Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 145
Page 1
ANNUAL
REPORT 2
0
PT Bekasi Asri Pemula, Tbk 2
5
Page 2
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Ikhtisar Kinerja 2025
4 2025 Performance
Highlights
Ikhtisar Data Keuangan
5
Financial Highlights
Informasi Saham
6 Share Highlights
Laporan Manajemen
7 Management Report
Laporan Dewan Komisaris
8 Report from the Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
12 Board of Commissioners’ Profile
Laporan Direksi
14 Report from the Board of Directors
Profil Direksi
18 Board of Directors’ Profile
Profil Perusahaan
21 Company Profile
Visi dan Misi
22 Vision and Mission
Identitas Perseroan
23 Corporate Identity
Struktur Organisasi
24 Organization Structure
Komposisi Pemegang Saham
25 Composition of Shareholders
Struktur Perseroan
26 Corporate Structure
Informasi Entitas Anak
27 Information of Subsidiaries
Kronologi Pencatatan Saham
30 Chronology of Share Listing
2
Page 3
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
30 Chronology of Other Securities Listings
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
31 Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Informasi Situs Perseroan
32 Information of Company Website
Sumber Daya Manusia
33 Human Resources
Analisis dan Pembahasan Manajemen
35 Management Discussion and Analysis
Tinjauan Business
36 Business Overview
Tinjauan Laporan Keuangan
37 Overview of Financial Statements
Informasi Penting Lainnya
41 Other Important Information
Tata Kelola Perusahaan
45 Corporate Governance
Komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik
46 Commitment to Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
76 Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
78 Responsibility for Annual Reporting
Laporan Keberlanjutan
80 Sustainability Report
Laporan Keuangan
103 Financial Statements
3
Page 4
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
4
Page 5
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
2025 2024 2023
LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED PROFIT LOSS
Penjualan dan Pendapatan 4.011 4.066 8.120 Sales and Revenues
Laba Bruto (225) 1.087 2.302 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (5.227) (4.172) (2.332) Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Neto (5.399) (4.408) (2.522) Net Income (loss)
Laba (Rugi) Komprehensif (5.467) (5.178) (3.045) Comprrehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Neto yang Dapat
Diatribusikan kepada: Net Income ( Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5.540) (4.573) (2.857) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - - Non-controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income ( Loss)
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5.467) (5.178) (3.045) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - - Non-controlling Interest
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Share
(dalam juta saham) 661.784 661.784 661.784 (in million of shares)
Laba (Rugi) Neto per Saham Earnings (Loss) per Share
(dalam satuan Rupiah Penuh) (8.26) (7.82) (4.60) (in full amount of Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 24.511 23.781 23.289 Current Assets
Aset Tidak Lancar 105.429 108.900 111.574 Non Current Assets
Jumlah Aset 129.940 132.681 134.862 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 13.346 10.764 8.585 Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.438 1.294 477 Lomg-term Liabilities
Total Liabilitas 14.784 12.058 9.062 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 115.156 120.622 125.800 Total Equity
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Marjin Laba Bruto (6%) 27% 28% Gross Profit Margin (%)
Marjin Rugi Usaha (132%) (103%) (29%) Operating Loss Margin (%)
Marjin Rugi Neto (135%) (108%) (31%) Net Loss Margin (%)
Rugi Neto terhadap Ekuitas (5%) (4%) (2%) Return on Equity (%)
Rugi Neto terhadap Aset (4%) (3%) (2%) Return on Assets (%)
Liabilitas terhadap Ekuitas 13% 10% 7% Debt to Equity
Liabilitas terhadap Aset 11% 9% 7% Debt to Assets
Rasio Lancar 184% 221% 271% Current Ratio
* Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam jutaan Rupiah, kecuali laba bersih per saham, data saham dan rasio keuangan.
* Numerical notation in all tables & graphics are in million Rupiah, except for earning per share, share data and financial ratio.
5
Page 6
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Informasi Saham
Share Highlights
Kinerja Harga Saham 2025 Share Performance 2025
PT Bekasi Asri Pemula Tbk (BAPA) PT Bekasi Asri Pemula Tbk (BAPA)
Volume
Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Bulan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Beredar Market
Month Highest Lowest Closing Volume Total Outstanding Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Shares
Januari 75 53 56 176.173 661.784.520 37
Februari 58 51 51 45.610 661.784.520 34
Maret 58 50 50 20.086 661.784.520 33
April 57 50 53 15.960 661.784.520 35
Mei 54 50 50 41.554 661.784.520 33
Juni 51 50 50 4.624 661.784.520 33
Juli 51 50 51 4.859 661.784.520 33
Agustus 68 50 58 195.316 661.784.520 38
September 98 53 81 1.488.112 661.784.520 54
Oktober 85 61 67 444.716 661.784.520 44
November 114 65 91 1.636.201 661.784.520 60
Desember 121 85 93 1.417.190 661.784.520 62
Kinerja Harga Saham 2024 Share Performance 2024
PT Bekasi Asri Pemula Tbk (BAPA) PT Bekasi Asri Pemula Tbk (BAPA)
Volume
Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Bulan Tertinggi Terendah Penutupan Trading Beredar Market
Month Highest Lowest Closing Volume Total Outstanding Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Shares
Januari 90 54 57 458.478 661.784.520 38
Februari 64 51 54 37.944 661.784.520 36
Maret 57 50 50 15.496 661.784.520 33
April 50 50 50 800 661.784.520 33
Mei 50 50 50 98 661.784.520 33
Juni 50 50 50 20 661.784.520 33
Juli 65 50 51 57.569 661.784.520 34
Agustus 65 50 59 73.501 661.784.520 39
September 70 57 58 62.336 661.784.520 38
Oktober 67 54 59 68.357 661.784.520 39
November 64 52 56 25.433 661.784.520 37
Desember 70 50 56 143.987 661.784.520 37
6
Page 7
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Laporan Manajemen
Management Report
7
Page 8
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN, OUR RESPECTED SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
YANG TERHORMAT
Puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Praise and gratitude to the Almighty God for
Esa karena atas rahmat dan karunia-Nya yang His abundant mercy and blessing upon all of
berlimpah kepada kita semua. Atas nama us. On behalf of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, perkenankanlah kami please allow us to submit a report on the
menyampaikan laporan pertanggungjawaban accountability of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terhadap tugas pengawasan for the supervisory duties of the Board of
Direksi, di antaranya dalam hal realisasi Directors, including target realization,
pencapaian target, implementasi strategi dan implementation of strategy and the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang of Good Corporate Governance for the
Baik untuk tahun buku 2025. financial year 2025.
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
Tahun 2025 dengan pertumbuhan ekonomi In 2025, Indonesia economic growth will be
Indonesia yang relatif stabil dan tingkat relatively stable and investor confidence will
kepercayaan investor yang tinggi, sektor remain high, The property sector in Indonesia
reflects the hope for greater levels of
properti di Indonesia mencerminkan harapan
transparency in the future.
akan tingkat transparansi yang lebih baik di
masa mendatang.
Amidst the still uncertain economic situation,
Di tengah situasi ekonomi yang masih belum
the property sector in Indonesia can still grow
menentu, sektor properti di Indonesia masih
in 2025 and projected to continue to grow in
dapat tumbuh pada 2025 dan diproyeksikan
2026 in line with Indonesia economic
akan terus tumbuh pada 2026 seiring dengan
prospects.
prospek perekonomian Indonesia.
Sektor real estate dan properti di Indonesia
diperkirakan kan terus tumbuh pada tahun The real estate and property sector in
2026, meskipun tantangan yang ditimbulkan Indonesia is expected to continue to grow in
oleh tekanan ekonomi global. Sektor ini masuk 2026, despite challenges posed by global
10 besar yang tidak pernah mengalami economic pressures. This Sector is among the
pertumbuhan negatif, meski kredit perbankan top 10 that have never experience negative
untuk perumahan (KPR) menyusut. growth, even though bank credit for housing
Pertumbuhan ini ditopang oleh permintaan (KPR) has shrunk. This growth is supported by
perumahan yang kuat karena daftar strong housing demand as the housing order
pemesanan perumahan mencapai 12,71 juta list reached 12,71 million people. Especially
orang. Terutama kaum muda dan ditambah young people and coupled with government-
dengan insentif yang dipimpin pemerintah led incentives to increase demand.
untuk meningkatkan peningkatan permintaan.
8
Page 9
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Industri real estate dan properti telah menarik The real estate and property industry has
minat investor yang cukup besar. Hal yang attracted considerable investor interest. This
menjadikan real estate dan properti salah satu makes real estate and property one of the
sektor investasi yang didambakan oleh investment sector that is coveted by many
banyaknya kalangan yang akan menambah nilai people who will increase the value of assets
aset yang selalu meningkat, minimnya fluktuasi that are always increasing, minimal price
harga, serta risiko yang cenderung rendah. fluctuations, and risks that tend to be low.
Terbukti dari pertumbuhan perusahaan sektor This is proven by the growth of real estate
real etate dan properti yang tercantum dalam and property sector companies listed on the
BEI (Gustiyah & Sihono, 2023) IDX (Gustiyah & Sihono, 2023)
EVALUASI KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE
EVALUATION
Kondisi seperti yang dijelaskan di atas tentu nya The conditions as explained above are
merupakan tantangan bagi jajaran Direksi untuk certainly a challenge for the Board of Directors
tetap mempertahankan kelangsungan bisnis to maintain the continuity of the Company’s
Perseroan ditengah tantangan ekonomi global. business amidst global economic challenges.
Kami menilai bahwa Direksi telah melakukan We assess that the Board of Directors has
terobosan inovasi dan kecepatan adaptasi made breakthroughs in innovation and speed
dengan tetap berpegang pada nilai-nilai budaya of adaptation while adhering to the corporate
perusahaan IPE (Integritas, Profesionalisme, & cultural values of IPE (Integrity,
Enterpreneurship) Professionalism, & Entrepreneurship)
Dinilai dari variabel keuangan strategis pada Judged from the strategic financial variables in
pos Pendapatan yang mengalami penurunan Revenue which decreased by 1,36 %
sebesar 1,36% dibandingkan dengan tahun compared to the previous year. The company
sebelumnya. Perseroan sudah melakukan has made various efforts to save costs and
berbagai upaya penghematan dan efisiensi streamline expenses, but the sales decline
beban, namun penurunan penjualan caused the company to experience a net loss
mengakibatkan Perseroan harus mengalami margin of up to 21%. Nevertheless, the Board
margin rugi neto hingga 21%. Meskipun of Commissioners would like to appreciate the
demikian, Dewan Komisaris mengapresiasi Board of Directors in 2025 for their loyalty,
kinerja Direksi selama tahun 2025 yang telah dedication and hard work for the continuity of
menunjukkan loyalitas, dedikasi, dan kerja the Company’s business .
keras demi kelangsungan bisnis Perusahaan.
9
Page 10
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI OVERSIGHT OF THE IMPLEMENTATION OF
STRATEGI PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY
Dalam melaksanakan fungsinya, Dewan In carrying out its functions, the Board of
Komisaris melakukan pengawasan dimulai sejak Commissioners supervises starting from the
perumusan rencana bisnis jangka panjang dan formulation of long-term and annual business
tahunan, serta evaluasi atas pencapaian kinerja plans, as well as evaluating the Company's
Perseroan. Melalui rapat bersama dengan performance achievements. Through join
anggota Direksi, Dewan Komisaris membahas meetings with members of the Directors, the
perkembangan situasi dan kondisi terkini, Board of Commissioners discusses the latest
permasalahan, risiko dan solusi mitigasi yang developments in the situation and conditions,
akan diambil. Seluruh pengawasan yang kami problems, risks and mitigation solutions that
lakukan berjalan sesuai praktik tata kelola will be taken. All of our supervision is carried
perusahaan yang baik. out in accordance with good corporate
governance practices
PENILAIAN KINERJA KOMITE DIBAWAH PERFORMANCE APPRAISAL OF COMMITTEE
DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dibantu oleh komite The Board of Commissioners is assisted by a
pendukung yaitu Komite Audit yang memiliki supporting committee, namely the Audit
fungsi utama untuk memantau serta Committee which has the main function of
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan monitoring and evaluating audit planning and
audit serta memantau tindak lanjut hasil audit implementation as well as monitoring the
guna mendapatkan kecukupan pengendalian follow-up of audit results in order to obtain
internal, termasuk kecukupan proses pelaporan adequacy of internal control, including
keuangan. adequacy of the financial reporting process.
Dewan Komisaris menilai Komite Audit telah The Board of Commissioners considers that
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the Audit Committee carried out its duties
dengan baik di tahun 2025 dengan melakukan and responsibilities well in 2025 by holding
pertemuan secara terjadwal untuk membahas scheduled meetings to discuss emerging
permasalahan yang timbul. Hasil pada rapat- issues. The results of these meetings serve as
rapat ini menjadi dokumentasi bagi Dewan documentation for the Board of
Komisaris untuk melihat kinerja dari masing- Commissioners to see the performance of
masing anggota dalam setiap komite. each member of the committee.
10
Page 11
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
PANDANGAN PROSPEK USAHA YANG OVERSIGHT ON BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE DIRECTORS
Meninjau prospek usaha Perusahaan yang telah Looking at the Company’s business prospects
disusun oleh Direksi, Dewan Komisaris prepared by the Board of Directors, the Board
memberikan penilaian bahwa target telah of Commissioners considers that the targets
disusun cukup realistis untuk dijadikan sebagai prepared are realistic enough to serve as a
acuan dalam pemenuhan kinerja Perusahaan di reference in fulfilling the Company’s
masa yang akan datang. Di tengah dinamika performance in the future. In the midst of the
yang ada, Dewan Komisaris menghimbau agar existing volatility, the Board of Commissioners
semua pihak selalu waspada atas berbagai urges all parties to always be aware of various
parameter risiko dalam mengimplementasikan risk parameters in implementing the planned
strategi usaha yang telah direncanakan. Dewan business strategy. The Board of
Komisaris mengharapkan Direksi dan seluruh Commissioners expects Directors and all
karyawan terus memupuk optimisme untuk employees to continue to foster optimism and
mencapai target yang direncanakan. continue according to plan.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada The Board of Commissioners appreciates the
Direksi dan jajarannya serta seluruh karyawan Directors and staff and all employees of the
Perusahaan atas kerja keras dan dedikasinya Company for their hard work and dedication
untuk menghasilkan kinerja yang terbaik. to produce the best performance. Hopefully
Semoga semangat positif ini dapat terus dijaga this positive spirit can be maintained in the
di masa yang akan datang untuk menghasilkan future to generate sustainable performance
pertumbuhan kinerja berkelanjutan. growth.
Kepada mitra kerja dan seluruh pelanggan, To work partners and all customers, the Board
Dewan Komisaris juga menyampaikan ucapan of Commissioners also expresses its gratitude
terima kasih atas kerja sama yang telah terjalin for the well-established cooperation. The
dengan baik. Perusahaan akan terus berupaya company will continue to strive to improve
untuk meningkatkan kualitas kerjasama ini the quality of this collaboration considering
mengingat tantangan yang dihadapi ke depan that the challenges it will face in the future
akan semakin kompleks. will be increasingly complex.
Jakarta, April 2026
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For and on behalf of the Board of Commissioners
Suryo Nugroho
Komisaris Utama
President Commisioner
11
Page 12
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
SURYO NUGROHO
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun. Indonesian citizen, 52 years old. Graduated
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Sipil with a Bachelor of Civil Engineering from
Universitas Muhammadiyah Malang pada Muhammadiyah Malang University in 1998.
tahun 1998.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Currently, serves as the Company’s President
Utama Perusahaan. Dasar hukum penunjukan Commissioner. The legal basis for the
adalah Akta Notaris Nomor 34 tanggal 20 appointment is Deed No. 34 dated August 20,
Agustus 2021 yang dibuat oleh Notaris Teddy 2022 made by Notary Teddy Anwar, SH, SPN,
Anwar, SH, SPN, Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Selama tahun 2025 tidak ada Throughout 2025 there was no training being
pelatihan/pendidikan yang diikuti. Beliau tidak enrolled. He didn’t have any affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan the Board of Commissioners, other Directors,
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang even the controlling shareholders.
saham pengendali.
Pengalaman Kerja Professional Background
2021 – sekarang 2021 – present
Komisaris Utama PT Bekasi Asri Pemula Tbk President Commissioner of PT Bekasi Asri
Pemula Tbk
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan Rangkap He does not have concurrent positions.
jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta Board of Commissioners, members of the
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Board of Directors, and/or committee
Perseroan. members and other positions both inside and
outside the Company.
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there was no change in the
komposisi anggota Dewan Komisaris. composition of the members of the Board of
Commissioners.
12
Page 13
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Ivana Maharani
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun. Indonesian citizen, 45 years old. Graduated
Menyelesaikan pendidikan di Universitas with from University of Indonesia in 2003,
Indonesia pada tahun 2003, Sarjana Bachelor Of Administation.
Administrasi.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Currently, serves as the Company’s
Independen Perusahaan. Dasar hukum Independent Commissioner. The legal basis
penunjukan adalah Akta Notaris Nomor 8 for the appointment is Deed No. 8 dated June
tanggal 5 Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris 5, 2025 made by Notary Emmy Yatmini, SH,
Emmy Yatmini, SH, Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Selama tahun 2025 tidak ada Throughout 2025 there was no training being
pelatihan/pendidikan yang diikuti. Beliau tidak enrolled. She didn’t have any affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan the Board of Commissioners, other Directors,
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang even the controlling shareholders.
saham pengendali.
Pengalaman Kerja Professional Background
2006-2012 2006-2012
Account Manager Bank CIMB Niaga Account Manager of Bnak CIMB Niaga
2019-Mei 2025 2019-May 2025
Manager Area Operation PT Bekasi Asri Pemula Senior Area Operation Manager of PT Bekasi Asri
Tbk Pemula Tbk
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan Rangkap He does not have concurrent positions.
jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta Board of Commissioners, members of the
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Board of Directors, and/or committee
Perseroan. members and other positions both inside and
outside the Company.
13
Page 14
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Honorable Shareholders,
Damai Sejahtera kami sampaikan, semoga kita Peace and prosperous, may we all in the
dalam kebaikan dan bimbingan Tuhan Yang goodness and guidance of the God Almighty
Maha Esa.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada As a form of accountability to all shareholders,
seluruh pemegang saham, perkenankanlah please allow us to submit a report on the
kami menyampaikan laporan kinerja Perseroan Company's performance and the efforts in
dan upaya-upaya yang dilakukan dalam maintaining its business continuity throughout
mempertahankan kelangsungan usaha 2024.
sepanjang tahun 2025.
KINERJA PERSEROAN COMPANY PERFORMANCE
Dari aspek keuangan pada tahun 2025, kinerja In terms of financial performance in 2025, the
keuangan Perseroan secara keseluruhan Company’s overall financial performance will
mengalami penurunan. Tahun 2025, Perseroan decrease. In 2025, the Company posted
membukukan pendapatan sebesar Rp4.07 revenue of Rp4.07 billion, or an increase of
miliar atau turun 1.36% dibandingkan dengan 1.36% compared to the previous year’s of
tahun sebelumnya Rp4.01 miliar Rp4.01 billion resulting in a net loss increasing
mengakibatkan rugi bersih naik sebesar 22.40% by 22.40% from Rp4.41 billion in 2024 to
dari Rp4.41 miliar di tahun 2024 menjadi Rp5.40 billion in 2025.
Rp.5.40 milliar di tahun 2025.
Kontribusi penurunan terbesar berasal dari The largest contribution to the decrease came
sektor penjualan perumahan. Proyek Taman from the housing sales sector. The Taman
Alamanda mengalami penurunan cukup Alamanda experiented quite significant
signifikan. increases.
Untuk Aset Lancar pada tahun 2025, tercatat For Current Assets in 2025, an incerase of
kenaikan sebesar 3.07% menjadi Rp24.51 miliar 3.07% was recorded ro Rp251 billion from
dari Rp23.78 miliar di tahun 2024. Aset Tidak Rp23.78 billion in 2024. Non-Current Assets
Lancar mengalami penurunan sebesar 3.10% experienced a decrease of 3.10% from
dari Rp108.90 miliar menjadi Rp105.43 miliar di Rp108.90.58 billion to Rp105.43 billion in
2025. Total Aset turun 2.07% dari Rp132.68 2025. Total Assets decreased 2.07% from
miliar di tahun 2024 menjadi Rp129.94 di tahun Rp132.68 billion in 2024 to Rp129.94 in 2025.
2025.
14
Page 15
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
PENCAPAIAN TARGET DAN REALISASI TARGET ACHIEVEMENT AND REALIZATION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has taken
menempuh berbagai upaya untuk menjaga various efforts to maintain operations and
operasional dan mempertahankan kinerja maintain the company's business
usaha perusahaan. performance.
Meskipun demikian, pencapaian kinerja Nevertheless, the achievement of the
Perusahaan tahun 2025 masih belum mencapai Company's performance in 2025 has not yet
target yang ditetapkan. Efek dari pandemi reached the target set. The effects of the
berkepanjangan masih sangat dirasakan oleh prolonged pandemic are still being felt by the
Perusahaan. Namun Perseroan akan tetap Company. However, the Company will
bekerja keras agar bisa mencapai kembali continue to work hard in order to achieve the
target-target yang telah dicanangkan. targets that have been set.
KENDALA 2025 CHALLENGES IN 2025
Perusahaan secara konsisten tetap menerapkan The company consistently implements an
strategi efisiensi dengan meminimalisir biaya efficiency strategy by minimizing non-essential
nonesensial dan dilanjutkan dengan digitalisasi costs and continues with digitizing workflows
alur kerja agar pekerjaan yang dilakukan so that work is carried out more efficiently
menjadi lebih efisien melalui berbagai platform through various digital platforms.
digital.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN THE FORMULATION OF STRATEGY AND
POLICY
Direksi berpartisipasi aktif merumuskan strategi The Board of Directors actively participates in
pada setiap unit kerja. Hal tersebut terkait formulating strategies for each work unit. This
dengan penyusunan target usaha, rencana is related to the preparation of business
bisnis, efisiensi, manajemen sumber daya targets, business plans, efficiency, human
manusia, dan alur kerja, yang selalu resource management, and workflows, which
menyesuaikan perkembangan regulasi serta always adjust to regulatory developments and
dinamika situasi yang berjalan. the dynamics of the current situation.
PROSES YANG DITERAPKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES APPLIED BY THE BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Direksi secara konsisten berperan aktif dalam The Board of Directors consistently plays an
memastikan implementasi strategi, rencana active role in ensuring the implementation of
bisnis, serta pencapaian target usaha strategies, business plans, and the
Perusahaan dengan secara berkala achievement of the Company’s business
mengumpulkan umpan balik dan merumuskan targets by periodically collecting feedback and
langkah-langkah antisipatif yang diperlukan. formulating the necessary anticipatory steps.
Direksi memantau berbagai variabel kunci, The Board of Directors monitors various key
seperti pelaporan kinerja berkala, parameter variables, such as periodic performance
risiko, hingga kualitas layanan yang diberikan reporting, risk parameters, to the quality of
kepada konsumen. services provided to consumers.
15
Page 16
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Pada tahun 2025, Perseroan melihat In 2025, the Company see that the residential
permintaan hunian dan sewa diperkirakan and rental housing demands are expected to
menunjukkan penguatan. Seiring dengan show strengthening. Along with the global
pemulihan ekonomi global, bahwa Perseroan economic recovery, the Company believes
berkeyakinan pasti mampu melalui berbagai that it will definitely be able to overcome
tantangan dan mencapai kembali kinerja yang various challenges and achieve better
lebih baik. performance.
Kami juga akan melanjutkan kembali We will also continue the new projects while
pembangunan proyek baru dengan tetap still prioritizing prudence in business
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam development. On the other hand, innovation
pengembangan usaha. Di sisi lain, inovasi juga will also be carried out for marketing methods
akan dilakukan untuk metode pemasaran by strengthening the concept of digital
dengan memperkuat konsep digital marketing marketing by utilizing the development of
dengan mendayagunakan perkembangan information technology and social media.
teknologi informasi dan media sosial.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Kami terus memperkuat penerapan praktik tata We continue to strengthen the
kelola perusahaan yang baik (GCG) di seluruh implementation of good corporate
organisasi Perseroan. Kami yakin melalui governance (GCG) practices throughout the
penerapan praktik GCG secara tepat, Perseroan Company's organisation. We believe that
dapat mempertahankan kepercayaan through the proper implementation of GCG
pelanggan secara jangka panjang. Oleh karena practices, the Company can maintain
itu, Perseroan senantiasa mematuhi berbagai customer trust in the long term. Therefore,
peraturan yang berlaku, serta mendukung the Company always complies with various
program dan kebijakan pemerintah agar applicable regulations, as well as supports
mampu memberikan dampak positif bagi government programs and policies in order to
masyarakat. be able to have a positive impact on the
community.
APRESIASI APPRECIATION
Kami selaku Direksi ingin mengucapkan terima We as the Board of Directors would like to
kasih kepada para pemangku kepentingan, thank the stakeholders, shareholders and
pemegang saham, setiap mitra kerja atas every business partner for their trust in the
kepercayaan yang telah diberikan kepada Company. We would also like to thank the
Perusahaan. Kami juga ingin mengucapkan Board of Commissioners for their guidance
terima kasih atas Dewan komisaris untuk and advice throughout 2025. The Board of
bimbingan dan nasihat yang telah diberikan Directors would also like to give appreciation
sepanjang tahun 2025. Direksi juga ingin to all employees who worked hard and
16
Page 17
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
memberikan apresiasi kepada seluruh adapted to the volatile conditions of 2025.
karyawan yang telah bekerja keras dan terus
beradaptasi menghadapi kondisi tahun 2025
yang serba dinamis.
Jakarta, 29 April 2026
Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
Warinton Simanjuntak
Direktur Utama
President Director
17
Page 18
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
WARINTON SIMANJUNTAK
DIREKTUR UTAMA
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun. Indonesian citizen, 62 years old. Graduated
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi with a Bachelor of Economics from the College
dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan pada tahun of Finance in 1995 and a Bachelor of Law from
1995 dan Sarjana Hukum dari Universitas the University of Indonesia Esa Unggul - 2006.
Indonesia Esa Unggul - tahun 2006.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Tidak Currently, serves as the Company’s Unailiated
Terafiliasi Perseroan. Dasar hukum penunjukan Director. The legal basis for the appointment
adalah Akta Notaris Nomor 11 tanggal 9 Mei is Deed No. 11 dated May 9, 2022 made by
2019 yang dibuat oleh Notaris Chandra Lim, SH, Notary Chandra Lim, SH, LL.M, Notary in
LL.M, Notaris di Jakarta. Beliau bertanggung Jakarta. He is responsible for the Company's
jawab pada Pengembangan Bisnis Perusahaan. Business Development.
Selama tahun 2025 tidak ada Throughout 2025 there was no training being
pelatihan/pendidikan yang diikuti. Beliau tidak enrolled. He didn’t have any affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan the Board of Commissioners, other Directors,
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang even the controlling shareholders.
saham pengendali.
Pengalaman Kerja Professional Background
1993 – 2002 1993 – 2002
Kepala Divisi PT Galata Guna Head of Division PT Galata Guna
2002 – 2003 2002 – 2003
Manager PT Panca Muara Jaya Manager of PT Panca Muara Jaya
2003 – 2007 2003 – 2007
Manager PT Sinar Indojaya Manager of PT Sinar Indojaya
Manager PT Bekasi Asri Pemula Manager of PT Bekasi Asri Pemula
Manager PT Karya Graha Cemerlang Manager of PT Karya Graha Cemerlang
2007 – 2012 2007 – 2012
Komisaris Independen Perseroan Independent Commissionerof the Company
18
Page 19
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
2012 - 2013 2012 - 2013
Direktur Utama PT Graha Bumi Mas Jaya President Director PT Graha Bumi Mas Jaya
2013 - 2019 2013 - 2019
Direktur Utama Perseroan President Director of the Company
2019 – 2023 2019 - 2023
Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan Unaffiliated Director of the Company
2023 – Sekarang 2023 – Currently
Direktur Utama President Direktur of the Company
19
Page 20
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
YAKOBUS TRIGUNO
Direktur Tidak Terafiliasi
Unaffiliated Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Indonesian citizen, 59 years old. Graduated
Menyelesaikan pendidikan di STIE Perbanas with from STIE Perbanas in 1988.
pada tahun 1988.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Tidak Currently, serves as the Company’s
Terafiliasi Perusahaan. Dasar hukum Unaffiliated Director. The legal basis for the
penunjukan adalah Akta Notaris Nomor 8 appointment is Deed No. 8 dated June 5th,
tanggal 5 Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris 2025 made by Emmy Yatmini, SH, Notary in
Emmy Yatmini,SH, Notaris di Jakarta. Jakarta.
Selama tahun 2025 tidak ada Throughout 2025 there was no training being
pelatihan/pendidikan yang diikuti. Beliau tidak enrolled. She didn’t have any affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan the Board of Commissioners, other Directors,
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang even the controlling shareholders.
saham pengendali.
Pengalaman Kerja Professional Background
2023 – Mei 2025 2023 – Mei 2025
Komisaris Independen PT Bekasi Asri Pemula Independent Commissioner of PT Bekasi Asri
Tbk Pemula Tbk
Juni 2025 – Sekarang June 2025 - Present
Direktur Tidak Terafiliasi PT Bekasi Asri Pemula Unaffiliated Director PT Bekasi Asri Pemula Tbk
Tbk
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan Rangkap He does not have concurrent positions.
jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta Board of Commissioners, members of the
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Board of Directors, and/or committee
Perseroan. members and other positions both inside and
outside the Company.
.
20
Page 21
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Profil Perusahaan
Company Profile
21
Page 22
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi pelopor yang terpercaya dalam pengembangan kawasan pemukiman.
Become a trusted pioneer in the development of residential areas.
Misi
Mission
Menjadi developer terbesar dikawasan Jabodetabek untuk target pasar menengah dan kebawah.
To become the largest developer in the Jabodetabek area for the middle and lower market target.
22
Page 23
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Identitas Perseroan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Bekasi Asri Pemula Tbk
Company Name
Alamat Kantor Pusat Gedung Tomang Tol Lantai 2
Head Office Address Jl. Arjuna No. 1, Tanjung Duren, Jakarta11470
Telp : 021 29181028
Fax : 021 74637438
Email : corporatesecretary@bekasiasripemula.co.id
Alamat Kantor Pemasaran Kantor Pemasaran/ Marketing Office
Marketing Office Address Alamanda Regency
Jl. Kampung Rawa Kalong No.1, Karang Satria, Tambun, Bekasi
Telp : 021 88357368
Fax : 021 88357391
Tanggal Pendirian 20 Oktober 1993
Date of Establishment October 20, 1993
Bidang Usaha Pengembangan Properti
Line of Business Property Development
Dasar Hukum Akta Pendirian No.909 tanggal 20 Oktober 1993 dan telah
Legal Basis mendapat pengesahan dari Menteri Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya
No.C2-4547.HT.01.01.Th.94 tanggal 11 Maret 1994 dan
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 54
tanggal 8 Juli 1994, Tambahan No. 4097/1994.
Deed of Establishment No. 909 dated October 20, 1993 and
has been approved by the Minister of Justice of the Republic
of Indonesia in his Decree No.C2-4547.HT.01.01.Th.94 dated
March 11, 1994 and announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 54 dated July 8, 1994, Supplement
No. 4097/1994.
Modal Dasar
Rp 200.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp 66.178.452.000
Issued and Paid-up Capital
Kode Saham
BAPA
Stock Code
Situs Web Website www.bekasiasripemula.co.id
23
Page 24
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS/ BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama/President Commisioner : Suryo Nugroho
Komisaris Independen/ Independent Commissioner: Ivana Maharani
KOMITE AUDIT
Ketua : Ivana Maharani
Anggota: Rosmiarti
Anisa Anta Puspitasari
DEWAN DIREKSI/ BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama/ President Director : Warinton Simanjuntak
Direktur Tidak Terafiliasi/ Unafiliated Director : Yakobus Triguno
SEKRETARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
Warinton Simanjuntak Gressilda
FINANCE & MARKETING & PROJECT HUMAN RESOURCES LEGAL
ACCOUNTING SALES DEVELOPMENT & GENERAL AFFAIRS
Finance Marketing Design Human Resources Government
Relations
Accounting Sales Support Contractor General Affairs
Land Affairs
Tax Promotion Engineering
License Affairs
Sales Project
Administration
24
Page 25
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Klasifikasi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Classification of Shareholders as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Shareholders
Number of Shares Ownership
Pemodal Nasional Local Investors
Institusi lokal 440.956.100 66,63% Local institutions
Individu lokal 217.362.020 32,85% Local Individuals
Pemodal Asing Foreign Investors
Institusi asing - - Foreign institutions
Individu asing 3.466.400 0,52% Foreign individuals
Total 661.784.520 100,00% Total
Kepemilikan Saham ≥ 5% per 31 Desember 2025
Shareholders with ≥ 5% Owneship as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Percentage Ownership
PT Adicipta Griyasejati 224.620.000 33,94%
PT Papua Timber Jaya 120.000.000 18,13%
PT Inti Fikasa Sekuritas 96.336.100 14,56%
Masyarakat/ Public 220.828.420 33,37%
Total 661.784.520 100,00%
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2025
Board of Commissioners and Directors’ Share Ownership as of December 31, 2025
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham baik langsung maupun tidak
langsung atas saham Perseroan.
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors do not have direct or indirect share
ownership in the Company's shares.
25
Page 26
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Struktur Perseroan
Corporate Structure
Budi Kartika Ricky Lukman Andry Soetarto Djaja Hendrawan
50,00% 20,00% 10,00% 20,00%
PT Pamulang
Graha Central
Mas
65,00% 35,00%
PT Tri Mega
Sarana Rejeki
0,01% 99,99%
PT Adicipta Griya PT Papua Timber Masyarakat
Sejati Jaya Public
33,94% 18,13% 47,93%
0,01% PT Bekasi Asri
Pemula Tbk
50,00% 99,9 %
PT Puri Ayu 50,00% PT Karya Graha
Lestari Cemerlang
26
Page 27
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Penghargaan
Awards
Pada tahun 2025, tidak ada penghargaan yang In 2025, no awards were received by the
diterima oleh Perusahaan. Company.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Pada tahun 2025, Perusahaan tercatat sebagai In 2025, the Company was registered as a
anggota assosiasi Himperra. member of the Himperra assosiation.
Informasi Entitas Anak
Information of Subsidiaries
Entitas Anak Bidang Usaha Kepemilikan Total Aset
Status
Subsidiaries Business Line Ownership Total Assets
PT Karya Graha Cemerlang
Jl. Kampung Rawa Kalong No.1, Real Estat Beroperasi 100,00% 103,163,729.531
Karang Satria, Tambun, Bekasi Real Estate Operating
PT Puri Ayu Lestari
Jl. Pamulang Permai II, Pondok Real Estat Beroperasi 100,00% 44,614,082,852
Benda, Pamulang, Tangerang Real Estate Operating
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of the Company
Pada tahun 1993, Perseroan berdiri dengan In 1993, the Company was established under
nama PT Bekasi Asri Pemula dengan the name PT Bekasi Asri Pemula with housing
perumahan yang dimiliki bernama perumahan owned by the name Taman Alamanda housing
Taman Alamanda di Bekasi. Perusahaan ini in Bekasi. This company targets the lower
menyasar kalangan menengah bawah sebagai middle class as its target market.
target pasarnya.
Pada tahun 2004, Perseroan diambil alih oleh In 2004, the Company was taken over by the
pemegang saham utama Perseroan yaitu PT Company's major shareholder, namely PT
27
Page 28
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Adicipta Griyasejati dari pengembang Adicipta Griyasejati from the previous
sebelumnya, Grup Daksa. Di tahun yang sama, developer, Daksa Group. In the same year, PT
PT Adicipta Griyasejati mengakuisisi Adicipta Griyasejati acquired the majority
kepemilikan saham mayoritas PT Karya Graha shareholding of PT Karya Graha Cemerlang
Cemerlang (KGC) yang memiliki perumahan (KGC) which owns the Alamanda Regency
Alamanda Regency dimana lokasi proyeknya housing complex, which is located adjacent to
berdekatan dengan Taman Alamanda. Taman Alamanda.
Tahun 2005, pemegang saham utama In 2005, the main shareholder decided to
memutuskan untuk masuk ke segmen pasar enter a higher market segment, namely the
yang lebih tinggi yaitu pasar menengah atas. upper middle market. This was realized by
Hal ini diwujudkan dengan membeli buying ownership of PT Puri Ayu Lestari (PAL),
kepemilikan PT Puri Ayu Lestari (PAL) yang which owns the Bumi Serpong Residence
memiliki perumahan Bumi Serpong Residence housing complex located in Tangerang. Thus,
berlokasi di Tangerang. Dengan demikian, the customer coverage becomes larger.
cakupan pelanggan menjadi lebih luas.
Tahun 2007, dalam rangka penawaran umum In 2007, in the framework of the initial public
perdana kepada masyarakat, Perseroan offering to the public, the Company increased
meningkatkan modal disetornya menjadi Rp50 its paid-up capital to Rp50 billion from the
miliar dari sebelumnya Rp5 miliar. Perusahaan previous Rp5 billion. The company also
juga mengakuisisi KGC dan PAL, yang acquired KGC and PAL, which were previously
sebelumnya dimiliki oleh PT Adicipta owned by PT Adicipta Griyasejati. On
Griyasejati. Pada tanggal 19 Desember 2007, December 19, 2007, the Company obtained a
Perusahaan memperoleh Pernyataan Efektif Statement of Effectiveness from the Chairman
dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK) of the Financial Services Authority (OJK)
(sebelumnya Badan Pengawas Pasar Modal dan (formerly the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK)) No.S- Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK))
6498/BL/2007 untuk melakukan Penawaran No.S-6498/BL/2007 to conduct an Initial
Umum Perdana atas 150.000.000 saham Public Offering of 150,000. 000 shares with a
dengan nilai nominal Rp100 per saham, dengan par value of Rp100 per share, with an offering
harga penawaran sebesar Rp150. price of Rp150.
