Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 234
Page 1
Sumber Daya Manusia
Human Resources
LAPORAN
TAHUNAN &
KEBERLANJUTAN
ANNUAL & SUSTAINABILITY
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 1
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 2
DAFTAR ISI
Table Of Content
KILAS KINERJA 2025 2 Kantor Akuntan Publik 43
FLASHBACK FOR PERFORMANCE OF 2025 Public Accounting Firm
Ikhtisar Keuangan 3 Informasi Kantor Cabang/Perwakilan 44
Financial Highlights Branch/Representative Office Information
Informasi Saham Per Kuartal 5 Situs Web Resmi Perusahaan 44
Share Information Per Quarter Company’s Official Website
Aksi Korporasi 6 Lembaga & Profesi Penunjang 44
Corporate Action Professions And Institutions
Informasi Obligasi 6
Bonds Information
Peristiwa 2024 7 SUMBER DAYA MANUSIA 45
Events 2024 HUMAN RESOURCES
ANALISIS & PEMBAHASAN 53
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
LAPORAN MANAJEMEN 10 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 54
MANAGMENT REPORT Operational Review Per Business Segment
Laporan Dewan Komisaris 11 Kondisi Perekonomian Dan Industri 54
The Board Of Commissioners’ Report Economy And Industry Climates
Laporan Direksi 15 Kinerja Keuangan 55
The Board Of Directors Report Financial Performance Review
Struktur Modal 58
Capital Structure
PROFIL PERUSAHAAN 19 Kemampuan Membayar Utang 58
COMPANY PROFILE Tingkat Kolektibilitas Piutang
Identitas Perusahaan 20 Informasi Dan Fakta Material 59
Corporate Identity Subsequent Events
Jejak Langkah 22 Prospek Usaha 60
Milestones Business Prospect
Visi Dan Misi 24 Kebijakan Akuntansi 60
Vision And Mission Accounting Policy
Nilai Perusahaan 25 Perbandingan Target Dan Pencapaian 61
Core Values Comparison Of Target And Achievement
Kegiatan Usaha 26 Target Di Tahun 2026 61
Business Activities Target In 2026
Keanggotaan Dalam Organisasi 27 Aspek Pemasaran 62
Membership In Organizations Marketing Aspect
Profil Dewan Komisaris dan Direksi 28 Kebijakan Dividen 62
Board Of Commisioners And Board Of Directors Profile Dividend Policy
Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi 36 Pembagian Dividen Perseroan 63
Composition Of Board Of Commisioners And Board Of The Dividend Distribution Of Company
Directors Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Tahun
Komposisi Pemegang Saham 38 Buku 2025 64
Shareholders Composition Changes Of Law In Fiscal Year 2025
Entitas Anak 40 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Pada Tahun
Subsidiaries Buku 64
Perusahaan Asosiasi Dan Usaha Patungan 42 Change Of Accounting Policy Implemented By The Company
Associated And Joint Venture Companies In Fiscal Year
Kronologi Pencatatan Saham 42
Share Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 43
Other Trade Listing Chronology
Page 3
TATA KELOLA PERUSAHAAN 65 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN 115 GOOD CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Prinsip Tata Kelola Perusahaan 66 Good Corporate Governance Principles KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN 119 Struktur Tata Kelola 68 CORPORATE SUSTAINABILITY Governance Structure Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2025 120 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 68 Sustainability Performance Highlights 2025 General Meeting Of Shareholders (GMS) Dukungan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 126 Dewan Komisaris 76 Support For The Sustainable Development Goals Board Of Commissioners Direksi 83 Penjelasan Direksi 128 Board Of Directors Board Of Directors Report Nominasi Dan Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Strategi Perseroan Atas Isu Keberlanjutan 130 93 Company Strategy On Sustainability Issues Nomination And Remuneration Of The Board Of Kinerja Sosial 133 Commissioners And The Board Of Directors Social Performance Komite Audit 96 Manajemen Dampak Lingkungan 134 Audit Committee Environtmental Impact Management Sekretaris Perusahaan 104 Ketenagakerjaan Dan Keselamatan Kerja 136 Corporate Secretary Employment And Occupational Safety Akuntan Publik 106 Pemberdayaan Sosial Dan Masyarakat 138 Public Accountant Social and Community Empowerment Sistem Pengendalian Internal 107 Internal Control System Manajemen Risiko 108 Risk Management System Kode Etik Perusahaan 110 Code Of Conduct Sistem Pelaporan Pelanggaran 112 Whistleblowing System Kebijakan Antikorupsi 113 Anti-Corruption Policy Keterbukaan Informasi 114 Information Disclosure
Page 4
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
KILAS KINERJA 2025 IKHTISAR KEUANGAN
Flashback For Performance Of 2025
FINANCIAL HIGHLIGHTS
COMPREHENSIVE
LABA RUGI KOMPREHENSIF (DALAM
RIBUAN RUPIAH) 2025 2024 2023 INCOME/LOSS (IN
THOUSANDS RUPIAH)
Pendapatan Usaha 392.720.609 490.338.039 522.351.079 Revenue
Laba Bruto 85.042.495 283.072.142 283.410.294 Gross Profit
Laba Usaha 64.970.174 253.477.385 240.328.065 Profit From Operation
Laba Tahun Berjalan 41.177.256 240.854.975 228.985.269 Profit For The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan
Profit For The Year Attributable To :
Kepada :
Kepentingan Entitas Induk 39.758.303 240.751.864 228.900.265 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.418.953 103.111 85.005 Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For
Yang Dapat Diatribusikan Kepada : The Year Attributable To :
Kepentingan Entitas Induk 40.712.377 240.818.558 228.630.016 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.418.492 104.770 85.216 Non-Controlling Interest
Basic Earning per share (full
Laba Per saham Dasar (Rupiah Penuh) 16,92 102,45 97,40
amount)
EBITDA 111.020.191 316.809.769 293.752.207 EBITDA
STATEMENTS OF FINANCIAL
LAPORAN POSISI KEUANGAN (DALAM RIBUAN
POSITION (IN THOUSANDS
RUPIAH)
RUPIAH)
Jumlah Aset 1.189.528.525 1.092.341.955 829.253.928 Total Assets
Aset Lancar 400.198.271 310.552.546 161.475.800 Current Assets
Aset Tidak Lancar 789.330.253 781.789.410 667.778.128 Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 261.327.678 191.642.143 98.996.444 Total Liabilities
Kewajiban Lancar 99.940.390 56.412.786 60.577.541 Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar 161.387.288 135.229.357 38.418.902 Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 928.200.847 900.699.812 730.257.484 Total Equity
RASIO USAHA BUSINESS RATIO
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 3,46% 22,05% 27,61% Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 4,44% 26,74% 31,36% Return on Equity
Rasio Laba Kotor terhadap Pendapatan 21,65% 57,73% 54,26% Gross Profit Margin
Rasio Laba terhadap Pendapatan 10,49% 49,12% 43,84% Net Profit Margin
Rasio EBITDA terhadap Pendapatan 28,27% 64,61% 56,24% EBITDA Margin
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar 4,00 5,51 2,67 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,28 0,21 0,14 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,22 0,18 0,12 Liabilities to Assets Ratio
RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIOS
Penjualan -19,91% -6,13% 68,72% Sales
Laba Bersih -82,90% 5,18% 81,17% Net Income
EBITDA -64,96% -18,04% 68,77% EBITDA
Jumlah Aset 8,90% 31,73% 26,91% Total Assets
Jumlah Liabilitas 36,36% 93,58% 42,17% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 3,05% 23,34% 25,09% Total Equity
4
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 5
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
PENDAPATAN USAHA
REVENUE
522.351.079
490.338.039
392.720.609
2025 2024 2023
LABA USAHA
OPERATING PROFIT 522.351.079
490.338.039
392.720.609
2025 2024 2023
LABA BERSIH
PROFIT 240.854.975
228.985.269
41.177.256
2025 2024 2023
5
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 6
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
INFORMASI SAHAM PER KUARTAL
Share Information per Quarter
Harga dan Volume Perdagangan Saham / Price and Volume of Share Trading
Per Triwulan Periode Tahun 2024 - 2025 / As Quarter Period Year 2024 - 2025
Jumlah Lembar Saham Kapitalisasi Pasar Volume
Harga (Rp) | Price (IDR) Nilai (Juta/Rp)
Periode (Juta/Saham) (Juta/Rp)
(Ribu/Lembar)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Number of Shares Market Capitalization Value (Million/
Highest Lowest Closing (Million/Shares) (Million/IDR) (Thousand/Shares) IDR)
2024
Quarter I 545 480 500 2.350 1.175 96.619 49.396
Quarter II 510 422 454 2.350 1.067 69.984 32.732
Quarter III 480 436 462 2.350 1.086 76.732 35.462
Quarter IV 496 430 442 2.350 1.039 89.373 41.169
2025
Quarter I 454 356 394 2.350 926 33.910 14.260
Quarter II 432 364 380 2.350 893 40.600 16.154
Quarter III 384 330 364 2.350 855 56.627 20.111
Quarter IV 434 342 406 2.350 954 141.411 54.590
Harga Perdagangan Saham / Price of Share Trading
Per Triwulan Periode Tahun 2024-2025 / As Quarter Period Year 2024 - 2025
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
QI Q II Q III Q IV QI Q II Q III Q IV
Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec
2024 2025
Harga Tertinggi (Rp) / Highest (IDR) Terendah (Rp) / Lowest (IDR) Penutupan (Rp) / Closing (IDR)
Volume Perdagangan / Trading Volume Kapitalisasi Pasar / Market Capitalization
Ribu/Lembar (Thousand/Shares) Juta/Rp (Million/IDR)
141.411
1.200
1.000
96.619
89.373
800
76.732
69.984
600
56.627
40.600 400
33.910
200
0
QI Q II Q III Q IV QI Q II Q III Q IV
QI Q II Q III Q IV QI Q II Q III Q IV Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec
2024 2025
Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sept Oct-Dec
2024 2025
6
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 7
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah For the fiscal year 2025, the Company
membagikan dividen pada tanggal 24 Juni distributed dividends on June 24, 2025, in the
2025 sebesar Rp15/saham (lima belas rupiah amount of IDR 15 per share (fifteen rupiah per
per saham). share).
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM SEMENTARA/
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Shares Trading Suspension/Delisting
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan Througout the financial year of 2025, the
tidak menerbitkan dan tidak mempunyai Company did not issue and has no outstanding
Obligasi/Obligasi Syariah/Obligasi Konversi bonds/sharia Compliant Bonds / convertible
yang beredar, sehingga tidak ada informasi bonds, thus there is no information on the
mengenai peringkat obligasi atau jumlah bonds rating or number of outstanding bonds,
obligasi yang beredar, bunga/imbal hasil, atau interest/yield, or maturity.
jatuh tempo.
INFORMASI OBLIGASI
Bonds Information
Selama tahun buku 2025, Perusahaan tidak Througout the financial year of 2025, the
menerbitkan obligasi/sukuk/obligasi konversi Company did not issue any bonds/sukuk/
sehingga tidak terdapat informasi mengenai convertible bonds so there was no information
jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang on the number of outstanding bond/sukuk/
beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh convertible bonds, the interest/yield, maturity
tempo dan peringkat obligasi/sukuk. date and bonds/sukuk ratings.
7
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 8
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
PERISTIWA 2025
Events 2025
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meeting
10 Juni 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk (NELY) telah diselenggarakan di
Jakarta pada hari Selasa, 10 Juni 2025 untuk memutuskan beberapa agenda sebagai berikut:
• Penggunaan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk tahun 2024 sebesar Rp. 241
miliar ;
• Pembagian dividen tunai sebesar 24,39% atau Rp 58,7 miliar, dan sisanya sebesar Rp. 182 miliar atau sebesar 75,6%
dari laba bersih dicatat sebagai saldo laba ditahan.
• Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. RUPST menyetujui seluruh agenda yang disampaikan
dalam RUPST.
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) of PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk (NELY) was held in Jakarta
on Tuesday (10 Juni 2025) to decide on several agendas as follows:
• The use of current year profits attributable to owners of the parent entity in 2024 amounting to IDR. 241vbillion;
• Cash dividend distribution of 24,39% or Rp 58,7 billion, and the remaining Rp 158 billion or 75,6% of net profit is
recorded as retained earnings.
• Changes to the composition of the Company's Board of Commissioners and Directors.
• The AGMS voted to approve all the agendas presented during the AGMS
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 9
13 Maret 2025
Buka Puasa Bersama
Ramadhan Iftar
Buka puasa bersama seluruh karyawan merupakan salah satu
tradisi perseroan yang dilakukan dalam setiap tahunnya. Kegiatan
ini dapat memperkuat rasa kebersamaan antar karyawan dan
membentuk teamwork yang baik.
Iftar with all employees is a company tradition that is carried out
every year. This activity can strengthen the sense of togetherness
between employees and form good teamwork.
LET’S DO
TOGETHER
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 9
Page 10
Acara Perkumpulan Karyawan
Employee Day
10 Juni 2025
Perusahaan menyelenggarakan acara kumpul karyawan sebagai
bentuk apresiasi sekaligus untuk mempererat kebersamaan antar
karyawan dari berbagai divisi. Acara berlangsung dalam suasana
hangat dan penuh keakraban, diawali dengan sambutan manajemen
yang menyampaikan terima kasih atas kerja keras seluruh karyawan.
Melalui kegiatan ini, para karyawan memiliki kesempatan untuk
berinteraksi dan memperkuat kerja sama tim di luar suasana kerja
sehari-hari. Acara ditutup dengan makan bersama dan sesi foto sebagai
kenang-kenangan dari momen kebersamaan tersebut.
The company organized an employee gathering as a form of appreciation
and to strengthen the sense of togetherness among employees
from various divisions. The event was held in a warm and friendly
atmosphere and began with remarks from management expressing
appreciation for the dedication and hard work of all employees.
This gathering provided an opportunity for employees to interact and
strengthen teamwork outside the daily work environment. The event
concluded with a group meal and a photo session as a memento of the
occasion.
phot o g r a p h y
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 11
2
LAPORAN MANAJEMEN
Managment Report
11
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Report
Yang Terhormat Para Pemegang Saham dan Dear Shareholders and Stakeholders,
Pemangku Kepentingan,
We express our praise and gratitude to God
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Almighty, for His grace and blessings, which have
Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia-Nya granted us continued health and the opportunity
sehingga kita senantiasa diberikan kesehatan dan to carry out our activities effectively.
kesempatan untuk menjalankan aktivitas dengan
baik.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses its
Direksi PT Pelayaran Nelly Dwi Putri (PNDP) atas appreciation to the Board of Directors of PT
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun Pelayaran Nelly Dwi Putri (PNDP) for the
2025. Tahun 2025 merupakan periode yang penuh Company's performance throughout 2025. The
tantangan dan kompetisi yang ketat, serta kurang year 2025 was a challenging and competitive
kondusif bagi dunia usaha secara umum. Namun period, marked by less than favorable conditions
demikian, Direksi berhasil menjaga kinerja for the business world in general. Nevertheless,
Perseroan sehingga tetap mencatatkan laba. the Board of Directors successfully maintained the
Company's performance and continued to record
profits.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced various
berbagai tantangan, baik dari kondisi domestik challenges, both from domestic conditions and a
maupun perlambatan pasar global. Situasi global market slowdown. This situation tested the
tersebut menjadi ujian ketahanan bagi Perseroan Company's resilience in navigating unfavorable
dalam menghadapi dinamika bisnis yang kurang business dynamics.
bersahabat.
12 12
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Selama tahun buku 2025, Dewan Komisaris secara During the 2025 financial year, the Board of
aktif melakukan pengawasan terhadap kinerja Commissioners actively oversaw the performance
Direksi melalui rapat Dewan Komisaris maupun of the Board of Directors through Board of
rapat gabungan dengan Direksi. Dewan Komisaris Commissioners meetings and joint meetings
juga memberikan dukungan penuh kepada Direksi with the Board of Directors. The Board of
dalam upaya memperkuat keunggulan kompetitif Commissioners also provided full support to the
Perseroan guna mempertahankan pangsa pasar Board of Directors in its efforts to strengthen the
yang telah ada. Company's competitive advantage to maintain its
existing market share.
Dalam menghadapi kondisi yang penuh In the face of uncertain conditions, implementing
ketidakpastian, penerapan manajemen risiko risk management is crucial. The Company is
menjadi aspek yang sangat krusial. Perseroan required to conduct careful and comprehensive
dituntut untuk melakukan perhitungan yang calculations to minimize negative impacts,
cermat dan komprehensif guna meminimalkan particularly related to tariff fluctuations and
dampak negatif, khususnya terkait fluktuasi tarif the dynamics of the mining industry, which are
serta dinamika industri pertambangan yang influenced by stakeholder policies.
dipengaruhi oleh kebijakan para pemangku
kepentingan.
Management has also demonstrated its
Manajemen juga telah menunjukkan komitmen commitment by investing in productive assets
melalui investasi pada aset-aset produktif yang that add value to the Company. Furthermore, fleet
memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Selain renewal is continuously carried out to increase the
itu, pembaruan armada terus dilakukan guna variety of services and the Company's ability to
meningkatkan variasi layanan dan kemampuan serve various operational routes.
Perseroan dalam melayani berbagai rute
operasional.
Melalui berbagai upaya yang telah dilakukan, Through various efforts, including cost efficiency
termasuk efisiensi biaya dan optimalisasi and organizational optimization, the Company
organisasi, Perseroan berhasil membukukan successfully recorded revenue of IDR 392 billion
pendapatan sebesar Rp392 miliar serta laba tahun and a current year profit of IDR 41 billion in
berjalan sebesar Rp41 miliar pada tahun 2025. 2025. For these achievements, the Board of
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris Commissioners expresses its appreciation to the
menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan Board of Directors and all levels of management.
seluruh jajaran manajemen.
Dewan Komisaris memandang bahwa manajemen The Board of Commissioners believes that
perlu terus meningkatkan keunggulan kompetitif management needs to continuously enhance the
Perseroan secara berkelanjutan melalui Company's competitive advantage through the
pengembangan sistem yang adaptif terhadap development of adaptive systems, the formation
perkembangan zaman, pembentukan kemitraan of strategic partnerships, and investment in value-
strategis, serta investasi pada aset produktif yang added productive assets.
bernilai tambah.
Selain itu, manajemen diharapkan dapat menjadi Furthermore, management is expected to serve
teladan (role model) bagi seluruh karyawan, baik as role models for all employees, both in terms of
dalam hal kedisiplinan, pengambilan keputusan, discipline, decision-making, and human resource
maupun pengembangan sumber daya manusia. development.
Kondisi global ke depan masih diwarnai oleh The global environment going forward will
berbagai tantangan, termasuk ketegangan continue to be characterized by various challenges,
geopolitik yang berdampak pada harga energi dan including geopolitical tensions impacting energy
rantai pasok global. Hal ini harus disikapi secara prices and the global supply chain. This must
strategis sebagai momentum untuk meningkatkan be addressed strategically as an opportunity to
efisiensi dan melakukan inovasi dalam mencari increase efficiency and innovate in seeking new
peluang pasar baru. Oleh karena itu, Direksi market opportunities. Therefore, the Board of
13
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
perlu menyiapkan strategi yang komprehensif dan Directors needs to prepare a comprehensive and
terintegrasi dari hulu hingga hilir. integrated strategy from upstream to downstream.
Selain faktor global, perubahan kebijakan dan In addition to global factors, changes in domestic
regulasi dalam negeri, khususnya yang berkaitan policies and regulations, particularly those related
dengan sektor sumber daya alam seperti batubara to natural resource sectors such as coal and nickel,
dan nikel, juga perlu dicermati secara seksama also require careful consideration given their
mengingat dampaknya terhadap volume angkutan. impact on shipping volumes.
Dinamika global yang terjadi juga dirasakan The shipping and trade industries are also
oleh industri pelayaran dan perdagangan. Oleh experiencing these global dynamics. Therefore,
karena itu, Direksi diharapkan mampu merespons the Board of Directors is expected to respond
secara proaktif terhadap perubahan tersebut. proactively to these changes. Real-time monitoring
Pemantauan operasional armada secara real- of fleet operations is crucial to optimize fuel
time menjadi penting guna mengoptimalkan efficiency and the effectiveness of shipping route
efisiensi penggunaan bahan bakar serta efektivitas determination.
penentuan rute pelayaran.
Perseroan tidak hanya dituntut untuk bertahan, The Company is not only required to survive but
tetapi juga mampu memanfaatkan setiap peluang also to capitalize on every opportunity for growth
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. and business sustainability. Implementing sound
Penerapan manajemen risiko yang baik, fokus risk management, focusing on quality customers,
pada pelanggan berkualitas, selektivitas dalam selectivity in route selection, and long-term
pemilihan rute, serta kontrak jangka panjang contracts are key to maintaining the Company's
menjadi kunci dalam menjaga kesehatan arus kas healthy cash flow. Furthermore, quick and accurate
Perseroan. Selain itu, pengambilan keputusan yang decision-making and optimizing fleet utilization
cepat dan tepat serta optimalisasi pemanfaatan to maintain productivity are crucial factors in
armada agar tetap produktif menjadi faktor supporting the Company's performance.
penting dalam mendukung kinerja Perseroan.
Dewan Komisaris tetap optimis meskipun The Board of Commissioners remains optimistic
tantangan global dan nasional akan terus that despite ongoing global and national
berlanjut, Perseroan memiliki potensi untuk terus challenges, the Company has the potential to
berkembang. Sinergi yang kuat antara Direksi dan continue growing. Strong synergy between the
seluruh pemangku kepentingan diharapkan dapat Board of Directors and all stakeholders is expected
memperkuat posisi Perseroan dalam industri to strengthen the Company's position in the
pelayaran. shipping industry.
Dengan semangat kebersamaan dan komitmen With a spirit of togetherness and strong
yang tinggi, Dewan Komisaris mengajak commitment, the Board of Commissioners invites
seluruh jajaran untuk terus bekerja sama dalam all levels to continue working together to realize
mewujudkan visi besar Perseroan menuju “Nelly the Company's grand vision of "Nelly 100." Finally,
100”.Akhir kata, semoga Tuhan Yang Maha may God Almighty continue to provide guidance
Esa senantiasa memberikan bimbingan dan and blessings in every step we take.
keberkahan dalam setiap langkah yang kita ambil.
Atas Nama Dewan Komisaris
on Behalf Of The Board Of Commisioners
Koh Tji Beng
Komisaris Utama
President Commisioners
14
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 15
LAPORAN DIREKSI
The Board of Directors Report
Kepada Para Pemegang Saham, Dear Shareholders,
Dengan penuh rasa terima kasih, Dewan It is with great appreciation that the Board of
Direksi menyampaikan Laporan Tahunan kami Directors present to you our Annual Report for
untuk tahun 2025. 2025.
Kinerja Bisnis Perusahaan 2025 Company Business Performance 2025
Tahun 2025 merupakan tahun konsolidasi Year 2025 was a year of consolidation and changes
dan perubahan di tengah normalisasi amidst normalizing global Commodities and
komoditas global dan tarif angkutan. Perseroan freight rates. Company recorded Profit attributable
mencatatkan Laba yang dapat diatribusikan to shareholders of Rp41 billion for the year.
kepada pemegang saham sebesar Rp. 41 miliar
untuk tahun tersebut.
Penurunan ini disebabkan oleh beberapa The Decrease is due to a couple of factors, the
faktor, perubahan model bisnis dari sewa waktu change of business model from Time charter
(time charter) menjadi sewa angkutan (freight to Freight charter in a backdrop of normalizing
charter) di tengah normalisasi tarif angkutan freight rates resulting in both a 25% decrease in
yang mengakibatkan penurunan Pendapatan Revenue and a disproportional 48% increase in
sebesar 25% dan peningkatan yang tidak corresponding direct Costs in 2025.
proporsional sebesar 48% pada biaya langsung
di tahun 2025.
15 15
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Peseroan juga sedang dalam proses Company are also in the process of renewing our
memperbarui armada kami, dengan melakukan fleet, with a sale of 3 Sets of older vessels during
penjualan sebanyak 3 set kapal yang lebih tua 2025, and the addition of 2 new vessels in the new
pada tahun 2025 dan penambahan 2 kapal category of Self-Propeller Barge of which we are
baru dalam kategori Self-Propeller Barge yang very optimistic of its prospects of new markets.
prospeknya di pasar sangat kami optimistiskan. This increased our depreciation by 61% for the
Hal ini meningkatkan penyusutan aset kami year the new vessels were partially financed by the
sebesar 61% untuk tahun di mana kapal-kapal bank bringing our liabilities (Loans) to IDR 212
baru tersebut sebagian dibiayai oleh bank, billion, up from IDR 148 billion the previous year.
sehingga kewajiban (pinjaman) Perseroan
menjadi sebesar Rp.212 miliar, naik dari
Rp.148 miliar pada tahun sebelumnya.
Prospek Bisnis dan Industri 2026 Business and Industry Prospects 2026
Tahun 2026, tahun "Kuda Api", dibuka dengan 2026, the year of "the Fire Horse" opened with a lot
banyak tantangan. of challenges.
Kondisi cuaca di awal tahun telah menjadi The weather conditions in the beginning of the
tantangan nyata bagi Perseroan, hal ini year has been a real challenge, causing us a lot
menyebabkan kehilangan banyak waktu of lost days trying to navigate it. Geopolitical
dalam mengatasinya. Ketegangan geopolitik tensions has also caused the oil prices domestically
juga menyebabkan harga minyak domestik to skyrocket.
meroket.
Di dalam negeri, dengan partai-partai Domestically, with newly elected political parties
politik yang baru terpilih masih berupaya still trying to stabilize the new political regime,
menstabilkan rezim politik baru, banyak many local projects have been stalled indefinitely.
proyek lokal terhenti tanpa waktu yang pasti. The Mining Concessions for a lot of producers
Konsesi pertambangan juga telah dipangkas have also been cut dramatically, resulting to us
secara drastis, yang mana mengakibatkan losing several potential long term collaborations.
Perseroan kehilangan beberapa potensi Consequently, the entire economy has been
kolaborasi jangka panjang. Akibatnya, seluruh impacted adversely.
perekonomian telah terdampak secara negatif.
Kabar baiknya, perekonomian dan permintaan On a good note, the economy and demand for
komoditas Indonesia masih stabil, baik di Indonesian commodities is still resilient, both
dalam negeri maupun global, menjadikan domestically and globally, driving a consistent
permintaan yang konsisten meskipun dengan demand albeit with depressed pricing. Back home,
harga yang lebih rendah. Di dalam negeri, we are also grateful that the internal monitoring
Perseroan juga bersyukur bahwa sistem systems that we have used the past few years to
pemantauan internal yang telah kami bangun build is starting to show its impact, and we have to
beberapa tahun terakhir mulai menunjukkan be more disciplined and rigorous in our analysis
dampaknya dan kami harus lebih fokus dan and adaptations to changing situations during the
teliti dalam analisis dan adaptasi kami terhadap year.
perubahan situasi sepanjang tahun.
Tahun 2026, fokus kami secara alami akan This year, our focus will thus naturally land on
tertuju pada efisiensi, mempertahankan posisi staying nimble, maintaining a strong financial
keuangan yang kuat (Rasio Utang terhadap position (Lower Debt-to-Asset), further
Aset yang Lebih Rendah), lebih lanjut diversifying the cargo that we carry and seeking
mendiversifikasi kargo yang kami angkut dan long term partnership, actively improving
mencari kemitraan jangka panjang serta secara operational efficiency in actively monitoring and
aktif meningkatkan efisiensi operasional reducing lost days, as well as the strengthening of
dalam memantau dan kerugian hari dalam our internal controls to reduce leakages.
operasional serta memperkuat kontrol internal
untuk mengurangi kerugian.
16
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Mengutip Socrates: To quote Socrates:
“The Secret for Change is to focus all of “The Secret for Change is to focus all of your
your energy not on fighting the OLD, but on energy not on fighting the OLD, but on building
building the NEW.” the NEW.”
Perubahan adalah satu-satunya hal yang Change is the only constant, and we shall lean
konstan, dan kita akan menyambut perubahan into change to find our breakthroughs, make
untuk menemukan hal baru, melakukan adjustments to build on what we have been doing
penyesuaian untuk membangun apa yang well and to clean up our shortcomings. As we
telah kita lakukan dengan baik dan untuk chart our paths towards building a sustainable and
memperbaiki kekurangan kita. Saat ini kita successful business that will last 100 years.
merencanakan pembangunan bisnis yang
berkelanjutan serta sukses hingga bertahan
selama 100 tahun.
Sebagai penutup, Perseroan menyampaikan In closing, we offer our heartfelt appreciation to
apresiasi kepada seluruh karyawan dan mitra our employees and partners for their invaluable
kami atas dedikasi dan kerja keras mereka dedication and hard work, often going above and
yang tak ternilai, yang seringkali melampaui beyond in making 2025 a success. We also thank
ekspektasi dalam menjadikan kesuksesan our Board of Commissioners for their steadfast
pada tahun 2025. Kami juga berterima kasih guidance and stewardship. Most of all, we want
kepada Dewan Komisaris atas bimbingan to extend our utmost thanks and gratitude to you,
dan kepemimpinan mereka yang teguh. our Shareholders, for your continued trust and
Yang terpenting, kami ingin menyampaikan support to our mission and goals.
ucapan terima kasih dan penghargaan
setinggi-tingginya para Pemegang Saham, atas
kepercayaan dan dukungan yang berkelanjutan
terhadap misi dan tujuan Perseroan.
Kami memohon kesabaran dan pengertian We do seek your patience and understanding in the
pada tahun mendatang, saat ini Perseroan coming year(s) to come as we forge ahead to shape
terus maju untuk membentuk masa depan a better future and deliver sustainable returns for
yang lebih baik dan memberikan hal baik our stakeholders TOGETHER!
yang berkelanjutan bagi para pemangku
kepentingan BERSAMA!
Onwards to NELLY 100!
Melangkah menuju NELLY 100!
Atas Nama Direksi / on Behalf Of The Board of Directors
Cynthia Sunarko
Direktur Utama / President Director
17
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
PT PELAYARAN NELLY18 DWI PUTRI TBK
18
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2024
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 19
3 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 19
Page 20
IDENTITAS PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN Corporate Identity
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan | Company Name
P T. Pelaya ra n Nel ly D w i
P ut r i T bk
KONTAK
CONTACT
TANGGAL PENDIRIAN
DATE ESTABILISHED
KODE SAHAM
STOCK CODE
Bidang Usaha
+62-21 3859649 (Hunting)
Legal Basis of Establishment
Jasa Pelayaran dengan menggunakan Kapal
www.nellydwiputri.co.id
Shipping Service by Tug, Barge and
Tunda, Tongkang dan Kapal Kontainer
0 5 F E B R U A R IContainer
1 9 7 7 Ship
corsec@nellydwiputri.com February 05, 1977 NELY
Jl. Majapahit No. 28a (dalam),
Gambir, Jakarta Pusat
Tanggal Pendirian Dasar Date of Establishment
05 Febuari 1977 February 05, 1977
KEGIATAN USAHA MODAL DASAR MODAL SETOR KEPEMILIKAN SAHAM
BUSINESS ACTIVITIES AUTHORIZED CAPITAL PAID CAPITAL SHARE OWNERSIP
Kepemilikan Ownerhips
Jasa Pelayaran
dengan
PT. Haskojaya Abadi : 84,87 % PT. Haskojaya Abadi : 84,87 %
menggunakan Kapal RP. 800.000.000.000 RP. 235.000.000.000 PT. Haskojaya Abadi :
Pemegang Saham lainnya : 15,13%
Tunda, Tongkang
Other shareholders : 15,13%
83,83%
IDR 800.000.000.000 IDR 235.000.000.000 Pemegang Saham lainnya :
Shipping Service by
Tug and Barge 16,17%
Modal Dasar Authorized Capital
Rp 800.000.000.000 Rp 800.000.000.000
Kode Saham
NELLY
Built To Last Ticker Code
NELLY
Kantor Pusat Head Office
NELLY 100
Jl. Mapajahit No. 28 A (dalam) Jl. Mapajahit No. 28 A (dalam)
Jakarta 10160, Indonesia Jakarta 10160, Indonesia
Telp : +62-21 3859649 (Hunting), Telp : +62-21 3859649 (Hunting),
+62-21 3451632 +62-21 3451632
Fax : +62-21 380 9280 Fax : +62-21 380 9280
E-mail : corsec@nellydwiputri.com E-mail : corsec@nellydwiputri.com
Website : www.nellydwiputri.co.id Website : www.nellydwiputri.co.id
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 21
NILAI
CORE VALUE
PERUSAHAAN
PERUSAHAAN SENANTIASA
MENANAMKAN NILAI-NILAI
The company always instills the values
TRANSPARANSI
Transparency Transparansi, bertindak secara etis dan transparan dalam semua
urusan pekerjaan, memprioritaskan melakukan hal yang benar di atas
keuntungan pribadi. Ini berarti bertanggung jawab dan menindaklanjuti
keputusan yang diambil.
Transparency, acting ethically and transparently in all work matters,
prioritizing doing the right thing above personal gain. This means being
responsible and following through on decisions taken.
INOVASI
inovation Inovasi, memberikan ide-ide yang berani dan progresif. Inovasi adalah
pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan untuk menciptakan hal-
hal baru ke depan, dengan harapan yang besar akan perbaikan.
Innovation, providing bold and progressive ideas. Innovation is learning
from success and failure to create new things in the future, with great
hope for improvement.
AKUNTANBILITAS
Renewable
Accountability
Akuntabilitas, memiliki keputusan dibuat dengan jelas, secara
Energy aktif belajar dari kesalahan untuk mendorong hasil yang positif
dan meningkatkan semangat kerja karyawan.
Accountability, having decisions made clearly, actively learning
from mistakes to drive positive outcomes and improve
employee morale.
KERJASAMA TIM Kerjasama Tim, bekerja secara kolaboratif menuju sesuatu yang lebih
Teamwork besar. Kerjasama tim dapat menyatukan berbagai keterampilan dan
perspektif yang tidak akan didapatkan jika hanya dilakukan oleh individu
saja. Berkolaborasi sebagai sebuah tim dapat menghasilkan peningkatan
inovasi, ikatan tim, pembelajaran dan pengembangan, dan rasa pencapaian
yang lebih besar.
Teamwork, working collaboratively towards something bigger. Teamwork
can bring together various skills and perspectives that cannot be obtained
by individuals alone. Collaborating as a team can lead to increased
innovation, team bonding, learning dan development, and a greater sense
of accomplishment.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
21 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
PT PELAYARAN - Annual
NELLY& Sustainability
DWI PUTRI TBK Report 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 22
Jejak Langkah
Milestones
1977 2012
Perseroan didirikan padat anggal 05 Februari Peningkatan investasi di PT Permata Barito
1977 dengan nama PT Nelly Dwi Putri Chemical Shipyard & Engineering. Perusahaan melakukan
yang menjalankan usaha perdagangan umum dan Penawaran Umum Perdana di Bursa Efek
perindustrian, yaitu pada industry kimia dengan Indonesia pada tanggal 11 Oktober 2012.
memproduksi lem untuk digunakan di industry
pengolahan plywood (kayu lapis). Increased investment in PT Permata Barito Shipyard
& Engineering. The Company held its Initial Public
The Company was incorporated on February 05, 1977 Offering in the Indonesian Stock Exchange on October
under the name of PT Nelly Dwi Putri Chemical. The 11, 2012.
Company started out operating in the general trade and
chemical industry, specialising in the manufacture of glue
used in the manufacturing of plywood.
1989 2015
Mengunah namanya menjadi PT. Pelayaran Nelly Armada Perusahaan bertambah menjadi 33 Kapal
Dwi Putri, memiliki 3 unit Kapal Tunda dan 3 unit Tunda dan 35 unit Tongkang. Berinvestasi di PT
Tongkang. Memperluas bidang usaha menjadi Nelly Energi Lestarindo untuk ekspansi ke sektor
agen perantara dan pencari muatan (canvasing), energi dan komoditas sebagai bentuk integrasi
penyewaan kapal (chartering) dan jasa penunjang vertikal.
lainnya.
Armada Perusahaan bertambah menjadi 33 Kapal
Name changed to PT. Pelayaran Nelly Dwi Putri, Tunda dan 35 unit Tongkang. Berinvestasi di PT Nelly
purchased its first 3 units to Tug Boats and 3 units Barges. Energi Lestarindo untuk ekspansi ke sektor energi dan
Expanded into sea freight brokerage, chartering and other komoditas sebagai bentuk integrasi vertikal.
supporting services related to ocean transport.
2016
Armada Perusahaan tetap berjumlah 33 unit
1997 Kapal Tunda dan 34 unit Kapal Tongkang, namun
pembaharuan armada melalui penjualan kapal
Menambah Armada Kapal 11 unit Kapal Tunda lama dan pembelian kapal baru terus dilakukan.
dan 11 unit Tongkang
Company Fleet remained at 33 units of Tug Boats
Fleet expansion by 11 unit Tugboat and 11 Barge and 34 units of Barges, but renewal of fleet through
the selling of old and purchasing of new vessels is
ongoing.
2006
Menambah Armada Kapal dengan ukuran 2017
Tongkang 270 feet. Perseroaan melakukan
ekspansi kapasitas produksi Kapal Tunda dari Armada Perusahaan 31 unit Tug Boat dan 33 unit
Anak Perusahaan PT. Permata Barito Shipyard & Berges. Perluasan armada dengan pembelian unit
Engineering. kapal Multi Purpose Container dan Break Bulk
melalui investasi ke PT Hasko Hanly Global.
Fleet expansion with purchase of 270 feet Barges.
Investment in subsidiary PT. Permata Barito Shipyard Company Fleet 31 units of Tug Boats and 33 units of
& Engineering to increase its production capacity and berges. Fleet expansion with Purchase of unit of Multi
competency for Tug Boat building. Purpose Container and Break Bulk vessels through
Investment into PT Hasko Hanly Global.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
22 Report 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability
Page 23
2022
2018 Armada Kapal milik Perseroan 26 unit Kapal Tunda
Armada Perusahaan 23 unit Kapal Tunda dan 25 dan 24 unit Tongkang. Menjual armada Kapal
unit Tongkang. Menjual 8 set Kapal Tunda yang Tunda 1 unit dan Kapal Tongkang 1 unit. Menambah
sudah tua dan 9 unit Tongkang. Menambah 1 set Armada Kapal Tunda 2 unit dan Tongkang 3 unit.
kapal tongkang peti kemas rute Jakarta-Jambi- Berinvestasi di PT Pelayaran Nelly Anugrah
Jakarta. dengan tujuan Joint Venture dengan pelanggan
jangka panjang kami.
Company Fleet 23 unit of Tug Boats and 25 units of Barges.
Disposed 8 sets of aged Tugs and 9 units of Barges. Added The Company's fleet of 26 units of tugboats and 24 units
1 set container barges route Jakarta-Jambi-Jakarta. of barges. Sale of 1 unit of Tugboat fleet and 1 unit of
Barge. Adding 2 units of Tugboat Fleet and 3 unit of
Barge. Invested in PT Pelayaran Nelly Anugrah with the
intention of a Joint Venture with our long term customer.
2019 2023
Armada Perusahaan 24 unit Kapal Tunda dan Armada Kapal milik Perseroan 31 unit Kapal
25 unit Tongkang. Menjual armada 2 unit Kapal Tunda dan 27 unit Tongkang. Menambah
Tunda dan 2 unit Tongkang. Perluasan armada 2 Armada Kapal Tunda 5 unit dan Tongkang 4 unit.
unit Kapal Tunda dan 2 unit Tongkang.
The Company's fleet of vessels consists of 31 tugboats
Company Fleet 24 units of Tug Boats and 25 units of and 27 barges. Adding 5 units to the Tugboat Fleet
Barges. Fleet sell of units Tug Boats and 2 units of Barges. and 4 Barges.
Fleet expansion of 2 unit Tug Boats and 2 units of Barges.
2020 2024
Armada Kapal milik Perseroan 33 unit Kapal
Armada Kapal milik Perseroan 25 unit Kapal Tunda dan 30 unit Tongkang. Menambah
Tunda dan 23 unit Tongkang. Menjual Kapal Armada Kapal Tunda 3 unit dan Tongkang 3 unit.
Tongkang 3 unit. Menambah Armada Kapal
Tunda 1 unit dan Tongkang 1 unit. The Company's fleet of vessels consists of 33 tugboats
and 30 barges. Adding 3 units to the Tugboat Fleet
Company Fleet of 25 units of Tug Boats and 23 units of and 3 Barges.
Barges. Sell of 3 units of Barges. Fleet expansion of 1 unit
Tug Boats and 1 units Barges.
2025
2021
Armada Kapal milik Perseroan 30 unit Kapal
Armada Kapal milik Perseroan 27 unit Kapal Tunda dan 26 unit Tongkang.
Tunda dan 23 unit Tongkang. Menjual armada
Kapal Tunda 1 unit dan Kapal Tongkang 1 unit. The Company's fleet of vessels consists of 30 tugboats
Menambah Armada Kapal Tunda 3 unit dan and 26 barges.
Tongkang 1 unit.
Company Fleet of 27 units of Tug Boats and 23 units of
Barges. Sell of 1 unit of Barges and 1 unit Tug Boat. Fleet
expansion of 3 unit Tug Boats and 1 units of Barges.
23 PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 24
Visi &
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Vision
Visi | Vision &
Misi Mision
Visi
Vision
Menjadi Pemain Utama di Indonesia dalam Bidang Transportasi Pelayaran dan Menyediakan
Solusi Logistik yang Terintegritas bagi Pelanggan Kami dengan Memberikan Efisiensi Dalam
Pembuatan Kapal dan Perbaikan.
To Be Indonesia’s Major Player in Ship Transportasion and To Provide Integrated Logistic Solution
For Our Costumer With Efficiency in Shipbuilding and Repairs.
Sejak didirikan pada tahun 1977, Perusahaan bercita-cita dapat berjalan lebih dari 100 tahun. Untuk
mencapai tujuan bisnis berkelanjutan ini, Perseroan sangat mengutamakan kebutuhan pelanggan
dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan, melakukan perawatan dan peremajaan armada
secara berkala, serta selalu membuka peluang bisnis di masa depan.
Since Establishment in 1977, the Company aspires to survivde 100 years, to acheive this long term
sustainable goal, the company place high emphasis on prioritizing costumer’s needs and maintaning
good relationships with them, carrying out reguler maintenance and rejuvenation of the fleet, as well
as being open to business opportunities for the future.
24
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Misi
Mission
Misi | Mission
1. Bagi Pelanggan Memberikan Layanan Berkualitas Tinggi di Kapal Tunda
dan Tongkang serta Sarana Untuk Pengangkutan Produk Komoditas di
Indonesia.
2. Bagi Karyawan Meningkatkan Kinerja dan Efisiensi Melalui Kejelasan,
Akuntabilitas, dan Transparansi dalam Setiap Lapisan Tenaga Kerja.
3. Bagi Pemegang Saham Memaksimalkan Penghasilan terbaik Per Saham
dan Pembayaran Dividen Secara Berkelanjutan.
4. Bagi Perusahaan Memperkuat Bisnis Melalui Penambahan Armada
Menjadi 50 Set Armada pada Tahun 2028.
5. Bagi Lingkungan Secara Efisien Mengurangi Konsumsi Bahan Kimia
Berbahaya dalam Pengoperasian Transportasi Komoditas.
1. For Costumers to Provide High Quality of Service in Tugs
and Barges and Container Vessels for Transportation of
Commodity Products in Indonesia.
2. For Employess to Improve the Performance and Efficiency
Through Clarity, Accountability and Transparency Within
each Layer of The Workforce.
3. For Shareholders to Maxmize the Best Earnings per Shares
and Dividend Payout in a Sustainable Way.
4. For the Company tp Strengthen the Business Through
Expansion of Fleet to 50 Sets of Vessels by Year 2028.
5. For the Planet to Efficiently Reduce Consuption of
Harmful Chemicals Admist Operating Transportation of
Commodities.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Business Activity
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
JASA PELAYARAN GALANGAN KAPAL
SHIPPING SERVICE DOCKING / SHIPYARD
KAPAL TUNDA
KONSULTAN PELAYARAN PT PERMATA BARITO
& TONGKANG
SHIPPING CONSULTANT SHIPYARD & ENGINEERING
TUG & BARGE
Memiliki 30 unit kapal
Manajemen Pihak Ketiga
tunda dan 26 unit tongkang Galangan Kapal kami mengkhususkan
Kapal Indonesia
dengan ukuran mulai diri dalam Perbaikan dan
dari 270 Feet hingga 330 Pemeliharaan Kapal Tunda dan
Management of 3rd party
Feet. Disewakan melalui Tongkang, serta Pembangunan Kapal
vessel Indonesia
FREIGHT CHARTER atau Baru.
TIME CHARTER untuk
mengangkut komoditas dari Our Shipyard specialises in Repair
satu pulau ke pulau lain di and Maintenance of Tug and Barges,
Indonesia. and the Building of New Vessels.
Owns 30 units of tug boats
and 26 units of barges of sizes
ranging from 270 Feet
to 330 Feet. Leased through
both FREIGHT CHARTER
or TIME CHARTER to
transport commodities from
island to island in Indonesia .
26
PT PELAYARAN NELLY26 DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2024
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ORGANISASI
Membership in Organizations
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board Of Commisioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board Of Directors
Internal Audit & Kontrol Sekretaris Perusahaan
Audit Internal & Controller Corporate Secretary
Keuangan Personalia & Pembelian & Pengembangan
& Akunting Umum Hukum Pemasaran Operasional Perawatan Bisnis
Finance & Human Legal Marketing Operational Purchasing & Business
Accounting Resources & Maintenance Development
General Affair
27
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2024
27
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 28
KOH TJI BENG
KOMISARIS UATAMA
PRESIDENT COMMISIONER
Warga Negara Asing, lahir di Indonesia, 1959, Foreigner, born in Indonesia, 1959,
lulus dari University of Southern California, graduated from the University of Southern
dengan gelar Sarjana Administrasi Bisnis California, with a Bachelor of Business
(BBA) pada tahun 1984. Diangkat sebagai Administration (BBA) in 1984. Appointed
Presiden Komisaris pada tanggal 24 Mei as President Commissioner on 24 May 2023
2023 sebagaimana tercantum dalam Akta as stated in Deed No. 20 dated 13 June 2023
No. 20 tanggal 13 Juni 2023 di hadapan before Notary Leolin Jayayanti, SH., MKn.
Notaris Leolin Jayayanti, SH., MKn.
Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Previously he also served as Director of
Direktur Hasan Holdings PTE LTD, sebagai Hasan Holdings PTE LTD, as President
Presiden Direktur Noah Shippings, sebagai Director of Noah Shippings, as President
Presiden Direktur PT Putra Sumber Utama Director of PT Putra Sumber Utama Timber,
Timber, dan sebagai Presiden Direktur PT and as President Director of PT Sumber
Sumber Graha Sejahtera. Graha Sejahtera.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 29
ALIAS BIN JUMAAT KOMISARIS COMMISIONER Warga Negara Asing, lahir tahun 1953, Foreigner, born in 1953. obtained a Diploma in Port and Container, University Qualification of Master (Foreign Going) from of Delaware, Newark, USA, 1988, Master the Marine Department of Singapore. Diploma (Foreign Going), Marine Department in Port and Container Handling from University Singapore, 1980, Diploma in Nautical of Delaware New York in 1988. Diploma in Studies, Singapore Polytechnic, Singapore, Nautical Studies from Singapore Polytechnic 1970. Diangkat sebagai Komisaris pada in 1970. Appointed as Commissioner on June tanggal 06 Juni 2022 sebagaimana tertuang 06, 2022 as stated in Deed No. 77 dated June 28, dalam Akta No. 77 tanggal 28 Juni 2022 2022 before Notary Leolin Jayayanti, SH., MKn dihadapan Notaris Leolin Jayayanti, SH., MKn. Sebelumnya sebagai Konsultan Bisnis Previously appointed as Business Development Development pada Perseroan (2017- Consultant at the Company (2017-2022), as 2022), sebagai General Manager PT. Laju General Manager of PT. Laju Dinamika (2008- Dinamika (2008-2015, sebagai General 2015, as General Manager of Forinso Logistic Manager Forinso Logistic Pte Ltd (2008), Pte Ltd (2008), as General Manager at PT. sebagai General Manager pada PT. Rizki Rizki Tambang Semesta (2004-2008), as Head Tambang Semesta (2004-2008), sebagai of Corporate Business Unit at PT. Indonesia Head Corporate Business Unit pada PT. Logistic (2003-2004). Indonesia Logistic (2003-2004). PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 29
Page 30
DJOKO SOEMARJANTO
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISIONER
Warga Negara Indonesia, lahir tahun Indonesian citizen, born in 1962, obtained
1962, Electrical Engineering dan Magister an Electrical Engineering degree and a
Management dari Unika Atma Jaya, diangkat Master of Management degree from Atma
sebagai Komisaris Independen pada tanggal Jaya Catholic University. He was appointed
06 Juni 2022 sebagaimana tertuang dalam as an Independent Commissioner on June 6,
Akta No. 77 tanggal 28 Juni 2022 dihadapan 2022, as stipulated in Deed No. 77 dated June
Notaris Leolin Jayayanti, SH., MKn. 28, 2022, before Notary Leolin Jayayanti,
SH., MKn.
Saat ini menjabat juga sebagai Komisaris He currently serves as a Commissioner
di Misuwur Mantep Migunani, juga at Misuwur Mantep Migunani and is an
menjadi Advisor di Garment Industry dan Advisor in the Garment Industry and Health
Health Care Bussiness. Sebelumnya pernah Care Business. He previously served as
menjabat sebagai Direktur PT. Usra Tampi Director of PT. Usra Tampi Indonesia (2016-
Indonesia (2016-2021), sebagai Chief Of 2021), Chief of Marketing of PT. Bakrie
Marketing PT. Bakrie Steel Indonesia (2014- Steel Indonesia (2014-2017), Managing
2017), sebagai Managing Director PT. Fit Director of PT. Fit and Health Indonesia
and Health Indonesia (2012-2014), sebagai (2012-2014), President Director of PT. APM
Direktur Utama PT. APM Armada Autopart Armada Autopart (2006-2012), National
(2006-2012), sebagai National Manager Manager of PT. Semesta Citra Motorindo
PT. Semesta Citra Motorindo (2000-2006) (2000-2006), and Regional Manager of PT.
dan sebagai Regional Manager PT Astra Astra International Tbk (1988-2000).
Internasional Tbk (1988-2000).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 31
CYNTHIA SUNARKO DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR Warga Negara Asing, lahir 1989. Mendapat Foreigner, born in 1989, obtained a Bachelor's gelar Sarjana Akutansi dari Universitas degree in Accounting from Nanyang Nanyang Technological University Technological University in 2011.Appointed pada tahun 2011. Diangkat sebagai as President Director on May 24 2023 as Direktur Utama pada tanggal 24 Mei stated in Deed No. 20 dated 13 June 2023 2023 sebagaimana tertuang dalam Akta before Notary Leolin Jayayanti, SH., MKn. No. 20 tanggal 13 Juni 2023 dihadapan Notaris Leolin Jayayanti, SH., MKn. Saat ini juga menjabat sebagai Advisor Currently also serves as an Advisor di Alliance Group (2016-sekarang). at the Alliance Group (2016-present). Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Previously served as Commissioner di PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk. at PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk. (2015 – 2020), sebagai Auditor di KPMG (2015 – 2020), as Auditor at KPMG Service Pte Ltd (2011 – Desember 2014). Service Pte Ltd (2011 – December 2014). PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 31
Page 32
EDUARD HALOMOAN
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, Indonesian citizen, born in Jakarta, 1974,
Tahun 1974, mendapat gelar Sarjana obtained a Bachelor of Economics degree
Ekonomi jurusan Akutansi dari Universitas majoring in Accounting from Trisakti
Trisakti pada tahun 1997. Diangkat University in 1997. Appointed as Director
sebagai Direktur pada tanggal 10 Juni 2026 on June 10, 2026 as per Deed No. 16 dated
sebagaimana Akta No. 16 tanggal 07 Juni June 7, 2025 before Notary Leolin Jayayanti
2025 dihadapan Notaris Leolin Jayayanti SH., M.Kn Notary in Jakarta. Previously
SH., M.Kn Notaris di Jakarta. Sebelumnya served at PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk
pernah menjabat di PT Pelayaran Nelly Dwi as General Manager (2012 – June 2025) and
Putri Tbk sebagai General Manager (2012 Company Operations Manager (2008-2012)
– Juni 2025) dan Operasional Manager
Perseroan (2008-2012)
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 33
EUGENE SUNARKO
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahirpada Indonesian citizen, born in 1991. obtained a
tahun 1991. Mendapat gelar B.S. Degree Bachelor Degree of Business Administration-
(Business Administration-Finance and Finance and Entrepreneurship from the
Entrepreneurship) dari University of University of Southern California, Marshall
Southern California, Marshall School of School of Business, Los Angeles, CA, in 2016.
Business, Los Angeles, CA, pada tahun 2016.
Appointed as Director based on the Decision
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan of the Company's Annual General Meeting of
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders as stated in Deed No. 07 dated
Tahunan Perseroan sebagaimana tertuang July 2, 2020 before Notary Leolin Jayanti,
dalam Akta No.07 tanggal 02 Juli 2020 SH. Currently serves as Commissioner at
dihadapan Notaris Leolin Jayanti,SH. PT Permata Barito Shipyard & Engineering
Saat ini menjabat sebagai Komisaris di PT (September 2016-present).
Permata Barito Shipyard & Engineering
(September 2016- sekarang).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 33
Page 34
TJAUW YANI
DIREKTUR
DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, lahir pada Indonesian citizen, born in 1966. obtained
tahun 1966. Mendapat gelar Sarjana a Bachelor of Economics from STIE-IBEK
Ekonomi Jurusan Akuntansi dari STIE- Jakarta in 1993. Appointed as the Director of
IBEK Jakarta pada tahun 1993. Diangkat the Company based the Resolution General
sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Meeting of the Company’s as set out in the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Notarial Deed of Leolin Jayanti.,SH.,M.
Perseroan sebagaimana tertuang dalam Kn No. 119 dated Mei 30, 2018.
Akta No.119 tanggal 30 Mei 2018 dihadapan
Notaris Leolin Jayanti,SH.,M.Kn.
Saat ini menjabat sebagai Direktur PT Currently serves as Director of PT
Permata Barito Shipyard & Engineering Permata Barito Shipyard & Engineering
(2014-sekarang). Sebelumnya menjabat (2014-present). Previously as Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan Secretary of the Company. As the
(2012-September 2018, sebagai Senior Company’s Senior Financial Manager
Manager Keuangan Perseroan (2010-2012), (2010-2012), GM Corporate Finance of PT
Corporate GM Finance PT Arara Abadi Arara Abadi (Sinar Mas Forestry Division)
(Sinar Mas Forestry Division) (2001-2004), (2001-2004), and Finance & Accounting
Manager Finance & Accounting PT Royal Manager of PT Royal Oriental (Sinar
Oriental LTD (Sinar Mas Real Estate Division) Mas Real Estate Division) (1993 - 2001).
(1993-2001), Supervisor Accounting PT
Argha Karya Prima Industry (1990-1993).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
35 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2024 35
35
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Composition of Board of Commisioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pada 10 Juni 2025, RUPS tahunan tidak ada perubahan On June 10 2025, the annual GMS saw no changes to
Susunan Dewan Komisaris: the composition of the Board of Commissioners:
10 Juni 2025 - 31 Desember 2025 June 10, 2025 - December 31, 2025
• Komisaris Utama: Koh Tji Beng • Main Commissioner : Koh Tji Beng
• Komisaris: Alias Bin Jumaat • Commissioner: Alias Bin Jumaat
• Komisaris Independen: Djoko Soemarjanto • Independent Commissioner: Djoko Soemarjanto
Sejak Desember 2025 hingga tanggal Laporan Tahunan From December 2025 until the date this Annual
ini diterbitkan, tidak terdapat perubahan pada Report is published, there has been no changes to the
komposisi Dewan Komisaris Perusahaan. composition of the Company's Board of Commissioners.
Direksi Directors
Pada 10 Juni 2025, RUPS tahunan telah menerima
pengunduran diri Bapak Fredyanto Parlindungan On June 10 2025, the annual GMS accepted the
sebagai Direktur Perusahaan. Dengan demikian resignation of Ms. Cindy Sunarko as Company Director.
terdapat perubahan pada komposisi Direksi sebagai The, the are changes to the composition of the Board of
berikut: Directors is follows:
01 Januari 2025 - 10 Juni 2025 January 1, 2025 - June 10, 2025
Direktur Utama: Cynthia Sunarko President Director: Cynthia Sunarko
Direktur: Fredyanto Parlindungan Director: Fredyanto Parlindungan
Direktur: Eugene Sunarko Director: Eugene Sunarko
Direktur: Tjauw Yani Director: Tjauw Yani
10 Juni 2025 - 31 Desember 2025 June 10, 2025- December 31, 2025
Direktur Utama: Cynthia Sunarko President Director: Cynthia Sunarko
Direktur: Eduard Halomoan Director: Eduard Halomoan
Direktur: Eugene Sunarko Director: Eugene Sunarko
Direktur: Tjauw Yani Director: Tjauw Yani
Sejak Desember 2025 hingga tanggal Laporan Tahunan
ini diterbitkan, tidak terdapat perubahan pada From December 2025 until the date this Annual
komposisi Direksi Perusahaan. Report is published, there is no futher changes to the
composition of the Company's Board of Directors.
36
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris sebagai berikut :
The Affiliate Relations Board of Commissioners are as follows:
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relationship Financial Relations
Pemegang Dewan Pemegang
Dewan Komisaris Direksi Direksi
Nama Jabatan Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board Of Board Of Board Of
Name Potition Major Of Board Of Major Of
Commissioners Directors Directors
Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Koh Tji Beng Komisaris Utama √ √ √ √ √ √
Alias Bin Jumaat Komisaris √ √ √ √ √ √
Komisaris
Djoko Soemarjanto √ √ √ √ √ √
Independen
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi sebagai berikut :
The Affiliate Relations Board Of Director are as follows:
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relationship Financial Relations
Dewan Pemegang Saham Dewan Dewan
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Utama Komisaris Komisaris
Board Of Board Of
Name Potition Board Of Major Of Board Of Board Of
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Cynthia Sunarko Direktur Utama √ √ √ √ √ √
Eduard Halomo Direktur √ √ √ √ √ √
Eugene Sunarko Direktur √ √ √ √ √ √
Tjauw Yani Direktur √ √ √ √ √ √
37
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Saat ini, Perusahaan telah mencatatkan sebanyak Currently, the Company has listed 2,350,000,000 issued
2.350.000.000 lembar saham yang ditempatkan dan and fully paid shares on the IDX with the stock code
disetor penuh di BEI dengan kode saham NELY. NELY.
Kepemilikan Saham diatas 5% Per 31 Desember 2025
Share Ownership above 5% As of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Name of Shareholder Total Share Percentage
PT Haskojaya Abadi 1.970.091.600 83,833%
Noah Shipping PTE Ltd 199.036.300 8,469%
Pemegang Saham Lainnya/Public 180.872.100 7,696%
Jumlah / Total 2.350.000.000 100,00%
Kepemilikan Saham berdasarkan Kelompok Pemegang Saham
Share Ownership by Group of Shareholders
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris dan Direksi Per 31 Desember 2025
Share Ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
Name Position Total Shares Percentage
Koh Tji Beng Komisaris Utama / - -
President Commissioner
Alias Bin Jumaat Komisaris / - -
Commissioner
Djoko Soemarjanto Komisaris Independen / - -
Independent Commissioner
Cynthia Sunarko Direktur Utama / - -
President Director
Tjauw Yani Direktur / Director - -
Eduard Halomoan Direktur / Director 468.000 0,019%
Eugene Sunarko Direktur / Director - -
Kepemilikan Saham Yang Kurang dari 5% Per 31 Desember 2025
Share Ownership Below 5% as of December 31, 2025
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Name of Shareholder Total Shares Percentage
William Gomez 28.540.000 1,214%
Aris Sunarko 26.886.200 1,144%
Jumlah / Total 55.426.200 2,36%
38
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Kurang Dari 5% Berdasarkan Klasifikasi Status Investor Per 31 Desember 2025
Shares Ownership below 5% Based Classification of Investor Status As of December 31, 2025
Jumlah Pemegang
Status Investor Jumlah Saham Persentase Saham
Investor Status Total Shares Percentage Numsber of
Shareholders
Badan Usaha Lokal/Local Business Entity 13.604.700 0,579% 8
Badan Usaha Asing/Foreign Bussines Entity 5.860.000 0,249% 10
Perorangan Lokal/Local Individual 160.371.900 6,824% 3.363
Perorangan Asing/Foreign Individual 1.033.590 0,044% 9
Jumlah / Total 180.870.190 7,696% 3.390
STRUKTUR KEPEMILIKAN
SHARES OWNERSHIP
Penerima Manfaat Terakhir (BO)
EUGENE SUNARKO
99%
PT GLOBAL BAHARI RAYA
68%
PT HASKOJAYA ABADI PEMEGANG SAHAM LAINNYA
83,83% 16,17%
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Pelayaran Nelly
PT.Permata PT Nelly PT Goldsail PT Pelayaran PT Nelly
Dwi Putri SG Pte
Barito Energi Marine Nelly Anugrah Gaya
Ltd
29,66% 99,78% 99,98% 49% 99,99%
100%
39
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Nama Perusahaan / Company’s Name Sumber Daya Manusia/ Human Resources
PT Permata Barito Shipyard & Engineering 55 Karyawan ditambah 16 Grup Sub Kontraktor
55 Employees in addition 16 Group of Sub Contractors
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
15 Januari 1988 / January 15, 1988 Rp 80.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And
Jl. Bandarmasih (Komp.DPR) No.44 RT 21 RW 015, Fully Paid Capital
Kel. Belitung Selatan, Kec. Banjarmasin Barat, Kota Rp 72.500.000.000
Banjarmasin 70116, Kalimantan Selatan
Telp / Fax : (+62 511) 436 8355
Email : permatabarito88@gmail.com
Galangan / Shipyard Kepemilikan Saham / Share Ownership
Desa Tamban Kecil, Kec. Tamban, Kab. Barito Kuala, PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 29,66%
Provinsi Kalimatan Selatan. PT Global Bahari Raya : 70,34%
Kegiatan Usaha / Business Activities Susunan Pengurus / Management
Industri Jasa Perbaikan Kapal dan Pembuatan Kapal Komisaris / Commissioner : Eugene Sunarko
(Galangan Kapal) serta Struktur Bangunan Terapung/ Direktur Utama / President Director : Cynthia Sunarko
Rambu Laut, menggunakan Material Baja dan Direktur / Director : Tjauw Yani
Fiberglass.
Building New Vessel and Ship Repairing (Docking/
Shipyard), Floating Structure Building/Sea Sign by using
Material of Stell and Fiberglass.
Nama Perusahaan / Company’s Name Status
PT Nelly Energi Lestarindo Belum Beroperasi / Not Yet In Operation
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
7 Oktober 2015 / October 07, 2015 Rp 51.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And
Jl. Majapahit No. 28 A (dalam) Fully Paid Capital
Jakarta 10160, Indonesia Rp 12.750.000.000
Telp : +62-21 385 9649 (Hunting), 345 1632
Fax : +62-21 380 9280
Kegiatan Usaha / Business Activities Kepemilikan Saham / Share Ownership
Industri Pembangkit Listrik, Industri Alat Ukur, PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 99,78 %
Industri Fabrikasi Peralatan Listrik dan Elektronik, PT Wahana Lestari Makmur Inderalaya : 0.22%
Industri Pembangkit Tenaga Listrik, Pembangkit Tenaga
Alternatif dan Industri Pembangkit Listrik Tenaga Gas.
