Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 289
Page 1
Page 2
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
Resilience in Redefining Challenges
Resiliensi dalam Menjawab Tantangan
Resiliensi dalam Menjawab Tantangan mencerminkan Resilience in Redefining Challenges reflects the
komitmen Perseroan dalam menjaga ketahanan sekaligus Company’s commitment to maintaining strong resilience
mentransformasikan berbagai tantangan menjadi peluang while transforming challenges into sustainable growth
pertumbuhan yang berkelanjutan. opportunities.
Di tengah dinamika ekonomi global yang penuh Amid global economic uncertainty, characterized by
ketidakpastian, yang ditandai oleh perlambatan moderating growth, energy price volatility, and geopolitical
pertumbuhan, volatilitas harga energi, serta tekanan pressures, the Company is required not only to endure but
geopolitik, Perseroan dituntut untuk tidak hanya bertahan, also to adapt in an agile and strategic manner.
tetapi juga mampu beradaptasi secara agile dan strategis.
Resiliensi dalam konteks ini tidak sekadar berarti kemampuan In this context, resilience goes beyond the ability to
untuk menghadapi tekanan, melainkan juga kapasitas withstand pressures; it encompasses the capacity to reassess
untuk mengevaluasi ulang pendekatan bisnis, memperkuat business approaches, strengthen operational fundamentals,
fundamental operasional, serta mengoptimalkan peluang and capture opportunities arising from shifting industry
dari perubahan lanskap industri. dynamics.
Melalui penerapan strategi yang adaptif, peningkatan Through the implementation of adaptive strategies,
efisiensi, serta penguatan tata kelola, Perseroan berupaya enhanced efficiency, and strengthened governance, the
menjawab setiap tantangan dengan perspektif baru Company continuously strives to address challenges with a
yang lebih progresif. Dengan demikian, tantangan tidak forward-looking perspective. As a result, challenges are no
lagi dipandang sebagai hambatan, melainkan sebagai longer seen as obstacles, but as catalysts for value creation
momentum untuk menciptakan nilai tambah dan and long-term growth.
memperkuat posisi Perseroan dalam jangka panjang.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 1
Page 3
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Penjelasan Tema / Theme Explanation 1 Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information 41
Daftar Isi / Table of Contents 2 Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 43
Informasi Entitas Anak / Subsidiary Entity Information 43
01 Kilas Kinerja
Performance Highlights
4 Sumber Daya Manusia / Human Resources 44
Pencapaian Kinerja Tahun 2025 5 Keanggotaan Asosiasi / Association Membership 46
2025 Performance Achievement
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 47
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 5 Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Ikhtisar Kinerja Saham / Share Performance Overview 9 Perubahan Signifikan di Tahun 2025 49
Significant Changes in 2025
Aksi Korporasi / Corporate Action 10
Penghargaan dan Sertifikasi / Certifications and Awards 49
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi 10
Konversi / Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Wilayah Operasional / Operational Area 51
Bonds
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/ 11
atau Penghapusan Pencatatan Saham 04 Pembahasan Manajemen dan Analisis
Management Discussion and Analysis
52
Suspension of Shares Trading and/or Delisting of Shares
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic Overview 53
Informasi Obligasi / Securities Bonds Information 11
Tinjauan Industri / Industry Overview 53
Informasi Pencatatan Efek Lainnya 11
Other Securities Listing Information Tinjauan Operasional / Operational Review 54
Tinjauan Keuangan / Financial Review 57
Laporan Manajemen
02 Management Report
12 Rasio Keuangan / Financial Ratios 61
Laporan Dewan Komisaris 13 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 62
Board of Commissioners Report Capital Structure and Management Policies
Laporan Direksi / Board of Directors Report 19 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 62
Material Bonds for Capital Goods Investment
Profil Perusahaan Investasi Barang Modal yang Direalisasikan 62
03 Company Profile 28 Realized Capital Goods Investment
Identitas Perusahaan / Company Identity 29 Prospek Usaha / Business Prospects 63
Riwayat Singkat Perusahaan / Brief Company History 30 Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan 64
Material Information After The Auditor’s Report Date
Kegiatan Usaha / Business Activities 31
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Buku dengan 64
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 32 Hasil yang Dicapai / Comparison of Targeted Projection
Vision, Mission, and Corporate Values with Achieved Result
Jejak Langkah / Milestones 34 Target 2026 / 2026 Targets 65
Struktur Organisasi / Organizational Structure 35 Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar 65
Marketing Aspects and Market Share Aspects
Profil Dewan Komisaris 36
The Board of Commissioners Profile Dividen / Dividend 66
Profil Direksi / The Board of Directors Profile 38 Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, 68
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan 40 Utang dan/atau Modal
Direksi / Changes in the Composition of Members of the Material Information on Investment, Expansion,
Board of Commissioners and Directors Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition,
or Debt/Capital Restructuring
Struktur Grup / Group Structure 40
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 68
Realization on The Use of Public Offering Funds
2 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 4
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan
Transaksi dengan Pihak Berelasi / Transactions Containing
69
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 118
a Conflict of Interest and Transactions with Related Parties
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 120
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 69
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 126
Berdampak Signifikan Terhadap Perseroan
Sustainability Performance Highlights
Amendment to The Laws and Regulations with Significant
Impact to The Company
Penjelasan Direksi / Directors Remarks 130
Perubahan Kebijakan Akuntansi 70
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 140
Accounting Policies Changes
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 146
Kelangsungan Usaha / Business Continuity 71
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
72
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2025 162
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) 73 The Board of Commissioners and Directors
Implementation of Good Corporate Governance (GCG) Statement of Responsibility for The 2025 Annual
Report
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik 74
Principles of Good Corporate Governance
Indeks OJK No.16 /SEOJK.04/2021
Tujuan Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik 75
OJK Index No.16 /SEOJK.04/2021 163
(GCG) / Objectives of Good Corporate Governance (GCG)
Implementation
Lembar Umpan Balik
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 76 Feedback Sheet 167
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 82 Pelaporan ESG/Form E020
ESG Reporting/E020 Form 168
Direksi / Board of Directors 88
Komite Audit / Audit Committee 92 Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Laporan Auditor Independen
Komite Nominasi dan Remunerasi 99 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan 180
Nomination and Remuneration Committee Auditor Independen Consolidated Financial
Statements and Independent Auditors’ Report
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 99
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 103
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 106
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 107
Perkara Hukum / Legal Issues 108
Sanksi Administratif / Administrative Sanctions 109
Kode Etik / Code of Conduct 109
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 111
Kebijakan Anti Korupsi / Anti-Corruption Policy 112
Implementasi Pedoman GCG di Perusahaan / GCG 115
Guideline Implementation in The Company
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 3
Page 5
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KILAS KINERJA
P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t s
4 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 6
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2025
2025 PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan Laba Usaha Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Sales Operating Income Total Comprehensive Income for the Year
Rp1.438,69 miliar Rp32,88 miliar Rp9,31 miliar
Mempertahankan Keunggulan Kompetitif dalam Kinerja Operasional
Maintaining Competitive Advantage in Operational Performance
Proses produksi yang efisien dan Memiliki pasokan bahan baku Pelaksanaan riset produk dan pasar secara berkala, fasilitas
biaya produksi yang kompetitif. utama yang berkelanjutan. laboratorium berkualitas, serta peremajaan dan pemeliharaan
Efficient production process and Sustainable supply of key raw mesin berkelanjutan.
competitive production cost. materials. Regular product and market research, quality laboratory facilities,
and continuous machine refurbishment and maintenance.
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Aset 762.312 656.928 567.323 Total Assets
Total Aset Lancar 294.065 316.332 235.323 Total Current Asset
Total Aset Tidak Lancar 468.247 340.596 332.000 Total Non-Current Asset
Total Liabilitas 416.285 321.888 282.829 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 232.605 166.205 138.528 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 183.679 155.683 144.301 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 346.028 335.040 284.494 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 762.312 656.928 567.323 Total Liabilities and Equity
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 5
Page 7
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Penjualan 1.438.688 1.309.648 948.356 Sales
Beban Pokok Penjualan (1.302.959) (1.108.096) (816.358) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 135.729 201.552 131.998 Gross Profit
Beban Usaha (107.424) (96.845) (59.795) Operating Expenses
Pendapatan Lain-Lain 4.640 3.400 10 Other Income
Beban Lain-lain - (324) (806) Other Expenses
Laba Usaha 32.880 107.783 71.407 Operating Income
Beban Keuangan Bersih (20.592) (18.738) (17.854) Finance Expenses – Net
Laba Sebelum Pajak 12.288 89.045 53.553 Income Before Tax
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pajak Kini (1.581) (18.421) (10.613) Current Tax
Pajak Tangguhan (1.090) (1.166) (1.478) Deferred Tax
Laba Tahunan Berjalan 9.617 69.458 41.463 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tidak Direklasifikasi ke Laba Rugi: Not Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan (394) (208) (144) Remeasurement of Employee
Kerja Benefits
Pajak Penghasilan atas 87 46 32 Income Tax on
Pengukuran Kembali – atas Remeasurement - of
Program Imbalan Kerja Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Lain (307) (162) (112) Other Comprehensive Income
Setelah Pajak After Tax
Total Penghasilan Komprehensif 9.310 69.296 41.351 Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Income for the Year
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 9.591 69.437 41.456 Owner of the Parent Entity
Entitas Non Pengendali 27 21 7 Non-Controlling Interests
Total 9.617 69.458 41.463 Total
Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 9.283 69.275 41.344 Owner of the Parent Entity
Entitas Non Pengendali 27 21 7 Non-Controlling Interests
Total 9.310 69.296 41.351 Total
Laba per Saham Dasar 4,99 37,04 22,50 Earnings per Share
6 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 8
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Arus Kas Bersih Diperoleh dari 17.020 87.817 (1.083) Net Cash Flows from
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (118.591) (36.311) (34.243) Net Cash Flows for
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari 59.754 (6.490) 63.143 Net Cash Flows from (for)
(Digunakan untuk) Aktivitas Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan (41.817) 45.016 27.817 Net Increase (Decrease) in Cash and
Setara Kas Cash Equivalent
Dampak dari Perubahan Kurs (0,154) (0,149) 0,037 Impact of Foreign Exchange Rate to
Terhadap Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Periode/ 103.868 58.852 31.035 Cash and Cash Equivalents at the
Tahun Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Periode/ 62.051 103.868 58.852 End of Period Cash and Cash
Tahun Equivalents
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam persen (%) (%) (%) In percent
Penjualan 9,85 38,10 12,23 Sales
Beban Pokok Penjualan 17,59 35,74 6,59 Cost of Goods Sold
Laba Bruto (32,66) 52,69 66,92 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan (86,20) 66,28 160,84 Profit before Income Tax
Laba Neto Tahun Berjalan (86,15) 67,52 183,63 Net Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (86,57) 67,58 181,91 Comprehensive Income for the Year
Total Aset 16,04 15,79 19,46 Total Asset
Total Liabilitas 29,33 13,81 4,96 Total Liabilities
Total Ekuitas 3,28 17,77 38,49 Total Equity
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 7
Page 9
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Asset Total Liabilities
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
567,32 656,93 762,31 282,83 321,89 416,28
900 500
800
700 400
600
300
500
400
200
300
200 100
100
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Ekuitas Penjualan
Total Equity Sales
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
335,04 335,04 346,03 948,35 1.309,65 1.438,69
350 1600
300 1400
1200
250
1000
200
800
150
600
100 400
50 200
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Income for the Year
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah
131,99 201,55 135,73 41,46 69,46 9,62
200 70
60
150 50
40
100
30
20
50
10
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
8 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 10
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE OVERVIEW
Data Saham Perkuartal Tahun 2024 2024 Quarterly Stock Data
Harga Saham Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Kuartal Stock Price Perdagangan Beredar Pasar
Quarter (Lembar) (Lembar) (Lembar)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Trading Number of shares Capitalization
Highest Lowest Closing (Sheet) Circulating (Sheet) Market (Sheet)
Kuartal I 87 66 68 12.195.581.300 1.875.000.000 Rp127.500.000.000
1st Quarter
Kuartal II 173 69 122 220.152.502.300 1.875.000.000 Rp228.750.000.000
2nd Quarter
Kuartal III 137 93 104 27.465.389.500 1.875.000.000 Rp193.125.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV 149 92 129 50.261.262.600 1.875.000.000 Rp241.875.000.000
4th Quarter
Data Saham Perkuartal Tahun 2025 2025 Quarterly Stock Data
Harga Saham Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Kuartal Stock Price Perdagangan Beredar Pasar
Quarter (Lembar) (Lembar) (Lembar)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Trading Number of shares Capitalization
Highest Lowest Closing (Sheet) Circulating (Sheet) Market (Sheet)
Kuartal I 238 115 183 25.349.847.400 1.875.000.000 Rp343.125.000.000
1st Quarter
Kuartal II 204 144 148 2.480.052.100 1.875.000.000 Rp277.500.000.000
2nd Quarter
Kuartal III 178 132 159 10.600.876.700 1.963.000.000 Rp312.117.000.000
3rd Quarter
Kuartal IV 171 140 145 16.230.669.500 1.963.000.000 Rp284.635.000.000
4th Quarter
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perusahaan Stock Market Capitalization Of The Company
Jumlah saham yang tercatat dan diperdagangkan di There is a total of 1,963,000,000 shares listed in the Indonesia
Bursa Efek Indonesia mencapai 1.963.000.000 lembar Stock Exchange, with the total market capitalization
saham, dengan total kapitalisasi pasar Perseroan pada at 31 December 2025 closing was amounting to
penutupan perdagangan tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp284,635,000,000.
Rp284.635.000.000.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 9
Page 11
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada 17 Juni 2025, Perseroan menyelenggarakan Rapat On June 17, 2025, the Company held an Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa dalam rangka pencatatan Meeting of Shareholders in connection with the listing of
saham tambahan yang berasal dari Penambahan Modal Tanpa additional shares resulting from a capital increase without
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak pre-emptive rights (PMTHMETD), totaling 88,000,000 shares
88.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per with a nominal value of Rp100 per share. The Company
saham. Perseroan telah memperoleh persetujuan pencatatan obtained approval for the listing from the Indonesia Stock
dari PT Bursa Efek Indonesia melalui Surat Persetujuan Exchange through Approval Letter No. Peng-TH-00006/BEI.
No. Peng-TH-00006/BEI.PP1/07-2025. Selanjutnya, saham PP1/07-2025. Subsequently, these shares were listed on the
tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 2 Juli Indonesia Stock Exchange on July 2, 2025. The following is
2025. Berikut komposisi dan struktur permodalan Perseroan the Company’s capital composition and structure of before
sebelum dan sesudah dilaksanakan PMTHMETD: and after PMTHMETD was executed:
Sebelum PMTHMETD (Per 30 Juni 2025) Setelah PMTHMETD (Per 1 Juli 2025)
Before PMTHMETD (as of June 30, 2025) After PMTHMETD (as of July 1, 2025)
Jumlah Saham Nilai Nominal Jumlah Saham Nilai Nominal
Keterangan Beredar Saham @Rp100 Beredar Saham @Rp100
Description (Lembar Saham) per Saham Kepemilikan (Lembar Saham) per Saham Kepemilikan
Total Outstanding Share Nominal Saham Share Total Outstanding Share Nominal Saham Share
Shares (Number of Value @Rp100 per Ownership (%) Shares (Number of Value @Rp100 per Ownership (%)
Shares) Share (Rp) Shares) Share (Rp)
Modal Dasar 6.000.000.000 600.000.000.000 6.000.000.000 600.000.000.000
Authorized Capital
Modal ditempatkan 1.875.000.000 187.500.000.000 100,00% 1.963.000.000 196.300.000.000 100,00%
dan disetor penuh
Issued and Fully Paid
Capital
PT Fortuna Anugrah 1.140.033.300 114.003.330.000 60,80% 1.140.033.300 114.003.330.000 58,08%
Sumber Terpadu
Budi Tjahjadi 12.450.000 1.245.000.000 0,66% 12.450.000 1.245.000.000 0,63%
First Fortuna Holdings 467.265.100 46.726.510.000 24,92% 467.265.100 46.726.510.000 23,80%
Pte. Ltd
Stendy 1.796.000 179.600.000 0,10% 1.796.000 179.600.000 0,09%
PT Tri Tunggal - - 0,00% 88.000.000 8.800.000.000 4,48%
Laksana
Masyarakat 253.455.600 25.345.560.000 13,52% 253.455.600 25.345.560.000 12,91%
lain-lain <5%
Public (<5%)
Penjelasan, Pertimbangan, dan Alasan Pelaksanaan Explanations, Considerations, and Reasons for Imple-
PMTHMETD menting PMTHMETD
PMTHMETD bertujuan untuk meningkatkan modal Perseroan PMTHMETD is intended to strengthen the Company’s capital
melalui penerbitan saham baru yang secara langsung through the issuance of new shares, which will be directly
digunakan untuk penambahan aset berupa pembelian mesin utilized for the addition of assets in the form of machinery
dan peralatan tanpa menambah utang. Selain itu, PMTHMETD and equipment without increasing debt. In addition,
juga bertujuan untuk menambah potensi ekspansi PMTHMETD also aims to enhance the Company’s expansion
usaha, karena dengan adanya penambahan mesin dan potential, as the addition of such machinery and equipment
peralatan, Perseroan dapat memperluas kapasitas produksi. will enable the Company to expand its production capacity.
10 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 12
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Selain untuk mendukung peningkatan kapasitas produksi Furthermore, in addition to supporting increased production
melalui penambahan mesin dan peralatan, dana hasil capacity through the addition of machinery and equipment,
PMTHMETD juga akan dialokasikan untuk memperkuat the proceeds from PMTHMETD will also be allocated to
modal kerja Perseroan. Penguatan ini diperlukan guna strengthen the Company’s working capital. This is necessary
memenuhi kewajiban jangka pendek serta mendukung to meet short-term obligations and to support the financing
pembiayaan kebutuhan proyek di masa mendatang maupun of upcoming projects as well as the execution of ongoing
pelaksanaan proyek yang sedang berjalan, sejalan dengan projects, in line with the Company’s efforts to drive business
upaya Perseroan dalam mendorong ekspansi usaha. expansion.
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
SUSPENSION OF SHARES TRADING AND/OR DELISTING OF SHARES
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat penghentian Throughout the 2025 financial year, there was no temporary
sementara perdagangan saham (suspension) maupun suspension of trading (suspension) nor any delisting of the
penghapusan/pembatalan pencatatan saham (delisting) Company’s shares on the Indonesia Stock Exchange. The
Perseroan di Bursa Efek Indonesia. Saham Perseroan Company’s shares were traded normally and continuously
diperdagangkan secara normal dan berkelanjutan sepanjang throughout the reporting period.
periode pelaporan.
Hal ini mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap This reflects the Company’s compliance with all applicable
seluruh peraturan dan ketentuan pasar modal yang berlaku, capital market regulations, including disclosure requirements,
termasuk kewajiban keterbukaan informasi, pemenuhan listing obligations, and the implementation of good
persyaratan pencatatan, serta standar Tata Kelola Perusahaan corporate governance practices. Accordingly, there were no
yang Baik. Dengan demikian, tidak terdapat kondisi material material conditions that resulted in a trading suspension or
yang mengakibatkan penghentian sementara perdagangan delisting of the Company’s shares as of the end of 2025.
maupun penghapusan pencatatan saham hingga akhir
tahun 2025.
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have any
pencatatan efek selain saham yang telah tercatat, sehingga listed securities other than its shares; therefore, there is
tidak terdapat informasi tambahan yang dapat disampaikan no additional information to disclose in relation to other
terkait pencatatan efek lainnya. securities listings.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 11
Page 13
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
LAPORAN
MANAJEMEN
M a n a g e m e n t R e p o r t
12 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 14
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
“
Pasar domestik menunjukkan potensi
pertumbuhan yang stabil, didorong oleh
sektor konstruksi dan properti. Pelaku industri
juga semakin dituntut untuk meningkatkan
efisiensi operasional, memastikan legalitas
dan keberlanjutan sumber bahan baku, serta
mengadopsi praktik produksi yang lebih ramah
lingkungan guna menjaga daya saing di pasar
global.
The domestic market demonstrated stable growth
potential, driven by the construction and property
sectors. Industry players are increasingly required to
improve operational efficiency, ensure the legality
and sustainability of raw material sources, and
adopt more environmentally friendly production
practices to maintain competitiveness in the global
market.
“
Erwin Kurnia Winenda
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan With praise and gratitude to Almighty God, the Board
Yang Maha Esa, Dewan Komisaris menyampaikan laporan of Commissioners hereby presents its report on the
atas pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap jalannya implementation of its supervisory function over the
pengelolaan Perseroan sepanjang periode pelaporan 2025. management of the Company throughout the 2025 reporting
period.
Tinjauan Makroekonomi 2025 2025 Macroeconomic Overview
Pada tahun 2025, perekonomian global masih diwarnai In 2025, the global economy continued to face uncertainty
oleh ketidakpastian yang berasal dari tekanan inflasi yang driven by persistent inflationary pressures, relatively tight
belum sepenuhnya mereda, kebijakan suku bunga yang interest rate policies in advanced economies, and geopolitical
relatif ketat di negara maju, serta dinamika geopolitik yang dynamics affecting global supply chains and international
memengaruhi stabilitas rantai pasok dan perdagangan trade. Nevertheless, several countries began to show
internasional. Meskipun demikian, sejumlah negara mulai more stable recovery as energy price pressures eased and
menunjukkan pemulihan yang lebih stabil seiring dengan economic activities normalized. The IMF noted that global
meredanya tekanan harga energi dan normalisasi aktivitas growth remained moderate, with developing countries
ekonomi. IMF (International Monetary Fund) mencatat bahwa serving as the main contributors, demonstrating resilience
pertumbuhan global cenderung moderat, dengan kontribusi amid the global economic slowdown.
utama berasal dari negara berkembang yang tetap resilien di
tengah perlambatan ekonomi global.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 13
Page 15
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia menunjukkan At the national level, Indonesia’s economy showed solid
kinerja yang solid sepanjang tahun 2025 dengan mencatatkan performance throughout 2025, recording an economic
laju pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11% menurut data growth rate of 5.11% according to data from Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS). Pertumbuhan ini didorong oleh Indonesia (BPS). This growth was supported by strong
konsumsi domestik yang tetap kuat, peningkatan investasi, domestic consumption, increased investment, and relatively
serta kinerja ekspor yang relatif terjaga di tengah tantangan resilient export performance despite global challenges.
global. Stabilitas makroekonomi juga tercermin dari tingkat Macroeconomic stability was also reflected in controlled
inflasi yang terkendali dan kebijakan fiskal serta moneter inflation and prudent yet accommodative fiscal and monetary
yang tetap akomodatif namun berhati-hati. Kondisi ini policies. These conditions provided a strong foundation for
memberikan fondasi yang cukup kuat bagi dunia usaha untuk businesses to continue growing and adapting to changes in
tetap berkembang dan beradaptasi terhadap perubahan the business environment.
lingkungan bisnis.
Pada sektor industri pengolahan kayu, tahun 2025 ditandai In the wood processing industry, 2025 was marked by both
dengan tantangan sekaligus peluang yang dipengaruhi challenges and opportunities influenced by global demand
oleh dinamika permintaan global dan isu keberlanjutan. dynamics and sustainability issues. Export demand tended
Permintaan dari pasar ekspor cenderung fluktuatif seiring to fluctuate in line with economic slowdowns in several
perlambatan ekonomi di beberapa negara tujuan utama, key destination markets, although it was supported by the
namun tetap didukung oleh tren peningkatan kebutuhan increasing trend for environmentally friendly and certified
produk ramah lingkungan dan bersertifikasi. Di sisi lain, products. Meanwhile, the domestic market demonstrated
pasar domestik menunjukkan potensi pertumbuhan yang stable growth potential, driven by the construction and
stabil, didorong oleh sektor konstruksi dan properti. Pelaku property sectors. Industry players are increasingly required
industri juga semakin dituntut untuk meningkatkan efisiensi to improve operational efficiency, ensure the legality and
operasional, memastikan legalitas dan keberlanjutan sumber sustainability of raw material sources, and adopt more
bahan baku, serta mengadopsi praktik produksi yang lebih environmentally friendly production practices to maintain
ramah lingkungan guna menjaga daya saing di pasar global. competitiveness in the global market.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Tahun 2025 Supervisory Duties Implementation in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
fungsi pengawasan secara aktif dan bersinambungan and continuously carried out its supervisory function over
terhadap pengelolaan usaha Perseroan. Pengawasan the Company’s business management. This supervision
tersebut dilakukan melalui penelaahan berkala atas laporan was conducted through periodic reviews of financial
keuangan, evaluasi terhadap kinerja operasional, serta diskusi statements, evaluation of operational performance, and
strategis dengan Direksi mengenai arah pengembangan strategic discussions with the Board of Directors regarding
usaha, pengelolaan risiko, dan implementasi strategi bisnis business development direction, risk management, and the
Perseroan. implementation of the Company’s business strategies.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In performing its duties, the Board of Commissioners paid
memberikan perhatian khusus terhadap upaya Perseroan particular attention to the Company’s efforts to increase
dalam meningkatkan kapasitas produksi, menjaga stabilitas production capacity, maintain the stability of raw material
rantai pasok bahan baku, serta memperluas pasar ekspor. supply chains, and expand export markets. The Board also
Dewan Komisaris juga memantau langkah-langkah Direksi monitored the Directors’ initiatives to maintain operational
dalam menjaga efisiensi operasional dan memastikan efficiency and ensure that all policies remained aligned with
bahwa setiap kebijakan yang diambil tetap sejalan dengan the principles of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance).
Di tengah dinamika kondisi ekonomi global serta berbagai Amid global economic dynamics and various industry
tantangan industri, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi challenges, the Board of Commissioners assessed that the
telah menjalankan pengelolaan Perseroan secara hati-hati Board of Directors had managed the Company prudently
dan adaptif. Langkah-langkah strategis yang ditempuh, and adaptively. Strategic initiatives undertaken, including
termasuk penguatan kapasitas produksi dan pengembangan strengthening production capacity and market development,
pasar, menunjukkan komitmen manajemen dalam menjaga reflected management’s commitment to maintaining
keberlanjutan usaha sekaligus meningkatkan kinerja business sustainability while improving the Company’s
Perseroan. performance.
14 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 16
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Di tengah dinamika industri sepanjang tahun 2025, Amid industry dynamics in 2025, particularly regarding
terutama terkait volatilitas harga bahan baku, Dewan raw material price volatility, the Board of Commissioners
Komisaris tentunya menyampaikan apresiasi kepada Direksi expresses its appreciation to the Board of Directors for their
atas dedikasi dan komitmen dalam mengelola Perseroan dedication and commitment in managing the Company. The
sepanjang tahun 2025. Direksi dinilai mampu menjalankan Directors are considered to have effectively carried out their
fungsi manajerial secara efektif dengan tetap berfokus managerial functions, focusing on optimizing operational
pada optimalisasi kinerja operasional, penguatan struktur performance, strengthening the financial structure, and
keuangan, serta pengembangan pasar Perseroan. expanding the Company’s market.
Dewan Komisaris menilai bahwa sinergi yang baik antara The Board of Commissioners believes that strong synergy
Direksi dan seluruh jajaran manajemen, didukung oleh between the Board of Directors and management, supported
sumber daya manusia yang kompeten, telah memberikan by competent human resources, has contributed positively
kontribusi yang solid terhadap kinerja operasional dan to operational performance and revenue growth.
pertumbuhan angka pendapatan Perseroan.
Komitmen Direksi dalam menjalankan fungsi kepengurusan The Directors’ commitment is reflected in the Company’s
Perseroan, tercermin pada perkembangan posisi keuangan financial position throughout 2025. Total assets reached
Perseroan sepanjang tahun 2025. Total aset Perseroan Rp762.31 billion, an increase from Rp656.92 billion in 2024,
tercatat mencapai Rp762,31 miliar, meningkat dibandingkan representing approximately 16.0% growth, mainly driven by
posisi tahun 2024 sebesar Rp656,92 miliar. Kenaikan ini investment in fixed assets.
merepresentasikan pertumbuhan sekitar 16,0%, yang
terutama berasal dari peningkatan investasi pada aset tetap.
Pada saat yang sama, jumlah liabilitas Perseroan tercatat At the same time, total liabilities amounted to Rp416.28billion,
sebesar Rp416,28 miliar, lebih tinggi dibandingkan up from Rp321.88 billion, reflecting a growth of approximately
Rp321,88 miliar pada tahun sebelumnya atau mengalami 29.3%. Meanwhile, equity increased to Rp346.0 billion from
pertumbuhan sekitar 29,3%. Sementara itu, posisi ekuitas Rp335.04 billion in the previous year.
juga menunjukkan peningkatan menjadi Rp346,0 miliar dari
Rp335,04 miliar pada tahun 2024.
Kinerja tersebut mencerminkan bahwa berbagai langkah This performance indicates that the business development
pengembangan usaha yang dijalankan Direksi telah initiatives undertaken by the Directors have positively
mampu memberikan dampak positif terhadap skala usaha impacted the Company’s scale of operations. With a stronger
Perseroan. Dengan posisi keuangan yang semakin solid, financial position, the Company is expected to have a more
maka diharapkan bahwa Perseroan memiliki landasan yang solid foundation to enhance operational capacity, expand
lebih kokoh untuk dapat senantiasa meningkatkan kapasitas market reach, and capture growth opportunities in the wood
operasional, memperluas jangkauan pasar, serta menangkap processing industry.
peluang pertumbuhan di industri pengolahan kayu pada
masa yang akan datang.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan yang Disusun View on the Company’s Business Prospects Prepared by
oleh Direksi the Board of Directors
Memasuki tahun 2026, Perseroan dihadapkan pada dinamika Entering 2026, the Company faces ongoing global
global yang senantiasa diliputi ketidakpastian, terutama uncertainty, particularly regarding import tariff policies
ketidakpastian kebijakan tarif impor di negara adidaya yang in major economies, which has reduced demand visibility
berdampak pada menurunnya visibilitas permintaan serta and increased customer caution in entering medium- and
meningkatnya kehati-hatian pelanggan dalam melakukan long-term purchase contracts. Geopolitical developments,
kontrak pembelian jangka menengah dan panjang. Di sisi including conflicts in the Middle East, also pose risks to
lain, perkembangan geopolitik global, termasuk konflik di supply chain disruptions, rising logistics costs and insurance
kawasan Timur Tengah, turut berpotensi mengganggu rantai premiums, and potential delivery delays. In addition,
pasok, meningkatkan biaya logistik dan premi asuransi, serta exchange rate fluctuations and economic slowdowns in key
memicu keterlambatan pengiriman. Selain itu, fluktuasi nilai export markets continue to pressure purchasing power and
tukar dan perlambatan ekonomi di beberapa negara tujuan demand.
ekspor juga memberikan tekanan terhadap daya beli dan
permintaan pasar.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 15
Page 17
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam merespons tantangan tersebut, Direksi dituntut In response, the Board of Directors is expected to maintain
untuk tetap mampu menjaga kesinambungan usaha melalui business continuity through strategic initiatives, including
penerapan langkah-langkah strategis, antara lain diversifikasi diversifying export markets into Asia, increasing the
pasar ekspor ke kawasan Asia, peningkatan kontribusi contribution of value-added (secondary) products, and
penjualan produk bernilai tambah (secondary products), implementing disciplined and sustainable cost control
serta pengendalian biaya secara disiplin dan berkelanjutan. measures. Operationally, production facility utilization
Dari sisi operasional, tingkat utilisasi fasilitas produksi tetap remains well maintained through adjustments in product
terjaga melalui penyesuaian komposisi produk yang selaras mix aligned with market demand.
dengan dinamika permintaan pasar.
Dalam hal ini Dewan Komisaris meyakini bahwa prospek The Board of Commissioners believes that the business
yang disusun Direksi telah berada dalam arah yang tepat outlook prepared by the Board of Directors is well-directed
guna menciptakan pencapaian yang lebih maksimal di masa to achieve optimal financial and operational performance in
yang akan datang, baik secara finansial maupun operasional. the future.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang View on the Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan prinsip The Board of Commissioners considers that the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) di Perseroan sepanjang tahun 2025 principles throughout 2025 has been carried out consistently
telah dilaksanakan secara konsisten dan efektif. Perseroan and effectively. The Company ensures GCG implementation
memastikan implementasi GCG dengan berpedoman pada based on ethical conduct, transparency, accountability, and
prinsip perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, serta sustainability principles.
keberlanjutan.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Perseroan untuk Going forward, the Board encourages the Company to
terus memperkuat implementasi praktik GCG, terutama further strengthen GCG practices, particularly through
melalui peningkatan sistem pemantauan dan pengelolaan enhanced monitoring systems and risk management. This is
risiko. Hal ini menjadi semakin relevan mengingat struktur increasingly important given the Company’s export-oriented
pasar Perseroan yang masih didominasi oleh kegiatan ekspor, market structure, which requires robust risk mitigation
sehingga diperlukan strategi mitigasi risiko yang memadai strategies to maintain business stability amid changes in
guna menjaga stabilitas usaha di tengah perubahan international trade policies.
kebijakan perdagangan internasional.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris memperoleh dukungan dari Komite Audit dalam Commissioners is supported by the Audit Committee
menjalankan fungsi audit Perseroan. Rekomendasi serta in performing the Company’s audit function. The
hasil kajian yang disampaikan oleh Komite Audit menjadi recommendations and reviews provided by the Audit
salah satu referensi penting bagi Dewan Komisaris dalam Committee serve as an important reference for the Board of
memberikan arahan, pandangan, serta nasihat kepada Commissioners in delivering direction, views, and advice to the
Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Board of Directors regarding the management of the Company.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee effectively
fungsi dan tanggung jawabnya secara efektif dalam carried out its duties and responsibilities in supporting
mendukung pelaksanaan tugas pengawasan Dewan the supervisory role of the Board of Commissioners. The
Komisaris. Komite Audit berperan aktif dalam menelaah Audit Committee played an active role in reviewing the
laporan keuangan Perseroan, memantau kepatuhan Company’s financial statements, monitoring compliance
terhadap ketentuan peraturan yang berlaku, serta with applicable regulations, and providing insights related
memberikan pandangan terkait pengelolaan risiko yang to the management of risks faced by the Company.
dihadapi Perseroan.
16 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 18
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Masukan dan rekomendasi yang disampaikan oleh Komite The input and recommendations provided by the Audit
Audit menjadi salah satu pertimbangan penting bagi Dewan Committee constitute an important consideration for the
Komisaris dalam setiap rapat maupun dalam penyampaian Board of Commissioners in every meeting, as well as in
arahan dan nasihat kepada Direksi. Peran tersebut membantu delivering direction and advice to the Board of Directors.
memastikan bahwa proses pengambilan keputusan strategis This role helps ensure that strategic decision-making
dilakukan secara lebih komprehensif dan selaras dengan processes are conducted more comprehensively and in
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. line with the principles of Good Corporate Governance.
Ke depan, Dewan Komisaris memandang penting untuk terus Going forward, the Board of Commissioners considers
melakukan peninjauan dan evaluasi secara berkala terhadap it essential to continuously review and evaluate the
efektivitas kinerja Komite Audit. Langkah ini diperlukan agar effectiveness of the Audit Committee’s performance on
Komite Audit dapat terus memberikan rekomendasi yang a periodic basis. This step is necessary to ensure that the
relevan dan bernilai tambah dalam mendukung penguatan Audit Committee continues to provide relevant and value-
tata kelola serta menjaga pertumbuhan dan stabilitas usaha added recommendations in supporting the strengthening
Perseroan secara bersinambungan. of governance, as well as maintaining the Company’s
sustainable growth and business stability.
Pengarahan Direksi oleh Dewan Komisaris Directives to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang tahun In carrying out its supervisory function throughout 2025,
2025, Dewan Komisaris secara konsisten memberikan arahan the Board of Commissioners consistently provided strategic
strategis kepada Direksi dalam berbagai aspek pengelolaan direction to the Board of Directors across various aspects
usaha, baik dari sisi penguatan operasional maupun upaya of business management, both in terms of strengthening
menjaga dan meningkatkan daya saing Perseroan di industri operations and maintaining as well as enhancing the
pengolahan kayu. Dewan Komisaris memberikan perhatian Company’s competitiveness in the wood processing
khusus terhadap inisiatif peningkatan kapasitas produksi industry. The Board of Commissioners placed particular
melalui pengembangan fasilitas pabrik dan penguatan emphasis on initiatives to increase production capacity
sarana produksi, yang dinilai sebagai langkah strategis untuk through the development of factory facilities and the
mendorong efisiensi operasional sekaligus mengantisipasi enhancement of production infrastructure, which are
potensi peningkatan permintaan pasar. considered strategic steps to drive operational efficiency
while anticipating potential growth in market demand.
Di sisi lain, Dewan Komisaris menekankan pentingnya On the other hand, the Board of Commissioners highlighted
kewaspadaan terhadap dinamika perdagangan internasional the importance of remaining vigilant toward international
yang berpotensi memengaruhi kinerja ekspor Perseroan. trade dynamics that may affect the Company’s export
Mengingat Amerika Serikat masih menjadi pasar utama, performance. Given that the United States remains a key
Direksi diharapkan terus memantau perkembangan kebijakan market, the Board of Directors is expected to continuously
perdagangan global, termasuk perubahan kebijakan tarif monitor developments in global trade policies, including
impor yang dapat berdampak langsung pada industri kayu changes in import tariff regulations that could directly impact
olahan. Dalam konteks ini, penguatan analisis pasar dan the processed wood industry. In this context, strengthening
respons yang adaptif menjadi kunci dalam menjaga stabilitas market analysis and maintaining an adaptive response are
kinerja Perseroan. essential to sustaining the Company’s performance stability.
Sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko, Dewan Komisaris As part of risk mitigation efforts, the Board of Commissioners
mendorong Direksi untuk melakukan diversifikasi pasar encourages the Board of Directors to diversify export
ekspor serta memperluas jaringan kemitraan internasional. markets and expand international partnership networks.
Selain itu, pengembangan produk bernilai tambah, In addition, the development of value-added products,
termasuk plywood untuk kebutuhan industri maritim dan including plywood for maritime industry needs and other
sektor lainnya, dipandang sebagai peluang strategis untuk sectors, is viewed as a strategic opportunity to strengthen the
memperkuat posisi Perseroan di pasar global. Company’s position in the global market.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 17
Page 19
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolutions of the Annual and Extraordinary
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meetings of Shareholders held on 17 June 2025,
Perseroan yang diselenggarakan pada 17 Juni 2025, maka the composition of the Board of Commissioners as of 31
komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember December 2025 is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
• Komisaris Utama & Komisaris Independen: • President Commissioner & Independent Commissioner:
Erwin Kurnia Winenda Erwin Kurnia Winenda
• Komisaris: Selviana Rumondang • Commissioner: Selviana Rumondang
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih In closing, the Board of Commissioners expresses its sincere
kepada Direksi atas komitmen dan upaya yang telah appreciation to the Board of Directors for their commitment
dilakukan dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun and efforts in managing the Company throughout 2025.
2025, di mana di tengah berbagai tantangan yang dihadapi, Despite the challenges faced, the Directors have successfully
Direksi tetap mampu menjaga kesinambungan operasional maintained operational continuity and ensured the smooth
serta memastikan kegiatan usaha berjalan dengan baik. execution of business activities.
Ke depan, Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat terus Going forward, the Board expects the Company to continue
memanfaatkan peluang yang tersedia melalui peningkatan leveraging opportunities through enhanced business
efektivitas strategi bisnis dan penguatan penerapan Tata strategies and stronger GCG implementation to support
Kelola Perusahaan yang Baik guna mendukung pertumbuhan sustainable growth. With strong synergy among the Board of
yang berkelanjutan. Dengan sinergi yang solid antara Dewan Commissioners, the Board of Directors, and all Stakeholders,
Komisaris, Direksi, dan seluruh Pemangku Kepentingan, the Company is well-positioned to navigate future challenges
Perseroan diyakini mampu menghadapi berbagai tantangan while maintaining stable and sustainable performance.
ke depan, serta mempertahankan kinerja yang stabil dan
berkesinambungan.
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2025 Annua
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the cont
dalam Laporan Tahunan PT Wijaya Cahaya Timber Tbk herein has been fully disclosed in this 202
tahun 2025 telah dibuat dengan lengkap dan kami PT Wijaya Cahaya Timber Tbk and
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. responsible for the accountability of
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthf
Jakarta, April 2026 Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board of Commissioners
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
ErwinKurnia
Erwin KurniaWinenda
Winenda Selviana Rumondan
Komisaris
Komisaris Utama
Utama & Komisaris Independen
dan Komisaris
President
President Commissioner
Commissioner & Independent
and Commissioner
Commissioner
Commissioner
18 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 20
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
:
“
Direksi menekankan pentingnya penerapan
manajemen risiko secara terintegrasi dalam
:
setiap aktivitas operasional, sehingga setiap
potensi risiko yang dapat memengaruhi
pencapaian strategi dapat dikelola dengan baik.
The Board also emphasizes the importance of
implementing integrated risk management in
all operational activities, so that potential risks
affecting the achievement of strategies can be
properly managed.
“
BUDI TJAHJADI
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Kami memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to Almighty God for His blessings
Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Perseroan dapat and grace, which have enabled the Company to navigate
melalui tahun 2025 dengan baik. Pada kesempatan ini, the year 2025 successfully. On this occasion, the Board of
Direksi menyampaikan laporan mengenai pelaksanaan tugas Directors presents its report on the implementation of its
dan tanggung jawab dalam mengelola PT Wijaya Cahaya duties and responsibilities in managing PT Wijaya Cahaya
Timber Tbk sepanjang tahun buku 2025. Timber Tbk throughout the 2025 financial year.
Melalui laporan ini, Direksi memaparkan kinerja Perseroan Through this report, the Board outlines the Company’s
selama tahun berjalan sebagai bentuk pertanggungjawaban performance during the year as a form of accountability for
atas pengelolaan usaha yang telah dilaksanakan sesuai business management carried out in accordance with the
dengan strategi serta rencana kerja yang telah ditetapkan agreed strategies and work plans. This report also provides
bersama. Selain itu, laporan ini juga memberikan gambaran an overview of the achievements attained, challenges
mengenai berbagai capaian yang berhasil diraih Perseroan, encountered during the reporting period, and strategic
tantangan yang dihadapi selama periode pelaporan, measures undertaken in executing operational activities.
serta langkah-langkah strategis yang ditempuh dalam
menjalankan kegiatan operasional.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 19
Page 21
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Lebih lanjut, laporan Direksi ini turut menguraikan arah Furthermore, this report elaborates on the Company’s future
pengembangan usaha Perseroan ke depan, termasuk business direction, including business prospects, strategies
prospek usaha, strategi bisnis dan operasional yang akan and operational plans, as well as the Company’s commitment
dijalankan, serta komitmen Perseroan dalam menerapkan to implementing Good Corporate Governance principles to
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik guna mendukung support sustainable growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Tinjauan Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economic Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to face
menghadapi berbagai ketidakpastian yang dipengaruhi uncertainties influenced by geopolitical dynamics and
oleh dinamika geopolitik serta perlambatan pertumbuhan di slowing growth in several major economies. Geopolitical
sejumlah negara utama. Ketegangan geopolitik di beberapa tensions in regions such as Eastern Europe and the Middle
kawasan, termasuk Eropa Timur dan Timur Tengah, turut East affected global energy and commodity price stability,
memengaruhi stabilitas harga energi dan komoditas global. thereby exerting pressure on international trade and global
Kondisi tersebut memberikan tekanan terhadap aktivitas economic growth prospects.
perdagangan internasional serta prospek pertumbuhan
ekonomi dunia.
Di Amerika Serikat, pertumbuhan ekonomi menunjukkan In the United States, economic growth moderated amid
moderasi seiring dengan kebijakan moneter yang masih relatively tight monetary policy to control inflation.
relatif ketat untuk mengendalikan inflasi. Sementara itu, Meanwhile, Europe faced pressure from high energy costs
kawasan Eropa menghadapi tekanan akibat tingginya and weakening industrial activity. China also experienced
biaya energi dan melemahnya aktivitas industri. Di sisi lain, slower growth due to weak domestic consumption and
Tiongkok mengalami perlambatan pertumbuhan yang adjustments in the property sector.
dipengaruhi oleh lemahnya konsumsi domestik serta
penyesuaian di sektor properti.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global dynamics, Indonesia’s economy remained
tetap menunjukkan kinerja yang relatif stabil. Berdasarkan relatively resilient. Based on data from Statistics Indonesia
data Badan Pusat Statistik (BPS), laju pertumbuhan ekonomi (BPS), Indonesia’s economic growth reached 5.11% in 2025,
Indonesia sepanjang tahun 2025 tercatat sebesar 5,11%, reflecting strong domestic economic fundamentals.
yang mencerminkan ketahanan ekonomi domestik di tengah
tekanan global.
Kinerja perdagangan internasional Indonesia juga Indonesia’s international trade performance also remained
menunjukkan perkembangan yang positif. Sepanjang tahun positive. Throughout 2025, export value reached
2025, nilai ekspor Indonesia tercatat sekitar USD259,6 miliar, approximately USD259.6 billion, indicating sustained trade
yang mencerminkan aktivitas perdagangan yang tetap activity despite global fluctuations. The non-oil and gas
terjaga meskipun kondisi ekonomi global berfluktuasi. sector remained the primary contributor, supported by
Kontribusi terbesar masih berasal dari sektor nonmigas demand from major trading partners.
yang didukung oleh permintaan dari berbagai negara mitra
dagang utama.
APKINDO mencatat kinerja ekspor plywood Indonesia According to APKINDO, Indonesia’s plywood export
selama periode Januari hingga Mei 2025 menunjukkan performance from January to May 2025 showed varied
dinamika yang beragam di berbagai wilayah pasar. Secara dynamics across markets. Total export volume reached
total, volume ekspor plywood mencapai 1.174.446 M3 dengan 1,174,446 m³ with a value of USD559,973,778, reflecting
nilai USD559.973.778, mencatatkan pertumbuhan positif growth of 4% in volume and 4.5% in value compared to the
sebesar 4% untuk volume dan 4,5% untuk nilai dibandingkan same period in 2024. While overall performance remained
periode yang sama di tahun 2024. Meskipun secara kumulatif positive, notable fluctuations occurred in several destination
menunjukkan pertumbuhan yang sehat, terdapat fluktuasi markets.
signifikan di beberapa negara tujuan ekspor yang menarik
untuk dianalisis lebih dalam.
20 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 22
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pasar utama plywood Indonesia masih didominasi oleh The main markets for Indonesian plywood continue to be
Jepang dan Amerika Serikat. Jepang memegang porsi dominated by Japan and the United States. Japan holds the
terbesar dengan pangsa nilai sebesar 25,66%, meskipun largest share with a value contribution of 25.66%, although
mengalami sedikit penurunan kumulatif (YoY) sebesar 0,4% it recorded a slight year-on-year decline of 0.4% in value.
dalam nilai. Sementara itu, Amerika Serikat menempati Meanwhile, the United States ranks second with a 26.11%
posisi kedua dengan pangsa nilai 26,11%, dan menjadi salah share and stands out as one of the fastest-growing markets.
satu pasar dengan pertumbuhan paling impresif. Ekspor Exports to the United States surged by 31% in volume and
ke Amerika Serikat melonjak 31% dalam volume dan 25% 25% in value compared to the January–May 2024 period,
dalam nilai dibandingkan Januari-Mei 2024, menunjukkan reflecting strong and sustained demand from this market.
permintaan yang sangat kuat dan stabil dari pasar ini.
Wilayah ASEAN dan Tiongkok juga menunjukkan kinerja The ASEAN region and China also recorded positive
yang positif. Ekspor ke ASEAN mengalami pertumbuhan performance. Exports to ASEAN grew steadily, with volume
yang stabil, dengan volume naik 0,8% dan nilai naik 3% (YoY). increasing by 0.8% and value by 3% year-on-year, indicating
Ini mengindikasikan bahwa kerja sama ekonomi regional that regional economic cooperation remains an important
tetap menjadi pilar penting bagi ekspor plywood Indonesia. pillar for Indonesia’s plywood exports. Meanwhile, China
Tiongkok, di sisi lain, mencatatkan kenaikan yang signifikan recorded significant growth, with export volume rising by 22%
dengan volume ekspor naik 22% dan nilai 43%, menandakan and value by 43%, reflecting a recovery and strengthening
pemulihan dan peningkatan permintaan dari pasar Tiongkok demand from this major market.
yang besar.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategic Policies and Initiatives
Dalam rangka meningkatkan kinerja dan menjaga To enhance performance and maintain business sustainability
keberlanjutan usaha di tengah dinamika industri dan pasar amid industry and global market dynamics, the Company
global, Perseroan secara konsisten mengimplementasikan consistently implements integrated strategic initiatives.
berbagai langkah strategis yang terintegrasi. Upaya ini tidak These efforts are focused not only on increasing revenue but
hanya difokuskan pada peningkatan pendapatan, tetapi juga also on strengthening competitiveness and overall business
pada penguatan daya saing dan ketahanan usaha secara resilience.
menyeluruh.
Salah satu langkah utama yang ditempuh adalah diversifikasi One of the key initiatives undertaken is export market
pasar ekspor, di mana Perseroan secara aktif mengurangi diversification, whereby the Company actively reduces its
ketergantungan terhadap pasar tertentu dengan dependence on specific markets by expanding its presence
memperluas penetrasi ke kawasan Asia, termasuk Jepang, in Asia, including Japan, South Korea, the Middle East,
Korea Selatan, Timur Tengah, dan Asia Tenggara. Melalui and Southeast Asia. Through this approach, the Company
pendekatan ini, Perseroan berupaya menjaga stabilitas aims to maintain demand stability while capturing growth
permintaan serta memanfaatkan peluang pertumbuhan opportunities in alternative markets with strong and growing
di pasar-pasar alternatif yang memiliki potensi permintaan demand potential.
yang terus berkembang.
Di sisi produk, Perseroan meningkatkan fokus pada On the product side, the Company has intensified its focus
pengembangan produk bernilai tambah (secondary on developing value-added (secondary) products to
products) dengan tujuan untuk meningkatkan margin enhance profit margins and broaden its market segments.
usaha dan memperluas segmen pasar. Pengembangan ini This development is carried out through design innovation,
dilakukan melalui inovasi desain, peningkatan kualitas, serta quality improvement, and customization of product
penyesuaian spesifikasi produk sesuai dengan kebutuhan specifications to meet the specific requirements of customers
pelanggan di berbagai negara tujuan ekspor, sehingga across various export markets, thereby delivering higher
mampu memberikan nilai tambah yang lebih tinggi added value compared to conventional products.
dibandingkan produk konvensional.
Selain itu, Perseroan juga melakukan optimalisasi rantai In addition, the Company optimizes its supply chain and
pasok dan logistik sebagai bagian dari upaya mitigasi logistics as part of its efforts to mitigate operational risks.
risiko operasional. Strategi ini mencakup diversifikasi jalur This strategy includes diversifying shipping routes, selecting
pengiriman, pemilihan mitra logistik yang kompetitif, serta competitive logistics partners, and managing distribution
pengelolaan distribusi yang lebih efisien guna menekan more efficiently to reduce costs and anticipate potential
biaya dan mengantisipasi potensi gangguan rantai pasok disruptions in the global supply chain.
global.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 21
Page 23
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Untuk mendukung keseluruhan strategi tersebut, Perseroan To support the overall implementation of these strategies,
secara berkelanjutan menerapkan efisiensi operasional dan the Company continuously applies operational efficiency
penguatan manajemen risiko. Hal ini diwujudkan melalui measures and strengthens its risk management practices. This
pengendalian biaya yang disiplin, peningkatan produktivitas, is carried out through disciplined cost control, productivity
serta pengelolaan risiko yang komprehensif, termasuk risiko enhancement, and comprehensive risk management,
nilai tukar dan penyesuaian strategi harga secara adaptif. including foreign exchange risk management and adaptive
Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan optimis dapat pricing strategies. Through these measures, the Company
menjaga kinerja yang berkelanjutan sekaligus memperkuat remains optimistic in its ability to sustain performance while
posisi di pasar internasional. strengthening its position in the international market.
Selain itu, Perseroan juga terus melakukan penguatan In addition, the Company continues to enhance its
pada pengelolaan operasional, mulai dari proses produksi operational management across all aspects, from production
hingga manajemen pergudangan dan distribusi produk. processes to warehousing and product distribution. The
Optimalisasi proses operasional ini diharapkan dapat optimization of these operational processes is expected to
meningkatkan efisiensi serta memastikan produk Perseroan improve efficiency and ensure that the Company’s products
dapat dikirimkan kepada pelanggan secara tepat waktu. are delivered to customers in a timely manner.
Sumber daya manusia yang kompeten tentunya juga Competent human resources are also a key factor in
merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga maintaining operational efficiency and product quality.
efisiensi operasional serta kualitas produk Perseroan. Oleh Therefore, in 2025, the Company continued to implement
karena itu, pada tahun 2025 Perseroan terus melaksanakan various human capital development programs aimed at
berbagai program pengembangan sumber daya manusia improving workforce skills and productivity, particularly
guna meningkatkan keterampilan dan produktivitas tenaga for employees directly involved in the plywood production
kerja, khususnya karyawan yang terlibat langsung dalam process. These training programs focus on enhancing
proses produksi plywood. Program pelatihan difokuskan understanding of production technologies, optimizing the
pada peningkatan pemahaman terhadap teknologi produksi, use of machinery and equipment, and ensuring consistent
optimalisasi penggunaan mesin dan peralatan produksi, implementation of operational standards to maintain
serta penerapan standar operasional yang konsisten guna product quality.
memastikan kualitas produk tetap terjaga.
Guna menjaga kualitas produk, Perseroan memperkuat To maintain product quality, the Company strengthens
sistem pengendalian mutu secara terintegrasi pada setiap its integrated quality control system across all stages of
tahapan produksi, mulai dari seleksi bahan baku hingga production, from raw material selection to final products.
produk akhir. Pengawasan dilakukan melalui pemeriksaan Supervision is carried out through the inspection of
parameter teknis seperti kadar air, ketebalan, pengeringan technical parameters such as moisture content, thickness,
veneer, serta dilanjutkan dengan uji kualitas akhir sebelum and veneer drying, followed by final quality testing prior to
pengiriman untuk memastikan kesesuaian dengan standar shipment to ensure compliance with export standards and
ekspor dan spesifikasi pelanggan. Seluruh proses tersebut customer specifications. These processes are supported by
didukung oleh prosedur kerja yang terdokumentasi, documented procedures, workforce training, and continuous
pelatihan tenaga kerja, dan evaluasi bersinambungan, evaluation, enabling the Company to maintain consistent
sehingga Perseroan dapat menjaga konsistensi kualitas product quality amid increased production volumes while
produk di tengah peningkatan volume produksi seraya preserving market trust.
mempertahankan kepercayaan pasar.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Usaha Role of the Board of Directors in Strategy Formulation
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan, Direksi In carrying out its management function, the Board of
secara berkelanjutan merumuskan dan menerapkan strategi Directors continuously formulates and implements business
usaha dengan mempertimbangkan dinamika ekonomi strategies by taking into account global and domestic
global dan nasional, kondisi pasar ekspor, serta kinerja economic dynamics, export market conditions, as well as
operasional dan keuangan Perseroan. Sebagai perusahaan the Company’s operational and financial performance. As a
yang bergerak di industri pengolahan kayu lapis dan veneer company engaged in the plywood and veneer processing
dengan orientasi ekspor, Perseroan juga memperhatikan industry with an export-oriented focus, the Company also
perkembangan permintaan dari pasar internasional, closely monitors demand developments in international
khususnya Amerika Serikat yang masih menjadi tujuan markets, particularly the United States, which remains the
utama ekspor produk Perseroan. primary export destination for the Company’s products.
22 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 24
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Strategi usaha Perseroan disusun dengan pendekatan The Company’s business strategies are developed with a
jangka pendek, menengah, dan panjang guna memastikan short-, medium-, and long-term approach to ensure business
keberlanjutan usaha serta kemampuan Perseroan dalam sustainability and the Company’s ability to respond to
merespons perubahan kondisi pasar. Dalam proses changing market conditions. In the process of formulating
perumusan strategi bisnis, Direksi melibatkan berbagai these strategies, the Board of Directors involves various
fungsi internal Perseroan, termasuk manajemen operasional, internal functions, including operational management, the
Unit Audit Internal, serta Sekretaris Perusahaan, sehingga Internal Audit Unit, and the Corporate Secretary, ensuring that
kebijakan yang diambil dapat mempertimbangkan aspek the policies adopted comprehensively consider operational,
operasional, tata kelola, dan pengelolaan risiko secara governance, and risk management aspects.
komprehensif.
Direksi juga secara aktif berkoordinasi dengan Dewan The Board of Directors also actively coordinates with the
Komisaris dalam membahas arah kebijakan strategis Board of Commissioners in discussing the Company’s
Perseroan. Melalui berbagai forum rapat dan diskusi, Dewan strategic policy direction. Through various meetings and
Komisaris memberikan pandangan serta masukan yang discussion forums, the Board of Commissioners provides
konstruktif guna memastikan bahwa strategi yang dijalankan constructive insights and recommendations to ensure
tetap sejalan dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang that the strategies implemented remain aligned with the
baik serta kepentingan jangka panjang Perseroan. principles of Good Corporate Governance and the long-term
interests of the Company.
Proses yang dilakukan Direksi untuk Memastikan The process undertaken by the Board of Directors to
Implementasi Strategi overhaul the Strategy Implementation
Guna memastikan implementasi strategi usaha berjalan To ensure the effective implementation of business
secara efektif, Direksi menetapkan rencana kerja dan strategies, the Board of Directors establishes annual work
anggaran tahunan sebagai turunan dari strategi jangka plans and budgets derived from the short-, medium-, and
pendek, menengah, dan panjang yang telah dirumuskan. long-term strategies that have been formulated. These plans
Rencana tersebut memuat target kinerja yang terukur, baik include measurable performance targets across operational,
dari aspek operasional, pemasaran, maupun keuangan, yang marketing, and financial aspects, which are further translated
selanjutnya dijabarkan ke dalam indikator kinerja utama (Key into Key Performance Indicators (KPIs) for each business
Performance Indicators/KPI) pada masing-masing unit kerja. unit. This approach ensures that every function within the
Dengan demikian, setiap fungsi dalam Perseroan memiliki Company has clear direction and benchmarks in supporting
arah dan tolak ukur yang jelas dalam mendukung pencapaian the achievement of the established strategies.
strategi yang telah ditetapkan.
Direksi juga melakukan pengawasan secara berkala terhadap The Board of Directors also conducts regular oversight of
realisasi kinerja melalui mekanisme rapat manajemen, performance realization through management meetings,
evaluasi bulanan, serta pemantauan laporan operasional monthly evaluations, and monitoring of operational and
dan keuangan. Proses ini memungkinkan Direksi untuk financial reports. This process enables the Board to identify
mengidentifikasi potensi deviasi sejak dini serta mengambil potential deviations at an early stage and take timely
langkah korektif yang diperlukan secara tepat waktu. Selain corrective actions. In addition, the Board ensures that strategy
itu, Direksi memastikan bahwa implementasi strategi tetap implementation remains adaptive to changing market
adaptif terhadap perubahan kondisi pasar, khususnya conditions, particularly the dynamics of export demand from
dinamika permintaan ekspor dari pasar utama seperti key markets such as the United States.
Amerika Serikat.
Dalam rangka memperkuat efektivitas implementasi, Direksi To strengthen implementation effectiveness, the Board
mendorong sinergi antar unit kerja serta memastikan promotes synergy across business units and ensures the
tersedianya sumber daya yang memadai, baik dari sisi sumber availability of adequate resources, including human capital,
daya manusia, teknologi, maupun infrastruktur pendukung. technology, and supporting infrastructure. The Board also
Direksi juga menekankan pentingnya penerapan manajemen emphasizes the importance of implementing integrated risk
risiko secara terintegrasi dalam setiap aktivitas operasional, management in all operational activities, so that potential
sehingga setiap potensi risiko yang dapat memengaruhi risks affecting the achievement of strategies can be properly
pencapaian strategi dapat dikelola dengan baik. managed.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 23
Page 25
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Lebih lanjut, Direksi memastikan fungsi pengawasan Furthermore, the Board ensures that internal control functions
internal berjalan optimal melalui peran Unit Audit Internal operate optimally through the role of the Internal Audit
yang melakukan penilaian atas kepatuhan dan efektivitas Unit, which evaluates compliance and the effectiveness of
pelaksanaan kebijakan serta prosedur yang telah ditetapkan. the implementation of established policies and procedures.
Hasil audit dan rekomendasi yang diberikan menjadi Audit findings and recommendations serve as an important
bagian penting dalam proses perbaikan bersinambungan component in the continuous improvement process to
(continuous improvement) guna meningkatkan kualitas enhance the quality of strategy execution.
implementasi strategi usaha.
Melalui rangkaian proses tersebut, Direksi berupaya Through these processes, the Board of Directors strives
memastikan bahwa strategi usaha Perseroan tidak to ensure that the Company’s business strategies are not
hanya dirumuskan secara komprehensif, tetapi juga only formulated comprehensively, but also implemented
diimplementasikan secara konsisten, terukur, dan selaras consistently, measurably, and in alignment with the principles
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta tujuan of Good Corporate Governance and the Company’s long-
jangka panjang Perseroan. term objectives.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison between Achieved Results and Targeted
Ditargetkan Results
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company successfully achieved its revenue
pencapaian target peningkatan pendapatan menjadi sekitar growth target, reaching approximately Rp1.44 trillion
Rp1,44 triliun, dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar compared to Rp1.31 trillion in 2024. In line with this increase,
Rp1,31 triliun. Sejalan dengan kenaikan tersebut, beban cost of goods sold rose to around Rp1.30 trillion from
pokok penjualan juga meningkat menjadi sekitar Rp1,30 Rp1.11 trillion, reflecting higher sales volume as well as
triliun dari sebelumnya Rp1,11 triliun, hal ini mencerminkan production cost dynamics, primarily driven by an increase
peningkatan volume penjualan serta dinamika biaya produksi in raw material purchases from Rp652.27 billion to Rp806.97
yang didominasi oleh pencatatan kenaikan Pembelian Bahan billion. Nevertheless, the Company was able to maintain
Baku dari Rp652,27 miliar menjadi Rp806,97 miliar. Meskipun its operational performance, recording a gross profit of
demikian, Perseroan tetap mampu menjaga kinerja usaha Rp135.73 billion.
dengan menghasilkan laba bruto sebesar Rp135,73 miliar.
Dari sisi profitabilitas akhir, Perseroan membukukan laba From a bottom-line perspective, the Company recorded
tahun berjalan sebesar Rp9,62 miliar, menurun dibandingkan profit for the year of Rp9.62 billion, a decrease compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp69,46 miliar. Penurunan ini Rp69.46 billion in the previous year. This decline was mainly
terutama dipengaruhi oleh peningkatan beban operasional attributable to higher operating expenses and financial
dan beban keuangan di tengah tekanan biaya. Namun costs amid rising cost pressures. Despite this, the Company
demikian, Perseroan tetap menunjukkan kemampuan demonstrated its ability to sustain positive performance
dalam mempertahankan kinerja positif dan menjaga and maintain business continuity in a dynamic market
keberlangsungan usaha di tengah kondisi pasar yang serba environment.
dinamis.
Tantangan yang Dihadapi di tahun 2025 Challenges Faced in 2025
Sampai dengan akhir tahun 2025, kinerja keuangan dan As of the end of 2025, the Company’s financial and operational
operasional Perseroan dipengaruhi oleh berbagai dinamika performance was influenced by various external dynamics,
eksternal, terutama ketidakpastian kebijakan tarif impor particularly the uncertainty surrounding import tariff policies
di Amerika Serikat yang berdampak pada menurunnya in the United States, which led to reduced demand stability.
stabilitas angka permintaan. Kondisi ini mendorong para This condition prompted customers to exercise greater
pelanggan untuk lebih berhati-hati dalam melakukan kontrak caution in entering into purchase contracts, especially for
pembelian, khususnya untuk jangka menengah dan panjang. the medium and long term. In addition, global geopolitical
Selain itu, perkembangan geopolitik global, termasuk developments, including conflicts in the Middle East, have
konflik di kawasan Timur Tengah, turut meningkatkan risiko increased the risk of supply chain disruptions, rising logistics
gangguan rantai pasok, kenaikan biaya logistik, serta potensi costs, and potential delivery delays.
keterlambatan pengiriman.
24 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 26
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Di sisi lain, fluktuasi nilai tukar dan perlambatan ekonomi On the other hand, exchange rate fluctuations and economic
di beberapa negara tujuan ekspor juga berpotensi slowdowns in several export destination countries also
memengaruhi daya beli dan tingkat permintaan pasar. posed risks to purchasing power and market demand. In
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan tetap response to these conditions, the Company has maintained
menjaga kesinambungan usaha melalui penerapan langkah- business continuity by implementing strategic measures,
langkah strategis, seperti diversifikasi pasar ekspor ke including diversifying export markets into Asia, increasing
kawasan Asia, peningkatan porsi penjualan produk bernilai the contribution of value-added (secondary) products, and
tambah (secondary products), serta pengendalian biaya maintaining disciplined cost control. From an operational
secara berkelanjutan. Dari aspek operasional, Perseroan juga perspective, the Company has also been able to sustain
mampu mempertahankan tingkat utilisasi fasilitas produksi production facility utilization by adjusting its product mix in
dengan melakukan penyesuaian komposisi produk sesuai line with market demand.
dengan kebutuhan pasar.
Prospek Usaha 2026 Business Prospects 2026
Di tengah dinamika geopolitik dan perdagangan global, Amid ongoing geopolitical and global trade dynamics,
termasuk pemberlakuan tarif impor oleh Amerika Serikat pada including the implementation of import tariffs by the United
awal tahun 2026, Perseroan terus memperkuat koordinasi States in early 2026, the Company continues to strengthen
internal serta kesiapan operasional guna mengantisipasi internal coordination and operational readiness to anticipate
perubahan kondisi pasar. Ketidakpastian tersebut berpotensi changes in market conditions. Such uncertainties may affect
memengaruhi pola permintaan, khususnya dari pasar utama, demand patterns, particularly from key markets, prompting
sehingga mendorong Perseroan untuk bersikap lebih adaptif the Company to adopt a more adaptive and responsive
dan responsif dalam menjalankan strategi usaha. approach in executing its business strategies.
Sebagai langkah antisipatif, Perseroan telah lebih awal As a proactive measure, the Company has initiated the
mengembangkan produk bernilai tambah (secondary development of value-added (secondary) products to reduce
products) guna mengurangi ketergantungan terhadap reliance on core products and enhance flexibility in accessing
produk utama dan meningkatkan fleksibilitas dalam alternative markets. This strategy places the Company in a
menjangkau pasar alternatif. Strategi ini memberikan posisi relatively stronger position to navigate declining demand
yang relatif lebih siap bagi Perseroan dalam menghadapi certainty in its primary export markets, while also creating
penurunan kepastian permintaan di pasar ekspor utama, opportunities to expand into non-traditional markets.
sekaligus membuka peluang untuk memperluas penetrasi ke
pasar non-tradisional.
Selain itu, Perseroan tetap berkomitmen untuk menerapkan In addition, the Company remains committed to
prinsip keberlanjutan usaha melalui pemenuhan standar implementing sustainability principles, including compliance
legalitas dan sertifikasi produk, sehingga dapat meningkatkan with product legality and certification standards, to enhance
kepercayaan dan daya saing di pasar internasional. Ke depan, trust and competitiveness in international markets. Going
Perseroan akan terus memantau perkembangan kondisi forward, the Company will continue to closely monitor
eksternal secara berkelanjutan serta melakukan penyesuaian external developments and make timely adjustments to its
strategi usaha secara tepat waktu, guna menjaga stabilitas business strategies to maintain performance stability and
kinerja dan memastikan keberlangsungan usaha dalam ensure long-term business continuity.
jangka panjang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Implementation
Perseroan meyakini bahwa penerapan Tata Kelola The Company believes that the implementation of
Perusahaan yang Baik merupakan landasan penting dalam Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental
menjaga kepercayaan Pemegang Saham serta Pemangku pillar in maintaining the trust of Shareholders and other
Kepentingan lainnya. Oleh karena itu, prinsip Good Corporate Stakeholders. Accordingly, GCG principles are continuously
Governance (GCG) terus diintegrasikan dalam setiap integrated into all operational activities and decision-making
kegiatan operasional dan proses pengambilan keputusan processes within the Company. Throughout 2025, the Board
di lingkungan Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Direksi of Directors ensured that GCG implementation was carried
memastikan bahwa implementasi GCG berjalan dengan baik out effectively across all levels of the organization, including
di seluruh lini organisasi, termasuk melalui penguatan peran through strengthening the roles and functions of each
dan fungsi masing-masing organ perusahaan. corporate organ.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 25
Page 27
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan prinsip GCG tercermin dari komitmen Perseroan The implementation of GCG principles is reflected in the
dalam menjaga keterbukaan informasi kepada publik, Company’s commitment to maintaining transparency in
meningkatkan akuntabilitas perusahaan, serta memastikan public disclosures, enhancing corporate accountability, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang ensuring compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company operates
berada di bawah pengawasan Otoritas Jasa Keuangan under the supervision of the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta secara konsisten and the Indonesia Stock Exchange (IDX), and consistently
memenuhi kewajiban pelaporan dan ketentuan yang fulfills its reporting obligations and regulatory requirements
ditetapkan oleh kedua institusi tersebut. set by both institutions.
Selain memastikan transparansi dan kepatuhan terhadap In addition to ensuring transparency and regulatory
regulasi, Direksi juga terus memperkuat sistem pengendalian compliance, the Board of Directors continues to strengthen
internal guna meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional the internal control system to improve operational efficiency
Perseroan. Dalam kegiatan operasional, berbagai upaya and quality. Various initiatives have been undertaken to
dilakukan untuk meminimalkan potensi hambatan teknis, minimize potential technical constraints, including enhanced
termasuk melalui peningkatan pemeliharaan mesin serta machinery maintenance and the refinement of production
penyempurnaan alur kerja produksi agar proses operasional workflows to ensure more effective and efficient operations.
dapat berjalan secara lebih efektif dan efisien. Pemanfaatan The utilization of information technology is also continuously
teknologi informasi juga terus didorong guna mendukung encouraged to support coordination across business units
koordinasi antar unit kerja serta meningkatkan transparansi and enhance transparency in business operations.
dalam pengelolaan kegiatan usaha.
Dalam aspek manajemen risiko, Direksi bersama Unit From a risk management perspective, the Board of Directors,
Audit Internal secara berkala melakukan evaluasi terhadap together with the Internal Audit Unit, regularly evaluates
berbagai potensi risiko yang dapat memengaruhi kegiatan potential risks that may affect the Company’s business
usaha Perseroan. Evaluasi tersebut dilakukan untuk activities. These evaluations aim to identify potential
mengidentifikasi potensi kelemahan serta merumuskan weaknesses and formulate appropriate mitigation measures
langkah-langkah mitigasi yang tepat guna menjaga stabilitas to maintain operational stability.
operasional Perseroan.
Untuk memperkuat pengelolaan risiko, Direksi juga To further strengthen risk management, the Board of Directors
secara aktif berkoordinasi dengan Dewan Komisaris guna actively coordinates with the Board of Commissioners to
memperoleh pandangan serta rekomendasi yang objektif. obtain objective insights and recommendations. Through
Melalui pendekatan tersebut, Direksi meyakini bahwa this approach, the Board believes that the internal control
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang system and risk management practices will continue to
diterapkan dapat terus berkembang secara lebih matang mature and effectively support the Company’s sustainable
serta mendukung pertumbuhan usaha Perseroan secara business growth.
bersinambungan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the composition
komposisi Direksi Perseroan. Susunan Direksi tetap sama of the Company’s Board of Directors. The Board’s composition
seperti periode sebelumnya dan terus menjalankan tugas remained the same as in the previous period and continued
serta tanggung jawabnya dalam mengelola kegiatan usaha to carry out its duties and responsibilities in managing the
Perseroan. Company’s business activities.
Adapun komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: The composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
• Direktur Utama : Budi Tjahjadi • President Director : Budi Tjahjadi
• Direktur : Stendy • Director : Stendy
26 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 28
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Direksi menyampaikan terima kasih yang sebesar- Finally, the Board of Directors would like to express its
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan T
besarnya kepada Dewan Komisaris atas arahan, saran, serta deepest appreciation to the Board of Commissioners for their
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2025 Annual
rekomendasi yang telah diberikan terkait pengelolaan guidance, advice, and recommendations in relation to the
Perseroan. Dukungan tersebut menjadi salah satu faktor management of the Company. Such support has been a key
penting yang membantu Direksi dalam menjalankan factor in enabling the Board to implement business strategies
strategi usaha serta menjaga stabilitas bahwa semuaand
kinerja Perseroan
Kami menyatakan maintain
informasi yangtheterdapat
Company’s performance
We herebystability amid
state that all of the conta
di tengah berbagai dinamika yang dihadapi.
dalam LaporanDireksi
Tahunan various
juga PT Wijaya challenges.
Cahaya Timber gratitude
itsbeen
extendshas
Board also herein
TheTbk to all
fully disclosed in this 202
menyampaikan penghargaan kepada tahun seluruh
2025 telahkaryawan employees
dibuat dengan for their
lengkap dandedication,
kami hard
PTwork, and Cahaya
Wijaya commitment Timber Tbk and
Perseroan atas dedikasi, kerja keras, dan komitmen
bertanggung penuh atasinkebenaran
jawabyang supportingisithe Company’s operations.
Laporan. The dedication
responsible of
for the accountability of t
telah diberikan dalam mendukung kegiatan operasional all employees and management serves as a vital foundation
Perseroan. Dedikasi seluruh karyawan dan segenap
Demikian pernyataan ini dibuatfor sustaining
dengan and growing the Company’s
sebenarnya. business. has been made truthfu
The declaration
manajemen merupakan landasan penting dalam menjaga
keberlangsungan serta pertumbuhan usahaApril
Jakarta, Perseroan.
2026 Jakarta, April 2026
Direksi turut menyampaikan terima kasih kepada para The Board of Directors would also like to express its sincere
Pemegang Saham, mitra usaha, serta seluruh Pemangku appreciation to the Shareholders, business partners, and all
Kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang terus Stakeholders for their continued support and trust in the
diberikan kepada Perseroan. Kepercayaan tersebut menjadi Company. This trust serves as a strong motivation for the
DEWAN KOMISARIS
motivasi bagi Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja Company to continuously enhance its performance and
BOARD OF COMMISSIONERS
serta memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku deliver added value to all Stakeholders.
Kepentingan.
Erwin Kurnia Winenda Selviana Rumondang
Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner
Commissioner
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Directors
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Budi Tjahjadi Stendy
Budi Tjahjadi
Direktur Utama Direktur
Direktur Utama
President Director Director
Peresident Director
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 27
162 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 29
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
C o m p a n y P r o f i l e
28 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 30
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Tanggal Didirikan
Nama dan Domisili Perseroan
Date of Establishment
Company’s Name and Domicile
8 Maret 2017
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER TBK March 8th, 2017
Bidang Usaha Landasan Hukum Pendirian
Line of Business Legal Basis of Establishment
Industri Kayu Lapis
Plywood Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Nomor 06
tanggal 8 Maret 2017 yang dibuat di hadapan Rosdiana,
S.H., Notaris di Kota Bekasi, akta tersebut telah memperoleh
Kepemilikan Saham pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Share Ownership Indonesia melalui Keputusan No. AHU-011300.AH.01.01. TAHUN
2017, tanggal 8 Maret 2017 serta telah terdaftar berdasarkan
• PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu : 58,08% Tanda Daftar Perseroan No. AHU-0031727.AH.01.11. TAHUN 2017
• First Fortuna Holdings Pte Ltd : 23,80% tanggal 8 Maret 2017 (“Akta Pendirian Perseroan”).
• Budi Tjahjadi : 0,63%
• Stendy : 0,09% The Company was incorporated pursuant to a Deed of Establishment
• Masyarakat / Public : 17,4% No. 06 dated March 8, 2017, made before Rosdiana, S.H., a Notary Public
in Bekasi City, which Deed has been approved by the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
Kode Saham AHU-011300.AH.01.01. YEAR 2017, dated March 8, 2017 and has been
Ticker Code registered under Company Registration Number No. AHU-0031727.
AH.01.11. YEAR 2017 dated March 8, 2017 (“Deed of Establishment of
FWCT the Company”).
Modal Dasar Alamat Kantor Pusat
Authorized Capital Head Office Address
Rp600.000.000.000,- Puri Indah Financial Tower, Lantai 27
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T8, RT.001/RW.002
Kelurahan Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan
Modal Ditempatkan
Jakarta Barat, 11610
Issued and Paid Capital
Rp196.300.000.000,-
Kontak Perseroan
Company Contact
Telepon / Phone : (021) 2258 5789
Fax : (021) 2258 5413
Surat Elektronik / E-mail : corsec@wijayacahayatimber.com
Situs Web / Website : http://www.wijayacahayatimber.com
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 29
Page 31
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF COMPANY HISTORY
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Wijaya Cahaya Timber Tbk (the “Company”) is a
entitas manufaktur yang berfokus pada industri kayu lapis di manufacturing entity focused on the plywood industry
Indonesia. Didirikan pada 8 Maret 2017 di Jakarta, Perseroan in Indonesia. Established on March 8, 2017, in Jakarta, the
terus memperkuat landasan hukumnya, dengan pembaruan Company continuously strengthens its legal foundation, with
Anggaran Dasar terbaru melalui Akta Notaris Nomor 6 the latest amendment to the Articles of Association through
tanggal 2 Juli 2025 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Sugih Notarial Deed Number 6 dated July 2, 2025, executed
Haryati, S.H., M.Kn. Guna menjamin kelancaran produksi, before Notary Dr. Sugih Haryati, Sarjana Hukum, Magister
Perseroan mengoperasikan empat pabrik utama di Malang Kenotariatan. To ensure smooth production operations, the
dan Jember. Operasional dimulai melalui dua pabrik di Company operates four primary factories located in Malang
Malang pada tahun 2017 dengan kapasitas produksi masing- and Jember. Operations commenced through two factories
masing mencapai 48.000 m³. in Malang in 2017, each possessing a production capacity of
48,000 cubic meters.
Perseroan telah sukses memperluas pangsa pasar hingga The Company has successfully expanded its market share
ke tingkat internasional melalui ekspor produk ke berbagai to the international level by exporting its products to
negara di Asia, seperti Malaysia, Korea, dan Jepang, serta several countries in Asia, including Malaysia, Korea, and
ke Amerika Serikat dan Timur Tengah. Keunggulan produk Japan, as well as to the United States and the Middle East.
Perseroan didukung oleh penggunaan bahan baku The Company’s product advantages lie in the use of high-
berkualitas tinggi yang ramah lingkungan, disertai dengan quality, environmentally friendly raw materials, supported
fasilitas laboratorium di setiap pabrik guna memastikan by laboratory facilities in each factory to ensure standardized
standar kualitas yang konsisten. Selain itu, pelaksanaan riset product quality. In addition, continuous product and market
produk dan pasar secara berkelanjutan menjadi faktor kunci research is a key factor in maintaining competitiveness in the
dalam mempertahankan daya saing Perseroan di industri global plywood industry.
kayu lapis global.
Dalam rangka memperkuat struktur permodalan dan In order to strengthen its capital structure and support
mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang, long-term business growth, the Company conducted an
Perseroan telah melaksanakan Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering (IPO) on February 1, 2023, by issuing
Saham (Initial Public Offering/IPO) pada 1 Februari 2023 375,000,000 shares. This strategic initiative reinforced
dengan menerbitkan 375.000.000 saham. Langkah the Company’s financial foundation, providing flexibility
strategis ini memperkuat fondasi keuangan Perseroan to enhance production capacity, expand its distribution
sehingga memberikan keleluasaan dalam meningkatkan network, and develop innovative, value-added products.
kapasitas produksi, memperluas jaringan distribusi, serta
mengembangkan produk yang inovatif dan bernilai tambah.
Anggaran Dasar Perseroan terakhir kali diperbarui pada 2 The Company’s Articles of Association were most recently
Juli 2025 berdasarkan Akta No. 6 yang dibuat oleh Notaris Dr. amended on July 2, 2025, pursuant to Deed No. 6 drawn up
Sugih Haryati, S.H., M.Kn., dan telah memperoleh persetujuan by Notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., and have obtained
dari Menteri Hukum melalui Surat Keputusan No. AHU- approval from the Minister of Law through Decree No. AHU-
AH.01.03-0172477. AH.01.03-0172477.
Selain performa finansial, Perseroan memprioritaskan Beyond financial performance, the Company prioritizes
pengelolaan Sumber Daya Manusia sebagai aset strategis. Human Resources management as a strategic asset. This
Komitmen ini diwujudkan melalui penciptaan lingkungan commitment is realized through the creation of a conducive
kerja yang kondusif, strategi remunerasi yang kompetitif, serta work environment, competitive remuneration strategies,
program pengembangan kompetensi yang komprehensif. and comprehensive competency development programs.
Perseroan juga senantiasa memastikan penyediaan The Company also consistently ensures the provision of
sarana dan prasarana kerja sesuai standar industri demi work facilities and infrastructure in accordance with industry
meningkatkan produktivitas serta kesejahteraan seluruh standards to enhance the productivity and well-being of all
karyawan. employees.
30 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 32
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar yang termaktub In accordance with Article 3 of the Articles of Association as
dalam Akta No. 101 tanggal 26 September 2022, Perseroan stipulated in Deed Number 101 dated September 26, 2022,
bergerak dalam bidang jasa dan industri. Untuk mencapai the Company operates in the fields of services and industry.
visi dan misinya, Perseroan menjalankan kegiatan usaha To achieve its vision and mission, the Company conducts the
utama dan penunjang sebagai berikut: following primary and supporting business activities:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Industri Kayu Lapis 1. Plywood Industry
Mencakup manufaktur kayu lapis biasa (seperti tripleks, Includes the manufacturing of regular plywood (such
multipleks, kayu lapis interior dan eksterior) serta kayu as three-ply, multi-ply, interior, and exterior plywood) as
lapis konstruksi (seperti cetak beton dan tahan air). well as construction plywood (such as concrete formwork
and water-resistant plywood).
2. Industri Veneer 2. Veneer Industry
Mencakup pembuatan serutan pelapis (veneer) melalui Includes the production of veneer sheets through both
metode pengupasan (rotary) maupun penyatan (slicer). rotary peeling and slicing methods.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya Other Management Consulting Activities
Perseroan menjalankan kegiatan usaha penunjang yang The Company carries out supporting business activities
berfokus pada penyediaan jasa konsultasi manajemen. focused on the provision of management consulting
Lingkup layanan ini mencakup pemberian nasihat strategis, services. The scope of these services includes providing
bimbingan operasional, serta solusi atas berbagai tantangan strategic advice, operational guidance, and solutions
organisasi. Hal ini meliputi penyusunan perencanaan strategi, for various organizational challenges. This encompasses
pengambilan keputusan keuangan, penetapan kebijakan the formulation of strategic planning, financial decision-
pemasaran, serta pengelolaan praktik sumber daya manusia. making, the determination of marketing policies, and the
Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan perencanaan management of human resources practices. Furthermore,
jadwal dan pengendalian produksi untuk mengoptimalkan the Company provides production scheduling and control
efisiensi usaha. planning services to optimize business efficiency.
Penyediaan jasa ini juga mencakup bimbingan teknis The provision of these services also includes technical
oleh tenaga ahli agronomis dan ekonomi pertanian, guidance by agronomic and agricultural economy experts,
pengembangan prosedur akuntansi dan pengawasan the development of accounting procedures and budget
anggaran, serta bantuan dalam pengorganisasian sistem oversight, as well as assistance in the organization of
informasi manajemen. Perseroan juga memiliki kapabilitas management information systems. The Company also
dalam memberikan jasa studi investasi infrastruktur guna possesses the capability to provide infrastructure investment
mendukung kebutuhan sektor publik maupun swasta. study services to support the needs of both the public and
private sectors.
Produk dan Jasa Perseroan Products and Services of the Company
Perseroan merupakan produsen kayu lapis (plywood) dan The Company is a producer of plywood and veneer operating
kayu tipis (veneer) yang beroperasi melalui empat fasilitas through four production facilities in Malang and Jember. To
produksi di Malang dan Jember. Dalam menjaga standar maintain product quality standards, each factory is equipped
kualitas produk, setiap pabrik dilengkapi dengan fasilitas with independent laboratory facilities. These laboratories
laboratorium mandiri. Laboratorium ini secara konsisten consistently perform technical testing, which includes
melakukan pengujian teknis yang meliputi pengujian daya compression strength tests, moisture content tests, emission
tekan, kadar air, ambang emisi, hingga ketahanan delaminasi threshold tests, and delamination resistance tests to ensure
guna memastikan seluruh produk memenuhi spesifikasi all products meet the established specifications.
yang ditetapkan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 31
Page 33
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
VISI VISION
Menjadikan Perseroan Sebagai Unit Bisnis
Perkayuan Kualitas Dunia yang Ramah
Lingkungan dan Berkelanjutan.
To Transform the Company Into a World-Class
Timber Business Unit That Is Environmentally
Friendly and Sustainable.
MISI MISSION
• Optimalisasi pengolahan kayu berstandar nasional
dan internasional yang memberikan nilai tambah
dan kesejahteraan karyawan dan Stakeholders.
• Pemanfaatan sumber daya alam yang efisien dan
bersumber dari bahan baku yang legal.
• Peningkatan kualitas melalui pelatihan dan
penelitian, serta peduli terhadap masyarakat dan
lingkungan.
• To optimize national and international standard wood
processing in order to provide added value and welfare
of employees and Stakeholders.
• To efficiently utilize natural resources and to obtain raw
materials only from legal sources.
• To acquire quality improvement through training
and research, as well as a commitment to care for the
community and the environment.
32 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 34
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
01 Fokus pada Pelanggan
Customer Focus
02 Komitmen pada Pencapaian
Commitment to Achievement
03 Tujuan dan Prestasi Terbaik
Best Goals and Achievements 04 Integritas
Integrity
05 Kerja Sama
Collaboration 06 Inovasi
Innovation
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Perseroan menginternalisasikan nilai-nilai perusahaan The Company internalizes corporate values into a Corporate
menjadi Budaya Perusahaan yang wajib diterapkan oleh Culture that must be implemented by every organ of the
setiap organ Perseroan. Implementasi budaya ini berfungsi Company. The implementation of this culture serves as a
sebagai kompas moral dalam menciptakan lingkungan moral compass in creating a work environment characterized
kerja yang berintegritas dan bertanggung jawab, guna by integrity and responsibility, in order to provide optimal
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh added value for all Stakeholders, both Internal and External.
Pemangku Kepentingan, baik Internal maupun Eksternal.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 33
Page 35
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2017 2018 2019
• Pendirian Perseroan di Jakarta. • Produksi pertama kali di Pabrik • Mendirikan pabrik ketiga di
• Pendirian pabrik pertama di • Malang. Malang.
Malang. Mendirikan pabrik kedua di • Melakukan ekspor pertama kali
• Establishment of the Company in • Malang. ke Kawasan Asia dan Amerika.
Jakarta. First production at Malang Factory. • Established the third factory in
• Establishment of the first factory in • Established the second factory in Malang.
Malang. Malang. • First export to the Asian and
American Regions.
2022 2021 2020
Melakukan pengajuan dan pencatatan • Mendirikan pabrik di Jember. •
penawaran umum perdana saham, serta
menerima persetujuan pencatatan dari Pabrik Jember beroperasi dan • Peningkatan kinerja ekspor
Bursa Efek Indonesia. berproduksi. Perseroan ke Kawasan Amerika.