Pada tanggal 14 Januari 2008, seluruh saham ini On January 14, 2008, all of these shares were
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir, been amended several times. The latest
berdasarkan Akta Notaris Nomor 8 tanggal 5 changes, based on Notarial Deed No. 8 dated
Juni 2025 yang dibuat oleh Notaris Emmy June 5, 2023 made by Notary Emmy Yatmini,
Yatmini, SH, Notaris di Jakarta, antara lain SH, Notary in Jakarta, among others approved
menyetujui perubahan kembali Dewan the change of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. Perubahan ini telah and Directors. This change has been reported
dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Hak to the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat the Republic of Indonesia through Decree
Keputusan No.AHU-0128322.AH.01.11.Tahun No.AHU-0128322.AH.01.11.Tahun 2025 dated
2025 tanggal 11 Juni 2025 June 11, 2025.
28
Page 29
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Saat ini Perseroan masih terus melakukan The Company still continuing its innovation
berbagai inovasi dalam perkembangan jaman di especially in this digitalize era but will remains
di dunia digital pada saat ini namun tetap fokus focused on its core business and supported by
pada bisnis intinya dalam industri properti serta commitment, professionalism and experience
didukung dengan komitmen, keahlian dan which will strengthen the Company’s
pengalaman sehingga Perusahaan akan tetap existence as one of the strong and trusted
bertahan sebagai salah satu pemain properti property company in property business.
dan real estat yang kokoh dan dipercaya.
29
Page 30
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pada tanggal 19 Desember 2007, Perusahaan memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) (sebelumnya Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK)) No.S-
6498/BL/2007 untuk melakukan Penawaran Umum Perdana atas 150.000.000 saham dengan nilai nominal
Rp100 per saham, dengan harga penawaran sebesar Rp150. Pada tanggal 14 Januari 2008, seluruh saham ini
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
On December 19, 2007, the Company obtained a Statement of Effectiveness from the Chairman of the
Financial Services Authority (OJK) (formerly the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK)) No.S-6498/BL/2007 to conduct an Initial Public Offering of 150,000. 000 shares with a par
value of Rp100 per share, with an offering price of Rp150. On January 14, 2008, all of these shares were
listed on the Indonesia Stock Exchange.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listings
Perseroan tidak memiliki bentuk efek lainnya, sehingga tidak ada pencatatan atas efek lainnya tersebut
ataupun nama Bursa dimana efek lainnya dicatatkan.
The Company does not have other forms of securities, so there is no recording of these other securities or
the name of the Exchange where other securities are listed.
30
Page 31
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Akuntan Publik Public Accountant
Griselda, Wisnu & Arum Griselda, Wisnu & Arum
Jl. Garuda No 80 N, Komp. Perkantoran Jl. Garuda No 80 N, Komp. Perkantoran
Harmoni Mas – Kemayoran Harmoni Mas – Kemayoran
Jakarta Pusat 10620 Central Jakrta 10620
Jasa yang diberikan : Audit Laporan Keuangan Services provided : Audit the Company ‘s
Tahunan Perseroan Financial Statements
Jumlah fee : Rp. 100.000.000 (Tidak Termasuk Total fee : Rp. 100.000.000 (Exclude VAT)
PPN) Periode penugasan : Tahun buku 2025 Assignment period : For the year 2025
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250 Kelapa Gading, North Jakarta 14250
Jasa yang diberikan : Pencatatan efek dan Services provided : Recording securities and
kepemilikan saham dalam daftar pemegang ownership in the Register
of Shareholders
saham Perseroan
Jumlah fee : Rp. 25.000.000 Total fee : Rp. 25.000.000
Periode penugasan : Tahun buku 2025 Assignment period : For the year 2025
31
Page 32
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Informasi Situs Perseroan
Information of Company Website
Perseroan memiliki situs web yaitu The Company has a website, namely
www.bekasiasripemula.co.id sebagai bentuk www.bekasiasripemula.co.id as a form of
komitmen untuk menerapkan prinsip commitment to apply the principles of
transparansi dan akuntabel dalam setiap transparency and accountability in all of its
operasional usahanya. Perseroanmenyediakan business operations. The Company provides
berbagai informasi yang berkaitan dengan various information related to the Company
Perseroan yang dapat diakses oleh seluruh that can be accessed by the entire community,
masyarakat, Pemegang Saham, Investor, shareholders, investors, and other
maupun pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Informasi yang disajikan serta dapat diakses The information presented and accessible on
dalam situs web Perseroan meliputi berbagai the Company's website covers various
aspekmerujuk pada Peraturan Otoritas Jasa aspects, referring to the Financial Services
Keuangan Nomor 8/ POJK.04/2015 Tentang Authority Regulation Number 8/
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2015 concerning the Website of
Issuers or Public Companies.
Berikut adalah informasi-informasi yang dapat The following is information that can be
diperoleh dari situs web Perseroan: obtained from the Company's website:
1. Informasi Umum Perusahan Publik 1. General Information of Public
2. Informasi bagi Investor Company
3. Informasi Tanggung Jawab Sosial 2. Information for Investors
Perseroan 3. Information on Corporate Social
4. Informasi mengenai Tata Kelola Responsibility
Perseroan 4. Information regarding Corporate
Governance
32
Page 33
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas Human Resources (HR) serves as a key asset
merupakan aset utama dari Perusahaan untuk for the Company to achieve its vision, mission,
mencapai visi, misi, dan tujuan Perseroan. and goals. the Company manages its HR in a
Perseroan senantiasa mengelola SDM dengan good way. The Company posts job
terstruktur dan jelas. Perseroan melakukan advertisements and has a recruitment strategy
rekrutmen dan promosi guna menentukan to determine the best candidates to fill its
kandidat terbaik dalam mengisi lowongan vacant positions. In addition, the Company
tertentu. Selain itu, Perseroan juga menilai dan assesses and evaluates employee
mengevaluasi kinerjakaryawan secara berkala performance against the Key Performance
dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) on a regular basis yearly.
Indicator (KPI) setiap tahun.
Perseroan senantiasa menjalankan kewajiban The Company always strives to meets its
dantanggung jawabnya dalam bidang requirements and responsibilities for their
ketenagakerjaan serta memenuhi hak-hak employees and also protects the rights of its
karyawan sebagaimana telah diatur dalam employees as written in the Company
Peraturan Perusahaan dan peraturan Regulations, and the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. Hal ini regulations. In doing so, the Company adheres
dilakukan dengan berpegang pada asas to the principles of justice, equality and
keadilan, kesetaraan dan keterbukaan, dengan transparency, by giving each employee equal
memperlakukan setiap karyawan secara setara, treatment, regardless of their ethnicity, race,
tanpa membedakan latar belakang suku, ras, religion, and social class.
agama, dan kelas sosial.
PROFIL KARYAWAN EMPLOYEES PROFILE
Berdasarkan level organisasi By Organization Level
Level Organisasi 2025 2024 Organization Level
Komisaris dan Direktur 4 4 Commissioners and Directors
Kepala Departemen 3 3 Department Head
Supervisor 4 4 Supervisor
Staf 9 9 Staff
Non Staf 2 2 Non Staff
Total 22 22 Total
33
Page 34
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Berdasarkan usia By age
Usia 2025 2024 Age
21 – 40 tahun 14 14 21 – 40 years old
41 – 60 tahun 8 8 41 – 60 years old
Total 22 22 Total
Berdasarkan tingkat pendidikan By Education Level
Usia 2025 2024 Age
Sarjana 14 14 Bachelor Degree
Diploma 3 3 Diploma
SMA 4 4 High School
SMP 1 1 Junior School
Total 22 22 Total
Berdasarkan jenis kelamin By Education Level
Usia 2025 2024 Age
Pria 14 14 Male
Wanita 8 8 Female
Total 22 22 Total
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mempekerjakan karyawan kontrak.
34
Page 35
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
35
Page 36
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Tinjauan Bisnis
Business Overview
Tinjauan Industri Properti Overview of Property Sector
Pasar properti nasional menunjukkan tren yang The national property market shows a trend
terus membaik pada tahun 2024. Indonesia that will continue to improve in 2022. The
Property Market Index menunjukkan pasar Indonesia Property Market Index shows that
properti mulai pulih pada tahun 2024. Setelah the property market will begin to recover in
sempat stagnan akibat pandemi pada 2021, 2022. After being stagnant due to the
penjual atau penyedia suplai properti hunian pandemic in 2021, residential property sellers
semakin berani menaikkan harga properti. Ini or supply providers are increasingly daring to
terlihat dari tren harga properti yang terus raise property prices. This can be seen from
meningkat, terutama dalam dua kuartal the trend of increasing property prices,
terakhir. Kenaikan harga properti meningkat especially in the last two quarters. The
lebih pesat dibanding tahun sebelumnya, increase in property prices increased more
demikian pula dengan permintaan pasar. rapidly than the previous year, as well as
market demand.
Sejumlah kebijakan Pemerintah, mulai dari
pelonggaran protokol kesehatan jelang Hari A number of Government policies, starting
Raya Idul Fitri 2025 serta suku bunga Bank from easing health protocols ahead of Eid al-
Indonesia yang terus ditahan pada 3,5 persen Fitr 2025 and Bank Indonesia's interest rate
dalam satu setengah tahun terakhir menjadi which has been kept at 3.5 percent for the
salah satu faktor penting yang menjaga past year and a half, have become one of the
optimisme pasar properti di tanah air. Bank important factors maintaining optimism in the
Indonesia memutuskan untuk memperpanjang property market in the country. Bank
kebijakan down payment (DP) Nol Persen atau Indonesia decided to extend the Zero Percent
pelonggaran rasio loan to value (LTV) dan down payment (DP) policy or loosen the loan
financing to value (FTV) untuk kredit pemilikan to value (LTV) ratio and financing to value
rumah (KPR) serta pembiayaan properti hingga (FTV) for housing loans (KPR) and property
31 Desember 2025. financing until 31 December 2025.
Tinjauan Per Segmen Usaha Overview by Business Segment
Bisnis utama Perseroan dikelompokkan The main business of the Company is grouped
menjadi 3 segmen berdasarkan kegiatan usaha, into 3 segments based on business activities,
proyek dan profitabilitas. projects and profitability.
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Revenue by Business
Pendapatan Kegiatan Usaha 2025 2024
Activities
Penjualan properti 3.855 3.320 Sales of Property
Sewa dan pengelolaan 155 747 Rental and management
Total Pendapatan 4.011 4.066 Total Revenues
36
Page 37
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Pendapatan Per Proyek 2025 2024 Revenue by Project
Taman Alamanda 264 1.796 Taman Alamanda
Alamanda Regency 1.695 2.270 Alamanda Regency
Bumi Serpong Residence 2.052 - Bumi Serpong Residence
Total Pendapatan 4.011 4.066 Total Revenues
Tinjauan Laporan Keuangan
Overview of Financial Statements
ANALISA LAPORAN POSISI KEUANGAN ANALYSIS OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan On December 31, 2025, the Company
mencatat total aset lancar sebesar Rp24.51 recorded total current assets of IDR 24.5
miliar, kenaikan sebesar 3.07% dibandingkan billion, an increase of 3.07% compared to
tahun 2024 yaitu sebesar Rp23.78 miliar. 2024, which was IDR 23.78 billion.
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset tidak lancar Perseroan menurun, yaitu dari The Company's non-current assets decreased,
Rp108.89 miliar pada 2024 menjadi Rp105.42 namely from IDR 108.89 billion in 2024 to
miliar pada 2025. IDR 105.42 billion in 2025.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Secara kumulatif, Perseroan membukukan total Cumulatively, the Company recorded total
aset sebesar Rp129.94 miliar pada 2025, assets of IDR 129.94 billion in 2025, a decrease
menurun sebesar 2.00% dari tahun 2024 yaitu of 2.00% from 2022, namely IDR 132.68
Rp132.68 miliar. billion.
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan The Company's total short-term liabilities are
adalah sebesar Rp13.35 miliar pada 2025, IDR 13.35 billion in 2025, an increase of
kenaikan sebesar 23.99% dari tahun 2024 yaitu 23.99% from 2024, namely IDR 10.76 billion,
Rp10.76 miliar, dikarenakan adanya kenaikan due to an increase in trade payables and sales
utang usaha dan uang muka penjualan. advances.
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Pada 2025, jumlah liabilitas jangka panjang In 2025, the Company's total long-term
Perseroan tercatat sebesar Rp1.44 miliar, liabilities will be recorded at IDR 1.44 billion,
kenaikan sebesar 11.11% dari tahun 2024 yaitu an increase of 11.11% from 2024, namely IDR
Rp1.29 miliar. Hal ini disebakan karena adanya 1.29 billion. This increase was due to the
perhitungan pencadangan imbalan kerja calculation of employee benefit reserves.
karyawan.
37
Page 38
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITY
Per 2025, total liabilitas Perseroan mengalami As of 2025, the Company's total liabilities
kenaikan 22.60%, yaitu dari Rp12.06 miliar increased by 22.60%, namely from IDR 12.06
pada 2024 menjadi Rp14.78 miliar pada 2025. billion in 2024 to IDR 14.78 billion in 2025.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Total ekuitas Perseroan pada 31 Desember The Company's total equity on 31 December
2025 tercatat sebesar Rp115.15 miliar, 2025 was recorded at IDR 115.15 billion, a
menurun sebesar 2.07% dari tahun 2024 yaitu decrease of 2.07% from 2024, namely IDR
Rp120.6 miliar, dikarenakan adanya penurunan 120.6 billion, due to a decrease in retained
pada saldo laba. earnings.
ANALISA LAPORAN LABA RUGI DAN ANALYSIS OF THE CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN USAHA REVENUE
Pada 2025, pendapatan Perseroan mengalami In 2025, the Company's revenue decreased by
penurunan sebesar 1.36% yaitu dari Rp4.07 1.36%, namely from IDR 4.07 billion in 2024 to
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp4.01 miliar IDR 4.01 billion in 2025. This occurs due to an
pada 2025. Hal ini terjadi karena adanya increase in sales recognition.
kenaikan pengakuan penjualan.
Kavling Tanah Land Lots
Pada 2025, penjualan kavling tanah mengalami In 2025, sales of land lots increased by
peningkatan sebesar 28.10% yaitu dari Rp2.45 28.10%, namely from IDR 2.45 billion in 2024
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp3.14 miliar to IDR 3.14 billion in 2025. This increase is
pada 2024. kenaikan ini berdasarkan kenaikan based on the increase in sales.
penjualan.
Rumah Houses
Penjualan rumah pada 2025 mengalami Sale of houses in 2025 decreased by 17.60% or
penurunan yaitu sebesar 17.60% atau dari from IDR 868 million in 2024 to IDR 716
Rp868 juta pada 2024 menjadi Rp716 juta pada million in 2025.
2025.
Sewa Rent
Pendapatan sewa mengalami penurunan Rental income decreased by 79.10% to IDR
sebesar 79.17% menjadi Rp155 juta pada 2025 155 million in 2025 from IDR 746 million in
dari Rp746 juta pada 2024. Hal ini disebabkan 2024. This was due to an decrease in kiosk and
oleh penurunan sewa kios dan kuliner di Taman culinary rental income in Alamanda Regency.
Alamanda.
BEBAN POKOK USAHA COST OF GOOD SOLD
Beban pokok penjualan mengalami kenaikan Cost of goods sold increased by 42.18% from
38
Page 39
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
sebesar 42.18% dari Rp2.79 miliar ditahun 2024 IDR 2.79 billion in 2024 to IDR 4 . 2 4 billion
menjadi Rp4.24 miliar ditahun 2025 seiring in 2025 in line with the increase in plot sales.
dengan kenaikan penjualan kavling.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Perseroan mengalami penurunan laba bruto The company experienced an decreased in
dari Rp1.08 miliar ditahun 2024 menjadi (Rp225 gross profit from IDR 1.08 billion in 2024 to
juta) ditahun 2025 atau turun 120.70%. ( IDR 225 million) in 2025 or an decreased of
Penyebabnya karena adanya kenaikan harga 120.70%. This was due to an increase in the
pokok penjualan di tahun 2025. cost of goods sold in 2025.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha mengalami penurunan sebesar Operating expenses decreased by 4.89%, from
4.89%, dari Rp5.26 miliar ditahun 2024 menjadi IDR 5.26 billion in 2024 to IDR 5.00 billion in
Rp5.00 miliar ditahun 2025. 2025.
LABA NETO NET INCOME
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded a decrease in
penurunan rugi neto sebesar 22.48%, yaitu dari net loss of 22.48%, namely from a loss of IDR
rugi Rp4.41 miliar pada 2024 menjadi rugi 4.41 billion in 2024 to a loss of IDR 5.40 billion
Rp5.40 miliar pada 2025. Penurunan rugi ini in 2025. This decrease in loss was due to an
disebabkan menurunnya penjualan di tahun decrease in sales in 2025
2025.
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded an increase in
peningkatan rugi komprehensif sebesar 5.58%, comprehensive loss of 5.58%, namely from a
yaitu dari rugi Rp5.18 miliar ada 2024 menjadi loss of IDR 5.18 billion in 2024 to a loss of IDR
rugi Rp5.47 miliar pada 2025. Penurunan rugi 5.47 billion in 2025. This decrease in
komprehensif ini disebabkan penurunan comprehensive loss was due to a decrease in
penjualan di tahun 2025. sales in 2025.
ANALISA LAPORAN ARUS KAS ANALYSIS OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASHFLOW
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2025, kas bersih Perseroan dari aktivitas In 2025, the Company's net cash from
operasi tercatat minus Rp2.32 miliar, menurun operating activities was recorded at minus IDR
dari tahun 2024 yang memperoleh kas minus 2.32 billion, an increase from 2024 when cash
Rp1.24 miliar. Penurunan ini disebabkan was minus IDR 1.24 billion. This decrease was
adanya penurunan penerimaan kas dari due to an decrease in cash receipts from
pelanggan. customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2025, kas bersih Perseroan yang In 2025, the Company's net cash used for
digunakan untuk aktivitas investasi tercatat investment activities was recorded at IDR 1.07
39
Page 40
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
sebesar Rp1.07 miliar, mengalami kenaikan dari billion, a increase from 2024, namely IDR
tahun 2024 yaitu Rp743 juta. Kenaikan ini 743 million. This increase was caused by a
disebabkan oleh kenaikan penerimaan dari increase in receipts from KPR fund
pencairan dana KPR. disbursement.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Funding Activities
Pada 2025, kas bersih Perseroan yang diperoleh In 2025, the Company's net cash obtained
dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar from financing activities was recorded at IDR
Rp1.26 miliar, mengalami kenaikan dari tahun 1.26 billion, an increase from 2024, namely
2024 yaitu Rp417 juta. Kenaikan ini disebabkan IDR 417 million. This increase was due to the
karena Perusahaan adanya penerimaan dari Company's receipt of repayment of
pembayaran kembali piutang pihak berelasi. receivables from related parties.
40
Page 41
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Informasi Penting Lainnya
Other Important Information
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Modal terdiri dari seluruh komponen ekuitas The capital consists of all equity components
yang tercatat dalam laporan keuangan recorded in theCompany’s financial
Perseroan. Struktur modal merupakan statements. Capital structure is a comparison
perbandingan antara penggunaan modal between the use of own capital and the loans
sendiri dengan pinjaman atau utang yang or debts, consisting of short-and long-term
terdiri dari utang jangka pendek dan utang liabilities.
jangka panjang.
Dilihat dari struktur permodalan maka Based on its capital structure, most of the
pembiayaan Perseroan banyak berasal dari kas Company’s financinghas been derived from
internal, ekuitas dan interest bearing debt internal cash, equity, and interest-
(utang bank dan utang pembiayaan konsumen). bearingdebts (bank loan and consumer
financing).
Kebijakan pengelolaan struktur modal
Perseroan bertujuan untuk mendukung The Company's capital structure management
pelaksanaan kegiatan operasional dan finansial policy aims to support the ideal and optimal
secara ideal dan optimal. implementation of operational and financial
activities.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVABILITY
Rasio utang terhadap ekuitas pada 2025 adalah The debt to equity ratio in 2025 is relatively
relatif stabil di 7% dibandingkan tahun 2024. stable at 5% compared to 2024.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Pada 2025, piutang usaha Perseroan tertagih In 2025, the Company's trade receivables are
100% . 100% collectible.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL BOND FOR GOODS INVESTMENT
MODAL CAPITAL
Pada 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not conduct
transaksi atau kejadian yang bersifat material transactions or events that are material for
untuk investasi barang modal. capital goods investment.
INVESTASI ATAS REALISASI BARANG MODAL INVESTMENT IN THE REALIZATION OF
CAPITAL GOODS
Pada 2025, Perseroan tidak melakukan In 2025, the Company did not invest in the
investasi atas realisasi barang modal. realization of capital goods.
INFORMASI MATERIAL ATAS INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU MERGER/CONSULTATION, ACQUISITION OR
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL RESTRUCTURING OF DEBT/CAPITAL
Pada 2025, tidak terdapat informasi material In 2025, there was no material information on
atas kegiatan investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, business
41
Page 42
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau merger/consolidation, acquisition or
restrukturisasi utang/modal. restructuring of debt/capital activities.
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN COMPARISON OF TARGETS AND
SERTA PROYEKSI ACHIEVEMENTS AND PROJECTIONS
Pada awal tahun, Perseroan menetapkan target At the beginning of the year, the Company set
kinerja finansial dengan mempertimbangkan a targetfinancial performance by considering
kondisi usaha, risiko bisnis serta prospek usaha business conditions, business risks and future
di masa mendatang. Berikut adalah business prospects. The following is a
perbandingan target dan realisasi kinerja pada comparison of targets and realization of
2022 serta proyeksi di masa mendatang. performance in 2022 as well as projections in
the future.
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
2025
Realisasi
Kinerja Perusahaan Target Company Performance
Realization
Pendapatan 15.000 4.011 Revenue
Laba Bersih 6.000 -5.540 Net Income
Gearing Ratio (Utang/ Ekuitas) 0,06 0,13 Gearing Ratio (Debt/ Equity)
2026
Proyeksi
Indikator Indicator
Projection
Pendapatan 15.000 Revenue
Laba Bersih 6.000 Net Income
Gearing Ratio (Utang/ Ekuitas) 0,06 Gearing Ratio (Debt/ Equity)
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Pasar properti pada tahun 2026 diprediksi The property market in 2026 is predicted to
mengalami pertumbuhan positif dan stabil, experience positive and stable growth in 2026,
memasuki fase pemulihan(recovery) setelah entering a recovery phase following post-
stabilitas pasca-pandemi, didorong oleh pandemic stability, driven by demand for
permintaan rumah tapak (landed house). landed housing. The middle and first-time
Segmen menengah dan pembeli pertama buyers segment will be the main drivers, with
(milenial/Gen Z) menjadi motor utama, dengan a focus on buffer zones integrated with public
fokus pada kawasan peyangga yang terintegrasi transportation.
transportasi umum.
Perseroan akan terus mengatur rencana The Company will continue to carefully
pembiayaan secara berhati-hati sesuai dengan arrange the financing plans according to the
kebutuhan. Tingkat risiko bisnis yang harus needs. The level of business risks that must be
dihadapi dalam beberapa tahun ke depan faced in the next few years is still relatively
relatif masih cukup tinggi. Upaya mitigasi atas high. Riskmitigation efforts will continue to be
risiko-risiko akan terus digalakan, termasuk encouraged, including efficient and effective
42
Page 43
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
melakukan optimalisasi biaya secara efisien dan cost optimization steps to ensure more robust
efektif agar operasional usaha berjalan lebih operations.
baik.
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Tahun 2026 Perseroan akan menfokuskan In 2026 the Company will focus its marketing
upaya pemasaran pada beberapa aspek utama. efforts on several main aspects. The first is to
Pertama yakni fokus hanya meluncurkan focus on only launching products that are
produk-produk yang benar-benar diminati oleh really in demand by the market. The company
pasar. Perseroan juga akan lebih fokus pada will also focus more on marketing stock or
pemasaran stok atau inventori yang masih inventory that is still available on ongoing
tersedia pada proyek-proyek yang berjalan. projects. Another step is to shift the marketing
Langkah lainnya yakni menggeser cara method from what previously relied on face-
pemasaran dari yang tadinya mengandalkan to-face activities in the form of exhibitions or
kegiatan tatap muka berupa pameranatau gatherings, to digital-based marketing through
kegiatan kumpul bersama, menjadi pemasaran website advertisements, digital exhibitions,
berbasis digital melalui iklan website, pameran social media advertisements, online seminars,
digital, iklan media sosial, seminar daring, virtual exhibitions, and others.
pameran virtual, dan sebagainya.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada 2025, Perseroan tidak membagikan In 2025, the Company did not distribute
deviden sehubungan dengan kinerja keuangan dividends in relation to the Company’s
Perusahaan yang masih tercatat negatif. financial performace still recorded negative.
Perseroan belum dapat menargetkan dividen The company has not been able to target
untuk 1 (satu) tahun mendatang. dividends for the next 1 (one) year.
PROGRAM ESOP DAN MSOP ESOP AND MSOP PROGRAM
Pada 2025, Perusahaan belum menerapkan In 2025, the Company did not implement any
program pembagian saham kepada karyawan shareholding programs for its employees and/
dan/atau manajemen, oleh sebab itu informasi or management. Accordingly, this Annual
mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan Report contains no information regarding the
realisasinya, jangka waktu program number of ESOP/MSOP shares and their
ESOP/MSOP, persyaratan untuk karyawan dan realization, ESOP/MSOP program duration,
manajemen yang berhak mengikuti program ini the requirements for employees and
serta harga exercise yang ditetapkan belum management to be eligible to participate in
dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. the program and the exercise prices.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL ALLOCATION OF PROCEEDS FROM THE
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Seluruh dana yang diperolehdari hasil All proceeds from the public offering have
penawaran umum telah dilaporkan sesuai been reported in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN/ WITH CONFLICT OF INTEREST/TRANSACTION
43
Page 44
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTIES
Pada 2025, Perusahaan tidak memiliki informasi In 2025, the Company made no material
atas transaksi material yang mengandung transactionsthat involved a conflict of
benturan kepentingan atau pun transaksi interests or transactionswith affiliates.
dengan pihak afiliasi.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN THE LAWS AND REGUALTIONS
UNDANGAN YANG MEMILIKI PENGARUH THAT HAVE SIGNIFICANTIMPACT ON THE
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN COMPANY
Pada 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes to laws and
perundang-undangan yang memiliki pengaruh regulationsthat had a significant impact on the
siginifikan terhadap Perusahaan. Company.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH SUBSEQUENT EVENTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Pada 2025, tidak terdapat peristiwa/kejadian In 2025, there were no events after the date
penting setelah tanggal pelaporan keuangan of the auditor’s report that significantly
yang berpengaruh signifikan terhadap laporan affected the Company’s financial statements.
keuangan Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perubahan kebijakan akuntansi yang Description of the changes in accounting
berpengaruh terhadap Perusahaan dapat standardsthat have had an effect on the
dilihat di Laporan Keuangan Tahunan 2025 yang Company can befound on the Financial
terlampir bersama dengan Laporan Tahunan Statements 2025 attached to this Annual
ini. Report.
44
Page 45
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
45
Page 46
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance
Keberhasilan Perseroan dalam mengemban The success of the Company in carrying out its
misi, meraih visi serta menciptakan budaya mission, achieving its vision and creating a
perusahaan dapat tercapai melalui penerapan corporate culture can be achieved through the
tata kelola perusahaan yang baik atau Good consistent implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) secara konsisten. Governance (GCG).
Kami senantiasa menerapkan tata kelola We always implement good corporate
perusahaan yang baik dengan memastikan governance by ensuring standards regarding
bahwa standar mengenai transparansi dan data transparency and accountable data, as well as
yang dapat dipertanggungjawabkan, juga by strengthening corporate values and code of
dengan memperkuat nilai-nilai perusahaan dan conduct in all of our activities and
kode tata laku dalam semua kegiatan dan relationships with interested parties, both
hubungan kami dengan para pihak yang internal and external.
berkepentingan, baik internal maupun
eksternal.
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan In accordance with the Indonesian Limited
Terbatas yang berlaku di Indonesia dan Company Law and the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan, organ tertinggi Association, the highest organs in making
dalam pengambilan keputusan Perusahaan corporate decisions are the General Meeting
adalah Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan of Shareholders, the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Directors.
Dalam menjalankan peran dan tanggung In carrying out their respective roles and
jawabnya, ketiga organ tersebut dibantu oleh responsibilities, the three organs are assisted
elemen tata kelola perusahaan lainnya, yaitu by other corporate governance organs,namely
sekretaris perusahaan serta komite-komite di the Corporate Secretary and Committees
bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur GMS serves as the highest body within the
GCG Perusahaan untuk mengambil keputusan Company’s governance structure to formulate
penting. important decisions.
Realisasi Keputusan RUPST di tahun 2025 Realization of the Resolutions of AGMS in
2025
Tahun 2025, Perseroan mengadakan 1 (satu) In 2025, the Company held 1 (one) Annual
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) for
(RUPST) untuk tahun buku 2024 pada tanggal 5 the year 2024 on June 5, 2025 at The Belleza
Juni 2025 di The Belleza Shopping Arcade, Shopping Arcade, Albergo Ballroom, 7th floor,
Albergo Ballroom, Lantai 7, Jalan Letjen Letjen Soepeno Lot 34, Kebayoran Lama,
Soepeno Kavling 34, Kebayoran Lama, Jakarta South Jakarta.
Selatan.
46
Page 47
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang The AGMS was attended by shareholders
mewakili 364,956,400 saham atau 55,15% dari representing 364,956,400 shares or 55,15% of
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang all shares with valid voting rights issued by the
telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sebesar Company amounting to 661,784,520 shares, in
661.784.520 saham, sesuai dengan accordance with the Company's Articles of
AnggaranDasar Perseroan dan Peraturan Association and applicable laws and
Perundangan yang berlaku. regulations.
Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan Below are the resolutions of the 2025 AGMS
2025 dan pelaksanaan atas hasil keputusan and the implementations of the resolutions:
RUPS:
Agenda 1 Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk The approval of the Company’s Annual Report
tahun buku 2024 termasuk Laporan Direksi dan for the year 2024 including the Board of
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Directors' Report and the Company's
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Consolidated Financial Statements as of
31 Desember 2024 yang telah diaudit sekaligus December 31, 2024, which has been audited.
memberikan pembebasan dan pelunasan Thereby granting full release and discharge of
tanggungjawab (acquit et de charge) responsibilities (acquit et de charge) to all
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi members of the Company's Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan and Board of Commissioners for the
pengurusan dan pengawasan yang telah management and supervisory actions they
mereka jalankan selama tahun buku 2024, have carried out during 2024, as long as these
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam actions are reflected in the Company's Annual
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Report for the year ended on December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Keputusan Decision
Menyetujui dan mengesahkan Laporan To approve and authorize the Company's
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024, Annual Report for the year 2024, including the
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Board of Directors' Report and the Company's
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Consolidated Financial Statements for the year
tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2024, which has been
Desember 2024 yang telah diaudit. Dengan audited. Thereby granting full release and
demikian, memberikan pembebasan dan discharge of responsibilities (acquit et de
pelunasan tanggungjawab (acquit et de charge) charge) to all members of the Company's
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners for the management and
pengurusan dan pengawasan yang telah supervisory actions they have carried out
mereka jalankan selama tahun buku 2024, during 2024, as long as these actions are
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam reflected in the Company's Annual Report for
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku the year ended on December 31, 2024.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
47
Page 48
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
364,956,400 0 0 364,956,400
Fulfilled
Agenda 2 Agenda 2
Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun Approval of the Company’s Net Profit
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Allocation for the financial year ended 31
2024. December 2024.
Keputusan Decision
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen To approve for not distributing dividends to
kepada Pemegang Saham Perseroan untuk the Company’sShareholders for the Financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Year ended December 31, 2024.
Desember 2024.
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
364,956,400 0 0 364,956,400
Fulfilled
Agenda 3 Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Give authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan Akuntan Commissioners to determine the Public
Publik untuk mengaudit laporan keuangan Accountant to audit the Company's financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir statements for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025. 2025.
Keputusan Decision
Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan To approve and give the authority to the
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Board of Commissioners to appoint the Public
Publik Independen dari Kantor Akuntan Publik Accountant Firm to perform audit on the
untuk melakukan pemeriksaan atas Laporan Company’s Financial Statements for year
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang ended 31 December 2025 and to determine
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 the honorarium for the Public Accountant
berikut besaran nilai jasanya, sesuai ketentuan Firm along with other terms and conditions of
dan peraturan yang berlaku, termasuk the appointment including appointing a
menunjuk KAP pengganti bilamana karena replacement KAP if for any reason it is unable
sebab apapun juga tidak dapat melakukan to perform its duties, with the criteria that the
tugasnya, dengan kriteria bahwa KAP tersebut KAP is registered with the Financial Services
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
48
Page 49
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
364,956,400 0 0 364,956,400
Fulfilled
Agenda 4 Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Give authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Commissioners to determine the
gaji, honorium, tunjangan, pesangon dan amountsalary, honorarium, allowances,
fasilitas serta manfaat lainnya bagi anggota severance pay and other facilities and benefits
Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk for members of the Directors and members of
tahun buku 2025. the Board of Commissioners for the year 2025.
Keputusan Decision
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Granting authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners of the Company to determine
honorarium dan tunjangan anggota Dewan the honorarium and allowances of members
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk of the Board of Commissioners and members
jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa of the Board of Directors of the Company for a
jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota period until the end of the term of office of
Direksi Perseroan tersebut. the members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors of the
Company.
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
364,956,400 0 0 364,956,400
Fulfilled
Agenda 5 Agenda 5
Penetapan dan/atau perubahan susunan The appointment and/or change of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Board of Directors and
Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
Keputusan Decision
Menyetujui pengunduran diri Ibu Rohana Approving the resignation of Ms Rohana
Agustjik dari jabatan sebagai Direktur Tidak Agustjik from her position as the Company’s
Terafiliasi Perseroan dan mengangkat Bapak Non-Affiliated Director and Appointing Mr
Yakobus Triguno sebagai Direktur Tidak Yakobus Triguno as the new Non-Affiliated
Terafiliasi Perseroan yang baru dengan masa Director of the Company with a term
jabatan meneruskan sisa masa jabatan Direksi continuing the remaining term of the Director
yang digantikannya dan mengangkat Ibu Ivana he is replacing, and appointing Ms Ivana
Maharani sebagai Komisaris Independen Maharani as the new Independent
Perseroan yang baru. Commissioner of the Company.
49
Page 50
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Realisasi Keputusan RUPST di tahun 2024 Realization of the Resolution of AGMS in 2024
Tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 (satu) In 2024, the Company held 1 (one) Annual
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (AGMS) for
(RUPST) untuk tahun buku 2023 pada tanggal 6 the year 2023 on June 06, 2024 at The Belleza
Juni 2024 di The Belleza Shopping Arcade, Shopping Arcade, Albergo Ballroom, 7th floor,
Albergo Ballroom, Lantai 7, Jalan Letjen Letjen Soepeno Lot 34, Kebayoran Lama,
Soepeno Kavling 34, Kebayoran Lama, Jakarta South Jakarta.
Selatan
RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang The AGMS was attended by shareholders
mewakili 399.272.200 saham atau 60.33% dari representing 379,272,200 shares or 60.33% of
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang all shares with valid voting rights issued by the
telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sebesar Company amounting to 661,784,520 shares, in
661.784.520 saham, sesuai dengan Anggaran accordance with the Company's Articles of
Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan Association and applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan Below are the resolutions of the 2024 AGMS
2024 dan pelaksanaan atas hasil keputusan and the implementations of the resolutions:
RUPS:
Agenda 1
Agenda 1 The approval of the Company’s Annual Report
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk for the year 2023 including the Board of
tahun buku 2023 termasuk Laporan Direksi dan Directors' Report and the Company's
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements as of
untuk tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, which has been audited.
Desember 2023 yang telah diaudit sekaligus Thereby granting full release and discharge of
memberikan pembebasan dan pelunasan responsibilities (acquit et de charge) to all
tanggungjawab (acquit et de charge) members of the Company's Board of Directors
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi and Board of Commissioners for the
dan DewanKomisaris Perseroan atas tindakan management and supervisory actions they
pengurusan dan pengawasan yang telah have carried out during 2023, as long as these
mereka jalankan selama tahun buku 2021, actions are reflected in the Company's Annual
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Report for the year ended on December 31,
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Decision
Keputusan To approve and authorize the Company's
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Annual Report for the year 2023, including the
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 Board of Directors' Report and the Company's
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Consolidated Financial Statements for the year
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun ended December 31, 2023, which has been
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember audited. Thereby granting full release and
2023 yang telah diaudit. Dengan demikian, discharge of responsibilities (acquit et de
memberikan pembebasan dan pelunasan charge) to all members of the Company's
tanggungjawab (acquit et de charge) Board of Directors and Board of
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi
50
Page 51
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners for the management and
pengurusan dan pengawasan yang telah supervisory actions they have carried out
mereka jalankan selama tahun buku 2023, during 2023, as long as these actions are
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam reflected in the Company's Annual Report for
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku the year ended on December 31, 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
51
Page 52
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
399.272.200 0 100 399.272.200
Fulfilled
Agenda 2 Agenda 2
Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun Approval of the Company’s Net Profit
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Allocation for the financial year ended 31
2023. December 2023.
Keputusan Decision
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen To approve for not distributing dividends to
kepada Pemegang Saham Perseroan untuk the Company’sShareholders for the Financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Year ended December 31, 2023.