Power Plan Industry, Measurement Industry, Electricity
Fabrication Equipment Industry Alternative Power Plan
and Gas Power Plan Industry
Susunan Pengurus / Management
Komisaris / Commissioner : DR Tjahya Tjugiarto
Direktur / Director : Amos Pagoti
40
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan / Company’s Name Status
PT Goldsail Marine Indonesia Beroperasi / Operation
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
11 Desember 2017 Rp 10.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And Fully Paid
Jl. Majapahit No. 28 A (dalam) Capital
Jakarta 10160, Indonesia Rp 6.740.000.000
Telp : +62-21 385 9649 (Hunting), 345 1632 Kepemilikan Saham / Share Ownership
Fax : +62-21 380 9280 PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 99,98%
Eugene Sunarko : 0,02%
Kegiatan Usaha / Business Activities Susunan Pengurus / Management
Jasa Pelayaran Dalam dan Luar Negeri Komisaris / Commissioner : Eugene Sunarko
Shipping Services Domestik and International Direktur / Director : Tjauw Yani
Nama Perusahaan / Company’s Name Status
PT Pelayaran Nelly Anugrah Belum Beroperasi / Not Yet In Operation
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
08 Nopember 2022 Rp 300.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And
Jl. Majapahit No. 28 A (dalam) Fully Paid Capital
Jakarta 10160, Indonesia Rp 100.000.000.000
Telp : +62-21 385 9649 (Hunting), 345 1632
Fax : +62-21 380 9280
Kegiatan Usaha / Business Activities Kepemilikan Saham / Share Ownership
Angkutan Laut Perairan Pelabuhan Dalam Negeri untuk PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 49%
Barang PT Permata Barito Shipyard & Engineering : 51%
Domestic Port Water Sea Transportation for Goods Susunan Pengurus / Management Board
Komisaris / Commissioner : Koh Tji Beng
Direktur / Director : Eugene Sunarko
Nama Perusahaan / Company’s Name Status
Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte Ltd Belum Beroperasi / Not Yet In Operation
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
04 Juni 2024 Rp 100.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And
7 Duke's Road, Singapore (268887) Fully Paid Capital
SGD 1.000.000,00
Telp : +65 8957 4168
Kegiatan Usaha / Business Activities Kepemilikan Saham / Share Ownership
Angkutan Laut Perairan Pelabuhan Dalam Negeri untuk PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 100%
Barang
Domestic Port Water Sea Transportation for Goods Susunan Pengurus / Management
Direktur / Director : Cynthia Sunarko
Direktur / Director : Cindy Sunarko
41
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan / Company’s Name Status
PT Nelly Gaya Kreasi Belum Beroperasi / Not Yet In Operation
Tanggal Pendirian / Date of Establishment Modal Dasar / Authorized Capital
26 Agustus 2024 Rp 600.000.000.000
Alamat Perusahaan / Company Address Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued And
Jl. Majapahit No. 28 A (dalam) Fully Paid Capital
Jakarta 10160, Indonesia Rp 150.000.000.000
Telp : +62-21 385 9649 (Hunting), 345 1632
Fax : +62-21 380 9280
Kegiatan Usaha / Business Activities Kepemilikan Saham / Share Ownership
Perusahaan Holding PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk : 99,99%
Eugene Sunarko : 0,0001%
Holding Company
Susunan Pengurus / Management
Direktur / Director : Atatius Sulistio
Komisaris / Commissioner : Eugene Sunarko
PERUSAHAAN ASOSIASI DAN VENTURA
Associated and Joint Venture Companies
Per 31 Desember 2025, Perusahaan tidak As of December 31, 2025, the Company has
memiliki perjanjian perusahaan asosiasi dan/ no associates and/or joint venture companies.
atau ventura.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Nilai Nominal Per Harga Penawaran
Saham Umum Per Saham
Aksi KoRporasi Tanggal Pencatatan Jumlah Saham
Nominal Value Per Public Offering Price
Corporate Action Listing Date Total Shares
Share Per Share
(Rp/IDR) (Rp/IDR)
Penawaran Umum
Perdana 11 October 2012 100 350.000.000 168
Initial Public Offering
42
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Trade Listing Chronology
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, has been no other
kronologi pencatatan efek lainnya. trade listing chronology.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Nama / Name Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan,
Member of The RSM Network
Alamat / Address Plaza Asia 10th Floor
JlJend.Sudirman Kav.59
Jakarta 12190, Indonesia
Telp: +62-21 5140 1340
Fax : +62-21 5140 1350
www.rsm.id
Biaya / Fee Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2025 PT Pelayaran
Nelly Dwi Putri Tbk., sebesar Rp 415.000.000 (sebelum PPN 11%)
The fees for the Audit of Consolidated Financial Statements PT Pelayaran
Nelly Dwi Putri Tbk. for Financial Year 2023, amounted to IDR 330.000.000
(before VAT 11%)
Periode Penugasan / Period 2011-sekarang/ current
Tugas Kantor Akuntan Publik Duties of Public Accountant Firm
Kantor Akuntan Publik memiliki tugas utama The Public Accounting Firm has primary task as
sebagai akuntan publik untuk memastikan laporan a public accountant to ensure the company’s
keuangan perusahaan disusun sesuai dengan accounts are prepared in accordance to the
standar akuntansi yang ditetapkan oleh IAPI. accounting standards set by IAPI. The public
Akuntan publik diharuskan untuk merencanakan accountants are required to plan and carry out
dan melaksanakan audit untuk memastikan bahwa audits to ensure that the financial statements
laporan keuangan bebas dari salah saji material. are free from material misstatements. An audit
Audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, includes examining, on a test basis, evidence that
bukti yang mendukung nilai dan pengungkapan supports the values and disclosures in the financial
dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi statements. An audit also includes an assessment of
penilaian atas prinsip akuntansi dan estimasi the accounting principles and significant estimates
signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta made by management, as well an evaluation of the
evaluasi terhadap keseluruhan laporan keuangan. entire financial statements.
Hasil audit untuk tahun buku 2025 yang dilakukan The audit results for the financial year 2025 which
oleh Kantor Akuntan Publik menyatakan bahwa was conducted by the Public Accounting Firm
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan states that the Company’s consolidated financial
telah disajikan secara wajar dalam semua hal statements has been fairly presented in all material
yang material berdasarkan peraturan perundang- aspects based on the laws and generally accepted
undangan dan prinsip akuntansi yang berlaku accounting principles applicable in Indonesia
umum yang berlaku di Indonesia tanpa kecuali. without exception .
43
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 44
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Professions and Institutions
Nama / Name PT Datindo Entrycom
Alamat / Address Jl Hayam Wuruk No.28
Jakarta 10120, Indonesia
Telp : +62-21 350 8077 (Hunting)
Fax : +62-21 350 8078
E-Mail : corporatesecretary@datindo.com
www.datindo.com
Biaya / Fee Pencatatan Daftar Pemegang Saham (DPS) atau jasa administrasi
saham di Pasar Sekunder yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia,
sebesar Rp 40.000.000 (sebelum pajak 11%)
Recording of the shareholders list (DPS) or shares administration
services in the Secondary Market listed on Indonesia Stock
Exchange, amounted to IDR 40.000.000 (before VAT 11%)
Periode Penugasan / Period October, 2012-sekarang / current
INFORMASI KANTOR CABANG/PERWAKILAN
Branch/Representative Office Information
Perusahaan tersebut memiliki kantor cabang The company had a Jambi branch office which
Jambi yang telah berhenti beroperasi sejak 31 has ceased operations since December 31,
Desember 2023. 2023.
SITUS WEB RESMI PERUSAHAAN
Company’s Official Website
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the Regulation of the
Keuangan (POJK) NOMOR 8/POJK.04/2015 Financial Services Authority (POJK) NOMOR
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan 8/POJK.04/2015 on the website of Companies,
Publik, Perusahaan memiliki situs web resmi the Company has an official website: www.
yang dapat diakses: www.nellydwiputri.co.id. nellydwiputri.co.id.
44
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 45
SINCE 1977
4
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 45
Page 46
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komitmen Perusahaan Company’s Commitment
Sumber Daya Manusia merupakan aset terpenting Human Resources is the most vital asset in
dalam mencapai tujuan bisnis jangka pendek dan achieving the Company’s short and long term
jangka panjang Perusahaan secara berkelanjutan. business goals sustainably. As such, the key focus
Oleh karena itu, fokus utama strategi SDM on the Company’s HR strategy is the selection and
Perusahaan adalah pemilihan dan pembinaan grooming of our Nelly-ians to build a professional
Nelly-ian untuk membangun tim profesional yang team who embody the core values of integrity,
mewujudkan nilai-nilai inti integritas, kompetensi, competence and responsibility.
dan tanggung jawab.
Keseluruhan merupakan penjumlahan dari The whole is a sum of its parts. We value the
bagian-bagiannya. Kami menghargai kontribusi contribution of each individual in the family in
setiap individu dalam keluarga dalam menentukan determining the rate of growth of the business
laju pertumbuhan bisnis dalam setiap aspek. in every aspect. The Company implements a
Perusahaan menerapkan sistem pelatihan dan structured and effective training and growth
pengembangan yang terstruktur dan efektif untuk system to allow each individual to love up to their
memungkinkan setiap individu mencintai potensi potential.
mereka.
Manajemen SDM HR Management
Perseroan menyadari bahwa perkembangan The Company is fully aware that its achievements
Perseroan selama ini tidak lepas dari dukungan can not be separated from the support of human
sumber daya manusia. Mulai dari jajaran resources. From the management to the workers,
manajemen sampai kepada karyawan, masing- each has given support and contribution according
masing telah memberikan dukungan dan to everyone’s own field. This is why the Company
kontribusi sesuai bidangnya masing-masing. always emphasizes the importance of training
Oleh karenanya Perseroan selalu menekankan and education, both on the job training and any
pentingnya pelatihan maupun pendidikan, education or courses outside the Company that can
baik berupa pelatihan dalam pekerjaan atau enhance the knowledge and skill of all employees.
kursus di luar Perseroan, yang diharapkan dapat
meningkatkan pengetahuan dan keahlian seluruh
pegawai.
46
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 47
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi SDM Employee Composition
Jumlah karyawan yang diperkerjakan hingga The total workforce as at December 31, 2025 for
periode 31 Desember 2025, Perseroan dan Anak the Company and its subsidiaries is 417, which
Perusahaan memiliki 417 karyawan, terdiri dari consists of permanent 64 employees and 353 non-
64 karyawan tetap dan 353 karyawan tidak tetap. permanent employees. The fluctuations in the
Kenaikan dan penurunan dari jumlah karyawan strength of the workforce is a direct result of the of
merupakan akibat dari perkembangan armada the Company’s fleet and service needs.
dan kebutuhan jasa Perseroan.
Berikut adalah komposisi karyawan Perseroan The tables below shows the breakdown of the
pada tahun 2025 dan 2024 berdasarkan status, Employees composition in 2025 and 2024 based
jenjang jabatan, usia dan tingkat pendidikan, yang on employment status, designation, age and level
dapat dilihat pada tabel dibawah ini : of education:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status
Total Employees Based on Status
Perseroan / Company
Status 31 December 2025 31 December 2024
Karyawan Darat Tetap
37 38
Permanent Onshore Employees
Karyawan Laut Tetap
8 11
Permanent Marine Employees
Karyawan Laut Tidak Tetap
286 307
Contractual Marine Employees
Jumlah
331 356
Total
Entitas Anak / Subsidiary Company
Status 31 December 2025 31 December 2024
Karyawan Tetap
27 25
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
28 30
Contractual Employees
Karyawan Laut Tidak Tetap
32 0
Contractual Marine Employees
Jumlah
87 55
Total
47
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 48
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Karyawan Darat Berdasarkan Tingkat Jabatan
Total Onshore Employees Based on Position Level
Perseroan / Company
Jenjang Jabatan / Designation 31 December 2025 31 December 2024
General Manager 1 1
Senior Manager 0 0
Manager 2 0
Assisten Manager 0 0
Supervisor 5 5
Staff 29 32
Jumlah / Total 37 38
Entitas Anak / Subsidiary Company
Jenjang Jabatan / Designation 31 December 2025 31 December 2024
General Manager 0 0
Senior Manager 3 3
Manager 2 2
Assisten Manager 1 1
Supervisor 16 14
Staff 33 35
Jumlah / Total 55 55
48
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 49
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Karyawan Laut Berdasarkan Tingkat Jabatan
Total Marine Employees Based on Position Level
Perseroan / Company
Jenjang Jabatan / Designation 31 December 2025 31 December 2024
Nakhoda / Master 30 32
Mualim I / Chief Officer 29 30
Mualim II / 2nd Officer 29 32
Mualim III / 3rd Officer 0 0
KKM / Chief Engineer 30 32
Masinis II / 2nd Engineer 28 31
Masinis III / 3rd Engineer 30 33
Juru Mudi / Able Body 88 96
Juru Masak / Cook 30 32
Helper / Helper 0 0
Jumlah / Total 294 318
Entitas Anak / Subsidiary Company
Jenjang Jabatan / Designation 31 December 2025 31 December 2024
Nakhoda / Master 2 0
Mualim I / Chief Officer 2 0
Mualim II / 2nd Officer 2 0
Mualim III / 3rd Officer 2 0
KKM / Chief Engineer 2 0
Masinis II / 2nd Engineer 2 0
Masinis III / 3rd Engineer 2 0
Juru Mudi / Able Body 12 0
Juru Masak / Cook 2 0
Helper / Helper 4 0
Jumlah / Total 32 0
49
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 50
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Karyawan Darat Berdasarkan Tingkat Usia
Total Onshore Employees Based on Age Level
Perseroan / Company
Usia / Age 31 December 2025 31 December 2024
> 50 7 8
41 – 50 9 10
31 – 40 7 5
17 – 30 14 15
Jumlah / Total 37 38
Entitas Anak / Subsidiary Company
Usia / Age 31 December 2025 31 December 2024
> 50 12 12
41 – 50 17 17
31 – 40 12 12
17 – 30 14 14
Jumlah / Total 55 55
Jumlah Karyawan Laut Berdasarkan Tingkat Usia
Total Marine Employees Based on Age Level
Perseroan / Company
Usia / Age 31 December 2025 31 December 2024
> 50 29 20
41 – 50 31 46
31 – 40 63 60
17 – 30 171 192
Jumlah / Total 294 318
Entitas Anak / Subsidiary Company
Usia / Age 31 December 2024 31 December 2023
> 50 4 1
41 – 50 4 0
31 – 40 10 0
17 – 30 14 0
Jumlah / Total 32 1
50
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 51
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Karyawan Darat Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Onshore Employees Based on Education Level
Perseroan / Company
Pendidikan / Education 31 December 2025 31 December 2024
S2 / Magister 1 0
S1 / Bachelor 15 17
Diploma 3 3
SLTA atau Sederajat / Senior High School 17 17
SLTP / SD / Junior High / Primary School 1 1
Jumlah / Total 37 38
Entitas Anak / Subsidiary Company
Pendidikan / Education 31 December 2025 31 December 2024
S2 / Magister 0 0
S1 / Bachelor 17 18
Diploma 2 2
SLTA atau Sederajat / Senior High School 25 24
SLTP / SD / Junior High / Primary School 11 11
Jumlah / Total 55 55
Jumlah Karyawan Laut Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Marine Employees Based on Education Level
Perseroan / Company
Pendidikan / Education 31 December 2025 31 December 2024
Ahli Nautika Tingkat II / Deck Officer Class II 0 0
Ahli Nautika Tingkat III / Deck Officer Class III 25 27
Ahli Nautika Tingkat IV / Deck Officer Class IV 61 66
Ahli Nautika Tingkat V / Deck Officer Class V 2 2
Ahli Nautika Tingkat Dasar / Navigational Watch-
89 92
keeping
Ahli Teknik Tingkat II / Deck Officer Class II 0 0
Ahli Teknik Tingkat III / Deck Officer Class III 42 38
Ahli Teknik Tingkat IV / Deck Officer Class IV 45 54
Ahli Teknik Tingkat V / Deck Officer Class V 1 4
Ahli Teknik Tingkat Dasar / Engine Room Watch-
29 35
keeping
Jumlah / Total 294 318
51
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 52
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Entitas Anak / Subsidiary Company
Pendidikan / Education 31 December 2025 31 December 2024
Ahli Nautika Tingkat II
2 0
Deck Officer Class II
Ahli Nautika Tingkat III
3 0
Deck Officer Class III
Ahli Nautika Tingkat IV
3 0
Deck Officer Class IV
Ahli Nautika Tingkat V
0 0
Deck Officer Class V
Ahli Nautika Tingkat Dasar
10 0
Navigational Watchkeeping
Ahli Teknik Tingkat II
0 0
Deck Officer Class II
Ahli Teknik Tingkat III
5 0
Deck Officer Class III
Ahli Teknik Tingkat IV
1 0
Deck Officer Class IV
Ahli Teknik Tingkat V
2 0
Deck Officer Class V
Ahli Teknik Tingkat Dasar
6 0
Engine Room Watchkeeping
Jumlah
32 0
Total
Aspek Sosial [2.c]
Social Aspects
Jumlah Karyawan Lokal dibandingkan Asing Jumlah Jam Pelatihan Dalam Setahun
Number of Local and Foreign Employees Number of Training Hours in a Year
2025 2024 2025 2024
100% 100% 42 160
Jam/ Hours
Karyawan Perempuan dibandingkan Total Karyawan Realisasi dana TJS dan Lingkungan
Female Employees compared to Total Employees Realization funds of CSR and Environment
2025 2024 2025 2024
17,39% 32,43% 50.000 50.000
Ribuan Rupiah / Thousand IDR
Jumlah Peserta Pelatihan Dalam Setahun
Number of Training Participants in a Year
2025 2024
1 2
Karyawan / Employee
52
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 53
5 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Analysis Management
Tug Boat Barges
Self Propeller Self Propeller
Barge Barge
53
PT PELAYARAN
NELLY DWINELLYPUTRIDWI
TBK PUTRI TBK
Laporan
Laporan Tahunan
PT PELAYARAN
Tahunan & Keberlanjutan
& Keberlanjutan - Annual & Sustainability
- Annual & Sustainability Report 2025 Report 2025
53
Page 54
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review per Business Segment
Perseroan mempunyai 3 segmen yaitu Jasa The Company has three segments: Ship Charter
Penyewaan Kapal, Jasa Perbaikan dan Konstruksi Services, Ship Repair and Construction Services,
Kapal, dan Jasa Lainnya. and Other Services.
Pada segmen Penyewaan Kapal, pendapatan In the Ship Charter segment, revenue increased
meningkat sebesar Rp 110 miliar atau setara by IDR 110 billion, equivalent to 25.03%. Segment
25,03%. Hasil segmen menurun sebesar Rp profit decreased by IDR 179 billion, equivalent to
179 miliar atau setara 68,51%. Aset segmen dan 68.51%. Segment assets and liabilities increased
liabilitas segmen meningkat masing-masing by IDR 126 billion, equivalent to 10.66%, and
sebesar Rp 126 miliar atau 10,66% dan Rp 53 IDR 53 billion, equivalent to 16.22%, respectively.
miliar atau 16,22%. Laba tahun berjalan menurun Profit for the year decreased by IDR 144 billion,
sebesar Rp 144 miliar atau setara 60,18%. equivalent to 60.18%.
Pada segmen jasa perbaikan dan pembangunan In the ship repair and construction services
kapal, pendapatan naik sebesar Rp.13,34 miliar segment, revenue increased by IDR 13.34 billion,
atau setara 19,25%. Hasil segmen naik sebesar equivalent to 19.25%. Segment profit increased by
Rp. 7,32 miliar atau 38.08%. Aset segmen naik IDR 7.32 billion, equivalent to 38.08%. Segment
sebesar Rp. 77,11 miliar atau setara 83,31%, assets increased by IDR 77.11 billion, equivalent
dan Liabilitas segemen naik sebesar to 83.31%,
Rp. 67.55 miliar atau setara 557,62%. and segment liabilities increased by IDR 67.55
Laba tahun berjalan naik sebesar Rp. 5,420 miliar billion, equivalent to 557.62%.
atau setara 52,52%. Profit for the year increased by IDR 144 billion,
equivalent to 60.18%. 5.420 billion, or 52.52%.
Pada segmen jasa lainnya, pendapatan menurun In the other services segment, revenue decreased
sebesar Rp 32 miliar, hasil segmen menurun Rp 72 by Rp 32 billion, segment results decreased by Rp
juta dan keuntungan tahun ini menurun sebesar 72 million, and profit for the year decreased by Rp
Rp 2 miliar. 2 billion.
KONDISI PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI
Economy and Industry Climates
Kondisi perekonomian dunia terkait nikel saat The current global nickel-related economic
ini masih sangat dinamis dan dipengaruhi situation remains highly dynamic and is influenced
oleh permintaan industri global, kebijakan by global industrial demand, international trade
perdagangan internasional, serta perkembangan policies, and geopolitical developments. Tensions
geopolitik. Ketegangan antara Amerika Serikat between the United States and China have also
dan Tiongkok turut memengaruhi rantai pasok impacted the nickel industry supply chain,
industri nikel, terutama karena Tiongkok masih particularly as China remains a key market and
menjadi pasar utama dan sangat bergantung relies heavily on Indonesian nickel supplies for its
pada pasokan nikel Indonesia untuk industri electric vehicle (EV), stainless steel, and battery
kendaraan listrik (EV), stainless steel, dan baterai. industries.
Di sisi lain, pasar nikel global masih menghadapi Conversely, the global nickel market continues
kondisi oversupply akibat tingginya produksi to face oversupply due to high production
dari Indonesia sebagai produsen terbesar from Indonesia, the world's largest producer.
dunia. Meskipun demikian, nikel tetap menjadi Nevertheless, nickel remains a strategic
54
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 55
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
komoditas strategis dalam mendukung transisi commodity in supporting the global energy
energi global. Perseroan tetap perlu mewaspadai transition. The Company remains vigilant about
fluktuasi harga, perubahan kebijakan global, serta price fluctuations, global policy changes, and
perkembangan teknologi baterai alternatif yang developments in alternative battery technology, all
dapat memengaruhi permintaan di masa depan. of which could impact future demand.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan menetapkan In line with this, the Company has established a
visi jangka panjang “NELLY 100: Hari ini melakukan long-term vision of "NELLY 100: Doing things
hal-hal yang akan dibanggakan oleh generasi masa today that your future generations will be proud of."
depan Anda.” Visi ini mencerminkan komitmen This vision reflects the Company's commitment to
Perseroan untuk membangun perusahaan yang building a company capable of surviving across
mampu bertahan lintas generasi hingga mencapai generations, reaching its 100th anniversary, with
usia 100 tahun dengan fokus pada keberlanjutan a focus on business sustainability and long-term
usaha dan penciptaan nilai jangka panjang. value creation.
Secara internal, Perseroan terus menjalankan Internally, the Company continues to implement
reformasi operasional melalui penguatan sistem operational reforms by strengthening its
pemantauan, peningkatan tata kelola, serta monitoring system, improving governance, and
penyederhanaan prosedur operasional guna simplifying operational procedures to increase
meningkatkan efisiensi dan pengendalian risiko. efficiency and control risks. These efforts are
Upaya tersebut mulai menunjukkan hasil yang beginning to show significant results and are laying
signifikan dan menjadi dasar bagi pertumbuhan the foundation for healthier and more sustainable
usaha yang lebih sehat dan berkelanjutan di masa business growth in the future.
mendatang.
Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Kinerja Perusahaan untuk tahun 2025, The Company's performance for 2025, 24.86%
menurun 24,86% pada Pendapatan decrease in revenue compared to 2024. The
dibandingkan dengan tahun 2024. Pendapatan Company's revenue in 2025 amounted to IDR
Perusahaan pada tahun 2025 sebesar Rp. 392.72 billion, a decrease from IDR 490.34
392,72 miliar mengalami penurunan dari billion in 2024. Cost of revenue in 2025
tahun 2024 sebesar Rp. 490,34 miliar. amounted to IDR 307.68 billion, an increase
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 of IDR 100.41 billion, or 32.64%, from IDR
berjumlah Rp.307,68 Miliar, meningkat 207.26 billion in 2024. Gross profit in 2025
100,41 miliar atau 32,64% dari Rp. 207,26 amounted to IDR 85.042 billion, a decrease
miliar pada tahun 2024. Laba kotor pada of IDR 198.030 billion, or 232.86%, from IDR
tahun 2025 sebesar Rp. 85,042 miliar menurun 283.07 billion in 2024.
sebesar Rp. 198,030 Miliar atau 232,86% dari
tahun 2024 yang sebesar Rp. 283,07 miliar.
Margin laba kotor meningkat yang mana Gross profit margin increased from 57.73% in
57,73% pada tahun 2024 menjadi 21,65% 2024 to 21.65% in 2025. The Company's Net
pada tahun 2025. Margin Laba Bersih Profit Margin decreased from 49.12% in 2024
Perusahaan menurun dari 49.12% pada to 10.49% in 2025.
tahun 2024 menjadi 10.49% pada tahun 2025.
55
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 56
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
Laba bersih untuk tahun ini menurun Net profit for the year decreased by 484.92%,
sebesar 484.92% yang semula from IDR 240.85 billion in 2024 to IDR 41.177
Rp. 240,85 miliar pada tahun 2024 menjadi billion in 2025.
Rp. 41,177 miliar pada tahun 2025.
Jumlah penghasilan komprehensif untuk Total comprehensive income for the current
tahun berjalan mengalami penurunan, semula year decreased from IDR 240.923 billion in
Rp. 240,923 miliar pada tahun 2024 menjadi 2024 to IDR 42.130 billion in 2025 due to a
Rp. 42,130 miliar pada tahun reassessment of the defined benefit plan.
2025 disebabkan oleh penilaian
kembali atas program imbalan pasti.
Total assets increased by 8.17%, or IDR 97.19
Jumlah asset mengalami peningkatan sebesar billion, from IDR 1,092.34 billion in 2024 to
8.17% atau Rp. 97,19 miliar dari Rp. 1.092,34 IDR 1,189.53 billion in 2025. This increase was
miliar di tahun 2024 menjadi Rp. 1.189,53 primarily due to other current financial assets
miliar di tahun 2025. Kenaikan ini terutama and additional investments in Associated
dikarenakan asset keuangan lancer lainnya dan Entities.
penambahan investasi pada Entitas Asosiasi.
Total liabilities increased by 26.67%, from IDR
Jumlah liabilitas meningkat sebanyak 191.64 billion in 2024 to IDR 261.33 billion in
26.67% dari Rp. 191,64 miliar di tahun 2025. This increase was due to increases in
2024 menjadi sebesar Rp. 261,33 Accounts Payable and Bank Loans.
miliar di tahun 2025. Peningkatan ini
disebabkan oleh adanya peningkatan
dari Utang Usaha dan Pinjaman Bank.
Equity increased by IDR 27.501 billion, or
Ekuitas meningkat sebesar Rp.27,501 miliar 2.96%, from IDR 900.70 billion to IDR 928.20
atau sebesar 2.96% dari Rp. 900,70 miliar billion. This increase was primarily due to
menjadi Rp.928,20 miliar. Peningkatan increased profit.
tersebut terutama berasal dari kenaikan laba.
The Company recorded net cash inflows from
Perseroan mencatat arus kas masuk bersih operating activities of IDR 1,092.34 billion.
dari aktivitas operasi sebesar Rp. 275,10 Cash outflows from investing activities
miliar pada tahun 2024 dan Rp. 160,84 amounted to IDR 275.10 billion in 2024 and
miliar pada tahun 2025. Penurunan ini IDR 160.84 billion in 2025. This decrease was
terutama disebabkan oleh adanya penurunan primarily due to a decrease in receipts from
penerimaan dari pelanggan dan pembayaran customers and payments to employees, an
kepada karyawan, peningkatan pembayaran increase in payments to suppliers, and bank
kepada pemasok dan pembayaran bunga bank. interest payments.
Arus kas keluar untuk kegiatan investasi pada Cash outflows from investing activities
tahun 2025 adalah sebesar Rp. 305,76 miliar dan amounted to IDR 305.76 billion in 2025 and
Rp. 194,60 miliar pada tahun 2024. Kenaikan IDR 194.60 billion in 2024. This increase was
ini sebagian besar disebabkan peningkatan largely due to an increase in the acquisition
perolehan aset tetap berupa investasi kapal SPB, of fixed assets in the form of investments
perolehan investasi dalam saham, penempatan in shipping containers (SPB), acquisitions
dana pada instrument investasi dan in investments in shares, placements in
56
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 57
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
penambahan investasi pada Entitas Asosiasi. investment instruments, and additional
investments in associates.
Untuk arus kas dari aktivitas pendanaan, For cash flows from financing activities, there
terdapat arus kas keluar sebesar Rp.39,68 miliar were cash outflows of IDR 39.68 billion in 2024
di tahun 2024 dan Rp.42,34 miliar pada tahun and IDR 42.34 billion in 2025. This increase
2025. Kenaikan ini sebagian besar disebabkan was primarily due to the repayment of bank
adanya pembayaran Pinjaman Bank. loans.
Rasio lancar Perusahaan mengalami penurunan The Company's current ratio decreased to 5.51
yaitu 5,51 kali pada 2024 dan 4,00 kali pada times in 2024 and 4.00 times in 2025, due to
2025, ini disebabkan karena adanya pembelian the purchase of new vessels and additional
aset kapal baru dan tambahan pinjaman bank. bank loans.
Rasio laba terhadap jumlah aset (ROA) turun The return on assets (ROA) ratio decreased
dari 22,05% pada 2024 menjadi 3,46% pada from 22.05% in 2024 to 3.46% in 2025,
2025 terutama karena pembelian kapal baru. primarily due to the purchase of new vessels.
Rasio laba terhadap jumlah ekuitas The return on equity (ROE) ratio decreased
(ROE) turun dari 26,74% pada 2024 from 26.74% in 2024 to 4.44% in 2025,
menjadi 4,44% pada 2025 terutama primarily due to a decrease in revenue.
karena adanya penurunan penghasilan.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas meningkat The Liability to Equity ratio increased from
pada tahun 2024 sebesar 0,21 kali menjadi 0.21 times in 2024 to 0.27 times in 2025 due to
0,27 kali pada tahun 2025 karena adanya an increase in bank loans and trade payables.
kenaikan utang bank dan utang usaha. The Liability to Assets ratio increased from
Rasio Liabilitas terhadap Aset meningkat 0.18 times in 2024 to 0.22 times in 2025 due to
dari 0,18 kali pada tahun 2024 menjadi an increase in bank loans and trade payables.
0,22 kali pada tahun 2025 karena adanya
kenaikan pinjaman bank dan utang usaha.
Rata-rata periode penagihan piutang The Company's average receivables collection
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar 10 period in 2025 was 10 days, or 46 days. The
hari pada 46 hari. Jumlah piutang menurun amount of receivables decreased from IDR
dari Rp.60,88 miliar pada tahun 2024 menjadi 60.88 billion in 2024 to IDR 22.89 billion in
Rp.22,89 miliar pada tahun 2025. Dari total 2025. Of the total receivables in 2025, 57.48%
piutang pada tahun 2025, 57,48% belum jatuh were not yet due, 9.53% were due 0-30 days,
tempo, 9,53% jatuh tempo 0-30 hari, 3,56% 3.56% were due 31-90 days, and the remaining
jatuh tempo 31-90 hari, dan sisanya 29,43% 29.43% were overdue for more than 90 days.
telah menunggak lebih dari 90 hari. Cadangan The allowance for possible losses decreased
kerugian mengalami penurunan nilai sampai in value until the end of 2025 by ID R6.326
dengan akhir tahun 2025 sebesar Rp6,326 billion and in 2024 by IDR 4.38 billion.
miliar dan tahun 2024 sebesar Rp.4,38 miliar.
57
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 58
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Perusahaan berkomitmen untuk terus The company is committed to continuing
menajaga struktur modal ideal dan optimal to maintain an ideal and optimal capital
guna mencapai tujuan usaha secara jangka structure to achieve long-term business goals.
panjang. Perusahaan mempertahankan rasio The company maintains a healthy capital
modal yang sehat agar dapat menjamin ratio to ensure optimal value and benefits for
optimalisasi nilai dan manfaat bagi para shareholders.
pemegang saham.
Secara rutin, manajemen memantau struktur Routinely, management monitors the
modal Perusahaan dengan menggunakan Company's capital structure using appropriate,
instrumen pengukuran yang tepat dapat reliable measurement instruments such
diandalkan seperti perhitungan rasio ekuitas as calculating the equity to debt ratio with
terhadap utang dengan besaran yang cukup sufficient magnitude so that the Company
sehingga Perusahaan dapat mencapai can achieve a balance between risk and rate
keseimbangan antara risiko dan tingkat of return. This balance is very important to
pengembalian. Keseimbangan ini sangat carry out as part of the Company's efforts to
penting untuk dilakukan sebagai upaya maintain financial performance stability.
Perusahaan untuk mempertahankan stabilitas
kinerja keuangan.
Struktur permodalan Perusahaan saat ini The Company's current capital structure
telah sesuai dengan kebijakan Manajemen is in accordance with Management policy
dalam menjalankan kegiatan usaha yang in carrying out optimal business activities
optimal sesuai target yang ditetapkan. according to the targets set. In the future, the
Kedepannya, struktur permodalan yang capital structure determined by the Company
ditetapkan Perusahaan dapat mengalami may undergo adjustments to Management
penyesuaian dengan kebijakan Manajemen policies related to changes in economic
terkait perubahan kondisi ekonomi dan juga conditions and also the targets to be achieved.
target yang ingin dicapai.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Solvency
Dengan rasio Utang terhadap Ekuitas sebesar At a Debt to Equity ratio of 26,74%, the
26,74%, Perusahaan memiliki kemampuan Company has the ability to its pay debts when
untuk membayar utangnya saat jatuh tempo. it comes due.
58
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 59
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectibility
Rata-rata periode penagihan piutang The Company's average receivables collection
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar 10 period in 2025 was 10 days, or 46 days. The
hari pada 46 hari. Jumlah piutang menurun amount of receivables decreased from IDR
dari Rp.60,88 miliar pada tahun 2024 menjadi 60.88 billion in 2024 to IDR 22.89 billion in
Rp.22,89 miliar pada tahun 2025. Dari total 2025. Of the total receivables in 2025, 57.48%
piutang pada tahun 2025, 57,48% belum jatuh were not yet due, 9.53% were due 0-30 days,
tempo, 9,53% jatuh tempo 0-30 hari, 3,56% 3.56% were due 31-90 days, and the remaining
jatuh tempo 31-90 hari, dan sisanya 29,43% 29.43% were overdue for more than 90 days.
telah menunggak lebih dari 90 hari. Cadangan The allowance for possible losses decreased
kerugian mengalami penurunan nilai sampai in value until the end of 2025 by ID R6.326
dengan akhir tahun 2025 sebesar Rp6,326 billion and in 2024 by IDR 4.38 billion.
miliar dan tahun 2024 sebesar Rp.4,38 miliar.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Goods Invesment
Pada 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2025, the Company has no material
material terkait pembelian barang modal. commitments related to the purchase of
capital goods.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
Subsequent Events
Tdak terdapat informasi dan fakta material There will be no material information and facts
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. that occurred after the date of the auditor's
report.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Memasuki tahun 2026, Perseroan melihat Entering 2026, the Company views the
prospek industri pelayaran nasional tetap national shipping industry's prospects as
positif meskipun tantangan global masih remaining positive, despite global challenges
memengaruhi dinamika pasar. Stabilitas still impacting market dynamics. Stable
permintaan pada sektor energi, pertambangan, demand in the domestic energy, mining, and
dan logistik domestik menjadi penopang logistics sectors is a key driver of the maritime
utama bisnis angkutan laut, khususnya pada transportation business, particularly for the
pengangkutan batu bara, nikel, bahan bakar, transportation of coal, nickel, fuel, and other
dan komoditas industri strategis lainnya. strategic industrial commodities.
59
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 60
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
Di dalam negeri, keberlanjutan program Domestically, the ongoing industrial
hilirisasi industri, pembangunan infrastruktur, downstreaming program, infrastructure
serta meningkatnya aktivitas distribusi antar development, and increasing inter-island
pulau terus mendorong kebutuhan jasa distribution activities continue to drive
pelayaran. Permintaan angkutan batu bara demand for shipping services. Demand for
masih tetap kuat seiring kebutuhan energi coal transportation remains strong, in line
nasional dan industri smelter nikel, sementara with national energy needs and the nickel
sektor logistik ke wilayah timur Indonesia smelting industry, while the logistics sector
juga memberikan peluang pertumbuhan yang to eastern Indonesia also offers sustainable
berkelanjutan. growth opportunities.
Dalam kondisi tersebut, Perseroan tetap Under these conditions, the Company remains
fokus pada pertumbuhan yang sehat focused on healthy and sustainable growth
dan berkelanjutan melalui peningkatan through increased operational efficiency,
efisiensi operasional, optimalisasi utilisasi optimized fleet utilization, diversified customer
armada, diversifikasi pelanggan dan base and cargo types, and strengthened long-
jenis muatan, serta penguatan hubungan term relationships with key customers.
jangka panjang dengan pelanggan utama.
Perseroan juga terus melakukan evaluasi The Company also continues to evaluate
dan peremajaan armada secara bertahap and gradually rejuvenate its fleet to improve
guna meningkatkan efisiensi, daya saing, efficiency, competitiveness, and readiness to
dan kesiapan menghadapi kebutuhan pasar meet evolving market needs. With a healthy
yang semakin berkembang. Dengan posisi financial position, prudent risk management,
keuangan yang sehat, pengelolaan risiko and a commitment to good corporate
yang prudent, serta komitmen terhadap governance, the Company is optimistic that
tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan it can maintain sustainable business growth
optimis dapat menjaga pertumbuhan usaha and provide added value to all stakeholders
yang berkelanjutan dan memberikan nilai throughout 2026.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan
sepanjang tahun 2026.
KEBIJAKAN AKUNTANSI
Accounting Policy
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan Indonesia yang meliputi with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards which include the Statement of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK)
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh and Interpretation of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), Accounting Standard Board – Indonesian
serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ regulations in the Capital Market include
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulations of Financial Sevices Authority/
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 Capital Market and Supervisory Board and
tentang pedoman penyajian laporan keuangan, Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
Keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-347/ No.VIII.G.7 regarding guidelines for the
BL/2012 tentang penyajian dan pengungkapan presentation of financial statements, Decree of
laporan keuangan emiten atau perusahaan the Chairman.
publik, sepanjang tidak bertentangan dengan
suatu PSAK atau ISAK.
60
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 61
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN
Comparison of Target and Achievement
Kinerja Perusahaan untuk tahun 2025, The Company's performance for 2025,
menurun 24,86% pada Pendapatan decreased by 24.86% in Revenue compared
dibandingkan dengan tahun 2024. Pendapatan to 2024. The Company's Revenue in 2025
Perusahaan pada tahun 2025 sebesar amounted to Rp. 392.72 Billion, decreased
from 2024 amounting to Rp. 490.34 billion.
Rp.392,72 miliar mengalami penurunan Cost of revenue in 2025 amounted to Rp.
dari tahun 2024 sebesar Rp. 490,34 miliar. 307.68 Billion, increased by Rp. 100.41 billion
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 or 32.64% from Rp. 207.26 billion in 2024.
berjumlah Rp.307,68 miliar, meningkat Gross profit in 2025 amounted to Rp. 85.042
Rp.100,41 miliar atau 32,64% dari Rp. 207,26 billion, decreased by Rp. 198.030 Billion or
miliar pada tahun 2024. Laba kotor pada 232.86% from 2024 which amounted to Rp.
283.07 billion.
tahun 2025 sebesar Rp. 85,042 miliar menurun
sebesar Rp. 198,030 miliar atau 232,86% dari
tahun 2024 yang sebesar Rp. 283,07 miliar.
TARGET DI TAHUN 2026
Target in 2026
Target pendapatan Perseroan pada tahun 2026 Company projecting our 2026 Revenue to be
sebesar Rp 300 miliar, dengan laba bersih 300M but net Profits to maintain at IDR 40
yang dipertahankan sebesar Rp 40 miliar serta billion with a lot of contributions from gain
kontribusi keuntungan dari aset Perseroaan. from our financial Assets.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perseroan membagi dividen dalam bentuk tunai The Company will distribute dividends in cash to
kepada Pemegang Saham sekurang-kurangnya Shareholders at least once a year in accordance
sekali dalam setahun sesuai dengan kondisi with the Company’s financial condition, capital
keuangan Perseroan, tingkat kecukupan modal adequacy level and cash flow of the Company in
dan arus kas Perseroan dalam tahun yang the relevant year without prejudice to the rights of
bersangkutan tanpa mengurangi hak RUPS untuk the GMS to determine otherwise as stipulated in
menentukan lain sebagaimana yang diatur dalam the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Pada tahun ini Perseroan membagikan deviden This year the Company distributed dividends as
sebagaimana tertuang dalam Berita Acara Rapat stated in the Minutes of the Company’s Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang General Meeting of Shareholders held on
diselenggarakan pada hari Rabu, tanggal 19 Juni Wednesday, June 19, 2024 which was documented
2024 yang didokumentasikan dalam Akta No.26 in Deed No. 26 dated June 19, 2024 of Leolin
tanggal 19 Juni 2024 dari Leolin Jayayanti, SH, Jayayanti, SH, Notary in Jakarta, Shareholders
Notaris di Jakarta, Pemegang Saham menyetujui agreed to distribute Cash Dividend for fiscal year
untuk membagikan Dividen Tunai tahun buku 2024 amounting to Rp 15 per share or Rp 70,05
2024 sebesar Rp 30,- per saham atau sebesar Rp billion.
70,05 miliar.
61
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 62
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kepuasan The Company is committed to maintain customer
pelanggan, melalui pengiriman yang tepat waktu satisfaction, through the timely delivery of
pada armada dan kru yang terlatih dengan baik. shipments on its well-maintained fleet and
Manajemen pelanggan yang baik telah memberikan trained crew. Good customer management has
perusahaan untuk memperpanjang sebagian allowed the company to have most of its shipping
besar kontrak pengiriman ditahun berikutnya. contracts renewed into the following year. A good
Reputasi dan riwayat baik sangat penting dalam reputation and track record is quite essential in
industri maritim untuk mendapatkan kontrak the maritime industry to obtain contracts from
dari pelanggan baru. Perusahaan terlibat dalam new customers. The Company engages both in
kegiatan pemasaran proaktif dan mendapatkan proactive marketing activities and obtain reliable
referensi calon pelanggan yang dapat diandalkan references of prospective customers from existing
dari pelanggan lama. customers.
PEMBAGIAN DIVIDEN PERSEROAN
The Dividend Distribution of Company
Jumlah Dividen
Nilai Total Rasio
Tanggal Pembayaran Dividen Per Saham
Total Amount Pembayaran
Date of Dividend Payout Total Dividend
(IDR) Payout Ratio
Per Shares (IDR)
24 Juni 2025 10 23.500.000.000
24,39%
27 Desember 2024*) 15 35.250.000.000
19 Juli 2024 15 35.250.000.000
30,79%
21 Desember 2023*) 15 35.250.000.000
23 Juni 2023 20 47.000.000.000
46,48%
25 November 2022*) 5 11.750.000.000
08 Juli 2022 10 23.500.000.000
68.57%
05 Oktober 2021 10 23.500.000.000
03 September 2021*) 5 11.750.000.000 -
18 Juni 2021 10 23.500.000.000 53.48%
24 Juli 2020 3,5 8.225.000.000 15.71%
28 Juni 2019 6,5 15.275.000.000 28.96%
21 Juni 2018 6 14.100.000.000 58.10%
22 Juni 2017 3 7.050.000.000 50.64%
03 Juni 2016 4 9.400.000.000 33.03%
23 Juli 2015 3 7.050.000.000 30.09%
*)Dividen Interim
62
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 63
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Review & Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Hingga 2025, seluruh dana hasil penawaran As of 2025, all proceeds from the Company’s
umum Perusahaan telah digunakan sepenuhnya public offering have been used to its entirety for
untuk kegiatan operasional dan pengembangan the Company’s operational activities and business
usaha Perusahaan. developments.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
ATAU MANAJEMEN
Management/Employee Share Ownership Program
Hingga 2025, Perseroan belum memiliki program As of 2025, the Company has not had a share
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau ownership program for the employees and/or
manajemen. Dengan demikian, tidak terdapat management. Therefore, there was no information
informasi terkait jumlah saham MSOP dan regarding MSOP shares and their realization,
realisasinya, jangka waktu. persyaratan manajemen period, and requirement of eligible management,
yang berhak, dan harga exercise. as well as the exercise price.
63
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 64
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN
Material Transactions Information Containing Conflic or Interest
Sepanjang 2025, Perusahaan tidak memiliki In 2025, the Company did not have material
transaksi material yang mengandung benturan transactions containing conflict of interest.
kepentingan.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN PADA
TAHUN BUKU
Changes of Law in Fiscal Year
Sepanjang 2025, tidak ada perubahan In 2025, there were no laws which gave a
peraturan perundang-undangan yang significant impact on the Company.
berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN PADA
TAHUN BUKU
Change of Accounting Policy Implemented by the Company
in Fiscal Year
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan In 2025 there were no changes in accounting
pada kebijakan akuntansi yang diterapkan policy implemented by the Company.
Perusahaan.
64
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 65
6 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
65
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & PT PELAYARAN
Keberlanjutan NELLY&DWI
- Annual PUTRI TBK
Sustainability Report 2025 65
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Principles
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dilaksanakan Good Corporate Governance is implemented
berdasarkan asas Transparansi, Akuntabilitas, based on the principles of Transparency,
Tanggung Jawab, Independensi, dan Accountability, Responsibility, Independence
Kewajaran. Dewan Komisaris, Direksi, dan and Fairness. The Board of Commissioners,
seluruh karyawan Perseroan berkomitmen Directors and all employees of the Company
untuk menjaga tata kelola perusahaan yang commit to maintaining good corporate
baik dan asas tersebut telah dituangkan governance and those principles have been
sebagai nilai-nilai inti Perseroan. included as the core values of the Company.
Nilai-nilai inti Perseroan mencerminkan The Company’s core values reflects its
komitmen Perseroan untuk menegakkan Tata commitment to uphold Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik guna memastikan Governance to ensure the long term
keberlanjutan jangka panjang Perseroan, sustainability of the Company, the ability
kemampuan untuk mempertahankan daya to maintain competitiveness and to gain
saing, dan memperoleh kepercayaan dari the trust of stakeholders, including its
para pemangku kepentingan, termasuk shareholders, employees and the community.
pemegang saham, karyawan, dan masyarakat. The implementation of Good Corporate
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance includes the management of
meliputi pengelolaan personel dan mitigasi its personnel and risk mitigation, prudent
risiko, pengelolaan keuangan yang bijaksana, financial management, adherence to rules and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- regulations and to avoid potential conflicts of
undangan, dan menghindari potensi benturan interest. The organizational structure of the
kepentingan. Struktur organisasi Perseroan company is also imbedded with an internal
juga disematkan fungsi pengendalian control function in the form of an Internal
internal berupa Komite Audit Internal, serta Audit committee, as well as risk management
manajemen dan standarisasi risiko dalam and standardization in the form of a behavioral
bentuk pedoman perilaku dan buku pegangan guidance and management handbook.
manajemen.
66
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRINSIP GCG
GCG Principe
Prinsip Penjelasan
Principle Explanation
Transparansi/ Menyediakan informasi yang akurat, jelas dan tepat waktu secara terbuka,
Transparency mencakup laporan keuangan, laporan tahunan dan aspek lain yang relevan.
Provide accurate, clear and timely information openly, including financial
reports, annual reports and other relevant disclosures.
Akuntabilitas/ Memastikan semua keputusan dan tindakan Perusahaan dapat dipertanggung
Accountability jawabkan kepada publik.
Ensure that all Company decisions and actions can be accounted for to the
public.
Tanggung Jawab/ Memahami bahwa kami memiliki tanggung jawab kepada publik dan
Responsibility dengan demikian mematuhi kepatuhan hukum yang berlaku.
Understanding that we have a responsibility to the public and thus adhering
to the compliance of applicable laws.
Kemandirian/ Menjalankan kegiatan usaha secara mandiri, tanpa paksaan, intervensi atau
Independence tekanan dari pihak manapun.
To conduct our business activities independently, without coercion,
intervention or pressure from any party.
Kewajaran/ Memastikan bahwa semua pihak mempunyai kesempatan yang sama.
Fairness
To ensure that all parties have equal opportunities
67
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA
Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
INTERNAL AUDIT SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT CORPORATE SECRETARY
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan rapat yang dihadiri oleh para The GMS is a meeting for shareholders to decide
pemegang saham untuk memutuskan hal-hal on important matters related to the company,
penting yang berkaitan dengan perusahaan, independent of the Board of Commissioners
terlepas dari keberadaan Dewan Komisaris and Directors. The shareholders in the GMS
dan Direksi. Pemegang saham dalam RUPS has the authority to vote to elect and dismiss
memiliki kewenangan untuk memilih dan members of the Board of Commissioners and
memberhentikan anggota Dewan Komisaris Directors.
dan Direksi.
Pada tahun 2025, Perusahaan akan In 2025, the Company will hold 1 (one) Annual
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS GMS. Th e GMS can b e held after sending
Tahunan. RUPS dapat diselenggarakan setelah notifications to shareholders in accordance
menyampaikan pemberitahuan kepada with applicable regulations.
pemegang saham sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
68
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Tahunan 2025 Untuk Tahun Buku Annual GMS 2025 For 2024 Financial Year
2024
Rapat Umum Pemegang Saham yang The General Meeting for Shareholders which is
selanjutnya disebut RUPS merupakan organ hereinafter referred to as the “GMS” provides
tata kelola Perseroan yang menjadi wadah an important channel for communication
para pemegang saham untuk mengambil between the management and shareholders.
keputusan dengan memperhatikan ketentuan Shareholders are allowed to vote on resolutions
anggaran dasar dan peraturan perundang- presented at the GMS. This further serves as
undangan. RUPS mempunyai wewenang yang a function of governance by the shareholders
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan as these shareholders vote independently with
Komisaris. Perseroan wajib menyelenggarakan no power of given to the Board of Directors
RUPS dalam jangka waktu paling lambat 6 or Board of Commissioners to overwrite.
(enam) bulan setelah tahun buku berakhir. In accordance to the Indonesian law, the
RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan pada Company is to convene its Annual General
setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk Meeting“AGM” within 6 (six) months after
kepentingan Perseroan. the end of the fiscal year while Extraordinary
General Meeting “EGM” may be held at any
time as required by the Company upon giving
sufficient notice to the shareholders.
RUPS yang diselenggarakan Perseroan pada The GMS held by the Company in 2024 is the
tahun 2025 adalah RUPS Tahunan. RUPS Annual GMS. The Annual GMS was held on
Tahunan dilaksanakan pada hari Selasa, Tuesday, June 10, 2025 at the Yuan Garden
tanggal 10 Juni 2025 bertempat di Meeting Hotel Meeting Room, Jl. Pintu Air V No.53,
Room Yuan Garden Hotel, Jl. Pintu Air V RT.5/RW.8, Ps. Baru, Kecamatan Sawah
No.53, RT.5/RW.8, Ps. Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat. Notification of
Besar, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus the GMS Plan to the OJK on May 02, 2025,
Ibukota Jakarta 10710. Pemberitahuan Announcement and Invitation to the GMS
Rencana RUPS kepada OJK tanggal 24 April were made by the Company via the Indonesian
2025, Pengumuman dan Pemanggilan RUPS Stock Exchange (IDXnet), Indonesian Central
telah dilakukan oleh Perseroan melalui Securities Depository (KSEI) website and
situs web Bursa Efek Indonesia (IDXnet), the Company's website, respectively on May
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan 03, 2025 and May 19, 2025. Meanwhile, the
web Perseroan, masing-masing pada tanggal results of the meeting were also announced on
03 Mei 2025 dan 19 Mei 2025. Sedangkan, the websites of the Indonesian Stock Exchange
hasil rapat tersebut diumumkan juga pada (IDXnet), the Indonesian Central Securities
situs web Bursa Efek Indonesia (IDXnet), Depository (KSEI) and the Company's website
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan on June 12, 2025.
web Perseroan tanggal 12 Juni 2025.
69
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Suara Realisasi
Agenda Result Votting Realization
PERTAMA
Persetujuan Laporan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai 100% Telah
Tahunan Perseroan keadaan dan jalannya Perseroan selama Tahun terealisasi
mengenai keadaan dan Buku 2024 termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas
jalannya Perseroan selama Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku
Tahun Buku 2024 termasuk 2024;
Laporan Pelaksanaan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Tugas Pengawasan Dewan Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku
Komisaris selama Tahun 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Buku 2024 dan Pengesahan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan
Laporan Keuangan pendapat wajar tanpa modifikasian sebagaimana
Konsolidasian Perseroan dinyatakan dalam Laporan Auditor Independen
Tahun Buku 2024 sekaligus Nomor 00350/2.1030/AU.1/10/1115-2/1/III/2025
pemberian pelunasan dan tanggal 25 Maret 2025;
pembebasan tanggung 3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
Komisaris Perseroan atas dan pengawasan yang telah dijalankan selama
pengurusan dan pengawasan Tahun Buku 2024, sepanjang tindakan tersebut
yang telah dijalankan tercermin dalam Laporan Tahunan 2024 Perseroan,
selama Tahun Buku 2024. yang di dalamnya termasuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk
Tahun Buku 2024.
Approval of the Company's 1. Approve the Company's Annual Report regarding 100% Has been
Annual Report regarding the condition and progress of the Company during realized
the condition and progress the 2024 Financial Year including the Report on the
of the Company during Implementation of the Board of Commissioners'
the 2024 Financial Year Supervisory Duties during the 2024 Financial Year;
including the Report on 2. Ratify the Consolidated Financial Statements
the Implementation of the of the Company and Subsidiaries for the 2024
Board of Commissioners' Financial Year which have been audited by the
Supervisory Duties during Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
the 2024 Financial Year Mawar & Rekan with an unmodified opinion as
and Ratification of the stated in the Independent Auditor's Report Number
Company's Consolidated 00350/2.1030/AU.1/10/1115-2/1/III/2025 tanggal
Financial Statements for the March 25, 2025;
2024 Financial Year as well 3 Grant full release and discharge of responsibility
as granting full release and (volledig acquit et de charge) to all members of
discharge of responsibility the Company's Board of Directors and Board
(volledig acquit et de charge) of Commissioners for the management and
to the Company's Board supervision actions that have been carried out
of Directors and Board during the 2024 Financial Year, as long as these
of Commissioners for the actions are reflected in the Company's 2024 Annual
management and supervision Report, which includes the Consolidated Financial
carried out during the 2024 Statements of the Company and Subsidiaries for the
Financial Year. 2024 Financial Year.
70
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Suara Realisasi
Agenda Result Votting Realization
KEDUA
Persetujuan Penetapan Menyetujui menetapkan Laba Bersih Perseroan untuk 100% Telah
Penggunaan Laba Tahun Buku 2024, adalah Rp. 240.854.974.574,-. terealisasi
Bersih Perseroan untuk
Tahun Buku 2024; Berdasarkan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
tanggal 04 Juni 2025, dengan ini Direksi mengusulkan
Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku
2024, sebagai berikut:
1. Sebesar Rp. 25.000.000,- sebagai cadangan umum
dalam rangka memenuhi ketentuan Undang-
Undang Perseroan Terbatas;
2. Sebesar Rp. 58.750.000.000,- atau sebesar 24,39%
dari laba bersih dibagikan sebagai dividen kepada
para Pemegang Saham atau sebesar Rp. 25,-/ per
saham untuk tahun buku 2024, dengan perincian
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp. 35.250.000.000,- sebagai dividen
interim kepada para Pemegang Saham atau sebesar
Rp 15,- /per saham yang telah dibagikan pada tanggal
27 Desember 2024;
b. Sebesar Rp. 23.500.000.000,- sebagai dividen
interim kepada para Pemegang Saham atau sebesar
Rp 10,-/per saham yang akan dibagikan sesuai jadwal
yang akan disampaikan selanjutnya;
3. Sisanya sebesar Rp. 182.079.974.574,- atau sebesar
75,60% dari laba bersih dicatat sebagai saldo laba
ditahan.
Approval of Determination Approved to determine the Company's Net Profit for the
of Use of the Company's Net 2024 Financial Year, is IDR 240.854.974.574,-. 100% Has been
Profit for the 2024 Financial realized
Year; Based on the Board of Directors and Board of
Commissioners Meeting dated June 04, 2025, the Board
of Directors hereby proposes the Use of the Company's
Net Profit for the 2023 Financial Year, as follows:
1. An amount of IDR 25,000,000,- as a general reserve
in order to fulfill the provisions of the Limited
Liability Company Law;
2. An amount of IDR 58,750,000,000,- or 24,39% of the
net profit is distributed as dividends to Shareholders
or IDR 25,-/ per share for the 2024 financial year,
with the following details:
a. An amount of IDR 35,250,000,000,- as an interim
dividend to Shareholders or IDR 15,-/per share
which has been distributed on December 27, 2024;
b. Rp. 23,500,000,000,- as interim dividends to
Shareholders or Rp. 10,-/per share to be distributed
according to the schedule to be announced later;
3. The remaining Rp. 182,079,974,574,- or 75.60% of
net profit is recorded as retained earnings.
71
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Suara Realisasi
Agenda Result Votting Realization
KETIGA
Persetujuan penunjukan 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik 100% Telah
Akuntan Publik yang (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan terealisasi
akan mengaudit Laporan untuk melaksanakan Audit atas Laporan Keuangan
Keuangan Perseroan Tahun Perseroan Tahun Buku 2025.
Buku 2025 dan pemberian 2. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Komisaris Perseroan untuk a. Menunjuk KAP pengganti dan menetapkan
menetapkan honorarium kondisi dan persyaratan penunjukannya jika
dan menunjuk Akuntan KAP yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
pengganti serta persyaratan melaksanakan atau melanjutkan tugasnya karena
lain dari penunjukan tersebut; sebab apapun, termasuk alasan hukum dan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar
modal atau tidak tercapai kata sepakat mengenai
besaran imbalan jasa audit.
b. Menetapkan honorarium atau besaran imbalan
jasa audit dan persyaratan penunjukan lainnya yang
wajar bagi KAP tersebut.
Approval of the appointment 1. Approve to appoint Public Accounting Firm (KAP) 100% Has been
of a Public Accountant who Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to realized
will audit the Company's conduct an Audit of the Company's Financial
Financial Statements for Statements for the 2025 Financial Year.
the 2025 Financial Year 2. Approve to authorize the Company's Board of
and granting authority to Commissioners to:
the Company's Board of a. Appoint a replacement KAP and determine the
Commissioners to determine conditions and requirements for its appointment if
the honorarium and appoint the appointed KAP is unable to carry out or continue
a replacement Accountant as its duties for any reason, including legal reasons and
well as other requirements for laws and regulations in the capital market or no
the appointment; agreement is reached regarding the amount of audit
service fees.
b. Determine the honorarium or amount of audit
service fees and other appointment requirements
that are reasonable for the KAP.
72
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan Suara Realisasi
Agenda Result Votting Realization
KEEMPAT
Persetujuan pemberian 1. Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium anggota 100% Telah
kuasa dan wewenang Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2025 adalah terealisasi
kepada Dewan sama dengan yang telah diterima pada tahun 2024 atau
Komisaris Perseroan apabila ada kenaikan dibatasi tidak melebihi dari 10%.
untuk menetapkan 2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada
gaji atau honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji
anggota Direksi dan atau honorarium anggota Direksi Perseroan.
Dewan Komisaris
Tahun Buku 2025;
Approval of the granting 1. Approve to determine the salary or honorarium of the 100% Has been
of power and authority members of the Company's Board of Commissioners realized
to the Company's Board for 2025 to be the same as that received in 2024 or if
of Commissioners to there is an increase, it is limited to not exceeding 10%.
determine the salary or 2. Approve to grant power and authority to the Company's
honorarium of members of Board of Commissioners to determine the salary or
the Board of Directors and honorarium of the members of the Company's Board
Board of Commissioners of Directors.
for the 2025 Financial Year;
73
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 74
Mata Acara Keputusan Suara Realisasi
Agenda Result Votting Realization
KELIMA 100% Telah
terealisasi
Penetapan susunan Anggota 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Fredyanto
Direksi dan Dewan Komisaris Parlindungan selaku Direktur sehingga susunan
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2027, menjadi sebagai
berikut
Dewan Komisaris:
1. Komisaris Utama : Bapak Koh Tji Beng
2. Komisaris : Bapak Alias Bin Jumaat
3. Komisaris Independen : Bapak Djoko Soemarjanto
Direksi:
1. Direktur Utama : Ibu Cynthia Sunarko
2. Direktur : Bapak Eduard Halomoan
3. Direktur : Bapak Eugene Sunarko
4. Direktur : Ibu Tjauw Yani
2. Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan atas
perubahan susunan pengurus Perseroan sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
Composition of the
1. Approve the resignation of Mr. Fredyanto Parlindungan
Company's Board of 100% Has been
as Director so that the composition of the Company's
Directors and Board of realized
Board of Commissioners and Board of Directors as
Commissioners.
of the closing of this Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders to be held in
2027, becomes as follows
Board of Commissioners:
1. President Commissioner: Mr. Koh Tji Beng
2. Commissioner: Mr. Alias Bin Jumaat
3. Independent Commissioner: Mr. Djoko Soemarjanto
Board of Directors:
1. President Director: Mrs. Cynthia Sunarko
2. Director: Mr. Eduard Halomoan
3. Director: Mr. Eugene Sunarko
4. Director: Mrs. Tjauw Yani
2. Approve to grant power to the Company's Board of
Directors to take all necessary actions regarding changes
to the composition of the Company's management in
accordance with applicable laws and regulations.
74
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
75PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan badan pengawas Board of Commissioners is the supervisory body
yang bertugas memastikan bahwa segala in charge of ensuring the Company’s general
sesuatunya berjalan sesuai dengan anggaran matters align with statutes and to provide advice
dasar Perseroan dan memberikan nasihat kepada to the Board of Directors.
Direksi.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 orang Company's Board of Commissioners consists
anggota, yaitu: Komisaris Utama, Komisaris, dan of 3 members : P r e s i d e n t Commissioner,
Komisaris Independen. Commissioner and Independent Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa Members of the Board of Commissioners is
jabatan 5 tahun (1 periode) terhitung sejak tanggal appointed for a period of 5 years (1 tearm)
RUPS yang mengangkatnya dan berakhir pada commencing from the date of the GMS appointing
saat ditutupnya RUPS Tahunan yang kelima. 1 them and ending at the closure of the fifth Annual
(satu) kali masa jabatan anggota Dewan Komisaris GMS. 1 (one) term of office ofmembers of the
adalah 5 (lima) tahun, dengan memperhatikan Board of Commissioners is 5 (five) years, with due
peraturan perundang-undangan di bidang pasar regard to the laws and regulations in the capital
modal. Namun, RUPS berhak memberhentikan market. However, the GMS has the right to dismiss
anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu any members of the Board of Commissioners at
sebelum masa jabatannya berakhir sebagaimana any time before their terms end as stipulated by
ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan. the Articles of Association of the Company.
Setelah masa jabatannya berakhir anggota Dewan After the term of office expires, members of the
Komisaris tersebut dapat diangkat kembali oleh Board of Commissioners may be reappointed by
RUPS untuk 1 (satu) kali masa jabatan. the GMS for another 1 (one) term.
Persyaratan Pengangkatan Anggota Dewan Terms of Appointment of Member of the Board
Komisaris of Commissioners
Perseroan memiliki persyaratan untuk The Company has requirements for the appointment
pengangkatan Anggota Dewan Komisaris yang of Member of the Board of Commissioners which
terdapat dalam pedoman (Board Manual). are contained in the guideline (Board Manual).
Yang dapat diangkat sebagai anggota Dewan Any person that can be appointed as a member of
Komisaris adalah orang perseorangan yang the Board of Commissioners is an individual who
memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan meets the requirements upon appointment and
selama menjabat: during his tenure:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas 1. Having a good character, morals, and good
yang baik; integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. Within five (5) years before appointment and
dan selama menjabat: during his term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has not been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi b. Has never been a member of the Board of
dan atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners declared guilty for
perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to go bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. Has never been convicted of a criminal
tindak pidana yang merugikan keuangan offense that is detrimental to the country’s
financial and/or relating to the financial
76
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
negara dan/atau yang berkaitan dengan sector;
sektor keuangan; d. Has never been a member of the Board of
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi Directors and/or a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang of Commissioners that during his term of
selama menjabat: office:
1) Pernah tidak menyelenggarakan 1) Never holds Annual GMS;
RUPS Tahunan; 2) His responsibility as a member of the
2) Pertanggungjawabannya sebagai Board of Directors and/or a member
anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Commissioners is not
Dewan Komisaris pernah tidak accepted by the GMS or has never
diterima oleh RUPS atau pernah tidak given an accountability report as a
memberikan pertanggungjawaban member of the Board of Directors
sebagai anggota Direksi dan/atau and/or a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris kepada Commissioners to the GMS;
RUPS; 3) Has had a company holding a permit,
3) Pernah menyebabkan perusahaan approval, or registration from the
yang memperoleh izin, persetujuan, Financial Services Authority that
atau pendaftaran dari Otoritas Jasa failed to satisfy the responsibility
Keuangan tidak memenuhi kewajiban to submit annual reports and/or
menyampaikan laporan tahunan financial reports to the Financial
dan/atau laporan keuangan kepada Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan. 4) Having the commitment to comply
4) Memiliki komitmen untuk mematuhi with laws and regulations;
peraturan perundang-undangan; 5) In addition to meet the requirements
5) Selain memenuhi persyaratan sebagai as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Commissioners, a member of the
Dewan Komisaris wajib mengikuti Board of Commissioners shall follow
ketentuan peraturan perundang- the provisions of relevant legislation.
undangan lainnya.