Mengembangkan pabrik di Jember untuk • Pertama kali melakukan ekspor • Improvement in the Company’s
produk
unggulan ke Korea Selatan.
ke Timur Tengah. export performance to the
Submitted and listed the initial public offering • Established a factory in Jember. • Americas.
of shares, and received listing approval from the The Jember factory was operational •
Indonesia Stock Exchange. and in production.
Developed factory in Jember for superior • First export to the Middle East. •
products to South Korea.
2023 2024 2025
• Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia Melakukan upaya ekspansi bisnis melalui Ekspansi Pabrik Blitar
pada tanggal 1 Februari 2023. perencanaan terintegrasi dan pendirian Pada tanggal 23 November 2025 Perseroan
• Peresmian gedung kantor Perseroan yang Anak Perusahaan. Salah satunya PT SIP memulai pengembangan pabrik baru di Desa
baru, yang semula menyewa dan telah yang bergerak di bidang usaha industri dan Jatilengger, Kecamatan Ponggok, Blitar, Jawa
pindah ke gedung atas kepemilikan sendiri perdagangan. Timur, sebagai langkah strategis memperluas
pada tanggal 23 Juni 2023. Conducting business expansion efforts through kapasitas produksi dan mendukung
• Listing of shares on the Indonesia Stock integrated planning and the establishment strategi pertumbuhan berkelanjutan.
Exchange on February 1, 2023. of Subsidiaries. One of them is PT SIP which is Blitar Plant Expansion
• Inauguration of the Company’s new office engaged in the industrial and trading business On November 23, 2025, the Company began the
building, which was originally rented and has sector. development of a new plant in Desa Jatilengger,
moved to the building under its own ownership Kecamatan Ponggok, Blitar, East Java, as a strategic
on June 23, 2023. step to expand production capacity and support
sustainable growth strategies.
34 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 36
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erwin Kurnia Winenda
Komisaris Utama/Independen
President Commissioner/Independent
Selviana Rumondang
Komisaris Komite Audit
Commissioner Audit Committee
Erwin Kurnia Winenda
Ketua / Chairman
Direktur Utama Suwardy
President Director Anggota / Member
Audrey Angelina
Budi Tjahjadi Anggota / Member
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Internal
Mareci Susi Afrisca Sembiring Internal Audit
Direktur Operasional Dedy Apriyadi
Operational Director
Stendy
Chief Financial Officer
Chief Financial Officer
Finance, Akunting, & Administrasi Teknologi Informasi
Finance, Accounting & Administration Information Technology
Manajer Umum Operasional Manajer Umum Operasional Manajer Pemasaran Manajer HRD & GA
General Manager of Operations General Manager of Operations Marketing Manager Manager HRD & GA
Manajer Pabrik Manajer Pabrik 2 Manajer Keuangan & Akuntansi
Factory Manager Factory Manager 2 Manager Finance & Accounting
Manajer Pabrik 3
Factory Manager 3
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 35
Page 37
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
PROFILE
Riwayat Pendidikan / Education :
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas
Padjadjaran pada tahun 1999 dan gelar Magister Administrasi
Bisnis dari Institut Teknologi Bandung tahun 2016.
He obtained his Bachelor of Laws degree from Universitas
Padjadjaran in 1999 and a Master of Business Administration
degree from the Bandung Institute of Technology in 2016.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience :
Pernah menjabat sebagai Associate di Law Office Kusnandar
& Co (1999-2002), Senior Associate di Law Firm Makes and
Partners (2002-2004), Senior Associate di Law Office Assegaf,
Hamzah & Partners (2004-2005), Senior Associate di Law Office
Gani Djemat & Partners (2006-2008) dan terakhir menjadi
Senior Associate di Law Office Hanafiah Ponggawa & Partners
Erwin
(2008-2013).
Previously served as Associate at Law Office Kusnandar & Co
(1999-2002), Senior Associate at Law Firm Makes and Partners
(2002-2004), Senior Associate at Law Office Assegaf, Hamzah
Kurnia Winenda & Partners (2004-2005), Senior Associate at Law Office Gani
Djemat & Partners (2006-2008) and lastly became a Senior
Komisaris Utama & Komisaris Independen Associate at Law Office Hanafiah Ponggawa & Partners (2008-
President Commissioner & Independent 2013).
Commissioner
Rangkap Jabatan / Concurrent Position :
Warga Negara / Citizenship Saat ini beliau merupakan Partner di Law Office Hanafiah
Indonesia Ponggawa & Partners (Dentons HPRP), Presiden Direktur di PT
Kreasi Gemilang Sejahtera dan sebagai Anggota Komite Audit
Usia / Age di PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk.
51 tahun / Years old Currently, he is a Partner at Law Office Hanafiah Ponggawa
& Partners (Dentons HPRP), President Director at PT Kreasi
Kelahiran / Date of Birth Gemilang Sejahtera, and a Member of the Audit Committee at
1974 PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk.
Domisili / Domicile Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship :
Bogor Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang
Dasar Pengangkatan Saham Utama dan Pengendali.
Basis of Appointment He has no affiliation with other members of the Board of
Menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Commissioners, members of the Board of Directors, nor the
Komisaris Independen berdasarkan keputusan Major and Controlling Shareholders.
RUPS tanggal 26 September 2022 sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang akan diadakan pada
tahun 2027.
Served as President Commissioner and
Independent Commissioner based on the
resolution of the GMS on September 26, 2022,
until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2027.
36 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 38
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Riwayat Pendidikan / Education :
Beliau memperoleh gelar Diploma dari Don Bosco Academy
of Secretary and Management pada tahun 2005.
She obtained her Diploma from Don Bosco Academy Secretary
and Management in 2005.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience :
Pernah menjabat sebagai Sekretaris Komisaris Perdagangan
di Embassy of Malaysia (2005-2007), Sekretaris Proyek dan
Personal Assistant di PT Asia Cros Investindo (2007-2009),
Asisten Eksekutif Chief Executive Officer di PT Sumber Graha
Sejahtera (SGS) (2009-2017) dan terakhir menjabat sebagai
Sekretaris di PT Wijaya Cahaya Timber (2018-2022).
Previously served as Secretary to the Trade Commissioner at
Selviana
the Embassy of Malaysia (2005-2007), Project Secretary and
Personal Assistant at PT Asia Cros Investindo (2007-2009),
Executive Assistant to Chief Executive Officer at PT Sumber
Graha Sejahtera (SGS) (2009-2017) and lastly served as
Rumondang Secretary at PT Wijaya Cahaya Timber (2018-2022).
Komisaris
Commissioner Rangkap Jabatan / Concurrent Position :
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain
selama tahun 2025.
Warga Negara / Citizenship She does not have concurrent positions in other companies
Indonesia during 2025.
Usia / Age
42 tahun / Years old Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship :
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Kelahiran / Date of Birth Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang
1983 Saham Utama dan Pengendali.
She has no affiliation with other members of the Board of
Domisili / Domicile Commissioners, members of the Board of Directors, nor the
Tangerang Major and Controlling Shareholders.
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan
keputusan RUPS tanggal 26 September 2022
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan yang akan diadakan
pada tahun 2027.
Serving as Commissioner based on the
resolution of the GMS on September 26, 2022,
until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2027.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 37
Page 39
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Riwayat Pendidikan / Education :
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara pada tahun 1996.
He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Tarumanagara in 1996.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience :
Pernah menjabat sebagai Senior Auditor di RSM International
(1995-1996), Supervisor Auditor di Arthur Andersen (1996-
2000), Group Controller/VP Finance Accounting di Lippo
Group (2000-2005), Chief Finance Officer di PT Gading Raya
Propertindo (2005-2012), Chief Financial Officer di PT Nelly
Dwi Putri Tbk (2012-2017) dan terakhir menjabat sebagai
Direktur di PT Wijaya Cahaya Timber (2017-2022).
Previously served as Senior Auditor at RSM International
Budi
(1995-1996), Supervisor Auditor at Arthur Andersen (1996-
2000), Group Controller/VP Financial Accounting at Lippo
Group (2000-2005), Chief Finance Officer at PT Gading Raya
Propertindo (2005 -2012), Chief Finance Officer at PT Nelly Dwi
Tjahjadi Putri Tbk (2012-2017) and most recently served as Director at
PT Wijaya Cahaya Timber (2017-2022).
Direktur Utama &
President Director Rangkap Jabatan / Concurrent Position :
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT Fortuna
Anugrah Sumber Terpadu, Direktur di PT Semangat Maju
Warga Negara / Citizenship Sentosa, Komisaris di PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi,
Indonesia Komisaris di PT Maju Aman Selalu, Komisaris di PT Maritim
Andara Jaya Utama, Direktur di PT Sumber Indah Pratama dan
Usia / Age Direktur PT Marina Andalan Jaya Utama.
52 tahun / Years old Currently, he serves as Director at PT Fortuna Anugrah Sumber
Terpadu, Director at PT Semangat Maju Sentosa, Commissioner
Kelahiran / Date of Birth at PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi, Commissioner at PT Maju
1973 Aman Selalu, Commissioner at PT Maritim Andara Jaya Utama,
Director at PT Sumber Indah Pratama and Director at PT
Domisili / Domicile Marina Andalan Jaya Utama.
Jakarta
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship :
Dasar Pengangkatan Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Basis of Appointment Direksi lainnya, anggota Komisaris, maupun Pemegang
Menjabat sebagai Direktur Utama berdasarkan Saham Utama dan Pengendali.
keputusan RUPS tanggal 26 September 2022 He has no affiliation with other members of the Board of
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Directors, members of the Board of Commissioners, or the
Pemegang Saham Tahunan yang akan diadakan Major and Controlling Shareholders.
pada tahun 2027.
Currently serving as President Director based
on the resolution of the GMS on September 26,
2022, until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders to be held in 2027.
38 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 40
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Riwayat Pendidikan / Education :
Beliau memiliki sertifikasi Bahasa Inggris dari Stamford College
Singapore pada tahun 1993.
He is certified in English from Stamford College Singapore in
1993.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience :
Pernah menduduki beberapa jabatan di PT Putra Sumber
Utama Timber yakni sebagai Staff PPIC & QC sekaligus Kepala
Perencanaan Produksi (1995-2000), Manajer Operasional
(2000-2003), Department Head PPIC & QC (2004-2005), Head
of Log Procurement (2005-2008), Head of Log Procurement
and Supply Chain (2008-2015), kemudian menjabat sebagai
Head of Log Procurement di PT Makmur Alam Sentosa (2015-
2016), Head of Log Procurement di PT Panca Usaha Palopo
Stendy
Plywood (2016-2017), Head of Factory di PT Sumber Tata Citra
Mandiri (2017-2018) dan terakhir menjabat sebagai Head of
Log Procurement di PT Wijaya Cahaya Timber (2018-2022).
Has held several positions at PT Putra Sumber Utama Timber,
Direktur namely as PPIC & QC Staff as well as Head of Production
Director Planning (1995-2000), Operations Manager (2000-2003),
Department Head PPIC & QC (2004-2005), Head of Log
Procurement ( 2005-2008), Head of Log Procurement and
Supply Chain (2008-2015), then served as Head of Log
Procurement at PT Makmur Alam Sentosa (2015-2016), Head
Warga Negara / Citizenship of Log Procurement at PT Panca Usaha Palopo Plywood (2016-
Indonesia 2017 ), Head of Factory at PT Sumber Tata Citra Mandiri (2017-
2018) and lastly served as Head of Log Procurement at PT
Usia / Age Wijaya Cahaya Timber (2018-2022).
49 tahun / Years old
Rangkap Jabatan / Concurrent Position :
Kelahiran / Date of Birth Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT Maju Aman
1976 Selalu, Direktur di PT Maritim Andara Jaya Utama dan
Komisaris PT Marina Andalan Jaya Utama.
Domisili / Domicile Currently he serves as Director at PT Maju Aman Selalu,
Jakarta Director at PT Maritim Andara Jaya Utama and Commissioner
at PT Marina Andalan Jaya Utama.
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship :
Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
keputusan RUPS tanggal 26 September 2022 Direksi lainnya, anggota Komisaris, maupun Pemegang
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Saham Utama dan Pengendali.
Pemegang Saham Tahunan yang akan diadakan He has no affiliation with other members of the Board of
pada tahun 2027. Directors, members of the Board of Commissioners, or the
Serving as Commissioner based on the Major and Controlling Shareholders.
resolution of the GMS on September 26, 2022,
until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2027.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 39
Page 41
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada Throughout 2025, there were no changes to the composition
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Oleh karena itu, of the Company’s Board of Commissioners. Accordingly, as of
susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 December 31, 2025, the Company’s Board of Commissioners
tetap terdiri atas satu orang Komisaris Utama merangkap remained composed of a President Commissioner who also
sebagai Komisaris Independen dan satu orang Komisaris, serves as an Independent Commissioner and a Commissioner,
dengan susunan sebagai berikut: with the following composition:
Komisaris Utama : Erwin Kurnia Winenda President & Independent : Erwin Kurnia Winenda
& Independen Commissioner
Komisaris : Selviana Rumondang Commissioner : Selviana Rumondang
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’ Composition
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Direksi There were no changes in the composition of the Board of
sepanjang tahun 2025. Dengan demikian, susunan Direksi Directors throughout 2025. Accordingly, as of December 31,
per 31 Desember 2025 tetap terdiri dari satu orang Direktur 2025, the Board of Directors consisted of a President Director
Utama dan satu orang Direktur Operasional, dengan susunan and an Operations Director, with the following composition:
sebagai berikut:
Direktur Utama : Budi Tjahjadi President Director : Budi Tjahjadi
Direktur Operasional : Stendy Director Operational : Stendy
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
PT Fortuna Anugrah First Fortuna Holdings Budi Stendy Masyarakat
Sumber Terpadu Pte Ltd Tjahjadi Public
58,08% 23,80% 0,63% 0,09% 17,04%
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk
PT Marina Andalan Jaya
PT Maju Aman Selalu PT Sumber Indah Pratama Utama
99%
99,999992% 99,999992%
0,000008%
0,000008%
40 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 42
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING INFORMATION
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Major and Controlling Shareholders
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu (FAST)
Bidang Usaha Alamat Dasar Hukum Pendirian Persentase Kepemilikan
Business Field Address Legal Basis for Establishment Ownership Percentage
Industri perkayuan Puri Indah Financial Akta Pendirian No. 09 tanggal 19 September 2010 yang • Aris Sunarko: 99,99%
dan menjadi Holding Tower, Lantai 27 dibuat di hadapan Rosdiana, SH, Notaris di Kota Bekasi, • Edwin Sunarko: 0,01%
Company. Jl. Puri Lingkar Dalam Blok akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Timber industry and T8, RT.001/RW.002 Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Holding Company. Kel. Kembangan Selatan, Keputusan No. AHU-49843.AH.01.01.TAHUN 2010, tanggal
Kec. Kembangan Jakarta 22 Oktober 2010, serta telah terdaftar berdasarkan Tanda
Barat, 11610 Daftar Perseroan No. AHU-0076608.AH.01.09.TAHUN 2010
tanggal 22 Oktober 2010.
Deed of Establishment No. 09 dated 19 September 2010
made before Rosdiana, SH, Notary in Bekasi City, the deed
has received approval from the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
AHU-49843. AH.01.01.TAHUN 2010, dated 22 October 2010,
and has been registered based on Company Registration
Certificate No. AHU-0076608.AH.01.09.TAHUN 2010 dated
22 October 2010.
Status Operasional Pengurus
Operational Status Management
Beroperasi • Komisaris : Aris Sunarko
• Direktur : Budi Tjahjadi
Operate • Commissioner : Aris Sunarko
• Director : Budi Tjahjadi
Komposisi Kepemilikan Saham Composition of Share Ownership
Komposisi Kepemilikan Saham
Composition of Share Ownership
Uraian Persentase
Jumlah Saham
Description (Lembar Saham)
Jumlah Nominal Kepemilikan
Total Nominal Shares Ownership
Total Number of
(Rp) Percentage
Shares
(%)
Kepemilikan >5% / Ownership >5%
PT Fortuna Anugrah 1.140.033.300 114.003.330.000 58,08
Sumber Terpadu
First Fortuna Holdings 467.265.100 46.726.510.000 23,80
Pte Ltd
Kepemilikan <5% / Ownership <5%
Budi Tjahjadi 12.450.000 1.245.000.000 0,63
Stendy 1.796.000 1.796.000.000 0,09
Masyarakat 341.455.600 341.455.600.000 17,4
Public
Jumlah 1.963.000.000 196.300.000.000 100,00
Total
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 41
Page 43
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pemegang Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Shareholders by Members of the Board of Commissioners
Direksi and Directors
Komposisi Kepemilikan Saham
Composition of Share Ownership
Uraian Persentase
Jumlah Saham
Description (Lembar Saham)
Jumlah Nominal Kepemilikan
Total Nominal Shares Ownership
Total Number of
(Rp) Percentage
Shares
(%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erwin Kurnia Winenda - - -
Selviana Rumondang - - -
Direksi
Board of Directors
Budi Tjahjadi 12.450.000 1.245.000.000 0,63
Stendy 1.796.000 179.600.000 0,09
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Shareholding by Shareholders Classification
Saham
Persentase
Jumlah Saham
Uraian Jumlah Investor Jumlah Nominal Kepemilikan
(Lembar Saham)
Total Investor Total Nominal Shares Ownership
Description Total Number of
(Rp) Percentage
Shares
(%)
Pemodal Nasional / National Investor
Individu Lokal / Local Individual 3.411 269.821.100 26.982.110.000 13,75%
Institusi Lokal / Local Institutions 4 1.140.105.800 114.010.580.000 58,08%
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individu Asing / Foreign Individual 9 574.700 57.470.000 0,03%
Institusi Asing / Foreign Institutions 10 552.498.400 55.249.840.000 28,15%
Jumlah / Total 3.434 1.963.000.000 196.300.000.000 100,00%
42 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 44
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Berdasarkan Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Based on the Principle Approval for the Listing of Equity
Ekuitas dari Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. S-10191/ Securities from the Indonesia Stock Exchange through
BEI.PP1/11-2022 tertanggal 30 November 2022, Perseroan Letter Number S-10191/BEI.PP1/11-2022 dated November
telah mencatatkan 375.000.000 lembar saham yang 30, 2022, the Company listed 375,000,000 shares issued
diterbitkan melalui penawaran umum. Selain itu, Perseroan through a public offering. Additionally, the Company listed
juga mencatatkan seluruh saham biasa atas nama Pemegang all common shares on behalf of founding Shareholders
Saham lama sebanyak 1.500.000.000 lembar saham dari totaling 1,500,000,000 shares from the issued and fully paid-
modal ditempatkan dan disetor penuh. up capital.
Hingga periode 2025, total saham Perseroan yang tercatat As of the 2025 period, the total shares of the Company listed
di Bursa Efek Indonesia mencapai 196.300.000.000 lembar on the Indonesia Stock Exchange reached 196,300,000,000
saham. Jumlah ini merepresentasikan 100% dari total shares. This amount represents 100% of the total issued and
modal ditempatkan dan disetor penuh setelah pelaksanaan fully paid-up capital following the execution of the Initial
Penawaran Umum Perdana Saham. Public Offering.
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY ENTITY INFORMATION
Guna memperkuat aktivitas operasional, Perseroan memiliki To strengthen operational activities, the Company holds
kendali atas entitas anak yang dikonsolidasikan sebagai control over the following consolidated subsidiary entities:
berikut:
PT Maju Aman Selalu (MAS) PT Maju Aman Selalu (MAS)
Didirikan berdasarkan Akta Notaris Rosdiana, S.H. No. 18 Established based on the Deed of Notary Rosdiana, Sarjana
tanggal 27 Februari 2021 di Bekasi, dan telah mendapatkan Hukum, Number 18 dated February 27, 2021, in Bekasi, and
pengesahan melalui Keputusan Menteri Hukum dan Hak has received legalization through the Decree of the Minister
Asasi Manusia No. AHU-0014310.AH.01.01 TAHUN 2021. of Law and Human Rights Number AHU-0014310.AH.01.01
YEAR 2021.
PT Sumber Indah Pratama (SIP) PT Sumber Indah Pratama (SIP)
Didirikan berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Established based on the Deed of Notary Dr. Sugih Haryati,
M.Kn. No. 76 tanggal 30 Oktober 2024 di Jakarta, dan telah Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Number 76 dated
disahkan melalui Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi October 30, 2024, in Jakarta, and has been legalized through
Manusia No. AHU-0233400.AH.01.11 TAHUN 2024. the Decree of the Minister of Law and Human Rights Number
AHU-0233400.AH.01.11 YEAR 2024.
PT Marina Andalan Jaya Utama (MAJU) PT Marina Andalan Jaya Utama (MAJU)
Didirikan berdasarkan Akta Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Established based on Notarial Deed No. 3 dated January 3,
M.Kn. No. 3 tanggal 3 Januari 2025 di Jakarta, dan telah 2025, by Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn. in Jakarta, and ratified
disahkan melalui Keputusan Menteri Hukum dan Hak by the Decree of the Minister of Law and Human Rights No.
Asasi Manusia No. AHU-0001379.AH.01.11 TAHUN 2025. AHU-0001379.AH.01.11 of 2025.
Tahun Beroperasi Persentase Jumlah Aset
Entitas Anak Kegiatan Usaha Komersial Domisili Kepemilikan Total Assets
Subsidiary Business Activity Year of Commercial Domicile Percentage
Operations of Ownership 2025 2024
PT Maju Aman Perdagangan 2021 Jakarta Barat 99,00% 35.770.302.989 16.102.579.793
Selalu Trading West Jakarta
PT Sumber Indah Industri dan Perdagangan 2024 Jakarta Barat 99,99% 401.725.802 1.240.465.000
Pratama Industry and Trading West Jakarta
PT Marina Andalan Pengangkutan dan 2025 Jakarta Barat 99,99% 76.816.033.240 -
Jaya Utama Pergudangan West Jakarta
Transportation and
Warehousing
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 43
Page 45
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai mitra The Company views human resources as strategic partners
strategis dan aset fundamental dalam mencapai keberhasilan and fundamental assets in achieving business success. The
usaha. Pengembangan kompetensi karyawan menjadi development of employee competency is a top priority to
prioritas utama guna memastikan pertumbuhan kinerja yang ensure sustainable performance growth. Organizational
berkelanjutan. Transformasi organisasi terus didorong oleh transformation continues to be driven by the active
keterlibatan aktif insan Perseroan di semua lini. engagement of the Company’s personnel across all lines.
Tabel di bawah ini menyajikan komposisi karyawan Perseroan The table below presents the composition of the employees
dan entitas anak per 31 Desember untuk periode tahun 2025, of the Company and its subsidiary entities as of December 31
2024, dan 2023: for the periods of 2025, 2024, and 2023:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition Based on Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pria / Male 2.936 83,10% 3.263 81,96% 2.891 80,26%
Wanita / Female 597 16,90% 718 18,04% 711 19,74%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Senior Manager 8 0,23% 9 0,18% 5 0,14%
Manager 28 0,79% 25 0,63% 15 0,42%
Supervisor 42 1,19% 46 1,16% 59 1,64%
Senior Staff 59 1,67% 84 2,11% 87 2,42%
Staff 67 1,90% 111 2,79% 108 3,00%
Non Staff 3.329 94,23% 3.706 93,14% 3.328 92,39%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
>55 Tahun / >55 years old 2 0,06% 2 0,05% 3 0,08%
46-55 Tahun / 46-55 years old 42 1,19% 41 0,98% 33 0,92%
31-45 Tahun / 31-45 years old 910 25,76% 861 21,64% 756 20,99%
21- 30 Tahun / 21-30 years old 2.267 64,17% 2.597 65,27% 2.407 66,82%
<21 Tahun / <21 years old 312 8,83% 480 12,06% 403 11,19%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
44 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 46
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
≥ S1 100 2,83% 97 2,26% 84 2,33%
Diploma 24 0,68% 29 0,73% 18 0,50%
SMA atau Sederajat 2.746 77,72% 3.197 80,50% 2.850 79,12%
High School or Equivalent
< SMA / High School 663 18,77% 658 16,51% 650 18,05%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap / Permanent 69 1,95% 82 2,01 73 2,03%
Tidak Tetap / Contract 3.464 98,05% 3.899 97,99 3.529 97,97%
Jumlah / Total 3.533 100,00 3.981 100,00 3.602 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Employee Composition by Main Activity
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pabrik / Factory 3.517 99,55% 3.967 99,70% 3.590 99,67%
Kantor Pusat / Head Office 16 0,45% 14 0,30% 12 0,33%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employee Composition by Location
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Malang 2.060 58,31% 2.485 62,45% 2.469 68,55%
Jember 1.457 41,24% 1.482 37,25% 1.121 31,12%
Jakarta 16 0,45% 14 0,30% 12 0,33%
Jumlah / Total 3.533 100,00% 3.981 100,00% 3.602 100,00%
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 45
Page 47
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan aktif berpartisipasi dalam berbagai asosiasi The Company actively participates in various industry
industri guna memantau perkembangan isu terkini serta associations to monitor the latest issues and contribute
berkontribusi dalam diskusi strategis sektor terkait. Partisipasi to strategic discussions within the relevant sectors. This
ini memungkinkan Perseroan untuk menyelaraskan kebijakan participation allows the Company to align its business
bisnis dengan dinamika pasar. policies with market dynamics.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tercatat sebagai anggota Throughout the year 2025, the Company was recorded as an
aktif di 4 (empat) asosiasi industri. active member in 4 (four) industry associations.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama / Name : SVLK (Sistem Verifikasi Legalitas Kelestarian)
Skala / Scale : Nasional / National
Keanggotaan / Membership : Anggota / Member
Nama/ Name : California Air Resources Board (CARB)
Skala / Scale : Internasional / International
Keanggotaan / Membership : Anggota / Member
Nama/ Name : California Air Resources Board
Skala / Scale : Internasional / International
Keanggotaan / Membership : Anggota / Member
Nama/ Name : Environmental Protection Agency (EPA)
Skala / Scale : Internasional / International
Keanggotaan / Membership : Anggota / Member
46 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 48
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Notaris
Notary
Nama Notaris Sugih Haryati, S.H., M.Kn.
Notary Name
Alamat / Address Jl. RC Veteran Bintaro Raya No. 11A
Kel. Bintaro, Kec Pesanggrahan, Jakarta Selatan
Telp : (021) 7349 0201
E-mail : notaris.sh@gmail.com
Jasa yang Diberikan Akta Pernyataan Keputusan Rapat, Pembuatan Akta Berita Acara RUPS, serta Akta
Service Provided Pernyataan Keputusan Rapat atas Perubahan Dewan Komisaris atau Direksi.
Deed of Statement of Meeting Resolutions, Preparation of the Deed of Minutes of the
GMS, and Deed of Statement of Meeting Resolutions concerning Changes to the Board of
Commissioners or Board of Directors.
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp24.500.000,-
Biro Administrasi Efek
Shares Administration Bureau
Nama Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Shares Administration Bureau
Name
Alamat / Address Rukan Kirana Boutique Office,
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading
Jakarta Utara, 14250
Telp : (021) 2936 5287/2936 5298
Website : www.adimitrajk.co.id
Email : opr@adimitra-jk.co.id
Jasa yang Diberikan Melaksanakan pencatatan kepemilikan efek dan pembagian hak yang berkaitan
Service Provided dengan efek antara lain mengelola pencatatan kepemilikan saham emiten dalam daftar
Pemegang Saham Perseroan.
Performing tasks such as registering securities ownership, distributing securities-related
rights, and managing the recording of the issuer’s share ownership in the Company’s
Register of Shareholders.
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp66.610.000,-
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 47
Page 49
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia)
Public Accounting Firm Name
Nama Akuntan Publik Tjun Tjun
Public Accountant Name
Alamat / Address Plaza ABDA Lt. 10 & 11,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta, 12190
Telp : (021) 5140 1340
Website : www.rsm.id
Jasa yang Diberikan Melakukan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
Service Provided To audit the Company Consolidated Financial Statements.
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp273.000.000,-
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Kantor Konsultan Law Office Ranto P. Simanjuntak & Partners
Hukum
Legal Consultant Firm Name
Nama Konsultan Dr. Ranto P. Simanjuntak, S.H., M.H.
Consultant Name
Alamat / Address Cityloft Sudirman Building, Lt. 11, Suite 11-09
Jl. KH. Mas Mansyur No. 121, Jakarta Pusat 10220
Telp : (021) 2555 8458
E-mail : ranto_simanjuntak@rpplawoffice.com
Jasa yang Diberikan Menangani permasalahan hukum dalam kegiatan Perseroan seperti Jasa Konsultasi
Service Provided Hukum, Legal Opinion, Somasi, Perundingan/Negosiasi serta memberikan Pendapat
Hukum terkait Pengembangan Usaha dan/atau Permasalahan Hukum yang sedang
dihadapi (jika ada).
Handling Legal Issues of the Company’s activities such as Legal Consultation Services,
Legal Opinion, Somasi, Bargaining/Negotiations as well as providing Legal Opinions
related to Business Development and/or Legal Issues being faced (if any).
Periode / Period 2025
Biaya / Fee Rp120.000.000
48 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 50
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2025
SIGNIFICANT CHANGES IN 2025
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan signifikan In 2025, there were no significant changes regarding the
terkait penutupan atau pembukaan cabang dan struktur closure or opening of branches and the Company’s ownership
kepemilikan Perseroan. structure.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS AND AWARDS
Pada tahun 2025, Perseroan mendapatkan beberapa piagam In 2025, the Company received the some award, namely:
di antaranya:
Piagam Penghargaan atas kontribusi aktif dan komitmen Piagam Penghargaan dari Dinas Kehutanan Provinsi Jawa
untuk menjaga lingkungan dengan mengurangi polusi, Timur atas Kontribusi dalam kegiatan Rehabilitasi Hutan dan
limbah/sampah dan efek rumah kaca di Kabupaten Jember. Lahan di Malang.
Certificate of Appreciation for active contribution and Certificate of Appreciation from the East Java Provincial
commitment to protecting the environment by reducing Forestry Service for Contributions to Forest and Land
pollution, waste and greenhouse effect in Jember Regency. Rehabilitation activities in Malang.
Piagam Penghargaan atas Dukungan dan Partisipasi dalam Piagam Penghargaan atas Dukungan dan Kontribusi sebagai
Kegiatan “Jalan Sehat” Peringatan Hari Buruh Internasional sponsor dalam kegiatan Lomba Pendidikan Pelajar 2025
Tahun 2025 di Jember. Semarak 1 Dekade Times Indonesia.
Certificate of Appreciation for Support and Participation in Certificate of Appreciation for Support and Contribution as a
the “Healthy Walk” Activity to Commemorate International sponsor in the 2025 Student Education Competition Semarak
Workers’ Day 2025 in Jember. 1 Decade Times Indonesia.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 49
Page 51
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Berikut ini adalah sertifikasi yang berlaku di Perseroan di The following are the certifications that apply to the Company
tahun 2025: in 2025:
Sertifikasi atas Pemenuhan Persyaratan Sertifikasi atas Pemenuhan Persyaratan California Air Resources Board (CARB) -
Verifikasi Legalitas Kayu Verifikasi Legalitas Kayu Unit Jember
Certification of Fulfillment of Timber Certification of Fulfillment of Timber
Legality Verification Requirements Legality Verification Requirements No. Sertifikat / Certificate No. :
TPC 6/CARB-ATCM/M348-HWPW321
No. Sertifikat / Certificate No. : No. Sertifikat / Certificate No. :
VLK 00844 VLK 00976 Masa Berlaku / Validity :
28 Oktober 2025 - 28 Oktober 2026
Masa Berlaku / Validity : Masa Berlaku / Validity : October 28, 2025 - October 28, 2026
1 Agustus 2024 - 30 Juli 2030 26 Agustus 2021 - 25 Agustus 2027
August 1, 2024 - July 30, 2030 August 26, 2021 - August 25, 2027
California Air Resources Board (CARB) - United States Environmental Protection United States Environmental Protection
Unit Malang Agency (US EPA) Agency (US EPA)
No. Sertifikat / Certificate No. : No. Sertifikat / Certificate No. : No. Sertifikat / Certificate No. :
TPC 6/EPA-TSCA-M290-HWPW267 TPC 6/EPA-TSCA-M290-HWPW267 TPC 6/EPA-TSCA/M348-HWPW321
Masa Berlaku / Validity : Masa Berlaku / Validity : Masa Berlaku / Validity :
8 May 2025 - 8 May 2026 28 Oktober 2025 - 28 Oktober 2026 8 May 2025 - 8 May 2026
May 8, 2025 - May 8, 2026 October 28, 2025 - October 28, 2026 May 8, 2025 - May 8, 2026
50 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 52
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Pabrik Factory
1
3
2
1 Cabang Malang 2 Cabang Jember 3 Cabang Blitar
Jl. Gajah Mada Dusun Krajan, RT. 009 Jl. Yos Sudarso No. 224, Desa Desa Jatilengger, Kecamatan
RW.002, Desa Gajah Kasembon, Kec. Wirolegi, Kec. Sumbersari, Ponggok, Blitar, Jawa Timur
Bululawang, Malang, Jawa Timur 65171 Jember, Jawa Timur 68124
Telp: +62 341 8222033 Telp: +62 331 5450494
12
24
14 21 23
22
13
15 6 7
16 19
17 18 20 11
9 10
8
5
3 2 4
1
1 Indonesia 9 Bahrain 17 Houston
2 Malaysia 10 United Arab Emirates 18 Kansas City
3 Singapore 11 Iraq 19 New Orleans
4 Brunei Darussalam 12 Canada 20 Jacksonville, Miami
5 Thailand 13 United States of America 21 Chicago
6 South Korea 14 Vancouver 22 Baltimore
7 Japan 15 Long Beach 23 Newark
8 Saudi Arabia 16 Los Angeles 24 New York
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 51
Page 53
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PERUSAHAAN
G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
52 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 54
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian global masih berada In 2025, the global economy remained in a transitional
dalam fase transisi menuju stabilitas jangka menengah, phase toward medium-term stability, characterized
dengan karakter pertumbuhan yang cenderung moderat by moderate growth amid relatively high uncertainty.
di tengah tingkat ketidakpastian yang relatif tinggi. The global economic recovery continued, albeit
Pemulihan ekonomi global tetap berlangsung, namun at an uneven pace across regions. This was largely
dengan kecepatan yang tidak merata antar kawasan. influenced by differing monetary policy directions
Hal ini terutama dipengaruhi oleh perbedaan kebijakan among advanced economies, where some central
moneter di negara-negara maju, di mana sebagian bank banks began to shift toward policy easing in line
sentral mulai mengarah pada pelonggaran kebijakan with easing inflationary pressures, while others
seiring dengan meredanya tekanan inflasi, sementara maintained a cautious stance to preserve price stability.
lainnya masih mempertahankan sikap hati-hati untuk
menjaga stabilitas harga.
Di sisi lain, dinamika geopolitik global yang belum On the other hand, ongoing geopolitical dynamics that
sepenuhnya kondusif turut memberikan tekanan have yet to fully stabilize continued to exert pressure
terhadap stabilitas ekonomi dunia. Ketegangan on global economic conditions. Tensions in several
di beberapa kawasan strategis berdampak pada strategic regions contributed to volatility in energy and
volatilitas harga energi dan komoditas, termasuk commodity prices, including wood-based commodities
komoditas berbasis kayu dan produk turunannya, serta and their derivatives, while also heightening the
meningkatkan sensitivitas pasar keuangan terhadap sensitivity of financial markets to global sentiment.
berbagai sentimen global. Kondisi ini menyebabkan These conditions have led to fluctuations in international
fluktuasi arus perdagangan internasional dan permintaan trade flows and increasingly dynamic export demand.
ekspor yang semakin dinamis.
Dalam konteks tersebut, Indonesia mampu menunjukkan Against this backdrop, Indonesia demonstrated solid
ketahanan ekonomi yang solid. Pertumbuhan ekonomi economic resilience. The national economy grew by
nasional mencapai 5,11% pada tahun 2025, meningkat 5.11% in 2025, improving from 5.03% in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Kinerja This performance was supported by sustained domestic
ini didukung oleh konsumsi domestik yang tetap terjaga, consumption, increased investment, and ongoing
peningkatan investasi, serta aktivitas pembangunan infrastructure and property development activities, which
infrastruktur dan properti yang turut mendorong in turn drove demand for processed wood products.
permintaan terhadap produk kayu olahan.
Dari sisi stabilitas, indikator makroekonomi Indonesia In terms of stability, Indonesia’s macroeconomic
tetap berada dalam kondisi yang kondusif. Inflasi yang indicators remained conducive. Controlled inflation
terkendali serta nilai tukar yang relatif stabil memberikan and a relatively stable exchange rate provided a strong
fondasi yang kuat bagi keberlanjutan pertumbuhan foundation for sustainable economic growth, including
ekonomi nasional, termasuk bagi industri pengolahan for the wood processing industry.
kayu.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Sepanjang tahun 2025, industri pengolahan kayu dan Throughout 2025, the wood processing industry and its
produk turunannya menunjukkan dinamika yang cukup derivative products experienced a relatively challenging
menantang namun tetap memiliki peluang pertumbuhan. dynamic, while still maintaining growth opportunities.
Permintaan global terhadap produk kayu mengalami Global demand for wood products fluctuated in line with
fluktuasi seiring dengan perlambatan ekonomi di economic slowdowns in several key export destination
beberapa negara tujuan ekspor utama, serta perubahan countries, as well as shifts in international trade policies.
kebijakan perdagangan internasional.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 53
Page 55
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Di sisi domestik, industri ini masih didukung oleh Domestically, the industry continued to be supported
pertumbuhan sektor konstruksi, properti, dan furnitur, by growth in the construction, property, and furniture
yang mendorong permintaan terhadap kayu olahan. sectors, which drove demand for processed wood.
Selain itu, tren keberlanjutan (sustainability) dan sertifikasi In addition, sustainability trends and timber legality
legalitas kayu menjadi faktor penting dalam menentukan certification have become critical factors in determining
daya saing produk di pasar global. product competitiveness in the global market.
Persaingan dalam industri juga semakin ketat, baik dari Competition within the industry has also intensified,
produsen lokal maupun negara lain seperti Vietnam dan both from local producers and from other countries
Malaysia. Oleh karena itu, efisiensi operasional, kualitas such as Vietnam and Malaysia. Therefore, operational
produk, serta kemampuan menjaga pasokan bahan baku efficiency, product quality, and the ability to maintain a
menjadi faktor kunci keberhasilan pelaku usaha di sektor stable supply of raw materials have become key success
ini. factors for industry players in this sector.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Perseroan dan Entitas Anak menjalankan aktivitas The Company and Subsidiaries carry out Plywood
bisnis Industri Kayu Lapis dengan kinerja segmen usaha Industry business activities with the following business
sebagai berikut. segment performance.
Pertumbuhan
Uraian / Description Growth
Dalam Juta Rupiah 2025 2024
Nilai Persentase
Value Percentage
Manufaktur / Manufacturing 1.357.227 1.245.345 111.882 8,94%
Perdagangan / Trading 79.361 69.912 9.449 13,52%
Pelayaran / Shipping 5.389 - - -
Eliminasi / Elimination (3.289) (5.608) 2.319 (41,35%)
Total 1.438.688 1.309.648 129.040 9,83%
Perseroan dan Entitas Anak menjalankan kegiatan The Company and its Subsidiaries operate in the
usaha di industri kayu lapis melalui beberapa segmen plywood industry through several main business
utama, yaitu manufaktur, perdagangan, dan pelayaran. segments, namely manufacturing, trading, and shipping.
Sepanjang tahun 2025, kinerja operasional Perseroan Throughout 2025, the Company recorded positive
menunjukkan pertumbuhan yang positif, terutama operational performance, primarily driven by growth in
didorong oleh peningkatan pada segmen manufaktur the manufacturing and trading segments.
dan perdagangan.
Secara keseluruhan, Perseroan membukukan pendapatan Overall, the Company recorded revenue of Rp1,438,688
sebesar Rp1.438.688 juta, meningkat sebesar 9,83% million, representing an increase of 9.83% compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1.309.648 juta. to Rp1,309,648 million in 2024. This growth reflects
Pertumbuhan ini mencerminkan keberhasilan Perseroan the Company’s ability to maintain market demand and
dalam menjaga permintaan pasar serta meningkatkan increase sales volume amid industry dynamics.
volume penjualan di tengah dinamika industri.
Segmen manufaktur sebagai kontributor utama mencatat The manufacturing segment, as the main contributor,
pendapatan sebesar Rp1.357.227 juta, meningkat recorded revenue of Rp1,357,227 million, growing
sebesar 8,94% dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja by 8.94% compared to the previous year. This
ini didorong oleh peningkatan kapasitas produksi serta performance was supported by increased production
optimalisasi operasional yang berkelanjutan capacity and continuous operational optimization.
.
54 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 56
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sementara itu, segmen perdagangan menunjukkan Meanwhile, the trading segment posted the highest
pertumbuhan tertinggi secara persentase, dengan growth rate, with revenue of Rp79,361 million,
pendapatan sebesar Rp79.361 juta atau meningkat increasing by 13.52% compared to 2024. This reflects
13,52% dibandingkan tahun 2024. Hal ini mencerminkan the effectiveness of the Company’s marketing and
strategi pemasaran dan distribusi yang semakin efektif distribution strategies in expanding market reach.
dalam memperluas jangkauan pasar.
Segmen pelayaran mulai memberikan kontribusi dengan The shipping segment began contributing to revenue,
pendapatan sebesar Rp5.389 juta pada tahun 2025, recording Rp5,389 million in 2025, in line with the
seiring dengan upaya Perseroan dalam mendukung Company’s efforts to support distribution efficiency and
kelancaran distribusi dan efisiensi logistik. logistics operations.
Di sisi lain, eliminasi transaksi antar entitas tercatat On the other hand, intercompany eliminations
sebesar Rp(3.289) juta, lebih rendah dibandingkan tahun amounted to Rp(3,289) million, lower than the previous
sebelumnya, yang mencerminkan peningkatan efisiensi year, indicating improved efficiency in managing
dalam pengelolaan transaksi internal. internal transactions.
Secara keseluruhan, kinerja operasional Perseroan Overall, the Company’s operational performance in
pada tahun 2025 menunjukkan pertumbuhan yang 2025 demonstrates solid revenue growth with strong
solid dari sisi pendapatan, dengan kontribusi yang contributions from its core segments. Going forward,
kuat dari segmen utama. Ke depan, Perseroan akan the Company will continue to strengthen synergy across
terus memperkuat sinergi antar segmen usaha guna business segments to support sustainable growth.
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Proses Bisnis
Business Process
Proses bisnis Perseroan melalui prosedur operasional The Company’s business process follows systematic
yang sistematis dan melalui evaluasi berkala operational procedures and undergoes regular
dengan mengutamakan bahan baku berkualitas dan evaluations, prioritizing high-quality raw materials and
mempertahankan keunggulan produk yang telah maintaining the product excellence recognized by the
diketahui oleh pasar dan pelanggan. Adapun proses market and customers. The Company’s business process
bisnis Perseroan dijelaskan pada bagan berikut: is outlined in the following diagram:
Penataan Bahan
Material Setting
Veneer
Bahan baku / Raw Material
(Kayu Sengon / Sengon Wood)
Pengeleman (Glue)
Cold Press
Hot Press
Pengeleman / Gluing & Press
Sizer
Sander
Grading
Finishing & Pengepakan / Packing Packing
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 55
Page 57
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perseroan menerapkan seleksi ketat dalam pemilihan The Company applies a strict selection process in
bahan baku kayu lapis (plywood). Bagian grader choosing raw materials for plywood. The grader team
bertanggung jawab menyortir kayu gelondongan is responsible for sorting logs based on established
berdasarkan standar yang ditetapkan. Kayu Sengon standards. Round Sengon wood is used with standard
bulat digunakan dengan ukuran standar 130 cm dan sizes of 130 cm and 260 cm, while for export markets,
260 cm, sementara untuk pasar ekspor, khususnya particularly Japan, the sizes used are 100 cm and 200
Jepang, ukuran yang digunakan adalah 100 cm dan cm with diameters ranging from 13 cm to 50 cm. Once
200 cm dengan diameter 13 cm hingga 50 cm. Setelah received in the warehouse, the wood is processed
diterima di gudang, kayu diproses melalui mesin through a rotary barker machine to remove the bark,
rotary barker untuk menghilangkan kulit, lalu dipotong then cut using rotary spindles to produce veneer, which
menggunakan mesin rotary spindles guna menghasilkan is a semi-finished wood sheet. The produced veneer is
veneer, lembaran kayu setengah jadi. Veneer yang telah then dried using a press dryer machine at temperatures
diproduksi kemudian dikeringkan dengan mesin press above 100°C to remove moisture and ensure optimal
dryer pada suhu di atas 100°C untuk menghilangkan quality.
kelembapan dan memastikan kualitas optimal.
Tahap selanjutnya adalah penyusunan veneer menjadi The next stage involves arranging the veneer into
beberapa lapisan dengan pelapisan lem menggunakan multiple layers with adhesive coating using a glue
mesin glue spreader. Proses cold press dilakukan untuk spreader machine. A cold press process is carried out
merekatkan lapisan sebelum hot press memastikan lem to bond the layers before the hot press ensures that the
mengering sempurna. Lembaran plywood kemudian adhesive dries perfectly. The plywood sheets are then
dipotong sesuai ukuran menggunakan mesin sizer dan cut to size using a sizer machine and smoothed with a
diratakan dengan mesin sander agar permukaannya sander machine to refine the surface. After undergoing
lebih halus. Setelah melalui seleksi kualitas dan grading, quality selection and grading, the plywood is packaged
plywood dikemas sesuai pesanan untuk pasar domestik according to orders for both domestic and export
maupun ekspor. markets.
Untuk menjaga kualitas produk, Perseroan menerapkan To maintain product quality, the Company implements
pengujian ketat di laboratorium pabrik, termasuk uji rigorous testing in the factory laboratory, including tests
daya tekan, kadar air, emisi, dan ketahanan delaminasi. for compressive strength, moisture content, emissions,
Standar mutu internasional diterapkan di setiap tahap and delamination resistance. International quality
produksi, sementara inovasi terus dikembangkan standards are applied at every stage of production,
oleh tim riset internal guna memastikan produk yang while continuous innovation is developed by the internal
dihasilkan memenuhi kebutuhan pasar dengan kualitas research team to ensure that the produced products
terbaik. meet market demands with the highest quality.
Kapasitas dan Utilisasi Pabrik
Factory Production Capacity and Utilization
2025 2024 2023
Kapasitas Utilisasi Kapasitas Utilisasi Kapasitas Utilisasi
Pabrik Produksi Aktual Produksi Aktual Produksi Aktual
Factory Production Actual Production Actual Production Actual
Capacity Utilization Capacity Utilization Capacity Utilization
(m3) (%) (m3) (%) (m3) (%)
Malang 1 52.000 97 52.000 98 48.000 90
Malang 2 58.500 97 58.500 99 54.000 85
Malang 3 52.000 98 52.000 98 48.000 90
Jember 145.000 50 78.000 99 36.000 80
56 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 58
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Produk
Product Type
Ketebalan Plywood
Thickness of Plywood (cm)
Plywood Tipis Plywood Tebal
Thin Plywood Thick Plywood
2,5 – 2,7 8,5 – 9,0
3,4 – 3,6 11,5 – 12,0
4,6 – 6,0 14,5 – 15,0
- 17,5 – 18,0
Jenis Kayu
Wood Type
Falcatta Meranti/MLH Birch White Birch Pine Falcatta
(Sengon) (Sengon)
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Analisis dan pembahasan manajemen ini disusun This Management’s Discussion and Analysis has been
berdasarkan informasi yang bersumber dari Laporan prepared based on information derived from the
Keuangan Konsolidasian PT Wijaya Cahaya Timber Consolidated Financial Statements of PT Wijaya Cahaya
Tbk beserta anak perusahaannya untuk periode yang Timber Tbk and its subsidiaries for the period ended
berakhir pada 31 Desember 2025. Laporan keuangan December 31, 2025. The financial statements have
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Amir
(KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia).
Indonesia). Laporan keuangan konsolidasian tersebut The consolidated financial statements present fairly,
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, in all material respects, the Company’s consolidated
posisi keuangan konsolidasian Perseroan pada tanggal financial position as of December 31, 2025, as well as
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus its consolidated financial performance and cash flows
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with Financial
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards applicable in Indonesia.
Keuangan yang berlaku di Indonesia.
Laporan Konsolidasian Perseroan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Consolidated Company Profit and Other Comprehensive Income Statement
Penjualan Revenue
Penjualan untuk periode yang berakhir pada tanggal Revenue for the period ended December 31, 2025
31 Desember 2025 tercatat sebesar Rp1.438,69 amounted to Rp1,438.69 billion, representing an increase
miliar, meningkat sebesar 9,85% dibandingkan tahun of 9.85% compared to the previous year. In 2024,
sebelumnya. Pada tahun 2024, penjualan tercatat revenue was recorded at Rp1,309.65 billion, resulting
sebesar Rp1.309,65 miliar, sehingga terdapat kenaikan in an increase of Rp129.04 billion. This improvement in
sebesar Rp129,04 miliar. Peningkatan kinerja penjualan sales performance was primarily driven by higher sales
ini terutama didorong oleh kenaikan penjualan kayu of plywood, log and raw materials, as well as veneer
lapis (plywood), penjualan log kayu dan bahan baku (log compared to the previous year. In 2025, the Company
and raw materials), serta penjualan veneer dibandingkan also recorded revenue from shipping and freight services,
dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2025, Perseroan which contributed to the overall increase in revenue.
juga mencatatkan pendapatan dari pelayaran dan jasa
angkut, yang berkontribusi dalam peningkatan penjualan
secara keseluruhan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 57
Page 59
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Pendapatan pada tahun 2025 tercatat Cost of Goods Sold in 2025 amounted to Rp1,302.96
sebesar Rp1.302,96 miliar, meningkat sebesar 17,59% billion, reflecting an increase of 17.59% compared to
dibandingkan dengan tahun 2024 yang sebesar Rp1,108.10 billion in 2024. This increase was driven by
Rp1.108,10 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh higher raw material usage and rising production costs, in
peningkatan pemakaian bahan baku serta kenaikan line with the Company’s increased production and sales
biaya produksi, seiring dengan meningkatnya aktivitas activities throughout 2025.
produksi dan penjualan Perseroan selama tahun 2025.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto pada tahun 2025 tercatat mengalami Gross Profit in 2025 declined by 32.66%, from Rp201.55
penurunan sebesar 32,66%, dari Rp201,55 miliar pada billion in 2024 to Rp135.73 billion in 2025. The decrease
tahun 2024 menjadi Rp135,73 miliar pada tahun 2025. was mainly due to the increase in cost of goods sold,
Penurunan laba bruto tersebut terutama disebabkan which outpaced the growth in revenue during the year.
oleh kenaikan beban pokok penjualan yang lebih tinggi
dibandingkan dengan kenaikan penjualan selama tahun
berjalan.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp107,42 Operating expenses in 2025 amounted to Rp107.42
miliar, meningkat dibandingkan dengan tahun 2024 yang billion, increasing from Rp96.84 billion in 2024. The
sebesar Rp96,84 miliar. Kenaikan beban usaha tersebut rise in operating expenses was primarily attributable to
terutama disebabkan oleh kenaikan beban umum dan higher general and administrative expenses, particularly
administrasi, khususnya pada beban jasa profesional professional service fees during the year.
pada tahun berjalan.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Laba sebelum pajak penghasilan pada tahun 2025 Profit before income tax in 2025 amounted to Rp12.29
tercatat sebesar Rp12,29 miliar, mengalami penurunan billion, representing a decrease of 86.20% or Rp76.76
sebesar 86,20% atau Rp76,76 miliar dibandingkan tahun billion compared to Rp89.04 billion in the previous year.
sebelumnya yang sebesar Rp89,04 miliar. Penurunan This decline was mainly due to the reduction in gross
ini terutama disebabkan oleh penurunan laba kotor profit as a result of the higher increase in cost of goods
dikarenakan peningkatan beban pokok penjualan yang sold relative to revenue, along with higher operating
lebih tinggi dibandingkan dengan penjualan, serta expenses during the year.
peningkatan beban usaha selama tahun berjalan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat sebesar Profit for the year in 2025 amounted to Rp9.61 billion,
Rp9,61 miliar, mengalami penurunan sebesar 86,15% decreasing by 86.15% compared to Rp69.46 billion in
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp69,46 2024. The decline was primarily due to the decrease in
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh adanya profit before income tax during the year.
penurunan pada laba sebelum pajak penghasilan selama
tahun berjalan.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income for the year in 2025
pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp9,40 miliar, amounted to Rp9.40 billion, decreasing by 86.57%
mengalami penurunan sebesar 86,57% atau Rp59,99 or Rp59.99 billion compared to Rp69.30 billion in the
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar previous year. This decrease was mainly driven by the
Rp69,30 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh decline in profit for the year as a result of higher cost
penurunan laba tahun berjalan sebagai dampak dari of goods sold and increased operating expenses during
peningkatan beban pokok penjualan serta kenaikan the year.
beban usaha selama tahun berjalan.
58 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 60
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laba Per Saham Dasar Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar Perseroan pada tahun 2025 The Company’s basic earnings per share in 2025
tercatat sebesar Rp4,99, menurun dibandingkan amounted to Rp4.99, decreasing from Rp37.03 in 2024.
tahun 2024 yang sebesar Rp37,03. Penurunan ini This decline is in line with the decrease in profit for the
sejalan dengan menurunnya laba tahun berjalan yang year, which directly affected the Company’s earnings per
berdampak langsung pada perhitungan laba per saham share calculation.
Perseroan.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2025 amounted to
Rp294,06 miliar, menurun sebesar 7,04% dibandingkan Rp294.06 billion, representing a decrease of 7.04%
tahun sebelumnya yang mencapai Rp316,33 miliar. compared to Rp316.33 billion in the previous year. This
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh decline was mainly attributable to decreases in cash and
penurunan pada kas dan bank serta persediaan yang banks and inventories, which outweighed increases in
lebih besar dibandingkan dengan peningkatan pada trade receivables, advances, and prepaid taxes during
piutang usaha, uang muka, dan pajak dibayar di muka the year.
selama tahun berjalan.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2025, aset tidak lancar Perseroan At the end of 2025, the Company’s non-current assets
tercatat sebesar Rp468,25 miliar, meningkat sebesar amounted to Rp468.25 billion, an increase of Rp127.65
Rp127,65 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang billion compared to Rp340.60 billion in the previous year.
sebesar Rp340,60 miliar. Kenaikan tersebut terutama This increase was primarily driven by additions to fixed
disebabkan oleh peningkatan aset tetap dan investasi assets and investments during the year.
pada tahun berjalan.
Total Aset Total Assets
Aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2025 amounted to
Rp762,31 miliar, meningkat sebesar Rp105,38 miliar Rp762.31 billion, an increase of Rp105.38 billion
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp656,93 miliar. compared to Rp656.93 billion in 2024. The increase
Kenaikan tersebut sebagian besar disebabkan oleh was largely attributable to the growth in non-current
peningkatan aset tidak lancar, termasuk perolehan aset assets, including acquisitions of fixed assets and long-
tetap dan investasi jangka panjang untuk mendukung term investments to support the Company’s business
diversifikasi usaha Perseroan. diversification.
Liabilitas
Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 Total current liabilities in 2025 amounted to Rp232.60
tercatat sebesar Rp232,60 miliar, meningkat sebesar billion, increasing by 39.95% or Rp66.40 billion compared
39,95% atau Rp66,40 miliar dibandingkan tahun 2024 to Rp166.20 billion in 2024. This increase was mainly due
yang sebesar Rp166,20 miliar. Peningkatan ini terutama to higher short-term bank loans and an increase in trade
disebabkan oleh kenaikan utang bank jangka pendek payables to third parties during the year.
serta peningkatan utang usaha pihak ketiga pada tahun
berjalan.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada pos liabilitas jangka panjang yang tercatat dalam As of December 31, 2025, the Company’s non-current
laporan keuangan per 31 Desember 2025, Perseroan liabilities amounted to Rp183.68 billion, an increase of
mencatat sebesar Rp183,68 miliar, meningkat sebesar 7.89% or Rp28.00 billion compared to Rp155.68 billion
7,89% atau Rp28,00 miliar dibandingkan tahun 2024 in 2024. This increase was primarily driven by higher
yang sebesar Rp155,68 miliar. Kenaikan liabilitas jangka payables to related parties during the year.
panjang ini terutama disebabkan oleh peningkatan
utang pihak berelasi pada tahun berjalan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 59
Page 61
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Total Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2025 amounted
Rp416,28 miliar, meningkat sebesar Rp94,40 miliar to Rp416.28 billion, an increase of Rp94.40 billion
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp321,89 miliar. compared to Rp321.89 billion in 2024. This increase was
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh peningkatan mainly due to the rise in current liabilities, particularly
pada liabilitas jangka pendek, khususnya pada utang short-term bank loans, as well as higher related party
bank jangka pendek, serta kenaikan utang pihak berelasi payables under non-current liabilities during the year.
pada liabilitas jangka panjang selama tahun berjalan.
Total Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity at the end of 2025 amounted to
Rp346,03 miliar, meningkat 3,28% atau Rp10,99 miliar Rp346.03 billion, an increase of 3.28% or Rp10.99 billion
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp335,04 compared to Rp335.04 billion in the previous year. This
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya increase was primarily attributable to an increase in share
kenaikan modal saham serta tambahan modal disetor capital and additional paid-in capital during the year.
pada tahun berjalan.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh dari The Company recorded net cash provided by operating
aktivitas operasi sebesar Rp17,02 miliar pada tahun activities of Rp17.02 billion in 2025, a decrease from
2025, menurun dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp87.82 billion in 2024. This decline was mainly due to
Rp87,82 miliar. Penurunan arus kas ini terutama higher payments to suppliers and third parties, as well as
disebabkan oleh Kenaikan pembayaran kepada pemasok increased payments to employees during the year.
dan pihak ketiga serta kenaikan pembayaran kepada
karyawan pada stahun berjalan.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2025, the Company recorded net cash used in
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp118,59 investing activities of Rp118.59 billion, an increase
miliar, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya compared to Rp36.31 billion in the previous year. The
yang sebesar Rp36,31 miliar. Peningkatan penggunaan higher cash outflow for investing activities was primarily
kas untuk aktivitas investasi ini terutama dikarenakan due to increased expenditures for the acquisition of
peningkatan pengeluaran untuk perolehan aset tetap fixed assets during the year.
pada tahun berjalan.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Pendanaan In 2025, the Company recorded net cash used in financing
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan arus kas activities of Rp59.75 billion, compared to net cash used
bersih untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp59,75 of Rp6.49 billion in the previous year. This condition
miliar, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya was mainly attributable to higher drawdowns of short-
yang sebesar minus Rp6,49 miliar. Kondisi ini terutama term bank loans and proceeds from loans received from
disebabkan oleh adanya peningkatan pencairan utang related parties during the year.
bank jangka pendek serta penerimaan pinjaman dari
pihak berelasi pada tahun berjalan.
Kas dan Bank Akhir Tahun Cash and Banks at Year-End
Kas dan Bank pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar Cash and banks at the end of 2025 amounted to Rp62.05
Rp62,05 miliar, menurun sebesar 40,26% dibandingkan billion, decreasing by 40.26% compared to Rp103.87
tahun sebelumnya yang sebesar Rp103,87 miliar. billion in the previous year. This decrease was mainly due
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan to increases in trade receivables and prepaid taxes.
piutang usaha dan pajak dibayar dimuka.
60 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 62
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO
Kemampuan Membayar Utang Debt Servicing Capability
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its debt obligations is
utangnya diukur melalui rasio likuiditas dan solvabilitas. measured through liquidity and solvency ratios. Liquidity
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan ratios reflect the Company’s ability to settle short-term
untuk melunasi utang jangka pendek, sementara rasio liabilities, while solvency ratios indicate the Company’s
solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan dalam capacity to meet long-term obligations and maintain a
memenuhi utang jangka panjang dan menjaga struktur sound capital structure.
modal yang sehat.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2025, kemampuan Perseroan dalam melunasi In 2025, the Company’s ability to settle its short-term
utang jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio liabilities is reflected in its current ratio, quick ratio,
lancar, rasio cepat, dan rasio kas yang masing-masing and cash ratio, which were recorded at 1.26 times, 0.48
tercatat sebesar 1,26 kali, 0,48 kali, dan 0,27 kali. times, and 0.27 times, respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Perhitungan rasio solvabilitas Perseroan terdiri dari The Company’s solvency ratios consist of liabilities
liabilitas terhadap aset serta liabilitas terhadap ekuitas. to assets and liabilities to equity. In 2025, both ratios
Pada tahun 2025, komponen tersebut meningkat, increased, with liabilities to assets rising from 0.49
liabilitas terhadap aset dari 0,49 kali menjadi 0,55 kali, times to 0.55 times, and liabilities to equity increasing
dan liabilitas terhadap ekuitas dari 0,96 kali menjadi from 0.96 times to 1.20 times. Under these conditions,
1,20 kali. Dengan kondisi tersebut, Perseroan mampu the Company remains capable of meeting its debt
membayarkan utang dengan baik. obligations.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan secara rutin menganalisis tingkat kolektibilitas The Company regularly analyzes receivables collectibility
piutang untuk menilai efisiensi proses penagihan kepada to assess the efficiency of its collection process from
pelanggan dan mitra bisnis. Analisis ini dilakukan customers and business partners. This analysis is
dengan membandingkan total piutang usaha terhadap conducted by comparing total trade receivables to
total penjualan, kemudian dikalikan dengan jumlah hari total revenue, then multiplying the result by the number
dalam satu tahun. Evaluasi tersebut bertujuan untuk of days in a year. The evaluation aims to determine
mengetahui rata-rata waktu yang diperlukan dalam the average collection period and to ensure that the
mengumpulkan piutang serta memastikan arus kas Company’s cash flow remains well maintained. Further
Perseroan tetap terjaga secara optimal. Informasi lebih information on receivables collectibility over the past
lanjut mengenai kolektibilitas piutang selama tiga tahun three years is presented in the following table:
terakhir disajikan pada tabel berikut:
Uraian 2025 2024 2023 Description
Piutang Usaha (Juta Rupiah) 50.643 36.878 30.617 Trade Receivables (Million Rupiah)
Penjualan (Juta Rupiah) 1.438.688 1.309.648 948.356 Sales (Million Rupiah)
Rata-rata Periode 12,84 10,28 11,78 Average Receivables
Penagihan Piutang (hari) Collection Period (days)
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 61
Page 63
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICIES
Stabilitas struktur modal merupakan faktor kunci The stability of the capital structure is a key factor in
dalam menjaga kelangsungan operasional Perseroan. maintaining the Company’s operational continuity.
Untuk itu, Perseroan secara konsisten mengelola Accordingly, the Company consistently manages its
permodalan dengan strategi berkelanjutan, guna capital through a sustainable strategy to ensure a balance
memastikan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis between business growth and the enhancement of value
dan peningkatan nilai bagi Pemegang Saham serta for Shareholders and other Stakeholders.
Pemangku Kepentingan lainnya.
Sebagai bagian dari kebijakan pengelolaan permodalan, As part of its capital management policy, the Company’s
manajemen Perseroan bersama Entitas Anak management, together with its Subsidiaries, establishes
menetapkan langkah-langkah strategis, termasuk strategic measures, including adjustments to dividend
penyesuaian besaran dividen, penerbitan saham baru, payouts, issuance of new shares, and management of
serta pengelolaan utang sesuai kebutuhan operasional. debt in accordance with operational needs. Further
Rincian lebih lanjut mengenai struktur modal Perseroan details regarding the Company’s capital structure over
dalam tiga tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: the past three years are presented in the following table:
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Total Liabilitas 416.285 321.888 282.829 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 62.051 103.868 58.852 Less: Cash and Cash Equivalent
Liabilitas Bersih 354.234 218.020 223.977 Net Liabilities
Total Ekuitas 346.027 335.040 284.494 Total Equity
Gearing Ratio 1,02 0,65 0,79 Gearing Ratio
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL BONDS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2025, Perseroan beserta Entitas Anak tidak In 2025, the Company and its Subsidiaries had no
memiliki komitmen material terkait investasi barang material commitments related to capital expenditures.
modal. Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat Throughout the reporting period, there were no
perjanjian maupun kewajiban signifikan yang mengikat significant agreements or binding obligations in relation
sehubungan dengan pengadaan aset modal. to the acquisition of capital assets.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
REALIZED CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan merealisasikan investasi dalam barang modal The Company has realized investments in capital goods
sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi as a strategic step to improve operational efficiency
operasional serta menekan biaya produksi. Upaya ini and reduce production costs. This effort is undertaken
dilakukan guna memastikan penggunaan sumber daya to ensure the optimal use of resources and support
yang lebih optimal dan mendukung kelangsungan usaha sustainable business continuity. Details of capital goods
yang berkelanjutan. Rincian investasi barang modal yang investments made over the past two years are presented
telah dilakukan dalam dua tahun terakhir disajikan dalam in the following table:
tabel berikut:
62 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 64
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Uraian 2025 2024 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Tanah 31.914 1.123 Land
Bangunan dan Prasarana 144.733 6.550 Building and Infrastructure
Mesin dan Peralatan Pabrik 267.675 20.774 Factory Machine and Equipment
Kendaraan 2.378 441 Vehicles
Kapal Tarik dan Tongkang 68.883 - Tugboats and Barges
Perlengkapan Kantor 3.511 149 Office Equipment
Subtotal 519.095 29.037 Sub Total
Aset dalam Penyelesaian Assets under Completion
Kapal Tarik dan Tongkang 6,732 - Tug-Boats and Barges
Sub Total 6,732 - Sub Total
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Mesin dan Peralatan Pabrik 7.026 - Factory Machine and Equipment
Kendaraan 14.627 - Vehicles
Sub Total 21.654 - Sub Total
Total Harga Perolehan 547.481 29.037 Total Purchase Price
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Prospek usaha Perseroan ke depan tetap menunjukkan The Company’s business prospects remain positive,
arah yang positif, meskipun sepanjang tahun 2025 despite profitability pressures experienced throughout
Perseroan menghadapi tekanan terhadap profitabilitas. 2025. Revenue growth of 9.86% indicates that market
Peningkatan pendapatan sebesar 9,86% mencerminkan demand for the Company’s products and services
bahwa permintaan pasar terhadap produk dan layanan remains solid.
Perseroan masih terjaga dengan baik.
Namun demikian, penurunan laba di berbagai level, However, the decline in profitability across all levels,
mulai dari laba kotor hingga laba bersih, menunjukkan from gross profit to net income, reflects significant
adanya tekanan biaya yang signifikan, baik dari sisi beban cost pressures, including cost of revenues, operating
pokok pendapatan, biaya operasional, maupun beban expenses, and interest expenses. This suggests that the
bunga. Kondisi ini mengindikasikan bahwa tantangan Company’s key challenge going forward lies not only
utama Perseroan ke depan tidak hanya terletak pada in driving top-line growth, but also in strengthening
pertumbuhan top-line, tetapi juga pada penguatan efficiency and cost structure.
efisiensi dan struktur biaya.
Ke depan, Perseroan memandang bahwa peluang Looking ahead, the Company believes that growth
pertumbuhan tetap terbuka, didukung oleh permintaan opportunities remain promising, supported by stable
pasar yang stabil serta potensi optimalisasi operasional. demand and operational optimization potential.
Fokus strategis akan diarahkan pada peningkatan Strategic focus will be placed on improving margins
margin melalui efisiensi biaya, pengelolaan beban through cost efficiency, managing financial expenses,
keuangan, serta peningkatan produktivitas. Dengan and enhancing productivity. Through these initiatives,
langkah-langkah tersebut, Perseroan optimistis dapat the Company is confident in improving profitability while
memperbaiki kinerja profitabilitas sekaligus menjaga sustaining long-term growth.
keberlanjutan pertumbuhan usaha.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 63
Page 65
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AFTER THE AUDITOR’S REPORT DATE
Pada tanggal 15 Januari 2025, Perseroan melakukan dan/ On January 15, 2025, the Company entered into and/or
atau menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Beli signed Sale and Purchase Binding Agreement (”PPJB”)
(”PPJB”) dengan PT Tri Tunggal Laksana yaitu sebidang with PT Tri Tunggal Laksana for a plot of land and building
tanah dan bangunan yang terletak di Kabupaten Blitar, located in Blitar Regency, East Java, with a total area of
Jawa Timur dengan total luas 11.207 m². 11,207 m².
Berdasarkan Akta No. 3 tertanggal 3 Januari 2025 yang Based on Deed No. 3 dated January 3, 2025, made in the
dibuat di hadapan Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn, presence of Notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn, a Notary
Notaris di Jakarta, Perusahaan mendirikan entitas anak in Jakarta, the Company established a subsidiary named
bernama PT Marina Andalan Jaya Utama (“MAJU”) yang PT Marina Andalan Jaya Utama (“MAJU”) engaged in
bergerak di bidang pengangkutan dan pergudangan. the field of transportation and warehousing. The Deed of
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Establishment has been approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia through
melalui Surat Keputusan No. AHU-00000295.AH.01.01 Decree No. AHU-00000295.AH.01.01 of 2025 dated
Tahun 2025 pada tanggal 9 Januari 2025. Kepemilikan January 9, 2025. The Company’s ownership in MAJU is
Perusahaan atas MAJU adalah sebesar 99%. 99%.
PERBANDINGAN TARGET / PROYEKSI PADA AWAL BUKU
DENGAN HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON OF TARGETED PROJECTION WITH ACHIEVED RESULT
Pada tahun buku 2025, Perseroan mencatat realisasi In the 2025 financial year, the Company recorded
kinerja yang secara umum masih berada di bawah overall performance realization that was below the
target yang telah ditetapkan pada awal tahun. Dari targets set at the beginning of the year. In terms of
sisi penjualan, Perseroan membukukan pendapatan sales, the Company posted revenue of Rp1,438,688
sebesar Rp1.438.688 juta atau mencapai 95,59% million, or 95.59% of the target of Rp1,505,093
dari target Rp1.505.093 juta, yang mencerminkan million, reflecting its ability to maintain relatively
kemampuan Perseroan dalam menjaga stabilitas stable revenue performance amid various challenges.
pendapatan di tengah berbagai tantangan.
Namun demikian, dari sisi profitabilitas, kinerja However, in terms of profitability, performance showed
menunjukkan deviasi yang cukup signifikan. Laba a significant deviation. Gross profit was realized at
bruto terealisasi sebesar Rp135.729 juta atau 53,79% Rp135,729 million, or 53.79% of the target, indicating
dari target, yang mengindikasikan adanya tekanan pressure on the cost of goods sold. Meanwhile,
pada beban pokok penjualan. Sementara itu, beban operating expenses amounted to Rp107,424 million, or
usaha tercatat sebesar Rp107.424 juta atau 92,00% 92.00% of the target, demonstrating that operational
dari target, mencerminkan bahwa pengendalian biaya cost control remained relatively in line with the plan.
operasional tetap berjalan relatif sesuai rencana.
Lebih lanjut, total penghasilan komprehensif tahun berjalan Furthermore, total comprehensive income for the
tercatat sebesar Rp9.310 juta atau 9,95% dari target year reached Rp9,310 million, or 9.95% of the target
Rp93.555 juta. Capaian ini menunjukkan bahwa tekanan of Rp93,555 million. This achievement indicates
terhadap margin dan laba bersih Perseroan jauh lebih that pressure on margins and net income was
besar dibandingkan dengan yang diantisipasi sebelumnya. significantly greater than previously anticipated.
Secara keseluruhan, perbedaan antara target dan Overall, the variance between target and actual
realisasi kinerja pada tahun 2025 terutama dipengaruhi performance in 2025 was primarily driven by increased
oleh peningkatan beban biaya yang berdampak costs, which directly impacted the Company’s
langsung terhadap penurunan profitabilitas Perseroan. profitability. Nevertheless, the Company remains
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen committed to strengthening its operational strategies,
untuk memperkuat strategi operasional, meningkatkan enhancing cost efficiency, and driving innovation to
efisiensi biaya, serta mendorong inovasi guna menjaga maintain competitiveness and support sustainable
daya saing dan mendukung pertumbuhan usaha yang business growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
64 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 66
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Uraian / Description Target 2025 Realisasi 2025 Persentase
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah 2025 Target 2025 Realization Percentage
Penjualan / Sales 1.505.093 1.438.688 95,59%
Laba Bruto / Gross Profit 252.335 135.729 53,79%
Beban Usaha / Operating Expenses (116.766) (107.424) 92,00%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 93.555 9.310 9,95%
Total Comprehensive Income for the Year
TARGET 2026
2026 TARGETS
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Proyeksi
Uraian Projections Description
Penjualan 813.558 Sales
Laba Tahun Berjalan 12.110 Profit for the Year
Total Liabilitas 280.024 Total Liabilities
Total Ekuitas 354.505 Total Equity
Memasuki tahun 2026, Perseroan menetapkan target Entering 2026, the Company has established its
kinerja dengan fokus pada upaya pemulihan serta performance targets with a focus on recovery efforts and
penguatan tingkat profitabilitas. strengthening profitability.
Perubahan dinamika pasar ekspor, khususnya akibat Changes in export market dynamics, particularly due to
ketidakpastian kebijakan tarif ekspor ke Amerika Serikat, uncertainties in export tariff policies to the United States,
mendorong penyesuaian target penjualan pada tahun have led to adjustments in the Company’s sales targets
2026. Meskipun demikian, Perseroan tetap optimis for 2026. Nevertheless, the Company remains optimistic
dapat meningkatkan kontribusi penjualan dari produk about increasing the contribution of value-added
bernilai tambah (secondary products) guna mendukung products (secondary products) to support profitability
peningkatan profitabilitas. improvement.
Secara keseluruhan, Perseroan menargetkan peningkatan Overall, the Company targets an improvement in
kinerja keuangan, baik pada laba usaha maupun laba financial performance, both in operating income and net
bersih dibandingkan tahun 2025. Target tersebut profit, compared to 2025. This target is supported by the
didukung oleh implementasi strategi peningkatan implementation of strategies to increase sales of value-
penjualan produk bernilai tambah (secondary products) , added products (secondary products), the adoption
penerapan efisiensi operasional, penguatan manajemen of operational efficiency measures, the strengthening
risiko, serta peningkatan kinerja operasional secara of risk management, and continuous enhancement of
berkelanjutan. operational performance.
ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
MARKETING AND MARKET SHARE ASPECTS
Perseroan dan Entitas Anak terus memperkuat kinerja The Company and its Subsidiaries continue to strengthen
usaha dan menjaga keberlanjutan usaha melalui strategi business performance and ensure business sustainability
pemasaran yang efektif sebagai berikut: through the following effective marketing strategies:
Efisiensi Operasional & Layanan Pelanggan: Operational Efficiency & Customer Service
• Menjaga kepercayaan pelanggan dengan ketepatan • Maintaining customer trust through on-time delivery
waktu pengiriman dan respons cepat terhadap and a prompt response to market demands.
kebutuhan pasar. • Optimizing logistics strategies, including shifting
• Mengoptimalkan strategi logistik, termasuk shipments from container ships to breakbulk to
pengalihan pengiriman dari kapal kontainer ke increase export volume.
breakbulk untuk meningkatkan volume ekspor.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 65
Page 67
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengembangan Produk & Diversifikasi Pasar Product Development & Market Diversification
• Mengembangkan produk furniture high-end untuk • Developing high-end furniture products to expand
memperluas peluang pasar dan meningkatkan market opportunities and enhance profitability.
profitabilitas.
Peningkatan Kompetensi SDM Human Resource Competency Enhancement
• Pelatihan berkala untuk meningkatkan keahlian • Conducting regular training to enhance workforce
tenaga kerja sesuai dengan tuntutan industri. skills in line with industry demands.
• Mendorong inovasi dan kreativitas dalam • Encouraging innovation and creativity in product
pengembangan produk dan strategi bisnis. development and business strategies.
DIVIDEN
DIVIDEND
2025 Dividen Final 2025 Final Dividend
RUPST tanggal 17 Juni 2025 menetapkan pembagian The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held
dividen sebesar Rp8 per lembar saham atau dengan total on June 17, 2025 resolved to distribute dividends of Rp8
Rp15.000.000.000, yang dibayarkan pada 15 Juli 2025. per share, totaling Rp15,000,000,000, to be paid on July 15,
2025.
2024 Dividen Final 2024 Final Dividend
RUPST 3 Juni 2024 memutuskan pembagian Dividen AGMS on June 3, 2024 decided to distribute Dividends of
sebesar Rp7 per lembar saham atau total Rp13.125.000.000, Rp7 per share or a total of Rp13,125,000,000, to be paid on
dibayarkan pada 4 Juli 2024. July 4, 2024.
2024 Dividen Interim 2024 Interim Dividend
Keputusan Direksi tertanggal 1 November 2024 yang The Board of Directors’ Decision dated November 1, 2024
disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 6 November approved by the Board of Commissioners on November
2024 memutuskan pembagian Dividen Interim sebesar Rp3 6, 2024 decided to distribute Interim Dividends of Rp3
per lembar saham atau total Rp5.625.000.000, dibayarkan per share or a total of Rp5,625,000,000, to be paid on
pada 4 Desember 2024. December 4, 2024.
2023 Dividen Final 2023 Final Dividend
RUPST 5 Juni 2023 memutuskan pembagian Dividen AGM on June 5, 2023 decided to distribute Dividends of
sebesar Rp2,- per lembar saham atau total Rp3.750.000.000, Rp2 per share or a total of Rp3,750,000,000, to be paid on
dibayarkan pada 6 Juli 2023. July 6, 2023.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Keputusan mengenai pembayaran dividen di masa depan The decision regarding future dividend payments will take
akan mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk: into account various aspects, including:
- Posisi laba ditahan dan kondisi keuangan Perseroan; - The Company’s retained earnings position and financial
condition;
- Kinerja operasional dan likuiditas; - Operational performance and liquidity;
- Prospek bisnis jangka panjang dan kebutuhan investasi; - Long-term business prospects and investment needs;
serta and
- Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. - Compliance with applicable regulations.
Pasca Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan Following the Initial Public Offering, the Company plans to
berencana untuk membagikan dividen tunai maksimal distribute cash dividends of up to 30% of the previous year’s
sebesar 30% dari laba bersih tahun sebelumnya, dimulai net profit, starting from the 2022 profit to be paid in 2023.
dari laba tahun 2022 yang akan dibayarkan pada 2023. This policy remains subject to the resolution of the General
Kebijakan ini tetap bergantung pada keputusan RUPS Meeting of Shareholders (GMS) and may be adjusted at any
dan dapat disesuaikan sewaktu-waktu oleh Direksi sesuai time by the Board of Directors based on the Company’s
dengan kondisi keuangan dan kebutuhan bisnis Perseroan. financial condition and business needs.
66 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 68
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pembagian dividen oleh Perseroan ditentukan melalui The distribution of dividends by the Company is
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan determined through resolutions of the Annual General
(RUPST) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders (AGMS) or the Extraordinary
(RUPSLB), sebagaimana diatur dalam Undang-Undang General Meeting of Shareholders (EGMS), as stipulated in
Perseroan Terbatas (UUPT). Selain itu, Perseroan dapat the Limited Liability Company Law (UUPT). Additionally,
mendistribusikan dividen interim sebelum tahun buku the Company may distribute interim dividends before
berakhir, asalkan ketentuan tersebut tercantum dalam the fiscal year ends, provided such provisions are stated
Anggaran Dasar dan tidak berdampak negatif terhadap in the Articles of Association and do not negatively
posisi keuangan Perseroan, khususnya nilai aset bersih impact the Company’s financial position, particularly
yang harus tetap lebih tinggi dari total modal disetor dan ensuring that net assets remain higher than the total
cadangan wajib. paid-up capital and mandatory reserves.
Dividen interim hanya dapat dibagikan setelah mendapat Interim dividends may only be distributed upon approval
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan keputusan from the Board of Commissioners based on a decision by
Direksi. Namun, apabila setelah tahun buku berakhir the Board of Directors. However, if the Company incurs
Perseroan mengalami kerugian, Pemegang Saham a loss after the fiscal year ends, Shareholders who have
yang telah menerima dividen interim berkewajiban received interim dividends are required to return them.
mengembalikannya. Jika pengembalian tidak dilakukan, If the return is not made, the responsibility for recovering
tanggung jawab atas pemulihan dana tersebut akan the funds will be jointly borne by the Board of Directors
menjadi kewajiban bersama Direksi dan Dewan and the Board of Commissioners.
Komisaris.
Perseroan tidak dapat menjamin pembayaran dividen The Company cannot guarantee the continuous payment
secara berkelanjutan, mengingat keputusan tersebut of dividends, as such decisions depend on external
bergantung pada faktor eksternal dan internal yang and internal factors that may influence the Company’s
dapat mempengaruhi kebijakan keuangan dan strategi financial policy and business strategy.
bisnis Perseroan.
Dividen akan didistribusikan dalam mata uang Rupiah Dividends will be distributed in Rupiah to Shareholders
kepada Pemegang Saham yang tercatat pada recording registered on the recording date. Each Shareholder
date. Setiap Pemegang Saham berhak menerima is entitled to receive the full dividend, provided that
dividen secara penuh, dengan ketentuan bahwa pajak income tax is deducted per the applicable tax regulations
penghasilan akan dipotong sesuai dengan regulasi in Indonesia. For Shareholders domiciled abroad, tax
perpajakan yang berlaku di Indonesia. Bagi Pemegang deductions will follow the provisions established under
Saham yang berdomisili di luar negeri, pemotongan the national taxation system.
pajak akan mengikuti ketentuan yang telah ditetapkan
dalam sistem perpajakan nasional.
Investor yang memperoleh saham melalui Penawaran Investors who acquire shares through the Public Offering
Umum akan memiliki hak yang setara dengan Pemegang will have the same rights as existing Shareholders,
Saham lama, termasuk hak untuk menerima dividen. including the right to receive dividends. There will be no
Tidak ada perbedaan perlakuan dalam pembagian difference in dividend distribution treatment between
dividen antara Pemegang Saham baru dan yang sudah new and existing Shareholders.
ada sebelumnya.
Hingga laporan ini disusun, Perseroan tidak memiliki As of the preparation of this report, the Company does
perjanjian pinjaman dengan kreditur yang mencantumkan not have any loan agreements with creditors that include
pembatasan (negative covenant) terkait pengumuman restrictions (negative covenants) on the announcement
dan distribusi dividen kepada Pemegang Saham. Dengan and distribution of dividends to Shareholders. Therefore,
demikian, keputusan pembagian dividen sepenuhnya the decision to distribute dividends is entirely subject to
bergantung pada kebijakan internal Perseroan dan the Company’s internal policy and the approval of the
persetujuan RUPS. General Meeting of Shareholders (GMS).
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 67
Page 69
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Uraian 2025 2024 Description
Dividen yang Dibagikan (Rp) 15.000.000.000 18.750.000.000 Dividend Distributed (Rp)
Dividen per Lembar Saham (Rp) 8 10 Dividend per Share (Rp)
Rasio Dividen terhadap Laba Bersih (%) 156% 27% Dividend Payout Ratio (%)
Tanggal Realisasi Pembayaran • 15 Juli 2025 • 4 Juli 2024 Cash Dividend Payment
Dividen Kas • July 15, 2025 • 4 Desember Realization Date
2024 (interim)
• July 4, 2024
• December 4,
2024 (interim)
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN / PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI
UTANG DAN/ATAU MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
CONSOLIDATION, ACQUISITION, OR DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake
kegiatan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan any investment, expansion, divestment, merger
atau peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi or consolidation, acquisition, or debt and capital
utang dan permodalan. restructuring activities.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION ON THE USE OF PUBLIC OFFERING FUNDS
Perseroan telah merealisasikan penggunaan dana hasil The Company has realized the use of proceeds from the
Penawaran Umum sesuai dengan rencana yang telah Public Offering in accordance with the plan as stated in
ditetapkan dalam prospektus. Dana yang diperoleh the prospectus. The total funds raised from the Public
dari Penawaran Umum sebesar Rp44.250.000.000, Offering amounted to Rp44,250,000,000, and after
setelah dikurangi biaya emisi sebesar Rp2.789.875.742, deducting issuance costs of Rp2,789,875,742, the net
menghasilkan dana bersih sebesar Rp41.460.124.258. proceeds amounted to Rp41,460,124,258.
Seluruh dana bersih tersebut telah digunakan secara All net proceeds have been fully utilized in line with
optimal sesuai dengan tujuan penggunaannya their intended purposes as disclosed in the prospectus.
sebagaimana diungkapkan dalam prospektus. Realisasi The realization of fund usage has been carried out
penggunaan dana dilakukan secara tepat sasaran dan appropriately and has supported the Company’s
mendukung kegiatan operasional serta pengembangan operational activities as well as business development.
usaha Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat Accordingly, there are no remaining funds from the
sisa dana dari hasil Penawaran Umum pada periode Public Offering proceeds in the reporting period.
pelaporan ini.
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip The Company consistently upholds the principles of
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan transparency and accountability in managing the funds,
dana, serta memastikan bahwa setiap penggunaan ensuring that their utilization delivers optimal value
dana memberikan nilai tambah yang optimal bagi to support the Company’s sustainability and business
keberlangsungan dan pertumbuhan usaha Perseroan. growth.
68 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 70
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS CONTAINING A CONFLICT OF INTEREST AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Transaksi dengan Pihak Berelasi/Afiliasi
Transactions with Related Parties/Affiliated
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi In 2025, the Company engaged in transactions with
dengan pihak berelasi/afiliasi. Seluruh transaksi tersebut related/affiliated parties. All such transactions were
dilaksanakan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang conducted in accordance with applicable terms and
berlaku serta memberikan manfaat ekonomis yang wajar. conditions and provided reasonable economic benefits.
Perseroan juga secara berkala melakukan penelaahan The Company also conducts periodic reviews of all
atas seluruh transaksi afiliasi untuk memastikan kewajaran affiliated transactions to ensure their fairness and
dan kelazimannya, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa customary nature, in compliance with Financial Services
Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
Rincian akun-akun dan transaksi dengan pihak berelasi The details of accounts and transactions with the related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak Berelasi Hubungan Transaksi
Related Parties Relationship Transaction
PT Wijaya Triutama Plywood Industri Memiliki Pemegang Saham yang Sama Piutang Usaha, Piutang Lain-lain, Aset
Have the Same Shareholders Keuangan Tidak Lancar Lainnya, Utang
Usaha, Penjualan, Pembelian, Pendapatan
Lain-lain / Trade Receivables, Other
Receivables, Other Non-Current Financial
Assets, Trade Payables, Sales, Purchases,
Other Income
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu Pemegang Saham Mayoritas Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga
Majority Shareholder Due to Related Parties, Interest Expense
PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi Memiliki Pemegang Saham yang Sama Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga
Have the Same Shareholders Due to Related Parties, Interest Expense
Hasan Holdings Private Limited Memiliki Pemegang Saham yang Sama Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga
Have the Same Shareholders Due to Related Parties, Interest Expense
Dewan Komisaris dan Direksi Personel Manajemen Kunci/ Kompensasi dan Remunerasi
Board of Commissioners and Directors Key Management Personnel Compensation and Remuneration
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
AMENDMENT TO THE LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACT TO THE COMPANY
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws and
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations that had a significant impact on the financial
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan. statements.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 69
Page 71
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
ACCOUNTING POLICIES CHANGES
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan atas Amendments, revised and annual improvements to
standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai standards which are effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan after January 1, 2026, with early adoption are as follows:
dini diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Amendments PSAK 109 and PSAK 107 regarding
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan Classification and Measurement of Financial
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments;
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK 109,
110, dan PSAK 207; dan PSAK 110, and PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination of Entity
Sepengendali terkait ruang lingkup dan penerapan Under Common Control regarding the scope and
metode penyatuan kepemilikan. application of the method of pooling of interest.
