Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 193
Page 1
1
Page 2
Regenerasi “ERA” Bersama Mitra Bisnis
Regeneration “ERA” With Bussines Partner
PT. Era Graharealty Tbk, yang bergerak dibidang PT Era Graharealty Tbk, which is engaged in franchising
waralaba dan jasa agen real estate, menjadi perusahaan and real estate agency services, became a public company
terbuka pada 16 Juni 2021. Go Public dilakukan
on 16 June 2021. Go Public is carried out in the midst of
ditengah krisis kesehatan karena adanya Covid-19,
a health crisis due to Covid-19, the Company remains
Perseroan tetap yakin bahwa IPO dapat berjalan sesuai
confident that the IPO can run as expected.
harapan.
As a public company, the Company will always maintain its
Sebagai perusahaan publik, tentu perseroan akan integrity in dealing with various issues. With almost three
selalu menjaga integritas dalam menghadapi beragam decades of experience, the company certainly has various
persoalan. Dengan pengalaman lebih dari tiga dekade, track records that become strengths and completeness.
perseroan tentunya sudah memiliki berbagai track The strength of the brand, the completeness of the
record yang menjadi kekuatan dan kelengkapan. infrastructure combined with the superior competence
Kekuatan brand, kelengkapan infrastruktur yang of business partners are able to face various challenges.
dipadukan dengan keunggulan kompetensi para In addition, the accuracy in the collaboration strategy
mitra bisnis mampu menghadapi berbagai tantangan. prepared, makes the company confident that it can rise
Selain itu, ketepatan dalam strategi kolaborasi yang
together with business partners to welcome a better future.
dipersiapkan, membuat perseroan yakin dapat bangkit
bersama mitra bisnis untuk menyongsong masa depan
yang lebih baik.
After being acquired by APAC 2, which is part of Morgan
Setelah di akuisisi oleh APAC 2 yang merupakan Stanley, it has a positive influence on the Company’s
bagian dari Morgan Stanley memberikan pengaruh performance. Through various business processes, the
positif bagi kinerja Perseroan. Melalui berbagai proses company continues to strive to improve growth and
bisnis, perseroan terus berupaya untuk meningkatkan performance achievements. The Company continues to
pencapaian pertumbuhan dan kinerja. Perseroan terus innovate in the face of an increasingly complex business
berinovasi dalam menghadapi lingkungan bisnis yang environment post-pandemic and in the digital era. In facing
semakin kompleks pasca pandemi dan di era digital. the digital era, the company strives to continue to develop
Dalam menghadapi era digital, perseroan berusaha and grow through various innovation advantages, and is
terus berkembang dan bertumbuh melalui berbagai able to turn challenges into new opportunities.
keunggulan inovasi, serta mampu mengubah tantangan
menjadi peluang baru.
3
Page 3
Batasan Tanggung Jawab
Limitation of Liability
Laporan tahunan terintegrasi ini memuat pernyataan This integrated annual report contains statements of
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana,
the Company’s financial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang
digolongkan sebagai pernyataan masa depan dalam projections, plans, strategies, policies, and objectives, which
pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang are classified as forward-looking statements in accordance
bersifat historis. Pernyataan ini merupakan pernyataan with applicable regulations, except for historical matters.
prospektif yang memiliki resiko, ketidakpastian, serta These statements are prospective statements that involve
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara risks, uncertainties and may cause actual developments to
material berbeda dari yang dilaporkan.
differ materially from those reported.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan
terintegrasi ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi Prospective statements in this integrated annual report
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta are made based on various assumptions regarding
lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin current and future conditions and the Company’s business
bahwa dokumen yang telah dipastikan keabsahannya environment. The Company does not guarantee that
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
documents that have been confirmed as valid will bring
Laporan ini memuat kata “Era Graharealty”, “Perseroan” certain results as expected.
dan “Perusahaan” mengacu pada PT. Era Graharealty
Tbk, yang bergerak di bidang waralaba dan jasa agen This report contains the words ‘Era Graharealty’,‘Company’
real estate. and ‘Company’ referring to PT Era Graharealty Tbk, which
is engaged in franchising and real estate agency services.
4
Page 4
Tentang Laporan Terintegrasi
About the Integrated Report
Perseroan menerbitkan Laporan Terintegrasi sebagai The Company published the Integrated Report for
yang kelima kali. Hal ini sebagai wujud komitmen the second time. This is a form of commitment to the
terhadap pembangunan keberlanjutan. Keberlanjutan
continued development of sustainability. Sustainability
berperan penting bagi Perseroan. Keberlanjutan
plays an important role for the Company. Sustainability
adalah perilaku konsistensi dalam upaya menekan
dampak lingkungan akibat operasi perusahaan dan is a consistent behaviour in an effort to reduce the
melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. environmental impact of the Company’s operations and
Pada praktiknya prinsip keberlanjutan telah dijalankan implement corporate social responsibility. In practice,
oleh Perseroan sejak berdiri dan akan terus berlanjut the principle of sustainability has been implemented by
untuk memelihara eksistensi perusahaan dalam jangka the Company since its establishment and will continue to
panjang. maintain the Company’s existence in the long term.
Dengan adanya Laporan Terintegrasi ini, perseroan With this Integrated Report, the Company hopes that
berharap para pemangku kepentingan, meliputi stakeholders, including customers, suppliers, workers,
pelanggan, pemasok, pekerja, pemegang saham dan shareholders and other stakeholders, will be able to know
pemangku kepentingan lainnya, dapat mengetahui
the Company’s commitment and contribution to achieving
komitmen dan kontribusi Perseroan dalam upaya
the Sustainable Development Goals (SDG’s).
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/SDG’s).
Laporan Terintegrasi ini diterbitkan setiap tahun This Integrated Report is published annually with a
dengan kurun waktu pelaporan 1 Januari 2025 – 31 reporting period of 1 January 2025 - 31 December 2025,
Desember 2025, kecuali diindikasikan lain. Selain kinerja unless otherwise indicated. In addition to the economic
ekonomi yang dibahas pada bagian Laporan Tahunan, performance discussed in the Annual Report section, this
Laporan ini berisi tentang kinerja lingkungan dan sosial Report contains the Company’s environmental and social
Perseroan selama satu tahun kalender 2025. Selain performance during the 2025 calendar year. In addition to
kegiatan yang dilakukan oleh Kantor Pusat, isi Laporan the activities carried out by the Head Office, the contents
ini juga mencakup berbagai kegiatan yang dilakukan of this Report also cover various activities carried out by
oleh seluruh unit usaha. Dalam Laporan in terdapat
all business units. In this Report there is a restatement of
penyajian kembali informasi yang bersifat memperbaiki
information that improves the previous Report.
Laporan sebelumnya.
Data keuangan dalam Laporan disampaikan setelah The financial data in the Report is submitted after being
melalui proses diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by the Public Accounting Firm for the purposes of
untuk keperluan Laporan Tahunan Perseroan. Laporan the Company’s Annual Report. The Report is made in two
dibuat dalam dua bahasa, yakni bahasa Indonesia languages, namely Indonesian and English. Quantitative
dan bahasa Inggris. Data kuantitatif dalam Laporan ini data in this Report is presented using the principle of
disajikan dengan menggunakan prinsip daya banding comparability, at least in 2 (two) consecutive years. Thus,
(comparability), minimal dalam 2 (dua) tahun berturut- users of the Report can analyse the trend of the Company’s
turut. Dengan demikian, pengguna Laporan dapat performance.
melakukan analisis tren kinerja Perseroan.
The Integrated Report in this book is prepared based on
Laporan Terintegrasi dalam buku ini disusun
POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the implementation
berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang
penerapan Keuangan berkelanjutan bagi Lembaga of sustainable finance for Financial Services Institutions,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Kami Issuers, and Public Companies. We endeavour to convey all
berusaha untuk menyampaikan semua informasi yang information that needs to be disclosed as specified in POJK
perlu diungkapkan seperti ditentukan dalam POJK No.51/POJK.03/2017.
No.51/POJK .03/2017
Dengan adanya Laporan Tahunan Terintegrasi ini, With this Integrated Annual Report, it is expected that
diharapkan para pemangku kepentingan dan pembaca stakeholders and readers can find out various information
dapat mengetahui berbagai informasi mengenai kinerja about sustainability performance, which has been
keberlanjutan, yang telah dilaksanakan oleh Perseroan implemented by the Company during 2025. It is hoped that
selama tahun 2025. Diharapkan Laporan ini sebagai
this report will serve as a reference in making decisions in
rujukan dalam mengambil keputusan di masa yang
the future.
akan datang
5
Page 5
7 BAB 1
IKHTISAR KINERJA DAN INFORMASI SAHAM
Performance Overview and Stock Information
16 BAB 2
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
26 BAB 3
PROFIL EMITEN
Company Profile
68 BAB 4
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Discussion
80 BAB 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
120 BAB 6
LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Sustainability and Social Responsibility Report
6
135 BAB 7
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Page 6
7
Page 7
IKHTISAR KINERJA DAN
INFORMASI SAHAM
PERFORMANCE OVERVIEW AND STOCK INFORMATION
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Income Statement and Comprehensive Income Report
2025 2024 2023
Pendapatan / Revenues 58.500 44.705 28.513
Laba Kotor / Gross Profit 30.633 25.910 21.252
Laba Sebelum Pajak Penghasilan /
Profit
2.766 1.211 4.194
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan / Total Comprehensive 1.269 1.436 3.062
Income for current year
Laba per Saham* / Earning per
share
1.56 0,49 3,28
Laba (Rugi) tahun berjalan yang
1.756 4.61 3.095
dapat diatribusikan pemilik entitas
Induk kepentingan non pengendali (274) 1 (23)
Laba (Rugi) tahun berjalan
komprehensip yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik - - -
entitas Induk Kepentingan non
pengendali
Keterangan/Note: *
dalam Rupiah penuh / in IDR full amount Dalam Juta Rupiah Million Rupiah
Laporan Posisi Keuangan Statement Of Financial Position
Dalam Juta Rupiah | Million Rupiah
2025 2024 2023
Jumlah Total Aset / Total Assets 55.157 48.477 44.691
Jumlah Aset Lancar / Total Current
Assets
30.057 26.952 34.131
8
Page 8
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total
Non Current Assets
25.100 21.525 10.560
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities
and Equity
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 14.568 10.834 9.825
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek /
Total short-term Liabilities
5.725 41.92 3.118
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang /
Total long-term Liabilities
8.844 6.642 6.707
Jumlah Ekuitas / Total Equity 40.588 37.643 34.866
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total
Liabilities and Equity
55.157 48.477 44.691
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio 31 31 31
Desember Desember Desember
2025 2024 2023
Pendapatan / Revenues 30,9% 56,8% 9,7%
Beban Langsung / Direct Costs 48,3% 158,8% 42,5%
Laba Kotor / Gross Profit 18,2% 21,9% 1,7%
Laba sebelum pajak / Profit Before Tax 128,4% -71,1% 31,6%
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Profit or Loss 220,7% -85,2% 33,9%
Comprehensive for current year
Jumlah aset / Total assets 13,8% 8,5% 14,3%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 34,5% 10,3% 15%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 8% 8% 14,2%
Rasio Usaha / Operating Ratio
Laba Kotor / Pendapatan / Gross Profit / Revenues 52% 58% 75%
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Pendapatan 3% 1% 11%
/ Profit or Loss Comprehensive for current year / Revenue
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Jumlah aset / Jumlah Liabilitas 379% 447% 455%
Total assets / Total Liabilities
Jumlah Liabilitas / Jumlah ekuitas 35,9% 28,8% 28,2%
Total Liabilities / Total Equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 26,4% 22,3% 22%
Total Liabilities / Total assets
Bunga hutang bersih / Jumlah ekuitas 0% 0% 0%
Net interest bearing debt / Total equity
Laba (rugi) bersih tahun berjalan 0% 0% 0%
/ Pinjaman bank jangka pendek
9
Page 9
Profit or loss Comprehensive for current year / Bank
loans of short-term
Jumlah asset lancar / Jumlah liabilitas jangka pendek / 525% 642.9% 1.094,6%
Total current assets / Total short-term liabilities
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset 3% 1% 7%
Profit(loss) Ratio for Total Asset
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 4% 1% 9%
Profit (Loss) Ratio for Total Ekuity
Laporan Arus Kas Statements Of Cash Flow
Dalam Juta Rupiah | Million Rupiah
2025 2024 2023
Kas Bersih Diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
/ Net Cash Generated from (used in)
5.217 2870 4.610
operating activities
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi / Net Cash
Generated from (used in) investing (3.390) (12.022) (3.666)
activities
Kas Bersih Diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan / Net Cash Generated 316 1.156 0
from (used in) financing activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas
dan Bank / Net Increase in cash and 2.143 (7.996) 944
cash equivalent
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash
and Bank at beginning of periode
23.005 31.001 30.057
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash
and Bank at ending of period
25.148 23.005 31.001
10
Page 10
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY OVERVIEW
Data Integrasi Keberlanjutan Integrated Sustainability Data
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan Generated Economic Value
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan Generated Economic Value
11
Page 11
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT 12
Page 12
RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN ANNUAL AVERAGE GROWTH RATE
13
Page 13
INFORMASI SAHAM
Stock Information
INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
PT. Era Graharealty Tbk melewati tahun 2025 dengan PT Era Graharealty Tbk passed 2025 with positive and
pencapaian kinerja positif dan terukur dari tahun- measurable performance achievements from previous
tahun sebelumnya. Hal ini tidak lepas dari komitmen
years. This cannot be separated from the commitment
manajemen, seluruh karyawan dan mitra bisnis untuk
of management, all employees and business partners to
meraih kinerja maksimal, sebagai wujud pemenuhan
achieve maximum performance, as a form of fulfilling the
kepercayaan para pemangku kepentingan.
trust of stakeholders.
Saham yang beredar 949.868.500
Kapitalisasi Pasar Rp 151,98 Miliar Shares outstanding 949,868,500
Harga Saham tertinggi Rp. 161 Market Capitalisation Rp. 151.98 Billion
Harga Saham Terendah Rp. 153 Highest Share Price Rp 161
Harga Saham Penutupan Rp. 160 Lowest Share Price Rp 153
Closing Share Price Rp 160
Ringkasan atas pencapaian kinerja kinerja saham A summary of the share performance achievements can be
dapat dilihat pada diagram di bawah ini seen in the diagram below
14
Page 14
Informasi jumlah pemegang saham dan persentase Information on the number of shareholders and
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage of ownership as of the end of the financial year
klasifikasi: by classification:
1. Kepemilikan institusi local sebanyak 0 Perusahaan 1. Local institutional ownership as many as 0 companies
dengan persentase kepemilikan 0 % with 0% ownership percentage
2. Kepemilikan institusi asing sebanyak 4 Badan 2. Foreign institutional ownership as many as 4
Usaha dengan persentase kepemilikan 95,44% companies with ownership percentage of 95.44 %.
3. Kepemilikan individu local sebanyak 910 orang 3. Local individual ownership as many as 910 people
dengan persentase kepemilikan 1,85 % with a percentage ownership of 1.85 %
4. Kepemilikan individu asing sebanyak 2 orang 4. Foreign individual ownership as many as 2 people with
dengan persentase kepemilikan 2,69 % a percentage ownership of 2,69%
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING SANCTIONS
Pada tahun 2025 Perseroan tidak dikenakan sanksi
berkaitan dengan aksi perdagangan saham baik In 2025, the Company was not subject to any sanctions
berupa penghentian sementara perdagangan related to share trading actions in the form of temporary
maupun penghapusan pencatatan dari Bursa Efek suspension of trading or delisting from the Indonesia
Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).
15
Page 15
16
Page 16
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan Para To our respected Stakeholders and Shareholders,
Pemegang Saham yang kami hormati,
We praise and give thanks to God Almighty. Allow us, on
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat
Tuhan Yang Maha Kuasa. Izinkan kami mewakili behalf of the entire Board of Commissioners of PT. Era
segenap Dewan Komisaris PT. Era Graharealty Tbk, Graharealty Tbk, to present the Annual Report for the 2025
menyampaikan Laporan Tahunan untuk tahun buku financial year. This annual report is a form of commitment
2025. Laporan tahunan ini sebagai bentuk komitmen to accountability to Shareholders and all Stakeholders.
pertanggungjawaban kepada Para Pemegang Saham We, as the Board of Commissioners of the Company,
dan seluruh Pemangku Kepentingan. Kami selaku present the main points of the Supervisory Report on the
Dewan Komisaris Perseroan menyampaikan pokok-
Company’s operations for the 2025 financial year. Several
pokok Laporan Pengawasan terhadap operasional
Perusahaan pada tahun buku 2025. Beberapa important matters related to the implementation of the
hal penting terkait dengan pelaksanaan tugas dan duties and responsibilities of the Board of Commissioners
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai are as follows:
berikut:
• Global Economic Conditions
• Kondisi Ekonomi Global
Global economic conditions are beginning to stabilise and
Kondisi ekonomi global mulai terkendali dan cenderung
show signs of improvement. As a result, global economic
meningkat. Dampaknya performa perekonomian
global dan bisnis juga menunjukan trend membaik. and business performance is also showing an upward
Begitu juga dengan performa perekonomian trend. Indonesia’s economic performance is also showing
Indonesia yang menunjukan perbaikan. Hal ini terlihat signs of improvement. This can be seen from Indonesia’s
dari pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang economic growth in 2025, which is expected to grow by
tahun 2025 tercatat sebesar 5,11 persen (y-on-y). 5,11 per cent (year-on-year).
Performa ekonomi Indonesia yang positif, membuat Indonesia’s positive economic performance has made
kinerja perseroan semakin optimis. PT Era Graharealty
the company’s performance increasingly optimistic. PT
Tbk, pada tahun 2025 mengalami pertumbuhan
positif dibanding tahun sebelumnya. Kondisi ini Era Graharealty Tbk experienced positive growth in 2025
atas terjaganya stabilitas makroekonomi dan sistem compared to the previous year. This situation is due to
keuangan yang kemudian mendorong perbaikan the maintenance of macroeconomic stability and the
ekonomi nasional yang mulai nampak pada akhir financial system, which has driven improvements in the
tahun 2025. Dengan kebijakan pemerintah, membuat national economy that began to appear at the end of 2025.
perseroan semakin optimis dalam menjalankan Government policies have made the company increasingly
strategi bisnis. Perseroan memiliki strategi bisnis salah
optimistic in implementing its business strategy. One of the
satunya membuka dan memaksimalkan operasional
kantor ERA diberbagai kota diIndonesia. company’s business strategies is to open and maximise the
operations of ERA offices in various cities in Indonesia.
• Penilaian Atas Kinerja Direksi • Assessment of the Board of Directors’
Kinerja Direksi dan Manajemen secara umum pada
Performance
tahun 2025 cukup baik mengingat adanya soliditas tim.
Sehingga memungkinkan perseroan untuk bertahan The performance of the Board of Directors and Management
dalam kondisi ekonomi yang tidak menentu. Direksi in general in 2025 was quite good, considering the
dan Manajemen telah mampu mempertahankan solidity of the team. This enabled the Company to survive
efisiensi dan memaksimalkan kinerja tim. uncertain economic conditions. The Board of Directors
and Management were able to maintain efficiency and
Direksi dan Manajemen juga tetap dapat mematuhi maximise team performance
segala peraturan dan perundang-undangan yang
relevan dengan aktivitas Perseroan, terutama dalam
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Board of Directors and Management also continue
atau Good Corporate Governance (GCG). Sehingga to comply with all regulations and laws relevant to the
operasional Perseroan dapat berjalan dengan baik Company’s activities, particularly in the implementation of
dan lancar. Good Corporate Governance (GCG). This ensures that the
Company’s operations run smoothly and efficiently
17
Page 17
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial The Board of Directors’ performance is assessed both
maupun individu. Dewan Komisaris melaksanakan collectively and individually. The Board of Commissioners
penilaian atas kinerja Direksi pada tahun 2025 dengan
assesses the Board of Directors’ performance in 2025 by
cara menilai rencana, implementasi strategi bisnis
evaluating plans, business strategy implementation and
dan pencapaiannya atau membandingkan tingkat
pencapaian dengan target yang telah dibuat. Pada achievements, or comparing the level of achievement
setiap rapat Manajemen, selalu dilakukan evaluasi atas with the targets set. At each Management meeting,
kinerja dan menilai potensi resiko yang akan terjadi performance is evaluated and potential risks are assessed
sesuai dengan perkembangan bisnis Perseroan. in line with the Company’s business development. The
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan performance appraisal of the Board of Directors is carried
tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan out based on the duties and responsibilities of the Board
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar of Directors in accordance with the laws and regulations
Perseroan. Selanjutnya, penilaian atas kinerja Direksi and the Company’s Articles of Association. Furthermore,
akan disampaikan pada RUPS dan dalam Laporan the appraisal of the performance of the Board of Directors
Tahunan Perseroan. will be presented at the AGM and in the Company’s Annual
Report.
• Pelaksanaan Fungsi Pengawasan
• Supervisory Functions
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap
implementasi strategi yang dijalankan Direksi The Board of Commissioners supervises the implementation
berdasarkan fungsi dan tanggung jawabnya. Dewan of strategies carried out by the Board of Directors based
Komisaris melakukan pertemuan secara berkala
on their functions and responsibilities. The Board of
dengan Direksi melalui rapat gabungan disepanjang
tahun 2025, untuk memperoleh informasi terkait Commissioners holds regular meetings with the Board
perkembangan setiap inisiatif strategis yang of Directors through joint meetings throughout 2025
dijalankan Direksi. Dalam pertemuan rapat gabungan to obtain information related to the prog ress of each
itu, Dewan Komisaris menyampaikan pandangan dan strategic initiative carried out by the Board of Directors.
memberikan nasihat kepada Direksi terkait hal-hal During these joint meetings, the Board of Commissioners
yang akan berdampak terhadap upaya pencapaian convey ed its views and provided advice to the Board of
kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris menilai Direksi Directors on matters that would impact the Company’s
berhasil mengimplementasi kan program kerja
performance. The Board of Commi ssioners assessed that
strategis yang sudah dijabarkan di awal tahun 2025
dan dievaluasi pada akhir tahun 2025. the Board of Directors had successfully implemented the
strategic work programme outlined at the beginning of
Beberapa hal yang menjadi fokus perhatian Dewan 2025 and evaluated at the end of 2025.
Komisaris adalah Sumber Daya Manusia, GCG
dan persaingan bisnis. BOC juga mendapatkan Some of the matters that became the focus of the Board of
bantuan dan tanggung jawabnya terlaksana dengan Commissioners’ attention were Human Resources, GCG and
baik. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris
business competi tion. The Board of Commissioners was
melaksanakan rapat internal 6 (enam) kali dan rapat
dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. also assisted and its responsibilities were carried out well
in 2025. Throughout 2025, the Board of Commissioners
held 6 (six)internal meetings and 3 (three) meetings with
• Penerapan Tata Kelola the Board of Directors.
Perusahaan
• Implementation of Corporate
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Governance
Direksi memiliki komitmen optimal dalam memenuhi
tujuan dan penerapan GCG sebagaimana yang
Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
diamanatkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. that the Board of Directors had an optimal commitment
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG to fulfilling the objectives and implementing GCG as
di lingkungan Perseroan sepanjang tahun 2025 mandated in the Company’s Articles of Association and
berjalan efektif sesuai prinsip-prinsip GCG. Sebagai appli cable laws and regulations. The Board of Com
perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, missioners assessed that the implementation of GCG within
tentu dimonitor oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). the Company throughout 2025 was effective in accordance
Untuk itu, Perseroan menyadari penuh bahwa mutu with GCG principles. As a company listed on the Indonesia
serta keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan
Stock Exchange, it is monitored by the Financial Services
harus didukung oleh Tata Kelola Perusahaan yang
Baik, yang menjadi kontrol terhadap kegiatan usaha. Authority (OJK). Therefore, the Company fully recognises
that the quality and sustainability of its business must be
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik tetap supported by Good Corporate Governance, which serves
memperhatikan Prinsip-prinsip GCG yang meliputi as a control over business activities.
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
kemandirian dan kewajaran. Dewan Komisaris
18
Page 18
berpandangan yang menjadi prioritas dalam menjaga The implementation of Good Corporate Gover
penerapan Tata Kelola Perusahaan pada tingkat yang nance continues to adhere to GCG principles, which
baik diantaranya melalui penyampaian informasi
include transparency, accoun tability, responsibility,
ke publik, berjalannya rapat rutin Dewan Komisaris,
rapat Dewan Direksi, rapat bersama Direksi dan independence and fair ness. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris, rapat Komite Audit, rapat Komisaris considers that the priorities in maintaining the
Independen dan Komite Audit serta Auditor Internal. implemen tation of Corporate Governance at a good
Secara rutin melakukan evaluasi terhadap manajemen level include through the disclosure of information to
risiko termasuk sistem pengendalian internal. the public, the holding of regular meetings of the Board
of Commissioners,meetings of the Board of Directors,
joint meetings of the Board of Directors and Board
• Perubahan Komposisi Dewan of Commissioners, meetings of the Audit Committee,
meetings of the Independent Commissioners and Audit
Komisaris Committee, as well as the Internal Auditor. It routinely
conducts evaluations of risk manage ment, including the
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris internal control system
pada tahun 2025. Berikut susunan keanggotaan
Dewan Komisaris PT Era Graharealty Tbk per 31
Desember 2025
• Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
There were no changes in the composition of the Board of
Commissioners in 2025. The following is the composition
of the Board of Commissioners of PT Era Graharealty Tbk
as of 31 December 2025
Pengangkatan pada 10 September 2020 berdasarkan
akte No.27 Tanggal 10 September 2020
Appointed on 10 September 2020 based on deed No. 27
dated 10 September 2020
Pengangkatan pada 25 Mei 2023 berdasarkan akte
No.65 Tanggal 25 Mei 2023
• Pandangan Atas Prospek Usaha Appointed on 25 May 2023 based on deed No. 65 dated
25 May 2023
Dewan Komisaris memandang optimis prospek usaha
Perseroan untuk tahun 2025. Berdasarkan data BPS • View on Business Prospects
pertumbuhan perekonomian nasional sebesar 5,11%
(yoy) di 2025.
The Board of Commissioners is optimistic about the
Bangkitnya kepercayaan masyarakat untuk Company’s business prospects for 2025. Based on data
mengonsumsi barang ataupun jasa, telah mendorong from Statistics Indonesia, national economic growth is
pemulihan permintaan domestik serta menyebabkan expected to reach 5,11% (yoy) in 2025.
peningkatan produksi sebagai respon dari dunia
usaha. Sepanjang 2025. Roda bisnis Perseroan The revival of public confidence in consuming goods and
tentu diharapkan bisa meningkat signifikan jika services has driven the recovery of domestic demand and
dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya.
19
Page 19
walaupun kondisi pandemi dan pasca pandemi led to an increase in production in response from the
Prospek usaha Perseroan masih tetap baik karena business world. Throughout 2025, the Company’s business
didorong keinginan masyarakat yang tetap optimis
is expected to increase significantly compared to previous
dalam dunia investasi properti. Kebutuhan terkait
hunian merupakan investasi jangka Panjang dan years.
merupakan kebutuhan pokok bagi masyarakat. Pada
tahun 2025 perseroan memperoleh pertumbuhan
laba sebesar 18,2% dibandingkan tahun 2024. Despite challenging economic conditions, the Company’s
business prospects remain favourable, driven by continued
public optimism in the property sector. Housing is a long-
• Penerapan Asas Keberlanjutan term investment and a basic need for the community.
In 2025, the Company obtained profit growth by 18,2%
Kami menyadari bahwa membentuk hubungan yang
harmonis antara Perusahaan, pemangku kepentingan, compared to 2024
dan lingkungan tempat kami beroperasi merupakan
salah satu factor pendukung keberlanjutan
pertumbuhan usaha Perseroan di tahun-tahun • Application of the Principle of
mendatang. Untuk itu, kami terus mendukung
pengembangan strategi keberlanjutan atau Corporate
Sustainability
Social Responsibility (CSR) dalam setiap keputusan
strategis Perusahaan. Uraian mengenai komitmen We recognise that establishing harmonious relationships
kami terhadap sustainability dapat dibaca pada BAB between the Company, stakeholders and the environment
CSR di Laporan Tahunan Terintegrasi. in which we operate is one of the factors supporting the
sustainable growth of the Company in the coming years.
• Apresiasi To that end, we continue to support the development of
sustainability strategies or Corporate Social Responsibility
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris
(CSR) in every strategic decision of the Company. A
atas kinerja dan pelaksanaan usaha Perusahaan
description of our commitment to sustainability can be
di tahun 2025. Dewan Komisaris senantiasa
berupaya untuk profesional dan independen dalam found in the CSR chapter of the Integrated Annual Report.
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian
nasihat agar kinerja dapat selalu meningkat dan • Appreciation
bermanfaat di masa yang akan datang. Dewan
Komisaris menyampaikan penghargaan yang setinggi- This concludes the Board of Commissioners’ supervision
tingginya kepada segenap jajaran Direksi dan report on the Company’s performance and business
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, kerja keras
operations in 2025. The Board of Commissioners always
dan kekompakan memadukan kemampuan yang
strives to be professional and independent in carrying out
diberikan, sehingga kinerja Perseroan di tahun yang
akan datang selalu dalam posisi baik, Apresiasi juga its supervisory and advisory functions so that performance
diberikan kepada pemegang saham, stakeholder, can continue to improve and be beneficial in the future.
mitra kerja, pelanggan, regulator, serta masyarakat The Board of Commissioners would like to express its
di wilayah kerja. Dewan Komisaris juga memberikan highest appreciation to the entire Board of Directors and all
ucapan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan, employees of the Company for their dedication, hard work
sehingga Perseroan tetap menjaga soliditas kinerja and unity in combining their abilities, so that the Company’s
untuk masa depan yang lebih baik. performance in the coming year will always be in a good
position. Appreciation is also extended to shareholders,
stakeholders, business partners, customers, regulators,
and the community in the Company’s operational area.
The Board of Commissioners also expresses gratitude for
the trust placed in the Company, enabling it to maintain
solid performance for a better future.
Atas Nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
dr. Susan Widjayawati
Presiden Komisaris / President Commissioner
20
Page 20
• Laporan Direksi
• Board of Directors Report
Yang Kami hormati Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
Pada Laporan Tahunan ini, perkenankanlah kami In this Annual Report, we would like to present the
menyampaikan hasil kinerja PT. Era Graharealty Tbk performance results of PT. Era Graharealty Tbk for the
selama tahun 2025 yang telah dilakukan oleh Direksi.
year 2025, as carried out by the Board of Directors. We give
Kami menghaturkan puji dan syukur Kehadirat Tuhan
Yang Maha Kuasa, karena pada tahun yang penuh praise and thanks to God Almighty, because in a year full of
tantangan dan kondisi ekonomi global yang mulai challenges and improving global economic conditions, the
membaik, Perseroan tetap ikut menghasilkan kinerja Company continued to perform as expected. In addition,
sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu Perseroan the Company achieved positive results in line with the
meraih hasil positif sesuai target dalam Rencana targets set out in the Company’s Business Plan.
Bisnis Perseroan.
• Economic Analysis
• Analisis Ekonomi
The improving global economy is affecting Indonesia’s
Peningkatan ekonomi global yang mulai membaik economy. However, we see that there are still many
memengaruhi perekonomian Indonesia. Meski challenges ahead. The same applies to Indonesia’s
demikian Kami melihat kemungkinan masih economic conditions, which are starting to look positive.
banyak tantangannya. Begitu juga dengan kondisi
In the property sector, the government is still providing
perekonomian Indonesia yang mulai positif. Di sektor
properti pemerintah masih memberikan stimulus VAT stimulus in the form of a Value Added Tax (VAT) policy,
PPN yaitu berupa kebijakan Pajak Pertambahan Nilai with the government covering 50% to 100% of the VAT
(PPN) ditanggung Pemerintah 50% hingga 100% untuk for primary properties. This has made the Company even
properti primary. Hal inilah membuat Perseroan more optimistic about conducting its property business
semakin optimis menjalankan proses bisnis properti. processes.
• Kinerja Keuangan Tahun 2025
• Financial Performance in 2025
Perseroan mampu membukukan Laba Bersih sebesar
Rp 1,482 miliar pada tahun 2025 yang naik sebesar The Company was able to record a net profit of Rp 1,482
220,7% jika dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar billion in 2025 , which is increased by 220,7% compared
Rp 462 juta. Pencapaian yang diraih oleh Perseroan to Rp 462 million in 2024. The Company’s achievements
merupakan keberhasilan menjaga tingkat efisiensi are the result of maintaining operational efficiency
operasional serta mempertahankan produk yang and retaining existing products. This is evident from the
sudah ada. Hal ini terlihat dari keberhasilan Perseroan
Company’s success in maintaining a Gross Profit margin
menjaga margin Laba Kotor di 52% dengan nilai
sebesar Rp. 30,633 miliar dan margin Laba Bersih di of 52% with a value of Rp. 30,633 billion and a Net Profit
3% di tahun 2025 ini. margin of 3% in 2025.
• Comparison between Achieved and
• Perbandingan antara Hasil yang Targeted Results
Dicapai dan yang ditargetkan
Cumulatively, the Company’s performance has achieved
Secara kumulatif hasil kinerja Perseroan telah positive growth targets as set at the beginning of 2025,
mencapai target pertumbuhan yang positif sesuai despite facing a number of challenges. This was also
dengan yang telah ditetapkan di awal tahun 2025, influenced by global economic conditions and Indonesia’s
walaupun menghadapi sejumlah tantangan. Hal ini macroeconomic situation. Performance projections until
juga dipengaruhi oleh kondisi ekonomi dunia dan the end of 2025 exceed the set targets, with the Company’s
makro Indonesia. Untuk proyeksi kinerja sampai akhir product sales expected to be increase by 146% compared
tahun 2025 melampaui target yang telah ditetapkan, to 2024, reaching around Rp 34,676 billion, and a decrease
yaitu penjualan produk perseroan diharapkan akan in net profit of 49% or around Rp 1,407 billion.
meningkat 146% dibanding tahun 2024 yaitu menjadi
sekitar Rp 34,676 miliar dan penurunan laba bersih
sebesar 49% atau sekitar Rp 1.407 miliar.
21
Page 21
• Tantangan yang Dihadapi • Challenges Faced by the Company
Perusahaan
Various challenges in the business process are normal.