Dasar Hukum Penunjukan Dewan Komisaris Legal Basis for Appointment of the Board of
Commissioners
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ • Regulation of the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Number 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and the Board of
• Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan Commissioners of Public Company.
sebagaimana telah diubah dengan Akta No. 48 • Articles of Association of Perusahaan
tanggal 14 Juli 2015. Perseroan as amended by Deed No. 48 dated
July 14, 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan Commissioners
pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Commissioners is tasked with
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, supervising and is responsible for supervising
jalannya pengurusan pada umumnya baik management policies, the general management
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, of the Company and the Company’s business,
dan memberi nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Commissioners is required to hold an Annual
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS and other GMS in accordance with
sebagaimana diatur dalam peraturan their authority as stipulated in the laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. regulations and the Articles of Association.
77
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Anggota Dewan Komisaris wajib 3. Members of the Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawab must carry out the duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dengan referred to in paragraph (1) in good faith, full
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan responsibility and prudence.
kehati-hatian. 4. In order to support the effectiveness of carrying
4. Dalam rangka mendukung efektivitas out its duties and responsibilities as referred to
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya in paragraph (1) the Board of Commissioners
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Dewan is required to form an Audit Committee and
Komisaris wajib membentuk Komite Audit may form other committees.
dan dapat membentuk komite lainnya. 5. The Board of Commissioners is required to
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi evaluate the performance of the committees
terhadap kinerja komite yang membantu that assist in carrying out their duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya responsibilities as referred to in paragraph (4)
sebagaimana dimaksud pada ayat (4) setiap at the end of each financial year.
akhir tahun buku. 6. The Board of Commissioners along with the
6. Dewan Komisaris bersama dengan Direksi Board of Directors shall compile:
wajib menyusun: a. Binding guidelines for each member of
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai of Directors in accordance with the
dengan ketentuan peraturan perundangan provisions of applicable legislation.
yang berlaku. b. A code of conduct that applies to the entire
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Board of Commissioners and all members
Dewan Komisaris yang berlaku bagi of the Board of Commissioners and
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Board of Directors members, employer /
anggota Direksi, karyawan/pegawai, employee, as well as supporting committee
serta pendukung organ yang dimiliki of the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan ketentuan provisions of applicable legislation.
peraturan perundangan yang berlaku. 7. Each member of the Board of Commissioners
7. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung is responsible jointly and individually for the
jawab secara tanggung renteng atas kerugian losses of the Company caused by the fault
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan or negligence of members of the Board of
atau kelalaian anggota Dewan Komisaris Commissioners in running the duty.
dalam menjalankan tugasnya.
8. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 8. Members of the Board of Commissioners will
dipertanggungjawabkan atas kerugian not be accounted for losses of the Company as
Perseroan sebagaimana dimaksud pada butir described in item 7 of this Article, if they can
7 Pasal ini, apabila dapat membuktikan: prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan a. The loss is not due to error or negligence;
atau kelalaiannya; b. They have made arrangements in good
b. Telah melakukan pengurusan dengan faith, responsibly, and in the interests
itikad baik, penuh tanggung jawab, of prudence and in accordance with the
dan kehati-hatian untuk kepentingan purposes and objectives of the Company;
dan sesuai dengan maksud dan tujuan c. They do not have a conflict of interest,
Perseroan; either directly or indirectly, for all acts of
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan management resulting in losses; and
baik langsung maupun tidak langsung d. They gave taken action to prevent the
atas tindakan pengurusan yang continuation of such losses arising.
mengakibatkan kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah
timbul atau berlanjutnya kerugian
tersebut.
78
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Dewan Komisaris Independency of the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan seluruh tugas dan In conducting all its duties and function, the
tanggung jawabnya, seluruh anggota Dewan Company’s Board of Commissioners shall
Komisaris wajib bersikap independen dan not be affected with anyone, does not have
tidak dipengaruhi oleh pihak mana pun, tidak any certain conflict of interest other than the
memiliki konflik kepentingan tertentu di luar Company’s interest, work with good ethics and
kepentingan Perusahaan, serta senantiasa willingness, being prudent and responsible
bekerja dengan itikad baik, kehati-hatian dan based on the prevailing laws and regulations.
bertanggung jawab sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commisioners’ Charter
Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners is tasked
pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam with supervising the Directors' policies in
kepengurusan. management.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’s Meeting
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number Of Attendance Frequency of
Meeting Attendance
Komisaris Utama/
Koh Tji Beng 6 6 100%
President Commisioner
Alias Bin Jumaat Komisaris/ Commissioner 6 6 100%
Komisaris Independen/
Djoko Soemarjanto Independent 6 6 100%
Commisioner
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris Succession Policy of the Board of
Commissioners
Kebijakan suksesi atas anggota Dewan The succession policy for members of the
Komisaris mematuhi peraturan yang berlaku Board of Commissioners complies with
dan BOC Charter Perusahaan serta selaras applicable regulations and the Company's BOC
dengan prosedur nominasi yang dilakukan Charter and is in line with the nomination
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. procedures carried out by the Nomination and
Remuneration Committee.
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training Policy
Perseroan memberikan akses dan kesempatan The Company provides the widest possible
seluas-luasnya bagi anggota Dewan Komisaris access and opportunities for members of the
untuk meningkatkan keahlian, wawasan dan Board of Commissioners to improve their
skills, insight and competence. Throughout
kompetensinya. Sepanjang 2025, Dewan
2025, the Board of Commissioners will actively
79
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris aktif beRpartisipasi dalam participate in various formal and informal
berbagai pelatihan baik formal dan informal, training, attend seminars and webinars
menghadiri seminar dan webinar serta berbagi and share knowledge on various occasions.
pengetahuan dalam berbagai kesempatan.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris The Board of Commissioners’
Implementations
Pada 2024, Dewan Komisaris telah melakukan In 2024, the Board of Commissioners carried
pengawasan yang menyeluruh atas kinerja out comprehensive supervision of the
Direksi dan kinerja Perusahaan, serta performance of the both Board of Directors
memberikan rekomendasi yang bermanfaat and the Companu, as well as providing useful
kepada Direksi terkait kepentingan recommendarions to the Board of Directors
Perusahaan. Berbagai rekomendasi yang regarding the Company’s interest. Various
disampaikan Dewan Komisaris antara lain: recommendations submitted by the Board
Evaluasi terhadap kinerja kantor akuntan of Commissioners consisted of Performance
publik, dan Rekomendasi kepada Direksi assessment of public accounting firms, and
mengenai kantor akuntan publik. Recommendations to the Board of Directors
regarding public accounting firm.
Wewenang Dewan Komisaris
Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam
The Board of Commissioners of the Company
kerja kantor Perseroan berhak memasuki
is entitled to enter the office building (during
bangunan dan halaman atau tempat lain business hours) and yard or other place used
yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh or controlled by the Company. They are
Perseroan dan berhak untuk memeriksa entitled to inspect / check all books, letters,
semua pembukuan, surat dan alat bukti documents, and cash. They have the right to
lainnya, memeriksa dan mencocokkan know all the actions taken by the Board of
keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak Directors.
untuk mengetahui segala tindakan yang telah
dijalankan oleh Direksi.
Dewan Komisaris berhak untuk meminta The Board of Commissioners reserves the right
penjelasan kepada Direksi tentang segala hal to seek clarification to the Board of Directors
yang ditanyakan dan setiap anggota Direksi on all matters in question, and each member
wajib untuk memberikan penjelasan tentang of the Board of Directors is obliged to provide
segala hal yang ditanyakan oleh Dewan an explanation of all things asked by the Board
Komisaris. of Commissioners.
Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan If all members of the Board of Directors are
sementara atau apabila karena sebab apapun temporarily dismissed or if for any reason the
perseroan tidak mempunyai seorangpun company does not have a member of the Board
anggota Direksi maka untuk sementara of Directors, the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris diwajibkan untuk temporarily obliged to manage the Company.
mengurus Perseroan, Dalam hal demikian In such case the Board of Commissioners has
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan the right to grant temporary powers to one or
kekuasaan sementara kepada seorang atau more members of the Board of Commissioners
lebih diantara anggota Dewan Komisaris atas at the expense of the Board of Commissioners.
tanggungan Dewan Komisaris.
80
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan In the event that there is only one member
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang of the Board of Commissioners, all duties
diberikan kepada Komisaris Utama atau and authorities given to the President
anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran Commissioner or members of the Board of
Dasar berlaku pula baginya. Commissioners in the Articles of Association
also apply to him.
Pada setiap waktu Dewan Komisaris At any time, the Board of Commissioners,
berdasarkan suatu keputusan Rapat Dewan based on a decision of the Board of
Komisaris dapat memberhentikan untuk Commissioners Meeting, may temporarily
sementara waktu seorang atau lebih anggota dismiss one or more members of the Board of
Direksi dari jabatannya (jabatan mereka) Directors from their positions (their positions)
by stating the reasons, taking into account
dengan menyebutkan alasannya, dengan
the provisions in these articles of association
memperhatikan ketentuan dalam anggaran
and/or the applicable laws and regulations.
dasar ini dan/atau peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Performance Assessment of The Board of
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan
Commissioners
Komisaris
On an annual basis, the Company assesses the
Setiap tahunnya, Perseroan melakukan
performance of the Board of Commissioners.
penilaian terhadap kinerja Komisaris.
This assessment is one of the barometers
Penilaian ini merupakan salah satu barometer
and basis to improve the Company’s top
dan landasan peringatan kinerja top level
level management performance in the
management Perseroan di tahun-tahun
following years. The performance assessment
berikutnya. Pelaksanaan penilaian kinerja
implemantation complies with the applicable
mematuhi pada kriteria serta kaidah-kaidah
criteria and normative principle of a public
normatif Perusahaan Terbuka yang berlaku,
company and adopts the aspect used in Key
serta mengadopsi aspek-aspek dalam Key
Performance Indicators (KPI). The Board of
Performance Indicators (KPI). Penilaian kinerja
Commissioners’ performance is self-assessed
Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri dan
and by the Company’s shareholders at the
oleh pemegang saham dalam RUPS Tahunan.
Annual GMS.
Assessment of Directors' Performance
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Every year, the Company assesses the
Setiap tahunnya, Perseroan melakukan
performance of the Board of Directors. This
penilaian terhadap kinerja Direksi. Penilaian
assessment aims to become a barometer
ini bertujuan untuk menjadi barometer
and basis for warning the performance of
dan landasan peringatan kinerja top level
the Company's top level management in
management Perusahaan di tahun-tahun
the following years. The implementation of
berikutnya. Pelaksanaan penilaian kinerja
performance assessments complies with the
mematuhi pada kriteria serta kaidah-kaidah
applicable criteria and normative rules of
normatif Perusahaan Terbuka yang berlaku,
Public Companies, as well as adopting aspects
serta mengadopsi aspek-aspek dalam Key
of the Key Performance Indicators (KPI).
Performance Indicators (KPI). Pihak yang
The parties who assess the performance
melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi
of the Board of Directors are the Board of
adalah Dewan Komisaris dan pemegang
Commissioners and shareholders at the
saham dalam RUPS Tahunan.
Annual GMS.
81
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of
Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025 penilaian terhadap kinerja In 2025, the assessment of the performance of
komite yang mendukung pelaksanaan tugas the committees that support the implementation
Dewan Komisaris dinilai baik. of the duties of the Board of Commissioners is
considered good.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Independent Commissioners are members of the
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan Board of Commissioners who do not have finan-
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan cial, management, share ownership and/or re-
atau hubungan dengan anggota Dewan Komisaris lationships with other members of the Board of
lainnya dan atau dengan Pemegang Saham atau Commissioners and/or with Shareholders or other
hubungan lainnya dengan Perusahaan yang relationships with the Company that could affect
dapat memengaruhi independensinya. Peraturan their independence. Legislation requires a mini-
perundang-undangan mewajibkan batas mum limit of Independent Commissioners of 30%
minimum Komisaris Independen sebanyak 30% of the total members of the Board of Commis-
dari total anggota Dewan Komisaris. Hal tersebut sioners. This aims to support the implementation
bertujuan untuk mendukung terlaksananya of the check and balance mechanism by fulfilling
mekanisme check and balance melalui pemenuhan standards for the number of Independent Com-
standar jumlah Komisaris Independen. Saat ini missioners. Currently the Company has 1 (one)
Perusahaan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independent Commissioner out of a total of 3
Independen dari total 3 (tiga) orang anggota (three) members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen Criteria for Appointment of Independent Com-
missioners
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen Criteria for Appointment of Independent Com-
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang missioners Based on POJK No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Implementa-
Komite Audit, Komisaris Independen wajib tion Guidelines for the Work of the Audit Com-
memenuhi persyaratan sebagai berikut: mittee, Independent Commissioners are required
1. Bukan merupakan orang yang bekerja to fulfill the following requirements:
atau mempunyai wewenang dan tanggung 1. Not a person who works or has the authori-
jawab untuk merencanakan, memimpin, ty and responsibility to plan, lead, control or
mengendalikan atau mengawasi kegiatan supervise the activities of the issuer or public
emiten atau Perusahaan publik tersebut dalam company within the last 6 (six) months;
waktu 6 (enam) bulan terakhir; 2. Does not own shares, either directly or indi-
2. Tidak mempunyai saham baik langsung rectly, in the issuer or public company;
maupun tidak langsung pada emiten atau 3. Has no affiliation with the issuer or public
Perusahaan publik tersebut; company, members of the Board of Commis-
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi sioners, members of the Board of Directors
dengan emiten atau Perusahaan publik, or major shareholders of the issuer or public
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi company;
atau pemegang saham utama emiten atau 4. Does not have any direct or indirect business
Perusahaan publik tersebut; relationships related to the business activities
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik of the issuer or public company.
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha emiten atau
Perusahaan publik tersebut.
82
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is authorized organ and
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan take fully responsible for the management of the
Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Company for the interest and objectives of the
Perseroan serta mewakili Perseroan baik di company and represent the Company, both inside
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan and outside the court by the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
Direksi Perseroan terdiri dari 4 anggota Direksi, The Board of Directors is made up of 4 members
termasuk Direktur Utama yang memimpin namely the Managing Director who leads the
Perseroan dengan dibantu oleh 3 (tiga) Direktur. Company with the assistance of 3 (three) Director.
Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung Member of the Board of Directors is appointed
sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang for a period commencing from the date set by the
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan GMS appointing them and ending at the closure
RUPS Tahunan ke-5 (kelima) pada akhir 1 (satu) of the fifth Annual GMS at the end of 1 (one) term
periode masa jabatan dimaksud dengan ketentuan 1 of office provided which means that, 1 (one) term
(satu) periode masa jabatan anggota Direksi adalah of office of members of the Board of Directors
5 (lima) tahun, dengan memperhatikan peraturan is 5 (five) years, with due regard to the laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. regulations in the capital market. Nevertheless,
Namun demikian, dengan tidak mengurangi hak without prejudice to the right of the GMS to
RUPS tersebut untuk memberhentikan anggota dismiss members of the Board of Directors at
Direksi sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya any time before their terms end by the Articles of
berakhir sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Association of the Company.
Perseroan.
Setelah masa jabatannya berakhir anggota Direksi After the term of office expires, members of the
tersebut dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk Board of Directors may be reappointed by the
1 (satu) kali masa jabatan. GMS for another 1 (one) term.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Pada tahun 2025, Anggota Direksi Perseroan In 2025, Member of the Board of Directors are
adalah sebagai berikut: as follows:
Posisi Sebelum RUPS 10 Juni 2025 Setelah RUPS 10 Juni 2025
Position Before AGM June 10, 2025 After AGM June 10, 2025
Direktur Utama/President Director Cynthia Sunarko Cynthia Sunarko
Direktur/Director Fredyanto Parlindungan Eduard Halomoan
Direktur/Director Eugene Sunarko Eugene Sunarko
Direktur/Director Tjauw Yani Tjauw Yani
83
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persyaratan Pengangkatan Anggota Direksi Terms of Appointment of Member of the Board
of Directors
Perseroan memiliki persyaratan untuk The Company has requirements for the
pengangkatan Anggota Direksi yang terdapat appointment of Member of the Board of Directors
dalam pedoman (Board Manual). which are contained in the guideline (Board
Manual).
Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah Person that can be appointed as a member of the
orang perseorangan yang memenuhi persyaratan Board of Directors is an individual who meets the
pada saat diangkat dan selama menjabat: requirements upon appointment and during his
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas tenure:
yang baik; 1. Having a good character, morals, and good
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; integrity;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 2. Competent in performing legal actions;
dan selama menjabat: 3. Within five (5) years before appointment and
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; during his term of office:
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi a. Has not been declared bankrupt;
dan atau anggota Dewan Komisaris yang b. Has never been a member of the Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Directors and/or a member of the Board
perusahaan dinyatakan pailit; of Commissioners declared guilty for
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan causing a company to go bankrupt;
tindak pidana yang merugikan keuangan c. Has never been convicted of a criminal
negara dan/atau yang berkaitan dengan offense that is detrimental to the country’s
sektor keuangan; financial and/or relating to the financial
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi sector;
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang d. Has never been a member of the Board of
selama menjabat: Directors and/or a member of the Board
1) Pernah tidak menyelenggarakan of Commissioners that during his term of
RUPS Tahunan; office:
2) Pertanggungjawabannya sebagai 1) Never holds Annual GMS;
anggota Direksi dan/atau anggota 2) His responsibility as a member of the
Dewan Komisaris pernah tidak Board of Directors and/or a member
diterima oleh RUPS atau pernah tidak of the Board of Commissioners is not
memberikan pertanggungjawaban accepted by the GMS or has never
sebagai anggota Direksi dan/atau given an accountability report as a
anggota Dewan Komisaris kepada member of the Board of Directors
RUPS; and/or a member of the Board of
3) Pernah menyebabkan perusahaan Commissioners to the GMS;
yang memperoleh izin, persetujuan, 3) Has had a company holding a permit,
atau pendaftaran dari Otoritas Jasa approval, or registration from the
Keuangan tidak memenuhi kewajiban Financial Services Authority fails to
menyampaikan laporan tahunan satisfy the responsibility to submit
dan/atau laporan keuangan kepada annual reports and/or financial
Otoritas Jasa Keuangan. reports to the Financial Services
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi Authority.
peraturan perundang-undangan; 4. Having the commitment to comply with laws
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di and regulations;
bidang yang dibutuhkan Perseroan; 5. Having knowledge and/or expertise in the
6. Selain memenuhi persyaratan sebagai anggota fields required by the Company;
Direksi, anggota Direksi wajib mengikuti 6. In addition to meet the requirements as a
ketentuan peraturan perundang-undangan member of the Board of Directors, a member
lainnya. of the Board of Directors shall to follow the
provisions of other legislation.
84
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemenuhan persyaratan di atas wajib didukung The fulfillment of the above requirements must
dengan surat pernyataan dan disampaikan be supported by an affidavit and submitted to the
kepada Perusahaan Publik yang wajib diteliti dan Public Company which must be investigated and
didokumentasikan oleh Perusahaan Publik. documented by the Public Company.
Dasar Hukum Penunjukan Direksi Legal Basis for the Appointment of the Board of
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Directors
Perseroan Terbatas. • Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Companies.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • Regulation of the Financial Services Authority
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Number 33/POJK.04/2014 concerning
• Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan the Board of Directors and the Board of
sebagaimana telah diubah dengan Akta No. 48 Commissioners of Public Company.
tanggal 14 Juli 2015 • Articles of Association of Perusahaan
Perseroan as amended by Deed No. 48 dated
July 14, 2015.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of The Board of
Directors
1. Direksi bertugas menjalankan dan 1. The Board of Directors is responsible for the
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan management of the Company and shall act for
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan the best interest of the Company in accordance
maksud dan tujuan Perseroan yang di tetapkan with the puRposes and objectives stated in the
dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In performing duties and responsibilities
atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada referred to in item 1, the Board of Directors
butir 1, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS shall ensure that the GMS is conducted
tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana annually as stipulated in the legislation and
diatur dalam peraturan perundang-undangan the Articles of Association.
dan Anggaran Dasar. 3. Each member of the Board of Directors
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan shall carry out the duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab sebagaimana referred to in item 1 in good faith, responsibly,
dimaksud pada butir 1 dengan itikad baik, and with prudence.
penuh tanggung jawab, dan kehatihatian. 4. The Board of Directors may form committees
4. Dalam rangka mendukung efektivitas to support the effective implementation of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tasks and responsibilities referred to in item 1.
sebagaimana dimaksud pada butir 1 Direksi 5. The Board of Directors shall evaluate the
dapat membentuk komite. performance of the committee referred to in
5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana item 4 at each financial year end.
dimaksud pada butir 4, Direksi wajib 6. The Board of Directors together with the
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite Board of Commissioners shall compile:
setiap akhir tahun buku. a. Binding guidelines for each member
6. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
wajib menyusun: Commissioner, in accordance with the
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota provisions of applicable legislation.
Direksi dan Dewan Komisaris, sesuai b. A code of conduct which applies to all
dengan ketentuan peraturan perundangan members of the Board of Directors and
yang berlaku. Board of Commissioners, employer/
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh employee, as well as supporting function
Direksi yang berlaku bagi seluruh anggota of the Company, in accordance with the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, provisions of applicable legislation.
karyawan/pegawai, serta pendukung 7. Each member of the Board of Directors is
organ yang dimiliki Perseroan, sesuai fully responsible jointly and severally for the
dengan ketentuan peraturan perundangan losses of the Company caused by the fault
yang berlaku. or negligence of members of the Board of
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab
85
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
penuh secara tanggung renteng atas kerugian Directors in carrying out its duties.
Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan atau 8. Members of the Board of Directors shall not
kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan be accountable for the losses of the Company
tugasnya. as referred to in item 7 of this Article, if it can
8. Anggota Direksi tidak dapat prove:
dipertanggungjawabkan atas kerugian a. Loss is not due to error or negligence;
Perseroan sebagaimana dimaksud pada butir b. Has made arrangements in good faith,
7 Pasal ini, apabila dapat membuktikan: responsibly, with prudence and in the
a Kerugian tersebut bukan karena kesalahan interests of the Company, in accordance
atau kelalaiannya; with the Company’s puRposes and
b. Telah melakukan pengurusan dengan objectives;
itikad baik, penuh tanggung jawab, c. Do not have a conflict of interest,
dan kehati-hatian untuk kepentingan either directly or indirectly on acts of
dan sesuai dengan maksud dan tujuan management resulting in losses; and
Perseroan; d. Have taken action to prevent the
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan continuation of such losses.
baik langsung maupun tidak langsung
atas tindakan pengurusan yang
mengakibatkan kerugian; dan
d. Telah mengambil tindakan untuk
mencegah timbul atau berlanjutnya
kerugian tersebut.
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam 1. The Board of Directors reserves the right to
dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan represent the Company within and outside the
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan Court on all matters and in any event, decisions
dengan pihak lain dengan perseroan shall be binding on the Company and other
serta menjalankan segala tindakan, baik parties with the company and to execute all
yang mengenai kepengurusan maupun actions, both concerning the management and
kepemilikan, atas harta kekayaan dengan ownership, on properties with the restriction
pembatasan bahwa untuk: that for:
a. Meminjam atau meminjamkan uang a. Borrowing or lending money on behalf of
atas nama Perseroan (tidak termasuk the Company (excluding taking money of
mengambil uang Perseroan di Bank); the Company from the Bank);
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta b. Starting a business or participating in
pada perusahaan lain baik di dalam other companies both in domestic and
maupun di luar negeri: abroad:
• Harus dengan persetujuan tertulis • To be with the written consent of the
dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS 2. The Board of Directors shall request approval
untuk mengalihkan kekayaan Perseroan from the AGM of the Company in the event
atau menjadikan jaminan utang kekayaan that the Company’s total net assets of more
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% than 50% (fifty percent) of will be used within
(lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih 1 (one) or more transactions, whether in
Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, relation to one another and not in a period of
baik yang berkaitan satu sama lain maupun 1 (one) financial year in accordance with the
tidak dalam jangka waktu 1 (satu) tahun provisions of Article 13 paragraph 2 of the
buku sesuai dengan ketentuan Pasal 13 ayat 2 Articles of Association of the Company and or
Anggaran Dasar Perseroan dan atau peraturan regulations in the Capital Market.
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. 3. Managing Director, is entitled and authorized
3. Direktur Utama, berhak dan berwenang to act for and on behalf of the Board of
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta Directors and represent the Company.
mewakili Perseroan.
86
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau 4. In case the Managing Director is absent or
berhalangan karena sebab apapun juga hal unavailable due to any cause in front of a
mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak third party, then a member of the Board of
ketiga, maka salah seorang anggota Direksi Directors shall be entitled and authorized to
lainnya berhak dan berwenang bertindak act for and on behalf of the Board of Directors
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili and represent the Company.
Perseroan.
5. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan 5. The Company’s Board of Commissioners shall
yang bertentangan dengan kepentingan represent the Company in the event that there
seluruh anggota Direksi, maka dalam hal ini are Conflict of interest of certain transactions
Perseroan diwakili oleh Dewan Komisaris, by the Board of Directors, referred to the
satu dan lain hal dengan memperhatikan legislation in the field of capital market about
peraturan perundang-undangan di bidang conflict of interest of certain transactions.
Pasar Modal tentang benturan kepentingan 6. Legal actions shall be performed when required
transaksi tertentu. for example to perform material transaction,
6. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi Affiliated Transactions and Conflicts of
Material, Transaksi Afiliasi dan Transaksi Interest on Certain Transactions referred to
Benturan Kepentingan Tertentu sebagaimana in the legislation in the field of capital market,
dimaksud dalam peraturan perundang- and for transactions that require the approval
undangan dibidang Pasar Modal, dan untuk of the AGM of the Company.
transaksi yang memerlukan persetujuan 7. The division of tasks and responsibilities
dari RUPS Perseroan adalah dengan syarat- of each member of the Board of Directors
syarat sebagaimana diatur dalam peraturan is determined by the General Meeting of
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. Shareholders. In the event that It is not
7. Pembagian tugas dan wewenang setiap yet decided by the AGM, the roles and
anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS, dalam responsibilities of each member of the Board
hal RUPS tidak menetapkan, maka pembagian of Directors shall be determined by the
tugas dan wewenang setiap anggota Direksi meeting of the Board of Directors.
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat 8. In the event where the Company’s interests
Direksi. conflict with private interests of one member
8. Apabila terjadi sesuatu hal dimana kepentingan of the Board of Directors, the Company will
Perseroan bertentangan dengan kepentingan be represented by other Board members
pribadi salah seorang anggota Direksi, maka who do not have a conflict of interest and in
Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi the event that the Company has an interest
lainnya yang tidak mempunyai benturan conflicting with the interests of all members
kepentingan dan dalam hal Perseroan of the Board of Directors, then the Company
mempunyai kepentingan yang bertentangan will be represented by a Board of Directors
dengan kepentingan seluruh anggota Direksi, or a person designated by the Board of
maka dalam hal ini Perseroan akan diwakili Commissioners. In case no member of the
oleh Dewan Komisaris atau seorang yang Board of Commissioners is appointed, the
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam hal AGM shall appoint one or more to represent
tidak ada anggota Dewan Komisaris maka the Company in carrying out the above tasks.
RUPS mengangkat seorang atau lebih untuk 9. The Board of Directors is not authorized to
mewakili Perseroan dalam menjalankan tugas represent the Company if:
tersebut di atas. a. There is a litigation between the Company
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili and the relevant members of the Board of
Perseroan apabila: Directors; and
a. Terdapat perkara di pengadilan antara b. Board members concerned have interests
Perseroan dengan anggota Direksi yang that conflict with the interests of the
bersangkutan; dan Company.
b. Anggota Direksi yang bersangkutan 10. In the event of a situation as described in item
mempunyai kepentingan yang 17, eligible representatives of the Company
berbenturan dengan kepentingan are:
Perseroan.
10. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana
dimaksud pada butir 17, yang berhak mewakili
87
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan adalah: a. Other Board members who do not have a
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak conflict of interest with the Company;
mempunyai benturan kepentingan b. The Board of Commissioners who do
dengan Perseroan; not have a conflict of interest with the
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh Company; or c. Other parties appointed
anggota Direksi mempunyai benturan by the AGM in the event that all members
kepentingan dengan Perseroan; atau of the Board of Directors or Board
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS c. of Commissioners have conflict of interest
dalam hal seluruh anggota Direksi atau with the Company.
Dewan Komisaris mempunyai benturan
kepentingan dengan Perseroan. In carrying out the duties and responsibilities
Dalam melaksanakan tugas tanggung jawab dan stipulated in guideline of the Board of Directors
wewenang Direksi diatur dalam pedoman (Board authority Manual and has been signed by members
Manual) dan telah ditandatangan oleh anggota of the Board of Directors on December 07, 2015
Direksi pada tanggal 07 Desember 2015 dan telah and has been published on the Company’s website.
dipublikasikan di website Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Duties and Responsibilities of Member of The
Board of Directors
Direktur Utama
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, President Director
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi 1. To plan, coordinate, direct, control, supervise
dan mengevaluasi seluruh kegiatan berjalan and evaluate all activities run in accordance
sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, with the vision, mission, business targets,
strategi, kebijakan dan program kerja yang strategies, policies and work programs
ditetapkan; adopted;
2. Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif 2. To align all of the Company’s internal
internal Perseroan, serta memastikan initiatives, as well as to ensure an increase in
terjadinya peningkatan kemampuan bersaing the Company’s ability to compete;
Perseroan; 3. To coordinate the implementation of
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas operational tasks in the area of internal audit
operasional di bidang pelaksanaan audit and corporate secretarial, legal services, as
internal dan kesekretariatan koRporasi, well as assuring compliance with laws and
pelayanan hukum, serta memastikan regulations;
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi; 4. To ensure the implementation of GCG in the
4. Memastikan pelaksanaan GCG di Perseroan; Company;
5. Mengkoordinasikan, mengendalikan dan 5. To perform coordination, control and
mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip evaluation of the internalization of GCG
GCG dan Standar Etika secara konsisten principles and the Code of Conduct
dalam Perseroan; consistently in the Company;
6. Memastikan informasi yang terkait dengan 6. To ensure that the information related to the
koRporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh coRporation is always available when required
Dewan Komisaris; by the Board of Commissioners;
7. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat 7. To organize and lead meetings of the Board
Direksi secara periodik sesuai ketetapan of Directors periodically according to the
Direksi atau rapat-rapat lain apabila dipandang puRpose of the Board of Directors or other
perlu sesuai usulan Direksi; meetings if deemed necessary, as nominated
8. Mengesahan Keputusan Direksi tentang by the Board of Directors;
Kebijakan Manajemen Perseroan 8. To ratify the Resolution of the Board of
(Management Policy); Directors on Management Policies of the
9. Apabila tidak ditetapkan lain, dalam kebijakan Company;
kepengurusan Perseroan, Direktur Utama 9. If not otherwise specified in the management
berhak dan berwenang bertindak untuk dan policy of the Company, the President Director
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan di is entitled and authorized to act for and on
dalam maupun di luar pengadilan;
88
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
10. Menunjuk anggota Direksi lain untuk
bertindak atas nama Direksi. behalf of the Board of Directors and represent
the Company inside and outside of the court;
10. To appoint another member of the Board of
Direktur Keuangan Directors to act in the name of the Board of
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, Directors.
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi
dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Finance Director
operasional bidang akuntansi, pajak, anggaran, 1. To plan, coordinate, direct, control, supervise
dan pendanaan; and evaluate the implementation of
2. Merencanakan, mencari dan memastikan operational duties in the fields of accounting,
penyediaan dana untuk pengembangan tax, budgeting and funding;
Perseroan sesuai dengan rencana strategis 2. To plan, search for and ensure the provision of
Perseroan; funds for the development of the Company in
3. Memastikan informasi yang terkait dengan accordance with the Company’s strategic plan;
unit kerjanya selalu tersedia untuk Dewan 3. To ensure information related to the work
Komisaris; unit is always available to the Board of
4. Mengelola portofolio investasi keuangan dan Commissioners;
keputusan finansial untuk mencapai nilai 4. To manage a portfolio of financial investments
tambah maksimal dan tercapainya tujuan- and financial decisions to achieve maximum
tujuan Perseroan sesuai ketetapan Direksi; added value and to achieve the objectives of
5. Memimpin dan mengawasi pelaksanaan the Company according to the resolutions of
kebijakan dalam lingkup kewenangan the Board of Directors;
Direktur Keuangan; 5. To lead and supervise the implementation of
6. Memberikan keputusan bisnis Divisi policies within the scope of authority of the
Keuangan sesuai lingkup kewenangannya; Finance Director;
7. Memimpin pembinaan pekerja sesuai 6. To provide business decision of the Finance
pedoman yang berlaku. Division within the scope of its authority;
7. To lead the development of employees in line
with guidelines and regulations.
Direktur Operasional
1. Merencanakan, mengkoordinasikan,
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi Operation Director
dan mengevaluasi pelaksanaan tugas 1. To plan, coordinate, direct, control, supervise
operasional bidang produksi, keselamatan and evaluate the implementation of
kerja, lingkungan, pemeliharaan dan operational tasks in the fields of production,
pengelolaan aset non produktif ; safety, environmental, maintenance and non
2. Mengembangkan program efisiensi dan productive asset;
manajemen mutu serta memastikan 2. To develop efficiency and quality management
dilaksanakannya secara konsisten di programs and to make sure they are performed
lingkungan unit-unit kerja; consistently in work units;
3. Memastikan informasi yang terkait dengan 3. To ensure information related to the work
unit kerjanya selalu tersedia untuk Dewan unit is always available to the Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Memimpin dan mengawasi pelasakaan 4. To lead and supervise the implementation of
kebijakan dalam lingkup kewenangan policies within the scope of authority of the
Direktur Operasi; Operation Director;
5. Memberikan keputusan bisnis Divisi Operasi 5. To provide a business decision of the Operation
sesuai lingkup kewenangannya; Directorate within the scope of its authority;
6. Memimpin pembinaan pekerja sesuai 6. To lead the development of employees in line
pedoman yang berlaku. with guidelines and regulations.
Direktur Pengembangan Bisnis
1. Menentukan tujuan strategis bisnis jangka
panjang; memastikan pertumbuhan bisnis
dengan memimpin dan mengelola kegiatan
89
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pengembangan bisnis untuk memastikan Director of Business Development
hal tersebut dicapai sesuai dengan strategi 1. Determine the long-term strategic business
organisasi; goals; ensure business growth by leading and
2. Merencanakan, memimpin, dan mengelola managing business development activities to
kegiatan pemasaran, memastikan pencapaian ensure that this is achieved in accordance with
efektif dari tujuan fungsional pemasaran the organization’s strategy;
melalui kepemimpinan divisi, dengan 2. Planning, lead and manage marketing
menetapkan tujuan yang jelas untuk activities, ensuring effective achievement
memaksimalkan kinerja individu, divisi, dan of functional marketing objectives through
departemen; division leadership, by setting clear goals to
3. Memastikan pengelolaan kompetitor, maximize the performance of individuals,
pasar, analisis kondisi mikro dan makro divisions, and departments;
yang berdampak terhadap profitabilitas 3. Ensure the management of competitors,
Perusahaan, dengan memastikan keputusan markets, analysis of micro and macro
manajemen yang strategis dan taktis serta conditions that have an impact on the
hasil pengembangan bisnis yang baru. Company’s profitability, by ensuring strategic
and tactical management decisions and the
Direktur Marketing results of new business development.
1. Melakukan identifikasi, pada pengembangan
serta evaluasi terhadap strategi pemasaran
yang sudah dijalankan berdasarkan dengan Marketing Director
visi misi perusahaan dan kebutuhan dalam 1. Identifying, developing and evaluating
pasar. marketing strategies that have been
2. Merumuskan, pengerahan dan serta implemented based on the company’s vision
melakukan koordinasi pada kebijakan terkait and mission and market needs.
dengan pemasaran barang atau jasa. 2. Formulate, mobilize and coordinate policies
3. Menjalin kerjasama yang intensif dengan related to the marketing of goods or services.
manajer promosi untuk mendiskusikan materi 3. Establish intensive cooperation with
promosi yang sesuai kemauan. promotion managers to discuss promotional
4. Menyusun strategi harga yang sesuai dengan materials as desired.
kebutuhan pasar dan tujuan promosi 4. Develop a pricing strategy according to
perusahaan. market needs and the company’s promotional
5. Memantau daftar penawaran produk atau jasa objectives.
dari kompetitor. 5. Monitoring the list of product or service
6. Mungkin tidak hanya jabatan-jabatan diatas offerings from competitors.
saja, namun ada perusahaan-perusahaan yang 6. Maybe not only the positions above, but
memiliki direktur yang lain sesuai dengan there are companies that have other directors
kebutuhan masing-masing perusahaan. according to the needs of each company.
Piagam Direksi Board Charter
Secara keseluruhan, Direksi bertanggung jawab Overall, the Board of Directors is responsible
menetapkan arah strategis dan pengelolaan for determining the strategic direction and
Perusahaan. Sehingga dalam pelaksanaan management of the Company. So that in carrying
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi selalu out their duties and responsibilities, the Board
beRpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan of Directors is always guided by the Company's
dan Keputusan RUPS. Articles of Association and GMS Resolutions.
90
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Direksi
Meetings of The Board of Directors
Sesuai dengan POJK No.33/POJK.04/2014. Direksi In accordance with POJK No.33/POJK.04/2014.
wajib melakukan rapat secara periodik minimum The Board of Directors is required to hold periodic
setiap 1 (satu) bulan sekali. Di luar waktu tersebut, meetings at least once every 1 (one) month.
rapat Direksi dapat dilaksanakan setiap waktu bila Outside of this time, Board of Directors meetings
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota can be held at any time if deemed necessary by one
Direksi, atau atas permintaan tertulis dari rapat or more members of the Board of Directors, or at
Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis the written request of a meeting of the Board of
seorang atau lebih pemegang saham. Commissioners, or at the written request of one or
more shareholders.
Rapat Direksi diselenggarakan sebagai salah satu
wujud pelaksanaan tugasnya dalam mengelola Board of Directors meetings are held as a
Perusahaan, menentukan strategi manajemen form of carrying out their duties in managing
resiko, dan memastikan berjalan efektifnya the Company, determining risk management
sistem pengendalian internal. Rapat antar strategies, and ensuring the effective running of
anggota Direksi juga dilakukan sebagai sarana the internal control system. Meetings between
untuk berkomunikasi dan bertukar pikiran members of the Board of Directors are also held
untuk menghasilkan keuntungan dan menjamin as a means to communicate and exchange ideas
keberlangsungan Perusahaan. Seluruh Keputusan to generate profits and ensure the sustainability of
dalam rapat dilakukan melalui proses musyawarah the Company. All decisions at meetings are made
sesuai kebijakan Perusahaan dan peraturan through a deliberation process in accordance with
yang berlaku. Risalah rapat Direksi dicatat dan Company policies and applicable regulations.
didokumentasikan dengan baik. Minutes of Board of Directors meetings are
properly recorded and documented.
Berikut adalah Tingkat kehadiran Direksi dalam
rapat internal Direksi serta RUPS Tahunan 2024: The following is the level of attendance of the
Board of Directors at internal Board of Directors
meetings and the 2023 Annual GMS:
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran /
Name Position Number of Attendance Frequency of
Meeting Attendance
Direktur Utama / President
Cynthia Sunarko 24 22 91%
Director
Eduard Halomoan Direktur / Director 24 24 100%
Tjauw Yani Direktur / Director 24 24 100%
Eugene Sunarko Direktur / Director 24 22 91%
91
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of The Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Selain rutin melaksanakan rapat Dewan Komisaris Apart from regularly holding separate meetings
dan Direksi secara terpisah, Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Directors, the
Direksi juga wajib mengadakan rapat gabungan Board of Commissioners and Directors are also
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali required to hold regular joint meetings at least
dalam setiap 4 (empat) bulan. Sepanjang 2025, 1 (one) time every 4 (four) months. Throughout
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan telah 2025, the Company's Board of Commissioners
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat gabungan and Directors have held 4 (four) joint meetings as
sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut: can be seen in the following table:
Jumlah Rapat Gabungan Tingkat
dengan Dewan Komisaris
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Number of Joint
Name Position Attendance Frequency of
Meetings with Board of Attendance
Commissioners
Komisaris Utama
Koh Tji Beng President 4 4 100%
Commissioner
Komisaris
Alias Bin Jumaat 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Djoko Soemarjanto Independent 4 4 100%
Commissioner
Kebijakan Suksesi Direksi Directors' Succession Policy
Kebijakan suksesi atas anggota Direksi mematuhi The succession policy for members of the Board
peraturan yang berlaku dan Board Charter of Directors complies with applicable regulations
Perusahaan serta selaras dengan prosedur and the Company's Board Charter and is in line
nominasi yang dilakukan oleh Komite Nominasi with the nomination procedures carried out by the
dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi menerapkan The Nomination and Remuneration Committee
kebijakan atas suksesi Direksi sebagai berikut. implements the following policies regarding the
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi succession of Directors.
mengenai sistem serta prosedur pemilihan 1. Prepare and provide recommendations
dan/atau penggantian anggota Dewan regarding the system and procedures for
Komisaris dan Direksi kepada Dewan selecting and/or replacing members of the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners and Directors to the
2. Memberikan rekomendasi mengenai calon Board of Commissioners to be submitted to
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the GMS.
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan 2. Provide recommendations regarding
kepada RUPS. prospective members of the Board of
3. Dalam rangka mempersiapkan jajaran Commissioners and/or Directors to the Board
eksekutif Perusahaan agar mendapat of Commissioners to be submitted to the GMS.
pengetahuan dan pengalaman yang utuh 3. In order to prepare the Company's executive
sebagai pejabat di kantor pusat atau kantor ranks to gain complete knowledge and
cabang, maka beberapa jajaran eksekutif yang experience as officials at the head office or
dinilai memiliki potensi untuk dikembangkan branch offices, several executive ranks who are
lebih jauh akan mendapatkan rotasi. considered to have the potential for further
development will receive rotation.
92
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pelatihan Direksi Directors Training Policy
Perusahaan memberikan akses dan kesempatan The Company provides the widest possible
seluas-luasnya bagi anggota Direksi untuk access and opportunities for members of the
meningkatkan keahlian, wawasan dan Board of Directors to improve their skills,
kompetensinya. Selama 2025, Direksi aktif insight and competence. During 2025, the
beRpartisipasi dalam berbagai pelatihan baik Board of Directors actively participated in
formal dan informal, menghadiri seminar various formal and informal training, attended
dan webinar serta berbagi pengetahuan dalam seminars and webinars and shared knowledge
berbagai kesempatan. on various occasions.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment on The Committees Under The
Board of Directors
Hingga akhir 2025, Direksi belum memiliki
komite khusus yang bertugas untuk Until the end of 2025, the Board of Directors
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung does not yet have a special committee tasked
jawab Direksi. with supporting the implementation of the
Board of Directors' duties and responsibilities.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Dalam pelaksanaan fungsi nominasi, Komite In carrying out the nomination function, the
Nominasi dan Remunerasi melakukan prosedur Nomination and Remuneration Committee
sebagai berikut: carries out the following procedures:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Prepare the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang Commissioners.
dibutuhkan dalam proses nominasi calon 2. Develop policies and criteria required in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan nomination process for prospective members
Komisaris. of the Board of Directors and/or members of
3. Mengidentifikasi calon yang memenuhi the Board of Commissioners.
kriteria. 3. Identify candidates who meet the criteria.
4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 4. Assist in carrying out evaluations of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of
5. Menyusun program pengembangan Commissioners.
kemampuan anggota Direksi dan/atau 5. Develop a capacity development program for
Komisaris. members of the Board of Directors and/or
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang Commissioners.
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan 6. Review and propose candidates who meet
Komisaris dan/atau calon anggota Direksi the requirements as members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan of Commissioners and/or candidates for
kepada RUPS. members of the Board of Directors to the
7. Pelaksanaan seleksi dilaksanakan sebelum Board of Commissioners to be submitted to
masa jabatan berakhir atau diminta oleh the GMS.
Dewan Komisaris atau apabila terdapat 7. The selection process is carried out before the
kekosongan jabatan. term of office ends or is requested by the Board
of Commissioners or if there is a vacancy in
the position.
93
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Remuneration for members of the Board of
dan Direksi adalah kompensasi yang diberikan Commissioners and Directors is compensation
Perusahaan atas dasar kinerja pada tahun provided by the Company based on performance
berjalan dan dengan memperhatikan kaidah- in the current year and taking into account
kaidah remunerasi. Besaran remunerasi diberikan remuneration rules. The amount of remuneration
dengan basis formula yang ditetapkan berdasarkan is given based on a formula determined based on
Keputusan RUPS. Komponen-komponen yang the GMS Decision. The components that influence
mempengaruhi besaran remunerasi bagi anggota the amount of remuneration for members of the
Dewan Komisaris diemban, sedangkan besaran Board of Commissioners are covered, while the
remunerasi yang diterima oleh anggota Direksi amount of remuneration received by members
diputuskan berdasarkan kinerja individu masing- of the Board of Directors is decided based on the
masing Direktur. individual performance of each Director.
Penetapan remunerasi telah disetujui oleh RUPS The determination of remuneration has been
yang kemudian memberikan kuasa dan wewenang approved by the GMS which then gives power
bagi Dewan Komisaris untuk menentukan and authority to the Board of Commissioners to
jumlah remunerasi yang termasuk dengan jumlah determine the amount of remuneration which
tunjangan dan penghasilan bagi masing-masing includes the amount of allowances and income for
anggota Dewan Komisaris dan juga Direksi. each member of the Board of Commissioners and
also the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of The Board of Commissioners
Pada tahun 2025 Dewan Komisaris menerima In 2025 the Board of Commissioners is to receive
remunerasi sebesar Rp 2,3 miliar. remuneration amounting to IDR 2,3 billion.
Untuk melaksanakan Fungsi Nominasi dan To carry out the function of Nomination
Remunerasi, Dewan Komisaris tidak membentuk and Remuneration Committee, the Board of
komite khusus, dengan penjelasan sebagai berikut: Commissioners does not form special committees,
a. Fungsi Nominasi dan Remunerasi merupakan with the following explanation:
fungsi Dewan Komisaris dan untuk a. Nomination and Remuneration function is
melaksanakan fungsi tersebut, telah dibuat a function of the Board of Commissioners
Pedoman Dewan Komisaris yang disebut and to carry out these functions, the Board
“Piagam Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan of Commissioners has created guidelines
Remunerasi”. Piagam ini dibuat sesuai dengan called “Implementation of the Charter of the
ketentuan Pasal 20 Peraturan OJK Nomor 34/ Nomination and Remuneration function”.
POJK.04/2014. The Charteris made in accordance with the
b. Terkait fungsi Nominasi, mengingat provisions of Article 20 of the Financial
kewenangan untuk mengusulkan seseorang Services Authorities Regulation Number 34/
dalam jabatan sebagai anggota Direksi dan POJK.04/2014.
atau anggota Dewan Komisaris ada pada b. Related to Nomination functions, the
Pemegang Saham, maka fungsi Dewan Shareholders had been given the authority
Komisaris dalam hal ini dibatasi pada to propose someone in the office as member
memberikan rekomendasi yang disampaikan of the Board of Directors or the Board of
ke Rapat Umum Pemegang Saham, sepanjang Commissioners, so the function of the Board
calon yang diajukan memenuhi persyaratan of Commissioners in this case is limited to
administrasi sebagaimana ketentuan dalam making recommendations submitted to the
Undang-Undang dan Peraturan OJK terkait. General Meeting of Shareholders, as long as the
nominated candidates meet the administrative
requirements of the Act and Fanincial Services
Authorities Regulations.
94
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Terkait Remunerasi untuk Dewan Komisaris, c. Related to Remuneration of the Board of
diberikan sesuai dengan basis formula yang Commissioners, it is granted in accordance
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang with the base formula set by the General
Saham dan besarnya untuk masing-masing Meeting of Shareholders and the amount for
anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. is determined by the Board of Commissioners.
d. Terkait Remunerasi untuk Direksi, diusulkan d. Related to Remuneration of the Board of
oleh Pemegang Saham dan besarnya untuk Directors, it is proposed by shareholders and
masing-masing anggota Direksi ditetapkan the amount for each member of the Board
oleh Dewan Komisaris. of Directors is determined by the Board of
Commissioners.
Remunerasi Direksi Remuneration of The Board of Directors
Pada tahun 2025, Direksi menerima remunerasi In 2025 the Board of Directors is to receive
sebesar Rp 2,8 miliar. remuneration amounting to IDR 2,8 billion.
Hubungan Remunerasi Dengan Kinerja Relationship between Remuneration and
Performance
Perusahaan terus melakukan evaluasi serta The company continues to evaluate and formulate
merumuskan proyeksi untuk tahun berikutnya. projections for the following year. In this projection,
Dalam proyeksi ini ditetapkan pendapatan the income to be achieved and the costs that must
yang akan dicapai serta biaya-biaya yang harus be incurred are determined in accordance with the
dikeluarkan sesuai dengan pendapatan yang akan income to be achieved. This effort aims to ensure
dicapai. Upaya ini bertujuan untuk memastikan that the remuneration provided is appropriate and
bahwa remunerasi yang diberikan telah sesuai dan has a positive influence on the performance of
memberikan pengaruh positif terhadap kinerja each member of the Board of Commissioners and
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Directors.
Direksi.
95
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity Composition of Members of Boards of
Commissioners and Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners
dibentuk dengan memperhatikan keberagaman and Directors was formed by taking into account
baik dari segi keahlian, latar belakang Pendidikan, diversity in terms of expertise, educational
pengalaman, dan gender. Penentuannya background, experience and gender. The
diputuskan berdasarkan kebutuhan Perusahaan determination is made based on the Company's
serta kinerja masing-masing anggota yang needs and the performance of each nominated
dinominasikan. member.
Pada 2025, keberagaman Dewan Komisaris dan In 2025, the diversity of the Company's Board of
Direksi Perusahaan tercermin dalam komposisi Commissioners and Directors is reflected in the
sebagai berikut: following composition:
1. Latar belakang Pendidikan anggota Dewan 1. The educational backgrounds of the members
Komisaris cukup beragam, antara lain dari of the Board of Commissioners are quite
bidang studi ekonomi, manajemen dan diverse, including from the fields of economics,
chemistry, yang berasal baik dari institusi management and chemistry, originating
Pendidikan dalam negeri maupun luar negeri. from both domestic and foreign educational
2. Dari sisi kewarganegaraan, Dewan Komisaris institutions.
dan Direksi dijabat secara proporsional oleh 2. In terms of nationality, the Board of
manajemen dari Indonesia dan dari Singapore. Commissioners and Directors are held
3. Direksi terdiri dari 1 (satu) orang Direktur proportionally by management from
Utama dan 3 (tiga) orang Direktur. Indonesia and from Singapore.
4. Dari sisi usia, anggota Direksi memiliki 3. The Board of Directors consists of 1 (one)
rentang yang cukup Panjang. President Director and 3 (three) Directors.
5. Dari sisi latar belakang pengalaman pekerjaan, 4. In terms of age, members of the Board of
anggota Direksi memiliki pengalaman yang Directors have a fairly long range.
beragam. 5. In terms of work experience background,
6. Dari sisi gender, Direksi Perusahaan terdiri members of the Board of Directors have
dari 2 (dua) orang pria dan 2 (dua) orang diverse experiences.
wanita. 6. In terms of gender, the Company's Board of
Directors consists of 2 (two) men and 2 (two)
women.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Pedoman Audit Audit Committee Charter
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung Audit Committee was established by and report to
jawab kepada Dewan Komisaris PT.Pelayaran the Board of Commissioners of PT Pelayaran Nelly
Nelly Dwi Putri Tbk. Dalam melaksanakan Dwi Putri Tbk. The Audit Committee refers to the
tugasnya Komite Audit beRpedoman pada Piagam Charter of the Audit Committee in carrying out
Komite Audit, secara professional, independen its duties, professionally and independently. The
dan berperan membantu serta mendukung Audit Committee assists and supports the Board of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Commissioners in performing its monitoring and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada supervisory functions to the Board of Directors
Direksi atas pengelolaan Perseroan. Piagam on the management of the corporation. The
Komite Audit ditelaah secara berkala agar sesuai Audit Committee Charter is regularly reviewed to
dengan peraturan yang berlaku dan best practice ensure its compliance with the regulation and best
Tata Kelola Perusahaan. practice of Good Corporate Governance.
96
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria Pengangkatan Komite Audit Criteria for Appointment of the Audit
Committee
Adapun persyaratan anggota Komite Audit
berdasarkan POJK No.55/POJK.04/2015 adalah The requirements for Audit Committee members
sebagai berikut: based on POJK No.55/POJK.04/2015 are as
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, follows:
kemampuan, pengetahuan, pengalaman 1. Must have high integrity, ability, knowledge,
sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta experience in accordance with the field of
mampu berkomunikasi dengan baik; work, and be able to communicate well;
2. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis 2. Must understand financial reports, Company
Perusahaan khususnya yang terkait dengan business, especially those related to services
layanan jasa atau kegiatan usaha Emiten atau or business activities of Issuers or Public
Perusahaan Publik, proses audit, manajemen Companies, audit processes, risk management,
resiko, dan peraturan perundang-undangan and laws and regulations in the Capital
di bidang Pasar Modal serta peraturan Market sector as well as other related laws and
perundang-undangan terkait lainnya; regulations;
3. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit 3. Must comply with the Audit Committee code
yang ditetapkan oleh Emiten atau Perusahaan of ethics established by the Issuer or Public
Publik; Company;
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara 4. Willing to continuously improve competence
terus menerus melalui pendidikan dan through education and training;
pelatihan; 5. Must have at least one member with an
5. Wajib memiliki paling kurang satu anggota educational background and expertise in
yang berlatar belakang pendidikan dan accounting and/or finance;
keahlian di bidang akuntansi dan/atau 6. Not a person in a Public Accounting Firm,
keuangan; Legal Consultant Firm, Public Appraisal
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Services Firm or other party providing
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, assurance services, non-assurance services,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang appraisal services and/or other consulting
memberi jasa assurance, jasa nonassurance, services to the Issuer or Public Company
jasa penilaian dan/atau jasa konsultasi lain concerned within the last 6 (six) months ;
kepada Emiten atau Perusahaan Publik yang 7. Not a person who works or has the authority
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan and responsibility to plan, lead, control or
terakhir; supervise the activities of the Issuer or Public
7. Bukan merupakan orang yang bekerja Company within the last 6 (six) months except
atau mempunyai wewenang dan tanggung for Independent Commissioners;
jawab untuk merencakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut 8. Does not have direct or indirect shares in the
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali Issuer or Public Company;
Komisaris Independen; 9. In the event that a member of the Audit
8. Tidak mempunyai saham langsung maupun Committee acquires shares in an Issuer or
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Public Company, either directly or indirectly
Publik; as a result of a legal incident, then the shares
9. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh must be transferred to another party within
saham Emiten atau Perusahaan Publik baik a maximum period of 6 (six) months after
langsung maupun tidak langsung akibat suatu acquiring the shares;
peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib 10. Has no affiliation with members of the Board
dialihkan kepada pihak lain dalam jangka of Commissioners, members of the Board
waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah of Directors, or Major Shareholders of the
diperolehnya saham tersebut; Issuer or Public Company; and has no direct
10. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan or indirect business relationship related to
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the business activities of the Issuer or Public
atau Pemegang Saham Utama Emiten atau Company.
Perusahaan Publik tersebut; dan tidak
mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut.
97
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee
Anggota Komite Audit Members of Audit Committee
Djoko Soemarjanto Chairman
Ketua He concurrently serves as the Chairman of Audit
Beliau merangkap sebagai Ketua Komite Audit dan Committee and Independent Commissioner. His
Komisaris Independen. Profil beliau dipaparkan profile is presented in the Board of Commissioners
pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan section in this Annual Report.
Tahunan ini.
Johendra
Johendra Member
Anggota Indonesian citizen, 61 years old, has been serving
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, menjabat as a member of the Company’s Audit Committee
sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak since 2022. Obtained a Bachelor of Accounting
tahun 2022. Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi degree from Tarumanegara University in 1986, he
dari Universitas Tarumanegara pada tahun 1986, currently serves as a Director at PT. Polychemie
Beliau saat ini menjabat sebagaia Direktur di Asia Pacific Permai, besides serving as Finance,
PT. Polychemie Asia Pacific Permai, Selain itu Accounting and Tax Controller in several
menjadi Finance, Accounting dan Tax Controller companies.
di beberapa Perusahaan.
Ridwan Kautsar
Ridwan Kautsar Member
Anggota
Warga Negara Indonesia, 34 tahun. Menjabat Indonesian citizen, 34 years old. Served as a
sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak member of the Company's Audit Committee since
tahun 2025. Memperoleh gelar Ahli Madya Institut 2025. Obtained an Associate Degree from Bogor
Pertanian Bogor pada tahun 2012. Beliau saat ini Agricultural University in 2012. He is currently a
merupakan Controller di PT Hasko Jaya Abadi Controller at PT Hasko Jaya Abadi since 2023.
sejak tahun 2023.
Masa Jabatan Anggota Komite Audit Term of Office of Audit Committee Members
Periode dan masa jabatan Komite Audit sesuai The period and term of office of the Audit
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Committee is in accordance with the Company’s
yang berlaku, yaitu selama 5 (lima) tahun maksimal Articles of Association and applicable regulations,
2 (dua) kali masa jabatan. namely 5 (five) years and a maximum of 2 (two)
terms of office.
Susunan Komite Audit selama tahun 2025 The composition of the Audit Committee in
adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term
Djoko Soemarjanto Ketua/ Chairman 2022-2027 1
Johendra Anggota/ Member 2022-2027 1
Ridwan Kautsar Anggota/ Member 2025-2030 1
98
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of Task and Responsibilities
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, As specified in the Audit Committee Chapter,
tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi, Duties and Responsibilities of the Audit Committee
namun tidak terbatas pada, hal – hal sebagai cover, but not limited to, the followings:
berikut: 1. Review the compliance to the generally
1. Melakukan penelaahan atas kepatuhan accepted accounting standards and policies
terhadap standar dan kebijakan akuntansi in the process of preparation of financial
yang berlaku dalam proses penyusunan statements and other financial information
laporan keuangan dan informasi keuangan that will be published the Company;
lainnya yang akan dipublikasikan Perseroan; 2. Encourage the establishment of adequate
2. Mendorong terbentuknya sistem internal control system in the management
pengendalian internal yang memadai dalam of the Company, by evaluating and providing
pengelolaan Perseroan dengan melakukan recommendations for improvement of the
evaluasi dan memberikan rekomendasi Company’s internal control system and its
mengenai penyempurnaan sistem pengendali implementation, as well as ensuring that
an internal Perseroan dan implementasinya management follow up recommendations
serta memastikan Manajemen melakukan made by the Internal Auditor and External
tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan Auditor;
oleh Auditor Internal dan Auditor Eksternal; 3. Review the quality of the work and
3. Melakukan penelaahaan atas kualitas independence of the Internal Auditor and
pekerjaan dan independensi Auditor Internal External Auditor;
dan Auditor Eksternal; 4. Review the risk management conducted by the
4. Melakukan penelaahan atas pengelolaan Company and the implementation of Good
risiko usaha yang dilakukan Perseroan dan Copporate Governance principles, to make
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate sure that it is adequate and in accordance to
Governance secara memadai sesuai dengan the best practices;
praktik umum terbaik; 5. Identify and evaluate matters that are
5. Melakukan identifikasi dan evaluasi atas considered important by the Board of
hal-hal yang dianggap penting oleh Dewan Commissioners, including complaints by
Komisaris termasuk pengaduan oleh stakeholders;
stakeholder; 6. Carry out other duties assigned by the Board
6. Melaksanakan tugas lain dari Dewan of Commissioners, related to the roles and
Komisaris yang terkait dengan peran dan responsibilities of the Board of Commissioners.
tanggungjawab Dewan Komisaris.
99
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activities
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities,
selama tahun 2024 Komite Audit melaksanakan during 2024 the Audit Committee performed the
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: following activities:
1. Mengadakan rapat bersama Manajemen 1. Hold a meeting with Management and Public
dan Akuntan Publik untuk membahas Draft Accountant to discuss the Draft of Financial
Laporan Keuangan Tahun Buku 2024. Statements for Fiscal Year 2024;
2. Mengadakan rapat secara berkala dengan 2. Hold monthly meetings with management
Manajemen dan Auditor Internal untuk and internal auditors to discuss improvement
membahas penyempurnaan pelaporan of the quality of financial reporting as well as
keuangan serta peningkatan kualitas kegiatan the quality of control, internal audit and risk
pengendalian, audit internal, dan manajemen management activities;
risiko; 3. Reviewed the Company’s quarterly financial
3. Melaksanakan review terhadap laporan statements prior to submission to the Financial
keuangan Perseroan triwulanan, sebelum Services Authority (FSA) and the Indonesia
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Stock Exchange (IDX);
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI); 4. Reviewed the internal audit work plan and
4. Melakukan review atas rencana kerja audit monitored its implementation;
internal dan memonitor pelaksanaannya 5. Reviewed the internal auditors’ findings and
5. Menelaah temuan dari auditor internal dan monitored the implementation of the given
memonitor implementasi dari rekomendasi recommendations;
yang diberikan 6. Reviewed the Audit Committee Charter to
6. Menelaah Piagam Komite Audit agar sesuai ensure its compliance with the regulation and
dengan peraturan yang berlaku dan best best practice of Good Corporate Governance
practice Tata Kelola Perusahaan 7. Reviewed new regulations pertaining to
7. Mempelajari peraturan-peraturan baru yang reporting to the public, as well as other
berlaku terkait dengan Pelaporan kepada regulations for listed companies that the
publik, maupun peraturan-peraturan lain company must comply.
yang harus dipenuhi perusahaan sebagai
perusahaan terbuka.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Dalam pelaksanaannya, Komite Audit In its implementation, the Audit Committee held
menyelenggarakan rapat dengan tingkat kehadiran meetings with the following level of attendance for
masing-masing anggota sebagai berikut: each member:
Tingkat
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran/
Number of
Name Position Attendance Frequency of
Meeting
Attendance
Djoko Soemarjanto Ketua/ Chairman 12 12 100%
Johendra Anggota/ Member 12 12 100%
Ridwan Kautsar Anggota/ Member 12 12 100%
100
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Demikian laporan kegiatan ini disampaikan Thus, this activity report is submitted in order
dalam rangka memenuhi kewajiban Komite Audit to fulfill the obligations of the Audit Committee
sebagaimana ketentuan dalam Peraturan Otoritas as stipulated in the Financial Services Authority
Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal Regulation Number 55/POJK.04/2015 dated 23
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Guidelines for Implementing the Work of the
Audit Committee.
Komite Audit/ Audit Committee
Djoko Soemarjanto
Ketua/ Chairman
Johendra Ridwan Kautsa
Anggota/ Member Anggota/ Member
101
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dasar hukum pengangkatan Kepala Unit Internal The legal basis for the appointment of the Head
Audit mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa of the Internal Audit Unit refers to the Financial
Keuangan Nomor: 56/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation Number: 56/
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Unit Audit Internal yang mengatur bahwa Kepala Guidelines for Preparation of the Internal Audit
Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan Unit which stipulates that the Head of the Internal
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Audit Unit is appointed and dismissed by the
Komisaris, selanjutnya setiap terjadinya President Director upon the approval of the Board
pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian of Commissioners. Futhermore, the Company
Kepala Unit Audit Internal perusahaan wajib shall notify the Financial Services Authority (OJK)
menyampaikan pemberitahuan kepada Otoritas of any appointment, replacement, or dismissal of
Jasa Keuangan (OJK). the Head of the Head of the Internal Audit Unit
must.
Berdasarkan Keputusan Direksi No.001/SK- Based on the Descition of the Board of Directors
DIR/I/2021 tanggal 02 Juni 2021 perubahan No.001/SK-DIR/I/2021 dated June 2, 2021, the
Internal Audit menjadi Arini Putri Astuti. Internal Audit changes to Arini Putri Astuti.
