramah lingkungan. Sinergi ini memperkuat integrasi supply chain integration that was both economically
rantai pasok yang tidak hanya efisien secara ekonomi, tetapi efficient and environmentally responsible.
juga bertanggung jawab terhadap dampak lingkungan.
Penerapan teknologi produksi yang lebih modern turut The adoption of modern production technologies further
memperkuat upaya optimalisasi sumber daya. Teknologi supports resource optimization efforts. These technologies
ini memungkinkan peningkatan efisiensi energi, akurasi improve energy efficiency, process accuracy, and quality
proses, serta pengendalian kualitas yang lebih baik. control. As a result, the Company reduces operating costs
Dampaknya, Perseroan mampu menekan biaya operasional while lowering waste and emissions, supporting a balance
sekaligus mengurangi intensitas limbah dan emisi, sehingga between economic performance and environmental
mendukung keseimbangan antara kinerja ekonomi dan sustainability.
keberlanjutan lingkungan.
Pada tahun 2025, kinerja distribusi produk Perseroan In 2025, product distribution performance reflects
menunjukkan adanya penyesuaian sejalan dengan adjustments in line with market demand dynamics.
dinamika permintaan pasar. Penyaluran besi beton standar Shipments of standard rebar totaled 6,980,750 kg,
tercatat sebesar 6.980.750 kg, menurun dibandingkan decreasing from 7,691,600 kg in 2024. A similar trend was
tahun 2024 sebesar 7.691.600 kg. Hal serupa juga terjadi observed for non-standard rebar, which decreased from
pada besi beton avalan/non standar yang mengalami 1,232,240 kg in 2024 to 901,860 kg in 2025. This decline
penurunan dari 1.232.240 kg pada tahun 2024 menjadi reflected the Company’s efforts to maintain a balance
901.860 kg pada tahun 2025. Penurunan ini mencerminkan between market demand and product quality standards.
langkah Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara
permintaan pasar dan standar kualitas produk yang
disalurkan.
116 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 119
Di sisi lain, penyaluran kepada Perusahaan Listrik Negara Conversely, supply to PLN increased from 2,809,814 KWh
(PLN) menunjukkan kinerja yang positif, meningkat dari in 2024 to 3,128,437 KWh in 2025. This increase reflected
2.809.814 KWh pada tahun 2024 menjadi 3.128.437 KWh the Company’s contribution to the development of national
pada tahun 2025. Peningkatan ini menunjukkan peran aktif electricity infrastructure and its role in supporting strategic
Perseroan dalam mendukung pembangunan infrastruktur sectors.
ketenagalistrikan nasional dan kontribusi terhadap sektor
strategis.
Adapun kuantitas produksi yang dijual antara lain dijelaskan The quantities of electricity sold are detailed in the
dalam tabel berikut ini: following table:
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Units
Besi beton standar Kg 6.980.750 7.691.600 8.118.530 Standard Concrete Bar
Besi beton avalan/non Kg 901.860 1.232.240 1.285.850 Scrap/Non-Standard
standar Concrete Bar
Perusahaan Listrik Negara KWh 3.128.437 2.809.814 2.526.087 PLN
Keberlanjutan dan Tantangan Sustainability and Revenue
Pendapatan 2025 Challenges for 2025
Perseroan mencatat pendapatan pada tahun 2025 sebesar The Company recorded revenue of Rp131,033,540 thousand
Rp131.033.540 ribu, meningkat dibandingkan dengan tahun in 2025, an increase compared to Rp128,025,739 thousand
2024 yang sebesar Rp128.025.739 ribu. Peningkatan ini in 2024. This increase reflected the Company’s ability to
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam menjaga maintain sales performance amid market dynamics, despite
kinerja penjualan di tengah dinamika pasar, meskipun continued pressure on its main products. Sales of standard
masih menghadapi tekanan pada produk utama. Penjualan concrete reinforcing bars amounted to Rp53,627,270
besi beton standar tercatat sebesar Rp53.627.270 ribu thousand in 2025, a decrease compared to Rp63,121,599
pada tahun 2025, mengalami penurunan dibandingkan thousand in 2024. This indicated challenges in maintaining
tahun 2024 sebesar Rp63.121.599 ribu. Hal ini menunjukkan both sales volume and pricing of the Company’s core
adanya tantangan dalam mempertahankan volume dan products, influenced by market conditions and demand
harga jual produk utama, yang dipengaruhi oleh kondisi fluctuations.
pasar dan fluktuasi permintaan.
Di sisi lain, kontribusi dari lini penjualan lainnya menunjukkan On the other hand, contributions from other sales lines
peningkatan yang signifikan dan menjadi faktor penopang increased significantly and became a key driver of revenue
pertumbuhan pendapatan. Penjualan scrap dan misroll growth. Sales of scrap and misroll rose from Rp11,673,784
mengalami lonjakan signifikan dari Rp11.673.784 ribu pada thousand in 2024 to Rp43,353,461 thousand in 2025,
tahun 2024 menjadi Rp43.353.461 ribu pada tahun 2025, reflecting the optimization of production waste utilization.
yang mencerminkan optimalisasi pemanfaatan material Meanwhile, sales of waste plate/raw materials decreased
sisa produksi. Sementara itu, penjualan waste plate/bahan from Rp44,123,880 thousand to Rp27,585,040 thousand, in
baku mengalami penurunan dari Rp44.123.880 ribu menjadi line with the Company’s strategy to allocate raw materials
Rp27.585.040 ribu, sejalan dengan strategi Perseroan more efficiently to support the main production process.
dalam mengalokasikan bahan baku secara lebih efisien Sales of non-standard rebar also decreased to Rp6,119,043
untuk mendukung proses produksi utama. Penjualan besi thousand from Rp8,824,566 thousand in the previous year.
beton non-standar juga mengalami penurunan menjadi
Rp6.119.043 ribu dari Rp8.824.566 ribu pada tahun
sebelumnya.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 117
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perubahan komposisi pendapatan ini menunjukkan adanya This shift in revenue composition reflected a change in
pergeseran strategi Perseroan dari ketergantungan pada the Company’s strategy from reliance on core products
produk utama menuju optimalisasi nilai dari seluruh lini toward optimizing the value of its entire product portfolio,
produk, termasuk material sampingan. Langkah ini tidak including by-products. This approach enhanced flexibility
hanya meningkatkan fleksibilitas dalam menghadapi in responding to market dynamics and strengthened
dinamika pasar, tetapi juga memperkuat efisiensi operational efficiency through improved resource
operasional melalui pemanfaatan sumber daya secara utilization.
lebih maksimal.
Perseroan terus mendorong penerapan prinsip ekonomi The Company continues to promote the adoption of circular
sirkular dengan memaksimalkan penggunaan kembali economy principles by maximizing the reuse of materials
material seperti scrap dan waste plate. Pendekatan ini such as scrap and waste plates. This approach contributed
tidak hanya memberikan kontribusi terhadap efisiensi to production cost efficiency while reducing waste and
biaya produksi, tetapi juga mengurangi limbah dan dampak environmental impact. By integrating material efficiency
lingkungan. Dengan mengintegrasikan efisiensi material and environmentally friendly product innovation, the
dan inovasi produk yang lebih ramah lingkungan, Perseroan Company remained committed to maintaining positive
optimistis dapat mempertahankan kinerja ekonomi yang economic performance while supporting sustainable
positif sekaligus mendukung pertumbuhan berkelanjutan growth.
di masa mendatang.
Tabel Pendapatan (Penjualan) Tahun 2023-2025
Revenue (Sales) Table for 2023–2025
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Besi beton standar 53.627.270 63.121.599 68.423.624 Standard Concrete Bar steel
Besi beton avalan/non standar 6.119.043 8.824.566 10.014.407 Scrap/non-standard Concrete Bar
Penjualan Lainnya : Other Sales:
Waste plate/bahan baku 27.585.040 44.123.880 49.760.220 Waste plates/raw materials
Scrap dan misroll 43.353.461 11.673.784 11.276.436 Scrap and misroll
Lain-lain 348.726 281.910 74.516 Other
Total Penjualan 131.033.540 128.025.739 139.549.203 Total Sales
Laba sebelum taksiran beban pajak pada tahun 2025 Profit before estimated tax expense in 2025 was recorded
tercatat sebesar Rp24,27 miliar, menurun dibandingkan at Rp24.27 billion, a decrease from Rp30.20 billion in 2024.
tahun 2024 yang sebesar Rp30,20 miliar. Sejalan dengan itu, Accordingly, the Company’s net income decreased to
laba tahun berjalan Perseroan juga mengalami penurunan Rp24.43 billion from Rp29.61 billion in the previous year.
menjadi Rp24,43 miliar dari Rp29,61 miliar pada tahun The Company recorded comprehensive income of Rp24.33
sebelumnya. Perseroan mencatatkan laba komprehensif billion in 2025, lower than Rp29.61 billion in 2024. This
sebesar Rp24,33 miliar pada tahun 2025, lebih rendah decline reflected pressure on financial performance amid
dibandingkan capaian tahun 2024 sebesar Rp29,61 miliar. dynamic business conditions.
Penurunan ini mencerminkan adanya tekanan terhadap
kinerja keuangan di tengah dinamika kondisi usaha yang
dihadapi Perseroan.
Meskipun demikian, Perseroan tetap menunjukkan Nevertheless, the Company continues to demonstrate
ketahanan kinerja melalui pengelolaan operasional yang resilience through prudent operational management and
prudent serta penerapan strategi bisnis yang adaptif. the implementation of adaptive business strategies. This
Kinerja ekonomi yang tetap positif ini menjadi fondasi positive economic performance provides a foundation
penting bagi keberlanjutan usaha, di mana Perseroan for business sustainability, as the Company maintained
masih memiliki kapasitas untuk mendukung reinvestasi, the capacity to support reinvestment, ensure employee
118 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 121
menjaga kesejahteraan karyawan, serta melanjutkan welfare, and continue contributing to the community while
kontribusi terhadap masyarakat dan penguatan program strengthening sustainability programs on an ongoing
keberlanjutan secara berkelanjutan. basis.
Tabel Laba (Rugi) Tahun 2023-2025
Profit (Loss) Table for 2023–2025
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba sebelum taksiran beban pajak 24.272.486 30.201.350 19.001.229 Profit before estimated tax expense
Laba tahun berjalan 24.426.151 29.612.355 17.530.453 Net income
Laba komprehensif tahun berjalan 24.334.226 29.612.561 19.038.943 Comprehensive income for the year
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan & Economic Value Generated &
Didistribusikan [201-1] Distributed [201-1]
Perseroan menunjukkan kemampuannya dalam The Company demonstrates its ability to generate
menciptakan nilai ekonomi berkelanjutan sepanjang sustainable economic value throughout 2025, as reflected
tahun 2025, yang tercermin dari nilai ekonomi langsung in the direct economic value generated and the economic
yang dihasilkan serta nilai ekonomi yang didistribusikan value distributed to stakeholders, including employees,
kepada para pemangku kepentingan, termasuk karyawan, the government, and business partners.
pemerintah, dan mitra usaha.
Pencapaian tersebut mencerminkan komitmen Perseroan These achievements reflected the Company’s commitment
dalam menjaga keseimbangan antara kinerja bisnis dan to maintaining a balance between business performance
tanggung jawab sosial, sekaligus memastikan bahwa and social responsibility, while ensuring that the economic
manfaat ekonomi yang dihasilkan dapat memberikan benefits generated provided a broad positive impact.
dampak positif secara luas. Rincian mengenai nilai ekonomi Details of the economic value generated and distributed are
yang dihasilkan dan didistribusikan disajikan pada tabel presented in the following table as a form of transparency
berikut sebagai bentuk transparansi kinerja Perseroan. regarding the Company’s performance.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 119
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Distribusi Nilai Ekonomi
Table of Economic Value Distribution
(Dalam Juta Rupiah | In Million of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2022 Description
Nilai Ekonomi Langsung Yang Direct Generated Economic Value
Dihasilkan
Penjualan Bersih 131.034 128.026 139.549 Net Sales
Pendapatan Lain-lain 24.429 28.774 13.836 Other Income
Jumlah Nilai Ekonomi Yang 155.463 156.800 153.385 Total Generated Economic Value
Dihasilkan
Nilai Ekonomi yang Distributed Economic Value
Didistribusikan
Beban pokok penjualan 119.329 117.154 122.515 Cost of Goods Sold
Beban penjualan 232 204 209 Cost of sales
Beban umum dan administrasi 9.234 9.157 9.886 General and administrative
expenses
Beban lain-lain 3.823 2.125 5.927 Other Expenses
Pengeluaran untuk program CSR 284,5 279,1 220,6 Expenditures for CSR programs
Jumlah Nilai Ekonomi yang 132.902,5 128.919,1 138.757,6 Total Distributed Economic Value
Didistribusikan
Jumlah Nilai Ekonomi yang 22.560,5 27.880,9 14.627,4 Total Retained Economic Value
Ditahan
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Generated Economic Value
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat nilai ekonomi In 2025, the Company generated direct economic value
langsung yang dihasilkan sebesar Rp155.463 juta, sedikit of Rp155,463 million, a slight decrease from Rp156,800
menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp156.800 juta, million in 2024, primarily due to a decline in other income.
yang terutama disebabkan oleh penurunan pendapatan On the other hand, net sales increased from Rp128,026
lain-lain. Di sisi lain, penjualan bersih menunjukkan million in 2024 to Rp131,034 million in 2025, reflecting
peningkatan dari Rp128.026 juta pada tahun 2024 menjadi sustained market demand and the effectiveness of the
Rp131.034 juta pada tahun 2025, yang mencerminkan Company’s sales strategy. Accordingly, the Company
terjaganya permintaan pasar serta efektivitas implementasi maintained stability in generating direct economic value
strategi penjualan Perseroan. Dengan demikian, Perseroan amid business dynamics and challenges.
tetap mampu menjaga stabilitas dalam penciptaan nilai
ekonomi langsung di tengah dinamika dan tantangan
usaha yang dihadapi.
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat nilai ekonomi In 2025, the Company recorded distributed economic value
yang didistribusikan sebesar Rp132.902,5 juta, meningkat of Rp132,902.5 million, an increase of 3.09% compared to
sebesar 3,09% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp128,919.1 million in 2024. This increase was primarily due
Rp128.919,1 juta. Peningkatan tersebut terutama didorong to an increase in cost of goods sold from Rp117,154 million to
120 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 123
oleh kenaikan beban pokok penjualan dari Rp117.154 juta Rp119,329 million, as well as an increase in other expenses
menjadi Rp119.329 juta, serta peningkatan beban lain-lain from Rp2,125 million to Rp3,823 million. Selling expenses
dari Rp2.125 juta menjadi Rp3.823 juta. Beban penjualan increased from Rp204 million to Rp232 million, while
dan beban umum dan administrasi juga mengalami general and administrative expenses rose from Rp9,157
kenaikan dari Rp204 juta menjadi Rp232 juta dan dari million to Rp9,234 million. Additionally, Corporate Social
Rp9.157 juta menjadi Rp9.234 juta. Selain itu, pengeluaran Responsibility (CSR) programs expense increased from
untuk program CSR meningkat dari Rp279,1 juta menjadi Rp279.1 million to Rp284.5 million, reflecting the Company’s
Rp284,5 juta sebagai wujud komitmen Perseroan dalam commitment to fulfilling its social responsibilities. This
pelaksanaan tanggung jawab sosial. Hal ini mencerminkan demonstrated the Company’s continued efforts to
kesinambungan upaya Perseroan dalam menyalurkan nilai distribute economic value to its stakeholders.
ekonomi kepada para pemangku kepentingan.
Kontribusi Nyata Untuk Negeri [201-1] A Tangible Contribution to the
State [201-1]
Pada tahun 2025, kontribusi Perseroan terhadap In 2025, the Company’s contribution to state revenue
penerimaan negara melalui pembayaran pajak tetap through tax payments remains consistent, although it
terjaga, meskipun mengalami penurunan dibandingkan decreased compared to the previous year. Value-Added
tahun sebelumnya. Realisasi PPN tercatat sebesar Rp1.693 Tax (VAT) payments amounted to Rp1,693 million. Income
juta, sementara Pajak Penghasilan Pasal 21 dan Pasal 22, Tax under Articles 21, 22, 25, and 29 decreased to Rp467
25, dan 29 masing-masing menurun menjadi Rp467 juta million and Rp158 million, respectively, while Income Tax
dan Rp158 juta, sedangkan Pajak Penghasilan Pasal 23 under Article 23 increased from Rp98 million to Rp101
meningkat dari tahun sebelumnya dari Rp98 juta menjadi million.
Rp101 juta.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pajak kini In 2025, the Company record current Tax amounted Rp210
sebesar Rp210 juta mengalami penurunan dibandingkan million decrease compared to 2024 amounted Rp485
tahun 2024 sebesar Rp485 juta. Pajak tangguhan 2025 million. Deferred tax 2025 amounted (Rp364) million
sebesar (Rp364) juta mengalami penurunan dibandingkan decrease compared to 2024 amounted Rp104 million.
tahun 2024 sebesar Rp104 juta. Pembayaran pajak tersebut These tax payments reflected the Company’s commitment
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memenuhi to fulfilling its tax obligations in accordance with applicable
kewajiban perpajakan sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Tabel Pembayaran Pajak Tahun 2023-2025
Table of Tax Payment in 2023–2025
(Dalam Jutaan Rupiah | In Million of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
PPN 1.693 2.439 3.259 VAT
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 467 1.143 902 Section 21
Pasal 23 101 98 95 Section 23
Pasal 22,25 & 29 158 587 2.278 Sections 22, 25, and 29
Pajak Kini 210 485 1.471 Current Tax
Pajak Tangguhan (364) 104 (679) Deferred Tax
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 121
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kontribusi terhadap Ekonomi Contribution to Sustainable
Daerah Berkelanjutan [201-1] [203-2] Regional Economy [201-1] [203-2]
Perseroan berkomitmen untuk berperan aktif dalam The Company is committed to actively supporting
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah yang sustainable regional economic growth by strengthening
berkelanjutan melalui penguatan keterlibatan pelaku the involvement of local businesses within its operational
usaha lokal dalam rantai nilai operasional. Komitmen ini value chain. This commitment is implemented through
diwujudkan melalui kebijakan pengadaan yang memberikan procurement policies that provide fair and transparent
peluang yang adil dan transparan bagi pemasok lokal, opportunities for local suppliers, thereby supporting
sehingga tidak hanya mendukung kelangsungan usaha business continuity while enhancing their capacity and
mereka, tetapi juga meningkatkan kapasitas dan daya competitiveness.
saing secara berkesinambungan.
Kehadiran Perseroan di Kecamatan Driyorejo, Kabupaten The Company’s presence in Driyorejo Subdistrict,
Gresik, memberikan dampak positif terhadap perekonomian Gresik Regency, has contributed positively to the local
setempat, khususnya melalui penciptaan lapangan economy, particularly through job creation for surrounding
kerja bagi masyarakat sekitar. Hal ini berkontribusi communities. This contribution supports improved
pada peningkatan kesejahteraan dan pengurangan community welfare and helps reduce unemployment rates.
tingkat pengangguran. Selain itu, aktivitas operasional In addition, the Company’s operations stimulate the growth
Perseroan turut mendorong tumbuhnya sektor ekonomi of supporting sectors, including MSMEs, services, and
pendukung, seperti UMKM, jasa, dan perdagangan lokal, local trade, thereby strengthening the regional economic
yang memperkuat struktur ekonomi daerah. structure.
Perseroan juga mengintegrasikan aspek sosial dan ekonomi The Company also integrates social and economic aspects
melalui berbagai inisiatif pemberdayaan masyarakat, through ongoing community empowerment initiatives,
termasuk peningkatan partisipasi tenaga kerja lokal including increasing local workforce participation and
dan pengembangan peluang usaha produktif. Upaya ini developing productive business opportunities. These
dilakukan secara berkelanjutan guna menciptakan nilai efforts are carried out continuously to create long-term
tambah jangka panjang bagi masyarakat dan memastikan value and ensure that the Company’s growth aligns with
bahwa pertumbuhan usaha Perseroan berjalan selaras inclusive and resilient regional economic development.
dengan kemajuan ekonomi daerah yang inklusif dan
berdaya tahan.
Mewujudkan Persaingan Usaha Fo s t e r i n g S o u n d B u s i n e s s
yang Sehat [206-1] Competition [206-1]
Perseroan secara konsisten memperkuat integritas dan The Company consistently upholds integrity and
kepatuhan sebagai landasan utama dalam menjalankan compliance as fundamental principles in conducting ethical
aktivitas usaha yang beretika dan berkelanjutan. Komitmen and sustainable business operations. This commitment
ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan internal yang is reflected in the implementation of internal policies
selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, aligned with good corporate governance principles, as
serta kepatuhan penuh terhadap regulasi yang mengatur well as full compliance with regulations governing fair
persaingan usaha. Perseroan memastikan bahwa seluruh competition. The Company ensures that all operational
kegiatan operasional bebas dari praktik monopoli, kartel, activities are free from monopolistic practices, cartels,
maupun tindakan anti persaingan lainnya yang berpotensi and other anti-competitive behavior that could harm the
merugikan pasar dan pemangku kepentingan. market and stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat teguran, sanksi, Throughout 2025, the Company did not receive any
maupun denda yang dikenakan kepada Perseroan terkait warnings, sanctions, or fines related to violations of fair
pelanggaran prinsip persaingan usaha, yang mencerminkan competition regulations, reflecting the effectiveness of its
efektivitas sistem pengendalian internal serta kuatnya internal control system and strong compliance culture.
budaya kepatuhan di lingkungan Perseroan.
Dalam mendukung terciptanya iklim persaingan yang To support a sound competitive environment, the Company
sehat, Perseroan mengedepankan strategi bisnis yang implements a value-driven business strategy through
berorientasi pada nilai tambah melalui penerapan harga transparent and competitive pricing, continuous product
yang kompetitif dan transparan, pengembangan produk and service innovation, and enhanced customer service
122 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 125
dan layanan berbasis inovasi, serta peningkatan kualitas quality. The Company also regularly evaluates and refines
pelayanan kepada customer. Perseroan juga secara aktif its policies to ensure alignment with evolving market
melakukan evaluasi dan penyempurnaan kebijakan secara conditions and regulatory developments.
berkala untuk memastikan kesesuaian dengan dinamika
pasar dan perkembangan regulasi.
Pencegahan Korupsi dan Budaya Corruption Prevention and
Integritas Perusahaan [205-1] [205-2] Corporate Integrity Culture [205-1]
[205-2]
Perseroan menjalankan komitmen anti korupsi melalui The Company reinforces its commitment to anti-corruption
penguatan kebijakan dan tata kelola yang terintegrasi practices through the implementation of integrated
di seluruh lini bisnis. Upaya ini tidak hanya berfokus policies and governance across all business activities.
pada kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga pada These efforts focus not only on regulatory compliance
pembentukan budaya kerja yang menjunjung tinggi but also on fostering a corporate culture grounded in
etika, profesionalisme, dan tanggung jawab. Perseroan ethics, professionalism, and accountability. The Company
menetapkan pedoman perilaku yang jelas terkait larangan has established clear codes of conduct governing the
penyuapan, gratifikasi, serta pengelolaan benturan prohibition of bribery and gratuities, as well as the
kepentingan sebagai acuan bagi seluruh karyawan dalam management of conflicts of interest, to guide all employees
menjalankan aktivitas usaha. in conducting business activities.
Dalam mendukung hal tersebut, Perseroan memperkuat To support this framework, the Company strengthens its
sistem pengendalian internal berbasis risiko untuk risk-based internal control system to anticipate potential
mengantisipasi potensi penyimpangan, terutama pada irregularities, particularly in high-risk business processes.
proses bisnis yang memiliki tingkat risiko tinggi. Audit Internal audits are conducted periodically as part of
internal dilakukan secara berkala sebagai sarana evaluasi continuous evaluation and improvement. In addition, the
dan perbaikan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan Company provides a secure and accessible whistleblowing
menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran yang mechanism, along with protection for whistleblowers.
aman dan mudah diakses, serta menjamin perlindungan Through ongoing education and awareness programs, the
bagi pelapor. Melalui edukasi dan sosialisasi secara Company continues to promote integrity and maintain a
berkelanjutan, Perseroan terus menanamkan nilai-nilai transparent and accountable work environment.
integritas guna menciptakan lingkungan kerja yang bersih
dan akuntabel.
Informasi lebih rinci mengenai program anti korupsi Further information regarding anti-corruption programs
dan media pelaporan dijelaskan pada bagian Tata Kelola and reporting mechanisms is presented in the Corporate
Perusahaan yang menjadi satu kesatuan dalam Laporan Governance section of this Integrated Report.
Terintegrasi Perseroan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 123
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Implementasi Keuangan Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan dalam Mendukung to Support Business Growth
Pertumbuhan Usaha
Perseroan mengimplementasikan prinsip keuangan The Company implements sustainable finance principles
berkelanjutan sebagai bagian integral dari strategi as an integral component of its business strategy to
bisnis guna memastikan pertumbuhan usaha yang ensure responsible and sustainable growth. This approach
berkesinambungan dan bertanggung jawab. Pendekatan emphasizes a balance between financial performance and
tersebut menekankan keseimbangan antara pencapaian the management of environmental and social aspects,
kinerja finansial dengan pengelolaan aspek lingkungan ensuring that business decisions deliver economic value
dan sosial, sehingga setiap keputusan bisnis tidak hanya while considering long-term impacts on stakeholders.
memberikan nilai ekonomi, tetapi juga memperhatikan
dampak jangka panjang terhadap pemangku kepentingan.
Perseroan mengutamakan keterlibatan pemasok The Company prioritizes the involvement of local suppliers
lokal dalam rantai pasok sebagai upaya memperkuat within its supply chain as part of its commitment to
perekonomian daerah dan menciptakan nilai tambah strengthening the local economy and creating benefit
bagi masyarakat sekitar. Mayoritas kebutuhan pengadaan for surrounding communities. The majority of procurement
dipenuhi dari pemasok dalam negeri, sementara untuk requirements are fulfilled by domestic suppliers. For
kebutuhan tertentu yang memerlukan spesifikasi khusus, specific needs requiring specialized specifications, such
seperti komponen roller, Perseroan masih melakukan as roller components, the Company continues to source
impor dengan mempertimbangkan aspek kualitas dan from international suppliers while considering quality
efisiensi. Langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan and efficiency. This approach reflects the Company’s
dalam menerapkan praktik pengadaan yang inklusif dan commitment to inclusive and sustainable procurement
berkelanjutan [204-1]. practices [204-1].
Perseroan juga mengintegrasikan prinsip keberlanjutan In addition, the Company integrates sustainability
dalam operasional melalui berbagai inisiatif, antara principles into its operations through initiatives such
lain efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah as energy efficiency, responsible waste management,
yang bertanggung jawab, serta upaya mitigasi dampak and environmental impact mitigation. These efforts are
lingkungan. Upaya tersebut dilakukan secara konsisten implemented consistently to support environmental
untuk mendukung pelestarian lingkungan sekaligus preservation while enhancing operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
(Dalam Ribuan Rupiah | In Thousands of Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023
Description
PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk *) 105.968.000 97.998.900 103.805.600
Perusahaan Gas Negara (Persero) **) 748.683 583.488 502.240
Perusahaan Listrik Negara ***) 3.128.437 2.809.814 2.526.087
*) Sebagai pemasok 100% bahan baku | As a 100% supplier of raw materials
**) Sebagai pemasok bahan bakar Gas selain batu bara | As a supplier of gas fuel other than coal
***) Sebagai pemasok 100% kebutuhan listrik Perusahaan | As a supplier of 100% of the Company’s electricity needs.
124 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 127
Tata Kelola Berkelanjutan sebagai Sustainable Governance as the
Fondasi Ketahanan Usaha [E.1.] Foundation of Business Resilience
[E.1.]
Perseroan memandang tata kelola berkelanjutan sebagai The Company views sustainable governance as a
fondasi utama dalam menjaga kesinambungan usaha fundamental pillar in maintaining business continuity
sekaligus memperkuat ketahanan bisnis di tengah dinamika and strengthening resilience amid evolving industry
industri. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola tidak hanya dynamics. The implementation of governance principles
berfokus pada kepatuhan, tetapi juga pada integrasi aspek extends beyond compliance, emphasizing the integration
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam proses of environmental, social, and governance (ESG) aspects
pengambilan keputusan di seluruh lini organisasi. Dengan into decision-making processes at all organizational
pendekatan ini, setiap aktivitas usaha diarahkan untuk levels. Through this approach, business activities are
menciptakan keseimbangan antara kinerja ekonomi dan directed toward achieving a balance between economic
tanggung jawab terhadap pemangku kepentingan. performance and responsibility to stakeholders.
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan di Responsibility for the implementation of sustainable
Perseroan berada pada jajaran manajemen yang memiliki finance rests with management, which holds strategic
kewenangan strategis dalam perumusan kebijakan, authority over policy formulation, program execution, and
pelaksanaan program, serta pengawasan implementasi oversight of sustainability practices. This role is carried
prinsip-prinsip keberlanjutan. Peran ini dijalankan out in an integrated manner through cross-functional
secara terintegrasi melalui koordinasi lintas fungsi, guna coordination, ensuring that ESG considerations are
memastikan bahwa aspek lingkungan, sosial, dan tata embedded in business processes and decision-making.
kelola (ESG) telah menjadi bagian dari proses bisnis dan
pengambilan keputusan.
Perseroan juga telah mengembangkan kerangka tata The Company has established a comprehensive and
kelola yang komprehensif dan adaptif, mencakup kebijakan adaptive governance framework, encompassing internal
internal, kode etik, serta pedoman operasional yang policies, a code of conduct, and operational guidelines that
mengedepankan transparansi, akuntabilitas, dan integritas. emphasize transparency, accountability, and integrity.
Kerangka ini dirancang untuk memastikan bahwa seluruh This framework ensures that all business activities are
kegiatan usaha dijalankan sesuai dengan regulasi yang conducted in compliance with applicable regulations
berlaku serta standar praktik terbaik yang diakui secara and aligned with recognized national and international
nasional maupun internasional, sekaligus responsif best practices, while remaining responsive to evolving
terhadap isu-isu keberlanjutan yang berkembang. sustainability issues.
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat fungsi The Company also continues to strengthen its internal
pengendalian internal melalui sistem pengawasan yang control functions through an integrated oversight system,
terintegrasi, didukung oleh manajemen risiko yang proaktif supported by proactive risk management and accountable
dan mekanisme pelaporan yang akuntabel. Keterlibatan reporting mechanisms. Stakeholder engagement forms
aktif pemangku kepentingan menjadi bagian penting an integral part of this process, ensuring that policies and
dalam proses tersebut, guna memastikan bahwa setiap strategic decisions incorporate diverse perspectives and
kebijakan dan keputusan strategis mempertimbangkan deliver balanced value. This commitment serves as a strong
berbagai perspektif serta memberikan manfaat yang foundation for addressing future challenges, enhancing
berimbang. Komitmen tersebut menjadi landasan bagi competitiveness, and contributing to sustainable
Perseroan dalam menghadapi tantangan masa depan, development.
meningkatkan daya saing, serta memberikan kontribusi
positif bagi pembangunan yang berkelanjutan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 125
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Penerapan Prinsip Kesetaraan Implementation of the Equality
dalam Layanan Produk kepada Principle in Product Services to
Pelanggan [F.17.] Customers [F.17.]