Berbagai tantangan dalam proses bisnis merupakan Throughout 2025, the Company faced various insignificant
hal yang wajar terjadi. Sepanjang tahun 2025, challenges. Many companies recorded a drastic decline in
Perseroan menghadapi berbagai tantangan yang tidak turnover. However, the Company continued to make every
signifikan. Banyak perusahaan yang membukukan effort to run the Company’s operations.
penurunan omset yang drastis. Namun, Perseroan
tetap berupaya maksimal untuk menjalankan • Implementation of Good Corporate
operasional Perusahaan. Governance
• Penerapan Tata Kelola The Company continues to maintain consistency in the
Perusahaan yang Baik implementation of corporate governance by adhering
to the principles of Good Corporate Governance (GCG),
Upaya Perseroan terus menjaga konsistensi atas which include transparency, accountability, responsibility,
Penerapan Tata Kelola yaitu dengan memperhatikan independence and fairness. In implementing GCG, the
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance Company pays special attention to maintaining consistent
(GCG) yang meliputi Transparansi, Akuntabilitas, performance. Therefore, in accordance with the mandate
Pertanggungjawaban, Kemandirian dan Kewajaran. of the Shareholders, the Company will not replace its Board
Dalam pelaksanaan GCG perseroan memiliki of Directors in 2025. This is because the Board of Directors
perhatian khusus yakni, terjaganya konsistensi has been able to maintain good performance growth. The
kinerja. Maka itu, sesuai dengan amanat Pemegang entire corporate governance structure of the Company has
Saham, pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan been running as expected, with tasks and responsibilities
pergantian Direksi. Hal ini dikarenakan Direksi telah being carried out properly and correctly. However, the
dapat menjaga pertumbuhan kinerja yang baik. Company believes that its implementation needs to be
Seluruh struktur tata kelola Perseroan telah berjalan improved from time to time.
sesuai harapan dengan telah terlaksananya tugas
dan tanggung jawab dengan baik dan benar. Namun
Perseroan memandang pelaksanaannya perlu • Changes in the Composition of the
ditingkatkan dari waktu ke waktu.
Board of Directors
• Perubahan Komposisi Direksi There were no changes in the composition of the Board
of Directors in 2025. The following is the composition of
Tidak ada perubahan komposisi Direksi pada tahun the Board of Directors of PT Era Graharealty Tbk as of 31
2025. Berikut susunan keanggotaan Direksi PT Era
December 2025.
Graharealty Tbk per 31 Desember 2025.
Direktur Utama President Director
Pengangkatan pada tanggal 10 September 2020 Appointed on 10 September 2020 based on deed No.27
berdasarkan akte No.27 Tanggal 10 September 2020 dated 10 September 2020
22
Page 22
Direktur Director
Pengangkatan pada tanggal 10 September 2020 Appointment on 10 September 2020 based on deed No.27
berdasarkan akte No.27 Tanggal 10 September 2020 dated 10 September 2020
Segenap jajaran Direksi berkomitmen untuk The entire Board of Directors is committed to carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawab ini out these duties and responsibilities by always prioritising
dengan senantiasa mengedepankan Prinsip Tata Good Corporate Governance Principles for the benefit of
Kelola Perusahaan yang Baik untuk kepentingan Shareholders and other Stakeholders.
para Pemegang Saham maupun para Pemangku
Kepentingan lainnya. • Policy towards Employees
• Kebijakan Terhadap Karyawan The company has policies for employees that have been
implemented since the orientation of new employees to the
Perseroan memiliki kebijakan untuk para karyawan
improvement of employee competencies in their respective
yang sudah diterapkan sejak kegiatan orientasi
fields. Capacity and competency improvement is tailored
karyawan baru sampai dengan peningkatan
to the scope of work and skills of each employee. The
kompetensi karyawan sesuai bidang masing-masing.
company regularly conducts employee education, training
Peningkatan kapasitas dan kompetensi sesuai dengan
and development programmes. Activities include training,
Lingkup pekerjaan maupun kemampuan (skill) setiap
workshops and team building. These programmes are
karyawan. Perusahaan secara berkala memiliki
designed to build the integrity and competency of employees
Program Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan
as stakeholders in the company’s continued growth.
karyawan. Kegiatan berupa training,workshop,dan
team building (membangun soliditas tim). Program itu
diperuntukan membangun integritas dan kompetensi
karyawan sebagai bagian dari stakeholder (pemangku • Business Outlook for 2025
kepentingan) untuk keberlangsungan pertumbuhan
Perusahaan. Overall, there will be a slowdown in Indonesia’s
macroeconomic growth in 2025. However, Indonesia’s
economy will remain under control. With the improvement of
• Prospek Usaha Tahun 2025 Indonesia’s economy, the Company will strive to increase its
Secara keseluruhan terdapat perlambatan service capacity to people in need of housing. To increase its
pertumbuhan ekonomi makro Indonesia pada tahun service capacity, the Company has implemented a strategy
2025. Meski demikian perekonomian Indonesia masih to strengthen its capital structure and build partnerships in
terkendali. Dengan mulai membaiknya ekonomi areas with development potential.
Indonesia, Perseroan berupaya untuk meningkatkan
kapasitas layanan kepada masyarakat yang
membutuhkan hunian. Untuk meningkatkan kapasitas
layanan, perseroan telah melakukan strategi yaitu • Implementation of Sustainability
memperkuat struktur permodalan, dan membangun
kemitraan di daerah yang berpotensi untuk dapat
dikembangkan. The environmental conditions surrounding the operational
area are part of the Company’s concerns. Therefore,
the Company strives to maintain good Im and balanced
• Penerapan Keberlanjutan relations with the community. The Company has a concrete
programme as a form of sustainability. As a tangible
Kondisi lingkungan disekitar area operasional
manifestation of this programme, the Company implements
merupakan bagian dari kepedulian Perseroan.
a corporate social responsibility (CSR) programme. In
Sehingga Perseroan berupaya menjaga hubungan
addition, the Company has also begun pub Implementation
yang baik dan seimbang dengan lingkungan
of Sustainability
masyarakat. Perseroan memiliki program nyata
sebagai bentuk program keberlanjutan. Bentuk
23
Page 23
nyata dari program tersebut, perseroan menjalankan
program tanggung jawab sosial (Corporate Social • Appreciation
Responsibility/CSR). Selain itu Perseroan juga mulai
menerbitkan Laporan Tahunan Keberlanjutan pada The entire Board of Directors would like to express their
tahun ini. gratitude for the support, suggestions and advice provided
by the Board of Commissioners. This has enabled the
Company to successfully navigate through 2025. We would
• Apresiasi also like to express our appreciation to our shareholders,
employees, customers, suppliers and all other stakeholders.
Segenap jajaran Direksi menyampaikan terima kasih
The full support of our stakeholders has greatly helped
atas dukungan, saran dan nasihat Dewan Komisaris.
the Company to become more confident in achieving
Sehingga Perseroan dapat melewati tahun 2025
sustainable growth in the future. We hope that the Company
dengan baik. Apresiasi juga kami sampaikan kepada
will continue to grow and develop to realise its vision and
pemegang saham, karyawan, pelanggan, pemasok,
mission. Ultimately, the Company will provide added value
serta segenap pemangku kepentingan lainnya.
to all stakeholders, particularly in terms of sustainable
Dukungan penuh dari para pemangku kepentingan
business growth and contributing to the recovery of the
sangat membantu Perseroan untuk semakin yakin
Indonesian economy.
meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di masa yang
akan datang. Semoga Perseroan terus bertumbuh dan
berkembang untuk mewujudkan visi-misinya. Pada
akhirnya Perseroan akan memberikan nilai tambah
kepada segenap pemangku kepentingan, khususnya
untuk pertumbuhan usaha secara berkelanjutan serta
berkontribusi terhadap pemulihan perekonomian
Indonesia.
Atas Nama Direksi / On Behalf of the Board of Directors
Darmadi Darmawangsa
Presiden Direktur / President Director
24
Page 24
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RESPONSIBILITY FOR THE INTEGRATED ANNUAL
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2025 REPORT 2025 OF PT ERA GRAHAREALTY Tbk
PT ERA GRAHAREALTY Tbk
We, the undersigned, declare that all information in the
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Era Graharealty Tbk for
Terintegrasi PT Era Graharealty Tbk tahun 2025 telah the year 2025 has been contained in full and are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the correctness of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. company’s Annual Report. Thus this statement is made
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. with truth.
Jakarta, 29 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris On behalf of the Board of Commissioners
Dr. Susan Widjayawati
Komisaris Utama President Commissioner
Tjio Yafet Kristanto
Komisaris Independen Independent Commissioner
Atas Nama Direksi On behalf of the Board of Directors
Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama President Director
Aan Andriani Sutrisno
Direktur Director
25
Page 25
26
Page 26
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
Company Profile Overview
Nama Perusahaan / Company Name PT Era GraharealtyTbk
Tanggal Pendirian / Date of Establishment 5 Juli 1991 / July, 5 1991
Dasar Hukum Pendirian / Legal Basis of Akta Pendirian No. 41 tanggal 5 Juli 1991 / Deed of Establishment
Establishment No.41 dated 5 July 1991
Bidang Usaha / Business Field Waralaba dan jasa agen real estate / Franchise and real estate
agent service
Kepemilikan Saham / Ownership of Shares APAC 2 90,598 % Masyarakat 9,402 % / APAC 2 90,598 % Public
9,402 %
Modal Dasar / Authorized Capital Rp.36.100.000.000,- (tiga puluh enam miliar seratus juta rupiah)
terbagi atas 3.610.000 .000 (tiga miliar enam ratus sepuluh juta
rupiah) saham,masing-masing saham bernilai nominal Rp10 /
IDR 36,100,000,000 (thirty-six billion one hundred million rupiah),
divided into 3,610,000,000 (three billion six hundred ten million)
shares, each with a nominal value of IDR 10.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Rp.9.498.685.000,(Sembilan miliar, empat ratus sembilan
Issued and Fully Paid-up Capital puluh delapan juta enam ratus delapan puluh lima ribu
Rupiah) terbagi atas949.868.500 (Sembilan ratus empat puluh
sembilan juta delapan ratus enam puluh delapan ribu lima
ratus) saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp10,-
(Sepuluh Rupiah) /
IDR 9,498,685,000 (nine billion four hundred ninety-eight
million six hundred eighty-five thousand Rupiah), divided into
949,868,500 (nine hundred forty-nine million eight hundred sixty-
eight thousand five hundred) shares, each with a nominal value of
IDR 10 (ten Rupiah)
Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan / Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Juni 2021 / Indonesia
Stock Exchange and Listing Date Stock Exchange on June 16, 2021
Kode Saham / Stock Code IPAC
Akses Informasi / Access to Information Kantor Pusat TCC BataviaTower One Lantai 8 Suite 3-5, Jl. KH.
Mas Mansyur Kav. 126, Kelurahan Karet Tengsin, Kecamatan
Tanah Abang, Jakarta Pusat / Headquarter TCC Batavia Tower
One, 8th Floor, Suite 3-5 Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Karet
Tengsin, Tanah Abang, Central Jakarta
Situs Web / Website www.eraindonesia.com
Telepon / Telephone (021) 2967 5123
Faksimili / Fax (021) 570 8082
Email corsec@eraindonesia.com
27
Page 27
RIWAYAT SINGKAT Brief History PT ERA Graharealty Tbk adalah suatu perseroan PT ERA Graharealty Tbk is a limited liability company that terbatas yang secara sah didirikan dan dijalankan is legally established and operated in accordance with the berdasarkan ketentuan hukum dan peraturan UU provisions of Law No. 40/2007. The company, located in 40/2007. Perseroan, berkedudukan di Jakarta Pusat, Central Jakarta, was established under the name PT Era didirikan dengan nama PT Era Graharealty berdasarkan Graharealty based on Deed of Establishment No. 41 dated 5 Akta Pendirian No. 41 tanggal 5 Juli 1991. Akte July 1991. The company’s Deed of Establishment was drawn Pendirian Perseroan dibuat oleh Kantor Notaris Gde up by the Notary Office of Gde Kertayasa, SH, in Jakarta. Kertayasa, SH, di Jakarta. Akta Pendirian Perseroan The Company’s Deed of Establishment was approved by telah mendapat pengesahan dari Menkumham melalui the Minister of Law and Human Rights through Decree No. Surat Keputusan No. 02-5477.HT.01.01.TH.91 tanggal 02-5477.HT.01.01.TH.91 dated 5 October 1991. The deed 5 Oktober 1991. Akta tersebut telah didaftarkan pada was registered in the register of the Central Jakarta District buku daftar di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court under No. 2260/1991 dated 25 October 1991, and dengan No. 2260/1991 tanggal 25 Oktober 1991, serta was announced in BNRI No. 97 dated 3 December 1991 telah diumumkan dalam BNRI No. 97 tanggal 3 and TBNRI No. 4574. The Company’s articles of association Desember 1991 dan TBNRI No.4574. Anggaran dasar contained in the Company’s Deed of Establishment have Perseroan yang dimuat dalam Akta Pendirian undergone several amendments. Since the establishment Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan. of the company with the latest amendment as stated in Sejak pendirian perseroan dengan perubahan terakhir Deed No. 38 dated 14 July 2022, PT ERA Graharealty Tbk, sebagaimana dituangkan dalam Akta No. 38 tertanggal a company engaged in franchising and real estate agency 14 Juli 2022, PT ERA Graharealty Tbk, perusahaan services under the ERA Indonesia brand, listed its shares on yang bergerak dalam bidang waralaba dan jasa agen the Indonesia Stock Exchange (IDX) on Wednesday, 30 June real estat dengan brand ERA Indonesia. Mencatatkan 2021. The Company’s shares are traded under the stock sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI), pada hari code IPAC. The Company listed its shares on the Indonesia Rabu 30 Juni 2021. Saham Perseroan diperdagangkan Stock Exchange (IDX) on Wednesday, 30 June 2021. The dengan kode saham IPAC. Company’s shares are traded under the stock code IPAC. 28
Page 28
Perseroan termasuk penggagas pertama di Indonesia The company is one of the first in Indonesia to manage
yang melakukan pengelolaan marketing dengan marketing using IT systems. It has established numerous
menggunakan IT System. Sudah banyak jalinan partnerships with various developers to market property
kerjasama yang dibuat dengan berbagai developer products to the public. The company holds the licence for
untuk memasarkan produk property kepada ERA Indonesia, which is the master real estate franchise
masyarakat. Perseroan merupakan pemegang hak from the United States. ERA Indonesia is part of ERA Asia
atas lisensi ERA Indonesia yang merupakan master Pacific, which is currently affiliated with APAC Realty
franchise real estat dari Amerika Serikat. ERA Indonesia Limited, the master franchise holder in 13 countries in the
merupakan bagian dari ERA Asia Pacific yang saat Asia Pacific region.
ini terafiliasi dengan APAC Realty Limted ltd yang
memegang Master Franchise di 13 negara di Asia
Pacific.
Dengan menyandang status sebagai perusahaan With its status as a public company, PT ERA Graharealty
terbuka,PT ERA Graharealty Tbk akan terus Tbk will continue to implement the principles of good
menerapkan prinsip good corporate governance. corporate governance. It is hoped that by becoming
Diharapkan, dengan menjadi perusahaan terbuka, a public company, the Company will be able to take
Perseroan dapat memanfaatkan kesempatan untuk advantage of opportunities to develop and grow bigger,
berkembang dan tumbuh menjadi lebih besar,yang with the support of the community as part of the Company’s
tentunya dengan dukungan masyarakat sebagai bagian shareholders. The Company has achieved various proud
dari pemegang saham Perseroan. Perseroan pernah accomplishments both nationally and internationally.
meraih berbagai prestasi yang membanggakan, baik ERA Indonesia currently has 104 franchise offices spread
skala nasional ataupun internasional. ERA Indonesia across several major cities throughout Indonesia.
saat ini mempunyai 104 kantor penerima waralaba
tersebar di beberapa kota besar di seluruh Indonesia.
29
Page 29
30
Page 30
31
Page 31
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
2004
Mendapatkan Superbrands Award dari 2015
Superbrands Indonesia.
Superbrands Award from Superbrands Indonesia. Meraih Top Brand Award dari Frontier Group
Achieved the Top Brand Award from FrontierGroup
Mendapatkan Properti Indonesia Award
sebagai Meraih The Winner of Properti Indonesia
the Pioneer of Brokerage Business dari Award sebagai The Consistent Broker dari
Indonesia Property Watch PT Total Megah Media Nusa penerbit Majalah
Pioneer of Brokerage Business of Properti Properti Indonesia
Indonesia Award from Indonesia Property Watch Awarded The Winner of Properti Indonesia Award as
The Consistent Broker from PT Total Megah Media
Nusa, the publisher of Majalah Properti Indonesia.
2010 Meraih The Golden Property Award dari
Indonesia Property Watch
Meraih Top of Mind Award dari Franchise Received The Golden Property Award from
Indonesia bersama Asosiasi Franchise Indonesia Property Watch.
Indonesia (AFI)
Achieved the Top of Mind Award from Franchise
Indonesia in collaboration with the Asosiasi
Franchise Indonesia (AFI).
2016
Meraih Asia Pacific Property Awards Winner
2016 dari International Property Awards
2012 Won the Asia Pacific Property Awards Winner 2016
from International Property Awards.
Mendapatkan Frontier Award Receiver
(Handi lrawan) dari Frontier Group Mendapatkan penghargaan Company ofThe
Received the Frontier Award Receiver (Handi Irawan) Year dari Rumah123.com
from Frontier Group Received the Company of The Year award from
Rumah123.com.
Mendapatkan Top Brand Award dari Frontier
Group Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award
Earned the Top Brand Award from Frontier Group. dari Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award
from Plaza Franchise.
2014 Meraih The Winner of Properti Indonesia
Award sebagai The Most Firm Brokerage dari
Meraih Top Brand Award dari Frontier Group PT Total Megah Media Nusa penerbit Majalah
Achieved the Top Brand Award from Frontier Group Properti Indonesia
Awarded The Winner of Properti Indonesia Award
Mendapatkan penghargaan The Progressive as The Most Firm Brokerage from PT Total Megah
Broker dari Properti Indonesia Award Media Nusa, the publisher of Majalah Properti
Received The Progressive Broker award from Indonesia.
Properti Indonesia Award
ERA berganti logo dengan desain baru yang
lebih fresh dan dinamis
ERA changed its logo with a new design that is
fresher and more dynamic.
32
Page 32
2017 2019
Meraih Golden Property Awards 2017 sebagai ERA Mobile Apps Version 2
Best Property Agent dari Indonesia Property Launched ERA Mobile Apps Version 2.
Watch Meraih Properti Indonesia Award 2019
Received the Golden Property Awards 2017 as the sebagai The Highly Commended Brokerage
Best Property Agent from Indonesia Property Watch. Firm dari Indonesia Property Watch
Received the Properti Indonesia Award 2019 as The
Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award Highly Commended Brokerage Firm from Indonesia
2017 sebagai Broker Properti Terpopuler dari Property Watch
Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award Meraih Indonesia Digital Popular Brand
2017 as the Most Popular Property Broker from Award 2019 sebagai Broker Properti
Plaza Franchise. Terpopuler dari Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand
Meraih Indonesia Property & Bank Award Award 2019 as the Most Popular Property Broker
2017 sebagai The Popular Brokerage Property from Plaza Franchise
dari Majalah Property & Bank
Won the Indonesia Property & Bank Award 2017 Meraih Golden Property Awards 2019 sebagai
as The Popular Brokerage Property from Majalah Best Real Estate Agent dari Indonesia
Property & Bank. Property Watch
Won the Golden Property Awards 2019 as the Best
Real Estate Agent from Indonesia Property Watch.
2018
Meraih Properti Indonesia Award 2018 sebagai 2020
The Highly Commended Brokerage Firm dari
Indonesia Property Watch Meraih Indonesia Digital Popular Brand
Received the Properti Indonesia Award 2018 as The Award 2020
Highly Commended Brokerage Firm from Indonesia Achieved the Indonesia Digital Popular Brand
Property Watch Award 2020
Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award Broker Properti Terpopuler dari Plaza
2018 sebagai Broker Properti Terpopuler dari Franchise
Plaza Franchise Recognized as the Most Popular Property Broker
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award from Plaza Franchise
2018 as the Most Popular Property Broker from
Plaza Franchise
Meraih Indonesia Top Digital PR Award 2018
dari INFOBRAND.ID dan TRAS NCO Indonesia
Won the Indonesia Top Digital PR Award 2018 from
INFOBRAND.ID and TRAS NCO Indonesia.
33
Page 33
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
Important Events in 2025
Pada 28 Juli 2025, Perseroan mengakuisisi On 28 July 2025, the Company acquired ERA
ERA Fajar Group yang terdiri dari 3 Fajar Group, which consists of the following
Perusahaan sebagai berikut : three companies:
1. PT Fajar Wira Realty 1. PT Fajar Wira Realty
2. PT Cahaya Era Fajar 2. PT Cahaya Era Fajar
3. PT Fajar Inovasi Utama 3. PT Fajar Inovasi Utama
Masing-masing dengan komposisi Each with a 51% share ownership composition.
kepemilikan saham 51%
Pada 28 Juli 2025, Perseroan mengakuisisi On 28 July 2025, the Company acquired ERA
ERA Sky Group yang terdiri dari 2 Sky Group,which consists of the following two
Perusahaan sebagai berikut : companies:
1. PT Lani Harta Persada 1. PT Lani Harta Persada
2. PT Erasky Harta Persada 2. PT Erasky Harta Persada
34
Page 34
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha-nya The Company has been carrying out its business
yang bergerak dalam bidang Pemberi Waralaba Agen activities in the field of Real Estate Agent Franchising
Real Estat dan Jasa Agen Real Estat dengan tujuan and Real Estate Agent Services with the aim of covering
untuk mencakup pasar yang lebih besar dimana fee a larger market where Franchise fees and royalties are
Franchise dan royalti sebagai pendapatan Utama the Company’s main income. This business has been
Perseroan. Bisnis ini telah digeluti Perseroan dan engaged by the Company and entered Indonesia for
masuk ke Indonesia selama lebih dari 30 tahun sejak more than 30 years since 1992. As of the publication of
1992. Sampai dengan Laporan ini diterbitkan, ERA this Report, ERA Brand has Franchisees and Marketing
Brand memiliki Penerima waralaba dan Marketing Associates spread across several cities in Indonesia. The
Associate yang tersebar di beberapa kota di Indonesia. Company’s Business Activities in addition to franchising
Kegiatan Usaha Perseroan disamping mewaralabakan the ERA Brand, the Company also manages its own
Brand ERA,Perseroan juga mengelola sendiri Kantor Member Broker Office like other Franchisee offices. The
Member Broker seperti layaknya kantor penerima Company has 4 offices managed by the Company, and
Waralaba lain nya. Perseroan memiliki 4 kantor yang has 100 franchised offices.
dikelola oleh Perseroan, serta memiliki 100 Kantor
yang diwaralabakan.
35
Page 35
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi Operator Waralaba Terbaik di Industri Real Estate Broker
To become the Best Franchise Operator in the Real Estate Broker Industry
Misi
Mission
Untuk Meningkatkan professionalisme agen dan profitabilitas masing-masing kan-
tor ERA dengan Memberikan pelatihan potensial dan layanan terbaik
To enhance the professionalism of agents and the profitability of each ERA office by providing
potential training and the best services
NILAI PERUSAHAAN
Company Value
KEUNGGULAN / EXCELLENCE
Membangun tim yang unggul untuk menjadi pemimpin dalam industri broker.
Building an excellent team to lead in the broker industry.
INTEGRITAS / INTEGRITY
Memiliki Integritas yang akan mengarah pada merek yang sepenuhnya dikenal dan professional
Possessing integrity that leads to a fully recognized and professional brand.
ANTUSIASME / ENTHUSIASM
Merangkul Antusiasme kerja untuk menghargai pencapaian tinggi para agen menjadi yang
terdepan dalam Kepuasan Pelanggan
Embracing work enthusiasm to appreciate the high achievements of agents. Customer Satisfaction Being the first
in customer satisfaction.
KERJA TIM / TEAMWORK
Jaringan terbesar di Indonesia adalah hasil dari kerja tim yang luar biasa di TEAM ERA.
The largest network in Indonesia is the result of exceptional teamwork in TEAM ERA.
36
Page 36
FILOSOFI BISNIS ERA
ERA Business Philosophy
Mengembangkan dan menerapkan inovasi-inovasi baru dalam hal produk dan
servis yang dibutuhkan dan diinginkan oleh para pemilik dan pembeli rumah. ERA,
memposisikan diri sebagai yang terdepan dalam riset dan pengembangan, solusi efektif
bagi kebutuhan konsumen di bidang properti, memiliki motto 1st in Service, 1st in Results,
1st in Customer Satisfaction. Motto ini didukung dengan filosofi bisnis ERA yaitu Listing
Control, Selling Control serta Market Control. Dengan filosofi bisnis ini, Posisi ERA semakin
kokoh sebagai #1 Property Agent in Indonesia.
Developing and implementing new innovations in products and services needed and desired
by homeowners and homebuyers. ERA positions itself as a leader in research and development of
effective solutions for consumer needs in the property field, with the motto “1st in Service, 1st in
Results, 1st in Customer Satisfaction.” This motto is supported by ERA’s business philosophy, namely
Listing Control, Selling Control, and Market Control. With this business philosophy, ERA’s position is
increasingly solidified as the #1 Property Agent in Indonesia.
37
Page 37
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners Profile
Berikut adalah susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang sedang
menjabat saat ini tercantum pada Akta No.64 tanggal 25 Mei 2023
The current composition of the Board of Commissioners of the company as of the Notarial Deed No. 64
dated May 25, 2023, is as follows:
Komisaris Utama / President Commissioner : dr. Susan Widjayawati
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tjio Yafet Kristanto
dr. Susan Widjayawati
Komisaris Utama Malang, 6 Juni 1952
President Commissioner Malang, 6 June 1952
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1971 - 1981 : Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya /
Faculty of doctor Brawijaya University
1982 : Akupuntur F.K.U.I / Acupuncture F.K.U.I
PENGALAMAN KERJA / WORKING EXPERIENCE
1983 – 1990 : Dokter KesDam Jaya (Jakarta) / Doctor of Kesdam Jaya(Jakarta)
Kepala Poliklinik KesDim 0503 – Jakarta Barat
/ Head Of Poliklinik Kesdim 0503 - Jakarta Barat
1991 : Orientation Program in Singapore on How to set up ERA in Indonesia
1991 – 1995 : Franchise Service Manager of ERA Indonesia.
1995 – 2000 : Director of ERA Indonesia
2000 – 2018 : Commissioner of ERA Indonesia
2007 – 2015 : Medical Director of East M West Clinic, Pondok Indah – Jakarta
2019 – Sekarang : President Commissioner of ERA Indonesia
/ Present
38
Page 38
Tjio Yafet Kristanto
Komisaris Independent Banyuwangi, 2 November 1960
Independent Commissioner Banyuwangi, November 02, 1960
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1979 – 1982 : Studi di Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia /
Studied Civil Engineering at Petra Christian University, Surabaya, Indonesia
1984 – 1988 : Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya /
Bachelor of Economics from the University of Surabaya
PENGALAMAN KERJA / WORKING EXPERIENCE
1983 – 1988 : Pemilik Usaha Sendiri (pemilik) Toko Elektronik di Surabaya
Self-employed (owner) of an Electronic Shop in Surabaya
1988 – 1990 : Auditor dan Konsultan di Kantor Akuntan Publik Wolfrey & Hanny /
Auditor and Consultant at Wolfrey & Hanny Public Accountant Office
1991 – 1992 : Manajer Keuangan di Industri Real Estate Dharmala RSEA (anak perusahaan
dari Kelompok Dharmala Surabaya)
Manajer Keuangan di Perusahaan Grand Interwisata (anak perusahaan dari
Kelompok Dharmala Surabaya)
Finance Manager at Dharmala RSEA Real Estate Industry (a subsidiary company
of Dharmala Group Surabaya)
Finance Manager at Grand Interwisata Company
(a subsidiary company of Dharmala Group Surabaya)
1992 – 2005 : Direktur ERA Jatim Realty (anak perusahaan dari Kelompok Dharmala
Surabaya) / Director of ERA Jatim Realty (a subsidiary company of Dharmala Group
Surabaya)
2005 – Feb’ 2019 : Direktur PT Era Graharealty / Director of PT Era Graharealty
2000 – Sekarang : Pelatih, Konsultan, dan Pembicara Umum bisnis properti. /
Trainer, Consultant, and Public Speaker in the property business.
2016 – 2024 : Asesor Lisensi Broker Properti / Assessor of Real Estate Broker License
25 Mei 2023 – : Komisaris Independent ERA Indonesia / Independent Commissioner
Sekarang / present of ERA Indonesia
39
Page 39
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Berikut adalah susunan anggota Dewan Direksi Perseroan yang sedang menjabat
saat ini tercantum pada Akta No.64 tanggal 25 Mei 2023
The current composition of the Board of Directors of the company as of Notarial Deed No. 64 dated
May 25, 2023, is as follows:
Direktur Utama / President Director : Darmadi Darmawangsa
Direktur / Director : Aan Andriani Sutrisno
Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama Ujung Pandang, 29 September 1971
President Director Ujung Pandang September 29, 1971
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1989 – 1993 : Sarjana Teknik Sipil di California State University, Long Beach /
Bachelor’s Degree in Civil Engineering at California State University, Long Beach
1993 – 1994 : Sarjana Teknik Sipil dalam Ilmu Teknik Sipil Lingkungan di di Massachusetts
Institute of Technology, Cambridge – USA /
Bachelor’s Degree in Civil Engineering with a focus on Civil Environmental Engineering at
Massachusetts Institute of Technology, Cambridge – USA
1994 – 1996 : Master dalam Ilmu Teknik Sipil Lingkungan di Massachusetts Institute of
Technology, Cambridge – USA /
Master’s Degree in Civil Environmental Engineering at Massachusetts Institute of
Technology, Cambridge – USA
RIWAYAT PEKERJAAN / WORK EXPERIENCE
1993 – 1996 : Research Assistant di Advanced Smart Structure Laboratory,Massachusetts
Institute of Technology / Research Assistant at Advanced Smart Structure
Laboratory, Massachusetts Institute of Technology
1996 –1997 : Assistant Project Manager di PT.Dharmala Intiland / Assistant Project Manager at
PT. Dharmala Intiland
1997 – 1999 : Construction Manager di PT. Taman Harapan Indah / Construction Manager at PT.
Taman Harapan Indah
1999 – 2000 : General Manager Marketing di PT Era Graharealty / General Manager Marketing
at PT Era Graharealty
40
Page 40
2002 - 2007 : Marketing Director di PT Era Graharealty / Marketing Director at PT Era Graharealty
2007 – 2008 : Managing Director di PT Era Graharealty / Managing Director at PT Era Graharealty
2008 – Sekarang : President Director di PT Era Graharealty / President Director at PT Era Graharealty
/ present
Aan Andriani Sutrisno
Direktur Kuningan, 5 Januari 1965
Director Kuningan, January 5, 1965
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1983 - 1988 : Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Trisakti /
Faculty of Dentistry, Trisakti University
1990 – 1991 : Program Magister Managemen di PPM Wijawiyata Management /
Master’s Program in Management at PPM Wijawiyata Management
RIWAYAT PEKERJAAN / WORK EXPERIENCE
1988 – 1990 : Product Executive di Smith Kline & French Indonesia / Product Executive at Smith
Kline & French Indonesia
1991 – 1993 : Assistant Franchise Service Manager di PT Era Graharealty / Assistant Franchise
Service Manager at PT Era Graharealty
1993 – 1995 : Member Broker ERA Prima / Member Broker ERA Prima
1995 – 1998 : Franchise Service Manager di PT Era Graharealty / Franchise Service Manager at
PT Era Graharealty
1998 – 2000 : General Manager di PT Era Graharealty / General Manager at PT Era Graharealty
2000 – Sekarang : Director di PT Era Graharealty / Director at PT Era Graharealty
/ Present
41
Page 41
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa sumber daya The company acknowledges that human resources play
manusia berperan sangat penting atas keberhasilan a crucial role in the success of the company in carrying
Perseroan dalam menjalankan usahanya. Oleh out its business. Therefore, the company always pays
karenanya, Perseroan selalu memperhatikan attention to the development and quality of its human
pengembangan dan kualitas SDMnya melalui resources through the improvement of employee skills
peningkatan kemampuan karyawan dan pelayanan and welfare services. As of December 31, 2025, the
kesejahteraan. Pada tanggal 31 Desember 2025, company has 86 permanent employees and 65 contract
Perseroan memiliki 86 orang karyawan tetap employees. All employees of the company are Indonesian
dan 65 karyawan kontrak. Seluruh karyawan citizens because the company does not employ foreign
Perseroan merupakan WNI karena Perseroan tidak workers.
mempekerjakan tenaga kerja asing.
KOMPOSISI KARYAWAN
Employee Composition
Berikut adalah uraian mengenai komposisi karyawan Perseroan per tanggal 31
Desember 2025 dan 2024:
The following is a description of the composition of the company’s employees as of December 31,
2025, and 2024:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia: Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan:
Employee Composition Based on Age: Employee Composition Based on Education:
Keterangan / Remarks 2025 2024 Keterangan / Remarks 2025 2024
> 55 tahun / years 2 0 > S-1 / > bachelor Degree 1 1
46 s/d 56 tahun / years 7 2 S-1 / Bachelor Degree 37 26
31 s/d 45 tahun / years 27 21 Diploma / Associate Degree 5 6
s/d 30 tahun / years 50 42 SMA / Senior High School 43 32
Jumlah / Total 86 65 SMP / Junior High School 0 0
SD / Elementry School 0 0
Jumlah / Total 86 65
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Employee Composition Based on Employment Status:
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan
2025 2024 Employee Composition by Position:
Keterangan / Remarks
Karyawan Tetap / Permanent 86 65 2025 2024
Keterangan / Remarks
Karyawan Kontrak / Contract 0 0 11 5
Manajer / Manager
Jumlah / Total 86 65 Supervisor 19 14
Staf / Staff 56 46
Non Staf / Non Staff 0 0
Jumlah / Total 86 65
42
Page 42
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini As of the date of this Annual Report, the Company does
diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat pekerja not have a labour union formed by its employees. The
yang dibentuk oleh karyawan Perseroan. Perseroan Company does not have a Collective Labour Agreement
tidak memiliki Kesepakatan Kerja Bersama antara between the Company and its employees/labour union
Perseroan dan karyawan Perseroan/serikat pekerja
TUNJANGAN, FASILITAS, DAN KESEJAHTERAAN BAGI KARYAWAN
Allowances, Facilities, and Welfare for Employees
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan The company recognizes the importance of employee
sumber daya manusia. Hal ini merupakan bagian well-being as an integral part of strategic initiatives to
penting dari langkah strategis yang dapat dilakukan achieve the company’s vision and mission. To enhance
dalam upaya mencapai visi dan misi Perseroan. employee welfare, the company provides various forms
Dalam rangka peningkatan kesejahteraan sumber of allowances and facilities, including:
daya manusia, Perseroan menyediakan berbagai
macam bentuk tunjangan dan fasilitas, diantaranya
adalah: 1. Salary for all employees meeting the applicable
Minimum Wage Standards.