Desember 2023.
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
399.272.200 0 100 399.272.200 Sudah terlaksana
Fulfilled
Agenda 4 Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Give authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Commissioners to determine the amount
gaji, honorium, tunjangan, pesangon dan salary, honorarium, allowances, severance pay
fasilitas serta manfaat lainnya bagi anggota and other facilities and benefits for members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk of the Directors and members of the Board of
tahun buku 2024. Commissioners for the year 2024.
Keputusan Decision
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Granting authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners of the Company to determine
honorarium dan tunjangan anggota Dewan the honorarium and allowances of members
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk of the Board of Commissioners and members
jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa of the Board of Directors of the Company for a
jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota period until the end of the term of office of
Direksi Perseroan tersebut. the members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors of the
Company.
52
Page 53
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
399.272.200 0 100 399.272.200
Fulfilled
Agenda 4 Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Give authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan Akuntan Commissioners to determine the Public
Publik untuk mengaudit laporan keuangan Accountant to audit the Company's financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir statements for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Keputusan Decision
Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan To approve and give the authority to the
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Board of Commissioners to appoint the Public
Publik Independen dari Kantor Akuntan Publik Accountant Firm to perform audit on the
untuk melakukan pemeriksaan atas Laporan Company’s Financial Statements for year
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang ended 31 December 2024 and to determine
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 the honorarium for the Public Accountant
berikut besaran nilai jasanya, sesuai ketentuan Firm along with other terms and conditions of
dan peraturan yang berlaku, termasuk the appointment including appointing a
menunjuk KAP pengganti bilamana karena replacement KAP if for any reason it is unable
sebab apapun juga tidak dapat melakukan to perform its duties, with the criteria that the
tugasnya, dengan kriteria bahwa KAP tersebut KAP is registered with the Financial Services
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
Setuju Tidak Setuju Abstain Keputusan Suara Terbanyak Realisasi
Agree Do Not Agree Abstain With deliberation to reach Realization
consensus
Sudah terlaksana
399.272.200 0 100 399.272.200
Fulfilled
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities Board of
Commisioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners is in charge of
pengawasan atas kebijakan pengurusan, supervising management policies, the course
jalannya pengurusan pada umumnya, baik of management in general, both regarding the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company and the Company's business, and
serta memberi nasihat kepada Direksi. Adapun providing advice to the Board of Directors. The
pengawasan dan pemberian nasihat dilakukan supervision and providing advice is carried out
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan for the benefit of the Company in accordance
maksud dan tujuanPerseroan. with the aims and objectives of the Company.
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab The Board of Commissioners is responsible for
53
Page 54
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
untuk memantau efektivitas praktik GCG serta monitoring theeffectiveness of the Company’s
memberikan saran-saran perbaikan sistem dan GCG practices, aswell as providing
implementasi GCG di Perusahaan. recommendations to improve
theimplementation of GCG within the
Company.
Komposisi Dewan Komisaris The Composition of Board of Commissioners
Adapun komposisi Dewan Komisaris The composition of the Company’s Board of
Perusahaan per 31 Desember 2025 telah Commissioners as December 31, 2025 has
disebutkan secara lengkap dalam Profil Dewan been fully stated in the Profile of the Board of
Komisaris pada Bab Profil Perusahaan Laporan Commissioners in the Company Profile
Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris memiliki Piagam the Board of Commissioners maintains the
Dewan Komisaris yang mengedepankan prinsip Board of Commissioners Charter that
transparan, independen, kompeten, dan underscores the principles of transparency,
bertanggungjawab. Piagam Dewan Komisaris ini independence, competence, and
berdasarkan pada peraturan perundang- responsibility. This Board of Commissioners
undangan, Anggaran Dasar, Peraturan OJK, dan Charter is based on the prevailing laws and
hal-hal yang diatur dalam RUPS serta regulations, Articles of Association, OJK
memperhatikan praktik GCG. Piagam Dewan Regulations, and matters stipulated in the
Komisaris selalu dievaluasi dan disempurnakan GMS and takes into account the practice of
secara berkala oleh Dewan Komisaris agar GCG. The Board of Commissioners Charter is
senantiasa mengikuti perkembangan, regularly evaluated and refined by the Board
peraturan yang berlaku, dan tentunya sesuai of Commissioners in order for it to stay
dengan kebutuhan Perseroan. abreast of the latest developments, applicable
regulations, and the needs of the Company.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Working Guidelines of the Board of
Komisaris Commisioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners implements
Komisaris mengacu pada Pedoman Kerja itsresponsibilities in line with the Board of
Dewan Komisaris (Working Guidelines), yang CommissionersWorking Guidelines, which
merupakan panduan tata tertib kerja bagi serve as a work procedureguidelines for the
Dewan Komisaris. Working Guidelines disusun Board of Commissioners. TheWorking
berdasarkan prinsip-prinsip hukum korporasi, Guidelines have been drafted in
ketentuan Anggaran Dasar, peraturan dan accordancewith corporate legal principles, the
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Articles ofAssociation, the prevailing rules and
arahan pemegang saham, serta praktik-praktik regulations, thedirection of the shareholders,
terbaik Tata Kelola Perusahaan. as well as GCG best practices.
54
Page 55
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of
CommisionersDuties
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Commissionersperformed the following tasks
antara lain: and responsibilities:
1. Melakukan fungsi pengawasan 1. Carried out comprehensive oversight
terhadap Perusahaan dan Direksi function ofthe Company and the
secara menyeluruh; Board of Directors;
2. Membahas dan mengesahkan rencana 2. Discussed and ratified the plan
Perusahaan yang disusun oleh Direksi; prepared by theBoard of Directors;
3. Memberi pengarahan dan rekomendasi 3. Provided appropriate guidance and
yangsesuai kepada Direksi dalam suggestions tothe Board of Directors
menjalankan rencana Perusahaan; in relation to implementingthe
4. Membahas dan menyetujui Rencana Company’s plan;
Jangka Panjang Perusahaan yang telah 4. Discussed and approved the
disusun oleh Direksi; Company’s LongTerm Plan prepared
5. Membuat dan menyampaikan laporan by the Board of Directors;
pertanggungjawaban pengawasan dan 5. Prepared and submitted the
pengelolaan Perusahaan kepada RUPS. Company’ssupervisory and
management accountabilityreport to
the GMS.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Evaluation for Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Berdasarkan performa yang ada, Dewan The Board of Commissioners evaluated that
Komisaris menilai Komite Audit dan Komite the Audit Committeeand the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan Remuneration Committee had carriedout their
tugas dan tanggung jawab dengan baik sesuai duties and responsibilities properly, in
dengan pedoman kerjanya serta melaksanakan accordance withtheir respective work
fungsi dengan tepat danefektif. guidelines, and have carried out their
respective functions appropriately and
effectively.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Independent Commissioners are members of
Dewan Komisarisyang tidak memiliki hubungan the Board of Commissioners who have no
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham financial, management, share ownership
dan/atau hubungan keluarga dengan and/or family relationship with members of
angotaDewan Komisaris, anggota Direksi, the Board ofCommissioners, members of the
dan/atau pemegang saham pengendali atau Directors, and/or the controllingshareholders,
dengan Perusahaan yang mungkin dapat or with the Company itself, which may affect
mempengaruhi pelaksanaan tugas, tanggung theimplementation of their duties,
jawab, dan kewenangannya yang responsibilities, and authority,which require
mengharuskan bertindak independen sesuai them to act independently in accordance with
dengan prinsip GCG. Komisaris Independen theprinciples of GCG. Independent
berperan mewakili kepentingan pemegang Commissioners play a role in representing the
55
Page 56
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
saham minoritas. interests of minority shareholders.
Program Pengembangan Keahlian Dewan Program of Skills Development for the Board
Komisaris of Commisioners
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris tidak During 2025, the Board of Commisioners did
mengikuti pelatihan untuk pengembangan dan not participate in any training for
keahlian. development and skills.
DIREKSI DIRECTORS
Direksi adalah organisasi yang bertanggung The Board of Directors is the Company’s organ
jawab atas jalannya Perseroan untuk mencapai which is responsible for managing the
visi perusahaan yang sesuai dengan ketentuan Company and to achieve the Company’s vison
Anggaran Dasar Perseroan. Direksi juga pursuant to the Company’s Articles of
bertanggung jawab untuk menjamin Association. The Board of Directors also
kelangsungan usaha Perseroan di masa yang ensures the sustainability of the Company’s
akan datang, pencapaian tingkat kinerja yang business, the Company’s achievement
sesuai dengan target usaha, serta pengelolaan according to the business target and
prinsip kehati-hatian dalam pelaksanaan management of prudence principles in the
kebijakan Perseroan. implementation of the Company’s policies.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Directors
1. Bertugas atas pengurusan Perseroanu 1. In charge for the management of the
ntuk kepentingan Perseroran dan Company in its best interest and in
sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the Company’s
Perseroan; purpose and objectives;
2. Wajib menyelenggarakan RUPS 2. Required to hold an Annual GMS and
Tahunan dan RUPS lainnya other GMS deemed necessaryas
sebagaimana diatur dalam Peraturan stipulated in the prevailing Laws and
Perundang-undangan dan Anggaran regulations and theCompany’s Articles
Dasar. of Association.
3. Wajib beritikad baik dan bertanggung 3. Required good intentions and be
jawab dalam melakukan pengurusan responsible for managing the
dalam Perseroan; Company;
4. Wajib mewakili Perseroan baik di luar 4. Required to represent the Company
maupun di dalam pengadilan. both in and out of court.
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Work and Responsibility
Warinton Simanjuntak Direktur Utama Keuangan dan Pemasaran
President Director Finance and Marketing
Yakobus Triguno Direktur Tidak Terafiliasi Pengembangan Bisnis
Non-Affiliated Director Business Development
56
Page 57
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Utama Duties and Responsibilities of President
Director
1. Melakukan identifikasi terhadap 1. Identifying accurate report
pengukuran laporan yang akurat measurements on the company's
terhadap kondisi keuangan perusahaan financial condition before making a
sebelum pengambilan keputusan decision.
dilakukan.
2. Mengidentifikasi peluang dan 2. Identify opportunities and create
menciptakan rencana untuk melakukan plans to improvise these functions
improvisasi terhadap fungsi-fungsi ini such as pricing, distribution dan
seperti kebijakan harga, distribusi dan marketing.
pemasaran.
3. Mengelola dan mengawasi tim internal, 3. Managing and supervising the internal
serta pembuatan promosi suatu team, as well as making promotions
produk. for a product.
4. Mempublikasikan dan mendistribusikan 4. Publish and distribute products to the
produk ke publik melalui media, iklan, public through media, advertisements
atau media sosial. or social media.
5. Menetapkan posisi dan identifikasi 5. Determine the position and identify
target audience, serta mengembangkan the target audience, and develop a
rencana pemasaran dengan tujuan marketing plan with specific
secara spesifik objectives
6. Mengukur dan melaporkan kinerja 6. Measuring and reporting marketing
pemasaran serta kinerja tim performance and marketing team
pemasaran. performance.
7. Membantu Perseroan untuk 7. Helping the Company to maximize
memaksimalkan oportuniti untuk opportunities to develop to invest.
berkembang untuk berinvestasi.
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Tidak Duties and Responsibilities of Unafiliated
Terafiliasi Director
1. Menganalisis pola bisnis, 1. Analyzing business patterns,
melakukan riset pasar, mencari conducting market research,
peluang pelanggan baru, dan seeking new customer
menjaga hubungan dengan opportunities, and maintaining
pelanggan; relationships with customers;
2. Mengembangkan dan 2. Develop and present the
mempresentasikan rencana Company's business development
pengembangan bisnis Perseroan; plan;
3. Memperbarui pengetahuan 3. Updating knowledge about
tentang perkembangan pasar dan market developments and
pesaing; competitors;
4. Melakukan penelitian secara 4. Conduct regular research on the
teratur terhadap pengembangan Company's business development;
bisnis Perusahaan;
5. Mengevaluasi kinerja tim dan 5. Evaluate team performance and
membantu anggota tim dalam assist team members in
57
Page 58
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
mengembangkan keterampilan. developing skills.
Program Pengembangan Keahlian Direksi Program of Skills Development for the Board
of Directors
Selama tahun 2025, Direksi tidak mengikuti During 2025, the Board of Directors did not
pelatihan untuk pengembangan dan keahlian. participate in any training for development
and skills.
Piagam Direksi Directors Charter
Perseroan memiliki Piagam dan Pedoman The Company has a Directors Charter which
Direksi yang berisikan pedoman dan tata cara contains guidelines and work procedures for
kerja Direksi. the Directors.
Piagam Direksi mengatur tentang syarat The Directors Charter regulates the
menjadi anggota Direksi, tata cara pelaksanaan requirements for becoming a member of the
hubungan Direksi dengan DewanKomisaris, Directors, procedures for implementing the
Pemegang Saham, dan Pemangku kepentingan, relationship between the Directors and the
sertapenjabaran terkait tugas dan tanggung Board of Commissioners, Shareholders and
jawab Direksi dan juga pembagiannya. Stakeholders, as well as a description of the
Perseroan secara berkala mengevaluasi dan duties and responsibilities of the Directors as
menyempurnakan Piagam Direksi agar selaras well as the distribution of their duties. The
dengan kebutuhan Perseroan dan sesuai Company periodically evaluates and refines
dengan peraturan perundang-undangan. the Directors Charter so that it is in line with
the needs of the Company and in accordance
with the laws and regulations.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation Of the Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui The performance assessment of the Directors
mekanisme RUPS dimana para pemegang isconducted through the AGMS mechanism,
saham menilai kinerja Direksi berdasarkan where the Shareholders assess the
laporan kinerja Direksi yang dilaporkan kepada performance of the Director’sbased on the
pemegang saham. Berdasarkan laporan performance report of the Directors
tersebut, pemegang saham melakukan submitted to the shareholders. Based on the
penilaian terhadap kinerja Direksi selama tahun report, the shareholders assessed the
buku berjalan. performance of the Directors during the year.
Penilaian kinerja Direktur Utama meliputi The President Director’s performance
aspek-aspek di bawah ini: assessment covers the following aspects:
1. Finansial, yaitu terkait dengan 1. Financial: Financial performance and
pertumbuhan bisnis, kinerja keuangan costefficiency related to business
dan efisiensi biaya; growth;
2. Pelanggan, yaitu terkait dengan kualitas 2. Customers: Product quality and
dan inovasi produk; innovation;
3. Proses Internal, yaitu terkait dengan 3. Internal Process: Planning, legal
aspek perencanaan dan dokumen legal, documents, andother;
dan sebagainya;
58
Page 59
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
4. Pembelajaran dan Pertumbuhan, yaitu 4. Learning and Growth: Human
terkait dengan sumber daya manusia resources andprocess improvements.
dan penyempurnaan proses.
Sedangkan penilaian untuk kinerja anggota Meanwhile, the performance assessment of
Direksi terbagi atas 2 (dua) aspek, yaitu: themembers of the Directors is divided into 2
(two) areas, which are:
1. Penilaian yang bersifat mandatory, 1. Mandatory assessment including
yaitu pengelolaan keuangan yang prudent financial management and
prudent dan tatakelola perusahaan GCG;
yang baik;
2. Sasaran yang bersifat strategis, yaitu 2. Strategic targets including sales
pertumbuhan penjualan, kepuasan growth, customer satisfaction,
pelanggan, efektivitas pemasaran, dan marketing effectiveness, and timely
ketepatan waktu serah terima produk. product delivery.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki In 2025, the Company did not have a
komite yang mendukung pelaksanaan tugas committee that supports the implementation
Direksi. of the duties of the Board of Directors.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Policy for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Proses pengusulan dan penetapan remunerasi The remuneration proposal for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi diajukan oleh Commissioners and the Board of Directors is
Komite Nominasi dan Remunerasi kepada submitted to the Board of Commissioners by
Dewan Komisaris. Berdasarkan pengajuan the Nomination and Remuneration
tersebut, Dewan Komisaris akan mengkaji dan Committee. After studying the proposal, the
menyampaikannya dalam RUPS. Pengajuan Board of Commissioners is responsible for
yang diberikan oleh Komite Nominasidan submitting it to the GMS. The proposal
Remunerasi terkait pada struktur, kebijakan, submitted by the Nomination and
dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Committee relates to the Board
Direksi. of Commissioners’ and the Board of Directors’
remuneration structure, policy and amount.
Pada 2025, total remunerasi yang diterima In 2025, the total remuneration received by
Dewan Komisaris dan Direksi mencakup the Board of Commissioners and the Board of
gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas dan Directors including salary/honorarium,
tantiem adalah sebesar Rp1,2 miliar. allowances, facilities and tantiem is Rp 1.2
billion.
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND
DIRECTORS’ MEETING
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Attendance Frequency of Board of
Coomissioners’ Meeting
59
Page 60
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Di tahun 2025, Dewan Komisaris mengadakan In 2025, the Board of Commissioners held
rapat sebanyak empat kali dengan frekuensi fourtimes meetings with the attendance
kehadiran sebagai berikut: frequency as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Numbers of Meetings Total Attendance % Attendance
Suryo Nugroho 4 4 100
Ivana Maharani 4 4 100
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Attendance Frequency of Directors’ Meeting
Di tahun 2025, Direksi telah mengadakan rapat In 2025, the Directors held sixtimes meetings
sebanyak enam kali dengan frekuensi with the attendance frequency as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Numbers of Meetings Total Attendance % Attendance
Warinton Simanjuntak 6 6 100
Yakobus Triguno 6 6 100
Frekuensi Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Attendance Frequency of Board of
Komisaris Direksi Commissioners’ and Directors’ Joint Meeting
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In 2025, the Board of Commissioners and
telah mengadakan rapat sebanyak dua kali Directors held twotimes meetings with the
dengan frekuensi kehadiran sebagai berikut: attendance frequency as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Numbers of Total Attendance Attendance
Meetings
Suryo Nugroho Komisaris Utama 2 2 100%
President Commissioner
Ivana Maharani Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
Warinton Simanjuntak Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Yakobus Triguno Direktur Tidak Terafiliasi 2 2 100%
Non-affiliated Director
60
Page 61
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Komite Audit Audit Committee
Profil Ketua dan Anggota Komite Audit Profile of the Chairman and the Members of
the Audit Committee
Susunan Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, The composition of the Audit Committee
yaitu 1 (satu) orang Ketua dan dibantu oleh 2 consists of 3 (three) people, namely 1 (one)
(dua) orang anggota. Chairman and assisted by 2 (two) members.
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat The Audit Committee was formed based on
Keputusan Dewan Komisaris the Decree of the Board of Commissioners
No.002/BAP/LEGAL/VI/2025 tanggal 6 Juni No.002/BAP/LEGAL/VI/2025 dated
2025. June 6, 2025.
Ivana Maharani – Ketua Komite Audit Ivana Maharani – Chairman of Audit
Committee
Profil beliau telah tersajikan dalam Bab Profil Her profile can be found in the Board of
Dewan Direksi. Directions Profile section.
Rosmiarti – Anggota Komite Audit Rosmiarti – Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 35 tahun, Indonesian citizen, 35 years old, graduated
lulusan dari STIE Perbanas. Bergabung dengan from STIE Perbanas. Joined the Company since
Perseroan sejak tahun 2018 dan diangkat 2018 and was appointed as a Member of the
sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak Company's Audit Committee since June,19,
tanggal 19 June 2023 berdasarkan Surat 2023 based on the Decree of the Boards of
Keputusan Dewan Komisaris No.008/BAP/SK- Commissioners No.008/BAP/SK-
DEKOM/VI/2023 tanggal 19 Juni 2023. DEKOM/VI/2023 dated June 19, 2023.
Anisa Anta Puspitasari– Anggota Komite Audit Anisa Anta Puspitasari – Member of the
Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun, Indonesian citizen, 34 years old, graduated
lulusan dari Universitas Mercu Buana. from Mercu Buana University. Joined the
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2016 Company since 2016 and was appointed as a
dan diangkat sebagai Anggota Komite Audit Member of the Company's Audit Committee
Perseroan sejak tanggal 19 June 2023 since June 19, 2023 based on the Decree of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris the Board of Commissioners No.008/BAP/SK-
No.008/BAP/SK-DEKOM/VI/2023 tanggal DEKOM/VI/2023 dated June 19, 2023.
19 Juni 2023.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
In carrying out its duties and responsibilities,
Dalam menjalankan tugas dan tanggung the Audit Committee is required to maintain
jawabnya Komite Audit diharuskan menjaga its independence where this independence
independensinya dimana independensi ini tidak cannot be separated from its moral
61
Page 62
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
dapat dipisahkan dari tanggung jawab moralnya responsibilitieswhich are the basis for the
yang menjadi dasar atas integritas Komite integrity of the Audit Committee.All members
Audit. Seluruh anggota Komite Audit tidak of the Audit Committee are not affiliated with
memiliki afliasi dengan Direktur, Dewan theDirector, Board of Commissioners, or
Komisaris, maupun Pemegang Saham Controlling Shareholders ofthe Company and
Pengendali Perseroan serta bukan merupakan are not the Company’s Shareholders.Thus, the
Pemegang Saham Perseroan. Dengan demikian requirements for independence of members
persyaratan independensi anggota Komite of the Audit Committee have been met and
Audit telah terpenuhi dan terlaksana sebagai implemented as one of thegood corporate
salah satu praktik tata kelola Perusahaan yang governance practices.
baik.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan The Audit Committee was in charged
Komisaris dalam menjalankan fungsi withsupporting the Board of Commissioners in
pengawasan terhadap kinerja Perusahaan overseeing the Company’s performance by
dengan memberikan pendapat profesional, providing professional, independent and
independen dan objektif. Komite Audit juga objective recommendations. The Audit
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Committee is also responsible for ensuring
Perusahaan menerapkan praktik GCG secara that the Company applies GCG practices in an
tepat dan konsisten. appropriate and consistent.
Frekuensi Kehadiran Komite Audit Attendance Frequency of Audit Committee
In 2025, the Audit Committee held six times
Di tahun 2025, Komite Audit telah meetings with the attendance frequency as
mengadakan rapat sebanyak empat kali dengan follows:
frekuensi kehadiran sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Numbers of Meetings Total Attendance % Attendance
Ivana Maharani 4 4 100
Rosmiarti 4 4 100
Anisa Anta Puspitasari 4 4 100
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Dewan Komisaris telah melakukan telaah The Board of Commissioners has conducted a
bersama Komite Audit dan secara garis besar joint review of the Audit Committee and in
Piagam Komite Audit telah menjabarkan visi, outline the Audit Committee Charter has
misi, tujuan pembentukan, persyaratan, outlined the vision, mission, objectives of
struktur, tugas, tanggung jawab dan establishment, requirements, structure,
wewenang, kode etik, masa tugas, dan duties, responsibilities and authorities, code of
hubungan kerja. ethics, term of office and work relations.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Program of Competencies Development for
Audit the Audit Commitee
62
Page 63
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit tidak During 2025, the Audit Commitee did not
mengikuti pelatihan untuk pengembangan participate in any training for competencies
kompetensi. development.
Laporan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Activity Report of Audit Committee in 2025
Komite Audit Perseroan sepanjang tahun 2025 Throughout 2025, The Company’s Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung Audit has carried out its duties and
jawabnya sebagaimana diatur dalam Piagam responsibilities in accordance with the
Komite Audit yang telah disetujui oleh Dewan outlined responsibilities of the Audit
Komisaris dan Direksi. Committee Charter approved by the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Adapun tugas-tugas yang telah dilaksanakan The duties that have been carried out by the
oleh Komite Audit adalah sebagai berikut : Audit Committee are as follows :
1. Menelaah berbagai data dan informasi 1. Reviewed information and financial
keuangan termasuk budget dan data, including budget and business
rencana kerja 2025, laporan bulanan plan 2025, monthly report of budget
tentang realisasi budget, laporan realization, monthly financial report
keuangan dan proyeksi Perseroan 5 and 5 years projection and Internal
tahun ke depan dan laporan internal Audit Report.
audit.
2. Mengadakan pertemuan berkala 2. Held regularly meetings with the
dengan Unit Audit Internal untuk Internat Audit Department to discuss
mendiskusikan budget dan realisasi Budget and Realization in 2025 and
tahun 2025 dan hasil penemuan dari significant findings of the Internal
Internal Audit yang berhubungan Audit Department that related to
dengan implementasi peraturan, policy implementation, system and
prosedur dan sistem serta kepatuhan procedurs, and compliance with
terhadap berbagai peraturan dan relevant laws and regulations.
undang undang.
3. Melakukan pertemuan dengan auditor 3. Meetings with the external auditor to
eksternal untuk mendiskusikan discuss progress of audit, time table
progress audit tahun 2025, jadwal kerja and scope of work financial report
dan lingkup kerja audit serta kepatuhan audit, and compliance with Indonesia
terhadap pelaksanaan Standar Financial Accounting for the year
Akuntansi Keuangan di Indonesia. 2025.
4. Melakukan penelaahan dan evaluasi 4. Analize and evaluate the audit service
terhadap pelaksanaan pemberian jasa of Independent Public Accountant
audit oleh Kantor Akutan Publik Griselda, Wisnu & Arum on the
Griselda, Wisnu & Arum atas Laporan Company’s Financial Statement for
Keuangan Perseroan Tahun 2024. the year 2024.
5. Memberikan rekomendasi kepada 5. Provided recommendation to the
Dewan Komisaris untuk penunjukaan Board of Commissioners to appoint an
Kantor Akuntan Publik yang akan Independent Public Accountant Firm
melakukan audit atas laporan keuangan that will conduct the audit of the
Perseroan untuk tahun buku 2025. annual financial statement of the
63
Page 64
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Company for the year 2025.
Dalam rangka memenuhi kewajiban In order to fulfill the obligation to disclose the
pengungkapan atas hasil penelaahan Komite result of the Audit Committee’s review, the
Audit, maka bersama ini Komite Audit Audit Committee hereby submit the following
menyampaikan informasi sebagai berikut : information :
1. Pelaksanaan Audit oleh Kantor Akuntan 1. The audit implementation by Public
Publik Griselda, Wisnu & Arum telah Accountant Griselda, Wisnu & Arum
berdasarkan Standar Audit yang has been based on Audit Standard set
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik by the Indonesian Institute of Public
Indonesia (IAPI) dan Standar Accountant (IAPI) and Professional
Profesioanal Akuntan Publik (SPAP). Standard of Public Accoountant
(SPAP).
2. Metodologi audit yang digunakan oleh 2. The audit methodology used by the
KAP cukup sesuai dengan tujuan audit appointed Public Accountant is
yang ingin dicapai oleh Perseroan. sufficiently in accordance with the
objective of the Company.
3. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan 3. The Company’s operations have been
dengan audit internal yang cukup effectively carried out with sufficient
efektif sesuai dengan kebijakan yang internal control in line with the
digariskan oleh Direksi dan diawasi oleh directions outlined by the Board of
Dewan Komisaris. Directors and supervised by the Board
of Commissioners.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Warinton Simanjuntak – Sekretaris Korporasi Warinton Simanjuntak – Corporate Secretary
Profil beliau telah tersajikan dalam Bab Profil His profile can be found in the Board of
Dewan Direksi Directions Profile section
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Roles and Responsibility of Corporate
Korporasi Secretary
1. Bertindak sebagai koordinator dalam 1. Act as a coordinator in planning,
perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi implementing and evaluating all
atas semua aspek yang berkaitan aspects related to the relationship
dengan hubungan antara Perusahaan between the Company and
dan para pemangku kepentingan demi stakeholders in order to create
terciptanya pemahaman, hubungan understanding, harmonious
yang harmonis, serta dukungan relationships, and community support
masyarakat terhadap Perusahaan; for the Company;
2. Bertindak sebagai penghubung 2. Act as a liaison for the Company,
Perusahaan, khususnya dalam especially in establishing
membangun komunikasi dengan pihak- communication with external parties
pihak eksternal untuk menyampaikan to convey the Company's message
pesan Perusahaan secara tepat untuk appropriately to support the
mendukung kinerjadan citra performance and image of the
64
Page 65
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Perusahaan; Company;
3. Merencanakan dan melaksanakan 3. Plan and carry out Board of
Rapat Dewan Komisaris, Direksi, Rapat Commissioners, Board of Directors,
Komite Audit, RUPS, serta paparan Audit Committee Meetings, GMS, as
publik, pertemuan dengan para well as public exposes, meetings with
pemegang saham, investor, analis, shareholders, investors, analysts, and
maupun media; the media;
4. Menyimpan dan mendokumentasikan 4. Keep and document all activities of
semua kegiatan Perusahaan, khususnya the Company, especially those that
yang mungkin diperlukan sebagai bukti may be needed as supporting
pendukung apabila Perusahaan evidence if the Company faces special
menghadapi kondisi khusus akibat conditions due to a Company policy or
suatu kebijakan Perusahaan ataupun faces legal disputes;
menghadapi sengketa hukum; 5. Following the development of the
5. Mengikuti perkembangan pasar modal, capital market, in particular the
khususnya peraturan-peraturan yang applicable regulations, as well as
berlaku, serta memberikan masukan providing input to the Board of
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of
tentang ketentuan-ketentuan Pasar Commissioners regarding the
Modal. provisions of the Capital Market.
Program Pengembangan Kompetensi Program of Competencies Development
Selama tahun 2025, Sekretaris Korporasi tidak During 2025, the Corporate Secretary did not
mengikuti pelatihan untuk pengembangan participate in any training for competencies
kompetensi. development.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Korporasi Implementation of Corporate Secretary
Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Secretary
melaksanakan beberapa tugas dan kegiatan carried out several tasks and activities,
antara lain sebagai berikut: including:
1. Memberikan laporan rutin sesuai 1. Provide regular reports in accordance
dengan aturan pasar modal; with capital market regulations;
2. Mendukung penyelenggaraan dan 2. Support the organization and make
membuat dokumentasi RUPS dan documentation of the GMS and public
paparan publik Perseroan; expose of the Company;
3. Memastikan pelaksanaan GCG dalam 3. Ensure the implementation of GCG in
setiap kegiatan Perseroan; every activity of the Company;
4. Memastikan keterbukaan informasi 4. Ensure the disclosure of information
terhadap masyarakat termasuk to the public, including information
informasi pada situs Perusahaan. on the Company's website.
5. Melakukan korespondensi dengan 5. To have a correspondence with the
Otoritas Jasa Keuangan dan atau Bursa Financial Services Authority and
Efek Indonesia mengenai keterbukaan Indonesian Stock Exchange regarding
infomasi yang diperlukan. the required disclosure of
information.
65
Page 66
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Gressilda – Ketua Audit Internal Gressilda – Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun, Indonesian citizen, 37 years old, Bachelor
Sarjana dari Universitas Prof. Dr. Moestopo degree from Prof. Dr. Moestopo (Beragama)
(Beragama). Mustopo University.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Role and Responsible of Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Developing and implementing an
Audit Internal tahunan; annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi efektifitas 2. Testing and evaluating the
pelaksanaan pengendalian internal dan effectiveness of the implementation
sistem manajemen risiko sesuai dengan of internal control and risk
kebijakan Perseroan; management systems in accordance
with Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. Examining and assessing the efficiency
atas efisiensi dan efektivitas dibidang and effectiveness of finance,
keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan technology and other activities, as
lainnya. serta melakukan pemeriksaan well as conducting special
khusus apabila diperlukan; examinations if necessary;
4. Memberikan saran perbaikan dan 4. Providing suggestions for
informasi yang obyektif tentang improvements and objective
kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities
tingkat manajemen; examined at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Preparing audit reports andsubmitting
menyampaikan laporan tersebut these reports to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Director and the Board of
Komisaris, serta bekerja sama dengan Commissioners, as well as working
Komite Audit. closely with the Audit Committee.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan melakukan pengendalian internal The Company carries out comprehensive and
secara komprehensif dan cukup memadai adequate internal control by applying it in
dengan mengaplikasikannya dalamberbagai various company policies and regulations,
kebijakan dan peraturan perusahaan, seperti such as Guidelines, Operational Instructions
Pedoman, Petunjuk Operasional dan Instruksi and Work Instructions. Internal control
Kerja.Kegiatan pengendalian internal bertujuan activities aim to maintain the security of the
untuk menjaga keamanan investasi dan aset Company's investments and assets. The
Perusahaan. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System is monitored and
diawasi dan dievaluasi oleh Unit Audit Internal evaluated by the Internal Audit Unit in order
guna memberikan jaminan asuransi yang to provide adequate insurance guarantees
memadai bahwa kegiatan operasional that the Company's operational activities have
Perusahaan telah berjalan sesuai dengan been running in accordance with applicable
standar dan peraturan yang berlaku. standards and regulations.
66
Page 67
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Sistem Pengendalian Internal mencakup antara The Internal Control System includes, among
lain mencakup nilai-nilai, kode etik, tata kelola, others, values, code of ethics, governance,
pengendalian keuangan, operasional, sumber financial control, operations, human resources
daya manusia dan kepatuhan. Selain itu juga and compliance. It also includes control
mencakup aktivitas pengendalian, sistem activities, information and communication
informasi dan komunikasi. Sistem pengendalian systems. A risk-based internal control system
internal berbasis risiko juga diterapkan untuk is also implemented to ensure that internal
memastikan bahwa pengendalian internal control can mitigate significant risks from the
dapat memitigasi risiko-risiko signifikan dari Company, as well as to realize the
Perusahaan, serta untuk mewujudkan implementation of GCG.
pelaksanaan GCG.
Audit Internal telah melakukan pemeriksaan Internal Audit has examined the control
terhadap sistem pengendalian di seluruh system in all financial activities and some
kegiatan keuangan dan sebagian kegiatan operational activities of the Company and its
operasional Perseroan dan anak-anak subsidiaries. The internal control system
perusahaan. Sistem pengendalian internal yang implemented by the Company runs quite well
dijalankan Perseroan berjalan cukup baik in line with the implementation of the
seiring penerapan sistem Enterprise Resources Enterprise Resources Planning system and has
Planning serta memiliki prosedur sistem internal control system procedures that have
pengendalian internal yang telah berjalan. been running. However, as an effort to
Namun demikian sebagai upaya peningkatkan improve quality, the Company continues to
kualitas, Perseroan terus melakukan perbaikan make improvements and refinements to the
dan penyempurnaan terhadap sistem internal control system through innovations to
pengendalian internal melalui inovasi-inovasi existing systems and procedures.
terhadap sistem dan prosedur yang telah
berjalan.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company appointed a Public Accounting
(KAP) Griselda, Wisnu & Arum & Rekan untuk Firm (KAP) Griselda, Wisnu & Arum & Partners
melakukan jasa audit Laporan Keuangan to perform audit services for the Company's
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Annual Financial Statements for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Biaya year ending December 31, 2024. The cost of
jasa audit yang dikeluarkan Perseroan adalah audit services issued by the Company is Rp.
Rp100 juta (sudah termasuk PPN). 100 million (excluding VAT).
SISTEM MANAJEMEN RESIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam penerapan manajemen risiko, Perseroan In implementing risk management, the
memitigasi danmengidentifikasi berdasarkan Company mitigates and identifies based on
bobot pada semua tingkatan.Risiko-risiko weights at all levels. These risks cover all
tersebut meliputi seluruh pengembangan project developments from residential areas
proyek kawasan perumahan hingga properti to investment properties. The management of
investasi. Pengelolaan risiko-risiko tersebutjuga these risks is also carried out in every
dijalankan pada setiap proses bisnis perusahaan company business process from the planning,
dari mulaitahapan perencanaan, pelaksanaan, implementation, handover stages, to the
67
Page 68
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
serah terima, hingga ke tahapan pengelolaan property management stage.
properti.
Perusahaan terus melakukan riset dan kalkulasi The Company continues to research and
atas faktor-faktor risiko dengan menerapkan calculate risk factors by applying relevant
metode dan kebijakan yang relevan. Dengan methods and policies. By managing business
mengelola risiko usaha secara hati-hati, risks carefully, the Company can minimize
Perusahaan dapat meminimalisir risiko yang risks that may occur and maintain its business
mungkin terjadi dan mempertahankan sustainability in the long term.
keberlanjutan bisnisnya secara jangka panjang.
Profil dan Upaya Mitigasi Resiko Profil And Risk Mitigation Efforts
1. Risiko Pasar 1. Market Risk
Risiko pasar meliputi beberapa faktor, Market risk includes several factors,
antara lain suku bunga dan inflasi yang including interest rates and inflation
berdampak signifikan terhadap kinerja that have a significant impact on the
Perusahaan. Dalam menghadapi risiko Company's performance. In dealing
ekonomi, Perusahaan secara intensif with economic risks, the Company
memantau kondisi ekonomi dan intensively monitors economic
meminta pendapat profesional secara conditions and regularly seeks
berkala. professional opinions;
2. Risiko Strategis 2. Strategic Risk
Rencana pengembangan dan perluasan The business development and
usaha yang dilakukan Perseroan expansion plan carried out by the
membawa risiko tersendiri yang perlu Company carries its own risks that
dipertimbangkan secara hati-hati, yang need to be considered carefully, which
memaksa Perseroan untuk melakukan forced the Company to make strategic
perubahan-perubahan strategis changes to the initial plan. Strategic
terhadap rencana awal. Rencana planning is still a challenge faced by
strategis masih menjadi tantangan yang the Company in 2024.
dihadapi Perusahaan di tahun 2024.