Perseroan menjadikan prinsip kesetaraan sebagai pilar The Company upholds the principle of equality as a
utama dalam setiap proses pelayanan kepada pelanggan fundamental element in delivering customer services
dengan memastikan bahwa seluruh pelanggan memperoleh by ensuring that all customers receive equal access,
akses, informasi, dan kualitas layanan yang sama tanpa information, and service quality without discrimination.
adanya diskriminasi. Kesetaraan tidak hanya dimaknai Equality is not only reflected in fair treatment but also in
sebagai perlakuan yang seragam, tetapi juga sebagai a commitment to respecting the diversity of customers’
komitmen untuk menghargai keberagaman latar belakang, backgrounds, needs, and circumstances. Through this
kebutuhan, dan kondisi pelanggan. Dengan pendekatan ini, approach, the Company aims to provide services that
Perseroan berupaya menciptakan layanan yang inklusif, are inclusive, transparent, and accessible to all segments
transparan, dan mampu menjangkau seluruh lapisan of society.
masyarakat secara adil.
Untuk memastikan konsistensi penerapan prinsip To ensure consistent implementation, the principle of
kesetaraan, Perseroan mengintegrasikannya ke dalam equality is integrated within internal policies and supported
kebijakan internal dan sistem pengawasan yang terukur. by measurable oversight mechanisms. Periodic evaluations
Evaluasi dilakukan secara berkala guna mengidentifikasi are conducted to identify potential service disparities
potensi ketimpangan layanan, serta memastikan setiap and to ensure that all customer complaints are handled
keluhan pelanggan ditangani secara objektif, transparan, objectively, transparently, and proportionately. This
dan proporsional. Melalui komitmen ini, Perseroan tidak commitment enhances customer satisfaction while
hanya meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi juga strengthening public trust and the Company’s reputation
memperkuat kepercayaan publik serta reputasi sebagai as an organization that upholds fairness and sustainability
entitas yang menjunjung tinggi nilai keadilan dan in its operations.
keberlanjutan dalam kegiatan usahanya.
Pengelolaan dan Kesejahteraan Sustainable Workforce
Tenaga Kerja Berkelanjutan Management and Welfare
Perseroan menerapkan pengelolaan tenaga kerja The Company implements sustainable workforce
secara berkelanjutan dengan menyeimbangkan aspek management by balancing employee protection with
perlindungan tenaga kerja dan peningkatan kesejahteraan the enhancement of employee welfare. It upholds respect
karyawan. Perseroan juga menjunjung tinggi prinsip for human rights through the implementation of non-
penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) melalui discrimination and anti-harassment practices within
penerapan kebijakan non-diskriminasi dan anti-pelecehan the workplace.
di lingkungan kerja.
Setiap karyawan diperlakukan secara adil tanpa All employees are treated fairly regardless of gender, race,
membedakan gender, ras, agama, maupun latar belakang religion, or other backgrounds, and are protected from
lainnya, serta dilindungi dari segala bentuk tindakan yang any actions that may undermine individual dignity. The
merugikan martabat individu. Perseroan memastikan Company ensures that all labor practices are free from
seluruh praktik ketenagakerjaan bebas dari pekerja anak child labor and forced labor as part of its commitment to
dan kerja paksa, sebagai bagian dari komitmen dalam maintaining an ethical and responsible work environment
menciptakan lingkungan kerja yang etis dan bertanggung [409-1] [F.18.] [F.19.].
jawab [409-1] [F.18.] [F.19.].
126 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 129
Perseroan memastikan terciptanya lingkungan kerja yang Throughout 2025, no incidents of discrimination or human
bebas dari diskriminasi, yang dibuktikan dengan tidak rights violations were reported, reflecting the Company’s
adanya insiden diskriminasi atau pelanggaran Hak Asasi commitment to maintaining a fair and respectful workplace
Manusia sepanjang tahun 2025 [406-1]. [406-1].
Perseroan juga berupaya meningkatkan kesejahteraan The Company also continuously improves employee welfare
karyawan melalui pemenuhan hak-hak dasar sesuai by ensuring the fulfillment of basic rights in accordance
regulasi serta penyediaan berbagai fasilitas dan tunjangan with applicable regulations and by providing facilities and
yang mendukung kenyamanan dan produktivitas kerja. benefits that support comfort and productivity. These
Penerapan standar Keselamatan dan kesehatan kerja (K3), efforts include the implementation of Occupational safety
penyediaan fasilitas kerja yang layak, serta penguatan and health (OSH) practices, the provision of adequate
hubungan industrial yang harmonis menjadi bagian dari workplace facilities, and the strengthening of harmonious
upaya tersebut [401-2]. industrial relations [401-2].
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi ketentuan In addition, the Company complies with Regional Minimum
Upah Minimum Regional (UMR) sebagai bagian dari Wage (UMR) provisions as part of its commitment to fair
tanggung jawab dalam pengelolaan ketenagakerjaan labor practices. Periodic wage reviews are conducted
yang adil dan sesuai regulasi. Selain itu, Perseroan juga by considering regulatory developments and prevailing
melakukan peninjauan upah secara berkala dengan economic conditions [F.20.].
mempertimbangkan perkembangan regulasi dan kondisi
ekonomi [F.20].
Dengan mengintegrasikan aspek perlindungan, By integrating aspects of protection, welfare, and human
kesejahteraan, dan penghormatan terhadap HAM, rights, the Company aims to establish a workforce
Perseroan berharap dapat menciptakan sistem pengelolaan management system that not only fulfills regulatory
tenaga kerja yang tidak hanya memenuhi kewajiban, tetapi obligations but also fosters an inclusive, safe, and
juga mendorong lingkungan kerja yang inklusif, aman, sustainable working environment.
dan berkelanjutan.
Pegawai Berdasarkan Gender dan Employees by Gender and Age
Kelompok Umur Group
Perseroan menyajikan komposisi pegawai berdasarkan The Company discloses the composition of its workforce
gender dan kelompok umur sebagai bentuk transparansi by gender and age group as part of its commitment to
serta komitmen terhadap kesetaraan dan keberagaman. transparency, equality, and diversity. A diverse workforce
Struktur tenaga kerja yang beragam mencerminkan reflects equal employment opportunities and supports the
kesempatan kerja yang setara tanpa diskriminasi, sekaligus creation of an inclusive work environment.
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang inklusif.
Dari sisi kelompok umur dan gender, Perseroan memastikan In both recruitment and career development processes,
tidak adanya perbedaan perlakuan dalam rekrutmen the Company ensures there is no discrimination based on
maupun pengembangan karir. Keberagaman ini menjadi gender or age. This diversity strengthens organizational
kekuatan dalam mendukung kinerja dan keberlanjutan capability and contributes positively to the Company’s
Perseroan. long-term performance and sustainability.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 127
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tabel Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur Tahun 2024-2025
Table of Employee Composition by Gender and Age in 2024–2025
2025 2024
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
Umur s/d 30 tahun - - - - Up to 30 years
31 tahun s/d 40 tahun 1 - 1 - 31 to 40 years old
41 tahun s/d 50 tahun 3 2 6 2 41 to 50 years old
Diatas 50 tahun 10 3 5 5 Over 50 years old
Jumlah 14 5 12 7 Total
Optimalisasi Penerapan Optimizing the Implementation of
Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health
Kerja
Perseroan berkomitmen dalam menyediakan lingkungan The Company is committed to providing a safe and
kerja yang layak dan aman melalui penerapan standar decent work environment through the implementation
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang terintegrasi of Occupational safety and health (OSH) standards that
dalam kebijakan dan operasional perusahaan. K3 tidak are integrated into its policies and operations. OSH is not
hanya sebagai kewajiban, tetapi sebagai bagian dari merely a regulatory obligation but an integral part of the
strategi operasional untuk meminimalkan risiko kerja. Company’s operational strategy to minimize workplace
Hal ini diwujudkan melalui pengaturan dalam Peraturan risks. This commitment is reflected in the provisions set
Perusahaan serta pembentukan unit kerja khusus yang out in the Company Regulations and the establishment
bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan of a dedicated unit responsible for the sustainable
K3 secara berkelanjutan [403-4] [403-1]. [F.21.] management and development of OSH [403-4] [403-1]
[F.21.].
Pada tahap implementasi, Perseroan memastikan In its implementation, the Company ensures effective
pengawasan operasional berjalan efektif melalui operational oversight by providing supporting facilities
penyediaan fasilitas pendukung serta penugasan tenaga and appointing certified General Occupational Safety and
ahli bersertifikasi AK3 Umum sebagai safety officer. Health (AK3) experts as safety officers. Safety procedures
Prosedur keselamatan ditinjau secara berkala guna are reviewed periodically to ensure preparedness in
memastikan kesiapan dalam menghadapi potensi risiko addressing potential risks and to improve hazard control in
serta meningkatkan kualitas pengendalian bahaya di the workplace. This approach underscores the importance
lingkungan kerja. Pendekatan ini menekankan pentingnya of consistency in applying OSH standards across all
konsistensi dalam penerapan standar K3 di seluruh lini operational areas.
operasional.
Hasil dari optimalisasi tersebut tercermin dalam capaian These optimization efforts are reflected in the Company’s
kinerja tahun 2025, di mana tidak terdapat kecelakaan kerja 2025 performance, during which no work-related
yang dilaporkan, sehingga Perseroan berhasil mencapai accidents were reported, enabling the achievement of a
target zero accident. Capaian ini menunjukkan bahwa zero-accident target. This outcome demonstrates that OSH
K3 telah menjadi bagian dari budaya kerja yang melekat has become an integral part of the Company’s work culture
dalam aktivitas operasional [403-2]. and is embedded in its operational practices [403-2].
128 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 131
Penguatan Kompetensi SDM untuk Strengthening Human Resource
Mendukung Keberlanjutan Bisnis Competencies to Support Business
[404-2] [F.22.] Sustainability [404-2] [F.22.]
Perseroan menempatkan pengembangan sumber daya The Company regards human resource development as
manusia sebagai fondasi utama dalam mendukung a key in supporting sustainable business growth. This
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Komitmen commitment is realized through the implementation of
tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan berbagai various training programs aligned with the Company’s
program pelatihan yang dirancang secara terarah dan strategic objectives, enabling continuous enhancement
selaras dengan kebutuhan strategis Perseroan, sehingga of employee competencies and capabilities.
mampu meningkatkan kompetensi serta kapabilitas
karyawan secara berkesinambungan.
Fokus pengembangan SDM juga diarahkan pada Human resource development efforts also emphasize
penguatan aspek Keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Occupational safety and health (OSH). The Company
Perseroan secara berkala menyelenggarakan pelatihan regularly conducts OSH training programs to equip
K3 yang bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh employees with the knowledge and practical skills
serta keterampilan praktis kepada karyawan dalam necessary to identify risks, prevent workplace accidents,
mengidentifikasi risiko, mencegah kecelakaan kerja, dan and maintain workplace health. These initiatives play a
menjaga kesehatan di lingkungan kerja. Hal ini menjadi critical role in ensuring a safe, healthy, and productive
bagian penting dalam memastikan terciptanya lingkungan working environment [403-5].
kerja yang aman, sehat, dan produktif [403-5].
Perseroan juga mendorong terciptanya budaya In addition, the Company promotes a culture of
pembelajaran berkelanjutan yang mendukung inovasi continuous learning that fosters innovation and enhances
dan peningkatan kinerja individu. Melalui berbagai individual performance. Through structured competency
program pengembangan kompetensi, setiap karyawan development programs, employees are provided with
diberikan kesempatan untuk mengembangkan potensi diri opportunities to maximize their potential, thereby
secara optimal. Upaya ini diharapkan dapat memperkuat strengthening organizational competitiveness and
daya saing organisasi serta mendukung keberlanjutan supporting long-term business sustainability.
pertumbuhan bisnis Perseroan dalam jangka panjang.
Sistem Manajemen Kinerja dan Performance Management and
Pengembangan Karir Berkelanjutan Sustainable Career Development
[404-3] System [404-3]
Perseroan melaksanakan evaluasi kinerja karyawan The Company conducts periodic employee performance
secara berkala sebagai bagian dari sistem manajemen evaluations as part of a structured and sustainable human
sumber daya manusia yang terstruktur dan berkelanjutan. resource management system. Assessments cover not
Penilaian tidak hanya berfokus pada aspek hasil kerja, tetapi only work outcomes but also behavioral competencies
juga mencakup kompetensi perilaku (soft competency) (soft skills), including integrity, discipline, responsibility,
seperti integritas, kedisiplinan, tanggung jawab, knowledge, technical capabilities, and leadership. This
penguasaan pengetahuan, keterampilan teknis, serta comprehensive approach enables the Company to gain a
kemampuan kepemimpinan. Pendekatan komprehensif holistic understanding of each employee’s contributions,
ini memungkinkan Perseroan memperoleh gambaran potential, and development needs in achieving
yang lebih utuh mengenai kontribusi, potensi, serta area organizational objectives.
pengembangan setiap karyawan dalam mendukung
pencapaian tujuan organisasi.
Sejalan dengan hasil evaluasi tersebut, Perseroan Based on evaluation results, the Company implements
mengimplementasikan program pengembangan karir yang career development programs aligned with business needs
dirancang selaras dengan kebutuhan bisnis dan rencana and individual development plans. These programs are
pengembangan individu. Mekanisme pengembangan karir administered fairly, transparently, and on a performance-
diberikan secara adil, transparan, dan berbasis kinerja, based basis, ensuring equal opportunities for all employees
sehingga setiap karyawan memiliki kesempatan yang to enhance their competencies and advance their careers
setara untuk meningkatkan kompetensi serta menempati in line with their capabilities and achievements.
jenjang karir yang lebih tinggi sesuai kapasitas dan prestasi
masing-masing.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 129
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pergantian Pegawai [401-1] Employee Turnover [401-1]
Perseroan memandang pergantian pegawai sebagai bagian The Company views employee turnover as part of
dari dinamika organisasi yang mencerminkan efektivitas organizational dynamics that reflects the effectiveness
pengelolaan sumber daya manusia. Tingkat pergantian of human resource management. Turnover rates are
pegawai dipantau secara berkala untuk memahami tren monitored regularly to identify trends and underlying
dan faktor penyebabnya, baik yang berasal dari kebutuhan factors, whether driven by organizational requirements or
organisasi maupun keputusan individu. Pergantian yang individual decisions. Natural turnover, such as retirement
bersifat alami, seperti pensiun atau pengembangan or career advancement, is regarded as a normal cycle
karir, dipandang sebagai bagian dari siklus normal yang that supports workforce renewal and organizational
mendukung regenerasi tenaga kerja dan penyegaran development.
organisasi.
Perseroan juga melakukan evaluasi terhadap pergantian The Company also evaluates turnover influenced by
yang dipengaruhi oleh faktor internal, seperti tingkat internal factors, including job satisfaction and the work
kepuasan kerja dan lingkungan kerja. Upaya ini dilakukan environment. These evaluations support the enhancement
untuk meningkatkan strategi retensi melalui peningkatan of retention strategies through improved employee welfare,
kesejahteraan, pengembangan kompetensi, serta competency development, and the creation of a conducive
penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Dengan work environment. Through this approach, the Company
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya menjaga tingkat aims to maintain turnover at a healthy level and support
pergantian pegawai tetap pada level yang sehat serta sustainable organizational performance.
mendukung keberlanjutan kinerja organisasi.
Pengelolaan Pegawai Sementara Management of Temporary
Employees
Perseroan mengelola pegawai sementara sebagai bagian The Company manages temporary employees as part of
dari strategi tenaga kerja yang adaptif untuk mendukung an adaptive workforce strategy to support dynamic and
kebutuhan operasional yang bersifat dinamis dan jangka short-term operational needs. Their utilization is carried
pendek. Pemanfaatan pegawai sementara dilakukan secara out in a measured manner, particularly during periods
terukur, khususnya pada kondisi peningkatan beban kerja of increased workload or for specific project execution,
atau pelaksanaan proyek tertentu, sehingga efisiensi ensuring operational efficiency without compromising
operasional tetap terjaga tanpa mengurangi produktivitas. productivity.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan bahwa In practice, the Company ensures that temporary employees
pegawai sementara memperoleh perlakuan yang adil are treated fairly in accordance with applicable regulations,
sesuai ketentuan yang berlaku, termasuk pemenuhan including the fulfillment of basic rights, the provision of fair
hak dasar, pemberian upah yang layak, serta penerapan compensation, and the implementation of occupational
standar keselamatan dan kesehatan kerja. Pendekatan safety and health standards. This approach reflects the
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga Company’s commitment to balancing workforce flexibility
keseimbangan antara fleksibilitas tenaga kerja dan with responsibility for employee welfare.
tanggung jawab terhadap kesejahteraan pekerja.
130 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 133
Tabel Status Pegawai Tahun 2024-2025
Table of Employee Composition Based on Employement Status in 2024–2025
Status ketenagakerjaan
Employment Status
Uraian 2025 2024 Description
Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Permanent Temporary Permanent Temporary
Sarjana 8 2 8 2 Bachelor's Degree
Ahli Madya 1 - 1 - Associate Degree
SMU 8 - 8 - High School
SMP - - - - Junior High School
SD - - - - Elementary School
Jumlah 17 2 17 2 Total
Umur s/d 30 tahun - - - - Up to 30 years
31 tahun s/d 40 tahun 1 - 1 - Ages 31 to 40
41 tahun s/d 50 tahun 5 - 8 - 41 to 50 years old
Diatas 50 tahun 11 2 8 2 Over 50 years old
Jumlah 17 2 17 2 Total
Kontribusi Sosial dan Kepatuhan The Company’s Social Contributions
Perseroan dalam Mendukung and Compliance in Supporting
Keberlanjutan Masyarakat Community Sustainability
Perseroan berkontribusi dalam mendukung keberlanjutan The Company contributes to community sustainability
masyarakat melalui pelaksanaan program tanggung through the implementation of corporate social
jawab sosial (CSR) yang berkelanjutan. Pada tahun 2025, responsibility (CSR) programs. In 2025, the Company
Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp284,5 juta, allocated Rp284.5 million, an increase of 1.94% compared
yang meningkat 1,94% dibandingkan tahun sebelumnya to Rp279.1 million in the previous year. This increase reflects
sebesar Rp279,1 juta. Peningkatan ini mencerminkan the Company’s commitment to expanding its positive
komitmen Perseroan dalam memperluas dampak positif impact on the community, particularly through programs
bagi masyarakat, khususnya melalui program-program focused on improving welfare and social development in
yang berfokus pada peningkatan kesejahteraan dan its operational areas.
pembangunan sosial di wilayah operasional.
Selain kontribusi langsung tersebut, Perseroan juga Furthermore, the Company ensures community
memastikan keberlanjutan masyarakat melalui penerapan sustainability through socio-economic compliance
kepatuhan sosial ekonomi dalam seluruh aktivitas bisnis. across all business activities. This is achieved through
Hal ini diwujudkan melalui kepatuhan terhadap regulasi di adherence to regulations in the areas of labor, human
bidang ketenagakerjaan, hak asasi manusia, perlindungan rights, consumer protection, and the environment, as well
konsumen, dan lingkungan, serta menjaga independensi as by maintaining independence by refraining from political
dengan tidak terlibat dalam kontribusi politik. Dengan contributions. Supported by good corporate governance,
didukung oleh tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan the Company ensures that all operational activities are
berupaya memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional conducted transparently, accountably, and with integrity,
berjalan secara transparan, akuntabel, dan berintegritas, thereby creating a broader and more sustainable impact
sehingga memberikan dampak yang lebih luas dan on society [415-1] [419-1].
berkelanjutan bagi masyarakat [415-1] [419-1],
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 131
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dampak Operasi Perusahaan Impact ofthe Company’s Operations
terhadap Masyarakat Sekitar [F.23.] on the Surrounding Community
[F.23.]
Dampak operasi Perseroan terhadap masyarakat sekitar The Company’s operations generally have a positive impact
secara umum mencerminkan kontribusi positif melalui on the surrounding community through job creation,
penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan increased income, and the growth of economic activity
masyarakat, serta tumbuhnya aktivitas ekonomi di in its operational areas. The Company’s presence also
wilayah operasional. Kehadiran Perseroan juga mendorong contributes to improved access to supporting services,
peningkatan akses masyarakat terhadap berbagai including education, healthcare, and social infrastructure.
layanan pendukung, seperti pendidikan, kesehatan, dan
infrastruktur sosial.
Di sisi lain, Perseroan tetap memperhatikan potensi dampak At the same time, the Company remains mindful of
sosial dan lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional potential social and environmental impacts arising from
dengan melakukan upaya mitigasi secara berkelanjutan. its operations by implementing continuous mitigation
Melalui pendekatan yang inklusif dan program tanggung measures. Through an inclusive approach and CSR
jawab sosial, Perseroan berupaya menjaga keseimbangan programs, the Company strives to maintain a balance
antara pertumbuhan bisnis dan kesejahteraan masyarakat between business growth and community well-being.
sekitar.
Kepercayaan Pelanggan sebagai Customer Trust as a Pillar of
Pilar Keberlanjutan Sustainability
Perseroan secara konsisten menjunjung tinggi kepentingan The Company consistently prioritizes customer interests
pelanggan sebagai bagian dari strategi keberlanjutan as part of its sustainability strategy by ensuring health
dengan memastikan perlindungan kesehatan dan and safety through the implementation of quality
keselamatan melalui penerapan sistem manajemen mutu, management systems, product monitoring, and product
pengawasan produk, serta pengujian kualitas produk. testing. Throughout 2025, there were no incidents related
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat insiden terkait to negative product impacts or sanctions concerning
dampak negatif produk maupun sanksi atas komunikasi marketing communications, reflecting the Company’s
pemasaran, yang mencerminkan komitmen terhadap commitment to safety, transparency, and regulatory
keamanan, transparansi, dan kepatuhan regulasi [416-2]. compliance [416-2].
Perseroan juga menyediakan saluran pengaduan serta The Company also provides complaint channels and
melibatkan pelanggan melalui survei dan umpan balik actively engages customers through surveys and feedback
untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan. Upaya ini to improve product and service quality. These efforts
menunjukkan komitmen dalam membangun kepercayaan demonstrate the Company’s commitment to building trust
dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan sebagai and long-term relationships with customers as strategic
mitra strategis keberlanjutan [417-2]. partners for sustainability [417-2].
Saluran Pengaduan Masyarakat Whistleblowing Channel [F.24.]
[F.24.]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan masyarakat The Company provides public complaint channels as
sebagai bentuk komitmen dalam menjaga transparansi, part of its commitment to maintaining transparency,
akuntabilitas, dan hubungan yang harmonis dengan accountability, and constructive stakeholder relationships.
pemangku kepentingan. Saluran ini digunakan untuk These channels are used to receive feedback, complaints,
menerima berbagai masukan, keluhan, maupun laporan and reports related to operational impacts, services, and
terkait dampak operasional, layanan, serta isu sosial dan social and environmental issues. The Company ensures
lingkungan. Perseroan memastikan bahwa mekanisme that complaint mechanisms are accessible, responsive,
pengaduan mudah diakses, responsif, serta dikelola secara and professionally managed to provide timely and
profesional guna memberikan solusi yang tepat dan tepat appropriate resolutions.
waktu.
132 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 135
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive any
masyarakat yang bersifat material yang diterima oleh material public complaints. This indicates that operational
Perseroan. Hal ini mencerminkan bahwa kegiatan activities have been conducted effectively while minimizing
operasional telah berjalan dengan baik serta mampu potential negative impacts. Nevertheless, the Company
meminimalkan potensi dampak negatif terhadap continues to maintain and regularly evaluate its complaint
masyarakat. Meskipun demikian, Perseroan tetap menjaga handling system to ensure effectiveness and transparency.
kesiapan sistem pengaduan dengan memastikan proses
penanganan berjalan efektif dan transparan, serta terus
melakukan evaluasi secara berkala.
Tanggung Jawab Sosial dan S o c i a l a n d E nv i r o n m e n t a l
Lingkungan [F.25.] Responsibility [F.25.]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility (SER) activities
dilaksanakan sebagai wujud komitmen perusahaan are carried out as part of the Company’s commitment to
dalam mendukung pembangunan berkelanjutan serta supporting sustainable development and delivering value to
memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. the community and the environment. CSR programs focus
Program TJSL difokuskan pada bidang pendidikan, on education, health, community economic empowerment,
kesehatan, pemberdayaan ekonomi masyarakat, serta and environmental stewardship. Through these initiatives,
kepedulian lingkungan. Melalui berbagai kegiatan the Company aims to create social value, strengthen
tersebut, Perseroan berupaya menciptakan nilai tambah stakeholder relationships, and promote inclusive and
sosial, memperkuat hubungan dengan para pemangku sustainable well-being within its operational areas.
kepentingan, serta mendorong terciptanya kesejahteraan
yang inklusif dan berkelanjutan di wilayah operasional
perusahaan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 133
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Mitigasi Iklim dan Pengelolaan Climate Mitigation and Sustainable
Material Berkelanjutan [F.5.] Materials Management [F.5.]
Dalam rangka mitigasi perubahan iklim, Perseroan secara As part of its efforts to mitigate climate change, the
proaktif mengimplementasikan praktik operasional yang Company implements environmentally responsible
ramah lingkungan sebagai bagian dari komitmen dalam operational practices to support global initiatives in
mendukung upaya global menekan laju pemanasan global. reducing climate impact. These measures include energy
Langkah-langkah yang dilakukan mencakup efisiensi efficiency, greenhouse gas emission reduction, and waste
penggunaan energi, pengurangan emisi gas rumah kaca, control arising from operational activities. The Company
serta pengendalian limbah yang dihasilkan dari aktivitas is also gradually reducing the use of single-use materials,
operasional. Perseroan juga secara bertahap mengurangi such as Styrofoam and bottled water, while transitioning
penggunaan material sekali pakai, seperti styrofoam dan to more environmentally friendly technologies, including
air minum dalam kemasan, serta beralih ke penggunaan air conditioning systems using ozone-friendly refrigerants.
teknologi yang lebih ramah lingkungan, termasuk sistem These initiatives aim not only to ensure compliance but
pendingin udara dengan freon yang tidak merusak lapisan also to enhance long-term operational efficiency and
ozon. Inisiatif ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan, sustainability [301-1] [305-6].
tetapi juga pada upaya menciptakan operasional yang
lebih efisien dan berkelanjutan dalam jangka panjang
[301-1] [305-6].
Sebagai bentuk tanggung jawab lingkungan yang To reaffirm its environmental responsibility, the Company
berkelanjutan, Perseroan melaksanakan uji kualitas conducts regular environmental quality testing to
lingkungan secara berkala guna memastikan bahwa ensure that its operations do not adversely affect the
seluruh kegiatan operasional tidak menimbulkan dampak surrounding environment. These tests include clean
negatif terhadap lingkungan sekitar. Pengujian tersebut water quality, air emissions, and ambient air conditions
meliputi kualitas air bersih, emisi udara, serta kualitas udara within operational areas. Through consistent monitoring,
ambien di sekitar area operasional. Melalui pengawasan potential environmental risks can be identified early and
yang konsisten, Perseroan dapat mengidentifikasi potensi addressed through appropriate mitigation measures.
risiko lingkungan secara dini dan mengambil langkah This commitment is further reflected in the absence
mitigasi yang diperlukan. Komitmen terhadap kepatuhan of any environmental sanctions in 2025, indicating full
juga tercermin dari tidak adanya sanksi yang diterima compliance with applicable regulations [307-1].
Perseroan sepanjang tahun 2025 terkait pelanggaran
regulasi lingkungan, yang menunjukkan bahwa seluruh
aktivitas telah berjalan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku [307-1].
Perseroan juga memberi perhatian besar pada pengelolaan The Company also emphasizes sustainable materials
material berkelanjutan melalui penerapan prinsip management through the implementation of circular
ekonomi sirkular. Pendekatan tersebut dilakukan dengan economy principles. This approach focuses on optimizing
mengoptimalkan penggunaan kembali material serta material reuse and reducing reliance on new raw materials.
mengurangi ketergantungan terhadap bahan baku baru.
Salah satu implementasi konkret adalah program daur ulang One of the key initiatives is the recycling of paper and
limbah kertas dan barang elektronik yang dilaksanakan electronic waste in collaboration with a local waste bank.
melalui kerja sama dengan bank sampah lokal. Program This program not only reduces waste sent to landfills
ini tidak hanya berkontribusi dalam mengurangi volume but also generates added value for the community by
limbah yang berakhir di tempat pembuangan akhir, tetapi supporting local circular economy practices.
juga memberikan nilai tambah bagi masyarakat melalui
penguatan ekonomi sirkular di tingkat lokal.
134 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 137
Dengan memastikan bahwa limbah yang masih memiliki By ensuring that waste with residual value is properly
nilai guna dapat dikelola secara tepat, Perseroan turut managed, the Company reduces emissions from waste
berkontribusi dalam menekan emisi yang berasal dari handling and minimizes the use of natural resources.
sektor pengelolaan limbah serta mengurangi eksploitasi The Company remains committed to continuously
sumber daya alam. Perseroan berkomitmen untuk terus developing integrated initiatives that combine climate
mengembangkan inisiatif yang terintegrasi antara mitigasi mitigation and sustainable material management to
perubahan iklim dan pengelolaan material berkelanjutan, support environmentally responsible, efficient, and resilient
sebagai bagian dari strategi untuk menciptakan operasional operations.
yang lebih ramah lingkungan, efisien, dan berdaya tahan
dalam menghadapi tantangan keberlanjutan.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4.] Environmental Costs [F.4.]
Perseroan mengalokasikan biaya lingkungan hidup sebagai The Company allocates environmental expense as
bagian dari komitmen dalam menjalankan operasional yang part of its commitment to responsible and sustainable
bertanggung jawab dan berkelanjutan. Biaya tersebut operations. These expenses include waste treatment,
mencakup berbagai aspek pengelolaan lingkungan, environmental quality monitoring, regulatory compliance,
seperti pengolahan limbah, pemantauan kualitas and environmental impact prevention and control activities.
lingkungan, pemenuhan dokumen perizinan, serta kegiatan Such expenses are not only intended to fulfil regulatory
pencegahan dan pengendalian dampak lingkungan. Alokasi requirements but also represent a long-term investment
biaya tersebut tidak hanya ditujukan untuk memenuhi in environmental sustainability.
kewajiban regulasi, tetapi juga sebagai investasi jangka
panjang dalam menjaga kelestarian lingkungan.