1. Upah untuk seluruh pegawai telah 2. Reimbursement of medical expenses for
memenuhi standar UMP yang berlaku. employees.
2. Penggantian biaya pengobatan bagi 3. Reimbursement of meal and transportation
pegawai. expenses for employees working overtime.
3. Penggantian biaya makan dan transportasi 4. Condolence Fund for Employees & Family and
bagi pegawai saat bekerja lembur. Marriage Fund for Employees.
4. Dana Dukacita untuk Karyawan & Keluarga 5. Facility for using company vehicles by employees.
dan Dana Pernikahan untuk Pegawai
5. Fasilitas penggunaan Kendaraan kantor
untuk pegawai.
43
Page 43
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Training and Development
Perseroan menawarkan berbagai macam program The Company offers a wide range of training programmes
pelatihan bagi karyawan baru maupun karyawan for new and existing employees, tailored to employee
lama, yang disesuaikan dengan kebutuhan karyawan needs (training needs analysis). For example, the
(training need analysis). Misalnya, Perseroan Company offers management training, basic technical
menawarkan pelatihan manajemen, pelatihan atas skills training, training on the Company’s products,
keahlian teknis dasar, pelatihan tentang produk, operations and services, and personal development
operasional dan jasa Perseroan dan pelatihan training aimed at developing individual effectiveness.
pengembang an pribadi yang dimaksudkan untuk
mengembangkan efektivitas individu.
PEMENUHAN KETENTUAN KETENAGAKERJAAN
Compliance with Employment Regulations
Salah satu fokus Perseroan dalam mengembang kan One of the company’s key focuses on human resource
sumber daya manusia melalui pemenuhan kebutuhan development is meeting the basic living needs in
hidup sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Untuk accordance with applicable regulations. As part of good
itu sebagai bagian dari tata kelola usaha yang baik, business governance, the company consistently strives to
Perseroan selalu berupaya memenuhi ketentuan comply with relevant labor regulations, particularly in the
ketenaga-kerjaan yang berlaku khususnya di bidang field of employment. Some of these provisions include:
ketenagakerjaan. Beberapa ketentuan tersebut
antara lain:
1. Pemenuhan ketentuan upah minimum 1. Compliance with minimum wage regulations.
2. Mengikutsertakan karyawan dalam 2. Participation of employees in the Workers Social
program Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Security Program (BPJS Tenaga Kerja).
(BPJS Tenaga Kerja) 3. Participation of employees in the Health Social
3. Mengikutsertakan karyawan dalam Security Program (BPJS Kesehatan).
program (BPJS Kesehatan) 4. Provision of health maintenance facilities.
4. Menyediakan fasilitas pemeliharaan 5. Facilitation of joint employee recreational
kesehatan events.
5. Memfasilitasi acara rekreasi karyawan 6. Provision of post-employment benefits in
secara bersama, dan accordance with applicable regulations.
6. Menyediakan imbalan pasca kerja sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
INFORMASI TERKAIT PEMEGANG SAHAM
Information Related to Shareholders:
Nama, alamat, kegiatan usaha dan hubungan dengan Name, Address, Business Activities, and Affiliation with the
Perseroan Hubungan afiliasi dengan Perseroan Company: APAC 2 directly controls the company based
adalah APAC 2 secara langsung mengendalikan on share ownership. Both APAC 2 and the company have
Perseroan atas dasar kepemilikan saham dalam the same ultimate beneficial owner, Morgan Stanley.
Perseroan. Dengan demikian, APAC2 dan Perseroan The brief information about Apac 2 can be found in
keduanya memiliki pemilik manfaat utama (ultimate Chapter VI regarding the Company Description, Business
beneficial owner) yang sama, yaitu Morgan Stanley. Activities, as well as Business Trends and Prospects,
Keterangan singkat mengenai Apac 2 terdapat pada under the subchapter Information About the Controlling
Bab VI tentang Keterangan mengenai Perseroan, Shareholder in the Form of a Legal Entity.
Kegiatan Usaha, Serta Kecenderungan Dan Prospek
Usaha sub bab Keterangan Tentang Pemegang Saham
Pengendali Yang Berbentuk Badan Hukum.
44
Page 44
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN PER 31 DESEMBER 2025
Company Group Structure as at 31 December 2025
45
Page 45
INFORMASI ENTITAS ANAK
Information on Subsidiaries
1. PT Era Pro Realty 1. PT Era Pro Realty
Riwayat Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Era Pro Realty The Company was established under the name of PT Era
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 81 tanggal 23 Pro Realty based on the Deed of Establishment Number
Januari 2020 dibuat di hadapan Stella Tommy, Notaris 81 dated 23 January 2020 made before Stella Tommy,
di Kota Pontianak yang telah mendapat pengesahan Notary in Pontianak City which has been approved by the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor Minister of Law and Human Rights Number AHU-0004574.
AHU-0004574.AH.01.01.Tahun 2020 tertanggal 24 AH.01.01.Tahun 2020 dated 24 January 2020 (‘Company
Januari 2020 (“Akta Pendirian Perseroan”). Deed of Establishment’).
Susunan Pengurus Composition of the Management
Berdasarkan Akta No 32 tanggal 21 Mafret 2022 Based on Deed No. 32 dated 21 March 2022 before Notary
dihadapan Notaris Stella Tommy, Notaris di Kota Stella Tommy, Notary in Pontianak City and accepted by
Pontianak dan diterima oleh Menteri Hukum dan the Minister of Law and Human Rights through Letter of
Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Acceptance of Notification of Changes in Company Data
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Number AHU-AH.01.03-0188461 dated 22 March 2022
AHU-AH.01.03-0188461 tertanggal 22 Maret 2022 the composition of the Board of Directors and Board of
susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT Era Pro Realty Commissioners of PT Era Pro Realty is as follows:
adalah sebagai berikut: Board of Directors:
Direksi : President Director : Yongky Karyadi Tan
Direktur Utama : Yongky Karyadi Tan Director : Darell Karyadi
Direktur : Darell Karyadi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Commissioner : Deana Gracia
Komisaris : Deana Gracia
Capital Structure
Struktur Permodalan Based on Deed No. 5 dated 4 September 2023 before Notary
Berdasarkan Akta No 5 tanggal 4 September Stella Tommy, Notary in Pontianak City and accepted by
2023 dihadapan Notaris Stella Tommy, Notaris di the Minister of Law and Human Rights through Letter of
Kota Pontianak dan diterima oleh Menteri Hukum Acceptance of Notification of Changes in Company Data
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Number AHU-AH.01.03-0113430 dated 04 September
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor 2023, the capital structure and shareholder composition
AHU-AH.01.03-0113430 tanggal 04 September 2023 of the Company are as follows:
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty: 31 shares = Rp 31,000,000
Perseroan adalah sebagai berikut: Yongky Karyadi Tan: 30 shares = Rp 30,000,000
PT Era Graharealty : 31 lembar = Rp 31.000.000
Yongky Karyadi Tan : 30 lembar = Rp 30.000.000 Business Activities
Based on the Company’s articles of association, the purpose
Kegiatan Usaha and objective of the Company is to conduct business in
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan the field of real estate, including real estate on a fee or
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang contract basis. This group includes activities to provide
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa real estate on a fee or contract basis, including services
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan related to real estate such as real estate agent and broker
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau activities, brokerage of buying, selling and renting real
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real estate on a fee or contract basis, real estate management
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, on a fee or contract basis, real estate appraisal services
perantara pembelian,penjualan dan penyewaan real and real estate probate agents.
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
46
Page 46
2. PT Kencana Anugerah Propertindo 2. PT Kencana Anugerah Propertindo
Riwayat Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana The Company was established under the name of PT
Anugerah Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Kencana Anugerah Propertindo based on the Deed of
Nomor 07 tanggal 07 April 2014 dibuat di hadapan Establishment Number 07 dated 07 April 2014 made
Muliani Santoso, S.H., Notaris di Jakarta yang telah before Muliani Santoso, S.H., Notary in Jakarta which has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Nomor AHU-03232.40.10.2014 tanggal Number AHU-03232.40.10.2014 dated 17 April 2014
17 April 2014 (“Akta Pendirian Perseroan”). (‘Deed of Establishment of the Company’).
Anggaran dasar Perseroan dirubah dengan Akta The Company's articles of association were amended by
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Deed of Resolution of Shareholders Outside the General
Rapat Umum Pemegang Saham PT Kencana Anugerah Meeting of Shareholders of PT Kencana Anugerah
Propertino Nomor 29 tanggal 08 Juli 2019 dihadapan Propertino Number 29 dated 08 July 2019 before Notary
Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Tangerang Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which was
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights Number
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0035464.AH.01.02. AHU-0035464.AH.01.02.TAHUN 2019 dated 8 July 2019
TAHUN 2019 tanggal 8 Juli 2019 dan diterima oleh and received by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui through Letter of Acceptance of Notification of Changes in
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data Number AHU-AH.01.03-0295138 dated 8
Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0295138 tanggal 8 July 2019.
Juli 2019
Composition of Management
Susunan Pengurus Based on Deed No.9 dated 4 March 2024 before Notary
Berdasarkan Akte No.9 tanggal 4 Maret 2024 dihadapan Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Selatan been approved by the Minister of Law and Human
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Rights Number AHU-0018621.AH.01.02. TAHUN 2024
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0018621.AH.01.02. dated 22 March 2024 and received by the Minister of
TAHUN 2024 tanggal 22 Maret 2024 dan diterima Law and Human Rights through Letter of Acceptance of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data AH.01.09-0115764 dated 22 March 2024, the composition
Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0115764 tanggal 22 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT PT Kencana Anugerah Propertindo is as follows:
Kencana Anugerah Propertindo adalah sebagai berikut: Board of Directors:
Direksi : President Director: Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Director : Buyanto Tjiawan
Direktur : Buyanto Tjiawan Board of Commissioners
Dewan Komisaris PresidentCommissioner:AanAndriani Sutrisno
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Commissioner : Kurniawati
Komisaris : Kurniawati
Capital Structure
Struktur Permodalan Based on Deed No. 44 dated 05 December 2024 before
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal 05 Desember Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di has been approved by the Minister of Law and Human
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan Rights Number AHU-0078987.AH.01.02. TAHUN 2024
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor dated 05 December 2024 and received by the Minister of
AHU-0078987.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum of Notification of Changes in Company Data Number
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan AHU-AH.01.03-0217931 dated 05 December 2024 the
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Company's capital structure and shareholder composition
AHU-AH.01.03-0217931 tanggal 05 Desember 2024 are as follows:
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty : 204 shares = Rp.204,000,000
Perseroan adalah sebagai berikut: Buyanto Tjiawan: 98 shares = Rp. 98,000,000
PT. Era Graharealty : 204 lembar = Rp. 204.000.000 Philipus Hadi Kusuma Lie: 98 sheets = Rp. 98,000,000
Buyanto Tjiawan : 98 lembar = Rp. 98.000.000
Philipus Hadi Kusuma Lie : 98 lembar = Rp. 98.000.000
47
Page 47
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan Based on the Company's articles of association, the
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang purpose and objective of the Company is to conduct
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa business in the field of real estate, including real estate on
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan a fee or contract basis. This group includes the activities of
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau providing real estate on a fee or contract basis, including
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real services related to real estate such as the activities of
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, real estate agents and brokers, brokering the purchase,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan managing real estate on a fee or contract basis, real estate
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran appraisal services and real estate probate agents.
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
3. PT Kencana Abadi Propertindo
3. PT Kencana Abadi Propertindo Brief History
Riwayat Singkat The Company was established under the name of PT
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Abadi Kencana Abadi Propertindo based on the Deed of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 60 Establishment Number 60 dated 09 August 2021 made
tanggal 09 Agustus 2021 dibuat dihadapan Charles before Charles Hermawan, S.H. Notary in Tangerang City
Hermawan, S.H. Notaris di Kota Tangerang yang telah which has been approved by the Minister of Law and
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Number AHU-0049606.AH.01.01.TAHUN 2021 dated 10
Nomor AHU-0049606.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal August 2021 (‘Company Deed of Establishment’).
10 Agustus 2021 (“Akta Pendirian Perseroan”).
The Company's articles of association were amended by
Anggran dasar Perseroan dirubah dengan Akta the Deed of Declaration of Shareholders of PT Kencana
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Kencana Abadi Propertino Number 10 dated 13 October 2023
Abadi Propertino Nomor 10 tanggal 13 Oktober before Notary Anastasia Chandra S.H., in Tangerang
2023 dihadapan Notaris Anastasia Chandra S.H., Regency which was accepted by the Minister of Law
di Kabupaten Tangerang yang telah diterima oleh and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Ah.01.09-0174033 dated 16 October 2023.
Perseroan Nomor AHU-Ah.01.09-0174033 tanggal 16
Oktober 2023 Composition of Management
Based on Deed No.5 dated 4 March 2024 before Notary
Susunan Pengurus Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Berdasarkan Akte No.5 tanggal 4 Maret 2024 been approved by the Minister of Law and Human Rights
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Number AHU-0016438.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016438. and Human Rights through the Letter of Acceptance of
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan Notification of Changes in Company Data Number AHU-
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 0016438.AH.01.02.TAHUN 2024 dated 14 March 2024,
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the composition of the Board of Directors and Board of
Data Perseroan Nomor AHU-0016438.AH.01.02. Commissioners of PT Kencana Abadi Propertindo is as
TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024, susunan Direksi follows:
dan Dewan Komisaris PT Kencana Abadi Propertindo Board of Directors:
adalah sebagai berikut: President Director:Darmadi Darmawangsa
Direksi : Director : Buyanto Tjiawan
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Board of Commissioners
Direktur : Buyanto Tjiawan President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Dewan Komisaris Commissioner : Kurniawati
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno
Komisaris : Kurniawati Capital Structure
Based on Deed No.5 dated 05 December 2024 before
Struktur Permodalan Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Berdasarkan Akta No.5 tanggal 05 Desember 2024 has been approved by the Minister of Law and Human
48
Page 48
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Rights Number AHU-0079002.AH.01.02.TAHUN 2024
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari dated 05 December 2024 and received by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor of Law and Human Rights through Letter of Acceptance
AHU-0079002.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 05 of Notification of Changes in Company Data Number
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum AHU-AH.01.03-0217949 dated 05 December 2024, the
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Company's capital structure and shareholder composition
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor are as follows:
AHU-AH.01.03-0217949 tanggal 05 Desember 2024
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty : 153 shares
Perseroan adalah sebagai berikut: = Rp. 153,000,000
PT Era Graharealty : 153 lembar = Rp. 153.000.000 Winda: 60 shares = Rp. 60,000,000
Winda : 60 lembar = Rp. 60.000.000 Buyanto Tjiawan: 51 sheets = Rp.51,000,000
Buyanto Tjiawan : 51 lembar = Rp.51.000.000 Kurniawati: 36 sheets = Rp.36,000,000
Kurniawati : 36 lembar = Rp.36.000.000
Business Activities
Kegiatan Usaha Based on the Company's articles of association, the
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan purpose and objective of the Company is to conduct
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang business in the field of real estate, including real estate on
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa a fee or contract basis. This group includes the activities of
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan providing real estate on a fee or contract basis, including
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau services related to real estate such as the activities of
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real real estate agents and brokers, brokering the purchase,
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real managing real estate on a fee or contract basis, real estate
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan appraisal services and real estate probate agents.
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat 4. PT Kencana Berkat Propertindo
Brief History
4. PT Kencana Berkat Propertindo The Company was established under the name of PT
Riwayat Singkat Kencana Berkat Propertindo based on the Deed of
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Berkat Establishment Number 03 dated 01 March 2019 made
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 03 before Charles Hermawan, S.H., Notary in Tangerang
tanggal 01 Maret 2019 dibuat di hadapan Charles City which has been approved by the Minister of Law and
Hermawan, S.H., Notaris di Kota Tangerang yang telah Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Number AHU-0012898.AH.01.01. TAHUN 2019 dated 11
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan March 2019 (“Company Deed of Establishment”)
Nomor AHU-0012898.AH.01.01. TAHUN 2019 tanggal
11 Maret 2019 (“Akta Pendirian Perseroan”). The Company's articles of association were amended by
the Deed of Declaration of Shareholders of PT Kencana
Abadi Propertino Number 9 dated 13 October 2023
Anggaran dasar Perseroan dirubah dengan Akta before Notary Anastasia Chandra S.H., in Tangerang
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Kencana Regency which was accepted by the Minister of Law
Abadi Propertino Nomor 9 tanggal 13 Oktober 2023 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
dihadapan Notaris Anastasia Chandra S.H., di Kabupaten Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Tangerang yang telah diterima oleh Menteri Hukum AH.01.09-0173912 dated 16 October 2023.
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Composition of Management
AHU-AH.01.09-0173912 tanggal 16 Oktober 2023 Based on Deed No.12 dated 4 March 2024 before Notary
Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
been approved by the Minister of Law and Human Rights
Susunan Pengurus Number AHU-0016457.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Berdasarkan Akte No.12 tanggal 4 Maret 2024 14 March 2024 and received by the Minister of Law
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016457. AH.01.09-0102881 dated 14 March 2024, the composition
49
Page 49
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan of the Board of Directors and Board of Commissioners of
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia PT Kencana Berkat Propertindo is as follows:
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Board of Directors:
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102881 President Director: Darmadi Darmawangsa
tanggal 14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Director : Buyanto Tjiawan
Komisaris PT Kencana Berkat Propertindo adalah Board of Commissioners
sebagai berikut: President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Direksi : Commissioner : Kurniawati
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa
Direktur : Buyanto Tjiawan Capital Structure
Dewan Komisaris Based on Deed No.12 dated 4 March 2024 before Notary
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Komisaris : Kurniawati been approved by the Minister of Law and Human Rights
Number AHU-0016457.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Struktur Permodalan 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Berdasarkan Akte No.12 tanggal 4 Maret 2024 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri AH.01.09-0102881 dated 14 March 2024, the capital
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016457. structure and shareholder composition of the Company
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan are as follows:
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia PT Era Graharealty : 102 shares = Rp. 102,000,000
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Winda: 40 shares = Rp. 40,000,000
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102881 Buyanto Tjiawan: 34 sheets = Rp. 34,000,000
tanggal 14 Maret 2024, struktur permodalan dan Kurniawati: 24 sheets = Rp. 24,000,000
susunan pemegang saham Perseroan adalah sebagai
berikut: Business Activities
PT Era Graharealty : 102 lembar = Rp. 102.000.000 Based on the Company's articles of association, the
Winda : 40 lembar = Rp. 40.000.000 purpose and objective of the Company is to conduct
Buyanto Tjiawan : 34 lembar = Rp. 34.000.000 business in the field of real estate, including real estate on
Kurniawati : 24 lembar = Rp. 24.000.000 a fee or contract basis. This group includes the activities of
providing real estate on a fee or contract basis, including
Kegiatan Usaha services related to real estate such as the activities of
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan real estate agents and brokers, brokering the purchase,
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa managing real estate on a fee or contract basis, real estate
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan appraisal services and real estate probate agents.
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real 5. PT Kencana Makmur Propertindo
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Brief History
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan The Company was established under the name of PT
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran Kencana Makmur Propertindo based on the Deed of
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Establishment of PT Kencana Makmur Propertindo
Number 07 dated 15 December 2015 made before Muliani
5. PT Kencana Makmur Propertindo Santoso, S.H., Notary in Jakarta which has been approved
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Riwayat Singkat of Indonesia through Decree Number AHU-2473278.
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Makmur AH.01.01.TAHUN 2015 dated 21 December 2015 (‘Deed of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana Establishment of the Company’).
Makmur Propertindo Nomor 07 tanggal 15 Desember
2015 dibuat di hadapan Muliani Santoso, S.H., Notaris The Company's articles of association were amended by
di Jakarta yang telah mendapat pengesahan Menteri Deed of Resolution of Shareholders Outside the General
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Meeting of Shareholders of PT Kencana Makmur Propertino
melalui Surat Keputusan Nomor AHU-2473278. Number 30 dated 08 July 2019 before Notary Charles
AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 21 Desember 2015 Hermawan, S.H., in Tangerang City which was approved
50
Page 50
(“Akta Pendirian Perseroan”). by the Minister of Law and Human Rights Number AHU-
0035472.AH.01.02.TAHUN 2019 dated 08 July 2019 and
Anggran dasar Perseroan dirubah dengan Akta received by the Minister of Law and Human Rights through
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Letter of Acceptance of Notification of Changes in Company
Rapat Umum Pemegang Saham PT Kencana Makmur Data Number AHU-AH.01.03-0295154 dated 08 July 2019.
Propertino Nomor 30 tanggal 08 Juli 2019 dihadapan
Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Tangerang
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Composition of Management
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0035472.AH.01.02. Based on Deed No.29 dated 4 March 2024 before Notary
TAHUN 2019 tanggal 08 Juli 2019 dan diterima oleh Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui been approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Number AHU-0018605.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0295154 tanggal 08 22 March 2024 and received by the Minister of Law
Juli 2019 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Susunan Pengurus AH.01.09-0115654 dated 22 March 2024, the composition
Berdasarkan Akte No.29 tanggal 4 Maret 2024 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0018605. Board of Directors:
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 22 Maret 2024 dan President Director: Darmadi Darmawangsa
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Director : Buyanto Tjiawan
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Board of Commissioners
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0115654 tanggal President Commissioner:Aan Andriani Sutrisno
22 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Commissioner : Kurniawati
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut:
Capital Structure
Direksi : Based on Deed No. 46 dated 5 December 2024 before
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Direktur : Buyanto Tjiawan has been approved by the Minister of Law and Human
Dewan Komisaris Rights Number AHU-0078982.AH.01.02. TAHUN 2024
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Komisaris : Kurniawati Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
AH.01.03-0217921 dated 05 December 2024 the capital
Struktur Permodalan structure and shareholder composition of the Company
Berdasarkan Akta No. 46 tanggal 5 Desember 2024 are as follows:
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota PT Era Graharealty : 204 shares = Rp. 204,000,000
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari Tina Parman: 76 shares = Rp. 76,000,000
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor Buyanto Tjiawan: 60 sheets = Rp. 60,000,000
AHU-0078982.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 Kurniawati: 60 sheets = Rp. 60,000,000
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor
AHU-AH.01.03-0217921 tanggal 05 Desember 2024 Business Activities
struktur permodalan dan susunan pemegang saham Based on the Company's articles of association, the
Perseroan adalah sebagai berikut: purpose and objective of the Company is to conduct
PT Era Graharealty : 204 lembar = Rp. 204.000.000 business in the field of real estate, including real estate on
Tina Parman : 76 lembar = Rp. 76.000.000 a fee or contract basis. This group includes the activities of
Buyanto Tjiawan : 60 lembar = Rp. 60.000.000 providing real estate on a fee or contract basis, including
Kurniawati : 60 lembar = Rp. 60.000.000 services related to real estate such as the activities of
real estate agents and brokers, brokering the purchase,
Kegiatan Usaha sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan managing real estate on a fee or contract basis, real estate
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang appraisal services and real estate probate agents.
51
Page 51
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa 6. PT Kencana Maju Propertindo
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Brief History
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real The Company was established under the name of
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, PT Kencana Maju Propertindo based on the Deed of
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Establishment of PT Kencana Maju Propertindo Number
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan 155 dated 22 June 2021 made before Charles Hermawan,
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran S.H., Notary in Tangerang which has been approved by the
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Minister of Law and Human Rights Number AHU-0040464.
AH.01.01.Tahun 2021 dated 23 June 2021 (‘Company Deed
of Establishment’).
6. PT Kencana Maju Propertindo
Composition of the Management
Riwayat Singkat Based on Deed No.20 dated 4 March 2024 before Notary
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Maju Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana been approved by the Minister of Law and Human Rights
Maju Propertindo Nomor 155 tanggal 22 Juni 2021 Number AHU-0016375.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
dibuat di hadapan Charles Hermawan, S.H., Notaris di 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Tangerang yang telah mendapatkan pengesahan dari and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- Notification of Changes in Company Data Number AHU-
0040464.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 23 Juni 2021 AH.01.09-0102430 dated 14 March 2024, the composition
(“Akta Pendirian Perseroan”). of the Board of Directors and Board of Commissioners of
PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Board of Directors:
Susunan Pengurus President Director:Darmadi Darmawangsa
Berdasarkan Akte No.20 tanggal 4 Maret 2024 Director : Buyanto Tjiawan
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Board of Commissioners
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016375. Commissioner : Kurniawati
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Capital Structure
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Based on Deed No. 48 dated 05 December 2024 before
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102430 tanggal Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris has been approved by the Minister of Law and Human
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut: Rights Number AHU-0078976.AH.01.02. TAHUN 2024
Direksi : dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Direktur : Buyanto Tjiawan of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Dewan Komisaris AH.01.03-0217901 dated 05 December 2024 the capital
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno structure and shareholder composition of the Company
Komisaris : Kurniawati are as follows:
PT Era Graharealty : 233 shares = Rp. 233,000,000
Kevin Tanuwidjaja: 79 shares = Rp. 79,000,000
Struktur Permodalan Buyanto Tjiawan: 48 sheets = Rp. 48,000,000
Berdasarkan Akta No. 48 tanggal 05 Desember Kurniawati: 48 sheets = Rp. 48,000,000
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Winda: 48 sheets = Rp. 48,000,000
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor
AHU-0078976.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum Business Activities
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Based on the Company's articles of association, the purpose
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor and objective of the Company is to conduct business in
AHU-AH.01.03-0217901 tanggal 05 Desember 2024 the field of real estate, including real estate on a fee or
struktur permodalan dan susunan pemegang saham contract basis. This group includes activities to provide
Perseroan adalah sebagai berikut: real estate on a fee or contract basis, including services
52
Page 52
PT Era Graharealty : 233 lembar = Rp. 233.000.000 related to real estate such as real estate agent and broker
Kevin Tanuwidjaja : 79 lembar = Rp. 79.000.000 activities, brokerage of buying, selling and renting real
Buyanto Tjiawan : 48 lembar = Rp. 48.000.000 estate on a fee or contract basis, real estate management
Kurniawati : 48 lembar = Rp. 48.000.000 on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Winda : 48 lembar = Rp. 48.000.000 and real estate probate agents.
Kegiatan Usaha
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan 7. PT Kencana Sukses Propertindo
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa Brief History
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan The Company was established under the name of PT
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Kencana Sukses Propertindo based on the Deed of
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Establishment of PT Kencana Sukses Propertindo Number
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, 125 dated 28 July 2021 made before Charles Hermawan,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real S.H. Notary in Tangerang City which has been approved
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran of Indonesia through Decree Number AHU-0047569.
real estat dan agen pemegang wasiat real estat AH.01.01.TAHUN 2021 dated 29 July 2021 (‘Company Deed
of Establishment’).
7. PT Kencana Sukses Propertindo
Composition of the Management
Riwayat Singkat Based on Deed No.25 dated 4 March 2024 before Notary
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Sukses Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana been approved by the Minister of Law and Human Rights
Sukses Propertindo Nomor 125 tanggal 28 Juli 2021 Number AHU-0016764.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
dibuat dihadapan Charles Hermawan, S.H. Notaris 15 March 2024 and received by the Minister of Law
di Kota Tangerang yang telah mendapat pengesahan and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor AHU- AH.01.09-0104606 dated 15 March 2024, the composition
0047569.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 29 Juli 2021 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
(“Akta Pendirian Perseroan”). PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Board of Directors:
PresidentDirector : Darmadi Darmawangsa
Susunan Pengurus Director : Buyanto Tjiawan
Berdasarkan Akte No.25 tanggal 4 Maret 2024 Board of Commissioners
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Commissioner : Kurniawati
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016764.
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 15 Maret 2024 dan Capital Structure
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Based on Deed No. 43 dated 05 December 2024 before
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0104606 tanggal has been approved by the Minister of Law and Human
15 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Rights Number AHU-0078988.AH.01.02. TAHUN 2024
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut: dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Direksi : Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Direktur : Buyanto Tjiawan AH.01.03-0217932 dated 05 December 2024 the capital
Dewan Komisaris structure and shareholder composition of the Company
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno are as follows:
Komisaris : Kurniawati PT Era Graharealty : 436 shares = Rp. 436,000,000
Buyanto Tjiawan: 250 shares = Rp. 250,000,000
Elvareta Chandra: 168 sheets = Rp. 168,000,000
Struktur Permodalan
Berdasarkan Akta No. 43 tanggal 05 Desember Business Activities
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Based on the Company's articles of association, the purpose
53
Page 53
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan and objective of the Company is to conduct business in
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor the field of real estate, including real estate on a fee or
AHU-0078988.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 contract basis. This group includes activities to provide
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum real estate on a fee or contract basis, including services
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan related to real estate such as real estate agent and broker
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor activities, brokerage of buying, selling and renting real
AHU-AH.01.03-0217932 tanggal 05 Desember 2024 estate on a fee or contract basis, real estate management
struktur permodalan dan susunan pemegang saham on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Perseroan adalah sebagai berikut: and real estate probate agents.
PT Era Graharealty : 436 lembar = Rp. 436.000.000
Buyanto Tjiawan : 250 lembar = Rp. 250.000.000
Elvareta Chandra : 168 lembar = Rp. 168.000.000 8. PT Kencana Sejahtera Propertindo
Kegiatan Usaha Brief History
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan The Company was established under the name of PT
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Kencana Sejahtera Propertindo based on the Deed of
real estate, meliputi real estate atas dasar balas jasa Establishment Number 59 dated 09 August 2021 made
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan before Charles Hermawan, S.H. Notary in Tangerang City
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau which has been approved by the Minister of Law and
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Number AHU-0049605.AH.01.01. TAHUN 2021 dated 10
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real August 2021 (‘Company Deed of Establishment’).
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran Composition of the Management
real estat dan agen pemegang wasiat real estat. Based on Deed No.16 dated 4 March 2024 before Notary
Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
8. PT Kencana Sejahtera Propertindo been approved by the Minister of Law and Human
Rights Number AHU-0016402.AH.01.02.TAHUN 2024
Riwayat Singkat dated 14 March 2024 and received by the Minister of
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Sejahtera Law and Human Rights through Letter of Acceptance of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 59 Notification of Changes in Company Data Number AHU-
tanggal 09 Agustus 2021 dibuat dihadapan Charles AH.01.09-0102560 dated 14 March 2024, the composition
Hermawan, S.H. Notaris di Kota Tangerang yang telah of the Board of Directors and Board of Commissioners of
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi PT Kencana Sejahtera Propertindo is as follows:
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Board of Directors:
Nomor AHU-0049605.AH.01.01. TAHUN 2021 tanggal President Director: Darmadi Darmawangsa
10 Agustus 2021 (“Akta Pendirian Perseroan”). Director : Buyanto Tjiawan
Board of Commissioners
Susunan Pengurus President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Berdasarkan Akte No.16 tanggal 4 Maret 2024 Commissioner : Kurniawati
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016402. Capital Structure
AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan Based on Deed No. 47 dated 05 December 2024 before
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan has been approved by the Minister of Law and Human
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102560 tanggal Rights Number AHU-0078977.AH.01.02. TAHUN 2024
14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris dated 05 December 2024 and received by the Minister of
PT Kencana Sejahtera Propertindo adalah sebagai Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
berikut: of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
Direksi : AH.01.03-0217903 dated 05 December 2024 the capital
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa structure and shareholder composition of the Company
Direktur : Buyanto Tjiawan are as follows:
Dewan Komisaris PT Era Graharealty: 153 shares = Rp. 153.000.000,-
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Buyanto Tjiawan: 75 shares = Rp. 75,000,000
54
Page 54
Komisaris : Kurniawati Kurniawati: 36 sheets = Rp. 36,000,000
Philipus Hadi Kusuma Lie: 36 sheets = Rp. 36,000,000
Struktur Permodalan
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 05 Desember Business Activities
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Based on the Company's articles of association, the purpose
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan and objective of the Company is to conduct business in
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor the field of real estate, including real estate on a fee or
AHU-0078977.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 contract basis. This group includes activities to provide
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum real estate on a fee or contract basis, including services
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan related to real estate such as real estate agent and broker
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor activities, brokerage of buying, selling and renting real
AHU-AH.01.03-0217903 tanggal 05 Desember 2024 estate on a fee or contract basis, real estate management
struktur permodalan dan susunan pemegang saham on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Perseroan adalah sebagai berikut: and real estate probate agents.
PT Era Graharealty : 153 lembar = Rp. 153.000.000,-
Buyanto Tjiawan : 75 lembar = Rp. 75.000.000
Kurniawati : 36 lembar = Rp. 36.000.000 9. PT Kencana Gemilang Propertindo
Philipus Hadi Kusuma Lie : 36 lembar = Rp. 36.000.000
Brief History
The Company was established under the name of PT
Kegiatan Usaha Kencana Gemilang Propertindo based on the Deed of
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan Establishment Number 4 dated 4 March 2024 made before
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Rieke Caroline, S.H. M.Kn, Notary in Cianjur Regency which
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa has been approved by the Minister of Law and Human
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Rights of the Republic of Indonesia through Decree
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Number AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 dated 05
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real March 2024 (‘Company Deed of Establishment’).
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Composition of the Management
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Based on the Deed of Establishment Number 4 dated 4
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran March 2024 made before Rieke Caroline, S.H. M.Kn, Notary
real estat dan agen pemegang wasiat real estat. in Cianjur Regency which has been approved by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
9. PT Kencana Gemilang Propertindo through Decree Number AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN
2024 dated 05 March 2024, the composition of the Board
Riwayat Singkat of Directors and Board of Commissioners of PT Kencana
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Gemilang Gemilang Propertindo is as follows:
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 4 Board of Directors:
tanggal 4 Maret 2024 dibuat di hadapan Rieke Caroline, President Director: Darmadi Darmawangsa
S.H. M.Kn, Notaris di Kabupaten Cianjur yang telah Director : Buyanto Tjiawan
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Board of Commissioners
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Nomor AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 tanggal Commissioner : Kurniawati
05 Maret 2024 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Capital Structure
Susunan Pengurus Based on Deed No.45 dated 5 December 2024 before
Berdasarkan Akta Pendirian Nomor 4 tanggal 4 Maret Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
2024 dibuat di hadapan Rieke Caroline, S.H. M.Kn, has been approved by the Minister of Law and Human
Notaris di Kabupaten Cianjur yang telah mendapat Rights Number AHU-0078986.AH.01.02. TAHUN2024
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 tanggal 05 Maret of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
2024 susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT Kencana AH.01.03-0217930 dated 05 December 2024 the capital
55
Page 55
Gemilang Propertindo adalah sebagai berikut: structure and shareholder composition of the Company
Direksi : are as follows:
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa PT Era Graharealty : 383 shares
Direktur : Buyanto Tjiawan = Rp 383,000,000,-
Dewan Komisaris Winda: 75 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = Rp. 75,000,000,-
Komisaris : Kurniawati Buyanto Tjiawan: 150 shares
= Rp. 150,000,000,-
Kurniawati: 143 sheets
Struktur Permodalan = Rp 143,000,000,-
Berdasarkan Akta No.45 tanggal 5 Desember 2024
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Business Activities
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari Based on the Company's articles of association, the purpose
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor and objective of the Company is to conduct business in
AHU-0078986.AH.01.02. TAHUN2024 tanggal 05 the field of real estate, including real estate on a fee or
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum contract basis. This group includes activities to provide
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan real estate on a fee or contract basis, including services
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor related to real estate such as real estate agent and broker
AHU-AH.01.03-0217930 tanggal 05 Desember 2024 activities, brokerage of buying, selling and renting real
struktur permodalan dan susunan pemegang saham estate on a fee or contract basis, real estate management
Perseroan adalah sebagai berikut: on a fee or contract basis, real estate appraisal services
PT Era Graharealty : 383 lembar and real estate probate agents.