Profil Audit Internal
Internal Audit Profile
Arini Putri Astuti
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1981, Arini Putri Astuti
berusia 40 tahun diangkat sebagai Audit Internal Indonesian citizen, born in 1981, 40 years old,
sejak 02 Juni 2021. Sebelumnya pernah bekerja appointed as Internal Audit since 02 June 2021.
sebagai Finance Supervisor di PT Adiguna Previously worked as Finance Supervisor at
Shipbuilding & Engineering (Des 2016 - April PT Adiguna Shipbuilding & Engineering (Dec
2021), sebagai Finance Supervisor PT Activo 2016 - April 2021), as Finance Supervisor at PT
Global Indonesia (Mei 2016 - Nov 2016), Sales Activo Global Indonesia (May 2016 - Nov 2016),
Admin Head (New Wood Division) di Samko Sales Admin Head (New Wood Division) at
Timber (Nov 2015 - Mei 2016), Finance Supervisor Samko Timber (Nov 2015 - May 2016), Finance
di Samko Timber (PT PUPP dan PT PSUT) (April Supervisor at Samko Timber (PT PUPP and PT
2014 - Nov 2015), Finance Staff di PT Panca Usaha PSUT) (April 2014 - Nov 2015), Finance Staff at
Palopo Plywood (Sep 2013 - Maret 2014) PT Panca Palopo Plywood Enterprises (Sep 2013
- March 2014)
Kedudukan Unit Audit Internal Dalam Struktur
Perusahaan
Struktur unit audit internal Perseroan berdasarkan Position of Internal Audit Unit in The Company
Piagam Audit yang dibuat pada 02 Juli 2012 adalah Structure
sebagai berikut: The Company’s internal audit unit structure based
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit on Audit Charter established on July 02, 2012 is
Audit Internal; described as follows:
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan 1. Internal Audit Unit is led by Internal Audit
diberhentikan oleh Direktur Utama atas Unit Head;
persetujuan dari Dewan Komisaris; 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed
3. Direktur Utama dapat memberhentikan and terminated by President Director upon
Kepala Unit Audit Internal, setelah approval from Board of Commissioners;
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, 3. President Director is able to terminate Head
jika Kepala Unit Audit Intenal tidak of Internal Audit Unit, after get the approval
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Unit from Board of Commissioners, if the Head
Audit Intenal sebagaimana diatur dalam Internal Audit Unit is not follow the term to be
peraturan ini dan atau gagal atau tidak cakap Internal Audit Unit as arrange in this rule and
menjalankan tugas; or it is failed or not skill in doing this major;
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. Head of Internal Audit Unit must be
kepada Direktur Utama; responsible to the President Director;
5. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal 5. The auditor which is sit in the Internal Audit
bertanggung jawab secara langsung kepada Unit must be responsible directly to Head of
Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
102
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Develop and Implement an annual plan of
Internal tahunan; Internal Audit;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; in ccordance with company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examination and assessment of the efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness of finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology and other activities;
lainnya; 4. Provide suggestions for improvements and
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi information on the activities examined at all
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa levels of management;
pada semua tingkat menajemen; 5. Creating Audit report and submit the report to
5. Membuat Laporan hasil audit dan the Director and the Board of Commissioners;
menyampaikan laporan tersebut kepada 6. Monitor, analyze and report on implementation
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; of the improvements that have been suggested;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 7. Develop programs to evaluate the quality of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang internal audit activities performed;
telah disarankan; 8. Recommend improvements to internal
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu controls that management can be measured
kegiatan audit internal yang dilakukannya; as well as ensure that all the provisions of the
8. Merekomendasikan peningkatan governmentand the company carried out in an
pengendalian Internal agar manajemen dapat orderly manner; and
terukur, serta memastikan semua ketentuan 9. Conducting special inspections if necessary.
pemerintah dan perusahaan dilaksanakan
dengan tertib; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila
diperlukan.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal pada Execution of the Duties of the Internal Audit
Tahun 2025 Unit in 2025
1. Mengikuti rapat bulanan bersama dengan 1. Following a monthly meeting with the Audit
Komite Audit dan manajemen untuk Committee and management to discuss the
membahas laporan keuangan perseroan dan company’s financial report and review of the
review terhadap pekerjaan Unit Audit Internal. work of the Internal Audit Unit.
2. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 2. To supervise the implementation of
Standar Operasional Prosedur serta Standard Operating Procedures and propose
mengusulkan melakukan perbaikan Standar improvement Standard Operating Procedure
Operasional Prosedur jika ditemukan if found lacking.
kekurangan. 3. Following the findings of the implementation
3. Menindaklanjuti temuan dari pelaksanaan of Standard Operating Procedures.
Standar Operasional Prosedur.
103
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan beRperan penting Corporate Secretary plays an important
dalam mengelola hubungan antara Perseroan role in managing the relationship between
dan pemegang saham. Fungsi Sekretaris the Company and its shareholders.
Perusahaan adalah menyebarkan informasi Corporate Secretary’s function is deploying
komprehensif tentang Perseroan kepada a comprehensive information about the
publik secara transparan, jelas, dan tepat Company to the public in a transparent, clear,
waktu untuk menjamin dan meningkatkan and timely manner to assure and improve the
kepercayaan para pemegang saham dan confidence of shareholders and the related
pemangku kepetingan. concerned.
Dasar Hukum Penunjukan Sekretaris Legal Basis for the Appointment of the
Perusahaan Corporate Secretary
Dasar hukum pengangkatan Sekretaris The legal basis for the appointment of the
Perusahaan mengacu pada Peraturan Otoritas Corporate Secretary refers to the Financial
Jasa Keuangan Nomor: 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation Number:
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Publik. Berdasarkan Keputusan Secretary of Issuers or Public Companies.
Direksi No.004/SK-DIR/X/2018 tanggal 19 Based on the Directors Decree No.004/
Oktober 2018 tentang pengangkatan dan SK-DIR/X/ 2018 dated October 19, 2018
pemberhentian Sekretaris Perusahaan atas concerning the appointment and dismissal
nama Ria Novriani Putri. of the Corporate Secretary for Ria Novriani
Putri.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Ria Novriani Putri Ria Novriani Putri
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1989. Indonesian citizen, born in 1989. She holds
Mendapat gelar Sarjana Hukum Jurusan degree in Civil Law from Pasundan University
Hukum Perdata dari Universitas Pasundan Bandung in 2014. Previously served as
Bandung pada tahun 2014. Sebelumnya Secretary of PT. Majesti Mode Indonesia
menjabat antara lain sebagai Sekretaris di (2016-2018), Assistant Advocate in the Law
PT. Majesti Mode Indonesia (2016-2018), Offices of Benny Oewes, SH., M.Kn & Rekan
Assistant Advokat di Kantor Hukum Benny (2009-2015).
Oewes,SH.,M.Kn & Rekan (2009-2015).
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Following the development of a capital
khususnya peraturan perundang- market, especially the legislation in force
undangan yang berlaku di bidang Pasar in the Capital Market;
Modal; 2. Provide input to the Board of Directors and
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Board of Commissioners Public Company
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan to comply with laws and regulations in the
Publik untuk mematuhi ketentuan Capital Market;
peraturan perundang-undangan di bidang 3. Assist the Board of Directors and the
Pasar Modal; Board in the implementation of good
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris corporate governance include:
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan • Disclosure of information to the
yang meliputi: public, including the availability of
• Keterbukaan informasi kepada information on the website Public
masyarakat, termasuk ketersediaan Company;
informasi pada situs web Emiten atau • Submission of a report to the Financial
Perusahaan Publik; Services Authority on time;
104
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Penyampaian laporan kepada Otoritas • Implementation and documentation of
Jasa Keuangan tepat waktu; the General Meeting of Shareholders;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi • Implementation and documentation
Rapat Umum Pemegang Saham; of Directors meeting and / or the
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Board of Commissioners; and
rapat Direksi dan/atau Dewan • Implementation of the orientation
Komisaris; dan program of the company for the
• Pelaksanaan program orientasi Board of Directors and / or Board of
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/ Commissioners.
atau Dewan Komisaris. 4. As the liaison between the Public Company
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau by shareholders Public Company, the
Perusahaan Publik dengan pemegang Financial Services Authority, and other
saham Emiten atau Perusahaan Publik, stakeholders.
Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku
kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Execution of the Duties of the Corporate
pada Tahun 2025 Secretary in 2025
Beberapa kegiatan terkait dengan pemangku Several activities related to stakeholders that
kepentingan yang telah dilakukan Sekretaris were carried out by the Corporate Secretary in
Perusahaan selama tahun 2025 antara lain: 2025 included amongst others:
1. Memelihara komunikasi dengan OJK, BEI, 1. Maintaining communication with the
Biro Administrasi Efek, KSEI, dan institusi FSA, IDX, Share Registrar, KSEI, and other
terkait lainnya; related institutions;
2. Menghadiri semua Rapat Dewan 2. Attending all meetings of the Board of
Komisaris dan Rapat Direksi, serta Commissioners and Board of Directors
membuat Notulen hasil Rapat Dewan and creating the Minutes of Meetings of
Komisaris dan Rapat Direksi; the Board of Commissioners and Board of
3. Menangani Corporate Action perusahaan, Directors;
termasuk juga pembagian dividen; 3. Handle the Company’s Corporate Action,
4. Mengatur Rapat Umum Pemegang Saham; including dividend payment;
5. Mengatur Paparan Publik; 4. Organizing the Annual General Meeting
6. Mengatur Konferensi Pers. of Shareholders;
5. Organizing Public Exposes;
6. Manage Press Conference.
105
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 The consolidated financial statements as of
Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and for the year ended were
pada tanggal tersebut diaudit oleh Kantor Akuntan audited by public accounting firm Amir Abadi
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, Member of
Rekan, Member of The RSM Network. Penunjukan The RSM Network. The appointment has been
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik telah approved from General Meeting of Shareholders
mendapat persetujuan RUPS tanggal 10 Juni 2025, on June 10, 2025, and letter of decision of the
dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ Board of Commissioners No. 002/DK/PNDP/2025
DK/PNDP/2025 tanggal 06 Juni 2025. Laporan dated June 06, 2025. The independent auditors’
auditor independent ditandatangani oleh Tjun report was signed by Tjun Tjun on behalf of public
Tjun atas nama Kantor Akuntan Publik Amir accounting firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Mawar & Rekan.
Periode dan Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fee
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Fee Audit
Year Public Accountant Firm Public Accountant Audit Fee (Rp/IDR)
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2025 Tjun Tjun 415.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2024 Tjun Tjun 330.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2023 Tjun Tjun 316.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2022 Jul Edy Siahaan 290.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2021 Jul Edy Siahaan 273.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2020 Tjun Tjun 260.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2019 Tjun Tjun 235.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2018 Tjun Tjun 200.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2017 Didik Wahyudiyanto 160.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2016 Didik Wahyudiyanto 150.000.000
Rekan
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2015 Didik Wahyudiyanto 150.000.000
Rekan
2014 Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Saptoto Benny Andria 180.000.000
2013 Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Didik Wahyudiyanto 125.000.000
Saptoto
2012 Aryanto, Amir Jusuf, Mawar & Didik Wahyudiyanto 300.000.000
Saptoto
Aryanto, Amir Jusuf, Mawar &
2011 Didik Wahyudiyanto 95.000.000
Saptoto
106
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Perseroan terus mengembangkan pengendalian The Company continues to develop internal
internal mencakup aspek keuangan dan kegiatan control for all aspects of financial and operational
operasional, untuk memastikan bahwa: activities, to ensure that:
1. Risiko yang ada dikelola secara memadai.
2. Interaksi antara auditor internal dengan 1. The risks are managed appropriately.
bagian-bagian dalam Perseroan sebagai 2. The interaction between the internal auditor
auditee berlangsung dengan baik. with the parts of the Company as an auditee is
3. Informasi keuangan dan kegiatan operasional progressing well.
Perseroan yang penting, disajikan secara 3. Important Information on the Company’s
akurat dan tepat waktu. financial and operational activities are
4. Tindakan dan keputusan yang dibuat oleh presented accurately and on time.
karyawan ataupun managemen, tidak ada 4. The Actions and decisions made by employees
yang bertentangan dengan kebijakan, hukum and management, are not against to policies,
dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
5. Semua sumber daya yang dibutuhkan 5. All of the resources required in the operation
dalam operasional Perseroan, diperoleh dan of the Company, are acquired and used
digunakan secara efisien. efficiently.
Tinjauan Atas Efektivitas Pengendalian Internal Evaluation On The Internal Control Efectiveness
Internal audit, bertanggung jawab dalam evaluasi Internal audit is responsible for the evaluation
atas penerapan Sistem Pengendalian Internal of the implementation of the Internal Control
yang diharapkan dapat memastikan adanya System which is expected to ensure an increase in
peningkatan dalam pengendalian manajemen, management control, profitability and image of the
profitabilitas dan citra Perusahaan. Pelaksanaan Company. Implementation of the inspections, the
dalam melakukan pemeriksaan, Audit internal internal audit is using risk-based audit plan (risk
menggunakan rencana audit berbasis risiko (risk based audit). Internal Audit is currently focused
based audit). Saat ini Audit Internal berfokus dalam on increasing the Standard Operating Procedures
meningkatkan Standar Prosedur Operasional in work activities. Internal Audit reports its
dalam kegiatan kerja. Audit Internal melaporkan findings directly to the Managing Director and
temuannya langsung kepada Direktur Utama dan Audit Committee.
Komite Audit.
107
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Profil Risiko
Risk Profile
Risiko Keuangan Financial Risk
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group are exposed to the following financial
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risks: credit risk, liquidity risk and market risk and
risiko pasar dan mendefinisikan defines those risks as follows:
risiko-risiko tersebut sebagai berikut: • Credit risk: the possibility that a customer will
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan not pay all or a portion of a receivable or will
tidak membayar semua atau sebagian piutang not pay in a timely manner and therefore will
atau tidak membayar secara tepat waktu dan cause a loss to the Group.
akan menyebabkan kerugian Grup. • Liquidity risk: the Group define collectability
• Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko risk of trade receivables as mentioned above,
kolektibilitas dari piutang usaha seperti therefore, will have a difficulty in paying its
yang dijelaskan di atas, sehingga mengalami obligations related to its financial liabilities.
kesulitan dalam memenuhi liabilitas yang • Market risk consist of:
terkait dengan liabilitas keuangan. 1. Currency risk is the risk of fluctuations
• Risiko pasar terdiri dari: in the value of financial instruments due
1. Risiko mata uang adalah risiko fluktuasi to changes in foreign currency exchange
nilai instrumen keuangan yang rates.
disebabkan perubahan nilai tukar mata
uang asing. 2. Interest rate risk is the risk of fluctuations
2. Risiko suku bunga atas nilai wajar adalah in the fair value of financial instruments
risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan that caused the changes in market interest
yang disebabkan perubahan suku bunga rates.
pasar.
3. Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai 3. Price risk is risk of fluctuation in the value
instrumen keuangan sebagai akibat of financial instruments as a result of
perubahan harga pasar. changes in market price.
In order to manage those risks effectively, the
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut Group have certain strategies of financial risks
secara efektif, Grup memiliki beberapa strategi management, which are in line with the corporate
untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan objectives. These guidelines set up objectives and
dengan tujuan Grup. Pedoman ini menetapkan action to be taken in order to manage the financial
tujuan dan tindakan yang harus diambil dalam risks exposed by the Group.
rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi
Grup.
The major guidelines of this policy are as follows:
Pedoman utama dari kebijakan ini antara lain, 1. Minimize fluctuation risk of interest rate,
adalah sebagai berikut: currency and market risk for all type of
1. Meminimalkan risiko fluktuasi tingkat suku transactions.
bunga, mata uang dan risiko pasar untuk 2. Maximize the use of favorable the “natural
semua jenis transaksi. hedge” as much as possible which allowed
2. Memaksimalkan penggunaan “lindung nilai natural off-setting between revenue and
alamiah” yang menguntungkan sebanyak costs and payables/loans and receivables
mungkin off-setting alami antara penjualan denominated in the same currency. Similar
dan biaya dan utang dan piutang dalam mata strategy is also applied to interest rate risk.
uang yang sama. Strategi yang sama ditempuh 3. All financial risk management activities are
sehubungan dengan risiko suku bunga. carried out and monitored.
3. Semua kegiatan manajemen risiko keuangan
dilakukan dan dipantau.
108
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Semua kegiatan manajemen risiko keuangan 4. All risk management activities are conducted
dilakukan secara bijaksana dan konsisten dan wisely and consistently and follow the best
mengikuti praktik pasar terbaik. market practice.
Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko dimana Perseroan akan Credit Risk
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, Credit risk is the risk that the Group will incur
klien atau pihak rekanan yang gagal memenuhi a loss arising from their customers, clients
kewajiban kontraktual mereka. Instrumen or counterparties that fail to discharge their
keuangan Group yang mempunyai potensi atas contractual obligations. The Group’s financial
risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang instruments that potentially contain credit risk
usaha, aset keuangan diperdagangkan dan aset are cash and cash equivalents, trade receivable,
keuangan lancar lainnya. Jumlah eksposur risiko trading financial assets and other current financial
kredit maksimum sama dengan nilai tercatat atas asset. The maximum total credit risks exposure is
akun-akun tersebut equal to the amount of the respective accounts.
Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus
kas Perseroan menunjukkan pendapatan jangka Liquidity Risk
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran Liquidity risk is a risk when the cash flow position
jangka pendek. of the Group indicates that the short-tem revenue
is not enough to cover the short-term expenditure.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan
mempertahankan kas dan setara kas yang The Group manages this liquidity risk by
mencukupi dalam memenuhi komitmen untuk maintaining an adequate level of cash and cash
operasi normal dan secara rutin mengevaluasi equivalents to cover Group’s commitment in
proyeksi arus kas dan arus kas aktual serta jadwal normal operation and regularly evaluates the
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. projected and actual cash flow, as well as maturity
date schedule of their financial assets and liabilities.
Risiko Pasar
Risiko pasar yang dihadapi Grup terutama adalah Market Risk
risiko nilai tukar mata uang dan risiko harga. Market risks facing by the Group are mainly
currency exchange rate risk and price risk.
Risiko Harga
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price Risk
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. Price risk is a risk of fluctuation in the value of
Grup memiliki risiko harga terutama karena financial instruments as a result of changes in
investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok market price. The Group are exposed to price
diperdagangkan. risk because they own an investment classified as
trading financial assets.
Grup mengelola risiko harga dengan secara rutin
melakukan evaluasi terhadap kinerja keuangan The Group manages this risk by regularly
dan harga pasar atas investasinya. evaluating the financial performance and market
price of their investment.
109
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI MENGENAI SANKSI ADMINISTRASI DAN FINANSIAL
Information on Administrative and Financial Sanctions
Selama tahun buku, Perusahaan tidak memiliki During the financial year, the Company did
informasi material terkait sanksi administrasi dan not have material information regarding
finansial yang berhubungan dengan Perusahaan, administrative and financial sanctions related to
Dewan Komisaris dan Direksi. the Company, the Board of Commissioners and
Directors.
KODE ETIK PERUSAHAAN
Code of Conduct
Pokok Kode Etik Code of Ethics
Kode etik perusahaan yang berlaku sejak 2015, Corporate code of conducts applicable since 2015,
merupakan sekumpulan komitmen yang meliputi is a set of commitments that includes business
etika bisnis dan etika kerja untuk membentuk, ethics and work ethic to create, organize and carry
mengatur dan melakukan kesesuaian perilaku out the conformity of behaviour in order to obtain
sehingga diperoleh keluaran (output) yang the outputs that are consistent and in accordance
konsisten dan sesuai dengan budaya perusahaan with the corporate culture in realizing its vision
dalam mewujudkan visi dan misinya. and mission.
Kode etik wajib dipatuhi oleh seluruh insan The code of conducts must be adhered to by
perusahaan dan anak perusahaan meliputi seluruh everyone in the company and its subsidiaries
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh include all members of the Board of Commissioners,
karyawan serta mereka yang bertindak untuk dan Directors and all employees, and those acting for
atas nama perusahaan. and on behalf of the company.
Sikap patuh dan taat asas terhadap hukum Subservience and principles of the law is the
merupakan standar bagi perusahaan dalam standard for the company in running the
menjalankan kegiatan bisnisnya. Standar etika business. Ethical standards as guidelines for
sebagai pedoman perilaku dalam interaksi behavior in the interaction and relationships
dan hubungan dengan berbagai Pemangku with every Stakeholders including relationships
Kepentingan antara lain hubungan dengan with customers, competitors, the media, with the
pelanggan, dengan pesaing, dengan media, dengan regulator, with the communities, and shareholders,
regulator, dengan masyarakat sekitar, dengan with its subsidiary, and the relationship between
pemegang saham, dengan anak perusahaan, dan employees and their superior.
hubungan antar karyawan serta hubungan atasan
dengan bawahan. The Company Code of Conduct is a set of
commitments that include the business ethics
Kode Etik Perusahaan merupakan sekumpulan and employee ethics to construct, organize and
komitmen yang meliputi etika bisnis dan etika conduct behavioral conformity so as to obtain
kerja karyawan untuk membentuk, mengatur dan consistent outputs that conform to the Company’s
melakukan kesesuaian perilaku sehingga diperoleh culture in realizing its vision and mission.
keluaran (output) yang konsisten dan sesuai
dengan budaya Perusahaan dalam mewujudkan
visi dan misinya.
110
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code
a. Sebagai pedoman perilaku bagi seluruh a. As a code of conduct for all the Company’s
insan Perusahaan yang harus dipatuhi dalam employees who must be obeyed in daily
berinteraksi sehari-hari dengan semua pihak; interaction with all parties;
b. Sebagai sarana untuk meningkatkan kepekaan b. As a means to increase the company’s
perusahaan terhadap nilai-nilai etika bisnis; sensitivity to business ethics values;
c. Sebagai sarana untuk menciptakan c. As a means to create and maintain a work
dan memelihara lingkungan kerja yang environment that supports ethical behavior.
mendukung perilaku etis.
BENTUK SOSIALISASI
FORM OF SOCIALIZATION
Kode Etik diedarkan kepada seluruh karyawan
Perusahaan untuk dibaca di setiap karyawan The Code of Conduct is circulated to all employees
menandatangani “Pernyataan Kepatuhan of the Company to be read in each employee signing
Terhadap Standar Etika Perusahaan”. “Compliance Statement Against Company’s Code
of Conducts”.
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU BAGI
ANGGOTA DIREKSI, ANGGOTA DEWAN CODE OF CONDUCT STATEMENT
KOMISARIS, DAN KARYAWAN APPLIES TO MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS
AND EMPLOYEES
Kode Etik Perusahaan berlaku bagi seluruh
individu yang bertindak untuk dan atas nama The Company’s Code of Conducts applies to
Perusahaan dan perusahaan anak, pemegang all individuals acting for and on behalf of the
saham serta seluruh stakeholders dan mitra kerja Company and its subsidiaries, shareholders and
yang mempunyai hubungan dan transaksi bisnis all stakeholders and partners who have business
dengan Perusahaan. relationships and transactions with the Company.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN OLEH DEWAN
KOMISARIS DAN/ATAU DIREKSI
Policy of Share Ownership of the Company by the Board of Commis-
sioners and/or the Board of Directors
Pada akhir tahun 2024, Perusahaan belum At the end of 2024, the Company does not yet have
memiliki kebijkan yang mengatur adanya a policy that regulates the provision of long-term
pemberian kompensisasi jangka panjang berbasis performance-based compensation to management
kinerja kepada manajemen dan/ atau karyawan. and/or employees.
Kebijakan pengungkapan informasi kepemilikan The policy for disclosing information on share
saham Dewan Komisaris dan Direksi diterapkan ownership of the Board of Commissioners and
dengan mengacu pada POJK 11/POJK.04/2017 Directors is implemented by referring to POJK
tentang laporan Kepemilikan atau setiap 11/POJK.04/2017 concerning Ownership reports
perubahan kepmilikan saham perusahaan terbuka. or any changes in share ownership of public
Sejalan dengan peraturan tersebut, Perusahaan companies. In line with these regulations, the
mengenai kepemilikan langsung maupun tidak Company applies direct or indirect ownership of
langsung atas saham Perusahaan. Company shares.
111
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is a form
System/WBS) merupakan salah satu bentuk of implementing transparent and professional
penerapan praktik GCG yang transparan dan GCG practices, as a form of accountability to
profesional, sebagai bentuk pertanggungjawaban all stakeholders. WBS functions to increase the
kepada seluruh pemangku kepentingan. WBS effectiveness of the internal control system in
berfungsi untuk meningkatkan efektivitas system creating honest, fair and transparent business
pengendalian internal dalam menciptakan activities. Through WBS, all company members
kegiatan usaha yang jujur, adil dan transparan. can submit and report information or suspected
Melalui WBS, seluruh anggota perusahaan dapat violations that are indicated to have occurred
menyampaikan dan melaporkan informasi atau within the Company.
dugaan tindakan pelanggaran yang diindikasikan
terjadi di dalam Perusahaan.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN SUBMISSION OF VIOLATION REPORTS
Dalam pelaksanaannya, pelapor dapat In its implementation, the reporter can submit
menyampaikan laporan pelanggaran melalui a violation report via electronic mail (e-mail) or
surat elektronik (e-mail) maupun surat resmi official letter either with identification or without
baik dengan mencantumkan identitas atau tanpa identification, as well as strong supporting
identitas, serta bukti pendukung yang kuat terkait evidence related to the violation.
dengan pelanggaran tersebut.
PROTECTION OF THE WHISTLEBLOWER
PERLINDUNGAN PELAPOR
The Company guarantees the confidentiality of the
Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas identity of the reporter and provides protection
pelapor dan memberikan perlindungan atas pelapor for the reporter if the report submitted to the
jika laporan yang disampaikan kepada Perusahaan Company is valid, actionable and can be proven.
bersifat valid, dapat ditindaklanjuti, dan dapat The company will provide strict sanctions against
dibuktikan. Perusahaan akan memberikan sanksi false and/or irresponsible reporting.
tegas terhadap pelaporan palsu dan/atau yang
tidak dapat dipertanggungjawabkan.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
Pengelolaan WBS berada dalam pengawasan WBS management is under the supervision of
Dewan Komisaris. Setelah laporan pengaduan the Board of Commissioners. After the complaint
diterima beserta bukti-bukti terkait, Perusahaan report is received along with related evidence, the
melakukan investigasi dan mengambil tindakan Company conducts an investigation and takes
yang dianggap perlu untuk menyelesaikan action deemed necessary to resolve the violation
pelanggaran serta mencegah terjadinya and prevent similar violations from occurring in
pelanggaran yang sama di kemudian hari. the future.
JUMLAH PENGADUAN TOTAL COMPLAINT
Pada 2025, Perusahaan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any
adanya laporan pelanggaran. Oleh sebab reports of violations. Therefore, there is no
itu, tidak terdapat proses tindak lanjut yang follow-up process carried out by the Company.
dilakukan Perusahaan.
112
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perusahaan memiliki Kebijakan Antikorupsi The Company has an Anti-Corruption Policy
yang berlaku secara universal di lingkungan kerja that applies universally in the Company's work
Perusahaan, termasuk di dalamnya aksi balas environment, including acts of retribution, bribery
jasa, suap dan gratifikasi. Kebijakan ini bertujuan and gratification. This policy aims to:
untuk: 1. Prevent both material and immaterial losses
1. Mencegah kerugian baik material maupun that could disrupt the continuity of the
immaterial yang dapat mengganggu Company's business.
keberlangsungan bisnis Perusahaan. 2. Increase the Company's compliance and
2. Meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan discipline with laws, regulations and ethics
Perusahaan terhadap hukum, peraturan dan and support government programs to prevent
etika serta mendukung program pemerintah acts of corruption in Indonesia.
dalam rangka mencegah tindakan korupsi di 3. Increasing awareness of a high ethical culture
Indonesia. in carrying out business with external parties;
3. Meningkatkan kesadaran akan budaya in this case are work partners and government
beretika tinggi dalam melaksanakan usaha agencies that collaborate with the Company.
dengan pihak eksternal; dalam hal ini adalah
mitra kerja maupun instansi pemerintah yang
bekerja sama dengan Perusahaan.
Secara rutin, Perusahaan melakukan sosialisasi Routinely, the Company disseminates anti-
kepada karyawan atas kebijakan antikorupsi, corruption policies to employees, including in
termasuk dalam rapat-rapat yang dilakukan secara internal meetings.
internal.
Bagi karyawan yang terbukti melakukan Tindakan For employees who are proven to have committed
korupsi. Maka Perusahaan memberlakukan sanksi acts of corruption. So the Company imposes strict
tegas, yakni pemutusan hubungan kerja dan sanctions, namely termination of employment
pelaporan Tindakan tersebut ke jalur hukum sesuai relations and reporting these actions to legal
peraturan perundang-undangan yang berlaku. channels in accordance with applicable laws and
regulations.
Seluruh pemangku kepentingan dapat beRperan
aktif dalam membantu upaya pencegahan dan All stakeholders can play an active role in assisting
pemberantasan korupsi dengan menginformasikan efforts to prevent and eradicate corruption by
kepada Perusahaan melalui Sistem Pelaporan informing the Company through the Violation
Pelanggaran sebagai berikut: Reporting System as follows:
1. Masing-masing Manager/General Manager/ 1. Each Manager/General Manager/Director
Director 2. Compliance Risk Management Committee
2. Compliance Risk Management Committee (CRMC)
(CRMC) 3. Email: corsec@nellydwiputri.co.id
3. Email: corsec@nellydwiputri.co.id
113
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KETERBUKAAN INFORMASI
Information Disclosure
Perusahaan berusaha memenuhi kebutuhan The Company strives to meet the needs of
informasi yang andal bagi para pemangku reliable information for stakeholders, including
kepentingan yang mencakup informasi mengenai information about the Company easily, accurately
Perusahaan secara mudah, akurat dan tepat waktu. and on time.
Situs Perusahaan memuat informasi terkini dan The Company's website contains the latest and
tepat sasaran, efektif dan efisien sehingga dapat most targeted, effective and efficient information
memberikan pemahaman publik mengenai so that it can provide public understanding of
Perusahaan secara transparan dan konsisten. Situs the Company in a transparent and consistent
web Perusahaan memuat profil Perusahaan secara manner. The Company's website contains a
lengkap dengan berbagai jenis pelayanan dan complete Company profile with various types of
produk kemasan fleksibel yang bervariasi, berita flexible packaging services and products, the latest
terbaru, serta informasi lainnya yang berguna news, and other information that is useful for
untuk pemangku kepentingan. stakeholders.
Selain itu, Perusahaan juga mengungkapkan In addition, the Company also discloses various
berbagai informasi korporasi seperti RUPS, corporate information such as GMS, public
paparan publik, seminar, pameran, dan berbagai exposure, seminars, exhibitions, and various other
kegiatan lainnya. activities.
Keterbukaan informasi yang dilakukan Perusahaan The disclosure of information carried out by the
merupakan aktualisasi Perusahaan atas prinsip- Company is the Company's actualization of the
prinsip keterbukaan yang diatur dalam POJK principles of transparency regulated in POJK
No.7/POJK.04/2018 Serta perundang-undangan No.7/POJK.04/2018 and the laws and regulations
yang berlaku di Bursa Efek Indonesia dan pasar applicable to the Indonesia Stock Exchange and
modal. the capital market.
114
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 115
7
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 115
Page 116
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility is a manifestation
(Corporate Social Responsibility) merupakan of responsibility to all stakeholders, either
bentuk tanggung jawab kepada seluruh pemangku directly engaged with the Company’s business
kepentingan, baik bersentuhan langsung dengan or not. Despite operated in a business sector
bisnis Perusahaan maupun tidak. Meskipun that is indirectly related to natural resources, the
bergerak dalam sektor usaha yang tidak secara Company strives to perform the CSR activities
langsung berkaitan dengan sumber daya alam, consistently by adapting the triple bottom lines
Perusahaan tetap menjalankan kegiatan CSR approach to preserve the balance among people,
secara konsisten dengan pendekatan triple bottom profit and planet.
lines untuk menjaga keseimbangan antara people,
profit dan planet.
Selain itu, aktivitas CSR di Perusahaan juga In addition, CSR activity in the Company is
dilaksanakan sesuai dengan landasan peraturan also done according to the prevailing regulatory
perundang-undangan yang berlaku, antara framework including Article 74 of Law No. 40
lain Pasal 74 Undang-Undang Nomor 40 of 2007 concerning Limited Liability Company
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan and Government Regulation Number 74 of
Peraturan Pemerintah Nomor 74 tahun 2012 2012 concerning Social and Environmental
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility of Limited Liability Company.
Perusahaan Terbatas. Kegiatan CSR yang telah CSR Activities done by the Company throughout
dilakukan Perusahaan selama tahun 2022 2019 covering 4 (four) main aspects, such as
meliputi 4 (empat) aspek utama yaitu lingkungan, environment, occupational health and safety
kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), sosial (OHS), social community and responsibility to
kemasyarakatan dan tanggung jawab terhadap our debtors.
debitur.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Corporate Social Responsibility (CSR) is the
Social Responsibility/CSR) menjadi pendekatan effective approach for business entities to build
yang tepat bagi entitas bisnis untuk mengakar bond and grow with the community. PT. Pelayaran
dan tumbuh kembang bersama masyarakat. PT. Nelly Dwi Putri Tbk. realized that any progress
Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk. menyadari bahwa that the company has made has been properly
setiap kemajuan yang diraih perusahaan sudah enjoyed by the community as well, including:
selayaknya dinikmati pula oleh masyarakat, antara
lain:
Tanggung Jawab Lingkungan hidup Environmental Responsibility
Kegiatan utama Perusahaan dan Anak Perusahaan The main activities of the Company and
adalah di bidang jasa pelayaran dan industri Subsidiaries are in the field of shipping services
pembuatan kapal. Kegiatan usaha tersebut and shipbuilding industries. The business activity
tentu bersentuhan langsung dengan lingkungan is certainly in direct contact with the environment,
khususnya disekitar wilayah usaha. Oleh karenanya especially around the business area. Therefore
pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan the implementation of social and environmental
sudah merupakan satu kesatuan yang tidak responsibilities is an integral part of the business
terpisahkan dengan kegiatan usaha Perseroan dan activities of the Company and its subsidiaries, such
anak perusahaan, seperti komitemen Perseoran as the Company Commitment to implement the
untuk menerapkan Manual Kebijakan untuk Policy Manual for Ship Safety Management and
Manajemen Keselamatan Kapal dan Perlindungan Environmental Protection (Safety Management
Lingkungan (Safety Management Manual). Manual).
116
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 117
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selain itu, Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab In addition, Implementation of environmental
sosial bidang lingkungan hidup pada tahun 2024 social responsibility activities in 2024 focused on
berfokus pada upaya pelestarian lingkungan education, initiatives to conserve the environment
dan penghematan sumber daya, dimulai dari and save resources, starting from the Company’s
lingkungan kantor Perusahaan. Komitmen untuk office environment. One of the commitments
menjaga kelestarian lingkungan salah satunya to protect the environment is realized through
diwujudkan melalui kegiatan operasional yang operational activities that comply with prevailing
mematuhi hukum yang berlaku serta kebijakan laws as well as environmental management
dan standar sistem manajemen lingkungan. systems and policies.
Beberapa inisiatif terkait lingkungan hidup pada Several initiatives related to environmental
tahun 2024 terus berlanjut antara lain melalui responsibility in 2024 are including carry out of
kebijakan pengelolaan sampah kertas dan paper and plastic waste, paper saving policy, by
plastik, penghematan kertas, mengoptimalkan optimizing the use of electronic mail as a channel
penggunaan surat elektronik sebagai media to disseminate announcements or socialization
untuk menyebarluaskan pengumuman atau within the Company. The Company also
sosialisasi internal Perusahaan. Perusahaan juga implements save energy program in its operational
senantiasa melakukan penghematan energi dalam activities. To carry out this initiative, the Company
menjalankan kegiatan operasional Perusahaan. has made several energy saving measures,
Untuk mewujudkan hal tersebut, antara lain including replacing fluorescent lights into LED
dengan mengganti lampu neon dengan lampu type lamps, turning off the central air conditioner
berjenis LED, mematikan AC dan lampu during lunch-break hours. In addition, to support
ruangan selama jam istirahat. Selain itu, untuk the creation of a balance of environmental
mendukung terciptanya keseimbangan ekosistem ecosystems, the Company has announced save the
lingkungan hidup, Perusahaan telah menghimbau water initiative in the Company’s operational area.
penghematan air di lingkungan operasional
Perusahaan.
Tanngung Jawab Praktik Ketenagakerjaan, Responsibility of Labor Practices, Health and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Safety
Sebagai bagian dari tanggung jawab, Perseroan As part of its responsibilities, the Company
terus memastikan bahwa prinsip ketenagakerjaan, continues to ensure that labor, health and safety
kesehatan, dan keselamatan kerja yang diterapkan principles are implemented in accordance with
sesuai dengan peraturan pemerintah yang ada. existing government regulations. In 2025, the
Pada tahun 2025, perusahaan telah melakukan: company has done:
1. Kesempatan kerja yang sama
2. Menciptakan lingkungan kerja yang 1. Same job opportunity
professional sebagai strategi untuk mengelola 2. Creating a professional work environment as a
tingkat turnover karyawan. strategy for managing employee turnover.
3. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui 3. Improve employee competency through
pelatihan prosedur utama manajemen training in the main procedures of company
keselamatan perusahaan (ISM CODE). safety management (ISM CODE)
Tanggung Jawab
Barang dan / atau Jasa
Melalui Anak Perusahaan, Perseroan berkomitmen Goods and / or Services Responsibilities
memberikan kualitas dan layanan produk terbaik Through its subsidiaries, the Company is
bagi konsumen. Semua operasi Perseroan committed to provide the best quality and service
memenuhi seluruh persyaratan dan standar ketat products for consumers. All of the Company’s
yang telah ditetapkan oleh badan bersertifikasi. operations fulfill all the requirements and strict
Perusahaan memastikan system manajemen standards set by certified institution. The company
kualitas telah diimplementasikan dalam kegiatan ensures the quality management system has
operasional sehari-hari melalui pembentukan been implemented in daily operational activities
Department Quality Control (QC) pada anak through the establishment of a Quality Control
perusahaan. (QC) Department in from the subsidiaries
117
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 118
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial
Bidang Kemasyarakatan Responsibility In Social Community Aspect
Perusahaan memiliki tanggung jawab terhadap
seluruh pemangku kepentingan dalam melakukan The Company has a responsibility to all
aktivitas usahanya, termasuk masyarakat. Oleh stakeholders, including the society, in running
karena itu, selain bertanggung jawab terhadap its business activity. Therefore, in addition to
konsumen, karyawan, pemegang saham dan responsibility to the customers, employees,
komunitas, Perusahaan juga bertanggung shareholders and other communities, the
jawab terhadap kegiatan sosial yang melibatkan Company also has a responsibility in social activity
masyarakat sebagai salah satu pemangku involving the society as one of the Company’s
kepentingan Perusahaan. Sebagai wujud dan rasa stakeholders. As manifestation and realization of
kepedulian sosial terhadap lingkungan sekitar, social awareness to the surrounding community,
Perusahaan secara terus menerus melakukan the Company continuously performs social
kegiatan sosial baik dibidang pendidikan, activity in education, economic development
pemberdayaan ekonomi dan kegiatan sosial and other social activities as the function
lainnya yang merupakan fungsi dan implementasi and implementation of our Corporate Social
program Corporate Social Responsibility (CSR). Responsibility (CSR) program.
Pada tahun 2025, Perseroan juga memberikan In 2025, the Company also provided assistance to
bantuan kepada warga sekitar anak perusahaan residents around the Company's subsidiary located
Perseroan yang berlokasi di Desa Tamban Kecil, in Tamban Kecil Village, Tamban District, RT.016,
Kecamatan Tamban, RT.016, Provinsi Kalimantan South Kalimantan Province in terms of caring for
Selatan dalam hal kepedulian terhadap masyarakat the surrounding community.
sekitar.
Bidang Pendidikan
Pada tahun 2025, kegiatan CSR Perseroan masih In 2025, the Company's CSR activities still focus
berfokus pada kegiatan Beasiswa Pendidikan more on Educational Scholarship activities
karena Perseroan menilai bahwa pentingnya dunia because the Company considers the importance
pendidikan serta ikut serta mendukung program of education and participating in supporting
pemerintah dalam dunia pendidikan. government programs in the world of education.
Beasiswa membantu kesulitan dalam pembiayaan Scholarships help with difficulties in financing
pendidikan, mengantisipasi angka putus sekolah, education, anticipating school dropout rates, and
serta yang paling penting adalah menyiapkan the most important thing is preparing quality
Sumber Daya Manusia (SDM) berkualitas yang Human Resources (HR) which will later support
nantinya menjadi penunjang kesejahteraan community welfare. The Company's educational
masyarakat. Program beasiswa pendidikan scholarship program is carried out for various
Perseroan dilakukan kepada berbagai kalangan groups both in the Company's area, to the families
baik di area Perseroan kepada keluarga karyawan of the Company's employees.
Perseroan.
118
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 119
8
KEBERLANJUTAN
PERUSAHAAN
Corporate
Sustainability
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025 119
Page 120
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 2025
Sustainability Performance Highlights 2025
ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
Pendapatan Usaha Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Muatan Yang Diangkut
Operating Revenue Current Years Profit (Loss) Amount Of Cargo
Dalam Rupiah/ In Million IDR Dalam Rupiah/ In Million IDR Dalam Metrik Ton / In MT
2025 2025 2025
392.720.608.515 41.177.255.931 2.164.095
2024 2024 2024
490.338.038.801 240.854.974.574 2.732.128
2023 2023 2023
522.351.079.947 228.985.269.425 3.065.412
Unit / Unit
Produk Ramah Lingkungan 2025 2024 2023
Eco Friendly Products
12 12 9
Persentasi / Precantage
Jumlah Pemasok Lokal 2025 2024 2023
Number Of Lokal Suppliers 100% 89% 99,9%
ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect
Penggunaan BBM Penggunaan Listrik Penggunaan Air Penyaluran Air Bersih
BBM Consumpsion Energy Consumpsion Water Consumption Fresh Water Supply
Dalam Rupiah / In IDR Dalam Rupiah / In IDR Dalam Rupiah / In IDR Dalam Rupiah / In IDR
2025 2025 2025 2025
83.710.945.720 387.853.915 19.916.777 481.006.334
2024 2024 2024 2024
44.130.000.280 416.914.600 19.102.581 345.780.000
2023 2023 2023 2023
51.231.307.246 389.515.273 20.859.688 370.437.839
120
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 121
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDERS RELATIONSHIP
KEPENTINGAN
Butterfly Effect: “Seemingly insignificant actions
Aktivitas keberlanjutan yang dilaksanakan or decisions can have a significant impact on
Perseroan selalu melibatkan para pemangku a Company’s Trajectory.” We all live in a world
kepentingan. Ada enam kelompok pemangku that is intertwined our actions does indeed have
kepentingan yang dipetakan berdasarkan ramifications, whether immediate or in the future.
kebutuhan dan pengaruhnya kepada Perseroan. For Nelly 100 to happen, we need to do things
today that our future selves will be proud of.
1. Pemegang saham 1. Shareholders
• Fokus utama: • Main focus:
Nilai pemegang saham dimaksimalkan dalam jangka Main Purpose: Shareholders value to be maximised
panjang, dan agar nilai menjadi positif dan terus in the long term, and for value to be both positive and
tumbuh. [5.e] growing. [5.e]
• Metode pelibatan:
Nilai sebenarnya dari sebuah perusahaan adalah • Method of engagement:
kombinasi dari nilai Perusahaan dalam Buku, serta The true value of a company is the combination of the
modal manusia, sistem nilai, dan potensi evolusi di Company’s value in the Books, as well as the human
masa depan. Ini membentuk ekspektasi dari para capital, the values system, and the future potential
pemegang saham dan dengan demikian dihargai of evolution. These forms expectations from the
dalam nilai pasar saham perusahaan. [5.d.1] shareholders and are thus priced into the market
Perusahaan menggunakan Rapat Umum Tahunan value of the company’s shares. [5.d.1]
dan laporan tahunan sebagai metode untuk The Company uses the AGM and the annual reports
mengomunikasikan nilai Perusahaan, dan apa yang as a method to communicate the Company’s value,
kami perjuangkan kepada Pemegang Saham, untuk and what we stand for to our Shareholders, to help
membantu mereka membentuk berbagai ekspektasi. them form the various expectations
[5.d.1]
• Respon Perseroan: • Company response:
Dalam lingkungan yang berubah dengan cepat In this rapidly changing environment, it is difficult
ini, sulit untuk "tetap pada cara kita sendiri" dan to “keep to our own way” and hope that it works, or
berharap itu berhasil, atau mengabaikan lingkungan ignore the greater environment and the changes that
yang lebih besar dan perubahan yang terjadi di is happening around us. Taking the phenomena of an
sekitar kita. Mengambil fenomena "Kurva S", kami “S-Curve”, we expect things to grow, reach a critical
berharap segala sesuatunya tumbuh, mencapai massa mass as an inflection point for massive growth, then
kritis sebagai titik balik untuk pertumbuhan besar- reach the peak of growth which is the tipping point
besaran, kemudian mencapai puncak pertumbuhan before plateauing. And it is our job, as the leaders of
yang merupakan titik kritis sebelum mencapai the company to identify which stage of the Current
titik jenuh. Dan tugas kami, sebagai pemimpin S-Curve we are on, and to find the next S-Curve
perusahaan, adalah mengidentifikasi tahap Kurva we can jump to before we reach the Tipping Point
S saat ini yang sedang kita jalani, dan menemukan of the previous S-Curve. Staying Nimble, having the
Kurva S berikutnya yang dapat kita tuju sebelum foresight and the ability to manage the ever-changing
kita mencapai Titik Kritis Kurva S sebelumnya. current situations based on trends is thus key to
Tetap Lincah, memiliki pandangan ke depan, dan manoeuvre in this current environment. We aim to
kemampuan untuk mengelola situasi terkini yang maximise Long Term Shareholders value. [5.d.2]
terus berubah berdasarkan tren adalah kunci untuk
bermanuver dalam lingkungan saat ini. Kami
bertujuan untuk memaksimalkan nilai Pemegang
Saham Jangka Panjang. [5.d.2].
121
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 122
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
2. Pemerintah 2. Government
• Fokus utama: • Main focus:
Pemerintah memiliki kewajiban kepada rakyatnya Regulatory and Facilitator Role. The Government
untuk menjaga persaingan yang adil dan perlindungan has a duty to its people to maintain fair competition,
konsumen dengan memastikan bahwa perusahaan and consumer protection by ensuring that the
publik yang tercatat memberikan representasi yang public listed companies are giving a true and fair
benar dan wajar tentang Nilai Perusahaan kepada representation of the Company’s Value to the public.
publik. Memastikan bahwa tata kelola perusahaan Ensuring that corporate governance and regulatory
dan kepatuhan terhadap peraturan dipatuhi untuk compliance is adhered to minimise the risk of fraud.
meminimalkan risiko penipuan. Sebagai Fasilitator As a Facilitator of the economy, the Government uses
ekonomi, Pemerintah menggunakan kebijakan monetary and fiscal policies to influence business
moneter dan fiskal untuk memengaruhi perilaku behaviour and encourage growth. [5.e]
bisnis dan mendorong pertumbuhan. [5.e] • Method of engagement:
• Metode pelibatan: Imposing regulatory compliance rules and regulations
Menerapkan aturan dan peraturan kepatuhan on public listed companies. Mandate that shipping
regulasi pada perusahaan publik yang tercatat. companies in Indonesia has to follow a specific set
Mengamanatkan bahwa perusahaan pelayaran di of regulations including licensing Siupal, Cabotage
Indonesia harus mengikuti serangkaian peraturan laws and final taxation. We also strictly abide by the
khusus termasuk perizinan Siupal, undang-undang docking requirements set by the authority, to ensure
Cabotage, dan perpajakan final. Kami juga mematuhi that our vessels are in good condition to minimise
persyaratan docking yang ditetapkan oleh otoritas, pollution from oil leaks and air pollution.[5.d.1]
untuk memastikan bahwa kapal kami dalam kondisi • Company response:
baik guna meminimalkan polusi akibat kebocoran The company has to proactively meet or exceed
minyak dan polusi udara.[5.d.1] the standards of care that the government imposes,
• Respon Perseroan: minimise infractions and leverage on the greater
Perusahaan harus secara proaktif memenuhi atau direction that the government is focusing on. [5.d.2]
melampaui standar perawatan yang ditetapkan
pemerintah, meminimalkan pelanggaran, dan
memanfaatkan arah yang lebih besar yang menjadi
fokus pemerintah [5.d.2].
3. Pemasok lokal 3. Local supplier
• Fokus utama: • Main focus:
Meningkatkan nilai bagi pemasok dan mitra lokal, Increasing value for local suppliers and partners, to
untuk mencapai skenario yang menguntungkan bagi achieve a win-win-win scenario for the company,
perusahaan, pemasok, dan lingkungan [5.e] suppliers, and environment. [5.e]
• Metode pelibatan: • Method of engagement:
Pengadaan, Pemeliharaan, Sistem digital yang Procurement, Maintenance, Digital systems used in
digunakan di kapal. Kami menggunakan produk dan vessels. We consume products and services provided
layanan yang disediakan oleh pemasok dan mitra by the suppliers and partners for our day-to-day
untuk operasi harian armada dan kapal kami. [5.d.1] operations of fleas and vessels. [5.d.1]
122
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 123
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
3. Pemasok lokal 3. Local supplier
• Respon Perseroan: • Company response:
Kami berusaha sebaik mungkin untuk menggunakan We are trying as best to use green technology for
teknologi ramah lingkungan untuk pemeliharaan maintenance, and parts. However availability of green
dan suku cadang. Namun, ketersediaan teknologi technology in the shipping sector of vessels is limited
ramah lingkungan di sektor pelayaran kapal terbatas as of today, this is largely due to the depreciating
saat ini, hal ini sebagian besar disebabkan oleh nilai value of the vessels, where useful life is limited, and
kapal yang menurun, yang masa manfaatnya terbatas, this being quite a niche market.
dan ini merupakan pasar yang cukup khusus. Thus far, the few technology that we have applied
Sejauh ini, beberapa teknologi yang telah kami at Nelly is the fuel monitoring system, the weather
terapkan di Nelly adalah sistem pemantauan bahan prediction and monitoring applications, the GPS and
bakar, aplikasi prediksi dan pemantauan cuaca, of course, the communications technologies, which
GPS, dan tentu saja, teknologi komunikasi, yang allows us to monitor the fuel usage, communicate
memungkinkan kami memantau penggunaan bahan real time with our vessels, and try to be efficient as
bakar, berkomunikasi secara langsung dengan kapal possible. This in a way allows the company to benefit
kami, dan berusaha seefisien mungkin. Hal ini from reduced travelling time, lower costs, while
memungkinkan perusahaan memperoleh manfaat at the same time reducing the emissions into the
dari berkurangnya waktu perjalanan, biaya yang lebih environment
rendah, dan pada saat yang sama mengurangi emisi [5.d.2]
ke lingkungan [5.d.2]
4. Pelanggan 4. Customers
• Fokus utama: • Main focus:
Untuk mencapai efisiensi operasional dan keselamatan To achieve operational efficiency and safety in
dalam membantu mereka mengirimkan barang dari helping them ship their goods from one location to
satu lokasi ke lokasi lain secara tepat waktu, aman dan another in a timely, safe and orderly fashion, while
teratur, sambil meminimalkan biaya.[5.e] minimising cost. [5.e]
• Metode pelibatan: • Method of engagement:
Pelanggan melibatkan kami untuk melakukan Customers engage us to perform third-party logistics
layanan logistik pihak ketiga dengan menggunakan services by using our vessels to ship their goods from
kapal kami untuk mengirimkan barang mereka dari island to island in the Indonesian waters. [5.d.1]
pulau ke pulau di perairan Indonesia. [5.d.1][6.f.5] [6.f.5]
• Respon Perseroan: • Company response:
Saat ini, kami mengangkut 20% Kargo “Hijau” – kayu Currently, we are carrying 20% of “Green” Cargo –
dari hutan tanaman. Sementara kami berusaha sebaik timber from plantation forests. While we are trying
mungkin untuk meningkatkan kargo “hijau” yang as best to increase the “green” cargo that we carry, the
kami angkut, sifat bisnis kami yang merupakan pasar nature of our business being an open market forces
terbuka memaksa kami mengangkut komoditas apa us carry whatever commodities are available in the
pun yang tersedia di pasar. market.
Di sisi operasional, kami juga bangga dengan On the operations end, we also take pride in our
perawatan kapal kami yang cepat, mengikuti pedoman prompt ship maintenance, following the government
pemerintah dengan ketat sehingga kondisi kapal guidelines tightly such that the condition of our ships
kami terjaga dengan baik. Kapal yang terawat dengan is maintained well. A well maintained vessel reduces
baik mengurangi risiko tumpahan minyak atau the risks of oil spills or wreckage which causes sea
bangkai kapal yang menyebabkan pencemaran laut pollution and increases the efficiency of the vessels
dan meningkatkan efisiensi kapal untuk memastikan to ensure they arrive at their destinations in a timely
kapal tiba di tempat tujuan tepat waktu.. [5.d.2] manner. [5.d.2].
123
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 124
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
6. Masyarakat 6. Society
• Fokus utama: • Main Focus:
Untuk menjadikan dunia menjadi tempat yang lebih To make the world a better place by having us, Nelly
baik dengan melibatkan kami, Nelly dalam ekosistem. in the eco-system.
• Metode pelibatan: • Method of engagement:
Komunitas dan lingkungan. Kami memberi dampak Communities and environment. We impact the
pada lingkungan yang lebih luas melalui emisi kami greater environment by our emissions into the air
ke udara dan air. Bagi Komunitas, kami memberi and water. For Communities, we impact them more
dampak lebih langsung kepada mereka melalui directly by job creation in the more rural areas as we
penciptaan lapangan kerja di daerah pedesaan karena employ more than 300 crew on board our vessels,
kami mempekerjakan lebih dari 300 awak kapal, dan and they in turn drive the multiplier effect in their
mereka pada gilirannya mendorong efek berganda di individual communities.
komunitas masing-masing.
Kapal kami juga melayani berbagai pulau di Indonesia, Our vessels also service the various islands of
membawa sumber daya ke berbagai pulau yang Indonesia, bringing resources to the different islands
tidak dapat mereka akses sebelumnya, dan dalam that they otherwise would not have access to, and in
beberapa kasus, layanan kami membawa peradaban some instances, our services brought civilisation and
dan menciptakan ekonomi yang tidak akan ada tanpa created economies that would not have been present
sumber daya. without the resources.
Kami mengangkut pasir untuk reklamasi lahan. We carry sand for land reclamation.
We carry coal to power factories and homes.
Kami mengangkut batu bara untuk menggerakkan We carry nickel to aid in the development in the
pabrik dan rumah. production of batteries and EV. [5.d.1]
Kami mengangkut nikel untuk membantu
pengembangan produksi baterai dan kendaraan
listrik.[5.d.1]
• Respon Perseroan: • Company response:
Kita semua saling terkait. Manusia, planet, dan laba, We are all intertwined. People, planet and profits, and
dan bersama-sama, kita akan menjadikan ekosistem together, we will make the eco-system a better place
menjadi tempat yang lebih baik berkat keberadaan by virtue of us being here. [5.d.2]
kita di sini.. [5.d.2]
124
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 125
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
5. Karyawan 5. Employees
• Fokus utama: • Main focus:
Menyediakan lingkungan kerja yang adil dan Providing a fair and safe environment to work in,
aman, dengan kesempatan yang sama bagi semua with equal opportunities for all. Allowing employees
orang. Memungkinkan karyawan untuk tumbuh to grow and also develop life skills required for
dan juga mengembangkan keterampilan hidup personal and professional growth. To provide a living
yang dibutuhkan untuk pertumbuhan pribadi for employees so they can support their family and
dan profesional. Menyediakan penghidupan bagi community. [5.e]
karyawan sehingga mereka dapat menghidupi
keluarga dan masyarakat. [5.e]
• Metode pelibatan: • Method of engagement:
Karyawan dipekerjakan baik di kantor pusat maupun Employees are employed both in the headquarters
di atas kapal. and on board vessels..
Selain pekerjaan, kami mencoba menciptakan budaya Beyond employment, we try to create a family and
kekeluargaan dan pertumbuhan di kantor, dan kami growth culture in the office, and we also try to empower
juga mencoba memberdayakan staf kami dengan our staff by giving them autonomy and decentralise
memberi mereka otonomi dan mendesentralisasikan the decision making to their respective departments.
pengambilan keputusan ke departemen masing- Our Average length of service in the headquarters
masing. Rata-rata lama masa kerja kami di kantor is currently more than seven years. We also provide
pusat saat ini lebih dari tujuh tahun. Kami juga higher education opportunities to employees who
menyediakan kesempatan pendidikan tinggi bagi would like to get further qualifications. [5.d.1]
karyawan yang ingin memperoleh kualifikasi lebih
lanjut. [5.d.1].
• Company response:
• Respon Perseroan: A well-trained group of employees would mean
Sekelompok karyawan yang terlatih dengan baik greater output and efficiency and better safety
akan menghasilkan output dan efisiensi yang lebih standards. Only when the employees feel like this
besar serta standar keselamatan yang lebih baik. Company is part of their home, would they feel like
Hanya ketika karyawan merasa bahwa Perusahaan they need to go above and beyond their current
ini adalah bagian dari rumah mereka, mereka akan duties and help her with whatever the company
merasa perlu untuk melampaui tugas mereka saat requires. Our aim is thus to create family culture and
ini dan membantu perusahaan dengan apa pun yang great working environment where people want to do
dibutuhkannya. Dengan demikian, tujuan kami more for the company. That’s when our employees
adalah untuk menciptakan budaya kekeluargaan dan would be aligned and make decisions based on
lingkungan kerja yang hebat di mana orang-orang what the company needs in the long term. As Henry
ingin berbuat lebih banyak untuk perusahaan. Saat Ford says: “you can pick my factories, burn up my
itulah karyawan kami akan selaras dan membuat buildings, but give me my people, and I’ll bring my
keputusan berdasarkan apa yang dibutuhkan business right back again.” . [5.d.2]
perusahaan dalam jangka panjang. Seperti yang
dikatakan Henry Ford: "you can pick my factories,
burn up my buildings, but give me my people, and I’ll
bring my business right back again." [5.d.2]
125
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 126
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Strategi Keberlanjutan [1]
Sustainability Strategy
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk melakukan PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk carries out
strategi keberlanjutan dengan meningkatkan a sustainability strategy by improving services
layanan sesuai dengan kebutuhan. Perseroan selalu according to needs. The Company always
menjaga kualitas kapal dengan cara melakukan maintains the quality of ships by conducting
perawaran secara berkala. Selain itu, Perseroan regular maintenance. In addition, the Company
juga meningkatkan layanan angkutan baik dengan also improves transportation services with Time
sistem Time Charter ataupun Freight Carhter Charter or Freight Charter system so customers
sehingga pelanggan dapat menyesuaikan dengan can adjust it to their transportation needs.
kebutuhan angkutan mereka.
Selain itu, melalui strategi keberlanjutan untuk In addition, through a sustainability strategy
kelangsungan bisnis, setiap tahun Perseroan for business continuity, every year the Company
melakukan penambahan dan peremajaan armada. adds and rejuvenates its fleet. The Company
Perseroan melayani berbagai tipe angkutan dari serves various types of transportation from
berbagai pelanggan yang juga turut mendukung various customers whom support infrastructure
pembangunan infrastruktur di wilayah Indonesia development in Indonesia, including transporting
diantaranya Perseroan mengangkut pasir untuk sand for reclamation, nickel for the manufacture
reklamasi, nikel untuk pembuatan baterai mobil of electric car batteries, coal for power plant and
listrik, batubara untuk pembangkit tenaga listrik other transportation.
dan juga angkutan lainnya.
DUKUNGAN PADA TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Support for the Sustainable Development Goals
Kehidupan sehat dan sejahtera Good Health and Well-Being
• Perseroan memperhatikan kesejahteraan • Company attention to the welfare of employees.
karyawan • Company have a comfortable, safe and clean
• Perseroan memiliki tempat kerja yang workplace.
nyaman, aman, dan bersih • Company assist employees in improving the
• Perseroan membantu karyawan dalam quality of Health (by holding regular weekly
meningkatkan kualitas Kesehatan (dengan exercise).
mengadakan olahraga rutin mingguan)
Kemitraan untuk Partnership for The
mencapai tujuan Goals
Untuk menghidupkan kembali kemitraan global To revive the global partnership for sustainable
demi pembangunan berkelanjutan, Perseroan development, the Company cooperates with
bekerjasama dengan campaign.com untuk campaign.com for Company program.
program penyaluran air bersih.
126
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 127
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Pekerjaan Layak Dan Decent Work and
Pertumbuhan Ekonomi Economy Growth
• Perseroan membuka kesempatan kerja bagi • Company provide job opportunities for the
masyarakat setempat local community.
• Perseroan memberikan layanan terbaik dan • Company provide the best and efficient
efisien dalam pengangkutan service in transportation.
• Perseroan memberikan pelatihan bagi • Company provide training to domestic
karyawan di dalam negeri employees.
• Perseroan memberikan kesempatan bagi • Company provide opportunities to local
pemasok lokal. suppliers.
Ekosistem laut Life Below Water
• Perseroan memasang lashing pada tongkang • Company install lashings on the barges to keep
untuk menjaga muatan agar tidak jatuh dan the cargo from falling and polluting the sea.
mencemari laut. • Company put a warning so that the crew of the
• Perseroan memasang himbauan agar ship do not throw plastic waste in the sea.
karyawan/crew Kapal tidak membuang
sampah plastik di laut.
Air bersih dan sanitasi layak Clean Water and Sanitation
• Perseroan selalu memberikan karyawan/crew yang • Company selalu memberikan karyawan/crew yang
sedang berlayar untuk tetap mendapatkan air yang sedang berlayar untuk tetap mendapatkan air yang
bersih dan sanitasi yang layak. bersih dan sanitasi yang layak.
Pendidikan berkualitas Good Health and Well-Being
• Perusahaan memberikan beasiswa terhadap • Company provide scholarships for employees
karyawan dan anak karyawan untuk and employees’ children until higher education
melanjutkan jenjang Pendidikan yang lebih level.
tinggi • Company provide courses to support employee
• Perusahaan memberikan kursus keahlian skills in their work.
untuk mendukung keahlian karyawan dan • Company provide facilities for employees to
menunjang pekerjaana participate in online trainings related to their
• Perusahaan memberikan fasilitas kepada work.
karyawan untuk mengikuti pelatihan-
pelatihan online terkait dengan pekerjaannya.
127
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 128
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Penjelasan Direksi [4]
Board Of Directors Report
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Dengan senang hati kami menyampaikan Laporan We are pleased to present the Company’s
Keberlanjutan Perseroan untuk tahun 2025. Sustainability Report for the year 2025.
Pertama-tama, kami mendefinisikan keberlanjutan First and foremost, we define sustainability as the
sebagai pengintegrasian pertimbangan integration of environmental, social, and economic
lingkungan, sosial, dan ekonomi ke dalam considerations into all aspects of the Company’s
seluruh aspek operasional Perseroan, sehingga operations, creating a balance between long-term
tercipta keseimbangan antara keberhasilan economic success and positive contributions to
ekonomi jangka panjang dengan kontribusi society and the environment. These three aspects
positif terhadap masyarakat dan lingkungan. Tiga are commonly known as the “Triple Bottom
aspek ini secara umum dikenal sebagai “Triple Line” or the “3Ps”: People, Planet, and Profit.
Bottom Line” atau “3P”: People, Planet, dan Profit.
Lebih jauh, kami meyakini bahwa “Doing Well and Furthermore, we believe that Doing Well and
Doing Good” harus berjalan beriringan. Seperti Doing Good must go hand in hand. As noted by
yang disampaikan oleh Rebecca Henderson, Rebecca Henderson, Professor at Harvard Business
Profesor dari Harvard Business School, “Anda School, “You cannot use business to do good in
tidak dapat menggunakan bisnis untuk berbuat the world if you are not doing well financially.
baik di dunia jika Anda tidak melakukannya Doing well and doing good are interconnected,
dengan baik secara finansial. Melakukan dengan and successful business strategies include both.”
baik dan melakukan kebaikan saling terkait, dan
strategi bisnis yang sukses mencakup keduanya.”
Sejalan dengan prinsip tersebut, kami di Nelly In line with this principle, we at Nelly continue to
terus berupaya menerapkan filosofi ini dalam embrace this philosophy in our journey toward
perjalanan menuju keberlanjutan bisnis yang sustainable business growth. Below are the various
berkelanjutan. Berikut adalah berbagai inisiatif initiatives we have implemented throughout 2025.
yang telah kami jalankan sepanjang tahun 2025.