Dalam pelaksanaannya, biaya lingkungan hidup juga In practice, environmental expenses reflect a preventive
mencerminkan pendekatan preventif yang diterapkan approach, where expenditures are focused on minimizing
Perseroan, di mana pengeluaran difokuskan pada upaya potential impacts before they occur. This includes the
pencegahan sebelum terjadi dampak yang lebih besar. Hal provision of waste storage facilities, collaboration with
ini meliputi penyediaan fasilitas penampungan limbah, licensed third parties for waste management, and periodic
kerja sama dengan pihak ketiga berizin untuk pengelolaan monitoring of water and air quality. The expenses incurred
limbah, serta pelaksanaan uji kualitas air dan udara secara during 2025 amounted to Rp245 million. Accordingly,
berkala. Biaya yang dikeluarkan selama tahun 2025 sebesar these costs support both environmental protection
Rp245 juta. Dengan demikian, biaya yang dikeluarkan tidak and operational efficiency, while reducing potential
hanya bersifat korektif, tetapi juga mendukung efisiensi environmental risks.
operasional dan pengurangan risiko lingkungan.
Pengelolaan Konsumsi dan Efisiensi Sustainable Energy Consumption
Energi Berkelanjutan [302-1] [302-3] and Efficiency Management [302-1]
[F.6.] [F.7.] [302-3] [F.6.] [F.7.]
Pengelolaan konsumsi dan efisiensi energi berkelanjutan di The Company manages energy consumption and promotes
Perseroan dilaksanakan melalui penerapan berbagai inisiatif energy efficiency through integrated operational initiatives,
operasional yang terintegrasi, seperti penggunaan lampu including the use of energy-efficient LED lighting and
LED hemat energi dan pemantauan konsumsi listrik secara regular monitoring of electricity usage. These measures
berkala. Langkah ini bertujuan untuk mengoptimalkan aim to optimize energy utilization, reduce inefficiencies,
penggunaan energi, mengurangi pemborosan, serta and support environmentally responsible operations.
mendukung operasional yang lebih efisien dan ramah
lingkungan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan membedakan antara The Company distinguishes between energy consumption
jumlah energi dan intensitas energi sebagai indikator and energy intensity as key performance indicators.
utama. Jumlah energi mencerminkan total konsumsi Energy consumption represents the total energy used
energi dalam seluruh aktivitas operasional, sedangkan in operations, while energy intensity measures energy
intensitas energi menunjukkan rasio antara konsumsi usage relative to business activity or output, serving as an
energi dengan tingkat aktivitas atau output usaha sebagai indicator of efficiency. This approach enables the Company
ukuran efisiensi. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak to focus not only on reducing overall energy use but also
hanya berfokus pada pengendalian konsumsi energi, tetapi
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 135
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
juga pada peningkatan efektivitas pemanfaatannya. on improving the effectiveness of its energy utilization.
Pengelolaan yang terstruktur tersebut menjadi dasar bagi This structured management approach provides a
Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja energi melalui foundation for continuous improvement in energy
adopsi teknologi ramah lingkungan dan praktik terbaik, performance through the adoption of environmentally
sehingga dapat mendukung keberlanjutan operasional friendly technologies and best practices, thereby
serta kontribusi terhadap pelestarian lingkungan dan supporting operational sustainability and contributing
mitigasi perubahan iklim. to climate change mitigation.
Jumlah dan intensitas energi yang digunakan antara lain: The amount and intensity of energy used are presented
in the following section:
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Units
Listrik KWh 10.058 9.047 8.180 Electricity
Gigajoules
Air m3 11.080 9.920 10.783 Water
Gigajoules
LNG MMbtu 6.393 5.927 5.174 LNG
Batu bara Kg 1.235.360 1.173.240 1.110.030 Coal
Total Produksi Ton 8.316 9.445 9.416 Total Production
Tons
Intensitas pemakaian Gigajoules/Ton 2,02 1,62 1,45 Energy intensity/ton
energi/ton Gigajoules/Ton
Catatan : pemakaian BBM/solar/olie dari liter dan listrik dari kWh dikonversi ke Gigajoules dengan menggunakan the Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Note: Fuel (gasoline/diesel/oil) consumption in liters and electricity consumption in kWh are converted to gigajoules using the Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Optimalisasi Pengendalian Emisi Emissions Control Optimization
[F.11.] [F.12.] [F.11.] [F.12.]
Perseroan mengoptimalkan pengendalian emisi gas rumah The Company optimizes greenhouse gas (GHG) emission
kaca (GRK) melalui pendekatan terintegrasi yang mencakup control through an integrated approach covering asset
pembaruan aset dan pengelolaan operasional. Salah satu renewal and operational management. One of the strategic
langkah strategis yang dilakukan adalah peremajaan steps taken is the renewal of operational vehicles, namely,
kendaraan operasional, yaitu dengan mengganti armada replacing the old fleet with new units that have better
lama dengan unit baru yang memiliki efisiensi bahan bakar fuel efficiency and lower emission standards. This effort
lebih baik dan standar emisi yang lebih rendah. Upaya has a long-term impact on reducing emission levels
ini memberikan dampak jangka panjang dalam menekan and improving operational performance to be more
tingkat emisi serta meningkatkan kinerja operasional yang environmentally friendly.
lebih ramah lingkungan.
Perseroan juga menerapkan pemeliharaan rutin kendaraan The Company also implements routine vehicle maintenance
sebagai langkah operasional untuk menjaga performa as an operational measure to keep the fleet’s performance
armada tetap optimal. Perawatan berkala terhadap mesin at optimal levels. Regular maintenance of engines and
dan sistem emisi bertujuan untuk memastikan efisiensi emission systems aims to ensure fuel efficiency is
penggunaan bahan bakar tetap terjaga serta mencegah maintained and prevent increased emissions resulting from
peningkatan emisi akibat penurunan kinerja kendaraan. declining vehicle performance. Through a combination
Melalui kombinasi kedua pendekatan tersebut, Perseroan of these two approaches, the Company is committed to
berkomitmen untuk mengendalikan emisi secara konsisten consistently and sustainably controlling emissions as part
dan berkelanjutan sebagai bagian dari kontribusi terhadap of its contribution to climate change mitigation.
mitigasi perubahan iklim.
136 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 139
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan The volume and intensity of emissions by type are as
jenisnya adalah sebagai berikut: follows:
Sumber emisi GRK (Gas Rumah 2025 2024 2023 Sources of GHG Emissions
Kaca) (Greenhouse Gases)
Scope 1 (BBM) : Scope 1 (Fuel):
LNG 380 352 308 LNG
Batu bara 124.771 118.497 112.113 Coal
Scope 2 – Listrik 7 7 6 Scope 2 – Electricity
Scope 3 - Perjalanan dinas - - - Scope 3 – Business Travel
Total (ton CO₂e) 125.158 118.856 112.427 Total (tons of CO₂e)
Jumlah Produksi 8.316 9.445 9.416 Production Volume
Intensitas emisi GRK/ton (ton CO₂e/ 15,05 12,58 11,94 GHG Emission Intensity/ton (tons of
ton produksi) CO₂e/ton of production)
Pada tahun 2025, intensitas emisi gas rumah kaca (GRK) In 2025, greenhouse gas (GHG) emissions intensity per ton
per ton mengalami peningkatan dibandingkan tahun increased compared to 2024, rising from 12.58 tons of CO₂e
2024, yaitu dari 12,58 ton CO₂e menjadi 15,05 ton CO₂e. to 15.05 tons of CO₂e. This increase occurred alongside a
Kenaikan tersebut terjadi seiring dengan meningkatnya rise in total GHG emissions from 118,856 tons of CO₂e to
total emisi GRK dari 118.856 ton CO₂e menjadi 125.158 125,158 tons of CO₂e, while production volume decreased
ton CO₂e, sementara jumlah produksi justru mengalami from 9,445 tons to 8,316 tons. This situation resulted in
penurunan dari 9.445 ton CO₂e menjadi 8.316 ton CO₂e. a higher emissions-to-production ratio. The increase in
Kondisi tersebut menyebabkan rasio emisi terhadap emissions was primarily driven by higher use of coal and
produksi menjadi lebih tinggi. Peningkatan emisi terutama LNG in Scope 1, which remain the main contributors to
dipengaruhi oleh naiknya penggunaan batu bara dan LNG emissions, indicating that the growth in emissions did not
pada Scope 1, yang masih menjadi kontributor utama align with the decline in production volume.
emisi, sehingga pertumbuhan emisi tidak sejalan dengan
penurunan volume produksi.
Perseroan terus berupaya menekan intensitas emisi gas The Company continues to strive to reduce the intensity
rumah kaca melalui berbagai inisiatif yang terintegrasi of greenhouse gas emissions through various initiatives
dengan kegiatan operasional. Pemilihan alat produksi dan integrated into its operational activities. The selection of
kendaraan yang lebih ramah lingkungan, serta pengawasan more environmentally friendly production equipment and
terhadap emisi gas buang, menjadi langkah konkrit vehicles, as well as the monitoring of exhaust emissions,
dalam menjaga efisiensi emisi per unit aktivitas. Selain are concrete steps toward maintaining emissions efficiency
itu, Perseroan juga melakukan penghijauan di sekitar per unit of activity. In addition, the Company is also
area operasional serta memanfaatkan kolam ikan sebagai carrying out reforestation around its operational areas
indikator kualitas lingkungan. Upaya ini diharapkan dapat and utilizing fish ponds as indicators of environmental
membantu menyerap emisi karbon dan mendeteksi potensi quality. These efforts are expected to help absorb carbon
pencemaran secara dini, sehingga mendukung terciptanya emissions and detect potential pollution early on, thereby
lingkungan yang bersih, sehat, dan berkelanjutan serta supporting the creation of a clean, healthy, and sustainable
memperkuat komitmen Perseroan dalam pengendalian environment and reinforcing the Company’s commitment
emisi GRK secara berkesinambungan dalam menanggulangi to the continuous control of GHG emissions in addressing
perubahan iklim dan pemanasan global [305-1]. climate change and global warming [305-1].
Perseroan terus berkomitmen untuk mendukung The Company remains committed to supporting the
pencapaian net zero emission melalui pengelolaan achievement of net-zero emissions through more
operasional yang lebih ramah lingkungan. Meskipun belum environmentally friendly operational management.
menetapkan target waktu secara spesifik, Perseroan telah Although it has not yet set a specific timeline, the Company
memulai berbagai inisiatif untuk mengurangi emisi gas has initiated various efforts to reduce greenhouse gas
rumah kaca sebagai langkah awal menuju tujuan tersebut. emissions as a first step toward that goal.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 137
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengelolaan Sumber Daya Air Sustainable Water Resource
secara Berkelanjutan [303-1] [303-5] Management [303-1] [303-5] [F.8.]
[F.8.]
Keberlanjutan pengelolaan air menjadi salah satu fokus Sustainable water management is one of the Company’s
utama Perseroan dalam mendukung kinerja lingkungan key priorities in supporting responsible environmental
yang bertanggung jawab. Pada tahun 2025, seluruh performance. In 2025, all operational water needs were
kebutuhan air operasional masih bersumber dari sourced from groundwater, with a total usage of 11,080 m³,
air bawah tanah dengan total penggunaan sebesar an increase from 9,920 m³ in 2024, while there was no use
11.080 m³, meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar of surface water (PDAM) throughout 2025 and in previous
9.920 m³, sementara tidak terdapat penggunaan air years. This increase reflects changes in operational needs
permukaan (PDAM) sepanjang tahun 2025 dan tahun- that led to higher water consumption.
tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan adanya
perubahan kebutuhan operasional yang berdampak pada
kenaikan konsumsi air.
Perseroan terus melakukan pengendalian dan pemantauan The Company continues to regularly monitor and control
penggunaan air secara berkala guna memastikan efisiensi water usage to ensure efficiency is maintained. These
tetap terjaga. Upaya ini mencakup evaluasi terhadap pola efforts include evaluating water consumption patterns,
konsumsi air, optimalisasi penggunaan dalam proses optimizing usage in operational processes, and identifying
operasional, serta identifikasi potensi penghematan. Ke potential savings. Moving forward, the Company is
depan, Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan committed to developing more efficient water management
pengelolaan air yang lebih efisien melalui peningkatan through improvements to management systems and the
sistem pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya air prudent use of water resources.
secara bijaksana.
Berikut data penggunaan air Perseroan selama 3 (tiga) The following is the Company’s water usage data for the
tahun terakhir : past 3 (three) years:
Uraian Satuan 2025 2024 2022 Description
Units
Air permukaan (PDAM) m3 - - - Surface water (PDAM)
Air bawah tanah m3 11.080 9.920 10.783 Groundwater
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste and Effluent Management
dan Efluen [F.13.] [F.14.] [F.15.] Mechanisms [F.13.] [F.14.] [F.15.]
Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen di Perseroan The Company’s waste and effluent management
dilaksanakan secara sistematis melalui proses pemilahan, mechanisms are implemented systematically through
pengumpulan, dan penanganan sesuai jenisnya, yaitu sorting, collection, and handling processes based on waste
organik, non-organik, serta Bahan Berbahaya dan type, namely organic, non-organic, and Hazardous and
Beracun (B3). Kegiatan diawali dari pembersihan rutin Toxic Materials (B3). Activities begin with routine cleaning
dan pengumpulan limbah ke dalam fasilitas penampungan and the collection of waste into storage facilities that meet
yang telah memenuhi standar keamanan. Limbah yang safety standards. The separated waste is then handed
telah dipisahkan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga over to a licensed third party for further processing to
berizin untuk diproses lebih lanjut, guna memastikan ensure that transportation, treatment, and final disposal
pengangkutan, pengolahan, dan pembuangan akhir are carried out in accordance with applicable regulations
dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku [306-2] [306-4]. [306-2] [306-4].
Perseroan senantiasa mengedepankan pengelolaan The Company consistently prioritizes waste and
limbah dan air limbah sebagai bagian dari komitmen wastewater management as part of its commitment to
138 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 141
terhadap kelestarian lingkungan melalui penerapan environmental sustainability through the implementation
sistem pengendalian yang terstruktur dan preventif. of structured and preventive control systems. These
Upaya ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh efforts are implemented to ensure that all potential
potensi dampak lingkungan dari aktivitas operasional dapat environmental impacts from operational activities are
diminimalkan sejak tahap awal. Sepanjang tahun 2025, minimized from the earliest stages. Throughout 2025,
tidak terdapat insiden tumpahan limbah yang mencemari there were no incidents of waste spills that contaminated
lingkungan, yang menunjukkan efektivitas penerapan the environment, demonstrating the effectiveness of the
langkah-langkah pengelolaan dan pengawasan yang telah management and monitoring measures that have been
dijalankan secara konsisten. consistently implemented.
Sebagai bagian dari mekanisme pengelolaan, Perseroan As part of its management mechanisms, the Company
menyediakan fasilitas penampungan limbah yang provides waste storage facilities that serve as an initial
digunakan sebagai tahap awal pengendalian sebelum control measure before the waste is transported and
limbah diangkut dan dikelola lebih lanjut oleh pihak ketiga managed by third parties holding official license from
yang memiliki izin resmi dari Kementerian Lingkungan the Ministry of Environment and Forestry (KLHK). This
Hidup dan Kehutanan (KLHK). Pendekatan ini memastikan approach ensures that waste management processes are
bahwa proses penanganan limbah dilakukan sesuai conducted in accordance with applicable regulations and
dengan ketentuan yang berlaku serta meminimalkan risiko minimizes the risk of environmental pollution.
pencemaran lingkungan.
Perseroan juga memperhatikan aspek pengendalian The Company also focuses on controlling the volume of
jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan melalui proses waste and effluent generated through identification and
identifikasi dan klasifikasi. Meskipun data kuantitatif classification processes. Although detailed quantitative
belum tersedia secara rinci, langkah ini menjadi dasar data is not yet available, this step serves as the foundation
dalam pengembangan sistem pencatatan dan pelaporan for developing a more structured recording and reporting
yang lebih terstruktur ke depan. Melalui mekanisme ini, system in the future. Through this mechanism, the
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian Company is committed to preserving the environment,
lingkungan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, enhancing regulatory compliance, and supporting
serta mendukung praktik operasional yang berkelanjutan. sustainable operational practices.
Komitmen Perseroan dalam The Company’s Commitment
Mendukung Pelestarian to Supporting Biodiversity
Keanekaragaman Hayati [304-1] Conservation [304-1] [F.9.] [F.10.]
[F.9.] [F.10.]
Komitmen Perseroan dalam mendukung pelestarian The Company’s commitment to supporting biodiversity
keanekaragaman hayati diwujudkan melalui pendekatan conservation is realized through a preventive approach,
preventif dengan memastikan bahwa seluruh aktivitas ensuring that all operational activities do not have a
operasional tidak menimbulkan dampak negatif terhadap negative impact on the environment surrounding its
lingkungan di sekitar wilayah kerja. Meskipun tidak operational areas. Although it does not operate within
beroperasi di kawasan konservasi atau habitat yang conservation areas or protected habitats, the Company
dilindungi, Perseroan tetap mengedepankan prinsip kehati- continues to prioritize the precautionary principle as
hatian sebagai bagian dari upaya menjaga keseimbangan part of its efforts to maintain ecosystem balance and
ekosistem dan keberlanjutan lingkungan. environmental sustainability.
Perseroan juga memberikan kontribusi melalui berbagai The Company also contributes through various indirect
inisiatif yang bersifat tidak langsung, seperti penanaman initiatives, such as tree planting, providing access to
pohon, penyediaan akses air bersih, serta pembangunan clean water, and building adequate sanitation facilities.
fasilitas sanitasi yang layak. Upaya ini berfokus pada These efforts focus on improving environmental quality
peningkatan kualitas lingkungan secara menyeluruh, yang comprehensively, which ultimately supports the
pada akhirnya turut mendukung keberlangsungan flora sustainability of local flora and fauna. By combining
dan fauna lokal. Dengan menggabungkan pendekatan a preventive approach with environmental quality
pencegahan dan peningkatan kualitas lingkungan, improvement, the Company continues to strengthen its
Perseroan terus memperkuat komitmennya dalam menjaga commitment to maintaining harmony between operational
harmoni antara kegiatan operasional dan pelestarian activities and the sustainable conservation of biodiversity.
keanekaragaman hayati secara berkelanjutan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Integrasi Kepatuhan Lingkungan Integration of Environmental
dan Pengelolaan Rantai Pasok Compliance and Sustainable Supply
Berkelanjutan Chain Management
Perseroan mengintegrasikan kepatuhan lingkungan The Company integrates environmental compliance
sebagai fondasi utama dengan pengelolaan rantai pasok as a core foundation, with sustainable supply chain
berkelanjutan sebagai penguatan strategis. Dalam management serving as a strategic reinforcement.
aspek internal, Perseroan memastikan seluruh kegiatan Internally, the Company ensures that all operational
operasional telah memenuhi regulasi lingkungan yang activities comply with applicable environmental regulations,
berlaku, termasuk pengelolaan limbah, pemantauan including waste management, environmental impact
dampak lingkungan, serta pemenuhan dokumen UKL- monitoring, and compliance with UKL-UPL documentation.
UPL. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2025, there were no violations or sanctions
atau sanksi kepada Perseroan terkait ketidakpatuhan against the Company related to environmental non-
lingkungan, yang mencerminkan konsistensi dalam compliance, reflecting consistency in the application
penerapan prinsip kehati-hatian dan pengendalian risiko of the precautionary principle and environmental risk
lingkungan [307-1]. control [307-1].
Di sisi eksternal, Perseroan menerapkan pengelolaan Externally, the Company implements sustainable supply
rantai pasok berkelanjutan dengan memasukkan aspek chain management by incorporating environmental
lingkungan sebagai kriteria dalam evaluasi pemasok. aspects as criteria in supplier evaluations. Assessments
Penilaian dilakukan terhadap praktik operasional mitra are conducted on business partners’ operational practices,
usaha, seperti pengelolaan limbah, efisiensi sumber daya, such as waste management, resource efficiency, and
dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan compliance with applicable regulations. Through this
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya memastikan approach, the Company not only ensures compliance
kepatuhan di tingkat internal, tetapi juga mendorong at the internal level but also promotes the adoption of
penerapan standar keberlanjutan di seluruh rantai nilai. sustainability standards throughout the entire value
Integrasi kedua aspek tersebut memperkuat komitmen chain. The integration of these two aspects reinforces
Perseroan dalam menciptakan ekosistem bisnis yang the Company’s commitment to creating a responsible,
bertanggung jawab, berkelanjutan, dan selaras dengan sustainable business ecosystem aligned with the principles
prinsip pembangunan berkelanjutan. of sustainable development.
Pengaduan Lingkungan Hidup [F.16.] Environmental Complaints [F.16.]
Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan lingkungan During 2025, the Company received no environmental
hidup yang diterima oleh Perseroan, yang mencerminkan complaints, reflecting that its operational activities have
bahwa kegiatan operasional telah berjalan dengan baik been conducted effectively with minimal negative impact
dan minim dampak negatif terhadap lingkungan. Meskipun on the environment. Nevertheless, the Company remains
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga committed to maintaining and improving its environmental
dan meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan melalui management performance through the application of
penerapan prinsip kehati-hatian, pengawasan berkala, the precautionary principle, regular monitoring, and
serta penguatan sistem pengelolaan dan mitigasi risiko the strengthening of environmental risk management
lingkungan. Perseroan juga terus memastikan tersedianya and mitigation systems. The Company also continues to
kanal pengaduan yang transparan dan mudah diakses ensure the availability of transparent and easily accessible
sebagai bentuk kesiapsiagaan, serta melakukan evaluasi complaint channels as a form of preparedness and
berkelanjutan guna mempertahankan kepercayaan conducts ongoing evaluations to maintain stakeholder
pemangku kepentingan dan mendukung praktik bisnis trust and support sustainable business practices.
yang berkelanjutan.
140 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 143
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung jawab Pengembangan Produk
Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product Development
Inovasi Tanpa Henti untuk Baja Continuous Innovation for High-
Berkualitas Tinggi [F.26.] Quality Steel [F.26.]
Perseroan menempatkan inovasi sebagai fondasi The Company prioritizes innovation as the cornerstone
utama dalam mewujudkan produk besi beton polos of producing excellent-quality standard concrete bars
yang berkualitas tinggi dan mampu menjawab dinamika capable of fulfilling the dynamic demands of the market. This
kebutuhan pasar. Komitmen ini diwujudkan melalui commitment is realized through continuous improvements
penguatan berkelanjutan pada sistem produksi, mulai to the production system, ranging from adopting modern
dari adopsi teknologi modern, peningkatan presisi proses technology and enhancing manufacturing precision to
manufaktur, hingga penerapan standar pengendalian mutu implementing effective quality control standards. Every
yang efektif. Setiap tahapan produksi dirancang untuk stage of production is designed to ensure that the resulting
memastikan produk yang dihasilkan memiliki kekuatan, products possess the strength, durability, and consistent
ketahanan, dan konsistensi kualitas yang memenuhi quality that meet both national and international standards.
standar nasional maupun internasional.
Sejalan dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan terus Reflecting the sustainability principle, the Company
mengembangkan proses yang lebih efisien dan ramah continues to develop more efficient and environmentally
lingkungan melalui optimalisasi penggunaan bahan baku, friendly processes by optimizing raw material usage,
pengurangan limbah produksi, serta peningkatan efisiensi reducing production waste, and improving energy
energi. Upaya ini juga didukung oleh pengembangan efficiency. These efforts are supported further by the
kompetensi sumber daya manusia melalui pelatihan development of human resource competencies through
berkelanjutan, sehingga inovasi dapat diimplementasikan ongoing training, ensuring that innovations can be
secara konsisten. Melalui inovasi tanpa henti, Perseroan consistently implemented. Through relentless innovation,
tidak hanya menjaga daya saing produk, tetapi juga the Company not only maintains product competitiveness
berkontribusi dalam mendorong praktik industri baja yang but also contributes to promoting more sustainable steel
lebih berkelanjutan. industry practices.
Menjamin Keamanan dan Ensuring the Safety and Reliability
Keandalan Besi Beton Polos Secara of Plain Reinforcing Bars on an
Berkelanjutan [F.27.] Ongoing Basis [F.27.]
Perseroan menjamin keamanan produk besi beton polos The Company ensures the safety of its standard concrete
melalui penerapan standar mutu yang tinggi, mulai dari bars by implementing high-quality standards, from the
pemilihan bahan baku hingga pengujian karakteristik selection of raw materials to the testing of mechanical
mekanis seperti kekuatan dan kelenturan. Pengendalian properties such as strength and ductility. Quality control
kualitas dilakukan secara konsisten melalui uji laboratorium is consistently carried out through laboratory testing and
dan inspeksi berkala guna memastikan produk bebas periodic inspections to ensure that products are free from
cacat serta sesuai dengan standar yang berlaku. defects and comply with applicable standards. The Company
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen mutu has implemented a standardized and certified quality
yang terstandarisasi dan tersertifikasi, yakni SNI dan ISO management system, namely SNI and ISO 9001:2015, as
9001:2015, sebagai dasar dalam pengelolaan mutu produk the foundation for sustainable product quality management.
secara berkelanjutan.
Perseroan juga melakukan keandalan produk melalui The Company also ensures product reliability through
konsistensi proses produksi, keseragaman spesifikasi, consistent production processes, uniform specifications,
serta pemeliharaan peralatan secara rutin yang didukung and routine equipment maintenance, supported by
oleh peningkatan kompetensi sumber daya manusia enhanced human resource competencies and operational
dan efisiensi operasional. Perseroan berupaya untuk efficiency. The Company strives to ensure that its products
142 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 145
memastikan produk tidak hanya aman digunakan, tetapi are not only safe to use but also maintain stable and
juga memiliki kualitas yang stabil dan berkelanjutan. consistent quality.
Pada tahun 2025, tidak terdapat insiden terkait In 2025, there were no incidents related to privacy
pelanggaran privasi atau ketidakpatuhan terhadap aspek violations or non-compliance with product health and
kesehatan dan keselamatan produk, yang mengindikasikan safety aspects, indicating the effectiveness of the control
efektivitas sistem pengendalian yang telah diterapkan systems that have been implemented [416-2] [418-1].
[416-2] [418-1].
Kontribusi dan Dampak Produk Besi Contribution and Impact of
Beton Polos [F.28.] Standard Concrete Bar Products
[F.28.]
Perseroan menyadari bahwa produk besi beton The Company recognizes that its plain steel bars play
polos memberikan dampak positif dalam mendukung a positive role in supporting the development of strong
pembangunan infrastruktur yang kuat dan aman. Dengan and safe infrastructure. With their excellent strength and
karakteristik kekuatan dan fleksibilitas yang baik, produk flexibility, the Company’s products help enhance structural
Perseroan berkontribusi dalam meningkatkan ketahanan integrity and extend the service life of buildings. In addition,
struktur serta memperpanjang umur pakai bangunan. the consistent quality of the products promotes efficiency
Selain itu, kualitas produk yang konsisten juga mendorong and provides economic value to users.
efisiensi dan memberikan nilai ekonomis bagi pengguna.
Perseroan juga memahami adanya potensi dampak dari The Company also recognizes the potential environmental
proses produksi, seperti penggunaan energi dan timbulnya impacts of its production processes, such as energy
limbah. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk consumption and waste generation. Therefore, the
mengelola dampak tersebut melalui efisiensi operasional, Company is committed to managing these impacts through
optimalisasi bahan baku, serta penerapan praktik operational efficiency, optimization of raw materials, and
produksi yang lebih ramah lingkungan guna mendukung the implementation of more environmentally friendly
keberlanjutan. production practices to support sustainability.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled and
dan Alasannya [F.29.] Reasons [F.29.]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk besi Throughout 2025, no standard concrete bars were recalled
beton polos yang ditarik kembali dari peredaran. Hal ini from the market. This reflects the effectiveness of the
mencerminkan efektivitas penerapan sistem manajemen implementation of a comprehensive quality management
mutu yang komprehensif, mulai dari pengendalian bahan system, ranging from raw material control and production
baku, proses produksi, hingga distribusi, sehingga seluruh processes to distribution, ensuring that all products meet
produk yang dihasilkan telah memenuhi standar kualitas, applicable quality, safety, and regulatory standards.
keamanan, dan regulasi yang berlaku.
Meningkatkan Nilai Pelanggan Enhancing Customer Value through
melalui Kualitas, Layanan, dan Quality, Service, and Customer
Survei Pelanggan [F.30.] Surveys [F.30.]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan nilai The Company is committed to enhancing customer value
pelanggan melalui penyediaan produk besi beton polos by providing high quality, consistent standard concrete
yang berkualitas tinggi, konsisten, dan sesuai dengan bars that meet market needs. This is supported by the
kebutuhan pasar. Hal ini didukung oleh penerapan standar implementation of rigorous quality standards and quality
mutu yang baik serta pengendalian kualitas di setiap control at every stage of production. The Company also
tahapan produksi. Perseroan juga memastikan ketepatan ensures timely delivery, clear product information, and
waktu pengiriman, kejelasan informasi produk, serta responsive service to provide the best possible experience
layanan yang responsif guna memberikan pengalaman and build customer trust.
terbaik dan membangun kepercayaan pelanggan.
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bagian dari upaya peningkatan berkelanjutan, As part of its continuous improvement efforts, the Company
Perseroan secara rutin melaksanakan survei kepuasan regularly conducts customer satisfaction surveys to gather
pelanggan untuk memperoleh umpan balik yang objektif objective and measurable feedback. Survey results are
dan terukur. Hasil survei digunakan sebagai dasar evaluasi used as the basis for evaluating ways to improve product
dalam meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta and service quality, as well as identifying customers’
mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan evolving needs and expectations. By integrating survey
yang terus berkembang. Dengan mengintegrasikan results into its improvement strategies, the Company not
hasil survei ke dalam strategi perbaikan, Perseroan only enhances customer satisfaction but also creates
tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi sustainable value and strengthens long-term relationships
juga menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan dan with customers.
memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Proses Penimbangan Bahan Jadi
Weighing Process
144 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 147
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
PT Betonjaya Manunggal Tbk Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Terintegrasi untuk Periode Tahun Yang Berakhir
31 Desember 2025
PT Betonjaya Manunggal Tbk Board of Commissioners and Board of
Directors’ Statement of Responsibility over Integrated Report for the Year
Ended 31 December 2025
Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa We are the undersigned hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Terintegrasi PT Betonjaya contained within the 2025 Integrated Report of PT Betonjaya
Manunggal Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan Manunggal Tbk has been presented completely and we are
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan thus fully responsible for the truthfulness of the contents of
Terintegrasi Perusahaan. this Integrated Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Gresik, 27 April 2026
Gresik, 27 April 2026
GWIE GUNATO GUNAWAN DR. BAMBANG HARIADI, M.Ec., Ak.
Komisaris Utama Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
President Commissioner Independent Commissioner and Chairman of
the Audit Committee
GWIE GUNADI GUNAWAN
Direktur Utama
President Director
Drs. ANDY SOESANTO, M.B.A., M.M. JENNY TANUJAYA, M.B.A.