Standar baru, revisi dan amandemen serta interpretasi New, revised and amendment of standards and
atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang interpretation of standard which are effective for
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, dengan periods beginning on or after January 1, 2027, with early
penerapan dini diperkenankan yaitu: adoption permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan; Statements;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Publik: • PSAK 119: Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan; Disclosure;
• Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendments to PSAK 119: Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosure;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan • Revision of PSAK 401: Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan Syariah; in Sharia Financial Statements;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan Entitas • ISAK 403: Components of the Financial Statements
Syariah Yang Menerapkan SAK Indonesia Untuk of Sharia Entities Applying Indonesian SAK for
Entitas Privat dan SAK Indonesia Untuk Entitas Private Entities and Indonesian SAK for Micro, Small,
Mikro, Kecil, dan Menengah; and Medium Enterprises;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial Assets for
bagi Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk Entities Applying Indonesian SAK for Private Entities
Entitas Privat (SAK EP). (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Grup Until the date of the financial statements is authorized,
masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari the Group is still evaluating the potential impact of the
penerapan standar baru, amandemen standar dan adoption of new standards, amendments to standards
interpretasi standar tersebut. and interpretations of these standards.
70 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 72
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS CONTINUITY
Perseroan secara berkala mengevaluasi faktor-faktor The Company periodically evaluates factors that may
yang berpotensi memengaruhi keberlanjutan operasional affect the sustainability of its operations throughout the
sepanjang tahun buku terakhir, dan tidak menemukan financial year and has identified no significant risks to
risiko signifikan terhadap kelangsungan usaha. business continuity.
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan kajian The Board of Commissioners and the Board of Directors
prospek bisnis dengan mempertimbangkan kinerja have assessed the Company’s business prospects
keuangan dan dinamika industri. Perseroan juga by considering financial performance and industry
menerapkan strategi manajemen risiko secara proaktif dynamics. The Company also proactively implements
untuk memitigasi dampak perubahan kondisi ekonomi, risk management strategies to mitigate the impact of
dengan hasil penelaahan tahun 2025 menunjukkan tidak changing economic conditions, with the 2025 review
adanya faktor utama yang memengaruhi stabilitas usaha. confirming no key factors affecting business stability.
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability commitment, the Company
terus memantau perkembangan ekonomi dan industri continues to monitor economic and industry
serta mengambil langkah strategis secara tepat waktu developments and takes timely strategic actions to
guna memastikan keberlangsungan operasional jangka ensure long-term operational continuity. Further
panjang. Informasi lebih lanjut tersedia dalam Laporan information is available in the Company’s Annual Report.
Tahunan Perseroan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 71
Page 73
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e
72 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 74
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Tata kelola perusahaan yang efektif menjadi pijakan utama Effective corporate governance is the main foundation in the
dalam pengelolaan Perseroan. Untuk memastikan seluruh Company's management. To ensure that all activities comply
kegiatan berjalan sesuai ketentuan, Perseroan menyusun with regulations, the Company establishes GCG policies by
kebijakan GCG dengan merujuk pada berbagai regulasi yang referring to various applicable regulations, such as Law No.
berlaku, seperti UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Law
Terbatas, UU No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, SEOJK No. 8 of 1995 concerning Capital Markets, SEOJK No. 16/
No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai ketentuan laporan tahunan, SEOJK.04/2021 regarding annual report provisions, POJK
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang pedoman tata kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning governance guidelines
bagi perusahaan terbuka, POJK No. 15/POJK.04/2020 terkait for public companies, POJK No. 15/POJK.04/2020 related to
penyelenggaraan RUPS, serta POJK No. 33/POJK.04/2014 the implementation of the General Meeting of Shareholders
yang mengatur fungsi Direksi dan Dewan Komisaris pada (GMS), and POJK No. 33/POJK.04/2014 which regulates
emiten maupun perusahaan publik. Seluruh ketentuan the functions of the Board of Directors and Board of
tersebut menjadi acuan dalam membangun struktur tata Commissioners in issuers and public companies. All these
kelola yang tertib dan sesuai praktik terbaik. provisions serve as a reference in building a well-ordered
governance structure consistent with best practices.
Perseroan menegakkan Good Corporate Governance secara The Company consistently upholds Good Corporate
konsisten melalui prinsip transparansi, akuntabilitas, Governance through the principles of transparency,
tanggung jawab, independensi, dan perlakuan yang adil. accountability, responsibility, independency, and fairness.
Prinsip-prinsip ini diterapkan di seluruh unit kerja untuk These principles are applied across all work units to achieve
mewujudkan operasional yang efisien serta menjaga efficient operations and maintain the trust of Stakeholders.
kepercayaan Pemangku Kepentingan. Dengan pengelolaan With focused management, GCG plays a role in driving
yang terarah, GCG berperan mendorong kesinambungan business continuity while strengthening the Company's
usaha sekaligus memperkuat daya saing Perseroan. competitiveness.
Penerapan tata kelola yang terintegrasi dengan prinsip The application of corporate governance integrated with
lingkungan, sosial, dan tata kelola memastikan bahwa aspek environmental, social, and governance principles ensures
keberlanjutan menjadi bagian dari setiap pengambilan that sustainability aspects are part of every decision-making
keputusan. Integrasi ini meliputi tahap perencanaan, process. This integration covers the planning, operational
pelaksanaan operasional, hingga evaluasi. Pendekatan execution, and evaluation stages. This approach allows the
tersebut memungkinkan Perseroan mengidentifikasi potensi Company to identify potential risks early and mitigate impacts
risiko sejak dini dan mengurangi dampak yang dapat that could disrupt business sustainability. Sustainability-
mengganggu keberlangsungan usaha. Praktik tata kelola oriented governance practices have shaped an adaptive and
yang berorientasi keberlanjutan telah membentuk budaya responsible corporate culture.
perusahaan yang adaptif dan bertanggung jawab.
Sebagai bagian dari penguatan budaya korporasi, Perseroan As part of strengthening its corporate culture, the Company
terus menempatkan tata kelola berkelanjutan sebagai unsur continues to position sustainable governance as an
yang tidak terpisahkan dari identitas organisasi. Upaya inseparable element of the organizational identity. This effort
ini diarahkan untuk menghadirkan manfaat nyata bagi is directed at delivering tangible benefits to both society
masyarakat maupun lingkungan, sejalan dengan sasaran and the environment, in line with sustainable development
pembangunan berkelanjutan. Melalui kedisiplinan dalam goals. Through discipline in GCG implementation, the
penerapan GCG, Perseroan menjaga komitmennya untuk Company maintains its commitment to developing healthily,
berkembang secara sehat, transparan, dan bertanggung transparently, and responsibly in the long term.
jawab dalam jangka panjang.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 73
Page 75
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan senantiasa memperkuat komitmennya terhadap The Company constantly reinforces its commitment to Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) melalui penerapan Corporate Governance (GCG) through the implementation of
lima prinsip utama yang menjadi fondasi dari seluruh five main principles that form the foundation of all policies
kebijakan dan praktik operasional. Kelima prinsip ini and operational practices. These five principles are designed
dirancang agar mampu membangun tata kelola yang to build effective governance, maintain integrity, and
efektif, menjaga integritas, serta menciptakan nilai jangka create long-term value for all Stakeholders. Each principle
panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Setiap prinsip is implemented with an approach relevant to business
diterapkan dengan pendekatan yang relevan terhadap dynamics, regulatory needs, and market expectations.
dinamika bisnis, kebutuhan regulasi, dan ekspektasi pasar.
1. Transparansi: Perseroan memastikan keterbukaan 1. Transparency: The Company ensures information
informasi melalui penyajian data yang jelas, tepat waktu, disclosure by presenting data that is clear, timely,
dan mudah dipahami. Keterbukaan ini mencakup and easy to understand. This openness includes the
publikasi laporan keuangan, penjabaran strategi publication of financial reports, the explanation of
Perseroan, serta komunikasi berkala terkait kinerja corporate strategy, and periodic communication
operasional. Tujuannya adalah membantu Pemangku regarding operational performance. The goal is to help
Kepentingan menilai arah Perseroan dengan dasar Stakeholders assess the Company's direction based on
informasi yang dapat dipercaya. reliable information.
2. Akuntabilitas: Struktur pengawasan internal dan alur 2. Accountability: The internal oversight structure and
tanggung jawab ditata secara sistematis agar setiap flow of responsibility are systematically arranged so that
keputusan dapat dipertanggungjawabkan. Setiap every decision can be accounted for. Every leader and
pimpinan dan unit kerja memahami peran masing- work unit understands their respective roles in ensuring
masing dalam memastikan kebijakan dijalankan policies are executed according to applicable standards.
sesuai standar yang berlaku. Mekanisme evaluasi rutin Routine evaluation mechanisms are implemented
diterapkan untuk memastikan kualitas pengambilan to ensure the quality of decision-making remains
keputusan tetap konsisten. consistent.
3. Tanggung Jawab: Perseroan mengambil peran 3. Responsibility: The Company takes an active role in
aktif dalam menjawab kebutuhan sosial dan responding to social and environmental needs. The
lingkungan. Kegiatan sosial Perseroan diarahkan untuk Company's social activities are directed at increasing the
meningkatkan kapasitas dan kualitas hidup komunitas capacity and quality of life of surrounding communities,
sekitar, sementara kebijakan lingkungan difokuskan while environmental policies are focused on wise
pada pengelolaan sumber daya yang bijaksana. Dengan resource management. In this way, the Company's
cara ini, kontribusi Perseroan tidak hanya bersifat contribution is not only economic but also provides
ekonomi, tetapi juga memberikan manfaat langsung direct benefits to the wider community.
bagi masyarakat luas.
4. Independensi: Proses pengambilan kebijakan didesain 4. Independency: The policy-making process is designed
agar bebas dari konflik kepentingan. Direksi, Dewan to be free from conflicts of interest. The Board of
Komisaris, dan seluruh komite pendukung bekerja Directors, Board of Commissioners, and all supporting
berdasarkan pertimbangan profesional tanpa pengaruh committees work based on professional consideration
dari pihak mana pun. Independensi ini memperkuat without influence from any party. This independency
kredibilitas, sekaligus memastikan kualitas keputusan strengthens credibility, while ensuring the quality
yang selaras dengan tujuan strategis Perseroan. of decisions is aligned with the Company's strategic
objectives.
5. Kewajaran: Seluruh Pemangku Kepentingan 5. Fairness: All Stakeholders are treated fairly, upholding
diperlakukan secara adil, dengan menjunjung tinggi the principle of equality. The Company provides
prinsip kesetaraan. Perseroan memberikan kesempatan proportional opportunities for employees, transparency
yang proporsional bagi karyawan, transparansi dalam in relations with business partners, and protection of
hubungan dengan mitra usaha, serta perlindungan Shareholders' rights. The principle of fairness serves
terhadap hak Pemegang Saham. Prinsip kewajaran as a guideline for maintaining healthy and balanced
menjadi pedoman untuk menjaga hubungan yang sehat relationships with all involved parties.
dan berimbang dengan seluruh pihak yang terlibat.
74 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 76
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TUJUAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)
OBJECTIVES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION
Perseroan mengedepankan profesionalisme dalam setiap The Company prioritizes professionalism in every line of its
lini aktivitasnya dengan memastikan seluruh proses bisnis activities by ensuring all business processes comply with
berjalan sesuai peraturan yang berlaku. Prinsip Tata Kelola applicable regulations. The principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG) diterapkan sebagai kerangka Governance (GCG) are applied as the main framework that
kerja utama yang menjaga disiplin, kejelasan peran, dan maintains discipline, clarity of roles, and integrity in the
integritas dalam pengelolaan Perseroan. Pendekatan ini management of the Company. This approach not only meets
tidak hanya memenuhi persyaratan hukum, tetapi juga legal requirements but also serves as the basis for creating
menjadi dasar untuk menciptakan praktik bisnis yang etis ethical and sustainable business practices, in line with the
dan berkelanjutan, sejalan dengan aspirasi Perseroan untuk Company's aspiration to act as a responsible entity.
berperan sebagai entitas yang bertanggung jawab.
Bagi Perseroan, GCG merupakan alat strategis untuk For the Company, GCG is a strategic tool to strengthen the
memperkuat fondasi usaha, meningkatkan ketahanan business foundation, enhance organizational resilience,
organisasi, dan memastikan keberlangsungan kinerja and ensure long-term performance sustainability. With
jangka panjang. Dengan adanya pedoman yang jelas, clear guidelines, all levels of the Company have a common
seluruh lapisan Perseroan memiliki arah yang sama dalam direction in carrying out their duties and making decisions.
menjalankan tugas dan mengambil keputusan. Bagi Dewan For the Board of Commissioners, GCG provides a measurable
Komisaris, GCG memberikan struktur pengawasan yang oversight structure, enabling the Board of Commissioners
terukur, sehingga Dewan Komisaris mampu melakukan to perform objective and targeted evaluation and strategic
evaluasi dan pemberian arahan strategis secara objektif dan direction. For the Board of Directors, GCG implementation
tepat sasaran. Bagi Direksi, penerapan GCG menjadi referensi serves as the main reference in carrying out executive
utama dalam menjalankan fungsi eksekutif, memastikan functions, ensuring operational activities are guided by
kegiatan operasional berpedoman pada regulasi, nilai regulations, ethical values, and the principle of prudence.
etika, serta prinsip kehati-hatian. Sedangkan bagi Jajaran While for Management and Employees, GCG acts as a guide
Manajemen dan Karyawan, GCG berperan sebagai panduan to conduct, forming a work system that is consistent with
perilaku, membentuk tata kerja yang konsisten dengan nilai- organizational values and daily operational demands.
nilai organisasi dan tuntutan operasional sehari-hari.
Keselarasan implementasi GCG didukung oleh Budaya The alignment of GCG implementation is supported by a
Perseroan yang kuat, yang mencakup nilai-nilai pokok strong Company Culture, which includes the following core
berikut: values:
- Kepuasan Pelanggan: Setiap aktivitas diarahkan untuk - Customer Satisfaction: Every activity is directed at
memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan, providing the best experience for customers, as part of
sebagai bagian dari komitmen meningkatkan nilai dan the commitment to increase their value and trust.
kepercayaan mereka.
- Responsivitas: Perseroan bergerak cepat menyesuaikan - Responsiveness: The Company moves quickly to adapt
diri dengan perubahan lingkungan bisnis, termasuk to changes in the business environment, including
perkembangan teknologi, dinamika pasar, dan tuntutan technological developments, market dynamics, and
Pemangku Kepentingan. Stakeholder demands.
- Integritas dan Kejujuran: Setiap tindakan didasarkan - Integrity and Honesty: Every action is based on a moral
pada komitmen moral untuk bertindak benar, menjaga commitment to act correctly, maintain the organization's
reputasi organisasi, dan menghormati prinsip etika. reputation, and respect ethical principles.
- Sikap Positif dan Dedikasi: Lingkungan kerja dibangun - Positive Attitude and Dedication: The work environment
dengan semangat optimis dan komitmen yang is built with an optimistic spirit and a strong commitment
kuat untuk menyelesaikan tugas secara tuntas dan to complete tasks thoroughly and with quality.
berkualitas.
Setiap personel di dalam Perseroan menjalankan tugasnya Every personnel within the Company performs their duties
dengan kesungguhan, kedisiplinan, dan profesionalisme with earnestness, discipline, and consistent professionalism.
yang konsisten. Orientasi mereka selalu diarahkan pada Their orientation is always directed towards the interests of
kepentingan Perseroan, sambil memastikan bahwa setiap the Company, while ensuring that every step makes a tangible
langkah memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan contribution to value enhancement. These work attitudes
nilai. Sikap dan nilai kerja tersebut telah menyatu dalam and values have become integrated into the organizational
budaya organisasi, membentuk pola perilaku yang seragam culture, forming uniform behavior patterns and a strong
dan menjadi fondasi kuat bagi penerapan GCG secara foundation for the comprehensive implementation of GCG.
menyeluruh.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 75
Page 77
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keseriusan Perseroan dalam menjunjung kepatuhan terhadap The Company's seriousness in upholding compliance
peraturan serta menjalankan operasional berdasarkan with regulations and conducting operations based on
prinsip tata kelola yang baik menciptakan kerangka yang good governance principles creates a solid framework
solid bagi kolaborasi seluruh bagian organisasi. Dengan for collaboration across all parts of the organization. With
fondasi ini, setiap unit dapat bergerak secara terpadu, saling this foundation, every unit can move in an integrated
melengkapi, dan menjaga efektivitas proses kerja sehari-hari. manner, complementing each other, and maintaining the
effectiveness of daily work processes.
Melalui disiplin penerapan prinsip tata kelola, Perseroan Through the discipline of implementing governance
menargetkan upaya sebagai berikut: principles, the Company aims for the following efforts:
- Mewujudkan proses bisnis yang terbuka dan dapat - Achieving transparent and accountable business
dipertanggungjawabkan. processes.
- Menjaga serta meningkatkan kepercayaan para - Maintaining and increasing the trust of Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
- Mengukuhkan citra positif Perseroan di mata - Consolidating the Company's positive image in the eyes
masyarakat. of the public.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan media The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as a
komunikasi antara Pemegang Saham dengan Dewan communication medium between Shareholders and the
Komisaris dan Direksi, serta sebagai sarana untuk menerima Board of Commissioners and Directors, as well as a forum
Laporan Pengawasan dan Pengelolaan dari organ utama for receiving Supervision and Management Reports from
Perseroan. Berdasarkan peraturan yang berlaku, RUPS the Company’s main governing bodies. Based on applicable
Tahunan wajib dilaksanakan maksimal 6 bulan setelah tahun regulations, the Annual GMS must be held a maximum
buku berakhir. Selain itu, Perseroan dapat melaksanakan of 6 months after the financial year ends. In addition, the
RUPS Luar Biasa sewaktu-waktu, apabila ada kepentingan Company can hold an Extraordinary GMS at any time, if there
atau keputusan yang harus disegerakan, baik oleh Pemegang are interests or decisions that must be hastened, both by
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders, the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 (RUPST)
Resolution of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company has convened its Annual General Meeting of
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/ Shareholders (AGMS) in accordance with Financial Services
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS. Authority Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 concerning
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada Selasa, 17 Juni the Planning and Implementation of the General Meeting of
2025 yang bertempat di Grand Meeting Room, Puri Indah Shareholders. The Company held the AGMS on Tuesday, 17
Financial Tower Lantai 03 Unit 10, Jl. Puri Lingkar Dalam June 2025, at the Grand Meeting Room, Puri Indah Financial
Blok T8, RT.01/RW.02, Kembangan Selatan, Kembangan, Tower, 3rd Floor, Unit 10, Jl. Puri Lingkar Dalam Block T8, RT.01/
Jakarta Barat. Berikut Keputusan RUPST pada pokoknya telah RW.02, Kembangan Selatan, Kembangan, West Jakarta. The
menyetujui sebagai berikut: principal resolutions of the AGMS approved the following:
Mata Acara Pertama Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta
First Agenda Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Approval of the Annual Report of the Company including the Board of Commissioners’ Supervisory Statement of the
Company for the Financial Year Ended on 31 December 2024.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.757.613.500 saham / shares (99,77%) 0 saham / shares (0,00%) 4.102.900 saham / shares (0,23%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.761.716.400 saham / Shares (100,00%)
76 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 78
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan (a) Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk
Resolutions Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan” sebagaimana dinyatakan dalam laporannya tertanggal 10 Maret 2025, dengan opini
bahwa laporan keuangan menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material; dan
(b) Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig acquit et decharge”) kepada
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam
tahun buku 2024, sepanjang tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 tersebut dan bukan merupakan tindak pidana
atau pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
(a) Approve the Annual Report of the Company for the financial year ended 31 December 2024 including the
Supervisory Duties Report of the Board of Commissioners, as well as ratify the Financial Statements of the Company
for the financial year ended 31 December 2024 which had been audited by the Public Accounting Firm of "Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan” as stated in its report dated 10 March 2025, with opinion that “the financial
statements present fairly in all material respects”; and
(b) Granting release and discharge (“volledig acquit et decharge”) to the members of Board of Commissioners and Board
of Directors of the Company for the management and supervision performed in the financial year 2024, provided
that the management and supervision actions were reflected in the said Annual Report and Financial Statements
of the Company for the financial year 2024 and they are not criminal acts or violation of the prevailing regulations.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Second Agenda 31 Desember 2024.
Allocation of the Company’s net profit for the Financial Year Ended on 31 December 2024.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.757.613.500 saham / shares (99,77%) 0 saham / shares (0,00%) 4.102.900 saham / shares (0,23%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.761.716.400 saham / Shares (100,00%)
Hasil Keputusan : Menyetujui dan menetapkan dana sebesar Rp50.000.000 (lima puluh juta Rupiah) untuk disisihkan sebagai dana
Resolutions cadangan dan menetapkan adanya Pembagian Dividen Final sebesar Rp8 (delapan Rupiah) per lembar saham yang
akan dilaksanakan paling lambat 30 hari setelah diumumkannya ringkasan risalah Rapat, sehingga total dividen untuk
tahun buku 2024 adalah sebesar Rp11 (sebelas Rupiah) per saham.
Approved and determined the allocation of funds in the amount of Rp50,000,000 (fifty million Rupiah) to be set aside
as a reserve fund, and approved the distribution of a Final Dividend of Rp8 (eight Rupiah) per share, which shall be paid
no later than 30 days after the summary of the minutes of the Meeting is announced, resulting in a total dividend of
Rp11 (eleven Rupiah) per share for the 2024 financial year.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Ketiga Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Third Agenda Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 termasuk audit atas Laporan
Keuangan lain yang dibutuhkan Perseroan
Appointment of Public Accounting Firm and/or Public Accountant to Perform Audit on the Company for the Financial
Year Ended on 31 December 2025 including any other audited Financial Statements as required by the Company.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.757.613.500 saham / shares (99,77%) 0 saham / shares (0,00%) 4.102.900 saham / shares (0,23%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.761.716.400 saham / Shares (100,00%)
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 77
Page 79
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil Keputusan (a) Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/
Resolutions atau Kantor Akuntan Publik, atas rekomendasi Komite Audit, untuk memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2025, termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lainnya
yang terdaftar di OJK apabila karena satu dan lain hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik di atas tidak
dapat melaksanakan tugasnya; dan
(b) Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris (dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan yang dituangkan
dalam keputusan Dewan Komisaris) untuk menetapkan besaran honorarium professional, menandatangani
dokumen-dokumen dan segala tindakan yang terkait dengan pelaksanaan penunjukan Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik tersebut.
(a) Granting power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint Public Accounting Firm
and/or Public Accountant, based on Audit Committee recommendation, to audit Company’s Financial Statements
for the period in the 2025 Fiscal Year, as well as the appointment of the substitute Public Accounting Firm and/or
Public Accountant in case, due to whatever reasons, the Public Accounting Firm and/or Public Accountant fails in
accomplishing the audit of the Consolidated Financial Statements of the Company.
(b) Conferring power to the Board of Commissioners (with substitution rights to the Board of Directors via Board
of Commissioners resolution) to determine the amount of professional fees, signing any documents and other
requirements for the execution of Public Accounting Firm and/or Public Accountant appointment.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Keempat Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi untuk tahun 2025.
Fourth Agenda Determination of Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the Year of
2025.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.757.613.500 saham / shares (99,77%) 0 saham / shares (0,00%) 4.102.900 saham / shares (0,23%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.761.716.400 saham / Shares (100,00%)
Hasil Keputusan : (a) Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran honorarium/
Resolutions gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi para anggota Direksi sesuai dengan struktur dan
besaran remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025.
(b) Menyetujui menetapkan besaran honorarium/gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi
para anggota Komisaris sesuai dengan struktur dan besaran remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi
Perseroan sebesar Rp975.445.650,- (sembilan ratus tujuh puluh lima juta empat ratus empat puluh lima ribu enam
ratus lima puluh Rupiah) untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
(a) Granting power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount of honorarium/
salary, allowances, bonuses, incentives and/or other remuneration for members of the Board of Directors in
accordance with the structure and amount of remuneration based on the Company's remuneration policy for the
financial year ending December 31, 2025.
(b) Granted power and authority to the Meeting to determine the amount of honorarium/salary, allowances, and
other remuneration for members of the Board of Commissioners in accordance with the structure and amount
of remuneration based on the Company's remuneration policy in the amount of Rp975.445.650,- (nine hundred
seventy-five million four hundred forty-five thousand six hundred fifty Rupiah) for the financial year ending
December 31, 2025.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2025 (RUPSLB)
Resolution of the 2025 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Rapat ini dihadiri oleh Pemegang Saham atau Kuasa The Meeting was attended by Independent Shareholders or
Pemegang Saham Independen sejumlah 139.871.000 their Independent Proxyholders representing 139,871,000
(seratus tiga puluh sembilan juta delapan ratus tujuh puluh (one hundred thirty-nine million eight hundred seventy-
satu ribu) lembar saham, mewakili 55,19% dari jumlah one thousand) shares, equivalent to 55.19% of the total
seluruh saham Independen sebesar 253.455.600 (dua ratus Independent shares amounting to 253,455,600 (two hundred
lima puluh tiga juta empat ratus lima puluh lima ribu enam fifty-three million four hundred fifty-five thousand six
ratus) lembar saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan hundred) shares issued by the Company as of 10 April 2025
sampai dengan tanggal 10 April 2025 dan yang memiliki hak and carrying valid voting rights. The principal resolutions of
suara yang sah. Berikut Keputusan RUPSLB pada pokoknya the EGMS approved the following:
telah menyetujui sebagai berikut:
78 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 80
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara Persetujuan Atas Rencana Penambahan Modal Tanpa Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Agenda (“PMTHMETD”).
Approval of the Plan for Capital Increase Without Pre-Emptive Rights (“PMTHMETD”).
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
135.070.300 saham / shares (52,54680%) 4.800.700 saham / shares (1,86763%) 0 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
135.070.300 saham / shares (52,54680%)
Hasil Keputusan : Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Resolutions (“PMTHMETD”), sekaligus memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan negosiasi
dan/atau mengambil segala tindakan yang dianggap baik sehubungan dengan rencana tersebut di atas, termasuk
namun tidak terbatas dalam penentuan harga penerbitan saham dalam PMTHMETD, dengan memperhatikan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang Pasar Modal.
Approved the Company's plan to conduct a Capital Increase Without Pre-Emptive Rights ("PMTHMETD"), and
simultaneously granting authority and power to the Company’s Board of Directors to carry out negotiations and/or take
any actions deemed appropriate in connection with the aforementioned plan, including but not limited to determining
the share issuance price in the PMTHMETD, with due observance of the prevailing laws and regulations, including those
in the Capital Market sector.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 (RUPST)
Resolution of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan sesuai The Company has held an Annual GMS in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/POJK.04/2020 the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS. Perseroan POJK.04/2020 regarding the Planning and Implementation of
melaksanakan RUPS Tahunan pada Senin, 3 Juni 2024 yang GMS. The Company held the AGMS on Monday, June 3, 2024
bertempat di Puri Indah Financial Tower, Jl. Puri Lingkar at Puri Indah Financial Tower, Jl. Puri Lingkar Dalam, RT.01/
Dalam, RT.01/RW.02, Kembangan Selatan, Kembangan, Kota RW.02, Kembangan Selatan, Kembangan, West Jakarta. The
Jakarta Barat. Berikut Keputusan RUPST pada pokoknya telah resolutions of the AGMS were essentially approved as follows:
menyetujui sebagai berikut:
Mata Acara Pertama Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta
First Agenda Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the Annual Report of the Company including the Board of Commissioners’ Supervisory
Statement of the Company for the Financial Year Ended on 31 December 2023.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.626.569.700 saham / shares (100%) 0 saham / shares (0,00%) 0 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.626.569.700 saham / Shares (100,00%)
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 79
Page 81
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil Keputusan (a) Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk
Resolutions Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan” sebagaimana dinyatakan dalam laporannya tertanggal 28 Maret 2024, dengan opini
bahwa laporan keuangan menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material; dan
(b) Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig acquit et decharge”) kepada
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam
tahun buku 2023, sepanjang tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 tersebut dan bukan merupakan tindak pidana
atau pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
(a) Approve the Annual Report of the Company for the financial year ended 31 December 2023 including the
Supervisory Duties Report of the Board of Commissioners, as well as ratify the Financial Statements of the Company
for the financial year ended 31 December 2023 which had been audited by the Public Accounting Firm of "Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan” as stated in its report dated 28 March 2024, with opinion that “the financial
statements present fairly in all material respects”; and
(b) Granting release and discharge (“volledig acquit et decharge”) to the members of Board of Commissioners (“BOC”)
and Board of Directors (“BOD”) of the Company for the management and supervision performed in the financial
year 2023, provided that the management and supervision actions were reflected in the said Annual Report and
Financial Statements of the Company for the financial year 2023 and they are not criminal acts or violation of the
prevailing regulations.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Second Agenda 31 Desember 2023.
Allocation of the Company’s net profit for the Financial Year Ended on 31 December 2023.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.626.569.700 saham / shares (100%) 0 saham / shares (0,00%) 0 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.626.569.700 saham / Shares (100,00%)
Hasil Keputusan : Menyetujui dan menetapkan dana sebesar Rp50.000.000 (lima puluh juta Rupiah) untuk disisihkan sebagai dana
Resolutions cadangan dan menetapkan adanya pembagian dividen final sebesar Rp7 per lembar saham yang akan dilaksanakan
paling lambat 30 hari setelah diumumkannya ringkasan risalah rapat.
Approve and determine a fund of Rp50,000,000 (fifty million Rupiah) to be allocated as reserved funds and stipulates
that there will be a Final Dividend Distribution by Rp7 per share which will be carried out no later than 30 days after the
announcement of the summary of the minutes of the Meeting.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Ketiga Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Third Agenda Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk audit atas Laporan
Keuangan lain yang dibutuhkan Perseroan
Appointment of Public Accounting Firm and/or Public Accountant to Perform Audit on the Company for the Financial
Year Ended on 31 December 2024 including any other audited Financial Statements as required by the Company.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.626.569.700 saham / shares (100%) 0 saham / shares (0,00%) 0 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.626.569.700 saham / Shares (100,00%)
80 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 82
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan (a) Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/
Resolutions atau Kantor Akuntan Publik, atas rekomendasi Komite Audit, untuk memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2024, termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik lainnya
yang terdaftar di OJK apabila karena satu dan lain hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik di atas tidak
dapat melaksanakan tugasnya; dan
(b) Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris (dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan yang dituangkan
dalam keputusan Dewan Komisaris) untuk menetapkan besaran honorarium professional, menandatangani
dokumen-dokumen dan segala tindakan yang terkait dengan pelaksanaan penunjukan Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik tersebut.
(a) Granting power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint Public Accounting Firm
and/or Public Accountant, based on Audit Committee recommendation, to audit Company’s Financial Statements
for the period in the 2024 Fiscal Year, as well as the appointment of the substitute Public Accounting Firm and/or
Public Accountant in case, due to whatever reasons, the Public Accounting Firm and/or Public Accountant fails in
accomplishing the audit of the Consolidated Financial Statements of the Company.
(b) Conferring power to the Board of Commissioners (with substitution rights to the Board of Directors via Board
of Commissioners resolution) to determine the amount of professional fees, signing any documents and other
requirements for the execution of Public Accounting Firm and/or Public Accountant appointment.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Keempat Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi untuk tahun 2024
Fourth Agenda Determination of Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the
Year of 2024.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.626.568.700 saham / shares (100%) 0 saham / shares (0,00%) 1.000 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.626.569.700 saham / Shares (100,00%)
Hasil Keputusan : (a) Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran honorarium/
Resolutions gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi para anggota Direksi sesuai dengan struktur dan
besaran remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
(b) Menyetujui menetapkan besaran honorarium/gaji, tunjangan, bonus, insentif dan/atau remunerasi lainnya bagi
para anggota Komisaris sesuai dengan struktur dan besaran remunerasi berdasarkan kebijakan remunerasi
Perseroan sebesar Rp955.714.512 untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
(a) Granting power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the amount of honorarium/
salary, allowances, bonuses, incentives and/or other remuneration for members of the Board of Directors in
accordance with the structure and amount of remuneration based on the Company's remuneration policy for the
financial year ending December 31, 2024.
(b) Granting power and authority to the Meeting to determine the amount of honorarium/salary, allowances, and
other remuneration for members of the Board of Commissioners in accordance with the structure and amount of
remuneration based on the Company's remuneration policy in the amount of Rp955,714,512 for the financial year
ending December 31, 2024.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
Mata Acara Kelima Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana.
Fifth Agenda Report on The Realization Use of Funds From The Initial Public Offering.
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
1.626.569.700 saham / shares (100%) 0 saham / shares (0,00%) 0 saham / shares (0,00%)
Total Suara Setuju / Total Agree Votes
1.626.569.700 saham / Shares (100,00%)
Hasil Keputusan Menerima dan menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana hingga 31 Desember
Resolutions 2023 adalah sebesar Rp41.460.124.258, yakni Rp5.717.555.129 telah digunakan untuk Belanja Modal dan
Rp35.742.569.129 telah digunakan untuk Modal Kerja dan/atau bahwa Dana Hasil Penawaran Umum Perdana telah
habis digunakan sesuai dengan peruntukannya.
Accepting and approving the Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering as of
December 31, 2023, amounting to Rp41,460,124,258, of which Rp5,717,555,129 was allocated for Capital Expenditures
and Rp35,742,569,129 was used for Working Capital and/or confirming that the proceeds from the Initial Public Offering
have been fully utilized as intended.
Realisasi Hasil Telah direalisasikan.
Keputusan Has been realized.
Realization
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 81
Page 83
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memegang posisi sentral dalam The Board of Commissioners holds a central position in
memastikan Perseroan dikelola secara selaras dengan ensuring the Company is managed in harmony with the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta diarahkan principles of Good Corporate Governance and is directed
pada kepentingan jangka panjang seluruh Pemangku towards the long-term interests of all Stakeholders. Their role
Kepentingan. Peran mereka bukan sekadar simbolik, is not merely symbolic; they are a critical driver that maintains
melainkan menjadi penggerak penting yang menjaga the quality of the Company management.
kualitas pengelolaan Perseroan.
- Fungsi Pengawasan dan Kemitraan: Dalam - Oversight and Partnership Function: In their
kapasitasnya sebagai pengawas tertinggi, Dewan capacity as the highest supervisory body, the Board of
Komisaris tidak hanya menjalankan peran pemantauan, Commissioners not only performs a monitoring role but
tetapi juga berperan sebagai rekan strategis bagi Direksi. also acts as a strategic partner to the Board of Directors.
Melalui pemberian arahan, masukan yang mendukung, By providing direction, supportive input, and evaluation
serta evaluasi atas kebijakan utama, Dewan Komisaris of key policies, the Board of Commissioners helps
membantu memastikan bahwa setiap keputusan yang ensure that every decision made is consistent with the
diambil berada pada jalur yang konsisten dengan tujuan Company's goals and development trajectory.
dan arah perkembangan Perseroan.
- Pilar Integritas dan Independensi: Dewan Komisaris - Pillar of Integrity and Independency: The Board
berpegang pada nilai integritas, sikap independen, of Commissioners upholds the values of integrity,
dan profesionalisme dalam setiap tindakan. Nilai-nilai independent attitude, and professionalism in every
ini menjaga objektivitas dalam proses pengambilan action. These values maintain objectivity in the decision-
keputusan, sekaligus memperkuat kepercayaan publik making process, while simultaneously strengthening
terhadap komitmen Perseroan dalam menerapkan tata public trust in the Company's commitment to
kelola yang berkualitas. implementing quality governance.
- Kepatuhan Regulasi dan Pengelolaan Risiko: - Regulatory Compliance and Risk Management:
Mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 33/2014, Referring to the provisions in POJK No. 33/2014, the
Dewan Komisaris menjalankan pengawasan menyeluruh Board of Commissioners carries out comprehensive
terhadap seluruh aktivitas pengelolaan Perseroan. supervision over all the Company's management
Pengawasan ini mencakup penjaminan bahwa activities. This oversight includes ensuring that
kebijakan operasional dan langkah strategis telah sesuai operational policies and strategic steps comply with
dengan ketentuan yang berlaku dan dirancang dengan applicable regulations and are designed with the
prinsip kehati-hatian. principle of prudence.
- Dukungan Keberlanjutan: Lewat pemetaan risiko - Sustainability Support: Through the mapping of
yang mungkin timbul serta penguatan langkah mitigasi, potential risks and the strengthening of mitigation
Dewan Komisaris berperan menjaga ketahanan usaha measures, the Board of Commissioners plays a role in
dan mendorong keberlanjutan operasional Perseroan. maintaining business resilience and promoting the
Peran ini dijalankan melalui koordinasi yang baik operational sustainability of the Company. This role is
dengan Direksi, sehingga keberlanjutan bisnis dapat carried out through good coordination with the Board of
terjaga dalam jangka panjang. Directors, so that business continuity can be maintained
in the long term.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri dari 1 Komisaris Utama (Independen) The Board of Commissioners consists of 1 President
dan 1 anggota Komisaris. Susunan Dewan Komisaris untuk Commissioner (Independent) and 1 member of the Board
tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: of Commissioners. The composition of the Board of
Commissioners for the 2025 financial year is as follows:
82 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 84
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Erwin Kurnia Winenda Komisaris Utama (Independen) Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 2022 - 2027
President Commissioner Saham Tahunan PT Wijaya Cahaya Timber Tbk No. 101
(Independent) tertanggal 26 September 2022. Deed of Statement
of Decisions of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Wijaya Cahaya Timber Tbk No. 101
dated 26 September 2022.
Selviana Rumondang Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 2022 - 2027
Commissioner Saham Tahunan PT Wijaya Cahaya Timber Tbk No. 101
tertanggal 26 September 2022. Deed of Statement
of Decisions of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Wijaya Cahaya Timber Tbk No. 101
dated 26 September 2022.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan kewenangan Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
ditetapkan melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Commissioners are stipulated through the Financial Services
No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik, serta ketentuan lain yang the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
berlaku. Seluruh pengaturan tersebut dirumuskan secara or Public Companies, as well as other applicable regulations.
lengkap dalam Piagam Dewan Komisaris. Ruang lingkup All these arrangements are fully formulated in the Board
tugas yang menjadi fokus Dewan Komisaris mencakup hal- of Commissioners' Charter. The scope of duties that is the
hal berikut: focus of the Board of Commissioners includes the following
matters:
1. Pengawasan dan Nasihat: Dewan Komisaris bertugas 1. Oversight and Advice: The Board of Commissioners
mengawasi arah kebijakan yang dijalankan Direksi is tasked with overseeing the direction of policies
dalam mengelola Perseroan dan memberikan panduan implemented by the Board of Directors in managing the
strategis yang diperlukan agar kegiatan operasional Company and providing strategic guidance necessary for
berjalan sesuai tujuan Perseroan dan tetap mampu operational activities to run in line with Company's goals
menghadapi perkembangan industri. and to remain capable of facing industry developments.
2. Pelaksanaan Tugas dengan Profesionalisme: Setiap 2. Execution of Duties with Professionalism: Every member
anggota Dewan Komisaris wajib bekerja dengan sikap of the Board of Commissioners is obligated to work with
penuh tanggung jawab, menggunakan pertimbangan a sense of full responsibility, using careful consideration,
yang matang, serta memastikan bahwa keputusan yang and ensuring that the decisions they make support the
mereka ambil mendukung kepentingan Perseroan dan interests of the Company and all Stakeholders.
seluruh Pemangku Kepentingan.
3. Manajemen Risiko dan Tata Kelola: Dewan Komisaris 3. Risk Management and Governance: The Board of
memastikan penerapan manajemen risiko dan Commissioners ensures the implementation of risk
pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik management and the execution of Good Corporate
pada seluruh unit kerja, sehingga potensi risiko dapat Governance principles in all work units, so that
diantisipasi dan tata kelola berjalan secara konsisten. potential risks can be anticipated and governance runs
consistently.
4. Evaluasi Rencana Kerja: Peninjauan dan persetujuan 4. Work Plan Evaluation: Reviewing and approving the
atas rencana kerja yang disusun Direksi menjadi bagian work plan prepared by the Board of Directors is an
penting dari tugas Dewan Komisaris, agar arah jangka important part of the Board of Commissioners' duties,
pendek maupun jangka panjang Perseroan tetap sejalan to ensure that the Company's short-term and long-term
dengan mandat strategisnya. direction remains aligned with its strategic mandate.
5. Pembinaan dan Pengembangan: Dewan Komisaris 5. Guidance and Development: The Board of
mendorong penguatan kapasitas dan pengembangan Commissioners encourages capacity building and
yang berkelanjutan untuk menunjang pertumbuhan continuous development to support the Company's
perusahaan, baik dari sisi organisasi maupun proses growth, both in terms of organization and business
bisnis processes.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 83
Page 85
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Pembentukan Komite: Dalam rangka meningkatkan 6. Establishment of Committees: In order to increase the
efektivitas pengawasan, Dewan Komisaris diwajibkan effectiveness of oversight, the Board of Commissioners
membentuk Komite Audit dan dapat menetapkan is required to establish an Audit Committee and may
komite tambahan sesuai kebutuhan serta ketentuan establish additional committees as needed and in
hukum yang berlaku. accordance with applicable legal provisions.
7. Evaluasi Kinerja Komite: Dewan Komisaris melakukan 7. Committee Performance Evaluation: The Board of
evaluasi rutin terhadap kinerja komite-komite Commissioners conducts routine evaluations of the
pendukung, setidaknya pada akhir tahun buku, untuk performance of supporting committees, at least at the
memastikan setiap komite memberikan kontribusi yang end of the financial year, to ensure that each committee
optimal dalam mendukung fungsi pengawasan. provides optimal contribution in supporting the
oversight function.
8. Fungsi Nominasi dan Remunerasi: Untuk melaksanakan 8. Nomination and Remuneration Function: To carry
fungsi Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris out the Nomination and Remuneration function, the
memiliki kewenangan membentuk Komite Nominasi Board of Commissioners has the authority to form a
dan Remunerasi guna membantu memastikan Nomination and Remuneration Committee to help
perusahaan memiliki sumber daya manusia yang ensure the Company has competent human resources
kompeten dan sesuai kebutuhan. suitable for its needs.
9. Rapat Umum Pemegang Saham: Dalam kondisi tertentu, 9. General Meeting of Shareholders (GMS): Under certain
Dewan Komisaris berkewajiban menyelenggarakan conditions, the Board of Commissioners is obliged to
Rapat Umum Pemegang Saham, baik dalam bentuk RUPS hold a General Meeting of Shareholders, either in the
Tahunan maupun RUPS lainnya, sesuai kewenangannya form of an Annual GMS or other GMS, according to
berdasarkan Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan its authority based on the Articles of Association and
perundang-undangan. statutory regulations.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners' Charter
Pelaksanaan seluruh tugas Dewan Komisaris merujuk pada The execution of all the Board of Commissioners' duties
Piagam Dewan Komisaris yang ditetapkan pada 1 Februari refers to the Board of Commissioners' Charter established
2023. Dokumen ini menjadi acuan utama dalam menjalankan on February 1, 2023. This document serves as the main
fungsi pengawasan, termasuk mekanisme pemberian reference in carrying out the oversight function, including
rekomendasi kepada Direksi. Selain memuat rincian tugas, the mechanism for providing recommendations to the Board
tanggung jawab, dan struktur komite, piagam ini dirancang of Directors. In addition to detailing duties, responsibilities,
untuk memastikan pelaksanaan fungsi Dewan berlangsung and committee structures, this charter is designed to ensure
secara konsisten dan mendukung pencapaian visi serta misi that the execution of the Board's function is consistent and
Perseroan. Dengan berlandaskan POJK No. 33/POJK.04/2014, supports the achievement of the Company's vision and
peraturan Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran Dasar, mission. Based on POJK No. 33/POJK.04/2014, Indonesia
piagam tersebut menjadi kerangka kerja yang memastikan Stock Exchange regulations, and the Articles of Association,
bahwa setiap kegiatan pengawasan dilakukan secara efektif the charter provides a framework that ensures every oversight
dan efisien. activity is carried out effectively and efficiently.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The assessment of the performance of the Board of
dilakukan dengan pendekatan berbasis risiko serta penerapan Commissioners and the Board of Directors is carried out with
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Hasil penilaian ini a risk-based approach and the application of Good Corporate
digunakan sebagai dasar dalam penetapan remunerasi bagi Governance principles. The results of this assessment are
anggota Direksi dan komite, serta memberikan gambaran used as the basis for determining remuneration for members
objektif mengenai kontribusi masing-masing individu. Selain of the Board of Directors and committees, as well as providing
itu, hasil evaluasi juga menjadi pertimbangan bagi Pemegang an objective overview of the contribution of each individual.
Saham dalam menentukan kelanjutan masa jabatan atau Furthermore, the evaluation results are also a consideration
penggantian anggota Dewan Komisaris maupun Direksi, for Shareholders in determining the continuation of the
sehingga kesinambungan kepemimpinan tetap terjaga. term of office or replacement of members of the Board of
Commissioners or Board of Directors, thereby maintaining
leadership continuity.
84 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 86
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Procedure for Performance Assessment of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Proses penilaian kinerja dilaksanakan secara transparan, dan The performance assessment process is carried out
hasilnya disampaikan kepada Pemegang Saham melalui transparently, and the results are presented to the
Rapat Umum Pemegang Saham. Evaluasi mencakup berbagai Shareholders through the General Meeting of Shareholders.
aspek yang dirancang untuk memastikan pengelolaan The evaluation covers various aspects designed to ensure
perusahaan tetap sesuai arah strategis. Adapun langkah- that the management of the Company remains aligned with
langkah utama dalam proses ini meliputi: the strategic direction. The main steps in this process include:
1. Pelaksanaan Tugas: Penilaian terhadap pelaksanaan 1. Execution of Duties: Assessment of the execution
fungsi pengawasan dan manajemen dilakukan of supervisory and management functions is based
berdasarkan kesesuaian dengan ketentuan dalam on compliance with the provisions in the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
2. Kepatuhan Regulasi: Tingkat kepatuhan terhadap 2. Regulatory Compliance: The level of compliance with
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku menjadi applicable laws and regulations is a main indicator.
salah satu indikator utama.
3. Kehadiran Rapat: Tingkat kehadiran dalam rapat resmi 3. Meeting Attendance: The attendance rate at official
digunakan sebagai ukuran kontribusi aktif anggota meetings is used as a measure of the active contribution
dalam proses pengambilan keputusan. of members in the decision-making process.
4. Partisipasi dalam Tugas Khusus: Keterlibatan dalam 4. Participation in Special Assignments: Involvement
tugas-tugas khusus yang relevan dengan peran dan in special assignments relevant to the roles and
tanggung jawab menjadi faktor tambahan yang responsibilities is an additional factor that strengthens
memperkuat hasil evaluasi. the evaluation results.
Pihak yang Melakukan Penilaian Dalam Penilaian Parties Conducting the Assessment in the Assessment
Proses penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment process for the Board of
dilaksanakan dengan menelaah laporan pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors is carried out by
pengelolaan yang telah mereka jalankan sepanjang satu reviewing the supervision and management reports that
tahun anggaran. Hasil penilaian tersebut menjadi landasan they have executed throughout the fiscal year. The results
bagi pemberian pembebasan tanggung jawab operasional of this assessment serve as the basis for granting discharge
melalui Rapat Umum Pemegang Saham untuk periode and release of operational responsibility through the General
keuangan yang bersangkutan. Selain evaluasi formal tersebut, Meeting of Shareholders for the relevant financial period.
Perseroan juga menerapkan metode self-assessment In addition to this formal evaluation, the Company also
yang memungkinkan setiap anggota Dewan Komisaris dan implements a self-assessment method that allows each
Direksi menilai kontribusi mereka secara mandiri. Pendekatan member of the Board of Commissioners and the Board of
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga Directors to independently assess their contribution. This
transparansi, meningkatkan efektivitas pengawasan, approach reflects the Company's commitment to maintaining
dan memperkuat budaya akuntabilitas di seluruh jajaran transparency, increasing the effectiveness of oversight, and
kepemimpinan. strengthening the culture of accountability across all levels
of leadership.
Independensi Dewan Komisaris Independency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan perannya dengan prinsip The Board of Commissioners carries out its role with the
kemandirian penuh, tanpa dipengaruhi oleh kepentingan principle of full independence, without being influenced
pihak mana pun. Sikap independen ini memungkinkan setiap by the interests of any party. This independent attitude
keputusan dan proses pengawasan dilakukan dengan objektif allows every decision and oversight process to be carried
dan terbuka. Dengan menjaga jarak dari konflik kepentingan, out objectively and openly. By maintaining distance from
Dewan Komisaris memperkuat integritas pengawasan dan conflicts of interest, the Board of Commissioners strengthens
memastikan seluruh proses kerja berlangsung sesuai aturan the integrity of oversight and ensures that all work processes
serta kepentingan jangka panjang Perseroan. comply with rules and the long-term interests of the
Company.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 85
Page 87
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Untuk memastikan ekosistem pengawasan berjalan To ensure that the oversight ecosystem runs effectively, the
efektif, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang Board of Commissioners establishes an Audit Committee
bertugas melakukan evaluasi terhadap laporan dan aktivitas whose task is to evaluate the Company's audit reports and
audit perusahaan. Komite ini bekerja langsung di bawah activities. This Committee works directly under the supervision
pengawasan Dewan Komisaris dan menjadi garda depan of the Board of Commissioners and serves as the frontline in
dalam menjaga kualitas tata kelola. Sementara itu, meskipun maintaining the quality of governance. Meanwhile, although
tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang berdiri a separate Nomination and Remuneration Committee is not
sendiri, Dewan Komisaris tetap menjalankan fungsi tersebut formed, the Board of Commissioners still carries out this
secara langsung sesuai ketentuan No. 34/POJK04/2014. function directly in accordance with the provisions of No. 34/
POJK04/2014.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris tidak hanya Throughout 2025, the Board of Commissioners not only
memastikan fungsi audit berjalan dengan baik melalui Komite ensured that the audit function ran well through the Audit
Audit, tetapi juga melaksanakan penilaian menyeluruh Committee but also conducted a comprehensive assessment
atas kinerja seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the performance of all members of the Board of
Penilaian tersebut meliputi efektivitas pengawasan, Commissioners and the Board of Directors. This assessment
kontribusi dalam proses pengambilan keputusan, serta peran includes the effectiveness of supervision, contribution to
masing-masing pihak dalam pencapaian target perusahaan. the decision-making process, and the role of each party
Selain itu, Dewan Komisaris menetapkan struktur remunerasi in achieving corporate targets. In addition, the Board of
yang proporsional dan selaras dengan kinerja perusahaan, Commissioners established a proportional remuneration
serta merumuskan kebijakan dan nilai remunerasi bagi structure aligned with the Company's performance, and
Direksi dan Dewan Komisaris. formulated the policy and value of remuneration for the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas In order to comply with the provisions of the Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi, Perseroan menetapkan bahwa the Nomination and Remuneration Committee, the Company
fungsi Nominasi dan Remunerasi akan dijalankan langsung stipulates that the Nomination and Remuneration function
oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan will be carried out directly by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris No. SK/WCT/DK/004/IX/2022 tanggal 27 based on the Board of Commissioners Decree No. SK/WCT/
September 2022. Meskipun tidak dibentuk komite khusus, DK/004/IX/2022 dated September 27, 2022. Although a
pelaksanaan fungsi ini tetap mengikuti aturan yang berlaku special committee is not formed, the execution of this
dan dijalankan secara sistematis. function still follows applicable rules and is carried out
systematically.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi During 2025, the Board of Commissioners carried out
Nominasi dan Remunerasi melalui beberapa langkah berikut: the Nomination and Remuneration function through the
following steps:
1. Melakukan evaluasi komprehensif terhadap kinerja 1. Conducting a comprehensive evaluation of the
Direksi dan Dewan Komisaris guna memastikan performance of the Board of Directors and the Board of
kontribusi mereka tetap mendukung pencapaian visi Commissioners to ensure their contribution continues
dan misi Perseroan. to support the achievement of the Company's vision
and mission.
2. Menyusun struktur remunerasi berdasarkan prinsip 2. Developing a remuneration structure based on the
transparansi, keadilan, serta pencapaian kinerja masing- principles of transparency, fairness, and the achievement
masing anggota maupun kinerja kolektif. of individual member performance as well as collective
performance.
3. Menetapkan pedoman, kebijakan, dan nilai remunerasi 3. Establishing guidelines, policies, and remuneration
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan arah values that are appropriate to the organizational needs
strategis Perseroan. and the strategic direction of the Company.
86 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 88
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dilakukan The determination of remuneration for the Board
melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris yang mengacu of Commissioners is carried out through a Board of
pada keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan Commissioners meeting mechanism that refers to the
kebijakan Remunerasi yang berada di bawah kewenangan decision of the General Meeting of Shareholders and the
Dewan Komisaris. Beberapa faktor utama menjadi dasar Remuneration policy which is under the authority of the
dalam menentukan besaran remunerasi, yaitu: Board of Commissioners. Several main factors are the basis
for determining the amount of remuneration, namely:
1. Pencapaian indikator kinerja utama yang telah 1. Achievement of established key performance indicators.
ditetapkan. 2. The overall performance of the Company during the
2. Kinerja keseluruhan Perseroan dalam periode berjalan. current period.
3. Pertimbangan mengenai arah strategis dan tujuan 3. Consideration of the strategic direction and long-term
jangka panjang Perseroan. goals of the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Dasar penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota The basis for determining salaries and other allowances
Dewan Komisaris ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang for members of the Board of Commissioners is established
Saham Tahunan Perseroan. Sementara itu, penetapan gaji through the Company’s Annual General Meeting of
dan tunjangan bagi Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan Shareholders. Meanwhile, the determination of salaries
dengan memperhatikan kewenangan yang berlaku sesuai and allowances for the Board of Directors and the Board
ketentuan Perseroan. of Commissioners is carried out by taking into account the
applicable authority in accordance with the Company’s
provisions.
Adapun rincian gaji dan tunjangan bagi Direksi dan Dewan The details of salaries and allowances for the Company’s
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Board of Directors and Board of Commissioners for the
31 Desember 2025, 31 Desember 2024, dan 31 Desember financial years ending on December 31, 2025, December 31,
2023 disajikan sebagai berikut: 2024, and December 31, 2023, are presented as follows:
Tahun Jumlah Gaji dan Tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris
Year Total Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners
2025 Rp6.972.375.450
2024 Rp8.789.753.400
2023 Rp5.440.119.200
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyediakan berbagai Throughout 2025, the Company provided various
kesempatan bagi anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti opportunities for members of the Board of Commissioners to
program peningkatan kompetensi. Upaya ini bertujuan attend competency improvement programs. This effort aims
memperkuat pemahaman mereka terhadap dinamika to strengthen their understanding of industry dynamics and
industri dan membantu peningkatan kualitas pengawasan. help improve the quality of oversight.
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan/Seminar Tempat dan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Name of Training/Seminar Place and Date Organizer
Erwin Kurnia Winenda Implikasi Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 83/ Rosewood 1-3 Himpunan Konsultan
Komisaris Utama PUU-XXII/2024 Hak dan Kewajiban Serta Tanggung Royal Kuningan Hotel Hukum Sektor
(Independen) Jawab Terkait Pengungkapan Informasi Penting dan Jl. Kuningan Persada Kav. 2, Keuangan (HKHSK)
President Commissioner Tantangannya bagi Pelaku Usaha dan Bisnis Asuransi Setiabudi Association of
(Independent) Jakarta Selatan Financial Sector Legal
30 April 2025 Consultants (HKHSK)
Consultants
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 87
Page 89
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Dewan Komisaris Frequency of Meetings and Attendance of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris diwajibkan mengadakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold an internal
minimal sekali setiap dua bulan dan rapat gabungan dengan meeting at least once every two months and a joint meeting
Direksi sedikitnya satu kali setiap empat bulan. Pada tahun with the Board of Directors at least once every four months.
2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 6 rapat In 2025, the Board of Commissioners has held 6 internal
internal dan 5 rapat gabungan dengan Direksi, dengan meetings and 5 joint meetings with the Board of Directors,
rincian sebagai berikut: with the following details:
Rapat Gabungan
Rapat Dewan Komisaris Dewan Komisaris dan Direksi
Nama Jabatan Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors
Name Position
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Erwin Kurnia Winenda Komisaris Utama 6/6 100% 3/3 100%
(Independen)
President Commissioner
(Independent)
Selviana Rumondang Komisaris 6/6 100% 3/3 100%
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan unsur kepemimpinan yang memegang The Board of Directors is the element of leadership that
peranan sentral dalam mengarahkan jalannya Perseroan. holds a central role in guiding the course of the Company. All
Seluruh pengelolaan operasional berada di bawah kendali operational management is under the control of the Board
Direksi, yang menjalankan mandatnya dengan berpegang of Directors, who carry out their mandate by adhering to the
pada tujuan perusahaan sebagaimana ditetapkan dalam company's objectives as set out in the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Peran Direksi tidak berhenti pada pengelolaan kegiatan The role of the Board of Directors does not stop at the
sehari-hari. Direksi juga menjadi penentu arah strategis management of day-to-day activities. The Directors also
yang memastikan keberlangsungan usaha, pencapaian determine the strategic direction, ensuring business
sasaran jangka panjang, serta ketepatan langkah perusahaan continuity, the achievement of long-term goals, and
di tengah dinamika industri. Mengacu pada ketentuan the appropriateness of the company's steps amidst
perundang-undangan, khususnya Pasal 2 POJK No. 33/ industry dynamics. Referring to the provisions of the laws
POJK.04/2014, Direksi wajib melaksanakan seluruh tanggung and regulations, particularly Article 2 of POJK No. 33/
jawabnya secara profesional, terbuka, dan sejalan dengan POJK.04/2014, the Board of Directors are obliged to perform
prinsip hukum yang berlaku. all their responsibilities professionally, transparently, and in
line with applicable legal principles.
Untuk memperkuat kualitas pengambilan keputusan, Direksi To strengthen the quality of decision-making, the Board of
dapat menunjuk tim atau komite pendukung yang memiliki Directors may appoint supporting teams or committees with
keahlian spesifik. Kelompok kerja ini menyediakan kajian specific expertise. These working groups provide in-depth
mendalam, analisis berbasis data, serta dukungan teknis studies, data-based analysis, and technical support that assist
yang membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan dan the Board of Directors in formulating policies and ensuring
memastikan pengelolaan berjalan dengan optimal. optimal management.
Dalam praktik tata kelola yang baik, Direksi secara rutin In the practice of good corporate governance, the Board of
menilai efektivitas setiap tim pendukung tersebut. Langkah Directors regularly assess the effectiveness of each of these
ini dilakukan untuk memastikan seluruh unit bekerja dengan supporting teams. This step is taken to ensure that all units
standar etis dan operasional yang tinggi, memberikan operate with high ethical and operational standards, provide
kontribusi terbaik, serta tetap terarah pada sasaran strategis the best contribution, and remain focused on the strategic
yang telah ditetapkan Perseroan. goals established by the Company.
88 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 90
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi terdiri dari 1 Direktur Utama dan 1 Direktur, Susunan The Board of Directors consists of 1 President Director and
Direksi pada tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: 1 Director. The composition of the Board of Directors for the
financial year 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Budi Tjahjadi Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum 2023 - 2027
President Director Pemegang Saham Tahunan PT Wijaya Cahaya
Timber Tbk No. 07 tertanggal 23 Juni 2023.
Deed of Statement of Decisions of the Annual
General Meeting of Shareholders of PT Wijaya
Cahaya Timber Tbk No. 07 dated 23 June 2023.
Stendy Direktur Operasional Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum 2023 - 2027
Operational Director Pemegang Saham Tahunan PT Wijaya Cahaya
Timber Tbk No. 07 tertanggal 23 Juni 2023.
Deed of Statement of Decisions of the Annual
General Meeting of Shareholders of PT Wijaya
Cahaya Timber Tbk No. 07 dated 23 June 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi Perseroan memegang posisi kunci dalam The Company's Board of Directors holds a key position in
mengarahkan Perseroan menuju sasaran strategis yang directing the Company toward the agreed strategic goals.
telah disepakati. Peran ini dijalankan dengan mengacu pada This role is carried out by referring to the principles of good
prinsip tata kelola yang baik, sehingga setiap keputusan dan corporate governance, so that every decision and operational
langkah operasional dapat memberikan nilai jangka panjang step can provide long-term value for the company. Through
bagi Perseroan. Melalui kepemimpinan yang terstruktur, structured leadership, the Board of Directors contribute
Direksi berkontribusi terhadap kesinambungan operasional to operational continuity and the strengthening of the
dan penguatan fondasi bisnis Perseroan. Company's business foundation.
Secara garis besar, tugas utama Dewan Direksi meliputi Broadly speaking, the main duties of the Board of Directors
beberapa aspek berikut: include the following aspects:
1. Direksi memikul tanggung jawab penuh dalam 1. The Directors bear full responsibility for managing
mengelola Perseroan secara terarah dan efisien. the Company in a focused and efficient manner. Every
Setiap aktivitas yang dijalankan diarahkan untuk activity undertaken is directed to reflect the company's
mencerminkan visi perusahaan sebagaimana diatur vision as stipulated in the Articles of Association, while
dalam Anggaran Dasar, sekaligus memastikan seluruh ensuring all processes run according to the strategic
proses berjalan sesuai rencana strategis. plan.
2. Seluruh mandat yang diemban Direksi harus dijalankan 2. All mandates held by the Directors must be carried out
dengan dedikasi yang tinggi. Setiap keputusan with high dedication. Every decision is based on careful
didasarkan pada pertimbangan yang cermat, sikap consideration, professional attitude, and full compliance
profesional, serta kepatuhan penuh terhadap segala with all legal provisions and rules binding the company.
ketentuan hukum dan aturan yang mengikat Perseroan.
3. Direksi terus mendorong penerapan prinsip tata kelola 3. Board of Directors continuously encourage the
yang baik di seluruh bagian perusahaan. Upaya ini implementation of good corporate governance
dilakukan agar standarisasi perilaku, transparansi, serta principles throughout all parts of the Company. This
integritas operasional dapat diterapkan secara konsisten effort is made so that the standardization of behavior,
dan berkelanjutan. transparency, and operational integrity can be applied
consistently and sustainably.
4. Dalam rangka memperkuat efektivitas pelaksanaan 4. In order to strengthen the effectiveness of task
tugas, Direksi diberi wewenang untuk membentuk execution, the Directors are authorized to form
komite-komite pendukung sesuai kebutuhan. supporting committees as needed. At the end of each
Setiap akhir tahun, kinerja komite tersebut ditelaah year, the performance of these committees is reviewed
menyeluruh guna memastikan kontribusinya tetap thoroughly to ensure their contribution remains relevant
relevan dan memberikan nilai tambah bagi Perseroan. and provides added value to the Company.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 89
Page 91
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Direksi juga bertanggung jawab memastikan Dewan 5. The Directors are also responsible for ensuring that the
Komisaris memperoleh informasi yang lengkap, akurat, Board of Commissioners obtains complete, accurate,
dan tepat waktu. Akses terhadap data yang memadai and timely information. Access to adequate data is an
menjadi landasan penting bagi Dewan Komisaris dalam important foundation for the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan serta menetapkan in carrying out its supervisory function and determining
langkah strategis Perseroan. the Company's strategic steps.
Dalam struktur organisasi, Direktur Utama mengoordinasikan In the organizational structure, the President Director
fungsi keuangan dan pemasaran, sedangkan Direktur coordinates the finance and marketing functions, while the
mengawasi kegiatan operasional dan pemasaran untuk Director oversees operational and marketing activities to
menjaga keselarasan proses bisnis secara keseluruhan. maintain the overall alignment of business processes.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi yang ditetapkan pada 1 Februari 2023 The Board of Directors Charter, established on 1 February 2023,
berfungsi sebagai pedoman utama bagi seluruh anggota serves as the primary guideline for all members of the Board
Direksi dalam mengelola kegiatan usaha Perseroan. of Directors in managing the Company’s business activities.
Dokumen ini menjadi dasar dalam perumusan arah This document provides the foundation for formulating
strategis serta penetapan kebijakan yang diperlukan guna strategic direction and determining the necessary policies
menjaga dan meningkatkan daya saing Perseroan. Disusun to maintain and enhance the Company’s competitiveness.
secara sistematis dan komprehensif, piagam ini dirancang Structured in a systematic and comprehensive manner,
agar mudah dipahami serta dapat diterapkan secara the charter is designed to be easily understood and
konsisten dalam setiap proses pengambilan keputusan. consistently applied in the decision-making process.
Penyusunan Piagam Direksi dilakukan dengan mengacu The preparation of the Charter has been carried out in
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
POJK.04/2014. Dengan adanya pedoman ini, Direksi memiliki Through this guideline, the Board of Directors has a
landasan yang jelas dalam memastikan bahwa setiap clear framework to ensure that all policies and strategies
kebijakan dan strategi yang dijalankan selaras dengan tujuan implemented are aligned with the Company’s long-term
jangka panjang Perseroan. objectives.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedures & Basis for Remuneration Setting
Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dilaksanakan The determination of remuneration for members of the Board
oleh Dewan Komisaris melalui rapat yang diselenggarakan of Directors is carried out by the Board of Commissioners
sesuai dengan ketentuan RUPS serta mandat fungsi through a meeting held in accordance with the provisions
remunerasi. Proses penetapan ini dilakukan secara hati-hati of the GMS (General Meeting of Shareholders) and the
agar selaras dengan arah kebijakan Perseroan dan tetap mandate of the remuneration function. This determination
mencerminkan prinsip tata kelola yang sehat. process is carried out carefully to align with the Company's
policy direction and continues to reflect sound governance
principles.
Beberapa aspek menjadi dasar dalam menentukan besaran Several aspects form the basis for determining the amount of
remunerasi anggota Direksi, yaitu: remuneration for members of the Board of Directors, namely:
1. Indikator kinerja utama yang menggambarkan 1. Key performance indicators that illustrate the
pencapaian masing-masing anggota Direksi. achievement of each member of the Board of Directors.
2. Kinerja keseluruhan Perseroan pada periode berjalan. 2. The overall performance of the Company during the
current period.
3. Penilaian terhadap tujuan jangka panjang dan strategi 3. Assessment of the Company's long-term goals and
bisnis yang hendak dicapai Perseroan. business strategies to be achieved.
90 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 92
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja terhadap Komite Pendukung Direksi Performance Assessment of the Board of Directors'
Supporting Committee
Untuk memastikan pengelolaan Perseroan berjalan dengan To ensure the Company's management runs in a focused and
terarah dan responsif, Direksi memanfaatkan dukungan responsive manner, the Board of Directors utilize the support
Komite Investasi dalam menjalankan fungsi kepengurusan. of the Investment Committee in carrying out management
Komite ini memiliki posisi penting sebagai pemberi functions. This Committee holds an important position as a
rekomendasi atas kebijakan investasi serta sebagai penyusun provider of recommendations on investment policies and
strategi yang menjaga agar setiap keputusan investasi tetap as a formulator of strategies that ensure every investment
konsisten dengan rencana jangka panjang Perseroan dan decision remains consistent with the Company's long-term
prinsip tata kelola yang sehat. plan and sound governance principles.
Kinerja Komite Investasi sepanjang tahun 2025 mendapat The performance of the Investment Committee throughout
apresiasi dari Direksi. Penghargaan ini diberikan bukan 2025 received appreciation from the Board of Directors.. This
semata karena tugas telah terlaksana, tetapi karena kualitas recognition was given not only because the tasks were carried
analisis yang dihasilkan dianggap mampu memperkaya out, but because the quality of the analysis produced was
proses pengambilan keputusan. Komite juga menyampaikan deemed capable of enriching the decision-making process.
laporan pengelolaan investasi yang lengkap, relevan, dan The Committee also submitted complete, relevant, and
dapat diandalkan. Dokumen-dokumen tersebut menjadi reliable investment management reports. These documents
pijakan penting dalam menentukan arah investasi, sekaligus serve as an important basis for determining the investment
menunjukkan kapasitas Komite dalam membantu Perseroan direction, as well as demonstrating the Committee's
memperkuat pertumbuhan dan menjaga keberlanjutan capacity to assist the Company in strengthening growth and
usaha. maintaining business sustainability.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Penetapan kebijakan remunerasi, termasuk gaji dan The determination of remuneration policy, including salary
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, and other benefits for Board of Directors and Board of
merupakan kewenangan mutlak Rapat Umum Pemegang Commissioners members, is the absolute authority of the
Saham Tahunan (RUPST) Perseroan. Detail mengenai Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
total remunerasi (gaji dan tunjangan) yang dialokasikan Details regarding total remuneration (salary and benefits)
untuk Direksi dan Komisaris Perseroan untuk periode yang allocated for the Company’s Board of Directors and Board
berakhir pada 31 Desember 2025, 31 Desember 2024, dan 31 of Commissioners for periods ending December 31, 2025,
Desember 2023 disajikan sebagai berikut: December 31, 2024, and December 31, 2023 are presented
as follows:
Tahun Jumlah Gaji dan Tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris
Year Total Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners
2025 Rp6.972.375.450
2024 Rp8.789.753.400
2023 Rp5.440.119.200
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota Direksi The Company provided opportunities for members of the
untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi Board of Directors to participate in competency development
selama tahun 2025, yang diuraikan sebagai berikut: activities during 2025, which are outlined as follows:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan/Seminar Tempat dan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Name of Training/Seminar Place and Date Organizer
Budi Tjahjadi Kursus Sertifikasi Konsultan Pajak (Brevet C) Jakarta, 19 Agustus 2025 - Ikatan Konsultan Pajak
4 November 2025 Indonesia (IKPI)
Direktur Utama Jakarta, August 19, 2025 - Indonesian Tax
President Director November 4, 2025 Consultants
Association (IKPI)
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 91
Page 93
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Direksi Frequency of Meetings and Attendance of Directors
Direksi menjalankan mekanisme rapat sebagai bagian The Board of Directors implement a meeting mechanism
penting dari pengelolaan Remuneration of the Board of as an important part of disciplined and structured the
Directors yang disiplin dan terstruktur. Sepanjang tahun Company's management. Throughout 2025, the Board of
2025, Direksi memastikan seluruh agenda strategis dan Directors ensured that all strategic and operational agendas
operasional dibahas secara rutin melalui rapat internal yang were discussed routinely through internal meetings held
diselenggarakan sedikitnya satu kali setiap bulan. Forum at least once every month. This forum serves as the main
ini menjadi ruang koordinasi utama untuk mengevaluasi coordination space to evaluate business developments,
perkembangan bisnis, merumuskan langkah tindak formulate follow-up steps, and monitor the implementation
lanjut, serta memantau pelaksanaan kebijakan yang telah of established policies.
ditetapkan.
Selain itu, Direksi juga berpartisipasi dalam rapat gabungan In addition, the Board of Directors also participated in joint
bersama Dewan Komisaris, yang diadakan paling sedikit meetings with the Board of Commissioners, which were held
satu kali dalam empat bulan. Pertemuan ini berfungsi at least once every four months. This meeting functions as a
sebagai sarana penyelarasan strategi dan pelaporan kinerja means of strategy alignment and performance reporting to
kepada organ pengawas. Selama tahun 2025, Direksi telah the supervisory body. During 2025, the Board of Directors
melaksanakan 12 rapat internal dan 5 rapat gabungan, held 12 internal meetings and 5 joint meetings, with details
dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris
Nama Jabatan Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with Board of Commissioners
Name Position
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Budi Tjahjadi Direktur Utama 12 100% 6 100%
President Director
Stendy Direktur 12 100% 6 100%
Director
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk sebagai bagian dari upaya The Audit Committee is established as part of the effort to
memperkuat mekanisme pengawasan Perseroan, dengan strengthen the Company's oversight mechanism, based on
landasan pengaturan POJK No. 55/POJK.04/2015. Keberadaan the regulation of POJK No. 55/POJK.04/2015. The existence
komite ini memberikan ruang bagi penilaian yang terstruktur of this committee provides a space for structured assessment
terhadap proses audit, mulai dari penyusunan rencana, of the audit process, ranging from planning, audit execution,
pelaksanaan audit, hingga pemantauan tindak lanjutnya. to monitoring follow-up actions. Through this function,
Melalui fungsi tersebut, Komite Audit menilai apakah sistem the Audit Committee assesses whether the internal control
pengendalian internal berjalan sebagaimana mestinya dan system is functioning properly and whether the financial
apakah laporan keuangan disusun dengan standar integritas reports are prepared with a trustworthy standard of integrity.
yang dapat dipercaya.
92 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 94
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit bekerja di bawah naungan Dewan Komisaris The Audit Committee works under the auspices of the Board
dan menjadi mitra strategis dalam penerapan Tata Kelola of Commissioners and acts as a strategic partner in the
Perusahaan yang Baik. Saran dan rekomendasi mereka implementation of Good Corporate Governance. Their advice
disampaikan berdasarkan temuan audit maupun isu yang and recommendations are based on audit findings and
dilaporkan Direksi, sehingga Dewan Komisaris memperoleh issues reported by the Board of Directors,thereby providing
dasar pertimbangan yang objektif. Seluruh pelaksanaan the Board of Commissioners with an objective basis for
tugas Komite Audit mengikuti pedoman yang ditetapkan consideration. All execution of the Audit Committee's duties
dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 dan dituangkan kembali follows the guidelines stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015
dalam Surat Keputusan No. SK/WCT/DK/001/III/2023 tanggal and is reiterated in Decree No. SK/WCT/DK/001/III/2023 dated
10 Maret 2023 yang mengatur pembentukan serta tata kerja March 10, 2023, which regulates the formation and working
Komite Audit. procedures of the Audit Committee.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Struktur Komite Audit terdiri dari tiga orang, dengan satu The structure of the Audit Committee consists of three
Komisaris Utama dan Komisaris Independen yang ditunjuk people, with one President Commissioner and Independent
sebagai Ketua, serta dua anggota lain yang berasal dari pihak Commissioner appointed as the Chairman, and two other
independen. Seluruh anggota dipilih berdasarkan kompetensi members from independent parties. All members are
dan pengalaman profesional yang relevan. Pengangkatan selected based on relevant professional competence and
hingga pemberhentiannya menjadi kewenangan Dewan experience. The appointment and dismissal are the authority
Komisaris untuk memastikan komite diisi oleh individu yang of the Board of Commissioners to ensure the committee is
mampu menjalankan fungsi pengawasan secara objektif. filled by individuals capable of performing the supervisory
function objectively.
Berikut adalah susunan anggota Komite Audit Perseroan: The following is the composition of the Company's Audit
Committee members:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Erwin Kurnia Winenda Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pada 2023 - 2027
Chairman tanggal 10 Maret 2023.
Decision Letter of the Company's Board of
Commissioners dated 10 March 2023.
Suwardy Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pada 2023-2027
Member tanggal 10 Maret 2023.
Decision Letter of the Company's Board of
Commissioners dated 10 March 2023.
Audrey Angelina Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pada 2023-2027
Member tanggal 10 Maret 2023.
Decision Letter of the Company's Board of
Commissioners dated 10 March 2023.
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit Erwin Kurnia Winenda dapat dilihat The profile of the Chairman of the Audit Committee Erwin
di bagian Profil Dewan Komisaris. Kurnia Winenda can be seen in the Board of Commissioners
Profile section.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 93
Page 95
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Anggota Komite Audit Usia / Age : 59 tahun / 59 years
Profile of Audit Committee Member
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara
pada tahun 1989. / Obtained a Bachelor's degree in Economics from
Universitas Tarumanagara in 1989.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions :
Menjabat sebagai Partner di Helios Capital sejak 2009 hingga saat ini.
Currently, he served as a Partner at Helios Capital since 2009 until
now.
Pengalaman Kerja / Work Experience :
Pernah menjabat sebagai Senior di SGV Utomo – Arthur Andersen
(1989 – 1994), Controller di Subur Group (1994-1999), Manajer di
PB Capital (2007-2009) dan Presiden Direktur di PT BDO Financial
Advisors Indonesia (2012-2017).
Previously served as Senior at SGV Utomo – Arthur Andersen (1989 –
Suwardy
1994), Controller at Subur Group (1994-1999), Manager at PB Capital
(2007-2009) and President Director at PT BDO Financial Advisors
Indonesia (2012-2017).
Anggota Komite Audit Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship :
Member of Audit Committee Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris
lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan
Pengendali. / He has no affiliation with other members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, or Major and
Controlling Shareholders.
Profil Anggota Komite Audit Usia / Age : 41 tahun / 41 years
Profile of Audit Committee Member
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Beliau memperoleh gelar Sarjana Manajemen Keuangan pada tahun
2007 dan Master Manajemen Bisnis dari Beijing University Chemical
Technology pada tahun 2013. / She obtained a Bachelor's degree in
Financial Management in 2007 and a Master's degree in Business
Management from Beijing University of Chemical Technology in
2013.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions :
Menjabat sebagai Branch Manager & Partner di KJPP Jimmy Prasetyo
& Rekan sejak 2018 hingga saat ini. / Currently, she serves as Branch
Manager & Partner at KJPP Jimmy Prasetyo & Partners, a position she
has held since 2018.
Pengalaman Kerja / Work Experience :
Pernah menjabat sebagai Appraisers pada Kantor Pusat KJPP Jimmy
Prasetyo & Rekan (2007-2009 dan 2013-2018).
Audrey
Previously served as an Appraiser at the Head Office of KJPP Jimmy
Prasetyo & Partners (2007-2009 and 2013-2018).
Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship :
Angelia Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris
lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan
Anggota Komite Audit Pengendali. / She has no affiliation with other members of the Board
Member of Audit Committee of Commissioners, members of the Board of Directors, or Major and
Controlling Shareholders.
94 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 96
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang disusun The Audit Committee has an Audit Committee Charter, which
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. SK/WCT/ was prepared based on the Keputusan Dewan Komisaris
DK/001/III/2023. Dokumen ini menjadi pedoman kerja No. SK/WCT/DK/001/III/2023. This document serves as the
resmi yang menetapkan ruang lingkup, kewenangan, serta official work guideline that establishes the scope, authority,
mekanisme kerja komite. Melalui piagam ini, Komite Audit and working mechanism of the committee. Through this
diarahkan untuk melaksanakan seluruh tanggung jawabnya charter, the Audit Committee is directed to carry out all
dengan tetap menjaga independensi dan objektivitas dalam its responsibilities while maintaining independence and
setiap evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. objectivity in every evaluation and recommendation
provided.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan, sesuai The duties and responsibilities of the Company's Audit
dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite Committee, in accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015
Audit, mencakup hal-hal berikut: and the Audit Committee Charter, include the following:
1. Menilai informasi keuangan yang disampaikan 1. Assessing the financial information submitted by the
Perseroan kepada publik atau otoritas, termasuk laporan Company to the public or authorities, including financial
keuangan, proyeksi, dan laporan terkait lainnya, serta reports, projections, and other related reports, and
memeriksa proses pelaporan keuangan. examining the financial reporting process.
2. Mengevaluasi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Evaluating the Company's compliance with the laws and
perundang-undangan yang berlaku untuk kegiatan regulations applicable to its business activities.
usahanya.
3. Memberikan pendapat independen jika terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan a disagreement between management and the
terkait jasa yang diberikan. accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan dengan Commissioners regarding the appointment of an
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup accountant, considering independence, scope of
tugas, dan imbalan jasa. assignment, and service fees.
5. Menilai pelaksanaan audit internal dan mengawasi 5. Assessing the implementation of internal audit and
tindak lanjut yang diambil Direksi atas temuan auditor overseeing the follow-up actions taken by the Board of
internal. Directors on the findings of the internal auditor.
6. Menilai pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi, 6. Assessing the implementation of risk management by
terutama jika Perseroan tidak memiliki fungsi the Board of Directors, especially if the Company does
pemantauan risiko di bawah Dewan Komisaris. not have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan akuntansi 7. Reviewing complaints related to the Company's
dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting.
8. Menilai kecukupan audit yang dilakukan oleh kantor 8. Assessing the adequacy of the audit conducted by the
akuntan publik untuk memastikan bahwa semua risiko public accounting firm to ensure that all significant risks
signifikan telah diperhitungkan. have been taken into account.
9. Menelaah dan memberi saran kepada Dewan Komisaris 9. Reviewing and advising the Board of Commissioners on
mengenai potensi benturan kepentingan di dalam potential conflicts of interest within the Company.
Perseroan.
10. Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris atas 10. Being responsible to the Board of Commissioners for the
pelaksanaan tugas yang diberikan. execution of the assigned duties.
11. Menyusun laporan kepada Dewan Komisaris mengenai 11. Preparing reports to the Board of Commissioners
setiap penugasan yang dilakukan. regarding every assignment carried out.
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintaining the confidentiality of the Company's
Perseroan. documents, data, and information.
13. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik dan 13. Overseeing the relationship with the public accountant
mengadakan rapat atau pembahasan dengan mereka. and holding meetings or discussions with them.
14. Membuat, meninjau, dan memperbarui pedoman 14. Creating, reviewing, and updating the Audit Committee
Komite Audit bila diperlukan. guidelines when necessary.
15. Melakukan penilaian dan memastikan bahwa semua 15. Conducting an assessment and ensuring that all
tanggung jawab telah dilaksanakan dengan baik. responsibilities have been properly executed.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 95
Page 97
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
16. Memberikan pendapat independen jika terjadi 16. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan a disagreement between management and the
terkait jasa yang diberikan. accountant regarding the services provided.
17. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 17. Providing recommendations to the Board of
Komisaris tentang penunjukan akuntan, dengan Commissioners regarding the appointment of an
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup accountant, considering independence, scope of
tugas, dan imbalan jasa. assignment, and fee.
18. Menilai kegiatan manajemen risiko yang dilakukan oleh 18. Assessing the risk management activities carried out by
Direksi, terutama jika Perseroan tidak memiliki fungsi the Board of Directors, especially if the Company does
pemantauan risiko di bawah Dewan Komisaris. not have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
19. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 19. Reviewing and advising the Board of Commissioners
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan di regarding potential conflicts of interest in the Company.
Perseroan.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Anggota Komite Audit berasal dari kalangan profesional Members of the Audit Committee come from professional
yang memiliki rekam jejak kuat di bidangnya masing-masing. backgrounds with strong track records in their respective
Seluruh anggota dipilih dengan ketat untuk memastikan fields. All members are strictly selected to ensure no
tidak ada keterlibatan atau hubungan bisnis apa pun dengan involvement or business relationship whatsoever with the
Perseroan, baik secara langsung maupun melalui pihak lain. Company, either directly or through other parties. This
Pemilihan ini dimaksudkan agar setiap proses pengawasan selection is intended so that every oversight and assessment
dan penilaian dapat dijalankan tanpa bias, sehingga process can be carried out without bias, ensuring that the
kualitas evaluasi terhadap laporan keuangan, pengendalian quality of evaluation of financial reports, internal controls,
internal, dan manajemen risiko benar-benar berdiri di atas and risk management is genuinely based on the principle
prinsip objektivitas. Keanggotaan hanya diberikan kepada of objectivity. Membership is only granted to individuals
individu yang memenuhi seluruh persyaratan independensi, who meet all requirements for independence, competence,
kompetensi, pengalaman, serta integritas yang tercantum experience, and integrity stipulated in the applicable
dalam ketentuan yang berlaku, sebagai jaminan bahwa provisions, as a guarantee that the audit and oversight
fungsi audit dan pengawasan berlangsung transparan dan functions are transparent and trustworthy.
terpercaya.
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Anggota Komite Audit menjalankan perannya dengan Members of the Audit Committee perform their roles by
mengedepankan profesionalitas dan independensi. Masa prioritizing professionalism and independence. Their term
jabatan mereka tidak boleh lebih lama daripada masa jabatan of office must not exceed the term of office of the Board of
Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan dalam anggaran Commissioners as stipulated in the Articles of Association.
dasar. Namun, anggota independen yang masih memenuhi However, independent members who still qualify are
syarat diperkenankan untuk menjalani satu periode permitted to serve for one additional period. If the Chairman
tambahan. Jika Ketua Komite Audit yang juga berperan of the Audit Committee, who also serves as an Independent
sebagai Komisaris Independen berhenti sebelum masa Commissioner, resigns before the end of their term, the
tugasnya berakhir, Dewan Komisaris memiliki kewenangan Board of Commissioners has the authority to appoint a
untuk menunjuk penggantinya. Seluruh ketentuan terkait replacement. All provisions related to the formation, term of
pembentukan, masa jabatan, dan mekanisme kerja Komite office, and working mechanism of the Audit Committee refer
Audit merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 55/
No. 55/POJK.04/2015. POJK.04/2015.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Execution of Audit Committee Duties
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memegang In carrying out its function, the Audit Committee plays an
peranan penting untuk menjaga keterbukaan informasi, important role in maintaining information transparency,
ketepatan laporan, dan kuatnya sistem pengendalian internal report accuracy, and the strength of the Company's internal
Perseroan. Komite ini bekerja menelaah laporan, menguji control system. This Committee works to review reports, test
kepatuhan, serta memberikan masukan strategis yang compliance, and provide strategic input needed by the Board
diperlukan oleh Dewan Komisaris. Berikut adalah beberapa of Commissioners. The following are some of the core duties
tugas inti yang dijalankan Komite Audit: carried out by the Audit Committee:
96 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 98
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
1. Penelaahan Laporan Keuangan 1. Review of Financial Reports
Komite Audit melakukan pemeriksaan menyeluruh The Audit Committee conducts a thorough examination
terhadap berbagai informasi keuangan yang akan of various financial information to be published. The
dipublikasikan. Pemeriksaan meliputi laporan examination includes financial reports, performance
keuangan, proyeksi kinerja, serta laporan lain yang projections, and other reports containing important
memuat informasi finansial penting guna memastikan financial information to ensure data accuracy and
keakuratan dan kelengkapan data. completeness.
2. Pemeriksaan Kepatuhan Terhadap Standar 2. Examination of Compliance with Standards
Komite Audit memastikan bahwa seluruh aktivitas The Audit Committee ensures that all operational
operasional berjalan sesuai dengan ketentuan dan activities run in accordance with regulatory provisions
standar regulasi. Proses evaluasi dilakukan untuk menilai and standards. The evaluation process is carried out
apakah penerapan kebijakan dan prosedur telah selaras to assess whether the application of policies and
dengan aturan yang berlaku. procedures is in line with the applicable rules.
3. Rekomendasi Pemilihan Akuntan Publik 3. Recommendation for the Selection of a Public
Accountant
Komite Audit memberikan pertimbangan objektif The Audit Committee provides objective consideration to
kepada Dewan Komisaris terkait penunjukan Akuntan the Board of Commissioners regarding the appointment
Publik. Rekomendasi tersebut mempertimbangkan of a Public Accountant. The recommendation considers
independensi, ruang lingkup pekerjaan, serta komitmen the independence, scope of work, and the public
akuntan publik terhadap kualitas pemeriksaan. accountant's commitment to the quality of the
examination.
4. Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Audit Internal 4. Evaluation of Follow-up to Internal Audit Results
Komite Audit memantau pelaksanaan audit internal dan The Audit Committee monitors the implementation of
menilai kesesuaian tindakan korektif yang dilakukan internal audit and assesses the suitability of corrective
Direksi terhadap temuan dan rekomendasi auditor actions taken by the Board of Directors on the internal
internal. Upaya ini dilakukan agar pengendalian internal auditor's findings and recommendations. This effort is
selalu berada dalam kondisi yang dapat diandalkan. carried out so that internal controls always remain in a
reliable condition.