3. Risiko Bisnis dan Properti 3. Business and Property Risk
Perusahaan memiliki beragam aset The Company has a variety of high-
bernilai tinggi yang rentan terhadap value assets that are vulnerable to
bencana alam dan kejadian lain yang natural disasters and other adverse
merugikan seperti kebakaran, gempa events such as fires, earthquakes,
bumi, banjir, serta gangguan usaha floods, and other business disruptions.
lainnya. Guna meminimalisir risiko In order to minimize this risk, the
tersebut, Perusahaan mengasuransikan Company insures all of its property
seluruh aset propertinya dengan nilai assets with a sum insured
pertanggungan yang sepadan dengan commensurate with market value.
nilai pasar.
4. Risiko Persaingan 4. Competition Risk
Risiko persaingan yang dihadapi The competition risk faced by the
industri properti terdiri dari 2 (dua) property industry consists of 2 (two)
jenis risiko, yaitu sesama pesaing dalam types of risk, namely fellow
industri sejenis dan banyaknya pasokan competitors in similar industries and
68
Page 69
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
di pasar. Dalam menghadapi tantangan the large supply in the market. In
tersebut, Perusahaan terus berupaya facing these challenges, the Company
untuk memberikan berbagai continues to strive to provide various
penawaran inovatif yang innovative offerings that prioritize
mengedepankan originalitas, keunikan, originality, uniqueness, and high
dan produk yang berkualitas tinggi, quality products, supported by
didukung oleh pelayanan prima serta excellent service and complete
fasilitas penunjang yang lengkap sesuai supporting facilities according to
dengan kebutuhan pelanggan. customer needs. The company is also
Perusahaan juga berkomitmen untuk committed to delivering products in a
melakukan serah terima produk dengan timely manner.
tepat waktu.
5. Risiko Hukum 5. Legal Risk
Dalam ranah hukum, Perusahaan In legal terms, the Company has the
berpotensi untuk menghadapi sengketa potential to face disputes related to
terkait hak kepemilikan atas tanah. land ownership rights. The status of
Status sengketa tanah dapat land disputes can cause delays in land
menyebabkan tertundanya development and additional costs to
pengembangan lahan dan biaya resolve legal cases that occur. The
tambahan untuk menyelesaikan kasus company consistently ensures that
hukum yang terjadi. Perusahaan secara land acquisition has passed a
konsisten memastikan bahwa verification process accompanied by
pembebasan tanah telah melewati complete and legal documents as a
proses verifikasi yang disertai dokumen prerequisite for obtaining
lengkap dan sah sebagai prasyarat certification. The company closely
untuk memperoleh sertifikasi. follows the development of applicable
Perusahaan dengan saksama mengikuti regulations and continues to meet the
perkembangan peraturan yang berlaku legal requirements set by the
serta terus memenuhi persyaratan government.
hukum yang telah ditetapkan oleh
pemerintah.
KASUS DAN PERKARA PENTING SIGNIFICANT LEGAL CASES
Pada 2025, Perusahaan tidak menghadapi dan The Company was not involved in any legal
menjalani adanya perkara hukum, baik atas cases in 2025, both on behalf of the Company
nama Perusahaan maupun anggota Dewan or the members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
INFORMASI MENGENAI SANKSI INFORMATION REGARDING ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF DAN FINANSIAL AND FINANCIAL SANCTIONS
Pada 2025, Perusahaan tidak memperoleh In 2025, there were no administrative or
sanksi administratif dan finansial, baik kepada financial sanctions imposed on either the
Perusahaan serta anggota Dewan Komisaris dan Company or the members of the Board of
Direksi oleh otoritas dan pihak berwenang yang Commissioners and the Board of Directors by
terkait. regulators or related authorized parties.
69
Page 70
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
BUDAYA PERSEROAN CORPORATE CORE VALUE OF THE COMPANY
Perusahaan tidak menyusun Budaya Members of the Board of Commissioners and
Perusahaan secara spesifik. Namun, nilai-nilai the Board of Directors are required to disclose
perusahaan dan Kode Etik Perusahaan telah share ownership and changes in the
mencakup etika bisnis dan komunikasi di Company’s share ownership at least 3 working
lingkungan Perusahaan. Berikut adalah tujuh (7) days after the ownership or change in
pokok budaya Perseroan terdiri dari: ownership of the shares occurs. These are
seven (7) core value of the Company consists
of:
1. Kejujuran • Honesty
2. Disiplin • Dicipline
3. Komitmen • Transparant
4. Konsisten • Commitment
5. Transparan • Consistent
6. Kreatif dan Inovatif • Creative & Innovative
7. Integritas • Integrity
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Sebagai bagian dari penerapan praktik GCG As a part of the Company’s effort to apply the
yang berintegritas, Perusahaan memiliki Kode practices of GCG , the Company has a
Etik Perusahaan yang menetapkan pokok kode Corporate Code of Conduct that governs
etik dalam bekerja dan bertingkah laku. principal work ethics. The Company’s Code of
Implementasi Kode Etik Perusahaan berlaku Conduct applies to all employees within the
secara universal untuk seluruh jenjang organization, and is routinely disseminated
organisasi dan disosialisasikan secara rutin through all of the Company’s information
melalui seluruh media informasi Perusahaan channels including meetings, discussions and
seperti pertemuan, diskusi, seminar serta situs seminars, as well as through its Corporate
Perusahaan. website.
Isi dan Pokok Kode Etik Contents and Principles of the Code of Ethics
1. Etos Kerja; 1. Work Ethic;
2. Benturan Kepentingan (Conflict of 2. Conflict of interest concerning side
interest) menyangkut pekerjaan work, family relationships, receiving
sampingan, hubungan keluarga, gifts, commissions, meals, gatherings,
menerima hadiah, komisi, jamuan entertainment, and travel;
makan, gathering, hiburan, dan
perjalanan;
3. Kerahasiaan dan Keterbukaan Informasi 3. Confidentiality and Disclosure of
Information;
4. Kegiatan di luar Perusahaan dan 4. Activities outside the Company and
aktifitas politik; political activities;
5. Perbuatan tercela; 5. Disgraceful deeds;
6. Penggunaan atau pemanfaatan fasilitas 6. Use or utilization of the Company's
milik Perseroan; facilities;
7. Anti suap dan korupsi. 7. Anti-bribery and corruption.
Perusahaan akan memberikan sanksi terhadap The company will impose sanctions against
terjadinya pelanggaran kode etik sesuai dengan violation of the code of ethics in
70
Page 71
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
peraturan yang berlaku. Pada 2025, Perusahaan accordancewith applicable regulations. In
tidak menemukan adanya tindakan 2025, the Company did not find any violation
pelanggaran kode etik. of the code of ethics.
Kode Etik Perseroan ini berlaku bagi anggota The Code of Conduct applies to all members of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan the Board of Direstors, Board of
karyawan di seluruh tingkat jabatan Commissioners, and employees at all levels
tanpaterkecuali. Dewan Komisaris dan Direksi without exception. Board of Commissioners
akan menerapkan KodeEtik dengan baik dan and Directors will uphold Code of Conduct and
akan menjadi panutan bagi seluruhkaryawan will present themselves as the role model to
dalam pelaksanaannya, baik dalam hal ucapan, all employees in the execution, including in
sikap dan perilaku. speech, manner and behavior.
PROGRAM PEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP PROGRAM
KARYAWAN
Pada 2025, Perusahaan belum menerapkan In 2025, the Company did not implement any
program pembagian saham kepada karyawan Employee Share Ownership Programs (ESOP)
dan/atau manajemen. Oleh sebab itu, informasi and/ or management (MSOP). Accordingly,
mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan this Annual Report contains no information
realisasinya, jangka waktu program regarding the number of ESOP/MSOP shares
ESOP/MSOP, persyaratan untuk karyawan dan and their realization, ESOP/MSOP program
manajemen yang berhak mengikuti program ini duration, the requirements for employees and
serta harga exercise yang ditetapkan belum management to be eligible to participate in
dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. the program and the exercise prices.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Untuk membantu Perseroan mencapai visi dan To support the Company in achieving its vision
misinya, Audit Internal ikut berperan aktif and mission, the Internal Audit plays an active
dengan membuka sistem pengaduan atau role by opening whistleblowing system which
Whistleblowing System dengan tujuan aims to create a communication medium to
membuka sarana komunikasi untuk collect information on any violation inside the
mendapatkan informasi atas pelanggaran yang Company. Internal Audit is also committed to
terjadi di dalam Perseroan. Audit Internal ensure that each violation complaint received
memiliki komitmen untuk memastikan setiap will be processed and settled. The
pelanggaran yang masuk akan diproses dan implementation of this whistleblowing system
ditindaklanjuti. WBS berlaku untuk karyawan is applicable to all employee and stakeholders.
dan pemangku kepentingan Perseroan. Violation defined in this system is any
Pelanggaran yang dimaksud dalam sistem ini deviation on the Company’s regulations in
adalah setiap penyimpangan terhadap relation to financial matters, either done
ketentuan Perseroan yang terkait keuangan privately or in group, to gain personal and/or
dan non-keuangan yang dilakukan secara group benefit that may harm the Company.
pribadi dan/atau kelompok untuk mendapatkan
keuntungan pribadi dan/atau kelompok yang
dapat merugikan Perusahaan.
Dalam halpengaduan, Perusahaan sudah In the event of a complaint, the Company has
memiliki prosedurpenyampaian dan a procedure for the submission and
71
Page 72
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
penyelesaian keluhan. Perusahaan menjaga settlement of complaints. The Company
kerahasiaanidentitas pelapor sebagai bentuk protects the identity of whistleblowers by
perlindungan atas pelapor. maintaining their confidentiality.
Pada tahun 2025, tidak terdapat laporan In 2025, there were no reports related to
berkaitan dengan WBS. WBS.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi yang The Company has an anti-corruption policy
telah dibaca dan ditandatangani oleh seluruh that has been read and signed by all
karyawan. Karyawan bersedia untuk tidak employees. Employees are willing not to
melakukan praktik Korupsi, Kolusi, dan practice Corruption, Collusion and Nepotism
Nepotisme (KKN) dalam proses pelaksanaan (KKN) in the process of carrying out their
tugas dan tanggung jawab sebagai karyawan. duties and responsibilities as employees. The
Perseroan akan menindak tegas karyawan yang company will take firm action against
terbukti melakukan KKN, yaitu dengan employees who are proven to have
pemutusan hubungan kerja secara tidak committed KKN, namely by dishonorably
hormat. termination of employment.
Pada tahun 2025, tidak ada pelatihan/sosialisasi In 2025, there is no anti-corruption
anti korupsi kepada karyawan Perseroan. training/socialization for the Company's
employees.
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PUBLICLY-LISTED COMPANIES’ GCG
TERBUKA GUIDELINES
Perusahaan terus meningkatkan kualitas The company continues to improve the quality
penerapan praktik GCG dengan memperhatikan of the implementation of GCG practices by
rekomendasi-rekomendasi sebagai berikut: taking into the following recommendations:
No. Rekomendasi OJK Status Keterangan
OJK Recommendation Description
1. Perseroan memiliki metode atau prosedur teknis Diterapkan -
untukmengumpulkan suara (voting), baik secara terbuka Applied
maupuntertutup yang mengedepankan independensi dan
kepentingan Pemegang Saham.
The company uses method or technic procedure to collect
voting. Both open vote or close that focus on independence and
interest of the Shareholder.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Diterapkan -
Perseroan hadir dalam RUPS tahunan. Applied
All members of the Directors and Board of Commissioners of
the Company attend the annual General Meeting of
Shareholders.
72
Page 73
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
3. Ringkasan RUPS tersedia dalam situs resmi Perseroansetidaknya Diterapkan -
selama 1 (satu tahun). Applied
The GMS minutes is available in the Company’s official website
for at least 1 (one) year.
4. Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Diterapkan -
Pemegang Saham atau investor. Applied
The Company rules on communication policy with the
Shareholders or investor.
5. Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan Diterapkan -
dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Applied
The company disclose the Company’s communication policy
with the Shareholders or investor within the website.
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Diterapkan -
mempertimbangkan kondisi Perseroan. Applied
Stipulation on the membership of the Board of Commissioners
considering the Company’s condition.
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Diterapkan -
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Applied
pengalamanyang dibutuhkan.
Composition determines the members of the Board of
Commissioners to observe the variety of skills, knowledge, and
experience needed.
8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Diterapkan -
(selfassessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Applied
The Board of Commissioners has policy on self-assessment to
evaluate the Board of Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Diterapkan -
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Applied
TahunanPerseroan.
Self-assessment policy to evaluate the Board of Commissioners’
performance is disclosed through the Company’s Annual
Report.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan yang berkaitan dengan Diterapkan -
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris jika terlibatdalam Applied
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioner governs policy in relation with
resignation of its member, if they are involved in fraudulence.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Diterapkan -
fungsiNominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Applied
dalamproses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee running the
73
Page 74
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Nomination and Remuneration function formulate succession
policy in Nomination process of member of the Board of
Director.
12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkankondisi Diterapkan -
Perseroan serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Applied
The determination on the membership of Directors considering
the Company’s condition as well as effectiveness in decision
making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Diterapkan -
memperhatikankeberagaman keahlian, pengetahuan, dan Applied
pengalaman yangdibutuhkan.
Determination on the member composition of the Board of
Director to observe the variety of skills, knowledge, and
experiences needed.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Diterapkan -
ataukeuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Applied
bidangakuntansi.
Directors member which govern over the accounting or
financial has the skill and/or knowledge in the accounting field.
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Diterapkan -
untuk menilai kinerja Direksi. Applied
Directors has its owned self-assessment to evaluate its own
performance.
-
16. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Diterapkan -
menilaikinerja Direksi diungkapkan secara lengkap melalui Applied
laporantahunan Perseroan.
Self-assessment policy to evaluate Directors’ performance is
disclosed through the Company’s annual report.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Anggota Diterapkan -
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Applied
The Directors carry policy in relation with resignation of
Member of the Directors if involved in fraudulency.
18. Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah kejadianinsider Diterapkan -
trading. Applied
The Company policy to prevent insider trading.
19. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti kecurangan. Diterapkan -
The Company policy regarding anti-corruption and anti-fraud. Applied
20. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Diterapkan -
peningkatankemampuan pemasok atau vendor. Applied
74
Page 75
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
The Company policy on selection and improvement of supplier
or vendor ability.
21. Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Diterapkan -
hakkreditur. Applied
The Company policy on fulfilment of creditor’s rights.
22. Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing system. Diterapkan -
The Company whistleblowing system policy. Applied
23. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangkapanjang Diterapkan -
kepada Direksi dan karyawan. Applied
The company policy on long term incentive allocation to the
Directors and employee.
24. Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Diterapkan -
informasisecara lebih luas selain situs web sebagai media Applied
keterbukaaninformasi.
The company utilize the use of information technology in broad
sense apart from website as information disclosure media.
25. Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Diterapkan -
manfaatakhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling Applie
sedikit 5%(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
akhirdalam kepemilikan saham Perseroan melalui
PemegangSaham Utama dan Pengendali.
The Company’s Annual Report disclosed the owner of final
profit by owning at least 5% of the Company’s shares. In
addition to the disclosure of the owner of final profit in the
ownership of Company’s share through Controller and Main
Shareholder.
75
Page 76
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KOMITMEN PERUSAHAAN THE COMPANY’S COMMITMENT
Keberlanjutan sebuah perusahaan sehingga The sustainability of a company so that it
berkembang pesat danlanggeng ditentukan develops rapidly and lasts is also determined
pula oleh faktor-faktor eksternal, by external factors, including its contribution
termasukkontribusi dan keberadaannya di and presence in the community. The company
lingkungan masyarakat. Perusahaan is committed to always providing positive
berkomitmen untuk senantiasa memberikan benefits from the existence of the
manfaat positif darikeberadaannya lingkungan environment and stakeholders, such as
serta pemangku kepentingan, seperti employees, surrounding communities,
karyawan, masyarakat sekitar, konsumen, consumers, suppliers, to the government.
pemasok, hinggapemerintah. Tanggung Jawab Corporate Social Responsibility (CSR) plays an
Sosial Perusahaan atau Corporate Social important role in achieving sustainable
Responsibility (CSR) mengambil peranan business processes for the Company. This
penting dalam mencapai proses bisnis commitment is carried out in a transparent
berkelanjutan bagi Perusahaan. Komitmen ini and ethical manner based on the principles of
dilaksanakan secara transparan dan etis volunteerism and partnership. Important
berdasarkanprinsip kesukarelaan dan initiatives and efforts are realized to help the
kemitraan. Inisiatif dan upaya-upaya penting Company to continue to advance and develop
diwujudkan guna membantu Perseroan agar sustainably through community development
terus majudan berkembang secara and empowerment programs as well as
berkesinambungan melalui programprogram environmental and community care.
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat
sertakepedulian lingkungan dan masyarakat.
REALISASI BIAYA REALIZED EXPENSES
Pada 2025, Perseroan mengeluarkan biaya In 2025, the Company invested Rp10 million
sebesar Rp10 juta yang diperuntukkan untuk for implementation of CSR programs in the
pelaksanaan program CSR di bidang lingkungan, environmental, labor and Health Safety
ketenagakerjaan dan K3, pengembangan sosial Security and Environment “HSSE” areas, social
dan kemasyarakatan serta perlindungan development and customer protection.
pelanggan.
PELAKSANAAN PROGRAM CSR CSR PROGRAM IMPLEMENTATION
Tanggung Jawab terhadap Lingkungan Responsibility to Environment
Sebagai pengembang properti, Perseroan As a property developer, the Company has an
memiliki kewajiban untuk membangunfasum obligation to build public and social facilities in
dan fasos di setiap pembangunan dan every project development and development,
pengembangan proyek, yang akan diserahkan which will be handed over to the community
kepada warga masyarakat atau pemerintah members or the local government. This form
setempat. Bentuk kewajiban ini sejatinya of obligation is actually in harmony and can
selaras serta dapat dimasukkan pula sebagai also be included as part of corporate social
76
Page 77
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
bagian dari program danaktivitas tanggung responsibility programs and activities.
jawab sosial perusahaan.
Tanggung Jawab terhadap ketenagakerjaan, Responsibility to employment, occupational
kesehatan dan keselamatan kerja health and safety
Perusahaan juga memperhatikan tingkat The company also pays attention to the level
kesejahteraan karyawan yang mencakup antara of employee welfare which includes, among
lainpemberian upah yang sesuai, kondisi kerja others, appropriate wages, adequate working
yang memadai, jamkerja yang tidak mengurangi conditions, working hours that do not reduce
tanggung jawab karyawan dalamkeluarga, employee responsibilities in the family,
peningkatan peluang kerja, pengembangan increasing job opportunities, career
karir, promosi dan kenaikan pangkat, development, promotion and promotion, use
penggunaan pekerja lokal dan promosi of local workers and promotion of employee
kesejahteraan karyawan. welfare.
Sebagai perusahaan pengembang properti, As a property development company, the
Perseroan secaraserius memperhatikan aspek Company seriously pays attention to aspects
penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja of the implementation of Occupational Health
(K3), terutama bagi para pekerja di lingkungan and Safety (OHS), especially for workers in the
proyek yang memiliki tingkat risiko kecelakaan environmentprojects that have a high level of
kerja yang tinggi.Kebijakan tersebut turut work accident risk. The policy also regulates
mengatur perihal pemilihan kontraktoryang the selection of contractors who are required
wajib menerapkan standar K3 sebagai salah to apply OHS standards as one of the absolute
satu persyaratan mutlak dan wajib dimiliki. and must-have requirements. Another effort
Upaya lainnya adalah memberikanpelatihan K3 is to provide regular OHS training for
secara rutin bagi karyawan, khususnya yang employees, especially those working on
bekerjadi proyek-proyek. Implementasi aspek projects. The implementation of the K3 aspect
K3 tersebut juga dilaksanakan lewat kebijakan- is also carried out through policies regarding
kebijakan mengenai penyediaan fasilitas the provision of health facilities, insurance,
kesehatan, asuransi, cuti, maupun pengaturan leave, and working time arrangements for
waktu kerja bagi karyawan. employees.
Tanggung Jawab terhadap Kemasyarakatan Social Responsibility on Social Community
Aspect
Masyarakat merupakan salah satu stakeholders The community is one of the main
utama Perseroan. Kepercayaan yang tinggi dari stakeholders of the Company. High trust from
masyarakan terhadap proyek maupun property the community in the Company's projects and
Perseroan akan berdampak positif bagi property will have a positive impact on the
pertumbuhan bisnis Perseroan. Oleh karena itu Company's business growth. Therefore the
Perseroan terus berkomitmen selalu Company continues to be committed to
memberikan manfaat dan nilai lebih bagi always providing benefits and added value to
masyarakat, tidak hanya mengenai produk, the community, not only regarding products,
Perseroan juga memperhatikan tanggung jawab the Company also pays attention to social
sosial khususnya bagi masyarakat yang tinggal responsibility, especially for the people who
di sekitar wilayah operasional Perseroan. Untuk live around the Company's operational areas.
77
Page 78
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
tanggung jawab Perseroan dibidang For the responsibility of the Company in the
kemasyarakatan. Pada tahun 2025, Perseroan community sector. In 2025, the Company has
telah memberikan donasi kepada Panti Asuhan donated to the Pondok Merpati Orphanage,
Pondok Merpati, Bekasi. Bekasi.
Tanggung Jawab terhadap Konsumen Responsibility to Consumers
Perhatian terhadap pentingnya mutu dan Attention to the importance of quality and
kualitas produk diwujudkan dengan ketelitian product quality is realized with thoroughness
dari proses perencanaan, konstruksi,hingga from the planning, construction, to the stage
tahapan serah terima ke konsumen. Salah satu of handover to consumers. One example is in
contohnya yakni dalam memilih bahan choosing the building materials used, referring
bangunan yang digunakan merujuk pada to predetermined standards. The Company
standar yang telah ditentukan. Perseroan juga also pays attention to the health aspect of
memperhatikan aspek kesehatan konsumen consumers by choosing materials that are safe
dengan memilih bahan-bahan material yang for health. The company also provides a
aman bagi kesehatan. Perseroan juga product warranty period of 100 days after the
memberikan masa garansi produk selama 100 consumer's handover. Another form of the
hari setelah serah terima konsumen.Bentuk lain Company's product responsibility efforts is
dari upaya tanggung jawab produk Perseroan realized through a design planning process
diwujudkan melalui proses perencanaan desain that pays attention to convenience and added
yang memperhatikan kenyamanan dan nilai value for consumers.
tambah bagi konsumen.
78
Page 79
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Responsibility for Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Statement Letter of Board of Commissioners
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas and Board of Directors onthe Responsibility
Laporan Tahunan Tahun Buku 2025 For the 2025 Annual Report of
PT Bekasi Asri Pemula Tbk PT Bekasi Asri Pemula Tbk
Kami yang bertanda tangan dibawah ini We, the undersigned, testify that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam theinformation in the Annual Report ofPT
Laporan Tahunan PT Bekasi Asri Pemula Tbk Alam Sutera Realty Tbk for 2025 is presented
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan in itsentirety and we are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran the contents accuracy in the Annual Report of
Laporan Tahunan Perusahaan ini. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is hereby made in all
sebenarnya. truthfulness.
Jakarta, 29 April 2026
Jakarta, April 29, 2026
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Suryo Nugroho Ivana Maharani
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi/ Board of Directors
Warinton Simanjuntak Yakobus Triguno
Direktur Utama Direktur Tidak Terafiliasi
President Director Director Unafiliated
79
Page 80
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reports
80
Page 81
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Strategy Keberlanjutan Sustainability Strategy
Laporan ini menjelaskan informasi keuangan The report describes the financial information
selaras dengan Laporan Keuangan Konsolidasi in line with the Consolidated Financial
yang diaudit Kantor Akuntan Publik. Informasi Statements audited by the Public Accounting
kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola (CSR) Firm. Information on environmental, social
meliputi topik-topik material yang telah and governance (CSR) performance includes
ditentukan sebagai dukungan untuk Tujuan material topics determined as support for the
Pembangunan Berkelanjutan. Seluruh informasi Sustainable Development Goals. All
diperoleh dari Kantor Pusat di Jakarta dan toko- information was obtained from the Head
toko yang berkaitan dengan masing-masing Office in Jakarta and shops related to each
topik material. Topik material ini sejalan material topic. This material topic is in line
dengan strategi Perusahaan dan telah with the Company’s strategy and approved by
mendapatkan persetujuan Direksi. the Board of Directors.
Perusahaan secara konsisten mengupayakan The company consistently strives for a balance
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial between economic, social and environmental
dan lingkungan. Perusahaan meyakini bahwa aspects. The Company believes that a balance
keseimbangan antara ketiga aspek tersebut between these three aspects is important to
merupakan hal yang penting untuk memenuhi meet the needs of the present and safeguard
kebutuhan masa sekarang dan menjaga the needs of the future. In a larger scope, the
kebutuhan di masa depan. Dalam ruang lingkup Company’s business goes hand in hand with
yang lebih besar, bisnis Perusahaan berjalan Indonesia’s sustainable development goals
beriringan dengan tujuan pembangunan (TPB) which are structured to ensure
berkelanjutan (TPB) Indonesia yang disusun environmental integrity and safety, capability
untuk memastikan integritas lingkungan dan and welfare, and quality of life of present and
keselamatan, kemampuan dan kesejahteraan, future generations.
dan kualitas hidup generasi sekarang dan masa
depan.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PURPOSE OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Sesuai dengan visi Perseroan “Menjadi pelopor In accordance with the Company's vision "To
yang terpercaya dalam pengembangan become a trusted pioneer in the development
kawasan pemukiman” maka Perseroan of residential areas", the Company carries out
menjalankan strategi keberlanjutan yang a sustainability strategy that has the following
memiliki tujuan di bawah ini: objectives:
1. Mendukung implementasi aspek 1. Support the implementation of
keberlanjutan yang sejalan dengan sustainability aspects that are in line
aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan with the Company's economic, social,
manajemen bisnis Perseroan. environmental and business
2. Mendorong peran aktif personel management aspects.
dengan mengembangkan kapasitas 2. Encouraging the active role of
yang dibutuhkan untuk menjalankan personnel by developing the capacity
fungsi dan tanggung jawab mereka dan needed to carry out their functions
menerapkan aspek keberlanjutan and responsibilities and implement
sesuai dengan tingkat fungsional sustainability aspects according to
81
Page 82
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
mereka. their functional level.
3. Mengawal aspek sosial secara internal 3. Oversee social aspects internally to
untuk mencapai misi Perusahaan. achieve the Company's mission.
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN REFERENCES
Untuk menyelaraskan Laporan Keberlanjutan To align the Sustainability Report as referred
yang dimaksud oleh POJK Nomor to by POJK Number 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan regarding the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, Issuers and Public Companies, the Company
maka Perusahaan menjadikan SEOJK Nomor uses SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021
16/SEOJK.04/2021 tentang kewajiban regarding the obligation to prepare a
penyusunan laporan keberlanjutan sebagai sustainability report as a reference.
acuan.
RENCANA STRATEGI BISNIS BUSINESS STARTEGY PLAN
Rencana strategis yang Perusahaan susun The strategic plan that the Company prepares
sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan. is in line with the Company’s Vision and
Penerapan Visi dan Misi Perusahaan tersebut Mission. The implementation of the
dijalankan melalui aktivitas operasional dan Company’s Vision and Mission is carried out
bisnis yang terintegrasi dengan aspek ekonomi, through operational and business activities
sosial dan lingkungan. Cakupan kegiatan that are integrated with economic, social and
operasional dan bisnis meliputi efisiensi energi environmental aspects. The scope of
listrik, air, penggunaan BBM, pengolahan operational and business activities includes
limbah, pengembangan masyarakat sekitar dan the efficiency of electrical energy, water, use
perlindungan untuk meningkatkan kualitas of fuel, waste treatment, development of the
lingkungan. surrounding community and protection to
improve environmental quality.
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MONITORING, EVALUATION AND
MITIGASI MITIGATION SYSTEM
Perusahaan menjalankan sistem monitoring, The Company runs a monitoring, evaluation
evaluasi dan mitigasi di setiap aktivitas and mitigation system in every operational
operasional melalui Rapat Dewan Komisaris, activity through the Board of Commissioners,
Direksi, Bisnis dan Operasional. Selain itu, Directors, Business and Operations Meetings.
Perusahaan juga menerapkan pengendalian In addition, the Company also implements
internal yang mencakup unit kerja secara internal control covering the work unit as a
keseluruhan untuk memastikan bahwa whole to ensure that the implementation of
penerapan Aspek Berkelanjutan berjalan the Sustainability Aspects runs well in every
dengan baik di setiap lini. Monitoring, Evaluasi, line. Monitoring, Evaluation, and Mitigation
dan Mitigasi dilakukan dengan menerapkan are carried out by implementing a Quality,
Sistem Manajemen Mutu, K3, dan Lingkungan. OHS and Environmental Management System.
82
Page 83
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
2025 2024 2023
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Penjualan dan Pendapatan 4.011 4.066 8.120 Sales and Revenues
Beban Langsung 4.235 2.979 5.818 Direct Expenses
Laba Bruto (225) 1.087 2.302 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (5.227) (4.172) (2.332) Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Neto (5.399) (4.408) (2.522) Net Income (loss)
Laba (Rugi) Komprehensif (5.467) (5.178) (3.045) Comprrehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Neto yang Dapat
Diatribusikan kepada: Net Income ( Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5.540) (4.573) (2.857) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - - Non-controlling Interest
Laba (Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Income ( Loss)
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5.467) (5.178) (3.045) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali - - - Non-controlling Interest
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
Penggunaan Listrik 108 185 185 Electricity Usage
Penggunaan Air 9 51 51 Water Usage
Penggunaan BBM 50 175 175 Fuel Usage
Penggunaan Kertas 8 7 7 Paper Usage
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Jumlah Karyawan Tetap 22 orang 22 orang 22 orang Total Permanent Employees
Jumlah Karyawan Kontrak - - - Total Non-permanent Employees
Persentase Tenaga Kerja Wanita 40,00% 40,00% 36,00% Female Employee Percentage
Rasio Tenaga kerja Lokal 100% 100% 100% Local Workforce
* Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam jutaan Rupiah, kecuali angka pada aspek sosial
* Numerical notation in all tables & graphics are in million Rupiah, except for numbers at social aspect
83
Page 84
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
PROFIL PERSEROAN
THE COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY
VALUE
Visi Vision
Mengembangkan sebuah grup bisnis properti Developing a trusted, superior and sustainable
yang terpercaya, unggul dan berkelanjutan property business group so as to create added
sehingga menciptakan nilai tambah dalam value in providing a better life for the
menyediakan kehidupan yang lebih baik bagi community.
masyarakat.
Misi Mission
Menjadi developer dengan menjadi yang paling Become a developer by being the most
unggul, profesional dan menguntungkan, superior, professional and profitable, so that
sehingga menjadi pilihan pertama bagi para it becomes the first choice for consumers,
konsumen, menjadi tempat kerja yang paling becomes the most interesting and challenging
menarik dan menantang bagi para karyawan, workplace for employees, becomes the most
menjadi investasi yang paling menguntungkan profitable investment for shareholders.
bagi para pemegang saham.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Integritas Integrity
Profesional Profesionalism
Entrepreneurship Entrepreneurship
SKALA USAHA SCALE OF THE COMPANY
Komposisi Karyawan Employees Composition
Perseroan saat ini memiliki 22 karyawan tetap, The Company currently has 22 permanent
terdiri dari 60.00% pria dan 40.00% wanita. employees, consisting of 60.00% male and
Perseroan tidak memiliki karyawan kontrak. 40.00% female. The company does not have
contract employees.
Wilayah Operasional Operational Area
Nama Proyek Lokasi proyek
Taman Alamanda Tambun, Bekasi
Alamanda Regency Tambun, Bekasi
Bumi Serpong Residence Pamulang, Tangerang
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBESHIP
Pada tahun 2025, Perusahaan tercatat In 2025, the Company is listed as a
sebagai anggota asosiasi Himperra. member of the Himperra association.
PERUBAHAN PERSEROAN YANG BERSIFAT SIGNIFICANT COMPANY CHANGES
84
Page 85
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
SIGNIFIKAN
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan In 2025, there will be no significant changes to
Perseroan yang bersifat signifikan. the Company.
PENJELASAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK
Yang kami hormati, para Pemegang Saham dan Dear Shareholders and Stakeholders,
Pemangku Kepentingan,
Sepanjang tahun 2025, Pemerintah telah Throughout 2025, the Government has taken
mengambil langkah yang tepat. Pelonggaran the right steps. The easing of health protocols
protokol kesehatan mendorong pulihnya has encouraged the recovery of national
aktivitas ekonomi nasional. Selain itu, economic activity. In addition, the
optimisme Pemerintah dalam menjaga government's optimism in maintaining
pertumbuhan ekonomi sesuai target membuat economic growth according to the target has
pelaku industri juga lebih optimistis dalam made industry players more optimistic in
berinvestasi, termasuk pada sektor properti. investing, including in the property sector..
Kebijakan Keberlanjutan, Tantangan dan Sustainability Policy, Challenges, and
Respon dalam Menghadapi tantangan dalam Responses in Facing Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan the Sustainability Strategy
Kami menyadari bahwa perubahan iklim juga We realize that climate change is also a mojor
menjadi perhatian besar yang harus kita concern that we must address together. In
tanggulangi bersama. Pada konferensi Climate Change Conference by United Nations
Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) the are 2 issues were discussed as
(PBB) ke 26 atau COP26 tredapat 2 isu utama follows the commitment to keep the earth’s
yang dibahas, yaitu komitmen bersama untuk temperature below 1.50C and accelerating
menjaga suhu bumi agar tidak naik 1,50C dan climate crisis mitigation. Consequently, we
mempercepat mitigasi krisi iklim. Menganggapi have made adjustments to several strategies
situasi tersebut, kami melakukan penyesuaian formulated in the Responsible Development
beberapa strategi yang dirumuskan dalam pilar pillar in response to this situation. These
Pembangunan yang Betanggung Jawab. policies include conducting an inventory of
Kebijakan tersebut antara lain secara konsisten greenhouse gas emissions, consistently
mengembangkan kawasan hijau di setiap developing green areas in each of our
proyek kami, menyediakan tempat projects, and providing organic and inorganic
pembuangan sampah organik dan anorganik waste disposal sites and increasing the use of
environmentally friendly
85
Page 86
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
dan meningkatkan penggunaan material ramah materials.
lingkungan.
Seiring dengan semangat kebelanjutan, Along with the spirit of sustainability, the
Perseroan secara konsisten beupaya untuk company consistently strives to increase
meningkatkan transparansi dan uang lingkup trans to increase transparency and the
penerapan aspek kebelanjutan selaras dengan scope of implementation of the sustainability
Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 59 Tahun aspect in line with Presidential Regulation
2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan (PERPRES) Number 59 of 2017
Pembangunan Berkelanjutan. Didasari concerning the Implementation of
pemikiran tersebut, Perusahaan mendorong Achieving Sustainable Development Goals.
efesiensi penggunaan energi serta penggunaan Based on this thought, the Company
air di lingkungan kantor dan unit usaha, serta encourages efficient use of energy and water
meminimalisir penggunan kertas untuk use in the office and business units, as well as
mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan. minimizing the use of paper to reduce the
Perusahaan juga melakukan sejumlah aksi amount of waste generated. The company
konkret terkait isu lingkungan hidup, seperti also took a number of concrete actions related
menjaga ruang hijau. to environmental issues, such as
maintaining green spaces, managing air
circulation in
buildings.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainability Performance Achievement
Dalam proses pencapaian target keberlanjutan, In the process of achieving sustainability
Perusahaan menyadari pentingnya targets, the Company realizes the importance
memperhatikan berbagai variabel risiko. of paying attention to various risk variables.
Perusahaan secara berkala melakukan proses The Company periodically carries out the
penilaian, analisis, mitigasi, evaluasi, process of assessing, analyzing, mitigating,
pengawasan dan komunikasi trhadap risiko evaluating, monitoring and communicating
operasional bisnis yang memiliki potensi untuk business operational risks that have the
menghambat pencapain taeget perusahaan. potential to hinder the achievement of the
Selain itu, Perusahaan juga memberikan Company’s targets. In addition, the Company
perhatian terhadap risiko operasional pada also pays attention to operational risks in the
sektor sosial dan lingkungan yang dapat social and environmental sectors that can
berpotensi negatif terhadapa keberlanjutan have a negative potential for business
bisnis serta reputasi Perusahaan. sustainability and the Company’s reputation.
Strategi Pencapaian Target Keberlanjutan Sustainability Target Achievement Strategy
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa The company is committed to continuously
memperkuat fondasi bisnis yang telah ditekuni, strengthening the business foundations that
meningkatkan implementasi teknologi ramah have been occupied, increasing the
lingkungan, dan mengembangkan jasa yang implementation of environmentally friendly
selaras dengan kebutuhan pelanggan dan technologies, and developing services that are
berwawasan lingkungan. Perusahaan juga in line with customer needs and are
mempertimbangkan faktor eksternal, seperti environmentally friendly. The Company also
86
Page 87
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
fluktuasi harga komoditas, inflasi, peningkatan considers external factors, such as fluctuations
biaya energi dan sebagainya, Perusahaan in commodity prices, inflation, increased
merumuskan berbagai strategi untuk mengatasi energy costs and so on. The Company
dampak dari berbagai faktor eksternal tersebut. formulates various strategies to overcome the
Dari segi pengembangan bisnis, Perusahaan impact of these external factors. In terms of
melakukan berbagai kajian untuk memitigasi business development, the Company conducts
risiko eksternal tersebut. various studies to mitigate these external
risks.