= Rp 383.000.000,-
Winda : 75 lembar
= Rp. 75.000.000,- 10. PT Kencana Mulia Propertindo
Buyanto Tjiawan :150 lembar
= Rp. 150.000.000,- Brief History
Kurniawati : 143 lembar The company was established under the name PT Kencana
= Rp 143.000.000,- Mulia Propertindo based on Deed of Establishment
Number 13 dated 5 June 2025 drawn up before RISKA
Kegiatan Usaha DESTRIYANTI S.H., M.KN, Notary in CIREBON REGENCY,
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan which has been approved by the Minister of Law of the
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Republic of Indonesia through Decree Number AHU-
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa 0046835. AH.01.01.TAHUN 2025 dated 11 June 2025
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan (‘Company Deed of Establishment’).
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Management Structure
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Based on Deed of Establishment Number 13 dated 5 June
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real 2025, drawn up before RISKA DESTRIYANTI S.H., M.KN,
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Notary in CIREBON REGENCY, which has been approved by
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran the Minister of Law of the Republic of Indonesia through
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Decree Number AHU-0046835.AH.01.01. 2025 dated 11
June 2025, the composition of the Board of Directors and
10. PT Kencana Mulia Propertindo Board of Commissioners of PT Kencana Mulia Propertindo
is as follows:
Riwayat Singkat Board of Directors:
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Mulia President Director: Darmadi Darmawangsa
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor Director: Buyanto Tjiawan
13 Tanggal 05 Juni 2025 dibuat di hadapan RISKA Board of Commissioners:
DESTRIYANTI S.H., M.KN, Notaris di KABUPATEN Chairman of the Board of Commissioners:
CIREBON yang telah mendapat pengesahan Menteri Aan Andriani Sutrisno
Hukum Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Commissioner: Kurniawati
Nomor AHU-0046835.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal
11 Juni 2025 (“Akta Pendirian Perseroan”). Capital Structure
Based on Deed of Establishment Number 13 dated 5 June
56
Page 56
Susunan Pengurus 2025 drawn up before RISKA DESTRIYANTI S.H., M.KN,
Berdasarkan Akte Pendirian Nomor 13 Tanggal 05 Juni Notary in CIREBON REGENCY, which has been approved by
2025 dibuat di hadapan RISKA DESTRIYANTI S.H., M.KN, the Minister of Law of the Republic of Indonesia through
Notaris di KABUPATEN CIREBON yang telah mendapat Decree Number AHU-0046835.AH.01.01. 2025 dated
pengesahan Menteri Hukum Republik Indonesia melalui 11 June 2025, the capital structure and composition of
Surat Keputusan Nomor AHU-0046835.AH.01.01. shareholders of the Company are as follows:
TAHUN 2025 tanggal 11 Juni 2025 susunan Direksi PT Era Graharealty: 255 shares
dan Dewan Komisaris PT Kencana Mulia Propertindo = IDR 255,000,000
adalah sebagai berikut: Laureen Audra Pangemanan: 70 shares
Direksi : = IDR 70,000,000
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Buyanto Tjiawan: 38 shares
Direktur : Buyanto Tjiawan = IDR 38,000,000
Dewan Komisaris Kurniawati: 37 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = IDR 37,000,000
Komisaris : Kurniawati Winda: 25 shares
= IDR 25,000,000
Struktur Permodalan Yanti: 25 shares
Berdasarkan Akte Pendirian Nomor 13 Tanggal 05 Juni = IDR 25,000,000
2025 dibuat di hadapan RISKA DESTRIYANTI S.H., M.KN, Safran: 25 shares
Notaris di KABUPATEN CIREBON yang telah mendapat = IDR 25,000,000
pengesahan Menteri Hukum Republik Indonesia Tinna Parman: 25 shares
melalui Surat Keputusan Nomor AHU-0046835. = IDR 25,000,000
AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 11 Juni 2025 struktur
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan Business Activities
adalah sebagai berikut: Based on the Company's articles of association, the
PT Era Graharealty : 255 lembar Company's purpose and objective is to conduct business
= Rp. 255.000.000,- in the real estate sector, including real estate on a fee
Laureen Audra Pangemanan : 70 lembar or contract basis. This group includes activities related
= Rp. 70.000.000,- to the provision of real estate on a fee or contract basis,
Buyanto Tjiawan : 38 lembar including services related to real estate such as real estate
= Rp. 38 .000.000,- agency and brokerage activities, intermediary services
Kurniawati : 37 lembar for the purchase, sale and leasing of real estate on a
= Rp. 37.000.000,- fee or contract basis, real estate management on a fee
Winda : 25 lembar or contract basis, real estate appraisal services and real
= Rp. 25.000.000,- estate estate agent services.
Yanti : 25 lembar
= Rp. 25.000.000,-
Safran : 25 lembar 11. PT Fajar Wira Realty
= Rp. 25.000.000,-
Tinna Parman : 25 lembar Brief History
= Rp. 25.000.000,- The company was established under the name PT Fajar
Wira Realty based on Deed of Establishment Number 60
Kegiatan Usaha dated 25 September 2010, drawn up before Dwi Swandiani,
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan SH, Notary in the City of Bogor, which has been approved
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang by the Minister of Law and Human Rights Number AHU-
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa 53389.AH.01.01. 2010 on 12 November 2010 (“Company
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Deed of Establishment”).
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Management Structure
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Based on Deed No. 52 dated 28 July 2025 before Yenny
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran been accepted by the Minister of Law and Human Rights
real estat dan agen pemegang wasiat real estat through the Letter of Acceptance of Notification of Change
of Company Data Number AHU-AH.01.09-0319262 dated
57
Page 57
11. PT Fajar Wira Realty 1 August 2025, the composition of the Board of Directors
and Board of Commissioners of PT. Fajar Wira Realty is as
Riwayat Singkat follows:
Perseroan didirikan dengan nama PT Fajar Wira Realty Board of Directors:
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 60 Tanggal 25 Managing Director: Darmadi Darmawangsa
September 2010 dibuat di hadapan Dwi Swandiani, SH Director: Henry Wirahutama
Notaris di Kota Bogor yang telah mendapat pengesahan Board of Commissioners:
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
AHU-53389.AH.01.01.Tahun 2010 Tanggal 12 November Commissioner: Monik Wulan Sari Utami Dewi
2010 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Capital Structure
Susunan Pengurus Based on Deed No. 52 dated 28 July 2025 before Yenny
Berdasarkan Akte No 52 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has been
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah accepted by the Minister of Law and Human Rights through
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Company Data Number AHU-AH.01.09-0319262 dated 1
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319262 tanggal August 2025, the capital structure and composition of the
1 Agustus 2025, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Company's shareholders are as follows:
PT. Fajar Wira Realty adalah sebagai berikut: PT. Era Graharealty: 255,000 shares
Direksi : = IDR 255,000,000
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Henry Wirahutama: 67,500 shares
Direktur : Henry Wirahutama = IDR 67,500,000
Dewan Komisaris Rachmat Fadjar: 64,000 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = IDR 64,000,000
Komisaris : Monik Wulan Sari Utami Dewi Hermion Saba: 64,000 shares
= IDR 64,000,000
Stefan Martinus: 25,000 shares
Struktur Permodalan = IDR 25,000,000
Berdasarkan Akte No 52 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Monik Wulan Sari Utami Dewi: 24,500 shares
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah = IDR 24,500,000
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Business Activities
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319262 tanggal Based on the Company's articles of association, the
1 Agustus 2025, struktur permodalan dan susunan Company's purpose and objective is to conduct business
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: in the real estate sector, including real estate on a fee or
PT. Era Graharealty : 255.000 lembar contract basis. This group includes activities related to the
= Rp. 255.000.000 provision of real estate on a fee or contract basis, including
Henry Wirahutama : 67.500 lembar services related to real estate such as real estate agency
= Rp. 67.500.000 and brokerage activities, intermediary services for the
Rachmat Fadjar : 64.000 lembar purchase, sale and rental of real estate on a fee or contract
= Rp. 64.000.000,- basis, real estate management on a fee or contract basis,
Hermion Saba : 64.000 lembar real estate appraisal services and real estate estate agent
= Rp. 64.000.000,- services.
Stefan Martinus : 25.000 lembar
= Rp. 25.000.000,- 12. PT Cahaya Era Fajar
Monik Wulan Sari Utami Dewi:24.500 lembar
= Rp. 24.500.000,- Brief History
The company was established under the name PT Cahaya
Kegiatan Usaha Era Fajar based on Deed of Establishment No. 1 dated 1
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan February 2021 before Maria Diana Linggawidjaja, SH,
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Notary in the City of Bogor, which has been approved by
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa the Minister of Law and Human Rights No. AHU-0009072.
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan AH.01.01. YEAR 2021 on 8 February 2021 (‘Company Deed
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau of Establishment’).
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real
58
Page 58
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Management Structure
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Based on Deed No. 46 dated 28 July 2025 before Yenny
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has been
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran accepted by the Minister of Law and Human Rights through
real estat dan agen pemegang wasiat real estat the Letter of Acceptance of Notification of Company Data
Changes Number AHU-AH.01.09-0319250 dated 1 August
12. PT Cahaya Era Fajar 2025, the composition of the Board of Directors and Board
of Commissioners of PT. Fajar Wira Realty is as follows:
Riwayat Singkat Board of Directors:
Perseroan didirikan dengan nama PT Cahaya Era Fajar President Director: Darmadi Darmawangsa
berdasarkan Akta Pendirian Nomor No.1 Tanggal 1 Director: Henry Wirahutama
Februari 2021 dihadapan Maria Diana Linggawidjaja, Director: Pepen Effendy Tjahjadi, SE
SH Notaris di Kota Bogor yang telah mendapat Board of Commissioners
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Manusia Nomor AHU-0009072.AH.01.01.TAHUN 2021 Commissioner: Monik Wulan Sari Utami Dewi
tanggal 8 Februari 2021 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Capital Structure
Based on Deed No. 46 dated 28 July 2025 before Yenny
Susunan Pengurus Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has been
Berdasarkan Akte No.46 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan accepted by the Minister of Law and Human Rights through
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Company Data Number AHU-AH.01.09-0319250 dated 1
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan August 2025, the capital structure and composition of the
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319250 tanggal Company's shareholders are as follows:
1 Agustus 2025, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT. Era Graharealty: 204 shares
PT. Fajar Wira Realty adalah sebagai berikut: = IDR 204,000,000
Direksi : Pepen Effendy Tjahjadi, SE: 49 shares
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa = IDR 49,000,000
Direktur : Henry Wirahutama Henry Wirahutama, S.Kom: 45 shares
Direktur : Pepen Effendy Tjahjadi,SE = IDR 45,000,000
Dewan Komisaris Rachmat Fadjar: 44 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = IDR 44,000,000
Komisaris : Monik Wulan Sari Utami Dewi Hermion Saba: 44 shares
= IDR 44,000,000
Monik Wulan Sari Utami Dewi: 14 shares
Struktur Permodalan = IDR 14,000,000
Berdasarkan Akte No 46 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah Business Activities
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Based on the Company's articles of association, the
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Company's purpose and objective is to conduct business
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319250 tanggal in the field of real estate, including real estate on a fee or
1 Agustus 2025, struktur permodalan dan susunan contract basis. This group includes activities related to the
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: provision of real estate on a fee or contract basis, including
PT. Era Graharealty : 204 lembar services related to real estate such as real estate agency
= Rp.204.000.000 and brokerage, intermediary services for the purchase,
Pepen Effendy Tjahjadi,SE : 49 lembar sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
= Rp.49 .000.000 real estate management on a fee or contract basis, real
Henry Wirahutama, S.Kom : 45 Lembar estate appraisal services and real estate estate agent
= Rp.45.000.000 services.
Rachmat Fadjar : 44 Lembar
= Rp.44.000.000,-
Hermion Saba : 44 Lembar
= Rp.44.000.000,-
Monik Wulan Sari Utami Dewi : 14 Lembar
= Rp.14.000.000,-
59
Page 59
Kegiatan Usaha 13. PT Fajar Inovasi Utama
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Brief History
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa The Company was established under the name PT Fajar
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Inovasi Utama based on Deed of Establishment Number
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau 24 dated 22 April 2022, drawn up before Richardus
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Henry Susanto, Notary in the City of Bogor, which has
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, been approved by the Minister of Law and Human Rights
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Number AHU-0028587.AH.01. 01. YEAR 2022, dated 22
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan April 2022 (the ‘Company's Deed of Establishment’).
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Management Structure
Based on Deed No. 58 dated 28 July 2025 before Yenny
Widjaja, SH.MK, Notary in Central Jakarta, which has
13. PT Fajar Inovasi Utama been received by the Minister of Law and Human Rights
through the Letter of Acceptance of Notification of Change
Riwayat Singkat of Company Data Number AHU-AH.01.09-03192068,
Perseroan didirikan dengan nama PT Fajar Inovasi the composition of the Board of Directors and Board of
Utama berdasarkan Akta Pendirian Nomor No Commissioners of PT. Fajar Wira Realty is as follows:
24 Tanggal 22 April 2022 yang dibuat di hadapan Board of Directors:
Richardus Henry Susanto Notaris di Kota Bogor yang President Director: Darmadi Darmawangsa
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum Director: Henry Wirahutama
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0028587.AH.01. Board of Commissioners
01.TAHUN 2022 Tanggal 22 April 2022 (“Akta Pendirian President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Perseroan”). Commissioner: Monik Wulan Sari Utami Dewi
Susunan Pengurus Capital Structure
Berdasarkan Akte No.58 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Based on Deed No. 58 dated 28 July 2025 before Yenny
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah Widjaja, SH.MK Notary in Central Jakarta, which has been
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia received by the Minister of Law and Human Rights through
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-03192068, Company Data Number AHU-AH.01.09-03192068, the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT. Fajar Wira capital structure and composition of the Company's
Realty adalah sebagai berikut: shareholders are as follows:
Direksi : PT. Era Graharealty: 102 shares
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa = IDR 102,000,000
Direktur : Henry Wirahutama Henry Wirahutama: 41 shares
Dewan Komisaris = IDR 41,000,000
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Rachmat Fadjar: 24 shares
Komisaris : Monik Wulan Sari Utami Dewi = IDR 24,000,000
Hermion Saba: 24 shares
Struktur Permodalan = IDR 24,000,000
Berdasarkan Akte No 58 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Monik Wulan Sari Utami Dewi: 9 shares
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang = IDR 9,000,000
telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Kegiatan Usaha
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09- Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan
03192068,struktur permodalan dan susunan pemegang tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang real
saham Perseroan adalah sebagai berikut: estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa (fee) atau
PT. Era Graharealty : 102 lembar kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan penyediaan
= Rp.102.000.000 real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, termasuk
Henry Wirahutama, : 41 Lembar jasa yang berkaitan dengan real estat seperti kegiatan
= Rp.41.000.000 agen dan makelar real estat, perantara pembelian,
Rachmat Fadjar : 24 Lembar penjualan dan penyewaan real estat atas dasar balas jasa
= Rp.24.000.000,- atau kontrak, pengelolaan real estat atas balas jasa atau
60
Page 60
Hermion Saba : 24 Lembar kontrak, jasa penaksiran real estat dan agen pemegang
= Rp.24.000.000,- wasiat real estat.
Monik Wulan Sari Utami Dewi : 9 Lembar
= Rp.9.000.000,- 14. PT Lani Harta Persada
Kegiatan Usaha Brief History
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan The Company was established under the name PT Lani
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Harta Persada based on Deed of Establishment Number 03
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa dated 2 February 2018, drawn up before Nita Nathalia SH,
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Notary in Bekasi Regency, which has been approved by the
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Minister of Law and Human Rights Number AHU-0006132.
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real AH.01.01. YEAR 2018 5 February 2018 (“Company Deed of
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Establishment”).
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Management Structure
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran Based on Deed No. 40 dated 28 July 2025 before Yenny
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has
been accepted by the Minister of Law and Human Rights
14. PT Lani Harta Persada through the Letter of Acceptance of Notification of Changes
to Company Data Number AHU-AH.01.09-0319245 dated
Riwayat Singkat 1 August 2025, the composition of the Board of Directors
Perseroan didirikan dengan nama PT Lani Harta and Board of Commissioners of PT. Lani Harta Persada is
Persada berdasarkan Akte Pendirian Nomor 03 Tanggal as follows:
02 Februari 2018 yang dibuat dihadapan Nita Nathalia Board of Directors:
SH Notaris di Kabupaten Bekasi yang telah mendapat Chief Executive Officer: Darmadi Darmawangsa
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Director: Nirmala Afiati
Manusia Nomor AHU-0006132.AH.01.01.TAHUN 2018 Board of Commissioners:
Tanggal 5 Februari 2018 (“Akta Pendirian Perseroan”). Chairman of the Board of Commissioners: Aan Andriani
Sutrisno
Susunan Pengurus Commissioner: Henny Ie
Berdasarkan Akte No. 40 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah Capital Structure
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Based on Deed No. 40 dated 28 July 2025 before Yenny
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has been
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319245 Tanggal accepted by the Minister of Law and Human Rights through
1 Agustus 2025, susunan Direksi dan Dewan Komisaris the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
PT. Lani Harta Persada adalah sebagai berikut: Company Data Number AHU-AH.01.09-0319245 dated 1
Direksi : August 2025, the capital structure and composition of the
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Company's shareholders are as follows:
Direktur : Nirmala Afiati PT. Era Graharealty: 102 shares
Dewan Komisaris = IDR 102,000,000
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Nirmala Afiati: 49 shares
Komisaris : Henny Ie = IDR 49,000,000
Henny Ie: 49 shares
Struktur Permodalan = IDR 49,000,000
Berdasarkan Akte No 40 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Nurila: 49 shares
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah = IDR 49,000,000
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Tjiu Lawati: 39 shares
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan = IDR 39,000,000
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319245 Tanggal Tommy Brain: 10 shares
1 Agustus 2025, struktur permodalan dan susunan = IDR 10,000,000
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:
PT. Era Graharealty : 102 lembar Business Activities
= Rp.102.000.000 Based on the Company's articles of association, the
Nirmala Afiati, : 49 Lembar Company's purpose and objective is to conduct business
61
Page 61
= Rp. 49.000.000 in the real estate sector, including real estate on a fee
Henny Ie : 49 Lembar or contract basis. This group includes activities related
= Rp. 49.000.000,- to the provision of real estate on a fee or contract basis,
Nurila : 49 Lembar including services related to real estate such as real estate
= Rp. 49.000.000,- agency and brokerage activities, intermediary services
Tjiu Lawati : 39 Lembar for the purchase, sale and leasing of real estate on a
= Rp.39.000.000,- fee or contract basis, real estate management on a fee
Tommy Brain : 10 Lembar or contract basis, real estate appraisal services and real
= Rp.10.000.000,- estate estate agent services.
Kegiatan Usaha 15. PT Erasky Harta Persada
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Brief History
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa The Company was established under the name PT Erasky
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Harta Persada based on Deed of Establishment Number
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau 2 dated 3 March 2020, drawn up before Monika Yulianti
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Hadiwidjaja SH Mkn, Notary in the City of Bekasi, which
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, has been approved by the Minister of Law and Human
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Rights Number AHU-0017562.AH.01.01. YEAR 2020 on 23
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan March 2020 (‘Company Deed of Establishment’).
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Management Structure
Based on Deed No. 35 dated 28 July 2025 before Yenny
15. PT Erasky Harta Persada Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has
been accepted by the Minister of Law and Human Rights
Riwayat Singkat through the Letter of Acceptance of Notification of Change
Perseroan didirikan dengan nama PT Erasky Harta of Company Data Number AHU-AH.01.09-0319243 dated
Persada berdasarkan Akte Pendirian Nomor 2 tanggal 1 August 2025, the composition of the Board of Directors
3 Maret 2020 yang dibuat dihadapan Monika Yulianti and Board of Commissioners of PT. Lani Harta Persada is
Hadiwidjaja SH Mkn Notaris di Kota Bekasi yang telah as follows:
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Board of Directors:
Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0017562.AH.01.01. Chief Executive Officer: Darmadi Darmawangsa
TAHUN 2020 Tanggal 23 Maret 2020 (“Akta Pendirian Director: Nirmala Afiati
Perseroan”). Board of Commissioners:
Chairman of the Board of Commissioners: Aan Andriani
Susunan Pengurus Sutrisno
Berdasarkan Akte No. 35 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan Commissioner: Henny Ie
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Capital Structure
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Based on Deed No. 35 dated 28 July 2025 before Yenny
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319243 Tanggal Widjaja, SH. MK Notary in Central Jakarta, which has been
1 Agustus 2025, susunan Direksi dan Dewan Komisaris accepted by the Minister of Law and Human Rights through
PT.Lani Harta Persada adalah sebagai berikut: the Letter of Acceptance of Notification of Changes to
Direksi : Company Data Number AHU-AH.01.09-0319243 dated 1
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa August 2025, the capital structure and composition of the
Direktur : Nirmala Afiati Company's shareholders are as follows:
Dewan Komisaris PT. Era Graharealty: 255 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = IDR 255,000,000
Komisaris : Henny Ie Tommy Brain: 74 shares
= IDR 74,000,000
Struktur Permodalan Nirmala Afiati: 61 shares
Berdasarkan Akte No 35 tanggal 28 Juli 2025 dihadapan = IDR 61,000,000
Yenny Widjaja, SH.MK Notaris di Jakarta Pusat yang telah Henny Ie: 61 shares
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia = IDR 61,000,000
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Herlina Wahyuningsih: 49 shares
62
Page 62
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0319243 Tanggal = IDR 49,000,000
1 Agustus 2025, struktur permodalan dan susunan
pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut: Business Activities
PT. Era Graharealty : 255 lembar Based on the Company's articles of association, the
= Rp.255.000.000 Company's purpose and objective is to conduct business
Tommy Brain : 74 Lembar in the real estate sector, including real estate on a fee
= Rp.74.000.000,- or contract basis. This group includes activities related
Nirmala Afiati, : 61 Lembar to the provision of real estate on a fee or contract basis,
= Rp. 61.000.000 including services related to real estate such as real estate
Henny Ie : 61 Lembar agency and brokerage activities, intermediary services
= Rp. 61.000.000,- for the purchase, sale and leasing of real estate on a
Herlina Wahyuningsih: 49 Lembar fee or contract basis, real estate management on a fee
= Rp.49.000.000,- or contract basis, real estate appraisal services and real
estate estate agent services.
Kegiatan Usaha
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
63
Page 63
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Supporting Institutions and Professions in the Capital Market
1 Akuntan Publik / Public Accountant
KANAKA PURADIREJA SUHARTONO
Head Office The Royal Palace Jl. Prof.Dr.Soepomo No.178A - C29 Jakarta 12810 Indonesia /
Kantor Pusat di The Royal Palace Jl. Prof. Dr. Soepomo No.178A - C29 Jakarta 12810
Telp : 62-21-8313861
Fax : 62-21-8313871
Email : central.mail@kanaka.co.id
2 Konsultan Hukum / Legal Consultant
OSS Partnership
The Boulevard Office Tower Lantai 3 Unit D1-D2, Jl. Fachrudin Raya No.5 Jakarta Pusat 10250 /
The Boulevard Office Tower 3rd Floor Unit D1-D2, Jl. Fachrudin Raya No.5 Jakarta Pusat 10250
Telp : 021 3199 1240, 021 3199 1394
Faksimili : 021 3199 1250
Email : info@strategicsolutions.co.id
3 Notaris / Notary
RINI YULIANTI SH
Komplek Bina Marga II, Jalan Swakarsa V Nomor 57B, Kelurahan Pondok Kelapa, Kecamatan Duren Sawit,
Jakarta Timur 13450
Telepon : 021-8641170
Faksimili : 021-8641170
Email: niniek_not@yahoo.com
4 Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No.28, Lantai 2 Jakarta 10120 - Indonesia / Jl. Hayam Wuruk No.28, 2nd Floor Jakarta
10120 - Indonesia
Telp : (+62-21) 350 8077 (Hunting)
Fax : (+62-21) 350 8078
Email : corporatesecretary@datindo.com
64
Page 64
JEJAK LANGKAH MEDIA
Media Footprints
65
Page 65
LAPORAN DOKUMENTASI Documentation Report 66
Page 66
67
Page 67
68
Page 68
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
Macroeconomic Overview
Pertumbuhan ekonomi Indonesia ke depan Indonesia’s economic growth is projected to improve in
diproyeksikan semakin baik seiring kenaikan permint- line with rising domestic demand, including household
aan domestik yang meliputi konsumsi rumah tangga consumption and investment. Increased mobility, im-
dan investasi. Akses mobilitas yang semakin lancar, proved business prospects, smoother inflows of foreign
prospek bisnis yang membaik, aliran masuk Pena- direct investment (FDI), and the completion of National
naman Modal Asing (PMA) yang semakin lancar, dan Strategic Projects (PSN) have successfully driven positive
penyelesaian Proyek Strategis Nasional (PSN) berhasil economic growth
mendorong ekonomi tumbuh positif.
The Central Statistics Agency released Indonesia’s econo-
Badan Pusat Statistik merilis Ekonomi Indonesia tahun my in 2025 grew by 5.11 percent, higher than the 2024
2025 tumbuh sebesar 5,11 persen, lebih tinggi diband- achievement which experienced growth of 5.03 percent
ingkan capaian tahun 2024 yang mengalami pertum- (c-to-c). From the production side, Other Services experi-
buhan sebesar 5,03 persen (c-to-c). Dari sisi produksi, enced the highest growth of 9.93 percent. Meanwhile,from
Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami pertumbu- the expenditure side, the Goods and Services Export Com-
han tertinggi sebesar 9,93 persen. Sementara dari sisi ponent of Goods and Services recorded the highest growth
pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa men- at 7.03 per cent.
galami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,03 persen.
In December 2025, year-on-year (y-on-y) inflation stood
Pada Desember 2025 terjadi inflasi year on year (y-on-y) at 2.92 per cent. Y-on-y inflation occurred due to price in-
sebesar 2.92 persen. Inflasi y-on-y terjadi karena adan- creases as indicated by rises in most expenditure group
ya kenaikan harga yang ditunjukkan oleh naiknya seba- indices.
gian besar indeks kelompok pengeluaran.
The Composite Stock Price Index (IHSG) strengthened by
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) menguat 1,25% 1.25% to 8,644.25 at the close of trading on Tuesday, 30
menjadi 8.644,25pada penutupan perdagangan pada December 2025.
hari Selasa tanggal 30 Desember 2025
There was also remarkable growth in the number of inves-
Capaian luar biasa juga terjadi dari sisi pertumbuhan tors. As of 30 December 2025, the number of SIDs reached
jumlah investor. Per 30 Desember 2025 jumlah SID 20.32 million, up 37% compared to 2024.
mencatatkan 20,32 juta SID, naik 37% dibandingkan
2024. To maintain people’s purchasing power and the sustain-
ability of the business world, the Government has also pro-
Untuk menjaga daya beli masyarakat dan keber- vided support through various fiscal stimulus measures.
langsungan dunia usaha, Pemerintah juga telah mem-
berikan dukungan melalui berbagai stimulus fiscal. Investors’ expectations for economic recovery have
been reflected in the development of the capital market
Ekspektasi investor akan pemulihan ekonomi telah throughout 2025. Coordination and synergy between the
tercermin di perkembangan pasar modal sepanjang Government and all stakeholders need to be strengthened
2025. Koordinasi dan sinergi antara Pemerintah den- in order to maintain market optimism in 2025.
gan seluruh stakeholders perlu diperkuat dalam men-
jaga optimisme pelaku pasar di 2025.
69
Page 69
TINJAUAN PEMASARAN
Marketing Overview
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank The Bank Indonesia Residential Property Price Survey
Indonesia mengindikasikan harga properti residensial (SHPR) indicates that residential property prices in the pri-
di pasar primer pada triwulan III 2025 tumbuh terbatas. mary market grew modestly in the third quarter of 2025.
Hal ini tecermin dari Indeks Harga Properti Residensial This is reflected in the Residential Property Price Index
(IHPR) pada triwulan III 2025 yang tumbuh sebesar (IHPR) in the third quarter of 2025, which grew by 0.84%
0,84% (yoy), sedikit lebih rendah dibandingkan dengan (yoy), slightly lower than the growth in the second quarter
pertumbuhan triwulan II 2025 sebesar 0,90% (yoy). of 2025 of 0.90% (yoy).
Sejalan dengan perkembangan harga, penjualan unit In line with price developments, sales of medium and large
properti residensial tipe menengah dan besar juga residential property units remained weak amid positive
masih belum kuat di tengah positifnya penjualan sales of small residential properties. Overall, sales of res-
properti residensial tipe kecil. Secara keseluruhan, idential property units in the primary market contracted
penjualan unit properti residensial di pasar primer by 1.29% (yoy), an improvement compared to the previous
tercatat mengalami kontraksi sebesar 1,29% (yoy), quarter which recorded a contraction of 3.80% (yoy).
membaik dibandingkan triwulan sebelumnya yang
mencatatkan kontraksi 3,80% (yoy). On the financing side, the survey shows that the main
source of funding for residential property development
Di sisi pembiayaan, survei menunjukkan bahwa still comes from developers’ internal funds, with a share
sumber utama pendanaan untuk pembangunan of 77.67%. From the consumer side, the majority of house
properti residensial masih berasal dari dana internal purchases in the primary market are made through the
pengembang, dengan pangsa mencapai 77,67%. Dari Home Ownership Credit (KPR) financing scheme, with a
sisi konsumen, mayoritas pembelian rumah di pasar share of 74.41% of total financing.
primer dilakukan melalui skema pembiayaan Kredit
Pemilikan Rumah (KPR), dengan pangsa sebesar 74,41% Residential property is one of the Company’s business
dari total pembiayaan. focuses. The Company is expected to experience positive
growth until the end of 2025. The Company’s financial
Properti residensial merupakan salah satu fokus bisnis growth in 2025 will be supported by incentives provided
Perseroan. Perseroan hingga akhir tahun 2025 by the government. In addition, the Company has a busi-
memiliki kinerja yang tumbuh positif. Pertumbuhan ness strategy of collaborating with software engineers to
kinerja keuangan Perseroan di tahun 2025 didukung manage its IT system more efficiently. The Company also
oleh insentif yang diberi kan oleh pemerintah. Selain itu provides international standard training and develops
perseroan memiliki strategi bisnis yaitu berkerjasama partnerships with developers to market property projects
dengan software engineer untuk mengelola IT System to the public. The Company also aims to open ERA offices
menjadi lebih efisien. Perseroan juga menyediakan in several other major cities.
training berstandar internasional dan mengembangkan
kerja sama dengan deve- loper untuk memasarkan
proyek property ke masyarakat.Perseroan juga
menargetkan untuk membuka kantor ERA di beberapa
kota besar lainnya.
70
Page 70
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
PENJUALAN / SALES
Perseroan memasarkan produk untuk masyarakat dalam negeri. Dimana kecenderungan masyarakat
masih lebih memilih pasar secondary yang lebih besar dibanding untuk pasar primary. Komposisinya sebagai
berikut:
The company markets its products to the domestic market. The public still tends to prefer the larger secondary
market over the primary market. The composition is as follows:
Jenis Properti / Type of Secondary Primary Total
Property
2024 (Rp / IDR) 8.314.195.537.591 1.064.606.926.051 9.378.802.463.642
2025 (Rp / IDR) 8.758.055.278.630 876.753.710.086 9.634.808.988.716
Perubahan 443.859.741.039 (187.853.215.965) 256.006.525.074
Persentase / 5,3 % -17,6 % 2,73 %
Percentage
Penjualan pada tahun 2025 meningkat 30,9% mencapai Rp58.500 miliar, dibandingkan tahun 2024 sebesar
Rp 44,705 miliar. Penjualan pasar secondary tercatat sebesar Rp8.758 miliar pada tahun 2025, atau meningkat
sebesar 5,3% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp 8,314 miliar. Kemudian, penjualan pasar primary mengalami
penurunan sebesar 17,6% dari sebesar Rp1,605 miliar pada tahun 2024, menjadi Rp 877 juta di tahun 2025.
Sales in 2025 will increase by 30,9% to reach Rp58.500 billion, compared to Rp 44.705 billion in 2024. Secondary
market sales were recorded at Rp8.758 billion in 2025, an increase of 5,3% compared to 2024 at Rp 8.314 billion.
Meanwhile, primary market sales decreased by 17,6% from Rp 1.065 billion in 2024 to Rp 877 million in 2025.
71
Page 71
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Laporan Laba Rugi konsolidasi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lainnya. Other Comprehensive Income
Peningkatan pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The increase in the Company’s revenue in 2025 is supported
didukung oleh fundamental kinerja operasional yang by better operational performance fundamentals. A
lebih baik. Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan summary of the consolidated statements of profit or
komprehensif lainnya dapat dilihat pada tabel berikut: loss and other comprehensive income can be seen in the
following table:
Uraian / Description 2025 2024 Perubahan /
Change
Penjualan / Sales 58.500 44.705 13.795
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods (27.867) (18.795) (9.072)
Sold
Laba Kotor / Gross Profit 30.633 25.910 4.723
Laba Operasional / Operating Profit 2.549 1.586 963
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / 2.766 1.211 1.555
Profit Before Tax
Laba Bersih Setelah Pajak / Net Profit 1.482 462 1.020
After Tax
Jumlah Pendapatan (Rugi) Komprehensif (213) 974 (1.187)
Lain / Total Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba dan Pengha silan
Kompre hensif Tahun Berjalan / Total 1.269 1.436 (167)
Comprehensive Income for the Year
Laba Saham Dasar / Basic Earnings per 1.56 0.49 1.07
Share
Peningkatan penjualan sebesar 30,9% pada tahun 2025 Sales increased by 30,9% in 2025 compared to 2024,
dibandingkan dengan tahun 2024, disertai dengan accompanied by an increase in cost of sales of 48,3% to
peningkatan beban pokok penjualan sebesar 48,3% Rp27.867 billion in 2025 compared to Rp18,795 billion in
menjadi Rp27.867 miliar pada tahun 2025 dibandingkan 2024. However, the Company is still growing, with a gross
dengan Rp18.795 miliar pada tahun 2024. Namun profit of Rp30.633 billion in 2025, or 18,2% compared to
Perseroan masih bertumbuh, dengan laba kotor Rp 25.910 billion in 2024. The gross profit margin in 2025
sebesar Rp30.633 miliar pada tahun 2025, atau sebesar is recorded at 18,2% compared to 2024.