5. Verifikasi Penerapan Manajemen Risiko 5. Verification of Risk Management Implementation
Komite Audit memastikan bahwa sistem manajemen The Audit Committee ensures that the risk management
risiko diterapkan secara efektif oleh Direksi. Verifikasi system is effectively implemented by the Board of
dilakukan untuk memastikan bahwa risiko yang Directors. Verification is carried out to ensure that risks
berpotensi mengganggu kinerja atau keberlanjutan that potentially disrupt the Company's performance
Perseroan dapat diidentifikasi dan diatasi dengan tepat. or sustainability can be identified and appropriately
addressed.
6. Investigasi dan Rekomendasi Mengenai Benturan 6. Investigation and Recommendation Regarding
Kepentingan Conflicts of Interest
Komite Audit memeriksa setiap indikasi benturan The Audit Committee examines every indication
kepentingan dalam kegiatan usaha Perseroan dan of a conflict of interest in the Company's business
menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris activities and submits recommendations to the Board
mengenai langkah-langkah penyelesaiannya demi of Commissioners regarding the resolution steps to
menjaga ketertiban dan transparansi operasional. maintain order and operational transparency.
7. Menjaga Kerahasiaan Informasi 7. Maintaining Information Confidentiality
Komite Audit berkewajiban menjaga kerahasiaan The Audit Committee is obliged to maintain the
seluruh data dan dokumen yang berkaitan dengan confidentiality of all data and documents related to
Perseroan. Tanggung jawab ini menjadi bagian penting the Company. This responsibility is an important part
untuk mencegah penyalahgunaan informasi internal of preventing the misuse of internal information and
dan menjaga kepercayaan para Pemangku Kepentingan. maintaining the trust of Stakeholders.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Frequency of Meetings and Attendance
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala minimal The Audit Committee holds regular meetings at least once
satu kali setiap tiga bulan sebagaimana diatur oleh every three months as stipulated by POJK No. 55/2015.
POJK No. 55/2015. Rapat hanya dapat berlangsung jika Meetings can only proceed if the quorum requirement of
memenuhi kuorum kehadiran lebih dari setengah jumlah more than half of the total members is met. The consistency
anggota. Konsistensi pertemuan ini menjadi sarana utama of these meetings is the main means of ensuring that
untuk memastikan pengawasan, evaluasi, dan pemberian oversight, evaluation, and recommendation can be carried
rekomendasi dapat dilakukan secara sistematis dan out systematically and continuously.
berkesinambungan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 97
Page 99
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Berikut ini adalah tabel kehadiran rapat Komite Audit: The following is the table of Audit Committee meeting
attendance:
Nama Jabatan Kehadiran Persentase
Name Position Attendance Percentage
Erwin Kurnia Winenda Ketua 4 100%
Chairman
Suwardy Anggota 4 100%
Member
Audrey Angelina Anggota 4 100%
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan menyediakan kesempatan pengembangan The Company provides opportunities for competency
kemampuan bagi anggota Komite Audit sepanjang tahun development for members of the Audit Committee
2025. Kegiatan tersebut dirancang untuk memperkuat throughout 2025. These activities are designed to strengthen
wawasan dan keterampilan teknis mereka agar tetap selaras their insights and technical skills to remain aligned with the
dengan perkembangan regulasi dan praktik tata kelola latest regulatory developments and governance practices.
terkini. Kegiatan-kegiatan terkait dapat dijabarkan sebagai The related activities can be described as follows:
berikut:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan/Seminar Tempat dan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Name of Training/Seminar Place and Date Organizer
Erwin Kurnia Winenda - - -
Ketua / Chairman
Suwardy Seminar Refleksi dan Resolusi MAPPI dalam Online By Zoom Meeting, MAPPI
Anggota / Member Akselerasi dan Harmonisasi Kebijakan 15 Januari / January 2025
Organisasi.
Audrey Angelina PPL 5 SKP Bidang Pasar Modal Pemahaman Online By Zoom Meeting, OJK
Anggota / Member terhadap sertifikat pengurangan emisi gas 6 Februari / February 2025
rumah kaca & Penentuan tingkat batas emisi
rumah kaca serta Perdagangan karbon.
Indonesia International Valuation Conference International Convention & IIVC
(IIVC). Exhibition (ICE) BSD, Tangerang,
23 April / April 2025
PPL 5 SKP Bidang IKNB Lembaga Pembiayaan Online By Zoom Meeting, MAPPI
Pasar Modal Ventura, Lembaga Keuangan 4 Juli / July 2025
Mikro dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
dan Peran Penilai dalam Mendukung Kinerja
Perusahaan Pembiayaan Bukan Bank.
98 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 100
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Hingga kini, Perseroan belum membentuk Komite Nominasi To date, the Company has not formed a Nomination and
dan Remunerasi, sesuai ketentuan dalam Surat Keputusan Remuneration Committee, in accordance with the provisions
Dewan Komisaris No. SK/WCT/DK/004/IX/2022 tertanggal 27 in the Decree of the Board of Commissioners No. SK/WCT/
September 2022. Walaupun struktur komite khusus belum DK/004/IX/2022 dated September 27, 2022. Although
tersedia, Perseroan tetap menjaga agar fungsi nominasi a specific committee structure is not yet available, the
dan penetapan remunerasi dapat berjalan secara teratur Company ensures that the nomination and remuneration
dan sesuai aturan. Seluruh tugas yang seharusnya menjadi determination functions run regularly and in accordance
tanggung jawab komite tersebut ditangani langsung oleh with the rules. All duties that should be the responsibility
Dewan Komisaris melalui mekanisme yang telah ditetapkan. of the committee are handled directly by the Board of
Commissioners through established mechanisms.
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In performing this function, the Board of Commissioners is
berpedoman pada ketentuan yang tercantum dalam guided by the provisions contained in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014. Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014. This regulation
Aturan tersebut memberikan kerangka kerja mengenai provides a framework for the formation and role of the
pembentukan serta peran Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
bagi Emiten atau Perusahaan Publik, sehingga proses Public Companies, ensuring that the process of assessing,
penilaian, pengusulan, dan penetapan terkait sumber daya proposing, and determining human resources can proceed
manusia dapat tetap berlangsung secara transparan dan transparently and meet applicable governance standards.
sesuai standar tata kelola yang berlaku.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Mareci Susi Afrisca Sembiring ditetapkan sebagai Sekretaris Mareci Susi Afrisca Sembiring was appointed as the Corporate
Perusahaan melalui Surat Keputusan Direksi No. SK/WCT/ Secretary through the Board of Directors Decree No. SK/
DIR/003/IX/2022 tanggal 27 September 2022. Dalam WCT/DIR/003/IX/2022 dated September 27, 2022. In this
kapasitas tersebut, ia berperan sebagai titik penghubung capacity, she acts as the liaison point between the Company,
antara Perseroan, regulator, para Pemegang Saham, dan regulators, Shareholders, and all Stakeholders. Her role
seluruh Pemangku Kepentingan. Perannya menuntut demands consistent communication management, oversight
pengelolaan komunikasi yang konsisten, pengawasan of regulatory compliance, and the delivery of accurate
terhadap kepatuhan regulasi, serta penyampaian informasi information, particularly concerning capital market activities.
yang akurat, khususnya yang berkaitan dengan kegiatan di This assignment also follows the provisions of POJK No. 35/
pasar modal. Penugasan ini juga mengikuti ketentuan POJK POJK.04/2014 and Indonesia Stock Exchange Regulation
No. 35/POJK.04/2014 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E. Through this function, the Corporate Secretary
No. I-E. Melalui fungsi tersebut, Sekretaris Perusahaan supports the creation of transparency, accountability, and
mendukung terciptanya transparansi, akuntabilitas, serta sound governance practices in maintaining the Company's
praktik tata kelola yang sehat dalam menjaga reputasi dan reputation and continuity.
kesinambungan Perseroan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 99
Page 101
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
Company Secretary Profile
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment :
Bergabung di PT Wijaya Cahaya Timber Tbk pada 1 September
2022 dan diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate
Secretary) berdasarkan Keputusan Direksi Nomor SK/WCT/
DK/003/IX/2022 tertanggal 27 September 2022 sampai
dilakukan perubahan berdasarkan Keputusan Direksi.
Joined PT Wijaya Cahaya Timber Tbk on September 1, 2022,
and appointed as Corporate Secretary based on the Decision
of the Board of Directors Number SK/WCT/DK/003/IX/2022
dated September 27, 2022, until changes are made based on
the decision of the Board of Directors.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience :
Memulai karier sambil menyelesaikan gelar Magister Hukum
yakni sebagai Staf Notaris & PPAT Rosevia Herlijanta, S.H.
(2015-2016), kemudian bergabung di PT Lippo Cikarang
Mareci
Tbk sebagai Corporate Secretary Associate (2018-2021), dan
terakhir menjabat sebagai Corporate Secretary PT Lippo
Cikarang Tbk (2021-2022).
Starting her career while completing her Master of Law
Susi Afrisca Sembiring degree, namely as a Notary & PPAT Rosevia Herlijanta, S.H.
Staff (2015-2016), then joined PT Lippo Cikarang Tbk as
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Associate (2018-2021), and lastly served
Corporate Secretary as Corporate Secretary of PT Lippo Cikarang Tbk (2021-2022).
Warga Negara / Citizenship Rangkap Jabatan / Concurrent Position :
Indonesia Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain
selama tahun 2025.
Usia / Age She does not have concurrent positions in other companies
32 tahun / Years old during 2025.
Kelahiran / Date of Birth Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship :
1993 Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi, anggota Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama
Domisili / Domicile dan Pengendali.
Jakarta She has no affiliation with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Main
Riwayat Pendidikan / Education and Controlling Shareholders.
Meraih gelar Sarjana Hukum pada tahun 2015
dan gelar Magister Hukum pada tahun 2017
dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
She earned a Bachelor of Laws degree in 2015
and a Master of Laws degree in 2017 from
Atma Jaya University Yogyakarta.
100 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 102
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang posisi strategis dalam The Corporate Secretary holds a strategic position in
memastikan praktik tata kelola perusahaan dijalankan ensuring that corporate governance practices are properly
dengan baik serta mendorong kelancaran arus komunikasi executed and in facilitating the smooth flow of corporate
korporasi. Berbagai tugas yang diemban mencakup kegiatan communication. The various duties carried out encompass
krusial untuk menjaga keterbukaan informasi dan kepatuhan crucial activities to maintain information disclosure and the
Perseroan. Fungsi utama Sekretaris Perusahaan meliputi: Company's compliance. The main functions of the Corporate
Secretary include:
1. Membangun hubungan kerja yang efektif dengan 1. Building effective working relationships with the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
(BEI), serta berbagai Pemangku Kepentingan, sambil Exchange (BEI), and various Stakeholders, while ensuring
memastikan seluruh kegiatan Perseroan sejalan dengan all the Company's activities align with applicable legal
ketentuan hukum yang berlaku. provisions.
2. Menyusun dan menyampaikan informasi material terkait 2. Preparing and delivering material information related to
kondisi Perseroan kepada publik secara tepat waktu dan the Company's condition to the public on a timely and
sesuai fakta. factual basis.
3. Memantau dinamika peraturan di pasar modal dan 3. Monitoring the dynamics of capital market regulations
memastikan Perseroan mampu menyesuaikan diri and ensuring the Company is able to adapt to every
terhadap setiap perubahan guna menjaga pemenuhan change to maintain compliance with regulatory
kewajiban regulasi. obligations.
4. Mengawasi pemenuhan kewajiban hukum yang wajib 4. Overseeing the fulfillment of legal obligations that
dipatuhi sebagai perusahaan terbuka, termasuk prinsip- must be adhered to as a public company, including the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. principles of good Corporate Governance.
5. Menyediakan dukungan berupa analisis dan 5. Providing support in the form of analysis and
rekomendasi kepada Direksi dan Dewan Komisaris recommendations to the Board of Directors and the
terkait implementasi Undang-Undang Nomor 8 Tahun Board of Commissioners regarding the implementation
1995 tentang Pasar Modal dan aturan turunannya. of Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market
and its derivative regulations.
6. Mengatur seluruh proses Rapat Umum Pemegang 6. Managing the entire process of the General Meeting of
Saham (RUPS) agar berjalan tertib, efisien, dan sesuai Shareholders (GMS) to ensure it runs orderly, efficiently,
prosedur. and according to procedure.
7. Mengkoordinasikan pelaksanaan rapat antara Direksi 7. Coordinating meetings between the Board of Directors
dan Dewan Komisaris untuk memastikan komunikasi and the Board of Commissioners to ensure smooth
berjalan lancar dan pengambilan keputusan communication and effective decision-making.
berlangsung efektif.
8. Menyusun serta menyimpan Risalah Rapat Direksi 8. Preparing and maintaining the Minutes of the Board of
sebagai dokumentasi resmi untuk memastikan tindak Directors' Meetings as official documentation to ensure
lanjut keputusan dapat dijalankan secara terstruktur. follow-up decisions can be implemented structurally.
9. Memberikan dukungan administratif dan operasional 9. Providing administrative and operational support to the
bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk memperlancar Board of Directors and the Board of Commissioners to
pelaksanaan tugas mereka. facilitate the execution of their duties.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Execution of the Corporate Secretary's Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out various
berbagai kegiatan yang ditujukan untuk memperkuat activities aimed at strengthening corporate compliance and
kepatuhan dan transparansi perusahaan. Kegiatan tersebut transparency. These activities included:
antara lain:
1. Mengikuti perkembangan terbaru peraturan pasar 1. Following the latest developments in capital market
modal dan memastikan Perseroan mematuhi setiap regulations and ensuring the Company complies with
ketentuan yang relevan. every relevant provision.
2. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 2. Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS) Tahunan bersama Divisi Akuntansi guna (GMS) with the Accounting Division to ensure financial
memastikan laporan keuangan disampaikan dengan reports are submitted on time and comply with
tepat waktu dan memenuhi ketentuan keterbukaan information disclosure requirements.
informasi.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 101
Page 103
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Mengirimkan laporan keuangan triwulanan dan 3. Submitting quarterly financial reports and annual
laporan tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) reports to the Financial Services Authority (OJK) and
serta Bursa Efek Indonesia (BEI), sekaligus memastikan the Indonesia Stock Exchange (BEI), while also ensuring
laporan tersebut tercantum dalam situs resmi Perseroan. these reports are listed on the Company's official
website.
4. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan sebagai 4. Organizing the Annual Public Expose as a means of
sarana penyampaian informasi yang komprehensif providing comprehensive information regarding the
mengenai kinerja dan arah strategi Perseroan. Company's performance and strategic direction.
5. Melakukan komunikasi rutin dengan OJK dan BEI melalui 5. Conducting routine communication with the OJK and
korespondensi resmi untuk menunjang kelancaran BEI through official correspondence to support the
pemenuhan kewajiban informasi. smooth fulfillment of information obligations.
Keterbukaan Informasi dan Kepatuhan Information Disclosure and Compliance
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan memastikan Throughout 2025, the Corporate Secretary ensured that all
seluruh informasi material dan laporan berkala yang menjadi material information and periodic reports, which are the
kewajiban Perseroan telah disampaikan kepada regulator Company's obligations, were submitted to the regulator in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Untuk memperkuat kapasitas dan pemahaman terhadap To strengthen capacity and understanding of the provisions
ketentuan serta peraturan yang berkaitan dengan aktivitas and regulations related to the Company's activities, the
Perseroan, Sekretaris Perusahaan memperoleh kesempatan Corporate Secretary was given the opportunity to participate
untuk mengikuti berbagai program pengembangan in various competency development programs during 2025
kompetensi selama tahun 2025 sebagai berikut: as follows:
Tabel Pelatihan Sekretaris Perseroan
Company Secretary Training Table
Nama Pelatihan/Seminar Tempat dan Tanggal Penyelenggara
Name of Training/Seminar Place and Date Organizer
1 Internal Engagement: Bridging the Generation Gap Zoom Meeting, Indonesia Corporate
16 Januari 2025 Secretary Association (ICSA)
2 ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam Penyampaian Zoom Meeting, Hukum Online dan Indonesia
ESG Metrics melalui SPE-IDXnet 24 Februari 2025 Corporate Secretary
Association (ICSA)
3 Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan: Zoom Meeting, Indonesia Corporate
Memahami Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia 13 Maret 2025 Secretary Association (ICSA)
Versi 2
102 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 104
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal yang The Company has established an Internal Audit Unit which
berfungsi sebagai pengawas independen terhadap functions as an independent supervisor of the quality of
kualitas operasional dan keuangan Perseroan. Unit ini the Company's operations and finances. This Unit operates
bekerja berdasarkan Piagam Audit Internal yang disusun based on the Internal Audit Charter prepared in accordance
sesuai ketentuan POJK No. 56/2015, dengan mandat untuk with the provisions of POJK No. 56/2015, with the mandate
menjalankan audit tahunan, menilai efektivitas pengendalian to conduct annual audits, assess the effectiveness of internal
internal, dan memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan controls, and ensure that all Company activities follow the
mengikuti prinsip integritas serta transparansi. Pengangkatan principles of integrity and transparency. The appointment
Kepala Unit Audit Internal dilakukan melalui Surat Keputusan of the Head of the Internal Audit Unit was made through
Direksi No. SK/WCT/DIR/002/IX/2022 tanggal 27 September the Board of Directors' Decree No. SK/WCT/DIR/002/IX/2022
2022, sejalan dengan persyaratan dalam peraturan tersebut. dated September 27, 2022, in line with the requirements in
the regulation.
Profil Unit Audit Internal Pengalaman Kerja / Work Experience :
Internal Audit Unit Profile Memulai karier sebagai Eksternal Auditor di Hans Tuanakotta &
Mustofa - Surabaya (1999-2000), Eksternal Auditor di Dr. Soegeng
Junaidi & Chairul - Surabaya (2000-2002), Kemudian melanjutkan
karier di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk lokasi Sidoarjo dengan
menduduki berbagai posisi yakni sebagai Internal Auditor
(2002-2003), Account Receivables Analyst (2003-2008), selain
itu merangkap sebagai Sales Audit di PT Multipahala Agrinusa –
Banjarmasin dan Balikpapan (Japfa Grup) (2007-2008), Section Head
Account Receivables (2008-2010), kemudian sebagai Controller di PT
Nusantara Makmur Sentosa - Surakarta (April-Oktober 2010), Asisten
Manajer Controller and Finance di PT Sumber Graha Sejahtera (2010-
2012), Manajer Finansial dan Akunting di PT Makmur Alam Sentosa
(2012-2017) dan terakhir bergabung sebagai Kepala Finansial dan
Akunting di PT Wijaya Cahaya Timber (2017-2022).
Started his career as an External Auditor at Hans Tuanakotta &
Mustofa - Surabaya (1999-2000), External Auditor at Dr. Soegeng
Junaidi & Chairul - Surabaya (2000-2002), Then he continued his
career at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk in Sidoarjo location by
Dedy Apriyadi
holding various positions, namely as Internal Auditor (2002-2003),
Account Receivables Analyst (2003-2008), besides concurrently
serving as Sales Audit at PT Multipahala Agrinusa – Banjarmasin
Anggota Komite Audit and Balikpapan (Japfa Group) (2007-2008), Section Head Account
Member of Audit Committee Receivables (2008-2010), then as Controller at PT Nusantara Makmur
Usia / Age : 49 tahun / 49 years Sentosa - Surakarta (April-October 2010), Assistant Manager
Controller and Finance at PT Sumber Graha Sejahtera (2010-2012),
Kewarganegaraan / Citizenship : Finance and Accounting Manager at PT Makmur Alam Sentosa (2012-
Indonesia / Indonesian 2017) and most recently joined as Head of Finance and Accounting at
PT Wijaya Cahaya Timber (2017-2022).
Pendidikan / Education :
Meraih gelar Sarjana Akuntansi pada tahun 2000 Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship :
dari Universitas Airlangga. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Obtained a Bachelor's degree in Accounting in 2000 Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham
from Airlangga University. Utama dan Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions : Commissioners, members of the Board of Directors, or Major and
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan pada Controlling Shareholders.
perusahaan lain selama tahun 2025. / He does not
have concurrent positions in other companies
during 2025.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 103
Page 105
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal berpedoman pada The execution of the Internal Audit Unit's duties is guided by
Piagam Audit Internal yang ditetapkan melalui Surat the Internal Audit Charter established through the Board of
Keputusan Direksi No. SK/WCT/DK/002/IX/2022 dan disetujui Directors' Decree No. SK/WCT/DK/002/IX/2022 and approved
oleh Dewan Komisaris. Piagam ini dirumuskan berdasarkan by the Board of Commissioners. This Charter was formulated
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan based on the Financial Services Authority Regulation No. 56/
menjadi dasar formal dalam menjalankan fungsi audit di POJK.04/2015 and serves as the formal basis for carrying out
lingkungan Perseroan. the audit function within the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas menjaga agar setiap proses The Internal Audit Unit is responsible for ensuring that every
bisnis dan kegiatan keuangan Perseroan berlangsung sesuai business process and financial activity of the company
aturan dan standar yang berlaku. Audit dilakukan melalui proceeds in accordance with applicable rules and standards.
serangkaian evaluasi yang mencakup area operasional Audits are carried out through a series of evaluations that
penting, termasuk tata kelola, pengendalian risiko, dan cover important operational areas, including governance,
keandalan sistem internal. Tanggung jawab yang dijalankan risk control, and the reliability of internal systems. The
antara lain: responsibilities carried out include:
1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit tahunan 1. Preparing and executing an annual audit plan focused
yang berfokus pada area operasional yang dinilai paling on operational areas deemed most significant for the
signifikan bagi keberlanjutan Perseroan. Company's sustainability.
2. Melakukan pemeriksaan atas efektivitas pengendalian 2. Conducting periodic examinations of the effectiveness
internal dan penerapan manajemen risiko secara of internal controls and the implementation of risk
berkala. management.
3. Menilai efisiensi operasional di seluruh fungsi, seperti 3. Assessing operational efficiency in all functions, such
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya as finance, accounting, operations, human resources,
manusia, pemasaran, dan teknologi informasi. marketing, and information technology.
4. Menyampaikan rekomendasi perbaikan yang objektif 4. Submitting objective recommendations for
agar manajemen dapat memperkuat efektivitas proses improvement so that management can strengthen the
bisnis. effectiveness of business processes.
5. Melaporkan hasil audit kepada Direktur Utama dan 5. Reporting audit results to the President Director and the
Dewan Komisaris secara tepat waktu untuk memastikan Board of Commissioners in a timely manner to ensure
tersedianya informasi yang jelas mengenai temuan clear information is available regarding important
penting dan langkah perbaikan. findings and corrective steps.
6. Memantau tindak lanjut atas temuan audit dan 6. Monitoring the follow-up on audit findings and ensuring
memastikan setiap rekomendasi telah dijalankan sesuai every recommendation has been implemented
rencana. according to plan.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Untuk melaksanakan tugasnya secara optimal, Unit To carry out its duties optimally, the Internal Audit Unit is
Audit Internal diberikan kewenangan operasional yang granted operational authority that allows the audit process
memungkinkan proses audit berjalan efektif dan independen. to run effectively and independently. This authority includes:
Wewenang tersebut meliputi:
1. Menyusun dan memperbarui kebijakan audit internal, 1. Drafting and updating internal audit policies, including
termasuk penetapan ruang lingkup, teknik audit, defining the scope, audit techniques, scheduling, and
penjadwalan, dan penggunaan sumber daya. resource utilization.
2. Memperoleh akses penuh terhadap dokumen, catatan, 2. Obtaining full access to company documents, records,
dan sistem Perseroan, termasuk hak meminta informasi and systems, including the right to request additional
tambahan dalam bentuk lisan, tertulis, maupun real information in oral, written, or real-time form.
-time.
3. Melakukan verifikasi dan validasi atas data yang 3. Conducting verification and validation of the data used
digunakan dalam evaluasi untuk memastikan in the evaluation to ensure its accuracy.
akurasinya.
4. Memastikan bahwa seluruh rekomendasi audit yang 4. Ensuring that all audit recommendations submitted are
telah disampaikan ditindaklanjuti oleh manajemen followed up by management in a timely manner.
secara tepat waktu.
5. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 5. Communicating directly with the Board of Directors,
Komisaris, dan Komite Audit untuk menjaga kualitas dan Board of Commissioners, and the Audit Committee to
independensi proses audit. maintain the quality and independence of the audit
process.
104 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 106
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
6. Menyelenggarakan rapat berkala maupun insidental 6. Holding regular or incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit of Directors, Board of Commissioners, and the Audit
untuk membahas temuan audit dan rencana perbaikan. Committee to discuss audit findings and improvement
plans.
7. Berkoordinasi dengan auditor eksternal guna 7. Coordinating with external auditors to optimize the
mengoptimalkan ruang lingkup pemeriksaan dan scope of examination and prevent audit overlap.
mencegah terjadinya tumpang tindih audit.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal tidak mengikuti During 2025, the Internal Audit Unit did not participate in
program peningkatan kompetensi apa pun. Meskipun any competency improvement programs. Nevertheless, the
demikian, Perseroan tetap menempatkan pengembangan Company still places the development of internal auditor
kemampuan auditor internal sebagai prioritas jangka capabilities as a long-term priority. The Directors have
panjang. Direksi telah menyiapkan rancangan program prepared a draft of a continuous development program
pengembangan berkelanjutan yang dirancang untuk designed to address regulatory changes and industry
menjawab perubahan regulasi dan dinamika industri. dynamics. Relevant formal training agendas have been
Agenda pelatihan formal yang relevan telah disusun dengan carefully prepared and are planned to be carried out in the
matang dan direncanakan untuk dijalankan pada tahun upcoming financial year, so that the quality of the Company's
buku mendatang, sehingga kualitas pengawasan internal internal oversight can be continuously improved and the
Perseroan dapat terus ditingkatkan dan fungsi audit tetap audit function continues to operate according to the latest
berjalan dalam standar profesional yang terkini. professional standards.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Execution of the Internal Audit Unit's Duties
Unit Audit Internal berperan aktif dalam menjaga ketertiban The Internal Audit Unit plays an active role in maintaining
dan integritas tata kelola Perseroan melalui pelaksanaan audit the order and integrity of the Company's governance
yang dilakukan secara sistematis. Tugas utamanya mencakup through the systematic execution of audits. Its main duties
penyusunan rencana audit tahunan dan pelaksanaan include preparing the annual audit plan and conducting
pemeriksaan yang menilai keandalan pengendalian internal examinations that assess the reliability of internal controls
serta kesesuaian kerangka manajemen risiko terhadap and the suitability of the risk management framework
kebijakan yang berlaku. Dengan cara ini, Unit Audit Internal against applicable policies. In this way, the Internal Audit Unit
memastikan proses operasional berada pada jalur yang tepat ensures that operational processes are on the right track and
dan mematuhi pedoman Perseroan. comply with Company guidelines.
Evaluasi yang dilakukan mencakup peninjauan menyeluruh The evaluation conducted includes a comprehensive review
atas efisiensi dan efektivitas kinerja di berbagai bidang of the efficiency and effectiveness of performance in various
penting seperti keuangan, akuntansi, operasional, sumber important areas such as finance, accounting, operations,
daya manusia, pemasaran, dan teknologi informasi. Dalam human resources, marketing, and information technology. In
menjalankan fungsinya, Unit Audit Internal tidak hanya carrying out its function, the Internal Audit Unit acts not only
bertindak sebagai pemeriksa, tetapi juga sebagai mitra as an examiner but also as a strategic partner for management
strategis bagi manajemen dengan memberikan rekomendasi by providing data-based and objective recommendations.
yang berbasis data dan objektif. Laporan hasil audit Audit reports are submitted to the President Director and
disampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners to ensure transparency and a
untuk memastikan transparansi dan pemahaman yang consistent understanding of the internal control condition.
selaras mengenai kondisi pengendalian internal. Selain itu, Furthermore, the Internal Audit Unit consistently monitors
Unit Audit Internal secara konsisten memantau pelaksanaan the implementation of corrective follow-up actions to assess
tindak lanjut perbaikan untuk menilai apakah seluruh whether all recommendations have been effectively applied.
rekomendasi telah diterapkan secara efektif.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency of Meetings and Attendance
Unit Audit Internal tidak menetapkan jadwal rutin untuk rapat The Internal Audit Unit does not set a routine schedule for
internal, namun memiliki wewenang untuk berpartisipasi internal meetings but has the authority to participate in
dalam rapat bersama Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite joint meetings with the Board of Commissioners, Directors,
Audit sedikitnya satu kali dalam setahun. Rapat tambahan and the Audit Committee at least once a year. Additional
dapat diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan meetings can be held at any time according to the needs
Ketua Unit atau arahan Direksi. Sepanjang tahun 2025, Unit of the Unit Head or the direction of the Board of Directors.
Audit Internal menghadiri empat rapat yang berfokus pada Throughout 2025, the Internal Audit Unit attended four
analisis Laporan Keuangan Triwulanan, peningkatan sistem meetings focused on the analysis of Quarterly Financial
pengendalian internal, penguatan manajemen risiko, serta Statements, improvement of the internal control system,
pembahasan terkait pelaksanaan audit internal Perseroan. strengthening risk management, and discussions related to
the execution of the Company's internal audit.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 105
Page 107
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Seluruh pihak yang terlibat dalam proses pengendalian All parties involved in the internal control process carry out
internal menjalankan perannya sesuai pendekatan three their roles according to the three lines of defense approach.
lines of defense. Masing-masing lini memastikan bahwa lima Each line ensures that the five key elements the control
elemen kunci, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian environment, risk assessment, control activities, information
risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, and communication, and monitoring mechanisms are
serta mekanisme pemantauan, diidentifikasi dan dievaluasi identified and evaluated comprehensively to support
secara menyeluruh guna mendukung pengelolaan risiko dan balanced risk and operational management.
operasional yang seimbang.
Pengendalian Internal Aspek Keuangan Internal Control: Financial Aspect
Kerangka pengendalian keuangan Perseroan disusun untuk The Company's financial control framework is designed
menjaga ketepatan laporan keuangan, meningkatkan to maintain the accuracy of financial reports, increase
efisiensi operasional, dan menjamin kepatuhan terhadap operational efficiency, and guarantee compliance with
ketentuan eksternal yang mengikat. Direksi mengemban binding external provisions. The Directors bear the primary
tanggung jawab utama dalam menetapkan serta memelihara responsibility for establishing and maintaining a reliable
sistem yang andal, karena mekanisme ini menjadi benteng system, as this mechanism is the initial fortress in protecting
awal dalam melindungi investasi serta aset Perseroan dari the Company's investments and assets from potential
potensi risiko yang dapat merugikan. damaging risks.
Pengendalian Internal Aspek Operasional Internal Control: Operational Aspect
Pengendalian operasional mencakup seluruh aktivitas Operational control encompasses all core activities, including
inti, termasuk produksi, pemasaran, operasional harian, production, marketing, daily operations, and investment
hingga pengelolaan investasi. Seluruhnya diarahkan untuk management. All of these are directed to ensure the
memastikan pencapaian sasaran usaha serta kepatuhan achievement of business goals and compliance with internal
terhadap pedoman internal. Perseroan telah menyiapkan guidelines. The Company has prepared a comprehensive
rangkaian Standard Operating Procedures (SOP) yang series of Standard Operating Procedures (SOPs) that are
komprehensif dan selaras dengan praktik industri. Dokumen aligned with industry practice. This document serves as
tersebut menjadi acuan penting bagi tim pengendalian an important reference for the control team in detecting
dalam mendeteksi ketidaksesuaian dan mengambil langkah nonconformities and taking necessary steps, ensuring that
yang diperlukan, sehingga seluruh kegiatan berjalan tertib all activities run in an orderly manner and consistently with
dan konsisten dengan kebijakan Perseroan. Company policy.
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan Compliance with Applicable Laws and Regulations
yang Berlaku
Sebagai perusahaan yang beroperasi di ranah publik, As a company operating in the public sphere, the Company
Perseroan terus berupaya menjaga kepatuhan terhadap continuously strives to maintain compliance with all laws and
seluruh aturan perundang-undangan. Pendekatan yang regulations. The approach used is anticipatory, ensuring not
digunakan bersifat antisipatif, memastikan bukan hanya only fulfillment of existing provisions but also the ability to
pemenuhan terhadap ketentuan yang sudah berlaku, adapt to regulatory changes. Capital market regulations and
tetapi juga kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan rules related to business activities receive special attention,
perubahan regulasi. Regulasi pasar modal dan aturan given their role in maintaining the Company's continuity
yang berkaitan dengan kegiatan usaha mendapatkan and reputation amid the constantly evolving regulatory
perhatian khusus, mengingat perannya dalam menjaga dynamics.
kesinambungan dan reputasi Perseroan di tengah dinamika
regulasi yang terus berkembang.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal melakukan kajian Throughout 2025, Internal Audit conducted a comprehensive
menyeluruh atas efektivitas dan kepatuhan sistem review of the effectiveness and compliance of the internal
pengendalian internal yang dijalankan Perseroan. Berbagai control system implemented by the Company. Various
kebijakan serta prosedur operasional diperbarui untuk policies and operational procedures were updated to
memperkuat struktur pengendalian yang ada. Selain itu, strengthen the existing control structure. Furthermore,
Audit Internal memantau pelaksanaan tindak lanjut yang Internal Audit monitored the implementation of agreedupon
telah disepakati dan menyampaikan laporan perkembangan follow-up actions and submitted progress reports regularly
secara berkala kepada Direksi, sehingga proses perbaikan to the Board of Directors, ensuring that the improvement
dapat berjalan disiplin dan terukur. process runs disciplined and measurable.
106 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 108
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Perseroan telah membangun fondasi pengendalian internal The Company has built a solid foundation for internal control
dan manajemen risiko yang kokoh melalui penyusunan and risk management through the preparation of systematic
kebijakan serta prosedur operasional yang sistematis. policies and operational procedures. The organizational
Struktur organisasi dikembangkan agar mampu mendukung structure is developed to support the implementation
penerapan pengendalian di seluruh tingkatan. Direksi dan of controls at all levels. The Directors and the Board of
Dewan Komisaris juga melakukan pemantauan aktif guna Commissioners also conduct active monitoring to ensure
memastikan bahwa sistem yang berlaku tetap relevan dan that the prevailing system remains relevant and functions
berfungsi efektif. effectively.
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Internal yang The updated Internal Control System Standard Guidelines,
diperbarui, bersama keberadaan Unit Audit Internal along with the presence of the Internal Audit Unit as an
sebagai pengawas independen, menegaskan komitmen independent supervisor, affirm the Company's commitment
Perseroan dalam memperkuat kualitas tata kelola. Unit Audit to strengthening the quality of governance. The Internal
Internal memberikan tinjauan objektif dan menyampaikan Audit Unit provides objective reviews and submits
rekomendasi yang ditujukan kepada Direksi, Komite recommendations addressed to the Board of Directors, the
Audit, dan Dewan Komisaris. Melalui rangkaian upaya Audit Committee, and the Board of Commissioners. Through
tersebut, Perseroan mempertahankan tingkat kecukupan this series of efforts, the Company maintains a solid level of
pengendalian internal yang solid, menjadi landasan penting internal control adequacy, which is an important foundation
dalam menjalankan kegiatan usaha sesuai prinsip Good for conducting business activities in accordance with the
Corporate Governance (GCG). principles of Good Corporate Governance (GCG).
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Policy
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi, dan In its operating, investing, and financing activities, the
pendanaan, Perseroan menghadapi risiko keuangan yaitu Company is exposed to the following financial risks are credit
risiko kredit, dan risiko likuiditas. Perseroan mendefinisikan risk and liquidity risk. The Company define those risks as
risiko-risiko tersebut sebagai berikut: follows:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul dikarenakan • Credit risk is possibility that a customer will not pay the
debitur tidak membayar semua atau sebagian piutang whole or part of a receivable or will not pay in timely
atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan manner and hence, the Company will incur loss.
menyebabkan kerugian Perseroan.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan • Liquidity risk is the risk of the Company’s inability to pay
Perseroan membayar liabilitasnya pada saat jatuh its liabilities at maturity. Currently, the Company expects
tempo. Saat ini Perseroan berharap dapat membayar to pay all liabilities at due date.
semua liabilitas pada saat jatuh tempo.
• Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau • Interest rate risk is the risk that fair value of future cash
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan flow of a financial instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rate.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara To manage these risks effectively, the Company’s Directors
efektif, Direksi Perseroan telah menyetujui beberapa strategi have approved several strategies for financial risk
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan management, which are in line with the Company’s overall
Perseroan secara keseluruhan, program manajemen risiko objectives, a financial risk management program that focuses
keuangan berfokus untuk meminimalisasi potensi kerugian on minimizing potential losses that adversely affect the
yang berdampak buruk pada kinerja keuangan Perseroan. Company’s financial performance. This guideline sets out the
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus objectives and actions that must be taken in order to manage
diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan yang the financial risks faced by the Company.
dihadapi Perseroan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 107
Page 109
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Risiko kredit Perseroan terutama melekat pada kas The Company’s credit risk is inherent in cash and cash
dan setara kas, piutang usaha, dan piutang lain-lain. equivalents, trade, receivables, and other receivables.
Perseroan mengelola risiko kredit penempatan saldo The Company manages credit risk related to placement
rekening dan deposito berjangka di bank hanya dengan of bank account balances and time deposits only in
menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi dan reputable banks and has good predicate to reduce
predikat yang baik untuk mengurangi kemungkinan the possibility of losses due to bank bankruptcy. The
kerugian akibat kebangkrutan bank. Perseroan Company manages credit risk exposure related to trade
mengendalikan eksposur risiko kredit terkait dengan receivables by implement policies whereby the approval
piutang dengan menetapkan kebijakan, persetujuan or rejection of new credit contracts and compliance with
atau penolakan kontrak kredit baru dan kepatuhan these policies is monitored by the Board of Directors.
atas kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai As part of the process of approval or rejection, the
bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan customer's track record reputation are taken and into
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi consideration. Currently, there are no significant credit
pertimbangan. Saat ini tidak terdapat risiko kredit yang risk. This is because of all the Company’s revenues can be
terkonsentrasi secara signifikan. Hal ini dikarenakan collected on time.
seluruh pendapatan usaha Perseroan dapat ditagihkan
secara tepat waktu.
2. Risiko Likuiditas 2. Liquidity Risk
Pada saat ini Perseroan berharap dapat membayar Currently, the Company expect to pay all liabilities at
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi due date. To fulfill commitments on cash, the Company
komitmen kas, Perseroan berharap kegiatan operasinya expect its operating activities to generate sufficient cash
dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. Selain inflows. In addition, the Company has cash on hand and
itu, Perseroan memiliki kas dan bank (Catatan 4) yang in banks (Note 4) which are sufficient to meet liquidity
cukup tinggi untuk memenuhi kebutuhan likuiditas. requirements.
3. Risiko Suku Bunga 3. Interest Rate Risk
Perseroan terekspos risiko suku bunga terutama The Company is exposed to interest rate risk mainly
menyangkut liabilitas keuangan. Perseroan memiliki concerning financial liabilities. The Company holds
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang short-term and long-term loans to banks which use
kepada bank dengan menggunakan tingkat bunga market interest rate loans at variable rates expose cash
pasar pinjaman dengan suku bunga mengambang flows risk. Currently, the Company has no certain policy
menimbulkan risiko arus kas. Pada saat ini, Perseroan or arrangement to manage its interest rate risk.
tidak memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu
untuk mengelola risiko tingkat bunga.
Perseroan akan memonitor secara ketat pergerakan suku The Company will closely monitor interest rate movements
bunga di pasar dan apabila suku bunga mengalami kenaikan in the market, and if interest rates experience a significant
yang signifikan maka Perseroan akan menegosiasikan increase, the Company will renegotiate such interest
kembali suku bunga tersebut dengan para pemberi pinjaman rates with lenders and reduce exposure to higher-interest
dan mengurangi pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih borrowings by shifting to borrowings with lower interest
tinggi ke pinjaman dengan tingkat bunga yang lebih rendah. rates.
PERKARA HUKUM
LEGAL ISSUES
Selama tahun buku 2025, Perseroan memastikan bahwa tidak During the financial year 2025, the Company ensured that
ada anggota Dewan Komisaris maupun Direksi yang terlibat no members of the Board of Commissioners or Directors
dalam perkara hukum atau perselisihan yang berpotensi were involved in litigations or disputes that could affect
memengaruhi kinerja maupun stabilitas operasional the Company's performance or operational stability. This
Perseroan. Kondisi ini menegaskan terjaganya disiplin tata condition affirms the maintenance of governance discipline
kelola serta kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. and compliance with applicable rules.
108 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 110
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga tanggal penerbitan Laporan Tahunan 2025, Perseroan Up until the date of issuance of the 2025 Annual Report,
beserta Entitas Anak tidak tercatat menerima sanksi the Company and its Subsidiaries have not been recorded
administratif dari regulator ataupun otoritas lain. Situasi as having received administrative sanctions from regulators
ini mencerminkan kepatuhan yang konsisten terhadap or other authorities. This situation reflects consistent
ketentuan yang mengatur kegiatan usaha. compliance with the provisions governing business activities.
KODE ETIK PERUSAHAAN
CORPORATE CODE OF ETHICS
Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, serta Tata Nilai yang In order to realize the Vision, Mission, and Core Values
menjadi fondasi Perseroan, Perseroan menetapkan Kode Etik that form the foundation of the Company, the Company
sebagai pedoman baku bagi seluruh karyawan dan jajaran establishes a Code of Ethics as the standard guideline for
manajemen. Kode Etik ini tidak hanya mengatur standar all employees and management ranks. This Code of Ethics
perilaku, tetapi juga dilengkapi mekanisme imbalan dan does not only regulate behavioral standards but is also
sanksi (reward and punishment) sebagai penyeimbang untuk complemented by a reward and punishment mechanism as
memastikan bahwa karakter dan tindakan setiap individu a counterbalance to ensure that the character and actions
selaras dengan prinsip integritas dan profesionalisme. Melalui of every individual align with the principles of integrity and
pendekatan ini, Perseroan berupaya menumbuhkan budaya professionalism. Through this approach, the Company strives
kerja yang disiplin, bertanggung jawab, dan produktif di to foster a work culture that is disciplined, responsible, and
seluruh tingkatan organisasi. productive at all organizational levels.
Lebih dari sekadar pedoman, Kode Etik menjadi gambaran More than just a guideline, the Code of Ethics is an illustration
nilai dasar dan filosofi bisnis yang membentuk identitas of the fundamental values and business philosophy that
Perseroan. Konsistensi penerapannya memperlihatkan shape the Company's identity. The consistency of its
keseriusan Perseroan dalam membangun lingkungan kerja application demonstrates the Company's seriousness in
yang etis, kompetitif, serta berorientasi pada keberlanjutan. building a work environment that is ethical, competitive,
Integrasi Kode Etik ke dalam proses operasional memperkuat and sustainability-oriented. The integration of the Code of
standar tata kelola dan mendukung pencapaian tujuan Ethics into operational processes strengthens governance
jangka panjang. standards and supports the achievement of long-term goals.
Pokok-Pokok Isi Pedoman Perilaku Perusahaan Core Content of the Corporate Code of Conduct
Pedoman Perilaku Perusahaan disusun sebagai pedoman The Corporate Code of Conduct is formulated as an
etika dan tata kelola yang wajib dipatuhi seluruh ethical and governance guideline that all employees and
karyawan dan manajemen. Aturan ini dirancang untuk management must comply with. This rule is designed
menjaga kepatuhan pada regulasi yang berlaku serta to maintain compliance with applicable regulations and
mempertahankan reputasi dan kredibilitas Perseroan di mata uphold the Company's reputation and credibility in the eyes
Pemangku Kepentingan. Dengan penerapan yang konsisten, of Stakeholders. With consistent implementation, every
setiap kegiatan operasional dapat mencerminkan nilai dasar operational activity can reflect the Company's core values.
Perseroan.
Ruang lingkup Pedoman Perilaku Perusahaan mencakup The scope of the Corporate Code of Conduct includes several
beberapa prinsip utama, yaitu: main principles, namely:
1. Perseroan mengharuskan seluruh karyawan menjaga 1. The Company requires all employees to maintain
integritas dalam menjalankan tugas serta patuh integrity in performing duties and comply with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Perseroan melarang secara tegas penyampaian 2. The Company strictly prohibits the submission of
informasi atau klaim yang tidak akurat dalam seluruh inaccurate information or claims in all business activities,
aktivitas usaha, baik dalam pemasaran, negosiasi, whether in marketing, negotiation, cost reporting,
pelaporan biaya, kajian kelayakan, maupun penyusunan feasibility studies, or report preparation.
laporan.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 109
Page 111
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Perseroan berupaya mencegah benturan kepentingan 3. The Company strives to prevent conflicts of interest that
yang dapat merugikan Perseroan, termasuk terkait could harm the Company, including those related to
kepemilikan saham, larangan perdagangan orang share ownership, the prohibition of insider trading, the
dalam, penggunaan aset Perseroan untuk kepentingan use of Company assets for personal gain, side jobs that
pribadi, pekerjaan sampingan yang menurunkan reduce productivity, and the provision of information
produktivitas, serta pemberian informasi yang dapat that could benefit certain parties.
menguntungkan pihak tertentu.
4. Perseroan menerapkan kebijakan zero tolerance 4. The Company implements a zero tolerance policy
terhadap segala bentuk suap dan gratifikasi, baik dalam against all forms of bribery and gratification, both in
pemberian maupun penerimaan. giving and receiving.
5. Perseroan mengambil sikap tegas terhadap tindakan 5. The Company takes a firm stance against acts of deviation
penyimpangan seperti penipuan, penggelapan, such as fraud, embezzlement, forgery, misuse of assets,
pemalsuan, penyalahgunaan aset, pengalihan dana, diversion of funds, and other forms of violations that
dan bentuk pelanggaran lain yang dapat menimbulkan may cause losses.
kerugian.
Sosialisasi Pedoman Perilaku Perusahaan dan Upaya Socialization of the Corporate Code of Conduct and
Penegakan Enforcement Efforts
Perseroan menetapkan program sosialisasi yang The Company establishes a comprehensive socialization
komprehensif untuk memastikan seluruh karyawan program to ensure that all employees understand and
memahami dan menerapkan standar etika Perseroan. implement the Company's ethical standards. Management is
Manajemen bertanggung jawab mengintegrasikan responsible for integrating this guideline into work processes
pedoman ini dalam proses kerja dan penilaian kinerja. Nilai and performance appraisals. The Company's Values and Code
Perusahaan dan Pedoman Perilaku diperkenalkan secara of Conduct are widely introduced through various media
luas melalui berbagai media yang disiapkan oleh Divisi prepared by the Human Resources Division, including face-
Sumber Daya Manusia, termasuk kegiatan tatap muka to-face activities and the distribution of electronic materials.
dan penyebaran materi secara elektronik. Langkah ini This step strengthens the alignment of the behavior of all
memperkuat penyelarasan perilaku seluruh personel dengan personnel with the Company's core values.
nilai inti Perseroan.
Pernyataan Penegakan Pedoman Perilaku Perusahaan Statement of Enforcement of the Corporate Code of
Berlaku untuk Seluruh Level Organisasi Conduct Applicable to All Organizational Levels
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menjaga The Company affirms its commitment to maintaining
standar etika melalui penerapan Pedoman Perilaku yang ethical standards through the implementation of the
berlaku menyeluruh tanpa pengecualian. Manajemen Code of Conduct that applies comprehensively without
mengintegrasikan standar etika ke dalam seluruh proses exception. Management integrates ethical standards into
bisnis dan sistem evaluasi kinerja. Dengan dukungan Divisi all business processes and performance evaluation systems.
Sumber Daya Manusia, alur sosialisasi dijalankan secara With the support of the Human Resources Division, the
berkesinambungan melalui berbagai sarana komunikasi socialization flow is continuously carried out through various
agar menjangkau seluruh tingkatan organisasi. Upaya ini communication means to reach all organizational levels.
menegaskan partisipasi kolektif dalam memastikan bahwa This effort asserts collective participation in ensuring that all
seluruh kegiatan usaha berjalan sejalan dengan nilai dan business activities proceed in line with the Company's values
prinsip Perseroan. and principles.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Employee and/or Management Stock Ownership Program
Manajemen
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In the financial year 2025, the Company did not organize any
program kepemilikan saham bagi manajemen maupun stock ownership programs for management or employees,
karyawan, baik melalui Management Stock Option Program either through a Management Stock Option Program (MSOP)
(MSOP) maupun Employee Stock Option Program (ESOP). or an Employee Stock Option Program (ESOP). Nevertheless,
Meski demikian, Perseroan tetap berfokus pada penyediaan the Company remains focused on providing non-equity
insentif non-ekuitas yang dirancang untuk mendorong incentives designed to encourage increased productivity
peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan, and employee welfare, in line with the company's strategic
sejalan dengan arah strategis dan tujuan jangka panjang direction and long-term goals.
perusahaan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya Other Information Disclosure Policy
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menetapkan kebijakan During 2025, the Company did not establish any additional
tambahan terkait pengungkapan informasi lainnya. policies related to other information disclosure.
110 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 112
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menempatkan integritas sebagai fondasi The Company places integrity as the foundation of sound
tata kelola yang sehat. Untuk memperkuat penerapan governance. To reinforce the implementation of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Corporate Governance (GCG) principles and ensure that
serta memastikan pengendalian internal berjalan efektif, internal controls operate effectively, the Company utilizes an
Perseroan mengoperasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran integrated Whistleblowing System. This facility is prepared
atau Whistleblowing System yang terintegrasi. Fasilitas ini as a safe, confidential, and reliable reporting channel for all
disiapkan sebagai jalur pelaporan yang aman, rahasia, dan Stakeholders who wish to report suspected ethical violations
dapat diandalkan bagi seluruh Pemangku Kepentingan or non-compliance with regulations, provided they are
yang ingin menyampaikan dugaan pelanggaran etika atau supported by relevant evidence. The presence of this system is
ketidakpatuhan terhadap peraturan, selama didukung designed to ensure a transparent and pressure-free reporting
bukti yang relevan. Kehadiran sistem ini dirancang untuk process, while affirming the Company's commitment to
memastikan adanya proses pelaporan yang transparan dan maintaining a work culture with integrity and in line with
bebas tekanan, sekaligus mempertegas komitmen Perseroan GCG standards.
dalam menjaga budaya kerja yang berintegritas dan selaras
dengan standar GCG.
Prosedur untuk Pengajuan Procedure for Submission
Untuk menjaga kepatuhan serta memperkuat konsistensi To maintain compliance and strengthen the consistency
penerapan prinsip GCG, Perseroan mengimplementasikan of GCG principles application, the Company implements
Whistleblowing System atau WBS sebagai mekanisme the Whistleblowing System (WBS) as a structured and
pelaporan yang terstruktur dan independen. WBS membuka independent reporting mechanism. The WBS provides access
akses bagi seluruh pihak untuk menyampaikan indikasi for all parties to report indications of ethical or regulatory
pelanggaran etika atau regulasi melalui sarana yang violations through a means that is designed to be secure and
dirancang aman dan terlindungi kerahasiaannya. Setiap protects confidentiality. Every report must be accompanied
laporan wajib disertai bukti yang relevan agar proses by relevant evidence so that the handling process can be
penanganannya dapat berlangsung tepat sasaran. Sistem precise. This system aims to provide an objective reporting
ini bertujuan memberikan ruang pelaporan yang objektif, space, support accountability, and strengthen ethical
mendukung akuntabilitas, serta memperkuat keteladanan exemplary behavior within the Company's environment.
etis dalam lingkungan Perseroan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Dalam menjalankan pelaporan pelanggaran, Perseroan In implementing violation reporting, the Company ensures
memastikan perlindungan menyeluruh bagi setiap individu comprehensive protection for every individual who submits
yang menyampaikan laporan, termasuk anggota Dewan a report, including members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, karyawan, dan anggota Komite. Identitas Directors, employees, and Committee members. The identity
pelapor dijaga kerahasiaannya secara ketat, begitu pula of the whistleblower is kept strictly confidential, as is the
informasi yang disampaikan. Perlindungan ini tidak information submitted. This protection is not limited to
hanya terbatas pada aspek kerahasiaan data, tetapi juga data confidentiality but also includes security guarantees
mencakup jaminan keamanan terhadap risiko tindakan against the risk of retaliation, intimidation, or discriminatory
balasan, intimidasi, maupun perlakuan diskriminatif. Dengan treatment. Through this protection, the Company strives to
perlindungan tersebut, Perseroan berupaya membangun build a safe working environment for everyone to participate
ruang kerja yang aman bagi setiap orang untuk berpartisipasi in maintaining organizational integrity, in line with GCG
dalam menjaga integritas organisasi, sejalan dengan prinsip principles.
GCG.
Manajemen dan Penanganan Keluhan Complaint Management and Handling
Sebagai bagian dari upaya memperkuat tata kelola, As part of the effort to strengthen governance, the
Perseroan senantiasa menjalankan mekanisme penanganan Company consistently implements a systematic complaint
keluhan secara sistematis. Setiap laporan yang masuk handling mechanism. Every incoming report is managed
dikelola dengan penuh kehati-hatian dan tetap menjaga with utmost caution while maintaining the confidentiality
kerahasiaan identitas whistleblower. Komitmen ini mencakup of the whistleblower's identity. This commitment includes
perlindungan terhadap segala potensi risiko yang mungkin protection against all potential risks that may arise for the
timbul bagi pelapor. Langkah ini menunjukkan konsistensi whistleblower. This step demonstrates the Company's
Perseroan dalam mendorong partisipasi konstruktif seluruh consistency in encouraging constructive participation from
unsur organisasi untuk menciptakan iklim kerja yang all organizational elements to create a responsible working
bertanggung jawab dan selaras dengan standar tata kelola climate that is aligned with applicable governance standards.
yang berlaku.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 111
Page 113
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil Penanganan Keluhan Results of Complaint Handling
Pengawasan terhadap mekanisme pelaporan pelanggaran Oversight of the violation reporting mechanism is carried
dilakukan secara berkesinambungan. Sepanjang tahun out continuously. Throughout 2025, the Company did not
2025, Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran apa receive any reports of violations. This achievement reflects
pun. Capaian ini mencerminkan dua hal, yaitu fungsi sistem two things: the effective function of the reporting system
pelaporan yang bekerja baik serta tumbuhnya kepatuhan and the growth of compliance and ethical awareness in all
dan kesadaran etis di seluruh unit kerja. Kondisi ini sekaligus work units. This condition also serves as an indicator that the
menjadi indikator bahwa penerapan nilai integritas telah implementation of integrity values has been stable in the
berjalan stabil dalam aktivitas operasional Perseroan. Company's operational activities.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Company Information and Data
Perseroan berpegang pada prinsip keterbukaan informasi The Company adheres to the principle of information
dan memastikan setiap permintaan data dapat diakses sesuai disclosure and ensures that every data request can be
ketentuan yang berlaku. Informasi mengenai Perseroan accessed in accordance with applicable provisions.
dapat diperoleh melalui: Information about the Company can be obtained through:
- Sekretaris Perusahaan - Corporate Secretary
- E-mail : corsec@wijayacahayatimber.com - E-mail: corsec@wijayacahayatimber.com
- Kantor Pusat: - Head Office:
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk PT Wijaya Cahaya Timber Tbk
Puri Indah Financial Tower, Lantai 27, Jl. Puri Lingkar Puri Indah Financial Tower, 27th Floor, Jl. Puri Lingkar
Dalam, Blok T8, RT.001/RW.002, Kelurahan Kembangan Dalam, Blok T8, RT.001/RW.002, Kembangan Selatan
Selatan, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat - 11610, Sub-District, Kembangan District, West Jakarta - 11610,
DKI Jakarta DKI Jakarta
- Telepon : +62 21 22585789 - Phone: +62 21 22585789
- Website : http://wijayacahayatimber.com/ - Website: http://wijayacahayatimber.com/
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan menegakkan kebijakan anti-korupsi yang The Company enforces an anti-corruption policy that is
dirancang komprehensif dan diterapkan secara konsisten comprehensively designed and consistently applied across
di seluruh lapisan organisasi, mulai dari karyawan hingga all layers of the organization, from employees to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini menjadi landasan of Commissioners and Directors. This policy serves as the
untuk mencegah segala bentuk tindakan korupsi, sekaligus foundation for preventing all forms of corrupt acts, while
memastikan seluruh kegiatan Perseroan sejalan dengan ensuring that all the Company's activities are in line with
ketentuan hukum yang berlaku, termasuk Undang-Undang applicable legal provisions, including Law No. 31 of 1999
No. 31 Tahun 1999 mengenai pemberantasan tindak pidana concerning the eradication of corruption crimes. Every
korupsi. Setiap individu di lingkungan Perseroan diharuskan individual within the Company is required to maintain the
menjaga standar integritas tertinggi, menerapkan highest standards of integrity, apply transparency in every
transparansi dalam setiap keputusan, serta menghindari decision, and avoid the misuse of authority for personal gain.
penyalahgunaan kewenangan untuk kepentingan pribadi. To reinforce the implementation of this policy, the Company
Untuk memperkuat penerapan kebijakan ini, Perseroan regularly holds educational and awareness sessions on
mengadakan sesi edukasi dan penyuluhan secara rutin corruption prevention. In addition, a secure reporting
mengenai pencegahan korupsi. Selain itu, tersedia saluran channel is available as a platform for submitting alleged
pelaporan yang aman sebagai wadah untuk menyampaikan violations, so that a clean and corruption-free work culture
dugaan pelanggaran, sehingga budaya kerja yang bersih dan can continue to develop.
bebas dari korupsi dapat terus berkembang.
Anti Suap Anti-Bribery
Perseroan mengedepankan komitmen tanpa kompromi The Company promotes an uncompromising commitment to
untuk menolak praktik suap dalam bentuk apa pun. Semua reject bribery practices in any form. All actions that can affect
tindakan yang dapat mempengaruhi objektivitas keputusan the objectivity of business decisions, whether in the public
bisnis, baik di sektor publik maupun swasta, termasuk komisi or private sector, including hidden commissions, gratuities,
tersembunyi, gratifikasi, hadiah bernilai tinggi, ataupun high-value gifts, or undue payments, are categorized as
112 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 114
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
pembayaran tidak wajar, dikategorikan sebagai tindakan corrupt acts and are not permitted. This policy applies to
koruptif dan tidak diperbolehkan. Kebijakan ini berlaku bagi all employees and also to external parties such as business
seluruh karyawan dan juga pihak eksternal seperti mitra partners, suppliers, and contractors who interact with the
usaha, pemasok, dan kontraktor yang berinteraksi dengan Company. All parties are expected to perform their roles
Perseroan. Setiap pihak diharapkan menjalankan perannya professionally, maintain honesty, and reject all forms of
secara profesional, menjaga kejujuran, serta menolak segala requests or giving of bribes in any business activity.
bentuk permintaan atau pemberian suap dalam aktivitas
bisnis apa pun.
Fasilitasi Facilitation Payments
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company is committed to conducting operations
secara etis dan transparan tanpa mengandalkan cara- ethically and transparently without relying on methods that
cara yang dapat menimbulkan konflik kepentingan atau may lead to conflicts of interest or violate rules. All forms of
melanggar aturan. Setiap bentuk fasilitasi, yaitu tindakan facilitation payments, which are actions to speed up processes
untuk mempercepat proses atau memperoleh layanan or obtain certain services through the provision of undue
tertentu melalui pemberian imbalan atau keuntungan yang rewards or benefits, are strictly prohibited. Such practices
tidak semestinya, dilarang keras. Praktik tersebut mencakup include informal payments to certain officials to expedite
pembayaran informal kepada pejabat tertentu untuk the issuance of permits, as well as the provision of luxury
mempercepat penerbitan izin, hingga pemberian fasilitas facilities or overseas travel with the intention of influencing
mewah atau perjalanan ke luar negeri dengan maksud decisions. The Company ensures that all business processes
mempengaruhi keputusan. Perseroan memastikan seluruh are implemented based on the principles of fairness and
proses bisnis dilaksanakan berdasarkan prinsip keadilan dan adherence to business ethics, so that every decision taken
kepatuhan pada etika usaha, sehingga setiap keputusan genuinely reflects professionalism and integrity.
yang diambil benar-benar mencerminkan profesionalisme
dan integritas.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Perseroan memahami bahwa keberadaan pihak ketiga, The Company understands that the existence of third
seperti agen, konsultan, distributor, pengecer, hingga parties, such as agents, consultants, distributors, retailers,
subkontraktor, merupakan bagian yang tidak terpisahkan and subcontractors, is an inseparable part of the Company's
dari rantai operasional Perseroan. Untuk itu, Perseroan operational chain. Therefore, the Company implements
menerapkan standar yang ketat dalam proses pemilihan dan strict standards in the process of selecting and managing
pengelolaan hubungan kerja dengan para mitra tersebut. working relationships with these partners. Selection is
Seleksi dilakukan secara menyeluruh untuk memastikan carried out thoroughly to ensure that every cooperating
bahwa setiap pihak yang bekerja sama memiliki kapasitas party has adequate capacity and has no track record related
yang memadai dan tidak memiliki rekam jejak yang terkait to corrupt acts or other legal violations. Every collaboration
dengan tindakan korupsi maupun pelanggaran hukum can only proceed after the third party agrees to and signs
lainnya. Setiap kerja sama hanya dapat berjalan setelah a contract that affirms their commitment to the Company's
pihak ketiga menyetujui dan menandatangani kontrak anti-corruption policy. This provision also includes the
yang menegaskan komitmen mereka terhadap kebijakan consequence of terminating the working relationship in the
anti-korupsi Perseroan. Ketentuan ini juga menyertakan event of a violation. Through this approach, the Company
konsekuensi penghentian hubungan kerja sama apabila ensures that its entire business chain operates in line with the
terjadi pelanggaran. Melalui pendekatan ini, Perseroan principles of integrity and good governance.
memastikan bahwa seluruh mata rantai bisnisnya berjalan
sejalan dengan prinsip integritas dan tata kelola yang baik.
Pencucian Uang Money Laundering
Perseroan menyadari bahwa praktik pencucian uang The Company recognizes that the practice of money
merupakan ancaman serius yang dapat merusak kepercayaan laundering is a serious threat that can damage public trust
publik dan mengganggu stabilitas sistem keuangan. and disrupt the stability of the financial system. Therefore,
Untuk itu, Perseroan menerapkan pendekatan yang ketat the Company implements a strict approach to preventing
dalam mencegah keterlibatan langsung maupun tidak direct or indirect involvement in activities that attempt to
langsung dalam aktivitas yang berupaya menyembunyikan conceal the source of illegal funds. The internal policy applied
sumber dana ilegal. Kebijakan internal yang diterapkan focuses on the principles of accountability, transaction
menitikberatkan pada prinsip akuntabilitas, transparansi transparency, and layered oversight of potentially suspicious
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 113
Page 115
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
transaksi, dan pengawasan berlapis terhadap aktivitas financial activities. The Company also engages in active
keuangan yang berpotensi mencurigakan. Perseroan juga coordination with authorized institutions to detect and take
menjalin koordinasi aktif dengan lembaga berwenang untuk action on any indications of money laundering in business
mendeteksi dan menindak setiap indikasi pencucian uang activities. Through these steps, the Company is committed
dalam kegiatan usaha. Melalui langkah-langkah tersebut, to maintaining clean operations, legal compliance, and
Perseroan berkomitmen menjaga operasional tetap bersih, reflecting the reputation of a responsible company.
patuh hukum, dan mencerminkan reputasi perusahaan yang
bertanggung jawab.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan berpegang teguh pada kepatuhan penuh terhadap The Company adheres firmly to full compliance with all tax
seluruh ketentuan perpajakan sebagai bagian dari kontribusi provisions as part of its contribution to the state and as a form
kepada negara dan wujud tanggung jawab Perseroan of the Company responsibility to the community. Every tax
terhadap masyarakat. Setiap kewajiban pajak dipenuhi obligation is fulfilled accurately, timely, and in accordance
secara akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan prosedur with the procedures established by the tax authorities. The
yang ditetapkan oleh otoritas pajak. Perseroan secara rutin Company regularly reviews financial and tax reporting to
meninjau kembali pelaporan keuangan dan perpajakan untuk ensure that all information submitted is correct and reflects
memastikan bahwa seluruh informasi yang disampaikan the actual condition. The Company rejects all forms of
benar dan mencerminkan kondisi yang sebenarnya. manipulation or tax avoidance practices that are contrary to
Perseroan menolak segala bentuk praktik manipulasi atau law. To maintain integrity, the Company implements a strict
penghindaran pajak yang bertentangan dengan hukum. internal control system and involves professional parties to
Untuk menjaga integritas, Perseroan menerapkan sistem conduct independent audits. Thus, all the Company's tax
kontrol internal yang ketat dan melibatkan pihak profesional processes run based on the principles of transparency and
untuk melakukan audit independen. Dengan demikian, high ethical standards.
seluruh proses perpajakan Perseroan berjalan berdasarkan
prinsip transparansi dan standar etika yang tinggi.
Hubungan Dengan Pejabat Pemerintah Relationship with Government Officials
Perseroan memastikan seluruh hubungan dengan pejabat The Company ensures that all relationships with government
pemerintah dilakukan secara profesional, objektif, dan tanpa officials are conducted professionally, objectively, and
adanya maksud mempengaruhi keputusan demi kepentingan without any intention of influencing decisions for the benefit
Perseroan. Pemberian hadiah, fasilitas, atau keuntungan apa of the Company. The giving of any gifts, facilities, or benefits
pun yang dapat menimbulkan persepsi penyalahgunaan that could create the perception of misuse of authority is not
wewenang tidak diperbolehkan. Setiap bentuk pemberian permitted. Every form of giving to public officials must be
kepada pejabat publik harus dilakukan secara terbuka done openly and reported according to applicable provisions.
dan dilaporkan sesuai ketentuan yang berlaku. Melalui Through the implementation of this principle, the Company
penerapan prinsip ini, Perseroan menjaga akuntabilitas maintains accountability and avoids potential conflicts of
dan menghindari potensi benturan kepentingan dalam interest in all interactions with state administrators, while
seluruh interaksi dengan penyelenggara negara, sekaligus upholding the company's reputation as a business entity that
mempertahankan reputasi perusahaan sebagai entitas usaha adheres to ethics.
yang menjunjung tinggi etika.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Misuse of Office
Penyalahgunaan jabatan dan penggelapan aset merupakan Misuse of office and asset embezzlement are actions that
tindakan yang bertentangan dengan nilai dasar Perseroan. contradict the Company's fundamental values. Actions
Aksi seperti pemalsuan dokumen, penyembunyian informasi, such as document forgery, concealment of information,
atau rekayasa data keuangan dianggap sebagai pelanggaran or manipulation of financial data are considered serious
serius karena dapat mengganggu stabilitas perusahaan violations because they can disrupt the company's stability
dan mencoreng reputasi yang telah dibangun. Untuk itu, and tarnish the reputation that has been built. Therefore,
Perseroan menetapkan kebijakan pengelolaan keuangan the Company establishes a strict financial management
yang ketat, berlaku bagi seluruh karyawan dan jajaran policy, applicable to all employees and management ranks.
manajemen. Setiap pelanggaran terhadap kebijakan tersebut Any violation of this policy will be subject to strict sanctions.
akan dikenakan sanksi tegas. Dengan pengawasan yang ketat With this tight supervision, the Company ensures that all
ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi dilakukan transactions are carried out transparently and accountably, in
secara transparan dan akuntabel, demi mempertahankan order to maintain long-term corporate integrity.
integritas perusahaan dalam jangka panjang.
114 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 116
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
IMPLEMENTASI PEDOMAN GCG DI PERUSAHAAN
GCG GUIDELINE IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Tata cara mengenai
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun pengambilan suara baik secara terbuka maupun secara tertutup
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Pemegang Saham.
The Public Company has a way or technical procedure for The Company has complied with this recommendation. The
both open and closed voting that prioritize independence and procedures for voting both openly and closed are regulated in the
interest of Shareholders. Articles of Association of the Company.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and the Board of The Company has fulfilled this recommendation.
Commissioners of the Public Company attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The Summary of Minutes of GMS is available in the Public The Company has fulfilled this recommendation.
Company’s website at least for one (1) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Enhancing the Quality of Communication between Public Company with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
dengan Pemegang Saham atau Investor.
The Public Company has a communication policy with The Company has fulfilled this recommendation.
Shareholders and Investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
dalam situs web.
The Public Company discloses its Communication Policy with The Company has fulfilled this recommendation.
Shareholders and Investors on its Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthen the membership composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mem- Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
pertimbang-kan kondisi Perusahaan Terbuka. kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of the total members of the Board of The Company has complied with this recommendation in accordance
Commissioners took into account on the condition of the Public with prevailing regulation and Articles of Association.
Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan kepada peraturan yang terkait.
pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the Board of The Company has complied with this recommendation in accordance
Commissioners considered on diversity of expertise, knowledge with prevailing regulation and Articles of Association.
and required experience.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 115
Page 117
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of the Board of Commissioner
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has Self Assessment Policy to The Company has fulfilled this recommendation.
evaluate the performance of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Self Assessment Policy to evaluate the performance of the The Company has fulfilled this recommendation.
Board of Commissioners is disclosed in the Annual Report of
Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy on resignation of The Company has fulfilled this recommendation.
member of the Board of Commissioner when involved in
financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that perform The Company has fulfilled this recommendation.
the Nomination and Remuneration function formulate the
succession policy in the nomination process of member of the
Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthen the membership composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan telah memenuhi rekomendasi dengan mengacu kepada
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
keputusan.
Determination of total members of the Board of Directors took The Company has complied with this recommendation in accordance
into account on the condition of the public company. with prevailing regulation and Articles of Association.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang kepada peraturan terkait.
dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the Board of The Company has complied with this recommendation in accordance
Directors has considered on diversity of expertise, knowledge with prevailing regulation.
and required experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Member of the Board of Directors in charge of accounting or The Company has fulfilled this recommendation.
finance has expertise and/or knowledge in accounting field.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of The Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess The Company has fulfilled this recommendation.
the performance of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The Self Assessment Policy to evaluate the performance of the The Company has fulfilled this recommendation.
Board of Directors is disclosed in the Annual Report of Public
Company.
116 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 118
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy on resignation of member of The Company has fulfilled this recommendation.
the Board of Commissioner when involved in financial crime.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Governance Aspect Through Stakeholders Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
terjadinya insider Trading.
The Public Company has a Policy to prevent Insider Trading. The Company has fulfilled this recommendation.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
fraud
The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud The Company has fulfilled this recommendation.
policy.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has a policy on vendor or supplier The Company has fulfilled this recommendation.
selection and capability improvement.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
hak-hak kreditur.
The Public Company has a policy on fulfillment of creditor The Company has fulfilled this recommendation.
rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki sistem whistleblowing sebagaimana telah
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Company has the whistleblowing system. The Company has a whistleblowing system as disclosed in the
Company’s Annual Report.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Struktur remunerasi Direksi yang berlaku saat ini dinilai telah mampu
panjang kepada Direksi. mendukung kinerja Direksi yang akan memberikan dampak jangka
panjang bagi kinerja Perseroan.
The Public Company has a long-term incentive policy for the The current remuneration structure of the Board of Directors is
Board of Directors and employees. considered to have been able to support the performance of the
Board of Directors which will have a long-term impact on the
Company’s performance.
Keterbukaan Informasi
Disclosure
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing the Disclosure Implementation
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan Informasi.
The Public Company utilizes information technology wider The Company has fulfilled this recommendation.
than the Website as a media for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali di dalam Laporan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Tahunan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of Public Company disclose the ultimate The Company has complied with this recommendation by disclosing
benefit owner in Public Company share ownership at least 5% the structure of the Main and Controlling Shareholders in the Annual
(five percent), other than final beneficial owner disclosures in Report.
ownership shares of the Public Company through Main and
Controlling Shareholders.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 117
Page 119
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2025
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
118 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 120
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 119
Page 121
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
S u s t a i n a b i l i t y S t r a t e g y
120 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 122
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE STRATEGY
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk mempertegas komitmennya PT Wijaya Cahaya Timber Tbk reaffirms its commitment
dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan yang to implementing sustainability principles in alignment
selaras dengan ketentuan regulasi melalui publikasi Laporan with regulatory requirements through the publication
Keberlanjutan 2025. Laporan ini menyajikan evaluasi of the 2025 Sustainability Report. This report presents a
komprehensif atas kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan comprehensive evaluation of the Company’s economic,
Perseroan, serta menonjolkan penerapan Tata Kelola social, and environmental performance, while highlighting
Perusahaan yang Baik dalam setiap aspek bisnis. Fokus the implementation of Good Corporate Governance across
strategis Perseroan diarahkan untuk memastikan seluruh every business aspect. The Company’s strategic focus is
aktivitas operasional mampu mendukung keberlanjutan directed toward ensuring that all operational activities are
jangka panjang dengan tetap mematuhi standar regulasi capable of supporting long-term sustainability while strictly
yang ditetapkan. adhering to established regulatory standards.
Keberlanjutan kini telah menjadi bagian fundamental Sustainability has now become a fundamental part of the
dari strategi bisnis Perseroan. Hal tersebut diwujudkan Company’s business strategy. This is manifested through
melalui berbagai inisiatif strategis, antara lain pemanfaatan various strategic initiatives, including the utilization
energi terbarukan, sistem pengelolaan limbah yang of renewable energy, efficient waste management
efisien, serta pengadaan bahan baku yang bertanggung systems, and responsible raw material procurement. By
jawab. Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke integrating sustainability principles into the operational
dalam rantai operasional, Perseroan tidak hanya berupaya chain, the Company seeks not only to maintain financial
menjaga stabilitas kinerja keuangan, tetapi juga berupaya performance stability but also to provide a positive impact
memberikan dampak positif bagi kelestarian lingkungan on environmental preservation and community welfare. The
dan kesejahteraan masyarakat. Perseroan meyakini bahwa Company believes that this dedication will serve as a catalyst
dedikasi ini akan menjadi katalis dalam menciptakan nilai in creating long-term value for all Stakeholders.
jangka panjang bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan secara In line with this commitment, the Company consistently
konsisten memadukan aspek ekonomi, sosial, lingkungan, integrates economic, social, environmental, and governance
dan tata kelola ke dalam seluruh lini aktivitas bisnis. Melalui aspects into all lines of its business activities. Through
pengelolaan risiko yang proaktif serta kontribusi nyata proactive risk management and a tangible contribution
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan toward the achievement of the Sustainable Development
(SDGs), Perseroan berupaya membangun nilai tambah yang Goals, the Company endeavors to build sustainable added
berkelanjutan. Dengan mengadopsi pola produksi dan value. By adopting responsible production and consumption
konsumsi yang bertanggung jawab, Perseroan berkomitmen patterns, the Company is fully committed to playing an active
penuh untuk berperan aktif dalam pembangunan role in future sustainable development.
berkelanjutan di masa depan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Objectives
Selaras dengan visi untuk menjadi “Unit Bisnis In alignment with the vision to become a “World-Class
Perkayuan Kualitas Dunia yang Ramah Lingkungan dan Timber Business Unit that is Environmentally Friendly and
Berkelanjutan”, Perseroan sepanjang tahun 2025 telah Sustainable,” the Company throughout the year 2025 has
mengimplementasikan serangkaian strategi strategis guna implemented a series of strategic initiatives to ensure robust
memastikan pertumbuhan jangka panjang yang kokoh, long-term growth, as follows:
sebagai berikut:
• Integrasi Tata Kelola dan Keberlanjutan: Mendorong • Integration of Governance and Sustainability: Promoting
penerapan prinsip keberlanjutan yang menyatu dengan the implementation of sustainability principles that are
dimensi ekonomi, sosial, lingkungan hidup, serta integrated with the economic, social, environmental,
tata kelola yang baik. Hal ini dilakukan demi menjaga and good corporate governance dimensions. This is
keseimbangan yang harmonis antara pencapaian undertaken to maintain a harmonious balance between
performa bisnis dengan tanggung jawab nyata terhadap the achievement of business performance and tangible
seluruh Pemangku Kepentingan. responsibility toward all Stakeholders.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 121
Page 123
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
• Penguatan Kapasitas Sumber Daya Manusia: • Strengthening Human Resource Capacity: Enhancing
Meningkatkan kompetensi individu di dalam organisasi individual competencies within the organization through
melalui program pengembangan keterampilan yang relevant skill development programs. This step ensures
relevan. Langkah ini memastikan setiap karyawan that every employee is capable of executing their
mampu menjalankan tugas dan perannya secara optimal duties and roles optimally in supporting a culture of
dalam mendukung budaya keberlanjutan di setiap sustainability across all functional levels.
jenjang fungsional.
• Optimalisasi Dampak Sosial dan Nilai Pemegang Saham: • Optimization of Social Impact and Shareholder Value:
Melakukan pemantauan dan peningkatan berkelanjutan Conducting continuous monitoring and improvement
pada aspek sosial internal untuk memaksimalkan of internal social aspects to maximize contributions to
kontribusi bagi Pemegang Saham, memperkuat Shareholders, strengthen community empowerment,
pemberdayaan komunitas, serta menjaga kelestarian and preserve the environment in order to consistently
lingkungan demi meningkatkan kepuasan pelanggan enhance customer satisfaction.
secara konsisten.
• Efisiensi Sumber Daya Operasional: Mengevaluasi secara • Efficiency of Operational Resources: Periodically
berkala efisiensi lingkungan pada internal Perseroan, evaluating environmental efficiency within the
yang mencakup pengendalian konsumsi energi, Company’s internal operations, which includes controlling
penggunaan air, listrik, serta bahan bakar minyak. the consumption of energy, water usage, electricity, and
Evaluasi ini bertujuan memastikan seluruh aktivitas fuel. These evaluations aim to ensure that all operational
operasional berjalan secara hemat sumber daya dan activities are conducted in a resource-efficient manner
memenuhi standar ramah lingkungan. and meet environmentally friendly standards.
Rangkaian pendekatan strategis ini merupakan cerminan This series of strategic approaches reflects the Company’s
dari dedikasi Perseroan untuk tumbuh menjadi entitas bisnis dedication to grow into a competitive entity in the plywood
di Industri Kayu Lapis yang tidak hanya memiliki daya saing industry, while consistently upholding its responsibility for
tinggi, namun juga memegang teguh tanggung jawab long-term sustainability.
terhadap keberlanjutan masa depan.
Rujukan Sebagai Pedoman References As Guidelines
Sebagai wujud nyata komitmen Perseroan dalam menerapkan As a concrete manifestation of the Company’s commitment
prinsip-prinsip keberlanjutan, Perseroan menyajikan to implementing sustainability principles, the Company
Laporan Tahunan 2025 ini dengan mengacu pada Peraturan presents this 2025 Annual Report in reference to the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 serta Surat Financial Services Authority Regulation Number 51/
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021. POJK.03/2017 and the Financial Services Authority Circular
Penyusunan laporan ini merupakan upaya Perseroan untuk Letter Number 16/SEOJK.04/2021. The preparation of this
menyajikan informasi yang komprehensif, transparan, dan report is the Company’s effort to present comprehensive,
akurat mengenai kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025. transparent, and accurate information regarding corporate
Laporan ini juga memaparkan kontribusi strategis Perseroan performance throughout the year 2025. This report also
dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan delineates the Company’s strategic contributions in
berkelanjutan, dengan tetap mengedepankan tata kelola supporting the achievement of sustainable development
yang baik serta kepatuhan penuh terhadap regulasi yang goals, while consistently prioritizing good governance and
berlaku. full compliance with applicable regulations.
Rencana Strategi Bisnis Business Strategic Plan
Landasan strategis Perseroan pada tahun 2025 berakar pada The Company’s strategic foundation in 2025 is rooted in
visi dan misi yang berorientasi pada keberlanjutan dengan a vision and mission oriented toward sustainability by
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan ke integrating economic, social, and environmental aspects
dalam seluruh lini operasional. Dalam upaya mewujudkan into all operational lines. In an effort to achieve resource
efisiensi sumber daya, Perseroan secara konsisten melakukan efficiency, the Company consistently optimizes the use of
optimasi penggunaan energi listrik, air, dan bahan bakar electrical energy, water, and fuel in a responsible manner.
secara bertanggung jawab. Langkah-langkah ini diambil These measures are taken to ensure that business activities
untuk memastikan bahwa aktivitas bisnis berjalan selaras run in harmony with environmental preservation principles,
dengan prinsip pelestarian lingkungan, sehingga Perseroan so that the Company is not only able to maintain profitability
tidak hanya mampu menjaga profitabilitas, tetapi juga but also minimize ecological impacts in accordance with
meminimalkan dampak ekologis sesuai dengan standar business practice standards of integrity.
praktik bisnis yang berintegritas.
122 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 124
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, Perseroan menempatkan pengembangan Furthermore, the Company places community development
masyarakat dan perlindungan lingkungan sebagai pilar and environmental protection as the main pillars of its
utama dalam rencana strategisnya. Melalui berbagai inisiatif strategic plan. Through various social and ecological
sosial dan ekologis yang melibatkan partisipasi aktif seluruh initiatives involving the active participation of all employees,
karyawan, Perseroan memastikan tanggung jawab sosial the Company ensures that corporate social responsibility is
korporasi terlaksana secara nyata dan berdampak luas. implemented tangibly and has a broad impact. This approach
Pendekatan ini bertujuan untuk memberikan kontribusi aims to provide a positive contribution to improving the
positif bagi peningkatan kesejahteraan komunitas sekitar welfare of surrounding communities and supporting
serta mendukung kelestarian ekosistem. Melalui kombinasi ecosystem sustainability. Through this combination
strategi yang terukur ini, Perseroan berupaya menciptakan of measured strategies, the Company strives to create
nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh sustainable long-term value for all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Kapasitas Organisasi Organizational Capacity
Pada tahun 2025, Perseroan terus mengembangkan struktur In 2025, the Company continues to develop a flexible
organisasi yang fleksibel dan strategis guna mendukung and strategic organizational structure to support the
pencapaian visi dan misi, terutama dalam beradaptasi achievement of its vision and mission, particularly in adapting
dengan dinamika kebutuhan bisnis. Salah satu prioritas to dynamic business needs. One of the main priorities is the
utama adalah penguatan kapasitas internal melalui program strengthening of internal capacity through comprehensive
pelatihan yang komprehensif bagi seluruh jajaran, mulai training programs for all levels, ranging from staff to the
dari staf hingga Direksi. Program ini dirancang untuk Board of Directors. These programs are designed to enhance
meningkatkan kompetensi dan profesionalisme, guna competence and professionalism, ensuring the organization
memastikan organisasi memiliki daya saing yang unggul possesses superior competitiveness in facing industrial
dalam menghadapi tantangan industri. challenges.
Perseroan juga menginternalisasi prinsip keberlanjutan ke The Company also internalizes sustainability principles
dalam sistem operasional dengan menitikberatkan pada into its operational systems by emphasizing environmental
kesejahteraan lingkungan dan pengembangan sumber daya welfare and human resource development. This initiative
manusia. Inisiatif ini mencakup pembentukan budaya kerja includes the formation of a work culture that supports
yang mendukung praktik bisnis berkelanjutan, sekaligus sustainable business practices while simultaneously
memperkuat kontribusi Perseroan terhadap target sosial strengthening the Company’s contribution to social and
dan lingkungan. Dengan pendekatan yang terintegrasi ini, environmental targets. With this integrated approach, every
setiap elemen organisasi—termasuk dukungan dari Audit organizational element—including support from Internal
Internal, Sekretaris Perusahaan, serta koordinasi dengan Audit, the Corporate Secretary, as well as coordination with
Komite Nominasi dan Remunerasi—dapat berjalan selaras the Nomination and Remuneration Committee—can operate
dengan nilai-nilai korporasi untuk menciptakan sinergi yang in alignment with corporate values to create synergies that
mendukung pertumbuhan jangka panjang yang kokoh. support solid long-term growth.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi Monitoring, Evaluation, and Mitigation Systems
Pada tahun 2025, Perseroan mengarahkan pengembangan In 2025, the Company directs its organizational structure
struktur organisasi pada fleksibilitas strategis guna development toward strategic flexibility to support the
mendukung pencapaian visi dan misi di tengah perubahan achievement of its vision and mission amidst dynamic
pasar yang dinamis. Kapasitas internal terus ditingkatkan market changes. Internal capacity is continuously enhanced
melalui program pengembangan profesionalisme bagi through professionalism development programs for all ranks,
seluruh jajaran, termasuk Direksi, untuk memastikan kesiapan including the Board of Directors, to ensure organizational
organisasi dalam memenangkan persaingan industri. readiness in winning industrial competition.
Prinsip keberlanjutan kini menjadi bagian integral dari Sustainability principles have now become an integral part of
sistem operasional Perseroan, dengan fokus utama pada the Company’s operational systems, with a primary focus on
kesejahteraan lingkungan dan kualitas sumber daya manusia. environmental welfare and the quality of human resources.
Upaya pembentukan budaya bisnis yang berkelanjutan ini These efforts to establish a sustainable business culture are
dijalankan secara selaras dengan tujuan sosial Perseroan. carried out in alignment with the Company’s social objectives.
Dengan keterlibatan aktif dari Audit Internal, Sekretaris With the active involvement of Internal Audit, the Corporate
Perusahaan, dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Secretary, and the Nomination and Remuneration Committee,
Perseroan menjamin adanya koordinasi yang harmonis the Company guarantees harmonious coordination between
antara nilai-nilai korporasi dengan langkah strategis untuk corporate values and strategic steps to support sustainable
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 123
Page 125
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN PERSEROAN TERHADAP
PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Integration of the Company’s Sustainability Programs with
the Achievement of Sustainable Development Goals
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
G ALS
Perseroan berkomitmen untuk menyelaraskan program- The Company is committed to aligning its sustainability
program keberlanjutannya dengan pencapaian Tujuan programs with the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan Development Goals (SDGs). This effort ensures that
memastikan bahwa pelaksanaan prinsip keberlanjutan implementing sustainability principles benefits not only
tidak hanya membawa manfaat bagi Perseroan, tetapi the Company but also creates lasting positive impacts for
juga memberikan dampak positif yang berkelanjutan Stakeholders. The summary of the Company’s sustainability
bagi Pemangku Kepentingan. Adapun ringkasan integrasi program integration with the SDGs is as follows:
program keberlanjutan Perseroan dengan SDGs adalah
sebagai berikut:
124 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 126
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TPB Penjelasan Implementasi dalam Kegiatan CSR MMLP
SDGs Explanation Implementaion in MMLP’s CSR Activities
Memastikan kehidupan yang sehat dan - Jaminan kesehatan dan keselamatan produk
meningkatkan kesejahteraan bagi semua - Penyediaan fasilitas kesehatan bagi karyawan
orang di segala usia. - Product health and safety guarantee
Ensure healthy lives and promote well-being - Provision of health facilities for employees
for all at all ages.
Memastikan pendidikan berkualitas - Program pengembangan keterampilan individu
yang layak dan inklusif serta mendorong - Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia
kesempatan belajar seumur hidup bagi - Individual skills development program
semua orang. - Human resource training and development
Ensure inclusive and equitable quality
education and promote lifelong learning
opportunities for all.