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan yang baik ini, kami On this auspicious occasion, we would like to
mengapresiasi kepercayaan dan dukungan para appreciate the trust and support of the
Pemegang Saham dan para Pemangku Shareholders and Stakeholders throughout
Kepentingan sepanjang tahun 2025. Tren 2025. The trend of economic recovery is
pemulihan ekonomi diharapkan dapat menjadi expected to be a momentum for improving
momentum perbaikan kinerja Perusahaan yang the Company’s performance for a better
lebih baik di masa yang akan datang, seiring future, along with sustainable business
dengan implementasi bisnis yang implementation.
berkelanjutan.
Jakarta, 29 April 2026
Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
Warinton Simanjunrak
Direktur Utama
President Director
87
Page 88
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PERSON FOR SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCE IMPLEMENTATION
Perusahaan meyakini bahwa implementasi Tata The Company believes that the
Kelola Keberlanjutan akan mampu implementation of Sustainability Governance
meningkatkan kepercayaan Pemangku will be able to increase the confidence of the
Kepentingan dan memberikan kontribusi positif Stakeholders and make a positive contribution
bagi perkembangan Perusahaan di masa depan. to the development of the Company in the
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan future. The Board of Directors is responsible
dirangkap oleh Direksi, yang dalam hal ini for implementing sustainability, which in this
bertanggung jawab dalam menentukan case is responsible for determining
kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir praktik sustainability policies, coordinating
berkelanjutan yang dilaksanakan oleh divisi sustainable practices carried out by related
terkait dan mengelola lalu lintas data dan divisions and managing data and information
informasi terkait keberlanjutan. Untuk traffic related to sustainability. For cross
koordinasi lintas departemen, Perusahaan departmental coordination, the Company
membentuk unit kerja keberlanjutan yang established a sustainability work unit under
berada dibawah Direksi. the Board of Directors.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE FINANCE
KEUANGAN BERKELANJUTAN COMPETENCY
Pada tahun 2025, tidak ada pengembangan In 2025, there will be no competency
kompetensi terkait keuangan keberlanjutan. development related to sustainable finance.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON THE
KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Manajemen risiko merupakan suatu upaya Risk management is an effort to reduce the
untuk mengurangi potensi kerugian keuangan potential financial losses of the Company. The
Perusahaan. Tujuan penerapan manajemen objectives of implementing the Company’s
risiko Perusahaan adalah sebagai berikut: risk management are as follows:
1. Melindungi Perusahaan dari tingkat 1. Protect the Company from a
risiko yang signifikan yang dapat significant level of risk that may
menghambat pencapaian tujuan hinder the achievement of the
Perusahaan. Company’s objectives.
2. Memberikan kerangka kerja 2. Provide a risk management
manajemen risiko yang konsisten framework that is consistent with the
terhadap risiko yang ada dalam proses risks that exist in the Company’s
bisnis Perusahaan. business processes.
3. Mendorong manajemen untuk 3. Encourage management to act
bertindak proaktif dalam mengurangi proactively in reducing the risk of loss
risiko kerugian dan menjadikan and making risk management a source
manajemen risiko sebagai sumber of excellence for the Company’s
keunggulan kinerja Perusahaan. performance.
4. Mendorong kehati-hatian dalam 4. Encourage prudence in dealing with
88
Page 89
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
menghadapi risiko sebagai upaya untuk risks as an effort to maximize the
memaksimalkan nilai Perusahaan demi value of the Company in order to
mencapai tujuan. achieve goals.
5. Membangun pemahaman tentang 5. Build an understanding of risk and the
risiko dan pentingnya manajemen risiko importance of risk management so
sehingga dapat menjadi budaya. that it can become a culture.
6. Meningkatkan kinerja Perusahaan 6. Improve the Company’s performance
melalui penyediaan informasi tingkat by providing risk level information as
risiko yang dituangkan dalam peta outlined in a risk map that is useful for
risiko yang berguna bagi manajemen management in developing strategies
dalam pengembangan strategi dan and improving risk management
perbaikan proses manajemen risiko processes on an ongoing basis.
secara berkesinambungan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU ENGAGEMENT WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Demi menciptakan hubungan baik dan In order to create good relations and establish
terjalinnya komunikasi yang berkesinambungan continuous communication with all
dengan seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, the Company always
Perseroan senantiasa mengimplementasikan implements the right communication strategy
strategi komunikasi yang tepat agar komunikasi so that the two-way communication can run
dua arah tersebut dapat berjalan dengan effectively both internally and externally.
efektif baik yang bersifat internal maupun
eksternal.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, In implementing Sustainable Finance, the
Perusahaan mengalokasikan sebagian dana Company allocating a portion of Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Environmental Responsibility (TJSL) funds to
untuk membiayai program-program yang finance programs aligned with sustainable
selaras dengan keuangan berkelanjutan. finance. For example, constructing facilities
Misalnya, penyediaan sarana dan prasarana and infrastructure to improve the quality of
untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat life for the community around the company's
di sekitar daerah operasi perusahaan, operational areas, and providing land lots for
menyediakan lahan usaha kuliner bagi Usaha culinary business for Small and Medium
Kecil dan Menengah (UKM) terkait bisnis Enterprises (SMEs) related to sustainable
berkelanjutan, dan sebagainya. Dalam business, etc. . In carrying out the programs
menjalankan program tersebut selama tahun throughout 2025, the Company did not face
2025, Perseroan tidak menghadapi masalah any significant problems.
yang signifikan.
89
Page 90
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY
Perusahaan mulai memperkenalkan budaya The Company’s have been introducing the
keberlanjutan kepada para karyawan. Dalam sustainability culture to the employees. On
berbagai kesempatan nilai-nilai tersebut various occasions, these values are
senantiasa disosialisasikan secara terus- continuously socialized. A sustainability
menerus. Budaya keberlanjutan juga culture is also embedded in the commitment,
diimplementasikan dalam komitmen yang one of which is reflected in the Company’s
relevan, salah satunya tercermin dalam kinerja health and safety performance to achieve zero
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan fatality accidents.
tercapainya zero fatality accident.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pendapatan Revenue
Pada 2025, pendapatan Perseroan mengalami In 2025, the Company's revenue experienced
penurunan sebesar sebesar 1,36% yaitu dari a decrease of 1,36%, from Rp 4,07 billion in
Rp4,07 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp4,01 2024 to Rp 4,01 billion in 2025. This drecrease
miliar pada 2025. Penurunan ini disebabkan was due to a decline in sales at Alamanda
karena penurunan penjualan di Alamanda Regency and Taman Alamanda.
Regency dan Taman Alamanda.
Beban Pokok Usaha Cost of good sold
Beban pokok penjualan mengalami kenaikan Cost of goods sold increased by 42,18% from
sebesar 42,18% dari Rp2,79 miliar ditahun 2024 Rp2.79 billion in 2024 to Rp4,24 billion in
menjadi Rp4,24 miliar ditahun 2025. 2025.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mengalami penurunan laba bruto The company's experienced a very significant
yang sangat signifikan dari Rp1,08 miliar decline in gross profit from Rp1,08 billion in
ditahun 2024 menjadi rugi Rp225 juta ditahun 2024 to a loss of Rp 225 million in 2025, a
2025 atau turun 120,70%. Penyebabnya karena decrease of 120,70% . The cause was due to an
adanya kenaikan beban pokok usaha ditahun increase in the cost of goods sold in 2025.
2025.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha mengalami penurunan sebesar Operating expenses decreased by 4,89%, from
4,89%, dari Rp5,26 miliar ditahun 2024 menjadi Rp5,26 billion in 2024 to IDR 5,00 billion in
Rp5,00 miliar ditahun 2025. 2025.
90
Page 91
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Laba Neto Net Income
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan In 2025, the Company recorded a increase in
kenaikan rugi neto sebesar 22,48%, yaitu dari net loss of 22.48%, namely from a loss of IDR
rugi Rp4,41 miliar pada 2024 menjadi rugi 4.4 billion in 2024 to a loss of IDR 5.40
Rp5.40 miliar pada 2025 kenaikan rugi ini billion in 2025. This increase in loss was
disebabkan penurunan penjualan di tahun caused by a decrease in sales in 2025.
2025.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization of the
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perekonomian nasional yang menunjukkan The national economy which shows recovery
pemulihan di sepanjang tahun 2025 throughout 2025 will have a positive impact
memberikan imbas positif terhadap sektor on the property sector. However, the
properti. Namun demikian, perbandingan comparison of targets and realization of
target dan realisasi pendapatan usaha dan laba operating income and net profit recorded that
bersih mencatat pembukuan masih jauh di the books were still far below the target.
bawah target.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Penggunaan Material Material Use
Material atau bahan baku yang digunakan Most of the materials or raw materials used
Perseroan sebagian besar termasuk dalam by the Company include non-renewable
material tak terbarukan yang bersumber dari materials originating from nature which have
alam yang ketersediaannya terbatas, seperti limited availability, such as iron, cement,
besi, semen, agregat dan lain-lain. Oleh karena aggregates and others. Therefore, its use must
itu, penggunaannya harus dilakukan secara be done wisely and as efficiently as possible so
bijaksana dan seefisien mungkin agar tidak as not to cause a lot of waste. Even though
menimbulkan banyak limbah. Walau implementing an efficiency policy in the use of
menerapkan kebijakan efisiensi dalam raw materials, the Company still maintains
penggunaan bahan baku, namun Perusahaan project quality according to initial
tetap menjaga kualitas proyek sesuai dengan specifications.
spesifikasi awal.
Sejalan dengan prinsip efisiensi, Perseroan In line with the principle of efficiency, the
memanfaatkan kembali bahan baku atau Company reuses raw materials or materials
material yang memang memungkinkan untuk that are indeed possible to be used again.
dipakai lagi. Kebijakan Perusahaan yang sejalan Aligned Company Policy with efficiency,
dengan efisiensi, antara lain perencanaan including planning the use of readymix
penggunaan material beton readymix dan besi concrete and iron materials properly, as well
dengan baik, serta penggunaan formwork yang as the use of formwork that can be used many
dapat digunakan berkali-kali dan dapat times and can be repaired.
diperbaiki.
Pengelolaan Energi Energy Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya In carrying out its business activities, the
Perusahaan senantiasa mendorong efisiensi Company always encourages efficient use of
penggunaan energi yang mencakup bahan energy which includes fuel oil (BBM) and
bakar minyak (BBM) dan listrik. Sejalan dengan electricity. In line with the spirit of
91
Page 92
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
semangat keberlanjutan, Perusahaan sustainability, the Company has initiated a
menginisiasi serangkaian upaya efisiensi energi series of energy efficiency efforts, one of
salah satunya dengan melakukan pemeliharaan which is by carrying out regular engine
mesin secara berkala agar tidak boros energi maintenance so that it does not waste energy
dan mengkaji kemungkinan ada ruang untuk and assessing the possibility that there is
implementasi teknologi baru yang lebih hemat room for the implementation of new
energi. technologies that are more energy efficient.
Penerapan hemat listrik juga dilakukan dengan The application of saving electricity is also
menggunakan lampu LED dan juga melakukan carried out by using LED lights and also
sosialisasi internal terkait program hemat conducting internal socialization regarding
energi yang diharapkan dapat energy saving programs which are expected to
diimplementasikan pada kegiatan operasional be implemented in operational activities
di lingkungan unit. within the unit environment.
Pada tahun 2025, biaya BBM menurun dari Rp In 2025, fuel costs will decrease from IDR 175
175 juta menjadi Rp55juta sedangkan biaya million to IDR 55 million, while electricity costs
listrik juga turun dari Rp185juta menjadi Rp108 will also decrease from IDR 185 million to IDR
juta. Walaupun pada tahun tersebut terjadi 108 million. Even though in that year there
kenaikan tarif pada kedua jenis energi tersebut, was an increase in tariffs for both types of
namun Perusahaan berhasil melakukan energy, the Company managed to make cost
penghematan dan efisiensi biaya. savings and efficiencies.
Pengelolaan Air Water Management
Perusahaan mendorong efisiensi penggunaan The company encourages efficient use of
air. Perusahaan menyadari bahwa ketersediaan water. The company realizes that the
air bersih terus berkurang. Kualitas air baku availability of clean water continues to
yang diolah oleh PDAM terus menurun karena decrease. The quality of raw water treated by
kadar polutannya semakin meningkat. Adapun PDAM continues to decline due to increasing
air bawah tanah semakin terbatas karena levels of pollutants. As for groundwater, it is
terusmenerus disedot untuk berbagai increasingly limited because it is continuously
kebutuhan manusia, seperti untuk kebutuhan being extracted for various human needs,
industri, perkantoran, mal dan sebagainya. such as for industrial needs, offices, malls and
Kondisi tersebut mendorong Perusahaan untuk so on. These conditions encourage the
menggunakan air secara bijaksana, termasuk Company to use water wisely, including taking
melakukan berbagai langkah penghematan. various steps to save money. Concrete steps
Langkah konkret antara lain menggunakan air include using enough water so that the water
secukupnya sehingga air yang terbuang that is wasted becomes waste water.
menjadi air limbah semakin berkurang.
Pengaduan Masalah Lingkungan Complaint Environmental Issues
Perusahaan telah semaksimal mungkin untuk the Company has made its best effort to
mencegah terjadinya dampak negatif terhadap prevent the occurrence of negative impacts on
lingkungan sekitar. Sebagai bentuk tanggung the community and environment around. As a
92
Page 93
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
jawab apabila terjadi dampak negatif, form of responsibility in case of negative
Perusahaan telah menyediakan berbagai impact occurrence, the Company has provided
saluran pengaduan terkait pengelolaan many complaint channels related to
lingkungan, salah satunya melalui layanan environmental issues, including through
pengaduan di kantor marketing. Walau sudah marketing office. Although a complaint
tersedia saluran pengaduan, namun selama channel is available, in 2025 the Company did
tahun 2025, Perseroan tidak menerima not receive complaints from the public.
pengaduan dari masyarakat.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Ketenagakerjaan Employement
Karyawan merupakan aset strategis bagi Employees are a strategic asset for the
Perseroan dalam menciptakan nilai guna Company in creating value to meet customer
memenuhi kepuasan pelanggan, sekaligus kunci satisfaction, as well as being the key to facing
untuk menghadapi persaingan. Dalam competition. In business operations,
operasional bisnis, karyawan merupakan mesin employees are the main driving force of the
penggerak utama Perusahaan, serta pengendali Company, as well as the resource controllers,
sumber daya yang lain, seperti modal dan such as capital and technology, in realizing the
teknologi, dalam mewujudkan kinerja dan performance and targets set in the Company's
target-target yang telah ditetapkan. Work Plan and Budget.
Mempekerjakan anak dan kerja paksa Child employment and forced labor are forms
merupakan salah satu bentuk pelanggaran hak of human rights violations. Therefore, the
asasi manusia. Oleh karena itu, Perseroan Company agrees and encourages the
sepakat dan mendorong penghapusan praktik elimination of child labor and forced labour.
pekerja anak dan kerja paksa. Langkah nyata Concrete steps taken to strengthen the
yang diambil untuk mengukuhkan elimination of child labor and forced labor
penghapusan pekerja anak dan kerja paksa include setting clear policies regarding the
antara lain menetapkan kebijakan yang jelas minimum age for employees and working
tentang usia minimal karyawan maupun jam hours. As stipulated in the Company
kerja karyawan. Sebagaimana diatur dalam Regulations, the minimum age for employees
Peraturan Perseroan, usia minimal karyawan is 18 years, while the agreed working hours
adalah 18 tahun, sedangkan jam kerja are 8 (eight) hours a day. Meanwhile, for
disepakati yaitu 8 (delapan) jam sehari. certain levels of employees who are allowed
Sementara itu, pada level karyawan tertentu to work overtime, the Company provides
yang dimungkinkan kerja lembur, Perseroan compensation as stipulated in the Company
memberikan kompensasi sebagaimana diatur Regulations. By implementing this policy,
dalam Peraturan Perseroan. Dengan during 2023, no cases of child labor and forced
menerapkan kebijakan tersebut, selama tahun labor were recorded at the Company.
2023, tidak tercatat temuan kasus pekerja anak
dan kerja paksa di Perseroan.
Perusahaan memberikan imbalan atas jasa The company provides compensation for
karyawan dengan mengacu pada ketentuan employee services by referring to the
Upah Minimum Regional (UMR) Provinsi. provisions of the Provincial Minimum Wage
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan (UMR). The remuneration for the services of
terendah minimal diberikan sebesar sama the lowest class permanent employees is at
93
Page 94
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
dengan UMR Provinsi yang telah ditetapkan least equal to the Provincial UMR determined
oleh Pemerintah. by the Government.
Prinsip kesetaraan atau non-diskriminasi tanpa Equality or non-discrimination with no regard
membedakan suku, agama, ras, warna kulit, to ethnicity, religion, race, color, sex, religion,
jenis kelamin, agama, pendapat politik, political opinions, heredity, and social origins
keturunan dan asal-usul sosial diterapkan sejak is set by since the recruitment process, in
proses rekrutmen, dalam pengembangan developing competency and career,
kompetensi dan karier, pemberian remunerasi, remuneration, etc. Based on this principle, the
dan lain-lain. Berdasarkan prinsip tersebut, Company provides the same opportunity to
Perusahaan memberikan kesempatan yang employees to work and fill positions or posts
sama kepada karyawan untuk bekerja dan suitable to their capacity and competence.
mengisi posisi atau jabatan sesuai dengan
kapasitas dan kompetensi karyawan.
Perusahaan selalu berkomitmen untuk The Company is always committed to
menyediakan tempat kerja dan fasilitas yang providing a safe and comfortable workplace
aman dan nyaman bagi karyawan dan mitra and facilities for employees and partners so
kerja agar karyawan dapat bekerja dengan baik, that employees can work well, always
selalu menjaga keselamatan dan terhindar dari maintain safety and avoid dangerous
kejadian berbahaya. Untuk itu, Perusahaan incidents. To that end, the Company continues
terus berkomitmen untuk menjalankan to be committed to implementing an
program kesehatan dan keselamatan kerja (K3). occupational health and safety (K3) program.
Komitmen kami pada pengelolaan K3 telah Our commitment to OHS management has
mampu mencegah insiden kecelakaan kerja been able to prevent incidents of work
maupun Penyakit Akibat Kerja (PAK). Selama accidents and occupational diseases (PAK). In
tahun 2023 tidak ada karyawan yang 2023 there were no employees who
mengalami kecelakaan kerja bersifat fatal, experienced fatal work accidents, or work-
maupun penyakit akibat kerja yang berakibat related illnesses that resulted in fatalities. To
fatal. Untuk menjaga keselamatan dan maintain the safety and health of employees,
kesehatan karyawan, Perusahaan selalu the Company always conducts mapping and
melakukan pemetaan dan identifikasi jenis identification of types of work that pose a high
pekerjaan yang memiliki risiko tinggi terhadap risk to the safety and health of employees. Job
keselamatan dan kesehatan karyawan. Kriteria criteria are classified as high risk if the risk can
pekerjaan masuk ke dalam risiko tinggi apabila cause injury, serious illness, lifelong disability,
risiko tersebut dapat menyebabkan cedera, or death. We implement various efforts and
sakit serius, cacat seumur hidup, atau follow-up actions to minimize the risk of work
meninggal dunia. Kami menerapkan berbagai accidents, including by providing work safety
upaya dan tindak lanjut untuk meminimalkan and security support devices.
risiko kecelakaan kerja, di antaranya dengan
menyediakan perangkat pendukung keamanan
dan keselamatan kerja.
Tanggung Jawab Sosial di Lingkungan Sekitar Social Responsibility in Environmental
Surrounded
Kami selalu berkomitmen untuk memberikan We have always committed to give a great
dampak yang baik bagi masyarakat luas. Selain impact to the greater community. In addition
menyediakan tempat tinggal yang layak untuk to provide decent housing for various groups,
94
Page 95
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
berbagai golongan, Perseroan selalu berusaha the Company seeks to improve the quality of
untuk meningkatkan kualitas kehidupan yang life in the future. This commitment is fulfilled
baik di masa yang akan datang. Kami not only through the development of
menjalankan komitmen ini tidak hanya melalui residential and commercial projects, but also
pengembangan proyek-proyek residensial dan through the creation of safe and decent jobs
komersial, namun juga melalui penciptaan for all employees, the provision of quality
lapangan kerja yang layak dan aman bagi goods and services to customers, and the
seluruh karyawan, penjaminan produk dan jasa provision of additional community benefits
yang berkualitas bagi pelanggan, dan manfaat- around the project area.
manfaat lain di sekitar kawasan proyek.
Salah satu upaya mengurangi dampak negatif One of the effort to reduce negative impacts
atas operasional Perseroan terhadap from Company operations on the
lingkungan yaitu melalui penyusunan Analisis environment were through Environmental
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). Impact Analysis (AMDAL). The Company has
Perusahaan telah menetapkan enam langkah determined the following six steps:
sebagai berikut: 1. Optimizing land/controlling
1. Optimalisasi lahan/pengendalian construction activities that affect the
kegiatan konstruksi yang memengaruhi environment;
lingkungan; 2. Minimizing waste;
2. Meminimalkan terjadinya sampah; 3. Maintaining the availability of energy
3. Menjaga ketersediaan sumber daya resources;
energi; 4. Maintaining the availability of water
4. Menjaga ketersediaan sumber daya air; resources;
5. Pengelolaan penggunaan material; 5. Managing material use;
6. Pengelolaan bangunan dan kawasan. 6. Managing buildings and areas.
Untuk mendapatkan hasil yang optimal, To obtain optimal results, prior to
sebelum menyelenggarakan program, implementing the program, the Company
Perusahaan berupaya menjalin komunikasi seeks to establish communication with the
dengan masyarakat setempat. Melalui proses local community. Through this process, the
ini, maka program-program CSR yang CSR programs organized by the Company will
diselenggarakan Perusahaan akan benar-benar be truly aligned and in accordance with their
selaras dan sesuai dengan kebutuhan mereka. needs. Apart from being in accordance with
Selain sesuai dengan kebutuhan masyarakat the needs of the local community, the
setempat, pelaksanaan program-program implementation of these programs is also the
tersebut sekaligus merupakan dukungan Company’s support for the achievement of
Perusahaan terhadap pencapaian Tujuan the Sustainable Development Goals (SDGs),
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable which the Government is currently promoting.
Development Goals/SDGs), yang saat ini sedang
digiatkan pencapaiannya oleh Pemerintah.
Perseroan juga berpartisipasi dalam berbagai The Company also participates in various
kegiatan sosial seperti menyalurkan bantuan social activities such as distributing aid to
kepada pengelola ataupun penghuni panti managers or residents of orphanages and
asuhan dan pondok pesantren, pembangunan Islamic boarding schools, construction of
jalan lingkungan, pembangunan tembok environmental roads, construction of water
penahan air, pengerukan saluran air, dan retaining walls, dredging of watersheds, and
lainnya. others.
95
Page 96
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Pengaduan Masyarakat Public Complaint
Perusahaan tidak menerima aduan dalam The Company did not accept complaints in any
bentuk apapun terkait hal-hal yang form regarding matters that are contrary to
bertentangan dengan etika, integritas, norma- ethics, integrity, norms, and alleged violations
norma, dan dugaan pelanggaran peraturan of regulations or actions that disrupt the
atau tindakan yang mengganggu lingkungan environment throughout 2025.
hidup sepanjang tahun 2025.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable
Berkelanjutan Product/Service Development
Keberlanjutan usaha Perusahaan sangat The sustainability of the Company's business is
dipengaruhi oleh seberapa besar dukungan greatly influenced by how much support is
yang diberikan oleh konsumen atau pemberi provided by consumers or employers. The
kerja. Semakin besar dukungan diperoleh, maka greater the support obtained, the more
keberlangsungan Perusahaan akan lebih guaranteed the sustainability of the Company.
terjamin.
Sejalan dengan posisi konsumen yang sangat In line with the very strategic position of
strategis, maka Perusahaan berupaya consumers, the Company makes every effort
semaksimal mungkin untuk memberikan to provide the best products and services. For
produk dan layanan terbaik. Bagi Perusahaan, the Company, providing the best service
memberikan pelayanan terbaik termasuk di includes innovating in product/service
dalamnya adalah melakukan inovasi dalam development, services, marketing, opening
pengembangan produk/jasa, pelayanan, complaint channels for consumers, and
pemasaran, membuka saluran pengaduan bagi making every effort to provide the best
konsumen, serta berupaya maksimal untuk solutions immediately. If all these efforts can
memberikan solusi terbaik segera. Apabila be realized, customer satisfaction will be
semua upaya tersebut bisa diwujudkan, maka achieved, which in turn will improve the
kepuasan konsumen akan diraih, yang pada Company's image, as well as create loyal
gilirannya akan meningkatkan citra Perusahaan, consumers.
sekaligus menciptakan konsumen yang loyal.
Salah satu bentuk tanggungjwab terhadap One form of responsibility for the Company's
produk Perusahaan adalah memberikan products is to provide a one-year building
jaminan garansi bangunan selama satu tahun warranty after handover.
sejak serah terima.
Dampak positif kegiatan pembangunan The positive impact of the Company's
Perusahaan: development activities:
1. Penyerapan tenaga kerja lokal baik 1. Absorption of local workers, both as
sebagai karyawan maupun tenaga employees and through outsourcing.
outsourcing.
2. Perbaikan lingkungan yang lebih baik, 2. Improvement on a better, cleaner,
bersih, dan tertata. and more organized environment.
3. Meningkatkan perekonomian UMKM di 3. Strengthening the economy of MSMEs
sekitar proyek melalui kegiatan in the project's immediate vicinity
ekonomi tidak langsung. Warung, through indirect economic activities.
96
Page 97
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
rumah makan dan usaha rumahan Stalls, restaurants, and other home-
lainnya yang menyediakan kebutuhan based businesses provide daily needs
sehari-hari bagi karyawan dan tenant. of the employees and tenants.
4. Mendukung perekonomian di sekitar 4. Contributing to the local economy by
lokasi proyek melalui pengadaan procuring goods from local suppliers.
barang yang berasal dari pemasok
lokal.
5. Meningkatkan nilai harga tanah di 5. Increase the value of land in the
sekitar kawasan proyek immediate vicinity of the project area.
Selain dampak positif, Perseroan turut terbuka In addition to the positive impacts, the
untuk mengevaluasi kemungkinan adanya Company were also willing to evaluate the
dampak negatif yang disebabkan oleh potential negative effects of our project on
pembangunan proyek terhadap masyarakat. the community. We receive reports from local
Kami menerima laporan dari masyarakat sekitar communities regarding unintended effects
atas dampak yang tidak diinginkan dan and evaluate the necessary mitigation efforts.
mempertimbangkan upaya mitigasi yang
diperlukan.
97
Page 98
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
REFERENSI KRITERIA POJK NO. 51/POJK.03/2017
CRITERIA REFERENCE PURSUANT TO POJK N0.51/POJK.03/2017
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Performance Overview of
Sustainability
a. Aspek ekonomi a. Economic aspect
b. Aspek lingkungan hidup b. Environmental aspect
c. Aspek sosial c. Social aspect
3 Profil Singkat Perusahaan Brief Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Corporate vision, mission, and
Perusahaan; sustainable values;
b. Nama, alamat, nomor telepon, b. b. E-mail address, website, and
nomor faksimili, alamat surat addresses of branch offices
elektronik (e-mail), dan situs web, and/or representative office of
serta kantor cabang dan/atau kantor the Company;
perwakilan Perusahaan;
c. Skala usaha Perusahaan secara c. Brief Company’s business scale
singkat
d. Penjelasan singkat mengenai produk, d. Brief description of products,
layanan, dan kegiatan usaha yang services, and business
dijalankan; operations;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership in associations;
f. Perubahan Perusahaan yang bersifat f. Significant changes of the
signifikan, antara lain terkait dengan Company, including those
penutupan atau pembukaan cabang, related to closing or opening
dan struktur kepemilikan. branch(es), and ownership
structure
4 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation
5 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan a. The Person in Charge of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Implementation
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development
Keuangan Berkelanjutan related to Sustainable Finance
c. Penilaian Risiko atas Penerapan c. Risk Assessment on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
d. Hubungan dengan Pemangku d. Stakeholder Engagement
Kepentingan
e. Permasalahan terhadap Penerapan e. Issues in Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
6 Kinerja Berkelanjutan Sustainability Performance
98
Page 99
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Establish a
Keberlanjutan Sustainability Culture
b. Kinerja Ekonomi b. Economic Performance
i. Perbandingan Target dan Kinerja i. Targets and Performances
Produksi, Portofolio, Target Comparison of Production,
Pembiayaan, atau Investasi, Portfolio, Financing Target,
Pendapatan dan Laba Rugi; or Investments, Revenue
and Profit/Loss;
ii. Perbandingan Target dan Kinerja ii. Targets and Performances
Portofolio, Target Pembiayaan, Comparison of Production,
atau Investasi pada Instrumen Portfolio, Financing Target,
Keuangan atau Proyek yang or Investments on Financial
Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects in
Berkelanjutan. Line with Sustainable
Finance.
c. Kinerja Lingkungan Hidup c. Environmental Performance
i. Aspek umum - Biaya Lingkungan i. General aspect -
Hidup Environmental Costs
ii. Aspek material - Penggunaan ii. Material aspect - Use of
Material yang Ramah Lingkungan Environmentally-Friendly
Materials
iii. Aspek energi - Jumlah dan iii. Energy aspect - Total Energy
Intensitas Energi yang Digunakan, Used and their Intensity,
Upaya dan Pencapaian Efisiensi the Efforts and Achievement
Energi dan Penggunaan Energi of Energy Efficiency and
Terbarukan Utilization of Renewable
Energy
iv. Aspek air - Penggunaan Air iv. Water aspect – Water Usage
v. Aspek keanekaragaman hayati - v. Biodiversity aspect - Impacts
Dampak dari Wilayah from Operational Areas that
Operasional yang Dekat atau are Near or Located in
Berada di Daerah Konservasi atau Conservation Areas or Have
Memiliki Keanekaragaman Biodiversity, Biodiversity
Hayati, Usaha Konservasi Conservation Efforts
Keanekaragaman Hayati vi. Emision aspect - Amount
vi. Aspek emisi - Jumlah dan and Intensity of Emissions
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Generated by Type (Scope 1,
Berdasarkan Jenisnya (Cakupan 2, and 3), Efforts and
1, 2, dan 3), Upaya dan Achievements of Emission
Pencapaian Pengurangan Emisi Reduction
yang Dilakukan vii. Waste and effluents aspect -
vii. Aspek limbah dan efluen - Jumlah Amount of Waste and
Limbah dan Efluen yang Effluents Generated by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis, Type, Waste and Effluents
Mekanisme Pengelolaan Limbah Management Mechanism,
dan Efluen, Tumpahan yang Spills That Occur (If Any)
Terjadi (Jika Ada) viii. Environmental complaints
viii. Aspek pengaduan terkait aspect - Number and
lingkungan hidup - Jumlah dan Material of Environmental
99
Page 100
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Materi Pengaduan Lingkungan Complaints Received and
Hidup yang Diterima dan Resolved
Diselesaikan d. Social Performance
d. Kinerja Sosial i. The Commitment of
i. Komitmen LJK, Emiten, atau Financial Services
Perusahaan Publik untuk Institution, Issuer, or Public
Memberikan Layanan Atas Company to Provide an
Produk dan/atau Jasa yang Equal Service on Products
Setara Kepada Konsumen and/or Services to the
Customers
ii. Employment aspect - Equal
ii. Aspek ketenagakerjaan - Job Opportunity, Child
Kesetaraan Kesempatan Bekerja, Labor and Forced Labor;
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Minimum Regional Wage;
Kerja Paksa, Upah Minimum Decent and Safe Working
Regional, Lingkungan Bekerja Environment; Training and
yang Layak dan Aman, Pelatihan Development of Employee
dan Pengembangan Kemampuan Competency
Pegawai iii. Community aspect -
iii. Aspek Masyarakat - Dampak Dampak Operasi Terhadap
Operasi Terhadap Masyarakat Masyarakat Sekitar,
Sekitar, Pengaduan Masyarakat, Community Grievance,
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Socio-Environment
Lingkungan (TJSL). Responsibility Activities.
e. Responsibility on Sustainable
e. Tanggung Jawab Pengembangan Product/Service Development
Produk/Jasa Berkelanjutan i. Innovation and
i. Inovasi dan Pengembangan Development of Sustainable
Produk/Jasa Keuangan Finance Products/Services
Berkelanjutan ii. Safety-Evaluated
ii. Produk/Jasa yang Sudah Products/Services for the
Dievaluasi Keamanannya bagi Customers
Pelanggan iii. Impacts of Products/
iii. Dampak Produk/Jasa Services
iv. Jumlah Produk yang Ditarik iv. Total Withdrawn Products
Kembali v. Customer Satisfaction
v. Survei Kepuasan Pelanggan Survey on Sustainable
Terhadap Produk dan/atau Jasa Finance Products and/or
Keuangan Berkelanjutan Services
7 Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak a. Written Verification from an
Independen (jika ada) Independent Party (if any)
b. Lembar Umpan Balik b. Feedback Form
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Response on the Feedback on
Laporan Keberlanjutan Tahun the Previous Sustainability
Sebelumnya Report
d. Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. d. List of Disclosure according to
51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017
100
Page 101
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait This report presents information related to
kinerja Perseroan dalam aspek ekonomi, performance of the Company in economic,
sosial, dan lingkungan. social, and environmental aspects.
Mohon Pilih Jawaban yang Sesuai Setuju Tidak Setuju
Please Choose the Most Appropriate Answer Agree Disagree
1 Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi
yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan
lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information
on economic, social, and environmental performance of
the Company.
2 Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami,
lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand,
complete, transparent, and balanced.
3 Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making
decision
4 Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini (1 = paling penting, 2 = penting, 3
= tidak penting, 4 = sangat tidak penting)
Please score on aspects presented in this Report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 =
very important).
Kinerja Ekonomi Kesetaraan dan Kesempatan Kerja yang Adil
Economic Performance Gender Equality and Fair Job Opportunity
Ketenagakerjaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Employment Work Health and Safety
Penggunaan Energi Pengaruh Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan
Energy Consumption Significant Indirect Economic Impact
PROFIL ANDA
Golongan Pemangku Kepentingan (lingkari Stakeholder (circle one answer)
salah satu jawaban)
Pemegang Saham/ Manajemen/ Pemasok/ Shareholder/ Management/ Supplier/
Masyarakat/ Karyawan/ Pelanggan Public/ Employees/ Customer
101
Page 102
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Nama (bila berkenan)/ Name (If you please) : ...............................................................................................
Perusahaan/ Company : ...............................................................................................
102
Page 103
PT BEKASI ASRI PEMULA TBK ANNUAL REPORT 2025
Laporan Keuangan
Financial Statements
103
Page 104
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2025 /
FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT /
AND FOR THE YEAR ENDED ON THE DATE
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
WITH AN INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Page 105
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman /
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors' Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan Keuangan Konsolidasi Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 2 Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 - 31 Notes to Consolidated the Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan I - IV Additional Financial Information
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 876.704.513 2d,3,31,32 868.469.001 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 201.659.602 2e,4,31,32 272.013.222 Account receivables
Piutang lain-lain 380.477.936 2e,5,31,32 338.840.406 Other receivables
Aset real estate 22.732.308.532 2g,6 22.025.849.033 Real estates assets
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 291.355.068 7 248.656.687 Prepaid expenses and advance payments
Pajak dibayar dimuka 28.138.044 2k,28a 27.291.267 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 24.510.643.694 23.781.119.616 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 12.106.645.921 2e,2m,5,31,32 13.366.916.733 Other receivables
Aset tetap - bersih 22.731.512 2h,8 15.934.542 Fixed assets - neto
Properti investasi 7.603.270.172 2i,9 8.071.087.112 Investment property
Tanah dalam pengembangan 81.387.831.250 2g,6 82.053.631.778 Land under development
Aset lain-lain 4.308.823.847 11,31,32 5.392.329.946 Others assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 105.429.302.702 108.899.900.112 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 129.939.946.396 132.681.019.728 TOTAL ASSETS
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
KEWAJIBAN LIABILITIES
KEWAJIBAN JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Utang usaha 2.383.044.917 12,31,32 2.383.044.917 Account payables
Utang bank 3.000.000.000 16,31,32 3.000.000.000 Bank payables
Utang lain-lain 5.225.047.027 13,31,32 2.390.997.074 Other payables
Uang muka 2.338.453.384 14,31,32 2.498.774.125 Accrued payables
Pendapatan diterima dimuka 263.253.007 15 325.602.406 Unearned revenue
Utang pajak 113.652.356 2k,28b 146.062.661 Tax payables
Biaya yang masih harus dibayar 22.590.789 17,31,32 19.719.729 Accrued cost
Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 13.346.041.480 10.764.200.912 Total Short Term Liabilities
KEWAJIBAN JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Imbalan kerja 1.438.234.384 2n,18 1.294.388.587 Other payables
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 1.438.234.384 1.294.388.587 Total Long Term Liabilitie
JUMLAH KEWAJIBAN 14.784.275.864 12.058.589.499 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Modal saham - nilai nominal Rp 100.000 Share capital - nominal value Rp 100,000
Modal dasar 2.000.000.000 saham Authorized capital 2,000,000,000 shares has been
ditempatkan dan disetor sejumlah subscribed and paid in total 661,784,520 shares
661.784.520 saham 66.178.452.000 19 66.178.452.000
Tambahan modal disetor (3.502.098.555) 20 (3.502.098.555) Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lainnya 3.516.441.110 3.443.202.252 Other Comprehensive Income
Laba ditahan 48.949.609.864 54.489.608.419 Retained Earnings
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total Equity Attributable to Owners of the Parent
kepada pemilik Entitas Induk 115.142.404.419 120.609.164.117 Entity
Kepentingan non-pengendali 13.266.113 21 13.266.113 Non Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 115.155.670.532 120.622.430.230 TOTAL EQUITY
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 129.939.946.396 132.681.019.728 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian Notes to the Financial Statement are
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan. an integral part of the Financial Statements.