18,2% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp25.910
miliar. Margin laba kotor tahun 2025 tercatat sebesar
18,2% dibandingkan tahun 2024.
72
Page 72
BEBAN OPERASIONAL
Operating Expenses
Beban Operasional di tahun 2025 mencapai Rp2.549 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 60,7%
atau Rp963 juta jika dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp1.586 miliar.
Operating expenses in 2025 will reach Rp2.549 billion, an increase of 60,7% or Rp963 million compared to
2024, which reached Rp1.586 billion.
LABA RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
Comprehensive Income for the Year
Laba Rugi Tahun Berjalan di 2025 mencapai Rp1.269 miliar atau mengalami penurunan sebesar 11,6%
atau Rp167 Juta, dibandingkan perolehan pada tahun 2024 yang mencapai Rp1.436 miliar
Profit Loss for the Year Ending 2025 reached Rp1.269 billion, a decrease of 11,6% or Rp167 million, compared
to the 2024 figure of Rp1.436 billion.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Financial Position
Uraian / Description 2025 2024 Perubahan /
Change
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets 30.057 26.952 11.5%
Aset Tidak Lancar / Non-Current 25.100 21.525 16.6%
Assets
Total Aset / Total Assets 55.157 48.477 13.8%
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Short- 5.725 4.192 36.6%
Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Long- 8.844 6.642 33.1%
Term Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 14.568 10.834 34.5%
Ekuitas / Equity 40.588 37.643 7.8%
Total Liabilitas dan Ekuitas / 55.157 48.477 13.8%
Total Liabilities and Equity
*Dalam Juta Rupiah / in Million Rupiah
73
Page 73
TOTAL ASET TOTAL ASSETS Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s total assets mencapai Rp55.157 miliar atau meningkat dari reached Rp55.157 billion, an increase from Rp48.477 Rp48.477 miliar pada tahun 2024. Komposisi aset pada billion in 2024. The composition of assets at the end of akhir tahun 2025 terdiri dari Rp30.057 miliar aset lancar 2025 consisted of Rp30.057 billion in current assets and dan Rp25.100 miliar aset tidak lancar Rp25.100 million in non-current assets. ASET LANCAR CURRENT ASSETS Aset lancar Perseroan tahun 2025 naik Rp3.105 miliar The Company’s current assets in 2025 will increase by dari Rp26.952 miliar di tahun 2024. Rp3.105 billion from Rp26.952 billion in 2024. ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Aset tidak lancar per 31 Desember 2025 tercatat Non-current assets as of 31 December 2025 were recorded sebesar Rp 25.100 miliar, naik 16,6% dari Rp21.525 at Rp25.100 billion, an increase of 16,6% from Rp10.834 miliar pada tahun 2024 billion in 2024. TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES Secara keseluruhan, liabilitas Perseroan di tahun Overall, Perse Roan’s liabilities in 2025 were recorded 2025 tercatat sebesar Rp14.568 miliar, naik 34,5% dari at Rp14.568 billion, an increase of 16,6% from Rp10.834 Rp10.834 miliar di tahun 2024. billion in 2024. LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES Liabilitas jangka pendek Perseroan naik 36,6% dari The Company’s short-term liabilities increased by 36,6% Rp4.192 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp 5.725 from Rp4.192 billion in 2024 to Rp5.725 billion in 2025. miliar pada tahun 2025 LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES Liabilitas jangka panjang Perseroan naik sebesar 33,1% The Company’s long-term liabilities rose by 33,1% to Rp menjadi Rp8.844 miliar pada tahun 2025 dari Rp6.642 8.844 billion in 2025 from Rp 6.642 billion in 2024. miliar di tahun 2024 EKUITAS EQUITY Jumlah ekuitas Perseroan meningkat 7,8% menjadi The Company’s equity increased by 7,8% to Rp40.588 Rp40.588 miliar di tahun 2025 dari Rp37.643 miliar di billion in 2025 from Rp37.643 billion in 2024. tahun 2024 74
Page 74
LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
Uraian / Description 2025 2024 Perubahan /
Change
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi / 5.127 2.870 2.347
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi / (3.390) (12.022) 8.632
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh Untuk Aktivitas Pen- 316 1.156 (840)
danaan / Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan Bersh Dalam Kas dan Bank / Net In- (2.143) (7.996) 10.139
crease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Bank Pada Awal Tahun / Cash and Cash 23.005 31.001 (7.996)
Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun / Cash and Cash 25.148 23.005 2.143
Equivalents at the End of the Year
(Disajikan dalam Juta Rupiah / Presented in Million Rupiah)
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED FOR OPERATING ACTIVITIES
OPERASI The net cash flow from the Company’s operating activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan di
in 2025 will be Rp 5.217 billion, a decrease of 81,8% from
2025 adalah sebesar Rp5.217 miliar, meningkat 81,8%
dari tahun 2024 sebesar Rp2.870 miliar Rp2.870 billion in 2024.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED FOR INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Arus kas bersih Perseroan untuk kegiatan investasi The Company’s net cash flow for investment activities in
di 2025 adalah sebesar Rp3.390 miliar mengalami
2025 is IDR3.390 billion, a decrease of 71,8% from the
penurunan sebesar 71,8% dari tahun sebelumnya
2024, yakni Rp 12.022 miliar previous year 2024, which was IDR12.022 billion.
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOW OBTAINED FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas The Company’s net cash flow from financing activities in
pendanaan di 2025 adalah sebesar Rp316 juta,
2025 is Rp.316 million a decrease compared to the net
mengalami penurunan dibandingkan dengan arus kas
bersih aktivitas pendanaan di 1.156 miliar pada tahun cash flow from financing activities in 2024, which was
2024 Rp1.156 billion.
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN KOLEKTIBI- DEBT PAYMENT ABILITY AND RECEIVABLE COLLECTION
LITAS PIUTANG Debt Payment Ability
Kemampuan Membayar Utang
The Company always strives to maintain its liability level.
Upaya Perseroan selalu menjaga tingkat liabilitas.
Sehingga Perseroan optimis untuk memperkuat Therefore, the Company is optimistic about strengthening
soliditas untuk ekspansi usaha. Hal ini terlihat dari its solidity for business expansion. This can be seen from
rasio liabilitas terhadap ekuitas pada tahun 2025 the liability to equity ratio in 2025, which was recorded
tercatat sebesar 35,9% dibandingkan pada tahun 2024 at 35,9% compared to 2024 at 28,8%. Meanwhile, the
sebesar 28,8%. Sedangkan rasio Liabilitas terhadap liability to total assets ratio was recorded at 26,4% in 2025
Total Aset tercatat sebesar 26,4% pada tahun 2025
compared to 22,3% in 2024.
dibandingkan pada tahun 2024 sebesar 22,3%
75
Page 75
STRUKTUR MODAL DAN INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada Januari-Desember 2025, nilai Investasi Barang In January-December 2025, the value of the Company’s
Modal Perseroan sebesar Rp191 Juta. Investasi Capital Goods Investment amounted to IDR 191 Million.
tersebut adalah untuk peningkatan dan penambahan The investment is for increase and addition of fixed assets
aset tetap.
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG INVESTMENT
MODAL
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not make any material
ikatan yang material untuk investasi barang modal. bonds for investment in capital goods.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/ Employee and/Management Share Ownership Programme
Manajemen Yang Dilaksanakan Perusaha an (ESOP/ Implemented by the Company (ESOP/MSOP)
MSOP)
The Company does not have a share ownership programme
Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan for employees and/or management, either in the form of
saham bagi karyawan dan/ atau manajemen, baik Employee Stock Option Program (ESOP) or Management
dalam bentuk Employee Stock Option Program (ESOP) Stock Option Program (MSOP).
maupun Management Stock Option Program (MSOP).
MATERIAL INFORMATION AFTER THE ACCOUNTANT’S
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH REPORT DATE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN There is no material information and facts that occurred
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi after the reporting period of fiscal year 2025 so it does not
setelah periode pelaporan tahun buku 2025 sehingga require adjustment.
tidak memerlukan penyesuaian.
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPAN EXPANSION, DIVESTMENT, ACQUISITION, AND DEBT/
SI,DIVESTASI,AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI EQUITY RESTRUCTURING
UTANG /MODAL In 2025, the Company has carried out material transactions
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan which are described as follows:
transaksi material yang diraikan sebagai berikut:
1. Latar Belakang, Alasan dan Manfaat Transaksi 1. Background, Reasons and Benefits of the
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan selalu Transaction
melakukan peninjauan terhadap member brokernya. In conducting its business, the Company always reviews
Terdapat banyak broker anggota yang memiliki its member brokers. There are many member brokers
kinerja yang baik dengan indikator laporan keuangan, that have good performance by indicators of financial
produktivitas agen dan catatan penjualan dengan statements, agent productivity and sales records with
developer dan faktor-faktor relevan lainnya. Terkait developers and other relevant factors. In relation to the
dengan visi pemegang saham, yaitu APAC Investments vision of the shareholder, APAC Investments 2 Pte.Ltd
2 Pte.Ltd (“APAC”) untuk melakukan percepatan (‘APAC’) to accelerate the growth of property brokerage
pertumbuhan bisnis broker properti, maka Perseroan business, the Company is closer to each property broker
lebih dekat dengan setiap broker properti serta and their transactions through the acquisition process.
transaksi yang mereka lakukan melalui proses akuisisi.
ERA Fajar Group dan ERA Sky Group merupakan dua dari ERA Fajar Group and ERA Sky Group are two of the
broker properti Perseroan yang memiliki kinerja yang Company’s real estate brokers that have performed well
baik di daerah bogor dan Bekasi . Perseroan melakukan in the Bogor and Bekasi areas. The Company acquired
akuisisi atas 3 perusahaan yang tergabung dalam 3 companies that are members of ERA Fajar Group and
ERA Fajar Group dan 3 Perusahaan yang tergabung 3 companies that are members of ERA Sky Group, each
dalam ERA Sky Group, masing-masing sebesar 51,00% with a 51.00% shareholding. With these acquisitions, the
kepemilikan sahamnya. Dengan akuisisi tersebut, Company became the majority shareholder and has greater
Perseroan menjadi pemegang saham mayoritas dan participation in every policy that will be implemented and
berpartisipasi lebih atas setiap kebijakan yang akan can develop the property brokerage business through its
diterapkan dan dapat mengembangkan usaha broker subsidiaries.
76
Page 76
properti melalui entitas anak. 2. Transaction Date
The share acquisition transaction conducted by the
2. Tanggal Transaksi Company in ERA Fajar Group and ERA Sky Group took
Transaksi Pengambilalihan saham yang dilakukan oleh place on 28 July 2025.
Perseroan pada ERA Fajar Group dan ERA Sky Group
terjadi pada tanggal 28 Juli 2025. 3. Transaction Object
The object of the transaction is the shares held in ERA Fajar
3. Objek Transaksi Group and ERA Sky Group entities.
Objek dari transaksi yang dilakukan adalah saham yang
terdapat dalam entitas ERA Fajar Group dan ERA Sky 4. Transaction Value
Group. The following is the transaction value for the acquisition of
51% of ERA Fajar Group shares, consisting of 3 companies,
4. Nilai Transaksi and ERA Sky Group shares, consisting of 2 companies, as
Berikut nilai transksi atas pengambilalihan 51% saham follows:
ERA Fajar Group yang terdiri 3 Perusahaan dan ERA Sky 1. PT Fajar Wira Realty, 255,000 shares at a price of IDR
Group yang terdiri dari 2 Perusahaan sebagai berikut: 850,000,000
1. PT Fajar Wira Realty sebanyak 255.000 Saham 2. PT Cahaya Era Fajar: 204 shares at a price of IDR
dengan harga Rp 850.000.000 629,008,457
2. PT Cahaya Era Fajar sebanyak 204 saham dengan 3. PT. Fajar Inovasi Utama: 102 shares at a price of IDR
harga Rp. 629.008.457 1,619,828,753
3. PT. Fajar Inovasi Utama sebanyak 102 saham dengan 4. PT Lani Harta Persada, 204 shares at a price of IDR
harga Rp. 1.619.828.753 2,581,019,665
4. PT Lani Harta Persada sebanyak 204 Saham dengan 5. PT Erasky Harta Persada, 255 shares at a price of IDR
harga Rp. 2.581.019.665 125,920,687
5. PT Erasky Harta Persada sebanyak 255 saham
dengan harga Rp. 125.920.687 Thus, the funds disbursed by the Company for the
acquisition of 51% of the shares of 5 Limited Liability
Sehingga dana yang dikeluarkan oleh Perseroan untuk Companies from ERA Fajar Group and ERA Sky Group
pengambilalihan 51% saham dari 5 Perseroan Terbatas amounted to Rp. 8,260,876,540.
dari ERA Fajar Group dan ERA Sky Group adalah
sebesar Rp. 8.260.876.540,- 5. Parties to the Transaction
1. The Company as the Purchaser
5. Pihak–Pihak Yang Melakukan Transaksi 2. Shareholders of ERA Fajar Group as the
1.Perseroan selaku Pihak Pembeli Seller, as follows:
2. Pemegang Saham ERA Fajar Group selaku 1. Henry Wirahutama
Pihak Penjual sebagai berikut: 2.Rachmat Fadjar
1. Henry Wirahutama 3.Hermion Saba
2. Rachmat Fadjar 4.Monik Wulan Sari Dewi
3. Hermion Saba 5.Pepen Effendy Tjahjadi
4. Monik Wulan Sari Dewi 6.Stefan Martinus
5. Pepen Effendy Tjahjadi 3. Shareholders of ERA Sky Group as the Selling
6. Stefan Martinus Party, as follows:
3. Pemegang Saham ERA Sky Group selaku 1. Nirmala Afiati
Pihak Penjual sebagai berikut: 2.Henie Ie
1. Nirmala Afiati 3. Nurila
2. Henie Ie 4.Tjiulawati
3. Nurila 5. Tommy Brain
4. Tjiulawati 6. Erna Wahyuningsih
5. Tommy Brain
6. Erna Wahyuningsih All material information is reflected in the consolidated
financial statements attached to this Annual Report.
Semua informasi material tercermin pada Laporan
Keuangan konsolidasi yang dilampirkan pada buku Conflict of Interest Transactions and/or Transactions with
Laporan Tahunan ini. Affiliated Parties
77
Page 77
Transaksi Berbenturan Kepentingan Dan Atau Transaksi All information regarding Conflict of Interest Transactions
Dengan Pihak Afiliasi and/or Transactions with Affiliated Parties is reflected in
the consolidated Financial Statements attached to this
Semua informasi mengenai Transaksi Berben-turan Annual Report.
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
tercermin pada Laporan Keuangan konsolidasi yang
dilampirkan pada buku Laporan Tahunan ini.
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Perseroan melihat beberapa peluang dan tantangan The Company sees several business opportunities
bisnis, untuk memperoleh beberapa manfaat dan and challenges, to obtain several benefits and bring
mendatangkan keuntungan. Hal ini terlihat dari upaya profits. This can be seen from the Company’s efforts
perseroan yang melakukan beberapa strategi bisnis, to carry out several business strategies, in general, the
secara umum keberhasilan investasi bisnis properti success of property business investment is determined by
ditentukan oleh ketepatan dalam mengambil peluang the accuracy in taking existing opportunities.
yang ada. There is an increase in investor interest in property assets
Adanya peningkatan minat investor terhadap aset such as houses and apartments that will experience
properti seperti, rumah dan apartemen akan growth. Property business opportunities in 2024 can
mengalami pertumbuhan. Peluang bisnis properti grow. In addition, from the government’s side, it makes a
2025 dapat tumbuh. Selain itu dari sisi pemerintah million house programme which is predicted to see a wave
membuat program sejuta rumah yang diprediksi akan of rapid home ownership rates.
terlihat gelombang tingkat kepemilikan rumah yang
pesat.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL 2025 DAN HASIL YANG
DICAPAI AKHIR 2025
Comparison Between Initial Targets for 2025 and Results Achieved at the End of 2025
Pada tahun 2025 Perseroan merencanakan In 2025, the Company plans to grow its revenue by 12%
pertumbuhan pendapatan sebesar 12% dari tahun from 2024, or a targeted revenue of Rp26.577 billion
2024, atau pendapatan ditargetkan menjadi Rp26.577 according to projections. Meanwhile, the achievement in
miliar sesuai dengan proyeksi. Sementara pencapaian 2025 recorded business growth of 30,9%, and revenue
pada tahun 2025 tercatat pertumbuhan usaha sebesar grew significantly to Rp58.500 billion.
30,9%, dan pendapatan tumbuh signifikan menjadi
sebesar Rp58.500 miliar.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum Shareholders, through the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) berwenang menentukan (GMS), have the authority to determine the dividend policy
kebijakan dividen yang dibagikan, sesuai UU No.40 to be distributed, in accordance with Law No. 40 of 2007.
tahun 2007. Perseroan pada tahun 2025, belum dapat In 2025, the Company has not yet decided to distribute
memutuskan untuk membagikan dividen. dividends.
78
Page 78
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP PERSEROAN
Significant Regulation Changes Affecting the Company
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah, pasar There were no changes in government regulations, capital
modal yakni Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa markets, namely the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Keuangan (OJK) yang berpengaruh signifikan terhadap and the Financial Services Authority (OJK) that had a
Perseroan pada tahun 2025. Perseroan senantiasa significant impact on the Company in 2025. The Company
menjaga kepatuhan atas ketentuan tersebut sambil continues to maintain compliance with these provisions
meningkatkan berbagai upaya untuk meningkatkan while increasing various efforts to improve the Company’s
kinerja Perseroan secara berkelanjutan. performance in a sustainable manner.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Accounting Policy Changes
Laporan Keuangan yang dibuat Perseroan telah The Company’s financial statements have been prepared
sesuai dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan, in accordance with the accounting policies applied, based
berdasarkan acuan Standar Akuntansi Keuangan di on the Indonesian Financial Accounting Standards (SAK).
Indonesia (SAK). Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies applied in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan selaras financial statements are consistent with the accounting
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam policies applied in the preparation of the financial
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang statements for the year ended 31 December 2025. There
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Tidak ada is no quantitative impact on the Company’s financial
dampak secara kuantitatif terhadap laporan keuangan statements for 2025.
Perseroan pada tahun 2025
TARGET/PROYEKSI PERSEROAN UNTUK 1 (SATU) TAHUN MENDATANG
Company Targets/Projections for the next 1 (one) year
Proyeksi Tahun 2026 % Kenaikan
Keterangan / Information (dalam ribuan) / Projections for / % Ascension
2026 (in thousand)
Pendapatan/Penjualan Sales revenue 29.661.921 12%
Laba (Rugi) / Profit and (loss) 4.233.794 21%
Struktur Modal (Capital Structure) / 33.907.799 14%
Capital Structure (Capital Structure)
Modal Dasar / Authorized capital 9.025.000 0%
Tamabahan Modal Disetor / Additional 22.134.220 0%
Paid-in Capital
Kelebihan / Surplus 2.591.855 258%
Pendapatan Komprehensif Lain / Other 156.724 0%
Comprehensive Income
Kebijakan Deviden / Dividend Policy - -
79
Page 79
80
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perseroan memiliki keyakinan bahwa tata kelola The Company believes that good corporate governance
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) does not only encourage maximum financial
– GCG) tidak hanya mendorong kinerja keuangan performance. But more than that, the Company will
yang maksimal. Tapi lebih dari itu Perseroan akan achieve an increase in the trust of stakeholders. High
meraih peningkatan kepercayaan para pemangku trust will ensure business continuity, which in turn the
kepentingan (stakeholders). Kepercayaan yang tinggi Company will always be able to increase its contribution
akan menjamin keberlangsungan usaha, yang pada to the entire community. On this basis, the Company is
akhirnya Perseroan senantiasa mampu meningkatkan committed to placing GCG as the main foundation in
kontribusi bagi seluruh masyarakat. Atas dasar running the business and maintaining the Company’s
tersebut Perseroan berkomitmen menempatkan GCG existence in the future. GCG implementation refers to
sebagai fondasi utama dalam menjalankan bisnis the applicable corporate governance guidelines and
serta mempertahankan eksistensi Perseroan di masa standards, which begins with the full implementation
yang akan datang. Penerapan GCG yang mengacu of GCG principles which include:
pada pedoman dan standar tata kelola perusahaan
yang berlaku, yang diawali dengan implementasi
penuh atas prinsip- prinsip GCG yang meliputi:
1. Transparansi, dimana pengungkapan informasi 1. Transparency, where the disclosure of material
material mengenai kinerja, kondisi keuangan dan information regarding performance, financial
informasi lainnya dilakukan dengan jelas, memadai, conditions, and other information is clear,
akurat, dapat diperbandingkan, tepat waktu serta adequate, accurate, comparable, timely, and
mudah diakses oleh pemangku kepentingan sesuai easily accessible to stakeholders according to
dengan haknya. Transparansi ini tidak mengurangi their rights. Transparency does not diminish
kewajiban melindungi informasi rahasia mengenai the obligation to protect sensitive information
Perseroan dan pelanggan serta mitra kerja sesuai about the Company and customers, as well as
dengan peraturan perundang-undangan yang business partners, in accordance with applicable
berlaku. Informasi mengenai laporan keuangan regulations. Information about both quarterly
baik triwulanan maupun tahunan serta kegiatan and annual financial reports, as well as the
Perseroan yang material dapat diakses oleh Company’s material activities, can be accessed by
pemangku kepentingan, investor dan masyarakat stakeholders, investors, and the public through the
melalui website Perseroan. Company’s website.
2. Akuntabilitas, bahwa pertanggungjawaban 2. Accountability, ensuring that the Company’s
kinerja Perseroan dilakukan secara transparan performance accountability is transparent and
dan wajar sesuai dengan kepentingan Perseroan fair, in line with the Company’s interests and taking
dan dengan memperhitungkan kepentingan into account the interests of shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders. Accountability is a prerequisite
lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang for achieving sustainable performance.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang
3. Responsibility, where the Company manages
berkesinambungan.
compliance and adherence to applicable laws and
3. Pertanggungjawaban, dimana Perseroan healthy corporate principles. The implementation
mengelola kesesuaian dan kepatuhan pengelola of these principles reflects the Company as a
an Perseroan terhadap peraturan perundang- responsible business entity (good corporate
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip citizen).
korporasi yang sehat. Penerapan prinsip ini
4. Independence, the commitment to managing
merupakan wujud Perseroan sebagai warga
the Company professionally without conflicts of
usaha yang bertanggung jawab (good corporate
interest and influence/pressure from any party,
citizen
which is inconsistent with applicable laws and
4. Kemandirian, komitmen pengelolaan Persero healthy corporate principles.
an berjalan secara profesional tanpa benturan
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak
manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-
prinsip korporasi yang sehat.
81
Page 81
5. Kewajaran, terkait pemenuhan hak-hak pe- 5. Fairness, regarding the fulfillment of the rights of
megang saham dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders is done fairly,
lainnya dilakukan secara adil, baik yang timbul whether arising from agreements or applicable
karena perjanjian maupun peraturan perundang- laws and Company policies. This principle ensures
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. the protection of the rights of shareholders,
Prinsip ini menjamin perlindungan hak-hak para especially minority shareholders, and ensures the
pemegang saham, terutama pemegang saham Company’s commitment to other parties.
minoritas dan menjamin terlaksananya komitmen
Perseroan dengan pihak lain.
• KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Policy
Dalam pandangan Perseroan, efektivitas penerapan In the perspective of the Company,the effect ttiveness
GCG dapat dilihat dari adanya keselarasan kecukupan of implementing Corporate Gover nance (GCG) can
struktur dan infrastruktur tata kelola, sehingga GCG be observed through the alignment of sufficient
dapat memberikan hasil yang sesuai dengan harapan governance structure and infrastructure, allowing GCG
stakeholders. to deliver results in line with stakeholders’ expectations.
Struktur yang kuat dapat dimulai dengan kepatuhan A strong structure can begin with compliance with
terhadap ketentuan hukum yang ada dan mengikat existing legal provisions binding the Company
Perseroan dalam melaksanakan aktivitas bisnis, yang in carrying out its business activities, including:
meliputi:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Companies (UUPT).
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital
tentang Pasar Modal (UUPM). Market (UUPM).
3. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal
3. Regulations in the Capital Market sector, whether
baik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa
issued by the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK), atau peraturan yang sebelum
or regulations previously issued by the Capital
nya dikeluarkan oleh BAPEPAM-LK),Bursa
Market Supervisory Agency (BAPEPAM-LK), the
Efek Indonesia atau regulator pasar modal
Indonesia Stock Exchange, or other capital market
lainnya.
regulators.
4. Anggaran Dasar Perseroan.
4. Company’s Articles of Association.
5. Pedoman Umum Good Corporate Governan
ce Indonesia yang diterbitkan oleh Komite 5. General Guidelines for Good Corporate
Nasional Kebijakan Corporate Governance Governance in Indonesia published by the
(KNKG). National Committee on Corporate Governance
Policy (KNKG).
6. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia
yang dikeluarkan oleh OJK. 6. Indonesian Corporate Governance Roadmap
issued by OJK.
Secara operasional panduan penerapan GCG Operationally, the GCG implementation guidelines
mengacu pada POJK No.21/POJK.04/2015 tentang refer to POJK No.21/POJK.04/2015 regarding the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of GCG Guidelines for Public
(POJK 21/2015) dan SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Companies (POJK 21/2015) and SE OJK No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka SEOJK.04/2015 regarding GCG Guidelines for Public
(SEOJK 32/2015). Sesuai Pedoman Tata Kelola Perusa Companies (SEOJK 32/2015). In accordance with
haan Terbuka, Perseroan berupaya meningkat the Public Company Governance Guidelines, the
kan kualitas implementasi GCG yang mencakup 5 Company endeavours to improve the quality of GCG
Aspek, 8 Prinsip dan 25 rekomendasi. Berdasarkan implementation covering 5 aspects, 8 principles and
pedoman tersebut, Perseroan terus memperkuat 25 recommendations. Based on these guidelines, the
tiga organ utama beserta rangkaian organ pendukung Company continues to strengthen the three main
pelaksanaan GCG, serta menjunjung tinggi nilai etika organs along with a series of supporting organs for GCG
bisnis sebagai tanggung jawab Perseroan terhadap implementation, and upholds the value of business
para pemangku kepentingan. ethics as the Company’s responsibility to stakeholders.
82
Page 82
• RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berwenang The General Meeting of Shareholders (GMS) is
meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris authorized to demand accountability from the Board of
dan Direksi terkait dengan pengelolaan perusahaan, Commissioners and Directors regarding the company’s
mengubah anggaran dasar, mengangkat dan management, alter the articles of association, appoint
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, and dismiss the Board of Commissioners and Directors,
memutuskan pembagian tugas dan wewenang decide on the delegation of tasks and authorities of
Direktur dan lainnya. Perseroan menjamin the Directors, and other matters. The company ensures
ketersediaan informasi terkait Perseroan kepada the availability of information related to the company
pemegang saham, sepanjang tidak bertentangan to shareholders, as long as it does not conflict
dengan kepentingan perusahaan dan ketentuan with the interests of the company and applicable
yang berlaku. Namun RUPS tidak dapat melakukan regulations. However, the GMS cannot intervene in
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang the duties, functions, and authorities of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak Commissioners and Directors without diminishing the
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan GMS’s authority to exercise its rights in accordance
haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan. with the articles of association and regulations.
The GMS is the highest organ in the company, holding all
RUPS merupakan organ tertinggi di Perseroan, authorities not delegated to the Board of Commissioners
yang memegang seluruh otoritas yang tidak or Directors. The existence of the GMS is regulated
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun by the Company Law (UUPT) and Financial Services
Direksi. Keberadaan RUPS diatur dalam UUPT Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ the Planning and Implementation of General Meetings
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan of Shareholders of Public Companies (POJK 32/2014)
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan together with Financial Services Authority Regulation
Terbuka (POJK 32/2014) juncto Peraturan Otoritas No. 10/POJK.04/2017 on amendments to Financial
Jasa Keuangan No.10/POJK.04/2017 tentang Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014
perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK 10/2017). There are two types of GMS, namely
No.32/ POJK.04/2014 (POJK10/2017). Terdapat dua the Annual GMS (AGMS) that must be held every year,
jenis penyelenggaraan RUPS, yaitu RUPS Tahunan no later than six months after the end of the company’s
(RUPST) yang wajib diselenggarakan setiap tahun, fiscal year, and other GMS (Extraordinary GMS – EGM)
selambatnya enam bulan setelah tahun buku that can be held at any time based on the company’s
Perseroan berakhir serta RUPS lainnya (RUPS Luar needs.
Biasa – RUPSLB) yang dapat dilaksanakan sewaktu-
waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
• Penyelenggaraan RUPS di Tahun 2025
Conduct of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2025
Di tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2025, the Company held its Annual General Meet-
Tahunan untuk tahun buku 2024 pada 25 Juni 2025. ing of Shareholders for the 2024 financial year on 25
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau June 2025. The meeting was attended by shareholders
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui and/or their proxies who were present and/or repre-
eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat se- sented either through eASY. KSEI or physically pres-
banyak 860.572.500 saham yang merupakan 90,599% ent at the Meeting, representing 860,572,500 shares,
dari 949.868.500 saham yang merupakan seluruh sa- which is 90.599% of 949,868,500 shares, which are
ham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh all shares issued or placed by the Company as of the
Perseroan sampai dengan tanggal Rapat, karenanya date of the Meeting. Therefore, the provisions regard-
ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana dia- ing the quorum of the Meeting as stipulated in Article
tur dalam Pasal 13 ayat 1 huruf (a) Anggaran Dasar 13 paragraph 1 letter (a) of the Company’s Articles of
Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan OJK Association and Article 41(1)(a) of OJK Regulation No.
No.15/POJK.04/ 2020 tentang Rencana dan Penyeleng- 15/POJK.04/2020 on the Plan and Conduct of General
garaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Meetings of Shareholders of Public Companies (‘POJK
Terbuka (”POJK 15/2020”), telah terpenuhi. 15/2020’), have been met.
83
Page 83
Hasil pengambilan keputusan yang dilakukan melalui The results of the decision making carried out through
pemungutan suara, sebagai berikut : voting are as follows:
• Mata Acara Rapat Pertama • First Meeting Agenda
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or shareholder proxies cast
saham yang memberikan suara tidak setuju maupun dissenting or abstaining votes, and thus the Meeting,
suara abstain, dengan demikian Rapat secara by consensus, resolved:
musyawarah untuk mufakat, memutuskan:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. To accept and approve the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ending on 31
tanggal 31 Desember 2024 termasuk Laporan December 2024, including the Directors’ Report
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan and the Supervisory Board’s Report for the 2024
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2024. financial year.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. To approve and ratify the Company’s Financial
Perseroan untuk Tahun Buku 2023 yang telah diaudit Statements for the 2023 Financial Year, which have
oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja been audited by the Public Accounting Firm Kanaka
Suhartono sesuai dengan Laporannya Nomor Puradiredja Suhartono in accordance with its
Ref.:00085/2.0752/AU.1/05/0209-1/1/III/2025 Report Number Ref.: 00085/2.0752/AU.1/05/0209
tertanggal 20 Maret 2025 dengan pendapat Wajar -1/1/III/2025 dated 20 March 2025 with an
serta memberikan pembebasan dan pelunasan unqualified opinion and granting full acquittal
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) and discharge to the entire Board of Directors
kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris atas and Board of Commissioners for the management
tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan and supervision of the Company during the 2024
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024, financial year, provided that such actions do not
sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau constitute criminal offences or violate applicable
melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang legal provisions and procedures, are recorded in
berlaku serta tercatat pada laporan keuangan the Company’s financial statements, and do not
Perseroan dan tidak bertentangan dengan conflict with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
• Mata Acara Rapat Kedua • Second Meeting Agenda
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or shareholder proxies cast
saham yang memberikan suara tidak setuju maupun dissenting or abstaining votes, thus the Meeting, by
suara abstain, dengan demikian Rapat secara consensus, decided:
musyawarah untuk mufakat, memutuskan:
To delegate authority to the Board of Commissioners
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris of the Company to appoint a Public Accounting Firm
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang registered with the OJK to audit the Company’s books
terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan for the 2025 financial year and to authorise the Board
tahun buku 2025 dan pemberian wewenang kepada of Commissioners of the Company to determine the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan criteria for the Public Accounting Firm that will audit the
kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Company’s financial statements for the 2025 financial
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 year in accordance with applicable regulations, and
tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta to authorise the Company’s Board of Directors to
memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan determine the remuneration and other requirements
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan for the Public Accounting Firm.
lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut.
84
Page 84
• Mata Acara Rapat Ketiga • Third Meeting Agenda
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholder and/or shareholder representative
saham yang memberikan suara tidak setuju maupun cast a dissenting vote or abstained, and thus the
suara abstain, dengan demikian Rapat secara Meeting, by consensus, resolved:
musyawarah untuk mufakat, memutuskan:
To appr e ove the granting of authority to the
Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan Company’s Board of Commissioners to determine
Komisaris Perseroan untuk menentukan honorarium, the honorarium and other allowances for members
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris of the Company’s Board of Commissioners, as well
Perseroan, serta gaji dan tunjangan lainnya bagi as the salaries and other allowances for members
anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan of the Company’s Board of Directors, taking into
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi account the recommendations of the Company’s
Perseroan. Nomination and Remuneration Committee.