Mempromosikan pertumbuhan ekonomi - Perekrutan 100% tenaga kerja lokal
berkelanjutan dan inklusif, lapangan kerja - Kebijakan upah yang sesuai dengan standar upah
dan pekerjaan yang layak. minimum
Promote sustainable and inclusive economic - Recruitment of 100% local workforce
growth, employment and decent work. - Wage policy in accordance with minimum wage
standards
Membangun infrastruktur kuat, - Inovasi produk dan pengembangan teknologi
mempromosikan industrialisasi ber- berkelanjutan
kelanjutan dan mendorong inovasi. - Transformasi bisnis dari offline ke ranah digital
Build resilient infrastructure, promote - Product innovation and sustainable technology
sustainable industrialization and foster development
innovation. - Business transformation from offline to digital
Memastikan pola konsumsi dan produksi - Penggunaan material daur ulang (benang polyester
yang berkelanjutan. dari plastik daur ulang)
Ensure sustainable consumption and - Efisiensi energi untuk mengurangi emisi gas rumah
production patterns. kaca
- Use of recycled materials (polyester yarn from
recycled plastic)
- Energy efficiency to reduce greenhouse gas emissions
Membantu penanganan perubahan iklim. - Mengendalikan emisi melalui perawatan operasional,
Contributing to climate change mitigation uji emisi, dan penghijauan di area kantor serta pabrik.
- Controlled emissions through operational vehicle
maintenance, emission testing, and green initiatives in
office and factory areas
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 125
Page 127
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
S u s t a i n a b i l i t y P e r f o r m a n c e H i g h l i g h t
126 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 128
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Aset 762.312 656.928 567.323 Total Assets
Total Aset Lancar 294.065 316.332 235.323 Total Current Asset
Total Aset Tidak Lancar 468.247 340.596 332.000 Total Non-Current Asset
Total Liabilitas 416.285 321.888 282.829 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 232.605 166.205 138.528 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 183.679 155.683 144.301 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 346.028 335.040 284.494 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 762.312 656.928 567.323 Total Liabilities and Equity
Kinerja Operasional Operational Performance
Uraian 2025 2024 2023 Description
Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah
Manufaktur 1.357.227 1.245.345 921.718 Manufacturing
Perdagangan 79.361 69.912 38.498 Trading
Pelayaran 5.389 - - Shipping
Eliminasi (3.289) (5.608) (11.860) Elimination
Total 1.438.688 1.309.648 948.356 Total
Aspek Sosial Social Aspect
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pengelolaan Karyawan / Employee Management
Total Tenaga Kerja1) (orang) 3.533 3.981 3.602 Total Employee ( person)
Tenaga Kerja wanita (orang) 597 718 711 Total Female Employee (person)
Tenaga Kerja Lokal (%) 100,00 100,00 100,00 Total Local Employee (%)
Pengembangan Kompetensi 14 9 51 Employee Competency
Karyawan (program) Development(program)
Kecelakaan Kerja2) (kejadian fatal) Nihil / Zero Nihil / Zero Nihil / Zero Work Accident (fatal incident)
Pengelolaan Masyarakat / Community Management
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 22 24 1 Corporate Social Responsibility
dan Lingkungan (program) (program)
1) Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan. / Employee who are domiciled nearby the Company’s operational area.
2) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Incidents that cause death and limited working capability.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 127
Page 129
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Material Material Aspect
2025 2024 2023
Uraian / Description
Jumlah Nilai / Value Jumlah Nilai / Value Jumlah Nilai / Value
Total (Rp) Total (Rp) Total (Rp)
Kayu Gelondong / Log wood (m3) 375.957 402.722.297.371 370.964 366.012.407.226 301.401 283.972.590.186
Lem / Glue (Kg) 21.457 120.958.871.903 20.057 118.032.725.759 17.206 108.009.100.566
Bahan Pembantu / Supporting Materials - 43.554.794.190 - 47.514.919.526 - 41.389.001.761
Alat Tulis Kantor / Stationery - 1.093.779.084 - 310.300.000 - 134.048.175
Suku Cadang / Spare Part - 12.874.717.932 - 17.299.513.339 - 18.903.951.352
Perlengkapan Pabrik - 5.267.232.032 - 6.303.341.260 - 7.921.362.311
Factory Equipment
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penggunaan Energy / Energy Usage
Listrik (Kwh) 15.806.008 15.788.614 13.375.514 Electricity (Kwh)
Bahan bakar Minyak (Liter) 435.905 378.285 311.982 Fuel Oil (Liter)
Penggunaan Air / Water Usage
Air Tanah (m3) 119.851 137.554 113.576 Groundwater (m3)
Pengelolaan Limbah / Waste Management
Limbah Padat (m3) 1.110 1.184 666 Solid Waste (m3)
Limbah Cair (m3) 4.490 4.400 351 Liquid Waste (m3)
Pengelolaan Limbah / Waste Management
B3 yang dihasilkan (Kg) 260.030 265.793 329.516 B3 produced (Kg)
B3 yang diangkut (Kg) 269.119 248.992 99.520 B3 transported (Kg)
* Dinyatakan kembali
* Restated
128 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 130
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 129
Page 131
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PENJELASAN
DIREKSI
Directors Remark
130 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 132
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
“
Perseroan telah mengatasi berbagai tantangan
dalam merumuskan strategi keberlanjutan melalui
kebijakan internal yang telah ditetapkan. Sejalan
dengan agenda global TPB, Perseroan berkomitmen
untuk mengakhiri kemiskinan, mengurangi
kesenjangan, dan melindungi lingkungan dengan
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam
seluruh aspek operasional, rantai pasok, serta budaya
kerja.
The Company has addressed various challenges in
formulating its sustainability strategy through established
internal policies. In line with the global SDG agenda, the
Company is committed to ending poverty, reducing
inequality, and protecting the environment by integrating
sustainability principles into all aspects of operations,
supply chains, and corporate culture.
“
BUDI TJAHJADI
Direktur Utama
President Director
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders
Keberlanjutan kini menjadi bagian yang melekat dalam Sustainability has now become an integral part of all of
setiap kegiatan bisnis Perseroan. Seluruh upaya terus the Company’s business activities. Continuous efforts
dikembangkan dan disesuaikan dengan kebijakan are being developed and aligned with prevailing
yang berlaku, dengan tujuan menciptakan nilai tambah policies, with the aim of creating added value as well
sekaligus manfaat nyata bagi seluruh Pemangku as delivering tangible benefits for all Stakeholders. This
Kepentingan. Laporan ini menyoroti penerapan prinsip report highlights the implementation of sustainability
keberlanjutan sepanjang tahun dengan fokus pada tiga principles throughout the year, with a focus on three
dimensi utama: ekonomi, sosial, dan lingkungan. main dimensions: economic, social, and environmental.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 131
Page 133
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policies to Address Challenges in Achieving
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Dalam menyusun strategi keberlanjutan, Perseroan In formulating its sustainability strategy, the Company
menghadapi berbagai tantangan yang ditangani melalui faces various challenges that are addressed through
kebijakan internal yang terintegrasi. Selaras dengan integrated internal policies. In line with the global
agenda global Tujuan Pembangunan Berkelanjutan agenda of the Sustainable Development Goals (SDGs),
(TPB/SDGs), Perseroan berkomitmen untuk mengurangi the Company is committed to reducing inequality,
kesenjangan, memberantas kemiskinan, dan melindungi alleviating poverty, and protecting the environment.
lingkungan. Prinsip-prinsip keberlanjutan diterapkan Sustainability principles are applied comprehensively,
secara menyeluruh, mulai dari operasi harian, manajemen from daily operations and supply chain management
rantai pasok, hingga pembentukan budaya kerja. Fokus to the development of corporate culture. These
nilai-nilai ini mencakup efisiensi penggunaan sumber values emphasize efficient use of resources, optimal
daya, pengelolaan biaya operasional yang optimal, management of operational costs, product innovation,
inovasi produk, kesejahteraan karyawan, kepedulian employee welfare, environmental stewardship, and
lingkungan, dan integritas bisnis. business integrity.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai landasan The Company places sustainability as a core foundation
utama, tetap menjaga kualitas produk dan kepuasan while maintaining product quality and customer
pelanggan. Nilai-nilai ini dikembangkan melalui satisfaction. These values are strengthened through the
penajaman visi, misi, dan kebijakan keberlanjutan, refinement of vision, mission, and sustainability policies,
disertai penetapan indikator kinerja dan evaluasi berkala accompanied by the establishment of performance
yang disetujui Direksi. Pendekatan ini tidak hanya indicators and periodic evaluations approved by the
bersifat taktis untuk saat ini, tetapi merupakan strategi Board of Directors. This approach is not merely tactical
jangka panjang untuk menjamin kesinambungan bisnis for the present, but represents a long-term strategy to
dan menciptakan masa depan yang lebih baik bagi ensure business continuity and create a better future for
semua Pemangku Kepentingan. all Stakeholders.
Tanggapan Perseroan terhadap Isu Keberlanjutan The Company’s Response to Sustainability Issues
Perubahan iklim telah menjadi isu global yang semakin Climate change has become an increasingly urgent global
mendesak dan memberikan dampak nyata terhadap issue, with tangible impacts across various aspects of life,
berbagai aspek kehidupan, termasuk dunia usaha. including the business sector. Rising global temperatures,
Peningkatan suhu global, perubahan pola cuaca, serta changing weather patterns, and the increasing
meningkatnya frekuensi bencana alam menuntut setiap frequency of natural disasters require companies not
perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kinerja only to focus on financial performance, but also to take
finansial, tetapi juga mengambil peran aktif dalam an active role in maintaining environmental and social
menjaga keberlanjutan lingkungan dan sosial. Menyadari sustainability. In this regard, the Board of Directors views
hal tersebut, Direksi memandang bahwa penerapan the implementation of sustainability principles as crucial
prinsip keberlanjutan menjadi krusial guna memastikan to ensuring long-term business resilience, creating value
ketahanan bisnis jangka panjang, menciptakan nilai for Stakeholders, and contributing to global efforts to
bagi para Pemangku Kepentingan, serta berkontribusi address climate change challenges.
terhadap upaya global dalam mengatasi tantangan
perubahan iklim.
Perseroan secara proaktif menangani isu-isu The Company proactively addresses sustainability
keberlanjutan dengan memperhatikan dampak sosial issues by taking into account social and environmental
dan lingkungan. Salah satu tantangan utama adalah impacts. One of the main challenges is dependence
ketergantungan pada sumber daya alam, terutama suplai on natural resources, particularly the supply of logs,
kayu log yang dipengaruhi kondisi lingkungan dan iklim. which is influenced by environmental and climatic
Untuk mengatasinya, Perseroan ikut berpartisipasi dalam conditions. To address this, the Company participates in
program pembagian bibit kayu unggul dan bekerja sama programs for the distribution of superior tree seedlings
dengan Perhutani dalam program penanaman Jabon. and collaborates with Perhutani in the Jabon planting
Kepemimpinan Perseroan turut memantau pelaksanaan program. The Company’s leadership also monitors
strategi keberlanjutan dan mendorong pengembangan the implementation of sustainability strategies and
langkah-langkah strategis ke depan. encourages the development of forward-looking
strategic initiatives.
132 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 134
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komitmen terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability
Melalui serangkaian inisiatif yang adaptif dan terukur, Through a series of adaptive and measurable initiatives,
Perseroan secara konsisten memperkuat komitmennya the Company consistently strengthens its commitment
terhadap penerapan prinsip keberlanjutan secara to the systematic implementation of sustainability
sistematis di seluruh lini bisnis. Upaya ini diwujudkan principles across all business lines. This is reflected in
melalui pengembangan kebijakan strategis yang tidak the development of strategic policies that are not only
hanya berorientasi pada pertumbuhan usaha, tetapi juga oriented toward business growth but also take into
mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata account environmental, social, and governance (ESG)
kelola (ESG). Strategi yang dijalankan mencakup ekspansi aspects. The strategies implemented include more
pasar secara lebih selektif, optimalisasi pemanfaatan selective market expansion, optimization of resource
sumber daya untuk meningkatkan efisiensi operasional, utilization to improve operational efficiency, and the
serta penerapan prinsip transparansi dalam setiap aspek application of transparency principles in all aspects of
pengelolaan bisnis. business management.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan memastikan In line with this, the Company ensures that all sustainability
bahwa seluruh implementasi kebijakan dan inisiatif policies and initiatives are evaluated periodically
keberlanjutan dievaluasi secara berkala guna mengukur to measure their effectiveness and alignment with
efektivitas dan kesesuaiannya dengan target yang telah established targets. The evaluation results are reported
ditetapkan. Hasil evaluasi tersebut kemudian dilaporkan to the Board of Commissioners as part of the oversight
kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari mekanisme mechanism, enabling timely and appropriate follow-up
pengawasan, sehingga setiap rekomendasi yang on any recommendations. Through this approach, the
diberikan dapat segera ditindaklanjuti secara tepat dan Company not only maintains accountability but also
berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak strengthens the foundation for sustainable long-term
hanya menjaga akuntabilitas, tetapi juga memperkuat growth.
fondasi untuk pertumbuhan jangka panjang yang
berkelanjutan.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam The Company faces various challenges in implementing
menerapkan prinsip keberlanjutan. Tantangan jangka sustainability principles. Short-term challenges include
pendek mencakup upaya menjaga stabilitas pasokan maintaining the stability of raw material supply, while
bahan baku, sementara tantangan jangka menengah medium-term challenges focus on developing effective
berfokus pada pengembangan strategi keberlanjutan and comprehensive sustainability strategies. In the long
yang efektif dan menyeluruh. Untuk jangka panjang, term, the Company aims to establish an innovative and
Perseroan menargetkan terciptanya model bisnis yang sustainable business model that ensures competitiveness
inovatif dan berkelanjutan, sehingga dapat menjaga while delivering positive impacts on the environment
daya saing sekaligus memberikan dampak positif bagi and society.
lingkungan dan masyarakat.
Dalam mengatasi tantangan-tantangan tersebut, To address these challenges, the Company builds close
Perseroan membangun kerja sama yang erat dengan collaboration with raw material suppliers to ensure
para penyedia bahan baku untuk memastikan consistent material availability. In addition, sustainability
ketersediaan material secara konsisten. Selain itu, strategi strategies are continuously reviewed and updated
keberlanjutan terus dikaji dan diperbarui melalui diskusi through internal discussions at various management
internal di berbagai tingkat manajemen, serta didukung levels, supported by research and development activities
oleh kegiatan riset dan pengembangan yang bertujuan aimed at creating more environmentally friendly product
menciptakan inovasi produk dan proses yang lebih ramah and process innovations. Through this approach, the
lingkungan. Dengan pendekatan ini, Perseroan berupaya Company strives to maintain business sustainability
menjaga keberlanjutan usaha sekaligus memperkuat while strengthening its contribution to sustainable
kontribusinya terhadap pembangunan berkelanjutan. development.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 133
Page 135
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Penjualan untuk periode yang berakhir pada tanggal Sales for the period ended December 31, 2025 were
31 Desember 2025 tercatat sebesar Rp1.438,69 recorded at Rp1,438.69 billion, an increase of 9.85%
miliar, meningkat sebesar 9,85% dibandingkan tahun compared to the previous year. In 2024, sales were
sebelumnya. Pada tahun 2024, penjualan tercatat recorded at Rp1,309.65 billion, resulting in an increase of
sebesar Rp1.309,65 miliar, sehingga terdapat kenaikan Rp129.04 billion. This improvement in sales performance
sebesar Rp129,04 miliar. Peningkatan kinerja penjualan was mainly driven by higher sales of plywood, logs and
ini terutama didorong oleh kenaikan penjualan kayu raw materials, and veneer compared to the previous
lapis (plywood), penjualan log kayu dan bahan baku (log year. In 2025, the Company also recorded revenue from
and raw materials), serta penjualan veneer dibandingkan shipping and freight services, which contributed to the
dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2025, Perseroan overall increase in sales.
juga mencatatkan pendapatan dari pelayaran dan jasa
angkut yang turut berkontribusi dalam peningkatan
penjualan secara keseluruhan.
Beban Pokok Pendapatan pada tahun 2025 tercatat Cost of revenue in 2025 was recorded at Rp1,302.96
sebesar Rp1.302,96 miliar, meningkat sebesar 17,59% billion, an increase of 17.59% compared to Rp1,108.10
dibandingkan dengan tahun 2024 yang sebesar billion in 2024. This increase was driven by higher raw
Rp1.108,10 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh material consumption and increased production costs, in
peningkatan pemakaian bahan baku serta kenaikan line with the rise in the Company’s production and sales
biaya produksi, seiring dengan meningkatnya aktivitas activities during 2025.
produksi dan penjualan Perseroan selama tahun 2025.
Laba bruto pada tahun 2025 tercatat mengalami Gross profit in 2025 decreased by 32.66%, from Rp201.55
penurunan sebesar 32,66%, dari Rp201,55 miliar pada billion in 2024 to Rp135.73 billion in 2025. The decline
tahun 2024 menjadi Rp135,73 miliar pada tahun 2025. in gross profit was mainly due to the increase in cost of
Penurunan laba bruto tersebut terutama disebabkan goods sold, which outpaced the growth in sales during
oleh kenaikan beban pokok penjualan yang lebih tinggi the year.
dibandingkan dengan kenaikan penjualan selama tahun
berjalan.
Laba tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat sebesar Profit for the year in 2025 was recorded at Rp9.61 billion,
Rp9,61 miliar, mengalami penurunan sebesar 86,15% a decrease of 86.15% compared to Rp69.46 billion in
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp69,46 miliar. 2024. This decline was primarily attributable to lower
Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya profit before income tax during the year.
laba sebelum pajak penghasilan selama tahun berjalan.
Jumlah Aset Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Total assets of the Company in 2025 amounted to
Rp762,31 miliar, meningkat sebesar Rp105,38 miliar Rp762.31 billion, an increase of Rp105.38 billion
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp656,93 miliar. compared to Rp656.93 billion in 2024. This increase was
Kenaikan tersebut sebagian besar disebabkan oleh largely driven by growth in non-current assets, including
peningkatan aset tidak lancar, termasuk perolehan aset the acquisition of fixed assets and long-term investments
tetap dan investasi jangka panjang guna mendukung to support the Company’s business diversification.
diversifikasi usaha Perseroan.
Aspek Sosial Social Aspect
Keberhasilan operasional Perseroan tetap bergantung The Company’s operational success continues to
pada tenaga kerja yang kompeten, sesuai TPB 8 depend on a competent workforce, in line with SDG
(Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi). Tahun 8 (Decent Work and Economic Growth). During the
ini, Perseroan menekankan remunerasi adil, penerapan year, the Company emphasized fair remuneration, the
prinsip anti kerja paksa dan tenaga kerja anak, serta implementation of anti-forced labor and child labor
penyediaan fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja principles, as well as the provision of occupational health
(TPB 3). and safety facilities (SDG 3).
134 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 136
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan juga mempertahankan strategi pemberdayaan The Company also maintained its local economic
ekonomi lokal, dengan 100% tenaga kerja direkrut dari empowerment strategy, with 100% of its workforce
masyarakat sekitar (TPB 8), serta program pendidikan recruited from surrounding communities (SDG 8), along
berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas SDM with continuous education programs to enhance human
(TPB 4). Komitmen terhadap pelanggan tetap tinggi resource quality (SDG 4). Commitment to customers
melalui jaminan keselamatan produk dan inovasi sesuai remains strong through product safety assurance and
kebutuhan pasar (TPB 3 dan TPB 9). innovation aligned with market needs (SDG 3 and SDG
9).
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently carried
melaksanakan berbagai kegiatan Tanggung Jawab Sosial out various Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL) yang berfokus pada peningkatan Responsibility (CSER) activities focused on improving
kesejahteraan masyarakat serta pembangunan sosial community welfare and supporting social development
di sekitar wilayah operasional. Program-program yang around its operational areas. These programs included
dijalankan mencakup bantuan keagamaan, kegiatan religious assistance, community social activities, and
sosial kemasyarakatan, hingga dukungan terhadap support for village infrastructure development. The
pembangunan infrastruktur desa. Kegiatan ini tersebar activities were implemented in key regions, particularly
di beberapa wilayah utama, khususnya di sekitar area around the Company’s operational areas such as Malang
operasional Perseroan, seperti Malang dan Jember. and Jember.
Dalam bidang keagamaan, Perseroan memberikan In the religious sector, the Company supported various
dukungan terhadap berbagai kegiatan, seperti perayaan activities, including religious celebrations, assistance
hari besar keagamaan, bantuan untuk masjid, serta for mosques, and religious education and development
kegiatan pendidikan dan pembinaan keagamaan. Selain programs. In addition, the Company participated
itu, Perseroan juga berpartisipasi dalam mendukung in supporting community activities such as religious
kegiatan masyarakat seperti pengajian, kegiatan sekolah, gatherings, school programs, and youth initiatives aimed
hingga program kepemudaan, yang bertujuan untuk at strengthening social values and community cohesion.
memperkuat nilai sosial dan kebersamaan di lingkungan
sekitar.
Di sisi lain, kontribusi Perseroan juga diwujudkan melalui On the other hand, the Company’s contributions
dukungan terhadap pembangunan dan perbaikan sarana were also reflected in its support for the development
prasarana umum, termasuk fasilitas desa dan tempat and improvement of public infrastructure, including
pemakaman. Perseroan turut membantu berbagai village facilities and cemeteries. The Company also
kegiatan komunitas seperti peringatan hari nasional, supported various community activities such as national
kegiatan kebersihan lingkungan, serta program sosial commemorations, environmental clean-up initiatives,
lainnya yang memberikan manfaat langsung bagi and other social programs that provided direct benefits
masyarakat. to the community.
Selain kegiatan yang bersifat rutin dan terencana, Beyond routine and planned activities, the Company
Perseroan juga menunjukkan kepedulian melalui also demonstrated its concern through emergency
pemberian bantuan tanggap darurat bagi masyarakat assistance for communities affected by disasters. Overall,
yang terdampak musibah. Secara keseluruhan, the implementation of CSER programs reflects the
pelaksanaan program TJSL ini mencerminkan Company’s commitment to contributing to sustainable
komitmen Perseroan untuk terus berkontribusi dalam development and fostering harmonious relationships
pembangunan berkelanjutan serta menciptakan with communities around its operational areas.
hubungan yang harmonis dengan masyarakat di sekitar
wilayah operasional.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 135
Page 137
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan memperkuat praktik ramah lingkungan The Company strengthened environmentally friendly
sepanjang 2025 yang selaras dengan TPB. Pengurangan practices throughout 2025 in alignment with the SDGs.
konsumsi energi, air, bahan bakar, dan kertas diterapkan Reductions in the consumption of energy, water, fuel,
secara konsisten (TPB 12), sementara penggunaan and paper were consistently implemented (SDG 12),
bahan baku ramah lingkungan dioptimalkan dan limbah while the use of environmentally friendly raw materials
diminimalkan. Seiring meningkatnya kesadaran terhadap was optimized and waste was minimized. In line with
perubahan iklim, Perseroan menekankan efisiensi energi, increasing awareness of climate change, the Company
pengendalian emisi, dan program penghijauan di emphasized energy efficiency, emission control, and
area kantor serta pabrik (TPB 13). Pengelolaan limbah greening programs within office and factory areas (SDG
tetap dilakukan secara profesional melalui pihak ketiga 13). Waste management continued to be carried out
terakreditasi, memastikan proses yang bertanggung professionally through accredited third parties, ensuring
jawab dan ramah lingkungan. responsible and environmentally sound processes.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperoleh Throughout 2025, the Company received awards from
penghargaan dari berbagai lembaga sebagai bentuk various institutions in recognition of its commitment to
apresiasi atas komitmen dalam pengelolaan lingkungan. environmental management. These included awards
Penghargaan tersebut antara lain diberikan oleh from the Jember Regency Government for contributions
Pemerintah Kabupaten Jember atas kontribusi dalam to pollution reduction, waste management, and
upaya pengurangan polusi, pengelolaan limbah, serta greenhouse gas emission control in the Jember area. In
pengendalian emisi gas rumah kaca di wilayah Jember. addition, appreciation was also received from the East
Selain itu, apresiasi juga diterima dari Dinas Kehutanan Java Provincial Forestry Service for active participation
Provinsi Jawa Timur atas partisipasi aktif Perseroan dalam in forest and land rehabilitation activities in the Malang
kegiatan rehabilitasi hutan dan lahan di wilayah Malang. area.
Pengakuan dari lembaga pemerintah tersebut Recognition from these government institutions reflects
mencerminkan peran nyata Perseroan dalam the Company’s tangible role in supporting environmental
mendukung program pelestarian lingkungan di tingkat conservation programs at both regional and provincial
daerah maupun provinsi. Hal ini sekaligus menegaskan levels. This also underscores the Company’s consistency
konsistensi Perseroan dalam mengintegrasikan aspek in integrating environmental protection aspects into its
perlindungan lingkungan ke dalam operasional business operations and strengthening its contribution
bisnis, serta memperkuat kontribusi terhadap upaya to sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Sementara untuk aspek kepatuhan, Perseroan telah In terms of compliance, the Company has fulfilled
memenuhi berbagai sertifikasi strategis sebagai bentuk various strategic certifications as a form of adherence to
kepatuhan terhadap standar legalitas kayu dan regulasi timber legality standards and environmental regulations,
lingkungan, baik di tingkat nasional maupun internasional. both at the national and international levels. In terms of
Dalam aspek legalitas, Perseroan memiliki dua sertifikat legality, the Company holds two valid Timber Legality
Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) yang masih berlaku hingga Verification (VLK) certificates, confirming that all raw
beberapa tahun ke depan, yang menegaskan bahwa materials and wood products comply with applicable
seluruh bahan baku dan produk kayu yang dihasilkan legal requirements.
telah memenuhi ketentuan legalitas yang berlaku.
Di tingkat internasional, Perseroan juga mengantongi At the international level, the Company has also
sertifikasi dari California Air Resources Board (CARB) obtained certifications from the California Air Resources
untuk unit Malang dan Jember, serta dari United States Board (CARB) for its Malang and Jember units, as well
Environmental Protection Agency (US EPA). Sertifikasi as from the United States Environmental Protection
tersebut berkaitan dengan pemenuhan standar emisi Agency (US EPA). These certifications relate to
formaldehida dan persyaratan lingkungan lainnya, yang compliance with formaldehyde emission standards and
menjadi prasyarat penting untuk akses pasar global, other environmental requirements, which are essential
khususnya Amerika Serikat. prerequisites for accessing global markets, particularly
the United States.
136 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 138
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Secara keseluruhan, kepemilikan sertifikasi ini Overall, the possession of these certifications reflects
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga the Company’s commitment to maintaining product
kualitas produk, memastikan kepatuhan terhadap quality, ensuring regulatory compliance, and supporting
regulasi yang berlaku, serta mendukung praktik usaha environmentally responsible and sustainable business
yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan. practices.
Kegiatan TJSL berwawasan lingkungan yang The Company’s environmentally oriented CSER
dilaksanakan Perseroan tercermin melalui dukungan activities are reflected through its support for village
terhadap program kebersihan desa yang melibatkan cleanliness programs involving active community
partisipasi aktif masyarakat. Inisiatif ini tidak hanya participation. This initiative not only aims to create a
bertujuan menciptakan lingkungan yang lebih bersih cleaner and healthier environment but also enhances
dan sehat, tetapi juga meningkatkan kesadaran kolektif collective awareness of the importance of sustainable
akan pentingnya pengelolaan lingkungan secara environmental management. Through these activities,
berkelanjutan. Melalui kegiatan tersebut, Perseroan the Company promotes a culture of mutual cooperation
mendorong budaya gotong royong serta memperkuat and strengthens community awareness of environmental
kepedulian masyarakat terhadap kebersihan dan cleanliness and preservation in areas surrounding its
kelestarian lingkungan di wilayah sekitar operasional. operations.
Manajemen Risiko Risk Management
Perseroan telah mengambil langkah antisipatif melalui The Company has taken anticipatory steps through the
pengembangan produk bernilai tambah sebagai bagian development of value-added products as part of its
dari strategi untuk menghadapi dinamika pasar global strategy to address increasingly complex global market
yang semakin kompleks. Inisiatif ini dilakukan sebelum dynamics. This initiative was undertaken prior to the
terjadinya penurunan kepastian pada pasar utama, decline in certainty in its main markets, enabling the
sehingga Perseroan memiliki kesiapan yang lebih baik Company to be better prepared to maintain performance
dalam menjaga stabilitas kinerja. Dengan berfokus stability. By focusing on product diversification and
pada diversifikasi produk dan peningkatan nilai tambah, value enhancement, the Company not only reduces
Perseroan tidak hanya mengurangi ketergantungan pada dependence on specific markets but also opens
pasar tertentu, tetapi juga membuka peluang penetrasi opportunities to penetrate broader and higher-value
ke segmen pasar yang lebih luas dan bernilai tinggi. market segments.
Di sisi lain, Perseroan tetap menempatkan prinsip At the same time, the Company continues to place
keberlanjutan sebagai landasan utama dalam sustainability principles at the core of its growth
menjalankan strategi pertumbuhan. Hal ini diwujudkan strategy. This is reflected in compliance with timber
melalui pemenuhan standar legalitas kayu serta berbagai legality standards and internationally recognized
sertifikasi produk yang diakui secara internasional. Upaya product certifications. These efforts not only ensure
tersebut tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap regulatory compliance but also enhance customer trust
regulasi, tetapi juga meningkatkan kepercayaan and strengthen the Company’s competitiveness in the
pelanggan dan memperkuat daya saing Perseroan global market, particularly amid increasing demand for
di pasar global, khususnya di tengah meningkatnya environmentally responsible products.
tuntutan terhadap produk yang ramah lingkungan dan
bertanggung jawab.
Selain itu, Perseroan secara aktif memantau In addition, the Company actively monitors external
perkembangan kondisi eksternal, termasuk perubahan developments, including changes in trade policies,
kebijakan perdagangan, fluktuasi permintaan global, fluctuations in global demand, and macroeconomic
serta dinamika ekonomi makro. Dengan pendekatan dynamics. Through an adaptive approach, the Company
yang adaptif, Perseroan melakukan penyesuaian strategi makes timely adjustments to its business strategies
usaha secara tepat waktu, baik dalam aspek operasional, across operational, marketing, and risk management
pemasaran, maupun pengelolaan risiko. Langkah ini aspects. This approach is key to maintaining business
menjadi kunci dalam menjaga kesinambungan usaha continuity and ensuring sustainable growth amid existing
serta memastikan bahwa Perseroan tetap mampu uncertainties.
tumbuh secara berkelanjutan di tengah ketidakpastian
yang ada.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 137
Page 139
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Leveraging Opportunities and Business Prospects
Mempertimbangkan dinamika eksternal yang dihadapi Taking into account external dynamics up to the end of
hingga akhir tahun 2025, prospek usaha Perseroan 2025, the Company’s business prospects remain well
tetap terjaga dengan pendekatan strategi yang adaptif maintained through an adaptive and measured strategic
dan terukur. Meskipun terdapat tantangan berupa approach. Despite challenges such as trade policy
ketidakpastian kebijakan perdagangan, risiko geopolitik, uncertainty, geopolitical risks, and global economic
serta fluktuasi ekonomi global yang dapat memengaruhi fluctuations that may affect demand and supply chains,
permintaan dan rantai pasok, Perseroan menunjukkan the Company has demonstrated its ability to sustain
kemampuan untuk mempertahankan kinerja melalui performance through export market diversification and
diversifikasi pasar ekspor dan peningkatan kontribusi increased contribution from value-added products. These
produk bernilai tambah. Langkah ini memberikan ruang measures allow the Company to reduce dependence
bagi Perseroan untuk mengurangi ketergantungan on specific markets while capturing opportunities in
pada pasar tertentu sekaligus menangkap peluang more promising regions. Supported by disciplined cost
di kawasan yang lebih prospektif. Dengan didukung control and operational flexibility in adjusting production
pengendalian biaya yang disiplin serta fleksibilitas composition, the Company remains optimistic about
operasional dalam menyesuaikan komposisi produksi, maintaining business stability and achieving sustainable
Perseroan optimistis dapat menjaga stabilitas usaha growth amid global uncertainties.
dan melanjutkan pertumbuhan secara berkelanjutan di
tengah ketidakpastian global.
Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Remarks on External Economic, Environmental, and
Hidup, dan Sosial yang Berpotensi Memengaruhi Social Conditions Affecting Sustainability
Keberlanjutan
Dari sisi ekonomi, ketidakpastian global yang dipicu From an economic perspective, global uncertainty driven
oleh dinamika kebijakan perdagangan, fluktuasi nilai by trade policy dynamics, exchange rate fluctuations,
tukar, serta perlambatan pertumbuhan di sejumlah and slowing growth in several export destination
negara tujuan ekspor berpotensi memengaruhi stabilitas countries may affect demand stability and financial
permintaan dan kinerja keuangan. Kondisi ini menuntut performance. This requires the Company to remain
Perseroan untuk terus adaptif dalam merumuskan strategi adaptive in formulating business strategies to maintain
bisnis guna menjaga daya saing dan kesinambungan competitiveness and business continuity.
usaha.
Dari aspek lingkungan hidup, isu perubahan iklim, From an environmental perspective, climate change
peningkatan regulasi terkait emisi, serta tuntutan issues, increasing emission-related regulations, and
terhadap praktik usaha yang lebih ramah lingkungan rising expectations for environmentally friendly business
menjadi faktor penting yang perlu diantisipasi. Perseroan practices are key factors that must be anticipated.
dituntut untuk memastikan kepatuhan terhadap standar The Company is required to ensure compliance with
lingkungan serta mengelola dampak operasional secara environmental standards and responsibly manage
bertanggung jawab, termasuk dalam pengelolaan operational impacts, including natural resource and
sumber daya alam dan limbah. Upaya ini tidak hanya waste management. These efforts aim not only to meet
bertujuan untuk memenuhi regulasi, tetapi juga regulatory requirements but also to maintain reputation
untuk menjaga reputasi dan kepercayaan Pemangku and stakeholder trust.
Kepentingan.
Sementara itu, dari aspek sosial, perubahan ekspektasi Meanwhile, from a social perspective, changing societal
masyarakat, peningkatan kesadaran terhadap tanggung expectations, increasing awareness of corporate social
jawab sosial perusahaan, serta dinamika tenaga kerja responsibility, and workforce dynamics also influence
turut memengaruhi keberlanjutan usaha. Perseroan business sustainability. The Company continues to
senantiasa menjaga hubungan yang harmonis dengan maintain harmonious relationships with surrounding
masyarakat sekitar, meningkatkan kesejahteraan communities, enhance employee welfare, and contribute
karyawan, serta berkontribusi pada pembangunan to social development. By managing these three aspects
sosial. Dengan mengelola ketiga aspek tersebut secara in a balanced manner, the Company can strengthen its
seimbang, Perseroan dapat memperkuat fondasi sustainability foundation and create long-term value for
keberlanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang all Stakeholders.
bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
138 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 140
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penutup Closing
Sebagai penutup, Direksi menegaskan komitmen As closing statements, the Board of Directors
Perseroan untuk terus mengintegrasikan prinsip reaffirms the Company’s commitment to continuously
keberlanjutan ke dalam seluruh aspek operasional dan integrating sustainability principles into all aspects
pengambilan keputusan strategis. Di tengah berbagai of operations and strategic decision-making. Amid
tantangan global yang dinamis, Perseroan meyakini dynamic global challenges, the Company believes that
bahwa penerapan praktik usaha yang bertanggung jawab the implementation of responsible business practices is
tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi juga merupakan not only an obligation but also a fundamental pillar in
fondasi penting dalam menciptakan nilai jangka panjang creating long-term value for all Stakeholders.
bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan T
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2025 Annual
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat Going forward, the Company will continue to strengthen
implementasi aspek lingkungan, sosial, dan tata the implementation of environmental, social, and
kelola (ESG) melalui inovasi, peningkatan efisiensi, governance (ESG) aspects through innovation, enhanced
serta pengelolaan risiko yang terukur. juga semuaefficiency,
Perseroanbahwa
Kami menyatakan and terdapat
informasi yang measured risk management.
We hereby state that The
all of the conta
berkomitmen untuk meningkatkandalam transparansi Company
dan PT Wijaya
Laporan Tahunan Cahayais also committed
Timber Tbk to herein
improving transparency
has been fully disclosed in this 202
akuntabilitas melalui pelaporan yang2025
tahun berkelanjutan, and accountability
telah dibuat dengan lengkap dan kami through ongoing
PT Wijayareporting
Cahaya as a
Timber Tbk and
sebagai wujud keterbukaan kepada jawab penuh atasform
para Pemegang
bertanggung of openness
kebenaran to Shareholders,
isi Laporan. regulators,
responsible and accountability
for the the of t
Saham, regulator, dan masyarakat luas. broader public.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfu
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh The Board of Directors expresses its appreciation to all
Pemangku Kepentingan atas dukungan
Jakarta,dan kepercayaan
April 2026 Stakeholders for their continuedJakarta,
supportApril
and 2026
trust. This
yang telah diberikan. Sinergi yang terjalin menjadi synergy serves as a key driver for the Company to grow
faktor penting dalam mendorong Perseroan untuk terus sustainably, contribute positively to the environment and
tumbuh secara berkelanjutan, memberikan kontribusi society, and maintain business continuity in the years to
positif bagi lingkungan dan masyarakat, serta menjaga come.
kesinambungan usaha di masa yang akan datang.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Erwin Kurnia Winenda Selviana Rumondang
Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner
Commissioner
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Budi Tjahjadi Stendy
Budi Tjahjadi
Direktur Utama Direktur
Direktur Utama
President Director Director
President Director
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 139
Page 141
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
S u s t a i n a b i l i t y G o v e r n a n c e
140 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 142
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
PARTIES RESPONSIBLE FOR SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengadopsi pendekatan Throughout the year 2025, the Company adopted a
keberlanjutan yang holistik dengan menyinergikan holistic sustainability approach by synergizing economic,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial ke dalam setiap environmental, and social aspects into every line of its
lini operasionalnya. Langkah ini merupakan manifestasi operations. This step is a manifestation of the Company’s
dari komitmen Perseroan untuk melampaui pencapaian commitment to go beyond merely achieving financial
target finansial semata, dengan fokus mendalam pada targets, with a profound focus on environmental preservation
pelestarian lingkungan serta pemberian kontribusi positif and providing positive contributions to society at large.
bagi masyarakat secara luas. Prinsip keberlanjutan telah The principles of sustainability have been internalized as a
diinternalisasi sebagai pilar utama dalam tata kelola Perseroan, primary pillar within the Company’s governance to ensure
guna memastikan bahwa setiap keputusan bisnis senantiasa that every business decision consistently considers its impact
mempertimbangkan dampaknya terhadap Pemangku on Stakeholders and long-term ecosystem viability. Through
Kepentingan dan kelangsungan ekosistem secara jangka this consistency, the Company strengthens its position as a
panjang. Melalui konsistensi ini, Perseroan memantapkan responsible and competitive business partner in the global
posisinya sebagai mitra bisnis yang bertanggung jawab dan market.
kompetitif di pasar global.
Dalam rangka memperkuat implementasi tata kelola tersebut In order to strengthen the implementation of such
pada tahun 2025, Direksi memegang peran strategis dalam governance in 2025, the Board of Directors held a strategic
merumuskan kebijakan serta mengintegrasikan praktik- role in formulating policies and integrating sustainable
praktik berkelanjutan ke seluruh unit kerja. Sebagai unit practices across all work units. As a primary supporting
pendukung utama, telah dibentuk unit kerja keberlanjutan unit, a sustainability work unit has been established with
yang bertugas memantau pelaksanaan strategi lintas the task of monitoring the execution of strategies across
departemen serta menyajikan laporan berkala mengenai departments and presenting periodic reports regarding
kinerja aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Melalui environmental, social, and governance performance. Through
pengawasan yang komprehensif, Perseroan berkomitmen comprehensive oversight, the Company is committed to
untuk menjaga integritas bisnis sekaligus mengupayakan maintaining business integrity while striving for sustainable
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. long-term growth.
Tabel berikut menyajikan uraian tugas unit kerja yang The following table presents the job descriptions of the work
bertanggung jawab atas penerapan aspek keberlanjutan di units responsible for the implementation of sustainability
Perseroan: aspects within the Company:
Tabel Uraian Tugas Unit Kerja Penanggung Jawab Table of Work Unit Responsibilities for the Implementation
Penerapan Aspek Keberlanjutan of Sustainability Aspects
Pejabat Tugas dan Wewenang
Position Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors • Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
• Responsible for the implementation of the Sustainability Strategy.
• Each Director is required to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program
in accordance with the program that has been planned and approved.
Sekretaris Perusahaan • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
Corporate Secretary • Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
• Coordinating the preparation of the next stage of the Sustainability Strategy.
• Prepare Sustainability Reports and report them to the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi sesuai dengan Aspek Berkelanjutan.
Business Development • Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Berkelanjutan.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek Keberlanjutan.
• Assessment of Corporate Business Products and/or Services according to the Sustainable Aspect.
• Prepare and make Corporate Business Products and/or Services in the category of Sustainable
Aspects.
• Distribution of financing for Corporate Business Products and/or Services in the Sustainability
Aspect category.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 141
Page 143
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pejabat Tugas dan Wewenang
Position Duties and Authorities
Pemasaran • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
Marketing • Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
• Assessment of Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect category.
• Prepare and manufacture Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
• Distribution of financing for Retail Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
Legal • Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP Perusahaan Aspek Keberlanjutan PT Wijaya Cahaya Timber
Legal Tbk.
• Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Aspek Keberlanjutan.
• Reviewing the preparation of PT Wijaya Cahaya Timber Tbk. Sustainability Aspect Company Guidelines
& SOPs.
• Reviewing the integration of risk aspects in business activities in the context of implementing the
Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak • Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait penerapan Aspek Keberlanjutan.
Accounting & Tax • Prepare Standard Operating Procedure (SOP) adjustments related to the implementation of
Sustainability Aspects.
• Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek
Sumber Daya Manusia Keberlanjutan.
Human Resources • Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
• Report on a monthly basis related to the realization of financing distribution of products and/or
services on the Sustainability Aspect.
• Conduct competency improvement training related to the Sustainability Aspect implementation
program.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY ASPECTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menegaskan keyakinannya Throughout the year two thousand and twenty-five, the
bahwa pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan hanya Company reaffirmed its conviction that sustainable economic
dapat diwujudkan melalui sinergi strategis dengan berbagai growth can only be realized through strategic synergy with
mitra ahli. Sebagai langkah proaktif, Perseroan telah menjalin various expert partners. As a proactive measure, the Company
kolaborasi dengan lembaga-lembaga yang berfokus pada has established collaborations with institutions focused on
keberlanjutan demi mengadopsi teknologi mutakhir serta sustainability to adopt cutting-edge technology and the
wawasan terbaru untuk menghadirkan solusi bisnis yang latest insights to deliver innovative business solutions.
inovatif.
Kemitraan strategis ini tidak hanya memperkuat kemampuan These strategic partnerships not only strengthen the
Perseroan dalam memitigasi tantangan lingkungan dan Company’s ability to mitigate environmental and social
sosial, tetapi juga mempercepat implementasi praktik bisnis challenges but also accelerate the implementation of
yang bertanggung jawab dan berdampak positif. Di tengah responsible business practices that yield a positive impact.
dinamika pasar dan regulasi keberlanjutan yang semakin Amidst market dynamics and increasingly stringent
ketat, Perseroan senantiasa beradaptasi untuk memastikan sustainability regulations, the Company continuously adapts
seluruh standar operasional tetap relevan serta mampu to ensure all operational standards remain relevant and
memenuhi ekspektasi Pemangku Kepentingan. capable of meeting Stakeholder expectations.
Dalam upaya memperkokoh komitmen terhadap aspek In an effort to reinforce its commitment to sustainability
keberlanjutan, Perseroan secara konsisten menyelenggarakan aspects, the Company consistently organizes comprehensive
program sosialisasi serta pelatihan komprehensif untuk socialization and training programs to build awareness and
membangun kesadaran dan kompetensi di seluruh level competence across all organizational levels. Through these
organisasi. Melalui inisiatif ini, Perseroan memastikan initiatives, the Company ensures that every individual from
bahwa setiap individu mulai dari jajaran Direksi hingga staf the Board of Directors to the operational staff possesses a
operasional memiliki pemahaman mendalam mengenai profound understanding of their role in supporting corporate
peran mereka dalam mendukung target keberlanjutan sustainability targets. This systematic effort is also aimed at
korporasi. Upaya sistematis ini juga ditujukan untuk strengthening the culture of sustainability as an integral part
memperkuat budaya keberlanjutan sebagai bagian integral of the Company’s core values, ensuring that every decision-
dari nilai-nilai utama Perseroan, sehingga setiap pengambilan making process and operational action is consistently aligned
keputusan dan tindakan operasional senantiasa selaras with the established sustainability principles.
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan yang telah ditetapkan.
142 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 144
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN
RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai pilar The Company places sustainability as a fundamental pillar
fundamental dalam strategi jangka panjang dengan within its long-term strategy by integrating Environmental,
mengintegrasikan prinsip-prinsip Environmental, Social, and Social, and Governance principles into every operational
Governance (ESG) ke dalam setiap lini operasional. Sebagai line. As part of this commitment, in 2025, the Company
bagian dari komitmen tersebut, pada tahun 2025 Perseroan designed and implemented a risk management framework
telah merancang dan mengimplementasikan kerangka kerja that includes comprehensive guidelines, standard operating
manajemen risiko yang mencakup pedoman komprehensif, procedures, and continuous employee training programs to
prosedur operasional standar (SOP), serta program pelatihan enhance organizational capacity in addressing sustainability
berkelanjutan bagi karyawan guna meningkatkan kapasitas challenges.
organisasi dalam menghadapi tantangan keberlanjutan.
Selain itu, melalui optimalisasi sistem pengendalian internal, Furthermore, through the optimization of the internal
Perseroan melakukan pemantauan dan evaluasi secara control system, the Company conducts regular monitoring
berkala terhadap potensi risiko yang dapat memengaruhi and evaluation of potential risks that may affect operational
kesinambungan operasional. Meskipun hasil audit internal continuity. Although internal audit results indicate that
menunjukkan bahwa sistem pengendalian yang ada telah existing control systems have functioned effectively, the
berfungsi secara efektif, Perseroan tetap berkomitmen untuk Company remains committed to continuous refinement. This
melakukan penyempurnaan secara berkesinambungan. Hal is undertaken to ensure the achievement of more optimal and
ini dilakukan demi memastikan pencapaian kinerja ESG yang resilient Environmental, Social, and Governance performance
lebih optimal dan tangguh di masa depan. in the future.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur organisasi Perseroan disusun dengan berlandaskan The Company’s organizational structure is established based
pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang on Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Kerangka ini mengatur pembagian Companies. This framework clearly defines the division of
wewenang dan tanggung jawab secara jelas antara Rapat authority and responsibility between the General Meeting
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board
Direksi. Seluruh elemen dalam struktur ini menjalankan of Directors. All elements within this structure perform their
perannya sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan roles in accordance with the Company’s Articles of Association
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, guna and prevailing laws and regulations, ensuring transparency
menjamin terciptanya transparansi dan akuntabilitas dalam and accountability in the Company’s management.
pengelolaan Perseroan.
Untuk memperkuat efektivitas pengawasan serta optimalisasi To strengthen supervisory effectiveness and optimize
pengelolaan operasional, Dewan Komisaris didukung oleh operational management, the Board of Commissioners is
beberapa komite spesialis, yang meliputi Komite Audit, supported by several specialist committees, including the
Komite Risiko Usaha, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee, the Business Risk Committee, and the
Di sisi eksekutif, Direksi dibantu oleh organ pendukung Nomination and Remuneration Committee. On the executive
strategis yang terdiri dari Audit Internal, Manajemen Risiko side, the Board of Directors is assisted by strategic supporting
dan Legal, serta Sekretaris Perusahaan. Dalam upaya organs consisting of Internal Audit, Risk Management and
mengelola keberlanjutan dan mitigasi risiko sosial maupun Legal, and the Corporate Secretary. In an effort to manage
lingkungan, Direksi membentuk Unit Audit Internal yang sustainability and mitigate social and environmental risks,
juga mengemban tanggung jawab dalam manajemen risiko. the Board of Directors established an Internal Audit Unit
Hal ini dilakukan untuk memastikan setiap program yang which also bears responsibility for risk management. This
diimplementasikan mampu meminimalisir dampak negatif is conducted to ensure that every implemented program is
terhadap masyarakat dan lingkungan. capable of minimizing negative impacts on the community
and the environment.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 143
Page 145
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sebagai wujud nyata dukungan terhadap prinsip keuangan As a tangible manifestation of support for sustainable finance
berkelanjutan, Perseroan telah menetapkan Sekretaris principles, the Company has designated the Corporate
Perusahaan sebagai pihak yang bertanggung jawab Secretary as the party responsible for the implementation
atas implementasi kebijakan tersebut terhitung sejak 1 of such policies effective from January 1, 2025, in alignment
Januari 2025, selaras dengan ketentuan POJK Nomor 51/ with the provisions of Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017. Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Number 51/POJK.03/2017. In executing these duties, the
Perusahaan bersinergi dengan berbagai divisi terkait untuk Corporate Secretary collaborates with various relevant
memastikan seluruh program keberlanjutan berjalan sesuai divisions to ensure all sustainability programs proceed
pedoman. Penunjukan ini sekaligus memenuhi kepatuhan according to guidelines. This appointment also fulfills
terhadap regulasi yang mewajibkan adanya personil atau compliance with regulations that mandate the presence
unit khusus yang bertanggung jawab atas penerapan of specialized personnel or units responsible for the
keuangan berkelanjutan di lingkup Perseroan. implementation of sustainable finance within the Company’s
scope.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
RELATIONSHIPS WITH STAKEHOLDERS
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan terintegrasi The Company’s commitment to sustainability is deeply
secara mendalam, baik dalam praktik bisnis operasional integrated into both its operational business practices and
maupun dalam pola hubungan dengan Pemangku its engagement patterns with Stakeholders. By involving
Kepentingan. Dengan melibatkan seluruh Pemangku all Stakeholders in strategic decision-making processes, the
Kepentingan dalam proses pengambilan keputusan Company ensures that their aspirations are accommodated
strategis, Perseroan memastikan bahwa aspirasi mereka to safeguard long-term business continuity. The Company
terakomodasi demi menjaga kelangsungan bisnis jangka firmly believes that robust relationships built on mutual
panjang. Perseroan meyakini bahwa hubungan yang kokoh trust with all Stakeholders will generate a significant positive
dan berlandaskan kepercayaan dengan seluruh Pemangku impact on society and the surrounding environment.
Kepentingan akan menciptakan dampak positif yang
signifikan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Sebagai bagian dari strategi menjaga hubungan yang As part of the strategy to maintain productive relationships,
produktif, Perseroan telah merumuskan pendekatan the Company has formulated a comprehensive approach to
komprehensif dalam mengelola dan melibatkan Pemangku managing and engaging Stakeholders at every stage of the
Kepentingan pada setiap tahapan bisnis. Adapun pendekatan business. The approaches implemented by the Company in
yang diterapkan Perseroan dalam pelibatan Pemangku Stakeholder engagement are as follows:
Kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan.
Employees Townhall meeting, performance improvement forum, employees training/education
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community / Association Meeting and discussion with communities/association.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customer Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan pelaksanaan program tanggung
Society jawab sosial.
Workforce engagement, visits/communication with the community and the Corporate Social Responsibility
(CSR) program implementation.
144 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 146
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
CHALLENGES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan berkomitmen penuh untuk membentuk sumber The Company is fully committed to developing human
daya manusia yang berorientasi pada pembangunan resources oriented toward sustainable development through
berkelanjutan melalui internalisasi prinsip-prinsip the internalization of sustainability principles across all
keberlanjutan di seluruh tingkatan organisasi. Komitmen ini organizational levels. This commitment is realized through
diwujudkan melalui berbagai program yang dirancang untuk various programs designed to broaden the understanding
memperluas pemahaman dan meningkatkan kesadaran and increase the awareness of employees regarding the
karyawan mengenai pentingnya aspek keberlanjutan importance of sustainability aspects in daily operational
dalam aktivitas operasional harian. Perseroan percaya activities. The Company believes that the effective application
bahwa penerapan prinsip keberlanjutan yang efektif akan of sustainability principles will strengthen the foundation
memperkuat fondasi dalam menghadapi dinamika pasar for navigating complex market dynamics and support the
yang kompleks serta mendukung pencapaian target jangka achievement of long-term targets.
panjang.
Selain itu, Perseroan secara aktif mendorong partisipasi Furthermore, the Company actively encourages employee
karyawan dalam berbagai inisiatif keberlanjutan untuk participation in various sustainability initiatives to build
membangun budaya perusahaan yang responsif terhadap a corporate culture that is responsive to social and
tantangan sosial dan lingkungan. Melalui pendekatan environmental challenges. Through this approach, the
ini, Perseroan berupaya mempertahankan keunggulan Company strives to maintain its competitive advantage while
kompetitif dengan tetap menjaga keseimbangan yang consistently preserving a harmonious balance between
harmonis antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental aspects.
secara konsisten.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 145
Page 147
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
146 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 148
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
CULTIVATING A SUSTAINABILITY CULTURE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently integrated
mengintegrasikan pendekatan keberlanjutan ke dalam sustainability approaches into all business lines, ranging from
seluruh lini usaha, mulai dari aktivitas operasional harian daily operational activities to the formulation of long-term
hingga perumusan kebijakan strategis jangka panjang. strategic policies. As a tangible form of commitment toward
Sebagai bentuk nyata komitmen terhadap transformasi bisnis responsible business transformation, the Company has
yang bertanggung jawab, Perseroan telah mengalokasikan allocated strategic investments for the development of low-
investasi strategis untuk pengembangan teknologi rendah emission technologies and the optimization of renewable
emisi serta optimalisasi pemanfaatan energi terbarukan. energy utilization.
Kebijakan keberlanjutan dirancang dengan perspektif Sustainability policies are designed with a long-term
jangka panjang guna memenuhi kebutuhan saat ini tanpa perspective to meet present needs without compromising the
mengabaikan kepentingan generasi mendatang. Seluruh interests of future generations. All initiatives are strategically
inisiatif tersebut diselaraskan secara strategis dengan visi dan aligned with the corporate vision and mission, reflecting
misi korporasi, yang mencerminkan tekad Perseroan dalam the Company’s determination to maintain solid financial
menjaga kinerja keuangan yang solid sekaligus berperan performance while playing an active role in mitigating social
aktif dalam memitigasi tantangan sosial dan lingkungan. and environmental challenges.
Fondasi utama dalam mewujudkan agenda keberlanjutan The primary foundation for realizing this sustainability
ini terletak pada efektivitas pengelolaan internal. Perseroan agenda lies in the effectiveness of internal management.
senantiasa memperkuat struktur kerja yang transparan The Company continuously strengthens a transparent
dan responsif melalui forum koordinasi lintas unit serta and responsive working structure through cross-unit
pertemuan berkala di setiap tingkatan manajemen. Guna coordination forums and regular meetings at every level of
meningkatkan kesadaran kolektif, program pelatihan management. To enhance collective awareness, structured
terstruktur mengenai isu keberlanjutan diberikan secara training programs regarding sustainability issues are
berkesinambungan kepada jajaran Direksi, Dewan provided continuously to the Board of Directors, the Board
Komisaris, hingga staf operasional. Hal ini bertujuan untuk of Commissioners, and operational staff. This aims to sharpen
mempertajam kompetensi dalam menginternalisasi nilai- competencies in internalizing sustainability values within
nilai keberlanjutan pada setiap pengambilan keputusan dan every decision-making process and operational activity.
aktivitas operasional.
Dalam lingkup hubungan eksternal, Perseroan memandang In the scope of external relations, the Company views synergy
sinergi sebagai katalis utama untuk memperluas dampak as the main catalyst for expanding the positive impact of
positif keberlanjutan. Selain memberikan pembekalan teknis sustainability. In addition to providing technical briefings
kepada pemasok, Perseroan aktif menjalin kemitraan strategis to suppliers, the Company actively establishes long-term
jangka panjang dengan berbagai Pemangku Kepentingan, strategic partnerships with various Stakeholders, including
termasuk pelanggan, komunitas, regulator, dan mitra bisnis. customers, communities, regulators, and business partners.
Melalui kolaborasi ini, Perseroan membangun ekosistem Through this collaboration, the Company is building a
bisnis yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada masa business ecosystem that is adaptive, innovative, and oriented
depan yang berkelanjutan di tahun 2025 dan seterusnya. toward a sustainable future in 2025 and beyond.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 147
Page 149
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Integrasi aspek keberlanjutan ke dalam keputusan investasi The integration of sustainability aspects into investment
dan strategi jangka panjang merupakan prioritas utama bagi decisions and long-term strategies is a top priority for the
Perseroan. Sebagai bentuk perwujudan komitmen tersebut, Company. As an embodiment of this commitment, the
Perseroan telah menetapkan target kinerja operasional Company has set comprehensive operational performance
yang komprehensif untuk tahun 2025, yang disertai targets for 2025, accompanied by regular monitoring
dengan mekanisme pemantauan berkala guna menjamin mechanisms to ensure precise achievement. This initiative
pencapaian target secara presisi. Inisiatif ini ditempuh is undertaken to maintain the continuity of responsible
demi menjaga kesinambungan pertumbuhan bisnis yang business growth while providing a positive contribution to
bertanggung jawab, sekaligus memberikan kontribusi positif society and environmental preservation.
bagi masyarakat dan kelestarian lingkungan.
Dalam mengimplementasikan strategi keberlanjutan, In implementing its sustainability strategy, the Company
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif strategis, antara carries out various strategic initiatives, including the
lain melalui optimalisasi efisiensi energi, penggunaan bahan optimization of energy efficiency, the use of environmentally
baku yang ramah lingkungan, serta pengembangan program friendly raw materials, and the development of sustainable
tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan. Corporate Social Responsibility programs. This series of steps
Serangkaian langkah ini tidak hanya ditujukan untuk is intended not only to strengthen business competitiveness
memperkuat daya saing bisnis di pasar, namun juga untuk in the market but also to ensure that all of the Company’s
memastikan bahwa seluruh operasional Perseroan senantiasa operations remain aligned with global sustainability
selaras dengan prinsip keberlanjutan global. principles.
Guna memastikan pertumbuhan ekonomi yang To ensure sustainable economic growth, the Company adopts
berkelanjutan, Perseroan menjadikan prinsip People, Planet, the People, Planet, and Profit (3P) principles as the operational
dan Profit (3P) sebagai landasan operasional pada seluruh foundation across all business lines. This approach is designed
lini bisnis. Pendekatan ini dirancang untuk menciptakan to create a balance between stakeholder value and social
keseimbangan antara nilai bagi Pemangku Kepentingan and environmental responsibility, ensuring that negative
dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan, sehingga impacts on the ecosystem and surrounding communities are
dampak negatif terhadap ekosistem maupun masyarakat effectively minimized.
sekitar dapat diminimalkan secara efektif.
Berikut adalah tabel perbandingan proyeksi kinerja The following table compares the Company’s projected
operasional Perseroan dalam mencapai pertumbuhan bisnis operational performance in achieving sustainable business
yang berkelanjutan: growth:
Uraian / Description Target 2025 Realisasi 2025 Persentase
Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah 2025 Target 2025 Realization Percentage
Penjualan / Sales 1.505.093 1.438.688 95,59%
Laba Bruto / Gross Profit 252.335 135.729 53,79%
Beban Usaha / Operating Expenses (116.766) (107.424) 92,00%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 93.555 9.310 9,95%
Total Comprehensive Income for the Year
148 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 150
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan secara konsisten mempertahankan komitmen The Company consistently maintains its commitment to
terhadap kelestarian lingkungan dengan melanjutkan environmental sustainability by continuing the policies
kebijakan yang telah berjalan pada periode sebelumnya. established in previous periods. Without altering the
Tanpa mengubah pedoman yang telah ditetapkan, pada established guidelines, in 2025, the Company remained
tahun 2025 Perseroan tetap memfokuskan sasarannya focused on pollution prevention, biodiversity protection,
pada upaya pencegahan pencemaran, perlindungan natural resource conservation, and full compliance with
keanekaragaman hayati, pelestarian sumber daya alam, applicable environmental regulations. This policy serves as
serta kepatuhan penuh terhadap regulasi lingkungan yang the primary foundation for responsible business operations
berlaku. Kebijakan ini merupakan pijakan utama dalam while reflecting the Company’s role as a sustainability-
menjalankan operasional bisnis yang bertanggung jawab, oriented business entity.
sekaligus merefleksikan peran Perseroan sebagai pelaku
usaha yang berorientasi pada keberlanjutan.
Penggunaan Material Material Usage
Dalam kegiatan operasional industri kayu lapis, Perseroan In the operations of the plywood industry, the Company
berkomitmen mengelola penggunaan material secara is committed to managing material usage responsibly
bertanggung jawab untuk meminimalkan dampak to minimize environmental impact. This commitment is
lingkungan. Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan realized through the application of efficiency principles, the
prinsip efisiensi, seleksi material ramah lingkungan, serta selection of eco-friendly materials, and the controlled use of
pengendalian penggunaan bahan pendukung produksi sustainable production support materials.
yang berkelanjutan.
Pada proses produksi, Perseroan memprioritaskan In the production process, the Company prioritizes the use
penggunaan bahan baku kayu yang bersumber dari asal-usul of wood raw materials sourced from accountable origins.
yang dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, penggunaan Furthermore, supporting materials such as adhesives are
bahan pendukung seperti perekat dipilih berdasarkan selected based on criteria of minimal risk to the environment
kriteria risiko minimal terhadap lingkungan dan kesehatan and occupational health. Gradually, the Company continues
kerja. Secara bertahap, Perseroan terus meningkatkan to improve material usage efficiency through manufacturing
efisiensi penggunaan material melalui optimalisasi proses process optimization and the reduction of material waste.
manufaktur dan reduksi limbah material (waste).
Melalui pengelolaan material yang terencana dan terukur, Through planned and measurable material management,
Perseroan berupaya mendukung keberlanjutan sumber the Company strives to support the sustainability of natural
daya alam dan meningkatkan efisiensi operasional. Rincian resources and enhance operational efficiency. Details of the
penggunaan material Perseroan selama tiga tahun terakhir, Company’s material usage over the last three years, up to
hingga tahun 2025, disajikan dalam tabel berikut: 2025, are presented in the following table:
Penggunaaan Material Material Usage
Material Satuan Nilai / Nominal Nilai / Nominal Nilai / Nominal
Material Unit 2025 2024 2023
Kayu Gelondong / Log Rp 402.722.297.371 366.012.407.226 283.972.590.186
Lem / Glue Rp 120.958.871.903 118.032.725.759 108.009.100.566
Bahan Pembantu Rp 43.554.794.190 47.514.919.526 41.389.001.761
Support Material
ATK Rp 1.093.779.084 310.300.000 134.048.175
Office Stationery
Suku Cadang / Sparepart Rp 12.874.717.932 17.299.513.339 18.903.951.352
Perlengkapan Pabrik Rp 5.267.232.032 6.303.341.260 7.921.362.311
Factory Equipment
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 149
Page 151
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penggunaan Energi Energy Consumption
Sebagai bagian dari upaya mendukung efisiensi energi, As part of the efforts to support energy efficiency, the
Perseroan telah mengimplementasikan berbagai langkah Company has implemented various strategic steps to
strategis untuk mereduksi konsumsi energi secara signifikan. significantly reduce energy consumption. These efforts
Upaya tersebut mencakup: include:
• Disiplin pemadaman peralatan elektronik (komputer, • Disciplined power-down procedures for electronic
printer, mesin fotokopi, dan AC) saat tidak digunakan; equipment (computers, printers, photocopiers, and AC)
when not in use;
• Transisi penggunaan lampu LED secara bertahap di • Gradual transition to LED lighting across all operational
seluruh fasilitas operasional; facilities;
• Optimalisasi jadwal operasional mesin produksi; serta • Optimization of production machinery operational
schedules; and
• Pemanfaatan rapat daring guna mengurangi mobilisasi • Utilization of online meetings to reduce vehicle
kendaraan dan konsumsi bahan bakar minyak (BBM). mobilization and fuel (BBM) consumption.
Meskipun kegiatan operasional sangat bergantung pada Although operational activities rely heavily on electricity
pasokan listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) serta supply from the State Electricity Company (PLN) and fuel as
BBM sebagai sumber energi pendukung, Perseroan terus supporting energy sources, the Company continuously strives
berupaya mengoptimalkan intensitas penggunaannya. to optimize usage intensity. Data regarding the amount and
Data mengenai jumlah dan intensitas penggunaan energi intensity of the Company’s energy usage over the last three
Perseroan selama tiga tahun terakhir hingga tahun 2025 years up to 2025 is presented in the following table:
disajikan pada tabel berikut:
Pemakaian Energi Satuan 2025 2024 2023
Energy Usage Unit
BBM Liter 435.905 378.285 311.982
Listrik kWh 15.806.008 15.788.614 13.375.514
Total Produksi M3 218.808 246.084 144.286,67
Penggunaan Air Water Usage
Dalam mendukung kelancaran aktivitas operasional To support operational activities throughout 2025, the
sepanjang tahun 2025, Perseroan memanfaatkan sumber Company utilized water resources sourced from the Regional
daya air yang bersumber dari Perusahaan Daerah Air Minum Water Utility Company (PDAM) and groundwater to meet the
(PDAM) dan air tanah guna memenuhi kebutuhan sanitasi, needs of sanitation, worship, and other supporting facilities.
ibadah, serta fasilitas pendukung lainnya. Sebagai bentuk As a form of responsibility toward resource sustainability, the
tanggung jawab terhadap keberlanjutan sumber daya, Company consistently implements water efficiency strategies
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan strategi through the following strategic steps:
efisiensi air melalui langkah-langkah strategis sebagai
berikut:
1. Menginternalisasi kesadaran karyawan untuk 1. Internalizing employee awareness to use water wisely
menggunakan air secara bijak dan proporsional. and proportionately.
2. Memastikan kedisiplinan dalam penggunaan keran air 2. Ensuring discipline in faucet usage to eliminate potential
guna mengeliminasi potensi pemborosan. waste.
3. Melakukan perawatan berkala pada seluruh infrastruktur 3. Performing periodic maintenance on all water
distribusi dan penyimpanan air untuk memitigasi risiko distribution and storage infrastructure to mitigate
kebocoran. leakage risks.
4. Mengadopsi perangkat hemat air secara bertahap, 4. Gradually adopting water-saving devices, including
termasuk penggunaan keran otomatis dan sistem dual the use of automatic faucets and dual-flush systems in
flush pada area fasilitas umum. public facility areas.
5. Menyelenggarakan program sosialisasi rutin bagi 5. Organizing routine socialization programs for all
seluruh karyawan mengenai urgensi efisiensi air dalam employees regarding the urgency of water efficiency in
operasional bisnis. business operations.
150 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 152
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh upaya ini ditujukan untuk menjaga keseimbangan All these efforts are aimed at maintaining ecosystem balance
ekosistem dan memastikan penggunaan sumber daya and ensuring optimal use of water resources. Water usage
air yang optimal. Data penggunaan air selama tiga tahun data for the last three years is presented in the following
terakhir tersaji dalam tabel berikut: table:
Pemakaian Energi 2025 2024 2023
Energy Usage
Air Bawah Tanah 119.851 137.554 113.576
Underground Water
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan menempatkan pelestarian lingkungan dan The Company places environmental conservation and
keanekaragaman hayati sebagai pilar penting dalam biodiversity as vital pillars in the integration of its business
integrasi kegiatan usaha. Sebagai wujud komitmen untuk activities. As a manifestation of its commitment to minimize
meminimalkan dampak ekologis dari aktivitas operasional, the ecological impact of operational activities, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan konservasi yang implements a comprehensive conservation policy. This
komprehensif. Upaya ini direalisasikan melalui efisiensi effort is realized through resource efficiency, the transition
sumber daya, transisi menuju teknologi ramah lingkungan, toward eco-friendly technology, and active synergy with
serta sinergi aktif dengan para Pemangku Kepentingan Stakeholders to protect the sustainability of ecosystems
guna melindungi kelestarian ekosistem di sekitar wilayah around the Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
Penggunaan Emisi Emissions Usage
Perseroan menyadari bahwa aktivitas produksi kayu dan The Company recognizes that the production of wood and its
produk turunannya menghasilkan emisi, terutama yang derivative products generates emissions, primarily sourced
bersumber dari mesin produksi, perangkat elektronik, serta from production machinery, electronic devices, and the use of
penggunaan kendaraan operasional. Dalam rangka menekan operational vehicles. In order to reduce the carbon footprint
jejak karbon dan memitigasi dampak efek rumah kaca, and mitigate greenhouse gas effects, the Company in 2025
Perseroan pada tahun 2025 telah menjalankan berbagai implemented various emission control initiatives, including:
inisiatif pengendalian emisi, meliputi:
1. Peningkatan efisiensi konsumsi energi listrik dan bahan 1. Increasing the efficiency of electricity and fuel (BBM)
bakar minyak (BBM). consumption.
2. Program pemeliharaan dan uji emisi secara periodik 2. Periodic maintenance and emission testing programs
bagi kendaraan serta mesin-mesin produksi untuk for vehicles and production machinery to ensure
memastikan performa yang ramah lingkungan. environmentally friendly performance.
3. Optimalisasi durasi dan intensitas penggunaan 3. Optimization of the duration and intensity of electronic
perangkat elektronik di seluruh lini kantor. device usage across all office lines.
4. Kontribusi aktif dalam program penghijauan, baik secara 4. Active contribution to reforestation programs, both
internal maupun melalui kolaborasi strategis dengan internally and through strategic collaboration with
pihak eksternal. external parties.
Informasi mengenai kinerja emisi Perseroan selama tiga Information regarding the Company’s emission performance
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini: over the last three years can be found in the table below:
Pemakaian Energi Satuan 2025 2024 2023
Energy Usage Unit
BBM Rp 9.406.822.711 8.329.762.191 6.488.947.722
Listrik Rp 19.291.154.415 18.286.130.407 15.491.315.172
Perjalanan Dinas Rp 1.824.736.204 1.788.030.334 1.326.632.764
Total Rp 30.522.713.330 28.403.922.932 40.433.449.086
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 151
Page 153
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Perseroan berkomitmen penuh dalam menjalankan The Company is fully committed to responsible waste
manajemen limbah dan efluen yang bertanggung jawab and effluent management in accordance with applicable
sesuai dengan standar lingkungan yang berlaku. Dalam environmental standards. In its implementation, the Company
pelaksanaannya, Perseroan menjalin kerja sama dengan collaborates with building cleanliness management and
pengelola kebersihan gedung serta mitra pihak ketiga yang accredited third-party partners to ensure an accountable
terakreditasi untuk memastikan proses penanganan limbah waste handling process.
berjalan secara akuntabel.
Sistem pengelolaan dimulai dari pengumpulan limbah The management system begins with the scheduled
operasional seperti kertas, plastik, dan alat tulis secara collection of operational waste such as paper, plastic, and
terjadwal. Perseroan menerapkan prosedur pemilahan stationery. The Company implements sorting procedures
berdasarkan kategori jenis sampah untuk mempermudah based on waste categories to facilitate the recycling process
proses daur ulang sebelum akhirnya diangkut ke tempat before being transported to final disposal sites. The volume
pembuangan akhir. Volume limbah dan efluen yang of waste and effluents generated over the last three years is
dihasilkan selama tiga tahun terakhir terangkum dalam tabel summarized in the following table:
berikut:
Limbah Padat & Limbah Cair Solid Waste & Liquid Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas / Quantity Kuantitas / Quantity Kuantitas / Quantity
Disclosure Unit 2025 2024 2023
Total limbah padat yang dihasilkan M3 1.110 1.184 666
Total solid waste generated
Total Limbah Cair yang dihasilkan 4.490 4.400 351
Total liquid waste generated M3
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Pengungkapan Satuan Kuantitas / Quantity Kuantitas / Quantity Kuantitas / Quantity
Disclosure Unit 2025 2024 2023
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan Kg 260.030 265.793 329.516
Total weight of hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut Kg 269.119 248.992 99.520
Total weight of hazardous waste transported
Jenis dan Pengelolaan Limbah Types and Management of Waste
Jenis Limbah Pengelolaan
Waste Type Management
Limbah Padat Dikumpulkan di tempat pembuangan yang disediakan, kemudian dipilah kembali. Apabila terdapat limbah/sampah
Solid Waste yang masih layak akan dijual kepada pengepul.
Solid Waste is collected at the disposal site provided, then selected again. If there is waste/garbage that is still
suitable, it will be sold to collectors.
Limbah Cair Dikelola Perseroan dan pihak ketiga dengan menggunakan metode uji efluen di instalasi pengelolaan air limbah
Liquid Waste (IPAL) yang telah disediakan, sebelum dibuang ke pembuangan akhir.
Liquid waste is managed by the Company and third parties using the effluent test method at the waste water
management installation (IPAL) that has been provided, before being discharged into final disposal.
Limbah Berbahaya Limbah B3 dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan jenisnya dan disimpan ke tempat pembuangan
dan Beracun (B3) sementara (TPS), yang kemudian diserahkan kepada pihak ketiga untuk dileburkan.
Hazardous and Hazardous and Toxic Waste (B3) B3 waste is collected and grouped by type and stored at a temporary disposal site
Toxic Waste (B3) (TPS), which is then handed over to a third party to be melted down.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan berhasil menjaga Throughout the 2025 fiscal year, the Company successfully
tingkat kepatuhan yang tinggi terhadap regulasi lingkungan maintained a high level of compliance with environmental
hidup. Tidak terdapat pengaduan dari masyarakat maupun regulations. There were no complaints from the public nor
sanksi administratif dari otoritas terkait atas ketidakpatuhan administrative sanctions from relevant authorities regarding
terhadap peraturan perundang-undangan lingkungan hidup non-compliance with environmental laws and regulations
dalam seluruh rangkaian operasional produksi kayu lapis dan across the entire range of plywood production and related
produk sejenisnya. product operations.
152 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 154
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menempatkan loyalitas pelanggan sebagai The Company identifies customer loyalty as a primary strategic
aset strategis utama yang senantiasa dipelihara melalui asset, continuously nurtured through a comprehensive
pendekatan yang komprehensif. Seluruh kebijakan dan approach. All business policies and strategies are designed to
strategi bisnis dirancang guna memastikan setiap pelanggan ensure every customer receives maximum added value and
memperoleh nilai tambah maksimal serta apresiasi tinggi high appreciation for their trust. By continuously adapting
atas kepercayaan yang diberikan. Melalui adaptasi yang to market dynamics, the Company is optimistic about
berkelanjutan terhadap dinamika kebutuhan pasar, Perseroan strengthening its industry leadership while securing a stable
optimis dapat memperkuat kepemimpinan industri sekaligus growth trajectory.
mengamankan lintasan pertumbuhan yang stabil.
Sebagai manifestasi dari upaya menjaga keberlangsungan As a manifestation of its commitment to business
usaha, Perseroan berkomitmen untuk menghadirkan sustainability, the Company is dedicated to delivering
inovasi produk dan layanan yang melampaui ekspektasi product and service innovations that exceed market
pasar. Inovasi diposisikan sebagai pilar utama strategi expectations. Innovation is positioned as a core pillar of the
korporasi, yang mencakup transformasi layanan, optimalisasi corporate strategy, encompassing service transformation,
efektivitas pemasaran, serta penyediaan solusi transformatif marketing effectiveness optimization, and the provision of
bagi pelanggan. Pendekatan ini merupakan langkah nyata transformative solutions for customers. This approach is a
Perseroan dalam memperkokoh reputasi sebagai penyedia concrete step by the Company to solidify its reputation as a
layanan yang andal, inovatif, dan terpercaya. reliable, innovative, and trusted service provider.
Prioritas utama Perseroan dalam memperluas pangsa The Company’s primary priority in expanding market share
pasar berpusat pada peningkatan kepuasan pelanggan centers on consistently improving customer satisfaction.
secara konsisten. Strategi ini diimplementasikan melalui This strategy is implemented through the refinement of
penyempurnaan kualitas layanan, inovasi produk, serta service quality, product innovation, and the strengthening of
penguatan kanal komunikasi yang interaktif. Melalui langkah- interactive communication channels. Through these strategic
langkah strategis tersebut, Perseroan berupaya mempererat steps, the Company endeavors to deepen customer loyalty
loyalitas pelanggan sebagai fondasi utama dalam menjamin as the main foundation in ensuring operational sustainability
keberlanjutan operasional dan pertumbuhan bisnis jangka and long-term business growth.
panjang.
ASPEK KETENAGAKERJAAN
LABOR PRACTICES
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Prinsip kesetaraan dan inklusivitas menjadi landasan The principles of equality and inclusivity serve as the primary
utama Perseroan dalam seluruh proses rekrutmen serta foundation for the Company in all recruitment and career
pengembangan karier. Perseroan menjamin akses yang development processes. The Company guarantees equal
setara bagi setiap individu untuk menempati posisi access for every individual to occupy strategic positions
strategis tanpa diskriminasi terhadap latar belakang pribadi. without discrimination based on personal background. The
Penguatan budaya kerja inklusif terus dilakukan guna strengthening of an inclusive work culture is continuously
menciptakan lingkungan yang menghargai keberagaman pursued to create an environment that values diversity and
serta memfasilitasi optimalisasi potensi setiap karyawan. facilitates the optimization of every employee’s potential.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menolak segala The Company affirms its commitment to rejecting all forms
bentuk praktik tenaga kerja di bawah umur maupun tenaga of underage or forced labor practices. Compliance with labor
kerja paksa. Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan regulations is realized through internal policies that prioritize
diwujudkan melalui kebijakan internal yang memprioritaskan the protection of workers’ rights. By upholding work ethics,
perlindungan hak-hak pekerja. Dengan menjunjung the Company ensures that all labor standards are executed in
tinggi etika kerja, Perseroan memastikan seluruh standar accordance with applicable legal provisions.
ketenagakerjaan dijalankan sesuai dengan ketentuan hukum
yang berlaku.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 153
Page 155
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Comparison of Employee Basic Salary to Regional
Minimum Regional (UMR) Minimum Wage (UMR)
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi karyawan, As a form of appreciation for employee contributions,
Perseroan menetapkan kebijakan kompensasi yang the Company sets a competitive compensation policy by
kompetitif dengan memberikan imbalan di atas ketentuan providing rewards above the Regional Minimum Wage (UMR)
Upah Minimum Regional (UMR) di seluruh wilayah regulations across all operational areas throughout 2025. This
operasional sepanjang tahun 2025. Kebijakan ini merupakan policy reflects social responsibility in enhancing employee
refleksi tanggung jawab sosial dalam meningkatkan welfare while motivating the achievement of superior
kesejahteraan karyawan sekaligus memotivasi pencapaian performance across all organizational lines.
kinerja unggul di setiap lini organisasi.
Dalam menentukan remunerasi, Perseroan senantiasa In determining remuneration, the Company consistently
merujuk pada regulasi yang berlaku dengan refers to prevailing regulations while considering individual
mempertimbangkan kinerja individu serta kondisi finansial performance and the Company’s financial condition. The
Perseroan. Perseroan menjamin pemberian remunerasi yang Company guarantees fair and objective remuneration,
adil dan objektif, tanpa perbedaan antara karyawan laki-laki without differentiation between male and female employees.
dan perempuan. Bagi karyawan kontrak, upah diberikan For contract employees, wages are provided in accordance
sesuai dengan standar UMR, sementara bagi karyawan with UMR standards, while for permanent employees,
tetap, kompensasi dan asuransi disesuaikan dengan jenjang compensation and insurance are adjusted according to their
jabatan masing-masing. respective job levels.
Berikut adalah tabel informasi upah karyawan di setiap The following table provides information on employee wages
wilayah operasional untuk periode 2025: in each operational area for the 2025 period:
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah Upah Minimum Region (UMR) Terendah terhadap UMR
Wilayah
Lowest Permanent Employee Wage Regional Minimum Wage (UMR) Lowest Permanent Employee Wage
Region (Rp) (Rp) Ratio Relative to UMR
(%)
Malang 3.587.213 3.587.213 100,00
Jember 5.000.000 2.838.642 176,14
Jakarta 5.400.000 5.396.791 100,05
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Penyediaan lingkungan kerja yang aman dan kondusif The provision of a safe and conducive working environment
dipandang sebagai investasi strategis dalam meningkatkan is viewed as a strategic investment in increasing employee
produktivitas serta dedikasi karyawan. Perseroan memastikan productivity and dedication. The Company ensures the
ketersediaan sarana kerja yang memadai, fasilitas pendukung availability of adequate work facilities, representative
yang representatif seperti tempat ibadah, serta standar supporting facilities such as prayer rooms, and high
sanitasi yang tinggi. Dalam aspek keselamatan, Perseroan sanitation standards. Regarding safety, the Company has
telah mengimplementasikan sistem proteksi kebakaran yang implemented a comprehensive fire protection system across
komprehensif di seluruh area operasional, lengkap dengan all operational areas, complete with routine maintenance
pemeliharaan rutin sesuai standar keamanan nasional guna according to national safety standards to mitigate the risk of
memitigasi risiko kecelakaan kerja bagi seluruh Pemangku work accidents for all Stakeholders.
Kepentingan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Karyawan merupakan aset fundamental bagi kesuksesan Employees are fundamental assets for the Company’s
jangka panjang Perseroan. Sebagai bentuk dukungan long-term success. As a form of support for professional
terhadap pengembangan profesionalisme, Perseroan development, the Company conducts measurable
melaksanakan evaluasi kinerja yang terukur melalui indikator performance evaluations through Key Performance
kinerja utama. Hasil evaluasi tersebut menjadi basis dalam Indicators. The results of these evaluations serve as the basis
penyusunan peta jalan karier, peningkatan keahlian, serta for formulating career roadmaps, skill enhancement, and
identifikasi kebutuhan tenaga ahli pada posisi-posisi spesifik. identifying expert needs for specific positions.
Daftar program pelatihan dan pengembangan kompetensi The list of employee training and competency development
karyawan yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2025 programs conducted throughout 2025 is presented in the
tersaji dalam lampiran laporan ini: appendix of this report:
154 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 156
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pelatihan dan/atau Pengembangan Karyawan Employee Training and/or Development List
Nama/Topik Pengembangan/Pelatihan Lokasi dan Waktu Penyelenggara Jumlah Peserta Biaya
Name/Topic of Development/Training Location and Time Organizer Number of Fee
participants
1. Pelatihan Ahli K3 Umum Online di Ruang Meeting Dirjen BINWASNAKER 1 Orang Rp8.000.000,-
Perseroan – 23 April 2025 Director General of Human 1 Person
Online in the Company’s Meeting Resources Supervision
Room – April 23, 2025
2. Training Penanganan Pertama pada Ruang Training Perseroan – RS. Jember Klinik Kabupaten 35 Orang Rp500.000,-
Kecelakaan Kerja dan penyuluhan KB 25 Juli 2025 Jember 35 People
Company Training Room – Jember Hospital, Jember Regency
July 25, 2025 Clinic
3. Pelatihan Ahli K3 Kebakaran BLK Singosasi Malang, EHS Setyawan dan Disnaker 2 Orang Free
Mulai 8 – 13 September 2025 Kabupaten Malang 2 People
Singosasi Malang Vocational EHS Setyawan and the Malang
Training Center, Regency Manpower Office
September 8–13, 2025
4. Training Evaluasi dan Sharing Session Golden Tulip Holland Resort Batu BPJS Ketenagakerjaan Kabupaten 2 Orang Free
Penyelenggaraan Program JKK Melalui – 1 November 2025 Jember 2 People
E-PLKK BPJS Ketenagakerjaan Jember Golden Tulip Holland Resort Batu Jember Regency Employment
– November 1, 2025 Social Security Agency
5. Training Management dan Problem Hotel Grand Mercure Malang, Perseroan 100 Orang Rp109.200.000,-
Solving mulai 4 – 6 November 2025 Company 100 People
Grand Mercure Hotel Malang,
November 4–6, 2025
6. Bimbingan Perselisihan Hubungan Cafe Rumput Kabupaten Jember Dinas Tenaga Kerja Kabupaten 2 Orang Free
Industrial dan Pembinaan HRD – 10 November 2025 Jember 2 People
Cafe Rumput, Jember Regency – Jember Regency Manpower Office
November 10, 2025
7. Training dan Sosialisasi Supply Chain & Roxy Square Jember – BPJS Ketenagakerjaan Kabupaten 2 Orang Free
Sertakan Kepada Perusahaan 26 November 2025 Jember 2 People
Roxy Square Jember – Jember Regency Manpower Office
November 26, 2025
8. Pembinaan Kemitraan antara PBPHH Ruang Pertemuan Kantor CDK Dinas Kehutanan Kabupaten 2 Orang Free
dengan Kelompok Tani Wilayah Jember – Jember 2 People
16 Desember 2025 Jember Regency Forestry Office
Jember Regional CDK Office
Meeting Room –
December 16, 2025
9. Pembinaan PKSM dan PK Swasta Ruang Rapat Tectona Dinas Dinas Kehutanan Provinsi Jawa 4 Orang Free
Kehutanan Provinsi Jawa Timur – Timur 4 People
16 Desember 2025 East Java Provincial Forestry Office
Tectona Meeting Room, East
Java Provincial Forestry Service –
December 16, 2025
10. Seminar Office Wellness 101 Hotel Grand Miami Malang – RS Wava Husada Malang 2 Orang Free
19 Desember 2025 Wava Husada Hospital, Malang 2 People
Grand Miami Hotel Malang –
December 19, 2025
11. Training COC FSC Ruang Meeting Perseroan, PT Focus Colsuting Group 20 Orang Rp. 60.000.000,-
mulai 21 – 25 Desember 2025 20 People
Company Meeting Room,
December 21–25, 2025
12. Penyuluhan Komunikasi Hubungan Grand Miami Hotel Malang – Dinas Tenaga Kerja Kabupaten 2 Orang Free
Industrial 29 Desember 2025 Malang 2 People
Grand Miami Hotel Malang – Malang Regency Manpower Office
December 29 2025
13. Pelatihan dan Pembinaan Fisik Security Lapangan Kecamatan Koramil Kecamatan Sumbersari 12 Orang Rp. 450.000,-
Sumbersari Jember - Jember 12 People
20 Januari 2025 Sumbersari District Military
Sumbersari District Field, Jember Command, Jember
- January 20, 2025
14. Training Karyawan Ruang Meeting Perseroan - Perseroan 15 - 30 orang Rp. 200.000,-
Setiap Hari Company 15-30 People
Company Meeting Room - Daily
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 155
Page 157
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
ASPEK MASYARAKAT
SOCIAL ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
Dalam mengimplementasikan Tanggung Jawab Sosial dan In implementing Social and Environmental Responsibility,
Lingkungan, Perseroan menjadikan kepatuhan terhadap the Company utilizes regulatory compliance, specifically
regulasi, khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017,
51/POJK.03/2017, sebagai landasan utama. Komitmen as its primary foundation. This commitment reflects the
ini mencerminkan langkah strategis Perseroan dalam Company’s strategic step in integrating sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam setiap lini principles into every operational line to create long-term
operasional demi menciptakan nilai tambah jangka panjang added value for both society and the environment.
bagi masyarakat maupun lingkungan.