Direktur Operasional/Direktur Independen Direktur Keuangan
Director of Operation/Independent Director Director of Finance
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks Referensi POJK 51/POJK.03/2017
dan SEOJK 16/SEOJK.04/2021 [G.4]
Index of Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 and Circular Letter SEOJK
16/SEOJK.04/2021
No. Halaman
Uraian Description
Indeks Page
A STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation 102
B IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE SUMMARY
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspects 98
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects 100
B.3. Aspek Sosial Social Aspects 101
C PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Sustainability Values 28
C.2. Alamat Perusahaan Company Address 26
C.3. Skala Usaha Business Scale 26
C.4. Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Products, Services, and Business Activities 26
Dijalankan
C.5. Keanggotaan Asosiasi Association Membership 30
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Significant Changes in Issuers and Public Companies NA
Bersifat Signifikan
D PENJELASAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
D.1. Penjelasan Direksi Board of Directors' Explanation 19-25
E TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person Responsible for Sustainable Finance 125
Berkelanjutan Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable 114
Berkelanjutan Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance 115
Berkelanjutan Implementation
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Relations 111
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Issues in Sustainable Finance Implementation 115
Berkelanjutan
146 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 149
No. Halaman
Uraian Description
Indeks Page
F KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE 104
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Performance 54
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production, Portfolio, Investment, 54
Portofolio, Target, atau Investasi, Pendapatan dan Revenue, and Targets and Performance Profit and
Laba Rugi Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Target, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Targets, or Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect 135
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Aspek Material Material Aspect 134
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi Energy Aspect 135
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 135
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan Renewable Energy Use
Aspek Air Water Aspect 138
F.8. Penggunaan Air Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect 139
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts of Operational Areas Near or Located in 139
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Areas or with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi Emissions Aspect 136
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated by 136
Berdasarkan Jenisnya Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Effects and Achievements in Emission Reduction
Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect 138
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated by Type 138
Berdasarkan Jenis
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanisms 138
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints Life 140
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Content of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Halaman
Uraian Description
Indeks Page
Kinerja Sosial Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equitable Products and/ 126
dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan Labor Aspects
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 126
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 126
F.20. Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 127
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment 128
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Capacity Development 129
Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspects
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding 132
Community
F.24. Pengaduan Masyarakat Community Complaints 132
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL) 133
(TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable 142
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services Evaluated for Safety for 142
bagi Pelanggan Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services 143
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products 143
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable 143
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
G LAIN-LAIN OTHERS
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from an Independent Party (if 111
any)
G.2. Lembar Umpan Balik Feedback Form 158-159
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on Annual Sustainability 157
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Report Previously
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures in Accordance with Financial 146-148
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation Number 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
148 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 151
Indeks GRI STANDARD
Index of GRI STANDARD
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 2: ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORAN
Disclosure ORGANIZATION AND REPORTING PRACTICE
Umum 2021
GRI 2:
General Disclosure
2021
2-1 Detail organisasi Organizational details 26-27
2-2 Entitas yang termasuk dalam laporan Entities included in the sustainability 111
keberlanjutan report
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan point Reporting period, frequency, and 107,113
kontak contact points
2-4 Pernyataan kembali Restatement 107
2-5 Assurance eksternal External assurance 111
AKTIVITAS DAN PEKERJA
ACTIVITIES AND LABORS
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan Activities, value chains, and other 126
bisnis lainnya business relationships
2-7 Karyawan Employees 38
2-8 Pekerja yang bukan karyawan Non-Employees Labor 38
TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola Governance structure and composition 31
2-10 Nominasi dan seleksi dewan tata kelola Nomination and selection of the NA
tertinggi highest governance board
2-11 Pimpinan dari dewan tata kelola Chairman of the highest governance 70
tertinggi board
2-12 Peran dewan tata kelola tertinggi dalam Role of the highest governance board NA
mengawasi dampak manajemen in oversight of impact management
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk Delegation of responsibility for NA
mengelola dampak managing impact
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam Role of the highest governance body in NA
pelaporan keberlanjutan sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan Conflicts of interest 89
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis Communicating critical matters 92
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola Collective knowledge of the highest 42
tertinggi governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola Evaluating the performance of the 59-61
tertinggi highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi Remuneration policy 91
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
2-20 Proses untuk menerapkan remunerasi Process for implementing remuneration 91
2-21 Rasio kompensasi total tahunan Annual total compensation ratio NA
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK
STRATEGY, POLICY AND PRACTICE
2-22 Pernyataan tentang strategi Statement on Sustainability 102-103
pengembangan keberlanjutan Development Strategy
2-23 Komitmen kebijakan Policy Commitments 102-103
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan Embodying Policy Commitments 102-103
2-25 Proses untuk mengelola dampak Processes for Managing Negative 92
negatif Impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah Mechanisms for Advice and Ethical 92
etika Issues
2-27 Kepatuhan pada peraturan dan Compliance with Laws and Regulations 89
perundangan
2-28 Keanggotaan asosiasi Association Memberships 30
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS INVOLVEMENT
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan Approaches to stakeholder 111-112
pemangku kepentingan engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif Collective bargaining agreements NA
GRI 3: TOPIK MATERIAL
Topik Material 2021 MATERIAL TOPIC
GRI 3: Material
Topic 2021
3-1 Proses penetapan topik material Material topic determination process 109
3-2 Daftar topik material Material topic list 109
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
150 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 153
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK
DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPIC
DAMPAK EKONOMI
ECONOMIC IMPACT
GRI 3: KINERJA EKONOMI
Topik Material 2021 ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Direct economic value generated and 119, 121,
Kinerja Ekonomi dan didistribusikan distributed 122
2016
GRI 201:
Economic
Performance 2016
GRI 3: DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
Topik Material 2021 INDIRECT ECONOMIC IMPACT
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 203: 204-1 Dampak ekonomi tidak langsung yang Significant indirect economic impact 122
Dampak Ekonomi signifikan
Tidak Langsung
2016
GRI 203:
Indirect Economic
Impact 2016
GRI 3: PRAKTIK PENGADAAN
Topik Material 2021 PROCUREMENT PRACTICES
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 204: 205-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok Proportion of expenditure on local 124
Praktik Pengadaan lokal suppliers
2016
GRI 204:
Procurement
Practice 2016
GRI 3: ANTIKORUPSI
Topik Material 2021 ANTICORRUPTION
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki Operations assessed for corruption- 123
Antikorupsi 2016 risiko terkait korupsi risks
GRI 205:
Anto-corruption
2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang Communication and training on anti- 123
kebijakan dan prosedur anti korupsi corruption policies and procedures
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 3: PERILAKU ANTIPERSAINGAN
Topik Material 2021 ANTI-COMPETITION BEHAVIOR
GRI 3: Material
Topic 2021
33 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 206: 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku Legal measures for anti-competitive 122
Perilaku Anti antipersaingan, praktik antipakat dan behavior, antitrust practices, and
Persaingan monopoli monopolies
2016
GRI 206:
Anti-Competition
Behavior 2016
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
GRI 3: MATERIAL
Topik Material 2021 MATERIALS
GRI 3: Material
Topic 2021
33 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 301: 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku Legal measures for anti-competitive 134
Material 2016 antipersaingan, praktik antipakat dan behavior, antitrust practices, and
GRI 301: Material monopoli monopolies
2016
GRI 3: ENERGI
Topik Material 2021 ENERGY
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi Energy consumption within the 135
Energi 2016 organization
GRI 302: Energy
2016
302-3 Intensitas energi Energy intensity 135
GRI 3: AIR DAN EFLUEN
Topik Material 2021 WATER AND EFFLUENTS
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber Interaction with water as a shared 138
Air dan Efluen daya bersama resource
2018
GRI 303: Water and
Effluents 2018
303-5 Konsumsi air Water consumption 138
152 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 155
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 3: KEANEKARAGAMAN HAYATI
Topik Material 2021 BIODIVERSITY
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 304: 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, Operations owned, leased, managed, 139
Keanekaragaman dikelola, atau berdekatan dengan, or adjacent to, protected areas and
Hayati 2016 kawasan lindung dan kawasan dengan areas of high biodiversity value outside
GRI 304: nilai keanekaragaman hayati tinggi di protected areas
Biodiversity 2016 luar kawasan lindung
GRI 3: EMISI
Topik Material 2021 EMISSIONS
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic managemen 107,109
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung Direct GHG (Scope 1) emissions 137
Emisi 2016
GRI 305: Emissions
2016
305-4 Intensitas emisi GRK GHG emission intensity NA
305-5 Pengurangan emisi GRK GHG emission reduction NA
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) Emissions of ozone-depleting 134
substances (ODS)
GRI 3: LIMBAH
Topik Material 2021 WASTE
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 306: 306-2 Manajemen dampak signifikan terkait Management of significant waste- 138
Limbah 2020 limbah related impacts
GRI 306: Waste
2016
306-4 Limbah yang dialihkan dari Waste diverted from final disposal 138
pembuangan akhir
GRI 3: KEPATUHAN LINGKUNGAN
Topik Material 2021 ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 205: 307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang- Non-compliance with environmental 134,140
Antikorupsi 2016 undang dan peraturan tentang laws and regulations
GRI 205: lingkungan hidup
Anto-corruption
2016
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
SOSIAL
SOCIAL
GRI 3: KEPEGAWAIAN
Topik Material 2021 EMPLOYMENT
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan New employee recruitment and 127
Kepegawaian 2016 perputaran karyawan employee turnover
GRI 401:
Employment 2016
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada Benefits provided to full-time 130
karyawan purnawaktu yang tidak employees that are not provided to
diberikan kepada karyawan sementara temporary or part-time employees
atau paruh waktu
GRI 3: HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN
Topik Material 2021 LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material topic management 107,109
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan Minimum notice period for operational 128
Kesehatan dan keselamatan kerja changes
Keselamatan
Kerja 2018
GRI 403:
Occupational
Health And Safety
2018
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian Hazard identification, risk assessment, 128
risiko, dan investigasi and investigation
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi Worker participation, consultation, and 128
pekerja tentang kesehatan dan communication regarding occupational
keselamatan kerja health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan Worker training on occupational health 129
dan keselamatan kerja and safety
GRI 3: PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
Topik Material 2021 TRAINING AND EDUCATION
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material Topic Management 107,109
GRI 404: 404-2 Program untuk meningkatkan Employee skills enhancement 129
Pelatihan dan keterampilan karyawan dan program programs and transition assistance
Pendidikan 2016 bantuan peralihan programs
GRI 404
TRAINING AND
EDUCATION 2016
404-3 Persentase karyawan yang menerima Percentage of employees who receive 129
tinjauan rutin terhadap regular reviews of their performance
kinerja dan pengembangan karier and career development
154 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 157
Standar GRI No Keterangan Description Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 3: NON DISKRIMINASI
Topik Material 2021 NON-DISCRIMINATION
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material Topic Management 107,109
GRI 406: 406-1 Insiden diskrimasi dan tindakan Incidents of discrimination and 127
Non-Diskriminasi perbaikan yang dilakukan corrective actions taken
2016
GRI 406:
Non-
Discrimination
2016
GRI 3: KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN
Topik Material 2021 CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material Topic Management 107,109
GRI 416: 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan Non-compliance incidents related 132,143
Kesehatan Dan dengan dampak kesehatan dan to the health and safety impacts of
Keselamtan keselamatan dari produk dan products and services Operations
Pelanggan jasa Operasi dengan keterlibatan involving local communities, impact
2016 masyarakat lokal, penilaian dampak, assessments, and development
GRI 416: dan program pengembangan programs
Customer Health
and Safety 2016
GRI 3: PEMASARAN DAN PELABELAN
Topik Material 2021 MARKETING AND LABELING
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material Topic Management 107,109
GRI 417: 417-2 Insiden ketidakpatuhan terhadap Incidents of non-compliance with 132
Pemasaran dan pemasaran dan perlabelan labeling requirements and Labeling
Pelabelan 2016
GRI 417:
Marketing and
Labeling 2016
GRI 3: PRIVASI PELANGGAN
Topik Material 2021 CUSTOMER PRIVACY
GRI 3: Material
Topic 2021
3-3 Manajemen topik material Material Topic Management 107,109
GRI 418: 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai Substantiated complaints regarding 143
Privasi Pelanggan pelanggaran terhadap privasi violations of customer privacy and the
2016 pelanggan dan hilangnya data loss of customer data
GRI 418: pelanggan
Customer Privacy
2016
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s
Sustainability Report
Komitmen Perseroan dalam menghadirkan Laporan The Company’s commitment to preparing a high-quality
Keberlanjutan yang berkualitas menjadi prioritas utama, Sustainability Report remains a priority, although
meskipun sepanjang tahun 2025 Perseroan belum throughout 2025 the Company has not received any direct
menerima masukan atau saran secara langsung dari feedback or suggestions from readers or stakeholders.
para pembaca maupun pemangku kepentingan. Kondisi This situation serves as both a concern and a basis
ini menjadi perhatian sekaligus bahan evaluasi bagi for evaluation, prompting the Company to reassess
Perseroan untuk meninjau kembali efektivitas mekanisme the effectiveness of the feedback mechanisms it has
penyampaian umpan balik yang telah disediakan. established.
Perseroan berkomitmen memperkuat kanal komunikasi, The Company is committed to strengthening
melakukan sosialisasi yang lebih intensif, serta communication channels, conducting more intensive
mengembangkan pendekatan yang lebih interaktif guna outreach, and developing more interactive approaches
mendorong partisipasi aktif dalam memberikan tanggapan to encourage active participation in providing feedback
terhadap laporan yang disusun. Perseroan juga terus on the report. The Company also continues to optimize
mengoptimalkan proses identifikasi isu material serta the process of identifying material issues and developing
mengembangkan metode pengumpulan masukan, methods for collecting feedback, to ensure that the report
sehingga laporan tidak hanya menjadi sarana pelaporan, serves not only as a reporting tool but also as a strategic
tetapi juga sebagai media komunikasi strategis yang mampu communication channel that may adding value and
memberikan nilai tambah serta mendukung kontribusi supporting the Company’s contribution to sustainable
Perseroan terhadap pembangunan berkelanjutan. development.
156 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 159
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been intentionally left blank
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Respon Anda Untuk Keberlanjutan
Indentitas Pemangku Kepentingan
Nama Lengkap :
Pekerjaan :
Nama Lembaga/Perusahaan :
Jenis Kelembagaan/Perusahaan :
Pemerintah Industri Media Lain-lain
Masyarakat Pendidikan LSM
Kontribusi dan perspektif Anda sangat berharga dalam membantu kami meningkatkan transparansi, memperkaya kualitas
pengungkapan, serta mengidentifikasi isu-isu material yang relevan untuk tahun mendatang. Untuk itu, Perseroan mengundang
para pemangku kepentingan untuk memberikan masukan terhadap Laporan Terintegrasi Tahun 2025. Umpan balik yang Bapak/
Ibu/Saudara/i para pemangku kepentingan berikan dapat berkontribusi dalam meningkatkan kualitas pengungkapan serta
mengidentifikasi isu-isu material yang perlu diperhatikan di masa mendatang.
Bapak/Ibu/Saudara/i pembaca dapat memilih dan melengkapi pertanyaan-pertanyaan berikut:
1. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan Perseroan
material bagi Perseroan
1. Aspek material apa yang paling penting bagi (Mohon berikan
nilai 1= paling penting sampai dengan 5= paling tidak penting)
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Kinerja Ekonomi
Setuju Tidak Setuju
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Emisi
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan
negatif Perseroan Limbah
Kepegawaian
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Setuju Tidak Setuju
2. Menurut Bapak/Ibu/Saudara/i, apakah ada isu material yang
perlu lebih ditekankan atau ditambahkan dalam Laporan
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi bagi Terintegrasi Tahun 2025?
Anda
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Setuju Tidak Setuju
3. Apa yang perlu ditingkatkan dalam penyajian Laporan
Keberlanjutan pada tahun depan agar lebih sesuai dengan
kebutuhan dan harapan Bapak/Ibu/Saudara/i sebagai
4. Laporan ini mudah dimengerti
pembaca?
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju
Setuju Tidak Setuju
Mohon agar tanggapan/masukan/ formulir ini dapat dikirimkan
5. Laporan ini menarik kembali kepada:
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Setuju PT Betonjaya Manunggal Tbk
Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28, Kecamatan Driyorejo Kab. Gresik 61177
Telp : 031-7507303 / 7507791
Setuju Tidak Setuju Fax : 031-7507302
E-mail: secretary@bjm.co.id
Website : www.bjm.co.id
158 PT Betonjaya Manunggal Tbk • Laporan Terintegrasi 2025
Page 161
Your Response for Sustainability
Stakeholder Identity
Full Name :
Profession :
Name of Institution/Company :
Type of Institution/Company :
Government Industry Media Etc
Public Education NGO
Your insights and feedback are crucial to enhancing transparency, improving the quality of our disclosures, and identifying key material
issues for the year ahead. Therefore, the Company invites stakeholders to share their thoughts on the 2025 Integrated Report. Your
input will help refine our disclosures and highlight important matters that deserve future attention.
Readers can select and complete the following questions:
1. The report describes information on material aspect of the Assessment on sustainability management activity of the Company
Company
1. The most important material aspect o you. ( please give score 1=
the most important , and 5 = the most unimportant
Absolutely agree Neutral Absolutely Disagree
Economic Performance
Agree Disagree
Indirect Economic Impact
Emission
2. This report describes positive and negative information of the
Company Waste
Human Resources
Absolutely agree Neutral Absolutely Disagree
Occupational Health and Safety
Agree Disagree
2. In your opinion, are there any material issues that need to be
further emphasized or added to the 2025 Integrated Report?
3. This report meets your needs of information:
Absolutely agree Neutral Absolutely Disagree
Agree Disagree 3. What needs to be improved in the presentation of the
Sustainability Report next year to better meet the needs and
expectations of you as readers?
4. This report meets your needs of information
Absolutely agree Neutral Absolutely Disagree
Agree Disagree
Please send this feedback/input/form back to
5. This report is interesting
Absolutely agree Neutral Absolutely Disagree PT Betonjaya Manunggal Tbk
Jl. Raya Krikilan No.434 Km.28, Kecamatan Driyorejo Kab. Gresik 61177
Telp : 031-7507303 / 7507791
Agree Disagree Fax : 031-7507302
E-mail: secretary@bjm.co.id
Website : www.bjm.co.id
PT Betonjaya Manunggal Tbk • Integrated Report 2025 159
Page 162
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been intentionally left blank
Page 163
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk Laporan Keuangan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Dan Laporan Auditor Independen/ Financial Statements For The Years Ended December 31, 2025 and 2024 And Independent Auditor’s Report
Page 164
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada For The Years Ended
Tanggal-Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan 1–2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 – 63 Notes to the Financial Statements
***********
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-1-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2c, 2e, 2r, 4 3.850.148.542 785.892.073 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 2c, 2g, 2r, 5 338.634.286.612 306.062.370.319 Short-term investments
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak ketiga – bersih 2c, 2f, 6 22.653.456.987 23.179.503.866 third parties – net
Persediaan 2h, 7 29.289.609.905 22.662.270.701 Inventories
Biaya dibayar di muka 2i, 8 38.891.954 42.861.103 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 2j, 9 187.539.411 - Advance for purchases
Jumlah Aset Lancar 394.653.933.411 352.732.898.062 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 2d, 2k, 2o, 10 39.184.139.375 37.678.566.914 Investment in Associate
Aset tetap – bersih 2l, 2o, 11 10.899.184.546 6.292.264.825 Fixed assets – net
Jumlah Aset Tidak Lancar 50.083.323.921 43.970.831.739 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 444.737.257.332 396.703.729.801 TOTAL ASSETS
Page 172
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-2-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITIES AND
LIABILITAS DAN EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 2c, 2d, 12, 24 136.435.060.000 113.076.170.000 Related party
Pihak ketiga 2c, 12 662.447.523 438.339.747 Third parties
Utang pajak 2s, 25a 595.602.658 308.515.867 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2c, 13 865.548.058 833.424.936 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 138.558.658.239 114.656.450.550 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2p, 14 1.918.529.572 1.709.666.224 employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2s, 25b 269.333.928 681.103.427 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.187.863.500 2.390.769.651 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 140.746.521.739 117.047.220.201 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal Capital stock –
Rp 25 per saham par value Rp 25 per share
Modal dasar – Authorized –
1.840.000.000 saham 1,840,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid –
penuh – 720.000.000 saham 15 18.000.000.000 18.000.000.000 720,000,000 shares
Tambahan modal disetor 2m, 16 529.666.050 529.666.050 Additional paid-in capital
Saldo laba 284.226.650.982 259.800.499.772 Retained earnings
Komponen ekuitas lainnya 17 1.234.418.561 1.326.343.778 Other equity components
Jumlah Ekuitas 303.990.735.593 279.656.509.600 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 444.737.257.332 396.703.729.801 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara are an integral part of the financial
keseluruhan. statements.
Page 173
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-3-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
2d, 2q, 18,
PENJUALAN BERSIH 24 131.033.539.370 128.025.738.500 NET SALES
2d, 2q, 19,
BEBAN POKOK PENJUALAN 24 (119.329.406.582) (117.154.121.772) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 11.704.132.788 10.871.616.728 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2p, 20 24.428.618.187 28.773.885.032 Other income
Beban penjualan 2p, 21 (231.665.304) (203.747.899) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2p, 22 (9.234.219.550) (9.156.567.822) expenses
Beban lain-lain 2p, 23 (3.822.526.662) (2.125.056.948) Other expenses
Bagian laba atas Entitas Asosiasi 2j, 10 1.428.146.632 2.041.220.986 Share in Associate gain
LABA SEBELUM MANFAAT INCOME BEFORE
(BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 24.272.486.091 30.201.350.077 (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 2s, 25b 153.665.119 (588.995.176) (EXPENSE)
LABA TAHUN BERJALAN 24.426.151.210 29.612.354.901 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profits or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2o, 14, 17 (217.116.726) 4.347.026 Actuarial gain (loss)
Other comprehensive income
Keuntungan (kerugian) (loss)
komprehensif lainnya 2p, 10,17 77.425.829 (3.184.298)
Pajak penghasilan terkait Income tax related items not
pos-pos yang tidak akan to be reclassified to profit or
direklasifikasi ke laba rugi 2s, 17 47.765.680 (956.346) loss
Jumlah penghasilan (rugi) Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income (loss) for the current
berjalan – setelah pajak (91.925.217) 206.382 year – net of tax
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 24.334.225.993 29.612.561.283 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNING
DASAR 2n, 26 33,92 41,13 PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara are an integral part of the financial
keseluruhan. statements.
Page 174
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-4-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Ditempatkan dan Tambahan Modal Komponen
Disetor Penuh/ Disetor/ Ekuitas Lainnya/
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Additional Paid-in Saldo Laba/ Retained Other Equity Jumlah/
Notes Capital Capital Earnings Component Total
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 18.000.000.000 529.666.050 237.388.144.871 1.326.137.396 257.243.948.317 January 1, 2024
Dividen 15 - - (7.200.000.000) - (7.200.000.000) Dividend
Comprehensive income for
Laba komprehensif tahun berjalan - - 29.612.354.901 206.382 29.612.561.283 the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 18.000.000.000 529.666.050 259.800.499.772 1.326.343.778 279.656.509.600 December 31, 2024
Laba komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan - - 24.426.151.210 (91.925.217) 24.334.225.993 for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 18.000.000.000 529.666.050 284.226.650.982 1.234.418.561 303.990.735.593 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara are an integral part of the financial
keseluruhan. statements.
Page 175
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-5-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITES
Kas diterima dari pelanggan 6, 18 142.397.006.621 136.987.899.580 Cash received from customers
Kas dibayar kepada: Cash paid to:
Pemasok (104.662.365.161) (104.297.594.809) Suppliers
Karyawan dan direksi 18, 21, 22 (13.475.711.421) (14.047.708.171) Employees and directors
Kas yang dihasilkan dari operasi 24.258.930.039 18.642.596.600 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan bunga 20 11.878.299.245 15.531.783.309 Receipt of interest income
Pembayaran pajak penghasilan 25 (159.988.513) (586.508.730) Payment of income taxes
Pembayaran lainnya 19, 22, 23 (7.060.783.427) (5.968.205.768) Other payments
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Operasi 28.916.457.344 27.619.665.411 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
Penjualan aset tetap 11 300.000 600.000 fixed assets
Perolehan aset tetap 11 (4.936.791.844) (390.827.053) Acquisition of fixed assets
Penempatan deposito (332.203.064.036) (298.862.326.087) Placement of deposit
Pencairan deposito 311.261.673.952 276.315.161.172 Redemption of deposit
Penerimaan dividen 10 - 2.430.000.000 Receipt of Dividend
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (25.877.881.928) (20.507.391.968) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 15 - (7.200.000.000) Payments of dividend
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND AND
BERSIH KAS DAN BANK 3.038.575.416 (87.726.557) IN BANKS
Effect of exchange rate
Dampak perubahan selisih kurs differences on cash on hand
terhadap kas dan bank 25.681.053 714.067 and in banks
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK IN BANKS BEGINNING OF
AWAL TAHUN 785.892.073 872.904.563 THE YEAR
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK IN BANKS END OF
AKHIR TAHUN 4 3.850.148.542 785.892.073 THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara are an integral part of the financial
keseluruhan. statements.
Page 176
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language.
-6-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General
Information
PT Betonjaya Manunggal Tbk (Entitas) didirikan pada PT Betonjaya Manunggal Tbk (the Entity) was
tanggal 27 Februari 1995 dengan akta No. 116 dari established on February 27, 1995 based on Notarial
Suyati Subadi, S.H., notaris di Gresik. Akta pendirian Deed No. 116 of Suyati Subadi, S.H., notary in Gresik.
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri The Deed of Establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
Keputusannya C2-10.173.HT.01.01.th.95, tanggal his Decision Letter C2-10.173.HT.01.01.th.95, dated
16 Agustus 1995, serta diumumkan dalam Berita August 16, 1995 and was published in the State
Negara No. 18, tanggal 1 Maret 1996, Tambahan Gazette No. 18, dated March 1, 1996, Supplement
9609a. Anggaran Dasar Entitas telah mengalami 9609a. The Articles of Association of the Entity have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir tercatat been amended several times, the latest amendment
pada Akta RUPS Tahunan Nomor 46, tanggal was recorded in the Deed the Annual RUPS Number
12 Juli 2022, dan Pernyataan Keputusan RUPS 46, dated July 12, 2022, and the Statement of
Tahunan Nomor 06, tanggal 3 Agustus 2022, Notaris Resolution of the Annual RUPS Number 06, dated
Anita Anggawidjaja, S.H, bahwa Anggaran Dasar August 3, 2022, Notary Anita Anggawidjaja, S.H, that
Perseroan telah mengalami perubahan mengenai the Entity's Articles of Association had undergone
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Peredaran changes regarding the aims and objectives as well as
untuk menyesuaikan dengan kode KBLI usaha the Entity's business activities to conform to the
Perseroan, dan telah mendapat persetujuan dari Entity's business KBLI code and had received
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Ministry of Human Rights
No. AHU-0055263.AH.01.02.tahun 2022, tanggal No. AHU-0055263.AH.01.02.year 2022, dated
5 Agustus 2022. August 5, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Entitas, ruang In accordance with Article 3 of the Entity's Articles of
lingkup kegiatan Entitas terutama meliputi bidang Association, the scope of activities is to engage in the
industri besi dan baja. Entitas mulai beroperasi secara manufacturing of steel and iron. The Entity started
komersial pada bulan Mei 1996 dan saat ini bergerak commercial operations in May 1996 and is presently
dalam bidang industri besi beton yang dipasarkan di engaged in the roll bar industry which is marketed in
dalam negeri. the country.
Kantor pusat dan pabrik Entitas beralamat di The Entity's office and manufacturing plant are
Jl. Raya Krikilan 434, Km 28 Driyorejo - Gresik, Jawa located in Jl. Raya Krikilan 434, Km 28 Driyorejo -
Timur. Gresik, East Java.
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Public Offering of the Entity’s Shares
Pada tanggal 29 Juni 2001, Entitas memperoleh On June 29, 2001, the Entity obtained the Notice of
Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Effectivity from the Chairman of the Capital Market
Modal (Bapepam) dengan nomor surat Supervisory Agency (Bapepam) in his letter
S-1600/PM/2001 untuk melakukan penawaran umum, S-1600/PM/2001, for its initial public offering of
perdana atas 65.000.000 saham Entitas kepada 65,000,000 shares.
masyarakat.
Pada tanggal 18 Juli 2001, saham dari hasil penawaran On July 18, 2001, the shares from public offering
umum telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan were listed in Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Bursa Efek Surabaya. Stock Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all shares of
saham Entitas diperdagangkan di Bursa Efek the Entity are traded at the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
Page 177
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
-7-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The members of the Entity’s Boards of Commissioners
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and Directors as of December 31, 2025 and 2024 are
berikut: as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Gwie Gunato Gunawan : President Commissioner
Komisaris Independen : DR. Bambang Hariadi, MEC., Ak. : Independent Commissioner
Dewan Board of
Direktur Utama : Gwie Gunadi Gunawan : President Director
Direktur : Ny. Jenny Tanujaya, MBA : Director
Direktur Independen : Drs. Andy Soesanto, MBA., MM. : Independent Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : DR. Bambang Hariadi, MEC., Ak. : Chairman
Anggota : Saiful Fuad, S.E. : Members
: M. Alief Amrulloh, S.E. :
Jumlah karyawan tetap Entitas adalah 15 dan 16 orang The Entity has 15 and 16 permanent employees as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Page 178
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
-8-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan telah presentation of the financial statements and have been
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with the Indonesian Financial
Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards (PSAK) which include
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Accounting Standards (ISAK) issued by Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Indonesian
Indonesia serta Peraturan Badan Pengawas Pasar Accountant Institute and Regulation of the Capital
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), yang Market and Financial Institution Supervisory Agency
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (Bapepam-LK), which function has been transferred to
(OJK) sejak tanggal 1 Januari 2013, No. VIII.G.7, Financial Services Authority (OJK) starting on
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan Laporan January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7, regarding
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang “the Presentations and Disclosures of Financial
terlampir dalam Surat Keputusan No. Statements of Listed Entity” enclosed in the Decision
KEP- 347/BL/2012. Letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements except for the statements of
disusun berdasarkan pada saat terjadinya (accrual cash flows, have been prepared on the accrual basis
basis) dengan konsep biaya perolehan (historical using historical cost concept of accounting, except for
cost), kecuali beberapa akun tertentu disusun certain accounts which are measured on the bases
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan described in the related accounting policies.
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun
tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang the consideration given in exchange for goods and
dan jasa. services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung The statements of cash flows were presented using
(direct method) yang dikelompokkan dalam aktivitas the direct method, cash flows were classified into
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang fungsional dan penyajian yang digunakan The functional and presentation currency used in
dalam laporan keuangan adalah Rupiah (Rp). the financial statements is Indonesian Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan with Indonesian Financial Accounting Standards
penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga requires the use of certain critical accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat estimates. It also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan judgement in the process of applying the Entity’s
akuntansi Entitas. Area yang kompleks atau accounting policies. The areas involving a higher
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi degree of judgement or complexity, or areas where
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates are material to
berdampak material terhadap laporan keuangan the financial statements are disclosed in Note 3.
diungkapkan di Catatan 3.