• Mata Acara Rapat Keempat • Fourth Meeting Agenda
Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang No shareholders and/or shareholder representatives
saham yang memberikan suara tidak setuju maupun cast dissenting votes or abstained, and thus the
suara abstain, dengan demikian Rapat secara Meeting, by consensus, decided:
musyawarah untuk mufakat, memutuskan :
1. To approve the purchase of 51% of ERA
1. Menyetujui pembelian 51% saham ERA Fajar Fajar Group shares, consisting of:
Group, yang terdiri : a. PT Fajar Wira Realty, amounting to 255,000
a. PT Fajar Wira Realty sebanyak 255.000 shares at a price of IDR 850,000,000
saham dengan harga Rp.850.000.000,- b. PT Cahaya Era Fajar, amounting to 204
b. PT Cahaya Era Fajar sebanyak 204 saham shares at a price of IDR 629,008,457
dengan harga Rp.629.008.457,- c. PT Fajar Inovasi Utama, consisting of 102
c. PT Fajar Inovasi Utama sebanyak 102 shares at a price of IDR 1,619,828,753.
saham dengan harga Rp1.619.828.753,-
2. Approving the purchase of 51% of ERA Sky
2. Menyetujui pembelian 51% saham ERA Sky Group shares, consisting of:
Group, yang terdiri : a. PT Lani Harta Persada, consisting of 204
a. PT Lani Harta Persada sebanyak 204 shares at a price of IDR 2,581,019,665.
saham dengan harga Rp2.581.019.665,- b. PT Erasky Harta Persada, 255 shares at a
b. PT Erasky Harta Persada sebanyak 255 price of IDR 125,920,687
saham dengan harga Rp125.920.687,-
3. Granting power and authority with the right of
3. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitution to the Company’s Board of Directors to take
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan all necessary actions in connection with this decision,
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan without exception, in accordance with applicable laws
keputusan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
• Mata Acara Rapat Kelima • Fifth Meeting Agenda
Sehubungan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Laporan As the agenda of the Fifth Meeting was the Report
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana on the Use of Funds from the Initial Public Offering
Saham maka tidak dilakukan pengambilan keputusan. of Shares, no decisions were made.
85
Page 85
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan bertanggung The Board of Commissioners collectively has the task
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan and responsibility to oversee and provide advice to
dan memberikan nasihat kepada Direksi. Salah the Board of Directors. As one of the elements of Good
satu organ GCG ini juga selalu memastikan bahwa Corporate Governance (GCG), it also ensures that the
Perseroan melaksanakan GCG pada seluruh Company implements GCG at all organizational levels.
tingkatan organisasi. Dalam melaksanakan tugas In carrying out their duties, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS, is accountable to the Annual General Meeting of
sebagai perwujudan akuntabilitas pengawasan atas Shareholders (RUPS), representing accountability for
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan overseeing the management of the company in the
GCG.Keberadaan Dewan Komisaris diatur dalam implementation of GCG. The existence of the Board
UUPT dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ of Commissioners is regulated by the Company Law
POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris (UUPT) and the Financial Services Authority Regulation
Emiten Atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014). No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies (POJK 33/2014).
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang The composition of the Company’s Board of
ditetapkan dalam Akta akte No.65 Tanggal 25 Mei Commissioners, as stipulated in Deed No. 65 dated
2023 dimana komposisi Dewan Komisaris adalah May 25, 2023, is as follows:
sebagai berikut:
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
dr. Susan Widjayawati Tjio Yafet Kristanto
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris, sesuai The tenure of the Board of Commissioners’ members
keputusan RUPS tahunan dan dapat diangkat kembali is in accordance with the annual decision of the RUPS
sesuai dengan keputusan pemegang saham dalam and may be reappointed according to the decision of
RUPS. Sementara profil Anggota Dewan Komisaris the shareholders in the RUPS. Meanwhile, profiles of
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub- the Board of Commissioners members can be found
bab Profil Anggota Dewan Komisaris. in the Company Profile section under the sub-section
Profiles of Board of Commissioners Members.
86
Page 86
PERNYATAAN INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS
Statement of Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berkewajiban untuk bertindak The Board of Commissioners is obliged to act
profesional,independen,tidak memiliki benturan professionally,independently, without conflicts of
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak interest, and free from any intervention by any party.
manapun. Hal ini salah satunya untuk menghindari This is to avoid interference and influence over the
gangguan dan pengaruh atas tindakan dan keputusan actions and decisions of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris terhadap Perseroan. Secara on the Company. Structurally, there should be no
struktural tidak dibenarkan adanya transaksi afiliasi affiliate transactions and/or conflicts of interest
dan/atau memiliki benturan kepentingan antar among the members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris,Direksi dan pemegang the Board of Directors, and shareholders. The Board of
saham, dan senantiasa: Commissioners should always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan 1. Prioritize the interests of the Company and not
tidak mengurangi keuangan Perseroan dalam compromise the Company’s finances in the event
hal terjadi benturan kepentingan. of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan 2. Recuse themselves from decision-making in
dalam situasi dan kondisi adanya benturan situations and conditions of a conflict of interest.
kepentingan.
3. Disclose family relationships, financial rela
3. Melakukan pengungkapan hubungan tionships, managerial relationships, owner ship
kekeluargaan,hubungankeuangan,hubungan relationships with other Board of Comm issioners
kepengurusan,hubungan kepemilikan dengan members and/or Board of Direc tors members
Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau and/or controlling share hol ders and/or other
anggota Direksi dan/atau pemegang saham parties in the Company’s business.
pengendali Perseroan dan/atau pihak lainnya 4. Make disclosures when a decision must be made
dalam rangka bisnis Perseroan. under conditions of a conflict of interest. According
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengam to the Company’s provisi ons,the Company has
bilan keputusan tetap harus diambil pada maintained the inde pendence of the Board
kondisi adanya benturan kepentingan. Sesuai of Commissioners through the representation
ketentuan Perseroan telah menjaga indepen of Independent Commissioners at 50% of the
densi Dewan Komisaris melalui keterwakilan composition of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen sebesar 50% dari
komposisi Dewan Komisaris.
87
Page 87
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS
Guidelines and Code of Conduct for the Board of Commissioners’ Work
Pedoman dan tata tertib kerja dewan komisaris Perse- The guidelines and code of conduct for the Board of
roan mengacu kepada ketentuan perundang-undan- Commissioners of the Company adhere to the provi-
gan yang berlaku seperti: sions of applicable laws and regulations, such as:
1. Tugas,Tanggung Jawab dan Wewenang Direk- 1. Duties,Responsibilities,and Authorities of the
si dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
2. Kode Etik dan Budaya Perusahaan 2. Code of Ethics and Corporate Culture
3. Pelaporan dan Pertanggungjawaban 3. Reporting and Accountability
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan The duties and responsibilities of the Board of Com-
tanggung jawab sebagai berikut: missioners of the Company are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be responsible for overseeing
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the overall management
pengurusan, jalannya pengurusan pada process, whether related to Issuers or Public
umumnya, baik mengenai Emiten atau Companies, and the business of Issuers or Public
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten Companies, while providing advice to the Board
atau Perusahaan Publik, dan memberi nasihat of Directors.
kepada Direksi.
2. In certain conditions, the Board of Commissioners
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris is obligated to hold annual GMS (General Meeting
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan of Shareholders) and other GMS as required by its
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya authority as regulated in the laws and articles of
sebagaimana diatur dalam peraturan association.
perundang-undangan dan anggaran dasar.
3. Members of the Board of Commissioners must
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan carry out their duties and responsibilities with
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, good faith, full responsibility, and prudence.
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. 4. In order to support the effectiveness of carrying
4. Dalam rangka mendukung efektivitas out their duties and responsibilities, the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya of Commissioners must establish an Audit
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Committee and may establish other committees.
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. 5. The Board of Commissioners must evaluate the
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi performance of committees assisting in carrying
terhadap kinerja komite yang membantu out their duties and responsibilities at the end of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya each fiscal year.
setiap akhir tahun buku. 6. Each member of the Board of Commissioners is
jointly responsible for losses incurred by the Issuer
6. Setiap anggota Dewan Komisaris
or Public Company due to errors or omissions in
bertanggung jawab secara tanggung renteng
carrying out their duties.
atas kerugian Emiten atau Perusahaan Publik
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan
tugasnya.
88
Page 88
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 7. Members of the Board of Commissioners cannot
dipertanggungjawabkan atas kerugian be held accountable for losses incurred by the
Emiten atau Perusahaan Publik apabila dapat Issuer or Public Company if they can prove :
membuktikan :
• Kerugian tersebut bukan karena • the loss is not due to their error or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
• Telah melakukan pengurusan dengan • they have managed with good faith, full
itikad baik, penuh tanggung jawab, responsibility, and prudence for the benefit
dan kehati-hatian untuk kepentingan and in accordance with the purpose and
dan sesuai dengan maksud dan tujuan objectives of the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
• they do not have a direct or indirect conflict
• Tidak mempunyai benturan of interest in the management actions that
kepentingan baik langsung maupun result in losses; and
tidak langsung atas tindakan pengurusan
yang mengakibatkan kerugian; dan • they have taken actions to prevent the
occurrence or continuation of such losses.
• Telah mengambil tindakan untuk
mencegah timbul atau berlanjutnya
kerugian tersebut. 8. The Board of Commissioners has the authority
to temporarily suspend members of the Board of
Directors, stating the reasons.
8. Dewan Komisaris berwenang memberhenti
kan sementara anggota Direksi dengan 9. The Board of Commissioners may take
menyebutkan alasannya. management actions for the Issuer or Public
Company in certain circumstances for a specified
9. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan period.
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu 10. The authority as referred to in points 8 and 9 is
tertentu. determined based on the articles of association
or resolutions of the GMS.
10. Wewenang sebagaimana dimaksud pada poin
8 dan 9 ditetapkan berdasarkan anggaran
dasar atau keputusan RUPS.
*Berikut adalah struktur kepemilikan Perseroan
*The following is the ownership structure of the Company.
89
Page 89
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris memiliki agenda rutin berupa The Board of Commissioners has a regular agenda,
penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris, setidaknya namely the organization of Board of Commissioners
satu kali setiap dua bulan dan dihadiri oleh seluruh Meetings, at least once every two months, attended
anggota Dewan Komisaris. Sementara sebagai sarana by all members of the Board of Commissioners.
koordinasi dengan Direksi, Dewan Komisaris juga Meanwhile, as a means of coordination with the
berkewajiban melaksanakan Rapat gabungan Bersama Board of Directors, the Board of Commissioners is
Direksi sekurangnya satu kali setiap empat bulan. also obligated to hold joint meetings with the Board of
Directors at least once every four months.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and the attendance rate of
Dewan Komisaris pada tahun 2025 dapat dilihat pada Board of Commissioners Meetings in 2025 can be seen
tabel berikut: in the following table:
Nama Jabatan Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency and Attendance Rate
Komisaris Utama
dr. Susan Widjayawati
President Commissioner
1/1
Komisaris Independen
Tjio Yafet Kristanto 1/1
Independent Commissioner
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi :
Table of Attendance Rates for Combined Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors :
Nama Jabatan Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency and Attendance Rate
Komisaris Utama
dr. Susan Widjayawati President Commissioner 1/1
Komisaris Independen
Tjio Yafet Kristanto Independent Commissioner
1/1
Direktur Utama
Darmadi Darmawangsa
President Director
1/1
Direktur
Aan Andriani Sutrisno
Director
1/1
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Training and Competency Development for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen me lakukan The Board of Commissioners and Board of Directors
pengembangan diri dan meningkatkan kompetensinya. are committed to self-development and improving their
Pada tahun 2025 program pengembangan dilakukan competence. In 2025, the development programme will
secara internal antar anggota Dewan Komisaris be conducted internally among members of the Board
dan Direksi, sejalan dengan beragamnya komposisi of Commissioners and Board of Directors, in line with
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the diverse composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
90
Page 90
• PELAKSANAAN TUGAS, REKOMENDASI DAN KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS
Implementation of Duties, Recommendations, and Decisions of the Board of Commissioners
Hasil kerja Dewan Komisaris dalam melakukan The work of the Board of Commissioners in supervising
pengawasan dan pemberian nasihat kepada and advising the Board of Directors is conveyed through
Direksi,disampaikan melalui saran, rekomendasi advice, recom mendations and decisions of the Board
dan surat keputusan Dewan Komisaris. Saran, of Commissioners. The advice,recommendations and
rekomendasi dan keputusan yang ditetapkan Dewan decisions made by the Board of Commissioners during
Komisaris selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
1. Rekomendasi atas pengembangan bisnis. 1. Recommendation regarding business
development.
2. Rekomendasi atas situasi pasar menyusul
resesi ekonomi global 2. Recommendation regarding market conditions
following the global economic recession.
• PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pemegang saham akan memberikan penilaian Shareholders will provide an assessment of the
atas pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung achievement of the duties and responsibilities of the
jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors.
Komisaris bersama-sama dengan Direksi akan The Board of Commissioners together with the Board
mepertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan of Directors will be accountable for the implementation
pencapaian kinerja untuk periode tahun 2025 dalam of duties and performance achievements for the period
RUPS Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan of 2025 in the Company’s Annual GMS which will be
pada 2026. held in 2026.
• RENUMERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menerima gaji The Board of Commissioners and the Board of
dan/atau tunjangan yang jumlah/ besarnya ditetapkan Directors of the Company receive salaries and/or
oleh RUPS. Khusus untuk gaji dan/atau tunjangan yang allowances, the amount of which is determined by
diterima Direksi Perseroan, kewenangan tersebut the GMS. Specifically for salaries and/or allowances
dapat didelegasikan atau dilimpahkan oleh RUPS received by the Board of Directors, the authority may
kepada Dewan Komisaris. be delegated or authorised by the GMS to the Board of
Commissioners.
Renumerasi Dewan Komisaris pada per 31 Desember Remuneration of the Board of Commissioners as of 31
2025 sebesar Rp.831.483.088,- ,per 31 Desember 2024 December 2025 amounted to Rp.831.483.088,- , as of
sebesar Rp.724.804.175,- dan per 31 Desember 2023 31 December 2024 amounted to Rp.724,804,175, and
sebesar Rp. 676.149.390,- as of 31 December 2023 amounted to Rp. 676,149,390.
Renumerasi Direksi pada per 31 Desember 2025 Remuneration of the Board of Directors as at 31
sebesar Rp.3.976.452.958,- , 31 Desember 2024 December 2025 amounted to Rp.3.976.452.958,- , 31
sebesar Rp. 3.697.117.063,- dan per 31 Desember December 2024 amounted to Rp. 3,697,117,063, and as
2023 sebesar Rp.3.454.183.465,- at 31 December 2023 amounted to Rp.3,454,183,465.
91
Page 91
DIREKSI
Board of Directors
Direksi memiliki wewenang,tugas dan tanggung jawab The Board of Directors has collegial authority, duties
secara kolegial dalam mengelola Perseroan. Direksi and responsibilities in managing the Company. The
bertanggung jawab kepada pemegang saham dalam Board of Directors is responsible to the shareholders in
menciptakan dan memberikan nilai tambah bagi creating and delivering added value to all stakeholders.
segenap pemangku kepentingan. Secara garis besar, Broadly speaking, each Director can perform duties
masing-masing Direktur dapat melaksanakan tugas and make decisions in accordance with the division
dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian of duties and authority. The Board of Directors is
tugas dan wewenangnya. Direksi bertanggung jawab responsible for including and not limited to managing
termasuk dan tidak terbatas pada pengelolaan the Company in order to generate profits and ensure
Perseroan agar dapat menghasilkan keuntungan dan business continuity in accordance with the articles
memastikan kesinambungan usaha sesuai dengan of association and laws and regulations. Actions
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. taken by members of the Board of Directors beyond
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar those decided by the Board of Directors Meeting are
yang diputuskan oleh Rapat Direksi menjadi tanggung the personal responsibility of the person concerned
jawab pribadi yang bersangkutan sampai dengan until the action is approved by the Board of Directors
tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Fungsi meeting. The function of managing the company by
pengelolaan perusahaan oleh Direksi mencakup 5 the Board of Directors includes 5 (five) main tasks,
(lima) tugas utama, yaitu kepengurusan, manajemen namely management, risk management, internal
risiko, pengendalian intern, komunikasi, dan tanggung control, communication, and social responsibility.
jawab sosial. Sehingga Direksi harus memastikan The existence of the Board of Directors is regulated in
bahwa manajemen memiliki rencana kerja yang the Company Law and POJK 33/2014, the Articles of
seimbang antara pertumbuhan jangka panjang dan Association and the GMS Resolution, and Members of
tujuan jangka pendek. Keberadaan Direksi diatur the Board of Directors are obliged to carry out their
dalam UUPT dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar duties and responsibilities in good faith, responsibly
dan Keputusan RUPS, dan Anggota Direksi wajib and prudently.
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian.
SUSUNAN DIREKSI
Board of Directors Structure
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan susunan In 2025, there was no change in the composition of the
Direksi dengan komposisi sebagai berikut: Board of Directors with the following composition:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Darmadi Darmawangsa President Director
Direktur
Aan Andriani Sutrisno
Director
92
Page 92
Masa jabatan anggota Direksi, sesuai keputusan RUPS The term of office of the members of the Board of
tahunan dan dapat diangkat kembali sesuai dengan Directors, in accordance with the decision of the annual
keputusan pemegang saham dalam RUPS. Sementara GMs and may be reappointed in accordance with the
profil Anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Profil decision of the shareholders in the GMS. While the profile
Perusahaan dengan sub-bab Profil Direksi. of members of the Board of Directors can be seen in the
Company Profile chapter with sub-chapter profile of the
Board of Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Roles and Responsibilities of the Board of Directors
Sesuai dengan kewenangannya,Direksi memiliki tugas In accordance with its authority, the Board of Directors
dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertang 1. The Board of Directors is tasked with running
gung jawab atas pengurusan Perseroan untuk and being responsible for the management of the
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam company for the benefit of the company in achieving
mencapai tujuan Perseroan. its objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Directors must carry
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, out their duties and responsibilities in good faith, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, dengan responsibility, and prudence, adhering to applicable
mengindahkan peraturan perundang- undangan laws and the Articles of Association.
yang berlaku dan Anggaran Dasar.
3. The main tasks of the Board of Directors are :
3. Tugas pokok Direksi adalah :
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan a. Leading, managing, and controlling the
Perseroan sesuai dengan maksud dan company in line with the company’s purpose
tujuan Perseroan serta senantiasa berusaha and objectives, consistently striving to improve
meningkatkan efisiensi dan efektivitas the efficiency and effectiveness of the company.
Perseroan;
b. Controlling, preserving, and managing the
b. Menguasai, memelihara dan mengurus company’s assets.
kekayaan Perseroan;
c. Drafting an annual work plan containing the
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang company’s annual budget, which must be
memuat anggaran tahunan Perseroan dan submitted to the Board of Commissioners for
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris approval before the start of the upcoming fiscal
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan year.
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku
yang akan datang. d. To support the effectiveness of their duties, the
Board of Directors may form committees and is
d. Dalam rangka mendukung efektivitas responsible for evaluating the performance of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, these committees at the end of the company’s
Direksi dapat membentuk komite dan fiscal year. Additionally, to support the
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap implementation of good corporate governance
kinerja komite tersebut setiap akhir tahun principles, the Board of Directors is obligated
buku Perseroan, serta untuk mendukung to establish and authorize the appointment
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan and dismissal of the corporate secretary or the
yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban structure of the corporate secretary’s working
membentuk, dan berwenang untuk unit.
mengangkat dan memberhentikan sekretaris
perusahaan atau susunan unit kerja sekretaris
perusahaan berikut penanggungjawab nya.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang responsible for any company losses caused by errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota or omissions in carrying out their duties. A member of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Anggota the Board of Directors cannot be held accountable for
Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas company losses if they can prove:
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan:
a. The loss was not due to their error or negligence.
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan
b. They acted with good faith, full responsibility,
atau kelalaiannya;
and prudence for the benefit and in line with the
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad company’s purpose and objectives.
93
Page 93
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- c. They have no direct or indirect conflicts of
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan interest regarding management actions causing
maksud dan tujuan Perseroan; losses.
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan d. They took action to prevent the occurrence or
baik langsung maupun tidak langsung atas continuation of such losses.
tindakan pengurusan yang mengakibatkan
kerugian dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah 5. The Board of Directors has the right to represent the
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. company in and out of court on all matters and in
all events, bind the company with third parties and
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam with the company itself, and take all actions, both
dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan related to management and ownership, within the
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan limitations set forth in the Articles of Association,
dengan pihak lain dan dengan Perseroan, serta while considering the relevant laws and regulations
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai in the field of the Capital Market in Indonesia.
kepengurusan mau pun kepemilikan, dengan 6. Perform actions in accordance with the Articles of
pembatasan- pembatasan yang ditetapkan dalam Association.
Anggaran Dasar, dengan memperhatikan peratu
ran perundang undangan dan peraturan yang 7. Carry out legal actions in accordance with the Articles
berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia. of Association.
6. Melakukan perbuatan sesuai dengan Anggaran 8. To carry out legal actions involving conflicts of interest,
Dasar. the Board of Directors requires the approval of the
Annual General Meeting of Shareholders (RUPS).
7. Menjalankan perbuatan hukum sesuai dengan
Anggaran Dasar. 9. A member of the Board of Directors is not authorized
to represent the company if :
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa
transaksi yang memuat benturan kepentingan,
Direksi memerlukan persetujuan RUPS.
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili
Perseroan apabila : a. There is a legal dispute between the company
and the respective member of the Board of
a. terdapat perkara di pengadilan antara Directors.
Perseroan dengan anggota Direksi yang b. The concerned member of the Board of Directors
bersangkutan; dan has conflicting interests with the company.
b. anggota Direksi yang bersangkutan
mempunyai kepentingan yang berbenturan
dengan kepentingan Perseroan.
10. In the event of circumstances as mention ed in point
9, those authorized to represent the company are:
10. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana
dimaksud pada poin 9, yang berhak mewakili
Perseroan adalah: a. Other members of the Board of Directors who do
not have a conflict of interest with the company.
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai
b. The Board of Commissioners in the case where
benturan kepentingan dengan Perseroan;
all members of the Board of Directors have a
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota conflict of interest with the company.
Direksi mempunyai benturan kepentingan
c. Another party appointed by the RUPS in the case
dengan Perseroan; atau
where all members of the Board of Directors or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal the Board of Commissioners have a conflict of
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris interest with the company.
mempunyai benturan kepentingan dengan
Perseroan.
94
Page 94
RAPAT DIREKSI
Board of Directors Meeting
Direksi berkewajiban menyelenggarakan Rapat The Board of Directors is obliged to hold a Meeting of the
Direksi setidaknya satu kali setiap bulan, dan setiap Board of Directors at least once every month, and any
keputusan yang dihasilkan sah dan mengikat. Semua resulting decisions are valid and binding. All decisions in
keputusan dalam Rapat Direksi diambil dengan the Board of Directors Meetings are taken by deliberation
musyawarah untuk mufakat, dan bila tidak terjadi for consensus, and if this does not occur then decisions
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara, are taken by voting, with the approval of more than 1/2
dengan persetujuan lebih dari 1/2 (satu per dua) (one-half) of the total number of valid votes cast in the
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam meeting. In every decision making, the Board of Directors
rapat tersebut. Dalam setiap pengambilan keputusan is bound to independence and avoid any potential conflict
Direksi terikat pada independensi dan menghindari of interest that may occur.
setiap potensi benturan kepentingan yang dapat
terjadi.
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat dibuat A valid and binding decision of the Board of Directors
tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan may be made without holding a meeting of the Board
bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan of Directors, provided that all members of the Board of
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Directors have been notified in writing of the relevant
Semua anggota Direksi juga harus memberikan proposals. All members of the Board of Directors must also
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara approve the proposal in writing and sign the approval.
tertulis serta menanda tangani persetujuan tersebut. Resolutions adopted in this manner shall have the same
Keputusan yang diambil dengan cara demikian force as resolutions adopted validly at a meeting of the
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan Board of Directors.
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and attendance rate of the
Direksi pada tahun 2025 dapat dilihat pada tabel Board of Directors Meetings in 2025 can be seen in the
berikut following table:
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Atten dance Rate
Komisaris Utama
dr. Susan Widjayawati 1 1
President Commissioner
Komisaris Independen
Tjio Yafet Kristanto
Independent Commissioner 1 1
• Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi • Execution of Duties, Recommendations,
dan Keputusan Direksi and Decisions of the Board of Directors
Keberhasilan tugas Direksi salah satunya diukur dari The success of the Board of Directors’ duties is measured
pencapaian hasil usaha dan indikator non operasional by the achievement of business results and non-
yang perlu diputuskan di tingkat Direksi. Seperti operational indicators that need to be decided at the
disampaikan dalam Bab Analisis dan Pembahasan Board of Directors level. As presented in the Management
Manajemen dapat dilihat seberapa optimal Discussion and Analysis Chapter, it can be seen how
pencapaian Direksi dalam meraih kinerja operasional optimal the achievement of the Board of Directors in
Perseroan. achieving the Company’s operational performance.
95
Page 95
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan dan Susunan Komite Audit Legal Basis for the Appointment and Composition of the
Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan mengacu
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman The Company’s Audit Committee was established with
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit reference to the Financial Services Authority Regulation
merupakan alat kelengkapan Dewan Komisaris Number 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
yang berfungsi untuk melakukan pengawasan atas Implementation Guideline of Audit Committee. The Audit
efektivitas sistem pengendalian intern, internal audit, Committee is an organ of the Board of Commissioners
proses, pelaporan keuangan, sehingga Perseroan that functions to supervise the effectiveness of the internal
dapat dikelola berdasarkan GCG secara tepat. control system, internal audit, pro ses, financial reporting,
so that the Company can be managed based on GCG
appropriately.
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK
tersebut,Perseroan telah membentuk suatu In order to comply with the POJK provisions, the Company
komite audit serta menyetujui penetapan Piagam has formed an audit committee and approved the
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan appointment of Pia gam of the Audit Committee based
Komisaris Perseroan No.117/ERA/IX/ 2020 tentang on the Decree of the Company’s Board of Commissioners
pengangkatan Komite Audit Perseroan tanggal 10 No.117/ERA/IX/ 2020 concerning the appointment of the
September 2020 Company’s Audit Committee dated 10 September 2020.
Pada tanggal 24 Juli 2023 Dewan Komisaris On 24 July 2023, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan melakukan perubahan ketua Komite Audit made changes to the chairman of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan No.130/ERA/VII/2023 based on Decree No.130/ERA/VII/2023 which was
yang sebelumnya di jabat Bernardino Moningka previously held by Bernardino Moningka Vega Jr. replaced
Vega Jr digantikan oleh Tjio Yafet Kristanto yang juga by Tjio Yafet Kristanto who is also an Independent
merupakan Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
Independensi dan obyektifitas Komite Audit
dijaga secara utuh, yang ditunjukkan dengan The independence and objectivity of the Audit Committee
komposisi Ketua Komite Audit merupakan is maintained intact, which is shown by the composition of
Komisaris Independen Perseroan, sementara dua the Chairman of the Audit Committee is an Independent
orang anggota Komite Audit adalah dari pihak luar Commissioner of the Company, while two members of the
Perseroan yang independen. Audit Committee are from outside the Company who are
independent.
96
Page 96
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
Profile of Audit Committee Members
Tjio Yafet Kristanto
Ketua Komite Audit Banyuwangi, 02 November 1960
Audit Committee Chairperson Banyuwangi, 02 November 1960
Kewarganegaraan Indonesia
Indonesian Citizenship
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1979 – 1982 : Studi di Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia
Studied Civil Engineering at Petra Christian University, Surabaya, Indonesia
• 1984 – 1988 : Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya
Bachelor of Economics from the University of Surabaya
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
1983 – 1988 : Pemilik Usaha Sendiri (pemilik) Toko Elektronik di Surabaya
Self-employed (owner) of an Electronic Shop in Surabaya
1988 – 1990 : Auditor dan Konsultan di Kantor Akuntan Publik Wolfrey & Hanny /
Auditor and Consultant at Wolfrey & Hanny Public Accountant Office
1991 – 1992 : Manajer Keuangan di Industri Real Estate Dharmala RSEA (anak perusahaan
dari Kelompok Dharmala Surabaya)
Manajer Keuangan di Perusahaan Grand Interwisata (anak perusahaan dari
Kelompok Dharmala Surabaya)
Finance Manager at Dharmala RSEA Real Estate Industry (a subsidiary company
of Dharmala Group Surabaya)
Finance Manager at Grand Interwisata Company
(a subsidiary company of Dharmala Group Surabaya)
1992 – 2005 : Direktur ERA Jatim Realty (anak perusahaan dari Kelompok Dharmala
Surabaya) / Director of ERA Jatim Realty (a subsidiary company of Dharmala Group
Surabaya)
2005 – Feb’ 2019 : Direktur PT Era Graharealty / Director of PT Era Graharealty
2000 – Sekarang : Pelatih, Konsultan, dan Pembicara Umum bisnis properti. /
Trainer, Consultant, and Public Speaker in the property business.
2016 – 2024 : Asesor Lisensi Broker Properti / Assessor of Real Estate Broker License
25 Mei 2023 – : Komisaris Independent ERA Indonesia / Independent Commissioner
Sekarang / present of ERA Indonesia
97
Page 97
Nurharyanto, Ak. MM. CRMP.CfrA. CA.
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1987 : Diploma IV, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
Diploma IV, State College of Accountancy
• 1992 : Comprehensive Audit & EDP Audit - WUSC – Ottawa Canada
Comprehensive Audit & EDP Audit - WUSC – Ottawa Canada
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• 1981 – 1984 : Ajun Akuntan pada Perwakilan BPKP Yogyakarta
Junior Accountant at the Representative Office of BPKP Yogyakarta
• 1987 – 1992 : Tim Gabungan Opstibpus
Tim Gabungan BPKP – DJP / Bapeksta
Ketua Tim Audit Perpajakan pada KPP PMA
Supervisor Audit atas Fasilitas P4BM
Combined Team Opstibpus
Combined Team BPKP – DJP / Bapeksta
Chair of the Tax Audit Team at KPP PMA
Supervisor Audit for P4BM Facilities
• 1993 – 1998 : Auditor BPKP Perwakilan Luar Negeri – Bonn di Jerman (Staff Atase
Bidang Keuangan KBRI-Bonn)
Auditor at the BPKP Foreign Representation – Bonn, Germany (Financial Attaché
Staff at the Embassy of Indonesia in Bonn)
• Agustus 1998 – 2016 : Supervisor Audit atas 16 BBKU pada BPPN
August 1998 – 2016 Kepala Seksi Auditor Ahli Muda pada Deputi Bidang Investigasi BPKP –
Direktorat Investigasi Instansi Pemerintah.
Penanggungjawab Proyek Capacity Building for BPKP, Komponen Proyek
Anti Korupsi – Gugus Tugas Satuan Anti Korupsi (SAK).
Kepala Bidang Investigasi BPKP
Widyaiswara Madya – Pusdiklatwas BPKP
Audit Supervisor for 16 BBKU at BPPN
Head of the Young Expert Auditor Section at the Deputy of Investigation BPKP –
Directorate of Investigation of Government Institutions.
Project Leader for Capacity Building for BPKP, Anti-Corruption Project Component –
Task Force for Anti-Corruption (SAK).
Head of the Investigation Department at BPKP
Senior Instructor – Pusdiklatwas BPKP
• 2004 – 2006 Komite Audit Bank BNI
Audit Committee of Bank BNI
98
Page 98
Jabatan saat ini / Current Position :
• 2012 - Sekarang Direktur Lembaga Pengembangan Fraud Audit (LPFA)
2012 - Present Director of the Fraud Audit Development Institute (LPFA)
• 2016 - Sekarang Komite Audit PT Duta Inti Daya Tbk – Watson Indonesia
2016 - Present Audit Committee Member of PT Duta Inti Daya Tbk – Watson Indonesia
• 2021 - Sekarang Anggota Komite Audit - PT.Era Graharealty Tbk.
2021 - Present Audit Committee Member of PT.Era Graharealty Tbk
Julius Jurianto CFA.
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1998 : S-1 Hukum , Universitas Indonesia, Jakarta
Bachelor of Law,University of Indonesia, Jakarta
• 2005 : S-2 Hukum Louisiana State University US Chancellor’s List, State of Louisiana’s
Tuition Scholarship
Master of Law, Louisiana State University (Chancellor’s List, State of Louisiana’s
Tuition Scholarship)
• 2006 : S-2 Keuangan dan Investasi di University of Durham, UK ; Graduated with
Distinction British Chevening Scholar.
Master of Finance and Investment, University of Durham, UK (Graduated with
Distinction, British Chevening Scholar)
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• November 1997 - April 1999 » Senior Associate KPMG, Jakarta
• Mei 1999 – Oktober 2000 » Lawyer, Dermawan & Co, Jakarta
• November 2000 – Juli 2004 » Associate, Actis, Jakarta
99
Page 99
• September 2006 – April 2008 » Director, Imprimis, Singapore
• Mei 2008 – November 2009 » Vice President, Myo Capital Advisors, Hongkong
• November 2009 – Agustus 2012 » Senior Investment Manager, Kendall Court Capital, Jakarta.
• Agustus 2012 – April 2015 » Director, Mezzanine & Alternatives, Standard Chartered,
Singapore.
• Mei 2015 – Desember 2016 » Senior Director, Mezzanine Capital Unit, UOB, Singapore
• Januari 2017 – Sekarang / Presents » Corporate Finance Specialist, Oakshire Capital
Advisors Pte Ltd, Singapore.
• 2021 - Sekarang / Present » Anggota Komite Audit - PT.Era Graharealty Tbk
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit Committee
Tugas utama Komite Audit mengidentifikasi hal- The main task of the Audit Committee is to identify
hal yang memerlukan perhatian, serta memberikan matters that require attention, as well as provide opinions
pendapat kepada Dewan Komisaris, terhadap to the Board of Commissioners, on financial reports or
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan matters submitted by the Board of Directors to the Board
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Komite ini juga of Commissioners. The Committee also carries out other
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tasks related to the duties of the Board of Commissioners,
tugas Dewan Komisaris, meliputi: including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan company, such as financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan and other financial information.
lainnya;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Reviewing the company’s compliance with capital
terhadap peraturan perundang-undangan di market regulations and other relevant regulations
bidang pasar modal dan peraturan perundang- related to the company’s activities.
undangan lainnya yang berhubungan dengan
3. Reviewing the implementation of internal audit
kegiatan perusahaan;
examinations.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan
pemeriksaan oleh auditor internal; 4. Reporting to the Commissioners on various risks
faced by the company and risk management
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko implementation by the Board of Directors.
yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan
manajemen risiko oleh Direksi; 5. Reviewing and reporting to the Commissioners on
complaints related to the Issuer or Public Company.
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan 6. Maintaining the confidentiality of company
Emiten atau Perusahaan Publik; documents, data, and information.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan
informasi perusahaan
100
Page 100
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya, In connection with its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. 1Accessing documents, data, and informa tion about
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang employees, funds, assets, and company data as
karyawan, dana, aset, dan sumber data needed.
perusahaan yang diperlukan;
2. Direct communication with employees, including the
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, Board of Directors and those performing internal
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan audit, risk management, and accounting functions
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan related to the duties and responsibilities of the Audit
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Committee.
Komite Audit;
3. Involving independent parties outside the Audit
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit Committee as needed to assist in the performance of
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan its duties (if required).
tugasnya ( jika diperlukan) dan
4. Exercising other authorities granted by the Board of
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Commissioners.
Dewan Komisaris.