Fokus Keberlanjutan Ekonomi Economic Sustainability Focus
Perseroan tetap berpegang pada visi jangka panjang The Company remains committed to its long-
“NELLY 100”, yaitu membangun perusahaan yang term vision of “NELLY 100,” which reflects our
mampu bertahan, tumbuh, dan memberikan goal of building a company that can endure,
nilai tambah selama lebih dari 100 tahun. grow, and create value for more than 100 years.
Sebagai perusahaan terbuka, kami terus As a publicly listed company, we continue
menjaga transparansi, integritas akuntansi, tata to uphold transparency, accounting
128
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 129
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
kelola perusahaan yang baik, serta kepatuhan integrity, good corporate governance, and
terhadap seluruh peraturan yang berlaku. compliance with all applicable regulations.
Kami juga terus memperkuat sistem dan standar We also continuously strengthen our
operasional untuk mendukung proses pengambilan systems and standard operating procedures
keputusan yang objektif, meminimalkan to support objective decision-making,
bias manusia, serta menjaga stabilitas dan minimize human bias, and maintain long-
prediktabilitas bisnis dalam jangka panjang. term business stability and predictability.
Selain itu, Perseroan secara aktif mempersiapkan In addition, the Company actively prepares the
generasi pemimpin berikutnya melalui next generation of leaders through internal talent
pengembangan talenta internal dan pemberian development and by empowering employees
otonomi kepada karyawan dalam bidang tanggung with autonomy in their respective areas of
jawab masing-masing guna mendorong pemikiran responsibility, encouraging critical thinking,
kritis, inovasi, dan perbaikan berkelanjutan. innovation, and continuous improvement.
Kami juga terus menjalin kemitraan strategis jangka We also continue to establish long-term strategic
panjang, baik secara vertikal maupun horizontal, partnerships, both vertically and horizontally, to
guna memperkuat daya saing dan ketahanan usaha. strengthen competitiveness and business resilience.
Direksi dan Dewan Komisaris secara rutin The Board of Directors and Board of Commissioners
melaksanakan sesi evaluasi dan perencanaan regularly conduct strategic planning and evaluation
strategis untuk memastikan Perseroan tidak hanya sessions to ensure that the Company remains
fokus pada operasional sehari-hari, tetapi juga siap focused not only on daily operations but also on
menghadapi tantangan dan peluang masa depan. preparing for future challenges and opportunities.
Fokus Keberlanjutan Sosial Social Sustainability Focus
Perseroan selalu menempatkan keselamatan The Company always places workplace safety as
kerja sebagai prioritas utama dengan a top priority by maintaining a safe, healthy, and
menjaga lingkungan kerja yang aman, supportive working environment for all employees.
sehat, dan kondusif bagi seluruh karyawan.
Kami menerapkan prinsip rekrutmen dan promosi We implement fair recruitment and
yang adil berdasarkan kompetensi, prestasi, dan promotion practices based on competence,
kualifikasi, dengan memberikan kesempatan achievement, and qualifications, while
yang setara bagi seluruh individu tanpa providing equal opportunities for all individuals
membedakan gender, usia, maupun latar belakang. regardless of gender, age, or background.
Kami percaya bahwa keberagaman dan inklusivitas We believe that diversity and inclusiveness
merupakan kekuatan penting dalam membangun are essential strengths in building a
organisasi yang sehat dan berkelanjutan. healthy and sustainable organization.
Kami juga berkomitmen pada prinsip We are also committed to the principle of
Pembelajaran Sepanjang Hayat (Lifelong Lifelong Learning and Continuous Education as
Learning) dan Pendidikan Berkelanjutan the foundation of human capital development.
sebagai fondasi pengembangan sumber daya The Company continues to provide educational
manusia. Perseroan terus memberikan dukungan support for employees and their children, including
pendidikan bagi karyawan maupun anak-anak financial assistance for higher education as a long-
karyawan, termasuk bantuan finansial untuk term investment in the quality of our people.
pendidikan tinggi sebagai bentuk investasi In addition, the Company consistently
jangka panjang terhadap kualitas SDM. carries out various Corporate Social
Responsibility (CSR) programs to support
Di samping itu, Perseroan secara konsisten surrounding communities each year.
menjalankan berbagai program Corporate
Social Responsibility (CSR) untuk mendukung
masyarakat dan komunitas sekitar setiap tahunnya.
129
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 130
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Fokus Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability Focus
Dalam aspek lingkungan, Perseroan terus In terms of environmental sustainability, the
berupaya meningkatkan efisiensi penggunaan Company continues to improve resource
sumber daya melalui program daur ulang untuk efficiency through recycling programs aimed at
mengurangi limbah operasional serta jejak reducing operational waste and minimizing the
penggunaan material seperti kertas dan kardus. use of materials such as paper and cardboard.
Kami juga terus mengurangi penggunaan We also continue to reduce paper consumption by
kertas dengan mengedepankan sistem prioritizing digital systems and online document
digital dan pengiriman dokumen secara delivery as part of a more environmentally
online sebagai bagian dari transformasi friendly operational transformation.
operasional yang lebih ramah lingkungan.
In 2025, the Company continued to increase
Pada tahun 2025, Perseroan terus meningkatkan its contribution to cargo transportation that
kontribusi terhadap pengangkutan kargo supports energy transition and sustainable
yang mendukung transisi energi dan industrial activities, including increasing the
aktivitas industri berkelanjutan, termasuk portion of cargo categorized as “Green Cargo.”
peningkatan porsi pengangkutan kargo
yang dikategorikan sebagai “Green Cargo”. For our vessels, we implement fuel monitoring
systems to improve operational efficiency
Untuk armada kapal, kami menerapkan sistem and reduce overall fuel consumption.
pemantauan konsumsi bahan bakar guna
meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi We recognize that environmentally friendly
penggunaan bahan bakar secara keseluruhan. vessel technology within the shipping industry
is still continuously developing. Therefore,
Kami menyadari bahwa perkembangan the Company will continue to monitor
teknologi kapal ramah lingkungan dalam technological advancements and strive to
industri pelayaran masih terus berkembang. gradually adopt such innovations in line with
Oleh karena itu, Perseroan akan terus memantau industry readiness and operational needs.
perkembangan teknologi tersebut dan berupaya
mengadopsinya secara bertahap sesuai dengan
kesiapan industri dan kebutuhan operasional.
Penutup Closing
Sebagai penutup, kami terus berupaya menanamkan In closing, we continue to embed the
konsep Triple Bottom Line dalam setiap keputusan Triple Bottom Line concept into every
bisnis yang kami ambil. Kami meyakini bahwa business decision we make. We believe that
keberlanjutan bukanlah proyek sesaat, melainkan sustainability is not a one-time project, but a
sebuah perjalanan panjang yang membutuhkan long-term journey that requires commitment,
komitmen, adaptasi, dan perbaikan berkelanjutan. adaptation, and continuous improvement.
Dengan semangat tersebut, kami With this spirit, we will continue moving
akan terus melangkah maju menuju forward toward our greater vision — NELLY 100.
visi besar kami — NELLY 100.
Maju terus menuju Nelly 100! Moving forward toward Nelly 100!
130
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 131
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Target dan Realisasi Kinerja Ekonomi [6.b.1, 6.b.2]
Targets and Economic Performance
Dalam Jutaan Rupiah / In Million IDR
2025 2024 2023
Uraian Description
Proyeksi Realisasi Proyeksi Realisasi Proyeksi Realisasi
Pendapatan 466.000 392.720 486.307 490.338 579.404 522.351 Income
Laba Bruto 163.160 85.042 285.693 283.072 340.078 283.410 Gross Profit
Laba (Rugi) 135.000 41.177 235.448 240.855 297.625 228.715 Profit (Loss)
Tahun for the Year
Berjalan
Perseroan yang sejak sudah menerapkan langkah- The Company, has implemented steps that
langkah yang konsisten dengan mengedepankan are consistent and termination of the spread
‘kesehatan dan keselamatan’ kerja dengan protocol prioritizing ‘health and safety’ at work with strict
kesehatan yang ketat, mengatur hari dan jam kerja health protocols, regulating employee working
karywan, melakukan pemeriksaan kesehatan, days and hours, carry out health checks, quarantine
karantina dan isolasi mandiri. [6.f.1] and self-isolation. [6.f.1]
Manajemen Rantai Pasok Supply Chain Management
Pada akhir tahun 2025, Perseroan memiliki 126 At the end of 2025, the Company has 126 (one
(seratus dua puluh lima) pemasok. Komposisi hundred twenty five) suppliers. The composition of
pemasok terdiri dari 15 (empat belas) perusahaan suppliers consists of 15 (fourten) local companies
lokal dan 111 (seratus sebelas) perusahaan and 111 (one hundred and eleven) national
nasional. companies.
131
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 132
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
Uraian 2024 2024 2023 Description
I. Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan/Direct Economic Value Generated
Pendapatan 352.720.609 490.338.039 522.351.079 Income
Laba (Rugi) 41.177.256 240.854.794 228.985.269 Profit and Loss
Jumlah Nilai Ekonomi 392.720.609 490.338.039 522.351.079 Total Direct
Langsung yang Economic Value
Dihasilkan Generated
II. Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan/ Direct Economic Value Distributed
Beban usaha, termasuk 32.013.578 30.708.567 27.544.823 Operating expenses,
di dalamnya beban including personnel
personalia (gaji dan expenses (salaries and
tunjangan karyawan) employee benefits)
Pembayaran kepada 23.500.000 70.500.000 82.250.000 Payment to investors
penyandang dana in the form of
berupa dividen dividends
Pengeluaran untuk 7.885.103 8.243.721 8.626.341 Payments to the
pemerintah berupa government through
pajak penghasilan income tax
Realisasi dana CSR 50.000 50.000 70.000 CSR disbursements
Jumlah Nilai Ekonomi 63.448.681 109.502.288 118.491.164 Total Direct
Langsung yang Economic Value
Didistribusikan Distributed
III. Nilai Ekonomi Langsung yang Disimpan / Direct Economic Value Retained
Selisih antara nilai 329.271.928 380.835.751 403.859.915 Difference between
ekonomi langsung yang the direct economic
dihasilkan dan yang value obtained
didistribusikan and that which is
distributed
132
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 133
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Nilai-nilai yang ada pada Perseroan, karyawan In accordance with the Company values, employees
didorong berkembang sesuai dengan tuntutan are encouraged to progress according to business
usaha dan perkembangan teknologi. demands and technological developments.
Cultural values are the foundation of the
Nilai-nilai budaya merupakan landasan Company’s development. Mutual respect,
dari perkembangan Perseroan. Sikap saling acknowledge, and appreciate differences between
menghormati, mengakui, dan menghargai people and their backgrounds is the foundation
perbedaan antar manusia dan latar belakangnya for close cooperation in the Company. In addition,
adalah landasan bagi kerja sama yang erat di by accustoming employees to be tolerant and
Perseroan. Selain itu, dengan membiasakan understanding of others, the existence of the
karyawan untuk bersikap toleran dan memahami Company can contribute to society and the
sesama, maka keberadaan Perseroan dapat environment.
memberikan kontribusi kepada masyarakat dan
lingkungan.
One of the efforts to bring local culture closer to
Salah satu upaya mendekatkan budaya lokal ke daily life, the Company’s employees are required
dalam kehidupan sehari-hari, karyawan Perseroan to wear batik clothes at least once a week. As for
diwajibkan mengenakan baju batik minimal supporting environmental sustainability, the
seminggu sekali. Adapun untuk mendukung Company urges to sort organic and non-organic
kelestarian lingkungan, Perseroan menghimbau waste, and save energy consumption.
untuk melakukan pemilahan sampah organik dan
non-organik, dan menghemat pemakaian energi.
Kesetaraan Pelayanan
Equality of Service
Pelayanan yang baik dari seluruh karyawan Exceptional service from all the Company’s
Perseroan akan memberikan pengalaman yang employees will provide a pleasant experience for
menyenangkan bagi pelanggan. Perseroan adalah customers. The Company is a company engaged in
perusahaan yang bergerak di bidang jasa angkutan, transportation services, the Company always tries
Perseroan selalu berusaha memberikan pelayanan to provide excellent service to all customers, both
yang prima kepada semua pelanggan, baik ketika when loading and unloading ships.
melakukan muat di atas kapal maupun bongkar
muat kapal
The Company always ensure that the vessels are
Kapal yang dioperasikan Perseroan selalu always in prime condition and according to ship
memastikan bahwa kapal tersebut selalu dalam operating standards in Indonesia that have passed
kondisi prima dan sesuai standar pengoperasian the survey of the Indonesian Classification Board.
kapal di Indonesia yang telah lulus survey In addition, to continue to provide excellent
Badan Klasifikasi Indonesia. Selain itu, untuk service, the Company carries out periodic
tetap memberikan pelayanan prima, Perseroan maintenance and rejuvenation of the fleet. Ship
melakukan perawatan berkala dan peremajaan charterers can request ship repairs or replace ships
armada. if the ship’s condition is not good. The request is
made in accordance with the terms and conditions
Penyewa kapal dapat melakukan meminta that the ship is in an inoperable condition, and
perbaikan kapal atau mengganti kapal apabila the charterer can show evidence of the ship being
kondisi kapal tidak baik. Permintaan tersebut unable to operate. Charterers who require ship
dilakukan sesuai syarat dan ketentuan bahwa repair services can request reference data for
kapal dalam kondisi tidak dapat beroperasi, serta repair places.
penyewa dapat menunjukkan bukti kapal tidak
dapat beroperasi. Penyewa yang memerlukan jasa
perbaikan kapal dapat meminta data referensi
tempat perbaikan.
133
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 134
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
MANAJEMEN DAMPAK LINGKUNGAN
Environtmental Impact Management
Proses bisnis Perseroan secara langsung berkaitan The Company’s business related to the environment,
erat dengan lingkungan hidup, kami menyadari we are aware of the impact. Therefore, we continue
ada dampaknya. Oleh karena itu, kami tetap to make various efforts to minimize the negative
melakukan berbagai upaya untuk memperkecil impact on the environment. [6.e.2] including
dampak negatif terhadap lingkungan. [6.e.2] separating plastic bottle waste, destroying unused
diantaranya dengan memisahkan sampah paper to help speed up the decomposition of waste,
botol plastik, mengancurkan kertas yang sudah reusing boxes or cardboard for shipping goods or
tidak dipakai untuk membantu mempercepat spare parts to ships.
penguraian sampah, menggunakan ulang box atau
kardus untuk pengiriman barang atau sparepart ke
kapal.
The Company has calculated electricity
Perseroan telah melakukan perhitungan konsumsi consumption. The Company saves electricity
listrik. Perseroan melakukan penghematan consumption by using LED lamps for lighting,
konsumsi energi listrik dengan menggunakan using electricity only when needed and others.
lampu LED untuk penerangan, menggunakan [6.d.3, 6.e.1].
listrik hanya pada saat diperlukan dan lain-lain.
[6.d.3, 6.e.1].
As for reducing energy consumption, especially
Adapun untuk mengurangi konsumsi energi, fuel oil (BBM), the Company seeks to make
khususnya bahan bakar minyak (BBM), Perseroan savings. Fuel savings are carried out by providing
berupaya melakukan penghematan. Penghematan incentives to crew members who can save fuel
BBM dilakukan dengan cara pemberian insentif which is judged from the accuracy of travel time
pada ABK yang dapat melakukan penghematan and speed so that they are also more efficient.
BBM yang dinilai dari ketepatan waktu tempuh
dan kecepatan agar juga lebih menjadi efisien.
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousands of Rupiah
Uraian Sumber Energi 2025 2024 2023
Entitas Induk BBM 83.710.945 41.122.476 48.518.232
Berkaitan dengan penggunaan energi, perusahaan To energy use, the company has never conducted a
belum pernah melakukan audit energi baik, good energy audit, the Company has not made any
Perseroan belum melakukan upaya untuk efforts to develop or use new, renewable energy
mengembangkan atau menggunakan energi baru and energy conservation.
terbarukan dan konservasi energi.
Regarding waste management, the Company has
Adapun terkait pengelolaan limbah, Perseroan implemented a policy to sort organic and non-
telah menerapkan kebijakan untuk memilah organic waste. For waste management both at the
sampah organik dan non-organik. Untuk office and on the ship. [6.e.5]
pengelolaan sampah baik dikantor maupun di
kapal. [6.e.5]
134
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 135
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Konsumsi Air Water Consumption
Upaya Perusahaan dalam mengelola penggunaan The Company’s efforts in managing water use are
air dilakukan dengan memonitor jumlah air yang carried out by monitoring the amount of water
digunakan dan mengevaluasi setiap periodenya. used and evaluating each period. After that,
Setelah itu, manajemen akan mengambil management will take the necessary steps if the
langkah-langkah yang diperlukan jika intensitas intensity of water use increases. One of the steps
penggunaan air meningkat. Salah satu langkah needed is to conduct a water saving campaign to
yang diperlukan adalah dengan melakukan all employees.
kampanye penghematan air kepada seluruh
karyawan.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Untuk mencegah dampak negatif terhadap To prevent negative impacts on environmental
kelestarian lingkungan hidup, Perseroan sustainability, the Company manages plastic and
mengelola sampah plastik dan kertas yang paper waste which is handed over to third parties.
diserahkan kepada Pihak Ketiga. Hal ini juga This is also one of the Company's obligations as
merupakan salah satu kewajiban Perseroan regulated in statutory regulations.
yang diatur dalam peraturan perundangan.
Jenis
No Limbah Jumlah Satuan Tindakan
Waste Type Total Unit Action
1 Botol Plastik 187 Botol • Pemisahan sampah botol plastik
Plastic bottles
Bottles • Separation of plastic bottle waste
2 Kertas & 125 Kg • Penggunaan kertas 2 (dua) sisi.
Kardus • Use of 2 (two) sided paper.
• Penggunaan kardus bekas untuk packing. pengiriman
barang/spare part kapal.
• Use of used cardboard for packing. delivery of goods/
ship spare parts.
• Penghancuran kertas bekas hingga ukuran 0,4cm x
4cm
• Shredding waste paper up to 0.4cm x 4cm in size
135
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 136
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
KETENAGAKERJAAN DAN KESELAMATAN KERJA
Employment and Occupational Safety
Ketenagakerjaan Employment
Perusahaan memiliki komitmen untuk dapat The Company has a commitment to run its
menjalankan usahanya sesuai dengan prinsip- business in accordance with the principles
prinsip keberlanjutan. Dimana Perusahaan of sustainability. The Company must fully
harus berkontribusi penuh kepada para contribute to stakeholders and be able to
pemangku kepentingan serta dapat menekan reduce business impact, especially from
dampak usaha khususnya dari aspek ekonomi, economic, social and environtment aspect.
sosial, dan lingkungan.
Rekrutmen Recruitmen
Dalam perekrutan karyawan, Perseroan In recruiting employees, the Company selects
melakukan seleksi calon karyawan berdasarkan prospective employees based on the most
kompetensi yang paling tepat pada lowongan appropriate competencies in the job vacancies
pekerjaan yang dibutuhkan oleh Perseroan. required by the Company. Therefore,
Karena itu, Perseroan memberikan kesempatan the Company provides opportunities for
kepada calon karyawan untuk bekerja secara prospective employees to work optimally
maksimal tanpa memperhatikan perbedaan without regard to differences in ethnicity,
suku, agama, maupun gender. religion, or gender.
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja
di bawah umur dan tidak ada tenaga kerja The Company does not employ underage
paksa. Semua kebijakan kerja dan peraturan workers and there is no forced labor. All
kepegawaian telah disampaikan kepada semua work policies and employment regulations
karyawan. Sebelum adanya perundangan yang have been communicated to all employees.
baru (Omnibus Law), Perseroan menjalankan Prior to the new law (Omnibus Law), the
tata kelola kepegawaian dengan mengacu Company carried out personnel management
pada Undang Undang No. 13 Tahun 2003. by referring to Law no. 13 of 2003.
Remunerasi Bagi Karyawan Employee Remuneration
Kesejahteraan karyawan dari Perseroan The welfare of the employees of the
diwujudkan melalui pemberian imbal jasa Company are obtain through the provision
berupa gaji, tunjangan, dan insentif. Selain of remuneration in the form of salaries,
remunerasi, pegawai juga mendapatkan allowances, and incentives. In addition to
asuransi dan jaminan kerja melalui remuneration, employees also get insurance
keikutsertaan dalam BPJS kesehatan dan BPJS and work guarantees through participation in
ketenagakerjaan. BPJS health and BPJS employment.
136
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 137
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyediakan lingkungan kerja The Company provides a comfortable and safe
yang nyaman dan aman bagi para karyawan. work environment for employees. The work
Lingkungan kerja dipastikan dapat memenuhi environment is ensured to meet the aspects of
aspek-aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health (K3), such as:
(K3), seperti: • Establish employee access to the office;
• Menetapkan akses masuk karyawan ke kantor; • Installing surveillance cameras / CCTV, as
• Memasang kamera pengawas / CCTV, serta well as security control;
control security; • Provide comfortable working facilities;
• Menyediakan sarana kerja yang nyaman; • Provide fire extinguishers in the office.
• Menyediakan alat pemadam kebakaran di
kantor.
Company employees are also given several
Karyawan perseroan juga diberikan beberapa trainings to prepare themselves in dealing with
pelatihan untuk mempersiapkan diri dalam emergency problems. Some of the training
menghadapi masalah-masalah darurat. Beberapa provided include:
pelatihan yang diberikan antara lain:
• Pemadaman kebakaran (evakuasi) dalam • Fire fighting (evacuation) in an emergency
keadaan darurat • Earthquake evacuation training procedures
• Prosedur pelatihan evakuasi gempa bumi • Even though the health protocols related
Upaya perseroan untuk menciptakan lingkungan The company’s efforts to create a decent work
kerja yang layak bagi karyawan sehingga mereka environment for employees so that they can work
dapat bekerja dengan nyaman di perusahaan, comfortably in the company, include:
antara lain:
• Menyediakan loker dan toilet dengan • Provide lockers and toilets with regular daily
pembersihan reguler tiap hari; cleaning;
• Menyediakan ruang makan dan tempat • Provide a dining and resting area;
istirahat; • Provide parking for employees;
• Menyediakan parkir untuk karyawan; • Provide work uniforms;
• Memberikan seragam kerja; • Provide religious facilities.
• Menyediakan sarana untuk beribadah
Sepanjang tahun 2025 tidak terjadi kecelakaan Throughout 2025there were no fatal work
kerja yang fatal di Perseroan. Kami selalu accidents in the Company. We always implement
menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan the Health and Safety Management System
dan Kesehatan (SMK3). Untuk mengantisipasi (SMK3). To anticipate work accidents, we also
kecelakaan kerja, kami juga melakukan pelatihan conduct training and simulations for firefighters
dan simulasi pemadam kebakaran dan gempa and earthquakes, periodic inspections of light fire
bumi, pemeriksaan berkala terkait alat pemadam extinguishers (APAR), provide first aid kits on
api ringan (APAR), menyediakan kotak P3K di every floor, and work with safety.
setiap lantai, dan tetap bekerja dengan aman.
137
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 138
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Pengembangan Kompetensi Pegawai Employee Competency Development
Perseroan memberikan pelatihan meliputi 3 The Company provides training covering 3
metode, seperti pengetahuan yang berhubungan methods, such as knowledge related to work,
dengan pekerjaan, di antaranya: including:
• Inhouse traning dengan metode fasilitasi; • Inhouse training with facilitation method;
• Pelatihan daring; • Online training;
• E-learning; • E-learning;
• Morning briefing. • Morning briefings.
PEMBERDAYAAN SOSIAL DAN MASYARAKAT
Social and Community Empowerment
Pelibatan Masyarakat Community Engagement
Nilai-nilai budaya merupakan hal yang utama The Company deeply understands that cultural
dalam bisnis Perseroan. Karena itu, strategi values are the key point of the Company’s
Perseroan adalah melakukan pelibatan pemasok business. Therefore, our strategy is to empower
lokal. Perseroan melakukan Kerjasama dengan local suppliers. The Company cooperates with
agen-agen didaerah dalam pengurusan operasional regional agents in managing ship operations and
kapal dan pemeliharaan kapal atau disebut ship maintenance. This cooperation is carried out
dengan agent kepengurusan kapal. Kerja sama in line with Government direction to improve the
ini dilakukan sejalan dengan arahan Pemerintah regional economy.
untuk dapat meningkatkan ekonomi daerah.
Kerja sama aktif yang dilakukan Perseroan dengan Examples of active collaboration between the
pengusaha skala kecil menengah, di antaranya Company and small and medium scale enterprises
adalah: [6.c.3.a] [6.c.3.c] include the following
• Kerja sama dengan pengusaha pemasok air • Cooperation with entrepreneurs who supply
tawar di daerah kapal beroperasi. fresh water in the area where the ship operates.
• Kerja sama dengan keagenan kapal untuk • Cooperation with ship agencies to manage
mengurus dokumen dan keperluan kapal. ship documents and needs.
• Kerja sama dengan pemasok oli dan BBM. • Cooperation with oil and fuel suppliers.
Kegiatan usaha Perseroan memberikan banyak The Company’s business activities have many
dampak positif terhadap peningkatan ekonomi positive impacts on improving the local and
lokal dan daerah. Keberadaan usaha Perseroan regional economy. The existence of the Company’s
juga menyerap tenaga kerja lokal. business also employed local workers.
Another activity carried out by the Company
Kegiatan lain yang dilakukan Perseroan melalui through its coRporate social responsibility (CSR)
program tanggung jawab sosial dan lingkungan program is the distribution of scholarships and
atau corporate social responsibility (CSR) adalah assistance for public facilities. .
kegiatan pemberian beasiswa dan bantuan fasilitas
umum.
138
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 139
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
TANGGUNG JAWAB PRODUK DAN KEPUASAN PELANGGAN
Product Responsibility and Costumer Satisfaction
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanism
Perseroan membuka diri untuk setiap pengaduan Company is open to any complaints submitted
yang akan disampaikan oleh masyarakat, termasuk by the public, including if there are violations
apabila ada pelanggaran yang dilakukan, baik itu committed, by either employee of the Company
karyawan Perseroan atau mitra kerja. Perseroan or partners. The Company provides protection for
memberikan perlindungan bagi pelapor, baik dari the informer, both in terms of informer’s profile
segi keamanan data pelapor maupun kerahasiaan and the confidentiality of the report.
isi laporan.
Perseroan menjamin bahwa setiap pengaduan The Company guarantees that every complaint
dari masyarakat akan ditindaklanjuti dengan from the public will be followed up properly and
baik dan akan ditangani oleh pihak-pihak terkait. will be handled by the relevant parties. All violation
Semua pelaporan pelanggaran dikelola oleh unit reports are managed by the Internal Audit unit.
Audit Internal. Unit ini secara berkala melakukan This unit periodically checks every incoming
pemeriksaan setiap laporan yang masuk untuk report for follow-up. Throughout 2024, there were
ditindaklanjuti. Sepanjang tahun 2024 tidak ada no reports of alleged violations submitted through
laporan dugaan pelanggaran yang disampaikan the whistleblowing mechanism.
melalui mekanisme whistleblowing.
Apabila terdapat indikasi atas pelanggaran If there are indications of a violation of the
Kode Etik Perseroan, maka pengaduan dapat Company’s Code of Ethics, the complaint can
disampaikan kepada Unit Audit Internal atau surat be submitted to the Internal Audit Unit or by
elektronik: corsec@nellydwiputri.com electronic mail: corsec@nellydwiputri.com
Pengaduan Pelanggan Customer Complaints
Kepada pelanggan/konsumen, Perusahaan To customers/consumers, the Company
memberikan kesempatan dan mekanisme provides opportunities and mechanisms to
untuk mengajukan keluhan maupun pengaduan submit complaints or complaints regarding
terkait standar kualitas produk dan jasa layanan the quality standards of the products and
yang diberikan. Perusahaan telah menyediakan services provided. The company has provided
sarana pengaduan keluhan dan masukan terkait facilities for complaints and input regarding
pelayanan ataupun produk melalui: services or products through:
1. Telepon : (021) 3859649 1. Telephone: (021) 3859649
2. Email : corsec@nellydwiputri.co.id 2. Email: corsec@nellydwiputri.co.id
139
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 140
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
SURAT PERNYATAAN STATEMENT OF RESPONSIBILITY
ANGGOTA DIREKSI DAN FROM MEMBER OF BOARD OF DIRECTORS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG AND BOARD COMMISSIONERS
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN OF THE 2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY
TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024 REPORT OF THE
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam the information contained the 2025 Annual &
Laporan Tahunan & Keberlanjutan PT Pelayaran Sustainability Report of PT Pelayaran Nelly Dwi
Nelly Dwi Putri Tbk. tahun 2025 telah dimuat Putri Tbk. has been presented completely in all
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh material aspects and we are fully responsible for
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. the trustworthiness of the contents of this Annual
Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan We acknowledged accordingly.
sebenarnya.
Jakarta, 28 April 2026 | April 28, 2026
Dewan Komisaris | Board Of Commissioners
Koh Tji Beng Djoko Soemarjanto Alias Bin Jumaat
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
President Commisioners Independent Commisioners Commisioners
Direksi | Board Of Director
Cynthia Sunarko Eugene Sunarko
Direktur Utama Direktur/Director
President Director
Eduard Halomoan
Direktur/Director
Tjauw Yani
Direktur/Director
140
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 141
Kilas Kinerja 2025
Flashback For Performance Of 2025
LAMPIRAN
Appendix
141
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 142
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
142
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 143
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
1
Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
2
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
3
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
5
Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan-Laporan Keuangan Supplementary Information-Separate
Tersendiri: Financial Statements:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Appendix I (Parent Company)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Appendix II Comprehensive Income (Parent Company)
Laporan Perubahan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Appendix III (Parent Company)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Appendix IV (Parent Company)
Lampiran V/
Pengungkapan Lainnya Other Information
Appendix V
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 143
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 144
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
144
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 145
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 145
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 146
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
146
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 147
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 147
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 148
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
148
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 149
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 149
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 150
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
150
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 151
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 151
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 152
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
152
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Page 153
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3, 27, 28 71,977,930,649 173,219,501,262 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 4, 28 22,893,814,437 60,876,597,390 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 5, 26, 28 274,396,428,665 8,478,365,920 Other Current Financial Assets
Persediaan 6 23,762,643,785 42,188,974,474 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 25.a 517,868,595 781,981,773 Prepaid Taxes
Pembayaran di Muka 8 6,649,585,100 25,007,124,741 Prepayments
Jumlah Aset Lancar 400,198,271,231 310,552,545,560 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 7, 26 105,289,523,214 -- Investment in Associates
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9, 28 26,137,140,000 3,487,482,480 Other Non Current Financial Assets
Aset Tetap 10 657,903,590,480 778,301,927,182 Fixed Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 789,330,253,694 781,789,409,662 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,189,528,524,925 1,092,341,955,222 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 11, 26, 28 21,587,645,345 8,320,727,624 Trade Payables
Utang Pajak 25.b 3,298,063,413 3,196,130,001 Taxes Payable
Beban Akrual 12, 28 10,570,675,364 7,281,560,707 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 28 6,972,998,699 10,848,465,196 Other Payable
Uang Muka Pelanggan 2,250,321,516 3,554,101,880 Advance from Customers
Bagian Lancar atas: Current Portion of:
Utang Bank Jangka Panjang 13, 28 54,505,250,004 22,347,604,573 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 28 755,436,438 864,196,150 Finance Lease Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 99,940,390,779 56,412,786,131 Total Current Liabillities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Panjang 13, 28 158,323,124,979 126,592,235,953 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 28 -- 755,436,438 Finance Lease Payables
Liabilitas Pajak Tangguhan 25.e -- 240,039,186 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 14 3,064,162,653 7,641,645,685 Employee Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 161,387,287,632 135,229,357,262 Total Non-Current Liabillities
JUMLAH LIABILITAS 261,327,678,411 191,642,143,393 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - 8.000.000.000 saham Authorized Capital - 8,000,000,000 shares
Nilai nominal Rp100 per saham Par value - Rp 100 per share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
2.350.000.000 saham 15 235,000,000,000 235,000,000,000 2,350,000,000 share
Tambahan Modal Disetor - Bersih 16 21,868,516,028 19,432,841,314 Additional Paid-in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 725,000,000 700,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 654,403,683,465 638,170,380,509 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 5,575,549,406 6,576,612,906 Other Comprehensive Income
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 917,572,748,899 899,879,834,729 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 24 10,628,097,615 819,977,100 Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 928,200,846,514 900,699,811,829 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,189,528,524,925 1,092,341,955,222 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements taken as a whole
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 153
Final Draft/March 31, 2026 Sign: Report 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability
Approval for Printing 1 Paraf:
Page 154
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 18 392,720,608,515 490,338,038,801 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 19 (307,678,113,903) (207,265,896,764) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 85,042,494,612 283,072,142,037 GROSS PROFIT
Beban Usaha 20 (32,013,578,242) (30,708,566,933) Operating Expenses
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi 7 4,789,523,214 -- Share of Profit from Association
Penghasilan Lainnya - Neto 22 7,151,734,489 1,113,809,890 Other Income - Net
LABA USAHA 64,970,174,073 253,477,384,994 PROFIT FROM OPERATION
Penghasilan Bunga 21 2,699,837,689 1,975,134,911 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan 21 (18,607,653,252) (6,353,824,366) Interest Expenses and Financial Charges
Beban Pajak Final 25.d (4,257,227,523) (5,342,127,926) Final Tax Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 44,805,130,987 243,756,567,613 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak 25.c (3,627,875,056) (2,901,593,039) Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 41,177,255,931 240,854,974,574 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi pada Periode Berikutnya Subsequently to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 14 940,598,934 115,147,488 Remeasurement of Defined Benefit Plan
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax of Remeasurement
atas Program Imbalan Pasti 25.e 13,013,581 (46,794,399) of Defined Benefit Plan
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN
TAHUNBERJALAN
BERJALAN 42,130,868,446 240,923,327,663 FOR
FORTHE
THEYEAR
YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 39,758,302,956 240,751,863,816 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 1,418,952,975 103,110,758 Non-Controlling Interests
41,177,255,931 240,854,974,574
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 40,712,376,693 240,818,557,831 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 24 1,418,491,753 104,769,832 Non-Controlling Interests
42,130,868,446 240,923,327,663
LABA PER SAHAM: EARNINGS PER SHARE:
Laba
kepada
perpemegang
Saham Dasar
saham biasa entitas induk 23 16.92 102.45 Basic Earnings per Share
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements taken as a whole
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
154 Final Draft/March 31, 2026 Sign:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 2 Paraf:
Page 155
Lampiran
Appendix
155
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan
Saldo Laba/ Retained Earnings
Komprehensif
Lain -
Keuntungan
dari
Pengukuran
Kembali
atas
Program
Imbalan Pasti/ bukan Pasti/
Tambahan Telah Belum Gain Kepentingan
Modal Disetor/ Ditentukan Ditentukan Remeasurement Nonpengendali/
Modal Saham/ Additonal Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Catatan/ Share Capital Paid-In Capital Appropriated Unappropriated Beneit Plan Total Interest Total Equity
Notes Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023 235,000,000,000 19,432,841,314 675,000,000 467,943,516,693 6,509,918,891 729,561,276,898 696,207,268 730,257,484,166
Perubahan Ekuitas pada Tahun 2024/
Movements in Equity in 2024
Dana Cadangan Umum/
General Reserve Fund -- -- 25,000,000 (25,000,000) -- -- -- --
Pembagian Dividen Tunai Interim/
Cash Dividend Distribution Interim 17 -- -- -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000)
Pembagian Dividen Tunai Tahunan/
Cash Dividend Distribution Yearly 17 -- -- -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan/
Total Comprehensive Income for the Year -- -- -- 240,751,863,816 66,694,015 240,818,557,831 104,769,832 240,923,327,663
Perubahan Kepentingan Non Pengendali/
Changes in Non-Controlling Interest 24 -- -- -- -- -- -- 19,000,000 19,000,000
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024 235,000,000,000 19,432,841,314 700,000,000 638,170,380,509 6,576,612,906 899,879,834,729 819,977,100 900,699,811,829
Perubahan Ekuitas pada Tahun 2025/
Movements in Equity in 2025
Dana Cadangan Umum/
General Reserve Fund -- -- 25,000,000 (25,000,000) -- -- -- --
Pembagian Dividen Tunai Tahunan/
Cash Dividend Distribution Yearly 17 -- -- -- (23,500,000,000) -- (23,500,000,000) -- (23,500,000,000)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan/
Total Comprehensive Income for the Year -- -- -- 39,758,302,956 954,073,737 40,712,376,693 1,418,491,753 42,130,868,446
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali/
Difference in Value of Restructuring Transactions
of Entities Under Common Control 1.d, 16 -- 2,435,674,714 -- -- -- 2,435,674,714 -- 2,435,674,714
Perubahan Kepentingan Non Pengendali/
Changes in Non-Controlling Interest 24 -- -- -- (1,955,137,237) (1,955,137,237) 8,389,628,762 6,434,491,525
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025 235,000,000,000 21,868,516,028 725,000,000 654,403,683,465 5,575,549,406 917,572,748,899 10,628,097,615 928,200,846,514
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements taken as a whole
Draft/March 31, 2026 Sign:
Approval for Printing 3 Paraf:
Page 156
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 429,399,611,104 478,085,719,527 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (199,676,858,529) (112,749,642,157) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (45,665,770,407) (77,598,025,390) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (6,347,048,635) (8,426,738,544) Payment of Income Tax
Penerimaan Klaim Asuransi 204,000,000 -- Receipt of Insurance Claim
Pembayaran Bunga (18,239,874,274) (6,167,492,044) Payment of Interest
Penerimaan Bunga 2,755,096,917 1,960,042,662 Interest Received
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 162,429,156,176 275,103,864,054 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Aset Tetap 10 Fixed Assets
Perolehan (258,024,740,141) (138,647,289,625) Acquisition
Penjualan 46,899,253,160 1,500,000 Proceeds from Sale
Investasi dalam Saham 5 Investment in Shares
Perolehan (122,197,448,931) (21,488,181,848) Acquisition
Penjualan 83,842,974,559 25,144,254,100 Proceeds from Sale
Pembayaran Uang Muka Pembelian Payment for Advance Purchase of
Aset Tetap dan Docking -- (59,627,515,900) Fixed Assets and Docking
Penempatan Dana pada Instrumen Investasi (26,137,140,000) -- Placement in Investment Funds
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi (30,215,000,000) -- Addition of Investment in Associates
Penerimaan Dividen 73,477,250 12,807,120 Dividend Received
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (305,758,624,103) (194,604,426,153) Net Cash Flows Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang Bank Jangka Panjang 13 Long-Term Bank Loans
Penerimaan 173,975,000,000 125,000,000,000 Proceeds
Pembayaran (110,086,465,543) (17,763,550,302) Payment
Pembayaran Utang Sewa Pembiayaan (864,196,150) (820,240,384) Payment of Finance Lease Payables
Pencairan pada 9 Withdrawal in
Dana yang Dibatasi Penggunaannya 2,820,000,000 3,760,000,000 Restricted Fund
Pembagian Dividen Tunai 17 (23,500,000,000) (70,500,000,000) Cash Dividend Distribution
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 42,344,338,307 39,676,209,314 Net Cash Flows Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) KAS DAN INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS (100,985,129,620) 120,175,647,215 CASH EQUIVALENTS
Dampak Selisih Kurs pada Effect of Exchange Difference
Kas dan Setara Kas (256,440,993) (21,815,457) on Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 173,219,501,262 53,065,669,504 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AKHIR TAHUN 71,977,930,649 173,219,501,262 END OF YEAR
Informasi tambahan terkait arus kas disajikan dalam Catatan 32. Addition information regarding cash flow are presented in Note 32.
Approve By :
(Director) (Director)
Catatan terlampir merupakan bagian tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan of these consolidated financial statements taken as a whole
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
156 Draft/March 31, 2026 Sign:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 4 Paraf:
Page 157
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dalam rangka Undang- (“the Company”) was established within the
undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 framework of the Domestic Capital Investment
Tahun 1968 sebagaimana telah diubah melalui Law No. 6 Year 1968 as amended by Law No.
Undang-undang No. 12 Tahun 1970 12 Year 1970 based on Notarial Deed No. 3
berdasarkan Akta No. 3 tanggal 5 Februari 1977 dated February 5, 1977 as amended by Deed
yang diubah dengan Akta No. 22 tanggal 22 No. 22 dated April 22, 1977 of Soetanto, S.H.,
April 1977 dari Soetanto, S.H., Notaris Notary in Jakarta. The deed of establishment
di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah was approved by the Ministry of Justice in its
mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Decision Letter No. YA.5/189/19 dated
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan May 7, 1977 and published in the State Gazette
No. YA.5/189/19 tanggal 7 Mei 1977 serta No. 38, dated May 10, 2013.
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 38 tanggal 10 Mei 2013.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Association has been
kali mengalami perubahan, terakhir dengan akta amended several times, the latest based on
No. 48 tanggal 14 Juli 2015 dari Notaris Leolin notarial deed No. 48 dated July 14, 2015 of
Jayayanti, S.H., M.Kn., terkait penyesuaian Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., concerning
dengan Peraturan Otoritas Jasa the changes in Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK) No. 32/POJK.04/2014 dan Keuangan (POJK) No. 32/POJK.04/2014 and
No. 33/POJK.04/2014 atas perubahan pasal 3 No. 33/POJK.04/2014 for the changes in article
Anggaran Dasar Perusahaan. Perubahan 3 of the Company’s Article of Association.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The changes in the Company’s Articles of
mendapatkan persetujuan dari Kementerian Association was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of Republic of Indonesia
Indonesia melalui surat No. AHU-3541698 on letter No. AHU-3541698 AH.01.11.Tahun
AH.01.11.Tahun 2015, tanggal 13 Agustus 2015 2015, dated August 13, 2015 and the receipt of
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan notification for changes in Company’s article of
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03- association No. AHU-AH.01.03-0956809 dated
0956809 tanggal 13 Agustus 2015. August 13, 2015.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company’s scope of
Perusahaan meliputi pelayaran dalam negeri activities are those of domestic and international
dan luar negeri, jasa pelayaran dan shipping, shipping and transportation services,
pengangkutan, jasa pengangkutan minyak dan oil and gas shipping services, and vessel charter
gas, dan jasa penyewaan kapal laut. services. The Company started its commercial
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada operations in 1977.
tahun 1977.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with office
kantor yang beralamat di Jalan Majapahit address at Jalan Majapahit No. 28A (Dalam),
No. 28A (Dalam), Jakarta Pusat. Central Jakarta.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Haskojaya The Company’s parent entity is PT Haskojaya
Abadi, sedangkan pemegang saham entitas Abadi, whereas the parent’s entity shareholder
induk meliputi beberapa orang pribadi dan is individuals and entity.
entitas.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 157
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 5 Paraf:
Page 158
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
1.b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan 1.b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of Board of Commissioners
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 and Directors as of December 31, 2025 and
masing-masing berdasarkan Akta No. 16 tanggal 2024 based on the Deed No. 16 dated
7 Juli 2025 dan berdasarkan Akta No. 31 tanggal July 7, 2025 and Deed No. 31 dated
5 Juli 2024 yang dibuat di hadapan Leolin July 5, 2024 which were made in the presence
Jayayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah of Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., a Notary in
sebagai berikut: Jakarta, are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2025 December 2024
Dewan Komisaris Board of Comissioners
Komisaris Utama Koh Tji Beng Koh Tji Beng President Commissioner
Komisaris Alias Bin Jumaat Alias Bin Jumaat Commissioner
Komisaris Independen Djoko Soemarjanto* Djoko Soemarjanto* Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Cynthia Sunarko Cynthia Sunarko President Director
Direktur Tjauw Yani Tjauw Yani Director
Direktur Eduard Halomoan Fredyanto Parlindungan Director
Direktur Eugene Sunarko Eugene Sunarko Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Djoko Soemarjanto* Djoko Soemarjanto* Chairman
Anggota Johendra Leonardo Johendra Leonardo Member
Anggota Erwin Kurnia Winenda, S.H. Erwin Kurnia Winenda, S.H. Member
*) Merangkap Komisaris Independen *) Also Independent Commisioner
Corporate Secretary Perusahaan pada tanggal The Company’s Secretary as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is Ria Novriani.
Ria Novriani.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
jumlah karyawan Grup masing-masing has 43 and 73 employees, respectively
sebanyak 43 dan 73 orang (tidak diaudit). (unaudited).
1.c.Penawaran Umum Saham Perdana 1.c. The Company’s Initial Public Offering
Perusahaan
Pada tanggal 28 September 2012, Perusahaan On September 28, 2012, the Company received
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari the effective statement from the Chairman of
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Supervisory Agency (Bapepam-LK)
No.S-11539/BL/2012 untuk melakukan No.S-11539/BL/2012 to offer as much as
Penawaran Umum Saham Perdana sebanyak- 350,000,000 shares to the public with par value
banyaknya 350.000.000 saham biasa kepada of Rp100 per share with initial offering price of
masyarakat dengan nilai nominal Rp100 per Rp168 per share.
saham dengan harga penawaran Rp168 per
saham.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari The excess amount received from the issuance
penerbitan saham terhadap nilai nominalnya of share over its par value amounting to
adalah sebesar Rp23.800.000.000, dicatat Rp23,800,000,000 is recorded in the “Additional
dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Bersih” Paid-in Capital - Net” account, after deducting
setelah dikurangi jumlah biaya emisi saham share issuance cost of Rp2,560,127,251
sebesar Rp2.560.127.251 (Catatan 16). (Note 16).
Seluruh saham Perusahaan tercatat pada Bursa All of the Company’s shares were listed in
Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
158
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 6 Sign/ Paraf:
Page 159
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Penggunaan dana hasil penawaran umum The use of proceeds resulting from above public
di atas untuk pembelian kapal tunda dan kapal offering are related to acquisition of tug- boats
tongkang serta modal kerja Perusahan. and barges and the Company’s working capital.
1.d.Struktur Entitas Anak 1.d. Structure of Subsidiaries
Kepemilikan saham Perusahaan pada entitas The Company’s ownership in its consolidated
anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: subsidiaries is as follows:
Total Aset sebelum
Eliminasi (dalam Jutaan)/
Dimulainya Persentase Kepemilikan/ Total Assets before
Kegiatan Operasi/ Percentage of Ownership Elimination (in Million)
Entitas Anak/ Kegiatan Usaha Utama/ Domisili/ Commencement of 2025 2024 2025 2024
Subsidiaries Main Business Activity Domicile Operation % % Rp Rp
PT Permata Barito Shipyard & Pembuatan, pemeliharaan dan perbaikan Banjarmasin 1991 -- 99.00 -- 92,550
Engineering *) kapal tarik dan tongkang/
Build, repair and maintenance of
tug-boats and barges
PT Nelly Energi Lestarindo Industri pembangkit listrik, industri alat ukur, Jakarta Pusat/ 2025 99.78 99.78 2,464 2,463
industri fabrikasi peralatan listrik dan Central Jakarta
elektronik, industri pembangkit tenaga listrik,
pembangkit tenaga alternatif dan industri
pembangkit listrik tenaga gas/
Power plant industry, measurement industry,
electricity fabrication equipment industry
alternative power plant and gas power
plant industry
PT Goldsail Marine Indonesia Pelayaran dalam negeri dan luar negeri, Jakarta Pusat/ 2018 99.99 99.99 33,788 16,049
jasa pelayaran dan pengangkutan, jasa Central Jakarta
pengangkutan minyak dan gas, dan jasa
penyewaan kapal laut/
Scope of activities are those of domestic
and international shipping, shipping and
transportation services and gas
PT Pelayaran Nelly Anugrah **) Pengangkutan dan pergudangan meliputi Jakarta Pusat/ 2025 -- 99.99 -- 100,579
Angkutan laut dalam dan luar negeri tramper Central Jakarta
untuk barang dan barang khusus,konsultasi
transportasi dan telekominikasi nir-kabel/
Scopes of transportation and warehousing
includes tramper domestic and foreign sea
transportation, for goods and special goods,
transport consulting and wireless
telecommunications
PT Nelly Gaya Kreasi Holding/ Holding Jakarta Pusat/ Belum Beroperasi/ 99.99 99.99 150,001 150,010
Central Jakarta Not Operating Yet
Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte. Ltd. Pelayaran, termasuk penyewaan kapal dan Singapore/ Belum Beroperasi/ 100.00 100.00 65,765 12,724
kapal dengan awak dan induk lainnya/ Singapore Not Operating Yet
Shipping companies, including chartering
of ships and boats with crew and other
holding companies
PT Goldmark Jaya Abadi Pelayaran dalam negeri dan luar negeri, Jakarta Pusat/ Belum Beroperasi/ 99.90 -- 25,011 --
jasa pelayaran dan pengangkutan untuk Central Jakarta Not Operating Yet
barang umum dan barang khusus/
Domestic and international sea transportation,
shipping services, and the carriage of general
and special cargo
PT Buana Artha Lestarindo Perdagangan besar dan eceran, reparasi dan Jakarta Pusat/ Belum Beroperasi/ 65.00 -- 30,553 --
perawatan mobil dan sepeda motor, industri Central Jakarta Not Operating Yet
pengolahan, industri pengolahan, pengadaan
listrik dan kontruksi/ Wholesale and retail
trade; repair and maintenance of motor
vehicles and motorcycles; manufacturing;
electricity supply; and construction.
*) PT Permata Barito Shipyard & Engineering tidak lagi dikonsolidasi sejak 12 Agustus 2025/ PT Permata Barito Shipyard & Engineering is no longer consolidated since August 12, 2025
**) PT Pelayaran Nelly Anugrah tidak lagi dikonsolidasi sejak 30 Desember 2025/ PT Pelayaran Nelly Anugrah is no longer consolidated since December 30, 2025
PT Permata Barito Shipyard and Engineering PT Permata Barito Shipyard and Engineering
(PBSE) (PBSE)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan In accordance with Deed of Statement of
Pemegang Saham No. 12 tanggal 22 Mei 2018 Shareholders’ No. 12 dated May 22, 2018 of
dari Rosdiana, S.H., Notaris di Bekasi, Rosdiana, S.H., Notary in Bekasi, the
menyetujui peningkatan modal dasar, modal Shareholders’ approved the increase in
ditempatkan dan modal disetor PBSE authorized capital, issued capital and paid-up
sebesar Rp7.501.000.000 dari semula capital of PBSE amounting Rp7,501,000,000
Rp13.999.000.000 menjadi Rp21.500.000.000. from the original Rp13,999,000,000 to
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Rp21,500,000,000. The deed was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
AHU-0011285.AH.01.02.tahun 2018 tanggal No. AHU-0011285.AH.01.02. year 2018 dated
22 Mei 2018. May 22, 2018.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 159
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 7 Sign/ Paraf:
Page 160
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham No. 18 tanggal 12 Agustus Shareholders’ No. 18 dated August 12, 2025 of
2025 yang dibuat di hadapan Leolin Jayanti, Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notary in Jakarta, the
SH., M.Kn Notaris di Jakarta, para pemegang shareholders approved the increase in the
saham menyetujui peningkatan modal disetor issued and paid-up capital of PBSE through the
PBSE melalui kompensasi hak tagih PT Global conversion of PT Global Bahari Raya’s
Bahari Raya, pihak berelasi, kepada PBSE receivable from PBSE, amounting to
sebesar Rp51.000.000.000, sehingga jumlah Rp51,000,000,000, accordingly, the issued and
modal ditempatkan dan disetor PBSE menjadi fully paid capital of PBSE become
sebesar Rp72.500.000.000. Dengan demikian, Rp72,500,000,000. Therefore, the shareholding
kepemilikan saham Perusahaan mengalami composition of the Company’s ownership
dilusi dari sebelumnya 99% menjadi 29% interest decreased from 99% to 29% due to
sehingga Perusahaan kehilangan pengendalian dilution resulting in the loss of control over PBSE
atas PBSE dan tidak dikonsolidasi lagi, dan and deconsolidated and recorded as “Difference
mencatat “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi from Common Control Entity Restructuring
Entitas Sepengendali” dalam tambahan modal Transaction” in the additional paid in capital
disetor sebesar Rp2.547.758.999 (Catatan 16). amounting to Rp2,547,758,999 (Note 16).
PT Goldsail Marine Indonesia (GMI) PT Goldsail Marine Indonesia (GMI)
Berdasarkan Akta Inbreng Kapal No. 5 tanggal In accordance with Deed of Inbreng No. 5 dated
8 Maret 2018 dari Rosdiana, S.H., Notaris March 8, 2018 of Rosdiana, S.H., Notary
di Bekasi, PT Pelayaran Hasko Hanly Global in Bekasi, PT Pelayaran Hasko Hanly Global
(PHHG) menerima tambahan modal disetor dari (PHHG) received additional paid-in capital from
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk, entitas induk, PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk, parent entity,
dalam bentuk inbreng 2 (dua) unit kapal senilai in the form of inbreng 2 (two) units of vessels
Rp4.240.000.000. Akta tersebut telah mendapat amounting to Rp4,240,000,000. The deed was
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0123698 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0123698
26 Maret 2018. dated March 26, 2018.
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 10 April 2025 In accordance with Deed No. 4 dated April 10,
dari Rosdiana, S.H., Notaris di Bekasi, 2025 of Rosdiana, S.H., Notary in Bekasi,
PT Pelayaran Hasko Hanly Global (PHHG) PT Pelayaran Hasko Hanly Global (PHHG)
melakukan perubahan nama Perseroan menjadi changed the Company’s name to
PT Goldsail Marine Indonesia (GMI). Akta PT Goldsail Marine Indonesia (GMI). The deed
tersebut telah mendapat persetujuan dari was approved by the Ministry of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AHU-0023487.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 0023487.AH.01.02.TAHUN 2025 dated April 11,
11 April 2025. 2025.
PT Nelly Energi Lestarindo (NEL) PT Nelly Energi Lestarindo (NEL)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 6 Desember In accordance with Deed No. 2 dated
2019 dari Rosdiana, S.H., Notaris di Bekasi, December 6, 2019 of Rosdiana, S.H., Notary
Perusahaan menambah setoran modal melalui in Bekasi, the Company increased the paid-up
konversi piutang pihak berelasi non-usaha capital through the conversion of non-trade
sebesar Rp10.000.000.000 atau setara dengan receivables related party amounting to
100.000 saham, sehingga kepemilikan saham Rp10,000,000,000 or equivalent 100,000
Perusahaan meningkat sebesar 0,78%. Akta shares, therefore the Company’s ownership
tersebut telah mendapat persetujuan dari increased by 0.78%. The deed was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
AHU-AH.01.03-0371772 tanggal 12 Desember AHU-AH.01.03-0371772 dated December 12,
2019. 2019.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
160
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 8 Sign/ Paraf:
Page 161
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Pelayaran Nelly Anugrah (PNA) PT Pelayaran Nelly Anugrah (PNA)
Berdasarkan Akta No. 18 tanggal 8 November In accordance with Deed No. 18 dated
2022 dari Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notaris di November 8, 2022 of Leolin Jayanti, SH., M.Kn
Jakarta, Perusahaan menempatkan modal Notary in Jakarta, the Company placed
dasar sebesar Rp100.000.000.000 atau setara authorized capital amounting to
dengan 100.000 saham dengan setoran modal Rp100,000,000,000 or equivalent 100,000
sebesar Rp25.000.000.000 atau setara dengan shares with paid-in capital amounting to
25.000 saham. Akta tersebut telah mendapat Rp25,000,000,000 or equivalent 25,000 shares.
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi The deed was approved by the Ministry of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic
Keputusan AHU-0229380.AH.01.11.Tahun 2022 of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 15 November 2022. No. AHU-0229380.AH.01.11.Tahun 2022 dated
November 15, 2022.
Berdasarkan Akta No. 50 tanggal 29 Oktober Based on Deed No. 50 dated October 29, 2024
2024 dari Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notaris di of Leolin Jayanti, SH., M.Kn, Notary in Jakarta,
Jakarta, para pemegang saham menyetujui the shareholders approved the increase in
peningkatan modal disetor PNA dari 25.000 PNA’s paid-up capital from 25,000 shares to
saham menjadi 100.000.000 saham. Dengan 100,000,000 shares. Accordingly, the total
demikian, jumlah modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital of PNA became
PNA menjadi 99.996 saham atau sebesar 99,996 shares or amounting to
Rp99.996.000.000. Akta tersebut telah Rp99,996,000,000. The deed was approved by
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Surat Keputusan AHU-AH.01.03-0214526 AHU-AH.01.03-0214526 dated November 26,
tanggal 26 November 2024. 2024.
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 23 Juni 2025 In accordance with Deed No. 47 dated June 23,
dari Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notaris di Jakarta, 2025 of Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notary in
Perusahaan menjual saham sebesar Jakarta, the Company sold its shares amounting
Rp40.996.000.000 atau setara dengan 40.996 to Rp40,996,000,000 or equivalent 40,996
saham kepada PT Permata Barito Shipyard & shares to PT Permata Barito Shipyard &
Engineering sehingga kepemilikan saham Engineering resulting in the Company’s share
Perusahaan di PNA menjadi sebanyak 51%. ownership in PNA becoming 51%. The deed
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari was approved by the Ministry of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0306950
AHU-AH.01.09-0306950 tanggal 4 Juli 2025. dated July 4, 2025.
Berdasarkan Notulen Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 10 Desember 2025, General Meeting of Shareholders dated
Perusahaan menjual saham sebesar December 10, 2025, the Company sold its
Rp10.000.000.000 atau setara dengan 10.000 shares amounting to Rp10,000,000,000,
saham kepada PT Permata Barito Shipyard & equivalent to 10,000 shares, to PT Permata
Engineering, sehingga kepemilikan saham Barito Shipyard & Engineering, resulting that,
Perusahaan pada PNA menjadi 49%. Dengan the Company’s shareholding in PNA became
demikian, Perusahaan kehilangan pengendalian 49%. Therefore, the Company loss of control
atas PNA dan tidak dikonsolidasi lagi, dan over PNA and deconsolidated and recorded as
mencatat “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi “Difference from Common Control Entity
Entitas Sepengendali” dalam tambahan modal Restructuring Transaction” in the additional paid
disetor sebesar Rp5.215.449.293 (Catatan 16). in capital amounting to Rp5,215,449,293
(Note 16).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 161
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 9 Sign/ Paraf:
Page 162
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Nelly Gaya Kreasi (NGK) PT Nelly Gaya Kreasi (NGK)
Berdasarkan Akta No. 39 tanggal 22 Agustus In accordance with Deed No. 39 dated
2024 dari Leolin Jayanti, SH., M.Kn Notaris August 22, 2024 of Leolin Jayanti, SH., M.Kn
di Jakarta, Perusahaan menempatkan setoran Notary in Jakarta, the Company placed paid-in
modal sebesar Rp150.000.000.000 atau setara capital amounting to Rp150,000,000,000 or
dengan 150.000 saham. equivalent 150,000 shares.
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari The deed was approved by the Ministry of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AHU-0179413.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 0179413.AH.01.11.TAHUN 2024 dated August
26 Agustus 2024. 26, 2024.
Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte. Ltd. Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte. Ltd.
(PNDP-SG) (PNDP-SG)
Berdasarkan Dokumen Accounting and In accordance with Singapore Accounting and
Corporate Regulatory Authority (ACRA) Corporate Regulatory Authority (ACRA)
Singaporoe dangan serial No. Document with serial No. ACRA240604018081
ACRA240604018081 tanggal 4 Juni 2024, dated June 4, 2024, the Company
Perusahaan menempatkan modal placed capital amounting to SGD1,000,000,
sebesar SGD1,000,000, setara dengan equivalent to Rp11,858,000,000 or equivalent
Rp11.858.000.000 atau setara dengan 1,000,000 shares.
1.000.000 saham.
PT Goldmark Jaya Abadi (GJA) PT Goldmark Jaya Abadi (GJA)
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal 14 Maret 2025 In accordance with Deed No. 26 dated March
dari Drs. Wijanto Suwongso, SH., Notaris di 14, 2025 of Drs. Wijanto Suwongso, SH., Notary
Jakarta, Perusahaan menempatkan setoran in Jakarta, the Company placed paid-in capital
modal sebesar Rp12.750.000.000 atau setara amounting to Rp12,750,000,000 or equivalent
dengan 12.750 saham. Akta tersebut 12,750 shares. The deed was approved by the
telah mendapat persetujuan dari Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Indonesia dengan Surat Keputusan AHU- AHU-0029135.AH.01.01.TAHUN 2025 dated
0029135.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 14 April 14, 2025.
April 2025.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Shareholders’ Resolution
Pemegang Saham No. 41 tanggal 25 Juli 2025 No. 41 dated July 25, 2025, drawn up before
dari Leolin Jayanti, SH., M.Kn, Notaris di Leolin Jayanti, SH., M.Kn, Notary in Jakarta, the
Jakarta, menyetujui penjualan seluruh saham shareholders approved the sale of all shares
milik PT Aquasonic Hijau Powerindo, pihak owned by PT Aquasonic Hijau Powerindo,
berelasi, kepada Perusahaan sebesar related party, to the Company amounting to
Rp12.225.000.000 atau setara 12.225 saham. Rp12,225,000,000, equivalent to 12,225 shares.
Dengan demikian, kepemilikan saham Therefore the shareholding of the Company
Perusahaan menjadi 99,99%. Akta tersebut became 99.99%. The deed has been approved
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum by the Ministry of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
dengan Surat Keputusan AHU-AH.01.09- AHU-AH.01.09-0316882 dated July 28, 2025.
0316882 tanggal 28 Juli 2025.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
162
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 10 Sign/ Paraf:
Page 163
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Buana Artha Lestarindo (BAL) PT Buana Artha Lestarindo (BAL)
Berdasarkan Akta No. 15 tanggal 26 Agustus In accordance with Deed No. 15 dated August
2025 dari Leonardo Silow, S.H., M.Kn, Notaris di 26, 2025 of Leonardo Silow, S.H., M.Kn, Notary
Cirebon, Perusahaan membeli saham milik in Cirebon, the Company acquired shares from
PT Aquasonic Hijau Powerindo, pihak berelasi, PT Aquasonic Hijau Powerindo, a related party,
sebesar Rp2.499.000.000 atau setara 2,499 amounting to Rp2,499,000,000, equivalent to
saham dan saham milik Tuan Eugene Sunarko, 2,499 shares, and shares from Mr. Eugene
direktur Perusahaan, kepada Perusahaan Sunarko, a director of the Company, amounting
sebesar Rp1.000.000 atau setara 1 saham. to Rp1,000,000, equivalent to 1 share. The
Selisih lebih antara jumlah imbalan yang dibayar excess of the consideration transferred by the
oleh Perusahaan dan nilai buku pada tanggal Company over the book value at the acquisition
akuisisi diakui sebagai transaksi restrukturisasi date was recognized as restructuring transaction
entitas sepengendali, dan dicatat sebagai among entities under common control and
“Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas recorded as “Difference in Value of
Sepengendali” dalam tambahan modal disetor Restructuring Transactions among Entities
sebesar Rp232.015.580 (Catatan 16). under Common Control” in the additional paid in
capital amounting to Rp232,015,580 (Note 16).
Selanjutnya, para pemegang saham menyetujui Furthermore, the shareholders approved an
peningkatan modal disetor BAL dari 2.500 increase in the paid-up capital of BAL from
saham atau sebesar Rp2.500.000.000 menjadi 2,500 shares or Rp2,500,000,000 to 30,000
30.000 saham atau sebesar Rp30.000.000.000. shares or Rp30,000,000,000. In connection with
Sehubungan dengan transaksi tersebut, maka this transaction, the Company’s ownership
komposisi pemegang saham Perusahaan interest increased from Rp2,500,000,000,
berubah dari sebelumnya sebesar equivalent to 2,500 shares, to
Rp2.500.000.000 atau setara 2.500 saham Rp19,000,000,000, equivalent to 19,000 shares,
menjadi Rp19.000.000.000 atau setara 19.000 representing 65% ownership. The deed was
saham dan persentase kepemilikan saham approved by the Ministry of Law and Human
menjadi 65%. Akta tersebut telah mendapat Rights of the Republic of Indonesia through
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Decree No. AHU-0069030.AH.01.02.TAHUN
Manusia Republik Indonesia dengan Surat 2025 dated October 11, 2025.
Keputusan AHU-0069030.AH.01.02.TAHUN
2025 tanggal 11 Oktober 2025.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In this consolidated financial statements, the
Perusahaan dan Entitas anak secara bersama- Company and Subsidiaries are referred to “the
sama disebut sebagi “Grup”. Group”.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – by the Financial Accounting Standard Board –
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI),
antara lain Peraturan Otoritas Jasa and regulations in the Capital Market include
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Sevices Authority/
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Capital Market and Supervisory Board and
VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the presentation
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan of financial statements, Decree of the Chairman
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 163
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 11 Sign/ Paraf:
Page 164
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
pengungkapan laporan keuangan emiten atau of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
perusahaan publik, sepanjang tidak presentation and disclosure of financial
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. statements of the issuer or public company, as
long as it does not contradict with a specific
PSAK or ISAK.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. The Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of measurement
konsolidasian ini adalah konsep biaya in preparation of these consolidated financial
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang statements is the historical costs concept,
didasarkan pengukuran lain sebagaimana except for certain accounts which have been
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- prepared on the basis of other measurements as
masing akun tersebut. Biaya perolehan described in their respective policies. Historical
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan cost is generally based on the fair value of the
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flows into operating, investing, and
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. financing activities.