Page 179
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
-9-
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penerapan dari amendemen dan revisi standar berikut The implementation of the amended and revised
yang berlaku pada tanggal 1 Januari 2025, tidak standards which are effective on January 1, 2025 did
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan not result in material changes to the accounting
akuntansi Entitas dan efek material terhadap laporan policies of the Entity and no material effect on the
keuangan: financial statements:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan • PSAK No. 221, regarding “The Impact of
Kurs Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates-Lack of
Exchangeability”:
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait amendments clarify the provisions regarding the
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan conditions when a currency is non-convertible
serta pengungkapannya. and the disclosure thereof.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK No. 117 regulates the relaxation of several
ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments to the presentation of
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi financial statements, application of risk
mitigasi risiko, dan beberapa modifikasi pada mitigation options, and some modifications to
ketentuan transisi. PSAK No. 117 juga transitional provisions. PSAK No. 117 also
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara requires a clear separation between income
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi generated from the insurance business and from
dengan yang berasal dari kegiatan investasi. investment activities.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar Combinations”, PSAK No. 105, regarding “Non-
yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Current Assets Held for Sale and Discontinued
Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai Operations”, PSAK No. 107, regarding
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”,
PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”, PSAK No. 109, regarding “Financial
PSAK No. 115, mengenai “Pendapatan dari Instruments”, PSAK No. 115, regarding
Kontrak dengan Pelanggan”, PSAK No. 201, “Revenue from Contracts with Customers”,
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan”, PSAK No. 201, regarding “Presentation of
PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas”, Financial Statements”, PSAK No. 207, regarding
PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, “Statements of Cash Flows”, PSAK No. 216,
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, regarding “Property, Plant and Equipment”,
PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada PSAK No. 219, regarding “Employee Benefits”,
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 228, regarding “Investments in
PSAK No. 232, mengenai “Instrumen Keuangan: Associates and Joint Ventures”, PSAK No. 232,
Penyajian”, PSAK No. 236, mengenai regarding “Financial Instruments:
“Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 237, Presentation”, PSAK No. 236, regarding
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan “Impairment of Asset”, PSAK No. 237, regarding
Aset Kontinjensi”, PSAK No. 238, mengenai “Provisions, Contingent Liabilities and
“Aset Takberwujud” dan PSAK No. 240, Contingent Assets”, PSAK No. 238, regarding
mengenai “Properti Investasi”. “Intangible Assets” and PSAK No. 240,
regarding “Investment Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya the effectiveness of PSAK No. 117, regarding
PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. “Insurance Contracts”.
Page 180
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 10 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan Amnesty Assets and Liabilities” and
ISAK No. 335, mengenai “Penyajian Laporan ISAK No. 335, regarding “Presentation of
Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba”. Financial Statements of Non-Profit Oriented
Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK the effectiveness of Indonesian SAK for Private
Indonesia untuk Entitas Privat. Entities.
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
Entitas melakukan penerapan PSAK No. 109, The Entity has applied PSAK No. 109, regarding
mengenai “Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one Entity and a financial
Entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another Entity.
dari Entitas lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual are based on business model and contractual cash
- apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga flows - whether from solely payment of principal and
(SPPI). interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui laba rugi; dan Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui penghasilan komprehensif lain. Other Comprehensive Income (FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the Entity
Entitas menilai persyaratan kontraktual keuangan assesses the contractual terms of financial to identify
untuk mengidentifikasi apakah mereka memenuhi whether they meet the SPPI test.
pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan the fair value of the financial asset at initial
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan recognition and may change over the life of the
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi financial asset (for example, if there are repayments
premi/ diskon). of principal or amortization of the premium/
discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari arrangement are typically the consideration for
uang dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, the time value of money and credit risk. To make
Entitas menerapkan pertimbangan dan memperhatikan the SPPI assessment, the Entity applies judgment and
faktor-faktor yang relevan seperti mata uang di mana considers relevant factors such as the currency in
aset keuangan didenominasikan dan periode pada saat which the financial asset is denominated and
tingkat suku bunga ditetapkan. the period for which the interest rate is set.
Page 181
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 11 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau than de minimis exposure to risks or volatility in
volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait the contractual cash flows that are unrelated to a
dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan basic lending arrangement, do not give rise to
arus kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam contractual cash flows that are solely payments of
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan untuk principal and interest on the amount outstanding. In
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. such cases, the financial asset is required to be
measured as fair value through profit or loss.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas menentukan model bisnisnya berdasarkan The Entity determines its business model at the level
tingkat yang paling mencerminkan bagaimana Entitas that best reflects how it manages the Entity’s financial
mengelola aset keuangannya untuk mencapai tujuan assets to achieve its business objective.
bisnisnya.
Model bisnis Entitas tidak dinilai berdasarkan masing- The Entities business model are not assessed on an
masing instrumennya, tetapi pada tingkat portofolio instrument-by-instrument basis, but at a higher level
secara agregat yang lebih tinggi dan didasarkan pada of aggregated portfolios and is based on observable
faktor-faktor yang dapat diamati seperti: factors such as:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model and
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis the financial assets held within that business
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada model are evaluated and reported to the entity’s
personel manajemen kunci; key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model the business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular
risiko tersebut dikelola; the way those risks are managed;
• Frekuensi, nilai dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the Entity
penilaian Entitas. assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan reasonably expected scenarios without taking “worst
skenario “worst case” atau “stress case”. Jika arus kas case” or “stress case” scenarios into account. If cash
setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara flows after initial recognition are realized in a way
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas tidak that is different from original expectations, the Entity
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki yang does not change the classification of the remaining
tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi memasukkan financial assets held in that business model but
informasi tersebut dalam melakukan penilaian atas aset incorporates such information when assessing newly
keuangan yang baru atau yang baru dibeli selanjutnya. originated or newly purchased financial assets going
forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan at owning a financial asset in order to obtain a
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai amortized cost are recognized at the fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi dan the transaction fee and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost by using the effective interest rate.
dengan menggunakan tingkat suku bunga efektif.
Page 182
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 12 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada Interest income from financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba amortized cost is recorded in the statements of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan diakui and loss and other comprehensive income and is
sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan recognized as “Finance Income”. When a decline in
nilai terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai value occurs, the impairment loss is
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui recognized as a deduction of the recorded value of
didalam laporan keuangan sebagai “Kerugian the financial asset and is recognized in the financial
Penurunan Nilai”. statements as “Impairment Loss”.
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang signifikan atau yang contain a significant financing component or for
diterapkan oleh Entitas secara praktis. Semua aset which the Entity has applied the practical expedient.
keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya All financial assets are recognized initially at fair
ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali aset value plus transaction costs, except in the case of
keuangan dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi financial assets which are recorded at fair value
through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen Trade receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau di mana Entitas financing component or for which the Entity has
menerapkan kebijaksanaan praktisnya diukur pada applied the practical expedient are measured at
harga transaksi sebagaimana diungkapkan dalam the transaction price as disclosed in “Revenue from
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. Contracts with Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini 12 months from end of reporting period, otherwise
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif rate (“EIR”) method less allowance for
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium on
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan acquisition fees or costs that are an integral part
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya of the EIR. The EIR amortization is included in
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian the statements of profit or loss and other
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat comprehensive income. The losses arising from
dalam laporan laba rugi dan penghasilan impairment are also recognized in the statements
komprehensif lain. Kerugian yang timbul dari of profit or loss and other comprehensive income.
penurunan nilai juga diakui pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain.
Page 183
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 13 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode tingkat suku bunga efektif adalah metode The EIR method is a method of calculating the
yang digunakan untuk menghitung biaya amortized cost of a financial instrument and of
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan allocating interest income or expense over the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan relevant period. The EIR is the rate that exactly
bunga atau biaya selama periode yang relevan. discounts estimated future cash receipts or
Tingkat suku bunga efektif adalah tingkat suku payments (including all fees and points paid or
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi received that form an integral part of the EIR,
penerimaan atau pembayaran kas masa depan transaction costs and other premiums or
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang discounts) through the expected life of the
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam financial instrument, or where appropriate, a
kontrak yang merupakan bagian yang tak shorter period to the net carrying amount on
terpisahkan dari tingkat suku bunga efektif, biaya initial recognition.
transaksi dan premium dan diskonto lainnya)
selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau,
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan tingkat suku Income is recognized on an effective interest basis
bunga efektif untuk instrumen keuangan selain for financial instruments other than those
dari instrumen keuangan yang diukur pada nilai financial instruments measured at fair value
wajar melalui laba rugi. hrough profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of cash
diamortisasi meliputi kas dan bank, investasi on hand and in banks, short-term investments and
jangka pendek dan piutang usaha – pihak ketiga. trade receivables – third parties.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the statements of financial
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, position at fair value, with changes in fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognized in the statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain.
Dividen atas investasi diakui sebagai “Pendapatan Dividends on investments are recognized as
Operasional Lain-lain” dalam laporan laba rugi “Other Operating Income” in the statements of
dan penghasilan komprehensif lain ketika hak profit or loss and other comprehensive income
pembayaran telah ditetapkan. when the right of payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada no financial asset measured at FVTPL.
nilai wajar melalui laba rugi.
Page 184
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 14 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains and losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. Pendapatan other comprehensive income. Interest income,
bunga, kerugian penurunan nilai atau pemulihan impairment losses or reversals and foreign
dan keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui exchange gains and losses are recognized in
dalam laba rugi. Bunga yang diperoleh dari profit or loss. Interest earned on investments is
investasi dihitung menggunakan metode EIR. calculated using the EIR method. When debt
Ketika instrumen utang dihentikan instrument is derecognized, the cumulative gain
pengakuannya, keuntungan atau kerugian or loss previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income is reclassified from equity
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari to profit or loss as a reclassification adjustment.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada no financial assets measured at FVOIC
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif
lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi; dan and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at FVTPL.
melalui laba rugi.
Entitas menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Entity determine the classification of its financial
mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly attributable
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan to the acquisition of financial liabilities (other than
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit or loss)
wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau are added to or deducted from the fair value of
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang the financial liabilities, as appropriate, on initial
sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang recognition. Transaction costs directly attributable to
dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan the acquisition of financial liabilities at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss are recognized immediately in
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Entitas mengklasifikasikan sebagai liabilitas jangka The Entity shall classify a liability as current when:
pendek jika:
a. Entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. The Entity expects to settle the liability in its
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal; operating cycle;
b. Entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. The Entity holds the liability primarily for
diperdagangkan; the purpose of trading;
Page 185
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 15 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. The liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. Entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. The Entity does not have the right at the end of
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama the reporting period to defer settlement of
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah the liability for at least twelve months after
periode pelaporan. the reporting period.
Entitas mengklasifikasikan liabilitas yang tidak The Entity classifies all other liabilities as non-
termasuk dalam kriteria diatas sebagai liabilitas jangka current.
panjang.
Entitas mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai The Entity classify a liability as non-current if it has a
liabilitas jangka panjang jika Entitas mempunyai hak right to defer settlement of the liability for at least
untuk menunda penyelesaian liabilitas tersebut 12 months after the reporting period. This applies
setidaknya selama 12 bulan setelah periode pelaporan. regardless of whether the Entity intends to settle
Hal ini berlaku terlepas dari apakah Entitas bermaksud the liability within the next 12 months and even if it
menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu 12 bulan ke settles the liability before the financial statements are
depan dan meskipun Entitas menyelesaikan liabilitas authorized for issue. However, in these cases,
sebelum laporan keuangan diotorisasi untuk the Entity discloses information about the timing of
diterbitkan. Namun, dalam kasus ini, Entitas the settlement to enable the users of their financial
mengungkapkan informasi mengenai waktu statements to understand the impact of the liability on
penyelesaian agar pengguna laporan keuangan dapat the Entity’s financial position.
memahami dampak liabilitas terhadap posisi keuangan
Entitas.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance
termasuk di dalam biaya pendanaan dalam expenses in the statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the statements
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada of profit or loss and other comprehensive income
saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya when the liabilities are derecognized as well as
serta melalui proses amortisasi EIR. through the EIR amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist of
perolehan diamortisasi meliputi utang usaha dan trade payables and accrued expenses.
beban masih harus dibayar.
Page 186
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 16 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at FVTPL include
melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas financial liabilities held for trading and financial
keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas liabilities designated upon initial recognition
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan measured at fair value through profit or loss.
awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term. This
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk category includes derivative financial instruments
instrumen keuangan derivatif yang diambil entered into by the Entity that are not designated
Entitas yang tidak ditujukan sebagai instrumen as hedging instruments in hedge relationships as
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai defined by PSAK No. 109. Separated embedded
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 109. derivatives are also classified as held for trading
Derivatif melekat yang dipisahkan juga unless they are designated as effective hedging
diklasifikasikan sebagai kelompok instruments.
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur no financial liabilities measured at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersih disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the statements of financial
keuangan jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak position if, and only if, there is a currently enforceable
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan legal right to offset the recognized amounts and there
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan berniat is an intention to settle on a net basis, or to realize
untuk menyelesaikan secara bersih, atau untuk the assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajibannya The legally enforceable right must not be contingent
secara simultan. Hak yang berkekuatan hukum on future events and must be enforceable in the
tersebut tidak harus bergantung pada kejadian masa normal course of business and in the event of default,
depan dan harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan insolvency or bankruptcy of the Entity or
usaha normal dan dalam hal gagal bayar, pailit atau the counterparty.
kebangkrutan dari Entitas atau pihak lawan.
Page 187
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 17 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment Loss of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas menilai apakah At each reporting date, the Entity assesses whether the
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat credit risk on a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When making
melakukan penilaian, Entitas menggunakan perubahan the assessment, the Entity uses the change in the risk
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang of a default occurring over the expected life of
perkiraan usia instrumen keuangan daripada the financial instrument instead of the change in
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. the amount of expected credit losses. To make that
Dalam melakukan penilaian, Entitas membandingkan assessment, the Entity compares the risk of a default
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen occurring on the financial instrument as of
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko the reporting date with the risk of a default occurring
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada on the financial instrument as at the date of initial
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan recognition and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia information, that is available without undue cost or
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan effort at the reporting date about past events, current
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang conditions, that is indicative of significant increases
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
Untuk piutang usaha, Entitas menerapkan pendekatan For trade receivable, the Entity applies a simplified
yang disederhanakan dalam menghitung kerugian approach in calculating expected credit losses.
kredit yang diharapkan. Entitas mengakui penyisihan The Entity recognizes a loss allowance based on
kerugian berdasarkan estimasi kerugian kredit seumur lifetime expected credit losses at the end of each
hidup pada setiap akhir periode pelaporan. Kerugian reporting period. The expected credit losses on these
kredit yang diharapkan dari aset keuangan ini financial assets are estimated using a provision
diperkirakan menggunakan matriks provisi matrix based on the Entity’s historical credit loss
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis experience, adjusted for forward-looking factors
Entitas, disesuaikan dengan faktor masa depan yang specific to the debtors and the economic environment,
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi, including time value of money where appropriate.
termasuk nilai waktu dari uang jika diperlukan.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit yang diharapkan seumur hidup which lifetime expected credit losses have been
telah diakui kemudian membaik dan persyaratan untuk recognized subsequently improves and the
mengakui kerugian kredit yang diharapkan seumur requirement for recognizing lifetime expected credit
hidup tidak lagi terpenuhi, maka cadangan kerugian losses is no longer met, the loss allowance is
diukur pada jumlah yang sama dengan 12 bulan yang measured at an amount equal to 12 months expected
diharapkan dari kerugian kredit pada periode credit losses at the current reporting period, except
pelaporan saat ini, kecuali untuk aset yang for assets for which simplified approach was used.
menggunakan pendekatan yang disederhanakan.
Entitas mengakui rugi penurunan nilai (pemulihan) The Entity recognizes impairment loss (reversals) in
dalam laba rugi untuk semua aset keuangan dengan profit or loss for all financial assets with
penyesuaian yang sesuai dengan jumlah tercatatnya corresponding adjustment to their carrying amount
melalui akun penyisihan kerugian, kecuali untuk through a loss allowance account, except for
investasi dalam instrumen utang yang diukur pada investment in debt instruments that are measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, di fair value through other comprehensive income, for
mana penyisihan kerugian diakui. dalam penghasilan which the loss allowance is recognized in other
komprehensif lain dan tidak mengurangi jumlah comprehensive income and does not reduce
tercatat aset keuangan dalam laporan posisi keuangan. the carrying amount of the financial asset in
the statements of financial position.
Page 188
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 18 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
(1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset cash flows from the asset have expired; or
tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas telah (2) the Entity has transferred their rights to receive
mengalihkan hak mereka untuk menerima arus kas cash flows from the asset or have assumed an
yang berasal dari aset atau berkewajiban untuk obligation to pay the received cash flows in full
membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa without material delay to a third partyunder a “pass-
penundaan material kepada pihak ketiga dalam through” arrangement; and either (a) the Entity has
perjanjian “pass-through”; dan baik (a) Entitas telah transferred substantially all the risks and rewards of
secara substansial, mengalihkan seluruh risiko dan the asset, or (b) the Entity has neither transferred nor
manfaat dari aset, atau (b) Entitas secara substansial retained substantially all the risks and rewards of the
tidak mengalihkan atau tidak memiliki seluruh risiko asset, but have transferred control of the asset.
dan manfaat suatu aset, namun telah mengalihkan
kendali atas aset tersebut.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau the obligation under the liability is discharged or
kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda different terms, or the terms of an existing liability are
secara substansial atau modifikasi secara substansial substantially modified, such an exchange or
atas persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, modification is treated as a derecognition of
pertukaran atau penghentian pengakuan liabilitas awal the original liability and the recognition of a new
dan pengakuan liabilitas baru dan selisih antara nilai liability and the difference in the respective carrying
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan amounts is recognized in the statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas menilai instrumen keuangan, sebesar nilai The Entity measures financial instruments at fair
wajar pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. value at each statement of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur orderly transaction between market participants at
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. the measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer liability takes place either:
liabilitas terjadi:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, - In the principal market for the asset and
atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas the most advantageous market for the asset or
tersebut. liability.
Page 189
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 19 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must
yang paling menguntungkan. be accessible to the Entity.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk market participants act in their best economic
kepentingan ekonomi terbaik mereka. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economic benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market participant
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset that would use the asset in its highest and best use.
tersebut secara maksimal.
Entitas menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Entity uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan di mana data memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan maximizing the use of relevant observable inputs and
dan meminimalkan penggunaan input relevan yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas di mana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan dapat measured or disclosed in the financial statements are
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, categorized within the fair value hierarchy, described
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan as follows, based on the lowest level input that is
tingkatan input terendah yang signifikan atas significant to the fair value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian di mana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable.
• Level 3 - Teknik penilaian di mana input level • Level 3 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap pengukuran the lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at fair
wajar dalam laporan keuangan secara berulang, Entitas value in the financial statements on recurring basis,
menentukan apakah terjadi transfer antara level di the Entity determines whether transfers have occurred
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori between levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang signifikan categorization (based on the lowest level input that is
dalam pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) significant to the fair value measurement as a whole)
pada setiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas telah For the purpose of fair value disclosures, the Entity
menentukan kategori aset dan liabilitas berdasarkan has determined classes of assets and liabilities on
sifat, karakteristik dan risiko dari aset atau liabilitas the basis of the nature, characteristics and risks of the
tersebut dan level hierarki nilai wajar seperti asset or liability and the level of the fair value
dijelaskan di atas. hierarchy as explained above.
Page 190
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 20 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas melakukan penyesuaian harga dalam kondisi The Entity adjusts the price in the more advantageous
pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan market to reflect any differences in counterparty
adanya perbedaan risiko kredit di pihak lawan antara credit risk between instruments traded in that market
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut and the ones being valued for financial asset
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk posisi aset positions. In determining the fair value of financial
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar liabilitas liability positions, the Entity’s own credit risk
keuangan, risiko kredit Entitas terkait dengan associated with the instrument is taken into account.
instrumen harus diperhitungkan.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transaction with a Related Party
Entitas melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Entity has transactions with entity that is
berelasi seperti yang dinyatakan dalam PSAK No. 224, regarded as having special relationships as defined by
mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK No. 224, regarding “Related Parties
Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang Related party represents a person or an Entity who is
terkait dengan Entitas pelapor: related to the reporting Entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s family
relasi dengan Entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting Entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over
bersama atas Entitas pelapor; the reporting Entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau Entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau Entitas induk Entitas pelapor. personnel of the reporting Entity or of a
parent of the reporting Entity.
(b) Suatu Entitas berelasi dengan Entitas pelapor jika (b) An Entity is related to a reporting Entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) Entitas dan Entitas pelapor adalah anggota (i) the Entity’s and reporting Entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, Entitas anak, berikutnya terkait that each parent, subsidiary and fellow
dengan Entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu Entitas adalah Entitas asosiasi atau (ii) one Entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari Entitas lain (atau Entitas the other Entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, otherEntity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua Entitas tersebut adalah ventura (iii) both Entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu Entitas adalah ventura bersama dari (iv) one Entity is a joint venture of a third Entity
entitas ketiga dan Entitas yang lain adalah and the other Entity is an associate of
Entitas asosiasi dari Entitas ketiga. the third Entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) the Entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either
salah satu Entitas pelapor atau Entitas yang the reporting Entity or an Entity related to the
terkait dengan Entitas pelapor, jika entitas reporting Entity, if the reporting Entity is
pelapor adalah Entitas yang itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka are also related to the reporting Entity.
Entitas sponsor juga berelasi dengan Entitas
pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the Entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a).
huruf (a).
Page 191
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 21 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) a person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the Entity or is a member of
atau personil manajemen kunci Entitas (atau the key management personnel of the Entity
Entitas induk dari Entitas). (or of a parent of the Entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provided key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting Entity or
personil manajemen kunci kepada Entitas to the parent of the reporting Entity.
pelapor atau kepada Entitas induk dari Entitas
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan persyaratan parties, whether or not conducted under the normal
dan kondisi normal sebagaimana yang dilakukan terms and conditions similar to those transacted with
dengan pihak ketiga, diungkapkan dalam catatan atas parties, are disclosed in the notes to financial
laporan keuangan. statements.
e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan According to PSAK No. 207, regarding “Statements
Arus Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank. of Cash Flows”, cash and cash equivalents consist of
Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai jaminan cash on hand and cash in bank. Cash and cash
atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak dibatasi equivalents are not pledged as collaterals for
penggunaannya. liabilities and other loans and not restricted.
f. Investasi Jangka Pendek f. Short-term Investments
Investasi jangka pendek adalah investasi yang jatuh Short-term investment are investment with maturities
temponya kurang dari 12 bulan atau tiga bulan namun of within 12 months or three months or less which are
dijaminkan atas utang dan deposito berjangka yang pledged as loan collateral and time deposits with
jatuh temponya lebih dari 3 (tiga) bulan disajikan maturities of more than 3 (three) months are presented
sebagai investasi jangka pendek dan dinyatakan as short-term investment and are stated at their
sebesar nominal. nominal values.
g. Persediaan g. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai “Persediaan”, According to PSAK No. 202, regarding “Inventories”,
persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah inventories are stated at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih (the realizable value. Cost is determined using the
lower of cost or net realizable value). Biaya perolehan weighted-average method.
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang
(weighted-average method).
Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk the estimated cost of completion and the estimated
membuat penjualan. costs necessary to make the sale.
Page 192
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 22 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masing-masing biaya dengan menggunakan metode periods using the straight-line method.
garis lurus (straight-line method).
i. Uang Muka Pembelian i. Advance for Purchases
Uang muka pembelian merupakan pembayaran uang Advance for purchases represents advance payments
muka kepada pemasok untuk barang yang akan made to supplier for goods to be delivered.
dikirim.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Entitas An associate is an entity in which the Entity has
mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. The power to participate in
adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam the financial and operating policy decisions of the
keputusan kebijakan keuangan dan operasional suatu investee but has no control or joint control of those
aktivitas ekonomi, tetapi tidak mengendalikan atau policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Investasi saham di mana Entitas mempunyai Investments in shares of stock wherein the Entity has
kepemilikan saham sebesar 20% sampai dengan 50% an ownership interest of 20% to 50% which are
dicatat berdasarkan metode ekuitas. Dengan metode accounted for using the equity method. Under this
ini, investasi dicatat pada biaya perolehan, disesuaikan method, investments are stated at acquisition cost,
dengan bagian Entitas atas laba atau rugi bersih dari adjusted for the Entity’s shares in net earnings or
Entitas Asosiasi sejak tanggal perolehan, dikurangi losses of the Associates since acquisition date and
dividen yang diterima. reduced by dividends received.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, According with PSAK No. 216, regarding “Fixed
aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Assets”, fixed assets held for use in the production or
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk supply of goods or services, or for administrative
tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya purposes are stated at cost less accumulated
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and any accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method). Umur ekonomis aset method. The useful lives of the fixed assets are as
tetap adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Mesin dan perlengkapan 10 – 16 Machineries and equipment
Listrik dan instalasi gas 4 – 15 Electricity and gas installations
Kendaraan 5 – 10 Vehicles
Inventaris kantor dan pabrik 4 Furniture and fixtures
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land rights are stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan. Biaya khusus sehubungan dengan Special costs associated with the acquisition of land is
perolehan pertama kali hak atas tanah diakui sebagai initially recognized as part of the cost of land assets.
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya The extension or the legal renewal costs of land rights
pengurusan atas perpanjangan atau pembaharuan legal in the form of HGU and HGB are deferred and
hak atas tanah dalam bentuk HGU dan HGB amortised over the shorter between the land rights’
ditangguhkan dan diamortisasi yang lebih pendek legal life and the economic life of the land.
antara umur hukum hak atas tanah dan umur ekonomi
tanah.
Page 193
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 23 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset dalam The cost of the construction of assets is capitalized as
penyelesaian. Biaya bunga dan biaya pinjaman lain, construction in progress. Interest and other borrowing
seperti biaya provisi pinjaman yang digunakan untuk cost, such as fees on loans used in financing the
mendanai proses pembangunan aset tertentu, construction of qualifying assets, are capitalized up to
dikapitalisasi sampai dengan saat proses pembangunan the date when construction is completed. These costs
tersebut selesai. Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun are reclassified into fixed assets account when the
aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan construction or installation is complete. Depreciation
selesai. Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut of an asset begins when it is available for use, i.e. when
berada pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar it is in the location and condition necessary for it to be
aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan capable of operating in the manner intended by
maksud manajemen. management.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the statements of profit or loss and other
pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. Sedangkan comprehensive income as incurred, significant
biaya-biaya yang berjumlah besar dan sifatnya renewals and betterments are capitalized.
meningkatkan kondisi aset secara signifikan
dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of, their
biaya perolehan serta akumulasi penyusutan dan carrying value and the related accumulated
amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang depreciation are removed from the accounts and any
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi dibukukan resulting gain or loss is credited or charged to current
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other comprehensive
lain pada tahun yang bersangkutan. income.
l. Biaya Emisi Efek Ekuitas l. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal The stock issuance cost is recorded as a deduction from
disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam additional paid in capital and presented as part of
akun “Tambahan Modal Disetor”. equity under “Additional Paid-in Capital”.
m. Laba per Saham m. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada pemilik Entitas income attributable to the owners of the Entity by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar weighted average number of shares outstanding during
pada tahun yang bersangkutan. Laba per saham dilusian the year. Diluted earnings per share is computed by
dihitung dengan membagi laba bersih yang dividing net income attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Entitas dengan jumlah Entity by the weighted average number of shares
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan outstanding as adjusted for the effects of all dilutive
dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang dilutif.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, For the purpose of calculating diluted earnings per
entitas menyesuaikan laba atau rugi yang dapat share, the profit or loss attributable to the Entity’s
diatribusikan kepada pemegang saham biasa Entitas ordinary equity holders will be adjusted for the after-
dengan efek setelah pajak bunga yang diakui dalam tax effects of interest recognized during the period on
periode tersebut terkait dengan obligasi konversi. convertible bonds.
Page 194
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 24 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
n. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan kecuali Goodwill n. Impairment in Nonfinancial Assets except Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan, of Assets”, at statement of financial position dates,
Entitas menelaah nilai tercatat aset nonkeuangan the Entity reviews the carrying amount of
kecuali goodwill untuk menentukan apakah terdapat nonfinancial assets except goodwill to determine
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami whether there is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai suffered an impairment loss. If any such indication
yang dapat dipulihkan kembali dari aset diestimasi exists, the recoverable amount of the asset is
untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai estimated in order to determine the extent of the
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk impairment loss (if any). Where it is not possible to
mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali atas estimate the recoverable amount of an individual
suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai yang asset, the Entity estimates the recoverable amount of
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas the cash generating unit to which the asset belongs.
aset.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less costs to sell or value in use.
untuk menjual bersih atau nilai pakai. Jika jumlah yang If the recoverable amount of a nonfinancial asset
dapat dipulihkan kembali dari aset nonkeuangan (unit (cash generating unit) is less than its carrying
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai amount, the carrying amount of the asset (cash
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi generating unit) is reduced to its recoverable amount
sebesar nilai yang dapat dipulihkan kembali dan rugi and an impairment loss is recognized immediately in
penurunan nilai diakui langsung ke laporan laba rugi the statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
o. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja o. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Entity recognizes which are funded employee
karyawan yang didanai sesuai dengan PSAK No. 219, benefit liability in according to PSAK No. 219,
mengenai “Imbalan Kerja”, Peraturan Pemerintah No. regarding “Employee Benefits”, Government
35 Tahun 2021 (PP 35/2021) dan Undang-undang No. Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021), and Law
6 Tahun 2023 (6/2023). No. 6 Year 2023 (6/2023).
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance pension
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 plans under the PP 35/2021 represent defined benefit
adalah program imbalan pasti. plans.
Entitas memiliki program imbalan pasti. Program The Entity has defined benefit plans. A defined benefit
imbalan pasti adalah program pensiun yang bukan plan is a pension plan that is not a defined contribution
merupakan program iuran pasti. Pada umumnya, plan. Typically, defined benefit plans define an amount
program imbalan pasti ditentukan berdasarkan jumlah of pension benefit that an employee will receive on
imbalan pensiun yang akan diterima seorang pekerja retirement, usually dependent on one or more factors
pada saat pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor such as age, years of service and compensation.
atau lebih, sebagai contoh usia, masa bekerja dan
kompensasi.