LAPORAN KOMITE AUDIT
Audit Committee Report
Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit The Audit Committee in accordance with the Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Committee Charter has carried out its duties and
melalui rekomendasi atas masukan yang diterima. responsibilities, through recommen dations on input
Seluruh rekomendasi telah disampaikan kepada received. All recommenda tions have been submitted
dewan Komisaris dan hasilnya akan dilaporkan to the Board of Commissioners and the results will be
sebagai bagian dari Laporan Dewan Komisaris dalam reported as part of the Board of Commissioners’ Report
RUPS Tahunan 2025 in the 2025 Annual GMS.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Penunjukan dan Susunan Komite Legal Basis for Appointment and Composition of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is one of
salah satu alat kelengkapan Dewan Komisaris yang the organs of the Board of Commissioners that serves
berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam to assist the Board of Commissioners in carrying out
melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang kebijakan its functions and duties in the field of nomination and
nominasi dan remunerasi, khususnya terhadap remuneration policies, especially for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Otoritas Board of Directors and Board of Commissioners. The
Jasa Keuangan mewajibkan untuk membentuk Komite Financial Services Authority requires the establishment
Nominasi dan Remunerasi sebagai penerapan GCG, of a Nomination and Remuneration Committee as an
seperti diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan implementation of GCG, as stipulated in the Financial
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
No. 34/2014). . Public Companies (POJK No. 34/2014). .
101
Page 101
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners
No.116/ERA/IX/2020 tanggal 10 September 2020, No.116/ERA/IX/2020 dated 10 September 2020, the
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan functions of the Company’s Nomination and Remuneration
dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan tanpa Committee are carried out by the Company’s Board of
membentuk komite nominasi dan remunerasi Commissioners without forming a separate nomination
secara terpisah. Pembentukan Komite Nominasi and remuneration committee. The establishment of the
dan Remunerasi Perseroan telah mengacu pada Company’s Nomination and Remuneration Committee
ketentuan POJK No. 34 Tahun 2014. has referred to the provisions of POJK No. 34 of 2014.
TUGAS DAN WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Duties and Authorities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung The Nomination and Remuneration Committe e, in
Dewan Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab dan supporting the Board of Commissioners, has the following
wewenang sebagai berikut: duties, responsibilities, and authorities:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan 1. Act independently in carrying out its tasks.
tugasnya;
2. Provide recommendations on :
2. Memberikan rekomendasi mengenai:
a. The composition of positions for members of the
a. Komposisi jabatan anggota Direksi Board of Directors and/or members of the Board
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; of Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria needed in the nomination
dalam proses Nominasi; dan process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policies for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak 3. Evaluate the performance of members of the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Directors and/or members of the Board of
4. Memberikan rekomendasi mengenai program Commissioners based on established benchmarks for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ evaluation.
atau anggota Dewan Komisaris
4. Provide recommendations on the development
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat programs for the capabilities of members of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners.
RUPS;
5. Propose qualified candidates as members of the
6. Memberikan rekomendasi mengenai: Board of Directors and/or members of the Board
a. Struktur Remunerasi; of Commissioners to be presented to the General
Meeting of Shareholders (RUPS).
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan
c. Besaran atas Remunerasi. 6. Provide recommendations on :
a. Remuneration structure.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
Remunerasi yang diterima masing- masing anggota b. Remuneration policies.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. c. Remuneration amounts.
7. Conduct performance assessments in accordance
with the remuneration received by each member of
the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
102
Page 102
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan dan Pejabat Sekreta Legal Basis for Appointment and Position of the
ris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki The Corporate Secretary has an important role in
peranan penting dalam menjembatani komunikasi bridging communication to both internal and external
baik kepada pihak internal maupun eksternal parties of the Company such as communication with
Perseroan seperti komunikasi dengan karyawan, employees, regulators, shareholders, investors and
regulator, para pemegang saham, investor, dan other stakeholders. He also plays a role in ensuring that
pemangku kepentingan lainnya. Ia juga berperan the Company complies with Capital Market regulations.
dalam memastikan bahwa Perseroan telah patuh Communication established by the Corporate Secretary
pada peraturan-undangan di bidang Pasar Modal. is organised through various channels owned by the
Komunikasi yang dibangun Sekretaris Perusahaan Company such as office and contact number, company
website, social media, feedback sheet, and others. This is
diselenggarakan melalui berbagai saluran yang
to ensure that the Company has carried out the function
dimiliki Perseroan seperti kantor dan nomor kontak,
of information disclosure to stakeholders. The existence is
situs perusahaan, media sosial, lembar feedback, dan
regulated in Bapepam-LK Regulation IX.I.4 regarding the
lainnya. Hal ini untuk memastikan bahwa Perseroan establishment of Corporate Secretary and POJK No. 35/
telah menjalankan fungsi keterbukaan informasi POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or
kepada para pemangku kepentingan. Keberadaan Public Companies. For this reason, based on the Letter of
diatur dalam Peraturan Bapepam- LK IX.I.4 perihal Appointment of Corporate Secretary based on Decree No.
pembentukan Sekretaris Perusahaan dan POJK No. 305/ERA/IX/2019 dated 25 September 2019, signed by the
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan President Director, appointed a corporate secretary, Mr
Emiten atau Perusahaan Publik. Untuk itu berdasarkan Edwar.
Surat Penunjukan Sekretaris Perusahaan/ Corporate
Secretary Berdasarakan Surat Keputusan No. 305/
ERA/IX/2019 tanggal 25 September 2019, yang
ditandatangani oleh Direktur Utama, menunjuk
sekertaris perusahaan Saudara Edwar.
Berikut ini keterangan singkat mengenai
Sekretaris Perusahaan Perseroan:
Here is a brief profile of the Company’s Corporate
Secretary:
Edwar
Sekretaris Perusahaan Perseroan
Company’s Corporate Secretary
Alamat : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Suite Address : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Suite
3&5 Karet Tengsing jakarta Pusat 3&5 Karet Tengsing jakarta Pusat
No. telepon : 021 29675123 Phone : 021 29675123
Email : corsec@eraindonesia.com number
Email : corsec@eraindonesia.com
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 2010 : S-1 Hukum dari Universitas Sriwijaya
Bachelor of Laws from Sriwijaya University
103
Page 103
Profil Sekretaris Perusahaan / Responsibilities of the Corporate Secretary
• 2011 – 2014 » Staff Klaim MBU PT Asuransi Sinarmas
Staff of MBU Claim at PT Asuransi Sinarmas
• 2014 – 31 Maret 2019 » Legal Junior Supervisor at PT. Era Graharealty
Legal Junior Supervisor at PT. Era Graharealty
• 2014 – 31 Maret 2019 » Legal Junior Supervisor PT. Muji Karya Utama
Legal Junior Supervisor at PT. Muji Karya Utama
• 01 April 2019 - » Corporate Secretary PT. ERA Graharealty Tbk
sekarang / Present Corporate Secretary at PT. ERA Graharealty Tbk
TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
Responsibilities of the Corporate Secretary
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out its duties, the Corporate Secretary has the
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: following responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan peraturan khusus nya 1. Following the developments of specific regulations,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang particularly those applicable in the Capital Market
Pasar Modal; sector;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public regarding any
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang information needed by stakeholders related to the
berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perusahaan conditions of the Issuer or Public Company;
Publik;
3. Providing input to the Board of Directors of the Issuer
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten or Public Company in order to comply with the Capital
atau Perusahaan Publik dalam rangka memenuhi Market Law and its implementing regulations;
ketentuan UUPM dan peraturan pelaksanaannya;
4. Acting as a liaison and contact person between the
4. Sebagai penghubung dan contact person antara
Company and the Financial Services Authority (OJK)
Perseroan dengan OJK dan masyarakat; dan
and the public; and
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
5. Carrying out other tasks assigned by the Company’s
oleh Direksi Perseroan.
Board of Directors.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Training and Competency Development of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan The Corporate Secretary always conducts
pengembangan kompetensi salah satunya melalui competency development, one of which is through
peningkatan pengetahuan terhadap peraturan increasing knowledge of the latest regulations in the
terbaru di industri pasar modal. capital market industry.
Para pemangku kepentingan yang memiliki Stakeholders who have an interest in the Company in
kepentingan kepada Perseroan dalam hubungannya relation to activities in the capital market, can contact the
dengan aktivitas di pasar modal,dapat menghubungi Corporate Secretary with the following contact details :
Sekretaris Perusahaan dengan rincian kontak sebagai
berikut:
104
Page 104
Nama : Edwar Name : Edwar
Jabatan : Sekretaris Perusahaan Position : Corporate Secretary
Kantor Pusat : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Head Office : TCC Batavia Tower One 8rd
Suite 3-5 Jl.K.H.Mas Mansyur Kav.126 Suite 3-5 Jl.K.H.Mas Mansyur Kav.126
Jakarta Pusat 10220 Central Jakarta 10220
Email : corsec@eraindonesia.com Email : corsec@eraindonesia.com
Website : www.eraindonesia.com Website : www.eraindonesia.com
Telp : (021)570 8000/(021)2967 5123 Phone : (021)570 8000/(021)2967 5123
Faks : (021)570 4776/(021)570 8082 Fax : (021)570 4776/(021)570 8082
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Dasar Hukum Penunjukan Unit Internal Audit Legal Basis for Appointment of Internal Audit Unit
The internal audit function in the Company is carried out
Fungsi audit internal di Perseroan dijalankan oleh Unit by the Internal Audit Unit, which was formed to assist the
Audit Internal yang dibentuk untuk membantu Direktur President Director and the Board of Commissioners to
Utama dan Dewan Komisaris untuk memastikan ensure the management and operations of the Company
pengelolaan dan operasional Perseroan sesuai dengan in accordance with applicable laws and regulations.
ketentuan dan peraturan perundang-undangan Along with business development, the role of internal
yang berlaku. Seiring dengan perkembangan usaha, audit is not only limited to the assurance function, but
peran audit internal tidak hanya terbatas pada fungsi also emphasised on the consulting function as a strategic
assurance, melainkan ditekankan juga pada fungsi partner for the achievement of the Company’s vision and
konsultasi sebagai mitra strategis untuk pencapaian mission.
visi dan misi Perusahaan.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah The basis governing the Internal Audit Unit is the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/POJK. 04/2015 Services Authority Regulation No.56/POJK.04/2015 dated
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan 23 December 2015 on the Establishment and Guidelines
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal for the Preparation of Internal Audit Unit Charter (POJK
(POJK 56/2015). 56/2015).Compilation of Internal Audit Unit Charter (POJK
56/2015).
Untuk itu Perseroan telah membentuk Unit Audit For this reason, the Company has established an
Internal sesuai dengan peraturan dan ketentuan Internal Audit Unit in accordance with the applicable
yang berlaku berdasarkan Surat Penunjukkan Unit rules and regulations based on the Company’s Audit
Audit Perseroan No.118/ ERA/IX/2020 tertanggal 10 Unit Appointment Letter No.118/ ERA/IX/2020 dated 10
September 2020 yang ditandatangani oleh Direksi September 2020 signed by the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris dimana dalam surat tersebut Board of Commissioners in which the letter has appointed
telah mengangkat Setiya Wahuni Tanuwidjaja S.Kom Setiya Wahuni Tanuwidjaja S.Kom as the Internal Audit
sebagai Unit Audit Internal. Unit.
105
Page 105
PROFIL UNIT INTERNAL AUDIT
Internal Audit Unit Profile
Setiya Wahuni Tanuwidjaja S.Kom
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit Profile
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 2003 : S1 Komputer Akuntansi – Unversitas Bina Nusantara, Jakarta.
S1 Computer Accounting - Bina Nusantara University, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Mei 2002 – Mei 2007 » Assistant Manager Accounting & Tax di PT Evergreen
Hans
• April 2007 – Mei 2013 » Assistant Manager Accounting & Tax di PT Asia Paramita
IndahAssociate, Actis, Jakarta
• Mei 2013 – Maret 2019 » Manager Tax di PT Era Graharealty
Manager Tax di PT Muji Karya Utama
Manager Tax di PT Era Lelang Indonesia
Manager Tax di PT Gema Sukses Persada
Manager Tax di PT Era Jatimrealty
Manager Tax di PT Milenia Mukti Mandiri
• 01 April 2019 – Sekarang » Internal Audit di PT Era Graharealty Tbk
Perseroan juga telah menyusun suatu Piagam Unit The Company has also prepared an Internal Audit Unit
Audit Internal yang telah ditetapkan oleh Direksi pada Charter which was approved by the Board of Directors on
tanggal 10 September 2020. September 10, 2020.
106
Page 106
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT INTERNAL AUDIT
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Internal Audit In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has the
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: following responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit 1. Develop and implement annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko activities based on risk priorities in accordance with
sesuai dengan tujuan perusahaan; company objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with company policy;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all levels
semua tingkat manajemen; of management;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
4. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan
President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
5. Monitor, analyze and report on the implementation
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan
of follow-up improvements that have been suggested;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan; 6. Cooperate with the Audit Committee;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Develop a program to evaluate the quality of internal
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu audit activities performed; and
kegiatan audit internal yang dilakukannya dan 8. Conducting special examinations if necessary. To
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila strengthen its function, the Internal Audit Unit has the
diperlukan. Untuk memperkuat fungsinya Unit following authorities:
Internal Audit memiliki wewenang meliputi:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Access all relevant information about the
tentang perusahaan terkait dengan tugas dan company related to its duties and activities;
aktivitasnya;
2. Communicate directly with the Board of
2. Melakukan komunikasi secara langsung Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Committee as well as members of the Board of
Komite Audit serta anggota dari Direksi, Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Holding regular and incidental meetings with
insidentil dengan Direksi,Dewan Komisaris the Board of Directors, Board of Commissioners
dan/atau Komite Audit dan and/or Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with those of the
kegiatan auditor eksternal. external auditor.
SISTEM MANAJEMEN RESIKO
Risk Management System
Perseroan perlu menerapkan manajemen risiko secara The Company needs to implement risk management
efektif sesuai dengan tujuan, strategi, ukuran dan effectively in accordance with the objectives, strategies,
kompleksitas usaha yang dijalankan. Sebagai wujud size and complexity of the business being run. As a form
komitmen dalam hal pengelolaan risiko yang baik, of commitment to good risk management, the Company
Perseroan menetapkan jalur pelaporan dan fungsi establishes clear reporting lines and functions from the
yang jelas dari satuan kerja operasional kepada operational work unit to the work unit that carries out
satuan kerja yang melaksanakan fungsi pengendalian the internal control function. The risks identified by the
107
Page 107
intern. Risiko yang diidentifikasi Perseroan telah Company have been arranged according to the weight
disusun sesuai bobot dari dampak masing masing of the impact of each risk on financial performance,
risiko terhadap kinerja keuangan,kegiatan operasional operational activities and prospects of the Company as
dan prospek Perseroan serta investasi pada saham well as investment in the Company’s shares starting from
Perseroan yang dimulai dari risiko utama Perseroan the Company’s main risks.
Business risk monitoring needs to be carried out by the
Pemantauan risiko bisnis perlu dilakukan oleh Direksi Board of Directors as a whole, by looking at each risk factor
secara menyeluruh, dengan melihat setiap faktor to see its potential as an obstacle or business opportunity.
risiko untuk melihat potensinya sebagai penghambat This encourages the need for proper risk management as
maupun peluang bisnis. Hal ini mendorong perlunya part of good governance and maintaining the company’s
pengelolaan risiko secara tepat sebagai bagian dari survival. In general, the Company’s risk factors have not
tata kelola yang baik dan menjaga kelangsungan changed but their portion in the Company’s business
hidup perusahaan. Secara umum factor risiko continuity has changed from time to time.
Perseroan tidak berubah namun porsinya dalam
keberlangsungan bisnis Perseroan berubah dari
waktu ke waktu.
RISIKO PERSEROAN DAN TINDAKAN MITIGASI
Company Risks and Mitigation Measures
1
RISIKO UTAMA
MAIN RISKS
2
RISIKO USAHA
BUSINESS RISK
3
RISIKO UMUM
GENERAL RISK
4
RISIKO TERKAIT INVESTASI SAHAM
RISKS RELATED TO SHARE INVESTMENT
• RISIKO UTAMA
Main Risks
Risiko Royalti & Marketing and Technical Fee Royalty & Marketing and Technical Fee Risk
Perseroan merupakan pemegang hak atas lisensi ERA The Company is the right holder of the ERA Indonesia
Indonesia di Indonesia yang telah beroperasi selama licence in Indonesia which has been operating for more
lebih dari 30 tahun, dan hingga saat ini ERA Indonesia than 30 years, and to date ERA Indonesia has managed
telah mengelola sekitar 104 kantor Franchisee yang around 104 Franchisee offices spread throughout major
tersebar di seluruh kota besar di Indonesia. Pemasukan cities in Indonesia. One of the Company’s main income
utama Perseroan yang cukup besar salah satunya comes from royalties and marketing & technical fees paid
berasal dari royalti dan marketing & technical fee yang by each Franchisee office from each incoming transaction
dibayarkan oleh setiap kantor Franchisee dari setiap and is reported from gross revenue. If there are Franchisee
transaksi yang masuk dan dilaporkan dari pendapatan offices (broker member offices and broker member
kotor. Apabila ada kantor Franchisee (kantor member branch offices) that terminate their cooperation with ERA
broker dan kantor cabang member broker) yang Indonesia, the income from royalties and marketing &
mengakhiri kerjasama dengan ERA Indonesia maka technical fees will decrease, which can significantly reduce
pendapatan dari royalti dan marketing & technical fee the Company’s income.
akan berkurang, yang mana pendapatan Perseroan
dapat berkurang secara signifikan.
108
Page 108
• RISIKO USAHA
Business Risks
Risiko Penjualan Waralaba Jasa Real Estat Broker Real Estate Broker Services Franchise Sales Risk
Secara umum, bisnis properti di Indonesia sedang In general, the property business in Indonesia is
mengalami penurunan sehingga minat masyarakat experiencing a decline so that public interest in opening
untuk membuka kantor Agen Real Estat pun ikut a Real Estate Agent office has also decreased, especially
menurun terutama untuk pemula sehingga strategi for beginners so that the Company’s strategy is to sell
Perseroan adalah menjual waralaba kepada broker– franchises to local brokers who already have experience
broker lokal yang telah mempunyai pengalaman dan and their own offices to then become a larger network
kantor sendiri untuk kemudian menjadi lebih besar under the ERA brand (conversion from local brokers to ERA
jaringannya dengan balutan merek ERA (konversi offices). The Company is currently converting by offering
dari broker lokal menjadi kantor ERA). Perseroan saat opportunities to local brokerage offices that want to grow
ini melakukan konversi yaitu dengan menawarkan to change into ERA offices because these local brokerage
peluang kepada kantor – kantor broker lokal yang offices are physically and team ready.
ingin berkembang untuk berganti menjadi kantor ERA
karena kantor–kantor broker lokal tersebut sudah siap If franchise sales decline, it may negatively impact the
secara fisik dan tim. Company’s results of operations and financial condition.
Apabila penjualan waralaba menurun, maka hal
tersebut dapat berdampak negatif terhadap hasil
usaha dan kondisi keuangan Perseroan.
• RISIKO UMUM
General Risks
Industri broker property di Indonesia memiliki Industri broker property di Indonesia memiliki relatif
relatif cukup banyak perusahaan yang menjalankan cukup banyak perusahaan yang menjalankan kegiatan
kegiatan usaha utama yang sejenis. Perseroan dalam usaha utama yang sejenis. Perseroan dalam menjalankan
menjalankan kegiatan usaha utamanya, baik dalam kegiatan usaha utamanya, baik dalam upaya menjaga
upaya menjaga kualitas layanan-layanan unggulan, kualitas layanan-layanan unggulan, berinovasi
berinovasi dalam mengembangkan jenis layanan dalam mengembangkan jenis layanan tersebut, dan
tersebut, dan membangun citra perusahaan/merek membangun citra perusahaan/merek ERA di Indonesia,
ERA di Indonesia, harus mencermati karakteristik harus mencermati karakteristik konsumen dan peta
konsumen dan peta persaingan di Indonesia agar persaingan di Indonesia agar Perseroan dapat selalu
Perseroan dapat selalu berkembang. berkembang.
• RISIKO TERKAIT INVESTASI SAHAM
Risks Related to Share Investment
Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan Risk of Fluctuation in the Company’s Share Price
Harga saham Perseroan setelah Penawaran Umum The Company’s share price after the Public Offering may
dapat mengalami fluktuasi sehingga diperdagangkan fluctuate so that it trades below the share offering price,
dibawah harga penawaran saham, yang disebabkan caused by:
oleh:
• Kinerja aktual operasional dan keuangan 1. The actual operational and financial performance
Perseroan berbeda dengan ekspektasi calon of the Company differs from the expectations of
investor atau analis; potential investors or analysts;
• Adanya keterbukaan informasi atas transaksi 2. The disclosure of information on material
yang sifatnya material yang diumumkan transactions announced by the Company,
Perseroan, termasuk dalam hal adanya including in the event of the Company’s
keterlibatan Perseroan dalam kasus involvement in legal cases that have a material
hukum yang berdampak material terhadap impact on the Company’s business continuity;
kelangsungan usaha Perseroan;
3. Changes in the condition of the Indonesian
• Perubahan kondisi Pasar Modal Indonesia Capital Market which fluctuates, either due
yang berfluktuasi, baik karena faktor domestik to domestic factors or the influence of other
maupun pengaruh pasar modal negara lain; countries’ capital markets;
• Perubahan kondisi makroekonomi Indonesia 4. Changes in Indonesia’s macroeconomic
maupun industri properti pada khususnya. conditions and the property industry in particular.
109
Page 109
• PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Important Cases Faced by the Company and Administrative Sanctions
Pada Tanggal 10 April 2025 Perseroan mendapatkan On April 10th 2025, the Company received a summons
panggilan sidang dari Pengadilan Negeri Jakarta Timur from the East Jakarta District Court regarding a civil
atass Gugatan Perkara perdata berupa Perbuatan lawsuit for unlawful acts with case number 85/Pdt.G/Pn
Melawan Hukum dengan Perkara nomor 85/Pdt.G/ JktTim at the East Jakarta District Court with a claim value
Pn JktTim di PN Jakarta Timur dengan nilai tuntutan of IDR 4,100,000,000, and this case has been decided with
sebesar Rp.4.100.000.000,- dan perkara ini telah di the following verdict:
putus dengan amar putusan: In the Exception:
Dalam Eksepsi:
Menolak eksepsi Para Tergugat dan Turut Tergugat Rejecting the exceptions of the Defendants and Co-
untuk seluruhnya; Defendants in their entirety;
Dalam Pokok Perkara: In the Main Case:
Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya; Rejecting the Plaintiff’s lawsuit in its entirety;
DALAM REKONVENSI: IN THE COUNTERCLAIM:
Menolak gugatan Penggugat Rekonvensi untuk Rejecting the Plaintiff’s counterclaim in its entirety;
seluruhnya; IN THE CONVENTION AND COUNTERCLAIM:
DALAM KONVENSI DAN REKONVENSI:
Menghukum Penggugat Konvensi/Tergugat Ordering the Convention Plaintiff/Counterclaim Defendant
Rekonvensi I untuk membayar biaya perkara yang I to pay the court costs, which to date have been set at
sampai hari ini ditetapkan sejumlah Rp749.500,00 Rp749,500.00 (seven hundred and forty-nine thousand
(tujuh ratus empat puluh sembilan ribu lima ratus five hundred rupiah);
rupiah);
Atas amar putusan ini penggugat mengajukan Banding The plaintiff appealed this verdict to the Jakarta High
ke Pengadilan Tinggi Jakarta dengan no Perkara:1415/ Court with case number: 1415/PDT/2025/PT DKI on
PDT/2025/PT DKI Tanggal 23 Desember 2025 dan 23 December 2025, and this case was decided with the
perkara ini telah di putus dengan amar putusan : following verdict:
• Menerima permohonan banding dari Pembanding • Accepting the appeal from the original appellant, the
semula Penggugat tersebut ; plaintiff;
• Menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta • Upholding the decision of the East Jakarta District Court
Timur Nomor 85/Pdt.G/2025/PN Jkt.Tim tanggal 13 No. 85/Pdt.G/2025/PN Jkt.Tim dated 13 November 2025,
November 2025 yang dimohonkan banding ; which was appealed;
• Menghukum Pembanding semula Penggugat • Ordering the original appellant, the Plaintiff, to pay
untuk membayar biaya perkara dalam kedua the court costs for both levels of court, amounting to
Tingkat peradilan yang di Tingkat banding sejumlah Rp.150,000.00 (one hundred and fifty thousand Rupiah)
Rp.150.000,00 (seratus lima puluh ribu Rupiah) ; at the appeal level;
Atas amar putusan ini penggugat mengajukan Kasasi
ke Mahkamah Agung dan Perseroan menerima Kontra Following this judgment, the plaintiff lodged an appeal
Memori via E-Cort pada tanggal 2 maret 2026 dan with the Supreme Court, and the Company received the
Perseroan sudah menjawab memori Kasasi Penggugat counter-memorandum via E-Court on 2 March 2026.
dengan mengirimkan Kontra Memori Kasasi via The Company has responded to the plaintiff’s appeal
E-Court pada tanggal 13 Maret 2026 dan sampai memorandum by submitting a counter-memorandum via
laporan ini dibuat, Perseroan belum menerima relas E -Court on 13 March 2026; as of the date of this report,
pemberitahuan putusan Kasasi. the Company has not yet received the notice of the appeal
judgment.
Pada tanggal 25 Juli 2025 Perseroan menerima relaas On 25 July 2025, the Company received notification of the
pemberitahuan atas putusan PK No. Nomor:317PK/ decision of PK No. Number: 317PK/Pdt/2024, Jo Number:
Pdt/2024, Jo Nomor:1/Pdt.G/ 2021/PN Bdg yang amar 1/Pdt.G/ 2021/PN Bdg, which ruled as follows:
putusannya :
Adjudicate
mengadili • Granting the Request for Review from the Review
• Mengabulkan Permohonan Peninjauan Kembali dari Petitioners:
Para Pemohon Peninjauan Kembali : 1. Reinaldi Tamin, 2. Tessa Mahendra Tamin
1. Reinaldi Tamin, 2. Tessa Mahendra Tamin
110
Page 110
• Membatalkan Putusan Pengadilan Tinggi Bandung • To annul the Bandung High Court Decision No. 464/
Nomor 464/PDT/2022/PT BDG tanggal 18 Oktober PDT/2022/PT BDG dated 18 October 2022, which annulled
2022 yang membatalkan Putusan Pengadilan Negeri the Bandung District Court Decision No. 1/Pdt.G/2021/PN
Bandung Nomor 1/Pdt.G/2021/PN Bdg, Tanggal 16 Bdg dated 16 December 2021.
Desember 2021.
Mengadili Sendiri Adjudicate Independently
Dalam Konvensi: In Convention:
Dalam Provisi: In Provision:
• Menolak tuntutan provisi Penggugat; • Reject the Plaintiff’s provision claim;
Dalam Eksepsi In Exception
• menolak Eksepsi Tergugat I, Tergugat II, Tergugat III • Reject the Exceptions of Defendant I, Defendant II,
dan Turut Tergugat Defendant III and Co-Defendant
Dalam Pokok Perkara In Main Case
1. Mengabulkan Gugatan Penggugat untuk sebagian; 1. Grant the Plaintiff’s claim in part;
2. Menyatakan Penggugat adalah pemilik yang sah atas 2. Declares the Plaintiff to be the rightful owner of the land
objek tanah berdasarkan Sertifikat Hak Milik No.456 based on Certificate of Ownership No. 456 of Cisaranten
Desa Cisaranten Kulon, Blok Cicukang yang berasal Kulon Village, Cicukang Block, originating from Parcel
dari Persil 61S.IV Kohir Nomor 267 seb, gambar Situasi 61S. IV Kohir Number 267 seb, Situation Drawing dated
Tanggal 27 januari 1981 Nomor 712/1981 Kab. BAndung 27 January 1981 Number 712/1981 Kab. Bandung with
luas 300 m2 (tiga ratus meter persegi). Dengan Nama an area of 300 m2 (three hundred square metres). In
pemegang hak Nyonya Tuti Sugiharti Tamin yang terbit the name of the rights holder, Mrs. Tuti Sugiharti Tamin,
pada tanggal 9 Juli 1992 yang terletak di Permata Bumi issued on 9 July 1992, located at Permata Bumi VI Kavling
VI Kavling DA Nomor 27, Kelurahan Cisanteren Kulon, DA Number 27, Cisanteren Kulon Village, Arcamanik
Kecamatan Arcamanik Kota Bandung; District, Bandung City;
3. Menyatakan Tergugat I, Tergugat II dan Tergugat III 3. Declaring that Defendant I, Defendant II, Defendant
dan Tergugat IV telah melakukan perbuatan melawan III and Defendant IV have committed unlawful acts by
hukum, dengan cara mendirikan bangunan diats constructing buildings on the Plaintiff’s land and selling
tanah milik Penggugat, menjual, memasarkan tanah and marketing the Plaintiff’s land;
milik Penggugat;
4. Declaring null and void and/or without legal force the
4. Menyatakan batal demi hukum dan/atau tidak agreement between Defendant I and Defendant II and
berkekuatan hukum perikatan antara Tergugat I their descendants regarding the Plaintiff’s property;
dengan Tergugat II beserta turunanya terhadap objek
milik Penggugat; 5. Declaring that all agreements made by Defendant I,
Defendant II, Defendant III, and Defendant IV regarding
5. Menyatakan cacat hukum dan tidak memiliki the Plaintiff’s land are legally flawed and have no binding
kekuatan hukum mengikat segala perikatan-perikatan legal force, without any obligations in any form being
yang dilakukan oleh Tergugat I, Tergugat II, Tergugat imposed on the Plaintiff;
III, dan Tergugat IV atas objek tanah milik Penggugat
tanpa ada beban kewajiban-kewajiban dalam bentuk 6. Order Defendant I and Defendant II or anyone who
apapun yang di bebankan kepada Penggugat; controls the Plaintiff’s land since this case decision became
legally binding to vacate and level/demolish the buildings
6. Menghukum Tergugat I dan Tergugat II atau erected on the Plaintiff’s land, then surrender them to
siapapun yang menguasai tanah milik Penggugat the Plaintiff without any conditions or obligations. And if
sejak putusan perkara ini berkekuatan hukum tetap, Defendant I and Defendant II fail to do so, then we request
untuk mengosongkan dan meratakan/merubuhkan that the Bandung District Court be willing to carry out a
bangunan yang didirikan diatas tanah pemilik forced eviction with the assistance of state apparatus.
penggugat, lalu menyerahkannya kepada penggugat
tanpa syarat dan beban apapun. Dan jika tidak 7. Ordering Defendant I and Defendant II to pay a penalty
dilakukan oleh Tergugat I dan Tergugat II, maka mohon (dwangsom) of Rp. 1,000,000 (one million rupiah) for each
agar Pengadilan Negeri Bandung berkenan untuk day of delay to the Plaintiff if Defendant I and Defendant
melakukan pengosongan paksa melalui bantuan alat II fail/intentionally fail to fulfil their obligation to vacate
Negara and level/ demolish the building erected on the Plaintiff’s
land, and then surrender it to the Plaintiff without any
7. Menghukum Tergugat I dan Tergugat II untuk conditions or encumbrances since the final and binding
membayar uang paksa (dwangsom) sebesar Rp. decision (inckraht van gewijsde) and after the warning
1.000.000 (satu juta rupiah) untuk setiap hari
keterlambatan kepada Penggugat apabila Tergugat 8. Order the Co-Defendants to comply with this decision
I dan Tergugat II lalai/sengaja tidak melaksanakan
kewajibannya untuk mengosongkan dan meratakan/ 9. Reject the Plaintiff’s claim for anything else and beyond
merubuhkan bangunan yang didirikan diatas tanah that
milik penggugat, lalu menyerahkannya kepada
111
Page 111
Penggugat tanpa syarat dan beban apapun sejak In the Counterclaim:
putusan aqua berkekuatan hukum tetap (inckraht van • Rejecting the Counterclaimant’s claim in its entirety
gewijsde) Dan setelah di anmaning
In the Claim and Counterclaim
8. Menghukum para Turut Tergugat untuk patuh • Ordering the Respondents to pay the court costs at
terhadap putusan ini the level of the court of review, which in the review
examination amounted to Rp. 2,500,000 (two million five
9. Menolak gugatan Penggughat untuk selain dan hundred thousand rupiah)
selebihnya From the verdict, the company as the Respondent is
not liable for any compensation other than court costs
Dalam Rekonvensi: amounting to Rp. 2,500,000
• Menolak gugatan Penggugat Rekonvensi untuk
seluruhnya
On 21 August 2025, the Company received a summons
Dalam Konvensi dan Rekonvensi from the Depok District Court for a civil lawsuit in the
• Menghukum Para Termohon Peninjauan Kembali form of a contract cancellation with case number 267/
untuk membayar biaya perkara dalam tingkat Pdt.G/Pn Depok at the Depok District Court with a claim
peradilan, yang dalam pemeiksaan peninjuan kembali value of IDR 500,000,000.
sejumlah Rp. 2.500.000,- (dua juta lima ratus ribu
rupiah) To Pass judgement
Dari amar putusan tersebut perseroan selaku Pihak In The exception
Termohon tidak dibebankan ganti rugi apapun selain • Reject the exceptions of the Defendant and Co-Defendant
biaya perkara sebesar Rp. 2.500.000,- II;
In The Main Case
• Rejecting the Plaintiff’s lawsuit in its entirety;
Pada Tanggal 21 Agustus 2025 Perseroan mendapatkan • Ordering the Plaintiff to pay court costs in the amount
panggilan sidang dari Pengadilan Negeri Depok of Rp828,000.00 (eight hundred twenty-eight thousand
atas Gugatan Perkara Perdata berupa Pembatalan rupiah);
Perjanjian dengan Perkara Nomor 267/Pdt.G/Pn
Depok di PN Depok dengan nilai tuntutan sebesar Rp.
500.000.000,- dan perkara ini telah di putus dengan Until 31 December 2025, the Company has never received
amar putusan: administrative sanctions imposed by the capital market
authorities, in this case the Financial Services Authority
MENGADILI: and the Indonesia Stock Exchange.