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Angka-angka yang disajikan dalam laporan Unless otherwise stated, all figures presented in
keuangan konsolidasian, kecuali bila dinyatakan the consolidated financial statements are in full
secara khusus, adalah dalam Rupiah penuh. Rupiah.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan the Group determines its own functional
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap currency and items included in the financial
entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional statements of each entity are measured using
tersebut. that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which effective for
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2025,
2025, dengan penerapan dini diperkenankan with early adoption is permitted, are as follows:
yaitu:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding Lack of Exchangeability;
Kekurangan Ketertukaran;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif. PSAK 117 and PSAK 109 Comparative
Information.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
164
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 12 Sign/ Paraf:
Page 165
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to enactment of
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 117: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent
Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards had
memiliki dampak yang signifikan terhadap no significant effect on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau the current year or prior financial year.
tahun sebelumnya.
2.d. Prinsip Konsolidasian 2.d. Principle of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan seluruh incorporate the financial statements of the
entitas anak seperti disebutkan pada Catatan Company and subsidiaries as described in Note
1.d. 1.d.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Perusahaan, yakni Perusahaan terekspos, Company, i.e the Company is exposed, or has
atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the
tersebut melalui kemampuan kini untuk entity’s relevant activities (power over the
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive potential
potensial dimana Perusahaan memiliki voting rights that the Company has the practical
kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni ability to exercise (i.e. substantive rights) are
hak substantif) dipertimbangkan saat menilai considered when assessing whether the
apakah Perusahaan mengendalikan entitas Company controls another entity.
lain.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 165
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 13 Sign/ Paraf:
Page 166
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Group’s financial statements incorporate the
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari results, cash flows, assets and liabilities of
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, the Company and all of its directly and indirectly
secara langsung dan tidak langsung, controlled subsidiaries. Subsidiaries are
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak consolidated from the effective date of
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, acquisition, which is the date on which the
yaitu tanggal dimana Perusahaan secara efektif Company effectively obtains control of the
memperoleh pengendalian atas bisnis yang acquired business, until that control ceases.
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian
berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
akuntansi yang sama untuk transaksi dan like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows are
dan arus kas dalam intra kelompok usaha related to transactions between entities of the
terkait dengan transaksi antar entitas dalam grup are fully eliminated.
kelompok usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e transactions with
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, the Company adjusted the
kepentingan nonpengendali berubah, carrying amounts of the controlling interest and
Perusahaan menyesuaikan jumlah tercatat non-controlling interest to reflect the changes in
kepentingan pengendali dan kepentingan their relative interest in the subsidiaries. Any
nonpengendali untuk mencerminkan perubahan differences between the amount by which the
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. non-controlling interests are adjusted and the
Selisih antara jumlah dimana kepentingan fair value of the consideration paid or received is
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari recognized directly in equity and attributed to the
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui owners of the parent.
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
pemilik dari entitas induk.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian, If the Company losses control, the Company:
maka Perusahaan:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
166
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 14 Sign/ Paraf:
Page 167
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifies to profit or loss, or transfers
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in other
yang diakui dalam penghasilan comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary;
entitas anak;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Kas dan Setara Kas 2.e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro) dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu 3 bulan atau deposits with maturity periods of 3 months or
kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placements which are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.f. Bank yang Dibatasi Penggunaannya 2.f. Restricted Cash in Banks
Rekening giro dan deposito berjangka yang Current accounts and time deposits that are
dibatasi penggunaannya disajikan sebagai restricted for use are presented as “Restricted
“Rekening bank yang dibatasi penggunaannya” cash in banks” and classified as either current or
dan diklasifikasikan sebagai aset lancar atau non-current assets depending on whether they
tidak lancar tergantung pada apakah akan will be used to pay short-term or long-term
digunakan untuk membayar pinjaman jangka loans.
pendek atau jangka panjang.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or
keuangan dalam laporan posisi keuangan a financial liability in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statements of financial position if, and only if, it
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan becomes a party to the contractual provisions of
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat the instrument. At initial recognition, the Group
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas measures all financial assets and financial
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. liabilites at its fair value. In the case of a
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas financial asset or financial liability not at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss, fair value plus or
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau minus with the transaction costs that are directly
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat attributtable to the acquisition or issue of the
diatribusikan secara langsung dengan financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 167
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 15 Sign/ Paraf:
Page 168
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified atfair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expense immediately.
rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan dalam The Group financial assets are classified in the
tiga kategori sebagai berikut: three categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi. costs.
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial assets measured at Other
wajar melalui penghasilan komprehensif Comprehensive Income (FVTOCI).
lain.
3. Aset keuangan yang diukur dengan nilai 3. Financial assets measured at Fair Value
wajar melalui laba rugi. through Profit and Loss (FVTPL).
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Assets Measured at Amortized Costs
Perolehan Diamortisasi
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized cost
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi only if it meets both of the following conditions
kedua kondisi berikut dan tidak ditetapkan and it is not designated as at FVTPL:
sebagai FVTPL:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk tujuan mendapatkan arus the financial assets to collect contractual
kas kontraktual (held to collect); dan cash flows (held to collect); and
• Kriteria kontraktual dari aset keuangan • Its contractual terms give rise on specified
yang pada tanggal tertentu menghasilkan dates to cash flows that are solely payments
arus kas yang merupakan pembayaran of principal and interest (SPPI) on
pokok dan bunga (solely payments of the principal amount outstanding.
principal and interest - SPPI) dari jumlah
pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi recognized at initial recognition minus principal
dengan pembayaran pokok, kemudian repayments, plus or minus the cumulative
dikurangi atau ditambah dengan jumlah amortization of any difference between that
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah initial amount and the maturity amount, and any
pengakuan awal dengan jumlah pada saat loss allowance.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the effective
metode menggunakan suku bunga efektif dan interest method and is recognized in profit or
diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai loss. Changes in fair value are recognized in
wajar diakui di laba rugi ketika aset profit or loss when the asset is derecognized or
dihentikan atau direklasifikasi. reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in credit
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika risk. Disposals for other reasons are permitted
terdapat peningkatan risiko kredit. but such sales should be insignificant in value or
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan infrequent in nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau jarang terjadi.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
168
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 16 Sign/ Paraf:
Page 169
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(FVTOCI) (FVTOCI)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
kedua kondisi berikut terpenuhi: if these conditions are met:
• aset keuangan dikelola dalam model • The financial assets is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is achieved
dengan mendapatkan arus kas kontraktual by both collecting contractual cash flows
dan menjual aset keuangan; dan and selling the financial asset; and
• persyaratan kontraktual dari aset • the contractual terms of the financial asset
keuangan tersebut memberikan hak pada give rise on specified dates that are solely
tanggal tertentu atas arus kas yang payments of principal and interest (SPPI) on
semata dari pembayaran pokok dan the principal amount outstanding.
bunga (solely payments of principal and
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair value.
wajar, dimana keuntungan atau kerugian The changes in fair value are recognized initially
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, in other comprehensive income (OCI), except
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai for impairment gains and losses, and a portion
dan keuntungan atau kerugian akibat of foreign exchange gains and losses, are
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika recognized in profit or loss. When the asset is
aset keuangan tersebut dihentikan derecognized or reclassified, changes in fair
pengakuannya atau direklasifikasi, value previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income and accumulated in
sebelumnya diakui dalam penghasilan equity are reclassified from equity to profit or
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas loss as a reclassification adjustment.
ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Laba Rugi (FVTPL) Through Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are those
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi which do not meet both criteria for neither
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial assets
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai are measured at fair value. The changes in fair
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang value are recognized in profit or loss.
timbul dari perubahan nilai wajar aset
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not eligible
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan to meet both criteria for amortized costs or fair
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada value through other comprehensive income
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. FVTOCI. Hence, these are measured at fair
Namun demikian, Perusahaan dapat value through profit or loss FVTPL.
menetapkan pilihan yang tidak dapat Nonetheless, the Company may irrevocably
dibatalkan saat pengakuan awal atas designated an investment in an equity
investasi pada instrumen ekuitas yang bukan instrument which is not held for trading in any
untuk diperjualbelikan dalam waktu dekat time soon as FVTOCI.
(held for trading) untuk diukur pada FVTOCI.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 169
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 17 Sign/ Paraf:
Page 170
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses to be
keuntungan atau kerugian disajikan presented in other comprehensive income,
di penghasilan komprehensif lain, kecuali except for dividend income on a qualifying
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. investment which is recognized in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang Cumulative gains or losses previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income are
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba reclassified to retained earnings, not to profit or
tidak melalui laba rugi. loss.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
• Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui • Financial liabilities at fair value through
laba rugi. Liabiitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including
derivatif yang merupakan liabiliatas, derivatives that are liabilities, shall be
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value.
• Liabitas keuangan yang timbul Ketika • Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
• Kontrak jaminan keuangan dan komitmen • Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below-market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitment selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
1. Jumlah penyisihan kerugian; dan 1. The amount of the loss allowance; and
2. Jumlah yang pertama kali diakui 2. The amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative amount
kumulatif dari penghasilan yang diakui of income recognised in accordance with
sesuai dengan prinsip PSAK 115. the principles of PSAK 115.
• Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak • Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar the standard or when doing so results in more
atau jika penetapan akan menghasilkan relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) Eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
170
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 18 Sign/ Paraf:
Page 171
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan and its performance is evaluated on a fair
nilai wajar dimaksud atas kelompok value basis, in accordance with a
tersebut disediakan secara internal untuk documented risk management or investment
personil manajemen kunci Grup. strategy, and information about the group is
provided internally on that basis to the
Grup’s key management personnel.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti objektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan recognition of the financial asset and the
tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus estimated future cash flows of the investment
kas masa depan dari investasi tersebut yang have been affected.
akan terdampak.
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes expected credit loss for
aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko loss if the credit risk of the financial instruments
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah has increased significantly since its initial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan recognition.
awal.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if the credit risk of the financial
tersebut tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly since
sejak pengakuan awal, maka Grup mengakui initial recognition, the Group recognizes of
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 months expected credit losses.
12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset to be in
bayar ketika pihak ketiga tidak mampu default when the counterparty is unlikely to pay
membayar kewajiban kreditnya kepada its credit obligations to the Company in full. The
Perusahaan secara penuh. Periode maximum period considered when estimating
maksimum yang dipertimbangkan ketika expected credit loss is the maximum contractual
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian period over which the Company is exposed to
adalah periode maksimum kontrak dimana credit risk.
Perusahaan terekspos terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai Impairment losses are recognized as a
pengurang jumlah tercatat aset keuangan deduction in financial assets’ carrying amount,
kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada except for financial assets measured at FVTOCI
FVTOCI yang penyisihan kerugiannya diakui where its impairment is recognized in other
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 171
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 19 Sign/ Paraf:
Page 172
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
dalam penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The expected credit
Sedangkan jumlah kerugian kredit loss (or recovery of credit loss) is recognized in
ekspektasian (atau pemulihan kerugian kredit) profit or loss, as gains or losses of financial
diakui dalam laba rugi, sebagai keuntungan asset impairment.
atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
I. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata I. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
II. Nilai waktu uang; dan II. Time value of money; and
III. Informasi yang wajar dan terdukung yang III. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or effort
berlebihan pada tanggal pelaporan about past events, current conditions and
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi forecasts of future conditions.
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi adverse changes in economic and business
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam conditions in the longer term may, but will not
jangka waktu dekat dan memburuknya necessarily, reduce the ability of the borrower to
kondisi ekonomik dan bisnis dalam jangka fulfil its contractual cash flow obligations. To
waktu panjang mungkin, namun tidak selalu, determine whether a financial asset has a low
menurunkan kemampuan peminjam untuk credit risk, the Company may use internal credit
memenuhi kewajiban arus kas risk rating or external assessment. For example,
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah a financial asset with “investment grade”
aset keuangan memiliki risiko kredit rendah, according to external assessment has a low
Perusahaan dapat menggunakan peringkat credit risk rating, thus it does not experience an
risiko kredit internal atau penilaian eksternal. increase in significant credit risk since initial
Misal, aset keuangan dengan peringkat recognition.
“investment grade” berdasarkan penilaian
eksternal merupakan instrumen yang memiliki
risiko kredit yang rendah, sehingga tidak
mengalami peningkatan risiko kredit secara
signifikan sejak pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset, if
keuangan, jika dan hanya jika, hak and only if, the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the financial asset expired or the
aset keuangan berakhir atau Grup Group transfers the contractual rights to receive
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima the cash flows of the financial asset or retains
kas yang berasal dari aset keuangan atau the contractual rights to receive the cash flows
tetap memiliki hak kontraktual untuk but assumes a contractual obligation to pay the
menerima kas tetapi juga menanggung cash flows to one or more recipients in an
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
172
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 20 Sign/ Paraf:
Page 173
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
kewajiban kontraktual untuk membayar arus arrangement. If the Group transfers
kas yang diterima tersebut kepada satu atau substantially all the risks and benefits of
lebih pihak penerima melalui suatu ownership of the financial asset, the Group
kesepakatan. Jika Grup secara substansial derecognizes the financial asset and recognize
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas separately as asset or liabilities any rights and
kepemilikan aset keuangan, maka Grup obligation created or retained in the transfer If
menghentikan pengakuan aset keuangan dan the Group neither transfers nor retains
mengakui secara terpisah sebagai aset atau substantially all the risks and benefits of
liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang ownership of the financial asset and has
timbul atau yang masih dimiliki dalam retained control, the Group continues to
pengalihan tersebut. Jika Grup secara recognizes the financial asset to the extent of
substansial tidak mengalihkan dan tidak its continuing involvement in the financial asset.
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas If the Group retains substantially all the risks
kepemilikan aset keuangan tersebut dan and benefits of ownership of the financial asset,
masih memiliki pengendalian, maka Grup the Group continues to recognize the financial
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan asset.
berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut. Jika Grup secara substansial masih
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan, maka Grup tetap
mengakui aset keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it is
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika extinguished, i.e. when the obligation specified
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak in the contract is discharged or cancelled or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. expired.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of financial
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas assets or financial liabilities) and allocating of
keuangan) dan metode untuk the interest income or interest expense over the
mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period. The effective interest rate is the
beban bunga selama periode yang relevan. rate that exactly discount estimated future cash
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang payments or receipts through the expected life
secara tepat mendiskontokan estimasi of the financial instrument or, when appropriate,
pembayaran atau penerimaan kas masa a shorter period to the net carrying amount of
depan selama perkiraan umur dari instrumen the financial asset or financial liability. When
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan calculating the effective interest rate, the Group
periode yang lebih singkat untuk memperoleh estimates cash flows considering all contractual
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau terms of the financial instrument, for example,
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung prepayment, call and similar option, but shall
suku bunga efektif, Grup mengestimasi arus not consider future credit losses. The
kas dengan mempertimbangkan seluruh calculation includes all fees and points paid or
persyaratan kontraktual dalam instrumen received between parties to the contract that
keuangan tersebut, seperti pelunasan are an integral part of the effective interest rate,
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, transaction costs, and all other premiums or
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian discounts.
kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup
seluruh komisi dan bentuk lain yang
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian tak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lain.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 173
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 21 Sign/ Paraf:
Page 174
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset if and
Grup merupakan tujuan model bisnis untuk only if the Group’s business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Jika Grup mereklasifikasikan aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka diperlukan untuk menerapkan required to apply the reclassification
reklasifikasi secara prospektif sejak tanggal prospectively from the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan, kerugian (termasuk Previously recognized gains, losses (including
keuntungan atau kerugian penurunan nilai) impairment gains or losses) interest are not
atau bunga yang sebelumnya diakui tidak restated.
disajikan kembali.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
dari biaya perolehan diamortisasi menjadi out of the amortized cost into FVTPL, then its
FVTPL, maka nilai wajarnya diukur pada fair value is measured at reclassification date.
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau Any gains or losses resulted from difference
kerugian yang timbul dari perbedaan antara between previous amortized cost then its fair
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya dan value at the date of reclassification becomes
nilai wajarnya diakui dalam laporan laba rugi. new gross carrying amount.
Sebaliknya, jika Grup mereklasifikasi aset
keuangannya dari FVTPL menjadi biaya
perolehan diamortisasi, maka nilai wajarnya
pada tanggal reklasifikasi menjadi nilai
tercatat bruto baru.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
dari biaya perolehan diamortisasi menjadi out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal value is measured at the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang Any gains or losses resulted from the difference
timbul dari selisih antara biaya perolehan between previous amortized cost and fair value
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar is recognized in other comprehensive income.
diakui pada penghasilan komprehensif lain. Effective interest rate and adjusted as a result
Tingkat suku bunga efektif dan pengukuran of the reclassification. Otherwise, when the
kerugian kredit yang diharapkan tidak Group reclassificaties its financial asset out of
disesuaikan sebagai hasil dari reklasifikasi. the FVTOCI into amortized cost, the financial
Sebaliknya, ketika Grup mereklasifikasi aset asset is reclassified its financial asset is
keuangannya dari FVTOCI menjadi biaya reclassified by its fair value at the
perolehan diamortisasi, aset keuangan reclassification date. However, any cumulative
tersebut direklasifikasikan ke nilai wajarnya gains or losses previously recognized in other
pada tanggal reklasifikasi. Namun, comprehensive income are omitted from equity
keuntungan atau kerugian kumulatif yang and adjusted to the financial assets’s fair value
sebelumnya diakui dalam penghasilan at the date of reclassification. Consequently, at
komprehensif lain dihilangkan dari ekuitas the reclassification date, the financial asset is
dan disesuaikan dengan nilai wajar aset measured the same way as if it were amortized
keuangan pada tanggal reklasifikasi, aset cost.
keuangan diukur dengan cara yang sama
seperti biaya perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini mempengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak mempengaruhi income but not profit or loss, adhence it is not a
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan reclassification adjustment. Effective interest
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif rate and expected credit loss are no longer
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian adjusted as a result of the classification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
174
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 22 Sign/ Paraf:
Page 175
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial asset
keuangan keluar dari katagori pengukuran out of the FVTPL into FVTOCI, the financial
FVTPL menjadi kategori pengukuran asset is measured at its fair value. Similarly,
FVTOCI, aset keuangan tetap diukur pada when the Group reclassifies its financial asset
nilai wajar. Sama halnya, ketika Grup out of the FVTOCI into FVTPL the financial
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari asset is measured at its fair value. Any gains or
kategori FVTOCI menjadi kategori losses previously recognized in other
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap comprehensive income are reclassified out of
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau the equity to profit or loss as a reclassification
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui di adjustment at the date of reclassification.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and Financial
Liabilitas Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup offset, if and only if, the Group currently has a
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling hapus recognized amount; and intends either to settle
atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan on a net basis, or to realize the asset and settle
berintensi untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market participants
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam tingkat yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan observable and the significance of the inputs to
signifikansi input terhadap keseluruhan the fair value measurement in its entirety:
pengukuran nilai wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) (i) Quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities that
yang identik yang dapat diakses pada can be accessed at the measurement date
tanggal pengukuran (Tingkat 1); (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2); or
(Tingkat 2); atau
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Tingkat 3). liabilities (Level 3).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 175
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 23 Sign/ Paraf:
Page 176
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or a
liabilitas, Grup sebisa mungkin menggunakan liability, the Group uses market observable data
data pasar yang dapat diobservasi. Apabila to the extent possible. If the fair value of an
nilai wajar aset atau liabilitas tidak dapat asset or a liability is not directly observable, the
diobservasi secara langsung, Grup Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara tingkat hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode hierarchy are recognized by the Group at the
pelaporan dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Persediaan 2.h. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost of inventories
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined based on the first
perolehan ditentukan dengan metode biaya in first out method. Net realizable value is the
masuk pertama keluar pertama. Nilai realisasi estimated selling price in the ordinary course of
neto merupakan taksiran harga jual dalam business less the estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya and the estimated costs necessary to make the
penyelesaian dan estimasi biaya yang sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto net realizable value and all losses of inventories
dan seluruh kerugian persediaan diakui shall be recognized as an expense in the period
sebagai beban pada periode terjadinya the write-down or loss occurs. The amount of
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap any reversal of any write-down of inventories,
pemulihan kembali penurunan nilai persediaan arising from an increase in net realizable value,
karena peningkatan kembali nilai realisasi is recognized as a reduction in the amount of
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap inventories recognized as an expense in the
jumlah beban persediaan pada periode period in which the reversal occurs.
terjadinya pemulihan tersebut.
2.i. Pembayaran di Muka 2.i. Pre-payments
Pembayaran di muka adalah biaya yang Prepayments are expenses paid in advance
dibayar di muka dan dicatat sebagai aset and recorded as asset before they are utillized.
sebelum dimanfaatkan. Akun ini terdiri dari This account consists of advance purchases
uang muka pembelian dan biaya dibayar di and prepaid expenses. Advance purchases are
muka. Uang muka pembelian merupakan related to advances for the purchase for
pembayaran di muka atas pembelian operational and other needs. Prepaid expenses
perlengkapan keperluan operasional Grup dan are apportioned over the period covered by the
beban lainnya. Pembayaran di muka payment and charged to the appropriate
dialokasikan selama jangka waktu accounts in the profit or loss. Prepayments that
pembayaran dan dibebankan ke akun yang are expected to be realized for not more than
sesuai dalam laporan laba rugi saat terjadinya. 12 months after reporting are classified as
Pembayaran di muka yang diharapkan akan current asset, otherwise these are classified as
terealisasi dalam waktu tidak lebih dari 12 other non-current asset.
bulan setelah periode pelaporan,
diklasifikasikan sebagai aset lancar,
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
176
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 24 Sign/ Paraf:
Page 177
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
selebihnya, diklasifikasikan sebagai aset tidak
lancar.
2.j. Aset Tetap 2.j. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any cost
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan location and condition necessary for it to be
lokasi yang diinginkan agar aset siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai intensi manajemen. management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site on
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul which it is located, the obligation for which an
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai entity incurs either when the item is acquired or
konsekuensi penggunaan aset tetap selama as a consequence of having used the item
periode tertentu untuk tujuan selain untuk during a particular period for purposes other
memproduksi persediaan selama periode than to produce inventories during that period.
tersebut.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus dan saldo useful lives of asset and the double declining
menurun ganda untuk aset tetap bukan method for fixed assets except building are as
bangunan, dengan rincian sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Tongkang 10-20 Barges
Kapal Tarik dan Kendaraan Air 8-20 Tug-boats and Mooring Boats
Crane Kapal 8-20 Boat Cranes
Mesin dan Peralatan 8 Machineries and Equipments
Instalasi Listrik 8 Electrical Installations
Kendaraan 8 Vehicles
Inventaris Kantor 4-8 Office Equipments
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset part of the fixed assets under “Construction in
dalam Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar Progress” and are stated at its cost. All incurred
biaya perolehannya. Semua biaya termasuk in relation with the construction of these assets
yang terjadi sehubungan dengan konstruksi are capitalized as part of the cost of assets in
aset tersebut dikapitalisasi sebagai bagian construction. Cost of assets in construction shall
dari biaya perolehan aset tetap dalam exclude any internal profits, cost of abnormal
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam amounts of wasted material, labour, or other
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, resources incurred.
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 177
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 25 Sign/ Paraf:
Page 178
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
tenaga kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan depreciated since the operation.
disusutkan sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari disposal. Any gain or loss arrising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that determined as the difference
atau kerugian yang timbul dari penghentian between the net disposal proceeds, if any, and
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar the carrying amount of the item) is included in
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, profit or loss when item is derecognized.
jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives, residual
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan values, depreciation method and residual life
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi based on the technical conditions.
teknis.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost during
biaya perolehan selama masa pembangunan the construction period and will be transferred to
dan akan dipindahkan ke masing-masing aset the respective fixed assets when completed and
tetap yang bersangkutan pada saat selesai ready for use.
dan siap digunakan.
Manajemen telah mengkaji ulang estimasi Management has reviewed the estimated useful
umur ekonomis, metode penyusutan, dan nilai lives, depreciation method and residual values
residu pada setiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
2.k. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan 2.k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if it is not
tidak memungkinkan, Grup menentukan possible, the Group determines the recoverable
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari amount of the asset’s cash-generating unit.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil generating unit. Present values are computed
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan using pre-tax discount rates that reflect the time
tingkat diskonto sebelum pajak yang value of money and the risks specific to the
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko asset or unit whose impairment is being
spesifik atas aset atau unit yang penurunan measured.
nilainya diukur.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
178
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 26 Sign/ Paraf:
Page 179
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced to
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain for an asset other than goodwill is reversed if,
goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat and only if, there has been a change in the
perubahan estimasi yang digunakan untuk estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut recoverable amount since the last impairment
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika loss was recognized. If this is the case, the
demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke carrying amount of the asset shall be increased
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini to its recoverable amount. That increase is a
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan reversal of an impairment loss.
nilai.
Kebijakan akuntansi ini biasanya digunakan This policy generally applied for impairment of
untuk penurunan nilai aset nonkeuangan non-financial assets such as fixed assets or
seperti aset tetap atau aset takberwujud, goodwill, but shall not used for: inventories;
tetapi tidak boleh diterapkan untuk: assets arising from construction contracts;
persediaan; aset yang timbul dari kontrak deferred tax assets, assets arising from
konstruksi; aset yang timbul dari imbalan employee benefits; financial assets; investment
kerja; aset keuangan; properti investasi yang property that is measured at fair value; deferred
diukur pada nilai wajar; biaya akuisisi acquisition costs, and intangible assets, arising
tangguhan, dan aset takberwujud, yang timbul from an insurer’s contractual rights under
dari hak kontraktual asuradur berdasarkan insurance contracts; and non-current assets (or
kontrak asuransi; dan aset tidak lancar (atau disposal groups) classified as held for sale.
kelompok lepasan) yang diklasifikasikan
sebagai dimiliki untuk dijual.
2.l. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2.l. Transactions and Balances with Related
Berelasi Parties
Perusahaan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries have
transaksi dengan pihak-pihak berelasi transactions with related parties as defined in
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224, PSAK 224, “Related Parties Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to
terkait dengan entitas pelapor, yang meliputi: the entity which consist of:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas entitas the reporting entity;
pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 179
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 27 Sign/ Paraf:
Page 180
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same business group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that parent entity,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and the fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lainnya); related to the others);
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a business group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is members);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama; the same third party;
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity.
entitas yang menyelenggarakan If the reporting entity is itself such a
program tersebut, maka entitas plan, the sponsoring employers are
sponsor juga berelasi dengan entitas also related to the reporting entity;
pelapor;
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in (a)(i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent
atau of the entity); or
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii)Entity, or any members of a group
yang mana entitas merupakan bagian which the entity is part of the group,
dari kelompok tersebut, menyediakan providing personnel services of the
jasa personil manajemen kunci kepada key management to the reporting
entitas pelapor atau kepada entitas entity or the parent of the reporting
induk dari entitas pelapor. entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transaction and balance with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties and disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
180
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 28 Sign/ Paraf:
Page 181
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2.m. Imbalan Kerja 2.m. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service during
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai paid in exchange for that service.
imbalan atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus, dan insentif. wages, salaries, bonus, and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang ketenagakerjaan based on prevailing manpower laws.
yang berlaku.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris the reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari liability (assets) comprises actuarial gains and
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal losses, the return on plan assets, and any
hasil atas aset program dan setiap perubahan change in effect of the asset ceiling are
dampak batas atas aset diakui sebagai recognized in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense for
dan beban pada tanggal yang lebih awal termination benefits at the earlier of the
di antara: following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for
restrukturisasi yang berada dalam ruang a restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 181
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 29 Sign/ Paraf:
Page 182
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, mengukur dan mengakui initial recognition, measures and recognizes
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat subsequent changes, in accordance with the
imbalan kerja. nature of the employee benefits.
2.n. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi 2.n. Difference in Value of Restructuring
Entitas Sepengendali Transactions of Entities Under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfers of business conducted within the
entitas yang berada dalam suatu kelompok framework of the reorganization of the entities
usaha yang sama, bukan merupakan that are in the same group, not a change of
perubahan kepemilikan dalam arti substansi ownership in terms of economic substance, so
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak that the transaction can not result in a gain or
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi loss for the Company and Subsidiaries as a
Perusahaan dan Entitas Anak secara whole or the individual entity within the
keseluruhan ataupun bagi entitas individual Company and Subsidiaries.
dalam Perusahaan dan Entitas Anak.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead
substansi ekonomi pemilikan atas aset, to change in economic substance of
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan ownership on the exchanged asset, liability,
lainnya yang dipertukarkan, maka aset shares or other ownership instrument, then the
ataupun liabilitas yang pemilikannya dialihkan transferred asset or liability (in its legal form) is
(dalam bentuk hukumnya) dicatat sesuai recorded at its carrying amount as well as a
dengan nilai buku seperti penggabungan business combination under the pooling of
usaha berdasarkan metode penyatuan interest method.
kepemilikan.
Entitas yang menerima bisnis, dalam An entity that receives the business, in a
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan yang common control, recognizes the difference
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap between the amount of the consideration
transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
sepengendali di ekuitas dalam akun transaction is a business combination of
tambahan modal disetor. entities under common control in equity under
additional paid in capital.
Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor yang acquired previously, the additional paid-in
dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui capital recorded before, can not be recognized
sebagai laba rugi direalisasi maupun as a realized gain or loss nor reclassified to
direklasifikasi ke saldo laba. retained earning.
2.o. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.o.Recognition of Revenue and Expenses
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui perform analysis transaction through the
lima langka analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak 1. The contract has been agreed by the parties
terkait dalam kontrak involved in the contract
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak - The Company can identify the rights of
dari pihak-pihak terkait dan jangka relevant parties and the term of payment
waktu pembayaran dari barang atau for the goods or services to be
jasa yang akan dialihkan; transferred;
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
182
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 30 Sign/ Paraf:
Page 183
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
- Kontrak memiliki substansi komersial; -- The contract has commercial substance;
- Besar kemungkinan entitas akan -- It is probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang atau benefits for the goods or services
jasa yang dialihkan. transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan, barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas exchange for transferring promised goods or
sebagai kompansasi atas diserahkannya services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan
ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelasanaan dengan performance obligation on the bais of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time ).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan cara sebagai berikut: the following:
- Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer);or
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memiliki ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang dapat diakui can be recognized as the performance
karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi sepanjang waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima - The Group simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Group’s performance as the Group
dilakukan Grup; performs;
- Pelaksanaan Grup menciptakan atau - The Group’s performace creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
- Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset - The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Company and the Company has an
diberlakukan atas pembayaran untuk enforceable right to payment for
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat performance completed to date.
ini.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 183
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 31 Sign/ Paraf:
Page 184
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan dari pengangkutan laut diakui Revenues from sea freight are recognized when
pada saat barang dimuat di atas kapal the goods are loaded on board at the loading
di pelabuhan muat. port.
Pendapatan dari jasa pemeliharaan dan Revenue from repair and maintenance for
perbaikan kapal diukur dengan metode vessel services is measured with percentage of
persentase penyelesaian. Jika hasil transaksi completion method. If the outcome of a
yang terkait dengan jasa dapat diestimasi transaction involving renderring of services can
secara andal, maka pendapatan sehubungan be estimated reliably, revenue associated to the
dengan transaksi tersebut diakui dengan transaction should be recognized by reference
acuan pada tingkat penyelesaian dari to the stage of completion of the transaction at
transaksi pada akhir periode pelaporan. the end of reporting period.
Tingkat penyelesaian dari transaksi pada akhir The stage of completion of a transaction is
periode pelaporan ditentukan dengan determined by method of surveys of work
menggunakan metode survei pekerjaan yang performed. The revenue recognized on work-in
telah dilaksanakan. Pendapatan yang diakui process and unbilled is classified in current
atas pekerjaan yang masih dalam assets as “unbilled revenues”.
penyelesaian dan belum ditagih
diklasifikasikan dalam aset lancar sebagai
“pendapatan yang belum ditagih”.
Pendapatan dari pembuatan kapal baru diakui Revenues from new shipbuilding are recognized
pada saat penyerahan kapal tersebut telah when the delivery of the new ship has been
selesai dialihkan ke pelanggan melalui berita transferred to the customers through hand over
acara serah terima. report.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized as incurred (accrual
akrual). basis).
2.p. Pajak Penghasilan dan Pajak Final 2.p. Income Tax and Final Tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount included
kini dan pajak tangguhan yang in the determination of profit or loss for the
diperhitungkan dalam menentukan laba rugi period in respect of current tax and deferred
pada suatu periode. Pajak kini dan pajak tax. Current tax and deferred tax is recognized
tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali in profit or loss, except for income tax arising
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi from transactions or events that are recognized
atau peristiwa yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau secara langsung di equity. In this case, the tax is recognized in
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- other comprehensive income or equity,
masing diakui dalam penghasilan respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar the extent unpaid, be recognized as a liability. If
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak the amount already paid in respect of current
yang telah dibayar untuk periode berjalan dan and prior periods exceeds the amount due for
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah those periods, the excess shall be recognized
pajak yang terutang untuk periode tersebut, as an asset. Current tax liabilities (assets) for
maka kelebihannya diakui sebagai aset. the current and prior periods shall be measured
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode at the amount expected to be paid to (recovered
berjalan dan periode sebelumnya diukur from) the taxation authorities, using the tax
sebesar jumlah yang diperkirakan akan rates (and tax laws) that have been enacted or
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas substantively enacted by the end of the
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif reporting period.
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
184
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 32 Sign/ Paraf:
Page 185
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a previous
periode sebelumnya diakui sebagai aset. periods is recognized as an asset. Deferred tax
Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi asset is recognized for the carryforward of
rugi pajak belum dikompensasi dan kredit unused tax losses and unused tax credit to the
pajak belum dimanfaatkan sepanjang extent that it is probable that future taxable
kemungkinan besar laba kena pajak masa profit will be available against which the unused
depan akan tersedia untuk dimanfaatkan tax losses and unused tax credits can be
dengan rugi pajak belum dikompensasi dan utilized.
kredit pajak belum dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized for all
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, taxable temporary differences, except to the
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang extent that the deferred tax liability arises from:
berasal dari:
a) Pengakuan awal goodwill; atau. a) the initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis a transaction which is not a business
dan pada saat transaksi tidak combination and at the time of the
mempengaruhi laba akuntansi atau laba transaction, affects neither accounting profit
kena pajak (rugi pajak). nor taxable profit (tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utillized, unless the
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak memengaruhi laba neither accounting profit nor taxable profit (tax
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). loss).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan period when the asset is realized or the liability
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif is settled, based on tax rates (and tax laws) that
pajak (dan peraturan pajak) yang telah have been enacted or substantively enacted by
berlaku atau secara substantif telah berlaku the end of the reporting period. The
pada akhir periode pelaporan. Pengukuran measurement of deferred tax liabilities and
aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets shall reflect the tax
mencerminkan konsekuensi pajak yang consequences that would follow from the
sesuai dengan cara Grup memerkirakan, manner in which the Group expects, at the end
pada akhir periode pelaporan, untuk of the reporting period, to recover or settle the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah carrying amount of its assets and liabilities.
tercatat aset dan liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 185
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 33 Sign/ Paraf:
Page 186
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utillized. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) The Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak liabilities relate to income taxes levied by the
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
(i) entitas kena pajak yang sama; atau (i) the same taxable entity; or
(ii) entitas kena pajak yang berbeda yang (ii) different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
depan dimana jumlah signifikan atas liabilities or assets are expected to be
aset atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Pajak Final Final Tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on the Indonesian Government
Indonesia No. 9 Tahun 2022 tentang Pajak Regulation No. 9 Year 2022 regarding Income
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Tax for Income from Construction Servies is
Jasa Konstruksi adalah 1,75% final dari 1.75% of the Total payment excluding Value
jumlah pembayaran tidak termasuk Pajak Added Tax and is deducted by the User in the
Pertambahan Nilai dan dipotong oleh event that the User is the Tax Witholder.
Pengguna Jasa dalam hal Pengguna Jasa
merupakan Pemotong Pajak.
Sesuai dengan Pasal 4 ayat 2 UU PPh, dari Inaccordance with Article 4 Paragraph 2 of the
penghasilan Jasa Pengelolaan dan Income Tax Act, of income and Rental Property
Persewaan Properti dikenakan tarif 10% Final. Management Services charged at 10% Final.
Penghasilan perusahaan dari penyewaan dan The Company’s income from rental ship
pengoperasian kapal dikenakan tarif 1,2% management services and partially charged at
final. 1.2% final.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
186
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 34 Sign/ Paraf:
Page 187
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Final tidak termasuk The Final Income Tax is not included in the
dalam lingkup Pajak Penghasilan sesuai scope of Income Tax under PSAK 212 (revised
ketentuan PSAK 212 (revisi 2014) sehingga 2014), so that presented to Final Tax Expense
penyajian atas beban pajak final disajikan of the Group.
ke beban Pajak Final Grup.
2.q. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.q. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has the
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee but is
operasional investee, tetapi tidak not control or joint control over those policies
mengendalikan atau mengendalikan bersama (significant influence).
atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat Investment in associates accounted for using
dengan menggunakan metode ekuitas. the equity method. Under the equity method,
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal the investment in an associate is initially
investasi diakui sebesar biaya perolehan, dan recognised at cost and the carrying amount is
jumlah tercatat ditambah atau dikurang untuk increased or decreased to recognise the
mengakui bagian atas laba rugi investee investor’s share of the profit or loss of the
setelah tanggal perolehan. Bagian atas laba investee after the date of acquisition. The
rugi investee diakui dalam laba rugi. investor’s share of the profit or loss of the
Penerimaan distribusi dari investee investee is recognised in profit or loss.
mengurangi nilai tercatat investasi. Distributions received from an investee reduce
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat the carrying amount of the investment.
tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk Adjustments to the carrying amount may also
perubahan dalam proporsi bagian investor be necessary for changes in the investor’s
atas investee yang timbul dari penghasilan proportionate interest in the investee arising
komprehensif lain, termasuk perubahan yang from changes in the investee’s other
timbul dari revaluasi aset tetap dan selisih comprehensive income, including those arising
penjabaran valuta asing. Bagian investor atas from the revaluation of property and equipment
perubahan tersebut diakui dalam penghasilan and from foreign exchange translation
komprehensif lain. differences. The investor’s share of those
changes is recognized in other comprehensive
income.
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
disusun dengan menggunakan kebijakan shall be prepared using uniform accounting
akuntansi yang sama untuk transaksi dan policies for like transactions and events in
peristiwa dalam keadaan serupa. Bila entitas similar circumstances. If an associate uses
asosiasi menggunakan kebijakan akuntansi accounting policies other than those of the
yang berbeda dengan entitas untuk transaksi Group's for like transactions and events in
dan peristiwa dalam keadaan serupa, maka similar circumstances, adjustments shall be
penyesuaian dilakukan untuk menyamakan made to make the associate’s accounting
kebijakan akuntansi entitas asosiasi dengan policies conform to those of the Group when the
kebijakan akuntansi Grup ketika laporan associate’s financial statements are used by the
keuangan entitas asosiasi tersebut digunakan Group in applying the equity method.
oleh Grup dalam menerapkan metode
ekuitas.
Keuntungan dan kerugian yang dihasilkan Gains and losses resulting from upstream and
dari transaksi hilir dan hulu antara Grup dan downstream transactions between the Group
entitas asoisasi diakui dalam laporan and its associate are recognised in the Group’s
keuangan konsolidasian Grup hanya sebesar consolidated financial statements only to the
bagian investor lain dalam entitas asosiasi. extent of unrelated investors’ interests in the
Bagian Grup atas keuntungan atau kerugian associate. The Group’s share in the associate’s
entitas asosiasi yang dihasilkan dari transaksi gains or losses resulting from these
tersebut dieliminasi. transactions is eliminated.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 187
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 35 Sign/ Paraf:
Page 188
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi If the Group’s share of losses of an associate
sama dengan atau melebihi kepentingannya equals or exceeds its interest in the associate, it
pada entitas asosiasi, maka Grup discontinues recognizing its share of further
menghentikan pengakuan bagiannya atas losses. After the Group’s interest is reduced t
rugi lebih lanjut. Setelah kepentingan Grup nil, additional losses are provided for and a
dikurangkan menjadi nol, tambahan kerugian liability is recognized only to the extent that the
dicadangkan, dan liabilitas diakui, hanya Group has incurred legal or constructive
sepanjang Grup memiliki kewajiban obligations or made payments on behalf of the
konstruktif atau hukum, atau melakukan associate. If the associate subsequently reports
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika profits, the Group resumes to recognize its
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, share of those profits only after its share of the
maka Grup mulai mengakui bagiannya atas profits equals to the unrecognized share of
laba tersebut hanya setelah bagiannya atas losses.
laba tersebut sama dengan bagian atas rugi
yang belum diakui.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinue the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate as follows:
asosiasi sebagai berikut:
a. Jika investasi menjadi entitas anak. a. If the investment becomes a subsidiary.
b. Jika sisa kepentingan dalam entitas b. If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, maka associate is a financial asset, the Group
Grup mengukur sisa kepentingan tersebut measures the retained interest at fair value.
pada nilai wajar.
c. Ketika Grup menghentikan penggunaan c. When the Group discontinue the use of the
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh equity method, the Group account for all
jumlah yang sebelumnya telah diakui amounts previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that
terkait dengan investasi tersebut investment on the same basis as would
menggunakan dasar perlakuan yang sama have been required if the investee had
dengan yang disyaratkan jika investee directly disposed of the related assets or
telah melepaskan secara langsung aset liabilities.
dan liabilitas terkait.
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If the investment in associate becomes a
entitas anak, maka Grup mencatat subsidiary, the Group shall account for its
investasinya sesuai dengan PSAK 103: investment in accordance with PSAK 103:
Kombinasi Bisnis dan PSAK 110: Laporan Business Combinations and PSAK 110:
Keuangan Konsolidasi. Consolidated Financial Statements.
2.r. Laba per Saham 2.r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar dalam outstanding during the period.
suatu periode.
2.s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.s.Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of
entitas di dalam Grup mencatat dengan the entities within the Group record by using
menggunakan mata uang dari lingkungan the currency of the primary economic
ekonomi utama di mana entitas beroperasi environment in which the entity operates (“the
(“mata uang fungsional”). Mata uang functional currency”). The functional currency of
fungsional Grup adalah Rupiah. the Group is Rupiah.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
188
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 36 Sign/ Paraf:
Page 189
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta the foreign currency amount to the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir exchange rate between Rupiah and the foreign
periode pelaporan, pos moneter dalam mata currency at the date of transactions. At the end
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah of reporting period, foreign currency monetary
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs items are translated to Rupiah using the closing
tengah Bank Indonesia pada 31 Desember rate ie middle rate of Bank of Indonesia at
2025 dan 2024 sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 as follows:
2025 2024
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16,782 16,162 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 13,069 11,919 1 Singapore Dollar (SGD)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba items in foreign currencies are recognized in
rugi. profit or loss.
2.t. Segmen Operasi 2.t. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi Group presented operating segments based on
berdasarkan informasi keuangan yang the financial information used by the chief
digunakan oleh pengambil keputusan operating decision maker in assessing the
operasional dalam menilai kinerja segmen performance of segments and in the allocation
dan menentukan alokasi sumber daya yang of resources. The segments are based on the
dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas activities of each of the operating legal entities
dari setiap kegiatan operasi entitas legal within the Group.
di dalam Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
a) yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and expenses
pendapatan dan beban yang terkait relating to the transactions with other
dengan transaksi dengan komponen lain components of the same entity);
dari entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are regularly
regular oleh pengambil keputusan reviewed by chief operating decision maker
operasional untuk membuat keputusan to make decisions about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan allocated to the segment and assesses its
pada segmen tersebut dan menilai performance; and
kinerjanya; dan
c) tersedia informasi keuangan yang dapat c) for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
2.u. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 2.u. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset Pengampunan Pajak dan Liabilitas Tax Amnesty Assets and Liabilities are
Pengampunan Pajak diakui pada saat Surat recognized upon the issuance of Surat
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) by the
diterbitkan oleh Menteri Keuangan Republik Ministry of Finance of Republic of Indonesia,
Indonesia, dan tidak diakui secara neto and they are not recognized as net amount
(saling hapus). Selisih antara Aset (offset). The difference between Tax Amnesty
Pengampunan Pajak dan Liabilitas Assets and Tax Amnesty Liabilities are
Pengampunan Pajak diakui sebagai recognized as Additional Paid in Capital.
Tambahan Modal Disetor.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 189
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 37 Sign/ Paraf:
Page 190
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Aset Pengampunan Pajak pada awalnya Tax Amnesty Assets are initially recognized at
diakui sebesar nilai yang disetujui dalam the value stated in SKPP.
SKPP.
Liabilitas Pengampunan Pajak pada awalnya Tax Amnesty Liabilities are initially measured at
diakui sebesar nilai kas dan setara kas yang the amount of cash or cash equivalents to be
masih harus dibayarkan oleh Grup sesuai settled by the Group according to the
kewajiban kontraktual atas perolehan Aset contractual obligation with respect to the
Pengampunan Pajak. acquisition of respective Tax Amnesty Assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Grup The redemption money paid by the Group to
untuk memperoleh pengampunan pajak diakui obtain the tax amnesty is recognized as
sebagai beban pada periode dimana SKPP expense in the period in which the Group
diterima oleh Grup. receives SKPP.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas After initial recognition, Tax Amnesty Assets
Pengampunan Pajak diukur sesuai dengan and Liabilities are measured in accordance with
SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi respective relevant SAKs according to the
masing-masing Aset dan Liabilitas classification of each Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak. Liabilities.
2.v. Pertimbangan Akuntansi kritis dan Sumber 2.v. Critical Accounting Judgements and Source
Ketidakpastian Estimasi of Estimation Uncertainty
Estimasi Estimation
Pada tanggal pelaporan, Manajemen telah At the reporting date, the Management has
membuat asumsi dan estimasi penting yang made significant assumptions and estimates
memiliki dampak paling signifikan pada which have the most significant impact to the
jumlah tercatat yang diakui dalam laporan carrying amount recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian, yaitu sebagai financial statements, as follows:
berikut:
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group assess their financial assets
keuangan dengan biaya perolehan yang measured at amortized cost for impairment at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. In determining whether an
Dalam menentukan apakah rugi penurunan impairment loss should be recorded in profit or
nilai harus dicatat dalam laba rugi, Manajemen loss, Management makes a judgement as to
harus mempertimbangkan informasi yang whether there is reasonable and supportable
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa information that is available without undue cost
biaya atau upaya berlebihan pada tanggal or effort about past events, current conditions
pelaporan mengenai peristiwa masa lalu, and forecasts of future conditions. The Group
kondisi kini, dan perkiraan kondisi ekonomi applies simplified approach using roll rate dan
masa depan. Grup menerapkan pendekatan discounted cash flow to measuring account
yang disederhanakan untuk mengukur receivable and other receivable. The carrying
kerugian kredit ekspektasian yang amounts of financial assets are disclosed in
menggunakan roll rate dan discounted cash Notes 4.
flow untuk menilai piutang usaha dan piutang
lain-lain. Nilai tercatat aset keuangan telah
diungkapkan dalam Catatan 4.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its fixed
berdasarkan periode ketika aset diharapkan assets based on the period over which the
tersedia untuk digunakan. Grup menelaah assets are expected to be available for use.
setiap tahunnya estimasi masa manfaat aset The Group reviews annually the estimated
tetap berdasarkan faktor-faktor yang useful lives of fixed assets based on factors that
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
190
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 38 Sign/ Paraf:
Page 191
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
mencakup penggunaan aset, evaluasi teknis include asset utilisation, internal technical
internal, perubahan teknologi, lingkungan dan evaluation, technological changes,
penggunaan yang diharapkan atas aset yang environmental and anticipated use of the assets
dipengaruhi oleh perbandingan informasi tempered by related industry benchmark
industri terkait. Ada kemungkinan bahwa hasil information. It is possible that future results of
operasi di masa mendatang dapat secara operation could be materially affected by
material terpengaruh oleh perubahan dalam changes in these estimates brought about by
estimasi yang disebabkan oleh perubahan changes in factors mentioned.
faktor-faktor yang disebut di atas. Penurunan A reduction in the estimated useful lives of fixed
estimasi masa manfaat aset tetap akan assets would increase depreciation and
meningkatkan beban penyusutan dan decrease non-current assets.
menurunkan aset tidak lancar.
Evaluasi penurunan nilai aset nonkeuangan Evaluation of impairment of non-financial assets
Sumber informasi internal dan eksternal Internal and external sources of information are
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan untuk reviewed at each reporting date to identify
mengidentifikasi indikasi bahwa aset indications that non-financial assets may be
nonkeuangan mungkin mengalami penurunan impaired or an impairment loss previously
nilai atau rugi penurunan nilai yang diakui recognized no longer exists or may be
sebelumnya tidak lagi ada atau mungkin decreased. If any such indication exists, the
menurun. Jika indikasi tersebut terjadi, jumlah recoverable amount of the asset is estimated.
terpulihkan dari aset diperkirakan. Rugi An impairment loss is recognized whenever the
penurunan nilai diakui ketika nilai tercatat carrying amount of an asset exceeds its
suatu aset melebihi jumlah terpulihkan recoverable amount.
tersebut.
Grup mengevaluasi penurunan nilai aset The Group assesses the impairment of non-
nonkeuangan apabila terdapat kejadian atau financial assets whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount
bahwa nilai tercatat aset mungkin tidak wajar. of an asset may not be reasonable. The factors
Faktor-faktor yang dianggap penting oleh that the Group considers important which could
Grup yang dapat memicu evaluasi penurunan trigger an impairment review include significant
nilai meliputi kinerja yang kurang secara underperformance relative to expected historical
signifikan dibandingkan hasil masa lalu atau or projected future operating results, and
proyeksi hasil operasi masa depan yang significant negative industry or economic trends.
diharapkan dan industri negatif yang
signifikan atau tren ekonomi.
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Determination of fair value of financial
instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial
keuangan yang tercatat pada laporan posisi assets and financial liabilities recorded
keuangan tidak tersedia di pasar aktif, on the statement of financial position cannot be
ditentukan dengan menggunakan berbagai derived from active markets, they are
teknik penilaian termasuk penggunaan model determined using a variety of valuation
matematika. Masukan (input) untuk model ini techniques that include the use of mathematical
berasal dari data pasar yang bisa diamati models. The inputs to these models are derived
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data from observable market data where possible,
pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, but where observable market data are not
pertimbangan Manajemen diperlukan untuk available, Management’s judgment is required
menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut to determine fair values. The judgments include
mencakup pertimbangan likuiditas dan considerations of liquidity and model inputs
masukan model seperti volatilitas untuk such as volatility for long term derivatives
transaksi derivatif yang berjangka waktu and discount rate, accelerated repayment rate,
panjang dan tingkat diskonto, tingkat and default rate assumptions.
pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat
gagal bayar.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 191
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 39 Sign/ Paraf:
Page 192
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban Determination of liabilities on employee benefits
imbalan kerja and employee benefits expense
Penentuan liabilitas dan biaya Grup untuk The determination of the Group’s liability and
imbalan kerja tergantung pada pilihan expense for employee benefits is depends on
manajemen atas asumsi tertentu yang management's selection of certain assumptions
digunakan oleh aktuaris independen dalam used by the independent actuaries in calculating
menghitung jumlah tersebut. Asumsi untuk such amounts. Assumptions for employee
beban imbalan kerja dijelaskan dalam Catatan benefits expense are described in Note 14 and
14 dan mencakup antara lain, tingkat diskonto include among others, discount rates and rates
dan tingkat kenaikan kompensasi. Meskipun of compensation increase. While management
manajemen berpendapat bahwa asumsi believes that the assumptions are reasonable
tersebut wajar dan sesuai, perbedaan yang and appropriate, significant differences in actual
signifikan dalam pengalaman aktual atau experience or significant changes management
perubahan signifikan dalam asumsi assumptions may materially affect the Group’s
manajemen dapat mempengaruhi liabilitas dan liabilities on employee benefits and employee
beban imbalan kerja Grup secara material. benefits expense.
Pengakuan aset pajak tangguhan Recognition of deferred tax assets
Grup menelaah nilai tercatat aset pajak The Group reviews the carrying amounts of
tangguhan pada setiap tanggal pelaporan dan deferred income tax assets at each reporting
mengurangi aset pajak tangguhan sejauh date and reduces deferred income tax assets to
kemungkinan bahwa laba kena pajak masa the extent that it is no longer probable that
depan tidak akan tersedia secara memadai sufficient future taxable income will be available
untuk memungkinkan semua atau sebagian to allow all or part of the deferred tax assets to
dari aset pajak tangguhan dimanfaatkan. be utillized.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
192
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 40 Sign/ Paraf:
Page 193
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Rp Rp
Kas 13,316,763 34,556,263 Cash on Hand
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 25,427,069,181 82,796,842,665 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1,851,371,639 937,158,567 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT DBS Indonesia 1,773,198,504 2,035,982,869 PT DBS Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 722,042,549 721,639,306 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Capital Indonesia Tbk 501,802,540 323,604,470 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 177,591,337 900,371,098 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 149,319,172 417,235,903 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 127,501,186 2,593,824,345 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 101,454,219 480,431,583 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesa (Persero) Tbk 3,439,252 5,073,873 PT Bank Negara Indonesa (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat (Catatan 26) United States Dollar (Note 26)
PT Bank OCBC Indonesia PT Bank OCBC Indonesia
(2025: USD1,122,457; 2024: USD101) 18,837,075,556 1,641,251 (2025: USD1,122,457; 2024: USD101)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(2025: USD1,952; 2024: USD2,010) 32,758,632 32,491,923 (2025: USD1,952; 2024: USD2,010)
PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank J Trust Indonesia Tbk
(2025: USD1,209; 2024: USD1,195) 20,283,564 19,317,146 (2025: USD1,209; 2024: USD1,195)
Dolar Singapore (Catatan 26) United States Dollar (Note 26)
PT Bank OCBC Singapore 2,239,706,555 11,919,330,000 PT Bank OCBC Singapore
(2025: SGD171,381; 2024: SGD1,000,000) (2025: SGD171,381; 2024: SGD1,000,000)
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Capital Indonesia Tbk 20,000,000,000 65,000,000,000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia -- 5,000,000,000 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 71,977,930,649 173,219,501,262 Total
Tingkat Bunga Deposito Interest Rates on Deposits
Rupiah 6.25%-7.35% 5.25%-7.00% Rupiah
Periode Jatuh Tempo 7 Hari/Days 7-30 Hari/Days Maturity Period
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there is no
tidak terdapat penempatan kas dan setara kas cash and cash equivalents placed to related
pada pihak berelasi. parties.
Informasi kas dan setara kas dalam mata uang Information cash and cash equivalents are
asing disajikan dalam Catatan 27. denominated in foreign currency is presented in
Note 27.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 193
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 41 Sign/ Paraf:
Page 194
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
4. Piutang Usaha – Pihak Ketiga 4. Trade Receivables – Third Parties
2025 2024
Rp Rp
PT Gracia Alaya Sejahtera 6,543,396,963 -- PT Gracia Alaya Sejahtera
PT Mitra Maritime Abdijaya 6,411,648,891 -- PT Mitra Maritime Abdijaya
PT Karya Maritim Indonesia 3,221,320,268 3,221,320,268 PT Karya Maritim Indonesia
PT Lancar Jaya Energi 2,463,600,000 3,513,600,000 PT Lancar Jaya Energi
CV Kairos Indah Borneo 1,210,350,000 3,129,355,000 CV Kairos Indah Borneo
PT Rizki Anugrah Pratama 1,076,274,700 -- PT Rizki Anugrah Pratama
CV Sinar Amrec 1,117,550,000 1,117,550,000 CV Sinar Amrec
PT Teknik Alum Service -- 19,624,961,195 PT Teknik Alum Service
PT Riau Andalan Pulp and Paper -- 15,156,717,623 PT Riau Andalan Pulp and Paper
PT Nova Anugerah Mulia -- 3,533,600,000 PT Nova Anugerah Mulia
PT Kedap Sayaaq -- 3,227,359,105 PT Kedap Sayaaq
PT Lumena Mandiri Nusantara -- 1,953,308,000 PT Lumena Mandiri Nusantara
PT Mitra Samudra Nusantara -- 1,109,912,495 PT Mitra Samudra Nusantara
PT Faca Maritim Sukses -- 1,114,377,412 PT Faca Maritim Sukses
PT Haku Mineral dan Energi -- 1,177,179,415 PT Haku Mineral dan Energi
Lain-lain Others
(di bawah Rp1.000.000.000) 7,175,541,800 5,389,072,284 (below Rp1,000,000,000)
Jumlah Piutang Usaha 29,219,682,622 63,268,312,797 Total Trade Receivables
Penyisihan Penurunan Nilai (6,325,868,185) (2,391,715,407) Allowances for Impairment Losses
Jumlah Piutang Usaha - Neto 22,893,814,437 60,876,597,390 Total Trade Receivables - Net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur Detail trade receivables classified by aging
piutang pada 31 Desember 2025 dan 2024 schedule as of December 31, 2025 and 2024 are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Belum Jatuh Tempo 16,794,833,080 34,329,203,779 Not Yet Due
Jatuh tempo: Due:
0-30 hari 2,787,336,881 9,224,239,428 0-30 days
31-90 hari 1,040,472,793 12,721,475,772 31-90 days
> 90 hari 8,597,039,868 6,993,393,818 > 90 days
Jumlah 29,219,682,622 63,268,312,797 Total
Mutasi penurunan nilai piutang usaha Grup Movement of the Group’s allowance for impairment
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of trade receivables as of December 31, 2025 and
sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Pada Awal Tahun 2,391,715,407 6,770,461,640 At Beginning of the Year
Penambahan (Catatan 22) 3,934,152,778 1,117,550,000 Addition (Note 22)
Penghapusan -- (5,496,296,233) Write-off
Pada Akhir Tahun 6,325,868,185 2,391,715,407 At End of The Year
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam All trade receivables are denominated in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Manajemen melakukan pencadangan kerugian Management provided provision for impairment
penurunan nilai piutang usaha setelah losses in value of trade receivable after review of
melakukan penelaahan atas kerugian kredit expected credit loss of trade receivables.
ekspektasian dari piutang usaha.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
194
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 42 Sign/ Paraf:
Page 195
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan penelaahan individual dan kolektif Based on individual and collective assessment of
atas masing-masing piutang usaha pada akhir each trade receivables at the end of year,
tahun, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for
cadangan penurunan nilai tersebut cukup untuk impairment is adequate to cover the possible
menutupi risiko penurunan nilai piutang. impairment risk of receivables.
5. Aset Keuangan Lancar Lainnya 5. Other Current Financial Assets
2025 2024
Rp Rp
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured at
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 46,810,417,360 6,098,607,350 Fair Value Through Profit or Loss
Piutang Lain-lain Other Receivables
Pihak Berelasi (Catatan 26) 169,327,067,650 -- Related Parties (Note 26)
Pihak Ketiga: Third Parties:
Piutang Klaim Asuransi (Catatan 29) 7,204,796,043 384,000,000 Insurance Claim Receivables (Note 29)
Lain-lain 51,054,147,612 1,995,758,570 Others
Jumlah 274,396,428,665 8,478,365,920 Total
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi pada 31 Desember 2025 dan profit of loss as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025
Saldo Tambahan Pengurangan Laba (Rugi) yang Laba (Rugi) yang Nilai Wajar/
Awal/ Investasi/ Investasi/ Direalisasi dari Belum Direalisasi dari Fair Value
Beginning Additional Deduction of Aset Keuangan yang Aset Keuangan yang
Balance Investment Investment Diukur pada Nilai Wajar Diukur pada Nilai Wajar
Melalui Laba Rugi/ Melalui Laba Rugi/
( "FVTPL")/ ( "FVTPL")
Realized Gain (Loss) Unrealized Gain (Loss)
Financial Assets Measured Financial Assets Measured
at Fair Value Through at Fair Value Through
Profit or Loss Profit or Loss
("FVTPL") ("FVTPL")
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saham
Pihak Ketiga/Third Parties 6,098,607,350 122,197,448,931 83,842,974,559 4,161,118,146 (1,803,782,508) 46,810,417,360
2024
Saldo Tambahan Pengurangan Laba (Rugi) yang Laba (Rugi) yang Nilai Wajar/
Awal/ Investasi/ Investasi/ Direalisasi dari Belum Direalisasi dari Fair Value
Beginning Additional Deduction of Aset Keuangan yang Aset Keuangan yang
Balance Investment Investment Diukur pada Nilai Wajar Diukur pada Nilai Wajar
Melalui Laba Rugi/ Melalui Laba Rugi/
( "FVTPL")/ ( "FVTPL")
Realized Gain (Loss) Unrealized Gain (Loss)
Financial Assets Measured Financial Assets Measured
at Fair Value Through at Fair Value Through
Profit or Loss Profit or Loss
("FVTPL") ("FVTPL")
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saham
Pihak Ketiga/Third Parties 6,734,339,850 21,488,181,848 25,144,254,100 4,452,838,320 (1,432,498,568) 6,098,607,350
Piutang lain-lain pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties mainly consist
dari piutang kepada Unisail Shipping Pte Ltd of receivables from Unisail Shipping Pte Ltd and
dan penempatan dana kepada pihak ketiga. fund placements with third party.
Perusahaan telah melakukan pembayaran uang The Company made an advance payment to
muka kepada Unisail Shipping Pte Ltd sebesar Unisail Shipping Pte Ltd amounting to
USD2.238.650 sehubungan dengan rencana USD2,238,650 in connection with the planned
pengadaan kapal. Sehubungan dengan tidak procurement of a vessel. Following the
dilanjutkannya proyek tersebut, saldo tersebut discontinuation of the project, the balance has
direklasifikasi dari pembayaran di muka been reclassified from advance payments to other
menjadi piutang lain-lain. Sampai dengan receivables. As of the reporting date, Unisail
tanggal laporan, Unisail Shipping Pte Ltd Shipping Pte Ltd has refunded USD1,000,000,
telah melakukan pengembalian sebesar resulting in an outstanding balance of
USD1.000.000, sehingga sisa saldo yang masih USD1,238,650 equivalent to Rp20,787,024,300
dapat ditagihkan adalah sebesar USD1.238.650 that remains receivable.
ekuivalen dengan Rp20.787.024.300.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 195
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 43 Sign/ Paraf:
Page 196
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada Agustus 2025, PT Nelly Gaya Kreasi, In August 2025, PT Nelly Gaya Kreasi, a
entitas anak, melakukan penempatan dana subsidiary, placed funds amounting to
sebesar Rp21.000.000.000 kepada pihak ketiga Rp21,000,000,000 with a third party for the
dalam rangka pendanaan proyek tertentu. purpose of financing a specific project. The fund
Penitipan dana tersebut bersifat sementara dan placement is temporary in nature and will be
akan dikembalikan setelah penyelesaian proyek. returned upon completion of the project.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi Other receivables from related parties are
didenominasikan dalam Rupiah, tidak dikenakan denominated in Rupiah, non-interest bearing and
bunga dan tidak memiliki jangka waktu have no fixed repayment terms (Note 26).
pengembalian yang tetap (Catatan 26).
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan pada Based on the review conducted at the end of the
akhir tahun, manajemen Grup berpendapat year, the Group’s management believes that the
bahwa nilai tercatat pada piutang lain-lain carrying amount of the other receivables is
tersebut dapat dipulihkan dan tidak perlu recoverable and that no allowance for impairment
membentuk penyisihan penurunan nilai. is necessary.
6. Persediaan 6. Inventories
2025 2024
Rp Rp
Suku Cadang dan Material 12,555,917,678 18,769,410,800 Spareparts and Materials
Bahan Bakar 10,611,102,980 17,453,388,672 Fuels
Pekerjaan Dalam Penyelesaian -- 5,669,679,063 Work in Progress
Lain-lain 595,623,127 296,495,939 Others
Jumlah 23,762,643,785 42,188,974,474 Total
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan pada Based on the review at end of year, the Group’s
akhir tahun, manajemen Grup berpendapat management believes that carrying value of
bahwa nilai tercatat persediaan tersebut dapat inventories is fully recoverable and no allowance for
dipulihkan dan tidak perlu membentuk impairment in value.
penyisihan penurunan nilai.