1
Page 112
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
Penjualan dan Pendapatan 4.010.828.314 2j,22 4.066.108.299 Sales and Revenue
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung (4.235.843.132) 2j,23 (2.979.206.005) Cost of Sales and Direct Costs
Laba Kotor (225.014.818) 1.086.902.294 Gross profit
Beban Usaha Operating Expenses
Penjualan 44.539.129 2j,24 180.453.975 Marketing
Administrasi dan umum 4.956.988.808 2j,25 5.077.994.468 General and administration
Jumlah Beban Usaha 5.001.527.937 5.258.448.443 Total Operating Expenses
Rugi Usaha (5.226.542.755) (4.171.546.149) Operating Loss
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Penghasilan keuangan 264.518.795 2j,26 264.187.967 Finance income
Beban bunga dan keuangan lainnya (436.740.231) 2j,27 (500.641.982) Interest and other financial expenses
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (172.221.436) (236.454.015) Total Other Income (Expenses)
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (5.398.764.191) (4.408.000.164) Loss Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pajak kini (28.361.321) 2k,28c (28.361.621) Current taxes
Pajak final (112.873.044) 2k,28b (136.250.066) Final taxes expense
Rugi Bersih (5.539.998.556) (4.572.611.851) Net Loss
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Items That Will Not Be Reclassified
Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja Remeasurement of post-employment
73.238.858 (605.007.109) benefit liabilities
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the
Berjalan 73.238.858 (605.007.109) Year
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
BERJALAN (5.466.759.698) (5.177.618.960) FOR THE CURRENT YEAR
RUGI YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN LOSS ATTRIBUTABLE TO ;
KEPADA;
Bagian induk (5.539.998.556) (4.572.611.851) Main section
Kepentingan non-pengendali - - Non-controlling interests
Jumlah (5.539.998.556) (4.572.611.851) Total
RUGI KOMPREHENSIF YANG DAPAT COMPREHENSIVE LOSS
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO :
Pemilik entitas induk (5.466.759.698) (5.177.618.960) Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendali - - Non-controlling interests
Jumlah (5.466.759.698) (5.177.618.960) Total
RUGI PER SAHAM DASAR (8,26) (7,82) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian Notes to the Financial Statement are
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan. an integral part of the Financial Statements.
2
Page 113
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan
Komprehensif Jumlah Ekuitas Kepentingan
Tambahan Saldo laba (rugi)/
Modal Saham/ Lainnya/ Induk/ Non-Pengendali/ Jumlah Ekuitas/
Modal Disetor/ Retained
Share Capital Other Total Equity of The Non Controlling Total Equity
Additional Capital Earnings
Comprehensive Parent Entity Interest
Income
Saldo per 31 Desember 2023 66.178.452.000 (3.502.098.555) 59.062.220.271 4.048.209.361 125.786.783.077 13.266.113 125.800.049.190 Balance at December 31, 2023
Rugi bersih - - (4.572.611.851) - (4.572.611.851) - (4.572.611.851) Net loss
Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :
Imbalan kerja - - - (605.007.109) (605.007.109) - (605.007.109) Employee benefit
Saldo per 31 Desember 2024 66.178.452.000 (3.502.098.555) 54.489.608.419 3.443.202.252 120.609.164.117 13.266.113 120.622.430.230 Balance at December 31, 2024
Rugi bersih - - (5.539.998.556) - (5.539.998.556) - (5.539.998.556) Net loss
Penghasilan komprehensif lain ; Other comprehensive income :
Imbalan kerja - - - 73.238.858 73.238.858 - 73.238.858 Employee benefit
Saldo per 31 Desember 2025 66.178.452.000 (3.502.098.555) 48.949.609.864 3.516.441.110 115.142.404.419 13.266.113 115.155.670.532 Balance at December 31, 2025
-
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian Notes to the Financial Statement are
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan. an integral part of the Financial Statements.
3
Page 114
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.893.763.623 3.721.317.884 Receipt from customers
Pembayaran kepada: Payments to:
Direksi dan karyawan (3.737.023.628) (3.959.094.481) Directors and employees
Kontraktor, pemasok dan operasional (2.146.206.193) (634.829.899) Contractor, suppliers and operations
Kas dari operasi (1.989.466.198) (872.606.496) Cash generated from operations
Pembayaran bunga - neto (213.201.288) (210.281.803) Payments for interest expense
Pembayaran pajak final (116.527.681) (159.384.166) Payments for final tax
Kas bersih diperoleh untuk Net cash is obtained for
(2.319.195.167) (1.242.272.465)
aktivitas operasi operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM
INVESTMENT ACTIVITIES
Penerimaan dari pencairan jaminan KPR 1.083.506.099 746.738.089 Receipt from mortgage collateral KPR
Perolehan aset tetap (16.346.232) (3.965.000) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash is obtained from
aktivitas investasi 1.067.159.867 742.773.089 investment activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FUNDING ACTIVITIES
Penerimaan pihak berelasi 1.260.270.812 417.535.082 Proceeds from related parties
Arus Kas bersih diperoleh dari Net cash is obtained from
aktivitas pendanaan 1.260.270.812 417.535.082 funding activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE
KAS DAN SETARA KAS 8.235.512 (81.964.294) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 868.469.001 950.433.296 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA
PADAAWAL
AKHIR
TAHUN
TAHUN 876.704.513 868.469.001 AT THE END OF YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian Notes to the Financial Statement are
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan. an integral part of the Financial Statements.
4
Page 115
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. COMPLIANCE STATEMENT OF PREPARATION
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Bekasi Asri Pemula Tbk (“Perusahaan” atau “Entitas PT Bekasi Asri Pemula Tbk (the Company or Parent Entity) was
Induk”) didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 909 tanggal established by Deed No. 909 dated October 22, 1993 by Hj. Nazli
22 Oktober 1993 dari Notaris Hj. Nazli Alida Lubis, S.H., di Alida Lubis, S.H., Notary in Bekasi. This deed was approved by
Bekasi. Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri Kehakiman the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No .C2- C2-4547.HT.01.01.Th.94 dated March 11, 1994 and was
4547.HT.01.01.Th.94 tanggal 11 Maret 1994 dan diumumkan published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 54
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 54 tanggal 8 Juli dated July 8, 1994 and the additional State Gazette No.
1994, Tambahan No. 4097/1994. 4097/1994.
Pada tanggal 28 Februari 2007, diadakan Risalah Rapat On February 28, 2007, a Minutes of Meeting was held regarding
mengenai peningkatan modal dasar dan modal ditempatkan the increase in authorized capital and issued capital based on
berdasarkan Akta Notaris Drs. Wijanto Suwongso, S.H., No. Notarial Deed Drs. Wijanto Suwongso, S.H., No. 30, in Jakarta
30, di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri and has been approved by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W7- of the Republic of Indonesia No. W7-03629 HT.01.04-TH.2007
03629 HT.01.04-TH.2007 tanggal 5 April 2007. dated April 5, 2007.
Dalam rangka penawaran umum perdana kepada masyarakat, In the framework of the initial public offering, the Company's
Anggaran Dasar Perusahaan diubah seluruhnya pada tanggal Articles of Association were amended entirely on October 29,
29 Oktober 2007 dengan Akta Notaris Drs. Buntario Tigris, 2007 with a Notary Deed Drs. Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H.,
S.H., S.E., M.H., No. 160, di Jakarta. Akta tersebut telah No. 160, in Jakarta. The deed was approved by the Minister of
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on November
Manusia Republik Indonesia tanggal 1 November 2007 dengan 1, 2007 with No.C-01935 HT.01.04-TH.2007.
No. C-01935 HT.01.04-TH.2007.
Anggaran dasar Perusahaan telah diubah kembali The Company's Articles of Association have been amended again
berdasarkan Akta Notaris Drs. Wijanto Suwongso, S.H., No. based on Notarial Deed Drs. Wijanto Suwongso, S.H., No. 49
49 tanggal 16 Juli 2008 untuk memenuhi ketentuan Undang- dated July 16, 2008 to comply with the provisions of the Law of
undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007. Perubahan Limited Liability Company No. 40 of 2007. Amendments to the
Anggaran Dasar tersebut telah mendapat persetujuan dari Articles of Association have been approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
melalui Surat Keputusan No. AHU 01853.AH.01.02 Tahun No. AHU-01853.AH.01.02 of 2009 dated January 12, 2009.
2009 tanggal 12 Januari 2009.
Perubahan selanjutnya berdasarkan Akta Notaris H. Teddy Further changes are based on the Deed of Notary H. Teddy
Anwar S.H., SPN., Notaris di Jakarta, No. 34 tanggal 20 Anwar S.H., SPN., Notary in Jakarta, No. 34 dated 20 August
Agustus 2021, antara lain menyetujui perubahan kembali 2021, among other things, approved changes to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan ini telah dilaporkan Commissioners and Directors. This change has been reported to
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.03-0442406.Year 2021
0442406.Tahun 2021 tanggal 31 Agustus 2021. dated 31 August 2021.
Perubahan selanjutnya berdasarkan berdasarkan Akta Notaris Further changes are based on the Deed of Notary H. Teddy
H. Teddy Anwar S.H., SPN., Notaris di Jakarta, No. 23 tanggal Anwar S.H., SPN., Notary in Jakarta, No. 23 dated June 15 2023,
15 Juni 2023, antara lain menyetujui perubahan kembali among other things, approved changes to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan ini telah dilaporkan Commissioners and Directors. This change has been reported to
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.09-0128375.Year 2023
0128375.Tahun 2023 tanggal 16 Juni 2023. dated June 16 2023.
Perubahan selanjutnya berdasarkan Akta Notaris Emmy Further changes are based on the Deed of Notary Emmy Yatmini,
Yatmini, SH., Notaris di Jakarta, No. 46 tanggal 27 Juni 2024. SH., Notary in Jakarta, No. 46 dated June 27 2024. This change
Perubahan ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan has been reported to the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Keputusan No. AHU-0038682.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 0038682.AH.01.02.Year 2024 dated June 28, 2024.
28 Juni 2024.
Perubahan terakhir, berdasarkan Akta Notaris Emmy Yatmini, The latest amendment, based on the Deed of Notary Emmy
SH., Notaris di Jakarta, No. 08 tanggal 5 Juni 2025. Perubahan Yatmini, SH., Notary in Jakarta, No. 08 dated June 5, 2024. This
ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi change has been reported to the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
AH.01.09-0296605 tanggal 11 Juni 2025. AH.01.09-0296605 dated June 11, 2025.
5
Page 116
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM - Lanjutan 1. COMPLIANCE STATEMENT OF PREPARATION - Continued
a. Pendirian Perusahaan -Lanjutan a. Establishment of the Company - Continued
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with article 3 of the Company's Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan adalah dalam bidang real estat, Association, the scope of the Company's activities is in the fields
perdagangan, pembangunan, industri, percetakan, agrobisnis, of real estate, trade, development, industry, printing, agribusiness,
pertambangan dan jasa angkutan. Perusahaan mulai mining and transportation services. The company began
melakukan kegiatan komersial sejak tahun 2004 dan kegiatan commercial activities since 2004 and the business activities
usaha yang dilakukan Perusahaan sampai dengan saat ini carried out by the Company up to now are real estate.
adalah real estat.
Perusahaan mengelola proyek perumahan Taman Alamanda The company manages the Taman Alamanda housing project
yang berlokasi di Bekasi, Jawa Barat. located in Bekasi, West Java.
Perusahaan berdomisili di Gedung Tomang Tol Lantai 2, Jalan The company is domiciled at 2nd Floor of Tomang Tol Building,
Arjuna No. 1, Tanjung Duren Selatan, Jakarta Barat. Jalan Arjuna No. 1, South Tanjung Duren, West Jakarta.
b. Penawaran Saham Umum Perdana b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 19 Desember 2007, Perusahaan memperoleh On December 19, 2007, the Company obtained an Effective
Pernyataan Efektif dari Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Statement from the Chairman of the Financial Services Authority
No.S-6498/BL/2007 untuk melakukan Penawaran Umum (OJK) No.S-6498 / BL / 2007 for an Initial Public Offering of
Perdana atas 150.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 150,000,000 shares with a nominal value of Rp 100 per share,
per saham, dengan harga penawaran sebesar Rp 150 per with an offering price of Rp 150 per share. On January 14, 2008,
saham. Pada tanggal 14 Januari 2008, seluruh saham ini telah all of these shares were listed on the Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Selisih lebih antara harga The difference between the share offering price and the nominal
penawaran saham dengan nilai nominal per saham setelah value per share after calculating the share issuance cost is
memperhitungkan biaya penerbitan saham dicatat sebagai recorded as "Additional Paid-in Capital" which is presented as part
“Tambahan Modal Disetor” yang disajikan sebagai bagian dari of equity in the consolidated statement of financial position.
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The composition of the Company's Board of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2025 adalah berdasarkan Akta Notaris Directors as of 31 December 2025 is based on Notarial Deed of
Emmy Yatmini, SH, No. 08 tanggal 5 Juni 2025. Emmy Yatmini, SH, No. 08 dated June 5, 2025.
Per 31 Desember 2025
Komisaris Utama Suryo Nugroho President Commissioner
Komisaris (Independen) Ivana Maharani Commissioner (Independent)
Direktur Utama Warinton Simanjuntak President Director
Direktur Tidak Terafiliasi Yakobus Triguno Unaffiliated Director
Per 31 Desember 2024
Komisaris Utama Suryo Nugroho President Commissioner
Komisaris (Independen) Yakobus Triguno Commissioner (Independent)
Direktur Utama Warinton Simanjuntak President Director
Direktur Tidak Terafiliasi Rohana Agustjik Unaffiliated Director
Berdasarkan surat tanggal 21 November 2023, Perusahaan Based on a letter dated November 21 2023, the Company
menunjuk Warinton Simanjuntak sebagai Sekretaris appointed Warinton Simanjuntak as Corporate Secretary.
Perusahaan.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris Total remuneration given to Board of Commissioners and
dan Direksi Perusahaan sebesar Rp 1.239.102.720 dan Rp Directors of the Company amounted to Rp 1,239,102,720 dan Rp
1.239.102.720 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada 1,239,102,720, respectively, for the year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Jumlah karyawan perusahaan pada tanggal 31 Desember The total numbers of employees as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing sebanyak 25 orang dan 25 2024 were 25 employees and 25 employees, respectively.
orang.
6
Page 117
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM - Lanjutan 1. COMPLIANCE STATEMENT OF PREPARATION - Continued
d. Entitas d. Entity
Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir Parent Entity and Ultimate Parent Entity
PT Adicipta Griyasejati adalah Entitas Induk dan Entitas Induk PT Adicipta Griyasejati is the Parent Entity and the Company's
terakhir Perusahaan. Ultimate Parent Entity.
Entitas Anak Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun-akun The consilidated financial statement include the account of the
Perusahaan dan Entitas Anak (selanjutnya disebut "Grup"), Company and Subsidiaries (hereinafter refered to as "Groups"),
yang terdiri dari : which consist of :
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun perusahaan The consolidated financial statements include the accounts of the
dan anak perusahaannya (secara kolektif selanjutnya disebut company and its subsidiary (collectively hereinafter referred to as
sebagai "Grup"), dengan kepemilikan saham lebih dari 50%, "the Group"), with share ownership of more than 50%, directly, as
secara langsung, sebagai berikut : follows :
Entitas Anak - Lanjutan Subsidiaries - Continued
Presentase
Nama Proyek dan Pemilikan Sebelum Eliminasi (tidak diaudit)/ Before
Aktivitas Bisnis Tahun Operasi
Entitas Anak/ Domisili/ Projects Langsung / Elimination (Un-audited)
Utama/ Main / Year of
Subsidiary Name and Precentage of
Business Activity Operation
Domicile Direct Ownership
31 Des 2025 31 Des 2024
(%)
PT Karya Graha Real Estate/ Real Alamanda
2003 99,98% 103.216.832.257 103.163.729.531
Cemerlang Estate Regency, Bekasi
Real Estate/ Real Bumi Serpong
PT Puri Ayu Lestari Residence, Pamulang
1991 50% 44.657.972.636 44.614.082.851
Estate
PT Karya Graha Cemerlang, Entitas Anak (KGC) PT Karya Graha Cemerlang, Subsidiary (KGC)
KGC didirikan berdasarkan Akta Notaris Lutfi Burhan, S.H., KGC was established based on Notarial Deed Lutfi Burhan, S.H.,
No. 4 tanggal 6 Mei 2003, Notaris di Tangerang. Akta pendirian No. 4 dated May 6, 2003, Notary in Tangerang. This deed of
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia establishment was approved by the Minister of Justice of the
dalam Surat Keputusan No. C-240002.HT.01.01.TH.2003 Republic of Indonesia in Decree No. C-240002.HT.01.01.TH.2003
tanggal 9 Oktober 2003 dan telah diumumkan dalam Berita dated October 9, 2003 and was announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia tanggal 2 Mei 2006, No. 35 the Republic of Indonesia on May 2, 2006, No. 35 Addition No.
Tambahan Nomor 4566. 4566.
Anggaran dasar KGC telah mengalami beberapa kali KGC's Articles of Association have amended several times. First
perubahan. Pertama berdasarkan Akta Notaris No.324 tanggal based on Notarial Deed No. 324 dated August 15, 2008 from
15 Agustus 2008 dari Notaris H. Bambang Suwondo, S.H., Notary H. Bambang Suwondo, S.H., regarding changes to the
mengenai perubahan seluruh anggaran dasar KGC sesuai entire KGC articles of association in accordance with the
dengan ketentuan Undang-Undang No.40 tahun 2007. Akta provisions of Law No. 40 of 2007. The deed was approved by the
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 14 August 14, 2009 with No.AHU-39389.AH.01.02. In 2009. Latest
Agustus 2009 dengan No.AHU 39389.AH.01.02. Tahun 2009. amendment, based on Deed of Notary Firman Kurniawan, SH.,
Perubahan terakhir, berdasarkan Akta Notaris Firman Notary in Jakarta, No. 3 dated 17 October 2022, among other
Kurniawan,SH., Notaris di Jakarta, No. 3 tanggal 17 Oktober things, approved changes to the Board of Commissioners. This
2022, antara lain menyetujui perubahan Dewan Komisaris. change has been reported to the Minister of Law and Human
Perubahan ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat AH.01.09-0066137.Year 2022 dated 17 October 2022.
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0066137.Tahun 2022 tanggal
17 Oktober 2022.
Perubahan terakhir, berdasarkan Akta Notaris Emmy Yatmini, The latest amendment, based on the Deed of Notary Emmy
SH., Notaris di Jakarta, No. 26 tanggal 25 November 2024. Yatmini, SH., Notary in Jakarta, No. 26 dated November 25, 2024.
Perubahan ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan This change has been reported to the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0279667 Tahun 2024 tanggal AH.01.09-0279667 .Year 2024 dated November 25, 2024.
25 November 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar KGC, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the KGC Articles of Association,
kegiatan KGC meliputi bidang kontraktor, perencanaan atau the scope of KGC's activities covers the fields of contracting,
pelaksanaan pemborongan bangunan-bangunan (sebagai planning or carrying out construction of buildings (as developers
pengembang perumahan real estat sampai dengan rumah of real estate to very simple houses) buildings, docks, bridges,
sangat sederhana) gedung-gedung, dermaga, jembatan, roads, irrigation and other works within field of development,
jalanan, irigasi dan pekerjaan lainnya dalam bidang including the installation of electricity, water and pipes.
pembangunan, termasuk pemasangan listrik, air dan pipa.
7
Page 118
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM - Lanjutan 1. COMPLIANCE STATEMENT OF PREPARATION - Continued
d. Entitas - Lanjutan d. Entity - Continued
PT Karya Graha Cemerlang, Entitas Anak (KGC) PT Karya Graha Cemerlang, Subsidiary (KGC)
KGC berdomisili di Jakarta dengan kantor pusatnya beralamat KGC is domiciled in Jakarta with its head office located at 2nd
di Gedung Tomang Tol Lantai 2, Jalan Arjuna No. 1, Tanjung Floor of Tomang Tol Building, Jalan Arjuna No. 1, South Tanjung
Duren Selatan, Jakarta Barat. Duren, West Jakarta.
KGC mengelola proyek perumahan Alamanda Regency yang KGC manages the Alamanda Regency housing project located in
berlokasi di Bekasi Timur, Jawa Barat. East Bekasi, West Java.
PT Puri Ayu Lestari, Entitas Anak (PAL) PT Puri Ayu Lestari, Subsidiary (PAL)
PAL didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 3 tanggal 1 PAL was established based on the Deed of Establishment No.3
Oktober 1991 dibuat dihadapan Notaris Soetengsoe Abdul October 1, 1991 from Notary Soetengsoe Abdul Sjoekoer, S.H., in
Sjoekoer, S.H., di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan Jakarta. This deed of establishment was approved by the Minister
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-
Keputusan No. C2-01.HT.01.01.Th92 tanggal 2 Januari 1992 01.HT.01.01.Th92 dated January 2, 1992 and announced in the
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. State Gazette of the Republic of Indonesia No. 4448 dated
4448 tanggal 11 September 1992, Tambahan No. 73. September 11, 1992, Supplement No. 73.
Anggaran dasar PAL telah mengalami beberapa perubahan. PAL's articles of association have amended several times. First
Pertama berdasarkan Akta No. 176 tanggal 14 Agustus 2008 based on Deed No. 176 dated August 14, 2008 concerning
mengenai perubahan seluruh anggaran dasar PAL sesuai changes to the entire PAL articles of association in accordance
dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 yang with the provisions of Law No. 40 of 2007 from Notary H.
dibuat dihadapan Notaris H. Bambang Suwondo, S.H., di Bambang Suwondo, S.H., in Jakarta.
Jakarta.
Terdapat beberapa perubahan Anggaran Dasar PAL. There have been several changes to the PAL Articles of
Berdasarkan Akta Notaris Dewi Maya R.S, SH, M.Kn., No.6 Association. Based on Dewi Maya's Notary Deed RS, SH, M.Kn.,
tanggal 13 April 2018, pemegang saham menyetujui untuk No.6 dated April 13, 2018, shareholders agreed to transfer
mengalihkan saham-saham yang dimiliki oleh PT Adicipta shares owned by PT Adicipta Griyasejati to PT Karya Graha
Griyasejati kepada PT Karya Graha Cemerlang sebanyak 1 Cemerlang in 1 (one) share or in the amount of Rp 1.000,000 (one
(satu) saham atau sebesar Rp 1.000.000 (satu juta Rupiah). million Rupiah). This change has been approved by the Minister
Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decree No. AHU-0055053.AH.01.11. Year 2018 April 18, 2018.
Keputusan No. AHU 0055053.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal
18 April 2018.
Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris Firman Kurniawan S.H, Furthermore, based on the Deed of Notary Firman Kurniawan
M.Kn. No. 14 tanggal 30 Desember 2020, yang telah disahkan S.H, M.Kn. No. 14 dated 30 December 2020, which was ratified by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Keputusan No. AHU AH.01.03-0033690 Indonesia through Decree no. AHU AH.01.03-0033690 dated
tanggal 20 Januari 2021, modal disetor PAL ditingkatkan dari January 20 2021, PAL's paid-up capital was increased from the
semula Rp 23.000.000.000 menjadi Rp 46.000.000.000 original Rp 23,000,000,000 to Rp 46,000,000,000, all of which was
dimana seluruhnya diambil bagian oleh KGC sehingga taken up by KGC so that the percentage of KGC's share
persentase kepemilikan saham KGC pada PAL menjadi ownership in PAL became 50.00%.
50,00%.
Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris Firman Kurniawan,SH., Furthermore, based on the Deed of Notary Firman Kurniawan,
Notaris di Jakarta, No. 3 tanggal 15 Juli 2022, antara lain SH., Notary in Jakarta, No. 3 dated July 15 2022, among other
menyetujui perubahan Dewan Komisaris. Perubahan ini telah things, approved changes to the Board of Commissioners. This
dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia change has been reported to the Minister of Law and Human
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
AH.01.09-0033159.Tahun 2022 tanggal 15 Juli 2022. AH.01.09-0033159.Year 2022 dated July 15 2022.
Perubahan terakhir, berdasarkan Akta Notaris Emmy Yatmini, The latest amendment, based on the Deed of Notary Emmy
SH., Notaris di Jakarta, No. 16 tanggal 28 Juni 2024. Yatmini, SH., Notary in Jakarta, No. 16 dated June 28, 2024. This
Perubahan ini telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan change has been reported to the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0219715.Tahun 2024 tanggal AH.01.09-0219715.Year 2024 dated June 28, 2024
28 Juni 2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PAL, ruang lingkup In accordance with article 3 of the PAL articles of association, the
kegiatan PAL meliputi bidang kontraktor, perencanaan atau scope of PAL's activities includes contracting, planning or carrying
pelaksanaan pemborongan bangunan-bangunan (sebagai out construction of buildings (as developers of real estate to very
pengembang perumahan real estat sampai dengan rumah simple houses) buildings, docks, bridges, roads, irrigation and
sangat sederhana) gedung-gedung, dermaga, jembatan, other work in field of development, including the installation of
jalanan, irigasi dan pekerjaan lainnya dalam bidang electricity, water and pipes.
pembangunan, termasuk pemasangan listrik, air dan pipa.
8
Page 119
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM - Lanjutan 1. COMPLIANCE STATEMENT OF PREPARATION - Continued
d. Entitas - Lanjutan d. Entity - Continued
PT Puri Ayu Lestari, Entitas Anak (PAL) - Lanjutan PT Puri Ayu Lestari, Subsidiary (PAL) - Continued
PAL berdomisili Tangerang Selatan dengan kantor pusatnya PAL is domiciled in South Tangerang with its head office located
beralamat Gedung Tomang Tol Lantai 2, Jalan Arjuna No. 1, at 2nd Floor of Tomang Tol Building, Jalan Arjuna No. 1, South
Tanjung Duren Selatan, Jakarta Barat. Tanjung Duren, West Jakarta.
PAL mengelola proyek perumahan Bumi Serpong Residence PAL manages Bumi Serpong Residence housing project located
yang berlokasi di Pamulang, Tangerang. in Pamulang, Tangerang.
e. Persetujuan dan Pengesahan untuk Penerbitan Laporan e. Approval and Approval for the Issuance of Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertangggung jawab atas penyajian The Management was responsible for the presentation and
dan pengungkapan laporan keuangan untuk tahun yang disclosures of the financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2025 yang diselesaikan pada tanggal December 31, 2025 completed on April 02, 2026.
02 April 2026.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. ACCOUNTING POLICIES
a. Peryataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan disajikan The Group's consolidated financial statements were prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian Financial Accounting
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards which include the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (SFAS) and Interpretation of Financial Accounting
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Standards (IFAS) which issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK – IAI). Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK –
IAI).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- Beginning January 1, 2024, references to the individual SFASs
masing PSAK dan ISAK diubah sebagaimana diumumkan oleh and IFASs have been changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia ("DSAK-IAI").
("DSAK-IAI").
Standar akuntansi revisian berikut berlaku efektif sejak tanggal The following revised accounting standards which are relevant to
1 Januari 2024 relevan untuk Perusahaan, tetapi tidak memiliki the Company, are effective from January 1, 2024, but do not
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasi result in significant impact to the Group’s financial statements
Grup: consolidation:
- Amendemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS No. 201, “Presentation of Financial
Keuangan” tentang liabilitas jangka panjang dengan Statements”
- kovenan.
Amendemen PSAK No. 116, “Sewa” tentang liabilitas - regarding
Amendment non-current
to SFASliabilities
No. 116, with covenants.
“Lease” regarding lease
sewa dalam jual dan sewa balik. liability in a sale and
- Amendemen PSAK No. 207, “Laporan Arus Kas” dan - leaseback.
Amendment to SFAS No. 207, “Statement of Cash Flows” and
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” SFAS No. 107, “Financial Instruments: Disclosures” regarding
tentang pengaturan pembiayaan pemasok supplier finance arrangements.
Standar akuntansi revisian berikut yang telah diterbitkan dan The following revised accounting standards issued and relevant to
relevan untuk Perusahaan berlaku efektif sejak tanggal 1 the Company are effective from January 1, 2025 and have not
Januari 2025 dan belum diterapkan secara dini oleh been early adopted by the Company:
Perusahaan:
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” - SFAS No. 117, “Insurance Contract”
- Amendemen PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” tentang - Amendment to SFAS No. 117, “Insurance Contract” regarding
informasi komparatif dalam penerapan awal PSAK No. 117 comparative information on initial application of SFAS No. 117
dan PSAK No. 109. and SFAS No. 109.
- Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to SFAS No. 221, “The Effect of Changes in
Valuta Asing” tentang kekurangan ketertukaran. Foreign Exchange Rates” regarding lack of exchangeability.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, Perusahaan As at the authorization date of these financial statements, the
sedang mempertimbangkan implikasi dari penerapan standar- Company is assessing the implication of the above standards to
standar tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasi Grup. the Group’s financial statements consolidation.
9
Page 120
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian - b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Lanjutan Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared and
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar presented based on going concern assumption and accrual basis
akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar of accounting, except for the consolidated statements of cash
pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali financial statements is the historical costs concept, except for
beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain certain accounts which have been prepared based on other
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- measurements as described in their respective policies. Historical
masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan cost is generally based on the fair value of the consideration given
pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan in exchange for assets.
aset.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode tidak The consolidated statements of cash flows are presented using
langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas the indirect method by classifying cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan The presentation currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah, yang consolidated financial statements is Indonesian Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di dalam the functional currency of the Group. Each entity in the Group
Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur determines its own functional currency and items included in the
unsur dalam laporan keuangan dari setiap entitas diukur financial statements of each entity are measured using that
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. functional currency.
c. Prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements comprise the financial
Perusahaan dan entitas-entitas anak. Kendali diperoleh bila statements of the Company and its subsidiaries. Control is
Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable
keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan returns from its involvement with the investee and could affect
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the investee.
kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika dan Thus, the Group controls an investee if and only if the Group has
hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini: all of the following :
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang i) Power over the investee, that is existing rights that give the
memberi Grup kemampuan kini untuk mengarahkan Group current ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variable dari ii) Exposure, or rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee, dan with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas iii) The ability to use its power over the investee to affect its
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. returns.
Umumnya, ada dugaan bahwa mayoritas hak suara Generally, there is a presumption that majority of voting rights
menghasilkan kontrol. Untuk mendukung anggapan ini dan bila results in control. To support this presumption and when the
Grup memiliki kurang dari mayoritas hak suara atau hak Group has less than a majority of the voting or similar rights of an
serupa dari investee, Grup mempertimbangkan semua fakta investee, the Group considers all relevant facts and
dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah ia memiliki circumstances in assessing whether it has power over an
kuasa atas investee, termasuk : investee, including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lainnya i) The contractual arrangement with the other vote holders of
dari investee, the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, dan ii) Rights arising from other contractual arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Grup. iii) The Group's voting rights and potential voting rights.
Grup menilai kembali apakah entitas tersebut adalah investee The Group re-assesses whether or not it controls an investee if
jika fakta dan keadaan yang mengindikasikan adanya facts and circumstances indicate that there are changes to one or
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen more of the three elements of control listed above.
pengendalian yang disebutkan di atas.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Grup memperoleh Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains
pengendalian atas entitas anak dan akan dihentikan ketika control over the subsidiary and ceases when the Group loses
Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak. Secara control of the subsidiary. Specifically, income and expense of a
khusus, pendapatan dan beban entitas anak diakuisisi atau subsidiary acquired or disposed of during the year are included in
dijual selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain dari tanggal comprehensive income from the date the Group gains control until
diperolehnya pengendalian Grup sampai tanggal ketika Grup the date when the Group ceases to control the subsidiary.
berhenti mengendalikan entitas anak.
10
Page 121
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
c. Prinsip Konsolidasi - Lanjutan c. Principles of Consolidation - Continued
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain Profit or loss and each component of other comprehensive
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan untuk income are attributed to the owners of the parent entity and to the
kepentingan non- pengendali. Grup juga mengatribusikan total non-controlling interest (“NCI”). Total comprehensive income of
laba komprehensif entitas anak kepada pemilik entitas induk subsidiaries is attributed to the owners of the parent entity and the
dan kepentingan non-pengendali meskipun hal tersebut NCI even if this results in the NCI having a deficit balance.
mengakibatkan kepentingan non-pengendali memiliki saldo
defisit.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiaries to bring their accounting policies in line
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. with the Group's accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and
pendapatan, biaya dan arus kas yang berkaitan dengan cash flows relating to transactions between members of the
transaksi dalam Grup dieliminasi secara penuh pada saat Group are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group's ownership interest in existing subsidiaries
mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas that do not result in the Group losing control over the subsidiaries
anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari are accounted for as equity transactions. The carrying amounts of
kepemilikan Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan the Group's interest and the non-controlling interest are adjusted
untuk mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya dalam to reflect the changes in their relative interest in the subsidiaries.
entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan non- Any difference between the amount by which the non-controlling
pengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang interest are adjusted and the fair value of the consideration paid or
dibayar atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas received is recognised directly in equity and attributed to owners
dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk. of the parent entity.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group losses control of a subsidiary, a gain or loss is
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan dihitung recognised in profit or loss and is calculated as the difference
sebagai perbedaan antara lain : between :
(i) agregat nilai wajar pembayaran yang diterima dan nilai (i) the aggregate of the fair value of the consideration received
wajar sisa kepemilikan (retained interest) dan and the fair value of any retained interest and
(ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), (ii) the previous carrying amount of the assets (including
dan liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan non- goodwill), and liabilities of the subsidiary and any non-
pengendali. Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam controlling interest. All amounts previously recognised in
penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas othercomprehensive income in relation to that subsidiary are
anak yang dicatat seolah-olah Grup telah melepaskan accounted for as if the Group had directly disposed of the
secara langsung aset atau liabilitas terkait entitas anak related assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
(yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke kategori profit or loss or transferred to another category of equity as
lain dari ekuitas sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh specified/permitted by applicable accounting standards). The
standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa fair value of any investment retained in the former subsidiary
investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal at the date when control is lost is regarded as the fair value on
hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada initial recognition for subsequent accounting under SFAS 109.
saat pengakuan awal untuk akuntansi berikutnya dalam
PSAK 109, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan
Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada
saat pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi
atau ventura bersama.
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, ketika Financial Instruments: Recognition and Measurement or, when
berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari applicable, the cost on initial recognition of an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama. associate or a joint venture.
11
Page 122
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank (rekening giro), Cash and cash equivalents are cash on hand, cash in banks
dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu (current accounts) and time deposits with maturity periods of three
tiga bulan atau kurang pada saat penempatan yang tidak months or less at the time of placement that are not used as
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
penggunaannya.
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas In the consolidated statement of cash flows, cash and cash
mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan equivalents include cash in hand, deposits held at call with banks,
dan investasi likuid jangka pendek lainnya dengan yang jatuh other short-term highly liquid investments with original maturities
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan cerukan. Pada of three months or less, and bank overdrafts. In the consolidated
laporan posisi Keuangan konsolidasian, cerukan disajikan statement of financial position, bank overdrafts are shown within
bersama sebagai pinjaman dalam liabilitas jangka pendek. borrowings in current liabilities.
e. Piutang Usaha, Lain-Lain dan Retensi e. Accounts Receivables, Others, and Retentions
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Accounts receivables are amounts due from customers for
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa dalam merchandise sold or services performed in the ordinary course of
kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih business. If collection is expected in one year or less (or in the
dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal operating cycle of the business if longer), they are
normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai classified as current assets. If not, they are presented as
aset lancar. noncurrent assets
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui Account and other receivables are recognized initially at fair value
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya and subsequently measured at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga interest method, if the impact of discounting is significant, less any
efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provision for impairment.
provisi atas penurunan nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain ditinjau secara Collectability of trade and non-trade receivables is reviewed on an
berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan ongoing basis. Debts which are known to be uncollectible are
dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun written off by reducing the carrying amount directly. An allowance
penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa account is used when there is objective evidence that the Group
Grup tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan will not be able to collect all amounts due according to the original
persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang terms of the receivables. Significant financial difficulties of the
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau debtor, probability that the debtor will enter bankruptcy or financial
melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau reorganisation, and default or delinquency in payments are
menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap considered indicators that the trade receivable is impaired.
dapat menunjukan adanya penurunan nilai piutang.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi The amount of the impairment loss is recognized in profit or loss
dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. Ketika piutang within “impairment charges”. When a accounts and other
usaha dan piutang lain-lain, yang rugi penurunan nilainya telah receivable for which an impairment allowance had been
diakui, tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka recognized becomes uncollectible in a subsequent period, it is
piutang tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi akun written off against the allowance account. Subsequent recoveries
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali of amounts previously written off are credited against “impairment
atas piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, charges” in profit or loss.
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” pada laporan
laba rugi.
Piutang retensi merupakan piutang kepada pemberi kerja yang Retention receivables represents receivable from owner of the
akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan project which will be paid after completion of the contract or
kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat pada fulfilment of certain condition in the contract. Retention receivables
saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap is recorded when certain percentage deduction is applied in every
tagihan termin untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu account receivable’s claim which retained by the owner of project
kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi. up to certain condition after completion of the contract has been
met.
12
Page 123
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
f. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja f. Gross Billings to Employer
Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan piutang yang Gross amount due from customer is receivable arising from
berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan untuk construction contracts undertaken for the customers while the
pemberi kerja namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam work undertaken is in progress.
pelaksanaan.
Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang Gross receivables are stated at the difference between costs
terjadi, ditambah laba yang diakui, dikurangi dengan jumlah incurred plus recognized profits, less the sum of recognized
kerugian yang diakui dan termin. Tagihan bruto diakui sebagai losses and progress billings. Gross receivables are recognized as
pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian revenue in accordance with the percentage of completion method
yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan as stated in the work completion minutes that determined based
yang ditetapkan berdasarkan survey oleh pemberi kerja dan on surveys by owner and consultant of work performed that have
konsultan atas pekerjaan yang telah dilaksanakan yang belum not been issued an invoice due to the difference between the date
diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara of physical progress certificates and the submission of billing on
kemajuan pekerjaan fisik dengan pengajuan penagihan pada the statement of financial position date.
tanggal laporan posisi keuangan.
g. Aset Real Estate g. Real Estate Assets
Aset real estat terdiri dari tanah dalam pengembangan, Real estate assets consist of land under development, building
bangunan dalam konstruksi dan bangunan jadi. under construction and finished goods.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi Land acquisition costs under development include the acquisition
biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah of undeveloped land plus direct development costs, capitalization
dengan biaya pengembangan langsung, kapitalisasi biaya of borrowing costs and other indirect costs that can be attributed
pinjaman dan biaya tidak langsung lainnya yang dapat to the development of real estate assets. Interest expense related
diatribusikan pada pengembangan aset real estat. Beban to loans received to finance the acquisition and development of
bunga sehubungan dengan pinjaman yang diterima untuk land is capitalized as part of the acquisition cost of the land.
membiayai perolehan dan pengembangan tanah dikapitalisasi Capitalization was stopped when the project development process
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah. Kapitalisasi was completed. Land development costs, including land used as
dihentikan pada saat proses pengembangan proyek selesai. roads and other non-sold infrastructure or areas, are allocated to
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan projects based on the area that can be sold. The Group provides
sebagai jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual 40% of the land for facilities and infrastructure including public and
lainnya, dialokasikan ke proyek berdasarkan luas area yang social facilities.
dapat dijual. Grup menyediakan 40% dari lahan untuk sarana
dan prasarana termasuk fasilitas umum dan sosial.
Bangunan dalam konstruksi terdiri dari biaya perolehan Building under construction consists of the cost of land that has
tanah yang telah selesai dikembangkan ditambah dengan been developed, added with construction costs.
biaya-biaya konstruksi. Akun ini akan dipindahkan menjadi This account will be transferred into finished goods when the
bangunan jadi pada saat selesai dikonstruksi. construction is completed.
13
Page 124
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Grup memilih menggunakan model biaya sebagai kebijakan The group chooses to use the cost model as an accounting policy
akuntansi pengukuran aset tetapnya. Aset tetap dinyatakan for measuring its fixed assets. Property, plant and equipment are
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan stated at cost less accumulated depreciation and impairment
rugi penurunan nilai. losses.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap Cost includes the cost of replacing part of fixed assets when the
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. costs occur, if they meet the recognition criteria. Furthermore,
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, when a significant inspection is carried out, the inspection fee is
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (carrying recognized in the carrying amount of the fixed asset as a
amount) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi replacement if it meets the recognition criteria. All repairs and
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan maintenance costs that do not meet the recognition criteria are
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan recognized in the statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya pada saat comprehensive income as incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line method based on
(straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat the estimated useful lives of the assets, as follows:
ekonomis aset tetap, sebagai berikut:
Tahun/ Years
Perlengkapan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicle
Masa manfaat ekonomi, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual values and depreciation
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap method are reviewed at each financial year end with the effect of
perubahan estimasi akuntansi tersebut berlaku prospektif. any changes in accounting estimation accounted for on a
prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no
atau tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan future economic benefits are expected from its use or disposal.
dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang Any gain or loss arising on derecognition of the asset, calculated
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai as the difference between the net disposal proceeds and the
selisih antara jumlah bersih hasil pelepasan dan jumlah carrying amount of the item, is recognized in consolidated profit or
tercatat dari aset tetap) diakui dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income in the year the item it is
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
i. Properti Investasi i. Investment Property
Properti investasi adalah properti yang dikuasai oleh pemilik Investment property is property that is owned by the owner or
atau penyewa melalui sewa pembiayaaan untuk menghasilkan tenant through a finance lease to produce a rental or to increase
rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua duanya, dan tidak value or both, and not for use in the production or supply of goods
untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau or services for administrative purposes or sold in daily business
jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan activities.
usaha sehari-hari.
Properti investasi dinyatakan berdasarkan model biaya yang Investment property is stated based on the cost model which is
dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi recorded at acquisition cost less accumulated depreciation.
penyusutan Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repair costs are charged when incurred, while
pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan renovations and additions are capitalized.
dikapitalisasi.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan menggunakan Depreciation of investment property is calculated using the
metode garis lurus, berdasarkan estimasi straight-line method, based on the estimated useful life as follows:
masa manfaat sebagai berikut:
Tahun/ Years
Bangunan dan Prasarana 20 Building and Infrastructure
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, Transfers to investment properties are carried out if, and only if,
terdapat perubahan penggunaaan yang ditunjukkan dengan there is a change in use as indicated by the end of use by the
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi owner, the commencement of operating leases to other parties.
ke pihak lain. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, Transfers from investment properties are carried out if, and only if,
dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaaan yang there is a change in use that is indicated by the commencement of
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau owner use or commencement of development for sale.
dimulainya pengembangan untuk dijual.
14
Page 125
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 115 “Pendapatan dari Kontrak The Group has applied SFAS No. 115 “Revenue from Contracts
dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan pengakuan with Customers”, which requires revenue recognition to fulfill 5
pendapatan memenuhi 5 langkah penilaian sebagai berikut : steps of assessment as follows :
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to transfer
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang to a customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas amount of consideration to which an entity expects to be
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa entitled in exchange for transferring promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan services to a customer. If the consideration promised in a
di kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the Company estimates
variabel, maka Perseroan membuat estimasi jumlah the amount of consideration to which it expects to be entitled
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak in exchange for transferring the promised goods or services to
diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang a customer less the estimated amount of service level
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah guarantee which will be paid during the contract period.
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode
kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan 4. Allocate the transaction price to each performance obligation
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri on the basis of the relative stand-alone selling prices of each
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan distinct goods or services promised in the contract. Where
di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, these are not directly observable, the relative stand- alone
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan selling price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognize revenue when performance obligation is satisfied
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa by transferring a promised goods or services to a customer
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah (which is when the customer obtains control of that goods or
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 cara, A performance obligation can be fulfilled in 2 ways, as follows :
sebagai berikut :
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan a. A point in time (typically for promises to transfer goods to a
barang ke pelanggan); atau customer);
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan b. Over time (typically for promises to transfer services to a
jasa ke pelanggan). customer).
Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang diharapkan dapat Revenue is measured based on the consideration to which the
diterima Grup atas pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan Group expects to be entitled in exchange for transferring promised
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagihkan atas goods or services to a customer, excluding amounts collected on
nama pihak ketiga. behalf of third parties.
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi kewajibannya untuk Revenue is recognised when the Group satisfies a performance
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan kepada obligation by transferring a promised good or service to the
pelanggan, yaitu ketika pelanggan memperoleh kendali atas customer, which is when the customer obtains control of the good
barang atau jasa tersebut. Jumlah pendapatan yang diakui or service. The amount of revenue recognised is the amount
adalah sebesar jumlah yang dialokasikan untuk bagian dari allocated for the satisfied performance obligation.
kewajiban yang terpenuhi.
Pendapatan dari penjualan real estat diakui pada saat Revenue from sales of real estate is recognized when the control
pengendalian atas persediaan real estat telah dialihkan ke over the real estate inventories has been handover to the
pelanggan dan Grup tidak memiliki keterlibatan substansial customer and the Group has no ongoing substantial involvement
yang berkelanjutan dengan real estat tersebut. with the real estate.
Namun, jika periode antara pemenuhan kewajiban However, if the period between fulfillment of performance
pelaksanaan atas barang atau jasa yang dijanjikan kepada obligations for the goods or services promised to the customer
pelanggan dan penyelesaian kewajiban penuh dari pelanggan and full settlement by the customer exceeds of one year, or if
melebihi satu tahun, atau jika uang tunai yang diterima dimuka cash received in advance from the customer for the sale of real
dari pelanggan untuk penjualan real estat dalam estate under development prior to the delivery of the unit and the
pengembangan sebelum penyerahan unit dan ketersediaan availability of various installment plan payment schemes offered to
berbagai skema pembayaran rencana cicilan yang ditawarkan customers, a significant component of the financing is considered
kepada pelanggan, komponen pembiayaan signifikan dianggap to be in the contract.
ada dalam kontrak.
15
Page 126
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban - Lanjutan j. Revenue and Expense Recognition - Continued
Dalam menentukan harga transaksi, Grup menyesuaikan nilai In determining the transaction price, the Group adjusts the
yang diharapkan dapat diterima atas dampak komponen promised consideration for the effects of the significant financing
pembiayaan signifikan menggunakan tingkat diskonto yang component using a discount rate that would be reflected in a
akan mencerminkan dalam transaksi pembiayaan yang separate financing transaction between the Group and its
terpisah antara Grup dan pelanggannya pada awal kontrak, customer at contract inception, such that it reflects the credit
sehingga mencerminkan karakteristik kredit dari pihak yang characteristics of the party receiving financing in the contract.
menerima pembiayaan dalam kontrak.
Berdasarkan standar baru ini, grup mengakui pendapatan dari Based on this new standard, the group recognizes revenue from
penjualan real estat pada saat terjadi penyerahan real estat the sale of real estate when the real estate are handover to the
kepada pembeli (at a point in time). Dalam hal ini, tidak ada buyer (at a point in time). In this case, there is no significant
perbedaan signifikan dengan pengakuan pendapatan dari difference with the recognition of revenue from real estate sales
penjualan real estat berdasarkan standar yang sebelumnya. based on the previous standard. However, the application of this
Namun penerapan standar ini berdampak pada timbulnya standard resulted in financing cost arising from the significant
beban keuangan dari komponen pendanaan signifikan. Hal ini financing component. This results in an adjustment at the
mengakibatkan penyesuaian pada awal tahun penerapan. beginning year of the implementation.
Mulai 1 Januari 2020, grup menerapkan PSAK No. 116 “Sewa” Commencing 1 January 2020, the group applies SFAS No. 116
dalam mencatat pendapatan sewa yang merupakan “Leases” is recorded in rental income which is income from
penghasilan dari sewa operasi pada laporan laba rugi dan operating leases in the statement of profit or loss and other
pendapatan komprehensif lain dengan dasar garis lurus sesuai comprehensive income on a straight-line basis over the lease
dengan masa sewa. Tidak ada perbedaan signifikan dengan term. There are no significant differences with the previously
standar akuntansi yang dianut sebelumnya. adopted accounting standards.
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa operasi dicatat Lease income arising from operating leases is accounted for using
dengan metode garis lurus selama masa sewa dan diakui the straight-line method over the lease period and recognized in
dalam pendapatan sesuai dengan sifat operasinya. revenue according to the nature of the operation.
Biaya yang secara langsung berhubungan untuk mendapatkan Costs that are directly related to obtaining the contract are
kontrak dicatat sebagai persediaan dan dibebankan pada recorded as inventory and charged to cost of revenue upon
beban pokok pendapatan pada saat pengakuan pendapatan. recognition of revenue.
Beban yang tidak secara langsung berhubungan untuk Expenses that are not directly related to obtaining a contract are
mendapatkan kontrak diakui pada saat terjadinya (accrual recognized when incurred (accrual basis).
basis).
k. Pajak Penghasilan k. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini dan pajak The tax expense is the combined amount of current tax and
tangguhan yang diperhitungkan dalam menentukan laba rugi deferred tax which calculated in determining profit or loss in the
pada suatu periode. period.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali Current tax and deferred tax are recognized in profit or loss,
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa except for income tax arising from transactions or events that are
yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara recognized in other comprehensive income or directly in equity. In
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- this case, the tax is recognized in other comprehensive income or
masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau equity, respectively.
ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan periode Current tax for current and prior periods shall, to the extent
sebelumnya yang belum dibayar diakui sebagai liabilitas. Jika unpaid, be recognized as a liability. If the amount already paid in
jumlah pajak yang telah dibayar untuk periode berjalan dan respect of current and prior periods exceeds the amount due for
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized as an asset.
terutang untuk periode tersebut, maka kelebihannya diakui Current tax liabilities (assets) for the current and prior periods
sebagai aset. Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode berjalan shall be measured at the amount expected to be paid to
danperiode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang (recovered from) the taxation authorities, using the tax rates (and
diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan end of the reporting period.
undang-udang pajak) yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat ditarik untuk Benefits related to tax losses that can be withdrawn to recover
memulihkan pajak kini dari periode sebelumnya diakui sebagai current tax of prior periods is recognized as an asset.
aset.
16
Page 127
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
k. Pajak Penghasilan - Lanjutan k. Income Tax - Continued
Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak belum Deferred tax asset is recognized for the carry forward of unused
dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan sepanjang tax losses and unused tax credit to the extent that it is probable
kemungkinan besar laba kena pajak masa depan akan that future taxable profit will be available against which the unused
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum tax losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui sebagai A deferred tax liability shall be recognized for all taxable temporary
liabilitas pajak tangguhan. differences.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan A deferred tax asset shall be recognised for all deductible
temporer dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar temporary differences to the extent that it is probable that taxable
laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer profit will be available against which the deductible temporary
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba dimaksud. difference can be utilised.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas apply to the period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted
yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada or substantively enacted by the end of the reporting period.
akhir periode pelaporan.
l. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing l. Transaction and Balances in Foreign Currency
Pembukuan perusahaan dinyatakan dalam Rupiah. Transaksi The Company's books are recorded in Rupiah. Transactions
dalam mata uang asing dalam tahun berjalan dibukukan dalam involving foreign currency are recorded in Rupiah at the rates of
mata uang Rupiah sesuai dengan kurs yang berlaku pada saat exchange prevailing at the time of the transaction.
terjadinya transaksi.
Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata The Company's books are recorded in Rupiah. Transactions
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs involving foreign currency are recorded in Rupiah at the rates of
tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. exchange prevailing at the time of the transaction.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang berhubungan Foreign exchange gains and losses that relate to borrowings and
dengan pinjaman, serta kas dan setara kas disajikan pada cash and cash equivalents are presented in the profit or loss
laporan laba rugi sebagai “penghasilan atau biaya keuangan”. within “finance income or costs”. All other net foreign exchange
Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs lainnya disajikan gains and losses are presented in the profit or loss within “other
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain (losses)/gains - net”
sebagai “(kerugian)/ keuntungan lain-lain–neto.
Kurs pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah The exchange rates at December 31, 2025 and 2024 were :
sebagai berikut :
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782,00 16.162,00 1 United Stated
1 Euro Eropa (EURO) 19.753,26 16.851,32 Dolar (USD)
1 European Euro
1 Yuan China (CNY) 2.400,67 2.214,17 (EURO)
1 Chinese Yuan
1 Dolar Singapura (SGD) 13.068,57 11.919,34 1 Singapore (CNY)
Dollar
(SGD)
m. Transaksi dengan Pihak Berelasi m. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party is a person, or an entity related to the Group (as
Grup (sebagai entitas pelapor) yang meliputi : reporting entity) which consist of:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a.
a. A Aperson oror
person a close family
a close member
family member of that person’s
of that is related
person’s to
is related
dengan entitas pelapor jika orang tersebut : to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Has control or joint control over the reporting entity.
atas entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii. Has significant influence over the reporting entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii. Is a member of the key management personnel of the
induk entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if it meets one of the
memenuhi salah satu hal berikut : following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari grup i. The entity and the reporting entity are members of the
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same group (which means that each parent, subsidiary,
entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); and fellow subsidiary is related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of member of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu group of which the other entity is a member).
grup, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
17
Page 128
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING - Lanjutan 2. ACCOUNTING POLICIES - Continued
m. Transaksi dengan Pihak Berelasi - Lanjutan m. Transactions with Related Parties - Continued
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. An entity is a joint venture of a third entity, and the other
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas benefit of employees of either the reporting entity or an
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity related to the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring employers are also
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas related to reporting entity.
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifkasi dalam huruf (a). identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over
pengaruh signifikan atas entitas atau personil the entity or is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari personnel.
entitas);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii The entity, or any member of a group of which it is a part,
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, . provides key management personnel services to the
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the reporting entity.
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Grup telah melakukan perhitungan aktuaria dengan tujuan The Group has performed actuarial calculations with the aim of
untuk menentukan beban atas biaya imbalan kerja yang determining the cost of employee benefits which includes
mencakup karyawan tetap yang bekerja pada Perusahaan. permanent employees of the Company. This calculation is based
Perhitungan ini dilakukan berdasarkan Pernyataan Standar on Statement of Financial Accounting Standards No. 219 (''SFAS
Akuntansi Keuangan Nomor 219 (''PSAK 219''). yang berlaku 219''). which is effective on 19 December 2013 for the financial
efektif pada 19 Desember 2013 untuk tahun buku yang year ending December 31, 2023.
Imbalan kerja karyawan yang dihitung dalam laporan aktuaria The employee benefits calculated in this actuarial report are as
ini adalah sebagaimana diatur oleh Undung-undang Cipta regulated by the Employment Copyright Act (UU No.6/2023).
Kerja (UU No.6/2023).
Grup menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya The Group provides defined employee benefits to its employees in
sesuai dengan Ketetapan UU No.6/2023 tentang perjanjian accordance with Decree UU No.6/2023 regarding certain time
kerja waktu tertentu (pkwt), alih daya, waktu kerja dan waktu employment agreements (pkwt), outsourcing, working time and
istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja. rest periods and termination of employment.
Menurut PSAK No. 219, beban imbalan kerja berdasarkan According to SFAS No. 219, the cost of employee benefits under
Undang-undang ditentukan dengan metode penilaian aktuarial the Law is determined by the "Projected Unit Credit" actuarial
“Projected Unit Credit”. Biaya jasa kini dari program pensiun valuation method. Current service costs from the defined benefit
imbalan pasti diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan pension plan are recognized in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian pada beban imbalan kerja or loss and other comprehensive income at the employee benefit
dimana mencerminkan peningkatan kewajiban imbalan pasti expense, which reflects an increase in defined benefit obligations
yang dihasilkan dari jasa karyawan dalam tahun berjalan. resulting from employee services in the current year. Past service
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laporan laba rugi dan costs are recognized immediately in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Keuntungan dan profit or loss and other comprehensive income. Actuarial gains
kerugian aktuarial yang timbul dari penyelesaian dan and losses arising from settlement and changes in actuarial
perubahan asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan ke assumptions are charged or credited to equity in other
ekuitas pada penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated comprehensive income in the period in which the
pada periode dimana terjadinya perubahan tersebut. changes occurred. Gains or losses on curtailment or settlement of
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau penyelesaian a defined benefit plan are recognized when curtailment or
suatu program imbalan pasti diakui ketika kurtailmen atau settlement occurs.
penyelesaian terjadi.
18
Page 129
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas 899.501 2.306.505 Cash
899.501 2.306.505
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 449.795.831 668.324.397 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.233.951 74.619.141 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 51.166.946 69.937.802 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 907.706 35.861.093 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.680.081 14.317.970 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 367.337.559 1.921.887 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.582.938 1.180.206 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk 1.100.000 - PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - - PT Bank OCBC NISP Tbk
875.805.012 866.162.496
Jumlah 876.704.513 868.469.001 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruh kas dan bank dalam As of December 31, 2025 and 2024 all cash and banks in rupiah are
rupiah ditempatkan pada pihak ketiga, tidak dibatasi penggunaannya dan placed on third parties, are not restricted in use and are not used as
tidak dijadikan jaminan fasilitas pinjaman. collateral for loan facilities.
4. Piutang Usaha 4. Account Receivables
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Penjualan tanah dan bangunan 161.367.095 323.401.760 Sales of land and buildings
161.367.095 323.401.760
Cadangan Kerugian Kredit Ekpektasian (16.136.710) (56.429.217) Allowance for Expected Credit Losses
Pemulihan Cadangan Kerugian 56.429.217 5.040.679 Recovery of Loss Reserves
Jumlah 201.659.602 272.013.222 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini merupakan piutang As of December 31, 2025 and 2024 all cash and banks in rupiah are
usaha dari pihak ketiga atas penjualan kavling tanah. placed on third parties, are not restricted in use and are not used as
collateral for loan facilities.
5. Piutang Lain-lain 5. Other Receivables
2025 2024
Pihak Berelasi Related Parties
PT Adicipta Griyasejati 12.106.645.921 13.366.916.733 PT Adicipta Griyasejati
Pihak Ketiga Third Parties
Karyawan 41.500.000 97.950.000 Employee
Lainnya 338.977.936 240.890.406 Others
Jumlah 12.487.123.857 10.687.768.515 Total
6. Aset Real Estate 6. Real Estates Assets
2025 2024
Tanah dan bangunan jadi Land and finished building
Rumah tempat tinggal 18.878.931.966 18.172.472.467 Houses
Kios 2.858.836.378 2.858.836.378 Kiosks
Ruko 994.540.188 994.540.188 Shophouses
Sub Jumlah 22.732.308.532 22.025.849.033 Sub Total
Tanah dalam pengembangan 81.387.831.250 82.053.631.778 Land under development
Sub Jumlah 81.387.831.250 82.053.631.778 Sub Total
Jumlah 104.120.139.782 104.079.480.811 Total
19
Page 130
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Aset Real Estate - Lanjutan 6. Real Estates Assets - Continued
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending Balance
Tanah dan 22.025.849.033 723.475.789 (398.502.075) 381.485.785 22.732.308.532 Finished land and buildings
bangunan jadi
Tanah dalam 82.053.631.777 1.638.097.350 (1.922.412.093) (381.485.785) 81.387.831.250 Land under development
pengembangan
Jumlah 104.079.480.811 2.361.573.140 (2.320.914.168) - 104.120.139.782 Total
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending Balance
Tanah dan 21.792.550.491 252.357.660 (252.972.660) 233.913.542 22.025.849.033 Finished land and buildings
bangunan jadi
Tanah dalam 83.091.363.820 606.333.114 (1.410.151.615) (233.913.542) 82.053.631.777 Land under development
pengembangan
Jumlah 104.883.914.311 858.690.774 (1.663.124.275) - 104.079.480.811 Total
Perusahaan The Company
Tanah yang dikembangkan milik Perusahaan berlokasi di Karang Satria, The land developed by the Company is located in Karang Satria, Bekasi
Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Persediaan tanah efektif yang Regency, West Java Province. Effective inventory of unsold land each
belum terjual masing-masing seluas 16.721 m2 dan 16.824 m2 pada covering an area of 16.721 m2 and 16.824 m2 on December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 dari luas tanah and December 31, 2024 of the total land area of 294 798 m2.
keseluruhan 294.798 m2.
PT Karya Graha Cemerlang PT Karya Graha Cemerlang
Tanah yang dikembangkan milik KGC berlokasi di Karang Satria, Kabupaten The land developed by KGC is located in Karang Satria, Bekasi
Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Persediaan tanah yang belum terjual masing- Regency, West Java Province. Effective inventory of unsold land each
masing seluas 82.260 m2 dan 82.832 m2 pada tanggal 31 Desember 2025 covering an area of 82.260 m2 and 82.832 m2 and on December 31,
dan 31 Desember 2024 dari luas tanah keseluruhan 412.364 m2. 2025 and December 31, 2024 of the total land area of 412,364 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah milik KGC tidak dijadikan As of December 31, 2025 and 2024, the land owned by KGC was not
pinjaman. pledged as collateral for a loan.
PT Puri Ayu Lestari PT Puri Ayu Lestari
Sisa lahan efektif Perusahaan adalah 22.013 m2 dan 22.551 m2 masing- The remaining effective land of PAL is 22,013 m2 and 22,551 m2 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 December 31, 2025 and December 31, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, tanah seluas 200 As of December 31, 2025 and December 31, 2024, the land owned by
m2 dan bangunan seluas 400 m2 milik PAL dijaminkan atas pinjaman oleh PAL covering an area of 200 m2 and buildings of 400 m2 was pledged
Perusahaan kepada PT Bank Victoria International Tbk (Catatan 16). as collateral for a loan by the Company to PT Bank Victoria International
Tbk (Note 16).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat hambatan dalam kelanjutan Management believes that there are no obstacles in the continuation of
penyelesaian proyek-proyek tersebut. the completion of these projects.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, Manajemen Grup As of December 31, 2025 and December 31, 2024, Group Management
berpendapat bahwa aset real estat tidak perlu diasuransikan terhadap segala believes that real estate assets do not need to be insured against all
risiko. risks.
7. Uang Muka 7. Advances Payments
2025 2024
Perijinan 248.656.687 248.656.687 Permit
Lain 42.698.381 Others
Jumlah 291.355.068 248.656.687 Total
20
Page 131
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. Aset Tetap 8. Fixed Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct Ownership
Kendaraan 3.001.357.625 - - - 3.001.357.625 Vehicles
Perlengkapan kantor 681.537.957 16.346.232 - - 697.884.189 Office equipment
3.682.895.582 16.346.232 - - 3.699.241.814
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 3.001.357.625 - - - 3.001.357.625 Vehicles
Perlengkapan kantor 665.603.415 9.549.262 - - 675.152.677 Office equipment
3.666.961.040 9.549.262 - 3.676.510.302
Nilai Buku 15.934.542 22.731.512 Book Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 3.001.357.625 - - - 3.001.357.625 Vehicles
Perlengkapan kantor 677.572.957 3.965.000 - - 681.537.957 Office equipment
3.678.930.582 3.965.000 - - 3.682.895.582
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 3.001.357.625 - - - 3.001.357.625 Vehicles
Perlengkapan kantor 657.589.957 8.013.458 - - 665.603.415 Office equipment
3.658.947.582 8.013.458 - 3.666.961.040
Nilai Buku 19.983.000 15.934.542 Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as
2025 2024
Beban usaha 9.549.262 8.013.458 Operating Expenses
Jumlah 9.549.262 8.013.458 Total
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat peristiwa atau Based on the management review, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, circumstances indicating impairment of fixed assets, therefore the
sehingga manajemen tidak membentuk cadangan penurunan nilai aset tetap management does not provide allowance for impairment of fixed assets
pada 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
9. Properti Investasi 9. Investment Property
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.989.466.867 - - - 1.989.466.867 Land
Bangunan 9.356.338.834 - - - 9.356.338.834 Building
11.345.805.701 - - - 11.345.805.701
Akumulasi Penyusutan - - Accumulated Depreciation
Bangunan 3.274.718.589 467.816.940 - - 3.742.535.529 Building
3.274.718.589 467.816.940 - - 3.742.535.529
Nilai Buku 8.071.087.112 7.603.270.172 Book Value
21
Page 132
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. Properti Investasi - Lanjutan 9. Investment Property - Continued
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklas/ Saldo Akhir/
Beginning Increase Decrease Reclass Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 1.989.466.867 - - - 1.989.466.867 Land
Bangunan 9.356.338.834 - - - 9.356.338.834 Building
11.345.805.701 - - - 11.345.805.701
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 2.806.901.649 467.816.940 - - 3.274.718.589 Building
2.806.901.649 467.816.940 - - 3.274.718.589
Nilai Buku 8.538.904.052 8.071.087.112 Book Value
Tanah dan bangunan untuk komersial yang disewakan bernama "Smart Land and buildings are leased to commercial called "Smart Market
Market Alamanda" yang berlokasi di Perumahan Taman Alamanda, Bekasi. Alamanda" located in Taman Alamanda Residences, Bekasi.
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui pada Laporan Laba Rugi Rental income recognized in the Consolidated Statement of Profit or
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian untuk tahun yang Loss and Other Comprehensive Income for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 31, 2025 and 2024 amounting to IDR 155,479,557.- and IDR
Rp 155.479.557 dan Rp 746.563.181 (Catatan 22). 746,563,181.- respectively, (Note 22).
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Depreciation expense for the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, sebesar Rp 467.816.940,- dan Rp 467.816.940,- dicatat amounting to IDR 467,816,940,- and IDR 467,816,940,- respectively was
dalam akun "Beban Pokok Pendapatan" pada Laporan Laba Rugi dan recorded in the "Cost of Revenue" account in the Consolidated
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (Catatan 23). Statement of Income and Other Comprehensive Income (Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, persediaan unit As of December 31, 2025 and 2024, inventories of units leased to PT
yang disewakan kepada PT Fastfood Indonesia, Tbk diasuransikan terhadap Fastfood Indonesia Tbk are insured against all risks while other real
segala risiko sedangkan persediaan real estat lainnya tidak diasuransikan estate inventories are not insured against all risks.
terhadap segala risiko.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, tidak ada kejadian atau perubahan Based on the assessment of the Group management, there were no
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai properti investasi pada events or changes in circumstances that indicated a decline in the value
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of investment property as of December 31, 2025 and 2024.
10. Aset Tak Berwujud 10. Intangible Asset
2025 2024
Software 100.000.000 100.000.000 Software
Akumulasi amortisasi (100.000.000) (100.000.000) Accumulated amortization
Jumlah - - Total
11. Aset Lain-lain 11. Others Assets
2025 2024
Bank garansi 4.301.953.197 5.385.459.296 Bank guarantee
Biaya ditangguhkan 6.870.650 6.870.650 Deffered charges
Jumlah 4.308.823.847 5.392.329.946 Total
Setara kas yang dibatasi penggunaannya merupakan dana yang dibatasi Cash equivalents that are restricted in use are restricted funds that
penggunaannya yang terdiri saldo rekening bank dalam pengawasan consist of bank account balances under supervision (Escrow account)
(escrow account) pada sehubungan dengan pencairan fasilitas Kredit relating to disbursement of Home Ownership Credit (KPR) facilies
Pemilikan Rumah (KPR) yang diperoleh pelanggan. obtained by custumers.
Deposit tersebut merupakan jaminan atas sewa kantor. The deposit is a guarantee for the office rental.
12. Utang Usaha 12. Account Payables
2025 2024
Utang usaha kontraktor 32.625.000 32.625.000 Contractor trade payables
Utang usaha lainnya 2.350.419.917 2.350.419.917 Others trade payables
Jumlah 2.383.044.917 2.383.044.917 Total
Utang usaha lainnya merupakan perjanjian kerja sama antara PT Karya Others trade payables are a cooperation agreement between PT Karya
Graha Cemerlang dengan investor pada tanggal 08 Desember 2023 dalam Graha Cemerlang and investors on December 8, 2023 in managing land
pengelolaan lahan (kavling) untuk dibangun rumah tapak yang perjanjian (lots) to build landed houses, which agreement is valid for a period of 18
tersebut berlaku dalam kurun waktu 18 bulan sejak ditandatangani perjanjian months from the signing of this agreement and/or until the housing units
ini dan atau sampai unit rumah habis terjual. are sold out.
22
Page 133
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. Utang Lain-lain 13. Other Payables
2025 2024
Titipan surat 4.570.003.568 2.390.997.074 Mail Deposit
Lain-lain 655.043.459 - Others
Jumlah 5.225.047.027 2.390.997.074 Total
Akun ini merupakan dana yang dibayarkan dulu oleh konsumen sehubungan This account represents funds previously paid by the consumer in
dengan proses pengurusan sertifikat jual beli. connection with the process of processing the sale and purchase
certificate.
14. Uang Muka 14. Advance Received
2025 2024
Cicilan konsumen 2.291.353.384 2.451.674.125 Consumer installments
Deposit penyewa 47.100.000 47.100.000 Tenant deposit
Jumlah 2.338.453.384 2.498.774.125 Total
Akun Cicilan konsumen merupakan uang muka diterima atas penjualan The consumer installment account represents advances received for the
rumah, ruko, kios dan tanah. sale of houses, shophouses, kiosks and land.
15. Pendapatan Diterima di Muka 15. Unearned Revenue
2025 2024
Sewa 263.253.007 325.602.406 Rent
Jumlah 263.253.007 325.602.406 Total
Pada tanggal 11 Oktober 2018, Perusahaan melakukan perjanjian sewa On October 11 2018, the Company entered into a rental agreement with
menyewa dengan PT Fastfood Indonesia, Tbk (KFC). Perusahaan PT Fastfood Indonesia, Tbk (KFC). The company leases land to KFC
menyewakan lahan kepada KFC seluas 200 meter persegi. masa sewa covering an area of 200 square meters. rental period for 10 (ten) years
selama 10 (sepuluh) tahun dengan total nilai kontrak adalah sebesar Rp with a total contract value of IDR 1,500,000,000;-. The first payment by
1.500.000.000;-. Pembayaran pertama oleh KFC sebesar Rp 300.000.000;- KFC was IDR 300,000,000;- and the remaining IDR 1,200,000,000;- was
dan sisa sebesar Rp 1.200.000.000;- diangsur selama 60 (enam puluh) paid in installments over 60 (sixty) months with each payment being IDR
bulan dengan pembayaran masing-masing Rp 20.000.000;- per bulan diluar 20,000,000;- per month excluding VAT starting in January 2019.
PPN yang dimulai sejak bulan Januari 2019.
16. Utang Bank 16. Bank Loan
2025 2024
PT Bank Victoria International Tbk 3.000.000.000 3.000.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
Jumlah 3.000.000.000 3.000.000.000 Total
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit dari PT Bank Victoria The Company received credit facilities from PT Bank Victoria
International Tbk sebagai berikut : International Tbk, as follows :
Berdasarkan Surat Pesetujuan Perpanjangan Jangka Waktu Fasilitas Kredit Based on Letter of Approval for Extension of Credit Facility Period
No.019/BVIC-SME/OL/FTM/V/25 tanggal 8 Mei 2025, PT Bank Victoria No.019/BVIC-SME/OL/FTM/V/25 dated May 8,2025, PT Bank Victoria
International, Tbk kepada Perusahaan. Jangka waktu fasilitas adalah 1 International, Tbk provided a current account loan to the Company. The
(satu) tahun dan jatuh tempo tanggal 7 Maret 2026. Plafond maksimum term of the facility is 1 (one) year and will mature on March 7, 2026. The
sejumlah Rp3.000.000.000,-. Suku bunga terhadap fasilitas tersebut adalah maximum ceiling is IDR 3,000,000,000.-. The interest rate on the facility
12.25% per tahun. Penggunaan dana atas tersebut adalah untuk modal kerja is 12.25% per annum. The use of these funds is for working capital in the
dibidang konstruksi. construction sector.
Adapun jaminan atas fasilitas tersebut adalah tanah dan bangunan rumah The collaterals of these facilities are as follows land and residential
tinggal yang terletak di Perumahan Bumi Serpong Residence Jl. Gang buildings located on Perumahan Bumi Serpong Residence Jl. Gang
Krakatau Raya Blok A No. 12, Jl. Krakatau I Blok D No. 6, Jl. Krakatau II Blok Krakatau Raya Blok A No. 12, Jl. Krakatau I Blok D No. 6, Jl. Krakatau II
D No. 69, 65 dan 49 Tangerang, Banten. Tanah seluas 200 m2, SHGB Blok D No. 69; 65 and 49 Tangerang, Banten, land covering an area of
No.12198, 12194, 12231, 09252, 12781, 0918 atas nama PT Puri Ayu 200 m2, SHGB No.12198; 12194;12231;09252; 12781; 0981, owned by
Lestari (Entitas Anak). PT Puri Ayu Lestari (the Subsidiary).
17. Biaya yang Masih Harus Dibayar 17. Accrued Cost
2025 2024
Beban yang masih harus dibayar 22.590.789 19.719.729 Accrued expenses
Jumlah 22.590.789 19.719.729 Total
23
Page 134
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. Cadangan Imbalan Kerja 18. Employee Benefit Liabilities
Perusahaan mencatat tunjangan pasca kerja kepada karyawan sesuai The Company recorded a post-employment benefits to employees in
dengan Undang-Undang Cipta Kerja No. 6/2023 dan ketentuan PSAK accordance with the Job Creation Act No 6/2023 and the provisions of
No.219. SFAS No.219.