Dalam Eksepsi:
• Menolak eksepsi Tergugat dan Turut Tergugat II;
Dalam Pokok Perkara
• Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya;
•Menghukum Penggugat untuk membayar biaya
perkara sejumlah Rp828.000,00 (delapan ratus dua
puluh delapan ribu rupiah);
Perseroan hingga 31 Desember 2025 tidak pernah
menerima sanksi administratif yang diberikan oleh
otoritas pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
112
Page 112
• KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN
Code of Ethics and Corporate Culture
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai All of the Company’s activities are inseparable from
nilai yang disusun atas dasar visi dan misi Perseroan. the value chain that is structured on the basis of the
Rantai nilai ini telah menjadi budaya Perusahaan, dan Company’s vision and mission. This value chain has
masih perlu ditingkatkan pelaksanaannya dari waktu become the Company’s culture, and still needs to be
ke waktu untuk meningkatkan kinerja Perseroan dan improved from time to time to improve the Company’s
kepercayaan para pemangku kepentingan. Acuan performance and the trust of stakeholders. The main
utama Kode Etik dan Budaya Perseroan adalah reference of the Company’s Code of Ethics and Culture is
visi dan misi serta faktor social budaya yang ada di the vision and mission as well as the socio-cultural factors
sekitar lingkungan Perseroan. Rangkaian keduanya surrounding the Company’s environment. The series of
telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam both have become an integral part in compiling the value
menyusun rantai nilai yang diterapkan Perseroan chain applied by the Company in provisions that bind
dalam ketentuan yang mengikat seluruh karyawan, all employees, both in operational activities and in their
baik dalam kegiatan operasional maupun dalam position as people of the Company.
posisinya sebagai insan Perseroan.
• SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sistem yang baku dalam mencegah The Company has a standard system in preventing
pelanggaran dilakukan oleh seluruh Perseroan.Namun violations committed by the entire Company. However,
yang lebih penting Perseroan memastikan tidak ada more importantly, the Company ensures that no violations
pelanggaran yang dapat dilakukan karyawan,baik can be committed by employees, both to fellow employees
kepada sesama karyawan maupun kepada pihak and to other parties outside the Company. The mechanism
lain di luar Perseroan. Mekanisme atas penerimaan for receiving complaints from both employees and other
pengaduan baik dari karyawan maupun pemangku stakeholders will ensure that every report received will be
kepentingan lainnya akan memastikan setiap laporan followed up appropriately and if necessary, resolution will
yang diterima akan ditindaklanjuti secara tepat dan be required in accordance with the corridors of applicable
bila diperlukan penyelesaikan, akan diperlakukan regulations.
sesuai dengan koridor ketentuan yang berlaku.
113
Page 113
• PERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Kesesuaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Conformity of the Implementation of Corporate
diLingkup PT.Era Graharealty Tbk (IPAC) dengan Surat Governance within PT Era Graharealty Tbk (IPAC) with OJK
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Company Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1 :
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin
Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1 :
The Relationship of Public Companies with Shareholders in Ensuring Shareholders’
Rights.
Prinsip 1 : 1. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki cara atau prosedur
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara Patuh
Penyelenggaraan RUPS / voting baik secara terbuka
maupun tertutup yang
mengedepankan indepen
Principle 1: densi, dan kepentingan peme Explanation :
gang saham.
Enhancing the Value of Compliant
General Meeting of Share- Public companies shall have a
holders (RUPS). method or technical procedure
for collecting votes, whether
through open or closed
balloting, that prioritizes
independence and the interests
of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of
Directors and members of the
Board of Commissioners of a
public company are present at
the Annual General Meeting.
3. Ringkasan risalah RUPS ter
sedia dalam Situs Web Pe
rusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of the minutes
of the Annual General Meeting
(RUPS) is available on the Open
Company’s website for at least
1 (one) year.
114
Page 114
Prinsip 2 : 4. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki suatu kebijakan
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan Patuh
Komunikasi Perusahaan pemegang saham atau
Terbuka dengan Pemegang investor. Explanation :
Saham
A public company has a Compliant
communication policy with
Principle 2 : share holders or investors
Improving the Quality
of Public Company
5. Perusahaan Terbuka Keterangan :
mengungkap kan kebijakan
Communication with komunikasi Perusahaan Patuh
Shareholders Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Explanation :
Situs Web.
Compliant
The public company discloses
its communication policy with
shareholders or investors on
the company’s website.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 : 1. Penentuan jumlah Keterangan :
anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Patuh
dan Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka.
Komisaris Explanation :
The determination of
the number of Board of Compliant
Commissioners members
Principle 3 : considers the condition of
Strengthen Board the Public Company.
of Commissioners’ 2. Penentuan komposisi
Membership and Compo Keterangan :
anggota Dewan Komisaris
side memperhatikan Patuh
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan Explanation :
pengalaman yang
dibutuhkan. Compliant
The determination of the
composition of the Board of
Commissioners takes into
account diversity, expertise,
knowledge, and required
experience.
115
Page 115
3. Dewan Keterangan :
Prinsip 4 : Komisaris mempunyai
kebijakan penilaian sendiri Patuh
Meningkatkan Kualitas
(Self Assessment) untuk
Pelaksanaan Tugas dan Explanation :
menilai kinerja Dewan
Tanggung Jawab Dewan
Komisaris.
Komisaris. Compliant
The BOC has a self-
assessment policy to assess
Principle 4 : the performance of the BOC.
Improving the Quality of the
Implementation of Duties 4. Kebijakan penilaian sendiri Keterangan :
and Responsibilities of the (Self Assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Patuh
Board of Commissioners.
Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Explanation :
Perusahaan Terbuka.
Compliant
Self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Commissioners is
disclosed in the Public Listed
Company’s Annual Report.
5. Dewan Komisaris Keterangan :
mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri Patuh
anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam Explanation :
kejahatan keuangan.
Compliant
The Board of Commissioners
has a policy regarding the
resignation of members of the
Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
6. Dewan Komisaris atau Keterangan :
Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Patuh
Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam Explanation :
proses Nominasi anggota
Direksi. Compliant
The Board of Commissioners
or the Committee that
carries out the Nomination
and Remuneration function
prepares a succession policy
in the process of Nominating
members of the Board of
Directors.
116
Page 116
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 : 7. Penentuan jumlah anggota Keterangan :
Direksi mempertimbangkan
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka Patuh
dan Komposisi Direksi. serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan. Explanation :
Principle 5 : Determination of the number Compliant
Strengthen the Membership of members of the Board
and Composition of the of Directors takes into
consideration the condition
Board of Directors. of the Public Listed Company
as well as the effectiveness in
decision making.
8. Penentuan komposisi ang Keterangan :
gota Direksi memperhati
kan,keberagaman keahlian, Patuh
pengetahuan ,dan pengala
man yang dibutuhkan. Explanation :
Determination of the Compliant
composition of the Board of
Directors takes into account
the diversity of expertise,
knowledge and experience
required.
9. Anggota Direksi yang Keterangan :
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan Patuh
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang Explanation :
akuntansi.
Compliant
Members of the Board
of Directors in charge of
accounting or finance have
expertise and/or knowledge in
accounting.
10. Direksi mempunyai Keterangan :
kebijakan penilaian sendiri
(Self Assessment) untuk Patuh
menilai kinerja Direksi.
Explanation :
The Board of Directors has a Compliant
self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors.
117
Page 117
11. Kebijakan penilaian Keterangan :
sendiri (Self Assessment)
untuk menilai kinerja Patuh
Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Explanation :
Perusahaan Terbuka.
Compliant
Self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors is disclosed
in the annual report of the
Public Listed Company.
12. Direksi mempunyai kebija Keterangan :
kan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila Patuh
terlibat dalam kejahatan
keuangan. Explanation :
The Board of Directors Compliant
has a policy regarding the
resignation of members of the
Board of Directors if they are
involved in financial crimes.
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholders Participation
Prinsip 7 : 13. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki kebijakan untuk
Meningkatkan Aspek Tata mencegah terjadinya insider Patuh
Kelola Perusahaan melalui trading.
Partisipasi Pemangku Explanation :
Kepentingan. Public Listed Companies have
a policy to prevent insider Compliant
trading.
Principle 7 :
Improving Corporate 14. Perusahaan Terbuka Keterangan :
Governance Aspects memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti fraud. Patuh
through Stakeholder
Participation. Explanation :
Public Listed Company has
anti-corruption and anti-fraud
policies.
Compliant
118
Page 118
15. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan Patuh
kemampuan pemasok atau
vendor. Explanation :
The Public Listed Company Compliant
has a policy on the selection
and upgrading of suppliers or
vendors.
16. Perusahaan Terbuka me Keterangan :
miliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak Patuh
kreditur.
Explanation :
The Public Listed Company
has a policy on the fulfillment Compliant
of creditors’ rights.
119
Page 119
120
Page 120
LAPORAN KEBERLANJUTAN
DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SUSTAINABILITY REPORT
AND SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan memahami pentingnya keberadaan The Company understands the importance of Corporate
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Social Responsibility (CSR) in business sustainability.
dalam keberlanjutan usaha. Pasalnya, CSR merupakan CSR is part of the Company’s responsibility towards
bagian dari tanggung jawab perusahaan terhadap the operational environment of the Company, which is
lingkungan operasional perusahaan yang bergerak engaged in the franchise industry and property agents.
di bidang industri waralaba dan agen property. CSR CSR is also a responsibility towards shareholders or
juga merupakan tanggung jawab terhadap pemegang company owners, employees, consumers and the
saham atau pemilik perusahaan, karyawan, konsumen community.
maupun masyarakat.
The Company realises the importance of balance
Perseroan menyadari pentingnya keseimbang between the public space, the company, and the
an antara ruang publik, perusahaan, dan masya surrounding community as one of the conditions for
rakat lingkungan sekitar sebagai salah satu syarat the creation of a healthy, happy environment for
terciptanya lingkungan yang sehat, bahagia untuk the entire community. The Company’s existence is
seluruh masyarakat. Keberadaan Perseroan tentunya certainly not limited to seeking profit (profit). However,
tidak sebatas mencari keuntungan (profit). Namun juga it also pays attention to the welfare of the surrounding
memperhatikan kesejahteraan masyarakat (people) community (people) while simultaneously maintaining
di sekitar sekaligus secara bersamaan turut menjaga the beauty of the environment and the preservation of
keasrian lingkungan serta kelestarian alam (planet). nature (planet).
The Company has a strong commitment in implementing
Perseroan memiliki komitmen kuat dalam CSR programmes and activities. This commitment is
implementasi program dan kegiatan CSR. Komitmen given so that the community can obtain added value,
tersebut diberikan agar masyarakat memperoleh nilai both environmental, social, and economic welfare.
tambah, baik nilai tambah lingkungan, sosial, dan
kesejahteraan ekonomi.
• IMPLEMENTASI DAN DASAR HUKUM PROGRAM CSR
Implementation And Legal Basis Of Csr Programmes
Implementasi program CSR yang dilakukan The implementation of the Company’s CSR programmes
Perseroan difokuskan kepada empat aspek utama, is focused on four main aspects, namely the
yaitu bidang lingkungan; sosial dan kemasyarakatan; environment; social and community affairs; customer
tanggung jawab kepada pelanggan; serta praktik responsibility; and employment practices,occupational
ketenagakerjaan, keselamatan dan kesehatan kerja. safety and health.
121
Page 121
• DASAR HUKUM PROGRAM CSR
LEGAL BASIS OF CSR PROGRAMME
Dasar pelaksanaan program CSR di Indonesia berlandaskan pada
beberapa aspek hukum, diantaranya:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan.
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
5. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal.
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup.
7. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan.
8. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja.
9. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perseroan Terbatas.
10. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05/Men/ 1996 tentang Sistem Manajemen Keselama tan
dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Pada tahun 2025, perseroan belum ada Program CSR
The basis for the implementation of CSR programmes in Indonesia is based
on several legal aspects, including :
1. Law No. 1 Year 1970 on Occupational Safety.
2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
3. Law No. 13 Year 2003 on Labour.
4. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company.
5. Law No. 25 Year 2007 on Capital Investment.
6. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and Management.
7. Government Regulation No. 27 of 2012 on Environmental Permits.
8. Government Regulation No. 50 Year 2012 on the Implementation of Occupational Safety and Health
Management System.
9. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental Responsibility of
Limited Liability Companies.
10. Minister of Labour Regulation No.05/Men/1996 on Occupational Safety and Health Management
System (SMK3).
In 2025, the company has no CSR Programme
122
Page 122
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT PENGEMBANGAN
SOSIAL KEMASYARAKATAN
Corporate Social Responsibility Related to
Social and Community Development.
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial The Company carries out social responsibility in the
bidang pengembangan sosial dan kemasyaraka field of social and community development that is
tan yang terencana, tepat sasaran, transparan planned, targeted, transparent and sustainable. The
serta berkelanjutan. Upaya yang kami jalankan ini efforts that we carry out are none other than to provide
tak lain demi memberikan manfaat secara nyata tangible benefits for improving the quality and welfare
bagi peningkatan kualitas maupun kesejahteraan of the community, especially for residents around the
masyarakat, khususnya bagi penduduk sekitar company’s operations.
operasional perusahaan.
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
Corporate Social Responsibility Related To The Environment
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The Company’s Corporate Social Responsibility
Terkait Lingkungan Hidup yang dijalankan programme related to the Environment is an effort
Perseroan adalah upaya pada efisiensi dalam on efficiency in the use of energy, raw materials,
pemakaian energi, bahan baku, sumber daya resources and reduction of operational activity
serta pengurangan limbah aktivitas operasional, waste, especially products that are difficult to be
khususnya produk yang sulit diurai oleh alam. decomposed by nature.
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT KETENAGAKERJAAN,
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Corporate Social Responsibility Related to Labour, Health and Safety
Perusahaan menerapkan Undang Undang No. The Company applies Law No. 13 of 2003 on Labour
13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagai as the foundation in carrying out the relationship
landasan dalam menjalankan hubungan antara between the Company and employees.
Perusahaan dengan karyawan.
Terpenting, Perseroan berupaya untuk selalu Most importantly, the Company endeavours to
patuh (comply) terhadap perundangan dan always comply with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku. Kami berkomitmen We are committed to obeying the rules in the field of
menaati aturan-aturan di bidang ketenagakerja employment, health, safety and environment (K3L).
an,kesehatan,keselamatan kerja dan lingkungan
(K3L).
In addition, we have a strong commitment to
Disamping itu, kami mempunyai komitmen tinggi gender equality, employment opportunities and
untuk kesetaraan gender,kesempatan kerja training to improve employee skills. The Company
serta pelatihan-pelatihan guna meningkatkan also provides commensurate remuneration and
kecakapan karyawan. Perseroan juga memberikan health and safety facilities for all employees.
imbal jasa yang sepadan hingga fasilitas kesehatan
dan keselamatan kerja bagi seluruh karyawannya.
123
Page 123
• SERTIFIKASI BIDANG LINGKUNGAN
Environmental Certification
Perseroan tidak memiliki sertifikasi di bidang The Company does not have any certification in the
lingkungan hidup dikarenakan bidang usaha environmental field because the business carried
yang dijalankan Perseroan belum membutuhkan out by the Company does not require ownership of
kepemilikan atas sertifikasi tersebut. such certification.
• IKHTISAR KEUANGAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Financial Highlights
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk The Company makes various efforts to maintain
menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial environmental and social aspects in business
dalam kegiatan usaha. Ringkasan keterlibatan activities. A summary of the Company’s involvement
Perseroan dalam menjaga aspek lingkungan in maintaining sustainable environmental and
hidup dan sosial yang berlanjutan dalam dilihat social aspects can be seen in the following table:
pada tabel berikut:
Data Integrasi
No. 2023 2024 2025
Integration Data
ASPEK EKONOMI
1. Nilai Ekonomi yang dihasilkan
Total Pendapatan Rp. 28.793.867.081 Rp. 44.704.983.641 Rp. 58.499.735.099
Pembiayaan baru terkait UMKM N/A N/A N/A
ASPEK SOSIAL
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2. Biaya Pelatihan Rp. 211.463.111 Rp. 314.690.833 Rp. 189.472.614
Total Peserta Pelatihan 3.400 orang 4.404 orang 3.345 orang
Biaya Pengembangan Sosial
N/A N/A N/A
dan Kemasyarakatan
ASPEK LINGKUNGAN
Penggunaan Kertas 92 Rim 311 Rim 323 Rim
3.
Biaya Pengadaan Kertas Rp. 4.240.000 Rp. 15.550.000 Rp. 20.995.000
Pemakaian Listrik Rp. 77.696.517 Rp. 210.248.264 Rp. 227.030.927
124
Page 124
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT HAK ASASI MANUSIA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO HUMAN RIGHTS
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi hak The Company always upholds human rights
asasi manusia (HAM), melalui berbagai kebijakan through its various business policies. The discussion
bisnisnya. Pembahasan HAM mencakup seluruh of human rights covers all stakeholders, including
pemangku kepentingan, di antaranya karyawan, employees, the general public (end-users of the
masyarakat umum (end-user produk dan layanan Company’s products and services), suppliers,
Perseroan), pemasok, distributor serta mitra bisnis distributors and other business partners. Until
lainnya. Hingga akhir tahun 2020, Perseroan belum the end of 2020, the Company did not have a
memiliki kebijakan tertulis mengenai HAM yang specific written policy on human rights. However,
spesifik. Namun demikian, dalam pelaksanaannya in its implementation, it has been integrated with
telah terintegrasi dengan berbagai kebijakan, various policies, operational procedures, labour
prosedur operasional, ketenagakerjaan dan and community empowerment.
pemberdayaan masyarakat.
• TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
TERKAIT TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE RELATED
TO RESPONSIBILITY TOWARDS CONSUMERS
Perusahaan melakukan kerjasama dengan pihak The Company conducts cooperation with third
ketiga dengan berdasarkan Kesepakatan Kerja parties based on the Work Agreement which regulates
yang mana didalamnya mengatur ketentuan the standard terms of cooperation (product quality,
standar kerjasama (kualitas produk, sistem delivery system, payment, sanctions for default of
pengiriman, pembayaran, sanksi atas wanprestasi the parties). The Company also conducts periodic
para pihak). Perusahaan juga melakukan meetings with third parties to explore problems
pertemuan secara berkala kepihak ketiga untuk encountered in the implementation of cooperation
menggali permasalahan yang dihadapi dalam to improve cooperation in the future.
pelaksanaan kerjasama untuk meningkatkan
kerjasama di kemudian hari.
• KOMITMEN PADA KEUANGAN YANG BERKELANJUTAN
Commitment To Sustainable Finance
Pertumbuhan bisnis Perseroan yang berkelanjutan The Company’s sustainable business growth must go
harus berjalan seiring dengan visi dan misi yang hand in hand with its vision and mission. The Company
telah ditetapkan. Perseroan secara bertahap gradually fulfils the Financial Services Authority
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017 on the
(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (POJK (POJK 51/POJK.03/2017).
51/POJK.03/2017).
Laporan ini merupakan laporan terintegrasi yang This report is an integrated report which has adjusted
didalamnya telah menyesuaikan dengan ketentuan to the provisions stipulated in POJK Number 29/
yang diatur dalam POJK Nomor 29/ POJK.04/2016 POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers
tentang Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan or Public Companies, POJK 51/POJK.03/2017, and
Publik, POJK 51/POJK.03/2017, dan Surat Edaran Circular Letter of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/ (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik, yang Public Companies, which replaces SEOJK Number 30/
menggantikan SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Annual Reports of Issuers and Public Companies.
dan Perusahaan Publik.
Rincian mengenai aspek keuangan berkelanjutan Details on the financial aspects of sustainability are
disampaikan secara terintegrasi dalam laporan ini, presented in an integrated manner in this report,
yang telah disesuaikan dengan Pedoman Teknis which has been adjusted to the Technical Guidelines
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability for the Preparation of Sustainability Report for
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies. The aspects fulfilled
Aspek-aspek yang dipenuhi oleh laporan ini dapat by this report can be seen in the following table:
dilihat pada tabel berikut:
125
Page 125
TABEL DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/ POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI
LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK.
Table List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Aspek Keberlanjutan Sesuai/Tidak Sesuai Halaman
Sustainability Aspect Appropriate/Not Appropriate Page
A. Strategi Keberlanjutan
A. Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi
Keberlanjutan Sesuai
A.1. Sustainability Strategy Appropriate
Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B. Performance Overview of the Sustainability Aspect
B.1. Aspek Ekonomi Sesuai
Appropriate
B.1. Economic Aspect
126
Page 126
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Sesuai
Appropriate
B.2. Environmental Aspect
B.3. Aspek Sosial
Sesuai
B.3. Social Aspect Appropriate
C. Profil Perusahaan
C. Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai
Keberlanjutan Sesuai
Appropriate
C.1. Vision, Mission and Sus-
tainabil- ity Values
C.2. Alamat Perusahaan Sesuai
C.2. Company’s address Appropriate
C.3. Skala Usaha Sesuai
Appropriate
C.3. Scale enterprises
C.4. Produk, Layanan,
dan Kegiatan Usaha yang
Dijalankan Sesuai
Appropriate
C.4. Products, Services and
Busi- ness Activities Conducted
C.5. Keanggotaan pada
Asosiasi
Sesuai
C.5. Membership of the Appropriate
Association
C.6. Perubahan Emiten dan
Peru- sahaan Publik yang
Bersifat Sig- nifikan
Sesuai
C.6. Significant Changes in Appropriate
Issuers
and Public Companies
127
Page 127
D. Penjelasan Direksi
D. Explanation of the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi
Sesuai
D.1. Directors’ Explanation Appropriate
E. Tata Kelola Keberlanjutan
E. Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.1. Responsible for the
Implementation of Sustaina-ble
Finance
E.2. Pengembangan
Kompetensi
Terkait Keuangan Sesuai
Berkelanjutan Appropriate
E.2. Competency Development
Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.3. Risk Assessment on the
Imple- mentation of Sustainable
Finance
E.4. Hubungan Dengan
Pemangku Kepentingan Sesuai
Appropriate
E.4. Stakeholder Relations
128
Page 128
E.5. Permasalahan Terhadap
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.5. Problems with the
Implementation of Sustainable
Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
F. Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun
Budaya Keberlanjutan Sesuai
Appropriate
F.1. Activities to Build a Culture
of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan
Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi Sesuai
Appropriate
F.2. Comparison of Production
Target and Performance,
Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit
and Loss
F.3. Perbandingan Target
dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Sesuai
Berkelanjutan Appropriate
F.3. Comparison of Portfolio
Targets and Performance,
Financing Targets, or
Investments in Financial
Instruments or Projects
Compatible with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup - Aspek Umum
Environmental Performance - General Aspect
129
Page 129
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Sesuai
F.4. Environmental Cost Appropriate
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang
Ramah Lingkungan Tidak
No
F.5. Use of Environmentally
Friend- ly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas
Energi yang Digunakan Tidak
No
F.6. Amount and Intensity of
Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian
Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi
Terbarukan Tidak
No
F.7. Efforts and Achievements of
Energy Efficiency and Use of Re-
newable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air Tidak
No
F.8. Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
F.9. Dampak dari Wilayah
Operasional yang Dekat
atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Tidak
Keanekaragaman Hayati No
F.9. Impact of Operational Areas
Near or Located in Conservation
Areas or Possessing Biodiversity
130
Page 130
F.10. Usaha Konservasi
Keanekaragaman Hayati Tidak
No
F.10. Biodiversity Conservation
Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas
Emisi yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenisnya Tidak
No
F.11. Amount and Intensity of
Emissions Produced by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian
Pengurangan Emisi yang
Dilakukan Tidak
No
F.12. Emission Reduction Efforts
and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13. Jumlah Limbah dan
Efluen yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenis Tidak
No
F.13. Amount of Waste and
Effluent Produced by Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan
Limbah dan Efluen Sesuai
Appropriate
F.14. Waste and Effluent
Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi
( jika ada)
F.15. Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
131
Page 131
F.16. Jumlah dan Materi
Pengaduan Lingkungan
Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan. Sesuai
Appropriate
F.16. Number and Material
of Environmental Complaints
Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk
Memberikan Layanan atas
Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Konsumen Sesuai
Appropriate
F.17. Commitment to Providing
Services for Equal Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan
Bekerja Sesuai
Appropriate
F.18. Equal Employment
Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan
Tenaga Kerja Paksa Sesuai
Appropriate
F.19. Child Labor and Forced
Labor
F.20. Upah Minimum Regional Sesuai
Appropriate
F.20. Regional minimum wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang
Layak dan Aman Sesuai
Appropriate
F.21. Decent and Safe Working
Environment
132
Page 132
F.22. Pelatihan dan
Pengembangan Kemampuan
Pegawai Sesuai
Appropriate
F.22. Employee Capabilities
Train- ing and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi
Terhadap Masyarakat Sekitar Tidak
No
F.23. Impact of Operations on
Sur rounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat Tidak
No
F.24. Public Complaint
F.25. Kegiatan Tanggung
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Sesuai
Appropriate
F.25. Environmental Social
Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan
Pengembangan Produk/Jasa
Keuangan Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
F.26 Innovation and
Development of Sustainable
Financial Products/ Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah
Dievaluasi Keamanannya bagi Sesuai
Pelanggan Appropriate
F.27. Safety Evaluated Products/
Services for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa Sesuai
Appropriate
F.28. Product/Service Impact
133
Page 133
F.29. Jumlah Produk yang
Ditarik Kembali
F.29. Number of Products Recall
F.30. Survei Kepuasan
Pelanggan Terhadap Produk
dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.30. Customer Satisfaction
Survey on Sustainable Financial
Products and/or Services
G. Lain-lain:
G. Others:
G.1. Verifikasi Tertulis dari
Pihak Independen ( jika ada)
G.1. Written Verification f rom
an Independent Party (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik
G.2. Feedback Sheet
G.3. Tanggapan Terhadap
Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Tidak
Sebelumnya No
G.3. Feedback on Previous
Year’s Sustainability Report
Feedback
G.4. Daftar Pengungkapan
Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik. Sesuai
Appropriate
G.4. List of Disclosures
According to Financial
Services Authority Regulation
Number 51/ POJK.03/2017
concerning the Implementation
of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
134
Page 134
135
Page 135
136 136
Page 136
137
Page 137
138
Page 138
139
Page 139
140
Page 140
141
Page 141
142
Page 142
143
Page 143
144
Page 144
145
Page 145
146
Page 146
147
Page 147
148
Page 148
149
Page 149
150
Page 150
151
Page 151
152
Page 152
153
Page 153
154
Page 154
155
Page 155
156
Page 156
157
Page 157
158
Page 158
159
Page 159
160
Page 160
161
Page 161
162
Page 162
163
Page 163
164
Page 164
165
Page 165
166
Page 166
167
Page 167
168
Page 168
169
Page 169
170
Page 170
171
Page 171
172
Page 172
173
Page 173
174
Page 174
175
Page 175
176
Page 176
177
Page 177
178
Page 178
179
Page 179
180
Page 180
181
Page 181
182
Page 182
183
Page 183
184
Page 184
185
Page 185
186
Page 186
187
Page 187
188
Page 188
189
Page 189
190
Page 190
191
Page 191
192
Page 192
193
Page 193
195
Names mentioned 175 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Graharealty Tbk
p.16 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.18
unresolved
—
CSR
· Komisaris
p.19
unresolved
person
dr. Susan Widjayawati
· President Commissioner
p.19 ×8
unresolved
org
PT Era GraharealtyTbk Tanggal Pendirian
p.26
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.26 ×5
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.26 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Gde
p.27
unresolved
person
Gde Kertayasa
p.27
unresolved
person
Kertayasa
p.27
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.27 ×17
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.27
unresolved
org
PT Total Megah Media Nusa
p.31 ×3
unresolved
org
PT Total Megah Broker
p.31
unresolved
org
Bank Award
p.32 ×2
unresolved
org
Bank Won
p.32
unresolved
org
PT Fajar Wira Realty
p.33 ×15
unresolved
org
PT Cahaya Era Fajar
p.33 ×8
unresolved
org
PT Fajar Inovasi Utama
p.33 ×7
unresolved
org
PT Fajar Inovasi Utama Masing-masing
p.33
unresolved
org
PT Lani Harta Persada
p.33 ×10
unresolved
org
PT Erasky Harta Persada
p.33 ×8
unresolved
person
Malang
· Komisaris Utama
p.37 ×3
unresolved
person
Banyuwangi
· Commissioner
p.38
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Wolfrey
p.38 ×2
unresolved
person
Ujung Pandang
· Direktur Utama
p.39 ×3
unresolved
org
PT. Dharmala Intiland
p.39
unresolved
person
Kuningan
· Direktur
p.40 ×2
unresolved
org
PT Era Pro Realty
p.45 ×4
unresolved
org
PT Era Pro Realty Riwayat Singkat
p.45
unresolved
person
Stella Tommy
· Notaris
p.45 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.45 ×30
unresolved
org
Menteri
p.45 ×14
unresolved
person
Yongky Karyadi Tan
· President Director
p.45 ×3
unresolved
person
Darell Karyadi
· Director
p.45
unresolved
person
Deana Gracia
· Commissioner
p.45
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertindo
p.46 ×2
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertindo Riwayat Singkat
p.46
unresolved
org
PT Anugerah Propertindo
p.46
unresolved
person
Muliani Santoso
· Notaris
p.46 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.46
unresolved
org
PT Kencana Anugerah
p.46
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertino
p.46
unresolved
person
Notary Notaris Charles Hermawan
· Notaris
p.46 ×19
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.46 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.46 ×7
unresolved
org
Minister of TAHUN
p.46
unresolved
person
Darmadi Darmawangsa
· President Director
p.46 ×35
unresolved
person
PresidentCommissioner
· Komisaris
p.46
unresolved
person
Aan Andriani Sutrisno
· Komisaris Utama
p.46 ×66
unresolved
person
Notary Charles Hermawan
p.46 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Kota Tangerang
p.46
unresolved
org
Minister of AHU-
p.46
unresolved
org
PT Kencana Abadi Propertindo
p.47 ×4
unresolved
org
PT Kencana Abadi
p.47
unresolved
person
Tangerang City Hermawan
p.47
unresolved
org
Minister of Law
p.47 ×10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.47 ×6
unresolved
org
PT Kencana Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
p.47
unresolved
org
PT Kencana Berkat Propertindo Brief History
p.48
unresolved
org
PT Kencana Berkat Propertindo
p.48 ×3
unresolved
org
PT Riwayat Singkat
p.48
unresolved
org
PT Kencana Berkat
p.48
unresolved
org
PT Kencana Abadi Propertino
p.48
unresolved
org
Minister of Law Abadi Propertino
p.48
unresolved
org
Minister of Law Berdasarkan Akte
p.49
unresolved
org
PT Kencana Makmur Propertindo
p.49 ×3
unresolved
org
PT Kencana Makmur
p.49 ×2
unresolved
org
PT Kencana Makmur Propertino
p.49
unresolved
org
PT Kencana Sukses Propertindo
p.50 ×8
unresolved
person
Rights Number AHU-
· Komisaris
p.50 ×2
unresolved
org
Minister
p.50 ×3
unresolved
org
PT Kencana Maju Propertindo
p.51 ×3
unresolved
org
PT Kencana Maju Propertindo Composition
p.51
unresolved
org
PT Kencana Maju
p.51
unresolved
org
Minister of Law Tangerang
p.51
unresolved
org
PT Kencana Sukses Propertindo Composition
p.52
unresolved
org
PT Kencana Sukses
p.52
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.52
unresolved
org
Minister of Direksi
p.52
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera Propertindo Kegiatan
p.53
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera
p.53
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera Propertindo
p.53 ×3
unresolved
org
PT Kencana Gemilang Propertindo Philipus Hadi Kusuma Lie
p.54
unresolved
person
Rieke Caroline
p.54 ×3
unresolved
org
PT Kencana Gemilang Propertindo
p.54
unresolved
org
PT Kencana Gemilang
p.54
unresolved
org
Minister of Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
PT Kencana Mulia Propertindo Buyanto Tjiawan
p.55
unresolved
org
PT Kencana Mulia Propertindo
p.55 ×3
unresolved
org
PT Kencana Mulia
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.56 ×2
unresolved
person
Widjaja
p.56 ×9
unresolved
person
Dwi Swandiani
p.57
unresolved
person
Henry Wirahutama
· Director
p.57 ×4
unresolved
person
Monik Wulan Sari Utami Dewi
· Commissioner
p.57 ×3
unresolved
person
Rachmat Fadjar
· Komisaris
p.57 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Era Fajar Monik Wulan Sari Utami
p.57
unresolved
org
PT Cahaya Kegiatan
p.57
unresolved
person
Maria Diana Linggawidjaja
p.57
unresolved
person
Pepen Effendy Tjahjadi
· Director
p.58 ×4
unresolved
org
PT Fajar
p.59
unresolved
org
PT Fajar Inovasi
p.59
unresolved
person
Yenny Yenny Widjaja
· Notaris
p.59
unresolved
org
PT. Fajar Wira
p.59
unresolved
org
PT Lani Harta Persada Kegiatan
p.60
unresolved
org
PT Lani
p.60
unresolved
org
PT Lani Harta
p.60
unresolved
person
Nirmala Afiati
· Director
p.60 ×2
unresolved
org
PT Erasky
p.61
unresolved
org
PT Erasky Harta
p.61
unresolved
person
Henny Ie Yenny Widjaja
· Notaris
p.61 ×14
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo
p.63
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.63
unresolved
org
Pusat Statistik
p.68
unresolved
org
Bank Indonesia
p.69
unresolved
org
Bank Indonesia Residential Property Price Survey Indonesia
p.69
unresolved
org
Financial Services Authority
p.78 ×10
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.81 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.83
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.86
unresolved
person
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.87
unresolved
person
RENUMERASI
· KOMISARIS
p.90 ×2
unresolved
org
Bank BNI Audit Committee
p.97
unresolved
org
Duta Inti Daya Tbk
p.98 ×4
unresolved
org
Oakshire Capital Advisors Pte Ltd
p.99
unresolved
org
Bapepam
p.102 ×2
unresolved
person
Edwar. Berikut
p.102
unresolved
org
PT Asuransi Sinarmas Staff
p.103
unresolved
org
PT. Era Graharealty Legal Junior Supervisor
p.103
unresolved
org
PT. Muji Karya Utama Legal Junior Supervisor
p.103
unresolved
org
PT. Muji Karya Utama
p.103
unresolved
—
Faks
p.104
unresolved
org
PT Evergreen Hans
p.105
unresolved
org
PT Asia Paramita IndahAssociate
p.105
unresolved
org
PT Era Graharealty Manager Tax
p.105
unresolved
org
PT Muji Karya Utama Manager Tax
p.105
unresolved
org
PT Era Lelang Indonesia Manager Tax
p.105
unresolved
org
PT Gema Sukses Persada Manager Tax
p.105
unresolved
org
PT Era Jatimrealty Manager Tax
p.105
unresolved
org
PT Milenia Mukti Mandiri
p.105
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Timur
p.109
unresolved
org
East Jakarta District Court
p.109 ×3
unresolved
org
PT DKI
p.109 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.109
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.109
unresolved
org
PT BDG
p.110 ×2
unresolved
org
Bandung District Court
p.110 ×2
unresolved
person
Tuti Sugiharti Tamin
p.110 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Bandung
p.110
unresolved
org
Depok District Court
p.111 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Depok
p.111
unresolved
—
Membership and Compo
p.114
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.121
unresolved
org
Minister of Labour Regulation
p.121
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.