Jumlah persediaan yang dibebankan The inventory charged to cost of revenue amounted
ke beban pokok pendapatan adalah sebesar to Rp93,270,820,180 and Rp45,840,754,877 for the
Rp93.270.820.180 dan Rp45.840.754.877 years ended December 31, 2025 and 2024,
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir respectively.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko have been insured against fire and other risks
kerugian kebakaran dan risiko lainnya based on a certain insurance policy package with
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan the insured amount of Rp3,000,000,000.
nilai pertanggungan sebesar Rp3.000.000.000. Management believes that the insured amount is
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover any possible losses.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian yang terjadi.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
196
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 44 Sign/ Paraf:
Page 197
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
7. Investasi pada Entitas Asosiasi 7. Investment in Associates
2025 2024
Rp Rp
PT Pelayaran Nelly Anugrah (PNA) 49,516,361,156 -- PT Pelayaran Nelly Anugrah (PNA)
PT Jade Sukses Cemerlang 30,120,101,054 -- PT Jade Sukses Cemerlang
PT Permata Barito Shipyard & Engineering (PBSE) 25,653,061,004 -- PT Permata Barito Shipyard & Engineering (PBSE)
Jumlah 105,289,523,214 -- Total
Pada bulan Mei 2025, PT Nelly Gaya Kreasi, In May 2025, PT Nelly Gaya Kreasi, subsidiary,
entitas anak, melakukan pembelian saham entered into a share purchase transaction with
PT Jade Sukses Cemerlang dari PT Haskojaya PT Haskojaya Abadi, a shareholder, shares of
Abadi, pemegang saham, senilai PT Jade Sukses Cemerlang of Rp30,000,000,000,
Rp30.000.000.000, ekuivalen dengan 25% which equivalent to 25% share ownership. PT Jade
kepemilikan saham. PT Jade Sukses Cemerlang Sukses Cemerlang is engaged in management
merupakan entitas yang bergerak di bidang consultancy activities.
aktivitas konsultasi manajemen.
Investasi pada asosiasi pada PBSE dan PNA The investments in associates in PBSE and PNA in
pada tahun 2025 berasal dari perubahan 2025 arose from the changes in ownership of PBSE
kepemilikan PBSE dan PNA atas transaksi and PNA as a result of a restructuring transaction
restrukturisasi entitas sepengendali (Catatan among entities under common control (Note 1.d).
1.d).
Mutasi investasi pada asosiasi adalah sebagai Movement of investments in associates are as
berikut: follows:
2025
Laba
Penyertaan Nilai
Persentase Penambahan Tahun Berjalan / Tercatat /
Kepemilikan/ Investasi / Profit on Book
Percentage Additional of Investment Value
of Ownership Investment For the Year
Rp Rp Rp
Metode Ekuitas / Equity Method
PT Pelayaran Nelly Anugrah 49.00 49,000,000,000 516,361,156 49,516,361,156
PT Jade Sukses Cemerlang 25.00 30,000,000,000 120,101,054 30,120,101,054
PT Permata Barito Shipyard & Engineering 29.66 21,500,000,000 4,153,061,004 25,653,061,004
Jumlah / Total 100,500,000,000 4,789,523,214 105,289,523,214
Ringkasan informasi pada entitas asosiasi A summary of financial information of the
adalah sebagai berikut: associates are as follows:
2025
Rp
Aset Lancar 198,842,293,481 Current assets
Aset tidak lancar 293,735,315,414 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 118,850,327,937 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 60,816,521,012 Non-current liabilities
Pendapatan Usaha 108,909,211,383 Revenues
Laba tahun berjalan 18,399,852,905 Profit fot the year
Penghasilan (Beban) komprehensif lain (206,823,048) Other comprehensive income (expense)
Laba komprehensif tahun berjalan 18,193,029,857 Comprehensive income for the year
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 197
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 45 Sign/ Paraf:
Page 198
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
8. Pembayaran di Muka 8. Prepayment
2025 2024
Rp Rp
Uang Muka Advances
Operasional Kapal 3,033,018,766 418,514,435 Vessels Operational
Pembelian Kapal -- 17,837,037,500 Purchase of Vessel
Pembelian Barang -- 4,130,327,232 Purchase of Goods
Lain-lain 565,726,870 233,175,252 Others
Jumlah Uang Muka 3,598,745,636 22,619,054,419 Total Advances
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Asuransi 2,267,506,130 2,388,070,322 Insurance
Sewa 333,333,334 -- Rent
Lain-lain 450,000,000 -- Others
Jumlah Uang Muka dan Biaya Total Advances and
Dibayar Dimuka 6,649,585,100 25,007,124,741 Prepaid Expenses
9. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9. Other Non Current Financial Assets
2025 2024
Rp Rp
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk -- 2,820,000,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
Lain-lain Others
Investment in Chariots Fund 26,137,140,000 -- Investment in Chariots Fund
Investment in AIA Fund -- 667,482,480 Investment in AIA Fund
Jumlah 26,137,140,000 3,487,482,480 Total
Tingkat Bunga Bank Interest Rates on Banks
Rupiah -- 4.5-7.00% Rupiah
Periode Jatuh Tempo -- 2 Tahun/ Years Maturity Period
Penempatan dana pada deposito berjangka Placement funds in time deposits which restricted
yang dibatasi penggunaannya terkait dengan related to bank loan for payment of installment and
pinjaman bank untuk pembayaran cicilan dan interest of bank loan (Note 13).
bunga atas utang bank (Catatan 13).
Investasi pada Chariots Fund merupakan Investment in the Chariots Fund represents a
instrumen pendapatan tetap selama 2 tahun fixed-income instrument with a term of 2 years,
yang memberikan imbal hasil tetap sebesar 1% providing a fixed return of 1% per month, payable
per bulan, yang dibayarkan secara triwulanan. on a quarterly basis.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
198
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 46 Sign/ Paraf:
Page 199
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
10. Aset Tetap 10. Fixed Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Reclassification Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 3,804,273,200 73,330,000 388,455,200 23,219,609,101 26,708,757,101 Land
Bangunan 103,789,453,958 -- 79,432,699,633 -- 24,356,754,325 Building
Tongkang 740,499,419,266 11,584,515,236 91,396,933,936 8,245,708,427 668,932,708,993 Barges
Kapal Tarik dan Kendaraan Air 290,937,555,002 8,089,447,589 34,430,636,414 27,296,157,635 291,892,523,812 Tug-boats and Mooring Boats
Kapal Self-Propelled Barge -- 91,919,655,502 182,220,192,245 90,300,536,743 -- Self-Propelled Barges
Crane Kapal 11,030,187,071 -- 8,861,609,009 -- 2,168,578,062 Boat Cranes
Mesin dan Peralatan 22,204,731,649 2,010,200,000 24,214,931,649 -- -- Machineries and Equipments
Instalasi Listrik 718,224,947 -- 718,224,947 -- -- Electrical Instalations
Kendaraan 2,824,969,905 1,383,000,000 2,299,942,905 -- 1,908,027,000 Vehicles
Inventaris Kantor 8,196,067,723 709,629,855 4,369,686,327 -- 4,536,011,251 Office Equipments
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 475,150,246 92,966,071,359 3,140,684,862 (90,300,536,743) -- Buildings
Kapal 10,806,201,306 49,288,890,600 -- (58,761,475,163) 1,333,616,743 Boats
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Kendaraan 3,214,600,000 -- -- -- 3,214,600,000 Vehicles
Jumlah 1,198,500,834,273 258,024,740,141 431,473,997,127 -- 1,025,051,577,287 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 29,444,816,114 2,808,631,770 26,759,245,567 -- 5,494,202,317 Building
Tongkang 255,300,945,670 56,340,516,944 59,360,663,299 -- 252,280,799,315 Barges
Kapal Tarik dan Kendaraan Air 99,737,373,349 26,794,457,584 24,696,490,252 -- 101,835,340,681 Tug-boats and Mooring Boats
Kapal Self-Propelled Barge -- 9,777,996,086 9,777,996,086 -- -- Self-Propelled Barges
Crane Kapal 11,030,187,071 -- 8,861,609,009 -- 2,168,578,062 Boat Cranes
Mesin dan Peralatan 15,331,284,897 1,064,186,679 16,395,471,576 -- -- Machineries and Equipments
Instalasi Listrik 385,267,503 19,422,517 404,690,020 -- -- Electrical Instalations
Kendaraan 2,163,302,014 319,499,017 1,977,127,575 -- 505,673,456 Vehicles
Inventaris Kantor 5,901,624,223 948,430,475 3,468,391,409 -- 3,381,663,289 Office Equipments
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Kendaraan 904,106,250 577,623,437 -- -- 1,481,729,687 Vehicles
Jumlah 420,198,907,091 98,650,764,509 151,701,684,793 -- 367,147,986,807 Total
Nilai Tercatat 778,301,927,182 657,903,590,480 Carrying Amount
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Reclassification Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 3,804,273,200 -- -- -- 3,804,273,200 Land
Bangunan 96,641,598,143 18,000,000 -- 7,129,855,815 103,789,453,958 Building
Tongkang 617,790,106,380 11,576,018,529 -- 111,133,294,357 740,499,419,266 Barges
Kapal Tarik dan Kendaraan Air 253,020,480,317 12,430,268,980 -- 25,486,805,705 290,937,555,002 Tug-boats and Mooring Boats
Crane Kapal 11,030,187,071 -- -- -- 11,030,187,071 Boat Cranes
Mesin dan Peralatan 20,112,077,120 2,092,654,529 -- -- 22,204,731,649 Machineries and Equipments
Instalasi Listrik 718,224,947 -- -- -- 718,224,947 Electrical Instalations
Kendaraan 2,589,091,596 46,253,232 20,000,000 209,625,077 2,824,969,905 Vehicles
Inventaris Kantor 7,722,215,144 473,852,579 -- -- 8,196,067,723 Office Equipments
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 591,203,490 9,052,433,091 -- (9,168,486,335) 475,150,246 Buildings
Kapal 849,008,840 144,748,287,085 -- (134,791,094,619) 10,806,201,306 Boats
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Kendaraan 3,214,600,000 -- -- -- 3,214,600,000 Vehicles
Jumlah 1,018,083,066,248 180,437,768,025 20,000,000 -- 1,198,500,834,273 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 25,631,289,879 3,813,526,235 -- -- 29,444,816,114 Building
Tongkang 216,738,109,980 38,562,835,690 -- -- 255,300,945,670 Barges
Kapal Tarik dan Kendaraan Air 83,332,100,636 16,405,272,713 -- -- 99,737,373,349 Tug-boats and Mooring Boats
Crane Kapal 11,030,187,071 -- -- -- 11,030,187,071 Boat Cranes
Mesin dan Peralatan 13,295,845,844 2,035,439,053 -- -- 15,331,284,897 Machineries and Equipments
Instalasi Listrik 348,272,233 36,995,270 -- -- 385,267,503 Electrical Instalations
Kendaraan 2,024,047,137 157,669,756 18,414,879 -- 2,163,302,014 Vehicles
Inventaris Kantor 4,351,144,003 1,550,480,220 -- -- 5,901,624,223 Office Equipments
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Kendaraan 133,941,667 770,164,583 -- -- 904,106,250 Vehicles
Jumlah 356,884,938,450 63,332,383,520 18,414,879 -- 420,198,907,091 Total
Nilai Tercatat 661,198,127,798 778,301,927,182 Carrying Amount
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation charges are allocated as follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 19) 95,798,790,591 59,961,627,913 Cost of Revenues (Note 19)
Beban Usaha (Catatan 20) 2,851,973,918 3,370,755,607 Operating Expenses (Note 20)
Jumlah 98,650,764,509 63,332,383,520 Total
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 199
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 47 Sign/ Paraf:
Page 200
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian penjualan aset tetap Grup pada Details of the sales fixed assets of the Group as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya Perolehan 126,078,070,350 20,000,000 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (84,307,653,551) (18,414,879) Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 41,770,416,799 1,585,121 Carrying Value
Harga Jual (46,899,253,160) (1,500,000) Selling Price
Laba (Rugi) Pelepasan Aset Tetap Gain (Loss) on Disposal of Fixed Assets
(Catatan 22) 5,128,836,361 (85,121) (Note 22)
Rincian aset tetap Grup yang dihapus pada The details of the Group’s fixed assets disposed of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya Perolehan 9,871,505,943 -- Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (9,871,505,943) -- Accumulated Depreciation
Laba (Rugi) Penghapusan Aktiva -- -- Gain (Loss) on Disposal of Fixed Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
tetap Grup, kecuali tanah, diasuransikan fixed assets, except for land, were insured
terhadap segala bentuk risiko kepada against all risks to PT Asuransi Sinar Mas,
PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Sahabat PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Zurich
Artha Proteksi, PT Zurich Asuransi Indonesia Asuransi Indonesia Tbk, Hydor AS, PT Asuransi
Tbk, Hydor AS, PT Asuransi Multi Artha Guna Multi Artha Guna Tbk, PT Asuransi Bangun
Tbk, PT Asuransi Bangun Askrida, PT Asuransi Askrida, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk,
Dayin Mitra Tbk, PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Great Eastern
PT Great Eastern Life Indonesia, PT Tunas Life Indonesia, PT Tunas Mobilindo Parama,
Mobilindo Parama, PT Malacca Trust PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk and
Wuwungan Insurance Tbk dan PT Asuransi PT Asuransi Umum Mega with sum insured of
Umum Mega dengan nilai pertanggungan Rp835,781,400,580 and USD242,000,000 in
masing-masing sebesar Rp835.781.400.580 2025, and Rp758,484,640,463 and
dan USD242.000.000 untuk tahun 2025, serta USD248,000,000 in 2024, respectively.
Rp758.484.640.463 dan USD248.000.000 untuk
tahun 2024.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai Management of the Group believes that the sum
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insured is adequate to cover any possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelahaan atas aset tetap Based on the review of fixed assets at the end of
pada akhir periode, manajemen Perusahaan period, management of the Company’s believes,
yakin bahwa tidak adanya kerugian oleh there is no loss due to a decrease in fixed
penurunan aset tetap. assets.
Aset tetap yang dijaminkan untuk utang bank Fixed assets guaranteed by the bank loan are
adalah sebagai berikut (Catatan 13): as follows (Note 13):
- Hak Guna Bangunan (HGB) No. 2/Tamban - Building Rights (HGB) No. 2/Tamban Kecil
Kecil atas nama PT Permata Barito under the name of PT Permata Barito
Shipyard & Engineering; Shipyard & Engineering;
- Hak Guna Bangunan (HGB) No. 8/Tamban - Building Rights (HGB) No. 8/Tamban Kecil
Kecil atas nama PT Permata Barito under the name of PT Permata Barito
Shipyard & Engineering. Shipyard & Engineering;
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
200
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 48 Sign/ Paraf:
Page 201
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, pengerjaan As of December 31, 2025, construction in
aset dalam penyelesaian berupa pembuatan progress represents manufacture of ships with
kapal dengan persentase penyelesaian sebesar completion percentage of 92% and will be
92% dan akan selesai pada Februari 2026. completed on February 2026.
Biaya perolehan aset tetap yang telah habis The cost of fixed assets which have
disusutkan dan masih digunakan oleh Grup been fully depreciated and still in used by the
adalah sebesar Rp17.660.135.137 dan Group amounted to Rp17,660,135,137 and
Rp33.754.538.226 masing-masing pada 31 Rp33,754,538,226 as of December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Aset tetap berupa beberapa kapal milik Fixed assets in the form of several vessels
Perusahaan dijadikan jaminan atas pinjaman owned by the Company were used as collateral
bank (Catatan 13). for bank loans (Note 13).
Pada tahun 2025, sehubungan dengan In 2025, in connection with the change in the
perubahan persentase kepemilikan saham percentage of share ownership of shareholders
PBSE dan PNA, Entitas Anak tersebut tidak lagi PBSE and PNA, the Subsidiaries is no longer
dikonsolidasikan dalam laporan keuangan consolidated in the Company’s financial
Perusahaan sehingga aset tetap Entitas Anak statements; therefore, the Subsidiary’s fixed
tersebut tidak lagi disajikan sebagai bagian dari assets are no longer presented as part of the
aset tetap konsolidasian, dengan rincian consolidated fixed assets, with the details as
sebagai berikut: follows:
2025
Rp
Biaya Perolehan 295,524,420,834 Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan (57,522,525,299) Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 238,001,895,535 Carrying Value
11. Utang Usaha – Pihak Ketiga 11. Trade Payable – Third Parties
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi Related Party
(lihat Catatan 26) 7,595,892,426 -- (see Notes 26)
Pihak Ketiga Third Parties
Pemasok Lokal 13,991,752,919 8,320,727,624 Local Suppliers
Jumlah 21,587,645,345 8,320,727,624 Total
Jumlah yang melebihi 10% dari total utang Amounts exceeding 10% of the total trade
usaha kepada supplier sebagai berikut: payables to suppliers are as follows:
2025 2024
Rp Rp
PT Arghaniaga Panca Tunggal 2,829,749,999 -- PT Arghaniaga Panca Tunggal
PT Patra Yuana Samodra 2,125,000,000 -- PT Patra Yuana Samodra
PT Hokari Linex Pratama 1,606,999,999 665,500,000 PT Hokari Linex Pratama
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are expressed in Rupiah.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 201
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 49 Sign/ Paraf:
Page 202
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
12. Beban Akrual 12. Accrued Expenses
2025 2024
Rp Rp
Biaya Keagenan 5,798,747,413 3,043,755,500 Agency Fee
Asuransi 2,135,729,649 1,347,073,749 Insurance
Docking 1,053,480,222 -- Docking
Bunga Pinjaman 648,958,416 281,179,438 Loan Interest
Gaji dan BPJS Ketenagakerjaan 136,285,800 121,957,620 Salaries and BPJS Ketenagakerjaan
Jasa Profesional 76,000,000 70,000,000 Professional Fee
Bahan Bakar -- 2,302,739,400 Fuel
Lain-lain 721,473,864 114,855,000 Others
Jumlah 10,570,675,364 7,281,560,707 Total
13. Utang Bank 13. Bank Loans
2025 2024
Rp Rp
Utang Bank - Pihak Ketiga Bank Loans - Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 167,143,750,000 75,289,466,641 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia 34,434,624,994 46,144,875,000 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 11,249,999,989 16,249,999,997 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk -- 11,255,498,888 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 212,828,374,983 148,939,840,526 Total
Dikurangi : Bagian Jangka Pendek Less: Current Portion
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk (37,794,999,996) (2,289,466,641) PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia (11,710,250,004) (11,710,250,004) PT Bank DBS Indonesia
PT Bank UOB Indonesia (5,000,000,004) (5,000,000,004) PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk -- (3,347,887,924) PT Bank Pan Indonesia Tbk
Bagian Jangka Pendek (54,505,250,004) (22,347,604,573) Current Portion
Bagian Jangka Panjang 158,323,124,979 126,592,235,953 Long-Term Portion
• PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk • PT Pelayaran Nelly Dwi Putri Tbk
(Perusahaan) (the Company)
PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC NISP)
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Based on the Deed of Amendment of the Loan
Pinjaman No. 63 tanggal 11 Agustus 2022 dari Agreement No. 63 dated August 11, 2022 of
Sulistyaningsih, Notaris di Jakarta, terdapat Sulistyaningsih, Notary in Jakarta, there were
perubahan dan/atau penambahan atas changes and/ or additions to the terms of the
ketentuan-ketentuan Perjanjian Pinjaman Loan Agreement as follows :
sebagai berikut:
- Menambah fasilitas baru berupa Fasilitas - Addition of new facility of Current Account
Kredit Rekening Koran (KRK) sebesar Credit amounting to Rp5,000,000,000.
Rp5.000.000.000.
- Menambah Fasilitas baru berupa Fasilitas - Addition of new facility of Demand Loan
Demand Loan (DL) sebesar amounting to Rp29,000,000,000.
Rp29.000.000.000.
- Menambah jaminan berupa : - Addition of guarantees in the form of :
- Sertipikat Hak Guna Bangunan Nomor - Certificate of Building Use Rights No.
2/ Tamban Kecil terdaftar atas nama 2/ Tamban Kecil registered under the
PT Permata Barito Shipyard & name of PT Permata Barito Shipyard &
Engineering. Engineering.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
202
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 50 Sign/ Paraf:
Page 203
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
- Sertipikat Hak Guna Bangunan Nomor - Certificate of Building Use Rights No.
8/ Tamban Kecil terdaftar atas nama 8/ Tamban Kecil registered under the
PT Permata Barito Shipyard & name of PT Permata Barito Shipyard &
Engineering yang keduanya akan Engineering both of which will be
dibebankan Hak Tanggungan Peringkat charged with a Rank II Mortgage with a
II dengan nilai penjaminan sebesar guarantee value of Rp42,500,000,000.
Rp42.500.000.000.
- Fasilitas Term Loan 4 (TL 4) dengan jumlah - Term Loan 4 Facility (TL 4) amounting
batas sebesar Rp5.717.774.155 sesuai Rp5,717,774,155 and granted for a period
dengan outstanding per tanggal 31 Mei of up to May 31, 2022 in accordance with
2022. Jumlah batas awal fasilitas the outstanding per May 31, 2022. The
sebelumnya sebesar Rp9.971.000.000 amount of the initial facility limit was
dengan tingkat suku bunga sebesar bunga Rp9,971,000,000 with an interest rate of
deposito berjangka ditambah 1% per tahun. time deposit plus 1% per annum.
- Fasilitas Term Loan 5 (TL 5) dengan jumlah - Term Loan 5 Facility (TL 5) amounting
batas sebesar Rp6.375.000.000 sesuai Rp6,375,000,000 in accordance with the
dengan outstanding per tanggal 31 Mei outstanding per May 31, 2022. The amount
2022. Jumlah batas awal fasilitas of the initial facility limit was
sebelumnya sebesar Rp8.500.000.000 Rp8,500,000,000 with an interest rate of
dengan tingkat suku bunga sebesar bunga time deposit plus 1% per annum.
deposito berjangka ditambah 1% per tahun.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman Based on the Amendment of the Loan
No. 515/ILS-JKT/PK/X/2024 tanggal 30 Oktober Agreement No. 515/ILS-JKT/PK/X/2024 dated
2024, terdapat perubahan dan/atau October 30, 2024, there were changes and/ or
penambahan atas ketentuan-ketentuan additions to the terms of the Loan Agreement as
Perjanjian Pinjaman sebagai berikut: follows :
- Menambah fasilitas baru berupa Fasilitas - Addition of new facility of Current Account
Kredit Rekening Koran (KRK) sebesar Credit amounting to Rp5,000,000,000.
Rp5.000.000.000.
- Menambah Fasilitas baru berupa Fasilitas - Addition of new facility of Demand Loan
Demand Loan (DL) sebesar amounting Rp29,000,000,000.
Rp29.000.000.000.
- Menambah jaminan berupa : - Addition of guarantees in the form of :
- Sertipikat Hak Guna Bangunan Nomor - Certificate of Building Use Rights No.
2/ Tamban Kecil terdaftar atas nama 2/ Tamban Kecil registered under the
PT Permata Barito Shipyard & name of PT Permata Barito Shipyard &
Engineering. Engineering.
- Sertipikat Hak Guna Bangunan Nomor - Certificate of Building Use Rights No.
8/ Tamban Kecil terdaftar atas nama 8/ Tamban Kecil registered under the
PT Permata Barito Shipyard & name of PT Permata Barito Shipyard &
Engineering yang keduanya akan Engineering both of which will be
dibebankan Hak Tanggungan Peringkat charged with a Rank II Mortgage with a
II dengan nilai penjaminan sebesar guarantee value of Rp42,500,000,000.
Rp42.500.000.000.
- Fasilitas Transaksi Valuta Asing (FX) - Foreign Exchange (FX) Transaction Facility
dan/atau Fasilitas Domestic Non-Deliverable and/or Domestic Non-Deliverable Forward
Forward (DNDF) dengan jumlah batas (DNDF) Facility with a limit of
USD6,000,000. USD6,000,000.
- Fasilitas Term Loan (TL) dengan jumlah - Term Loan Facility (TL) amounting
batas Rp73,000,000,000 dengan tingkat Rp73,000,000,000 with an interest rate of
suku bunga sebesar bunga deposito time deposit plus 1% per annum. Collateral
berjangka ditambah 1% per tahun. Jaminan for this loan are:
fasilitas TL 1 adalah berupa:
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 79; - A ship – Tugboat named Nelly 79;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 81; - A ship – Tugboat named Nelly 81;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 83; - A ship – Tugboat named Nelly 83;
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 203
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 51 Sign/ Paraf:
Page 204
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 88; - A ship – Barge named Nelly 88;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 90; - A ship – Barge named Nelly 90; and
dan
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 92. - A ship – Barge named Nelly 92.
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Based on the Deed of Amendment of the Loan
Pinjaman No. 11 tanggal 11 April 2025, Agreement No. 11 dated April 11, 2025, there
terdapat penambahan atas ketentuan- were additions to the terms of the Loan
ketentuan Perjanjian Pinjaman sebagai berikut: Agreement as follows:
- Fasilitas Term Loan 2 (TL 2) dengan jumlah - Term Loan Facility 2 (TL 2) with maximum
batas Rp300.000.000.000 untuk tenor 60 amount Rp300,000,000,000 for a period of
bulan dengan tingkat suku bunga fluktuasi 60 months with a Fluctuating interest rate
sebesar 7,75% per tahun. Jaminan fasilitas 7.75% per annum. Collateral for this loan
TL 2 adalah berupa: are:
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 85; - A ship – Tugboat named Nelly 85;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 87; - A ship – Tugboat named Nelly 87;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 89; - A ship – Tugboat named Nelly 89;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 93; - A ship – Tugboat named Nelly 93;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 95; - A ship – Tugboat named Nelly 95;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 97; - A ship – Tugboat named Nelly 97;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 99; - A ship – Tugboat named Nelly 99;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 101; - A ship – Tugboat named Nelly 101;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 103; - A ship – Tugboat named Nelly 103;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly 105; - A ship – Tugboat named Nelly 105;
- Sebuah Kapal Tugboat Bernama Nelly - A ship – Tugboat named Nelly Anugrah 1;
Anugrah 1;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 84; - A ship – Tugboat named Nelly 84;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 96; - A ship – Tugboat named Nelly 96;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 100; - A ship – Tugboat named Nelly 100;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 102; - A ship – Tugboat named Nelly 102;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 108; - A ship – Barge named Nelly 108;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 118; - A ship – Barge named Nelly 118;
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 110; - A ship – Barge named Nelly 110; and
dan
- Sebuah Kapal (Barge) Bernama Nelly 112. - A ship – Barge named Nelly 112.
Jumlah pembayaran selama tahun 2025 dan Total payment during 2025 and 2024 are
2024 adalah sebesar Rp79.831.250.000 dan Rp79,831,250,000 dan nil. Total proceeds
nihil. Jumlah penerimaan selama tahun 2025 during 2025 and 2024 are Rp173,975,000,000
dan 2024 adalah sebesar Rp173.975.000.000 and Rp73,000,000,000, respectively.
and Rp73.000.000.000.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, utang bank As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan masing-masing sebesar Company's bank loans amounted to
Rp167.143.750.000 dan Rp73.000.000.000. Rp167,143,750,000 and Rp73,000,000,000
respectively.
Pada tahun 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua Company has complied all the bank loans term
persyaratan utang bank seperti yang as disclosed in this Note.
diungkapkan pada Catatan ini.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
204
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 52 Sign/ Paraf:
Page 205
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 149 Based on the Deed of Loan Agreement No. 149
tanggal 28 September 2022, Perusahaan dated September 28, 2022, the Company
menerima fasilitas Kredit Investasi Aktiva Tetap receives Fixed Asset Investment Credit Facility
sebesar Rp48.000.000.000 untuk membiayai with total limit of Rp48,000,000,000 to finance
pembelian 2 set kapal (Tug 91 dan Barge 98). the purchase of 2 sets of vessels (Tug 91 and
Fasilitas diberikan untuk jangka waktu 60 bulan Barge 98). The Loan Facility is granted for a
(tidak termasuk masa tenggang selama 6 period of 60 months (excluding 6-months grace
bulan) sejak pencairan, dengan tingkat suku period) since disbursement, with an interest rate
bunga 10,00% per tahun. of 10.00% per annum.
Jumlah pembayaran selama tahun 2025 dan Total payment during 2025 and 2024 are
2024 adalah sebesar Rp5.000.000.008 dan Rp5,000,000,008 and Rp5,000,000,004. Total
Rp5.000.000.004. Jumlah penerimaan selama proceeds during 2025 and 2024 are nil,
tahun 2025 dan 2024 adalah masing-masing respectively.
sebesar nihil.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, the
bank Perusahaan masing-masing sebesar Company's bank loans amounted to
Rp11.249.999.989 dan Rp16.249.999.997. Rp11,249,999,989 and Rp16,249,999,997,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua Company has complied all the bank loans
persyaratan utang bank seperti yang terms as disclosed in this Note.
diungkapkan pada Catatan ini.
PT Bank Pan Indonesia PT Bank Pan Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Deed of Credit Facility Agreement
No. 7 tanggal 5 Januari 2023, Perusahaan No. 7 dated January 5, 2023, the Company
menerima fasilitas Pinjaman Jangka Menengah receives a Medium-Term Commercial Loan
-Commercial sebesar Rp17.000.000.000 untuk Facility with total limit of Rp17,000,000,000 for
tujuan refinancing pembelian ruangan kantor di the purpose of refinancing of office space at
Sahid Sudirman Center Lantai 41 No. 41B Sahid Sudirman Center, 41st Floor No. 41B
dengan jangka waktu 5 (lima) tahun dan suku with a term of 5 (five) years and interest rate of
bunga 7,5% per tahun (floating) fixed 1 tahun. 7.5% per annum (floating) fixed for 1 year.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan 1 unit This loan facility is guaranteed by 1 office space
ruangan kantor dengan luas bangunan sebesar unit with a building area of 746.26 sqm located
746,26 m2 yang terletak di Sahid Sudirman at Sahid Sudirman Center, Central Jakarta.
Center, Jakarta Pusat.
Jumlah pembayaran selama tahun 2025 dan Total payment during 2025 and 2024 are
2024 adalah sebesar Rp11.255.498.888 Rp11,255,498,888 and Rp3,087,691,968. Total
Rp3.087.691.967. Jumlah penerimaan selama proceeds during 2025 and 2024 are nil,
tahun 2025 dan 2024 adalah masing-masing respectively.
sebesar nihil.
Pada Desember 2025 dan 2024, utang bank As of December 2025 and 2024, the Company's
Perusahaan adalah sebesar nihil dan bank loans amounted to nil and
Rp11.255.498.888. Rp11,255,498,888, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua Company has complied all the bank loans
persyaratan utang bank seperti yang terms as disclosed in this Note.
diungkapkan pada Catatan ini.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 205
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 53 Sign/ Paraf:
Page 206
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Fasilitas Based on the Deed of Loan Agreement No.114
Perbankan No.114 tanggal 25 Maret 2024, dated March 25, 2024, the Company receives
Perusahaan menerima fasilitas perbankan the following banking facilities :
sebagai berikut :
- Committed Term Loan Fasilitas 1 (TL1) - Committed Term Loan Facility 1 (TL 1) with
dengan jumlah pokok fasilitas sebesar a principal amount of Rp32,000,000,000 for
Rp32.000.000.000 yang digunakan untuk the purpose to refinance the purchase of a
membiayai pembelanjaan kembali Kapal
Ship – Barge named Nelly Anugrah 2 with a
Tongkang Nelly Anugrah 2 dengan jangka
waktu selama 60 (enam puluh) bulan dan term of 60 (sixty) months and interest rate of
suku bunga 8% per tahun (fixed) atau JIBOR 8% per annum (fixed) or JIBOR + 1.9%
+ 1,9% (floating); (floating);
- Committed Term Loan Fasilitas 2 (TL2) - Committed Term Loan Facility 2 (TL 2) with
dengan jumlah pokok fasilitas sebesar a principal amount of Rp28,000,000,000 for
Rp28.000.000.000 yang digunakan untuk the purpose to refinance the purchase of a
membiayai pembelanjaan kembali Kapal
Ship –Barge named Nelly 106 with a term of
Tongkang Nelly 106 dengan jangka waktu
selama 48 (empat puluh delapan) bulan dan 48 (forty-eight) months and interest rate of
suku bunga 8% per tahun (fixed) atau JIBOR 8% per annum (fixed) or JIBOR + 1.9%
+ 1,9% (floating). (floating).
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan sebuah This loan facility is guaranteed by by a ship
kapal (Barge) Nelly Anugrah 2 dan sebuah (Barge) Nelly Anugrah 2 and a ship (Barge)
kapal (Barge) Nelly 106. Nelly 106.
Perusahaan juga harus memenuhi beberapa The Company must also meet certain financial
rasio keuangan tertentu sebagaimana diatur ratios as stipulated in the agreement as follows:
dalam perjanjian sebagai berikut :
- Debt Service Coverage Ratio minimal 1,10x - Debt Service Coverage Ratio minimal 1.10x
setiap saat dan akan diuji setiap tengah at any time and will be tested semi-
tahunan; annually;
- Total Debt to Earning Before Interest, Taxes, - Total Debt to Earning Before Interest,
Depreciation and Amortization (EBITDA) Taxes, Depreciation and Amortization
Ratio setiap saat tidak lebih dari 6x dan akan (EBITDA) Ratio at any time not more than
diuji setiap tengah tahunan; 6x and will be tested semi-annually;
- Leverage Ratio setiap saat tidak lebih dari 4x - Leverage Ratio at any time not more than
dan akan diuji setiap tengah tahunan; 4x and will be tested semi-annually;
- Penurunan Net Worth tidak boleh lebih dari - The decrease in Net Worth cannot be more
sebesar 10% dari tahun ke tahun. than 10% from year to year.
Jumlah pembayaran selama tahun 2025 dan Total payment during 2025 and 2024 is
2024 adalah sebesar Rp11.710.250.006 and Rp11,710,250,006 and Rp5,855,125,000. Total
Rp5.855.125.000. Jumlah penerimaan selama proceeds during 2025 and 2024 are nil and
tahun 2025 dan 2024 adalah sebesar nihil dan Rp52,000,000,000, respectively.
Rp52.000.000.000.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, utang bank As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan adalah sebesar Rp34.434.624.994 Company's bank loans amounted to
dan Rp46.144.875.000. Rp34,434,624,994 and Rp46,144,875,000,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua Company has complied all the bank loans
persyaratan utang bank seperti yang terms as disclosed in this Note.
diungkapkan pada Catatan ini.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
206
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 54 Sign/ Paraf:
Page 207
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
• PT Permata Barito Shipyard & Engineering • PT Permata Barito Shipyard & Engineering
(PBSE) (PBSE)
PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC NISP)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman No.5 Based on the Deed of Loan Agreement No.5
tanggal 5 November 2018, PBSE menerima dated November 5, 2018, PBSE receives
Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan Account Credit Facility (KRK) with total limit of
jumlah batas sebesar Rp1.000.000.000, Rp1,000,000,000, a Demand Loan (DL) Facility
Fasilitas Demand Loan (DL) dengan jumlah with a total limit of Rp8,000,000,000 and Facility
batas sebesar Rp8.000.000.000 dan Fasilitas of Term Loan (TL) with a total limit of
Term Loan (TL) dengan jumlah batas sebesar Rp17,840,000,000. KRK and DL facilities are
Rp17.840.000.000. Fasilitas KRK dan DL provided for a period of 12 months, while the
diberikan untuk jangka waktu 12 bulan, Term Loan Facility is given for a period of 72
sedangkan Fasilitas Term Loan diberikan untuk months (including 12-months grace period) from
jangka waktu 72 bulan (termasuk masa the time of signing.
tenggang selama 12 bulan) sejak
ditandatangani.
Berdasarkan surat perubahan perjanjian Based on the Deed of Amendment to the Loan
pinjaman No. 96/BBL-JKT/PK/III/2021 terdapat Agreement No. 96/BBL-JKT/PK/III/2021 there
perubahan dan/atau penambahan atas were changes and/ or additions to the terms of
ketentuan-ketentuan Perjanjian Pinjaman the Loan Agreement as follows:
sebagai berikut:
• Menutup Fasilitas Term Loan (TL) sehingga • Closing the Term Loan (TL ) Facility so that
seluruh ketentuan mengenai Fasilitas TL all terms and conditons relating to the TL
dalam Perjanjian Perubahan ini menjadi Facility were deleted in the Loan Agreement
hapus dan tidak berlaku lagi.
and no longer valid.
• Menambah fasilitas Term Loan 2 (TL 2) • Added the Term Loan 2 (TL 2) Back to Back
Back to back sebesar Rp16.502.000.000 facility amounting to Rp16,502,000,000 and
dan diberikan dalam jangka waktu sampai granted for a period of up to July 5, 2025
5 Juli 2025 dengan tingkat suku bunga
with an interest rate of Time Deposit plus 1%
sebesar suku bunga Bunga Deposito
Berjangka (Time Deposit) ditambah 1% per per annum.
tahun, floating.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is guaranteed by:
- Hak Guna Bangunan (HGB) - Building Rights (HGB) No. 2/Tamban Kecil
No. 2/Tamban Kecil atas nama under the name of PT Permata Barito
PT Permata Barito Shipyard & Engineering; Shipyard & Engineering;
- Hak Guna Bangunan (HGB) - Building Rights (HGB) No. 8/Tamban Kecil
No. 8/Tamban Kecil atas nama under the name of PT Permata Barito
PT Permata Barito Shipyard & Engineering. Shipyard & Engineering.
PBSE juga harus memenuhi beberapa rasio PBSE shall meet certain financial ratios based
keuangan tertentu sebagaimana diatur dalam on the facility agreement as follows:
perjanjian sebagai berikut:
- Adjusted Debt to Equity Ratio maksimal 2,0x; - Adjusted Debt to Equity Ratio maximum 2.0x;
- Debt Service Coverage Ratio minimal 1,15x - Debt Service Coverage Ratio minimal 1.15x
di tahun 2020; in 2020;
- Debt Service Coverage Ratio minimal 1,25x - Debt Service Coverage Ratio minimal 1.25x
di tahun 2019 dan seterusnya; in 2019 and so forth;
- Current Ratio minimal 1,0x. - Current Ratio minimal 1.0x.
Jumlah pembayaran Term Loan selama tahun Total Term Loan payment during 2025 and 2024
2025 and 2024 sebesar Rp2.289.466.641 dan amounted to Rp2,289,466,641 and
Rp3.820.733.335. Jumlah penerimaan Loan Rp3,820,733,335, respectively. Total Term Loan
selama tahun 2025 and 2024 masing-masing proceeds during 2025 and 2024 are nil,
adalah nihil. respectively.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 207
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 55 Sign/ Paraf:
Page 208
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, utang bank As of December 31, 2025 and 2024, the PBSE’s
PBSE masing-masing sebesar nihil dan bank loans amounted amounted to nil and
Rp2.289.466.641. Rp2,289,466,641, respectively.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, PBSE telah As of December 31, 2025 and 2024, PBSE has
memenuhi semua persyaratan utang bank complied all the bank loans terms as disclosed
seperti yang diungkapkan pada Catatan ini. in this Note.
14. Imbalan Kerja 14. Employee Benefit
Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Post-Employment Benefit – Defined Benefit
Plan
Saldo liabilitas diestimasi atas imbalan The balance of estimated liability on post-
pascakerja Grup pada tanggal 31 Desember employment benefits of the Group as of
2025 dihitung oleh KAA Azwir Arifin & Rekan, December 31, 2025 was calculated by KKA Azwir
aktuaris independen, berdasarkan Laporan Arifin & Rekan, independent actuary, based on
Aktuaris No. 260058/LAA-AAR/I/2026 tanggal Actuary Report No. 260058/LAA-AAR/I/2026 dated
27 Januari 2026 dan pada tanggal 31 Desember January 27, 2026 and as of December 31, 2024
2024 dihitung oleh KAA Azwir Arifin & Rekan, was calculated by KKA Azwir Arifin & Rekan,
aktuaris independen, berdasarkan Laporan independent actuary, based on Actuary Report No.
Aktuaris No. 250201/LAA-AAR/I/2025 tanggal 25 250201/LAA-AAR/I/2025 dated February 25, 2025.
Februari 2025.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used to determine post-
menentukan beban dan liabilitas imbalan employment benefit expenses and liabilities year
pascakerja tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat Diskonto 4,81% -7,06% 6,88% -7,14% Discount Rates
Tingkat Proyeksi Kenaikan Gaji 10.00% 10.00% Salary Increase Projection Rate
Tingkat Mortalita TMI IV-2019 TMI IV-2019 Mortality Rate
Tingkat Cacat Tetap 10% x TMI IV-2019 10% x TMI IV-2019 Permanent Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri Per tahun (linear)/ Per tahun (linear)/ Resignation Rate
Per annum (linear): Per annum (linear):
20-29 tahun/ years old : 10% 20-29 tahun/ years old : 10%
30-39 tahun/ years old : 5% 30-39 tahun/ years old : 5%
40-44 tahun/ years old : 3% 40-44 tahun/ years old : 3%
45-49 tahun/ years old : 2% 45-49 tahun/ years old : 2%
50-54 tahun/ years old : 1% 50-54 tahun/ years old : 1%
Usia Normal Pensiun (dalam Tahun) 55 55 Normal Retirement Age (in Years)
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja yang diakui Movements in the post-employment benefits
di laporan posisi keuangan adalah sebagai liability in the statements of financial position are as
berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Liabilitas Awal Tahun 7,641,645,685 6,962,764,194 Liability at Beginning of Year
Beban Manfaat Karyawan yang Current Year Employee Benefit
Diakui di Tahun Berjalan (lihat Catatan 20) 699,353,468 811,628,979 Expense (see Note 20)
Pengukuran Kembali Kewajiban Imbalan Kerja (940,598,934) (115,147,488) Remeasurement of Employee Benefit Obligation
Pembayaran Imbalan (1,191,300,000) (17,600,000) Benefit Payments
Dekonsolidasi Entitas Anak (3,144,937,566) -- Deconsolidation of Subsidiaries
Liabilitas Akhir Tahun 3,064,162,653 7,641,645,685 Liability at End of Year
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
208
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 56 Sign/ Paraf:
Page 209
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian beban manfaat pascakerja karyawan The details of post-employement benefits
yang diakui di laporan laba rugi tahun berjalan expenses recognized in the statements of profit
adalah sebagai berikut: and loss for the current years are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban Jasa Kini 390,438,908 452,600,727 Current Service Cost
Beban Bunga 308,914,560 359,028,252 Interest Cost
Jumlah 699,353,468 811,628,979 Total
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini Reconciliation of beginning and ending balance of
kewajiban imbalan pasti yang adalah sebagai present value of defined benefits obligation is as
berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefit Obligation
Awal Tahun 7,641,645,685 6,962,764,194 at Beginning of Year
Beban Jasa Kini 390,438,908 452,600,727 Current Service Cost
Beban Bunga 308,914,560 359,028,252 Interest Cost
Pembayaran Imbalan (1,191,300,000) (17,600,000) Benefit Payment
Dekonsolidasi Entitas Anak (3,144,937,566) -- Deconsolidation of Subsidiaries
Ekspektasi dari Kewajiban Kini 4,004,761,587 7,756,793,173 Expected from Present value of Liability
Akhir Tahun at End of Year
Keuntungan Aktuarial yang belum diakui (940,598,934) (115,147,488) Actuarial Gain on Obligation
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefits Obligation
Akhir Tahun 3,064,162,653 7,641,645,685 at End of Year
Akumulasi keuntungan (kerugian) aktuarial atas The accumulated of actuarial gain (loss) of defined
program imbalan pasti yang dicatat di benefit plan which is recorded in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal 6,596,823,156 6,528,470,067 Beginning Balance
Program Imbalan Pasti Selama Tahun Berjalan 940,598,934 115,147,488 Defined Benefit Plan During the Year
Pajak Penghasilan Terkait 13,013,581 (46,794,399) Related Income Tax
Dekonsolidasi Entitas Anak (3,144,937,566) -- Deconsolidation of Subsidiaries
Akumulasi Program Imbalan Pasti yang Diakui Accumulated Defined Benefit Plan which is
di Penghasilan Komprehensif Lainnya 4,405,498,105 6,596,823,156 Recognized in Other Comprehensive Income
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as interest rate
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liability is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to high quality corporate
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku bond yields. A decrease in the bond interest rate
bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas will increase the plan liability.
program.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan. liability is calculated by reference to the future
salaries of plan participants.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 209
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 57 Sign/ Paraf:
Page 210
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumption for the
penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined obligation is discount
tingkat diskonto. Sensitivitas analisis di bawah rate. The sensitivity analyzes below have been
ini ditentukan berdasarkan masing-masing determined based on reasonably possible changes
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada of the respective assumptions occuring at the end
akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi of the reporting period, while holding all other
lain konstan. assumptions constant.
2025 2024
Program Imbalan Pasti/ Program Imbalan Pasti/
Defined Benefit Plan Defined Benefit Plan
Rp Rp
Tingkat Diskonto Initial Discount Rate
Tingkat Diskonto +1% 2,937,641,243 7,311,746,664 Discount Rate +1%
Tingkat Diskonto -1% 3,205,438,049 8,006,479,054 Discount Rate -1%
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increment Rate
Tingkat Diskonto +1% 3,199,487,709 7,993,974,136 Discount Rate +1%
Tingkat Diskonto -1% 2,943,068,881 7,316,507,074 Discount Rate -1%
15. Modal Saham 15. Share Capital
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders on
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Pemegang Saham Jumlah Persentase Jumlah/ Shareholders
Lembar Saham/ Kepemilikan/ Total
Number Percentage of
of Shares Ownership
% Rp
PT Haskojaya Abadi 1,970,091,600 83.834 197,009,160,000 PT Haskojaya Abadi
Noah Shipping Pte Ltd 199,036,300 8.470 19,903,630,000 Noah Shipping Pte Ltd
Masyarakat (dibawah 5%) 180,872,100 7.696 18,087,210,000 Public (below 5%)
Jumlah 2,350,000,000 100.000 235,000,000,000 Total
2024
Pemegang Saham Jumlah Persentase Jumlah/ Shareholders
Lembar Saham/ Kepemilikan/ Total
Number Percentage of
of Shares Ownership
% Rp
PT Haskojaya Abadi 1,998,944,900 85.061 199,894,490,000 PT Haskojaya Abadi
Aris Sunarko 140,901,000 5.996 14,090,100,000 Aris Sunarko
Fredyanto Parlindungan (Direktur) 7,113,500 0.303 711,350,000 Fredyanto Parlindungan (Director)
Masyarakat (dibawah 5%) 203,040,600 8.640 20,304,060,000 Public (below 5%)
Jumlah 2,350,000,000 100.000 235,000,000,000 Total
16. Tambahan Modal Disetor – Bersih 16. Additional Paid-in Capital – Net
Akun ini terdiri atas agio atas nilai nominal This account consists of premium of par value of
saham dari Penawaran Umum Saham Perdana, shares issued pursuant to the Company’s Initial
setelah dikurangi biaya emisi saham, dan selisih Public Offering, after deducting the share issuance
nilai transaksi dengan entitas sepengendali costs, and difference in transaction with entitiy
serta selisih antara aset dan liabilitas under common control and differences between tax
pengampunan pajak. amnesty assets and liabilities.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
210
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 58 Sign/ Paraf:
Page 211
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Agio Saham sebagai Hasil Penawaran Premium of Shares Issued from
Umum Saham Perdana 23,800,000,000 23,800,000,000 Initial Public Offering
Biaya Emisi Saham (2,560,127,251) (2,560,127,251) Shares Issuance Costs
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value from Restructuring Transactions
Sepengendali 439,968,279 (1,995,706,435) among Entities Under Common Control
Selisih antara Aset dan Liabilitas Differences between Tax Amnesty Asset
Pengampunan Pajak 188,675,000 188,675,000 and Liabilities
Jumlah - Bersih 21,868,516,028 19,432,841,314 Net
Perubahan saldo Selisih Nilai Transaksi The movement in the Difference in Value of
Restrukturisasi Entitas Sepengendali berasal Transactions under Common Control represents
dari transaksi yang melibatkan PT Permata transactions involving PT Permata Barito Shipyard
Barito Shipyard & Engineering (PBSE), & Engineering (PBSE), PT Pelayaran Nelly
PT Pelayaran Nelly Anugrah (PNA), dan Anugrah (PNA), and PT Buana Artha Lestarindo
PT Buana Artha Lestarindo (BAL). Sehubungan (BAL) In relation to the deconsolidation of PBSE
dengan dekonsolidasi PBSE dan PNA, and PNA, the Company recognized the difference
Perusahaan mengakui selisih antara nilai between the consideration transferred and the
transaksi dan nilai buku aset neto sebagai carrying amount of net assets as part of
bagian dari tambahan modal disetor. Untuk additional paid-in capital. For PBSE and BAL,
transaksi PBSE dan BAL, selisih masing-masing the differences amounting to Rp2,547,758,999
sebesar Rp2.547.758.999 dan Rp232.015.580 and Rp232,015,580, respectively, represent
mencerminkan nilai imbalan yang lebih rendah consideration that is lower than the carrying
dibandingkan dengan nilai buku aset neto yang amount of the related net assets. Meanwhile, for
terkait. Sementara itu, untuk transaksi PNA, PNA, the difference amounting to Rp5,215,449,293
selisih sebesar Rp5.215.449.293 mencerminkan represents consideration that is higher than the
nilai imbalan yang lebih tinggi dibandingkan carrying amount of the related net assets (Note
dengan nilai buku aset neto yang terkait 1.d).
(Catatan 1.d).
17. Dividen Tunai dan Dana Cadangan 17. Cash Dividend and General Reserves
Tahun 2025 Year 2025
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on Minutes of Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan sesuai Akta No. 18 Shareholders according to Deed No. 18 dated
tanggal 10 Juni 2025 dari Leolin Jayayanti, June 10, 2025 of Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta disputuskan Notary in Jakarta, was resolved, among others,
antara lain pembentukan dana cadangan umum the establishment of general reserve of
sebesar Rp25.000.000 dari saldo laba tahun Rp25,000,000 from 2024 retained earnings and
2024 dan pembagian dividen sebesar cash dividend distribution of Rp23,500,000,000
Rp23.500.000.000 dengan perincian sebagai with the following details:
berikut:
- Sebesar Rp19.500.000.000 sebagai dividen - Cash dividend distribution of
tunai kepada para pemegang saham yang Rp19,500,000,000 to shareholders which was
telah dibagikan pada tanggal 23 Juni 2025 distributed on June 23, 2025 and the
dan sisa sebesar Rp4.000.000.000 telah remaining Rp4,000,000,000 was distributed
dibagikan pada tanggal 1 Juli 2025. on July 1, 2025.
Tahun 2024 Year 2024
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on Minutes of Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan sesuai Akta No. 26 Shareholders according to Deed No. 26 dated
tanggal 19 Juni 2024 dari Leolin Jayayanti, June 19, 2024 of Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta diputuskan Notary in Jakarta, was resolved, among others,
antara lain pembentukan dana cadangan umum the establishment of general reserve of
sebesar Rp25.000.000 dari saldo laba tahun Rp25,000,000 from 2023 retained earnings and
2023 dan pembagian dividen sebesar cash dividend distribution of Rp70,500,000,000
Rp70.500.000.000 dengan perincian sebagai with the following details:
berikut:
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 211
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 59 Sign/ Paraf:
Page 212
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
- Sebesar Rp35.250.000.000 sebagai dividen - Interim cash dividend distribution of
interim kepada para pemegang saham yang Rp35,250,000,000 to shareholders which was
telah dibagikan pada tanggal 19 Juli 2024; distributed on July 19, 2024;
- Sebesar Rp35.250.000.000.000 sebagai - Interim cash dividend distribution of
dividen interim kepada para pemegang Rp35,250,000,000 to shareholders which was
saham yang yang telah dibagikan pada distributed on December 27, 2024.
tanggal 27 Desember 2024.
18. Pendapatan 18. Revenues
2025 2024
Rp Rp
Sewa Kapal Vessel Charter
Pihak Ketiga 329,726,312,735 444,723,600,848 Third Parties
Jasa Pemeliharaan dan Perbaikan Kapal Vessel Repair and Maintenance Services
Pihak Ketiga 62,994,295,780 45,614,437,953 Third Parties
Jumlah 392,720,608,515 490,338,038,801 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pelanggan There were no sales to any customer exceeding
yang melebihi 10% dari total pendapatan untuk 10% of total revenue for the year ended 31
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 2025, whereas in 2024 there were
2025, sedangkan pada tahun 2024 terdapat sales to customers exceeding 10% of total
penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% revenue:
dari total pendapatan sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
PT Riau Andalan Pulp & Paper 20,697,787,365 198,562,394,600 PT Riau Andalan Pulp & Paper
19. Beban Pokok Pendapatan 19. Cost of Revenues
2025 2024
Rp Rp
Operasional Kapal 143,831,128,159 87,722,492,194 Vessel Operation
Penyusutan Kapal (Catatan 10) 95,798,790,591 59,961,627,913 Depreciation of Vessel (Note 10)
Beban Kru dan Tenaga Kerja Lainnya 30,160,995,901 25,848,768,380 Crew Expenses and Other Labor Expenses
Pemakaian Suku Cadang dan Material 22,014,425,784 25,731,654,105 Usage of Spare Parts and Material
Lain-lain 15,872,773,468 8,001,354,172 Others
Jumlah 307,678,113,903 207,265,896,764 Total
Tidak terdapat pembelian kepada pemasok There are no purchase from suppliers above 10%
yang melebihi 10% dari pendapatan untuk from revenue for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
212
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 60 Sign/ Paraf:
Page 213
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
20. Beban Usaha 20. Operating Expenses
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan Tunjangan 16,670,723,233 17,212,502,031 Salary and Allowance
Penyusutan (Catatan 10) 2,851,973,918 3,370,755,607 Depreciation (Note 10)
Perjalanan Dinas 2,680,946,110 2,643,087,283 Business Travelling
Jasa Profesional 2,215,708,565 2,041,350,554 Professional Fees
Perbaikan dan Pemeliharaan 741,793,772 944,116,746 Repair and Maintenance
Imbalan Kerja (Catatan 14) 699,353,468 811,628,979 Employee Benefits (Note 14)
Telekomunikasi 300,296,726 362,035,621 Telecommunication
Lain-lain 5,852,782,450 3,323,090,112 Others
Jumlah 32,013,578,242 30,708,566,933 Total
21. Penghasilan Keuangan – Neto 21. Financial Income – Net
2025 2024
Rp Rp
Penghasilan Bunga 2,699,837,689 1,975,134,911 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (18,607,653,252) (6,353,824,366) Interest Expense and Financial Charges
Jumlah - Neto (15,907,815,563) (4,378,689,455) Net
22. Penghasilan (Beban) Lainnya – Neto 22. Other Income (Expenses) – Net
2025 2024
Rp Rp
Laba (Rugi) Pelepasan Aset Tetap (Catatan 10) 5,128,836,361 (85,121) Gain (Loss) on Disposal of Fixed Assets (Note 10)
Keuntungan (Rugi) Selisih Kurs - Neto 3,482,234,940 (237,452,213) Gain (Loss) on Foreign Exchange Difference - Net
Laba atas Investasi dalam Saham Gain for Investments in Shares
(Catatan 5) 2,357,335,638 3,020,339,752 (Note 5)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (Catatan 4) (3,934,152,778) (1,117,550,000) Impairment of Trade Receivables (Note 4)
Beban Pajak (Catatan 25.g) (35,220,982) (562,101,545) Tax Expenses (Note 25.g)
Lain-lain - Neto 152,701,310 10,659,017 Others - Net
Jumlah - Neto 7,151,734,489 1,113,809,890 Total - Net
23. Laba per Saham 23. Earnings per Share
2025 2024
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk (Rp) 39,758,302,956 240,751,863,816 of the Parent Entity (Rp)
Rata-rata Tertimbang Saham Beredar 2,350,000,000 2,350,000,000 Weighted Average of Outstanding Shares
Laba per Saham Dasar (Rp) 16.92 102.45 Basic Earnings per Share (Rp)
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interests
Rincian proporsi kepemilikan Pemegang Saham Details of non-controlling interests in the equity
nonpengendali atas ekuitas dan laba entitas and share of results of consolidated subsidiaries
anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: are as follows:
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 213
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 61 Sign/ Paraf:
Page 214
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ Pendirian Dikreditkan 31 Desember/ Pendirian Pelepasan Dikreditkan 31 Desember/
December 31, Entitas (Dibebankan) December 31, Entitas Entitas (Dibebankan) December 31,
2023 Anak/ pada 2024 Anak/ Anak/ pada 2025
Establishment of Laporan Laba Establishment of Disposal of Laporan Laba
Subsidiaries Rugi Subsidiaries Subsidiaries Rugi
Komprehensif Komprehensif
Konsolidasian/ Konsolidasian/
Credited to Credited to
Consolidated Consolidated
Statement of Statement of
Comprehensive Comprehensive
Income Income
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
PT Permata Barito PT Permata Barito
Shipyard & Engineering 699,471,346 -- 104,842,838 804,314,184 -- (832,648,941) 28,334,757 -- Shipyard & Engineering
PT Nelly Energi PT Nelly Energi
Lestarindo (3,673,421) -- (177,679) (3,851,100) -- -- (130,002) (3,981,102) Lestarindo
PT Goldsail Marine PT Goldsail Marine
Indonesia 409,343 -- 96,486 505,829 -- -- (235,239) 270,590 Indonesia
PT Pelayaran Nelly PT Pelayaran Nelly
Anugrah -- 4,000,000 10,267 4,010,267 40,996,000,000 (42,298,722,297) 1,298,712,030 -- Anugrah
PT Nelly Gaya PT Nelly Gaya
Kreasi -- 15,000,000 (2,080) 14,997,920 -- -- 11,136 15,009,056 Kreasi
PT Goldmark Jaya PT Goldmark Jaya
Abadi -- -- -- -- 25,000,000 -- (27,318,354) (2,318,354) Abadi
PT Buana Artha PT Buana Artha
Lestarindo -- -- -- -- 10,500,000,000 -- 119,117,425 10,619,117,425 Lestarindo
Jumlah 696,207,268 19,000,000 104,769,832 819,977,100 51,521,000,000 (43,131,371,238) 1,418,491,753 10,628,097,615 Total
25. Perpajakan 25. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 159,588,115 370,701,929 Article 21
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 470,949 470,949 Article 21
Pasal 22 151,356,538 -- Article 22
Pajak Pertambahan Nilai 206,452,993 410,808,895 Value Added Tax
Sub Jumlah 358,280,480 411,279,844 Sub Total
Jumlah 517,868,595 781,981,773 Total
Total Prepaid Taxes
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 (2) -- 202,500 Article 4 (2)
Pasal 15 31,196,757 31,796,757 Article 15
Pasal 23 118,997,574 28,583,513 Article 23
Pajak
Pasal
Pertambahan
26 Nilai 12,000,000 234,615,150 Article 26
Pasal 29 2,805,059,356 -- Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 108,867,964 1,474,214,617 Value Added Tax
Sub Jumlah 3,076,121,651 1,769,412,537 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 51,282 39,730,735 Article 21
Pasal 22 137,568,015 -- Article 22
Pasal 23 5,724,100 11,874,524 Article 23
Pasal 25 -- 23,498,709 Article 25
Pasal 29 9,063,098 1,251,969,801 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 69,535,267 99,643,695 Value Added Tax
Sub Jumlah 221,941,762 1,426,717,464 Sub Total
Jumlah 3,298,063,413 3,196,130,001 Total
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
214
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 62 Sign/ Paraf:
Page 215
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
2025
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiary Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini (2,805,059,356) (822,815,700) (3,627,875,056) Current Tax Expense
Beban Pajak Tangguhan -- -- -- Deferred Tax Expense
Jumlah Beban Pajak (2,805,059,356) (822,815,700) (3,627,875,056) Total Tax Expense
2024
Perusahaan/ Entitas Anak/ Konsolidasian/
the Company Subsidiary Consolidated
Rp Rp Rp
Beban Pajak Kini -- (2,754,180,440) (2,754,180,440) Current Tax Expense
Beban Pajak Tangguhan -- (147,412,599) (147,412,599) Deferred Tax Expense
Jumlah Beban Pajak -- (2,901,593,039) (2,901,593,039) Total Tax Expense
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan, sebagaimana disajikan dalam income taxes, as presented in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income to the estimated
estimasi laba kena pajak untuk tahun-tahun taxable income for the years ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2025 and 2024, is as follows:
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Sesuai Profiit before Income Tax According to the
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 44,805,130,987 243,756,567,613 Consolidated Statements of Comprehensive Income
Rugi (Laba) sebelum Pajak Penghasilan Entitas Anak 53,913,921,000 (10,931,210,960) Loss (Profit) before Income Tax of the Subsidiaries
Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan 98,719,051,987 232,825,356,653 Profiit before Estimated Income Tax of the Company
Koreksi Fiskal Tax Correction
Pendapatan yang Dikenakan Income Subjected to
Pajak Penghasilan Final (329,726,312,735) (444,723,600,848) Final Income Tax
Beban Usaha atas Pendapatan yang Operating Expenses on Revenue
Dikenakan Pajak Penghasilan Final 243,757,530,639 211,898,244,195 Subjected to Final Income Tax
Jumlah 12,750,269,891 -- Total
Penghasilan Kena Pajak - Dibulatkan 12,750,269,800 -- Taxable Income - Rounded
Beban Pajak Penghasilan Dihitung Current Tax Expense Calculated
Berdasarkan Tarif Pajak yang Berlaku (22%) 2,805,059,356 -- by Prevailing Tax Rate (22%)
Pajak Dibayar di Muka -- -- Prepaid Taxes
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax Payable
Perusahaan 2,805,059,356 -- of the Company
Perhitungan penghasilan kena pajak untuk Calculation of taxable income for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 above are in
tersebut di atas telah sesuai dengan Surat accordance with the Corporate Income Tax
Pemberitahuan Tahun (SPT) Pajak 2024 Returns (SPT) for Fiscal Year 2024 that the
yang dilaporkan Perusahaan kepada kantor Company reported to the tax office. Taxable
pajak. Penghasilan kena pajak tahun 2025 income for 2025 above will be the basis in
tersebut diatas akan menjadi dasar dalam filling SPT for Fiscal Year 2025.
pengisian SPT Tahun 2025.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense
dengan hasil perkalian laba sebelum Pajak with the result of profit before income tax with
Penghasilan dan tarif pajak yang berlaku prevailing tax rates is as follows:
adalah sebagai berikut:
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 215
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 63 Sign/ Paraf:
Page 216
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum Pajak Penghasilan Sesuai Profit before Income Tax as Presented in
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated
ConsolidatedStatements
StatementsofofProfit
ProfitororLoss
Lossand
and
Lain Konsolidasian 44,805,130,987 243,756,567,613 Other Comprehensive Income
Rugi (Laba) sebelum Pajak Penghasilan Entitas Anak 53,913,921,000 (10,931,210,960) Loss (Profit) before Income Tax of the Subsidiaries
Laba sebelum Pajak Penghasilan Profit before Income Tax
- Perusahaan 98,719,051,987 232,825,356,653 - Company
Tarif Pajak Berlaku 22% 21,718,191,437 51,221,578,464 Prevailing Tax Rate 22%
Koreksi Fiskal 18,913,132,081 51,221,578,464 Tax Adjustments
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan Income Tax Expense - the Company
Pajak Kini (2,805,059,356) -- Current Tax
Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak Income Tax Expense - Subsidiary
Pajak Kini (822,815,700) (2,754,180,440) Current Tax
Pajak Tangguhan -- (147,412,599) Deffered Tax
Beban Pajak Penghasilan Konsolidasian (3,627,875,056) (2,901,593,039) Consolidated Income Tax Expenses
d. Pajak Penghasilan Final d. Final Income Taxes
Perhitungan atas pajak final sehubungan The computation of final tax related to charter
dengan pendapatan atas sewa kapal dan revenues and vessels operation of the
pengoperasian kapal Perusahaan dan Company and PT Goldsail Marine Indonesia, a
PT Goldsail Marine Indonesia, entitas anak, subsidiary, for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024 is as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan yang Telah Difakturkan Berhubungan Invoiced Revenue from Charter and
dengan Pengoperasian dan Persewaan Kapal 329,726,312,735 444,723,600,848 Operation of Vessels
Beban Pajak Penghasilan Final 4,257,227,523 5,342,127,926 Final Income Tax Expense
Dikurangi: Less:
Pemotongan Selama Tahun Berjalan (4,226,030,766) (5,310,331,169) Current Year Withholding
(4,226,030,766) (5,310,331,169)
Beban Pajak Penghasilan Final Unwithhold Final
yang Belum Dipotong 31,196,757 31,796,757 Income Tax Expense
Perhitungan beban pajak penghasilan final The calculation of the final income tax expense
di atas menggunakan tarif 1,2% dari above is calculated based on the tax rate 1.2%
pendapatan. of revenue.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Dikreditkan Dikreditkan Dekonsolidasi
pada pada Penghasilan Entitas Anak/
Laba Rugi/ Komprehensif Deconsolidation of
Credited to Lain/ Subsidiaries
Profit or Loss Credited to
Other
Comprehensive
2024 Income 2025
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets (Liabilities)
Entitas Anak Subsidiary
Imbalan Kerja karyawan 632,813,183 -- 13,013,581 (645,826,764) -- Employee Benefits
Aset Tetap (872,852,369) -- -- 872,852,369 -- Fixed Assets
Jumlah Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (240,039,186) -- 13,013,581 227,025,605 -- Total Deferred Tax Assets (Liabilities)
Dikreditkan Dikreditkan
pada pada Penghasilan
Laba Rugi/ Komprehensif
Credited to Lain/
Profit or Loss Credited to
Other
Comprehensive
2023 Income 2024
Rp Rp Rp Rp
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets (Liabilities)
Entitas Anak Subsidiary
Imbalan Kerja karyawan 601,570,329 78,037,253 (46,794,399) 632,813,183 Employee Benefits
Aset Tetap (647,402,517) (225,449,852) -- (872,852,369) Fixed Assets
Jumlah Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (45,832,188) (147,412,599) (46,794,399) (240,039,186) Total Deferred Tax Assets (Liabilities)
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
216
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 64 Sign/ Paraf:
Page 217
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
f. Pengampunan Pajak f. Tax Amnesty
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri (Perusahaan) PT Pelayaran Nelly Dwi Putri (the Company)
Pada tahun 2016, Perusahaan ikut In 2016, the Company participate in tax
berpartisipasi dalam program pengampunan amnesty program. The Company have
pajak. Perusahaan telah menerima Surat received Approval Letters of Tax Amnesty
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) (SKPP) in September 21, 2016. Declared Tax
tanggal 21 September 2016. Aset amnesty of asset is fixed assets amounted to
pengampunan pajak yang dideklarasikan Rp357,350,000. Redemption money which
berupa aset tetap. Jumlah aset was paid for tax amnesty program amounted to
pengampunan pajak adalah sebesar Rp7,147,000.