Penilaian aktuaria tahun 2025 menggunakan asumsi berikut : Actuarial valuation in 2025 using the following assumption :
Dasar Perhitungan Yang Digunakan Aktuaria Sebagai Berikut : The basic calculations used by actuaries are as follows :
2025 2024
Tingkat Bunga per Tahun 6,46% 7,20% Discount Rate per Annum
Tingkat Kenaikan Upah per Tahun 8,00% 8,00% Wages Rate per Annum
Tingkat Kematian 100% TMI IV 100% TMI IV Death Rate
Tingkat Kecacatan 5,00% TMI IV 5,00% TMI IV Disability Rate
Usia Pensiun Normal 55 Tahun / Years 55 Tahun / Years Old Normal Retirement Age
Old
Perusahaan The Company
Saldo awal 149.891.259 84.417.726 Balance at beginning of the year
Beban/ (Pendapatan) 60.053.135 60.940.983 Expense/ (Income)
Beban/ (Penghasilan) Komprehensif Lain (8.704.092) 4.532.550 Other Comprehensive Expense/ (Income)
Saldo Akhir 201.240.302 149.891.259 Balance at end of the year
Entitas Anak PT Karya Graha Cemerlang Subsidiary PT Karya Graha Cemerlang
Saldo awal 1.115.012.516 368.064.552 Balance at beginning of the year
Beban/ (Pendapatan) 146.759.997 143.129.708 Expense/ (Income)
Beban/ (Penghasilan) Komprehensif Lain (63.648.092) 603.818.256 Other Comprehensive Expense/ (Income)
Saldo Akhir 1.198.124.421 1.115.012.516 Balance at end of the year
Entitas Anak PT Puri Ayu Lestari Subsidiary PT Puri Ayu Lestari
Saldo awal 29.484.812 24.605.538 Balance at beginning of the year
Beban/ (Pendapatan) 10.271.523 8.222.971 Expense/ (Income)
Beban/ (Penghasilan) Komprehensif Lain (886.674) (3.343.697) Other Comprehensive Expense/ (Income)
Saldo Akhir 38.869.661 29.484.812 Balance at end of the year
Konsolidasi Consolidation
Saldo awal 1.294.388.587 477.087.816 Balance at beginning of the year
Beban/ (Pendapatan) 217.084.655 212.293.662 Expense/ (Income)
Beban/ (Penghasilan) Komprehensif Lain (73.238.858) 605.007.109 Other Comprehensive Expense/ (Income)
Jumlah 1.438.234.384 1.294.388.587 Total
19. Modal Saham 19. Capital Stock
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 The composition of the Company’s stockholders as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut : 2025 and 2024 is as follows:
2025
Lembar/ Persentase (%)/ Nominal/
Share Percentage (%) Nominal
Modal dasar, nominal saham 2.000.000.000 200.000.000.000 Authorized share capital of
Rp100,- per saham IDR 100,- per share
PT Adicipta Griyasejati 224.620.000 33,94% 22.462.000.000 PT Adicipta Griyasejati
PT Papua Timber Jaya 120.000.000 18,13% 12.000.000.000 PT Papua Timber Jaya
PT Inti Fikasa Sekuritas 96.336.100 14,56% 9.633.610.000 PT Inti Fikasa Sekuritas
Budi Kartika 10.157.000 1,53% 1.015.700.000 Budi Kartika
Masyarakat umum (masing-
masing dibawah 5%) 210.671.420 31,83% 21.067.142.000 Public (each below 5%)
Jumlah 661.784.520 100% 66.178.452.000 Total
Saham dalam Protopel 1.338.215.480 133.821.548.000 Shares in Protopel
24
Page 135
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. Modal Saham - Lanjutan 19. Capital Stock - Continued
2024
Lembar/ Persentase (%)/ Nominal/
Share Percentage (%) Nominal
Modal dasar, nominal saham 2.000.000.000 200.000.000.000 Authorized share capital of
Rp100,- per saham IDR 100,- per share
PT Adicipta Griyasejati 224.620.000 33,94% 22.462.000.000 PT Adicipta Griyasejati
PT Papua Timber Jaya 120.000.000 18,13% 12.000.000.000 PT Papua Timber Jaya
PT Inti Fikasa Sekuritas 105.986.100 16,02% 10.598.610.000 PT Inti Fikasa Sekuritas
Budi Kartika 5.000 0,00% 500.000 Budi Kartika
Masyarakat umum (masing-
masing dibawah 5%) 211.173.420 31,91% 21.117.342.000 Public (each below 5%)
Jumlah 661.784.520 100% 66.178.452.000
Saham dalam Protopel 1.338.215.480 133.821.548.000
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The composition of the shareholders as of December 31, 2025 and 2024
berdasarkan laporan yang dibuat oleh PT Adimitra Jasa Korpora, Biro was based on report made by PT Adimitra Jasa Korpora, the Securities
Administrasi Efek. Administration Bureau.
20. Tambahan Modal Disetor 20. Additional Paid In Capital
2025 2024
Agio saham 8.501.682.500 8.501.682.500 Share premium
Biaya emisi saham (1.296.514.366) (1.296.514.366) Share issuance expenses
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas (15.197.623.663) (15.197.623.663) Difference in value of restructuring transactions of
sepengendali entities under common control
Tambahan modal disetor yang timbul dari 4.490.356.974 4.490.356.974 Additional paid-in capital arising from tax amnesty
pengampunan pajak
Jumlah (3.502.098.555) (3.502.098.555) Total
Agio Saham Share Premium
Merupakan saldo yang berasal dari selisih antara hasil penjualan saham Is a balance orignating from the difference between the proceeds of the
kepada masyarakat dengan nilai nominalnya. Rinciannya sebagai berikut : sale of shares to the public and their nominal value. The details are as
follows :
Hasil penjualan 11.784.500 Proceeds from sales of 11.784.500
saham @Rp 185,- 2.180.132.500 2.180.132.500 shares @Rp 185,-
Nilai nominal 11.784.500 The nominal value of 11.784.500
saham @Rp 100,- (1.178.450.000) (1.178.450.000) shares @Rp 100,-
Hasil penjualan 150.000.000 Proceeds from sales of 150.000.000
saham @Rp 150,- 22.500.000.000 22.500.000.000 shares @Rp 150,-
Nilai nominal 150.000.000 The nominal value of 150.000.000
saham @Rp 100,- (15.000.000.000) (15.000.000.000) shares @Rp 100,-
Jumlah 8.501.682.500 8.501.682.500 Total
Biaya Emisi Saham Share Issuance Expenses
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang akun tambahan modal disetor. Share issuance expenses are recorded as a deduction from the
Biaya ini merupakan biaya penawaran perdana 150.000.000 saham ke additional paid-in capital account. This fee is the cost of the initial public
masyarakat. offering of 150.000.000 shares.
21. Kepentingan Non Pengendali 21. Non-Controlling Interests
2025 2024
PT Karya Graha Cemerlang 14.369.961 14.369.961 PT Karya Graha Cemerlang
PT Puri Ayu Lestari (1.103.848) (1.103.848) PT Puri Ayu Lestari
Jumlah 13.266.113 13.266.113 Total
25
Page 136
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. Penjualan dan Pendapatan 22. Sales and Revenue
2025 2024
Penjualan Sales
Rumah 715.665.532 868.500.000 Houses
Tanah 3.139.683.225 2.451.045.118 Land
Pendapatan Revenue
Sewa dan pengelolaan 155.479.557 746.563.181 Rent and management
Jumlah 4.010.828.314 4.066.108.299 Total
23. Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 23. Cost of Sales and Direct Costs
2025 2024
Penjualan Sales
Rumah 398.502.075 289.555.727 Houses
Tanah 1.922.412.093 1.373.568.547 Land
Beban Langsung Direct Cost
Sewa dan pengelolaan 1.447.112.024 848.264.791 Rent and management
Penyusutan 467.816.940 467.816.940 Depreciation
Jumlah 4.235.843.132 2.979.206.005 Total
24. Beban Penjualan 24. Selling Expenses
2025 2024
Komisi 44.539.129 - Commission
Promosi - 180.453.975 Promotion
Jumlah 44.539.129 180.453.975 Total
25
25. Beban Umum dan Administrasi . General and Administration Expenses
2025 2024
Beban pegawai 3.477.770.194 3.496.208.157 Employee expenses
Iuran dan sumbangan 483.843.922 270.407.816 Subscription and contribution
Keamanan dan kebersihan 259.716.178 306.241.425 Security and cleaning
Jasa profesional 226.699.558 387.446.713 Professional fee
Transportasi 72.244.076 123.890.948 Transportation
Cadangan imbalan kerja 217.084.655 212.293.662 Employee benefit
Keperluan kantor 61.930.734 97.748.696 Office supplies
Jamuan 67.017.296 52.818.266 Entertainment
Perbaikan dan pemeliharaan 42.057.349 50.578.156 Repair and maintenance
Listrik, air dan telepon 33.613.869 41.349.726 Water, electricity and telephone
Penyusutan 9.549.262 8.013.458 Depreciation
Lainnya 5.461.715 30.997.445 Others
Jumlah 4.956.988.808 5.077.994.468 Total
26. Penghasilan Keuangan 26. Financial Income
2025 2024
Pendapatan bunga pinjaman 257.832.918 257.832.918 Interest Income from receivable
Pendapatan jasa giro 957.853 1.045.544 Interest Income from current account
Lainnya 5.728.024 5.309.505 Others
Jumlah 264.518.795 264.187.967 Total
27. Beban Keuangan Others Expenses
2025 2024
Bunga (17.908.733) (47.222.770) Interest Fees
Beban cadangan kerugian kredit ekpektasian 35.251.828 (31.481.717) Expected credit loss reserve expense
Administrasi bank (454.083.326) (421.937.495) Bank Administration
Jumlah (436.740.231) (500.641.982) Total
26
Page 137
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. Perpajakan 28. Taxation
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 3.972.481 2.887.255 Value Add Tax
Entitas Anak PT Karya Graha Cemerlang Subsidiary PT Karya Graha Cemerlang
Pajak Penghasilan pasal 4 ayat 2 24.165.563 24.165.563 Income Tax Article 4 paragraph 2
Entitas Anak PT Puri Ayu Lestari Subsidiary PT Puri Ayu Lestari
Pajak Penghasilan pasal 21 - 238.449 Income Tax Article 21
Jumlah 28.138.044 27.291.267 Total
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 2.067.996 2.694.084 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 - 900.900 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 135.000 1.889.730 Income Tax Article 4 paragraph 2
2.202.996 5.484.714
Entitas Anak PT Karya Graha Cemerlang Subsidiary PT Karya Graha Cemerlang
Pajak Penghasilan Pasal 21 38.165.598 38.346.060 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 10.000 1.909.907 Income Tax Article 4 paragraph 2
Pajak Pertambahan Nilai - 71.816.360 Value Add Tax
38.175.597 112.072.327
Entitas Anak PT Puri Ayu Lestari Subsidiary PT Puri Ayu Lestari
Pajak Penghasilan Pasal 21 275.301 - Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 134.000 134.000 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 4 ayat 2 9.999 9.999 Income Tax Article 4 paragraph 2
Pajak Penghasilan Pasal 29 28.361.422 28.361.621 Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 44.493.041 Value Add Tax
73.273.763 28.505.620
Jumlah 113.652.356 146.062.661 Total
c. Pajak Final c. Final Tax
2025 2024
Perusahaan (16.526.230) 166.969.459 The Company
Entitas Anak Subsidiaries
PT Karya Graha Cemerlang (45.046.564) 114.582.623 PT Karya Graha Cemerlang
PT Puri Ayu Lestari (51.300.250) 25.650.457 PT Puri Ayu Lestari
(112.873.044) 307.202.539
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 04 Juli 2024, PT Karya Graha Cemerlang, Entitas Anak On July 04, 2024, PT Karya Graha Cemerlang, the Subsidiary (KGC),
(KGC) menerima Surat Ketetapan Pajak (SKP), Surat Tagihan Pajak received Tax Assessment Letter (SKP), Tax Collection Letter (STP) for
(STP) atas PPN tahun 2019 dengan jumlah seluruhnya sebesar Rp VAT year 2019 in total amounts of IDR 29,344,522.
29.344.522,-.
27
Page 138
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. Sifat, Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi 29. Nature, Balance and Transaction with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan transaksi dengan pihak-pihak In its business activities, the Group enters into transactions with related
berelasi, terutama meliputi transaksi transaksi pinjaman modal kerja. parties, which mainly include transactions for working capital loans.
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan transaksi dengan pihak-pihak The Group has receivables from related partie with the following details:
berelasi, terutama meliputi transaksi transaksi pinjaman modal kerja.
Presentase Aset/ Liabilitas yang Bersangkutan
Saldo/ Balance (Rp)
Precentage of Relating Assets/ Liabilities
2025 2024 2025 2024
Piutang Pihak Berelasi/ Due from Related Parties
PT Adicipta Griyasejati/ PT Adicipta Griyasejati 12.106.645.921 13.366.916.733 9,32% 10,22%
Piutang pihak berelasi kepada PT Adicipta Griyasejati, Entitas Induk Due from related party to PT Adicipta Griyasejati, the Company's Parent
Perusahaan (ACGS) dikenakan bunga 2% per tahun dan tanpa jaminan. Entity (ACGS) charges interest at 2% per annum and non collateral.
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi keuangan dengan In normal business activities, the Group carries out financial transactions
pihak-pihak berelasi, dimana transaksi transaksi tersebut merupakan with related parties, where these transactions constitute charging fees
pembebanan biaya dan/atau talangan untuk modal kerja, dikenakan bunga, and / or bailouts for working capital, subject to interest, not accompanied
tidak disertai jaminan dan seluruhnya dapat ditagih sesuai permintaan dari by guarantees and all can be billed as requested by the lender
pemberi pinjaman (demandable ). (demandable).
Sifat Hubungan dan Transaksi Nature of Relationships and Transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang bertransaksi The following table is an overview of related parties that transaction with
dengan Grup, termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya: the Group, including the nature of the relationship and the nature of the
transaction:
Sifat Hubungan / Nature of The
Pihak Berelasi / Related Parties Sifat Transaksi / Nature of The Transaction
Relationship
PT Adicipta Griyasejati Pemegang Saham / Shareholders Penerima Pinjaman / Borrower
Tidak terdapat transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi baik yang There are no transactions with parties that relate either directly or
langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan usaha utama indirectly related to the Group's main business activities, which are
Grup, yang didefinisikan sebagai transaksi benturan kepentingan defined as conflict of interest transactions based on OJK No. regulation.
berdasarkan peraturan OJK No. IX.E.1 “Transaksi Afiliasi dan Benturan IX.E.1 "Affiliated Transactions and Conflicts of Interest for Certain
Kepentingan Transaksi Tertentu”. Transactions".
30. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Rasio 30. Ratio Management Objectives and Policies
Grup terpengaruh oleh berbagai risiko keuangan, termasuk risiko likuiditas, The Group is affected by various financial risks, including liquidity risk,
risiko kredit dan risiko suku bunga. Tujuan manajemen risiko Grup secara credit risk and interest rate risk. The overall objective of Group risk
keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan management is to effectively control these risks and minimize the
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja adverse effects that can occur on the Group's financial performance.
keuangan Grup. Manajemen menelaah dan menyetujui kebijakan untuk Management reviews and approves policies to control each of these
mengendalikan setiap risiko ini, yang diringkas di bawah ini, dan juga risks, which are summarized below, and also monitors market price risks
memantau risiko harga pasar dari semua instrumen keuangan. of all financial instruments.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi arus kas Grup Liquidity risk is defined as the risk when the Group's cash flow position
menunjukkan bahwa penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi shows that short-term revenues do not adequately cover short-term
pengeluaran jangka pendek. expenses.
Kebutuhan likuiditas Grup secara historis timbul dari kebutuhan untuk The Group's liquidity requirements have historically arisen from the need
membiayai investasi dan pengeluaran barang modal terkait dengan program to finance investments and capital expenditures related to business
perluasan usaha Grup membutuhkan modal kerja yang substansial untuk expansion programs The Group requires substantial working capital to
membangun proyek-proyek baru dan untuk mendanai operasional. build new projects and to fund operations.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat kas In managing liquidity risk, the Group monitors and maintains a cash level
yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk that is deemed sufficient to finance the Group's operations and to
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin overcome the effects of fluctuations in cash flows. The Group also
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh regularly evaluates cash flow projections and actual cash flows, including
tempo utang bank jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi their long-term bank loan maturity schedules, and continues to review the
pasar keuangan untuk memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara condition of the financial market to maintain funding flexibility by
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas kredit. Kegiatan ini meliputi maintaining the availability of credit facility commitments. This activity
pinjaman bank. includes bank loans.
28
Page 139
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Rasio - Lanjutan 30. Ratio Management Objectives and Policies - Continued
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas instrumen keuangan Credit risk is a risk where one party to a financial instrument will fail to
akan gagal memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak lain fulfill its obligations and cause the other party to suffer a financial loss.
mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi Grup berasal dari Credit risk faced by the Group comes from operating activities (mainly
kegiatan operasi (terutama kredit yang diberikan kepada pelanggan) dan dari loans given to customers) and from funding activities, including
kegiatan pendanaan, termasuk investasi pada bank dan lembaga keuangan. investments in banks and financial institutions.
Pelanggan yang membeli produk real estat dengan cara angsuran diikat Customers who purchase real estate products by installments are bound
dengan klausal legal didalam kontrak pembelian dan diminta untuk by legal clauses in the purchase contract and are asked to collateralize
mengagunkan produk yang dibeli atas kewajiban yang tersisa dari harga the product purchased for the remaining liabilities from the purchase
pembelian. Sebagai tambahan, jumlah piutang dipantau secara terus price. In addition, the number of receivables is monitored continuously to
menerus untuk mengurangi risiko piutang piutang yang tidak tertagih. Nilai reduce the risk of uncollectible receivables. The maximum exposure
maksimal eksposur adalah sebesar nilai tercatat sebagaimana diungkapkan value is equal to the carrying amount as disclosed in Note 5. The group
pada Catatan 5. Grup tidak memiliki risiko kredit yang terpusat secara does not have significant centralized credit risk because the trade
signifikan karena piutang usaha berasal dari banyak pelanggan. receivables come from many customers.
Risiko kredit berasal dari saldo pada bank dan lembaga keuangan dikelola Credit risk comes from balances in banks and financial institutions
dengan menempatkan kelebihan dana hanya pada bank dan lembaga managed by placing excess funds only with banks and financial
keuangan dengan peringkat kredit yang tinggi. institutions with high credit ratings.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, eksposur maksimum Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group's maximum exposure to
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing adalah credit risk is the carrying amount of each of the categories of financial
kategori dari aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan assets presented in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Risiko Tingkat Suku Bunga
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is a risk where the fair value or future cash flows of a
masa depan dari suatu instrument keuangan berfluktuasi karena perubahan financial instrument fluctuate because of changes in market interest
suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan suku bunga pasar rates. The effect of the risk of changes in market interest rates relates to
berhubungan dengan utang bank jangka pendek dan jangka panjang dari short-term and long-term bank loans from the Group subject to floating
Grup yang dikenakan suku bunga mengambang. Risiko terhadap suku interest rates. Risks to interest rates represent fair value risk or future
bunga merupakan risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari cash flows from financial instruments that fluctuate due to changes in
instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan tingkat suku bunga market interest rates. The Group's exposure to changes in market
pasar. Eksposur Grup terhadap perubahan suku bunga pasar terkait pada interest rates related to short-term andlong term debt.
utang baik jangka pendek dan jangka panjang.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai bunga. Oleh karena itu, The group is funded by bank debt subject to interest. Therefore, certain
eksposur Grup tertentu terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat suku Group exposures to market risk for changes in interest rates are mainly
bunga terutama sehubungan dengan utang bank jangka pendek dan jangka related to short termand long-term bank loans. Group policy is to get the
panjang. Kebijakan Grup adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang most favorable interest rates without increasing exposure to foreign
paling menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur terhadap mata uang currencies, namely by controlling interest expense. The Group reduces
asing, yaitu dengan mengendalikan beban bunga. Grup mengurangi risiko interest rate risk by managing revenues, especially those attached to
tingkat suku bunga dengan mengelola penerimaan terutama yang melekat bank accounts, and payments, especially interest expenses, scheduling
pada rekening bank dan pembayaran terutama beban bunga, penjadwalan short term bank loans.
utang bank jangka pendek.
Pengeloaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan The main objective of the Group's capital management is to ensure the
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan maintenance of a healthy capital ratio to support the business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize returns for shareholders.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian The group manages its capital structure and makes adjustments in
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko relation to changes in economic conditions and characteristics of the
usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Grup risks of its business. In order to maintain and adjust its capital structure,
akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada para the Group will adjust the amount of dividend payments to shareholders or
pemegang saham atau tingkat pengembalian modal atau menerbitkan surat the rate of return on capital or issue shares. Capital structure consists of
saham. Struktur modal terdiri dari ekuitas ditambah utang neto. Tidak ada equity plus net debt. There are no changes in objectives, policies, and
perubahan dalam tujuan, kebijakan, dan proses dan sama seperti penerapan processes and the same as the previous years.
tahun-tahun sebelumnya.
Berikut adalah gearing ratio yang merupakan perbandingan antara jumlah The following are gearing ratio which is the ratio between the total debt
liabilitas (dikurangi kas dan setara kas) terhadap jumlah ekuitas pada tanggal (net of cash and cash equivalents) to total equity as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025 2024
Jumlah liabilitas 14.784.275.864 12.058.589.499 Total liabilities
Dikurangi kas dan bank (876.704.513) (868.469.001) Less cash and bank
Jumlah liabilitas - bersih 13.907.571.351 11.190.120.498 Total liabilities - net
Jumlah ekuitas 115.155.670.532 120.622.430.230 Total equity
Gearing Ratio 0,12 0,09 Gearing Ratio
29
Page 140
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 31. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan dapat The fair value of an instrument is the value at which a financial
dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan untuk instrument can be exchanged between parties who understand and wish
melakukan transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai penjualan akibat to conduct fair transactions, and not the value of sales due to financial
kesulitan keuangan atau likuidasi yang dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari difficulties or forced liquidations. Fair value is obtained from price quotes
kuotasi harga atau model arus kas diskonto. or discounted cash flow models.
Instrumen keuangan Grup meliputi kas dan bank, piutang usaha, piutang The Group's financial instruments include cash and bank, trade
pihak berelasi, piutang lain- lain pihak ketiga, dan setara kas yang dibatasi receivables, receivables from related parties, other receivables from third
penggunaanya yang timbul dari kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan Grup parties, and restricted cash equivalents arising from its business
meliputi utang bank, biaya akrual, utang pembiayaan konsumen, utang pihak activities. The Group's financial liabilities include bank loans, accrued
berelasi dan utang lain-lain yang tujuan utamanya untuk pembiayaan costs, consumer financing debts, related party debts and other debts
kegiatan usaha. whose main purpose is to finance business activities.
31 Desember 2025/ December 31,
31 Desember 2024/ December 31, 2024
2025
Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Fair Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Fair
Carrying Value Value Carrying Value Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 876.704.513 876.704.513 868.469.001 868.469.001 Cash and bank
Piutang usaha 161.367.095 161.367.095 323.401.760 323.401.760 Trade receivables
Piutang pihak Due from related
berelasi 12.106.645.921 12.106.645.921 13.366.916.733 13.366.916.733 parties
Piutang lain-lain Other receivables
pihak ketiga 41.500.000 41.500.000 338.840.406 338.840.406 third parties
Setara kas yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya 4.301.953.197 4.301.953.197 5.385.459.296 5.385.459.296 equivalent
Jumlah 17.488.170.726 17.488.170.726 20.283.087.196 20.283.087.196 Total
Liabilitas Keuangan Financial Assets
Utang bank 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 Bank loan
Utang usaha 2.383.044.917 2.383.044.917 2.383.044.917 2.383.044.917 Trade payables
Utang lain-lain 5.225.047.027 5.225.047.027 2.390.997.074 2.390.997.074 Other payables
Jumlah 10.608.091.944 10.608.091.944 7.774.041.991 7.774.041.991 Total
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan untuk menentukan The following are the methods and assumptions used to determine the
nilai wajar masing-masing kelompok dan instrumen grup: fair value of each group and group instruments:
a. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain pihak ketiga, setara a. The following are the methods and assumptions used to determine the
kas yang dibatasi penggunaannya mendekati nilai tercatatnya karena fair value of each group and group instruments:
bersifat jangka pendek;
b. Nilai tercatat utang bank dan pembiayaan konsumen mendekati nilai b. Cash and banks, trade receivables other payables - third party,
wajarnya karena menggunakan suku bunga mengambang; dan restricted cash equivalents close to their carrying value because they are
short-term;
c. Piutang pihak berelasi nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal c. Due from related parties, their fair values that cannot be measured
oleh karena itu dicatat pada harga perolehan. reliably and therefore are recorded at cost.
30
Page 141
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK DAN ENTITAS ANAK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. Informasi Segmen 32. Segment Information
Untuk tujuan pelaporan Manajemen, Grup dikelola dan dikelompokkan ke For Management reporting purposes, the Group is managed and
dalam proyek real estat. Proyek ini digunakan sebagai dasar pelaporan grouped into real estate projects. This project is used as a basis for
informasi segmen usaha. Informasi bentuk segmen operasi yang berupa reporting business segment information. Information on the form of
segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: operating segments in the form of a Group business segment are as
follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Laba (Rugi) Usaha
Pendapatan yang Dilanjutkan Jumlah Aset
Usaha / Sebelum Pajak / Sebelum Eliminasi /
Operating Profit (Loss) Total Assets Before
Revenues Continued Before Elimination
Tax
Taman Alamanda - Bekasi Timur 263.587.666 (2.252.788.802) 70.338.886.117 Taman Alamanda - Bekasi Timur
Alamanda Regency - Bekasi Timur 1.695.230.649 (3.341.725.508) 103.184.082.449 Alamanda Regency - Bekasi Timur
Bumi Serpong Residence - Bumi Serpong Residence -
Pamulang 2.052.009.999 87.668.065 44.657.972.635 Pamulang
Jumlah 4.010.828.314 (5.506.846.245) 218.180.941.201 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Laba (Rugi) Usaha
Pendapatan yang Dilanjutkan Jumlah Aset
Usaha / Sebelum Pajak / Sebelum Eliminasi /
Operating Profit (Loss) Total Assets Before
Revenues Continued Before Elimination
Tax
Laba (Rugi) Usaha yang Dilanjutkan Jumlah Aset Sebelum
Pendapatan Usaha / Operating
Sebelum Pajak / Profit (Loss) Continued Eliminasi / Total Assets
Revenues
Before Tax Before Elimination
Taman Alamanda - Bekasi Timur 1.795.723.825 (1.941.179.580) 70.907.611.490 Taman Alamanda - Bekasi Timur
Alamanda Regency - Bekasi Timur 2.270.384.474 (2.207.630.303) 103.034.167.709 Alamanda Regency - Bekasi Timur
Bumi Serpong Residence - Bumi Serpong Residence -
Pamulang - (243.957.918) 45.440.176.800 Pamulang
Jumlah 4.066.108.299 (4.392.767.800) 219.381.955.998 Total
33. Perkara Hukum dan Liabilitas Bersyarat 33. Legal Law and Required Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak mempunyai perkara As of December 31, 2025 and 2024, the Group does not have a
hukum yang signifikan. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa kewajiban significant legal case. The Group's management believes that liability for
atas gugatan hukum atau tuntutan dari pihak ketiga tidak akan memengaruhi lawsuits or claims from third parties will not significantly affect the
posisi keuangan dan hasil operasi masa yang akan datang secara signifikan. financial position and results of future operations.
34. Informasi Keuangan Tersendiri 34. Company's Financial Information
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk menyajikan informasi laporan Separate financial information The Parent Entity presents information on
posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, financial position statements, statements of profit and loss and other
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham comprehensive income, reports on changes in equity and cash flow
pada Entitas Anak dicatat dengan metode biaya. statements, where the equity participation in the Subsidiary is accounted
for by the cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan sebagai lampiran pada The Parent Entity's separate financial information is presented as an
laporan keuangan konsolidasian ini. attachment to these consolidated financial statements.
Laporan keuangan Entitas Induk berikut ini, dimana tidak termasuk saldo dari The following Parent Entity financial statements, which do not include
Entitas Anak, telah disajikan sesuai dengan kebijakan akuntansi yang balances from Subsidiaries, have been presented in accordance with
konsisten dengan yang digunakan pada laporan keuangan konsolidasian accounting policies consistent with those used in the Parent Entity's
Entitas Induk. consolidated financial statements.
31
Page 142
LAMPIRAN I APPENDIX I
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 98.575.894 155.018.415 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain 18.500.000 38.500.000 Other receivables
Aset real estate 7.535.955.196 7.535.955.196 Real estates assets
Uang muka 42.698.381 - Advance payments
Pajak dibayar dimuka 3.972.481 2.887.255
Jumlah Aset Lancar 7.699.701.952 7.732.360.866 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset tetap - bersih 1.054.167 1.629.167 Fixed assets - neto
Properti investasi 7.603.270.172 8.071.087.112 Investment property
Investasi 33.278.198.830 33.278.198.830 Investment
Tanah dalam pengembangan 21.586.490.347 21.655.352.120 Land under development
Aset lain-lain 170.170.650 171.870.650 Others assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 62.639.184.166 63.178.137.879 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 70.338.886.118 70.910.498.745 TOTAL ASSETS
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
KEWAJIBAN LIABILITIES
KEWAJIBAN JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Utang usaha 222.762.240 222.762.240 Accounts payable
Utang bank jangka pendek 3.000.000.000 3.000.000.000 Bank payables
Utang lain-lain 967.181.766 597.459.265 Other payables
Utang pajak 2.202.996 5.484.714 Tax payables
Uang muka diterima 1.117.758.749 1.225.866.858 Advance payment accepted
Uang jaminan 47.100.000 47.100.000 Security deposit
Pendapatan diterima dimuka 263.253.007 325.602.406 Accrued payables
Biaya yang masih harus dibayar 5.550.550 6.851.089 Accrued cost
Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 5.625.809.309 5.431.126.573 Total Short Term Liabilities
KEWAJIBAN JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Utang lain-lain 4.743.527.521 3.317.975.066 Other payables
Imbalan kerja 201.240.302 149.891.259 Employee benefit
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 4.944.767.823 3.467.866.325 Total Long Term Liabilitie
JUMLAH KEWAJIBAN 10.570.577.132 8.898.992.898 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Entitas Induk
Modal saham - nilai nominal Rp 100.000 Share capital - nominal value IDR 100,000
Modal dasar 2.000.000.000 saham ditempatkan Authorized capital 2,000,000,000 shares has been
dan disetor sejumlah 661.784.520 saham 66.178.452.000 66.178.452.000 subscribed and paid in total 661,784,520 shares
Tambahan modal disetor (6.160.452.475) (6.160.452.475) Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lainnya 1.558.284.938 1.549.580.846 Other Comprehensive Income
Laba ditahan (1.807.975.477) 443.925.476 Retained Earnings
JUMLAH EKUITAS 59.768.308.986 62.011.505.847 TOTAL EQUITY
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 70.338.886.118 70.910.498.745 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 143
LAMPIRAN II APPENDIX II
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penjualan dan Pendapatan 263.587.666 1.795.723.825 Sales and Revenue
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung (898.795.506) (1.946.010.818) Cost of Sales and Direct Costs
Laba Kotor (635.207.840) (150.286.993) Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
Beban penjualan - - Selling expenses
Beban administrasi dan umum 1.139.450.815 1.378.830.698 General and administration expenses
Jumlah Beban Usaha 1.139.450.815 1.378.830.698 Total Operating Expenses
Rugi Usaha (1.774.658.655) (1.529.117.691) Operating Loss
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses).
Penghasilan keuangan 5.912.258 585.704 Finance income
Beban bunga dan keuangan lainnya (466.628.326) (443.023.769) Interest and other financial expenses
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (460.716.068) (442.438.065) Total Other Income (Expenses)
Rugi Sebelum Anak Perusahaan (2.235.374.723) (1.971.555.756) Loss Before Subsidiary
Laba (Rugi) Entitas Anak /Perusahaan Asosiasi - - Income (Loss) On Subsidiary
Rugi Sebelum Pajak (2.235.374.723) (1.971.555.756) Loss Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pajak final 16.526.230 32.251.850 Final tax expense
Laba Bersih (2.251.900.953) (2.003.807.606) Net profit
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Items That Will Not Be Reclassified to Profit or
Laba Rugi Loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja Remeasurement of post-employment benefit
8.704.092 (4.532.550) liabilities
(Beban)/Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the Year
Berjalan 8.704.092 (4.532.550)
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR THE
BERJALAN (2.243.196.861) (2.008.340.156) CURRENT YEAR
Page 144
LAMPIRAN III APPENDIX III
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan
Komprehensif
Tambahan
Modal Saham / Saldo laba (rugi) / Lainnya / Jumlah Ekuitas /
Modal Disetor /
Share Capital Retained Earnings Other Total Equity
Additional Capital
Comprehensive
Income
Saldo per 31 Desember 2023 66.178.452.000 (6.160.452.475) 2.447.733.082 1.554.113.396 64.019.846.003 Balance at December 31, 2023
Laba bersih - - (2.003.807.606) - (2.003.807.606) Net Profit
Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :
Imbalan kerja - - - (4.532.550) (4.532.550) Employee benefit
Saldo per 31 Desember 2024 66.178.452.000 (6.160.452.475) 443.925.476 1.549.580.846 62.011.505.847 Balance at December 31, 2024
Laba bersih - - (2.251.900.953) - (2.251.900.953) Net Gain
Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :
Imbalan kerja - - - 8.704.092 8.704.092 Employee benefit
Saldo per 31 Desember 2025 66.178.452.000 (6.160.452.475) (1.807.975.477) 1.558.284.938 59.768.308.986 Balance at December 31, 2025
Page 145
LAMPIRAN IV APPENDIX IV
PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK PT BEKASI ASRI PEMULA, TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR THEN ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 93.130.158 929.252.555 Receipt from customers
Pembayaran kepada: Payments to:
Direksi dan karyawan 1.168.943.786 (383.880.477) Directors and employees
Kontraktor, pemasok dan operasional (841.219.437) (938.078.044) Contractor, suppliers and operations
Kas dari operasi 420.854.507 (392.705.966) Cash generated from operations
Pembayaran bunga - neto (466.444.091) (456.726.891) Payments for interest expense
Pembayaran pajak final (18.280.960) (51.277.840) Payments for final tax
Penerimaan lainnya - neto 5.728.023 268.826
Kas bersih diperoleh dari Net cash is obtained from
aktivitas operasi (58.142.521) (900.441.871) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM
INVESTMENT ACTIVITIES
Penerimaan dari pencairan jaminan KPR 1.700.000 46.400.000 Receipt from mortgage collateral KPR
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash is obtained from
aktivitas investasi 1.700.000 46.400.000 investment activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FUNDING ACTIVITIES
Penerimaan dari pembayaran pihak berelasi - 359.868.558 Payments for bank loan
Arus Kas bersih diperoleh dari Net cash is obtained from
(untuk) aktivitas pendanaan - 359.868.558 (for) funding activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE
KAS DAN SETARA KAS (56.442.521) (494.173.313) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 155.018.415 649.191.728 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA
PADAAWAL
AKHIRTAHUN
TAHUN 98.575.894 155.018.415 AT THE END OF YEAR
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Notary Teddy Anwar
p.12
unresolved
person
Anwar
p.12
unresolved
person
Notary Emmy Yatmini
· Notaris
p.13 ×6
unresolved
org
Bekasi Asri Tbk
p.13 ×4
unresolved
org
Pemula Tbk
p.13 ×2
unresolved
person
Notary Chandra Lim
p.18 ×2
unresolved
org
PT Galata Guna
p.18 ×2
unresolved
org
PT Sinar Indojaya
p.18
unresolved
org
PT Sinar Indojaya Manager
p.18
unresolved
org
PT Bekasi Asri Pemula Manager
p.18
unresolved
org
PT Karya Graha Cemerlang
p.18 ×8
unresolved
org
PT Graha Bumi Mas Jaya
p.19 ×2
unresolved
org
Menteri Menteri Kehakiman Republik
p.23
unresolved
org
Minister of Justice
p.23 ×3
unresolved
—
Institusi lokal
p.25
unresolved
—
Institusi
p.25
unresolved
org
PT Pamulang Graha Central Mas
p.26
unresolved
org
PT Tri Mega Sarana Rejeki
p.26
unresolved
org
PT Adicipta Griya
p.26
unresolved
org
PT Papua Timber
p.26
unresolved
org
PT Puri Ayu
p.26
unresolved
org
PT Karya Graha Lestari
p.26
unresolved
org
PT Puri Ayu Lestari
p.27 ×8
unresolved
org
PT Karya Graha
p.28 ×2
unresolved
org
PT Karya Graha Cemerlang Cemerlang
p.28
unresolved
org
PT Adicipta
p.28 ×2
unresolved
org
PT Adicipta Griyasejati. On Griyasejati.
p.28
unresolved
org
Financial Services Authority
p.28 ×4
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.28
unresolved
org
Bapepam-LK
p.28 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28 ×3
unresolved
person
Yatmini
p.28 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.28
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.28 ×6
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.30
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.31
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.31
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.31
unresolved
org
Bank Indonesia
p.36
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.36
unresolved
person
Rohana
p.49
unresolved
person
Agustjik
· Direktur Tidak
p.49
unresolved
—
Appointing Mr Yakobus Triguno
· Direktur
p.49 ×16
unresolved
person
Ivana
p.49
unresolved
person
Maharani
· Komisaris Independen
p.49
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Commisioners
· Komisaris
p.54
unresolved
—
Working Guidelines
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.59
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.64
unresolved
person
Prof. Dr. Moestopo
p.66 ×2
unresolved
org
Arum & Rekan
p.67
unresolved
org
Arum & Partners
p.67
unresolved
person
Unafiliated
· President Director
p.79 ×2
unresolved
person
Hj. Nazli
p.115
unresolved
person
Hj. Nazli Alida Lubis
p.115 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.115
unresolved
person
Akta Notaris Drs. Wijanto Suwongso
p.115 ×6
unresolved
person
Notarial Deed Drs. Wijanto Suwongso
p.115 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.115
unresolved
person
Notary Deed Drs. Buntario Tigris
p.115 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.115 ×2
unresolved
org
Minister of Law Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.115
unresolved
person
H. Teddy
p.115
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.115 ×3
unresolved
person
H. Teddy H. Teddy Anwar S.H.
p.115 ×2
unresolved
org
Menteri
p.115 ×6
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.115
unresolved
person
Akta Notaris Lutfi Burhan
p.117
unresolved
person
Notarial Deed Lutfi Burhan
p.117
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.117 ×2
unresolved
person
Notary H. Bambang Suwondo
p.117 ×7
unresolved
person
Notary Firman Kurniawan
p.117
unresolved
person
Kurniawan
p.117
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.117
unresolved
org
Minister of Law and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.117 ×2
unresolved
person
Notary Soetengsoe Abdul Sjoekoer
p.118
unresolved
person
Sjoekoer
p.118
unresolved
person
Dewi Maya's Notary Deed RS
p.118
unresolved
org
PT Karya Graha Griyasejati
p.118
unresolved
person
Akta Notaris Firman Kurniawan
p.118
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.118
unresolved
org
Minister of Law and Human Republik Indonesia
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.