Melalui skema Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Through systematic Social and Environmental Responsibility
yang sistematis, Perseroan berperan aktif dalam mendorong schemes, the Company plays an active role in encouraging
peningkatan taraf hidup masyarakat di sekitar wilayah the improvement of living standards for communities around
operasional. Fokus utama dari inisiatif ini adalah menciptakan its operational areas. The main focus of this initiative is to
sinergi yang harmonis antara pertumbuhan ekonomi, create a harmonious synergy between economic growth,
penguatan sosial, dan pemeliharaan lingkungan bagi seluruh social strengthening, and environmental maintenance for all
Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Perseroan secara konsisten mengadopsi prinsip kepatuhan The Company consistently adopts compliance principles
pada dimensi ekonomi, ekologi, serta sosial dalam across economic, ecological, and social dimensions in all its
seluruh kegiatan bisnisnya. Pedoman ini diterapkan untuk business activities. These guidelines are applied to optimize
mengoptimalkan kontribusi positif sekaligus memitigasi positive contributions while mitigating the risk of potential
risiko dampak negatif yang mungkin muncul. Sepanjang negative impacts. Throughout 2025, there were no Company
tahun 2025, tidak terdapat aktivitas operasional Perseroan operational activities that disadvantaged the community.
yang merugikan masyarakat. Sebaliknya, berbagai inisiatif Conversely, various initiatives implemented received positive
yang telah dijalankan mendapatkan apresiasi positif serta appreciation and full support from local communities, proving
dukungan penuh dari komunitas lokal, yang membuktikan the establishment of a constructive mutual relationship.
terjalinnya hubungan timbal balik yang konstruktif.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Selama periode tahun 2025, Perseroan melaporkan nihilnya During the 2025 period, the Company reported zero
pengaduan terkait pelanggaran etika, integritas, norma complaints regarding violations of ethics, integrity,
sosial, maupun dugaan pelanggaran regulasi dan lingkungan social norms, or alleged violations of regulations and the
hidup. Walaupun hingga saat ini mekanisme Whistleblowing environment. Although a formal Whistleblowing System
System belum diimplementasikan, Perseroan menjamin (WBS) has not been implemented to date, the Company
bahwa setiap aspirasi atau aduan tetap diproses melalui guarantees that every aspiration or complaint is processed
prosedur internal yang akuntabel guna menjaga aspek through accountable internal procedures to maintain
transparansi. transparency.
Sebagai manifestasi tanggung jawab korporasi, Perseroan As a manifestation of corporate responsibility, the Company
berkomitmen penuh untuk meminimalisir dampak is fully committed to minimizing operational impacts and
operasional dan menyediakan saluran komunikasi yang providing open communication channels for the public. This
terbuka bagi masyarakat. Hal ini dilakukan agar setiap ensures that all feedback can be promptly and effectively
masukan dapat segera ditindaklanjuti secara efektif. addressed.
Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan kepada The public may submit complaints to the Company through
Perseroan melalui saluran berikut: the following channels:
• Alamat Kantor: Puri Indah Financial Tower, Lantai 27, Jl. • Office Address: Puri Indah Financial Tower, 27th Floor, Jl.
Puri Lingkar Dalam Blok T8, RT.001/RW.002, Kelurahan Puri Lingkar Dalam Blok T8, RT.001/RW.002, Kelurahan
Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, Jakarta Kembangan Selatan, Kecamatan Kembangan, West
Barat - 11610, DKI Jakarta. Jakarta - 11610, DKI Jakarta.
• Email: corsec@wijayacahayatimber.com • Email: corsec@wijayacahayatimber.com
• Telepon: +62 21 22585789 • Telephone: +62 21 22585789
156 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 158
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL (TJSL)
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
Perseroan menempatkan Tanggung Jawab Sosial dan The Company places Corporate Social and Environmental
Lingkungan sebagai pilar fundamental dalam strategi bisnis, Responsibility (TJSL) as a fundamental pillar of its business
menyadari bahwa dukungan masyarakat merupakan kunci strategy, recognizing that community support is key to
pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui pembinaan sustainable growth. By fostering positive relationships,
hubungan yang positif, Perseroan merealisasikan berbagai the Company realizes various empowerment programs
program pemberdayaan untuk memperkuat kesejahteraan to strengthen the welfare of the surrounding community.
masyarakat sekitar. Kesadaran ini tidak hanya bertujuan This awareness aims not only to create harmony but also to
menciptakan harmoni, namun juga memantapkan fondasi solidify a foundation where the Company’s success is seen as
di mana keberhasilan Perseroan dipandang sejalan dengan being in alignment with community progress.
kemajuan masyarakat.
Berikut adalah ringkasan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial The following is a summary of the Corporate Social
dan Lingkungan yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025: and Environmental Responsibility activities carried out
throughout 2025:
Kegiatan TJSL Penjelasan Lokasi, Waktu Pelaksanaan Tujuan
TJSL activities Description Location, Implementation Time Goals
1. Bantuan Pembagian Bibit Sengon 2025 Alokasi dana sebesar Rp200.000.000 Lokasi Malang Raya dan Jember Regenerasi bahan baku
1 Sengon Seedling Distribution Assistance 2025 Fund allocation of Rp200,000,000 Raya, pembagian dilakukan pada Raw material regeneration
Desember 2025
Locations: Greater Malang and
Greater Jember; distribution carried
out in December 2025
2. Bantuan Qurban Idul Adha Alokasi dana sebesar Rp48.000.000 Lokasi Malang, pembagian Peringatan Idul Adha 1446 H
2. Eid al-Adha Qurban Assistance Fund allocation of Rp48,000,000 dilakukan pada Juni 2025 Eid al-Adha 1446 H
Malang location, Distribution Commemoration
conducted in June 2025
3. Bantuan Qurban Idul Adha Alokasi dana sebesar Rp25.000.000 Lokasi Jember, pembagian Peringatan Idul Adha 1446 H
3. Eid al-Adha Qurban Assistance Fund allocation of Rp25,000,000 dilakukan pada Juni 2025 Eid al-Adha 1446 H
Jember location, Distribution Commemoration
conducted in June 2025
4. Bantuan CSR Keagamaan untuk Masjid di Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Masjid sekitar Pabrik Jember, Kesejahteraan Masyarakat Sekitar
Jember Fund allocation of Rp1,000,000 dilaksanakan tiap Bulan selama Pabrik Jember
4. Religious CSR Assistance for Mosques in Jember tahun 2025 Community Welfare Program
Mosques around the Jember around the Jember Factory
Factory, Conducted monthly
throughout 2025
5. Sumbangan Proposal Pembangunan Makam Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Desa, Sukorejo Kecamatan Perbaikan Sarana dan Prasarana
Desa Sukorejo Kecamatan Bululawang Fund allocation of Rp1,000,000 Bululawang Kabupaten Malang Facilities and Infrastructure
5. Proposed Donation for the Construction of the Sukorejo Village, Bululawang Improvement
Sukorejo Village Cemetery, Bululawang District District, Malang Regency
6. Bantuan CSR Keagamaan untuk Masjid di Alokasi dana sebesar Rp4.000.000 Lokasi Masjid sekitar Pabrik Malang, Kesejahteraan Masyarakat Sekitar
Malang Fund allocation of Rp4,000,000 dilaksanakan tiap Bulan selama Pabrik Malang
6. Religious CSR Assistance for Mosques in Malang tahun 2025 Community Welfare Program
Mosques around the Malang around the Malang Factory
Factory, Conducted monthly
throughout 2025
7. Bantuan Kegiatan Perawatan dan Pembangunan Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Desa Kasembon, Kecamatan Perbaikan Sarana dan Prasarana
Makam Umum Desa Kasembon Fund allocation of Rp1,000,000 Bululawang Kabupaten Malang Facilities and Infrastructure
7. Assistance for the Maintenance and Kasembon Village, Bululawang Improvement
Construction of the Kasembon Village Cemetery District, Malang Regency
8. Bantuan Pengajian Umum YPAI Manbaul Ulum Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi Desa Gempal, Peringatan Tahun Baru Islam
Al Hikam Fund allocation of Rp500,000 Wirolegi Jember Islamic New Year Commemoration
8. Assistance for the YPAI Manbaul Ulum Al Hikam Gempal, Wirolegi, Jember
Public Religious Study Group
9. Bantuan Proposal Kegiatan Mayday di Jember Alokasi dana sebesar Rp1.500.000 Lokasi di Jember, dilakukan pada Peringatan Hari Buruh di Jember
9. Proposal for May Day Activities in Jember Fund allocation of Rp1,500,000 Bulan Mei 2025 Labor Day Commemoration in
Jember location, Jember
Conducted in May 2025
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 157
Page 159
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kegiatan TJSL Penjelasan Lokasi, Waktu Pelaksanaan Tujuan
TJSL activities Description Location, Implementation Time Goals
10. Bantuan Proposal Kegiatan HUT RI Alokasi dana sebesar Rp800.000 Lokasi Gempal Wirolegi Jember, Peringatan HUT RI di Jember
10. Proposal for Indonesian Independence Day Fund allocation of Rp800,000 dilaksanakan pada Indonesian Independence Day
Activities Bulan Agustus 2025 (HUT RI) Commemoration in
Gempal, Wirolegi, Jember, Jember
Conducted in August 2025
11. Bantuan Kegiatan Fun Bike Heroes Day Kodim Alokasi dana sebesar Rp300.000 Lokasi Kodim 0824 Jember Peringatan Hari Pahlawan
0824 Fund allocation of Rp300,000 Kodim 0824 Jember di Jember
11. Assistance for the Heroes’ Day Fun Bike Activity Heroes’ Day Commemoration
at the 0824 Military District Command in Jember
12. Bantuan Proposal Gebyar Pionering Prasmahiba Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi SMAS Al Hikmah Malang Gebyar Pionering Prasmahiba
SMAS Al hikmah Fund allocation of Rp500,000 SMAS Al Hikmah Malang SMAS Al Hikmah
12. Proposal for the Al Hikmah Senior High School Gebyar Pionering Prasmahiba,
Pioneering Festival SMAS Al Hikmah
13. Bantuan Proposal Kegiatan Remaja Masjid Desa Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi Desa Pringu, Kecamatan Kegiatan Remaja Masjid,
Pringu Fund allocation of Rp500,000 Bululawang Malang Desa Pringu
13. Proposal for the Youth Activities at the Pringu Pringu Village, Bululawang District, Youth Mosque Activities,
Village Mosque Malang Pringu Village
14. Bantuan Perbaikan Jalan Jembatan Sukorejo Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi Jembatan Sukorejo, Desa Perbaikan Sarana dan Prasarana
14. Assistance for the Sukorejo Bridge Road Repairs Fund allocation of Rp500,000 Kasembon Kabupaten Malang Facilities and Infrastructure
Sukorejo Bridge, Kasembon Village, Improvement
Malang Regency
15. Bantuan Proposal Pembuatan Tenda Penjagaan Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Polres Malang Raya Peringatan Idul Fitri 1446H
Lebaran Polres Malang Fund allocation of Rp1,000,000 Malang Raya Police Resort Eid al-Fitr 1446 H Commemoration
15. Proposal for the Construction of the Eid Security
Tent for the Malang Police Department
16. Bantuan Kegiatan Ngaji di Balai Desa Kasembon Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Balai Desa Kasembon, Kegiatan Masyarakat Sekitar Pabrik
16. Assistance for the Religious Study Group Fund allocation of Rp1,000,000 Bululawang Community Activities around the
Activities at the Village Hall Kasembon Kasembon Village Hall, Bululawang Factory
17. Bantuan Proposal Kegiatan MI Alhidayah Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi MI Al Hidayah Kasembon Kegiatan Sekolah Mi Al Hidayah
Kasembon 2025 Fund allocation of Rp500,000 MI Al Hidayah Kasembon School Activities – MI Al Hidayah
17. Proposal for 2025 Activity Assistance for MI
Alhidayah Kasembon
18. Bantuan Proposal Kegiatan MI As Shodiq Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi Mi As Shodiq Kasembon Kegiatan Haflah Akhirus Sanah
Kasembon 2025 Fund allocation of Rp500,000 MI As Shodiq Kasembon Haflah Akhirus Sanah
18. Proposal for 2025 Activity Assistance for MI As
Shodiq Kasembon
19. Bantuan Proposal Kegiatan Bersih Desa Karnaval Alokasi dana sebesar Rp2.500.000 Lokasi Desa Kasembon, Kegiatan Bersih Desa
kasembon Fund allocation of Rp2,500,000 Bululawang Kasembon 2025
19. Proposal for 2025 Village Cleanup Carnival Kasembon Village, Bululawang Kasembon Village Clean-Up
Assistance for Kasembon Program 2025
20. Bantuan Warga yang Terkena Bencana Alokasi dana sebesar Rp2.789.000 Lokasi Rumah Warga Korban Kesejahteraan Masyarakat Sekitar
Kebakaran Rumah Fund allocation of Rp2,789,000 Kebakaran Rumah Pabrik Malang
20. Assistance for Residents Affected by House Fires House of Fire Victim (Residential Community Welfare Program
Fire Incident) around the Malang Factory
21. Bantuan Proposal Lomba Pramuka SMP Annur Alokasi dana sebesar Rp500.000 Lokasi SMP Annur Al Anwar Kegiatan sekolah,
Al Anwar Fund allocation of Rp500,000 SMP Annur Al Anwar SMP Annur Al Anwar
21. Proposal for 2025 Scout Competition Assistance School Activities,
for Annur Al Anwar Middle School SMP Annur Al Anwar
21. Bantuan Hari Santri 2025 Kecamatan Alokasi dana sebesar Rp1.000.000 Lokasi Kecamatan Bululawang Peringatan Hari Santri 2025
Bululawang Kabupaten Malang Fund allocation of Rp1,000,000 Bululawang District National Santri Day
21. 2025 Santri Day Assistance, Bululawang District, Commemoration 2025
Malang Regency
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Perseroan berupaya Through this series of activities, the Company strives to
memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas provide a tangible contribution to improving the quality of life
hidup masyarakat di wilayah operasional. Kondisi masyarakat in its operational areas. A prosperous community is believed
yang sejahtera diyakini akan menciptakan ekosistem yang to create a conducive ecosystem for the Company’s growth.
kondusif bagi pertumbuhan Perseroan. Ke depannya, Moving forward, the Company is committed to continuing
Perseroan berkomitmen untuk terus merawat hubungan to nurture this relationship by consistently upholding the
baik ini dengan senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip principles of social responsibility.
tanggung jawab sosial kemasyarakatan.
158 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 160
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
CSR LOMBA PRAMUKA SMP AL ANWAR HARI SANTRI 2025
CSR SCOUT COMPETITION OF AL ANWAR JUNIOR HIGH SCHOOL SANTRI DAY 2025
KEGIATAN MI ALHIDAYAH KASEMBON KEGIATAN NGAJI DESA KASEMBON
ACTIVITIES OF MI ALHIDAYAH KASEMBON KASEMBON VILLAGE QURAN RECITATION ACTIVITIES
LOMBA PRAMUKA SMP AL ANWAR PERBAIKAN JALAN JEMBATAN SUKOREJO
AL ANWAR JUNIOR HIGH SCOUT COMPETITION SUKOREJO BRIDGE ROAD REPAIRS
REMAJA MASJID BULULAWANG QURBAN WCT MALANG
BULULAWANG MOSQUE YOUTH QURBAN WCT MALANG
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 159
Page 161
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
IDUL ADHA JEMBER 1 IDUL ADHA JEMBER 2
EID AL-ADHA JEMBER 1 EID AL-ADHA JEMBER 2
IDUL ADHA 2025 BLITAR IDUL ADHA BLITAR
EID AL-ADHA 2025 BLITAR EID AL-ADHA IN BLITAR
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Sustainable Product/Service Innovation and
Development
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menyediakan The Company affirms its commitment to providing high-
layanan serta hasil pekerjaan berkualitas tinggi yang quality services and work results that prioritize the satisfaction
mengutamakan kepuasan pengguna jasa dan Pemangku of service users and Stakeholders. Throughout 2025, all stages
Kepentingan. Di sepanjang tahun 2025, seluruh tahapan of project execution consistently implemented Occupational
pelaksanaan proyek telah mengimplementasikan standar Health, Safety, and Environmental Protection (HSE/K3LH)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Perlindungan standards. This step was taken to ensure work safety, the
Lingkungan (K3LH) secara konsisten. Langkah ini diambil reliability of work results, and environmental sustainability.
guna menjamin aspek keselamatan kerja, keandalan hasil
pekerjaan, serta keberlanjutan lingkungan hidup.
Melalui integrasi prinsip kualitas, K3LH, dan keberlanjutan ke By integrating the principles of quality, HSE, and sustainability
dalam sistem operasional, Perseroan tidak hanya memenuhi into its operational systems, the Company not only meets
standar teknis dan regulasi yang berlaku, tetapi juga berperan applicable technical standards and regulations but also plays
aktif dalam menjalankan praktik usaha yang bertanggung an active role in conducting responsible business practices
jawab serta berorientasi pada pembangunan berkelanjutan. oriented toward sustainable development.
Produk/Jasa yang sudah dievaluasi keamanannya Products/Services Evaluated for Safety
Perseroan menerapkan sistem pengecekan yang selaras The Company implements a verification system aligned
dengan prosedur standar guna menghasilkan produk yang with standard procedures to produce products that meet
memenuhi spesifikasi kenyamanan, keselamatan, dan kualitas specifications for comfort, safety, and high quality. The Quality
tinggi. Proses pengendalian mutu (Quality Control) dijalankan Control (QC) process is strictly executed from the review
secara ketat mulai dari tahap peninjauan, verifikasi, hingga and verification stages through to production. This quality
produksi. Pengendalian mutu ini juga mencakup proses control also encompasses procurement, material receipt and
pengadaan, penerimaan dan penyimpanan material, proses storage, production processes, finished goods storage, and
produksi, penyimpanan barang jadi, hingga pengiriman delivery—all of which refer to the Product Quality and Safety
yang seluruhnya merujuk pada Prosedur Pengendalian Mutu Control Procedures.
dan Keamanan Produk.
160 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 162
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dampak yang Ditimbulkan dari Produk dan Proses Impacts of Products and Distribution Processes
Distribusi
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara berkesinambungan Throughout 2025, the Company continuously evaluated and
melakukan evaluasi serta peningkatan kualitas pelaksanaan improved the quality of project execution by considering
proyek dengan memperhatikan aspek lingkungan dan K3LH. environmental and HSE aspects. Optimization strategies
Strategi optimalisasi dilakukan melalui penggunaan material were carried out through the use of eco-friendly materials
dan peralatan ramah lingkungan, pembatasan bahan and equipment, the limitation of hazardous materials, and
berbahaya, serta pemenuhan kepatuhan terhadap standar compliance with OSH (K3) standards, SMK3, and ISO-based
K3, SMK3, dan sistem manajemen berbasis ISO. management systems.
Prinsip keberlanjutan diterapkan secara bertahap pada Sustainability principles are applied gradually at every
setiap fase pekerjaan, mulai dari persiapan konstruksi, phase of work, from construction preparation and material
pengelolaan material, hingga pengoperasian alat berat. management to the operation of heavy equipment. This
Upaya ini merupakan bentuk dedikasi Perseroan dalam effort represents the Company’s dedication to controlling
mengendalikan dampak lingkungan sekaligus meningkatkan environmental impacts while enhancing efficiency and
efisiensi dan kepatuhan operasional. operational compliance.
Jumlah Produk dan/atau Jasa yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products/Services
Hingga akhir periode 2025, seluruh proses produksi dan Until the end of the 2025 period, all production processes
pekerjaan Perseroan di industri kayu lapis terlaksana sesuai and works of the Company within the plywood industry
standar yang ditetapkan tanpa adanya temuan signifikan yang were carried out according to established standards without
memerlukan perbaikan atau penarikan produk. Keberhasilan any significant findings requiring rectification or product
ini mencerminkan efektivitas Sistem Pengendalian Internal recalls. This success reflects the effectiveness of the Internal
serta manajemen mutu yang dijalankan secara menyeluruh. Control System and the comprehensive quality management
Hal ini juga membuktikan komitmen Perseroan dalam implemented. It further proves the Company’s commitment
melakukan pengujian mutu produk secara berkala demi to conducting periodic product quality testing to maintain
menjaga kepercayaan pelanggan. customer trust.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan tingkat In 2025, the Company successfully recorded an optimal level
kepuasan pelanggan yang optimal, yang ditandai dengan of customer satisfaction, marked by minimal complaints
minimnya keluhan terkait kualitas produk kayu lapis maupun regarding plywood product quality or other supporting
layanan pendukung lainnya. Capaian tersebut merupakan services. This achievement is a result of the application of
hasil dari penerapan manajemen mutu yang efektif pada effective quality management in the production process and
proses produksi serta kualitas layanan purnajual. the quality of after-sales services.
Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan secara periodik The implementation of periodic customer satisfaction
menjadi instrumen evaluasi penting bagi Perseroan untuk surveys serves as an important evaluation instrument for
memahami ekspektasi pasar dan mendorong perbaikan the Company to understand market expectations and
berkelanjutan. Perseroan juga memastikan aspek kepatuhan drive continuous improvement. The Company also ensures
hukum melalui klausul kontrak yang transparan guna legal compliance through transparent contract clauses to
membangun kerja sama yang adil. Hasil survei ini menjadi build fair cooperation. The results of these surveys serve
landasan bagi unit-unit terkait, termasuk unit Audit Internal, as the foundation for relevant units, including the Internal
dalam menyusun analisis tren dan strategi operasional yang Audit unit, in preparing trend analyses and more effective
lebih efektif guna memperkuat daya saing Perseroan di masa operational strategies to strengthen the Company’s future
depan. competitiveness.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 161
Page 163
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2025 Annual Report
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the contained information
dalam Laporan Tahunan PT Wijaya Cahaya Timber Tbk herein has been fully disclosed in this 2025 Annual Report of
tahun 2025 telah dibuat dengan lengkap dan kami PT Wijaya Cahaya Timber Tbk and that we are fully
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. responsible for the accountability of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2026 Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Erwin Kurnia Winenda Selviana Rumondang
Komisaris Utama & Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner
Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Budi Tjahjadi Stendy
Direktur Utama Direktur
President Director Director
162 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 164
INDEKS OJK NO.16 /SEOJK.04/2021
OJK INDEX NO.16 /SEOJK.04/2021
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik √ 1. Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber informasi penting bagi Investor most important sources as the base for Investors or
atau Pemegang Saham sebagai salah satu dasar Shareholders in making investment decision, and is a
pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi means of monitoring issuers or public company.
dan sarana pengawasan terhadap emiten atau
perusahaan publik.
√
2. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan 2. Along with the development of capital market and the
meningkatnya kebutuhan Investor atau Pemegang growing needs of Investors or Shareholders regarding
Saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan information disclosure, the Board of Directors and the
Komisaris dituntut untuk meningkatkan kualitas Board of Commissioners are required to improve the
keterbukaan informasi melalui Laporan Tahunan. quality of information disclosure through Annual Report.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan √ 3. Annual Report should be prepared in an orderly manner
informatif dapat memberikan kemudahan bagi Investor and should be informative to provide conveniences for
atau Pemegang Saham dalam memperoleh informasi the Investors or Shareholders in getting the information
yang dibutuhkan. they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan √ 4. This Financial Services Authority Circular Letter is a
pedoman bagi emiten atau perusahaan publik yang guideline for issuers or public companies that must be
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. applied in preparing Annual Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen √ 1. Annual Report should be presented in the printed
cetak dan salinan dokumen elektronik. format and in electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk √ 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan size, bound and can be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan √ 3. The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan format is the Annual Report converted into PDF
yang dikonversi dalam format PDF. format.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
Kinerja 2025 2025 Performance
1. Ikhtisar data keuangan penting; 5-8 1. Summary of key financial information;
2. Informasi saham; 9 2. Stock information;
Laporan manajemen Management report
1. Laporan Direksi; 19-27 1. The Board of Directors Report;
2. Laporan komisaris; 13-18 2. The Board of Commissioners Report;
Profil Perusahaan Company Profile
1. Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila 29 1. Name of issuer or public company, including change of
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan name, reason of change, and the effective date of the
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under review;
2. Akses terhadap emiten atau perusahaan publik 30 2. Access to issuer or public company, including branch
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan office or representative office, where public can have
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh access of information of the issuer or public company,
informasi mengenai Emiten atau perusahaan publik, which include: Brief history of the issuer or public
yang meliputi: Riwayat singkat emiten atau perusahaan company;
publik;
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 163
Page 165
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
3. Visi dan misi emiten atau perusahaan publik; 32-33 3. Vision and mission of the issuer or public company;
4. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 31 4. Line of business according to the latest articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta association, and types of products and/or services
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
5. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik 35 5. Structure of organization of the issuer or public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan company in chart form, at least 1 (one) level below the
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai Board of Directors, with the names and titles;
dengan nama dan jabatan;
6. Profil Direksi; 38-39 6. The Board of Directors Profile;
7. Profil Dewan Komisaris; 36-37 7. The Board of Commissioners Profiles;
8. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 40 8. In the event that there were changes in the composition
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi of the Board of Commissioners and/or the Board of
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas Directors occurring between the period after year-
waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang end until the date the Annual Report submitted, then
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan the last and the previous composition of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Commissioners and/or the Board of Directors shall be
yang terakhir dan sebelumnya; stated in the Annual Report;
9. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat 44-45 9. Number of employees and description of distribution
pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku; of education level and age of the employee in the year
under review;
10. Informasi Pemegang Saham dan persentase 41-42 10. Information of Shareholders and ownership percentage
kepemilikan pada akhir tahun buku; at the end of the fiscal year;
11. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 43 11. Name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana emiten atau perusahaan venture controlled by issuers or public company, with
publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta entity, percentage of stock ownership, line of business,
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total total assets and operating status of the issuers of public
aset, dan status operasi emiten atau perusahaan publik company;
tersebut;
12. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 43 12. Chronology of share listing, number of shares, nominal
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and offering price from the beginning of listing
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana to the end of the financial year as well as the name of
saham emiten atau perusahaan publik dicatatkan; the Stock Exchange where the shares of the issuer or
public company are listed;
3. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 47-48 13. Name and address of capital market supporting
pasar modal; institutions and/or professionals;
4. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten 49-50 14. Awards and/or certification of national and international
atau perusahaan publik baik yang berskala nasional scales bestowed on the issuer or public company
maupun internasional dalam tahun buku terakhir; during the last fiscal year;
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management and Discussion Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 54-57 1. Operational review per business segment, according
jenis industri emiten atau perusahaan publik; to the type of industry of the issuer or public company;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 57-60 2. Comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut; explanation on the causes and effects of such changes;
3. Kemampuan membayar hutang dengan menyajikan 61 3. The capacity to pay debts by including the computation
perhitungan rasio yang relevan; of relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan 61 4. Accounts receivable collectability of the issuer or public
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang company, including the computation of the relevant
relevan; ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 62 5. Capital structure and management policies concerning
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure, including the basis for determining
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; the said policy;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 62 6. Discussion on material bond for the investment of
barang modal; capital goods;
164 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 166
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 62-64 7. Discussion on investment of capital goods which was
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; realized in the last fiscal year;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 64 8. Material Information and facts that occurring after the
tanggal laporan akuntan; date of the accountant’s report;
9. Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 63 9. Information on the prospects of the issuer or public
publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi company in connection with industry, economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 64-65 10. Comparison between target/projection at beginning
buku dengan hasil yang dicapai; of year and result;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau 65 11. Target/projection at most for the next one year of the
perusahaan publik untuk 1 (satu) tahun mendatang; issuer or public company,
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa emiten 65-66 12. Marketing aspects of the company’s products and/or
atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai services the issuer or public company, among others
strategi pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 66-68 13. Description regarding the dividend policy during the
terakhir; last 2 (two) fiscal years;
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum; 68 14. Use of proceeds from Public Offerings;
15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, 15. Material information (if any), among others concerning
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
akuisisi, restrukturisasi hutang modal, transaksi 69 capital restructuring, transactions with related parties
afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan and transactions with conflict of interest that occurred
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku; during the year under review;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 69 16. Changes in regulation which have a significant effect
yang berpengaruh signifikan terhadap emiten atau on the issuer or public company and impacts on the
perusahaan publik dan dampaknya terhadap laporan Company;
keuangan;
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 70 17. Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan; impact on the financial statement;
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
1. Direksi; 88-92 1. The Board of Directors;
2. Dewan Komisaris; 82-88 2. The Board of Commissioners;
3. Komite Audit; 92-98 3. Audit Committee;
4. Komite lain yang dimiliki emiten atau perusahaan 99 4. Other committee of the issuer or public company
publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas formed to support the function and duty of the board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of directors and/or the board of commissioners;
5. Sekretaris Perusahaan; 99-102 5. Corporate Secretary;
6. Unit Audit Internal; 103-105 6. Internal Audit Unit;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 106-107 7. Description on internal control system adopted by the
(internal control) yang diterapkan oleh emiten atau issuer or public company;
perusahaan publik;
8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 107-108 8. The risk management system implemented by the
emiten atau perusahaan publik; issuer or public company;
9. Perkara penting yang dihadapi oleh emiten atau 108 9. Important cases faced by the issuer or public
perusahaan publik, entitas anak, anggota Direksi company, subsidiaries, current members of
dan anggota Dewan Komisaris (jika ada); the Board of Commissioners and the Board of
Directors (if any);
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 165
Page 167
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
10. Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 109 10. Information about administrative sanctions imposed
kepada emiten atau perusahaan publik, anggota to issuer or public company, members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar of Commissioners and the Board of Directors, by the
modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); capital market authority and other authorities during
the last fiscal year (if any);
11. Informasi mengenai kode etik emiten atau perusahaan 109-110 11. Information about codes of conduct of the issuer or
publik; public company;
12. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate 32-33 12. Information about corporate culture (if any) of the
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); issuer or public company;
13. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 110 13. Description of employee or management stock
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan ownership program of the issuer or public company;
emiten atau perusahaan publik (jika ada);
14. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 111 14. Description of whistleblowing system at the issuer or
(whistleblowing system) di emiten atau perusahaan public company (if any);
publik (jika ada);
15. Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan 115-117 15. Implementation of the guidelines of corporate
terbuka bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat governance for public companies for Issuer issuing
ekuitas atau perusahaan publik; equity-based securities or public company;
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan 1. Information on issuer or public company’s social and
lingkungan emiten atau perusahaan publik meliputi environmental responsibility consisting of policies,
kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan; types of programs, and cost;
a. Lingkungan hidup 153 a. Environment
b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan 153 b. Labor practices, occupational health and safety
keselamatan kerja
c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan 157-160 c. Social and community development
d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa 160-161 d. Product and/or services responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 162 Letter of Statement of the Board of Directors and the
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Board of Commissioners regarding the Responsibility
Tahunan for Annual Reporting
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 180 Audited Annual Financial Statement
166 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 168
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perusahaan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perusahaan Company in economic, social, and environmental aspects. The
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions
Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan for improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 =
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
4 = sangat tidak penting). unimportant).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Training and Education Adil Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report.
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Mareci Susi Afrisca Sembiring
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Jl. Puri Lkr. Dalam Blok T8, RT.1/RW.2, Kembangan Sel., Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11610
Telepon : (021) 22585789
Email : corsec@wijayacahayatimber.com
Web : http://wijayacahayatimber.com/
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 167
Page 169
PELAPORAN ESG / FORM E020
ESG REPORTING / E020 FORM
A. Kinerja Lingkungan A. Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Laporan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya √ Tidak
Batasan Organisasi Tidak termasuk Entitas Anak
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya √ Tidak
Total Emisi
Nama Contoh Sumber Emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku 20.210,44
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
23,38
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
-
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, -
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan -
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 20.233,82
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik 0,90
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap -
(di luar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope
2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu 77,62
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan 6,65
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung 16,63
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan di
Transportasi dan distribusi hilir 39,92
mana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan 465,70
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar -
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
168 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 170
Total Emisi
Nama Contoh Sumber Emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan -
jasa (produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods -
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
-
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Limbah: 53,86 ton/tahun
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
Aset Sewaan hulu Air limbah: 0
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk -
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual -
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi -
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir -
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan -
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk -
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya -
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung (Scope
660,38
3)
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) 20.234,72
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 dan 3) 20.895,1
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits -
penghilangan gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
-
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 169
Page 171
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat -
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) 4.618.560 kWh
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) -
Total konsumsi energi (kWh atau J) 4.618.560 kWh
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 25.435,20
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 53,86
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? √ Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
yang 2060
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara
konkret melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan
lingkungan.
Please fill in English
The Company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? √ Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK *
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
* Komitmen Perseroan dalam mengurangi emisi GRK dituangkan dalam wacana penyusunan rencana aksi yang terintegrasi.
Apakah Perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya √ Tidak
170 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 172
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
related to environmental stewardship.
B. Kinerja Sosial B. Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai (%) Jumlah Pegawai Persentase Pegawai (%)
Entry-level 2.814 79,65 500 14,15
Mid-level 144 4,08 37 1,05
Senior-level 26 0,74 6 0,17
Executive-level 6 0,17 0 0.00
Total Pegawai 2.990 84,64 543 15,36
S-02 Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(Tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1.063 200 14 7 0 0 0 0 1.284
25-35 1.373 221 91 24 9 6 0 0 1.724
35-45 341 71 32 5 10 0 1 0 460
45-55 36 8 6 1 6 0 5 0 62
>55 1 0 1 0 1 0 0 0 3
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 171
Page 173
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
2.792 Pegawai 67,59%
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 1.339 Pegawai 32,41%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
0 Pegawai 0%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
2 jam / Pegawai 3.750 Pegawai 90,78%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
75 1,82%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun pelaporan nihil
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun
demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan.
Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
172 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 174
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these
matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is
internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat
internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated
within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is
disseminated to employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
√ Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa, yaitu dengan adanya aturan
pekerja dengan usia minimal 18 tahun.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 173
Page 175
Please fill in English
The Company has a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor, namely by having a rule that workers must
be at least 18 years old.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman
dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang
aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision
of a safe and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company
Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan
kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, dalam pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum menjalin kerja sama
dengan organisasi nirlaba yang terdaftar.
174 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 176
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the
community. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and
performance through environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable
Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2025, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company did not establish any
partnerships with registered nonprofit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola C. Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 1 orang 1 orang 1 orang
Direksi 2 orang - -
G-02 Total kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
Jumlah Rapat Dewan (di tahun Rata-rata Persentase Kehadiran Direksi/Komisaris dalam Rapat
Deskripsi
pelaporan) Dewan (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12 kali 100%
ke Rapat Dewan
Jumlah kehadiran
komisaris ke Rapat 6 kali 100%
Dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 175
Page 177
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait penilaian serta pemilihan / nominasi terhadap Direksi dan Dewan Komisaris yang
merupakan bagian dari Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. Adapun kebijakan tersebut
didasarkan pada Piagam Direksi dan Komisaris.
Please fill in English
The Company has a policy related to the assessment and selection/nomination of the Board of Directors and Board of
Commissioners which is part of the Nomination and Remuneration Function carried out by the Board of Commissioners. The
policy is based on the Board of Directors and Board of Commissioners Charter.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2025, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands
and dynamics.
176 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 178
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
√ Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait penilaian serta pemilihan / nominasi terhadap Direksi dan Dewan Komisaris yang
merupakan bagian dari Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris. Adapun kebijakan tersebut
didasarkan pada Piagam Direksi dan Komisaris.
Please fill in English
The Company has a policy related to the assessment and selection/nomination of the Board of Directors and Board of
Commissioners which is part of the Nomination and Remuneration Function carried out by the Board of Commissioners. The
policy is based on the Board of Directors and Commissioners Charter.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
√ Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra
kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 177
Page 179
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya √ Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
Company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and
offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban Direksi dan Dewan Komisaris untuk mencegah adanya konflik
kepentingan?
√ Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees
and work partners.
D. Lain-Lain D. Others
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 150-151
E-04 Konsumsi Air 150-151
E-05 Limbah yang Dihasilkan 152
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 170
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 170-171
178 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 180
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 44
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 44
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 172
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 45
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 154-155
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 127
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia -
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi -
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 153
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 154
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak Diberikan kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 157-160
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 85
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 88, 92
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO -
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 85
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 97-88, 91
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 84
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 109-110
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham -
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 114
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1
centang)
Ya √ Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya:
_____
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya √ Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan Aksi
- - -
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk 179
Page 181
LAPORAN
KEUANGAN
F i n a n c i a l R e p o r t
180 2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 182
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Data Pending: - Koreksi Fiskal - CAJE Management - Hitugan Kompensasi Karyawan Kontark - Report Final Aktuaris - Kontrak Final Pinjaman KIE-Exsimbank - Draft Paraf:
Page 183
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Information:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran 1/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Attachment 1 (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Lampiran 2/
Penghasilan Komprehensif Lain Attachment 2
Other Comprehensive Income
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran 3/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Attachment 3 (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran 4/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Attachment 4 (Parent Entity)
Pengungkapan Lainnya Lampiran 5/ Other Disclosures
(Entitas Induk) Attachment 5 (Parent Entity)
Final Draft Paraf:
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024,
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 4, 33, 34 62,050,648,116 103,868,260,850 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 5, 33, 34 Trade Receivables
Pihak Berelasi 30 20,244,988,429 10,032,312,445 Related Parties
Pihak Ketiga 30,398,052,957 26,845,330,576 Third Parties
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 34 5,000,000 4,000,000 Other Receivables - Third Party
Persediaan 6 79,546,060,346 109,252,306,735 Inventories
Uang Muka 7 32,800,335,472 24,878,121,927 Advances
Biaya Dibayar di Muka 8 2,123,842,852 873,163,775 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 21.a 56,896,380,060 30,578,083,009 Prepaid Taxes
Aset Lancar Lainnya 10 10,000,000,000 10,000,000,000 Other Current Assets
TOTAL ASET LANCAR 294,065,308,232 316,331,579,317 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Tetap 9 433,409,263,439 311,045,766,604 Fixed Assets
Dana Dibatasi Penggunaannya 11 8,552,063,333 8,353,730,000 Restricted Funds
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
Pihak Berelasi 12, 30, 34 21,000,000,000 21,000,000,000 Related Parties
Pihak Ketiga 5,285,755,076 184,945,250 Third Parties
Aset Pajak Tangguhan 21.c -- 11,817,573 Deferred Tax Assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 468,247,081,848 340,596,259,427 TOTAL NON CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 762,312,390,080 656,927,838,744 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Paraf:
1
Page 192
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024,
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Pendek 13 95,509,529,661 41,288,809,358 Short Term Bank Loans
Utang Usaha 14, 33, 34 Trade Payables
Pihak Berelasi 30 7,159,148,885 8,325,795,120 Related Parties
Pihak Ketiga 70,008,483,438 60,066,744,454 Third Parties
Utang Pajak 21.d 2,278,461,332 11,143,768,130 Tax Payable
Beban Akrual 15, 34 15,606,796,980 17,566,476,137 Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan 16 7,915,651,442 147,727,770 Advance from Customers
Bagian Jangka Pendek atas Current Portion of
Liabilitas Jangka Panjang: 34 Long-Term Liabilities:
Utang Bank 13 31,079,920,000 26,789,920,000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 17 70,454,530 65,473,682 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 18 2,976,840,151 810,656,917 Lease Liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 232,605,286,419 166,205,371,568 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi 30 72,124,839,940 45,800,000,000 Due to Related Parties
Liabilitas Jangka Panjang setelah Dikurangi Long-Term Liabilities Net-off
dengan Liabilitas Jangka Pendek: Current Portion:
Utang Bank 13 90,166,940,000 97,576,860,000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 17 214,035,304 278,785,921 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 18 9,248,873,309 239,562,969 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja 19 4,478,387,643 3,332,440,932 Post-Employment Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 21.c 7,446,298,533 6,454,904,149 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Lainnya 20, 34 -- 2,000,000,000 Other Non Current Financial Liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 183,679,374,729 155,682,553,971 TOTAL NON CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 416,284,661,148 321,887,925,539 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Share Capital -
Nilai Nominal Rp100 per Saham Par Value of Rp100 per Share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
1.963.000.000 Saham dan 1.875.000.000 Saham 1,963,000,000 Shares and 1,875,000,000 Shares
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 2024 22 196,300,000,000 187,500,000,000 as of December 31, 2025 and 2024
Tambahan Modal Disetor 22 11,838,124,258 3,960,124,258 Paid in Capital
Saldo Laba 23 137,822,428,271 143,539,265,553 Retained Earnings
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 345,960,552,529 334,999,389,811 Owner of The Parent Entity
Kepentingan Non pengendali 67,176,403 40,523,394 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 346,027,728,932 335,039,913,205 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 762,312,390,080 656,927,838,744 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Paraf:
2
Page 193
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
PENJUALAN 24 1,438,687,744,418 1,309,648,094,727 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 25 (1,302,959,072,686) (1,108,096,106,520) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 135,728,671,732 201,551,988,207 GROSS PROFIT
Beban Usaha 26 (107,423,711,852) (96,845,476,957) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 27 4,639,790,587 3,400,175,286 Other Income
Beban Lain-lain 28 -- (323,842,823) Other Expenses
Beban Pajak Final 21.e (64,664,490) -- Final Tax Expenses
LABA USAHA 32,880,085,977 107,782,843,713 OPERATING INCOME
Beban Keuangan - Bersih 29 (20,591,649,067) (18,737,571,151) Finance Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 12,288,436,910 89,045,272,562 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini 21.b (1,581,245,230) (18,420,667,416) Current Tax
Pajak Tangguhan 21.b (1,089,928,037) (1,166,415,909) Deferred Tax
LABA TAHUN BERJALAN 9,617,263,643 69,458,189,237 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tidak Direklasifikasi ke Laba Rugi: Will Not be Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Imbalan Kerja 19 (394,163,996) (207,943,689) Remeasurement on Defined Benefits Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali - Income Tax on Remeasurement on -
atas Program Imbalan Kerja 21.c 86,716,080 45,747,612 Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Lain setelah Pajak (307,447,916) (162,196,077) Other Comprehensive Income after Tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 9,309,815,727 69,295,993,160 FOR THE YEAR
Laba Tahun Berjalan yang Income for the Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 9,590,610,634 69,437,417,123 Owner of The Parent Entity
Entitas Non-Pengendali 26,653,009 20,772,114 Non-Controling Interest
Total 9,617,263,643 69,458,189,237 Total
Laba Komprehensif yang Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 9,283,162,718 69,275,221,046 Owner of The Parent Entity
Entitas Non-Pengendali 26,653,009 20,772,114 Non-Controlling Interest
Total 9,309,815,727 69,295,993,160 Total
LABA PER SAHAM DASAR 31 4.99 37.03 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Paraf:
3
Page 194
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN OF EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Modal
Ditempatkan Pengukuran Kembali
dan Disetor Imbalan Kerja/ Kepentingan
Penuh/ Tambahan Ditentukan Belum Ditentukan Remeasurement on Total Non Pengendali/
Issued and Modal Disetor/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Defined Saldo Laba/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Catatan/ Fully Paid-in Capital Additional Appropriated Unappropriated Benefits Plan Retained Earnings Interest Total Equity
Notes Rp Paid in Capital Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2024 187,500,000,000 3,960,124,258 100,000,000 92,838,525,748 75,518,759 93,014,044,507 19,751,280 284,493,920,045 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Dana Cadangan 23 -- -- 50,000,000 (50,000,000) -- -- -- -- Reserved Funds
Pembagian Dividen 23 -- -- -- (18,750,000,000) -- (18,750,000,000) -- (18,750,000,000) Distribution Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 69,437,417,123 -- 69,437,417,123 20,772,114 69,458,189,237 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (162,196,077) (162,196,077) -- (162,196,077) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 187,500,000,000 3,960,124,258 150,000,000 143,475,942,871 (86,677,318) 143,539,265,553 40,523,394 335,039,913,205 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Penambahan Setoran Modal melalui Additional Paid-in Capital through
PMTHMETD 22 8,800,000,000 7,878,000,000 -- -- -- -- -- 16,678,000,000 PMTHMETD
Dana Cadangan 23 -- -- 50,000,000 (50,000,000) -- -- -- -- Reserved Funds
Pembagian Dividen 23 -- -- -- (15,000,000,000) -- (15,000,000,000) -- (15,000,000,000) Distribution Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 9,590,610,634 -- 9,590,610,634 26,653,009 9,617,263,643 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (307,447,916) (307,447,916) -- (307,447,916) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 196,300,000,000 11,838,124,258 200,000,000 138,016,553,505 (394,125,234) 137,822,428,271 67,176,403 346,027,728,932 BALANCE AS OF DESEMBER 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Paraf:
4
Page 195
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5, 12, 16, 24 1,430,690,269,725 1,302,914,904,807 Cash Received from Customers
Pembayaran Kepada Pemasok Payment to Suppliers
dan Pihak Ketiga Lainnya 6, 14, 15, 25, 26 (1,156,998,772,114) (988,580,714,956) and Other Third Parties
Pembayaran Kepada Karyawan 15, 25, 26 (217,111,921,042) (195,299,513,445) Payment for Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan 21.b, 21.d, 21.e (18,083,052,773) (13,970,049,367) Payment of Corporate Income Taxes
Pembayaran Beban Keuangan (21,941,949,545) (17,413,478,314) Payment of Finance Costs
Penerimaan Pendapatan Keuangan 465,454,476 165,654,523 Receipt of Finance Income
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY
AKTIVITAS OPERASI 17,020,028,727 87,816,803,248 OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 9, 35 (107,560,731,870) (26,562,348,689) Acqusitions of Fixed Assets
Hasil Pelepasan Aset Tetap 9 -- 220,000,000 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Pembayaran Uang Muka Payment of Advances
Pembelian Aset Tetap 7 (11,030,619,672) (9,968,486,306) for Purchase of Fixed Assets
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK NET CASH FLOWS USED IN
AKTIVITAS INVESTASI (118,591,351,542) (36,310,834,995) INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 35 836,368,965,910 595,323,485,558 Receipt of Short Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek 13, 35 (782,148,245,607) (594,034,676,200) Payment of Short Term Bank Loans
Pencairan Utang Bank Jangka Panjang 34 23,800,000,000 46,000,000,000 Receipt of Long Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang 13, 35 (26,919,920,000) (32,946,617,929) Payment of Long Term Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa 18, 35 (2,612,006,426) (1,713,656,417) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen 17, 35 (59,769,769) (368,240,622) Payment of Consumer Financing Payables
Penerimaan Pinjaman dari Pihak Berelasi 30 26,324,839,940 -- Receipt of Loan from Related Parties
Pembagian Dividen 23 (15,000,000,000) (18,750,000,000) Distribution Dividend
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS PROVIDED BY
(DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN 59,753,864,048 (6,489,705,610) (USED IN) FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN BANK (41,817,458,767) 45,016,262,643 CASH ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EXCHANGES RATE FLUCTUATION EFFECTS
TERHADAP KAS DAN BANK (153,967) (149,035) ON CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 103,868,260,850 58,852,147,242 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 62,050,648,116 103,868,260,850 AT ENDING OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 35 Additional information of cash flow is presented in Note 35
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Paraf:
5
Page 196
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establisment and General Information
PT Wijaya Cahaya Timber Tbk ("Perusahaan") PT Wijaya Cahaya Timber Tbk ("the
didirikan pada tanggal 8 Maret 2017, Company") was established on March 8, 2017,
berdasarkan Akta Notaris No. 6 dari Notaris based on Notarial Deed No. 6 from Notary
Rosdiana, S.H., Notaris di Bekasi. Akta Rosdiana, S.H., Notary in Bekasi. The Deed of
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusannya No. Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AHU-0011300.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 0011300.AH.01.01.TAHUN 2017, dated March
8 Maret 2017, dan telah diumumkan dalam 8, 2017 and published in State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 39, Republic of Indonesia No. 39, Supplement
Tambahan No. 30485/2017 tanggal 8 Maret No. 30485/2017 dated March 8, 2017.
2017.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended several times, most recently by
Akta Notaris No. 06 tanggal 2 Juli 2025 dari Dr. the Notary Deed No. 06 dated July 2, 2024
Sugih Haryati, S.H., M.kn., Notaris di Jakarta, from Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., Notary in
Akta perubahan ini telah telah disahkan oleh Jakarta, The deed was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic Indonesia in its Decision Letter No.
No. AHU-AH.01.03-0172477 tanggal 2 Juli AHU-AH.01.03-0172477 dated July 2, 2025.
2025.
Sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan, In accordance with the Company's Articles of
kegiatan usaha utama Perusahaan yaitu Association, the main business activity of the
Industri Kayu Lapis mencakup pembuatan kayu Company, namely the Plywood Industry,
lapis seperti kayu lapis tripleks, multipleks, includes the manufacture of ordinary plywood
kayu lapis interior, eksterior dan sejenisnya, such as plywood, multiply, interior, exterior and
kemudian Industri Veneer mencakup similar others, then the Veneer Industry
pembuatan serutan pelapis dengan cara incluses the manufacture of coating shavings
pengupasan, penyayatan dan sejenisnya. by strippings, slicing, and similar others. The
Kegiatan usaha penunjang Perusahaan adalah Company’s supporting business activities are
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. other management consulting activities. The
Perusahaan berproduksi secara komersial Company has started commercial production
sejak bulan Maret 2018. since March 2018.
Perusahaan berdomisili di Jakarta Barat The Company is domiciled in West Jakarta
dengan kantor pusat yang beralamat di Puri with head office is located at Puri Indah
Indah Financial Tower Lt.27, Jl.Puri Lingkar Financial Tower Lt.27, Jl. Puri Lingkar Dalam
Dalam Blok T8, RT.001/RW.002, Kembangan Blok T8, RT.001/RW.002, Kembangan
Selatan, Kembangan, Jakarta Barat. Fasilitas Selatan, Kembangan, West Jakarta. Factory
pabrik berlokasi di Desa Kasembon, facility is located at Kasembon Village,
Kecamatan Bululawang, Kabupaten Malang, Bululawang Subdistrict, Malang Regency, East
Provinsi Jawa Timur dan Desa Wirolegi, Java Province and Wirolegi Village,
Kecamatan Sumbersari, Kabupaten Jember, Sumbersari Subdistrict, Jember Regency, East
Provinsi Jawa Timur. Java Province.
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu, PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu, the
pemegang saham mayoritas dan entitas induk Company’s majority shareholder and the
terakhir Perusahaan. ultimate parent entity.
Final Draft Paraf:
6
Page 197
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
1.b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Compositions of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) Erwin Kurnia Winenda President Commissioner (Independent)
Komisaris Selviana Rumondang Commissioner
Direksi Board of Director
Direktur Utama Budi Tjahjadi President Director
Direktur Stendy Director
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan entitas anak memiliki masing - Company and subsidiaries have 136 and 125
masing 136 dan 125 karyawan tetap (tidak permanent employees, respectively
diaudit). (unaudited).
1.c. Komite Audit dan Audit Internal 1.c. Audit Committee and Internal Audit
Susunan anggota Komite Audit dan Audit The Compositions of the Company's Audit
Internal Perusahaan pada tanggal Committee and Internal Audit as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Erwin Kurnia Winenda Chairman
Anggota Audrey Angelina Member
Suwardy
Audit Internal Internal Audit
Ketua Dedy Apriyadi Chairman
1.d. Struktur Entitas Anak 1.d. Subsidiaries’s Structure
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas The Company has control over the
anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: consolidated subsidiaries as follows:
Tahun
Kegiatan Usaha Beroperasi/ Persentase
Utama/ Year of Kepemilikan/ Total Asset/ Assets
Entitas Anak/ Main Business Commercial Kedudukan/ Percentage 2025 2024
Subsidiary Activity Operation Domicile of Ownership Rp Rp
PT Maju Aman Selalu Perdagangan/ 2021 Jakarta Barat/ 99.00% 35,770,302,989 16,102,579,793
Trading West Jakarta
PT Sumber Indah Pratama Industri dan Perdagangan/ 2024 Jakarta Barat/ 99.99% 401,725,802 1,240,465,000
Industry and Trading West Jakarta
PT Marina Andalan Jaya Utama Pelayaran/ 2025 Jakarta Barat/ 99.99% 76,816,033,240 --
Shipping West Jakarta
PT Maju Aman Selalu (MAS) PT Maju Aman Selalu (MAS)
MAS didirikan berdasarkan Akta Notaris No.18 MAS established based on Notarial Deed
tanggal 27 Februari 2021 yang dibuat oleh No.18 dated February 27, 2021 made before a
Notaris Rosdiana, S.H., Notaris di Bekasi. Akta Notary Public Rosdiana, S.H., Notary in
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Bekasi. This deed has been ratified by the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0014310.AH.01.01 Republic of Indonesia through Decree No.
TAHUN 2021 tanggal 27 Februari 2021. AHU-0014310.AH.01.01 TAHUN 2021 dated
February 27, 2021.
7
Page 198
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Sumber Indah Pratama (SIP) PT Sumber Indah Pratama (SIP)
SIP didirikan berdasarkan Akta Notaris No.76 SIP established based on Notarial Deed No.76
tanggal 30 Oktober 2024 yang dibuat oleh dated October 30, 2024 made before a Notary
Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H.,M.Kn, Notaris di Public Dr. Sugih Haryati, S.H.,M.Kn, Notary in
Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Jakarta. This deed has been ratified by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. Republic of Indonesia through Decree No.
AHU-0233400.AH.01.11 TAHUN 2024 tanggal AHU-0233400.AH.01.11 TAHUN 2024 dated
30 Oktober 2024. October 30, 2024.
PT Marina Andalan Jaya Utama (Marina) PT Marina Andalan Jaya Utama (Marina)
Marina didirikan berdasarkan Akta Notaris Marina established based on Notarial Deed
No.3 tanggal 3 Januari 2025 yang dibuat oleh No.3 dated January 3, 2025 made before a
Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H.,M.Kn, Notaris di Notary Public Dr. Sugih Haryati, S.H.,M.Kn,
Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Notary in Jakarta. This deed has been ratified
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia through Decree No.
0000295.AH.01.01 TAHUN 2025 tanggal AHU-0000295.AH.01.01 TAHUN 2025 dated
9 Januari 2025. January 9, 2025.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively
sama disebut sebagai “Grup”. referred as the “Group”.
1.e. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.e. The Company’s Initial Public Offering
Saham Perusahaan ditawarkan kepada The Company’s shares of stock were initially
publik dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia offered to the public and listed on the Indonesia
pada tanggal 1 Februari 2023. Penawaran Stock Exchange on February 1, 2023.
perdana saham Perusahaan sejumlah The Company’s initial public offering of
375.000.000 lembar saham dengan harga 375,000,000 shares with par value Rp100 per
nominal Rp100 per saham dan harga share and offering price of Rp118 per share
penawaran Rp118 per saham dan telah and has received Effective Notification of
mendapatkan Pemberitahuan Efektif Registration Statement from the Financial
Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Services Authority (OJK) via Letter Number S-
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor 21/D.04/2023 dated January 24, 2023.
S-21/D.04/2023 tertanggal 24 Januari 2023.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standard
Standar Akuntansi Keuangan–Ikatan Akuntan (ISAK) which issued by the Financial
Indonesia (DSAK–IAI), serta peraturan Pasar Accounting Standard Board–Indonesian
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Institute of Accountant (DSAK–IAI), and
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas regulations in the Capital Market include
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of Financial Sevices
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Authority/Capital Market and Supervisory
pedoman penyajian laporan keuangan, Board and Financial Institution (OJK) No.
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- VIII.G.7 regarding financial statement
347/BL/2012, tentang penyajian dan presentation guidelines, and the Decree of the
8
Page 199
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
pengungkapan laporan keuangan emiten atau Chairman of Bapepam-LK No. KEP
perusahaan publik, sepanjang tidak 347/BL/2012, concerning the presentation and
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. disclosure of financial statements of issuers or
public companies, to the extent it does not
conflict whit PSAK or IASK.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounts which have been prepared on the
masingmasing akun tersebut. Biaya perolehan basis of other measurements as described in
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan their respective policies. Historical cost is
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. generally based on the fair value of the
consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated financial statements of cash
dengan metode langsung (direct method) flows are prepared using the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifying cash flows into operating, investing
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of these consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. functional currency of the Group.
2.c. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 2.c. New Accounting Standard and Amendment
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan to Standards which have been Effective in
the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif; PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information;
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding Lack of Exchangeability;
Kekurangan Ketertukaran;
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial karena were consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
9
Page 200
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan • PSAK 201; Presentation of Financial
Keuangan; Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas • PSAK 228: Investment in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian[ Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi • PSAK 237: Provisions, Contingent
dan Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment
tidak memiliki dampak yang material terhadap to standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior financial
tahun sebelumnya. year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas incorporate the financial statements of
anak seperti disebutkan pada Catatan 1.d. the Company and subsidiaries as described in
Note 1.d.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiaries is an entity controlled by
oleh Perusahaan, yakni Perusahaan terekspos, the Company, ie the Company is exposed, or
atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki involvement with the entity and has the ability
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil to affect those returns through its current ability
tersebut melalui kemampuan kini untuk to direct the entity’s relevant activities (power
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas over the investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Perusahaan memiliki potential voting rights that the Company has
kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni the practical ability to exercise (ie substantive
hak substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether
apakah Perusahaan mengendalikan entitas the Company controls another entity.
lain.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Group’s financial statements incorporate
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari Grup the results, cash flows, assets and liabilities of
dan seluruh entitas anak yang, secara the Group and all of its directly and indirectly
langsung dan tidak langsung, dikendalikan oleh controlled subsidiaries. Subsidiaries is
Grup. Entitas anak dikonsolidasikan sejak consolidated from the effective date of
tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana acquisition, which is the date on which
Grup secara efektif memperoleh pengendalian the Group effectively obtains control of the
atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal acquired business, until that control ceases.
pengendalian berakhir.
10
Page 201
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intragroup
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus transactions, balances, income, expenses and
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan cash flows Group are eliminated in full on
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi consolidation.
secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
non-pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan non-pengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. balance.
Grup menyajikan kepentingan non-pengendali The Group presents non-controlling interest in
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik financial position, separately from the equity
entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiaries that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e transactions with
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, the Group adjusted the
kepentingan non-pengendali berubah, Grup carrying amounts of the controlling interest and
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan non-controlling interest to reflect the changes
pengendali dan kepentingan non-pengendali in their relative interest in the subsidiaries. Any
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan difference between the amount by which the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara non-controlling interests are adjusted and the
jumlah dimana kepentingan non-pengendali fair value of the consideration paid or received
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang is recognized directly in equity and attributed to
diterima atau dibayarkan diakui langsung the owners of the parent.
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik
dari entitas induk.
Selisih antara jumlah dimana kepentingan non- Any difference between the amount by which
pengendali disesuaikan dan nilai wajar dari the non-controlling interests are adjusted and
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui the fair value of the consideration paid or
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada received is recognized directly in equity and
pemilik dari entitas induk. attributed to the owners of the parent.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiaries at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiaries at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to them);
diatribusikan pada kepentingan non-
pengendali);
11
Page 202
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiaries at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifies to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAK, the amount recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
dalam kaitan dengan entitas anak; dan subsidiares; and
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.e. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional currency”). The functional currency of
Perusahaan dan entitas anak adalah Rupiah. the Company and the subsidiaries is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir exchange rate between Rupiah and the foreign
periode pelaporan, pos moneter dalam mata currency at the date of transactions. At the end
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah of reporting period, foreign currency monetary
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah items are translated to Rupiah using the
Bank Indonesia pada 31 Desember 2025 dan closing rate, i.e. middle rate of Bank of
2024 sebagai berikut: Indonesia at December 31, 2025 and 2024, as
follows:
2025 2024
Rp Rp
Dolar Amerika Serikat (USD) 16,782 16,162 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 13,068 11,919 Singapore Dollar (SGD)
2.f. Kas dan Bank 2.f. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank termasuk kas dan kas di bank Cash on hand and in banks are cash on hand
(rekening giro) yang tidak digunakan sebagai and cash in banks (current account) that are
jaminan atau tidak dibatasi pengunaannya. not used as collateral or are not restricted.
2.g. Persediaan 2.g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. condition.
12
Page 203
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya perolehan ditentukan dengan metode Cost is determined using the weighted average
rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto method. Net realizable value is the estimated
merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan selling price in the ordinary course of business
usaha biasa dikurangi estimasi biaya less the estimated costs of completion and the
penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs necessary to make the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai inventories shall be recognized as an expense
beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period the write-down or loss occurs.
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali The amount of any reversal of any write-down
penurunan nilai persediaan karena peningkatan of inventories, arising from an increase in net
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai realizable value, is recognized as a reduction
pengurangan terhadap jumlah beban in the amount of inventories recognized as an
persediaan pada periode terjadinya pemulihan expense in the period in which the reversal
tersebut. occurs.
2.h. Biaya Dibayar di Muka 2.h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over its
masa manfaat dengan menggunakan metode beneficial periods by using the straight line
garis lurus (straight-line method). method.
2.i. Aset Tetap 2.i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it to
lokasi yang diperlukan agar aset siap be capable of operating in the manner
digunakan sesuai intensi manajemen. intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Land is recognized at its cost and not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan Prasarana 20 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 4 - 16 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Kapal Tarik dan Tongkang 8 - 20 Tug-Boats and Barges
Perlengkapan Kantor 4 Offce Equipments
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Construction in
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost.
perolehannya.
13
Page 204
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang All costs, including borrowing costs, incurred in
terjadi sehubungan dengan penyelesaian aset relation with the construction of these assets
tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari are capitalized as part of the cost of assets in
biaya perolehan aset tetap dalam construction. Cost of assets in construction
pembangunan. Biaya perolehan aset tetap shall exclude any internal profits, cost of
dalam pembangunan tidak termasuk setiap abnormal amounts of wasted material, labour,
laba internal, jumlah tidak normal dari biaya or other resources incurred.
pemborosan yang terjadi dalam pemakaian
bahan baku, tenaga kerja atau sumber daya
lain.
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan The accumulated historical costs will be
ke masing-masing pos aset tetap yang sesuai transferred to the respective fixed assets items
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan atau at the time the asset is completed or ready for
siap digunakan dan disusutkan sejak use and are depreciated since the operation.
beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when there are
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis no future economic benefits are expected from
masa depan yang diharapkan dari penggunaan its use or disposal. Any gain or loss arising
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from derecognition (that determined as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal proceeds,
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih if any, and the carrying amount of the item) is
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, included in profit or loss when item is
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is
ke dalam laba rugi pada saat terjadinya; charged to profit or loss as incurred; significant
pemugaran termasuk biaya docking dan renewals including significant docking cost and
penambahan daIam jumlah signifikan betterment are capitalized. When assets are
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak retired or otherwise disposed of, the cost and
digunakan lagi atau dilepas, biaya perolehan related accumulated depreciation are removed
serta akumulasi penyusutannya dikeluarkan from the accounts and any resulting gain or
dari aset tetap yang bersangkutan dan loss is reflected in profit or loss for the year.
keuntungan atau kerugian yang timbul
dilaporkan di dalam Iaba rugi tahun yang
bersangkutan.
Biaya docking dan overhaul kapal dikapitalisasi Vessel dry docking cost and overhaul are
pada saat terjadinya dan diamortisasi dengan capitalized when incurred and is amortized on
metode garis lurus sampai sisa umur kapal. a straight-line basis over the remaining useful
life of vessel.
Pada akhir periode pelaporan, Grup melakukan At the end of each reporting period, the Group
penelaahan berkala atas masa manfaat, nilai made regular review of the useful lives,
residu, metode penyusutan, dan sisa umur residual values, depreciation method and
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. residual life based on the technical conditions.
2.j. Sewa 2.j. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assess whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is, or contains, a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
14
Page 205
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu, Grup period of time, the Group shall assess whether,
menilai apakah selama periode penggunaan, throughout the period of use, the Group has
Grup memiliki dua hal berikut: both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara substansial a. The right to obtain substantially all of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of the
aset identifikasian; dan identified asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan aset b. The right to direct the use of the identified
identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
i. Grup memiliki hak untuk mengarahkan i. The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama periode penggunaan; throughout the period of use; or
atau
ii. keputusan yang relevan tentang ii. the relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan:
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that
cara yang telah ditentukan) selama it determines) throughout the
periode penggunaan, tanpa period of use, without the supplier
pemasok memiliki hak untuk having the right to change those
mengubah instruksi operasi operating instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset
tertentu dari aset) dengan cara (or specific aspects of the asset) in
menetapkan sebelumnya a way that predetermines how and
bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset will be
aset akan digunakan selama used throughout the period of use.
periode penggunaan.
Grup sebagai Lessee The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset to make lease payments and right-of-use
hak guna yang merupakan hak untuk assets representing the the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak guna diukur pada date underlying assets is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use assets are measure at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul di awal, dan recognized, intitial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
15
Page 206
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
sewa yang diterima. Aset hak guna disusutkan received. Right-of-use assets are depreciated
dengan metode garis lurus selama periode on a straght-line basis over the shorter period
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi of the lease term and the estimated useful lives
masa manfaat aset. of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects to exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease,
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini the Group recognizes lease liabilities
pembayaran sewa yang harus dilakukan measured at the present value of lease
selama masa sewa. Pembayaran sewa payments to be made over the lease term. The
mencakup pembayaran tetap (termasuk lease payments include fixed payments
pembayaran tetap secara substansi), dikurangi (including in-substance fixed payments), less
piutang insentif sewa, pembayaran sewa any lease incentives receivable, variable lease
variabel yang bergantung pada indeks atau payments that depend on an index or a rate,
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar and amounts expexted to be paid under
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran residual value guarantees. The lease
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari payments also include the exercise price of a
opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan purchase option reasonably certain to be
oleh Grup, dan pembayaran denda untuk exercised by the Group and payments of
penghentian sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk term reflects the Group exercising the option to
menghentikan sewa. terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend
bergantung pada indeks atau tarif diakui on an index or a rate are recognized as
sebagai beban (kecuali terjadi untuk expenses (unless they are incurred to produce
menghasilkan persediaan) pada periode inventories) in the period in which the event or
dimana peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, The Group uses its incremental
inkremental pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease commencement
karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak date because the interest rate implicit in the
dapat segera ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
untuk merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduced for the lease payments
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur made. In addition, the carrying amount of lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liabilities is remeasured if there is a
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, modification, a change in the assessment of an
perubahan pembayaran masa depan akibat option to purchase the underlying asset.
perubahan indeks atau kurs yang digunakan
untuk pembayaran sewa) atau perubahan
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset or is recorded in profit or loss if the carrying
hak guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
16
Page 207
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan lease of low-value assets recognition
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran exemption to leases of buildings and
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari infrastructures that are considered to be low
aset bernilai rendah diakui sebagai beban value. Lease payments on short-term leases
dengan metode garis lurus selama masa sewa. and leases of low-value assets are recognized
as expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification
terpisah jika: as a separate lease if both:
• Mengurangi jumlah tercatat untuk Modifikasi • The modification increases the scope of the
meningkatkan ruang lingkup sewa dengan lease by adding the right to use one or
menambahkan hak untuk menggunakan more underlying assets; and
satu aset pendasar atau lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; dan lease; and
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa revisian discounting the revised lease payments
menggunakan tingkat diskonto revisian using a revised discount rate on the basis
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa of the remaining lease term and the
pembayaran sewa dengan melakukan remaining lease payment with a
penyesuaian terhadap aset hak guna. corresponding adjustment to the right-of-
Tingkat diskonto revisian ditentukan use assets. The revised discount rate is
sebagai suku bunga pinjaman inkremental determined as The Group’s incremental
Grup pada tanggal efektif modifikasi; borrowing rate at the effective date of the
modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak guna • Decrease the carrying amount of the right
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi the lease. The Group recognize in profit or
setiap laba rugi yang terkait dengan loss any gain or loss relating to the partial
penghentian sebagian atau sepenuhnya or full termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Make a corresponding adjustment to the
hak guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
17
Page 208
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan ke direct costs incurred in negotiating and
jumlah tercatat dari asset sewaan dan diakui arranging an operating lease are added to the
sebagai beban selama masa sewa dengan carrying amount of the leased asset and
dasar yang sama dengan pendapatan sewa recognized as an expense over the lease term
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui on the same basis as the lease income.
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Contingent rents, if any, are recognized as
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai income in the period incurred. Lease income
pendapatan atas dasar garis lurus selama from operating leases is recognized as revenue
masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
2.k. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.k. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group can identify the rights of
pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan; dan transferred; and
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial substance.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods
kompensasi atas diserahkannya barang atau or services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract.
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
18
Page 209
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi dari sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima dan • The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by Group
pelaksanaan Grup sebagaimana yang performance as the Group performs;
dilakukan Grup;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group performance does not create an
dengan penggunaan alternatif untuk Grup asset with an alternative use to the Group
dan Grup memiliki hak yang dapat and the Group has an enforceable right to
diberlakukan atas pembayaran untuk payment for performance completed to date.
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat
ini.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accruals basis.
2.l. Imbalan Kerja 2.l. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Shor-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan expected to be paid in exchange for that
atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-Employement Benefit
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah calculated based on Government Regulations
No. 35 Tahun 2021 untuk tahun 2025 dan No. 35 Year 2021 for the year 2025 and 2024.
2024.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
19
Page 210
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interets on
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto the net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognizes a liability and expense
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: for termination benefits at the earlier of the
following dates:
a. ketika Grup tidak dapat lagi menarik a. when the Group can no longer withdraw the
tawaran atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and
b. ketika Grup mengakui biaya untuk b. when the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal dan mengukur serta mengakui initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
2.m. Pajak Penghasilan 2.m. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount of
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan current tax and deferred tax which calculated
dalam menentukan laba rugi pada suatu in determining profit or loss in the period.
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current tax and deferred tax is recognized in
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan profit or loss, except for income tax arising
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang from transactions or events that are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income or directly in
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, equity. In this case, the tax is recognized in
pajak tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Benefits related to tax losses that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode withdrawn to recover current tax of prior
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable
laba kena pajak masa depan akan tersedia profit will be available against which the
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum unused tax losses and unused tax credits can
dikompensasi dan kredit pajak belum be utilized.
dimanfaatkan.
20
Page 211
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a. pengakuan awal goodwill; atau a. the initial recognition of goodwill; or
b. pengakuan awal aset atau liabilitas dari b. the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting
pajak); profit nor taxable profit (tax loss);
c. pada saat transaksi tidak menimbulkan c. at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan taxable temporary differences to the extent that
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak it is probable that taxable profit will be available
akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which the temporary differences can
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba be utilized to reduce the said profit. This is
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan except in cases where deferred tax assets
timbul dari pengakuan awal aset atau arise from the initial recognition of assets or
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang: liabilities in transactions that:
a) bukan kombinasi bisnis; d) a) are not business combinations;
b) pada saat transaksi tidak mempengaruhi b) at the time of the transaction, do not affect
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi accounting profit or taxable profit (tax loss);
pajak); dan and
c) pada saat transaksi, tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, do not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to taxable temporary differences, and
perbedaan temporer dapat dikurangkan taxable temporary differences can be offset
dalam jumlah yang sama. in equal amounts.
e)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax asset and deferred tax liablities
dengan menggunakan tarif pajak yang are measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau expected to apply to the period when the asset
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is realized or the liability is settled, based on
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau tax rates (and tax laws) that have been
secara substantif telah berlaku pada akhir enacted or substantively enacted by the end of
periode pelaporan. the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai deferred tax liabilities shall reflect the tax
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir consequences that would follow from the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau manner in which the Group expects, at the end
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of the reporting period, to recover or settle the
liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Grup mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilized. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
21
Page 212
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a. Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a. the Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
b. aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. the deferred tax assets and deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak liabilities related to income taxes levied by
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred
depan dimana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, current tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a. memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a. has legally enforceable right to set-off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b. bermaksud untuk menyelesaikan dengan b. intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
2.n. Segmen Operasi 2.n. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan to the chief operating decision-maker. The
operasional. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker is responsible
bertanggung jawab untuk mengalokasikan for allocating resources, assessing
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi performance of the operating segments and
dan membuat keputusan strategis. making strategic decisions.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and
yang terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transactions with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
22
Page 213
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presents operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information that is used by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in evaluating
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan segment performance and determining the
alokasi sumber daya yang dimilikinya. allocation of its resources. Segmentation is
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap based on the activity of each entity within the
kegiatan operasi entitas didalam Grup. operating activities of the Group.
2.o. Laba per Saham 2.o. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders of the parent entity by
entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted-average number of ordinary
tertimbang saham biasa yang beredar dalam shares outstanding during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders and the
saham dan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted-average number of shares
yang beredar, atas dampak dari seluruh outstanding, for the effect of all dilutive
instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak At reporting date, the Group has no
mempunyai potensi saham biasa yang bersifat outstanding potential dilutive ordinary share.
dilutif.
2.p. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.p. Related Parties Transactions and Balance
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has a significant influence upon the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of key management
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiaries
anak, berikutnya terkait dengan entitas and fellow subsidiaries is related to the
lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. An entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
23
Page 214
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. An entity is a joint venture of the third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja defined benefit plan for the benefit of
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting entity
entitas yang terkait dengan entitas or an entity related to the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity. If the reporting entity is the
entitas yang menyelenggarakan provider itself, the sponsoring
program tersebut, maka entitas employers are also related to the
sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity;
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent
atau of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.q. Instrumen Keuangan 2.q. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Group measure all financial
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. assets and financial liabilites at its fair value. In
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas the case of a financial asset or financial liability
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui not at fair value through profit or loss, fair value
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau plus or minus with the transaction costs that
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat are directly attributtable to the acquisition or
diatribusikan secara langsung dengan issue of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau Transaction costs incurred on acquisition of a
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi financial asset and issue of a financial liability
yang dikeluarkan sehubungan dengan classified at fair value through profit or loss are
perolehan aset keuangan dan penerbitan expensed immediately.
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
24
Page 215
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s Financial assets are classified
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya into the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at
yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan income, and financial assets at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss.
dengan menggunakan dua dasar yaitu: model On the basis of both: the Group’s business
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan model for managing the financial assets and
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset the contractual cash flow characteristics of the
keuangan. financial asset.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi ketika kedua amortized costs if these conditions are
kondisi berikut terpenuhi: met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets are held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective to
aset keuangan dalam rangka hold the financial assets to collect
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows (held to
saja; dan collect); and
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are Solely
yang semata dari pembayaran pokok Payments of Principal and Interest
dan bunga (Solely Payments of (“SPPI”) on the principal amount
Principal and Interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or minus
kemudian dikurangi atau ditambah dengan the cumulative amortization of any
jumlah amortisasi kumulatif atas difference between that initial amount and
perbedaan jumlah pengakuan awal the maturity amount, and any loss
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, allowance.
dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the
dihentikan atau direklasifikasi. asset is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual cost may be sold where there is an
jika terdapat peningkatan risiko kredit. increase in credit risk. Disposals for other
Pembuangan karena alasan lain reasons are permitted but such sales
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut should be immaterial in value or infrequent
harus tidak material nilainya atau jarang in nature.
terjadi.
25
Page 216
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (2) (1) the financial assets are held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business modal whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collective
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling
keuangan; dan financial assets; and
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) (2) the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments
pada tanggal tertentu atas arus kas on specified dates that are Solely
yang semata dari pembayaran pokok Payments of Principal and Interest
dan bunga (Solely Payments of (“SPPI”) on the principal amount
Principal and Interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian income (OCI), except for impairment gains
akibat penurunan nilai dan keuntungan and losses, and a portion of foreign
atau kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are recognized
diakui pada laba rugi. Ketika aset in profit or loss. When the asset is
keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, changes in
pengakuannya atau direklasifikasi, fair value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in
sebelumnya diakui dalam penghasilan equity are reclassified from equity to profit
komprehensif lain direklasifikasi dari and loss as a reclassification adjustment.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya neither amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang The changes in fair value are recognized in
timbul dari perubahan nilai wajar aset profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or fair value through other
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur comprehensive income FVTOCI. Hence,
pada FVTPL. Namun demikian, Grup these are measured at fair value through
dapat menetapkan pilihan yang tidak profit or loss FVTPL. Nonetheless,
dapat dibatalkan saat pengakuan awal the Group may irrevocably designated an
atas investasi pada instrumen ekuitas investment in an equity instrument which is
yang bukan untuk diperjualbelikan dalam not held for trading in any time soon as
26
Page 217
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
waktu dekat (held for trading) untuk diukur FVTOCI.
pada FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses
keuntungan atau kerugian disajikan di to be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui di laba qualifying investment which is recognized
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif in profit or loss. Cumulative gains or losses
yang sebelumnya diakui dalam previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui retained earnings, not to profit or loss.
laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial
keuangan sehingga setelah pengakuan liabilities as subsequently measured at
awal liabilitas keuangan diukur pada biaya amortised cost, except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
a. Liabilitas keuangan pada nilai wajar a. Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
b. Liabilitas keuangan yang timbul ketika b. Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. applies.
c. Kontrak jaminan keuangan dan c. Financial guarantee contracts and
komitmen untuk menyediakan commitments to provide a loan at a
pinjaman dengan suku bunga dibawah below market interest rate. After initial
pasar. Setelah pengakuan awal, recognition, an issuer of such a
penerbit kontrak dan penerbit contract and an issuer of such a
komitment selanjutnya mengukur commitment shall subsequently
kontrak tersebut sebesar jumlah yang measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) the amount of the loss allowance;
and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognised
dikurangi dengan, jika sesuai, less, when appropriate, the
jumlah kumulatif dari penghasilan cumulative amount of income
yang diakui sesuai dengan prinsip recognised in accordance with the
PSAK 115. principles of PSAK 115.
d. Imbalan kontijensi yang diakui oleh d. Contingent consideration recognised
pihak pengakusisi dalam kombinasi by an acquirer in a business
bisnis Ketika PSAK 103 diterapkan. combination to which PSAK 103
Imbalan kontijensi selanjutnya diukur applies. Such contingent consideration
pada nilai wajar dan selisihnya dalam shall subsequently be measured at fair
laba rugi. value with changes recognised in profit
or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat At initial recognition the Group may make
membuat penetapan yang takterbatalkan an irrevocable designation of measuring
untuk mengukur liabilitas keuangan pada financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi, jika diizinkan profit or loss, if permitted by standards or if
oleh standar atau jika penetapan akan that determination would result in more
27
Page 218
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
menghasilkan informasi yang lebih relevant information, because:
relevan, karena:
a. mengeliminasi atau mengurangi a. eliminates or significantly reduces a
secara signifikan inkosistensi measurement or recognition
pengukuran atau pengakuan (kadang inconsistency (sometimes referred to
disebut sebagai “accounting as “an accounting mismatch”) that
mismatch”) yang dapat timbul dari would otherwise arise from measuring
pengukuran aset atau liabilitas atau assets or liabilities or recognising the
pengakuan keuntungan dan kerugian gains and losses on them on different
atas aset atau liabilitas dengan dasar bases; or
yang berbeda-beda; atau
b. sekelompok liabilitas keuangan atau b. a group of financial liabilities or
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities
dikelola dan kinerjanya dievaluasi is managed and its performance is
berdasarkan nilai wajar, sesuai evaluated on a fair value basis, in
manajemen risiko atau strategi accordance with a documented risk
investasi yang terdokumentasi, dan management or investment strategy,
informasi dengan dasar nilai wajar and information about the group is
dimaksud atas kelompok tersebut provided internally on that basis to the
disediakan secara internal untuk Group’s key management personnel.
personil manajemen kunci Grup.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi dan aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI.
diukur pada FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition, then a
pengakuan awal, maka Grup mengakui 12-months expected credit loss is recognized.
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha receivables and contract assets without
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan significant financing component.
yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum contractual
kerugian kredit ekspektasian adalah periode period over which the Group is exposed to credit
maksimum kontrak dimana Grup terekspos risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
28
Page 219
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau loss (or recovery of credit loss) is recognized in
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba profit or loss, as gains or losses of financial
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be
keuangan dianggap rendah ketika aset low if there is a low risk of default, the borrower
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar has a strong capacity to meet its contractual
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas adverse changes in economic and business
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan conditions in the longer term may, but will not
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis necessarily, reduce the ability of the borrower to
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun fulfil its contractual cash flow obligations.
tidak selalu, menurunkan kemampuan
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has a
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat low credit risk, the Group may use internal credit
menggunakan peringkat risiko kredit internal risk rating or external assessment. For example,
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan a financial asset with “investment grade”
dengan peringkat “investment grade” according to external assessment has a low
berdasarkan penilaian eksternal merupakan credit risk rating, thus it does not experience an
instrumen yang memiliki risiko kredit yang increase in significant credit risk since initial
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan recognition.
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognize a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains
29
Page 220
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continue to control the
dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognize its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts they may have to pay.
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar
jumlah yang mungkin harus dibayar.
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh If the Group retains substantially all the risks
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan and rewards of ownership of a transferred
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset financial asset, the Group continues to
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang recognize the financial asset and also recognize
dijamin sebesar pinjaman yang diterima. a collateralized borrowing for the proceeds
received.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognized in other comprehensive income and
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. accumulated in equity is reclassified to profit or
loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika in its entirety (e.g., when the Group retains an
Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred asset),
kembali bagian aset yang ditransfer), Grup the Group allocates the previous carrying
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya amount of the financial asset between the part
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang they continue to recognize under continuing
tetap diakui berdasarkan keterlibatan involvement and the part they no longer
berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui recognize on the basis of the relative fair values
berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian of those parts on the date of the transfer.
tersebut pada tanggal transfer.
Selisih antara jumlah tercatat yang dialokasikan The difference between the carrying amount
pada bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah allocated to the part that is no longer recognized
dari pembayaran yang diterima untuk bagian and the sum of the consideration received for
yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan the part no longer recognized and any
atau kerugian kumulatif yang dialokasikan pada cumulative gain or loss allocated to it that had
bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang been recognized in other comprehensive
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan income is recognized in profit or loss.
komprehensif lain diakui pada laba rugi.
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang A cumulative gain or loss that had been
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is
komprehensif lain dialokasikan pada bagian allocated between the part that continues to be
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan recognized and the part that is no longer
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif recognized on the basis of the relative fair
kedua bagian tersebut. values of those parts.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup only if the Group’s obligations are discharged,
telah dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expired. The difference between
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan the carrying amount of the financial liability
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the considerations paid and
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba payable is recognized in profit or loss.
rugi.
30
Page 221
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup only if the Group’s obligations are discharged,
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired. The difference between
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan the carrying amount of the financial liability
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the considerations paid and
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba payable is recognized in profit or loss.
rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari instrumen instrument or, when appropriate, a shorter
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan period to the net carrying amount of the financial
periode yang lebih singkat untuk memperoleh asset or financial liability.
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup When calculating the effective interest rate, the
mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option,
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi but shall not consider future credit losses.
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan
kerugian kredit masa depan.
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan The calculation includes all fees and points paid
bentuk lain yang dibayarkan atau diterima oleh or received between parties to the contract that
pihak-pihak dalam kontrak yang merupakan are an integral part of the effective interest rate,
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif, transaction costs, and all other premiums or
biaya transaksi, dan seluruh premium atau discounts.
diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset when
mengubah tujuan model bisnis untuk the Group change the business model objective
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian for its management of financial assets thus the
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. previous assessment become unapplicable.
Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka If the Group reclassifies a financial asset, it is
diperlukan untuk menerapkan reklasifikasi required to apply the reclassification
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi. prospectively from the reclassification date.
Keuntungan, kerugian (termasuk keuntungan Previously recognized gains, losses (including
atau kerugian penurunan nilai) atau bunga yang impairment gains or losses) or interest are not
sebelumnya diakui tidak disajikan kembali. restated.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan dari When the Group reclassifies its financial asset
kategori pengukuran biaya perolehan classified as amortized cost into FVTPL, then its
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai fair value is measured at reclassification date.
31
Page 222
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and its fair
selisih antara biaya perolehan diamortisasi value is recognized in profit or loss.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan
diakui dalam laba rugi.
Pada saat Grup melakukan reklasifikasi Otherwise, if the Group reclassifies its financial
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori asset from FVTPL into amortized cost, then its
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya fair value at the date of reclassification becomes
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada new gross carrying amount.
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi income but not profit or loss, and hence it is not
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan a reclassification adjustment. Effective interest
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif rate and expected credit loss are no longer
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian adjusted as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of FVTPL into FVTOCI, the financial asset is
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan measured at its fair value. Similarly, when the
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, Group reclassifies its financial asset out of
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan FVTOCI into FVTPL, the financial asset is
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori measured at its fair value. Any gains or losses
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur previously recognized in other comprehensive
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian income are reclassified out of the equity to profit
kumulatif yang sebelumnya diakui di or loss as a reclassification adjustment at the
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi date of reclassification.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling A financial asset and financial liability shall be
hapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan on a net basis or to realize the asset and settle
berintensi untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas in an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
32
Page 223
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level
maupun tidak langsung (Level 2); dan 2); and
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Observable inputs for the assets or liabilities
aset atau liabilitas (Level 3). (Level 3)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara asset or a liability is not directly observable, the
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian Group uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and maximizes
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizes the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgment
Penyusunan laporan keuangan Grup The preparation of the Group financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam the carrying amount of the asset and liability
periode pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi Accounting Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future
ketidakpastian estimasi lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date that have a
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat significant risk of causing a material
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets
diungkapkan di bawah ini. and liabilities within the next financial year are
disclosed below.
33
Page 224
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments may change due to market
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan changes or circumstances arising beyond the
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas masa The Group reviews periodically the estimated
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor- useful lives of fixed assets based on factors
faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan such as technical specification and future
teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa technological developments. Future results of
depan akan dipengaruhi secara material atas operations could be materially affected by
perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh changes in these estimates brought about by
perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. changes in the factors mentioned. Carrying
Nilai tercatat aset tetap disajikan dalam amounts of fixed assets are disclosed in
Catatan 9. Note 9.
Estimasi Imbalan Pascakerja Estimated Post-employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang masih The present value of post-employment benefits
harus dibayar tergantung pada beberapa faktor obligations expenses depends on several
yang ditentukan dengan dasar aktuarial factors that are determined by actuarial basis
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang based on several assumptions. Assumptions
digunakan untuk menentukan biaya used to determine net pension cost (income)
(penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat include the discount rate and salary increase
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. rate.
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi Changes in these assumptions will affect the
jumlah tercatat imbalan pascakerja. carrying amount of post-employment benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku discount rate at the end of each reporting
bunga yang harus digunakan untuk menentukan period, this is the interest rate that should be
nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian used to determine the present value of
yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. estimated future cash outflows expected to be
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang required to settle the obligations. In
sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku determining the appropriate discount rate,
bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan the Group considers the interest rates of
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan government bonds that are denominated in the
memiliki jangka waktu yang serupa dengan currency in which the benefits will be paid and
jangka waktu liabilitas yang terkait. that have terms to maturity approximating the
terms of the related obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Key assumptions for post-employment benefit
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar obligations reserves are based in part on
saat ini. Informasi mengenai asumsi dan jumlah current market conditions. Information
liabilitas dan beban imbalan pascakerja regarding the assumptions and Additional
diungkapkan pada Catatan 19. information and total liabilities and
post-employment benefits expenses are
disclosed in Note 19.