Rp357.350.000. Jumlah uang tebusan yang
dibayarkan dalam program pengampunan
pajak adalah sebesar Rp7.147.000.
Berdasarkan Surat Keterangan Based on Approval Letter of Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP) tanggal (SKPP) dated on September 21, 2016,
21 September 2016, Perusahaan the Company declared fixed asset amounted to
mendeklarasikan aset tetap sebesar Rp357,350,000 and recorded in tax amnesty
Rp357.350.000 dan dicatat pada akun aset asset account and additional paid-in capital of
pengampunan pajak dan tambahan modal the Company.
disetor Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2016, On December 31, 2016, the Company
Perusahaan mengukur kembali aset remeasured tax amnesty asset at the date of
pengampunan pajak pada tanggal SKPP. SKPP. There is difference between tax
Terdapat selisih aset pengampunan pajak amnesty asset that have been remeasured and
yang telah diukur kembali pada tanggal SKPP declared assets accordance with SKPP. Upon
dengan aset yang dideklarasikan sesuai the remeasurement of tax amnesty asset, tax
dengan SKPP. Atas pengukuran kembali aset amnesty asset amounted to Rp178,675,000
pengampunan pajak tersebut, aset reclassified into fixed asset account, thus all the
pengampunan pajak sebesar Rp178.675.000 tax payable, tax administration penalty, and tax
direklasifikasi ke akun aset tetap, dengan penalty are written off.
demikian seluruh pajak terutang, sanksi
administrasi perpajakan, dan sanksi pidana
di bidang perpajakan dihapuskan.
g. Surat Tagihan Pajak g. Tax Collection Letter
Pada tahun 2025, Grup melakukan In 2025, the Group made payment for Tax
pembayaran atas Surat Tagihan Pajak (STP) Collection Letters (STP) from the Directorate
dari Direktorat Jendral Pajak atas bunga dan General of Taxes for interest and penalties of
denda Pajak Penghasilan dengan rincian Income Tax with the following details:
sebagai berikut:
PT Goldsail Marine Indonesia (GMI) PT Goldsail Marine Indonesia (GMI)
Nomor Surat Tanggal Surat / Masa Pajak / Pajak / Besar STP /
Ketetapan Pajak / Date of Letter Tax Period Tax Amount STP
Number of Tax
Assessment Letters
00006/143/25/028/CT/25 16 Juni 2025 / June 16, 2025 April 2025 / April 2025 PPh 21 / Tax Art 21 101,125
00044/103/22/028/25 19 September 2025 / September 19, 2025 Maret 2022 / March 2022 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00045/103/22/028/25 19 September 2025 / September 19, 2025 September 2022 / September 2022 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00046/103/22/028/25 19 September 2025 / September 19, 2025 Oktober 2022 / October 2022 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
PT Nelly Gaya Kreasi (NGK) PT Nelly Gaya Kreasi (NGK)
Nomor Surat Tanggal Surat / Masa Pajak / Pajak / Besar STP /
Ketetapan Pajak / Date of Letter Tax Period Tax Amount STP
Number of Tax
Assessment Letters
00098/107/25/028/CT/25 25 Agustus 2025 / August 25, 2025 Januari 2025 / January 2025 PPN / VAT 500,000
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 217
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 65 Sign/ Paraf:
Page 218
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2024, Grup melakukan In 2024, the Group made payment for Tax
pembayaran atas Surat Tagihan Pajak (STP) Collection Letters (STP) from the Directorate
dari Direktorat Jendral Pajak atas bunga dan General of Taxes for interest and penalties of
denda Pajak Penghasilan dengan rincian Income Tax with the following details:
sebagai berikut:
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri (Perusahaan) PT Pelayaran Nelly Dwi Putri
(The Company)
Nomor Surat Tanggal Surat / Masa Pajak / Pajak / Besar STP /
Ketetapan Pajak / Date of Letter Tax Period Tax Amount STP
Number of Tax
Assessment Letters
00011/107/22/054/24 17 Januari 2024 / January 17, 2024 Januari 2022 / January 2022 PPN / VAT 21,067,199
00002/107/21/054/24 17 Januari 2024 / January 17, 2024 Juli 2021 / July 2021 PPN / VAT 876,704
00131/107/24/054/24 5 Juli 2024 / July 5, 2024 Maret 2024 / March 2024 PPN / VAT 487,597
00030/103/21/054/24 5 Juli 2024 / July 5, 2024 Maret 2021 / March 2021 PPh 23 / Tax Art 23 74,072
00048/106/21/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 2021 PPh 29 / Tax Art 29 87,575,796
00075/103/21/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Oktober 2021 / October 2021 PPh 23 / Tax Art 23 3,172,585
00076/103/21/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 November 2021 / November 2021 PPh 23 / Tax Art 23 28,470,786
00077/103/21/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Desember 2021 / December 2021 PPh 23 / Tax Art 23 1,627,531
00058/103/20/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Desember 2020 / December 2020 PPh 23 / Tax Art 23 1,036,350
00040/103/22/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Januari 2022 / January 2022 PPh 23 / Tax Art 23 41,040
00041/103/22/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Februari 2022 / February 2022 PPh 23 / Tax Art 23 94,464
00042/103/22/054/24 18 Desember 2024 / December 18, 2024 Maret 2022 / March 2022 PPh 23 / Tax Art 23 458,640
PT Permata Barito Shipyard & Engineering PT Permata Barito Shipyard & Engineering
(PBSE) (PBSE)
Nomor Surat Tanggal Surat / Masa Pajak / Pajak / Besar STP /
Ketetapan Pajak / Date of Letter Tax Period Tax Amount STP
Number of Tax
Assessment Letters
0432/107/23/737/24 13 Agustus 2024 / August 13, 2024 Oktober 2023 / October 2023 PPN / VAT 3,565,499
00287/103/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 Februari 2020 / February 2020 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00291/102/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 Maret 2020 / March 2020 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00480/101/20/737/23 3 April 2023 / April 3, 2023 Maret 2020 / March 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00582/101/20/737/23 11 April 2023 / April 11, 2023 April 2020 / April 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00568/101/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 Juni 2020 / June 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00368/103/20/737/23 4 Mei 2023 / May 4, 2023 Agustus 2020 / August 2020 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00581/101/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 Oktober 2020 / October 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00582/101/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 November 2020 / November 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00586/101/20/737/23 12 April 2023 / April 12, 2023 Desember 2020 / December 2020 PPh 21 / Tax Art 21 100,000
00695/103/20/737/23 7 Juli 2023 / July 7, 2023 Desember 2020 / December 2020 PPh 23 / Tax Art 23 100,000
00095/106/21/737/24 26 Agustus 2024 / August 26, 2024 2021 PPh 29 / Tax Art 29 5,212,642
h. Surat Ketetapan Pajak h. Tax Assessment Letter
PT Pelayaran Nelly Dwi Putri (Perusahaan) PT Pelayaran Nelly Dwi Putri
(The Company)
Perusahaan telah menerima Surat Permintaan The Company has received Request for
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan Explanation of Data and/or Information
(SP2DK) dari Direktorat Jenderal Pajak, yaitu Letters (SP2DK) from the Directorate General
SP2DK No. S-424/P2DK/KPP.0708/2025 of Taxes, namely SP2DK No. S-
tanggal 24 Oktober 2025 dan SP2DK No. S- 424/P2DK/KPP.0708/2025 dated 24 October
427/P2DK/KPP.0708/2025 tanggal 27 Oktober 2025 and SP2DK No. S-
2025, sehubungan dengan permintaan 427/P2DK/KPP.0708/2025 dated 27 October
klarifikasi atas data dan kewajiban perpajakan 2025, in relation to requests for clarification of
Perusahaan untuk Tahun Pajak 2022 dan the Company’s tax data and obligations for
2023. Sampai dengan tanggal penyelesaian the 2022 and 2023 fiscal years. As of the
laporan keuangan, Perusahaan masih completion date of the financial statements,
melakukan penelaahan atas permintaan the Company is still reviewing the matters and
tersebut dan menyiapkan dokumen serta preparing the required supporting documents
informasi pendukung yang diperlukan, serta and information, and has not yet submitted a
belum menyampaikan tanggapan resmi formal response to the tax authority.
kepada otoritas pajak. Manajemen Management believes that the letters remain
berkeyakinan bahwa surat tersebut masih at an initial clarification stage and no tax
dalam tahap klarifikasi awal dan belum assessment has been issued to the
terdapat ketetapan pajak atas Perusahaan. Company.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
218
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 66 Sign/ Paraf:
Page 219
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan evaluasi manajemen, belum Based on management’s evaluation, there is
terdapat kewajiban perpajakan tambahan yang no additional tax liability that can be reliably
dapat diestimasi secara andal pada tanggal estimated as of the reporting date;
laporan keuangan, sehingga tidak dibentuk accordingly, no provision has been
provisi terkait hal tersebut. Dampak yang recognized in relation to this matter. Any
mungkin timbul, apabila ada, akan diakui pada potential impact, if any, will be recognized in
periode ketika hasil penyelesaian dengan the period when the matter is resolved with
otoritas pajak telah ditetapkan. the tax authority.
Pada tanggal 25 November 2024, Perusahaan On November 25, 2024, the Company
menerima Surat Permintaan Penjelasan atas received a Letter of Request for Explanation
Data dan/atau Keterangan (SP2DK) dengan of Data and/or Information (SP2DK) with letter
nomor surat S-105/P2DK/KPP.0708/2024 number S-105/P2DK/KPP.0708/2024 related
terkait kewajiban pajak kurang bayar untuk to the obligation to underpay tax for Income
PPh Pasal 25/29 atas koreksi kredit pajak Tax Article 25/29 for the correction of tax
sebesar Rp368.585.000 dan PPh 23 masa credits of Rp368,585,000 and Income Tax 23
pajak Tahun 2021 sebesar Rp6.053.305; for the tax period of 2021 of Rp6,053,305;
nomor surat S-34/P2PK/KPP.0708/2024 terkait letter number S-34/P2PK/KPP.0708/2024
kewajiban pajak kurang bayar untuk PPh Pasal related to the obligation of underpaid tax for
23 masa pajak Desember Tahun 2020 atas Income Tax Article 23 for the tax period of
koreksi biaya lain dalam beban usaha sebesar December 2020 for the correction of other
Rp4.643.146 dan PPh Pasal 23 masa pajak expenses in the business amounting to
Tahun 2021 sebesar Rp318.182 dan nomor Rp4,643,146 and Income Tax Article 23 for
surat S-132/P2PK/KPP.0708/2024 terkait the 2021 tax period of Rp318,182 and letter
kelebihan kompensasi pada Pajak PPN masa number S-132/P2PK/KPP.0708/2024 related
pajak Mei Tahun 2019 sebesar Rp448.858. to excess compensation in VAT Tax for the
May 2019 tax period of Rp448,858.
PT Permata Barito Shipyard & Engineering PT Permata Barito Shipyard & Engineering
(PBSE) (PBSE)
Pada tahun 2024, PT Permata Barito Shipyard In 2024, PT Permata Barito Shipyard &
& Engineering menerima Surat Ketetapan Engineering received a Tax Overpayment
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. Assessment Letter (Surat Ketetapan Pajak
00030/407/23/737/24 tanggal 17 Desember Lebih Bayar/SKPLB) No.
2024 atas kelebihan pembayaran Pajak 00030/407/23/737/24 dated December 17,
Pertambahan Nilai (PPN) Dalam Negeri Masa 2024, regarding the overpayment of Domestic
Pajak Desember 2023 sebesar Value Added Tax (VAT) for the December
Rp806.267.894. Atas kelebihan pembayaran 2023 tax period amounting to Rp806,267,894.
pajak tersebut, telah diperhitungkan dengan The approved overpayment was offset
utang pajak dan/atau pajak yang akan terutang against tax payable and/or future tax liabilities
sebesar Rp672.450, sehingga sisa kelebihan amounting to Rp672,450, resulting in a net
pembayaran pajak sebesar Rp805.595.444 refundable amount of Rp805,595,444, which
telah diterima oleh Perusahaan pada tanggal was received by the Company on January 31,
31 Januari 2025. 2025.
Pada tanggal 29 Mei 2024 PT Permata Barito On May 29, 2024, PT Permata Barito
Shipyard & Engineering menerima Shipyard & Engineering received a Letter of
Surat Permintaan Penjelasan atas Data Request for Explanation of Data and/or
dan/atau Keterangan (SP2DK) dengan nomor Information (SP2DK) with letter number S-
surat S-429/P2DK/KPP.2911/2024 terkait 429/P2DK/KPP.2911/2024 related to the
kewajiban pajak kurang bayar untuk PPh Pasal underpayment tax obligation for Income Tax
29 masa pajak tahun 2021 atas koreksi biaya Article 29 for the tax period of 2021 on the
penyusutan sebesar Rp21.938.730 (Catatan correction of depreciation costs of
22). Rp21,938,730 (Note 22).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 219
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 67 Sign/ Paraf:
Page 220
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
i. Administrasi Pajak i. Tax Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on taxation laws prevailing in
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Indonesia, the Company computes,
menetapkan dan membayar sendiri besarnya determines and settles the liable tax on the
jumlah pajak yang terhutang. Berdasarkan basis of self assessment. Under the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, Directorate General of Tax may
Direktur Jenderal Pajak dapat menetapkan assess or amend the liable taxes five years
atau mengubah jumlah pajak terutang dalam from the time the tax becomes due.
jangka waktu lima tahun sejak saat terutangnya
pajak.
26. Sifat, Transaksi dan Saldo dengan Pihak- 26. Nature, Transactions and Balances with
Pihak Berelasi Related Parties
a. Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi a. The relationship and nature of accounts
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai balances/ transactions with related parties
berikut: are as follows:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Relationship Transaction
PT Permata Barito Shipyard Entitas dalam Group yang Piutang Lain-lain, Investasi pada Entitas
& Engineering sama/ Entities in the Same Asosiasi dan Utang Usaha/ Other
Group Receivebles, Investment in Associates
and Trade Payable
PT Pelayaran Nelly Anugrah Entitas dalam Group yang Piutang Lain-lain dan Investasi pada
sama/ Entities in the Same Entitas Asosiasi/ Other Receivebles and
Group Investment in Associates
PT Jade Sukses Cemerlang Entitas Asosiasi / Investasi pada Entitas Asosiasi/
Associate Investment in Associates
Dewan Komisaris dan Direksi Manajemen Kunci/ Key Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek/
Management Short – Term Benefit Liabilities
b. Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak b. Transactions and balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase terhadap
Jumlah Aset/ Liabilitas/
Beban Usaha /
Percentage to Total Assets/
Liabilities/ Operational Expense
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Piutang Lain-lain (Catatan 5) Other Receivebles (Note 5)
PT Pelayaran Nelly Anugrah 98,590,640,000 -- 0.43 -- PT Pelayaran Nelly Anugrah
PT Permata Barito Shipyard & Engineering 70,736,427,650 -- 0.31 -- PT Permata Barito Shipyard & Engineering
Jumlah 169,327,067,650 -- 0.74 -- Total
s
Investasi pada Entitas Asosiasi (Catatan 7) Investment in Associates (Note 7)
PT Pelayaran Nelly Anugrah 49,516,361,156 -- 0.47 -- PT Pelayaran Nelly Anugrah
PT Jade Sukses Cemerlang 30,120,101,054 -- 0.29 -- PT Jade Sukses Cemerlang
PT Permata Barito Shipyard & Engineering 25,653,061,004 -- 0.24 -- PT Permata Barito Shipyard & Engineering
Jumlah 105,289,523,214 -- 1.00 -- Total
s
Utang Usaha (Catatan 11) Trade Payable (Note 11)
PT Permata Barito Shipyard & Engineering 7,595,892,426 -- 0.35 -- PT Permata Barito Shipyard & Engineering
s
Beban Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Benefit Expense
Perusahaan Company
Direksi 2,817,181,760 3,934,766,300 8.80 12.81 Directors
Dewan Komisaris 2,348,907,450 2,023,466,315 7.34 6.59 Board of Commisioners
Jumlah 5,166,089,210 5,958,232,615 16.14 19.40 Total
s
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
220
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 68 Sign/ Paraf:
Page 221
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
27. Aset dan Liabilitas Keuangan dalam Mata 27. Financial Assets and Liabilities Denominated
Uang Asing in Foreign Currencies
2025
Setara Rupiah/
Mata Uang Asing Original/
Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas (Catatan 3) USD 1,125,618 18,890,117,752 Cash and Cash Equivalents (Note 3)
SGD 171,381 2,239,706,555
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya (Catatan 9) USD 1,557,451 26,137,140,000 Other Non Current Financial Assets (Note 9)
Jumlah Aset Total Assets
dalam Mata Uang Asing - Denominated in Foreign
Neto 2,854,450 47,266,964,307 Currencies - Net
2024
Setara Rupiah/
Mata Uang Asing Original/
Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas dan Setara Kas (Catatan 3) USD 3,307 53,450,320 Cash and Cash Equivalents (Note 3)
SGD 1,000,000 11,919,330,000
Jumlah Aset Total Assets
dalam Mata Uang Asing - Denominated in Foreign
Neto 1,003,307 11,972,780,320 Currencies - Net
28. Instrumen Keuangan: Manajemen Risiko 28. Financial Instruments: Financial Risk
Keuangan Management
a. Faktor-faktor dan Kebijakan Manajemen a. Factor and Policies of Financial Risks
Risiko Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, In its operating, investing and financing
investasi dan pendanaan, Grup activities, the Group are exposed to the
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko following financial risks: credit risk, liquidity risk
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan and market risk and defines those risks as
mendefinisikan risiko-risiko tersebut follows:
sebagai berikut:
▪ Risiko kredit: Kemungkinan bahwa ▪ Credit risk: The possibility that a customer
pelanggan tidak membayar semua atau will not pay all or a portion of a receivable or
sebagian piutang atau tidak membayar will not pay in a timely manner and
secara tepat waktu dan akan therefore will cause a loss to the Group.
menyebabkan kerugian Grup.
▪ Risiko likuiditas: Grup menetapkan risiko ▪ Liquidity risk: The Group define collectability
kolektibilitas dari piutang usaha seperti risk of trade receivables as mentioned
yang dijelaskan di atas, sehingga above, therefore, will have a difficulty in
mengalami kesulitan dalam memenuhi paying its obligations related to its financial
liabilitas yang terkait dengan liabilitas liabilities.
keuangan.
▪ Risiko pasar terdiri dari: ▪ Market risk consist of:
(i) Risiko mata uang adalah risiko (i) Currency risk is the risk of fluctuations
fluktuasi nilai instrumen keuangan in the value of financial instruments due
yang disebabkan perubahan nilai to changes in foreign currency
tukar mata uang asing. exchange rates.
(ii) Risiko suku bunga atas nilai wajar (ii) Interest rate risk is the risk of
adalah risiko fluktuasi nilai instrumen fluctuations in the fair value of financial
keuangan yang disebabkan instruments that caused the changes in
perubahan suku bunga pasar. market interest rates.
(iii) Risiko harga adalah risiko fluktuasi (iii) Price risk is risk of fluctuation in the
nilai instrumen keuangan sebagai value of financial instruments as a result
akibat perubahan harga pasar. of changes in market price.
Dalam rangka untuk mengelola risiko In order to manage those risks effectively, the
tersebut secara efektif, Grup memiliki Group have certain strategies of financial risks
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko management, which are in line with the
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 221
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 69 Sign/ Paraf:
Page 222
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
keuangan, yang sejalan dengan tujuan corporate objectives. These guidelines set up
Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan dan objectives and action to be taken in order to
tindakan yang harus diambil dalam rangka manage the financial risks exposed by the
mengelola risiko keuangan yang dihadapi Group.
Grup.
Pedoman utama dari kebijakan ini antara The major guidelines of this policy are as
lain, adalah sebagai berikut: follows:
▪ Meminimalkan risiko fluktuasi tingkat ▪ Minimize fluctuation risk of interest rate,
suku bunga, mata uang dan risiko pasar currency and market risk for all type of
untuk semua jenis transaksi. transactions.
▪ Memaksimalkan penggunaan "lindung ▪ Maximize the use of favorable the “natural
nilai alamiah" yang menguntungkan hedge” as much as possible which allowed
sebanyak mungkin off-setting alami natural off-setting between revenue and
antara penjualan dan biaya dan utang costs and payables/loans and receivables
dan piutang dalam mata uang yang denominated in the same currency.
sama. Strategi yang sama ditempuh Similar strategy is also applied to interest
sehubungan dengan risiko suku bunga. rate risk.
▪ Semua kegiatan manajemen risiko ▪ All financial risk management activities are
keuangan dilakukan dan dipantau. carried out and monitored.
▪ Semua kegiatan manajemen risiko ▪ All risk management activities are
keuangan dilakukan secara bijaksana conducted wisely and consistently and
dan konsisten dan mengikuti praktik follow the best market practice.
pasar terbaik.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Grup Credit risk is the risk that the Group will incur
akan mengalami kerugian yang timbul dari a loss arising from their customers, clients or
pelanggan, klien atau pihak rekanan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligations. The Group’s financial
mereka. Instrumen keuangan Grup yang instruments that potentially contain credit risk
mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri are cash and cash equivalents, trade
dari kas dan setara kas, piutang usaha, receivable, trading financial assets and other
aset keuangan diperdagangkan dan aset current financial asset. The maximum total
keuangan lancar lainnya. Jumlah eksposur credit risks exposure is equal to the amount of
risiko kredit maksimum sama dengan nilai the respective accounts.
tercatat atas akun-akun tersebut.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum Total maximum credit risk exposure of financial
aset keuangan pada tanggal 31 Desember assets on December 31, 2025 and 2024 are as
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Nilai Eksposur Nilai Eksposur
Tercatat/ Maksimum/ Tercatat/ Maksimum/
Carrying Maximum Carrying Maximum
Value Exposure Value Exposure
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Asset
Diukur dengan Biaya Perolehan Measured at Amortized Cost
Diamortisasi
Kas dan Setara Kas 71,977,930,649 71,977,930,649 173,219,501,262 173,219,501,262 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 22,893,814,437 22,893,814,437 60,876,597,390 60,876,597,390 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 227,586,011,305 227,586,011,305 2,379,758,570 2,379,758,570 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured at
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset Keuangan Lancar Lainnya 46,810,417,360 46,810,417,360 6,098,607,350 6,098,607,350 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 26,137,140,000 26,137,140,000 3,487,482,480 3,487,482,480 Other Non Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 395,405,313,751 395,405,313,751 246,061,947,052 246,061,947,052 Total Financial Asset
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
222
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 70 Sign/ Paraf:
Page 223
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengelola risiko kredit dengan The Group manage and control this credit risk
menetapkan batasan jumlah risiko yang by setting limits on the amount of risk they are
dapat diterima untuk masing-masing willing to accept for respective customers and
pelanggan dan lebih selektif dalam being more selective in choosing banks, which
pemilihan bank, yaitu hanya bank-bank includes choosing only the reputable and
ternama dan yang berpredikat baik yang creditworthy banks.
dipilih.
Tabel berikut menganalisis aset yang telah The following table analyzes assets over due
jatuh tempo tetapi tidak mengalami but not impaired and not yet due but not
penurunan nilai dan yang belum jatuh impaired and financial assets that are
tempo dan tidak mengalami penurunan nilai individually to be impaired:
serta aset keuangan yang ditentukan
secara individu mengalami penurunan nilai:
2025
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum Jatuh Jumlah/
Penurunan mengalami penurunan nilai/ Tempo dan Total
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Tidak Mangalami
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Penurunan
Impaired Nilai/ Not Yet
Overdue and
not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur dengan Biaya Perolehan Measured at Amortized Cost
Diamortisasi
Kas dan Setara Kas -- -- -- -- 71,977,930,649 71,977,930,649 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 6,325,868,185 2,787,336,881 1,040,472,793 8,597,039,868 16,794,833,080 22,893,814,437 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 227,586,011,305 227,586,011,305 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured at
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 46,810,417,360 46,810,417,360 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- -- -- 26,137,140,000 26,137,140,000 Other Non Current Financial Assets
Jumlah 6,325,868,185 2,787,336,881 1,040,472,793 8,597,039,868 389,306,332,394 395,405,313,751 Total
2024
Mengalami Lewat jatuh tempo tetapi tidak Belum Jatuh Jumlah/
Penurunan mengalami penurunan nilai/ Tempo dan Total
Nilai Individual/ Overdue but Not Impaired Tidak Mangalami
Individually 0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Penurunan
Impaired Nilai/ Not Yet
Overdue and
not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur dengan Biaya Perolehan Measured at Amortized Cost
Diamortisasi
Kas dan Setara Kas -- -- -- -- 173,219,501,262 173,219,501,262 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 2,391,715,407 9,224,239,428 12,721,475,772 6,993,393,818 34,329,203,779 60,876,597,390 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 2,379,758,570 2,379,758,570 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured at
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- -- -- -- 6,098,607,350 6,098,607,350 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- -- -- -- 3,487,482,480 3,487,482,480 Other Non Current Financial Assets
Jumlah 2,391,715,407 9,224,239,428 12,721,475,772 6,993,393,818 219,514,553,441 246,061,947,052 Total
Grup telah mencatat penyisihan penurunan The Group has provided allowance for
nilai atas penurunan piutang usaha impairment on due trade accounts receivable.
(Catatan 4). (Note 4).
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Liquidity risk is a risk when the cash flow
posisi arus kas Grup menunjukkan position of the Group indicates that the short-
pendapatan jangka pendek tidak cukup tem revenue is not enough to cover the short-
untuk menutupi pengeluaran jangka term expenditure.
pendek.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages this liquidity risk by
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining an adequate level of cash and cash
mencukupi dalam memenuhi komitmen equivalents to cover Group’s commitment in
untuk operasi normal dan secara rutin normal operation and regularly evaluates the
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flow, as well as
kas aktual serta jadwal tanggal jatuh tempo maturity date schedule of their financial assets
aset dan liabilitas keuangan. and liabilities.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 223
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 71 Sign/ Paraf:
Page 224
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown of
keuangan berdasarkan jatuh tempo: financial liabilities based on maturity:
2025
Akan Jatuh Tempo/ Will Due on Jatuh Tempo Jumlah/
Kurang dari 1 - 5 tahun/ Lebih dari Tidak Total
1 tahun/ 1 - 5 years 5 Tahun/ Ditentukan/
Less than More than 5 Maturity not
1 year years Determined
Diukur dengan Biaya Perolehan
Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang Usaha 21,587,645,345 -- -- -- 21,587,645,345 Trade Payables
Utang Lain-lain 6,972,998,699 -- -- -- 6,972,998,699 Other Payables
Beban Akrual 10,570,675,364 -- -- -- 10,570,675,364 Accrued Expenses
Utang Bank 54,505,250,004 158,323,124,979 -- -- 212,828,374,983 Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan 755,436,438 -- -- -- 755,436,438 Financing Lease Payables
Jumlah 94,392,005,850 158,323,124,979 -- -- 252,715,130,829 Total
2024
Akan Jatuh Tempo/ Will Due on Jatuh Tempo Jumlah/
Kurang dari 1 - 5 tahun/ Lebih dari Tidak Total
1 tahun/ 1 - 5 years 5 Tahun/ Ditentukan/
Less than More than 5 Maturity not
1 year years Determined
Diukur dengan Biaya Perolehan
Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang Usaha 8,320,727,624 -- -- -- 8,320,727,624 Trade Payables
Utang Lain-lain 10,848,465,196 -- -- -- 10,848,465,196 Other Payables
Beban Akrual 7,281,560,707 -- -- -- 7,281,560,707 Accrued Expenses
Utang Bank 22,347,604,573 126,592,235,953 -- -- 148,939,840,526 Long-Term Bank Loans
Utang Sewa Pembiayaan 864,196,150 755,436,438 -- -- 1,619,632,588 Bank Loan
Jumlah 49,662,554,250 127,347,672,391 -- -- 177,010,226,641 Total
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar yang dihadapi Grup terutama Market risks facing by the Group is price risk.
adalah risiko harga.
Risiko Harga Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk is a risk of fluctuation in the value of
instrumen keuangan sebagai akibat financial instruments as a result of changes in
perubahan harga pasar. Grup memiliki market price. The Group are exposed to price
risiko harga terutama karena investasi risk because they own an investment classified
yang diklasifikasikan dalam kelompok as trading financial assets.
diperdagangkan.
Grup mengelola risiko harga dengan secara The Group manages this risk by regularly
rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja evaluating the financial performance and
keuangan dan harga pasar atas market price of their investment.
investasinya.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat The schedule below presents the carrying
dan nilai wajar masing-masing kategori aset amount of the respective categories of financial
dan liabilitas keuangan: assets and liabilities:
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
224
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 72 Sign/ Paraf:
Page 225
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Nilai Nilai Wajar/ Nilai Nilai Wajar/
Tercatat/ Fair Value Tercatat/ Fair Value
Carrying Carrying
Value Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Asset
Diukur dengan Biaya Perolehan Measured at Amortized Cost
Diamortisasi
Kas dan Setara Kas 71,977,930,649 71,977,930,649 173,219,501,262 173,219,501,262 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 22,893,814,437 22,893,814,437 60,876,597,390 60,876,597,390 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 227,586,011,305 227,586,011,305 2,379,758,570 2,379,758,570 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured at
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset Keuangan Lancar Lainnya 46,810,417,360 46,810,417,360 6,098,607,350 6,098,607,350 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 26,137,140,000 26,137,140,000 3,487,482,480 3,487,482,480 Other Non Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 395,405,313,751 395,405,313,751 246,061,947,052 246,061,947,052 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Diukur dengan Financial Liabilities
Biaya Perolehan Diamortisasi Measured at Amortized Cost
Utang Usaha 21,587,645,345 21,587,645,345 8,320,727,624 8,320,727,624 Trade Payables
Utang Lain-lain 6,972,998,699 6,972,998,699 10,848,465,196 10,848,465,196 Other Payables
Beban Akrual 10,570,675,364 10,570,675,364 7,281,560,707 7,281,560,707 Accrued Expenses
Utang Bank 212,828,374,983 212,828,374,983 148,939,840,526 148,939,840,526 Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan 755,436,438 755,436,438 1,619,632,588 1,619,632,588 Financing Lease Payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 252,715,130,829 252,715,130,829 177,010,226,641 177,010,226,641 Total Financial Liabilities
29. Klaim Asuransi 29. Insurance Claim
Pada tanggal 6 Agustus 2025 telah terjadi On August 6, 2025, Barge Nelly 58 ran aground a
insiden kandasnya Tongkang Nelly 58 di Jetty the Jetty Optima Nusa Tujuh Kalianda in South
Optima Nusa Tujuh Kalianda, Lampung Selatan Lampung, resulting in the breakage of the cargo
yang mengakibatkan patahnya bagian cargo section ot the bow bridge. The costs incurred
haluan jembatan. Atas biaya yang dikeluarkan by the Company for the repairs will be claimed
oleh Perusahaan untuk perbaikan jembatan from PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk.
tersebut akan diklaim ke PT Asuransi Multi The Company has submitted a claim amounting to
Artha Guna Tbk. Perusahaan telah mengajukan Rp7,024,796,043.
klaim sebesar Rp7.024.796.043.
Pada tanggal 18 Desember 2025 telah terjadi On December 18, 2025, an incident occurred
insiden tertabraknya dolphin di Jetty Conveyor involving the collision of dolphins at the Jetty
Pelindo oleh Tongkang Noah 3001 yang Conveyor Pelindo by Tongkang Noah 3001, which
mengakibatkan patah, roboh dan tenggelam. resulted being damaged, collapsing and sinking.
Atas insiden tersebut Perusahaan sedang The Company is currently filling a claim for
mengajukan klaim atas pengeluaran ganti rugi compensation with its insurance company for the
kerusakan ke pihak asuransi. damages.
Pada Februari 2024 telah terjadi insiden On February 2024, there was an incident where
tertabraknya jembatan Sungai Sambas Besar the Pier 8 Pier 8 Sambas Besar River bridge was
Pier 8 oleh Tugboat Nelly 65 yang hit by a Nelly 65 Barge which resulted in bridge
mengakibatkan kerusakan jembatan. Atas damage. Regarding the incident, the parties
insiden tersebut para pihak sepakat untuk agreed to solve the problem. The costs incurred by
menyelesaikan permasalahan tersebut. Atas the Company for the repair of the bridge will be
biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk claimed to PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi,
perbaikan jembatan tersebut akan diklaim ke PT Asuransi Tri Pakarta, PT BRI Asuransi
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, Indonesia and PT Bosowa Asuransi. The
PT Asuransi Tri Pakarta, PT BRI Asuransi Company has submitted a claim for expenses
Indonesia dan PT Bosowa Asuransi. incurred for bridge damage compensation of
Perusahaan telah mengajukan klaim atas Rp1,800,000,000. The Company has received
pengeluaran yang terjadi untuk ganti rugi payment for insurance claims of Rp44,250,000 on
kerusakan jembatan sebesar Rp1.800.000.000. November 14, 2024, Rp1,017,750,000 on
Perusahaan telah menerima pembayaran atas November 21, 2024, Rp354,000,000 on December
klaim asuransi sebesar Rp44.250.000 pada 14 24, 2024, Rp154,000,000 on May 20, 2025,
November 2024, sebesar Rp1.017.750.000 Rp50,000,000 on August 4, 2025, and the rest is
tanggal 21 November 2024, sebesar still being recorded as other receivables of
Rp354.000.000 pada 24 Desember 2024, Rp180,000,000.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 225
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 73 Sign/ Paraf:
Page 226
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
sebesar Rp154.000.000 pada 20 Mei 2025,
sebesar Rp50.000.000 pada 4 Agustus 2025,
dan sisanya masih dicatat sebagai piutang lain-
lain sebesar Rp180.000.000.
30. Informasi Segmen 30. Segment Information
Segmen Operasi Operating Segment:
2025
Jasa Penyewaan Galangan Kapal & Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Teknik
Kapal (Shipyard & Others Elimination Consolidated
(Charter) Engineering)
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 329,685,182,735 32,885,692,608 38,526,582,728 (8,376,849,556) 392,720,608,515 Revenues
Hasil Segmen 82,489,030,494 7,131,211,955 1,777,855,946 (6,355,603,783) 85,042,494,612 Segment Result
Beban Usaha (22,335,873,050) (3,405,279,205) (6,268,706,047) (3,719,940) (32,013,578,242) Operating Expense
Penghasilan Keuangan - Neto (16,305,805,129) 6,284,107 405,260,201 (13,554,742) (15,907,815,563) Financial Income - Net
Beban Pajak Final (3,956,715,762) -- (341,233,761) 40,722,000 (4,257,227,523) Current Tax - Final
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih 58,828,415,434 (33,341,396) 4,200,778,790 (51,054,595,125) 11,941,257,703 Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Pajak 98,719,051,987 3,698,875,461 (226,044,871) (57,386,751,590) 44,805,130,987 Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (2,805,059,356) (813,752,602) (9,063,098) -- (3,627,875,056) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 95,913,992,631 2,885,122,859 (235,107,969) (57,386,751,590) 41,177,255,931 Profit (Loss) for The Year
Aset Segmen 1,317,600,344,687 -- 454,454,616,230 (582,526,435,992) 1,189,528,524,925 Asset Segment
Liabilitas Segmen 383,096,319,292 -- 189,802,045,529 (311,570,686,410) 261,327,678,411 Liabilities Segment
Penyusutan 89,384,485,477 2,909,216,343 6,766,337,113 (409,274,424) 98,650,764,509 Depreciation
Arus Kas dari: Cash Flows From:
Aktivitas Operasi 162,392,332,778 -- 384,985,541 (348,162,143) 162,429,156,176 Operating Activities
Aktivitas Investasi (229,435,163,232) -- -- (76,323,460,871) (305,758,624,103) Investing Activities
Aktivitas Pendanaan 44,633,804,948 -- -- (2,289,466,641) 42,344,338,307 Financing Activities
2024
Jasa Penyewaan Galangan Kapal & Lainnya/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Teknik
Kapal (Shipyard & Others Elimination Consolidated
(Charter) Engineering)
Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 439,730,197,217 69,303,377,677 5,250,000,000 (23,945,536,093) 490,338,038,801 Revenues
Hasil Segmen 261,926,629,835 19,230,198,358 1,850,011,846 65,301,998 283,072,142,037 Segment Result
Beban Usaha (21,585,859,473) (5,749,290,502) (3,373,416,958) -- (30,708,566,933) Operating Expense
Penghasilan Keuangan - Neto (4,466,393,868) (225,773,243) 313,477,656 -- (4,378,689,455) Financial Income - Net
Beban Pajak Final (5,279,127,926) -- (63,000,000) -- (5,342,127,926) Current Tax - Final
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih 10,255,561,588 (35,165,234) (1,081,132,961) (8,025,453,503) 1,113,809,890 Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Pajak 240,850,810,156 13,219,969,379 (2,354,060,417) (7,960,151,505) 243,756,567,613 Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan -- (2,901,593,039) -- -- (2,901,593,039) Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 240,850,810,156 10,318,376,340 (2,354,060,417) (7,960,151,505) 240,854,974,574 Profit (Loss) for The Year
Aset Segmen 1,190,717,884,665 92,549,774,426 18,511,985,493 (209,437,689,362) 1,092,341,955,222 Asset Segment
Liabilitas Segmen 329,627,603,309 12,108,217,516 12,296,338,831 (162,390,016,263) 191,642,143,393 Liabilities Segment
Penyusutan 80,453,182,893 5,041,807,877 1,315,932,265 (23,478,539,515) 63,332,383,520 Depreciation
Arus Kas dari: Cash Flows From:
Aktivitas Operasi 143,918,313,295 20,347,530,017 2,289,713,847 108,548,306,895 275,103,864,054 Operating Activities
Aktivitas Investasi (165,551,134,292) (11,466,690,352) -- (17,586,601,509) (194,604,426,153) Investing Activities
Aktivitas Pendanaan 43,496,942,649 (3,820,733,335) -- -- 39,676,209,314 Financing Activities
31. Pengelolaan Permodalan 31. Capital Management
Tujuan manajemen permodalan adalah untuk The objective of capital management is to
menjaga kelangsungan usaha Grup, safeguard the Group’s ability as a going concern,
memaksimalkan manfaat bagi pemegang maximize the returns to stockholders and benefits
saham dan pemangku kepentingan lainnya for other stockholders and to maintain an optimal
serta menjaga struktur modal yang optimal capital structure to reduce the cost of capital.
untuk mengurangi biaya modal.
Grup secara rutin menelaah dan mengelola The Group regularly reviews and manages the
struktur permodalan untuk memastikan struktur capital structure to ensure that the return to
modal dan hasil pengembalian ke pemegang stockholders is optimal, by considering the capital
saham yang optimal, denga mempertimbangkan needs in the future and the Group's capital
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi efficiency, profitability in the present and the future,
modal Grup, profitabilitas masa sekarang dan projected operating cash flows, projected capital
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, expenditures and projected opportunities of
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang strategic investment.
investasi yang strategis.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
226
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 74 Sign/ Paraf:
Page 227
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
32. Informasi Tambahan Terkait Arus Kas 32. Additional Information Regarding
Cash Flow
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transactions
Berikut aktivitas investasi yang tidak The following are investing activities that do not
mempengaruhi arus kas: affect cash flows:
2025 2024
Rp Rp
Penambahan Aset Tetap dari Reklasifikasi Uang Muka/
Addition of Fixed Assets from Advance Payment Reclassification -- 41,790,478,400
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi/
Addition of Investment in Associate 70,285,000,000 --
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024, as
31 Desember 2025 dan 2024, sebagai berikut: follows:
2025
Saldo Awal/ Arus Kas/ Cash Flow Saldo Akhir/
Beginning Balance Pelunasan/ Penerimaan/ Ending Balance
Payment Receipt
Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 148,939,840,526 (110,086,465,543) 173,975,000,000 212,828,374,983 Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan 1,619,632,588 (864,196,150) -- 755,436,438 Finance Lease Payables
2024
Saldo Awal/ Arus Kas/ Cash Flow Saldo Akhir/
Beginning Balance Pelunasan/ Penerimaan/ Ending Balance
Payment Receipt
Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 41,703,390,828 (17,763,550,302) 125,000,000,000 148,939,840,526 Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan 2,439,872,972 (820,240,384) -- 1,619,632,588 Finance Lease Payables
33. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 33. Events After Reporting Date
a. Pada tanggal 2 Januari 2026, kapal Tugboat a. On January 2, 2026, the tugboat Nelly 83 was
Nelly 83 melakukan pelayaran dengan menarik towing barge Nelly 112 from Merauke Port to
kapal tongkang Nelly 112 dari Pelabuhan Mowale. During the voyage, deteriorating
Merauke menuju Mowale. Selama pelayaran, weather conditions caused excessive tension
kondisi cuaca memburuk sehingga on the towing line, resulting in the tugboat
menyebabkan tegangan berlebih pada tali listing. To prevent further risk, the crew
penarik dan mengakibatkan kapal Tugboat decided to release the barge, causing barge
Nelly 83 mengalami kemiringan. Untuk Nelly 112 to drift away. Following the incident,
menghindari risiko lebih lanjut, awak kapal the Company is in the process of filing a total
memutuskan untuk melepaskan kapal loss claim with the insurer.
tongkang, sehingga kapal tongkang Nelly 112
tersebut hanyut. Atas insiden tersebut,
Perusahaan sedang mengajukan klaim
kerugian total (total loss) kepada pihak
asuransi.
b. Pada Januari 2026, Perusahaan melakukan b. On January 2026, the Company contributed
penyetoran modal pada PT Buana Artha capital to PT Buana Artha Lestarindo,
Lestarindo, entitas anak, senilai subsidiary, of Rp1,500,000,000. The capital
Rp1.500.000.000. Modal telah disetor penuh was fully paid in January 2026. Consequently,
pada Januari 2026. Sebagai hasil penyetoran the Company’s ownership interest in PT
modal, kepemilikan saham Perusahaan di PT Buana Artha Lestarindo increased to 70%.
Buana Artha Lestarindo meningkat menjadi
70%.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 227
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 75 Sign/ Paraf:
Page 228
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
c. Pada bulan Januari 2026 terkait dengan c. In January 2026, in relation to the placement
penempatan dana PT Nelly Gaya Kreasi of funds by PT Nelly Gaya Kreasi (NGK), a
(NGK), entitas anak, kepada pihak ketiga, NGK subsidiary, with a third party, NGK received a
telah menerima pengembalian sebagian partial return of placed funds amounting to
penempatan dana sebesar Rp2.000.000.000 Rp2,000,000,000 (Note 5).
(Catatan 5).
d. Pada tanggal 25 Maret 2026, Perusahaan d. On March 25, 2026, the Company received a
menerima pengembalian dari Unisail Shipping refund from Unisail Shipping Pte Ltd
Pte Ltd sebesar USD238.650 (Catatan 5). amounting to USD238,650 (Note 5).
34. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 34. New Accounting Standard and Interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Standard has Issued not Yet Effective
Efektif
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAI has issued several new standards,
baru, amendemen dan penyesuaian atas amendments and improvement to standards, and
standar, serta interpretasi atas standar namun interpretations of the standards but not yet effective
belum berlaku efektif untuk periode yang for the period beginning on January 1, 2025.
dimulai pada 1 Januari 2025.
Standar baru dan amendemen atas standar Amendment to standards which effective for periods
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai beginning on or after January 1, 2026, with early
pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan adoption is permitted, are as follows:
penerapan dini diperkenankan yaitu:
• Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107 • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
tentang Klasifikasi dan Pengukuran regarding Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan; Financial Instruments;
• Penyesuaian Tahunan atas PSAK 107, • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK 109,
PSAK 109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination of
Sepengendali terkait ruang lingkup dan Entity Under Common Control regarding the
penerapan metode penyatuan kepemilikan scope and application of the method of pooling of
(pooling of interests). interest.
Standar baru dan amandemen standar yang New and amendment of standards which are
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada effective for periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2027, dengan 1, 2027, with early adoption permitted, are as
penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai follows:
berikut:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak Tanpa • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119; • Amendment PSAK 119;
• PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 401: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Syariah; Sharia Financial Statements;
• PSAK 403: Komponen Laporan Keuangan • PSAK 403: Components of Financial Reports of
Entitas Syariah yang Menerapkan SAK Sharia Entities That Apply Indonesian SAK for
Indonesia untuk Entitas Privat dan SAK Private Entities and Indonesian SAK for Micro,
Indonesia untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Small, and Medium Entities;
Menengah;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian SAK
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). for Private Entities (SAK EP).
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
228
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 76 Sign/ Paraf:
Page 229
Lampiran
Appendix
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah penuh kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Hingga tanggal laporan keuangan Until the date of the consolidated financial
konsolidasian ini diotorisasi, Perusahaan dan statements being authorized, the Company and
Entitas Anak masih melakukan evaluasi atas Subsidiaries is still evaluating the potential impact
dampak potensial dari penerapan standar baru of the adoption of new standards and
dan amendemen standar tersebut. amendments of these standards.
35. Tanggung Jawab dan Penerbitan atas 35. Responsibility and Issuance of Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian The Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for the
atas penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of the consolidated
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan financial statements. The consolidated financial
konsolidasian telah diotorisasi untuk terbit oleh statement has been authorised for issuance by the
Direksi pada tanggal 30 Maret 2026. Directors on March 30, 2026.
36. Informasi Tambahan 36. Supplementary Information
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi the Company (parent entity), which comprises
keuangan pada 31 Desember 2025 serta the statements of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2025, the statements of profit or
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan loss and other comprehensive income, statements
arus kas untuk tahun-tahun yang berakhir pada of changes in equity, and statements of cash flows
tanggal tersebut dan informasi penjelasan for years then ended and other explanatory
lainnya (secara kolektif disebut sebagai information (collectively referred to as the “Parent
“Informasi Keuangan Entitas Induk”) yang Entity Financial Information”), which is presented
disajikan sebagai informasi tambahan terhadap as a supplementary information to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, disajikan financial statements, is presented for the purposes
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan of additional analysis and is not a required part of
merupakan bagian dari laporan keuangan the consolidated financial statements under
konsolidasian yang diharuskan menurut Standar Indonesian Financial Accounting Standards. The
Akuntansi Keuangan Indonesia. Informasi Parent Entity Financial Information is the
Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung responsibility of Management and was derived
jawab Manajemen serta dihasilkan dari dan from and relates directly to the underlying
berkaitan secara langsung dengan catatan accounting and other records used to prepare the
akuntansi dan catatan lainnya yang consolidated financial statements.
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun
laporan keuangan konsolidasian.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 229
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing 77 Sign/ Paraf:
Page 230
Lampiran
Appendix
Lampiran I Appendix I
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT COMPANY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 47,284,929,167 68,998,121,853 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 22,243,764,437 56,097,946,376 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 273,415,328,637 19,339,740,446 Other Current Financial Assets
Persediaan 23,762,643,785 31,540,255,000 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 159,588,115 370,701,929 Prepaid Taxes
Pembayaran di muka 5,691,415,419 6,344,516,636 Prepayment
Jumlah Aset Lancar 372,557,669,560 182,691,282,240 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 2,820,000,000 Other Non Current Financial Assets
Aset Tetap 648,763,175,125 702,621,102,424 Property and Equipment
Investasi pada Entitas Anak dan Asosiasi 296,279,500,002 302,585,500,001 Investment in Subsidiaries and Associates
Jumlah Aset Tidak Lancar 945,042,675,127 1,008,026,602,425 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1,317,600,344,687 1,190,717,884,665 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 21,587,645,344 9,946,505,753 Trade Payables
Utang Pajak 3,076,121,651 1,769,412,537 Taxes Payable
Beban Akrual 9,959,256,564 7,256,010,707 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 129,575,000,000 156,285,000,000 Other Payable
Uang Muka Pelanggan 2,250,321,659 1,335,445,724 Advance from Customers
Bagian Lancar atas: Current Portion of:
Utang Bank Jangka Panjang 54,505,250,004 20,058,137,932 Long-Term Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan 755,436,438 864,196,150 Finance Lease Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 221,709,031,660 197,514,708,803 Total Current Liabillities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Bank Jangka Panjang 158,323,124,979 126,592,235,947 Long-Term Bank Loan
Utang Sewa Pembiayaan -- 755,436,438 Finance Lease Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 3,064,162,653 4,765,222,121 Long-Term Employment Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 161,387,287,632 132,112,894,506 Total Non-Current Liabillities
JUMLAH LIABILITAS 383,096,319,292 329,627,603,309 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - 8.000.000.000 saham Authorized Capital - 8,000,000,000 shares
- nilai nominal Rp100 per saham Par value - Rp100 per share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
2.350.000.000 saham 235,000,000,000 235,000,000,000 2,350,000,000 shares as
Tambahan Modal Disetor - Bersih 19,422,841,314 19,422,841,314 Additional Paid-in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 725,000,000 700,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 673,780,634,682 601,391,642,051 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 5,575,549,399 4,575,797,991 Other Comprehensive Income
Jumlah Ekuitas 934,504,025,395 861,090,281,356 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,317,600,344,687 1,190,717,884,665 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
230
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing Paraf:
Page 231
Lampiran
Appendix
Lampiran II Appendix II
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT COMPANY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
PENDAPATAN 329,685,182,735 439,730,197,217 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (247,196,152,241) (177,803,567,382) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 82,489,030,494 261,926,629,835 GROSS PROFIT
Beban Usaha (22,335,873,050) (21,585,859,473) Operating Expenses
Penghasilan Lain-lain - Neto 58,828,415,434 2,230,108,085 Other Income - Net
LABA USAHA 118,981,572,878 242,570,878,447 PROFIT FROM OPERATION
Penghasilan Bunga 2,259,424,851 1,615,425,768 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (18,565,229,980) (6,081,819,636) Interest Expenses and Financial Charges
Beban Pajak Final (3,956,715,762) (5,279,127,926) Final Tax Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 98,719,051,987 232,825,356,653 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak (2,805,059,356) -- Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 95,913,992,631 232,825,356,653 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi pada Periode Berikutnya Subsequently to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 999,751,408 (97,554,325) Remeasurement of Defined Benefit Plan
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN
TAHUNBERJALAN
BERJALAN 96,913,744,039 232,727,802,328 FOR
FOR THE
THEYEAR
YEAR
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 231
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing Paraf:
Page 232
Lampiran III Appendix III
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT COMPANY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Saham/ Tambahan Saldo Laba/ Retained Earnings Penghasilan Jumlah Ekuitas/
Share Capital Modal Disetor/ Yang Telah Yang Belum Komprehensif Total Equity
Additional Ditentukan Ditentukan Lain -
Paid-In Capital Penggunaannya/ Penggunaannya/ Keuntungan
Appropriated Unappropriated dari
Pengukuran
Kembali
atas
Program
Imbalan Pasti/
Gain on
Remeasurement
of Defined
Beneit Plan
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023 235,000,000,000 19,422,841,314 675,000,000 439,091,285,398 4,673,352,316 698,862,479,028
Perubahan Ekuitas pada Tahun 2024/
Movements in Equity in 2024
Dana Cadangan Umum/ -- -- 25,000,000 (25,000,000) -- --
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
General Reserve Fund
Pembagian Dividen Tunai Interim/ -- -- -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000)
Cash Dividend Distribution Interim
Pembagian Dividen Tunai Tahunan/ -- -- -- (35,250,000,000) -- (35,250,000,000)
Cash Dividend Distribution Yearly
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/
Total Comprehensive Income for the Year -- -- -- 232,825,356,653 (97,554,325) 232,727,802,328
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024 235,000,000,000 19,422,841,314 700,000,000 601,391,642,051 4,575,797,991 861,090,281,356
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
Perubahan Ekuitas pada Tahun 2025/
Movements in Equity in 2025
Dana Cadangan Umum/ -- -- 25,000,000 (25,000,000) -- --
General Reserve Fund
Pembagian Dividen Tunai Tahunan/ -- -- -- (23,500,000,000) -- (23,500,000,000)
Cash Dividend Distribution Yearly
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan/
Total Comprehensive Income for the Year -- -- -- 95,913,992,631 999,751,408 96,913,744,039
SALDO PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025 235,000,000,000 19,422,841,314 725,000,000 673,780,634,682 5,575,549,399 934,504,025,395
232
Appendix
Lampiran
Approval for Printing Paraf:
Page 233
Lampiran
Appendix
Lampiran IV Appendix IV
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT COMPANY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 360,520,087,830 427,989,500,720 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (142,924,697,380) (239,468,438,911) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (35,566,974,987) (34,738,030,735) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (3,957,315,762) (5,569,563,984) Payment of Income Tax
Penerimaan dari Klaim Asuransi 204,000,000 -- Receipt of Insurance Claim
Pembayaran Bunga (18,197,451,002) (5,895,487,314) Payment of Interest
Penerimaan Bunga 2,314,684,079 1,600,333,519 Interest Received
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 162,392,332,778 143,918,313,295 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Aset Tetap Fixed Assets
Perolehan (70,473,088,280) (124,323,301,030) Acquisition
Penjualan 44,955,090,090 -- Proceeds from Sale
Investasi dalam Saham Investment in Shares
Perolehan (122,197,448,931) (21,488,181,848) Acquisition
Penjualan 83,842,974,559 25,144,254,100 Proceeds from Sale
Pembayaran Uang Muka Pembelian Payment for Advance Purchase of
Aset Tetap dan Docking -- (44,896,712,634) Fixed Assets and Docking
Pinjaman kepada Pihak Berelasi (155,641,417,920) -- Loan Given to Related Parties
Penambahan Setoran Modal pada Entitas Anak (66,185,000,000) -- Addition of Paid in Capital in Subsidiaries
Penempatan Modal pada Entitas Asosiasi (215,000,000) -- Addition of Paid in Capital in Associates
Pendapatan Dividen 56,478,727,250 12,807,120 Dividend Received
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (229,435,163,232) (165,551,134,292) Net Cash Flows Used for Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
Penerimaan 173,975,000,000 125,000,000,000 Proceeds
Pembayaran (107,796,998,902) (13,942,816,967) Payment
Pembayaran Utang Leasing (864,196,150) (820,240,384) Payment of Finance Lease Payables
Pencairan pada Withdrawal in
Dana yang Dibatasi Penggunaannya 2,820,000,000 3,760,000,000 Restricted Fund
Pembagian Dividen Tunai (23,500,000,000) (70,500,000,000) Cash Dividend Distribution
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 44,633,804,948 43,496,942,649 Net Cash Flows Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) KAS DAN INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS (22,409,025,506) 21,864,121,652 CASH EQUIVALENTS
Dampak Selisih Kurs pada Effect of Exchange Difference
Kas dan Setara Kas 695,832,820 (229,515,457) on Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 68,998,121,853 47,363,515,658 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AKHIR TAHUN 47,284,929,167 68,998,121,853 END OF YEAR
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK 233
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing Paraf:
Page 234
Lampiran
Appendix
Lampiran V Appendix V
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT COMPANY)
PENJELASAN LAINNYA OTHER INFORMATION
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Full Rupiah, unless otherwise stated)
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi Statements of financial position, comprehensive
komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan income, changes in equity and cash flows of the
laporan arus kas entitas induk adalah laporan parent entity is a separate financial statements
keuangan tersendiri yang merupakan informasi which represents additional information to the
tambahan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
dan Asosiasi And Associates
Persentase
Kepemilikan/
Entitas Anak dan Asosiasi/ Domisili/ Percentage of
Subsidiaries and Associates Domicile Ownership
PT Nelly Energi Lestarindo Jakarta Pusat/Central Jakarta 99.78
PT Goldsail Marine Indonesia Jakarta Pusat/Central Jakarta 99.99
PT Nelly Gaya Kreasi Jakarta Pusat/Central Jakarta 99.99
Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte. Ltd. Singapore/ Singapore 100.00
PT Goldmark Jaya Abadi Jakarta Pusat/Central Jakarta 99.90
PT Buana Artha Lestarindo Jakarta Pusat/Central Jakarta 65.00
PT Pelayaran Nelly Anugrah Jakarta Pusat/Central Jakarta 49.00
PT Permata Barito Shipyard & Engineering Banjarmasin 29.66
PT Jade Sukses Cemerlang Jakarta Pusat/Central Jakarta 25.00
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Investment Recording
Investasi pada entitas anak sebagaimana Investment in subsidiary as mentioned in the
disebutkan dalam laporan keuangan entitas financial statements of parent entity is recorded
induk dicatat menggunakan metode biaya using cost method.
perolehan.
PT PELAYARAN NELLY DWI PUTRI TBK
234
Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report 2025
Approval for Printing Paraf:
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Nominasi Dan Remunerasi
· Komisaris
p.3 ×2
unresolved
person
Employment And Occupational Safety
· Corporate Secretary
p.3
unresolved
org
PT PELAYARAN NELLY
p.18 ×3
unresolved
org
PELAYARAN NELLY18 DWI PUTRI
p.18
unresolved
org
DWI PUTRI TBK
p.18 ×3
unresolved
org
Sustainability DWI PUTRI TBK
p.21
unresolved
org
PT Permata Barito
p.22 ×2
unresolved
org
PT Nelly Dwi Putri Chemical
p.22 ×2
unresolved
org
PT Permata Barito Shipyard
p.22 ×13
unresolved
org
PT Tongkang. Memperluas
p.22
unresolved
org
PT Nelly
p.22 ×2
unresolved
org
PT Hasko Hanly Global. Fleet
p.22
unresolved
org
PT Hasko Hanly Global.
p.22
unresolved
org
PT Pelayaran Nelly Anugrah
p.23 ×7
unresolved
org
PELAYARAN NELLY26 DWI PUTRI
p.26
unresolved
person
Notary Leolin Jayayanti
· Notaris
p.28 ×4
unresolved
person
MKn. Notaris Leolin Jayayanti
p.28 ×6
unresolved
org
Hasan Holdings PTE LTD
p.28 ×2
unresolved
org
PT Putra Sumber Utama
p.28
unresolved
org
PT Putra Sumber Utama Timber
· Presiden Direktur
p.28
unresolved
org
PT Sumber Sumber Graha Sejahtera.
p.28
unresolved
org
PT. Laju
p.29
unresolved
org
PT. Laju Dinamika
p.29
unresolved
org
Forinso Logistic Manager Forinso Logistic Pte Ltd
p.29
unresolved
org
Pte Ltd
p.29
unresolved
org
PT. Rizki
p.29
unresolved
—
Atma
· Komisaris Independen
p.30
unresolved
org
PT. Usra Tampi
p.30
unresolved
org
PT. Usra Tampi Indonesia
p.30
unresolved
org
PT. Bakrie Marketing
p.30
unresolved
org
PT. Bakrie Steel Indonesia
p.30
unresolved
org
PT. Fit
p.30 ×2
unresolved
org
PT. APM
p.30
unresolved
org
PT. APM Armada Autopart
p.30
unresolved
org
PT. Semesta Citra Motorindo
p.30 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.30
unresolved
org
Internasional Tbk
p.30
unresolved
org
KPMG Service Pte Ltd
p.31
unresolved
org
PT Pelayaran Nelly Dwi
p.32
unresolved
org
Putri Tbk
p.32 ×3
unresolved
person
Los Angeles
p.33 ×2
unresolved
person
Leolin Jayanti
p.33 ×2
unresolved
person
Leolin
· Notaris
p.34
unresolved
person
Jayanti
p.34
unresolved
org
PT Corporate GM Finance
p.34
unresolved
org
PT Royal
p.34
unresolved
org
PT Royal Oriental
p.34
unresolved
org
Sinar Oriental LTD
p.34
unresolved
person
Alias
· Commissioner
p.36 ×2
unresolved
person
Eduard Halomo
· Direktur
p.37
unresolved
—
Lainnya/Public
p.38
unresolved
—
William Gomez
p.38
unresolved
org
Lokal
p.39
unresolved
org
PT GLOBAL BAHARI RAYA
p.39 ×2
unresolved
org
PT Goldsail
p.39
unresolved
org
PT Nelly Dwi Putri SG Pte Barito
p.39
unresolved
org
Gaya Ltd
p.39
unresolved
org
PT Nelly Energi Lestarindo
p.40
unresolved
org
PT Wahana Lestari Makmur Inderalaya
p.40
unresolved
person
DR Tjahya Tjugiarto
· Commissioner
p.40
unresolved
person
Amos Pagoti
· Director
p.40
unresolved
org
PT Goldsail Marine Indonesia
p.41
unresolved
org
Pelayaran Nelly Dwi Putri SG Pte Ltd
p.41
unresolved
org
PT Nelly Gaya Kreasi
p.42
unresolved
person
Atatius Sulistio
· Director
p.42
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.43
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.43 ×8
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.44 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.44 ×8
unresolved
org
PELAYARAN NELLY DWINELLYPUTRIDWI TBK
p.53 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.60
unresolved
org
Bapepam-LK
p.60 ×10
unresolved
person
Jayayanti
p.61 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Buku
p.70
unresolved
person
Fredyanto
p.74
unresolved
—
Parlindungan
· Direktur
p.74
unresolved
person
GMS.
· Komisaris
p.76
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Kebijakan Suksesi
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Succession Policy
· Komisaris
p.79
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.82
unresolved
person
Apart
· Komisaris
p.92
unresolved
—
Djoko Soemarjanto Independent
· 4
p.92 ×28
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.94
unresolved
org
PT. Polychemie Beliau
p.98
unresolved
org
PT. Polychemie Asia Pacific Permai
p.98
unresolved
org
PT Hasko Jaya Abadi
p.98 ×2
unresolved
—
Ridwan Kautsar
· Anggota/ Member
p.98
unresolved
org
PT Adiguna
p.102
unresolved
org
PT Adiguna Shipbuilding
p.102
unresolved
org
PT Activo
p.102
unresolved
org
PT PUPP
p.102 ×2
unresolved
org
PT PSUT
p.102
unresolved
org
PT Panca
p.102
unresolved
org
PT Panca Palopo Plywood Enterprises
p.102
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.104
unresolved
org
PT. Majesti Mode Indonesia
p.104 ×2
unresolved
person
Benny Oewes
p.104
unresolved
org
Kn & Rekan
p.104 ×2
unresolved
person
Oewes
p.104
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.105
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir
p.106
unresolved
person
Johendra Leonardo
· Anggota
p.158
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.158
unresolved
org
Directorate General of Tax
p.220
unresolved
org
PT Permata Barito Shipyard Entitas
p.220
unresolved
org
PT Pelayaran Nelly Anugrah Entitas
p.220
unresolved
org
PT Jade Sukses Cemerlang
p.220 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-NELY.pdf
done