Page 195
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 25 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan program imbalan pasti, liabilitas The liability recognized in the statement of financial
diakui pada laporan posisi keuangan sebesar nilai kini position in respect of defined benefit pension plans is
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan the present value of the defined benefit obligation at
dikurangi nilai wajar aset program. Kewajiban imbalan the end of the reporting period less the fair value of
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen plan assets. The defined benefit obligation is
dengan menggunakan metode projected unit credit. calculated annually by independent actuaries using
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan the projected unit credit method. The present value of
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi the defined benefit obligation is determined by
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi discounting the estimated future cash outflows using
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif interest rates of Government Bonds (considering
untuk obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi) currently there is no deep market for high-quality
yang didenominasikan dalam mata uang dimana corporate bonds) that are denominated in the currency
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu in which the benefits will be paid, and that have terms
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban to maturity approximating to the terms of the related
pensiun. pension obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined benefit
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya ini obligation and the fair value of plan assets. This cost
termasuk dalam beban imbalan kerja dalam laporan is included in employee benefit expense in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains and losses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are charged or credited to equity in other
melalui penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income in the period in which they
terjadinya. Keuntungan dan kerugian ini termasuk di arise. They are included in retained earnings in
dalam laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas dan the statement of changes in equity and in the statement
pada laporan posisi keuangan. of financial position.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti yang Changes in the present value of the defined benefit
timbul dari amendemen rencana atau pembatasan obligation resulting from plan amendments or
langsung diakui dalam laporan laba rugi dan curtailments are recognized immediately in the
penghasilan komprehensif lain sebagai biaya jasa lalu. statement of profit or loss and other comprehensive
income as past service costs.
p. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Beban p. Revenue from Contracts with Customer and Expenses
Entitas telah menerapkan PSAK No. 115 yang The Entity has applied PSAK No. 115 which requires
membutuhkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 steps of assessment:
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji the contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau promises in a contract that transfer to a customer
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke goods or services that are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh price is the amount of consideration to which an
suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Entity
variabel, maka Entitas membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration to which it
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan expects to be entitled in exchange for transferring
berhak diterima atas diserahkannya barang atau the promised goods or services to a customer less
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level guarantee
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang which will be paid during the contract period.
akan dibayarkan selama periode kontrak.
Page 196
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 26 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau the relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika distinct goods or services promised in
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual the contract. Where these are not directly
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan observable, the relative standalone selling price
biaya yang diharapkan ditambah marjin. are estimated based on expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas the customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at
sebagai berikut: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Entity selects
suatu periode waktu, Entitas memilih ukuran an appropriate measure of progress to
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah determine the amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena telah recognized as the performance obligation is
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contract. A contract asset is recognized once
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban the consideration paid by customer is less than
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak the balance of performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih satisfied. A contract liability is recognized once the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. consideration paid by customer is more than
the balance of performance obligation which has been
satisfied.
Penjualan Barang Dagang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized at
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, biasanya a point in time when control of the asset is transferred
pada saat penyerahan barang. Jangka waktu kredit to the customer, generally on delivery of the goods.
normal sampai dengan 7-14 hari setelah pengiriman. The normal credit term up to 7-14 days upon delivery.
Entitas telah menyimpulkan bahwa itu adalah prinsipal The Entity has concluded that it is the principal in its
dalam pengaturan pendapatannya karena Entitas revenue arrangements because Entity controls
mengendalikan barang sebelum mengalihkannya ke the goods before transferring them to the customer.
pelanggan.
Entitas mempertimbangkan apakah ada janji lain The Entity considers whether there are other promises
dalam kontrak yang merupakan kewajiban in the contract that are separate performance
pelaksanaan terpisah yang perlu dialokasikan sebagian obligations to which a portion of the transaction price
dari harga transaksi (misalnya jaminan, poin loyalitas needs to be allocated (e.g. warranties, customer
pelanggan). Dalam menentukan harga transaksi untuk loyalty points). In determining the transaction price
penjualan barang dagang, Entitas mempertimbangkan for the sale of goods, the Entity considers the effects
pengaruh dari pertimbangan variabel, keberadaan of variable consideration, existence of significant
komponen pembiayaan yang signifikan, imbalan non financing component, noncash consideration, and
tunai, dan imbalan yang harus dibayarkan kepada consideration payable to the customer (if any).
pelanggan (jika ada).
Page 197
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 27 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form of
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other than
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. those relating to distributions to equity participants.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs recorded in Rupiah amounts at the rates of exchange
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan, pada prevailing at the time the transactions are made,
tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas at statements of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata assets and liabilities denominated in foreign
uang Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah currencies are adjusted to Rupiah to reflect
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. the prevailing rates of exchange as published by Bank
Keuntungan atau kerugian yang timbul sebagai akibat Indonesia. Any resulting gains or losses are charged
dari penjabaran aset dan liabilitas dalam mata uang to current year statements of profit or loss and other
asing dicatat pada laporan laba atau rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain pada tahun yang
bersangkutan.
Kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal The Bank Indonesia middle rates of exchange as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
US$, Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 US$, United States Dollar
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Entitas menerapkan PSAK No. 212, mengenai “Pajak The Entity adopted PSAK No. 212, regarding
Penghasilan”, yang mengharuskan Entitas untuk “Income Taxes”, which requires the Entity to account
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak for the tax consequences of current and future taxes
masa depan atas pemulihan di masa depan over the future recovery (settlement) of the carrying
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) yang amount of assets (liabilities) recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan dan transaksi- statement of financial position and transactions as
transaksi serta peristiwa lain yang terjadi dalam tahun well as other events that occurred in the current year
berjalan yang diakui dalam laporan keuangan. are recognized in the financial statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan income for the year. Deferred tax assets and liabilities
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan are recognized for temporary differences between
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan assets and liabilities for commercial purposes and the
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal tax bases of each reporting date. Future tax benefits,
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti such as the value carried on the balance of unused tax
nilai terbawa atas saldo rugi fiskal yang belum losses, if any, is also recognized to the extent
digunakan, jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas the realization of such benefits is possible.
manfaat pajak tersebut dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the financial
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. statements position date.
Page 198
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 28 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak and liabilities due to a change in tax rates is charged
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk to current year operations, except to the extent that it
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung relates to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Changes to tax liabilities are recognized when the tax
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas assessment is received or if the Entity with appeal
mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the results of objection has been set.
keberatan telah ditetapkan.
s. Segmen Operasi s. Operating Segment
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to be
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas yang secara regular direviu oleh components of the Entity that are regularly reviewed
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka by the “chief operating decision maker” in order to
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocate resources and assessing performance of
segmen operasi. Kebalikan dengan standar the operating segments. Contrary to the previous
sebelumnya yang mengharuskan Entitas standard that requires the Entity identified a segment
mengidentifikasi segmen geografis, menggunakan geographical, using a risk and returns approach.
pendekatan risiko dan pengembalian.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas: Operating segments is a component of the Entity:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which earn income
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban and create a load (including revenues and
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan expenses related to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly
pengambil keputusan tentang sumber daya yang by decision maker about the resources allocated
dialokasikan pada segmen tersebut dan kinerjanya; to the segment and its performance; and
dan
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
t. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan t. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan informasi Post-year-end events that provide additional
tambahan tentang kondisi Entitas pada periode information about the Entity’s position at the
pelaporan (penyesuaian peristiwa) dicerminkan dalam reporting period (adjusting events) are reflected in
laporan keuangan. Peristiwa setelah akhir tahun yang the financial statements. Post year-end events that are
tidak menyesuaikan peristiwa diungkapkan dalam not adjusting events are disclosed in the financial
laporan keuangan yang material. statements when material.
Page 199
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 29 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENT, ESTIMATES
DAN ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires
untuk membuat taksiran dan asumsi yang mempengaruhi management to make estimations and assumptions that
jumlah aset dan liabilitas dan pengungkapan aset dan affect assets and liabilities and disclosure of contingent
liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta assets and liabilities at the date of the financial statements
jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama and the reported amounts of revenues and expenses during
periode pelaporan. Hasil aktual dapat berbeda dari taksiran the reporting period. Actual results could be different from
tersebut. these estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material effect
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai on the carrying amounts of assets and liabilities are as
berikut: follows:
a. Estimasi Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian dari a. Estimating Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Usaha Trade Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. the collectability of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Entitas menggunakan pertimbangan Entity uses judgement based on the best available facts
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia and circumstances, including but not limited to, the
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu length of the Entity’s relationship with the customers
hubungan Entitas dengan pelanggan dan status kredit and customers’ credits status based on third-party
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan credit reports and known market factors, to record
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk specific reserves for customers against amounts due in
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan order to reduce the Entity’s receivables to amounts
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang that they expect to collect.
Entitas menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang as additional information received affects the amounts
diterima yang mempengaruhi jumlah yang estimated. In addition to specific provision against
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang individually significant receivables, the Entity also
yang signifikan secara individual, Entitas juga recognizes a collective impairment provision against
mengakui provisi penurunan nilai secara kolektif credit exposure of its debtors which are grouped based
terhadap risiko kredit debitur yang dikelompokkan on common credit characteristics, and although not
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, dan specifically identified as requiring a specific provision,
meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi have a greater risk of default than when the
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal receivables were originally granted to the debtors.
bayar lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya
diberikan kepada debitur.
Entitas menerapkan pendekatan sederhana untuk The Entity applies simplified approach to measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang expected credit losses which uses a lifetime expected
menggunakan cadangan kerugian kredit ekspektasian loss allowance for all trade receivables. In
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha. Dalam determining expected credit losses, management is
penentuan kerugian kredit ekspektasian, manajemen required to exercise judgement in defining what is
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan dalam
considered to be a significant increase in credit risk
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai
kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam and in making assumptions and estimates to
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk incorporate relevant information about past events,
menghubungkan informasi yang relevan tentang current conditions and forecasts of economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions. Judgement has been applied in
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam determining the lifetime and point of initial recognition
menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan of receivables.
awal piutang.
Page 200
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 30 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Inventories Obsolescence
Penyisihan atas persediaan usang, jika ada, diestimasi Allowance for inventories obsolescence, if any, is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk estimated based on fact and situation, including but not
namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan limited on, physical condition of inventory. The Entity
tersebut. Entitas memiliki pengalaman dalam has experience in evaluating inventories with
mengevaluasi persediaan dengan mempertimbangkan considering benefits from inventories. The Entity will
kegunaan dari persediaan tersebut. Entitas dan akan evaluate and measure that condition at every reporting
mengevaluasi dan menilai kondisi tersebut pada setiap date.
tanggal pelaporan.
c. Penyusutan Aset Tetap c. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas melakukan penelaahan berkala atas The Entity’s management of reviews periodically
masa manfaat aset tetap berdasarkan faktor-faktor the estimated useful lives of fixed assets based on
seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di factors such as technical specification and future
masa depan. technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation charge where
masa manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya useful lives are different to those previously estimated,
atau manajemen akan menghapusbukukan atau or it will write-off or write down assets which
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara teknis technically obsolete or non-strategic assets that have
telah usang atau aset non-strategis yang dihentikan been abandoned or sold.
penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap adalah 4-20 tahun. assets are 4-20 years. These are common life
Umur masa manfaat ini adalah umur yang secara expectancies applied in the industries where the Entity
umum diharapkan dalam industri di mana Entitas conducts its businesses.
menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological development could impact the economic
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya useful lives and the residual values of these assets, and
penyusutan masa depan mungkin direvisi. therefore future depreciation charges could be revised.
d. Imbalan Kerja d. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined on
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam an actuarial basis using a number of assumptions.
menentukan biaya bersih untuk pensiun termasuk The assumptions used in determining the net cost for
kenaikan gaji dan tingkat diskonto yang relevan. Setiap pensions include salary increase and the discount rate.
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai Any changes in these assumptions will impact
tercatat liabilitas imbalan kerja. the carrying amount of employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. obligation are based in part on current market
conditions.
Page 201
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 31 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan kecuali e. Impairment of Nonfinancial Assets of except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas menelaah At the end of each reporting period, the Entity reviews
nilai tercatat aset nonkeuangan kecuali goodwill untuk the carrying amount of nonfinancial assets of except
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset goodwill to determine whether there is any indication
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that those assets have suffered an impairment loss. If
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali any such indication exists, the recoverable amount of
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian the asset is estimated in order to determine the extent
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan of the impairment loss (if any). Where it is not possible
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali to estimate the recoverable amount of an individual
atas suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai asset, the Entity estimates the recoverable amount of
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas the cash generating unit to which the asset belongs.
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use. In assessing
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, value in use, the estimated future cash flows are
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market assessments
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of the time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana the asset for which the estimates of future cash flows
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. have not been adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the nonfinancial asset
nonkeuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying amount,
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (cash generating unit)
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh is reduced to its recoverable amount and an
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke impairment loss is recognized immediately against
laba rugi. earnings.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in
laporan keuangan Entitas memerlukan pengukuran, the Entity’s financial statements require measurement
dan/atau pengungkapan atas nilai wajar. at, and/or disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan The fair value measurement of the Entity’s financial
nonkeuangan Entitas memanfaatkan pasar input dan and nonfinancial assets and liabilities utilize market
data yang dapat diobservasi sedapat mungkin. Input observable inputs and data as far as possible. Inputs
yang digunakan dalam menentukan pengukuran nilai used in determining fair value measurements are
wajar dikategorikan ke dalam level yang berbeda categorized into different levels based on how
berdasarkan pada bagaimana input dapat diobservasi observable the inputs used in the valuation technique
yang digunakan dalam teknik penilaian yang utilized are (the fair value hierarchy):
digunakan (hierarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item yang - Level 1: Quoted prices in active markets for identical
serupa (tidak disesuaikan). items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable direct
diamati langsung atau tidak langsung selain input or indirect inputs other than level 1 inputs.
level 1.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e., not derived from market data).
pasar).
Page 202
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 32 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada the item. Transfers of items between levels are
periode saat terjadinya. recognized in the period they occur.
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the statements of financial
tidak dapat diukur berdasarkan harga kuotasian di pasar position cannot be measured based on quoted prices in
aktif, maka nilai wajarnya diukur dengan menggunakan active markets, their fair value is measured using
teknik penilaian termasuk model arus kas yang valuation techniques including discounted cash flow
didiskontokan. Masukan untuk model ini diambil dari model. The inputs to these models are taken from
pasar yang dapat diobservasi jika memungkinkan, observable markets where possible, but where this is
tetapi jika tidak memungkinkan, diperlukan tingkat not feasible, a degree of judgement is required in
pertimbangan dalam menetapkan nilai wajar. establishing fair value. Judgement includes
Pertimbangan termasuk pertimbangan input seperti considerations of inputs such as liquidity risks, credit
risiko likuiditas, risiko kredit dan volatilitas. Perubahan risks and volatility. Changes in assumptions relating to
asumsi terkait faktor-faktor tersebut dapat these factors could affect the reported fair value of
mempengaruhi nilai wajar instrumen keuangan yang financial instruments.
dilaporkan.
g. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan g. Uncertain Tax Exposure
In certain circumstances, the Entity may not be able to
Dalam situasi tertentu, Entitas tidak dapat menentukan determine the exact amount of their current or future
secara pasti jumlah utang pajak kini atau masa tax liabilities or recoverable amount of the claim for tax
mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak yang dapat refund due to ongoing investigation by, or negotiation
terpulihkan karena proses pemeriksaan yang masih with, the taxation authority. Uncertainties exist with
berlangsung atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. respect to the interpretation of complex tax regulations
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari and the amount and timing of future taxable income.
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan
waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in respect
dengan utang pajak yang tidak pasti atau klaim restitusi of an uncertain tax liability or the recoverable amount
pajak yang dapat terpulihkan terkait dengan of the claim for tax refund related to uncertain tax
ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas menerapkan positions, the Entity applies similar considerations as it
pertimbangan yang sama yang akan digunakan dalam would use in determining the amount of a provision to
menentukan jumlah provisi yang harus diakui sesuai be recognized in accordance with PSAK No. 237,
dengan PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas regarding “Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan Contingent Assets” and PSAK No. 212, regarding
PSAK No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”. Entitas “Income Taxes”. The Entity makes an analysis of all
membuat analisa untuk semua ketidakpastian posisi uncertain tax positions to determine if a tax liability for
perpajakan untuk menentukan jika utang pajak atas uncertain tax benefit or a provision for unrecoverable
manfaat pajak yang tidak pasti atau cadangan atas claim for tax refund should be recognized.
klaim restitusi pajak yang tidak dapat terpulihkan harus
diakui.
Entitas mencatat bunga dan denda atas pajak The Entity presents interest and penalties for
penghasilan kurang bayar, jika ada, pada beban pajak the underpayment of income tax, if any, in income tax
penghasilan di dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in statements profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Page 203
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 33 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas melakukan penyesuaian harga dalam The Entity adjusts the price in the more advantageous
kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk market to reflect any differences in counterparty credit
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di pihak risk between instruments traded in that market and
lawan antara instrumen yang diperdagangkan di pasar the ones being valued for financial asset positions. In
tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai untuk determining the fair value of financial liability
posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar positions, the Entity’s own credit risk associated with
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas terkait dengan the instrument is taken into account.
instrumen harus diperhitungkan.
Pertimbangan Akuntansi Material dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying the Entity’s
Kebijakan Akuntansi Entitas Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas, In the process of applying the Entity’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan yang terpisah management has made the following judgment, apart from
dari estimasi dan asumsi, yang memiliki pengaruh paling those involving estimations and assumptions, which have
signifikan terhadap jumlah yang dicatat dalam laporan the most significant effect on the amounts recognized in the
keuangan: financial statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
tergantung pada hasil model bisnis dan hanya untuk depends on the result of the business model solely for
pembayaran pokok dan bunga. Entitas menentukan payments of principal and interest (SPPI) test. The
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan Entity determine the business model at a level that
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola reflects how the group of financial assets are
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. managed together to achieve a particular business
Penilaian ini mencakup penilaian yang objective. This assessment includes judgment
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk reflecting all relevant evidence including how the
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerja performance of the assets is evaluated and their
mereka diukur, risiko yang mempengaruhi kinerja performance measured, the risks that affect the
aset dan bagaimana ini dikelola dan bagaimana performance of the assets and how these are managed
manajer aset dikompensasi. and how the managers of the assets are compensated.
Entitas memantau aset keuangan yang diukur pada The Entity monitors financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan amortized cost or FVOCI that are derecognized prior
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan to their maturity to understand the reason for their
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya disposal and whether the reason are consistent with
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan the objective of the business for which the asset was
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten held. Monitoring is part of the Entity’s continuous
dengan tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. assessment of whether the business model for which
Pemantauan adalah bagian dari penilaian the remaining financial assets are held continues to be
berkelanjutan Entitas mengenai apakah model appropriate and if it is not appropriate whether there
bisnis yang dimiliki oleh aset keuangan yang tersisa has been a change in the business model and so a
terus sesuai dan jika tidak tepat apakah telah ada prospective change to the classification of those
perubahan dalam model bisnis dan perubahan assets. No such changes were required during the
prospektif ke arah itu. klasifikasi aset tersebut. periods presented.
Tidak ada perubahan yang diperlukan selama
periode yang disajikan.
Page 204
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 34 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara dengan Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL seumur allowance equal to 12-month ECL for stage 1 assets,
hidup untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset or lifetime ECL for stages 2 or stage 3 assets. An asset
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kredit telah moves to stage 2 when credit risks has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. PSAK No. 109
PSAK No. 109 tidak menjelaskan apa yang does not define what constitutes a significant increase
merupakan peningkatan risiko kredit yang in credit risk. In assessing whether the credit risk of
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu an asset has significantly increased, the Entity takes
aset telah meningkat secara signifikan, Entitas into account qualitative and quantitative reasonable
memperhitungkan informasi berwawasan ke depan and supportable forward-looking information.
yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan Management assessed that there has no significant
kuantitatif. Manajemen menilai tidak terdapat increase in credit risk on the Entity’s financial assets
peningkatan risiko kredit yang signifikan atas aset for the years ended December 31, 2025 and 2024.
keuangan Entitas untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
c. Pengaruh signifikan terhadap GDST c. Significant Influence over GDST
Pada Catatan 10 menjelaskan bahwa GDST adalah Note 10 describes that GDST is an Associate of the
Asosiasi dari Entitas meskipun hanya memiliki hak Entity eventhough the Entity has only 1.95%
kepemilikan dan hak suara sebesar 1,95%. ownership interest and voting rights. GDST is listed
GDST tercatat di Bursa Efek Indonesia. at the Indonesian Stock Exchange.
Keberadaan pengaruh signifikan Entitas dengan The existence of significant influence between
GDST dibuktikan dengan adanya keterwakilan the Entity and GDST were proved by representation
dalam dewan direksi atau organ setara di investee, on the Board of Directors or the equivalent in the
partisipasi dalam proses pembuatan kebijakan, investee, participation in policy-making process,
termasuk partisipasi dalam pengambilan keputusan including participation in decisions about dividends
tentang dividen atau distribusi, serta adanya or other distributions, and material transactions
transaksi material antara investor dengan investee. between investor and investee. Therefore, the Entity
Oleh karena itu, Entitas mencatat investasi pada accounted investment in GDST as investment in
GDST sebagai investasi pada Entitas Asosiasi. Associate.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 9.322.609 3.062.821 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 711.183.614 21.289.182 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 2.013.085 329.084.099 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia 1.930.000 - Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.708.612 244.382.376 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 951.212 1.067.295 PT Bank UOB Indonesia
Page 205
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 35 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.041.654.765 182.950.608 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 81.384.645 4.055.692 PT Bank UOB Indonesia
Sub-jumlah 3.840.825.933 782.829.252 Sub-total
Jumlah 3.850.148.542 785.892.073 Total
Tidak terdapat saldo kas dan bank kepada pihak berelasi. There are no cash on hand and in banks to related
parties.
Tidak ada saldo kas dan bank yang dibatasi penggunaannya There is no restriction on the Entity’s cash on hand and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. in banks as of December 31, 2025 and 2024.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
UOB Singapore, Ltd. 327.831.070.244 303.414.425.477 UOB Singapore, Ltd.
PT Bank UOB Indonesia 8.552.833.693 155.854.853 PT Bank UOB Indonesia
Sub-jumlah 336.383.903.937 303.570.280.330 Sub-total
Bunga deposito yang akan
diterima 2.250.382.675 2.492.089.989 Accrued interest on deposits
Jumlah 338.634.286.612 306.062.370.319 Total
Investasi jangka pendek merupakan deposito berjangka Short-term investments represent time deposits
12 bulan. Tingkat suku bunga deposito sebesar which will mature in 12 months. The interest rate of
1,75% – 4,50% dan 0,9% – 5,75%, masing-masing pada time deposit is 1.75% – 4.50% and 0.9% – 5.75%
tahun 2025 dan 2024. in 2025 and 2024, respectively.
Deposito PT Bank UOB Indonesia pada tahun 2025 dan Time deposits in PT Bank UOB Indonesia as of
2024 digunakan sebagai jaminan bank garansi kepada December 31, 2025 and 2024 are pleged as
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk collaterals for bank guarantees to PT Perusahaan
(lihat Catatan 30). Gas Negara (Persero) Tbk (see Note 30).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada kenaikan risiko Management believes that there is no increase in
kredit mengenai penurunan nilai investasi jangka pendek. credit risk on the impairment of short-term
Oleh karena itu, penyisihan kerugian penurunan nilai atas investments. Hence, allowance for impairment loss
investasi jangka pendek tidak diperlukan. on short-term investments is not necessary.
Page 206
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 36 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah a. Details of trade receivables based on customers are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Lokal 28.498.513.459 25.448.291.379 Local
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (5.845.056.472) (2.268.787.513) losses on trade receivables
Jumlah – bersih 22.653.456.987 23.179.503.866 Total – net
b. Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: b. The aging analysis on trade receivables are as
follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.538.211.930 4.242.869.550 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
1 – 30 hari 3.598.899.915 3.304.546.590 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.944.541.290 5.469.655.425 31 – 60 days
Lebih dari 60 hari 18.416.860.324 12.431.219.814 More than 60 days
Sub-jumlah 28.498.513.459 25.448.291.379 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (5.845.056.472) (2.268.787.513) losses on trade receivables
Jumlah – bersih 22.653.456.987 23.179.503.866 Total – net
c. Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah c. Movement of allowance for impairment losses on
sebagai berikut: trade receivable are as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.268.787.513 430.878.336 Beginning balance
Penambahan Additions
(lihat Catatan 23) 3.576.268.959 1.837.909.177 (see Note 23)
Saldo akhir 5.845.056.472 2.268.787.513 Ending balance
Semua piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are in Rupiah.
Piutang usaha tidak dijaminkan atas utang dan tidak terdapat Trade receivables are not pledged as collateral for
jaminan yang diterima Entitas atas piutang tersebut. loans and there are no guarantees which are received
by the Entity on the trade receivables.
Entitas menerapkan cadangan kerugian ekspektasian The Entity applies the lifetime expected loss allowance
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha. Untuk mengukur for all trade receivables. To measure the expected credit
kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha telah losses, trade receivables have been grouped based on
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit dan shared credit risk characteristics and the days past due.
waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of trade receivables as of
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, management believes that
manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian the allowance for impairment loss on trade receivables
penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk adalah cukup is enough to cover possible losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih accounts.
piutang usaha.
Page 207
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 37 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi 14.851.579.182 12.654.911.153 Finished goods
Bahan baku 11.726.982.119 7.492.056.212 Raw materials
Suku cadang 2.711.048.604 2.515.303.336 Spareparts
Jumlah 29.289.609.905 22.662.270.701 Total
Persediaan suku cadang diasuransikan terhadap risiko Spareparts inventories were insured against fire, theft
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah and other risks with insurace coverage amounting to
pertanggungan sebesar Rp 1.500.000.000 pada tanggal Rp 1,500,000,000 as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Persediaan yang diakui sebagai beban dalam beban pokok Inventories recognized as expense in cost of
penjualan sebesar Rp 100.371.640.204 dan goods sold amounted to Rp 100,371,640,204 and
Rp 94.677.325.290 masing-masing pada tanggal Rp 94,677,325,290 for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Persediaan bahan baku dan barang jadi merupakan beton, Raw materials and finished goods plate represent steel
sehingga persediaan tidak diasuransikan. Persediaan tidak plates, therefore, the inventories are not insured.
dijaminkan atas utang maupun pinjaman Entitas lainnya. Inventories are not pledged for debts or other loans of
the Entity.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap persediaan, Based on the review of inventories, management believe
manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat bukti yang that there is no adequate evidence on the decline in
cukup adanya penurunan nilai persediaan. Penyisihan nilai value of inventories. Allowance for inventory
persediaan tidak diperlukan. obsolencence is not necessary.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan upah 25.445.000 16.845.000 Salaries and wages
Asuransi 13.446.954 13.016.103 Insurance
Lain-lain - 13.000.000 Others
Jumlah 38.891.954 42.861.103 Total
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCES FOR PURCHASES
Akun ini merupakan uang muka pembelian suku cadang This account is advances for purchases of spareparts
sebesar Rp 187.539.411 pada tanggal 31 Desember 2025. amounting Rp 187,539,411 as of December 31, 2025.
Page 208
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 38 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akun ini merupakan penyertaan saham kepada This account represents investment in shares of
PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (GDST) (Entitas Asosiasi) PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (GDST) (Associate),
yang dicatat dengan metode ekuitas. accounted under the equity method.
Mutasi investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: The movement in investment in associate are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Penghasilan
Komprehensif Lain
Persentase Pada Awal Bagian Laba atas Setelah Pajak/
Lembar Kepemilikan/ Tahun/ Entitas Asosiasi/ Other Pada Akhir
Entitas Asosiasi/ Saham/ Percentage At Beginning Pengurangan/ Share in Associate Comprehensive Tahun/
Associates Shares of Ownership of Year Deduction Gain Income After Tax At End of Year
PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk 180.000.000 1,95% 37.678.566.914 - 1.428.146.632 77.425.829 39.184.139.375
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Penghasilan
(Kerugian)
Komprehensif Lain
Setelah Pajak/
Persentase Pada Awal Bagian Laba atas Other
Lembar Kepemilikan/ Tahun/ Entitas Asosiasi/ Comprehensive Pada Akhir
Entitas Asosiasi/ Saham/ Percentage At Beginning Pengurangan/ Share in Associate (Loss) Income After Tahun/
Associates Shares of Ownership of Year Deduction Gain Tax At End of Year
PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk 180.000.000 1,95% 38.070.530.226 2.430.000.000 2.041.220.986 (3.184.298) 37.678.566.914
Ringkasan informasi keuangan dari Entitas Asosiasi adalah Summary of financial information of an Associate are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jumlah Aset 3.495.704.841.602 2.755.475.158.820 Total Assets
Jumlah Liabilitas 2.085.397.950.272 1.399.270.861.628 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.410.306.891.330 1.356.204.297.192 Total Equity
Penjualan Bersih 2.342.567.626.820 2.594.517.811.912 Net Sales
Laba Tahun Berjalan 73.238.288.798 104.677.999.298 Income for the Year
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income
Berjalan 77.208.844.138 104.514.701.967 for the Year
Pada tanggal 21 Desember 2009, Entitas membeli saham On December 21, 2009, the Entity purchased shares of
milik GDST sejumlah 163.429.500 lembar saham atau setara stock of GDST amounting to 163,429,500 shares or
dengan 1,99% dengan biaya perolehan sebesar 1.99% with the acquisition cost amounting to
Rp 26.148.720.000 yang dimaksudkan untuk memiliki Rp 26,148,720,000 which is intended for long-term
saham pada GDST secara jangka panjang yang pada saatnya ownership to GDST and increase the business
dapat meningkatkan sinergi usaha. relationship among them.
Page 209
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 39 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi tersebut merupakan transaksi afiliasi sebagaimana The transaction is an affiliated transaction referred to in
dimaksud dalam Peraturan IX.E.1 Lampiran Keputusan Regulation Appendix IX.E.1 Chairman of Bapepam
Ketua Bapepam KEP-412/BL/2009 dan transaksi material Decision KEP-412/BL/2009 and transactions that has
dan perubahan kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud material value as referred to in regulation Appendix
dalam peraturan IX.E.2 Lampiran Keputusan Ketua IX.E.2 Chairman of Bapepam Decision
Bapepam KEP413/BL/2009 tanggal 25 November 2009 KEP413/BL/2009 dated November 25, 2009, which
yang memerlukan persetujuan pemegang saham Entitas. requires approval from the stockholder of the Entity
Persetujuan tersebut telah diperoleh melalui Rapat Umum through the Extraordinary General Stockholders
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) berdasarkan akta Meeting according to Deed No. 20 dated
Berita Acara Rapat No. 20 tanggal 15 Desember 2009, oleh on December 15, 2009 by Untung Darnosoewirjo SH,
Untung Darnosoewirjo SH, Notaris di Surabaya. Notary in Surabaya.