34
Page 225
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgements and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu ketika determining the deduction of certain costs
mengestimasi penyisihan pajak penghasilan when estimating the Groups income tax
Grup. Terdapat transaksi dan perhitungan yang allowances. There are transactions and
memungkinkan penentuan pajak akhir menjadi calculations that allow the determination of the
tidak pasti selama kegiatan usaha normal. final tax to be uncertain during the normal
Dimana perhitungan pajak akhir dari hal-hal course of business. Where the final tax
tersebut berbeda dengan jumlah yang calculation of these matters differs from the
sebelumnya dicatat, perbedaan tersebut akan amount previously recorded, the difference will
berdampak pada penetapan pajak penghasilan have an impact on the determination of income
dan pajak penghasilan yang ditangguhkan dalam tax and with holding tax withheld during the tax
periode penentuan pajak tersebut. determination period.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan from recoverable tax losses, capital allowance,
kembali, penyisihan modal dan perbedaan temporary differences are recognized only
temporer diakui hanya ketika hal-hal tersebut when they are calculated to be recoverable,
diperhitungkan untuk dapat dipulihkan, yang depending on the formation of sufficient future
tergantung pada pembentukan laba kena pajak taxable profit. The assumption of forming
yang mencukupi di masa depan. Asumsi future taxable income depends on
pembentukan laba kena pajak di masa depan management's estimate of future cash flows.
tergantung pada estimasi manajemen untuk arus This depends on estimated future production,
kas di masa depan. Hal ini tergantung pada total sales of goods and services, commodity
estimasi produksi, jumlah penjualan barang dan prices, operating costs, capital expenditures,
jasa, harga komoditas, biaya operasi, belanja dividends and other capital management
modal, dividen dan transaksi manajemen modal transactions.
lainnya di masa depan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair value of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded on the statement of
keuangan konsolidasian tidak tersedia di pasar financial position cannot be derived from active
aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai markets, they are determined using a variety of
teknik penilaian termasuk penggunaan model valuation techniques that include the use of
matematika. Masukan (input) untuk model ini mathematical models. The inputs to these
berasal dari data pasar yang bisa diamati models are derived from observable market
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar data where possible, but where observable
yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, market data are not available, judgment is
pertimbangan manajemen diperlukan untuk required to establish fair values.
menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut The judgments include considerations of
mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan liquidity and model inputs such as volatility for
model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif long term derivatives and discount rates,
yang berjangka waktu panjang dan tingkat prepayment rates, and default rate
diskonto, tingkat pelunasan dipercepat dan assumptions. The other disclosure on fair
asumsi tingkat gagal bayar. Pengungkapan lebih value is presents in Note 34.
lanjut tentang nilai wajar terdapat dalam
Catatan 34.
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Judgements in Applying the Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan the Group’s accounting policies that have the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. most significant effects on the amounts
recognized in the financial statements.
35
Page 226
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by considering the
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109. Dengan definition set forth in PSAK 109. Accordingly,
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan the financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group's
seperti diungkapkan pada Catatan 2.q dan 34. accounting policies disclosed in Notes 2.q
and 34.
4. Kas dan Bank 4. Cash on Hand and in Banks
2025 2024
Rp Rp
Kas/ Cash on Hand
Rupiah 225,000,000 65,000,000
Bank/ Cash In Bank
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 9,409,124,397 11,346,229,953
PT Bank Central Asia Tbk 3,319,725,777 6,607,944,498
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 123,389,064 62,173,500
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 40,486,338 6,513,383
PT Bank KEB Hana Indonesia -- 1,850,000
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 48,911,131,952 48,290,750,758
PT Bank Central Asia Tbk 21,790,588 37,487,798,758
Total Bank/ Cash in Banks 61,825,648,116 103,803,260,850
Total 62,050,648,116 103,868,260,850
Seluruh saldo bank ditempatkan pada pihak All cash in banks balance is placed on third
ketiga. parties.
Tidak ada saldo kas dan bank yang tidak dapat There are no cash on hand and in banks
digunakan oleh Grup atau dibatasi balances that cannot be used by the Group or
penggunaanya dan tidak ada saldo kas dan are restricted in use and no cash and cash
setara kas yang dijaminkan. equivalents balances pledged as collateral.
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties (Catatan/ Note 30) 20,244,988,429 10,032,312,445
Pihak Ketiga/ Third Parties 30,398,052,957 26,845,330,576
Total 50,643,041,386 36,877,643,021
36
Page 227
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
Seluruh piutang usaha adalah belum jatuh All trade receivables are current.
tempo.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that there is no
terdapat indikasi penurunan nilai piutang dan indication of impairment of receivables and all
berkeyakinan seluruh piutang dapat tertagih receivables are assessed to be fully collectible,
sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian thus management did not provide allowance
penurunan nilai piutang. for impairment lossess of receivables.
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 30,451,496,484 12,619,886,275
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 20,191,544,902 24,257,756,746
Total 50,643,041,386 36,877,643,021
Piutang usaha Grup digunakan sebagai The Group's trade receivables are used as
jaminan pinjaman bank (Catatan 13). collateral bank loans (Note 13).
6. Persediaan 6. Inventories
2025 2024
Rp Rp
Barang Jadi/ Finished Goods 38,779,765,684 42,141,684,543
Suku Cadang dan Bahan Pembantu/
Spareparts and Supporting in Materials 18,253,991,377 15,763,304,344
Veneer 13,293,886,687 41,186,687,902
Barang Dalam Proses/ Work in Process 5,144,588,999 4,944,796,425
Bahan Baku/ Raw materials 4,073,827,599 5,215,833,521
Total 79,546,060,346 109,252,306,735
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terjadi Management believes that there is no
penurunan terhadap nilai persediaan serta tidak material impairment to the value of
terdapat persediaan yang usang. inventories and there are no obsolete
inventories.
Persediaan telah diasuransikan pada Inventories have been insured at PT Asuransi
PT Asuransi Central Asia terhadap risiko Central Asia against the risk of fire, theft and
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan other risks with a total coverage of
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp131,946,451,960 and Rp385,987,203,579
Rp131.946.451.960 dan Rp385.987.203.579, as of December 31, 2025 and 2024,
pada 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan asuransi tersebut memadai untuk coverage is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas losses arising from the insured inventories.
persediaan yang dipertanggungkan.
Persediaan Grup digunakan sebagai jaminan Inventories of the Group are used as
pinjaman bank (Catatan 13). collateral for bank loans (Note 13).
37
Page 228
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Total persediaan yang dibebankan Total inventories charged to cost of goods
ke beban pokok penjualan adalah sold amounted to Rp Rp890,416,455,833 and
masing-masing sebesar Rp890.416.455.833 dan Rp645,100,385,084 as of December 31,
Rp645.100.385.084 pada 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, respectively.
2024.
7. Uang Muka 7. Advances
2025 2024
Rp Rp
Pembelian Persediaan/ Purchase of Inventories 21,053,093,030 14,635,708,537
Pembelian Aset Tetap/ Purchase of Fixed Assets 11,030,619,672 9,968,486,306
Operasional/ Operational 716,622,770 273,927,084
Total 32,800,335,472 24,878,121,927
8. Biaya Dibayar di Muka 8. Prepaid Expenses
Akun ini merupakan asuransi untuk aset tetap This account represents insurance of fixed
dan persediaan. Pada 31 Desember 2025 dan assets and inventory. As of December 31,
2024, saldo biaya dibayar di muka masing- 2025 and 2024, the prepaid expense
masing sebesar Rp2.123.842.852 dan amounted to Rp2,123,842,852 and
Rp873.163.775. Rp873,163,775, respectively.
9. Aset Tetap 9. Fixed Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 26,546,283,492 5,368,201,726 -- 31,914,485,218 Lands
Bangunan dan Prasarana 125,085,341,268 19,647,642,204 -- 144,732,983,472 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 235,619,909,281 32,055,459,665 -- 267,675,368,946 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan 2,374,855,187 3,500,000 -- 2,378,355,187 Vehicles
Kapal Tarik dan Tongkang -- 68,882,509,139 -- 68,882,509,139 Tug-Boats and Barges
Perlengkapan Kantor 3,145,016,211 365,865,758
-- -- 3,510,881,969 Offce Equipments
Sub - Total 392,771,405,439 126,323,178,492 -- 519,094,583,931 Sub - Total
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Process:
Kapal Tarik dan Tongkang -- 6,732,305,450 -- 6,732,305,450 Tug-Boats and Barges
Sub - Total -- 6,732,305,450 -- 6,732,305,450 Sub - Total
Aset Hak Guna: Right of Use Assets:
Mesin dan Peralatan Pabrik 6,714,463,554 312,000,000 -- 7,026,463,554 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan -- 14,627,234,234 -- 14,627,234,234 Vehicles
Sub - Total 6,714,463,554 14,939,234,234 -- 21,653,697,788 Sub - Total
Total Harga Perolehan 399,485,868,993 147,994,718,176 -- 547,480,587,169 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Bangunan dan Prasarana 21,188,788,234 6,828,561,375 -- 28,017,349,609 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 61,994,611,511 15,261,999,662 -- 77,256,611,173 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan 1,605,662,103 620,636,137 -- 2,226,298,240 Vehicles
Kapal Tarik dan Tongkang -- 1,268,084,676 -- 1,268,084,676 Tug-Boats and Barges
Perlengkapan Kantor 2,438,867,545 482,622,045 -- 2,921,489,590 Offce Equipments
Sub - Total 87,227,929,393 24,461,903,895 -- 111,689,833,288 Sub - Total
Aset Hak Guna: Right of Use Assets:
Mesin dan Peralatan Pabrik 1,212,172,996 507,967,035 -- 1,720,140,031 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan -- 661,350,411 -- 661,350,411 Vehicles
Sub - Total 1,212,172,996 1,169,317,446 -- 2,381,490,442 Sub - Total
Total Akumulasi Penyusutan 88,440,102,389 25,631,221,341 -- 114,071,323,730 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 311,045,766,604 433,409,263,439 Carrying Value
38
Page 229
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifcation Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Tanah 25,423,298,492 1,122,985,000 -- -- 26,546,283,492 Lands
Bangunan dan Prasarana 118,101,313,707 6,550,191,867 -- 433,835,694 125,085,341,268 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 211,552,804,219 20,774,323,151 (753,698,682) 4,046,480,593 235,619,909,281 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan 1,934,186,664 440,668,523 -- -- 2,374,855,187 Vehicles
Perlengkapan Kantor 2,995,967,472 149,048,739 -- -- 3,145,016,211 Offce Equipments
Sub - Total 360,007,570,554 29,037,217,280 (753,698,682) 4,480,316,287 392,771,405,439 Sub - Total
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Process:
Bangunan dan Prasarana 433,835,694 -- -- (433,835,694) -- Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 3,756,480,593 -- -- (3,756,480,593) -- Machineries and Factory Equipments
Sub - Total 4,190,316,287 -- -- (4,190,316,287) -- Sub - Total
Aset Hak Guna: Right of Use Assets:
Mesin dan Peralatan Pabrik 7,004,463,554 -- -- (290,000,000) 6,714,463,554 Machineries and Factory Equipments
Sub - Total 7,004,463,554 -- -- (290,000,000) 6,714,463,554 Sub - Total
Total Harga Perolehan 371,202,350,395 29,037,217,280 (753,698,682) -- 399,485,868,993 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung: Direct Ownership:
Bangunan dan Prasarana 15,133,450,671 6,055,337,563 -- -- 21,188,788,234 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan Pabrik 48,611,186,121 13,593,281,249 (209,855,859) -- 61,994,611,511 Machineries and Factory Equipments
Kendaraan 1,017,979,831 587,682,272 -- -- 1,605,662,103 Vehicles
Perlengkapan Kantor 1,937,032,290 501,835,255 -- -- 2,438,867,545 Offce Equipments
Sub - Total 66,699,648,913 20,738,136,339 (209,855,859) -- 87,227,929,393 Sub - Total
Aset Hak Guna: Right of Use Assets:
Mesin dan Peralatan Pabrik 718,830,961 493,342,035 -- -- 1,212,172,996 Machineries and Factory Equipments
Sub - Total 718,830,961 493,342,035 -- -- 1,212,172,996 Sub - Total
Total Akumulasi Penyusutan 67,418,479,874 21,231,478,374 (209,855,859) -- 88,440,102,389 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 303,783,870,521 311,045,766,604 Carrying Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2025 2024
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Goods Sold (Catatan/ Note 25) 23,322,538,098 18,656,356,598
Beban Usaha/ Operating Expenses (Catatan/ Note 26) 2,308,683,243 2,575,121,776
Total 25,631,221,341 21,231,478,374
Pengurangan aset tetap merupakan pelepasan Deduction in fixed assets represent disposal
aset tetap dengan rincian sebagai berikut: on fixed assets as follows:
2025 2024
Rp Rp
Harga Jual/ Selling Price -- 220,000,000
Nilai Tercatat/ Carrying Value -- (543,842,823)
Rugi Pelepasan Aset Tetap/
Loss on Disposal of Fixed Assets -- (323,842,823)
Aset tetap telah diasuransikan pada Fixed assets have been insured at
PT Asuransi Central Asia terhadap risiko PT Asuransi Central Asia against the risk of
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya fire, theft and other risks with a
dengan nilai pertanggungan masing-masing total coverage of Rp595,059,298,714 and
sebesar Rp595.059.298.714 dan Rp385,987,203,579 as of December 31, 2025
Rp385.987.203.579, pada 31 Desember 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan asuransi tersebut memadai coverage is adequate to cover possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian yang arising from the insured fixed assets.
timbul atas aset tetap yang dipertanggungkan.
39
Page 230
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan penelaahan aset tetap pada akhir According to review on fixed assets at the end
tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak of the year, management believes that there is
terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap no indication of impairment in fixed assets as
pada 31 December 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
Total tercatat bruto dari setiap aset tetap yang Total gross carrying amount of all fixed assets
telah disusutkan penuh dan masih digunakan that have been fully depreciated and still in
masing-masing sebesar Rp9.607.495.778 dan use amounting to Rp9,607,495,778 and
Rp9.100.149.015 pada tanggal 31 Desember Rp9,100,149,015 as of December 31, 2025
2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Pada tanggal pelaporan, nilai tercatat aset At the reporting date the carrying amount of
dalam penyelesaian 80% dari nilai kontrak. construction in progress of building has
Estimasi penyelesaian pekerjaan aset dalam reached 80% from the contract value.
penyelesaian akan selesai pada tahun 2026. The estimated work completion of the asset in
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat hal progress will be completed on year 2026.
yang mengakibatkan penyelesaiannya tidak Management believes that there is no other
dapat dicapai. matter which will hinder the completion.
Aset tetap Grup, sebagaimana yang The Group of fixed assets as mentioned in
disebutkan dalam perjanjian bank, dijadikan bank agreement are pledged as collateral for
sebagai jaminan atas pinjaman bank (Catatan bank loans (Note 13).
13).
Tidak ada aset tetap yang tidak dipakai There are no fixed assets which are not used
sementara dan tidak ada aset tetap yang temporarily and there are no fixed assets
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak which are discontinued from active use and
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. are not classified as available for sale.
10. Aset Lancar Lainnya 10. Other Current Asset
Akun ini merupakan deposito berjangka pada This account represents a time deposit at
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
sebesar Rp10.000.000.000 dengan jangka amounted to Rp10,000,000,000 with a term
waktu 12 bulan dan tingkat suku bunga 3,5% 12 months and interest rate of 3.5% per
per tahun pada 31 Desember 2025 annum, as of December 31, 2025, (2024:
(2024: 4,5%) dengan jatuh tempo 15 Oktober 4.5%) with maturity date on October 15, 2026.
2026. Deposito tersebut sebagai jaminan atas The deposit used as collateral for the bank
utang bank (Catatan 13). loan (Note 13).
11. Dana Dibatasi Penggunaannya 11. Restricted Funds
Akun ini merupakan rekening dana This account is an escrow account for a loan
penampungan atas fasilitas kredit pinjaman facility provided to PT Bank Negara Indonesia
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) (Persero) Tbk (Note 13). As of December 31,
Tbk (Catatan 13). Pada 31 Desember 2025 2025 and 2024, the balances is amounted to
dan 2024 masing-masing sebesar Rp8,552,063,333 and Rp8,353,730,000,
Rp8.552.063.333 dan Rp8.353.730.000. respectively.
40
Page 231
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
12. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 12. Other Non-Current Financial Assets
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties 21,000,000,000 21,000,000,000
Pihak Ketiga/ Third Parties 5,285,755,076 184,945,250
Total 26,285,755,076 21,184,945,250
Akun ini terutama merupakan setoran jaminan This account mainly represents security
kepada pemasok untuk pembelian veneer. deposits paid to suppliers for veneer
Saldo setoran jaminan pada 31 Desember purchases. The balance of security deposits
2025 dan 2024 sebesar Rp21.000.000.000. as of December 31, 2025 and 2024 amounted
to Rp21,000,000,000.
13. Utang Bank 13. Bank Loans
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short Term Bank Loans
2025 2024
Rp Rp
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (Eximbank) 95,509,529,661 31,288,809,358
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 10,000,000,000
Total 95,509,529,661 41,288,809,358
Perusahaan The Company
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Eximbank) (Eximbank)
Berdasarkan Akta No. 01 tanggal Based on Deed No. 01 dated October 17, 2024,
17 Oktober 2024, tentang Perjanjian Kredit regarding the Export Working Capital Financing
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor yang Credit Agreement, which was drawn up before
disusun di hadapan Notaris Emi Susilowati, Notary Emi Susilowati, S.H., with the facility
S.H. dengan rincian fasilitas sebagai berikut: details as follows:
Jenis Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor/ Facility Type
Export Working Capital Financing
Limit Kredit Rp100,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 12 bulan/ 12 months Period
terhitung dari 17 Oktober 2024 - 17 Oktober 2025/
since October 17, 2024 – October 17, 2025
Bunga 90% per tahun dari yield SBN (Surat Berharga Negara)/ Interest
90% of the yield on SBN (Surat Berharga Negara)
Tujuan Pembelian bahan baku/ Purchase of raw materials Purpose
41
Page 232
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Pursuant to Loan Agreement
No.131/A/LCC/X/ 2025 tanggal 27 Oktober No.131/A/LCC/X/2025 dated October 27, 2025,
2025, tentang Perjanjian Kredit Pembiayaan regarding a Loan Agreement for Export
Modal Kerja Ekspor dengan rincian fasilitas Working Capital Financing, with the following
sebagai berikut: facility details:
Jenis Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor/ Facility Type
Export Working Capital Financing
Limit Kredit Rp100,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 12 bulan/ 12 months Period
terhitung dari 18 Oktober 2025 - 17 Oktober 2026/
since October 18, 2025 – October 17, 2026
Bunga 90% per tahun dari yield SBN (Surat Berharga Negara)/ Interest
90% of the yield on SBN (Surat Berharga Negara)
Tujuan Pembelian bahan baku/ Purchase of raw materials Purpose
Jaminan atas kredit untuk menjamin Collateral for the credit facility to secure
kewajiban pembayaran diatur dengan payment obligations is governed by the
ketentuan sebagai berikut : following terms:
1. Fidusia atas seluruh persediaan barang 1. Fiduciary security over all inventories
milik Perusahaan baik yang saat ini owned by the Company, both existing
sudah ada yang terletak di Pabrik inventories located at the Factory
Bululawang, Kabupaten Malang, located in Bululawang, Malang
dan/atau Pabrik Sumbersari, Kabupaten Regency, and/or at the Factory located
Jember, dan/atau Gudang Benowo, in Sumbersari, Jember Regency and/or
Kota Surabaya, maupun persediaan Benowo Warehouse, Surabaya City, as
barang yang akan ada di kemudian hari, well as future inventories, with a
dengan nilai penjaminan sebesar secured value of Rp90,000,000,000.
Rp90.000.000.000.
2. Fidusia atas seluruh piutang usaha milik 2. Fiduciary security over all the
Perusahaan kepada pembeli, baik yang Company’s trade receivables from
saat ini sudah ada maupun yang akan buyers, both existing and future
ada kemudian hari, dengan nilai receivables, with a secured value of
penjaminan sebesar Rp10.000.000.000. Rp10,000,000,000.
3. Personal Guarantee atas nama Aris 3. Personal Guarantee on behalf of Aris
Sunarko yang telah dilakukan Sunarko, which has been executed
pengikatan berdasarkan Akta Perjanjian based on the Deed of Personal
Pemberian Jaminan Perorangan Guarantee Agreement (Personal
(Personal Guarantee) atas nama Aris Guarantee) on behalf of Aris Sunarko
Sunarko nomor 05 tanggal 17 Oktober No. 05 dated October 17, 2024, made
2024, yang dibuat di hadapan Emi before Emi Susilowati, Bachelor of Law,
Susilowati, Sarjana Hukum, Notaris di Notary in Jakarta.
Jakarta.
4. Jaminan Gadai Deposito yang 4. Pledge of Time Deposit with a minimum
diserahkan minimal adalah sebesar value of Rp10,000,000,000 (ten billion
Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah), which has been executed
Rupiah), yang telah dilakukan based on the Deed of Time Deposit
pengikatan berdasarkan Akta Perjanjian Pledge Agreement No. 04 dated
Gadai Deposito No. 04 tanggal October 17, 2024, made before Emi
17 Oktober 2024, yang dibuat di Susilowati, Bachelor of Law, Notary in
hadapan Emi Susilowati, Sarjana Jakarta
Hukum, Notaris di Jakarta.
5. Hak Tanggungan Peringkat 1 (Pertama) 5. First Rank Mortgage Right (Hak
sebesar Rp20.265.000.000 (dua puluh Tanggungan Peringkat 1) amounting to
miliar dua ratus enam puluh lima juta Rp20,265,000,000 (twenty billion two
Rupiah) atas 2 (dua) bidang tanah, hundred sixty-five million Rupiah) over
berikut bangunan dan sarana pelengkap two (2) parcels of land, including
42
Page 233
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
yang melekat pada atau berdiri di atas buildings and supporting facilities
bidang tanah tersebut, yang berlokasi di attached to or standing on the said land,
Jalan Gajahmada, Dusun Krajan, located at Jalan Gajahmada, Dusun
RT009/002, Desa Kasembon, Krajan, RT009/002, Desa Kasembon,
Kecamatan Bululawang, Kabupaten Bululawang District, Malang Regency,
Malang, Provinsi Jawa Timur, East Java Province, along with all
serta segala sesuatu yang dikemudian improvements and attachments that
hari akan ada atau melekat pada atau may exist in the future. The land is
berdiri di atas bidang tanah tersebut. owned based on Letter C under the
Tanah tersebut dimiliki berdasarkan name H. Mahroep covering an area of
Letter C atas nama H. Mahroep seluas 3,821 sqm, and Letter C under the
3.821 m2 dan Letter C atas nama name Istirochah covering 3,734 sqm
Istirochah seluas 3.734 m2 (tiga ribu (three thousand seven hundred
tujuh ratus tiga puluh empat meter thirty-four square meters), as stated in
persegi), berdasarkan Akta Jual Beli Sale and Purchase Deed (AJB)
(AJB) No. 35/2024 tanggal No. 35/2024 dated August 19, 2024 and
19 Agustus 2024 dan Akta Jual Beli Sale and Purchase Deed (AJB)
(AJB) No. 48/2024 tanggal 12 No. 48/2024 dated September 12, 2024,
September 2024, dengan total luas with a total area of 7,555 sqm (seven
7.555 m2 (tujuh ribu lima ratus lima thousand five hundred fifty-five square
puluh lima meter persegi), terletak di meters), located in East Java Province,
Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Malang Regency, Bululawang District,
Malang, Kecamatan Bululawang, Kasembon Village, registered under the
Kelurahan Desa Kasembon, yang name of Budi Tjahjadi, as President
terdaftar atas nama Budi Tjahjadi selaku Director of The Company.
Direktur Utama Perusahaan.
6. Hak Tanggungan Peringkat I (Pertama) 6. First Rank Mortgage Right (Hak
sebesar Rp17.784.000.000 (tujuh belas Tanggungan Peringkat I) amounting to
miliar tujuh ratus delapan puluh empat Rp17,784,000,000 (seventeen billion
juta Rupiah) atas 1 (satu) bidang tanah, seven hundred eighty-four million
berikut Bangunan, Mesin, dan Sarana Rupiah) over one (1) parcel of land,
Pelengkap yang melekat pada atau including buildings, machinery, and
berdiri di atas bidang tanah tersebut, supporting facilities attached to or
yang berlokasi di Jalan Rukun Tetangga standing on the said land, located at
002, Rukun Warga 03, Desa Jatilengger, Jalan Rukun Tetangga 002, Rukun
Kecamatan Ponggok, Kabupaten Blitar, Warga 03, Jatilengger Village, Ponggok
Provinsi Jawa Timur, serta segala District, Blitar Regency, East Java
sesuatu yang dikemudian hari akan ada Province, along with all improvements
atau melekat pada atau berdiri di atas and attachments that may exist in the
bidang tanah tersebut. Bidang tanah future. The land is held under a Right to
tersebut dimiliki berdasarkan Sertifikat Build Certificate (HGB) issued by the
Hak Guna Bangunan (HGB) yang Head of the Blitar Regency Land Office
diterbitkan oleh Kepala Kantor on April 23, 2025, covering an area of
Pertanahan Kabupaten Blitar pada 11,146 sqm (eleven thousand one
tanggal 23 April 2025, dengan luas hundred forty-six square meters), valid
11.146 m2 (sebelas ribu seratus empat until April 23, 2055, with Parcel
puluh enam meter persegi), berlaku Identification Number (NIB)
sampai dengan 23 April 2055, dengan 12.29.000010824.0, located in East
Nomor Identifikasi Bidang (NIB) Java Province, Blitar Regency, Ponggok
12.29.000010824.0, terletak di Provinsi District, Jatilengger Village, registered
Jawa Timur, Kabupaten Blitar, under the name of The Company.
Kecamatan Ponggok, Desa Jatilengger,
dan terdaftar atas nama Perusahaan.
43
Page 234
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
7. Fidusia atas mesin dan peralatan milik 7. Fiduciary transfer over machinery and
Perusahaan, baik yang saat ini sudah equipment owned by the company,
ada maupun yang akan ada kemudian whether existing or to be acquired in the
hari, yang terletak di Pabrik Blitar, future, located at the Blitar Plant,
berlokasi di Jalan RT 002 RW 003, Desa situated at Jalan RT 002 RW 003,
Jatilengger, Kecamatan Ponggok, Jatilengger Village, Ponggok District,
Kabupaten Blitar, Provinsi Jawa Timur, Blitar Regency, East Java Province, with
dengan nilai penjaminan sebesar a collateral value of Rp16,484,900,000
Rp16.484.900.000 (enam belas miliar (sixteen billion four hundred eighty-four
empat ratus delapan puluh empat juta million nine hundred thousand Rupiah).
sembilan ratus ribu Rupiah).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(BNI) (BNI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit yang telah Based on Credit Agreement which has
mengalami beberapa kali perubahan, undergone several amendments, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit Company has obtained a credit facility with
dengan rincian fasilitas sebagai berikut: the following details:
Jenis Fasilitas Modal Kerja RC Terbatas/ RC Working Capital Credit Facility Facility Type
Limit Kredit Rp35,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 12 bulan/ 12 months Period
terhitung dari 4 April 2025 - 3 April 2026/
since April 4, 2025 – April 3, 2026
Bunga 8,00% per tahun/ 8.00% per annum Interest
Tujuan Untuk tambahan modal kerja industri pengolahan/ Purpose
For additional working capital for the processing industry
Jenis Fasilitas Bill Purchase Line (BPL) Facility Type
Limit Kredit USD300,000 Credit Limit
Jangka Waktu 12 bulan/ 12 months Period
sejak jatuh tempo fasilitas kredit atau sampai dengan
tanggal 3 April 2026/ starting from maturity date or until April 3, 2026
Tujuan Menampung transaksi ekspor dan/atau SKBDN untuk Purpose
dokumen atau kondisi yang tidak memenuhi syarat NWE/
To accommodate export transactions and/or SKBDN for documents or conditions
that do not meet NWE requirements.
Keseluruhan fasilitas ini dijamin dengan: These credit facilities are collateralized with:
1. Tiga bidang tanah berikut bangunan 1. Three fields of land, with the following
pabrik WCT-1, yang terletak di Desa factory building WCT-1 on it, located in
Kasembon, Kecamatan Buluwalang, Desa Kesambon, Kecamatan
Kabupaten Malang, Provinsi Jawa Bululawang, Malang Regency, East
Timur (setempat dikenal dengan Jalan Java Province (locally as known Jalan
Gajah Mada RT 09/02), dengan bukti Gajah Mada RT 09/02), which
kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00003 tanggal 10 Juli a. SHGB No. 00003 dated July 10,
2018, jatuh tempo haknya pada 2018, due date the rights on June
tanggal 26 Juni 2048, 26, 2048, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 00016/Kasembon/
Surat Ukur No. 00016/Kasembon/ 2018 dated July 2, 2018 with land
2018 tanggal 2 Juli 2018 seluas area of 3,707 sqm (Note 9);
3.707 m2 (Catatan 9);
b. SHGB No. 00004 tanggal 10 Juli b. SHGB No. 00004 dated July 10,
2018, jatuh tempo haknya pada 2018, due date the rights on July 2,
tanggal 2 Juli 2048, sebagaimana 2048, as described in Survey
diuraikan dalam Surat Ukur Certificate No. 00017/Kasembon/
44
Page 235
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
No.00017/Kasembon/2018 tanggal 2018 dated July 2, 2018 with land
2 Juli 2018 seluas 8.130 m2 area of 8,130 sqm (Note 9); and
(Catatan 9); dan
c. SHGB No. 00005 tanggal 17 Juni c. SHGB No. 00005 dated June 17,
2018, jatuh tempo haknya pada 2018, due date the rights on July
tanggal 10 Juli 2048, sebagaimana 10, 2048, as described in Survey
diuraikan dalam Surat Ukur Certificate No. 00018/Kasembon/
No.00018/Kasembon/2018 tanggal 2018 dated July 11, 2018 with land
11 Juli 2018 seluas 293 m2 area of 293 sqm (Note 9).
(Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp16.622.430.000. Rp16,622,430,000.
2. Mesin-mesin produksi yang berada di 2. Machineries of production located at
pabrik WCT-1 telah dibebani dengan WCT-1 factory will be tied by Fiduciary
Jaminan Fidusia senilai Collateral amounted to
Rp36.388.400.000 dan didaftarkan di Rp36,388,400,000 and listed in
Kantor Pendaftaran Fidusia Fiduciary Registration Office (Note 9).
(Catatan 9).
3. Sebidang tanah seluas 14.894 m2, 3. A field of land area 14,894 sqm, with the
berikut bangunan pabrik WCT-2, yang following factory building WCT-2 on it,
terletak di Desa Kasembon, Kecamatan located in located in Desa Kasembon,
Buluwalang, Kabupaten Malang, Kecamatan Bululawang, Malang, East
Provinsi Jawa Timur (setempat dikenal Java Province (locally as known Jalan
dengan Jalan Gajah Mada RT 09/02), Gajah Mada RT 09/02), which
dengan bukti kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00006 tanggal a. SHGB No. 00006 dated May
17 Mei 2019 dengan Notaris Silvia 17, 2019 with Notary Silvia Eyani,
Eyani, S.H., M.Kn. dengan luas S.H., M.Kn. with an area of 11,480
tanah 11.480 m2 (Catatan 9); sqm (Note 9);
b. SHGB No. 00074 tanggal b. SHGB No. 00074 dated
23 September 2019 dengan September 23, 2019 with Notary
Notaris Silvia Eyani, S.H., M.Kn, Silvia Eyani, S.H., M.Kn. with an
dengan luas tanah 1.776 m2 area of 1,776 sqm (Note 9); and
(Catatan 9); dan
c. SHGB No. 00075 tanggal c. SHGB No. 00075 dated
23 September 2019 dengan September 23, 2019 with Notary
Notaris Silvia Eyani, S.H., M.Kn. Silvia Eyani, S.H., M.Kn,. with an
dengan luas tanah 1.638 m2 area of 1,638 sqm (Note 9).
(Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya yang telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp17.147.810.000. Rp17,147,810,000.
4. Mesin-mesin produksi yang berada di 4. Machineries of production located at
pabrik WCT-2 telah dilakukan WCT-2 factory has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp38.010.800.000 dan Rp38,010,800,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
45
Page 236
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
5. Sebidang tanah seluas 11.397 m2 5. A field of land area 11,397 sqm, with the
berikut bangunan pabrik WCT-3, yang following factory building WCT-3 on it,
terletak di Desa Kasembon, Kecamatan located in located in Desa Kasembon,
Buluwalang, Kabupaten Malang, Kecamatan Bululawang, Malang, East
Provinsi Jawa Timur (setempat dikenal Java Province (locally as known Jalan
dengan Jalan Gajah Mada RT 09/02), Gajah Mada RT 09/02), which
dengan bukti kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00077 tanggal a. SHGB No. 00077 dated December
6 Desember 2019, jatuh tempo 6, 2019, due date the rights on
haknya pada tanggal 11 November November 11, 2049, as described
2049, sebagaimana diuraikan in Survey Certificate
dalam Surat Ukur No. 00095/Kase No. 00095/Kasembon/2019 dated
mbon/2019 tanggal 25 November November 25, 2019 with land area
2019 seluas 1.120 m2 (Catatan 9); of 1,120 sqm (Note 9);
b. SHGB No. 00078 tanggal b. SHGB No. 00078 dated December
6 Desember 2019, jatuh tempo 6, 2019, due date the rights on
haknya pada tanggal 11 November November 11, 2049, as described
2049, sebagaimana diuraikan in Survey Certificate
dalam Surat Ukur No. 00096/Kasembon/2019 dated
No. 00096/Kasembon/2019 November 25, 2019 with land area
tanggal 25 November 2019 seluas of 1,645 sqm (Note 9);
1.645 m2 (Catatan 9);
c. SHGB No. 00079 tanggal c. SHGB No. 00079 dated January 7,
7 Januari 2020, jatuh tempo 2020, due date the rights on
haknya pada tanggal 11 Desember December 11, 2049, as described
2049, sebagaimana diuraikan in Survey Certificate
dalam Surat Ukur No. 00097/Kasembon/2018 dated
No. 00097/Kasembon/2018 December 19, 2019 with land area
tanggal 19 Desember 2019 seluas of 1,120 sqm (Note 9);
1.120 m2 (Catatan 9);
d. SHGB No. 00080 tanggal d. SHGB No. 00080 dated February
21 Februari 2020, jatuh tempo 21, 2020, due date the rights on
haknya pada tanggal 7 Februari February 7, 2050, as described in
2050, sebagaimana diuraikan Survey Certificate No. 00099/20
dalam Surat Ukur No. 00099/20 dated February 14, 2020 with land
tanggal 14 Februari 2020 seluas area of 3,680 sqm (Note 9); and
3.680 m2 (Catatan 9); dan
e. SHGB No. 00081 tanggal e. SHGB No. 00081 dated February
21 Februari 2020, jatuh tempo 21, 2020, due date the rights on
haknya pada tanggal 7 Februari February 7 , 2050 , as described in
2050, sebagaimana diuraikan Survey Certificate No. 00098/20
dalam Surat Ukur No. 00098/20 dated February 14, 2020 with land
tanggal 14 Februari 2020 seluas area of 3,832 sqm (Note 9).
3.832 m2 (Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp23.092.700.000. Rp23,092,700,000.
6. Mesin-mesin produksi yang berada 6. Machineries of production located at
di pabrik WCT-3 telah dilakukan WCT-3 factory has been tied
pengikatan dengan Jaminan Fidusia by Fiduciary Collateral amounted
senilai Rp38.010.800.000 dan to Rp38,010,800,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
46
Page 237
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
7. Tanah berikut bangunan pabrik WCT 7. Fields of land, with the following factory
Jember, yang terletak di Desa Wirolegi, building WCT Jember on it, located in
Kecamatan Sumbersari, Kabupaten Desa Wirologi, Kecamatan Sumber Sari,
Jember, Provinsi Jawa Timur, dengan Jember, East Java Province, which
bukti kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 01451 tanggal a. SHGB No. 01451 dated May 27,
27 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 26 Mei 2049, 26, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 2961/1982 dated
Surat Ukur No. 2961/1982 tanggal September 14, 1982 with land area
14 September 1982 seluas 4.170 of 4,170 sqm (Note 9);
m2 (Catatan 9);
b. SHGB No. 01452 tanggal b. SHGB No. 01452 dated May 27,
27 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 27 Mei 2049, 27, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 4325/1995 dated
Surat Ukur No. 4325/1995 tanggal August 21, 1995 with land area of
21 Agustus 1995 seluas 5.852 m2 5,852 sqm (Note 9);
(Catatan 9);
c. SHGB No. 01453 tanggal c. SHGB No. 01453 dated May 29,
29 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 01130/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01130/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,698 sqm (Note 9);
2.698 m2 (Catatan 9);
d. SHGB No. 01454 tanggal d. SHGB No. 01454 dated May 29,
29 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 01126/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01126/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,535 sqm (Note 9);
2.535 m2 (Catatan 9);
e. SHGB No. 01455 tanggal e. SHGB No. 01455 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01127/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01127/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,711 sqm (Note 9);
2.711 m2 (Catatan 9);
f. SHGB No. 01456 tanggal f. SHGB No. 01456 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 01128/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01128/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 1,958 sqm (Note 9);
1.958 m2 (Catatan 9);
g. SHGB No. 01457 tanggal g. SHGB No. 01457 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 01129/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01129/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,657 sqm (Note 9); and
2.657 m2 (Catatan 9); dan
47
Page 238
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
h. SHGB No. 01458 tanggal h. SHGB No. 01458 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on
pada tanggal 22 Mei 2049, May 22, 2049, as described in
sebagaimana diuraikan dalam Survey Certificate No.
Surat Ukur No. 01131/Wirolegi/ 01131/Wirolegi/2019 dated May 28,
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas 2019 with land area of 4,004 sqm
4.004 m2 (Catatan 9). (Note 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp50.495.200.000. Rp50,495,200,000.
8. Mesin-mesin produksi yang berada di 8. Machineries of production located at
pabrik WCT Jember telah dilakukan WCT Jember factory has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp70.083.930.000 dan Rp70,083,930,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
9. Persediaan telah dilakukan pengikatan 9. Inventory has been tied by Fiduciary
dengan Jaminan Fidusia senilai Collateral amounted to
Rp77.354.590.000 dan didaftarkan di Rp77,354,590,000 and listed in
Kantor Pendaftaran Fidusia (Catatan 6). Fiduciary Registration Office (Note 6).
10. Piutang usaha telah dilakukan 10. Trade receivables has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp56.243.180.000 dan Rp56,243,180,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 5).
Fidusia (Catatan 5).
11. Persediaan telah dilakukan pengikatan 11. Inventory has been tied by Fiduciary
dengan Jaminan Fidusia senilai Collateral amounted to
Rp20.000.000.000 dan didaftarkan di Rp20,000,000,000 and listed in
Kantor Pendaftaran Fidusia (Catatan 6). Fiduciary Registration Office (Note 6).
12. Personal Guarantee atas nama Aris 12. Personal Guarantee on behalf of Aris
Sunarko telah diikat secara Notariil. Sunarko has been tied by Notarial.
Perusahaan wajib mempertahankan/ The Company is required to comply with
meningkatkan kinerja keuangan dengan several restrictions to maintain financial
indikator rasio keuangan, sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 1 kali; a. Current Ratio minimum 1 time;
b. Debt Equity Ratio maksimal 2,5 kali; b. Debt Equity Ratio maximum 2.5 times;
dan and
c. Debt Service Coverage minimal 100%. c. Debt Service Coverage minimum 100%.
Beberapa Negative Covenants yang ada Some Negative Covenants contained in the
pada BNI antara lain menyebutkan bahwa agreement of BNI among others stated that
Perusahaan selama fasilitas kredit belum the Company as long as the credit facility has
lunas, tanpa persetujuan tertulis dari BNI not been paid off, without written permission
tidak diperkenankan untuk: from BNI, not allowed to:
1. Mengadakan penggabungan usaha 1. Hold a merge, or consolidate with
(merger), atau konsolidasi dengan another company;
perusahaan lain;
2. Melakukan akuisisi/ pengambilalihan 2. Carrying out acquisitions/ taking over
aset milik pihak ketiga; assets of third parties;
3. Mengubah kepemilikan saham serta 3. Change share ownership and make
melakukan perubahan pemegang changes to the shareholders and who
saham yang merupakan pengendali control the Company, namely the
Perusahaan yaitu pemegang saham shareholders of PT Fortuna Anugrah
48
Page 239
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu Sumber Terpadu with on behalf of Aris
dengan atas nama Aris Sunarko Sunarko as the Ultimate Shareholder
sebagai Ultimate Shareholder, kecuali except for changes in shareholders for
perubahaan pemegang saham atas shares that have been listed on the
saham-saham yang telah tercatat pada Indonesia Stock Exchange;
Bursa Efek Indonesia;
4. Melakukan investasi dengan nilai 4. Invest with a value exceeding the
melebihi Earning After Tax (EAT) Company's Earning After Tax (EAT) in
Perusahaan pada periode tahun the current year period, make equity
berjalan, melakukan penyertaan modal participation or takeover of shares in
atau pengambilalihan saham pada other companies;
perusahaan lain;
5. Mengizinkan pihak lain menggunakan 5. Permit other parties to use the
Perusahaan untuk kegiatan usaha Company for the business activities of
pihak lain; other parties;
6. Mengubah bentuk atau status hukum 6. Change the form or legal status of the
Perusahaan, merubah anggaran dasar Company, changing the articles of
berupa perubahan nama, maksud dan association in the form of changes in
tujuan dan struktur permodalan name, aims and objectives and capital
(kecuali meningkatkan modal structure (except increasing the
Perusahaan) memindahtangankan Company's capital) transferring the
resipis atau saham Perusahaan baik receipts or shares of the Company
antar pemegang saham maupun both between shareholders and to
kepada pihak lain yang mengakibatkan other parties resulting in a change in
perubahan pemegang saham dominan the dominant shareholder (ultimate
(ultimate shareholder); shareholder);
7. Melunasi seluruh atau sebagian hutang 7. Pay off all or part of debts to
kepada pemegang saham dan/atau shareholders and/or affiliated
perusahaan afiliasi yang belum/ telah companies that have not been/have
didudukkan sebagai pinjaman been assigned as subordinated loans
subordinasi fasilitas kredit BNI (Sub- to BNI credit facilities (Sub-Ordinated
Ordinated Loan); Loan);
8. Memberikan pinjaman kepada 8. Provide loans to anyone, including
siapapun juga, termasuk kepada para shareholders, unless the loan is given
pemegang saham, kecuali jika in the context of trade transactions that
pinjaman tersebut diberikan dalam are directly related to their business;
rangka transaksi dagang yang
berkaitan langsung dengan usahanya;
9. Menerima fasilitas kredit baru baik dari 9. Receive new credit facilities from other
Bank lain maupun lembaga keuangan banks and other financial institutions
lainnya (termasuk menerbitkan (including issuing bonds);
obligasi);
10. Mengambil lease dari perusahaan 10. Take a lease from a leasing company
leasing dengan nilai lebih dari with a value of more than
Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rp10,000,000,000 (ten billion Rupiah);
Rupiah);
11. Mengikatkan diri sebagai penjamin 11. Bind as a guarantor (borg), pledging
(borg), menjaminkan harta kekayaan assets as collateral for assets that
menjaminkan harta kekayaan yang have been guaranteed by you to BNI,
telah dijaminkan oleh Perusahaan to other parties;
kepada BNI, kepada pihak lain;
12. Menjual atau menjaminkan harta 12. Sell or pledge the Company assets to
kekayaan Perusahaan kepada pihak other parties;
lain;
13. Membubarkan Perusahaan dan 13. Disband the Company and requesting
meminta dinyatakan pailit/ PKPU; to be declared bankruptcy/ PKPU;
49
Page 240
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
14. Menggunakan dana Perusahaan untuk 14. Use the Company funds for non-
tujuan di luar usaha yang dibiayai business purposes financed with credit
dengan fasilitas kredit dari BNI; facilities from BNI;
15. Menggadaikan atau dengan cara 15. Pawn or in other ways insure the
lain mempertanggungkan saham Company's shares to any party;
Perusahaan kepada pihak manapun;
16. Mengubah bidang usaha atau 16. Change the line of business or open a
membuka usaha baru selain usaha new business other than the existing
yang telah ada; business;
17. Membuat perjanjian dan transaksi tidak 17. Entering into unfair agreements and
wajar, termasuk tetapi tidak terbatas transactions, including but not limited
pada: dan to: and
a. Mengadakan atau membatalkan a. Enter into or canceling contracts or
kontrak atau perjanjian yang agreements that have important
memiliki arti penting bagi meaning for Company with other
Perusahaan dengan pihak lain parties and/or affiliates that may
dan/atau afiliasinya yang dapat affect the smooth running of
mempengaruhi kelancaran usaha Company business;
Perusahaan;
b. Mengadakan kerjasama yang dapat b. Conduct cooperation that can have
membawa pengaruh negatif pada a negative impact on your
aktivitas usaha Perusahaan dan business activities and threaten
mengancam keterlangsungan the sustainability of Company
usaha Perusahaan; dan business; and
c. Mengadakan transaksi dengan c. Conducting transactions with
perseorangan atau suatu pihak, individuals or parties, including but
termasuk namun tidak terbatas not limited to affiliated companies,
pada perusahaan afiliasinya, in ways that are outside of normal
dengan cara-cara yang berada di practices and habits and make
luar praktek-praktek dan kebiasaan purchases that are more
yang wajar dan melakukan expensive and make sales that are
pembelian yang lebih mahal serta cheaper than the market price.
melakukan penjualan lebih murah
dari harga pasar.
18. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh 18. Submit or transfer all or part of your
atau sebagian dari hak dan/atau rights and/or obligations arising under
kewajiban Perusahaan yang timbul the Credit Agreement and/or collateral
berdasarkan Perjanjian Kredit dan/atau documents to other parties.
dokumen jaminan kepada pihak lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan telah memenuhi syarat Company is compliance with the terms and
dan kondisi pinjaman-pinjaman di atas. conditions of above loans.
50
Page 241
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long Term Bank Loans
2025 2024
Rp Rp
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 97,446,860,000 124,366,780,000
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (Eximbank) 23,800,000,000 --
Dikurangi/ Less :
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun/
Current Portion (31,079,920,000) (26,789,920,000)
Total Bagian Jangka Panjang/
Long Term Portion 90,166,940,000 97,576,860,000
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(BNI) (BNI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 6 dan Based on the Credit Agreement No. 6 and
7 tanggal 4 April 2019 dan Perjanjian Kredit 7 dated April 4, 2019 and Credit Agreement
No. 17 dan 18 tertanggal 15 Juli 2022 No. 17 and 18 dated July 15, 2022
masing-masing dibuat dihadapan oleh Notaris respectively made before Notary Amalia
Amelia Jonathan, S.H., M.Kn., yang telah Jonathan, S.H., M.Kn., which has undergone
mengalami perubahan terakhir berdasarkan the latest amendment based on Amendment
Perubahan Perjanjian Kredit dengan rincian to Credit Agreement with facilities detailed
fasilitas sebagai berikut: are as follows:
No. Perjanjian ENB/1.2/111/R Agreement Numb er
Tanggal Perjanjian 30 Maret 2023/ March 30, 2023 Agreement Date
Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Investasi (Refinancing)/ Facility Type
Investment Credit Facility (Refinancing)
Limit Kredit Rp20,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
terhitung dari 4 April 2020 - 3 April 2024/
since April 4, 2020 – April 3, 2024
Bunga 10,5% per tahun/ 10.5% per annum Interest
Tujuan Untuk pembiayaan kembali atas pembangunan pabrik, Purpose
pengolahan Plywood yang berlokasi di Malang, Jawa Timur/
For refinancing of factory construction,
Plywood processing located in Malang, East Java
Perusahaan telah melunasi Fasilitas Kredit The Company has paid the Investment Credit
Investasi. Perusahaan telah menerima Facility. The Company has received
Pemberitahuan Pelunasan Fasilitas Kredit Investment Credit Facility Notification
dari BNI melalui Surat No. ENB/5/573.1 Repayment from BNI from Letter
tanggal 26 Maret 2024. No. ENB/5/573.1 dated March 26, 2024.
Berdasarkan Perjanjian Kredit dibuat Based on the Credit Agreement made before
dihadapan oleh Notaris Amelia Jonathan, Notary Amalia Jonathan, S.H., M.Kn., which
S.H., M.Kn., yang telah mengalami has undergone the latest amendment based
perubahan terakhir berdasarkan Perubahan on Amendment to Credit Agreement with
Perjanjian Kredit dengan rincian fasilitas facilities detailed are as follows:
sebagai berikut:
51
Page 242
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit Facility Type
Limit Kredit 19000000000 Credit Limit
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
sejak penandatanganan perjanjian kredit/
starting from the signing date of the Credit Agreement
Tujuan Pembiayaan Pembelian Kantor yang terletak Purpose
di Puri Indah Financial Tower Lantai 27 Nomor 2705
sampai dengan 2710/ Financing the purchase of an office located
at Puri Indah Financial Tower, 27th Floor Units 2705 to 2710
Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Investasi (Refinancing)/ Facility Type
Investment Credit Facility (Refinancing)
Limit Kredit Rp27,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
sejak penandatanganan perjanjian kredit/
starting from the signing date of the Credit Agreement
Bunga 8,75% per tahun/ 8.75% per annum Interest
Tujuan Refinancing dilakukan untuk pembangunan pabrik Purpose
pengolahan Plywood WCT-1 yang berlokasi di Malang, Jawa Timur/
Refinancing was carried out for the construction of
WCT-1 Plywood processing plant located at Malang, East Java
Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Investasi (Refinancing)/ Facility Type
Investment Credit Facility (Refinancing)
Limit Kredit Rp33,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
terhitung dari 15 Juli 2022 - 15 Juli 2027/
since July 15, 2022 – July 15, 2027
Bunga 8,75% per tahun/ 8.75% per annum Interest
Tujuan Untuk pembiayaan kembali atas pembangunan pabrik, Purpose
pengolahan Plywood yang berlokasi di Malang, Jawa Timur/
For refinancing of factory construction,
Plywood processing located in Malang, East Java
Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Investasi (Refinancing)/ Facility Type
Investment Credit Facility (Refinancing)
Limit Kredit Rp84,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 84 bulan/ 84 months Period
terhitung dari 15 Juli 2022 - 15 Juli 2029/
since July 15, 2022 – July 15, 2029
Bunga 8,75% per tahun/ 8.75% per annum Interest
Tujuan Untuk pembiayaan kembali atas pembangunan pabrik, Purpose
pengolahan Plywood yang berlokasi di Malang, Jawa Timur/
For refinancing of factory construction,
Plywood processing located in Malang, East Java
Keseluruhan fasilitas ini dijamin dengan: These credit facilities are collateralized with:
1. Tiga bidang tanah berikut bangunan 1. Three fields of land, with the following
pabrik WCT-1, yang terletak di Desa factory building WCT-1 on it, located in
Kasembon, Kecamatan Buluwalang, Desa Kasembon, Kecamatan
Kabupaten Malang, Provinsi Jawa Buluwalang, Kabupaten Malang, East
Timur (setempat dikenal dengan Jalan Java Province (locally as known Jalan
Gajah Mada RT 09/02), dengan bukti Gajah Mada RT 09/02), which
kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00003 tanggal a. SHGB No. 00003 dated July 10,
10 Juli 2018, jatuh tempo haknya 2018, due date the rights on June
pada tanggal 26 Juni 2048, 26, 2048, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 00016/Kasembon/
Surat Ukur No. 00016/ 2018 dated July 2, 2018 with land
52
Page 243
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Kasembon/2018 tanggal 2 Juli area of 3,707 sqm (Note 9);
2018 seluas 3.707 m2 (Catatan 9);
b. SHGB No. 00004 tanggal b. SHGB No. 00004 dated July 10,
10 Juli 2018, jatuh tempo haknya 2018, due date the rights on July 2,
pada tanggal 2 Juli 2048, 2048, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 00017/Kasembon/
Surat Ukur No. 00017/Kasembon/ 2018 dated July 2, 2018 with land
2018 tanggal 2 Juli 2018 seluas area of 8,130 sqm (Note 9); and
8.130 m2 (Catatan 9); dan
c. SHGB No. 00005 tanggal c. SHGB No. 00005 dated June 17,
17 Juni 2018, jatuh tempo haknya 2018, due date the rights on July
pada tanggal 10 Juli 2048, 10, 2048, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 00018/Kasembon/
Surat Ukur No. 00018/ 2018 dated July 11, 2018 with land
Kasembon/2018 tanggal 11 Juli area of 293 sqm (Note 9).
2018 seluas 293 m2 (Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on has been tied
pengikatanHak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp16.622.430.000. Rp16,622,430,000.
2. Mesin-mesin produksi yang berada di 2. Machineries of production located at
pabrik WCT-1 telah dilakukan WCT-1 factor, has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp36.388.400.000 dan Rp36,388,400,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
3. Sebidang tanah seluas 14.894 m2, 3. A field of land area 14,894 sqm, with the
berikut bangunan pabrik WCT-2, yang following factory building WCT-2 on it,
terletak di Desa Kasembon, Kecamatan located in Desa Kasembon, Kecamatan
Buluwalang, Kabupaten Malang, Buluwalang, Kabupaten Malang, East
Provinsi Jawa Timur (setempat dikenal Java Province (locally as known Jalan
dengan Jalan Gajah Mada RT 09/02), Gajah Mada RT 09/02), which
dengan bukti kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00006 tanggal a. SHGB No. 00006 dated May
17 Mei 2019 dengan Notaris Silvia 17, 2019 with Notary Silvia Eyani,
Eyani, S.H., M.Kn. dengan luas S.H., M.Kn. with an area of 11,480
tanah 11.480 m2 (Catatan 9); sqm (Note 9);
b. SHGB No. 00074 tanggal b. SHGB No. 00074 dated
23 September 2019 dengan September 23, 2019 with Notary
Notaris Silvia Eyani, S.H., M.Kn, Silvia Eyani, S.H., M.Kn. with an
dengan luas tanah 1.776 m2 area of 1,776 sqm (Note 9); and
(Catatan 9); dan
c. SHGB No. 00075 tanggal c. SHGB No. 00075 dated
23 September 2019 dengan September 23, 2019 with Notary
Notaris Silvia Eyani, S.H., M.Kn. Silvia Eyani, S.H., M.Kn,. with an
dengan luas tanah 1.638 m2 area of 1,638 sqm (Note 9).
(Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp17.147.810.000. Rp17,147,810,000.
4. Mesin-mesin produksi yang berada di 4. Machineries of production located at
pabrik WCT-2 telah dilakukan WCT-2 factory has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
53
Page 244
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
senilai Rp38.010.800.000 dan Rp38,010,800,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
5. Sebidang tanah seluas 11.397 m2 5. A field of land area 11,397 sqm, with the
berikut bangunan pabrik WCT-3, yang following factory building WCT-3 on it,
terletak di Desa Kasembon, Kecamatan located in Desa Kasembon, Kecamatan
Buluwalang, Kabupaten Malang, Buluwalang, Kabupaten Malang, East
Provinsi Jawa Timur (setempat dikenal Java Province (locally as known Jalan
dengan Jalan Gajah Mada RT 09/02), Gajah Mada RT 09/02), which
dengan bukti kepemilikan berupa: ownership such as:
a. SHGB No. 00077 tanggal a. SHGB No. 00077 dated December
6 Desember 2019, jatuh tempo 6, 2019, due date the rights on
haknya pada tanggal 11 November November 11, 2049, as described
2049, sebagaimana diuraikan in Survey Certificate
dalam Surat Ukur No. 00095/Kasembon/ 2019 dated
No. 00095/Kasembon/2019 November 25, 2019 with land area
tanggal 25 November 2019 of 1,120 sqm (Note 9);
seluas 1.120 m2 (Catatan 9);
b. SHGB No. 00078 tanggal b. SHGB No. 00078 dated December
6 Desember 2019, jatuh tempo 6, 2019, due date the rights on
haknya pada tanggal 11 November November 11, 2049, as described
2049, sebagaimana diuraikan in Survey Certificate
dalam Surat Ukur No. 00096/Kasembon/2019 dated
No. 00096/Kasembon/2019 November 25, 2019 with land area
tanggal 25 November 2019 seluas of 1,645 sqm (Note 9);
1.645 m2 (Catatan 9);
c. SHGB No. 00079 tanggal 7 Januari c. SHGB No. 00079 dated January 7,
2020, jatuh tempo haknya pada 2020, due date the rights on
tanggal 11 Desember 2049, December 11, 2049, as described
sebagaimana diuraikan dalam in Survey Certificate
Surat Ukur No. No. 00097/Kasembon/2018 dated
00097/Kasembon/2018 tanggal December 19, 2019 with land area
19 Desember 2019 seluas 1.120 of 1,120 sqm (Note 9);
m2 (Catatan 9);
d. SHGB No. 00080 tanggal d. SHGB No. 00080 dated February
21 Februari 2020, jatuh tempo 21, 2020, due date the rights on
haknya pada tanggal 7 Februari February 7, 2050 , as described in
2050, sebagaimana diuraikan Survey Certificate No. 00099/20
dalam Surat Ukur No. 00099/20 dated February 14, 2020 with land
tanggal 14 Februari 2020 seluas area of 3,680 sqm (Note 9); and
3.680 m2 (Catatan 9); dan
e. SHGB No. 00081 tanggal e. SHGB No. 00081 dated February
21 Februari 2020, jatuh tempo 21, 2020, due date the rights on
haknya pada tanggal 7 Februari February 7, 2050, as described in
2050, sebagaimana diuraikan Survey Certificate No. 00098/20
dalam Surat Ukur No. 00098/20 dated February 14, 2020 with land
tanggal 14 Februari 2020 seluas area of 3,832 sqm (Note 9).
3.832 m2 (Catatan 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
perusahaan, berikut bangunan yang name of the company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan Peringkat with a Rank I Mortgage worth
I senilai Rp23.092.700.000. Rp23,092,700,000.
6. Mesin-mesin produksi yang berada di 6. Machineries of production located at
pabrik WCT-3 telah dilakukan WCT-3 factory has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
54
Page 245
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
senilai Rp38.010.800.000, dan Rp38,010,800,000, and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
7. Tanah berikut bangunan pabrik WCT 7. Fields of land, with the following factory
Jember, yang terletak di Desa Wirolegi, building WCT Jember on it, located in
Kecamatan Sumbersari, Kabupaten Wirologi Village, Sumber Sari
Jember, Provinsi Jawa Timur, dengan Subdistrict, Jember Regency, East Java
bukti kepemilikan berupa: Province, which ownership such as:
a. SHGB No. 01451 tanggal a. SHGB No. 01451 dated May 27,
27 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 26 Mei 2049, 26, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 2961/1982 dated
Surat Ukur No. 2961/1982 tanggal September 14, 1982 with land area
14 September 1982 seluas 4.170 of 4,170 sqm (Note 9);
m2 (Catatan 9);
b. SHGB No. 01452 tanggal b. SHGB No. 01452 dated May 27,
27 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 27 Mei 2049, 27, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No. 4325/1995 dated
Surat Ukur No. 4325/1995 tanggal August 21, 1995 with land area of
21 Agustus 1995 seluas 5.852 m2 5,852 sqm (Note 9);
(Catatan 9);
c. SHGB No. 01453 tanggal c. SHGB No. 01453 dated May 29,
29 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01130/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01130/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,698 sqm (Note 9);
2.698 m2 (Catatan 9);
d. SHGB No. 01454 tanggal d. SHGB No. 01454 dated May 29,
29 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01126/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01126/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,535 sqm (Note 9);
2.535 m2 (Catatan 9);
e. SHGB No. 01455 tanggal e. SHGB No. 01455 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01127/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01127/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,711 sqm (Note 9);
2.711 m2 (Catatan 9);
f. SHGB No. 01456 tanggal f. SHGB No. 01456 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01128/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01128/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 1,958 sqm (Note 9);
1.958 m2 (Catatan 9);
g. SHGB No. 01457 tanggal g. SHGB No. 01457 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on May
pada tanggal 22 Mei 2049, 22, 2049, as described in Survey
sebagaimana diuraikan dalam Certificate No.01129/Wirolegi/2019
Surat Ukur No. 01129/Wirolegi/ dated May 28, 2019 with land area
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas of 2,657 sqm (Note 9); and
2.657 m2 (Catatan 9); dan
55
Page 246
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
h. SHGB No. 01458 tanggal h. SHGB No. 01458 dated May 9,
9 Mei 2019, jatuh tempo haknya 2019, due date the rights on
pada tanggal 22 Mei 2049, May 22, 2049, as described
sebagaimana diuraikan dalam in Survey Certificate
Surat Ukur No. 01131/Wirolegi/ No.01131/Wirolegi/ 2019 dated
2019 tanggal 28 Mei 2019 seluas May 28, 2019 with land area of
4.004 m2 (Catatan 9). 4,004 sqm (Note 9).
Seluruhnya terdaftar atas nama All of them are registered under the
Perusahaan, berikut bangunan yang name of the Company, along with the
berdiri di atasnya telah dilakukan building that stands on it has been tied
pengikatan Hak Tanggungan with a Rank I Mortgage worth
Peringkat I senilai Rp50.495.200.000. Rp50,495,200,000.
8. Mesin-mesin produksi yang berada di 8. Machineries of production located at
pabrik WCT Jember telah dilakukan WCT Jember factory which has been
pengikatan dengan Jaminan Fidusia tied by Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp70.083.930.000 dan Rp70,083,930,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 9).
Fidusia (Catatan 9).
9. Persediaan telah dilakukan pengikatan 9. Inventory which has been tied by
dengan Jaminan Fidusia senilai Fiduciary Collateral amounted to
Rp77.354.590.000 dan didaftarkan di Rp77,354,590,000 and listed in
Kantor Pendaftaran Fidusia (Catatan 6). Fiduciary Registration Office (Note 6).
10. Piutang usaha telah dilakukan 10. Trade receivables which has been by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp56.243.180.000 dan Rp56,243,180,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 5).
Fidusia (Catatan 5).
11. Persediaan yang ada telah dilakukan 11. Inventory which has been tied by
pengikatan dengan Jaminan Fidusia Fiduciary Collateral amounted to
senilai Rp20.000.000.000 dan Rp20,000,000,000 and listed in
didaftarkan di Kantor Pendaftaran Fiduciary Registration Office (Note 6).
Fidusia (Catatan 6).
12. Personal Guarantee atas nama Aris 12. Personal Guarantee on behalf of Aris
Sunarko telah diikat secara Notariil. Sunarko has been tied by Notarial.
Perusahaan wajib mempertahankan/ The Company is required to comply with
meningkatkan kinerja keuangan dengan several restrictions to maintain financial
indikator rasio keuangan, sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 1 kali; a. Current Ratio minimum 1 time;
b. Debt Equity Ratio maksimal 2,5 kali; dan b. Debt Equity Ratio maximum 2.5 times;
and
c. Debt Service Coverage minimal 100%. c. Debt Service Coverage minimum 100%.
Beberapa Negative Covenants yang ada Some Negative Covenants contained in the
pada BNI antara lain menyebutkan bahwa agreement of BNI among others stated that
Perusahaan selama fasilitas kredit belum the Company as long as the credit facility
lunas, tanpa persetujuan tertulis dari BNI has not been paid off, without written
tidak diperkenankan untuk: permission from BNI, not allowed to:
1. Mengadakan penggabungan usaha 1. Hold a merge, or consolidate with
(merger), atau konsolidasi dengan another Company;
Perusahaan lain;
2. Melakukan akuisisi/ pengambilalihan 2. Carrying out acquisitions/ taking over
aset milik pihak ketiga; assets of third parties;
3. Mengubah kepemilikan saham serta 3. Change share ownership and make
melakukan perubahan pemegang changes to the shareholders who
saham yang merupakan pengendali control the Company namely the
Perusahaan yaitu pemegang saham shareholders of PT Fortuna Sumber
56
Page 247
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Fortuna Sumber Anugrah Terpadu Anugrah Terpadu with on behalf
dengan atas nama Aris Sunarko sebagai Aris Sunarko as the ultimate
ultimate shareholder, kecuali perubahan shareholder, except for changes in
pemegang saham atas saham-saham shareholders for shares that have been
yang telah tercatat pada Bursa Efek listed on the Indonesia Stock
Indonesia; Exchange;
4. Melakukan investasi dengan nilai 5. 4. Invest with a value exceeding the
melebihi Earning After Tax (EAT) company's Earning After Tax (EAT) in
perusahaan pada periode tahun the current year period, make equity
berjalan, melakukan penyertaan modal participation or takeover of shares in
atau pengambilalihan saham pada other companies;
perusahaan lain;
5. Mengizinkan pihak lain menggunakan 5. Permit
5. other parties to use the
perusahaan untuk kegiatan usaha pihak Company for the business activities of
lain; other parties;
6. Mengubah bentuk atau status hukum 6. Change
6. the form or legal status of the
perusahaan, merubah anggaran dasar company, changing the articles of
berupa perubahan nama, maksud dan association in the form of changes in
tujuan dan struktur permodalan (kecuali name, aims and objectives and capital
meningkatkan modal perusahaan) structure (except increasing the
memindahtangankan resipis atau saham company's capital) transferring the
Perusahaan baik antar pemegang receipts or shares of the Company both
saham maupun kepada pihak lain yang between shareholders and to other
mengakibatkan perubahan pemegang parties resulting in a change in the
saham dominan (ultimate shareholder); dominant shareholder (ultimate
shareholder);
7. Melunasi seluruh atau sebagian hutang 7. Pay
7. off all or part of debts to
kepada pemegang saham dan/atau shareholders and/or affiliated
perusahaan afiliasi yang belum/ telah companies that have not been/have
didudukkan sebagai pinjaman been assigned as subordinated loans
subordinasi fasilitas kredit BNI (Sub- to BNI credit facilities (Sub-Ordinated
Ordinated Loan); Loan);
8. Memberikan pinjaman kepada siapapun 8. Provide
8. loans to anyone, including
juga, termasuk kepada para pemegang shareholders, unless the loan is given
saham, kecuali jika pinjaman tersebut in the context of trade transactions that
diberikan dalam rangka transaksi are directly related to their business;
dagang yang berkaitan langsung dengan
usahanya;
9. Menerima fasilitas kredit baru baik dari 9. Receive
9. new credit facilities from other
Bank lain maupun lembaga keuangan banks and other financial institutions
lainnya (termasuk menerbitkan obligasi); (including issuing bonds);
10. Mengambil lease dari perusahaan 10. Take
10. a lease from a leasing company
leasing dengan nilai lebih dari with a value of more than
Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rp10,000,000,000 (ten billion Rupiah);
Rupiah);
11. Mengikatkan diri sebagai penjamin 11. Bind
10. as a guarantor (borg), pledging
(borg), menjaminkan harta kekayaan assets as collateral for assets that have
menjaminkan harta kekayaan yang telah been guaranteed by you to BNI, to
dijaminkan oleh Perusahaan kepada other parties;
BNI, kepada pihak lain;
12. Menjual atau menjaminkan harta 12. Sell
12.or pledge company assets to other
kekayaan perusahaan kepada pihak parties;
lain;
13. Membubarkan perusahaan dan meminta 13. Disband
13. the company and requesting
dinyatakan pailit/ PKPU; to be declared bankruptcy/ PKPU;
14.
15.
57
Page 248
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
14. Menggunakan dana perusahaan untuk 14. Use
14. company funds for non-business
tujuan di luar usaha yang dibiayai purposes financed with credit facilities
dengan fasilitas kredit dari BNI; from BNI;
15. Menggadaikan atau dengan cara 15. Pawn
15. or in other ways insure the
lain mempertanggungkan saham Company's shares to any party;
Perusahaan kepada pihak manapun;
16. Mengubah bidang usaha atau membuka 16. Change the line of business or open a
usaha baru selain usaha yang telah ada; new business other than the existing
business;
17. Membuat perjanjian dan transaksi tidak 17. Entering into unfair agreements and
wajar, termasuk tetapi tidak terbatas transactions, including but not limited
pada: dan to: and
a. Mengadakan atau membatalkan a. Enter into or canceling contracts or
kontrak atau perjanjian yang agreements that have important
memiliki arti penting bagi meaning for Company with other
Perusahaan dengan pihak lain parties and/or affiliates that may
dan/atau afiliasinya yang dapat affect the smooth running of
mempengaruhi kelancaran usaha Company business;
Perusahaan;
b. Mengadakan kerjasama yang dapat b. Conduct cooperation that can
membawa pengaruh negatif pada have a negative impact on
aktivitas usaha Perusahaan dan Company business activities and
mengancam keterlangsungan threaten the sustainability of
usaha Perusahaan; dan Company business; and
c. Mengadakan transaksi dengan c. Conducting transactions with
perseorangan atau suatu pihak, individuals or parties, including but
termasuk namun tidak terbatas not limited to affiliated companies,
pada perusahaan afiliasinya, in ways that are outside of normal
dengan cara-cara yang berada di practices and habits and make
luar praktek-praktek dan kebiasaan purchases that are more
yang wajar dan melakukan expensive and make sales that are
pembelian yang lebih mahal serta cheaper than the market price.
melakukan penjualan lebih murah
dari harga pasar.
18. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh 18. Submit or transfer all or part of
atau sebagian dari hak dan/atau Company rights and/or obligations
kewajiban Perusahaan yang timbul arising under the Credit Agreement
berdasarkan Perjanjian Kredit dan/atau and/or collateral documents to other
dokumen jaminan kepada pihak lain. parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025, and 2024,
2024, Perusahaan telah memenuhi syarat the Company is compliance with the terms
dan kondisi pinjaman. and conditions of the loans.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025, and 2024, the
2024, saldo pinjaman Bank Bank loans balance amounted to
masing-masing sebesar Rp121.246.860.000 Rp121,246,860,000 and Rp124,366,780,000
dan Rp124.366.780.000. respectively.
58
Page 249
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Perusahaan memperoleh persetujuan The company obtained Investment Credit
Fasilitas Kredit Investasi dari BCA melalui Facility from BCA with the Notification Letter
Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit of Credit (SPPK) No. 02871/PK/SLK/2019
(SPPK) No. 02871/PK/SLK/2019 tanggal dated September 26, 2019, which has
26 September 2019, yang telah mengalami undergone the latest amendment with
perubahan dengan rincian fasilitas sebagai detailed facility as follows:
berikut:
No. Perjanjian 02871-1/PPK/PIH/2023 Agreement Number
Tanggal Perjanjian 9 Oktober 2023/ October 9, 2023 Agreement Date
Jenis Fasilitas Fasilitas Kredit Investasi (Refinancing)/ Facility Type
Investment Credit Facility (Refinancing)
Limit Kredit Rp15,000,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 96 bulan/ 96 months Period
terhitung dari 26 Oktober 2019 - 26 September 2027/
since October 26, 2019 – September 26, 2027
Bunga 9,00% per tahun/ 9.00% per annum Interest
Tujuan Untuk pembelian 4 unit properti di Puri Indah Financial Tower yang akan Purpose
digunakan sebagai kantor Perusahaan/ For the purchase of 4 units
of property in Puri Indah Financial Tower which will be used as the Company's office
Perusahaan telah melunasi Fasilitas Kredit The Company has paid the Investment
Investasi. Perusahaan telah menerima Credit Facility. The Company has received
Pemberitahuan Pelunasan Fasilitas Kredit Investment Credit Facility Notification
dari BCA melalui Surat Repayment from BNI from Letter
No. 1235/SLK/AGN/2024 tanggal 15 Februari No. 1235/SLK/AGN/2024 dated February 15,
2024. 2024.
Entitas Anak - Marina The Subsidiary - Marina
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Eximbank) (Eximbank)
Berdasarkan Surat Persetujuan Based on the Approval Letter for Financing
Pemberian Pembiayaan (SP3) Facility (SP3) No. BS.0052/MFG/12/2025
No. BS.0052/MFG/12/2025 tanggal dated December 9, 2025, regarding the
9 Desember 2025 tentang Perjanjian Kredit Export Investment Credit Agreement, the
Investasi Ekspor, perusahaan mendapatkan Company obtained the following financing
fasilitas pembiayaan sebagai berikut: facilities are as follows:
Jenis Fasilitas Kredit Investasi Ekspor/ Facility Type
Export Investment Credit
Limit Kredit Rp61,400,000,000 Credit Limit
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
terhitung dari 9 Desember 2025 - 9 Desember 2030/
since Desember 9, 2025 – December 9, 2030
Bunga 8% p.a/ 8% per annum Interest
Tujuan Pembiayaan Kapal Baru/ Purpose
New Vessel Financing
59
Page 250
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pembayaran yang dilakukan pada tahun Payments for the current year of each loan
berjalan untuk masing-masing fasilitas facilities are as follows:
pinjaman adalah sebagai berikut:
2025 2024
Bank/ Banks Fasilitas/ Facilities Rp Rp
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Kredit Modal Kerja 1 587,946,059,555 583,206,198,739
Kredit Investasi 2 -- 1,130,000,000
Kredit Investasi 3 6,600,000,000 6,600,000,000
Kredit Investasi 4 13,999,920,000 13,999,920,000
Kredit Investasi 5 3,450,000,000 1,650,000,000
Kredit Investasi 6 2,870,000,000 1,200,000,000
PT Bank Central Asia Tbk. Kredit Investasi -- 8,366,697,929
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Kredit Modal Kerja 194,202,186,052 10,828,477,461
Total 809,068,165,607 626,981,294,129
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties (Catatan/ Note 30) 7,159,148,885 8,325,795,120
Pihak Ketiga/ Third Parties 70,008,483,438 60,066,744,454
Total 77,167,632,323 68,392,539,574
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
2025 2024
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo/ Not Yet Due 73,525,320,140 67,190,088,877
Jatuh Tempo/ Over Due:
1 - 30 Hari/ Days 3,642,312,183 1,139,598,612
Diatas 60 hari/ Over 60 Days -- 62,852,085
Total 77,167,632,323 68,392,539,574
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 72,640,237,266 54,927,241,195
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 4,527,395,057 13,465,298,379
Total 77,167,632,323 68,392,539,574
60
Page 251
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses
2025 2024
Rp Rp
Gaji/ Salaries 10,169,473,929 10,725,082,115
Kompensasi Karyawan Tidak Tetap/
Non Permanent Employee Compensations 2,618,482,880 2,605,274,547
Utilitas/ Utilities 1,130,299,963 1,664,701,265
Bunga/ Interest 1,620,122,208 2,504,968,210
Jasa Profesional/ Profesional Fees 68,418,000 66,450,000
Total 15,606,796,980 17,566,476,137
16. Uang Muka Pelanggan 16. Advance from Customers
Akun ini merupakan uang muka pelanggan This account represents advance from
pihak ketiga yang diperoleh dari penjualan customers third parties obtained from sales of
kayu lapis dan venner. Pada tanggal plywood and venner. As of Desember 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, uang muka and 2024, the advance from costumer
pelanggan masing-masing sebesar balance amounted to Rp7,915,651,442 and
Rp7.915.651.442 dan Rp147.727.770. Rp147,727,770 respectively.
17. Utang Pembiayaan Konsumen 17. Consumer Financing Payables
Perusahaan mengadakan perjanjian utang The Company entered into a consumer
pembiayaan konsumen untuk pembelian financing debt agreement for the purchase of
kendaraan, pada tanggal 31 Desember 2025 vehicles, on Desember 31, 2025 and 2024 are
dan 2024 sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rp Rp
PT Maybank Indonesia Finance 337,302,000 425,643,000
Dikurangi/ Less :
Bunga/ Interest (52,812,166) (81,383,397)
Total Pembayaran Minimum/
Total Minimum Payment 284,489,834 344,259,603
Dikurangi/ Less :
Bagian
Bagian yang
yang Jatuh
Jatuh Tempo
Tempo Dalam
Dalam Satu
Satu Tahun/
Tahun/
Current Portion (70,454,530) (65,473,682)
Total Bagian Jangka Panjang/ Long Term Portion 214,035,304 278,785,921
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Pada tahun 2024 Perusahaan mendapatkan In 2024, The Company obtained Consumer
fasilitas pembiayaan multiguna usaha dari financing facilities from Maybank Finance
Maybank Finance dengan rincian fasilitas with facilities detailed are as follows:
sebagai berikut:
Jenis Fasilitas Pembiayaan multiguna usaha/ Consumer financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp382,704,000 Financing Value
Jangka Waktu 60 bulan/ 60 months Period
terhitung dari 28 Juni 2024 - 28 Mei 2029/
since June 28, 2024 – May 28, 2029
Bunga 5,00% per tahun/ 5.00% per annum Interest
61
Page 252
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban bunga yang dicatat Perusahaan pada Interest expenses recorded by the Company
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of December 31, 2025 and 2024
masing sebesar Rp23.778.596 dan amounted to Rp23,778,596 and
Rp18.659.669. Rp18,659,669.
Total pembayaran pembiayaan konsumen The total payment of consumer financing
yang telah dilakukan oleh Perusahaan untuk made by the Company for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024 and amounted
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing to Rp59,769,769 and Rp368,240,622,
sebesar Rp59.769.769 dan Rp368.240.622. respectively.
18. Liabilitas Sewa 18. Lease Liabilities
Perusahaan mengadakan perjanjian utang The Company entered into a finance lease
sewa pembiayaan untuk pembelian mesin payable agreement for the purchase of
dengan hak opsi, pada tanggal 31 Desember machinery with option rights, on
2025 dan 2024 dengan detail sebagai December 31, 2025 and 2024 with the
berikut: following details:
2025 2024
Rp Rp
PT Shinhan Indo Finance 11,849,290,035 --
PT BRI Multifinance Indonesia 186,579,355 307,852,210
PT Bumiputera-BOT Finance 166,189,694 532,877,535
PT BCA Finance 23,654,376 209,490,141
Dikurangi/ Less :
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun/
Current Portion (2,976,840,151) (810,656,917)
Total Bagian Jangka Panjang/ Long Term Portion 9,248,873,309 239,562,969
Pembayaran sewa minimum yang di lakukan The minimum lease payments made by the
Perusahaan dengan detail sebagai berikut: company are detailed as follows:
2025 2024
Rp Rp
Total Pembayaran Sewa Minimum/
Total Minimum Rental Payment
Jatuh Tempo/ Maturity Date :
1 tahun/ year 2,976,840,151 810,656,917
2 tahun/ year 5,177,871,950 239,562,969
3 tahun/ year 4,071,001,359 --
Total 12,225,713,460 1,050,219,886
PT BCA Finance (BCA Finance) PT BCA Finance (BCA Finance)
Perusahaan mendapatkan fasilitas pembiayaan The Company obtained lease financing
sewa guna usaha dari BCA Finance dengan facilities from BCA Finance with facilities
rincian fasilitas sebagai berikut: detailed are as follows:
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp310,800,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 25 Oktober 2023 - 25 September 2026/
since October 25, 2023 - September 25, 2026
Bunga 3,85% per tahun/ 3.85% per annum Interest
62
Page 253
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Tidak ada aset yang dijaminkan atas Perjanjian There is no asset collateralized for the
Pembiayaan Sewa Guna Usaha di atas. Financing Lease Agreements above.
Beberapa Negative Covenants yang ada pada Some Negative Covenants contained in the
BCA Finance antara lain menyebutkan bahwa agreement of BCA Finance among others
Perusahaan selama fasilitas belum lunas, stated that the Company as long as the
tanpa persetujuan tertulis dari BCA Finance facilities has not been paid off, without written
tidak diperkenankan untuk: permission from BCA Finance, not allowed
to:
1. Mengubah susunan pemegang saham 1. Change the composition of controlling
pengendali, susunan manajemen, struktur shareholders, management structure,
modal dan Anggaran Dasarnya, kecuali capital structure and Articles of
dalam hal Lessee merupakan Perusahaan Association, except in the case where the
Terbuka, maka cukup menyampaikan Lessee is Public Company, it is sufficient
pemberitahuan kepada Lessor selambat- to provide notification to the Lessor no
lambatnya 14 (empat belas) hari kerja later than 14 (fourteen) working days
sebelum pemanggilan Rapat Umum before the summons to the General
Pemeggang Saham terkait aksi korporasi Meeting of Shareholders regarding the
tersebut; corporate action;
2. Membubarkan Perusahaan terbatas 2. Disband the company based on which the
berdasarkan mana Perusahaan company operates or does business,
beroperasi atau berusaha, merger consolidates or merges, or takes a larger
konsolidasi atau mengambil bagian share of wealth or equity of other
keuntungan yang lebih besar dari business entities or individuals;
kekayaan atau kewajaran dari badan
usaha atau individu lainnya;
3. Menghilangkan setiap bagian penting dari 3. Remove every important part of its
aktivanya; dan assets; and
4. Melakukan pembayaran kembali 4. Repay in relation to certain debts other
sehubungan dengan hutang-hutang than reasonable business interests.
tertentu selain dari kepentingan usaha
yang wajar.
PT Bumiputera-BOT Finance PT Bumiputera-BOT Finance
Perusahaan mendapatkan fasilitas The Company obtained consumer financing
pembiayaan multiguna usaha dari facilities from PT Bumiputera-BOT Finance
PT Bumiputera-BOT Finance dengan rincian with facilities detailed are as follows:
fasilitas sebagai berikut:
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp1,041,240,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 13 April 2023 - 31 Maret 2026/
since April 13, 2023 - March 31, 2026
Bunga 12% per tahun/ 12% per annum Interest
PT BRI Multifinance Indonesia PT BRI Multifinance Indonesia
Perusahaan mendapatkan fasilitas The Company obtained lease financing
pembiayaan sewa guna usaha dari BRI facilities from BRI Multifinance Indonesia with
Multifinance Indonesia dengan rincian facilities detailed are as follows:
fasilitas sebagai berikut:
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp621,600,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 27 Oktober 2023 - 27 September 2026/
since October 27, 2023 - September 27, 2026
Bunga 3,83% per tahun/ 3.83% per annum Interest
63
Page 254
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp310,800,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 8 Desember 2023 - 8 November 2026/
since December 8, 2023 - November 8, 2026
Bunga 3,83% per tahun/ 3.83% per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp277,056,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 10 April 2025 - 10 Februari 2028/
since April 10, 2025 - February 10, 2028
Bunga 6,40% per tahun/ 6.40% per annum Interest
PT Shinhan Indo Finance PT Shinhan Indo Finance
Pada tahun 2025 Perusahaan mendapatkan In 2025, the Company obtained lease
fasilitas pembiayaan sewa guna usaha dari financing facilities from PT Shinhan Indo
PT Shinhan Indo Finance dengan rincian Finance with facilities detailed are as
fasilitas sebagai berikut: follows:
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp2,003,200,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 12 Maret 2025 - 12 Februari 2028/
since March 12, 2025 - February 12, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp848,800,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 12 Maret 2025 - 12 Februari 2028/
since March 12, 2025 - February 12, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp368,000,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 30 April 2025 - 31 Maret 2028/
since April 30, 2025 - March 31, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp1,100,000,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 21 Juli 2025 - 30 Mei 2028/
since July 21, 2025 - May 30, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp724,000,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 27 Agustus 2025 - 27 Juli 2028/
since August 27, 2025 - July 27, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
64
Page 255
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp3,504,000,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 26 September 2025 - 26 Juli 2028/
since September 26, 2025 - July 26, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Jenis Fasilitas Pembiayaan sewa guna usaha/ Lease Financing Facility Type
Nilai Pembiayaan Rp5,659,380,000 Financing Value
Jangka Waktu 36 bulan/ 36 months Period
terhitung dari 24 Desember 2025 - 24 Oktober 2028/
since Desember 24, 2025 - October 24, 2028
Bunga 4,95% flat per tahun/ 4.95% flat per annum Interest
Beban bunga yang dicatat Perusahaan pada Interest expenses recorded by the Company
tahun 2025 dan 2024 masing-masing in 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp421.674.754 dan Rp421,674,754 and Rp230,605,946,
Rp230.605.946. respectively.
Total pembayaran pembiayaan sewa yang The total payment of lease financing made by
telah dilakukan oleh Perusahaan untuk pada the Company in 2025 and 2024 amounted to
tahun 2025 dan 2024 masing-masing Rp2,612,006,426 and Rp1,713,656,417,
sebesar Rp2.612.006.426 dan respectively.
Rp1.713.656.417.
19. Liabilitas Imbalan Pascakerja 19. Post-Employement Benefits Liabilities
Grup menghitung dan membukukan beban The Group calculates and records post-
imbalan pascakerja berdasarkan Undang- employment benefit, the estimated liability for
Undang Cipta Kerja, liabilitas diestimasi post-employment benefits is calculated by
atas imbalan pascakerja dihitung oleh Actuarial Consulting Azwir Arifin, with report
Kantor Konsultan Aktuaria Azwir Arifin dated March 10, 2026 and January 10, 2025,
masing-masing dengan laporan respectively.
tanggal 10 Maret 2026 dan 10 Januari 2025.
Asumsi aktuaria yang digunakan adalah The actuarial assumptions used are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Tingkat Diskonto/ Discount Rate 4,81% - 7,06% 6,88% - 7,14%
Tingkat Kenaikan Gaji/ Annual salary increase 7,00% - 8,00% 7,00% - 8,00%
Tingkat Mortalita/ Mortality Rate TMI IV / 2019 TMI IV / 2019
Tingkat Sakit atau Cacat/ Illness or Disability Rate 10% TM 10% TM
Usia pensiun/ Pension age 55 Tahun/ Years 55 Tahun/ Years
Metode/ Method Projected Unit Credit Projected Unit Credit
Jumlah yang diakui di laporan posisi keuangan Amounts recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti
The Present Value of Defined Benefit Liabilities 4,478,387,643 3,332,440,932
Total 4,478,387,643 3,332,440,932
65
Page 256
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja bersih di A movement of post-employee benefit net
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah liabilities in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal/ Beginning Balance 3,332,440,932 2,503,347,864
Beban yang diakui di Laba Rugi
Expense recognized in Profit or Loss (Catatan/ Note 26) 751,782,715 905,172,246
Pembayaran Manfaat/ Benefit Payment -- (284,022,867)
Keuntungan Aktuarial yang Diakui di -
Penghasilan Komprehensif Lain/
Recognized Actuarial Gain in -
Other Comprehensive Income 394,163,996 207,943,689
Total 4,478,387,643 3,332,440,932
Komponen beban imbalan kerja jangka Component of long term employee benefit
panjang yang diakui di laporan laba rugi dan expense recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Biaya Jasa Kini/ Current Service Cost 632,721,642 754,709,068
Biaya Jasa Lalu/ Past Service Cost (42,100,406) --
Biaya Bunga/ Interest Cost 161,161,479 150,463,178
Beban Tahun Berjalan yang
Diakui di Laba Rugi/
Expenses for the Year
Recognized in Profit or Loss 751,782,715 905,172,246
Keuntungan Aktuarial yang Diakui di
Penghasilan Komprehensif Lain/
Recognized Actuarial Gain in
Other Comprehensive Income 394,163,996 207,943,689
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari The reconciliation of the beginning and ending
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti balances from the remeasurement of the post
yang diakui di penghasilan komprehensif lain employment benefits liability recognized in
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated other comprehensive income is
as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal/ Beginning balance 109,342,017 (98,601,672)
Penyesuaian Pengalaman/ Adjustment Experience 190,203,875 296,448,543
Asumsi Keuangan/ Financial Assumptions 203,960,121 (88,504,854)
Total 503,506,013 109,342,017
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and salaries risk.
gaji.
66
Page 257
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang pension obligation is calculated using a
ditetapkan dengan mengacu pada imbalan discount rate determined by referring to yields
hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. on high quality corporate bonds. Lower interest
Penurunan suku bunga obligasi akan rates would increase the liability bond program.
meningkatkan liabilitas program.
Risiko Gaji Salaries Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan obligation is calculated by referring to the
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salary of the future program participants.
gaji peserta program akan meningkatkan Thus, the salary increase program participants
liabilitas program itu. will increase the program's liabilities.