Pada tanggal 26 September 2018, GDST dan JPRS On September 26, 2018, GDST and JPRS has signed
menandatangani Akta Penggabungan, yang diaktakan dalam the Merger Deed as notarized under notarial deed
akta notaris Dian Silviyana, S.H., No. 23, tanggal No. 23, dated September 26, 2018 of Dian Silviyana,
26 September 2018 (selanjutnya disebut dengan Akta S.H., (herein after referred as Merger Deed).
Penggabungan). Akta Penggabungan tersebut memuat The Merger Deed contains, among others, the effective
antara lain tanggal efektif Penggabungan Usaha, yaitu date of the Merger which of approval date on
tanggal persetujuan perubahan Anggaran Dasar GDST oleh the amendment to the GDST Articles of Association by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia, dan susunan permodalan GDST selaku Entitas of Indonesia, and the GDST capital structure as
hasil penggabungan sejak tanggal efektif menjadi modal the Entity resulting from the effective date becoming
dasar sebesar Rp 2,8 triliun, modal ditempatkan dan disetor authorized capital of Rp 2.8 trillion, capital placed and
sebesar Rp 924.250.000.000 yang terbagi ke dalam fully paid share capital of Rp 924,250,000,000 divided
9.242.500.000 saham yang masing-masing memiliki nilai into 9,242,500,000 shares, each of which has a nominal
nominal sebesar Rp 100. value of Rp 100 per share.
Selanjutnya, pada tanggal 5 Oktober 2018, GDST Futhermore, on October 5, 2018, GDST has obtained
memperoleh persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar approval for the amendments on the Articles of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Association from the Ministry of Law and Human Rights
Indonesia, melalui surat keputusan Republic of Indonesia, in its Decision Letter
AHU-0007206.AH.01.10. Tahun 2018, tanggal AHU-0007206.AH.01.10. Tahun 2018, dated
5 Oktober 2018. October 5, 2018.
Sehingga, jumlah keseluruhan kepemilikan saham investasi Because of that, the total ownership of investment
pada Entitas Asosiasi atas saham milik GDST pada tanggal associate of GDST as of December 31, 2018 amounted
31 Desember 2018 sebesar 180.000.000 lembar saham atau to 180,000,000 shares or equivalent to 1.95% interest.
setara dengan 1,95% dari jumlah saham GDST.
Harga kuotasi pasar saham GDST yang diperdagangkan di Quoted market price on the shares of GDST traded on
Bursa Efek Indonesia masing-masing sebesar Rp 123 dan the Indonesia Stock Exchange amounted to Rp 123 and
Rp 96 pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Rp 96 as of December 31, 2025 and 2024, respectively.
Nilai wajar investasi pada Entitas Asosiasi pada tanggal The fair value on the investment in Associate as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted to
Rp 22.140.000.000 dan Rp 17.280.000.000 yang dihitung Rp 22,140,000,000 and Rp 17,280,000,000, repectively,
dari jumlah lembar saham yang dimiliki Entitas dikalikan which is calculated from the number of shares owned by
dengan harga pasar saham entitas asosiasi pada tanggal the Entity multiplied by the market price of associate
tersebut. shares on the date.
Berdasarkan Akta Notaris No. 36 dari Anita Anggawidjaja, Based on Notarial Deed No. 36 of Anita Anggawidjaja,
S.H., tanggal 4 Desember 2024, PT GDST telah menyetujui S.H., No. 36, dated June 12, 2024, PT GDST had
untuk membagikan dividen interim 2024 kepada pemegang approved the distribution of the 2024 dividend to
saham sebesar Rp 7,5 per saham. stockholders in the amount of Rp 7.5 per share.
Page 210
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 40 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat penurunan Based on the evaluation of the management, there is no
nilai investasi pada Entitas Asosiasi pada tanggal impairment in the value of the investment in associate
31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
11. ASET TETAP - BERSIH 11. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Hak atas tanah 3.724.348.083 - - - 3.724.348.083 Land rights
Bangunan dan prasarana 7.504.341.243 4.099.245.000 - - 11.603.586.243 Buildings and improvements
Machineries and
Mesin dan perlengkapan 27.790.612.032 817.942.402 - - 28.608.554.434 equipment
Electricity and gas
Listrik dan instalasi gas 4.066.537.696 - - - 4.066.537.696 installations
Kendaraan 857.508.728 - - 857.508.728 Vehicles
Inventaris kantor
dan pabrik 1.536.228.300 19.604.442 3.365.000 -
- 1.552.467.742 Furniture and fixtures
Jumlah 45.479.576.082 4.936.791.844 3.365.000 - 50.413.002.926 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 5.487.823.020 197.237.012 - - 5.685.060.032 Buildings and improvements
Machineries and
Mesin dan perlengkapan 27.399.310.313 71.776.261 - - 27.471.086.574 equipment
Electricity and gas
Listrik dan instalasi gas 4.066.537.696 - - - 4.066.537.696 installations
Kendaraan 852.530.867 4.977.861 - - 857.508.728 Vehicles
Inventaris kantor
dan pabrik 1.381.109.361 55.880.989 3.365.000 - 1.433.625.350 Furniture and fixtures
Jumlah 39.187.311.257 329.872.123 3.365.000 - 39.513.818.380 Total
Nilai Buku 6.292.264.825 10.899.184.546 Net Book Value
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Hak atas tanah 3.724.348.083 - - - 3.724.348.083 Land rights
Bangunan dan prasarana 7.106.941.243 263.400.000 - 134.000.000 7.504.341.243 Buildings and improvements
Machineries and
Mesin dan perlengkapan 27.790.612.032 - - - 27.790.612.032 equipment
Electricity and gas
Listrik dan instalasi gas 4.066.537.696 - - - 4.066.537.696 installation
Kendaraan 857.508.728 - - - 857.508.728 Vehicles
Inventaris kantor
dan pabrik 1.415.808.065 127.427.053 7.006.818 - 1.536.228.300 Furniture and fixtures
Sub-jumlah 44.961.755.847 390.827.053 7.006.818 134.000.000 --
45.479.576.082 --
Sub-total
Bangunan dalam
penyelesaian 134.000.000 - - (134.000.000) - Construction in progress
Jumlah 45.095.755.847 390.827.053 7.006.818 - 45.479.576.082 Total
Page 211
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 41 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 5.303.938.384 183.884.636 - - 5.487.823.020 Buildings and improvements
Machineries and
Mesin dan perlengkapan 26.944.758.703 454.551.610 - - 27.399.310.313 equipment
Electricity and gas
Listrik dan instalasi gas 4.066.537.696 - - - 4.066.537.696 installation
Kendaraan 849.835.100 2.695.767 - - 852.530.867 Vehicles
Inventaris kantor
dan pabrik 1.346.060.991 42.055.188 7.006.818 - 1.381.109.361 Furniture and fixtures
Jumlah 38.511.130.874 --
683.187.201 7.006.818 - 39.187.311.257 Total
Nilai Buku 6.584.624.973 6.292.264.825 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 269.013.272 638.436.246 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 22) 60.858.851 44.750.955 expenses (see Note 22)
Jumlah 329.872.123 683.187.201 Total
Entitas memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di Desa The Entity own parcels of land located in Desa
Krikilan, Kecamatan Driyorejo, Gresik, Jawa Timur. Atas Krikilan, Kecamatan Driyorejo, Gresik, East Java. On
beberapa bidang tanah tersebut oleh manajemen telah parcels of land that the management had incorporated
digabung dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 178 in the Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or
dengan luas tanah 17.920 m² berlaku sampai dengan tanggal HGB) Certificate No. 178 with a land area of
24 September 2024. 17,920 m2 until September 24, 2024.
Pada tanggal 11 Desember 2025 Entitas telah melakukan On December 11, 2025 the Entity had obtained an
perpanjangan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHBG), extension of the Building Use Rights Certificate (SHGB)
sehingga jangka waktu SHGB berlaku sampai dengan with a validity period until September 24, 2054.
tanggal 24 September 2054.
Pada tahun 2025 dan 2024, pengurangan aset merupakan In 2025 and 2024, the deduction in assets represented
penjualan aset tetap dengan harga jual masing-masing the sale of fixed assets amounting to Rp 300,000 and
sebesar Rp 300.000 dan Rp 600.000. Rp 600,000, respectively.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, telah diasuransikan The Entity's fixed assets, except land rights were
bersama terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko covered by insurance against losses against fire or theft
lainnya (all risk) dengan nilai pertanggungan sebesar and other risks with amounting to
Rp 61.865.700.000 dan Rp 61.906.700.000 masing-masing Rp 61,865,700,000 and Rp 61,906,700,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Manajemen Entitas berpendapat bahwa nilai pertanggungan The Entity’s management believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas coverage is adequate to cover possible losses arising
risiko-risiko tersebut. from such risks.
Jumlah harga perolehan aset tetap yang telah disusutkan The acquisition costs of fixed assets which have been
penuh dan masih digunakan sebesar Rp 36.109.853.978 dan fully depreciated and still being used amounted to
Rp 36.650.086.735 masing-masing pada tanggal Rp 36,109,853,978 and Rp 36,650,086,735 as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Page 212
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 42 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat aset As of December 31, 2025 and 2024, there are no
tetap yang tidak terpakai sementara, serta aset tetap yang temporary fixed assets and fixed assets that have been
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan discontinued from active use and are not classified as
sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
Aset tetap Entitas tidak dijaminkan atas utang ataupun The Entity’s fixed assets are not pledged for debts or
pinjaman. loans.
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa tidak Based on management's evaluation, there are no events
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset tetap Entitas pada impairment in the value of fixed assets of the Entity as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah a. Details of trade payables based on suppliers are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak berelasi Related party
(lihat Catatan 24) (see Note 24)
PT Gunawan Dianjaya PT Gunawan Dianjaya
Steel Tbk 136.435.060.000 113.076.170.000 Steel Tbk
Pihak ketiga Third party
Pemasok lokal 662.447.523 438.339.747 Local suppliers
Jumlah 137.097.507.523 113.514.509.747 Total
b. Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: b. The aging analysis on trade payables are as
follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 10.001.046.930 5.015.979.747 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
1 – 30 hari 9.837.113.593 7.658.445.000 1 – 30 days
31 – 60 hari 8.956.146.000 12.270.717.000 31 – 60 days
Lebih dari 60 hari
`
108.303.201.000 88.569.368.000 More than 60 days
Jumlah 137.097.507.523 113.514.509.747 Total
Seluruh utang usaha Entitas dalam mata uang Rupiah. All Entity’s trade payables are denominated in Rupiah.
Tidak ada jaminan dan bunga yang diberikan atas utang There is no guarantee and interest provided on
usaha Entitas. the Entity’s trade payables.
Page 213
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 43 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan upah 607.759.384 447.694.646 Salaries and wages
Listrik, telepon dan gas 65.211.306 39.151.040 Electricity, telephone and gas
Jasa potong bahan baku 47.293.792 105.617.512 Raw material cut services
Jasa profesional dan Professional and management
manajemen 28.736.510 99.351.442 services
Lain-lain 116.547.066 141.610.296 Others
Jumlah 865.548.058 833.424.936 Total
14. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 14. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
BENEFITS
Akun ini merupakan liabilitas diestimasi atas imbalan This account represents estimated liabilities for
pascakerja sebesar Rp 1.918.529.572 dan employee benefits amounting to Rp 1,918,529,572 and
Rp 1.709.666.224 masing-masing pada tanggal Rp 1,709,666,224 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada tanggal Estimated liabilities for employee benefits as of
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh Kantor December 31, 2025 and 2024 was calculated by
Konsultan Aktuaria Agus Susanto. Actuarial Consulting Firm Agus Susanto.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically expose
Entitas terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat suku the Entity to actuarial risks such as interest rate risk and
bunga dan risiko gaji. salary risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase
program, namun sebagian akan di-offset (saling hapus) oleh the plan liability, however this will be partially offset by
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang. an increase in the return on the plan’s debt investments.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of
program. the plan participants will increase the plan’s liability.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban The actuarial assumptions used in measuring employee
dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal benefit expense and liabilities as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Usia pensiun 58 tahun/ years 58 tahun/ years Pension age
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat bunga diskonto 6,00% 7,10% Interest discount rate
Page 214
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 44 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada The movemment of estimated liabilities for employee
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai benefits as of December 31, 2025 and 2024, are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.709.666.224 2.042.675.152 Beginning balance
Penambahan selama tahun Additions during the year
berjalan (lihat Catatan 22) 222.466.622 233.177.398 (see Note 22)
Pembayaran manfaat (230.720.000) (561.839.300) Benefits paid
(kerugian) aktuarial 217.116.726 (4.347.026) Actuarial (Loss) gain
Saldo akhir tahun 1.918.529.572 1.709.666.224 Ending balance
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi dan Amounts recognized as expense in the statements of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: profit or loss and other comprehensive income are as
follows:
2025 2024
Beban jasa kini 101.080.320 98.360.838 Current service cost
Beban bunga 121.386.302 134.816.560 Interest cost
Jumlah 222.466.622 233.177.398 Total
Analisis kerugian (keuntungan) aktuarial adalah sebagai Analysis of other actuarial loss (gain) are as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal tahun (2.087.169.269) (2.082.822.243) Beginning balance
Kerugian (keuntungan) aktuaria
tahun berjalan Actuarial loss (gain) during the
(lihat Catatan 17) 217.116.726 (4.347.026) year (see Note 17)
Saldo akhir tahun (1.870.052.543) (2.087.169.269) Ending balance
Tabel di bawah ini menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar sebesar reasonably possible change in market interest rates of
100 basis poin, dengan variable lain dianggap tetap, 100 basis point, with all other variables held constant,
terhadap liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban of the estimated liabilities for employee benefits and
imbalan kerja karyawan masing-masing pada tanggal employee benefits expense for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024, respectively:
2025 2024
Tingkat Tingkat
kenaikan gaji/ kenaikan gaji/
Tingkat Increase of Tingkat Increase of
diskonto/ future salary diskonto/ future salary
Discount rate rate Discount rate rate
Kenaikan suku Increase in interest
bunga dalam 100 rate in 100 basis
basis poin 1.830.651.639 2.004.534.517 1.622.109.268 1.796.476.487 point
Penurunan suku Decrease in interest
bunga dalam 100 rate in 100 basis
basis poin 2.014.024.626 1.837.748.833 1.804.788.522 1.628.138.719 point
Page 215
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 45 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen Entitas berpendapat bahwa jumlah The management of the Entity believes that the
penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal allowance for employee benefits as of
31 Desember 2025 dan 2024 tersebut adalah memadai December 31, 2025 and 2024 is adequate to meet the
untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 6 Tahun 2023 requirements of Law No. 6 Year 2023 regarding “Job
tentang “Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 Creation”, Government Regulations No. 35 Year 2021
(PP 35/2021) dan PSAK No. 219 mengenai “Imbalan (PP 35/2021) and PSAK No. 219 regarding “Employee
Kerja”. Benefits”.
15. MODAL SAHAM 15. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham dan jumlah kepemilikannya pada The details of the Entity’s stockholders and their
tanggal 31 Desember 2025 seperti yang tercatat oleh Biro respective stockholdings as of December 31, 2025 as
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: recorded by Securities Administration Bureau are as
follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Share Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Stockholders
Gwie Gunadi Gunawan 258.750.000 35,94% 6.468.750.000 Gwie Gunadi Gunawan
Gwie Gunato Gunawan 258.750.000 35,94% 6.468.750.000 Gwie Gunato Gunawan
Eddo Chandra 37.000.000 5,14% 925.000.000 Eddo Chandra
Ny. Jenny Tanujaya 34.500.000 4,80% 862.500.000 Ny. Jenny Tanujaya
Wong Ratnawati 28.750.000 3,99% 718.750.000 Wong Ratnawati
Gwie Ratna Djuwita Gunawan 28.750.000 3,99% 718.750.000 Gwie Ratna Djuwita Gunawan
Masyarakat (di bawah 5%) 73.500.000 10,20% 1.837.500.000 Public (under 5%)
Jumlah 720.000.000 100,00% 18.000.000.000 Total
Rincian pemegang saham dan jumlah kepemilikannya pada The details of the Entity’s stockholders and their
tanggal 31 Desember 2024 seperti yang tercatat oleh Biro respective stockholdings as of December 31, 2024 as
Administrasi Efek adalah sebagai berikut: recorded by Securities Administration Bureau are as
follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Share Kepemilikan/
Issued and Fully Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Paid Ownership Total Stockholders
Gwie Gunadi Gunawan 258.750.000 35,94% 6.468.750.000 Gwie Gunadi Gunawan
Gwie Gunato Gunawan 258.750.000 35,94% 6.468.750.000 Gwie Gunato Gunawan
Ny. Jenny Tanujaya, MBA 69.000.000 9,58% 1.725.000.000 Ny. Jenny Tanujaya, MBA
Eddo Chandra 36.850.000 5,12% 921.250.000 Eddo Chandra
Masyarakat (di bawah 5%) 96.650.000 13,42% 2.416.250.000 Public (under 5%)
Jumlah 720.000.000 100,00% 18.000.000.000 Total
Page 216
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 46 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H., Based on Notarial Deed of Anita Anggawidjaja, S.H.,
No. 15, tanggal 10 September 2024, seluruh pemegang No. 15, dated September 10, 2024, all stockholders had
saham telah memutuskan untuk menyetujui: decided to approve:
a. Melakukan pembagian dividen dari laba bersih tahun a. Distributing dividends from net income for the
buku 2024 sebesar Rp 7.200.000.000 atau sebesar financial year 2024 amounting to
41,07% dari laba Entitas. Rp 7,200,000,000 or 41.07% of the Entity’s net
income.
b. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan tahun buku b. Determining the remaining net income for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebagai laba ended December 31, 2024 as retained earnings.
ditahan.
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID – IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih lebih jumlah yang diterima dari This account represents the excess of the proceeds
nilai nominal saham yang diterbitkan berkaitan dengan received over the par value of the shares issued during
penawaran umum perdana Entitas, setelah dikurangi biaya the Entity’s initial public offering, net of all related
penerbitan saham terkait, sebagai berikut: stock issuance costs are as follows:
2025 dan 2024/
2025 and 2024
Selisih lebih jumlah yang diterima dari nilai Excess of the proceeds received
nominal 1.300.000.000 over the par value
Biaya penerbitan saham (770.333.950) Stock issuance costs
Jumlah 529.666.050 Total
17. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 17. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Saldo awal (1.326.343.778) (1.326.137.396) Beginning balance
Kerugian (keuntungan) Actuarial losses (gain)
aktuarial (lihat Catatan 14) 217.116.726 (4.347.026) (see Notes 14)
Kerugian (keuntungan)
komprehensif lainya – Entitas Other comprehensive loss
Asosiasi (77.425.829) 3.184.298 (gain) – Associate
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item
yang tidak akan di not to be reclassified to
reklasifikasi ke laba rugi (47.765.680) 956.346 profit or loss
Jumlah – bersih (1.234.418.561) (1.326.343.778) Total – net
Page 217
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 47 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PENJUALAN BERSIH 18. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Hasil produksi: Manufacture products:
Besi beton 59.746.312.500 71.946.164.000 Black ship plate
Waste plate 27.585.040.000 44.123.880.000 Waste plate
Missroll dan lain-lain 43.702.186.870 11.955.694.500 Missroll and others
Jumlah 131.033.539.370 128.025.738.500 Total
Rincian penjualan bersih berdasarkan sifat hubungan The details of net sales based on the nature of relationship
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi Related party
(lihat Catatan 24) (see Note 24)
PT Gunawan Dianjaya PT Gunawan Dianjaya
Steel Tbk 3.277.475.500 2.929.961.000 Steel Tbk
Pihak ketiga 127.756.063.870 125.095.777.500 Third parties
Jumlah 131.033.539.370 128.025.738.500 Total
Rincian penjualan melebihi 10% dari penjualan bersih The details of net sales in excess of 10% of net sales are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Persentase/ Persentase/
Jumlah/ Total Percentage Jumlah/ Total Percentage
PT Bahagia Steel 33.430.230.770 25,51% 2.683.824.150 2,09% PT Bahagia Steel
PT Surya Steel 27.585.040.000 21,05% 44.123.880.000 34,46% PT Surya Steel
CV Karya Bangunan CV Karya Bangunan
Anugerah 9.383.128.000 7,16% 16.234.866.000 12,68% Anugerah
Jumlah 70.398.398.770 53,72% 63.042.570.150 49,23% Total
19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemakaian bahan baku 50.362.351.591 63.430.012.720 Raw materials used
Beban pabrikasi 14.673.502.256 18.072.185.881 Manufacturing overhead
Tenaga kerja langsung 4.284.264.122 4.404.610.601 Direct labor
Beban pokok produksi 69.320.117.969 85.906.809.202 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Awal tahun 12.654.911.153 6.669.181.561 Beginning balance
Akhir tahun (14.851.579.182) (12.654.911.153) Ending balance
Beban pokok penjualan - barang Cost of goods sold - finished
jadi 67.123.449.940 79.921.079.610 goods
Beban pokok penjualan - waste Cost of goods sold - waste
plate 52.205.956.642 37.233.042.162 plate
Jumlah 119.329.406.582 117.154.121.772 Total
Page 218
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 48 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sebesar 99,22% dan 99,37% dari jumlah pembelian masing- Amounting to 99.22% and 99.37% of the total raw
masing pada tahun 2025 dan 2024 merupakan pembelian materials purchases in 2025 and 2024, respectively,
dari PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk (lihat Catatan 24). were made from PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk
(see Note 24).
20. PENDAPATAN LAIN-LAIN 20. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pendapatan bunga deposito dan Interest income on time deposits
jasa giro 12.461.577.113 14.871.976.134 and current accounts
Laba selisih kurs 11.966.526.803 13.901.215.093 Gain on foreign exchange
Lain-lain 514.271 693.805 Others
Jumlah 24.428.618.187 28.773.885.032 Total
21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES
Akun ini merupakan beban gaji dan tunjangan sebesar This account represents salaries and benefits expenses
Rp 231.665.304 dan Rp 203.747.899 masing-masing pada amounting to Rp 231,665,304 and Rp 203,747,899 in
tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan 6.046.006.463 6.432.786.399 Salaries, wages and allowances
Transportasi 709.738.500 738.192.037 Transportation
Pajak dan perijinan 640.803.339 247.108.237 Taxes and business permits
Jasa profesional 510.176.108 422.184.617 Professional fee
Legalitas 278.344.875 287.556.356 Legality
Sumbangan 254.700.000 281.922.510 Donation
Perlengkapan kantor 226.653.728 198.187.648 Office supplies
Imbalan kerja (lihat Catatan 14) 222.466.622 233.177.398 Employee benefits (see Note 14)
Electricity, water, telephone
Listrik, air, telepon dan telex 132.418.420 122.759.850 and telex
Penyusutan (lihat Catatan 11) 60.858.851 44.750.955 Depreciation (see Note 11)
Lain-lain 152.052.644 147.941.815 Others
Jumlah 9.234.219.550 9.156.567.822 Total
Page 219
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 49 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN LAIN-LAIN 23. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penyisihan penurunan Provision for impairment
nilai piutang usaha losses on trade receivable
(lihat Catatan 6) 3.576.268.959 1.837.909.177 (see Note 6)
Lain-lain 246.257.703 287.147.771 Others
Jumlah 3.822.526.662 2.125.056.948 Total
24. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 24. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTY
Dalam kegiatan usaha normal, Entitas melakukan transaksi The Entity, in the ordinary course of business, has trade
usaha dan keuangan dengan pihak berelasi. and financial transactions with a related party.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan The transactions with a related party are conducted on
tingkat harga wajar dan syarat normal sebagaimana an arm’s length basis similar to third parties. The
dilakukan dengan pihak ketiga. Sifat hubungan dengan nature of the Entity’s relationship with a related party
pihak-pihak berelasi pada tahun 2025 dan 2024 adalah in 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Sifat Hubungan Pihak Berelasi/ Related Party Nature of Relationships
Entitas dikendalikan oleh PT Gunawan Dianjaya Under the same
manajeman kunci yang sama Steel Tbk (GDST) control of key management
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah The balances and transactions with a related party, are
sebagai berikut: as follows:
a. Entitas melakukan penjualan kepada GDST pada tahun a. The Entity’s sales to GDST in 2025 and 2024
2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp 3,277,475,500 and
Rp 3.277.475.500 dan Rp 2.929.961.000 atau setara Rp 2,929,961,000 represented 2.50% and 2.29%
dengan 2,50% dan 2,29% dari jumlah penjualan bersih from net sales, respectively (see Note 18).
(lihat Catatan 18).
b. Entitas melakukan pembelian dari GDST pada b. The Entity purchased raw materials from GDST in
tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2025 and 2024 amounting to Rp 105,968,000,000 or
Rp 105.968.000.000 atau setara dengan 99,22% dan 99.22% and Rp 97,998,900,000 or 99.37% from net
Rp 97.998.900.000 atau setara dengan 99,37% dari purchases, respectively. The balance from this
jumlah pembelian bersih. Saldo yang timbul dari transaction as of December 31, 2025 and 2024 is
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 presented as “Trade Payables – Related Party” (see
disajikan sebagai akun “Utang Usaha – Pihak Berelasi” Notes 12, 19, and 30a).
(lihat Catatan 12 ,19, dan 30a).
c. Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk c. Salaries and other compensation benefits of
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas adalah the Entity’s Boards of Commissioners and
sebesar Rp 2.603.600.000 dan Rp 4.423.023.735 Directors amounting to Rp 2,603,600,000 and
masing-masing pada tahun 2025 dan 2024. Rp 4,423,023,735 in 2025 and 2024, respectively.
Page 220
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 50 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN 25. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 293.013.596 137.635.150 Article 21
Pasal 23 5.893.231 4.670.844 Article 23
Pasal 25 - 22.494.000 Article 25
Pasal 29 128.272.200 53.487.630 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 168.423.631 90.228.243 Value Added Tax
Jumlah 595.602.658 308.515.867 Total
b. Beban pajak b. Tax expenses (benefit)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kini 210.338.700 484.594.880 Current
Tangguhan (364.003.819) 104.400.296 Deferred
Jumlah (153.665.119) 588.995.176 Total
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) The reconciliation between income before income tax
pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan (expense), as shown in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain dan taksiran laba kena and other comprehensive income and estimated
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal taxable income for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum manfaat Income before income tax
(beban) pajak penghasilan 24.272.486.091 30.201.350.077 benefit (expense)
Dikurangi bagian laba atas
Entitas Asosiasi (1.428.146.632) (2.041.220.986) Less share in Associate gain
Laba sebelum manfaat (beban) Income before for tax benefit
pajak – bersih 22.844.339.459 28.160.129.091 (expense) – net
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan bunga (12.219.869.799) (14.212.168.959) Interest income
Pajak dan denda 75.990.123 29.737.889 Tax and penalties
Sumbangan 254.700.000 281.922.510 Donation
Lain-lain 312.889.808 2.318.846.011 Others
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja (8.253.378) (328.661.902) Employee benefits
Penyusutan (1.671.745.457) (1.323.986.900) Depreciation
Penghasilan bunga atas Interest income on deposit
deposito yang akan diterima (241.707.314) (659.807.175) to be received
Page 221
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 51 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment loss
piutang 3.576.268.959 1.837.909.177 of receivables
Laba selisih kurs (11.966.526.803) (13.901.215.093) Gain on foreign exchange
Jumlah (21.888.253.861) (25.482.877.642) Total
Taksiran laba kena pajak 956.085.598 2.202.704.649 Estimated taxable income
Perhitungan beban pajak kini untuk tahun yang berakhir The computation of current income tax for the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Taksiran laba fiskal kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) 956.085.000 2.202.704.000 (rounded)
Taksiran beban pajak 210.338.700 484.594.880 Provision for tax expense
Dikurangi pembayaran pajak
penghasilan dibayar di muka: Less prepayment of income tax:
Pasal 22 14.584.500 19.849.250 Article 22
Pasal 25 67.482.000 411.258.000 Article 25
Jumlah 82.066.500 431.107.250 Total
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Estimated Corporate
Badan 128.272.200 53.487.630 Income Tax Payable
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perhitungan taksiran beban pajak tangguhan - bersih The computation of deferred tax expenses - net for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penghasilan (Beban) Pajak Deferred Tax Income
Tangguhan (Expenses)
Penyusutan aset tetap (367.784.000) (291.277.118) Depreciation of fixed assets
Imbalan kerja (1.815.743) (72.305.618) Employee benefits
Provision for impairment loss
Penyisihan penurunan nilai piutang 786.779.171 404.340.019 of receivables
Piutang bunga deposito (53.175.609) (145.157.579) Interest receivable on deposit
Jumlah 364.003.819 (104.400.296) Total
Page 222
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 52 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara taksiran manfaat (beban) pajak yang Reconciliation between the estimated tax income
dihitung dari laba sebelum manfaat (beban) pajak (expense) which is calculated from income before
penghasilan yang tercantum dalam laporan laba rugi income tax (expense) shown in the statements of profit
komprehensif untuk tahun yang berakhir pada tanggal or loss and other comprehensive income for the years
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum manfaat income before income tax
(Beban) pajak penghasilan 24.272.486.091 30.201.350.077 (expense)
Dikurangi bagian laba atas
Entitas Asosiasi (1.428.146.632) (2.041.220.986) Less share on Associate gain
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for tax
pajak – bersih 22.844.339.459 28.160.129.091 expense – net
Taksiran beban pajak Estimated tax expenses
penghasilan (dibulatkan) 5.025.754.580 6.195.228.380 (rounded)
Pengaruh pajak atas beda The tax effect of permanent
tetap 56.034.000 62.022.952 differences
Laba selisih Gain on foreign exchange
kurs deposito (2.632.635.897) (3.058.267.320) deposit
Penghasilan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final (2.688.371.356) (3.126.677.171) subjected to final tax
Lain-lain 85.553.554 516.688.335 Others
Jumlah (153.665.119) 588.995.176 Total
Pengaruh pajak atas beda waktu antara pelaporan The tax effect of temporary differences between
komersial dan fiskal untuk tahun yang berakhir pada financial and tax reporting as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Liabilitas Pajak
Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 833.488.065 835.303.808 employee benefits
Penyusutan aset tetap (2.321.655.139) (1.953.871.139) Depreciation of fixed assets
Penurunan nilai piutang Allowance for impairment
usaha 1.285.912.424 499.133.253 losses on trade receivables
Pendapatan bunga deposito
yang masih harus Interst receivable in
diterima 344.332.281 397.507.890 deposits
Kerugian aktuaria atas Actuarial loss in
pengukuran kembali remeasurements of defined
imbalan kerja (411.411.559) (459.177.239) benefit obligation
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan – bersih (269.333.928) (681.103.427) liabilities – net
Page 223
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 53 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNING PER SHARE
Laba per saham dasar merupakan laba per saham dasar dari Basic earnings per share represents net income per share
modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh dengan from the issued and fully paid-up capital, with
perhitungan sebagai berikut: computation as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan 24.426.151.210 29.612.354.901 Income for the year
Jumlah rata-rata
tertimbang saham Weighted average number of
beredar 720.000.000 720.000.000 outstanding shares
Laba per saham dasar 33,92 41,13 Basic earnings per share
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Rincian saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Details of monetary assets and liabilities balances in
asing adalah sebagai berikut: foreight currency are as follows:
Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/
2025 Foreign Currency Rupiah Equivalent 2025
Aset Assets
Kas dan bank US$ 186.095 3.123.039.410 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek US$ 20.178.422 338.634.286.612 Short-term investments
Jumlah Aset 20.364.517 341.757.326.022 Total Assets
Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/
2024 Foreign Currency Rupiah Equivalent 2024
Aset Assets
Kas dan bank US$ 11.571 187.006.300 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek US$ 18.937.159 306.062.370.319 Short-term investments
Jumlah Aset 18.948.730 306.249.376.619 Total Assets
28. PENGELOLAAN MODAL 28. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal Entitas adalah untuk The objectives of capital management are to secure the
pengamanan kemampuan Entitas dalam melanjutkan Entity’s ability to continue its business in order to
kelangsungan usaha agar dapat memberikan manfaat bagi deliver results for stockholders and benefits to other
pemegang saham dan pihak berkepentingan lainnya serta stakeholders and to maintain an optimal capital
untuk mempertahankan struktur permodalan yang optimum structure to minimize the cost of capital.
untuk meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas melakukan valuasi utang untuk Periodically, the Entity performs the valuation of debt
menentukan kemungkinan pembiayaan kembali utang yang to determine the possible refinancing of existing debt
ada dengan utang baru yang lebih efisien yang akan with new loan that is more efficient which will lead to
mengarah pada biaya utang yang lebih optimal. more optimal debt costs.
Rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity) adalah rasio Debt to equity ratio is the ratio that is required to
yang diwajibkan oleh kreditur untuk diawasi oleh manage by management to evaluate the capital
manajemen dalam mengevaluasi struktur permodalan structure of the Entity and Subsidiaries and review the
Entitas serta mereviu efektivitas pinjaman Entitas. effectiveness of the Entity’s.
Page 224
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 54 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Struktur permodalan Entitas dan rasio utang terhadap The Entity’s capital structure and debt to equity ratio are
ekuitas adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Persentase/ Persentase/
Jumlah/ Total Percentage Jumlah/ Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 138.558.658.239 31,15% 114.656.450.550 28,90% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.187.863.500 0,50% 2.390.769.651 0,60% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 140.746.521.739 31,65% 117.047.220.201 29,50% Total Liabilities
Ekuitas 303.990.735.593 68,35% 279.656.509.600 70,50% Equity
Jumlah 444.737.257.332 100,00% 396.703.729.801 100,00% Total
Rasio Utang terhadap
Ekuitas 0,46 0,42 Debt to Equity Ratio
Entitas tidak memiliki kewajiban untuk memelihara rasio The Entity does not have obligation to maintain a
keuangan dan struktur permodalan tertentu. certain financial ratio and certain capital structure.
29. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In its operating, investing and financing activities,
pendanaan, Entitas menghadapi risiko keuangan yaitu the Entity is exposed to the following financial risks:
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan credit risk, liquidity risk and market risk and define
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: those risks as follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak pay the part or all of a receivable or will not pay
membayar secara tepat waktu dan akan in timely manner and hence, the Entity will incur
menyebabkan kerugian Entitas. loss.
- Risiko likuiditas: Entitas menetapkan risiko - Liquidity risk: the Entity defined liquidity risk
likuiditas atas kolektibilitas dari piutang usaha from the collectability of the trade receivable as
seperti yang dijelaskan di atas, yang dapat mentioned above, which may cause difficulty in
menimbulkan kesulitan Entitas dalam memenuhi meeting the obligations of the Entity relating to
kewajiban yang terkait dengan liabilitas keuangan. financial liabilities.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently there are no market risk
pasar, selain risiko tingkat suku bunga dan risiko other than interest rate risk and foreign currency
nilai tukar mata uang asing. exchange rate risk.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks,
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi the Directors have approved some strategies for
untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan the management of financial risks, which are in line
dengan tujuan Entitas, antara lain: with the Entity’s objectives, namely:
- Melakukan investasi dalam bentuk deposito, - Investments in time deposits in connection with
sehubungan dengan pengelolaan kelebihan dana the management of temporary surplus funds.
yang sifatnya sementara.
Page 225
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 55 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of
keuangan Entitas jika pelanggan atau pihak lain dari the Entity if any customer or other party of a
instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas financial instrument fails to meet contractual
kontraktualnya. Risiko ini timbul terutama dari liabilities. This risk arises mainly from trade
piutang usaha. Entitas mengelola dan mengendalikan receivables. The Entity manages and controls credit
risiko kredit dari piutang usaha dengan memantau risk from trade receivables by monitoring the
batasan periode tunggakan piutang pada tiap default limit period on each customer and related
pelanggan dan pihak berelasi. party.
2025
Penyisihan
Belum Jatuh penurunan nilai/
Tempo/ Netither Jatuh Tempo/ Allowance for
Past Due Past Due impairment loss Jumlah/ Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Bank 3.840.825.933 - - 3.840.825.933 Cash in banks
Short-term
Investasi jangka pendek 338.634.286.612 - - 338.634.286.612 investments
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak ketiga 4.538.211.930 23.960.301.529 (5.845.056.472) 22.653.456.987 third parties
Jumlah 347.013.324.475 23.960.301.529 (5.845.056.472) 365.128.569.532 Total
2024
Penyisihan
Belum Jatuh penurunan nilai/
Tempo/ Netither Jatuh Tempo/ Allowance for
Past Due Past Due impairment loss Jumlah/ Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Bank 782.829.252 - - 782.829.252 Cash in banks
Short-term
Investasi jangka pendek 306.062.370.319 - - 306.062.370.319 investments
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak ketiga 4.242.869.550 21.205.421.829 (2.268.787.513) 23.179.503.866 third parties
Jumlah 311.088.069.121 21.205.421.829 (2.268.787.513) 330.024.703.437 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through its operations and existing funding
Entitas dapat memenuhi seluruh liabilitas sources, the Entity can meet all its financial
keuangannya pada saat jatuh tempo, karena Entitas obligations as they mature, because the Entity has
memiliki aset keuangan yang likuid dan tersedia the financial assets which are liquid and available
untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. to meet liquidity needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas melakukan In managing the liquidity risk, the Entity observes
pengawasan yang ketat atas proyeksi dan realisasi strict control on the forecast and continuous
dari arus kas secara terus menerus baik kolektibilitas realization of actual cash flows from both
piutang maupun pemenuhan kewajiban dan tanggal collectability of receivables as well as
jatuh temponya. the fulfillment of obligations and due dates.
Page 226
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 56 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas tidak menghadapi risiko likuiditas yang The Entity does not face a significant liquidity risk
signifikan akibat dari pengaturan pembiayaan as a result of their supplier finance arrangements
pemasoknya meningat jumlah liabilitas pada given the limited amount of liabilities subject to
pengaturan pembiayaan pemasok yang terbatas dan supplier finance arrangements and the Entity’s
akses Entitas ke sumber pembiayaan lain dengan access to other sources of finance on similar terms.
persyaratan serupa.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 liabilities as of December 31, 2025 and 2024 based
berdasarkan jatuh temponya: on their maturity:
2025
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 years Jumlah/ Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha 47.456.273.523 89.641.234.000 137.097.507.523 Trade payables
Beban masih harus
dibayar 865.548.058 - 865.548.058 Accrued expenses
Jumlah 48.321.821.581 89.641.234.000 137.963.055.581 Total
2024
Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Less than 1 year More than 1 years Jumlah/ Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha 44.191.098.747 69.323.411.000 113.514.509.747 Trade payables
Beban masih harus
dibayar 833.424.936 - 833.424.936 Accrued expenses
Jumlah 45.024.523.683 69.323.411.000 114.347.934.683 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas tidak secara signifikan terekspos risiko mata The Entity is not significantly exposed to foreign
uang asing karena sebagian besar liabilitas dalam currency exchange rate risk because all liabilities
mata uang Rupiah. Tidak ada aktivitas lindung nilai are denominated in Rupiah. There is no currency
mata uang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, hedging activities as of December 31, 2025 and
namun demikian Entitas telah menyediakan dana 2024, but the Entity has provided funds in foreign
dalam mata uang asing yang sesuai dengan kebutuhan currency in accordance with the needs of
operasinya. operations.
Page 227
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 57 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table presents the Entity’s financial
Entitas yang didenominasi dalam mata uang Dolar assets and financial liabilities denominated in
Amerika Serikat: United States Dollar:
2025 2024
Ekuivalen/ Ekuivalen/
Equivalent in Equivalent in
US$ Rp US$ Rp
Aset keuangan Financial assets
Cash on hand
Kas dan bank 186.095 3.123.039.410 11.571 187.006.300 and in banks
Investasi jangka Short-term
pendek 20.178.422 338.634.286.612 18.937.159 306.062.370.319 investments
Jumlah Aset 20.364.517 341.757.326.022 18.948.730 306.249.376.619 Total Assets
Analisis Sensivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi pada nilai tukar Movement that may occur on Rupiah exchange rate
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat against United States Dollar at the year end that
pada tanggal akhir tahun dapat meningkatkan could increase (decrease) equity or profit or loss
(mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi sebesar nilai amounting to the value presented in the table. The
yang disajikan pada tabel. Analisis ini dilakukan analysis was conducted based on the variance of
berdasarkan varian nilai tukar mata uang asing yang foreign currency exchange rates that may consider
pertimbangkan dapat terjadi pada tanggal laporan going on the statements of financial position with
posisi keuangan dengan semua variabel lain adalah all other variables are held constant.
konstan.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan kurs The following table presented sensitivity exchange
Dolar Amerika Serikat terhadap laba bersih dan ekuitas rate of United States Dollar changes on net income
Entitas: and equity of the Entity:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Change in Exchange Rates Ekuitas/ Equity Profit (Loss)
2025 Menguat/ Appreciates 164 3.339.780.788 2.605.029.015 2025
Melemah/ Depreciates (277) (5.640.971.209) (4.399.957.543)
2024 Menguat/ Appreciates 299 5.665.670.270 4.419.222.811 2024
Melemah/ Depreciates (506) (9.588.057.380) (7.478.684.756)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risks
Risiko di mana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Page 228
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 58 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal laporan posisi keuangan, profil instrumen On the statement of financial position date,
keuangan Entitas yang dipengaruhi bunga adalah: the Entity’s profile of financial instruments that are
affected by the interest, as follows:
2025 2024
Instrumen dengan bunga
tetap Flat interest instrument
Aset keuangan 338.634.286.612 306.062.370.319 Financial assets
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang Instrument
Aset keuangan 3.840.825.933 782.829.252 Financial assets
Entitas tidak secara siginifikan terekspos risiko tingkat The Entity is not significantly exposed to interest
suku bunga, terutama menyangkut deposito kepada rate risk, especially with regard to deposits to
bank yang menggunakan tingkat suku bunga pasar. banks which use market interest rate. Thus,
Sehingga, Entitas tidak memiliki kebijakan atau the Entity does not have a policy or a particular
pengaturan tertentu untuk mengelola risiko tingkat arrangement to interest rate risk. There is no
suku bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai interest rate hedging activities as of
tingkat suku bunga pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Risiko Harga Baja Steel Price Risk
Risiko harga baja adalah risiko terhadap laba rugi atau Steel price risk is the risk to earnings or equity
ekuitas yang timbul dari perubahan harga komoditas arising from changes in commodity prices of steel
baja di pasar dunia. Eksposur Entitas terhadap risiko in the world market. The Entity’s exposure to steel
harga baja terutama berkaitan dengan persediaan bahan price risk primarily relates to a ready supply of raw
baku yang siap di produksi dan barang jadi yang materials in production and finished goods
tersedia untuk dijual. available-for-sale.
Untuk mengeliminasi risiko akibat fluktuasi harga To eliminate the risk due to fluctuations in
komoditas baja ini, Entitas melaksanakan kegiatan commodity prices of steel, the Entity is conducting
usaha secara konservatif, baik dalam kondisi pada saat business in a conservative, both in conditions when
harga naik maupun turun dengan akan konsisten the prices go up or down by consistently maintain
mempertahankan persediaan bahan baku minimal yaitu a minimum stock of raw material that is an average
rata-rata untuk tiga sampai dengan empat bulan for the three until four months of production,
produksi, karena periode tersebut merupakan rata-rata because this period is the average time it takes
waktu yang dibutuhkan mulai order sampai dengan from order period is until raw materials arrive.
pesanan bahan baku tiba.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah nilai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Page 229
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 59 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and financial
tercatat pada laporan posisi keuangan pada tahun yang liabilities recorded in the statements of financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: position as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair
Carrying Amount Value Carrying Amount Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan
yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Measured
Perolehan at Amortized
Diamortisasi Cost
Cash on hand and
Kas dan bank 3.850.148.542 3.850.148.542 785.892.073 785.892.073 in banks
Investasi jangka
pendek 338.634.286.612 338.634.286.612 306.062.370.319 306.062.370.319 Short-term investments
Piutang usaha – Trade receivables-
pihak ketiga 22.653.456.987 22.653.456.987 23.179.503.866 23.179.503.866 third parties
Jumlah Aset
Keuangan 365.137.892.141 365.137.892.141 330.027.766.258 330.027.766.258 Total Financial Assets
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Fair
Carrying Amount Value Carrying Amount Value
Liabilitas
Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas
Keuangan yang
Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Carried
Perolehan at Amortized
Diamortisasi Cost
Utang usaha 137.097.507.523 137.097.507.523 113.514.509.747 113.514.509.747 Trade payables
Beban masih harus
dibayar 865.548.058 865.548.058 833.424.936 833.424.936 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 137.963.055.581 137.963.055.581 114.347.934.683 114.347.934.683 Liabilities
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan Management considers that the carrying amounts
liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan of financial assets and financial liabilities recorded
diamortisasi dalam laporan keuangan mendekati nilai at amortized cost in the financial statements
wajarnya baik yang jatuh tempo dalam jangka pendek approximate their fair values either because of
atau yang dibawa berdasarkan tingkat suku bunga pasar. their short-term maturities or they carry interest
rate at market.
Page 230
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 60 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERIKATAN 30. COMMITMENTS
a. Entitas melakukan perjanjian kerjasama a. The Entity entered into an agreement (sales note)
(sales note) atas “Order bahan baku (waste plate)” on “Order of raw materials (waste plate)” with
dengan PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk guna PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk in order to
memperlancar pasokan bahan baku (waste plate). facilitate the supply of raw materials (waste plate).
Perjanjian (sales note) tersebut dimaksudkan untuk The agreement (sales note) is intended to facilitate
mempermudah Entitas untuk mendapat pasokan bahan the Entity to obtain supplies of raw materials
baku (waste plate). Utang yang timbul dari pembelian (waste plate). The debt incurred to purchase is
tersebut dalam jangka waktu 30 hari dari tanggal within 30 days from date of delivery. This
pengiriman. Perjanjian tersebut telah diperbarui agreement had been amended on January 8, 2026
dengan perjanjian tanggal 8 Januari 2026 (lihat (see Note 24).
Catatan 24).
b. Entitas melakukan perjanjian kerjasama b. The Entity entered into an agreement (purchase
(purchase note) atas “Penjualan bahan baku (waste note) on “Sales of raw materials (waste plate)”
plate)” dengan PT Surya Steel guna memperlancar with PT Surya Steel in order to facilitate
perputaran bahan baku (waste plate) yang berlimpah. the turnover of raw materials (waste plate).
Perjanjian (purchase note) tersebut dimaksudkan The agreement (purchase note) is intended to
untuk mempermudah Entitas untuk menjual bahan facilitate the Entity on to sale of raw materials
baku (waste plate). Piutang yang timbul dari penjualan (waste plate). The receivables incurred on the sale
jatuh tempo dalam waktu 30 hari sejak tanggal are due within 30 days from date of delivery. This
pengiriman. Perjanjian ini berlaku sampai jumlah agreement is effective until the agreed quantity
pembelian bahan baku yang disepakati tercapai. purchase of raw materials are reached. Subsequent
Setelah 31 Desember 2025, perjanjian ini telah to December 31, 2025, this agreement had been
diperbarui pada tanggal 20 Januari 2026. amended on January 20, 2026.
c. Entitas melakukan perjanjian kerjasama c. The Entity entered into an agreement (pledge
(pledge deposit) atas “Jual Beli Gas” dengan deposit) on “sale and purchase of gas” with
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. Entitas PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
memberikan jaminan yang bersifat tidak bersyarat The Entity agreed to provide unconditional and
(unconditional) dan tidak dapat dibatalkan irrevorable guarantees in the form of time deposits
(irrevorable) dalam bentuk deposito berjangka milik owned by PT UOB Indonesia which are
PT UOB Indonesia yang diperbarui secara otomatis automatically roll over amounting to USD 9,643 in
(automatic roll over) sebesar USD 9.643 masing- 2025 and 2024, repectively (see Note 5).
masing pada tahun 2025 dan 2024 (lihat Catatan 5).
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Entitas hanya For management purpose, the Entity produces only
menghasilkan 1 (satu) jenis produk besi beton yang tidak 1 (one) roll bar product which has no different
memiliki karakteristik yang berbeda, baik dalam proses characteristics in production process, customer
produksi, golongan pelanggan dan pendistribusian produk. classification and product distribution. Total assets are
Total aset dikelola secara tersentralisasi dan tidak managed centrally and not allocated. The Entity
dialokasikan. Entitas mengoperasikan dan mengelola bisnis operates and manages the business in one segment
dalam satu segmen yaitu besi beton. which is roll bar.
Berikut ini adalah jumlah penjualan bersih Entitas The following are the amounts of the Entity’s net sales
berdasarkan pasar geografis. based on the geographical market.
Page 231
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 61 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pasar Geografis Geograpical Market
2025 2024
Net sales based on
Penjualan bersih berdasarkan geographical market
pasar geografis dalam negeri: inside the country:
Jawa Timur 129.185.459.370 125.616.177.500 Jawa Timur
Jawa Tengah 1.848.080.000 2.409.561.000 Jawa Tengah
Jumlah 131.033.539.370 128.025.738.500 Total
32. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 32. NEW STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
REVISI STANDARDS
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan Amendmend which are effective for the financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal statements beginning on or after January 1, 2026 and early
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan adalah adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
Keuangan” dan PSAK No. 107, mengenai and PSAK No. 107, regarding “Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosures about the Classification and Measurement
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan”. of Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify the provisions in
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK No. 109 PSAK No. 109 related to the derecognition of financial
terkait penghentian pengakuan liabilitas keuangan, liabilities, as well as clarify the
serta mengklarifikasi penilaian karakteristik arus assessment of cash flow characteristics for financial
kas untuk aset keuangan dengan fitur ESG-linked, assets with ESG-linked features, financial assets with
aset keuangan dengan fitur non-recourse, dan non-recourse features, and contractually bound
instrumen yang terikat secara kontraktual instruments such as tranches. These amendments also
seperti tranche. Amendemen ini juga mengubah change the provisions in PSAK No.
ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait persyaratan 107 related to the disclosure requirements for
pengungkapan investasi pada instrumen ekuitas investments in equity instruments measured at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income and add
komprehensif lain dan menambah ketentuan terkait provisions related to financial instruments with
instrumen keuangan dengan persyaratan contractual terms that change the timing or amount of
kontraktual yang mengubah waktu atau jumlah arus contractual cash flows.
kas kontraktual.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan New standards which are effective for the financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal statements beginning on or after January 1, 2027 and
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan adalah early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets
syariah berupa hak tagih yang jumlah kas dan in the form of collection rights whose cash amount
waktu pembayarannya sudah ditentukan dalam and payment time have been determined in
akad. Perhitungan penurunan nilai dalam the contract. Calculation of impairment loss in
PSAK No. 413 menggunakan konsep ekspektasi PSAK No. 413 uses the concept of expected loss
kerugian (expected loss) yang perhitungannya whose calculation reflects the unbiased and
mencerminkan jumlah tidak bias dan probabilitas probability-weighted amount and reasonable and
tertimbang (unbiased and probability-weighted supportable information. The calculation does not
amount) dan informasi wajar dan tersokong reflect the time value of money.
(reasonable and supportable information).
Page 232
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 62 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai Kafalah credit risk guarantee is determined by the
waktu atas uang (time value of money). Kafalah higher amount between the provision amount
penjaminan risiko kredit ditentukan jumlah yang calculated based on PSAK No. 413 and the amount of
lebih tinggi antara jumlah provisi yang dihitung liabilities that have been formed.
berdasarkan PSAK No. 413 dengan jumlah
liabilitas yang telah dibentuk.
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan models, namely the general model and the simple
model sederhana. Model umum diterapkan pada model. The general model is applied to Islamic
aset keuangan syariah yang umur awalnya lebih dari financial assets whose initial life is more than 12
12 bulan dan piutang murabahah yang mengandung months and murabahah receivables that contain
unsur pembiayaan signifikan. Aset keuangan significant financing elements. Islamic financial assets
syariah dibedakan menjadi aset yang risiko are divided into assets with poor credit risk (provision
kreditnya buruk (penyisihan untuk ekspektasi for expected losses throughout life) and not bad
kerugian sepanjang umur) dan tidak buruk (provision for expected losses of 12 months). The
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian 12 bulan). simple model is applied to other Islamic financial
Model sederhana diterapkan pada aset keuangan assets and the allowance is set at the lifetime expected
syariah yang lain dan penyisihannya sebesar loss.
ekspektasi kerugian sepanjang umur.
• PSAK No. 118, mengenai “Penyajian dan • PSAK No. 118, regarding “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosure in Financial Statements.
PSAK No. 118 menggantikan PSAK No. 201 PSAK No. 118 supersedes PSAK No. 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi many existing principles but significantly changing
secara signifikan mengubah cara entitas how entities report “operating profit or loss”. It
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK establishes a defined structure for the statement of
No. 118 menetapkan struktur yang jelas untuk profit or loss, categorizing items into operating,
laporan laba rugi dengan mengelompokan pos-pos investing, financing, income taxes and discontinued
ke dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, operations. PSAK No. 118 mandates specific
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. disclosures, including management-defined
PSAK No. 118 mewajibkan pengungkapan tertentu, performance measures (“MPMs”), allowing investors
termasuk ukuran kinerja tetapan manajemen to understand management’s view of the entity’s
(“UKTM”), yang memungkinkan investor financial performance and how these measures
memahami bagaimana pandangan manajemen atas compare to those defined in PSAK No. 118.
kinerja keuangan Perusahaan dan bagaimana
ukuran tersebut dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK No. 118.
Meskipun PSAK 118 tidak mempengaruhi Eventhough PSAK No. 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam laporan recognition or measurement of items in the financial
keuangan, dampaknya terhadap penyajian dan statements, it impacts on presentation and disclosure
pengungkapan diperkirakan akan sangat luas, are expected to be pervasive, in particular those
terutama yang berkaitan dengan laporan kinerja related to the statement of financial performance and
keuangan dan penyediaan UKTM dalam laporan providing MPM within the financial statements.
keuangan.
• Pos-pos yang disajikan dalam laporan keuangan • The line items presented on the primary financial
utama mungkin akan berubah akibat penerapan statements might change as a result of
konsep ‘ringkasan terstruktur yang berguna’ dan the application of the concept of ‘useful structured
prinsip yang ditingkatkan mengenai agregasi dan summary’ and the enhanced principles on aggregation
disaggregasi. Selain itu, karena goodwill akan and disaggregation. In addition, since goodwill will be
disajikan secara terpisah dalam laporan posisi required to be separately presented in the statement of
keuangan, Entitas akan memisahkan goodwill dan financial position, the Entity will disaggregate
aset tidak berwujud lainnya serta menyajikannya goodwill and other intangible assets and present them
secara terpisah dalam laporan posisi keuangan. separately in the statement of financial position.
Page 233
The original financial statements included herein are presented in Indonesian language
- 63 -
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Entitas tidak mengharapkan adanya perubahan • The Entity do not expect there to be a significant
signifikan dalam informasi yang saat ini change in the information that is currently disclosed in
diungkapkan dalam catatan, karena persyaratan the notes because the requirement to disclose material
untuk mengungkapkan informasi material tetap information remains unchanged; however, the way in
tidak berubah; namun, cara pengelompokan which the information is grouped might change
informasi tersebut mungkin berubah sebagai akibat because of the aggregation/ disaggregation principles.
dari prinsip agregasi/disaggregasi. Selain itu, akan In addition, there will be significant new disclosures
ada pengungkapan baru yang signifikan yang required for:
diwajibkan untuk:
a. UKTM; a. MPM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos yang b. a break-down of the nature of expenses for line
disajikan berdasarkan fungsi items presented by function in the operating
dalam kategori operasi laporan laba rugi – category of the consolidated statement of profit or
rincian ini hanya diperlukan untuk beberapa loss – this break-down is only required for certain
jenis beban tertentu; dan nature expenses; and
c. untuk periode tahunan pertama penerapan c. for the first annual period of application of PSAK
PSAK No. 118, rekonsiliasi untuk setiap pos No. 118, a reconciliation for each line item in the
dalam laporan laba rugi antara angka yang consolidated statement of profit or loss between
telah disajikan ulang berdasarkan penerapan the restated amounts presented by applying PSAK
PSAK No. 118 dan angka yang sebelumnya No. 118 and the amounts previously presented
disajikan berdasarkan PSAK No. 201. applying PSAK No. 201.
• Dari perspektif laporan arus kas, akan ada • From a statement of cash flow perspective, there will
perubahan cara penyajian bunga diterima dan be changes to how interest received and interest paid
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan are presented. Interest paid will be presented as
sebagai arus kas pendanaan dan bunga diterima financing cash flows and interest received as investing
akan disajikan sebagai arus kas investasi, yang cash flows, which is a change from current
merupakan perubahan dari penyajian saat ini presentation as part of operating cash flows
sebagai bagian dari arus kas operasi.
Manajemen Entitas sedang mengevaluasi dampak dari The management of the Entity are currently evaluating the
standar baru, interpretasi, amendemen dan penyesuaian impact of the new standards, amendment and
standar ini terhadap laporan keuangan. improvements on the financial statements.
33. INFORMASI ARUS KAS 33. CASH FLOWS INFORMATION
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024 terdapat akun dalam laporan were accounts in the financial statements that the addition
keuangan yang penambahannya merupakan aktivitas represents an activity that does not affect cash flows. The
yang tidak mempengaruhi arus kas. Akun tersebut accounts is accrued interest on deposits amounting to
merupakan bunga deposito yang akan diterima sebesar Rp 2,250,382,675 dan Rp 2,492,089,989 for the years
Rp 2.250.382.675 dan Rp 2.492.089.989 pada tanggal ended December 31, 2025 and 2024, respectively (see
31 Desember 2025 dan 2024 (lihat Catatan 5). Notes 5).
34. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 34. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Entity is responsible for the
laporan keuangan secara keseluruhan yang telah preparation of the financial statements which were
diselesaikan pada tanggal 30 Maret 2026. completed on March 30, 2026.
Page 234
PT BETONJAYA MANUNGGAL Tbk Jl. Raya Krikilan No. 434 Km. 28 Kecamatan Driyorejo, Gresik 61177 Telp : (031) 750 7303, 750 7791 | Fax : 031-750-7302 Email : secretary@bjm.co.id
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Organizational Structure
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×8
unresolved
person
MEC.
p.19 ×5
unresolved
person
MBA.
p.27 ×6
unresolved
person
Notary Suyati Subadi
p.29
unresolved
person
Gresik. The Suyati Subadi
p.29
unresolved
org
Minister of Justice
p.29
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.29
unresolved
person
Anggawidjaja
p.29 ×3
unresolved
org
Ministry of Justice No. AHU-
p.29
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.29
unresolved
person
Gwie Gunato Gunawan DR. Bambang Hariadi
· Komisaris Utama
p.33 ×40
unresolved
person
Committee DR. Bambang Hariadi
p.33
unresolved
person
Ak. Saiful Fuad
p.33 ×3
unresolved
person
SE. M. Alief Amrulloh
p.33 ×2
unresolved
person
Agung Nuryanto
p.33 ×2
unresolved
person
Novi Tjahjaning Sri Mugi Rahayu
p.33
unresolved
person
Rahayu
p.33
unresolved
org
PT Jaya Pari Utama
p.34
unresolved
org
Jaya Pari Steel Tbk
p.34 ×15
unresolved
org
Steel Tbk
p.34 ×3
unresolved
org
PT Betonjaya
p.34 ×3
unresolved
org
Finance. Dr. Bambang Hariadi
p.35
unresolved
person
Anita Anita Anggawidjaja
p.37
unresolved
org
PT Jaya Pari SteelTbk
p.37
unresolved
org
PT Panggung Elektronik
p.37 ×2
unresolved
org
PT Bahtraco
p.37 ×2
unresolved
org
M.B.A. Direktur Keuangan Finance Director Jenny Tanujaya
p.38
unresolved
person
Notarial Deed Akta Notaris Anita Anggawidjaja
p.38 ×9
unresolved
org
Dianjaya Steel Tbk
p.38
unresolved
—
Gwie Ratna Djuwita Gunawan
p.39 ×3
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.42
unresolved
org
BAPEPAM
p.42 ×7
unresolved
org
PUBLIK Registered Public Accountant HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
p.43
unresolved
org
PT BHAKTI SHARE REGISTRAR
p.43
unresolved
person
KH. Wahid Hasyim
p.43
unresolved
org
SENTRAL EFEK INDONESIA
p.43
unresolved
org
Ministry of Industry
p.44
unresolved
org
Ministry of Manpower of Republic Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Partisipasi
p.44
unresolved
org
Pusat Statistik
p.46
unresolved
org
PT Gunawan Dianjaya
p.48 ×2
unresolved
org
Accounting Firm Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.64
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Partners
p.64 ×2
unresolved
org
Departemen Hukum Republik Indonesia
p.66
unresolved
org
Ministry of Law
p.66
unresolved
org
Sugiarto Adi & Partners
p.67
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.69
unresolved
org
Departemen
p.69
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.72
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.74
unresolved
person
Drs. Andy Soesanto M.B.
· Direktur
p.77 ×19
unresolved
person
Notarial Anggawidjaja
p.78
unresolved
person
Committee Profile DR. Bambang Hariadi
p.80
unresolved
org
PT Gunawan Dian Steel Pipe
p.80 ×2
unresolved
org
PT Seafer General Food
p.80 ×2
unresolved
org
Mustofa Tonny Suryadinata
p.80 ×2
unresolved
org
PT Jawapos Jaringan Media Nusantara
p.81 ×2
unresolved
org
PT Jawa
p.81 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.81
unresolved
org
Mawar & Partners
p.81
unresolved
person
Risk Monitoring Committee
· Komisaris
p.83
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.83
unresolved
org
Hans Tuannakota
p.85
unresolved
org
PT Diana Surya Plastik Industri
p.85 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.86 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.87 ×6
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.93
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-BTON.pdf
done