Analisa Sensitivitas terhadap Liabilitas Sensitivity Analysis to Liabilities
2025 2024
Rp Rp
Analisis Sensitivitas Tingkat Diskonto/
Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat/ If Rate +1% 4,216,228,219 3,089,850,202
Jika Tingkat/ If Rate -1% 4,730,958,837 3,509,894,443
Analisis Sensitivitas Kenaikan Gaji/
Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat/ If Rate +1% 4,724,993,981 3,504,852,115
Jika Tingkat/ If Rate -1% 4,217,020,251 3,090,732,835
Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti: Maturity Profile of the Defined Benefit
Obligation:
2025 2024
Rp Rp
Nilai Kini Manfaat Diharapkan
akan Dibayar Pada:
Present Value of Benefits Expected
to be Paid in:
- 1 Tahun/ Year 1,057,140,084 360,102,500
- > 1 Tahun/ Year 3,421,247,559 2,972,338,432
20. Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Lainnya 20. Other Non Current Financial Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo setoran jaminan dari pihak ketiga security deposit balances from third party
masing-masing sebesar Nihil dan amounting to Nil and Rp2,000,000,000,
Rp2.000.000.000. respectively.
67
Page 258
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
21. Perpajakan 21. Taxes
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan/ The Company
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 43,368,629,136 30,578,083,009
Pajak Penghasilan/ Income Tax
Pasal 21/Article 21 104,298,361 --
Pasal 28.a/Article 28.a 13,422,952,563 --
Entitas Anak/ Subsidiary
Pajak Penghasilan/ Income Tax
Pasal 4(2)/Article 4(2) 500,000 --
Total 56,896,380,060 30,578,083,009
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
2025 2024
Rp Rp
Pajak Kini/ Current Tax:
Perusahaan/ The Company
Pajak Kini/ Current Tax (998,067,573) (17,829,159,208)
Penyesuaian Periode Sebelumnya/ Previous Period Adjustment (48,451,089) --
Entitas Anak/ Subsidiary (534,726,568) (591,508,208)
Sub - Total (1,581,245,230) (18,420,667,416)
Pajak Tangguhan/ Deferred Tax :
Perusahaan/ The Company (874,274,265) (1,172,647,453)
Entitas Anak/ Subsidiary (215,653,772) 6,231,544
Sub - Total (1,089,928,037) (1,166,415,909)
Total (2,671,173,267) (19,587,083,325)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before tax
penghasilan menurut laporan laba rugi according to the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian dengan taksiran penghasilan with estimated taxable income as follows:
kena pajak adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak menurut Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Income Before Tax according to Consolidated Statements of
Profit or Loss and Other Comprehensive Income 12,288,436,910 89,045,272,562
Dikurangi: Eliminasi Keuntungan Entitas Anak/ Less: Elimination Profit Subsidiary (3,726,992,101) (2,651,703,098)
8,561,444,809 86,393,569,464
Beda Waktu/ Timing Differences
Imbalan Pascakerja/ Post-Employment Benefits 767,167,580 621,149,379
Kompensasi Karyawan Tidak Tetap/
Non Permanent Employee Compensation 13,208,333 209,756,701
Pembayaran Liabilitas Sewa/
Lease Liabilities Payment (950,515,982) (1,713,672,830)
Penyusutan Aset Tetap/
Fixed Assets Depreciation (4,311,800,901) (4,912,465,775)
Penyusutan Aset Hak Guna/
Right-of-Use Asset Depreciation 507,967,035 493,342,035
Sub - Total (3,973,973,935) (5,301,890,490)
Beda Tetap/ Permanent Differences
Pendapatan Bunga/ Interest Income (461,898,935) (165,654,523)
Beban Pajak/ Tax Expense 411,098,849 115,608,311
Sub - Total (50,800,086) (50,046,212)
Laba Kena Pajak/ Taxable Income 4,536,670,788 81,041,632,762
Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan Dihitung Berdasarkan Tarif Pajak Berlaku/
Income Tax Expense Calculated Based on Prevailing Tax Rate 998,067,573 17,829,159,208
Dikurangi: Pajak Penghasilan Dibayar di Muka/ Less: Prepaid Taxes
Pasal/ Article 22 (2,754,793,275) (4,097,851,525)
Pasal/ Article 25 (11,666,226,861) (5,917,987,341)
Sub - Total (14,421,020,136) (10,015,838,866)
Taksiran (Lebih) Kurang Bayar Pajak Penghasilan Perusahaan Tahun Berjalan
Estimated (Over) Under Payment Corporate Income Tax for the Year (13,422,952,563) 7,813,320,342
68
Page 259
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before tax
penghasilan yang dikalikan dengan tarif pajak multiplied by the applicable tax rate and
yang berlaku dengan beban pajak penghasilan income tax expense is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan menurut Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian/
Income Before Tax according to Consolidated Statements of Profit or Loss and
Others Comprehensive Income 12,288,436,910 89,045,272,562
Ditambah: Keuntungan pada Entitas Anak dan Eliminasi Sebelum Pajak Penghasilan/
Add: Gain on Investment in Subsidiary and Elimination Before Income Tax (3,726,992,101) (2,651,703,098)
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan
Income Before Income Tax Expense - The Company 8,561,444,809 86,393,569,464
Tarif Pajak/ Tax Rate: 22% 1,883,517,858 19,006,585,282
Koreksi Fiskal/ Tax Corrections (885,450,285) (1,177,426,074)
Pajak Kini/ Current Tax - Non Final 998,067,573 17,829,159,208
Pajak Tangguhan - Perusahaan
Berasal dari Beda Waktu/
Deferred tax - The Company
From Timing Differences 1,089,928,037 1,166,415,909
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan/
Income Tax Expense - The Company 2,136,446,699 18,995,575,117
Pajak Kini - Non Final Entitas Anak/
Current Tax - Non Final - Entity Subsidiary 534,726,568 591,508,208
Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian/
Income Tax Expense Consolidation 2,671,173,267 19,587,083,325
c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Asset (Liabilities)
2025
Dikreditkan Dikreditkan Ke
(Dibebankan) pada Penghasilan
Laba Rugi/ Kompehensif Lain/
Credited (Charged) Credited (charged) to Other
Saldo Awal/ to Profit or Loss Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance income Income Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Perusahaan The Company
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Imbalan Pascakerja 721,319,432 168,776,868 86,529,665 976,625,965 Post-Employment Benefits
Kompensasi Karyawan Tidak Tetap 573,160,400 2,905,833 -- 576,066,233 Non Permanent Employee Compensation
Pembayaran Liabilitas Sewa (1,028,253,414) (209,113,516) -- (1,237,366,930) Lease Liabilities Payment
Penyusutan Aset Tetap (6,986,594,043) (948,596,198) -- (7,935,190,241) Fixed Assets Depreciation
Penyusutan Aset Hak Guna 265,463,476 111,752,748 -- 377,216,224 Right-of-Use Asset Depreciation
Total Liabilitas Pajak Tangguhan (6,454,904,149) (874,274,265) 86,529,665 (7,242,648,749) Total Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak Subsidiary
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Defered Tax Assets (Liabilities)
Imbalan Pascakerja 11,817,573 (3,384,670) 186,415 8,619,318 Post-Employment Benefits
Penyusutan Aset Hak Guna -- 145,497,090 -- 145,497,090 Right-of-Use Asset Depreciation
Pembayaran Liabilitas Sewa -- (357,766,192) -- (357,766,192) Lease Liabilities Payment
Total Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan 11,817,573 (215,653,772) 186,415 (203,649,784) Total Deferred Tax Assets (Liabilities)
2024
Dikreditkan Dikreditkan Ke
(Dibebankan) pada Penghasilan
Laba Rugi/ Kompehensif Lain/
Credited (Charged) Credited to Other
Saldo Awal/ to Profit or Loss Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance income Income Ending Balance
Rp Rp Rp Rp
Perusahaan The Company
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Imbalan Pascakerja 545,518,418 130,421,319 45,379,695 721,319,432 Employee Benefits Liability
Kompensasi Karyawan Tidak Tetap 527,013,926 46,146,474 -- 573,160,400 Non Permanent Employee Compensation
Pembayaran Aset Hak Guna (651,245,391) (377,008,023) -- (1,028,253,414) Payment Right of Use Assets
Penyusutan Aset Tetap (5,905,851,572) (1,080,742,471) -- (6,986,594,043) Depreciation Fixed Assets
Penyusutan Aset Hak Guna 156,928,228 108,535,248 -- 265,463,476 Depreciation Right of Use Assets
Total (5,327,636,391) (1,172,647,453) 45,379,695 (6,454,904,149) Total
Entitas Anak Subsidiary
Aset Pajak Tangguhan Defered Tax Asset
Imbalan Pascakerja 5,218,112 6,231,544 367,917 11,817,573 Employee Benefits Liability
Total Aset Pajak Tangguhan 5,218,112 6,231,544 367,917 11,817,573 Total Deferred Tax Asset
Manajemen berkeyakinan bahwa pajak Management believes that deferred tax will be
tangguhan dapat terpulihkan seluruhnya di recovered in the future.
masa yang akan datang.
69
Page 260
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan/ The Company
Pajak Penghasilan/ Income Taxes
Pasal/ Article 21 530,005,003 1,267,949,749
Pasal/ Article 22 39,936,796 86,374,179
Pasal/ Article 23 91,034,220 302,501,737
Pasal/ Article 25 1,087,876,212 625,113,651
Pasal/ Article 26 18,915,136 --
Pasal/ Article 29 -- 7,813,320,342
Pasal/ Article 4 (2) 256,590 129,278,512
Sub - Total 1,768,023,957 10,224,538,170
Entitas Anak/ Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 368,596,316 686,254,784
Pajak Penghasilan/ Income Taxes
Pasal/ Article 21 12,186,201 775,075
Pasal/ Article 22 55,675,350 15,170,023
Pasal/ Article 23 900,000 712,000
Pasal/ Article 25 26,914,591 6,000,000
Pasal/ Article 29 34,841,703 210,318,078
Pasal/ Article 15 11,323,214 --
Sub - Total 510,437,375 919,229,960
Total 2,278,461,332 11,143,768,130
e. Pajak Penghasilan Final e. Final Income Tax
Perincian pajak penghasilan final adalah Details of final income tax are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal / Beginning Balance -- --
Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha
Tahun Berjalan /
Final Income Tax from Current Revenue of
The Year 64,664,490 --
Pajak Penghasilan Final yang Dipotong /
Final Income Tax Witheld (53,341,276) --
Beban Pajak Penghasilan Final yang belum dipotong /
Final Income Tax Expense to be Witheld 11,323,214 --
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Tahun 2025 Year 2025
Pada tanggal 28 Februari 2025, Perusahaan, On February 28, 2025, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih a received a Tax Overpayment Assessment
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN Letter (SKPLB) as follows: SKPLB VAT for the
masa Agustus 2024 No. KEP- period August 2024 No. KEP-
00028/SKPPKP/KPP.0512/2025, dalam surat 00028/SKPPKP/KPP.0512/2025, in the letter
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the Company has an initial overpayment of
awal sebesar Rp4.786.832.300 dengan Rp4,786,832,300 with the approval of
persetujuan restitusi sebesar restitution of Rp4,785,039,131 and has been
Rp4.785.039.131 dan telah diterima penuh fully received in 2025. The difference has been
pada tahun 2025. Selisihnya telah charged to 2025 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2025.
70
Page 261
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 Februari 2025, Perusahaan, On February 27, 2025, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih a Tax Overpayment Assessment Letter
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB (SKPLB) as follows SKPLB VAT for the period
PPN masa September 2024 No.KEP- December 2023 No. KEP-
00024/SKPPKP/KPP.0512/2025, dalam 00024/SKPPKP/KPP.0512/2025, in the letter
surat tersebut Perusahaan memiliki lebih the Company has an initial overpayment of
bayar awal sebesar Rp2.133.700.572 Rp2,133,700,572 with approval for restitution
dengan persetujuan restitusi sebesar of Rp2,132,546,084 and has been fully
Rp2.132.546.084 dan telah diterima penuh received in 2025. The The difference has been
pada tahun 2025. Selisihnya telah charged to 2025 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2025.
Pada tanggal 28 Februari 2025, Perusahaan, On February 28, 2025, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih a Tax Overpayment Assessment Letter
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN (SKPLB) as follows SKPLB VAT for the period
masa Oktober 2025 KEP- October 2024 KEP-
00032/SKPPKP/KPP.0512/2025 dalam surat 00032/SKPPKP/KPP.0512/2025, in the letter
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the Company has an initial overpayment of
awal sebesar Rp2.846.377.570 dengan Rp2,846,377,570 with approval for restitution
persetujuan restitusi sebesar of Rp2,792,994,172 and has been fully
Rp2.792.994.172 dan telah diterima penuh received in 2025. The difference has been
pada tahun 2025. Selisihnya telah charged to 2025 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2025.
Pada tanggal 17 Juni 2025, Perusahaan, On June 17, 2025, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB pajak for Corporate Income Tax Article 25/29 for the
PPh Pasal 25/29 Badan Masa/Tahun Pajak Fiscal Period/Year 2026, with reference
Maret 2026 00001/456/26/087/CT/25 dalam number 00001/456/26/087/CT/25. According to
surat tersebut Perusahaan memiliki lebih the letter, the Company had a tax overpayment
bayar awal sebesar Rp625.113.651 dengan amounting to Rp625,113,651, with an
persetujuan restitusi sebesar Rp624.800.502 approved refund amount of Rp624,800,502.
dan telah diterima penuh pada tahun 2025. The refund was fully received by the Company
Selisihnya telah dibebankan pada laba rugi in 2025. The difference has been charged to
konsolidasian tahun 2025. 2025 consolidated profit and loss.
Pada tanggal 19 Agustus 2025, Perusahaan, On August 19, 2025, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN for Value Added Tax (VAT) for the December
masa Desember 2024 2024 period, with reference number
00069/SKPPKP/KPP.0512/2025 dalam surat 00069/SKPPKP/KPP.0512/2025. According to
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the letter, the Company had a tax overpayment
awal sebesar Rp12.763.909.410,00 dengan amounting to Rp12,763,909,410, with an
persetujuan restitusi sebesar approved refund amount of Rp12,763,909,410.
Rp12.763.909.410 dan telah diterima penuh The refund was fully received by the Company
pada tahun 2025. Selisihnya telah in 2025. The difference has been charged to
dibebankan pada laba rugi konsolidasian 2025 consolidated profit and loss.
tahun 2025.
71
Page 262
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company
Perusahaan menerima beberapa surat received several tax underpayment assessment
ketetapan pajak kurang bayar dari Direktorat letters from Directorate General of Taxes as
Jenderal Pajak sebagai berikut: follows:
No. Dokumen/
Pasal/ Article Masa Pajak/ Tax Period Jumlah/ Amount (Rp)
Document No.
PPh Pasal 25/29/ Article Tax 25/29 Januari - Desember 2021/ 00011/206/22/087/25 146,554,760
January - December 2021
PPh Pasal 21/ Article Tax 21 Juni 2021/ June 2021 00101/201/21/087/25 406,883
PPh Pasal 21/ Article Tax 21 November 2021/ November 2021 00102/201/21/087/25 931,875
PPh Pasal 26/ Article Tax 26 November 2021/ November 2021 00014/204/21/087/25 9,207,238
PPh Pasal 21/ Article Tax 21 Desember 2021/ December 2021 00103/201/21/087/25 16,902,473
PPh Pasal 26/ Article Tax 26 Desember 2021/ December 2021 00015/204/21/087/25 17,430,794
PPh Pasal 4 (2)/ Article Tax 4 (2) Desember 2021/ December 2021 00033/240/21/087/25 27,586,317
PPh Pasal 25/29/ Article Tax 25/29 Januari - Desember 2021/ 00038/206/21/087/25 59,260,281
January - December 2021
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Desember 2021/ December 2021 00140/203/21/087/25 132,474,240
Total 410,754,861
Tahun 2024 Year 2024
Pada tanggal 7 Februari 2024, Perusahaan, On February 7, 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih received a Tax Overpayment Assessment
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN Letter (SKPLB) as follows: SKPLB VAT for the
masa Oktober 2023 No. KEP- period October 2023 No. KEP-
00003/SKPPKP/KPP.0512/2024, dalam 00003/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the letter
surat tersebut Perusahaan memiliki lebih the Company has an initial overpayment of
bayar awal sebesar Rp9.218.768.300 Rp9,218,768,300 with the approval of
dengan persetujuan restitusi sebesar restitution of Rp9,212,966,000 and has been
Rp9.212.966.000 dan telah diterima penuh fully received in 2024. The difference has been
pada tahun 2024. Selisihnya telah charged to 2024 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
Pada tanggal 29 Februari 2024, Perusahaan, On February 29, 2024, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih a Tax Overpayment Assessment Letter
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB (SKPLB) as follows SKPLB VAT for the period
PPN masa Desember 2023 December 2023 No. KEP-
No. KEP-00027/SKPPKP/KPP.0512/2024, 00027/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the letter
dalam surat tersebut Perusahaan memiliki the Company has an initial overpayment of
lebih bayar awal sebesar Rp6.901.849.097 Rp6,901,849,097 with approval for restitution
dengan persetujuan restitusi sebesar of Rp6,863,912,804 and has been fully
Rp6.863.912.804 dan telah diterima penuh received in 2024. The difference has been
pada tahun 2024. Selisihnya telah charged to 2024 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
Pada tanggal 14 Juni 2024, Perusahaan, On June 14, 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN as follows SKPLB VAT for the period
masa Februari 2024 No. KEP- February 2024 No. KEP-
00079/SKPPKP/KPP.0512/2024 dalam surat 00079/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the letter
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the Company has an initial overpayment of
awal sebesar Rp6.192.833.537 Rp6,192,833,537 with approval for restitution
of Rp6,192,833,537
72
Page 263
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
dan telah diterima penuh pada tahun 2024. and has been fully received in 2024. The
Selisihnya telah dibebankan pada laba rugi difference has been charged to 2024
konsolidasian tahun 2024. consolidated profit and loss.
Pada tanggal 30 Agustus 2024, Perusahaan, On August 30, 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN as follows SKPLB VAT for the period April
masa April 2024 KEP- 2024 KEP-00108/SKPPKP/KPP.0512/2024, in
00108/SKPPKP/KPP.0512/2024 dalam surat the letter the Company has an initial
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar overpayment of Rp3,838,188,789 with
awal sebesar Rp3.838.188.789 dengan approval for restitution of Rp3,791,512,110 and
persetujuan restitusi sebesar has been fully received in 2024. The difference
Rp3.791.512.110 dan telah diterima penuh has been charged to 2024 consolidated profit
pada tahun 2024. Selisihnya telah and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
Pada tanggal 30 Agustus 2024, Perusahaan, On August 30, 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
Bayar (SKPLB) sebagai berikut SKPLB PPN as follows SKPLB VAT for the period May 2024
masa Mei 2024 KEP- KEP-00109/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the
00109/SKPPKP/KPP.0512/2024 dalam surat letter the Company has an initial overpayment
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar of Rp3,160,678,615 with approval for
awal sebesar Rp3.160.678.615 dengan restitution of Rp3,150,919,686 and has been
persetujuan restitusi sebesar fully received in 2024. The difference has been
Rp3.150.919.686 dan telah diterima penuh charged to 2024 consolidated profit and loss.
pada tahun 2024. Selisihnya telah
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
Pada tanggal 29 November 2024, On November 29, 2024, the Company received
Perusahaan, menerima Surat Ketetapan a Tax Overpayment Assessment Letter
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) sebagai berikut (SKPLB) as follows SKPLB VAT
SKPLB PPN masa Juni 2024 KEP- for the period June 2024 KEP-
00144/SKPPKP/KPP.0512/2024 dalam surat 00144/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the letter
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the Company has an initial overpayment of
awal sebesar Rp3.960.299.763 dengan Rp3,960,299,763 with approval for restitution
persetujuan restitusi sebesar of Rp3,900,299,763 and has been fully
Rp3.900.299.763 dan telah diterima penuh received in 2025. The difference has been
pada tahun 2025. Selisihnya telah charged to 2024 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
Pada tanggal 29 November 2024, On November 29, 2024, the Company received
Perusahaan, menerima Surat Ketetapan a Tax Overpayment Assessment Letter
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) sebagai berikut (SKPLB) as follows SKPLB VAT
SKPLB PPN masa Juli 2024 KEP- for the period July 2024 KEP-
00146/SKPPKP/KPP.0512/2024 dalam surat 00146/SKPPKP/KPP.0512/2024, in the letter
tersebut Perusahaan memiliki lebih bayar the Company has an initial overpayment of
awal sebesar Rp3.868.232.982 dengan Rp3,868,232,982 with approval for restitution
persetujuan restitusi sebesar of Rp3,780,670,241 and has been fully
Rp3.780.670.241 dan telah diterima penuh received in 2025. The difference has been
pada tahun 2025. Selisihnya telah charged to 2024 consolidated profit and loss.
dibebankan pada laba rugi konsolidasian
tahun 2024.
73
Page 264
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2425, the Company
Perusahaan menerima beberapa surat received several tax underpayment assessment
ketetapan pajak kurang bayar dari Direktorat letters from Directorate General of Taxes as
Jenderal Pajak sebagai berikut: follows:
No. Dokumen/
Pasal/ Article Masa Pajak/ Tax Period Jumlah/ Amount (Rp)
Document No.
Januari - Desember 2021/
PPh Pasal 21/ Article Tax 21 00001/201/21/654/24 70,691,173
January - December 2021
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Januari 2021/ January 2021 00013/203/21/654/24 5,343,886
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Februari 2021/ February 2021 00014/203/21/654/24 3,999,537
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Maret 2021/ March 2021 00015/203/21/654/24 5,583,170
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 April 2021/ April 2021 00016/203/21/654/24 6,681,684
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Mei 2021/ May 2021 00017/203/21/654/24 3,529,537
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Juni 2021/ June 2021 00018/203/21/654/24 6,025,336
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 July 2021/ July 2021 00019/203/21/654/24 2,778,222
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Agustus 2021/ August 2021 00020/203/21/654/24 107,715
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 September 2021/ September 2021 00021/203/21/654/24 529,497
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Oktober 2021/ October 2021 00022/203/21/654/24 463,450
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 November 2021/ November 2021 00023/203/21/654/24 530,662
PPh Pasal 23/ Article Tax 23 Desember 2021/ December 2021 00024/203/21/654/24 1,426,736
PPh Pasal 4 (2)/ Article Tax 4 (2) Februari 2021/ February 2021 00025/240/21/654/24 427,440
Total 108,118,045
22. Modal Saham dan 22. Capital Stocks and Paid in Capital
Tambahan Modal Disetor
a. Modal Saham a. Capital Stocks
2025
Persentase Modal Ditempatkan
Kepemilikan/ dan Disetor Penuh/
Jumlah Saham/ Percentage of Issued and Fully
Number of Ownership Paid in Capital
Pemegang Saham/ Shareholders shares % Rp
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu 1,140,033,300 58.08% 114,003,330,000
First Fortuna Holdings Pte. Ltd 467,265,100 23.80% 46,726,510,000
Budi Tjahjadi 12,450,000 0.63% 1,245,000,000
Stendy 1,796,000 0.09% 179,600,000
Lain-Lain dibawah 5% / Others below 5% 341,455,600 17.40% 34,145,560,000
Total 1,963,000,000 100% 196,300,000,000
2024
Persentase Modal Ditempatkan
Kepemilikan/ dan Disetor Penuh/
Jumlah Saham/ Percentage of Issued and Fully
Number of Ownership Paid in Capital
Pemegang Saham/ Shareholders shares % Rp
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu 1,140,033,300 60.80% 114,003,330,000
First Fortuna Holdings Pte. Ltd 469,227,600 25.03% 46,922,760,000
Budi Tjahjadi 12,450,000 0.66% 1,245,000,000
Stendy 1,796,000 0.10% 179,600,000
Lain-Lain dibawah 5% / Others below 5% 251,493,100 13.41% 25,149,310,000
Total 1,875,000,000 100% 187,500,000,000
74
Page 265
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 1 Juli 2025, Perusahaan telah On July 1, 2025, the Company executed a
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Capital Increase Without Pre-Emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) (PMTHMETD) through an inbreng method
dengan metode inbreng atas aset berupa involving the contribution of assets in the form
mesin dan peralatan produksi dari of machinery and production equipment from
PT Tri Tunggal Laksana. Pelaksanaan PT Tri Tunggal Laksana. The PMTHMETD
PMTHMETD ini dilakukan berdasarkan was carried out in accordance with Article 43B
ketentuan Pasal 43B Peraturan Otoritas Jasa of the Financial Services Authority Regulation
Keuangan (“POJK”) No. 32/POJK.04/2015 (“OJK Regulati`on”) No. 32/POJK.04/2015
tentang Penambahan Modal Perusahaan concerning Capital Increase of Public
Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Companies with Pre-Emptive Rights, as
Efek Terlebih Dahulu, sebagaimana telah amended by OJK Regulation
diubah dengan POJK No. 14/POJK.04/2019. No. 14/POJK.04/2019.
Dalam pelaksanaan PMTHMETD tersebut, In this PMTHMETD, the Company issued
Perusahaan menerbitkan 88.000.000 (delapan 88,000,000 (eighty-eight million) new shares
puluh delapan juta) lembar saham baru dengan with a par value of Rp100 per share and an
nilai nominal Rp100 per saham dan harga exercise price of Rp189 per share. All new
pelaksanaan sebesar Rp189 per saham. shares were subscribed in full by
Saham baru tersebut seluruhnya diambil PT Tri Tunggal Laksana.
bagian oleh PT Tri Tunggal Laksana.
Transaksi inbreng tersebut menyebabkan The capital contribution resulted in an increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor in issued and paid-in capital of
sebesar Rp8.800.000.000, sehingga total Rp8,800,000,000, bringing the total issued and
modal ditempatkan dan disetor paid-in capital to Rp196,300,000,000,
meningkat dari Rp187.500.000.000 menjadi consisting of 1,963,000,000 shares.
Rp196.300.000.000, terdiri dari 1.963.000.000
lembar saham.
Penerbitan saham baru ini dicatat pada tanggal The issuance of these new shares was
3 Juli 2025, dan meningkatkan jumlah modal recorded on July 3, 2025, and increased the
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Company’s issued and fully paid-up capital by
sebesar Rp196.300.000.000 (seratus sembilan Rp196,300,000,000 (one hundred and ninety-
puluh enam miliar tiga ratus juta Rupiah). six billion and three hundred million Rupiah).
Aset berupa mesin dan peralatan produksi The assets in the form of machinery and
yang diterima Perusahaan dalam rangka production equipment received by the
PMTHMETD ini diakui sebagai tambahan aset Company as part of this PMTHMETD are
tetap dan akan digunakan untuk mendukung recognized as additions to fixed assets and will
kegiatan operasional serta meningkatkan be utilized to support the Company’s
kapasitas produksi Perusahaan. operations and increase its production
capacity.
75
Page 266
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
b. Tambahan Modal Disetor c. b. Paid in Capital
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal This accounts represents the premium for the
saham dari penawaran umum saham perdana nominal value of the shares from the initial
dan selisih antara nilai nominal saham baru public offering and the difference between the
dengan nilai pelaksanaan PMTHMETD par value of the new shares and the exercise
Perusahaan sebagai berikut: price of the PMTHMETD the Company is as
follows:
2025 2024
Rp Rp
Agio sebagai Hasil Penawaran Umum Perdana Saham/
Premium on Stock from Initial Public Offering 3,960,124,258 3,960,124,258
Selisih Nilai Nominal Saham Baru dengan Pelaksanaan PMTHMETD/
The difference between the par value of the new shares and
the exercise price of the PMTHMETD 7,878,000,000 --
Tambahan Modal Disetor/ Paid in Capital 11,838,124,258 3,960,124,258
23. Dividen dan Saldo Laba 23. Dividends and Retained Earnings
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) held on
Perusahaan yang diselenggarakan pada June 17, 2025, the Company approved the
tanggal 17 Juni 2025, Perusahaan menyetujui dividen distribution from the net profit for the
pembagian Dividen Tunai atas laba bersih 2024 financial year amounting to
tahun buku 2024 sebesar Rp15.000.000.000. Rp15,000,000,000.
Dividen tunai tersebut dibagikan kepada para The cash dividends were distributed as a form
pemegang saham sebagai bentuk komitmen of the Company’s commitment and
dan penghargaan Perusahaan, di mana setiap appreciation to shareholders, with each
pemegang saham memperoleh dividen sebesar shareholder entitled to receive a cash dividend
Rp8.00 (delapan Rupiah) per lembar saham. of Rp8,00 (eight Rupiah) per share.
Berdasarkan notulen berita acara Rapat Umum Based on the minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan tanggal 17 Juni Meeting of Shareholders dated June 17, 2025,
2025, Pemegang Saham Perusahaan the Shareholders of the Company agreed, the
menyetujui penetapan cadangan Perusahaan determination of the Company's reserves in
sejumlah Rp50.000.000. Untuk selanjutnya the amount of Rp50,000,000. Henceforth, the
Perusahaan berkomitmen untuk menyisihkan Company is committed to setting aside reserve
dana cadangan hingga mencapai minimal 20% funds up to a minimum of 20% (twenty
(dua puluh persen) guna memenuhi ketentuan percent) in order to comply with the provisions
Pasal 70 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of Article 70 of Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perusahaan Terbatas. Limited Liability Companies.
Atas Surat Persetujuan Direktur dan Komisaris, Based on the Approval Letter from the Director
para pemegang saham menyetujui pembagian and Commissioner, the Shareholders agreed
dividen interim 2024 sebesar Rp5.625.000.000 to approve the distribution of interim share
kepada para pemegang saham yang telah dividends in the amount of Rp5,625,000,000 to
dibayarkan pada tanggal 4 Desember 2024. shareholder which has paid on December 4,
2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 7 tanggal 3 Juni Based on Notarial Deed No. 07 dated June 3,
2024 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., 2024 from Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, para pemegang saham Notary in Jakarta, the shareholders agreed to
setuju untuk menyetujui pembagian dividen approve the distribution of share dividends in
saham sebanyak Rp13.125.000.000 kepada the amount of Rp13,125,000,000 to
para pemegang saham yang telah dibayarkan shareholders which has been paid on July 4,
pada tanggal 4 Juli 2024. 2024.
76
Page 267
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan notulen berita acara Rapat Umum Based on the minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan tanggal 3 Juni Meeting of Shareholders dated June 3, 2024,
2024, Pemegang Saham Perusahaan the Shareholders of the Company agreed, the
menyetujui penetapan cadangan Perseroan determination of the Company's reserves in
sejumlah Rp50.000.000. Untuk selanjutnya the amount of Rp50,000,000. Henceforth, the
Perseroan berkomitmen untuk menyisihkan Company is committed to setting aside reserve
dana cadangan hingga mencapai minimal 20% funds up to a minimum of 20% (twenty
(dua puluh persen) guna memenuhi ketentuan percent) in order to comply with the provisions
Pasal 70 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of Article 70 of Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
24. Penjualan 24. Sales
2025 2024
Rp Rp
Kayu lapis/ Plywoods 1,300,969,037,988 1,206,308,788,283
Log Kayu dan Bahan Baku/ Log and Raw Materials 75,324,661,800 64,303,422,180
Veneer 57,639,328,390 40,011,666,517
Pelayaran / Shipping 5,388,707,463 --
Jasa Angkut / Trucking 747,148,468 --
Dikurangi/ Less : Diskon/ Discounts (1,381,139,691) (975,782,253)
Total 1,438,687,744,418 1,309,648,094,727
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 terdapat 2024, there is revenue to customers that
pendapatan kepada pelanggan yang melebihi exceeds 10% of the total revenue consist of:
10% dari total pendapatan terdiri atas:
2025 2024
Rp Rp
Far East American Inc 324,716,040,274 178,563,021,314
Concannon Lumber Co. 182,692,820,855 183,682,599,185
Total 507,408,861,129 362,245,620,499
25. Beban Pokok Penjualan 25. Cost of Goods Sold
2025 2024
Rp Rp
Pemakaian Bahan Baku/ Raw Materials Used
Persediaan Bahan Baku Awal/
Raw Materials at Beginning Year 5,215,833,521 4,473,322,822
Pembelian Bahan Baku/ Purchases of Raw Materials 801,753,751,894 647,794,291,898
Tersedia Untuk Digunakan/ Available for Used/ 806,969,585,415 652,267,614,720
Persediaan Bahan Baku Akhir/
Raw Materals at Ending Year (4,073,827,599) (5,215,833,521)
Sub -Total 802,895,757,816 647,051,781,199
77
Page 268
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
Beban Produksi Langsung/ Direct Cost of Manufactured
Tenaga Kerja/ Direct labor 185,962,366,213 173,290,590,743
Bahan Langsung/ Direct materials 123,670,537,813 118,031,625,724
Beban Operasional Kapal/ Direct Expenses 931,052,492 --
Beban Produksi Tidak Langsung
Bahan Tidak Langsung/ Indirect materials 120,442,621,358 98,543,410,360
Penyusutan/ Depreciation (Catatan/ Note 9) 23,322,538,098 18,656,356,598
Sewa dan Angkutan/ Rent and Transport 25,012,417,153 18,049,913,916
Asuransi/ Insurance 2,534,180,441 1,658,078,957
Lain-lain/ Others 15,025,475,017 13,810,825,911
Sub - Total 1,299,796,946,401 1,089,092,583,408
Persediaan Barang dalam Proses/ Work in process
Awal Tahun/ Beginning Year 4,944,796,425 6,993,400,311
Akhir Tahun/ Ending Year (Catatan/ Note 6) (5,144,588,999) (4,944,796,425)
Persediaan Barang Jadi/ Finished Goods
Awal Tahun/ Beginning Year 42,141,684,543 59,096,603,769
Akhir Tahun/ Ending Year (Catatan/ Note 6) (38,779,765,684) (42,141,684,543)
Total 1,302,959,072,686 1,108,096,106,520
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025, and 2024, there is
tidak terdapat pembelian yang melebihi 10% no purchase exceeding 10% of total sales.
dari total penjualan.
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
2025 2024
Rp Rp
Beban Penjualan/ Selling Expenses
Ekspor/ Export 42,982,503,186 51,945,686,373
Pengiriman/ Freight-in 4,557,834,717 4,875,417,737
Sub - Total 47,540,337,903 56,821,104,110
Beban Umum dan Administrasi/
General and Administrative Expenses
Gaji, Upah, dan Tunjangan/
Salaries, Wages, and Benefits 30,607,154,976 32,612,204,346
Jasa Profesional/ Professional Fees 23,269,371,202 1,195,622,812
Penyusutan/ Depreciation (Catatan/ Note 9 ) 2,308,683,243 2,575,121,776
Perjalanan Dinas/ Transportation and Travelling 1,067,442,497 1,788,030,334
Imbalan Kerja/ Employee Benefits (Catatan/ Note 19) 751,782,715 905,172,246
Lain-lain/ Others 1,878,939,316 948,221,333
Sub - Total 59,883,373,949 40,024,372,847
Total 107,423,711,852 96,845,476,957
78
Page 269
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
27. Pendapatan Lain-lain 27. Other Income
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan Lain-lain/ Other Income
Laba Selisih Kurs/ Gain on Foreign Exchange 4,639,790,587 3,400,175,286
Total 4,639,790,587 3,400,175,286
28. Beban Lain-lain 28. Other Expenses
2025 2024
Rp Rp
Beban Lain-lain/ Other Expenses
Rugi Pelepasan Aset Tetap/
Loss on Disposal of Fixed Assets (Catatan/ Note 9 ) -- (323,842,823)
Total -- (323,842,823)
29. Beban Keuangan - Bersih 29. Finance Expense - Net
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan Bunga Bank/Bank Interest Income 126,735,560 105,490,125
Pendapatan Bunga Deposito/Time Deposit Interest Income 338,718,916 60,164,398
Beban Bunga Pinjaman Bank/Bank Loan Interest Expense (13,839,559,620) (13,252,838,665)
Beban Bunga Pinjaman Lainnya/Other Interest Expense (4,334,037,730) (3,957,813,688)
Beban Keuangan Bank/Bank Finance Expense (2,409,019,273) (1,434,229,359)
Beban Bunga Liabilitas Sewa/
Lease Liability Interest Expense (421,674,754) (230,605,946)
Beban Bunga Liabilitas Konsumen/
Consumer Liability Interest Expense (52,812,166) (27,738,016)
Total (20,591,649,067) (18,737,571,151)
79
Page 270
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
30. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 30. Transactions and Balances with Related
Berelasi Parties
Rincian akun-akun dan transaksi dengan The details of accounts and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: the related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Relationship Transaction
PT Wijaya Triutama Plywood Industri Memiliki Pemegang Saham yang Sama/ Piutang Usaha, Piutang Lain-lain, Aset Keuangan
Have the Same Shareholders Tidak Lancar Lainnya, Utang Usaha, Penjualan,
Pembelian, Pendapatan Lain-lain/Trade Receivables,
Other Receivables, Other Non Current Financial Assets,
Trade Payables, Sales, Purchases, Other Income
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu Pemegang Saham Mayoritas/ Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga/
Majority Shareholder Due to Related Parties, Interest Expense
PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi Memiliki Pemegang Saham yang Sama/ Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga/
Have the Same Shareholders Due to Related Parties, Interest Expense
Hasan Holdings Private Limited Memiliki Pemegang Saham yang Sama/ Utang Pihak Berelasi, Beban Bunga/
Have the Same Shareholders Due to Related Parties, Interest Expense
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Personel Manajemen Kunci/ Kompensasi dan Remunerasi/
Board of Commisioners and Board of Directors Key Management Personel Compensation and Remuneration
Rincian sifat hubungan dengan pihak berelasi The detail of nature transactions with the
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Piutang Usaha/ Trade Receivables (Catatan/ Note 5)
PT Wijaya Triutama Plywood Industri 20,244,988,429 10,032,312,445
Persentase Terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets 2.66% 1.53%
2025 2024
Rp Rp
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya/
Other Non Current Assets
PT Wijaya Triutama Plywood Industri 21,000,000,000 21,000,000,000
Persentase Terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets 2.75% 3.20%
2025 2024
Rp Rp
Utang Usaha/ Trade Payables (Catatan/ Note 12)
PT Wijaya Triutama Plywood Industri 7,159,148,885 8,325,795,120
Persentase Terhadap Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities 1.72% 2.59%
2025 2024
Rp Rp
Utang Pihak Berelasi/ Due to Related Parties
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu 43,400,000,000 43,400,000,000
Hasan Holdings Private Limited 26,324,839,940 --
PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi 2,400,000,000 2,400,000,000
Total 72,124,839,940 45,800,000,000
Persentase Terhadap Total Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities 17.33% 14.23%
80
Page 271
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
Penjualan/ Sales
PT Wijaya Triutama Plywood Industri 75,411,105,016 64,303,422,180
Persentase Terhadap Total Penjualan/
Percentage to Total Sales 5.24% 4.91%
2025 2024
Rp Rp
Pembelian/ Purchase
PT Wijaya Triutama Plywood Industri 79,851,349,329 86,636,715,790
Persentase Terhadap Total Pembelian/
Percentage to Total Purchases 9.65% 12.95%
2025 2024
Beban Bunga Pihak Berelasi/ Rp Rp
Interest Expense to Related Parties
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu 3,567,449,310 3,741,221,909
Hasan Holdings Private Limited 560,056,915 --
PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi 206,531,505 216,591,779
Total 4,334,037,730 3,957,813,688
Persentase Terhadap Total Beban Keuangan - Bersih/
Percentage to Total Finance Expenses - Net 21.05% 21.12%
2025 2024
Rp Rp
Kompensasi Komisaris dan Direksi/Compensation
of Board of Commisioners and Directors 6,972,375,450 8,789,753,400
Persentase Terhadap Total Beban Usaha/
Percentage to Total Operating Expense 6.49% 9.08%
Perusahaan The Company
Utang usaha kepada PT Wijaya Triutama Trade payables to PT Wijaya Triutama
Plywood Industri (WTPI) merupakan pembelian Plywood Industri (WTPI) represents the
veneer oleh Perusahaan. Perusahaan akan purchase of veneer by the Company.
memberikan sejumlah deposit kepada WTPI The Company will provide a deposit to WTPI
untuk menjamin pembelian veneer dan WTPI for guarantee the purchase of veneer from
yang dicatat pada pos Aset Keuangan Tidak WTPI which is recorded in the Other Non-
Lancar Lainnya. Current Financial Assets.
Perusahaan dan WTPI sepakat bahwa The Company and WTPI agree that the
perjanjian berlaku untuk jangka agreement is valid for a period of 10 years or
waktu 10 tahun atau sampai dengan until November 1, 2030 and can be extended
1 November 2030, dan dapat diperpanjang according to the agreement of both parties.
sesuai kesepakatan kedua belah pihak. Tidak There is no interest beared on this trade
ada bunga dalam utang usaha ini. payables.
Utang pihak berelasi kepada PT Fortuna Due to related parties to PT Fortuna Anugrah
Anugrah Sumber Terpadu dikenakan bunga Sumber Terpadu bears an interest rate of 9%
9% per tahun dengan pembayaran setiap per annum, with payments due on the 15th of
tanggal 15 setiap bulannya. Jangka waktu each month. The loan term is two years, from
81
Page 272
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
peminjaman adalah 2 tahun dari 31 Juli 2022 July 31, 2022, to July 30, 2024. However, an
sampai dengan 30 Juli 2024 dan telah extension has been made in accordance with
dilakukan perpanjangan sesuai perjanjian agreement No. PP/FAST/001/0722/EXT,
No. PP/FAST/001/0722/EXT, sehingga resulting in the loan amounting to
pinjaman sebesar Rp8.400.000.000 yang Rp8,400,000,000, which was originally due on
sebelumnya jatuh tempo pada tanggal 30 Juli July 30, 2024, now maturing on July 30, 2026.
2024, menjadi jatuh tempo pada tanggal 30 Juli All other terms and conditions of the loan
2026. Semua syarat dan ketentuan lainnya agreement remain in effect as stipulated in
dalam perjanjian pinjaman tetap berlaku the agreement.
sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian.
Utang pihak berelasi kepada PT Fortuna Due to related parties to PT Fortuna Anugrah
Anugrah Sumber Terpadu sesuai perjanjian Sumber Terpadu, pursuant to agreement
No. SK/WCT/DK/011/V/2023 tanggal 2 Mei No. SK/WCT/DK/011/V/2023 dated
2023 sebesar Rp35.000.000.000 dikenakan May 2, 2023, amounts to Rp35,000,000,000
bunga 8,5% per tahun dengan pembayaran and bears an interest rate of 8.5% per annum,
setiap tanggal 15 setiap bulannya. Jangka with payments due on the 15th of each
waktu peminjaman adalah 5 tahun dari tanggal month. The loan term is five years, from
2 Mei 2023 sampai dengan 1 Mei 2028. May 2, 2023, to May 1, 2028.
Utang pihak berelasi kepada PT Mandiri Due to related parties to PT Mandiri Sejahtera
Sejahtera Jaya Abadi dikenakan bunga 9% per Jaya Abadi bears an interest rate of 9% per
tahun dengan pembayaran setiap tanggal annum, with payments due on the 15th of
15 setiap bulannya. Jangka waktu peminjaman each month. The loan term is two years, from
adalah 2 tahun dari 31 Juli 2022 sampai July 31, 2022, to July 30, 2024. However, an
dengan 30 Juli 2024 dan telah dilakukan extension has been made in accordance with
perpanjangan sesuai perjanjian agreement No. PP/MSJA/001/0722/EXT,
No. PP/MSJA/001/0722/EXT, sehingga resulting in the loan amounting to
pinjaman sebesar Rp2.400.000.000 yang Rp2,400,000,000, which was originally due on
sebelumnya jatuh tempo pada tanggal 30 Juli July 30, 2024, now maturing on July 30, 2026.
2024, menjadi jatuh tempo pada tanggal 30 Juli All other terms and conditions of the loan
2026. Semua syarat dan ketentuan lainnya agreement remain in effect as stipulated in
dalam perjanjian pinjaman tetap berlaku the agreement.
sebagaimana ditetapkan dalam perjanjian.
Entitas Anak The Subsidiary
Berdasarkan Perjanjian Nomor Pursuant to Agreement No.
001/HH/MAJ/VI/25, PT Marina Andalan Jaya 001/HH/MAJ/VI/25, PT Marina Andalan Jaya
Utama, dalam kapasitasnya sebagai entitas Utama, in its capacity as a subsidiary of the
anak Perusahaan, telah memperoleh fasilitas Company, has obtained a loan facility from
pinjaman dari Hasan Holdings Private Limited Hasan Holdings Private Limited with a
dengan jumlah pokok maksimum sebesar maximum principal amount of
SGD 3.800.000. Pinjaman tersebut dikenakan SGD 3,800,000. The loan bears interest at an
bunga sebesar 6,5% per tahun dan memiliki annual rate of 6.5% and has a tenor of three
jangka waktu selama tiga (3) tahun. (3) years.
31. Laba per Saham Dasar 31. Basic Earnings per Share
2025 2024
Rp Rp
Laba Bersih Tahun Berjalan/
Net Profit for the Current Year 9,590,610,634 69,437,417,123
Weighted Average Number of Shares for Calculation 1,918,638,356 1,875,000,000
Laba per Saham Dasar/ Basic Earning per Share 4.99 37.033
82
Page 273
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. Segmen Operasi 32. Operating Segment
Pembuat keputusan dalam operasional Grup The chief operating decision-maker of
adalah para Direksi. Direksi melakukan the Group are the Directors. Directors review
penelaahan terhadap internal Grup untuk the Group’s internal reporting in order to
menilai kinerja dan mengalokasikan sumber assess performance and allocate recources,
daya, dengan rincian sebagai berikut: with detail as follows:
2025
Eliminasi/ Total/
Manufaktur/ Manufacture Perdagangan/ Trading Pelayaran/ Shipping Elimination Jumlah
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan/ Revenues 1,357,227,226,687 79,361,296,303 5,388,707,463 (3,289,486,035) 1,438,687,744,418
Beban Langsung/ Direct Cost 1,229,079,928,091 74,373,949,520 2,794,681,110 (3,289,486,035) 1,302,959,072,686
2024
Eliminasi/ Total/
Manufaktur/ Manufacture Perdagangan/ Trading Pelayaran/ Shipping Elimination Jumlah
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan/ Revenues 1,245,344,672,547 69,911,682,402 -- (5,608,260,222) 1,309,648,094,727
Beban Langsung/ Direct Cost 1,049,214,828,146 64,489,538,596 -- (5,608,260,222) 1,108,096,106,520
2025 2024
Rp Rp
Aset Segmen Dilaporkan/
Reported Segment Assets
Manufaktur/ Manufacture 692,022,828,049 654,847,609,994
Perdagangan/ Trading 36,172,028,791 16,102,579,793
Pelayaran/ Shipping 76,816,033,240 --
Eliminasi/ Elimination (42,698,500,000) (14,022,351,043)
Total 762,312,390,080 656,927,838,744
Liabilitas Segmen Dilaporkan/
Reported Segment Liabilities
Manufaktur/ Manufacture 352,763,307,204 319,835,637,998
Perdagangan/ Trading 29,061,680,716 12,052,037,541
Pelayaran/ Shipping 55,660,673,233 --
Eliminasi/ Elimination (21,201,000,005) (9,999,750,000)
Total 416,284,661,148 321,887,925,539
33. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata 33. Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter has monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2025 2024
Mata Uang Setara Mata Uang Setara
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currencies Equivalents Currencies Equivalents
Aset/ Assets
Kas dan Bank/ Cash on Hand and in Banks
USD 2,915,798 48,932,922,540 5,307,422 85,778,549,516
Piutang Usaha/ Trade Receivables
USD 1,203,167 20,191,544,902 1,500,913 24,257,756,746
Total Aset/Total Assets 4,118,965 69,124,467,442 6,808,335 110,036,306,262
Liabilitas/ Liabilities
Utang Usaha/ Trade Payables
USD 269,777 4,527,395,057 833,146 13,465,298,379
Utang Pihak Berelasi/ Due to Related Parties
SGD 1,525,380 19,933,662,320 -- --
Total Liabilitas/Total Liabilities 1,795,157 24,461,057,377 833,146 13,465,298,379
Aset Bersih/ Net Assets 2,323,808 44,663,410,065 5,975,189 96,571,007,883
83
Page 274
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
34. Manajemen Risiko Keuangan 34. Financial Risk Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Manajement Policy
Dalam menjalankan aktivitas operasi, In its operating, investing and financing
investasi dan pendanaan, Grup activities, the Group is exposed to the
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko following financial risks are credit risk and
kredit, dan risiko likuiditas. Grup liquidity risk. The Group define those risks
mendefinisikan risiko-risiko tersebut as follows:
sebagai berikut:
• Risiko kredit merupakan risiko yang • Credit risk is possibility that a customer
muncul dikarenakan debitur tidak will not pay the whole or part of a
membayar semua atau sebagian receivable or will not pay in timely
piutang atau tidak membayar secara manner and hence, the Group will incur
tepat waktu dan akan menyebabkan loss.
kerugian Grup.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk is the risk of the Group’s
ketidakmampuan Grup membayar inability to pay its liabilities at maturity.
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Currently, the Group expects to pay all
Saat ini Grup berharap dapat liabilities at due date.
membayar semua liabilitas pada saat
jatuh tempo.
• Risiko suku bunga adalah risiko • Interest rate risk is the risk that fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa value of future cash flow of a financial
datang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan changes in market interest rate.
suku bunga pasar.
Dalam rangka untuk mengelola risiko To manage these risks effectively, the
tersebut secara efektif, Direksi Grup telah Group’s Directors have approved several
menyetujui beberapa strategi untuk strategies for financial risk management,
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan which are in line with the Group’s overall
dengan tujuan Grup secara keseluruhan, objectives, a financial risk management
program manajemen risiko keuangan program that focuses on minimizing
berfokus untuk meminimalisasi potensi potential losses that adversely affect the
kerugian yang berdampak buruk pada Group’s financial performance. This
kinerja keuangan Grup. Pedoman ini guideline sets out the objectives and
menetapkan tujuan dan tindakan yang actions that must be taken in order to
harus diambil dalam rangka mengelola manage the financial risks faced by the
risiko keuangan yang dihadapi Grup. Group.
i. Risiko Kredit i. Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat The Group’s credit risk is inherent in
pada kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade
usaha dan piutang lain-lain. Grup receivables, other receivables.
mengelola risiko kredit terkait The Group manages credit risk related
penempatan saldo rekening dan to placement of bank account balances
deposito berjangka di bank hanya and time deposits only in reputable
dengan menggunakan bank-bank yang banks and has good predicate to
memiliki reputasi dan predikat yang reduce the possibility of losses due to
baik untuk mengurangi kemungkinan bank bankruptcy.
kerugian akibat kebangkrutan bank.
Grup mengendalikan eksposur risiko The Group manages credit risk
kredit terkait dengan piutang dengan exposure related to trade receivables
menetapkan kebijakan, dimana by implement policies whereby the
persetujuan atau penolakan kontrak approval or rejection of new credit
84
Page 275
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
kredit baru dan kepatuhan atas contracts and compliance with these
kebijakan tersebut dipantau oleh policies is monitored by
Direksi. Sebagai bagian dari proses the Board of Directors. As part of
dalam persetujuan atau penolakan the process of approval or rejection,
tersebut, reputasi dan jejak rekam the customer's reputation and
pelanggan menjadi bahan track record are taken into
pertimbangan. consideration.
Saat ini tidak terdapat risiko kredit yang Currently, there are
terkonsentrasi secara signifikan. Hal ini no significant credit risk. This is
dikarenakan seluruh pendapatan usaha because of all the Group’s revenues
Grup dapat ditagihkan secara tepat can be collected on time.
waktu.
Tabel berikut menganalisis aset The following table analyzes the time
keuangan berdasarkan umur konversi of financial assets to convert as cash
menjadi kas dan bank: on hand and in banks:
2025 2024
Rp Rp
Kas dan Bank/ Cash on Hand and in Banks 62,050,648,116 103,868,260,850
Piutang Usaha/ Trade Receivables 50,643,041,386 36,877,643,021
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga/
Other Receivables - Third Party 5,000,000 4,000,000
Aset Lancar Lainnya/ Other Current Assets 10,000,000,000 10,000,000,000
Aset Tidak Lancar Lainnya/ Other Non Current Assets 26,285,755,076 21,184,945,250
Total 148,984,444,578 171,934,849,121
ii. Risiko Likuiditas ii. Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat Currently, the Group Expect to pay all
membayar semua liabilitas pada saat liabilities at due date. To fulfill
jatuh tempo. Untuk memenuhi commitments on cash, the Group
komitmen kas, Grup berharap kegiatan Expect its operating activities to
operasinya dapat menghasilkan arus generate sufficient cash inflows. In
kas masuk yang cukup. Selain itu, addition, the Group has cash on hand
Grup memiliki kas dan bank (Catatan and in banks (Note 4) which are
4) yang cukup tinggi untuk memenuhi sufficient to meet liquidity
kebutuhan likuiditas. requirements.
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table analyzes financial
keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi berdasarkan based on their remaining maturity:
sisa umur jatuh temponya:
2025
Tidak Ditentukan/ Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
Undetermined 0 - 1 Tahun/Year > 1 Tahun/Year Total
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan
Utang Usaha/ Trade Payables -- 77,167,632,323 -- 77,167,632,323
Beban Akrual/ Accrued Expenses -- 15,606,796,980 -- 15,606,796,980
Utang Pihak Berelasi/
Due to Related Parties -- -- 72,124,839,940 72,124,839,940
Utang Bank/ Bank Loans -- 126,589,449,661 90,166,940,000 216,756,389,661
Utang Pembiayaan Konsumen/
Consumer Financing Payables -- 70,454,530 214,035,304 284,489,834
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities -- 2,976,840,151 9,248,873,309 12,225,713,460
Total -- 222,411,173,645 171,754,688,553 394,165,862,198
85
Page 276
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024
Tidak Ditentukan/ Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
Undetermined 0 - 1 Tahun/Year > 1 Tahun/Year Total
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan/ Financial Liabilities
Utang Usaha/ Trade Payables -- 68,392,539,574 -- 68,392,539,574
Beban Akrual/ Accrued Expenses -- 17,566,476,137 -- 17,566,476,137
Utang Pihak Berelasi/
Due to Related Parties -- -- 45,800,000,000 45,800,000,000
Utang Bank/ Bank Loans -- 68,078,729,358 97,576,860,000 165,655,589,358
Utang Pembiayaan Konsumen/
Consumer Financing Payables -- 65,473,682 278,785,921 344,259,603
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities -- 810,656,917 239,562,969 1,050,219,886
Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Lainnya/
Other Non Current Financial Liabilities -- -- 2,000,000,000 2,000,000,000
Total -- 154,913,875,668 145,895,208,890 300,809,084,558
iii. Risiko Suku Bunga iii. Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko suku bunga The Group exposures to interest rate
terutama menyangkut liabilitas risk mainly concerning financial
keuangan. Grup memiliki pinjaman liabilities. The Group holds short-term
jangka pendek dan jangka panjang and long-term loans to banks which
kepada bank dengan menggunakan use market interest rate loans at
tingkat bunga pasar pinjaman dengan variable rates expose cash flows risk.
suku bunga mengambang Currently, the Group has no certain
menimbulkan risiko arus kas. Pada policy or arrangement to manage its
saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan interest rate risk.
atau pengaturan tertentu untuk
mengelola risiko tingkat bunga.
Grup akan memonitor secara ketat The Group will strictly monitor the
pergerakan suku bunga di pasar dan market interest rate fluctuation and if
apabila suku bunga mengalami the interest rates significantly
kenaikan yang signifikan maka Grup increased, they will renegotiate the
akan menegosiasikan kembali suku interest rate to the lenders and
bunga tersebut dengan para pemberi changing high interest rate loans to the
pinjaman dan mengurangi pinjaman lower interest rate loans. There are no
dengan tingkat bunga yang lebih tinggi interest rate hedge activities as
ke pinjaman dengan tingkat bunga of December 31, 2025 and
yang lebih rendah. Tidak terdapat 2024.
aktivitas lindung nilai tingkat bunga
pada tanggal 31 Desember 2025,
dan 2024.
Tabel berikut ini menunjukan The following table demonstrates the
sensitivitas kemungkinan perubahan sensitivity to a reasonably possible
tingkat pertukaran tingkat bunga change in interest rates on that portion
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain of loans. With all other variables held
konstan, laba sebelum beban pajak constant, the income before tax
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga expenses is affected by the impact on
mengambang sebagai berikut: floating rate loans as follows:
2025 2024
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan/
Effect on Before Income Tax
Kenaikan/ Increase (1%) 2,661,388 5,975,189
Penurunan/ Decrease (1%) (2,661,388) (5,975,189)
86
Page 277
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Measurements
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The table below illustrates the carrying
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas values and fair values of financial
keuangan: assets and liabilities:
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan/ Financial Assets
Kas dan Bank/ Cash on Hand and in Banks 62,050,648,116 62,050,648,116 103,868,260,850 103,868,260,850
Piutang Usaha/ Trade Receivables 50,643,041,386 50,643,041,386 36,877,643,021 36,877,643,021
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga/
Other Receivables - Third Party 5,000,000 5,000,000 4,000,000 4,000,000
Aset Lancar Lainnya/ Other Current Assets 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000
Aset Tidak Lancar Lainnya/ Other Non Current Assets 26,285,755,076 26,285,755,076 21,184,945,250 21,184,945,250
Total 148,984,444,578 148,984,444,578 171,934,849,121 171,934,849,121
Liabilitas Keuangan/ Financial Liabilities
Utang Usaha/ Trade Payables 77,167,632,323 77,167,632,323 68,392,539,574 68,392,539,574
Beban Akrual/ Accrued Expenses 15,606,796,980 15,606,796,980 17,566,476,137 17,566,476,137
Utang Pihak Berelasi/
Due to Related Parties 72,124,839,940 72,124,839,940 45,800,000,000 45,800,000,000
Utang Bank/ Bank Loans 216,756,389,661 216,756,389,661 165,655,589,358 165,655,589,358
Utang Pembiayaan Konsumen/
Consumer Financing Payables 284,489,834 284,489,834 344,259,603 344,259,603
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 12,225,713,460 12,225,713,460 1,050,219,886 1,050,219,886
Liabilitas Tidak Lancar Lainnya
Other Non Current Liabilities -- -- 2,000,000,000 2,000,000,000
Total 394,165,862,198 394,165,862,198 300,809,084,558 300,809,084,558
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan Fair values of the most financial assets
liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat and liabilities approximate their carrying
karena dampak pendiskontoan yang tidak values because the effect of discounting is
signifikan. not significant.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group’s objective when managing
adalah untuk melindungi kemampuan Grup capital is to protect the Group’s ability to
dalam mempertahankan kelangsungan maintain business continuity, so the entity
usaha sehingga entitas dapat tetap can provide returns for shareholders and
memberikan imbal hasil bagi pemegang benefits for other stakeholders and to
saham dan manfaat bagi pemangku manage an optimal capital structure to
kepentingan lainnya dan untuk mengelola minimize the cost of capital effectively.
struktur modal yang optimal untuk
meminimalisasi biaya modal yang efektif.
Dalam rangka mengelola struktur modal, Grup In order to manage the capital structure, the
mungkin menyesuaikan jumlah dividen, Group may adjust the amount of dividends,
menerbitkan saham baru atau issue new shares or increase/decrease the
menambah/mengurangi jumlah utang. amount of debt.
87
Page 278
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
35. Informasi Tambahan Arus Kas 35. Additional Information of Cash Flows
a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transaction
Informasi pendukung laporan arus kas Supporting information for the cash flow
sehubungan dengan aktivitas arus kas statement in connection with cash flow
adalah sebagai berikut: activities is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Arus Kas:
Activities Not Affecting Cash Flows
Penambahan Aset Tetap melalui PMTHMETD
Additional of Fixed Assets through PMTHMETD 16,678,000,000 --
Penambahan Aset Tetap melalui Utang Liabilitas Sewa/
Additional of Fixed Assets through Lease Liabilities 13,787,500,000 --
Penambahan Aset Tetap melalui
Uang Muka Pembelian Aset Tetap/
Additional of Fixed Assets through
Advances for Purchase of Fixed Assets 9,968,486,306 2,092,164,591
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2025
Non Kas/
Non Cash
Penambahan Aset
Arus Kas/Cash Flow Tetap/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Additional of Fixed Saldo Akhir/
Beginning Balance Additional Payment Assets Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank/ Bank Loans 165,655,589,358 860,168,965,910 (809,068,165,607) -- 216,756,389,661
Utang Pembiayaan Konsumen
Consumer Financing Payables 344,259,603 -- (59,769,769) -- 284,489,834
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 1,050,219,886 -- (2,612,006,426) 13,787,500,000 12,225,713,460
Utang Pihak Berelasi
Due to Related Parties 45,800,000,000 26,324,839,940 -- -- 72,124,839,940
Total 212,850,068,847 886,493,805,850 (811,739,941,802) 13,787,500,000 301,391,432,895
2024
Non Kas/
Non Cash
Penambahan Aset
Arus Kas/Cash Flow Tetap/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Additional of Fixed Saldo Akhir/
Beginning Balance Additional Payment Assets Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank/ Bank Loans 151,313,397,929 641,323,485,558 (626,981,294,129) -- 165,655,589,358
Utang Pembiayaan Konsumen
Consumer Financing Payables 329,796,225 -- (368,240,622) 382,704,000 344,259,603
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 2,763,876,303 -- (1,713,656,417) -- 1,050,219,886
Utang Lain-lain - Pihak Berelasi
Other Payables - Related Parties 45,800,000,000 -- -- -- 45,800,000,000
Total 200,207,070,457 641,323,485,558 (629,063,191,168) 382,704,000 212,850,068,847
36. Perjanjian-Perjanjian Penting 36. Significant Agreements
Pada tahun 2025, Perusahaan In 2025, the Company entered into several
menandatangani beberapa perjanjian jasa legal service agreements with international
hukum dengan firma hukum internasional dan and domestic law firms in relation to the anti-
domestik sehubungan dengan penyelidikan dumping (AD) and countervailing duty (CVD)
anti-dumping (AD) dan countervailing duty investigations concerning exports of hardwood
(CVD) atas ekspor produk hardwood and and decorative plywood from Indonesia to the
decorative plywood dari Indonesia ke Amerika United States conducted by U.S. trade
Serikat yang dilakukan oleh otoritas authorities.
perdagangan Amerika Serikat.
88
Page 279
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan menunjuk Mowry & Grimson, The Company appointed Mowry & Grimson,
PLLC dan Mayer Brown LLP sebagai penasihat PLLC and Mayer Brown LLP as U.S. legal
hukum di Amerika Serikat untuk memberikan counsels to represent the Company in the
pendampingan hukum dalam proses investigation process, including preparing
investigasi, termasuk penyusunan tanggapan responses to questionnaires, submitting
terhadap kuesioner, penyampaian dokumen supporting documentation, and representing
pendukung, serta representasi di hadapan U.S. the Company before the U.S. Department of
Department of Commerce (DOC) dan U.S. Commerce (DOC) and the U.S. International
International Trade Commission (ITC). Selain Trade Commission (ITC). In addition, the
itu, Perusahaan juga menunjuk JWK Law Company also appointed JWK Law Office to
Office untuk memberikan dukungan hukum offer legal support and coordinate with the
serta koordinasi dengan Pemerintah Indonesia Government of Indonesia in the investigation
dalam proses investigasi tersebut. process.
Sehubungan dengan investigasi tersebut, As of the date of the financial statements, the
hingga tanggal laporan keuangan, proses investigation process is still ongoing and the
penyelidikan masih berlangsung dan hasil akhir final outcome of the investigation cannot yet
dari investigasi tersebut belum dapat be determined.
ditentukan.
Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan Management believes that the Company has
telah mengambil langkah-langkah yang taken the necessary steps to protect its
diperlukan untuk melindungi kepentingan interests in the investigation process.
Perusahaan dalam proses investigasi tersebut. Accordingly, any potential financial impact
Oleh karena itu, dampak keuangan yang arising from the outcome of the investigation, if
mungkin timbul dari hasil investigasi tersebut, any, cannot be reliably estimated as of the
jika ada, belum dapat diestimasi secara andal reporting date.
pada tanggal laporan keuangan.
37. Peristiwa Setelah Tanggal Laporan 37. Events After Reporting Period
Keuangan
Perusahaan The Company
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Eximbank) (Eximbank)
Pada tanggal 29 Januari 2026, Perusahaan On January 29, 2026, the Company entered
menandatangani Perjanjian Kredit Investasi into an Export Investment Credit Agreement
Ekspor dengan Lembaga Pembiayaan Ekspor with Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Indonesia (Eximbank). Berdasarkan perjanjian (Eximbank). Based on the agreement, the
tersebut, Perusahaan memperoleh fasilitas Company obtained a credit facility with a
kredit dengan limit maksimal sebesar maximum limit of Rp103,000,000,000, a tenor
Rp103.000.000.000, jangka waktu 60 bulan of 60 months from the agreement date, and an
sejak tanggal perjanjian, serta tingkat bunga interest rate of 7.9% per annum, subject to
sebesar 7,9% per tahun yang dapat ditinjau review in accordance with the creditor’s policy.
kembali sesuai ketentuan kreditur. Fasilitas The credit facility is intended for refinancing of
kredit tersebut ditujukan untuk refinancing atas the Company’s factory assets.
aset pabrik Perusahaan.
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Pada tanggal 29 Januari 2026, Perusahaan On January 29, 2026, the Company entered
telah menandatangani perjanjian pembiayaan into a Musyarakah Mutanaqisah (MMQ)
Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) dengan financing agreement with PT Bank Panin
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk sehubungan Dubai Syariah Tbk in relation to the
dengan pembiayaan kembali (refinancing) atas refinancing of assets consisting of land and
aset berupa tanah dan bangunan pabrik factory buildings along with machinery and
beserta mesin dan peralatan produksi yang production equipment located in Wirolegi
89
Page 280
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
berlokasi di Desa Wirolegi, Kecamatan Village, Sumbersari District, Jember Regency,
Sumbersari, Kabupaten Jember, Provinsi Jawa East Java Province. The total transaction
Timur. Nilai transaksi atas pembiayaan value of the financing amounted to
tersebut adalah sebesar Rp70.000.000.000. Rp70,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian tersebut, porsi Based on the agreement, the portion of
pembiayaan yang direalisasikan oleh Bank financing provided by the Bank amounted to
adalah sebesar Rp50.000.000.000 dengan Rp50,000,000,000 with a maximum tenor of
jangka waktu maksimal 72 bulan sejak tanggal 72 months from the disbursement date. Under
pencairan. Dalam skema MMQ tersebut, Bank the MMQ scheme, the Bank and the Company
dan Perusahaan memiliki porsi kepemilikan jointly own the financed assets, where the
atas aset yang dibiayai yang akan berkurang Bank’s ownership portion will gradually
secara bertahap seiring dengan pembayaran decrease in line with payments made by
oleh Perusahaan. the Company.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 27 Januari 2026, Perusahaan On January 27, 2026, the Company fully
telah melunasi seluruh fasilitas pinjaman yang repaid all loan facilities obtained from PT Bank
diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia Negara Indonesia (Persero) Tbk, consisting of
(Persero) Tbk, yang terdiri dari fasilitas kredit working capital loans, investment loans, and a
modal kerja, kredit investasi, serta bill purchase bill purchase line denominated in Indonesian
line dalam mata uang Rupiah dan Dolar Rupiah and USD. The repayment has been
Amerika Serikat. Pelunasan tersebut telah confirmed by the bank.
dikonfirmasi oleh pihak bank.
Sehubungan dengan pelunasan tersebut, Following the settlement, all obligations of the
seluruh kewajiban Perusahaan kepada Company to PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk telah (Persero) Tbk have been extinguished. In
berakhir. Selain itu, perlindungan asuransi atas addition, insurance coverage over pledged
aset yang dijaminkan dengan klausul banker’s assets with a banker’s clause under
clause atas nama PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk is
(Persero) Tbk dinyatakan tidak berlaku lagi no longer valid as of the settlement date.
sejak tanggal pelunasan.
SKPKPP SKPKPP
Pada tanggal 9 Januari 2026, Perusahaan On January 9, 2026, the Company received a
menerima Surat Keputusan Pengembalian Tax Overpayment Refund Decision Letter
Kelebihan Pembayaran Pajak (SKPKPP) dari (SKPKPP) from the Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak dengan No. KEP- Taxes with letter No. KEP-00018/KP-
00018/KP-CT/KPP.0512/2026 atas Pajak CT/KPP.0512/2026 for Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri masa (VAT) for the October 2025 tax period with an
Oktober 2025 dengan nilai lebih bayar sebesar overpayment amounting to Rp36,071,822,023.
Rp36.071.822.023. Dari jumlah tersebut, Out of this amount, Rp32,935,608 has been
sebesar Rp32.935.608 telah dikompensasikan compensated against tax payables, resulting
dengan utang pajak, sehingga sisa kelebihan in a remaining refundable tax overpayment of
pembayaran pajak yang akan diterima Rp36,038,886,415.
Perusahaan adalah sebesar
Rp36.038.886.415.
90
Page 281
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
38. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 38. Standard and Amendment to Standards
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku which has been Issued but Not Yet
Efektif Effective
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan Amendments, revised and annual
atas standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which are
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, effective for periods beginning on or after
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: January 1, 2026, with early adoption are as
follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement
Keuangan: Pengungkapan tentang of Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107,
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 109, PSAK 110, dan PSAK 207;
and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business
Sepengendali terkait ruang lingkup dan Combination of Entity Under Common
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Control regarding the scope and
application of the method of pooling of
interest.
Standar baru, revisi dan amandemen serta New, revised and amendment of standards
interpretasi atas standar yang berlaku efektif and interpretation of standard which are
untuk periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after
1 Januari 2027, dengan penerapan dini January 1, 2027, with early adoption
diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; without Public Accountability: Disclosures;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial
Syariah; Statements;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Reports of Sharia Entities That Apply
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Indonesian SAK for Private Entities and
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Indonesian SAK for Micro, Small, and
Menengah; Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). Indonesian SAK for Private Entities
(SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi authorized, the Group is still evaluating the
atas dampak potensial dari penerapan standar potential impact of the adoption of new
baru, amandemen standar dan interpretasi standards, amendments to standards and
standar tersebut. interpretations of these standards.
91
Page 282
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
39. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 39. Management Responbility on the
Keuangan Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian laporan for the preparation and presentation of the
keuangan yang diotorisasi Direksi untuk financial statements which were authorized
diterbitkan pada tanggal 30 Maret 2026. for issuance by the Directors on
March 30, 2026.
92
Page 283
Lampiran I Attachment I
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 59,932,022,974 97,687,669,065 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 270,478,205 36,083,560 Related Parties
Pihak Ketiga 29,347,996,884 26,845,330,576 Third Parties
Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi 4,901,000,000 1,000,000 Other Receivables - Related Parties
Persediaan 79,546,060,346 109,252,306,735 Inventories
Uang Muka 32,652,677,672 23,835,238,398 Advances
Biaya Dibayar di Muka 1,063,481,780 873,163,775 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 56,895,880,060 30,578,083,009 Prepaid Taxes
Aset Non Keuangan Lancar Lainnya 10,000,000,000 10,000,000,000 Other Current Non-Financial Assets
TOTAL ASET LANCAR 274,609,597,921 299,108,875,118 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Tetap 345,093,051,778 311,038,243,683 Fixed Assets
Dana Dibatasi Penggunaannya 8,353,730,000 8,353,730,000 Restricted Funds
Investasi 21,497,499,800 1,497,499,900 Investment
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
Pihak Berelasi 37,200,000,000 30,900,000,000 Related Parties
Pihak Ketiga 5,268,948,550 184,945,250 Third Parties
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 417,413,230,128 351,974,418,833 TOTAL NON CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 692,022,828,049 651,083,293,951 TOTAL ASSETS
Page 284
Lampiran I Attachment I
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Pendek 95,509,529,661 41,288,809,358 Short Term Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 7,159,148,885 8,325,795,120 Related Parties
Pihak Ketiga 69,941,511,688 58,928,837,309 Third Parties
Utang Pajak 1,768,023,957 10,224,538,170 Tax Payable
Beban Akrual 14,879,810,635 17,625,041,940 Accrued Expenses
Uang Muka Pelanggan 7,915,651,442 147,727,770 Advance from Customers
Bagian Jangka Pendek atas Current Portion of
Liabilitas Jangka Panjang: Long-Term Liabilities:
Utang Bank 28,699,920,000 26,789,920,000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 70,454,530 65,473,682 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 342,619,406 810,656,917 Lease Liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 226,286,670,204 164,206,800,266 TOTAL NON CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang setelah Dikurangi Long-Term Liabilities Net-off
dengan Liabilitas Jangka Pendek: Current Portion:
Utang Bank 68,746,940,000 97,576,860,000 Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 214,035,304 278,785,921 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 33,804,019 239,562,969 Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja 4,439,208,930 3,278,724,693 Post-Employment Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 7,242,648,749 6,454,904,149 Deferred Tax Liabilities
Utang Pihak Berelasi 45,800,000,000 45,800,000,000 Due to Related Parties
Liabilitas Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 2,000,000,000 Other Non Current Financial Liabilities
TOTAL LIABIITAS JANGKA PANJANG 126,476,637,002 155,628,837,732 TOTAL NON CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 352,763,307,206 319,835,637,998 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham Share Capital
Nilai Nominal Rp100 per Saham Par Value of Rp100 per Share
Modal Dasar - 1.875.000.000 Saham Authorized Capital - 1,875,000,000 per Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
1.963.000.000 Saham dan 1.875.000.000 Saham 1,963,000,000 Shares and 1,875,000,000 Shares
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 2024 196,300,000,000 187,500,000,000 As of December 31, 2025 and 2024
Tambahan Modal Disetor 11,838,124,258 3,960,124,258 Paid in Capital
Saldo Laba 131,121,396,585 139,787,531,695 Retained Earnings
TOTAL EKUITAS 339,259,520,843 331,247,655,953 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 692,022,828,049 651,083,293,951 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 285
Lampiran II Attachment II
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
PENJUALAN 1,357,227,226,687 1,245,344,672,547 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1,228,387,851,156) (1,049,214,828,146) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 128,839,375,531 196,129,844,401 GROSS PROFIT
Beban Usaha (105,639,014,281) (94,079,308,542) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 4,617,305,303 3,400,175,292 Other Income
Beban Lain-lain (46,332) (323,842,831) Other Expenses
LABA USAHA 27,817,620,221 105,126,868,320 OPERATING INCOME
Beban Keuangan - Bersih (19,256,175,412) (18,733,298,856) Finance Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 8,561,444,809 86,393,569,464 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini (1,046,518,662) (17,829,159,208) Current Tax
Pajak Tangguhan (874,274,265) (1,172,647,453) Deferred Tax
LABA TAHUN BERJALAN 6,640,651,882 67,391,762,803 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tidak Direklasifikasi ke Laba Rugi: Will Not be Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Imbalan Kerja (393,316,657) (206,271,340) Remeasurement on Defined Benefits Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali - Income Tax on Remeasurement on -
atas Program Imbalan Kerja 86,529,665 45,379,695 Employee Benefits Program
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak (306,786,992) (160,891,645) Other Comprehensive Income After Tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 6,333,864,890 67,230,871,158 FOR THE YEAR
Page 286
Lampiran III Attachment III
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Modal
Ditempatkan Pengukuran Kembali
dan Disetor Imbalan Kerja/
Penuh/ Tambahan Ditentukan Belum Ditentukan Remeasurement on Total
Issued and Modal Disetor/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Defined Saldo Laba/ Total Ekuitas/
Fully Paid-in Capital Additional Appropriated Unappropriated *) Benefits Plan Retained Earnings Total Equity
Rp Paid in Capital Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2024 187,500,000,000 3,960,124,258 100,000,000 91,130,649,025 76,011,512 v 91,306,660,537 282,766,784,795 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Dana Cadangan -- -- 50,000,000 (50,000,000) -- -- -- Reserved Funds
Pembagian Dividen -- -- -- (18,750,000,000) -- (18,750,000,000) (18,750,000,000) Dividend Distribution
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 67,391,762,803 -- 67,391,762,803 67,391,762,803 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (160,891,645) (160,891,645) (160,891,645) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 187,500,000,000 3,960,124,258 150,000,000 139,722,411,828 (84,880,133) v 139,787,531,695 331,247,655,953 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Penambahan Setoran Modal melalui Additional Paid-in Capital through
PMTHMETD 8,800,000,000 7,878,000,000 -- -- -- -- 16,678,000,000 PMTHMETD
Dana Cadangan -- -- 50,000,000 (50,000,000) -- -- -- Reserved Funds
Pembagian Dividen -- -- -- (15,000,000,000) -- (15,000,000,000) (15,000,000,000) Dividend Distribution
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 6,640,651,882 -- 6,640,651,882 6,640,651,882 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (306,786,992) (306,786,992) (306,786,992) Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 196,300,000,000 11,838,124,258 200,000,000 131,313,063,710 (391,667,125) v 131,121,396,585 339,259,520,843 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Page 287
Lampiran IV Attachment IV
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 1,360,258,089,406 1,245,032,556,890 Cash Received from Customers
Pembayaran Kepada Pemasok dan Pihak Ketiga Lainnya (1,141,696,358,501) (939,536,331,037) Payment to Suppliers
Pembayaran Kepada Karyawan (212,038,319,372) (192,756,560,195) Payment for Employees
Pembayaran Pajak (16,832,237,964) (13,201,866,828) Payment of Taxes
Pembayaran Beban Keuangan (21,238,995,982) (17,407,066,397) Payment of Finance Costs
Penerimaan Pendapatan Keuangan 461,898,935 163,514,901 Receipt of Finance Income
ARUS KAS BERSIH (DIGUNAKAN UNTUK) DIPEROLEH DARI NET CASH FLOWS (USED IN) PROVIDED BY
AKTIVITAS OPERASI (31,085,923,478) 82,294,247,334 OPERATING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap (30,794,183,047) (26,562,348,689) Acqusitions of Fixed Assets
Pembayaran Uang Muka Aset Tetap (10,930,619,672) (9,968,486,306) for Purchase of Fixed Assets
Hasil Pelepasan Aset Tetap -- 220,000,000 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK NET CASH FLOWS USED IN
AKTIVITAS INVESTASI (41,724,802,719) (36,310,834,995) INVESTING ACTIVITIES
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 836,368,965,910 595,323,485,558 Receipt of Short Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (782,148,245,607) (594,034,676,200) Payment of Short Term Bank Loans
Pencairan Utang Bank Jangka Panjang 23,800,000,000 46,000,000,000 Receipt of Long Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang (26,919,920,000) (32,946,617,929) Payment of Long Term Bank Loans
Pembayaran Liabilitas Sewa (985,796,461) (1,713,656,417) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen (59,769,769) (368,240,622) Payment of Consumer Financing Payables
Pembagian Dividen Tunai (15,000,000,000) (18,750,000,000) Cash Dividend Distribution
ARUS KAS BERSIH DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) NET CASH FLOWS PROVIDED BY (USED IN)
AKTIVITAS PENDANAAN 35,055,234,073 (6,489,705,609) FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN NET INCREASE IN
BERSIH KAS DAN SETARA KAS (37,755,492,124) 39,493,706,729 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EXCHANGES RATE FLUCTUATION EFFECTS
TERHADAP KAS DAN SETARA KAS (153,967) (149,035) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 97,687,669,065 58,194,111,371 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 59,932,022,974 97,687,669,065 AT ENDING OF YEAR
Page 288
Lampiran V Attachment V
PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk PT WIJAYA CAHAYA TIMBER Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statements of profit
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan or loss and other comprehensive income,
ekuitas dan laporan arus kas entitas induk adalah statements of changes in equity and statements of
laporan keuangan tersendiri yang merupakan cash flows of parent entity are a separate financial
informasi tambahan atas laporan keuangan statements which represents additional information
konsolidasian. to the consolidated financial statements.
2. Daftar Investasi Pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiary
Tahun
Kegiatan Usaha Beroperasi/ Persentase
Utama/ Year of Kepemilikan/
Entitas Anak/ Main Business Commercial Kedudukan/ Percentage
Subsidiary Activity Operation Domicile of Ownership
PT Maju Aman Selalu Perdagangan/ 2021 Jakarta Barat/ 99.00%
Trading West Jakarta
PT Sumber Indah Pratama Industri dan Perdagangan/ 2024 Jakarta Barat/ 99.99%
Industry and Trading West Jakarta
PT Marina Andalan Jaya Utama Pelayaran/ 2025 Jakarta Barat/ 99.99%
Shipping West Jakarta
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak sebagaimana Investment in subsidiary mentioned in the financial
disebutkan dalam laporan keuangan entitas induk statements of parent entity is recorded using cost
dicatat menggunakan metode biaya perolehan. method.
Page 289
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×6
unresolved
org
Pte. Ltd
p.11 ×3
unresolved
org
PT Tri Tunggal
p.11
unresolved
org
Pusat Statistik
p.15 ×2
unresolved
person
Directives
· Komisaris
p.18
unresolved
org
PT Wijaya Cahaya
· President Director
p.20 ×5
unresolved
org
Timber Tbk
p.20 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.27 ×4
unresolved
org
PT Wijaya
p.28
unresolved
person
Rosdiana
· Notaris
p.30 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Share Ownership
p.30
unresolved
org
PT Fortuna Anugrah Sumber Terpadu
p.30 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30 ×2
unresolved
person
Dr. Sugih
p.31
unresolved
person
Haryati
p.31
unresolved
person
Notary Dr. Sugih Haryati
p.31 ×3
unresolved
org
Menteri
p.31
unresolved
org
Minister of Law
p.31
unresolved
org
PT SIP
p.35 ×2
unresolved
person
Committee
· Commissioner
p.36 ×2
unresolved
person
Dedy Apriyadi
· Direktur Operasional
p.36
unresolved
org
Hamzah & Partners
p.37
unresolved
org
Law Office Gani Djemat & Partners
p.37 ×2
unresolved
org
Law Office Hanafiah Ponggawa & Partners
p.37 ×3
unresolved
person
Associate
· Komisaris Independen
p.37
unresolved
org
Ponggawa & Partners
p.37
unresolved
org
PT Kreasi Gemilang Sejahtera
p.37
unresolved
org
PT Kreasi Kelahiran
p.37
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.37
unresolved
org
PT Asia Cros Investindo
p.38 ×2
unresolved
org
PT Sumber Graha Sejahtera
p.38 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Commissioner
p.38 ×3
unresolved
—
Serving
· Commissioner
p.38 ×2
unresolved
org
PT Gading Raya Propertindo
p.39 ×2
unresolved
org
Nelly Dwi Putri Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
PT Nelly Dwi Tjahjadi
p.39
unresolved
org
Putri Tbk
p.39
unresolved
org
PT Semangat Maju Warga Negara
p.39
unresolved
org
PT Mandiri Sejahtera Jaya Abadi
p.39 ×3
unresolved
org
PT Maju Aman Selalu
p.39 ×5
unresolved
org
PT Maritim Andara Jaya Utama
p.39 ×4
unresolved
org
PT Sumber Indah Pratama
p.39 ×5
unresolved
org
PT Marina Andalan Jaya Utama.
p.39 ×5
unresolved
org
PT Semangat Maju Sentosa
p.39
unresolved
org
PT Maju
p.39
unresolved
org
PT Domisili
p.39
unresolved
org
PT Putra Sumber Utama Timber
p.40 ×2
unresolved
org
PT Makmur Alam Sentosa
p.40 ×2
unresolved
org
PT Panca Usaha Palopo Stendy Plywood
p.40
unresolved
org
PT Sumber Tata Citra Mandiri
p.40 ×2
unresolved
person
Planning
· Director
p.40
unresolved
org
PT Panca Usaha Palopo Plywood
p.40
unresolved
org
PT Maju Aman
p.40 ×2
unresolved
org
PT Marina Andalan Jaya Utama. Domisili
p.40
unresolved
org
PT Marina Andalan Jaya Utama. Dasar Pengangkatan Basis
p.40
unresolved
org
PT Marina Andalan Jaya
p.41
unresolved
org
Menteri Timber
p.42
unresolved
person
Akta Notaris Rosdiana
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.44 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Dr. Sugih Haryati
· Notaris
p.44 ×14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.44
unresolved
org
PT Sumber Indah
p.44
unresolved
org
PT Marina Andalan Pengangkutan
p.44
unresolved
person
Sugih Haryati, S.H., M.Kn.
· Nama Notaris
p.48
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Shares Administration Bureau Name
p.48
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.49 ×7
unresolved
org
Law Office Ranto P. Simanjuntak & Partners
p.49
unresolved
person
Dr. Ranto P. Simanjuntak
p.49 ×2
unresolved
person
H. Consultant Name
p.49
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.49
unresolved
org
PT Tri Tunggal Laksana
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Law Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Wijaya Triutama Plywood Industri
p.70
unresolved
org
Interest Expense Hasan Holdings Private Limited
p.70
unresolved
person
Authority Regulation
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.85 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.87
unresolved
person
PUU-XXII
· Komisaris Utama
p.88
unresolved
person
Tantangannya
· President Commissioner
p.88 ×2
unresolved
person
Frequency
· Komisaris
p.89
unresolved
—
merupakan unsur kepemimpinan yang memegang
· The Board of Directors is the element of leadership that
p.89
unresolved
—
peranan sentral dalam mengarahkan jalannya
· holds a central role in guiding the course of the Company. All
p.89
unresolved
—
Seluruh pengelolaan operasional berada di bawah kendali
· operational management is under the control of the Board
p.89
unresolved
—
menjalankan mandatnya dengan berpegang
· of Directors, who carry out their mandate by adhering to the
p.89
unresolved
—
sehari-hari. Direksi juga menjadi penentu arah strategis
· management of day-to-day activities. The Directors also
p.89
unresolved
—
sasaran jangka panjang, serta ketepatan langkah
· continuity, the achievement of long-term goals, and
p.89
unresolved
org
di tengah dinamika industri. Mengacu pada ketentuan
· the appropriateness of the company's steps amidst
p.89
unresolved
person
perundang-undangan, khususnya Pasal 2 POJK No. 33/
· industry dynamics. Referring to the provisions of the laws
p.89
unresolved
—
POJK.04/2014, Direksi wajib melaksanakan seluruh tanggung
· and regulations, particularly Article 2 of POJK No. 33/
p.89
unresolved
—
jawabnya secara profesional, terbuka, dan sejalan
· POJK.04/2014, the Board of Directors are obliged to perform
p.89
unresolved
—
keahlian spesifik. Kelompok kerja ini menyediakan kajian
· specific expertise. These working groups provide in-depth
p.89
unresolved
—
mendalam, analisis berbasis data, serta dukungan teknis
· studies, data-based analysis, and technical support that assist
p.89
unresolved
—
membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan
· the Board of Directors in formulating policies and ensuring
p.89
unresolved
—
menilai efektivitas setiap tim pendukung tersebut. Langkah
· Directors regularly assess the effectiveness of each of these
p.89
unresolved
—
standar etis dan operasional yang tinggi, memberikan
· operate with high ethical and operational standards, provide
p.89
unresolved
—
dibentuk sebagai bagian dari upaya
· The Audit Committee is established as part of the effort to
p.93
unresolved
—
landasan pengaturan POJK No. 55/POJK.04/2015. Keberadaan
· the regulation of POJK No. 55/POJK.04/2015. The existence
p.93
unresolved
—
ini memberikan ruang bagi penilaian yang terstruktur
· of this committee provides a space for structured assessment
p.93
unresolved
—
pelaksanaan audit, hingga pemantauan tindak lanjutnya.
· to monitoring follow-up actions. Through this function,
p.93
unresolved
—
apakah laporan keuangan disusun dengan standar integritas
· reports are prepared with a trustworthy standard of integrity.
p.93
unresolved
—
Audrey Angelina
· Anggota
p.94
unresolved
org
PT BDO Financial Advisors Indonesia
p.95 ×2
unresolved
org
KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan
p.95
unresolved
org
KJPP Jimmy Prasetyo
p.95 ×4
unresolved
org
KJPP Jimmy Prasetyo & Partners
p.95 ×2
unresolved
org
Kantor Pusat KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan
p.95
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.